Ο Περιπτερούχος τεύχος 2

1ΙΟΥΝΙΟΣ 09 • Τ Ε Υ Χ Ο Σ 2ο

ΕΝΩΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΚΑΠΝΟΠΩΛΩΝΠΕΡΙΠΤΕΡΟΥΧΩΝ ΤΕΩΣ ΔΙΟΙΚΗΣΕΩΣ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΗΣ

ΟΘΩΝΟΣ 10 – 10557 ΤΗΛ. 210 3229500 FAX 210 3214367E-mail: [email protected] Αθήνα, 11 Ιουνίου 2009,

Συνάδελφοι,

Την Κυριακή 21 Ιουνίου στις 10:00 το πρωί, στην οδό Καποδιστρίου 30, στο Μέγαρο Ορκωτών Λογιστών, στηναίθουσα των Οικολόγων Ελλάδος (5οςόροφος) θα πραγματοποιηθεί η ετήσια Γενική Συνέλευση της Ένωσής μας.

Μετά από πολλά χρόνια, θα πραγματοποιηθεί Ετήσια Γενική Συνέλευσή μας στον ένα χρόνο εκλογής της νέαςδιοίκησης. Με την εκλογή πριν ένα χρόνο της νέας διοίκησης φιλοδοξούσαμε να αλλάξουμε άρδην τα πράγματα σεόλους τους τομείς. Ένας τέτοιος άκρως σημαντικός τομέας είναι κατά την άποψη μας και ο οργανωτικός. Τομέας στονοποίον έγιναν ήδη πολύ σημαντικά βήματα, αλλαγές για την καλύτερη λειτουργία του Σωματείου μας και την πιο συχνήεπικοινωνία-επαφή με τους συναδέλφους. Στο πλαίσιο αυτό αλλά και στην αυτονόητη ηθικά αλλά και εκ του νόμου υπο-χρέωσή μας διενεργούμε την συνέλευση αυτή.

Γνωρίζετε όλοι σας τα τεράστια προβλήματα που αντιμετωπίζει ο κλάδος, αλλά και τις ακόμη χειρότερες μέρεςπου θα επακολουθήσουν. Αντιλαμβάνεται κανείς ότι αν δεν είμαστε ενωμένοι, ενημερωμένοι, αποφασισμένοι και δυνα-τοί για να δώσουμε όλοι μαζί τη μάχη στην πρώτη γραμμή, τότε η μοίρα μας είναι προδιαγεγραμμένη.

Παρ’ όλα αυτά θα αισθανθούμε ιδιαίτερα αδύναμοι τόσο στην εκπροσώπηση όσο και στις διεκδικήσεις μας, εάνόλοι εσείς οι συνάδελφοι που αποτελείτε την πραγματική μας δύναμη, δεν βρεθείτε δίπλα μας και δεν μας στηρίξετε ανε-πιφύλακτα.

Αυτή τη στιγμή κρίσιμα θέματα για το μέλλον του κλάδου είναι: • Το προεδρικό διάταγμα που προβλέπει νέες κατηγορίες δικαιούχων στα περίπτερα, όπως άτομα με ειδικές ανάγκες,

πολύτεκνους και άλλους. Οι χιλιάδες νέες θέσεις περιπτέρων, παρά την πληθώρα των ήδη υπαρχόντων, την απαγόρευ-ση δημιουργίας εταιρείων για την εκμετάλλευση περιπτέρου και την στέρηση του δικαιώματός μας για εκμετάλλευσηέστω δεύτερου περιπτέρου.

• Το καυτό πρόβλημα του Τύπου, ειδικά μετά τις τελευταίες εξελίξεις.• Τα χαμηλά ποσοστά σε τσιγάρα, κάρτες κινητής τηλεφωνίας, εισιτήρια κ.λπ..• Τα αυτόφορα και οι μηνύσεις για γάλα, σάντουιτς, ποτά με χαμηλή περιεκτικότητα σε αλκοόλ.• Οι ληστείες και το γενικότερο θέμα της ασφάλειας στο περίπτερο. • Τα τεράστια προβλήματα με τις κατά τόπους δημοτικές αρχές και τα εξοντωτικά πρόστιμα.• Πως θέλουμε το περιοδικό μας και προτάσεις για άλλους τρόπους επικοινωνίας.• Έσοδα για το Σωματείο. Για να μπορεί να κάνει τις ενέργειες που απαιτούνται είτε οργανωτικά, είτε δικαστικά και πολ-

λά ακόμη περισσότερα έτσι που να μην εξαρτάται από κανέναν εξωγενή παράγοντα.• Τη δημιουργία νέων Τοπικών Συμβουλίων και την ενίσχυση των υπαρχόντων για την καλύτερη επίλυση των τοπικών

προβλημάτων.Αυτά και αρκετά ακόμη ζητήματα θα μας απασχολήσουν στην Γενική Συνέλευσή μας, όπου η παρουσία όλων των συ-

ναδέλφων κρίνεται επιβεβλημένη. Θα ενημερωθείτε για όλες τις μέχρι σήμερα ενέργειές μας, θα κουβεντιάσουμε για όλακαι θα καθορίσουμε τις προτεραιότητες, τις θέσεις και τις διεκδικήσεις μας για το άμεσο μέλλον.

Πριν, θα προηγηθεί καταστατική συνέλευση για αλλαγές που χρειάζετε να γίνουν για τον εκσυγχρονισμό και την εναρ-μόνιση με το νόμου του καταστατικού μας. Επίσης, σας ενημερώνουμε πως προσκλήθηκε και έχουμε την υπόσχεσή τουότι θα παρευρεθεί, ο αρμόδιος Αντιδήμαρχος Αθηναίων για θέματα Οικονομικών, κος Νικόλαος Βαφειάδης.

Ελπίζουμε και προσδοκούμε να ανταποκριθείτε σ’αυτό το κάλεσμα. Είναι άλλωστε το ελάχιστο που μπορούμε όλοι νακάνουμε μια φορά το χρόνο.

Σας περιμένουμε,

Συναδελφικά το Δ.Σ.,

γενική συνέλευση

Ιδιοκτησία της Ένωσης Επαγγελματιών

Καπνοπωλών Περιπτερούχων ΤέωςΔιοικήσεως

Πρωτευούσης

ΓραφείαΌθωνος 10, ΣύνταγμαΤηλ.: 210 32.29.500Fax: 210 32.14.367

e-mail: [email protected]

ΕκδότηςΥπεύθυνος για το ΝόμοΓιάννης Πλακόπουλος

ΑρχισυντάκτηςΘανάσης Κ. Κάππος

Συντακτική ΟμάδαΠρόεδρος

Γιάννης Πλακόπουλος - 6976 625.011Αντιπρόεδρος

Κώστας Αναστασόπουλος - 6945 994.987

Γεν. ΓραμματέαςΘεοδόσης Λαμπρόπουλος -

6944 585.372Αναπλ. Γεν. ΓραμματέαςΠαναγιώτης Θωμάκος -

6972 716.728Ταμίας

Χρήστος Κουντούρης - 6942 982.416

ΜέληΓιάννης Δημοθεόδωρος -

6945 268.396Θοδωρής Μάλλιος -

6977 834.350Μπάμπης Δρακόπουλος -

6944 253.522Χριστίνα Ταβουλαρίδου -

6970 732.928

ΓραμματείαΥπεύθυνη συνδρομώνΝικολέτα Δημοπούλου

Υπεύθυνοι Διαφημιστικών Καταχωρήσεων

Χρήστος ΚουντούρηςΈφη Σιαρακά

ΛογιστήριοΈφη Σιαρακά

3ΙΟΥΝΙΟΣ 09 • Τ Ε Υ Χ Ο Σ 2ο2 ΙΟΥΝΙΟΣ 09 • Τ Ε Υ Χ Ο Σ 2ο

ΙΟΥΝΙΟΣ 09 • Τ Ε Υ Χ Ο Σ 2ο4

Όταν θα διαβάζετε το δεύτερο τεύχος του περιοδικού μας οι ευρωε-

κλογές θα έχουν λάβει τέλος. Οι νικητές και οι χαμένοι θα προσμε-

τρούν τα κουκιά για την ευρωπαϊκή προοπτική της Ελλάδας, το debate

μεταξύ των αρχηγών θα έχει λάβει τέλος και όλοι θα ασχολούνται με

τις διακοπές τους.

Τα περίπτερα και οι άνθρωποι που δουλεύουν σε αυτά θα αναμένουν

τις εξελίξεις στο φλέγον θέμα της πώλησης και διανομής Τύπου. Σε

μια εποχή όπου ο Τύπος περνάει έντονη κρίση, το περίπτερο παρα-

μένει ένας από τους πιο ουσιαστικούς «συμμάχους» του Τύπου παρά

τα όποια προβλήματα και αντιξοότητες.

Απαιτείται λοιπόν ένα διαρκές και μακροχρόνιο debate μεταξύ όλων

των εμπλεκομένων στο κανάλι της διανομής-πώλησης Τύπου ώστε

να βρεθούν οι καλύτερες και πιο πρόσφορες λύσεις, ευελπιστώντας

σε ένα καλύτερο μέλλον για όλους.

Κατά τα άλλα στο δεύτερο τεύχος του περιοδικού μας θα διαβάσετε

άρθρα περιπτερούχων για φλέγοντα θέματα που απασχολούν τον κλά-

δο, συνέντευξη του προέδρου της Ένωσης Γιάννη Πλακόπουλου για

τον ετήσιο απολογισμό δράσης του νέου Διοικητικού Συμβουλίου μας

και συνέντευξη του δημάρχου Χαλανδρίου Γρηγόρη Ζαφειρόπουλου

για το μέλλον και τις προοπτικές των περιπτέων στην περιοχή.

Καλή σας ανάγνωση.Η Συντακτική Επιτροπή

E D I T O R I A L

για τον ΤΥΠΟ

Δήμος ΑθηναίωνΑΒΕΡΩΦ 110.75 35.33ΑΓΙΑΣ ΕΙΡΗΝΗΣ 248.00 70.66ΑΓΙΑΣ ΖΩΝΗΣ 110.75 139.89ΑΓΙΑΣ ΛΑΥΡΑΣ 110.75 17.65ΑΓΙΑΣ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΣ 110.75 17.65ΑΓΙΑΣ ΣΟΦΙΑΣ 110.75 17.65ΑΓΙΑΣ ΦΙΛΟΘΕΗΣ 213.05 233.16ΑΓΙΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ 1-5 & 2-6 (ΜΕΧΡΙ ΣΩΚΡΑΤΟΥΣ) 593.45 95.66ΑΓΙΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ 7-ΤΕΛ & 8-ΤΕΛ (ΑΠΟ ΣΩΚΡΑΤΟΥΣ) 148.05 95.66ΑΓΙΟΥ ΜΑΡΚΟΥ 148.05 233.16ΑΓΙΟΥ ΜΕΛΕΤΙΟΥ 110.75 105.98ΑΓΙΟΥ ΠΟΛΥΚΑΡΠΟΥ 110.75 17.65ΑΓΙΟΥ ΣΤΥΛΙΑΝΟΥ 110.75 17.65ΑΓΙΟΥ ΦΙΛΙΠΠΟΥ 333.45 233.16ΑΓΝΑΝΤΩΝ 110.75 17.65ΑΓΟΡΑΚΡΙΤΟΥ 110.75 35.33ΑΔΜΗΤΟΥ 110.75 28.25ΑΔΡΙΑΝΕΙΟΥ 110.75 17.65ΑΔΡΙΑΝΟΥ 333.45 243.41ΑΘΗΝΑΣ 408.10 233.16ΑΘΗΝΩΝ ΛΕΩΦΟΡΟΣ 110.75 17.65ΑΙΟΛΟΥ 297.35 233.16ΑΙΣΧΙΝΟΥ 213.05 233.16ΑΚΑΔΗΜΙΑΣ 297.35 155.45ΑΚΑΜΑΝΤΟΣ 110.75 310.89ΑΛΕΞΑΝΔΡΑΣ ΛΕΩΦΟΡΟΣ 185.40 198.20ΑΛΕΞΑΝΔΡΕΙΑΣ 110.75 17.65ΑΛΙΜΠΕΡΤΗ 213.05 233.16ΑΛΩΠΕΚΗΣ 297.35 155.45ΑΜΕΡΙΚΗΣ 353.90 190.43ΑΜΥΚΛΩΝ 110.75 17.65ΑΜΥΝΤΑ 110.75 35.33ΑΜΦΙΠΟΛΕΩΣ 110.75 17.65ΑΝΑΓΝΩΣΤΩΠΟΥΛΟΥ 282.90 155.45ΑΝΑΠΑΥΣΕΩΣ 110.75 17.65ΑΝΔΟΚΙΔΟΥ 213.05 233.16ΑΝΤΗΝΟΡΟΣ 148.05 116.58ΑΠΟΛΛΩΝΟΣ 176.95 233.16ΑΠΟΣΤΟΛΟΥ ΠΑΥΛΟΥ 260.00 325.02ΑΡΕΤΟΥΣΑΣ 213.05 233.16ΑΡΕΩΣ 222.70 233.16ΑΡΙΣΤΟΓΕΙΤΟΝΟΣ 388.85 198.20ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΟΥΣ 185.40 139.89ΑΡΜΟΔΙΟΥ 388.85 198.20ΑΣΚΛΗΠΙΟΥ 148.05 155.45ΑΣΤΙΓΓΟΣ 213.05 233.16ΑΣΤΥΔΑΜΑΝΤΟΣ 110.75 116.58ΑΥΡΗΛΙΟΥ ΜΑΡΚΟΥ 213.05 233.16ΑΥΤΟΚΡΑΤΟΡΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΥ 110.75 17.65ΑΦΡΟΔΙΤΗΣ 213.05 233.16ΑΧΑΡΝΩΝ 1-99 (ΜΕΧΡΙ ΠΑΡΡΑΣΙΟΥ) & 2-108 (ΜΕΧΡΙ ΔΕΡΙΓΝΥ) 222.70 116.58ΑΧΑΡΝΩΝ 101-ΤΕΛ (ΑΠΟ ΠΑΡΡΑΣΙΟΥ) & 110-ΤΕΛ (ΑΠΟ ΔΕΡΙΓΝΥ) 110.75 116.58ΑΧΙΛΛΕΩΣ 148.05 28.25ΒΑΘΥΚΛΕΟΥΣ 110.75 17.65ΒΑΚΧΟΥ 213.05 233.16ΒΑΛΑΩΡΙΤΟΥ ΑΡ. 671.70 376.96ΒΑΜΒΑ ΝΕΟΦΥΤΟΥ 282.90 155.45ΒΑΣΙΛΕΩΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ 148.05 116.58

6 ΙΟΥΝΙΟΣ 09 • Τ Ε Υ Χ Ο Σ 2ο 7ΙΟΥΝΙΟΣ 09 • Τ Ε Υ Χ Ο Σ 2ο

επικαιρότηταεπικαιρότητα

Ώρα για λύση

Στις επαναλαμβανόμενες συναντήσεις που είχαμε με

την ηγεσία του Δήμου, με τον Αντιδήμαρχο κο Νικό-

λας Βαφειάδη, τονίστηκαν τα προβλήματα που ταλα-

νίζουν το σύνολο των περιπτερούχων της Αθήνας που

δεν είναι άλλα από τα εξωφρενικά πρόστιμα για την

κατάληψη κοινόχρηστου χώρου. Σύμφωνα με πλη-

ροφορίες οι περιπτερούχοι είναι εξ’ ολοκλήρου σε

αδυναμία να καλύψουν οικονομικά τις απαιτήσεις του

δήμου. Από το σύνολο των προστίμων που επιβάλε-

ται μόνο το 6% εξυπηρετείτε. Όλη αυτή η διαδικασία

επιβολής προστίμων στηρίζετε στην κανονιστική του

2001 που ψηφίστηκε από το Δημοτικό Συμβούλιο και

σκοπό είχε να εξαϋλώσει, στην κυριολεξία, τα περί-

πτερα. Η παρούσα δημοτική αρχή και ο Δήμαρχος

Νικήτας Κακλαμάνης αντιλαμβανόμενοι την αδικία

που υφίστανται οι περιπτεράδες, έχουν δεσμευτεί να

προβούν στις απαραίτητες ενέργειες ώστε να αντικα-

τασταθεί η κανονιστική του 2001 με μία σύγχρονη

που θα ανταποκρίνεται στη σημερινή κατάσταση της

αγοράς και στόχο θα έχει αφενός να ανακουφίσει τους

περιπτεράδες οικονομικά και αφετέρου δε ο Δήμος να

εισπράττει έσοδα από τέλη εφόσον αυτά θα είναι λογι-

κά και δίκαια. Κοινός στόχος των διαπραγματεύσεων εί-

ναι η αδειοδότηση σχεδόν όλων των περιπτέρων, η πα-

ροχή ενός ψυγείου αναψυκτικών και ενός ψυγείου πα-

γωτών από 1 τ.μ. σε όλη της επικράτεια του Δήμου. Ο

καταλογισμός προστίμου να υπολογίζεται στον ανώτε-

ρο συντελεστή του διαμερίσματος που βρίσκεται το πε-

ρίπτερο και όχι όλου του Δήμου, ενώ στις επιδιώξεις

του Σωματείου μας είναι να παραχωρηθεί χώρος και για

την προβολή του Τύπου.

Στα πλαίσια της καλής συνεργασίας τόσο το Σωματείο

όσο και ο Δήμαρχος Αθηναίων κος Νικήτας Κακλαμά-

νης ζητάμε από το Υπουργείο Εσωτερικών την ευνοϊκή

ρύθμιση των παλιών οφειλών των περιπτερούχων. Πα-

ράλληλα ο Αντιδήμαρχος κος Νικόλας Βαφειάδης δε-

σμεύτηκε να παρευρεθεί στην συνέλευσή μας ώστε εκεί

να ανακοινωθούν οι αποφάσεις της δημοτικής αρχής.

Για να γίνει κατανοητό το μέγεθος της αδικίας που γίνε-

ται στους περιπτεράδες σας παραθέτουμε τη λίστα χρε-

ώσεων του Δήμου Αθηναίων που αφορούν τα περίπτε-

ρα συγκριτικά με τα τραπεζοκαθίσματα ανά περιοχή.

ΔΡΟΜΟΙ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΕΣ ΡΟΛΩΝ ΠΕΡΙΠΤΕΡΩΝ

ΕΤΟΥΣ 2009

ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΕΣΤΡΑΠΕΖΟΚΑΘΙΣΜΑΤΩΝ ΕΤΟΥΣ 2009

ΒΑΣΙΛΕΩΣ ΓΕΩΡΓΙΟΥ Α' 858.50 17.65ΒΑΣΙΛΕΩΣ ΓΕΩΡΓΙΟΥ Β' 110.75 35.33ΒΑΣΙΛΕΩΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ 185.40 35.33ΒΑΣΙΛΕΩΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ 110.75 35.33ΒΑΣΙΛΙΣΣΗΣ ΑΜΑΛΙΑΣ 704.20 400.26ΒΑΣΙΛΙΣΣΗΣ ΣΟΦΙΑΣ 408.10 155.45ΒΕΪΚΟΥ 110.75 141.31ΒΕΛΒΕΝΔΟΥ 110.75 35.33ΒΕΛΕΣΤΙΝΟΥ 110.75 17.65ΒΕΝΙΖΕΛΟΥ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΥ (ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ) 593.45 322.56ΒΕΡΑΝΤΖΕΡΟΥ 370.75 198.20ΒΛΑΣΤΟΥ Π. 110.75 17.65ΒΛΑΧΟΥ ΑΓΓΕΛΟΥ 213.05 233.16ΒΟΡΕΙΟΥ ΗΠΕΙΡΟΥ 110.75 17.65ΒΟΥΚΟΥΡΕΣΤΙΟΥ 706.65 376.96ΒΟΥΛΓΑΡΗ 110.75 28.25ΒΟΥΛΗΣ 185.40 233.16ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ ΛΕΩΦΟΡΟΣ 110.75 28.25ΒΡΥΑΞΙΔΟΣ 110.75 116.58ΒΡΥΣΑΚΙΟΥ 213.05 233.16ΒΥΖΑΝΤΙΟΥ ΣΤ. 110.75 17.65ΒΥΡΩΝΟΣ 213.05 233.16ΓΑΒΡΙΗΛΙΔΟΥ 110.75 17.65ΓΑΖΗ ΑΝΘΙΜΟΥ 248.00 155.45ΓΑΛΑΝΟΥ 213.05 233.16ΓΑΛΑΤΣΙΟΥ 110.75 17.65ΓΑΡΙΒΑΛΔΙ 248.00 155.45ΓΕΝΝΑΔΙΟΥ Ι. 297.35 155.45ΓΕΡΟΝΤΑ 213.05 233.16ΓΙΑΝΝΑΡΗ 110.75 17.65ΓΚΑΛΛΙ ΡΟΒΕΡΤΟΥ 222.70 155.45ΓΚΟΥΡΑ 213.05 233.16ΓΟΥΣΙΟΥ 110.75 17.65ΔΑΙΔΑΛΟΥ 213.05 233.16ΔΑΜΑΡΕΩΣ 110.75 116.58ΔΕΙΝΟΚΡΑΤΟΥΣ 110.75 155.45ΔΕΜΕΡΤΖΗ 110.75 17.65ΔΕΞΙΠΠΟΥ 213.05 233.16ΔΗΜΗΤΡΑΚΟΠΟΥΛΟΥ Ν. 110.75 141.31ΔΗΜΗΤΣΑΝΑΣ 110.75 70.66ΔΙΔΟΤΟΥ 110.75 155.45ΔΙΟΓΕΝΟΥΣ 213.05 233.16ΔΙΟΝΥΣΙΟΥ ΑΡΕΟΠΑΓΙΤΟΥ 260.00 233.16ΔΙΟΣΚΟΥΡΩΝ 213.05 233.16ΔΟΜΟΚΟΥ 110.75 17.65ΔΟΡΥΛΑΙΟΥ 110.75 28.25ΔΟΥΚΙΣΣΗΣ ΠΛΑΚΕΝΤΙΑΣ 110.75 70.66ΔΡΑΓΑΤΣΑΝΙΟΥ 593.45 35.33ΔΡΑΓΟΥΜΗ ΙΩΝΟΣ 110.75 116.58ΔΡΑΚΟΥ 110.75 233.16ΔΡΑΜΑΣ 110.75 17.65ΔΥΡΡΑΧΙΟΥ 110.75 17.65ΔΩΡΟΥ 565.80 194.31ΕΠΑΜΕΙΝΩΝΔΑ 213.05 233.16ΕΠΙΔΑΥΡΟΥ 110.75 17.65ΕΠΙΜΕΝΙΔΟΥ 213.05 233.16ΕΠΙΧΑΡΜΟΥ 213.05 233.16ΕΠΤΑΝΗΣΟΥ 110.75 116.58ΕΠΤΑΧΑΛΚΟΥ 110.75 272.03

ΕΡΕΧΘΕΩΣ 213.05 233.16ΕΡΜΟΥ 1-9 & 2-10 (ΜΕΧΡΙ ΒΟΥΛΗΣ) 853.50 233.16ΕΡΜΟΥ 11-ΤΕΛ. & 12-ΤΕΛ. (ΑΠΟ ΒΟΥΛΗΣ) 297.35 233.16ΕΡΜΩΝΑΣΣΗΣ 110.75 17.65ΕΡΩΤΟΚΡΙΤΟΥ 213.05 233.16ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΤΡΙΑΣ 142.05 233.16ΕΥΕΛΠΙΔΩΝ 110.75 116.58ΕΥΠΑΛΙΝΟΥ 110.75 17.65ΕΥΠΟΛΙΔΟΣ 408.10 198.20ΕΥΡΙΠΙΔΟΥ 148.05 198.20ΕΥΡΥΔΑΜΑΝΤΟΣ 110.75 17.65ΕΥΤΥΧΙΔΟΥ 110.75 116.58ΕΥΦΡΑΝΟΡΟΣ 110.75 116.58ΖΗΝΩΝΟΣ 110.75 139.89ΖΙΝΝΗ ΑΝΑΣΤ. 110.75 176.65ΗΛΙΟΥΠΟΛΕΩΣ 110.75 17.65ΗΠΕΙΡΟΥ 110.75 35.33ΗΠΙΤΟΥ 213.05 233.16ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΛΕΩΦΟΡΟΣ 110.75 17.65ΗΡΑΚΛΕΟΥΣ 110.75 17.65ΗΡΑΔΙΝΟΥ 213.05 17.65ΗΦΑΙΣΤΟΥ 222.70 233.16ΘΑΛΟΥ 213.05 233.16ΘΕΜΙΣΤΟΚΛΕΟΥΣ 185.40 155.45ΘΕΟΚΛΗΤΟΥ Β' 110.75 17.65ΘΕΡΜΟΠΥΛΩΝ 110.75 17.65ΘΕΣΠΙΔΟΣ 213.05 233.16ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 110.75 33.79ΘΕΩΡΙΑΣ 213.05 233.16ΘΗΒΩΝ 110.75 17.65ΘΗΣΕΙΟΥ 213.05 233.16ΘΟΛΟΥ 213.05 233.16ΘΟΥΚΙΔΙΔΟΥ 213.05 233.16ΘΡΑΣΥΒΟΥΛΟΥ 213.05 233.16ΘΡΑΣΥΛΛΟΥ 213.05 233.16ΙΕΡΑ ΟΔΟΣ 110.75 51.12ΙΘΑΚΗΣ 148.05 116.58ΙΟΦΩΝΤΟΣ 148.05 17.65ΙΠΠΟΚΡΑΤΟΥΣ 148.05 155.45ΙΠΠΩΝΑΚΤΟΣ 110.75 17.65ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ 110.75 28.25ΙΩΝΙΑΣ ΛΕΩΦΟΡΟΣ 110.75 28.25ΚΑΒΑΛΛΟΤΙ 110.75 17.65ΚΑΚΛΑΜΑΝΟΥ 110.75 17.65ΚΑΛΛΙΔΡΟΜΙΟΥ 110.75 155.45ΚΑΛΛΙΡΟΗΣ 110.75 28.25ΚΑΝΑΡΗ 282.90 155.45ΚΑΝΕΛΛΟΠΟΥΛΟΥ ΠΑΝ. 110.75 17.65ΚΑΝΙΓΓΟΣ 370.75 155.45ΚΑΠΝΙΚΑΡΕΑΣ 213.05 233.16ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΟΥ 110.75 155.45ΚΑΡΑΒΙΑ ΕΥΓΕΝΙΟΥ 110.75 17.65ΚΑΡΑΓΙΩΡΓΗ ΣΕΡΒΙΑΣ 1-9 & 2-10 (ΜΕΧΡΙ ΒΟΥΛΗΣ) 853.50 233.16ΚΑΡΑΓΙΩΡΓΗ ΣΕΡΒΙΑΣ 11-ΤΕΛ. & 12-ΤΕΛ. (ΑΠΟ ΒΟΥΛΗΣ) 185.40 233.16ΚΑΡΑΜΑΝΛΑΚΗ 110.75 233.16ΚΑΡΟΛΟΥ 148.05 52.99ΚΑΡΠΟΥ 110.75 17.65ΚΑΡΤΕΡΙΑΣ 110.75 17.65ΚΑΡΥΤΣΗ 185.40 35.33




ΕΤΟΥΣ 2009



ΕΤΟΥΣ 2009


ΚΑΣΟΜΟΥΛΗ 110.75 116.58ΚΑΤΕΧΑΚΗ 110.75 70.66ΚΑΥΚΑΣΟΥ 110.75 116.58ΚΑΦΑΝΤΑΡΗ Γ. 110.75 116.58ΚΑΨΑΛΗ 297.35 155.45ΚΕΑΣ 110.75 17.65ΚΕΙΡΙΑΔΩΝ 110.75 17.65ΚΕΚΡΟΠΟΣ 213.05 233.16ΚΕΡΚΥΡΑΣ 110.75 116.58ΚΗΡΥΚΕΙΟΥ 213.05 233.16ΚΗΦΙΣΙΑΣ ΛΕΩΦΟΡΟΣ 148.05 116.58ΚΙΑΦΑΣ 213.05 155.45ΚΛΑΔΟΥ 213.05 233.16ΚΛΕΨΥΔΡΑΣ 213.05 233.16ΚΟΔΡΙΓΚΤΩΝΟΣ 110.75 70.66ΚΟΔΡΙΚΑ 110.75 233.16ΚΟΔΡΟΥ 213.05 233.16ΚΟΙΛΗΣ 110.75 70.66ΚΟΛΟΚΟΤΡΩΝΗ 148.05 233.16ΚΟΛΟΚΟΤΡΩΝΗ ΓΕΝΝ. 110.75 105.98ΚΟΛΟΚΥΝΘΟΥΣ 110.75 28.25ΚΟΝΟΠΙΣΟΠΟΥΛΟΥ 110.75 17.65ΚΟΡΑΗ 593.45 233.16ΚΟΣΣΟΥ 110.75 17.65ΚΟΥΜΠΑΡΗ 282.90 35.33ΚΡΑΤΙΝΟΥ 408.10 198.20ΚΡΑΤΥΛΟΥ 110.75 17.65ΚΡΕΒΒΑΤΑ 213.05 233.16ΚΡΕΟΝΤΟΣ 110.75 17.65ΚΡΙΕΖΩΤΟΥ 282.90 155.45ΚΡΙΝΑΓΟΡΟΥ 110.75 17.65ΚΡΙΣΣΗΣ 110.75 28.25ΚΥΔΑΘΗΝΑΙΩΝ 297.35 233.16ΚΥΔΑΝΤΙΔΩΝ 110.75 17.65ΚΥΝΕΤΟΥ 213.05 233.16ΚΥΡΡΗΣΤΟΥ 213.05 233.16ΚΥΨΕΛΗΣ 297.35 166.58ΚΩΛΕΤΤΗ 176.95 155.45ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥΠΟΛΕΩΣ 110.75 81.81ΛΑΓΟΥΜΙΤΖΗ 110.75 17.65ΛΑΔΑ ΧΡΗΣΤΟΥ 185.40 35.33ΛΑΖΑΡΑΔΩΝ 110.75 17.65ΛΑΜΑΧΟΥ 213.05 233.16ΛΑΜΙΑΣ 110.75 28.25ΛΑΜΨΑ ΕΥΣΤΡ. 110.75 17.65ΛΑΡΙΣΗΣ 110.75 28.25ΛΑΣΚΑΡΑΤΟΥ 110.75 17.65ΛΕΝΟΡΜΑΝ 110.75 28.25ΛΕΥΚΩΣΙΑΣ 110.75 28.25ΛΙΟΣΙΩΝ 110.75 28.25ΛΟΥΚΙΑΝΟΥ 110.75 155.45ΛΥΚΟΥΡΓΟΥ 297.35 198.20ΛΥΣΙΚΡΑΤΟΥΣ 222.70 17.65ΛΥΣΙΟΥ 231.05 233.16ΜΑΙΑΝΔΡΟΥ 110.75 17.65ΜΑΡΑΣΛΗ 110.75 155.45ΜΑΡΚΟΡΑ 110.75 17.65ΜΑΡΝΗ 110.75 52.99ΜΑΤΡΟΖΟΥ 110.75 17.65

ΜΑΥΡΟΜΜΑΤΑΙΩΝ 110.75 35.33ΜΑΧΗΣ ΑΝΑΛΑΤΟΥ 110.75 17.65ΜΕΝΑΙΧΜΟΥ 110.75 17.65ΜΕΡΚΟΥΡΗ ΣΠΥΡΟΥ 110.75 116.58ΜΕΣΟΓΕΙΩΝ 110.75 70.66ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ 110.75 155.45ΜΕΤΣΟΒΟΥ 110.75 35.33ΜΗΤΡΟΠΕΤΡΟΒΑ 110.75 17.65ΜΗΤΡΟΠΟΛΕΩΣ 1-13 & 2-16 (ΜΕΧΡΙ ΒΟΥΛΗΣ) 853.50 582.92ΜΗΤΡΟΠΟΛΕΩΣ 15-ΤΕΛ. & 18-ΤΕΛ. (ΑΠΟ ΒΟΥΛΗΣ) 352.70 243.75ΜΗΤΡΩΟΥ 213.05 243.75ΜΙΚΡΑΣ ΑΣΙΑΣ 110.75 28.25ΜΙΧΑΛΑΚΟΠΟΥΛΟΥ 110.75 35.33ΜΝΗΣΙΚΛΕΟΥΣ 213.05 233.16ΜΟΝΑΣΤΗΡΙΟΥ 110.75 17.65ΜΟΝΗΣ ΑΣΤΕΡΙΟΥ 213.05 233.16ΜΟΝΗΣ ΠΕΤΡΑΚΗ 213.05 155.45ΜΟΥΣΑΙΟΥ 213.05 233.16ΜΟΥΣΟΥΡΟΥ Μ. 110.75 17.65ΜΠΑΚΝΑΝΑ 110.75 17.65ΜΠΕΛΛΟΥ Λ. 110.75 17.65ΜΠΕΝΑΚΗ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ 176.95 155.45ΜΠΕΝΙΖΕΛΟΥ ΠΑΛΑΙΟΛΟΓΟΥ 213.05 233.16ΜΥΛΟΠΟΤΑΜΟΥ 110.75 17.65ΝΑΥΑΡΧΟΥ ΝΙΚΟΔΗΜΟΥ 213.05 233.16ΝΕΓΡΗ ΦΩΚΙΩΝΟΣ 408.10 252.60ΝΙΚΗΣ 352.70 233.16ΝΙΚΟΛΑΪΔΟΥ 110.75 17.65ΝΙΡΒΑΝΑ Π. 110.75 17.65ΝΙΣΟΥ 213.05 233.16ΝΟΡΜΑΝΟΥ 213.05 233.16ΝΥΜΦΑΙΟΥ 110.75 28.25ΞΕΝΙΑΣ 110.75 17.65ΞΕΝΟΚΡΑΤΟΥΣ 110.75 155.45ΟΘΩΝΟΣ 853.50 233.16ΟΙΧΑΛΙΑΣ 110.75 17.65ΟΛΥΜΠΙΟΥ 110.75 141.31ΟΛΥΜΠΙΟΥ ΔΙΟΣ 110.75 233.16ΟΜΗΡΟΥ 213.05 194.31ΟΡΕΣΤΟΥ 335.85 17.65ΟΡΦΕΩΣ 110.75 51.12ΠΑΛΑΜΗΔΙΟΥ 110.75 17.65ΠΑΝΔΡΟΣΟΥ 110.75 233.16ΠΑΝΟΡΜΟΥ 213.05 70.66ΠΑΝΟΣ 110.75 233.16ΠΑΠΑΔΙΑΜΑΝΤΟΠΟΥΛΟΥ 213.05 28.25ΠΑΠΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ ΑΛΕΞ. 110.75 17.65ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ Γ. 110.75 17.65ΠΑΡΑΣΚΕΥΟΠΟΥΛΟΥ (ΘΥΜΑΡΑΚΙΑ) 110.75 17.65ΠΑΣΣΩΒ 110.75 17.65ΠΑΤΗΣΙΩΝ (28ΗΣ ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ) 1-21 & 2-26 (ΜΕΧΡΙ ΧΑΛΚΟΚΟΝΔΥΛΗ) 352.70 155.45ΠΑΤΗΣΙΩΝ (28ΗΣ ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ) 23-115 & 28-110(ΑΠΟ ΧΑΛΚΟΚΟΝΔΥΛΗ ΜΕΧΡΙ ΠΙΠΙΝΟΥ) 185.40 155.45ΠΑΤΗΣΙΩΝ (28ΗΣ ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ) 117-ΤΕΛ. & 112-ΤΕΛ. 148.05 155.45ΠΑΤΡΙΑΡΧΟΥ ΙΕΡΕΜΙΟΥ 282.90 17.65ΠΑΤΡΩΟΥ 213.05 233.16ΠΑΤΣΗ ΣΠΥΡΟΥ 110.75 17.65ΠΕΙΡΑΙΩΣ (ΠΑΝΑΓΗ ΤΣΑΛΔΑΡΗ) 1-3 & 2-8 (ΜΕΧΡΙ ΣΩΚΡΑΤΟΥΣ) 593.45 102.30




ΕΤΟΥΣ 2009



ΕΤΟΥΣ 2009


ΠΕΙΡΑΙΩΣ (ΠΑΝΑΓΗ ΤΣΑΛΔΑΡΗ) 5-ΤΕΛ. & 10-ΤΕΛ. (ΑΠΟ ΣΩΚΡΑΤΟΥΣ) 185.40 102.30ΠΕΛΟΠΙΔΑ 213.05 233.16ΠΕΝΤΕΛΗΣ 213.05 233.16ΠΕΡΙΑΝΔΡΟΥ 213.05 233.16ΠΕΡΙΚΛΕΟΥΣ 148.05 233.16ΠΕΣΜΑΖΟΓΛΟΥ 142.05 35.33ΠΕΤΑ (ΤΩΡΑ ΤΣΑΤΣΟΥ ΚΩΝ.) 213.05 233.16ΠΙΤΤΑΚΟΥ 213.05 233.16ΠΛΑΤΕΙΑ ΑΒΗΣΣΥΝΙΑΣ 222.70 233.16ΠΛΑΤΕΙΑ ΑΓΙΑΣ ΒΑΡΒΑΡΑΣ 110.75 70.66ΠΛΑΤΕΙΑ ΑΓΙΑΣ ΕΙΡΗΝΗΣ 260.00 70.66ΠΛΑΤΕΙΑ ΑΓΙΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΥ (ΚΥΨΕΛΗΣ) 148.05 52.99ΠΛΑΤΕΙΑ ΑΓΙΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΚΑΡΥΤΣΗ 185.40 116.58ΠΛΑΤΕΙΑ ΑΓΙΟΥ ΔΙΟΝΥΣΙΟΥ 185.40 291.44ΠΛΑΤΕΙΑ ΑΓΙΟΥ ΙΩΑΝΝΟΥ ΚΥΝΗΓΟΥ 110.75 52.99ΠΛΑΤΕΙΑ ΑΓΙΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ 148.05 198.20ΠΛΑΤΕΙΑ ΑΓΙΟΥ ΛΟΥΚΑ 148.05 116.58ΠΛΑΤΕΙΑ ΑΓΙΟΥ ΜΕΛΕΤΙΟΥ 110.75 70.66ΠΛΑΤΕΙΑ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ 110.75 70.66ΠΛΑΤΕΙΑ ΑΓΙΟΥ ΠΑΝΤΕΛ/ΝΟΣ (ΑΝΑΡΝΩΝ) 222.70 95.73ΠΛΑΤΕΙΑ ΑΓΙΟΥ ΣΩΣΤΗ 110.75 70.66ΠΛΑΤΕΙΑ ΑΓΙΟΥ ΦΙΛΙΠΠΟΥ 333.45 233.16ΠΛΑΤΕΙΑ ΑΓΙΩΝ ΑΣΩΜΑΤΩΝ 297.35 233.16ΠΛΑΤΕΙΑ ΑΓΙΩΝ ΘΕΟΔΩΡΩΝ 148.05 155.45ΠΛΑΤΕΙΑ ΑΓΟΡΑΣ 297.35 233.16ΠΛΑΤΕΙΑ ΑΙΓΥΠΤΟΥ 185.40 155.45ΠΛΑΤΕΙΑ ΑΛΣΟΥΣ ΘΗΣΕΙΟΥ 260.00 325.02ΠΛΑΤΕΙΑ ΑΜΕΡΙΚΗΣ 260.00 52.99ΠΛΑΤΕΙΑ ΑΡΓΕΝΤΙΝΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ 185.40 155.45ΠΛΑΤΕΙΑ ΒΑΘΗΣ (ΑΝΕΞΑΡΤΗΣΙΑΣ) 110.75 70.66ΠΛΑΤΕΙΑ ΒΑΡΝΑΒΑ 110.75 155.45ΠΛΑΤΕΙΑ ΒΕΝΙΖΕΛΟΥ ΕΛΕΝΑΣ 110.75 155.45ΠΛΑΤΕΙΑ ΒΕΝΙΖΕΛΟΥ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΥ 110.75 70.66ΠΛΑΤΕΙΑ ΒΙΚΤΩΡΙΑΣ (ΚΥΡΙΑΚΟΥ) 408.10 213.74ΠΛΑΤΕΙΑ ΒΡΑΖΙΛΙΑΣ 148.05 155.45ΠΛΑΤΕΙΑ ΓΚΥΖΗ 110.75 70.66ΠΛΑΤΕΙΑ ΔΕΞΑΜΕΝΗΣ 593.45 291.44ΠΛΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΠΡΑΤΗΡΙΟΥ 352.70 243.75ΠΛΑΤΕΙΑ ΔΙΑΚΟΥ ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ (ΘΥΜΑΡΑΚΙΑ) 110.75 116.58ΠΛΑΤΕΙΑ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑΣ (ΚΟΥΜΟΥΝΔΟΥΡΟΥ) 185.40 92.96ΠΛΑΤΕΙΑ ΕΞΑΡΧΕΙΩΝ 185.40 180.05ΠΛΑΤΕΙΑ ΕΡΓΑΤΙΚΗΣ ΠΡΩΤΟΜΑΓΙΑΣ 110.75 70.66ΠΛΑΤΕΙΑ ΕΡΓΑΤΙΚΩΝ ΠΟΛΕΜΙΣΤΩΝ 1912-1913 110.75 116.58ΠΛΑΤΕΙΑ ΕΥΑΓΓΕΛΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗΣ ΣΜΥΡΝΗΣ 408.05 155.45ΠΛΑΤΕΙΑ ΗΟΥΣ 110.75 70.66ΠΛΑΤΕΙΑ ΗΡΩΩΝ 110.75 243.75ΠΛΑΤΕΙΑ ΙΕΡΟΥ ΛΟΧΟΥ 148.05 70.66ΠΛΑΤΕΙΑ ΚΑΝΑΡΗ (ΚΥΨΕΛΗΣ) 297.35 116.58ΠΛΑΤΕΙΑ ΚΑΝΙΓΓΟΣ 370.75 205.96ΠΛΑΤΕΙΑ ΚΑΠΝΙΚΑΡΕΑΣ 282.90 233.16ΠΛΑΤΕΙΑ ΚΑΡΑΪΣΚΑΚΗ (ΜΕΤΑΞΟΥΡΓΕΙΟ) 148.05 155.45ΠΛΑΤΕΙΑ ΚΛΑΥΘΜΩΝΟΣ 593.45 233.16ΠΛΑΤΕΙΑ ΚΟΛΙΑΤΣΟΥ 260.00 70.66ΠΛΑΤΕΙΑ ΚΟΛΟΚΟΤΡΩΝΗ 593.45 582.92ΠΛΑΤΕΙΑ ΚΟΛΩΝΑΚΙΟΥ (ΦΙΛΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ) 741.55 520.03ΠΛΑΤΕΙΑ ΚΟΤΖΙΑ Κ. 408.10 582.92ΠΛΑΤΕΙΑ ΚΟΥΚΑΚΙΟΥ 110.75 141.31ΠΛΑΤΕΙΑ ΚΟΥΝΤΟΥΡΙΩΤΗ 110.75 141.31

ΠΛΑΤΕΙΑ ΛΑΚΩΝΙΑΣ 110.75 70.66ΠΛΑΤΕΙΑ ΛΑΜΠΡΙΝΗΣ 110.75 17.65ΠΛΑΤΕΙΑ ΛΑΥΡΙΟΥ 593.45 120.48ΠΛΑΤΕΙΑ ΛΥΣΙΚΡΑΤΟΥΣ 222.70 233.16ΠΛΑΤΕΙΑ ΜΑΒΙΛΗ 408.10 155.45ΠΛΑΤΕΙΑ ΜΑΔΡΙΤΗΣ 148.05 155.45ΠΛΑΤΕΙΑ ΜΑΧΗΣ ΑΝΑΛΑΤΟΥ 110.75 70.66ΠΛΑΤΕΙΑ ΜΕΓΑΛΗΣ ΤΟΥ ΓΕΝΟΥΣ ΣΧΟΛΗΣ 388.85 155.45ΠΛΑΤΕΙΑ ΜΕΡΚΟΥΡΗ ΑΜΑΛΙΑΣ 110.75 70.66ΠΛΑΤΕΙΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ 148.05 155.45ΠΛΑΤΕΙΑ ΜΕΤΑΞΟΥΡΓΕΙΟΥ 148.05 70.66ΠΛΑΤΕΙΑ ΜΗΤΡΟΠΟΛΕΩΣ 352.70 233.16ΠΛΑΤΕΙΑ ΜΟΝΑΣΤΗΡΑΚΙΟΥ 352.70 284.38ΠΛΑΤΕΙΑ ΟΜΟΝΟΙΑΣ 593.45 194.31ΠΛΑΤΕΙΑ ΠΑΓΚΡΑΤΙΟΥ 148.05 155.45ΠΛΑΤΕΙΑ ΠΑΝΤΑΖΟΠΟΥΛΟΥ Γ. 110.75 70.66ΠΛΑΤΕΙΑ ΠΑΠΑΔΙΑΜΑΝΤΗ 110.75 155.45ΠΛΑΤΕΙΑ ΠΛΑΣΤΗΡΑ Ν. 110.75 155.45ΠΛΑΤΕΙΑ ΠΛΑΤΑΝΟΣ 110.75 155.45ΠΛΑΤΕΙΑ ΠΛΥΤΑ ΑΜΒΡΟΣΙΟΥ 110.75 155.45ΠΛΑΤΕΙΑ ΡΑΛΛΟΥ ΜΑΝΟΥ 671.70 233.16ΠΛΑΤΕΙΑ ΡΗΓΙΛΛΗΣ (ΠΑΥΛΟΥ ΜΕΛΑ) 408.10 155.45ΠΛΑΤΕΙΑ ΣΟΛΩΝΟΣ 185.40 155.45ΠΛΑΤΕΙΑ ΣΥΝΤΑΓΜΑΤΟΣ 853.50 582.92ΠΛΑΤΕΙΑ ΦΙΛΟΜΟΥΣΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 297.35 233.16ΠΛΑΤΕΙΑ ΩΔΕΙΟΥ 176.95 174.87ΠΛΑΤΩΝΟΣ 110.75 17.65ΠΛΟΥΤΑΡΧΟΥ 110.75 155.45ΠΟΙΚΙΛΗΣ 213.05 233.16ΠΟΛΥΓΝΩΤΟΥ 213.05 233.16ΠΡΙΓΚΙΠΟΝΝΗΣΩΝ 110.75 17.65ΠΡΟΜΠΟΝΑ 110.75 17.65ΠΡΟΦΗΤΟΥ ΔΑΝΙΗΛ 110.75 17.65ΠΡΥΤΑΝΕΙΟΥ 213.05 233.16ΠΥΡΡΗ ΑΓΓ. 110.75 28.25ΡΑΓΚΑΒΑ 213.05 233.16ΡΗΓΙΛΛΗΣ 408.10 155.45ΡΙΑΝΚΟΥΡ ΛΟΥΙΖΗΣ 110.75 28.25ΡΙΖΑΡΗ 110.75 116.58ΡΟΔΟΥ 110.75 17.65ΡΟΥΜΠΕΣΗ 110.75 17.65ΣΑΜΟΥ 110.75 28.25ΣΑΝΤΑΡΟΖΑ 388.83 35.33ΣΑΤΩΒΡΙΑΝΔΟΥ 260.00 194.31ΣΕΒΑΣΤΟΥΠΟΛΕΩΣ 110.75 28.25ΣΕΛΛΕΥ 213.05 233.16ΣΕΠΟΛΙΩΝ 110.75 17.65ΣΕΡΑΦΗ 110.75 17.65ΣΙΚΕΛΙΑΣ 110.75 105.98ΣΙΛΑΝΙΩΝΟΣ 110.75 17.65ΣΙΜΩΝΙΔΟΥ 213.05 233.16ΣΙΝΑ 110.75 35.33ΣΙΦΝΟΥ 110.75 28.25ΣΚΟΥΦΑ 297.35 225.08ΣΜΟΛΙΚΑ 110.75 17.65ΣΟΛΩΝΟΣ 185.40 155.45ΣΟΥΛΙΩΤΩΝ 110.75 17.65ΣΟΥΡΗ Γ. 142.05 233.16

12 ΙΟΥΝΙΟΣ 09 • Τ Ε Υ Χ Ο Σ 2ο

επικαιρότητα

13ΙΟΥΝΙΟΣ 09 • Τ Ε Υ Χ Ο Σ 2ο



ΕΤΟΥΣ 2009



ΕΤΟΥΣ 2009


ΣΟΥΤΣΟΥ Δ. 110.75 155.45ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ 370.75 198.20ΣΠΑΡΤΗΣ 110.75 28.25ΣΤΑΔΙΟΥ 593.45 225.38ΣΤΑΥΡΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΥ 110.75 17.65ΣΤΑΥΡΟΥ Π. 110.75 17.65ΣΤΟΥΡΝΑΡΑ 185.40 155.45ΣΤΡΑΒΩΝΟΣ 213.05 116.58ΣΤΡΑΤΗΓΟΥ ΚΑΛΛΑΡΗ 110.75 17.65ΣΤΡΑΤΗΓΟΥ ΜΑΚΡΥΓΙΑΝΝΗ 110.75 155.45ΣΤΡΑΤΩΝΟΣ 213.05 233.16ΣΥΓΓΡΟΥ ΑΝΔΡΕΑ ΛΕΩΦΟΡΟΣ 110.75 35.33ΣΥΡΑΚΟΥΣΩΝ 110.75 17.65ΣΧΟΛΕΙΟΥ 213.05 233.16ΣΩΚΡΑΤΟΥΣ 297.35 139.89ΣΩΤΗΡΟΣ 213.05 233.16ΤΑΞΙΑΡΧΩΝ 213.05 233.16ΤΖΩΡΤΖ 710.75 155.45ΤΡΑΛΛΕΩΝ 110.75 28.25ΤΡΙΒΩΝΙΑΝΟΥ 110.75 17.65ΤΡΙΚΟΥΠΗ ΣΠΥΡΙΔΩΝΟΣ 185.40 155.45ΤΡΙΚΟΥΠΗ ΧΑΡΙΛΑΟΥ 176.95 155.45ΤΡΙΠΟΔΩΝ 213.05 233.16ΤΡΙΤΗΣ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 1-13 & 2-20 (ΜΕΧΡΙ ΧΑΛΚΟΚΟΝΔΥΛΗ) 593.45 120.48ΤΡΙΤΗΣ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 15-ΤΕΛ. & 22-ΤΕΛ. (ΑΠΟ ΧΑΛΚΟΚΟΝΔΥΛΗ) 185.40 120.48ΤΡΙΩΝ ΙΕΡΑΡΧΩΝ 110.75 17.65ΤΣΑΓΚΑΡΗ 213.05 233.16ΤΣΑΚΑΛΩΦ 706.65 520.03ΤΣΑΛΔΑΡΗ Κ. ΛΕΩΦΟΡΟΣ 110.75 17.65ΤΣΑΤΣΟΥ ΚΩΝ. (ΠΡΩΗΝ ΠΕΤΑ) 213.05 233.16ΤΣΙΛΛΕΡ 110.75 17.65ΥΜΗΤΤΟΥ 110.75 325.02ΥΠΑΤΙΑΣ 213.05 233.16ΥΠΕΡΕΙΔΟΥ 213.05 233.16ΦΑΛΗΡΟΥ 110.75 105.98ΦΙΛΑΔΕΛΦΕΙΑΣ 110.75 17.65ΦΙΛΕΛΛΗΝΩΝ 668.10 376.96ΦΙΛΟΛΑΟΥ 110.75 116.58ΦΙΛΟΠΟΙΜΕΝΟΣ 353.90 198.20ΦΛΕΣΣΑ 213.05 233.16ΦΟΡΜΙΩΝΟΣ 110.75 116.58ΦΡΑΝΤΖΗ ΑΜΒΡΟΣΙΟΥ 110.75 116.58ΦΡΥΝΗΣ 110.75 116.58ΦΡΥΝΙΧΟΥ 213.05 233.16ΦΩΤΗΛΑ ΑΣΗΜΑΚΗ 142.05 52.99ΧΑΙΡΕΦΩΝΤΟΣ 213.05 233.16ΧΑΛΕΠΑ 110.75 17.65ΧΑΛΚΙΔΟΣ 110.75 17.65ΧΑΛΚΟΚΟΝΔΥΛΗ 370.75 120.48ΧΑΜΟΣΤΕΡΝΑΣ 110.75 17.65ΧΑΤΖΗΓΙΑΝΝΗ ΜΕΞΗ 110.75 52.99ΧΑΤΖΗΔΑΚΗ Γ. 110.75 17.65ΧΕΥΔΕΝ 110.75 35.33ΧΙΛΛ 213.05 233.16ΧΡΥΣΟΣΠΗΛΙΩΤΙΣΣΗΣ 142.05 233.16ΧΡΥΣΟΣΤΟΜΟΥ 213.05 233.16ΨΑΡΡΩΝ 110.75 28.25ΛΟΙΠΕΣ ΠΛΑΤΕΙΕΣ ΚΑΙ ΟΔΟΙ 110.75 17.65



ΕΤΟΥΣ 2009



συνέντευξη

ΑΠΟλΟγισμΟσ ΔρΑσησ

Ένας χρόνος με κατακτήσειςκαι αγώνες

Ενας χρόνος νέα διοίκηση στο Σωματείο της Αθήνας.

Ποιες οι πρώτες εκτιμήσεις;

Τα προβλήματα που συναντήσαμε στην αρχή μας φά-νηκαν πραγματικά βουνό. Δεν περιμέναμε όμως ότι θααντιμετωπίζαμε τόσα πολλά προβλήματα. Σε καμία περί-πτωση όμως δεν φυγομαχήσαμε. Σκύψαμε με υπομονήκαι επιμονή στο κάθε πρόβλημα. Αντιμετωπίσαμε τα πά-ντα. Άλλες φορές με επιτυχία, άλλες με λιγότερη επιτυ-χία, και ευτυχώς στα λιγότερα προβλήματα βρήκαμε κλει-στές πόρτες. Το σίγουρο όμως είναι πως σε διάστημα ενόςέτους υπάρχει πραγματικά Σωματείο.Βρήκαμε ένα Σωματείο εν υπνώσει καισήμερα έχουμε ένα Σωματείο σύγχρο-νο, δημιουργικό και το κυριότερο ορ-γανωμένο, το οποίο μπορεί ανά πάσαστιγμή να αντιμετωπίσει το κάθε πρό-βλημα. Έχουμε δύο υπαλλήλους στογραφείο μας με συγκεκριμένα καθή-κοντα, έναν υπεύθυνο Τύπου, ο οποί-ος είναι αρμόδιος και για την έκδοσητου περιοδικού μας, ένα νομικό και έναφοροτεχνικό σύμβουλο όπως είχαμευποσχεθεί και στις προεκλογικές μαςδεσμεύσεις. Το Σωματείο είναι ανοιχτόσε καθημερινή βάση μέχρι τις 5 το απόγευμα και αξίζει νααναφερθεί πώς στο ένα χρόνο λειτουργίας των γραφεί-ων μας έχουμε δεχτεί περισσότερα από χίλια τηλεφωνή-ματα. Έχουμε δημιουργήσει Τμήματα Υποστήριξης για ταπιο απλά θέματα όπως η σύνταξη συμβολαίων, οι αιτή-σεις αδειοδότησης, ενώ νομίζω πως ξεπεράσαμε και τουςεαυτούς μας σε σχέση με το παρελθόν διοργανώνονταςσεμινάρια μηχανογράφησης για τους υπαλλήλους περι-πτέρων. Παράλληλα το Σωματείο έκανε το καλύτερο δυ-νατό για τους πληγέντες συναδέλφους από τα γεγονότα

του Δεκέμβρη του 2008, βρέθηκε δίπλα σε όλους τουςσυναδέλφους που οδηγήθηκαν στο αυτόφωρο λόγω τηςπώλησης γαλακτοκομικών προϊόντων και ήταν παρώνπάντα στις δικαστικές αίθουσες για την υπεράσπιση τωνσυναδέλφων.

- Ποιες είναι οι κυριότερες κατακτήσεις στον ένα χρό-

νο δράσης του Σωματείου;

Αν θέλουμε να αξιολογήσουμε τη δράση μας στον έναχρόνο παρουσίας της νέας διοίκησης, θα πρέπει να την

χωρίσουμε σε τρεις κατηγορίες. Στιςεπαφές με τους φορείς, την ΤοπικήΑυτοδιοίκηση, και τις εταιρίες πουδραστηριοποιούνται στο σημείο τουπεριπτέρου. Αναφορικά με τους Δή-μους, όλο αυτό το διάστημα κάναμεσυναντήσεις με τους δημάρχους ήτους υπεύθυνους αντιδημάρχους γιατα περίπτερα, παλεύοντας για τηνπροώθηση των προβλημάτων τωνσυναδέλφων στην κάθε περιοχή.

Είχαμε θετικά αποτελέσματα στιςεπαφές μας με τους δήμους Κηφισιάς,Περιστερίου, Ηλιούπολης, Γλυφάδας,

Καισαριανής, Πεύκης, και Δάφνης , ενώ σε άκρως ικανο-ποιητικό, επίπεδο βρίσκονται οι επαφές μας με τους δή-μους Ιλίου, Αμαρουσίου και με τον Δήμο Αθηναίων. Σεόλες τις περιπτώσεις εμείς καταθέσαμε τις θέσεις και τιςαπόψεις μας με σαφήνεια ώστε να λυθούν το συντομότε-ρο δυνατό τα προβλήματα στην περιοχή τους. Διορίσα-με σε κάθε δήμο εντεταλμένο συνάδελφο από τα ΤοπικάΔημοτικά Συμβούλια για να παρακολουθεί την προώθη-ση και την εξέλιξη των προβλημάτων στην περιοχή.

Σπουδαία δουλειά θα γίνει και στο Δήμο της Αθήνας. Σε

“Διεκδικούμε ίσια ποσοστά για

όλους τους συναδέλφους από

τη διανομή Τύπου για να σταμα-

τήσουν οι όποιες ποσοτικές δια-

φορές μεταξύ των συναδέλ-

φων, αλλά και την ελεύθερη

επιλογή εφημεριδοπώλη ως βα-

σικά δεδομένα για να αλλάξει

η εικόνα της διανομής του Τύ-

που από τα περίπτερα.

Μετά την εκλογή της νέας διοίκησης στην Ένωση Περιπτερούχων ΚαπνοπωλώνΑθήνας τον περασμένο Απρίλη, άνοιξε μια νέα σελίδα στην ιστορία του κλάδου.Πολλά τα προβλήματα και οι αδυναμίες. Πολλές οι ελλείψεις. Τα παράπονα γιατην έλλειψη και την ανυπαρξία του Σωματείου όλα αυτά τα χρόνια τεράστια. Μαςκατηγορούσαν οι συνάδελφοι ότι εμφανιστήκαμε από το πουθενά, χωρίς μάλλοννα μπορούμε να αλλάξουμε πολλά.

Ο πρόεδρος της Ένωσης Γιάννης Πλακόπουλος μίλησε στο περιοδικό μας για τον ένα χρόνο δράσης,

τους αγώνες, τις κατακτήσεις, και τις μελλοντικές κινήσεις της Ένωσης στην προσπάθεια

υπεράσπισης των συμφερόντων των ανθρώπων του κλάδου.


άμεση συνεργασία με τον αντιδήμαρχο κο Βαφειάδη καιτον επικεφαλή της Διεύθυνσης Προσόδων κο Σταυριανί-δη, κινούμαστε για την αλλαγή της κανονιστικής του 2001.Η ενδεχόμενη αλλαγή θα αποτελέσει σημείο αναφοράςγια τα περίπτερα του κέντρου της Αθήνας, και τα οποίαοφέλη θα αρχίσουν να γίνονται εμφανή από τις χρεώσειςτου 2010. Σε σχέση με τις επαφές μας με τους φορείς εί-μαστε πολύ κοντά στη νομιμοποίηση πώλησης γάλακτος.Είμαστε σε διαρκείς επαφές με τους αρμόδιους θεσμικούςφορείς στα Υπουργεία Υγείας και Εμπορίου, ενώ συνει-σφέραμε με τις απόψεις και τις θέσεις μας στη δημιουργίαΕπιτροπής στο Υπουργείο Υγείας η οποία επεξεργάζεταιτο ζήτημα της πώλησης γαλακτοκομικών προϊόντων. Πα-ράλληλα έχουμε και τη θετική γνωμοδότηση της Επιτρο-πής Γάλακτος για το ζήτημα. Εμείς θα παρακολουθούμεαπό κοντά το ζήτημα, μέχρι να φτάσουμε στην τελική λύ-ση. Σημαντικές ήταν οι επαφές μαςκαι με το Υπουργείο Άμυνας και τονΥφυπουργό κο Κώστα Τασούλα, οοποίος βρίσκεται δίπλα μας στην επί-λυση των προβλημάτων και κυρίωςσε ότι έχει να κάνει με το θέμα του3648/2008 και τη δημιουργία εται-ριών στην εκμετάλλευση των περι-πτέρων. Θεωρεί απολύτως δίκαιο τοαίτημα μας για τη δημιουργία Ο.Ε.για κάθε σημείο. Μάλιστα για το ίδιοθέμα βρισκόμαστε και σε επαφές μετον ίδιο τον κο Μειμαράκη για τηναμεσότερη επίλυση του ζητήματος.Κλειστές πόρτες βρήκαμε στο Υπουργείο Οικονομικώνυπομνήματα σχετικά με τη μείωση των φορολογικών συ-ντελεστών, αλλά και για τον απαράδεκτο τρόπο που ζη-τούν οι ταμειακές υπηρεσίες του κράτους για το θέμα τηςπεραίωσης των περιπτερούχων.

Τα θέματα των διαστάσεων βρίσκονται σε συζήτηση καιεπανεξέταση και μια σειρά από άλλα θέματα τα παρακο-λουθούμε μέχρι να βρεθεί η τελική λύση. Στις εμπορικέςμας διεκδικήσεις συναντηθήκαμε με μεγάλη μερίδα εται-ριών που δραστηριοποιούνται στο σημείο του περιπτέ-ρου. Τους θέσαμε τα δεδομένα για τη δύσκολη οικονο-μική συγκυρία που υφίσταται σήμερα το σημείο του πε-ριπτέρου. Κυρίως στις καπνοβιομηχανίες θέσαμε το πρό-βλημα με το έλλειμμα της κερδοφορίας που δημιουργεί-ται στις επιχειρήσεις μας από τα φθηνά τσιγάρα. Ζητήσα-με τη συμπαράστασή τους στη δημιουργία κερδοφόρωνσημάτων για το σημείο, ώστε να μπορεί το περίπτερο σεπραγματικά δύσκολες εποχές να προχωρήσει απερίσπα-στο στην προώθηση των εμπορικών του στόχων. Το επό-μενο διάστημα θα προχωρήσουμε και στις απαιτούμενες

κινήσεις και ενέργειες σχετικά με τα προϊόντα κινητής τη-λεφωνίας, τα οποία μας δημιουργούν σημαντικά προβλή-ματα λόγω των μειωμένων ποσοστών κερδοφορίας, αλ-λά και λόγω των σοβαρών διαφωνιών που έχουμε στοντρόπο διακίνησης των συγκεκριμένων προϊόντων προςτις δικές μας επιχειρήσεις.

- Πως εκτιμάτε πως έχουν λάβει οι συνάδελφοι την

αλλαγή πλεύσης στην πορεία του Σωματείου, μετά

από τόσα χρόνια αδράνειας;

Νομίζω το γεγονός ότι παραλάβαμε ένα Σωματείο με 600μέλη από τα οποία μόλις τα 380 ήταν ταμειακώς εντάξεικαι σήμερα ένα χρόνο μετά έχουμε φτάσει τα 1500 μέλη,τα λέει όλα. Εμείς από την πλευρά μας θα κάνουμε ότι εί-ναι δυνατό για να μην απογοητεύσουμε όλους όσους μαςεμπιστεύτηκαν για την επίλυση των προβλημάτων τους.

Πρέπει όμως και αυτοί να βρίσκονταικοντά μας, να συμμετέχουν στα όρ-γανα και στις γενικές συνελεύσεις.Μόνοι μας δεν μπορούμε να καταφέ-ρουμε πολλά. Με τη βοήθειά τουςόμως, μπορούμε να καταφέρουμε πε-ρισσότερα.

- Το θέμα της διακίνησης του τύ-

που. Κόντρες, διαφωνίες, αντιδικίες

και ο περιπτεράς στη μέση. Ποιες πι-

στεύετε πως θα είναι οι εξελίξεις;

Μετά την τελευταία απεργία των εφη-μεριδοπωλών και τις όποιες διαφω-

νίες τους με τα πρακτορεία διανομής Τύπου, τα προβλή-ματα ξαναήλθαν στην επιφάνεια. Εμείς πιστεύουμε στηνδιατήρηση του θεσμού του εφημεριδοπώλη ως απαραί-τητη προϋπόθεση στη σωστή διανομή του Τύπου, αλλάμε το σκεπτικό ότι επιτέλους θα αλλάξουν νοοτροπίεςμονοπωλιακού χαρακτήρα. Διεκδικούμε ίσια ποσοστάγια όλους τους συναδέλφους από τη διανομή Τύπου γιανα σταματήσουν οι όποιες ποσοτικές διαφορές μεταξύτων συναδέλφων, αλλά και την ελεύθερη επιλογή εφη-μεριδοπώλη ως βασικά δεδομένα για να αλλάξει η εικό-να της διανομής του Τύπου από τα περίπτερα.

- Περνώντας ο καιρός, οι άνθρωποι του κλάδου ζη-

τούν περισσότερη δράση και κατακτήσεις. Μπορεί το

Σωματείο να ανταποκριθεί στις προσδοκίες τους;

Αυτό εξαρτάται από τους ίδιους τους συναδέλφους. Ανλειτουργήσουν οργανωμένα και συλλογικά συμμετέχο-ντας στα όργανα, καταθέτουν θέσεις, ενστάσεις, απόψεις,αλλά και προτάσεις, τότε μπορούμε να πάμε πραγματικάμπροστά και να κάνουμε θαύματα.

“Εμείς από την πλευρά μας θα κά-

νουμε ότι είναι δυνατό για να μην

απογοητεύσουμε όλους όσους

μας εμπιστεύτηκαν για την επί-

λυση των προβλημάτων τους.

Πρέπει όμως και αυτοί να βρίσκο-

νται κοντά μας, να συμμετέχουν

στα όργανα και στις γενικές συ-

νελεύσεις. Μόνοι μας δεν μπο-

ρούμε να καταφέρουμε πολλά.

συνέντευξη



πώληση Τύπου από το σημείο του περιπτέρου απο-τελεί ένα σημαντικό κεφάλαιο στην ιστορία και τηνπορεία του περιπτέρου. Η διακίνηση, η κυκλοφο-ρία, η σωστή ανάρτηση του στα περίπτερα, είναι

μόνο μερικά από τα θεμελιώδη ζητήματα, που θα πρέ-πει να δουν με προσοχή τα εμπλεκόμενα μέρη, ώστε τομέλλον του Τύπου σταπερίπτερα να είναι ευοί-ωνο και μακρόχρονο.

Ένα από τα σημαντικό-τερα ίσως προβλήματαπου απασχολούν το κα-νάλι της διακίνησης τουΤύπου, είναι το ζήτηματης μηχανογράφησης. Σεολόκληρη την Ευρώπητο σύστημα διακίνησηςΤύπου είναι μηχανογρα-φημένο και μόνο στηνΕλλάδα υπάρχει μιαυστέρηση που όμωςχρόνο με το χρόνο βελ-τιώνεται σημαντικά.

Είναι ένα θέμα που άμαλυθεί στο σύνολο τουάμεσα θα μας βοηθήσειόλους. Εμάς για να μπο-ρούμε να φτιάχνουμεγρηγορότερα τις επι-στροφές και να μην σπα-ταλάμε τόσο χρόνο,τους εφημεριδοπώλεςνα κινούνται αμεσότερακαι γρηγορότερα, γιανα κερδηθεί σημαντικόςχρόνος για την ανάρτη-ση εντύπων στο περίπτε-ρο, ώστε να μένει ικανο-ποιημένος ο αναγνώ-στης από την έγκαιρηανάγνωση των εφημε-ρίδων. Το πρόβλημαπου έχει να κάνει με τατου οίκου μας είναι η σωστή ανάρτηση του συνόλουτων εντύπων στο σημείο. Ένα πρόβλημα συνυφασμέ-νο εδώ και χρόνια με τα όποια χωροταξικά προβλήμα-τα του περιπτέρου, την οργάνωση του κάθε σημείουκαι κυρίως, με τον διαρκώς αυξανόμενο όγκο εφημε-ρίδων και κυρίως περιοδικών που φτάνουν το σημείο

του περιπτέρου.Η έλλειψη εξειδικευμένης υλικοτεχνικής υποδομής,

η αδυναμία ενημέρωσης γύρω από τις νέες εξελίξειςστο θέμα της πώλησης Τύπου, είναι μερικές από τις πα-ραμέτρους που συνδέονται άμεσα ή έμμεσα με τηνανάρτηση του Τύπου.

Αν σε όλα αυτά προ-στεθεί το γεγονός ότιπολλοί περιπτεράδες,εκλαμβάνουν την πώλη-ση Τύπου ως δευτερεύ-ουσα εμπορική δραστη-ριότητα του περιπτέρου,γεγονός που δημιουργείαρνητικό αντίκτυπο στηνόλη διαδικασία διανομήςτου Τύπου, μπορούμε νακαταλάβουμε πόσο δύ-σκολα είναι τα πράγμα-τα.

Μετά την πρόσφατηαπεργία των εφημεριδο-πωλών, επανήλθε στοπροσκήνιο εντονότερατο ζήτημα της διακίνησηςτου Τύπου. Έντονες αντι-παραθέσεις, αντιθέσεις,διαφωνίες και ο περιπτε-ράς στη μέση με πενιχράποσοστά από την πώλη-ση Τύπου, ελπίζονταςπαρ΄ αυτά πως κάποιαστιγμή θα καταφέρει ναβρει το δίκιο του.

Στις συναντήσεις που εί-χαμε δύο μέρες πριν απότην απεργία με το Σωμα-τείο Εφημεριδοπωλών,τόσο και με τον πρόεδροτης Ε.Ι.Η.Ε.Α. κο ΓιώργοΑϊδίνη λίγες μέρες αργό-τερα, εκφράσαμε και κα-ταθέσαμε τις απόψεις μας

με σαφήνεια, πάντα με γνώμονα την υπεράσπιση τωνδικαιωμάτων και των συμφερόντων των συναδέλφωνμας. Γνωρίζοντας πως η πώληση Τύπου αποτελεί ση-μαντικό σημείο αναφοράς για την βιωσιμότητα τωνεπιχειρήσεων μας. Κάτι το οποίο αν γίνει κατανοητόαπό όλους, το μέλλον προμηνύεται ευοίωνο.

Ουσιαστικέςλύσεις

για ένα δυνατό προϊόν

Η

Χρονοκάρτεςγια όλοτον κόσμο

στις καλύτερεςτιμές!

φάκελοςΠΕ ΡΙΠΤΕ ΡΟ & ΤΥ ΠΟΣΑπό τη δράση της Ένωσής μας

HELEN Q TELECARDΕ Μ Π Ο Ρ Ι Α Τ Η Λ Ε Κ Α Ρ Τ Ω Ν

Σταδίου 60 Αθήνα ΤΚ 105 59 Τηλ: 210 324 3361

ΙΟΥΝΙΟΣ 09 • Τ Ε Υ Χ Ο Σ 2ο 23ΙΟΥΝΙΟΣ 09 • Τ Ε Υ Χ Ο Σ 2ο22

πό το 1944 που ισχύει ο νόμος για τη διανομή πε-ρί Τύπου, οι εφημεριδοπώλες έχουν την ευθύνηγια τη διανομή και τη διάθεση του Τύπου. Τα περί-

πτερα λαμβάνουν Τύπο από τους εφημεριδοπώλες, εφό-σον αδειοδοτηθούν από την Επιτροπή του άρθρου 3, ηοποία εποπτεύει την όλη διαδικασία.

Σήμερα, η επιτροπή του άρθρου 3 είναι τετραμελής καιαποτελείται από δύο εκπροσώπους των εφημερίδων, ένανεκπρόσωπο της Ένωσης Ιδιοκτητών Ημερησίων Εφημε-ρίδων Αθηνών (ΕΙΗΕΑ), από ένα εκπρόσωπο των Πρα-κτορείων Διανομής και ένα εκπρόσωπο του Σωματείου

των Εφημεριδοπωλών. Στα καθήκοντα της Επιτροπήςεκτός από το να αδειοδοτεί τα σημεία πώλησης Τύπου,είναι ο έλεγχος της οικονομικής συμπεριφοράς, της επαγ-γελματικής επάρκειας και της αποδοτικότητας όλων τωνεμπλεκομένων μερών (εφημεριδοπώλες-σημεία πώλη-σης). Στη δικαιοδοσία της είναι και η αφαίρεση άδειας ση-μείου, όπως και η αλλαγή εφημεριδοπώλη στην περί-πτωση που θεωρηθεί ότι κάνει παράβαση της εξουσίαςπου του παρέχει το νομοθετικό πλαίσιο.

Το πρώτο ερώτημα που ανακύπτει είναι να βρούμε τηνπραγματική αιτία της κρίσης, η οποία κατά τη γνώμη μας

δεν είναι άλλη από τη συνεχιζόμενη μείωση πωλήσεωνστο σύνολο του Τύπου. Το προϊόν αυτό περνάει μια κρί-ση που ελπίζουμε να την αναστρέψουμε. Πρέπει όμως ναλάβουμε σημαντικά υπόψη μας πως το μεγάλο κανάλιγια την πώληση Τύπου στην Ελλάδα, που το αποτελούντα περίπτερα και τα ψιλικά, είναι η βασική αιτία για τηναλματώδη αύξηση και ανάπτυξη του Τύπου κατά τις τε-λευταίες δεκαετίες.

Ο λόγος που μια μικρή πληθυσμιακά χώρα όπως είναιη Ελλάδα απολαμβάνει τόσους πολλούς τίτλους είναι καιτα περίπτερα. Τα οφέλη είναι πολλαπλά. Χιλιάδες θέσειςεργασίας, εξασφαλισμένη διάχυση ιδεών και απόψεων.Ελευθερία του Τύπου. Ιδιαίτερα χαρακτηριστικά, αν ανα-λογιστούμε πως μια χώρα με 50 εκατομμύρια πληθυσμόόπως είναι η Γαλλία «καλύπτεται» αθλητικά από μια μόνοεφημερίδα την Equipe. Eνώ μόνο στην Αθήνα έχουμε 11αθλητικούς τίτλους εκτός από τα συλλογικά έντυπα.

Γιατί σταμάτησε λοιπόν η εξέλιξη στον Τύπο. Σίγουραευθύνεται η τεχνολογία, ο φρενήρης ρυθμός ζωής τουσύγχρονου Έλληνα που δεν του αφήνει περιθώρια ναδιαβάσει εφημερίδες, αλλά και η ανάπτυξη των ψηφια-κών μέσων. Για τα παραπάνω δεν ευθυνόμαστε εμείς.Υπάρχουν όμως και παράμετροι για τις οποίες κι εμείςέχουμε μεγάλο μερίδιο ευθύνης.

Πρώτον, η κακή νοοτροπία της πλειοψηφίας των εφη-μεριδοπωλών, που στη δουλειά τους στηρίζονται τόσοιοι εργαζόμενοι που συνεισφέρουν στη δημιουργία ενόςεντύπου, όσο και οι εργαζόμενοι που δουλεύουν στα ση-μεία λιανικής πώλησης Τύπου (περίπτερα, ψιλικά).

Οι εφημεριδοπώλες προσάρμοσαν τη διακίνηση του Τύ-που σύμφωνα με τις δικές τους ανάγκες και τη δική τουςαντίληψη για το πώς πρέπει να γίνεται η δουλειά, χωρίςνα λάβουν υπόψη τους τις πραγματικές ανάγκες ενός ση-μείου πώλησης στον εφοδιασμό του με εφημερίδες. Έτσιθα μπορούσαν να μειωθούν σημαντικά οι επιστροφές καιτο κόστος εξυπηρέτησης σε μια τόσο τεράστια αλυσίδα.

Αφέθηκαν και εφυσήχασθηκαν από το υψηλό εισόδη-μα που απολαμβάνουν από τη δουλειά τους και σε κα-μία περίπτωση δεν σκέφτηκαν το ίδιο το προϊόν.

Δεύτερον οι περιπτερούχοι. Ολοένα και μεγαλύτερο μέ-ρος από τους συναδέλφους μας λιγοστεύει την ανάρτη-ση εφημερίδων, μειώνοντας έτσι την έκθεσή τους προςόφελος άλλων προϊόντων (ζαχαρώδη-αναψυκτικά). Εί-μαι πενήντα χρόνια διαβάτης στους αθηναϊκούς δρόμουςκαι ποτέ δεν είδα μαζεμένο κόσμο σε ένα περίπτερο ναθαυμάζει πατατάκια. Ενώ αντίθετα, έχω δει χιλιάδες κό-σμο να «κρέμεται» από τους τίτλους εφημερίδων που εί-ναι αναρτημένες στα περίπτερα. Έχουμε φυσικά από τηνπλευρά μας μια σοβαρή δικαιολογία που έχει να κάνει μετην μείωση των ποσοστών μας, όμως σε καμία περίπτω-ση δεν πρέπει να ξεχνάμε πως η έλλειψη ανάρτησης και

προβολής του Τύπου μόνο κακό κάνει στα περίπτερα.Αυτή είναι ένα από τα πιο σημαντικά μας όπλα στην προ-σπάθεια ενθάρρυνσης της απρογραμμάτιστης και αυθόρ-μητης πώλησης. Τα ερεθίσματα για την πώληση εντύπωνείναι κρίμα σήμερα να περιορίζονται μόνο στην τηλεοπτι-κή προβολή διαφημίσεων.

Επίσης, πρέπει να βοηθήσουν με την αναγκαία υλικοτε-χνική υποδομή (stands, ράφια), το σημείο λιανικής πώ-λησης, αλλά και να οργανώσουν επαγγελματικά σεμινά-ρια για τους ανθρώπους των σημείων ώστε να κατανοή-σουν καλύτερα τα δεδομένα στις νέες τεχνικές πωλήσε-ων και στην ανάρτηση Τύπου.

Γιατί φτάσαμε σε τέτοιο σημείο

Προτείνουμε:Συστράτευση όλων με κύριο άξονα την αυτοκριτική,

την αυτογνωσία και την παραδοχή των όποιων λαθών

από όλα τα εμπλεκόμενα μέρη. Όλοι μαζί πρέπει να προ-

σπαθήσουμε, όπως και η Επιτροπή του Άρθρου 3 να δια-

νείμει επί το ορθότερο το ποσοστό που διανείμουν στους

περιπτερούχους της επαρχίας. Επίσης, να τεθούν πραγ-

ματικά υπό κρίση οι ανεπαρκείς επαγγελματίες.

Οι εφημεριδοπώλες να αφήσουν κατά μέρος την νο-

οτροπία του διορισμένου από το Δημόσιο υπαλλήλου,

όπως τους κατηγορούν, αλλά και πραγματικά την έχουν,

και να γίνουν σωστοί επαγγελματίες. Να θεωρήσουν τα

σημεία που εφοδιάζουν σαν να ήταν δικά τους και να εκλο-

γικεύσουν τις αμοιβές τους στο μέτρο της εποχής.

Οι περιπτεράδες να καταλάβουν πως ο τύπος δεν είναι

ένα πάρεργο μέσο για να αποκτήσει το περίπτερό τους

εμπορική κίνηση, αλλά είναι το δεύτερο κύριο εμπόρευ-

μα μαζί με τα τσιγάρα. Είναι εντελώς απογοητευτικό το

φαινόμενο που ο κάθε περίπτερας προβάλλει με τα δικά

του μέσα τον Τύπο όπως αυτός τον αντιλαμβάνεται.

Τρίτον τα πρακτορεία. Χαμένα στις λογιστικές αναλύ-

σεις και με απουσία από τις πραγματικές συνθήκες

που επικρατούν στην πώληση Τύπου κάνουν ασκήσεις επί

χάρτου για να αυξήσουν έσοδα με περικοπές και μειώ-

σεις. Αυτή η πραγματικά μεγάλη αλυσίδα στην πώληση του

Τύπου (εφημεριδοπώλες, σημεία λιανικής πώλησης), πι-

θανόν σήμερα να τους φαίνεται ως πρόβλημα. Τους ενη-

μερώνουμε πως αυτή η αλυσίδα είναι περιουσιακό τους

στοιχείο και αν δεν το εκμεταλλευτούν (με την καλή έν-

νοια του όρου), κάποια μέρα θα τους λείψει όταν την πώ-

ληση Τύπου θα διαχειρίζεται ένα συντονισμένο κανάλι

που σκοπό θα έχει μόνο το κέρδος. Άλλωστε και οι ίδιοι

ξέρουν, από παρόμοιες καταστάσεις σε άλλες χώρες του

εξωτερικού, από τη διακίνηση Τύπου.

Όλοι μαζί πρέπει να κατανοήσουμε πως τα πράγματα

άλλαξαν και πρέπει η διακίνηση αλλά και η πώληση Τύ-

που να τεθεί σε νέες βάσεις για να δούμε όλοι καλύτερες

μέρες.

του Γ. Πλακόπουλου

Η κρίση που ξέσπασε το τελευταίο διάστημα στις σχέσεις μεταξύΠρακτορείων Τύπου και Εφημεριδοπωλών, δημιούργησε πολλάερωτηματικά τόσο για το μέλλον των επιχειρήσεών μας, όσο και

για τις ελλείψεις που έχουμε ως κανάλι πώλησης Τύπου. Ελλείψεις οι οποίες επανεμφανιστήκαν με θορυβώδη τρόπο

με το ξέσπασμα της κρίσης.

A

φάκελοςΠΕ ΡΙΠΤΕ ΡΟ & ΤΥ ΠΟΣ




Μεγαλύτερα ποσοστά Η κ. Κουμή Ευθυμία από την περιοχή της Καισαριανής

τόνισε πως πραγματικά η κατάσταση με τα ποσοστά απότην πώληση Τύπου έχει καταντήσει δραματική. Εμείς αντίνα είμαστε πωλητές Τύπου είμαστε αχθοφόροι.«Τα πο-σοστά που παίρνουμε εμείς από την πώληση του Τύπουείναι ένα μεγάλο εμπόδιο για την πορεία του περιπτέρου.Αν δεν υπήρχαν τα ζαχαρώδη θα είχαμε πραγματικό πρό-βλημα. Ένα για λίγα χρόνια συνεχιστεί αυτό στον Τύπογιατί να συνεχίσουμε την πώληση του. Δεν είμαστε σε τε-λική ανάλυση τίποτα παραπάνω από αχθοφόροι

Εγώ την μέρα της απεργίας δεν παρέλαβα Τύπο, γιατίστο σημείο το δικό μου, υπήρχαν εφημεριδοπώλες πουεμπόδισαν τα Πρακτορεία Διανομής. Όμως αυτές είναι δι-κές τους διενέξεις και εμάς δεν μας φορούν σε καμία πε-ρίπτωση. Πρέπει το Σωματείο να κάνει τα αδύνατα –δυ-νατά για να μην μετακυληθεί σε εμάς το οποίο ποσοστόαπό την χασούρα των εφημεριδοπωλών, γιατί πραγμα-τικά είμαστε χαμένοι από χέρι. Όσο μεγαλύτερα ποσοστάπετύχουμε από την πώληση Τύπου, τόσο περισσότερεςπροσπάθειες θα γίνουν για να αναβαθμιστεί το προϊόναπό τα σημεία μας».

Ο κ. Καραχάλιος Ευάγγελος από την Πλατεία Μαρτάκηστο Βύρωνα επικέντρωσε και αυτός με τη σειρά στο φλέ-γον θέμα των χαμηλών ποσοστών.«Το ποσοστό για εμάςείναι κάτι παραπάνω από χαμηλό. Τρώμε τόσες ώρες κά-θε μέρα για να παραλάβουμε αλλά και να μαζέψουμε τιςεφημερίδες και τα περιοδικά, που ο καθένας μας μπορείνα αναρωτηθεί αν πραγματικά αξίζει τον κόπο. Την ημέ-ρα της απεργίας υπήρχαν στο δικό μου το σημείο 20 άτο-μα περιφρούρηση από το Σωματείο των Εφημεριδοπω-λών, χωρίς όμως να συμβεί κανένα πρόβλημα.

Επίσης θα ήθελα να τονίσω και το εξής γεγονός που κα-τά τη γνώμη μου έχει σώσει έστω και λίγο την κατάστα-ση από την κατρακύλα των πωλήσεων στον Τύπο. Ευτυ-χώς που όταν κάποιος έρχεται στο περίπτερο να αγορά-σει μια εφημερίδα ή ένα περιοδικό, στις περισσότερες πε-ριπτώσεις αυτό συνδυάζεται με την αγορά και ενός άλ-λου προϊόντος όπως τσιγάρα, αναψυκτικά ή ζαχαρώδη.

Κατά τα άλλα πρέπει να γίνουν οι μέγιστες δυνατές προ-σπάθειες για ανεβούν τα ποσοστά μας από την πώλησηΤύπου για να μπορέσουμε να αξιοποιήσουμε ένα προϊ-όν που έχει πραγματικά μεγάλη δύναμη».

Ο κ. Ευάγγελος Χαλιάσας από τη Λ. Σοφοκλή Βενιζέλουστην περιοχή της Ηλιούπολης αναφέρεται και αυτός μετη σειρά του στο θέμα των χαμηλών ποσοστών, αλλά καιτης ουδέτερης θέσης που πρέπει να διατηρήσουν οι πε-ριπτερούχοι στη διένεξη μεταξύ πρακτορείων και Τύπου.«Δεν υπάρχει μεγαλύτερο πρόβλημα από τα πολύ χαμη-λά ποσοστά που παίρνουμε σήμερα από την πώληση Τύ-

που. Όταν μάλιστα οι εφημεριδοπώλες παίρνουν το 20%και εμείς αναγκαζόμαστε να παίρνουμε ψίχουλα, τότε εύ-κολα μπορεί κάποιος να καταλάβει την όλη κατάσταση.

Εμείς ως κλάδος νομίζω πως πρέπει να είμαστε ουδέτε-ροι. Ούτε με τα Πρακτορεία Διανομής Τύπου, ούτε με τουςεφημεριδοπώλες. Πρέπει από την πλευρά του Σωματεί-ου να γίνουν όλες οι ενέργειες για να ανεβούν τα ποσο-στά μας, για να σταματήσει μνα είναι αγγαρεία η πώλησηΤύπου από τα περίπτερα».

Ο κ. Νίκος Πίγκος από την περιοχή των Μελίσσια ανα-φέρεται στη δύσκολη θέση που έχουν περιέλθει οι περι-πτεράδες μεταξύ των Πρακτορείων Τύπου και των Εφη-μεριδοπωλών αλλά και στα χαμηλά ποσοστά που έχει οκλάδος από την πώληση Τύπου. «Εμείς είμαστε αναγκα-σμένοι να βρισκόμαστε ανάμεσα σε δύο «πυρά».Από τημια τα Πρακτορεία Τύπου και από την άλλη οι εφημερι-δοπώλες. Άσχετα τις όποιες σχέσεις διατηρεί ο καθέναςμας με τον εφημεριδοπώλη του, εμείς πρέπει να δούμεαποκλειστικά και μόνο το συμφέρον του κλάδου μας.Όταν εμείς παίρνουμε τα χαμηλότερα ποσοστά και άλλοιπαίρνουν πολύ μεγαλύτερα, αυτό πρέπει να μας προβλη-ματίσει έντονα. Είναι ένα σημαντικό πρόβλημα για το πε-ρίπτερο.

Σύντομα πρέπει να γίνουν οι απαραίτητες ενέργειες γιανα διεκδικήσουμε αυτό που πραγματικά μας ανήκει. Βέ-βαια δεν πρέπει σε όλα αυτά να ξεχνάμε τα ποσοστά τωντσιγάρων. Αυτό είναι ένα πρόβλημα που πραγματικά «καί-ει» το περίπτερο»

Ο κ. Στάθης Μαρμούτας από την περιοχή του Νέου Ηρα-κλείου επισήμανε πως οι περιπτεράδες βρίσκονται σεπραγματικά δύσκολη θέση, γιατί έχουν να αντιμετωπί-σουν πιέσεις από πολλές πλευρές, και όπως σημείωσεχαρακτηριστικά όλοι παίζουν στην πλάτη τουκαμπούρη.«Είμαστε ο τελευταίος τροχός της αμάξης καιόλοι παίζουν στην πλάτη μας. Όταν μάλιστα μιλάμε γιαένα προϊόν με τις ιδιομορφίες της εφημερίδας και του πε-ριοδικού, δεν νομίζω πως κάποιος μπορεί να πει και πα-ρά πολλά. Είμαστε στη μέση της σκηνής, παίρνουμε ταχαμηλότερα ποσοστά από όλους που ασχολούνται μετην πώληση Τύπου. Σίγουρα όπως καταλαβαίνετε τα πράγ-ματα δεν είναι και τα καλύτερα. Συν το ότι καθημερινά μό-νο για τον Τύπο πρέπει να δουλεύουμε συγκεκριμένεςώρες, γεγονός που σε συνάρτηση με τα χαμηλά ποσοστάδυσκολεύει την καθημερινότητα μας. Πρέπει να αυξη-θούν και τα δικά μας ποσοστά από την πώληση Τύπου,για να μπορέσουμε να αντιμετωπίσουμε τα πράγματα θε-τικότερα».

Ο κ. Ιωάννης Δρογκίτης θεωρεί από το Ίλιον θεωρεί πωςτα πράγματα με τους εφημεριδοπώλες δεν είναι και τα κα-λύτερα. Η δουλειά σκληρή τα ποσοστά χαμηλά. Το Σω-

Όχιστα ποσοστά

πείνας

Tα τελευταία γεγονότα με την απεργία του κλάδου των εφημεριδοπωλών δημι-ούργησαν μια πρωτόγνωρη κατάσταση για τους ανθρώπους των σημείων λιανικήςπώλησης. Εκατέρωθεν πιέσεις, διενέξεις, κάποιες φορές ακόμη και συγκρούσεις,επανέφεραν στην επικαιρότητα το πρόβλημα της διανομής και της πώλησηςΤύπου, σε μια εποχή όπου το συγκεκριμένο προϊόν περνάει στιγμές έντονης κρίσης. Κυρίως λόγω αυτού του γεγονότος απαιτείται από όλες τις πλευρές σύνεση, διάθε-

ση για ουσιαστικό, προτάσεις, που θα έχουν ως στόχο την εξεύρεση λύσεων που θαμπορέσουν να κάνουν τον Τύπο ένα προϊόν πρώτιστης σημασίας για τα σημεία μας. Εμείς μιλήσαμε με περιπτερούχους από διάφορες περιοχές της Αθήνας, προσπα-

θώντας να κατανοήσουμε το τι θέλουν αναφορικά με τη διανομή και πώλησηΤύπου, τα ποσοστά, αλλά και τι θα ήθελαν να επιτύχει

το Σωματείο από τη διένεξη μεταξύ ΠρακτορείωνΔιανομής Τύπου και Εφημεριδοπωλών.



ματείο πρέπει να εντείνει τις προσπάθειες του για υψηλό-τερα ποσοστά, ώστε σύντομα να γίνουν τα πράγματα κα-λύτερα.

«Εγώ προσωπικά με τη διανομή Τύπου αντιμετωπίζωσοβαρά προβλήματα. Ο εφημεριδοπώλης μας φορτώνειμε παραπανίσια φύλλα, ιδιαίτερα τις μέρες του καλοκαι-ριού, όταν η δουλειά είναι πεσμένη κατά ένα πολύ με-γάλο ποσοστό. Παίρνω Τύπο που πολλές φορές δεν τονέχω καν ζητήσει.

Αναφορικά με τον τρόπο διανομής νομίζω χωρίς να εί-ναι και εντελώς απόλυτο, πώς αν την ευ-θύνη της διανομής είχαν τα Πρακτο-ρεία Τύπου εμείς θα είχαμε πολύ κα-λύτερα ποσοστά. Όσο για τη μέρατης απεργίας τα πράγματα κύλησανκάτι παραπάνω από ομαλά. Ο κόσμοςέδειχνε να καταλαβαίνει την όλη κα-τάσταση χωρίς να δημιουργηθεί του-λάχιστον στο δικό μου το σημείο κα-νένα απολύτως πρόβλημα.

Άσχετα όμως από όλα αυτά το μεί-ζον πρόβλημα δεν είναι άλλο από ταχαμηλά ποσοστά μας. Με συντονισμέ-νες και οργανωμένες κινήσεις μέσωτου Σωματείου πρέπει να επιδιώξου-με υψηλότερα ποσοστά για όλου τουςσυναδέλφους, για να μπορούμε νααντιμετωπίσουμε την κατάσταση απόδιαφορετική θέση».

Η κ. Αννα Μαυρολέων από την Πλα-τεία Βαρνάβα στο Παγκράτι σημείωσεπως η συνεχής ενημέρωση από τηνπλευρά του Σωματείου την βοήθησενα κατανοήσει την όλη κατάσταση σεένα προϊόν αρκετά ιδιόμορφο για τοπερίπτερο όπως είναι ο Τύπος. «Mαςβοήθησε σημαντικά η ενημέρωση τουΣωματείου κατά τις κρίσιμες ημέρες. Ησχέση μου με την εφημεριδοπώλη εί-ναι πολύ καλή. Αλλά αυτό σε καμία περίπτωση δεν αλ-λάζει το γεγονός ότι τα ποσοστά μας από την πώληση Τύ-που είναι τόσο χαμηλά που αναμφισβήτητα άμεσα πρέ-πει να αλλάξουν. Συντονισμένα και οργανωμένα όλοι μα-ζί πρέπει να φτάσουμε στο πολυπόθητο αποτέλεσμα».

Ο κ. Παντελής Τσιγαρίδας από την οδό Αγίου Μελετίουμας τόνισε πως όλα τα άλλα προβλήματα που μπορεί ναυπάρχουν στο κανάλι της πώλησης Τύπου υποσκελίζο-νται από το θέμα των ποσοστών. Επίσης μας τόνισε με έμ-φαση πως είναι το μόνο προϊόν στο περίπτερο που οι πε-ριπτερούχοι δεν μπορούν οι ίδιοι να διαλέξουν τον προ-

μηθευτή τους.«Δεν είμαστε καθόλου ευχαριστημένοι απότα ποσοστά που παίρνουμε από την πώληση Τύπου. Ότανμάλιστα άλλοι έχουν πολύ υψηλότερα ποσοστά από εμάςχωρίς να έχουν λειτουργικά έξοδα, αλλά ούτε και φθο-ρές. Ο Τύπος είναι το μόνο προϊόν στο περίπτερο στοοποίο δεν μπορούμε να διαλέξουμε προμηθευτή.Είμα-στε ικανοποιημένοι από την ενημέρωση του Σωματείου,αλλά σίγουρα χρειάζονται περισσότερα πράγματα.

Αυτό που θέλουμε εμείς είναι να γίνει κάθε προσπά-θεια για να αποκτήσουμε μεγαλύτερα ποσοστά αλλάκαι να έχουμε καλύτερη συνεργασία με όλους τους

εμπλεκόμενους στη διακίνηση και πώ-ληση Τύπου».

Ο κ. Γρηγόρης Γλεντζής περιπτεράςαπό το Μοναστηράκι έκανε λόγο γιατην άμεση και δυναμική παρέμβαση τουΣωματείου όπως και στην περίπτωσητου Pall-Mall, αναφέρθηκε στο ότι ταποσοστά από την πώληση Τύπου πρέ-πει να μεγαλώσουν για όλους τους συ-ναδέλφους κάτι το οποίο επιτυγχάνεταιμέσα από ομαδική συνεργασία με τηνπροτροπή του Σωματείου με τεκμηριω-μένη και αναλυτική ενημέρωση.

«Εμείς δεν μπορούμε να έχουμε κοι-νή πορεία ούτε με τους εφημεριδοπώ-λες, ούτε με τα πρακτορεία διανομής,γιατί απλά έχουμε εντελώς διαφορετι-κούς στόχους. Είναι κάτι το εντελώςασυμβίβαστο. Εγώ παρά το γεγονός ότιέχω παρά πολύ καλή σχέση με τονεφημεριδοπώλη μου, θεωρώ πως τοπιο δίκαιο θα ήταν να μπορεί ο κάθεσυνάδελφος να διαλέγει τον δικό τουεφημεριδοπώλη. Είναι ίσως ο μόνοςτρόπος για να μην υπάρχουν προβλή-ματα, παρεξηγήσεις και διχογνωμίες.Κατά την ημέρα της απεργίας υπήρχεμια μικρή αναταραχή, κυρίως από το

γεγονός ότι ο καθένας προσπαθούσε να εκφράσει τη δι-κή του θέση λίγοι πιο έντονα.

Είμαι απόλυτα ευχαριστημένος από την ενημέρωση τουΣωματείο και το δυναμικό χαρακτήρα της παρέμβασηςτου κατά τις ημέρες της κρίσης ,κάτι το οποίο έγινε καιστην περίπτωση του Pall-Mall 30. Πρέπει όμως να εντα-θούν οι προσπάθειες με αναλυτική, τεκμηριωμένη ενη-μέρωση, αλλά και ουσιαστικές παρεμβάσεις για να πετύ-χουμε το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα για όλους τουςσυναδέλφους στο ζήτημα των ποσοστών μας από την πώ-ληση Τύπου».


νοίγοντας τη συζήτηση ο κ. Ζε-νέτος έδωσε συγχαρητήρια γιατη συγκεκριμένη πρωτοβου-

λία και τη διοργάνωση της συνάντη-σης επισημαίνοντας πως είναι μια απότις λίγες φορές που επαγγελματικέςομάδες της περιοχής μαζεύονται με δι-κή τους πρωτοβουλία για να συζητή-σουν τα προβλήματα τους. Σημείωσεεπίσης πως παρά τα όποια προβλήμα-τα μπορεί να υπάρχουν σε μικρό αριθ-μό περιπτέρων της περιοχής τα περισ-σότερα πληρούν τις γενικές προυπο-θέσεις που ορίζει ο νόμος. Αυτά τα λί-γα όμως που «παρεμποδίζουν» τη διέ-λευση των πεζών από τα πεζοδρόμιακαι αλλοιώνουν την αισθητική της πό-λης δημιουργούν ένα πραγματικά με-γάλο πρόβλημα. Είναι θετικό να τονι-στεί πως ο κ. Ζενέτος δεν έθεσε κανέ-να περιορισμό αναφορικά με τα ψυγεία(πάντα στο μέτρο του λογικού) και τωνρόλων, με την προϋπόθεση να διορ-θωθούν τα κακώς κείμενα και οι όποι-ες αδυναμίες των περιπτέρων που χτυ-πάνε άσχημα στο μάτι.

Κλείνοντας την εισήγηση του σημεί-ωσε πως η ανάπτυξη των περιπτέρωνείναι ταυτόσημη με την ανάπτυξη ολό-

κληρης της πόλης, γεγονός που σίγου-ρα δημιουργεί θετικές προϋποθέσειςγια το μέλλον και τις όποιες αποφάσειςληφθούν από την πλευρά της ΤοπικήςΑυτοδιοίκησης.

Παίρνοντας τον λόγο ο πρόεδρος τηςΈνωσης Περιπτερούχων Αθήνας κ. Γιάν-νης Πλακόπουλος ευχαρίστησε την δη-μοτική αρχή του Ιλίου για την πρωτο-βουλία της, αλλά και για τις θέσεις πουέχει για τα περίπτερα της περιοχής. ΗΤοπική Αυτοδιοίκηση και τα περίπτεραπρέπει να προχωρήσουν μαζί για έναβιώσιμο μέλλον του κλάδου στην κά-θε περιοχή ήταν τα λόγια του κ. Πλα-κόπουλου, που έκανε για τις ανάλογεςπρωτοβουλίες που έχουν ληφθεί σεδήμους όπως η Πεύκη και η Δάφνη.

Στη συνέχεια ο κ. Πλακόπουλος εξή-ρε την ανεκτικότητα του Δήμου αλλάκαι την θέση του για την εξέταση κά-θε περίπτωσης ξεχωριστά, γεγονόςπου δείχνει όπως πρόσθεσε διάθεσηγια συνεννόηση αλλά και άμεσες λύ-σεις. Την Επιτροπή αποτελούν οι Γιάν-νης Δημοθεόδωρος, Παντελής Κοτσο-ρώνης, Χριστίνα Ταβουλαρίδου, Τά-σος Κωνσταντόπουλος, και Κωνστα-ντίνος Τσίρμπας.

Παράλληλα συγκροτήθηκε μια πε-νταμελής επιτροπή από συναδέλφουςτης περιοχής με τη συμμετοχή του Προ-έδρου της Ένωσης, η οποία μαζί με τηνΔημοτική Επιτροπή που ορίστηκε απότον Δήμαρχο Ιλίου θα εξετάσει τα όποιαπροβλήματα των περιπτέρων της πε-ριοχής και άμεσα θα προχωρήσει στηεξεύρεση ουσιαστικών λύσεων. Μετάτο τέλος της συζήτησης μεγάλη μερίδασυναδέλφων εξέφρασε την επιθυμίανα εγγραφεί στο Σωματείο για να ενη-μερώνεται για τις όποιες πρωτοβουλίεςκαι τους άξονες δράσης σε σημαντικάγια τον κλάδο ζητήματα.

Περνώντας ο χρόνος ο περιπτεράςαρχίζει να μπαίνει στο πετσί τωνπροβλημάτων, αλλά και να βρίσκε-ται ο ίδιος και μόνο ο ίδιος στα κέ-ντρα λήψης των αποφάσεων. Τοπαράδειγμα του Ιλίου αλλά καιάλλων περιοχών της Αττικής όπουοι περιπτερούχοι μέσω των Τοπι-κών τους συμβουλίων θα συμμε-τέχουν εκεί όπου παίρνονται οιαποφάσεις και θα μπορούν οι ίδι-οι με θέσεις απόψεις και παρεμβά-σεις να βοηθούν προς την σωστήκατεύθυνση.

Πρέπει το

σωματείο

να κάνει τα

αδύνατα –δυνατά για

να μην μετακυληθεί

σε εμάς το οποίο

ποσοστό από την

χασούρα των

εφημεριδοπωλών,

γιατί πραγματικά

είμαστε χαμένοι από

χέρι. Όσο μεγαλύτερα

ποσοστά πετύχουμε

από την πώληση

Τύπου, τόσο

περισσότερες

προσπάθειες θα

γίνουν για να

αναβαθμιστεί

το προϊόν από τα

σημεία μας»

Συνάντηση Περιπτερούχων με τον Δήμαρχο Ιλίου

Θετική διάθεση για την επίλυση των προβλημάτωνΜέσα σε θετικό κλίμα πραγμα-

τοποιήθηκε η συνάντηση τουδημάρχου Ιλίου, κ. Νίκου Ζενέ-του, με περιπτεράδες της ευρύτε-ρης περιοχής στο δημαρχείο τηςπόλης. Στη συνάντηση παραβρέ-θηκαν ο πρόεδρος της ΕνωσηςΠεριπτερούχων Αθήνας κ. Γιάν-νης Πλακόπουλος και το μέλοςτου Διοικητικού Συμβουλίου κ.Θεόδωρος Μάλλιος.

Α




Ενημέρωση με νόημαΚατά τις ημέρες της κρίσης με την απεργία των εφημεριδοπωλών, η ενημέρωση προς όλους τους

εμπλεκόμενους ήταν διαρκής. Το Σωματείο Εφημεριδοπωλών, τα Πρακτορεία Διανομής Τύπου, ηΈνωσή μας, προέβησαν ο καθένας από την πλευρά του σε μία προσπάθεια να ενημερώσουν για το πωςβλέπουν την κατάσταση και με ποιούς τρόπους προτίθενται να αντιμετωπίσουν το όλο πρόβλημα. Μίαμορφή ενημέρωσης που για τα δεδομένα του χώρου της Μικρής Λιανικής, ήταν μετά από πολλά χρό-νια, μία διαφορετική εμπειρία.Η Ένωσή μας στην προσπάθεια της αρτιότερης ενημέρωσης τωνμελών της, κατέθεσε γραπτώς τις θέσεις και τις απόψεις της προς όλους τους φορείς, γνωστοποιώνταςπως είναι ουσιώδες να ληφθεί υπόψην από όλους ο σημαντικός ρόλος του περιπτέρου στην συνολικήδιαδικασία, γιατί μόνο έτσι μπορεί να λυθεί αποτελεσματικά το πρόβλημα.

Ανακοίνωση των Πρακτορείων Άργος και Ευρώπη

Προς τους:κ.κ. Περιπτερούχους & Καταστηματάρχεςσημείων πώλησης Τύπου Αθήνας – Πειραιά 14 Μαΐου 2009,

Αγαπητοί συνεργάτες,

Σας ενημαρώνουμε ότι το Σάββατο 16 Μαΐου 2009, ημέρα απεργίας των Ενώσεων Εφημεριδοπωλών Αθήνας καιΠειραιά και προκειμένου ο Έλληνας πολίτης να προμηθευτεί την εφημαρίδα του, τη διανομή του Τύπου στα ση-μεία πώλησης θα πραγματοποιήσουν για την ημέρα αυτή, τα Πρακτορεία Άργος Α.Ε. και Ευρώπη Α.Ε., με την ακό-λουθη διαδικασία.

Με την παράδοση των εφημερίδων στο σημείο πώλησής σας θα σας παραδίδονται τα δελτία αποστολής και ταδελτία επιστροφών, χωριστά για κάθε Πρακτορείο.

Η παράδοσητων επιστροφών από κάθε σημείο πώλησης, θα γίνεται με ξεχωριστά δέματα σύμφωνα με τα αντί-στοιχα δελτία επιστροφών ανά Πρακτορείο Άργος Α.Ε. και Ευρώπη Α.Ε. και θα παραδίδονται στο φοργηγό τουΠρακτορείου την Δευτέρα 18 Μαΐου 2009.

Η πληρωμή του λογαριασμού του σημείου πώλησής σας, ημερήσια εκκαθάριση του Σαββάτου 16 Μαΐου 2009,θα γίνει στον υπάλληλο του Πρακτορείου την επόμενη ημέρα της παραλαβής των επιστροφών, την Τρίτη 19 Μαΐου2009.

Σας ενημερώνουμε ότι πιθανή άρνηση παραλαβής των εφημερίδων από σημείο πώλησης, θα επιφέρει άμεσηαφαίρεση της άδειας πώλησης Τύπου.

Η διανομή των εφημερίδων κατ’ αυτόν τον τρόπο, θα γίνει από τα Πρακτορεία μόνο το Σάββατο 16 Μαΐου 2009.Για οποιαδήποτε πληροφορία ή διευκρίνιση μπορείτε να επικοινωνείτε στα τηλέφωνα 210-66.90.404-7

Με εκτίμηση

Τα Πρακτορεία

Άργος Α.Ε. Ευρώπη Α.Ε.

12/5/2009

ΠροςΌλους τους περιπτερούχους και εκμεταλλευτές καταστημάτων πώλησης τύπου

Φίλε συνεργάτη,

Σε ενημερώνουμε ότι οι εφημεριδοπώλες της Αθήνας και του Πειραιά, πραγματοποιούμε 24ωρη απεργία, με έναρ-ξη την 22:00 ώρα της Παρασκευής 15/5/2009 και λήξη την 22:00 ώρα του Σαββάτου 16/5/2009. Αυτό σημαίνει ότιτην ημέρα εκείνη δεν θα τροφοδοτηθείς με Τύπο.

Αιτία είναι η αυθαίρετη και μονομερής ενέργεια των Πρακτορείων Διανομής Τύπου να περικόψουν από τις 11/2/2009,το προβλεπόμενο ευθέως και ρητώς από το νόμο ποσοστό μας. Δεν είναι θέμα Φ.Π.Α., όπως εντέχνως φημολο-γείται, αλλά παράνομη αλλαγή του τρόπου υπολογισμού του ποσοστού μας και κατά συνέπεια του ποσοστού σας.

Το αίτημά μας είναι να αποκατασταθεί η αδικία και να επανέλθει ο νόμιμος τρόπος υπολογισμού του ποσοστούμας αλλά και του ποσοστού σας.

Οι δύο προειδοποιητικές 4ωρες στάσεις εργασίας μας που προηγήθηκαν, συστυχώς δεν συγκίνησαν τους υπεύ-θυνους.

Πιστεύουμε ότι θα έχουν καταλάβει ότι ο αγώνας μας είναι δίκαιος.Ζητούμε και πάλι την κατανόησή σου για το πρόβλημα που σου δημιουργούμε και ευελπιστούμε στην συμπα-

ράστασή σου την ημέρα της απεργίας που μπορεί να εκδηλωθεί με την σωστή ενημέρωση προς τους αναγνώστες-πελάτες σου, εξηγώντας τους, τους πραγματικούς λόγους της απεργίας μας.

ΕΝΩΣΗ ΕΦΗΜΕΡΙΔΟΠΩΛΩΝ ΠΕΙΡΑΙΩΣΜΑΚΡΥΓΙΑΝΝΗ 64 – ΑΓ.Ι.ΡΕΝΤΗΣ

ΤΗΛ. 210/49.35.701 FAX 210/49.35.701

ΕΝΩΣΗ ΕΦΗΜΕΡΙΔΟΠΩΛΩΝ ΑΘΗΝΩΝΓΕΡΑΝΙΟΥ 13 – 105 52 – ΑΘΗΝΑ

ΤΗΛ. 210/52.27.615 –

210/52.32.341 – FAX 210/52.44.865

Με εκτίμηση,Οι Διοικήσεις των Ενώσεων Εφημεριδοπωλών


Αγαπητοί συνάδελφοι,

Εν όψει της απεργίας που έχουν εξαγγείλει οι Ενώσεις Εφημεριδοπωλών Αθήνας και Πειραιά, για

την 16-05-2009, ημέρα Σάββατο και λαμβάνοντας υπόψη τις διατάξεις της κείμενης νομοθεσίας πε-

ρί Τύπου και την ελεύθερη διακίνηση εφημερίδων, το Δ.Σ., της Ένωσης μας αποφάσισε τα εξής:

Μπορούν οι συνάδελφοι μας να παραλάβουν εφημερίδες τη συγκεκριμένη ημερομηνία από οποιο-

δήποτε νόμιμο φορέα διανομής όπως προκύπτει από την νομοθεσία και παράλληλα καταγγέλλει:

1) Tα εκβιαστικά διλήμματα από όπου και αν προέρχονται.

2) Τα ποσοστά ντροπής που λαμβάνουν οι συνάδελφοι ως προμήθεια από τη πώληση Τύπου.

3) Την απουσία ενημέρωσης και διαλόγου από τους εμπλεκόμενους παρά τις επανειλημμένες προ-

σπάθειες μας.

Τέλος η Ένωσή μας προειδοποιεί προς πάσα κατεύθυνση ότι αν θιγούν τα συμφέροντα έστω και

ενός συναδέλφου, θα θεωρηθεί ως καταχρηστική εκμετάλλευση της δεσπόζουσας θέσης που έχουν

ως διανομείς Τύπου και η Ένωση μας θα κινηθεί τόσο δικαστικά ώς και δυναμικά κλείνοντας ακόμη

και τα περίπτερα μας.

ΕΝΩΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΚΑΠΝΟΠΩΛΩΝ ΠΕΡΙΠΤΕΡΟΥΧΩΝ ΤΕΩΣ ΔΙΟΙΚΗΣΕΩΣ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΗΣ

ΟΘΩΝΟΣ 10 – 10557 ΤΗΛ. 210 3229500 FAX 210 3214367

E-mail: [email protected] Aθήνα, 14 Μαίου 2009

Με τιμή,Για το Δ.Σ.,

Ο Πρόεδρος Ο Γενικός ΓραμματέαςΙωάννης Πλακόπουλος Θεοδόσης Λαμπρόπουλος




Κύριοι Εφημεριδοπώλες,Γνωρίζετε πολύ καλά ότι η «απεργία» που κήρυξε η Ένω-

σή σας για το Σάββατο 16 Μαΐου 2009 είναι παράνομη,αλλά κυρίως κακόπιστη. Και τούτο διότι, ενώ γνωρίζετεότι ο Τύπος διέρχεται μακρά περίοδο κρίσης και υφίστα-ται όλη τη ζημία από την πτώση των κυκλοφοριών και τηςδιαφήμισης, εσείς αντιθέτως επιλέξατε την «απεργία», χω-ρίς ουδέποτε να σας έχουν απασχολήσει τα οικονομικάτου Τύπου -παρότι ελεύθεροι επαγγελματίες- εξακολου-θώντας να εισπράττετε 20% επί των ακαθαρίστων εσόδωντου από πωλήσεις.

Η κακοπιστία σας αποδεικνύεται από την απόφασή σαςνα κάνετε «απεργία» ημέρα Σάββατο, δηλαδή μία από τιςδύο ημέρες που οι εφημερίδες έχουν αυξημένη κυκλο-φορία. Προφανώς το επόμενο βήμα στο οποίο θα προ-σφύγετε εναντίον του Τύπου είναι να κάνετε «απεργία»ημέρα Κυριακή, και όλα αυτά ενώ γνωρίζετε ότι η απαίτη-σή σας να εισπράττετε αμοιβή και επί φόρου (ΦΠΑ) είναιπαράνομη και δεν έχει προηγούμενο.

Το παράνομο προκύπτει όχι μόνο από τον ίδιο το νόμο,αλλά και από έγγραφα των αρμοδίων Υπουργών Οικο-νομικών της εποχής ενάρξεως εφαρμογής του ΦΠΑ. Η πα-ρανομία αυτή δεν μπορεί να συνεχιστεί σε βάρος των εκ-δοτών και των πρακτορείων και αυτό το καταστήσαμε πά-ντοτε σαφές, με δεδομένο μάλιστα ότι κανένας άλλοςεμπλεκόμενος στη διανομή και κυκλοφορία του Τύπου(ασφαλιστικά ταμεία, υποπράκτορες επαρχιών και τα ίδιατα πρακτορεία) δεν απολαμβάνει τέτοιες παράνομες απο-δοχές. Εξάλλου η επιλογή σας για «απεργία» μετά απόόλα αυτά αποτελεί την καλύτερη απόδειξη για την αδυ-ναμία στήριξης του αιτήματός σας και ισοδυναμεί στην ου-σία με ομολογία, αφού αποφύγατε να υιοθετήσετε κάθεπρόταση που θα έλυνε το θέμα με οποιοδήποτε άλλο λο-γικό και καλόπιστο τρόπο. Ο τρόπος υπολογισμού τηςαμοιβής σας είναι δεδομένος από τον νόμο και δεν αλλά-ζει πλέον.

Κατόπιν των ανωτέρω σάς υπενθυμίζουμε για ακόμα μιαφορά τα εξής:

Ο κλάδος σας αποτελεί μοναδικό φαινόμενο, όχι μόνοστον ελληνικό αλλά και στο δυτικό Ευρωπαϊκό χώρο, ερ-γαζομένων στον ιδιωτικό τομέα της οικονομίας, οι οποίοιδεν επιλέγονται από τον εργοδότη τους και των οποίων ηαμοιβή δεν προσδιορίζεται από συλλογικές ή ατομικέςσυμφωνίες μεταξύ εργαζομένων και εργοδοτών. Και τού-το διότι ο εφημεριδοπώλης δεν επιλέγεται με όρους αγο-ράς όπως κάθε άλλος εργαζόμενος στο κύκλωμα του Τύ-

που, αλλά διορίζεται από το Κράτος και μάλιστα χωρίς κρι-τήρια, εφόσον για να γίνει κάποιος εφημεριδοπώλης απαι-τείται μόνο η υπογραφή του εκάστοτε υπουργού Τύπου.

Το καθεστώς που ισχύει σήμερα για τον κλάδο σας διέ-πεται από διατάξεις νόμων 60 ετών και πλέον, αφού τοποσοστό προμηθείας σας ανατρέχει σε υπουργική από-φαση του 1949 (!) που εκδόθηκε βάσει εξουσιοδοτικήςδιάταξης του 1944 (!) αμέσως μετά την απελευθέρωση,με προφανείς τους λόγους που είχαν οι τότε κυβερνή-σεις να ελέγξουν τον Τύπο ακόμα και στο σκέλος της δια-νομής του.

Ευτυχώς η πολιτική αυτή κατάσταση αποτελεί μακρότα-το παρελθόν, άρα ουδείς πλέον λόγος υφίσταται να διο-ρίζεται ο εφημεριδοπώλης από το Κράτος ως άμισθος γιατην κυβέρνηση δημόσιος υπάλληλος που αμείβεται απότρίτους (εκδότες - πρακτορεία) και μάλιστα με προκαθο-ρισμένη από υπουργική απόφαση, αμοιβή.

Η αμοιβή σας μάλιστα, μετά την αφαίρεση της προμή-θειας των σημείων πωλήσεως, είναι κατά πολύ μεγαλύ-τερη αυτής των συναδέλφων σας στη Θεσσαλονίκη, τωνυποπρακτόρων της Επαρχίας και η υψηλότερη μεταξύόλων των ενδιαμέσων διανομέων Τύπου στην Ευρώπη.

Η στάση σας το τελευταίο χρονικό διάστημα σας μετα-τρέπει από συνεργάτες μας, όπως συνέβαινε κατά το πα-ρελθόν, σε αντιπάλους του Τύπου. Τούτο μας αναγκάζεινα επιδιώξουμε την αναθεώρηση του απαρχαιωμένου καιαδικαιολόγητου πλέον νομικού καθεστώτος που σας διέ-πει. Ο Τύπος οφείλει με κάθε τρόπο να προστατεύσει τηλειτουργία του όπως το Σύνταγμα επιτάσσει.

Επειδή δε όπως είναι προφανές οι εφημερίδες διά τωνπρακτορείων τους κατά την ημέρα της «απεργίας» πρέπεικαι θα διανεμηθούν, χωρίς τη μεσολάβησή σας, με τηνπαρούσα σάς ειδοποιούμε ότι κάθε προσπάθεια παρεμπό-δισης της κυκλοφορίας του Τύπου αντιτίθεται ευθέως σεσυγκεκριμένο νόμο, ο οποίος τιμωρεί ποινικά τις πράξειςαυτές, ενώ εφαρμόζεται και η γενική νομοθεσία που πα-ρέχει στους εκδότες και τα πρακτορεία τη δυνατότητα ναεπιδιώξουν χρηματικές αποζημιώσεις για τη ζημία που θαυποστούν από τη συμπεριφορά όλων όσοι αποπειραθούννα παρακωλύσουν την κυκλοφορία του Τύπου.Τυχόν δεμαζική άρνηση των υπευθύνων των σημείων πώλησηςΤύπου να παραλάβουν εφημερίδες από τα Πρακτορεία,θα θεωρηθεί ότι είναι αποτέλεσμα οργανωμένων πιέσε-ων εκ μέρους σας, που θα αντιμετωπιστούν ανάλογα.

Αθήνα, 14 Μαΐου 2009

Ανακοίνωση της Ενωσης Ιδιοκτητών Ημερήσιων Εφημερίδων Αθηνών των Πρακτορείων Τύπου Αργος Α.Ε. και Ευρώπη Α.Ε.


ΕΝΩΣΗΕΦΗΜΕΡΙΔΟΠΩΛΩΝ ΑΘΗΝΩΝΓΕΡΑΝΙΟΥ 13 – 105 52 – ΑΘΗΝΑ

ΤΗΛ. 210/52.27.615 – 210/52.32.341

FAX 210/52.44.865

ΕΝΩΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΚΑΠΝΟΠΩΛΩΝ ΠΕΡΙΠΤΕΡΟΥΧΩΝ ΤΕΩΣ ΔΙΟΙΚΗΣΕΩΣ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΗΣΟΘΩΝΟΣ 10 – ΤΚ 10557

ΤΗΛ. 210 3229500 FAX 210 3214367

E-mail: [email protected] Αθήνα, 5 Ιουνίου 2009,

Προς Ένωση Εφημεριδοπωλών Αθηνών-Πειραιώς

Απαντητική επιστολή προς Εφημεριδοπώλες Αθηνών – Πειραιώς,

Αγαπητοί συνεργάτες,

Διαβάζοντας με προσοχή την επιστολή που στείλατε στους συναδέλφους, μέλη του Σωματείου μας, δεν μπο-ρούμε παρά να επισημάνουμε ορισμένα σημεία. Θα σταθούμε στην τελευταία πρόταση της επιστολής σας και θαεκφράσουμε την ικανοποίησή μας για τη διαπίστωση ότι η συνεργασία μας χρειάζεται περαιτέρω βελτίωση. Είμα-στε έτοιμοι οποτεδήποτε θελήσετε να καθίσουμε σε ένα τραπέζι και να συζητήσουμε τους όρους που θα επιφέ-ρουν αυτή τη βελτίωση. Θεωρούμε σημαντικό να εξαφανιστεί αυτό το ποσοστό ντροπής του 6% που απολαμ-βάνουν οι συνάδελφοι της περιφέρειας, εκεί όπου πραγματοποιούνται και οι μεγαλύτερες πωλήσεις Τύπου. Επί-σης, θεωρούμε δικαίο ο κάθε αδειούχος λιανοπωλητής Τύπου να μπορεί να επιλέγει τους συνεργάτες του, εφη-μεριδοπώλες.

Θέλουμε να σας ενημερώσουμε, επειδή ζήσαμε πολύ έντονα αυτές τις καταστάσεις, εάν θεωρείτε ότι οι συνά-δελφοι περιπτερούχοι σας στήριζαν εξαιτίας της καλής συνεργασίας που έχουμε, κάνετε πολύ μεγάλο λάθος καιθα οδηγηθείτε σε εσφαλμένα συμπεράσματα και ίσως βρεθείτε προ εκπλήξεων. Εμείς ως Ένωση ΕπαγγελματιώνΚαπνοπωλών Περιπτερούχων Αθήνας δεν θα βαρεθούμε ποτέ να διακηρύσσουμε τις θέσεις μας προς όλες τιςκατευθύνσεις. Θεωρούμε τον θεσμό του εφημεριδοπώλη ως τον πλεον ενδεδειγμένο τρόπο διανομής Τύπου σταπερίπτερά μας, πλην όμως δεν μπορούμε παρά να καυτηριάζουμε την άδικη μεταχείριση που έχουμε στο θέματης αμοιβής, την επαγγελματική ανεπάρκεια και την κακή νοοτροπία πολλών εκ των εφημεριδοπωλών.

Επίσης, καλούμε τους περιπτερούχους και τώρα και στο μέλλον να προμηθεύονται έντυπα από κάθε νόμιμοφορέα που ορίζει ο νόμος. Περιμένουμε πρόσκλησή σας για μία ειλικρινή και εφ’ όλης της ύλης συζήτηση, έχο-ντας σαν γνώμονα ότι η παραγωγή, διανομή και πώληση Τύπου δεν είναι αποκλειστικό προνόμιο των εφημερι-δοπωλών αλλά κοινωνικό αγαθό, ύψιστο δημοκρατικό λειτούργημα στο οποίο εμπλέκονται και χιλιάδες άλλοιεργαζόμενοι.

Με τιμή,Για το Δ.Σ.,

Ο Πρόεδρος Ο Γενικός ΓραμματέαςΙωάννης Πλακόπουλος Θεοδόσης Λαμπρόπουλος

ΕΝΩΣΗ ΕΦΗΜΕΡΙΔΟΠΩΛΩΝ ΠΕΙΡΑΙΩΣΜΑΚΡΥΓΙΑΝΝΗ 64 – ΑΓ.Ι.ΡΕΝΤΗΣ

ΤΗΛ. 210/49.35.701–

FAX 210/49.35.701

29/5/2009

φάκελοςΠΕ ΡΙΠΤΕ ΡΟ & ΤΥ ΠΟΣΑπό τη δράση της Ένωσής μας Από τη δράση της Ένωσής μας


ΠροςΌλους τους περιπτερούχους και εκμεταλλευτές καταστημάτων πώλησης τύπου

Φίλε συνεργάτη,

Το Σάββατο 16/5/2009 οι Εφημεριδοπώλες Αθήνας και Πειραιά απήργησαν και τα αποτελέσματα αυτής της δια-μαρτυρίας τα γνωρίζετε καλύτερα από τον καθένα.

Όσα σου έχουμε πει σε προηγούμενες επικοινωνίες μας είναι αληθινά και πλέον έχεις καταλάβει τι συμβαίνει.Το μόνο που σου ζητήσαμε ήταν να ενημερώσεις τους αναγνώστες-πελάτες σου, αν ερωτηθείς, για τους πραγμα-

τικοκύς λόγους της απεργίας μας. Εσύ όχι μόνο το έκανες αλλά προχώρησες σε κάτι ιδιαίτερα σημαντικό και γεν-ναίο. Στήριξες έμπρακτα την απεργία μας και τάχθηκες στο πλευρό μας παρά την κινδυνολογία και τις πιέσεις πουδέχτηκες.

Δεν είναι η στιγμή για να πούμε περισσότερα. Οφείλουμε όμως να σου δηλώσουμε ότι εκτιμούμε βαθύτατα τηστάση σου και σ’ ευχαριστούμε από καρδιάς. Το καταγράφουμε ως παρακαταθήκη για το άμεσο μέλλον και ως ση-μαντικό βήμα για την περαιτέρω βελτίωση της συνεργασίας μας.

Με εκτίμηση,

Οι Διοικήσεις των Ενώσεων Εφημεριδοπωλών

ΙΟΥΝΙΟΣ 09 • Τ Ε Υ Χ Ο Σ 2ο36 ΙΟΥΝΙΟΣ 09 • Τ Ε Υ Χ Ο Σ 2ο 37

Δικαιούχοι πώλησης εντύπων

Άρθρο 1

Δικαίωμα πωλήσεως εφημερίδωνκαι περιοδικών προς το κοινόν πληντων κατά τον Α.Ν της 28/28 Μαίου1935 «περί κυκλοφορίας εφημερί-δων», εκδοτών και πρακτορείωνέχουν και

Α) Εφημεριδοπώλες που είναιασφαλισμένοι στους οικείους ασφα-λιστικούς φορείς κατά τους όρουςτων κειμένων διατάξεων έχουν τηδιακίνηση των εφημερίδων και πε-ριοδικών ως αποκλειστικό επάγγελ-μά τους και απασχολούνται σε όλεςτις εργάσιμες ημέρες και ώρες, προ-σωπικά στην παραλαβή και παράδο-ση των εντύπων.

Η αποκλειστικότητα ασκήσεως τουεπαγγέλματος προϋποθέτει εκτός τωνάλλων και την αυτοπρόσωπη καθη-μερινή συναλλαγή του εφημεριδο-πώλη με τα Πρακτορεία ΔιανομήςΤύπου (παραλαβή, επιστροφή εντύ-πων).

Το δικαίωμα αυτό των εφημεριδο-πωλών εκτείνεται αποκλειστικά στηνπεριφέρεια που καθορίζεται και γνω-στοποιείται από την οικεία 'ΕνωσηΕφημεριδοπωλών κατά τις διατάξειςτου παρόντος.

Β) Δικαιούχοι εκμεταλλεύσεως πε-ριπτέρων, οριζόμενοι δι’ εγγράφουεντολής των οικείων Ενώσεων Ιδιο-κτητών Ημερησίων Εφημερίδων. Ηως άνω εντολή, ανανεούται κατ’ έτοςκαι δύναται να ανακληθή ελευθέρωςοποτεδήποτε, χορηγείται δε μετ’ από-φασιν της κατά το άρθρον 3 του πα-ρόντος (Ν.Δ 2943/54), επιτροπής. Οι-κεία Ένωσις είναι, η Ένωσις του Τό-

που εκδόσεως της εφημερίδος. Μηυπαρχούσης τοιαύτης Ενώσεως, ηεντολή δίδεται παρά των πρακτορεί-ων Τύπου.

Η οικεία οργάνωσις εφημεριδοπω-λών υποχρεούται να γνωστοποιεί εγ-γράφως κατ’ έτος προς την οικείανΈνωσιν Ιδιοκτητών Ημερησίων Εφη-μερίδων και τα πρακτορεία Τύπου,το ονοματεπώνυμον και την κατοι-κίαν εκάστου εφημεριδοπώλου, ωςκαι την περιφέρειαν εις την οποίανασκεί ούτος το επάγγελμά του.

Η μη τήρησις της ως άνω υποχρε-ώσεως, πλην των λοιπών εκ του πα-ρόντος συνεπειών κατά των παρα-βατών, παρέχει το δικαίωμα εις τηνΈνωσιν να καθορίζη ελευθέρως με-τά των πρακτορείων Τύπου τον τρό-πον διανομής.

Εν τη εννοία της λέξεως «Περίπτε-ρα», περιλαμβάνονται παντός είδουςκαταστήματα πωλούνται εφημερίδαςκαι Περιοδικά.

Γ) Τα πρακτορεία εφημερίδων καιπεριοδικών δικαιούνται να

εγγράφουν απευθείας συνδρο-μητές των διαφόρων εντύπων,εφημερίδων, περιοδικών κ.λπ., τηδιανομή των οποίων θα διενεργούνόπως και οι εκδότες αυτών".*** H παρ. 1 αντικαταστάθηκε ωςάνω με το αρθρο 1 ν.937/1979(Α 152) και η περ.γ' προστέθηκε μετην παρ.4 άρθρου 67 του Ν. 1943/1991 (ΦΕΚ Α 50).

Εν τη Περιοχή της τέως ΔιοικήσεωςΠρωτευούσης η διανομή των προςπώλησιν φύλλων εις τους εφημερι-δοπώλας δέον να γίνηται απ’ ευθεί-ας υπό των Πρακτορείων και εις τό-πους καθοριζομένους δι’ αποφάσε-

ως της κατά το άρθρο 3 (Ν.Δ2943/54) Επιτροπής. Εν τη αυτή απο-φάσει καθορίζεται και ο τρόπος τηςεπιστροφής των μη πωλουμένωνφύλλων.

Άρθρο 2

Η αμοιβή των εφημεριδοπωλώνκαθορίζεται με απόφαση του Υπουρ-γικού Συμβουλίου.

Η αμοιβή των εκμεταλλευομένωντα Περίπτερα δια τα παρ’ αυτών πω-λούμενα φύλλα εφημερίδων και πε-ριοδικών ορίζεται δι’ αποφάσεως τηςκατά το άρθρο 3 (Ν.Δ 2943/54) Επι-τροπής και συνίσταται εις ποσοστόντης αμοιβής των εφημεριδοπωλών,όπερ μη δυνάμενον να υπερβή τοήμισυ της αμοιβής ταύτης, δύναταινα ποικίλη κατά περιοχάς, του υπο-λοίπου ανήκοντος εις τον ενεργού-ντα εις τα περίπτερα την διανομήντων φύλλων.

Η διανομή των φύλλων εις τα κα-τά τα ανωτέρω περίπτερα γίνεται μέ-σω των εφημεριδοπωλών, πλήν τωνΠεριπτέρων εις τα οποία μέχρι τηςισχύος του παρόντος διανέμονται ταφύλλα απ’ ευθείας παρά των πρα-κτορείων.

Εις ην περίπτωσιν ήθελε κριθεί υπότης επιτροπής του άρθρου 3 του πα-ρόντος, ότι η διανομή εις περίπτεροντι δεν γίνεται κατά τον προσήκοντατρόπον, η Επιτροπή αυτή, δικαιού-ται να καθορίζει ότι η διανομή εις τοπερίπτερον τούτο θα ενεργήται μέ-σω άλλου εφημεριδοπώλου.

Εφ’ όσον, κατά την απόλυτον κρί-σιν της Επιτροπής του άρθρου 3 τουπαρόντος, διαπιστωθή εις συγκεκρι-μένην περίπτωσιν αδυναμία εφαρ-

μογής των ανωτέρω, θα καθορίζεταιυπό ταύτης διάφορος τρόπος διανο-μής άνευ περιορισμού τινός.

Άρθρο 3

Η υπό των προηγουμένων άρθρωνπροβλεπομένη Επιτροπή σύγκειταιεκ τεσσάρων μελών οριζομένων δύουπό της οικείας Ενώσεως ΙδιοκτητώνΗμερησίων Εφημερίδων και ανά ειςυπό της οργανώσεως Εφημεριδοπω-λών της εδρευούσης εις την έδραντης Ενώσεως και υπό των πρακτο-ρείων Τύπου των εδρευόντων εις τηνέδραν της Ενώσεως. Οικεία Ένωσιςείναι η Ένωσις του τόπου εκδόσεωςτης εφημερίδος. Εν αδυναμία ορι-σμού εκπροσώπου των Πρακτορεί-ων ή της Οργανώσεως των Εφημε-ριδοπωλών η Επιτροπή συμπληρού-ται δι’ εκπροσώπων της οικείας Ενώ-σεως Ιδιοκτητών Ημερησίων Εφημε-ρίδων. Πρόεδρος της Επιτροπής υπο-χρεωτικώς εκλέγεται εις των εκπρο-σώπων της Ενώσεως Ιδιοκτητών Ημε-ρησίων Εφημερίδων. Αι αποφάσειςτης Επιτροπής λαμβάνονται κατάπλειοψηφίαν, εν ισοψηφία επικρα-τούση της ψήφου του Προέδρου τηςΕπιτροπής.

Άρθρο 4

Απαγορεύεται η επιστροφή και διαπροσωρινήν χρήσιν, επ’ ανταλλάγ-ματι ή μη, Παραχώρησις εφημερί-δων και περιοδικών, ως και η ανταλ-λαγή αυτών, παρά Παντός δικαιου-μένου και εντεταλμένου την πώλη-σίν των.

Άρθρο 5

Περίπτερα και καταστήματα τωνοποίων η θέσις και η Περιοχή συμ-φώνως προς απόφασιν των κατά τό-πους Ενώσεων Ιδιοκτητών Ημερη-σίων Εφημερίδων, δεν κρίνεται κα-τάλληλος δια την πώλησιν εφημερί-

δων και περιοδικών δια του συστή-ματος της επιστροφής των μη πω-λουμένων, κατ’ άρθρον 1 του παρό-ντος, ως άνω εντύπων, δύναται εφ’όσον εφοδιάζονται παρά των Ενώσε-ων τούτων δι’ ειδικής αδείας, να αγο-ράζουν εφημερίδας και περιοδικάπρος μεταπώλησιν άνευ δικαιώμα-τος επιστροφής των μη πωλουμένων.

Η ως άνω «ειδική άδεια» χορηγεί-ται μετ’ απόφασιν της επιτροπής τουάρθρου 3 του παρόντος (Ν.Δ2943/54), ο δε εφοδιασμός εκάστουΠεριπτεριούχου – κατόχου ειδικήςαδείας δι’ εφημερίδων και περιοδι-κών κατά το ανωτέρω σύστημα, γί-νεται από τον εφημεριδοπώλην τηςπεριοχής του τον κατ’ άρθρον 1 κα-θοριζόμενον, ο οποίος και θα προα-γοράζει άνευ δικαιώματος επιστρο-φής δια λογαριασμόν του εν λόγωπεριπτεριούχου τον αντίστοιχον αριθ-μόν αντιτύπων εφημερίδων και πε-ριοδικών

Άρθρο 6

Εις τους παραβάτας των διατάξεωντου παρόντος, ασχέτως της ποινικήςδιώξεως ή της επιβολής του ανωτέ-ρω προστίμου, α) διακόπτεται η χο-ρήγησις φύλλων προς πώλησιν εφ’όσον πρόκειται περί εφημεριδοπω-λών και β) ανακαλείται η εν άρθρω1 εντολή, εφ’ όσον πρόκειται περί πε-ριπτεριούχων ή καταστηματαρχών.Η ως άνω διακοπή χορηγήσεωςφύλλων και η ανάκλησις της εντο-λής, ισχύει δια χρονικόν διάστημαμέχρι τριών μηνών και εν υποτροπήοριστικώς, δύναται δε να γίνει καικατ’ εκείνων από τους οποίους οι στε-ρούμενοι του δικαιώματος πωλήσε-ως των φύλλων παρέλαβαν ταύταπρος πώλησιν. Αι ως άνω ποιναί επι-βάλλονται μετά κρίσιν της επιτροπήςτου άρθρου 3 του Ν.Δ/τος2943/1954.

4. Η κυκλοφορία, διανομή ή πώ-ληση εφημερίδων κατά παράβαση

των διατάξεων της παρ. 1 και τωνυπουργικών αποφάσεων που εκδί-δονται σύμφωνα με την παρ. 3 συ-νεπάγονται αντίστοιχα, εκτός από τιςάλλες τυχόν προβλεπόμενες κυρώ-σεις, την αυτοδίκαιη άρση για τηνεφημερίδα της δασμολογικής ατέλει-ας του δημοσιογραφικού χαρτιού γιαόσο χρόνο διαρκεί η παράβαση, τηναυτοδίκαιη λήξη της ισχύος της άδει-ας λειτουργίας πρακτορείου διανο-μής, της άδειας πώλησης εφημερί-δων ή της άδειας άσκησης του επαγ-γέλματος του εφημεριδοπώλη.

Οι οικείες ενώσεις ιδιοκτητών ημε-ρησίων εφημερίδων ή τα πρακτορείαΤύπου έχουν υποχρέωση ν’ ανακα-λέσουν τη σχετική εντολή προς τονκάτοχο της άδειας πώλησης εφημε-ρίδων, της οποίας έληξε η ισχύς, σύμ-φωνα με την παράγραφο αυτή.

(Καθ΄ ό μέτρο οι διατάξεις της παρ.4 αναφέρονται στο ήδη κατηργημέ-νο καθεστώς δασμολογικής ατέλει-ας του δημοσιογραφικού χάρτου εί-ναι άνευ αντικειμένυ).

Τα πρακτορεία διανομής και κυ-κλοφορίας εφημερίδων και περιο-δικών έχουν υποχρέωση να κυκλο-φορούν με ίσους όρους τις εφημε-ρίδες και τα περιοδικά που εκδίδο-νται στην έδρα τους. Επίσης, έχουνυποχρέωση να κυκλοφορούν ταεκτός της έδρας τους έντυπα μόνομέσω των υποπρακτορείων του τό-που της έκδοσής τους.

Οι εφημεριδοπώλες και οι κάτοχοιάδειας πώλησης εφημερίδων έχουνυποχρέωση να αναρτούν και να πω-λούν τις εφημερίδες και τα περιοδι-κά με ίσους όρους.

Η χρησιμοποίηση, για διανομή ήκυκλοφορία των εντύπων, προσώ-πων που έχουν στερηθεί το σχετικόδικαίωμα απαγορεύεται.

Kατά των παραβατών των διατάξε-ων των προηγουμένων παραγρά-φων επιβάλλονται, με πράξη του αρ-μόδιου για τα θέματα Τύπου Υπουρ-γού, οι κυρώσεις που προβλέπονται

νομοθεσία νομοθεσία

στην παρ. 4 του άρθρου 6 του Ν.1436/84. Οι κυρώσεις αυτές επιβάλ-λονται αυτεπάγγελτα ή ύστερα απόαίτηση οποιουδήποτε έχει έννομοσυμφέρον.

Κάθε εφημεριδοπώλης έχει τηνυποχρέωση να παραδίδει καθημε-ρινά στα Πρακτορεία διανομής Τύ-που ένα «δελτίο κυκλοφορίας» γιακάθε σημείο πώλησης που εφοδιά-ζει αυτός με εφημερίδες και περιοδι-κά. Σημείο πώλησης τύπου θεωρεί-ται το περίπτερο ή το μικροκατάστη-μα, το οποίο πωλεί εφημερίδες καιπεριοδικά, καθώς και ίδιος ο εφημε-ριδοπώλης, όταν δεν περιορίζεταιστον εφοδιασμό των σημείων πώ-λησης της περιοχής του, αλλά πω-λεί εφημερίδες και περιοδικά καιαπευθείας στο κοινό.

Στο Δελτίο κυκλοφορίας θα ανα-γράφονται τα ακόλουθα στοιχεία,κατά τρόπο κατάλληλο για επεξερ-γασία από ηλεκτρονικό υπολογιστήκαι σε έντυπο που υποχρεούνται ναπροετοιμάζουν και να διανέμουνστους εφημεριδοπώλες τα Πρακτο-ρεία Διανομής Τύπου :α) Το ονοματεπώνυμο της ατομικής

επιχείρησης, ή επωνυμία ή και οδιακριτικός τίτλος της εταιρείας πουεκμεταλλεύεται το σημείο πώλη-σης και η ακριβής διεύθυνσή του.

β) Ο αριθμός της άδειας πώλησηςεφημερίδων και περιοδικών τουσημείου πώλησης.

γ) Για κάθε έντυπο χωριστά:αα) Ο αριθμός των αντιτύπων που

παραδίδονται στο σημείο πώλη-σης προς διάθεση.

ββ) Ο αριθμός των αντιτύπων πουεπιστρέφονται.

γγ) Ο αριθμός των αντιτύπων πουπουλήθηκαν.

Οι διατάξεις της παραγράφου αυ-τής εφαρμόζονται αμέσως ως προςτις εφημερίδες, ενώ ως προς τα πε-ριοδικά εφαρμόζονται ύστερα απότην έκδοση σχετικής απόφασης τουΥπουργού Τύπου και Μ.Μ.Ε., με την

οποία ρυθμίζεται και κάθε αναγκαίαλεπτομέρεια. Με απόφαση τουΥπουργού Τύπου και Μ.Μ.Ε μπο-ρούν να καθορίζονται και πρόσθεταστοιχεία ή άλλα χαρακτηριστικά τουπαραπάνω δελτίου, εφόσον τούτοεπιβάλλεται από τις ανάγκες τις μη-χανοργάνωσης. Σε περίπτωση άρνη-σης του υπεύθυνου κάποιου σημεί-ου πώλησης να συμπληρώσει καινα επιστρέψει το δελτίο αυτό ή σε πε-ρίπτωση αναγραφής ανακριβώνστοιχείων, αφαιρείται η άδεια πώλη-σης και απαγορεύεται του λοιπού ηδιάθεση εφημερίδων ή περιοδικώναπό τον Παραβάτη.

Σε περίπτωση άρνησης του εφημε-ριδοπώλη να διακινήσει τις εφημε-ρίδες και τα περιοδικά με τον παρα-πάνω τρόπο ή σε περίπτωση εφο-διασμού με εφημερίδες και περιοδι-κά περιπτέρων ή μικροκαταστημά-των που δεν έχουν άδεια πώλησηςεφημερίδων και εφόσον αυτό διαπι-στωθεί από την Επιτροπή του άρ-θρου 3 του ν.δ/τος 2943/1954, οεφημεριδοπώλης στερείται του δι-καιώματος να εφοδιάζει τα σημείαπώλησης της περιοχής του με τύπο,υποκαθιστάμενος από τα Πρακτο-ρεία Διανομής Τύπου, τα οποία μπο-ρούν να ενεργούν απευθείας γιαχρονικό διάστημα τριών (3) μηνών.Σε περίπτωση υποτροπής η στέρησηκαθίσταται οριστική.

1. Από της δημοσιεύσεως του πα-ρόντος τα εν άρθρον 1 παρ.1 πρό-σωπα υποχρεούνται, όπως εφοδια-σθώσι δι' ειδικής αδείας ασκήσεωςτου επαγγέλματος των. Η άδεια εκ-δίδεται υποχρεωτικώς υπό της αρ-μοδίας Αστυνομικής Αρχής επί τηπροσαγωγή βεβαιώσεως του οικεί-ου Πρακτορείου ή Υποπρακτορεί-ου Εφημερίδων, εμφαινούσης ότι οαιτών την χορήγησιν της αδείαςασκεί ή προτίθεται να ασκήση κα-τά κυρίαν απασχόλησιν το επάγγελ-μα του πωλητού εφημερίδων καιπεριοδικών. Εν περιπτώσει αρνή-

σεως του οικείου Πρακτορείου ήΥποπρακτορείου Εφημερίδων ναχορηγήση την ως άνω βεβαίωσιν,ο αιτών την χορήγησιν της αδεί-ας δύναται να προσφύγη εις τηνοικείαν Επιθεώρησιν Εργασίας, ήτιςαποφαίνεται οριστικώς περί της χο-ρηγήσεως ή μη ταύτης. Η αστ/κή αρ-χή τηρεί ειδικόν μητρώον των χο-ρηγουμένων αδειών, αντίγραφον δετούτου περιέχον τας κατα μήνα εγ-γραφάς αποστέλλει εις το τέλος εκά-στου μηνόςεις το οικείον Υποκατά-στημα του ΙΚΑ. Από της χρονολογίαςενάρξεως της κατά τας διατάξεις τουπαρόντος ασφαλίσεως απαγορεύε-ται η εξάσκησις του επαγγέλματοςτων υπό των εν άρθρον 1 προσώ-πων εφ' όσον ταύτα δεν έχουσινεφοδιασθή δια της ως άνω αδείας.

2. Αι άδειαι είναι προσωπικαί,απαγορευομένης οπωσδήποτε τηςχρησιμοποιήσεως βοηθού ή τηςεκχωρήσεως τάυτης εις τρίτον. Ηάδεια ασκήσεως του επαγγέλματοςτου εφημεριδοπώλου ισχύει επίεν ημερολογιακόν εξάμηνον, ανα-νεούται δε ατελώς μετά ταύτα καθ'εξάμηνον κατά την περί ης η παρ. 1του παρόντος άρθρου διαδικασίαν.Δια τους υπαγομένους εις τηνασφάλισιν του παρόντος δεν επιτρέ-πεται ανανέωσις της αδείας, εφ'όσον δεν προσάγεται βεβαίωσιςτου Ι.Κ.Α. περί εκπληρώσεως τωνέναντι τούτου ασφαλιστικών υπο-χρεώσεων εκ μέρους του ησφαλι-σμένου.

Οι εφημεριδοπώλες, καθώς και οινόμιμοι εκπρόσωποι των πρακτορεί-ων εφημερίδων και περιοδικών, δενυπέχουν ποινική ευθύνη για τη δια-νομή και την εν γένει διακίνηση εντύ-πων που περιέχουν άσεμνα δημοσι-εύματα, κατά την έννοια των άρθρων29 επ. του ν. 5060/1931 (ΦΕΚ 172Α’), εφόσον τα έντυπα αυτά φέρουντο όνομα ή την επωνυμία, καθώς καιτη διεύθυνση ή την έδρα, αντίστοι-χα, του εκδότη τους.

νομοθεσία


ΙΟΥΝΙΟΣ 09 • Τ Ε Υ Χ Ο Σ 2ο 41

επιχειρηματική ιστορία


επιχειρηματική ιστορία

H Cadbury Hellas AE είναι μέλος τηςCadbury plc, της γνωστής παγκόσμιαςπολυεθνικής που δραστηριοποιείταιστο χώρο των ζαχαρωδών.

Η Cadbury plc είναι μια διεθνής εται-ρία, περήφανη για την κληρονομιάτης που σέβεται το κοινωνικό και φυ-σικό περιβάλλον στο οποίο λειτουρ-γεί, δημιουργεί και διαθέτει στην αγο-ρά μερικές από τις πιο αγαπητές μάρ-κες παγκοσμίως, όπως Cadbury, Tri-dent και Halls, καθώς και τοπικέςμάρκες, όπως Green & Black’s, Flake,Hollywood, Den-tyne, The NaturalConfectionery Com-pany, V6, Clorets,και Bubbaloo. Αυτόκάνει με επιτυχίαγια περισσότερααπό 200 χρόνια. Ηεπιτυχία αυτή στη-ρίζεται στην κατα-νόηση των ανα-γκών των καταναλωτών, των μετό-χων της, των πελατών και των εργα-ζομένων της, στις ξεκάθαρες αξίες βά-σει των οποίων λειτουργεί καθώς καιστο πάθος που χαρακτηρίζει τους αν-θρώπους της. Η εταιρία απασχολεί πε-ρισσότερους από 40.000 εργαζομέ-νους παγκοσμίως που “Δημιουρ-γούν Επώνυμα Προϊόντα που οιΆνθρωποι Αγαπούν”.

Στην Ελλάδα η Cadbury Hellas δια-

κινεί ζαχαρώδη προϊόντα υψηλής ποι-ότητας που κατέχουν ξεχωριστή θέ-ση το καθένα στην κατηγορία του,όπως Τrident, V6, Dentyne, Bub-baloo, Halls και το ρόφημα σοκο-λάτας Cadbury. Σήμερα απασχολείπερισσότερους από 250 εργαζόμε-νους και ο τζίρος της για το 2008 ήτανπερίπου 80 εκατ. Ευρώ.

Η ιστορία τηςξεκινά το 1965όταν η αμερικά-νικη πολυεθνι-κή «WarnerLambert Inc.»ιδρύει την«ADAMS ΑΕ»για τη διάθεσηζαχαρωδών

προϊόντων. Το 1989 μετονομά-ζεται σε “WARNERLAMBERT AE” ηοποία τον Ιούνιοτου 2000 εξαγοράζε-

ται σε παγκόσμιο επί-πεδο από τη φαρμακευ-τική εταιρία Pfizer. ΤονΑπρίλιο του 2003 η CAD-BURY SCHWEPPES PLCεξαγοράζει πα-γκοσμίως τονκλάδο Ζαχαρωδώνπροϊόντων της Pfiz-er κι έτσι στην Ελλά-δα, την ίδια χρονιά, η

εταιρία μετονομάζεται σε CADBURYHELLAS ΑΕ με αντικείμενο Ζαχαρώ-δη και Σοκολάτες. Το 2004 αναλαμ-βάνει και την Κύπρο και από το 2005η CADBURY HELLAS AE συμπεριλαμ-βάνει στα προϊόντα της και διανέμειτο ρόφημα σοκολάτας Cadbury κα-θώς και τις τσίκλες V6 και Stimorol.

Στο διάστημα αυτών των 44 ετών οιδιακρίσεις ήταν πολλές , τόσο εντόςόσο και εκτός εταιρίας: ενδεικτικά ανα-φέρουμε τις πρόσφατες βραβεύσειςτης σε παγκόσμιο επίπεδο ως η θυ-γατρική με τη μεγαλύτερη βελτίωσητων οικονομικών της αποτελεσμάτωνγια το 2005 και το 2006, η διάκρισητης Trident και της HALLS στον δια-γωνισμό Superbrands 2007 ως εξέ-

χουσες επωνυμίες στην ελλη-νική αγορά, η βράβευσή της

το 2008 στην περιφέρειατης Ευρώπης για τη διαρ-

κή εξαιρετική απόδοσηκαι την άρτια εκτέλε-ση ενεργειών στοσημείο της αγοράς,

και η ανάδειξη της TridentSenses ως «Προϊόν της Χρο-

νιάς» για το 2008. Επίσης, ηβράβευση της Ομάδας Πω-

λήσεών από το Ινστιτού-το Πωλήσεων Ελλάδος

με το Sales ExcellenceAward για το 2006

και η κατάκτηση της

7ης θέσης το 2006 και της 5ης θέσηςτο 2008 στο διαγωνισμό BestWork-places, αποδεικνύουν τηνέμφαση που δίνει η εται-ρία τόσο στην ανάπτυξητων ανθρώπων της όσοκαι στη συνεχή βελτίω-ση του εργασιακού κλί-ματος.

Η Cadbury Hellasόμως δίνει και ιδιαί-τερη σημασία στηνΕταιρική Κοινωνι-κή Ευθύνη ως κομμάτι τωνκαθημερινών επιχειρηματικώνδραστηριοτήτων της, στοχεύονταςταυτόχρονα στην ενίσχυση τουαισθήματος εθελοντισμού τωνεργαζομένων της. Προωθεί καιυποστηρίζει πρωτοβουλίεςπου σχετίζονται με την προ-στασία του περιβάλλοντος,την ενίσχυση συγκεκριμέ-νων κοινωνικών ομάδωνκαι των κοινοτήτων στιςοποίες δραστηριοποιείται, την εκπαί-δευση και επαγγελματική κατάρτιση,και τέλος, την ενημέρωση των κατα-ναλωτών για την διατροφική αξίατων προϊόντων της, αλλάκαι τη διατροφήκαι άσκηση για πιουγιεινό τρόπο ζωής.

Σήμερα με περισ-σότερο πάθος απόποτέ, γνώση, δημι-ουργικότητα, ομαδικήδουλειά και κοινωνικήευθύνη συνεχίζουμετην παράδοση για να δη-μιουργούμε επώνυμαπροϊόντα που οι άν-θρωποι αγαπούν,έχοντας πάντα σανγνώμονα την από-δοση και οδηγό τιςαξίες μας και στόχομας να αυξάνουμε συ-νεχώς την αξία για τουςμετόχους μας.

H αγορά της τσίκλας /

καραμέλας στην Ελλάδα

Οι τσίκλες και οι καραμέλεςανήκουν στην ευρύτερη κα-

τηγορία των ζαχαρωδών ηοποία αναπτύσσεται σημαντι-

κά τα τελευταία χρόνια στηνΕλλάδα, τόσο σε αξία όσο και

σε όγκο. Ωστόσο, διαφοροποι-ούνται σημαντικά ως προς τα

υπόλοιπα ζαχαρώδη,αφενός γιατί οι πωλήσεις

τους δεν παρουσιάζουνέντονη εποχικότητα (όπως

οι σοκολάτεςγια παράδειγ-

μα) και αφετέ-ρου γιατί η αγορά τους

είναι περισσότερο πα-ρορμητική από κάθε άλ-

λο προϊόν. Το σημαντι-

κότερο στοι-χείο διαφορο-

ποίησης σε σχέ-ση με τις υπόλοιπες Ευρωπαϊκές χώ-ρες αφορά στον τρόπο διάθεσης αυ-τής της κατηγορίας, καθώς το περίπτε-ρο που στην Ελλάδα αντιπροσωπεύ-ει μαζί με τα υπόλοιπα μικρά σημείαπώλησης σχεδόν το60% της αξίας της κατη-γορίας δεν συναντάταισε άλλες ευρωπαϊκέςχώρες.

Η κατηγορία τηςτσικλοκαραμέλαςαπευθύνεται σε ένα

ευρύ φάσμα ηλικιώνκαι κοινωνικο-οικονομι-κών τάξεων, με διείσ-δυση που ξεπερνά το70% για τις τσίκλεςκαι το 30% για τις κα-ραμέλες στο σύνολο του πληθυ-σμού.

Στα πλαίσια αυτά, η CadburyHellas διαθέτει μια ολοκληρω-μένη γκάμα μαρκών και προϊ-

όντων που καλύπτουντις ανάγκες και επιθυμίεςόλων των κοινών:

- Στην κατηγορία τωνAdult Gums: Trident,Dentyne, V6

- Στην κατηγορία τηςΤσικλόφουσκας: Bub-baloo

- Στην κατηγορίατης καραμέλας: Halls

Το γεγονός ότι καιστις 3 κατηγορίες ηCadbury Hellasκατέχει τη σημα-ντικότερη θέση

(με μερίδια που αγγίζουν το60% σε αξία*) αποδεικνύει ότι τομίγμα των προϊόντων που διαθέτειστην ελληνική αγορά καλύπτει τιςπροσδοκίες και ανάγκες της πλειονό-τητας των καταναλωτών.

Οι καταναλωτές αναζητούν τηκαινοτομία σεαυτή τη κατηγο-ρία και στα

πλαίσια αυτά ηCadbury Hellas έχοντας στο πορτο-φόλιο της 5 από τις πιο σημαντικέςμάρκες της ελληνικής αγοράς: Trident,Dentyne, V6, Bubbaloo και Halls διε-

ξάγει συστηματικά έρευνεςκαταναλωτή με σκοπό νααποτυπώνει τόσο τις συνή-θειες όσο και τις επιθυμίεςτους και να δημιουργείπροϊόντα που γνωρίζουνσίγουρη επιτυχία. Χαρα-κτηριστικό παράδειγμααποτελεί το πρόσφατολανσάρισμα της TridentSenses που συνδυάζει και-νοτομική συσκευασία κα-σετίνας με προηγμένες συ-νταγές και γεύσεις και το

οποίο οδήγησε σε ανοδικές πωλήσειςστο σύνολο της αγοράς.

*Πηγή: AC Nielsen, Markettrack, YTD 2009

Ετα ιρ ικό Προφίλ: Η Cadbury στην Ελλάδα

Η CADBURY στην ΕλλάδαΗ CADBURY στην Ελλάδα


Η Cadbury Hellas

στο Σημείο Λιανικής

Σύμφωνα με τα στοιχεία retail auditτης Nielsen, τα μικρά σημεία πώ-λησης (περίπτερα, ψιλι-κά, μικρά κατα-στήματα) αντι-προσωπεύουνπαραδοσιακά τομεγαλύτερο μέροςτων πωλήσεων τηςκατηγορίας (περί-που 70%), σε σχέ-ση με μεγαλύτε-ρα σημεία καιαλυσίδες supermarket.

Για τα προϊ-όντα αυθόρ-μητης αγοράς, όπως τα ζα-χαρώδη, δεν αρκούν μόνο τα δυνα-τά ποιοτικά χαρακτηριστικά για να εξα-σφαλίσουν δοκιμή και επαναληπτικήαγορά από τους καταναλωτές. Είναιγνωστό άλλωστε στον κλάδο μας πωςόσο περισσότερο «φαίνονται» ταπροϊόντα, τόσο περισσότερες οι πιθα-νότητες να τα επιλέξει ο καταναλω-τής. Προϊόντα που δεν τυχαίνουν σω-στής προβολής αποτυγχάνουν νααποδώσουν σύμφωνα με τις προδια-γραφές τους και να ανταποκριθούνστις προσδοκίες τόσο των εταιριώνόσο και των ιδιοκτητών περιπτέρωνγια ανάπτυξη και κερδοφορία.

Αναγνωρίζοντας τη διαφορετικότη-τα του σημείου αγοράς ενός περιπτέ-ρου με αυτή άλλων καναλιών διανο-μής και θέλοντας να εμπλουτίσει ακό-μα περισσότερο τις γνώσεις τις σχετι-κά με τον τρόπο με τον οποίο οι κα-ταναλωτές δραστηριοποιούνται στοκανάλι των περιπτέρων, η Cadburyπροχώρησε το 2008 σε μεγάλη έρευ-να για το συγκεκριμένο κανάλι. Στό-χος ήταν η σκιαγράφηση του κατανα-λωτή, του σημείου αγοράς (πάγκος)και των προϊόντων αλλά και η διερεύ-νηση της δυναμικής που αναπτύσσε-ται ανάμεσα στους τρείς προαναφερ-θέντες άξονες. Στην έρευνα φυσικά

συμμετείχαν και αρκετοί ιδιο-κτήτες περιπτέρων στηρίζο-

ντας με τη στάση τουςτην προσπάθεια της

εταιρίας και αναγνω-ρίζοντας πως μέσα

από αυτή δίνεται ηδυνατότητα μιαςορθολογικότερης

προσέγγισης τόσοτου σημείου όσο και τουκαταναλωτή.

Βάσειτης πολύ-μηνης

έρευναςκαι λαμβά-

νοντας υπ’όψιν τις πα-

ρατηρήσειςτόσο των κατα-

ναλωτών όσο και των ιδιοκτητών πε-ριπτέρων, η εταιρία ανέπτυξε και πα-ρουσίασε στην αγορά νέα υλικά προ-

ώθησης (stand) για τηντοποθέτηση των ζαχα-ρωδών που αντανα-κλούν την εμπειρία καιτη γνώση της εταιρίαςγια το κανάλι και μεαισθητική που πραγ-ματικά προ(σ)καλείτους καταναλωτές.

Οι δε διαστάσεις και τοσχέδιό τους έχουν μελετηθεί

έτσι ώστε να καλύπτουν τιςπερισσότερες περιπτώσεις

πάγκων χωρίς να θυσιάζεταιη χρηστικότητα αλλά κυρίως

η αποτελεσματικότητά τους.Στα νέα αυτά υλικά, η τοποθέ-

τηση των κωδικών-προϊόντων,η παρουσία “branding” αλλά

και τα χρώματα και υλικά πουχρησιμοποιήθηκαν προέκυψαν

από τη «συλλογική» προσπάθεια τηςεταιρίας, των ιδιοκτητών και των κα-ταναλωτών!

-Ποια η σημασία του καναλιού της

Μικρής Λιανικής στην χάραξη της

εμπορικής ανάπτυξη της εταιρίας σας;

Η Μικρή Λιανική, δηλαδή τα Περίπτε-ρα, Ψιλικά, Γαλακτοπωλεία και τα άλλαμικρά σημεία λιανικής, είναι η βάση τηςκατηγορίας της τσικλοκαραμέλας, αφούοι πωλήσεις που γίνονται στα περίπου40.000 σημεία αυτά, αντιπροσωπεύουνπερίπου το 70% της κατηγορίας. Αυτόσημαίνει στην πράξη ότι η βαρύτητα τουκαναλιού αυτού είναι μεγάλη. Ουσια-στικά η Μικρή Λιανική είναι ο οδηγόςτης εμπορική μας πολιτικής και για αυ-τό οι ενέργειές μας στοχεύουν στην ανά-πτυξη του σημείου λιανικής. ΣτηνCadbury θεωρούμε ότι αναπτύσσονταςτο σημείο λιανικής, αναπτύσσεται η κα-τηγορία, άρα και εμείς, κάτι που μπο-ρούμε να επιτύχουμε μέσω της τεχνο-γνωσίας που έχουμε αποκτήσει από τηνπολύχρονη παρουσία μας στην αγορά.

-Ποια τα βασικά μειονεκτήματα και

ελλείψεις που έχετε διαγνώσει σήμε-

ρα στο σημείο του περιπτέρου και ποι-

ες οι λύσεις που προτείνετε;

Είναι πολλά τα πλεονεκτήματα που έχειτο περίπτερο, υπάρχουν όμως και ση-μαντικές αδυναμίες. Η μεγαλύτερη αδυ-ναμία που έχει είναι η οργάνωσή του.Έχουμε δει ότι το πλαίσιο λειτουργίαςενός περιπτέρου δεν είναι δομημένο. Οιτιμές που πουλάει, ο τρόπος που λει-τουργεί, οι χώροι που έχει, είναι μερικάαπό τα στοιχεία που δεν είναι ακόμη κα-θορισμένα και εδώ δεν βοηθάει και ηπολιτεία αφού παρακολουθούμε το φαι-νόμενο ο κάθε Δήμος να εφαρμόζει δια-φορετικά τις διατάξεις που αφορούν στοπερίπτερο. Η οργάνωση του Περίπτερου

είναι η μεγάλη ευκαιρία και μέσα απόαυτή θα έρθει πραγματική ανάπτυξη τουκαναλιού της Μικρής Λιανικής.

-To περίπτερο είναι ένα από τα ιδιαί-

τερα κανάλια πώλησης ζαχαρωδών

προϊόντων σε παγκόσμιο επίπεδο. Με

το αντίστοιχο κανάλι ποιας χώρας θα

μπορούσατε να το συγκρίνετε και γιατί;

Το περίπτερο είναι σύμβολο της Ελλη-νικής κοινωνίας και σημαντικό κομμάτιτου ελληνικού εμπορίου. Το περίπτεροστην Ελλάδα έχει ιδιαιτερότητες όπως οχώρος που βρίσκεται, η έκταση που έχεικαι τα προϊόντα που πουλάει. Στις άλλεςχώρες δεν υπάρχει με τη μορφή πουεμείς γνωρίζουμε το Περίπτερο. Εκεί συ-νήθως, βλέπουμε τα λεγόμενα“convenience stores”, κάτι σαν ψιλικάκαι φυσικά με διαφορετική λειτουργίααπό τα περίπτερα. Θα λέγαμε λοιπόν ότιδεν υπάρχει κάτι άμεσα συγκρίσιμο καιίσως να ήταν και άτοπο να το συγκρί-νουμε.

-Είστε ικανοποιημένοι με τη μέχρι σή-

μερα συνεργασία σας με τους περιπτε-

ρούχους;

Για πάνω από 40 χρόνια η CadburyHellas συνεργάζεται με τα περίπτερα.Από το 1989 και μετά υπάρχει ανθρώ-πινο δυναμικό που σήμερα ανέρχεταιστους 100 περίπου ανθρώπους που επι-σκέπτονται τα σημεία πώλησης και υπάρ-χει συνεργασία με αυτά. Η συνεργασίαμας είναι άριστη θα έλεγα, και από τιςδύο πλευρές. Το 2006 διεξήγαμε μιαέρευνα σε πάνω από 200 σημεία λιανι-κής σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη για ναεξετάσουμε την πιστότητα της Cadbury.Στην έρευνα αυτή οι Λιανοπωλητές μας

κατέταξαν στην πρώτη θέση μεταξύόλων των μεγάλων εταιρειών που επι-σκέπτονται τα σημεία πωλήσεων. Αυτόμας τιμά ιδιαίτερα και μας κάνει να δου-λεύουμε ακόμη περισσότερο στην κα-τεύθυνση της καλύτερης και αποδοτικό-τερης συνεργασίας.

-Πως οραματίζεστε το περίπτερο της

νέας εποχής;

Το περίπτερο της νέας εποχής ήδη έχειξεκινήσει να υφίσταται και το βλέπουμε.Υπάρχουν κάποια σημεία που έχουν κά-νει την εμφάνιση τους, και των οποίωνη λειτουργία είναι υποδειγματική.

Μοντέρνο, σωστά τοποθετημένο,όμορφο, με καλούς χώρους, σωστάπροϊόντα με σωστές τιμές, τοποθετημέ-να έτσι ώστε να προσελκύουν τους κα-ταναλωτές. Εμείς στην Cadbury δου-λεύαμε ήδη προς αυτήν την κατεύθυν-ση και πιστεύουμε πολύ σε αυτό. Εφαρ-μόζουμε ήδη μοντέρνες τεχνικές προώ-θησης των προϊόντων μας, που προέκυ-ψαν μέσα από συστηματικές έρευνες πουκάνουμε, που έχουν φέρει στα Περίπτε-ρα αύξηση πωλήσεων που φτάνει έωςκαι 35%.

Έχουμε δημιουργήσει μοντέρνα υλι-κά προβολής που αναδεικνύουν τηνκατηγορία μας και τον Πάγκο του Πε-ρίπτερου. Σαν αποτέλεσμα ο Κατανα-λωτής βρίσκει εύκολα αυτό που θέλεικαι τις περισσότερες φορές αυξάνει τιςαγορές του αφού διασφαλίζουμε τησωστή ποικιλία των προϊόντων στη σω-στή θέση. Ευτυχώς βλέπουμε ότι υπάρ-χει μεγάλη ανταπόκριση και σύντομαθα δούμε συνολικές προσπάθειες πουθα φέρουν το Περίπτερο στη θέση πουτου αξίζει.

Η Μικρή Λιανική είναι βάση της ανάπτυξής μαςΗ Cadbury εδώ και αρκετά χρόνια βρίσκεται δίπλα στο παραδοσιακόκανάλι του περιπτέρου. Με σημαντικές κινή-

σεις άμεσης υποστήριξηςπρος τα περίπτερα, συνεχή παρακολούθηση και κάλυψη των αναγκών των σημείωντηςΜικρής Λιανικής, αποτελέι μία από τις εταιρείες που θεωρεί τα περίπτερασημεία-κλειδιά στην χάραξη της εμπο-ρικής στρατηγικής τους.Ο Αντώνης Παπαδόπουλος, Διευθυντής Παραδοσιακού Εμπορίου, μίλησεστον "Περιπτε-ρούχο" για το ρόλο του σημείου της Μικρής Λιανικής στηνσυνολική αναπτυξη της εταιρείας, τα όποια προβλήμα-τα αλλά και την άποψητης εταιρείας για το περίπτερο της νέας εποχής.

Η αποδοχή των υλικών προώθησης από την πλειονότητα των ιδιοκτη-

τών περιπτέρων είναι εντυπωσιακή. Ήδη, σε διάστημα μικρότερο των

τριών μηνών, πάνω από το 50% των περιπτέρων έχει τοποθετημένα τα

νέα stand στον πάγκο! Πιο εντυπωσιακή όμως και από την εμφάνισή

τους φαίνεται να είναι η αποτελεσματικότητά τους, αφού σύμφωνα με

τους ιδιοκτήτες των σημείων οι πωλήσεις τους στην κατηγορία της τσι-

κλο-καραμέλας έχουν αυξηθεί σημαντικά σε μια ιδιαίτερα δύσκολη (για

την πλειονότητα του εμπορίου) περίοδο.

επιχειρηματική ιστορίαεπιχειρηματική ιστορία


ο τελευταίο διάστημα αυ-

ξάνονται πάλι οι επιθέσεις

και οι ληστείες απέναντι

στα περίπτερα. Σε όλη

την Ελλάδα το φαινόμενο

μας κάνει να νοιώθουμε φοβι-

σμένοι και ξεχασμένοι από

όλους. Κλοπές και ληστείες

στην Αθήνα, στον Πειραιά, στη

Θεσσαλονίκη με τον ληστή

στην περιοχή της Τούμπας, της

Τριανδρίας και των Συκεών να

έχει ρημάξει περίπτερα και ψι-

λικά, στην Άρτα και ο κατάλο-

γος συνεχίζεται, χωρίς να έχει

τελειωμό.Τα πράγματα περνώ-

ντας ο καιρός δυσκολεύουν

όλο και πιο πολύ. Ακούμε και

χρησιμοποιούμε μέτρα ασφα-

λείας εδώ και πολλά χρόνια. Το

αποτέλεσμα παραμένει το ίδιο.

Με μια μικρή όμως διαφορά

εναντίον μας. Βελτιώνονται οι

τεχνικές και μέθοδοι των διαρ-

ρηκτών και εμείς δεν ξέρουμε

πώς να αντιμετωπίσουμε την

κατάσταση. Εκτός από τα κλα-

σικά κόλπα των δυο, που ο

ένας δήθεν ζητάει κάτι από τον

υπάλληλο του περιπτέρου και

ο άλλος αδειάζει τα ψυγεία και

το παλιό κόλπο της μπογιάς,

όπου ένα μηχανάκι περνούσε

με ταχύτητα εκτόξευε μπογιά

στα ψυγεία, «αναγκάζοντας»,

τον περίπτερα να βγει έξω και

αμέσως οι εισπράξεις να κά-

νουν φτερά, τα πράγματα

έχουν εξελιχθεί ακόμη περισ-

σότερο.

Ένας «περαστικός» περνά-

ει δίπλα από περίπτερο και τυγ-

χάνει να βλέπει τον περιπτερά

να κάνει μια δουλειά στα εξω-

τερικά ψυγεία. Ξαφνικά του έρ-

χεται ως εκ θαύματος η ιδέα να

ψωνίσει κάτι, χωρίς

όμως ο περιπτε-

ράς να είναι πα-

ρόν. Φτάνει μπρο-

στά στο περίπτε-

ρο βάζει στην τσέ-

πη ένα πακέτο τσί-

χλες, μια σοκολάτα, καρα-

μέλες, ένα πακέτο τσιγάρα από

κάποια προωθητική ενέργεια

και ούτε γάτα, ούτε ζημιά. Επι-

στρέφει ο περιπτεράς στη θέ-

ση του, ο υποψήφιος πελάτης

αγοράζει και κάτι για να κλείσει

τα μάτια του περιπτερά και τα

πάντα τουλάχιστον για προς

στιγμή έχουν επανέλθει στο

σωστό δρόμο. Άντε μετά να

πειστεί ο περιπτεράς πως του

λείπει κάτι από τη βιτρίνα του

περιπτέρου, ακόμη και αν το ξέ-

ρει δεν έχει καμία δυνατότητα

να το αποδείξει.

Άλλο κόλπο που εφαρμόζε-

ται τελευταία, είναι όταν πάλι ο

περιπτεράς είναι απασχολημέ-

νος έξω από το περίπτερο φτιά-

χνοντας και τακτοποιώντας θή-

κες και ψυγεία να περάσει κά-

ποιος επίτηδες να του πετάξει

κάτω, με κομψό και αριστοτε-

χνικό τρόπο τα προϊόντα, απα-

σχολώντας τον και ο ίδιος ή

ένας συνεργός του να μπει και

να απαλλοτριώσει το ταμείο.

Σε όλα αυτά θα πρέπει να

προστεθεί και το ενδεχόμενο

ότι αν ένας περιπτεράς αντι-

σταθεί προσπαθώντας να σώ-

σει την επιχείρησή του και τους

κόπους τους, ίσως να συναντή-

σει προβλήματα άλλου τύπου.

Άλλωστε δεν μπορούμε να ξε-

χνάμε το παράδειγμα του συ-

ναδέλφου στον Αλιμο που σε

ηλικία μόλις σαράντα-πέντε

χρονών έχασε τη ζωή του από

δύο επίδοξους ληστές που

ήθελαν τις εισπράξεις του πε-

ριπτέρου. Δούλευε δεύτερη

δουλειά για να μπορέσει να

εξασφαλίσει μια καλύτερη ζωή

στην οικογένεια του, αλλά οι

επίδοξοι ληστές του αφαίρε-

σαν το νήμα της ζωής στην κα-

λύτερη ίσως ηλικία.

Σε όλα αυτά εμείς πως μπο-

ρούμε να αντιδράσουμε. Αν

μάλιστα δεν έχουμε τη συν-

δρομή και την προστασία των

αρμόδιων φορέων του κρά-

τους για να αντιμετωπίσουμε

ένα τόσο σημαντικό πρόβλημα

τότε σίγουρα τα πράγματα δεν

είναι καθόλου καλά.

Όσες φορές συμβαίνει ένα

γεγονός τέτοιου τύπου στα πε-

ρίπτερα οι αντιδράσεις της

αστυνομίας, αλλά και η γραφει-

οκρατία η οποία ακολουθεί

πραγματικά μας τρομάζουν.

Δαιδαλώδεις διαδικασίες, από

υπηρεσία σε υπηρεσία και το

αποτέλεσμα σχεδόν πάντα

αρνητικό. Το βασικό σημείο του

προβλήματος είναι πως έχουν

αυξηθεί τόσο πολύ οι μικρό-

κλοπές, με αποτέλεσμα σε κα-

θημερινή βάση να χάνουμε

πολλά και μικρά προϊόντα που

μας στερούν στο σύνολο τους

έσοδα δεκάδων χιλιάδων ευ-

ρώ, και «ευχαριστούμε» τους

κλέφτες όταν μας κλέβουν

κάρτες ή το τα-

μείο λιγότερες

φορές, παρά

όταν μας παίρνουν

κάθε λίγο και λιγάκι

προϊόντα.

Γράφοντας μέσα

από τις σελίδες του περιο-

δικού μας, αναμφίβολα οι συ-

νάδελφοι που θα διαβάσουν θα

αναζητήσουν και κάποιες πιο

πρακτικές λύσεις. Σίγουρα

όμως ότι και να τους προτεί-

νουμε αυτοί θα ξέρουν καλύ-

τερα τις ανάγκες και τις ιδιαιτε-

ρότητές του. Μέσα από την πο-

λύχρονη εμπειρία τους κατα-

νοούν τις δυσκολίες και τις ιδι-

αιτερότητες, βλέποντας αν-

θρώπους, γνωρίζοντας πρόσω-

πα και καταστάσεις,

Η μόνη πρακτική συμβουλή

που θα μπορούσε να τους δο-

θεί είναι να έχουν μια πόρτα, η

οποία θα κλείνει μόνο με κλει-

δί. Ώστε αν βγαίνουν έξω να

κλειδώνουν την πόρτα και να

ελαχιστοποιούν το ενδεχόμε-

νο κλοπής. Μια συμβουλή η

οποία έρχεται μετά από συζή-

τηση και παρέναισεις ανθρώ-

πων που είχαν στόχο ως στό-

χο το περίπτερο για να μπορέ-

σουν να αποκομίσουν άλλα

οφέλη.

Η ουσία όμως είναι τελικά πως

από μόνοι μας μπορούμε να

προστατέψουμε τις επιχειρή-

σεις μας, σε μια εποχή όπου η

εγκληματικότητα και η βία καλ-

πάζουν με ασταμάτητους ρυθ-

μούς. Κάνοντας το περίπτερο

εύκολη λεία στις διαθέσεις

όλων εκείνων που για να επι-

βιώσουν δεν προτιμούν τον νό-

μιμο τρόπο.

Mόνοι μας μπορούμε να προστατέψουμε τις επιχειρήσεις μας, σε μια εποχή όπου η εγκληματικότητα και η βία καλπάζουν με ασταμάτητους ρυθμούς. Κάνοντας τοπερίπτερο εύκολη λεία στις διαθέσεις όλων εκείνων που για να επιβιώσουν δεν προτιμούν τον νόμιμο τρόπο.

&

το βήματων συναδέλφων

Περίπτερο Γράφει ο Περιπτεράς

Τ

Ο συνάδελφος Παντελής Τσιγαρίδας αναφέρεται στα εξαιρετικά χαμηλάποσοστά που λαμβάνουν σήμερα οι περιπτερούχοι από τη μεγαλύτερη μερίδα τωνπροϊόντων που διακινούνται σήμερα σε αυτό, Θέτοντας παράλληλα το ρητορικό ερώ-τημα, αν σήμερα κάποιος αξίζει να είναι περιπτεράς, η θα πρέπει να στραφεί προςάλλη επαγγελματική κατεύθυνση.

Συνάδελφος με το ψευδώνυμο “Περιπτεράς” γράφει για το διαρκώς αυξα-νόμενο πρόβλημα της εγκληματικότητας στο σημείο του περιπτέρου. Η αύξηση τωνκλοπών και των ληστειών στα περίπτερα ολόκληρης της χώρας κατά την τελευταίατριετία με αποκορύφωμα τη δολοφονία του περιπτερά πριν δύο χρόνια στον ΄Αλιμοθέτουν επί-τάπητος για πολλοστή φορά το θέμα της εγκληματικότητας στο περίπτερο.Δημιουργώντας έντονους προβληματισμούς για την ασφάλεια και τη σωματική ακε-ραιότητα των ανθρώπων που εργάζονται στα περίπτερα σε μια εποχή όπου η εγκλη-ματικότητα καλπάζει με τρελούς ρυθμούς.

Ο συνάδελφος Γιώργος Κοντογιάννης από το Ψυχικό μας έστειλε ένααλληγορικό κείμενο. Μέσα από ένα διάλογο πρώην συναδέλφων μας ταξιδεύσει στηνδύσκολη και κουραστική καθημερινότητα του περιπτερά με τα όποια προβλήματα καιτις δυσκολίες της.

Στο επόμενο τεύχος του περιοδικού μας περιμένουμε και από άλλους συναδέλφους να μας στείλουν άρθρα, γνώμες, απόψει , θέσεις και το κυριότερο παρατηρήσεις για να βελτιωθούμε και να γίνουμε ακόμη καλύτεροι.





Τα τελευταία χρόνια τα ποσοστάσχεδόν στο σύνολο των προϊόντωνμειώνονται δραματικά. Σε σημείο πουέχουμε φτάσει να τα θεωρούμε εξευ-τελιστικά. Οι λόγοι πολλοί. Οι αιτίεςπερισσότερες.

Ο πρώτος και ίσως βασικότεροςλόγος είναι ότι δεν υπάρχει ένα ενι-αίο και δυναμικό σωματείο περιπτε-ρούχων που θα ανήκουμε όλοι μας.Έτσι θα μπορούμε να διεκδικούμεκαλύτερα ποσοστά και μεγαλύτεραποσοστά.

Ο δεύτερος λόγος είναι ότι τα προι-όντα που διακινούμε από τα περίπτε-ρα μας ανήκουν σε πολυεθνικές εται-ρίες με τεράστια κέρδη που κατά τηνάποψη μου δεν πρόκειται να ασχολη-θούν σε καμία περίπτωση μαζί μαςόσο γίνεται η δουλειά τους.

Πως όμως και εμείς από την πλευ-ρά μας θα καταφέρουμε ν α τα βγά-λουμε πέρα και να ανταποκριθούμεστις καθημερινές μας ανάγκες. Έναεπάγγελμα σαν το δικό μας μπορεί μετόσο χαμηλά ποσοστά να επιβιώσει,αλλά και να αναπτύξει υγιείς δραστη-ριότητες μακράς διάρκειας.

Είναι σημαντικό μάλλον το δεδομέ-νο, ότι λόγω των συνθηκών αναγκα-ζόμαστε να δουλεύουμε στο περίπτε-ρο υπερβολικά ωράρια για να έχου-με ένα μισθό της προκοπής. Δουλεύ-ουμε κατά μέσο όρο 10-12 ώρες ημε-ρησίως, επί 365 μέρες το χρόνο. Γιαμας δεν υπάρχουν διακοπές, χειμώ-νας, καλοκαίρι, κρύο και ζέστη. Εμείςπρέπει να είμαστε συνεχώς στο περί-πτερο.

Ποιος όμως τα καταλαβαίνει όλα αυ-τά. Η μεγάλη πλειονότητα των πελα-

τών μας, αλλά και γενικότερα του κό-σμου πιστεύει πως είμαστε πλούσιοικαι έχουμε τη δυνατότητα να αγορά-σουμε τα πάντα χωρίς κανένα πρό-βλημα.

Είναι όμως αυτή η αλήθεια. Για μαςτα πράγματα δυστυχώς είναι πολύδιαφορετικά. Κατά τη γνώμη μου μιαμεγάλη μερίδα συναδέλφων σκέφτε-ται και αναρωτιέται αν πραγματικάαξίζει τον κόπο να παραμείνει στοεπάγγελμα του περίπτερά. Μετά απότόσους κόπους και θυσίες τα πάνταδυστυχώς για εμάς είναι αρνητικά.Ποσοστά, μισθός, ωράριο και πάειλέγοντας.

Ας αναρωτηθούμε λοιπόν όλοι μα-ζί τις πρέπει να γίνει. Για μην σκεφτό-μαστε και εμείς αν αξίζει να δουλεύ-ουμε στα περίπτερα. Για να έχουν ταπερίπτερα μέλλον και προοπτικές. Γιανα συνεχίσουν να αποτελούν τονΦΑΡΟ της πόλης.

-Γεια σου κυρ Γιώργη. Σε βλέπω

στολισμένο. Aπό πού έρχεσαι;

-Εμ, 15 χρόνια τώρα μέσα στο κλου-βί με βλέπεις. Ας με δεις μια φορά κιαπό έξω.

-Ρε συ Γιώργη, μου φαίνεσαι αλ-

λιώτικος. Ντυμένος, γραβατωμέ-

νος, κουστουμαρισμένος. Εσένα θα

σου πήγαινε να ́ χεις supermarket.

-Δημήτρη, μη μου θυμίζεις αυτήντην κουβέντα.

-Γιατί ρε Γιώργη, τι σου είπα;

-Άκου να σου πω Δημήτρη μου. Ζή-ταγε ο ένας ας πούμε κεράκια για γε-νέθλια ή οδοντόκρεμα ή ο άλλος ερ-χότανε δειλά, δειλά και μου ́ λεγε «μή-πως έχετε ασφάλεια 35άρα για το γε-νικό;» «Και βέβαια έχω» του έλεγα,«Μπράβο, με έσωσες, να ΄σαι καλάάνθρωπέ μου, δυο ώρες ψάχνω. Ναήξερες τι τράβηξα, δίνει και το παιδίαύριο και δεν είχαμε ρεύμα. Έντεκα ηώρα το βράδυ που να βρω ασφάλει-ες, είχα απογοητευτεί. Φέρε μου κα-να δύο να ́ χω και γι άλλη φορά». Δέ-κα φορές με καληνύχτισε ο άνθρω-πος. Πέρναγε ο άλλος, με κοίταγεστραβά, τον άκουγα που το κουβέ-ντιαζε με το διπλανό του «κοίτα ρε οπεριπτεράς, το ́ χει κάνει supermarket.Τι να σου πω καημένε αφού δενυπάρχει κράτος». Έπαιρνε το αμάξιπου το είχε παρκαρισμένο μπροστάστο περίπτερο και έφευγε γκαζωτός.

Ερχόταν ένας τρίτος και αφού ταανακάτευε όλα τα περιοδικά μού ζή-ταγε κάποιο που ούτε καν ήξερε κα-λά καλά τον τίτλο του. Τι να κάνω κιεγώ, ρε Δημήτρη; Παλιά μας φέρνα-νε 20 περιοδικά και 5-6 εφημερίδες,τώρα ξεφορτώνουν ένα φορτηγόεφημερίδες και περιοδικά. Πού να ταξέρω όλα; Και να σου λένε κι από πά-

νω όταν δεν τους βρίσκεις ή δεν ξέ-ρεις κάτι«Ρε αυτός βαριέται που ζει».Άλλοι γκρινιάζουν γιατί έχεις γεμίσειτον τόπο και εμποδίζεις και άλλοιγκρινιάζουν που δεν τα ΄χεις. Άντεβρες άκρη εσύ. Ειδικά τα τελευταίαχρόνια κάνω δύο ώρες ν’ ανοίξω καιμία να κλείσω.

Οι ανάγκες του κόσμου αλλάξανε,όπως αλλάξανε δηλαδή σε όλες τιςδουλειές. Κι εμείς εκεί, κλεισμένοι σεδυο τρία τετραγωνικά. Άστα Δημήτρητι τα θες; Με τους μικρούς τα βάζουν

όλοι. Αλλά ξέρεις τι με σκάει πιο πο-λύ; Που τα βάζουν μαζί μας ακόμακαι οι μικροί. Με τους μεγάλους δενασχολείται κανένας. Που και που κυ-νηγάνε κανένα για τα μάτια του κό-σμου ενώ εμάς μας έχουν στην μπού-κα όλοι.

Περίμενα πως και πώς να πάρω τησυνταξούλα να ησυχάσω και πάνωπου το σκέφτηκα έπιασα την πόρτατου νοσοκομείου.

-Τι έπαθες ρε Γιώργη;

-Τι άλλο να πάθω ρε Δημήτρη; Ταπόδια μου και η μέση μου πιαστήκα-νε από την καρέκλα, οι φλέβες μουσπάσανε από την ορθοστασία. Δε μουφτάναν αυτά, τώρα ήρθαν και τα νε-φρά. Βλέπεις 35 χρόνια κρατιόμουναπό το πρωί ως το βράδυ, έσκαγε ηφούσκα μου, τι να σου κάνουν και τανεφρά, πόσο να αντέξουν. Αυτά ναβλέπουν οι νεότεροι μπας και τα αλ-λάξουν. Σακατεύονται οι άνθρωποισε ένα τετραγωνικό τόπο.

Αυτά άκουσα όταν βρέθηκα μπρο-στά στη κουβέντα δύο παλιών συνα-δέλφων.

Ποιος φταίειγια τα χαμηλά ποσοστά κέρδους

Δίκιο με δυο όψεις

του Παντελή Τσιγαρίδα συναδέλφου από την περιοχή της Κυψέλης

του Χρήστου Κοντογιάννη

Δουλεύουμε κατά μέσοόρο 10-12 ώρες ημερησίως, επί 365μέρες το χρόνο. Για μας δεν υπάρχουνδιακοπές, χειμώνας,καλοκαίρι, κρύο καιζέστη. Εμείς πρέπει να είμαστε συνεχώςστο περίπτερο.

Με τους μικρούς ταβάζουν όλοι. Αλλάξέρεις τι με σκάει πιοπολύ; Που τα βάζουνμαζί μας ακόμα και οιμικροί. Με τους μεγά-λους δεν ασχολείταικανένας. Που και πουκυνηγάνε κανένα για ταμάτια του κόσμου ενώεμάς μας έχουν στηνμπούκα όλοι.

ο παλμός της επαρχίαςο παλμός της επαρχίας

Σωματείο Περιπτερούχων Κύπρου 38Β

Πυλαία Τ.Κ 55535

Α Ν Α Κ Ο Ι Ν Ω Σ ΗΣυνάδελφε περιπτερούχε- ψιλικατζή, πριν από λίγες ημέρες έφτασε στα χέρια σου μια ανακοίνωση, που σε ενημέ-

ρωνε για ένα ακόμη πακέτο 30 τσιγάρων με τιμή πώλησης 3,00€ και ποσοστό κέρδους μηδενικό!Το απόλυτο μηδέν βγαίνει από την εξίσωση του 4% ποσοστού κέρδους που μας όρισε η καπνοβιομηχανία (3 € X

4% κέρδος = 0.12€ ανά πακέτο) σε σχέση με κάποιο πακέτο των 3.20€ (3.20€ X 7.2% κέρδος = 0.23€ ανά πακέτο).Μην ξεχνάτε το 4.5% φόρου επί των κερδών μας, στα καπνικά προϊόντα.Δυστυχώς το παιχνίδι των καπνοβιομηχανιών για να γίνουν αρεστοί στον πελάτη και ανταγωνιστικοί στην αγορά,

παίζεται για μια ακόμη φορά στις πλάτες του περιπτερούχου-ψιλικατζή που με ατελείωτες εργάτο-ώρες προσπαθεί νακερδίσει ένα μεροκάματο για να κάνει την ζωή του πιο αξιοπρεπή.

Ήρθε η ώρα να πάρουμε όλοι μαζί την απόφαση να παλέψουμε για τον κόπο μας και για να σταματήσουν να μας θε-ωρούν και οι καπνοβιομηχανίες απλά πιόνια στο παιχνίδι του marketing τους.

Ήρθε η ώρα να εναντιωθούμε σε όλα τα τσιγάρα από 2,00€ έως 3,00€ που έχουν ελάχιστο κέρδος για να σταματή-σουμε να γινόμαστε χορηγοί στους πελάτες μας, όπως μας αναγκάζουν οι καπνοβιομηχανίες.

Πρέπει να καταλάβουμε πως η δύναμη μας είναι να είμαστε ενωμένοι και αποφασισμένοι και να ακολουθούμε μιακοινή γραμμή με γνώμονα το συμφέρον μας και όχι το συμφέρον των πελατών μας καθώς και των καπνοβιομηχα-νιών, γιατί αν συνεχισθεί αυτή η κατάσταση, θα οδηγηθούμε με μαθηματική ακρίβεια σε συνεχόμενη κατάρρευση,αφού προμηθευτές και τράπεζες θα μένουν συνεχώς απλήρωτοι.

Θεσσαλονίκης

Νομός


Πρωτοβουλίες για την ανάδειξη των προβλημάτων

Σημαντικές πρωτοβουλίες για την ανάδειξη των προβλημάτων του κλάδου στην ευρύ-τερη περιοχή της Θεσσαλονίκης, αναδεικνύει το Σωματείο της πόλης σε μια προσπά-θεια να φέρει τους περιπτεράδες της πόλης δίπλα του, αλλά και να τους δώσει τηδυνατότητα μέσω της συμμετοχής τους στα συνδικαλιστικά τους όργανα λαμβάνουνμέρος στη λήψη των αποφάσεων.Στο μείζον ζήτημα της εισαγωγής και πώλησης του σήματος Pall-Mall 30 στην αγορά

της Μικρής Λιανικής, το Σωματείο της Θεσσαλονίκης απέστειλε προς όλα τα περίπτε-ρα επιστολή στην οποία επεξηγούσε με άκρως παραστατικό τρόπο (αριθμητικές παρα-στάσεις)τα προβλήματα που θα δημιουργήσει η πώληση του συγκεκριμένου σήματοςαπό τα περίπτερα και τη σημαντική μείωση στα ποσοστά κέδρους που θα έχουν οισυνάδελφοι. Παράλληλα σε μια προσπάθεια εγγραφής νέων μελών το Σωματείο καλεί τους συνα-

δέλφους να συμμετέχουν στην προσπάθεια επίλυσης των προβλημάτων συντονισμένακαι οργανωμένα μέσα από τις γραμμές του Σωματείου καλύτερους και ποιοτικότερουςόρους για τη δουλειά τους. Τέλος σε μια προσπάθεια εξεύρεσης ουσιαστιακών λύσεων για την εξειδίκευση και

την αναβάθμιση των υπηρεσιών των συναδέλφων προς τους πελάτες των περιπτέρωνθα οργανωθούν από τον Οκτώβριο του 2009 σε συνεργασία με το Επαγγελματικό Επι-μελητήριο Θεσσαλονίκης ξένων γλωσσών, υπολογιστών, marketing και διοίκησηςεπιχειρήσεων. Μια πραγματικά αξιέπαινη προσπάθεια για τους συναδέλφους της ευρύτερης περιο-

χής της Θεσσαλονίκης.

ΘεσσαλονΙκη


Ποια τα βασικότερα προβλήματα που αντιμετωπί-

ζουν τα περίπτερα στην ευρύτερη περιοχή του Δήμου

Χαλανδρίου;

Θεωρώ ότι τα βασικότερα προβλήματα που αντιμετω-πίζουν τα περίπτερα στο Χαλάνδρι είναι, ότι είναι πάραπολλά σε σημεία που δεν εξυπηρετούν ούτε τους πελά-τες τους, ούτε και τους ιδίους και πλέον με τον όγκο τωνπροϊόντων που πωλούνται δεν είναι ούτε καλαίσθητα καιδεν εκφράζουν και την λογική της λειτουργίας της πόλης.

Ποια τα σχέδιά σας για την ανάπλαση των περιπτέ-

ρων στην περιοχή;

Θα ξεκινήσουμε ένα πιλοτικό πρόγραμμα με διαφορο-ποίηση των σχεδίων και μορφής των περιπτέρων στην κε-ντρική πλατεία του Χαλανδρίου, σε πρώτη φάση στο πλαί-σιο του έργου ανάπλασης ενίσχυσης αστικού πράσινουτης ευρύτερης περιοχής του κέντρου του Χαλανδρίου.Στη συνέχεια θα επεκταθεί αυτό το πιλοτικό πρόγραμμαμετά από συναντήσεις που θα έχουμε με τους περιπτε-ρούχους και σε συνεργασία πάντα με τα συνδικαλιστι-κά τους όργανα σε πρώτη φάση στις κεντρικές πλατείεςτης πόλης και σε δεύτερη σε όλη την πόλη, ενώ στηνσυνέχεια θα κοιτάξουμε να έχουν μια ενιαία όψη δίνο-ντας και δημιουργώντας κάποια κίνητρα, προκειμένουνα είναι ελκυστική ηπρότασή μας αυτή.

Πως σκέφτεστε να

αντιμετωπίσετε για την

επόμενη χρονιά το θέ-

μα με τα πρόστιμα.

Υπάρχει πρόθεση εκ

μέρους της Δημοτικής

Αρχής για διαφορετι-

κό υπολογισμό των

προστίμων;

Η δημοτική αρχή γιααυτούς που συνεργάζο-νται με λογική και σύνεση και ενδιαφέρονται και για τηναισθητική τους παρουσία θα είναι πολύ θετική και υπο-μονετική απέναντί τους. Αντίθετα, γι’ αυτούς που αδιαφο-ρούν προκλητικά και εκμεταλλεύονται την θέση τους κοι-τώντας μόνο το προσωπικό τους συμφέρον θα είναι πά-ρα πολύ αυστηρή με τα πρόστιμα και σε κάποιες περιπτώ-σεις θα υπάρξει ακόμη και διπλασιασμός των προστίμων.

Είναι στις μελλοντικές σας σκέψεις, η αύξηση κατά-

ληψης κοινοχρήστων χώρων που καταλαμβάνουν τα

περίπτερα της περιοχής σας;

Όχι. Η πρόθεσή μας είναι να υπάρξει διαμόρφωση δια-φορετική των περιπτέρων ώστε τα ψυγεία που πουλούν

και τα περιοδικά να βρίσκονται εντός του χώρου του πε-ριπτέρου σε συγκεκριμένα τετραγωνικά, σε συνεργασίαμε τους περιπτερούχους, αλλά πάνω απ΄όλα προσβλέπο-ντας στην αισθητική βελτίωση και λειτουργία της πόλης.

Ποια η γνώμη σας για την σημερινή εικόνα και τα

προβλήματα του περιπτέρου στην Ελλάδα;

Θεωρώ ότι η σημερινή εικόνα και τα προβλήματα τωνπεριπτέρων στην Ελλάδα είναι αποτέλεσμα της αδιαφο-ρίας που έχουν δείξει όλοι. Και οι περιπτερούχοι και τασυντεταγμένα όργανά τους και τα συνδικαλιστικά τους

όργανα και τα συντεταγμέ-να όργανα της πολιτείας, δή-μαρχοι, όλοι οι αιρετοί καιοι πολιτικοί οι οποίοι δεν κά-θονται να συζητήσουν καινα προτείνουν λύσεις οιοποίες θα εξυπηρετούνεπαγγελματικά και τους πε-ριπτερούχους αλλά δεν θαδημιουργούν και αυτές τιςάσχημες εικόνες που έχουνδημιουργήσει αυτή τη στιγ-μή τα περίπτερα στην χώρα.

Θεωρώ ότι κάποια στιγμή το Υπουργείο με την ΚΕΔΚΕ καιτους συνδικαλιστικούς φορείς των επαγγελματιών περι-πτερούχων θα πρέπει να κάτσουν στο ίδιο τραπέζι και ναξεκαθαριστεί ποια προϊόντα θα πουλάει ο καθένας.

Ποιο είναι το μήνυμα που θα θέλατε να στείλετε μέ-

σω του περιοδικού μας στους περιπτερούχους του Χα-

λανδρίου;

Να ξέρουν ότι ο δήμος σέβεται το επάγγελμα που κά-νουν. Να γνωρίζουν όμως ότι ο δήμος παρακολουθεί καιτην λειτουργία τους. Και σε αυτούς που σέβονται την πό-λη στην οποία λειτουργούν ο δήμος έδειχνε, δείχνει καιθα δείχνει το φιλικό του πρόσωπο με κάθε τρόπο, άλλασε αυτούς οι οποίοι με προκλητικό τρόπο προσβάλουντην πόλη, αλλά πάνω απ όλα προσβάλουν και τους συ-ναδέλφους τους, ο δήμος θα είναι πάρα πολύ σκληρόςαπέναντι τους.

Θα συνεχίσουμε τις προσπάθειες μας για συνεργασίαόπως έχουμε κάνει όλα αυτά τα χρόνια για ενημέρωσητους. Έχουμε την πρόθεσή να τους εντάξουμε και σε άλ-λα πιλοτικά προγράμματα ανάπλασης της πόλης ώστε νασυμμετέχουν και αυτοί, διότι θεωρούμε ότι και επαγγελ-ματικά θα τους βελτιώσει πολύ περισσότερο. Σύντομα θαπροχωρήσουμε και σε άλλες προτάσεις, τις οποίες θεω-ρούμε σημαντικές και θα βοηθήσου και τους περιπτερού-χους αλλά θα έχουν και ως στόχο να εξυπηρετήσουν τηνλειτουργία της πόλης.

η συνέντευξητου μήνα

η συνέντευξητου μήνα

Είναι τα περίπτερα

πρόβλημα;

αρότι έχουμε συναντηθεί αρ-κετές φορές μαζί του το τε-λευταίο διάστημα για θέμα-

τα που αφορούν τα περίπτερα της ευ-ρύτερης περιοχής του Χαλανδρίου,μας εξέπληξε με συγκεκριμένες ανα-φορές που έκανε στη συνέντευξη πουέδωσε στο περιοδικό. Ενδεχόμενοςδιπλασιασμός των προστίμων σε συ-ναδέλφους που δεν θα είναι σωστοίκαι εξαγγελίες περί της μη αύξησηςτων τετραγωνικών στα περίπτερα τηςπεριοχής μας εξέπληξαν δυσάρεστα.Πόσο μάλλον όταν γίνεται λόγος γιασυνδικαλιστικά όργανα του κλάδουπου διαφωνούν για τα όποια προβλή-ματα και ανάγκες των συναδέλφων.

Τουλάχιστον ο δήμαρχος Χαλανδρίου κος Γρηγόρης Ζαφειρόπουλος έκανε λόγο για αλλαγή στην

εικόνα των περιπτέρων της περιοχής σε συνδυασμό με την ενίσχυση του αστικού πρασίνου πρώτα στην περιο-

χή του κέντρου του Χαλανδρίου και μετά σε ολόκληρη την πόλη του Χαλανδρίου.

Ας ελπίσουμε πως στο μέλλον θα υπάρξουν και έτερες θετικές εξαγγελίες για τον κλάδο.

Θεωρώ ότι η σημερινή εικόνα και τα προβλήματα των περιπτέρωνστην Ελλάδα είναι αποτέλεσματης αδιαφορίας που έχουν δείξει όλοι.

η δημοτική αρχήγια αυτούς που

συνεργάζονται μελογική και σύνεσηκαι ενδιαφέρονται

και για την αισθητική τους

παρουσία θα είναιπολύ θετική και

υπομονετική απέναντί τους.

Π

ΑΡΙΣΤΑ 25 ΜΠΛΕ 8 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 2.50 0.1348 5.39%ΑΡΙΣΤΑ ΓΚΡΙ 25 8 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 2.50 0.1348 5.39%ΑΡΙΣΤΑ 25 8 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 2.50 0.1348 5.39%MG 25S ΚΟΚΚ 8 ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ Θ.Δ.ΑΕ 2.60 0.1189 4.57%MG 25S ΜΠΛΕ 8 ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ Θ.Δ.ΑΕ 2.60 0.1189 4.57%REX ΜΠΛΕ 25 8 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 2.70 0.1539 5.70%REX ΣΙΕΛ 25 8 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 2.70 0.1539 5.70%ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΣΠΡΟ 25 8 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 2.70 0.1539 5.70%REX ΚΟΚΚ 25 8 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 2.70 0.1539 5.70%WEST ΑΣΗΜΙ 25 8 IMPERIAL TOBACCO 2.70 0.1539 5.70%WEST ΜΠΛΕ 25 8 IMPERIAL TOBACCO 2.70 0.1539 5.70%WEST 25 ΚΟΚΚΙΝΟ 8 IMPERIAL TOBACCO 2.70 0.1539 5.70%ΑSSOS 25 RED 8 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.70 0.1623 6.01%PALL MALL 25 ΠΟΡΤΟΚΑΛΙ 12 BRITISH AMER ΤΟΒ 2.70 0.1623 6.01%PALL MALL 25 ΚΟΚΚΙΝΟ(12) 12 BRITISH AMER ΤΟΒ 2.70 0.1623 6.01%PALL MALL 25 ΜΠΛΕ (12ΠΑΚ) 12 BRITISH AMER ΤΟΒ 2.70 0.1623 6.01%PALL MALL 25 ΑΣΗΜΙ(12ΠΑ) 12 BRITISH AMER ΤΟΒ 2.70 0.1623 6.01%ΑSSOS 25 WHITE 8 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.70 0.1623 6.01%OLD NAVY 25s ΑΣΠΡΟ 8 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.70 0.1623 6.01%OLD NAVY 25s ΣΙΕΛ 8 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.70 0.1623 6.01%OLD NAVY 25s ΜΠΛΕ 8 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.70 0.1623 6.01%OLD NAVY 25s ΚΟΚΚΙΝΟ 8 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.70 0.1623 6.01%ΑSSOS 25 ORANGE 8 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.70 0.1623 6.01%ΑSSOS 25 Μ Π Λ Ε 8 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.70 0.1623 6.01%22 EXTRA FIVE 8 ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ Θ.Δ.ΑΕ 2.70 0.1882 6.97%ΚΟΥΠΕΡ 25 ΓΚΡΙ 8 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 2.80 0.1852 6.61%G R ΚΟΚΚΙΝΟ 25 8 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 2.80 0.1882 6.72%G R ΜΠΛΕ 25 8 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 2.80 0.1882 6.72%G R ΓΚΡΙ 25 8 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 2.80 0.1882 6.72%G R ΛΕΥΚΟ 25 8 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 2.80 0.1882 6.72%ΓΟΥΙΝΣΤΟΝ ΚΟΚΚ 25 10 JTI 3.00 0.2261 7.54%ΓΟΥΙΝΣΤΟΝ ΚΟΚ ΜΑΛ 25 10 JTI 3.00 0.2261 7.54%ΓΟΥΙΝΣΤΟΝ ΜΠΛΕ 25 10 JTI 3.00 0.2261 7.54%ΚΟΥΠΕΡ ΠΟΡΤΟΚ 25 8 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 3.00 0.2369 7.90%ΚΟΥΠΕΡ ΚΟΚΚΙΝΟ 25 8 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 3.00 0.2369 7.90%ΣΤΙΒΕΝΣΟΝ ΜΠΛΕ 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.20 0.2449 7.65%ΣΤΙΒΕΝΣΟΝ ΠΟΡΤΟΚ 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.20 0.2449 7.65%ΣΤΙΒΕΝΣΟΝ ΑΣΗΜΙ 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.20 0.2449 7.65%ΣΤΙΒΕΝΣΟΝ ΚΟΚΚΙΝΟ 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.20 0.2449 7.65%ΣΤΙΒΕΝΣΟΝ ΜΠΛΕ ΜΑΛΑΚΟ 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.20 0.2449 7.65%ΣΤΙΒΕΝΣΟΝ ΜΑΛΑΚΟ 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.20 0.2449 7.65%ΠΑΠΑΣ ΜΠΛΕ 8 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.30 0.2843 8.62%ΠΑΠΑΣ ΚΑΦΕ 8 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.30 0.2844 8.62%PALL MALL 30S Μ Π Λ Ε 8 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.00 0.1450 4.83%PALL MALL 30S ΚΟΚΚΙΝΟ 8 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.00 0.1450 4.83%CHESTERFIELD ΚΟΚΚ 30 8 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.10 0.1468 4.74%CHESTERFIELD ΜΠΛΕ 30 8 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.10 0.1468 4.74%ΠΡΕΣΙΝΤΕΝΤ ΚΟΚΚΙΝΟ 8 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.40 0.2496 7.34%ΠΡΕΣΙΝΤΕΝΤ ΜΠΛΕ 8 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.40 0.2496 7.34%ΠΡΕΣΙΝΤΕΝΤ ΑΣΗΜΙ 8 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.40 0.2496 7.34%

Περιγραφή ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗΣ Τιμή Αξιακή ΔιαφΛιανικής

ΤΣΙΓΑΡΑ 25’s -ΤΣΙΓΑΡΑ 30’s-ΤΣΙΓΑΡΑ 40’s


ΤΣΙΓΑΡΑ 25’s-ΤΣΙΓΑΡΑ 30’s-ΤΣΙΓΑΡΑ 40’s


ROCKETS ΜΠΛΕ 8 JTI 4.00 0.1933 4.83%ROCKETS ΧΡΥΣΟ 8 JTI 4.00 0.1933 4.83%ROCKETS ΑΣΠΡΟ 8 JTI 4.00 0.1933 4.83%

ΤΣΙΓΑΡΑ 20’sΡΟΝΣΟΝ ΚΟΚΚ 10 JTI 1.90 0.0331 1.74%ΡΟΝΣΟΝ ΑΣΠΡΟ 10 JTI 1.90 0.0332 1.75%ΚΑΡΕΛΙΑ Ε Χ Τ R Α 10 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 1.90 0.0684 3.60%ΚΑΡΕΛΙΑ ΣΠΕΣΙΑΛ 10 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 2.00 0.0645 3.22%ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΓΡΙΝΙΟΥ 10 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 2.00 0.0645 3.22%LEADER ΣΙΕΛ 10 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 2.00 0.0996 4.98%LEADER ΜΠΛΕ 10 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 2.00 0.0996 4.98%LEADER ΚΟΚΚΙΝΟ 10 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 2.00 0.0996 4.98%REX Σ Κ Λ Η Ρ Ο 10 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 2.00 0.0996 4.98%ΜΕΜΦΙΣ 10 JTI 2.10 0.0958 4.56%J PLAYER ΚΟΚΚΙΝ 10 IMPERIAL TOBACCO 2.10 0.1347 6.41%J PLAYER Μ Π Λ Ε 10 IMPERIAL TOBACCO 2.10 0.1347 6.41%REX ΜΑΛΑΚΟ 10 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 2.20 0.1272 5.78%*ΓΟΥΙΝΣΤΟΝ 20 Α Σ Η Μ Ι 10 JTI 2.20 0.1272 5.78%*ΓΟΥΙΝΣΤΟΝ ΚΟΚΚΙΝ ΜΑΛΑΚΟ 10 JTI 2.20 0.1272 5.78%*ΓΟΥΙΝΣΤΟΝ ΜΠΛΕ 20 ΜΑΛΑΚΟ 10 JTI 2.20 0.1272 5.78%ΚΑΡΕΛΙΑ ΚΑΣΕΤΙΝΑ 10 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 2.20 0.1272 5.78%*LA FEMME ΣΙΕΛ 10 JTI 2.20 0.1272 5.78%*LA FEMME ΣΟΜΟΝ 10 JTI 2.20 0.1272 5.78%WEST ΚΟΚΚΙΝΟ 100 10 IMPERIAL TOBACCO 2.20 0.1272 5.78%WEST ΑΣΗΜΙ 100 10 IMPERIAL TOBACCO 2.20 0.1272 5.78%ΜΕΜΦΙΣ 100 10 JTI 2.20 0.1272 5.78%ΚΑΡΕΛΙΑ ΜΑΛΑΚ 10 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 2.20 0.1272 5.78%BROOKS ΜΠΛΕ 10 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 2.20 0.1272 5.78%PALL MALL ΑΣΗΜΙ 20S 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 2.20 0.1291 5.87%PALL MALL 20 ΠΟΡΤΟΚΑΛΙ 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 2.20 0.1291 5.87%PALL MALL 20 ΚΟΚΚΙΝΟ 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 2.20 0.1291 5.87%PALL MALL 20 ΜΠΛΕ 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 2.20 0.1291 5.87%22 ΜΠΛΕ ΜΑΛΑΚΟ 10 ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ Θ.Δ.ΑΕ 2.20 0.1414 6.43%22 ΑΣΗΜΙ 10 ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ Θ.Δ.ΑΕ 2.20 0.1414 6.43%22 ΣΠΕΣΙΑΛ 10 ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ Θ.Δ.ΑΕ 2.20 0.1414 6.43%L & Μ ΚΟΚΚΙΝΟ 20 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.20 0.1435 6.52%L & Μ ΜΠΛΕ 20 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.20 0.1435 6.52%ΝΕΧΤ ΚΟΚΚΙΝΟ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.20 0.1436 6.53%ΝΕΧΤ ΜΠΛΕ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.20 0.1436 6.53%CHESTERFIELD ΚΟΚΚΙΝΟ 20 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.20 0.1436 6.53%ΝΕΧΤ ΣΙΕΛ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.20 0.1436 6.53%CHESTERFIELD ΜΠΛΕ 20 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.20 0.1436 6.53%ΚΙΡΕΤΣΙΛΕΡ 10 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 2.20 0.1620 7.36%ΚΑΡΕΛΙΑ WHITE 20 10 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 2.20 0.1621 7.37%ΜΑΧΙΜ ΣΟΜΟΝ 10 IMPERIAL TOBACCO 2.20 0.1621 7.37%ΝΤΡΑΜ Μ Π Ε Ζ ΣΚΛΗΡΟ 10 IMPERIAL TOBACCO 2.20 0.1621 7.37%G R ΚΟΚΚΙΝΟ ΣΚΛΗΡΟ 20 10 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 2.20 0.1732 7.87%G R 20 ΜΠΛΕ 10 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 2.20 0.1732 7.87%G R 20 ΑΣΠΡΟ 10 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 2.20 0.1732 7.87%

λίστα τιμών λίστα τιμών


G R ΚΟΚΚΙΝΟ ΜΑΛΑΚΟ 20 10 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 2.20 0.1732 7.87%G R 20 ΓΚΡΙ 10 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 2.20 0.1733 7.88%ΑΣΣΟΣ ΦΙΛΤΡΟ ΜΑΛΑΚΟ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.30 0.1494 6.50%ΑΣΣΟΣ ΚΑΣΕΤΙΝΑ-ΣΚΕΤΟ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.30 0.1494 6.50%ΚΑΡΕΛΙΑ ΜΠΛΕ 10 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 2.30 0.1585 6.89%ΑΣΣΟΣ ΦΙΛΤ Κ Α Σ Ε Τ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.30 0.1779 7.73%ΑΣΣΟΣ EXPORT 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.30 0.1779 7.73%ΣΑΝΤΕ ΣΚΕΤΟ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.30 0.1779 7.73%ΑΣΣΟΣ PREMIUM ΣΚΛΗΡΟ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.40 0.1708 7.11%PHILIP MORRIS BLUES 20 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.40 0.1708 7.11%ΑΣΣΟΣ PREMIUM ΧΡΥΣΟ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.40 0.1708 7.11%ΚΛΑΣΣΙΚ ΜΩΒ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.40 0.1708 7.11%AGENDA SLIM ΑΣΠΡΟ 10 JTI 2.40 0.1809 7.54%LA FEMME ΜΩΒ 10 JTI 2.40 0.1809 7.54%ΓΟΥΙΝΣΤΟΝ ΑΣΠΡΟ 20 10 JTI 2.40 0.1809 7.54%ΓΟΥΙΝΣΤΟΝ ΚΟΚΚ 20 ΣΚΛΗΡ 10 JTI 2.40 0.1809 7.54%ΓΟΥΙΝΣΤΟΝ ΜΠΛΕ 20 ΣΚΛΗΡΟ 10 JTI 2.40 0.1272 5.78%ΝΤΡΑΜ Μ Π Ε Ζ ΜΑΛΑΚΟ 10 IMPERIAL TOBACCO 2.40 0.1809 7.54%ΜΑΧΙΜ ΜΩΒ 10 IMPERIAL TOBACCO 2.40 0.1809 7.54%ΜΑΧΙΜ ΣΙΕΛ 10 IMPERIAL TOBACCO 2.40 0.1809 7.54%ΝΤΡΑΜ ΜΑΛΑΚΟ 10 IMPERIAL TOBACCO 2.40 0.1809 7.54%ΝΤΡΑΜ ΣΚΛΗΡΟ 10 IMPERIAL TOBACCO 2.40 0.1809 7.54%PHILIP MORRIS REDS 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.40 0.2024 8.43%ΚΛΑΣΣΙΚ ΜΠΛΕ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.40 0.2024 8.43%ΑΣΣΟΣ PREMIUM ΑΣΗΜΙ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.40 0.2024 8.43%ΚΛΑΣΣΙΚ ΧΡΥΣΟ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.40 0.2024 8.43%ΚΛΑΣΣΙΚ Σ Λ Ι Μ ΧΡΥΣΟ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.40 0.2024 8.43%ΚΛΑΣΣΙΚ Σ Λ Ι Μ ΜΩΒ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.40 0.2024 8.43%ΑΣΣΟΣ PREMIUM ΜΑΛΑΚΟ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.40 0.2024 8.43%ΑΣΣΟΣ Σ Ο Υ Π Ε Ρ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.40 0.2024 8.43%SMOKER ΚΙΤΡΙΝΟ 10 ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ Θ.Δ.ΑΕ 2.50 0.1874 7.50%ΚΟΥΠΕΡ ΧΡΥΣΟ 10 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 2.50 0.1903 7.61%ΚΟΥΠΕΡ Σ Κ Λ Η Ρ Ο 10 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 2.50 0.1903 7.61%ΚΑΡΕΛΙΑ 1 0 0 WHITE 10 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 2.50 0.1903 7.61%ΚΑΡΕΛΙΑ BLUE 100 10 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 2.50 0.1903 7.61%G R ΧΡΥΣΟ 10 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 2.50 0.1903 7.61%G R ΓΚΡΙ 10 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 2.50 0.1903 7.61%G R ΧΡΥΣΟ 100 10 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 2.50 0.1903 7.61%G R ΜΠΛΕ ORIGINAL 10 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 2.50 0.1903 7.61%PALL MALL EXTRA KING RED 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 2.50 0.1903 7.61%ΚΟΥΠΕΡ ΜΑΛΑΚΟ 10 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 2.50 0.1903 7.61%PALL MALL EXTRA KING BLUE 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 2.50 0.1903 7.61%ΑΣΣΟΣ PREMIUM 100 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.50 0.2128 8.51%AGENDA SLIM BLUE 10 JTI 2.60 0.1997 7.68%ΚΟΥΠΕΡ 100 10 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 2.60 0.1997 7.68%AGENTA SLIM COFFE 10 JTI 2.60 0.1997 7.68%ΓΚΟΛΟΥΑΖ ΜΑΛΑΚΟ ΚΟΚΚΙΝΟ 10 IMPERIAL TOBACCO 2.70 0.2091 7.74%ΓΚΟΛΟΥΑΖ ΜΑΛΑΚΟ Μ Π Λ Ε 10 IMPERIAL TOBACCO 2.70 0.2091 7.74%BLACK DEVIL ΓΚΡΙ 10 ΤΟΜΠΑΚΟ ΚΙΟΣΚ ΕΛΛ 2.70 0.2121 7.86%LAMBERT & BUTLER ΧΡΥΣΟ 10 IMPERIAL TOBACCO 2.80 0.2064 7.37%

ΜΕΙΝΕ ΣΟΡΤΕ 100 10 JTI 2.80 0.2185 7.80%AGENDA SLIM ΒΑΝΙΛΙΑ 10 JTI 2.80 0.2185 7.80%LAMBERT & BUTLER ΑΣΗΜΙ 10 IMPERIAL TOBACCO 2.80 0.2064 7.37%OLD ΚΙΤΡΙΝΟ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.80 0.2443 8.72%OLD ΜΠΛΕ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 2.80 0.2442 8.72%J PLAYER ΜΑΥΡΟ 10 IMPERIAL TOBACCO 2.90 0.2279 7.86%ΚΑΡΕΛΙΑ SLIM 1MG 10 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 2.90 0.2279 7.86%ΓΚΟΛΟΥΑΖ ΚΟΚΚΙΝΟ 20 10 IMPERIAL TOBACCO 2.90 0.2279 7.86%ΓΚΟΛΟΥΑΖ ΜΠΛΕ 20 10 IMPERIAL TOBACCO 2.90 0.2279 7.86%BLACK DEVIL 20's 10 ΜΠΕΝΕΤΑΤΟΣ ΣΠ.-ΓΚ 3.00 0.2345 7.82%ΜΠΕΝΣΟΝ 10 JTI 3.00 0.2373 7.91%ΣΙΛΚΑΤ S L Ι Μ ΜΩΒ 10 JTI 3.00 0.2373 7.91%ΣΙΛΚΑΤ S L Ι Μ ΚΙΤΡ 10 JTI 3.00 0.2373 7.91%ΣΙΛΚΑΤ Λ Ε Υ Κ Ο 10 JTI 3.00 0.2373 7.91%ΣΙΛΚΑΤ S L Ι Μ ΛΕΥΚΟ 10 JTI 3.00 0.2373 7.91%ΣΙΛΚΑΤ Κ Ι Τ Ρ Ι Ν Ο 10 JTI 3.00 0.2373 7.91%ΠΡΙΝΣ ΣΚΛΗΡΟ 10 BAT 3.00 0.2373 7.91%ΣΙΛΚΑΤ Μ Π Λ Ε 10 JTI 3.00 0.2373 7.91%ΣΙΛΚΑΤ Μ Ω Β 10 JTI 3.00 0.2373 7.91%LUCKY STRIKE ΣΚΕΤΟ 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.00 0.2373 7.91%ΚΑΜΕΛ ΠΟΡΤΟΚΑΛΙ Σ Κ Λ Η 10 JTI 3.00 0.2373 7.91%ΚΑΜΕΛ ΠΟΡΤΟΚΑΛΙ ΜΑΛΑΚΟ 10 JTI 3.00 0.2373 7.91%ΠΡΙΝΣ ΠΡΑΣΙΝΟ FIRST CUT 10 BAT 3.00 0.2373 7.91%ΣΑΛΕΜ 10 JTI 3.00 0.2373 7.91%SOBRANIE PINKS 10 JTI 3.00 0.2373 7.91%ΚΑΜΕΛ ΟΝΕ 10 JTI 3.00 0.2373 7.91%R1 SLIM BLUE 10 IMPERIAL TOBACCO 3.00 0.2373 7.91%R1 SLIM GOLD 10 IMPERIAL TOBACCO 3.00 0.2373 7.91%ΚΑΡΕΛΙΑ S L Ι Μ S 10 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 3.00 0.2373 7.91%ΜΕΙΝΕ ΣΟΡΤΕ 10 JTI 3.00 0.2373 7.91%ΚΑΡΕΛΙΑ ΜΠΛΕ ΣΛΙΜ 10 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 3.00 0.2373 7.91%ΠΡΙΝΣ ΠΟΡΤΟΚΑΛΙ INDIAN 10 BAT 3.00 0.2373 7.91%Β F ΜΠΛΕ Μ Α Λ Α Κ Ο 10 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 3.00 0.2373 7.91%Β F ΚΟΚΚΙΝΟ Μ Α Λ Α Κ Ο 10 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 3.00 0.2373 7.91%ΝΤΑΝΧΙΛ ΑΣΠΡΟ 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.10 0.2467 7.96%ΚΑΜΕΛ ΜΠΛΕ 100 10 JTI 3.10 0.2467 7.96%ΣΙΛΚΑΤ 100 ΜΩΒ 10 JTI 3.10 0.2467 7.96%ΚΑΜΕΛ Μ Π Λ Ε NATURAL 10 JTI 3.10 0.2467 7.96%ΜΟΡ ΧΡΥΣΟ 10 JTI 3.10 0.2467 7.96%ΝΤΑΝΧΙΛ RED 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.10 0.2467 7.96%ΣΙΛΚΑΤ 100 Λ Ε Υ Κ Ο 10 ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ ΕΜΠ.ΑΕ 3.10 0.2467 7.96%MERIT 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.10 0.2756 8.89%ΜΑΛΜΠΟΡΟ W Ι D Ε S 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.10 0.2756 8.89%ΜΑΛΜΠΟΡΟ ΑΣΗΜΙ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.20 0.2420 7.56%ΜΟΥΡΑΤΙ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.20 0.2420 7.56%PHILIP MORRIS ΜΠΛΕ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.20 0.2420 7.56%ΜΑΛΜΠΟΡΟ ΜΑΛΑΚΟ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.20 0.2420 7.56%ΜΑΛΜΠΟΡΟ ΣΚΛΗΡΟ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.20 0.2420 7.56%ΜΑΛΜΠΟΡΟ ΧΡΥΣΟ ΣΚΛΗΡΟ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.20 0.2420 7.56%ΜΑΛΜΠΟΡΟ ΧΡΥΣΟ ΜΑΛΑΚΟ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.20 0.2420 7.56%



ΤΣΙΓΑΡΑ 20’s




ΝΤΑΝΧΙΛ FINE CUT ΜΑΥΡΟ 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.20 0.2560 8.00%ΓΚΟΛΟΥΑΖ ΣΚΕΤΟ 10 IMPERIAL TOBACCO 3.20 0.2560 8.00%ΓΚΟΛΟΥΑΖ Φ Ι Λ Τ Ρ Ο 10 IMPERIAL TOBACCO 3.20 0.2560 8.00%ΠΡΙΝΣ ΣΙΕΛ 10 BAT 3.20 0.2560 8.00%ΝΤΑΒΙΝΤΟΦ SUPER SLIM ΑΣΗΜΙ 10 IMPERIAL TOBACCO 3.20 0.2561 8.00%ΝΤΑΝΧΙΛ FINE CUT Α Σ Π Ρ Ο 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.20 0.2561 8.00%ΠΡΙΝΣ ΜΑΛΑΚΟ 10 BAT 3.20 0.2561 8.00%R 6 10 IMPERIAL TOBACCO 3.20 0.2561 8.00%ΖΙΤΑΝ ΦΙΛΤΡΟ 10 IMPERIAL TOBACCO 3.20 0.2561 8.00%ΖΙΤΑΝ Σ Κ Ε Τ Ο 10 IMPERIAL TOBACCO 3.20 0.2561 8.00%ΑΣΤΟΡ 10 IMPERIAL TOBACCO 3.20 0.2561 8.00%Β F ΠΟΡΤΟΚΑΛΙ 10 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 3.20 0.2561 8.00%R 1 ΜΠΛΕ 10 IMPERIAL TOBACCO 3.20 0.2561 8.00%ΚΑΡΕΛΙΑ ΚΙΤΡΙΝΟ ΚΑΣΕΤ 10 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 3.20 0.2561 8.00%ΚΑΜΕΛ ΜΠΛΕ Μ Α Λ Α Κ Ο 10 JTI 3.20 0.2561 8.00%ΚΑΜΕΛ ΜΠΛΕ 10 JTI 3.20 0.2561 8.00%Β F ΑΣΗΜΙ 10 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 3.20 0.2561 8.00%ΚΑΜΕΛ ΦΙΛΤΡΟ 10 JTI 3.20 0.2561 8.00%Β F ΜΩΒ 10 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 3.20 0.2561 8.00%LUCKY STRIKE ΜΠΛΕ 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.20 0.2561 8.00%R 1 ΚΟΚΚΙΝΟ 10 IMPERIAL TOBACCO 3.20 0.2561 8.00%ΝΤΑΝΧΙΛ ΜΠΛΕ 90 FINE CUT 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.20 0.2561 8.00%ΝΤΑΝΧΙΛ ΣΙΕΛ 90 FINE CUT 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.20 0.2561 8.00%Β F Κ Ο Κ Ι Ν Ο 10 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 3.20 0.2561 8.00%Β F ΜΠΛΕ 10 ΣΕΚΑΠ ΑΕ 3.20 0.2561 8.00%R1 SLIM CIEL 10 IMPERIAL TOBACCO 3.20 0.2561 8.00%ΚΑΜΕΛ ΣΚΕΤΟ 10 JTI ΕΜΠ.ΑΕ 3.20 0.2561 8.00%ΡΟΘΜΑΝΣ ROYAL 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.20 0.2561 8.00%ΚΑΜΕΛ ΜΑΛΑΚΟ 10 JTI 3.20 0.2561 8.00%ΧΡΥΣΗ ΚΑΣΕΤΙΝΑ 10 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 3.20 0.2561 8.00%LUCKY BLUE Μ Α Λ Α Κ Ο 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.20 0.2561 8.00%ΚΑΜΕΛ ΑΣΗΜΙ 10 JTI 3.20 0.2561 8.00%ΚΑΡΕΛΙΑ ΚΑΣΕΤΙΝΑ ΣΚΕΤΟ 10 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 3.20 0.2561 8.00%ΠΡΙΝΣ MELLOW 10 BAT 3.20 0.2561 8.00%ΟΜΕ Ρ Ο Ζ 10 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 3.20 0.2561 8.00%ΠΡΙΝΣ ΑΣΠΡΟ 10 BAT 3.20 0.2561 8.00%ΟΜΕ Π Ο Ρ Τ Ο Κ Α Λ Ι 10 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 3.20 0.2561 8.00%ΠΡΙΝΣ ΧΡΥΣΟ 10 BAT 3.20 0.2561 8.00%ΝΤΑΒΙΝΤΟΦ ΣΙΕΛ 10 IMPERIAL TOBACCO 3.20 0.2561 8.00%LUCKY STRIKE ΚΟΚΚΙΝΟ 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.20 0.2561 8.00%LUCKY Μ Α Λ Α Κ Ο ΚΟΚΚ 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.20 0.2561 8.00%ΝΤΑΒΙΝΤΟΦ SUPER SLIM ΧΡΥΣΟ 10 IMPERIAL TOBACCO 3.20 0.2561 8.00%ΜΑΛΜΠΟΡΟ ΜΧ4 ΜΑΛΑΚΟ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.20 0.2861 8.94%ΜΟΥΡΑΤΙ ΧΡΥΣΟ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.20 0.2861 8.94%PHILIP MORRIS S L Ι Μ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.20 0.2861 8.94%PHILIP MORRIS QUAN ΟΝΕ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.20 0.2861 8.94%ΜΑΛΜΠΟΡΟ METALLIC ΜΑΛΑΚΟ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.20 0.2861 8.94%ΜΑΛΜΠΟΡΟ GOLD TOUCH 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.20 0.2861 8.94%ΜΑΛΜΠΟΡΟ FLAVOR PLUS 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.20 0.2861 8.94%ΜΑΛΜΠΟΡΟ ΜΧ4 ΣΚΛΗΡΟ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.20 0.2861 8.94%

ΜΑΛΜΠΟΡΟ ΧΡΥΣΟ 100 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.30 0.2509 7.60%ΜΑΛΜΠΟΡΟ ΚΟΚΚΙΝΟ 100 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.30 0.2509 7.60%ΜΟΡ Π Ρ Α Σ Ι Ν Ο 10 JTI 3.30 0.2655 8.04%ΚΑΜΕΛ 1 0 0 10 JTI 3.30 0.2655 8.04%Η Β ΜΑΛΑΚΟ 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.30 0.2655 8.05%ΛΟΡΝΤ 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.30 0.2655 8.05%ΚΙΜ Μ Π Λ Ε 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.30 0.2655 8.05%ΝΤΑΝΧΙΛ ΑΣΗΜΙ 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.30 0.2655 8.05%ΚΑΜΕΛ NATURAL ΚΑΦΕ 10 JTI ΕΜΠ.ΑΕ 3.30 0.2655 8.05%ΡΟΘΜΑΝΣ ΜΠΛΕ 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.30 0.2655 8.05%ΚΟΡΤΙΝΑ 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.30 0.2655 8.05%ΜΟΡ ΚΟΚΚΙΝΟ 10 JTI ΕΜΠ.ΑΕ 3.30 0.2655 8.05%ΝΤΑΝΧΙΛ BLUE 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.30 0.2655 8.05%ΚΙΜ Κ Ο Κ Κ Ι Ν Ο 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.30 0.2655 8.05%ΡΟΘΜΑΝΣ ΚΟΚΚΙΝΟ 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.30 0.2655 8.05%Η Β ΣΚΛΗΡΟ 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.30 0.2655 8.05%ΝΤΑΒΙΝΤΟΦ SLIM GOLD 10 IMPERIAL TOBACCO 3.30 0.2655 8.05%ΝΤΑΒΙΝΤΟΦ S L Ι Μ BLACK 10 IMPERIAL TOBACCO 3.30 0.2655 8.05%ΝΤΑΒΙΝΤΟΦ S L Ι Μ WHITE 10 IMPERIAL TOBACCO 3.30 0.2655 8.05%ΝΤΑΒΙΝΤΟΦ SLIM BLUE 10 IMPERIAL TOBACCO 3.30 0.2655 8.05%ΜΑΛΜΠΟΡΟ WHITE 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.30 0.2966 8.99%VIRGINIA SLIMS ΠΡΑΣΙΝΟ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.30 0.2966 8.99%VIRGINIA SLIMS SILVER 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.30 0.2966 8.99%VIRGINIA SLIMS Μ Ω Β 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.30 0.2966 8.99%ΣΑΝΤΕ ΦΙΛΤ Κ Α Σ Ε Τ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.30 0.2966 8.99%VIRGINIA SLIMS Β L Α CK 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.30 0.2966 8.99%ΜΑΛΜΠΟΡΟ ΠΡΑΣΙΝΟ 10 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 3.30 0.2966 8.99%ΚΕΝΤ ΣΚΛΗΡΟ 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.40 0.2749 8.09%VOGUE 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.40 0.2749 8.09%ΝΤΑΒΙΝΤΟΦ RICH BLUE 10 IMPERIAL TOBACCO 3.40 0.2749 8.09%ΝΤΑΒΙΝΤΟΦ ΚΛΑΣΙΚ WHITE 10 IMPERIAL TOBACCO 3.40 0.2749 8.09%ΝΤΑΒΙΝΤΟΦ ΚΛΑΣΙΚ GOLD 10 IMPERIAL TOBACCO 3.40 0.2749 8.09%ΝΤΑΒΙΝΤΟΦ ΚΛΑΣΙΚ BLACK 10 IMPERIAL TOBACCO 3.40 0.2749 8.09%ΡΟΘΜΑΝΣ INTERNATIONAL 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.50 0.2844 8.12%ΡΟΥΑΓΙΑΛ 120 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.50 0.2844 8.12%ΝΤΑΝΧΙΛ INTERNATIONAL 10 BRITISH AMER ΤΟΒ 3.50 0.2844 8.12%ΝΤΑΒΙΝΤΟΦ BLACK 10 IMPERIAL TOBACCO 4.00 0.3314 8.28%ΝΤΑΒΙΝΤΟΦ WHITE 10 IMPERIAL TOBACCO 4.00 0.3314 8.28%ΝΤΑΒΙΝΤΟΦ 10 IMPERIAL TOBACCO 6.50 0.5666 8.72%

ΤΣΙΓΑΡΑ 10’sΓΟΥΙΝΣΤΟΝ 10 ΚΟΚΚΙ 20 JTI 1.20 0.0904 7.54%ΓΟΥΙΝΣΤΟΝ 10 Μ Π ΛΕ 20 JTI 1.20 0.0904 7.54%ΚΑΜΕΛ 10 Μ Π Λ Ε 20 JTI 1.50 0.1187 7.91%ORIGIN 20 ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ 1.50 0.1187 7.91%ΠΡΙΝΣ 10 ΑΣΠΡΟ 20 BAT 1.50 0.1187 7.91%ΚΑΜΕΛ 10 ΣΚΛΗΡΟ 20 JTI 1.50 0.1187 7.91%ΠΡΙΝΣ 10 ΣΚΛΗΡΟ 20 BAT 1.60 0.1280 8.00%ΜΑΛΜΠΟΡΟ 10 ΧΡΥΣΟ 20 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 1.60 0.1430 8.94%ΜΑΛΜΠΟΡΟ 10 ΚΟΚΚΙΝΟ 20 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 1.60 0.1430 8.94%






* Η JTI καθυστέρησε να προσαρμόσει τις τιμές στις αυξήσεις που είχε ήδη προαναγγείλει.

τα νέα της CE D T

Επιπρόσθετα σε πολλές περιπτώσεις λειτουργούν καιως συνεργάτες του κράτους λόγω του μονοπωλίου πώ-λησης προϊόντων όπως τσιγάρα και γραμματόσημα. Σεκαθημερινή βάση εξυπηρετούν ένα μεγάλο αριθμό πε-λατών καλύπτοντας αγοραστικές ανάγκες, ακόμη και σεώρες που άλλα καταστήματα έχουν κλείσει αρκετές ώρεςπριν. Οι λιανοπωλητές καπνού στα ευρωπαϊκά κράτη,αποτελούν ένα επαγγελματικό παράδοξο: Είναι ανεξάρ-τητοι επαγγελματίες, αλλά υπάγονται και στους ισχυρούςπεριορισμούς που βάζουν τα ευρωπαϊκά κράτη, λόγωκυρίως του μονοπωλίου πώλησης καπνικών προϊόντων.Αναγκάζοντας τον κλάδο κατά γενική ομολογία σε ολό-κληρη την Ευρώπη, να εξαρτάται από τις διαθέσεις τηςεκάστοτε εξουσίας για να πραγματώσει τις όποιες επαγ-γελματικές του επιδιώξεις.

Στην ανάλυση που γίνεται παρακάτω θα γίνει μια προ-σπάθεια να καταγραφεί η εικόνα του κλάδου στις τρειςβασικότερες χώρες της Ευρώπης με τον μεγαλύτερο αριθ-μό λιανοπωλητών καπνού. Στην Ιταλία, τη Γαλλία και τηνΙσπανία. Προσπαθώντας να κατανοήσουμε, όσο αυτό εί-ναι δυνατό μέσω μιας τέτοιας ανάλυσης, πως λειτουργείο κλάδος σε χώρες όπου προσφέρει στο ΑΕΠ από 3-5%.

Ξεκινώντας με την Ιταλία όπου τα σημεία πώλησης κα-πνικών προιόντων στην χώρα φτάνουν τις 56.000 σύμ-φωνα με τα στοιχεία της Ιταλικής Ομοσπονδίας Καπνο-πωλών (FIT). Ο μέσος όρος κατοίκων που εξυπηρετεί κά-

θε σημείο πώλησης, ποικίλλει σημαντικά ανά περιοχέςτης γειτονικής χώρας. Ποσοστό το οποίο εξαρτάται κατάκύριο λόγο από τον πληθυσμό της κάθε περιοχής, αλλάκαι από τις άδειες που δίνονται σε κάθε γεωγραφικό δια-μέρισμα της χώρας. Ο“μέσος εθνικός όρος” έχει ως βά-ση τους 1.046 κατοίκους ανά σημείο πώλησης, με χαρα-κτηριστικότερα παραδείγματα τις περιοχές της Puglia στηνΝότια Ιταλία με 1.443 κατοίκους ανά σημείο πώλησης καιτην περιοχή της Umbria με 688 κατοίκους ανά σημείο πώ-λησης.

Στη Γαλλία, οι λιανοπωλητές καπνού σε ολόκληρη τηνεπικράτεια εξυπηρετούν περίπου 11 εκατομμύρια κατα-ναλωτές. Το ωράριο λειτουργίας τους είναι κατά μέσο όρο6-7 μέρες την εβδομάδα και είναι ανοιχτά από 7-12 ώρεςτην ημέρα. Δηλαδή ο καταναλωτής που επισκέπτεται ένακαπνοπωλείο, θα μπορεί να κάνει τα ψώνια του ακόμηκαι σε ώρες που τα υπόλοιπα μαγαζιά στη Γαλλία είναικλειστά.

Σύμφωνα με τα στοιχεία του Επαγγελματικού Επιμελη-τηρίου της χώρας οι Γάλλοι λιανοπωλητές καπνού απο-τελούν το πρώτο κανάλι πωλήσεων λιανικών προϊόντωνσε ολόκληρη τη χώρα, όντας υπό το καθεστώς μιας ιδιό-τυπης κατάστασης. Αυτής του πωλητή προϊόντων ευρεί-ας κατανάλωσης, αλλά και αυτής που τους κατατάσσειανάμεσα στις επαγγελματικές κατηγορίες της χώρας, πουέχουν ως καθήκον την προώθηση του δημοσίου συμφέ-

CEDT

Οι λιανοπωλητές καπνού στην Ευρώπη:

Τάσεις και προοπτικέςΣύμφωνα με τα στοιχεία πρόσφατης μελέτης από τις υπηρεσίες

της Ευρωπαϊκής Ένωσης ο κλάδος των λιανοπωλητών

αναμένεται κατά την επόμενη πενταετία να αποτελέσει

το μεγαλύτερο κανάλι διανομής. Με ένα μεγάλο δίκτυο

συνεργατών η συνδεδεμένων επαγγελματικά δραστηριοτήτων

όπως π.χ. καφέ-μπαρ, αποτελεί για πολλές χώρες

όπως η Γαλλία, η Ιταλία, και η Ισπανία μια άκρως

υπολογίσιμη μονάδα. Προσφέροντας σημαντικό ποσοστό

στο Α.Ε.Π τους, καλύπτοντας σημαντικό μερίδιο θέσεων

εργασίας και παράλληλα επιτελώντας ένα καθήκον

που δύσκολα θα μπορούσαν να καλύψουν άλλες

επαγγελματικές ομάδες στις χώρες αυτές.


Ασπρόπυργος, 13 Μαΐου 2009:Ο Υπουργός Οικονομίας και Οι-κονομικών, κ. Γιάννης Παπαθανα-σίου, πραγματοποίησε σήμερα ταεγκαίνια των νέων υπερσύγχρο-νων εγκαταστάσεων της Παπα-στράτος στον Ασπρόπυργο.

Στην εκδήλωση, παραβρέθηκανεπίσης και απεύθυναν χαιρετισμούςοι κκ. Ιωάννης Μπούγας, Υφυπουρ-γός Ανάπτυξης, Σπύρος Παπαδό-πουλος, εκπρόσωπος του προέδρου της Βου-λής των Ελλήνων και πρ. Γ.Γ. Βιομηχανίας,Ανδρέας Καλαντζόπουλος, Ανώτατος Σύμβου-λος Λειτουργίας της Philip Morris Internationalκαι Χρήστος Τσόλκας, Πρόεδρος και Διευθύ-νων Σύμβουλος της Παπαστράτος. Την εκδή-λωση τίμησαν με την παρουσία τους βουλευ-τές, εκπρόσωποι της Τοπικής και Νομαρχια-κής Αυτοδιοίκησης, ανώτατα στελέχη της δη-μόσιας διοίκησης και εκπρόσωποι της επιχει-ρηματικής κοινότητας.

Με την υλοποίηση αυτής της επένδυσης πουξεπέρασε τα 100 εκατομμύρια ευρώ, ηΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ διαθέτει σήμερα ένα από ταπλέον σύγχρονα εργοστάσια της Philip MorrisInternational στην Ευρώπη, το οποίο παρέχειστην εταιρία περισσότερη ευελιξία και μεγα-

λύτερες δυνατότητες παραγωγής,ενισχύει την ανταγωνιστικότητάτης και διευρύνει σημαντικά τιςεξαγωγές της, προσφέροντας πα-ράλληλα περαιτέρω ευκαιρίες εξέ-λιξης στους εργαζόμενους.

Στην ομιλία του, ο Πρόεδρος καιΔιευθύνων Σύμβουλος τηςΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ, κ. Χρήστος Τσόλ-κας, τόνισε «Είμαστε πεπεισμένοιότι η επένδυση αυτή, μια από τις

μεγαλύτερες στη χώρα μας, γίνεται τη σωστήστιγμή. Τη στιγμή που η Ελληνική οικονομίαχρειάζεται τις πρωτοβουλίες αυτές και τις ενι-σχύει εντάσσοντάς τες στον αναπτυξιακό νό-μο. Τη στιγμή, που το ταλέντο των ανθρώπωνμας χρειαζόταν την τελευταία λέξη της τεχνο-λογίας, για να δημιουργήσει και να προσφέ-ρει στους ενήλικους καπνιστές προϊόντα υψη-λής ποιότητας και καινοτομίας. Τη στιγμή πουη Παπαστράτος, η μεγαλύτερη ελληνική κα-πνοβιομηχανία, είναι έτοιμη να κάνει ένα ση-μαντικό άλμα στο μέλλον.»

Ο Ανώτατος Σύμβουλος Λειτουργίας τηςPhilip Morris International, κ. Ανδρέας Καλα-ντζόπουλος, δήλωσε: «Για την PMI, η ολο-κλήρωση αυτής της επένδυσης αποτελεί ένανακόμα σημαντικό σταθμό στην τριακονταετή

πορεία μας στην ελληνική αγορά, αλληλένδετο με το ξε-κίνημα παραγωγής του Marlboro το 1974 και την εξαγο-ρά της Παπαστράτος το 2003. Και, αναμφίβολα, αποδει-κνύει τη διαχρονική εμπιστοσύνη της Philip MorrisInternational στην Ελλάδα, την οικονομία της και, κυρίως,στους ίδιους τους Έλληνες.»

Π α Π α σ τ ρ α τ ο σ

Τo νέο εργοστάσιο

εγκαινίασε ο Υπουργός

Οικονομίας και Οικονο-

μικών, κ. Γιάννης

Παπαθανασίου

Στις νέες εγκαταστάσεις απασχολούνται περισσότεροιαπό 800 εργαζόμενοι σε ένα άνετο εργασιακό περιβάλ-λον που περιλαμβάνει εστιατόριο 300 θέσεων, χώρουςξεκούρασης και συνάντησης σε διάφορα σημεία του χώ-ρου, καθώς και πάρκινγκ 500 θέσεων.

Η νέα μονάδα διαθέτει υποδομές και εξοπλισμό τελευ-ταίας τεχνολογίας, εφαρμόζοντας παράλληλα υψηλάπεριβαλλοντικά πρότυπα που περιλαμβάνουν λειτουρ-γία πρότυπης μονάδας βιολογικού καθαρισμού υγρώνλυμάτων και ανακύκλωσης του νερού, καθώς και ενόςολοκληρωμένου συστήματος διαχείρισης βιομηχανι-κών και αστικών απορριμμάτων.

Πληροφορίες για την ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣΗ ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ είναι η μεγαλύτερη ελληνική εται-

ρία παραγωγής προϊόντων καπνού. Η εταιρία παράγει και προ-

ωθεί μερικές από τις δημοφιλέστερες μάρκες τσιγάρων, συμπε-

ριλαμβανομένης της κορυφαίας στον κόσμο μάρκας τσιγάρων

Marlboro, καθώς και άλλες ιδιαίτερα γνωστές μάρκες, όπως,

μεταξύ άλλων, οι Assos, Virginia Slims, Old Navy, Philip Morris,

L&M, Chesterfield και Muratti. Με έδρα τον Ασπρόπυργο, η

εταιρία απασχολεί περισσότερους από 800 εργαζόμενους στις

διοικητικές και παραγωγικές της εγκαταστάσεις.

Για περισσότερες πληροφορίες:

www.philipmorrisinternational.com

Για επικοινωνία των ΜΜΕ με την εταιρία: Ηρώ Αντωνιάδου,

Διευθύντρια Επικοινωνίας, ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ,

τηλ: 210 4193584,

e-mail: [email protected]

ροντος. Για το γαλλικό κράτος οιεν λόγω υπηρεσίες από τους Γάλ-λους λιανοπωλητές καπνού ελέγχο-νται από την Γενική Διεύθυνση Τε-λωνείων, κυρίως λόγω του μονο-πωλίου πώλησης καπνικών προϊό-ντων, και των προιόντων προς δη-μόσια χρήση όπως τα γραμματόση-μα και τα έγγραφα χρειάζεται ο κα-ταναλωτής για τις υποθέσεις του στιςδημόσιες υπηρεσίες και πωλούνταιαπό το δίκτυο των γαλλικών καπνο-πωλείων.

Στην Ισπανία το δίκτυο των σημεί-ων λιανικής πώλησης καπνικώνπροϊόντων ελέγχεται από το κράτοςμέσω του “Comisionado delMercato del Tabaco”. O εν λόγω δη-μόσιος φορέας επιβλέπει την αγοράκαι τους κανόνες του μονοπωλίουπώλησης καπνού καπνού. Ενώ έναιδιαίτερο χαρακτηριστικό για τηναγορά των λιανοπωλητών είναι πωςκάθε άδεια για πώληση καπνικώνπροϊόντων ισχύει για 25 χρόνια.

Σύμφωνα με τα στοιχεία της Ευρω-παϊκής Ενώσης για την επόμενη πε-νταετία το δίκτυο των λιανοπωλη-τών καπνού αναμένεται να είναι τομεγαλύτερο εμπορικό δίκτυο πώ-λησης προϊόντων σε ολόκληρη τηνΕυρώπη. Με περισσότερα από115.000 σημεία στην Γαλλία, την Ιτα-λία, την Ισπανία και την Ελλάδα,αποτελούν σημείο αναφοράς, αλ-λά και εμπορικής δραστηριότηταςγια απομακρυσμένες περιοχές και σημεία μέσα σε αστικάκέντρα των συγκεκριμένων κρατών, στα οποία άλλα εί-δη εμπορίου είναι πραγματικά εξαφανισμένα.

Στη Γαλλία το 61% των σημείων λιανικής πώλησης κα-πνικών προϊόντων, έχει ως συνδεδεμένη δραστηριότητακαι την προσφορά υπηρεσιών μπαρ (αναψυκτικά, σνακ,φαγητό), το 60% τις πωλήσεις προϊόντων τύπου και το28% την παράλληλη απασχόληση σε υπηρεσίες bar καιτύπου. Το δίκτυο των Γάλλων καπνοπωλών αποτελεί ένασημείο αναφοράς στο συνολικό δίκτυο των καφέ-μπαρκαι των σημείων πώλησης τύπου σε ολόκληρη τη χώρα,αντιπροσωπεύοντας το 38% των καφέ-μπαρ και το 57%των σημείων πώλησης τύπου.

Αναφορικά με το σύνολο των προϊόντων που διατίθε-

ται από τα γαλλικά καπνοπωλεία, υπάρ-χουν 13 κατηγορίες προϊόντων που τιςβρίσκουμε στο 50% των σημείων πώ-λησης, με βασικότερο το μονοπώλιοπώλησης καπνικών προϊόντων, το οποίομαζί με τα παιχνίδια τύπου Προπό-Λότ-το, αποτελούν την βάση για την ανάπτυ-ξη και την ευημερία τους. Ο συνολικόςκύκλος εργασιών του δικτύου των γαλ-λικών καπνοπωλείων φτάνει σήμερα τα26 εκατομμύρια ευρώ το χρόνο. Περί-που το 80% του παραπάνω τζίρου,πραγματοποιείται από το 50% των ση-μείων του δικτύου, με αποκορύφωματο 2006 όπου το 39% των σημείωνπραγματοποίησε πωλήσεις καπνικώνπροϊόντων οι οποίες ξεπέρασαν τα2.000.000 ευρώ. Στην Ιταλία τα μπαρ εί-ναι συνδεδεμένα με το δίκτυο των κα-πνοπωλών σε ποσοστό που φτάνει το48%, ενώ το συνδεδεμένο δίκτυο με τααποκλειστικά σημεία πώλησης τύπου(edicola) φτάνει το 45%. Αναφορικά μετα παιχνίδια τύπου Λόττο, Προπό, Ξυ-στό, σημειώνεται πως στα σημεία λια-νικής πώλησης καπνού αποτελούν τοβασικό κανάλι εμπορικής αξιοποίησηςεκ μέρους του κράτους των συγκεκρι-μένων παιχνιδιών. Το παιχνίδι του Λότ-το υπάρχει στο 58,4% των σημείων καιτα οφέλη τα οποία προέρχονται από τοπαιχνίδι φτάνουν για τους λιανοπωλη-τές στο 57,5%.

Στην Ισπανία ο καπνοπώλης είναι ίσωςο πιο προσβάσιμος επαγγελματίας στουςκατοίκους όλων των περιοχών της χώ-

ρας. Εκτός από το αποκλειστικό μονοπώλιο της πώλησηςκαπνικών προϊόντων, τα σημεία είναι επιφορτισμένα όπωςκαι στην περίπτωση της Γαλλίας με την παροχή υπηρε-σιών δημοσίου συμφέροντος. Παράλληλα τα σημεία εί-ναι επιφορτισμένα με το ρόλο προστασίας της δημόσιαςυγείας, ενημερώνοντας τους καταναλωτές πως τα προϊό-ντα καπνού που διακινούνται από τα καταστήματα τουςείναι σύμφωνα με τις απαιτούμενες προδιαγραφές και τουςκανόνες των διεθνών οργανισμών υγείας.

Ενώ αποτελεί και τον συνδετικό κρίκο μεταξύ του κρά-τους και των κατοίκων της κάθε περιοχής, διαθέτοντας στοσημείο του όλα τα απαραίτητα έγγραφα και φόρμες πλη-ρωμής που χρειάζεται για τις συναλλαγές με τις δημόσιεςυπηρεσίες της χώρας.

σύμφωνα

με τα στοιχεία της

Ευρωπαϊκής Ενώσης

για την επόμενη

πενταετία το δίκτυο

των λιανοπωλητών

καπνού αναμένεται

να είναι το μεγαλύτερο

εμπορικό δίκτυο

πώλησης προϊόντων

σε ολόκληρη

την Ευρώπη

τα νέα της CE D T τα νέα του τσιγάρου


Η ΚΑΠΝΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΚΑΡΕΛΙΑ Α.Εσας γνωστοποιεί ότι η κα Βικτωρία Γ. Κα-ρέλια την 5η Μαΐου 2009, α) εκχώρησεμε την διαδικασία της γονικής παροχής,την ψιλή κυριότητα 57.500 ανωνύμωνμετοχών μετά ψήφου της Καπνοβιομη-χανίας Καρέλια Α.Ε. στον υιό της ΑνδρέαΚαρέλια. β) εκχώρησε με την διαδικασίατης γονικής παροχής, την ψιλή κυριότη-τα 57.500 ανωνύμων μετοχών μετά ψή-φου της Καπνοβιομηχανίας Καρέλια Α.Ε.στον υιό της Ευστάθιο Γ. Καρέλια. Μέτατα παραπάνω γεγονότα α και β και σύμ-

φωνα με το άρθρο 27, παρ. 3 του ν.3556/2007 και με βάση την ενημέρωσηπου έχει λάβει από τα εκάστοτε υπόχρεαπρόσωπα , οι μέτοχοι που κατέχουν ση-μαντική συμμετοχή στην Εταιρεία κατάτην έννοια των άρθρων 9, 10 και 11 τουίδιου νόμου είναι οι εξής:1. Ο κος. Κωνσταντίνος Ι. Καρέλιας κατέ-

χει ποσοστό 42,620% του μετοχικούκεφαλαίου και των δικαιωμάτων ψή-φου, δηλαδή 1.176.280 κοινές μετο-χές με ψήφο.

2. Ο κος. Ανδρέας Γ. Καρέλιας κατέχει πο-

σοστό 21,597% του μετοχικού κεφα-λαίου και των δικαιωμάτων ψήφου,δηλαδή 596.074 κοινές μετοχές με ψή-φο.

3. Ο κος. Ευστάθιος Γ. Καρέλιας κατέχει πο-σοστό 20,945% του μετοχικού κεφαλαί-ου και των δικαιωμάτων ψήφου, δηλα-δή 578.093 κοινές μετοχές με ψήφο.

4. Το "ΙΔΡΥΜΑ ΓΕΩΡΓΙΟΥ κ ΒΙΚΤΩΡΙΑΣΚΑΡΕΛΙΑ" κατέχει ποσοστό 7,15% τουμετοχικού κεφαλαίου και των δικαιω-μάτων ψήφου, δηλαδή 197.332 κοι-νές μετοχές με ψήφο.

Κ Α Π Ν Ο Β Ι Ο Μ Η Χ Α Ν Ι Α Κ Α Ρ Ε Λ Ι Α Α . Ε .Ανακοίνωση σύμφωνα με το άρθρο 27, παρ. 3του ν. 3556/2007 • ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ

Η γνωστή σειρά Κουβανέζικων πούρων “Guantanamera” συμπληρώνεται με το νέο Guantanamera Mini.Μικρό σε μέγεθος απευθύνεται σε όσους θέλουν να απολαύσουν τον καλύτερο καπνό του κόσμου σε 5 λεπτά.Κυκλοφορεί σε πακέτο των 20 σιγκαρίλοςμε Λιανική Τιμή 7,50 €.Εισάγεται από την ΜΠΑΛΛΗ Α.Ε.

Τα John Player Special (JPS), είναι μια μάρκαμε μεγάλη κληρονομιά και ιστορία. Ακολουθώνταςτην μεγάλη επιτυχία που έχουν γνωρίσει σε πολλές Ευ-ρωπαϊκές χώρες, η νέα πρόταση των JPS, θα αποτελέσεικαι στην Ελλάδα την πιο έξυπνη επιλογή συνδυάζοντας

μοναδική ποιότητα και ανταγωνιστική τιμή.Τα JPS έχουν ήδη ξεκινήσει ένα πολύ έντονο

διαφημιστικό πλάνο το οποίο περιλαμβάνει πανελ-λαδική υπαίθρια διαφήμιση καθώς και προωθητικές ενέρ-γειες που καλούν τον καταναλωτή να «παίξει έξυπνα»!

Red: 10/0,8/10mg

Blue: 6/0,5/6mg

John Player Special (JPS)

Τιμή: 2,10€/ πακέτο

Πακέτο των 20 τσιγάρων

Guantanamera Mini

τα νέα του τσιγάρου

Ο Περιπτερούχος τεύχος 2

Documents

Transcript of Ο Περιπτερούχος τεύχος 2