16 04 2015

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΣΕΛ.14 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΕΛ.19 LIFE ΣΕΛ. 20

Εβδομαδιαία Οικονομική Εφημερίδα ΠΕΜΠΤΗ 16 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 | ΑΡ. ΦΥΛΛΟΥ 169Εβδομαδιαία Οικονομική Εφημερίδα

moneywww.sofokleousin.gr

FREE

Με κεντρικό action plan τον διαχωρισμό των κεφαλαίων της διαπραγμάτευσης προσέχεται η κυβέρνηση στο Brussels Group, επιχειρώντας να αναδείξει τις επιμέρους συμφωνίες και να κερδί-σει την αποδοχή των εταίρων και την έκφραση «επαρκής πρόοδος» από το EuroWorking Group, καθώς και την ενεργό συμμετοχή του ΔΝΤ στην ολοκλήρωση της αξιολόγησης, που θα σημάνει

ότι έστω και σε μεταγενέστερο χρόνο η κυβέρνη-ση να μπορέσει να εκταμιεύσει τμήμα της δόσης των 3,5 δισ. του ΔΝΤ. Την κατάσταση δυσχεραί-νουν οι πολύ κακές σχέσεις του Γιάνη Βαρου-φάκη με τον Βόλφγκανγκ Σόιμπλε, τον Μάριο Ντράγκι και τον Πιερ Μοσκοβισί. Το αρνητικό κλί-μα επιχειρεί να αντισταθμίσουν με στοχευμένες παρεμβάσεις ο Γιάννης Δραγασάκης και ο Αλέ-

ξης Τσίπρας. Στην πραγματικότητα η μάχη δίνε-ται στα όργανα –θεσμικά και μη- για την ανάγκη απεμπλοκής των διαπραγματεύσεων στη βάση της τμηματικής υλοποίησης μεταρρυθμίσεων και λήψης πρόσθετων εισπρακτικών, διαρθρωτικών και μεταρρυθμιστικών μέτρων. Η κυβέρνηση κα-λείται να διαχειριστεί το πολιτικό κόστος που θα προκύψει από τη συμφωνία

Τρία βήματα για συμφωνίαΣε ναρκοπέδιο οι διαπραγματεύσεις

ΣΕΛ. 5

Eρχονται νέες ΑΜΚ στις τράπεζες

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Η ΕΕ δεν θέλει τον Turkish Stream για

να στηρίξει την Ουκρανία

Ποιοι μπαίνουν στη ρύθμιση

για την πρώτη κατοικία

ΔΙΕΘΝΗ

PERSONAL FINANCE

ΣΕΛ. 1510

ΣΕΛ. 15 4

ΣΕΛ. 159

● Τμηματική καταβολή δόσεων ζητά η Ελλάδα

● Οι κόκκινες γραμμες κυβέρνησης και δανειστών

● Πρόβλημα οι σχέσεις Βαρουφάκη με Σόιμπλε, Ντράγκι και Μοσκοβισί

Μ. Μανουσάκης: 2 δισ. για την αντιμετώπιση

της ανεργίας και της ανθρωπιστικής κρίσης

ΣΕΛ. 156

2FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 16 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015

/

Εβδομαδιαία Οικονομική ΕφημερίδαΕκδίδεται από την Freenet S.A

Σκουλενίου 4 ΤΚ: 105 61 Αθήνα

ΤΗΛ: +30 210. 95 32 408, +30 210. 32 25 778, FΑΧ: +30 210. 32. 25. 039

ΕΚΔΟΤΗΣ: Χαράλαμπος Νιάκας

ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ: Χρήστος Φράγκου e-mail: [email protected]

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Αννίτα Νιάκα e-mail: [email protected]

ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΕΣ: Πολιτικό: Βάιος Κρόκος e-mail: [email protected]

Οικονομικό, Επιχειρήσεις, Χρηματιστήριο: Νίκος Κονδυλόπουλος

e-mail: [email protected]

ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΥΛΗΣ: Νικόλ Κλάδη e-mail: [email protected],

Χριστίνα Τζογανάκη e-mail: [email protected]

ΡΕΠΟΡΤΑΖ: Ιατρικό: Α. Αγγελοπούλου, Ρ. Σκουρογιάννη e-mail: [email protected],

Ασφάλειες, Τουρισμός: Έλενα Ερμείδου e-mail: [email protected]

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ: Χρύσα Βουλγαρίδου e-mail: [email protected]

MARKETING DIRECTOR: Ευδοκία Μύτιλη e-mail: [email protected]

PR DIRECTOR: Σοφία Μύτιλη e-mail: [email protected]

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΑΚΙΝΗΣΗΣ: Τάνια Τραγέα e-mail: [email protected]

ΥΠΟΔΟΧΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Π. Μαρκοπούλου e-mail: [email protected]

ART DIRECTOR: Πέννυ Χρήστου e-mail: [email protected]

ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS PRINT AEBE

ΔΙΑΝΟΜΗ door to door:

Milger (Τηλ: 693.73.56.065)

Αποψη

Λύση στο μείζον κοινωνικό, πολιτικό και τραπεζικό ζήτημα της αποτελεσματικής προστα-σίας της πρώτης κατοικίας επι-χειρεί να δώσει το υπουργείο

Personal Finance ΣΕΛΙΔΑ 10

Βόμβα στα οικονομικά των ασφαλιστικών ταμείων και στους δημοσιονομικούς σχε-διασμούς της κυβέρνησης και των δανειστών μας ενδέχεται

Οικονομία ΣΕΛΙΔΑ 4

«Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2013-14: Η δυναμική της νεανικής επιχειρηματικότητας» είναι ο τίτλος ετήσιας έρευνας του Ιδρύματος Οικονομικών και

Business Finance ΣΕΛΙΔΑ 11

Μόλις πριν από λίγες ημέρες είχε δημοσιευθεί το ΦΕΚ που κα-θόριζε τις αρμοδιότητές του κα ο ίδιος βρίσκεται σε διαδικασία ενημέρωσης, ενώ καλείται να

Συνέντευξη ΣΕΛΙΔΑ 6

Σχεδόν μία στις δύο επιχει-ρήσεις στην Ελλάδα αναγνω-ρίζει τα πλεονεκτήματα που προσφέρει ένα περιβάλλον εργασίας στο cloud, ενώ πε-

Συνέντευξη ΣΕΛΙΔΕΣ 19

Εάν ξεκίνησες ή σκοπεύεις να ξεκινήσεις μία επιχείρηση, σίγουρα παρατήρησες ήδη ότι όλοι έχουν κάποια συμβουλή να σου δώσουν σχετικά. Κά-

Life ΣΕΛΙΔΑ 20

Για δελτία τύπου:[email protected]

Για φωτογραφίες:[email protected]

*ΑΠΑΓΟΡΕΥΕΤΑΙ η αναδημοσίευση, η αναπαραγωγή, ολική, μερική ή

περιληπτική, ή κατά παράφραση, ή διασκευή απόδοσης του περιεχομένου

της εφημερίδας με οποιονδήποτε τρόπο, μηχανικό, ηλεκτρονικό,

φωτοτυπικό, ηχογραφήσεως ή άλλο, χωρίς προηγούμενη γραπτή άδεια του

εκδότη. Νόμοι 238/ 1970, 4301/1979, Ν.100/1975, ΝΔ 3565/1956 και 4254,

1962 και κανόνες του Διεθνούς Δικαίου.

Διανέμεται ΔΩΡΕΑΝ

Με απόφαση που εξέδωσε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή Αντα-γωνισμού, δικαιώνει την Αλου-μίνιον της Ελλάδος του ομίλου Μυτιληναίου και βάζει τέλος στη

Επιχειρήσεις ΣΕΛΙΔΑ 8

Εν συντομία

Κορυφώνεται η αγωνία λίγες μέρες πριν την κρίσιμη συνε-

δρίαση του Eurogroup στη Ρίγα της Λετονίας και το επικοινωνι-ακό «πόκερ» καλά κρατεί.

Οι πιέσεις προς την ελληνική πλευρά είναι αφόρητες αν ανα-λογιστεί κανείς πως τα τελευταία 24ωρα τα διεθνή media και κάποια ελληνικά που αναμεταδίδουν άκρι-τα και με ιδιαίτερο ζήλο τα νέα που επαναφέρουν τα καταστροφικά σενάρια και οδηγούν τη χώρα…ακόμα και εκτός ευρώ.

Κάπου εκεί όμως θα μας σώσει (ή τον εαυτό της καλύτερα) η ΕΚΤ καθώς φέρεται να επεξεργάζεται σχέδιο-σωσίβιο με το οποίο θα υπάρξει αναδιάρθρωση των ελ-ληνικών τραπεζών, δίνοντάς τους τη δυνατότητα να συνεχίσουν να συμμετέχουν στις δραστηριότητες της Κεντρικής Τράπεζας ακόμα και μετά τη χρεοκοπία του κράτους.

Όλα αυτά σύμφωνα με την γερ-μανική die Zeit αλλά το Βερολίνο δεν σχολιάζει επ’ αυτού.

Θέση όμως πήρε ο πάντα αυ-στηρός «ισχυρός άντρας» της γερ-μανικής οικονομίας, Βόλφγκανγκ Σόιμπλε σημειώνοντας πως η ελ-ληνική κυβέρνηση κατέστρεψε την πρόοδο της προηγούμενης κυβέρνησης στις σχέσεις με τους εταίρους. Επεσήμανε επίσης πως οι αγορές έχουν αποτιμήσει κάθε κίνδυνο (ακόμα και του Grexit), ενώ η Ελλάδα μοιάζει με «βαρέ-

λι δίχως πάτο» αφού δεν είναι ανταγωνιστική.

Στο ίδιο μοτίβο και ο αγγλοσα-ξωνικός Τύπος με τους Financial Times να κάνουν λόγο πως η ελ-ληνική πλευρά κάνει τα πάντα για να διαφοροποιηθεί από τους εταί-ρους της, καταλήγοντας πως αν τελικά επιλέξει την έξοδο θα είναι πλήρως «δημοκρατικό» και δεν συνεπάγεται αποτυχία της Ευρω-ζώνης!

Την ίδια ώρα, η ελληνική πλευ-ρά δείχνει άκαμπτη στις «κόκκινες γραμμές» που έχει θέσει, για με-ταρρυθμίσεις ουσίας και όχι άρον

άρον ιδιωτικοποιήσεις ή νέες πε-ρικοπές μισθών και συντάξεων ενώ βασική δέσμευση αποτελεί η αντιμετώπιση της ανθρωπιστικής κρίσης.

Υπήρξαν μάλιστα και οι διάφο-ρες δηλώσεις, αντιπερισπασμού κατά πολλούς, περί εναλλακτικών λύσεων. Ο Υπουργός Επικρατείας,

Αλέκος Φλαμπουράρης σε δηλώ-σεις του άφησε ανοιχτό το ενδε-χόμενο δημοψηφίσματος αν οι διαπραγματεύσεις οδηγηθούν σε αδιέξοδο, ενώ ο γνωστός βουλευ-τής και οικονομολόγος Κ. Λαπαβί-τσας μίλησε ακόμα και για «ρήξη».

Στο τραπέζι παραμένουν, σύμ-φωνα πάντα με τα δημοσιεύματα και τις διαρροές, η δυνατότητα στήριξης εκ Μόσχας (συμφωνίες για ενέργεια, αγροτικά προϊόντα κλπ), μια προοπτική που δημιουρ-γήθηκε από τις επαφές του Έλλη-να πρωθυπουργού με τον ομόλογο του Βλάντιμιρ Πούτιν.

Εν κατακλείδι όμως, το σκηνι-κό που διαμορφώνεται είναι πως υπάρχουν οι επιμέρους συμφωνίες αλλά προλειαίνεται το έδαφος για ενδεχόμενη επιμήκυνση του χρό-νου των διαπραγματεύσεων, ώστε να δοθεί ο απαραίτητος πολιτικός χώρος και χρόνος για ελιγμούς, από όλα τα εμπλεκόμενα μέρη.

www.sofokleousin.gr

«Χαμένοι στη μετάφραση» των δημοσιευμάτων

4FREEmoney


Βόμβα στα οικονομικά των ασφαλιστι-κών ταμείων και στους δημοσιονομι-

κούς σχεδιασμούς της κυβέρνησης και των δανειστών μας ενδέχεται να αποτελέ-σει μιά απόφαση του Συμβουλίου της Επι-κρατείας, σχετικά με τη συνταγματικότητα των περικοπών συντάξεων που έγιναν με μνημονιακούς νόμους.

Αν το ΣτΕ κρίνει αντισυνταγματικές αυ-τές τις διατάξεις, οι συντάξεις θα πρέπει να επανέλθουν τουλάχιστον στα επίπεδα του 2012 και τα Ταμεία θα επωμισθούν τε-ράστια οικονομική επιβάρυνση - την οποία θα αδυνατεί να καλύψει και το Δημόσιο με πρόσθεση χρηματοδότηση.

Σύμφωνα με πληροφορίες, οι δικαστές του ανωτάτου δικαστηρίου θεωρούν κατ’ αρχήν αντισυνταγματικές τις περικοπές. Εί-ναι όμως υποχρεωμένοι να λάβουν υπόψη και τις επιπτώσεις οποιασδήποτε απόφα-σης τους. Ανεξάρτητα λοιπόν από το νομικό σκεπτικό, θα κρίνουν και «κατ οικονομίαν», λαμβάνοντας υπόψη τι μπορεί να εφαρμο-σθεί υπό τις παρούσες οικονομικές και δη-

μοσιονομικές συνθήκες. Μετά από σχετική πιλοτική δίκη, η Ολο-

μέλεια του Συμβουλίου της Επικρατείας προσανατολίζεται να κρίνει αντισυνταγμα-τικές μερικές από τις περικοπές που επι-βλήθηκαν με μνημονιακούς νόμους από το 2012. Οι σχετικές προσφυγές έχουν γίνει από πρώην εργαζόμενους στον ιδιωτικό το-

μέα, σε τράπεζες, σε ΔΕΚΟ και στρέφονται κατά του ΙΚΑ (για τις μειώσεις των κύριων συντάξεων) και του ΕΤΕΑ (για τις επικουρι-κές).

Σύμφωνα με πληροφορίες που είδαν το φως της δημοσιότητας, στις «κεκλεισμένων των θυρών» συνεδριάσεις του ανώτατου δικαστηρίου υπερισχύουν μέχρι στιγμής

σε απόψεις περί αντισυνταγματικότητας, τουλάχιστον των τελευταίων μνημονιακών μέτρων και περικοπώ. Αν η άποψη αυτή υι-οθετηθεί τελικά με την έκδοση της σχετικής απόφασης (που αναμένεται σε 2-3 μήνες), οι συντάξεις θα πρέπει να επανέλθουν στο ύψος που είχαν τουλάχιστον στα τέλη του 2012. Σ αυτή την περίπτωση, η ετήσια επι-βάρυνση για τον προϋπολογισμό των Ταμεί-ων θα είναι 2,8 δισ. ευρώ.

Αν η ακυρωτική απόφαση του ΣτΕ επε-κταθεί στο σύνολο των συνταξιούχων, τότε το ποσό εκτοξεύεται στα 4,3 δισ. Συνεκτι-μώντας τη μεγάλη οικονομική επιβάρυν-ση που μπορεί να προκύψει για το κράτος σε περίοδο οξείας οικονομικής κρίσης, το ΣτΕ δέχθηκε ότι η αντισυνταγματικότητα δεν μπορεί να έχει αναδρομική εφαρμογή, παρά μόνον για όσους κατέθεσαν προσφυ-γές κατά των περικοπών στις συντάξεις τους. Για τους υπόλοιπους αφήνει ανοικτό το ενδεχόμενο να αυξηθούν οι αποδοχές τους μόνο στο μέλλον, χωρίς να καταβλη-θούν αναδρομικά.

Οικονομία & Πολιτική

ΣτΕ: Αντισυνταγματικές οι περικοπές συντάξεων, αλλά...

Τεράστια οικονομική επιβάρυνση, αν επανέλθουν οι συντάξεις στα επίπεδα του 2012

Από τη στάση της ΕΕ θα εξαρτηθεί τελικά η υλοποίηση ή μη του σχεδίου κατασκευής του

αγωγού Turkish Stream, που θα μεταφέρει ρωσικό φυσικό αέριο προς την κεντρική Ευρώπη, μέσω Ευξείνου Πόντου, Τουρκίας, Ελλάδας και Σκοπίων-Σερβίας. Ολες οι χώρες από τις οποίες θα διέρχε-ται ενδιαφέρονται για την κατασκευή του, καθώς θα αποκομίσουν πολλαπλά οφέλη.

Ομως η ΕΕ προτιμά για πολιτικούς- γεωστρατη-γικούς λόγους να μην υλοποιηθεί το σχέδιο, ώστε οι Ρωσοι να είναι αναγκασμένοι να χρησιμοποιούν τους αγωγούς που διέρχονται μέσω της Ουκρανίας. Μέχρι στιμής η Ευρωπαϊκή Ενωση δεν έχει λάβει επισήμως θέση, αλλά η Μόσχα γνωρίζει τις διαθέσεις των Βρυξε-λών και δεν διστάζει να τις κοινοποιήσει: «Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή τυπικά δεν έχει κανένα λόγο να εμποδίσει την κατασκευή του Turkish Stream», είπε ο μόνιμος αντιπρόσωπος της Ρωσίας στην ΕΕ Βλαντίμιρ Τσιζόφ, μιλώντας σε συνέδριο για την ενέργεια, στη Βουδαπέ-στη. «Ελπίζουμε ότι η Κομισιόν δεν θα πολιτικοποιήσει αυτό το θέμα και ότι θα μπορέσουμε να συνεργαστού-με», πρόσθεσε ο Ρωσος αξιωματούχος.

Νωρίτερα σε δηλώσεις του ο Ρώσος υπουργός Ενέργειας Α.λεξάντρ Νόβακ είχε χαρακτηρίσει «πολιτι-κή» την απροθυμία της ΕΕ να προχωρήσει τον ενεργει-ακό διάλογο με τη Ρωσία, η οποία επιμένει στην από-φασή της να διακόψει από το 2019 κάθε διαμετακομιδή φυσικού αερίου μέσω του εδάφους της Ουκρανίας. Ο κ. Νόβακ τόνισε ότι όλες οι χώρες απ ‘όπου θα διέρ-χεται ο Turkish Stream, πέραν του εφοδιασμού τους σε φυσικό αέριο θα εξασφαλίσουν σημαντικά δημόσια έσοδα, μεγάλες επενδύσεις και θέσεις εργασίες.

Η ΕΕ δεν θέλει τον Turkish Stream

Με δικαστική σφραγίδα η παραχώρηση των μαρίνων σε ιδιώτες

To πράσινο φως στο Δημόσιο να προ-βαίνει σε διαγωνισμούς προσέλκυσης

ιδιωτών επενδυτών για να αξιοποιηθούν οι μαρίνες σε όλη τη χώρα, άναψε το Συμ-βούλιο της Επικρατείας.

Ουσιαστικά με την απόφαση δίνει το ελευθέρας στο κράτος να προβαίνει στην παραχώρηση των τουριστικών λιμένων με μακροχρόνια μίσθωση όμως, οι ιδιώτες δεν μπορούν να έχουν αξιώσεις και δικαιώματα κυριότητας ή άλλα εμπράγματα δικαιώματα στις εκτάσεις αυτές.

Ετσι, ανοίγει ο δρόμος για να γίνουν σειρά διαγωνισμών ή να μην αμφιβητηθούν όσοι έχουν λήξει και έχει υπάρξει πλειοδό-της. Όπως η Lamda με τους Τούρκους συ-νεταίρους της στη μαρίνα του Φαλήρου π.χ. ή στη μαρίνα Βουλιαγμένης η Εθνική που εί-ναι ιδιοκτήτρια και του Αστέρα. Το Συμβού-λιο της Επικρατείας έκρινε ότι το Σύνταγμα και η νομοθεσία επιτρέπουν τη μίσθωση, διαχείριση και εκμετάλλευση των μαρίνων (τουριστικοί λιμένες), με τους κανόνες της ιδιωτικής οικονομίας, από μη δημόσιους φορείς.

Παράλληλα, το ανώτατο ακυρωτικό δι-καστήριο έκρινε ότι οι ιδιωτικές εταιρείες μπορούν να εκτελέσουν στις μαρίνες λιμε-νικά και χερσαία έργα προς βελτίωση των εγκαταστάσεων των τουριστικών λιμένων. Ειδικότερα, το επίμαχο θέμα απασχόλη-σε το Δ ́Τμήμα του ΣΤΕ, με πρόεδρο τον

Σωτήρη Ρίζο και εισηγητή τον πάρεδρο Ηλία Μάζο, με αφορμή την προσφυγή που είχαν καταθέσει 10 Πειραιώτες (κάτοικοι της Ακτής Μουτσοπούλου και της Ακτής Θεμιστοκλέους) κατά της ιδιωτικοποίησης της μαρίνας Ζέα, υποστηρίζοντας ότι είναι αντισυνταγματική και παράνομη. Ο σχετικός διαγωνισμός για την μίσθωση και εκμετάλ-λευση της χερσαίας και θαλάσσιας ζώνης της μαρίνας Ζέας, αλλά και την εκτέλεση των έργων βελτίωσης κατακυρώθηκε στην εταιρεία «Κοινοπραξία Μαρίνες Αττικής». Μάλιστα, υπεγράφη σύμβαση διάρκειας 40 ετών με δυνατότητα παράτασης για μια πενταετία. Από την εν λόγω κοινοπραξία θα καταβάλλεται μίσθωμα για την εκμετάλλευ-ση, κ.λπ. της μαρίνας Ζέας.

Η αυξημένη επταμελής σύνθεση του Δ ́ Τμήματος του ΣτΕ, με την υπ ́ αριθμ. 701/2015 απόφασή της, απέρριψε όλους τους ισχυρισμούς των κατοίκων του Πειραιά και έκρινε ότι το Σύνταγμα δεν επιβάλλει ορι-σμένη νομική μορφή του δημοσίου φορέα ο οποίος μπορεί να ασκεί τη διοίκηση και δια-χείριση των τουριστικών λιμένων. Ο φορέας αυτός μπορεί να είναι Νομικό Πρόσωπο Δη-μοσίου ή και Ιδιωτικού Δικαίου, όπως είναι η Εταιρεία Ακινήτων Δημοσίου (ΕΤΑ ΑΕ), η οποία ανήκει στο ελληνικό Δημόσιο. Ακόμη, οι σύμβουλοι Επικρατείας επισημαίνουν ότι δεν προσκρούει στο Σύνταγμα η άσκηση της διοίκησης και διαχείρισης των εν λόγω

τουριστικών μονάδων σύμφωνα με τους κα-νόνες της ιδιωτικής οικονομίας και κατά τρό-πο επικερδή για το κράτος. Όμως, τονίζουν ότι η ιδιωτικοποίηση θα πραγματοποιείται υπό τη βασική προϋπόθεση της εξυπηρέ-τησης του δημοσίου συμφέροντος και της τήρησης των δημοσίου δικαίου δεσμεύσε-ων οι οποίες απορρέουν από την νομοθεσία που αφορούν τα κοινόχρηστα πραγμάτων, την προστασία του περιβάλλοντος, τους αρχαιολογικούς χώρους κ.λπ.

Έτσι, υπό τις προϋποθέσεις αυτές, η δι-οίκηση και διαχείριση των τουριστικών λιμέ-νων μπορεί είτε να ασκείται από τον ίδιο τον δημόσιο φορέα με αυτεπιστασία (από ορ-γανισμούς του που έχουν τη νομική μορφή δημοσίου ή ιδιωτικού δικαίου), είτε να παρα-χωρηθεί σε τρίτον έναντι ανταλλάγματος, εφόσον στην τελευταία αυτή περίπτωση διασφαλίζεται ο έλεγχος από το κράτος. Σε άλλο σημείο της απόφασης του ΣτΕ υπο-γραμμίζεται ότι στον παραθαλάσσιο χώρο που είναι εγκατεστημένες οι μαρίνες, οι πο-λίτες υποχρεωτικά θα έχουν πρόσβαση και δεν μπορεί να αποκόπτεται η δυνατότητα τους να επισκέπτονται τις συγκεκριμένες εγκαταστάσεις.

Ακόμη, τονίζεται ότι με την ιδιωτικοποί-ηση των τουριστικών λιμένων δεν παραχω-ρείται στον μισθωτή τμήμα αιγιαλού «χωρίς να διατηρείται ο κοινόχρηστός χαρακτήρας του».

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 16 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 5

Με κεντρικό action plan τον διαχωρισμό των κεφαλαίων

της διαπραγμάτευσης προσέχεται η κυβέρνηση στο Brussels Group, επιχειρώντας να αναδείξει τις επι-μέρους συμφωνίες και να κερδίσει την αποδοχή των εταίρων και την έκφραση «επαρκής πρόοδος» από το EuroWorking Group, καθώς και την ενεργό συμμετοχή του ΔΝΤ στην ολοκλήρωση της αξιολόγη-σης, που θα σημάνει ότι έστω και σε μεταγενέστερο χρόνο η κυβέρ-νηση να μπορέσει να εκταμιεύσει τμήμα της δόσης των 3,5 δισ. του ΔΝΤ.

Την κατάσταση δυσχεραίνουν οι πολύ κακές σχέσεις του Γιάνη Βαρουφάκη με τον Βόλφγκανγκ Σόιμπλε, τον Μάριο Ντράγκι και τον Πιερ Μοσκοβισί. Το αρνητικό κλίμα επιχειρεί να αντισταθμίσουν με στο-χευμένες παρεμβάσεις ο Γιάννης Δραγασάκης και ο Αλέξης Τσίπρας.

Στην πραγματικότητα η μάχη δίνεται στα όργανα –θεσμικά και μη- για την ανάγκη απεμπλοκής των διαπραγματεύσεων στη βάση της τμηματικής υλοποίησης μεταρ-ρυθμίσεων και λήψης πρόσθετων εισπρακτικών, διαρθρωτικών και μεταρρυθμιστικών μέτρων. Η κυβέρ-νηση καλείται να διαχειριστεί το πο-λιτικό κόστος που θα προκύψει από τη συμφωνία, όπως αντιστοίχως και οι Ευρωπαίοι.

Από την πλευρά του ο Βόλ-

φγκανγκ Σόιμπλε και το γερμανικό ΥΠΟΙΚ αντιδρούν δηλώνοντας ότι η Ελλάδα δεν πρόκειται να πάρει χρήματα τον Απρίλιο, διότι δεν μπο-ρεί να γίνει τμηματική εκταμίευση της δόσης των 7,2 δισ. ευρώ. Οπως είπε, «δεν είναι ρεαλιστικό» να περι-μένει κανείς πως η διαπραγμάτευ-ση θα έχει ολοκληρωθεί μέχρι το Eurogroup της 24ης Απριλίου, ώστε οι χώρες της ευρωζώνης να μπορέ-

σουν να καταβάλουν τον τρέχοντα μήνα μια δόση βοήθειας.

Στη δήλωση του ο εκπρόσωπος του Β. Σόιμπλε αναφέρθηκε επίσης διεξοδικά στη διαδικασία: «Αυτή τη στιγμή διαπραγματευόμαστε με την Ελλάδα. Αν υπάρξει μια λίστα μεταρ-ρυθμίσεων, τότε το επόμενο βήμα εί-ναι μια συμφωνία σε τεχνικό επίπεδο (Staff Level Agreement) για να γίνουν επίσημες αλλαγές στους όρους του

προγράμματος βοήθειας. Αυτή είναι μα περίπλοκη δiαδικασία και ουδείς στο Eurogroup περιμένει ότι θα έχει ολοκληρωθεί έως τις 24 Απριλίου», είπε. «Οταν υπάρξει συμφωνία σε επίπεδο εμπειρογνωμόνων, στη συ-νέχεια πρέπει να εφαρμοσθεί. Η Ελ-λάδα θα πρέπει να ψηφίσει νόμους και σε κάποιο σημείο οι Θεσμοί να πραγματοποιήσουν αξιολόγηση της εφαρμογής. Μόνο σ’ αυτή τη βάση

θα μπορούσε να καταβληθεί η βοή-θεια. Αν κάποιοι έχουν την εντύπωση ότι η βοήθεια θα μπορούσε να κα-ταβληθεί τον Απρίλιο, πιστεύω πως αυτό είναι λάθος».

Σε αυτό το πλαίσιο ανεβαίνουν οι πολιτικοί τόνοι με τις απειλές για GREXIT, χρεοκοπία εντός ευρώ, πα-ράλληλο νόμισμα και capital controls να επανέρχονται στο τραπέζι των δι-απραγματεύσεων, από ευρωπαϊκής πλευράς. Αντιστοίχως το Μαξίμου αφήνει να διαρρεύσουν σενάρια πρόωρων εκλογών και δημοψηφί-σματος, προσπαθώντας να ελέγξει την αντιπολίτευση και να επιβάλλει ρυθμό στο κόμμα, δείχνοντας πα-ράλληλα στους εταίρους ότι μπορεί να υπάρξει και γενικευμένη πολιτική αναταραχή.

Οι τόνοι αναμένεται να διατηρη-θούν σε πολύ υψηλά επίπεδα μέχρι και τις 24 Απριλίου, ημέρα διεξαγω-γής του Eurogroup, το οποίο αναμέ-νεται να επιδείξει –για ακόμη φορά- πολιτική βούληση για την υπέρβαση των προβλημάτων και την ολοκλή-ρωση της αξιολόγησης, εγκαίρως ώστε να αποφευχθεί ατύχημα.

Τα περιθώρια συγκλίσεων και συ-ναινέσεων σε τεχνικό επίπεδο φαίνε-ται ότι εξαντλούνται –από ελληνικής πλευράς- με την κυβέρνηση να απο-δέχεται τη θεσμική παρουσία των τεχνικών κλιμακίων στην Ελλάδα, δί-νοντάς τους γραφεία στο υπουργείο Οικονομικών και διευκολύνοντας πλέον την πρόσβαση στα στοιχεία εκτέλεσης του προϋπολογισμού και σε τομείς που ζητείται.

Οικονομία & Πολιτική

Πιρουέτες σε τεντωμένο σχοινί

Κινήσεις καλής θέλησης και παγίδες

Ηκυβέρνηση επιμένει να παίζει το γεωπολιτικό χαρτί, ισορροπώντας σε τεντωμένο σχοινί,

καθώς ο Πάνος Καμμένος μεταβαίνει στη Μόσχα, σε ταξίδι που φαίνεται να αποτελεί συνέχεια της συνάντησης του Αλέξη Τσίπρα με τον Βλάντιμιρ Πούτιν, προκαλώντας όμως τη δυσφορία Αμερι-κανών και Ευρωπαίων.

Για το λόγο αυτό «στήθηκε» και η άτυπη συνά-ντηση του Γιάνη Βαρουφάκη με τον Μπαράκ Ομπά-μα στις ΗΠΑ, καθώς και νέος γύρος επαφών σε διπλωματικό επίπεδο με τη Γαλλία. Στο ίδιο πλαίσιο γεωτρατηγικής πολιτικής εντάσσεται και η επικοινω-νία του Αλέξη Τσίπρα με τον Κινέζο ομόλογό του,

ανεβάζοντας το επίπεδο των πολιτικών διαβουλεύ-σεων και στέλνοντας μηνύματα προς πολλαπλούς αποδέκτες.

Από ευρωπαϊκής πλευράς ο αντιπρόεδρος της Κομισιόν Βλάντις Ντομπρόφσκις δήλωσε ότι είναι «απίθανο» να υπάρξει απόφαση για εκταμίευση της δόσης προς την Ελλάδα στη συνεδρίαση του Eurogroup της 24ης Απριλίου. Αντίστοιχη θέση δια-τυπώνει που εμμέσως πλην σαφώς με ανακοίνωσή του και το ΔΝΤ, «Το ΔΝΤ συνεχίζει να συμμετέχει σε συζητήσεις με τις ελληνικές αρχές σχετικά με την οικονομική κατάσταση και τις πολιτικές που θα επι-τρέψουν να συνεχιστεί το πρόγραμμα».

Μετά από έγκριση του Αλέξη Τσίπρα και στη βάση της εισήγησης του Γιάννη

Δραγασάκη, παρά τις αρχικές διαφωνίες του Γιάνη Βαρουφάκη, διευκολύνεται η πρόσβαση των τεχνικών κλιμακίων σε πλη-ροφορίες και στοιχεία ενώ για τη διευκό-λυνση της συνεργασίας επιταχύνεται η ολο-κλήρωση της διαμόρφωσης των γραφείων τους μέσα στο υπουργείο Οικονομικών.

Παράλληλα η Ευρώπη απαντά με τη θε-σμοθέτηση της Task Force και την ενίσχυση της νομιμοποίησής της. Ετσι η ομάδα που αποτελούνταν από 50 υπαλλήλους της Κομι-σιόν και δρούσε κατόπιν αιτημάτων της ελ-ληνικής κυβέρνησης για την παροχή τεχνικής υποστήριξης τίθεται πλέον υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης Οικονομικής Πολιτικής της ΕΕ και αποκτά συστημικό χαρακτήρα και ση-μείο αναφοράς.

Αυτό σημαίνει ότι ενσωματώνεται στη δι-αδικασία υλοποίησης και εποπτείας του προ-γράμματος μετατρέποντας την τρόικα σε τε-τραμερή. Υπό διαμόρφωση βρίσκεται ακόμα

το θεσμικό πλαίσιο της δράσης της, το οποίο αναμένεται να ολοκληρωθεί με την επόμενη συμφωνία Ελλάδας-Εταίρων των Οκτώβριο.

Σύμφωνα με καλά πληροφορημένες πη-γές μια συμφωνία βρίσκεται τόσο κοντά όσο και μακριά καθώς οι Ευρωπαίοι και το ΔΝΤ εί-ναι διατεθειμένοι να αποσύρουν από το τρα-

πέζι –για την ώρα- ζητήματα που προκαλούν έμφραγμα στις διαπραγματεύσεις, όπως το ασφαλιστικό-συνταξιοδοτικό, αρκεί η κυβέρ-νηση να δεχθεί την εισαγωγή αυτόματων ρητρών συμμόρφωσης και να επιταχύνει την υλοποίηση μεταρρυθμίσεων πριν τον Ιούνιο.

Οι εταίροι εκτιμούν όμως ότι τόσος χρό-

νος δεν υπάρχει καθώς η εκτέλεση του προ-ϋπολογισμού και του προγράμματος έχει εκτροχιαστεί και για την επαναφορά του στις ράγες απαιτείται σθεναρή πολιτική βούλη-ση σε όλα τα επίπεδα. Καλούν με αυτό τον τρόπο την κυβέρνηση να αρθεί στο ύψος των περιστάσεων και να αναλάβει το πολι-τικό κόστος για την επίτευξη ενός έντιμου συμβιβασμού.

Στο Μαξίμου εκτιμούν όμως ότι πίσω από αυτό υποκρύπτεται η πάγια θέση των εταί-ρων για αλλαγή του κυβερνητικού μίγματος, αποχώρηση των ΑΝΕΛ η/και της Αριστερής Πλατφόρμας και εισδοχή του Ποταμιού ή/και του ΠΑΣΟΚ. Την πρόθεση αυτή χρεώνεται μάλιστα ο εκπρόσωπος της Κομισιόν.

Εναλλακτικά οι εταίροι ζητούν αλλαγή του κυβερνητικού σχήματος ώστε να γίνει πιο λειτουργικό και τεχνοκρατικό καθώς και τη χορήγηση αρμοδιοτήτων σε γενικούς γραμ-ματείς ώστε να επιταχυνθεί η διαδικασία εφαρμογής και να αρθούν νομικά και «δημο-κρατικά» αδιέξοδα.

Ο Αλέξης Τσίπρας καλείται όμως να δια-χειριστεί και το εσωτερικό πολιτικό σκηνικό καθώς και το κόμμα, αναλαμβάνοντας πρω-τοβουλίες σε όλα τα επίπεδα. Σε αυτό το πλαίσιο επιστρατεύονται οι:

-Ευκλείδης Τσακαλώτος που θα ενημε-ρώσει την «σθεναρή κα συμπαγή» κίνηση των 53 για τις εξελίξεις στο μέτωπο των δι-απραγματεύσεων, την Παρασκευή το από-γευμα στις 7:30 το απόγευμα.

-Νίκος Βούτσης και Παναγιώτης Λαφα-ζάνης που θα ενημερώσουν ομάδες και πο-

λιτικές κινήσεις που εφάπτονται του κύκλου του Αλέξη Τσίπρα, όπως η τάση της ΑΚΟΑ. Στόχος είναι η προετοιμασία του εδάφους για μια επίπονη συμφωνία στο όριο, που με-ταφράζεται ότι θα γίνει ότι χρειάζεται για να μείνει η χώρα στο ευρώ, αλλά στο παρά πέ-ντε, δηλαδή στις 10-11 Μαΐου. Ο Αλέξης Τσί-πρας έχει ζητήσει εισηγήσεις από στελέχη του πυρήνα του κόμματος και της Αριστε-ράς, προσπαθώντας να αφουγκραστεί τις τάσεις που διαμορφώνονται και να προβλέ-ψει τη δυναμική εξέλιξης της κατάστασης.

Γεωπολιτικό σκάκι

Οι ισορροπίες στην κυβέρνηση

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΦΡΑΓΚΟΥ

6FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 16 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015Συνέντευξη

Μ. Μανουσάκης: Κεφάλαια 2 δισ. για την αντιμετώπιση της ανεργίας και της ανθρωπιστικής κρίσης

Αμεση προτεραιότητα τα κόκ-κινα δάνεια. Θα στηριχθούν

οι παραγωγικές επενδύσεις. Εμφαση στον τουρισμό, τα περι-βαλλοντικά έργα, ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και ενεργειακής διασύνδεσης.

Μόλις πριν από λίγες ημέρες είχε δημοσιευθεί το ΦΕΚ που καθό-ριζε τις αρμοδιότητές του κα ο ίδιος βρίσκεται σε διαδικασία ενημέρω-σης, ενώ καλείται να λύνει διαρκώς προβλήματα και χρόνιες δυσλει-τουργίες στο σύστημα.

Με πρώτο στόχο, όπως μας είπε, την άμεση διοχέτευση στην αγορά χρημάτων από ευρωπαϊκά προγράμματα, ώστε να τονωθεί η οικονομία και να μη χαθούν πόροι η νέα πολιτική αλλά κυρίως λειτουρ-γική ηγεσία του υπουργείου αναζη-τούσε λύσεις. Πατώντας επάνω σε έναν απαρχαιωμένο μηχανισμό του υπουργείου, χωρίς server και δυ-νατότητα διασύνδεσης των υπαλ-λήλων και των υπηρεσιών, η νέα ηγεσία του υπουργείου καλείται να επιταχύνει διαδικασίες να απομπλέ-ξει άλλες και να επαναξιολογήσει πολλές υπό την ασφυκτική πίεση του χρόνου και χωρίς τις απαραί-τητες υποδομές για την παραγωγή του έργου.

Αυτή ήταν η πρώτη εικόνα περι-βάλλοντος που αποκομίσαμε στην πρώτη επαφή με το υπουργείο που καλείται να συμβάλλει τα μέγιστα στην επανεκκίνηση της οικονομίας. Ο Μάνος Μανουσάκης, παρατη-ρώντας τον προβληματισμό μας έσπευσε να μας δώσει «εξηγήσεις» παραθέτοντας, αρκετά αναλυτικά, τη νέα κυβερνητική πολιτική και αποδεικνύοντας τη νέα φιλοσοφία.

Κατά το προσεχές χρονικό δι-άστημα ο Μάνος Μανουσάκης θα βρεθεί αντιμέτωπος τόσο με το τέ-ρας της γραφειοκρατίας, όσο και με έναν κουρασμένο και «στραγγα-λισμένο» ιδιωτικό τομέα. Θα κληθεί να τρέξει επί σαθρού εδάφους και να λάβει αποφάσεις κυριολεκτικά σε νεκρό χρόνο. Οι δραστηριότητες πολυσχιδείς, το σύστημα χαοτικό και οι πιέσεις πολλές.

Σε αυτό το περιβάλλον ο μηχα-νικός τηλεπικοινωνιών του ΕΜΠ, καλείται να αποδείξει ότι μπορεί να δημιουργήσει τις απαραίτητες προϋποθέσεις για την εύρυθμη λειτουργίας μιας τεράστιας και νευ-ραλγικής μονάδας,

Ακολουθεί η συνέντευξη που μας παραχώρησε προσπαθώντας να δώσει το στίγμα της νέας πολιτι-

κής και να δημιουργήσει προοπτική τόσο στον ασθμαίνων ιδιωτικό το-μέα όσο και στο ανθρώπινο κεφά-λαιο του υπουργείου του.

Η συνέντευξη

1. Σε ποιους τομείς θα δοθεί έμφαση για την εισροή αναπτυ-ξιακών κεφαλαίων από κοινοτικά προγράμματα;

Έχετε εντοπίσει κλάδους με με-γάλους δημοσιονομικούς πολλα-πλασιαστές; Έχετε ετοιμάσει δρά-σεις που θα υλοποιηθούν άμεσα προσφέροντας νέο αναπτυξιακό αέρα ή/και αίσθημα ανακούφισης στην κοινωνία; Ποια είναι αυτά;

Στο νέο πρόγραμμα 2014-2020 προβλέπεται εμπροσθοβαρής χρη-ματοδότηση για την αντιμετώπιση των κοινωνικών προβλημάτων που συσσωρεύθηκαν στα χρόνια των μνημονίων.

Η παρέμβαση του Πρωθυ-πουργού είχε ως αποτέλεσμα να αναγνωριστεί θεσμικά σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Επιτροπής ότι η χώρα μας βρίσκεται σε ανθρωπιστική κρί-ση και να τοποθετηθούν 2 δισ. ειδι-κά για την αντιμετώπιση της ανεργί-ας και της ανθρωπιστικής κρίσης με στοχευμένες δράσεις σχεδιασμέ-νες από την ελληνική κυβέρνηση.

Από κει και πέρα το νέο πρό-γραμμα θα περιλαμβάνει τους τομείς που έχουν συμφωνηθεί σε πανευρωπαϊκό επίπεδο με τις ανά-λογες εξειδικεύσεις για τις ανά-γκες της ελληνικής οικονομίας και

κοινωνίας. Από τους τομείς που έχουν επι-

λεγεί σε μεγαλύτερη συμφωνία με τις αιχμές του προγράμματος της κυβέρνησης είναι η μεταρρύθμιση του δημοσίου, τα ήπια περιβαλλο-ντικά έργα, η αύξηση της παραγω-γικότητας του αγροτοδιατροφικού συστήματος και βέβαια τα περιφε-ρειακά προγράμματα με τα οποία θα ενισχυθούν οι υποδομές περιφε-ρειών και δήμων αλλά και η συντή-ρηση τους που σήμερα πάσχει.

2. Υπάρχει επενδυτικό ενδια-

φέρον από ιδιωτικά κεφάλαια για την Ελλάδα;

Α. Σε ποιους τομείς;Β. Τι ζητούν οι εν δυνάμει επεν-

δυτές για να θέσουν σε εφαρμογή τους επιχειρηματικούς σχεδια-σμούς τους;

Υπάρχει μεγάλο επενδυτικό εν-διαφέρον αλλά και μια επιφύλαξη λόγω του ότι δεν έχει ακόμη ορι-στικοποιηθεί το πλαίσιο συμφωνίας με τους δανειστές. Οι τομείς είναι πολλοί: τουρισμός, περιβαλλοντικά έργα, έργα ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και ενεργειακής διασύν-δεσης κ.α. Οι επενδυτές ζητούν σταθερό φορολογικό πλαίσιο και άρση της αβεβαιότητας.

Η κυβέρνηση από την πλευρά της καθιστά σαφές ότι από εδώ και πέρα κάθε επένδυση που θα επιδο-τείται από το νέο αναπτυξιακό νόμο που θα έρθει, θα εγκρίνεται και με βάση το αν εξασφαλίζεται το δημό-σιο συμφέρον και τηρούνται κοινω-

νικά και περιβαλλοντικά κριτήρια. 3. Δώστε μας μια εικόνα των

πρώτων στοχευμένων παρεμβά-σεων που θα υλοποιήσετε;

Οι πρώτες παρεμβάσεις του Υπουργείου Οικονομίας για την επανεκκίνηση της οικονομίας έχουν ήδη γίνει γνωστές. Σε ότι αφορά μια πτυχή της ανθρωπιστικής κρίσης αλλά και την θωράκιση του τραπε-ζικού συστήματος, πρώτη παρέμ-βαση είναι το πάγωμα των πλει-στηριασμών πρώτης κατοικίας σε πρώτη φάση έως το τέλος του 2015 σε συνδυασμό με κίνητρα που θα δοθούν σε δανειολήπτες να μπουν στην ρύθμιση αυτή και να πληρώ-νουν ότι πραγματικά μπορούν.

Στη συνέχεια η μακροπρόθεσμη επίλυση του ζητήματος των κόκ-κινων στεγαστικών δανείων μέσω της δημιουργίας ενός εξειδικευμέ-νου ενδιάμεσου φορέα. Στο χώρο των μικρομεσαίων επιχειρήσεων θα ρυθμιστεί ευνοϊκά για τον κλάδο και τους εργαζόμενους του το ζήτημα των Κυριακών.

Για τους ανέργους νέους και νέες που επιθυμούν να ξεκινήσουν μια δίκη τους επιχείρησή ετοιμάζο-νται εργαλεία μικροχρηματοδοτή-σεων. Επίσης θα υπάρξουν τομές για την αντιμετώπιση της γραφειο-κρατίας που απαιτείται σήμερα για να ανοίξει μια επιχείρηση καθώς και στη διαχείριση των έργων ΕΣΠΑ.

Εντός λίγων μηνών θα εκκαθα-ρίσουμε τα υπόλοιπα του παλαιού αναπτυξιακού νόμου και θα ξεκι-νήσουμε την παραγωγή του νέου νομοθετικού πλαισίου με διαβού-λευση με όλες τις ενδιαφερόμενες πλευρές, όχι μόνο τους επιχειρη-ματίες αλλά και τους κοινωνικούς φορείς.

Μια πολύ σημαντική πρωτοβου-λία που σκοπεύουμε να πάρουμε άμεσα σε συνεργασία με τα συναρ-μόδια υπουργεία είναι η θεσμοθέ-τηση ενός ολοκληρωμένου νομο-θετικού πλαισίου για την κοινωνική και αλληλέγγυα οικονομία. Δεν σκο-πεύουμε να αντιμετωπίσουμε την κοινωνική οικονομία ως ασπιρίνη για την αντιμετώπισης της ανεργίας αλλά ως ένα νέο κλάδο που θα ανα-πτυχθεί σε βαθμό που θα αποτελεί ένα υπολογίσιμο μέρος του ΑΕΠ.

5. Σε ποια επίπεδα θεωρείτε

ότι έσφαλε η προηγούμενη πο-λιτική ηγεσία του υπουργείου και πως και πότε θα διορθώσετε

τις ανισορροπίες;

Η προηγούμενη ηγεσία εφάρμο-σε μια νεοφιλελεύθερη πολιτική, με την οποία είμαστε κάθετα αντίθετοι. Η φιλοσοφία της πολιτικής τους βασίστηκε σε μια –κατά παραγ-γελία και νοθευμένη- μελέτη του Ο.Ο.Σ.Α (η οποία θυμίζω ότι στοίχι-σε 1 εκατομμύριο ευρώ) την οποία η κυβέρνηση τώρα προσπαθεί να αντιστρέψει και να εφαρμόσει με-ταρρυθμίσεις με κατεύθυνση την ανάπτυξη σε περιβάλλον κοινωνι-κής δικαιοσύνης. Η απορρύθμιση της προηγούμενης περιόδου θα αντικατασταθεί με κοινωνική ρύθ-μιση και οι πρωτοβουλίες των νέων θα ενθαρρυνθούν με κάθε διαθέσι-μο τρόπο. Έχουν συσταθεί ομάδες εργασίας που επεξεργάζονται ρυθ-μίσεις που θα βάλουν τα θεμέλια για τη δημιουργία ενός νέου ανα-πτυξιακού προτύπου. Η Αναπτυξια-κή Τράπεζα που σχεδιάζεται με με-γάλη ταχύτητα από τα συναρμόδια οικονομικά υπουργεία θα αποτελέ-σει το στρατηγικό εργαλείο προς αυτήν την κατεύθυνση.

6. Ποιοι Μνημονιακοί νό-

μοι οδεύουν προς ουσιαστι-κή αναθεώρηση και προς ποια κατεύθυνση;

Οι νόμοι της λιτότητας, οι νόμοι που οδήγησαν στην ανθρωπιστική κρίση και στην ισοπέδωση του βιοτι-κού επιπέδου θα καταργηθούν. Κά-ποια βήματα για την καταπολέμηση της γραφειοκρατίας που έμειναν μετέωρα επειδή οι προηγούμενες κυβερνήσεις δεν εννοούσαν ποτέ αυτόν τον στόχο θα συνεχιστούν.

7. Ποιες παρεμβάσεις θα κά-νετε στον μηχανισμό και τις δομές του υπουργείου σας ώστε να βελ-τιωθεί και καταστεί αποτελεσματι-κότερη η απορρόφηση κοινοτικών αναπτυξιακών κονδυλίων;

Ο νέος νόμος για το ΣΕΣ 2014-20 ψηφίστηκε πρόσφατα, πρόκειται για εφαρμογή των σχετικών κοινο-τικών οδηγιών. Αν κριθεί σκόπιμο κατά τους πρώτους μήνες εφαρμο-γής του θα γίνουν επιμέρους μικρές τροποποιήσεις ώστε να καταστεί αποτελεσματικότερη η απορρό-φηση των κονδυλίων. Σε αυτή τη φάση εξετάζουμε αν οι αλλαγές αυτές θα αφορούν και τον τρόπο οργάνωσης των υπηρεσιών του Υπουργείου.

Μ. Μανουσάκης: Γενικός Γραμματέας του Υπουργείου Ανάπτυξης

8FREEmoney


Σε μια περίοδο που οι περισσότερες εταιρίες του χρηματιστηρίου είναι

ζημιογόνες και επί σειρά ετών δεν δια-νέμουν μερίσματα, ο ΟΠΑΠ προσφέρει στους μετόχους του υψηλή μερισματική απόδοση.

Η υψηλή κερδοφορία και οι προοπτι-κές περαιτέρω ανάπτυξης των εργασιών του ομίλου με παράλληλη βελτίωση των οικονομικών αποτελεσμάτων δίνουν τη δυνατότητα στην εταιρία να «ανταμείψει» τους μετόχους της, μοιράζοντας το με-γαλύτερο μέρος των περυσινών κερδών του.

Το μέρισμα ανά μετοχή θα είναι 0,70 ευρώ και αντιστοιχεί σε απόδοση περίπου 8%(!) επί της τρέχουσας χρηματιστηρι-ακής τιμής - πολύ υψηλότερη από αυτή που δίνουν τα ομόλογα, οι καταθέσεις και τα blue chips των ευρωπαϊκών χρηματι-στηρίων.

Το ΔΣ του ΟΠΑΠ είχε αποφασίσει αρχικά να προτείνει μέρισμα 0,45 ευρώ ανά μετοχή. Στην τελευταία συνεδρία-ση του αναθεώρησε αυτή την απόφα-ση, λαμβάνοντας υπόψη και το γεγονός

ότι ο Οργανισμός θα εισπράξει περίπου 8 εκατ. ευρώ από μερίσματα της θυγα-τρικής του «Ελληνικά Λαχεία ΑΕ» κα-θώς και πρόσθετο ποσό από επιστροφή κεφαλαίου.

Στην τακτική γενική συνέλευση των με-τόχων που θα πραγματοποιηθεί την ερχό-μενη Δευτέρα, θα προτείνει να διανεμηθεί μέρισμα 0,70 ευρώ ανά μετοχή - συμπε-ριλαμβανομένου του προμερίσματος 0,20

ευρώ, το οποίο έχει ήδη διανεμηθεί. Το μέρισμα που θα εισπράξει όποιος

αγοράζει τώρα τη μετοχή του ΟΠΑΠ (0,50 ευρώ χωρίς το προμέρισμα) αντιστοιχεί σε απόδοση 5,7% επί της τρέχουσας χρη-ματιστηριακής τιμής.

Η μετοχή κινείται σήμερα περί τα 8,80 ευρώ, σημειώνοντας οριακή άνοδο, ενώ οι βασικοί δείκτες του ΧΑ και τα περισσό-τερα blue chips κινούνται πτωτικά.

Επιχειρήσεις

ΟΠΑΠ: Μέρισμα 0,70 ευρώ,υψηλή απόδοση μετοχής

Σε αναπτυξιακή τροχιά η MLS, με υψηλή κερδοφορία

Η ΕΕ δικαίωσε τον Μυτιληναίο στη

διαμάχη με τη ΔΕΗ

Ανθεκτικά τα Jumbo: Άνοδος 8,57% του τζίρου στο 9μηνο

Μία από τις πρώτες θέσεις στη λίστα των ελληνικών

εταιριών υψηλής τεχνολογίας κερδίζει η MLS, η οποία επε-κτείνει συνεχώς τις δραστη-ριότητες της, δημιουργώντας νέα προϊόντα και εφαρμογές. Στη γκάμα των προϊόντων της περιλαμβάνονται το πρώτο smartphone ελληνικής κατα-σκευής και τα συστήματα πλο-ήγησης (GPS), που απευθύνο-νται στη διεθνή αγορά.

Η εμπορική επιτυχία των προϊόντων «μεταφράζεται» σε μεγάλη αύξηση του τζίρου και σε σταθερή βελτίωση των οι-κονομικών αποτελεσμάτων της εταιρίας. Εμφαση δίνεται τώρα στις επενδύσεις, με στόχο τη δη-μιουργία καινοτόμων προϊόντων προηγμένης τεχνολογίας, που θα δώσουν τη δυνατότητα στην MLS να εδραιώσει την ηγετική θέση της στην ελληνική αγορά και να επεκταθεί διεθνώς.

Οι οικονομικές επιδόσεις και η άριστη χρηματοοικονο-μική διάρθρωση της εταιρίας αποτελούν ισχυρή βάση πάνω στην οποία θα στηριχθεί αυτή η

προσπάθεια.Τα στοιχεία των ετήσιων οι-

κονομικών αποτελεσμάτων που ανακοινώθηκαν σήμερα πιστο-ποιούν την ισχυρή αναπτυξιακή δυναμική και τις προοπτικές της MLS.

Κατά την τελευταία χρήση (2014), η εισηγμένη βορειοελλα-δίτικη εταιρία πληροφορικής και ψηφιακής τεχνολογίας επέτυχε εντυπωσιακή αύξηση πωλήσεων και κερδοφορίας, βελτιώνοντας παράλληλα τη χρηματοοικονο-μική της διάρθρωση και την κα-θαρά θέση της.

«Κόντρα» στο δυσμενές οικο-νομικό περιβάλλον και τις αντί-ξοες συνθήκες αγοράς, οκύκλος εργασιών αυξήθηκε κατά 58%(!) και διαμορφώθηκε σε 14,4 εκατ. ευρώ (από 9,1 εκατ. το 2013).

Τα καθαρά κέρδη ανήλθαν σε 1,69 εκατ. ευρώ, σημειώνο-ντας αύξηση +45%. Τα ανά με-τοχή καθαρά κέρδη είναι 0,13 ευρώ, με αποτέλεσμα η τρέχου-σα τιμή της μετοχής να αντιστοι-χεί σε Ρ/Ε 30.

Τα ίδια κεφάλαια διαμορφώ-θηκαν σε 21,1 εκατ.ευρώ.

Με απόφαση που εξέδωσε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή Αντα-γωνισμού, δικαιώνει την Αλουμίνιον της Ελλάδος του

ομίλου Μυτιληναίου και βάζει τέλος στη μακροχρόνια δικα-στική διαμάχη της με τη ΔΕΗ, για την τιμολόγηση του ρεύμα-τος που καταναλώνει στις βιομηχανικές εγκαταστάσεις της.

Η Επιτροπή κλήθηκε να εξετάσει εάν συνιστά παράνο-μη κρατική ενίσχυση η χρέωση 44 ευρώ ανά μεγαβατώρα, που ορίσθηκε με απόφαση του διαιτητικού δικαστηρίου.

Στην απόφαση της αποφαίνεται ότι η ττιμή αυτή είναι υψηλότερη απ’ ό,τι πληρώνουν αντίστοιχες ευρωπαϊκές βιομηχανίες και δεν συνιστά κρατική ενίσχυση ή αθέμιτό πλεονέκτημα για την Αλουμίνιον της Ελλάδος.

Η επιτροπή επισημαίνει ότι το 2013 που ορίσθηκε αυτή η χρέωση (44 ευρώ ανά μεγαβατώρα, συμπεριλαμβανομέ-νων διαφόρων επιβαρύνσεων), παρόμοιες μεταλλουργικές επιχειρήσεις στην Ευρώπη πλήρωναν 30,87 ευρώ τη μεγα-βατώρα. Επικαλείται επίσης το επιχείρημα ότι η ΔΕΗ είναι μονοπώλιο στην προμήθεια ηλεκτρικού ρεύματος και άρα δεν υπάρχει άλλη εναλλακτική λυση για έναν πελάτη με τα χαρακτηριστικά της Αλουμίνιον, που είναι ο μεγαλύτερος καταναλωτής ενέργειας (καπορροφά το 5% της συνολικής κατανάλωσης της χώρας και το 40% της κατανάλωσης υψηλής τάσης).

Όπως επισημαίνει η απόφαση, η Αλουμίνιον δεν μπο-ρεί να στραφεί ούτε σε ιδιώτη προμηθευτή ούτε σε εισα-γωγές, λόγω του ιδιαίτερου προφίλ της, αλλά και του γε-γονότος ότι μόνο η ΔΕΗ διαθέτει πρόσβαση σε φθηνού κόστους ηλεκτροπαραγωγή (υδροηλεκτρικά και λιγνίτες).

Παρά τις δυσκολίες ρευστότητας και κόντρα στην ασάφεια των καιρών, οι

Έλληνες καταναλωτές ψηφίζουν καθημε-ρινά με τον οβολό τους την ποιότητα εξυ-πηρέτησης και την άριστη σχέση τιμής-ποι-ότητας που προσφέρουν τα καταστήματα JUMBO.

Τα στοιχεία 9μήνου δείχνουν ότι από τον Ιούλιο 2014 μέχρι και τον Μάρτιο του 2015, οι πωλήσεις των καταστημάτων JUMBO ανήλθαν σε 446,17 εκατομμύρια ευρώ έναντι 410,94 εκατομμυρίων ευρώ που ήταν ο τζίρος κατά το αντίστοιχο περσινό διάστημα.

Αυτό σημαίνει ότι ο κύκλος εργασιών του Ομίλου αυξήθηκε κατά τους πρώτους 9 μή-νες της τρέχουσας οικονομικής χρήσης, κατά 8,57% σε σχέση με το αντίστοιχο περσινό διάστημα. Υπενθυμίζεται ότι κατά το πρώτο εξάμηνο της τρέχουσας οικονομικής χρήσης ο κύκλος εργασιών του Ομίλου σημείωνε αύ-ξηση +7,70%.

-Τους πρώτους 3 μήνες του 2015, από τον Ιανουάριο μέχρι και τον Μάρτιο του 2015, δη-λαδή κατά το τρίτο τρίμηνο της οικονομικής χρήσης, οι πωλήσεις στα καταστήματα στην Ελλάδα κατέγραψαν θετικό ρυθμό αύξησης αντίστοιχο του εξαμήνου (χωρίς την θετική επιρροή λόγω του «νωρίς Πάσχα»)

-Η ενίσχυση των πωλήσεων στην Κύπρο παραμένει διψήφια, μετά και το άνοιγμα του νέου καταστήματος στην Λεμεσό.

-Με διψήφιο ρυθμό αναπτύσσονται και τα καταστήματα του Ομίλου στη Βουλγαρία.

Όσον αφορά την Ρουμανία τα καταστήμα-τα συνεχίζουν την επιτυχημένη πορεία τους ενώ το Μάρτιο λειτούργησε το πέμπτο κατά-στημα στη χώρα και συγκεκριμένα στην πόλη Arad της Ρουμανίας (12.000 τ.μ.).

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι οι πωλήσεις του 9μήνου επηρεάστηκαν θετικά λόγω το ότι ο εορτασμός του Πάσχα φέτος ήταν νωρίτε-ρα κατά μια εβδομάδα σε σχέση με πέρυσι. Σύμφωνα με τα πρώτα στοιχεία των πωλήσε-ων που αφορούν την αμιγώς περίοδο του Πά-σχα, η Ελλάδα παρουσιάζει μικρή ανάπτυξη 1%-2% ενώ τα υπόλοιπα κράτη παρουσιάζουν διψήφιο ρυθμό ανάπτυξης σε σχέση με την αντίστοιχη περσινή Πασχαλινή περίοδο.

Ωστόσο καθώς το περιβάλλον είναι δύσκο-λο και με πολλές προκλήσεις η διοίκηση του Ομίλου διατηρεί την αρχική της εκτίμηση, για ετήσια αύξηση του κύκλου εργασιών μεταξύ +4% έως +6% παρά την μέχρι στιγμής τάση για μεγαλύτερο ρυθμό αύξησης.

Σήμερα το δίκτυο καταστημάτων του Ομί-λου αριθμεί 70 καταστήματα εκ των οποίων τα 52 στην Ελλάδα, 5 στην Κύπρο, 8 στη Βουλγαρία, 5 στην Ρουμανία ενώ διαθέτει και το ηλεκτρονικό κατάστημα e-Jumbo

Η Jumbo συνεχίζει να επενδύει με στόχο τη δημιουργία ενός ακόμα καταστήματος στην Ελλάδα (9.000τμ) μέχρι το τέλος της τρέχουσας οικονομικής χρήσης.


Στην έκθεση τραπεζικού δανεισμού στην οποία συμ-

μετέχουν περισσότερες από 140 τράπεζες που παρουσίασε η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τρά-πεζα, καταγράφεται σταδιακή χαλάρωση των κανόνων χρη-ματοδότησης που επιβάλουν οι χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί αν και με αργό ρυθμό.

Η ΕΚΤ στο πλαίσιο της τρι-μηνιαίας έκθεσή της αναμένει ισχυρή αύξηση της ζήτησης για δανεισμό από τις τράπεζες της Ευρωζώνης στο τρέχον τρίμη-νο. Τα στοιχεία υποδηλώνουν ότι τα χαμηλά επιτόκια της ΕΚΤ καθώς και η πολιτική της κεντρι-κής τράπεζας να διοχετεύει με-γάλες ποσότητες ρευστού στην οικονομία, αρχίζουν να έχουν το επιθυμητό αποτέλεσμα του να ενθαρρύνουν τις τράπεζες να δανείζουν στις επιχειρήσεις.

«Υπάρχει βελτίωση στα πρό-τυπα της πίστωσης σε σύγκρι-ση με ότι ίσχυε πριν ένα χρόνο» αναφέρει η ΕΚΤ, υπογραμμίζο-ντας ότι οι τράπεζες που χαλά-ρωσαν τους όρους δανεισμού είναι περισσότερες από εκείνες που προχώρησαν σε σύσφιξη κατά 9% το πρώτο τρίμηνο. Αντίστοιχα, οι τράπεζες που βλέπουν ισχυρότερη ζήτηση για δανεισμό υπερτερούν κατά 39% με το 29% να βλέπει αύξηση στις αγορές κατοικιών.

Για το β΄ τρίμηνο του 2015, οι τράπεζες αναμένουν μικρή χα-λάρωση των πιστωτικών ορίων των δανείων προς τις επιχειρή-σεις, ενώ για τα οικιακά δάνεια αναμενόταν μια περαιτέρω σύ-σφιξη των πιστωτικών ορίων.

Από την έρευνα προκύπτει ότι τα χαμηλά επιτόκια και το θετικό outlook για την αγορά κατοικίας, ενθάρρυναν τους δα-νειζόμενους να αιτηθούν στεγα-στικού δανείου.

Επιχειρήσεις

Ερχονται νέες ΑΜΚ στις τράπεζεςΑντιμέτωπες με νέα ενδογενή συστημική κρίση οι

ελληνικές τράπεζες. Εκτός στόχων τα capital action plansΣτο παρασκηνιακό παιχνίδι πιέ-

σεων προς τις ελληνικές τρά-πεζες -και όχι μόνο- εισέρχονται οι οίκοι αξιολόγησης. Μετά τις σχετικές επιστολές που έστειλε η Ενιαία Εποπτική Αρχή (SSM) προς τις διοικήσεις των τραπε-ζών για να αναβαθμίσουν τους στόχους για την κεφαλαιακή τους επάρκεια, σειρά παίρνουν οι διε-θνείς οίκοι.

Η Moody’s στο τελευταίο της report κάνει ευθέως αναφορά για ανάγκη νέων αυξήσεων μετοχικού κεφαλαίου στην περίπτωση που η Ευρωπαϊκή Επιτροπή βάλει το «λαίμαργο» χέρι της στον νόμο για τον αναβαλλόμενο φόρο. Το ποσό του αναβαλλόμενου φόρου προ-σμετράται στα κεφάλαιά των τρα-πεζών. Ως εκ τούτου οποιαδήποτε απομάκρυνση κρατικής στήριξης για τον αναβαλλόμενο φόρο θα μπορούσε να αποδυναμώσει δρα-ματικά τα κεφαλαιακά μαξιλάρια ορισμένων πιστωτικών ιδρυμάτων, ενισχύοντας τις πιθανότητες για ένα ακόμη σοκ στις ευρωπαϊκές τράπεζες.

Ιδιαίτερη εστία ανησυχίας για τις ρυθμιστικές αρχές είναι η Ελλάδα, καθώς η Αθήνα δηλώνει πως ο ανα-βαλλόμενος φόρος αντιστοιχεί πε-ρίπου στο 30% - 40% των βασικών κεφαλαίων Tier 1 των μεγαλύτερων τραπεζών της. Σύμφωνα με τα στοι-χεία που δημοσίευσε η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα τον Οκτώβριο, συνολικά οι τέσσερις τράπεζες έχουν στα βασικά τους κεφάλαια περισσότερα από 40 δισ. ευρώ που αντιστοιχούν σε αναβαλλόμενο φόρο. Η Moody’s επισημαίνει ότι η κίνηση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής να επανεξετάσει το ζήτημα σε Ελ-λάδα, Ισπανία, Πορτογαλία και Ιτα-λία και αν αποτελεί ουσιαστικά κρα-τική ενίσχυση είναι Credit Negative για τις ελληνικές τράπεζες. Τονίζει δε ότι σε περίπτωση αλλαγών στον τρόπο που αναγνωρίζεται η ανα-βαλλόμενη φορολογία στο βασικό δείκτη εποπτικών κεφαλαίων (Core Tier 1), οι ελληνικές τράπεζες, θα χρειαστεί να προχωρήσουν σε νέα αύξηση κεφαλαίων, για τρίτη φορά από το 2013.

Εκτός στόχων οι σχεδιασμοί

Την ίδια ώρα, οι τράπεζες εί-

ναι αντιμέτωπες με νέα ενδογενή συστημική κρίση που ήδη βρίσκε-ται σε εξέλιξη, καθώς οι πολιτικές εξελίξεις που προκάλεσαν εκροή καταθέσεων και η ολιγωρία των δι-οικήσεων στην έγκαιρη εφαρμογή των νέων business plans και capital action plans έχουν οδηγήσει τις συ-στημικές εκτός στόχων.

Η νέα ελληνική κυβέρνηση πριν καλά-καλά αναλάβει την εξουσία έπιασε δουλειά, θέτοντας ψηλά στη λίστα των προτεραιοτήτων την αναδιάρθρωση του τραπεζικού συ-στήματος. Στο πλαίσιο αυτό, έχει σχεδιαστεί πάγωμα των κινήσεων όσον αφορά στις πωλήσεις θυγα-τρικών, προκειμένου αυτές να επα-νεξεταστούν από τη νέα κυβέρνη-ση. Οπερ σημαίνει ότι οι τράπεζες θα στερηθούν πολύτιμους πόρους κεφαλαιακής ενίσχυσης ενόψει της νέας πανευρωπαϊκής άσκησης προσομοίωσης.

Οι διοικήσεις των τραπεζών βλέποντας το «τσουνάμι» ριζικών ανακατατάξεων να είναι προ των πυλών, αντλούν ρευστότητα μέσω του προγράμματος παροχής έκτα-κτης ενίσχυσης ELA της Ευρωπαϊ-κής Κεντρικής Τράπεζας.

Αγνωστο παραμένει εάν πρόκει-ται για αναβολή ή για οριστική μα-ταίωση των προγραμματισμένων πωλήσεων θυγατρικών. H συμφω-νία με την Κομισιόν προβλέπει οι πωλήσεις θυγατρικών να πραγμα-τοποιηθούν το 2015 υπό την προ-ϋπόθεση ότι δεν θα επηρεάζεται αρνητικά ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας. Ωστόσο το 2016 θα πρέπει να προχωρήσουν σε πω-λήσεις θυγατρικών ακόμα και αν οι πωλήσεις επηρεάζουν αρνητικά την κεφαλαιακή επάρκεια.Τα σχέ-δια αναδιάρθρωσης ενσωματώ-νουν μια σειρά από δεσμεύσεις των τραπεζών, όπως διάθεση στοιχείων ενεργητικού και θυγατρικών, μεί-ωση των λειτουργικών εξόδων και

μείωση του κόστους των καταθέσε-ων. Πρόκειται για δράσεις των τρα-πεζών για ενίσχυση των κεφαλαίων τους, όπως αυτό απαιτήθηκε μετά την ολοκλήρωση των ευρωπαϊκών stress tests. Παράλληλα έχουν πα-γώσει και οι δρομολογημένες δια-δικασίες πώλησης από την πλευ-ρά των τραπεζών χαρτοφυλακίων με μη εξυπηρετούμενα δάνεια. Οι τραπεζίτες ανέθεταν τις ελπίδες τους στα «πακέτα» τιτλοποιημέ-νων κόκκινων δανείων τα οποία σε συνδυασμό με την αναγνώριση του αναβαλλόμενου φόρου, θα ενί-σχυαν το κεφαλαιακό μαξιλάρι των τραπεζών.

Οι τράπεζες προσπαθούν να... ξεφορτωθούν ένα μέρος από τις ύψους 77 δισ. ευρώ μη εξυπηρε-τούμενες χορηγήσεις, μέσω της πώλησης δανείων στεγαστικών, κα-ταναλωτικών και επιχειρηματικών. Ο λόγος είναι ότι θέλουν να καθα-ρίσουν τα χαρτοφυλάκια τους από τα «κόκκινα» δάνεια, αλλά και για να φέρουν ισορροπία ανάμεσα σε χορηγήσεις και καταθέσεις.

Αναπόφευκτος νέος γύρος ΑΜΚ

Οι Έλληνες τραπεζίτες γνωρί-

ζουν ότι αργά ή γρήγορα θα ανα-γκαστούν να διενεργήσουν αυξή-σεις μετοχικού κεφαλαίου, ώστε να είναι καλύτερα προετοιμασμένα τα πιστωτικά ιδρύματα για να απορ-ροφήσουν τυχόν απώλειες από μια επιδείνωση των οικονομικών συν-θηκών. Ωστόσο, στην τρέχουσα χρονική περίοδο η διαδικασία των ΑΜΚ καθυστερεί για τρεις λόγους.

Ο ένας παράγοντας αφορά τα κρατικά αξιόχρεα. Οι διοικήσεις των τραπεζών τηρούν στάση αναμο-νής για να καταλαγιάσει ο πανικός «αναχρηματοδότησης» των κρα-τικών ομολόγων της Ευρωζώνης, καθώς τα κράτη έχουν στραγγίσει

τις αγορές. Σύμφωνα με πληροφο-ρίες, η οργιάζουσα προσφυγή των κρατών στις αγορές θα υποχωρή-σει στα μέσα του τρίτου τριμήνου.

Οι τραπεζίτες εκτιμούν ότι με το χρόνο και τις πιέσεις μέσω lobbying που ασκούν προς τον SSM και τις Αρχές θα καταφέρουν να επιτύ-χουν ελαστικούς όρους και να πε-ριορίσουν την κεφαλαιακές τους ανάγκες που προκύπτουν από τη Βασιλεία III. Τέλος, οι διοικήσεις των ελληνικών τραπεζών εναποθέ-τουν τις ελπίδες τους στη δυνατό-τητα ευελιξίας σχετικά με το χρόνο διάρκειας του προγράμματος ELA.

Το μέλος του διοικητικού συμ-βουλίου της ΕΚΤ, Πέτερ Πρετ ξεκα-θάρισε ωστόσο ότι το συγκεκριμέ-νο εργαλείο χρηματοδότησης είναι προσωρινό, ωστόσο εάν αυτό απαι-τηθεί τότε υπάρχει το ενδεχόμενο ευελιξίας σχετικά με τον χρόνο δι-άρκειάς εν μέσω μίας «συστημικής κρίσης». Ο τράπεζες καταφεύγουν στον έκτακτο μηχανισμό όταν δεν μπορούν να αντλήσουν ρευστότη-τα από την βασική χρηματοδότηση της ΕΚΤ. Να σημειωθεί ότι το ELA βαρύνεται με σημαντικά υψηλότε-ρο κόστος, επιτόκιο 1,55% έναντι επιτοκίου 0,05% με το οποίο δίδεται η βασική χρηματοδότηση.

Στην πρώτη γραμμή όπως έχει προαναγγείλει και η επικεφαλής του SSM, Ντανιέλ Νουί, βρίσκονται οι τράπεζες που έμειναν μετεξετα-στέες στα stress tests, αυτό ωστό-σο δεν συνεπάγεται ότι εξαιρούνται από τις ΑΜΚ και τα «δυνατά» χαρ-τιά του τραπεζικού συστήματος. Στο ίδιο μήκος κύματος και οι ισχυ-ρές τράπεζες θα πρέπει να οχυρω-θούν με πρόσθετα κεφάλαια, λόγω του κλίματος αβεβαιότητας που δημιουργούν τα μακροοικονομικά στοιχεία για την πορεία της ευρω-απϊκής ανάπτυξης και οι ανησυχίες για το ενδεχόμενο επιβράδυνσης της παγκόσμιας οικονομίας.

Αυτό είναι το συμπέρασμα που προκύπτει από τις κινήσεις της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (ΕΚΤ) στο διάστημα του τρέχοντος μηνός, αποστέλλοντας επιστολές σε ορισμένες τράπεζες της Ευ-ρωζώνης όπου ζητεί ενίσχυση των δεικτών κεφαλαιακής επάρκειας ακόμη και πάνω από το 11%. Συστή-νει, παράλληλα, να παρουσιάσουν άμεσα προτάσεις για αλλαγές στα μοντέλα εταιρικής διακυβέρνησής τους.

Της Χριστίνας Τζογανάκη

Υπάρχει βελτίωση στα πρότυπα της

πίστωσης σε σύγκριση με ότι ίσχυε πριν

ένα χρόνο

Αυξάνεται η ζήτηση για δανεισμό

10FREEmoney


Λύση στο μείζον κοινωνικό, πολιτικό και τραπεζικό ζήτημα της αποτελεσματικής

προστασίας της πρώτης κατοικίας επιχειρεί να δώσει το υπουργείο Οικονομίας μέσω ρύθμισης που έχει καταρτίσει και η οποία βρίσκεται ήδη στα χέρια της ΕΚΤ, αναμένο-ντας το πράσινο φως για να κατατεθεί στη Βουλή.

Στόχος της ρύθμισης είναι να αρθεί η πίε-ση από εκατοντάδες χιλιάδες οικογένειες που λόγω της κρίσης έχουν περιέλθει σε αδυναμία ενώ παράλληλα να προστατευτούν αποτε-λεσματικά τα συμφέροντα των τραπεζών και καθαρίσει το τοπίο για τους πραγματικούς δι-καιούχους της ρύθμισης.

Όπως επισημαίνουν καλά πληροφο-ρημένες πηγές επιτυγχάνεται η προ-στασία της κυρίας κατοικίας έως την κατάρτιση μακροπρόθεσμου θεσμικού πλαι-σίου με το οποίο θα αντιμετωπιστούν συνο-λικά τα ζητήματα των μη εξυπηρετούμενων δανείων. Αν και σήμερα δεν υπάρχει προ-στασία για την κύρια κατοικία των οφειλετών καθώς η προηγούμενη ρύθμιση (4224/2014 άρθρο 2) είχε καταληκτική ημερομηνία την 31/12/2014, οι τράπεζες έχουν δεσμευθεί μετά από παρέμβαση του πρωθυπουργού να μην δι-εξάγουν πλειστηριασμούς μέχρι την κατάθεση της νομοθετικής ρύθμισης. Το νέο προτεινόμε-νο άρθρο είναι πολύ κοντά στην προηγούμενη ρύθμιση και αφορά ένα συνδυασμό κριτηρί-ων, συμπεριλαμβανομένης της αντικειμενικής αξίας της κύριας κατοικίας, το ετήσιο οικογε-νειακό εισόδημα, το σύνολο των καταθέσεων και κινητών αξιών και της συνολικής αξίας της

ακίνητης περιουσίας, που επιτρέπουν στον οφειλέτη να χρησιμοποιεί την εν λόγω προ-στασία. Παράλληλα διευκολύνονται και οι τράπεζες στην αναδιάρθρωση του δανειακού τους χαρτοφυλακίου και ενισχύεται η προοπτι-κή εισπραξιμότητάς τους καθώς πρόκειται για μια ρεαλιστική ρύθμιση η οποία ξεκαθαρίζει το τοπίο και απελευθερώνει ανθρώπινους πό-ρους ώστε να επιταχυνθούν οι διαδικασίες και να περιοριστεί -μεσοπρόθεσμα- το ρίσκο.

Ποιοι καλύπτονταιΠιο συγκεκριμένα, για να πάρει την προ-

στασία μορατόριουμ, πρέπει να πληρούνται σωρευτικά οι ακόλουθες προϋποθέσεις:

1. Ετήσιο οικογενειακό εισόδημα μέχρι € 50.000.

2. Συνολική αξία της κινητής και ακίνητης περιουσίας μέχρι € 500.000

3. Σύνολο των καταθέσεων μέχρι 30.000

- εξαιρουμένων των έκτακτων προσόδων από τα συνταξιοδοτικά και ασφαλιστικά προγράμ-ματα.

4. Υπάρχουν, επίσης, σχέδιο για ειδικές κατηγορίες οφειλετών, όπως: οικογένειες που έχουν την ευθύνη των μελών με αναπηρία άνω του 67%, οι οικογένειες με άνεργα μέλη, οικογένειες με τρία (3) παιδιά. Για όλες αυτές τις κατηγορίες, θα υπάρξει αύξηση των ορί-ων των σωρευτικών προϋποθέσεων, μέχρι το 20%.

Υποχρεώσεις των οφειλετών:α. Έχοντας ετήσιο οικογενειακό εισόδημα

μέχρι € 25.000, υποχρέωση για την καταβολή του 10% του ετήσιου εισοδήματος.

β. Έχοντας ετήσιο οικογενειακό εισόδημα άνω των € 25.000, υποχρέωση για την κατα-βολή του 10% του ετήσιου εισοδήματος μέχρι 25.000 και 20% για το υπερβάλλον εισόδημα.

(Εντός έξι μηνών από την παραγγελία του δικαστηρίου).

γ. Για την ανεργία και για τους οφειλέτες με μηδενικό εισόδημα, πα-ρέχεται η δυνατότητα μηδενικών καταβολών. Σε περίπτωση μη καταβολής των δόσεων έως και για 6 μήνες αίρεται για τον συγκεκριμένο οφειλέτη η απαγόρευση του πλειστηριασμού.

Η ρύθμιση των στεγαστικών NPL’sΣύμφωνα με καλά πληροφορημένες πηγές

σε δεύτερο χρόνο θα κατατεθεί και το νομο-σχέδιο που θα αφορά την ουσιαστική ρύθμιση στεγαστικών δανείων οφειλετών χαμηλών ει-σοδηματικών στρωμάτων οι οποίοι στη διάρ-κεια της κρίσης υπέστησαν συρρίκνωση των εισοδημάτων τους και αντιμετωπίζουν προ-βλήματα εξυπηρέτησης των δανείων τους. Η τεχνική προσέγγιση είναι ιδιαίτερα σύνθετη και απαιτεί ιδιαίτερη προσοχή σε θέματα επιλογής δανείων, σχεδιασμού και χρηματοδότησης σχήματος, υλοποίησης της πρότασης καθώς και αναδιάρθρωσης δανείων, λειτουργίας και παρακολούθησης εξυπηρέτησής τους.

Επιπλέον, το έργο αποτελεί μία ιδιαίτερα πολύπλοκη διαδικασία στην οποία εμπλέκο-νται αρκετοί φορείς όπως τα χρηματοπιστωτι-κά ιδρύματα, η ΕΚΤ, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή- ιδιαίτερα σε θέματα State Aid – στοχεύοντας σε ισορροπημένες λύσεις χωρίς παρενέργειες προς κάθε κατεύθυνση.Το υπουργείο Οικονο-μίας προτίθεται να προβεί σε διαγωνισμό για την επιλογή αναδόχου για παροχή υπηρεσιών για την υλοποίηση του έργου. Ο χρόνος υλο-ποίησης εκτιμάται 9-12 μήνες με πολλαπλές διαδικασίες να διεξάγονται παράλληλα.

Personal Finance

Τα κριτήρια για ένταξη και οι υποχρεώσεις των επωφελούμενων.Πότε αίρεται η απαγόρευση πλειστηριασμού

Ποιοι μπαίνουν στη ρύθμιση για την πρώτη κατοικία

Χιλιάδες φορολογούμενη αντι-μετωπίζουν τον κίνδυνο να

πέσουν στην «τσιμπίδα» των τεκ-μηρίων, των οποίων το ετήσιο εισόδημα υπολείπεται σημαντικά του τεκμαρτού εισοδήματος που προκύπτει από την απόκτηση και τη χρήση των περιουσιακών στοιχείων.

Το πλαίσιο του «πόθεν έσχες» γίνεται αυστηρότερο καθώς, εκτός από τις δαπάνες για αγορά ακινή-των, αυτοκινήτων, σκαφών αναψυ-χής κλπ, επεκτείνεται και στις δα-πάνες για αγορά μετοχών, εντόκων γραμματίων και ομολόγων, σύστα-ση ή αύξηση κεφαλαίων επιχειρή-σεων ή για απόκτηση κινητών αξιών αξίας άνω των 10.000. Με εγκύκλιο της η Γενική Γραμματέας Δημοσίων Εσόδων Κ. Σαββαϊδου δίνει οδηγί-ες για τα τεκμήρια διαβίωσης και απόκτησης περιουσιακών στοιχείων που θα αποτυπωθούν στις φετινές φορολογικές δηλώσεις. Στα τεκμή-ρια δεν υπάρχουν μεγάλες αλλαγές σε σχέση με όσα ίσχυσαν πέρυσι, με εξαίρεση τις τροποποιήσεις αναφο-ρικά με το ποσό τεκμαρτής δαπά-νης που λαμβάνεται υπ’ όψιν κατά

την αγορά ακινήτων. Μετρά πλέον το πραγματικό τίμημα το οποίο ανα-γράφεται στο συμβόλαιο και όχι η αντικειμενική αξία.Το νέο καθεστώς για το «πόθεν έσχες» στα ακίνητα εφαρμόζεται αναδρομικά από τις αρχές του 2014.

Αναλυτικότερα όπως ορίζει η εγκύκλιος της ΓΓΔΕ:

• Το τεκμαρτό εισόδημα υπολο-γίζεται με βάση τις αντικειμενικές δαπάνες διαβίωσης και τις δαπάνες απόκτησης περιουσιακών στοιχεί-ων του φορολογούμενου και των εξαρτώμενων μελών του. Εάν το συνολικό δηλωθέν εισόδημα- όπως αυτό προσδιορίζεται με τον Κώδικα Φορολογίας Εισοδήματος-, είναι μικρότερο του τεκμαρτού εισοδή-ματος (αντικειμενικές δαπάνες και δαπάνες απόκτησης περιουσιακών στοιχείων), τότε η διαφορά που θα προκύψει θα φορολογηθεί εκτός και ο φορολογούμενος εμφανίσει έσοδα από άλλες πηγές και γενικό-

τερα επικαλεστεί ανάλωση κεφαλαί-ου προηγούμενων ετών.• Για τον προσδιορισμό του τεκ-μαρτού εισοδήματος του φορο-λογούμενου, της συζύγου του και των εξαρτώμενων μελών του, λαμ-βάνονται υπόψη οι αντικειμενικές δαπάνες για: -Ιδιοκατοικούμενες ή μισθωμένες ή δωρεάν παραχωρη-θείσες κύριες κατοικίες. - Ιδιοκατοι-κούμενες ή μισθωμένες ή δωρεάν παραχωρηθείσες δευτερεύουσες κατοικίες. -Επιβατικά αυτοκίνητα ιδιωτικής χρήσης. -Ιδιωτικά σχο-λεία. -Οικιακές βοηθούς, οδηγούς αυτοκινήτων κλπ. -Σκάφη αναψυχής ιδιωτικής χρήσης. -Δαπάνες αερο-σκαφών, ελικοπτέρων, ανεμόπτε-ρων και δεξαμενών κολύμβησης. -Η ελάχιστη αντικειμενική δαπάνη διαβίωσης ορίζεται στις 3.000 ευρώ γα τον άγαμο, διαζευγμένο ή χήρο και στις 5.000 ευρώ προκειμένου για συζύγους που υποβάλλουν κοινή δήλωση, εφόσον δηλώνεται πραγματικό ή τεκμαρτό εισόδημα.

Η ελάχιστη ετήσια αντικειμενική δαπάνη δεν εφαρμόζεται εφόσον ο φορολογούμενος ή τα εξαρτώμενα μέλη αποκτούν εισόδημα μόνο από τόκους και ακίνητα.• Δαπάνες απόκτησης περιουσια-κών στοιχείων, όπως: *Αγορά ή χρη-ματοδοτική μίσθωση αυτοκινήτων, δίτροχων ή τρίτροχων οχημάτων, πλοίων αναψυχής και λοιπών σκα-φών αναψυχής, αεροσκαφών και κινητών πραγμάτων μεγάλης αξίας (θεωρούνται τα κινητά πράγματα, η αξία των οποίων υπερβαίνει τις 10.000 ευρώ συμπεριλαμβανομένου Φ.Π.Α. όπως πίνακες ζωγραφικής, πολύτιμοι λίθοι, κοσμήματα, έπιπλα, έργα τέχνης κ.λπ.).• Αγορά επιχειρήσεων ή σύσταση ή αύξηση του κεφαλαίου επιχειρή-σεων που λειτουργούν ατομικώς ή με τη μορφή ομόρρυθμης ή ετερόρ-ρυθμης ή ανώνυμης εταιρείας ή πε-ριορισμένης ευθύνης εταιρίας ή ιδι-ωτικής κεφαλαιουχικής εταιρίας ή κοινωνίας ή κοινοπραξίας ή αστικής

εταιρίας ή αγορά εταιρικών μερίδων και χρεογράφων γενικώς.• Αγορά ή χρονομεριστική ή χρη-ματοδοτική μίσθωση ακινήτων ή ανέγερση οικοδομών ή κατασκευή δεξαμενής κολύμβησης.• Χορήγηση δανείων προς οποιον-δήποτε.• Δαπάνη για δωρεές, γονικές πα-ροχές ή χορηγίες.• Απόσβεση δανείων ή πιστώσεων οποιασδήποτε μορφής.

Ο φορολογούμενος για να μην φορολογηθεί με βάση το τεκμαρ-τό εισόδημα, πρέπει να αποδείξει ότι απέκτησε εισοδήματα από άλ-λες πηγές ή ότι αναλώνει κεφά-λαιο προηγούμενων ετών. Δηλαδή, πραγματικά εισοδήματα τα οποία αποκτήθηκαν από τον ίδιο το φο-ρολογούμενο, τη σύζυγο του και τα εξαρτώμενα μέλη του και τα οποία απαλλάσσονται από το φόρο ή φο-ρολογούνται με ειδικό τρόπο (τόκοι καταθέσεων κλπ.) Αν τα εισοδήματα αυτά αποκτήθηκαν στην αλλοδαπή αναγνωρίζονται εφόσον έχουν φο-ρολογηθεί στην Ελλάδα ή απαλλάσ-σονται νομίμως από τη φορολόγη-ση αυτή.

Μεγάλες αλλαγές σε τεκμήρια και πόθεν έσχες

Της Ευδοκίας Μύτιλη


«Η Επιχε ιρηματ ικό -τητα στην Ελλάδα

2013-14: Η δυναμική της νεανικής επιχειρηματικότη-τας» είναι ο τίτλος ετήσιας έρευνας του Ιδρύματος Οικονομικών και Βιομηχα-νικών Ερευνών (ΙΟΒΕ) για την επιχειρηματικότητα, η οποία καταγράφει ενδείξεις για σημαντική ανάκαμψη της επιχειρηματικής δρα-στηριότητας στην Ελλάδα το 2014.

Σε εκδήλωση που πραγ-ματοποιήθηκε σήμερα για την παρουσίαση της έρευ-νας του ΙΟΒΕ, οι ερευνητές του Ιδρύματος υπογράμμι-σαν ότι τα πρώτα αποτελέ-σματα από την ανάλυση των στοιχείων του 2014 καταγρά-φουν σημαντική αύξηση του δείκτη επιχειρηματικότητας αρχικών σταδίων (στο 7,8% έναντι 5,2% το 2013) γεγονός που αποτελεί σημαντική έν-δειξη για την ανάκαμψη της επιχειρηματικής δραστηριο-ποίησης στη χώρα μας.

Η εκδήλωση άνοιξε με χαιρετισμούς που απεύθυ-ναν ο πρόεδρος του ΙΟΒΕ Τάκης Αθανασόπουλος και ο διευθυντής του InnovAthens Αντώνης Οικονόμου, ενώ τα κύρια συμπεράσματα της Έκθεσης για την Επιχειρημα-τικότητα παρουσίασε ο Κα-θηγητής Σταύρος Ιωαννίδης, Υπεύθυνος του Παρατηρη-τηρίου Επιχειρηματικότητας του ΙΟΒΕ.

Ο καθηγητής Νίκος Βέτ-τας, γενικός διευθυντής του ΙΟΒΕ, υπογράμμισε ότι οι προοπτικές ανάπτυξης της οικονομίας σχετίζονται άρρηκτα με τις συνθήκες για την επιχειρηματικότητα σε κάθε επίπεδο, τόσο από πλευράς θεσμικού πλαισίου όσο και πρόσβασης σε κα-τάλληλη χρηματοδότηση. Ο Αρίστος Δοξιάδης από το OPENFUND, υπογράμμι-σε ότι: «τα τελευταία πέντε χρόνια το οικοσύστημα των επιχειρήσεων τεχνολογί-ας έχει ζωντανέψει πολύ. Υπάρχουν εκατοντάδες ομάδες με καλές ιδέες που προσπαθούν να ξεκινήσουν. Για τους νέους που έχουν καλές σπουδές η επιλογή του startup έχει ανέβει πολύ στις προτιμήσεις, καθώς οι

ευκαιρίες για σταθερή απα-σχόληση μέσα στην Ελλάδα έχουν μειωθεί. Το επόμενο σκαλοπάτι στην εξέλιξη του οικοσυστήματος είναι η με-γέθυνση των εταιριών.. Αυτό απαιτεί και χρόνο, και πιο φι-λικό περιβάλλον, που δεν το βλέπω να υπάρχει ακόμα».

Ο Χάρης Μακρυνιώτης της ENDEAVOR GREECE, τόνισε: «Είναι σημαντικό η παραδοσιακά ισχυρή ροπή των Ελλήνων προς την επι-χειρηματικότητα να αρχίσει να μετουσιώνεται σε επιχει-ρήσεις που εστιάζουν σε παραγωγικούς τομείς, και κυρίως σε εταιρίες με ισχυ-ρή δυναμική μεγέθυνσης. Η δημιουργία και στήριξη ισχυρά αναπτυσσομένων επιχειρήσεων που μπορούν να ξεφύγουν από το πολύ μι-κρό μέγεθος των 4-5 εργαζο-μένων είναι ο ασφαλέστερος και ταχύτερος τρόπος για τη δημιουργία βιώσιμων θέσε-ων εργασίας».

Η Αναστασία Τσίλο-γλου, της Action Finance Initiative, αναφέρθηκε στην παρέμβασή της κυρί-ως στον κρίσιμο ρόλο του microfinance στην ενίσχυση της επιχειρηματικότητας ιδίως μικρής κλίμακας και πρώτων σταδίων και στην γενικότερη ανάπτυξη της οικονομίας. όπως και στα πρώτα βήματα των σχετικών πρωτοβουλιών και θεσμών στην Ελλάδα.

Τέλος, ο Σπύρος Σαφράς τελειόφοιτος του Οικονομι-κού Πανεπιστημίου Αθηνών αναφέρθηκε στα πρακτικά προβλήματα και τις ευκαι-ρίες επιχειρηματικότητας, ειδικότερα σε σχέση με μια νέα πρωτοβουλία καινοτομί-ας, την εταιρεία παραγωγής συστημάτων υποδείξεων Comboclick, που έχει λάβει πρόσφατες τιμητικές διακρί-σεις.

Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα

Τα πρώτα στοιχεία για το 2014 καταγράφουν ισχυρή ανάκαμψη της επιχειρημα-τικής δράσης. Σημειώνεται όμως αρχικά ότι το 2013 κα-ταγράφηκε νέα επιδείνωση των δεικτών επιχειρηματικό-

τητας σε σχέση με την αμέ-σως προηγούμενη χρονιά. Σύμφωνα με την έρευνα, το ποσοστό του ενεργού πλη-θυσμού (18-64 ετών) που βρισκόταν σε αρχικό στάδιο επιχειρηματικής ενεργοποί-ησης το 2013 υποχώρησε στο 5,2%, που αντιστοιχεί σε περίπου 240 χιλιάδες άτο-μα, έναντι 6,4% που ήταν το 2012. Πρόκειται για τη χαμη-λότερη επίδοση που έχει κα-ταγράψει η χώρα μας στα 11 χρόνια που συμμετέχει στην έρευνα του GEM. Έτσι, η Ελ-λάδα για το 2013 κατατάσσε-ται στη 19η θέση εκ των 26 χωρών που περιλαμβάνονται στις χώρες καινοτομίας ένα-ντι της 12ης θέσης ανάμεσα στις 24 χώρες καινοτομίας το 2012.

Η πτωτική πορεία του δείκτη επιχειρηματικότητας αρχικών σταδίων φαίνεται πως σχετίζεται στενά με τη δυσμενή οικονομική κατά-σταση στην οποία βρίσκεται η χώρα, καθώς η ύφεση ανα-χαιτίζει την ανάληψη επιχει-ρηματικών εγχειρημάτων.

Παράλληλα στην μελέτη καταγράφεται για άλλη μια χρονιά ο φόβος της αποτυ-χίας. Το ποσοστό του φόβου αποτυχίας είναι το υψηλό-τερο μεταξύ των χωρών καινοτομίας (δηλαδή των περισσότερο ανεπτυγμένων χωρών που συμμετέχουν στο ερευνητικό πρόγραμμα του GEM). Ταυτόχρονα ο αριθμός των Ελλήνων που πιστεύουν πως διαθέτουν τις ικανότητες και τις δεξιό-τητες προκειμένου να ξεκι-νήσουν ένα επιχειρηματικό εγχείρημα διατηρείται σε υψηλά επίπεδα. Είναι αξι-οσημείωτο πως η Ελλάδα καταγράφει την υψηλότερη επίδοση στην καθιερωμένη επιχειρηματικότητα με ποσο-στό 12,6% εκ των 26 χωρών καινοτομίας.

Ωστόσο το εντυπωσιακό αυτό αποτέλεσμα δεν είναι πρωτόγνωρο, καθώς η Ελ-λάδα εμφανίζεται να διατη-ρεί την πρώτη θέση στον δείκτη καθιερωμένης επι-χειρηματικότητας ανάμεσα στις χώρες καινοτομίας τα τελευταία έτη. Έτσι μπορεί να υποστηριχθεί πως οι πολύ μικρές επιχειρήσεις οικογε-

νειακής κυρίως ιδιοκτησίας συνεχίζουν να κυριαρχούν στην δομή της ελληνικής επιχειρηματικότητας υπο-στηριζόμενες σε όρους χρη-ματοδότησης κυρίως από άτυπους επενδυτές (συγγε-νείς και φίλους). H σύνθεση του δείκτη συνολικής επιχει-ρηματικότητας όπου κυρι-αρχεί η καθιερωμένη επιχει-ρηματικότητα σε βάρος της επιχειρηματικότητας αρχι-κών σταδίων αποτυπώνει τη χαμηλή δυναμική της ελλη-νικής επιχειρηματικότητας. Το ποσοστό του πληθυσμού που δηλώνει πως έχει δια-κόψει ή αναστείλει μια επι-χειρηματική δραστηριότητα το 2013 ανέρχεται στο 4,8% που αντιστοιχεί σε περίπου 220 χιλιάδες άτομα. Το αντί-στοιχο ποσοστό του πληθυ-σμού διαμορφώθηκε ελα-φρώς υψηλότερα, έναντι της αμέσως προηγούμενης περι-όδου όπου κυμαινόταν στο 4,6%. Είναι αξιοσημείωτο πως η Ελλάδα καταλαμβά-νει την πρώτη θέση μεταξύ των χωρών καινοτομίας ως προς το ποσοστό διακοπής-αναστολής επιχειρηματικής δραστηριότητας το 2013. Ως βασικότερος παράγοντας διακοπής ή αναστολής λει-τουργίας μιας επιχείρησης εμφανίζεται η έλλειψη κερ-δοφορίας με ποσοστό 51%, ενώ περίπου το 11% διέκο-ψαν λειτουργία εξαιτίας προ-βλημάτων χρηματοδότησης. Ο αντιπροσωπευτικός επιχει-ρηματίας στην Ελλάδα που βρίσκεται σε αρχικό στάδιο δραστηριοποίησης τείνει να έχει το εξής προφίλ: είναι αν-δρικού φύλου, ηλικίας 25-44 ετών, έχει ολοκληρώσει ην τριτοβάθμια εκπαίδευση και δραστηριοποιείται στην πα-ροχή υπηρεσιών προς τους καταναλωτές. Από τα στοι-χεία της έρευνας, «Η Επιχει-ρηματικότητα στην Ελλάδα 2013-14: Η δυναμική της νεα-νικής επιχειρηματικότητας», του ΙΟΒΕ προκύπτει ότι κατά την τελευταία τριετία 2012 - 2014 ο δείκτης της νεανικής επιχειρηματικότητας (18-34) διαμορφώνεται σε σταθερά υψηλότερα επίπεδα από τον αντίστοιχο δείκτη που αφο-ρά επιχειρηματίες μεγαλύτε-ρης ηλικίας (35-64).

Business Finance

Δημοσιεύτηκε στο ΦΕΚ η απόφαση που ορίζει τον «τύπο και το περιεχόμενο των δηλώσεων

φορολογίας εισοδήματος νομικών προσώπων για το 2014». Εκτός από το καινούριο έντυπο –στο οποίο συγχωνεύονται τα τέσσερα έντυπα τα οποία υποβάλλονταν μέχρι και πέρυσι- η από-φαση καθορίζει και τα δικαιολογητικά ή τα λοιπά έγγραφα που θα πρέπει να συλλέξουν τα λογι-στήρια εκατοντάδων χιλιάδων επιχειρήσεων.

Για πρώτη φορά φέτος, οι φορολογικές δη-λώσεις των νομικών προσώπων θα υποβληθούν έως τις 30 Ιουνίου ενώ, όπως ορίζει η απόφαση, ταυτόχρονα με την υποβολή της δήλωσης γίνεται άμεσος προσδιορισμός του φόρου (σ.σ ο φόρος για όσους εξαντλήσουν τα χρονικά περιθώρια και υποβάλλουν δηλώσεις τον Ιούνιο, θα πρέπει να κα-ταβληθεί σε έξι μηνιαίες δόσεις).

Οι αρχικές και τροποποιητικές, εμπρόθεσμες και εκπρόθεσμες δηλώσεις φορολογίας εισοδή-ματος, ανεξάρτητα αν το προκύπτον από αυτές υπόλοιπο είναι χρεωστικό, πιστωτικό ή μηδενι-κό και τα συνυποβαλλόμενα με αυτές έντυπα Ε2 «ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΓΙΑ ΤΑ ΜΙΣΘΩΜΑΤΑ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ» και Ε3 «ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΑΠΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑ-ΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ», συμπεριλαμβανομένης και της κατάστασης φορολογικής αναμόρφωσης, υποβάλλονται υποχρεωτικά μέσω διαδικτύου, στις ηλεκτρονικές υπηρεσίες taxisnet.

Αρχικά υποβάλλονται ηλεκτρονικά τα έντυπα (Ε3) και (Ε2) (εφόσον συντρέχει περίπτωση) και ακολουθεί η υποβολή της δήλωσης «ΔΗΛΩΣΗ ΦΟ-ΡΟΛΟΓΙΑΣ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ ΝΟΜΙΚΩΝ ΠΡΟΣΩ-ΠΩΝ ΚΑΙ ΝΟΜΙΚΩΝ ΟΝΤΟΤΗΤΩΝ». Η συμπλή-ρωση των πινάκων 2, 3 και 4 της δήλωσης είναι υποχρεωτική εφόσον συντρέχει περίπτωση. Η κα-ταχώρηση των αναλυτικών στοιχείων του ισολογι-σμού είναι προαιρετική. Τα λοιπά δικαιολογητικά που προβλέπονται από την παρούσα απόφαση (θα τα βρείτε στο σχετικό κείμενο), δεν συνυποβάλλο-νται, αλλά φυλάσσονται για τον έλεγχο.

Πώς θα υποβληθούν οι δηλώσεις των επιχειρήσεων

Ανεβάζει στροφές η επιχειρηματική δραστηριότητα στην Ελλάδα

12FREEmoney


Κατά 890.000 βαρέλια αύξησαν την παραγωγή

τους οι χώρες του ΟΠΕΚ σύμφωνα με το τελευταίο report και διαμορφώθηκαν στα 31,02 εκ. τον Μάρτιο σημειώνοντας σύμφωνα με τους αναλυτές την μεγαλύ-τερη άνοδο από το 2011. Όπως αναφέρει η ΙΕΑ η αύξηση έρχεται εν μέσω καλύτερων προοπτικών για την παγκόσμια ζήτηση πετρελαίου

Σύμφωνα με τον IEA η πα-γκόσμια ζήτηση πετρελαίου αναμένεται να αυξηθεί φέ-τος κατά 1,1 εκατ. βαρέλια

την ημέρα και να φθάσει κατά μέσο όρο τα 93,6 εκα-τομμύρια.

Η άνοδος είναι κατά 90.000 βαρέλια μεγαλύτερη σε σχέση με την πρόβλεψη που είχε κάνει ο IEA τον προηγούμενο μήνα, αντανα-κλώντας την ανάκαμψη της παγκόσμιας οικονομίας και τις ιδιαίτερα χαμηλές θερ-μοκρασίες στο πρώτο τρίμη-νο του έτους.

Η πρόβλεψη για τη συνο-λική προσφορά πετρελαίου από τις εκτός του ΟΠΕΚ χώ-ρες διατηρήθηκε αμετάβλη-τη στα 57,4 εκατ. βαρέλια

την ημέρα. Η παγκόσμια προσφορά

ήταν φέτος τον Μάρτιο κατά 3,5 εκατ. βαρέλια την ημέ-ρα υψηλότερη σε σχέση με τον Μάρτιο του 2014, καθώς στην άνοδο από τον ΟΠΕΚ προστέθηκε και η αύξηση της προσφοράς από τις ΗΠΑ και τη Ρωσία.

Στα ειδικότερα στοιχεία, η Σαουδική Αραβία αύξη-σε την παραγωγή της κατά 390.000 βαρέλια ημερησί-ως, το Ιράκ αύξησε την πα-ραγωγή κατά 350.000 βαρέ-λια ημερησίως και η Λιβύη κατά 190.000 βαρέλια.

Αγορές

TOP BOTTOM ΔΙΑΚΥΜΑΝΣΗ ΤΗΣ ΕΒΔΟΜΑΔΑΣ

ΓΕΔ 0.013 -38.10%

ΔΟΥΡΟ 0.179 -36.07%

ΕΤΕΤΠ 0.121 -34.59%

ΠΕΙΡΤΠ 0.057 -34.48%

ΑΛΦΑΤΠ 0.342 -24.84%

ΠΑΙΡ 0.138 -21.14%

ΑΤΤΙΚ 0.008 -20.0%

ΠΕΙΡ 0.27 -16.41%

ΕΥΡΩΒ 0.09 -15.89%

ΑΛΦΑ 0.226 -14.72%

ΜΙΓ 0.117 -13.97%

ΣΑΤΟΚ 0.04 -13.04%

ΕΒΖ 0.218 -12.45%

ΑΣΤΗΡ 2.16 -11.84%

ΦΡΛΚ 2.39 -11.15%

ΑΝΔΡΟ 16.0 -11.11%

ΕΛΣΤΡ 0.40 -11.11%

ΑΤΤ 0.048 -11.11%

ΠΕΙΡΤΠ 0.057 21.84%

ΕΤΕΤΠ 0.121 29.73%

ΔΟΥΡΟ 0.179 15.71%

ΓΕΔ 0.013 19.05%

ΑΛΦΑΤΠ 0.342 12.75%

ΕΛΙΧΘ 0.062 26.83%

ΡΕΒΟΙΛ 0.276 10.36%

ΕΥΡΩΒ 0.09 13.08%

ΠΕΙΡ 0.27 10.53%

ΜΟΤΟ 0.297 7.50%

ΑΛΦΑ 0.226 12.08%

ΜΟΧΛ 0.766 27.12%

ΠΡΔ 0.093

ΑΤΤ 0.048 11.11%

ΜΙΓ 0.117 10.29%

ΠΑΙΡ 0.138 8.57%

ΝΗΡ 0.09 9.78%

ΑΛΤΕΚ 0.022

ΕΛΙΧΘ 0.062 51.22%

ΜΟΧΛ 0.766 27.45%

ΜΟΤΟ 0.297 23.75%

ΣΦΑ 2.44 19.61%

ΑΚΡΙΤ 0.044 18.92%

ΑΕΓΕΚ 0.079 16.18%

ΑΝΕΚ 0.069 15.0%

ΣΕΝΤΡ 0.185 14.91%

ΠΑΠ 0.335 11.67%

ΚΥΡΙΟ 0.462 10.0%

ΜΟΗ 7.22 8.73%

ΠΡΟΦ 0.412 8.42%

ΜΕΡΚΟ 7.59 7.66%

ΤΕΝΕΡΓ 2.33 7.37%

ΝΑΥΠ 0.24 6.19%

ΒΙΟΣΚ 0.124 5.98%

ΛΑΜΨΑ 17.79 5.89%

ΕΥΠΙΚ 1.31 5.65%

ΑΝΟΔΙΚΕΣ: 26 ΠΤΩΤΙΚΕΣ: 75 ΤΖΙΡΟΣ: 63,89 εκατ.

Σε μακροχρόνιο, μεσοχρό-νιο και βραχυχρόνιο ορί-

ζοντα η τάση είναι καθοδική. Την τρεις προηγούμενες

εβδομάδες ο ΓΔ κινήθηκε

σε συγκεκριμένο εύρος τιμών

μεταξύ των 743-797 μονάδων.

Χθες διασπάστηκε καθοδικά

το κάτω άκρο αυτής της συσ-

σώρευσης, τις 743 μονάδες.

Τις επόμενες ημέρες ο ΓΔ

αναμένεται να δοκιμάσει το

χαμηλό του 2015 τις 711 μονά-

δες. Στήριξη στις 723 και 711

μονάδες, αντίσταση στις 786

μονάδες.

Σημείο κλειδί για την πο-

ρεία του ΓΔ το 2015 είναι οι

880 μονάδες. Αν διασπάσει

αυτά τα επίπεδα, τότε μέσα

στο χρόνο θα κινηθεί προς

τις 996 μονάδες.

Σε μακροχρόνιο, μεσοχρό-νιο και βραχυχρόνιο ορίζο-

ντα η τάση είναι καθοδική. Την τρεις προηγούμενες

εβδομάδες ο FTSE κινήθηκε

σε συγκεκριμένο εύρος τιμών

μεταξύ των 221-239 μονάδων.

Χθες διασπάστηκε καθοδικά το

κάτω άκρο αυτής της συσσώ-

ρευσης, τις 221 μονάδες.

Τις επόμενες ημέρες ο FTSE

αναμένεται να δοκιμάσει το

χαμηλό του 2015 τις 209 μονά-

δες. Στήριξη στις 214 και 209

μονάδες, αντίσταση στις 233

μονάδες .

Σημείο κλειδί για την πορεία

του FTSE το 2015 είναι οι 273

μονάδες. Αν διασπάσει αυτά

τα επίπεδα, τότε μέσα στο

χρόνο θα κινηθεί προς τις 336

μονάδες.

ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ FTSE -20

ΓΔ: Ισχυρή αντίσταση στις 786 μονάδες

FTSE: Ισχυρή στήριξη στις 214 μονάδες

ΟΠΕΚ: Μεγάλη άνοδοςτης παραγωγής τον Μάρτιο

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 16 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 13Αγορές

Οι μηνιαίες αγορές τίτλων από την ΕΚΤ

προχωρούν ομαλά, τόνισε ο πρόεδρος της Ευρωπα-ϊκής Κεντρικής Τράπεζα, Μάριο Ντράγκι, στο πλαί-σιο της ομιλίας του μετά την ολοκλήρωση της συνε-δρίασης νομισματικής πολιτικής.

Ο «Σούπερ» Μάριο υπο-γράμμισε ότι η ΕΚΤ θα εστι-άσει στην πλήρη εφαρμογή των μέτρων πολιτικής. Ανα-φερόμενος στο πρόγραμ-μα ποσοτικής χαλάρωσης, τόνισε ότι «τo QE είναι έχει σχεδιαστεί ώστε να έχει ευ-ελιξία. Μπορούμε να αντι-μετωπίσουμε το ενδεχόμε-νο ειδικών συνθηκών στην αγορά».

Εξέφρασε τη βεβαιότητα ότι «τα μέτρα που έχουμε λάβει θα βοηθήσουν τη χρη-ματοδότηση επιχειρήσεων και νοικοκυριών στην Ευ-ρωζώνη», επισημαίνοντας ότι «έχουμε αρχίσει να δια-πιστώνουμε ότι η νομισμα-τική πολιτική διοχετεύεται σταδιακά στην πραγματική

οικονομία».Τόνισε ότι τα τε-λευταία στοιχεία δείχνουν ότι η οικονομία κερδίζει ορμή, και πως η ΕΚΤ περι-μένει η οικονομική ανάκαμ-ψη να ενισχυθεί σταδιακά.

Σε κάθε περίπτωση, ο πρόεδρος της ΕΚΤ ξεκα-θάρισε ότι «οι γεωπολιτικοί κίνδυνοι, οι τιμές ενέργειας και η συναλλαγματική αβε-βαιότητα επηρεάζουν το outlook των τιμών στην Ευ-ρωζώνη».

Όσον αφορά στο ελληνι-κό ζήτημα, ανέφερε ότι «Εί-ναι στα χέρια της ελληνικής κυβέρνησης το κατά πόσο θα έχουν ανάγκη οι ελληνι-κές τράπεζες τα κεφάλαια του ELA».

Γνωστοποίησε ότι μέχρι στιγμής η έκθεση στην Ελ-

λάδα ανέρχεται στα 110 δισ. ευρώ, ήτοι το υψηλότερο ποσοστό στην Ευρωζώνη.

Δήλωσε ότι «εγκρίναμε την επέκταση του ELA προς τις ελληνικές τράπεζες», επισημαίνοντας ότι «θα συ-νεχίσουμε να επεκτείνουμε τη ρευστότητα, όσο οι τρά-πεζες είναι φερέγγυες και έχουν τα κατάλληλα ενέχυ-ρα».

Απαραίτητες οι μεταρρυθμίσεις από

τις κυβερνήσεις

Όσον αφορά στον πλη-θωρισμό, επεσήμανε ότι οι ρυθμοί αναμένεται να ενι-σχυθούν αργότερα το 2015 για να επιτευχθεί ο στόχος για πληθωρισμό 2%.

Για ακόμη μια φορά τό-νισε ότι οι κυβερνήσεις θα πρέπει να προωθήσουν τις μεταρρυθμίσεις και τη βελ-τίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, καθώς τα νομισματικά «εργαλεία» από μόνα τους δεν είναι λύση.

«Θα πρέπει να γίνουν οι κατάλληλες κινήσεις για τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και την προσέλ-κυση επενδύσεων».

Το απρόοπτο της Συνέντευξης Τύπου

Η συνέντευξη τύπου του κεντρικού τραπεζίτη διακό-πηκε για λίγα λεπτά, μετά από είσοδο διαδηλώτριας στο χώρο που δινόταν η συ-νέντευξη.

Η διαδηλώτρια, που πα-ραμένει άγνωστο πώς μπό-ρεσε να περάσει τους ελέγ-χους ασφαλείας στο κτίριο της ΕΚΤ, φώναζε «Τέλος στη δικτατορία της ΕΚΤ», πετώντας κομφετί στον Μά-ριο Ντράγκι.

Οι αρνητικές επιδόσεις των κρατικών ομο-λόγων στην Ευρώπη διαμορφώνουν τη

νέα πραγματικότητα στην περιοχή, σχολιάζει η Goldman Sachs.

Σύμφωνα με τον διεθνή οίκο, σήμερα πάνω από 2 τρισ. ευρώ χρέους της ευρωζώνης έχει αρνητι-κή απόδοση. Αυτό σημαίνει ότι οι επενδυτές που κατέχουν αυτούς τους τίτλους στην ουσία πληρώ-νουν για το προνόμιο να τους διατηρούν στην κα-τοχή τους, ελπίζοντας πως κάποιος άλλος θα είναι πρόθυμος μελλοντικά να πληρώσει περισσότερα για τα assets αυτά.

Υπό αυτό το πρίσμα, η Γερμανία σύμφωνα με τις εκτιμήσεις βρίσκεται προ των πυλών για την έκδοση του πρώτου κρατικού ομολόγου με αρνη-τικό επιτόκιο, δεδομένου ότι στην παρούσα φάση οι αποδόσεις βρίσκονται στο ιστορικό χαμηλό του 0,16% - 0,13%.

Η Goldman Sachs ανέφερε σε σημείωμά της ότι ενδέχεται να υπάρξει πρόβλημα στην φερεγγυ-ότητα των γερμανικών εταιριών του συνταξιοδοτι-κού και ασφαλιστικού τομέα από τα χαμηλά μα-κροπρόθεσμα επιτόκια, υπογραμμίζοντας ωστόσο πως αυτό δεν θα οδηγήσει σε μετριασμό του ρυθ-μού αγοράς κρατικών ομολόγων από την ΕΚΤ.

Μπορεί να υπάρχουν διάφορα αρνητικά δημοσιεύματα για το δολάριο το τελευταίο

διάστημα η Credit Suisse παραμένει σταθερή στη δομική της άποψη, διατηρώντας long θέση στο USD έναντι των υπολοίπων κύριων νομισμά-των (G10) και έναντι των νομισμάτων των αναδυ-όμενων χωρών (EM).

Ωστόσο, συστήνει υπομονή ενόψει και της ανα-κοίνωσης των στοιχείων για τον πληθωρισμό στις ΗΠΑ την Παρασκευή και δεν προσθέτει επιπλέον «long» θέσεις.”

Είναι γεγονός πως οι έντονες πιέσεις που προ-κλήθηκαν στο ενιαίο νόμισμα της Ευρωζώνης που έφερε την ισοτιμία ευρώ/δολαρίου σε χαμηλό 12 ετών, δημιούργησε ανησυχία στους επενδυτές. Αναλυτές, ωστόσο διευκρινίζουν πως το πρόγραμ-μα QE της EKT και του Μάριο Ντράγκι παραμένει ακόμα υπό «κοστολόγηση». Ως εκ τούτου δεν απο-κλείονται εκ νέου πιέσεις για το ευρώ.

Συγκεκριμένα, με την ΕΚΤ αλλά και την Τράπε-ζα της Ιαπωνίας να βρίσκονται σε πορεία αγοράς ενεργητικού και με ελάχιστες ενδείξεις hawkish ρητορικής από τις υπόλοιπες μεγάλες κεντρικές τράπεζες του G10, η διαπίστωση της Credit Suisse είναι ότι η διαφορά στη νομισματική πολιτική πα-ραμένει αμετάβλητη

Market News

Goldman Sachs: Η αγορά ομολόγων διαμορφώνει

την νέα «πραγματικότητα»

Διατηρεί θέση long για το δολάριο η Credit Suisse

Η αβεβαιότητα «καίει» το χρηματιστήριο

Ο Ντράγκι πετά το «μπαλάκι»της ρευστότητας στον Τσίπρα

ΓΔ:743,95 -1,94% ↓ FTSE: 220,99 -2,17 ↓ FTSEM: 754,44 -3,22 ↓

Αντιφατικές ενδείξεις και πληροφο-ρίες για την εξέλιξη της διαπραγ-

μάτευσης με τους εταίρους-δανειστές, κινδυνολογικά δημοσιεύματα στα διε-θνή μέσα ενημέρωσης και διφορούμε-νες δηλώσεις Ευρωπαίων αξιωματού-χων διαμορφώνουν εξόχως αρνητικό κλίμα για τη χρηματιστηριακή αγορά.

Η εντύπωση ότι όλα τα ενδεχόμενα είναι ανοικτά όσον αφορά την επίλυ-ση ή μη του προβλήματος ρευστότη-τας που αντιμετωπίζει η χώρα, οδηγεί ξένα χαρτοφυλάκια και εγχώριους επενδυτές σε εσπευσμένες ρευστο-ποιήσεις, με μοναδικό στόχο να πε-ριορίσουν τον ανειλημμένο κίνδυνο. Φυσικό αποτέλεσμα η καταβύθιση μετοχών και δεικτών και η δημιουργία αυτοτροφοδοτούμενης καθοδικής δυ-ναμικής.

Κατ’ εξοχήν αδύναμος κρίκος της αγοράς αποδεικνύονται τα τραπεζικά χαρτιά, που αποτελούν αντικείμενο προβληματισμού για την αγορά, κα-θώς οι τράπεζες βρίσκονται στο επίκε-ντρο του προβλήματος ρευστότητας και μετά τη νέα συμφωνία με τους δα-

νειστές αναμένεται ότι θα οδηγηθούν σε αναγκαστικές αυξήσεις κεφαλαίου.

Οι ανησυχίες για τις άμεσες προ-οπτικές του κλάδου αποτυπώνονται στο χρηματιστηριακό ταμπλό, όπου ο τραπεζικός δείκτης σημειώνει δρα-ματικές απώλειες, έχοντας χάσει πε-ρίπου 14% στις δύο τελευταίες συνε-δριάσεις.

Χθες πήγε ενδοσυνεδριακά μέχρι -12,82%, ανακάμπτοντας στη συνέχεια και κλείνοντας στο -5,08%. Νέα ιστο-ρικά χαμηλά σημείωσαν Alpha Bank και Πειραιώς – και ενδοσυνεδριακά η Eurobank.

Ο Γενικός Δείκτης έκλεισε στις

743,95 μονάδες, υποχωρώντας κατά 1,94%, ενώ ενδοσυνεδριακά σημείωσε χαμηλό -3,96% στις 728,61 μονάδες.

Χρηματιστηριακοί παράγοντες και αναλυτές εκτιμούν ότι η εικόνα της αγοράς θα επιδεινωθεί περαιτέρω τις επόμενες μέρες, υπό την επίδραση αμφίσημων "νέων" από το μέτωπο της διαπραγμάτευσης και κινδυνολογικών δημοσιευμάτων στα διεθνή media.

Οι τεχνικές ενδείξεις συνηγορούν σε περαιτέρω διολίσθηση των βασι-κών δεικτών, οι οποίοι διέσπασαν βραχυχρόνιες στηρίξεις και βρίσκο-νται πάλι στα όρια χαμηλότερων.

Για τον Γενικό Δείκτη βραχυχρόνια στήριξη ήταν οι 754-750 μονάδες. Αν δεν επανέλθει σ’αυτή τη ζώνη στις δύο επόμενες συνεδριάσεις, θα δοκιμάσει πιθανότατα την αντοχή της επόμενης στήριξης, στις 720 μονάδες. Τεχνικοί αναλυτές εκτιμούν ότι εκεί μπορεί να ολοκληρωθεί ο τρέχων πτωτικός.

Σε ακραία περίπτωση εξαιρετικά αρνητικών εξελίξεων, η πτώση μπορεί να συνεχισθεί μέχρι στις 680 μονάδες.

14FREEmoney


Προσαρμογή στο Solvency II, διεκδίκηση φορολογικών κινήτρων, άνοιγμα της αγο-

ράς στις ιδιωτικές συντάξεις, εξασφάλιση υγιούς ανταγωνισμού στην αγορά αυτοκινήτου είναι οι κύριες προκλήσεις του κλάδου ιδιωτικής ασφά-λισης, σύμφωνα με συνέντευξη που παραχώ-ρησε στο Sofokleousin.gr ο Γιώργος Καραβίας, Πρόεδρος του ΣΕΜΑ, απόσπασμα της οποίας δημοσιεύει η FreeMoney. Πρώτη και σημαντικό-τερη πρόκληση, η προσαρμογή του κλάδου στο Solvency.

Ήσσονος σημασίας η διεκδίκηση φορολογικών κινήτρων, ώστε να αναθερμανθεί το ενδιαφέρον των Ελλήνων πολιτών και επιχειρηματιών να επεν-δύσουν στην ιδιωτική ασφάλιση. Κρίσιμο, σύμφωνα με τον Γ. Καραβία το άνοιγμα της αγοράς στις ιδιω-τικές συντάξεις, αλλά και η εξασφάλιση συνθηκών υγιούς ανταγωνισμού στην αγορά αυτοκινήτου την οποία οι αθέμιτες πρακτικές την έχουν γονατίσει. .Αναφερόμενος στο θέμα της υπογραφής συμβά-σεων των διαμεσολαβούντων με τις ασφαλιστικές υπογραμμίζει ότι «όπου υπάρχει καπνός υπάρχει και φωτιά». Όμως σε κάθε περίπτωση τα εμπόδια που έχουν ανακύψει δεν είναι ανυπέρβλητα».

Ελενα Ερμείδου

Θετικά τα μηνύματα από την Groupama Ελλά-δος. Κατέγραψε κερδοφορία και υψηλή

αποθεματοποίηση το 2014. O κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στα 147,3 εκατ ευρώ,τα κέρδη προ φόρων στα 15,5 εκατ. ευρώ, το περιθώριο φερεγγυότητας (Solvency I) 366% έναντι 259% το 2013, ενώ οι καταβληθείσες αποζημιώσεις στα 111,3 εκατ. ευρώ.

Την ικανοποίηση του δήλωσε ο Μπερτράν Βου-αρέ, CEO της Groupama για την Ελλάδα, υπο-γραμμίζοντας ότι η εταιρεία γράφει υψηλές απο-δόσεις ιδίων κεφαλαίων (ROE) της τάξης του 23% σε μία ιδιαίτερα δύσκολη οικονομική συγκυρία. Στους στόχους της Groupama για το 2015: η διατή-ρηση των μεριδίων και της κερδοφορίας της στην αγορά, η εφαρμογή αποτελεσματικής ψηφιακής τεχνολογίας Στον κλάδο Αυτοκινήτου, το χαρτοφυ-λάκιο της εταιρείας εμπλουτίστηκε με 15.000 νέα ασφαλισμένα οχήματα, χάρη στην προσαρμογή της τιμολόγησης.

Στον κλάδο Πυρός υπήρξε αύξηση της νέας παραγωγής, παρά το γεγονός ότι η εταιρεία δεν δι-αθέτει συμφωνία τραπεζασφάλειας.. Τέλος, με πα-ραγωγή ύψους 14 εκατ. ευρώ, εντυπωσιακά είναι τα αποτελέσματα της ασφαλιστικής όσον αφορά στα προϊόντα Unit Linked. Και εδώ αντισταθμίζεται η έλλειψη συμφωνίας τραπεζασφάλειας

Β.Κρόκος, Ελενα Ερμείδου

Βελτίωση επιχειρησιακού μοντέ-λου, διαφύλαξη χαρτοφυλακίου,

επαναξιολόγηση ρίσκου, σχεδιασμός νέου τιμολογιακού μοντέλου, μεί-ωση του δείκτη ζημιών, υιοθέτηση της Solvency II και των νέων επο-πτικών απαιτήσεων είναι οι βασι-κές προκλήσεις της ασφαλιστικής αγοράς με κοινό παρονομαστή την τεχνολογία. Στα συμπεράσματα αυτά κατέληξε το συνέδριο «Business Zone:The Evolution of Insurance» της Microsoft με χορηγό επικοινωνίας το Sofokleousin.gr.

Σύμφωνα με την Μαργαρίτα Αντω-νάκη Γενική Διευθύντρια ΕΑΕΕ το Solvency II, οι κανόνες προστασίας καταναλωτή, η προστασία δεδομένων, ο σχεδιασμός νέων συνταξιοδοτικών προϊόντων, η επανεξέταση του θεσμού της διαμεσολάβησης, bancassurance, direct sales, η υιοθέτηση πελατοκεντρι-κών προϊόντων, η διαχείριση των social media αποτελούν τις βασικές προκλή-σεις που μπορούν να αντιμετωπιστούν και να διαχειριστούν με την υιοθέτηση της ψηφιακής τεχνολογίας.

Ο Γιώργος Καραβίας Πρόεδρος ΣΕΜΑ, διεμήνυσε πως η τεχνολογία αποτελεί πυλώνα της ασφαλιστικής καθημερινότητας, καθώς διευκολύνει εταιρείες και πελάτες. Ο Δημήτρης Γαβαλάκης Πρόεδρος ΠΣΣΑΣ ξεδίπλω-σε τις πτυχές που ο κλάδος μπορεί να

συνεισφέρει στην αγορά ασφαλιστικής διαμεσολάβησης όπως είναι η προσέλ-κυση υποψηφίων και οι οικονομίες κλί-μακος.

Ο Παναγιώτη Λελεδάκης Πρόε-δρος του ΠΣΑΣ επεσήμανε τις δυνα-τότητες των νέων τεχνολογιών όπως: VoIP τηλεφωνία, webinar system, smartphones, e-mail/marketing και άλλες εφαρμογές με πρακτική χρήση.

Ο Θάνος Λούτσος Service Lead Microsoft Hellas συγκέντρωσε τα θέ-ματα που καλείται να αντιμετωπίσει η ασφαλιστική αγορά, ήτοι διαφύλαξη χαρτοφυλακίου, βελτίωση τιμολογια-κού μοντέλου επιχειρήσεων, βελτίωση δεικτών, επαναξιολόγηση ρίσκου, προ-κλήσεις από το νέο εποπτικό πλαίσιο, και διατύπωσε την θέση της Microsoft.

Υπό αυτό το πρίσμα οι νέες εφαρ-μογές, πχ Skype for Business δίνουν

τη δυνατότητα για νέες αυτοματο-ποιημένες διαδικασίες με μείωση του κόστους. Στόχος είναι η προσωποποι-ημένη ασφάλιση. Αντιμέτωπη με το Solvency II έθεσε την ασφαλιστική αγο-ρά η Συντονίστρια Ασφαλιστικού Τομέα KPMG Advisors AE Ελπη Καράμπαλη διαμηνύοντας ότι μεταξύ 2015 – 2017 θα είναι διψήφιος ο αριθμός εξόδου ασφαλιστικών εταιρειών από την αγο-ρά.

Ο Γενικός Διευθυντής της Αttradius στην Ελλάδα, Μάκης Τζέης ανέλυσε πώς μέσω της πολιτικής της Ασφάλι-σης Πιστώσεων, επιτυγχάνεται η επέ-κταση των επιχειρήσεων και εισχώρη-ση τους σε νέες αγορές, καθώς και η πρόσβαση σε άμεση χρηματοδότηση με χαμηλότερο κόστος. Περιέγραψε τα αναπτυγμένα πληροφοριακά συστή-ματα της Atradius τα οποία περιλαμβά-νουν βάσεις δεδομένων με οικονομικά στοιχεία για 200 εκατ. περίπου επιχει-ρήσεις παγκοσμίως.

Μεταξύ των άλλων, ο Δημήτρης Θεοδοσόπουλος, Partner Channel Development Manager – Online Services της Microsoft Hellas παρουσί-ασε τις εφαρμογές των Microsoft Cloud υπηρεσιών στον τομέα της ασφάλισης.

Το Office 365, πλήρες Office στο Cloud αποτελεί κορυφαίο εργαλείο για την παραγωγικότητα, την ευελιξία και την ανταγωνιστικότητα, είτε ως πλήρης σουίτα, είτε με μεμονωμένες υπηρεσί-ες, email, ημερολόγια, επαφές, συνδια-σκέψεις, διαχείριση αρχείων, office.

Φροντίδα, διαφάνεια και δέσμευση είναι οι τρεις οδι-

κοί άξονες για την ΙΝG, η οποία ονομάστηκε και πάλι σε ΝΝ στις 5 Απριλίου, διαχωρίζοντας τις τρα-πεζικές εργασίες του Ομίλου από τις ασφαλιστικές. Στόχος της ΝΝ η προστασία και φροντίδα της οικογέ-νειας βάσει των πολιτικών και των καλύψεων του Ομίλου μέσα από την ανάπτυξη δικτύου, bancassurance και κατευθείαν πωλήσεων.

Αναφερόμενος στις προοπτικές της ΝΝ, ο Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος Luis Miguel Gomez, τόνι-σε ότι η ασφαλιστική έχει τριπλασιά-

σει τα κέρδη της και έχει αυξήσει το χαρτοφυλάκιο του πελατολογίου της κατά 30.000 ονόματα. Χαρακτηριστι-κή η δήλωση του, διαψεύδοντας φή-μες ότι η ασφαλιστική πρόκειται να αποχωρήσει από την Ελλάδα το 2016, «είμαστε εδώ για να μείνουμε ότι και να γίνει».Τα προϊόντα και οι υπηρεσί-ες του Ομίλου ΝΝ δεν θα διαφορο-ποιηθούν, και ο Όμιλος θα συνεχίσει να παρέχει την αξία, την καθοδήγηση και την ποιότητα υπηρεσιών που πε-ριμένουν οι πελάτες του.

Στο σημείο αυτό, ωστόσο, θα πρέ-πει να ειπωθεί ότι τα τελευταία δύο χρόνια η ING μετέτρεψε πλειάδα ισό-βιων συμβολαίων ζωής και υγείας σε ετησίως ανανεούμενα για να μειώσει τα κόστη της και τις υποχρεώσεις

απέναντι στους ασφαλισμένους,Υπενθυμίζεται την αποπληρω-

μή της προς το Ολλανδικό κράτος από το πακέτο διάσωσης που έλαβε πραγματοποίησε η ING Group, έξι μήνες νωρίτερα.

Σταθμός στην απόφαση αυτή στά-θηκαν οι έλεγχοι που διεξήχθησαν από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα τα απο-τελέσματα των οποίων ήταν θετικά και η ING πήρε το διαβατήριο για το επόμενο στάδιο.

Σύμφωνα με το πρόγραμμα απο-πληρωμής η τελευταία δόση οφεί-λονταν για το Μαίο του 2015. Με την εξόφληση του δανείου που έλαβε η ING από το κράτος έχει καταβάλλει 10 δισεκατομμύρια ευρώ συν 3,5 δι-σεκατομμύρια οι τόκοι.

Ασφαλιστική Αγορά

Καινοτόμες λύσεις Microsoft για την ασφαλιστική αγορά

Ασφαλιστικές και διαμεσολάβηση επαναπροσδιορίζουν το μοντέλο τους

ΝΝ: Σε τρεις άξονες με στόχο την οικογένεια χαράζει πολιτική

Της Ελενας Ερμείδου

Γράφουν: η Ελενα Ερμείδου και ο Βάϊος Κρόκος

Γ. Καραβίας/ΣΕΜΑ: Οι αθέμιτες πρακτικές στο

αυτοκίνητο γονατίζουν την παραγωγή

Ανοδικά τα μεγέθη για την Groupama

16FREEmoney


Συνέντευξη

Για τις νομοθετικές αδυναμίες του συστήματος υγείας ανα-

φορικά με την πρόσβαση των ασθενών στις θεραπείες τους, μας μίλησε ο Νομικός Σύμβου-λος με εξειδίκευση στα Νομο-θετικά Ζητήματα/Φαρμακευτικό Δίκαιο/ business law, Συντονι-στής του Advisory Board του Galien Think Tank και εκπρόσω-πος της ΜΚΟ, «SAVE GREECE FROM CANCER» κ. Βασίλης Αραχωβίτης.

Σύμφωνα με τον κ. Αραχωβίτη, επιβάλλεται να κάνουμε focus στο δέντρο και όχι στο δάσος γιατί όπως λέει, δεν πρέπει να απαιτήσει κανείς ειδική μέριμνα συγκεκριμένης ομάδας ασθενών γιατί έτσι θα επιτρέψει τη σύ-γκρουση των ασθενών.

Πρέπει όμως να εξεταστεί πως οι καρκινοπαθείς για παράδειγμα, θα αποκτήσουν την απαιτούμε-νη πρόσβαση στη θεραπεία τους όχι ως αποτέλεσμα πίεσης, αλλά ως αποτέλεσμα σοβαρού σχεδια-σμού πολιτικής υγείας. Αυτές οι πολιτικές θα δώσουν την απαραί-τητη λύση άσχετα από το βιοτικό τους επίπεδο.

Πως ρυθμίζονται τα νομοθε-τικά τα θέματα Υγείας στη χώρα μας;

Από την πολυνομία η οποία συνήθως προκαλεί ταλαιπωρία και αδικίες. Ενώ, πολλές φορές επικαλούμαστε τις άλλες ευρω-παϊκές χώρες και το πως ρυθμί-ζουν τα θέματά τους όταν πρέπει να δρομολογήσουμε νέα νομο-θετήματα, συνήθως αυτά τα πα-ραδείγματα τα ξεχνάμε όταν δεν μας συμφέρει. Για παράδειγμα, οι υπόλοιπες χώρες δεν στερούν χρήματα από τους ασθενείς τους για την πρόληψη.

Στην Ελλάδα όμως, στον περί-φημο κλειστό προϋπολογισμό των 2 δις συμπεριλαμβάνονται και τα εμβόλια, γεγονός που μας καθι-στά χώρα πρωτοτυπίας και στερεί δεκάδες εκατομμύρια ευρώ από τους ασθενείς.

Τα Θεραπευτικά Πρωτόκολ-λα είναι ένας από τους μηχανι-σμούς που πρέπει να χρησιμο-ποιήσουμε για να έχουμε σωστή διαχείριση;

Τα Θεραπευτικά Πρωτόκολλα είναι βασικός μηχανισμός, είναι αναγκαία αλλά πρέπει να ελέγ-χεται η αυστηρή εφαρμογή και παρακολούθηση τους. Έτσι ο ασθενής ο οποίος δύναται να γί-νει καλά με ένα φτηνό φάρμακο, το σύστημα δεν θα του επιτρέψει να σπαταλήσει χρήματα για άλλο ακριβότερο.

Με την αξιολόγηση για το κατά πόσο ένα φάρμακο είναι καινούργιο απλώς ή είναι καινο-τόμο τι γίνεται;

Με δεδομένο ότι κανείς δεν νο-μιμοποιείται να στερήσει την πρό-σβαση των ασθενών στη θεραπεία τους, στην περίπτωση που κριθεί ότι ένα φάρμακο θα κοστίσει πε-ρισσότερο από όσο αντέχουν τα οικονομικά μας, τότε οι θεραπείες αυτές θα πρέπει να παραπέμπο-νται στην Επιτροπή Διαπραγμά-τευσης του ΕΟΠΥΥ.

Η Επιτροπή αυτή η οποία υπάρχει στα χαρτιά πρέπει να με-τατραπεί από ανενεργή επιτροπή τακτοποίησης δικών μας παιδιών, σε πανίσχυρη επιτροπή διαπραγ-μάτευσης στα πρότυπα ξένων χω-ρών που θα εξασφαλίζει μυστικές συμφωνίες με τις εταιρείες για τις καινοτόμες θεραπείες και που θα έχουν ως αποτέλεσμα την πρό-σβαση σε αυτές των ασθενών με τις καλύτερες δυνατές τιμές.

Κανείς δεν μπορεί να στερήσει τα καινοτόμα φάρμακα από τους ασθενείς, ούτε να κάνει διαφήμι-ση εξοικονόμησης στην πλάτη της

υγείας των ασθενών επειδή τους στερεί τις καινοτόμες θεραπείες.

Όμως πρέπει να συνεκτιμηθεί το κατά πόσο ένα φάρμακο είναι cost effective και να μπορέσει το κράτος να προγραμματίσει με σχετική ασφάλεια τη δαπάνη που θα προκληθεί

Ποια είναι η γνώμη σας για τα Registries;

Είναι σημαντικό επίσης εργα-λείο. Καμία σοβαρή χώρα που θέ-λει να εξασφαλίσει την πρόσβαση των ασθενών της στην απαιτού-μενη θεραπεία δεν παραλείπει να αξιοποιήσει τα μητρώα ασθενών. Η καταγραφή τους, η παρακολού-θηση της τύχης που έχουν αυτοί σε συνάρτηση με την αγωγή τους και ο επαναπροσδιορισμός της αγωγής και τους κόστους αυτής είναι βασικό προαπαιτούμενο της αποτελεσματικής μέριμνας του κράτους.

Μιλήσατε πρόσφατα για Επι-τροπή Παρακολούθησης της Φαρμακευτικής Δαπάνης. Ποια είναι η ανάγκη μιας ακόμα Επι-τροπής;

Είναι κεφαλαιώδους σημασίας η ύπαρξη μιας θεσμοθετημένης Επιτροπής παρακολούθησης της φαρμακευτικής δαπάνης με εξει-δικευμένο δυναμικό που να μπο-ρεί να παρεμβαίνει σε πραγματικό χρόνο και να εισηγείται τις απα-ραίτητες διορθωτικές κινήσεις με σκοπό την αποφυγή σπατάλης και

κατάχρησης ακριβών θεραπειών και την εξοικονόμηση πόρων και τη διάθεσή τους στις νέες θερα-πείες στοχευμένα σε όσους πραγ-ματικά το έχουν ανάγκη.

Και με την Ηλεκτρονική Δια-σύνδεση της Υγείας ποια είναι η γνώμη σας;

Η ηλεκτρονική διαχείριση όλων των διαδικασιών είναι η δικλείδα ασφαλείας ώστε, να εξασφαλίζε-ται ότι το 100% των διαθέσιμων πόρων θα εξαντλείται για τους ασθενείς.

Η ηλεκτρονική αυτή διαχείριση θα πρέπει να αφορά στην κατα-γραφή του συνόλου των διαθέ-σιμων θεραπειών στα φαρμακεία των νοσοκομείων σε πραγματικό χρόνο και η διασύνδεσή τους με το σύνολο και το ρυθμό θεραπει-ών των ασθενών.

Έτσι θα διασφαλιστεί ότι και το τελευταίο ml φαρμάκου θα φτά-σει στον πραγματικό προορισμό του.

Ταυτόχρονα η ηλεκτρονική δι-αχείριση των επερχόμενων θερα-πειών στα νοσοκομεία θα πρέπει να εξασφαλίζει εκ των προτέρων την έγκαιρη διαθέσιμη αγωγή.

Το σύνολο όλων αυτών απαι-τούν μέτρα, τα οποία θα βοηθή-σουν το κράτος να νοικοκυρέψει με ασφαλή τρόπο τα οικονομικά του εξοικονομώντας σημαντικά ποσά, τα οποία θα δώσουν τη δυ-νατότητα στους ασθενείς να απο-κτήσουν πρόσβαση στη θεραπεία τους.

Δίχως αυτά οι διοικούντες θα αντιμετωπίζουν τους ασθενείς με σοβαρές παθήσεις ως ακριβή περίπτωση και δεν θα υπάρχει η δυνατότητα να έχουν σταθερά πρόσβαση στη θεραπεία τους.

Για να γίνει ακόμα πιο χειροπια-στό θα σας δώσω το παράδειγμα των θεραπειών της ηπατίτιδας. Αναμένεται να κοστίσουν 100 εκ.

Δίχως μητρώα ασθενών, Επι-τροπή διαπραγμάτευσης του ΕΟΠΥΥ και Επιτροπή παρακολού-θησης φαρμακευτικής δαπάνης η εξοικονόμηση αυτών ή άλλων θεραπειών δεν θα επέλθει ποτέ, με αποτέλεσμα οι καρκινοπαθείς να έχουν λιγότερους πόρους δια-θέσιμους.

Αντί για 100 εκ π.χ. θα μπορού-σε μία αντίστοιχη θεραπεία να κοστίσει στη χώρα 60 εκ. Αυτομά-τως θα υπήρχαν 40 εκ. διαθέσιμα για φάρμακα των καρκινοπαθών.

Πρέπει στις δύσκολες εποχές που διανύουμε οι διοικούντες να ρίξουν στην αρένα της μάχης όλα τα μέσα προκειμένου να δια-σφαλίσουν τη μεγιστοποίηση της πρόσβασης των ασθενών στη θε-ραπεία τους.

Πρέπει όμως όλοι όσοι θα εμπλακούν στη στελέχωση των υπηρεσιών που θα διαχειριστούν τη λύση αυτή να έχουν συναίσθη-ση της ευθύνης τους και να συ-νειδητοποιήσουν ότι ο χώρος της υγείας είναι χώρος παροχής υπη-ρεσιών στον ασθενή και όχι στον εαυτό τους. Όταν αυτό συμβεί θα διαπιστώσουμε ότι πολλές ΜΚΟ δεν θα έχει λόγο ύπαρξης.

Βασίλης Αραχωβίτης: Το ΣύστημαΥγείας μας είναι νομοθετικά αδύναμο

Της Ανθής Αγγελοπούλου

Σύμφωνα με τον κ. Αραχωβίτη, επιβάλλεται να κάνουμε focus στο δέντρο και όχι στο δάσος γιατί όπως λέει, δεν πρέπει να απαιτήσει κανείς ειδική μέριμνα συγκεκριμένης ομάδας ασθενών γιατί έτσι θα επιτρέψει τη σύγκρουση των ασθενών

18FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 16 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015Επιχειρηματικότητα

Ας υποθέσουμε πως απο-φάσισες να κάνεις στροφή

στην καριέρα σου και να ξεκινή-σεις να εργάζεσαι για μια άλλη εταιρία. Έκανες την έρευνα σου, έστειλες βιογραφικά και κατάφερες να βρεις την δου-λειά που πιστεύεις ότι θα σου ταιριάξει τέλεια.

Από τη στιγμή της πρόσληψής σου, η εταιρία σου δίνει το ελεύ-θερο να μην ξεκινήσεις αμέσως να εργάζεσαι, αλλά σου επιτρέ-πει να πάρεις το χρόνο σου και να ξεκινήσεις όποτε εσύ το επι-θυμείς. Πόσος όμως είναι ο κα-τάλληλος χρόνος που θα πρέπει να περάσει πριν ξεκινήσεις να ασχολείσαι με κάτι καινούριο;

Εμπειρογνώμονες στο χώρο της καριέρας συνιστούν πως ο ιδανικός χρόνος πριν ξεκινή-σεις το επόμενο κεφάλαιο της ζωής σου είναι τουλάχιστον μια εβδομάδα.

Χρειάζεσαι χρόνο να ξεκουρα-στείς και να «γεμίσεις τις μπατα-ρίες σου» ούτως ώστε να κάνεις ένα δυνατό ξεκίνημα απαλλαγμέ-νος από το βάρος της προηγού-μενης εργασίας σου.

Όταν ξεκινάει κανείς μια νέα καριέρα, είναι φυσικό να έχει μια γενικότερη ανασφάλεια. Θα μου αρέσει η νέα μου δουλειά; Θα ταιριάξω στο νέο εργασιακό περιβάλλον; Θα είμαι καλός σε αυτό που θα κάνω;

Τα ερωτηματικά μεγάλα και το άγχος μεγαλύτερο. Δεν υπάρχει όμως λόγος πανικού. Υπάρχουν συγκεκριμένα πράγματα που μπορείς να κάνεις για να είσαι έτοιμος να αντιμετωπίσεις τις νέες προκλήσεις.

1. Οργανώσου

Ο καλύτερος τρόπος να απαλ-λαγείς από το στρες που σου προκαλεί η αλλαγή καριέρας, εί-ναι να διευθετήσεις όλες τις υπο-θέσεις που εκκρεμούν και που δεν προλάβαινες να ολοκληρώ-σεις λόγω του φόρτου εργασίας σου. Η «μεταβατική» εβδομάδα πριν ξεκινήσεις να πηγαίνεις στη νέα εταιρία είναι η ιδανική περί-οδος να οργανώσεις την προσω-πική σου ζωή και να ασχοληθείς με όλες εκείνες τις υποθέσεις που δεν είχες ποτέ χρόνο να

ολοκληρώσεις.

2. Προγραμμάτισε τα ραντεβού σου

Οι μέρες που σου προσφέρο-νται μέχρι να ξεκινήσεις να πη-γαίνεις στη νέα σου δουλειά είναι η ιδανική στιγμή να κλείσεις ρα-ντεβού με γιατρούς και να κάνεις όλες εκείνες τις δουλειές που απαιτούν την παρουσία σου στο σπίτι. Αξιοποίησε το χρόνο σου διευθετώντας τις εκκρεμότητές σου.

3. Αποσυνδέσου

Εκμεταλλεύσου το γεγονός ότι η παρουσία σου στα social media δεν είναι απαραίτητη και αποσυνδέσου από παντού έστω και για ένα απόγευμα. Κλείσε τον υπολογιστή και το κινητό σου, μην κοιτάξεις ούτε το Facebook ούτε τα email σου και αφιέρωσε χρόνο στον εαυτό σου. Αυτό θα σε βοηθήσει να ξεκουράσεις το μυαλό σου.

4. Κοινωνικοποιήσου

Το γεγονός ότι έφυγες από την προηγούμενή σου δουλειά, δεν σημαίνεις ότι πρέπει να ρί-ξεις «μαύρη πέτρα» πίσω σου. Διατήρησε σχέσεις με τους πα-λιούς σου συναδέλφους και μην χάσεις επαφή μαζί τους.

Οι κοινωνικές συναναστροφές είναι ίσως ο κυριότερος παρά-γοντας που θα σε πάει μπρο-στά, οπότε είναι πολύ σημαντικό να έχεις επαφές με τα σωστά άτομα.

5. Ανανέωσε τις σελίδες σου στα social media

Βεβαιώσου ότι οι λογαριασμοί σου στο Facebook, το Twitter, το LinkedIn και όποια άλλη ιστοσε-λίδα χρησιμοποιείς είναι ενημε-ρωμένες με τα νέα στοιχεία σου, την εταιρία όπου δουλεύεις και τον εταιρικό σου τίτλο.

Ποτέ δεν ξέρεις ποιος βλέπει το προφίλ σου και ποιος αναζητά νέο υπάλληλο.

6. Αφιέρωσε χρόνο στην οικογένεια και τους

φίλους σου

Από τη στιγμή που θα ξεκινή-σεις την νέα σου δουλειά, είναι σχεδόν σίγουρο πως τουλάχι-στον για τους πρώτους μήνες δεν θα έχεις καθόλου χρόνο να αφιερώσεις στα αγαπημένα σου πρόσωπα. Οπότε θα ήταν ωφέλι-μο να χρησιμοποιήσεις το χρόνο που έχεις τώρα.

7. Άλλαξε παραστάσεις

Εκμεταλλεύσου τον ελεύθερο χρόνο σου για να πας ένα ταξί-δι. Είτε είναι ένα σαββατοκύρια-κο είτε μια ολόκληρη εβδομάδα, σίγουρα η αλλαγή παραστάσεων θα σε βοηθήσει να χαλαρώσεις και να «γεμίσεις τις μπάταρες σου».

8. Κάνε την έρευνά σου

Η σημερινή αγορά είναι πολύ ανταγωνιστική και είναι σίγουρο πως θα περάσεις από «συμπλη-γάδες πέτρες» για να πάρεις

την οποιαδήποτε θέση. Φρόντι-σε να εξοπλίσεις τον εαυτό σου με επιπλέον γνώσεις που θα σου δώσουν προβάδισμα έναντι των ανταγωνιστών σου. Κάνε έρευνα πάνω στη νέα εταιρία, στη θέση που έχεις αναλάβει αλλά και τα υπόλοιπα άτομα που εργάζονται στην συγκεκριμένη εταιρία. Με αυτόν τον τρόπο θα έχεις πλεο-νέκτημα όταν ξεκινήσεις να ερ-γάζεσαι, διότι θα χρειαστείς λι-γότερο χρόνο να εγκλιματιστείς.

9. Θέσε νέους στόχους

Φρόντισε πριν καν ξεκινήσεις να εργάζεσαι να θέσεις συγκε-κριμένους στόχους και να σκε-φτείς τι θα ήθελες να κάνεις δι-αφορετικά από αυτά που έκανες στην προηγούμενή σου δουλειά.

Σκέψου σε ποιους τομείς θα ήθελες να διακριθείς; Θα ήθελες να αρχίσεις να ξυπνάς νωρίτερα για να πηγαίνεις στο γυμναστή-ριο ή να καθιερώσεις ένα εται-ρικό δείπνο μια φορά την εβδο-μάδα για να έρθεις πιο κοντά με τους συναδέλφους σου; Ή μή-πως οι στόχοι σου είναι καθαρά επαγγελματικοί; Θα ήθελες να πάρεις προαγωγή; Να εκπαιδευ-τείς πάνω σε έναν νέο τομέα που σου φαίνεται ενδιαφέρον; Χρησι-μοποίησε το χρόνο που έχεις στη διάθεσή σου για να οργανώσεις το πλάνο σου.

10. Φτιάξε ένα μακροπρόθεσμο πλάνο

Αυτό το διάστημα πριν ξεκι-νήσεις τη νέα σου καριέρα είναι ιδανικό για να σκεφτείς και να

οργανώσεις προσεκτικά το μέλ-λον σου. Αναλογίσου, πού θα ήθελες να βρίσκεσαι σε πέντε ή σε δέκα χρόνια από σήμερα; Θα σε βοηθήσει η νέα σου δουλειά να φτάσεις εκεί που θέλεις; Το να ξέρεις πού θέλεις να φτάσεις θα σε προστατεύσει από το να πα-ρεκκλίνεις από το στόχο σου.

11. Οργάνωσε το πρόγραμμά σου

Ειδικά στην περίπτωση που δουλεύεις με κυμαινόμενο ωρά-ριο, φρόντισε να μάθεις από νω-ρίς τις εργάσιμες ώρες σου για να τακτοποιήσεις όλες σου τις εκκρεμότητες. Για παράδειγμα τις δουλειές του σπιτιού, τη φρο-ντίδα των παιδιών κ.ο.κ.

Επιπλέον, μια καλή κίνηση είναι να προσπαθήσεις να προ-σαρμόσεις το βιολογικό σου ρο-λόι στο πρόγραμμα της νέα σου δουλειάς.

Ειδικά μερικές μέρες πριν ξεκινήσεις να πηγαίνεις στο νέο σου γραφείο άρχισε να ξυπνάς τις ώρες που θα ξυπνάς για να πας στη δουλειά, ώστε για να συνηθίσει ο οργανισμός σου να σηκώνεται με όρεξη και γεμάτος ενέργεια.

12. Φόρτισε τις μπαταρίες σου

Αφιέρωσε όσο περισσότερο χρόνο μπορείς στον εαυτό σου. Ασχολήσου με δραστηριότητες που σε διασκεδάζουν και σε χα-λαρώνουν, ξεκουράσου όσο πε-ρισσότερο μπορείς και επιβρά-βευσε τον εαυτό σου για τη νέα σου επιτυχία. Ένα νέο λουκ ή ένα καινούριο ρούχο θα σου φτιάξει τη διάθεση και θα ξεκινήσεις τη νέα σου καριέρα με περισσότερη αυτοπεποίθηση.

13. Μην ανησυχείς για το αν θα ξεκουραστείς

υπερβολικά

Μην ανησυχείς ότι θα ξεσυνη-θίσεις να δουλεύεις μετά από μια εβδομάδα απουσίας. Η δουλειά είναι σαν το ποδήλατο: δεν την ξεχνάς ποτέ! Θα το δεις πως από την πρώτη σου κιόλας μέρα θα είσαι έτοιμος να αναλάβεις πάλι τα πόστα σου. Μην ανησυχείς για τις επιδόσεις σου και απόλαυσε τον ελεύθερό σου χρόνο.

Πώς να ξεκινήσεις δυναμικά τη νέα σου καριέραΤακτικές που εφαρμόζουν όλοι οι πετυχημένοι άνθρωποι όταν αλλάζουν καριέρα

Της Εύας Γιαρίκη


Στράτος Ζέρβας: Θέμα χρόνου να γυρίσουν σε cloud λύσεις όλες οι επιχειρήσεις

Συνέντευξη

Σχεδόν μία στις δύο επιχειρή-σεις στην Ελλάδα αναγνωρίζει

τα πλεονεκτήματα που προσφέ-ρει ένα περιβάλλον εργασίας στο cloud, ενώ περισσότερες από μία στις δέκα επιχειρήσεις βρίσκονται ήδη σε αναζήτηση μιας cloud-based λύσης.

Με «φόντο» την διαρκώς αυ-ξανόμενη ζήτηση των υπηρεσιών cloud, ο Στράτος Ζέρβας, CEO και ιδρυτής της Business Cloud, μίλη-σε στην εφημερίδα FreeMoney για τα πλεονεκτήματα που προσφέ-ρουν τέτοιες λύσεις τόσο για τους επαγγελματίες της πληροφορικής, όσο και για άλλα επιχειρηματικά στελέχη.

FreeMoney: Ποιες είναι οι λύ-σεις που παρέχει το Business Cloud;

Στράτος Ζέρβας: Το Business Cloud είναι μία συνδρομητική πλατ-φόρμα cloud εφαρμογών για επι-χειρήσεις. Το 2012 δημιουργήσαμε την πρώτη 100% cloud εφαρμογή εμπορικής διαχείρισης (ERP) στην Ελλάδα, που δεν χρειάζεται εγκα-τάσταση και παίζει σε όλες τις συ-σκευές (υπολογιστές, smartphones & tablets). Σήμερα το Business

Cloud προσφέρει λύσεις για την οργάνωση, τιμολόγηση και δια-χείριση εμπορικών επιχειρήσεων, παροχής υπηρεσιών, μαζικής εστί-ασης και ξενοδοχειακών μονάδων.

FreeMoney: Ποιά τα ανταγωνι-στικά του πλεονεκτήματα;

Στράτος Ζέρβας: Η σουίτα του Business Cloud αποτελείται από προηγμένες εφαρμογές που δια-κρίνονται για την ευχρηστία τους και καλύπτουν πλήρως τις εμπο-ρικές και οικονομικές ανάγκες κάθε επιχείρησης. Στα σημαντι-κά πλεονεκτήματα είναι η άμεση υλοποίηση, αφού δεν χρειάζεται εγκατάσταση, το χαμηλό και στα-θερό κόστος, καθώς και η προ-σβασιμότητα με κάθε συσκευή από παντού. Σημαντικά πλεονεκτήματα είναι επίσης οι υψηλές επιδόσεις, η ασφάλεια, αλλά κυρίως η δέσμευ-ση ικανοποίησης, αφού η ανάπτυξη των εφαρμογών γίνεται με γνώμο-να τις ανάγκες και τις ιδέες των πε-λατών. Σημαντικό επίσης η ύπαρξη δωρεάν υποστήριξης, 365 μέρες το χρόνο.

FreeMoney: Θεωρείτε ότι το «μέλλον» των επιχειρήσεων είναι συνδεδεμένο με το cloud; Πώς μπορεί να συμβάλει στον εκσυγ-χρονισμό τους;

Στράτος Ζέρβας: Είναι θέμα χρόνου όλες οι επιχειρήσεις να γυρίσουν σε cloud λύσεις, αφού μπορούν να έχουν υψηλή υπολο-γιστική ισχύ, υψηλή διαθεσιμότητα και ασφάλεια, χωρίς καμία αρχική δαπάνη και με ένα σταθερό χαμη-λό μηναίο κόστος.

Η ελευθερία πρόσβασης από παντού και η ευελιξία χρήσης μέσω οποιουδήποτε υπολογιστή, κινητού ή ταμπλέτας, ανεβάζει επί-σης την αποδοτικότητα μίας επι-χείρησης.

Παράλληλα δίνεται μία χρυσή ευκαιρία για τις μικρομεσαίες επι-χειρήσεις, να αποκτήσουν εργα-λεία που διέθεταν μόνο οι μεγάλες εταιρείες ώστε να μπορέσουν να ανταγωνιστούν.

FreeMoney: Ποιο το οικονο-μικό όφελος των επιχειρήσεων από τη χρήση cloud εφαρμογών;

Στράτος Ζέρβας: Η χρήση εφαρμογών cloud, δίνει τη δυνα-τότητα σε κάθε επιχείρηση, με εξαιρετικά χαμηλό κόστος -για παράδειγμα από μόλις 9,90 ευρώ/μήνα-, να αποκτήσει μηχανοργά-νωση που διαφορετικά θα χρεια-ζόταν κάποιες χιλιάδες ευρώ.

Επίσης δεν χρειάζεται δαπά-νη για αρχική αγορά εξοπλισμού, ενώ δεν υπάρχουν και έκτακτα κό-

στη συντήρησης, υποστήριξης και αναβάθμισης μιας και περιλαμβά-νονται όλα μέσα στην συνδρομή.

Το πιο σημαντικό όμως όφε-λος μίας επιχείρησης είναι η δυ-νατότητα άμεσης πρόσβασης σε πελατολόγιο, αποθήκη, αγορές, πωλήσεις, υπόλοιπα, στατιστικά και πολλά άλλα, με ένα κλικ. Έχο-ντας πλήρη αναλυτική εικόνα της επιχείρησης, υπάρχει έλεγχος και λαμβάνονται σωστές αποφάσεις.

FreeMoney: Είναι πραγματικά ασφαλές το cloud computing;

Στράτος Ζέρβας: Υπάρχει δυ-στυχώς η λανθασμένη εντύπωση ότι ένας τοπικός υπολογιστής είναι καλύτερος σε επιδόσεις, διαθε-σιμότητα και ασφάλεια, αλλά δεν ισχύει κάτι τέτοιο, είναι καθαρά ψυχολογικό ότι έχουν το μηχάνη-

μα στο χώρο τους. Οι cloud εφαρ-μογές «τρέχουν» σε συστοιχίες servers και δίσκων -που καθιστούν τη διαθεσιμότητα και τις επιδόσεις κορυφαίες-, βρίσκονται σε εξει-δικευμένα datacenters -που δεν διατρέχουν τον κίνδυνο blackout

ή κλοπής-, ενώ διαχειρίζονται από έμπειρους τεχνικούς που ασχο-λούνται αποκλειστικά με αυτό όλο το 24ωρο.

Άλλωστε όλοι μας εδώ και χρό-νια χρησιμοποιούμε καθημερινά cloud υπηρεσίες όπως το Gmail και το Facebook, συγχρονίζουμε το κινητό μας και πολλά άλλα πα-ραδείγματα.

FreeMoney: Μετά το cloud, ποιο θεωρείτε ότι θα είναι το επόμενο σημαντικό τεχνολογικό trend στο λογισμικό;

Στράτος Ζέρβας: Σίγουρα η τε-χνητή νοημοσύνη. Η επανάσταση στην επιστήμη των δεδομένων, θα αλλάξει ριζικά τον τρόπο που λει-τουργούν οι επιχειρήσεις, γιατί οι εφαρμογές θα καθοδηγούν πλέον τους χρήστες στον τρόπο πώς θα αλληλοεπιδρούν με τους πελάτες.

FreeMoney: Πως θα μπορού-σε να βοηθήσει η πληροφορική τις επιχειρήσεις σε αυτή τη δύ-σκολη οικονομική κατάσταση της χώρας;

Στράτος Ζέρβας: Είναι γεγο-νός ότι η Ελληνική αγορά διανύ-ει μία περίοδο μακράς ύφεσης, με αποτέλεσμα πολλές εταιρείες που αναβάλλουν τον τεχνολογικό εκσυγχρονισμό τους και μένουν εκτός ανταγωνισμού.

Τώρα περισσότερο από ποτέ όμως υπάρχει ανάγκη να αυξηθεί η αποτελεσματικότητα και η πα-ραγωγικότητα των επιχειρήσεων και η πληροφορική μπορεί να είναι αρωγός σε αυτή την κατεύθυνση με λύσεις Cloud και mobility.

Εάν η πολιτεία επιταχύνει και τις εξελίξεις στα φορολογικά, την ηλεκτρονική τιμολόγηση και τις διαδικασίες ελέγχου συναλλαγών, θα δώσει πνοή στις υγιείς επιχει-ρήσεις και θα καταπολεμήσει ευ-κολότερα τη φοροδιαφυγή.

Συνέντευξη στη Χριστίνα Τζογανάκη

Σήμερα το Business Cloud προσφέρει λύσεις

για την οργάνωση, τιμολόγηση και

διαχείριση εμπορικών επιχειρήσεων

Η ελευθερία πρόσβασης από παντού και

η ευελιξία χρήσης μέσω οποιουδήποτε

υπολογιστή, κινητού ή ταμπλέτας, ανεβάζει

την αποδοτικότητα μίας επιχείρησης

20FREEmoney


Μήπως σκέφτεσαι υπερβολικά πριν περάσεις στη δράση; Μήπως τείνεις

να κάνεις αρνητικές προβλέψεις; Ανησυ-χείς για το χειρότερο που θα μπορούσε να συμβεί; Μήπως παίρνεις πολύ «βαριά» ένα αρνητικό σχόλιο; Επικρίνεις πολύ τον εαυτό σου;

Ή μήπως επιτυγχάνοντας οτιδήποτε λι-γότερο απ’ το τέλειο αισθάνεσαι ότι απέ-τυχες; Εάν οτιδήποτε από αυτά σου κάνει «κλικ», πιθανότατα λόγω του αυξημένου στρες αντιμετωπίζεις μεγάλη δυσκολία στη λήψη αποφάσεων.

Και σίγουρα δεν είσαι ο μόνος. Τα καλά νέα: Παρότι το να μειώσεις τα

επίπεδα του άγχους σου στο μηδέν είναι σχεδόν αδύνατο, εφαρμόζοντας τα ακό-λουθα «τρικ» στη σκέψη σου, μπορείς να ξεπεράσεις την υπερβολική ανακύκλωση μιας σκέψης, τη διστακτικότητα και το φόβο που οδηγούν σε παράλυση στη διαδικασία λήψης μίας απόφασης:

1. Όταν πρέπει να λάβεις μία απόφαση, σκέψου από το μέλλον

προς τα πίσω

Για παράδειγμα, φαντάσου πως θα αι-σθάνεσαι για τον εαυτό σου σε μία ώρα εάν τώρα επιλέξεις να φας το μήλο και τα αμύ-γδαλα αντί για τη σοκολάτα.

2. Επιβράδυνε την αναπνοή σου για να ενεργοποιήσεις τη

μακροπρόθεσμη σκέψη σου

Η αργή αναπνοή ενεργοποιεί τον μακρο-πρόθεσμο, πιο βαθύ, τρόπο σκέψης σου, διότι σε βάζει όλο τον οργανισμό και το μυαλό σου σε ήρεμη λειτουργία.

Όταν είμαστε ήρεμοι, είναι πολύ ευκο-λότερο να σκεφτούμε πιο μακροπρόθεσμα, ενώ όταν είμαστε στο φόβο ή τη βιασύνη, ευνοείται η βραχυπρόθεσμη σκέψη και αντίδραση.

3. Σκέψου τι θα συμβούλευες κάποιον άλλο

Είναι πολύ πιο εύκολο να σκεφτείς λογι-κά, εάν διερωτηθείς τι συμβουλή θα έδινες σε κάποιον άλλο, που θα βρισκόταν στην ίδια θέση με τη δική σου.

4. Σκέψου σαν ένας ουδέτερος παρατηρητής

Για παράδειγμα, σκέψου ένα θέμα δια-μάχης στη σχέση σου. Ρώτα τον εαυτό σου πώς θα περιέγραφε την κατάσταση ο/η σύντροφός σου εάν τον ρωτούσε κάποιος, πώς βλέπεις εσύ την κατάσταση και πώς θα την έβλεπε ένας ουδέτερος παρατηρητής.

5. Κάνε τον «δικηγόρο του διαβόλου»

Ποιο είναι το αντεπιχείρημα σε οτιδήπο-

τε σκέφτεσαι τώρα;

6. Όταν εξετάζεις μία δράση, σκέψου ποια θα ήταν η καλύτερη και

ποιά η χειρότερη πιθανή έκβαση.

Αυτό το τρικ θα σε βοηθήσει να ισορ-ροπήσεις άμεσα τη σκέψη σου, εάν τείνεις να είσαι είτε υπεραισιόδοξος, είτε ιδιαίτερα απαισιόδοξος. Μπορείς επίσης αν διερωτη-θείς και ποιο είναι το πιθανότερο αποτέλε-σμα. Ποιες πιθανότητες βρίσκονται ανάμε-σα στο καλύτερο και το χειρότερο;

Ξεκινάς επιχείρηση; Πρόσεξε αυτές τις συμβουλές - παγίδες!

Πελάγωσες; Έξι τρικ σκέψης για καλύτερες αποφάσεις

Life

Εάν ξεκίνησες ή σκοπεύεις να ξεκινή-σεις μία επιχείρηση, σίγουρα παρατή-

ρησες ήδη ότι όλοι έχουν κάποια συμβουλή να σου δώσουν σχετικά. Κάποιοι θέλουν να μοιραστούν την ιστορία της δικής τους επιτυχίας, ενώ άλλοι θέλουν να προειδο-ποιήσουν τον νέο ή επίδοξο επιχειρη-ματία για «καταστροφικά λάθη». Πολλές οι συμβουλές λοιπόν και μπορεί να είναι δύσκολο να ξεχωρίσεις ποιες είναι όντως βοηθητικές και ποιες ισχύουν περισσό-τερο για το άτομο που της δίνει παρά για τον παραλήπτη (εσένα δηλαδή…).

Το σίγουρο είναι ένα: αναπόφευκτα θα κάνεις κάποια λάθη καθώς ξεκινάς τη δική σου επιχείρηση. Είναι όμως καλύτερο να κάνεις τα δικά σου λάθη, παρά λάθη προ-ερχόμενα από συμβουλές άλλων. Έτσι, όσο πιο γρήγορα μπορέσεις να «ξεσκαρτάρεις» τις κακές συμβουλές από τις καλές, τόσο το καλύτερο. Ακολουθούν μερικές από τις χει-ρότερες «κλασικές» συμβουλές που δίνονται σε νέους επιχειρηματίες:

1. «Πρέπει να είσαι φθηνότερος από τον ανταγωνισμό»

Ακούγεται καλή συμβουλή και μπορεί να είναι σε κάποιο βαθμό, αλλά εάν την πάρεις ως κάτι απόλυτο, μπορεί να μη λειτουργήσει θετικά για εσένα. Είναι φυσικό να σκέφτεσαι ότι πρέπει να προσφέρεις χαμηλότερες τι-μές από τον ήδη εδραιωμένο ανταγωνισμό, αρχικά τουλάχιστον. Στην πραγματικότητα όμως πρέπει να ξεκινήσεις αποτιμώντας το προϊόν σου σωστά και δίκαια και να εστιά-

σεις στην παροχή αξίας και την εξυπηρέτη-ση των πελατών. Εάν ορίσεις τις τιμές σου πολύ χαμηλά, μπορεί τελικά να βρεθείς να χάνεις χρήματα. Θα είναι τότε ακόμα πιο δύ-σκολο να ανακάμψεις, αυξάνοντας αναγκα-στικά τις τιμές σου. Ή ίσως μία άλλη εταιρία να προσφέρει ξαφνικά κάτι παρόμοιο σε ακόμα χαμηλότερη τιμή. Άρα, το καλύτερο είναι να αποτιμήσεις ρεαλιστικά εξ αρχής και να μην ανησυχείς ότι πρέπει να είσαι φθηνότερος από όλους τους άλλους.

2. «Προσπάθησε να αντιγράψεις τους ανταγωνιστές»

Εάν δεν είσαι απολύτως σίγουρος από

πού να ξεκινήσεις, είναι λογικό να στραφείς στον ανταγωνισμό για να δεις τι «πιάνει» και τι όχι.

Ωστόσο, πρέπει να βεβαιωθείς ότι απλώς αντλείς έμπνευση και ίσως κάποιες ιδέες από τους ανταγωνιστές σου και δεν κλέβεις ολόκληρο το επιχειρηματικό μοντέ-λο τους. Δυστυχώς, πολλοί επιχειρηματίες πέφτουν σε αυτή την παγίδα και νομίζουν ότι θα «πιάσει».

Πρέπει να καινοτομήσεις και να ξεχω-ρίσεις από τους ανταγωνιστές –το να τους αντιγράψεις δεν θα σε οδηγήσει πουθενά.

3. «Δούλευε σκληρά και κάποια στιγμή θα πετύχεις»

Αυτή μπορεί να είναι μία από τις πιο εκνευριστικές -και αποπροσανατολιστικές- συμβουλές που δίνονται σε νέους επιχειρη-ματίες. Εννοείται ότι πρέπει να δουλέψεις, αλλά πρέπει και να δουλεύεις έξυπνα και να είσαι καινοτόμος και δημιουργικός. Αυτό είναι που διαχωρίζει τους επιχειρημα-τίες από τους υπαλλήλους σε μία εταιρία.

4. «Άσε τη δουλειά σου, ώστε να δώσεις το 100% στη νέα

επιχείρηση»

Αυτή είναι μία πολύ σημαντική και δύ-σκολη απόφαση, που μόνο εσύ μπορείς να λάβεις και κανένας άλλος. Μπορεί να ακούσεις ιστορίες για το τι λειτούργησε καλά και τι όχι για άλλους ανθρώπους, αλλά τελικά μόνο εσύ είσαι σε θέση να δεις τι θα είναι καλύτερο για τη δική σου περίπτωση.

Πολλοί το έκαναν και πέτυχαν και άλ-

λοι το έκαναν και… τους στοίχισε ακριβά.

5. «Έχε πάθος γι’ αυτό που κά-νεις και όλα θα έρθουν»

Δεν είναι κακή συμβουλή εάν της βά-λεις και λίγο «αλάτι», διότι φυσικά, το πάθος είναι σημαντικό και θα σε φορτί-σει με ενέργεια για να ξεκινήσεις μία νέα επιχείρηση.

Παρ’ όλα αυτά, από μόνη της είναι μία κακή συμβουλή, γιατί πολλοί άνθρωποι δρουν σαν το πάθος να είναι το μόνο που χρειάζεται για την επιτυχία.

Δυστυχώς χρειάζεσαι πολύ περισσότε-ρα. Θα υπάρξουν μέρες που δεν θα είσαι τόσο παθιασμένος με αυτό που κάνεις, αλλά αυτό δε σημαίνει ότι θα πρέπει να τα παρατήσεις. Για πολλούς ανθρώπους το πάθος έρχεται και φεύγει.

Μία καλή ισορροπία είναι να είσαι πα-θιασμένος με την επιχείρηση και τους πε-λάτες σου και όχι με το να είσαι επιχειρη-ματίας ως αυτοσκοπό.

Τελικά, καλύτερα να είσαι επιφυλακτι-κός με κάθε συμβουλή που ακούς. Η κάθε συμβουλή δεν είναι απαραίτητα κακή, αλλά δεν είναι και απαραίτητα καλή για τη συγκεκριμένη δική σου επιχείρηση και κατάσταση.

Οπότε, άκουσε τι έχουν να σου πουν οι άλλοι από τις δικές τους εμπειρίες, αλλά διατήρησε την κριτική σκέψη σου και αποφάσισε μόνος σου τι είναι καλό για τη δική σου περίπτωση.

Είναι μία λεπτή ισορροπία που καλεί-σαι να τηρήσεις, αλλά είναι ανάγκη να διαχειριστείς έξυπνα όλες τις συμβουλές που σου δίνονται.

Από την Αννίτα Νιάκα

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 16 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 21Μετοχές

Εβδομαδιαία στατιστικά στοιχεία από 09/04/15 έως 15/04/15

Σύμβολο Τιμή Απόδοση περιόδου Μέγιστο Ελάχιστο Διακύμανση

περιόδουΕΛΒΕ 0.439 2.09% 0.43 0.42 2.33%

ΕΛΒΙΟ 3.97 0%

ΕΛΓΕΚ 0.285 0%

ΕΛΙΝ 0.70 0%

ΕΛΙΧΘ 0.062 51.22% 0.052 0.041 26.83%

ΕΛΚΑ 0.64 0.47% 0.65 0.64 1.57%

ΕΛΛ 8.91 -4.81% 9.40 9.03 3.95%

ΕΛΛΑΚΤΩΡ 1.59 -3.64% 1.71 1.54 3.64%

ΕΛΠΕ 3.67 3.09% 3.74 3.52 6.18%

ΕΛΣΤΡ 0.40 -11.11% 0.451 0.40 11.33%

ΕΛΤΚ 1.46 -2.67% 1.50 1.46 2.67%

ΕΛΤΟΝ 0.955 -3.54% 0.99 0.966 2.42%

ΕΛΥΦ 0.117 0%

ΕΝΒΙ 1.40 0%

ΕΝΤΕΡ 1.50 0%

ΕΠΙΛΚ 0.238 0%

ΕΠΣΙΛ 0.47 0%

ΕΣΥΜΒ 1.43 -8.92% 1.58 1.40 11.46%

ΕΤΕ 1.08 -3.57% 1.16 0.964 8.04%

ΕΤΕΤΠ 0.121 -34.59% 0.187 0.12 29.73%

ΕΥΑΠΣ 2.50 -2.34% 2.60 2.49 4.30%

ΕΥΒΡΚ 0.011 0%

ΕΥΔΑΠ 4.80 -4.0% 5.15 4.67 4.0%

ΕΥΠΙΚ 1.31 5.65% 1.33 1.23 8.06%

ΕΥΡΟΜ 0.43 0%

ΕΥΡΩΒ 0.09 -15.89% 0.112 0.08 13.08%

ΕΦΤΖΙ 0.474 -7.06% 0.494 0.45

ΕΧ 3.20 0%

ΕΧΑΕ 4.78 0.42% 4.95 4.60 3.99%

ΗΟΛ 0.563 0% 0.563 0.563

ΗΡΑΚ 1.15 -2.54% 1.15 1.15

ΙΑΣΩ 0.698 -5.42% 0.72 0.704 2.17%

ΙΑΤΡ 0.762 -2.81% 0.779 0.77 1.15%

ΙΚΤΙΝ 0.929 -0.96% 1.01 0.887 6.61%

ΙΛΥΔΑ 0.666 0%

ΙΝΚΑΤ 0.496 -0.60% 0.50 0.48 4.01%

ΙΝΛΟΤ 1.51 0% 1.57 1.48 3.97%

ΙΝΤΕΚ 1.04 0%

ΙΝΤΕΤ 0.24 -7.34% 0.24 0.185 21.24%

ΙΝΤΚΑ 0.383 -7.26% 0.417 0.381 8.72%

ΙΟΝΑ 5.0 0%

ΚΑΘΗ 0.35 -2.78% 0.35 0.35

ΚΑΜΠ 0.397 -0.50% 0.411 0.383 7.02%

ΚΑΝΑΚ 2.0 2.04% 1.97 1.93 2.04%

ΔΤΡ 494.46 -10.76% 570.46 520.91 8.94%

FTASE 220.99 -3.86% 234.03 215.73 3.54%

FT40M 754.24 -3.65% 791.89 750.83 2.45%

ΚΑΡΕΛ 240.0 0%

ΚΑΡΤΖ 3.60 0%

ΚΕΚΡ 0.26 -10.34% 0.31 0.26


περιόδουΑΑΑΚ 1.80 0%

ΑΒΑΞ 0.44 -0.68% 0.479 0.43 9.93%

ΑΓΚΡΙ 0.032 0%

ΑΕΓΕΚ 0.079 16.18% 0.079 0.079

ΑΙΟΛΚ 0.70 0%

ΑΚΡΙΤ 0.044 18.92% 0.044 0.044

ΑΛΚΑΤ 1.42 0%

ΑΛΚΟ 0.18 0%

ΑΛΜΥ 0.311 -5.76% 0.345 0.297 14.55%

ΑΛΤΕΚ 0.022 4.76% 0.021 0.021

ΑΛΦΑ 0.226 -14.72% 0.272 0.214 12.08%

ΑΛΦΑΤΠ 0.342 -24.84% 0.478 0.315 12.75%

ΑΝΔΡΟ 16.0 -11.11% 16.0 12.61 18.83%

ΑΝΕΚ 0.069 15.0% 0.069 0.069

ΑΝΕΠ 1.30 0%

ΑΝΕΠΟ 0.12 0%

ΑΡΑΙΓ 7.10 -5.84% 7.64 7.20 5.84%

ΒΙΟ 2.52 -9.35% 2.82 2.62 7.19%

ΑΣΚΟ 0.366 3.39% 0.38 0.36 5.65%

ΑΣΤΑΚ 6.28 0%

ΑΣΤΗΡ 2.16 -11.84% 2.45 2.27 7.35%

ΑΤΡΑΣΤ 5.43 0%

ΑΤΤ 0.048 -11.11% 0.056 0.045 11.11%

ΑΤΤΙΚ 0.008 -20.0% 0.008 0.007 10.0%

ΑΧΟΝ 0.046 0%

ΒΑΡΝΗ 0.125 0%

ΒΙΝΤΑ 3.95 0%

ΓΔ 743.95 -3.12% 778.81 728.61 2.63%

ΒΙΟΚΑ 0.25 0%

ΒΙΟΤ 0.134 0%

ΒΙΣ 0.59 -3.59% 0.65 0.59 9.80%

ΒΟΣΥΣ 0.984 0%

ΒΥΤΕ 0.381 3.53% 0.385 0.37 4.08%

ΓΑΛΑΞ 0.242 0%

ΓΕΒΚΑ 0.30 -4.76% 0.30 0.30

ΓΕΚΤΕΡΝΑ 1.51 -6.21% 1.67 1.43 7.45%

ΔΑΙΟΣ 2.66 -1.48% 2.70 2.68 0.74%

ΔΑΚΕΤ30 6.96 -4.66% 7.30 7.30

ΔΕΗ 4.80 -10.78% 5.53 5.0 9.85%

ΔΙΟΝ 0.054 0%

ΔΙΧΘ 0.05 0%

ΔΟΜΙΚ 0.272 0%

ΔΟΥΡΟ 0.179 -36.07% 0.224 0.18 15.71%

ΔΡΟΜΕ 0.128 -0.78% 0.122 0.109 10.08%

ΔΡΟΥΚ 0.657 0%

ΕΒΖ 0.218 -12.45% 0.24 0.24

ΕΒΡΟΦ 0.368 0%

ΕΕΕ 19.03 4.39% 19.14 18.39 3.29%

ΕΚΤΕΡ 0.413 -1.67% 0.39 0.39

ΕΛΒΑ 1.07 -6.14% 1.20 1.05 5.26%

22FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 16 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015Μετοχές



περιόδουΚΕΠΕΝ 1.89 0%

ΚΛΜ 0.367 0% 0.372 0.353 5.18%

ΚΜΟΛ 2.0 0%

ΚΟΡΔΕ 0.247 0%

ΚΟΡΡΕΣ 3.54 3.81% 3.50 3.38 3.52%

ΚΟΥΑΛ 0.444 -2.42% 0.459 0.455 0.88%

ΚΟΥΕΣ 4.79 -1.03% 4.79 4.44 7.23%

ΚΡΕΚΑ 0.171 0%

ΚΡΕΤΑ 0.422 -8.86% 0.47 0.436 7.34%

ΚΡΗΤΩΝ 0.96 0%

ΚΡΙ 1.60 -1.84% 1.63 1.60 1.84%

ΚΤΗΛΑ 0.329 0%

ΚΥΡΙΟ 0.462 10.0% 0.462 0.45 2.86%

ΚΥΡΜ 2.10 2.44% 2.27 2.13 6.83%

ΛΑΒΙ 0.14 -6.67% 0.14 0.14

ΛΑΜΔΑ 3.14 -3.38% 3.30 3.12 4.0%

ΛΑΜΨΑ 17.79 5.89% 17.79 17.10 4.11%

ΛΑΝΑΚ 0.99 0%

ΛΕΒΚ 0.154 0%

ΛΙΒΑΝ 0.17 0%

ΛΟΓΟΣ 0.30 0%

ΛΟΥΛΗ 1.80 0% 1.81 1.80 0.56%

ΛΥΚ 1.74 4.19% 1.77 1.66 6.59%

ΜΑΣΟΠ 0.765 0%

ΜΕΒΑ 1.0 0% 1.0 1.0

ΜΕΝΤΙ 0.379 0%

ΜΕΡΚΟ 7.59 7.66% 7.89 7.0 12.62%

ΜΕΤΚ 8.30 -3.15% 8.75 8.25 3.50%

ΜΗΧΠ 0.096 0%

ΜΙΓ 0.117 -13.97% 0.139 0.113 10.29%

ΜΙΓΡΕ 2.65 0%

ΜΙΝ 0.269 -0.37% 0.269 0.269

ΜΙΝΟΑ 2.0 0% 2.0 2.0

ΜΛΣ 3.98 -1.24% 4.04 3.99 1.24%

ΜΟΗ 7.22 8.73% 7.26 6.55 10.69%

ΜΟΝΤΑ 0.09 -9.09% 0.10 0.09 10.10%

ΜΟΤΟ 0.297 23.75% 0.245 0.227 7.50%

ΜΟΥΖΚ 0.27 0%

ΜΟΧΛ 0.766 27.45% 0.766 0.603 27.12%

ΜΠΟΚΑ 0.022 0% 0.022 0.022

ΜΠΟΠΑ 0.006 0%

ΜΠΤΚ 0.302 0%

ΜΥΤΙΛ 5.58 -2.96% 5.93 5.40 4.0%

ΝΑΚΑΣ 0.77 0%

ΝΑΥΠ 0.24 6.19% 0.24 0.24

ΝΑΥΤ 0.145 -9.38% 0.144 0.144

ΝΗΡ 0.09 -2.17% 0.105 0.096 9.78%

ΝΙΚΑΣ 0.123 0% 0.123 0.123

ΝΙΟΥΣ 0.222 0%

ΞΥΛΚ 0.085 0%


περιόδουΞΥΛΠ 0.195 0%

ΟΛΘ 17.69 1.09% 18.15 17.23 5.26%

ΟΛΠ 11.30 0.36% 11.56 10.85 3.82%

ΟΛΥΜΠ 0.749 -3.85% 0.779 0.702 6.93%

ΟΠΑΠ 8.50 -1.62% 8.98 8.41 4.05%

ΟΠΤΡΟΝ 1.77 0%

ΟΡΑΟΡΑ 2.29 0%

ΟΤΕ 7.56 -9.35% 8.48 7.56 7.31%

ΟΤΟΕΛ 10.41 1.46% 10.60 10.25 3.41%

ΠΑΙΡ 0.138 -21.14% 0.165 0.15 8.57%

ΠΑΠ 0.335 11.67% 0.33 0.293 12.33%

ΠΑΡΝ 0.07 0%

ΠΑΣΑΛ 0.13 0% 0.13 0.13

ΠΕΙΡ 0.27 -16.41% 0.345 0.251 10.53%

ΠΕΡΣ 0.36 0%

ΠΕΡΦ 2.27 0%

ΠΕΤΡΟ 3.34 -1.18% 3.40 3.30 2.96%

ΠΗΓΑΣ 0.227 0%

ΠΛΑΘ 1.26 -3.08% 1.30 1.27 2.31%

ΠΛΑΙΣ 5.58 -3.79% 5.90 5.66 4.14%

ΠΛΑΚΡ 5.60 1.63% 5.64 5.64

ΠΛΑΘ 1.26 -3.08% 1.30 1.27 2.31%

ΠΛΑΙΣ 5.58 -3.79% 5.90 5.66 4.14%

ΠΛΑΚΡ 5.60 1.63% 5.64 5.64

ΠΡΟΦ 0.412 8.42% 0.396 0.378 4.74%

ΠΣΥΣΤ 0.049 0%

ΣΑΡ 7.79 3.87% 7.80 7.20 8.0%

ΣΑΡΑΝ 0.95 0%

ΣΑΡΑΝ 0.95 0%

ΣΑΤΟΚ 0.04 -13.04% 0.04 0.04

ΣΕΛΟ 0.093 -6.06% 0.085 0.084 1.01%

ΣΕΝΤΡ 0.185 14.91% 0.189 0.168 13.04%

ΣΙΔΜΑ 0.37 0%

ΣΠΕΙΣ 1.65 0%

ΣΠΙ 0.138 0%

ΣΠΙΝΤ 0.008 0%

ΣΠΥΡ 0.31 0%

ΣΠΥΡ 0.31 0%

ΣΦΑ 2.44 19.61% 2.44 2.44

ΣΩΛΚ 0.935 -4.59% 0.995 0.945 5.10%

ΤΕΝΕΡΓ 2.33 7.37% 2.33 2.15 5.07%

ΤΗΛΕΤ 0.022 0%

ΤΙΤΚ 21.60 -1.59% 22.20 21.32 4.01%

ΤΙΤΠ 9.80 0.10% 9.95 9.60 3.58%

ΤΡΑΣΤΟΡ 1.28 -3.76% 1.35 1.27 2.26%

ΥΑΛΚΟ 0.106 0%

ΥΓΕΙΑ 0.142 -2.07% 0.151 0.137 4.83%

ΦΙΕΡ 0.09 0% 0.09 0.09

ΦΛΕΞΟ 2.58 0%

ΦΟΡΘ 0.65 -9.72% 0.65 0.65




περιόδουΦΟΥΝΤΛ 1.25 0%

ΦΡΙΓΟ 1.62 -5.81% 1.76 1.65 6.40%

ΦΡΛΚ 2.39 -11.15% 2.79 2.35 9.67%

ΦΦΓΚΡΠ 25.0 -4.21% 26.73 24.52 6.25%


περιόδουΧΑΙΔΕ 0.968 0%

ΧΑΚΟΡ 0.308 -3.75% 0.338 0.289 6.87%

ΧΚΡΑΝ 0.153 0%

Μετοχές

16 04 2015

Documents

Transcript of 16 04 2015