Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια...

24
1 Σπλέδξην ηεο Γηνίθεζεο Αλζξώπηλνπ Γπλακηθνύ ηνπ Οηθνλνκηθνύ Παλεπηζηεκίνπ Αζελώλ 12 IOYNIOΥ 2014 Αλλα Μακαιάθε

description

 

Transcript of Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια...

Page 1: Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

1

7ν Σπλέδξην ηεο Γηνίθεζεο Αλζξώπηλνπ Γπλακηθνύ

ηνπ Οηθνλνκηθνύ Παλεπηζηεκίνπ Αζελώλ

12 IOYNIOΥ 2014

Αλλα Μακαιάθε

Page 2: Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

2

Γηα ηνλ Όκηιν ΤΙΤΑΝ, ην 2014 ζεκαηνδνηεί 112 ρξόληα βηνκεραληθήο εκπεηξίαο

Ίδξπζε ηεο Εηαηξίαο ζηελ

Ειεπζίλα

Εηζαγσγή ζην Χξεκαηηζηήξην

Αμηώλ Αζελώλ

Πξώηεο εμαγσγέο ηζηκέληνπ

Απόθηεζε πξώηνπ

εξγνζηαζίνπ εθηόο Ειιάδαο

Δηεζλή επέθηαζε ζε ΗΠΑ,

Ννηηναλαηνιηθή Επξώπε &

Αλαηνιηθή Μεζόγεην

1902

1912

1948

1992

1998

2010

Η Ιζηνξία ηνπ Οκίινπ ΤΙΤΑΝ

Page 3: Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

Δπηθέληξωζε ζην Αλζξώπηλν Γπλακηθό & ηελ ΔΚΔ

Ο Κπξίαξρνο Σηόρνο ηνπ Τηηάλα, θαζώο θαη νη ζηξαηεγηθέο πξνηεξαηόηεηεο πνπ ηνλ ζπλνδεύνπλ, παξακέλνπλ ζηαζεξά

Γεωγξαθηθή Γηαθνξνπνίεζε

Σπλερήο Βειηίωζε ηεο Αληαγωληζηηθόηεηαο

Καζεηνπνίεζε Γξαζηεξηηνηήηωλ

Παξακέλνπκε πξνζειωκέλνη ζηηο ζηξαηεγηθέο πξνηεξαηόηεηεο θαη ηηο εηαηξηθέο αμίεο ηνπ ΤΙΤΑΝΑ

1 2

3 4

“Να αλαπηπρζνύκε ζε αλεμάξηεηε πνιύ-πεξηθεξεηαθή δύλακε ζηε δηεζλή αγνξά ηωλ δνκηθώλ πιηθώλ, ζπλδπάδνληαο ηελ επηρεηξεκαηηθή ηθαλόηεηα θαη

αληαγωληζηηθόηεηα, κε ην ζεβαζκό ζηνλ άλζξωπν, ηελ θνηλωλία θαη ην πεξηβάιινλ..”

3

Page 4: Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

Τα ηειεπηαία 15 ρξόληα, ν Τηηάλαο επέλδπζε ζηελ αλάπηπμε θαη ηε γεωγξαθηθή δηαθνξνπνίεζε

Τελ ηειεπηαία δεθαεηία, ν Όκηινο έρεη κεηαηξαπεί ζε έλαλ πνιύ-πεξηθεξεηαθό παξαγωγό

Πάλω από €3 δηο επελδύζεθαλ ηελ ηειεπηαία δεθαεηία

5097 134

224155 146 160

246 209 18187 58

449

17

957 123

9

76

243 378

14

25

0

100

200

300

400

500

600

700

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Επελδύζεηο & Εμαγνξέο Αγνξέο παγίνπ εμνπιηζκνύ

Δμαγνξά ηεο Tarmac America

Δμαγνξά ηνπ εξγ. Zlatna ζηε Βνπιγαξία

Δμαγνξά κνλάδωλ ζθπξνδέκαηνο

ζηηο ΗΠΑ

Δμαγνξά ηνπ 50% ηεο Lafarge ζηελ θνηλνπξαμία ζηελ Αίγππην

Δμαγνξά ηνπ 50% ηεο Adocim ζηε Τνπξθία

Αλέγεξζε εξγνζηαζίνπ ζηελ

Αιβαλία, λέα γξακκή παξαγωγήο ζηελ

Αίγππην

Δθζπγρξνληζκόο εξγνζηαζίωλ Θεζζαινλίθεο θαη Pennsuco

Δμαγνξά ηνπ εξγ. Sharr ζην Κόζνβν

Page 5: Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

Τα πξνϊόληα καο

Τζηκέλην

Αδξαλή

Έηνηκν Σθπξόδεκα

Τζηκεληόιηζνη

Κνληάκαηα

Ιπηάκελε Τέθξα

Page 6: Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

Όκηινο ΤΙΤΑΝ – Γηεζλήο Παξνπζία

Παξνπζία ζε 13 ρώξεο θαη 4 γεσγξαθηθέο πεξηνρέο:

Ειιάδα & Δπηηθή Επξώπε, ΗΠΑ, Ννηηναλαηνιηθή Επξώπε, Αλαηνιηθή Μεζόγεηνο

5.500 εξγαδόκελνη (1.125 εξγαδόκελνη ζηελ Ειιάδα)

Page 7: Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

…έρνληαο ηηο Αμίεο καο γηα νδεγό

7

• Αθνινπζνύκε εζηθέο επηρεηξεκαηηθέο πξαθηηθέο • Σπκπεξηθεξόκαζηε κε δηαθάλεηα θαη αμηνπηζηία • Επηθνηλσλνύκε κε άκεζν θαη αλνηρηό ηξόπν

Αθεξαηόηεηα

• Εκπινπηίδνπκε ηελ εηαηξηθή καο γλώζε • Απνθηνύκε πςειή θαηάξηηζε ζε όινπο ηνπο ηνκείο • Επηδηώθνπκε ηελ αξηζηεία ζηηο βαζηθέο καο ηθαλόηεηεο

Γλώζε

• Επηδηώθνπκε λα ηθαλνπνηνύκε ηηο αλάγθεο ησλ πειαηώλ καο

• Αλαδεηνύκε πξσηνπνξηαθέο ιύζεηο • Παξέρνπκε πςειήο πνηόηεηαο πξντόληα θαη ππεξεζίεο

Αμία ζηνλ πειάηε

• Πξνζζέηνπκε αμία γηα ηνπο κεηόρνπο • Θέηνπκε μεθάζαξνπο ζηόρνπο • Επηδηώθνπκε πςειά πξόηππα

Γέζκεπζε έλαληη ζηόρωλ

• Πηζηεύνπκε ζηελ νξγάλσζε πνπ καζαίλεη • Ελζαξξύλνπκε ηελ πξσηνβνπιία • Αληαπνθξηλόκαζηε ζηηο πξνθιήζεηο

Σπλερήο βειηίωζε

• Δίλνπκε πξνηεξαηόηεηα ζηελ αζθάιεηα ηεο εξγαζίαο • Πξεζβεύνπκε θαη ζηνρεύνπκε ζηε βηώζηκε αλάπηπμε • Σπκπξάηηνπκε κε όια ηα ελδηαθεξόκελα κέξε

Δηαηξηθή Κνηλωληθή Δπζύλε

Page 8: Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

8

Page 9: Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

9

Page 10: Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

10

Page 11: Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

11

Page 12: Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

Oη εξγαδνκελνη ππν-παξαθηλεκελνη

12

Page 13: Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

13

Page 14: Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

Εηλαη ζεκαληηθό λα γλσξίδνπλ ηη γίλεηαη-> επηθνηλσλία/

ελεκέξσζε

Να μέξνπλ πσο νη ίδηνη ζα βνεζήζνπλ

Να έρνπλ βνήζεηα ώζηε λα ρεηξηζηνύλ ηηο θαηαζηάζεηο πνπ

αληηκεησπίδνπλ.

3 βαζηθά ζεκεία:

14

Page 15: Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

15

Page 16: Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

16

Ο ξόινο ηνπ manager

Page 17: Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

Πιαίζην Γηνίθεζεο Αλζξώπηλνπ Γπλακηθνύ

17

Page 18: Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

18

Page 19: Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

΄Δκπλεπζε θαη

Γύλακε

19

Page 20: Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

20

Page 21: Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

21

Page 22: Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

22

Page 23: Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

23

Page 24: Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

24 Αλλα Μακαιάθε