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Page 1: Estratégia de TI (IT Strategy)

O Planejamento Estratégico e a Tecnologia da Informação

Davi Carvalho

Diretor de TI

Page 2: Estratégia de TI (IT Strategy)

From Ancient Greek στρατηγία (strategia) "office of general, command, generalship", from στρατηγός (strategos) "the leader or commander of an army, a general", from στρατός(stratos) "army" + άγω (ago) "to lead, to conduct".

Estratégia (from Wikipedia)

Page 3: Estratégia de TI (IT Strategy)

Competências Necessárias?

1. Liderança

2. Capacidade e Talento Gerencial

3. Inovação e Crescimento

4. Estratégia de Negócios e Processos

Fonte: “The CIO Profession: Leaders of Change, Drivers of Innovation” – Center for CIO Leadership

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Competências Necessárias

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Page 5: Estratégia de TI (IT Strategy)

Liderança

• CIOs reconhecem a necessidade de ser parte integrante do negócio, e não apenas um mero suporte técnico

• Ainda somos lembrados como “aqueles caras técnicos”

• Iniciativa é do CIO!

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Estratégia de Negócios e Processos

• Por que esta diferença?

• CIOs devem estabelecer para suas equipes métricas relacionadas aos negócios

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Inovação e Crescimento• Indicador de que líderes das áreas “não-técnicas” não enxergam TI como uma área que contribui, “de igual para igual”, para a estratégia do negócio

Page 8: Estratégia de TI (IT Strategy)

Talento Organizacional e Gerencial

• CIOs tem uma visão e competência técnica, porém falta-lhes o conhecimento para implementar esta visão

• Dica: coloque mais ênfase no desenvolvimento de habilidades de negócio (negociação, comunicação, psicologia etc) na equipe técnica

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A Transformação da TI

Page 10: Estratégia de TI (IT Strategy)

O Processo de Mudança (I)Implantação de um processo de

desenvolvimento de software, baseado no Rational Unified Process (IBM) – RUP

Page 11: Estratégia de TI (IT Strategy)

O Processo de Mudança (II)Restruturação da equipe e criação da gerência

de Projetos&Processos e da gerência de Arquitetura e Integração

Page 12: Estratégia de TI (IT Strategy)

O Processo de Mudança (III)Criação de bases de conhecimento e

compartilhamento de informações com a utilização de ferramentas open-source como Wikipedia e Subversion (controle de versão)

Page 13: Estratégia de TI (IT Strategy)

O Processo de Mudança (IV)Criação de uma equipe de desenvolvimento

para criação de soluções rápidas e 100% baseadas na Web

Page 14: Estratégia de TI (IT Strategy)

O Processo de Mudança (V)Implementação de uma Arquitetura Orientada a

Serviços (SOA)

Messaging BackboneEAI

Enterprise App.Integration

E S B

Service-oriented Architecture

F L E X I B I L I D A D E

Page 15: Estratégia de TI (IT Strategy)

E o CIO?

Page 16: Estratégia de TI (IT Strategy)

Autor: Davi Carvalho Information Week ed. 210

Dezembro, 2008

Page 17: Estratégia de TI (IT Strategy)

TI Importa mesmo?

Nicholas Carr

Page 18: Estratégia de TI (IT Strategy)

CIOs, não se preocupem!

Page 19: Estratégia de TI (IT Strategy)

Obrigado!

Page 20: Estratégia de TI (IT Strategy)

Davi Carvalho da Silva, Jr.

Diretor de TI

http://soasimples.com/blog

http://twitter.com/davisilva