80η ΔΕΘ: Στους ρυθμούς των capital controls και με φόντο τις...

Στους ρυθμούς των capital controlsκαι με φόντοτις κάλπες

προτάσεις γιατην επανεκκίνηση

της οικονομίας από την Τράπεζα Πειραιώς

Δύναμη ισορροπίας τα ΕΛΠΕστην αναταραχή των τραπεζικώνπεριορισμών

1 Tρύφων Αλεξιάδης1 Χρήστος Σταϊκούρας1 Ροβέρτος Σπυρόπουλος1 Κωνσταντίνος Μίχαλος

ΑΡΘΡΟΓΡΑΦΟΥΝ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α

ΤΟΥ ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟΥ www.iapopsi.gr

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

7

00_DETH_eksofylo_APOPSI 9/3/15 4:01 PM

Πρώτη φορά με περιορισμούςκαι σε εκλογικό τοπίο

Ποιος είναι ο σκοπός τηςΈκθεσης; θα ρωτούσεκάποιος. Είναι ένας θε-σμός όπως οι παρελά-σεις; Μια εκδήλωση,

δηλαδή, που υπερηφανευόμαστε καιπου αντανακλά ένα κομμάτι της ιδιο-συγκρασίας μας, στην περίπτωση τηςΔΕΘ αυτό του εμπορικού δαιμόνιου;Ή είναι ένα σημαντικό «όπλο» εξω-στρέφειας για τις ελληνικές επιχει-ρήσεις;

Ή μήπως είναι ένα βήμα εξαγγε-λιών προσλήψεων και φοροελα-φρύνσεων από τον πρωθυπουργόκαι σκληρής κριτικής από τον αρ-χηγό της αξιωματικής αντιπολίτευ-σης;

Φέτος, ίσως τίποτα από όλα αυτά,και ίσως πολύ περισσότερα. Εξαγω-γική επιθετική πολιτική μέσω τηςΔΕΘ εν μέσω τραπεζικών περιορι-σμών. Η σκέψη και μόνο ίσως νασχηματίζει ένα ειρωνικό χαμόγελοστα χείλη όποιου την περνάει από τομυαλό του. Κι όμως, μήπως αυτή εί-ναι η κατάλληλη ευκαιρία για να γί-νει επιτέλους ανταγωνιστική η ελλη-νική οικονομία;

Είναι μάλλον οξύμωρο –τη στιγμήπου οι τραπεζικοί περιορισμοί επέ-βαλαν μια ιδιότυπη στάση εμπορίου,για λίγο, ευτυχώς, χρονικό διάστη-μα– να μιλάμε για ανταγωνιστικότηταστις εξαγωγές. Όμως, ο παλιός διε-θνής νόμος του εμπορίου cash isking, το ρευστό είναι ο βασιλιάς, δενθα μπορούσε να βρει καλύτερη ε-φαρμογή.

Οι ξένοι εισαγωγείς με τα ευρώστο χέρι και χωρίς την ανάγκη εγ-γυητικών επιστολών, που δύσκολαδίνονται πλέον από τους χρηματοοι-κονομικούς οίκους, αλλά και χωρίςτην ανάγκη επιταγών αφού το πλα-φόν είναι απροσπέλαστο, έχουν τηδυνατότητα να πετυχαίνουν από τηνελληνική πρωτογενή παραγωγή κα-λύτερες τιμές και ταχύτερες παραδό-σεις.

Ταυτόχρονα, η ελληνική οικονο-μία αρχίζει και γίνεται ολοένα και πιοελκυστική για επενδύσεις τώρα που

λους τους κλάδους της οικονομίαςπου πλαισιώνουν την ενέργεια.

Ο τραπεζικός τομέας σίγουρα θαδιαδραματίσει τον δικό του σημαντι-κό ρόλο ως βασικός πυλώνας της ε-ξωστρεφούς οικονομίας, και είναι έ-τοιμος να αναλάβει πλήρως αυτόντον ρόλο.

Είναι ο καιρός άλλωστε οι τράπε-ζες να καταφέρουν να πραγματοποι-ήσουν ό,τι είναι στο DNA τους – ή,αν προτιμάτε , να τις αφήσουν οι πο-λιτικοί τους επιβλέποντες να κάνουναυτό για το οποίο δημιουργήθηκαναρχής εξ αρχής: Να χρηματοδοτούντην οικονομία και να αποτελέσουν ε-πιτέλους το βασικό όχημα της ανά-πτυξης.

Τι είναι η Διεθνής Έκθεση Θεσσα-λονίκης για τον μέσο Έλληνα πολίτη;Μέχρι πριν από έξι χρόνια παραδο-σιακά περίμενε από το βήμα του Βελ-λίδειου να ακούσει τον πρωθυπουρ-γό να του αναγγέλλει προσλήψεις στοΔημόσιο, φοροελαφρύνσεις, λεφτάπου υπάρχουν.

Όλα αυτά σταμάτησαν απότομα το2009 από τον τότε πρωθυπουργόΚώστα Καραμανλή που, από το βή-μα της ΔΕΘ, για πρώτη φορά εξήγ-γειλε αυστηρά μέτρα λιτότητας στοεμβρόντητο κομματικό ακροατήριο,τους παραγωγικούς φορείς, και στονελληνικό λαό που άκουγε αμίλητοςαπό την τηλεόραση το διάγγελμα.

Από τότε, μέσα από έξι χρόνια δη-μοσιονομικής θύελλας, κανείς δενπεριμένει πλέον τη ΔΕΘ για να ακού-σει ένα καλό νέο. Ένα από τα λίγα θε-τικά της κρίσης είναι και αυτό. Ότιδεν θεωρεί κανένας μας πλέον ότι ηκυβέρνηση του χρωστά χρήματα καιπρέπει να αρέσκεται να ακούει κάθεχρονιά από το Βελλίδειο τη διαρκήαυτή υπενθύμιση.

Ιδίως τώρα που, μετά τη σκληρήσυμφωνία, η κυβέρνηση έχει δε-σμευτεί να δώσει έναν αγώνα «χαρα-κωμάτων» για να αμβλύνει τις επι-πτώσεις στην πραγματική οικονομίακαι να αποδείξει ότι αυτά τα μέτραδεν είναι υφεσιακά στο σύνολό τους.

Μιας και είναι όμως η πρώτη Έκ-θεση σε τόσο βαρύ οικονομικό καιπολιτικό κλίμα, ίσως όσοι βρεθούνστην ομιλία του πρωθυπουργού καιόσοι την παρακολουθήσουν απότην τηλεόραση να εκπλαγούν ευχά-ριστα και να ακούσουν δεσμεύσειςγια τις όποιες ελαφρύνσεις επιτρέ-ψουν τα πρωτογενή πλεονάσματα,που έχει στόχο να κατοχυρώσει ηκυβέρνηση.

απομακρύνεται ολοκληρωτικά το εν-δεχόμενο ενός refit.

Όσοι θέλουν να αγοράσουν ελλη-νικά προϊόντα και υπηρεσίες, και θέ-λουν έναν αξιόπιστο συνεργάτη, ξέ-ρουν πλέον ότι θα τον βρουν στηνελληνική κυβέρνηση και επιπλέονθα έχουν και τη στήριξη των ευρω-παϊκών θεσμών που δεν θέλουν ναδουν τις προσπάθειές τους να απο-τυγχάνουν στο οικονομικό πεδίο.

Ο Έλληνας παραγωγός, βιοτέ-χνης, βιομήχανος αντλεί ρευστότητααπό τις ξένες αγορές, πολύτιμη ρευ-στότητα που τον θα τον βοηθήσει ναξεπεράσει τα εσωτερικά προβλήμα-τα των capital controls και να μετα-τρέψει ο ίδιος τον εαυτό του πλέονσε ισχυρό παίκτη στην εγχώρια α-γορά.

Ένας γέρος Εβραίος έμπορος στηΘεσσαλονίκη μού είπε κάποτε ότικαι η σκόνη του πελάτη που θα μπειστο μαγαζί σου είναι κέρδος, γιατί οεπόμενος θα δει ότι κάποιος άλλοςμπήκε και θα σκεφτεί ότι αξίζει τονκόπο να αφιερώσει λίγο από τον πο-λύτιμο χρόνο του κι αυτός.

Και η σκόνη όσων επισκεφθούντη ΔΕΗ να μείνει μόνο, πάλι κέρδοςθα είναι για τη χώρα, αφού θα ακου-στεί στις τέσσερις γωνίες της γης απότους επισκέπτες ότι το ελληνικό ε-μπόριο παραμένει ακμαίο.

Αυτό που σε εμάς, στο εσωτερικότης χώρας, μοιάζει αυτονόητο, δυ-στυχώς δεν είναι για όσους ζουν στοεξωτερικό. Η εικόνα της χώρας εί-ναι τραυματισμένη και η υπόληψήτης στις συναλλαγές έχει τεθεί σε αμ-φισβήτηση.

Η ΔΕΘ είναι ένα πρώτο βήμαπρος την επικοινωνιακή αλλαγή τηςεικόνας της Ελλάδας στο εξωτερικό.

Σίγουρα όμως δεν θα μείνει μό-νο η σκόνη, αλλά και οι συμφωνίεςπου θα κλειστούν στα περίπτερα απότους ενδιαφερόμενους ίσως ξεπερά-σουν κάθε αισιόδοξη προσδοκία.

Η Ελλάδα, ως ενεργειακός κόμ-βος για το ρωσικό αέριο, καθιστά α-κόμη πιο ελκυστική την προοπτικήεπενδύσεων και συμβολαίων σε ό-2

Kυρίες και κύριοι, καλώς ήρθατε στη Διεθνή Έκθεση Θεσ-σαλονίκης, την έκθεση που φέτος πραγματοποιείται εν μέσωενός κυκεώνα αντιθέσεων. Αν κάποιος στεκόταν στην είσο-δο του Βελλίδειου Συνεδριακού Μεγάρου και ήταν επιφορ-τισμένος με την υποδοχή των επισκεπτών στη ΔΕΘ, δεν θαμπορούσε να αποδώσει το κλίμα που επικρατεί φέτος στηΘεσσαλονίκη με πιο μεστά λόγια.

Editorial

www.iapopsi.gr

5-13

/9/2

015



00_DETH_edit_APOPSI 9/2/15 3:53 PM

3

«Να μη χαθεί ούτεένα ευρώ από τον ΦΠΑ»

Μπορεί η χώρα να βρί-σκεται σε προεκλογικήπερίοδο, αλλά οι μεγά-λες αναγκαιότητες πουάπτονται της οικονο-

μίας και της κοινωνίας δεν μπορούν ναπεριμένουν. Αυτό σημαίνει ότι ακόμηκαι για την υπηρεσιακή ηγεσία του υ-πουργείου Οικονομικών η δουλειάπου ξεκίνησε για την πάταξη της φορο-διαφυγής δεν μπορεί παρά να συνεχι-στεί με εντεινόμενους ρυθμούς.

Είναι χαρακτηριστικό ότι μετά τηναύξηση του ΦΠΑ οι έλεγχοι για τη φο-ροδιαφυγή εντάθηκαν την τουριστικήπερίοδο, με περίπου 5.500-6.000 επι-χειρήσεις να ελέγχονται πλέον κάθε ε-βδομάδα. Θα πρέπει να γίνει αντιλη-πτό –και αποδεκτό– ότι δεν υπάρχει ά-βατο για τις φορολογικές υπηρεσίες,και τα δημόσια ταμεία δεν έχουν τηνπολυτέλεια να απολέσουν ούτε ένα ευ-ρώ από τον ΦΠΑ. Κι αυτό γιατί είναιβάρβαρο να αυξάνεις τον ΦΠΑ και αυ-τός να καταλήγει στις τσέπες κάποιωνεπιτηδείων.

Έσοδα από ΦΠΑ στα νησιά Το 2014 είχαμε περισσότερους τουρί-στες από το 2013 και είχαμε στις του-ριστικές περιοχές πτώση των εσόδωναπό το ΦΠΑ κατά 30%. Οι μέθοδοι φο-ροδιαφυγής είναι τόσες πολλές, που τοΔημόσιο θα χάσει έσοδα. Όταν το Δη-μόσιο αναγκάζεται να βάζει σκληρά με-τρά για μικρά σχετικά ποσά, π.χ. γιατον ΦΠΑ στην ιδιωτική εκπαίδευσηπου είναι περίπου στα 160 εκατ. ευρώ,δεν μπορεί να ανέχεσαι να χάνεις κάθεχρόνο 15 δισ. ευρώ σε φοροδιαφυγήκαι λαθρεμπόριο. Προς αυτή την κα-τεύθυνση κινούμαστε.

Το ποσοστό των φόρων ανά υπόθε-ση φοροδιαφυγής φέτος ήταν πολύ με-γαλύτερο από το ποσοστό των φόρωνπου είχαμε το 2014, και αυτό δείχνειμια στροφή και μια κατεύθυνση του μη-χανισμού.

Οι έλεγχοι των φυσικών προσώ-πων μεγάλου πλούτου, που γίνεται α-πό συγκεκριμένο ελεγκτικό κέντρο, εί-χε το πρώτο 7μηνο του 2014 εισπρα-ξιμότητα 260.000 ευρώ, ενώ το πρώτο7μηνο του 2015 680.000 ευρώ ανά υ-

100 δόσεις Οι 100 δόσεις είναι ένα πολύ σωστόμέτρο. Ανακούφισε πολλά φυσικάπρόσωπα και πολλούς επιχειρημα-τίες. Περίπου 1.000.000 κωδικοί έ-χουν ενταχθεί. Υπάρχουν βεβαίωςσυμπολίτες μας που εντάχθηκαν, ε-νώ είχαν τα χρήματα, και μάλισταπολλοί την περίοδο των capitalcontrols εξόφλησαν το χρέος τους.Θα δούμε λοιπόν ποιοι είχαν και έ-χουν τη δυνατότητα να ενταχθούν σελιγότερες δόσεις. Επιπλέον, έχει ε-ξισορροπήσει το επιτόκιο των δόσε-ων γιατί είχαμε επιτόκια 3%, 5%,8%. Πλέον όλα είναι 5%. Με βάσητον τελευταίο νόμο, υπάρχει και δια-γραφή οφειλών κάτω από 20.000 ευ-ρώ για όσους δεν έχουν εισοδήματα.

Πιο δίκαιοςο ΕΝΦΙΑ το 2016 Ο ΕΝΦΙΑ θα έχει μικρές διαφορέςγια το 2015, ωστόσο για το 2016 δενθα υπάρξει ΕΝΦΙΑ, αλλά ένας φόροςστην ακίνητη περιουσία που θα με-λετηθεί η εσωτερική κατανομή τουκαι η λειτουργία του. Θα είναι πιο δί-καιος και πιο αναλογικός ο φόρος.

πόθεση. Γίνεται μία δουλειά λοιπόνπου πρέπει να ενισχυθεί, πρέπει να ορ-γανωθεί, πρέπει να γίνει πολύ καλύτε-ρη. Θα ενδυναμωθεί ο ρόλος της Ανε-ξάρτητης Αρχής της Γενικής Γραμματεί-ας Δημοσίων Εσόδων, όπως το προ-βλέπει και η συμφωνία με τους δανει-στές, και θα μεταφερθούν αρμοδιότη-τες από το ΣΔΟΕ εκεί.

Είναι καλό να μην υπάρχει κανενόςείδους πολιτική, κομματική, συνδικα-λιστική ή άλλου είδους παρέμβαση στηλειτουργία των φορολογικών μηχανι-σμών του Δημόσιου, αλλά πρέπει ναδούμε και τη δυνατότητα του ελέγχουτης Βουλής στις Ανεξάρτητες Αρχές.

Περιουσιολόγιο έως τον Νοέμβριο Το περιουσιολόγιο θα καταγράψει πλή-ρως τα περιουσιακά στοιχεία που έχειο πολίτης. Αυτήν τη στιγμή, δεν έχουμεπλήρη εικόνα της ακίνητης περιουσίαςτων φορολογουμένων, π.χ. για τα ακί-νητα στο εξωτερικό. Δεν είναι δυνατόννα φορολογείς τον συνταξιούχο με ΕΝ-ΦΙΑ και κάποιος με μεγάλη ακίνητηπεριουσία να μη φορολογείται. Αν κά-ποιος δεν δηλώσει π.χ. ένα ακίνητοστο Λονδίνο που έχει, θα έχει τόσο με-γάλα πρόστιμα που θα αγγίζουν την α-ξία του. Οι φορολογούμενοι πρέπει ναδηλώσουν χρήματα που έχουν σπίτιτους. Δεν θα πάμε σε υπερβολές, αλλάαν κάποιος έχει 500.000 ευρώ στοσπίτι θα πρέπει να τα δηλώσει. Δεν θαταλαιπωρήσουμε τον πολίτη, θα ασχο-ληθούμε με τα μεγάλα εισοδήματα.

www.iapopsi.gr

5-13/9/2015



ΑΡΘΡΟ του Τρύφωνα Αλεξιάδη,υπηρεσιακού αναπληρωτή υπουργού για θέματα εσόδων στο υπουργείοΟικονομικών

03_DETH_ALEXIADIS_APOPSI 9/3/15 3:47 PM

Επτά προτάσεις για την της οικονομίας από

Στο πιο κρίσιμο «σταυρο-δρόμι» της μεταπολεμικήςιστορίας της χώρας, το ο-ποίο απαιτεί τη συστράτευ-ση πολλών και διαφορετι-

κών δυνάμεων, όχι μόνο για την ε-πανεκκίνηση της οικονομίας και τηνενίσχυση της θέσης της στο νέο πα-γκόσμιο περιβάλλον, αλλά και τη συ-ντεταγμένη πορεία της κοινωνίαςπρος το μέλλον απαλλαγμένης απόανασταλτικούς παράγοντες και «βα-ρίδια» δεκαετιών, ο Όμιλος της Τρά-πεζας Πειραιώς δηλώνει «παρών». Ημεγαλύτερη ελληνική τράπεζα άλλω-στε έδειξε από την αρχή της κρίσηςπου πλήττει τη χώρα τα τελευταίαχρόνια ιδιαίτερα αντανακλαστικά,συμβάλλοντας, με τον δικό της τρό-πο, στον κατά το δυνατόν μετριασμότων επιπτώσεων της ύφεσης, στηνοικονομία, στα νοικοκυριά και τις ε-πιχειρήσεις.

Οι πρόσφατες εξελίξεις απο-τελούν, για το επιτελείο τουΟμίλου της Τράπεζας Πει-ραιώς, ευκαιρίαμιας νέας αρχήςγια τη χώρακαι την ελλη-νική κοινω-νία. «Η χώ-

ρα έ-

πιστημονικό δυναμικό της χώρας». Ο πρόεδρος του Ομίλου της Τρά-

πεζας Πειραιώς ως αναγκαία προτάγ-ματα για την επίτευξη αυτών των στό-χων θεωρεί την ενίσχυση της παρα-γωγικότητας, της επιχειρηματικότη-τας των επενδύσεων και της καινο-τομίας, με την παράλληλη ισχυρο-ποίηση των δεσμών της κοινωνικήςσυνοχής, που είναι σήμερα αναγκαί-οι παρά ποτέ, και με σαφείς πρόνοιεςγια τα ασθενέστερα και πιο ευάλωταμέλη της κοινωνίας από τις συνέπει-ες της κρίσης. Οι προτάσεις που έχεικαταθέσει κ. Σάλλας για το νέο εθνι-κό αφήγημα είναι συγκεκριμένες, κα-τατέθηκαν αμέσως μετά την οριστι-κοποίηση της συμφωνίας της ελλη-νικής κυβέρνησης με τους θεσμούςστις 13 Ιουλίου και καλύπτουν τουςπαρακάτω 7 άξονες:

ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ Κατ’ αρχάς, απαιτούνται μέτρα για τη

διεύρυνση της φορολογικής βά-σης, γεγονός που θα επιτρέψει

στο μέλλον τη βαθμιαία α-ποκλιμάκωση των φορο-

λογικών επιβαρύνσε-ων και των υφεσια-κών επιπτώσεώντους στην οικονο-

μία. Στην κατεύ-θυνση αυτή,

θα συ-

χει ανάγκη από ένα νέο αφήγημα», δή-λωσε χαρακτηριστικά ο πρόεδροςτης Πειραιώς, Μιχάλης Σάλλας, ε-πισημαίνοντας ότι «όλοι οι Έλληνεςπρέπει να δούμε τη νέα συμφωνία ωςευκαιρία για την εξυγίανση των δημο-σίων οικονομικών και την ενίσχυση τουανταγωνισμού της χώρας, στον διαρκώςμεταλλασσόμενο παγκόσμιο “χάρτη”».Κατά τον κ. Σάλλα, από τούδε καιστο εξής, όλο το βάρος πλέον πρέ-πει να δοθεί στις επενδύσεις για τηναναβάθμιση και την ανάπτυξη τουτόπου και κυρίως για την αντιμετώ-πιση της ανεργίας. «Οφείλουμε»,πρόσθεσε, «να δώσουμεπροοπτικήστους νέ-ους καιτο ε-

4

www.iapopsi.gr



1 «ΑΝΑΓΚΑΙΟ ΟΣΟ ΠΟΤΕ ΕΝΑ ΝΕΟ ΑΦΗΓΗΜΑ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ»ΕΙΧΕ ΕΠΙΣΗΜΑΝΕΙ ΜΕ ΓΡΑΠΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΤΟΥ ΣΤΙΣ 16 ΙΟΥΛΙΟΥ ΟΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΜΙΧΑΛΗΣ ΣΑΛΛΑΣ, ΑΜΕΣΩΣ ΜΕΤΑΑΠΟ ΤΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΔΑΝΕΙΣΤΕΣ, ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΖΟΝΤΑΣ ΜΕΣΑΦΗΝΕΙΑ ΤΟΥ ΑΞΟΝΕΣ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΚΙΝΗΘΕΙ Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

5-13

/9/2

015

00_DETH_peiraios_ΟΚ_APOPSI 9/3/15 1:39 PM

πραγματικό χρόνο–, όπως προειδο-ποιήσεις για ασθένειες καλλιεργει-ών, για άρδευση, λίπανση, καιρικάφαινόμενα κ.λπ., με στόχο εντός μιας5ετίας να καλυφτεί σταδιακά το σύ-νολο της καλλιεργήσιμης γης της χώ-ρας.

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣΠρέπει να αξιοποιήσουμε την ευνοϊ-κή για τον κλάδο συγκυρία και τη ση-μαντική αύξηση του τουριστικού ρεύ-ματος με την ανάπτυξη υποδομώνκαι την ποιοτική αναβάθμιση τουτουριστικού προϊόντος. Επείγει να ξεφύγουμε από βραχυ-χρόνιες επιλογές και να στραφούμεστον καθορισμό προτύπων ποιότη-τας και αισθητικής για ολόκληρες πε-ριοχές και για το σύνολο των τουρι-στικών δραστηριοτήτων από τα κα-ταλύματα μέχρι την εστίαση, τους αρ-χαιολογικούς χώρους και τους χώ-ρους αναψυχής.

Να αξιοποιήσουμε και να προβά-λουμε το σύνολο των πλεονεκτημά-των κάθε περιοχής, από τα τοπικάπροϊόντα μέχρι τον πολιτιστικόπλούτο και τον «πράσινο τουρισμό»που είναι συνδεδεμένος με φυσιολα-τρικές δραστηριότητες.

επανεκκίνηση την Τράπεζα Πειραιώς

νέβαλλε καθοριστικά η πολυσυζητη-μένη ρύθμιση της φορολογικής νο-μιμοποίησης περιουσιακών στοιχεί-ων στην Ελλάδα ή το εξωτερικό, σεσυνδυασμό με την εφαρμογή του Πε-ριουσιολογίου. Αυτή η ρύθμιση θααπάλλασσε χιλιάδες νοικοκυριά καιεπαγγελματίες από το άγχος του «πό-θεν έσχες», θα αύξανε τις τραπεζικέςκαταθέσεις και τη ρευστότητα –προα-παιτούμενο για ανάπτυξη–, θα ενί-σχυε τα δημόσια έσοδα με έναν έκτα-κτο πόρο ικανό να καλύψει το δημο-σιονομικό κενό της διετίας 2015-2016, και θα απελευθέρωνε χιλιά-δες υπαλλήλους και δικαστικούς πουασχολούνται με υποθέσεις του πα-ρελθόντος.

Η συγκυρία είναι ευνοϊκή. Νομι-μοποίηση περιουσιακών στοιχείωνκαι Περιουσιολόγιο θα δημιουργή-σουν μια νέα φορολογική βάση καιθα επιτρέψουν στο κοντινό μέλλον τηδικαιότερη κατανομή των φορολογι-κών βαρών. Αν αυτό συμπληρωθείμε ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα ε-νίσχυσης των ηλεκτρονικών συναλ-λαγών, συνδυαζόμενο με την άμεσηαπόδοση του ΦΠΑ αυτών των συ-ναλλαγών από τις τράπεζες κατευθεί-αν στο Δημόσιο, θα οδηγήσει σε

πλήρη έλεγχο των εσόδων του κρά-τους.

ΑΝΕΡΓΙΑ Επείγει να αντιμετωπίσουμε την α-νεργία, να δημιουργήσουμε νέες θέ-σεις απασχόλησης. Για παράδειγμα.στις μεταφορές θα μπορούσαμε ναπροωθήσουμε την αναβίωση τηςναυπηγικής βιομηχανίας, εντάσσο-ντάς την σε ένα πρόγραμμα ανανέω-σης και εκσυγχρονισμού του ακτο-πλοϊκού μας στόλου και εξυπηρέτη-σης ανάλογων αναγκών του πολεμι-κού ναυτικού.

ΑΓΡΟΤΕΣ Στον πρωτογενή τομέα είναι ανάγκηνα εκσυγχρονίσουμε την αγροτικήμας παραγωγή. Να πολλαπλασιά-σουμε το αγροτικό προϊόν και ναβελτιώσουμε την ποιότητα και την α-ξία του με τη χρήση έξυπνων τεχνο-λογικών εφαρμογών. Στην ΤράπεζαΠειραιώς μελετάμε ήδη ένα επενδυ-τικό σχέδιο για την ανάπτυξη της ευ-φυούς γεωργίας. Το σχέδιο προβλέ-πει την εγκατάσταση ενός δικτύουτηλεμετρικών σταθμών για εφαρμο-γές γεωργίας ακριβείας με περιβαλ-λοντικά δεδομένα –ιστορικά και σε 5

www.iapopsi.gr



ΥΠΟΔΟΜΕΣΜε δεδομένο τα περιορισμένα δημο-σιονομικά περιθώρια, οι δημόσιεςδαπάνες και το ΠΔΕ θα πρέπει ναπροσανατολιστούν σε έργα υποδομήςστρατηγικής σημασίας που συνδέο-νται με επενδύσεις και ανάπτυξη, α-ξιοποιώντας καλύτερα τα ταμεία τηςΕ.Ε. και δημιουργώντας ένα πιο πρό-σφορο περιβάλλον για ιδιωτικές ε-πενδύσεις.

Στο πλαίσιο αυτό μπορεί να αξιο-ποιηθεί το εμπροσθοβαρές πρόγραμ-μα για την ανάπτυξη ύψους 35 δισ.ευρώ, για το οποίο δεσμεύτηκε η Ευ-ρωπαϊκή Επιτροπή στο πλαίσιο τηςσυμφωνίας.

ΕΡΕΥΝΑ - ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Στους τομείς αυτούς, οφείλουμε ναδώσουμε προτεραιότητα, επιλέγο-ντας κλάδους υψηλής προστιθέμενηςαξίας όπως τα νέα υλικά. Η ενσωμά-τωση εφαρμογών σύγχρονης τεχνο-λογίας σε ευρεία κλίμακα είναι συ-στατικό στοιχείο ενός νέου προτύπουανάπτυξης. Χρειαζόμαστε ένα πρό-γραμμα ενθάρρυνσης της μαζικής ε-φαρμογής σύγχρονης τεχνολογίαςκαι μεθόδων οργάνωσης, παραγω-γής και διαχείρισης στο επιχειρησια-κό δυναμικό της χώρας, με τον καθο-ρισμό ζωνών υψηλής τεχνολογίας.Οι ζώνες αυτές να υποστηρίζονται α-πό αντίστοιχα πανεπιστημιακά ιδρύ-ματα της χώρας και του εξωτερικού,να υπάρχουν ειδικά κίνητρα εγκατά-στασης επιχειρήσεων τεχνολογικώνεφαρμογών, εργαστηρίων ερευνών,κέντρων τεχνολογικής εξειδίκευσηςνέων επιστημόνων και ειδικές πρό-νοιες για την εγκατάσταση ξένων ε-πιχειρήσεων υψηλής τεχνολογίας.

ΠΡΑΣΙΝΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Σημαντική δυναμική εκφράζουν νέοικλάδοι, όπως η παραγωγή ενέργειαςαπό ανανεώσιμες πηγές ή οι μονά-δες περιβαλλοντικής χρησιμότητας,μεταξύ των οποίων η κομποστοποί-ηση απορριμμάτων, η παραγωγή ε-νέργειας από απορρίμματα, η επε-ξεργασία αστικών και βιομηχανικώνλυμάτων, η αφαλάτωση ύδατος, οι υ-δροπονικές καλλιέργειες σε θερμο-κήπια και, γενικότερα, κλάδοι συνα-φείς με την πράσινη επιχειρηματικό-τητα. Η ανάπτυξη των κλάδων αυ-τών, εφόσον ενθαρρυνθεί ηπροσέλκυση ιδιωτικών κε-φαλαίων, μπορεί να δη-μιουργήσει χιλιάδες νέεςθέσεις απασχόλησης.

00_DETH_peiraios_ΟΚ_APOPSI 9/3/15 1:39 PM

6

www.iapopsi.gr

5-13

/9/2

015



Ηχώρα οδεύει σε εκλογές γιατί η Κυ-βέρνηση ΣΥΡΙΖΑ/ΑΝΕΛ δραπέτευ-σε. Δραπέτευσε υπό το βάρος των ε-σωτερικών αντιφάσεων, αντιθέσεωνκαι διασπάσεων και της ψήφισης του

3ουΜνημονίου.Ένα Μνημόνιο που φέρει αποκλειστικά τη σφρα-

γίδα των ΣΥΡΙΖΑ και ΑΝΕΛ και το οποίο, πριν απόορισμένους μήνες, δεν ήταν αναπόφευκτο.

Κατέστη όμως αναγκαίο εξαιτίας πράξεων καιπαραλείψεων της Κυβέρνησης κατά το 1ο εξάμηνοτου 2015. Διάστημα κατά το οποίο:1 Η οικονομία επέστρεψε στην ύφεση, μετά τηνανάκαμψη του 2014.1 Η ανεργία αυξήθηκε, μετά τη μικρήυποχώρησή της το 2014.1 Η πραγματική οικονομία, λόγω και τωνκεφαλαιακών περιορισμών, έχει καταρρεύσει.1 Το κόστος δανεισμού του Δημοσίου έχειδιογκωθεί.1 Η δημόσια οικονομία έχει επιστρέψει σταπρωτογενή ελλείμματα.1 Οι ληξιπρόθεσμες οφειλές του Δημοσίουέχουν επιστρέψει στα προ-2013 επίπεδο. 1 Οι καταθέσεις νοικοκυριών και επιχειρήσεωνέχουν σημαντικά συρρικνωθεί.1 Οι τράπεζες έχουν ανάγκη μιας νέαςανακεφαλαιοποίησης.

Συμπερασματικά, η «κατασκευή» του ΣΥΡΙΖΑ δο-κιμάσθηκε, μετρήθηκε με τα προβλήματα και διαπι-στώθηκε ότι δεν μπορεί να σηκώσει το βάρος τηςδιακυβέρνησης. Συνεπώς, το κεντρικό ερώτημα πουτίθεται στις προσεχείς εκλογές είναι ποιά πολιτικήδύναμη μπορεί πιο αποτελεσματικά να ηγηθεί ενόςσχηματισμού ώστε η χώρα με σχέδιο, βούληση και

σκληρή δουλειά να βγει γρήγορα και οριστικά απότο τέλμα, να αναπτυχθεί με δικαιοσύνη και συνοχήκαι να πορευθεί με εθνική αξιοπρέπεια και δυναμι-σμό στο ανταγωνιστικό ευρωπαϊκό και διεθνές πε-ριβάλλον.

Με δεδομένους τους αντικειμενικούς περιορι-σμούς στο πεδίο άσκησης της πολιτικής, καθώς καιτο γεγονός ότι η συσσωρευθείσα από τη διακυβέρ-νηση ΣΥΡΙΖΑ/ΑΝΕΛ αρνητική δυναμική στην οι-κονομία δεν αποκαθίσταται «με το πάτημα ενός κου-μπιού» ούτε τίθεται «στον αυτόματο πιλότο», η ΝΔθα χρησιμοποιήσει «έξυπνα» τον χρόνο στην εφαρ-μογή των πολιτικών της.Θα δράσει σε παράλληλους άξονες:

Στον 1οάξονα, θα δοθεί έμφαση στην άμεση υ-λοποίηση διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων και θε-σμικών αλλαγών, αρκετών μέσα στο 2015. Μεταρ-ρυθμίσεων, κυρίως στις αγορές προϊόντων και υ-πηρεσιών, που ήδη περιλαμβάνονται στο Μνημό-νιο, και οι οποίες θα βοηθήσουν στη διατήρησηή/και στη δημιουργία νέων εξωστρεφών και αντα-γωνιστικών εγχώριων επιχειρήσεων και στην προ-σέλκυση ξένων άμεσων επενδύσεων.

Παράλληλα, θα προωθηθούν θεσμικές βελτιώ-σεις του νομικού πλαισίου που διέπει τη λειτουργίατης οικονομίαςμε βάση και διεθνείς βέλτιστες πρα-κτικές, θα εντατικοποιηθεί η υλοποίηση του προ-γράμματος ιδιωτικοποιήσεων και αξιοποίησης τηςπεριουσίας του Δημοσίου, ενώ θα ολοκληρωθεί,εντός της χρονιάς, η νέα ανακεφαλαιοποίηση τωντραπεζών ώστε να αποκατασταθεί η εμπιστοσύνηκαταθετών και επενδυτών.

Στον 2οάξονα, θα επιδιωχθεί η άμεση επανα-σταθεροποίηση των δημόσιων οικονομικών.

Με την εφαρμογή αλλά και την ενίσχυση των ή-δη θεσπισμένων κανόνων και πρακτικών χρηστήςδημοσιονομικής διαχείρισης και πειθαρχίαςκαι μετη λειτουργία και ενδυνάμωση του Δημοσιονομι-κού Συμβουλίου.

Η επίτευξη των δημοσιονομικών στόχων θαπροσδώσει βαθμούς ελευθερίας, που θα επιτρέ-ψουν βελτίωση όρων του Μνημονίου στην κατεύ-θυνση τόσο μείωσης των φόρων όσο και ενίσχυ-σης των ασθενέστερων κοινωνικών στρωμάτων.

Υπενθυμίζω ότι υπάρχει το προηγούμενο του2014, με τις στοχευμένες φορολογικές ελαφρύν-

σεις (ΦΠΑ στην εστίαση, ΕΦΚ στο πετρέλαιο θέρ-μανσης, μείωση έκτακτης εισφοράς, βελτίωση ρυθ-μίσεων ληξιπρόθεσμων φορολογικών και ασφα-λιστικών υποχρεώσεων κ.ά.) και τη διανομή κοι-νωνικού μερίσματος, εξαιτίας της υπερκάλυψης τουδημοσιονομικού στόχου για το 2013.

Στον 3οάξονα, σταδιακάκαι πέραν της επίτευ-ξης των δημοσιονομικών στόχων, αξιοποιώνταςτο κεφάλαιο αξιοπιστίας και εμπιστοσύνης που θαέχει συσσωρευθεί, θα αναζητήσουμε δημοσιονο-μικά ισοδύναμα, κυρίως από το σκέλος των δαπα-νών, ώστε να αλλάξουμε εσφαλμένες δημοσιονο-μικές πολιτικές που «στραγγαλίζουν» τον ιδιωτικότομέα της οικονομίας.Όπως ήδη, ενδεικτικά, πρά-ξαμε με την επιβολή ΦΠΑ 23% στην ιδιωτική εκ-παίδευση και την κατάθεση ισοδυνάμων από τοσκέλος των λειτουργικών δαπανών.

Στον 4ο άξονα, θα προχωρήσουμε, μέχρι τοΜάρτο του 2016 όπως αναγράφει και το Μνημό-νιο, σε ένα εθνικό σχέδιο παραγωγικής ανασυ-γκρότησης της οικονομίας.

Με έμφαση στη δημιουργία ενός δίκαιου, απο-τελεσματικού και σύγχρονου κράτους, περνώνταςστην εκπλήρωση κρίσιμων ποιοτικών μεταρρυθ-μίσεωνστη δημόσια διοίκηση με προτεραιότητα τηλειτουργική αποτελεσματικότητα του δημόσιου το-μέα, την ενίσχυση της διαφάνειας, την εξασφάλισητης ισονομίας, την αποτελεσματική αξιοποίηση τουανθρώπινου δυναμικού και την εδραίωση ενός δια-φανούς πλαισίου αξιολόγησης και επιβράβευσηςτης παραγωγικότητας.

Με τη βελτίωση της «ποιότητας» των δημόσιωνοικονομικών, που θα επιτευχθεί με την αύξηση τηςαποτελεσματικότητας των πόρων και με την ενί-σχυση, σταδιακά, των δαπανών που έχουν υψηλόπολλαπλασιαστή και απόδοση, προάγουν την οι-κονομική ανάπτυξη και δημιουργούν υψηλή κοι-νωνική ανταποδοτικότητα. Αυτός ο προσανατολι-σμός των δημόσιων δαπανών συνάδει και με τη θε-ωρία της ενδογενούς ανάπτυξης, σύμφωνα με τηνοποία η ανάδειξη παραγόντων όπως η εκπαίδευ-ση, η έρευνα και η καινοτομία συνιστούν «ατμομη-χανές» για μια ισχυρή και σύγχρονη αναπτυξιακήδυναμική.

Αλλά και με την αξιοποίηση των ανταγωνιστι-κών μας πλεονεκτημάτων, του τουρισμού, της ναυ-τιλίας, αλλά και της αγροτικής παραγωγής, της γε-ωργίας, της κτηνοτροφίας, της αλιείας, της μεταποί-ησης αγροτο-κτηνοτροφικών προϊόντων.

Στον 5οάξονα, θα αξιοποιήσουμε ταχύτατα καιεμπροσθοβαρώς τους Ευρωπαϊκούς πόρους πουεξασφάλισε η προηγούμενη Κυβέρνηση, την πε-ρίοδο 2013-2014, ύψους 35 δισ. ευρώ για τηνπρογραμματική περίοδο 2014-2020.

Συμπερασματικά, όπως έχει ήδη αποδειχθεί ε-ντός και εκτός χώρας, κανένα Πρόγραμμα Οικονο-μικής Πολιτικής δεν είναι άκαμπτο. Η αλλαγή όμωςόρων του απαιτεί σχέδιο, πολιτική βούληση και α-ξιοπιστία.

Αυτά, ο ΣΥΡΙΖΑ δεν τα διαθέτει. Αντιθέτως, ηΝΔ τα διαθέτει.

«Στρατηγική με 5 αξόνεςγια την οικονομία»

ΑΡΘΡΟ του Χρήστου Σταϊκούρα υποψήφιου βουλευτή Ν.Δ.

06_DETH_STAIKOURAS_APOPSI 9/3/15 4:02 PM

07_DETH_avis_APOPSI 9/2/15 4:16 PM

Καλά προετοιμασμένηβρήκαν οι τραπεζικοί πε-ριορισμοί την νέα Διοί-κηση του Ομίλου ΕΛΠΕ,που ευθύς αμέσως μετά

την ανάληψη των καθηκόντων της,σε συνεργασία με τα επιτελικά στελέ-χη της εταιρείας, εστίασε προληπτι-κά και με έμφαση στην αντιμετώπι-ση ενδεχόμενης τραπεζικής κρίσης,η οποία ως γνωστόν εκδηλώθηκεστα τέλη Ιουνίου.

Αυτή ακριβώς η προετοιμασία καιη συνεχής προσπάθεια επέτρεψαν σεέναν οργανισμό εντάσεως κεφαλαί-ου όπως τα ΕΛΠΕ, να αντιμετωπί-σουν, όχι χωρίς δυσκολία είναι αλή-θεια αλλά εξίσου επιτυχημένα, τιςσυνέπειες μιας τραπεζικής αργίας καιτους περιορισμούς στις κινήσεις κε-φαλαίων.

Κύριος στόχος του Ομίλου ήταν ηχωρίς προβλήματα λειτουργία σε ό-λους τους τομείς δραστηριότητάς τουμε ορθολογική διαχείριση της τρα-πεζικής κρίσης μέσω εξασφάλισης ο-μαλών χρηματοροών ώστε να συνε-χίζεται απρόσκοπτα η προμήθειαπρώτων υλών, κυρίως αργού πετρε-λαίου, και βεβαίως η πλήρης κάλυ-ψη των αναγκών της εσωτερικής α-γοράς καθώς και η τήρηση 3μηνωναποθεμάτων ασφαλείας και να είναιέτσι σύμφωνος με τις ευρωπαϊκές ε-πιταγές.

Για την επίτευξη του στόχου του,ο Όμιλος συνεργάστηκε στενά και μετις κρατικές οικονομικές υπηρεσίεςαλλά και με το τραπεζικό και πιστωτι-κό σύστημα σε εθνικό και διεθνές ε-πίπεδο.

Παράλληλα, στο πλαίσιο μακρο-χρόνιων συνεργασιών και καλώνσχέσεων με μεγάλους προμηθευτέςαργού πετρελαίου, υπήρξε άμεση α-νταπόκριση εκ μέρους τους και βε-βαίως πλήρης κατανόηση των προ-βλημάτων όπως π.χ. περιορισμοίεμβασμάτων εξωτερικού κ.λ.π., λό-γω της τραπεζικής δυσλειτουργίας.

Κοινωνικό πρόσωποΑναφορικά με την εσωτερική αγοράκαι με τους πελάτες των εμπορικώνεταιρειών του Ομίλου ΕΚΟ και Ελλη-

μεία συγκέντρωσης μετρητών τηςG4S ανά την Ελλάδα που δέχοντανμετρητά καθώς και τα ταμεία των 3κεντρικών εγκαταστάσεων σε Αθήνα-Θεσσαλονίκη και Ηράκλειο Κρήτης.Προβλήματα σημαντικά στο δίκτυοτου Ομίλου και των συνεργαζομένωνεταιρειών δεν εμφανίστηκαν, πληντων νησιωτικών περιοχών που η κά-λυψη των σημείων συγκέντρωσηςμετρητών της G4S ήταν περιορισμέ-νη στην Μυτιλήνη και τη Ρόδο μόνοκαι αντιμετωπίσθηκαν με την αποδο-χή χρημάτων από τα πλοία μεταφο-ράς, τα RORO.

Παρά το γεγονός πως ό,τι σχεδιά-ζεται στα χαρτιά δεν έχει και την α-νάλογη επιτυχία στην πραγματικότη-τα η καταβολή των χρημάτων μέσωG4S βοήθησε αποτελεσματικά -παράτις όποιες καθυστερήσεις στην ενη-μέρωση παρατηρήθηκαν- σχετικάπάντα με τον αρχικό σχεδιασμό τουΟμίλου.

Η κατανάλωσηΟ φόβος των καταναλωτών τις πρώ-τες ημέρες έγινε ορατός όταν ο αριθ-μός των ημερήσιων αποδεσμεύσεωναυξήθηκε υπέρμετρα τις πρώτες ημέ-ρες ακολουθώντας καθοδική πορείαμετά την πρώτη εβδομάδα. Ειδικότε-ρα τις δυο πρώτες μέρες μετά την έ-ναρξη των Capital Controls αλλά καιτο Σάββατο πριν την επιβολή τους δι-πλασιάστηκε ο αριθμός τους. Απότην δεύτερη εβδομάδα οι αριθμοί ε-πέστρεψαν σε φυσιολογικά πλαίσιααλλά ελλείψει επιταγών, άρα και αυ-τόματης εκκαθάρισης, αυξήθηκε ο α-ριθμός αλλά και η δυσκολία των α-ποδεσμεύσεων.

Ο υπερβάλλων φόρτος αντιμετω-πίσθηκε με υπερωριακή απασχόλη-ση του προσωπικού του Ομίλου όλητην περίοδο ακόμη και Σάββατο γιανα αντιμετωπίσουν την ακραία κατά-σταση.

Εκείνες τις ημέρες δεν λειτούργη-σε κανένα κατάστημα τράπεζας Σάβ-βατο, όπως π.χ. το υποκατάστημα τηςΑlpha τράπεζας στα αεροδρόμιου τουΨυχικού και του Κολωνακίου και τηςEurobank στο Mall και στο Εμπορικόκέντρο Cosmos της Θεσσαλονίκης

νικά Καύσιμα, οι περιορισμοί στιςτραπεζικές συναλλαγές αντιμετωπί-στηκαν με ενέργειες και χειρισμούςπου αφενός μείωσαν σημαντικά τιςόποιες δυσλειτουργίες και αφετέρουδιασφάλισαν κατά το μέγιστο τα συμ-φέροντα της εταιρείας.

Επισημαίνεται επίσης ο κοινωνι-κός χαρακτήρας των ΕΛΠΕ μέσωσημαντικών, και όχι μόνο, πιστωτι-κών διευκολύνσεων σε δήμους καιφορείς του Δημοσίου που είχαν α-δυναμία καταβολής εμβάσματος π.χ.σε νοσοκομεία.

Επιπλέον υπήρξαν διευκολύν-σεις πελατών ακτοπλοΐας με γνώμο-να την απρόσκοπτη λειτουργία τωνπλοίων που συνδέουν τη νησιωτικήΕλλάδα με την υπόλοιπη χώρα.

Θα πρέπει να τονισθεί ότι σε ό-λους τους κλάδους της ναυτιλίας, τηςβιομηχανίας, του στρατού και τηςπολιτικής αεροπορίας αλλά και τωνχρηστών υγραερίου, τα μέτρα αντι-μετώπισης προβλημάτων που ελή-φθησαν λόγω των CAPITALCONTROLS έγιναν αμοιβαία αποδε-κτά, στο σύνολο του κλάδου, από ό-λους τους εμπλεκόμενους, με συνέ-πεια την ομαλή λειτουργία των αντί-στοιχων αγορών.

Η τακτική Πώς όμως κατάφερε ο όμιλος ναδιατηρήσει όχι μόνο την λειτουργίατου απρόσκοπτη περιορίζοντας τις ε-πιπτώσεις των τραπεζικών περιορι-σμών αλλά και να κινεί την ελληνικήβιομηχανία;

Λόγω των ιδιαιτέρων συνθηκώνο Όμιλος αποφάσισε να σταματήσειτην αποδοχή επιταγών και αυτό μετάτην πρώτη εβδομάδα ως μέσο πλη-ρωμής, αλλά διατήρησε την παρεχό-μενη πίστωση μέσω άλλου τρόπουπληρωμής όπως τα εμβάσματα, ηχρήση e-banking και η κατάθεση με-τρητών. Παράλληλα προχώρησε καισε έγκριση υπερβάσεων πίστωσηςείτε ημερών είτε ορίου μόνο όταναυτές οι πιστώσεις οφείλονταν στοκλείσιμο των τραπεζών π.χ. για με-ταχρονολογημένες επιταγές που δενμπορούσαν να εισπραχτούν.

Ο Όμιλος ενεργοποίησε 19 ση-8

Δύναμη ισορροπίας στην αναταραχή των capital controls

EΛΛΗ

ΝΙΚΑ

ΠΕΤ

ΡΕΛΑ

ΙΑ

www.iapopsi.gr

5-13

/9/2

015



00_DETH_elpe_APOPSI 9/2/15 4:19 PM

και υπήρξε η ανάγκη ανοίγματος τωνδικών μας ταμείων. Το προσωπικότου Ομίλου θυσίασε αρκετές ώρες α-νάπαυσης για να κάνει το καθήκοντου και να κρατήσει τον Όμιλο όρθιοκαι σε ανοδικούς ρυθμούς εργασίας.

Οι τράπεζες Όλα αυτά την στιγμή που οι τράπεζεςπαρά τις οδηγίες και διευκρινίσεις μετις Πράξεις Νομοθετικού Περιεχο-μένου, είχαν επιβάλει ιδιαίτερα χα-μηλά ημερήσια όρια μεταφορών 15χιλιάδες ευρώ την τρίτη εβδομάδα σελογαριασμούς άλλης τράπεζας εντόςτης χώρας, με αποτέλεσμα την δυ-σκολία αποπληρωμής των οφειλώνπελατών που ανέρχονταν σε υψηλο-τέρα επίπεδα. Ακόμα χειρότερα πα-ρατηρήθηκε διαφορετική πρακτικήανά κατάστημα σε όλη την Ελλάδακαι μερικές φορές ανά πελάτη αφούο διευθυντής της εκάστοτε τράπεζαςείχε ένα εύρος αυτονομίας στις απο-φάσεις του λόγω της πρωτόγνωρηςκατάστασης.

Από τον Όμιλο ΕΛΠΕ η κατάστα-ση αυτή αντιμετωπίσθηκε κατά περί-πτωση και ανάλογα με τον πιστωτικό

πρατηρίων του ιδιολειτουργούμενουδικτύου σε οποιονδήποτε πελάτη ήοργανισμό το ζήτησε προς διευκό-λυνσή τους λόγω αποδοχής όλωντων πιστωτικών καρτών

Ειδικά στην ακτοπλοΐα λόγω τηςέκτακτης κατάστασης και για να μηνπληγεί ανεπανόρθωτα ο τουρισμόςαλλά και η εικόνα της Ελλάδας στο ε-ξωτερικό, συνεχίστηκε η παροχή πί-στωσης σε όλους τους πελάτες ακτο-πλοΐας αποδεχόμενοι και τις επιτα-γές τους.

Παρόμοια με τους πελάτες της α-κτοπλοΐας συνεχίστηκε η παροχή πί-στωσης σε όλους τους πελάτες τουΔημοσίου, αποδεχόμενοι επιταγέςτους μιας και οι περισσότεροι δήμοιπληρώνουν με επιταγή ημέρας την η-μέρα που ωριμάζουν τα τιμολόγια ήέχουν προγραμματίσει να προβούνσε πληρωμή

Μέσα σε αυτόν τον κυκεώνα ταΕΛΠΕ δεν ξέχασαν το κοινωνικότους πρόσωπο και αποφάσισαν ναδείξουν ανοχή στα ληξιπρόθεσμαχρέη των Νοσοκομείων και των άλ-λων δημοσίων οργανισμών, όπωςπ.χ. των γηροκομείων.

κίνδυνο του κάθε πελάτη, προσπα-θώντας να χρησιμοποιηθούν και ο-ποιαδήποτε άλλα μέσα πληρωμήςπροσφέρονταν, όπως π.χ. παραλα-βή μετρητών στην εγκατάσταση ‘ηστα σημεία συγκέντρωσης μετρητώντης G4S. Με απόφαση της νέας διοί-κησης των ΕΛΠΕ έγινε αποδεκτή ηαποστολή αντιγράφου κατάθεσης α-πό τον πελάτη και επιβεβαιωνότανέτσι το ποσό την επόμενη μέρα.

Προβλήματα παρατηρήθηκαν τιςπρώτες ημέρες με τις τράπεζες πουδεν είχαν κωδικούς του Ομίλου γιανα διευκολύνονται οι ηλεκτρονικέςπληρωμές, δυσκολεύοντας έτσι τηνσυλλογή διαθέσιμων για τον Όμιλο.

To πρόβλημα ξεπεράσθηκε ολο-κληρωτικά την τρίτη και τελευταία ε-βδομάδα των capital controls.

Προς διευκόλυνση των πρατη-ρίων πιστωνόταν καθημερινά, αντίγια κάθε 10μερο όπως γινόταν νω-ρίτερα ο λογαριασμός τους με τα πο-σά των εταιρικών καρτών, δίνονταςκίνητρο στα πρατήρια να διατηρή-σουν αυτήν την μέθοδο συναλλα-γών.

Ο Όμιλος κοινοποίησε λίστες 9

www.iapopsi.gr



O κ. Στάθης Τσοτσορός, πρόεδρος των ΕΛΠΕ

Ο κ. Γρηγόρης Στεργιούλης,δ/νων σύμβουλος των ΕΛΠΕ

00_DETH_elpe_APOPSI 9/2/15 4:20 PM

«Kι όμως, υπάρχει ελπίδα...»

Tο Σύστημα Κοινωνικής Α-σφάλισης (Σ.Κ.Α.) της χώ-ρας μας αποτελεί, εδώ καιδεκαετίες, θέμα ιδιαίτερακρίσιμο. Σήμερα το προ-

σεγγίζουμε σε συνθήκες δυσχερούςδημοσιονομικής συγκυρίας και πε-ριορισμών που επιβάλλουν η κρίσηστην οικονομία, το χαμηλό επίπεδο α-πασχόλησης και τα δημογραφικάστοιχεία.

Λαμβάνοντας υπόψη την ανάγκηγια δίκαιη αναδιανομή των πόρωνκαι τη διασφάλιση του καλύτερου δυ-νατού επιπέδου κοινωνικής προστα-σίας για τους εργαζόμενους και τουςσυνταξιούχους αναπτύσσω τον πα-ρακάτω συλλογισμό, που τελικά ο-ριοθετεί συγκεκριμένες μεταρρυθμι-στικές αλλαγές.

Α. Ένα κοινωνικά δίκαιο και οι-κονομικά βιώσιμο Σ.Κ.Α.± πρέπει ναείναι δημόσιο, καθολικό και αναδια-νεμητικό, ώστε να ενισχύεται η κοι-νωνική συνοχή χωρίς όμως να λει-τουργεί αποτρεπτικά για την ανάπτυ-ξη εθελοντικών και συμπληρωματι-κών δομών κοινωνικής ασφάλισης,που σε συνδυασμό με τη δημόσια υ-ποχρεωτική ασφάλιση μπορούν ναδιαμορφώσουν επαρκέστερο και πιοεπωφελές για τις αδύναμες ομάδεςτου πληθυσμού κοινωνικο-ασφαλι-στικό κεκτημένο.

Για την ανάπτυξη τέτοιων δομώνπρέπει να εξεταστούν τρεις προϋπο-θέσεις: η έμμεση στήριξή τους με φο-ρολογικά κίνητρα προς εργοδότεςκαι ασφαλισμένους, η ύπαρξη κοι-νωνικών συμφωνιών μέσω συλλο-γικών διαπραγματεύσεων και η ύ-παρξη εθνικών δομών εποπτείαςτων επαγγελματικών ταμείων και τωνιδιωτικών ασφαλιστηρίων.

Β. Τα προβλήματα που αντιμετωπί-ζει το ΣΚΑ συνοψίζονται στα εξής:1Κατακερματισμός των κύριων και ε-πικουρικών ταμείων καισυνακόλουθηέλλειψη ενιαίων κανονισμών για παρο-χές, ασφάλιση και συνταξιοδότηση.1Μη αυτοδιοίκηση των ταμείων απόσώμα εκλεκτόρων εργαζομένων, εργο-δοτών και εκπροσώπων του κράτους (ό-πως η ευρωπαϊκή εμπειρία υποδεικνύει).1Έλλειψη θέσπισης ξεκάθαρων κα-νόνων οικονομικής ενίσχυσης των α-σφαλιστικών ταμείων από τον κρατικόπροϋπολογισμό, με ταυτόχρονη συ-νευθύνη εργαζομένων και εργοδοτών1 Οργανωτικές και λειτουργικές α-νεπάρκειες των ταμείων με συνέπειατη διασπάθιση και σπατάλη οικονο-μικών πόρων και την ανάπτυξη ει-σφοροδιαφυγής και εισφοροαποφυ-γής

Ατελές πλαίσιο για την παραγωγι-κή αξιοποίηση της κινητής και ακί-νητης περιουσίας των ταμείων και ά-γνοια των βασικών κανόνων οικονο-μικής λειτουργίας των δημόσιων α-ναδιανεμητικών και κεφαλαιοποιη-τικών ταμείων. Ενδεικτικά, αναφέρωότι τα αναδιανεμητικά ταμεία, όπωςτο ΙΚΑ-ΕΤΑΜ, πρέπει να στηρίζουντη βιωσιμότητά τους όχι στα αποθε-ματικά τους αλλά στη σχέση εργαζο-μένων/συνταξιούχων και στη σχέσηεισφορών/παροχών, ενώ τα επικου-ρικά ταμεία και ταμεία εφάπαξπρέπει

2Θα υιοθετηθεί η πλήρης ένταξητου ΤΣΜΕΔΕ, του ΤΣΑΥ, του Τα-

μείου Νομικών και του ΕΤΑΠ-ΜΜΕ,στον ΟΑΕΕ ή θα μπορούσαν αυτά ταταμεία να μετεξελιχθούν σε επαγγελ-ματικά ταμεία ειδικού σκοπού με κα-θολική υποχρέωση ασφάλισης;

3Η τελική επιλογή για το μέλλοντων Επικουρικών Ταμείων αλλά

και των Ταμείων Εφάπαξ αναζητείταιμόνο μέσω του εγχειρήματος της ε-νοποίησής τους ή τελικά πρέπει να ε-ξεταστεί και η δυνητική μετεξέλιξήτους και σε Επαγγελματικά Ταμεία;

4Ποιες είναι οι αναγκαίες προϋπο-θέσεις που πρέπει να συντρέχουν

για να θεμελιώνει ένας ασφαλισμέ-νος δικαιώματα παροχής υπηρεσιώνυγείας; (προκειμένου να καθορίσου-με έτσι τα άνω όρια μεταφοράς πό-ρων μέσω της αναδιανομής για τηνενίσχυση των αδύναμων και το τμή-μα της ευθύνης του κρατικού προϋ-πολογισμού για την άσκηση προνοι-ακών πολιτικών)

5Πώς πρέπει να καθορίζονται οι κα-νόνες αναδιανομής σε ένα βιώσι-

μο δημόσιο σύστημα ασφάλισης, μεδεδομένο ότι ο κρατικός προϋπολογι-σμός έχει συγκεκριμένους περιορι-σμούς μεταφοράς οικονομικών πό-ρων για την ενίσχυση των συντάξεων;

6Το ύψος των εργοδοτικών και ερ-γατικών εισφορών πρέπει ή όχι

να συνδυαστεί με τους στόχους μηδημιουργίας ελλειμμάτων και δια-σφάλισης βιώσιμων συντάξεων καιυποβοήθησης της ανταγωνιστικότη-τας της οικονομίας;

7Τέλος, όχι ως ερώτημα, αλλά ωςάμεση προτεραιότητα, προτείνεται

η Πολιτεία να ξεκαθαρίσει το συντο-μότερο δυνατόν την έννοια της ανα-πηρίας στη χώρα μας κατά τα διεθνήπρότυπα, δεδομένου ότι αυτή συνδέ-εται ευθέως με την ανικανότητα προςεργασία και επομένως ως έννοια αφο-ρά αποκλειστικά το Σ.Κ.Α. και όχι τηνπρονοιακή πολιτική της χώρας.

Οι απαντήσεις στα προαναφερθέ-ντα ερωτήματα θα πρέπει να δοθούνμε τη διαμόρφωση συναινετικών λύ-σεων ύστερα από υπεύθυνο εθνικόδιάλογο μεταξύ κομμάτων, συνδικά-των, εργοδοτικών φορέων και εθνι-κής ομάδας εμπειρογνωμώνων.

Η άμεση κινητοποίηση και η ε-νεργός συμμετοχή στη διαμόρφωσησυνεκτικών απαντήσεων στα παρα-πάνω ζητήματα, μπορεί να αποτελέ-σει αφετηρία για τη διαμόρφωση τουοδικού χάρτη που θα αντιμετωπίσειτο πρόβλημα.

να στηρίζουν τη βιωσιμότητά τουςστη μέγιστη αξιοποίηση των αποθε-ματικών τους, διασφαλίζοντας ταυ-τόχρονα ότι οι κανόνες αναδιανομήςδεν θα δημιουργούν αναλογιστικάκενά στις νεότερες γενιές ασφαλι-σμένων.

Ο βασικός παράγοντας που ενι-σχύει τη βιωσιμότητα ενός αναδια-νεμητικού Σ.Κ.Α. είναι ο εθνικόςρυθμός οικονομικής ανάπτυξης καιμέσω αυτού η συνακόλουθη βελτίω-ση του βασικού συντελεστή οικονο-μικής επάρκειας των ταμείων, με τημεγέθυνση του κλάσματος εργαζομέ-νων/συνταξιούχων.

Γ. Ως προϋπόθεση για τη μετεξέ-λιξη του δημόσιου Σ.Κ.Α. σε βιώσι-μο και επαρκές, θεωρώ ότι οι υφι-στάμενοι παραμετρικοί όροι που α-φορούν το ύψος των κύριων συντά-ξεων και το βασικό χρονικό όριο συ-νταξιοδότησης στα 67 έτη, δεν μπο-ρούν να θιγούν. Είναι ανάγκη ναδιασφαλίσουμε πόρους από εκεί ό-που χάνονται ή λιμνάζουν.

Τα κεφαλαιώδη ερωτήματα πουπρέπει να απαντηθούν:

1Θα επιλέξουμε την καθολική ε-νοποίηση των υφιστάμενων Α-

σφαλιστικών Ταμείων σεένα Ενιαίο Ταμείο Ασφά-λισης με τρεις κλάδους(Μισθωτοί – Αυτοαπα-σχολούμενοι – Αγρότες)ή θα επιλέξουμε τη δια-κριτή ύπαρξη τριών Τα-μείων Κύριας Ασφάλι-σης δηλαδή του ΤαμείουΜισθωτών, του ΤαμείουΑυτοαπασχολούμενωνκαι του Ταμείου Αγρο-τών;10

Ελληνικό Σύστημα Κοινωνικής Ασφάλισης

www.iapopsi.gr

5-13

/9/2

015



ΑΡΘΡΟ τουΡοβέρτου

Σπυρόπουλου, πρώην διοικητή ΙΚΑ

10_DETH_spiropoulos_APOPSI 9/3/15 4:20 PM

11

Το τρίτο Μνημόνιο, το ο-ποίο συμφώνησε η Ελλά-δα με τους δανειστές της,χαρακτηρίζεται από ένααντιαναπτυξιακό και κοι-

νωνικά άδικο μείγμα πολιτικής. Το μείγμα μέτρων που έχει επιλε-

γεί ακολουθεί τη συνταγή των προη-γούμενων, δίνοντας έμφαση στηναύξηση των εσόδων διά της φορο-λογίας, αντί στην περιστολή των δα-πανών. Πρόκειται για μια συνταγήαποδεδειγμένα λανθασμένη, η ο-ποία οδήγησε την ελληνική οικονο-μία σε έναν φαύλο κύκλο ύφεσης.Είναι σημαντικό να αποτραπεί η ε-πανάληψη του λάθους.

Κανείς δεν αμφισβητεί ότι, για ναεπιστρέψει η χώρα στις αγορές καινα ανακτήσει την εθνική της κυ-ριαρχία, οφείλει να πετύχει στο α-κέραιο τους στόχους που προβλέπειη συμφωνία με τους εταίρους. Ω-στόσο, είναι απαραίτητο να εξα-ντληθούν όλα τα περιθώρια αλλα-γών και να αναζητηθούν εναλλακτι-κά μέτρα, με ισοδύναμα δημοσιονο-μικά αποτελέσματα, ώστε να περιο-ριστούν οι υφεσιακές επιπτώσειςτου Μνημονίου.

Με σκοπό να συμβάλει προς αυ-τή την κατεύθυνση, το ΕΒΕΑ προ-χώρησε στην εκπόνηση μελέτης,στην οποία περιλαμβάνονται κοστο-λογημένες εναλλακτικές προτάσεις.

Συγκεκριμένα, με βάση τη μελέ-τη, προτείνεται να αποσυρθούν τα

κησης, την αναθεώρηση της πρακτι-κής των δεσμευμένων πόρων υπέρτρίτων, την αναβάθμιση του ασφα-λιστικού συστήματος, την ολοκλή-ρωση της μεταρρύθμισης της φορο-λογίας εισοδήματος με εξορθολογι-σμό των φορολογικών συντελε-στών, τη διεύρυνση της φορολογι-κής βάσης και τη βελτίωση της ει-σπραξιμότητας των φόρων.

Στις παραπάνω άμεσα υλοποιή-σιμες παρεμβάσεις δεν συμπερι-λαμβάνονται ρήτρες θετικής βελτίω-σης που θα προκύψουν από έσοδα(άνω των 1.700 εκατ.) από:1 την οργανωμένη αντιμετώπιση τουπαραεμπορίου (σύμφωνα με την ε-μπεριστατωμένη πρόταση που απόκαιρού έχει κατατεθεί από το ΕΒΕΑ) –(ετήσιος ελάχιστος στόχος 250 εκατ.)1 την οργανωμένη αντιμετώπισητου λαθρεμπορίου οινοπνευματω-δών, καπνικών και καυσίμων – (ε-τήσιος ελάχιστος στόχος 250 εκατ.)1 αποκρατικοποιήσεις και αξιο-ποίηση δημοσίων περιουσιακώνστοιχείων – (ετήσιος στόχος άνωτων 700 εκατ.)1 διαρθρωτικές μεταρρυθμίσειςκαι τις παρεμβάσεις που περιγρά-φονται στη μελέτη. Για την ποσοτι-κοποίηση και τη στοχοθεσία τουςχρειάζονται ειδικές μελέτες εξειδί-κευσης (λ.χ. νέα μισθολόγια, επαγ-γελματικά ταμεία, πόροι υπέρ τρί-των, χρηματοδότηση ΟΤΑ κ.ο.κ.) –(ετήσιος στόχος άνω των 500 εκατ.)1 «αλληλεπιδράσεις» που θα προ-κύψουν από την εξυγίανση και τηνεπιστροφή στην κανονικότητα τουχρηματοπιστωτικού τομέα, μετά τηνανακεφαλαιοποίησή του, την ενί-σχυση του ανταγωνισμού για τη δη-μιουργία νέων εισοδημάτων, καθώςκαι την άρση των πάσης φύσεως ε-μποδίων για την επιχειρηματικότη-τα (με την υιοθέτηση μέτρων λ.χ. τύ-που εργαλειοθήκης ΟΟΣΑ), με στό-χο την οικονομική μεγέθυνση καιτον περαιτέρω εκσυγχρονισμό τηςλειτουργίας της οικονομικής δρα-στηριότητας και της αγοράς».

Η επίτευξη των ετήσιων δημο-σιονομικών στόχων είναι μονόδρο-μος για την Ελλάδα. Δεν είναι όμωςμονόδρομος η επανάληψη ενόςλανθασμένου μείγματος πολιτικής.Εναλλακτικές προτάσεις υπάρχουνκαι η νέα κυβέρνηση οφείλει να τιςακούσει και να τις επεξεργαστεί.

μέτρα αύξησης των συντελεστώντου ΦΠΑ και του φόρου νομικώνπροσώπων, καθώς και η προκατα-βολή φόρου, και να καταργήσειπλήρως τον συμπληρωματικό φό-ρο ΕΝΦΙΑ, την εισφορά αλληλεγ-γύης και τον φόρο πολυτελείας. Τοσύνολο των μέτρων προς κατάργη-ση αντιστοιχεί σε 4,6 δισ. ευρώ.Στη θέση τους προτείνεται ένα σύ-νολο υποκατάστατων μέτρων ύ-ψους 4,6 δισ. ευρώ, καθώς και ρή-τρες θετικής βελτίωσης, που θαπροκύψουν από προτεινόμενα μέ-τρα αύξησης των εσόδων, ύψους ά-νω των 1,7 δισ. €. Οι προτάσεις α-φορούν, μεταξύ άλλων, τη διερεύ-νηση της σκοπιμότητας και της α-ποτελεσματικότητας των φορέωντου Δημοσίου, τη ριζική αναδιάρ-θρωση του πλαισίου λειτουργίαςτης δημόσιας διοίκησης, την ανα-διάρθρωση του συστήματος χρημα-τοδότησης της Τοπικής Αυτοδιοί-

www.iapopsi.gr

5-13/9/2015



«Να μην επαναληφθεί το λάθος»

ΑΡΘΡΟ του Κωνσταντίνου

Μίχαλουπροέδρου

ΚΕΕ & ΕΒΕΑ

11_DETH_MIXALOS_APOPSI 9/3/15 3:46 PM

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗ-ΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΕΙΝΑΙ Η ΒΑΣΙ-ΚΗ ΚΙΝΗΤΗ-ΡΙΑ ΔΥΝΑΜΗΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙ-ΟΥΡΓΙΑ ΝΕΩΝΘΕΣΕΩΝ ΕΡ-ΓΑΣΙΑΣ

Το 47%των επιχει-ρηματιών δή-λωσε ότι θα αυ-ξήσουν τους υ-

παλλήλους έως το τέλος του έ-τους. Μάλιστα, το 65% των νέ-ων επιχειρηματιών θέλουν «σεκάποια στιγμή να ιδρύσουν τη δικήτους επιχείρηση και να δώσουν τηνευκαιρία σε νέους ηλικιακά ανέργουςνα βγουν από αυτή την αντιοικονο-μική κατάσταση».

Αυτό προκύπτει από τη νέα έρευ-να της ΕΥ, Global job creation and

youth entrepreneurship. Η μελέ-τη, η οποία έχει αντικείμενο τον αντί-κτυπο της επιχειρηματικότητας στηνπαγκόσμια αγορά εργασίας, εξέτασετα σχέδια προσλήψεων 2.345 επι-χειρηματιών αλλά και τις επιχειρη-ματικές φιλοδοξίες 2.807 νέων καιδιαπίστωσε ότι πάνω από τους μι-σούς (65%) θέλουν να γίνουν επι-χειρηματίες σε κάποια φάση της στα-διοδρομίας τους.

Τα στοιχεία αυτά διαφοροποιού-νται σημαντικά σε σχέση με τα σχέ-δια προσλήψεων των ανώτερων στε-λεχών των μεγάλων επιχειρήσεων,καθώς μόνο το 29% εξ αυτών προ-βλέπουν ότι θα δημιουργήσουν θέ-σεις εργασίας κατά το επόμενο έτος.

Η έρευνα επιβεβαιώνει μια βασι-κή αλήθεια. Ότι η επιχειρηματικότη-τα είναι η βασική κινητήρια δύναμηγια τη δημιουργία νέων θέσεων ερ-γασίας. Δυστυχώς, ενώ είναι ξεκά-θαρο ότι η υποστήριξη των επιχει-ρηματιών τροφοδοτεί την ανάπτυξη,η ευκαιρία συχνά χάνεται. Η έρευναδιαπιστώνει, επίσης, ότι στη σημερι-νή συγκυρία διεθνώς οι επιχειρημα-τίες είναι εξαιρετικά αισιόδοξοι στιςπροβλέψεις τους και σχεδιάζουν ε-πεκτατικές κινήσεις και νέες προ-σλήψεις. Στη χώρα μας, όπου η α-νεργία ιδιαίτερα των νέων παραμέ-

προβλέπει ότι θα προσλάβει προσω-πικό κατά το 2016. Αυτό συμβαίνει

παρά το γεγονός ότι οι νέοι επι-χειρηματίες προβληματίζονται για τιςδυσκολίες που δημιουργούν η έλλει-ψη πρόσβασης σε χρηματοδότηση(43%) και οι αρνητικοί οικονομικοίπαράγοντες (43%).

Οι κλάδοι όπου αναμένονται προ-σλήψεις διεθνώς κατά το επόμενο έ-τος είναι οι καθαρές τεχνολογίες(75%), η βιοτεχνολογία (74%), ενώλιγότερο πιθανές είναι οι προσλή-ψεις στις επαγγελματικές υπηρεσίες(26%) και τις μεταφορές, τα ταξίδιακαι τον τουρισμό (15%).

Οι νέοι Για πρώτη φορά φέτος, οι συντάκτεςτης έρευνας μίλησαν με 2.807 νέουςηλικίας 18 έως 25 που σπουδάζουνή συμμετέχουν στην αγορά εργα-σίας, για να κατανοήσουν τις φιλο-δοξίες σταδιοδρομίας τους και ναμάθουν πώς η επιχειρηματικότηταεντάσσεται στα σχέδιά τους. Πολλοίέχουν επιχειρηματικές φιλοδοξίες,με το 65% να σχεδιάζουν να ιδρύ-σουν τη δική τους επιχείρηση σε κά-ποια φάση στην καριέρα τους, εκτων οποίων το 27% άμεσα και το

νει σε δραματικά επίπεδα, πρέπεινα εμπεδώσουν όλοι αυτή την απλήαλήθεια και να προσαρμόσουν τιςπολιτικές τους και τα σχέδιά τους α-νάλογα. Η ολοκλήρωση της συμφω-νίας με τους εταίρους και η αποκα-τάσταση

κλίματος εμπιστοσύνης αποτελείσήμερα άμεση προτεραιότητα. Στησυνέχεια, όμως, πρέπει ο πολιτικόςκόσμος να δημιουργήσει το θεσμικόπλαίσιο που θα ενθαρρύνει την επι-χειρηματικότητα και θα απομακρύ-νει όλα τα αντικίνητρα. Αυτό θα πρέ-πει να γίνει σε άμεση συνεργασία μετην επιχειρηματική κοινότητα.

Διεθνής διάστασηΟι επιχειρηματίες στρέφονται όλοκαι περισσότερο στο εξωτερικό γιανα αυξήσουν το εργατικό τους δυνα-μικό, με το 47% να σκοπεύει να κι-νηθεί προς αυτήν την κατεύθυνσητην επόμενη χρονιά. Προηγούνταιοι αναδυόμενες αγορές, όπου ανα-μένονται προσλήψεις στη Μέση Α-νατολή / Βόρειο Αφρική (74%), τηνΚίνα (68%) και την Ινδία (63%).Πιο πιθανό θεωρούν να προχωρή-σουν σε προσλήψεις στο εξωτερικόοι νέοι επιχειρηματίες, με το 69%των ατόμων κάτω των 35 ετών να12

www.iapopsi.gr

5-13

/9/2

015


ΤΟΥ ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟΥ www.iapopsi.gr Αύξηση προβλέπουνΕΡΕΥΝΑ

00_DETH_ERGASIA_DISELIDO_APOPSI 9/3/15 3:50 PM

38% αφού πρώτα εργασθούν γιακάποιον άλλο. Είναι χαρακτηριστι-κό ότι ένας στους τέσσερις νέους(25%) έχουν ήδη ξεκινήσει την εκ-πόνηση ενός επιχειρηματικού σχε-δίου.

Αξίζει να σημειωθεί ότι για τουςνέους με επιχειρηματικές φιλοδο-ξίες έχει μεγάλη αξία η καθοδήγη-ση και υποστήριξη από τους σημε-ρινούς επιχειρηματίες. Το 39% τωννέων θεωρούν ότι μια πρακτική ά-σκηση και καθοδήγηση από ένανκορυφαίο επιχειρηματία είναι πολύπιθανό να τους βοηθήσει να εκπλη-ρώσουν τους στόχους τους. Με αυτότο δεδομένο, είναι εντυπωσιακό τογεγονός ότι μόνο το 36% δήλωσανότι λαμβάνουν αρκετή υποστήριξηαπό τους τοπικούς επιχειρηματίες,ενώ το 79% των επιχειρηματιών θε-ωρούν ότι κάνουν αρκετά για να υ-ποστηρίξουν τους νέους.

Χρηματοδότηση Οι νέοι γνωρίζουν πολύ καλά τιςπροκλήσεις που αντιμετωπίζουν κα-τά την υλοποίηση των επιχειρημα-τικών τους φιλοδοξιών. Τα δύο με-γαλύτερα εμπόδια που θα μπορού-σαν να αποτρέψουν τους νέους από

την εκπλήρωση των φιλοδοξιώντους, είναι η έλλειψη πρόσβασης σεχρηματοδότηση και οι αρνητικοί οι-κονομικοί παράγοντες (43%). Άλ-λα εμπόδια περιλαμβάνουν τον α-νταγωνισμό (25%) και την έλλειψηαυτοπεποίθησης (25%).

Οι άνεργοι νέοι σε όλον τον κό-σμο φθάνουν τα 75 εκατομμύρια, ε-νώ στη χώρα μας το ποσοστό ανερ-γίας στους νέους μέχρι 25 ετών ξε-περνά το 51%.

Σχολιάζοντας την έρευνα ο Πα-ναγιώτης Παπάζογλου, διευθύ-νων σύμβουλος της ΕΥ Ελλάδας,παρατηρεί:

«Πρέπει να αξιοποιήσουμε τη φιλο-δοξία και την αισιοδοξία των νέων,διαφορετικά διατρέχουμε τον κίνδυνομιας χαμένης γενιάς νέων ανθρώπων,με μακροχρόνιο προσωπικό και οικο-νομικό κόστος. Υπάρχει επείγουσα α-νάγκη για τους επικεφαλής των μεγά-λων επιχειρήσεων, τους επιχειρηματίεςκαι τις πολιτικές ηγεσίες να προσφέ-ρουν στους νέους την υποστήριξη πουχρειάζονται για να εκπληρώσουν τιςφιλοδοξίες τους, μέσα από χρηματοδό-τηση, αλλά και έμπρακτη υποστήριξη,καθοδήγηση, ευκαιρίες απασχόλησηςκαι πρακτική εξάσκηση».

www.iapopsi.gr



13

της απασχόλησηςοι επιχειρηματίες

00_DETH_ERGASIA_DISELIDO_APOPSI 9/2/15 4:43 PM

«FeelSafe» για ασφαλείςδιαδικτυακές συναλλαγές

Κοινό περίπτερο στην ΔΕΘκαι κοινή καινοτόμο δρά-ση κατά των απατεώνωντου διαδικτύου είναι το α-ποτέλεσμα της ένωσης

δυνάμεων της Διεύθυνσης ΔίωξηςΗλεκτρονικού Εγκλήματος και τηςΕλληνικής Συνομοσπονδίας Εμπο-ρίου και Επιχειρηματικότητας.

«“FeelSafe” στο e-commerce» θαονομάζεται η νέα πρωτοποριακή ε-φαρμογή για iOS & Android η οποίαθα αποτελέσει βασικό βήμα ενημέ-ρωσης των πολιτών αλλά και των ε-πιχειρήσεων μελών της ΕΣΕΕ και θαπαρουσιαστεί στην ΔΕΘ.

Οι Έλληνες σε ετήσια βάση ξοδεύ-ουν περισσότερα από 80 δισ. ευρώ.Από αυτά μόνο τα 6 δισ. μέσω πλα-στικού χρήματος,πιστωτικές και χρε-ωστικές κάρτες. Αλλά αυτό θα αλλά-ξει. Όλα πλέον θα κινούνται γύρω α-πό το πλαστικό χρήμα και τα χαρτο-νομίσματα θα χρησιμοποιούνται μό-νο για συναλλαγές μέχρι ενός μικρούπoσού. Έτσι είναι απαραίτητη όχι μό-νο η προστασία του καταναλωτή αλλάκαι του εμπόρου όπως γίνεται καιστο εξωτερικό όπου το πλαστικόχρήμα είναι διαδεδομένο.

Πολλοί Ευρωπαίοι συμπολίτεςμας σπάνια πιάνουν χρήμα στα χέ-ρια τους, αφού ακόμη και μικρές κα-θημερινές συναλλαγές γίνονται μεχρεωστικές κάρτες. Στις ΗΠΑ ήδηκερδίζει έδαφος το «ηλεκτρονικόπορτοφόλι» που ενεργοποιείται μέ-σω κινητών.

Η πρόσφατη εμπειρία των κεφα-λαιακών ελέγχων ανέδειξε τη χρησι-μότητα και την αναγκαιότητα τουπλαστικού χρήματος, αφού εκδόθη-καν από τις τράπεζες ένα εκατομμύ-ριο κάρτες.

Σύμφωνα με υπολογισμούς, ηAlpha Bank εξέδωσε περίπου220.000 χρεωστικές κάρτες τον Ιού-λιο, περισσότερες από όσες είχε εκ-δώσει συνολικά το 2014. Η ΕθνικήΤράπεζα εξέδωσε τις προηγούμενεςτέσσερις εβδομάδες περισσότερες α-πό 400.000 χρεωστικές κάρτες.Σύμφωνα με την Visa Europe, ο α-ριθμός των ενεργών χρεωστικώνκαρτών Visa στην Ελλάδα υπερδι-πλασιάστηκε τον Ιούλιο σε σχέση μετους προηγούμενους μήνες. Μάλιστατις δυο εβδομάδες που ακολούθη-σαν την επιβολή των capital controlsοι συναλλαγές με κάρτες της ίδια ε-ταιρείας αυξήθηκαν κατά 135%.

Για το σκοπό αυτό στην εφαρμογή

γκλήματος και στο οποίο εξειδικευ-μένοι αξιωματικοί θα ενημερώνουνκαι θα χειρίζονται υποθέσεις και α-πειλές που αντιμετωπίζουν οι πολί-τες σχετικά με το ηλεκτρονικό επι-χειρείν άμεσα και έγκυρα.

Στο περίπτερο της ΔΕΘ θα υπάρ-χει χώρος με πέντε tablets που θαδίνουν την δυνατότητα στους επι-σκέπτες να πλοηγηθούν στην ανωτέ-ρω εφαρμογή και να εξοικειωθούνμε αυτήν. Επίσης θα μπορούν ναπαίξουν στο «SafeExpert» και να ε-νημερωθούν για τις ασφαλείς onlineσυναλλαγές και τις τρέχουσες απάτεςστο διαδίκτυο.

Έξω από το περίπτερο θα στηθείοθόνη μεγάλου μεγέθους, στην ο-ποία θα προβάλλονται τηλεοπτικάσποτ και οπτικοακουστικό υλικό τηςΔιεύθυνσης Δίωξης ΗλεκτρονικούΕγκλήματος σχετικά με την ΑσφαλήΠλοήγηση στο διαδίκτυο, καθώς καιεικόνα από το χώρο όπου θα πραγ-ματοποιούνται 2 δεκάλεπτες παρου-σιάσεις ανά ημέρα από ειδικευμέ-νους αξιωματικούς της Υπηρεσίας,όπου και θα υπάρχει διαδραστική ε-πικοινωνία με το κοινό μέσα από ε-ρωταπαντήσεις αναφορικά με το Η-λεκτρονικό Επιχειρείν και την α-σφαλή χρήση του.

Με σκοπό την μεγαλύτερη διάδο-ση της εφαρμογής θα υπάρχει δια-θέσιμη ασύρματη σύνδεση διαδι-κτύου, με τη χρήση της οποίας θαμπορεί το κοινό να «κατεβάζει» τηνεφαρμογή «FeelSafe» στα κινητά τουτηλέφωνα και tablets. Στο τέλος τηςκάθε ημέρας θα πραγματοποιείταιμια κλήρωση των ονομάτων όσων«κατέβασαν» την εφαρμογή για νακερδίσουν ένα δώρο.

θα ενσωματωθούν ενημερωτικά α-ναδυόμενα, τα οποία θα λαμβάνουνοι χρήστες που θα έχουν εγκαταστή-σει την εφαρμογή, για άμεσους κιν-δύνους και απειλές σχετικά με το η-λεκτρονικό εμπόριο. Με τον τρόποαυτό θα ενημερώνονται άμεσα και έ-γκυρα οι χρήστες σχετικά με απάτεςτης επικαιρότητας, παγίδες ηλεκτρο-νικού εμπορίου και τρόποι προστα-σίας επιχειρήσεων. Στόχος θα είναινα θωρακιστεί ο εμπορικός κόσμοςαλλά και οι καταναλωτές από παγί-δες του διαδικτύου και την χρήσημαϊμού πιστωτικών και χρεωστικώνκαρτών.

Στην εφαρμογή θα υπάρχει και έ-να διακρατικό παιχνίδι το οποίο θαονομαστεί «SafeExpert» και το ο-ποίο θα περιέχει ερωτήσεις και α-παντήσεις σχετικά με το ηλεκτρονι-κό εμπόριο. Οι χρήστες θα μπορούνμέσα από αυτό το παιχνίδι να δουναν γνωρίζουν πώς να πλοηγούνταιμε ασφάλεια και να κάνουν τις ηλε-κτρονικές τους αγορές, κυρίως μεχρήση καρτών.

Στην εφαρμογή θα υπάρχειonline γραμμή καταγγελιών, μέσωτης οποίας άμεσα και σε πραγματικόχρόνο (realtime) θα μπορούν οι πο-λίτες μέσω μίας καινοτόμου(touchscreencall) διαδικασίας νασυνδεθούν με ένα Σύγχρονο ΚέντροΔιαχείρισης Διαδικτυακών Απει-λών, που θα έχει έδρα στην Διεύ-θυνση Δίωξης Ηλεκτρονικού Ε-

ΣΤΗ ΔΕΘΗ ΔΙΩΞΗ ΗΛΕ-ΚΤΡΟΝΙΚΟΥΕΓΚΛΗΜΑΤΟΣΓΙΑ ΤΟ ΚΥΒΕΡ-ΝΟΕΜΠΟΡΙΟ

14

www.iapopsi.gr

5-13

/9/2

015



00_DETH_feelsafe_APOPSI 9/2/15 4:03 PM

15

Ταξίδι μνήμης στις ΔΕΘ αλλοτινών εποχών

Της Ευγενίας Σουλοβάρη

Γλιστράω νωχελικά ανάμε-σα στα περίπτερα της ΔΕΘκαι σιγά-σιγά, θέλοντας καιμη, γυρίζω πίσω στον χρό-νο. Πρόκειται για μια ιστο-

ρία ή για μια ζωντανή μνήμη; Ανα-ρωτιέμαι. Ένα όραμα, που ξεκίνησετο 1915, από τον βουλευτή της συ-μπρωτεύουσας, Νικόλαο Γερμανό, τοόραμα της δημιουργίας ενός

οικουμενικού χώρου συνάντησηςκαι επαφής για μικρούς και μεγά-λους, πολίτες και

επιχειρηματίες, για όποιον ψά-χνει μια εμπειρία ξεχωριστή, γεμάτηχρώματα και ιδέες. Και έχει τόσαπολλά να διηγηθεί!

Η… πρεμιέρα Και τι δεν θα έδινα να βρισκόμουνανάμεσα στα περίπτερα της 1ηςΔΕΘ, 1926, ήταν θαρρώ Οκτωβρίου3. Μαγεμένος κόσμος να συρρέει α-πό παντού, για να

γνωρίσει τη φαντασμαγορικήδιοργάνωση, και για να εγκαινιάσειένα σύγχρονο θαύμα, τον πρώτο ρα-διοφωνικό σταθμό στην Ελλάδα. Ηημέρα ήταν ζεστή, ο ουρανός γαλά-ζιος και οι υπερήφανοι Έλληνες, α-φού κοντοστέκονταν για λίγο στα σα-πούνια, τα αρώματα και στο περίπτε-ρο του «Παπαγεωργίου», που έμοιαζεμε βυζαντινό ναό, έτρεχαν στο περί-πτερο του Τσιγγιρίδη για να δουν μετα ίδια τους τα μάτια το ραδιόφωνο,έναν πομπό που έστησε ο ίδιος καιπου μετέδιδε ζωντανές εκτελέσειςτραγουδιών, αλλά και μελωδίες απότο πρώτο ηλεκτρικό γραμμόφωνο.

Αλλά την επόμενη χρονιά, 27 Σε-πτεμβρίου 1927, όλα τα βλέμματα ταέκλεβε το περίπτερο του Αγίου Ό-ρους με τα μπαχάρια και τα παυσίπο-νά του βότανα και η φρουρά τωνφουστανελοφόρων, μέχρι που κό-πηκε το ρεύμα και όλοι γνώρισαν τοπρώτο εκτεταμένο μπλακ άουτ.200.000 επισκέπτες έμειναν με τηναπορία τού τι συνέβη, και δεν έμα-θαν ποτέ για το μεγάλο χτύπημα πουσχεδίαζαν οι τρομοκράτες της επο-χής, κομιτατζήδες, και απέτρεψε το3ο σώμα του στρατού.

Ληστεία, «Αμαζόνες»και ο «Γύρος του Θανάτου»Τα ευτράπελα συνεχίζονται και τον ε-

πτερο του Ερυθρού Σταυρού τηςΔΕΘ «επιμελείται» ζωντανή εγχείρι-ση σκωληκοειδίτιδας. Για «γερά στο-μάχια» είναι και οι άλλες δραστηριό-τητες της Έκθεσης την ίδια χρονιά.«Αμαζόνες», διαγωνισμοί μοτοσικλέ-τας, ακροβατικά σε τεντωμέμο σκοι-νί, ο «Γύρος του Θανάτου» καθηλώ-νουν και χαρίζουν στιγμές γεμάτες α-δρεναλίνη στους θεατές. Είναι η 10ηχρονιά της ΔΕΘ και ταυτόχρονα η 1ηπου πραγματοποιείται χωρίς τον δη-μιουργό της.

Η ανακάλυψη του φραπέ Έτος 1957 και παρακολουθώ την κα-τά τύχη ανακάλυψη του εθνικού συμ-βόλου κάθε

Έλληνα φοιτητή. Του Φραπέ! Δη-μήτριε Βακόνδιε, σε ευχαριστούμε!Από την άλλη, βλέπω το «ΜαγικόΣπίτι» να μου αποκαλύπτει τόσες δυ-νατότητες με το πάτημα ενός και μόνοκουμπιού. 1960, και θέλω να παρα-κολουθήσω τα αστέρια του Κινημα-τογράφου σε κάθε τους κίνηση, μετάτην εκπομπή του 1ου σταθμού τηλε-οπτικού σταθμού στη χώρα, ειδικάτον χορό με την Αλίκη Βουγιου-κλάκη που βγήκε σε δημοπρασίαγια το υπέρογκο για την εποχή ποσότων 30.000 δρχ..!

Οι χρονιές κουλτούρας συνεχίζο-νται με τη μετακόμιση του ΦεστιβάλΤραγουδιού στη ΔΕΘ, εν έτει 1962,αλλά και την ξεχωριστή παρ’ ολίγονεμφάνιση με το αβυσσαλέο ντεκολτέ,στην Έκθεση, το 1964, της ΕλένηςΑνουσάκη. Ευτυχώς, η αστυνομικήαρχή «ανέλαβε δράση» και πρόλαβετα... χειρότερα.

Βήμα πολιτικώνδιαγγελμάτων… Δεκαετίες μετά, 1994, και η έκθεσηέχει εξελιχθεί πλέον σε χώρο με πο-λιτική χροιά,

χώρο διαγγελμάτων και συνεργα-σιών. Ποιος μπορεί να ξεχάσει τηνιστορική ανακοίνωση της συμφω-νίας για την κατασκευή του αγωγούπετρελαίου Μπουργκάς– Αλεξαν-δρούπολη, στην 59η ΔΕΘ;

Η ιστορία αυτού του χώρου συνε-χίζεται και εξελίσσεται απρόβλεπτα.Γυρνάω στο τώρα. Σεπτέμβριος2015. Βλέπω κόσμο να περπατάειστους πεζόδρομους της ΧΑΝΘ, καιξέρω ακριβώς πού πάει. Εκεί, όπουπάω κι εγώ…

πόμενο χρόνο. Το 1928, επισκέπτε-ται τη ΔΕΘ για πρώτη φορά, ο πρω-θυπουργός Ελευθέριος Βενιζέλος.Δυστυχώς, τον ίδιο χρόνο, στα εν-δότερα της διοίκησης, διαδραματί-ζεται ληστεία. Ευτυχώς, τα κλοπιμαίαείναι... ακριβά πούρα.

Το 1930, λόγω των δημοτικών ε-κλογών αποφασίζεται το κλείσιμοτων καταστημάτων, και η Έκθεσηβουλιάζει από Θεσσαλονικείς, πουψάχνουν απεγνω-σμένα να βρουν έ-να μέρος να πι-ουν τον καφέ ή τοποτό τους. Ναχάνει η μάνα τοπαιδί, και τοπαιδί τη μάνα.Κι επειδή ηπρωτοτυπία δενέχει όρια, το1935, το περί-

www.iapopsi.gr

5-13/9/2015



Πρώτη επίσκεψη πρωθυπουργού στη ΔΕΘ ήταν αυτή τουΕλευθερίου Βενιζέλου, που συνοδευόταν από τον Γάλλοστρατάρχη του Α΄ Παγκοσμίου Πολέμου, Franchet D’Espery

Στην πρώτη ΔΕΘ, το1926, εγκαινιάστηκε οπρώτος ραδιοφωνικόςσταθμός στην Ελλάδα

00_DETH_istoriko_APOPSI 9/2/15 3:55 PM

16_DETH_ΕΚΟ_APOPSI 9/2/15 4:47 PM

80η ΔΕΘ: Στους ρυθμούς των capital controls και με φόντο τις...

Documents

Transcript of 80η ΔΕΘ: Στους ρυθμούς των capital controls και με φόντο τις...