Post on 12-Dec-2018
Gestão da Empresa PecuáriaPrincípios para uma exploração lucrativa
Daniel Suzigan Mano
Gado de Corte 1/15
Análise de investimentos5. 2/15
Avaliação de investimentos » Taxa interna de retorno;
» Valor presente líquido;
» Razão benefício custo.
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Sistema de avaliação » Taxa Interna de retorno (TIR):
= 0Σ fluxo líquido
(1+i)n
» onde:
− i = Taxa interna de retorno;
− n = período de análise.
» Valor Presente Líquido (VPL):
VPL =ΣVF
(1+r)t
» onde:
− VF= Valor Futuro (final);
− R = Taxa de Juros;
− t = período de análise.
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Sistema de avaliação » Razão benefício/custo:
ΣBn
ΣB/ΣC =(1+i)n
1[( )]ΣCn
(1+i)n
1[( )] » onde:
− B = Benefícios;
− C = Custos;
− i = Taxa de juros composta;
− n = Período de análise.
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Fatores de mercado » Os valores de comercialização e insumos. Em todo tipo de parceria pecuária, a variação deste
fator traduz um melhor ou pior negócio dependendo do acordo que foi estabelecido.
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Fatores produtivos » Os fatores aqui chamados de produtivos retratam o potencial de produção, seja da empresa pe-
cuária ou dos animais. Não podemos deixar de destacar as variáveis climáticas que muitas vezes
determinam o nível de produção agrícola ou forrageira, e conseqüentemente afetam qualquer
tipo de negócio nesta área.
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Fatores operacionais » Referem-se à operacionalidade do negócio. A localização da empresa do parceiro pode elevar
de forma significativa às despesas administrativas. A condição comercial da região, ou até mes-
mo as condições financeiras e morais que o parceiro tem de honrar seus compromissos.
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Rent. Arrendador Rent. Arrendatário
0
10
20
30
40
20
Rent
abili
dade
(%)
% paga na parceria
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Figura 5.1 - Rentabilidade do arrendador e arrendatário em relação a porcentagem paga na parceria.
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Custo Venda Lucro
050100150200250300350400450500
Maio/0
0Jul
/00
Ago/
00Set
/00
Out/0
0
Nov/00
Dez/0
0
Dez/0
0
Dez/0
0
Dez/0
0Jan
/01Jan
/01Fev
/01
Mar/01
Abr/0
1
Mai/01
Jun/0
1
Cust
o e
Rece
ita (R
$)
Lucr
o (R
$)
-50
00
050
0100
200
150
Figura 5.2 - Indicadores de custo, venda e lucro entre março de 2000 e março de 2001.
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Fertilidade
Nascimentos
Mortes
Perda pré-parto
Taxa de desmame
Consumo internodoação
Mortalidadepor categoria
Índices
Matrizes emreprodução
Estoquepecuário
AbortosNatimortos
Cons. minerais
Desfrute
Lotação
UA’sCabeças
CrescimentoVegetativo
Produção@/ha/ano
Diagnósticoda gestação
Desmames
Transferênciasentre fazendas
Taxa deabate
Abatesvendas
ComprasPesos
Mudança decategoria
Figura 5.3 - Fluxo de informações na propriedade.
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Receita total
Custo de produção
Lucro líquidoDespesas comerciais
Despesas administrativas
Impostos
Figura 5.4 - Lucro líquido.
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Terra
Rebanho
Benfeitorias
Rentabilidade
Investimento total
Outros
Máquinas
Lucro líquido
Investimento totalx 100
Figura 5.5 - Investimento total.
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Resultado operacional / haTabela 5.1 – Componentes financeiros e lucratividade das atividades produtivas.
Faturamento Custos Resultado op.* Resultado op/ha
Pecuária R$ 562.610,00 R$ 298.185,85 R$ 264.424,15 R$ 249,46
Soja R$ 316.789,00 R$ 169.481,55 R$ 147.307,45 R$ 869,58
Milho verão R$ 88.031,02 R$ 50.247,18 R$ 37.783,84 R$ 578,27
Milho safrinha R$ 84.451,50 R$ 57.402,64 R$ 27.048,86 R$ 437,99
Total R$ 1.051.881,52 R$ 575.317,22 R$ 476.564,30 R$ 368,29
*Op – operacional