1 Α ΕΠ Λεωνίδιο 2007 161107 · 2009. 2. 10. · Σχεδιάγραμμα 1: ......

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ 2007-2010, Α’ ΦΑΣΗ, 2η ΕΚΔΟΣΗ, ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2007

ΔΗΜΟΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ, ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΑΡΝΩΝΑ – ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΟΤΑ 1

ΔΗΜΟΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ 2007–2010

Α’ Φάση - Στρατηγικός Σχεδιασμός

Τεύχος Α’

Οκτώβριος 2007



ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝΦΑΣΗ Α. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ .................................................................5Εισαγωγή ..........................................................................................................5I. Πλαίσιο και στόχοι του Επιχειρησιακού Προγράμματος..............................5II. Μεθοδολογική προσέγγιση ......................................................................7III. Διάρθρωση του Επιχειρησιακού Προγράμματος.........................................71. Περιγραφή και αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης Δ. Λεωνιδίου.111.1. Περιγραφή της υφιστάμενης κατάστασης............................................. 111.1.1. Εισαγωγή .......................................................................................... 111.1.2. Εσωτερική οργάνωση του Δήμου – Οργανόγραμμα.............................. 111.1.2.1. Έδρα – Οργανόγραμμα – Ανθρώπινο δυναμικό……………………………..111.1.2.1.1. Γραφείο Προγραμματισμού και Ανάπτυξης......................................... 121.1.2.1.2. Αυτοτελές Γραφείο Διοικητικών και Οικονομικών Υπηρεσιών.............. 131.1.2.1.3. Αυτοτελές Γραφείο Τεχνικών Υπηρεσιών και Περιβάλλοντος............... 131.1.2.2. Ανθρώπινο δυναμικό - Στελέχωση του Δήμου..................................... 141.1.2.3. Στόλος οχημάτων του Δήμου ............................................................. 151.1.2.4. Εξελίξεις θεσμικού πλαισίου ΟΤΑ Νέος Κώδικας Δήμων και Κοινοτήτων161.1.3. Χρηματοοικονομικά Αποτελέσματα Δήμου Λεωνιδίου.......................... 161.1.4. Ιστορική φυσιογνωμία ...................................................................... 251.1.5. Φυσικό Περιβάλλον........................................................................... 271.1.6. Δημογραφικές και Κοινωνικές Εξελίξεις.............................................. 301.1.7. Πολεοδομία – Χωροταξία................................................................... 361.1.8. Υποδομές (κοινων.–παιδ.–πολiτ.–αθλητ.–τουριστ.–τεχν).................... 401.1.9. Περιβάλλον....................................................................................... 451.1.10. Ενέργεια – Χρήση ΑΠΕ ...................................................................... 471.1.11. Χρήση νέων τεχνολογιών – κοινωνία της γνώσης................................ 491.1.11.1. Ιστοσελίδα Δήμου ............................................................................. 491.1.11.2. Υπηρεσίες Δήμου............................................................................... 491.1.11.3. Προγράμματα .................................................................................... 491.1.12. Οικονομικές δραστηριότητες .............................................................. 511.1.13. Νομικά Πρόσωπα του Δήμου Λεωνιδίου .............................................. 721.1.13.1. Δημοτικός Παιδικός Σταθμός Δήμου Λεωνιδίου ................................... 721.1.13.2. Φιλαρμονική Λεωνιδίου ..................................................................... 741.1.13.3. Πνευματικό Κέντρο Λεωνιδίου............................................................ 751.1.13.4. Αναπτυξιακή Επιχείρηση Δήμου Λεωνιδίου ......................................... 771.1.13.5. Δημοτικό Γυμναστήριο Λεωνιδίου....................................................... 781.1.13.6. Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης – Αποχέτευσης Δήμου Λεωνιδίου ....... 781.1.13.7. Κέντρο Νεότητας Λεωνιδίου ............................................................... 811.1.13.8. Πολιτιστικό και Σπηλαιολογικό Κέντρο Παλαιοχωρίου.......................... 811.2. Αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης ........................................... 821.2.1. SWOT ANALYSIS ............................................................................... 821.2.1.1 Δυνατότητες /αδυναμίες υπηρεσιών του Δήμου .................................. 831.2.1.2 Ευκαιρίες και περιορισμοί από εξωγενείς παράγοντες .......................... 85Α. ΕΣΠΑ 2007-2013 ......................................................................................... 86Β. ΕΠ Δυτικής Ελλάδας, Πελοποννήσου Ιονίων Νήσων (Δ.Ε.Π.Ι.Ν.) .................... 88Γ. Εθνικό Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης ...................................................... 89Δ. Εθνικό Πρόγραμμα Αλιείας ........................................................................... 911.2.1.3. Θεσμικό πλαίσιο τοπικής αυτοδιοίκησης ............................................. 921.2.2. Συμπεράσματα / αξιολόγηση και ιεράρχηση αναγκών.......................... 961.2.3. Ανάλυση κρίσιμων ζητημάτων ανάπτυξης ......................................... 1002. Στρατηγική του ΟΤΑ και αναπτυξιακές προτεραιότητες....................... 1072.1. Στρατηγική του Δήμου Λεωνιδίου ..................................................... 1072.1.1. Αποστολή – Αξίες – Αναπτυξιακό όραμα............................................ 1072.1.2. Προσδιορισμός /διατύπωση στρατηγικής/καθορισμός γενικών στρατη-γικών στόχων ................................................................................................ 108



2.2. Αναπτυξιακές Προτεραιότητες.......................................................... 1122.2.1. Γενικότερες εξελίξεις προγραμματικού πλαισίου ανάπτυξης. Προτεραι-ότητες και περιορισμοί που τίθενται από τα άλλα επίπεδα προγραμματισμού (κοινοτικό, εθνικό, περιφερειακό, νομαρχιακό)............................................... 1122.2.1.1. Βασικές Προτεραιότητες Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς (ΕΣΠΑ) 2007 – 2013.................................................................................................. 1132.2.1.2. Βασικές Προτεραιότητες Ανάπτυξης της Περιφέρειας Πελοποννήσου περιόδου 2007 – 2013 ................................................................................... 1202.2.1.3. Βασικές Προτεραιότητες και μέτρα ανάπτυξης στον τομέα της Αγροτικής Ανάπτυξης περιόδου 2007 – 2013. ................................................................. 1272.2.1.4. Βασικές Προτεραιότητες και μέτρα ανάπτυξης στον τομέα της αλιείας περιόδου 2007 – 2013 ................................................................................... 1322.2.2. Καθορισμός Αξόνων Ανάπτυξης........................................................ 134

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΩΝΣχεδιάγραμμα 1: Οργανόγραμμα Δήμου Λεωνιδίου............................................ 12Σχεδιάγραμμα 2: Εκπαιδευτικό επίπεδο μόνιμων στελεχών Δήμου Λεωνιδίου...... 14Σχεδιάγραμμα 3: Χρηματοοικονομικά Αποτελέσματα Δήμου Λεωνιδίου τριετίας 2004-2006 ...................................................................................................... 17Σχεδιάγραμμα 4: Απολογιστικά Στοιχεία Εσόδων Δήμου Λεωνιδίου για τα Οικονομικά Έτη 2004, 2005 ............................................................................. 21Σχεδιάγραμμα 5: Ανάλυση Εξόδων του Δήμου Λεωνιδίου ανά Δημοτική Υπηρεσία έτους 2004...................................................................................................... 23Σχεδιάγραμμα 6: Ανάλυση Εξόδων του Δήμου Λεωνιδίου ανά Δημοτική Υπηρεσία έτους 2005...................................................................................................... 24Σχεδιάγραμμα 7: Δημογραφικές Εξελίξεις στον Δήμο Λεωνιδίου κατά την τριακονταετία 1971-2001................................................................................. 33Σχεδιάγραμμα 8: Επιχειρηματικότητα στον Δήμο Λεωνιδίου κατά κλάδο, 2002 (Κωδικό ΣΤΑΚΟΔ 2003) ................................................................................... 62Σχεδιάγραμμα 9: Εκπαιδευτικό Επίπεδο Μονίμων Στελεχών του Δημοτικού Παιδικού Σταθμού Δήμου Λεωνιδίου ................................................................. 73Σχεδιάγραμμα 10: Χρηματοοικονομικά Αποτελέσματα Πνευματικού Κέντρου Λεωνιδίου για την τριετία 2004-2006................................................................ 76

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΙΝΑΚΩΝΠίνακας 1: Στελέχωση των Υπηρεσιών του Δήμου Λεωνιδίου κατά εκπαιδευτικό επίπεδο 2007................................................................................................... 14Πίνακας 2: Οχήματα Δήμου Λεωνιδίου, 2006..................................................... 15Πίνακας 3: Χρηματοοικονομικά Αποτελέσματα................................................... 18Πίνακας 4: Αναλυτικά Απολογιστικά Στοιχεία Εσόδων Δήμου Λεωνιδίου Οικονομικά Έτη 2004, 2005 ............................................................................................... 20Πίνακας 5: Αναλυτικά Απολογιστικά Στοιχεία Εξόδων του Δήμου Λεωνιδίου ανά Δημοτική Υπηρεσία για τα οικονομικά έτη 2004, 2005 ....................................... 23Πίνακας 6: Ο μόνιμος πληθυσμός του Δήμου Λεωνιδίου ανά Τοπικό Διαμέρισμα και οικισμό (απογραφές ετών 1971, 1981, 1991 και 2001)...................................... 30Πίνακας 7: Βασικά χαρακτηριστικά Δήμου Λεωνιδίου (έκταση, χαρακτηρισμός ανά Τοπικό Διαμέρισμα) ......................................................................................... 31Πίνακας 8: Δημογραφικές Εξελίξεις Δήμου Λεωνιδίου 1971-2001 ...................... 32Πίνακας 9: Πληθυσμός Δήμου Λεωνιδίου κατά ηλικιακή κατηγορία 1991-2001 ... 33Πίνακας 10: Πληθυσμός Δήμου Λεωνιδίου κατά επίπεδο εκπαίδευσης 1991-200135Πίνακας 11: Αναπτυξιακές Παρεμβάσεις που Υλοποιήθηκαν ή Υλοποιούνται στο Δήμο Λεωνιδίου Κατά την Γ΄ Προγραμματική Περίοδο....................................... 38Πίνακας 12: Εταιρείες καταχωρημένες στο μητρώο αδειών παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας της ΡΑΕ............................................................................................ 48Πίνακας 13: Πληθυσμός Δήμου Λεωνιδίου κατά κλάδο δραστηριότητας 1991-2001....................................................................................................................... 51Πίνακας 14: Πληθυσμός Δήμου Λεωνιδίου κατά κατάσταση απασχόλησης 1991-2001 ............................................................................................................... 52Πίνακας 15: Ποσοστιαία κατανομή της εκτάσεως Δήμου Λεωνιδίου κατά κατηγορία χρήσεως γης, 2000 ......................................................................................... 53



Πίνακας 16: Εκμεταλλεύσεις και Καλλιεργούμενες Εκτάσεις Δήμου Λεωνιδίου 2000....................................................................................................................... 55Πίνακας 17: Εκτάσεις, αριθμός δέντρων και παραγόμενη ποσότητα καλλιεργειών57Πίνακας 18: Κηπευτικές καλλιέργειες................................................................ 57Πίνακας 19: Εκμεταλλεύσεις και Αριθμός Ζώων κατά Κατηγορία στον Δήμο Λεωνιδίου, 2000 .............................................................................................. 59Πίνακας 20: Αριθμός Πιστοποιημένων Παραγωγών (Γεωργών-Κτηνοτρόφων) στον Δήμο Λεωνιδίου............................................................................................... 59Πίνακας 21: Εξέλιξη Επιχειρηματικότητας στον Δήμο Λεωνιδίου κατά κλάδο κατά τη διετία, 2001- 2002....................................................................................... 63Πίνακας 22: Τουριστικά Καταλύματα κατά Κατηγορία, τάξη και έδρα που λειτουργούν στον Δήμο Λεωνιδίου, 2007 .......................................................... 69Πίνακας 23: Επιχειρήσεις εστίασης κατά είδος και έδρα που λειτουργούν στον Δήμο Λεωνιδίου, 2007 ..................................................................................... 70Πίνακας 24: Επιχειρήσεις καφέ, ζαχαροπλαστείων και λοιπών κέντρων διασκέδασης κατά Κατηγορία και έδρα που λειτουργούν στον Δήμο Λεωνιδίου, 2007 ............................................................................................................... 70Πίνακας 25: Στελέχωση Δημοτικού Παιδικού Σταθμού Δήμου Λεωνιδίου κατά εκπαιδευτικό επίπεδο, 2007 ............................................................................. 73Πίνακας 26: Χρηματοοικονομικά Αποτελέσματα Δημοτικού Παιδικού Σταθμού Δήμου Λεωνιδίου 2004-2006............................................................................ 73Πίνακας 27: Απολογισμοί της Φιλαρμονικής Δήμου Λεωνιδίου ........................... 74Πίνακας 28: Απολογισμοί Πνευματικού Κέντρου Δήμου Λεωνιδίου τριετίας 2004-2006 ............................................................................................................... 76Πίνακας 29: Απολογισμός Δημοτικού Γυμναστηρίου Λεωνιδίου οικ. έτους 2005 .. 78Πίνακας 30: Κατάσταση Λογαριασμού Αποτελεσμάτων Χρήσης 31ης Δεκεμβρίου 2004, Δ.Ε.Υ.Α Λεωνιδίου .................................................................................. 80Πίνακας 31: Διαπιστωμένες ανάγκες του Δήμου Λεωνιδίου ................................ 96Πίνακας 32: Μήτρα συσχέτισης αναγκών του Δήμου Λεωνιδίου.......................... 98

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΩΝΔιάγραμμα 1: Κατανομή του πληθυσμού στους οικισμούς του Δήμου κατά τις απογραφές των ετών 1971, 1981, 1991 και 2001 .............................................. 31



ΦΑΣΗ Α. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

Εισαγωγή

I. Πλαίσιο και στόχοι του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Το παρόν έργο εκπόνησης του «Επιχειρησιακού Σχεδίου Δήμου Λεωνιδίου 2007-

2010» υλοποιήθηκε από Διεπιστημονική Ομάδα Έργου (απόφαση Δημάρχου αρ.

192/15.9.2007) των υπαλλήλων του Δήμου Λεωνιδίου και στελεχών και

συνεργατών της Αναπτυξιακής Πάρνωνα – Ανώνυμης Αναπτυξιακής Εταιρείας.

Οι υπηρεσίες συμβουλευτικής υποστήριξης του Δήμου Λεωνιδίου ανατέθηκαν στην

Αναπτυξιακή Πάρνωνα – Ανώνυμη Αναπτυξιακή Εταιρεία στο πλαίσιο της

Προγραμματικής Σύμβασης Τεχνικής Στήριξης Παροχής Υπηρεσιών σε Ο.Τ.Α. με

αντικείμενο «Διαδημοτική Συνεργασία Δήμων Λεωνιδίου και Ζάρακα, Σχεδιασμός

της Ανάπτυξης στον Άξονα της Ανατολικής Πελοποννήσου – Άστρος, Λεωνίδιο,

Κυπαρίσσι, Ρειχιά, Μονεμβάσια» που υπογράφηκε στις 5 Φεβρουαρίου 2007 από

τους εκπροσώπους της Αναπτυξιακής Πάρνωνα – Ανώνυμη Αναπτυξιακή Εταιρεία,

του Δήμου Λεωνιδίου και του Δήμου Ζάρακα.

Το παραδοτέο του Επιχειρησιακού Προγράμματος (ΕΠ), εκπονείται σύμφωνα με τη

νομοθεσία για την Τοπική Αυτοδιοίκηση, όπως διαμορφώθηκε με το Νόμο

3463/2006 ΦΕΚ 114/Α’/2006) Κώδικας Δήμων και Κοινοτήτων και την εξειδίκευση

που περιγράφεται στην υπ’ αριθμ. απόφαση 18183/2-4-2007 (ΦΕΚ 534/β/13-4-

2007).

Το παρόν έργο άρχισε να εκπονείται βασισμένο σε διαμορφωμένες προδιαγραφές,

που απέρρεαν από τη γενική περιγραφή της εγκυκλίου 46, αρ. απόφ. 58939/25-

10-2006 του Υπουργείου Εσωτερικών Δημόσιας Διοίκησης και Αποκέντρωσης.

Το ΕΠ του Δήμου Λεωνιδίου παραδίδεται σε δύο φάσεις. Η Α’ φάση αφορά στο

Στρατηγικό σχεδιασμό και η Β’ φάση στον Επιχειρησιακό Σχεδιασμό, όπου πέραν

της τεκμηρίωσης της διαδημοτικής συνεργασίας των Δήμων Λεωνιδίου και Ζάρακα

θα καταρτιστεί και το τετραετές Σχέδιο Δράσης του Δήμου Λεωνιδίου.

Στα πλαίσια της οριστικοποίησης του παρόντος με την επιφύλαξη επικαιροποίησης

ή και της εξεύρεσης και αξιολόγησης άλλων στοιχείων στα πλαίσια της δημόσιας

διαβούλευσης του Επιχειρησιακού Προγράμματος, έχουν ληφθεί υπόψη δεδομένα



και στοιχεία ως αποτέλεσμα της πρώτης δημόσιας διαβούλευσης που

πραγματοποιήθηκε στις 4/08/07 στο Κλειστό Γυμναστήριο Λεωνιδίου.

Τα περιεχόμενα της Α’ φάσης και του παρόντος αποτελούνται από:

1. Α΄ τεύχος: Στρατηγικός Σχεδιασμός1

2. Β΄ τεύχος Παράρτημα Χαρτών

Χάρτης 1: Χάρτης Προσανατολισμού

Χάρτης 2: Τοπογραφικός Χάρτης

Χάρτης 3: Ορεινές περιοχές Δήμου Λεωνιδίου

Χάρτης 4: Όρια Δικτύου NATURA 2000

Χάρτης 5: Χάρτης παρεμβάσεων

3. Γ΄ τεύχος

Παράρτημα ΙΙ: Πίνακες επεξεργασίας στατιστικών στοιχείων πρωτογενούς

τομέα

Παράρτημα ΙΙΙ:

- Εσωτερική οργάνωση του Δήμου – Οργανισμός Εσωτερικών Υπηρεσιών

(παρουσίαση αρμοδιοτήτων Δ/νσεων, Γραφείων, Τμημάτων)

- Θεσμικό Πλαίσιο ΟΤΑ – Νέος Κώδικας Δήμων και Κοινοτήτων

- Περιουσιακά Στοιχεία Δήμου Λεωνιδίου 2007

1 Περιέχει τα κεφάλαια, όπως αναφέρονται στο κεφ. 3 Διάρθρωση του Επιχειρησιακού Προγράμματος



II. Μεθοδολογική προσέγγιση

Η μεθοδολογία που ακολουθείται για την εκπόνηση του ΕΠ, βασίζεται στην ανάγκη

επίτευξης του τελικού αποτελέσματος, που αφορά στη σύνταξη και αποδοχή ενός

προγραμματισμού που ανταποκρίνεται στην υφιστάμενη κατάσταση και που μπορεί

να λειτουργήσει μέσα στα πλαίσια τόσο της θεσμικής κατοχύρωσης, όσο και των

χρηματοδοτικών δυνατοτήτων που παρέχονται.

Η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε για την κατάρτιση της Α’ φάσης του

Επιχειρησιακού Προγράμματος, περιέλαβε τα ακόλουθα βήματα:

1. Συναντήσεις και επισκέψεις στο Δήμο για την ανάλυση της υφιστάμενης

κατάστασης

2. Αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης στο Δήμο Λεωνιδίου

3. Διερεύνηση δραστηριοτήτων εθνικού σχεδιασμού στα πλαίσια της τέταρτης

προγραμματικής περιόδου

4. Καθορισμός στρατηγικής και πλαισίου προγραμματισμού για τον καθορισμό του

επιχειρησιακού προγραμματισμού Δήμου Λεωνιδίου

Η παρούσα υποβάλλεται στα πλαίσια της αξιολόγησης και της διαβούλευσης των

δεδομένων από το Δήμο Λεωνιδίου, οπότε και θα ακολουθήσει η σύνταξη και

υποβολή της Β΄ φάσης που περιλαμβάνει τον προγραμματισμό των δράσεων, το

χρονοδιάγραμμα ετοιμότητας των προτάσεων και τη σύνταξη Δελτίων

Προγραμματισμού, προκειμένου να υπάρχει ετοιμότητα στα πλαίσια του

επιχειρησιακού σχεδιασμού του Δήμου Λεωνιδίου.

III. Διάρθρωση του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Το ΕΠ εκπονείται σε δύο φάσεις, που ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις του

θεσμικού πλαισίου. Το θεσμικό πλαίσιο δομεί το ΕΠ με ενότητες και κεφάλαια που

συνολικά ανταποκρίνονται στο στρατηγικό σχεδιασμό και στον επιχειρησιακό

προγραμματισμό του Δήμου. Το παρόν ΕΠ εκπονείται σ ε δύ ο φάσεις που

περιλαμβάνουν η μεν πρώτη το στρατηγικό σχεδιασμό και η δε δεύτερη τον

επιχειρησιακό προγραμματισμό για το Δήμο.

Η κάθε φάση περιλαμβάνει τα παρακάτω κεφάλαια:



ΦΑΣΗ Α: Στρατηγικός Σχεδιασμός

Εισαγωγή

1. Πλαίσιο και στόχοι του Επιχειρησιακού Προγράμματος

2. Μεθοδολογική προσέγγιση

3. Διάρθρωση του Επιχειρησιακού Προγράμματος

1. Περιγραφή και αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης

1.1. Περιγραφή της υφιστάμενης κατάστασης

1.1.1 Εισαγωγή

1.1.2 Εσωτερική οργάνωση του Δήμου – οργανόγραμμα

1.1.3 Χρηματοοικονομικά Aποτελέσματα

1.1.4 Ιστορική φυσιογνωμία

1.1.5 Φυσικό περιβάλλον

1.1.6 Δημογραφικές και κοινωνικές εξελίξεις

1.1.7 Πολεοδομία – χωροταξία – θεσμικό περιβάλλον – χωροθέτηση σε

σχέση με την ευρύτερη περιοχή

1.1.8 Υποδομές (κοινωνικές- - παιδείας – πολιτισμός – αθλητισμός -

τουριστικές- τεχνικές)

1.1.9 Περιβάλλον

1.1.10 Ενέργεια – χρήση ΑΠΕ

1.1.11 Χρήση νέων τεχνολογιών – κοινωνία της γνώσης

1.1.12 Οικονομικές δραστηριότητες

1.1.13 Νομικά πρόσωπα του Δήμου

1.2: Αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης

1.2.1. SWOT ANALYSIS: Ανάλυση πλεονεκτημάτων & αδυναμιών,

ευκαιριών & απειλών Δήμου

1.2.2. Συμπεράσματα / αξιολόγηση και ιεράρχηση αναγκών

2.1. Στρατηγική του Ο.Τ.Α. και αναπτυξιακές προτεραιότητες

2.1.1. Αναπτυξιακό όραμα – Αποστολή – Αξίες

2.1.2. Προσδιορισμός / διατύπωση στρατηγικής / καθορισμός γενικών

στρατηγικών στόχων.

2.2.Αναπτυξιακές Προτεραιότητες



2.2.1. Γενικότερες εξελίξεις προγραμματικού πλαισίου ανάπτυξης.

Προτεραιότητες και περιορισμοί που τίθενται από τα άλλα επίπεδα

προγραμματισμού (κοινοτικό, εθνικό, περιφερειακό, νομαρχιακό)

2.2.4. Καθορισμός Αξόνων Ανάπτυξης

ΦΑΣΗ Β: Προγραμματισμός

Β.1 Επιχειρησιακός Προγραμματισμός

1.1. Στόχοι και δράσεις

1.1.1. Εξειδίκευση γενικών στρατηγικών στόχων σε ειδικότερους στόχους

και άξονες

1.1.2. Εξειδίκευση αξόνων σε μέτρα

1.1.3. Προσδιορισμός βαθμού ωρίμανσης των προτεινομένων δράσεων -αναγκαιότητα εκπόνησης των απαιτούμενων μελετών και ερευνών

1.1.4. Συνεργασίες / συμπράξεις με άλλους φορείς για τη παροχή υπηρεσιών ή την εκτέλεση έργων στην περιοχή του Δήμου που σχετίζονται με τις αρμοδιότητές τους

1.1.5. Ενέργειες δημοσιότητας / πληροφόρησης / ευαισθητοποίησης

1.2. Τετραετής Προγραμματισμός Δράσεων

1.2.1. Τετραετές Επιχειρησιακό Σχέδιο Δράσης

1.2.2. Εξειδίκευση Μέτρων σε Δράσεις

1.2.3. Ιεράρχηση δράσεων σε πρώτης και δεύτερης προτεραιότητας

1.2.4. Τεχνικά δελτία προγραμματισμού των δράσεων

- Άξονας – Μέτρο

- Στόχοι που επιτυγχάνονται

- Εκροές που θα παραχθούν / δείκτες

- Σύντομη περιγραφή έργου / δράσης

- Χωροθέτηση της Δράσης

- Αναπτυξιακές επιπτώσεις

- Φάσεις Υλοποίησης

- Πίνακας ωρίμανσης έργων / δράσεων

- Προσδιορισμός πηγών χρηματοδότησης,

- Κατάστρωση χρονοδιαγράμματος υλοποίησης ανά έτος

- Διοικητική Μονάδα Υπεύθυνη για την Υλοποίηση

- Εκτίμηση προϋπολογισμού με βάση τιμές μονάδος



- Προϋπολογισμός δαπανών σε ετήσια βάση

2. Οικονομικός Προγραμματισμός και δείκτες παρακολούθησης

2.2. Οικονομικός Προγραμματισμός

2.1.1 Τετραετές πρόγραμμα εσόδων ανά πηγή

2.1.2 Επενδυτικές και λειτουργικές δαπάνες του προγράμματος

2.1.3 Χρηματοδοτικοί πίνακες προγράμματος ανά έτος / άξονα / μέτρο

2.1.4 Τετραετές πρόγραμμα στελέχωσης και δαπανών

2.1.5 Ιεράρχηση των δράσεων

2.1.6 Τετραετής προϋπολογισμός του προγράμματος

2.3. Δείκτες παρακολούθησης και αξιολόγησης του προγράμματος

- Δείκτες αποτελεσμάτων

- Δείκτες υλοποίησης

- Δείκτες ικανοποίησης αναγκών

Η παρούσα είναι προϊόν συνεργασίας των στελεχών του Δήμου και των στελεχών

της Αναπτυξιακής Εταιρείας Πάρνωνα Α.Ε. και είναι η φάση Α’ Στρατηγικός

Σχεδιασμός περιόδου 2007 – 2010.

Στην εκπόνηση και ολοκλήρωση της φάσης αυτής από πλευράς Αναπτυξιακής

Εταιρείας Πάρνωνα Α.Ε., συμμετείχαν οι κάτωθι:

Μαρίνος Μπερέτσος Γενικός Διευθυντής Αναπτυξιακής Εταιρείας Πάρνωνα Α.Ε.

Δημήτρης Ιεραπετρίτης, Οικονομολόγος

Χριστίνα Καλαθά, Δασολόγος – Περιβαλλοντολόγος

Σαράντης Λιάκας, Τεχνολόγος - Γεωπόνος

Λυσίκατος Χαράλαμπος, Πολιτικός Μηχανικός

Σπυρόπουλος Φίλιππος, Οικονομολόγος

Οι συνεργάτες του παρόντος οφείλουν θερμές ευχαριστίες στον Δήμαρχο κ.

Δημήτριο Τσιγκούνη και στα αιρετά στελέχη του Δήμου για τη συνεργασία τους

κατά την εκπόνηση του παρόντος έργου.



1. Περιγραφή και αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης Δήμου

Λεωνιδίου

1.1. Περιγραφή της υφιστάμενης κατάστασης

1.1.1. Εισαγωγή

Στο παρόν κεφάλαιο παρουσιάζονται συνοπτικά τα συμπεράσματα που ανέδειξε η

αξιολόγηση των πρωτογενών στοιχείων για τη διάγνωση της υφιστάμενης

κατάστασης στο Δήμο Λεωνιδίου. Τα συμπεράσματα, αφορούν σειρά αναπτυξιακών

τομέων όπως η εσωτερική οργάνωση του Δήμου, χρηματο – οικονομικά

αποτελέσματα, η δημογραφία, η εκπαίδευση, το φυσικό περιβάλλον, η οικονομία

και οι επιμέρους οικονομικές δραστηριότητες, η πολεοδομία και χωροταξία του

Δήμου, οι υφιστάμενες τεχνικές υποδομές, οι υποδομές υγείας, εκπαίδευσης, ο

τομέας ενέργειας καθώς και οι εξελίξεις που έλαβαν χώρα κατά το τελευταίο έτος

στο θεσμικό πλαίσιο που διέπει την λειτουργία των Οργανισμών Τοπικής

Αυτοδιοίκησης.

1.1.2. Εσωτερική οργάνωση του Δήμου – Οργανόγραμμα

Στο παρόν κεφάλαιο παρουσιάζονται οι πόροι του Δήμου Λεωνιδίου, τόσο ως προς

το ανθρώπινο δυναμικό, τις υπηρεσίες, όσο και ως προς το διαθέσιμο εξοπλισμό.

1.1.2.1. Έδρα – Οργανόγραμμα – Ανθρώπινο δυναμικό

Σύμφωνα με τον εγκεκριμένο Οργανισμό Εσωτερικών Υπηρεσιών του Δήμου

Λεωνιδίου (ΦΕΚ 1144/Β΄/15.09.2000) οι δραστηριότητες του Δήμου

κατανέμονται στα κάτωθι Γραφεία:

1. Γραφείο Υποστήριξης Προγραμματισμού και Ανάπτυξης

2. Τμήμα διοικητικών και Οικονομικών Υπηρεσιών

3. Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών και Περιβάλλοντος



Σχεδιάγραμμα 1: Οργανόγραμμα Δήμου Λεωνιδίου

Οι αρμοδιότητες κάθε Γραφείου / Υπηρεσίας του Δήμου Λεωνιδίου αναφέρονται

αναλυτικά, στο παράρτημα ΙΙ του Επιχειρησιακού Προγράμματος, το οποίο

αποτελεί αναπόσπαστο τμήμα του παρόντος.

Ειδικότερα οι αρμοδιότητες κάθε Γραφείου/ Υπηρεσίας του Δήμου Λεωνιδίου

περιλαμβάνουν:

1.1.2.1.1. Γραφείο Προγραμματισμού και Ανάπτυξης

Ι. Γραμματειακή Υποστήριξη Αιρετών Οργάνων

Ι.Α. Γραμματεία Δημάρχου – Αντιδημάρχων – Δημόσιες Σχέσεις –

Ενημέρωση Δημοτών

Ι . Β . Γραμματεία Δημοτικού Συμβουλίου, Δημαρχιακής Επιτροπής,

Επιτροπών Δημοτικού Συμβουλίου, Τοπικών Συμβουλίων

Ι. Γ. Λειτουργία Διοικητικής Υποστήριξης Νομικών Προσώπων

ΙΙ.Α. Προγραμματισμός της Τοπικής Ανάπτυξης και της Δράσης του Δήμου

ΙΙ.Β. Προγράμματα Ευρωπαϊκής Ένωσης

II.Γ. Αγροτική Ανάπτυξη

ΙΙ.Δ Τουριστική Ανάπτυξη

ΙΙΙ. Κοινωνικά – Πολιτιστικά – Θέματα Παιδείας Νεολαίας – Αθλητισμού

ΙΙΙ. Α. Υποστήριξη σε Θέματα Κοινωνικής / Πολιτιστικής Πολιτικής

ΙΙΙ.Β. Διαχείριση Θεμάτων Δημοτικής Επιτροπής Παιδείας και Σχολικών

Επιτροπών

ΙΙΙ.Γ. Αθλητισμός

ΔΗΜΑΡΧΟΣ

ΓΡΑΦΕΙΟΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ

& ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝΚΑΙ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ

ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ



1.1.2.1.2. Αυτοτελές Γραφείο Διοικητικών και Οικονομικών Υπηρεσιών

Ι. Λειτουργίες Οικονομικών Υπηρεσιών

Ι. Α. Προϋπολογισμοί – Απολογισμοί – Οικονομική Παρακολούθηση

Ι.Β. Διαχείριση Εσόδων

Ι.Γ. Δημοτική Περιουσία-Κληροδοτήματα

Ι. Δ. Διαχείριση Δαπανών – Προμήθειες

Ι.Ε. Θέματα Προσωπικού – Μισθοδοσίας

Ι.ΣΤ Διαχείριση Ταμείου

ΙΙ. Δημοτική Κατάσταση

ΙΙΙ. Διαχείριση Αγροτικών Θεμάτων

ΙV. Λειτουργίες Ειδικής Υπηρεσίας (Δημοτική Αστυνομία)

V. Λειτουργίες Γραμματειακής Υποστήριξης και Διοικητικής Μέριμνας των

Υπηρεσιών- Βοηθητικές Εργασίες

1.1.2.1.3. Αυτοτελές Γραφείο Τεχνικών Υπηρεσιών και Περιβάλλοντος

Ι. Τμήμα Τεχνικών Έργων

Ι. Α. Προγραμματισμός Τεχνικών Έργων

Ι.Β. Εκπόνηση Μελετών και Επίβλεψη Εκτέλεσης Τεχνικών Έργων

Ι.Γ. Συγκρότηση – προγραμματισμός – παρακολούθηση των Συνεργείων

του Τμήματος

Ι.Δ. Συνεργεία Κατασκευής – Επισκευής – Συντήρησης τεχνικών έργων

1. Συνεργείο Τεχνικών Έργων

2. Συνεργείο Πρασίνου

3. Συνεργείο Νεκροταφείου

Ι.Ε. Αντιμετώπιση Εκτάκτων Αναγκών

ΙΙ. Τμήμα Περιβάλλοντος και Η/Μ Έργων

ΙΙ. Α. Θέματα Προστασίας Περιβάλλοντος

ΙΙ.Β. Εκπόνηση Μελετών και Επίβλεψη Εκτέλεσης Έργων

ΙΙ. Γ. Συγκρότηση – Προγραμματισμός- Παρακολούθηση των Συνεργείων

1.Συνεργείο ηλεκτροφωτισμού, σήμανσης οδών

2. Συνεργείο Συντήρησης / Επισκευής Ηλεκτρομηχανολογικού

Εξοπλισμού

3. Συνεργείο Ύδρευσης – Αποχέτευσης

4. Συνεργείο Καθαριότητας

ΙΙ.Δ. Διαχείριση Απορριμμάτων

ΙΙ.Ε. Ύδρευση / Αποχέτευση

ΙΙ. ΣΤ. Επεξεργασία Λυμάτων (Βιολογικός Καθαρισμός)



ΙΙ.Ζ. Λειτουργία Λεωφορείου για Μεταφορά Μαθητών

ΙΙ.Η. Λειτουργίες Δημοτικών Σφαγείων

ΙΙ.Θ. Λειτουργίες Λαϊκών Αγορών

1.1.2.2. Ανθρώπινο δυναμικό - Στελέχωση του Δήμου

Οι Υπηρεσίες του Δήμου στελεχώνονται από συνολικό μόνιμο προσωπικό είκοσι

(20) μόνιμων υπαλλήλων εκ των οποίων τέσσερις (4) είναι απόφοιτοι

Πανεπιστημιακής Εκπαίδευσης, ένας (1) Τεχνικής Εκπαίδευσης, δώδεκα (12)

Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης, και τρεις (3) Υποχρεωτικής Εκπαίδευσης.

Πίνακας 1: Στελέχωση των Υπηρεσιών του Δήμου Λεωνιδίου κατά εκπαιδευτικό επίπεδο 2007

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ

ΑΡΙΘΜΟΣΥΠΑΛΛΗΛΩΝ

%

ΠΕ 4 20,0%ΤΕ 1 5,0%ΔΕ 12 60,0%ΥΕ 3 15,0%

ΣΥΝΟΛΟ 20 100,00%

Πηγή: Δήμος Λεωνιδίου, 2007

Στη συνέχεια παρουσιάζεται και σε σχετικό σχεδιάγραμμα η κατανομή των μόνιμων

στελεχών του Δήμου Λεωνιδίου βάσει του επιπέδου εκπαίδευσης.

Σχεδιάγραμμα 2: Εκπαιδευτικό επίπεδο μόνιμων στελεχών Δήμου Λεωνιδίου

20%

5%

60%

15%

ΠΕ ΤΕ ΔΕ ΥΕ


Όσον αφορά στη Διεύθυνση/ Τμήμα του Δήμου στο οποίο σήμερα απασχολούνται

οι ανωτέρω υπάλληλοι διαπιστώνεται ότι το Γραφείο Προγραμματισμού και



Ανάπτυξης απασχολεί ένα (1) άτομο, το Τμήμα Διοικητικών και Οικονομικών

Υπηρεσιών απασχολεί συνολικά δεκατέσσερα άτομα (14) η Διεύθυνση Τεχνικών

Υπηρεσιών και Περιβάλλοντος απασχολεί τρία (3) άτομα ενώ δύο (2) άτομα

απασχολούνται στο ΚΕΠ του Δήμου.

1.1.2.3. Στόλος οχημάτων του Δήμου

Στον κάτωθι Πίνακα παρουσιάζονται αναλυτικά τα κινητά οχήματα του Δήμου

(αριθμός, τεχνικά χαρακτηριστικά, κατηγορία, κυβισμός και μάρκα οχήματος)

κατανεμημένα κατά Υπηρεσία του Δήμου. Από τα στοιχεία του Πίνακα αυτού

προκύπτει ότι τρία (3) εξ αυτών εξυπηρετούν ανάγκες αποκομιδής απορριμμάτων,

ένα (1) εξυπηρετεί την μεταφορά οικιακών λυμάτων, δύο (2) για την εξυπηρέτηση

των τοπικών αναγκών σε ύδρευση ένα (1) για την κάλυψη μεταφορικών αναγκών

και ένα (1) για την κάλυψη κοινωνικών αναγκών (Δομή «Βοήθεια στο Σπίτι»).

Πίνακας 2: Οχήματα Δήμου Λεωνιδίου, 2006

Α/Α ΑΡΙΘΜΟΣΚΥΚΛ/ΡΙΑΣΑΥΤ/ΤΟΥ

ΚΑΤΗΓΟΡΙΑΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ ΚΥΒΙΣΜΟΣ ΜΑΡΚΑ ΜΟΝΤΕΛΟ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΚΑΛΥΨΗ

ΑΝΑΓΚΩΝ

1. ΚΗΟ 9831 ΦΟΡΤΗΓΟΑΠΟ/ΦΟΡΟ 017 ΗΡ IVECO SPA ΤΥΠΟΣ

59,12-DALYΥΠΗΡΕΣΙΑ

ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣΑΠΟΚΟΜΙΔΗΣΚΟΥΠΙΔΙΩΝ

2. ΚΗΟ 9913

ΦΟΡΤΗΓΟΒΥΤΙΟΦΟΡΟΜΕΤΑΦΟΡΑΣ

ΥΔΑΤΟΣ

68 ΗΡ MAN 19281 FΥΠΗΡΕΣΙΑΥΔΡΕΥΣΗΣ

ΜΕΤΑΦΟΡΑΥΔΑΤΟΣ ΣΕ ΟΡΕΙΝΑ Δ/Δ

3. ΚΗΟ 9912 ΦΟΡΤΗΓΟΑΝΑΤΡΕΠΟΜΕΝΟ 23 ΗΡ MERCEDES 809 ΥΠΗΡΕΣΙΑ


4. ΚΗΟ 9869ΦΟΡΤΗΓΟ

ΕΚΚΕΝΩΣΕΩΣΒΟΘΡΩΝ

36 ΗΡ NISSAN ECO - T200(150)

ΥΠΗΡΕΣΙΑΥΔΡΕΥΣΗΣ &

ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ

ΜΕΤΑΦΟΡΑΟΙΚΙΑΚΩΝΛΥΜΑΤΩΝ

5. ΚΗΟ 9897ΦΟΡΤΗΓΟ ΚΛΕΙΣΤΟ

ΑΠΟΡ/ΦΟΡΟ38 ΗΡ MERCEDES 0750 ΥΠΗΡΕΣΙΑ


6. 50108 ΠΟΛΥΜΗΧΑΝΗΜΑ 113 ΗΡ FOREDILMACCHINE

AMBIENTECE

ΥΠΗΡΕΣΙΑΥΔΡΕΥΣΗΣ

ΔΙΑΝΟΙΞΗ ΚΑΙΣΥΝΤΗΡΗΣΗ

ΔΙΚΤΥΟΥ ΥΔΡ.

7. ΚΗΙ 3943 ΕΠΙΒΑΤΙΚΟ 11 ΗΡ HYUNDAI C 8603MATRIX 595

ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟΣΠΙΤΙ

ΚΑΛΥΨΗΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ

ΑΝΑΓΚΩΝ

8. ΚΗΙ 5416 ΕΠΙΒΑΤΙΚΟ MINIBUS 16 ΗΡ HYUNDAI C 8603, H 1 ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ΚΑΛΥΨΗΜΕΤΑΦ/ΚΩΝΑΝΑΓΚΩΝ




1.1.2.4. Εξελίξεις θεσμικού πλαισίου ΟΤΑ Νέος Κώδικας Δήμων και

Κοινοτήτων

Στο κεφάλαιο αυτό περιλαμβάνονται στοιχεία του θεσμικού πλαισίου, που αφορούν

τη λειτουργία των ΟΤΑ, σύμφωνα με τον Κώδικα Δήμων και Κοινοτήτων2, όπως

ισχύει μέχρι σήμερα.

Το κεφάλαιο αυτό λόγω της πληροφορίας που παρέχει η οποία είναι θεσμικού

περιεχομένου, αποτελεί τμήμα του παραρτήματος ΙΙΙ, το οποίο αποτελεί

αναπόσπαστο τμήμα του Επιχειρησιακού Προγράμματος Λεωνιδίου.

Τα κεφάλαια που περιλαμβάνονται είναι:

1. Εποπτεία Πράξεων Δημοτικών και Κοινοτικών Συμβουλίων και της

Δημαρχιακής Επιτροπής

2. Συνεργασίες Δήμων και Κοινοτήτων σε Διεθνές και Ευρωπαϊκό Επίπεδο

3. Έργα – Προμήθειες

4. Διαδημοτική συνεργασία – Συμβάσεις – Συμπράξεις

5. Προγραμματικές Συμβάσεις

6. Επιχειρήσεις

α. Δημοτικές και κοινοτικές κοινωφελείς επιχειρήσεις.

β. Ανώνυμες εταιρείες ΟΤΑ

γ. Κοινές ανώνυμες εταιρίες ΟΤΑ

δ. Αναπτυξιακές ανώνυμες εταιρίες ΟΤΑ

ε. Δημοτικές ή κοινοτικές ανώνυμες εταιρίες OTA (Μονομετοχικές)

στ. Επιχειρήσεις ΟΤΑ ειδικού σκοπού.

Ζ. Αστικές Εταιρείες ΟΤΑ μη Κερδοσκοπικού Χαρακτήρα

7. Λοιπές Διατάξεις

8. Μεταβατικές Ρυθμίσεις

1.1.3. Χρηματοοικονομικά Αποτελέσματα Δήμου Λεωνιδίου

Στο παρόν κεφάλαιο παρουσιάζεται αναλυτικά η εξέλιξη των χρηματοοικονομικών

αποτελεσμάτων του Δήμου Λεωνιδίου κατά την τελευταία τριετία 2004-2006. Στα

χρηματοοικονομικά αποτελέσματα παρουσιάζονται οι συνολικές εισπράξεις

(αναφερόμενα σε τακτικά έσοδα, έκτακτα έσοδα, έσοδα από παρελθόντα έτη,

εισπρακτέα έσοδα από δάνεια, εισπρακτέα υπόλοιπα, εισπράξεις υπέρ δημοσίου και

τρίτων, χρηματικό υπόλοιπο από προηγούμενο έτος και επιχορηγήσεις για

επενδύσεις κ.α.) και οι συνολικές πληρωμές (αναφερόμενα σε αμοιβές και έξοδα

2 Ν. 3463/2006 Κύρωση του Κώδικα Δήμων και Κοινοτήτων (ΦΕΚ 114/Α’/8-6-2006)



προσωπικού, αμοιβές και έξοδα τρίτων, λοιπά γενικά έξοδα, τοκοχρεωλύσια

δανείων, προμήθειες και αναλώσεις υλικών, μεταβιβάσεις και πληρωμές, λοιπές

αποδόσεις και προβλέψεις, έξοδα αγορών έργων και μελετών κ.α.).

Μελετώντας το Σχεδιάγραμμα διαπιστώνεται η συνεχής αυξητική πορεία

εισπράξεων και πληρωμών του Δήμου κατά την τελευταία τριετία. Συγκεκριμένα,

κατά την περίοδο 2004-2006 τα έσοδα παρουσιάζουν αύξηση ποσοστού 79,9%

ενώ παρουσιάζουν ετήσιο ρυθμό αύξησης ποσοστού 35,8% (2004-2005:57,1%,

2005-2006:14,6%). Αντίστοιχα τα συνολικά έξοδα και πληρωμές του Δήμου κατά

την ίδια περίοδο σημείωσαν αύξηση ποσοστού 76,4% ενώ παρουσιάζουν ετήσιο

ρυθμό αύξησης ποσοστού 33,5% (2004-2005: 47,0%, 2005-2006:20,0%).

Σχεδιάγραμμα 3: Χρηματοοικονομικά Αποτελέσματα Δήμου Λεωνιδίου τριετίας 2004-2006

4.784.250

4.175.487

2.658.150 3.981.462

3.318.165

2.256.618

-

1.000.000

2.000.000

3.000.000

4.000.000

5.000.000

6.000.000

2003 2004 2005 2006 2007

ΕΣΟΔΑ ΕΞΟΔΑ

Πηγή: Γενική Ανακεφαλαίωση Απολογισμού Ετών 2004, 2005, 2006, Δήμου Λεωνιδίου

Μελετώντας ειδικότερα τις πηγές εσόδων του Δήμου για το τελευταίο οικονομικό

έτος 2006 διαπιστώνεται ότι τα Τακτικά Έσοδα κατέλαβαν το 43,1% και τα

Έκτακτα Έσοδα κατέλαβαν το 39,0% (το Χρηματικό Υπόλοιπο αποτελούσε το

17,9%). Μελετώντας την εξέλιξη της συμμετοχής των Τακτικών Εσόδων στο

σύνολο των Εσόδων του Δήμου διαπιστώνεται ότι ενώ σε απόλυτους αριθμούς

σημείωσαν αύξηση, η συμμετοχή τους στο σύνολο των Εσόδων παρουσιάζει



μείωση˙ ενώ το 2004 τα Τακτικά Έσοδα αποτελούσαν το 62,0% των Εσόδων, το

2005 αυτά κατέλαβαν το 45,9% ενώ αντίστοιχα για το έτος 2006 αυτά κατέλαβαν

το 43,1%. Σε αντίθεση τα Έκτακτα Έσοδα ενώ παρουσιάζουν σε απόλυτους

αριθμούς συνεχή αύξηση η ποσοστιαία συμμετοχή τους στο σύνολο των Εσόδων

παρουσιάζει αυξομειώσεις καθώς το 2004 κατελάμβανε το 33,2%, το 2005

κατελάμβανε το 44,5% ενώ το 2006 κατελάμβανε το 39,0%.

Πίνακας 3: Χρηματοοικονομικά ΑποτελέσματαΕισπράξεις-Πληρωμές Δήμου Λεωνιδίου, 2004-2006

2004 % 2005 % 2006 %

ΕΣΟΔΑ 2.658.150,24 100,0 4.175.487,27 100,0 4.784.250,40 100,0

Τακτικά 1.647.065,66 62,0 1.917.493,71 45,9 2.062.296,40 43,1

Έκτακτα 881.489,96 33,2 1.856.461,18 44,5 1.864.631,65 39,0

Υπόλοιπο 129.594,62 4,9 401.532,38 9,6 857.322,35 17,9ΕΞΟΔΑ 2.256.617,86 3.318.164,92 3.981.462,02

Πηγή: Γενική Ανακεφαλαίωση Απολογισμού Ετών 2004, 2005, 2006, Δήμου Λεωνιδίου

Στον Πίνακα που ακολουθεί παρουσιάζονται τα πλέον πρόσφατα διαθέσιμα

αναλυτικά στοιχεία για τα Έσοδα του Δήμου Λεωνιδίου. Πιο συγκεκριμένα

αναφέρονται τα Έσοδα του Δήμου κατά τα οικονομικά έτη 2004, 2005 αναλυτικά

σε Τακτικά Έσοδα, Έκτακτα Έσοδα, Έσοδα Παρελθόντων Οικονομικών Ετών

(Π.Ο.Ε.) που βεβαιώνονται για πρώτη φορά, Εισπράξεις από Δάνεια και απαιτήσεις

από Π.Ο.Ε., Εισπράξεις υπέρ του Δημοσίου και τρίτων και επιστροφές χρημάτων

καθώς και ο λογαριασμός του χρηματικού υπολοίπου.

Σύμφωνα με διαθέσιμα στοιχεία του Δήμου των οικονομικών ετών 2004, 2005

διαπιστώνεται σημαντική αύξηση των εσόδων κατά την τελευταία διετία

(2004/2005) αύξηση η οποία ανήλθε σε 57,0% (2004:2.658.814 ευρώ, 2005:

4.175.487 ευρώ), συμπεριλαμβανομένου και του χρηματικού υπολοίπου για τα

ανωτέρω έτη.

Η σημαντικότερη συμβολή σε αυτήν την αύξηση προήλθε από την αύξηση των

Εκτάκτων Εσόδων της τάξης του 64,9% η οποία και σημειώθηκε λόγω της αύξησης

των επιχορηγήσεων για επενδύσεις (σχεδόν διπλασιάσθηκε) της τάξης του 75,5%.

Επίσης σημαντική ήταν η συμβολή στη συνολική αύξηση των Εσόδων σε μικρότερο

ωστόσο βαθμό, της αύξησης των Τακτικών Εσόδων (ποσοστού 15,5%) λόγω



κυρίως της ύπαρξης Εσόδων κατά το οικονομικό έτος 2005 από Επιχορηγήσεις για

Λειτουργικές Δαπάνες (οι οποίες αποτέλεσαν το 61,8% των Τακτικών Εσόδων του

οικονομικού έτους 2005).

Σημαντική είναι επίσης και η αύξηση των εσόδων του Δήμου κατά την διετία 2004-

2005 από εισπράξεις από Δάνεια και Απαιτήσεις από Π.Ο.Ε., αύξηση της τάξης του

5,2%.



Πίνακας 4: Αναλυτικά Απολογιστικά Στοιχεία Εσόδων Δήμου Λεωνιδίου Οικονομικά

Έτη 2004, 2005

Πηγή: Απολογιστικός Πίνακας Εσόδων Οικ. Ετών 2004,2005, Δήμος Λεωνιδίου ,2007

Συγκεντρωτικά στοιχεία του ανωτέρω Πίνακα παρουσιάζονται και στο

2004 % 2005 %%

04-05ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ 1.602.620 60,3 1.851.272 44,3 15,5Πρόσοδοι από Ακίνητη Περιουσία

139.896 8,7 83.727 4,5 -40,2

Έσοδα από Κινητή Περιουσία 2.325 0,1 4.744 0,3 104,0Έσοδα από Ανταποδοτικά Τέλη & Δικαιώματα

582.536 36,3 520.991 28,1 -10,6

Έσοδα από Λοιπά Τέλη, Δικαιώματα & Παροχή Υπηρεσιών

0 0,0 88.998 4,8 -

Φόροι & Εισφορές 6.513 0,4 6.837 0,4 5,0Έσοδα από Επιχορηγήσεις για Λειτουργικές Δαπάνες

0 0,0 1.144.115 61,8 -

Λοιπά Τακτικά Έσοδα 871.350 54,4 1.860 0,1 -99,8ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ 881.490 33,2 1.453.325 34,8 64,9Έσοδα από Εκποίηση Κινητής και Ακίνητης Περιουσίας

0 0,0 0 0,0 -

Έκτακτες Επιχορηγήσεις για Κάλυψη Λειτουργικών Δαπανών

0 0,0 106.891 7,4 -

Επιχορηγήσεις για Επενδύσεις 753.669 85,5 1.322.623 91,0 75,5Δωρεές-Κληρονομιές-Κληροδοσίες

1.537 0,2 4.722 0,3 207,2

Προσαυξήσεις-Πρόστιμα-Παράβολα

18.641 2,1 19.089 1,3 2,4

Λοιπά Έκτακτα Έσοδα 107.643 12,2 0 0,0 -100,0ΕΣΟΔΑ ΠΑΡΕΛΘΟΝΤΩΝ ΟΙΚ. ΕΤΩΝ (Π.Ο.Ε.) ΠΟΥ ΒΕΒΑΙΟΥΝΤΑΙ ΓΙΑ ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ

664 0,0 38.334 0,9 5.677,0

Έσοδα Παρελθόντων Οικονομικών Ετών (Π.Ο.Ε.) που βεβαιούνται για πρώτη φορά

664 100,0 38.334 100,0 5677,0

ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΌ ΔΑΝΕΙΑ & ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΑΠΌ (Π.Ο.Ε.)

44.446 1,7 217.064 5,2 388,4

Εισπράξεις από Δάνεια 0 0,0 189.177 87,2 -Εισπρακτέα Υπόλοιπα από Βεβαιωθέντα Έσοδα κατά τα Παρελθόντα Έτη

44.446 100,0 27.887 12,8 -37,3

ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ & ΤΡΙΤΩΝ & ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣ ΧΡΗΜΑΤΩΝ

0 0,0 213.959 5,1 -

Εισπράξεις υπέρ του Δημοσίου & Τρίτων & Επιστροφές Χρημάτων

0 213.959 -

ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ 129.595 4,9 401.532 9,6 209,8Χρηματικό Υπόλοιπο 129.595 100,0 401.532 100,0 209,8ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ 2.658.814 100,0 4.175.487 100,0 57,0



Σχεδιάγραμμα που ακολουθεί καθώς παρουσιάζονται κατά κύρια κατηγορία τα

Έσοδα του Δήμου κατά την διετία 2004-2005.

Σχεδιάγραμμα 4: Απολογιστικά Στοιχεία Εσόδων Δήμου Λεωνιδίου για τα Οικονομικά Έτη 2004, 2005

ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ ΠΑΡΕΛΘ.ΟΙΚ. ΕΤΩΝ ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΌ

ΔΑΝΕΙΑ & ΑΠΑΙΤ. ΕΙΣΠΡ. ΥΠΕΡ ΤΟΥΔΗΜ.

ΧΡΗΜΑΤΙΚΟΥΠΟΛΟΙΠΟ

-

200.000,00

400.000,00

600.000,00

800.000,00

1.000.000,00

1.200.000,00

1.400.000,00

1.600.000,00

1.800.000,00

2.000.000,00

2004 2005

2004 1.602.620,13 881.489,96 663,57 44.445,53 - 129.594,62

2005 1.851.272,20 1.453.324,93 38.334,23 217.064,15 213.959,38 401.532,38

ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ ΠΑΡΕΛΘ. ΟΙΚ. ΕΤΩΝ

ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΌ ΔΑΝΕΙΑ & ΑΠΑΙΤ.

ΕΙΣΠΡ. ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜ.

ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ

Πηγή: Απολογιστικός Πίνακας Εσόδων Οικ. Ετών 2004,2005, Δήμος Λεωνιδίου ,2007

Ο παραπάνω Πίνακας παρουσιάζει απολογιστικά στοιχεία Εξόδων του Δήμου

Λεωνιδίου για τα δύο πιο πρόσφατα οικονομικά έτη 2004 και 2005 για τα οποία

υπάρχουν και διαθέσιμα αναλυτικά στοιχεία. Τα απολογιστικά στοιχεία σύμφωνα με

τους συνταχθέντες σχετικούς Πίνακες Απολογισμού των ετών 2004 και 2005

κατηγοριοποιούνται ανά Υπηρεσία του Δήμου. Θεωρείται επίσης σκόπιμο να

αναφερθεί ότι στα έξοδα αυτά συμπεριλαμβάνονται τόσο οι λειτουργικές δαπάνες

όσο και οι δαπάνες για επενδύσεις που πραγματοποιήθηκαν κατά τα δύο αυτά έτη.

Σημειώνεται ότι για την καλλίτερη από κοινού παρακολούθηση των εξόδων των

οικονομικών ετών 2004 και 2005 λόγω της διαφορετικότητας των τίτλων των

λογαριασμών από έτος σε έτος έγιναν οι εξής παραδοχές:

στην κατηγορία Εξόδων Γενικές Υπηρεσίες για το οικονομικό έτος 2004

αναφέρονται τα έξοδα που παρουσιάζονται ως Γενικά Έξοδα στον

Απολογιστικό Πίνακα Εξόδων 2004



στην κατηγορία Εξόδων Διοικητικές και Οικονομικές Υπηρεσίες για το

οικονομικό έτος 2004 αναφέρονται τα έξοδα που παρουσιάζονται συνολικά

ως Έξοδα Διοικητικών, Οικονομικών και Τεχνικών Υπηρεσιών στον

Απολογιστικό Πίνακα Εξόδων 2004

στην κατηγορία Εξόδων Καθαριότητας και Ηλεκτροφωτισμού για το

οικονομικό έτος 2004 αναφέρονται τα έξοδα συνολικά που παρουσιάζονται

στον Απολογιστικό Πίνακα Εξόδων 2004 ως Έξοδα Υπηρεσίας Καθαριότητας

και Καταβρέγματος και Υπηρεσίας Ηλεκτροφωτισμού.

στην Κατηγορία Εξόδων Υπηρεσίας Ύδρευσης, Άρδευσης και Αποχέτευσης

για το οικονομικό έτος 2004 αναφέρονται τα έξοδα συνολικά που

παρουσιάζονται ως ξεχωριστά Έξοδα Υπηρεσιών Ύδρευσης, Άρδευσης,

Λουτρών και Αφοδευτηρίων και Αποχέτευσης Καθαριότητας και

Καταβρέγματος στον Απολογιστικό Πίνακα Εξόδων 2004

στην κατηγορία Εξόδων Υπηρεσίας Πρασίνου αναφέρονται τα έξοδα

συνολικά που παρουσιάζονται ως Έξοδα Υπηρεσίας Κήπων και

Δενδροστοιχιών στον Απολογιστικό Πίνακα Εξόδων 2004

στην κατηγορία Εξόδων Υπηρεσίας Τεχνικών Έργων αναφέρονται τα έξοδα

που παρουσιάζονται κατά το οικονομικό έτος 2004 στον Απολογιστικό

Πίνακα Εξόδων 2004 ως Έξοδα Οδοποιΐας

Μελετώντας αναλυτικότερα τα στοιχεία του εν λόγω Πίνακα προκύπτει μια σαφής

αύξηση των εξόδων της τάξης του 47,1% κατά τη διετία 2004-2005.

Σημαντικότερη συμβολή στη συνολική αύξηση συνετέλεσε η σημειούμενη αύξηση

των εξόδων στην κατηγορία Γενικές Υπηρεσίες - Δαπάνες της τάξης του 136,5%

(2004: 346.877 ευρώ και 2005: 820.201 ευρώ) και η αύξηση στην κατηγορία

Λοιπές Υπηρεσίες αύξηση της τάξης του 1.265,5% (2004:41.485 ευρώ,

2005:566.492 ευρώ). Επίσης σημαντική στη συνολική αύξηση ήταν η συμβολή της

αύξησης των δαπανών των Υπηρεσιών Τεχνικών Έργων που σημειώθηκε ποσοστού

88,1% (2004:352.261 ευρώ και 2005:662.774 ευρώ).



Πίνακας 5: Αναλυτικά Απολογιστικά Στοιχεία Εξόδων του Δήμου Λεωνιδίου ανά Δημοτική Υπηρεσία για τα οικονομικά έτη 2004, 2005

2004 % 2005 % 04-05 %Γενικές Υπηρεσίες-Δαπάνες 346.877 15,4 820.201 24,7 136,5Διοικητικές και Οικονομικές Υπηρεσίες 474.830 21,0 357.216 10,8 -24,8Υπηρεσίες Πολιτισμού -Αθλητισμού & Κοινωνικής Πολιτικής 0 0,0 38.852 1,2Υπηρεσίες Καθαριότητας & Ηλεκτροφωτισμού 383.653 17,0 262.455 7,9 -31,6Υπηρεσίες Ύδρευσης, Άρδευσης & Αποχέτευσης 283.375 12,6 368.403 11,1 30,0Υπηρεσίες Τεχνικών Έργων 352.361 15,6 662.774 20,0 88,1Υπηρεσίες Πρασίνου 6.834 0,3 531 0,0 -92,2Υπηρεσίες Νεκροταφείων 10.844 0,5 3.993 0,1 -63,2Υπηρεσία Σφαγείων 412,92 0,0 0 0,0 100Λοιπές Υπηρεσίες 41.485 1,8 566.492 17,1 1.265,5Πληρωμές Π.Ο.Ε., Λοιπές Αποδόσεις, Προβλέψεις 355.945 15,8 237.248 7,1 -33,3Τελικό Σύνολο Εξόδων 2.256.204 100,0 3.318.165 100,0 47,1Πηγή: Απολογιστικός Πίνακας Εξόδων Οικ. Έτους 2004, Δήμος Λεωνιδίου ,2007

Στο σχεδιάγραμμα που ακολουθεί παρουσιάζεται διαγραμματικά η ανάλυση των

συνολικών εξόδων του οικονομικού έτους 2004 σε επιμέρους Υπηρεσίες του

Δήμου.

Σχεδιάγραμμα 5: Ανάλυση Εξόδων του Δήμου Λεωνιδίου ανά Δημοτική Υπηρεσία έτους 2004

13%

16%

17%

0%

21%

15%

0%

0%

16%2%

ΓΕΝΙΚΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜ. ΑΘΛ. ΚΟΙΝ. ΚΑΘΑΡ. ΗΛΕΚΤΡΟΦ.ΥΔΡ.ΑΡΔ. ΑΠΟΧ.\ ΤΕΧΝ. ΕΡΓΩΝ ΠΡΑΣΙΝΟΥ ΝΕΚΡΟΤΦΛΟΙΠΕΣ ΠΛΗΡΩΜΕΣ Π.Ο.Ε. - ΛΟΙΠΑ

Πηγή: Απολογιστικός Πίνακας Εξόδων Οικ. Έτους 2004, Δήμος Λεωνιδίου, 2007



Αντίστοιχα, παρουσιάζεται στο σχεδιάγραμμα που ακολουθεί και η ανάλυση των

συνολικών εξόδων του Δήμου του οικονομικού έτους 2005 κατανεμημένων στις

επιμέρους Υπηρεσίες του Δήμου.

Σχεδιάγραμμα 6: Ανάλυση Εξόδων του Δήμου Λεωνιδίου ανά Δημοτική Υπηρεσία έτους 2005

25%

11%

1%8%

11%

20%

0%0%

17%

7%

ΓΕΝΙΚΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜ. ΑΘΛ. ΚΟΙΝ. ΚΑΘΑΡ. ΗΛΕΚΤΡΟΦ. ΥΔΡ.ΑΡΔ. ΑΠΟΧ.\

ΤΕΧΝ. ΕΡΓΩΝ ΠΡΑΣΙΝΟΥ ΝΕΚΡΟΤΦ ΛΟΙΠΕΣ ΠΛΗΡΩΜΕΣ Π.Ο.Ε. - ΛΟΙΠΑ

Πηγή: Απολογιστικός Πίνακας Εξόδων Οικ. Έτους 2005, Δήμος Λεωνιδίου, 2007



1.1.4. Ιστορική φυσιογνωμία

Το Λεωνίδιο είναι μια από τις πιο παλιές ναυτικές πόλεις της Ελλάδας και

πρωτεύουσα της τέως επαρχίας Κυνουρίας. Φαίνεται να αναφέρεται για πρώτη

φορά γύρω στο 1292 – 1293 με το όνομα Άγιος Λεωνίδας. Πιθανολογείται ότι στη

θέση του, βρισκόταν η αρχαία λακωνική πόλη Βρασιές. Πριν το 18ο αιώνα

κατοικούνταν από κτηνοτρόφους, ενώ η οικιστική οργάνωση άρχισε να

διαμορφώνεται εκείνη την περίοδο. Ο οικισμός αρχίζει να εκτείνεται από το 1826,

όταν το κεφαλοχώρι Πραστός καταστράφηκε από τον Ιμπραήμ και οι κάτοικοί του

εγκαταστάθηκαν στο Λεωνίδιο. Μετά την απελευθέρωση απέκτησε τυπικά αστικό

χαρακτήρα. Ο οικισμός του Λεωνιδίου έχει χαρακτηριστεί ως παραδοσιακός3. Το

κεντρικό τμήμα του οικισμού απέκτησε σχέδιο πόλης το 1926. Ιδιαίτερο

ενδιαφέρον παρουσιάζει η αρχιτεκτονική των κατοικιών του οικισμού,

ξεχωρίζοντας το Αρχοντικό Τσικαλιώτη και τον πύργο Πολύτιμου σπάνια δείγματα

της προεπαναστατικής αρχιτεκτονικής της κατοικίας στο αστικό κέντρο του

Λεωνιδίου.

Οι κάτοικοι της περιοχής του Δήμου Λεωνιδίου, οι Τσάκωνες, είναι απόγονοι

εκδωρισθέντων Λακώνων. Κατά τη βυζαντινή περίοδο οι «Τσάκωνες» ήταν μία

ειδική τάξη στρατιωτών του βυζαντινού κράτους που εκτελούσαν ακριτική

στρατιωτική υπηρεσία στα κάστρα της αυτοκρατορίας. Η τσακώνικη διάλεκτος, η

οποία είναι η γλώσσα των Τσακώνων, μιλιέται μέχρι και σήμερα και θεωρείται η

αρχαιότερη διάλεκτος μετά την ποντιακή.

Η περιοχή του Δήμου Λεωνιδίου διαθέτει ιδιαίτερο ιστορικό και αρχαιολογικό

ενδιαφέρον, συνδεδεμένη με όλες τις ιστορικές περιόδους, όπως:

Στο λιμάνι του Λεωνιδίου στην Πλάκα, διατηρούνται λείψανα τείχους, αρχαίων

οικοδομημάτων και κρηπιδωμάτων του λιμένα. Η πόλη καταστράφηκε το 430

π.Χ. από τους Αθηναίους, επειδή ήταν ναυλόχιο των Λακεδαιμονίων. Στην

εποχή του Αυγούστου η πόλη προσχώρησε στο Κοινό των Ελευθερολακώνων.

Ο λιμένας της πόλης των αρχαίων Πρασιών έχει κηρυχθεί αρχαιολογικός χώρος

σύμφωνα με την υπ’ αριθμ. 9309/18-4-69 ΥΑ (ΦΕΚ 282/Β/26-6-69)

Η Αρχαία Ακρόπολη στη θέση «Νευριάς» στο Λεωνίδιο, έχει κηρυχθεί με την

υπ’ αριθμ. 9309/18-4-69 ΥΑ (ΦΕΚ 282/Β’/26-6-69).

Στα Πούλιθρα και συγκεκριμένα στο λόφο Βίγλα υπάρχουν λείψανα μικρού

αρχαίου οικισμού την αρχαία Πολίχνη. Ο οχυρωματικός περίβολος

χρονολογείται στον 40-30 αι. π.Χ.

3 Με το από 19-10-79 Π.Δ. «Περί χαρακτηρισμού ως Παραδοσιακών Οικισμών»



Στον ορεινό οικισμό Βασκίνα, στη θέση Κοτρώνη έχουν βρεθεί δύο θολωτοί

ελλειψοειδείς τάφοι.

Στην Παλαιοχώρα βρίσκονται ίχνη αρχαίου οικισμού και ερείπια

κατεστραμμένου μεσαιωνικού φρουρίου. Οι Τσάκωνες αποκαλούν την περιοχή

Οριόντα.

Παραδοσιακοί οικισμοί στα όρια του Δήμου έχουν χαρακτηριστεί η Κουνουπιά, τα

Πούλιθρα και η Πραγματευτή (ΦΕΚ 908/Δ’/13-11-1998).



1.1.5. Φυσικό Περιβάλλον

Ο Δήμος Λεωνιδίου εκτείνεται στις νοτιοανατολικές πλαγιές του ορεινού όγκου

Πάρνωνα, στις νότιες του όρους Ωριώντα και στις βόρειες πλαγιές του όρους

Γιδοβουνίου.

Οριοθετείται με τις κορυφές Πηγώνια (Δ 1.402) Κορομηλιά (Δ 1.777),

Γανϊτανόρραχη (Δ 1.891) Ψάρι (Δ 1839, η ψηλότερη κορυφή), Νερατζιές (Β 976)

Μπούφοβο (Β 937), Κακανδρίτσα (ΒΔ 1276), Γαϊτάνι (ΒΔ 1646), Μονοδένδρι (ΝΑ

345) Πλάκες (ΝΑ 1067) Τρούμπας (Ν 1264) Ψηλό Καστέλι (Ν 694), Μαζαράκι

1251 (ΝΔ).

Στα όρια του Δήμου Λεωνιδίου αναπτύσσεται πλούσιο υδρογραφικό δίκτυο όπου

ρέματα ορίζουν τα όριά του βορειοδυτικά (Γκουβουσόρρεμα) και βόρεια

(Αγιαννιώτικο).

Σημαντικά ρέματα διαρρέουν το εσωτερικό του δήμου, τα οποία διαθέτουν νερό

σχεδόν σε όλη τη διάρκεια του έτους (Μοναστηριώτικο Ρ., Κρεμαστιώτικο Ρ.,

Μαριόρρεμα, Μιτουλάς Ρ., Κούστα Ρ., Χάβου Ρ., Δάφνων Ρ. κ.ά.).

Το φυσικό περιβάλλον στα όρια του Δ. Λεωνιδίου χαρακτηρίζεται ως ιδιαίτερης

περιβαλλοντικής αξίας. Σχεδόν το 50% της έκτασης του Δήμου εντάσσεται σε

περιοχές των Εθνικού και Επιστημονικού Καταλόγων, των προτεινόμενων για

ένταξη τόπων στο δίκτυο ΦΥΣΗ 20004, ενώ η «Μονή Ελώνης και χαράδρα

Λεωνιδίου» κωδικός περιοχής 2520005, συνολικής έκτασης 7.000 ha, εντάσσεται

στις περιοχές προστασίας της φύσης, σύμφωνα με το Σχέδιο ΠΔ για το

χαρακτηρισμό των εκτάσεων της περιοχής του Όρους Πάρνωνα για το Οικολογικό

Πάρκο Πάρνωνα – Υγρότοπου Μουστού.

Στα όρια του Δήμου Λεωνιδίου, έχουν προταθεί ως περιοχές προστασίας της φύσης

τα τμήματα των δασών δενδρόκεδρου Αγίου Βασιλείου Πλατανακίου και

Παλαιοχωρίου, ενώ ως περιοχές προστασίας ρεμάτων έχουν οριστεί κατά μήκος

των ρεμάτων Δαφνώνα και Βρασιάτη γραμμικές περιοχές προστασίας πλάτους 50

μέτρων από τις όχθες των ρεμάτων.

Η περιοχή της Μονής Ελώνας και χαράδρας Λεωνιδίου χαρακτηρίζεται από το

φαράγγι μεγάλου μήκους που εκτείνεται στην ανατολική πλευρά της οροσειράς

του Πάρνωνα. Αρχίζει από το χωριό Κοσμάς σε υψόμετρο 1000 μ, διασχίζει το

μοναστήρι της Ελώνης και καταλήγει στο επίπεδο της θάλασσας πλησίον του

4 Οδηγία 92/43/ΕΟΚ



οικισμού του Λεωνιδίου. Αποτελείται κυρίως από βραχώδη ασβεστολιθικά

οικοσυστήματα αλλά στα υψηλότερα υψόμετρα αναπτύσσεται η κεφαλληνιακή

ελάτη (Abies cephalonica).

Στην περιοχή έχουν εντοπιστεί πολύ ενδιαφέροντα φυτικά είδη, μερικά εκ των

οποίων είναι πολύ σημαντικά και σπάνια, γεγονός που φανερώνει το ρόλο των

ορεινών οικοσυστημάτων και των δραστηριοτήτων που ασκούνται σε αυτά, στην

επιβίωση πολύ σπάνιων φυτικών ειδών.

Εκτός της παραπάνω περιοχής τρία τμήματα στα όρια και στην ευρύτερη περιοχή

του Δ. Λεωνιδίου, εντάσσονται σε τρεις περιοχές του Επιστημονικού Καταλόγου

του δικτύου ΦΥΣΗ 2000. Πρόκειται για τις περιοχές:

Όρος Ωριώντας GR 2520004 – βόρεια όρια Δ. Λεωνιδίου

Το όρος Ωριώντας βρίσκεται στο ΝΑ τμήμα της Πελοποννήσου και ανήκει στην

ευρύτερη ορεινή περιοχή του Πάρνωνα.

Η σχετική υψηλή ετήσια βροχόπτωση και οι επικρατούντες υγροί Β-ΒΑ άνεμοι

ευνοούν τη φυσική βλάστηση. Διάσπαρτα άτομα φυλλοβόλων δρυών

υποδεικνύουν το προϋπάρχον δασικό οικοσύστημα. Περιοχές που δε βόσκονται ή

βόσκονται ελάχιστα καλύπτονται από πολύ πυκνή και πλούσια μακία βλάστηση.

Εντυπωσιακή είναι η παρουσία των ειδών σφενδάμου που κατά τόπους αποτελούν

τα επικρατούντα είδη δένδρων.

Ο τόπος έχει γενικά υψηλό ποσοστό φυτοκάλυψης που περιλαμβάνει πολλά

σημαντικά στοιχεία. Η πυκνή μακία βλάστηση είναι καταφύγιο για την ανάπτυξη

ειδών της χλωρίδας και της πανίδας. Η κεντρική θέση του τόπου μεταξύ της κύριας

κορυφής του Πάρνωνα και της θάλασσας, συνδυασμένη με το σχετικά χαμηλό

υψόμετρο και την απουσία σημαντικής ανθρώπινης δραστηριότητας, εξασφαλίζουν

την επιβίωση ζώων κατά τη διάρκεια βαριών χειμώνων. Μερικά σπάνια φυτικά

ενδημικά είδη απαντώνται κυρίως στα απόκρημνα ασβεστολιθικά πρανή. Τα

βραχώδη κατακόρυφα πρανή των κορυφών αποτελούν ενδιαίτημα για είδη της

ορνιθοπανίδας κυρίως αρπακτικά (αετοί, γεράκια κ.λπ.).

Όρος Πάρνωνας (και περιοχή Μαλεβής) GR 2520006 – δυτικά και

βορειοδυτικά όρια Δ. Λεωνιδίου

Η οροσειρά του Πάρνωνα είναι μία από τις αρχαιότερες περιοχής της

Πελοποννήσου και όπως ο Ταΰγετος ήταν απομονωμένος για ένα μακρύ χρονικό

διάστημα. Το μέγιστο υψόμετρο είναι 1935 και το χαμηλότερο 600 μ. Στις πλαγιές

του φύονται δάση κωνοφόρων με Abies cephalonica και Pinus nigra sp. Pallasiana

ενώ αποτελεί από τις μοναδικές τοποθεσίες στην Ευρώπη με Juniperus drupacea,



καθώς και δάση δενδρόκενδρων της Συρίας, και καστανιάς τα οποία

αντιπροσωπεύονται καλά σε μεγάλη έκταση.

Όρη Γιδοβούνι, Χιονοβούνι, Γαϊδουροβούνι, Κοράκια, Καλογεροβούνι,

Κουλοχέρα και περιοχή Μονεμβασιάς GR 2540001 – νότια όρια Δ.

Λεωνιδίου

Η περιοχή χαρακτηρίζεται από σύμπλεγμα βουνών που καλύπτονται από αραιή

άγρια ξυλώδη βλάστηση σε θαμνώδη και δενδρώδη μορφή. Εντοπίζονται συχνά

κατά τόπους εκτάσεις γυμνές.

Η περιοχή παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον λόγω των ποικίλων τύπων οικοτόπων

και της σημαντικής βιοποικιλότητας σε ζωικά και φυτικά είδη. Στην περιοχή έχουν

καταγραφεί 22 ενδημικά είδη φυτών.

Όσον αφορά την πανίδα έχουν καταγραφεί 3 είδη ερπετών και ένα είδος

ασπόνδυλου που περιλαμβάνονται στο Παράρτημα ΙΙ της Κοινοτικής Οδηγίας

93/43. Επίσης έχει καταγραφεί ένα είδος θηλαστικού του Εθνικού Κόκκινου

Καταλόγου, 16 ενδημικά είδη ερπετών, θηλαστικών και αρπακτικών, 20 είδη

αμφιβίων, ερπετών, θηλαστικών και ασπόνδυλων που προστατεύονται βάσει

διεθνών συμβάσεων καθώς και 3 ασπόνδυλα είδη που προστατεύονται από την

Ελληνική Νομοθεσία.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον στην περιοχή παρουσιάζει η ορνιθοπανίδα, όπου έχει

καταγραφεί μεγάλος αριθμός μεταναστευτικών πτηνών, ενώ 30 είδη αυτών

περιλαμβάνονται στο Παράρτημα Ι της Κοινοτικής Οδηγίας 79/409.

Καταφύγιο Άγριας Ζωής

Στην περιοχή του Λεωνιδίου έχει θεσμοθετηθεί έκταση 10.300 στρεμμάτων ως

Καταφύγιο Άγριας Ζωής σύμφωνα με την υπ’ αριθμ. 850/18-5-94 απόφαση της

Νομαρχίας Αρκαδίας. Η διαχείριση του καταφυγίου υπάγεται στο Δασαρχείο

Κυνουρίας.

Σπήλαιο Διονύσου

Στο Λεωνίδιο βρίσκεται το Σπήλαιο Διονύσου, στο οποίο υπάρχουν σταλακτίτες και

σταλαγμίτες, ενώ μέσα σε αυτό βρέθηκαν αγγεία και οστά χρονολογημένα σε

διάφορες χρονικές περιόδους.



1.1.6. Δημογραφικές και Κοινωνικές Εξελίξεις

Ο Δήμος Λεωνιδίου αποτελεί το νοτιοανατολικό άκρο της Αρκαδίας, με έδρα το

Λεωνίδιο, το οποίο απέχει 95 χιλιόμετρα από την Τρίπολη. Ο Δήμος, μετά το Ν.

2539/1997, αποτελείται από δώδεκα Τοπικά Διαμερίσματα και είκοσι δύο

οικισμούς. Τα Τοπικά Διαμερίσματα και οι οικισμοί τους είναι οι ακόλουθοι:

Τοπικό Διαμέρισμα Λεωνιδίου - Οικισμοί : Λεωνίδιο, Βασκίνα, Πλάκα,

Λάκκος

Τοπικό Διαμέρισμα Αγίου Βασιλείου Κυνουρίας - Οικισμός: Άγιος Βασίλειος

Τοπικό Διαμέρισμα Βλησιδιάς - Οικισμοί: Βλησιδιά, Φυλάτικα

Τοπικό Διαμέρισμα Κουνουπιάς – Οικισμοί Κουνουπιά, Χούνη

Τοπικό Διαμέρισμα Μαρίου – Οικισμοί Μαρί, Βίγλα

Τοπικό Διαμέρισμα Παλαιοχωρίου – Οικισμός: Παλαιοχώρι

Τοπικό Διαμέρισμα Πελετών – Οικισμοί: Πελετά, Αμυγδαλέα

Τοπικό Διαμέρισμα Πηγαδίου – Οικισμοί: Πηγάδι, Λογγάρι, Φωκιανό

Τοπικό Διαμέρισμα Πλατανακίου – Οικισμοί: Πλατανάκι

Τοπικό Διαμέρισμα Πουλίθρων – Οικισμοί: Πούλιθρα, Πυργούδι

Τοπικό Διαμέρισμα Πραγματευτής – Οικισμοί: Πραγματευτή, Λιβάδι,

Σαμπατική

Τοπικό Διαμέρισμα Τσιταλίων – Οικισμοί: Τσιτάλια

Ο Δήμος Λεωνιδίου, συνορεύει βόρεια με τους Δήμους Βόρειας Κυνουρίας και

Απόλλωνος, ανατολικά βρέχεται από τον Αργολικό Κόλπο, Νότια και Δυτικά με το

Νομό Λακωνίας, καλύπτοντας συνολικά έκταση 418.652 στρεμμάτων.

Ο συνολικός πληθυσμός του Δήμου Λεωνιδίου, ο οποίος στο σύνολό του

χαρακτηρίζεται ως αγροτικός, ανέρχεται σε 6.294 κατοίκους, οι οποίοι

καταγράφονται στα Δημοτικά Διαμερίσματα, σύμφωνα με τις απογραφές των ετών

1971, 1981, 1991 και 2001, ως εξής :

Πίνακας 6: Ο μόνιμος πληθυσμός του Δήμου Λεωνιδίου ανά Τοπικό Διαμέρισμα και οικισμό (απογραφές ετών 1971, 1981, 1991 και 2001)


Απογραφή

1971

Απογραφή

1981

Απογραφή

1991

Απογραφή

2001

Μεταβολή

'71-'81

Μεταβολή

'81-'91

Μεταβολή

'91-'01

Μεταβολή

'71-'01

Τ.Δ. Λεωνιδίου 3184 3557 3804 3249 10,49% 6,49% -17,08% 2,00%

Τ.Δ. Αγίου Βασιλείου

Κυνουρίας 109 150 189 173 27,33% 20,63% -9,25% 36,99%

Τ.Δ. Βλησιδιάς 92 85 67 88 -8,24% 26,87% 23,86% -4,55%

Τ.Δ. Κουνουπιάς 88 196 138 82 55,10% -42,03% -68,29% -7,32%




Απογραφή

1971

Απογραφή

1981

Απογραφή

1991

Απογραφή

2001

Μεταβολή

'71-'81

Μεταβολή

'81-'91

Μεταβολή

'91-'01

Μεταβολή

'71-'01

Τ.Δ. Μαρίου 109 120 153 93 9,17% 21,57% -64,52% -17,20%

Τ.Δ. Παλαιοχωρίου 224 298 206 304 24,83% -44,66% 32,24% 26,32%

Τ.Δ. Πελετών 256 434 326 374 41,01% -33,13% 12,83% 31,55%

Τ.Δ. Πηγαδίου 410 460 321 315 10,87% -43,30% -1,90% -30,16%

Τ.Δ. Πλατανακίου 10 140 180 207 92,86% 22,22% 13,04% 95,17%

Τ.Δ. Πουλίθρων 602 430 458 600 -40,00% 6,11% 23,67% -0,33%

Τ.Δ. Πραγματευτή 340 408 412 444 16,67% 0,97% 7,21% 23,42%

Τ.Δ. Τσιταλίων 293 363 280 365 19,28% -29,64% 23,29% 19,73%

ΣΥΝΟΛΟ 5.717 6.641 6.534 6.294 13,91% -1,64% -3,81% 9,17%

Διάγραμμα 1: Κατανομή του πληθυσμού στους οικισμούς του Δήμου κατά τις απογραφές των ετών 1971, 1981, 1991 και 2001

Πίνακας 7: Βασικά χαρακτηριστικά Δήμου Λεωνιδίου (έκταση, χαρακτηρισμός ανά Τοπικό Διαμέρισμα)

ΤΟΠΙΚΑ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΑ ΔΗΜΟΥ ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ

ΕΚΤΑΣΗ (στρέμματα)

ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΜΟΣ (Ο 75/268)

Λεωνιδίου 102,6 ΟρεινήΑγίου Βασιλείου Κυνουρίας 15,4 ΟρεινήΒλησιδιάς 29,6 ΟρεινήΚουνουπιάς 24,6 ΟρεινήΜαρίου 50,6 ΟρεινήΠαλαιοχωρίου 34,4 ΟρεινήΠελετών 41,8 ΟρεινήΠηγαδίου 14,2 ΟρεινήΠλατανακίου 23,4 ΟρεινήΠουλίθρων 8,0 ΟρεινήΠραγματευτή 31,8 ΟρεινήΤσιταλίων 41,7 ΟρεινήΣΥΝΟΛΟ 418,1

Πηγή: ΕΣΥΕ, 2006

Εξετάζοντας τις δημογραφικές εξελίξεις που συντελέστηκαν κατά την τελευταία

τεσσαρακονταετία στο Δήμο Λεωνιδίου (1971-2001) διαπιστώνεται σημαντική

αύξηση της τάξης του 10,1% όταν η αντίστοιχη εξέλιξη που σημειώθηκε σε

0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000

Δ.Δ. Λεωνιδίου

Δ.Δ. Αγίου Βασιλείου Κυνουρίας

Δ.Δ. Βλησιδιάς

Δ.Δ. Κουνουπιάς

Δ.Δ. Μαρίου

Δ.Δ. Παλαιοχωρίου

Δ.Δ. Πελετών

Δ.Δ. Πηγαδίου

Δ.Δ. Πλατανακίου

Δ.Δ. Πουλίθρων

Δ.Δ. Πραγματευτή

Δ.Δ. Τσιταλίων

Απογραφή 2001Απογραφή 1991Απογραφή 1981Απογραφή 1971



επίπεδο πληθυσμού Νομού Αρκαδίας ήταν μείωση κατά 8,3% ενώ η αντίστοιχη

εξέλιξη σε επίπεδο Περιφέρειας Πελοποννήσου ήταν αυξητική με ποσοστό της

τάξης του 9,8%. Ο Μέσος Ετήσιος Ρυθμός Μεταβολής (Μ.Ε.Ρ.Μ.) του πληθυσμού

του Δήμου Λεωνιδίου κατά την τελευταία τεσσαρακονταετία ήταν της τάξης του

3,6% όταν ο αντίστοιχος Μ.Ε.Ρ.Μ. του πληθυσμού του Νομού Αρκαδίας ανήλθε σε

-2,8% και ο αντίστοιχος Μ.Ε.Ρ.Μ. του πληθυσμού της Περιφέρειας Πελοποννήσου

ανήλθε σε 3,2%.

Πίνακας 8: Δημογραφικές Εξελίξεις Δήμου Λεωνιδίου 1971-2001

1971 1981 1991 2001 1971-'81 1981-'91 1991-'01 1971-'01

Δ. ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ 5.717 6.641 6.534 6.294 16,2% -1,6% -3,7% 10,1%Ν. ΑΡΚΑΔΙΑΣ 111.263 107.932 105.309 102.035 -3,0% -2,4% -3,1% -8,3%ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

581.997 577.030 607.428 638.942 -0,9% 5,3% 5,2% 9,8%

Πηγή: ΕΣΥΕ Απογραφή 2001

Θα πρέπει ωστόσο να σημειωθεί ότι:

α) η θετική εξέλιξη κατά το διάστημα της τελευταίας τεσσαρακονταετίας που

διαπιστώνεται οφείλεται σε αύξηση που σημειώθηκε κατά την πρώτη δεκαετία

1971-1981 (16,16%) ενώ τις επόμενες δύο δεκαετίες 19981-1991 και 1991-2001

η εξέλιξη του πληθυσμού του Δήμου Λεωνιδίου ήταν αρνητική σημειώνοντας

μείωση της τάξης του -1,6% και -3,7% αντίστοιχα

β) κατά την τελευταία δεκαετία 1991-2001 σημειώνεται μείωση του πληθυσμού

της τάξης του 3,7% μεγαλύτερη μείωση από την αντίστοιχη μείωση που σημείωσε

ο πληθυσμός του Νομού Αρκαδίας (3,1%) όταν ο συνολικός πληθυσμός σε επίπεδο

Περιφέρειας σημείωσε αύξηση της τάξης του 5,2%.

Όσον αφορά στις δημογραφικές εξελίξεις σε σχέση με το φύλο των κατοίκων του

Δήμου Λεωνιδίου διαπιστώνεται ότι ο γυναικείος πληθυσμός παρουσιάζει

μεγαλύτερη μείωση (-6%) σε σχέση με τον ανδρικό πληθυσμό του Δήμου (-2%).



Σχεδιάγραμμα 7: Δημογραφικές Εξελίξεις στον Δήμο Λεωνιδίου κατά την τριακονταετία 1971-2001

5.717

6.641

6.534

6.294

5.600

5.800

6.000

6.200

6.400

6.600

6.800

1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005


Μελετώντας τη σημερινή ηλικιακή διάρθρωση του πληθυσμού σύμφωνα με την

τελευταία απογραφή πληθυσμού της Ε.Σ.Υ.Ε. (2001) διαπιστώνεται ότι το 22,2%

του συνολικού πληθυσμού ανήκει στην ηλικιακή κατηγορία άνω των 65 ετών ενώ

το 19,8% του συνολικού πληθυσμού ανήκει στην ηλικιακή κατηγορία 0-19 ετών.

Αξίζει η αναφορά στους δημογραφικούς δείκτες του Δήμου Λεωνιδίου όπου το

2001 ο Δείκτης Γήρανσης ανήλθε σε 22,19 όταν το 1991 ο αντίστοιχος δείκτης

ήταν σαφώς χαμηλότερος και ανερχόταν σε 18,55. Η επιδείνωση του φαινομένου

γήρανσης του πληθυσμού του Δήμου Λεωνιδίου διαπιστώνεται και από τον Δείκτη

Νεανικότητας ο οποίος το 2001 ανήλθε σε 14,12 όταν το 1991 ανερχόταν σε

17,93. Εξετάζοντας πλέον και τον Δείκτη Εξάρτησης προκύπτει ότι αυτός

παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητος κατά την τελευταία δεκαετία απογραφής 1991-

2001 (1991:57,45 2001:57,04).

Πίνακας 9: Πληθυσμός Δήμου Λεωνιδίου κατά ηλικιακή κατηγορία 1991-2001

Ομάδες ηλικιών 1991 Πραγματικός πληθυσμός 2001 Πραγματικός πληθυσμός

Σύνολο Άρρενες Θήλεις Σύνολο Άρρενες Θήλεις

Σύνολο 6.534 3.344 3.190 6.294 3.288 3.006

0-4 ετών 334 181 153 246 122 124

5-9 ετών 404 212 192 311 176 135

10-14 ετών 434 205 229 332 175 157

15-19 ετών 439 228 211 359 209 150



Ομάδες ηλικιών 1991 Πραγματικός πληθυσμός 2001 Πραγματικός πληθυσμός

Σύνολο Άρρενες Θήλεις Σύνολο Άρρενες Θήλεις

20-24 ετών 447 237 210 379 196 183

25-29 ετών 427 218 209 476 262 214

30-34 ετών 391 217 174 434 240 194

35-39 ετών 380 216 164 404 210 194

40-44 ετών 389 208 181 413 226 187

45-49 ετών 337 164 173 365 210 155

50-54 ετών 428 213 215 391 207 184

55-59 ετών 462 214 248 349 157 192

60-64 ετών 450 217 233 438 213 225

65-69 ετών 345 179 166 459 215 244

70-74 ετών 294 140 154 390 187 203

75-79 ετών 260 131 129 258 129 129

80-84 ετών 195 98 97 161 88 73

85 ετών και άνω 118 66 52 129 66 63 Πηγή: ΕΣΥΕ Απογραφή 2001

Μελετώντας το μορφωτικό επίπεδο των κατοίκων του Δήμου Λεωνιδίου και την

εξέλιξη που σημειώθηκε σε αυτό κατά την τελευταία δεκαετία διαπιστώνεται ότι

ένα μεγάλο ποσοστό των κατοίκων δεν έχει ολοκληρώσει την εκπαίδευση του

Γυμνασίου ποσοστό το οποίο ανέρχεται, σύμφωνα με τα πλέον πρόσφατα

διαθέσιμα στοιχεία απογραφής πληθυσμού (2001), σε 58,4% όταν το αντίστοιχο

ποσοστό σ ε επίπεδο Νομού και Περιφέρειας ανήλθε σε 52,7% και 50,9%,

αντίστοιχα. Πιο συγκεκριμένα, το 3,3% δηλώνουν μη γνωρίζοντες γραφή και

ανάγνωση, το 10,5% δεν τελείωσε το Δημοτικό αν και γνωρίζει γραφή και

ανάγνωση, το 44,6% ολοκλήρωσε την πρωτοβάθμια εκπαίδευση, το 11,8%

ολοκλήρωσε τη δευτεροβάθμια εκπαίδευση, το 20,1% δηλώνει απόφοιτο μέσης

εκπαίδευσης, το 2,6% δηλώνει απόφοιτο Ανώτερων Σχολών, 1,7% πτυχιούχοι

ΤΕΙ, 5,1% Απόφοιτοι Ανώτατων Σχολών και μόλις το 0,3% κάτοχοι μεταπτυχιακού

ή διδακτορικού τίτλου.

Αναζητώντας την εξέλιξη που σημειώθηκε στον τομέα της εκπαίδευσης στον

πληθυσμό του Δήμου Λεωνιδίου προκύπτει ότι σημειώθηκε σημαντική βελτίωση σε

εκπαιδευτικό επίπεδο κατά την τελευταία δεκαετία απογραφής 1991-2001. Το

ποσοστό των κατοίκων που δηλώνουν ότι δεν έχουν ολοκληρώσει την εκπαίδευση

του Γυμνασίου μειώθηκε κατά 10,9 ποσοστιαίες μονάδες (1991:69,3%,

2001:58,4%) ενώ αντίστοιχα θετική εξέλιξη κατά 10,9 ποσοστιαίες μονάδες

σημειώθηκε στο ποσοστό του πληθυσμού που δηλώνει ότι έχει τουλάχιστον

ολοκληρώσει την εκπαίδευση του Γυμνασίου (1991:30,7%, 2001: 41,6%).

Αξιοσημείωτη είναι η αύξηση όσων κατοίκων δηλώνουν απόφοιτοι Ανωτέρων

Σχολών αύξηση της τάξης του 390% καθώς και η μείωση όσων κατοίκων



δηλώνουν μη γνωρίζοντες γραφή και ανάγνωση της τάξης του 54% κατά την

τελευταία δεκαετία απογραφής (1991-2001).

Πίνακας 10: Πληθυσμός Δήμου Λεωνιδίου κατά επίπεδο εκπαίδευσης 1991-2001

1991 Πραγματικός πληθυσμός 2001 Πραγματικός πληθυσμός

Σύνολο Αρρενες Θήλεις Σύνολο Αρρενες Θήλεις

Σύνολο 5.796 2.951 2.845 5.737 2.990 2.747Κάτοχοι Μεταπτυχιακού -Διδακτορικού Τίτλου

11 8 3 19 14 5

Πτυχιούχοι Ανωτάτων Σχολών 223 131 92 291 151 140Πτυχιούχοι ΤΕΙ (ΚΑΤΕ ΚΑΤΕΕ) 42 26 16 99 55 44Πτυχιούχοι Ανωτέρων Σχολών 30 23 7 147 75 72Απόφοιτοι Μέσης εκπαίδευσης 893 489 404 1.155 679 476Τελείωσαν τη Γ' τάξη Γυμνασίου 579 354 225 676 414 262Απόφοιτοι Στοιχειώδους Εκπαιδεύσεως

2.857 1.447 1.410 2.557 1.284 1.273

Δεν τελείωσαν το Δημοτικό αλλά γνωρίζουν γραφή και ανάγνωση

744 367 377 601 268 333

Αγράμματοι (μη γνωρίζοντες γραφή και ανάγνωση)

417 106 311 192 50 142

Πηγή: ΕΣΥΕ, Απογραφή 2001



1.1.7. Πολεοδομία – Χωροταξία

Ο οικισμός του Λεωνιδίου (οικισμός προ του 1923) είναι χαρακτηρισμένος ως

παραδοσιακός οικισμός με το από 19-10-79 Π.Δ. «Περί χαρακτηρισμού ως

Παραδοσιακών Οικισμών τινών του Κράτους» ενώ με το Π.Δ. της 2-3/2-4-1977

Φ.Ε.Κ 98 Δ' έχουν τεθεί όροι και περιορισμοί δόμησης ειδικά για το Λεωνίδιον

Το κεντρικό τμήμα του οικισμού απέκτησε σχέδιο πόλης το 1926 του οποίου ο

βαθμός εφαρμογής παραμένει μέχρι σήμερα πολύ μικρός, αφού ήταν και είναι

αδύνατον να συμβαδίσει με την μορφολογία και τον χαρακτήρα του οικισμού.

Στην παραλιακή ζώνη του Λεωνιδίου υπάρχουν επίσης δύο εγκεκριμένα

ρυμοτομικά σχέδια. Το ένα εγκρίθηκε με το από 3 Σεπτεμβρίου 1873 Β.Δ. και

αφορά την παραλιακή ζώνη μήκους 2.100μ περίπου από το λιμανάκι της πλάκας

μέχρι το ακρωτήριο Πελιάς (περιοχή Λάκκος). Το δεύτερο, στο λιμάνι της Πλάκας,

καταλαμβάνει έκταση 6,5 στρεμμάτων και εγκρίθηκε με το από 21-1-1914 Β.Δ.

Όπως συμβαίνει και με το ρυμοτομικό σχέδιο του κεντρικού τμήματος του

Λεωνιδίου τα σχέδια της παραλιακής ζώνης χρήζουν άμεσης αναθεώρησης.

Όσον αφορά στα πολεοδομικά χαρακτηριστικά των υπολοίπων Δημοτικών

Διαμερισμάτων του Δήμου, αυτοί διαθέτουν όρια και όρους δόμησης, με αποφάσεις

του αρμόδιου τμήματος Πολεοδομίας και Πολεοδομικών εφαρμογών της Νομαρχίας

Αρκαδίας. Οι όροι δόμησης έχουν καταρτιστεί σύμφωνα με την πολεοδομική

νομοθεσία της δεκαετίας του ’80 (Π.Δ. της 24-4/3-5-1985 ΦΕΚ 181Δ) τηρώντας

τη γενική φιλοσοφία του καθορισμού ορίων των οικισμών και της τήρησης γενικών

αρχών κατά τις πολεοδομικές εργασίες στα κτίρια των οικισμών.

Οι οικισμοί των, Πουλίθρων, Κουνουπιάς και Πραγματευτής έχουν χαρακτηριστεί

ως παραδοσιακοί με το από 13-10-98 Π.Δ. (ΦΕΚ 908Δ/98).

Από το σύνολο των οικισμών του Δήμου έχουν χαρακτηριστεί ενδιαφέροντες ο

οικισμός των Πελετών, Σαμπατικής ενώ οι υπόλοιποι οικισμοί του Δήμου έχουν

χαρακτηριστεί ως αδιάφοροι οικισμοί (Τσιταλίων, Πηγαδίου, Βλησιδιάς, Μαρί,

Παλαιοχώρι, Άγ. Βασίλειος, Πλατανάκι), ως προς την αναγκαιότητα βαθμού

προστασίας τους.

Όσον αφορά θέματα χωροταξικού και πολεοδομικού σχεδιασμού έχει εκπονηθεί και

εγκριθεί η Α’ Φάση της Μελέτης Αναθεώρησης και Επέκτασης Γενικού

Πολεοδομικού σχεδίου Δήμου Λεωνιδίου. Η Β’ Φάση της μελέτης έχει εκπονηθεί

και βρίσκεται στο στάδιο της έγκρισης.

Βασικός στόχος είναι η αρχή της αειφόρου ανάπτυξης προωθώντας την ισόρροπη

ανάπτυξη του Δήμου, την κατοχύρωση της παραγωγικής κοινωνικής συνοχής, της



διασφάλιση της προστασίας του περιβάλλοντος και την ενίσχυση της θέσης του

Δήμου στο διεθνές και ευρωπαϊκό πλαίσιο.

Σύμφωνα με τη Β’ Φάση της Μελέτης οι απαιτούμενες ενέργειες και έργα που

πρέπει να υλοποιηθούν στο Δήμο Λεωνιδίου, αφορούν τους παρακάτω τομείς:

Λιμενικά έργα

Χερσαίες μεταφορές

Ύδρευση – Αποχέτευσης – Διαχείριση αποβλήτων

Υποστήριξη Οικονομικών Δραστηριοτήτων

Προστασία και ανάδειξη φυσικού και πολιτισμικού περιβάλλοντος

Οικιστικοί Υποδοχείς

Ενέργεια

Το μεγαλύτερο τμήμα του Δήμου Λεωνιδίου εκτείνεται στις νοτιοανατολικές

πλαγιές του ορεινού όγκου Πάρνωνα και εντάσσεται στις ζώνες, οι οποίες ανήκουν

στο Οικολογικό Πάρκο Πάρνωνα – Μουστού.

Στην περιοχή Οικοανάπτυξης περικλείονται τέσσερις περιοχές του προγράμματος

ΦΥΣΗ 2000 με τις ονομασίες «Κορυφές Όρους Πάρνωνα και Περιοχή Μονής

Μαλεβής», «Μονή Ελώνας και Χαράδρα Λεωνιδίου», «Περιοχή Παραλίου Άστρους

και λίμνη Μουστού» και «Όρος Ωριώντα».

Η άμεση λειτουργία του «Οικολογικού Πάρκου Πάρνωνα» αναμένεται ότι θα έχει

ιδιαίτερα θετικές επιπτώσεις στο φυσικό και πολιτιστικό περιβάλλον της περιοχής.

Όσον αφορά σε παρεμβάσεις και έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη στο Δήμο

Λεωνιδίου είτε υλοποιήθηκαν στην προηγούμενη προγραμματική περίοδο,

σημειώνεται ότι πέραν του Περιφερειακού Προγράμματος Πελοποννήσου 2000 –

2006, των Τομεακών προγραμμάτων του Γ’ ΚΠΣ, καθώς και του προγραμματισμού

της ΝΑ Αρκαδίας, ο Δήμος Λεωνιδίου αποτέλεσε χώρο παρεμβάσεων στα πλαίσια

του προγράμματος ΟΠΑΑΧ – Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων5,

πρόγραμμα «Νοτιοανατολικής Πελοποννήσου», καθώς αποτέλεσε και χώρο

υλοποίησης δράσεων στα πλαίσια του προγράμματος LEADER plus με τίτλο:

Οικοανάπτυξη Νοτιοανατολικής Πελοποννήσου.

5 Εθνικό Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης και Ανασυγκρότησης της Υπαίθρου 2000 – 2006



Πίνακας 11: Αναπτυξιακές Παρεμβάσεις που Υλοποιήθηκαν ή

Υλοποιούνται στο Δήμο Λεωνιδίου Κατά την Γ΄ Προγραμματική Περίοδο

Α/Α ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΟΥ ΠΡΟΫΠ/ΣΜΟΣ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ

ΦΑΣΗ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ

1Ανάπλαση του ιστορικού κέντρου Παλαιοχωρίου (Α΄Φάση)

300.000,00Ε.Π.Α.Α.Α.Υ. 2000-2006

Σε εξέλιξη

2Ανάπλαση του ιστορικού κέντρου Παλαιοχωρίου (Β΄Φάση)

440.000,00Ε.Π.Α.Α.Α.Υ. 2000-2006

Σε εξέλιξη

3Διαμόρφωση και ανάπλαση του χώρου νερών εντός του οικισμού Μαρίου

175.083,19Ε.Π.Α.Α.Α.Υ. 2000-2006

Σε εξέλιξη

4

Ανάπλαση του χώρου μπροστά από το κοινοτικό κατάστημα, βελτίωση αντιστηρίξεων εδαφόν εκατέρωθεν του κεντρικού δρόμου Πραγματευτή

90.205,79 Ε.Π.Α.Α.Α.Υ. 2000-2006

Σε εξέλιξη

5Διαμόρφωση του κεντρικού δρόμου Πελετών

69.670,13Ε.Π.Α.Α.Α.Υ. 2000-2006

Σε εξέλιξη

6Ανάπλαση της πλατείας εντός του οικισμού Κουνουπιά

55.541,21Ε.Π.Α.Α.Α.Υ. 2000-2006

Σε εξέλιξη

7Διαμόρφωση της κεντρικής πλατείας του οικισμού Αγ. Βασιλείου

145.000,00Ε.Π.Α.Α.Α.Υ. 2000-2006

Σε εξέλιξη

8

Ασφαλτόστρωση δρόμου, τμήμα περιοχής βοσκοτόπων και ελαιοκτημάτων Πηγάδι-Φωκιανού

161.660,00Ε.Π.Α.Α.Α.Υ. 2000-2006

Σε εξέλιξη

9Ασφαλτόστρωση δρόμου, τμήμα περιοχής βοσκοτόπων Λεωνιδίου-Βασκίνας

171.100,00Ε.Π.Α.Α.Α.Υ. 2000-2006

Σε εξέλιξη

10Ασφαλτόστρωση δρόμου Πελετών Κρεμαστής

440.000,00Ε.Π.Α.Α.Α.Υ. 2000-2006

Σε εξέλιξη

11Ασφαλτόστρωση δρόμου Τσιτάλια-Πυργούδι

283.220,00Ε.Π.Α.Α.Α.Υ. 2000-2006

Σε εξέλιξη

12

Αποκατάσταση του κτιρίου Σχολείου Πραγματευτής και μετατροπή του σε πολιτιστικό κέντρο

108.708,00Ε.Π.Α.Α.Α.Υ. 2000-2006

Σε εξέλιξη

13

Αποκατάσταση του Αρχοντικού Τσικαλιώτη και μετατροπή του σε επισκέψιμο χώρο

165.000,00 LEADER + Σε εξέλιξη

14Ολοκλήρωση Σχολικού Συγκροτήματος Λεωνιδίου

1.150.000,00Π.Ε.Π.

ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006

Έχει ολοκληρωθεί

15

Κατασκευή 3ου και 4ου Φράγματος Χειμάρρου Δαφνώνα Λεωνιδίου Κυνουρίας

390.000,00Ε.Π.Α.Α.Α.Υ. 2000-2006

Σε εξέλιξη

16

Επιχορήγηση Αναπτυξιακής Εταιρείας «ΠΑΡΝΩΝΑ Α.Ε.» για τη δημιουργία Μονάδας «Βοήθεια στο Σπίτι» στο Δήμο Λεωνιδίου

135.990,00Π.Ε.Π.

ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006

Σε εξέλιξη

17

Δημιουργία Υποδομών για τη Γιορτή της Τσακώνικης Μελιτζάνας του Δήμου Λεωνιδίου

57.000,00Ε.Π.Α.Α.Α.Υ. 2000-2006


18Προμήθεια Εξοπλισμού Εργαστηρίων Πληροφορικής

18.500,00Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣΈχει

ολοκληρωθεί



Α/Α ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΟΥ ΠΡΟΫΠ/ΣΜΟΣ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ

ΦΑΣΗ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ

ΤΕΕ Λεωνιδίου 2000-2006

19Προμήθεια Εργαστηρίου Πληροφορικής: 12θέσιο Δημοτικό Σχολείο Λεωνιδίου


ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ2000-2006


20Ανάπτυξη Ασύρματου Ευρυζωνικού Δικτύου στο Δήμο του Λεωνιδίου


ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ2000-2006


21Μελέτη Χρήσης των Ευρυζωνικών Δικτύων

110.000,00 ΘΗΣΕΑΣ Σε εξέλιξη

22

Πολεοδομική Μελέτη Επέκτασης-Αναθεώρησης Ρυμοτομικού Σχεδίου Πλάκας, Λάκκου


23 Μελέτη Λιμανιού Πουλίθρων 47.600,00 ΘΗΣΕΑΣ Σε εξέλιξη

24 Μελέτη Λιμανιού Φωκιανού 83.300,00 ΘΗΣΕΑΣ Σε εξέλιξη

25

Πολεοδομική Μελέτη Ρυμοτομικού Σχεδίου Λεωνιδίου, Πουλίθρων, Φωκιανού, Πραγματευτή Δήμου Λεωνιδίου


26 Σφαγείο Δήμου Λεωνιδίου 113.111,00 ΘΗΣΕΑΣ Σε εξέλιξη

27Επισκευή Ανακαίνιση Επέκταση Γλυπίας Παλαιοχωρίου


28Επέκταση Ηλεκτροφωτισμού σε Κτηνοτροφικό Οικισμό

100.000,00ΘΗΣΕΑΣ


29Μελέτη Κατασκευής Φράγματος Αγίου Βασιλείου

-ΘΗΣΕΑΣ

Έχει εγκριθεί

30Μελέτη Υπόγειας Καλωδίωσης Οικισμού Λεωνιδίου

- ΘΗΣΕΑΣ Έχει εγκριθεί

31Μελέτη Εκβολών Δαφνώνα και Αντιπλημμυρική Προστασία Τ.Δ. Λεωνιδίου


32Αντικατάσταση Εσωτερικού Δικτύου Ύδρευσης Τ.Δ. Πουλίθρων, Μαρίου


Πηγή: Δήμος Λεωνιδίου, ΕΡΓΟΡΑΜΑ, Ιούνιος 2007 ( www3.mnec.gr/ergorama ), ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ «ΘΗΣΕΑΣ», Ιούνιος 2007, (www.ypes.gr/thiseas)

Σημαντικό έργο στο Δήμο Λεωνιδίου είναι το έργο Παραποτάμιος δρόμος

Λεωνιδίου, το οποίο ολοκληρώθηκε στα πλαίσια του Β’ ΚΠΣ 1994 – 1999. Η

συμβολή του είναι σημαντική τόσο ως προς την αισθητική, όσο και ως προς τη

χρηστική αξία που δημιουργήθηκε για τις ανάγκες των κατοίκων και των

επισκεπτών του Δήμου. Αξίζει να σημειωθεί ότι, τα έτη 2006 και 2007,

πραγματοποιήθηκαν κα τά μήκος του παραποτάμιου δρόμου γιορτές της

τσακώνικης μελιτζάνας, που περιελάμβαναν εκδηλώσεις γαστρονομίας, έκθεση

τοπικών προϊόντων συζητήσεις κ.λπ.



1.1.8. Υποδομές (κοινωνικές–παιδείας–πολιτισμός–αθλητισμός–

τουριστικές–τεχνικές)

Ο Δήμος Λεωνιδίου λόγω της θέσης που εκτείνεται και του φυσικού αναγλύφου

της περιοχής δεν διαθέτει αναπτυγμένο οδικό δίκτυο. Το Λεωνίδιο συνδέεται

με τις επαρχιακές οδούς Λεωνιδίου – Άργους και Λεωνιδίου – Σπάρτης.

Στον τομέα της ύδρευσης το Τ.Δ. Λεωνιδίου εξυπηρετείται από δύο

γεωτρήσεις. Τα τελευταία χρόνια κατά τους καλοκαιρινούς μήνες το νερό δεν

επαρκεί εξαιτίας της μεγάλης ζήτησης για την κάλυψη τουριστικών αναγκών

στο Λάκκο και στην Πλάκα.

Τα Τ.Δ. Πελετών, Πηγαδίων και Τσιταλίων εξυπηρετούνται με εξωτερικό

υδραγωγείο που ενώνει γεώτρηση στην περιοχή της Κουνουπιάς με τους

οικισμούς. Τα Τ.Δ. Πουλίθρων και Βλησιδιάς υδρεύονται από γεωτρήσεις, με

ικανοποιητικό δίκτυο.

Στον τομέα της διάθεσης υγρών αποβλήτων σήμερα ο Δήμος Λεωνιδίου

εξυπηρετείται μέσω σηπτικών δεξαμενών και υπεδάφιων απορροφητικών

συστημάτων, ή με αποθήκευσή τους σε στεγανές δεξαμενές και μεταφορά τους

με βυτιοφόρα οχήματα. Οι ανάγκες στο Δήμο δεν καλύπτονται κυρίως τους

καλοκαιρινούς μήνες, οπότε παρατηρείται αύξηση των παραγόμενων αστικών

αποβλήτων.

Στον τομέα της διάθεσης στερεών αποβλήτων σήμερα ο Δήμος Λεωνιδίου

εξυπηρετείται μέσω περιφραγμένης περιοχής με διαμορφωμένη λεκάνη, σε

μεγάλη απόσταση από τον οικισμό του Λεωνιδίου. Η γεωλογική δομή δεν

επιτρέπει τη διάθεση απορριμμάτων και δημιουργείται σημαντικό πρόβλημα

εξαιτίας της έλλειψης μέτρων στεγανοποίησης και συλλογής των στραγγιδίων.

Συχνά παρατηρείται αυτανάφλεξη των απορριμμάτων εξαιτίας μη τακτικής

ταφής.

Εξετάζοντας τις υφιστάμενες υποδομές υγείας και πρόνοιας, διαπιστώνεται

ότι σήμερα λειτουργεί Κέντρο Υγείας στον οικισμό του Λεωνιδίου, ένας παιδικός

σταθμός και το Γηροκομείο.

Στον τομέα της εκπαίδευσης σήμερα ο Δήμος Λεωνιδίου διαθέτει ένα

νηπιαγωγείο, τέσσερα δημοτικά σχολεία, ένα γυμνάσιο, ένα λύκειο, ένα Τ.Ε.Ε.,

ένα Ειδικό Επαγγελματικό Σχολείο για παιδιά με μαθησιακές δυσκολίες. Οι

περισσότερες εκπαιδευτικές μονάδες λειτουργούν στον οικισμό του Λεωνιδίου,

όπου συγκεντρώνεται και ο περισσότερος πληθυσμός. Σε ορισμένους

οικισμούς, τα σχολεία δεν λειτουργούν λόγω ελλείψεως παιδιών και έτσι οι

λιγοστοί μαθητές τους αναγκάζονται να εξυπηρετηθούν από τα σχολεία



γειτονικών οικισμών. Τρία δημοτικά σχολεία λειτουργούν στους οικισμούς:

Πούλιθρα, Πελετά και Πηγάδι.

Όσον αφορά στους Οργανισμούς Κοινής Ωφέλειας ο οικισμός του Λεωνιδίου

διαθέτει γραφεία υπηρεσιών της Δ.Ε.Η. και του Ο.Τ.Ε.

Όσον αφορά για τις κεντρικές λειτουργίες - υπηρεσίες στον οικισμό του

Λεωνιδίου λειτουργεί Ειρηνοδικείο (Ειρηνοδικείο Πρασιών με δικαιοδοσία τους

Δήμους Λεωνιδίου και Τυρού), Δ.Ο.Υ., κατάστημα του ΙΚΑ, καταστήματα τριών

τραπεζών, γραφεία της Δ.Ε.Η. και του Ο.Τ.Ε. και Πυροσβεστική Υπηρεσία. Στην

Πλάκα έχει έδρα το Λιμενικό Ταμείο Αρκαδίας.

Όσον αφορά στον τομέα του αθλητισμού, στο Λεωνίδιο λειτουργεί αθλητικό

κέντρο. Οι εγκαταστάσεις περιλαμβάνουν κλειστό γυμναστήριο, ανοικτό

γυμναστήριο και γήπεδο σε συνολική έκταση 38.000 τ.μ.

Όσον αφορά στις τουριστικές υποδομές, ο Δήμος Λεωνιδίου διαθέτει σήμερα

λιμενικές υποδομές στο Τ.Δ. Λεωνιδίου (λιμένας Πλάκας) οι υποδομές των

οποίων σήμερα εξυπηρετούν στοιχειωδώς μικρά τουριστικά και αλιευτικά

σκάφη.

Όσον δε αφορά τα τουριστικά καταλύματα και τις υποδομές τουρισμού,

λειτουργούν σαράντα οκτώ (48) επιχειρήσεις, στο Δήμο Λεωνιδίου. Από αυτές

οι τριάντα οκτώ πρόκειται για επιχειρήσεις καταλυμάτων και οι υπόλοιπες χώροι

εστίασης. Τουριστικά καταλύματα και χώροι εστίασης λειτουργούν στον οικισμό

του Λεωνιδίου, στο Λιβάδι, στην Πλάκα, στα Πούλιθρα, στην Πραγματευτή, στο

Λάκκο και στη Σαμπατική.

Όσον αφορά τουριστικά καταλύματα στο Δήμο Λεωνιδίου, καταγεγραμμένα

επίσημα, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΣΥΕ λειτουργούν στο Λεωνίδιο και στα

Πούλιθρα (Δ-Ε κατηγορίας και επιπλωμένα διαμερίσματα).

Στον τομέα του αγροτικού χώρου, λειτουργεί στον οικισμό του Λεωνιδίου το

Γραφείο Αγροτικής Ανάπτυξης, το οποίο αποτελεί γραφείο της Δ/νσης

Αγροτικής Ανάπτυξης της ΝΑ Αρκαδίας. Παράλληλα και για την κάλυψη των

αναγκών των αγροτών (γεωργοί, κτηνοτρόφοι), λειτουργούν ο Αγροτικός

Πιστωτικός Συνεταιρισμός - Ο Άγιος Λεωνίδας, και ο κτηνοτροφικός σύλλογος:

Η Φλογέρα. Το έτος 2007 λειτούργησε και η Συνεταιριστική Ομάδα Γυναικών

Λεωνιδίου, που ασχολείται κυρίως με την προβολή και διάθεση τοπικών

προϊόντων Λεωνιδίου.

o Οι αρμοδιότητες του Γραφείου Αγροτικής Ανάπτυξης, έχουν χωρική

εμβέλεια στα όρια του Δήμου Τυρού, Λεωνιδίου και της Κοινότητας

Κοσμά, ενώ οι αρμοδιότητες του Γραφείου αφορούν κυρίως στην

τεχνική υποστήριξη των αγροτών για την παραγωγή των προϊόντων

(γεωργία και κτηνοτροφία), καθώς και οι ενέργειες που αφορούν στην



εξισωτική αποζημίωση, ελέγχους επιδοτήσεων – πρόγραμμα Βιολογικής

γεωργίας και κτηνοτροφίας – παραλαβή αιτήσεων παραγωγών, (Εθνικό

Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης 2000 – 20066), ενιαία ενίσχυση (καν.

1782/03). Παράλληλα στις αρμοδιότητες του Γραφείου εμπίπτει η

παροχή βεβαιώσεων σχετικά με τους νέους αγρότες, διοικητική

υποστήριξη μελισσοκόμων (κτηνιατρική υπηρεσία, με εξαίρεση τα

θέματα παθολογίας μελισσών), βεβαιώσεις για τη γη υψηλής

παραγωγικότητας7.

o Ο Πιστωτικός Αγροτικός Συνεταιρισμός ο Άγιος Λεωνίδας, αποτελεί

νομικό πρόσωπο συνεταιρισμό, σύμφωνα με τις διατάξεις της

νομοθεσίας περί συνεταιρισμών8. Έχει έδρα στο Λεωνίδιο, όπου είναι

εγκατεστημένη και η διοίκησή του, ενώ έχει περιφέρεια τη γεωργική

περιοχή, που ορίζεται από τα διοικητικά όρια του Δήμου Λεωνιδίου –

Τυρού και Κοινότητας Κοσμά, όπου δραστηριοποιούνται τα μέλη του. Ο

συνεταιρισμός αποσκοπεί με την ισότιμη συνεργασία και την αμοιβαία

βοήθεια των συνεταίρων μελών του στην οικονομική, κοινωνική και

πολιτιστική ανάπτυξη και προαγωγή τους, μέσω μιας συνιδιόκτητης και

δημοκρατικά διοικούμενης επιχείρησης. Για την επίτευξη των σκοπών

του αναπτύσσει οποιεσδήποτε δραστηριότητες, με τις οποίες καλύπτει

ολόκληρο το φάσμα της παραγωγής, μεταποίησης και εμπορίας των

αγροτικών προϊόντων, καταναλωτικών προϊόντων γενικά και ειδικά

προϊόντων οπωρο – κηπευτικών, εσπεριδοειδών, γαλακτοκομικών,

μελισσοκομικών και ιχθυολογικών, της παραγωγής, προμήθειας και

εμπορίας γεωργικών εφοδίων καθώς και της κατασκευής, προμήθειας

και εμπορίας μέσων αγροτικής παραγωγής και της παροχής υπηρεσιών.

Οι δραστηριότητες αυτές ενδεικτικά είναι οι εξής:

Η ίδρυση και λειτουργία υποκαταστημάτων, παραρτημάτων ή

γραφείων στο εσωτερικό και το εξωτερικό.

Η επεξεργασία, μεταποίηση και εμπορία (7). Οπωροκηπευτικών,

Εσπεριδοειδών, Γαλακτοκομικών Μελισσοκομικών και

Ιχθυολογικών προϊόντων, μέσω της Ομάδας Παραγωγών.

Η άσκηση αγροτικής πίστης.

6 Ε.Π.Α.Α. στα πλαίσια του Γ’ ΚΠΣ 7 Πηγή: Γραφείο Γεωργικής Ανάπτυξης Λεωνιδίου 8 Ν. 3508/2006: (ΦΕΚ 249 Α/16-11-2006) : Ρυθμίσεις θεμάτων του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων



Η πρακτόρευση στην περιφέρεια του των ασφαλιστικών

εταιριών, των οποίων η πλειονότητα των μετόχων ανήκει σε

Συνεταιριστικές Οργανώσεις.

Η παροχή τεχνικής βοήθειας στα μέλη.

Η δημιουργία συνεταιριστικών επιχειρήσεων, για την προμήθεια

στα μέλη καταναλωτικών αγαθών.

Η εκτέλεση εγγειοβελτικών έργων και έργων αγροτικής

οδοποιίας.

Η παρέμβαση και η λήψη κάθε μέτρου προστασίας των

αγροτικών προϊόντων των μελών του και τρίτων.

Η παροχή συνεταιριστικής εκπαίδευσης.

Η ίδρυση και λειτουργία αγροτοτουριστικών μονάδων, η

ανάπτυξη του οικοτουρισμού, του κοινωνικού τουρισμού και

αγροτοτουριστικών εργασιών.

Κάθε δραστηριότητα για τη βελτίωση της κοινωνικής και

πολιτιστικής κατάστασης των μελών του και του βιοτικού τους

επιπέδου.

o Το Σωματείο με την επωνυμία «Κτηνοτροφικός Σύλλογος Λεωνιδίου ‘Η

ΦΛΟΓΕΡΑ», αποτελεί νομικό πρόσωπο σύμφωνα με τις διατάξεις του

νόμου 1361/1983 περί συστάσεως αγροτικών συνδικαλιστικών

οργανώσεων (ΑΣΟ). Έδρα του Σωματείου είναι το Λεωνίδιο Κυνουρίας.

Σκοπός του κτηνοτροφικού Συλλόγου είναι:

η μελέτη των προβλημάτων της κτηνοτροφίας και των

κτηνοτρόφων της περιοχής και προβολή – προαγωγή –

διεκδίκηση –διασφάλιση και ικανοποίηση των οικονομικών και

επαγγελματικών συμφερόντων των μελών του, με την

αναγνώριση και κατοχύρωση των δικαιωμάτων τους ως

παραγωγών κτηνοτροφικών προϊόντων και με την καλύτερη,

κατά το δυνατό, αξιοποίηση μελετών και προγραμμάτων και

μάλιστα κρατικών φορέων ως και τοιούτων εντασσομένων στα

πλαίσια της Ευρωπαϊκής Ένωσης σχετιζομένων με την ανάπτυξη

και ενίσχυση της κτηνοτροφίας.

Η βελτίωση του οικονομικού επιπέδου και της ποιότητας ζωής

των κτηνοτρόφων.

Η δημιουργία έργων υποδομής στον αγροτοκτηνοτροφικό χώρο

και η αξιοποίηση της βοσκήσιμης γης, ως και η προστασία της



βοσκής με κάθε νόμιμο μέσον, ιδίως με την προαγωγή μέσων και

τρόπων αναπτύξεως της χλωρίδας κ.λ.π. και την παρεμπόδιση

χρήσεως δηλητηριωδών ή τοξικών ουσιών ως και με την

καταπολέμηση των βλαπτικών άγριων ζώων (λύκοι, τσακάλια,

αδέσποτα ζώα) σε συνεργασία με τους αρμοδίους κρατικούς

φορείς ως και η ανάπτυξη της κτηνοτροφίας στην περιοχή, σε

συνεργασία με τις Αρμόδιες Κρατικές Αρχές, ως και την Αρμόδια

Δασική Υπηρεσία ή τα Όργανα της τοπικής αυτοδιοικήσεως, αλλά

και άλλους συλλόγους (Αγροτικός, Κυνηγών κ.λ.π.)

Η εξύψωση και καλυτέρευση του κοινωνικού – μορφωτικού και

πολιτιστικού επιπέδου των μελών του.

Η ανάπτυξη φιλικής σχέσεως μεταξύ των μελών του και των

οικογενειών των, καθώς και η δημιουργία πνεύματος

αλληλεγγύης και αλληλοβοήθειας, ως και πνεύματος

συνεργασίας μεταξύ τους.

Η συνέχιση του πνεύματος, στο μέτρο του δυνατού υπό τις

σημερινές κοινωνικοοικονομικές συνθήκες και το τρέχον

νομοθετικό καθεστώς, των στόχων και των παραδόσεων του

ιστορικού «Συνδέσμου Ποιμένων Λεωνιδίου – η ΦΛΟΓΕΡΑ-»,

ιδρυθέντος το 1928, και τα μέγιστα συντελέσαντος στην

δημιουργία επαγγελματικής συνειδήσεως των κτηνοτρόφων της

περιοχής, στην προαγωγή των οικονομικών και επαγγελματικών

συμφερόντων και την προστασία και αξιοζήλευτη ανάπτυξη της

κτηνοτροφίας στην ευρύτερη περιοχή του Λεωνιδίου και των

γύρω χωριών και οικισμών, αλλά και στην ηθική

διαπαιδαγώγηση και εξύψωση του κοινωνικού και πολιτιστικού

επιπέδου των ποιμένων και εν γένει κτηνοτρόφων της περιοχής.



1.1.9. Περιβάλλον

Η γενική παρουσίαση στοιχείων του περιβάλλοντος, στο παρόν κεφάλαιο βασίζεται

στη διάκρισή του, σε φυσικό και σε ανθρωπογενές.

Στο φυσικό περιβάλλον η εφαρμογή της νομοθεσίας για τη διαχείριση και την

προστασία αυτού αποτελούν διαχειριστικά μέτρα για το περιβάλλον, όμως η

θεσμοθέτηση του Οικολογικού Πάρκου Πάρνωνα, που προσαρμόζει τα

διαχειριστικά μέτρα στην κατάσταση της περιοχής, αποτελεί σημαντικό βήμα, τόσο

για την προστασία, όσο και για τη θεσμική κατοχύρωση των δράσεων και

ενεργειών που πραγματοποιούνται στην περιοχή.

Στο σημείο αυτό κρίνεται σκόπιμη η αναφορά για το νερό άρδευσης, ως

παράμετρο του φυσικού περιβάλλοντος, ότι διοχετεύεται στις αρδευόμενες

εκτάσεις από το δίκτυο του Δήμου. Αποτέλεσμα αυτού είναι η κακή χρήση και

σπατάλη του νερού, σ ε εποχές που η ερημοποίηση αποτελεί κυρίαρχο

χαρακτηριστικό των κλιματικών εξελίξεων και των δημιουργούμενων συνθηκών.

Μια πρόταση που έχει τεθεί 9είναι η τοποθέτηση υδρομετρητών σ ε κάθε

εκμετάλλευση, ώστε να εξασφαλιστεί επάρκεια της ποσότητας και οικονομία του

νερού, ενώ παράλληλα θα πρέπει να εξεταστούν τρόποι διαχείρισης του νερού και

χρήση εναλλακτικά άλλων ποσοτήτων για την κάλυψη των αναγκών άρδευσης.

Όσον αφορά στο ανθρωπογενές περιβάλλον αυτό αρθρώνεται τόσο από το

αστικό περιβάλλον, το ευρύτερο γεωργικό περιβάλλον (γεωργία και κτηνοτροφία),

το θαλάσσιο, υποδοχείς οι οποίοι δέχονται πιέσεις που αφορούν στην οικιστική

εξέλιξη, στη χρήση των υδατικών πόρων, στη διαχείριση των αστικών αποβλήτων

και απορριμμάτων και στις μεθόδους άσκησης της γεωργικής δραστηριότητας.

Η προσπάθεια εκπόνησης και ολοκλήρωσης του Γενικού Πολεοδομικού

Σχεδίου, θα αποτελέσει εργαλείο προστασίας του περιβάλλοντος τόσο του

φυσικού όσο και του ανθρωπογενούς με τις καθοριζόμενες ζώνες τις οποίες

προβλέπει για τη χωροταξική οργάνωση των δραστηριοτήτων στα όρια του Δήμου.

Βασικά προβλήματα στο Δήμο τα οποία δημιουργούν πιέσεις, σύμφωνα με την

αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης είναι η διαχείριση:

1. Των υδάτινων πόρων

2. Των απορριμμάτων

9 Γραφείο Γεωργικής Ανάπτυξης



3. Της κτηνοτροφικής δραστηριότητας

4. Της τουριστικής κίνησης από θαλάσσης

5. Της οικοδομικής δραστηριότητας κυρίως στις παραλιακές περιοχές

Η περιοχή του Λεωνιδίου είναι τμήμα της ανατολικής Πελοποννήσου όπου η

άσκηση των δραστηριοτήτων μπορεί να ειπωθεί ότι έχει μέχρι σήμερα ήπια

υλοποιηθεί. Η θεσμοθέτηση των προστατευόμενων ζωνών, των χρήσεων γης

αποτελούν σημαντικά εργαλεία προγραμματισμού δράσεων και έργων διαχείρισης

και προστασίας των φυσικών πόρων, ως εργαλεία διατήρησης και συνέχισης των

οικονομικών δραστηριοτήτων στην περιοχή.



1.1.10. Ενέργεια – Χρήση ΑΠΕ

Ο Δήμος Λεωνιδίου βρίσκεται σε περιοχή με σημαντικό αιολικό δυναμικό. Σύμφωνα

με το Ειδικό Πλαίσιο Χωροταξικού Σχεδιασμού και Αειφόρου Ανάπτυξης για τις

Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας10 το σύνολο του Δήμου Λεωνιδίου ανήκει στις

Περιοχές Αιολικής Προτεραιότητας (ΠΑΠ).

Σύμφωνα με το άρθρο 5 παρ. 2 εδαφ. α του Σχεδίου ΚΥΑ: ΠΑΠ είναι οι περιοχές

της ηπειρωτικής χώρας, οι οποίες διαθέτουν συγκριτικά πλεονεκτήματα για την

εγκατάσταση αιολικών σταθμών (ύπαρξη εκμεταλλεύσιμου αιολικού δυναμικού,

αυξημένη ζήτηση εγκατάστασης Α/Γ κ.λπ.), ενώ ταυτόχρονα προσφέρονται από

απόψεως επίτευξης των χωροταξικών στόχων (ελεγχόμενη συγκέντρωση των

αιολικών εγκαταστάσεων) διότι συγκεντρώνουν τη μεγαλύτερη ζήτηση (αιτήσεις

παραγωγής, εγκατάστασης, λειτουργίας). Στις περιοχές αυτές, εκτιμάται η μέγιστη

δυνατότητα χωροθέτησης αιολικών εγκαταστάσεων (φέρουσα ικανότητα), όπως

ειδικότερα αυτή προσδιορίζεται σε παράρτημα του Σχεδίου ΚΥΑ».

Σύμφωνα με το Παράρτημα ΙΙΙ του Σχεδίου ΚΥΑ, η περιοχή ΠΑΠ 3 περιλαμβάνει

τους Δήμους Βοιών, Γερονθρών, Ζάρακα, Μολάων, Μονεμβασίας, Νιάτων και την

Κοινότητα Κοσμά. Στην περιοχή αυτή η Φέρουσα Ικανότητα για εγκαταστάσεις

εκτιμάται σε 438 τυπικές Α/Γ (ενδεικτικά 876 MWe).

Πηγή: Α’ φάση Υποστηρικτική Μελέτη, Ειδικού πλαισίου χωροταξικού σχεδιασμού και αειφόρου ανάπτυξης για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (Ν. 2742/1999)

10 Επιτροπή Συντονισμού της Κυβερνητικής Πολιτικής στον τομέα Σχεδιασμού και της Αειφόρου Ανάπτυξης



Από στοιχεία της Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας (ΡΑΕ)11, στο Δήμο Λεωνιδίου

εταιρείες που έχουν λάβει θετική γνωμοδότηση, για εγκατάσταση αιολικών

διασυνδεδεμένων συστημάτων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας και είναι

καταχωρημένες στο μητρώο αδειών παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας

αναγράφονται στον παρακάτω πίνακα:

Πίνακας 12: Εταιρείες καταχωρημένες στο μητρώο αδειών παραγωγής

ηλεκτρικής ενέργειας της ΡΑΕ

α/α Εταιρεία Θέση έγκρισης Ισχύς (MW)

1. ΑΙΟΛΙΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ

ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ Α.Ε.ΛΕΥΚΕΣ ΠΕΛΕΤΩΝ

28,5

2. CNI ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΕ - ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ

ΜΑΡΑΝΤΖΑΚΙ & ΣΙΑ ΟΕ

ΜΑΡΑΝΤΖΑΚΙ - ΠΥΡΓΑΚΙ

22,0

3. EURUS ΕΛΛΑΣ ΑΕΒΕ ΜΑΔΑΡΑ 20,4

4. EURUS ΕΛΛΑΣ ΑΕΒΕ ΤΣΟΥΜΟΣ

5. ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΑΡΚΑΔΙΑΣ Α.Ε. ΠΕΥΚΑΚΙ 2,4

6. VECTOR - CESA HELLAS ΑΝΕΜΟΣ

ΜΥΡΤΩΟΥΑΝΩ ΡΙΖΟΒΟΥΝΙ

19,2

Πηγή: www.rae.gr, ενημέρωση 02 Απριλίου 2007

Παράλληλα για την περιοχή του Λεωνιδίου έχει πραγματοποιηθεί μεγάλος αριθμός

αιτήσεων για έγκριση εγκατάστασης συστημάτων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας

με την αξιοποίηση του αιολικού δυναμικού των οποίων εκκρεμεί η διαδικασία

ολοκλήρωσης της σχετικής αδειοδότησης.

11 Η ΡΑΕ συστάθηκε με το νόμο 2773/22-12-99, και είναι ανεξάρτητη διοικητική αρχή. Έχει κυρίως γνωμοδοτικές και εισηγητικές αρμοδιότητες στον τομέα της ενέργειας. Δημιουργήθηκε στα πλαίσια της εναρμόνισης της ελληνικής νομοθεσίας με την Κοινοτική Οδηγία 96/92 και συνδυάζεται με την πολιτική του εκσυγχρονισμού των ενεργειακών αγορών στην Ελλάδα.



1.1.11. Χρήση νέων τεχνολογιών – κοινωνία της γνώσης

1.1.11.1. Ιστοσελίδα Δήμου

Ο Δήμος Λεωνιδίου από το 2005 έχει δική του σελίδα στο διαδίκτυο (Internet). Η

ηλεκτρονική διεύθυνση είναι www.leonidio.gr και σε αυτήν υπάρχουν χρήσιμες

πληροφορίες και στοιχεία για το δήμο όπως:

Τηλεφωνικοί κατάλογοι υπηρεσιών του Δήμου

Δημογραφικά στοιχεία από το 1829 έως το 2001(τελευταία απογραφή)

Ιστορικά και Λαογραφικά στοιχεία

Εκκλησιαστικά (Εκκλησίες – Μοναστήρια)

Παρουσίαση εκδηλώσεων

Βάσεις δεδομένων με στοιχεία επαγγελματιών και υφιστάμενων

καταλυμάτων

1.1.11.2. Υπηρεσίες Δήμου

Η χρήση νέων τεχνολογιών έχει αρχίσει και εφαρμόζεται ολοένα και περισσότερο

από το Δήμο Λεωνιδίου, διευκολύνοντας έτσι την λειτουργία των υπηρεσιών του

Δήμου. Πιο συγκεκριμένα έχουν υλοποιηθεί τα ακόλουθα:

Αναβάθμιση της εφαρμογής δημοτολογίου που εξυπηρετεί την άμεση

διαχείριση των εκλογικών καταλόγων

Αναβάθμιση των οικονομικών εφαρμογών του δήμου με σκοπό την

μελλοντική εφαρμογή διπλογραφικού συστήματος

Ψηφιοποίηση μέρους του ληξιαρχείου με ορίζοντα την ολοκλήρωση του και

την πλήρη λειτουργία του ηλεκτρονικά

1.1.11.3. Προγράμματα

Σημαντικό επίτευγμα για τον Δήμο Λεωνιδίου αποτελεί η ολοκλήρωση και η

πλήρης λειτουργία του δικτύου «Σύζευξης» (Εθνικό Δίκτυο Δημόσιας Διοίκησης)

καθώς και η ένταξη του Δήμου στην πρόσκληση 105 του Προγράμματος της

Κοινωνίας της Πληροφορίας (ΚτΠ).

Το «Σύζευξις» είναι ένα ενιαίο δίκτυο που ενώνει ηλεκτρονικά όλους τους

δημόσιους φορείς και δίνει την δυνατότητα μεταφοράς δεδομένων και

παροχής Internet, καθώς και παροχής ΙΡ τηλεφωνίας. Το πρόγραμμα

υποστηρίζεται από το Υπουργείο Εσωτερικών και την κοινωνία της

πληροφορίας. Οι χρήστες του δικτύου (υπάλληλοι του Δήμου) πέραν της

πρόσβασης στο Internet και του προσωπικού email θα έχουν σε σύντομο



χρονικό διάστημα την δυνατότητα έκδοσης πιστοποιητικού ψηφιακής

υπογραφής. Επίσης για τους αιρετούς του Δήμου θα υπάρχει η δυνατότητα

τηλεδιάσκεψης. Παράλληλα με τον Δήμο και το ΚΕΠ Λεωνιδίου έχει

ενταχθεί στο «Σύζευξις» ως γειτονικό κτίριο δίνοντας το πλεονέκτημα και

στους δύο να χρησιμοποιούν αμφίδρομα εφαρμογές που έχουν υλοποιηθεί

για αυτούς. Στο έργο έχει ενταχθεί και το γραφείο ανταποκριτή Ο.Α.Ε.Δ.

του Δ. Λεωνιδίου.

Με την ένταξη του Δήμου στην πρόσκληση 105 της κοινωνίας της

πληροφορίας με τίτλο ευρυζωνικά δίκτυα θα παρέχεται η δυνατότητα σε

επιλεγμένους φορείς του Δήμου Λεωνιδίου να έχουν άμεση πρόσβαση και

επικοινωνία με το Δήμο. Η εφαρμογή αυτή που ουσιαστικά αποτελεί

προέκταση του «σύζευξης» θα λειτουργήσει μελλοντικά.



1.1.12. Οικονομικές δραστηριότητες

Ο ενεργός πληθυσμός του Δήμου Λεωνιδίου σύμφωνα με την τελευταία απογραφή

πληθυσμού (2001) ανέρχεται σε 2440 άτομα εκ των οποίων το 67,4% είναι άνδρες

και το 32,6% είναι γυναίκες σημειώνοντας μείωση σε σχέση με τον αριθμό του

ενεργού πληθυσμού του Δήμου που καταγράφηκε κατά την προηγούμενη

απογραφή πληθυσμού 1991 της τάξης του 2,9% (1991: 2.513 άτομα).

Το σημαντικότερο ποσοστό του ενεργού πληθυσμού ήτοι το 44,68% απασχολείται

στον πρωτογενή τομέα, το 28,69% απασχολείται στον τριτογενή τομέα ενώ το

11,97% απασχολείται στον δευτερογενή τομέα. Εξετάζοντας ειδικότερα την

απασχόληση του ενεργού πληθυσμού προκύπτει ότι το μεγαλύτερο ποσοστό

39,6% απασχολείται σ ε δραστηριότητες γεωργίας, κτηνοτροφίας, θήρας,

δασοκομίας και αλιείας. Πολύ μικρότερο ποσοστό του πληθυσμού απασχολείται στο

χονδρικό και λιανικό εμπόριο (7,9%) ενώ επίσης μικρό ποσοστό απασχολείται στον

κλάδο των κατασκευών, των μεταφορών, αποθήκευσης και επικοινωνίας,

ενδιάμεσων χρηματοπιστωτικών οργανισμών και διαχείρισης ακίνητης περιουσίας

(7,2%, 6,6% και 5%, αντίστοιχα). Αξιοσημείωτη είναι η μείωση της απασχόλησης

κ α τ ά την τελευταία δεκαετία 1991-2001 σ ε δραστηριότητες γεωργίας,

κτηνοτροφίας, θήρας, δασοκομίας, αλιείας και μεταποιητικές δραστηριότητες, οι

οποίες έδωσαν τη θέση τους σε δραστηριότητες παροχής υπηρεσιών.

Πίνακας 13: Πληθυσμός Δήμου Λεωνιδίου κατά κλάδο δραστηριότητας 1991-2001

1991 ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΣ ΠΛΗΘΥΣΜΟΣ 2001 ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΣ ΠΛΗΘΥΣΜΟΣ

Σύνολο Αρρενες Θήλεις Σύνολο Αρρενες Θήλεις

Γεωργία κτηνοτροφία θήρα και δασοκομία, αλιεία

1.076 701 375 966 558 408

Ορυχεία και λατομεία 1 0 1 3 3 0Μεταποιητικές βιομηχανίες 124 101 23 113 87 26Παροχή ηλεκτρικού ρεύματος φυσικού αερίου και νερού

14 13 1 23 19 4

Κατασκευές 191 190 1 176 169 7Χονδρικό και λιανικό εμπόριο επισκευή αυτοκινήτων οχημάτων μοτοσυκλετών και ειδών προσωπικής και οικιακής χρήσης

241 187 54 193 140 53

Ξενοδοχεία και εστιατόρια 80 64 16 72 53 19Μεταφορές αποθήκευση και επικοινωνίες

193 184 9 162 154 8

Ενδιάμεσοι χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί, διαχείρηση ακίνητης περιουσίας

75 43 32 121 65 56

Δημόσια διοίκηση και άμυνα. Υποχρεωτική κοινωνική ασφάλιση

127 99 28 108 72 36

Εκπαίδευση 93 47 46 82 36 46Υγεία και κοινωνική μέριμνα 51 25 26 58 27 31Λοιπές υπηρεσίες 46 31 15 71 55 16Νέοι, Μη δυνάμενοι να καταταγούν κατά κλάδο

201 136 65 292 206 86

Σύνολο 2.513 1.821 692 2.440 1.644 796




Αναλύοντας τα στοιχεία που αφορούν τη διαπιστωμένη ανεργία στον Δήμο

Λεωνιδίου προκύπτει ότι αυτή κατά την τελευταία απογραφή πληθυσμού ανήλθε

σε 8,8% (Τ.Δ. Λεωνιδίου: 9,3%, Τ.Δ. Αγίου Βασιλείου: 30,8%, Τ.Δ. Βλησιδιάς:

5,3%, Τ.Δ. Κουνουπιάς: 0,0%, Τ.Δ. Μαρίου: 0,0%, Τ.Δ. Παλαιοχωρίου: 15,2%,

Τ.Δ. Πελετών: 4,7%, Τ.Δ. Πηγαδίου: 3,2%, Τ.Δ. Πλατανακίου: 12,2%, Τ.Δ.

Πουλίθρων: 11,2%, Τ.Δ. Πραγματευτή: 3,2%, και Τ.Δ.Τσιταλίων: 8,1%) σαφώς

κατώτερος από το αντίστοιχο ποσοστό σε επίπεδο Νομού και Περιφέρειας όπου

ανεργία ανήλθε σε 10,0% και 9,2%, αντίστοιχα. Ωστόσο θα πρέπει να σημειωθεί η

σημαντική αύξηση του ποσοστού ανεργίας κατά την τελευταία δεκαετία απογραφής

1991-2001 της τάξης του 120% (1991:4%).

Πίνακας 14: Πληθυσμός Δήμου Λεωνιδίου κατά κατάσταση απασχόλησης 1991-2001

Φύλο και Ομάδες ηλικιών

1991 Πραγματικός πληθυσμός 2001 Πραγματικός πληθυσμός

Οικονομικώς ενεργός

πληθυσμός

Οικονομικώς ενεργοί Οικονομικώς μη ενεργός πληθυσμός

Οικονομικώς ενεργός

πληθυσμόςΟικονομικώς ενεργοί Οικονομικ

ώς μη ενεργός

πληθυσμός

Απασχολούμενοι

Άνεργοι Άνεργοι νέοι Απασχολούμενοι

Άνεργοι Άνεργοι νέοι

Σύνολο 2.513 2.413 38 62 3.272 2.440 2.223 86 131 3.297

Άρρενες 1.821 1.758 26 37 1.119 1.644 1.506 53 85 1.346

10-19 ετών 116 106 1 9 315 62 34 2 26 322

20-24 ετών 183 159 7 17 47 146 114 5 27 50

25-29 ετών 206 194 4 8 10 230 207 6 17 32

30-44 ετών 615 603 9 3 26 621 583 23 15 55

45-64 ετών 615 610 5 0 193 526 509 17 0 261

65+ ετών 86 86 0 0 528 59 59 0 0 626

Θήλεις 692 655 12 25 2.153 796 717 33 46 1.951

10-19 ετών 38 29 1 8 402 14 3 0 11 293

20-24 ετών 92 73 5 14 118 83 60 6 17 100

25-29 ετών 90 88 1 1 119 119 104 4 11 95

30-44 ετών 206 199 5 2 313 283 266 10 7 292

45-64 ετών 255 255 0 0 614 258 245 13 0 498

65+ ετών 11 11 0 0 587 39 39 0 0


Αναλύοντας τις χρήσεις γης σε σχέση με την αξιοποίηση εκτάσεων σε αγροτικές

δραστηριότητες προκύπτει ότι σύμφωνα με διαθέσιμα στοιχεία σ ε συνολική

διαθέσιμη έκταση του Δήμου Λεωνιδίου 418,8 χιλ. στρεμμάτων το 8,1% αυτών

αποτελούν καλλιεργούμενες εκτάσεις και αγραναπαύσεις έναντι του Νομού όπου οι

εκτάσεις αυτές αποτελούν το 15,7% ενώ σε σύνολο Χώρας οι καλλιεργούμενες

εκτάσεις και αγραναπαύσεις αποτελούν το 29,9%. Ειδικότερα σ ε επίπεδο

Δημοτικού Διαμερίσματος προκύπτει ότι στα Τοπικά Διαμερίσματα Πραγματευτή και

Πουλίθρων παρατηρείται η μεγαλύτερη συγκέντρωση καλλιεργούμενων εκτάσεων



και αγραναπαύσεων καθώς σε αυτά τα Τοπικά Διαμερίσματα αποτελούν το 23,5%

και 20,4% αντίστοιχα, της συνολικής έκτασης.

Όσον αφορά στην εδαφική κάλυψη των υφιστάμενων βοσκοτόπων στο Λεωνίδιο

παρατηρείται ότι δεν καταγράφονται δημοτικοί βοσκότοποι όταν οι δημοτικοί

βοσκότοποι σε επίπεδο Νομού ανέρχονται σε 19,6% και σε επίπεδο Χώρας σε

22,8%. Οι βοσκότοποι που ανήκουν στην κατηγορία «Ιδιωτικοί και άλλοι»

καταλαμβάνουν το 65,5% της συνολικής έκτασης του Δήμου όταν το αντίστοιχο

ποσοστό σε επίπεδο Νομού και Χώρας ανέρχεται σε 51,8% και 39,6%, αντίστοιχα.

Εξετάζοντας το ποσοστό κάλυψης των βοσκοτόπων στα επιμέρους Τοπικά

Διαμερίσματα του Δήμου προκύπτει ότι τα Τοπικά Διαμερίσματα Τσιταλίων,

Κουνουπιάς και Πουλίθρων αποτελούν τα Τοπικά Διαμερίσματα με την μεγαλύτερη

ποσοστιαία συγκέντρωση βοσκοτόπων, 83,4%, 76,4% και 73,2%, αντίστοιχα.

Πίνακας 15: Ποσοστιαία κατανομή της εκτάσεως Δήμου Λεωνιδίου κατά

κατηγορία χρήσεως γης, 2000

ΣύνολοΕκτάσεων(στρεμ.)

%Καλ/γούμενεςεκτάσεις και

αγραναπαύσεις

Βοσκότοποι %%

Δάση

%Εκτάσεις

Καλυπτ/νεςαπό νερά

%Οικισμο

ί

%Άλλες

Δημοτικοίή

κοινοτικοί

Ιδιωτικοί και

άλλοιΣΥΝΟΛΟ ΕΛΛΑΔΟΣ

1.321.957,4 29,90 22,80 16,80 22,30 4,00 2,00

ΝΟΜΟΣ ΑΡΚΑΔΙΑΣ

4.418,7 15,70 19,60 32,20 27,32 1,40 2,80 1,10


418,8 8,10 0,00 65,20 19,60 4,10 2,10 0,90

Τ.Δ. Λεωνιδίου 102,7 11,60 - 79,00 - 8,10 1,40 -

Τ.Δ. Αγ.Βασιλείου Κυνουρίας

41,7 1,20 - 25,90 72,20 - 0,70 0,20

Δ. Βλησιδιάς 15,4 3,20 62,30 28,60 5,20 0,60 -

Τ.Δ. Κουνουπιάς

29,6 3,40 - 76,40 14,90 - 5,40 -

Τ.Δ. Μαρίου 24,6 8,50 - 56,10 33,70 - 1,60 -

Τ.Δ. Παλαιοχωρίου

50,7 1,20 - 61,30 35,90 0,40 1,00 -

Τ.Δ. Πελετών 34,5 14,50 - 69,60 9,60 4,30 2,00 -

Τ.Δ.Πηγαδίου 41,9 8,40 - 65,90 13,60 3,80 1,40 7,20

Τ.Δ.Πλατανακίου

14,2 0,70 - 33,80 47,20 17,60 0,70 -

Τ.Δ. Πουλίθρων 23,5 20,40 - 73,20 - 1,70 4,30 -

Τ.Δ. Πραγματευτή

8,1 23,50 - 49,40 - 2,50 18,50 6,20

Τ.Δ. Τσιαταλίων

31,9 6,30 - 83,40 3,40 4,70 2,20 -

Πηγή: ΕΣΥΕ

Σε ειδικότερη ανάλυση των εκμεταλλεύσεων και των καλλιεργούμενων εκτάσεων

στο Δήμο Λεωνιδίου σύμφωνα με στοιχεία της Απογραφής της ΕΣΥΕ Γεωργία /

Κτηνοτροφία 1999/200012 προκύπτει ότι οι γεωργικές εκμεταλλεύσεις ανέρχονται

12 Μετά τη διαβούλευση που πραγματοποιήθηκε και τη συνεργασία με τους τοπικούς φορείς Τμήμα Γεωργικής Ανάπτυξης που εδράζει στο Λεωνίδιο, αποτελώντας τοπικό γραφείο της ΝΑ Αρκαδίας -Δ/νσης Αγροτικής Ανάπτυξης, καθώς και τους Συνεταιρισμούς που δραστηριοποιούνται στα όρια του Δήμου Λεωνιδίου έχουν συμπεριληφθεί εξειδικευμένα στοιχεία της τοπικής παραγωγής, καθώς και της κατάστασης της περιοχής και των φορέων εκπροσώπησης των αγροτών και κτηνοτρόφων της περιοχής.



σε 1.109 αποτελώντας 5.521 αγροτεμάχια ενώ η χρησιμοποιούμενη γεωργική

έκταση ανέρχεται σε 23.817,79 στρέμματα (μέση έκταση ανά εκμετάλλευση 21,48

στρέμματα). Παράλληλα διαπιστώνεται ότι το 16,9% της συνολικής έκτασης

χρησιμοποιείται σε ετήσιες καλλιέργειες, το 51,7% σε δενδρώδεις καλλιέργειες, το

2,7% σε αμπέλια και σταφιδάμπελα, το 15,4% αποτελούν μόνιμα λιβάδια και

βοσκότοπους, το 0,5% σε οικογενειακούς λαχανόκηπους ενώ το 12,8% της

συνολικής χρησιμοποιούμενης γεωργικής έκτασης βρίσκεται σε αγρανάπαυση.



Πίνακας 16: Εκμεταλλεύσεις και Καλλιεργούμενες Εκτάσεις Δήμου Λεωνιδίου 2000

ΠΕΡΙΟΧΗΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΕΙΣ ΕΚΤΑΣΕΙΣ ΚΑΤΑ ΕΙΔΟΣ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑΣ (στρ)

ΣΥΝ

ΟΛΟ

ΑΠ

Ο Α

ΥΤΕΣ Μ

Η

ΧΡΗ

ΣΙΜ

ΟΠ

ΟΙΟ

ΥΜΕΝ

Η Γ

ΕΩ

ΡΓΙΚ

Η

ΕΚΤΑΣΗ

ΧΡΗ

ΣΙΜ

ΟΠ

ΟΙΟ

ΥΜΕΝ

Η Γ

ΕΩ

ΡΓΙΚ

Η

ΕΚΤΑΣΗ

ΛΟΙΠΕΣ ΕΚΤΑΣΕΙΣΕΤΗΣΙΕΣ

ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣΔΕΝΔΡΩΔΕΙΣ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ

ΑΜΠΕΛΙΑ ΚΑΙ ΣΤΑΦΙΔΑΜΠΕΛΑ

ΜΟΝΙΜΑ ΛΙΒΑΔΙΑ ΚΑΙ ΒΟΣΚΟΤΟΠΟΙ

ΑΓΡΑΝΑΠΑΥΣΕΙΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΟΙ ΛΑΧΑΝΟΚΗΠΟΙ

ΦΥΤΩΡΙΑ ΚΑΡΠΟΦΟΡΩΝ

ΔΕΝΔΡΩΝ, ΑΛΛΕ Σ

ΠΟΛΥΕΤΕΙΣ ΦΥΤΕΙΕΣ

α β α β α β α β α Β α β α βΝΟΜΟΣ ΑΡΚΑΔΙΑΣ

15.153 15.142 719.272 7.097 179.511,7 12.871 228.957,9 4.160 11.955,5 3036 203.987,5 5.535 91.183,5 5.344 3.521,5 23 154


1.109 1.109 23.817,7 425 4.017,6 998 12.315,9 280 639,4 98 3.672,6 290 3.060,5 256 11,7 0 0

Τ.Δ. Λεωνιδίου 584 584 7.158,9 211 2.042,8 494 3.283,9 9 32 29 1.181 89 605,1 21 14,1 0 0

Τ.Δ. Αγίου Βασιλείου Κυνουρίας

13 13 248 5 15 10 217 4 8 0 0 2 8 0 0 0 0

Τ.Δ. Βλησιδιάς 20 20 240 11 19,5 19 163,5 5 11 0 0 4 34 12 12 0 0

Τ.Δ. Κουνουπιάς 7 7 169 3 14 7 107 5 15 1 30 0 0 3 3 0 0

Τ.Δ. Μαρίου 22 22 1.860,5 16 164 22 1.194,5 14 32 13 402 4 60 8 8 0 0

Τ.Δ. Παλαιοχωρίου

17 17 624,5 1 20 15 192 7 20 6 381 0 0 11,5 11,5 0 0

Τ.Δ. Πελετών 54 54 2.441 398 502,5 50 789,5 54 174,1 8 108,6 47 854,4 11,9 11,9 0 0

Τ.Δ.Πηγαδίου 88 88 3.461,6 58 457 86 1.868,7 81 162,8 12 171 68 787 15,1 15,1 0 0

Τ.Δ.Πλατανακίου 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Τ.Δ. Πουλίθρων 110 110 3.246,5 28 167 109 2.317 76 153,5 5 89 45 494 26 26 0 0

Τ.Δ. Πραγματευτή

113 113 1.990,2 28 266,8 111 1.613,3 2 3 0 0 17 97 10,1 10,1 0 0

Τ.Δ. Τσιαταλίων 81 81 2.377,5 25 349 75 569,5 23 28 24 1.310 14 121 0 0 0 0

Πηγή: ΕΣΥΕ



Ως κυριότερες γεωργικές καλλιέργειες του Δήμου Λεωνιδίου καταγράφονται τα

ελαιόδεντρα, τα δημητριακά, τα κτηνοτροφικά φυτά, οι αμπελοκαλλιέργειες και τα

οπωροκηπευτικά, με ιδιαίτερη αναφορά για την τσακώνικη μελιτζάνα13, λόγω της

πιστοποίησης την οποία κατέχει. Κρίνεται σκόπιμη η υποστήριξη ενεργειών

προώθησης στην αγορά της τσακώνικης μελιτζάνας, αξιοποιώντας την επωνυμία

ποιότηας που διαθέτει, ώστε να αντιμετωπιστεί και ο ανταγωνισμός χρήσης της

ονομασίας από άλλες περιοχές της χώρας.

Στα όρια του Δήμου καλλιεργούνται περίπου 18.500 στρέμματα εκ των οποίων η

κατανομή σύμφωνα με το Γραφείο Γεωργικής Ανάπτυξης έχει ως εξής:

α/α Καλλιεργούμενο είδος Εκτάσεις σε στρέμματα1. Θερμοκήπια 2502. Μελιτζάνα 8003. Μαρούλια 1.5004. Αντίδια, χόρτα, ραδίκια, κουνουπίδια κ.λπ. 2505. Υπαίθρια Ντομάτα 1.0006. Εσπεριδοειδή (πορτοκαλιές και λεμονιές) 1.4007. Ελαιώνες 12.0008. Βερυκοκιές, ροδακινιές, δαμάσκηνα 3009. Κτηνοτροφικά φυτά 1.000

ΣΥΝΟΛΟ 18.500

Σε αυτές ανήκει επιπρόσθετα αναφέρεται και η καλλιέργεια της χαρουπιάς14, η

οποία ασκείται ως μεικτή καλλιέργεια χαρουπιάς και ελιάς, σε έκταση περίπου

2.000 στρεμμάτων.

Όσον αφορά στην ελαιο - καλλιέργεια οι βασικές καλλιεργούμενες ποικιλίες είναι

το μανάκι (ποσοστό 75% των ελαιοκαλλιεργειών), το οποίο καλλιεργείται κυρίως

στα Πούληθρα και το μεγαρίτικο (ποσοστό 25% των ελαιοκαλλιεργειών), το οποίο

καλλιεργείται κυρίως στον κάμπο Λεωνιδίου.

Οι εκτάσεις καλλιέργειας εσπεριδοειδών αποτελούνται από πορτοκαλιές και

μανταρινιές. Η καλλιέργεια της λεμονιάς έχει διακοπεί τα τελευταία χρόνια, λόγω

ολικής καταστροφής που υπέστησαν τα άτομα του είδους, κυρίως από τη

φυλλοξέρα.

13 Πιστοποιημένο Προϊόν Ονομασίας Προέλευσης (ΠΟΠ)

14 Υψηλής οικονομικής αξίας προϊόν, λόγω των παραγώγων που αποτελούν παραπροϊόντά του. Αξίζει ηαναφορά ότι προϊόν από την επεξεργασία του μπορεί να υποκαταστήσει τη σοκολάτα. (Πηγή: Γραφείο Αγροτικής Ανάπτυξης, στο Λεωνίδιο)



Οι καλλιεργούμενες εκτάσεις των πορτοκαλεώνων ανέρχονται στα 700 στρ. και ο

αριθμός ατόμων ανά στρέμμα είναι περίπου 50 άτομα / στρέμμα, δίνοντας ένα

συνολικό αριθμό της τάξης των 35.000 δέντρων. Βασική καλλιεργούμενη ποικιλία

είναι τα μέρλιν (600 στρέμματα), ενώ στα υπόλοιπα 100 στρέμματα

καλλιεργούνται οι ποικιλίες Valencia, new holl, laye lade και navalina.

Η έκταση καλλιέργειας των μανταρινιών είναι επίσης της τάξης των 700

στρεμμάτων με αντίστοιχο αριθμό δέντρων τα 35.000 άτομα. Βασική

καλλιεργούμενη ποικιλία είναι η ποικιλία satchuma. (σε 580 στρέμματα), ενώ στα

υπόλοιπα 120 στρέμματα καλλιεργούνται οι ποικιλίες κλημεντίνες, encord, κοινή

ποικιλία κ.λπ.).

Όσον αφορά στις καλλιέργειες των βερύκοκων, ροδάκινων και δαμάσκηνων αυτές

καλύπτουν έκταση της τάξης των 300 στρεμμάτων περίπου, όπου η κατανομή είναι

220 στρέμματα βερικοκιές, 50 στρέμματα ροδακινιές και 30 στρέμματα δαμάσκηνα

– βανίλια. Αυτά καλλιεργούνται σε μία ενιαία έκταση και η απόδοση είναι της τάξης

των 70 τόνων ανά στρέμμα. Τα άτομα των καλλιεργειών αυτών είναι μικρής

ηλικίας και αναμένεται η αύξηση της απόδοσής τους με την ανάπτυξή τους.

Πίνακας 17: Εκτάσεις, αριθμός δέντρων και παραγόμενη ποσότητα καλλιεργειών Α/Α Είδος Καλλιεργούμενες

εκτάσεις σε

(στρέμματα)

Αριθμός

δένδρων

Παραγωγή

(τόνοι/έτος)

1 Ελαιόδενδρα 12.000 180.000 25015

2 Πορτοκάλια 700 35.000 3.000

3 Μανταρίνια 700 35.000 2.500

4 Χαρούπια 2.000 1.500

5 Βερυκοκιές/ ροδακινιές/

δαμασκηνιές

300 70

Πηγή: Γραφείο Αγροτικής Ανάπτυξης, Δ/νση Αγροτικής Ανάπτυξης Νομού Αρκαδίας

Στα κηπευτικά κυριαρχεί η καλλιέργεια της ντομάτας ακολουθεί η μελιτζάνα, τα

φασολάκια, αγγούρια, πιπεριές, μαρούλια κ.λπ.

Πίνακας 18: Κηπευτικές καλλιέργειες

15Εκτιμάται ότι η απόδοση των ελαιόδεντρων είναι χαμηλή, με δεδομένο ότι ένα δέντρο, σε μία

παραγωγική χρονιά, μπορεί να παράγει έως και 5 κιλά λάδι. Η αντιστοιχία αυτή δεν αποτυπώνεται στην

απόδοση των ελαιόδεντρων του Λεωνιδίου. Ενδεχόμενα χρήζει προγράμματος βελτίωσης της απόδοσης.



Α/Α Είδος Καλλιεργούμενες

εκτάσεις (σε

στρέμματα)

Παραγωγή

(ποσότητα σε

τόνους)

1 Μελιτζάνα 850 5.100

2 Φασολάκια 300 600

3 Μαρούλια 1.500 4.500

4 Κρεμμύδια 300 300

5 Διάφορα 250 750

Πηγή: Γραφείο Αγροτικής Ανάπτυξης, Δ/νση Αγροτικής Ανάπτυξης Νομού Αρκαδίας

Στην περιοχή του Δήμου Λεωνιδίου υπάρχουν εκτεταμένες εγκαταστάσεις

θερμοκηπίων, όπου καλλιεργούνται κηπευτικά. Το 80% των θερμοκηπίων

δραστηριοποιούνται σ ε δύ ο καλλιέργειες με κυρίαρχη την καλλιέργεια της

ντομάτας. Στο υπόλοιπο 20% καλλιεργούνται αγγούρια, πιπεριές, κολοκύθια και

μικροποσότητες μαρουλιού.

Τα 250 στρέμματα θερμοκηπίων έχουν κατασκευαστεί κυρίως μέσω των

διαρθρωτικών προγραμμάτων της Ε.Ε. από την περίοδο των ΜΟΠ16 (1989 και

μετά). Πρόκειται για εγκαταστάσεις σύγχρονης τεχνολογίας.

Το 90% των θερμοκηπιακών εγκαταστάσεων είναι θερμαινόμενες, ενώ θερμοκήπια

καλλιέργειας ντομάτας, σε έκταση περίπου 60 στρεμμάτων, λειτουργούν με τη

χρήση υδροπονικών συστημάτων.

Αξίζει να σημειωθεί, σύμφωνα με το Γραφείο Γεωργικής Ανάπτυξης, ότι η

καλλιέργεια της ντομάτας σε θερμοκήπια, λόγω των ελεγχόμενων συνθηκών και

της καλύτερης απόδοσης τόσο σε ποσότητες όσο και σε ποιότητα παραγόμενου

προϊόντος, έχει οδηγήσει σε σταδιακή εγκατάλειψη της υπαίθριας καλλιέργειας.

Έτσι, σε έκταση περίπου 1.000 στρεμμάτων, όπου παλαιότερα καλλιεργούνταν

ντομάτα, σήμερα τη θέση καταλαμβάνουν άλλα είδη κηπευτικών (μαρούλια,

κρεμμύδια, κ.λπ.).

Συνολικά η απόδοση των εκτάσεων παραγωγής κηπευτικών στα θερμοκήπια

ανέρχεται στην ποσότητα των 12 τόνων ανά στρέμμα.

Όσον αφορά την παραγωγή με χρήση βιολογικών μεθόδων καλλιέργειας

αναφέρεται η καλλιέργεια 60 στρεμμάτων εσπεριδοειδών, 70 στρεμμάτων ελαιώνα

και 8 στρέμματα οπωροκηπευτικών (συμπεριλαμβανομένων των θερμοκηπίων).

16 80% Από τα λεγόμενα Σχέδια Βελτίωσης (1993 – 1999) ή Επενδύσεις στις γεωργικές εκμεταλλεύσεις (2000 – 2006)



Τέλος, για την κάλυψη των αναγκών των κτηνοτρόφων και συγκεκριμένα για την

εκτροφή των ζώων καλλιεργούνται σε 1.000 περίπου στρέμματα κτηνοτροφικά

φυτά (γρασίδι, κριθάρι, βρώμη, σανός κ.λπ.).

Όσον αφορά στην κτηνοτροφία σύμφωνα με στοιχεία της Απογραφής της ΕΣΥΕ

Γεωργία/ Κτηνοτροφία 1999/2000 δραστηριοποιούνται 32 εκμεταλλεύσεις στις

οποίες απογράφηκαν 1.400 πρόβατα και 83 εκμεταλλεύσεις όπου απογράφηκαν

5.800 αίγες.

Πίνακας 19: Εκμεταλλεύσεις και Αριθμός Ζώων κατά Κατηγορία στον Δήμο

Λεωνιδίου, 2000

ΒΟΟΕΙΔΗ ΠΡΟΒΑΤΟΕΙΔΗ ΑΙΓΕΣ ΧΟΙΡΟΙΙΠΠΟΕΙΔΗ ΚΑΙ ΟΝΟΙ ΚΟΥΝΕΛΙΑ ΠΟΥΛΕΡΙΚΑ

ΚΥΨΕΛΕΣΜΕΛΙΣΣΩΝ

ΑΡΙΘ. ΕΚΜ. ΚΕΦ.







ΑΡΙΘ. ΕΚΜ.

ΑΡΙΘ. ΚΥΨΕΛΩΝ

ΝΟΜΟΣ ΑΡΚΑΔΙΑΣ

144 1.602 3.822 175.712 4.138 143.737 408 19.198 2.676 3.760 1.254 27.667 8.271 1.081.740 340 22.966ΔΗΜΟΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ

3 22 80 2.430 287 16.811 26 86 150 191 99 1.661 499 9.473 38 1.924

Πηγή: ΕΣΥΕ 2001

Διερευνώντας το βαθμό ένταξης της τοπικής αγροτικής παραγωγής στα βιολογικά

προϊόντα και ειδικότερα τον αριθμό των πιστοποιημένων βιολογικών παραγωγών

που έχουν την έδρα τους στο Δήμο Λεωνιδίου εκτιμήσεις φέρουν τον αριθμό

αυτών να ανέρχεται περίπου σε 45 παραγωγούς. Σύμφωνα με πρόσφατα στοιχεία

ενός από τους σημαντικότερους φορείς Πιστοποίησης Βιολογικών Προϊόντων στη

χώρα μας, το Ινστιτούτο Ελέγχου Βιολογικών Προϊόντων (ΒΙΟΕΛΛΑΣ) Α.Ε. ο

αριθμός των βιολογικών παραγωγών που έχουν πιστοποιηθεί από τον φορέα αυτόν

μέχρι και το έτος 2007, στην περιοχή του Δήμου Λεωνιδίου, ανέρχεται σε 37

παραγωγούς εκ των οποίων 86,5% είναι γεωργοί ενώ το υπόλοιπο 13,5%

κτηνοτρόφοι. Στον Πίνακα που ακολουθεί παρουσιάζεται η κατανομή των

βιολογικών παραγωγών κατά παραγόμενο κτηνοτροφικό και γεωργικό προϊόν.

Πίνακας 20: Αριθμός Πιστοποιημένων Παραγωγών (Γεωργών-

Κτηνοτρόφων) στον Δήμο Λεωνιδίου

Αριθμός

ΓΕΩΡΓΙΑ

Ετήσιες Καλλιέργειες 8

Ελιά 7

Χαρούπια 1

Αχλάδια 1



Αριθμός

Εσπεριδοειδή 11

Δημόσιοι Βοσκότοποι 2

Ιδιωτικοί Βοσκότοποι 1

Κηπευτικά 1

ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΑ

Γίδια 4

Πρόβατα 1

ΣΥΝΟΛΟ 37

Πηγή: ΒΙΟΕΛΛΑΣ Α.Ε., 2007

Για τις ανάγκες της κτηνοτροφικής δραστηριότητας στα όρια του Δήμου και σε

έκταση περίπου 34.000 στρεμμάτων εκτρέφονται τα ζώα βόσκησης (αίγες,

πρόβατα), σ ε μία αναλογία της τάξης 80-20% αντίστοιχα. Συνολικά τα

αιγοπρόβατα είναι περίπου 24.000 άτομα (20.000 αίγες, 4.000 πρόβατα), ενώ

επίσης αναφέρεται η εκτροφή ενός μικρού κοπαδιού αγελάδων γαλακτοπαραγωγής

(10 άτομα) - στοιχεία Γραφείου Αγροτικής Ανάπτυξης (2007).

Οι εκτρεφόμενες φυλές ζώων είναι:

Αίγες: Ζάνεν, Αλπίνες, καθώς και διασταυρώσεις με ντόπια αγριόγιδα

Πρόβατα: Ντόπια, Γερμανικά, Βλάχικα, Αλπίνικα, Χιώτικα και

Καραγκούνικα

Σύμφωνα με το Γραφείο Γεωργικής Ανάπτυξης και το Σωματείο των κτηνοτρόφων,

η βοσκοφόρτωση βρίσκεται σε χαμηλότερα επίπεδα της βοσκοϊκανότητας, με

αποτέλεσμα την ύπαρξη ικανής και επαρκούς ποσότητας βοσκήσιμης ύλης. Όμως

σημειώνεται ότι σ ε τμήματα που ασκείται πίεση από τη βόσκηση, έχουν

δημιουργηθεί πιέσεις βοσκοφόρτωσης.

Στις εκτάσεις των βοσκοτόπων υπάρχουν συνολικά 8 ομβροδεξαμενές17, για την

κάλυψη των αναγκών ύδρευσης των ζώων.

Σύμφωνα με τους φορείς στο Δήμο (Γραφείο Γεωργικής Ανάπτυξης, Συνεταιρισμός

και Σύλλογοι), κρίνεται σκόπιμη η κατασκευή και άλλων ομβροδεξαμενών ή και η

διερεύνηση δυνατότητας κατασκευής υδατοδεξαμενών (λιμνοδεξαμενών).

Η ετήσια παραγωγή κρέατος από την ασκούμενη κτηνοτροφική δραστηριότητα έχει

ως εξής:

- 75 τόνοι κατσικίσιου κρέατος

- 20 τόνοι γίδινου κρέατος

- 20 τόνοι πρόβειου κρέατος

17 3 από τη Δασική Υπηρεσία και 5 από άλλες υπηρεσίες του Υπουργείου Γεωργίας (σήμερα Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων).



Η ετήσια ποσότητα παραγωγής γάλακτος στο Δήμο Λεωνιδίου ανέρχεται στους

1.800 τόνους, όπου η κατανομή των ποσοτήτων είναι αντίστοιχη του αριθμού των

ζώων (80% γίδινο γάλα και 20% πρόβειο γάλα).

Γενική διαπίστωση για την κτηνοτροφική δραστηριότητα είναι ότι παρατηρείται μία

φθίνουσα πορεία στον τομέα. Αιτίες για αυτό φαίνεται να είναι:

o Η μη προσαρμογή των ασκούντων τη δραστηριότητα αυτή στις απαιτήσεις του

θεσμικού πλαισίου, τόσο για τη λειτουργία των εγκαταστάσεων, όσο και για τα

παραγόμενα κτηνοτροφικά προϊόντα και τη διάθεσή τους.

o Οι απαρχαιωμένες εγκαταστάσεις άσκησης της δραστηριότητας Οι

κτηνοτροφικές εκμεταλλεύσεις στο μεγαλύτερο ποσοστό λειτουργούν σε

μονάδες χωρίς ηλεκτροφωτισμό, και χωρίς άδεια των σταβλικών

εγκαταστάσεων, βασικές προϋποθέσεις δυνατότητας διάθεσης των προϊόντων,

ειδικά στο εγγύς μέλλον. Βασική αιτία για το γεγονός αυτό είναι κύρια η

έλλειψη επαρκούς ενημέρωσης και το υψηλό κόστος προσαρμογής. Ενδεικτικά

αναφέρεται ότι η προμήθεια των παγολεκανών για τη συντήρηση του γάλακτος

γίνεται από τους τυροκόμους που προμηθεύονται το γάλα που παράγουν οι

κτηνοτρόφοι της περιοχής. Το στοιχείο αυτό είναι δείκτης της αδυναμίας

προμήθειας (λόγω κόστους και λόγω μη παραγωγής τυριών) ακόμη και

παγολεκανών.

o Το χαμηλό επίπεδο ποιότητας ζωής των ασκούντων την κτηνοτροφική

δραστηριότητα

Όσον αφορά στο θέμα του σφαγείου, μέχρι τα μέσα της δεκαετίας του 1990

λειτουργούσε στα όρια του Δήμου το δημοτικό Σφαγείο. Λόγω μη τήρησης

συνθηκών και απαιτήσεων της νομοθεσίας, διεκόπει η λειτουργία του.

Οι κτηνοτρόφοι και οι έμποροι μεταφέρουν τα ζώα προς σφαγή κυρίως στο

σφαγείο της Τρίπολης, αλλά και στον Άγιο Δημήτριο Νιάτων στη Λακωνία.

Στο Δήμο Λεωνιδίου έχει εγκριθεί η υλοποίηση σφαγείου, πρόγραμμα ΘΗΣΕΑΣ18.

Το έργο πρόκειται να υλοποιηθεί σε συνεργασία του Δήμου Λεωνιδίου και του

Συλλόγου των Κτηνοτρόφων. Η λειτουργία σύγχρονου σφαγείου προσαρμοσμένο

στις απαιτήσεις που ορίζει η νομοθεσία και οι απαιτήσεις των καταναλωτών για την

υγιεινή αποτελεί σοβαρό αντικείμενο εξέλιξης της ασκούμενης κτηνοτροφικής

δραστηριότητας.

Εκτιμάται, σύμφωνα με τις αναφορές των τοπικών παραγόντων, ότι η βιωσιμότητά

του επιτυγχάνεται σε συνδυασμό με τον εκσυγχρονισμό των κτηνοτροφικών

εκμεταλλεύσεων και τη βελτίωση και διαχείριση των βοσκοτόπων.

18 Σχετική αναφορά υπάρχει στον πίνακα 12 του παρόντος: Αναπτυξιακές Παρεμβάσεις που υλοποιήθηκαν ή υλοποιούνται στο Δήμο Λεωνιδίου κατά την Γ’ προγραμματική περίοδο.



Στην περιοχή ασκείται και η δραστηριότητα της μελισσοκομίας, με 2.000 κυψέλες.

Τα μελίσσια έχουν προσβληθεί από ασθένειες παράγοντας συνολικά 50 τόνους μέλι

ετησίως, ποσότητα που θεωρείται αρκετά μικρή για τον αριθμό αυτό των

μελισσιών. Παράγεται θυμαρίσιο μέλι, ανθόμελο καθώς και ελατόμελο.

Τέλος, στα πλαίσια της οικιακής οικονομίας, εκτρέφονται πουλερικά.

Η περιοχή του Δήμου Λεωνιδίου καθώς και η ευρύτερη περιοχή είναι μία

παραδοσιακά κτηνοτροφική περιοχή. Η γεωγραφική της θέση, σε μεγάλη

απόσταση από μεγάλο αστικό κέντρο, δημιουργεί ιδιαίτερα προβλήματα διακίνησης

των γαλακτοκομικών προϊόντων. Σκόπιμο είναι η διερεύνηση της λειτουργίας

τυροκομικής μονάδας. Η οργάνωση και λειτουργία ενός τυροκομείου μπορεί να

λειτουργήσει και ως κίνητρο στους κτηνοτρόφους για τον εκσυγχρονισμό των

μονάδων τους, προκειμένου να παραχθεί άριστης ποιότητας πρώτη ύλη.

Αξίζει να σημειωθεί ότι όλη η Πελοπόννησος, όπως και άλλες περιοχές της χώρας,

διαθέτουν τη δυνατότητα παραγωγής, τυποποίησης και διάθεσης ΦΕΤΑΣ ΠΟΠ19,

δραστηριότητα η οποία δεν έχει ακόμη αξιοποιηθεί για τις ανάγκες στήριξης της

τοπικής οικονομίας, τόσο στο Λεωνίδιο, όσο και σ ε άλλες περιοχές της

Πελοποννήσου.

Εξετάζοντας την τοπική επιχειρηματικότητα διαπιστώνεται ότι στην τοπική

αγορά του Δήμου Λεωνιδίου δραστηριοποιούνται συνολικά 457 επιχειρήσεις

(2002) σημειώνοντας οριακή αύξηση από την προηγούμενη χρονιά της τάξης του

1,8% (2001: 449 επιχειρήσεις).

Σχεδιάγραμμα 8: Επιχειρηματικότητα στον Δήμο Λεωνιδίου κατά κλάδο,

2002 (Κωδικό ΣΤΑΚΟΔ 2003)

19 ΥΑ 313205/11.01.94(ΦΕΚ 8/11.01.94), Καν. 1107/1996 (L 148/21.06.96), 1070/99 (L130/26.05.99), 1892/02 (L 277/15.10.02)



11% 2%2%2%

17%

4%3%

21%

21%

5%3% 2%2% 5%

Ο1 15 20 28 45 50 51 52 55 60 74 92 93 Λοιποί

Πηγή: ΕΣΥΕ, Μητρώο Επιχειρήσεων

Όσον αφορά στον κλάδο δραστηριότητας των επιχειρήσεων αυτών προκύπτει ότι η

πλειονότητα αυτών ανήκει στους κλάδους 55 (εστιατόρια-ξενοδοχεία) όπου

καταγράφεται το 21,7% (αύξηση 2001/2002: 5,3%) και 52 (λιανικό εμπόριο)

όπου καταγράφεται το 21,9% του συνόλου των επιχειρήσεων. Σημαντικό ποσοστό

επιχειρήσεων καταγράφεται στους κλάδους 45 (κατασκευές) όπου καταγράφεται

το 17,5% των τοπικών επιχειρήσεων και 01 (γεωργία, κτηνοτροφία, θήρα και

συναφείς βοηθητικές δραστηριότητες) όπου καταγράφεται το 10,5% των τοπικών

επιχειρήσεων.

Ο κάτωθι Πίνακας παρουσιάζει την κατανομή των επιχειρήσεων του Δήμου

Λεωνιδίου στους σημαντικότερους κλάδους της τοπικής οικονομίας ενώ παράλληλα

δείχνει και την αριθμητική εξέλιξη των επιχειρήσεων στους επιμέρους κλάδους

κατά την διετία 2001-2002. Από τα στοιχεία του εν λόγω Πίνακα προκύπτει ότι την

σημαντικότερη ποσοστιαία αύξηση σημειώνουν το Χονδρικό εμπόριο (75,00%), το

Εμπόριο συντήρηση και επισκευή αυτοκινήτων (41,67%), η Βιομηχανία Τροφίμων

και Ποτών (28,57%). Σημαντικότερη μείωση κατά την διετία 2001-2002

αντίστοιχα παρουσιάζουν οι κλάδοι του λιανικού εμπορίου (10,71%) της

βιομηχανίας ξύλου και προϊόντων (10,00%) και της κατασκευής μεταλλικών

προϊόντων (10,00%).

Πίνακας 21: Εξέλιξη Επιχειρηματικότητας στον Δήμο Λεωνιδίου κατά

κλάδο κατά τη διετία, 2001- 2002

2001 % 2002 % 01-02 %

Γεωργία, κτηνοτροφία, θήρα και συναφείς δραστηριότητες

49 10,9% 48 10,5% -2,04%

Βιομηχανία τροφίμων και ποτών 7 1,6% 9 2,0% 28,57%

Βιομηχανία ξύλου και προϊόντων από ξύλο και φελλό πλην έπιπλα

10 2,2% 9 2,0% -10,00%



Κατασκευή μεταλλικών προϊόντων πλην μηχανημάτων και ειδών εξοπλισμού

10 2,2% 9 2,0% -10,00%

Κατασκευές 76 16,9% 80 17,5% 5,26%

Εμπόριο, συντήρηση και επισκευή αυτοκινήτων και μοτοσυκλετών

12 2,7% 17 3,7% 41,67%

Χονδρικό εμπόριο 8 1,8% 14 3,1% 75,00%

Λιανικό εμπόριο 112 24,9% 100 21,9% -10,71%

Ξενοδοχεία-Εστιατόρια 94 20,9% 99 21,7% 5,32%

Χερσαίες μεταφορές 24 5,3% 23 5,0% -4,17%

Άλλες επιχειρηματικές δραστηριότητες 13 2,9% 14 3,1% 7,69%

Ψυχαγωγικές, πολιτιστικές και αθλητικές δραστηριότητες

6 1,3% 7 1,5% 16,67%

Άλλες δραστηριότητες παροχής υπηρεσιών 6 1,3% 7 1,5% 16,67%

Λοιποί 22 4,9% 21 4,6% -4,55%

Σύνολο 449 100,0% 457 100,0% 1,78%

Πηγή: ΕΣΥΕ, Μητρώο Επιχειρήσεων

Στον κλάδο της αξιοποίησης των προϊόντων της πρωτογενούς παραγωγής

αναφέρεται ότι λειτουργούν δύο ελαιοτριβεία, τα οποία δεν έχουν υποστεί κανενός

εκσυγχρονισμού τα τελευταία χρόνια, ενώ βασικό πρόβλημα αντιμετωπίζεται από

τη μη διαχείριση των αποβλήτων των μονάδων αυτών. Όσον αφορά την

αξιοποίηση των προϊόντων της κτηνοτροφικής παραγωγής και της παραγωγής

προϊόντων, αναφέρεται ότι δε λειτουργεί καμία τέτοια μονάδα.

Όσον αφορά στα οπωρο – κηπευτικά, έχει εγκριθεί στον Αγροτικό Συνεταιρισμό η

υλοποίηση επένδυσης συσκευαστηρίου, δραστηριότητα που βρίσκεται σε εξέλιξη

υλοποίησης20. Σήμερα τα προϊόντα διακινούνται μέσω χάρτινων ή πλαστικών

τελάρων. Η λειτουργία του συσκευαστηρίου θα συμβάλλει στη βελτίωση της

διάθεσης της μελιτζάνας ως προϊόν ΠΟΠ.

Επίσης, το χαρούπι διατίθεται σε 50 κιλά τσουβάλια σε εμπόρους της Αττικής. Με

τη συσκευασία και την τυποποίηση εκτός από την παροχή διευκόλυνσης κατά τη

μεταφορά των προϊόντων, εξασφαλίζεται και η διατηρούμενη καλή ποιότητα των

προϊόντων. Συνεπώς, αυτά μπορούν να λάβουν καλύτερη θέση στην αγορά των

οπωροκηπευτικών, διεκδικώντας καλύτερη τιμή και συμβάλλοντας στην ενίσχυση

του αγροτικού εισοδήματος.

Αναφορικά με τον πρωτογενή τομέα και βάση της επεξεργασίας των

στατιστικών στοιχείων σημειώνονται διαπιστώσεις και συμπεράσματα που

συμβάλλουν στην αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης, στη διαμόρφωση της

20 Μέτρο 2.1. Πρόγραμμα Ε.Π.Α.Α.Α.Υ. 2000 – 2006



SWOT ανάλυσης και σε προτάσεις βελτίωσης για τον πρωτογενή τομέα. Αυτές οι

διαπιστώσεις είναι:

Διαπιστώσεις της κατάστασης του πρωτογενή τομέα (από επεξεργασία

πινάκων στατιστικών στοιχείων ΕΣΥΕ, πίνακες παραρτήματος).

- Η πλειονότητα του ενεργού πληθυσμού απασχολείται στον πρωτογενή τομέα,

ενώ στο Νομό Αρκαδίας και στην Περιφέρεια Πελοποννήσου στον τριτογενή

τομέα.

- 52,66% των γεωργικών εκμεταλλεύσεων στο Δ. Λεωνιδίου βρίσκονται στα

όρια του Τ.Δ. Λεωνιδίου, όπου κατοικεί ο μισός πληθυσμός του Δήμου.

- Ποσοστό 79,89% των εκμεταλλεύσεων με χρησιμοποιούμενη γεωργική γη

αφορά σε αμιγώς γεωργικές εκμεταλλεύσεις, 19,57% είναι μικτές21 και 0,54%

σ ε αμιγώς κτηνοτροφικές. Στο Νομό Αρκαδίας και στην Περιφέρεια

Πελοποννήσου τα αντίστοιχα ποσοστά ανέρχονται σε 64,83% και 81,16%

34,57% και 18,53% και 0,59% και 0,30% των αμιγώς κτηνοτροφικών

εκμεταλλεύσεων. Η χρησιμοποιούμενη γεωργική έκταση στο Λεωνίδιο αποτελεί

το 3,31% των χρησιμοποιούμενων γεωργικών εκτάσεων στο Νομό Αρκαδίας.

- Οι καλλιεργούμενες εκτάσεις στο Δήμο Λεωνιδίου χρησιμοποιούνται κυρίως

για δενδρώδεις καλλιέργειες, (ποσοστό 74,99%), ακολουθούν τα μόνιμα

λιβάδια και οι βοσκότοποι (ποσοστό 21,53%), αμπέλια και σταφιδάμπελα

(ποσοστό 3,75%) και 2,54% των συνολικών καλλιεργούμενων εκτάσεων

αφορά σε ετήσιες καλλιέργειες.

- Ο αριθμός των εκμεταλλεύσεων δενδρωδών καλλιεργειών αποτελεί

ποσοστό 55,41% των γεωργικών εκμεταλλεύσεων, οι ετήσιες σε ποσοστό

23,60%, τα αμπέλια: 15,55% και τα μόνιμα λιβάδια: 5,44%. Ο Δ. Λεωνιδίου

αποτελεί το 0,13% των εκμεταλλεύσεων με χρησιμοποιούμενη γεωργική

έκταση στην Ελλάδα, 1,07% στην Πελοπόννησο και 7,32% των

εκμεταλλεύσεων του Νομού Αρκαδίας.

- Τα κυριότερα γεωργικά προϊόντα είναι αυτά των δενδρωδών καλλιεργειών με

βασικό προϊόν την ελιά. Ακολουθούν οι ετήσιες καλλιέργειες (κηπευτικά και

αροτραίες).

- Η μέση έκταση ανά εκμετάλλευση στο Δήμο Λεωνιδίου υπολείπεται κατά

22,68 στρέμματα της μέσης έκτασης εκμετάλλευσης στην Ελλάδα και κατά

26,02 στρέμματα στο Νομό Αρκαδίας.

- Το σύνολο των εκμεταλλεύσεων στο Δήμο Λεωνιδίου αποτελεί το 4,78%

των εκμεταλλεύσεων του Νομού Αρκαδίας.

- Η μέση έκταση των αγροτεμαχίων στο Δήμο Λεωνιδίου υπολείπεται κατά 2,67

στρέμματα του μέσου όρου της επικράτειας, ενώ η μέση έκταση των



αγροτεμαχίων στην Πελοπόννησο υπολείπεται κατά 0,53 στρέμματα του μέσου

όρου της επικράτειας και κατά 0,74 στρέμματα στο νομό Αρκαδίας. Ως γενικό

συμπέρασμα των παραπάνω αναφέρεται ότι στο Δήμο Λεωνιδίου η γεωργική

εκμετάλλευση ως έκταση είναι κατακερματισμένη. Λόγοι για το γεγονός αυτό

είναι κυρίως το ορεινό ανάγλυφο αλλά και ο ορεινός χαρακτήρας του Δήμου.

- Στο Δήμο Λεωνιδίου λειτουργούν 1.109 αγροτικές εκμεταλλεύσεις από τις

οποίες μόνο η μία (1) ως νομικό πρόσωπο, με διαχειριστή γυναίκα. Η

εκμετάλλευση αυτή βρίσκεται στα όρια του Τ.Δ. Λεωνιδίου. Ποσοστό 74,46%

των ατομικών εκμεταλλεύσεων κατέχουν άνδρες και 25,54% γυναίκες. Όσον

αφορά στους κατόχους των εκμεταλλεύσεων, στην Πελοπόννησο οι

αγροτικές εκμεταλλεύσεις, ανήκουν κυρίως σε φυσικά πρόσωπα και μόνο σε

ποσοστό 0,06% ανήκουν σ ε νομικά πρόσωπα. Οι διαχειριστές των

εκμεταλλεύσεων νομικών προσώπων είναι σε ποσοστό 61,67% άνδρες και

38,33% γυναίκες.

- Στις αγροτικές εκμεταλλεύσεις του Δήμου Λεωνιδίου απασχολούνται

3.016 άτομα (59,58% άνδρες και 40,42% γυναίκες). Σε ποσοστό 64,82%

είναι μέλη των νοικοκυριών των κατόχων των ατομικών εκμεταλλεύσεων

(55,04% άνδρες και 44,96% γυναίκες). Από αυτούς το 82,10% είναι

απασχολούμενοι αποκλειστικά στην εκμετάλλευση του κατόχου, 1,18%

απασχολούμενοι κυρίως στην εκμετάλλευση και 16,73 απασχολούμενοι

δευτερευόντως.

- 41,27% των απασχολούμενων στις ατομικές εκμεταλλεύσεις είναι μέλη των

νοικοκυριών και η κατανομή κατά φύλο είναι άνδρες (58,02%) και γυναίκες

(41,98%). Το 77,97% του συνόλου των απασχολούμενων, απασχολούνται

αποκλειστικά στην εκμετάλλευση, το 1,81% κυρίως στην εκμετάλλευση και το

20,22% δευτερευόντως.

- 58,73% των απασχολούμενων είναι μόνιμοι εργάτες (κατανομή κατά φύλο

74,41% άνδρες, 25,59% γυναίκες), εποχικοί εργάτες (κατανομή κατά φύλο

77,74% άνδρες, 26% γυναίκες), ενώ παρατηρείται και απασχόληση στα

πλαίσια αλληλοβοήθειας των γεωργών (57,69% άνδρες και 42,31% γυναίκες).

Οι απασχολούμενοι αυτοί καλύπτουν το 91,45% του συνολικού αριθμού των

ατομικών εκμεταλλεύσεων.

- Στο Λεωνίδιο λειτουργούν 886 γεωργικές εκμεταλλεύσεις. Στο 65,26% των

εκμεταλλεύσεων κάτοχοι είναι άνδρες και στο 34,74% γυναίκες.

- Στις γεωργικές εκμεταλλεύσεις απασχολούνται συνολικά 2.282

εργαζόμενοι. Από αυτούς το 65,29% είναι μέλη των νοικοκυριών των κατόχων

των ατομικών εκμεταλλεύσεων. Το 0,31% είναι μόνιμοι εργάτες, το 16,70%

21 Γεωργικές και κτηνοτροφικές



εποχικοί και εργάτες και το 17,70% απασχολούνται στα πλαίσια

αλληλοβοήθειας των γεωργών.

- Στο Δήμο Λεωνιδίου λειτουργούν έξι (6) κτηνοτροφικές εκμεταλλεύσεις και

συγκεκριμένα στο Τ.Δ. Λεωνιδίου, Τ.Δ. Παλαιοχωρίου και Τ.Δ. Τσιταλίων.

Κάτοχοι των εκμεταλλεύσεων είναι άνδρες. Καμία κτηνοτροφική εκμετάλλευση

δεν απασχολεί μόνιμους ή εποχικούς εργάτες, λόγω του ότι απασχολούν

κυρίως μέλη των νοικοκυριών των κατόχων των εκμεταλλεύσεων. Στο Τ.Δ.

Τσιταλίων απασχολούνται άτομα στα πλαίσια αλληλοβοήθειας των γεωργών.

- Η αναλογία εργαζομένων ανδρών: γυναικών στις κτηνοτροφικές

εκμεταλλεύσεις είναι 2:1

- Στις κτηνοτροφικές εκμεταλλεύσεις, το ζωικό κεφάλαιο αποτελείται κυρίως

από πουλερικά, χοίρους, προβατοειδή και αιγοειδή, ενώ στην περιοχή

δραστηριοποιείται σημαντικός αριθμός απασχολουμένων σε μελισσοκομικές

εκμεταλλεύσεις. Τα παραγόμενα προϊόντα είναι γαλακτοκομικά (τυρί,

μυζήθρα), μέλι και κρέας. Ο αριθμός των κτηνοτροφικών εκμεταλλεύσεων

ανέρχεται στις 1.182, αποτελώντας το 1,4% των κτηνοτροφικών

εκμεταλλεύσεων της Πελοποννήσου και 5,65% του Νομού Αρκαδίας.

- Οι μεικτές εκμεταλλεύσεις στο Δήμο Λεωνιδίου είναι 217 (στοιχεία 2000).

Από αυτές μόνο η μία (1) είναι νομικό πρόσωπο και ο διαχειριστής της

επιχείρησης είναι γυναίκα. Οι κάτοχοι των μεικτών εκμεταλλεύσεων σε

ποσοστό 83,33% είναι άνδρες και 15,67% είναι γυναίκες. Οι υπόλοιπες είναι

ατομικές εκμεταλλεύσεις. Στις εκμεταλλεύσεις απασχολούνται συνολικά 709

εργαζόμενοι. Το μεγαλύτερο ποσοστό (64,17%) αυτών είναι μέλη του

νοικοκυριού των κατόχων των ατομικών εκμεταλλεύσεων που απασχολούνται

στην επιχείρηση. Το 0,28% είναι μόνιμοι εργάτες, το 7,90% εποχικοί και το

27,64 απασχολούμενοι στα πλαίσια αλληλοβοήθειας των γεωργών.

- Στο Λεωνίδιο σε 600 εκμεταλλεύσεις (ποσοστό 54,10%) χρησιμοποιούνται

γεωργικά μηχανήματα που δεν ανήκουν στους κατόχους των

εκμεταλλεύσεων. Πρόκειται για τετράτροχα τρακτέρ ή ερπυστριοφόρα, για

αυτοκινούμενα μονοαξονικά, μονοσκαπτικά μηχανήματα και απλές

χορτοκοπτικές και θεριζοαλωνιστικές μηχανές. Στο Νομό Αρκαδίας στο σύνολο

των γεωργικών εκμεταλλεύσεων χρησιμοποιούνται ιδιόκτητα και συνιδιόκτητα

γεωργικά μηχανήματα σε ποσοστό 84,41% των εκμεταλλεύσεων, ενώ στην

Πελοπόννησο σε ποσοστό 64,97%.

- Στο Λεωνίδιο σε 172 εκμεταλλεύσεις (ποσοστό 15,51%) χρησιμοποιούνται

ιδιόκτητα και συνιδιόκτητα γεωργικά μηχανήματα. Πρόκειται για τετράτροχα

τρακτέρ ή ερπυστριοφόρα και για αυτοκινητούμενα μονοαξονικά,

μονοσκαπτικά μηχανήματα και απλές χαρτοκοπτικές μηχανές. Στο Νομό



Αρκαδίας χρησιμοποιούνται ιδιόκτητα και συνιδιόκτητα γεωργικά μηχανήματα

σε ποσοστό 22,16% των εκμεταλλεύσεων και στην Πελοπόννησο σε ποσοστό

31,30%. Το γενικό συμπέρασμα που απορρέει είναι ότι: Το μικρό μέγεθος

του κλήρου συνοδεύεται και από χαμηλό βαθμό μηχανολογικού

εκσυγχρονισμού των αγροτικών εκμεταλλεύσεων στα όρια του Δήμου

Λεωνιδίου.

Όσον αφορά στην επιχειρηματικότητα των δραστηριοτήτων του πρωτογενούς

τομέα, η κατάσταση καταγράφεται ως εξής:

Φυτική παραγωγή

Το ελαιόλαδο διατίθεται σε συσκευασίες χύμα, κύρια σε μεγαλέμπορους στην

Αθήνα είτε στην Ιταλία.

Οι παραγόμενες ποσότητες των κηπευτικών διοχετεύονται κύρια στις αγορές

της Αθήνας (λαϊκές αγορές – 60 άτομα), στην κεντρική Λαχαναγορά Ρέντη

(μικρότερες ποσότητες, ενώ επίσης μικρές ποσότητες διατίθενται στην τοπική

αγορά.

Ζωϊκή παραγωγή

Το γάλα διατίθεται κύρια σε τυροκόμους που παράγουν τυρί στο Άργος, οι

οποίοι συλλέγουν σχεδόν καθημερινά ή ημέρα παρά ημέρα, το γάλα από τις

κτηνοτροφικές μονάδες. Οι τυροκόμοι έχουν διαθέσει στους περισσότερους

κτηνοτρόφους παγολεκάνες χωρητικότητας 200-300 κιλών, όπου συντηρείται

το γάλα, για την τήρηση στοιχειωδών κανόνων υγιεινής μετά το άρμεγμα των

ζώων.

Όσον αφορά στην Τοπική Επιχειρηματικότητα, σύμφωνα με διαθέσιμα στοιχεία

του Δήμου Λεωνιδίου σήμερα δραστηριοποιούνται στον Τουριστικό Κλάδο

συνολικά πενήντα επτά (57) επιχειρήσεις. Από αυτές το 68,4% αποτελεί

τουριστικά καταλύματα (39 επιχειρήσεις), το 17,5% αποτελείται από επιχειρήσεις

εστίασης (εστιατόρια-ταβέρνες) ενώ το υπόλοιπο 14,0% αποτελείται από

επιχειρήσεις καφέ, ζαχαροπλαστεία και κέντρα διασκέδασης.

Επιχειρώντας μια γεωγραφική καταγραφή των επιχειρήσεων τουριστικών

καταλυμάτων που λειτουργούν εντός του Δήμου Λεωνιδίου, προκύπτει ότι η

πλειονότητα αυτών, το 66,7% έχει την έδρα του στα Πούλιθρα (είκοσι έξι

επιχειρήσεις). Ακολουθεί το Λεωνίδιο και η Σαμπατική όπου έχει την έδρα του το

10,3% και 10,3% αντίστοιχα (τέσσερις επιχειρήσεις σε κάθε περιοχή), στο Λιβάδι

και στην Πλάκα όπου λειτουργεί αντίστοιχα το 5,2% και 5,2% των τουριστικών



καταλυμάτων του Δήμου (δύο επιχειρήσεις σε κάθε περιοχή) και στον οικισμό

Πραγματευτή λειτουργεί το 2,6% των επιχειρήσεων αυτών (μόλις μία επιχείρηση).

Από τα τουριστικά καταλύματα αυτά μόλις δύο (2) είναι ξενοδοχεία ενώ τα

υπόλοιπα τριάντα επτά (37) είναι επιχειρήσεις ενοικιαζόμενων δωματίων. Όσον

αφορά στην κατηγορία στην οποία κατατάσσονται τα τουριστικά αυτά καταλύματα

προκύπτει ότι η πλειονότητα αυτών το 76,9% (τριάντα (30) μονάδες) είναι

καταλύματα 2 αστέρων, το 20,5% (οκτώ (8) μονάδες) είναι ενός αστεριού και

μόλις μία επιχείρηση είναι τριών αστέρων.

Πίνακας 22: Τουριστικά Καταλύματα κατά Κατηγορία, τάξη και έδρα που λειτουργούν στον Δήμο Λεωνιδίου, 2007

Α/Α Επωνυμία ΕΙΔΟΣ Τουριστικού Καταλύματος

ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ Περιοχή

1 Τσουκάτος Στυλιανός(Costarini)

Ξενοδοχείο 2 ΛΕΩΝΙΔΙΟ

2 Τσουκάτος Στυλιανός(Costarini)

Ενοικιαζόμενα 2 ΛΕΩΝΙΔΙΟ

3 Τσουκάτου Ελένη (Τα Καμάρια)

Ξενοδοχείο 2 ΛΕΩΝΙΔΙΟ

4 Κώνστα Μαρία (Alexakis) Ξενοδοχείο 2 ΛΕΩΝΙΔΙΟ5 Κοντοδήμου Μαγδαληνή Ενοικιαζόμενα 1 ΛΙΒΑΔΙ6 Τσουκάτου Ελένη Ενοικιαζόμενα 2 ΛΙΒΑΔΙ7 Τρούμπας Νικόλαος Ενοικιαζόμενα 2 ΠΛΑΚΑ8 Τρούμπας Δημήτριος Ενοικιαζόμενα 2 ΠΛΑΚΑ9 Κολιόπουλος Δημήτρης

(Acrogiali)Ξενοδοχείο 2 ΠΟΥΛΙΘΡΑ

10 Κοντορούπη Αγγελική(Κύμα)

Ενοικιαζόμενα 2 ΠΟΥΛΙΘΡΑ

11 Κοντορούπης Γεώργιος(Κύμα)


12 Μοσχοβίτη Λίτσα Ενοικιαζόμενα 2 ΠΟΥΛΙΘΡΑ13 Ορφανός Αναστάσιος

(Haus Katerina)Ενοικιαζόμενα 2 ΠΟΥΛΙΘΡΑ

14 Τσίχλης Παναγιώτης(Κύμα)


15 Αλεξανδράκης Παναγιώτης Ενοικιαζόμενα 2 ΠΟΥΛΙΘΡΑ16 Κεκέ Χρυσούλα Ενοικιαζόμενα 2 ΠΟΥΛΙΘΡΑ17 Κεκές Κωνσταντίνος Ενοικιαζόμενα 2 ΠΟΥΛΙΘΡΑ18 Κεκές Θεόδωρος Ενοικιαζόμενα 2 ΠΟΥΛΙΘΡΑ19 Κομπόγεωργα Γερασιμήνα Ενοικιαζόμενα 2 ΠΟΥΛΙΘΡΑ20 Κομπόγεωργα Αικατερίνη Ενοικιαζόμενα 2 ΠΟΥΛΙΘΡΑ21 Μητσινίκος Θεόδωρος Ενοικιαζόμενα 2 ΠΟΥΛΙΘΡΑ22 Μοσχοβίτης Παναγιώτης Ενοικιαζόμενα 2 ΠΟΥΛΙΘΡΑ23 Ντάσκας Παναγιώτης Ενοικιαζόμενα 2 ΠΟΥΛΙΘΡΑ24 Ξερακιάς Χρήστος Ενοικιαζόμενα 2 ΠΟΥΛΙΘΡΑ25 Ξερακιάς Χρήστος Ενοικιαζόμενα 2 ΠΟΥΛΙΘΡΑ26 Ξερακιάς Ιωάννης Ενοικιαζόμενα 2 ΠΟΥΛΙΘΡΑ27 Ξερακιάς Γρηγόριος

(Πανσιόν Ρίνα)Ενοικιαζόμενα 2 ΠΟΥΛΙΘΡΑ

28 Πουλέτσος Νικόλαος(ΖΑΒΑΛΗΣ)




Α/Α Επωνυμία ΕΙΔΟΣ Τουριστικού Καταλύματος

ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ Περιοχή

29 Χρόνη Παναγιώτα Ενοικιαζόμενα 2 ΠΟΥΛΙΘΡΑ30 Γεωργοστάθη Ευτυχία Ενοικιαζόμενα 1 ΠΟΥΛΙΘΡΑ31 Καττής Δημήτριος Ενοικιαζόμενα 1 ΠΟΥΛΙΘΡΑ32 Κεκέ-Μητσινίκου Σοφία Ενοικιαζόμενα 1 ΠΟΥΛΙΘΡΑ33 Ρεντούλιας Απόστολος Ενοικιαζόμενα 1 ΠΟΥΛΙΘΡΑ34 Σπανουδάκης Νικόλαος Ενοικιαζόμενα 1 ΠΟΥΛΙΘΡΑ35 Τσουκάτου Ειρήνη Ενοικιαζόμενα 1 ΠΡΑΓΜΑΤΕΥΤΗ36 Λυσίκατος Γεώργιος Ενοικιαζόμενα 3 ΣΑΜΠΑΤΙΚΗ37 Σταθοπούλου Ειρήνη

(Stathopoulos Apartments)Ενοικιαζόμενα 2 ΣΑΜΠΑΤΙΚΗ

38 Τζανέτος Στυλιανός Ενοικιαζόμενα 2 ΣΑΜΠΑΤΙΚΗ39 Τζανέτος Νικόλαος Ενοικιαζόμενα 1 ΣΑΜΠΑΤΙΚΗ

Πηγή: www.leonidio.gr, 2007

Όσον αφορά στις επιχειρήσεις εστίασης, αξιοποιώντας διαθέσιμα στοιχεία του

Δήμου Λεωνιδίου για την τοπική επιχειρηματικότητα προκύπτει ότι σήμερα

λειτουργούν δέκα (10) επιχειρήσεις εκ των οποίων το 50,0% (δέκα επιχειρήσεις)

έχει την έδρα του στο Λεωνίδιο, το 20,0% έχει την έδρα του στα Πούλιθρα, ενώ σε

Λάκκο, Πλάκα και Σαμπατική λειτουργεί το 10%, 10% και 10% αντίστοιχα.

Πίνακας 23: Επιχειρήσεις εστίασης κατά είδος και έδρα που λειτουργούν στον Δήμο Λεωνιδίου, 2007

Α/Α Επωνυμία ειδοσ Περιοχή1 Γολεγός Ιωάννης (Η Αύρα) Εξοχικό Κέντρο ΛΑΚΚΟΣ2 Γεωργίτσης Θεόδωρος (Μεσογειακές

Γεύσεις Το Μαντείο)Εστιατόριο ΛΕΩΝΙΔΙΟ

3 Σιώρας Εμμανουήλ (Τα Πλατάνια) Εστιατόριο ΛΕΩΝΙΔΙΟ4 Κυρίος Ηλίας (Εν Λεωνίδιο) Πιτσαρία ΛΕΩΝΙΔΙΟ5 Κόκκορης Χαράλαμπος (Το Μπάχαλο) Ταβέρνα ΛΕΩΝΙΔΙΟ

6 Καττής Νικόλαος (PETTAKOS) Ψησταριά ΛΕΩΝΙΔΙΟ7 Κυρίος Ηλίας (Πανόραμα) Πιτσαρία ΠΛΑΚΑ8 Πουλέτσος Νικόλαος (ΖΑΒΑΛΗΣ) Ταβέρνα - Ουζερί ΠΟΥΛΙΘΡΑ9 Μάρκος Αποστόλης (Ο Αποστόλης) Ψησταριά ΠΟΥΛΙΘΡΑ10 Κυρίος Μιχαήλ (Κληματαριά) Ταβέρνα ΣΑΜΠΑΤΙΚΗ


Τέλος, όσον αφορά στις λοιπές τουριστικές επιχειρήσεις, ήτοι καφετέριες,

ζαχαροπλαστεία και κέντρα διασκέδασης προκύπτει ότι λειτουργούν συνολικά οκτώ

τέτοιες επιχειρήσεις εκ των οποίων το 50,0% (τέσσερις επιχειρήσεις) έχουν την

έδρα τους στο Λεωνίδιο, το 37,5% (τρεις επιχειρήσεις) έχουν την έδρα τους στην

Πλάκα ενώ μία μόλις επιχείρηση (το 12,5%) έχει την έδρα της στα Πούλιθρα.

Πίνακας 24: Επιχειρήσεις καφέ, ζαχαροπλαστείων και λοιπών κέντρων διασκέδασης κατά Κατηγορία και έδρα που λειτουργούν στον Δήμο Λεωνιδίου, 2007

Α/Α Επωνυμία Είδος Περιοχή1 Κατσικαδάς Δημήτριος (Protokollon Café Bar ΛΕΩΝΙΔΙΟ



Α/Α Επωνυμία Είδος ΠεριοχήCafé)

2Καττής Νικόλαος (PETTAKOS)

Café Ζαχαροπλαστείο ΛΕΩΝΙΔΙΟ

3Γολεγός Θεόδωρος (Αίγλη)

Café Ζαχαροπλαστείο ΛΕΩΝΙΔΙΟ

4 Σταθούσης Ηλίας (ΤΕΡΠΝΟ) Καφετέρια ΛΕΩΝΙΔΙΟ5

Σταθούσης Ηλίας (ΤΕΡΠΝΟ BEACH) Café ΠΛΑΚΑ6 Ι. Χαλίδας - Κ.

Σαράντης (Eukalyptos Bar) Café ΠΛΑΚΑ7 Κατσικαδάς Ευάγγελος (Protokollon

Club) Club ΠΛΑΚΑ8 Τσεμπελής Γιώργος (Αλώνι) Café Bar ΠΟΥΛΙΘΡΑ


Όσον αφορά σε λοιπούς τομείς του τριτογενούς τομέα αξίζει να αναφερθεί στην

περιοχή του Λεωνιδίου, η λειτουργία γραφείων παροχής υπηρεσιών από

μηχανικούς, ιατρούς, λογιστές, γεωτεχνικούς κ.λπ. παρόχους που οι υπηρεσίες

τους είναι σημαντικές τόσο στη βελτίωση της οικονομίας του Δήμου, όσο και της

ποιότητας ζωής των κατοίκων.



1.1.13. Νομικά Πρόσωπα του Δήμου Λεωνιδίου

Στο παρόν κεφάλαιο παρατίθενται πληροφοριακά στοιχεία για τα Νομικά Πρόσωπα

του Δήμου Λεωνιδίου, για τις αρμοδιότητες που έχουν αναλάβει, για τα

χρηματοοικονομικά τους αποτελέσματα22 καθώς και για την ενεργό ή μη

κατάσταση στην οποία βρίσκονται σήμερα.

Συνολικά ο Δήμος Λεωνιδίου διαθέτει σήμερα οκτώ (8) Νομικά Πρόσωπα, τα εξής:

Δημοτικός Παιδικός Σταθμός Δήμου Λεωνιδίου

Φιλαρμονική Λεωνιδίου

Πνευματικό Κέντρο Λεωνιδίου

Αναπτυξιακή Επιχείρηση Δήμου Λεωνιδίου

Δημοτικό Γυμναστήριο Λεωνιδίου

Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης Αποχέτευσης Δήμου Λεωνιδίου

Κέντρο Νεότητας Λεωνιδίου

Πολιτιστικό και Σπηλαιολογικό Κέντρο Παλαιοχωρίου

Στα υποκεφάλαια που ακολουθούν παρουσιάζονται αναλυτικά τα Νομικά Πρόσωπα

του Δήμου Λεωνιδίου.

1.1.13.1. Δημοτικός Παιδικός Σταθμός Δήμου Λεωνιδίου

Ο «Δημοτικός Παιδικός Σταθμός Δήμου Λεωνιδίου» συστήθηκε το 1998 με τη

δημοσίευση του ΦΕΚ 304/ Β΄/27.04.1998. Σκοπός του «Δημοτικού Παιδικού

Σταθμού Δήμου Λεωνιδίου» σύμφωνα με το ανωτέρω ΦΕΚ συνιστά η καθημερινή

φύλαξη, φροντίδα, η ημερήσια διατροφή, η διαπαιδαγώγηση και η ψυχαγωγία των

νηπίων των εργαζομένων γονέων, η σωστή ανάπτυξη των παιδιών και η

προπαρασκευή τους για ένταξη στο σχολικό περιβάλλον. Στεγάζεται σε ιδιόκτητο

κτίριο.

Οι πόροι του «Δημοτικού Παιδικού Σταθμού Δήμου Λεωνιδίου» προέρχονται από

επιχορηγήσεις από τον Κρατικό Προϋπολογισμό, επιχορηγήσεις από το Δήμο,

τυχόν εισφορές από τους γονείς και οποιαδήποτε άλλη προσφορά ή δωρεά. Η

περιουσία του ανωτέρω Νομικού Προσώπου είναι τα υπάρχοντα είδη, σκεύη,

βιβλία, καθίσματα και οτιδήποτε άλλο υπάρχει σήμερα στον ήδη λειτουργούντα

Παιδικό Σταθμό.

22 Για όσα Νομικά Πρόσωπα υπήρχαν διαθέσιμα στοιχεία



Σήμερα στον Δημοτικό Παιδικό Σταθμό Δήμου Λεωνιδίου απασχολούνται συνολικά

τέσσερα (4) άτομα: ένα (1) ΤΕ Βρεφονηπιοκόμων, ένα (1) ΔΕ Διοικητικών, ένα (1)

ΥΕ Καθαρίστρια και ένα (1) ΔΕ Μαγείρων.

Πίνακας 25: Στελέχωση Δημοτικού Παιδικού Σταθμού Δήμου Λεωνιδίου κατά

εκπαιδευτικό επίπεδο, 2007

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΑΡΙΘΜΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ %ΤΕ 1 25,0%ΔΕ 2 50,0%ΥΕ 1 25,0%

ΣΥΝΟΛΟ 4 100,0%Πηγή: Δημοτικός Παιδικός Σταθμός Δήμου Λεωνιδίου, 2007

Η κατανομή των απασχολουμένων στον Δημοτικό Παιδικό Σταθμό βάσει του

επιπέδου εκπαίδευσης, παρουσιάζεται και στο κάτωθι Σχεδιάγραμμα

Σχεδιάγραμμα 9: Εκπαιδευτικό Επίπεδο Μονίμων Στελεχών του Δημοτικού

Παιδικού Σταθμού Δήμου Λεωνιδίου

25%

50%

25%

ΥΕ

ΔΕ

ΤΕ

Πηγή: Δημοτικός Παιδικός Σταθμός Δήμου Λεωνιδίου, 2007

Σύμφωνα με τις καταστάσεις ταμειακού υπολοίπου του Δημοτικού Παιδικού

Σταθμού Δήμου Λεωνιδίου των τριών τελευταίων ετών προκύπτει μια αύξηση

δαπανών η οποία και ανέρχεται σε 52,3% (2004-2006) ενώ οι εισπράξεις για την

αντίστοιχη περίοδο σημείωσαν αύξηση της τάξης του 11,76% (2004-2006).

Πίνακας 26: Χρηματοοικονομικά Αποτελέσματα Δημοτικού Παιδικού Σταθμού Δήμου Λεωνιδίου 2004-2006

2004 2005 2006ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΕΝΑΡΞΗΣ 55.449,45 0,00 62.493,15ΣΥΝΟΛΟ ΕΙΣΠΡΑΞΕΩΝ 99.010,77 163.420,04 110.656,21ΣΥΝΟΛΟ ΠΛΗΡΩΜΩΝ 95.861,34 100.926,89 145.999,52ΤΑΜΕΙΑΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ 58.598,88 62.493,15 27.149,84

Πηγή Δημοτικός Παιδικός Σταθμός Δήμου Λεωνιδίου, 2007:



1.1.13.2. Φιλαρμονική Λεωνιδίου

Η «Φιλαρμονική Λεωνιδίου» συστήθηκε το 1982 με τη δημοσίευση του ΦΕΚ 989/

Β΄/13.12.1982. Σκοπό του παρόντος Νομικού Προσώπου «Φιλαρμονική

Λεωνιδίου» συνιστά η διάδοση της μουσικής στο Λεωνίδιο, η πολιτιστική ανάπτυξη

των κατοίκων του δήμου καθώς και η ψυχαγωγία αυτών. Η Φιλαρμονική

Λεωνιδίου στεγάζεται σ ε δημοτικό οίκημα όπου στεγαζόταν παλαιότερα το

Γυμνάσιο. Οι πόροι αυτής προέρχονται από:

Ετήσια επιχορήγηση του δήμου

Κάθε φύσεως δωρεές, εισφορές, κληρονομιές και κληροδοσίες.

Εισπράξεις από το αντίτιμο των υπηρεσιών που παρέχονται από το νομικό

πρόσωπο.

Οποιαδήποτε άλλη παροχή ή άλλη νόμιμη πρόσοδος.

Η «Φιλαρμονική Λεωνιδίου» διοικείται από πενταμελές διοικητικό συμβούλιο που

αποτελείται από τους:

Δήμαρχο Λεωνιδίου ως πρόεδρο

Έναν καθηγητή του Λυκείου ή Γυμνασίου Λεωνιδίου που υποδεικνύεται από

τους Δ/ντές των οικείων σχολείων.

Ένα δάσκαλο του Δημοτικού Σχολείου Λεωνιδίου που υποδεικνύεται από το

Δ/ντή του σχολείου

Δύο φιλόμουσους δημότες

Τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου εκτός του πρόεδρου ορίζονται από το

δημοτικό συμβούλιο.

Σήμερα το Νομικό Πρόσωπο «Φιλαρμονική Λεωνιδίου» δεν απασχολεί μόνιμο

προσωπικό. Τα χρηματοοικονομικά αποτελέσματα της «Φιλαρμονικής Λεωνιδίου»

κατά την τελευταία διετία αποτυπώνονται στον Πίνακα που ακολουθεί.

Πίνακας 27: Απολογισμοί της Φιλαρμονικής Δήμου Λεωνιδίου

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2005

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ2006

ΕΣΟΔΑ 3.000,00 3000,00ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠO 0,00 500,98ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ 3000,00 3.500,98ΕΞΟΔΑ 2.499,02 3.430,69ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ 500,98 70,29ΣΥΝΟΛΟ ΕΞΟΔΩΝ 3.000,00 3.500,98

Πηγή Φιλαρμονική Λεωνιδίου, 2007



1.1.13.3. Πνευματικό Κέντρο Λεωνιδίου

Το «Πνευματικό Κέντρο Λεωνιδίου» συστήθηκε το 1983 με τη δημοσίευση του

ΦΕΚ 460/ Β΄/ 10.08.1983. Σκοπό του «Πνευματικού Κέντρου Λεωνιδίου» συνιστά

η ανάπτυξη και αξιοποίηση των πνευματικών δυνάμεων και η ενίσχυση της

πνευματικής και πολιτιστικής δραστηριότητας της περιοχής Λεωνιδίου, καθώς και η

ανάδειξη της πολιτιστικής μας κληρονομιάς, της Ελληνικής λαϊκής παράδοσης και

κυρίως της Τσακωνικής.

Για τη υλοποίηση των σκοπών του το «Πνευματικό Κέντρο Λεωνιδίου» αναπτύσσει

τη δημοσιότητα, το διάλογο και την ενημέρωση των κατοίκων του Λεωνιδίου και

ειδικότερα των νεότερων σε τοπικά και σε ευρύτερα θέματα, θα δημιουργήσει τις

προϋποθέσεις για ενεργότερη συμμετοχή των πολιτών στη δημοτική

δραστηριότητα χρησιμοποιώντας κάθε δυνατό και πρόσφορο μέσο.

Ενδεικτικά, οι μορφές της δραστηριότητας και τα μέσα για την άσκησή της είναι:

Η οργάνωση διαλέξεων, συζητήσεων και συνεδρίων.

Η ανάπτυξη και ενίσχυση δραστηριοτήτων για την προβολή και διάδοση του

θεάτρου, του κινηματογράφου, της μουσικής, του βιβλίου, θεάτρου σκιών, του

χορού (ελληνικοί παραδοσιακοί χοροί, κ.λ.π) και των εικαστικών τεχνών

(πινακοθήκη, εκθέσεις κ.λ.π.)

Η συγκέντρωση και προβολή λαογραφικού υλικού και η ενίσχυση

δραστηριοτήτων για τη διάσωση λαϊκών παραδόσεων και κυρίως της

Τσακωνιάς.

Οι εκδόσεις κάθε μορφής που έχουν σχέση με τη δραστηριότητα του

Πνευματικού Κέντρου Λεωνιδίου.

Το «Πνευματικό Κέντρο Λεωνιδίου» στεγάζεται στο Δημαρχείο. Οι πόροι αυτού

προέρχονται από:

Ετήσια επιχορήγηση του Δήμου

Κάθε φύσεως εισφορές, δωρεές, κληρονομιές και κληροδοσίες..

Εισπράξεις από το αντίτιμο των πραγμάτων ή υπηρεσιών που παρέχονται από

το νομικό πρόσωπο.

Πρόσοδοι από την ίδια περιουσία.

Κάθε παροχή του Κράτους ή άλλη νόμιμη πρόσοδος.

Το νομικό πρόσωπο διοικείται από επταμελές διοικητικό συμβούλιο, που

αποτελείται από:

Τον Δήμαρχο Λεωνιδίου ως Πρόεδρο

Τέσσερις δημοτικούς συμβούλους

Δύο Δημότες που έχουν κοινωνική δράση και ειδικές γνώσεις



Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, εκτός του Προέδρου, ορίζονται από το

δημοτικό συμβούλιο. Η θητεία του διοικητικού συμβουλίου ακολουθεί τη δημοτική

περίοδο. Το νομικό πρόσωπο εκπροσωπείται στα δικαστήρια και σε κάθε αρχή από

τον πρόεδρο και όταν αυτός απουσιάζει ή κωλύεται από τον αντιπρόεδρο.

Σήμερα το «Πνευματικό Κέντρο Λεωνιδίου» δεν απασχολεί μόνιμο προσωπικό.

Μελετώντας τα χρηματοοικονομικά αποτελέσματα του Πνευματικού Κέντρου

Λεωνιδίου για την τελευταία τριετία 2004-2006 προκύπτει ότι τα έσοδα σημείωσαν

αύξηση της τάξης του 26,31% σε αντίθεση με τα έξοδα τα οποία κατά την ίδια

περίοδο σημείωσαν μείωση της τάξης του 52,19%.

Πίνακας 28: Απολογισμοί Πνευματικού Κέντρου Δήμου Λεωνιδίου τριετίας

2004-2006




ΕΣΟΔΑ 12.729,38 11.014,10 16.078,,64ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ

929,20 281,52 3.195,62

ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ 13.658,58 11.295,62 19.274,26ΕΞΟΔΑ 13.377,06 8.100,00 6.395,19ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ 281,52 3.195,62 12.879,07ΣΥΝΟΛΟ ΕΞΟΔΩΝ 13.658,58 11.295,62 19.274,26

Πηγή: Πνευματικό Κέντρο Λεωνιδίου, 2007

Τα χρηματοικονομικά αποτελέσματα του Πνευματικού Κέντρου Λεωνιδίου κατά την

τριετία 2004-2006 παρουσιάζονται και διαγραμματικά στο κάτωθι Σχεδιάγραμμα.

Σχεδιάγραμμα 10: Χρηματοοικονομικά Αποτελέσματα Πνευματικού

Κέντρου Λεωνιδίου για την τριετία 2004-2006

13.658,58

13.377,06

11.295,62

8.100,00

19.274,26

6.395,19

0,00 2.000,00 4.000,00 6.000,00 8.000,00 10.000,00 12.000,00 14.000,00 16.000,00 18.000,00 20.000,00

2004

2005

2006

ΕΣΟΔΑ ΕΞΟΔΑ

Πηγή: Πνευματικό Κέντρο Λεωνιδίου, 2007



1.1.13.4. Αναπτυξιακή Επιχείρηση Δήμου Λεωνιδίου

Η «Αναπτυξιακή Επιχείρηση Δήμου Λεωνιδίου» συστήθηκε το 2001 με τη

δημοσίευση του ΦΕΚ 1325/ Β΄/ 12.10.2001. Σύμφωνα με το ανωτέρω ΦΕΚ οι

σκοποί της «Αναπτυξιακής Επιχείρησης Δήμου Λεωνιδίου» αναλύονται σε:

την ολοκληρωμένη ανάπτυξη της περιοχής

την τουριστική ανάπτυξη.

την ανάπτυξη πολιτιστικών και κοινωνικών δραστηριοτήτων

την ανάπτυξη του αθλητισμού

την οργάνωση των Υπηρεσιών Υγείας και Κοινωνικής Πρόνοιας.

τις διαφημίσεις.

την ανάπτυξη λοιπών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων όπως:

Η κατασκευή και η εκμετάλλευση αυτοδύναμα ή με τη συνεργασία άλλων

φυσικών προσώπων μονάδων για την ανάπτυξη του Πρωτογενή,

Δευτερογενή και τριτογενή Τομέα.

Η αξιοποίηση- εκμετάλλευση ακινήτων και χώρων ιδιοκτησίας του Δήμου

που θα παραχωρηθούν στη Δημοτική Επιχείρηση, η συνεργασία με

ιδιωτικούς φορείς, η ανάληψη βιώσιμων λοιπών επιχειρηματικών

δραστηριοτήτων σε άλλες επιχειρήσεις και εταιρείες με σκοπό την

εξυπηρέτηση της οικονομίας της περιοχής του Δήμου.

Η ίδρυση, οργάνωση και η εκμετάλλευση των δημοτικών σφαγείων.

Η γενικότερη ανάπτυξη δραστηριοτήτων που έχουν ως σκοπό την

πραγματοποίηση εσόδων.

τη δημιουργία θυγατρικών εταιρειών ή η συμμετοχή συνεργασία με

υφιστάμενες ή η εξαγορά τους με παρεμφερείς.

την είσπραξη, διαχείριση τοπικών εσόδων και τελών.

Η Αναπτυξιακή Επιχείρηση διοικείται από επταμελές Διοικητικό Συμβούλιο που τα

μέλη του ορίζονται μαζί με αναπληρωτές από το Δημοτικό Συμβούλιο. Από τα μέλη

του διοικητικού συμβουλίου τέσσερις είναι αιρετοί εκπρόσωποι της πόλης, εκ των

οποίων τουλάχιστον ο ένας της μειοψηφίας, ένας εκπρόσωπος του Εμπορικού

Συλλόγου Λεωνιδίου, ένας εκπρόσωπος του αγροτικού συνεταιρισμού Λεωνιδίου,

ένας δημότης ή κάτοικος της πόλης που έχει πείρα ή γνώσεις σχετικές με το

αντικείμενο της επιχείρησης ή ένας εκπρόσωπος των εργαζομένων στην επιχείρηση

εάν αυτή απασχολεί πάνω από είκοσι εργαζομένους.

Οι πόροι της Αναπτυξιακής Επιχείρησης προέρχονται από τα έσοδα που

προκύπτουν από την άσκηση της δραστηριότητάς της, τις προσόδους από την



περιουσία της, δάνεια, κληρονομιές, δωρεές και λοιπές επιχορηγήσεις. Σήμερα η

Αναπτυξιακή Επιχείρηση Λεωνιδίου Δήμου Λεωνιδίου δεν απασχολεί μόνιμο

προσωπικό.

1.1.13.5. Δημοτικό Γυμναστήριο Λεωνιδίου

Το Νομικό Πρόσωπο «Δημοτικό Γυμναστήριο Λεωνιδίου» θέτει ως βασικό σκοπό

λειτουργίας τη διαχείριση των αθλητικών εγκαταστάσεων του Δήμου, ήτοι τα δύο

ποδοσφαιρικά γήπεδα καθώς και το κλειστό Γυμναστήριο Λεωνιδίου

(συμπεριλαμβανομένων και των αποθηκευτικών χώρων αυτού) καθώς και τη

διοργάνωση αθλητικών εκδηλώσεων.

Στο «Δημοτικό Γυμναστήριο Λεωνιδίου» σήμερα απασχολούνται δυο (2) άτομα:

ένας Γυμναστής (ΠΕ) και ένας Φύλακας (ΔΕ).

Σύμφωνα με απολογιστικά στοιχεία του «Δημοτικού Γυμναστηρίου Λεωνιδίου» τα

χρηματοοικονομικά του αποτελέσματα κατά το τελευταίο οικονομικό έτος 2005,

παρουσιάζονται στον κάτωθι Πίνακα:

Πίνακας 29: Απολογισμός Δημοτικού Γυμναστηρίου Λεωνιδίου οικ. έτους 2005

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2005

ΕΣΟΔΑ 136.392,14

ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ 138.277,60ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ 274.669,74ΕΞΟΔΑ 91.652,13

ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ 183.017,61ΣΥΝΟΛΟ ΕΞΟΔΩΝ 274.669,74

Πηγή: Δημοτικό Γυμναστήριο Λεωνιδίου, 2007

1.1.13.6. Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης – Αποχέτευσης Δήμου

Λεωνιδίου (Δ.Ε.Υ.Α.Λ.)

Η Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης-Αποχέτευσης Δήμου Λεωνιδίου (Δ.Ε.Υ.Α.Λ.)

είναι νομικό πρόσωπο ιδιωτικού δικαίου με κοινωφελή χαρακτήρα και διέπεται ως

προς τη διοίκηση, οργάνωση, εκτέλεση, λειτουργία και συντήρηση των έργων της

αρμοδιότητας καθώς και τις πηγές χρηματοδότησής της από τις διατάξεις του Ν.

1069/1980 «περί κινήτρων για την ίδρυση επιχειρήσεων υδρεύσεως και

αποχετεύσεως». Για τα λοιπά θέματα εφαρμόζονται διατάξεις του Π.Δ. 410/95



«Δημοτικός και Κοινοτικός Κώδικας» και οι κανόνες της ιδιωτικής οικονομίας

(άρθρο 1, παρ. 1, Ν. 1069/1980). Ιδρύθηκε το 2002 με τη δημοσίευση του ΦΕΚ

925/ Β΄/ 23.07.2002. Έδρα της επιχείρησης είναι ο Δήμος Λεωνιδίου (άρθρο, 1,

παρ. 3, Ν. 1069/80) και περιοχή αρμοδιότητας της επιχείρησης είναι η διοικητική

περιφέρεια του Δήμου Λεωνιδίου (άρθρο 1, παρ. 3, Ν. 1069/1980). Η

εκμετάλλευση των έργων και υπηρεσιών της επιχείρησης ενεργείται σύμφωνα με

τις διατάξεις του Ν. 1069/1980 (άρθρο 1, παρ 3, Ν. 1069/1980).

Στην περιουσία της επιχείρησης ανήκουν τα έργα ύδρευσης και αποχέτευσης της

περιοχής αρμοδιότητας της επιχείρησης, τα οποία εκτελέσθηκαν ή θα εκτελεστούν

με βάση εγκεκριμένες μελέτες, όλοι οι υπόνομοι που υπάρχουν και οι

εγκαταστάσεις ύδρευσης και αποχέτευσης ακαθάρτων και όμβριων υδάτων, όλοι οι

υπόνομοι ή ανοικτοί αγωγού που εκβάλλουν άμεσα ή έμμεσα στο δίκτυο, καθώς

επίσης και οι μονάδες επεξεργασίας πόσιμου ύδατος και υγρών αποβλήτων και

κάθε άλλο στοιχείο που θα παραχωρηθεί από το Δήμο (άρθρο 8, παρ. 1, Ν.

1069/1980).

Τα Έσοδα της Δ.Ε.Υ.Α.Λ. προέρχονται από:

Το ειδικό τέλος για τη μελέτη, κατασκευή και επέκταση των έργων ύδρευσης

και αποχέτευσης, για μια δεκαετία από της 1ης Ιανουαρίου του επομένου από

τη σύσταση της επιχείρησης έτους που υπολογίζονται σε ποσοστό 80% επί της

αξίας του ύδατος που καταναλίσκεται (άρθρο 10, παρ. 1, εδ. α’ και 11, Ν.

1069/1980).

Επιχορήγηση από το πρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων σε ποσοστό μέχρι 35%

των δαπανών μελετών και κατασκευών των κάθε φύσεως έργων ύδρευσης και

αποχέτευσης αρμοδιότητας της επιχείρησης ( άρθρο 10, παρ 1, εδ. ια και 13,

Ν. 1069/1980).

Το τέλος σύνδεσης με το δίκτυο της αποχέτευσης (άρθρο 10, παρ. 1, εδ. γ’, Ν.

1069/1980).

Η δαπάνη διακλάδωσης και σύνδεσης με τον αγωγό της ύδρευσης και της

αποχέτευσης (άρθρο 10, παρ. 1. εδ. δ΄και άρθρο 15, Ν. 1069/1980).

Το τέλος σύνδεσης με το δίκτυο της ύδρευσης (άρθρο 10, παρ. 1, εδ. ε’, Ν.

1069/1980)

Το τέλος χρήσεως των υπονόμων (άρθρο 10, παρ. 1, εδ. στ’, Ν 1069/1980).

Η αξία ύδατος που καταναλώνεται (άρθρο 10, παρ. 1, εδ. ζ’, Ν. 1069/1980).

Η εγγύηση χρήσεως του υδρομετρητή (άρθρο 10, παρ. 1, εδ. ή’, Ν.

1069/1980).



Η δαπάνη μετατόπισης αγωγών διακλαδώσεων και συνδέσεων ύδρευσης ή

αποχέτευσης υδρομετρητών ή άλλων συναφών εργασιών (άρθρο 10, παρ. 1,

εδ. θ’, Ν. 1069/1980).

Οι συνεισφορές τρίτων για την εκτέλεση κατά προτεραιότητα έργων (άρθρο

10, παρ. 1, εδ. ι’, Ν. 1069/1980).

Οι πρόσοδοι από την περιουσία ή το τίμημα από τη εκποίηση αυτής (άρθρο 10,

παρ. 1., εδ. ιβ’, Ν. 1069/1980).

Δάνεια, κληρονομιές, δωρεές και λοιπές επιχορηγήσεις (άρθρο 10, παρ. 1., εδ.

ιγ’, Ν. 1069/1980).

Έσοδα που εισπράττονται από την εφαρμογή των διατάξεων των άρθρων 27

και 28 Ν. 1069/1980, όπως το άρθρο 28 τούτου τροποποιήθηκε με το άρθρο

6, παρ. 13 του Ν. 2307/1995.

Η επιχείρηση διοικείται από Διοικητικό Συμβούλιο που αποτελείται από επτά μέλη

τα οποία ορίζονται μαζί με τους αναπληρωτές τους από το Δημοτικό Συμβούλιο.

Από τα μέλη αυτά:

τέσσερις είναι αιρετοί εκπρόσωποι του Δήμου Λεωνιδίου εκ των οποίων ο ένας

προέρχεται από τη μειοψηφία (άρθρο 6 του Ν. 1207/95),

δύο είναι δημότες ή κάτοικοι του Δήμου Λεωνιδίου που έχουν πείρα ή γνώσεις

σχετικές με το αντικείμενο της επιχείρησης,

ένας είναι εκπρόσωπος του εμπορικού συλλόγου Λεωνιδίου «Νέα Εποχή»,

ένας είναι εκπροσωπεί των εργαζομένων στην επιχείρηση σε περίπτωση που

αυτή απασχολεί περισσότερους από είκοσι εργαζομένους. Στην περίπτωση αυτή

μειώνεται κατά έναν ο αριθμός του δημότη κατοίκου.

Ο εκπρόσωπος των εργαζομένων και ο εκπρόσωπος του εμπορικού συλλόγου

προτείνονται από τους οικείους φορείς. Το Δημοτικό Συμβούλιο ορίζει από τα μέλη

του Διοικητικού Συμβουλίου τον Πρόεδρο και τον Αντιπρόεδρό του (άρθρο 3, παρ.

1. του Ν. 1069/1980 και 278 Π.Δ. 410/95). Η θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου

ακολουθεί τη θητεία του Δημοτικού Συμβουλίου και λήγει μόλις εγκατασταθούν τα

νέα μέλη (άρθρο 2 της 25027/84 αποφ. Υπ. Εσωτερικών ΦΕΚ 244/Β’).

Σύμφωνα με τον Ισολογισμό της 31ης Δεκεμβρίου 2004, όπου συμπλήρωσε τη

δεύτερη εταιρική χρήση τα χρηματοοικονομικά αποτελέσματα της Δ.Ε.Υ.Α.

Λεωνιδίου παρατίθενται στον Πίνακα που ακολουθεί.

Πίνακας 30: Κατάσταση Λογαριασμού Αποτελεσμάτων Χρήσης 31ης

Δεκεμβρίου 2004, Δ.Ε.Υ.Α Λεωνιδίου

ΠΟΣΑ ΚΛΕΙΟΜΕΝΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 2004

ΠΟΣΑ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 2003

ΕΣΟΔΑ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ 0,00 0,00



ΠΟΣΑ ΚΛΕΙΟΜΕΝΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 2004

ΠΟΣΑ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 2003

ΜΕΙΟΝ: ΕΞΟΔΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ

10.673,02 0,00

ΜΕΡΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ (ΖΗΜΙΕΣ) ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ

- 10.673,02 0,00

ΠΛΕΟΝ: ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΙ ΤΟΚΟΙ ΚΑΙ ΣΥΝΑΦΗ ΕΞΟΔΑ

357,79 0,00

ΟΛΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ (ΖΗΜΙΕΣ) ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ

-10,315,23 0,00

ΠΛΕΟΝ (Ή ΜΕΙΟΝ): ΕΚΤΑΚΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ1. ΕΚΤΑΚΤΑ ΚΑΙ ΑΝΟΡΓΑΝΑ ΕΣΟΔΑ

10.315,23 0,00

ΟΡΓΑΝΙΚΑ ΚΑΙ ΕΚΤΑΚΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ (ΖΗΜΙΕΣ)

0,00

ΜΕΙΟΝ: ΣΥΝΟΛΟ ΑΠΟΣΒΕΣΕΩΝ ΠΑΓΙΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ

733,61 0,00

ΜΕΙΟΝ: ΟΙ ΑΠΟ ΑΥΤΕΣ ΕΝΣΩΜΑΤΩΜΕΝΕΣ ΣΤΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ

733,61 0,000,00

0,00

ΚΑΘΑΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ (ΚΕΡΔΗ) ΧΡΗΣΗΣ

0,00 0,00

1.1.13.7. Κέντρο Νεότητας Λεωνιδίου

Το «Κέντρο Νεότητας Λεωνιδίου» συστήθηκε το 1983 με τη δημοσίευση του ΦΕΚ

460/ Β΄/10.08.1983. Σκοπός του «Κέντρου Νεότητας Λεωνιδίου» σύμφωνα με το

ανωτέρω ΦΕΚ συνιστά η ανάπτυξη κάθε μορφής δραστηριότητας, όπως η ίδρυση

και λειτουργία κέντρων αθλητισμού, παιδικής χαράς, αναψυχής, κοινωνικού

προσανατολισμού, βιβλιοθηκών και η πραγματοποίηση πολιτιστικών εκδηλώσεων

για τη δημιουργική αξιοποίηση του ελεύθερου χρόνου και την πολιτιστική

εξύψωση και ανθρωπιστική, δημοκρατική, ψυχική και σωματική ανάπτυξη των

νέων του Λεωνιδίου. Οι πόροι του «Κέντρου Νεότητας Λεωνιδίου» προέρχονται

από ετήσιες επιχορηγήσεις, εισφορές, δωρεές, κληρονομιές και κληροδοσίες από

οποιοδήποτε φυσικό ή νομικό πρόσωπο, προσόδους από την ίδια περιουσία, και

κάθε παροχή του Κράτους ή άλλη νόμιμη πρόσοδο. Το νομικό πρόσωπο διοικείται

από πενταμελές διοικητικό συμβούλιο.

Σήμερα το Νομικό Πρόσωπο του Δήμου «Κέντρο Νεότητας Λεωνιδίου» δεν

αναπτύσσει κάποια δραστηριότητα καθιστώντας αυτό ανενεργό.

1.1.13.8. Πολιτιστικό και Σπηλαιολογικό Κέντρο Παλαιοχωρίου

Τέλος το Νομικό Πρόσωπο «Πολιτιστικό και Σπηλαιολογικό Κέντρο Παλαιοχωρίου»

δεν αναπτύσσει πλέον κάποια συγκεκριμένη δραστηριότητα καθιστώντας αυτό

ανενεργό.



1.2. Αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης

Το παρόν κεφάλαιο παρουσιάζει τα συμπεράσματα που προέκυψαν από την

ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης αξιολογώντας την κατάσταση του Δήμου

Λεωνιδίου.

Παρουσιάζονται οι δυνατότητες και τις αδυναμίες καθώς τις ευκαιρίες που καλείται

να εκμεταλλευτεί και τους κινδύνους που πιθανώς θα κληθεί να αντιμετωπίσει στο

μέλλον ο Δήμος Λεωνιδίου τόσο ως Οργανισμός όσο και ως φορέας άσκησης

τοπικής αναπτυξιακής πολιτικής. Ταυτόχρονα αποτελεί μία σύνθεση των

διαπιστώσεων που παρουσιάσθηκαν στα προηγούμενα κεφάλαια για το εξωτερικό

και εσωτερικό περιβάλλον του Δήμου καθώς και μέθοδο υποστήριξης της

κατάστρωσης στρατηγικής του Δήμου για την επόμενη τετραετία.

Οι ενότητες των συμπερασμάτων είναι οι παρακάτω:

- ανάλυση SWOT του Δήμου Λεωνιδίου η οποία περιλαμβάνει:

o αξιολόγηση, των λειτουργικών, οργανωτικών και οικονομικών

χαρακτηριστικών του εσωτερικού περιβάλλοντος του Δήμου και των

Νομικών Προσώπων του

o αξιολόγηση των εξωγενών παραγόντων όπου αφορά θεσμικό πλαίσιο,

εθνικές και ευρωπαϊκές πολιτικές και χρηματοδοτήσεις

- κρίσιμα ζητήματα ανάπτυξης, τα οποία προκύπτει από την ιεράρχηση των

προβλημάτων και των περιορισμών της περιοχής του Δήμου, τα οποία θα

πρέπει να αντιμετωπιστούν από το Δήμο κατά την επόμενη περίοδο,

αξιοποιώντας τις δυνατότητες και τις ευκαιρίες.

1.2.1. SWOT ANALYSIS

Η ανάλυση SWOT είναι ένα εργαλείο στρατηγικού σχεδιασμού το οποίο θα

χρησιμοποιηθεί για την ανάλυση του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος

μίας του Δήμου, ώστε να ληφθούν από το Δήμο οι απαραίτητες αποφάσεις σε

σχέση με τους στόχους που έχει θέσει την επίτευξή τους.

Κατά την ανάλυση SWOT θα μελετηθούν τα δυνατά (Strengths) και αδύνατα

(Weaknesses) σημεία του Δήμου, καθώς και οι ευκαιρίες (Opportunities) και οι

απειλές (Threats) που υπάρχουν.

Αντιθέτως οι ευκαιρίες και οι απειλές αντανακλούν μεταβλητές του εξωτερικού

περιβάλλοντος του Δήμου τις οποίες ο Δήμος θα πρέπει να εντοπίσει, να



προσαρμοστεί σε αυτές ή ακόμα και να τις προσαρμόσει όπου κάτι τέτοιο είναι

εφικτό.

1.2.1.1 Δυνατότητες / αδυναμίες υπηρεσιών του Δήμου

Η θέση καθώς και οι φυσικοί και πολιτιστικοί πόροι του Δήμου Λεωνιδίου

συμβάλουν ώστε ο Δήμος να διαθέτει σημαντικές δυνατότητες ανάπτυξης.

Οι δυνατότητες και οι αδυναμίες των υπηρεσιών του Δήμου, προκύπτουν από την

ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης και παρουσιάζονται παρακάτω με τη μορφή

πινάκων. Οι δυνατότητες και αδυναμίες εξετάζονται ως προς τις εξής ενότητες:

o Λειτουργίες

o Ανθρώπινο δυναμικό

o Ποιότητα παρεχόμενων υπηρεσιών

o Υλικοτεχνική υποδομή

o Οικονομική κατάσταση

Οι παραπάνω διαπιστωμένες ανάγκες αποτελούν τα κρίσιμα ζητήματα ανάπτυξης,

για την επόμενη μεσοπρόθεσμη περίοδο, τα οποία αποτελούν και τα στοιχεία

εκείνα που διαμορφώνουν και την απαιτούμενη στρατηγική για το σχεδιασμό της

επόμενης τετραετίας.

Δυνατότητες και αδυναμίες υπηρεσιών Δήμου / Λειτουργίες

Δυνατότητες Αδυναμίες

- Αποτελεσματική είσπραξη εσόδων

- Απορρόφηση ευρωπαϊκών κονδυλίων

- Έλλειψη χωροταξικού σχεδιασμού

- Έλλειψη προγραμματισμού προώθησης

αγροτικών προϊόντων

- Έλλειψη δομών εκπαίδευσης

Δυνατότητες και αδυναμίες υπηρεσιών Δήμου / ανθρώπινο δυναμικό


- Απόφοιτοι Πανεπιστημιακής Εκπαίδευσης

(20%)

- Κατάρτιση του προσωπικού

- Μεγάλος φόρτος υποχρεώσεων

- Κενές οργανικές θέσεις – Ελλιπής

στελέχωση

- Νοοτροπία δημοτικών υπαλλήλων



Δυνατότητες και αδυναμίες υπηρεσιών Δήμου / ποιότητα υπηρεσιών


- Σημαντική παρουσία του κοινωνικού

προσώπου του Δήμου (πολιτισμός,

αθλητισμός, υγεία, πρόνοια)

- Ύπαρξη δημοτικής επιχείρησης ύδρευσης

και αποχέτευσης

- Εφαρμογή του ΓΠΣ

- Έλλειψη σχεδίου προστασίας και

διαχείρισης περιβάλλοντος

- Έλλειψη χωροταξικού σχεδιασμού και

ζωνών προστασίας περιβάλλοντος

- Αδυναμία Διαχείρισης Υδάτινων Πόρων

- Έλλειψη προγραμματισμού προώθησης

αγροτικών προϊόντων

- Περιορισμένη δημοτική συγκοινωνία

- Αναποτελεσματικά / ανενεργά Νομικά

Πρόσωπα

Δυνατότητες και αδυναμίες υπηρεσιών Δήμου / υλικοτεχνική υποδομή


- Λειτουργικές και επαρκείς κτιριακές

υποδομές

- Λειτουργία βασικών υπηρεσιών

- Λειτουργία ιστοσελίδας

- Χρήση νέων τεχνολογιών

- Ολοκλήρωση και η πλήρης λειτουργία

του δικτύου «σύζευξης» καθώς και η

ένταξη του Δήμου στην πρόσκληση 105

του Προγράμματος της Κοινωνίας της

Πληροφορίας (ΚτΠ)

- Περιορισμένη τοπική δημοτική

συγκοινωνία

- Έλλειψη ακτοπλοϊκής σύνδεσης του

Δήμου Λεωνιδίου με την Αττική

- Ανεπάρκεια υφιστάμενων λιμενικών

υποδομών

- Έλλειψη υποδομών διάθεσης αστικών

λυμάτων και θεσμοθετημένου χώρου

υγειονομικής ταφής απορριμμάτων

- Μη αποκατάσταση χώρων ανεξέλεγκτης

διάθεσης απορριμμάτων

Δυνατότητες και αδυναμίες υπηρεσιών Δήμου / οικονομική κατάσταση


- Συνεχής αύξηση εσόδων

- Υψηλός Βαθμός Απορρόφησης

Ευρωπαϊκών Κονδυλίων

- Ιδιαίτερα σημαντικό απόθεμα φυσικών

πόρων. Το 50% σχεδόν του Δήμου

Λεωνιδίου εντάσσεται σε περιοχές του

Εθνικού και Επιστημονικού καταλόγου

για ένταξη τόπων στο δίκτυο ΦΥΣΗ 2004.

- Ιδιαίτερη παραδοσιακή τσακώνικη

αρχιτεκτονική

- Γεωγραφική θέση του Δήμου στη

- Απομακρυσμένη γεωγραφικά περιοχή και

η δύσκολη οδική σε αυτή πρόσβαση

- Έλλειψη ακτοπλοϊκής σύνδεσης με την

Αττική

- Μεγάλη απόσταση από το κοντινότερο

αστικό κέντρο

- Μείωση της αγροτικής δραστηριότητας σε

συνδυασμό με τη γήρανση

- Ανεπάρκεια υφιστάμενων λιμενικών

υποδομών εξυπηρέτησης μεγάλων

τουριστικών σκαφών



ανατολική Πελοπόννησο, η σύνδεσή της

με τη Λακωνία και η διαβροχή των

παραλίων της από το Μυρτώο Πέλαγος

- Σημαντικό απόθεμα πολιτιστικών πόρων -

Βυζαντινών και αρχαιολογικών μνημείων

(ακρόπολη στη θέση Νευριάς, λιμένας

Πλάκας, αρχαίος οικισμός στα Πούλιθρα,

θολωτοί τάφοι στη θέση Κοτρώνη,

παραδοσιακοί οικισμοί, εκκλησίες και

μονές)

- Παραγωγή τοπικών κτηνοτροφικών και

γεωργικών προϊόντων (τσακώνικη

μελιτζάνα, ΠΟΠ)

- Ένταξη τοπικών παραγωγών στην

βιολογική γεωργία και κτηνοτροφία.

- Σημαντικό πράσινο ενεργειακό δυναμικό

- Διάθεση ακτών (Σαμπατική, Λιβάδι,

Πλάκα, Πούλιθρα, Φωκιανός).

- Γειτνίαση των οικισμών του Δήμου στο

ευρύτερο σύμπλεγμα της περιοχής του

Πάρνωνα

- Σημαντική αξία της περιοχής, λόγω των

προαναφερθέντων πλεονεκτημάτων ως

τουριστικός προορισμός ετήσιας διάρκειας

- Πλέγμα σημαντικών οικισμών του Δήμου

Λεωνιδίου (Λεωνίδιο, Κουνουπιά,

Πούλιθρα, Πραγματευτή)

- Υψηλή κοινωνική συνοχή μεταξύ των

δημοτικών διαμερισμάτων βασισμένη σε

κοινές ιστορικές καταβολές και

παραδόσεις

- Κατακερματισμένη αγροτική

δραστηριότητα

- Έλλειψη επιχειρηματικού πνεύματος

- Υποαπασχολούμενος τομέας της

μεταποίησης

- Χαμηλό εκπαιδευτικό επίπεδο τοπικού

πληθυσμού

- Μικρός αριθμός ποιοτικών τουριστικών

καταλυμάτων και συνολικού αριθμού

κλινών

- Απουσία δομών εκπαίδευσης - κέντρων

ανάπτυξης δεξιοτήτων στους τομείς

οικονομικής δραστηριότητας του

Λεωνιδίου

- Απουσία θεσμοθέτησης ζωνών χρήσεων

γης

- Συρρίκνωση του τοπικού πληθυσμού

- Γήρανση του τοπικού πληθυσμού

1.2.1.2 Ευκαιρίες και περιορισμοί από εξωγενείς παράγοντες

Στο παρόν κεφάλαιο παρουσιάζονται οι ευκαιρίες και οι περιορισμοί που τίθενται

από εξωγενείς προς το Δήμο Λεωνιδίου παράγοντες. Οι ευκαιρίες και περιορισμοί

που εξετάζονται αφορούν δύο γενικούς παράγοντες και είναι οι εξής:

- Το Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο Αναφοράς 2007-2013, το οποίο συνοψίζει τις

προτεραιότητες της Ελλάδας για την αντίστοιχη Προγραμματική Περίοδο και

τις εντάσσει στην Ευρωπαϊκή Στρατηγική της Λισσαβόνας. Εξετάζονται



ιδιαίτερα το Περιφερειακό Πρόγραμμα Δυτικής Ελλάδας, Πελοποννήσου και

Ιονίων Νήσων, το ΕΠ Αγροτική Ανάπτυξη και οι διατάξεις εφαρμογής του

ΕΣΠΑ που αφορούν το Δήμο ως πιθανό τελικό δικαιούχο.

- Το θεσμικό πλαίσιο λειτουργίας της τοπικής αυτοδιοίκησης ειδικά σε ό,τι

αφορά το νέο Δημοτικό και Κοινοτικό Κώδικα και το ενδεχόμενο εφαρμογής

νέου προγράμματος συνενώσεων ΟΤΑ.

Παρακάτω παρουσιάζονται οι ευκαιρίες και οι περιορισμοί συνοπτικά καθώς και

διεξοδικά στο κεφάλαιο 2.2. «Αναπτυξιακές Προτεραιότητες»

Α. ΕΣΠΑ 2007-2013

Η σύνταξη και υποβολή στην ΕΕ του Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς

2007 – 2013, που αποτελεί το προγραμματικό κείμενο και βάση για το σχεδιασμό

των προγραμμάτων της επόμενης περιόδου, περιλαμβάνει κεφάλαια που αφορούν

τόσο την αποτίμηση της υφιστάμενης κατάστασης σε τομείς των δραστηριοτήτων

της χώρας και τις προτάσεις που την επόμενη περίοδο θα μπορούσαν να

αποτελέσουν το πλαίσιο για τη βελτίωση της δημοσιονομικής και της αναπτυξιακής

διαδικασίας της χώρας, στο ανταγωνιστικό περιβάλλον τόσο το διεθνές, όσο και το

περιβάλλον της ΕΕ των 27 κρατών – μελών.

Από την ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης, την ευρύτατη διαβούλευση και με

βάση τους στρατηγικούς στόχους, προσδιορίστηκαν οι πέντε (5) θεματικές

προτεραιότητες, οι οποίες εξειδικεύουν τη στρατηγική στόχευση της χώρας για τη

νέα προγραμματική περίοδο και προωθούν την επίτευξη του αναπτυξιακού

οράματος:

- Επένδυση στον παραγωγικό τομέα της οικονομίας

- Κοινωνία της γνώσης και καινοτομία

- Απασχόληση και Κοινωνική Συνοχή

- Θεσμικό Περιβάλλον

- Ελκυστικότητα της Ελλάδας και των Περιφερειών, ως τόπου επενδύσεων,

εργασίας και διαβίωσης.

Για την υλοποίηση του αναπτυξιακού σχεδιασμού της χώρας, κατά την

προγραμματική περίοδο 2007–2013, σε εθνικό επίπεδο έχουν σχεδιαστεί και

υποβληθεί στην Ε.Ε. οκτώ (8) Τομεακά Επιχειρησιακά Προγράμματα (ΕΠ), πέντε

Περιφερειακά Επιχειρησιακά Προγράμματα, ένα εκ των οποίων είναι το



Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δυτικής Ελλάδος, Πελοποννήσου και

Ιονίων Νήσων (ΠΕΠ ΔΕΠΙΝ) - στόχος: Σύγκλιση23.

Παράλληλα στην ομπρέλα του ΕΣΠΑ σχεδιάζονται και τα προγράμματα

διασυνοριακή – διαπεριφερειακή και διακρατική συνεργασία (Στόχος 3). Κύρια θα

υλοποιηθούν δράσεις / (ανταλλαγές και έργα) για τον τουρισμό, την

επιχειρηματικότητα κ.λπ. με τις γειτονικές χώρες και με αναφορά σε χωρικές

ενότητες όπως: Ελλάδα – Αλβανία, Ελλάδα – Κύπρος κ.λπ. και γενικά

προγράμματα που σχετίζονται με τον νοτιοανατολικό χώρο και τη μεσογειακή

λεκάνη.

Τα οκτώ τομεακά επιχειρησιακά προγράμματα είναι:

o ΕΠ Περιβάλλον – Αειφόρος Ανάπτυξη

o ΕΠ Ενίσχυση της Προσπελασιμότητας

o ΕΠ Ανταγωνιστικότητα και Επιχειρηματικότητα

o ΕΠ Ψηφιακή Σύγκλιση (πρώην Κοινωνία της Πληροφορίας – ΚτΠ)

o ΕΠ Βελτίωση της διοικητικής ικανότητας της Δημόσιας Διοίκησης

o ΕΠ Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού

o ΕΠ Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση

o ΕΠ Τεχνική Υποστήριξη Εφαρμογής

Ο συνολικός προϋπολογισμός του ΕΣΠΑ ανέρχεται σε περίπου 20,5 δις. €. Το ΕΣΠΑ

απαρτίζεται από 14 επιχειρησιακά προγράμματα εκ των οποίων 7 είναι τομεακά, 5

περιφερειακά, ένα αφορά την τεχνική βοήθεια και ένα την εδαφική συνεργασία.

Ως προς την υλοποίηση του ΕΣΠΑ εισάγονται νέες διατάξεις οι οποίες αποσκοπούν

στη μείωση των Τελικών Δικαιούχων κατά 90%. Με την εισαγωγή του κριτηρίου

της διαχειριστικής επάρκειας, σύμφωνα με νέο και υπό διαμόρφωση πρότυπο του

ΕΛΟΤ θα πρέπει να θεωρείται βέβαιο πως οι δυνατότητες των (μικρών) Δήμων να

δράσουν ως τελικοί δικαιούχοι θα μειωθεί δραστικά. Συνεπώς θα χρειαστεί είτε να

μεταβιβάσουν την αρμοδιότητα αυτή σε άλλους φορείς (υφιστάμενους ή νέους)

είτε να κάνουν τα απαραίτητα βήματα προκειμένου να πιστοποιηθούν αναλόγως.

23 Άρθρο 3, καν. 1083/06: που αποβλέπει στην επιτάχυνση της σύγκλισης των λιγότερο αναπτυγμένων κρατών μελών και περιφερειών μέσω της βελτίωσης των συνθηκών για την οικονομική μεγέθυνση και την απασχόληση με την αύξηση και τη βελτίωση της ποιότητας των επενδύσεων σε φυσικό και ανθρώπινο κεφάλαιο, την ανάπτυξη τ η ς καινοτομίας και τ η ς κοινωνίας τ η ς γνώσης, την προσαρμοστικότητα στις οικονομικές και κοινωνικές αλλαγές, την προστασία και τη βελτίωση του περιβάλλοντος καθώς και την ενίσχυση της διοικητικής αποτελεσματικότητας. Ο στόχος αυτός αποτελεί την προτεραιότητα των Ταμείων (ΕΤΠΑ, ΕΚΤ ή Ταμείο Συνοχής).



Β. ΕΠ Δυτικής Ελλάδας, Πελοποννήσου Ιονίων Νήσων (Δ.Ε.Π.Ι.Ν.)

Η χωρική ενότητα Δυτικής Ελλάδας, Πελοποννήσου Ιονίων Νήσων αποτελεί νέο

επίπεδο προγραμματισμού το οποίο απαρτίζεται από τρεις διοικητικές περιφέρειες

που ανήκουν στον αμιγή στόχο 1 δηλαδή έχουν και οι τρεις ΑΕΠ μικρότερο του

μέσου κοινοτικού.. Στρατηγικός στόχος της χωρικής ενότητας είναι:

Το ΠΕΠ Πελοποννήσου θα υλοποιηθεί βάσει τριών αξόνων προτεραιότητας:

1. Υποδομές και Υπηρεσίες Προσπελασιμότητας Πελοποννήσου (ΑΠ 2 ΔΕΠΙΝ)

2. Ψηφιακή σύγκλιση και επιχειρηματικότητα Πελοποννήσου (ΑΠ 5 ΔΕΠΙΝ)

3. Αειφόρος ανάπτυξη και ποιότητα ζωής Πελοποννήσου (ΑΠ 8 ΔΕΠΙΝ)

Η συνολική δημόσια δαπάνη στην Περιφέρεια Πελοποννήσου στο πλαίσιο του ΠΕΠ

θα ανέλθει σε 412 εκ. €. Τη μεγαλύτερη δημόσια δαπάνη συγκεντρώνει ο τρίτος

άξονας ή Άξονας Προτεραιότητας 8 του ΠΕΠ ΔΕΠΙΝ, με 268 εκ. €.

Ευκαιρίες και περιορισμοί –ΠΕΠ ΔΕΠΙΝ

Ευκαιρίες Περιορισμοί

- Ενίσχυση της ελκυστικότητας και της

εξωστρέφειάς της, για την ανάδειξη και

προώθηση κυρίως υψηλής ποιότητας

τουριστικών υπηρεσιών και αγροτικών

προϊόντων, σε συνδυασμό με την προστασία

του περιβάλλοντος, την αξιοποίηση της

πολιτιστικής κληρονομιάς, και την

εφαρμογή καινοτομιών.

- Έμφαση σε προσπελασιμότητα (οδικά και

λιμενικά)

- Σημαντικές χρηματοδοτήσεις για προστασία

περιβάλλοντος και ποιότητα ζωής (ύδρευση,

άρδευση, επεξεργασία λυμμάτων κλπ.)

- Σημαντικές χρηματοδοτήσεις στον τομέα

της υγείας – πρόνοιας

- Δυνατότητες διακρατικών συνεργασιών

ειδικά σε Ευρωπαϊκά και Μεσογειακά δίκτυα

για το περιβάλλον και τον πολιτισμό

- Ειδικά κονδύλια για την αγροτική

αναγέννηση

- Ενεργοποίηση Δήμου για την ωρίμανση

έργων

- Απομάκρυνση του Διοικητικού

Κέντρου

- Έλλειψη διαχειριστικής επάρκειας

του Δήμου για την άντληση

κοινοτικών πόρων



Γ. Εθνικό Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης

Οι βασικές προτεραιότητες και τα μέτρα ανάπτυξης στον τομέα της Αγροτικής

Ανάπτυξης περιόδου 2007 – 2013 (παρεμβάσεις για την Ανάπτυξη της Υπαίθρου

και την Αλιεία), προωθούνται από διακριτά Εθνικά Στρατηγικά Σχέδια με

συγχρηματοδότηση από το Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης και

το Ευρωπαϊκό Ταμείο για την Αλιεία αντίστοιχα.

Το νέο Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης24 επικεντρώνεται ειδικότερα στη δημιουργία

ανάπτυξης και θέσεων εργασίας στις αγροτικές περιοχές, προστατεύοντας και

ενισχύοντας25, παράλληλα, τους φυσικούς πόρους. Οι πόροι θα επικεντρωθούν

στις μακρόπνοες επενδύσεις σε ανθρώπινο δυναμικό, καινοτομία, τεχνογνωσία και

κεφάλαια στους τομείς της γεωργίας και της δασοκομίας, στην εφαρμογή

Τεχνολογίας Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) στις αγροτικές περιοχές και

στη δημιουργία περισσότερων και καλύτερων θέσεων εργασίας μέσω της

αγροτικής διαφοροποίησης, ιδίως για γυναίκες και νέους.

Οι κατευθυντήριες γραμμές επιδιώκουν να ευθυγραμμίσουν την πολιτική συνοχής

και αγροτικής ανάπτυξης με την ατζέντα της Λισσαβόνας26 και να καθορίσουν ένα

πλαίσιο προκειμένου να εξασφαλιστεί ότι οι προτεραιότητες - ελκυστικότητα της

Ευρώπης ως τόπου επενδύσεων και εργασίας, γνώση και καινοτομία, και

περισσότερες και καλύτερες θέσεις εργασίας για όλους – αντικατοπτρίζονται σε

λειτουργικά προγράμματα σε εθνικό και περιφερειακό επίπεδο.

24 Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης Καν. 1698/2005 25 SEC(2005) 981 της 20.7.200526 Στρατηγικές για την απασχόληση και την ανάπτυξη



Ευκαιρίες και περιορισμοί –Αγροτική Ανάπτυξη


- Εκπαίδευση αγροτικού πληθυσμού με

σκοπό στην προώθηση του

επιχειρηματικού πνεύματος

- Εκσυγχρονισμός των αγροτικών μονάδων

και επέκταση στον τομέα της βιώσιμης

δασοκομίας, με επίκεντρο τον Πάρνωνα

- Βελτίωση των αγροτικών προϊόντων και

αύξηση της παραγωγής βιολογικών

προϊόντων

- Επενδύσεις στη μεταποίηση αγροτικών

προϊόντων

- Βελτίωση της ανταγωνιστικότητας

- Αναστροφή της ηλικιακής διάρθρωσης

- Έμφαση στην προστασία του

περιβάλλοντος

- Δράσεις προστασίας και ανάδειξης του

παραδοσιακού οικιστικού περιβάλλοντος

και των πολιτιστικών στοιχείων για

βελτίωση ποιότητας ζωής

- Έργα υποδομών στις αγροτικές περιοχές

- Ένταξη και χρήση ΤΠΕ στον αγροτικό

χώρο (στην παραγωγή και την διοίκηση)

με στόχο την στροφή προς την ποιότητα.

- Συρρίκνωση – Γήρανση του τοπικού

αγροτικού πληθυσμού

- Έλλειψη γενικής στρατηγικής για τον

αγροτικό τομέα

- Μικρές ποσότητες παραγόμενων

βιολογικών αγροτικών προϊόντων

- Κακή διαχείριση αρδευτικών υδάτων και

συνεπακόλουθη σπατάλη

- Χαμηλή αποτελεσματικότητα Δήμου στην

καθοδήγηση αγροτών (π.χ.

περιορισμένος αριθμός ατόμων που

εκτρέφουν με βιολογικές μεθόδους)

- Μικρό μέγεθος του κλήρου

- Χαμηλό ποσοστό εκπαίδευσης και

εκμάθησης τοπικού αγροτικού

πληθυσμού.



Δ. Εθνικό Πρόγραμμα Αλιείας

Οι βασικές προτεραιότητες και τα προτεινόμενα μέτρα ανάπτυξης στον Τομέα της

Αλιείας όπως αυτές διατυπώνονται στο πρώτο Σχέδιο του Εθνικού Στρατηγικού

Σχεδίου Ανάπτυξης της Αλιείας 2007-2013 από την Ομάδα Σχεδιασμού

Προγράμματος για την Αλιεία του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων

κατά τις διαδικασίες σχεδιασμού της Δ΄ Προγραμματικής Περιόδου. Η σκοπιμότητα

αναφοράς στο παρόν πλαίσιο ανάπτυξης είναι προφανής μιας και ο Τομέας της

Αλιείας είναι ένας από τους σημαντικούς οικονομικούς κλάδους στον οποίο

απασχολούνται οι κάτοικοι του Δήμου Λεωνιδίου.

Στο Εθνικό Πρόγραμμα Αλιείας οι άξονες προτεραιότητας είναι:

Άξονας 1: Θαλάσσια αλιεία

Άξονας 2: Υδατοκαλλιέργειες – μεταποίηση και εμπορία αλιευτικών προϊόντων

Άξονας 3: Διάρθρωση του κλάδου & οικονομικό περιβάλλον – μέτρα συλλογικού

ενδιαφέροντος

Άξονας 4: Αειφόρος ανάπτυξης αλιευτικών περιοχών (προσέγγιση LEADER)

Άξονας 5 : Ανθρώπινο κεφάλαιο & κοινοτικές πολιτικές

Άξονας 6 : Χρηστή διαχείριση της Κοινής Αλιευτικής Πολιτικής ΚΑΠ

Ευκαιρίες και περιορισμοί –Αλιεία


- Εκπαίδευση τοπικού πληθυσμού με

σκοπό στην προώθηση του

επιχειρηματικού πνεύματος καθώς

και αντίστοιχη στήριξη / προώθηση

στη διαφοροποίηση της απασχόλησης

(πολυαπασχόληση).

- Βελτίωση της ανταγωνιστικότητας

- Αναστροφή της ηλικιακής

διάρθρωσης

- Επενδύσεις στη μεταποίηση

προϊόντων στην αλιεία

- Έμφαση στην προστασία του

περιβάλλοντος

- Έργα λιμενικών υποδομών

- Το εισόδημα από την αλιεία είναι

συνήθως επικουρικό

- Απουσία υποδομών

- Συρρίκνωση και γήρανση του

τοπικού αγροτικού πληθυσμού

- Έλλειψη γενικής στρατηγικής



1.2.1.3. Θεσμικό πλαίσιο τοπικής αυτοδιοίκησης

Η Α’ Βάθμια Τοπική Αυτοδιοίκηση βρίσκεται σε διαδικασία μετασχηματισμού η οποία

υπαγορεύεται τόσο από τις εσωτερικές ανάγκες της, όσο και από το ευρύτερο

πλαίσιο της Ευρωπαϊκής διακυβέρνησης.

Ο νέος Κώδικας Δήμων και Κοινοτήτων έχει εισάγει μια σειρά από αλλαγές στο

πλαίσιο λειτουργίας της Αυτοδιοίκησης εκ των οποίων οι δραστικότερες αφορούν τις

δημοτικές επιχειρήσεις. Οι εταιρίες των ΟΤΑ διακρίνονται πλέον σε κοινωφελείς και

ανώνυμες, ενώ εισάγεται αυστηρό πλαίσιο εξωτερικών ελέγχων. Οι αλλαγές αυτές

αναλύονται διεξοδικά στην επόμενη ενότητα ενώ το σύνολο των αλλαγών του

Κώδικα παρουσιάζεται στο Παράρτημα.

Επιπλέον, το κριτήριο της διαχειριστικής επάρκειας – και σε μικρότερο βαθμό το νέο

πλαίσιο λειτουργίας των δημοτικών επιχειρήσεων – θέτει το Δήμο προ σημαντικών

αποφάσεων σχετικά με τον τρόπο άντλησης κοινοτικών πόρων. Οι βασικές επιλογές

έχουν να κάνουν με την επιδίωξη ή μη της πιστοποίησής του ή τη δημιουργία

στρατηγικών συμμαχιών μέσω προγραμματικών συμβάσεων με υφιστάμενους

(Πάρνων Α.Ε.) ή νέους φορείς (ΔΗΜΟΣ Α.Ε.).

Τέλος, στο πλαίσιο του μεσοπρόθεσμου προγραμματισμού θα πρέπει να υπάρξει

ολοκληρωμένη στρατηγική απέναντι στο ενδεχόμενο εφαρμογής νέου σχεδίου

συνένωσης δήμων και κοινοτήτων στο πρότυπο του «Καποδίστρια». Για το

ενδεχόμενο θα πρέπει να διερευνηθούν οι δυνατότητες διαδημοτικών συνεργασιών

μέσω κοινών φορέων, όπως η Πάρνων Α.Ε., με Ο.Τ.Α. της Ανατολικής Αρκαδίας σε

κοινά θέματα όπως η διαχείριση των υδάτινων πόρων.

Αν και οι τρεις παράμετροι οδηγούνται από διαφορετικές και παράλληλες εξελίξεις,

υπάρχουν διάφορες κοινές συνιστώσες οι οποίες συνηγορούν υπέρ της κοινής

αντιμετώπισής τους στο πλαίσιο της ευρύτερης στρατηγικής του Δήμου. Οι βασικές

συνιστώσες έχουν να κάνουν με την αποτελεσματική παροχή υπηρεσιών και

υλοποίηση έργων καθώς και με τις ιδιαίτερες ανάγκες μιας ορεινής μειονεκτικής

περιοχής.



Ευκαιρίες και περιορισμοί –Θεσμικό πλαίσιο


- Αναδιοργάνωση δημοτικών

επιχειρήσεων προς όφελος της

αποτελεσματικότητάς τους και με

δυνατότητες δημιουργίας υπεραξίας –

οικονομικής ή άλλης - για το Δήμο.

- Σταδιακή προσέγγιση με Δήμους

Τυρού, B. Κυνουρίας και Κοινότητα

Κοσμά για τη δημιουργία οικονομιών

κλίμακας για δημοτικά έργα και

υπηρεσίες.

- Ευκαιρία επέκτασης των λειτουργιών

της Πάρνων Α.Ε., μετά από

απαραίτητες διαδικασίες και

επενδύσεις.

- Δυσκολίες στην πιστοποίηση της

διαχειριστικής επάρκειας του Δήμου

- Πολιτικό κόστος αναδιοργάνωσης

νομικών προσώπων

- Παρωχημένες διοικητικές αντιλήψεις

και αδράνεια διοικητικού μηχανισμού



Πλεονεκτήματα και Αδυναμίες, Ευκαιρίες και Απειλές του Δήμου ΛεωνιδίουΠ

ΛΕΟ

ΝΕΚ

ΤΗ

ΜΑ

ΤΑ

ΠΛ 1. ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

ΑΔ

ΥΝ

ΑΜ

ΙΕΣ

ΑΔ.1 ΑΠΟΜΑΚΡΥΣΜΕΝΗ ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΑ ΠΕΡΙΟΧΗ

ΠΛ 2. ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΗ «ΤΣΑΚΩΝΙΚΗ» ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ ΑΔ.2 ΕΛΛΕΙΨΗ ΑΚΤΟΠΛΟΪΚΗΣ ΣΥΝΔΕΣΗΣ ΜΕ ΑΤΤΙΚΗ

ΠΛ 3. ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΗ ΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΔ.3 ΑΝΕΠΑΡΚΕΙΑ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΛΙΜΕΝΙΚΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ

ΠΛ 4. ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΑΔ.4 ΕΛΛΕΙΨΗ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΑΣΤΙΚΩΝ ΛΥΜΑΤΩΝ ΚΑΙ

ΘΕΣΜΟΘΕΤΗΜΕΝΟΥ ΧΩΡΟΥ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΤΑΦΗΣ

ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ

ΠΛ 5. ΤΟΠΙΚΑ ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΚΑ ΚΑΙ ΓΕΩΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΑΔ.5 ΜΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΧΩΡΩΝ ΑΝΕΞΕΛΕΓΚΤΗΣ ΔΙΑΘΕΣΗΣ

ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ

ΠΛ 6. ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΒΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΑΔ.6 ΣΥΡΡΙΚΝΩΣΗ ΚΑΙ ΓΗΡΑΝΣΗ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ

ΠΛ 7. ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ (ΗΛΙΑΚΟ, ΑΙΟΛΙΚΟ) ΑΔ.7 ΜΕΙΩΣΗ ΚΑΙ ΚΑΤΑΚΕΡΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ

ΠΛ 8. ΔΙΑΘΕΣΗ ΑΚΤΩΝ (ΣΑΜΠΑΤΙΚΗ, ΛΙΒΑΔΙ, ΠΛΑΚΑ, ΠΟΥΛΙΘΡΑ, ΑΓ.

ΝΙΚΟΛΑΟΣ)

ΑΔ.8 ΕΛΛΕΙΨΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΠΝΕΥΜΑΤΟΣ

ΠΛ 9. ΓΕΙΤΝΙΑΣΗ ΟΙΚΙΣΜΩΝ ΣΤΟ ΣΥΜΠΛΕΓΜΑ ΤΟΥ ΠΑΡΝΩΝΑ ΚΑΙ

ΤΜΗΜΑ ΟΡΕΙΝΟΥ ΟΓΚΟΥ ΠΑΡΝΩΝΑ

ΑΔ.9 ΥΠΟΑΠΑΣΧΟΛΟΥΜΕΝΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗΣ

ΠΛ 10. ΙΚΑΝΗ ΑΞΙΑ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΓΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΩΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ

ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ ΕΤΗΣΙΑΣ ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ – ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΠΑΚΕΤΩΝ

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΑΔ.10 ΧΑΜΗΛΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ

ΚΑΙ ΑΠΟΥΣΙΑ ΔΟΜΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ – ΚΕΝΤΡΩΝ

ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ

ΠΛ 11. ΑΜΕΣΗ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΤΟΝ ΑΡΓΟΛΙΚΟ ΚΟΛΠΟ ΘΑΛΑΣΣΙΟΣ

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΑΔ.11 ΜΕΓΑΛΗ ΑΠΟΣΤΑΣΗ ΑΠΌ ΤΟ ΚΟΝΤΙΝΟΤΕΡΟ ΑΣΤΙΚΟ

ΚΕΝΤΡΟ

ΠΛ 12. ΠΛΕΓΜΑ ΑΞΙΟΛΟΓΩΝ ΟΙΚΙΣΜΩΝ (ΛΕΩΝΙΔΙΟ, ΚΟΥΝΟΥΠΙΑ,

ΠΟΥΛΙΘΡΑ, ΠΡΑΓΜΑΤΕΥΤΗ)

ΑΔ.12 ΕΛΛΕΙΨΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

ΑΔ.13 ΜΙΚΡΟ ΜΕΓΕΘΟΣ ΜΟΝΑΔΩΝ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΩΝ

ΑΔ.14. ΑΠΟΥΣΙΑ ΘΕΣΜΟΘΕΤΗΣΗΣ ΖΩΝΩΝ ΧΡΗΣΕΩΝ ΓΗΣ

ΑΔ.15 ΕΛΛΕΙΨΗ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΖΩΝΩΝ

ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ



ΕΥ

ΚΑ

ΙΡΙΕ

Σ

ΕΥ 1. ΑΚΤΟΠΛΟΪΚΗ ΣΥΝΔΕΣΗ ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

ΜΕ ΠΕΙΡΑΙΑ

ΑΠ

ΕΙΛ

ΕΣ

ΑΠ 1. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΠΑΞΙΩΣΗ ΤΟΥ

ΛΙΜΕΝΑ

ΕΥ 2. ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΥ ΚΑΙ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΟΥ

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ

ΑΠ.2 ΠΕΡΑΙΤΕΡΩ ΓΗΡΑΝΣΗ ΚΑΙ ΣΥΡΡΙΚΝΩΣΗ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ

ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ

ΕΥ 3. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΩΣ

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΥ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΥ

ΑΠ.3. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΥΠΟΒΑΘΜΙΣΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΠΟΥΣΙΑ

ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ – ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ

ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ

ΕΥ 4. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ ΣΤΗ ΔΙΕΘΝΗ ΑΓΟΡΑ

ΘΑΛΑΣΣΙΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

ΑΠ.4. ΑΠΑΞΙΩΣΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

ΕΥ 5. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΔΙΚΤΥΟΥ ΛΙΜΕΝΙΚΩΝ ΠΡΟΟΡΙΣΜΩΝ

ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ, ΚΥΠΑΡΙΣΣΙΟΥ ΚΑΙ ΜΟΝΕΜΒΑΣΙΑΣ

ΑΠ.5. ΑΝΕΞΕΛΕΓΚΤΗ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΑΙΟΛΙΚΟΥ

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

ΕΥ 6. ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ Δ΄ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗΣ

ΠΕΡΙΟΔΟΥ

ΑΠ.6. ΕΚΤΟΣ ΣΧΕΔΙΟΥ ΔΟΜΗΣΗ

ΕΥ 7. ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΣΔΙΤ ΑΠ. 7. ΕΓΚΑΤΑΛΕΙΨΗ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΤΗΣ ΤΣΑΚΩΝΙΚΗΣ

ΜΕΛΙΤΖΑΝΑΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ

ΑΠ. 8 ΑΛΛΟΙΩΣΗ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ ΟΙΚΙΣΜΩΝ



1.2.2. Συμπεράσματα / αξιολόγηση και ιεράρχηση αναγκών

Η αποτύπωση και αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης σε συνδυασμό με την

ανάλυση των ισχυρών και αδύνατων σημείων καθώς και των ευκαιριών και

απειλών που καλείται να αντιμετωπίσει ο Δήμος Λεωνιδίου, τόσο σε επίπεδο

οργανισμού και υπηρεσιών του Δήμου όσο και σε επίπεδο τοπικής ανάπτυξης

κατέληξε στην διατύπωση συγκεκριμένων αναγκών οι οποίες και παρουσιάζονται

στον παρακάτω Πίνακα.

Πίνακας 31: Διαπιστωμένες ανάγκες του Δήμου Λεωνιδίου

Α/Α ΔΙΑΠΙΣΤΩΜΕΝΗ ΑΝΑΓΚΗ

1 Ανάπτυξη δικτύου αποχέτευσης2 Θεσμοθέτηση χώρου υγειονομικής ταφής απορριμμάτων3 Αποκατάσταση χώρων διάθεσης απορριμμάτων4 Προστασία των υπόγειων υδροφορέων5 Αναβάθμιση αγροτικής και δασικής οδοποιΐας6 Επέκταση και βελτίωση λιμενικών υποδομών7 Κατασκευή Εγκαταστάσεων Επεξεργασίας Λυμάτων8 Ορθολογική εκμετάλλευση και διαχείριση φυσικών πόρων (ενεργειακού

δυναμικού, βοσκοτόπων, ακτών)9 Αναβάθμιση της προσβασιμότητας στον Δήμο Λεωνιδίου10 Στήριξη του αγροτικού εισοδήματος11 Εμπλουτισμός και Ανάδειξη του τουριστικού προϊόντος 12 Προστασία και τουριστική αξιοποίηση φυσικών πόρων13 Προστασία και ανάδειξη πολιτιστικών πόρων και αρχιτεκτονικής

Διατήρηση της Αρχιτεκτονικής κληρονομιάς (κίνητρα για αποκατάσταση παλαιών κτιρίων)

14 Θεσμοθέτηση ζωνών χρήσεως γης15 Στήριξη της τοπικής επιχειρηματικότητας16 Ενίσχυση της Απασχόλησης17 Στήριξη της Γυναικείας Απασχόλησης18 Στήριξη ειδικών ομάδων πληθυσμού19 Ανάσχεση φαινόμενου εγκατάλειψης ορεινών οικισμών20 Ανάσχεση της συρρίκνωσης και της γήρανσης τοπικού πληθυσμού21 Προβολή και τουριστική αξιοποίηση ορεινού όγκου Πάρνωνα22 Στελέχωση και Κατάρτιση του προσωπικού του Δήμου23 Βελτίωση της εσωτερικής οργάνωσης και λειτουργίας των υπηρεσιών του

Δήμου24 Αξιοποίηση των χρηματοδοτικών δυνατοτήτων της Δ΄ Προγραμματικής

Περιόδου

Στην προσπάθεια εντοπισμού των προτεραιοτήτων του Επιχειρησιακού Σχεδίου του

Δήμου Λεωνιδίου για την τετραετία 2007-2010 επιχειρήθηκε η διάγνωση και

ιεράρχηση των αναπτυξιακών του αναγκών. Ως κριτήριο χρησιμοποιήθηκε η

αλληλεπίδραση των αναγκών δηλαδή εκτιμήθηκε κατά πόσον η ικανοποίηση κάθε



ανάγκης μπορεί να συμβάλει στην ικανοποίηση των υπολοίπων. Το κριτήριο αυτό

είναι αποτελεσματικό λόγω του πεπερασμένου μεγέθους των πόρων ενός

Οργανισμού Τοπικής Αυτοδιοίκησης έναντι των αναγκών που καλείται να

ικανοποιήσει από όπου προκύπτει η ανάγκη συγκέντρωσης πόρων κατά

προτεραιότητα σε παρεμβάσεις που μπορούν να έχουν πολλαπλασιαστικά

αποτελέσματα.

Προς αυτή την κατεύθυνση κατασκευάστηκε η Μήτρα Συσχέτισης αναγκών όπως

αυτές ανάχθηκαν από τον συνδυασμό των αδυναμιών και των κινδύνων που

αντιμετωπίζει ο Δήμος Λεωνιδίου μέσω της S.W.O.T. Analysis. Η διερεύνηση της

επίδρασης είναι ποιοτική και μονοσήμαντη, με χρήση των τιμών 1 (άμεση

επίδραση) και 0,5 (έμμεση επίδραση)27. Τα οριζόντια σύνολα αθροίζουν το εύρος

της μέγιστης σωρευτικής επίδρασης που μπορεί να έχει η ικανοποίηση μιας

διαπιστωμένης ανάγκης στην ικανοποίηση των υπολοίπων.

27 Στις οριζόντιες γραμμές δεν περιλαμβάνεται η ανάγκη αξιοποίησης χρηματοδοτικών δυνατοτήτων της Δ΄ Προγραμματικής περιόδου μιας αυτή δεν αποτελεί αντικείμενο συγκεκριμένης παρέμβασης του Δήμου.



Πίνακας 32: Μήτρα συσχέτισης αναγκών του Δήμου Λεωνιδίου1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Σ

1 1,0 0,5 1,0 0,5 0,5 3,50

2 1,0 1,0 0,5 0,5 1,0 0,5 4,50

3 1,0 0,5 1,0 0,5 3,00

4 1,0 0,5 1,0 2,50

5 1,0 1,0 1,0 0,5 0,5 1,0 1,0 6,00

6 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 0,5 0,5 6,00

7 1,0 1,0 1,0 0,5 0,5 4,00

8 0,5 1,0 1,0 1,0 1,0 0,5 1,0 6,00

9 1,0 1,0 0,5 1,0 0,5 0,5 0,5 1,0 1,0 7,00

10 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 0,5 1,0 6,50

11 0,5 1,0 1,0 1,0 1,0 0,5 0,5 0,5 1,0 0,5 1,0 8,50

12 1,0 1,0 0,5 0,5 0,5 1,0 1,0 1,0 6,50

13 1,0 1,0 1,0 0,5 0,5 0,5 0,5 1,0 6,00

14 1,0 1,0 0,5 1,0 1,0 1,0 0,5 0,5 0,5 7,00

15 1,0 1,0 1,0 1,0 0,5 1,0 5,50

16 0,5 0,5 0,5 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 7,50

17 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 6,00

18 0,5 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 6,50

19 0,5 0,5 0,5 0,5 1,0 3,00

20 1,0 0,5 0,5 0,5 1,0 0,5 1,0 5,00

21 0,5 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 8,00

22 0,5 0,5 0,5 0,5 1,0 1,0 1,0 5,00

23 0,5 1,0 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 1,0 5,50

Η ανάλυση της Μήτρας συσχέτισης αναγκών του Δήμου Λεωνιδίου ανέδειξε την

ανάγκη «Εμπλουτισμού και ανάδειξης του τοπικά προσφερόμενου τουριστικού

προϊόντος» ως την ανάγκη της οποίας η ικανοποίηση έχει δυνητικά τη μεγαλύτερη

σωρευτική επίδραση στην ικανοποίηση των υπολοίπων αναγκών (8,5). Στη

δεύτερη θέση βρίσκεται η ανάγκη «Προβολής και τουριστικής αξιοποίησης του

ορεινού όγκου Πάρνωνα» με δυνητική σωρευτική επίδραση στην ικανοποίηση των

υπολοίπων αναγκών (8,0). Στην τρίτη θέση βρίσκεται η ανάγκη «Ενίσχυσης της

Απασχόλησης» ως η ανάγκη με την αμέσως μεγαλύτερη δυνητική σωρευτική

επίδραση στην ικανοποίηση των υπολοίπων αναγκών (7,5). Ακολουθούν με μικρή

διαφορά οι ανάγκες «Θεσμοθέτηση Ζωνών Χρήσεων Γης» και «Αναβάθμιση της

προσβασιμότητας στον Δήμο Λεωνιδίου» με σωρευτική επίδραση (7,0).

Στην επόμενη θέση στις ανάγκες με την μεγαλύτερη δυνητική σωρευτική επίδραση

στην ικανοποίηση των υπολοίπων αναγκών βρίσκονται μαζί οι «Προστασία και

αξιοποίηση των φυσικών πόρων του Δήμου», «Στήριξη του αγροτικού

εισοδήματος» και «Στήριξη Ειδικών Ομάδων Πληθυσμού» με σωρευτική επίδραση

(6,50).



Επιδιώκοντας επιπρόσθετα την ομαδοποίηση των αναγκών, απαραίτητη

προϋπόθεση κατάστρωσης αναπτυξιακής στρατηγικής για τον Δήμο Λεωνιδίου

διαπιστώνεται ότι:

οι ανάγκες που αναφέρονται στην «προστασία του φυσικού περιβάλλοντος»

συγκεντρώνουν δυνητική σωρευτική επίδραση στην ικανοποίηση των

υπόλοιπων αναγκών (17,5),

οι ανάγκες που αναφέρονται στην «αναβάθμιση των υποδομών

μεταφορών» συγκεντρώνουν δυνητική σωρευτική επίδραση στην

ικανοποίηση των υπόλοιπων αναγκών (19,0),

οι ανάγκες που αναφέρονται στους τομείς «χωροταξίας και πολεοδομίας»

συγκεντρώνουν δυνητική σωρευτική επίδραση (13,0),

οι ανάγκες που αναφέρονται στην «στήριξη της τοπικής οικονομίας»

συγκεντρώνουν την μεγαλύτερη δυνητική σωρευτική επίδραση στην

ικανοποίηση των υπόλοιπων αναγκών (41,0),

οι ανάγκες «ενίσχυσης της τοπικής απασχόλησης» συγκεντρώνουν

δυνητική σωρευτική επίδραση στην ικανοποίηση των υπολοίπων αναγκών

(13,5).

οι ανάγκες «βελτίωσης της ποιότητας ζωής» των Δημοτών συγκεντρώνουν

δυνητική σωρευτική επίδραση (14,5),

οι ανάγκες που αναφέρονται στην «βελτίωση και αναβάθμιση της

οργάνωσης και των λειτουργιών του Δήμου» συγκεντρώνουν δυνητική

σωρευτική επίδραση (10,5) και τέλος,

Οι παραπάνω διαπιστωμένες ανάγκες αποτελούν τα κρίσιμα ζητήματα ανάπτυξης,

για την επόμενη μεσοπρόθεσμη περίοδο, τα οποία αποτελούν και τα στοιχεία

εκείνα που διαμορφώνουν και την απαιτούμενη στρατηγική για το σχεδιασμό της




1.2.3. Ανάλυση κρίσιμων ζητημάτων ανάπτυξης

Στην παρούσα ενότητα τα κρίσιμα ζητήματα ανάπτυξης του Δήμου Λεωνιδίου αναλύονται ξεχωριστά ως προς:

- τα πλεονεκτήματα

- τα μειονεκτήματα

- τις ανάγκες των πολιτών

- την εκτιμώμενη ζήτηση για την παροχή δημοτικών υπηρεσιών

ΖΗΤΗΜΑ 1: ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΦΥΣΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ

Πλεονεκτήματα Μειονεκτήματα

- Σημαντικό απόθεμα φυσικών πόρων

- Γεωγραφική θέση του Δήμου, περιοχές NATURA 2000

- Λειτουργία φορέα διαχείρισης Οικολογικού Πάρκου ως μοχλού ήπιας αγροτικής και τουριστικής ανάπτυξης

- Γειτνίαση οικισμών στο σύμπλεγμα του Πάρνωνα και τμήμα ορεινού όγκου Πάρνωνα

- Ανεπαρκές δίκτυο αποχέτευσης

- Μη θεσμοθετημένος χώρος υγειονομικής ταφής απορριμμάτων

- Έλλειψη διαχείρισης και προστασίας υδάτινων πόρων

- Έλλειψη διαχείρισης στερεών αποβλήτων

- Απουσία θεσμοθέτησης ζωνών χρήσεων γης

- Έλλειψη χωροταξικού σχεδιασμού και καθορισμού ζωνών προστασίας περιβάλλοντος

Ανάγκες των πολιτών

Δημιουργία απαραίτητων υποδομών για την τουριστική ανάπτυξη (ύδρευση, αποχέτευση)Προστασία δημόσιας υγείας

Εκτιμώμενη ζήτηση για την παροχή δημοτικών υπηρεσιών.

- Ικανοποιητικές συνθήκες άρδευσης και ύδρευσης

- Ορθολογική εκμετάλλευση και διαχείριση φυσικών πόρων (ενεργειακού δυναμικού, βοσκοτόπων, ακτών)

- Προστασία των επιφανειακών και υπόγειων υδάτων

- Ενημέρωση και ευαισθητοποίηση για τη χρήση του νερού προς άρδευση και των απορριμμάτων

- Προστασία και τουριστική αξιοποίηση των τουριστικών πόρων

- Θεσμοθέτηση και καθορισμός ζωνών προστασίας περιβάλλοντος



ΖΗΤΗΜΑ 2: ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ


- Διάθεση ακτών (Σαμπατική, Λιβάδι, Πλάκα, Πούλιθρα, Φωκιανός)

- Άμεση πρόσβαση στο Μυρτώο Πέλαγος

- Απομακρυσμένη γεωγραφικά περιοχή

- Απουσία οδικού άξονα Ανατολικής Πελοποννήσου (Άργος– Μονεμβασιά)

- Κακή ποιότητα οδικού δικτύουκυρίως στα ορεινά εμπόδιο για κατοίκους και επισκέπτες

- Έλλειψη ακτοπλοϊκής σύνδεσης με προορισμούς του Αγροσαρωνικού

- Ανεπάρκεια υφιστάμενων λιμενικών υποδομών

- Περιορισμένη δημοτική συγκοινωνία

Ανάγκες των πολιτών - Βελτίωση της προσβασιμότητας στον Δήμο Λεωνιδίου


- Αναβάθμιση αγροτικής και δασικής οδοποιίας

- Επέκταση και βελτίωση λιμενικών υποδομών

- Ακτοπλοϊκή σύνδεση με Πειραιά και νησιά Αργοσαρωνικού



ΖΗΤΗΜΑ 3: ΧΩΡΟΤΑΞΙΑ ΚΑΙ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑ


- Ολοκλήρωση του Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου

- Γειτνίαση οικισμών στο σύμπλεγμα του Πάρνωνα

- Ζήτηση για παραθεριστική κατοικία και τουριστική ανάπτυξη

- Αύξηση των επισκεπτών στον ορεινό όγκο του Πάρνωνα και στις παράκτιες περιοχές Θεσμοθέτηση Οικολογικού Πάρκου Πάρνωνα

- Πλέγμα παραδοσιακών και αξιόλογων οικισμών

- Παραδοσιακή αρχιτεκτονική

- Έλλειψη χωροθέτησης ζωνών χρήσεως γης

- Άναρχη δόμηση στη χαρακτηρισμένη ως γη υψηλής παραγωγικότητας


- Χωροθέτηση των χρήσεων γης

- Προστασία υφιστάμενων πόρων ιδίως των παραλιών και του Πάρνωνα


- Θεσμοθέτηση ζωνών χρήσεων γης και καθορισμός ζωνών προστασίας περιβάλλοντος

- Εφαρμογή του Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου



ΖΗΤΗΜΑ 4: ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ


- Τοπικά κτηνοτροφικά καιγεωργικά προϊόντα

- Παραγωγή βιολογικών προϊόντων

- Ικανή αξία περιοχής για λειτουργία ως τουριστικός προορισμός ετήσιας διάρκειας

- Σημαντικό απόθεμα φυσικών και πολιτιστικών πόρων

- Παραδοσιακή «τσακώνικη» αρχιτεκτονική

- Πράσινο ενεργειακό δυναμικό

- Πλέγμα σημαντικών οικισμών

- Συρρίκνωση και γήρανση του τοπικού πληθυσμού

- Μείωση και κατακερματισμός αγροτικής δραστηριότητας

- Κατακερματισμένη αγροτική δραστηριότητα


- Χαμηλό εκπαιδευτικό επίπεδο τοπικού πληθυσμού

- Μεγάλη απόσταση από τοκοντινότερο αστικό κέντρο

- Κακή ποιότητα οδικού δικτύου

- Μικρός αριθμός ποιοτικών τουριστικών καταλυμάτων και συνολικού αριθμού κλινών –χαμηλής ποιότητας υπηρεσίες εξυπηρέτησης

- Υποβαθμισμένος τομέας μεταποίησης

- Ανεπάρκεια υφιστάμενων λιμενικών υποδομών εξυπηρέτησης μεσαίων καιμεγάλων τουριστικών σκαφών


- Στήριξη του αγροτικού εισοδήματος

- Εμπλουτισμός και ανάδειξη του τουριστικού προϊόντος


- Προστασία και ανάδειξη πολιτιστικών πόρων και αρχιτεκτονικής

- Διατήρηση της αρχιτεκτονικής κληρονομιάς

- Αναβάθμιση της θέσης του Δήμου ως τουριστικού προορισμού

- Στήριξη της επιχειρηματικότητας

- Στήριξη του αγροτικού εισοδήματος (Πρόγραμμα υποστήριξης κτηνοτροφικής δραστηριότητας, διάθεση αγροτικών προϊόντων)

- Δημιουργία δικτύου προορισμών θαλάσσιου τουρισμού Λεωνιδίου, Κυπαρισσίου και Μονεμβασίας



ΖΗΤΗΜΑ 5: ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ


- Αξιοποίηση φυσικών και πολιτιστικών πόρων, μέσω νέων μορφών εναλλακτικού τουρισμού και Κοινοτικών Προγραμμάτων

- Παραγωγή τσακώνικης μελιτζάνας, ΠΟΠ

- Εγκατάλειψη ορεινών οικισμών

- Συρρίκνωση και γήρανση τοπικού πληθυσμού


- Μείωση και κατακερματισμός αγροτικής δραστηριότητας


- Στήριξη της επιχειρηματικότητας

- Στήριξη των αγροτών

- Ενίσχυση της απασχόλησης

- Στήριξη της Γυναικείας Απασχόλησης

- Στήριξη των ομάδων πληθυσμού


- Αξιοποίηση των χρηματοδοτικών δυνατοτήτων της Δ΄ Προγραμματικής Περιόδου

- Αξιοποίηση νέου θεσμικού πλαισίου των Συμπράξεων Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα (Σ.Δ.Ι.Τ.)

- Ανάσχεση της συρρίκνωσης και της γήρανσης τοπικού πληθυσμού

- Ανάσχεση φαινομένου εγκατάλειψης ορεινών οικισμών

- Εκμετάλλευση και περαιτέρω βελτίωση της ανταγωνιστικής θέσης στον τουρισμό

- Στήριξη και προώθηση της πολυαπασχόλησης

- Στήριξη για ένταξη των παραγωγών στη βιολογική γεωργία και κτηνοτροφία



ΖΗΤΗΜΑ 6: ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ


- Λειτουργία Κέντρου Υγείας στο Λεωνίδιο

- Λειτουργία Γηροκομείου

- Υλοποίηση του προγράμματος «Βοήθεια στο Σπίτι»

- Αξιόλογο φυσικό και πολιτιστικό περιβάλλον

- Απομακρυσμένη γεωγραφικά περιοχή

- Περιορισμένη Δημοτική Συγκοινωνία

- Έλλειψη ακτοπλοϊκής σύνδεσης με την Αττική

- Μεγάλη απόσταση από το κοντινότερο αστικό κέντρο

- Ορεινοί απομακρυσμένοι οικισμοί

- Κακή ποιότητα οδικού δικτύου


- Βελτίωση των κοινωνικών υποδομών

- Βελτίωση των υποδομών μεταφορών


- Στήριξη των κοινωνικών δομών

- Αναβάθμιση προσβασιμότητας του Δήμου

- Υλοποίηση ειδικών προγραμμάτων πρόνοιας

- Προγραμματισμός και υλοποίηση βασικών υποδομών

- Τόπος υποδοχής και φιλοξενίας ατόμων προς ανάνηψη



ΖΗΤΗΜΑ 7: ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΤΩΝ

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ


- Αναβάθμιση της εφαρμογής δημοτολογίου

- Αναβάθμιση των οικονομικών εφαρμογών του δήμου

- Ψηφιοποίηση μέρους του ληξιαρχείου

- Αποτελεσματική χρήση νέων τεχνολογικών εντός των υπηρεσιών

- Λειτουργία ΚΕΠ

- Συμμετοχή στην Αναπτυξιακή Πάρνωνα Α.Ε.

- Ανεπαρκής αριθμός και ειδικότητες εργαζομένων

- Ανισομερής κατανομή ανθρώπινου δυναμικού

- Ελλιπής στελέχωση Γραφείου Προγραμματισμού και Διεύθυνσης Τεχνικών Υπηρεσιών

- Αναποτελεσματικά /ανενεργά Νομικά Πρόσωπα

- Νοοτροπία δημοτικών υπαλλήλων


- Εξυπηρέτηση διοικητικών υποθέσεων

- Βασικές υπηρεσίες ύδρευσης, άρδευσης, αποχέτευσης, ηλεκτροφωτισμού, καθαριότητας, αθλητισμού, πολιτισμού και πρόνοιας


- Ικανοποιητική στελέχωση των υπηρεσιών

- Κατάρτιση του προσωπικού

- Βελτίωση της εσωτερικής οργάνωσης και λειτουργίας των υπηρεσιών του Δήμου



2. Στρατηγική του ΟΤΑ και αναπτυξιακές προτεραιότητες

2.1. Στρατηγική του Δήμου Λεωνιδίου

2.1.1. Αποστολή – Αξίες – Αναπτυξιακό όραμα

Ο Δήμος Λεωνιδίου συστάθηκε στη σημερινή του μορφή με το Ν. 2539/97, που

αποτέλεσε μία θεσμική τομή των τελευταίων δεκαετιών στην οργάνωση της

Πρωτοβάθμιας Αυτοδιοίκησης28.

Η αποστολή του Δήμου στα πλαίσια της προεδρευομένης κοινοβουλευτικής

δημοκρατίας αρχικά περιγράφεται στο Σύνταγμα όπου αναφέρεται ο ρόλος των

ΟΤΑ29 στη διοίκηση των τοπικών υποθέσεων.

Η Αποστολή του Δήμου όπως απορρέει από το Σύνταγμα και εξειδικεύεται στο

Δημοτικό και Κοινοτικό Κώδικα30, όπως ισχύει, αποτελεί το θεσμικό πλαίσιο,

κατοχύρωσης των δυνατοτήτων του. Μέσω αυτών, ο Δήμος καλείται να

ικανοποιήσει και να στηρίξει τις Αξίες που περιγράφονται στο Αναπτυξιακό του

Όραμα.

28 Πρόγραμμα Ιωάννης Καποδίστριας29 Άρθρο 102 Συντάγματος της Ελλάδος, τελευταία αναθεωρημένη έκδοση 200230 Νόμος 3463/2006 Κύρωση του Κώδικα Δήμων και Κοινοτήτων



Παράλληλα ο Οργανισμός Εσωτερικής Υπηρεσίας (Ο.Ε.Υ.), αποτελεί

προσαρμοσμένο εργαλείο διοίκησης του Δήμου. Στον Ο.Ε.Υ. ορίζονται οι

αρμοδιότητες κάθε τμήματος της Διοίκησης του Δήμου. Τα τμήματα αυτά όπως

έχουν περιγραφεί, θα κληθούν να συμβάλλουν στην εκπλήρωση των στρατηγικών

στόχων για το Δήμο Λεωνιδίου μέσω της υλοποίησης των σχετικών δράσεων όπως

καθορίζονται στους Άξονες Προτεραιότητας και στα Μέτρα του Επιχειρησιακού

Προγράμματος.

Το αναπτυξιακό όραμα του Δήμου Λεωνιδίου όπως απορρέει από τις

διαβουλεύσεις κατά την κατάρτιση του παρόντος Επιχειρησιακού Προγράμματος

αναφέρεται ακολούθως:

«Η δημιουργία νέων οικογενειών στο Δήμο Λεωνιδίου αποτελεί βασικό στόχο και

το επιδιωκόμενο και επιθυμητό αποτέλεσμα κάθε ενέργειας για την ανάπτυξη της

περιοχής.

Ο τόπος πρέπει να γίνει ελκυστικός για κατοικία και οι συνθήκες να δημιουργούν

ποιότητα ζωής, περίθαλψη, εκπαίδευση, υγεία, εργασία και απασχόληση,

πολιτισμό. Οι λέξεις - κλειδιά για τα παραπάνω αποτελούν όρους και συνθήκες για

ολόπλευρη ανάπτυξη της «πόλης» και των «πολιτών».

Το Λεωνίδιο ανοίχτηκε στον κόσμο στο παρελθόν μέσα από τους δρόμους της

θάλασσας. Οι εργατικοί κάτοικοί του εμπορεύθηκαν το μόχθο τους σε όλη την

Ευρώπη φέρνοντας πίσω πόρους και πολιτισμό.

Η σημερινή συγκοινωνιακή του απομόνωση, οδηγεί το Λεωνίδιο σε ένα δρόμο

χωρίς διέξοδο, θέση η οποία επηρεάζει και την ψυχολογία και το ηθικό των

κατοίκων.

Η έλλειψη διεξόδων πρέπει να δώσει τη θέση της σε μια νέα αρχή για να ανοίξουν

δρόμοι ευκαιριών και δυνατοτήτων στη σύγχρονη Ελλάδα και στο σημερινό

κόσμο».

2.1.2. Προσδιορισμός / διατύπωση στρατηγικής / καθορισμός γενικών

στρατηγικών στόχων

Οι στρατηγικές επιλογές του Δήμου διαμορφώνονται μέσα από το όραμα το

οποίο αποτελεί «την οδό» για την επίτευξη των στόχων, ενώ η αποτύπωση της

υφιστάμενης κατάστασης και ο εντοπισμός των διαπιστωμένων αναγκών

αποτελούν τα κρίσιμα ζητήματα ανάπτυξης, για την επόμενη μεσοπρόθεσμη

περίοδο. Αυτά αποτελούν και τα στοιχεία εκείνα που διαμορφώνουν την



απαιτούμενη στρατηγική για το σχεδιασμό και προγραμματισμό ενεργειών της


Η στρατηγική που θα ακολουθήσει ο Δήμος Λεωνιδίου προκειμένου να επιτευχθεί

το αναπτυξιακό του όραμα και να ικανοποιηθούν οι ανάγκες του Δήμου και κατ’

επέκταση των κατοίκων αυτού, καλύπτεται μέσω του προγραμματισμού της

υλοποίησης του επιχειρησιακού προγράμματος με τους άξονες προτεραιότητας και

τα μέτρα που το διαμορφώνουν όπως αυτό θα αναλυθεί πιο διεξοδικά παρακάτω

και στη Β’ φάση του Επιχειρησιακού Προγράμματος.

Με βάση το όραμα, την ανάλυση των διαπιστωμένων αναγκών και στη συνέχεια τη

SWOT ανάλυση, φαίνεται ότι οι στρατηγικές προτεραιότητες του Δήμου

αφορούν:

- Την οργάνωση του θεσμικού περιβάλλοντος (χωροταξία, πολεοδομία,

προστασία/ διαχείριση περιβάλλοντος). Ο γενικός αυτός στόχος εξειδικεύεται

σε επιμέρους στόχους οι οποίοι είναι:

o Η αντικατάσταση του πεπαλαιομένου δικτύου ύδρευσης

o Η ανάπτυξη των απαραίτητων υποδομών θωράκισης του Δήμου

από πλημμυρικά φαινόμενα

o Η βελτίωση της ποιότητας ζωής

o Η αναβάθμιση των υφιστάμενων τουριστικών υποδομών

o Ο χωροταξικός σχεδιασμός και προστασία της παραδοσιακής

αρχιτεκτονικής

o Η αποκατάσταση και αναβάθμιση δημόσιων κτιρίων

o Η αποκατάσταση και αναβάθμιση δημόσιων κοινόχρηστων χώρων

o Η προσέλκυση νέων επενδυτών

o Η κατασκευή των απαραίτητων υποδομών διάθεσης αστικών

λυμάτων

o Η κατασκευή εγκαταστάσεων επεξεργασίας αστικών λυμάτων

o Η αποκατάσταση Χώρων Ανεξέλεγκτης Διαχείρισης Απορριμμάτων

o Η διερεύνηση αρνητικών επιπτώσεων στο περιβάλλον από τη

διατήρηση χώρων ανεξέλεγκτης διαχείρισης απορριμμάτων



o Η διερεύνηση αρνητικών επιπτώσεων στο περιβάλλον από την

αλόγιστη χρήσης λιπασμάτων και φυτοφαρμάκων

o Η προστασία και ανάδειξη φυσικών πόρων του Δήμου

o Η τουριστική αξιοποίηση των φυσικών πόρων του Δήμου

- Την βελτίωση των βασικών υποδομών. Ο γενικός αυτός στόχος εξειδικεύεται σε

επιμέρους στόχους οι οποίοι είναι:

o Η αναβάθμιση της οδικής προσβασιμότητας και προσπελασιμότητας του Δήμου

o Η βελτίωση των λιμενικών υποδομών του Δήμου

o Η βελτίωση του υφιστάμενου οδικού δικτύου (επαρχιακού, δημοτικού, αγροτικού, δασικού)

- Την προσπάθεια δημιουργίας ελκυστικού περιβάλλοντος ενίσχυσης της

επιχειρηματικότητας αξιοποιώντας τους τοπικούς πόρους (υποστήριξη της

επιχειρηματικότητας στην αξιοποίηση των προϊόντων του πρωτογενούς τομέα,

του τουρισμού). Ο γενικός αυτός στόχος εξειδικεύεται σε επιμέρους στόχους οι

οποίοι είναι:

o Η αύξηση της ανταγωνιστικότητας του πρωτογενούς τομέα (Υποστήριξη

κτηνοτροφικής δραστηριότητας, μαρκετινγκ προώθησης αγροτικών

προϊόντων)

o Η προβολή και περαιτέρω ανάπτυξη του Π.Ο.Π. της τσακώνικης

μελιτζάνας καθώς και των λοιπών τοπικά παραγόμενων προϊόντων

o Η κατασκευή σύγχρονων πλήρως εξοπλισμένων δημοτικών σφαγείων

o Η δημιουργία ολοκληρωμένων αλιευτικών λιμενικών εγκαταστάσεων

o Ο ολοκληρωμένος σχεδιασμός τουριστικής προβολής του Δήμου

o Η τουριστική αξιοποίηση των φυσικών και πολιτιστικών πόρων του

Δήμου

o Η ανάπτυξη επαγγελματικών και άλλων δεξιοτήτων του ανθρώπινου

δυναμικού

o Η κατάρτιση ανέργων και αυτοαπασχολούμενων πολιτών

o Η ανάπτυξη άλλων μορφών τουρισμού (εκπαιδευτικός, θρησκευτικός,

αθλητικός)

o Η ενίσχυση της απασχόλησης

o Η προώθηση των τοπικά παραγόμενων προϊόντων και υπηρεσιών



- Την υποστήριξη του ανθρώπινου δυναμικού (οικονομικά ενεργός και μη

ενεργός πληθυσμός). Ο γενικός αυτός στόχος εξειδικεύεται σε επιμέρους

στόχους οι οποίοι είναι:

o Η αναβάθμιση των υποδομών πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης

o Η συμμετοχή των πολιτών του Δήμου στις Δομές Δια Βίου Μάθησης

o Η παροχή νέων κοινωνικών υπηρεσιών προς άτομα της τρίτης ηλικίας

o Η συνέχιση της παροχής κοινωνικών υπηρεσιών προς άτομα της τρίτης

ηλικίας

o Η παροχή κοινωνικών υπηρεσιών δημιουργικής απασχόλησης σε παιδιά

του Δημοτικού

o Η ενίσχυση της γυναικείας απασχόλησης και επιχειρηματικότητας

o Η δημιουργία των απαραίτητων υποδομών για τη διοργάνωση

εκδηλώσεων ψυχαγωγίας πολιτισμού

- Την βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών και της εσωτερικής λειτουργίας

των υπηρεσιών του Δήμου και των Νομικών Προσώπων του. Ο γενικός αυτός

στόχος εξειδικεύεται σε επιμέρους στόχους οι οποίοι είναι:

o Η βελτίωση της εσωτερικής οργάνωσης των υπηρεσιών του Δήμου

o Η εφαρμογή διαδικασιών που θα οδηγήσουν στην αναβάθμιση και

εξασφάλιση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους

πολίτες

o Η κατάρτιση των υπαλλήλων του Δήμου

o Η αναβάθμιση και ο εμπλουτισμός των προσφερόμενων υπηρεσιών του

δικτυακού τόπου του Δήμου

o Η βελτιστοποίηση της διαχείρισης των οχημάτων του Δήμου

o Η παροχή υπηρεσιών τηλε-ιατρικής με τη χρήση εφαρμογών

πληροφορικής

o Αναδιοργάνωση των Νομικών Προσώπων προκειμένου να

λειτουργήσουν ως αναπτυξιακά εργαλεία και μηχανισμοί εφαρμογής

της δημοτικής πολιτικής

Οι παραπάνω προτεραιότητες καθορίζουν με βάση το όραμα τις στρατηγικές

επιλογές του Δήμου. Οι στρατηγικές επιλογές προσανατολίζουν τη

δραστηριοποίηση του Δήμου, για την επόμενη μεσο-μακροπρόθεσμη

προγραμματική περίοδο και αποτελούν το πλαίσιο για την κατάρτιση του

προγράμματος δράσης, προσδιορίζοντας τις επιχειρησιακές επιλογές.



Οι στρατηγικές επιλογές ολοκληρώνουν την αποστολή, τις αρχές λειτουργίας, το

όραμα, τις προτεραιότητες τοπικής ανάπτυξης και τους στρατηγικούς στόχους που

διαμορφώνουν τη στρατηγική του Δήμο.

Η στρατηγική του κάθε Μέτρου προσδιορίζεται μέσω της εξειδίκευσης των γενικών

στρατηγικών στόχων.

Με τη διατύπωση στόχων στις τέσσερις προηγούμενες διαστάσεις ουσιαστικά

δίδεται η απάντηση στα επόμενα τέσσερα βασικά ερωτήματα:

- Ποιοι θα είναι οι αποδέκτες του ΟΤΑ και σε τι θα ωφεληθούν (Σε ποιους και

γιατί;)

- Ποιες λειτουργίες θα πρέπει να υλοποιούνται από τις δομές του ΟΤΑ (Τι θα

παραχθεί και από ποια δομή;)

- Ποιες είναι οι προϋποθέσεις σε ανθρώπινους, υλικούς και άϋλους πόρους για

να εκτελούνται οι προηγούμενες λειτουργίες του ΟΤΑ (Με τι ικανότητες και

μέσα;)

- Με τι κόστος θα υλοποιηθούν οι δραστηριότητες και από ποια πηγή

χρηματοδότησης θα καλυφθεί το κόστος; (Με τι κόστος και με ποια έσοδα;

Ποια θα είναι τα οικονομικά αποτελέσματα;)

2.2. Αναπτυξιακές Προτεραιότητες

2.2.1. Γενικότερες εξελίξεις προγραμματικού πλαισίου ανάπτυξης.

Προτεραιότητες και περιορισμοί που τίθενται από τα άλλα επίπεδα

προγραμματισμού (κοινοτικό, εθνικό, περιφερειακό, νομαρχιακό)31.

Η διάρθρωση του προγραμματισμού για την τέταρτη προγραμματική περίοδο

ακολουθεί την ιεραρχία όπως αναφέρεται παραπάνω ως επίπεδο κοινοτικό, εθνικό,

περιφερειακό και νομαρχιακό. Η ανάλυση και παρουσίαση των προγραμμάτων της

Δ’ προγραμματικής περιόδου 2007 – 2013 έχει ως βασικούς στόχους:

31 Λόγω της εξέλιξης της διαδικασίας υποβολής και εγκρίσεων των Εθνικών Επιχειρησιακών Προγραμμάτων του ΕΣΠΑ και των προγραμμάτων Αγροτικής Ανάπτυξης και Αλιείας στην ΕΕ, η επικαιροποίηση των στοιχείων αυτών θα πραγματοποιηθεί στην επόμενη φάση Β’ του Επιχειρησιακού Προγράμματος Δήμου Λεωνιδίου, ταυτόχρονα με τον καθορισμό των μέτρων άρθρωσης των αξόνων προτεραιότητας του Επιχειρησιακού Προγράμματος. Το ΕΣΠΑ για τη χώρα εγκρίθηκε στις 30 Μαρτίου 2007.



1. Την παρουσίαση των εθνικών στρατηγικών επιλογών και των δυνατοτήτων και

χρηματοδοτικών εργαλείων για την εκπλήρωση των στρατηγικών στόχων του

Δημοτικού – Τοπικού Επιχειρησιακού Προγράμματος

2. Την απάντηση στα ερωτήματα της παρ. 2.1.2., παράλληλα με τη δυνατότητα

προσδιορισμού χρηματοδοτικών εργαλείων για το επιχειρησιακό πρόγραμμα

3. Τον προσδιορισμό μέτρων που ικανοποιούν τους στρατηγικούς στόχους των

αξόνων προτεραιότητας του τοπικού προγράμματος

2.2.1.1. Βασικές Προτεραιότητες Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου

Αναφοράς (ΕΣΠΑ) 2007 – 2013

Η σύνταξη και υποβολή στην ΕΕ του Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς

2007 – 2013, που αποτελεί το προγραμματικό κείμενο και βάση για το σχεδιασμό

των προγραμμάτων της επόμενης περιόδου, περιλαμβάνει κεφάλαια που αφορούν

τόσο την αποτίμηση της υφιστάμενης κατάστασης σε τομείς των δραστηριοτήτων

της χώρας και τις προτάσεις που την επόμενη περίοδο θα μπορούσαν να

αποτελέσουν το πλαίσιο για τη βελτίωση της δημοσιονομικής και της αναπτυξιακής

διαδικασίας της χώρας, στο ανταγωνιστικό περιβάλλον τόσο το διεθνές, όσο και το

περιβάλλον της ΕΕ των 27 κρατών – μελών.

Από την ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης, την ευρύτατη διαβούλευση και με

βάση τους στρατηγικούς στόχους, προσδιορίστηκαν οι πέντε (5) θεματικές

προτεραιότητες, οι οποίες εξειδικεύουν τη στρατηγική στόχευση της χώρας για τη

νέα προγραμματική περίοδο και προωθούν την επίτευξη του αναπτυξιακού

οράματος:

1. Επένδυση στον παραγωγικό τομέα της οικονομίας

2. Κοινωνία της γνώσης και καινοτομία

3. Απασχόληση και Κοινωνική Συνοχή

4. Θεσμικό Περιβάλλον

5. Ελκυστικότητα της Ελλάδας και των Περιφερειών, ως τόπου επενδύσεων,

εργασίας και διαβίωσης.

Οι θεματικές προτεραιότητες της αναπτυξιακής στρατηγικής και οι γενικοί στόχοι

όπως διαμορφώθηκαν στο τελικό κείμενο του ΕΣΠΑ (έκδοση Ιανουάριος 2007),

είναι:

Θεματικές προτεραιότητες

Α/Α γενικών στόχων /Γενικοί Στόχοι



1. Επένδυση στον παραγωγικό τομέα της οικονομίας

1. Η αύξηση της εξωστρέφειας και των εισροών ξένων άμεσων επενδύσεων

2. Η ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και η αύξηση της παραγωγικότητας

3. Η διαφοροποίηση του τουριστικού προϊόντος της χώρας

2. Κοινωνία της Γνώσης και Καινοτομία

4. Η βελτίωση της ποιότητας και της έντασης των επενδύσεων στο ανθρώπινο κεφάλαιο για την αναβάθμιση του ελληνικού εκπαιδευτικού συστήματος.

5. Η ενίσχυση της Έρευνας, Τεχνολογίας και η προώθηση της Καινοτομίας σε όλους τους κλάδους ως βασικού παράγοντα αναδιάρθρωσης της ελληνικής οικονομίας και μετάβασης στην οικονομία της γνώσης.

6. Η ψηφιακή σύγκλιση της χώρας με την ενσωμάτωση και τη συστηματική χρήση των τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών (ΤΠΕ) στους τομείς του κοινωνικής και οικονομικής δραστηριότητας

3. Απασχόληση και κοινωνική συνοχή

7. Ενίσχυση της προσαρμοστικότητας των εργαζόμενων και των επιχειρήσεων.

8. Διευκόλυνση της πρόσβασης στην απασχόληση9. Προώθηση της Κοινωνικής Ενσωμάτωσης

10. Θεμελίωση ενός αποδοτικού και οικονομικά βιώσιμου συστήματος Υγείας που θα προσφέρει ποιοτικές και εξατομικευμένες υπηρεσίες στους πολίτες και θα εστιάζει στη συνεχή βελτίωση των υπηρεσιών πρόληψης και φροντίδας

11. Η ανάδειξη του οικονομικού, κοινωνικού και αναπτυξιακού χαρακτήρα των θεμάτων ισότητας των φύλων, με την άμεση σύνδεσή τους με τις κυρίαρχες εθνικές πολιτικές προτεραιότητες (ανάπτυξη – απασχόληση – κοινωνική συνοχή).

4. Θεσμικό περιβάλλον

12. Η βελτίωση της ποιότητας των δημόσιων πολιτικών και η αποτελεσματική εφαρμογή τους για την αναβάθμιση της ποιότητας ζωής των πολιτών και τη διευκόλυνση της επιχειρηματικής δράσης

5. Ελκυστικότητα της Ελλάδας και των Περιφερειών ως τόπου επενδύσεων, εργασίας και διαβίωσης

13. Η ανάπτυξη και ο εκσυγχρονισμός των φυσικών υποδομών και των συναφών υπηρεσιών του συστήματος μεταφορών της χώρας.

14. Ο ασφαλής ενεργειακός εφοδιασμός της χώρας με γνώμονα την αειφορία

15. Η αειφορική διαχείριση του Περιβάλλοντος16. Η άσκηση αποτελεσματικής περιβαλλοντικής πολιτικής17. Η ανάδειξη του Πολιτισμού ως ζωτικού παράγοντα της

οικονομικήςανάπτυξης της χώρας

Οι αναπτυξιακοί στόχοι στη χωρική ενότητα προγραμματισμού για την

Περιφέρεια Πελοποννήσου32, όπως αυτοί περιγράφονται στο ΕΣΠΑ είναι :

Επιτάχυνση της οικονομικής ανάπτυξης για πραγματική σύγκλιση με

αναδιάρθρωση της παραγωγικής βάσης, ενίσχυση της τουριστικής ανάπτυξης

ανάδειξη και προώθηση υψηλής ποιότητας αγροτικών προϊόντων, σε

32 Το Πρόγραμμα για την Περιφέρεια Πελοποννήσου, θα υλοποιηθεί μέσω ενός Επιχειρησιακού Προγράμματος για την Δυτική Ελλάδα, Πελοπόννησο και τα Ιόνια Νησιά (ΕΠ Δ.Ε.Π.Ι.Ν.)



συνδυασμό με την αξιοποίηση της πολιτιστικής κληρονομιάς και την ενίσχυση

της επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας έτσι ώστε, να ενισχυθεί ο

αναπτυξιακός άξονας που συγκροτείται γύρω από τα κύρια αστικά κέντρα της.

Η ολοκλήρωση των σχεδιαζόμενων υποδομών μεταφορών και επικοινωνιών

συνιστά καθοριστική παράμετρο στη διαμόρφωση της αναπτυξιακής στρατηγικής.

Έτσι:

Η Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας θα εστιάσει στην ανάπτυξη των υποδομών και των

υπηρεσιών που θα συμβάλουν στη βελτίωση του επιπέδου μεταφορών και θα

δράσουν ως αναπτυξιακό εργαλείο οικονομικής αναδιάρθρωσης και

εκσυγχρονισμού για το σύνολο της χωρικής ενότητας.

Έμφαση θα δοθεί στην αύξηση των επενδύσεων σε τομείς έντασης γνώσης και τον

αναπροσανατολισμό του παραγωγικού δυναμικού σε υπηρεσίες και προϊόντα

υψηλής προστιθέμενης αξίας.

Δεδομένων των συγκριτικών πλεονεκτημάτων από πλευράς κλίματος,

γεωγραφικής θέσης, φυσικών και αρχαιολογικών – πολιτιστικών πόρων σημαντικό

στοιχείο της στρατηγικής θα αποτελέσει η ολοκληρωμένη τουριστική ανάπτυξη με

έμφαση στις ειδικές μορφές τουρισμού και την ανάδειξη του πολιτιστικού

περιβάλλοντος. Έμφαση θα δοθεί, επίσης, στην προσαρμογή της Περιφέρειας στο

ευρωπαϊκό περιβαλλοντικό κεκτημένο.

Η Περιφέρεια Πελοποννήσου θα στοχεύσει στη βελτίωση της ελκυστικότητάς

της με την ενίσχυση υποδομών για τη λειτουργική διασύνδεση των περιοχών της

ενδοχώρας μεταξύ τους αλλά και με τα αστικά και ημιαστικά κέντρα της

Περιφέρειας, που συγκεντρώνουν σημαντικές υπηρεσίες περιφερειακής και τοπικής

κλίμακας. Ιδιαίτερη βαρύτητα θα δοθεί στην ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών και

προϊόντων στις επιχειρήσεις και την εφαρμογή καινοτομιών, για τη βελτίωση της

εξωστρέφειας των επιχειρήσεων, ενώ έμφαση θα δοθεί στην αξιοποίηση των

φυσικών και πολιτιστικών πόρων και τη βελτίωση των συνθηκών προστασίας του

περιβάλλοντος, προκειμένου να δημιουργήσει συνθήκες βελτίωσης της ποιότητας

ζωής των πολιτών και προσέλκυσης επισκεπτών.

Η Περιφέρεια Ιονίων Νήσων θα εστιάσει στη βελτίωση και διαφοροποίηση του

τουριστικού προϊόντος με νέες και εναλλακτικές δυνατότητες προσαρμοσμένες

στην τοπική ταυτότητα, σε συνδυασμό με τη διαφοροποίηση και τον



αναπροσανατολισμό της οικονομίας του αγροτικού χώρου και τη διεύρυνση της

παραγωγικής βάσης του δευτερογενή τομέα.

Οι τεθείσες χωρικές προτεραιότητες της αναπτυξιακής στρατηγικής, αναφέρονται

σε:

Βιώσιμη αστική ανάπτυξη, που επικεντρώνεται στο σύνολο των αστικών κέντρων

της χώρας και στους οικισμούς με αστικές λειτουργίες, όπως οι πρωτεύουσες των

νομών και τα αστικά κέντρα της υπαίθρου.

Χαρακτηριστικά στοιχεία της αστικής πολιτικής στη νέα περίοδο είναι η πρόσβαση

των πολιτών στην εργασία, στην εκπαίδευση, στις υπηρεσίες και στην ψυχαγωγία,

το αναβαθμισμένο φυσικό και πολιτιστικό περιβάλλον, η δυναμική και

ανταγωνιστική οικονομική ανάπτυξη, οι καινοτόμες επιχειρηματικές

δραστηριότητες και η παροχή κοινωνικών υπηρεσιών μέσω μιας εκσυγχρονισμένης

δημόσιας διοίκησης.

Η στρατηγική ανάπτυξης των αστικών κέντρων αναπτύσσεται ως συνδυασμός των

παρακάτω στοιχείων :

- Πολυκεντρικότητα

- Ενίσχυση των τάσεων δικτύωσης μεταξύ αστικών κέντρων

- Βελτίωση και ανάπτυξη των υποδομών και περιορισμός της αστικής διάχυσης

- Αειφορική ανάπτυξη των πόλεων (αύξηση πρασίνου και κοινοχρήστων χώρων,

ολοκληρωμένες υποδομές αστικών εξυπηρετήσεων, αστικές αναπλάσεις, δίκτυα

πεζοδρόμων και ποδηλατοδρόμων, μείωση των οικιακών αποβλήτων)

- Αντιμετώπιση των κοινωνικών προβλημάτων στα αστικά κέντρα

- Βελτίωση των πληροφοριών σχετικά με τις εξελίξεις στα αστικά κέντρα

(παρατηρητήριο)

Με βάση τα προηγούμενα, η βιώσιμη αστική ανάπτυξη συγκεντρώνεται γύρω από

συγκεκριμένα αστικά κέντρα της χώρας μητροπολιτικού και περιφερειακού

επιπέδου. Η ανάπτυξη των κέντρων αυτών θα κινητοποιήσει μέσα από τις

αναδυόμενες δικτυώσεις, και την ανάπτυξη των περιοχών αμέσου επιρροής και

συγκεκριμένων αστικών κέντρων, δηλ. την ύπαιθρο που τα περιβάλλει, αλλά και

την ανάπτυξη μικρότερων αστικών κέντρων που βρίσκονται στην ακτίνα επιρροής

τους.

Η ανάπτυξη του ορεινού χώρου θα επιδιωχθεί κατά τρόπο συνετό ώστε να μη

διακυβεύεται η ευρύτερη οικολογική και πολιτιστική του σημασία, αλλά να



διασφαλίζεται η βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη, συνδυάζοντας παραδοσιακές με

σύγχρονες επιχειρηματικές δραστηριότητες, σε συμβατά με το περιβάλλον και το

τοπίο όρια, αλλά και με τους κανόνες της αγοράς.

Η στρατηγική ανάπτυξης του ορεινού χώρου θα είναι κοινή για τη χώρα αφού τα

προβλήματα του ορεινού χώρου είναι κοινά σε όλες τις Περιφέρειες, παρά την

επιλεξιμότητα των Περιφερειών αυτών σε τρεις διαφορετικές κατηγορίες.

Στον ορεινό χώρο με ελάχιστες σημειακές εξαιρέσεις διαμορφώνονται και οι

ενδοπεριφερειακές ανισότητες των περισσοτέρων Περιφερειών.

Η στρατηγική ανάπτυξης του ορεινού χώρου αποσκοπεί στην ανασυγκρότηση των

δραστηριοτήτων παραγωγής και κατοίκησης, οι οποίες παρουσιάζουν σημαντική

εποχικότητα και υποχώρηση κατά βιώσιμο οικονομικά και περιβαλλοντικά πρότυπο.

Τα κέντρα αυτά μπορούν να αποτελέσουν ολοκληρωμένα σημεία υποστήριξης της

αναπτυξιακής δραστηριότητας στον ορεινό χώρο.

Η ανασυγκρότηση αυτή μπορεί να αναπτυχθεί μέσα από την στήριξη της ποιοτικής

και βιολογικής γεωργίας και κτηνοτροφίας σε μακροχρόνια προοπτική, μέσα από

μορφές ήπιας τουριστικής ανάπτυξης, οι οποίες μπορούν να αναπτύσσονται κατά

μεγάλα χρονικά διαστήματα ενός ημερολογιακού έτους και μέσα από μία

ελεγχόμενη μέσα από το σχεδιασμό οικιστική ανάπτυξη.

Άρα είναι επιθυμητή η συγκρότηση ενός πολυλειτουργικού προτύπου

ανάπτυξης σε ιδιωτική επιχειρηματική βάση.

Η προοπτική αυτή σε σχέση με την υφιστάμενη κατάσταση και τις πιέσεις που

ασκούνται στον ορεινό χώρο παραπέμπει στην ανάγκη άσκησης πολιτικής, η οποία

θα περιορίζει τις επιπτώσεις από:

- τις χωρίς μακροχρόνιο ορίζοντα οικονομικές και παραγωγικές δραστηριότητες

οι οποίες τελικά, επιδρούν αρνητικά στους φυσικούς και πολιτιστικούς πόρους

- τις πιέσεις της τουριστικής ανάπτυξης σε συγκεκριμένες περιοχές του ορεινού

χώρου όπου αυτές έχουν εγκατασταθεί (περιοχές χειμερινού τουρισμού,

περιοχές με γνωστά ονόματα ως περιοχές προορισμού ενταγμένες στο

κυρίαρχο τουριστικό πρότυπο της χώρας, αναδυόμενες τουριστικές περιοχές

Όσον αφορά στην Ανάπτυξη των αγροτικών περιοχών και των περιοχών που

συνδέονται με την αλιεία, η νέα προγραμματική περίοδος συμπίπτει χρονικά με την

έναρξη εφαρμογής της αναθεωρημένης Κοινής Γεωργικής Πολιτικής (ΚΓΠ) και το

γεγονός αυτό σηματοδοτεί ευρύτατες αλλαγές και μετασχηματισμούς στις

αγροτικές περιοχές, δημιουργώντας γι’ αυτές σημαντικές ευκαιρίες αλλά και

κινδύνους.



Η αναπτυξιακή στρατηγική για τις αγροτικές περιοχές σε επίπεδο χώρας εστιάζεται

στην ενίσχυση και των τριών πυλώνων που συνθέτουν την αειφόρο ανάπτυξη,

δηλαδή την οικονομική, την κοινωνική και την περιβαλλοντική. Ο σχεδιασμός

βασίζεται σε ένα μικτό σχήμα «εκ των άνω προς τα κάτω» με ευρεία συμμετοχή

στη φάση της κατάρτισης των κοινωνικών και οικονομικών εταίρων σε επίπεδο

Προγράμματος Αγροτικής Ανάπτυξης (ΠΑΑ) και «εκ κάτω προς τα άνω» στη βάση

ολοκληρωμένων στρατηγικών για τις ορεινές περιοχές (μικροπεριφέρειες

προγραμματισμού) που αποτελούν διακριτές γεωγραφικές ενότητες για την

υλοποίηση του Άξονα 3 «Ποιότητα Ζωής στις Αγροτικές Περιοχές και

Διαφοροποίηση της Αγροτικής Οικονομίας» του ΠΑΑ και με την προσέγγιση

LEADER σε επιλεγμένες, στη βάση ανταγωνιστικής διαδικασίας, πεδινές αγροτικές

και παράκτιες ηπειρωτικές και νησιωτικές περιοχές.

Η στρατηγική για την ανάπτυξη των αγροτικών περιοχών και των περιοχών που

εξαρτώνται από την αλιεία στοχεύει:

- Βραχυπρόθεσμα στη διασφάλιση της πρόσβασης σ ε υπηρεσίες γενικού

οικονομικού συμφέροντος και στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων

των αγροτικών περιοχών.

- Στη διασφάλιση της ευρύτερης οικολογικής και πολιτιστικής σημασίας των

αγροτικών περιοχών καθώς και μιας βιώσιμης οικονομικής ανάπτυξης, που

συνδυάζει παραδοσιακές με σύγχρονες επιχειρηματικές δραστηριότητες σε

συμβατά με το περιβάλλον και το τοπίο όρια.

- Στη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του πρωτογενή τομέα μέσω της

οργάνωσης του σ ε σύγχρονα επιχειρηματικά πρότυπα, με περαιτέρω

ενδυνάμωση της εξωστρέφειας του, αξιοποιώντας τα συγκριτικά

πλεονεκτήματα που έχει σε μια σειρά προϊόντων αλλά και μεθόδων

παραγωγής.

- Στην ανάδειξη του πολυλειτουργικού χαρακτήρα της γεωργίας και του ρόλου

της σαν σημαντικού «διαχειριστή» των φυσικών πόρων u945 αλλά και

διατήρησης του αγροτικού τοπίου, φυσικού και ανθρωπογενούς.

- Στη διαφοροποίηση της οικονομίας των αγροτικών περιοχών, μέσω της

περαιτέρω ενίσχυσης των εναλλακτικών μορφών τουρισμού και της συμβολής

τους στη διαφοροποίηση /εμπλουτισμό του τουριστικού προϊόντος

- Στη διάδοση της χρήσης των ΤΠΕ στις επιχειρήσεις αλλά και στη βελτίωση των

προσφερομένων υπηρεσιών στον πολίτη.

- Στην αναβάθμιση του μορφωτικού επιπέδου των κατοίκων των αγροτικών

περιοχών.



- Στην αύξηση της ελκυστικότητας τους σαν περιοχές πρώτης αλλά και δεύτερης

κατοικίας.

- Στην ανασυγκρότηση βιώσιμων προτύπων παραγωγής και κατοίκησης.

- Στη δημιουργία δικτύων με τα αστικά κέντρα και ιδιαίτερα με τα επιλεγμένα

ημιαστικά και αστικά κέντρα που θα αποτελέσουν τους πόλους ανάπτυξης των

ευρύτερων γεωγραφικών ενοτήτων και αποτυπώνονται στον εθνικό

χωροταξικό σχεδιασμό.

- Στην αειφόρο ανάπτυξη επιλεγμένων αλιευτικών περιοχών, μέσω της

δημιουργίας ενός προτύπου πολυαπασχόλησης και διασύνδεσης των διαφόρων

τομέων μεταξύ τους (π.χ. τουρισμός – πρωτογενής τομέας, τουρισμός -

πολιτισμός, κλπ) που συνδυάζεται με εξειδικεύσεις στην κατεύθυνση της

βελτίωσης της ποιότητας και της επιχειρηματικότητας.

- Στη διατήρηση της κοινωνικής και οικονομικής ευημερίας των επιλεγμένων

αλιευτικών περιοχών, στη διατήρηση και δημιουργία θέσεων απασχόλησης,

μέσω της στήριξης που παρέχεται για τη διαφοροποίηση ή την οικονομική και

κοινωνική αναδιάρθρωση των περιοχών αυτών και στη διατήρηση και

προαγωγή της ποιότητας του παράκτιου περιβάλλοντος.

Στην επίτευξη των στόχων αυτών θα συμβάλλουν από κοινού:

- Οι θεσμικές μεταρρυθμίσεις για την ενίσχυση του Α’ και Β’ βαθμού

αυτοδιοίκησης και η περαιτέρω αποκέντρωση πόρων και αρμοδιοτήτων στην

Περιφέρεια, όπως αποτυπώνονται στο Εθνικό Σχέδιο Μεταρρυθμίσεων.

- Οι πόροι των Διαρθρωτικών Ταμείων, του Ταμείου Συνοχής, του ΕΓΤΑΑ και του

ΕΤΑ.

- Οι εθνικοί πόροι που θα διατεθούν από το αναμορφωμένο, σ ε όρους

σχεδιασμού και διαχείρισης, ΠΔΕ.

- Σύγχρονα χρηματοδοτικά μέσα.

Η ανάπτυξη συνεργειών μεταξύ των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων για τη

δημιουργία πολλαπλασιαστικού αποτελέσματος και τη μεγιστοποίηση της

προστιθέμενης αξίας θα επιτευχθεί μέσω της διάκρισης «τομέων και πεδίων

παρέμβασης» ανά Ταμείο και της επιμέρους στοχοθέτησης σ ε όρους

επιχειρησιακών στόχων, αλλά με δεδομένη την ταύτιση των στρατηγικών στόχων

και την ενιαία αντιμετώπιση.

Αξίζει να αναφερθεί ότι στους σχεδιασμούς των υποδομών για την Πελοπόννησο,

που έχει άμεση σχέση με τη Λακωνία και την εγγύτητα του Λεωνιδίου, είναι ο

υλοποιούμενος προγραμματισμός της ολοκλήρωσης οδικών δικτύων :

- Τρίπολη – Σπάρτη



- Μεγαλόπολη – Λεύκτρο – Σπάρτη

2.2.1.2. Βασικές Προτεραιότητες Ανάπτυξης της Περιφέρειας

Πελοποννήσου περιόδου 2007 – 2013

Στο παρόν κεφάλαιο αναφέρονται συνοπτικά οι βασικές προτεραιότητες ανάπτυξης

της Περιφέρειας Πελοποννήσου κατά Άξονα Ανάπτυξης, όπως αυτές διατυπώθηκαν

από την Περιφέρεια Πελοποννήσου κατά τις διαδικασίες σχεδιασμού της Δ΄

Προγραμματικής Περιόδου, αφορούν τον στρατηγικό σχεδιασμό ανάπτυξης της

Περιφέρειας και αποτελούν το ευρύτερο πλαίσιο ανάπτυξης του Δήμου Λεωνιδίου.

Ο προγραμματισμός και η υλοποίηση προγράμματος για την Περιφέρεια

Πελοποννήσου, πραγματοποιείται μέσα από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δυτικής

Ελλάδος, Πελοποννήσου και Ιονίων Νήσων, κατατάσσοντας και τις τρεις

διοικητικές περιφέρειες στο στόχο Σύγκλιση33.

Παρουσιάζονται οι Άξονες Προτεραιότητες του Επιχειρησιακού Προγράμματος σε

συνδυασμό με τις προτεινόμενες θεματικές ενότητες κάθε άξονα και τους ειδικούς

στόχους αυτών:

Άξονας 1: Ενίσχυση της Ανταγωνιστικότητας

Άξονας 2: Βελτίωση της προσπελασιμότητας και των υπηρεσιών γενικού

Οικονομικού ενδιαφέροντος

Άξονας 3: Αναβάθμιση και προστασία του περιβάλλοντος και πρόληψη κινδύνων

Άξονας 4 : Ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της Περιφέρειας και προώθηση

της Απασχόλησης

Άξονας 5 : Βελτίωση της διοικητικής ικανότητας της δημόσιας διοίκησης

33 Άρθρο 3, καν. 1083/06: που αποβλέπει στην επιτάχυνση της σύγκλισης των λιγότερο αναπτυγμένων κρατών μελών και περιφερειών μέσω της βελτίωσης των συνθηκών για την οικονομική μεγέθυνση και την απασχόληση με την αύξηση και τη βελτίωση της ποιότητας των επενδύσεων σε φυσικό και ανθρώπινο κεφάλαιο, την ανάπτυξη της καινοτομίας και της κοινωνίας της γνώσης, την προσαρμοστικότητα στις οικονομικές και κοινωνικές αλλαγές, την προστασία και τη βελτίωση του περιβάλλοντος καθώς και την ενίσχυση της διοικητικής αποτελεσματικότητας. Ο στόχος αυτός αποτελεί την προτεραιότητα των Ταμείων (ΕΤΠΑ, ΕΚΤ ή Ταμείο Συνοχής).



ΑΠ34 Θεματικές ενότητες Ειδικοί Στόχοι

Άξο

να

ς 1

: Ε

νίσ

χυ

ση

τη

ς Α

ντα

γω

νισ

τικό

τητα

ς

α. Ορθολογική και βιώσιμη τουριστική και πολιτιστική ανάπτυξη

Διαφοροποίηση και διεύρυνση του τουριστικού προϊόντος της Περιφέρειας προς την κατεύθυνση της εξειδίκευσης ανά μικροπεριοχή της Περιφέρειας προς την τουριστική δραστηριότητα σε θεματικά τουριστικά αντικείμενα, σύμφωνα με τα συγκριτικά πλεονεκτήματα κάθε μικροπεριοχής.

Ορθολογική αξιοποίηση των φυσικών και πολιτιστικών πόρων της Περιφέρειας με στόχο μια αειφόρο τουριστική ανάπτυξη συνδέοντας τον θαλάσσιο παραθεριστικό τουρισμό με το θεματικό / εναλλακτικό τουρισμό, έτσι ώστε να δημιουργηθούν προϋποθέσεις δημιουργίας ιδιαίτερου τουριστικού προϊόντος ανθεκτικού στον έντονο εθνικό και διεθνή ανταγωνισμό.

β. Αειφόρος ανάπτυξη του αγροτικού χώρου Βελτιστοποίηση και εκσυγχρονισμός της παραγωγικής διαδικασίας των υψηλής ποιότητας παραδοσιακών αγροτικών προϊόντων της Περιφέρειας

Ανάπτυξη της συμπληρωματικής πολυδραστηριότητας στον αγροτικό χώρο

Ανάπτυξη βασικών τεχνικών και κοινωνικών υποδομών στον αγροτικό χώρο, με στόχο την προσέλευση κατοίκων και επιχειρηματικών δραστηριοτήτων σ' αυτόν

34 Άξονες Προτεραιότητας (ΕΠ Πελοποννήσου)




γ. Δημιουργία υποδομών ανάπτυξης επιχειρηματικών δραστηριοτήτων

Εκσυγχρονισμός ή / και δημιουργία χώρων εγκατάστασης επιχειρήσεων

Ίδρυση και λειτουργία μηχανισμών πληροφόρησης και υποστήριξης επιχειρηματικών δραστηριοτήτων

δ. Συμπληρωματικότητα των τομεακών δραστηριοτήτων Συνεργασίες

Δίκτυα

Clusters

ε. Επιχειρηματική δραστηριότητα Εκσυγχρονισμός της παραγωγικής και διοικητικής λειτουργίας των επιχειρήσεων

Προώθηση της εξωστρέφειας των παραγωγικών δραστηριοτήτων

Ενίσχυση των καινοτομικών δράσεων των επιχειρήσεων

Ενίσχυση της Κοινωνίας της Πληροφορίας




Άξο

να

ς 2

: Β

ελτί

ωσ

η τ

ης

πρ

οσ

πελ

ασ

ιμό

τητα

ς κα

ι τω

ν υ

πη

ρεσ

ιών

γεν

ικο

ύ ο

ικο

νο

μικ

ού

ενδ

ιαφ

έρο

ντο

ς

1. Ανάπτυξη / διεύρυνση και βελτίωση των επαρχιακών / διανομαρχιακών και διαδημοτικών οδικών δικτύων μεταφορών, ιδιαίτερα εκείνων που συνδέουν τα πληθυσμιακά, παραγωγικά και τουριστικά κέντρα της Περιφέρειας με τους μεγάλους οδικούς άξονες και λιμένες της Περιφέρειας

2. Βελτίωση των βασικών λιμενικών υποδομών της Περιφέρειας για την διασύνδεση της Περιφέρειας, κυρίως με Κρήτη, Νότιο Αιγαίο και Κύπρο

3. Διεύρυνση και βελτίωση των δικτύων ύδρευσης, ιδιαίτερα εκείνων για τη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών στους κατοίκους και επισκέπτες της Περιφέρειας και την προσέλκυση επιχειρηματικών και κοινωνικών δραστηριοτήτων

4. Ανάπτυξη και βελτίωση των κοινωνικών υποδομών (Υγεία - Πρόνοια, Εκπαίδευση, Κοινωνική Προστασία)

5. Ανάπτυξη και βελτίωση των υποδομών της Κοινωνίας της Πληροφορίας για τη λειτουργία υπηρεσιών Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών




Άξο

να

ς 3

: Α

να

βά

θμ

ιση

κα

ι π

ρο

στα

σία

το

υ

περ

ιβά

λλον

τος

κα

ι π

ρό

λη

ψη

κιν

δύνω

ν

α. Συμπλήρωση και ολοκλήρωση των δράσεων διαχείρισης υγρών και στερεών αποβλήτων

β. Διατήρηση / προστασία / βελτίωση της ποιότητας του υδροφόρου ορίζοντα της Περιφέρειας

γ. Προστασία και ορθολογική αξιοποίηση των ευαίσθητων οικοσυστημάτων, των ακτών και του δασικού πλούτου της Περιφέρειας

δ. Βελτίωση της λειτουργικότητας και ελκυστικότητας των αστικών και ημιαστικών κέντρων της Περιφέρειας

ε. Ορθολογικοποίηση και αύξηση της αποδοτικότητας των χρήσεων γης

Άξο

να

ς 4

:

Ανά

πτυ

ξη τ

ου

α

νθ

ρώ

πιν

ου

δ

υνα

μικ

ού

τη

ς Π

εριφ

έρει

ας

κα

ι

Κύριος στόχος αυτού του Άξονα Ανάπτυξης είναι η δημιουργία προϋποθέσεων για επίτευξη της πλήρους απασχόλησης του εργατικού δυναμικού της Περιφέρειας και η εξασφάλιση ίσων ευκαιριών πρόσβασης στην αγορά εργασίας ανδρών και γυναικών, καθώς και όλων των κοινωνικά ευπαθών ομάδων.

1. Σύνδεση εκπαίδευσης και απασχόλησης

2. Σύνδεση αρχικής επαγγελματικής και συνεχιζόμενης κατάρτισης, με στόχο την άμεση απασχόληση των αποφοίτων της τυπικής εκπαίδευσης και της συνεχιζόμενης κατάρτισης με την αγορά εργασίας της Περιφέρειας




3. Σύνδεση των παρεμβάσεων στην αγορά εργασίας της Περιφέρειας με τις ανάγκες σε ανθρώπινο δυναμικό του παραγωγικού / επιχειρηματικού ιστού της Περιφέρειας

4. Ενίσχυση της δημιουργίας ίσων ευκαιριών πρόσβασης στην αγορά εργασίας και στην απασχόληση όλων των κοινωνικών / πληθυσμιακών ομάδων

5. Δημιουργία ευκαιριών ανέλιξης στην εσωτερική αγορά εργασίας των επιχειρήσεων

6. Αντιμετώπιση έκτακτων / απρόβλεπτων αρνητικών καταστάσεων στην αγορά εργασίας της Περιφέρειας

7. Ανάπτυξη υπηρεσιών / μηχανισμών παρακολούθησης και παρέμβασης στην αγορά εργασίας της Περιφέρειας Πελοποννήσου.




Άξο

να

ς 5

: Β

ελτί

ωσ

η τ

ης

διο

ικη

τική

ς ικ

ανό

τητα

ς τη

ς δ

ημ

όσ

ιας

διο

ίκησ

ης

1. Βελτίωση της λειτουργίας των θεσμών και της διοικητικής ικανότητας των δημοσίων υπηρεσιών, με στόχο την προσαρμογή της οργανωτικής δομής και της στελέχωσης προκειμένου να ανταποκριθούν στις αλλαγές που επιβάλλουν οι εξελίξεις.

Προσαρμογή των αρμοδιοτήτων και της οργανωτικής λειτουργίας όλων των βαθμίδων της Περιφερειακής και Τοπικής δημόσιας διοίκησης για την εξυπηρέτηση του πολίτη.

Εκσυγχρονισμός της λειτουργίας των δημόσιων υπηρεσιών για την αποτελεσματική συνεργασία όλων των βαθμίδων της δημόσιας διοίκησης στην Περιφέρεια

2. Ενδυνάμωση της διοικητικής ικανότητας για το σχεδιασμό, υλοποίηση και διαχείριση αναπτυξιακών προγραμμάτων στην Περιφέρεια.

Δημιουργία νέων υπηρεσιακών μονάδων και ενίσχυση υφιστάμενων βασικών υπηρεσιών

Ενίσχυση της λειτουργίας των οργάνων δημοκρατικού προγραμματισμού σε περιφερειακό, νομαρχιακό και τοπικό επίπεδο

Δημιουργία και λειτουργία μηχανισμών υποστήριξης της δημόσιας διοίκησης για το σχεδιασμό, υλοποίηση και διαχείριση αναπτυξιακών προγραμμάτων

Βελτίωση των υπηρεσιών προς τις επιχειρήσεις, τους εργαζόμενους και τους ανέργους

Ενίσχυση της ικανότητας της δημόσιας διοίκησης για επίτευξη συνεργασιών μεταξύ δημοσίων και ιδιωτικών φορέων με στόχο την από κοινού ανάπτυξη επενδυτικών πρωτοβουλιών και μόχλευση ιδιωτικών πόρων.


ΔΗΜΟΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ, ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΑΡΝΩΝΑ – ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΟΤΑ127

2.2.1.3. Βασικές Προτεραιότητες και μέτρα ανάπτυξης στον τομέα της

Αγροτικής Ανάπτυξης περιόδου 2007 – 2013.

Οι παρεμβάσεις για την Ανάπτυξη της Υπαίθρου και την Αλιεία, προωθούνται από

διακριτό Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο με συγχρηματοδότηση από το Ευρωπαϊκό

Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης και το Ευρωπαϊκό Ταμείο για την Αλιεία.

Το νέο Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης35 επικεντρώνεται ειδικότερα στη δημιουργία

ανάπτυξης και θέσεων εργασίας στις αγροτικές περιοχές, προστατεύοντας και

ενισχύοντας36, παράλληλα, τους φυσικούς πόρους. Οι πόροι θα επικεντρωθούν

στις μακρόπνοες επενδύσεις σε ανθρώπινο δυναμικό, καινοτομία, τεχνογνωσία και

κεφάλαια στους τομείς της γεωργίας και της δασοκομίας, στην εφαρμογή

Τεχνολογίας Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) στις αγροτικές περιοχές και

στη δημιουργία περισσότερων και καλύτερων θέσεων εργασίας μέσω της

αγροτικής διαφοροποίησης, ιδίως για γυναίκες και νέους.

Οι κατευθυντήριες γραμμές επιδιώκουν να ευθυγραμμίσουν την πολιτική συνοχής

και αγροτικής ανάπτυξης με την ατζέντα της Λισσαβόνας37 και να καθορίσουν ένα

πλαίσιο προκειμένου να εξασφαλιστεί ότι οι προτεραιότητες - ελκυστικότητα της

Ευρώπης ως τόπου επενδύσεων και εργασίας, γνώση και καινοτομία, και

περισσότερες και καλύτερες θέσεις εργασίας για όλους – αντικατοπτρίζονται σε

λειτουργικά προγράμματα σε εθνικό και περιφερειακό επίπεδο.

Όσον αφορά το Εθνικό Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης, έχει υποβληθεί για

έγκριση στην ΕΕ το σχετικό πρόγραμμα. Σύμφωνα με τον κανονισμό για την

αγροτική ανάπτυξη 1698/2005 και τις κατευθυντήριες γραμμές, στο πρόγραμμα

αυτό η ενίσχυση της επιχειρηματικότητας αποτελεί προτεραιότητα και προβλέπεται

η δυνατότητα προγραμματισμού και υλοποίησης των παρακάτω αξόνων, μέτρων

και δράσεων στο πρόγραμμα:

Άξονας Μέτρο Δράσεις

Βελ

τίω

ση

τη

ς

αντα

γω

νισ

τικό

τητα

ς το

υ

τομ

έα τ

ης

Παραγω

γή

γνώ

σης

και

βελ

τίω

ση

ανθ

ρώ

πιν

ου Επαγγελματικής κατάρτισης και δράσεων ενημέρωσης

Εγκατάσταση νέων γεωργών

Πρόωρη συνταξιοδότηση γεωργών και γεωργικών εργατών

Χρήση συμβουλευτικών υπηρεσιών από τους γεωργούς και

τους δασοκαλλιεργητές

35 Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης Καν. 1698/2005 36 SEC(2005) 981 της 20.7.200537 Στρατηγικές για την απασχόληση και την ανάπτυξη




Σύσταση υπηρεσιών διαχείρισης εκμεταλλεύσεων, γεωργών

αντικατάστασης και παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών στην

εκμετάλλευση καθώς και δασοκομικών συμβουλευτικών

υπηρεσιώνΑνα

διά

ρθρω

ση κ

αι ανά

πτυ

ξη φ

υσικ

ού δ

υνα

μικ

ού κ

αι

προαγω

γή τ

ης

καιν

οτο

μίας

Εκσυγχρονισμός γεωργικών εκμεταλλεύσεων

Βελτίωση της οικονομικής αξίας των δασών

Αύξηση της προστιθέμενης αξίας των γεωργικών και

δασοκομικών προϊόντων (Μεταποίηση ή /και εμπορία

προϊόντων, ανάπτυξη νέων προϊόντων, επεξεργασιών και

τεχνολογιών, συμμόρφωση προς κοινοτικά πρότυπα)

Συνεργασία για την ανάπτυξη νέων προϊόντων, επεξεργασιών

και τεχνολογιών στον τομέα της γεωργίας και των τροφίμων

και στον τομέα της δασοκομίας

Βελτίωση και ανάπτυξη της υποδομής που σχετίζεται με την

ανάπτυξη και προσαρμογή της γεωργίας και της δασοκομίας

(πρόσβαση σε γεωργική και δασική γη, αναδασμός και έγγειες

βελτιώσεις, εφοδιασμός με ενέργεια, διαχείριση υδάτων)

Αποκατάσταση του γεωργικού παραγωγικού δυναμικού που

έχει πληγεί από φυσικές καταστροφές και εισαγωγής των

κατάλληλων δράσεων πρόληψης

Βελ

τίω

σης

της

ποιό

τητα

ς τη

ς

γεω

ργι

κής

παραγω

γής

και τω

ν

προϊ

όντ

ων

Παροχής βοήθειας σε γεωργούς για να προσαρμοστούν σε

απαιτητικά πρότυπα βασιζόμενα στην κοινοτική νομοθεσία

(εφαρμογή προτύπων σχετικών με την προστασία του

περιβάλλοντος, υγιεινής των ζώων, συνθηκών καλής

διαβίωσης των ζώων κ.λπ.)

Στήριξη γεωργών που συμμετέχουν σε συστήματα για την

ποιότητα τροφίμων

Στήριξη ομάδων παραγωγών για δραστηριότητες ενημέρωσης

και προώθησης των προϊόντων στο πλαίσιο συστημάτων για

την ποιότητα τροφίμων




Βελ

τίω

ση

το

υ π

εριβ

άλλο

ντο

ς κα

ι τη

ς υ

πα

ίθρ

ου

Αει

φορικ

ή χ

ρήση γ

εωργι

κής

γης

Ενισχύσεων για φυσικά μειονεκτήματα στους γεωργούς

ορεινών περιοχών

Ενισχύσεων στους γεωργούς περιοχών με μειονεκτήματα

εκτός των ορεινών περιοχών

Ενισχύσεων NATURA 2000 και ενισχύσεων που συνδέονται με

την οδηγία 2000/6038/ΕΚ

Γεωργοπεριβαλλοντικών ενισχύσεων (π.χ. επίτευξη

γεωργοπεριβαλλοντικών στόχων)

Ενισχύσεων για την καλή διαβίωση των ζώων (υπέρβαση

σχετικών προτύπων)

Στήριξης για μη παραγωγικές επενδύσεις (αύξηση αξίας

τέρψης κοινού, περιοχής NATURA 2000 κ.λπ.)

Αει

φόρος

χρήση δ

ασικ

ής

γης

Πρώτης δάσωσης γεωργικών γαιών

Πρώτης εγκατάστασης γεωργοδασοκομικών συστημάτων σε

γεωργική γη (εκτατική γεωργία και δασοκομία)

Πρώτης δάσωσης μη γεωργικών γαιών

Ενισχύσεων Natura 2000

Δασοπεριβαλλοντικών ενισχύσεων

Αποκατάστασης του δασοκομικού δυναμικού και εισαγωγής

δράσεων πρόληψης

Στήριξης για μη παραγωγικές επενδύσεις (αύξησης αξίας

δασών κ.λπ.)

38 Οδηγία για τη Διαχείριση των Υδάτινων Πόρων




Πο

ιότη

τα ζ

ωή

ς σ

τις

αγρ

οτι

κές

περ

ιοχές

κα

ι

δια

φο

ρο

πο

ιήσ

εις

της

αγρ

οτι

κή

ς ο

ικο

νο

μία

ς

Δια

φοροποίη

ση τ

ης

αγρ

οτι

κής

οικ

ονο

μία

ς

Διαφοροποίηση προς μη γεωργικές δραστηριότητες

Στήριξη της δημιουργίας και ανάπτυξης πολύ μικρών

επιχειρήσεων με στόχο την προώθηση της επιχειρηματικότητας

και την ανάπτυξη του οικονομικού ιστού

Ενθάρρυνση τουριστικών δραστηριοτήτων (μικρής κλίμακας

υποδομή, πινακίδες ενημέρωσης, κέντρα πληροφοριών,

καταλύματα μικρής δυναμικότητας, υποδομή αναψυχής σε

φυσικές περιοχές, ανάπτυξη και διάθεση στην αγορά τουριστικών

υπηρεσιών που σχετίζονται με τον αγροτικό τουρισμό)

Βελ

τίω

ση τ

ης

ποιό

τητα

ς ζω

ής

στι

ς αγρ

οτι

κές

περ

ιοχέ

ς

Βασικές υπηρεσίες για την αγροτική οικονομία και τον αγροτικό

πληθυσμό (δραστηριότητες πολιτισμού και αναψυχής για ένα

χωριό ή ομάδα χωριών και τη συναφή μικρής κλίμακας υποδομή)

Ανακαίνιση και ανάπτυξη χωριών

Διατήρηση και αναβάθμιση της αγροτικής κληρονομιάς (κατάρτιση

σχεδίων προστασίας και διαχείρισης για τις τοποθεσίες NATURA

2000 και άλλους τόπους υψηλής φυσικής αξίας, δράσεις

περιβαλλοντικής ευαισθητοποίησης και επενδύσεις σχετικές με τη

διατήρηση, αποκατάσταση και αναβάθμιση της φυσικής

κληρονομιάς και την ανάπτυξη τοποθεσιών υψηλής αξίας, μελέτες

και επενδύσεις που συνδέονται με τη διατήρηση, αποκατάσταση

και αναβάθμιση της πολιτιστικής κληρονομιάς, όπως τα

πολιτιστικά χαρακτηριστικά των χωριών και το τοπίο της

υπαίθρου)

Κατά

ρτι

ση,

απόκτ

ηση δ

εξιο

τήτω

ν

και εμ

ψύχω

ση

Απόκτηση δεξιοτήτων, εμψύχωση και εφαρμογή

Μελέτες της συγκεκριμένης περιοχής παροχής πληροφοριών για

την περιοχή και την στρατηγική τοπικής ανάπτυξης

Κατάρτιση προσωπικού που συμμετέχει στην προπαρασκευή και

την εφαρμογή μίας στρατηγικής τοπικής ανάπτυξης

Διοργάνωση εκδηλώσεων προβολής και κατάρτιση ατόμων με

ηγετικό ρόλο

Εφαρμογή από εταιρικά σχήματα δημοσίου + ιδιωτικού τομέα της

στρατηγικής τοπικής ανάπτυξης



Άξονας Μέτρα LEA

DER

Εφαρμογή στρατηγικών τοπικής ανάπτυξης επίτευξης στόχων ενός ή

περισσότερων από τους τρεις άλλους άξονες

Τοπικές εταιρικές σχέσεις δημοσίου – ιδιωτικού τομέα (ΟΤΔ)

Προσέγγιση εκ των κάτω προς τα πάνω με εξουσία λήψης αποφάσεων για τις

ΟΤΔ, σχετικά με την εκπόνηση και εφαρμογή μιας στρατηγικής τοπικής

ανάπτυξης

Πολυτομεακός σχεδιασμός και υλοποίηση της στρατηγικής, με βάση την

αλληλεπίδραση μεταξύ φορέων και έργων διαφόρων τομέων της οικονομίας

Εφαρμογή καινοτόμων προσεγγίσεων

Εφαρμογή έργων συνεργασίας

Δικτύωση των τοπικών εταιρικών σχέσεων



2.2.1.4. Βασικές Προτεραιότητες και μέτρα ανάπτυξης στον τομέα της

αλιείας περιόδου 2007 – 2013

Στο παρόν κεφάλαιο αναφέρονται συνοπτικά οι βασικές προτεραιότητες και τα

προτεινόμενα μέτρα ανάπτυξης στον Τομέα της Αλιείας όπως αυτές διατυπώνονται

στο πρώτο Σχέδιο του Εθνικού Στρατηγικού Σχεδίου Ανάπτυξης της Αλιείας 2007-

2013 από την Ομάδα Σχεδιασμού Προγράμματος για την Αλιεία του Υπουργείου

Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων κατά τις διαδικασίες σχεδιασμού της Δ΄

Προγραμματικής Περιόδου. Η σκοπιμότητα αναφοράς στο παρόν πλαίσιο

ανάπτυξης είναι προφανής μιας και ο Τομέας της Αλιείας είναι ένας από τους

σημαντικούς οικονομικούς κλάδους στον οποίο απασχολούνται οι κάτοικοι του

Δήμου Λεωνιδίου.

Οι άξονες προτεραιότητας του προγράμματος Αλιεία

Άξονας 1: Θαλάσσια αλιεία

Άξονας 2: Υδατοκαλλιέργειες – μεταποίηση και εμπορία αλιευτικών προϊόντων

Άξονας 3: Διάρθρωση του κλάδου & οικονομικό περιβάλλον – μέτρα συλλογικού

ενδιαφέροντος

Άξονας 4: Αειφόρος ανάπτυξης αλιευτικών περιοχών

Άξονας 5 : Ανθρώπινο κεφάλαιο & κοινοτικές πολιτικές

Άξονας 6 : Χρηστή διαχείριση της Κοινής Αλιευτικής Πολιτικής ΚΑΠ

Πιο αναλυτικά για κάθε άξονα προβλέπονται τα παρακάτω μέτρα:

Άξονας Μέτρα

Άξο

νας

1:

Θαλά

σσια

αλι

εία

1. Μείωση της αλιευτικής ικανότητας του στόλου βάσει εθνικών σχεδίων, με ή χωρίς οικονομική ενίσχυση

2. Επενδύσεις στον αλιευτικά στόλο με ή χωρίς οικονομική ενίσχυση στα πλαίσια των κοινοτικών κανονισμών

3. Κοινωνικοοικονομικά μέτρα υπέρ των αλιέων για συγκεκριμένους λόγους

4. Ενίσχυση νέων αλιέων για την πρώτη αγορά ενεργού αλιευτικού σκάφους, καθώς και για την εκπαίδευσή τους

5. Μέτρα ενίσχυσης της παράκτιας αλιείας μικρής κλίμακας6. Επενδύσεις στην εμπορία 7. Επενδύσεις σε αλιευτικούς λιμένες και ιχθυόσκαλες 8. Ανάπτυξη παράκτιων περιοχών με την εφαρμογή προγραμμάτων

τουριστικής αλιείας, οικοτουρισμού κ.λπ. 9. Προώθηση της έρευνας προκειμένου να υποστηριχθεί η λήψη

διαχειριστικών μέτρων αλιείας σε διάφορες περιοχές. Άξονας 2: Υδατοκαλλιέργειες –μεταποίηση και εμπορία αλιευτικών προϊόντων

1. Υδατοκαλλιέργειες2. Μεταποίηση και Εμπορία Αλιευτικών Προϊόντων

Άξονας 3: Διάρθρωση του κλάδου και οικονομικό

1. Μέτρα κοινού ενδιαφέροντος2. Μέτρα για την προστασία και ανάπτυξη της υδρόβιας πανίδας &

χλωρίδας



περιβάλλον – Μέτρα Συλλογικού Ενδιαφέροντος

3. Μέτρα για την βελτίωση της υποδομής των αλιευτικών λιμένων & καταφύγια

4. Μέτρα για ανάπτυξη νέων αγορών & εκστρατείες προώθησης5. Μέτρα για την καινοτομία, πιλοτικά σχέδια

Άξο

νας

προτε

ραιό

τητα

ς 4:

Αει

φόρος

ανά

πτυ

ξη

αλι

ευτι

κών

περ

ιοχώ

ν

1. Αναδιάρθρωση και αναπροσανατολισμός των οικονομικών δραστηριοτήτων, ιδίως με την προώθηση του οικοτουρισμού

2. Διαφοροποίηση των δραστηριοτήτων μέσω της προώθησης της πολλαπλής απασχόλησης για αλιείς μέσω της δημιουργίας πρόσθετων θέσεων απασχόλησης εκτός αλιευτικού τομέα

3. Εκσυγχρονισμός ή δημιουργία μικρών εγκαταστάσεων υποδομής που σχετίζονται με την αλιεία και τον τουρισμό και στήριξη υπηρεσιών που παρέχονται προς όφελος των μικρών κοινοτήτων αλιέων

4. Προστασία περιβάλλοντος με στόχο τη διατήρηση της ελκυστικότητάς του, την αναβίωση και ανάπτυξη οικισμών και χωριών στις περιοχές παρέμβασης και την προστασία - αναβάθμιση της φυσικής και αρχιτεκτονικής κληρονομιάς

5. Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του αλιευτικού τομέα και αύξηση της προστιθέμενης αξίας των αλιευτικών προϊόντων

6. Ανασύσταση του παραγωγικού δυναμικού του αλιευτικού κλάδου σε περίπτωση που έχει πληγεί από φυσικές ή βιομηχανικές καταστροφές

7. Απόκτηση δεξιοτήτων και διευκόλυνση της κατάρτισης και της εφαρμογής της τοπικής αναπτυξιακής στρατηγικής

8. Προαγωγή της διαπεριφερειακής / διακρατικής συνεργασίας μεταξύ των παραγόντων σε περιοχές αλιευτικών δραστηριοτήτων‚ μέσω της δικτύωσης και της διάδοσης βέλτιστων πρακτικών.

Άξονας 5: Ανθρώπινο κεφάλαιο & κοινοτικές πολιτικές

1. Υδάτινο Περιβάλλον και Αλιεία 2. Αλιευτικός τομέας και τομέας Ανθρώπινου Δυναμικού – Ίσες

Ευκαιρίες Άξονας 6: Χρηστή

διαχείριση της Κοινής Αλιευτικής Πολιτικής (Κ.Α.Π.)

1. Επιθεώρηση και Έλεγχος των Αλιευτικών Δραστηριοτήτων2. Αλιευτικά Στοιχεία-Δεδομένα 3. Ανάπτυξη Δραστηριοτήτων Υπερπόντιας Αλιείας



2.2.2. Καθορισμός Αξόνων Ανάπτυξης

Με βάση το όραμα και τις ανάγκες καθώς και τις στρατηγικές επιλογές του Δήμου

Λεωνιδίου, οι στρατηγικές επιλογές ανάπτυξης, αποτυπώνονται και

προτείνονται στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου σε τέσσερις Άξονες

Προτεραιότητας οι οποίοι είναι οι κάτωθι:

ΑΞΟΝΑΣ 1: ΧΩΡΟΤΑΞΙΑ – ΥΠΟΔΟΜΕΣ – ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

ΑΞΟΝΑΣ 2: ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

ΑΞΟΝΑΣ 3: ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΠΟΛΙΤΕΣ

ΑΞΟΝΑΣ 4: ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ

ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

Ο Άξονας 1 περιλαμβάνει μέτρα, δράσεις και έργα για τη βελτίωση των

υποδομών και προστασίας /διαχείρισης του περιβάλλοντος. Ταυτόχρονα, ο

άξονας αυτός περιλαμβάνει και τη χρηματοδότηση των δράσεων οργάνωσης

των δραστηριοτήτων στο χώρο και ιδιαίτερα του της εκπόνησης του Γενικού

πολεοδομικού Σχεδίου. Θα περιλαμβάνει επίσης δράσεις βελτίωσης του

φυσικού και οικιστικού περιβάλλοντος και δημόσιων χώρων.

Ο Άξονας 2 αφορά όλες τις δράσεις που στοχεύουν στην ενίσχυση της

επιχειρηματικότητας (Πρωτογενής, Δευτερογενής και Τριτογενής τομέας),

δημιουργία νέων δυνατοτήτων και διεξόδων στην οικονομία του τόπου, δημιουργία

θέσεων εργασίας, προσέλκυση επισκεπτών διαφόρων ομάδων – στόχων.

Ο Άξονας 3 αφορά όλες τις δράσεις που στηρίζουν την ενδογενή οικονομική

και κοινωνικής ανάπτυξη. Περιλαμβάνει τη βελτίωση των εκπαιδευτικών

υποδομών, τη στήριξη των συλλόγων της περιοχής, την στοχευμένη προβολή

του Δήμου.

Ο Άξονας4 περιλαμβάνει τα μέτρα και δράσεις για τη βελτίωση της

αποτελεσματικότητας του Δήμου και των σχέσεων του με τους πολίτες.

Περιλαμβάνει την εκπαίδευση και κατάρτιση προσωπικού, την αγορά



εξοπλισμού και μηχανημάτων, την αναδιοργάνωση υπηρεσιών και νομικών

προσώπων.

Οι άξονες αυτοί θα προσαρμοστούν και εξειδικευτούν σε Μέτρα με τη διαβούλευση

με τους φορείς και τους κατοίκους του Δήμου, ώστε να οριστικοποιηθεί το ΕΠ του

Δήμου.

1 Α ΕΠ Λεωνίδιο 2007 161107 · 2009. 2. 10. · Σχεδιάγραμμα 1: ......

Documents

Transcript of 1 Α ΕΠ Λεωνίδιο 2007 161107 · 2009. 2. 10. · Σχεδιάγραμμα 1: ......