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Gestão da Empresa PecuáriaPrincípios para uma exploração lucrativa

Daniel Suzigan Mano

Gado de Corte 1/15

Análise de investimentos5. 2/15

Avaliação de investimentos » Taxa interna de retorno;

» Valor presente líquido;

» Razão benefício custo.


Sistema de avaliação » Taxa Interna de retorno (TIR):

= 0Σ fluxo líquido

(1+i)n

» onde:

− i = Taxa interna de retorno;

− n = período de análise.

» Valor Presente Líquido (VPL):

VPL =ΣVF

(1+r)t

» onde:

− VF= Valor Futuro (final);

− R = Taxa de Juros;

− t = período de análise.


Sistema de avaliação » Razão benefício/custo:

ΣBn

ΣB/ΣC =(1+i)n

1[( )]ΣCn

(1+i)n

1[( )] » onde:

− B = Benefícios;

− C = Custos;

− i = Taxa de juros composta;

− n = Período de análise.


Parceria e arrendamento


Fatores de mercado » Os valores de comercialização e insumos. Em todo tipo de parceria pecuária, a variação deste

fator traduz um melhor ou pior negócio dependendo do acordo que foi estabelecido.


Fatores produtivos » Os fatores aqui chamados de produtivos retratam o potencial de produção, seja da empresa pe-

cuária ou dos animais. Não podemos deixar de destacar as variáveis climáticas que muitas vezes

determinam o nível de produção agrícola ou forrageira, e conseqüentemente afetam qualquer

tipo de negócio nesta área.


Fatores operacionais » Referem-se à operacionalidade do negócio. A localização da empresa do parceiro pode elevar

de forma significativa às despesas administrativas. A condição comercial da região, ou até mes-

mo as condições financeiras e morais que o parceiro tem de honrar seus compromissos.


Rent. Arrendador Rent. Arrendatário

0

10

20

30

40

20

Rent

abili

dade

(%)

% paga na parceria

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Figura 5.1 - Rentabilidade do arrendador e arrendatário em relação a porcentagem paga na parceria.


Custo Venda Lucro

050100150200250300350400450500

Maio/0

0Jul

/00

Ago/

00Set

/00

Out/0

0

Nov/00

Dez/0

0

Dez/0

0

Dez/0

0

Dez/0

0Jan

/01Jan

/01Fev

/01

Mar/01

Abr/0

1

Mai/01

Jun/0

1

Cust

o e

Rece

ita (R

$)

Lucr

o (R

$)

-50

00

050

0100

200

150

Figura 5.2 - Indicadores de custo, venda e lucro entre março de 2000 e março de 2001.


Avaliação final da empresa pecuária


Fertilidade

Nascimentos

Mortes

Perda pré-parto

Taxa de desmame

Consumo internodoação

Mortalidadepor categoria

Índices

Matrizes emreprodução

Estoquepecuário

AbortosNatimortos

Cons. minerais

Desfrute

Lotação

UA’sCabeças

CrescimentoVegetativo

Produção@/ha/ano

Diagnósticoda gestação

Desmames

Transferênciasentre fazendas

Taxa deabate

Abatesvendas

ComprasPesos

Mudança decategoria

Figura 5.3 - Fluxo de informações na propriedade.


Receita total

Custo de produção

Lucro líquidoDespesas comerciais

Despesas administrativas

Impostos

Figura 5.4 - Lucro líquido.


Terra

Rebanho

Benfeitorias

Rentabilidade

Investimento total

Outros

Máquinas

Lucro líquido

Investimento totalx 100

Figura 5.5 - Investimento total.


Resultado operacional / haTabela 5.1 – Componentes financeiros e lucratividade das atividades produtivas.

Faturamento Custos Resultado op.* Resultado op/ha

Pecuária R$ 562.610,00 R$ 298.185,85 R$ 264.424,15 R$ 249,46

Soja R$ 316.789,00 R$ 169.481,55 R$ 147.307,45 R$ 869,58

Milho verão R$ 88.031,02 R$ 50.247,18 R$ 37.783,84 R$ 578,27

Milho safrinha R$ 84.451,50 R$ 57.402,64 R$ 27.048,86 R$ 437,99

Total R$ 1.051.881,52 R$ 575.317,22 R$ 476.564,30 R$ 368,29

*Op – operacional

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