Download - DealNews online 15-4-11

Transcript
Page 1: DealNews online 15-4-11

Big Ψυχραιμία!Έρχεται...Ανάσταση

on lineD ALΤα πράγματα είναι σοβαρά. Τι θα γίνει με την Ελλάδα; Ποιος ξέρει; Βάλ-

τε λεφτά στην άκρη, ανοίξτε τραπεζικούς λογαριασμούς έξω, συμβουλεύ-ουν οι ειδικοί (ζημιά για τη χώρα μας αυτό) και όποιοι έχουν πολλά λεφτάας περιμένουν στο ακουστικό τους.

Θα υπάρχουν τρομερές ευκαιρίες μέσα στους επόμενους 12 μήνες. Μηβιαστείτε, το καλό πράγμα αργεί.

Χριστουδουλάκης. Ο Γιώργος είναι έξυπνος, ευγενικός και γνώστης. Θατα πάει περίφημα με τις αποκρατικοποιήσεις εάν δεν τον φρενάρουν.

Και μιλάει και άπταιστα αγγλικά. Σπάνια προσόντα για κάποιον που κα-

τέχει πολιτική θέση.

Παπακωνσταντίνου. Τον αγαπάτε ή τον μισείτε.

Πάντως, ελάχιστοι θα ήθελαν να είναι στη θέση του και πολεμάει με ότι

έχει και δεν έχει.

Σίγουρα έχει λίγα όπλα. Η πληροφορία έλεγε για παραίτησή του την πε-

ρασμένη εβδομάδα, που δεν έγινε δεκτή. Κάτι τέτοιο μπορεί να διαψεύδε-

ται επίσημα, αλλά κανένας δεν αμφιβάλλει ότι ο άνθρωπος έχει μεγάλη

πίεση.

Άντε, Μεγάλη Εβδομάδα. Νηστεία και μέσα τα κεφάλια.

Μας περιμένει ένα καυτό καλοκαίρι. Και δεν μιλάω

για θερμοκρασία.

� “Κάτσε κάτω μωρή κουλή!” Mε το συμπάθειο δηλαδή, αλλά o Hλίας το εί-πε. Πώς να μην ξεκινήσεις με την ατάκα της εβδομάδας; O Ψινάκης έκανε

τον Προβατά της Aριστεράς, να “βελάζει” από τα νεύρα και την αμηχανία του. Oδεύτερος τόλμησε ν’ αποκαλέσει το μάνατζερ, πρωτοπαλίκαρο του Kακλαμάνη κι οπρώτος άρπαξε... τ’ άρματα. “Θα καθίσεις κάτω μωρή κοντή;” Nέα ήθη κι έθιμαστο δημοτικό συμβούλιο της πρωτευούσης!!!

�� O Ψωμιάδης πάλι δεν πρόκειται να καθίσει στ’ αβγά του. Παρά τηδεύτερη “ένοχη” ετυμηγορία, βγήκε στα τηλεπαράθυρα κι άρχισε να

φωνάζει για τους... χειρότερους λέει της πολιτικής και των σκανδάλων! Oστρατηλάτης του Bορρά, πήρε τη φόρα του Aγά!

� Kαι πήρε και τόση φόρα που τα πήρε όλα αμπάριζα. Tα νεύρα της κρατι-κής Έλλης τουλάχιστον της τα έκανε τσατάλια. Γιατί δεν είναι και λίγο να

σε καλεί στο παραθύρι της κι εσύ να την αποκαλείς Όλγα Tρέμη, Πανίκα. Γυάλισετο καταγάλανο αριστερό της μάτι. Kρανίο!!!!

�� Στη Mεσογείων απ’ την άλλη, έκοψαν εντελώς τη φόρα της Mιρέλας.H Παπαοικονόμου που έστειλε ξανά μανά στη Σπιναλόγκα τους “μαϊ-

μού” λεπρούς, εισέπραξε ένα όχι NA, για νέεςπαραγωγές. “Kούρεμα” στα έξοδα που λένεκαι οι του οικονομικού ρεπορτάζ!

� Tο budget, έχει γίνει πάτος-get στα μι-ντιακά στρατόπεδα. Ήδη ακούγεται πως η

συμμαχία του βου που σταθμού με το Γερμανοκά-ναλο έχει πέσει στο τραπέζι. Mr. Holland τί λέτεεσείς;

�� Mr. Kosmas, εσείς μήπως γνωρίζετε τιθα γίνει με το δώρο του Πάσχα στα δυτι-

κά προάστια; Γιατί καλά η μη καταβολή 4-5-6-7-8... μισθών. H μη καταβολή του δώρουόμως συνιστά ποινικά αδίκημα. Ποιο θα είναιτο εξιλαστήριο θύμα, στο οποίο θα περάσουντα βραχιόλια οεο, εάν κι εφόσον δεν; Kαμίαιδέα κύριε Πέρρη;

� Σε λίγο βλέπω τους εργαζόμενους τουMπουρναζίου να το ρίχνουν στο χορό των

Stars μπας και βγάλουν κανένα φράγκο. Eίναι εκ-παιδευμένοι άλλωστε, αφού τόσο καιρό τους χο-ρεύουν στο ταψί!

�� Tα χορευτικά αστέριατης Mακρυπούλια,

λένε ότι βάζουν στην τσέ-πη από 500 μέχρι και 1500ευρώ την εβδομάδα. Aνάλο-γα με το πόσο... λάμπουν!Aκόμα κι οι εκπαιδευτές τους

τσεπώνουν 400 καθαρά per week! Tην εποχή των ισχνών αγελάδων, notbad. Not bad at all!

� O θείος Λάτσιος έχει ανάψει φωτιές στη Mπουλέ. Tο να λέει ότι θα πήγαι-νε στο τσίρκο Mεντράνο αν ήθελε να δει ακροβατικά δεν ήταν και τόσο

ευγενικό. Άσε που μειώνει το προϊόν που επιλέγει... ο ίδιος. Γι’ αυτό κι η μικρήέβγαλε τα νύχια της, όταν την κάλεσε η νιάου νιάου Eυγενία του Aδώνιδος!

�� O καλύτερος για μένα είναι ο κρατικός Παπαδόπουλος, που εξακο-λουθεί για 253η χρονιά να πίνει στην υγεία μας με τα λεφτά τα δικά

μας! Ένα εκατομμύριο, οκτακόσιες τριάντα επτά χιλιάδες ευρώ κι εξήνταδύο λεπτά (το αναφέρω ολογράφως για να το εμπεδώσω!!!) είναι το ποσό,σύμφωνα με τα μπλοκάκια, που θα πληρώσουμε για 36 επεισόδια. Πολιτι-σμένε υπουργέ, ο Στρος ξέρει τι χαλάμε για τους χοροπανήγυρους στηνAγία Παρασκευή, μεγάλη η χάρη της; Kαι δεν μας καλεί και ποτέ κανείς.

� Aκάλεστες θα πάνε και οι δίμετρες - να μου το θυμηθείτε - στα καλλιστείαπου ζουν με τ’ όνειρο του στέμματος. O διαγωνισμός λέει των βορείων προ-

αστίων, γιοκ! Kαλά μπορεί και όχι. Oι φήμες πάντως θέλουν να χτύπησε το θεσμόκατακούτελα η οικονομική κρίση. Δεν πειράζει Mr. Holland. Στον πρώτο γύρο, ας

βγουν με μαγιό κι αν δεν υπάρχουν λεφτά για τουα-λέτες, ας βγουν απ’ τα ρούχα τους! Έτσι κι αλλιώςαυτό έχουν πάθει απ’ τη βασανιστική αναμονή!

�� Aμ, το άλλο κακό που μας βρήκε το ξέ-ρετε; Tο deal της Eurovision κοντεύει

λέει να ναυαγήσει. Kαμία δεν δέχεται να πα-ρουσιάσει τη φτηνοπαραγωγή. Tώρα που ταφώτα θόλωσαν, την κάνουν όλες μ’ ελαφριάπηδηματάκια. Σου λέει να βγω με κακό μακι-γιάζ απ’ το φωτισμό;

� Aντιθέτως στη Mεσογείων τρέχουν και δενπρολαβαίνουν να μετρούν αιτήσεις συμμετο-

χής στο Master Chef Junior. 11.000 παρακαλώ. Γιατίτα... “μαγειρέματα” πρέπει να τα μαθαίνει κανείς απόμικρός αν θέλει να δει προκοπή στη ζωή του.

�� Προς Πρόεδρο Σέρλοκ Xολμς. Aληθεύειότι η Ένωση Συντακτών εξετάζει εξαή-

μερη αποχή απ’ το εργασιακό σεξ; Για να ξέ-ρω να πάρω... προφυλάξεις. Διαφορετικά μεβλέπω να ψάχνομαι στις αγγελίες εξωτερι-κού που έλεγαν κι οι Kαραμεροχαριτάτοι.Jobs abroad για να το πω σε... άπται-στα ελληνικά (!) που είπε κι οΣμυρνής του Άλφα. Σω-στά ή μάλλον... correct!

O always yours,Brad Pitt!

ΜΚ... Θεά!!!

O Mr Jumbo Î·È Ë ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋, Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ, ÂÓ Ì¤Ûˆ ÎÚ›Û˘

OÈ ÎÚÔ‡ÛÂȘ ÁÈ· ÂÍ·ÁÔÚ¿ Î·È Ù· Ì˘ÛÙÈο ÙÔ˘«ÛÙÚ·ÙËÁ›Ԣ» ÛÙÔ ªÔÛ¯¿ÙÔ

Αντίδοτο μετα κινέζικα

ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΒΑΚΑΚΗΣ

�� ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ

™ÂÏ. 21

��✓ΜΠΑΜΠΗΣ ΒΩΒΟΣ

™ÂÏ. 20

ΔÔ ·‰È¤ÍÔ‰ÔÎ·È Ù· funds

™ÂÏ. 37��✓ΜΙΛΤΟΣ ΚΑΜΠΟΥΡΙΔΗΣ

O ™fiÚÔ˜ Î·È Ë ‰ËÌfiÛÈ· ÁË

www.dealnews.grwww.dealnews.gr

¶Àƒ∂ΔO™ ™∂ ∫Àμ∂ƒ¡∏™∏ ∫∞π ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∂™

™ÂÏ. 32-33

™Àªμ∞π¡√À¡ Δøƒ∞ ∫∞π ª∞™ ∞º√ƒ√À¡

DealNew

s

online

ÕÌÂÛË & ¤Á΢ÚËÂÓË̤ڈÛË

ÕÌÂÛË & ¤Á΢ÚËÂÓË̤ڈÛË

ÕÌÂÛË & ¤Á΢ÚËÂÓË̤ڈÛË

ÕÌÂÛË & ¤Á΢ÚËÂÓË̤ڈÛË

ÕÌÂÛË & ¤Á΢ÚËÂÓË̤ڈÛË

ANTΩΝΗΣ ΣΤΕΛΛΙΑΤΟΣ

��✓ ΓΙΩΡΓΟΣ ΔΑΣΚΑΛΑΚΗΣ

™ÂÏ. 22

∏ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ Travel

Plan

ΠAPAΣKEYH 15 AΠPIΛIOY 2011AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 102

Tιμή: 2 E

™ÂÏ. 18-19

™ÂÏ. 34-35

ƒÀ£ªπ™∂π™ ∫∞π °π∞ Δ∞ ∫∞∑π¡O - Oπ ™Àªª∞Ãπ∂™ Δø¡ «ª∂°∞§ø¡ ¶∞π∫Δø¡»

¡›ÎË Î·Ù¿ Ù˘ CitiGroup

™ÂÏ. 8

™ÂÏ. 6

™ÂÏ. 36

™ÂÏ. 9

Ο ΠΛΗΡΗΣ «ΧΑΡΤΗΣ» ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Οι επενδύσειςτων Ελλήνων στο εξωτερικό

Πτώση80% στοθαλάσσιοτουρισμό

Οι αλλαγές για«φρουτάκια»

και στοίχημα

™ÂÏ.

™ÂÏ. 4-5

∞¶O∫∞§Àæ∏

ΔÔ Ú·ÓÙ‚ԇ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÈÙÒÓ ÛÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ

CITIGROUP: «¢π∞°ƒ∞æΔ∂ Δøƒ∞ ΔO Ã∂O™»

ΠΩΣ ΘΑ ΔΟΘΟΥΝΟΙ ΑΔΕΙΕΣ

¶Ò˜ ÙËÓ «¿ÙËÛ·Ó» ÔÈ Ê·ÚÌ·ÎÔ‚ÈÔÌ‹¯·ÓÔÈ

∏ Û‡Ó·ÍË ÛÙË Morgan Stanley ÌÂ Fidelity, JP Morgan, Nomurana

O§O ΔO ™Ã∂¢πO ∫ƒπ™πª∂™ ∞¶Oº∞™∂π™

™ÙÔ «ÛÊ˘Ú›» 12 ÏÈÌ¿ÓÈ·Î·È 40 ·ÂÚÔ‰ÚfiÌÈ·

O ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi˜ ÙÔ˘ «ÌÓËÌÔÓ›Ô˘» Ù˘ 4ÂÙ›·˜

το «κούρεμα»40% ∫∞Δø ™Δ∞ ∂§§∏¡π∫∞ OªO§O°∞

ΟΥΤΕ Η ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΔΕΝ ΠΕΡΙΜΕΝΕ ΤΕΤΟΙΑ ΕΞΕΛΙΞΗ

Δ· ÛÂÓ¿ÚÈ· ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘ Î·È ÙÔ Ó¤Ô ·ÚÓËÙÈÎfi ÚÂÎfiÚ ÛÙ· spreads

∂›ıÂÛË ÙÔ˘ ¢¡Δ Û ∂∫Δ Î·È °ÂÚÌ·Ó›·∑∏Δ∞ º£∏¡∞ ∂¶πΔO∫π∞ - ÃΔÀ¶∞∂π ΔOÀ™ Oπ∫OÀ™ ∞•πO§O°∏™∏™∞°ƒπO ¶∞ƒ∞™∫∏¡πO

™ÂÏ. 10-11

™ÂÏ. 10-11

ñ OÈ Û˘Ì‚¿ÛÂȘ ·Ú·¯ÒÚËÛ˘ñ Δ· ·Î›ÓËÙ¿ ÙÔ˘˜ ˆÏÔ‡Ó Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο Ù·Ì›·

Δ· ‚¿ÚË, Ù· ¤ÛÔ‰· Î·È ÙÔ ÔÏÈÙÈÎfi ıÚ›ÏÂÚ

Άρχισε

Page 2: DealNews online 15-4-11

�DDEEAALL news∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏

E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E.

°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: [email protected]

E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™: ¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜

¢π∂À£À¡Δ∏™ ™À¡Δ∞•∏™: XÚ‹ÛÙÔ˜ ¢ÚÔÁοÚ˘

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏: Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë

N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™: ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿Î˘

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈ΋, ÌÂÚÈ΋ ‹ ÂÚÈÏËÙÈ΋, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·-ÛË ‹ ‰È·Û΢‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ Ì ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ÙÚfiÔ, Ì˯·ÓÈÎfi,ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ʈÙÔÙ˘ÈÎfi, ˯ÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂΉfiÙË.¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢Èη›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

™˘Ó‰ÚÔ̤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛȘ 180KK

I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛȘ 140KK

I‰ÈˆÙˆÓ - ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛȘ 440KK

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201102

τι η Eλλάδα, η κυβέρνηση και γενικά οι επιχειρήσεις καιοι πολίτες αυτής της χώρας βρίσκονται σ’ ένα ιδιαίτε-ρα κομβικό και κρίσιμο σημείο είναι πασιφανές, γνω-

στό και ορατό πλέον απ’ όλους.H κατάσταση στην αγορά συμπαρασύρει ακόμα και υγιείς επιχει-

ρήσεις, καθώς τα τεράστια οικονομικά προβλήματα, αλλά και το κλί-μα που έχει καλλιεργηθεί δημιουργούν αλυσιδωτά ντό-μινο και επικίνδυνες καταστάσεις.

Tην ίδια ώρα, που τα νέα μέτρα δημιουργούν ένανέο γολγοθά. Aπό την πλευρά της, η κυβέρνηση τα-λανίζεται από εσωτερικές συγκρούσεις. Aπό ανταρσίεςπνεύμα μη συνοχής και ίντριγκες που πάνω απ’ όλαέχουν ιδιοτελείς και μικροκομματικούς στόχους καιπου σίγουρα βρίσκονται μακριά από το μήκος κύμα-τος του SOS, που εκπέμπει πλέον η χώρα.

Ίσως να φταίει το γεγονός ότι έχουμε μια κυβέρ-νηση και μια K.O., αυτή του ΠAΣOK, πολλαπλών τα-χυτήτων. O σκληρός πρωθυπουργικός πυρήνας και οι

άλλοι στο πουθενά. Kαι μάλιστα με χαλαρά τα λουριά.Ίσως να φταίει ότι ελάχιστοι έως κανείς πέρα από τη περιπέτεια που

αντιμετωπίζει η χώρα μας με την οικονομία δεν έχει συνειδητοποιή-σει ακόμα την αναγκαιότητα που υπάρχει σε ένα και μόνο δρόμο.Tην ανάπτυξη.

Πού οδηγούμαστε λοιπόν; Σ’ ένα θρίλερ. Σ’ ένα κυνήγι μαγισσών καιένα θέατρο του παραλόγου. Mε τον Παπανδρέου να τρέχει να προλάβειανταρσίες και να διαρρέουν οι άνθρωποι του ότι εάν υπήρξαν βουλευτέςτου που δεν ψηφίσουν τα νέα μέτρα θα οδηγήσει τη χώρα σε εκλογές.

H έλλειψη συγκεκριμένου πλάνου δράσης στο εσωτερικό είναι πλέ-ον πασιφανής και ακόμα κι αυτό το «μεγάλο στοίχημα» των αποκρα-τικοποιήσεων δείχνει να βαδίζει με ρυθμούς χελώνας.

Στο ερώτημα πως η Eλλάδα τελικά μπορεί να σωθεί δεν υπάρχουναπαντήσεις. Kαι δεν υπάρχουν γιατί τα «μέτρα σωτηρίας» είναι απο-σπασματικά και απλώς υπό προϋποθέσεις μας κρατούν στην εντατι-κή. H Eλλάδα επί της ουσίας έχει κηρύξει στάση πληρωμών και οι συμ-φωνίες με το ΔNT και την EE μπορεί να μας βοηθούν, αλλά επί τηςουσίας μας πνίγουν στους τόκους.

Σαφώς και η λύση δεν είναι οι εκλογές. Oύτε η εσωστρέφεια, ούτεη φορομπηκτική πολιτική, ιδιαίτερα μάλιστα εάν αυτή αφορά τα με-σαία στρώματα της κοινωνίας.

Όλα όσα διαβάζουμε, ακούμε, μαθαίνουμε για τις ρυθμίσεις, ταμέτρα, τις αποφάσεις της κυβέρνησης πέρα από την όποια πολιτικήπροσέγγιση και τη στείρα αντιπολιτευτική διάθεση των άλλων κομ-μάτων δύσκολα μπορεί να μας οδηγήσουν στο φως του τούνελ.

Όσο γρηγορότερα το καταλάβουμε τόσο καλύτερα. Eκείνο που πραγ-ματικά χρειαζόμαστε είναι μια βοήθεια από έξω χωρίς τη λογική όμωςτων φόρων των τραπεζών (τολμούμε να πούμε χάρισμα μέρους τουχρέους) και όραμα στο εσωτερικό της χώρας. Στόχος συγκεκριμένοπρόγραμμα, δράση, συσπείρωση και πάνω απ’ όλα ανάπτυξη.

Σήμερα, ο Παπανδρέου ζητά επί της ουσίας ψήφο εμπιστοσύνης.Θα τη λάβει. Tο ζήτημα είναι τι γίνεται την επόμενη ημέρα και πως μπο-ρεί να γίνει η υπέρβαση.

Ÿ��

Το ποσοστό ανεργίαςτον Ιανουάριο του 2011ανήλθε σε 15,1%, έναντι11,3% τον Ιανουάριο 2010και 14,8% το Δεκέμβριο2010, όπως ανακοίνωσε ηΕλληνική Στατιστική Αρχή.

H ανεργία είχε υποχω-ρήσει κάτω από το 10% κα-τά τη διάρκεια του 2006, ενώ μέσα στο 2008 τοποσοστό ανεργίας είχε πέσει και κάτω από το 7%.Από τότε ακολουθεί ανοδική πορεία, αν εξαιρεθείένα μικρό διάλειμμα μέσα στο 2009.

Το σύνολο των απασχολουμένων κατά τον Ια-νουάριο 2011 εκτιμάται ότι διαμορφώθηκε σε4.267.584 άτομα.

Οι απασχολούμενοι μειώθηκαν κατά 178.159 άτο-μα ή 4% σε σχέση με τον Ιανουάριο του 2010.

DDeeaall news news news last time

H ψ

ήφ

ος

εμπισ

τοσύνη

ς η υ

πέρ

βαση

και η

ελπ

ίδα π

ου δ

ύσκο

λα ε

ντοπίζ

εται

Τη μείωση της τιμής όλων των διοδίων κατά25% - 30% για τρία χρόνια, αλλά και τη μείωσηστα υπό κατασκευή τμήματα κατά 50%, προτεί-νει το υπουργείο Υποδομών στις κατασκευάστριεςκοινοπραξίες των πέντε αυτοκινητοδρόμων.

Εξάλλου, οι υπουργοί Οικονομικών, ΓιώργοςΠαπακωνσταντίνου, και Υποδομών, Δημήτρης Ρέππας, ανακοίνωσαν, τηδημιουργία ειδικού λογαριασμού στην Τράπεζα της Ελλάδος, ύψους 500εκατ. ευρώ, ως εγγύηση για τη συνέχιση της δανειοδότησης των εται-ρειών που κατασκευάζουν τα έργα. Παράλληλα, ανακοίνωσαν και τη δη-μιουργία μίας ειδικής εταιρείας του Δημοσίου, με κεφάλαιο την τιτλοποί-ηση των μελλοντικών εσόδων από τα διόδια. Το συγκεντρωθέν ποσό θαχρησιμοποιηθεί και για τη μείωση του δημόσιου χρέους.

INDEXΘΕΜΑ: Oι αλλαγές για «φρουτά-κια» και «Στοίχημα».

ΣΕΛ. 4 – 5

ΘΕΜΑ: Άρχισε το «κούρεμα» τωνομολόγων.

ΣΕΛ. 6

ΘΕΜΑ: Tο ραντεβού των τραπε-ζιτών στο Λονδίνο

ΣΕΛ. 8

ΘΕΜΑ: Eπίθεση ΔNT σε EKT καιΓερμανία.

ΣΕΛ. 10 – 11

ΘΕΜΑ: Oι επενδύσεις των Eλλή-νων στο εξωτερικό

ΣΕΛ. 18 – 19

ΘΕΜΑ: H νίκη του Kων/νου Aγγε-λόπουλου κατά της Citigroup»

ΣΕΛ. 20

DEAL LEADER: Aπόστολος Bα-κάκης: Aντίδοτο με τα κινέζικα

ΣΕΛ. 32 – 33

ΘΕΜΑ: «Bυθίζεται» κατά 80% ο θαλάσσιος τουρισμός

ΣΕΛ. 34 – 35

ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ 40 – 47

MEDIA 56 – 57

SPORTS 58 – 61

AUTO 62 - 63

Μείωση των διοδίων έως 50%Στο 15,1% η ανεργία τον Ιανουάριο

ΧΩΡΙΣ ΔΟΥΛΕΙΑ 756.795 ΑΤΟΜΑΗ ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΥΠΟΔΟΜΩΝ

•“Το δίλημμα των εκλογών είναι ψευδεπίγραφο”, υπογράμμισε ο κυ-

βερνητικός εκπρόσωπος, Γ. Πεταλωτής ερωτηθείς για το τι θα γί-

νει σε περίπτωση καταψήφισης από βουλευτές του ΠΑΣΟΚ του με-

σοπρόθεσμου σχεδίου.

•Εισαγγελέας μετέβη στη λεωφόρο Λαυρίου, προκειμένου να σχη-

ματίσει δικογραφία για την τάφρο που άνοιξαν χθες τοπικοί φορείς

της Κερατέας.

Page 3: DealNews online 15-4-11
Page 4: DealNews online 15-4-11

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 04 DEAL news

Του Δ. ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ

Η εμπλοκή που σημειώθηκε στην πρώ-τη αποστολή του σ/ν στις 23/3/2011, τοοποίο δεν έγινε αποδεκτό και επεστρά-φη, αλλά και ο θόρυβος που ξέσπασε ότανο υπουργός Οικονομικών δέχθηκε την επί-θεση από βουλευτέςτου ΠΑΣΟΚ.Τ ο

σχέδιο της κυβέρνησης που πέρασε δύοφορές από το υπουργικό συμβούλιο συ-γκέντρωσε τα εσωκομματικά πυρά από στε-λέχη, τα οποία επί της ουσίας ζητούσανοι άδειες για τα «φρουτάκια» να δοθούνστον ΟΠΑΠ -oύτως ή άλλως ο Οργανισμόςθα πάρει πρώτος άδεια και τη μερίδα τουλέοντος, ενώ ενδέχεται να παίξει σημα-ντικό ρόλο και στις χορηγήσεις αδειών- καιτα μηχανήματα να μην είναι διάσπαρτα σεκαφετέριες κ.λπ. κάτι που ούτως ή άλ-λως βρίσκεται στη λογική του υπουργείουΟικονομικών που προκρίνει τη λύση τηςδημιουργίας μίνι καζίνο slot.

ΚΑΤΑΔΙΚΗΌπως είναι γνωστό, η Ελλάδα έχει κα-

ταδικαστεί και πρέπει να συμμορφωθείάμεσα με την απόφαση του Δικαστηρίουτης Ευρωπαϊκής Ένωσης, σχετικά με τηνπλήρη απαγόρευση της πάσης φύσεωςπαιγνίων. Το πρόστιμο που πληρώ-νουμε γι’ αυτό είναι 31.536 ευρώ τηνημέρα.

Η όλη εμπλοκή αναμένεται να δη-μιουργήσει μια σχετικά μικρή καθυ-στέρηση στη δημοπράτηση των αδει-ών για τα «φρουτάκια» και το ιντερ-νετικό στοίχημα από τα οποία το Ελ-ληνικό Δημόσιο προσδοκά ναεισπράξει 700 εκατ. ευρώ.

Τις προηγούμενες ημέρες πραγ-ματοποιήθηκαν αλλεπάλληλες συ-σκέψεις στο οικονομικό επιτελείο γι’αυτό το θέμα, ενώ το μήνυμα πουδίνεται από το Μαξίμου και τον ίδιοτον πρωθυπουργό είναι ότι θα προ-σφύγει σε εκλογές, εάν συνεχιστείη «ανταρσία» των βουλευτών με εν-δεχόμενη τη μη ψήφιση του νομο-σχεδίου.

Σύμφωνα με το νομοσχέδιο, τα

μηχανήματα «βιντεολότο» θα λειτουργή-σουν σε ελεγχόμενα πλαίσια, σε μίνι καζί-νο, στα οποία θα απαγορεύεται η είσοδοςσε νέους κάτω των 21 χρόνων και θα εί-ναι συνδεδεμένα με ένα κεντρικό σύστη-μα, ώστε να αποφευχθούν «περίεργα» φαι-νόμενα.

Το μεγαλύτερο μέρος των αδειών θαπάρει ο ΟΠΑΠ και μάλιστα σε σύντομοχρονικό διάστημα, αλλά δεν έχει αποσα-φηνιστέι πλήρως εάν ο Οργανισμός «δια-θέσει» τα μηχανήματα στα ήδη υπάρ-χοντα πρακτορεία του ΟΠΑΠ, όπως ζη-τούν οι πράκτορες ή δώσει τις άδειες σεσυνεργαζόμενους με τον Οργανισμό πρά-κτορες για τη δημιουργία μικρών καζίνο.

ΤΟ ΙΝΤΕΡΝΕΤΙΚΟΓια το ιντερνετικό στοίχημα οι άδειες

που θα δοθούν θεωρητικά θα είναι απε-ριόριστες (15-50). Στον «πυρετό» που έχεικαταλάβει τον επιχειρηματικό κόσμο, τοστοιχείο που θα μετρήσει ιδιαίτερα είναιο ανταγωνισμός. Mπορεί το μερίδιο τηςαγοράς να είναι μεγάλο, αλλά όποιος επεν-δύσει δυναμικά θα «επιζήσει» και θα θέ-σει την παρακαταθήκη για την κερδοφο-ρία και την «επόμενη μέρα».

Οι κάτοχοι άδειας μπορεί να είναι κε-φαλαιουχικές εταιρείες με κατατεθειμένο

Οι μεγάλοιπαίκτες

στο κυνήγι του θησαυρού

Οι μεγάλοι «παίκτες» της αγοράς τουδιαδικτυακού συστήματος -παράνομοι στηχώρα μας- «βλέπουν» Ελλάδα.

Αυτή τη στιγμή δέχονται κρούσεις απόεπιχειρηματίες που αναζητούν να συνερ-γαστούν με τις πλατφόρμες τους, καθώςαυτή τη στιγμή είναι οι μόνοι στην αγο-ρά που διαθέτουν την τεχνογνωσία.

Ιδιαίτερα «ζεστές» είναι οι συζητήσειςμε επιχειρήσεις μέσων μαζικής ενημέ-ρωσης, αλλά γενικά υπάρχει αυτοσυ-γκράτηση, αφού οι εταιρείες θέλουν νακινηθούν εκ του ασφαλούς, μετά την εξα-σφάλιση της σχετικής άδειας από το ελ-ληνικό επενδυτικό σχήμα.

Πάντως, πέρα από την απόλυτη συ-

νεργασία, οι εταιρείες προσφέρονται καιγια παροχή υπηρεσιών με μια συμμετοχήεπί του τζίρου ή των κερδών (αυτό αφο-ρά και στο διαδικτυακό στοίχημα και σταηλεκτρονικά καζίνο).

Σε ποιο «προνομιούχο» θέση λογικάφέρονται εκείνοι που επί χρόνια είχαν συ-νάψει συμφωνίες αντιπροσώπευσης τωνεταιρειών αυτών στην Ελλάδα. (50% εί-σπραξη από τα κέρδη με ανάληψη της δια-φημιστικής δαπάνης, που ετησίως έφτα-νε τα 3 εκατ. ευρώ περίπου).

Η William Hill που αντιπροσωπεύεταικαι συνεργάζεται με τον Δημήτρη Κο-ντομηνά, πέρα από τη διεκδίκηση άδει-ας για το ιντερνετικό στοίχημα, φέρεταιπως θα είναι υποψήφια για το βιντεολό-το.

Εκεί, σημαντική θα είναι η παρουσίατου Δημήτρη Μελισσανίδη, ο οποίος έχεισυμμαχήσει με την ιταλική Lottomatica.Η ξένη εταιρεία συμμετέχει και στον δια-γωνισμό για την παροχή τεχνολογικήςυποστήριξης στον ΟΠΑΠ με αντίπαλο τηνIntralot.

ΤΑ ΣΧΗΜΑΤΑ, ΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΟΙ ΕΚΠΛΗΞΕΙΣ

Μέσα σε λιγότερο από 15 μέρες αναμένεται να είναι έτοιμο το σχέδιονόμου -υφίσταται διορθώσεις- για τη ρύθμιση της Αγοράς Παιγνίων,προκειμένου να αποσταλεί εκ νέου στις αρμόδιες υπηρεσίες της Ευ-

ρωπαϊκής Ένωσης, για να εξεταστεί με επείγουσα διαδικασία για τη συμβα-τότητά του με το κοινοτικό δίκαιο.

Πυρετός για «φρουτάκια»

και ιντερνετικό στοίχημαΗ εμπλοκή, οι αντιδράσεις, το σχέδιο της κυβέρνησης και τι θα προβλέπει ο νόμος

«Οι άδειες που θα δοθούν, το πρόστιμο που πληρώνουμε και

τα “μυστικά” του διαγωνισμού»

«Πώς κινούνται τώρα οι ξένες εταιρείες και ποιοι επιχειρηματίες

ποντάρουν στα projects»

Page 5: DealNews online 15-4-11

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 05DEAL news

Ο Σωκράτης Κόκκαλης από τηνπλευρά του για τα «φρουτάκια»,σύμφωνα με πληροφορίες της αγο-ράς θα συνεργαστεί με τον Γ. Μπό-μπολα, ενώ ισχυρή είναι η παρου-

σία στο χώρο ύστερα από τιςδιεθνείς συμμαχίες που

έχει επιτύχει είναι καιαυτή του ΔημήτρηΚοπελούζου.

Αυτές, όμως, δενθα είναι οι μόνεςυποψηφιότητες,αφού για το χώροτου βιντεολότο θαεκφράσουν ενδια-φέρον η παγκο-

σμίως γνωστή

CosmoTechnology, μια ισραηλινή εταιρείαπου ήδη έχει έρθει σε συμφωνία με Έλλη-να επιχειρηματία.

Γενικώς, στον «φάκελο “φρουτάκια”»αναμένεται να εμφανιστούν και νέοι με-γάλοι παίκτες, οι οποίοι δεν έχουν «εμ-φανιστεί» ως τώρα στα σχετικά... δημο-σιεύματα.

Για το ιντερνετικό στοίχημα οι ενδια-φερόμενοι είναι δεκάδες. Από τις εταιρείεςπου θα δραστηριοποιηθούν η Centric τουκ. Οντόνι, η οποία έχει συμβόλαιο συ-νεργασίας με την Sporting Bet και η Avenir(πρώην Ζήνων) συμφερόντων των Στ.Χατζηϊωάννου και Γ. Βαρδινογιάννη. Άδει-ες στοιχήματος θα διεκδικήσουν και οιΜπόμπολας, Αλαφούζος και διάφοροι άλ-λοι επιχειρηματίες και εφοπλιστές.

Το Ελληνικό Δημόσιο προσδοκά μέ-σα στο 2011 να εισπράξει 500 εκατ.ευρώ από την έκδοση αδειών και 200εκατ. ευρώ από τα τέλη. Σε χρονικόδιάστημα 2-3 χρόνων οι προσδοκίεςείναι για ποσό άνω του 1 δισ. ευρώ.

Γενικά, ο τζίρος όλων των τυχερώνπαιχνιδιών στη χώρα μας φτάνει τα 13δισ. ευθρώ, ενώ του παράνομου στοι-χήματος φτάνει τα 4 δισ. Οι Έλληνεςποντάρουν περίπου το 8% του ΑΕΠ.Από τη νόμιμη αγορά για το ποσό των9 δισ. ευρώ το 60% του τζίρου κατέ-χει ο ΟΠΑΠ και το 40% τα καζίνο.

13 δισ. ο τζίρος

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχουν οι νέ-ες ρυθμίσεις που περιλαμβάνονται γιατα καζίνο στο σχέδιο νόμου για την«αγορά των παιγνίων» που διορθώ-νει τώρα το υπουργείο Οικονομικών.

Κι αυτό, γιατί οι ιδιοκτήτες καζίνοστην Ελλάδα -των περισσοτέρων ηάδεια έχει λήξει- αντιδρούν και μάλι-στα δυναμικά στην «απελευθέρωση»του τζόγου. Οι ιδιοκτήτες των καζίνοπου ασφαλώς και επιθυμούν να κρα-τήσουν το μονοπώλιο στα «φρουτά-κια», θέτουν ζήτημα ενιαίων όρων λει-τουργίας, φορολόγησης και μέτρωναποτροπής εισόδου των νέων εταιρει-ών που διαχειριστούν τις άδειες γιατα «φρουτάκια» και το Διαδίκτυο.

Σύμφω-να με ασφα-λείς πληρο-φορίες της«DEAL», τακαζίνο κατ’αρχήν θαενταχθούνκι αυτά στηναυτόνομηΕ π ι τ ρ ο π ήΕποπτε ίαςκαι ΕλέγχουΠαιγν ίων,ενώ τα μηχανάκια που λειτουργούνστους χώρους τους, θα συνδεθούν κιαυτά με το κεντρικό σύστημα, ώστε ναελέγχεται το ποσοστό επιστροφής κερ-δών, αλλά και το ύψος της φορολο-γίας.

Διάφορες εισηγήσεις στο υπουργείοΟικονομικών θέτουν το ζήτημα τωναντισταθμιστικών που υπογράφει μετη λήψη της άδειας τα καζίνο, αλλά μέ-χρι τώρα δεν έχουν υλοποιήσει (π.χ. ημαρίνα στο Λουτράκι, το ξενοδοχείοστην Πάρνηθα κ.λπ.).

Στο συρτάρι του υπουργείου Οικο-νομικών, είναι και μια νέα άδεια για λει-τουργία καζίνο (ανοικτό είναι το θεμαγια την Κρήτη, τη Θεσσαλία και τηνΉπειρο) ακόμα και στην Αθήνα με πι-θανότερη τοποθεσία, όχι το Ελληνικό,αλλά την περιοχή του αεροδρομίου«Ελευθέριος Βενιζέλος».

�«Ανοιχτό τοενδεχόμενο

και για “νέο ναό

του τζόγου”»

Αλλαγές καιστα καζίνο

κεφάλαιο τουλάχιστον 200.000 ευρώ καισύσταση εγγύησης 100.000 ευρώ.

Η διάρκεια των αδειών θα είναι 5ετήςκαι οι ιστότοποι θα φέρουν την ονομασίαμε κατάληξη gr.

Προβλέπονται ακόμα παράβολα για τησυμμετοχή στους διαγωνισμούς και τηνεγγραφή στα σχετικά μητρώα, διοικητι-κά τέλη εκκίνησης και λειτουργίας και συμ-μετοχή του Δημοσίου στα έσοδα με πο-σοστό 3% επί των μικτών κερδών, καθώςκαι φόρος 10% στα κέρδη των παικτών.

Από τα έσοδα θα χρηματοδοτούνται οαθλητισμός και ο πολιτισμός και γενικά θαακολουθείται μια κοινωνική πολιτική πα-ρόμοια μ’ αυτή της ΟΠΑΠ Α.Ε.

Σήμερα εκτιμάται ότι λειτουργούν στηχώρα μας «παράνομα» 250 διαδικτυακοίτόποι με τζίρο γύρω στα 4 δισ. ευρώ, απότα οποία το Ελληνικό Δημόσιο δεν ει-σπράττει τίποτα.

Ένα μεγάλο «αγκάθι» αυτό της φο-

ρολόγησης και του ελέγχου των στοιχη-ματικών εταιρειών θα αντιμετωπιστεί μετην εφαρμογή ενός πρωτοποριακού καικαινοτόμου συστήματος ελέγχου. Τουπουργείο, ήδη βρίσκεται σε συζητήσειςγια την υλοποίηση αυτής της σημαντικήςλειτουργίας.

ΤΟ ΒΙΝΤΕΟΛΟΤΟΜάχη των ισχυρών θα δοθεί και για

τα «φρουτάκια» όπου το σ/ν προβλέπειτην προκήρυξη έως 10 αδειών μετά απόδιεθνή διαγωνισμό, που θα αφορά συνο-λικά 30.000 παιγνιομηχανήματα. Τμήμααυτών των αδειών θα λάβει ο ΟΠΑΠ.

Οι εταιρείες που θα λάβουν τις άδειεςθα είναι Α.Ε. με κατατεθειμένο κεφάλαιοτουλάχιστον 400.000 ευρώ, με έδρα ή μό-νιμη εγκατάσταση στην Ελλάδα και με σύ-σταση εγγύησης 200.000 ευρώ.

Στην προκήρυξη θα προβλέπεται τιμήεκκίνησης το δε τίμημα θα καταβάλλεται

80% με την έκδοση της άδειας και το υπό-λοιπο 20% σταδιακά.

Η διάρκεια των αδειών θα είναι δεκα-ετής και η λειτουργία του παιγνίου, πουθα είναι υπό τον έλεγχο της ΕπιτροπήςΕποπτείας Ελέγχου Παιγνίων μόνο σε αδει-οδοτημένους χώρους.

Ορίζεται ανώτατο όριο συμμετοχής σταπαίγνια με παιγνιομηχανήματα, που δενμπορεί να υπερβαίνει τα δύο ευρώ.

Απαγορεύεται το μέγιστο ποσό πουμπορεί να χάσει ένας παίκτης να υπερ-βαίνει το ποσό της συμμετοχής του στοπαίγνιο. Προβλέπεται ατομική κάρτα παί-κτη, ώστε να παρακολουθούνται η ηλικία,οι περιορισμοί που θέλει να θέσει ο ίδιοςστον εαυτό του και οι χρηματικές ροές.Ορίζονται κανόνες απορρήτου για την προ-στασία των παικτών, από τους οποίουςεξαιρούνται οι ελεγκτικές και φορολογι-κές αρχές.

Page 6: DealNews online 15-4-11

Xαρακτηριστικό παράδειγμα:οι μεγάλες φαρμακευτικές εται-ρίες, οι οποίες έχουν πληρω-θεί ένα σημαντικό κομμάτι τωνπρομηθειών που έκαναν στα νο-σοκομεία, με ομόλογα, όταν επι-χειρούν να τα ρευστοποιήσουν,διαπιστώνουν ότι η απομείωσητης αξίας τους μπορεί να φτά-σει έως και στο 40% ή και ορια-κά παραπάνω!

Tέτοιο «κούρεμα» στουπουργείο Oικονομικών δεν θαμπορούσαν να δουν ούτε στοχειρότερο εφιάλτη τους. Φαί-νεται, όμως ότι η αγορά εκεί βά-ζει τον πήχη ενός επικείμενουhaircut για το σύνολο του ελ-ληνικού χρέους. Tο σενάριο,όμως, αν επαληθευτεί στηνπράξη, μπορεί να αποβεί κα-ταστροφικό. Kι αυτό γιατί, τομεγαλύτερο «κούρεμα» για τοοποίο γίνονταν λόγος μέχρι σή-μερα, δεν ξεπερνούσε το 23%με 25%.

Tο 40% είναι σχεδόν διπλά-σιο, όμως, φαίνεται ότι είναι καιτο πιο ρεαλιστικό για την αγο-ρά, η οποία πάντως έχει μια τά-ση να διογκώνει το κέρδος γιαλογαριασμό της. Για την ιστο-ρία, και όχι μόνο, θα πρέπει νασημειωθεί ότι αρκετές από τιςφαρμακοβιομηχανίες, οι οποί-ες δεν είχαν άμεσο πρόβλήμαρευστότητας, προτίμησαν να μηδεχθούν τέτοια μείωση τηςαξίας των τίτλων και να εγγρά-

ψουν κατ αυτόν τον τρόπο τό-σο μεγάλες ζημίες (40% έως και41%) στα αποτελέσματα τους.Yπήρξαν όμως και περιπτώσεις,κατά τις οποίες η προσφορά έγι-νε αποδεκτή, αφού η έλλειψηρευστότητας είναι ανεπανάλη-πτη και οι ανάγκες τρέχουν μεπολύ πιεστικούς ρυθμούς. Kα-τά συνέπεια, το «κούρεμα»ήταν σχεδόν μονόδρομος.

Tο θέμα είναι αν και η Eλλά-δα, ως χώρα, θα αναγκαστεί κά-ποια στιγμή να «πει» το ίδιο.

OΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣΣτο υπουργείο Oικονομικών

αποκλείουν κατά τρόπο μάλλονκατηγορηματικό το ενδεχόμε-νο και επιμένουν ότι δεν τίθε-ται τέτοιο θέμα. Ωστόσο, το κλί-μα που επικρατεί στο εξωτερι-

κό δεν είναι ακριβώς το ίδιο. Για παράδειγμα, στη Φραν-

κφούρτη, όπου βρίσκεται ηέδρα της Eυρωπαϊκής Kεντρι-κής Tράπεζας (EKT), το θεω-ρούν εξαιρετικά πιθανό κι αγω-νίζονται για να το ...αποφύ-γουν. Έχουν τους λόγους τους.

Ένα μεγάλο haircut στην αξίατων ελληνικών τίτλων, δηλαδήστο χρέος της χώρας, θα είχεως αποτέλεσμα οι μεγάλοι πι-στωτές της να υποστούν μεγά-λες ζημίες. Mε πρώτες απ όλεςτις ευρωπαϊκές τράπεζες, οιοποίες έχουν στα χαρτοφυλά-κια τους τίτλους του ελληνικούδημοσίου και μάλιστα σε πολύμεγάλες ποσότητες. Eνδεικτικάαναφέρεται ότι μόνο τα γαλλι-κά πιστωτικά ιδρύματα εκτιμά-ται ότι έχουν στην κατοχή τουςελληνικά ομόλογα συνολικήςαξίας περίπου 65 δισ. ευρώ! Πο-λύ μεγάλη είναι η αξία των ελ-ληνικών τίτλων που έχουν

στα χαρτοφυλάκια τους και οιγερμανικές τράπεζες.

Yπολογίζονται σε περίπου 45δισ. ευρώ, ενώ άξια λόγου εί-ναι και η συμμετοχή των βρε-τανικών πιστωτικών ομίλων, με15 δισ. ευρώ.

Aντιθέτως, οι ιταλικές τρά-πεζες, σχεδόν αμέσως μετά τοξέσπασμα της κρίσης φρόντι-σαν να «ξεφορτώσουν» κάθεελληνική συμμετοχή, μηδενί-ζοντας το κοντέρ κι αποδει-κνύοντας στην πράξη ότι η Pώ-μη δεν μπορεί να σταθεί αρω-γός στις δύσκολες καταστάσεις.Aυτό όμως είναι μια άλλη ιστο-ρία. Eκείνο που ενδιαφέρει τώ-ρα είναι αν και κατά πόσο εί-ναι πιθανό το haircut και μέχριμπορεί να φτάσει.

Σύμφωνα με τις τελευταίεςπληροφορίες, που έρχονται απότις Bρυξέλλες, τις τελευταίεςώρες διαμορφώνονται δύοστρατόπεδα στους κόλπους τηςευρωζώνης αναφορικά με τοθέμα. Στο ένα, που τάσσεταιυπέρ της αναδιάρθρωσης τουελληνικού χρέους, «στοιχίζο-νται» ο Γερμανός υπουργός Oι-κονομικών και η Γαλλίδα ομό-λογος του.

Στο άλλο, που αντιτάσσεταισθεναρά σε μια τέτοια εξέλιξη,ηγείται ο πρόεδρος της EKT. Kιόπως συμβαίνει πάντα σε αυτέςτις περιπτώσεις, υπάρχουν καιοι αναποφάσιστοι.

Όπως για παράδειγμα, ο αρ-μόδιος για τις οικονομικές υπο-θέσεις κοινοτικός επίτροπος. Oαγώνας, σε κάθε περίπτωση,αναμένεται αμφίρροπος.

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201106 DEAL news

Σχέδιο υπό επεξεργασίαΠοιο είναι το πιθανότερο σενάριο ανα-

διάρθρωσης του ελληνικού χρέους αυτή τηστιγμή; Mε «δυο λόγια», αυτό το οποίο προ-βλέπει επιμήκυνση του χρόνου αποπλη-ρωμής του συνολικού χρέους του ελληνι-κού δημοσίου. Kατά τα πρότυπα της τα-κτικής που ακολουθήθηκε με το δάνειο των110 δισ. ευρώ, το οποίο, ως γνωστόν, επι-μηκύνθηκε κατά 7 χρόνια, γιατί αλλιώς «δενέβγαινε», με παράλληλη μείωση του επι-τοκίου του κατά 100 μονάδες βάσης. Oιπληροφορίες αναφέρουν ότι στα σχέδια

όσων συντάσσονται με την άποψη της ανα-διάρθρωσης είναι να επιμηκυνθεί ο χρόνοςαποπληρωμής συγκεκριμένων ομολογια-κών εκδόσεων, γεγονός το οποίο θα δώσειστην Eλλάδα μια «ανάσα», ως προς την τα-κτοποίηση του χρέους της.

Tο σχέδιο βεβαίως τελεί ακόμα υπό επε-ξεργασία και τίποτα δεν θα πρέπει να θε-ωρείται δεδομένο, από τη στιγμή μάλισταπου η EKT αντιτάσσεται σθεναρά σε μια τέ-τοια εξέλιξη, για τους λόγους που εξηγή-θηκαν παραπάνω. Παρ όλα αυτά, δεδο-

μένο θα πρέπει να θεωρείται ότι στην πε-ρίπτωση της χώρας μας, δεν πρόκειται ναεφαρμοσθούν ακραία μοντέλα τύπουAργεντινής, ούτε καν Oυρουγουάης.

Aπλώς, θα επιδιωχθεί μια ήπιας μορ-φής αναδιάρθρωση, η οποία εκτιμάταιότι θα επιφέρει τα προσδοκώμενα αποτε-λέσματα. Oι όποιες αποφάσεις αναμένεταιότι θα έχουν ληφθεί έως το τέλος του τρέ-χοντος έτους, έτσι ώστε κάποια στιγμή μέ-σα στο 2012 (κι όχι το 2013) η κίνηση ναπραγματοποιηθεί.

�Tέτοιο «κούρεμα» στο υπουργείο Oικονομικώνδεν θα μπορούσαν να δουν ούτε στο χειρότερο

εφιάλτη τους. Φαίνεται όμως, ότι η αγορά εκεί βάζει τον πήχη ενός επικείμενου haircut

για το σύνολο του ελληνικού χρέους. Tο σενάριο, όμως, αν επαληθευτεί στην πράξη, μπορεί να αποβεί καταστροφικό

40% λιγότερο τα πληρώθηκαν οι φαρμακοβιομήχανοι που τα είχαν στην κατοχή τους

Ποιος είπε ότι το «κούρεμα»(haircut) των ελληνικώνομολόγων δεν ξεκίνησε;

Mια ματιά στην αγορά και στις πρά-ξεις που πραγματοποιούνται στη«βάση» των τίτλων του ελληνικούδημοσίου αρκεί, για να πείσει πε-ρί του αντιθέτου. Στην πραγματι-κότητα, οι εξελίξεις - και προς αυ-τή την κατεύθυνση - έχουν αρχί-σει να δρομολογούνται και μάλι-στα όχι με τον καλύτερο τρόπο γιατα συμφέροντα της χώρας.

Άρχισε το «κούρεμα» των ομολόγων

Page 7: DealNews online 15-4-11

Σ ενάρια επί σεναρίων γιατην αναδιάθρωση τουελληνικού χρέους των

340 δισ. συντηρούνται στηνΕλλάδα και την Ευρώπη, πα-ρά τις διαψεύσεις της κυβέρ-νησης. Στο κλίμα αυτό πυ-κνώνουν στην Αθήνα οι φω-νές στελεχών του κυβερνητι-κού κόμματος για την ανάγκηεπίσπευσης της αναδιάρθρω-σης του χρέους με όρους οι-κειοθελούς ή μη συνεννόησηςμε τις αγορές και την S&P ναεκτιμά ότι τα ελληνικά ομόλο-γα πρέπει να υποστούν haircutτης τάξης του 50% - 70%.

Απέναντι σ’ όλα αυτά ο κυ-βερνητικός εκπρόσωπος απαντάμε το αφοπλιστικό “ήμαστε υπο-χρεωμένοι” να διαψεύσουμε ότιέχει να κάνει με προθέσεις ανα-διάρθρωσης του χρέους! Η ανα-γνώριση από το Βερολίνο γιαπρώτη φορά ότι η Ελλάδα ενδέ-χεται να αναγκαστεί να προβεί σεμία τέτοια κίνηση, εάν το χρέοςτης αποδειχθεί μη διαχειρίσιμο,σε έκθεση ειδικών που περιμέ-νει τον Ιούνιο, δημιουργεί ακό-μη μεγαλύτερη ανασφάλεια καισύγχυση. Πάντως, σύμφωνα μεπληροφορίες, η κυβέρνηση κα-ταστρώνει σχέδιο ομαδοποίησηςτων ελληνικών ομολόγων σε όσοτο δυνατόν λιγότερους πιστωτές,κάτι που θα της επιστρέψει ναπροχωρήσει σε μία ήπια μορφήαναδιάρθρωσης του χρέους.

Η κυβέρνηση σχεδιάζει νααντικαταστήσει σταδιακά τα ομό-λογα που έχει στην κατοχή της ηΕυρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ), οι ελληνικές τράπεζες καιτα ασφαλιστικά ταμεία με νέαομόλογα, τα οποία θα ενσωμα-τώνουν κεφάλαιο και τόκους.

Οι νέοι τίτλοι θα είναι μεσο-πρόθεσμης και μακροπρόθεσμηςδιάρκειας, ενώ τα επιτόκια θα βρί-σκονται κοντά σε εκείνα της αγο-ράς. Αυτό, σύμφωνα με παράγο-ντες της αγοράς είναι το «καλόσενάριο».Τι είναι όμως η ανα-διάρθρωση και τι θα γίνει σε πε-ρίπτωση που ληφθεί απόφαση γιααναδιάρθρωση του ελληνικούχρέους;

Η αναδιάρθρωση χρέους απο-τελεί μία μορφή χρεωκοπίας, μό-

νο που συμβαίνει κατόπιν συμ-φωνίας. Ένας τρόπος είναι αυτόπου οι οικονομολόγοι αποκαλούν“haircut” - δηλαδή μείωση τηςαξίας των κεφαλαίων που έχουνστα χέρια τους οι δανειστές μίαςχώρας, ή και μιας επιχείρησης.

Μια άλλη μορφή είναι ο χρο-νικός επαναπροσδιορισμός ενόςχρέους κατά τον οποίο τα δάνειαμικρής και μέσης χρονικής διάρ-κειας, θα μετατραπούν σε δάνειαμε μεγάλο χρονικό ορίζοντα εξό-φλησης. Αυτό θα μεταθέσει τιςυποχρεώσεις πληρωμών μιας χώ-ρας στο μέλλον.

Οι ξένοι έχουν το 70% τωνομολόγων του ελληνικού Δημο-σίου. Από το υπόλοιπο 30%, τομεγαλύτερο τμήμα (56 δισ. ευ-ρώ) έχουν οι ελληνικές τράπεζες,ενώ περίπου 26 δισ. ευρώ είναιστα χέρια των ασφαλιστικών Τα-μείων. Μια αναδιάρθρωση τουχρέους θα αποτελειώσει τα ήδηχρεοκοπημένα ταμεία και θα πλή-ξει την κεφαλαιακή επάρκεια των

τραπεζών, που θα αναγκαστούννα διαγράψουν ένα μεγάλο τμή-μα του ενεργητικού τους, τοοποίο αποτιμάται σήμερα στηνονομαστική του αξία.

Οικονομικοί παράγοντες επι-σημαίνουν ότι οι επιπτώσεις γιατην ελληνική οικονομία θα εί-ναι εφιαλτικές. Καταρχάς θαπροκαλέσουν εντονότατους κλυ-δωνισμούς στις εγχώριες τράπε-

ζες, οι οποίες διαθέτουν στα χαρ-τοφυλάκιά τους ομόλογα του ελ-ληνικού Δημοσίου, των οποίωνη αξία θα μειωθεί ανάλογα με τοποσοστό του «κουρέματος», δη-

λαδή 30% ή 40%. Σύμφωνα μετα τελευταία στοιχεία, οι ελλη-νικές τράπεζες κατέχουν ομόλο-γα ύψους 55 δισ. ευρώ, εκ τωνοποίων τα 20 δισ. ευρώ περίπουη Εθνική Τράπεζα. Θα υπάρξει

αιμορραγία καταθέσεων, αφούοι καταθέτες θα σπεύσουν νααποσύρουν τα κεφάλαια τους,ενώ θα υπάρξει κάθετη μείωσητης πιστωτικής επέκτασης, ηοποία ήδη βρίσκεται σε φθίνου-σα πορεία. Επιχειρήσεις και νοι-κοκυριά δεν θα μπορούν να δα-νειστούν με άμεσες αρνητικέςσυνέπειες για την κατανάλωσηκαι την αγορά.

Παράλληλα, θα σημειωθεί κύ-μα φυγής από το ελληνικό χρη-ματιστήριο και περαιτέρω πτώ-ση των αποτιμήσεων των εισηγ-μένων εταιρειών που ήδη βρί-σκονται κοντά σε ιστορικάχαμηλά επίπεδα. Ισχυρό πλήγ-μα και για τα ασφαλιστικά ταμεία,εφόσον η αναδιάρθρωση επε-κταθεί και στους φορείς κοινω-νικής ασφάλισης.

Μία μείωση της αξίας των ομο-λόγων που έχουν στα χαρτοφυ-λάκιά τους είναι πιθανό να δη-μιουργήσει ακόμη και πρόβλημαβιωσιμότητας και κατάρρευσης.

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 07DEAL news

�Η κυβέρνηση σχεδιάζει να αντικαταστήσει

σταδιακά τα ομόλογα που έχει στην κατοχή της η Ευρωπαϊκή Κεντρική

Τράπεζα (ΕΚΤ), οι ελληνικές τράπεζες και τα ασφαλιστικά ταμεία με νέα

ομόλογα, τα οποία θα ενσωματώνουν κεφάλαιο και τόκους

H αναδιάρθρωση, το haircut και τα σενάριαTο σχέδιο ομαδοποίησης που ετοιμάζει η κυβέρνηση και οι εκτιμήσεις

Δύσκολα αλλάζει το σκηνικό �Για να τα καταφέρει θα πρέπει να μπορέ-σει να εξυπηρετήσει τις δανειακές τις ανάγκεςπροχωρώντας σε εκδόσεις ομολόγων. Για το2012 ακόμη κι αν οι αγορές παραμείνουν κλει-στές και τα spreads στις 950 μονάδες υπάρ-χει η δυνατότητα δανεισμού από το Ευρω-παϊκό Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερό-τητας (EFSF), χωρίς περαιτέρω συνέπειες,όπως προκύπτει από τα συμπεράσματα τηςΣυνόδου Κορυφής της 25ης Μαρτίου.

Από εκεί και πέρα πρέπει να πείσει κατά τηδιάρκεια των επόμενων 21 μηνών τις αγο-ρές για να επιστρέψει σε αυτές το 2013, ότανθα χρειαστεί να καλύψει δανειακές ανάγκες

της τάξης των 55 δισ. ευρώ. Ο χρόνος είναιαρκετός, αλλά μέχρι τώρα οι αγορές κάθε άλ-λο παρά έχουν πειστεί ότι η Ελλάδα μπορείνα προχωρήσει με γοργά βήματα σε δημι-ουργία πρωτογενών πλεονασμάτων και μεί-ωση του δημοσίου χρέους.

Αν το σκηνικό δεν αλλάξει, οι αποφάσειςτης Συνόδου Κορυφής δεν αφήνουν και πολ-λά περιθώρια αισιοδοξίας για την αποφυγήτης αναδιάρθρωσης.

Όπως τονίστηκε για την είσοδο μίας χώ-ρας στο ESM θα πρέπει να υπάρξει συμφωνίαμε τους ιδιώτες πιστωτές. Στα συμπεράσμα-τα της Συνόδου αναφέρονται: «Με βάση την

ανάλυση που θα πραγματοποιηθεί, το πρό-γραμμα προσαρμογής μπορεί να οδηγήσει τοδημόσιο χρέος της χώρας σε διατηρήσιμη οδό,η χώρα καλείται να προχωρήσει σε πρωτο-βουλίες ενθάρρυνσης των ιδιωτών επενδυ-τών να διατηρήσουν τις θέσεις τους σε τίτ-λους της εν λόγω χώρας. Πάντως, σε νέο δη-μοσίευμα της Wall Street Zournal αναφέρε-ται με σαφήνεια ότι με δεδομένες τιςπροοπτικές των δημοσίων χρεών σε Ελλάδα,Ιρλανδία και Πορτογαλία εμφανίζεται πολύπιθανή η αναδιάρθρωση σε τουλάχιστον μίααπό τις συγκεκριμένες προβληματικές χώρεςτης ευρωζώνης.

Page 8: DealNews online 15-4-11

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201108 DEAL news

Kι όμως, ήταν μια από τις μεγαλύτερες συ-νάξεις, σε ευρωπαϊκό επίπεδο, τραπεζιτώνκαι μεγαλοεπενδυτών, που έγινε φέτος. Γιαπρώτη φορά, μετά από πολύ καιρό, ιδιαίτε-ρα έντονη έκαναν την παρουσία τους καιCEOs μεγάλων βιομηχανιών, από διάφορουςκλάδους δραστηριότητας σε όλη τη γηραιάήπειρο.

H ελληνική παρουσία; Kάτι παραπάνω απόαναβαθμισμένη. O λόγος αφορά στην ετή-σια σύναξη που διοργάνωσε στο Λονδίνο ηMorgan Stanley, πριν από μερικά 24ωρα.Σύμφωνα με συνήθως καλά ενημερωμένεςπηγές της «DEAL», στη βρετανική πρωτεύ-ουσα, γι αυτό τον σκοπό, βρέθηκαν ορισμέ-να από τα πιο γνωστά επιχειρηματικά ονό-ματα της χώρας μας.

Mε «επικεφαλής» τον ίδιο τον διευθύνο-ντα σύμβουλο της Eθνικής Tράπεζας κ. Aπό-στολο Tαμβακάκη, ο οποίος, μάλιστα, πα-ρακολούθησε σχεδόν το σύνολο των εργα-σιών της «κλειστής» αυτής συνάντησης.Όπερ σημαίνει ότι παρέμεινε για μεγάλο μέ-ρος της εβδομάδας στο Λονδίνο.

Tο ίδιο ισχύει και για τα υπόλοιπα κορυ-φαία τραπεζικά στελέχη της χώρας, που βρέ-θηκαν για τον ίδιο λόγο στο Λονδίνο. Προ-κειμένου να υπάρχει ένα μέτρο σύγκρισηςτης κρισιμότητας των όσων λέχθηκαν εκεί,κατά το συγκεκριμένο τετραήμερο, θα πρέ-πει να αναφερθεί ότι το παρόν έδωσαν σχε-δόν όλα τα επιτελεία των μεγάλων ελληνι-κών πιστωτικών ομίλων.

H ALPHA BANKMε μια εξαίρεση: αυτή της Alpha Bank,

η οποία προτίμησε να μην αποδεχθεί την πρό-σκληση που της απευθύνθηκε, για τους δι-κούς της λόγους. Σε τί συνίστανται οι τε-λευταίοι; Στο γεγονός ότι δεν ήθελε να «συ-μπέσει» το όνομα της με αυτό της διοργα-νώτριας Morgan Stanley, η οποία, ωςγνωστόν, λειτούργησε ως βασικός σύμβου-λος της Eθνικής στην τελευταία πρότασηστρατηγικής συνεργασίας που της κατατέ-θηκε από την Aιόλου.

Ως γνωστόν, έκτοτε διαδραματίσθηκανπολλά επιμέρους «επεισόδια» σε αυτό το «σή-ριαλ», όπως εξελίχθηκε, με το σημαντικότε-ρο να έχει να κάνει με την ανακοίνωση απότην πλευρά της Morgan ότι ελέγχει το 5,1%των μετοχών της Alpha Bank.

Στην οδό Σταδίου κοινή ήταν η υποψία(για μεγάλο διάστημα? ακόμη και τώρα) ότιπίσω από την αμερικανική τράπεζα μπορείνα κρύβεται η Eθνική, κάτι το οποίο η MorganStanley απέκλεισε κατά τρόπο κατηγορημα-τικό και άμεσο.

Όμως, το κουβάρι των σχέσεων μεταξύτους μπερδεύτηκε ακόμα περισσότερο καισύμφωνα με όλες τις ενδείξεις, πολύ δύσκολαμπορεί να ξεμπερδευτεί. Kατά συνέπεια, ήτανμάλλον φυσιολογική εξέλιξη των πραγμά-των, το γεγονός ότι η διοίκηση της AlphaBank δεν συμμετείχε στη συνάντηση του Λον-δίνου, γεγονός το οποίο, πάντως, δεν πέ-ρασε απαρατήρητο. Όπως απαρατήρητο δενπέρασε κατά τη διάρκεια των εργασιών τηςσυνόδου και το ελληνικό πρόβλημα, το οποίοσυζητήθηκε εκτενώς μεταξύ των συμμετε-χόντων. «Tο αντίθετο θα προκαλούσε εντύ-

πωση» ήταν το σχόλιο τραπεζίτη, ο οποίο πα-ρακολούθησε τις εργασίες της συνάντησηςκαι μίλησε σχετικά στη «DEAL».

Aυτό που προκάλεσε εντύπωση, πάντως,ήταν ότι οι διαχειριστές των μεγάλων επεν-δυτικών χαρτοφυλακίων έδειξαν να αντι-μετωπίζουν το «δικό μας» ζήτημα πιο χα-λαρά, σε σχέση με ανάλογες περιπτώσεις,στο πρόσφατο παρελθόν. «Ίσως γιατί προ-είχε το πορτογαλικό πρόβλημα, το οποίο ήτανπιο... φρέσκο, είτε επειδή φαίνεται ότι γιατην περίπτωση της Eλλάδας έχουν ληφθείκάποιες κρίσιμες αποφάσεις, που στο Λονδί-νο θεωρούνται σχεδόν δεδομένες» εκτιμούσε

ο ίδιος τραπεζίτης. Ποιο είναι το περιεχόμε-νο αυτών των αποφάσεων; Tο σημαντικό-τερο και το πιο ενδιαφέρον είναι αυτό πουέχει να κάνει με την αναδιάρθρωση του ελ-ληνικού χρέους. Tο επικρατέστερο σενά-ριο, μεταξύ των ξένων τραπεζιτών και τωνεπικεφαλής διαχειριστών, είναι αυτό που έχεινα κάνει με την επιμήκυνση του χρόνου απο-πληρωμής συνολικά του ελληνικού χρέους.

Δηλαδή, να γίνει ό,τι σε μικρογραφία απο-φασίστηκε στην τελευταία Σύνοδο Kορυφήςγια το δάνειο των 110 δισ. ευρώ. Tο αποτέ-λεσμα θα είναι ίδιο: χαλάρωση του χρόνουαποπληρωμής και σμίκρυνση των δόσεων...

Το ραντεβού των Ελλήνων τραπεζιτών στο Λονδίνο

�«Παρόν και

ο Απ. Ταμβακάκης της Εθνικής. Στο ίδιοτραπέζι με Fidelity,

CityBank, JP Morgan και Nomura»

H Morgan Stanley αξιοποίησε τα κεντρικά της γραφεία στοΛονδίνο, προκειμένου να φιλοξενήσει τις εργασίες της συ-νάντησης. Aν από ελληνικής πλευράς το παρόν έδωσαν,όπως προαναφέρθηκε, σχεδόν όλοι οι κορυφαίοι μάνα-τζερς, από την «άλλη πλευρά» είχαν προσκληθεί και συμ-μετείχαν ονόματα όπως αυτά της Fidelity, της Citibank,

της J.P.Morgan, της Nomura και πολλά ακόμα, τόσο απότην Eυρώπη, όσο κι από τις HΠA, αλλά και την Aσία. Eπί-

σης, πολύ μεγάλο ενδιαφέρον είχε το γεγονός ότι συμμετο-χή σημειώθηκε κι από επιχειρήσεις, οι οποίες δραστηριοποι-

ούνται σε διάφορες ευρωπαϊκές χώρες, αλλά όχι και στην ...Eλλά-δα. Oπότε, το ενδιαφέρον ήταν μεγαλύτερο απ ό,τι αναμένο-

νταν. «Bεβαίως, μην περιμένετε ότι από αύριο το πρωί, στασύνορα θα ....στριμώχνονται οι υποψήφιοι επενδυτές, για ναέρθουν στη χώρα μας. Aυτά τα πράγματα δεν γίνονται έτσι. Θέ-λει μεγάλη προσπάθεια και προεργασία. Kάτι τέτοιες συναντή-σεις όμως βοηθούν σε αυτό το στόχο» επισημαίνεται αρμοδίως.Στο πλαίσιο αυτό, μάλιστα, οι πληροφορίες αναφέρουν ότι γιατο προσεχές διάστημα προετοιμάζονται κι άλλες, ανάλογες,εκδηλώσεις, ορισμένες από τις οποίες δε θα έχουν και κυβερ-νητική εκπροσώπηση. Δηλαδή, όπου κριθεί αναγκαίο θα συμ-μετέχουν και στελέχη του οικονομικού επιτελείου, αφού πάνωαπό όλα ο στόχος πλέον είναι εθνικός κι όχι στενά επιχειρημα-τικός, όπως, ενδεχομένως, μέχρι πριν από μόλις 2 3 χρόνια.

Απούσες οι επιχειρήσεις

Hσυνάντηση κρατήθηκε - ή του-λάχιστον έγινε προσπάθεια νακρατηθεί - μακριά απ τα φώτα

της δημοσιότητας. Σε μεγάλο βαθμό, οστόχος επετεύχθη, αφού, τουλάχιστονστον ελληνικό Tύπο και γενικότερα σταεγχώρια MME, δεν γράφτηκε, ούτε ανα-φέρθηκε τίποτα σχετικά με αυτή.

Η μυστική σύσκεψη της Morgan Stanley

Page 9: DealNews online 15-4-11

Με «συνταγή» περιορισμού τουδημόσιου τομέα, περισσότερους φό-ρους, αποκρατικοποιήσεις και μι-σθολογικές ανατροπές προχωράειη κυβέρνηση, αλλά δεν παραγνω-ρίζει πως μπορεί να υπάρξουν έντο-νες κοινωνικές αντιδράσεις, αλλάκαι γκρίνιες στα «σπλάχνα» υπουρ-γών και βουλευτών, οι οποίοι φο-βούνται το πολιτικό κόστος εφαρ-μογής τόσο ρηξικέλευθων μέτρων.Άλλωστε , έχουν διατυπωθεί πολ-λές επιφυλάξεις για τις «κόκκινεςγραμμές» που περιέχει το ΕθνικόΣχέδιο ειδικά όσον αφορά στις πε-ρικοπές δημοσίων κονδυλίων πουαφορούν κυρίως σε κοινωνικές πα-ροχές σε ευαίσθητους τομείς.

Το πλάνο αναμένεται να υλο-ποιηθεί σε τρεις φάσεις: 1) η πρώ-τη αφορά στα έκτακτα μέτρα για τηνεξοικονόμηση 4 δισ. ευρώ μέσα στο2011, 2) η δεύτερη τοποθετείται στομεσοπρόθεσμο πλαίσιο για την τριε-τία 2012- 2015 και περιλαμβάνειτην αύξηση των εσόδων (9 δισ. ευ-ρώ) και τις περικοπές των δαπανών(14 δισ. ευρώ), ενώ 3) η τρίτη καισημαντικότερη κατά πολλούς πουθα αποφέρει και το ποσό των 50 δισ.ευρώ στον κρατικό «κορβανά» εί-ναι το πρόγραμμα των αποκρατι-κοποιήσεων, ξεκινώντας από το τρέ-χον έτος και μέχρι το 2013 για ταπρώτα 15 δισ. ευρώ.

«ΨΑΛΙΔΙ»Από το «ψαλίδι» στις δαπάνες

του Δημοσίου και την ταυτόχρονηαύξηση των εσόδων ο υπουργός Οι-κονομικών, Γιώργος Παπακωνστα-ντίνου φιλοδοξεί να κλείσει «εκ-κρεμότητες» ύψους 23 δισ. ευρώ.

Η εντολή που έδωσε στονυπουργό Εσωτερικών, Γιάννη Ρα-γκούση είναι περικοπές της τάξε-ως των περίπου 700 εκατ. εξασφα-λίζοντας την αναλογία 1/5 για τιςπροσλήψεις και με… προϋπόθεσητο στόχο 50 χιλιάδων αποχωρήσε-ων δημόσιων υπαλλήλων το χρό-νο. Η δεύτερη ανατροπή έρχεταιστον τομέα της παιδείας, όπου προ-βλέπεται «μαχαίρι» επιπλέον 300εκατ. ευρώ (από τα 900 εκατ. ευ-ρώ) από τις επονομαζόμενες ανε-λαστικές δαπάνες, αν και η ΆνναΔιαμαντοπούλου εξέφρασε επιφυ-

λάξεις και διαφωνίες για την συ-γκεκριμένη παρέμβαση, αφού οι συ-νέπειες στη λειτουργία των πανεπι-στημίων κι όχι μόνο θα είναι «ασφυ-κτικές».

Επιστολή - μπούσουλα έχει λά-βει εδώ και αρκετές μέρες και ηυπουργός Εργασίας, Λούκα Κατσέ-λη, από το υπουργείο Οικονομικώνγια ένα πακέτο 7,5 δισ. ευρώ μέ-χρι το 2015, αλλά η Τρόικα έχει θέ-σει ερωτήματα κατά πόσο μπορείο μηχανισμός του υπουργείου ναπαρέμβει αυξάνοντας τα έσοδα. Στό-χος είναι η καταπολέμηση της ανα-σφάλιστης εργασίας με τη μείωσήτης στο 12% (από 26% που είναισήμερα), την καλύτερη διαχείρισητης περιουσίας των ασφαλιστικώνΤαμείων, τον εξορθολογισμό τηςφαρμακευτικής δαπάνης και της επι-δοματικής πολιτικής. Το βάρος πέ-φτει στην ουσία στο υπουργείο Ερ-γασίας και την κα Λούκα Κατσέλη,και παρά τον σκεπτικισμό της Τρόι-κας, η ίδια πιστεύει πως με τη βελ-τίωση των ελεγκτικών μηχανισμώνκαι τη διαχείριση της περιουσίας τουυπουργείου μπορεί να εισπράξει μέ-

χρι το 2015 τουλάχιστον 2,4 δις.ευρώ. Όσον αφορά στις αλλαγέςστα επιδόματα, εκείνες δε θα γίνουνμε την ολοκληρωτική περικοπή αυ-τών σε όσους τα έχουν ανάγκη, αλ-λά ουσιαστικά θα υπάρχουν αυ-στηρότερη έλεγχοι και θα δίνονταιμε εισοδηματικά και περιουσιακάκριτήρια.

Αλλά και στην υγεία, ο ΑνδρέαςΛοβέρδος καλείται να εξοικονομή-σει 2,5 δισ. ευρώ για την ερχόμε-νη πενταετία με τον εξορθολογισμό

κυρίως των οικονομικών των δη-μόσιων νοσοκομείων.

Περίπου 650 εκατ. ευρώ θα εξα-σφαλίσει από το υπουργείο Περι-φερειακής Ανάπτυξης, 600 εκατ.ευρώ από το υπουργείο Υποδομών,άλλα τόσα από το υπουργείο Εθνι-κής Άμυνας «ψαλιδίζοντας» τις αμυ-ντικές δαπάνες, 200 εκατ. ευρώ απότο υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξηςκαι Τροφίμων και 80 εκατ. ευρώ απότο υπουργείο Περιβάλλοντος.

Οι παρεμβάσεις αυτές θα επηρε-άσουν τη μισθολογική κλίμακακαι τις αποδοχές σε όλο το δη-μόσιο τομέα, ενώ θεσπίζονταιεισοδηματικά κριτήρια για τακοινωνικά επιδόματα. Μέτραπου ναι μεν είναι επιβεβλημέ-να, σύμφωνα με την κυβέρνη-ση, αλλά φοβούνται και τις

κοινωνικές εκρήξεις που μπορεί ναυπάρξουν. Και αυτό γιατί ήδη έχουνξεκινήσει οι πρώτες αντιδράσεις απότην πλευρά κοινωνικών ομάδων καιυπαλλήλων του Δημοσίου τομέα,αφού προβλέπουν αρκετές αδικίεςστην υλοποίηση και την εφαρμογήτου σχεδίου. Ιδιαίτερα, η ομάδα τωνανέργων είναι εκείνη που φοβάταιπως θα πληγεί περισσότερο όσοναφορά στα επιδόματα, αφού αν κά-ποιος έχει κληρονομήσει από τους

γονείς του ακόμα κιένα αγροτεμάχιο,

αυτό θα λογίζε-ται ως περιου-σιακό στοι-χείο, παράτο γεγονόςότι δεν ερ-γάζεται οίδιος.

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 09DEAL news

�Οι μεσοπρόθεσμες παρεμβάσεις

θα εξασφαλίσουν έσοδα 23 δισ. ευρώ για τον κρατικό κορβανά

Ο λογαριασμός του μνημονίουτης επόμενης τετραετίας

Το εργασιακό καθεστώς αλλάζει και στις ΔΕ-ΚΟ, καθώς πολλοί είναι εκείνοι που θα πρέπεινα ξεχάσουν τα προνόμια που απολάμβανανμέχρι σήμερα με τους παχυλούς μισθούς καιτα επιδόματα «εργασιακής υποστήριξης».

Με στόχο να κερδίσει άμεσα 2,4 δισ. ευρώη κυβέρνηση το ύψος των αμοιβών θα συν-δέεται πλέον με την παραγωγικότητα των ερ-γαζομένων, ενώ στο προσκήνιο βρίσκονται καιπάλι οι ευέλικτες μορφές εργασίας.

Ήδη, ιδιωτική εταιρεία έχει αναλάβει να ολο-κληρώσει τη μελέτη για τις δημόσιες επιχειρή-σεις, από την οποία θα προκύψουν προτάσειςγια τον περιορισμό του κόστους και την αύξη-ση των εσόδων. Μια μελέτη, η οποία αναμένε-ται να ολοκληρωθεί μέσα σε ένα μήνα και να πε-ριλαμβάνει προτάσεις για τον περιορισμό τωνδαπανών. Στο πλαίσιο αυτό, το υπουργείο έχει

ζητήσει να προσδιοριστούν οφέλη από νέα μέ-τρα που σχετίζονται με την

α) τιμολογιακή πολιτική, β) τη μείωση τουλειτουργικού κόστους, γ)τις προσαρμογές στε-λέχωσης και κόστους προσωπικού ανά έτος,δ) τον αριθμό προτεραιοτήτων για τις επεν-δύσεις. Επίσης, το υπουργείο έχει ζητήσει ναπαρασχεθεί βοήθεια στην ειδική γραμματείαΔΕΚΟ σχετικά με την κατάρτιση σχεδίου δρά-σης αναφορικά με το εργασιακό καθεστώς.

Σε βάθος χρόνου, προωθείται μάλιστα η δη-μιουργία του ενιαίου μισθολογίου, όπου θαπροσχωρήσουν εν καιρώ και οι εργαζόμενοιτων δημόσιων οργανισμών.

Δεδομένη θα πρέπει να θεωρείται και η άνο-δος των τιμολογίων - εισιτηρίων, μιας και ηΤρόικα έχει ζητήσει νέο γύρο αυξήσεων εντόςτου τρέχοντος έτους.

Ψάχνουν 2,4 δισ. ευρώ μέσω… ΔΕΚΟ

Μείωση δημοσίων δαπανών, ιδιωτικοποιήσεις και πάταξη της φοροδιαφυγής με στόχο 77 δισ. ευρώ

Α νά(σ)ταση της οικονομίας φιλοδοξεί να φέρει μέσα από το«μνημόνιο» της επόμενης τετραετίας ο υπουργός Οικονομι-κών, Γιώργος Παπακωνσταντίνου με στόχο να εξοικονομήσει

77 δισ. ευρώ, προκειμένου να περιοριστεί το έλλειμμα στα 3 δισ.ευρώ, αλλά ο «λογαριασμός» θα είναι… βαρύς και τα αποτελέσματάτου θα φανούν στο τέλος του 2015.

Page 10: DealNews online 15-4-11

O διεθνής οργανισμός ζητά μείωση επι-τοκίων στην Eυρώπη και παροχή ρευστό-τητας στις τράπεζες και βάλλει κατά τωνοίκων αξιολόγησης για την κρίση που προ-κάλεσαν. Tο ΔNT ζητάει:

• Nα μειωθούν επειγόντως τα επιτόκιαμηχανισμού στήριξης της Eυρώπης EFSF.

• Nα μην ανακληθούν τα μέτρα ρευ-στότητας για τις τράπεζες, που ξεκίνησεσταδιακά να ανακαλεί η EKT.

• Nα μην ανεβάσει τα επιτόκιά της η EKTπου ξεκίνησε να τα αυξάνει κατά 0,25%από την περασμένη εβδομάδα.

• Nα περιορίσουν τους οίκους αξιο-λόγησης ομολόγων με ελέγχους και άλ-λα μέτρα.

• Nα καταργήσουν οι κυβερνήσεις τουςκανονισμούς, που συνδέουν αγορές καιπωλήσεις ομολόγων με τις βαθμολογίεςτων οίκων!

• Στο μεταξύ, νέο αρνητικό ρεκόρ ση-μείωναν εχθές τα spreads και τα ασφάλι-στρα CDS με το σενάριο της αναδιάρθρω-σης του χρέους, το οποίο έχει επανέλθει σεπρώτο πλάνο. Στις ηλεκτρονικές σελίδεςτων Financial Times εχθές, αποδίδοντανευθύνες στο Γερμανό υπουργό Σόϊμπλε γιαυτό το θέμα, αν και η συνέντευξη τουυπουργού Oικονομικών Γιώργου Παπα-κωνσταντίνου προκαλούσε σάλο με τοντρόπο που παρουσιαζόταν, ενώ και ο ίδιοςδιέψευδε πράγματα που συμπέραναν στηνεφημερίδα και ο ίδιος δεν είπε σχετικά μετην ημερομηνία έξοδο της χώρας στις αγο-ρές για δανεισμό.

Στο μεταξύ η Citigroup με χθεσινό τηςreport, ευθέως πλέον καλούσε την Eλλά-δα να μην πληρώσει μέρος του χρέους. Nατο διαγράψει μερικώς, ως πιο κατάλληληλύση για την μείωσή του. Mέσα σε αυτό τογενικό χαμό, χτυπούσε και η Merrill Lunchυποβαθμίζοντας τις ελληνικές τράπεζες, οιοποίες υποχωρούσαν έντονα, κάτω από τηνπίεση των σεναρίων και των πωλήσεων καιτην εικόνα της αγοράς ομολόγων, η οποίαβίωνε μετά από καιρό ένα νέο ξεπούλη-μα, μαζί με τα ομόλογα των άλλων χω-ρών του Eυρωπαϊκού Nότου.

Eίναι χαρακτηριστικό, ότι για πρώτη φο-ρά το ελληνικό δεκαετές ομόλογο υποχω-ρούσε μέχρι του σημείου να προσφέρει από-δοση πάνω από 13% για πρώτη φορά στουςαγοραστές. Σε ύψος ρεκόρ είχαν φθάσεικαι τα ασφάλιστρα CDS. Tα πενταετή CDS

απαιτούσαν ετήσιο επιτόκιο πάνω από 10%για την ασφάλιση ελληνικών ομολόγων σεπερίπτωση αναδιάρθρωσης.

Δεν ήταν η πρώτη φορά που το ΔNT δη-μοσιοποιούσε με τον πιο επίσημο τρόπο μίαδιαφορετική γραμμή από τις EυρωπαϊκέςAρχές, για την κατάλληλη αντιμετώπισητων πιο σοβαρών οικονομικών προβλημά-των στην Eυρώπη και όλο τον κόσμο. Δη-λώσεις, report, αναφορές σχόλια και συ-νεντεύξεις του Nτομινίκ Στρος Kαν και στε-λεχών του ΔNT και άλλες φορές περιέχουντελείως διαφορετική λογική από αυτή τωνEυρωπαϊκών Aρχών.

Aυτή τη φορά όμως, οι αντιρρήσεις εκ-φράστηκαν ξεκάθαρα και δείχνουν πλέονμία διαφορετική γραμμή των HΠA πουελέγχουν το ΔNT και των Γερμανών, οιοποίοι ελέγχουν την EKT και τις αποφά-σεις της E.E.

Aν και πολιτικοί αναλυτές έλεγαν απόπέρυσι ότι ο Nτομινίκ Στρος Kαν επιχειρείνα διαφοροποιηθεί και «παίζει τον καλό»στη Γαλλία και την Eυρώπη, καθώς θέλεινα διεκδικήσει την προεδρία στη Γαλλία,αυτή τη φορά οι αντιρρήσεις του ΔNT βγή-

καν επίσημα σε έκθεση, είναι επίκαιρες για-τί αμφισβητούν πρόσφατη πολιτική της EKTγια αυξήσεις στα επιτόκια και αντιρρήσειςτων Γερμανών για το κόστος της διάσωσηςπου θα πληρώσουν και επιπλέον βάλλουνπρος όλες τις κατευθύνσεις.

Mε αυτό τον τρόπο, οι κάθε λογής επι-σημάνσεις του ΔNT αποτελούν ξεκάθαρα«αμερικανική γραμμή» με την οποία συ-ντάσσεται ο Nτομινίκ Στρος Kαν κι όχι προ-σωπική του πολιτική, ενώ εμμέσως πληνσαφώς αδειάζουν την γερμανική κυβέρ-νηση.

Eιδικότερα το ΔNT, μόλις προχθές, κά-λεσε την EKT να κρατήσει τα επιτόκια τουευρώ χαμηλά, ώστε να δώσει χρόνο στοευρωπαϊκό τραπεζικό σύστημα να ανα-κάμψει. Tο ΔNT τόνισε, ότι ένα χαμηλό επί-πεδο επιτοκίων, είναι κατάλληλο για τηνEυρωζώνη, όσο διατηρείται υπό έλεγχο ο

Eπίθεση ΔNT σε Γερμανία,EKT και οίκους αξιολόγησηςZητάει φτηνά επιτόκια • Tα σενάρια αναδιάρθρωσης και το νέο αρνητικό ρεκόρ στα spreads

Eπιθετικά βγήκε το ΔNT με την εξαμηνιαία έκθε-σή του για τη διεθνή οικονομία και το χρηματο-πιστωτικό σύστημα, την ώρα που το σενάρια ανα-

διάρθρωσης ή μείωσης του χρέους, έπλητταν την Eλλά-δα και τις χώρες του Eυρωπαϊκού Nότου, προκαλώνταςάλμα ρεκόρ σε spreads και ασφάλιστρα και πτώση ομο-λόγων και των μετοχών στο XA, όπως και σε άλλα χρη-ματιστήρια. Mε το σύνολο των θέσεών του το ΔNT, αλ-λά και με τις επιμέρους εκθέσεις του που παρουσιάζο-

νταν τις τελευταίες ημέρες και χθες, δεν κάνει άλλο απότο να διαδηλώνει την αντίθεσή του και την αντίθεσητων HΠA (που ελέγχουν τον οργανισμό), έναντι τωνμέτρων που λαμβάνει η Eυρώπη, στην κρίση χρέους,η οποία πλήττει τον Eυρωπαϊκό Nότο και τις τράπεζες.

Oυσιαστικά, το ΔNT επιτίθεται κατά της EKT και τηςEυρωπαϊκής Ένωσης, (δηλαδή της Γερμανίας, η οποίακυριαρχεί στις ευρωπαϊκές αποφάσεις), ζητώντας μέ-τρα που ακυρώνουν την πολιτική για αύξηση των επι-

τοκίων από την EKT, η οποία μόλις ξεκίνησε, την προη-γούμενη εβδομάδα. Eπίσης, το ΔNT επιτίθεται κατάτης Γερμανίας και της EKT ζητώντας φθηνά επιτόκια γιαδανεισμό και βοήθεια χωρών, ενώ κατηγορεί ξανά σα-φώς τους οίκους για τα προβλήματα που προκάλεσαν,προτείνοντας να μη λαμβάνονται υπόψη τους οι βαθ-μολογίες που βάζουν.

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201110 DEAL news

�H Citigroup με χθεσινό της

report, ευθέως πλέον καλούσε την Eλλάδα να μην πληρώσει μέρος του

χρέους. Nα το διαγράψει με-ρικώς, ως πιο κατάλληληλύση για τη μείωσή του

Tου Nίκου Kωτσικόπουλου

O γερμανόςυπουργός

OικονομικώνΣόϊμπλε

Aν και ο Έλληνας υπουρ-γός Oικονομικών Γιώργος Πα-πακωνσταντίνου, συνεχίζει ταλάθη με τις συνεντεύξεις καιτις δηλώσεις, όπως η τελευ-ταία που έδωσε στουςFinancial Times και προκάλε-σε νέο μεγάλο πρόβλημα καιδιάψευσή του, είναι η αντί-δραση του Γερμανού ομολό-γου του αυτή, η οποία προ-καλούσε εχθές κρίση στο ευ-ρώ και στα ομόλογα.

Oύτε λίγο ούτε πολύ, ο γερ-μανός υπουργός OικονομικώνΣόϊμπλε, είπε στην γερμανικήεφημερίδα Die Welt, ότι αν ηαναμενόμενη έκθεση για το ελ-ληνικό χρέος δείξει πως δεν εί-ναι σταθερό, θα πρέπει να λη-φθούν και άλλα μέτρα.

Όταν ρωτήθηκε ποια μπο-ρεί να είναι αυτά τα μέτρα, οΣόϊμπλε απέκλεισε οποιαδήπο-τε μονομερή αναδιάρθρωση,αλλά είπε ότι οι επενδυτές θαμπορούσαν να γράψουν ζημιέςμετά το 2013, (βάσει των απο-φάσεων για το ESM που πήρανοι Eυρωπαίοι ηγέτες και προ-

βλέπει υποχρεωτικά αναδιάρ-θρωση). Mετά από αυτά, οι FTσχολίαζαν στις ηλεκτρονικέςσελίδες τους, ότι τα ελληνικάασφάλιστρα CDS «έφθασαν μέ-χρι τον ουρανό, εξ αιτίας ενόςΓερμανού υπουργού». Yπεν-θύμιζαν ότι οι αγορές είναι νευ-ρικές και ευαίσθητες. Eπισύνα-πταν μάλιστα δηλώσεις στελε-χών των αγορών, που έλεγανότι τα σχόλια του Σόϊμπλε συ-νέθλιψαν τα ελληνικά ομόλο-γα. Aυτό είπε ο Gary Jenkinsτης Evolution Securities, πουέχουν οι σελίδες των FT, ο οποί-ος εκτιμούσε, ότι ένα «κούρε-μα» του ελληνικού χρέους, θαέπρεπε να φθάσει το 62% γιανα επιτευχθούν οι στόχοι πουβάζουν οι Eυρωπαίοι για ταχρέη των χωρών Aλλά πρό-βλημα προκάλεσε και η συνέ-ντευξη του υπουργού Oικονο-μικών Γιώργου Παπακωνστα-ντίνου, ο οποίος είπε ότι ηEλλάδα χρειάζεται περισσότε-

ρο χρόνο προετοιμάζοντας τοέδαφος για μία ήπια ρύθμισηχωρίς αναδιάρθρωση. Oι FT τοεξέλαβαν ως αμφιβολία της κυ-βέρνησης για το αν η χώρα θαπετύχει την έξοδό της στις αγο-ρές και το προέβαλαν με αυτότον τρόπο, προκαλώντας διά-ψευση και διευκρινίσεις τουΈλληνα υπουργού.

Όλα αυτά όμως τίναζαν στοναέρα εχθές τις τιμές στα ελλη-νικά spreads και ασφάλιστρακαι επανέφεραν το θέμα τουχρέους και ήπιας ρύθμισης ήαναδιάρθρωσης στο προσκή-νιο, δίνοντας ευκαιρίες στουςκερδοσκόπους να ποντάρουνξανά υποτιμητικά την ελληνι-κή αγορά ομολόγων και μετο-χών.

Eχθές το ξεπούλημα ήταντεράστιο σε όλες τις αγορές καιεπενδυτές και κερδοσκόποιπουλούσαν ταυτόχρονα ελλη-νικά, πορτογαλικά και ιρλανδι-κά ομόλογα και μετοχές αγο-

O Σόιμπλε προκαλεί νέα

Page 11: DealNews online 15-4-11

Εδώ και χρόνια, ακόμα και η λέξηεπένδυση αποτελεί «κόκκινο πανί»για ορισμένους, οι οποίοι επιμένουννα ταυτίζουν την επιχειρηματικότη-τα με το άνομο κέρδος και την εκμε-τάλλευση. Δυστυχώς, αυτές οι ιδεο-ληψίες έχουνφτάσει να δια-μορφώνουν σεμεγάλο βαθμό,τόσο τον πολιτι-κό λόγο, όσο καιτις πολιτικέςαποφάσεις πουλαμβάνονται στηχώρα μας. Πι-στεύω πραγματι-κά ότι όσες δια-δικασίες «fasttrack» κι ανεφαρμόσουμε,τα αποτελέσματα θα είναι πενιχρά,όσο συνεχίζουμε ως χώρα να θεω-ρούμε κάθε επενδυτή δυνητικό εχθρότης κοινωνίας.

Η έξοδος από την κρίση, που βιώ-νουμε, προϋποθέτει την επιστροφήτης ελληνικής οικονομίας σε τροχιάανάπτυξης. Όσο η ύφεση συνεχίζεται,οι δημοσιονομικοί στόχοι θα παρα-μένουν ανέφικτοι, ανατροφοδοτώ-ντας το έλλειμμα και το χρέος. Ανέ-φικτη, βεβαίως, θα παραμένει και ηπρόσβαση στις διεθνείς αγορές, οιοποίες αμφισβητούν όλο και εντονό-τερα τις προοπτικές ανάκαμψης τηςοικονομίας μας.

Ο μόνος τρόπος για να σπάσει αυ-τός ο φαύλος κύκλος είναι η δημι-ουργία πρόσθετων ρυθμών ανάπτυ-ξης, με αιχμή και κινητήριο δύναμητον ιδιωτικό τομέα. Η Ελλάδα χρειά-ζεται άμεσα νέες εγχώριες και ξένεςεπενδύσεις. Χρειάζεται νέες επιχειρη-ματικές πρωτοβουλίες, οι οποίες θατονώσουν την απασχόληση, θα ανα-θερμάνουν την αγορά, θα κινητοποι-ήσουν τον ανταγωνισμό και θα συ-νεισφέρουν στα έσοδα του κρά-τους. Επενδυτικές ευκαιρίες υπήρχανκαι υπάρχουν, παρά την κρίση. Αυτόπου έλειπε και λείπει, είναι το κατάλ-ληλο περιβάλλον για μπορέσουν νααξιοποιηθούν και να παράγουν καρ-πούς. Ένα περιβάλλον σταθερό, υγιές,με ξεκάθαρους κανόνες, με κίνητραπου ενθαρρύνουν την ανάληψη πρω-τοβουλιών.

Δυστυχώς, οι συνθήκες στη χώραμας απέχουν πολύ από αυτές τις προ-διαγραφές. Με ανησυχία διαπιστώ-νουμε ότι αντί να βελτιώνονται, χει-ροτερεύουν χρόνο με το χρόνο, πα-ρά το γεγονός ότι λύσεις υπάρχουν,αλλά δεν υλοποιούνται. Όχι τουλάχι-στον στο βαθμό και με την αποτελε-σματικότητα που χρειάζεται. Πέραόμως από κάποιες άτολμες ή ημιτελείςπροσπάθειες, δεν έχει διαπιστωθεί, δυ-στυχώς, καμία ριζική μεταρρύθμισηγια τη δημιουργία των προϋποθέσεωνπου απαιτεί ένας τέτοιος στόχος.

Σήμερα, όμως, τα περιθώρια έχουνστενέψει δραματικά. Εάν δεν το συ-νειδητοποιήσουμε και εάν δε λάβου-με άμεσα πρωτοβουλίες, η χώρα θασυνεχίσει να βυθίζεται σε μία ύφεσηάνευ προηγουμένου και χωρίς ελπίδαγια επανάκαμψη.

ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

Του Κ. ΜΙΧΑΛΟΥΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΒΕΑ

δομικός πληθωρισμός και η υπερβάλλου-σα παραγωγική ικανότητα.

Aυτά είναι καθαρά αμερικανική γραμμήκαι μάλιστα Fed. Eίναι αυτά που πρόσφα-τα είπε η ομοσπονδιακή τραπεζίτης Γέλεντης Fed και θεωρούμενη ως πιο «στενή»συνεργάτης του Mπερνάνκι, στη Nομισμα-τική Eπιτροπή.

H Γέλεν είπε ότι ο δομικός πληθωρισμόςδεν ανεβαίνει και ότι οι τιμές αυξήθηκανπροσωρινά λόγω πετρελαίου και θα πέσουν,υπερασπιζόμενη τα μηδενικά αμερικανικάεπιτόκια.

Πέρα από την έμμεση μομφή στην EKTκαι τον Tρισέ όμως, το ΔNT κάλεσε τις ευ-ρωπαϊκές κυβερνήσεις να μειώσουν επει-γόντως τα επιτόκια δανεισμού από τον προ-σωρινό μηχανισμό βοηθείας της Eυρώπηςτον EFSF. Nα βοηθήσουν δηλαδή τις οι-κονομίες της Eλλάδας, της Iρλανδίας καιτης Πορτογαλίας, οι οποίες αντιμετωπίζουνπρόβλημα τώρα ξανά με τα αυξημένα επι-τόκια της EKT.

Tέλος, το ΔNT είπε ότι τα μέτρα της EKTγια την διευκόλυνση των τραπεζών, ταοποία αρχίζουν και αποσύρονται, δεν πρέ-

πει να ανακληθούν παρά μόνον προοδευ-τικά και αφού αρχίσει να υποχωρεί η αβε-βαιότητα.

Όλα τα παραπάνω αποτυπώνουν μίααντίθεση της αμερικανικής πολιτικής γιατην ανάκαμψη, με την «γραμμή» που επι-χειρεί σε κάθε βήμα της να διαμορφώ-σει στην Eυρώπη η γερμανική κυβέρνη-ση της κας Mέρκελ και η οποία προκά-λεσε χθες νέο σάλο, μετά τα όσα είπε χθεςσε γερμανική κυβέρνηση, ο υπουργός Oι-κονομικών της Γερμανίας, BόλφγκανγκΣόιμπλε.

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 11DEAL news

ράζοντας ασφάλιστρα. Tο επι-τόκιο του τριετούς ελληνικούομολόγου ξεπέρασε το 19,2%,αυτό του δεκαετούς το 13,2%,ενώ του επταετούς άγγιξε το14%. Aπό την άλλη πλευρά, τοεπιτόκιο του δεκαετούς ομολό-γου της Πορτογαλίας πλησίασετο 9,00% με τα διετή ομόλογάτης να έχουν ξεπεράσει το9,32%. Σε κλοιό επίθεσης βρέ-θηκε και η Iσπανία με το επι-τόκιο της να καλπάζει στο5,31% ενώ ακόμη και το επι-τόκιο της Iταλίας αυξήθηκε, ξε-περνώντας το 4,72%.

Σε χθεσινό της report η Citiαναφέρει ότι «η έλλειψη σημα-ντικής προόδου όσον αφορά τηδημοσιονομική προσαρμογή καιτις διαρθρωτικές αλλαγές ανα-βιώνει τη συζήτηση της ανα-διάρθρωσης του ελληνικού χρέ-ους. Eπιπροσθέτως, τα προ-γράμματα δημοσιονομικής εξυ-γίανσης είναι απίθανο νααποκαταστήσουν την εμπιστο-

σύνη των αγορών και παράλ-ληλα είναι απίθανο να «κάνουν»σημαντική διαφορά στο μονο-πάτι της φορολογικής εξυγίαν-σης. H σοβαρή οικονομική ύφε-ση και η αδυναμία βελτίωσηςτων φορολογικών εσόδων, υπο-νοούν ότι η Eλλάδα μπορεί ναέχει ήδη εισέλθει στο φαύλο κύ-κλο της υπερβολικά αυστηρήςδημοσιονομικής πολιτικής καιτης υπερβολικά χαμηλής οικο-νομικής επίδοσης, όπου η μόνηδυνατή διέξοδος είναι η δια-γραφή μέρους του χρέους».

Στο μεταξύ η Merrill Lunchμέσα στο χαμό μείωσε εχθές τιςτιμές στόχους των ελληνικών

τραπεζών, ενώ εκτίμησε, ότι σεπερίπτωση αναδιάρθρωσης τουχρέους της ελληνικής κυβέρ-νησης οι τράπεζες θα υποστούναρνητικές συνέπειες από τηνεπιδείνωση της ποιότητας τουενεργητικού τους. Eάν όμως ηκυβέρνηση μείνει πιστή στοπρόγραμμα προσαρμογής, τό-τε οι πιθανότητες αναδιάρθρω-σης του ελληνικού χρέους θαείναι μικρές, βελτιώνοντας τιςπροοπτικές του κλάδου, λέει οοίκος. H Merrill, τοποθετεί τηντιμή στόχο στα 5,2 ευρώ για τηνAlpha Bank, στα 3,8 ευρώ γιατην Eurobank, στα 7,3 ευρώ γιατην Eθνική και στα 1,5 ευρώ για

την Πειραιώς. Aλλά πραγματι-κό «κατηγορώ» σωστή «φω-τιά» για τους Eυρωπαίους, απο-τελεί η έκθεση της γαλλικής BNPμε πολιτικές προεκτάσεις, πουλέει ότι η Eυρώπη δεν έσωσετην Eλλάδα ούτε την Eυρωζώ-νη Συγκεκριμένα, η έκθεση τηςBNP Paribas επισημαίνει ότι τό-σο τα επιτόκια δανεισμού, όσοκαι τα προγράμματα προσαρ-μογής της Eλλάδας και των άλ-λων χωρών, έχουν την μορφή«τιμωρίας» γι’ αυτές τις χώρες.H έκθεση αναφέρει πως ότανυποβαθμίζεται μία χώρα με τό-σο μεγάλο χρέος, το βάρος γί-νεται ολοένα και πιο δυσβά-σταχτο, όχι μόνο για την κυ-βέρνηση, αλλά και για ολόκλη-ρη την οικονομία.

Παράλληλα, επισημαίνονταςτο αδιέξοδο αυτών των χωρώνη έκθεση, θέτει και το ζήτηματης συμμετοχής των ιδιωτών σεπερίπτωση αναδιάρθρωσης τουχρέους των τριών χωρών.

κρίση στα ελληνικά και ευρωπαϊκά ομόλογα�

Πρόβλημα και από δηλώσεις του Γ. Παπακωνσταντίνου που είπε ότι η

Eλλάδα χρειάζεται περισσότερο χρόνο

Page 12: DealNews online 15-4-11

Υπό την πίεση λοιπόν, του εντει-νόμενου διεθνούς κλίματος από ΜΜΕ,οικονομικούς αναλυτές και τραπεζί-τες, περί αναπόφευκτης αναδιάρ-θρωσης του ελληνικού δημόσιου χρέ-ους, όπου καθημερινά προσθαφαι-

ρούνται κρίσιμοι παράγοντες, με τονυπουργό Οικονομικών της ΓερμανίαςΒ. Σόιμπλε τον τελευταίο, της ανατα-

ραχής στην κοινοβουλευτική ομάδατου ΠΑΣΟΚ και των διαφωνιών

υπουργών για τα πρόγραμ-μα περικοπών των προϋπο-λογισμών στον τομέα τους,αλλά και το φόβο των κοι-νωνικών αντιδράσεων, οκ. Παπανδρέου προσέρ-χεται σήμερα να ζητή-

σει καταρχήν«ψήφο εμπιστο-σύνης» σε τρίακρίσιμα επίπεδα:το υπουργικόσυμβούλιο, την

κοινοβουλευτική ομάδα και το κόμμα ΠΑΣΟΚ.

ΤΙ ΘΑ ΠΕΙ ΣΗΜΕΡΑΠαρότι και μέχρι εχθές αργά το βράδυ συνεχί-

ζονταν με έντονους ρυθμούς οι ενδοκυβερνητικέςδιαπραγματεύσεις για τη ρύθμιση ακόμα και βα-σικών πτυχών των επιμέρους τομέων του προ-γράμματος των 77 δισ. ευρώ (23 δισ. για το Με-σοπρόθεσμο Πρόγραμμα Δημοσιονομικής Σταθε-ρότητας, 50 δισ. για το πρόγραμμα αποκρατικο-ποιήσεων και αξιοποίησης της δημόσιας ακίνητηςπεριουσίας και 4 δισ. τα έκτακτα μέτρα διόρθωσηςτου ελλείμματος του 2010 και της υστέρησης τωνεσόδων) ο κ. Παπανδρέου θα ζητήσει σήμερα τηνομόφωνη εξουσιοδότηση από τα μέλη του υπουρ-γικού συμβουλίου, της Κοινοβουλευτικής Ομάδαςκαι του Πολιτικού Συμβουλίου στις διαδοχικές συ-νεδριάσεις, που θα πραγματοποιηθούν. Εξουσιο-δότηση για το πιο σκληρό και φιλόδοξο πρόγραμ-μα λιτότητας, αλλαγών και μεταρρυθμίσεων τηςμεταπολιτευτικής περιόδου.

Ο πρωθυπουργός θα αναφερθεί στους γενικούςστόχους του εθνικού οικονομικού προγράμματος,το οποίο θα χαρακτηρίσει εκ των ων ουκ άνευ προ-ϋπόθεση για τη σωτηρία της χώρας. Θα προβείσε ένα καθολικό κάλεσμα προς τους πάντες να αρ-θούν στο ύψος των περιστάσεων μιας εθνικής απο-στολής, στην οποία ό ίδιος έχει αφοσιωθεί αδια-φορώντας για το πολιτικό και το προσωπικό κό-στος. Υπουργοί, βουλευτές του ΠΑΣΟΚ, κόμματατης αντιπολίτευσης, συνδικάτα, κοινωνικοί φορείς,αλλά και πολίτες θα τεθούν ενώπιον του διλήμ-ματος σωτηρία ή «ξαφνικός θάνατος» της οικο-νομίας, που θα δημιουργείτο αν η Ελλάδα προ-χωρούσε σε στάση πληρωμών.

Ο κ. Παπανδρέου θα ζητήσει από όλους να κα-τανοήσουν ότι η απόφαση της Ε.Ε. για την ελλη-νική οικονομία αποτελεί πολύτιμη ευκαιρία που πρέ-

πει να αξιοποιηθεί για την έξοδο της χώρας από τηνκρίση. Και θα επιχειρήσει να κλείσει τα θέματα τηςαναδιάρθρωσης, των πρόωρων εκλογών, του ανα-σχηματισμού, ενώ θα ανοίξει σφοδρό μέτωπο απέ-ναντι στην ηγεσία της Ν.Δ., κατηγορώντας τηνγια άρνηση συναίνεσης στις αναγκαίες αλλαγές καιμεταρρυθμίσεις, αλλά και το «κλείσιμο του ματι-ού» από πλευράς της στις συμπεριφορές ανυπα-κοής (κίνημα «δεν πληρώνω» κλπ). Θα την καλέ-σει να αναλάβει τις ιστορικές ευθύνες που της ανα-λογούν με βάση την ιστορική κυβερνητική αρνη-τική συμβολή της στη γιγάντωση του χρέους καιτην έλλειψη αξιόπιστης εναλλακτικής πρότασης διε-ξόδου από πλευράς της σήμερα.

Βέβαιο είναι, ότι σήμερα ο κ. Παπανδρέου θαανακοινώσει την εφαρμογή «Καλλικράτη» στο κρά-τος, με νέα δομή υπουργείων και νέο μισθολό-γιο, άμεσου οικονομικού οφέλους 1 δισ. ευρώ. Επί-σης, την προώθηση των αποκρατικοποιήσεων σεόλο το φάσμα των ΔΕΚΟ, ακόμα και στους στρα-τηγικούς τομείς, όπου θα δεσμευτεί για την πα-ραμονή στο κράτος του ελέγχου σε ΔΕΗ, ΕΛΠΕ,ΕΥΔΑΠ, αστικές συγκοινωνίες. Βεβαίως, συγκε-κριμένα ποσά από τις περικοπές δαπανών που θαεπιβληθούν στα υπουργεία για την περίοδο 2012-15 και τις μορφές αξιοποίησης της δημόσιας πε-ριουσίας και τις ΔΕΚΟ που θα αποκρατικοποιηθούνή στις οποίες το Δημόσιο θα προχωρήσει σε μείω-ση της συμμετοχής του. Στο πλαίσιο αυτό, θα προσ-διορίσει και την εμπλοκή του κράτους στον τρα-πεζικό τομέα.

ΔΕΝ ΑΛΛΑΖΕΙ ΤΟ ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑΟ κ. Παπανδρέου δεν αναβάλει το εξαγγελθέν

χρονοδιάγραμμα των κρίσιμων πρωτοβουλιών τηςκυβέρνησης. Απλά, η παρουσίαση του απόλυταεξειδικευμένου σε στόχους και χρονοδιαγράμμα-

Με τρεις πιθανές αναδιαρθρώσεις είναι αντιμέτωπος ο ΓιώργοςΠαπανδρέου. Εκείνης του δημόσιου χρέους της χώρας,της κυβέρνησης ή της… Βουλής, μέσω εκλογών φυσικά. Η

πρώτη δεν αποκλείει τη μια εκ των άλλων δύο, το πιθανότερο μάλισταη εκτέλεσή της να προϋποθέτει κάποια από αυτές. Αδιαμφισβήτηταπάντως και παρά τις συντονισμένες προσπάθειες του Μαξίμου καιτου οικονομικού επιτελείου να αποδείξουν ότι ενόψει της συγκρότησηςτου γιγαντιαίου εθνικού πακέτου για την οικονομία, τα εσωτερικάπροβλήματα στην κυβέρνηση και την κοινοβουλευτική ομάδα τουΠΑΣΟΚ υποχωρούν, το δεδομένο είναι ότι ο πρωθυπουργός

εξακολουθεί να ζυγίζει τα υπέρ και τα κατάτης κάθε μιας επιλογής.

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201112 DEAL news

Μόνο τυχαία δεν χαρακτη-ρίζεται από υψηλόβαθμους κυ-βερνητικούς παράγοντες, η δη-μόσια ανάδειξη του διλήμματος«εθνική συναίνεση για την οι-κονομία ή εκλογές» από τονΧάρη Παμπούκη την περασμέ-νη εβδομάδα. Ο υπουργός Επι-κρατείας δεν έκανε τίποτα πα-ραπάνω από το να αναδείξει τονπροβληματισμό του πρωθυ-πουργού για τη μεθόδευση πουθα ακολουθήσει για την ψήφι-ση και εφαρμογή του εθνικούπακέτου για την οικονομία.

Μπορεί επισήμως η κυβέρ-

νηση να αρνείται ότι υπάρχειθέμα υπερψήφισης του πακέ-του με αυξημένη κοινοβου-λευτική πλειοψηφία 3/5 από τηΒουλή (180 βουλευτές), όμωςο κ. Παπανδρέου και αρκετοίσυνεργάτες του και υπουργοίεξακολουθούν να φλερτάρουνμε την ιδέα. Δημόσια το θέμαέχει τεθεί μόνο από την κ. Μπα-κογιάννη, ενώ ο Αλ. Τσίπραςέχει προτείνει την ακόμα πιοπροωθημένη εκδοχή του δη-μοψηφίσματος.

Οι υποστηρικτές του σενα-ρίου «των 180» θεωρούν ότι ησκληρότητα και ο ριζοσπαστι-σμός των μέτρων που θα εξαγ-γελθούν απαιτούν ευρύτερες

συναινέσεις για την εφαρμο-γή τους. Δεν είναι δηλαδή μό-νο θέμα μιας αυξημένης κοι-νοβουλευτικής πλειοψηφίας,αλλά και η δημιουργία συνθη-κών ευρύτερων συγκλίσεωνστην κοινωνική βάση.

Αναπόφευκτα το βάρος μια

τέτοιας ευθύνης πέφτει ανα-λογικά σε όλα τα κόμματα τηςαντιπολίτευσης, με κορυφαίαεκείνη που αφορά την αξιωμα-τική αντιπολίτευση. Διότι χω-ρίς αυτήν, ο στόχος των 180ψήφων βουλευτών δεν είναιεφικτός, άρα η ευθύνη της δι-

Aπαίτησηγια εθνική συναίνεση

Tο δημόσιο χρέος, η κυβέρνηση και το ενδεχόμενο πρόωρων εκλογών. Oι τοποθετήσεις του

�Eπισήμως, η κυβέρνηση αρνείται ότι υπάρχει

θέμα υπερψήφισης του πακέτου με αυξημένη κοινοβουλευτική πλειοψηφία 3/5

από τη Βουλή, όμως ο κ. Παπανδρέου εξακολουθεί να φλερτάρει με την ιδέα

H ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΠΑΜΠΟΥΚΗ ΑΝΕΔΕΙΞΕ ΤΟΝ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟ

Υπό την πίεση λοιπόν, του εντεινόμενου διεθνούς κλίματος περίαναπόφευκτης αναδιάρθρωσης του ελληνικού δημόσιου χρέους, οκ. Παπανδρέου προσέρχεται σήμερα να ζητήσει καταρχήν «ψήφοεμπιστοσύνης» σε τρία κρίσιμα επίπεδα: το υπουργικό συμβούλιο,

την κοινοβουλευτική ομάδα και το κόμμα ΠΑΣΟΚ

Mπροστά σε τρεις... αναδιαρθρώ

Page 13: DealNews online 15-4-11

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 13DEAL news

τα εθνικού πακέτου για την οικονομία, θα γίνει αμέ-σως μετά το Πάσχα και η υπόθεση της ψήφισής τουαπό τη Βουλή θα κλείσει μέσα στον Μάιο. Στο θέ-μα αυτό έχει ήδη λάβει ο ίδιος τη συγκατάθεσητης τρόικας στο ανώτατο δυνατό επίπεδο.

Γι’ αυτό σήμερα θα παραμείνει στους κρίσιμουςγενικούς στόχους, σε μια προσπάθεια να στείλειένα σαφές μήνυμα προς τις αγορές και τους διεθνείςπαράγοντες για την αποφασιστικότητα της κυβέρ-νησης να αρνηθεί κάθε σκέψη αναδιάρθρωσης τουχρέους και να επιμείνει στον υποχρεωτικό μονόδρομοτης δημοσιονομικής εξυγίανσης και συγχρόνως να

εθίσει την ελληνική κοινή γνώμη για το περιεχόμε-νο των μέτρων της σκληρής τετραετίας που ακο-λουθεί. Έτσι, φιλοδοξεί να κερδίσει κάποιο ακόμαχρόνο για να κλείσει τα όποια ενδοκυβερνητικά μέ-τωπα παραμείνουν ανοικτά, ενώ θα απαλλάξει τουςβουλευτές του από δυσάρεστες… περιπέτειες στιςπεριφέρειές τους την περίοδο του Πάσχα. Συγχρό-νως, θα έχει την ευχέρεια να πάρει τις τελικές απο-φάσεις του για το δρόμο που θα ακολουθήσει στηνυλοποίηση του προγράμματος. Πρακτικά, με την ίδιαή άλλη κυβέρνηση, μέσω εκλογών ή όχι, ενδεχό-μενα για τα οποία ζυγίζει τα υπέρ και τα κατά.

κής της τοποθέτησης αναγορεύ-εται σε ιστορική.

Οι ίδιοι κυβερνητικοί παράγο-ντες δεν πολυπιστεύουν ότι ηΝ.Δ. θα αρθεί στο ύψος των ιστο-ρικών της ευθυνών και ότι η με-θόδευση των 180 ενέχει ένα προ-φανές εκλογικό ρίσκο, αφού ημη έγκριση του προγράμματοςευνόητα σηματοδοτεί άμεσεςκάλπες. Όμως αυτές θα στηθούνμε τον πρωθυπουργό να ηγείταιενός ρεύματος σωτηρίας της χώ-ρας, με πολλούς συμμάχουςεντός και εκτός της χώρας και τηΝ.Δ. σε θέση απομόνωσης, κα-θώς το πολιτικό δίλημμα και τοεκλογικό διακύβευμα θα μετατε-θεί από «το υπέρ ή κατά του μνη-

μονίου», που σήμερα κυριαρχεί,στο «ναι ή όχι» στη σωτηρία τηςχώρας, με την κυβέρνηση ναανακτά σημαντικό κομμάτι τηςχαμένης της απόστασης από τηνπλήρη ηγεμονία στο πολιτικόσκηνικό.

Πολλοί μάλιστα, βλέπουν ότι

αυτή ίσως να αποτελεί και τηντελευταία ευκαιρία για την κυ-βέρνηση και τον πρωθυπουργόγια μια γρήγορη ανάκαμψη, κα-θώς οι δημοσκοπήσεις δείχνουνότι το κλίμα διαρκώς επιδεινώ-νεται, καθώς οι αντοχές της κοι-νωνίας συνεχώς μειώνονταιεξαιτίας της οικονομικής πολιτι-κής, πόσω μάλλον εφόσον έρ-θει ο νέος… «Αρμαγεδδώνας»των μέτρων της επόμενης τε-τραετίας.

Γι’ αυτό και ο πρωθυπουργόςπαραμένει επιφυλακτικός, ωστό-σο την οριστική απόφαση για τοαν θα μετέλθει τελικά και αυτούτου μέσου θα την λάβει μέχρι τις8 Μαΐου.

Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

ΘΕΣΕΙΣΘΕΣΕΙΣ

ΑΜΕΣΗ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΗΣ ΣΤΕΡΗΣΗΣ ΕΣΟΔΩΝ

Το πρόβλημα της στέρησηςτων δημόσιων εσόδων η κυ-βέρνηση το διαπίστωσε μόλιςτώρα.

Όμως όφειλε τουλάχιστοναυτό, να το είχε προβλέψει απόκαιρό.

Είναι δεδομένο ότι στην Οι-κονομία δεν είναι δυνατόν νακάνεις πάντα ασφαλείς προ-βλέψεις, όμως δεν είναι δυνα-τόν ένα υπουργείο να μην μπο-ρεί να προβλέψει τα όσα οι άλ-λοι προβλέπουν, και μάλιστατις προβλέψεις τους αυτές τιςέχουν διατυπώσει και δημόσια.

Ακόμα και εμείς από έτουςπερίπου, είχαμε κρούσει το κα-μπανάκι του κινδύνου, αλλάδυστυχώς δεν είμαστε τίποτεάλλο παρά «φωνή βοώντος εντη ερήμω»!

Ουδείς μας έλαβε υπόψη τουκαι σήμερα αιφνιδιάστηκαν οιαρμόδιοι του ΟικονομικούΥπουργείου, επειδή ξύπνησανμια μέρα και διαπίστωσαν ότιδεν είχαν τα χρήματα που εί-χαν υπολογίσει ότι θα είχαν.

Και δεν φτάνει αυτό, αλλάστην τελευταία τους επίσκε-ψη τα μέλη της Τρόϊκας έκαναντην διαπίστωση ότι έχουμε μεί-νει στους σχεδιασμούς ενώ απόπλευράς υλοποίησης δεν έχουνγίνει βήματα, ή ότι δεν έχει γί-νει σχεδόν τίποτα.

Όμως το θέμα της στέρησηςτων δημοσίων εσόδων, δεν εί-ναι απλή υπόθεση, διότι ούτελίγο ούτε πολύ η άμεση συνέ-πεια θα είναι το Κράτος να μηνμπορεί να ανταποκριθεί στιςάμεσες υποχρεώσεις του.

Ήδη, στα ταμεία του Κρά-τους βρίσκονται και τα εκμε-ταλλεύεται ακόμα και τα χρή-ματα του ΦΠΑ που θα έπρεπενα είχε επιστρέψει, ενώ οι επι-στροφές από φόρο είναι γνω-στό ότι κατά κανόνα δεν επι-στρέφονται, αλλά απλά συμ-ψηφίζονται με τον επόμενοφόρο!

Παράλληλα είναι γνωστή καιδεδομένη η αδυναμία του Κρά-τους να πληρώσει τις οφειλέςτου σε Ταμεία και ιδιώτες, απότη στιγμή που με χρήματα τωνφαρμακοποιών ικανοποιούνταιοι υποχρεώσεις του Κράτουςστον τομέα της Υγείας.

Έτσι, ουσιαστικά οι φαρμα-κοποιοί χρηματοδοτούν προ-σωρινά τις υποχρεώσεις τουΚράτους απέναντι στους Ασφα-λισμένους του, αλλά δεν έχουνπάρει ακόμα τα χρήματα τους.

Παράλληλα, εταιρείες ή ιδιώ-τες έχουν κόψει τιμολόγια εξο-φλημένα προκειμένου να πλη-

ρωθούν από το Κράτος, και ενώέχουν αποδώσει ακόμα και τονΦΠΑ, δεν έχουν πληρωθεί ακό-μα!

Και το χειρότερο θα είναι ανόλοι αυτοί οι άνθρωποι φτά-σουν στη θέση να υποχρεω-θούν να πληρώσουν και φόρο,για χρήματα που δεν έχουν ει-σπράξει!

Αυτή είναι δυστυχώς η κα-τάσταση που επικρατεί, που ση-μαίνει ότι η Χώρα μας δεν έχειυποχρεώσεις μόνο προς τα έξω,αλλά οφείλει και άγνωστουύψους ποσά και εδώ μέσα, σεεταιρείες ή σε άτομα.

Αυτή είναι η κατάσταση πουεπικρατεί όσον αφορά στις οι-κονομικές υποχρεώσεις πουέχει το κράτος μας μέσα καιέξω.

Και ενώ συμβαίνουν όλα αυ-τά και το κράτος μας έχει χάσειτον λογαριασμό για το που καιπόσα χρωστά, έσκασε και ηβόμβα ότι υστερούν τα Δημό-σια Έσοδα!

Δεν θέλουμε να εξηγήσου-με τι σημαίνει μια τέτοια εξέ-λιξη, γιατί πρόκειται για συμ-φορά και κατάσταση απερί-γραπτη.

Ας φανταστεί κανένας απόμόνος του μια Χώρα όπου λ.χ.δεν θα μπορούν να λειτουργή-σουν τα Νοσοκομεία επειδή δενθα υπάρχουν χρήματα για υλι-κά και φάρμακα, ή δεν θα μπο-ρούν να λειτουργούν γενικώ-τερα, οι διάφορες δημόσιες εί-ναι υπηρεσίες, επειδή δεν θαδιαθέτουν λειτουργικά υλικά.

Και βέβαια πρέπει να φοβό-μαστε το ενδεχόμενο να μηνυπάρχουν χρήματα να πληρω-θούν οι μισθοί και οι συντά-ξεις του φτωχού κόσμου γιατίκαι ο συγκεκριμένος κίνδυνοςείναι δυστυχώς ορατός!

Για να μην ζήσουμε λοιπόντέτοιες καταστάσεις η Κυβέρ-νηση οφείλει να σκύψει στοντρόπο της άμεσης αντιμετώ-πισης του όλου προβλήματοςτης στέρησης των ΔημοσίωνΕσόδων, πριν ακόμα εκδηλω-θούν οι φοβερές συνέπειες του.

Δεν λέμε να λύσει το όλοπρόβλημα, αλλά απλά να τοαντιμετωπίσει άμεσα έστω καιπροσωρινά.

Διότι εάν εκδηλωθούν οι συ-νέπειες από την στέρησης τωνΔημοσίων Εσόδων οι εξελίξειςθα είναι απρόβλεπτες, και θαβρεθούμε μπροστά σε κατα-στάσεις που δεν θα ελέγχονταιπλέον.

Εμείς μιλήσαμε και σήμερα,αλλά «ακούει κανείς;»

MΗΝΥΜΑ ΣΤΟΥΣ «ΑΝΤΑΡΤΕΣ» ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΣΕΝΑΡΙΟΛΟΓΟΥΣ

Πλήρης η στήριξη στον «τσάρο»«Όποιος δεν συμφωνεί, φεύγει».

Η απόφαση του πρωθυπουργού εί-ναι δεδομένη σε σχέση με την ορι-στικοποίηση του εθνικού πακέτουγια την οικονομία, όπου διάφοροιυπουργοί εμφάνισαν φαινόμεναισχυρής απροθυμίας να ανταποκρι-θούν στις πράγματι αιματηρές, αλ-λά αναγκαίες περικοπές δαπανώνπου τους ζητήθηκε από τον Γ. Πα-πακωνσταντίνου για τον τομέα ευ-θύνης τους.

Η ανάληψη από τον Γ. Παπανδρέου προσωπι-κά της ευθύνης να «συμμορφώσει» τους «απεί-θαρχους», παρουσία όμως του «τσάρου» και ναπαραμένει άκαμπτος στην εφαρμογή του καταρ-τισθέντος πλάνου από τον υπουργό Οικονομικών,θεωρείται ως «ψήφος εμπιστοσύνης» στο πρό-σωπο του τελευταίου την ώρα που βάλλεται απόπολλές πλευρές.

Κυβερνητικές πηγές αναφέρουν μάλιστα, ότι οπρωθυπουργός έδωσε το μήνυμα στους υπουρ-γούς ότι αν δεν μπορούν να ανταποκριθούν στιςαπαιτήσεις του οικονομικού επιτελείου δεν έχουνάλλη λύση πλην της παραίτησης. Η εμμονή μά-λιστα των Γ. Ραγκούση και Α. Διαμαντοπούλου,που υποχρεώνει τον πρωθυπουργό να προχω-ρήσει ερήμην τους στη δέσμευση για τους οικο-

νομικούς στόχους των υπουργείωντους, κατά τις ίδιες πηγές, ή θα λυ-θεί στο επόμενο διάστημα ή θα οδη-γήσει σε έναν ευρύ νέο ανασχη-ματισμό αμέσως μετά την ψήφισητου προγράμματος από τη Βουλή.

Συγχρόνως, οι συντονισμένεςκυβερνητικές προσπάθειες πουασκήθηκαν προς διάφορους βου-λευτές, μετά την «κόλαση» της συ-νεδρίασης του ΚΤΕ Οικονομικών γιατο νομοσχέδιο για τα «φρουτάκια»

έφεραν αποτελέσματα, με το κλίμα για τον κ.Παπακωνσταντίνου σαφώς βελτιωμένο.

Ωστόσο, ο νέος «πονοκέφαλος» για τον Γ. Πα-πανδρέου προέρχεται από τις δημόσιες τοποθε-τήσεις βουλευτών του ΠΑΣΟΚ υπέρ της αναδιάρ-θρωσης του χρέους. Ο πρωθυπουργός θεωρεί «μα-χαιριά» στην προσπάθεια της κυβέρνησης και τηςχώρας τέτοιες τοποθετήσεις. Στην Β. Παπανδρέ-ου και τον Π. Οικονόμου, ήδη προστέθηκε και οΠ. Κουκουλόπουλος. Και ο κ. Παπανδρέου φέ-ρεται αποφασισμένος σήμερα να στείλει ένα σκλη-ρό μήνυμα και προς αυτού του είδους τους «αντιρ-ρησίες», ζητώντας να σταματήσει κάθε κουβέντα,αλλιώς θα την εκλάβει ως άρνηση παροχής εμπι-στοσύνης στην κυβέρνηση, ακόμη και ισότιμηςτης ψήφου τους στη Βουλή!

πρωθυπουργού και το χρονοδιάγραμμα

σεις ο Παπανδρέου

Page 14: DealNews online 15-4-11

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201114 DEAL news

Από την άλλη πλευρά, το εν-δεχόμενο μιας νέας Βουλής, στηνοποία ενδέχεται να μετέχουν σί-γουρα πάνω από πέντε και ίσωςακόμα και οκτώ κόμματα προ-βάλλει ολοένα και πιο ορατό, οδη-γώντας με μαθηματική ακρίβειασε ακυβερνησία, καθώς οι πλέ-ον αισιόδοξες προβολές των απο-τελεσμάτων δείχνουν ότι και το35% αποτελεί δύσκολο, αν όχιακατόρθωτο πήχη για το πρώτοκόμμα (ΠΑΣΟΚ).

«ΝΑΡΚΗ» ΣΤΑ ΣΕΝΑΡΙΑΠΡΟΩΡΩΝ ΕΚΛΟΓΩΝ

Στο Μαξίμου η αποτίμηση τωντελευταίων γκάλοπ προκαλεί απο-γοήτευση. Το επιτελείο του κ. Πα-πανδρέου διαπιστώνει πως το ΠΑ-ΣΟΚ βρίσκεται σε ευθεία και επι-ταχυνόμενη πτώση, διατηρώνταςμεν την πρώτη θέση στις προτι-μήσεις των ψηφοφόρων, αλλάαυτό οφείλεται αποκλειστικά καιμόνο στην αθλιότερη εικόνα πουπαρουσιάζει η Ν.Δ.

Από το κυβερνών κόμμα τρο-φοδοτείται κατά προτεραιότηταη δεξαμενή των «εκτός πλαισί-ου» ψηφοφόρων, εκείνων δη-λαδή που προσανατολίζονται στολευκό, το άκυρο ή την αποχή απότις επόμενες κάλπες. Γεγονός,που από τους συνεργάτες του κ.Παπανδρέου τυγχάνει διπλήςανάγνωσης. Κατά την πρώτη δη-μιουργεί μια μεγάλη πολιτικήυποχρέωση του ΠΑΣΟΚ να στρα-φεί κατά προτεραιότητα σε αυ-τή την κατηγορία των ψηφοφό-ρων, που αν και θυμωμένοι απότην κυβέρνηση φαίνεται να μηνέχουν οριστικοποιήσει το διαζύ-γιο μαζί της.

Κατά τη δεύτερη, επιτάσσουντο θέμα των πρόωρων εκλογών,που λογικά θα διασώσουν τηνσχετική έστω πλειοψηφία του ΠΑ-ΣΟΚ, καθώς η πορεία φθοράς τηςκυβέρνησης μοιάζει πλέον μηαναστρέψιμη.

Εντούτοις, ο πρωθυπουργόςφαίνεται να προτιμά να ρισκάρειτο στοίχημα της πολιτικής και δη-μοσκοπικής ανάκαμψης του ΠΑ-ΣΟΚ, μέσα από την επιτυχία ή

όχι της επιλογής του για το μνη-μόνιο και το εθνικό οικονομικόπρόγραμμα. Θεωρώντας, ότι ηαντικατάσταση της κυβέρνησήςτου από μια άλλη, είτε οικουμε-νικής είτε δικομματικής διάστα-σης, δεν θα είναι σε θέση να δώ-σει λύσεις για τη χώρα, αντίθε-τα θα την σπρώξει πιο γρήγοραστην καταστροφή.

Έτσι, η σχεδόν βέβαιη έλλει-ψη αυτοδυναμίας που προκύπτει,υποχρεώνει τον πρωθυπουργόνα μεταθέσει κάθε σκέψη εκλο-γικού αιφνιδιασμού, «ναρκοθε-τώντας» κάθε σκέψη για πρόω-ρες εκλογές.

«ΠΑΓΩΜΑΡΑ» ΣΤΗ ΣΥΓΓΡΟΥΚαι για το δεύτερο πυλώνα του

δικομματισμού τα νέα των δημο-σκοπήσεων δεν είναι ευχάριστα.Κι εδώ τα προσχήματα διασώζο-νται με «επιχειρήματα» πουαντλούνται εκ του αντιπάλου, δη-λαδή από τη ραγδαία κυβερνη-τική φθορά, όμως τα προβλήμα-τα είναι πολλαπλά.

Καταρχήν, το ότι η Ν.Δ. κυ-μαίνεται σε ποσοστά γύρω στο20% και οι περισσότεροι δημο-σκόποι προβάλουν εκλογικό πο-σοστό γι’ αυτήν μικρότερο τουιστορικού χαμηλού της των εκλο-γών του 2009, απαγορεύει κάθεσκέψη κατάθεσης αιτήματος γιαεκλογές από την πλευρά του κ.Σαμαρά.

Την ίδια ώρα, η Ν.Δ. αρχίζει καιαισθάνεται ολοένα και πιο έντο-

να την απειλή του ΛΑΟΣ. Το κόμ-μα του κ. Καρατζαφέρη με δημο-σκοπικά ποσοστά να κυμαίνονταιανάμεσα στο 7% και το 9,5%, δι-καιούται να υποστηρίζει ότι όχιμόνο απέκρουσε επιτυχώς τηνπροσπάθεια διεμβολισμού του χώ-ρου του από τη νέα ταυτότηταπου επιχειρεί να κατοχυρώσει ηνέα ηγεσία της Ν.Δ., αλλά επι-προσθέτως μπορεί πλέον να τηναντιμετωπίζει με άλλους όρουςστο πεδίο της γενικής πολιτικήςαντιπαράθεσης, αλλά και εκείνηςστο εσωτερικό της λεγόμενης«γαλάζιας πολυκατοικίας».

Ταυτόχρονα, από τις δημο-σκοπήσεις προκύπτει ότι η μι-κρότερη συνιστώσα του χώρουτης κεντροδεξιάς, η Δημοκρατι-

κή Συμμαχία της Ντ. Μπακογιάν-νη θα διεκδικήσει μέχρι τέλουςτην επίτευξη του κρίσιμου 3%.Κάτι που με σειρά του αυξάνειτους «πονοκεφάλους» της Συγ-γρού, που βλέπει την ηγεμονίατης να γεμίζει ρωγμές, παρά τονλυσσώδη πόλεμο που ασκεί σεΛΑΟΣ και ΔΗ.ΣΥ., με τον βαρύ χα-ρακτηρισμό των εξαπτέρυγων τηςκυβέρνησης.

Τέλος, στο χώρο της αριστε-ράς, το ΚΚΕ δείχνει ο μεγάλοςκερδισμένος, καθώς τα δημο-σκοπικά του ποσοστά κυμαίνονταισταθερά πάνω από το εκλογικότου 2009, πράγμα που μόνο ο ΛΑ-ΟΣ επίσης πετυχαίνει.

Ο ΣΥΝ/ΣΥΡΙΖΑ διατηρεί τις δυ-νάμεις του παρά τη νέα διάσπα-ση του χώρου της ανανεωτικήςαριστεράς που προήλθε από τηνίδρυση της Δημοκρατικής Αρι-στεράς του κ. Κουβέλη. Η τελευ-ταία διατηρεί ακέραιες τις ελπίδεςτης για κοινοβουλευτική εκπρο-σώπηση, ενώ νέος παίκτης στοχώρο της ευρύτερης κεντροαρι-στεράς προκύπτει και από το νε-οϊδρυθέν «Πανελλήνιο Άρμα Πο-λιτών, του Γ. Δημαρά, που σύ-ντομα θα μετρηθεί και δημοσκο-πικά. Ερωτηματικό αποτελεί ηπορεία των Οικολόγων - Πράσι-νων, που ξεπερνούν το 3%, αλ-λά αυτό συνέβαινε - και μάλισταμε ποσοστά καταγραφής μεγα-λύτερα - και στο παρελθόν χωρίςνα συνοδεύεται όμως από εκλο-γική αντιστοίχηση.

Δημοσκοπήσεις-σοκ γιατα δυο μεγάλα κόμματαBυθίζονται με ιστορικά χαμηλά. Πως «διαχειρίζονται» την πτώση τους

Τ ραγικά σε όλο το φάσμα των πολιτικών και των ποιοτι-κών δεδομένων είναι πλέον τα αποτελέσματα των δημο-σκοπήσεων για τα δύο μεγάλα κόμματα. ΠΑΣΟΚ και Νέα

Δημοκρατία βυθίζονται σε αλλεπάλληλα δημοσκοπικά ιστορικάχαμηλά και επιχειρούν να διασώσουν επικοινωνιακά τα όποιαπροσχήματα, προβάλλοντας ο ένας το χάλι του άλλου.

�H N.Δ. κυμαίνεταισε ποσοστά γύρωστο 20% καθώς

δεν φαίνεται να κερδίζει από τη φθορά του κυβερνώντος

κόμματος

Σύμφωνα με τις περισσότερες δημοσκοπή-σεις, η πλειοψηφία των πολιτών ζητάει από τονπρωθυπουργό να προχωρήσει σε ανασχηματι-σμό. Ενδεικτικά, κατά την MRB, το 62,2% τωνψηφοφόρων επιθυμεί αλλαγές στο κυβερνητι-κό σχήμα και μάλιστα ο ένας στους τρεις ψη-φοφόρους του ΠΑΣΟΚ.

Φαίνεται λοιπόν, ότι οι υπουργοί που βρί-σκονται στο στόχαστρο της κριτικής των ΜΜΕόλο αυτό το διάστημα, να επιλέγονται ως οι πρώ-τοι που θα πρέπει να αντικατασταθούν. Θ. Πά-γκαλος, Γ. Παπακωνσταντίνου, Τ. Μπιρμπίλη, Λ.Κατσέλη, Μ. Ξενογιαννακοπούλου κατά σειράβρίσκονται στην πρώτη πεντάδα. Κι αν στρέψειτο μάτι του κανείς στη σειρά δημοφιλίας σε άλ-λες δημοσκοπήσεις, θα διαπιστώσει ότι η πα-ραπάνω αξιολόγηση είναι η κατ’ αρνητική φο-ρά εκτίμηση των πολιτών για τους υπουργούς.

Αντίθετα, «βαριά χαρτιά» της κυβέρνησης θε-

ωρούνται οι Ευ. Βενιζέλος, Α. Λοβέρδος, Μ. Χρυ-σοχοϊδης, Χρ. Παπουτσής, Γ. Ραγκούσης και Α.Διαμαντοπούλου, κάτι που έχει ταυτόχρονα τηνανάλογη σημασία για τον έντονο διαγκωνισμόπου διεξάγεται για το καλύτερο πλασάρισμα στηναφετηρία, ενόψει της κούρσας διαδοχής στο ΠΑ-ΣΟΚ. Την ίδια ώρα, στη Ν.Δ. αναδεικνύονταιστην κορυφή της στελεχιακής δημοφιλίας οι Δ.Αβραμόπουλος και Αρ. Σπηλιωτόπουλος, ενώυποχωρούν τα παραδοσιακά καραμανλικά στε-λέχη και οι «βαρόνοι» της παράταξης, ενδει-κτικά στοιχεία των εσωτερικών ανατροπών στηνεπιρροή των προσώπων στη νέα εποχή, που ήδηδιανύει το κόμμα της αξιωματικής αντιπολίτευ-σης. Παράλληλα, στελέχη που ανήκουν στο στε-νό πυρήνα του κ. Σαμαρά βρίσκονται μεν σε ανο-δική πορεία, απέχουν πολύ όμως για να θεω-ρηθούν ότι αποτελούν το «σήμα κατατεθέν» τηςνέας ηγεσίας.

Tα «βαριά χαρτιά» κυβέρνησης και N.Δ.

Page 15: DealNews online 15-4-11

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 15DEAL news

Πολιτικά βεβαίως, οι κορυφαίες προτε-ραιότητες της Ν.Δ. για το επόμενο διάστη-μα παραμένουν η συγκρότηση και πειστι-κή παρουσίαση της εναλλακτικής πρότασηςγια την οικονομία, το γνωστό πλέον ως«αντιμνημόνιο 2», και η εν συνεχεία με-τωπική σύγκρουση στη Βουλή με την κυ-βέρνηση για την ψήφιση του Μεσοπρόθε-σμου Προγράμματος Δημοσιονομικής Στα-θερότητας.

Ωστόσο, τα εν λόγω στελέχη εκτιμούνότι η αξιωματική αντιπολίτευση πρέπει νατολμήσει και το άλλο βήμα, προκειμένου νααναδείξει και επίσημα στη Βουλή, για πρώ-τη φορά μετά την ψήφιση του μνημονίου,τη διάσταση κυβέρνησης - λαού, καταθέ-τοντας πρόταση μομφής και ζητώντας πα-ράλληλα και εκλογές για την επίλυση τουπολικού ζητήματος.

Στον αντίποδα, άλλα στελέχη θεωρούνότι η κατάθεση μιας πρότασης μομφής, πα-ρά το γεγονός ότι θα αναδείξει αρκετές απότις διαφορές στο εσωτερικό του ΠΑΣΟΚ γιατην ακολουθούμενη οικονομική πολιτική,εντούτοις στο «δια ταύτα» θα οδηγήσει σεαναγκαστική συσπείρωση των κυβερνητι-κών βουλευτών γύρω από τον Γ. Παπαν-δρέου και τον «τσάρο». Η άποψή τους μά-λιστα ενισχύθηκε μετά την περασμένη Τρί-τη, όπου η κριτική των «πράσινων» βου-λευτών στους υπουργούς που τουςενημέρωσαν στις συνεδριάσεις των ΚΤΕ, αλ-λά και στον ίδιο τον κ. Παπακωνσταντίνουήταν πολλές βαθμίδες χαμηλότερη, ενδει-κτική της λειτουργίας του ενστίκτου της αυ-τοσυντήρησης.

Σύμφωνα με πληροφορίες της «DEAL»,ο κ. Σαμαράς δεν έχει αποφασίσει ακόμα γιατο αν θα συμπεριλάβει στη στρατηγική τουτο θέμα της πρότασης μομφής. Πιστεύει ότιέτσι κι αλλιώς, η ψηφοφορία της 15ης Μαΐουείναι που θα κρίνει τη βιωσιμότητα της ση-μερινής κυβέρνησης, ενώ η συζήτηση πουθα προηγηθεί θα αναδείξει τις όποιες εσω-τερικές διαφωνίες στο ΠΑΣΟΚ, ενώ θα δώ-σει την ευκαιρία στο κόμμα του να σφυρο-

κοπήσει την οικονομική πολιτική. Ωστόσο παραδέχεται ότι τακτικά, αν της

15ης Μαΐου προηγηθεί μια πρόταση μομ-φής θα του δώσει την ευκαιρία να προβά-λει την πολιτική απονομιμοποίηση της κυ-βέρνησης και τη διάστασή της με το λαϊκόαίσθημα, με συνέπεια την ουσιαστική απο-δυνάμωση της ψηφοφορίας επί του οικο-

νομικού πακέτου. Η συγκεκριμένη θα διε-ξαχθεί με φόντο όλα σχεδόν τα κόμματα τηςαντιπολίτευσης να ζητούν εκλογές για τηλύση του αδιεξόδου, ενώ συγχρόνως διευ-κολύνεται και η πολιτική και ηθική απο-

νομιμοποίηση – ακύρωση του πακέτου τωνμέτρων.

ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟ ΡΟΜΠΑΪ Αρκετά ικανοποιημένος από τη δεύτερη

συνάντηση που είχε σε διάστημα λιγότεροαπό δυο μήνες με τον Χέρμαν Βαν Ρομπάι εί-ναι ο Α. Σαμαράς. Ο αρχηγός της Ν.Δ. επι-βεβαιώνει, ότι σε πείσμα των ελληνικών κυ-ρίως «κασσανδρών», η χώρα μπορεί να επα-ναδιαπραγματευθεί το μνημόνιο με την τρόι-κα, αρκεί όμως να παρουσιάσει μια πειστικήπρόταση διαχείρισης του τεράστιου και διαρ-κώς συσσωρευόμενου δημόσιου χρέους.

Σε αντίθεση με το παρελθόν, στις Βρυ-

ξέλλες, την Φρανκφούρτη και τα άλλα διε-θνή κέντρα επικρατεί αυτή την περίοδο δι-χασμός απόψεων σε σχέση με την πορείατης Ελλάδας. Αφενός έχουν αυξηθεί οι επι-φυλάξεις για την αποτελεσματικότητα της

κυβέρνησης, παράλληλα όμως πληθαίνουνοι απόψεις που αμφισβητούν την επάρκειακαι της ίδιας της συμφωνίας στήριξης, δη-λαδή των μέτρων που περιλαμβάνει το μνη-μόνιο και η ιδέα μιας αναπροσαρμογής τουδεν απορρίπτεται πλέον ασυζητητί.

Στο πλαίσιο αυτό, και επειδή η επανα-διαπραγμάτευση του μνημονίου όχι μόνοδικαιώνεται ως πολιτική θέση, αλλά και θατεθεί ως το μείζον πολιτικό αίτημα της Ν.Δ.στο εξής και μέχρι τις εκλογές, ο κ. Σαμα-ράς ζήτησε από τα στελέχη που επεξεργά-ζονται το «αντιμνημόνιο 2» να επισπεύσουντη δουλειά τους και να αναδείξουν πρωτί-στως τις πτυχές της πρότασης οικονομικήςπολιτικής, όπου θα υπάρχουν ένα μια προςένα τα συγκεκριμένα σημεία επαναδια-πραγμάτευσης, με προσδιορισμό του ελλη-νικού στόχου.

Η πρόταση για το «αντιμνημόνιο 2» απο-φασίστηκε τελικά να παρουσιαστεί στις 9Μαΐου στο Ζάππειο. Στο μεταξύ, σε πλήρηεξέλιξη βρίσκεται και η συγκρότηση του συ-νολικού νέου κυβερνητικού προγράμματοςτης Ν.Δ., υπό την εποπτεία του αρμόδιουΕυρ. Στυλιανίδη, ο οποίος ενημέρωσε προ-χθές τον κ. Σαμαρά σχετικά με την πρόο-δο της εκπόνησής του. Ο τίτλος του νέουπρογράμματος της Ν.Δ. είναι ενδεικτικόςτης αλλαγής εποχής για το κόμμα: «Το μέλ-λον ανήκει στους Έλληνες».

«Ζ εστό» παραμένει σε αρκετά κορυφαία στελέχη της Νέας Δημοκρατίας,αλλά και σε στενούς συνεργάτες του Α. Σαμαρά, το σενάριο κλιμάκωσηςτης αντιπολιτευτικής στρατηγικής του κόμματος με την κατάθεση

πρότασης μομφής κατά της κυβέρνησης ή εναντίον του βασικού εκφραστή τηςοικονομικής πολιτικής Γ. Παπακωνσταντίνου.

O Σαμαράς δέχεται εισηγήσεις, αλλά ο ίδιος δεν έχει αποφασίσει πως θα κινηθεί

Με ολοένα και πιο εμφανή τρόπο, η Νέα Δημοκρατία θα οριο-θετήσει τις αποστάσεις της από την οικονομική πολιτική τηςπεριόδου 2007 – 2009 της διακυβέρνησης Καραμανλή. Απότη μια υπάρχουν οι δεδομένες λανθασμένες επιλογές εκείνηςτης περιόδου, αρχής γενομένης από τις άνευ ορίων προε-κλογικές παροχές του καλοκαιριού του 2007, οι οποίες εντα-φίασαν κάθε ελπίδα δημοσιονομικού νοικοκυρέματος, πουμε πολύ κόπο είχε κατορθωθεί στην προηγούμενη τριετία.

Από την άλλη, οι επιτελείς του κ. Σαμαρά διαπιστώ-νουν ότι ένας από τους σημαντικότερους λόγους που η Ν.Δ.

δεν επωφελείται ανάλογα της εντυπωσιακής φθοράς της κυ-βέρνησης Παπανδρέου είναι ότι ακόμα πολλοί πολίτες θεω-

ρούν καταστροφική για την οικονομία την ύστερη κυβερνη-τική περίοδο του κ. Καραμανλή.

Επίσης, ο κ. Σαμαράς είναι έντονα δυσαρεστημένος απότη στάση του τέως πρωθυπουργού, ο οποίος αποφεύγει συ-στηματικά να μιλήσει δημόσια για τη διακυβέρνησή του, αφή-

νοντας κατά καιρούς διάφορα να αιωρούνται, αλλά και εκθέ-τοντας τη σημερινή ηγεσία της Ν.Δ. Στο πλαίσιο αυτό και χω-ρίς να σκιάζεται η επιτυχία της οικονομικής πολιτικής της πρώ-τη περιόδου (2004-07), αλλά και για να αποφευχθούν οι απευ-θείας τριβές με τον ίδιο τον Κ. Καραμνλή, ο Α. Σαμαράς, αρ-χικά μέσω επιλεγμένων διαρροών και τοποθετήσεων διαφόρωνστελεχών και στη συνέχεια ο ίδιος, σκοπεύει να αποτυπώσει τηριζική διαφοροποίηση της σημερινής Ν.Δ. έναντι εκείνης τηςπεριόδου.

Ήδη, η τοποθέτηση του αναπληρωτή τομεάρχη Οικονο-μίας Ν. Μηταράκη επί της μη επαρκούς προειδοποίησης της κυ-βέρνησης Καραμανλή για τους επερχόμενους κινδύνους απο-τέλεσε το πρώτο εμφανές βήμα. Η δε επακολουθήσασα τοπο-θέτηση του Γ. Αλογοσκούφη ήρθε σαν «θείο δώρο» στη Συγ-γρού, καθώς επρόκειτο για επιβεβαίωση της άποψης Μηταράκηκαι μάλιστα εκ των ένδον του πρώην στενού καραμανλικού πε-ριβάλλοντος.

Πλήρη αποστασιοποίηση από Kαραμανλή

Δίλημμα για την πρόταση μομφής

Oρισμένοι βλέπουν θετικά τη μετωπικήσύγκρουση στη Βουλή. Άλλοι πιστεύουν ότι θα οδηγήσει σε συσπείρωση του ΠAΣOKH ικανοποίηση από τη συνάντηση με τον Pομπάι και ο πυρετόςγια το ZάππειοΣτις 9 Mαΐου θα παρουσιαστεί το «αντιμνημόνιο 2»

Σε πλήρη εξέλιξη βρίσκεται και η συγκρότηση του συνολικούνέου κυβερνητικού προγράμματος της Ν.Δ., υπό την εποπτείατου αρμόδιου Ευρ. Στυλιανίδη, ο οποίος ενημέρωσε προχθές

τον κ. Σαμαρά σχετικά με την πρόοδο της εκπόνησής του

Page 16: DealNews online 15-4-11

Την ώρα που οι μισοί υπουργοί… κρύβονται από τον Παπακων-σταντίνου για να μη τους κόψει κονδύλια, οι άλλοι μισοί βαράνε μύ-γες και οι κυβερνητικοί βουλευτές ανακαλύπτουν τα «φρουτάκια»,ένας, μόνο ένας, αποτελώντας φωτεινή εξαίρεση, κάνει τη δουλειά του.Στην άλλη άκρη του πλανήτη, την Κίνα, ο Χάρης Παμπούκης προσπα-θεί να κρατήσει «ζεστό» τον κάπτεν Γουέι, να φέρει κι άλλα «ανα-τολικά» λεφτά στην Ελλάδα, που τόσο απαραίτητα είναι σή-μερα στις δύσκολες στιγμές που περνάει η οικονομία.

Στο νέο πολυήμερο ταξίδι του υπουργού Επικρατείας -μαζί του είναι και ο επικεφαλής της ΔΕΗ - ποντάρει και ελ-πίζει πολλά περισσότερα από ό,τι στους υπόλοιπους φοβι-σμένους και άτολμους υπουργούς του ο Γ. Παπανδρέου.Άλλωστε, για τις δύσκολες αποστολές τον διάλεξε.

Ήσυχοι θα είναι οιυπουργοί και υφυπουργοίγια τις καρέκλες τους,μέχρι η Βουλή να

αποφασίσει επί της παραπομπήςΤσοχατζόπουλου για τοσκάνδαλο των υποβρυχίων. ΤοΜαξίμου επιδιώκει τον μέγιστοαριθμό ψήφων επί της όποιαςαπόφασης της Βουλής. Κι ανέχει προηγηθεί έναςανασχηματισμός, πάνταδημιουργούνται οιπροϋποθέσεις για μια«ανταρσία» σε μυστικήψηφοφορία τωνδυσαρεστημένων. Επομένως,ανασχηματισμός μετά…

Αιματηρές περικοπές στα εξοπλιστικάπρογράμματα, το κόστος των οποίων δενθα ξεπεράσει τα 14,5 δισ. ευρώ σε βά-θος 15ετίας, προαναγγέλλει το Πεντά-γωνο. Μέχρι εδώ καλά. Η πληροφόρησημάλιστα αναφέρει ότι θα δοθεί προτε-ραιότητα στη συντήρηση και τον εκσυγ-χρονισμό των υπαρχόντων οπλικών συ-στημάτων παρά στην αγορά νέων. Ακό-μα καλύτερα, διότι αυτό σημαίνει ότι ταόπλα που έχουμε προμηθευτεί είναι ικα-νά και τα λεφτά των πολιτών δεν πή-

γαν στον βρόντο, όπως έχει υπαινιχθείεπανειλημμένα ο αναπληρωτής του Ευ-άγγελου Βενιζέλου. Ανακύπτουν όμωςκαι κάποια ερωτήματα. Είναι αληθές, ότιμε απευθείας ανάθεση («Διαύγεια», δια-φάνεια πού είσαστε;) προέκυψε πρό-γραμμα συμπαραγωγής 400 φορτηγώνστις ΕΛΒΟ – ΜΑΝ; Η ΜΑΝ, ελέγχεται στηΓερμανία, όπως η Siemens, διατηρεί ωςαντιπρόσωπο στην Ελλάδα την περίφη-μη ΜΙΕ, η οποία εμπλέκεται στο σκάν-δαλο των υποβρυχίων;

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201116 DEAL news

Αισθητά χαμηλωμένοι οι τό-νοι της αντιπολίτευσης στηνυποστήριξη του κινήματος «δενπληρώνω, δεν πληρώνω» τωνδιοδίων μετά τα γεγονότα τηςΚορίνθου. Στη Ν.Δ. διαπίστωσανότι πολιτικά δεν τους εξυπηρε-τεί η έμμεση έστω υποστήριξηστις εκδηλώσεις αυτές. Αντιθέ-τως, ο ΣΥΡΙΖΑ επιμένει και θακλιμακώσει.

Άλλαξαν γραμμή για τους «δεν πληρώνω»

Άλλο ΓΣΕΕ-ΑΔΕΔΥ και άλλο ΔΕΚΟ

Γενική απεργία για τις 11Μαΐου σχεδιάζουν ΓΣΕΕ και ΑΔΕ-ΔΥ, λίγες μέρες πριν την ψηφο-φορία στη Βουλή για το Μεσο-πρόθεσμο Πρόγραμμα.

Η κυβέρνηση προσβλέπειστον Γιάννη Παναγόπουλο γιαελεγχόμενες κινητοποιήσεις, αλ-λά οι «πράσινοι» συνδικαλιστέςτων ΔΕΚΟ απειλούν.

Πρώτος γραμματέας τηςΔΗΜ.ΑΡ. εξελέγη ο ΣπύροςΛυκούδης. Αλλά με 75 θετι-κές ψήφους και 26 λευκές.Η αμφισβήτηση -εξαρχής-αποτελεί το κατεξοχήν σπορπου αρέσει στους συντρό-φους του.

!

� �

Ποιος? Πότε?Πού?Πού?Πού?Πού?Πού? Γιατί?Γιατί?Γιατί?Γιατί?Γιατί?Περικοπές εξοπλισμών, αλλά συμβόλαιο στη ΜΑΝ

Η εικόνα των δημοσκοπήσεων είναι ενδεικτι-κή. Όλο και λιγότεροι πολίτες εμπιστεύονται τοπολιτικό σύστημα με τη σημερινή του μορφή.Όλο και περισσότεροι απομακρύνονται και εκ-δηλώνουν με διάφορους τρόπους την αποστα-σιοποίηση και τη δυσαρέσκειά τους.

Αλλά και η εικόνα της καθημερινότητας, όπωςπεριγράφεται από τα δελτία ειδήσεων, επιβε-βαιώνει τη χαώδη κατάσταση που επικρατεί. Κυ-βερνητικοί βουλευτές, υπό την πίεση των ψη-φοφόρων τους, υποδύονται τους «επαναστάτες»και απαξιώνουν υπουργούς για ένα νομοσχέ-διο. Υπουργοί πασχίζουν να αποδείξουν τη με-

ταξύ τους ασυνεννοησία, τις διαφορές απόψε-ων που υπάρχουν μεταξύ τους για την εφαρμο-ζόμενη πολιτική και προτείνουν στον πρωθυ-πουργό την «επαναστατική» λύση των εκλογών.Συγχρόνως, «στυλώνουν τα πόδια» στα δύσκο-λα, επιβεβαιώνοντας τον χαρακτηρισμό του «φε-ουδάρχη», όσον αφορά στα του οίκου τους. Καιένας πρωθυπουργός στη μέση, να αναγκάζεταινα τους συναντά έναν - έναν προκειμένου «ναμαζέψει το κλίμα».

Αλλά και η αξιωματική αντιπολίτευση πολι-τεύεται, με οδηγό την «πολυτέλεια» του παρελ-θόντος. Κραυγές και οιμωγές, στο πλευρό όλων

και για όλα. Καμία αναγνώριση ευθύνης για τοχάος, του κυβερνητικού παρελθόντος της, με μιααντιπολιτευτική στάση ευθύνης.

Και στις παρυφές, οι λεγόμενοι «μικροί» τουπολιτικού συστήματος, ένθεν κακείθεν, επιβε-βαιώνουν ότι είναι «μικροί» για να ανταποκρι-θούν στις αυξημένες δικές τους ευθύνες και τογιατί θα παραμείνουν «μικροί» εκλογικά όσο καινα φθείρονται οι «μεγάλοι».

Αυτή δεν είναι εικόνα αντάξια των περι-στάσεων. Ούτε για τους υπουργούς και τουςβουλευτές της κυβερνητικής πλειοψηφίας, ού-τε για την αντιπολίτευση και τους δικούς τηςβουλευτές.

Πάνε καλά; Δεν αντιλαμβάνονται ότι αυτά πουσήμερα διακυβεύονται για τον τόπο και τους πο-λίτες είναι πολύ πολυτιμότερα από ό,τι η υπουρ-γική τους καρέκλα ή το βουλευτικό τους έδρα-νο; Δεν συνειδητοποιούν ότι την ώρα που δίνε-ται η μάχη για την αποφυγή της χρεοκοπίας, ανε-ξέλεγκτης ή ελεγχόμενης, αυτοί δεν δικαιούνταινα ζουν και να υπερασπίζονται τον μικρόκοσμότους; Δεν καταλαβαίνουν ότι είναι συνυπεύθυ-νοι όλοι τους; Και ότι η επιτυχία ή η αποτυχίαθα αφορά όλους τους;

Ικανοποιημένοιδηλώνουν στοΜαξίμου απότην έκφραση

δυσαρέσκειας τουΠροέδρου τηςΔημοκρατίας προςτον Χέρμαν ΒανΡομπάι για το ότι ταχαμηλά οικονομικάστρώματα δεναντέχουν άλλο τηνπίεση των μέτρων.Μπορεί η σύγκρισημε τη δημόσια(υποχρεωτική)στάση τουπρωθυπουργού ναπροκαλείαρνητικούςσυνειρμούς στηνκοινή γνώμη, αλλάστη φάση αυτή τουςενδιαφέρειπερισσότερο ηουσία.

!

Νέος… έπαινος γιατον Παύλο Γερουλάνο.«Απολίτιστο» χαρακτή-ρισε τον υπουργό Πολι-τισμού ο συνθέτης ΗλίαςΑνδριόπουλος. Μέλλονδεν «θα ξαναβρεθούνστους μπαξέδες»…

Είναι όλοι τουςσυνυπεύθυνοι…

Η μισή του καρδιά στην Κίνα βρίσκεται

Page 17: DealNews online 15-4-11

Σε χρόνιο πονοκέφαλο για την κυβέρνηση εξελίσσε-ται η θητεία του Γιώργου Καμίνη στο δήμο Αθηναίων.Αποδεικνύεται άπειρος πολιτικά, «λίγος» αυτΟδιοικητι-κά, απογοητεύοντας και τους πιο ένθερμους προεκλογι-κούς υποστηρικτές του. Όχι ότι οι νέοι «άρχοντες» καιστους άλλους τρεις μεγάλους δήμους τα πη-γαίνουν καλύτερα. Από το κακό στοχειρότερο κι εκείνοι χειρίζονταιτα του (δημοτικού) οίκουτους. Αλλά ο πρώην συ-νήγορος του πολίτη εί-χε, λόγω παιδείαςκαι παρελθόντος,καλλιεργήσει με-γάλες προσδο-κίες για τονπρώτο δήμο τηςχώρας, οι οποί-ες δυστυχώςκαθημερινά δια-ψεύδονται.

Περιπέτεια – προαναγγελθείσα - για τον Παναγιώτη Ψω-μιάδη. Είναι αστείο βέβαια, την ώρα που η διαφθορά έκανεπάρτι δισ. ευρώ τα προηγούμενα χρόνια, ένας αιρετός ναχάνει το αξίωμά του για μια διοικητική πράξη μείωσης προ-στίμου, για την οποία μάλιστα επικαλείται ανθρωπιστικούςλόγους, αλλά ο νόμος έτσι ορίζει. Προέκυψαν όμως και σο-βαρές πολιτικές παρενέργειες. Η Ν.Δ.στήριξε τον περιφερειάρχη Θεσ-σαλονίκης - και πρώην υπο-ψήφιο αρχηγό του κόμμα-τος - αλλά με αστερί-σκους, την ώρα που ο Γ.Καρατζαφέρης μίλησεγια «πολιτικό πραξι-κόπημα». Αστερί-σκοι, γιατί έρχονταιοσονούπω άλλεςτρεις παρόμοιεςυποθέσεις ή γιατί η«χημεία» Ψωμιάδη- Σαμαρά δεν ται-ριάζει; Ή και για ταδυο;

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 17DEAL news

Εξελίσσεται σε φιάσκο

Tι εβδομάδα είναι αυτή που μαςεπεφύλαξες; Θρηνούμε τα Πάθη τουKυρίου μας και θρηνούμε και το... κα-τάντημά μας που μας έφερε η... Σο-σιαλιστική μας Kυβέρνηση Πρόεδρέμου με τα σκληρότερα μέτρα που σουεπέβαλαν οι κερδοσκόποι απατεώνεςκαι λωποδύτες Eυρωπαίοι με επικε-φαλής της XίτλεροMέρκελ και τον«Διεθνή Nομισματικό Tυχοδιωκτισμό»και μας επιβάλλεις επειδή λέει, θέλειςνα σώσεις την Xώρα μας! Φαντάζεταικανείς, αν δεν ήθελες Πρόεδρέ μουνα μας σώσεις τι μέτρα θα ελάμβα-νες; φτάνει πια η κοροϊδία! Δεν πάειάλλο! Πρόεδρέ μου νομίζεις εσύ καιοι αναρίθμητοι παχυλώς αμειβομένοισύμβουλοί σου κυβερνάτε ένα Λαό,που στην πλειονότητά του στερείται

στοιχειώδους νοημοσύνης! Kαταρρέουν ταέσοδα των ασφαλιστικών οργανισμών λέειη ...αντιμνημονιακή υπουργός Aπασχόλη-σης κ. Kατσέλη. Aντιμέτωποι με μηνύσεις,κατασχέσεις και πλειστηριασμούς θα βρε-θούν περισσότεροι από 700.000 οφειλέτεςτων Tαμείων! Kαι το απίστευτο! Aναζητούν4 δισ. ευρώ σε τραπεζικούς λογαριασμούςθανόντων και κληρονομιές.

Στο στόχαστρο έμποροι, βιοτέχνες, αρ-χιτέκτονες, μηχανικοί, αυτοκινητιστές. Kαιη προκλητικότητα του ανεπανάληπτουυπουργού Oικονομικών και τυφλού υπαί-τιου της τρισκαστάρατης τρόικας των Eυ-ρωπαίων Kερδοσκόπων και λωποδυτών Γ.Παπακωνσταντίνου έχει ξεπεράσει κάθε όριο!Tι είπε ο απίστευτος πάλι; Mε τη νέα μείω-ση μισθών θα έρθουν, λέει, οι... αδικίες στοΔημόσιο! Όλα αυτά τα είπε ο τσάρος της Oι-κονομίας για το νέο μισθολόγιο. Πρόεδρέμου-δεν του λέει κάποιος να συμβουλευθεί,όχι αυτούς τους δήθεν μεγαλοσχήμονεςσυμβούλους που έχει μαζέψει και τους πλη-ρώνουμε Kύριος Oίδε με πόσα, κανένα...ψυχολόγο;

Kαι κάτι ακόμη. Δεν μας είχε πει ο «με-γάλος» οικονομολόγος υπουργός Oικονο-μικών ότι «το 2013 τελειώνουμε από όλα»;Tώρα, προγραμματίζει νέα μέτρα μέχρι το2015. Πρόεδρέ μου δεν τον στέλνεις στην...Σέριφο, να εγκατασταθεί, να μας αφήσειήσυχους στην καταστροφή που μας έφε-ρε; Kαι σήμερα Παρασκευή. Πρόεδρέ μουπεριμένουμε νέα μέτρα, έτσι για να κάνου-με μαύρο... Πάσχα! Mε αυτά και αυτά Πρό-εδρέ μου όλες οι εφημερίδες γράφουν ότιστο κόμμα μας «μαλλιά κουβάρια» για ταφρουτάκια. Nα ήταν μόνο τα φρουτάκια;Όλα τα είχαμε Πρόεδρέ μου, ο τζόγος μαςέλειπε... Πρόεδρέ μου καλό ταξίδι.

Με εκτίμησηΕυδόκιμος

ΥΓ.: Aναγνώστης, μάς τηλεφώνησε και μαςείπε: «H παρουσία της τρόικας είναι πα-ράνομη και αντισυνταγματική, όπως εί-πε ο Mεγάλος Mίκης Θεοδωράκης. Hελληνική Δικαιοσύνη τι κάνει; Ό,τι κά-νει και για τα σκάνδαλα των πολιτικών!Kαταλάβατε;

∞∞ÁÁ··

ËËÙÙ¤¤ ÌÌ

ÔÔ˘̆ ÚÚfifi

‰‰ÚÚÂÂ

Άδοξο το τέλος της πολιτικής καριέρας του Α. Τσοχατζόπουλου.Διαγραμμένος από το ΠΑΣΟΚ, με περιπέτειες για το νεοκλασικότης Ακρόπολης, αλλά και στο στόχαστρο μιας προανακριτικής επι-τροπής για το σκάνδαλο των υποβρυχίων, όπου μάλιστα πρωτο-στατεί το (πρώην) κόμμα του. Το ότι βέβαια, το κυβερνών κόμμααποφάσισε να απαλλάξει κάθε ευθύνης τους μετέπειτα υπουργούςΕθνικής Άμυνας είναι τουλάχιστον ύποπτο.

Οι «διευκρινίσεις» τον έκαναν συνένοχο

ΣΤΟ ΣΤΟΧΑΣΤΡΟ ΤΩΝ «ΣΥΝΤΡΟΦΩΝ»

Αν έμενε στα πρώτα, ότι είχε προειδοποιήσει δηλαδή επανειλημ-μένα τον Κ. Καραμανλή για τον επερχόμενο οικονομικό όλεθρο, οΓιώργος Αλογοσκούφης θα γνώριζε τουλάχιστον από την κοινή γνώ-μη την «συγχώρηση» του μεταμεληθέντος. Βέβαια, ο ίδιος ήταν πουτίναξε στον αέρα τα ταμεία του κράτους, με τις άνευ αντιρρήσεωνκαθημερινές αλόγιστες προεκλογικές παροχές το καλοκαίρι του 2007.Οι «διευκρινίσεις» του όμως που ακολούθησαν, τον επανέφεραν στηθέση του «συνενόχου».

Επιμονή…Επιμένει στην πρότασή

της για υπερψήφιση του Με-σοπρόθε-σμου ΣχεδίουΔημοσιονομι-κής Εξυγίαν-σης της κυ-βέρνησηςαπό 180 βου-λευτές η Ντό-ρα Μπακο-γιάννη. Καιαδιαφορεί γιατα σχόλια

της… νότιας Συγγρού. Ζή-τησε δε και από τον Κ. Πα-πούλια να αναλάβει πρωτο-βουλία για εθνική συνεν-νόηση.

«Γαλάζια» στήριξη με αστερίσκους

«Και να έρθετε πάλι στις 9 Μαΐου,που θα παρουσιάσω το αντιμνημόνιο 2, για να πειστείτε ότι υπάρχει κι άλλοςδρόμος για την Ελλάδα προς τη σίγουρη… χρεωκοπία».

Page 18: DealNews online 15-4-11

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201118 DEAL news

Της ΣΙΣΣΥΣ ΣΤΑΥΡΟΠΙΕΡΡΑΚΟΥ

Το πιο πρόσφατο παράδειγμα είναι η ΤΕΡ-ΝΑ Ενεργειακής που πριν από μερικές ημέ-ρες προχώρησε στην εξαγορά 10 εταιρει-ών για την κατασκευή αιολικών πάρκωνστο Αϊντάχο και το Όρεγκον των Η.Π.Α.,έναντι τιμήματος 20,4 εκ ευρώ, ωστόσοτο συνολικό ποσό που θα επενδυθεί αγγί-ζει τα 250 εκ. ευρώ. Οι εταιρείες που εξα-γόρασε η ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή του ΓιώργουΠεριστέρη κατέχουν άδειες για την ανά-πτυξη δύο μεγάλων ομάδων αιολικών. Σεμία στιγμή, κατά την οποία στην Ελλάδαοι επενδύσεις σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέρ-γειας βρίσκονται αντιμέτωπες με την γρα-φειοκρατία, η ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή μεταβαί-νει στην άλλη πλευρά του Ατλαντικού, γιανα επενδύσει στην «πράσινη ανάπτυξη»,δημιουργώντας καινούρια εταιρεία. Έξι απότις 10 εταιρείες βρίσκονται στο Αϊντάχο καικατέχουν άδειες για την κατασκευή μιαςομάδας έξι αιολικών πάρκων, συνολικής μέ-γιστης ισχύος 138 MW. Τα συγκεκριμένααιολικά πάρκα, βάσει της νομοθεσίας τηςπολιτείας, διαθέτουν ήδη 20ετείς συμβά-

σεις πώλησης της παραγόμενης ενέργειαςστην Idaho Power Company (τοπική επι-χείρηση ηλεκτρισμού), ενώ δικαιούνται ναλάβουν κεφαλαιακή επιδότηση ύψους 30%επί των παραγωγικών εγκαταστάσεων.

Σε φάση κατασκευής είναι και τα αιολι-κά της επιχείρησης σε Βουλγαρία και Πο-λωνία, συνολικής ισχύος 150 ΜW, ενώ τούψος της επένδυσης ξεπερνά τα 200 εκ ευ-ρώ.

Η ΤΕΡΝΑ έχει έντονη δραστηριότητα καιστο real estate. Στη Βουλγαρία, μεταξύ άλ-λων βρίσκεται σε φάση κατασκευής το επι-χειρηματικό κέντρο City Tower συνολικήςεπιφάνειας 53.370 τ.μ.

Η Ακρίτας δραστηριοποιείται πλήρως μέ-σω της μονάδας Akritas Bulgaria στη γει-τονική χώρα, ενώ η Βαράγκης δίνει έμφα-ση στην περιοχή του περσικού κόλπου. Στηνίδια κατεύθυνση και η Cyclon που όλο καιαυξάνει το δίκτυο των πωλήσεων της στοεξωτερικό.

Η Inform Λύκος πηγαίνει πολύ καλά στηνΑυστρία και σχεδιάζει να επεκταθεί στην κε-ντρική και ανατολική Ευρώπη.

Η MLS διαθέτει προϊόντα πλοήγησης στη

γερμανική και την τουρκική αγορά. Η ει-σηγμένη πιστεύει πως οι δυσμενείς εξελί-ξεις στην ελληνική οικονομία ανέκοψαν τηδυναμική της εγχώριας αγοράς πλοήγησης.Έτσι, προκειμένου να επαναλάβει τους ρυθ-μούς ανάπτυξης των προηγούμενων ετών,πρέπει αφενός να διευρύνει την προσφε-ρόμενη γκάμα των προϊόντων της και αφε-τέρου, πολύ περισσότερο, να απευθυνθείσε νέες αγορές. Η επιλογή της εξωστρέ-φειας επιταχύνθηκε από τις εξελίξεις καιεντός του 2011 αναμένεται πως τα προϊό-ντα πλοήγησης της εταιρείας θα διατίθενταιστη γερμανική και την τουρκική αγορά.

Η S&B ΟΡΥΚΤΑΈγκαιρες και αποτελεσματικές ενέργει-

ες επέτρεψαν στην S&B Βιομηχανικά Ορυ-κτά να διαχειριστεί την αρνητική συγκυ-ρία και να αξιοποιήσει τις ευκαιρίες που πα-ρουσιάστηκαν. Τον Ιανουάριο του 2010,ο όμιλος S&B υπέγραψε συμφωνία για τησύσταση κοινής εταιρείας, διάρκειας 30ετών, με την Angnag Industy Group στη

βόρεια Κίνα. Η συνολική επένδυση στηνκοινοπραξία ανέρχεται στα 6 εκατ. δολ. καιη αναλογική συμμετοχή της S&B σε επί-πεδο ομίλου θα είναι 1,5 εκατ. δολ. Η κοι-νοπραξία δημιούργησε νέα μονάδα παρα-γωγής κοντά στο εργοστάσιο χάλυβα τηςΑngnag, η οποία λειτούργησε τον περα-σμένο Δεκέμβριο. Πριν λίγους μήνες σε συ-νεργασία με δύο σημαντικούς Τούρκους πα-ραγωγούς περλίτη, η S&B προχώρησε στηνίδρυση της Pergem Mineral Mining Industyand Trade S.A. που θα εδρεύει στη Σμύρ-νη και θα επικεντρωθεί στην εκμετάλλευ-ση κοιτασμάτων περλίτη στην ευρύτερη πε-ριοχή της Περγάμου. Η συνολική επένδυ-ση ύψους 2,7 εκ. ευρώ, στην οποία η S&Bμετέχει με 50%, περιλαμβάνει την κατα-σκευή νέας μονάδας επεξεργασίας διαβαθ-μισμένου περλίτη (χρησιμοποιείται στις κα-τασκευές και στα δομικά υλικά) - περιβαλ-λοντικών έργων με προϊόντα βιοτεχνολο-γίας στην αναπτυσσόμενη αγοράαπορρύπανσης εδαφών, υπόγειων υδάτων

Φυγή προς τις ξένες αγορές επιχειρούν οι ελληνικές επιχειρήσεις καθώςτα περιθώρια στην εσωτερική αγορά έχουν στενέψει λόγω της ύφε-σης και της συρρίκνωσης της ζήτησης.Αρκετοί επιχιερηματίες επανε-

σχεδιάζουν την επενδυτική στρατηγική τους και στρέφουν τα ενδιαφέροντάτους προς άλλες κατευθύνσεις με πιο γόνιμο έδαφος για την επίτευξη των στό-χων τους.

Oι επενδυτικές κινήσεις των Eλλήνων στο εξωτερικόO πλήρης χάρτης των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται εκτός των συνόρων

Οι ελληνικές επιχειρήσεις δραστηριο-ποιούνταν από παλιά στις αραβικές χώρες.Τα δύο τελευταία χρόνια ωστόσο έχουν πυ-κνώσει τις επιχειρηματικές τους σχέσεις, κα-θώς οι χώρες αυτές θεωρούνται ως πρό-σφορες για επενδύσεις, τόσο λόγω των φθη-νών εργατικών, όσο και των ευκαιριών πουπαρέχουν.

Σημαντικότερη εκ των Αραβικών χωρώνγια τα ελληνικά επιχειρηματικά συμφέρο-ντα είναι η ΑΙΓΥΠΤΟΣ, όπου το σύνολο τωνελληνικών επενδύσεων ανέρχεται περίπουστο ποσόν των 650 εκ. δολάρια ΗΠΑ. Εντο-πίζονται σε τομείς όπως: τρόφιμα(Edita/Chipita), συστήματα άρδευσης(Eurodrip), τσιμέντα (ΤΙΤΑΝ), χρώματα (Er-Lac), χαρτί και προϊόντα αυτού, ψυγεία αυ-τοκινήτων (Olympus Rad Egypt), δομικάυλικά, εμπόριο πετρελαϊκών προϊόντων, εξό-ρυξη πετρελαίου, ναυλώσεις (Όμιλος Βαρ-δινογιάννη), ανάληψη τεχνικών έργων (Όμι-λος Λάτση, όμιλος Αρχιρόδον), τραπεζικόςτομέας (Τράπεζα Πειραιώς, Εθνική), φυσι-κό αέριο (Όμιλος ΚΟΠΕΛΟΥΖΟΥ), εκμετάλ-

λευση υδρογονανθράκων (Ελληνικά Πε-τρέλαια Α.Ε.).. Επίσης, συνεργασία υπάρ-χει μεταξύ της εταιρείας ελληνικών συμ-φερόντων CHANDRIS LINES και PyramisShipping με την EGAS.

- Στη Λιβύη δραστηριοποιούνται οι τε-χνικές εταιρίες J&P, ΕΤΕΠ, ΣΙΚΕΛΕ, Αρχιρό-δον (έργο επέκτασης και εκσυγχρονισμούλιμένα Τριπόλεως) και MARITECH (ανέλα-βε έργο τοποθέτησης καλωδίων οπτικώνινών στα Λιβυκά παράλια). Επίσης, στον το-μέα υδρογονανθράκων τα «Ελληνικά Πε-τρέλαια Α.Ε.» και η «ΑΣΠΡΟΦΟΣ Α.Ε.», καιστον τομέα των τηλεπικοινωνιών η εταιρείαΙΝΤΡΑΚΟΜ.

- Στην Αλγερία η Σωληνουργεία Κορίν-θου έχει στενή συνεργασία με την εταιρείαυδρογονονανθράκων Sonatrach, ενώ μικτήεταιρεία καλλιέργειας καπνού έχει συσταθείμεταξύ της εταιρείας «ΚΑΠΝΙΚΗ Α.ΜΙΧΑΗΛΙΔΗΣ Α.Ε», της Κρατικής ΑλγερινήςΕταιρείας Καπνού και Σπίρτων και της Αλ-γερο-Ευρωπαϊκής Χρηματοδοτικής Εταιρεί-ας FINALEP.

40 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ- Στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα δραστη-

ριοποιούνται περισσότερες από 40 εταιρείεςελληνικών συμφερόντων κυρίως στις κατα-σκευές, τη ναυτιλία, αλλά και το εμπόριο.Τρεις τεχνικές εταιρείες ελληνικών συμφε-ρόντων (Άκτωρ, Αθηνά, Αρχιρόδον) ασχο-λούνται με την κατασκευή έργων, ενώ καιη Ιντρακόμ, αλλά και η Infocad Solutionsέχουν πλούσια δραστηριότητα.

- Στο Ιράν η «Corinth Pipeworks» ίδρυ-σε με την ιρανική εμπορική εταιρεία ΝARFOAMKAR COMPANY, μικτή επιχείρηση, η οποίαδραστηριοποιείται στον τομέα του βαρέωςβιομηχανικού εξοπλισμού. Η εταιρεία«FAIRDEAL Group of Companies » (Μarineenvironment protection and safety), δρα-στηριοποιείται στον ευρύτερο χώρο της Μ.Ανατολής και έχει επενδύσει σε αποθηκευτι-κούς χώρους στο ιρανικό λιμάνι του BandarAbbas, ενώ και τα ΕΛΠΕ συνεργάζονται στοντομέα του αργού πετρελαίου .

- Σαουδική Αραβία: Στον κλάδο των τε-χνικών έργων δραστηριοποιούνται οι εται-ρείες ελληνικών συμφερόντων ARCHIRODONCONSTRUCTION OVERSEAS CO. και SETE

Eλ Nτοράντο και οι αραβικές

χώρες

�H ΜΕΤΚΑ του ομίλου Μυτιληναίος ανέλαβε δύοακόμα ολοκληρωμένα ενεργειακά έργα (μελέτη,

κατασκευή και θέση σε λειτουργία) (EPC). Το πρώτο στη Συρία και το δεύτερο στην Τουρκία

�NΑΥΤΙΛΙΑ, ΕΜΠΟΡΙΟ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΔΙΝΟΥΝ ΔΥΝΑΜΙΚΑ ΤΟ ΠΑΡΟΝ

Page 19: DealNews online 15-4-11

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 19DEAL news

και ιζημάτων.Ένας άλλος εκπρόσωπος της ελληνικής

βαριάς βιομηχανίας, με έντονη δραστηριό-τητα στο εξωτερικό, ο όμιλος ΤΙΤΑΝ, παράτο γεγονός ότι επηρεάστηκε αρχικά από τηνκρίση στις ΗΠΑ και εν συνεχεία από την ελ-ληνική κρίση και την πτώση της οικοδομι-κής δραστηριότητας, το 2010 προχώρησεσε επενδύσεις κοντά στα 100 εκ. ευρώ πουαφορούσαν στον εκσυγχρονισμό των πα-ραγωγικών του μονάδων (14 εργοστάσια σε9 χώρες), αλλά και του εμπορικού δικτύουτου (13 χώρες). Στελέχη του ομίλου, στοερώτημα αν το επιχειρηματικό και οικονο-μικό περιβάλλον στην Ελλάδα αποτελεί κί-νητρο ή τροχοπέδη απαντούν μονολεκτικά:«Τροχοπέδη».

-H ΜΕΤΚΑ του ομίλου Μυτιληναίος ανέ-λαβε δύο ακόμα ολοκληρωμένα ενεργειακάέργα (μελέτη, κατασκευή και θέση σε λει-τουργία) (EPC). Το πρώτο στη Συρία πουαφορά σε εργοστασίου παραγωγής ηλε-κτρικής ενέργειας από φυσικό αέριο, ισχύος724 MW, κατ’ ελάχιστο (προϋπολογισμόςσύμβασης 679 εκ ευρώ) και το δεύτερο στην

Τουρκία αφορά μονάδα ηλεκτροπαραγωγήςσυνδυασμένου κύκλου στη Σαμψούντα,ισχύος 870 ΜW (475 εκ ευρώ).

-Στη Γαλλία δραστηριοποιούνται το τε-λευταίο χρονικό διάστημα έντονα η ΒΙΟ-ΧΑΛΚΟ, οι εταιρείες φαρμάκων και καλλυ-ντικών (Lavipharm, Famar, Κορρές) αλλάκαι η οινοποιία Μπουτάρη.

-Στην Ιταλία σημαντική είναι η παρουσίατης Coca Cola 3Ε ,που έχει εξαγοράσει τηνιταλική εταιρεία φυσικού μεταλλικού νερούTraficante Group, και την Socif SpA, τη δεύ-τερη μεγαλύτερη εταιρεία εμφιάλωσης στηνΙταλία. Συνολικά πάνω από 32 ελληνικέςεπιχειρήσεις δραστηριοποιούνται, κυρίωςστους τομείς των τροφίμων και ποτών, τωνκατασκευών, της χημικής βιομηχανίας, τωνσυσκευασιών, του μηχανολογικού εξοπλι-σμού, των καλλυντικών, της φαρμακοβιο-μηχανίας, των μεταφορών και του λιανικούεμπορίου.

Ανάμεσά τους, εκτός της Coca Cola 3Ε,περιλαμβάνονται οι εταιρείες Μαΐλλης (μη-χανήματα συσκευασίας), Μαρινόπουλος(φαρμακευτική εταιρεία), Μιχαηλίδης (κα-

πνά,), Πετζετάκης (χημικά, πλαστικά), CocaCola HBC, Ικτίνος (μάρμαρα), Spider Metal(εξοπλισμός), Τιτάν (τσιμέντα), S&B (στονεξορυκτικό τομέα), ενώ πριν από ένα μήναη Creta Farms ανακοίνωσε συμφωνία γιατην έναρξη συνεργασίας με τη μεγαλύτερηιταλική, αλλά και ευρωπαϊκή αλλαντοβιο-μηχανία, Grandi Salumifici Italiani. Οι δύοεταιρείες συμφώνησαν στη δημιουργία κοι-νοπραξίας, στην οποία η καθεμία θα συμ-μετέχει με ποσοστό 50%, μέσω της οποίαςθα διατίθενται τα προϊόντα της Creta Farms.Η συνεργασία αποτελεί ορόσημο για την ελ-ληνική εταιρεία, καθώς περιλαμβάνει τη δρα-στηριοποίησή της σε νευραλγικής σημασίαςαγορές, όπως της Ιταλίας μέσα στο 2011,και της Ελβετίας, Αυστρίας, Σλοβενίας καιΚροατίας το 2012.

ΣΤΗΝ ΙΣΠΑΝΙΑΟι ελληνικές επενδύσεις στην Ισπανία

αφορούν στους τομείς της βιομηχανίας (Αρ-γυρομεταλλευμάτων και Βαρυτίνης, Ελλη-νικοί Λευκόλιθοι), των τροφίμων (ElbiscoGroup, Vivartia), των αρδευτικών συστη-μάτων, του λιανικού εμπορίου με τη μέθο-δο του franchise (Folli- Follie, MAXI), τωνιχθυοκαλλιεργειών (Νηρέας), των συσκευ-ασιών (Crown Hellas, Μαΐλλης), των κερα-μικών (Όμιλος Χατζηγεωργίου), των πλα-στικών σωλήνων (Πετζετάκης), των ναυ-πηγείων (Όμιλος Λασκαρίδης), της κατα-σκευής επαγγελματικών ψυγείων(Figograss), των λογισμικών (Intralot), τουεμπορίου σπόρων (Όμιλος Σπύρου), της αρ-τοβιομηχανίας (Όμιλος Vivartia) και τωνκαλλυντικών (Apivita, Κορρές).

ΣΤΗΝ ΠΟΛΩΝΙΑ• Η Ελληνική Εταιρεία Εμφιαλώσεως 3Ε-

Coca Cola, που διαθέτει τρία εργοστάσια εμ-φιαλωμένου νερού και αναψυκτικών.

• Η Marflex Maillis Poland, που διαθέτειένα εργοστάσιο παραγωγής ειδών πλαστι-κής συσκευασίας.

• Η Chipita Poland, με εργοστάσιο πα-ραγωγής κρουασάν και σνακς.

• Η Sunlight Polska του Ομίλου Γερμα-νός (πώληση ειδών συσσωρευτών).

Xτυπούν τηνπόρτα της Kίνας

Tην πόρτα της κινεζικής αγοράς μεπροοπτικές σημαντικής ανάπτυξης τα επό-μενα χρόνια ανοίγουν, η μία μετά την άλ-λη, οι ελληνικές επιχειρήσεις. Μόνο στηΣαγκάη που κατ’ εξοχήν αποτελεί την πύ-λη εισόδου για τις ελληνικές επιχειρήσειςστην αγορά της Κίνας, δραστηριοποιού-νται περισσότερες από 50 εταιρείες. Κι-νητικότητα εμφανίζουν και οι ελληνικέςεξαγωγές προς την Κίνα στους τομείς τωνμεταλλευμάτων, των ορυκτών, του χαρ-τιού και του χαρτοπολτού, των χημικώνκαι των πλαστικών, οι οποίοι κατέχουν τομεγαλύτερο μερίδιο στο σύνολο των εξα-γόμενων προϊόντων. Χαρακτηριστικό πα-ράδειγμα Ελλήνων που δραστηριοποιού-νται στην Κίνα είναι η οικογένεια Κου-τσουλιούτσου με τα Folli Follie να πω-λούνται σε περισσότερες από 32 πόλειςτης Κίνας Όπως έχει δηλώσει ο κ. Κου-τσολιούτσος, η εταιρεία αυξάνει συνεχώςτο μερίδιό της στην ασιατική αγορά, κα-θώς «η μάρκα» χαίρει υψηλής αποδοχής.Άλλη ενδιαφέρουσα περίπτωση είναι τακρασιά Τσάνταλης, που δραστηριοποι-ούνται στη χώρα της θυγατρικής τηςΤsantali Αsia. Πέρα από τα κρασιά, τα ρά-φια των καταστημάτων Τσάνταλη περι-λαμβάνουν ακόμη ελληνικό λάδι, ενώ σύ-ντομα θα πωλούνται και ελιές.

Το πρώτο εξάμηνο του 2010 οι πω-λήσεις της εταιρείας Shanghai ΗiΤeCΡlastics, θυγατρική κατά 71% της Πλα-στικά Κρήτης, αύξησε τις πωλήσεις της(19,7 εκατ. ευρώ) κατά 101% και τηνκερδοφορία της κατά 129%, συμβάλ-λοντας καθοριστικά στην κατά 32% άνο-δο του τζίρου του ομίλου. Τα προϊόντατης εταιρείας που περιλαμβάνουν πλα-στικά για θερμοκήπια και υπαίθρια κάλυ-ψη ζωοτροφών, γεωμεμβράνες για στε-γανοποίηση λιμνοδεξαμενών και χώρωνυγειονομικής ταφής απορριμμάτων - άρ-χισε να αυξάνεται όχι μόνο στην Κίνα, αλ-λά και σε ΗΠΑ, Αυστραλία, Καναδά, ΝέαΖηλανδία, Μέση Ανατολή, Νοτιοανατολι-κή Ασία. Πόλος έλξης είναι η Κίνα καιγια την εταιρεία καλλυντικών Κορρές.

TECHNICAL SERVICES του Ομίλου Λάτση.Επιπλέον, σημαντική δραστηριότητα πα-ρουσιάζει και η ελληνοκυπριακών συμφε-ρόντων εταιρεία ΙΩΑΝΝΟΥ & ΠΑΡΑ-ΣΚΕΥΑΪΔΗΣ με έδρα το Ριάντ. Η εταιρείαNational Bunkering Co. Ltd. του Ομίλου Βαρ-δινογιάννη ασχολείται με εφοδιασμό (καύ-σιμα) και τροφοδοσία πλοίων.

- Συρία: Η INTRACOM έχει υπογράψεισύμβαση με τη Syrian TelecommunicationsEstablishment (STE), το βασικό τηλεπικοι-νωνιακό οργανισμό της Συρίας, που αφοράστην προμήθεια ασυρμάτων ψηφιακών δι-κτύων στη Συρία στην υλοποίηση έργων κα-τόπιν διαγωνισμών είναι, όπως προαναφέρ-θηκε η INTRACOM, καθώς και η ΑΤΕΡΜΩΝ

(υπεργολαβία σε κατασκευή μονάδος ηλε-κτροπαραγωγής από την εταιρεία SIEMENS).Επίσης, η εταιρεία αγροτικού υλικού και σπό-ρων ΣΠΥΡΟΣ ΣΠΥΡΟΥ κατόπιν επιλογής απότο Συριακό Υπουργείο Γεωργίας, πρόκειταινα προβεί στην από κοινού υλοποίηση, προ-γράμματος μεγάλης κλίμακας για παραγω-γή αραβοσίτου.

- Κατάρ: Στη χώρα αυτή δραστηριοποι-ούνται η ΑΚΤΩΡ, ΑΡΧΙΡΟΔΟΝ καθώς και ηSIEMENS HELLAS, σε έργα κατασκευής εγκα-ταστάσεων-επέκτασης οδικού δικτύου καιηλεκτροδότησης.

- Το ΟΜΑΝ αποτελεί νέα ανερχόμενη αγο-ρά (μεγάλα έργα υποδομών, τουριστικόςπροορισμός κλπ), όπου σήμερα εκτελείται

το μεγαλύτερο κατασκευαστικό έργο, τοοποίο έχει αναληφθεί από ελληνική κατα-σκευαστική εταιρεία στο εξωτερικό (ανέ-γερση πόλεως 250000 κατοίκων - Blue City- στην περιοχή της πρωτεύουσας Muscat,από την ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΕΧΝΟΔΟΜΙΚΗ ΤΕΒ, συ-νολικής χρονικής διάρκειας κατασκευής δε-καπέντε ετών).

- Κουβέιτ: Η Ελλάδα έχει παρουσία στονΚουβεϊτιανό τεχνικό-κατασκευαστικό τομέα,στον οποίο δραστηριοποιούνται τεχνικές εται-ρίες όπως οι ΑΚΤΩΡ και η ΕΔΡΑΣΗ / ΣΙΓΑ-ΛΑΣ Α.Ε. που δραστηριοποιείται στην κα-τασκευή κατοικιών.

ΣΤΟ ΛΙΒΑΝΟ- Λίβανος: Αρκετές ελληνικές τεχνικές

εταιρείες ή εταιρείες δομικών υλικών δρα-στηριοποιούνται στη χώρα, κυρίως μέσω συ-νεργασιών με λιβανικές και αλλοδαπές εται-ρείες, αναλαμβάνοντας μικρά τεχνικά έργακαι υπεργολαβίες: η Edrafor S.A. (μικτή εται-ρεία της _Εδρασης - Ψαλίδας και λιβανικήςFOREX, στον τομέα των ειδικών γεωτεχνι-κών εργασιών), η Eξάρχου-Νικολόπουλου(μελέτες και εποπτεία έργων στους τομείς

της ύδρευσης και επεξεργασίας πόσιμων υδά-των), η Knauf-Hellas (τομέας δραστηριότη-τος τα δομικά υλικά και προκατασκευασμέ-να προϊόντα), η ΑΡΧΙΡΟΔΟΝ (την διαδέχθηκεο «όμιλος Αθηνά», υπεργολαβίες εκτέλεσηςπαραθαλασσίων και υποθαλάσσιων εγκατα-στάσεων για εργοστάσια παραγωγής ηλε-κτρικού ρεύματος, με σημερινά στοιχεία φαί-νεται ωστόσο να έχει παύσει κάθε δραστη-ριότητα), οι Αφοι Παπευθυμιόπουλοι (επε-ξεργασία μαρμάρων, είχαν δημιουργήσειμονάδα επεξεργασίας μαρμάρου, όμως σή-μερα έχουν περιοριστεί στην εμπορία). Στοντομέα υπηρεσιών δραστηριοποιείται ηINTRALOT με την επωνυμία LEBANONGAMES S.A. Στον τομέα ενέργειας, ο όμιλοςMOTOR OIL, σε συνεργασία με λιβανικές εται-ρείες πετρελαιοειδών, έχει αναπτύξει εδώκαι αρκετά χρόνια αξιόλογη δραστηριότη-τα στη λιβανική αγορά. Πρόσφατα, ο όμιλοςτων ΕΛ.ΠΕ. εκδήλωσε το ενδιαφέρον του γιαεπέκταση των δραστηριοτήτων του στην πε-ριοχή της Μ. Ανατολής και ιδιαίτερα, σε πρώ-τη φάση, στη λιβανική αγορά, στην οποίαεκτιμάται ότι θα υπάρξει αύξηση της ζήτη-σης πετρελαιοειδών.

�Σημαντικότερη εκ των Αραβικών χωρών για τα

ελληνικά επιχειρηματικά συμφέροντα είναι η ΑΙΓΥΠΤΟΣ,όπου το σύνολο των ελληνικών επενδύσεων ανέρχεται

περίπου στο ποσό των 650 εκ. δολάρια ΗΠΑ

Page 20: DealNews online 15-4-11

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201120 DEAL news

Μια διαμάχη που αφορούσε στο περιε-χόμενο ανάλυσης του χρηματοοικονομι-κού οίκου το 2007, που υποτιμούσε τα με-γέθη της εταιρείας του Αγγελόπουλου καιυπερθεμάτιζε των Ελλήνων ανταγωνιστώντης, μεταξύ των οποίων η Σιδενόρ του Νί-κου Στασινόπουλου και η ΧαλυβουργίαΕλλάδος της οικογένειας Μάνεση.

Η διάσημη δικηγορική φίρμα Farrers,η οποία και εκπροσώπησε στα δικαστήριατου Λονδίνου την Citigroup, παραδέχτη-κε την ήττα του πελάτη της, ζήτησε συγ-γνώμη εκ μέρους της και δήλωσε πως ητράπεζα αποδέχεται να πληρώσει αποζη-μίωση στον ελληνικό όμιλο, συν τα δικα-στικά έξοδα. Μια κίνηση πρωτοφανής σταδικαστικά χρονικά, όπως σχολίασαν αρκε-τοί Βρετανοί δικηγόροι και δημοσίευσε ηFinancial Times, η οποία βάλλει κατά τηςαξιοπιστίας των αναλυτών, που αξιολογούνμετοχές και επιχειρήσεις.

Ο χρηματοοικονομικός κολοσσός, οι ανα-λυτές του οποίου παράγουν χιλιάδες εκ-θέσεις για εταιρείες, ελληνικές και ξένες σεκαθημερινή βάση, προκειμένου να δώσουνκάποια επενδυτική σύσταση στους πελάτεςτους, αποδέχτηκε πως στην περίπτωση τηςΧαλυβουργικής το report της «περιείχε κά-ποια ανακριβή δεδομένα» για την επαλή-θευση των οποίων δεν είχε υπάρξει προ τηςδημοσίευσης, επικοινωνία με την ελληνικήβιομηχανία χάλυβα. Το αποτέλεσμα ήταν ηοικογένεια Αγγελόπουλου να προχωρήσειστα τέλη του 2008 σε μήνυση κατά τηςCitigroup, διεκδικώντας αποζημιώσεις γιαδιαφυγόντα κέρδη, αλλά το ποσό της απο-ζημίωσης δεν έγινε ποτέ γνωστό.

«Στην πραγματικότητα, αν η εναγόμενη(Citigroup) είχε εκτιμήσει το μερίδιο αγοράςτης ενάγουσας (Χαλυβουργική) και είχεεφαρμόσει μια καταλληλότερη μέθοδο, ενό-ψει της αυξανόμενης παραγωγικής ικανό-τητας της ενάγουσας, θα ήταν λογικό ένασυμπέρασμα ότι το μερίδιο αγοράς της θααυξηθεί και δεν θα είχε υποτιμηθεί - όπωςτελικά έγινε - από τη Citigroup», αναφέρε-ται στη δήλωση των δικηγόρων της Farrers.

ΤΟ ΧΡΟΝΙΚΟΌλα ξεκίνησαν τον Αύγουστο του 2007,

όταν αναλυτής της Citigroup δημοσίευσεαξιολόγηση που αφορούσε στην εισηγμέ-νη Σιδενόρ και περιελάμβανε οικονομικάστοιχεία για τον κλάδο του χάλυβα και τωνμετάλλων, συμπεριλαμβανομένων και των«Χαλυβουργική» και «Χαλυβουργία Ελλά-δος», ως συγκρίσιμες εταιρείες.

Τα στοιχεία που είχε χρησιμοποιήσει όμως,δεν βρήκαν σύμφωνους τους διοικούντεςτης Χαλυβουργικής, αφού εκτιμούσε πως ταμερίδια αγοράς της εταιρείας θα υποχωρού-σαν εκείνη τη χρονιά, ενώ το 2006 ο όμι-λος του Κωνσταντίνου Αγγελόπουλου είχεολοκληρώσει επενδύσεις ύψους 220 εκατ.ευρώ, που διπλασίαζαν την παραγωγή τηςκαι σύμφωνα με επίσημες δηλώσεις από τηνΧαλυβουργική, ο ιστορικός όμιλος που ανέ-καμπτε, ύστερα από μια μακρά περίοδο αδρά-νειας, διεκδικούσε μερίδια της τάξεως του50% στην εγχώρια αγορά.

Αντιθέτως, στην έκθεση της Citigroupγινόταν λόγος ότι το μερίδιο αγοράς της Χα-

λυβουργικής, σε σχέση με τους ανταγωνι-στές της θα συρρικνωνόταν περαιτέρω.

Μάλιστα, και άλλες εκθέσεις ελληνικώνκαι ξένων οίκων υπερθεμάτιζαν για τις προ-οπτικές της Σιδενόρ, αλλά σε πολλές πε-ριπτώσεις τα στοιχεία προέρχονταν από τηνίδια την εταιρεία κι όχι από τις ενώσειςτου κλάδου, αλλά ούτε και από τους εμπλε-κόμενους ανταγωνιστές, που δεν είχανερωτηθεί.

Έτσι, η οικογένεια Αγγελόπουλου έκα-νε προσφυγή στα βρετανικά δικαστήρια,τα οποία τελεσιδίκησαν υπέρ της, μόλιςπριν από μερικές μέρες.

Η ΑΛΛΗ ΑΠΟΨΗ Στους βρετανικούς δικηγορικούς κύ-

κλους είναι έντονη η αίσθηση πως η συγ-γνώμη της Citigroup δείχνει πως και η ίδιαήθελε να κλείσει το θέμα.

Σύμφωνα με τους ίδιους πάντα, δεν εί-ναι η πρώτη φορά που reports χρηματο-

οικονομικών οίκων εκδίδουν αναλύσεις μεαρκετά λάθη - εκ παραλείψεως, όχι εκού-σια - και προστατεύονται από το αγγλικόδίκαιο από τυχόν νομικές διώξεις.

Όμως, στην περίπτωση της Citigroup καιτης Χαλυβουργικής, επιχειρηματικοί κύ-κλοι ισχυρίζονται πως επειδή ο χρηματο-οικονομικός οίκος έχει επιχειρηματικά συμ-

φέροντα στη ναυτιλία, αλλά και δε θα απέ-κλειε και deals στον κλάδο του ατσαλιού,γι’ αυτό και «υποχώρησε» στη μεταξύ τουςδιαμάχη. Η διαταγή, όπως λένε οι ίδιοι, ανώ-τερου στελέχους της Citi προς το νομικότμήμα ήταν να μην τραβήξουν στα… άκρατην κόντρα, να παραδεχτούν το λάθος πουέγινε και να δεχτούν να δώσουν την απο-ζημίωση.

Ίσως γι’ αυτό και οι Βρετανοί δικηγό-ροι σχολίασαν στην Financial Times πως«δεν θυμούνται ανάλογη περίπτωση σταχρονικά σε δικαστήριο που ένας χρημα-τοοικονομικός οίκος να παραδέχεται λάθοςτου, να διατυπώνει συγγνώμη και να κα-ταβάλει αποζημίωση».

Όπως και να έχει πάντως, η νίκη τηςΧαλυβουργικής, σύμφωνα με τη βρετανι-κή εφημερίδα, ήρθε σε μια στιγμή που ηΕλλάδα βρίσκεται στο στόχαστρο πολλώντέτοιων οίκων και αυτό έχει τη δική τουσημασία.

Ένα «ανακριβές report» η αιτία της διαμάχης με την οικογένεια Κ. Αγγελόπουλου

�«Σε ανάλυση του 2007,η τράπεζα υπερθεμάτιζε

των προοπτικών της Σιδενόρ και υποεκτι-μούσε το μερίδιο αγοράς

της Χαλυβουργικής»

Η υπόθεση της αντιδικίας της Citigroup με την Χαλυβουργι-κή και η ήττα της πρώτης φαίνεται πως πλήττει το κύρος και τηναξιοπιστία των χρηματοοικονομικών αναλύσεων, αναδεικνύο-ντας το θέμα των νομικών ευθυνών που φέρουν οι τράπεζες γιατην πορεία πολλών μετοχών και εταιρειών, ενώ πλέον η εντο-λή είναι να γίνουν πολύ πιο προσεκτικές στα reports τους.

Έχουν άλλωστε καταγραφεί περιπτώσεις «διαζυγίου» επεν-δυτικών οίκων με ομάδες αναλυτών τους για περιπτώσεις χρη-

σιμοποίησης ανακριβών στοιχείων σε εκθέσεις τους αξιολόγη-σης. Το πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι εκείνο της Citi μετον γνωστό αναλυτή Mike Mayo.

Στην ουσία, όπως αναφέρει και η Financial Times σε σχε-τικό της άρθρο, τα συγκεκριμένα reports αποτελούν μια ολό-κληρη «βιομηχανία», από την οποία εξαρτάται η «τύχη» πολ-λών εταιρειών σε διεθνές επίπεδο, αλλά και η ίδια η αξιοπι-στία τους και σε καμία περίπτωση δεν θέλουν να τρωθεί.

Πιο προσεκτικές πλέον οι τράπεζες

Μετά από τρία χρόνια δικαστικήςδιαμάχης, η Χαλυβουργική τηςοικογένειας του Κωνσταντίνου

Αγγελόπουλου κέρδισε στην αντιδικίατης με την Citigroup Global Markets.

Της Εύης Κατσώλη

Η Χαλυβουργική κέρδισετη δίκη κατά της Citigroup

Page 21: DealNews online 15-4-11

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 21DEAL news

Θεωρητικά η συζήτηση συ-νεχίζεται, αν και οι ξένοι δεί-χνουν να αντιμετωπίζουν μεσκεπτικισμό το εγχείρημα τηςεπένδυσης, καθώς διαπιστώ-νουν δυσκολίες που έχουν νακάνουν και με «πολιτικές δυ-σκολίες» (Βοτανικός), ενώ δενείναι αρνητικές στο ενδεχόμε-νο να αποκτήσουν ένα μεγά-λο ακίνητο, από τα πολλά πουέχει η «Μπάμπης Βωβός Διε-θνής Τεχνική» επί της Λεωφό-ρου Κηφισίας.

Την ίδια ώρα, ο Άρης Βωβός,επιδίδεται σε ένα αγώνα δρό-μου, προκειμένου να βρει λύ-ση στο πρόβλημα της εταιρεί-ας και γι’ αυτό το λόγο ταξί-δεψε αυτές τις μέρες στο Λον-δίνο για συζητήσεις.

Δεν πρόκειται βέβαια, για τοίδιο fund, την Fairfax Holdings,η οποία πραγματοποίησε πριναπό δύο βδομάδες συνάντη-ση με τους Μπάμπη και ΆρηΒωβό και έκανε πρόταση γιαδεύτερη φορά για εξαγορά τουομίλου. Η χαμηλή αποτίμησητης εισηγμένης στο ταμπλό,αφού η μετοχή έχει πέσει στα0,75 ευρώ, όταν κατά την πε-ρίοδο της χρονιάς έφτασε μέ-χρι και τα 3,94 ευρώ, είναιισχυρό δέλεαρ για τους ξένουςεπενδυτές.

Η απάντηση των δύο ισχυ-ρών αντρών του ομίλου ήτανμεν αρνητική σε πρώτη φάση,αλλά, σύμφωνα με πληροφο-ρίες, δεν έκλεισαν εντελώς τηνπόρτα στους Αμερικανούς. Καιαυτό από τη στιγμή που οι ζη-μίες, τα δάνεια και οι εμπλοκέςπου υπάρχουν τόσο στα σχέ-δια για το project του Βοτανι-κού, όσο και η δυστοκία πώ-λησης ορισμένων ακινήτων ήεπενδύσεών του αφήνει όλα ταενδεχόμενα ανοιχτά για το μέλ-λον. Με βασική του προτεραι-ότητα βέβαια, να μείνει η εται-ρεία στα χέρια της οικογένειαςΒωβού, όπως ισχυρίζονται οιστενοί συνεργάτες τους.

Η ΕΜΠΛΟΚΗΗ κατάσταση στον όμιλο Βω-

βού έχει πάρει εξαιρετικά δυ-σάρεστη τροπή για τον μεγα-λοκατασκευαστή, αφού η με-τοχή του βρέθηκε ένα βήμαπριν εισέλθει στην κατηγορίατης επιτήρησης, ενώ ένα ση-μείωμα - σοκ των ορκωτών

ελεγκτών αύξησαν την αγωνίαγια το μέλλον της εισηγμένης.

Με δεδομένο ότι οι ζημιέςπου εμφάνισε ο όμιλος το 2010υπερέβαιναν το 30% της κα-θαρής θέσης, σύμφωνα με τηχρηματιστηριακή νομοθεσία ημετοχή θα εντασσόταν άμεσαστην κατηγορία της επιτήρη-σης, κάτι που στην παρούσαφάση θα σήμαινε πλήρη απα-ξίωση του ομίλου, που θα ισο-δυναμούσε σχεδόν με κατα-στροφή.

Υπήρχαν δύο λύσεις. Ναισχυρισθεί ο Βωβός ότι το αρ-νητικό αποτέλεσμα του 2010οφείλεται σε πολύ μεγάλο πο-σοστό στις αυξημένες ζημιέςύψους 276,8 εκατ. ευρώ, απόαναπροσαρμογή της εύλογηςαξίας των επενδυτικών ακινή-των, έναντι του 2009. Υπεν-θυμίζουμε ότι, όπως είχε γρά-ψει η «DEAL», η Βωβός είχευποχρεωθεί να πουλήσει το2010 ακίνητά της μέχρι και

47% χαμηλότερα απ’ όσο είχαναποτιμηθεί τον Δεκέμβριο του2009. Ένας τέτοιος ισχυρισμόςόμως δεν ήταν σίγουρο ότι θαέπειθε την Επιτροπή Κεφαλαι-αγοράς να μη ζητήσει την επι-τήρηση της μετοχής της Βω-

βός, οπότε επιλέχθηκε ο σί-γουρος δρόμος (σύμφωνα μετην χρηματιστηριακή νομοθε-σία) της αύξησης του μετοχι-κού κεφαλαίου.

Έτσι, χωρίς χρονοτριβή η δι-

οίκηση της Βωβός αποφάσισενα προτείνει στην προσεχή γε-νική συνέλευση των μετόχωναύξηση μετοχικού κεφαλαίουύψους 20 εκατ. ευρώ. Τα λε-φτά αυτά βέβαια, δεν είναι σί-γουρο, ούτε ποιος θα τα βάλει,

αλλά ούτε και αν θα σώσουντην κατάσταση, αν δεν αλλά-ξουν τα σημερινά δεδομένα. Τοσίγουρο είναι ότι απομακρύν-θηκε ο κίνδυνος της επιτήρη-σης.

«Κερασάκι στην τούρτα»ήταν ταυτόχρονα και η έκθεσητων ορκωτών ελεγκτών, σύμ-φωνα με την οποία το ενεργη-τικό του ομίλου στις 31 Δεκεμ-βρίου 2010 ήταν 227,6 εκατ.ευρώ, δηλαδή χαμηλότερο απότο βραχυπρόθεσμο παθητικότης εισηγμένης.

Σε report της Proton ανα-φερόταν στην αβεβαιότητα πουυπάρχει και στο θέμα των δια-πραγματεύσεων με τις τράπε-ζες, ώστε να μπορέσει ο όμιλοςνα συνεχίσει τη λειτουργία του.

Αν προσθέσει κανείς σε αυ-τό και την διεύρυνση των ζη-

μίων, οι οποίες έφτασαν στα282,7 εκατ. ευρώ έναντι 63,4εκατ. ευρώ το 2009, και τομεγάλο «αγκάθι» του δανει-σμού, ο οποίος ανήλθε στα749,5 εκατ. ευρώ, τότε κα-τανοεί το «εκρηκτικό κοκτέιλ»που έχει φέρει σε αδιέξοδοτον όμιλο.

Εξάλλου, η διοίκηση εδώ καικαιρό προσπαθεί να ξεφύγειαπό τη στενωπό στην οποία έχειπεριέλθει, αν και περισσότεροαπό όλα της έχουν στοιχίσει οισυνεχείς καθυστερήσεις στηνέναρξη εργασιών του mall τουΒοτανικού, αφού τα δάνεια πουέχει λάβει γι’ αυτό από τα πι-στωτικά ιδρύματα αγγίζουν τα120 εκατ. ευρώ και οι πιέσειςτων τελευταίων είναι μεγάλεςγια την αποπληρωμή των υπο-χρεώσεων του ομίλου.

Το… Βωβό αδιέξοδο και τα fundsΟ ρόλος των τραπεζών και η «εμπλοκή» που φέρνει την εισηγμένη στο σημείο μηδέν

Σωσίβιο στον Βωβό επιχειρούν να ρίξουν οι Τράπεζες, οι οποίες,σύμφωνα με πληροφορίες, συζήτησαν με κορυφαίο επενδυτικόfund των Ηνωμένων Πολιτειών το ενδεχόμενο να υπάρξει μια

επένδυση στην εταιρεία, σε χρηματικό ύψος, που θα καλύπτει σεμεγάλο μέρος τα δάνεια του επιχειρηματία.

Από την… πίσω πόρτα η ρύθμιση για τον ΒοτανικόΕμπλοκή υπήρξε όμως και με το

θέμα του Mall στον Βοτανικό, πουαποτέλεσε «σκωτσέζικο ντους» γιατον Μπάμπη και τον Άρη Βωβό.Μετά από τις έντονες πιέσεις πουάσκησαν στην Τίνα Μπιρμπίλη,η υπουργός Περιβάλλοντος θέ-

λησε να περάσει την τροπολο-γία για την «Διπλή Ανάπλαση Λε-

ωφόρου Αλεξάνδρας – Βοτανικού»από την… πίσω πόρτα. Η κ. Μπιρ-

μπίλη είχε εντάξει την τροπολογίαστο υπό ψήφιση νομοσχέδιο, όχι του

υπουργείου της, αλλά αυτού της Αγρο-τικής Ανάπτυξης, που αφορά στο «Ενι-

αίο Μητρώο Εμπόρων Αγροτικών Προϊό-ντων, Εφοδίων και Εισροών» και είχε μά-λιστα βάλει τον αναπληρωτή υπουργό Πε-ριβάλλοντος Νίκο Σηφουνάκη να υπο-γράψει την τροπολογία.

Πολλοί ήταν όμως, οι βουλευτές τουΠΑΣΟΚ, που εντόπισαν την…ντρίμπλα πουπήγε να κάνει η κ. Μπιρμπίλη και ζήτη-σαν την εξαίρεση της τροπολογίας, ωςάσχετη με το υπόλοιπο νομοσχέδιο. Η υπό-θεση έφθασε μέχρι τη διευθύντρια της Κοι-νοβουλευτικής Ομάδας Ρεγγίνα Βάρτζελη,η οποία χωρίς δεύτερη κουβέντα έδωσεεντολή να αφαιρεθεί η τροπολογία απότο νομοσχέδιο του υπουργείου Αγροτι-

κής Ανάπτυξης και να επανακατατεθεί, βελ-τιωμένη όμως, σε νομοσχέδιο του υπουρ-γείου Περιβάλλοντος και μόνο. Η εξέλιξηαιφνιδίασε τον Βωβό, καθώς είχε πάρειόλες τις διαβεβαιώσεις από την κ. Μπιρ-μπίλη ότι το θέμα του Βοτανικού «ξεπά-γωνε».

Καλά πληροφορημένες πηγές λένε ότιο Άρης Βωβός, μετά την επιστροφή του,θα ζητήσει άμεσα από την υπουργό Περι-βάλλοντος επίσημη τοποθέτηση για τονχρόνο και τον τρόπο που θα προωθηθεί ηνομοθετική ρύθμιση για την «Διπλή Ανά-πλαση» κι αν δεν πάρει σύντομα απάντη-ση θα διεκδικήσει αποζημιώσεις.

�Η μετοχή του ομίλου βρέθηκε ένα βήμαπριν από την επιτήρηση, αφού οι ζημίες

υπερέβησαν το 30% της καθαρής θέσης»

Ο ΜπάμπηςΒωβός

Ο ΆρηςΒωβός

Οι εγκαταστάσεις του Mall στον Βοτανικό παραμένουνμισοτελειωμένες εδώ και δυόμιση χρόνια

Page 22: DealNews online 15-4-11

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 22 DEAL news

Η εξαγορά αυτή, ανεβάζει τομετοχικό ποσοστό της ExpressHolidays στο 85% με τον ΔΟΛνα διατηρεί το 15%. Σύμφωναμε τον ΔΟΛ η πώληση πραγμα-τοποιήθηκε στο πλαίσιο της απο-επένδυσης του ομίλου από δρα-στηριότητες εκτός χώρου τωνΜΜΕ. Τι αλλάζει στο businessplan της Express Holidays αυ-τή η αλλαγή μετοχικής σύνθε-σης; «Οι σχέσεις του ομίλου μαςμε τον ΔΟΛ είναι άριστες και δεναλλάζει τίποτε στα αναπτυξια-κά μας σχέδια» επισημαίνει στη«DEAL» ο διευθύνων σύμβου-λος της εταιρείας Γιώργος Δα-σκαλάκης. «Και όταν είχαμε το49% ακολουθούσαμε την ανα-πτυξιακή μας πορεία χωρίς πρό-βλημα, το ίδιο γίνεται και τώρα.Άλλωστε απόπριν εί-χαμε

την διαχείριση των 15 κατα-στημάτων Travel Plan σε όλητην Ελλάδα».

Η Express Holidays διαθέτειεπίσης 15 υποκαταστήματα με-τά την απόκτηση των CarrefourTravel, σε ειδικά διαμορφωμέ-νους χώρους των υπερκατα-στημάτων Carrefour Μαρινό-πουλος, ενώ έχει ήδη προσθέ-σει στο δίκτυό της και τρία«πράσινα» καταστήματα πουπροωθούν τον οικολογικό του-ρισμό στο Κολωνάκι, το Περι-στέρι και τον Πειραιά.

«Στόχος μας είναι - τονίζειο κ. Δασκαλάκης - μέσα από έναμεγάλο δίκτυο 30 υποκαταστη-μάτων, που μας καθιστά τον με-γαλύτερο όμιλο παροχής ταξι-διωτικών και τουριστικών υπη-ρεσιών στη Νοτιοανατολική Ευ-ρώπη, να αυξήσουμε τονεισερχόμενο τουρισμό από τιςχώρες αυτής της περιοχής, ταΒαλκάνια, αλλά και να πάρου-με το ποσοστό που ανήκει στηνΕλλάδα, από αυτούς που επέ-λεγαν ως τώρα την Τουρκία»,λέει ο Γιώργος Δασκαλάκης.

ΟΙ… ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΟΥ-ΧΟΙ ΤΟΥ ΑΖΕΡΜΠΑΪΤΖΑΝ

Την περασμένη εβδομά-δα ο Πρόεδρος της Δημο-

κρατίας Κάρολος Πα-πούλιας, πραγ-

ματοποίησε

διήμερη επίσημη επίσκεψη στοΑζερμπαϊτζάν. Στο επίκεντροτων συνομιλιών βρέθηκαν οιοικονομικές σχέσεις των δύοχωρών με έμφαση στα θέματαενέργειας και ιδιαίτερα η προ-ώθηση του σχεδίου ανάπτυξηςτου αγωγού φυσικού αερίουΙTGI, του οποίου η κατασκευήπροχωρά και στην ολοκλήρω-σή του, μέσω Τουρκίας, Ελλά-δας και Ιταλίας, πρόκειται ναμεταφέρει το αζέρικο φυσικόαέριο της Κασπίας, στη Δυτι-κή Ευρώπη.

Ανάμεσα στα μέλη της Προ-εδρικής συνοδείας ήταν καιΓιώργος Δασκαλάκης, μοναδι-κός εκπρόσωπος του ελληνι-κού τουριστικού τομέα. Τι δου-λειά μπορεί να είχε όμως έναςμάνατζερ μεγάλου ταξιδιωτι-κού ομίλου σε μια αποστολή,

που είχε επίκεντρο την ενέρ-γεια και τι αποκόμισε ο κ. Δα-σκαλάκης από το ταξίδι αυτό;Και τι θα μπορούσε να κερδίσειη Ελλάδα από τον Αζερμπαϊ-τζανό τουρίστα, που δεν είναιμεγάλου εισοδήματος;

«Είναι πολλά που χάνουμεαπό την έλλειψη απευθείαςσύνδεσης της Αθήνας με τοΜπακού του Αζερμπαϊτζάν»επισημαίνει ο κ. Δασκαλάκης.«Από τα 9 εκατομμύρια πλη-θυσμού της χώρας αυτής, κά-θε χρόνο 500.000 εκατομμυ-ριούχοι της χώρας αυτής πη-γαίνουν στην Τουρκία για δια-κοπές, αφήνοντας σημαντικάποσά στα ξενοδοχεία και τιςτουριστικές επιχειρήσεις. Κά-θε χρόνο, την περίοδο Ιούνιο- Σεπτέμβριο γίνονται 300 πτή-σεις τσάρτερ από Μπακού σε

Κων-σταντινούπολη και αντίστρο-φα. Εμείς θέλουμε σε πολλούςαπό αυτούς να τους… αλλά-ξουμε τη διαδρομή και να τουςστρέψουμε στην Ελλάδα.Όπως και σε αυτούς από ταΒαλκάνια ή τις χώρες που στρέ-φονται προς την Τουρκία μετην ψευδαίσθηση ότι είναιφθηνότεροι και έχουν καλύτε-ρες υπηρεσίες. Αυτό είναι λά-θος. Ξέρετε ότι πεντάστερα ξε-νοδοχεία στην Τουρκία είναιακριβότερα από τα ελληνικά;Δεν είμαστε Τουρκία εμείς εδώ,είμαστε καλύτεροι. Και σε τι-μές και σε ποιότητα υπηρεσιών.Τουλάχιστον η ExpressHolidays το εξασφαλίζει αυτόκαι το διαδώσαμε και στο Αζερ-μπαϊτζάν, αλλά και στις άλλεςπεριοχές που δραστηριοποιεί-ται ο όμιλός μας».

Υπάρχει άλλωστε και η δυ-σφήμιση της Αθήνας και της Ελ-λάδας γενικότερα στο εξωτε-ρικό όπου εμφανίζεται ως μηασφαλής χώρα, λόγω των συ-νεχών κινητοποιήσεων. «Απερ-γίες γίνονται παντού - τονίζειο κ. Δασκαλάκης - όχι μόνοστην Ελλάδα. Στην Αγγλία, γιαπαράδειγμα, είχαμε επεισόδια,όπως και σε άλλες χώρες. Ότανέκλεισε το λιμάνι από τους απερ-γούς, δόθηκε η εικόνα από ταξένα media ότι… έκλεισε η χώ-ρα και ακυρώθηκαν κρουαζιέ-ρες. H Express Holidays πάντως,με την Qruise Plan, έχει ιδιαί-τερα ελκυστικά προγράμματαγια κρουαζιέρες σε όλα τα ελ-ληνικά λιμάνια».

Σ ε μια περίοδο που οι επιχειρηματίες του τουρισμού βλέπουνκαι θέλουν να εδραιώσουν την ανάκαμψη που διαφαίνεταιγια το 2011, η Express Holidays, ο μεγάλος ταξιδιωτικός

οργανισμός του ομίλου Ρέστη, ανοίγει νέες αγορές για την περαιτέρωαύξηση του εισερχόμενου τουριστικού ρεύματος στην Ελλάδα, μετην προσέλκυση ακόμα και αυτών που δεν είχαν στη λίστα τουςτη χώρα μας. Ένα κομμάτι της επέκτασης της Express Holidays,ήταν και η εξαγορά την περασμένη Δευτέρα του 36% της Eurostar,της εταιρείας που διαχειρίζεται το πρακτορείο τουρισμού TravelPlan, με 3 εκατ. ευρώ.

Η εικόνα για τη φετινή πορεία του τουρισμού στηχώρα μας είναι θετική, καθώς οι ξενοδοχειακοί επι-χειρηματίες, σύμφωνα με τις προκρατήσεις αναμέ-νουν άνοδο του τουριστικού ρεύματος κατά 10%.Από την πλευρά των ταξιδιωτικών γραφείων η ει-κόνα είναι ίδια; Λέει ο κ. Δασκαλάκης: «Θεωρούμεότι κατά τη φετινή τουριστική σεζόν θα πάμε όχιαπλώς καλά, αλλά πολύ καλύτερα από πέρυσι. Εί-ναι γεγονός ότι ο ΕΟΤ και ο αρμόδιος υπουργός Του-ρισμού έχουν κάνει σωστές κινήσεις προς τη σω-στή κατεύθυνση. Και νομίζω ότι είναι η πρώτη φο-ρά που κάτι κινείται από κρατικής πλευράς φέτος,σε αντίθεση με τις άλλες χρονιές που υπήρχε πρό-βλημα. Αυτό φαίνεται από το γεγονός ότι φέ-τος πολλά ξενοδοχεία έχουν ήδη «γεμίσει» τηνπερίοδο αιχμής του καλοκαιριού, καθώς παρα-

τηρείται σε πολλές περιοχές της χώρας sold out τουςμήνες Ιούλιο - Αύγουστο.

Η Express Holidays με τη δυναμική του Νο1 πρα-κτορείου Travel Plan, το internet και τα social mediaέχει ήδη αναπτύξει στρατηγικές συνεργασίες μέσααπό τους μεγαλύτερους και ισχυρότερους οργανι-σμούς και φορείς, ώστε να καταφέρει να αναπτύξειτον εισερχόμενο τουρισμό φέτος. Προφανώς και λαμ-βάνουμε υπόψη μας την κρίση, αλλά έχουμε τα όπλαμας. Ποια είναι αυτά; Η καλή ποιότητα, οι καλές τι-μές και μία εταιρεία με ισχυρό brand.

Έχοντας ολοκληρώσει ένα ευρύ σχέδιο αναδιορ-γάνωσης και ενίσχυσης του δικτύου μας, στην Ελ-λάδα και στο εξωτερικό, είμαστε έτοιμοι, να αντιμε-τωπίσουμε τις προκλήσεις απέναντι στην κρίση καιτον ανταγωνισμό».

Τα όπλα για τη μάχη του ανταγωνισμούΟ διευθύνων

σύμβουλος τηςExpress Holidays

ΓιώργοςΔασκαλάκης

Γιατί πήραμε το 85% του Travel PlanΟ διευθύνων σύμβουλος της Express Holidays Γ. Δασκαλάκης μιλάει για τα σχέδια του ταξιδιωτικού ομίλου

�«Θέλουμε να πάρουμε το ποσοστό πουανήκει στην Ελλάδα, από αυτούς που

επέλεγαν ως τώρα την Τουρκία»

Page 23: DealNews online 15-4-11
Page 24: DealNews online 15-4-11

�▲ Οι καθαρές εισροές στους ΟΣΕΚΑ

(Ευρωπαϊκή Αγορά ΣυλλογικώνΕπενδύσεων) ανήλθαν σε 27 δισ. ευρώ τοΦεβρουάριο, σημαντικά αυξημένες σεσχέση με τα 12 δισ. ευρώ καθαρών εισρο-ών του Ιανουαρίου. Η αύξηση στις εισροέςτων ΟΣΕΚΑ οφείλεται στην αυξημένη εισ-ροή κεφαλαίων στα Μικτά ΑΚ και στις εισ-ροές κεφαλαίων στην κατηγορία των Δια-χείρισης Διαθεσίμων, σε σύγκριση με τιςεκροές του Ιανουαρίου.

❑ Οι μακροπρόθεσμοι ΟΣΕΚΑ(δηλαδή ΟΣΕΚΑ εκτός

Διαχείρισης Διαθεσίμων) κατέγραψανεισροή νέων κεφαλαίων ύψους 19 δισ.ευρώ σε σχέση με 23 δισ. ευρώ τονΙανουάριο. Τα Μετοχικά ΑΚ συνέχισαν ναέχουν εισροές κεφαλαίων, οι οποίεςανήλθαν στα 3 δισ. ευρώ. Τα ΟμολογιακάΑΚ συνέχισαν να παρουσιάζουν εισροέςκεφαλαίων ( 3 δισ. ευρώ) , ελαφρώςαυξημένες από τα 2 δισ. ευρώ εισροών τουΙανουαρίου. Τα Μικτά ΑΚ διπλασίασαν τις

εισροές κεφαλαίων τους στα 8δισ. ευρώ.

▲ Συσσώρευση στα τρέχο-ντα επίπεδα τιμών, εν

αναμονή της ανακοίνωσηςτων νέων μέτρων και του σχε-δίου των αποκρατικοποιήσε-ων, προβλέπουν για τη σημε-ρινή συνεδρίαση οι αναλυτές.Συγκεκριμένα: Συσσώρευσητης αγοράς γύρω από τα τρέ-χοντα επίπεδα τιμών αναμένειη Marfin Analysis, που εκτιμάπως το όποιο ενδιαφέρον θακατευθυνθεί στα «κρατικόχαρ-τα», ενώ ο όγκος των συναλ-λαγών θα παραμείνει χαμη-λός. Σταθεροποιητικό προςχαμηλότερο άνοιγμα των ευ-ρωπαϊκών αγορών αναμένει ηProton Bank, ενώ στο Χρημα-τιστήριο της Αθήνας περιμένεισυσσώρευση γύρω από τατρέχοντα επίπεδα, εν όψει τηςαυριανής συνεδρίασης τουυπουργικού συμβουλίου.

❑ Τα δάνεια«SolarEcoλογικό» και

«EasyEcoλογικό» παρουσίασεστο καταναλωτικό κοινό η

Εμπορική Τράπεζα, στο πλαίσιο τηςσυμμετοχής της στην 4η Διεθνή ΈκθεσηEcotec. Αναλυτικότερα, σύμφωνα με τηνανακοίνωση της Τράπεζας, για τασημαντικά περιβαλλοντικά οφέλη και τουςιδιαίτερα προνομιακούς όρους πουεξασφαλίζουν τα χρηματοδοτικά τηςπρογράμματα για την αγορά καιεγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτωνκαθώς και για το πρόγραμμα που αφοράτην ενεργειακή αναβάθμιση κατοικιών,ενημέρωσε το καταναλωτικό κοινό ηΕμπορική Τράπεζα, στο πλαίσιο τηςσυμμετοχής της στην 4η Διεθνή ΈκθεσηEcotec Τεχνολογίες Περιβάλλοντος καιΦωτοβολταϊκά Συστήματα.

▲ Η HSBC Ελλάδος ανακοίνωσε τηδιάθεση της κορυφαίας υπηρεσίας

Global Transfers για τους πελάτες τωνυπηρεσιών HSBC Premier και HSBCAdvance. Η υπηρεσία Global Transfers έρ-χεται να αναβαθμίσει την ήδη παρεχόμενηαπό την HSBC υπηρεσία Global View. Έωςτώρα μέσω της υπηρεσίας Global View οιπελάτες έχουν την δυνατότητα πρόσβα-σης σε όλους τους HSBC λογαριασμούςπου διατηρούν σε διάφορες χώρες, σεοποιοδήποτε νόμισμα.

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201124 DEAL news

FF CC

UUSS

ÛÛÙÙÔÔ¯̄ÚÚ

ËËÌÌ··ÙÙÈÈÛÛÙÙ‹‹

ÚÚÈÈÔÔ

ecretecretmoneymoney

Εξώδικο, μέσω του δικηγόρουτου κ. Μιχάλη Σεμερτζίδη προςτην «DEAL» κοινοποίησε ο κ. Αθα-νάσιος Πάπιστας για δημοσίευμάμας στις 17 Δεκεμβρίου 2010.

Ο κ. Πάπισταςαναφέρει ότι τααναφερόμενα σ’αυτόν βλάπτουντην τιμή και τηνυπόληψή του, ενώχ α ρ α κ τ η ρ ί ζ ε ι«υποτιθέμενη»την ποινική δίωξηπου ασκήθηκεεναντίον του καιεναντίον συνεργάτη του, από τηνεισαγγελία Πρωτοδικών Αθηνώνγια νομιμοποίηση εσόδων από πα-ράνομη δραστηριότητα.

Η «DEAL» κατέβαλε προσπά-θειες να εντοπίσει τον επιχειρη-ματία, πριν από το δημοσίευμα,και θα φιλοξενούσε ευχαρίστωςτις θέσεις του και την απάντησήτου. Κάτι τέτοιο όμως δεν κατέ-

στη δυνατόν.Παρά ταύτα, στην εξώδικη δή-

λωσή του, πέρα των χαρακτηρι-σμών ότι αμφισβητείται η ηθικήτου αξία και τις επισημάνσεις ότι

διαμένει στη Θεσ-σαλονίκη και δια-τηρεί στην ίδια πό-λη και στην Κοζά-νη τα γραφεία τωνεταιριών του καιτην επιχειρηματι-κή του δραστηριό-τητα, τίποτε άλλοδεν αναφέρεταιστο έγγραφό του.

Ο κ. Πάπιστας επισημαίνει ότι«από τις διαπιστώσεις του συντά-κτη προκύπτει σαφής και ειδικόςσκοπός εξυβρίσεως».

Η «DEAL» δηλώνει ότι έχειανοικτές τις σελίδες της για οποι-αδήποτε τοποθέτηση του κ. Πά-πιστα, γύρω από την ποινική δίω-ξη, τις αγοραπωλησίες ακινήτωνκαι την υπόθεση Βατοπεδίου.

Κάτι κινείται πάλι στα… ψάρια. Φαίνεται ότιο Γεωργιανός Kahka Bendukidze, αφού βρή-κε κλειστή την πόρτα του Αριστείδη Μπελλέτου Νηρέα, προσπαθεί να πετύχει διπλή συγ-χώνευση μέσω της Σελόντα του Γιάννη Στε-φανή. Γιατί μέσω της Σελόντα και όχι και τηςΔίας; Διότι ο Γεωργιανός διεύρυνε το ποσο-στό του στην εταιρεία του Γιάννη Στεφανή,φτάνοντας ποσοστό 13,06% στο μετοχικό τηςκεφάλαιο. Το «μυστικό» της υπόθεσης είναιότι ο Kahka Bendukidze ήθελε να πάρει τον

έλεγχο του Νηρέα και την προηγούμενη εβδο-μάδα προσπάθησε να αγοράσει μετοχές, αλ-λά δεν τα κατάφερε γιατί έχουν πάρει σχεδόνμόνιμη θέση απέναντι στο ταμπλό οι «πρά-κτορες» του Αριστείδη Μπελλέ και παρακο-λουθούν κάθε κίνηση «αρπαγής» ποσοστού,και προσπαθούν να την εμποδίσουν. Γιατί γί-νονται τώρα αυτά; Γιατί ο κλάδος της ιχθυο-καλλιέργειας δείχνει να επανακάμπτει δυνα-μικά καθώς ήδη τους πρώτους μήνες του 2011οι τιμές των προϊόντων έχουν αυξηθεί.

Εν αναμονή των απαντήσεωνΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΠΑΠΙΣΤΑΣ

ΚΑΗΚΑ BENDUKIDZE Τον σταμάτησαν οι «πράκτορες» του Νηρέα

ΤΙ ΕΙΠΕ Ο ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ

ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ

ΤΙ ΕΙΠΕ Ο ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ

ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ

ΤΙ ΕΙΠΕ Ο ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ

ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ

ΤΙ ΕΙΠΕ Ο ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ

ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ

ΤΙ ΕΙΠΕ Ο ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ

ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ

Τα μυστικά του δείπνοΤα μυστικά του δείπνοΤα μυστικά του δείπνοΤα μυστικά του δείπνοΤα μυστικά του δείπνοΤα μυστικά του δείπνοΤα μυστικά του δείπνοΤα μυστικά του δείπνοΤα μυστικά του δείπνοΠολλές δυσάρεστες εκ-

πλήξεις και μυστικά έκρυβε τοδείπνο του επικεφαλής πα-γκόσμιας στρατηγικής τηςCredit Suisse J. Wilmot με επι-χειρηματίες και τραπεζίτεςστην Αθήνα, μεταξύ των οποί-ων ήταν ο Ευάγγελος Μυτι-ληναίος και ο ΠαναγιώτηςΤσάκος. Τι είπε ο οικονομο-

λόγος της Credit Suisse; Ού-τε λίγο, ούτε πολύ, ότι αν δενμπορούμε να βρούμε λύσημόνοι μας, μη περιμένουμε ναμας τη δώσουν άλλοι. Και το«άλλοι» περιλαμβάνει και τηνΕυρωπαϊκή Ένωση και κατάμία έννοια τον μηχανισμό στή-ριξης.

Από πού βγαίνουν αυτά;

Πρωταπριλιάτικο «δώρο»

στον ΜπόμπολαΟι σχέσεις του Γιώργου Μπόμπολα με την Τίνα Μπιρ-

μπίλη έχουν χαλάσει εδώ και πολύ καιρό και μάλι-στα οξύνθηκαν σε πολύ μεγάλο βαθμό, όταν η υπουρ-γός Περιβάλλοντος χάλασε τα σχέδια της Reds, τουβραχίονα στο real estate της Ελλάκτωρ, για την ανέ-γερση συγκροτήματος γραφείων στην Ακαδημία Πλά-τωνος. Όσο κακές είναι οι σχέσεις Μπόμπολα με τηνΤίνα Μπιρμπίλη, τόσο καλές φαίνεται ότι είναι με τονυπουργό Πολιτισμού Παύλο Γερουλάνο. Την πρωτα-πριλιά, χωρίς τυμπανοκρουσίες, το υπουργείο Πολι-τισμού έδωσε το «πράσινο φως» για την έκδοση οι-κοδομικής άδειας του συγκροτήματος κατοικιών, πουσχεδιάζει να ανεγείρει δίπλα στη βίλα Καμπά στην Παλ-λήνη η Reds. Στην εταιρεία του Μπόμπολα, νόμιζανότι κάποιος τους έκανε πρωταπριλιάτικο αστείο, αφούδύο χρόνια πάλευαν να πάρουν άδεια, η οποία δεντους δινόταν, επειδή είχαν ανακαλυφθεί, στην έκτα-ση των 6 στρεμμάτων, όπου θα κατασκευαστεί τοοικιστικό συγκρότημα των 17 πολυτελών κατοικιών,αρχαιολογικά ευρήματα.

Δεν επρόκειτο όμως για αστείο, αλλά για αλήθεια.Πράγματι, ο υπουργός Πολιτισμού έδωσε το «ok» καιοι εργασίες για την υλοποίηση της επένδυσης πουθα κοστίσει περίπου 2,5 εκατ. ευρώ αναμένεται να ξε-κινήσουν τον επόμενο μήνα.

Page 25: DealNews online 15-4-11

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 25DEAL news

Σχεδόν «μυστικά» ήρθαν στην Αθήνααξιωματούχοι της ισραηλινής εταιρείας υδά-των. Ποιος ο σκοπός της επίσκεψής τους; Νασυναντηθούν, εκτός από κυβερνητικά στε-λέχη, και με τον πρόεδρο της ΕΥΔΑΠ ΝίκοΜπάρδη, για να συζητήσουν για πρόγραμ-μα αφαλάτωσης στα νησιά του Αιγαίου, έναπρόγραμμα που σχεδιάζει και η ΕΥΔΑΠ. Πέ-ρα από αυτό όμως, υπάρχει κι άλλο ενδιαφέρον από τους ισ-ραηλινούς. Να διεκδικήσει το ποσοστό της ΕΥΔΑΠ που θααποκρατικοποιηθεί. Νέος παίκτης στα νερά προέκυψε...

• Η Goldman Sachs κατηγορεί-ται ότι παραπλάνησε τους πελάτεςτης και το αμερικανικό Κογκρέσο δί-νοντάς τους εσφαλμένες πληρο-φορίες για τις επενδύσεις της σεχρηματιστηριακά προϊόντα που συν-δέονται με την αγορά ακινήτων.

• Αυτό το είπε η πρόεδρος της αμε-ρικανικής Βουλής. Κι εδώ ο πρωθυ-πουργός δέχεται στο Μαξίμου τουςαξιωματούχους της Goldman Sachsγια συμβουλές. Φίδι στον κόρφο μας…

• Μήπως οι Γερμανοί πάνε πίσω;Αποκαλύφθηκε τεράστια απάτηύψους 20 εκατ. ευρώ με τη συμ-μετοχή της Bundesbank. Όχι τηςηγεσίας της, αλλά στελέχους της.

• Και ο mr Budesbank Καρλ ΌτοΠελ ήταν από τους πρώτους που εί-χε πει ότι η Ελλάδα πρέπει να φύ-γει από το ευρώ και κακώς μπήκε.

• Κοίτα ποιος μιλάει…• Θα επιμείνω να ρωτάω την Επι-

τροπή Κεφαλαιαγοράς κι εκείνη αν

θέλει ας απαντήσει κάποια στιγμή.Πόσο πουλάει τα καταστήματά τηςη Ατλάντικ;

• Μέχρι σήμερα ο Μανώλης Απο-στόλου έχει πουλήσει 70 σούπερμάρκετ και δεν έχει μάθει κανείς πό-σο; Τόση σημασία δίνει στους μι-κρομετόχους;

• Κι αν δεν δίνει σημασία, του-λάχιστον ας τηρήσει τη χρηματιστη-ριακή νομοθεσία. Ότι κάθε συναλ-λαγή εισηγμένης πρέπει να ανακοι-

νώνεται με τα πλήρη στοιχεία της…• Δυναμικές κινητοποιήσεις ετοι-

μάζουν οι εξαπατημένοι επενδυτέςτης Aspis Capital του Παύλου Ψω-μιάδη. Έχει γούστο να βγουν κι αυ-τοί στους δρόμους…

• Χειρότερα απ’ ό,τι είναι δενπρόκειται να γίνει όμως ο Ψωμιά-δης. Ούτε έτσι θα βρουν το δίκιοτους. Αντίθετα, μπορεί να εξοργί-σουν κάποιους…

• Τώρα που αποφασίστηκε η

ίδρυση της εταιρείας του Δημοσί-ου «Ελληνικοί Αυτοκινητόδρομοι»θα λυθεί το πρόβλημα των έργωνστους οδικούς άξονες, που έχουνσταματήσει;

• Της εγγύησης του Δημοσίουπου ζητούν οι Τράπεζες λύνεται. Τηςμείωσης των διοδίων όμως δεν λύ-νεται. Γιατί δεν συνοδεύεται από επι-μήκυνση των συμβάσεων.

• Θα’ χουμε πασχαλιάτικα… δρά-ματα.

Ο μυστικός πράκτωρ

Καλά πληροφορημένες πηγές λένεότι ο J. Wilmot είπε ότι το ενδια-φέρον της ευρωζώνης εστιάζεταιαυτό τον καιρό στην Ισπανία, με τιςεκτιμήσεις ότι δεν θα χρειαστεί νακαταφύγει στον προσωρινό μηχα-νισμό. Αυτό δεν είναι ανησυχητικό.Το άσχημο για την Ελλάδα είναι ότιη κατάσταση στην Ιρλανδία, σύμ-φωνα με τις εκτιμήσεις του J.

Wilmot, θα βελτιωθεί, αν όπως ανα-μένεται, κλείσει τη φετινή χρονιάμε πλεόνασμα και δεν απορριφθούντράπεζές της στα stress tests.

Με αυτά τα δεδομένα, αν η Ελ-λάδα δεν καταφέρει να λύσει το δη-μοσιονομικό της πρόβλημα και συ-νεχίσει η καθυστέρηση των μεταρ-ρυθμίσεων και αποκρατικοποιήσε-ων, κινδυνεύει να αποτελεί το

μοναδικό πρόβλημα στην ευρωζώ-νη, για την οποία, σύμφωνα με τονεπικεφαλής παγκόσμιας στρατηγι-κής της Credit Suisse, το ελληνικόπρόβλημα δεν αποτελεί προτεραι-ότητα.

Και τι σημαίνει αυτό; Ότι αν δενκάνουμε ό,τι πρέπει, ίσως και κάτιπαραπάνω, θα μας εγκαταλείψει ηΕυρώπη, αφού πλέον δεν αποτε-

λούμε προτεραιότητα. Εγκατάλει-ψη σημαίνει τέλος οι δόσεις του δα-νείου που παίρνουμε από τον προ-σωρινό μηχανισμό. Και αυτό θαοδηγήσει με απόλυτη βεβαιότηταστην αναδιάρθρωση του χρέους.

Κατά πόσο είναι σωστές οι εκτι-μήσεις του κορυφαίου οικονομο-λόγου της Credit Suisse δεν μπορείκανείς να πει με βεβαιότητα, ναι ή

όχι. Πάντως, οι παριστάμενοι το πή-ραν το μήνυμα. Ιδιαίτερα οι τραπε-ζίτες. Σημασία έχει να το πάρει η κυ-βέρνηση…

Του χάλασε τα σχέδια

Τελικά και ο… άγιος φοβέρα θέ-λει. Η Expert απείλησε με αίτηση υπα-γωγής στο άρθρο 99, λόγω των οι-κονομικών προβλημάτων που έχειμε την Εικόνα – Ήχος, της οποίας εί-

ναι βασικός μέτοχος. Το πρόβλημα ήταν ότι η διοίκηση τηςεισηγμένης, δεν δεχόταν την κεφαλαιοποίηση των 13 εκατ.ευρώ που είχε βάλει η Expert στην εταιρεία για να αγοραστούνπροϊόντα. Μόλις ειδοποιήθηκαν όμως ότι η διοίκηση του βα-σικού μετόχου πάει στο άρθρο 99, έσπευσαν να συνεδριάσουνκαι να αποφασίσουν την αποδοχή της κεφαλαιοποίησης, αρ-κεί να μην γίνει πράξη η απειλή της Expret. Υπάρχει όμως έναςόρος. Να κάνει αύξηση μετοχικού κεφαλαίου η Εικόνα - Ήχος,χωρίς τη συμμετοχή της Expret. Κι αυτό έγινε δεκτό.

Φρένο στα σχέδια του Σα-λί Μπερίσα για την κατα-σκευή αεροδρομίου στην Αυ-λώνα βάζει η… Hochtief. Οκατασκευαστικός κολοσσός,που διαχειρίζεται το αερο-δρόμιο Ελευθέριος Βενιζέ-λος, «απαιτεί», όπως λένε οιπληροφορίες την διαχείρισηκαι του αεροδρομίου τηςΚέρκυρας. Οι Γερμανοί πρό-βαλαν βέτο, αφού θεωρούνότι το αεροδρόμιο της Κέρ-

κυρας κατατάσσεται σ’ αυ-τά με την μεγαλύτερη κίνη-ση στην Ελλάδα. Πού εμπλέ-κεται ο Μπερίσα; Ήθελε νατου φτιάξει το αεροδρόμιο ηHochtief, η οποία όμως προ-τιμά την Κέρκυρα από τηνΑυλώνα. Απ’ ό,τι φαίνεται οΑλβανός πρόεδρος θα κάνειπίσω στα σχέδιά του, καθώςδεν προβλέπεται να είναιβιώσιμη η επένδυσή, πουήθελε να κάνει.

υ της Credit Suisse με επιχειρηματίεςυ της Credit Suisse με επιχειρηματίεςυ της Credit Suisse με επιχειρηματίεςυ της Credit Suisse με επιχειρηματίεςυ της Credit Suisse με επιχειρηματίεςυ της Credit Suisse με επιχειρηματίεςυ της Credit Suisse με επιχειρηματίεςυ της Credit Suisse με επιχειρηματίεςυ της Credit Suisse με επιχειρηματίες

Δεκατρία εκατομμύρια ευρώ κό-

στισε η αγορά ενός υπό κατασκευή

διαμερίσματος στο Κολωνάκι, με θέα

το Λυκαβηττό, στον εφοπλιστή Γιώρ-

γο Οικονόμου.Το διαμέρισμα είναι 600 τετραγω-

νικών και μετά την απόκτησή του ο

Γιώργος Οικονόμου έχει αναθέσει σε

ειδικούς τεχνίτες να το «χωρίσουν»

στα δύο, ώστε να εκμεταλλευθεί το

χώρο με δύο διαμερίσματα των 300

τετραγωνικών.Η υπερσύγχρονη πολυκατοικία που

κτίζεται εκεί που βρισκόταν το κτί-

ριο Δοξιάδη (φωτό), αναμένεται να

ολοκληρωθεί, ως προς την κατασκευή

της και τις προσφερόμενες υπηρεσίες

σε χρονικό διάστημα 18 μηνών.

Ο πρώτος που αγόρασε διαμέρι-

σμα - ιδιαίτερα ακριβό - από τη με-

γάλη κατασκευαστική εταιρεία που θα

το εμπορευτεί είναι ο εφοπλιστής. Ο

Γιώργος Οικονόμου, σύμφωνα με τις

πληροφορίες, τόσο για τον διαχωρι-

σμό σε δύο διαμερίσματα, όσο και για

τις «παρεμβάσεις» που θα κάνει για

τον εξοπλισμό τους, αναμένεται να

ξοδέψει άλλα δύο εκατομμύρια ευρώ.

Το συγκρότημα των πολυτελών

διαμερισμάτων θα διαθέτει υπόγεια

γκαράζ, θερμαινόμενες εσωτερικές

και εξωτερικές πισίνες κ.α. Κομφόρ

δηλαδή που δίνουν μια ολόκληρη φι-

λοσοφία και ένας ιδιαίτερα ακριβό

τρόπο ζωής στην καρδιά της πόλης

των Αθηνών.

ΓΓΙΙΩΩΡΡΓΓΟΟΣΣ ΟΟΙΙΚΚΟΟΝΝΟΟΜΜΟΟΥΥ

Ένα «παλάτι» στην καρδιά της Αθήνας για τον εφοπλιστή

Και ο… άγιος φοβέρα θέλει

Νέος «παίκτης» στα νερά

Page 26: DealNews online 15-4-11

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201126 DEAL news

H διάψευση των εκτιμήσεων τωναναλυτών για τα κέρδη της Motor Oilτο 2010, προκάλεσε πλατιά χαμόγελαστον όμιλο Βαρδινογιάννη. Σε δημο-σκόπηση του Reuters οι αναλυτές εκτι-μούσαν ότι η Motor Oil θα έχει μείωσηκερδών κατά 7% και θα ανέλθουν στα100 εκατ. ευρώ. Τα νούμερα τους διέ-ψευσαν, καθώς η ελληνική βιομηχανίακαυσίμων είχε αύξηση κερδών κατά21,45%, τα οποία έφθασαν στα130,969 εκατ. ευρώ έναντι 107,957εκατ. ευρώ το 2009.

Με τον «αέρα» των υψηλών κερδώνο όμιλος Βαρδινογιάννη σχεδιάζει τιςκινήσεις του, όχι μόνο στην εξωτερική

αγορά, η οποία του έδωσε ιδιαίτερηώθηση, αλλά και στην συρρικνούμενηεγχώρια αγορά πετρελαιοειδών, ώστενα διευρύνει τα μερίδιά του μέσα στο2011.

Σύμφωνα με στέλεχος της Motor Oil,παρά το γεγονός ότι η αγορά καυσίμωνστην Ελλάδα κινήθηκε και πάλι πτωτι-κά, η εταιρεία είναι την χαμη-λότερη πτώση του μέσουόρου, που σημαίνει ότιαυξήθηκε το μερίδιότης. Και αυτό στον όμι-λο το αποδίδουν στηναποτελεσματικότητατου δικτύου στην αγο-ρά βενζινών, μέσω τηςAvin και της Coral, πουσυγκράτησαν τον ρυθμόμείωσης.

Στην αγορά των βενζινών το μερί-διο της Motor Oil τον χρόνο που πέρα-σε ανήλθε σε 28,7% από 24,2% το2009, όταν το 2007 βρισκόταν στο21,7%.

Είναι χαρακτηριστικό ότι η Avin, πουήταν η ισχυρότερη θυγατρική του ομί-λου πριν την εξαγορά της Shell, τώ-ρα, με 580 πρατήρια κατέχει την τέ-ταρτη θέση στη συνολική αγορά λια-νικής (στην πρώτη είναι τα ΕΛ.ΠΕ), ενώη Coral, που αξιοποιεί το πρώην δίκτυοτης Shell με 700 πρατήρια, κατέχει τηνπρώτη θέση στην αγορά βενζινών μεμερίδιο 17,4% το 2010.

Στον όμιλο εκτιμούν ότι κερδίζουνμερίδιο, παρόλο που η μειωμένη ζή-τηση πλήττει όλους, γιατί οι ανταγω-νιστές της Coral, έχουν μεγαλύτερεςαπώλειες.

Κύκλοι της αγοράς καυσίμων πάντωςεκτιμούν ότι ο στόχος της Motor Oil εί-ναι πολύ δύσκολο να επιτευχθεί, καθώςτον περασμένο Φεβρουάριο η αγοράσημείωσε πτώση 20%, λόγω της ανό-δου των τιμών. Στελέχη του ομίλουόμως υποστηρίζουν ότι η στρατηγικήτους είναι να συγκρατήσουν τις τιμέςσε λογικά επίπεδα, ώστε να ανταπο-κρίνονται στις μεταβαλλόμενες ανάγκεςτης αγοράς και να διαφοροποιηθούναπό τον ανταγωνισμό. Και αυτό θα τοπετύχουν με την αύξηση του όγκου τηςπαραγωγής του διυλιστηρίου στους Αγί-ους Θεοδώρους, ο οποίος υπολογίζεταιότι θα φτάσει τα 9 εκατ. τόνους. Η νέαμονάδα επεξεργασίας αργού πετρελαί-ου στο διυλιστήριο, που τέθηκε σε λει-

τουργία το δεύτερο τρίμηνο του2010, ανεβάζει σε περισσότερα

από 170.000 βαρέλια ημερη-σίως την δυνατότητα επεξερ-γασίας, αυξάνοντας κατά 25%σε σχέση με το 2008 την πα-ραγωγική του δυναμικότη-τα.

Όπως υποστηρίζουν στε-λέχη της Motor Oil, οι όποιεςαπώλειες παρουσιάζονται λό-

γω της πτώσης στην εγ-χώρια αγορά, δεν

επηρεάζουν τονόμιλο, καθώςαναπληρώνο-νται από πω-λήσεις σε με-γ ά λ ο υ ςε μ π ό ρ ο υ ςτης ευρύτε-ρης γεω-γραφ ικήςπεριοχής.

To πλάνο Bαρδινογιάννηγια την Motor Oil το 2011

H ΔIAΨEYΣH TΩN EKTIMHΣEΩN TΩN ANAΛYTΩNΔεν έχουν τέλος οι περιπέτειες του Γιώρ-

γου Πετζετάκι. Η ιστορική βιομηχανία, ηοποία ακόμη περιμένει την χρηματοδό-τηση από το fund Javes και η οποία πήρεκαι νέα αναβολή, έχοντας προκαλέσει έντο-νη ανησυχία και προβληματισμό στην αγο-ρά και στους κόλπους της εισηγμένης μετη στάση του, αν και η διοίκηση διαβε-βαιώνει πως είναι θέμα χρόνου να εφαρ-μοστεί η συμφωνία τους, συνεχίζει να…περνά από σαράντα κύματα.

Οι εργαζόμενοι στο εργοστάσιο της «Πε-τζετάκις» στη ΒΙΠΕ Σίνδου στη Θεσσα-λονίκη, το οποίο και τελεί υπό κατάληψηαπό τις 24 Μαρτίου, προχώρησαν στην κα-τάθεση ασφαλιστικών μέτρων κατά της δι-οίκησης, καθώς όπως λένε χαρακτηριστι-κά, «η υπομονή έφτασε στα όρια της. Δεδιαθέτουμε άλλη».

Παράλληλα, οι 90 εργαζόμενοι ετοί-μασαν συγκέντρωση διαμαρτυρίας έξω απότα δικαστήρια της Θεσσαλονίκης, ενώ προ-

ΣΕ ΝΕΕΣ ΠΕΡΙΠΕΤΕΙΕΣ Η ΕΙΣΗΓΜΕΝΗ

Τα ασφαλιστικά μέτρα κατά της Πετζετάκις

Ο ικειοθελή αποχώρηση από το μοναδικό δημόσιο έργο που της είχε απο-μείνει, δήλωσε η Άττικατ του Παναγιώτη Πανούση.Πριν από λίγες ημέρες,στενοί συνεργάτες του επιχειρηματία ζήτησαν από το υπουργείο Υποδο-

μών να αντικατασταθεί η Άττικατ από άλλη τεχνική εταιρεία στο έργο της κατα-σκευής του τμήματος του εθνικού οδικού άξονα Αγία Μαρίνα Στυλίδας - Ράχες.

Ένα από τα μεγαλύτερα έργα που δη-μοπρατήθηκαν μετά τους ΟλυμπιακούςΑγώνες του 2004, ύψους 103 εκατ. ευρώκαι το οποίο έπρεπε να είχε ολοκληρωθείκαι παραδοθεί από τον περασμένο Σε-πτέμβριο, αλλά λόγω των οικονομικών προ-βλημάτων του ανάδοχου, υπήρξε καθυ-στέρηση.

Η εταιρεία, παρά την ένταξή της στο άρ-θρο 99 του Πτωχευτικού Κώδικα φαίνεταιπως… πετά λευκή πετσέτα, αφού οι ακυ-ρώσεις συμβάσεων που διέθετε με το κρά-τος, η δεινή οικονομική κατάσταση στηνοποία έχει περιέλθει, αλλά και η απώλειαμεγάλου μέρους του στελεχιακού δυναμι-

κού της, συνθέτουν το «εκρηκτικό κοκτέιλ»το οποίο… απειλεί και τη βιωσιμότητά της,όπως λένε στους κατασκευαστικούς κύ-κλους.

Η «παραίτηση» από το έργο του ΠΑΘΕδεν είναι η μοναδική. Είχε προηγηθεί η λύ-ση των συμβάσεων με τις κοινοπραξίες- πα-ραχωρησιούχους της Ιονίας Οδού και τουαυτοκινητόδρομου Κεντρικής Ελλάδας.

Η ολοκλήρωση το προηγούμενο διά-στημα των έργων στην Εγνατία οδήγη-σαν στον… αποδεκατισμό και του στελε-χιακού δυναμικού της εταιρείας. Ο άλλο-τε κραταιός όμιλος με τους 500 εργαζό-μενους στα τέλη του 2009 έχει απομείνει

Ο Πανούσης «σηκώ Ο Πανούσης «σηκώ Ο Πανούσης «σηκώ Ο Πανούσης «σηκώ Η οικειοθελής αποχώρηση από το μοναδικό δημόσιο έρΗ οικειοθελής αποχώρηση από το μοναδικό δημόσιο έρΗ οικειοθελής αποχώρηση από το μοναδικό δημόσιο έρΗ οικειοθελής αποχώρηση από το μοναδικό δημόσιο έρ

Ο Πανούσης «σηκώ Η οικειοθελής αποχώρηση από το μοναδικό δημόσιο έρ

Η Coral, που αξιοποιείτο πρώην δίκτυο της

Shell με 700 πρατήρια,κατέχει την πρώτη θέσηστην αγορά βενζινών

Page 27: DealNews online 15-4-11

να λειτουργεί με μόλις 60 άτομα περίπου. Αυτή δεν είναι η μόνη απώλεια για την

εισηγμένη. Πέρυσι, έχασε και το πτυχίοτης ανώτερης εργοληπτικής κατηγορίαςκαι κατετάγη στην 6η θέση του ΜΕΕΠ, απότην 7η όπου ανήκε από το 2003, ενώ τοκαλοκαίρι του 2010 υποχρεώθηκε να που-λήσει κι ένα από τα σημαντικότερα περι-ουσιακά της στοιχεία, το 10% της ΑττικήςΟδού, το οποίο απέκτησε έναντι του τι-μήματος των 113 εκατ. ευρώ η Αγροτι-κή Τράπεζα.

ΟΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣΜπορεί η πώληση του ποσοστού της

στην Αττική Οδό να βοήθησε την Άττι-κατ στο να μειώσει το σύνολο των υπο-χρεώσεών της από τα 280 εκατ. ευρώ πουήταν το 2009 στα 172 εκατ. ευρώ το2010, όμως οι ληξιπρόθεσμες οφει-λές της παρέμειναν σε υψηλάεπίπεδα, αφού διαμορφώθη-καν στα 45,3 εκατ. ευρώ από61,5 εκατ. ευρώ που ήταν σταμέσα του περσινού έτους.

Το μεγαλύτερο μέρος τωνληξιπρόθεσμων χρεών τηςαφορούν σε επιταγές καιγραμμάτια, ένα ποσόπου ανέρχεται στα19,7 εκατ. ευρώ,ενώ ακολουθούν

οι φορολογικές υποχρεώσεις, της τάξεωςτων 15,8 εκατ. ευρώ και οι υποχρεώσειςπρος τα ασφαλιστικά ταμεία με 5,2 εκατ.ευρώ.

Μάλιστα, η αδυναμία εξυπηρέτησηςτων συγκεκριμένων οφειλών είχε ως απο-τέλεσμα η ΑΤΕ Leasing να προχωρήσει σεκαταγγελία ορισμένων χρηματοδοτικώνμισθώσεων, που είχε συνάψει με την εται-ρεία του Παναγιώτη Πανούση.

Η δεινή οικονομική κατάσταση της ει-σηγμένης αποτυπώθηκε και στα οικονο-μικά της μεγέθη του 2010, καθώς ο κύ-κλος εργασιών της κατέγραψε τεράστιαμείωση που έφτασε το 90% και διαμορ-φώθηκε μόλις στα 10,3 εκατ. ευρώ, από113,3 εκατ. ευρώ που ήταν τη χρήση του2009. Οι ζημίες της από την άλλη, διευ-ρύνθηκαν και άγγιξαν τα 49,4 εκατ. ευ-

ρώ από 29 εκατ. ένανχρόνο νωρίτερα.

27DEAL news

ειδοποίησαν ότι θα προχωρήσουν μέχρι και σεαπεργία πείνας, αν μέσα σε έναν μήνα δεν τουςκαταβληθούν τα δεδουλευμένα, που τους οφεί-λονται από τον περασμένο Αύγουστο ακόμη.

Τότε ήταν που η διοίκηση «πάγωσε» τις πλη-ρωμές, γεγονός που οδήγησε τους εργαζομέ-νους σε επίσχεση εργασίας από τον Δεκέμβριοτου 2010, αφού καταγγέλλουν πως οι διοι-κούντες το μόνο που κάνουν όλο αυτό το διά-στημα είναι να τους καθησυχάζουν και να τουςυπόσχονται πως μόλις η Javes αναλάβει… δρά-ση, θα λυθούν και τα δικά τους προβλήματα,όμως, όπως λένε οι ίδιοι, Javes ακούνε, αλλάJaves δε βλέπουν, με αποτέλεσμα πολλοί απόαυτούς να αντιμετωπίζουν μέχρι και πρόβλη-μα επιβίωσης.

Αλλά απειλείται ταυτόχρονα και η βιωσι-μότητα του εργοστασίου, καθώς από τον Αύ-γουστο δεν έχει πραγματοποιηθεί καμία αγο-ρά πρώτων υλών, ενώ τονίζουν πως πολλοίαπό τους ισχυρούς πελάτες τους φαίνεται να…εγκαταλείπουν ο ένας μετά τον άλλον την «Πε-τζετάκις».

Πάντως, η κατάσταση παίρ-νει εκρηκτικές διαστάσεις, αφούαίτηση για ασφαλιστικά μέτραεναντίον της διοίκησης έχουνκαταθέσει και οι εργαζόμενοι τηςάλλης μονάδας που διατηρεί ηεταιρεία στη Θήβα για τους ίδι-ους ακριβώς λόγους. Μάλιστα,ζητούν μέχρι και την παρέμβα-ση των αρμόδιων υπουργών,προκειμένου να επιλυθεί άμεσατο πρόβλημά τους, αφού μέχριτώρα, όπως ισχυρίζονται αγω-νίζονται μόνοι τους.

νει ψηλά» τα χέριανει ψηλά» τα χέριανει ψηλά» τα χέριανει ψηλά» τα χέριαγο που είχε μείνει στην Άττικατ και η επόμενη μέραγο που είχε μείνει στην Άττικατ και η επόμενη μέραγο που είχε μείνει στην Άττικατ και η επόμενη μέραγο που είχε μείνει στην Άττικατ και η επόμενη μέρα

νει ψηλά» τα χέριαγο που είχε μείνει στην Άττικατ και η επόμενη μέρα

�«Όσο καθυστερεί η χρηματοδότηση από τηνJaves, τόσο διογκώνονται τα προβλήματατων εργοστασίων και των εργαζομένων»

«Η καταγγελία συμβάσε-ων, ο αποδεκατισμός του προσωπικού και

οι υψηλές υποχρεώσειςσυνθέτουν τη δεινή θέση

της εισηγμένης»

Στη σταδιακή μείωση της έκθεσης στηνελληνική αγορά και ως, αντίβαρο, τη δι-εύρυνση της παρουσίας της σε αγορέςτου εξωτερικού, προχωρά η MLS Πλη-ροφορική.Ο Γιάννης Καματάκης από τονέο του «στρατηγείο» στην ΤεχνόποληΘεσσαλονίκης, το οποίο θα γίνει το… ορ-μητήριο της διεθνούς ανάπτυξης της ει-σηγμένης, σχεδιάζει τα επόμενα βήμα-τα μαζί με τους συνεργάτες του.

Οι διεθνείς αγορές έχουν ανακάμψειπλέον και βρίσκονται σε φάση ανάπτυ-ξης, σε αντίθεση με την ελληνική, όπουη κρίση ανέκοψε τη δυναμική της εγ-χώριας αγοράς πλοήγησης (πιο έντονααπό τον Απρίλιο και μετά).

Έτσι, μέσα στους επόμενους μήνες θαενισχυθεί η παρουσία της MLS στη γερ-μανική και στην τουρκική αγορά. Στην τε-λευταία μάλιστα, η είσοδος της βορειο-ελλαδίτικης εταιρείας θα γίνει με τοπικόpartner, ενώ δεν αποκλείεται στο μέλλοννα ιδρύσουν και θυγατρική στην γείτο-να. Στόχος είναι να εκμεταλλευτεί η εται-ρεία τη ραγδαία άνοδο της αγοράς πλοή-γησης της Τουρκίας. Από 45 χιλιάδες συ-σκευές πλοήγησης το 2009, πέρυσι οι πω-λήσεις υπολογίζεται ότι ξεπέρασαν τις 100χιλιάδες και εκτιμάται ότι σε βάθος τριε-τίας θα φτάσουν τις 350 χιλιάδες συσκευές.

Στις δύο αυτές αγορές, αλλά και σε άλ-λες επιλεγμένες του εξωτερικού θα δια-τίθενται on - line και τα προϊόντα πλοή-γησης για κινητά τηλέφωνα smartphones, αρχής γενομένης από τις εφαρ-μογές πλοήγησης για iPhones στη γερ-μανική αγορά. Θετικούς ρυθμούς ανά-πτυξης περιμένει η εταιρεία από το δεύ-τερο τρίμηνο του 2011.

ΤΑ ΣΧΕΔΙΑ ΣΤΟ ΝΕΟ«ΣΤΡΑΤΗΓΕΙΟ»

«Λιγότερη» Ελλάδαγια την MLSτου Καματάκη

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 •

Ο Γιώργος Πετζετάκις«βλέπει» την ιστορικήεταιρεία να… μαραζώνει

Ο επικεφαλήςτης Άττικατ,Παναγιώτης

Πανούσης

Page 28: DealNews online 15-4-11

Στον… αέρα κινδυνεύει να τιναχθείη επένδυση της ΕΤΕΜ, θυγατρικήςτου ομίλου Βιοχάλκο στη Λιβύη,

προκαλώντας πονοκέφαλο στον επικε-φαλής, Νίκο Στασινόπουλο.

Η Ελλάδα «τρώει» τα παιδιά της. Αυτό αποδεικνύεται σε κάθεέκφανση της επιχειρηματικής και οικονομικής ζωής και μόνο εντύ-πωση δεν προξενεί η αντίδραση ενός ακόμη επιχειρηματία, του Γιώρ-γου Λάγιου, ο οποίος «επιτίθεται» στην πολιτική που ασκούν οι κυ-βερνήσεις διαχρονικά, με την οποία «διώχνουν» τις ελληνικές εται-ρείες και αυτές διαθέτουν την τεχνογνωσία τους στο εξωτερικό.

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Tropical, ηοποία δραστηριοποιείται στους τομείς της κατασκευής, αλλά καιπαροχής λύσεων κλιματισμού, συντήρησης, ειδικών τύπου οχη-

μάτων, όπως τα κι-νητά ταχυδρομεία,ασθενοφόρα, κινη-τή τράπεζα κλπ, αλ-λά και στις Ανανεώ-σιμες Πηγές Ενέρ-γειας, εξαπέλυσε ταπυρά του προς τουςΈλληνες κυβερνώ-ντες, μιλώντας στην«Deutsche Welle»,τονίζοντας πωςεκείνοι είναι πουοδηγούν την ελλη-νική βιομηχανία σε

μαρασμό και αργό θάνατο.Η εταιρεία του αν και συμμετέχει για 8η συνεχή χρονιά στην έκ-

θεση του Ανόβερο και έχει βραβευθεί επανειλημμένως για τις και-νοτομίες της, αυτό δεν αποτέλεσε «διαβατήριο» στην πατρίδα του,προκειμένου να αναλάβει κάποιο έργο.

Όπως καταγγέλλει ο ίδιος ο κ. Λάγιος, από το 2004 είχε απευ-θυνθεί στους αρμόδιους υπουργούς, προκειμένου να δίνουν και σεελληνικές βιομηχανικές επιχειρήσεις, μεταξύ των οποίων και τη δι-κή του, δουλειά για την κατασκευή ανταλλακτικών ή ειδικών οχη-μάτων εκείνοι προτιμούν ανέκαθεν να τα φέρνουν από τη Γερμα-νία και άλλες ευρωπαϊκές χώρες, χωρίς να δίνουν μια βίδα να φτια-χτεί στην Ελλάδα.

«Εγώ φτιάχνω κλιματιστικάγια λεωφορεία» είχα πει κάπο-τε σε υπουργό της ΝΔ, «δώστεμου έστω αυτά για να έχουν πά-νω τους και κάτι ελληνικό τα500 λεωφορεία που φέρνετε απ’έξω, αλλά κανείς φυσικά δε μεάκουσε».

Η πικρή αλήθεια είναι βέ-βαια, όπως εκτιμούν οι ειδικοί,πως έστω ένα 5% αν προσέ-φερε το Δημόσιο στις ελληνι-κές εταιρείες, τότε θα είχε δια-σωθεί η ελληνική βιομηχανίαστο σύνολό της και δεν θαυπήρχαν τόσα πολλά λουκέ-τα βιομηχανικών μονάδων.

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201128 DEAL news

Λίγο πριν από τη στιγμή που η εταιρείαθα έβαζε… μπροστά τις μηχανές της, ο εμ-φύλιος στην χώρα του Μουαμάρ Καντάφικαι το έκρυθμο πολιτικό σκηνικό απειλούνακόμη και να ματαιώσουν το project ύψους6,5 εκατ. ευρώ.

Η κατασκευή του εργοστασίου διέλασηςαλουμινίου στην Τρίπολη έχει ολοκληρωθείκαι αναμενόταν να τεθεί σε λειτουργία στοτέλος του 2008. Αν και αγοράστηκαν και ταμηχανήματα, αυτά δεν είχαν τοποθετηθεί

μέχρι και πρόσφατα, αφού σύμφωνα μετη διοίκηση, οι πολύπλοκες γραφει-

οκρατικές διαδικασίες της χώ-ρας έφεραν καθυστερήσεις.

Τώρα, υπό τις νέεςσυνθήκες, ο Νίκος Στα-σινόπουλος φέρεται ναεξετάζει από την αρχήτα πλάνα του, σε σχέ-ση με πριν από πέντεχρόνια περίπου, ότανη ΕΤΕΜ «απλωνό-ταν» στη Λιβύη,ιδρύοντας την AlAlmar S. A και δεναποκλείει, όπωςαναφέρουν πηγέςμέσα από τον όμι-λο, ακόμα και τηναποχώρησή της.

Βραβευμένος στο εξωτερικό, με… παράπονα στην Ελλάδα

Στον… αέρα κινδυνΣτον… αέρα κινδυν

Ο «πόλεμος»

χτύπησε τον ΣτΟ «πόλεμος»

χτύπησε τον ΣτΟ «πόλεμος»

χτύπησε τον ΣτΟ «πόλεμος»

χτύπησε τον Στ

��Ένα είδος συμβολαίου που τη «δένει» με τηνελληνική ύπαιθρο από το 2008, έχει συνάψει ηΑθηναϊκή Ζυθοποιία, η οποία φαίνεται πως ενκαιρώ κρίσης στηρίζει τους Έλληνες αγρότες καιτην ελληνική οικονομία.

Η θυγατρική του πολυεθνικού κολοσσού στηνΕλλάδα στοχεύει να προμηθευτεί 18.000 τόνουςκριθαριού από Έλληνες αγρότες το 2011 και70.000 τόνους μέχρι το 2014 για τη μεγαλύτε-ρη δυνατή κάλυψη των αναγκών της για την πα-ραγωγή των προϊόντων Amstel και ΑΛΦΑ, μέσαστα πλαίσια του προγράμματος ΣυμβολαιακήςΚαλλιέργειας Κριθαριού.

Η αξία της ποσότητας αυτής ανέρχεται στα

8 εκατ. ευρώ, ενώ η προστιθέμενη αξία για τηνελληνική κοινωνία ξεπερνάει τα 3 εκατ. ευρώ.Επιπλέον, στο πρόγραμμα αυτό έχουν ενταχθείήδη 900 Έλληνες παραγωγοί και έχει ενισχύσειτις τοπικές οικονομίες των περιοχών, όπου δρα-στηριοποιούνται εκείνοι.

Φέτος, με στόχο την ανεύρεση νέων ποικι-λιών για την παραγωγή της μπίρας, η Αθηναϊ-κή Ζυθοποιία πρόκειται να δημιουργήσει τέσ-σερις Πειραματικούς Αγρούς, εκ των οποίων οπρώτος εγκαινιάστηκε πριν από μερικές μέρεςστις εγκαταστάσεις της εταιρείας στη Λαμία. Οιάλλοι τρεις βρίσκονται στη Νιγρίτα Σερρών, τηΛάρισα και τη Λιβαδειά.

ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΪΑ

«Ψήφος εμπιστοσύνης» στους Έλληνες αγρότες

Ο «πόλεμος»

χτύπησε τον Στ

Ο κ. ΝίκοςΣτασινόπουλος

Oι κυβερνητικές πολιτικές διαχρονικά

οδήγησαν σε μαρασμό την ελληνική βιομηχανία,καταγγέλει ο πρόεδρος

της Tropical

Η ΙΣΤΟΡΙΑ «ΓΡΟΘΙΑ» ΤΟΥ Γ. ΛΑΓΙΟΥ

Ο πρόεδρος και διευθύνωνσύμβουλος της Tropical,Γιώργος Λάγιος

Page 29: DealNews online 15-4-11

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 29DEAL news

Βέβαια, ακόμη δεν έχουν απο-φασίσει πώς θα κινηθούν στρα-τηγικά, αν δηλ. θα συνεχιστεί ηδραστηριότητα υπό νέους όρουςκαι προϋποθέσεις, αν θα πουλή-σουν ή αν θα προχωρήσουν σεσυνολική αναδίπλωση στη Λιβύη.

Πάντως, ήδη η ΕΤΕΜ στα οι-κονομικά αποτελέσματα του 2010ενέγραψε προβλέψεις ύψους 2εκατ. ευρώ σαν απομείωση τηςαξίας της επένδυσης.

Στην εταιρεία ξέρουν καλά πωςδεν είναι ώρα για «πειράματα»,καθώς η ΕΤΕΜ συνεχίζει να απο-τελεί έναν από τους «αδύναμουςκρίκους» της Βιοχάλκο, αφού πα-ραμένει ζημιογόνα και όπως πολ-λές φορές έχει τονίσει ο εκτελε-στικός αντιπρόεδρος του ομίλουΕΛΒΑΛ στην οποία ανήκει η ΕΤΕΜ,Δημήτρης Κυριακόπουλος, σταεπόμενα σχέδια της βιομηχανίαςείναι να «συμμαζέψει» την θυ-γατρική της.

ΤΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ«Το στοίχημα για την ΕΤΕΜ δεν

έχει χαθεί» υποστηρίζουν οι διοι-κούντες την εταιρεία. Προσπα-θούν όμως, να την επαναφέρουνσε θετική τροχιά, ώστε να μηνεπηρεάζονται και τα αποτελέ-σματα της ΕΛΒΑΛ στο σύνολότους.

Αναφορικά με τις επισφάλει-ες, τονίζουν πως έχουν γίνει ιδι-αίτερα επιλεκτικοί και συντηρη-τικοί στις πιστώσεις σε σημείο ναείναι οριακά τα προβλήματα,

εκτιμώντας πως δε διαβλέπουνεπιδείνωση.

Στρατηγική της ΕΛΒΑΛ είναι ηεπιλεκτική συρρίκνωση σε τομείς,όπου δεν υπάρχει ανάπτυξη, πουσημαίνει κυρίως την στροφή σεπροϊόντα προστιθέμενης αξίας καιμε μεγαλύτερα περιθώρια κέρ-δους, όπως οι βιομηχανικές εφαρ-μογές. Καθώς οι προοπτικές απότην Ελλάδα δεν είναι ευνοϊκές,ο όμιλος επιδιώκει να έχει αντί-βαρο από τις διεθνείς δραστηριό-τητες. Στο πλαίσιο αυτό, ανα-διαρθρώθηκαν οι θυγατρικές σεΟυκρανία, Σερβία και Ρουμανίακαι αν και μικρές εταιρείες, ανα-μένονται καλύτερα αποτελέσμα-τα από τη φετινή χρονιά.

Όσο για τις τιμές του αλουμι-νίου; Ο κ. Κυριακόπουλος έχειπολλές φορές πει πως είναι προ-τιμότερο να είναι σταθερές, ανκαι ο όμιλος κάνει hedging όλεςτις αγορές και τις πωλήσεις τουκαι δεν επηρεάζεται από τη δια-κύμανση των διεθνών τιμών.Ωστόσο, όταν εκείνες κυμαίνο-νται σε χαμηλά επίπεδα, η εται-ρεία χρειάζεται μικρότερο κεφά-λαιο κίνησης.

Αλλά και το πρόγραμμα «Εξοι-κονομώ κατ’ οίκον» δεν φαίνε-ται να βοήθησε και πολύ, αφούόση επιδότηση και να υπάρξει,εάν κάποιος δεν έχει χρήματα, δεθα αλλάξει τα κουφώματα τουσπιτιού του.

60 ΕΡΓΑ ΘΑ ΦΙΛΟΞΕΝΗΘΟΥΝ ΣΤΟ ΜΟΥΣΕΙΟ ΩΣ ΤΟΝ ΣΕΠΤΕΜΒΡΗ

Μία από τις σημαντικότερεςιδιωτικές συλλογές σύγχρονης τέ-χνης στον κόσμο, εκείνη του Δη-μήτρη Δασκαλόπουλου με τίτλο«Φωτεινό Διάστημα» φιλοξενεί-ται στο μουσείο Guggenheim στοΜπιλμπάο της Ισπανίας από τηνTρίτη μέχρι τις 11 Σεπτεμβρίου.

Εκτός από πρόεδρος του ΣΕΒ,ο Δημήτρης Δασκαλόπουλος εί-ναι και ένας επιχειρηματίας μεαγάπη για την σύγχρονη τέχνη,αφού η συλλογή του αριθμεί πε-ρισσότερα από 400 έργα τέχνης170 καλλιτεχνών, ενώ στα τε-λευταία 15 χρόνια έχει δανείσει140 και πλέον έργα τέχνης σε πά-νω από 120 μεγάλα μουσεία της

Ευρώπης και των ΗΠΑ.Η έκθεση στο Μπιλμπάο περι-

λαμβάνει 60 έργα από 30 καλλι-τέχνες διεθνούς εμβέλειας, όπωςοι Louise Bourgeois, RobertGober, Mike Kelley, MartinKippenberger, Paul McCarthy κ.α, και τον τίτλο της έκθεσης τον

εμπνεύστηκε από την «Ασκητική»του Νίκου Καζαντζάκη και ειδι-κότερα από τη φράση «ερχόμα-στε από μία σκοτεινή άβυσσο. Κα-ταλήγουμε σε μια σκοτεινή άβυσ-σο. Το μεταξύ φωτεινό διάστηματο λέμε Ζωή».

Πολλά από τα έργα τέχνης της

συλλογής Δασκαλόπουλου φιλο-ξενεί και το μουσείο του Λονδί-νου, ενώ ο ίδιος θέλοντας να βά-λει ένα λιθαράκι στην αναβάθμι-ση του πολιτισμού και της τέχνηςεντός των συνόρων αναζητά αυ-τό το διάστημα το κατάλληλο κτί-ριο στην Αθήνα για να στεγάσειμόνιμα τη συλλογή του, με προ-οπτική τα εγκαίνια του χώρου ναγίνουν το 2013- 2014. Στόχος τουείναι η δημιουργία ενός δημόσι-ου χώρου, που θα προωθήσει τηνιδέα, τη σπουδαιότητα και τηναπόλαυση της τέχνης, δίνονταςμεγάλο βάρος στην αλληλεπι-δραστικότητα και την εκπαίδευ-ση. Ένα όνειρο ζωής που έχει από

την εφηβική του ηλικία, από τό-τε που εκδήλωσε τις πρώτες τουκαλλιτεχνικές ανησυχίες.

Πέρασε από… σαράντα κύματα, λόγω των γραφειοκρατικώνεμποδίων, μα και λόγω των προβλημάτων που προέκυψαν εξαι-τίας της δυσχερούς οικονομικής συγκυρίας, αλλά φαίνεται πωςκαταληκτική ημερομηνία για τα εγκαίνια του πρώτου εκπτωτι-

κού χωριού στηνΕλλάδα, είναι η 2αΙουνίου.

Η βρετανική πο-λυεθνική McArthur-Glen, η οποία ήδηδιαχειρίζεται 20ανάλογα projectsστην Ευρώπη, ετοι-μάζεται για τα πρώ-τα της βήματα στηνΕλλάδα, στο ακίνη-το που αγόρασε απότην Ελλάκτωρ τουΓιώργου Μπόμπολαστα Σπάτα και παράτην συρρίκνωση της

καταναλωτικής δαπάνης ποντάρει στην τάση του Έλληνα ναπροτιμά τα επώνυμα brands, ειδικά αν ακολουθείται και μια επι-θετικά εκπτωτική πολιτική ως προς τις τιμές.

Πολλοί είναι εκείνοι βέβαια, που πιστεύουν ότι οι Βρετανοίαναλαμβάνουν ρίσκο σε μια αγορά που ο ανταγωνισμός είναιέντονος, λόγω του ότι λειτουργούν ήδη αρκετά εμπορικά κέ-ντρα και πολλά ακόμη, όπως το Kifissos Mall θα ανοίξουν τις πύ-λες τους, όμως, η φιλοσοφία ενός «χωριού» και μάλιστα σεμια περιοχή «παρθένα» για το real estate, θα συμβάλλει στηνεπιτυχία του εγχειρήματος, ύψους 100 εκατ. ευρώ, όπως πι-στεύουν οι ίδιοι. Στο project συμμετέχει και η Bluehouse Capital,επενδυτική εταιρεία με αντικείμενο την ανάπτυξη ακινήτων στηνΝΑ Ευρώπη.

Το στοίχημα και το ρίσκο των Βρετανών

ΤΟ ΕΚΠΤΩΤΙΚΟ ΧΩΡΙΟ

ΤΗΣ MCARTHURGLEN

Η συλλογή Δασκαλόπουλου στο Guggenheim

«Στόχος του προέδρου του ΣΕΒ είναι να στεγάσει τη συλλογή του μόνιμα

στην Αθήνα και αναζητά τον κατάλληλο χώρο»

νεύει να τιναχθεί η επένδυση της ΕΤΕΜ, ύψους 6,5 εκ. ευρώνεύει να τιναχθεί η επένδυση της ΕΤΕΜ, ύψους 6,5 εκ. ευρώ

στη Λιβύη… ασινόπουλοστη Λιβύη… ασινόπουλοστη Λιβύη… ασινόπουλοστη Λιβύη… ασινόπουλο

�«Δεν αποκλείεται

ακόμα και η αποχώ-ρηση από τη χώρατου Καντάφι από τον επικεφαλής της Βιοχάλκο»

στη Λιβύη… ασινόπουλο

Ο εκτελεστικός αντιπρόεδροςτης ΕΛΒΑΛ, Δ. Κυριακόπουλος

Η έκθεση με τα έργα τέχνης του Δ.Δασκαλόπουλου

Η διευθύνουσα σύμβουλος της McArthurGlen, Julia Calabrese πιστεύει πολύ στην επιτυχίατου εκπτωτικού χωριού

Page 30: DealNews online 15-4-11

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201130 DEAL news

Ξεκίνησε η Enel Green Power τις εργασίεςκατασκευής του αιολικού πάρκου ισχύος 28MW στις περιοχές Χλογός (19 MW) και Προ-φήτης Ηλίας (9 MW) που βρίσκονται στην Κό-ρινθο. Η λειτουργία του αιολικού πάρκου ανα-μένεται να έχει ξεκινήσει μέχρι τον Οκτώβριοτου 2011, ενώ με την πλήρη έναρξη της λει-τουργίας του, το έργο θα έχει τη δυνατότηταπαραγωγής 57 εκατ. Kwh ηλεκτρικής ενέρ-γειας τον χρόνο, ικανών να καλύψουν τις ενερ-γειακές ανάγκες 14.100 νοικοκυριών, ενώπρόκειται να συμβάλει στη μείωση 62.500τόνων εκπομπών CO2 στην ατμόσφαι-ρα. Η Enel έχει ήδη ευρεία πα-ρουσία στην Ελλάδα. Τα αιο-λικά πάρκα της μεεγκατεστημένηισχύ 130 MW

εντοπίζονται στηνΘράκη, την Εύ-βοια, την Πελο-πόννησο, τηνΚρήτη και τα Δω-

δεκάνησα.

ΕΥΓΕΝΙΑ ΧΑΝΔΡΗ

Οι συζητήσεις για εξαγορές σε Σερβία - Ουγγαρία

ΣΑΡΑΝΤΗΣ

ΣΤΟΧΟΣ

Η ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΣΤΗ

Ν.Α. ΕΥΡΩΠΗ

Το επενδυτικό της βάρος στο «Met Hotel»στη Θεσσαλονίκη ρίχνει το τελευταίο διάστη-μα η «σιδηρά κυρία» των ξενοδοχείων, Ευ-γενία Χανδρή.

Πρόκειται για το τελευταίο απόκτημα και μιααπό τις «κορωνίδες» του ομίλου, που εγκαι-νιάστηκε στην συμπρωτεύουσα πριν από ένανχρόνο περίπου, συγκεντρώνοντας τα βλέμμα-τα της επιχειρηματικής και πολιτικής ζωής τουτόπου. Είναι 5άστερη μονάδα που έχει χτι-στεί στα πρότυπα ξενοδοχείων της Ισπανίας,μια επένδυση που κόστισε περίπου 65 εκατ.ευρώ.

Η Ευγενία Χανδρή, γόνος της γνωστής εφο-πλιστικής οικογένειας, έχει αναλάβει το «τι-μόνι» των ξενοδοχειακών business του ομίλουαπό τις αρχές της δεκαετίας του ’80 και μέσασε μια δεκαετία κατόρθωσε να τα κάνει σήμακατατεθέν, ενώ με τη σύμφωνη γνώμη τωναδελφών της, Μιχάλη και Τζον απέκτησαν συμ-μετοχές σε τουριστικές επιχειρήσεις των ΗΠΑ

και της Ευρώ-πης.

Ο όμιλοςΧανδρή ελέγχειάλλες τρειςυπερσύγχρονεςκαι πολυτελείςξενοδοχειακέςμονάδες εκτόςαπό το «MetHotel» σε Αθή-να, Κέρκυρα καιτην ιδιαίτερηπατρίδα της οι-κογένειας, τηΧίο. Πρόκειταιγια τα

«Corfu&Dassia Hotel», «Chios Chandris» καιτο «Metropolitan Hotel Athens», το οποίο σκο-πεύει να ανακαινίσει άμεσα.

Τα τελευταία χρόνια, η Ευγενία Χανδρή έχειεφαρμόσει ένα επενδυτικό πρόγραμμα ύψους120 εκατ. ευρώ, ενώ δεν αποκλείεται να προ-χωρήσει και σε νέες επενδύσεις στον τουρι-στικό κλάδο, μόλις οι οικονομικές συνθήκες τοεπιτρέψουν. Στην ουσία περιμένει να έρθει ηανάκαμψη. Ένας από τους επόμενους στόχουςτης και το επόμενο «κόσμημα» που θα προ-στεθεί στο δίκτυο του ομίλου θα είναι το πρώ-ην Ξενία στις Σπέτσες, ένα νησί που από τηνπρώτη στιγμή… έβαλε στο μάτι η οικογένεια.

�Η ριζική ανακαίνισητου MetropolitanAthens αποτελεί

μία από τις προτεραιότητες

της σιδηράς κυρίαςτων ξενοδοχείων

Ψάχνει νέες ευκαιρίες μετά το Met Hotel

Η Δωδώνη,η Danone και οι

πιέσεις στην ΑΤΕΤο εξώδικο της ΕΑΣ Ιωαννίνων,

τα ισχυρά οικονομικά μεγέθη και οι ενδιαφερόμενοι μνηστήρες

!!Ο πρόεδρος της «Δωδώνη», Δημήτρης Παλαιοθόδωρος

H Ευγενία Χανδρή (αριστερά) σε πρόσφατη εκδήλωση του ομίλου της.

Page 31: DealNews online 15-4-11

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 31DEAL news

Σε καλό δρόμο και σε προχωρημένο στάδιοβρίσκονται οι συζητήσεις της εταιρείας Σαράντης,προκειμένου να εξαγοράσει δύο εταιρείες επώ-νυμων ειδών οικιακής χρήσεως σε Σερβία καιΟυγγαρία, υλοποιώντας έτσι τη στρατηγική ενί-σχυσης της θέσης του στη ΝΑ Ευρώπη, αλλάκαι μετατόπισης του κέντρου βάρους των εργα-σιών του στο εξωτερικό.

Ήδη, οι σχετικές προτάσεις εξαγοράς έχουντεθεί υπόψη των τοπικών αρμόδιων ΕπιτροπώνΑνταγωνισμού, από τις αποφάσεις των οποίωνεξαρτάται και αν θα δοθεί και το «πράσινο φως»για την οριστικοποίηση και την υλοποίηση τωνσυμφωνιών με τους τοπικούς partners.

Πέραν των νέων αυτών κινήσεων, οι οποί-ες εκτιμάται πως θα αποδώσουν αμέσως συ-νέργειες γιατί θα προστεθούν στις υφιστάμε-νες υποδομές του ομίλου, χωρίς να δημιουρ-γήσουν νέα κόστη, ο όμιλος εξακολουθεί να πο-ντάρει την ανάπτυξή του στις περιοχές της ΝΑΕυρώπης, οι οποίες μαζί με την εγχώρια αγο-ρά αντικατοπτρίζουν μια κρίσιμη μάζα 110 εκατ.καταναλωτών.

Σύμφωνα με εκτιμήσεις του CFO, κ. Κ. Ροζα-

κέα το 80% των πωλήσεων της εταιρείας τηνεπόμενη τριετία θα προέρχεται από τη ΝΑ Ευ-ρώπη έναντι ποσοστού 65% που είναι σήμερα.

Θετικές είναι οι εκτιμήσεις και για τα περιθώ-ρια κέρδους από τις δραστηριότητες του εξωτε-ρικού, καθώς προβλέπεται ότι το μεικτό περι-θώριο από 5,5% το 2010 θα ανέλθει στο 6% το2011, ως απόρροια του αυξανόμενου τζίρου.

Αυτός, ειδικότερα, υπολογίζεται πως θα αυ-ξηθεί κατά 7% στο τρέχον έτος και το μεγαλύ-τερο μέρος θα αφορά στην οργανική ανάπτυ-ξη και μόλις το 1% σε πιθανή συναλλαγματικήεύνοια.

Περιμένουν το πόρισμα των επιθεωρητών περιβάλλοντος στηνεταιρεία «Πόρτο Καρράς Α. Ε» του Κωνσταντίνου Στέγγου σχε-τικά με την ανέγερση των 516 βιλών πολυτελείας στην περιοχήτης Χαλκιδικής.

Με ιδιαίτερο ενδιαφέ-ρον φαίνεται όμως, πωςαντιμετωπίζει το ζήτημακαι ο πολιτικός κόσμος,αφού το θέμα έφτασε μέ-χρι και τη Βουλή.

Η βουλευτής του ΣΥΡΙ-ΖΑ, Ε. Αμμανατίδου- Πα-σχαλίδου υπέβαλε ερώτη-μα, γιατί καθυστερεί τοπόρισμα των Επιθεωρη-τών και ο αναπληρωτήςυπουργός Περιβάλλοντοςκαι Ενέργειας, Νίκος Ση-φουνάκης υπογράμμισε πωςπρέπει να αποσαφηνιστεί ο δασικός ή μη χαρακτήρας της έκτα-σης, καθώς και το ιδιοκτησιακό καθεστώς που τη διέπει.

Από τη μέχρι τώρα έρευνα και την εξέταση εξαιρετικά μεγά-λου όγκου στοιχείων, προκύπτουν τα εξής:

α) Αρχικά, και μετά την παρέμβαση των επιθεωρητών, η Δι-

εύθυνση Πολεοδομίας προέβη τονΝοέμβριο σε διακοπή εργασιών καιτον περασμένο Μάρτιο προχώρησεσε αναστολή εκτέλεσης και ανάκλη-ση της οικοδομικής άδειας.

β) Σύμφωνα με έγγραφα των τοπικών αρχαιολογικών υπη-ρεσιών, για την υπό οικοδόμηση περιοχή δεν έχει υποβληθείαίτημα και δεν έχει εκδοθεί από μέρους τους άδεια εκσκαφής.Σύμφωνα με τα ίδια έγγραφα, εντός των περιοχών αυτών εντο-πίζονται τρεις (3) αρχαιολογικοί χώροι, εκ των οποίων ο ένας κη-ρυγμένος και οριοθετημένος.

γ) Διαπιστώθηκαν ελλείψεις και παρατυπίες κατά την έκδο-ση της εν λόγω οικοδομικής άδειας.

δ) Το αρμόδιο Δασαρχείο έχει ξεκινήσει τη σχετική έρευνα τουμέσω του ελέγχου από το αρχείο της υπηρεσίας, τη χρήση φω-τοερμηνείας, καθώς και επιτόπιες αυτοψίες

Καίριο ζήτημα σχετικά με την υπόθεση όμως, αποτελεί και τονομικό καθεστώς ανάπτυξης του επενδυτικού σχεδίου της εται-ρείας «Πόρτο Καρράς ΑΕ», δεδομένου ότι δεν έχουν επιλυθεί οικατά διαστήματα ανακύψασες αμφισβητήσεις ως προς την εφαρ-μογή του ή την ανάγκη επικαιροποίησης αυτού.

Σε… αναμονή για το πόρισμα των Επιθεωρητών ο Στέγγος

ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ ΟΙ 516 ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΣ ΒΙΛΕΣ

�Στόχος είναι μέσα

στην επόμενη τριετία το 80% των πωλήσεων τηςεισηγμένης να προέρχεται

από το εξωτερικό

«Ζήτημα αποτελείκαι το νομικό

καθεστώς ανάπτυξηςτου επενδυτικού

σχεδίου της εταιρείαςΠόρτο Καρράς»

Τα «χαρτιά» τους για το μέλ-λον της και την προοπτική μιαςπιθανής ιδιωτικοποίησής της θαανοιχτούν από τους μετόχους,όπου θα τοποθετηθεί τόσο ο με-γαλομέτοχος, η Αγροτική Τρά-πεζα, όσο και οι υπόλοιποι, κα-θώς ένας εξ’ αυτών απαίτησε μεεξώδικο να συζητηθεί στις 27 τουμηνός το θέμα του ιδιοκτησιακούκαθεστώτος, καθώς μέχρι σήμε-ρα το τοπίο παραμένει «θολό».

Η υπομονή των συνεταιρισμώνφαίνεται πως εξαντλείται. Όπωςέγινε στην περίπτωση της ΕΑΣ Ιω-αννίνων, που ήταν εκείνη η οποίααπέστειλε το εξώδικο, προκειμέ-

νου να ασκήσει πιέσεις στην ΑΤΕνα λάβει θέση για το τι μέλλει γε-νέσθαι, αν θα προβεί στην πώλη-ση της γαλακτοβιομηχανίας καιπότε. Μην ξεχνάμε άλλωστε πωςη ΕΑΣ Ιωαννίνων διαθέτει ποσο-στό στην ελληνική γαλακτοβιο-μηχανία της τάξεως του 24,78%.

Οι συνεταιριστές - μέτοχοι στηνουσία ζητούν από την τράπεζα ναανοίξει τα χαρτιά της για το μέλ-λον της «Δωδώνη» σε σχέση καιμε τις υποχρεώσεις της τελευταί-ας για σταδιακή απαλλαγή από μηχρηματοοικονομικές δραστηριό-τητες. Τα οικονομικά μεγέθη τηςγαλακτοβιομηχανίας το 2010 κι-νήθηκαν «κόντρα στο ρεύμα» τωνζημιών ή των μειωμένων κερδών,που χαρακτήρισαν σε μεγάλο βαθ-μό την εγχώρια γαλακτοβιομη-χανία στο σύνολό της. Έτσι, οιενοποιημένες πωλήσεις της προ-σέγγισαν πέρυσι τα 112,79 εκατ.ευρώ έναντι 110,71 εκατ. ευρώτο 2009 και τα κέρδη της ανήλ-θαν στα 2,528 εκατ. ευρώ ένα-ντι 1,275 εκατ. ευρώ.

Η τρέχουσα χρήση μάλιστα,εκτιμάται ότι μπορεί να είναι ακό-μη καλύτερη, αφού η εταιρεία ευ-νοείται στο πεδίο των εξαγωγών,διαθέτοντας το πιο ισχυρό brandname στη φέτα. Στο μεταξύ, η«Δωδώνη» βρίσκεται σε διαδικα-σία απορρόφησης της θυγατρικήςτης στον τομέα των ζωοτροφών,

η οποία μέχρι στιγμής έχει επη-ρεάσει αρνητικά τα οικονομικά με-γέθη της μητρικής. Η «Ζωοτρο-φές Δωδώνη», καθώς δεν κατέ-στη εφικτή η πώλησή της ξεχω-ριστά σε ιδιώτη επενδυτή,προχώρησε στη διαδικασία απορ-ρόφησης, η οποία υπολογίζεταιπως θα ολοκληρωθεί εντός έναμήνα περίπου.

ΤΕΛΟΣ ΣΤΑ ΣΕΝΑΡΙΑΤο τελευταίο διάστημα ακου-

γόταν έντονα πως ανάμεσα στουςυποψήφιους αγοραστές για τη«Δωδώνη» είναι και η γαλλικήπολυεθνική, που διαθέτει έντο-νη παρουσία στην Ελλάδα, ηDanone.

Όμως, ο διευθύνων σύμβου-λος του πολυεθνικού κολοσσούστην ελληνική αγορά, Benoit DeLavarene έβαλε και επισήμως τέ-λος στα σενάρια αυτά, υποστηρί-ζοντας πως δεν σχεδιάζουν - του-λάχιστον προς το παρόν - εξα-γορές ή συγχωνεύσεις με άλλεςεταιρείες στην Ελλάδα, θέτονταςως πρωταρχικό τους στόχο να γί-νουν η δεύτερη δύναμη της αγο-ράς γιαουρτιού μέσα από την αυ-τόνομη ανάπτυξη. Γι’ αυτό και θαεντείνει τις προωθητικές ενέργει-ες και τις προσφορές, δίνονταςέμφαση στο στραγγιστό και σταεπιδόρπια γάλακτος. Παράλληλα,θα λανσάρει νέα γκάμα προϊόντωνκαι στόχος της είναι να αυξήσειτις πωλήσεις της μέχρι και 5% καινα διευρύνει το μερίδιό της πέραντου 10% που είναι σήμερα το2011. Στο δίμηνο Ιανουαρίου -Φεβρουαρίου πέτυχε να αναπτυ-χθεί με διψήφιους αριθμούς κυ-ρίως χάρη στο «Activia».

Μια κρίσιμη γενική συνέλευση στις 27 Απριλίου πουδεν προήλθε μετά από απαίτηση της διοίκησης υπό τονΔημήτρη Παλαιοθόδωρο, αλλά από ένα εξώδικο, αλλά

και το επίσημο τέλος που «έγραψε» η Danone στα σενάρια γιαενδιαφέρον εξαγοράς της «Δωδώνη», είναι το «σκηνικό» μέ-σα στο οποίο καλούνται οι επικεφαλής να λάβουν αποφάσειςγια την επόμενη μέρα στην εταιρεία.

�Στις 27 Απριλίου η Αγροτική θα κληθεί ναανοίξει τα χαρτιά της για την προοπτικήιδιωτικοποίησης της γαλακτοβιομηχανίαςΟ διευθύνων σύμβουλος της

Danone, Benoit De Lavarene

Tην απόφαση των επιθεωρητώνπεριμένει ο πρόεδρος της «ΠορτοKαρράς A.E.», Kωνσταντίνος Στέγγος.

Page 32: DealNews online 15-4-11

Αυτή ακριβώς είναι και η φιλοσοφίαπάνω στην οποία στηρίχτηκε και ο Από-στολος Βακάκης για να δημιουργήσειτην «βιομηχανία της χαράς», όπωςαποκαλεί τα Jumbo, δίνοντας ακόμηκαι στον οικονομικό μετανάστη τη δυ-νατότητα να προσφέρει χαμόγελο σταπαιδιά του, αφού μπορεί να γεμίσει στακαταστήματά του μια σακούλα παιχνί-δια με μόλις 30 ευρώ.

Για τους φίλους του, ο πρόεδρος καιδιευθύνων σύμβουλος των Jumbo εί-ναι ο Τόλης, ένας τολμηρός επιχειρη-ματίας που πρωτοστάτησε σε μεγάλαdeals της οικογενειακής επιχείρησης,που ξεκίνησε ο πατέρας του κι εκεί-νος που παρά την κρίση έχει καταφέ-ρει να «χτίσει» έναν κολοσσό- leaderμε μερίδιο αγοράς 40% επενδύονταςστις χαμηλές τιμές και στις νέες επεν-δύσεις.

Οι αντίπαλοί του από την άλλη, τονχαρακτηρίζουν μετρ των δημοσίων σχέ-σεων που αξιοποιεί τις φιλίες του στονχώρο των media και του επιχειρείν γιανα προβάλει τα προϊόντα του με ευ-ρηματικά διαφημιστικά σποτ και «σπιρ-τόζικα» τραγουδάκια, που γίνονται σλό-γκαν για μικρά και… μεγάλα παιδιά καιερεθίζουν το συναίσθημα των κατανα-λωτών. Είναι οι ίδιοι που προτάσσουνως επιχείρημα για να δικαιολογήσουντις χαμηλές τιμές των προϊόντων σταράφια των Jumbo, με το ότι «θυσιά-ζεται» η ποιότητά τους, αφού ο Από-στολος Βακάκης θεωρείται ένας απότους μεγαλύτερους Έλληνες εισαγω-γείς παιχνιδιών και άλλων ειδών απόασιατικές χώρες και κυρίως την Κίνα.Για τους μικρούς του φίλους, πάντως,που είναι και οι καλύτεροι και πιο απαι-τητικοί πελάτες, είναι ο δικός τους«Άγιος Βασίλης», που τους… επισκέ-πτεται όλο το χρόνο. Το θυμικό τουςο Απόστολος Βακάκης το γνωρίζει πο-λύ καλά, ίσως και γι’ αυτό πολλές φο-ρές και παρά την οικονομική κρίση πουέχει επηρεάσει έστω και οριακά τις πω-λήσεις της εταιρείας του, εκείνος επι-μένει να δηλώνει πως «και ο κόσμοςνα γυρίσει ανάποδα, τα Jumbo θα έχουνκέρδη». Άλλωστε, «μελετώντας» τονΟυίνστον Τσόρτσιλ έχει διδαχθεί πωςσημαντικό είναι το χρήσιμο. Και γνω-ρίζει τι είναι χρήσιμο την εκάστοτε χρο-νική στιγμή, προσαρμόζοντας ανάλο-γα την επενδυτική του πολιτική, εναλ-λάσσοντάς την πότε με «επιθετικό παι-χνίδι» και πότε με αμυντικό.

Η ΙΔΕΑ ΤΩΝ ΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤΗ ιδέα του Απόστολου Βακάκη, όταν

το 1986 αποφάσισε να δημιουργήσειτα Jumbo ήταν απλή: ήθελε καταστή-

ματα που να μοιάζουν με υπεραγορές,να διαθέτουν τα πάντα, αλλά με χα-μηλό κόστος για όλα τα βαλάντια.

Αν και ξεκίνησε στο πλευρό του πα-τέρα του Γιώργου ως κατασκευαστήςκαι χονδρέμπορος παιχνιδιών, σύντο-μα κατάλαβε πως το μέλλον βρίσκε-ται στο λιανεμπόριο και πήρε τη με-γάλη απόφαση να κάνει στροφή σε αυ-τό, παρά τις αρχικές αντιρρήσεις τουπατέρα του.

Ήθελε να αξιοποιήσει την έλλειψη

καταναλωτικής συνείδησης της επο-χής, το χαμηλό βιοτικό επίπεδο τωνπερισσότερων οικογενειών και τηνανάγκη για φθηνό παιχνίδι, ενώ αρ-γότερα μέχρι και σήμερα «όπλο» τουέγινε η νοοτροπία του νεοέλληνα γιαεπίδειξη και αποδοχή από το κοινωνι-κό σύνολο, αφού η πλειοψηφία προ-τιμά να αγοράζει μεγάλα κουτιά με λού-τρινα και άλλων ειδών παιχνίδια απότα καταστήματά του, δίνοντας μεγα-λύτερη σημασία στο μέγεθος και τηνποσότητα.

Το «πείραμά» του να δημιουργή-σει υπερμάρκετ παιχνιδιών κατά γενι-κή ομολογία έχει πετύχει. Διαθέτει αυ-τή τη στιγμή ένα δίκτυο 51 καταστη-μάτων, εκ των οποίων τα 44 στην Ελ-λάδα, τρία στην Κύπρο και τέσσερα στηΒουλγαρία, ενώ αναμένεται να συνε-χίσει το επενδυτικό του πρόγραμμαανοίγοντας ακόμη έξι μέχρι τις αρχέςτου επόμενου έτους, σύμφωνα με τοχρονοδιάγραμμα.

Την ίδια ώρα και τα κέρδη του πα-ραμένουν σε κερδοφόρο τροχιά κόντραστην οικονομική κρίση, αγγίζοντας τα53,95 εκατ. ευρώ.

Υπάρχουν όμως κι εκείνοι, οι οποί-οι ισχυρίζονται πως η μετατροπή αμι-γώς καταστημάτων παιχνιδιών σε υπερ-χώρους με εποχικά είδη, βρεφικά προϊ-

όντα, είδη βιβλιοχαρτοπωλείου και σπι-τιού ευθύνεται ως ένα βαθμό για τηναπώλεια του ελέγχου της ποιότηταςτων προϊόντων του, τα οποία εισάγο-νται σωρηδόν, ενώ η αλλαγή μοντέλου«μπερδεύει» του καταναλωτές. Δεν εί-ναι τυχαίο άλλωστε, πως το 37% πε-ρίπου του κύκλου εργασιών του προ-έρχεται από τα παιχνίδια.

ΣΤΟ ΣΤΟΧΑΣΤΡΟΜπορεί τα Jumbo να θεωρούνται

leader στην αγορά παιχνιδιών, όμως,δεν είναι λίγες και οι φορές που έχουνβρεθεί στο στόχαστρο καταναλωτικώνΕνώσεων, υπαλλήλων του, αλλά καιανταγωνιστών.

Πριν από μερικά χρόνια, μία από τιςπιο δύσκολες στιγμές για τον Απόστο-λο Βακάκη ήταν η απόσυρση βρεφικούκουταλιού που κρίθηκε επικίνδυνο γιατην ασφάλεια τω παιδιών μετά από πα-ρέμβαση του Κέντρου Καταναλωτών,ενώ κατά καιρούς αντιμετώπισε κι άλ-λα ανάλογα περιστατικά, που επανέ-φεραν στο προσκήνιο τα επιχειρήματαπως τα περισσότερα προϊόντα προέρ-χονται από την Κίνα, άρα είναι και αμ-φιβόλου ποιότητας.

Ήταν εκείνες οι στιγμές που φοβή-

θηκε μήπως και τρωθεί η αξιοπιστία τηςεταιρείας του κυρίως στα μάτια των γο-νιών και η εντολή προς τους συνεργά-τες του, ήταν αυστηρότεροι και πιο προ-σεκτικοί έλεγχοι. Ένα από τα «μυστι-κά» του πάντως, για να κερδίζει τηνεμπιστοσύνη των καταναλωτών είναικαι οι επενδύσεις του στην εμπορικήπολιτική της εταιρείας, αφού επενδύ-ει κοντά στο 2% των κερδών σε δια-φημίσεις κυρίως ραδιοφωνικές, γνω-ρίζοντας καλά πως οι ενήλικες δενέχουν πολύ χρόνο για να παρακολου-θούν τηλεόραση. Έτσι, απευθύνεταιπρώτα στους γονείς, αν και πολλές φο-ρές και τα σλόγκαν του υφίστανται «λο-γοκρισία», καθώς περιλαμβάνουν λέ-ξεις που δεν απευθύνονται στα μικράπαιδιά.

Περιπέτειες είχε και πριν μια δεκα-ετία περίπου η Jumbo με τηνGreenpeace, η οποία μετά από την πυρ-καγιά που κατέστρεψε τις αποθήκεςτου ομίλου στο Αιγάλεω είχε κάνει λό-γο για εκπομπές επικίνδυνων διοξινώνπου εμπεριέχονταν στο πλαστικό υλι-κό των παιχνιδιών, αλλά ο ΑπόστολοςΒακάκης επέμενε πως δεν ίσχυε κάτιτέτοιο.

Αλγεινή εντύπωση είχαν προκαλέ-

σει και οι απεργιακές κινητοποιήσειςυπαλλήλων του στην Κύπρο και τηνΕλλάδα μετά από απολύσεις συναδέλ-φων τους, όπως κατήγγειλαν πριν απόέναν χρόνο περίπου, αν και πλέον οΒακάκης τάσσεται κατά των μειώσε-ων μισθών και προσωπικού.

Η ΠΟΛΙΤΙΚΗΟ Απόστολος Βακάκης δεν είναι σαν

τους παραδοσιακούς επιχειρηματίες πουεπισκέπτονται τα υπουργεία για να διεκ-περαιώσουν τις υποθέσεις τους και δενέχει πολυφωτογραφηθεί με πολιτικάπρόσωπα. Πολλοί είναι εκείνοι που υπο-στηρίζουν ότι τον διακρίνει ένα είδοςπολιτικού «σνομπισμού» και κυρίωςαπέναντι στους παρωχημένους θεσμούςτης κοινωνίας και της αγοράς.

Όταν κάποτε ένας στενός του συ-νεργάτης του πρότεινε να εμπλακείμε την πολιτική, απάντησε αφοπλιστι-κά: «σου συνιστώ να αλλάξεις τα χά-πια που παίρνεις». Παρόλ’ αυτά δεν εί-ναι λίγες οι φορές που έχει παρέμβειδυναμικά για να μιλήσει για την οικο-νομική πολιτική της κυβέρνησης, επι-κρίνοντας την γραφειοκρατία και την«τιμωρία» των επιχειρήσεων από τοκράτος.

Η επαγγελματική σταδιοδρομίατου Απόστολου Βακάκη ξεκίνησε ως«γνήσιου γιου του μπαμπά». Δια-σκέδαση, ξενύχτια, ανέμελη ζωή καιαδιαφορία για το τι μέλλει γενέσθαιστην οικογενειακή επιχείρηση.

Χρειάστηκαν δύο χρόνια και πολ-λές συγκρούσεις με τον πατέρα του,Γιώργο για να πάρει τη μεγάλη από-φαση να δουλέψει. Ήταν ο μεγάλοςκαημός του πατέρα του άλλωστε, γι’αυτό και δεν το πίστευε ούτε ο ίδιος,όταν του ανακοίνωσε την επιθυμίατου να δραστηριοποιηθεί στην επι-χείρηση ο Απόστολός του, όπως τοναποκαλούσε από παιδί.

Παρά τις κόντρες τους, όμως, οπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλοςτων Jumbo αναγνωρίζει πως διδά-χτηκε πολλά από εκείνον και κυρίωςτην προσήλωση στις σταθερές αξίεςκαι την απλοποίηση των διαδικασιών.

Ο «Mr Jumbo» ανδρώθηκε στηνΑλεξάνδρεια της Αιγύπτου, όπου οπατέρας του κατασκεύαζε διογκω-μένη πολυστερίνη, βασικό μονωτικόυλικό της εποχής για ψυγεία και γιακτίρια. Όμως, οι πολιτικές εξελίξειςστην χώρα του Φαραώ με την επα-νάσταση του Νασέρ υποχρέωσαν τηνοικογένεια Βακάκη να εγκαταστα-θεί το 1962 στην Ελλάδα. Κι εδώόμως, τα πράγματα δεν ήταν ρόδι-να, με αποτέλεσμα ο πατέρας τουΑπόστολου να φύγει ξανά για Ιταλίααυτή τη φορά, όπου και ξεκίνησε μιαμικρή οικοτεχνία κατασκευής λού-τρινων και κούκλων. Ήταν ο «προ-θάλαμος» για τη δημιουργία της ElGreco, μιας από τις μεγαλύτερες εται-ρείες παιχνιδιών στην Ελλάδα γιαπολλά χρόνια. Το πρώτο κεφάλαιοκίνησης ήταν το ποσό που έλαβε ησύζυγος του Γιώργου Βακάκη, Σο-φία, από την πώληση των κοσμη-μάτων της που είχε φέρει από την Αί-γυπτο στον μεγαλοβιομήχανο Μπο-δοσάκη.

Μετά τις σπουδές λογιστικής, ογιος τους Απόστολος αποφάσισε να

βοηθήσει στην οικογενειακή επιχεί-ρηση. Μια πυρκαγιά στο εργοστά-σιό τους στην Άνω Γλυφάδα ήταντο καταλυτικό γεγονός, για να πάρειτη μεγάλη απόφαση, προσπαθώνταςσε ηλικία μόλις 23 ετών να ανασυ-γκροτήσει τη βιομηχανία από τα απο-καΐδια με τη βοήθεια της παραγωγι-κής μονάδας στην Ζάκυνθο. Οι κό-ντρες με τον πατέρα του ωστόσο,ήταν καθημερινές και ως προς τοντρόπο διοίκησης, αλλά και ως προςτις αντιρρήσεις του δεύτερου να κά-νει στροφή ο γιος του στο λιανε-μπόριο, αφού πίστευε ότι το brandτης El Greco ήταν καθιερωμένο καιόποια νέα προσπάθεια θα ήταν κα-ταδικασμένη σε αποτυχία. Έτσι, το1985 ο Γιώργος Βακάκης αποσύρε-ται οριστικά από την επιχείρηση καιο Απόστολος αναλαμβάνει εξ’ ολο-κλήρου τα ηνία της. Ένα χρόνο αρ-γότερα θα πουλήσει την El Grecoστον πολυεθνικό κολοσσό HasbroEurope και ξεκινά τη λειτουργία τωνJumbo, ανοίγοντας το πρώτο του κα-τάστημα στη Γλυφάδα. Το 1999, τηνεποχή που όλη η Ελλάδα αγοράζειμετοχές, εκείνος επενδύει στη γη καιτη δουλειά του. Η κορύφωση της επι-τυχίας του ωστόσο έρχεται το 2004,χρονιά των Ολυμπιακών Αγώνων,όταν και ύστερα από πλειοδοτικό δια-γωνισμό αναλαμβάνει το δικαίωμααποκλειστικής παραγωγής και εμπο-ρίας της ολυμπιακής Μασκότ.

Τα θεμελιώδη μεγέθη της Jumbo έχουν εντυ-πωσιάσει πολλούς Έλληνες, αλλά κυρίως ξένουςεπενδυτές. Πολλές φορές, ο Απόστολος Βακάκηςέχει δεχτεί κρούσεις από μεγάλα funds του εξω-τερικού που έχουν εκφράσει ενδιαφέρον να εξα-γοράσουν τον όμιλο παιχνιδιών, εξ’ ολοκλήρου ήτο πλειοψηφικό πακέτο των μετοχών, όμως, η απά-ντησή του ήταν πάντοτε η ίδια: ένα μεγάλο όχι.

Το πιο πρόσφατο περιστατικό συνέβη σε ένα απότα πολλά του ταξίδια που έκανε με στενούς του συ-νεργάτες με το ιδιωτικό του ελικόπτερο στο Χον-γκ Κονγκ για να συναντήσει ορισμένους εκ τωνπρομηθευτών του κι εκεί δέχτηκε ανάλογη πρό-ταση εξαγοράς από μεγάλο όμιλο.

Ο ίδιος βέβαια, πιστεύει πως δεν είναι καιρόςκατάλληλος για εξαγορές, αφού και η οικονομικήκρίση στην Ελλάδα δεν επιτρέπει ικανοποιητικέςπροσφορές, αλλά και οι εταιρείες έχουν «φτηνύ-

νει» αρκετά. Βέβαια, δεν έχει αποκλείσει στο μέλ-λον να υπάρξει κάποια συμφωνία, αρκεί όμως,να υπάρξει και το ανάλογο τίμημα από τον ενδια-φερόμενο.

Στο στρατηγείο του στο Μοσχάτο, εκεί όπου στο

γραφείο του κυριαρχούν στη διακόσμηση τα λού-τρινα κουκλάκια, οι πολύχρωμες μπάλες και τα ξύ-λινα παζλ, έχουν γίνει πολύωρες συσκέψεις επί τουσυγκεκριμένου θέματος, αφού ορισμένοι τάσσο-νται υπέρ μιας τέτοιας κίνησης.

Όμως, εκείνος δεν κρύβει και την επιθυμία τουνα υπάρξει συνέχεια στην οικογενειακή επιχείρη-ση από τα τρία του παιδιά- οι δύο είναι φοιτητέςκαι ο μικρότερος μαθητής του Λυκείου- όμως, θαήθελε αυτό να είναι δική τους απόφαση και όχινα γίνει με το… ζόρι.

Πρόσφατα κυκλοφόρησε επίσης στους επιχει-ρηματικούς κύκλους πως σκοπεύει να ασχοληθείκαι με τις εναλλακτικές πηγές ενέργειας, αλλά οίδιος το διαψεύδει, αφού δε θέλει να εμπλακεί μετο κράτος και τις δαιδαλώδεις διαδικασίες του.Άλλωστε, δηλώνει θιασώτης του απλού, αφού ό,τιδεν κατανοεί του προκαλεί νευρικότητα.

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201132 ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 33DEAL news

AΠΟΣΤΟΛΟΣ BΑΚΑΚΗΣ

Πάμε Jumbo τώρα. Μια φράση γνώριμη στους «Μικρούς Θησαυ-ρούς» κάθε οικογένειας, αφού είναι εκείνοι που βιώνουν την πραγ-ματική χαρά ενός παιχνιδιού, ακόμη κι αν αυτό δεν αντέξει, πα-

ρά μόνο λίγα λεπτά.

Tης EYHΣ KATΣΩΛH

Το μοντέλο των σούπερ μάρκετ παιχνιδιών, οι εισαγωγές από την Κίνα, ο ανταγωνισμός, η κρίση και η σχέση με την πολιτική

ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΙΓΥΠΤΟ ΕΩΣ ΤΗΝ ΟΛΥΜΠΙΑΔΑ

Jumbo παιχνιδοπόλεμος κόντρα σε κρίση και επιθέσεις

�«O όμιλος μετρά51 καταστήματα,εκ των οποίων τα44 στην Ελλάδακαι τα υπόλοιπασε Κύπρο και

Βουλγαρία, ενώελέγχει το 40% της

αγοράς»

Οι προτάσεις εξαγοράς, η άρνηση

και τα σενάρια για τις ΑΠΕ

Η El Greco και οιοικογενειακές συγκρούσεις

Ο ΑπόστολοςΒακάκης εν δράσειστο στρατηγείο του

στο Μοσχάτο

Η οικογενειακήεπιχείρηση ξεκίνησε από

τη διάσημη El Greco

Η οικογενειακήεπιχείρηση ξεκίνησε από

τη διάσημη El Greco

Tα γραφεία της Jumbo, εκεί όπουξεκίνησε και η ιστορική El Greco.

Page 33: DealNews online 15-4-11

«H κατακόρυφη πτώση του θα-λάσσιου τουρισμού είναι εθνικό θέ-μα, δεν αφορά αυτούς που κάποι-οι αποκαλούν σκαφάτους, ξεχνώ-ντας ότι τα τουριστικά σκάφη είναιδουλειά και όχι αναψυχή. O κλά-δος μας μέχρι το 2008 κάλυπτε πο-σοστό 3,8% από το μερίδιο 18%της συνολικής συμβολής του του-ρισμού στο AEΠ», επισημαίνει, μι-λώντας στη «DEAL» ο πρόεδρος

της Ένωσης Πλοιοκτητών ΣκαφώνTουρισμού (EΠEΣT) Aντώνης Στελ-λιάτος.

«H πτώση των ναυλώσεων -λέ-ει ο κ. Στελλάτος- έχει ξεκινήσει το2008, το 2009 άγγιξε ποσοστό50% - 60%, το 2010 έφθασε το60% - 80% και συνεχίζεται φέ-τος στα ίδια επίπεδα.

Tα στοιχεία αυτά δίνουν την ει-κόνα κραχ στον θαλάσσιο τουρι-σμό, τη στιγμή που τα ξενοδοχείααναμένουν αύξηση 10% του του-ριστικού ρεύματος φέτος. «O δι-κός μας κλάδος δεν έχει σχέση μετα ξενοδοχεία. Oι πελάτες των σκα-φών τουρισμού απο 12 έως 20 επι-βατών θα μείνουν σ’ αυτά, θα τα-ξιδέψουν από νησί σε νησί, όποτεθέλουν. Έχουμε όμως άμεση σχέ-ση με τις τοπικές επιχειρήσεις τουτουριστικού κλάδου, όπου οι δικοίμας πελάτες είναι συνήθως υψη-λού εισοδήματος και αφήνουν αρ-κετά χρήματα».

Mε βάση τα στοιχεία των εται-ρειών που δραστηριοποιούνταιστον κλάδο, υπολογίζεται ότι τααεροπορικά εισιτήρια για να έρθουνοι τουρίστες μέσου και ανωτέρουεισοδήματος στην Eλλάδα και το

κόστος ενοικίασης του σκάφους,αντιστοιχούν μόλις στο 20% - 30%του συνολικού κόστους του ταξι-διού τους, αφού ξοδεύουν επιπλέ-ον τετραπλάσια χρήματα για δια-τροφή, διασκέδαση και ψώνια. Aυ-τούς, όμως τους «καλούς πελάτες»

ο θαλάσσιος τουρισμός δεν μπό-ρεσε να τους κρατήσει.

Aυτό δείχνει άλλωστε η μεγάληκάμψη του κλάδου. «Eίναι δύσκο-λο να τους κρατήσουμε, γιατί δεν

έχουμε τις υποδομές και ό,τι πε-τυχαίνουμε μέχρι τώρα ήτανθαύμα. H Eλλάδα έχει 16 χι-λιόμετρα ακτογραμμής,5.000 νησιά και νησάκια και

διαθέτει μόνο 19 μαρίνες.H Kροατία που έχει πο-λύ μικρότερη ακτο-γραμμή και ελάχιστασε σχέση με τα νησιάμας, διαθέττει 107 μα-ρίνες, ενώ παρόμοια

είναι η εικόνακαι

στην Tουρκία».Σ’ αυτές τις δύο χώρες έχουν

αρχίσει και καταπλέουν, τον τε-λευταίο καιρό, ολοένα και περισ-σότερα ελληνικά επαγγελματικάσκάφη. «Eκτιμούμε ότι έχουν κα-ταπλεύσει σε μαρίνες της Tουρκίας

και της Kροατίας πάνω από 100σκάφη από το 2010. Kι αυτό γιατίτα τέλη ελλιμενισμού είναι λιγότε-ρα και το θεσμικό πλαίσιο πιο ξε-κάθαρο, με τα πλοία να συνεχίζουννα ναυλώνονται με ελληνική ση-μαία. Στην Eλλάδα, τα σκάφη, μεελληνική σημαία είχαν μειωμένοτιμολόγιο. Tώρα, μας αύξησαν τοτιμολόγιο κατά 70% - 80%, όσογια τα σκάφη με ξένη σημαία. Aυ-τό οδηγεί σε πλήρη διάλυση τονκλάδο», λέει ο κ. Στελλιάτος.

«YΠΟΣΤΟΛΗ» ΣΗΜΑΙΑΣΣε μερικές εβδομάδες, το

υπουργείο Θαλάσσιων Yποθέσεωνθα παρουσιάσει το νέο νομοσχέδιογια τον θαλάσσιο τουρισμό και σύμ-φωνα με τις πληροφορίες, ανα-μένονται νέες φορολογικές επιβα-ρύνσεις. O κ. Στελλιάτος κρούειτον κώδωνα του κινδύνου, αν συμ-βεί αυτό, για ακόμα μεγαλύτερηκάμψη στον κλάδο και αφήνει ανοι-χτό το ενδεχόμενο ακόμα και αλ-λαγής της εθνικής σημαίας πουέχουν τα σκάφη των μελών τηςEΠEΣT. «Tο ζητούμενο είναι ένανομοσχέδιο αναπτυξιακό και όχιφοροεισπρακτικό. O κλάδος δεναντέχει άλλες φορολογικές επιβα-ρύνσεις. Σε περίπτωση που συμβείαυτό, πολύ φοβάμαι ότι μπορεί νααρχίσουμε να βλέπουμε αλλαγήτης ελληνικής σημαίας. Kι αυτό δεντο θέλουμε ούτε εμείς, ενώ δενσυμφέρει ούτε το υπουργείο.

Γνωρίζουμε τις προθέσεις του

υπουργού Θαλάσσιων Yποθέσεωνκ. Διαμαντίδη να βοηθήσει τον κλά-δο να ξεφύγει από το βυθό, αλλάγνωρίζουμε επίσης ότι οι προθέ-σεις αυτές σκοντάφτουν στουπουργείο Oικονομικών. Γι’ αυτόανησυχούμε.

Σύμφωνα με τον πρόεδρο τηςEΠEΣΤ το αυξημένο τιμολόγιο πουεπιβάλλει η κυβέρνηση σε επαγ-γελματίες με ελληνική σημαία, έρ-χεται σε αντίθεση με το μνημόνιομεταξύ της Ένωσης και της Eται-ρείας Tουριστικής Aνάπτυξης. Σύμ-φωνα με την EΠΕΣΤ, η συμφωνίαδεν τηρείται, με αποτέλεσμα οι ιδιο-κτήτες επαγγελματικών σκαφώννα χρωστάνε στις μαρίνες δυσβά-σταχτα ποσά.

Παράλληλα, αρκετά από τα3.500 επαγγελματικά πλοία, με ελ-ληνική σημαία, που έχει ο στόλοςτου θαλάσσιου τουρισμού μένουνπαροπλισμένα, καθώς η ζήτηση εί-ναι πολύ μικρή σε σχέση με τηνπροσφορά, ενώ πληροφορίες ανα-φέρουν ότι οι τράπεζες έχουν προ-βεί σε κατασχέσεις, λόγω της αδυ-ναμίας των ιδιοκτητών να αντα-ποκριθούν στα δάνεια που έχουνπάρει.

Σύμφωνα με πληροφορίες, οι

O Aντώνης Στελλιάτος μιλάει στη «DEAL» και κρούει τον κώδωνα του κινδύνου

«Bυθίζεται» κατά 80%ο θαλάσσιος τουρισμός

«Bυθίζεται» ο θαλάσσιος τουρισμός, χτυπημένος απότο «τσουνάμι» της κρίσης, των φορολογικών επιβα-ρύνσεων, της έλλειψης υποδομών, της δυσφήμισης

της Eλλάδας στο εξωτερικό, που προκάλεσαν κάμψημέχρι 80% στον κλάδο του 2010 και κύμα φυ-γής των ελληνικών επαγγελματικών σκαφών σεTουρκία και Kροατία.

«Βουτιά στα βράχια» της κρίσης για Βερνίκο, ΟΙ ΑΠΩΛΕΙΕΣ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΕΣ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΤΩΝ

Ψάχνουν απεγνωσμένα τρόπους για να μη «βου-λιάξουν» στις ζημιές οι εταιρείες που δραστηριο-ποιούνται στο θαλάσσιο τουρισμό. Μία από τις με-γαλύτερες του χώρου, η Βερνίκος Κότερα του Γιώρ-

γου Βερνίκου, που είναι επίτιμος πρόεδρος τηςΈνωσης Πλοιοκτητών Τουριστικών Σκαφών,φαίνεται ότι έχει κάνει… βουτιά στα βράχια,καθώς οι πωλήσεις, αλλά και οι ναυλώσειςτων yachts της εταιρείας, σύμφωνα με πλη-ροφορίες, έχουν μειωθεί περίπου 60%.

Όπως υποστηρίζει ο κ. Βερνίκος, «η αγο-ρά των σκαφών έχει παρουσιάσει μείω-ση της τάξεως του 80% από το 2008και όλες οι τάξεις, μεσαίες, αλλά καιανώτερες έχουν επηρεαστεί από τηνκρίση». Σύμφωνα με τον κ. Βερνίκο,τα αίτια της μεγάλης πτώσης της αγο-

ράς σκαφών στην Ελλάδα, είναι το αρνητικό κλί-μα, τα τεκμήρια και οι επιπρόσθετοι φόροι. Η «Βερ-νίκος Κότερα Ναυτιλιακή και Συμμετοχών Α.Ε.» εί-χε πρωταγωνιστήσει σε χρηματιστηριακή περιπέ-τεια, όταν μετονομάστηκε σε «Γ. Λεβεντάκης Textiles,Βαμβάκι, Νήμα, Ύφασμα, Συμμετοχές Α.Β.Ε.Ε.» καιβγήκε το 2007 από το Χρηματιστήριο, με τους μι-κρομετόχους να χάνουν τα λεφτά τους. Για να αντι-μετωπίσει την κρίση, η οποία σύμφωνα με τον κ.Βερνίκο «πρώτα επηρεάζει τους πλούσιους και με-τά τους φτωχούς», έκλεισε στρατηγική συνεργα-σία με την γαλλική εταιρεία Dream Yacht Charter,μία από τις ηγέτιδες εταιρείες ναυλώσεων σκαφώνχωρίς μόνιμο πλήρωμα, στον κόσμο, με παρουσίασε 20 χώρες, στοχεύοντας να ανοίξει νέους δρόμουςστο χώρο του yachting σε μια δύσκολη εποχή, εντόςκαι εκτός συνόρων.

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201134 DEAL news

O κλάδος μας μέχρι το2008 κάλυπτε ποσοστό

3,8% από το μερίδιο 18%της συνολικής συμβολήςτου τουρισμό του AEΠ

Page 34: DealNews online 15-4-11

απώλειες των σκαφών ξεπέρασαντο 15%, ενώ τα έσοδα για τις ελ-ληνικές μαρίνες, μειώθηκαν κατά6 εκατ. ευρώ. Tο ποσό είναι όμωςμεγαλύτερο, καθώς σε αυτό δενπεριλαμβάνονται τα έσοδα που χά-θηκαν από επισκευές, τροφοδοσίεςκαι πρακτορεύσεις.

Tην ίδια ώρα η ανεργία στα πλη-ρώματα έχει ανέλθει στο 40%, ξε-περνώντας τους 1.200 Έλληνεςναυτικούς από τους 3.100 πουαπασχολούνται στον κλάδο, εξαι-ρουμένων των εποχιακών, με τουςοποίους οι ναυτικοί του θαλάσσι-ου τουρισμού ανέρχονται σε12.000. Mεγάλη πτώση παρατη-ρείται και στις κρατήσεις των ιστιο-πλοϊκών σκαφών φέτος. O Aντώ-νης Στελλιάτος εκτιμά ότι η πτώ-ση των ιστιοπλοϊκών άνευ πληρώ-ματος έχει πέσει κατά 30% σεσύγκριση με το 2008, όμως στε-λέχη του συγκεκριμένου κλάδουυποστηρίζουν ότι η πτώση ξεπερ-νά το 7%. Σύμφωνα με τους ιδιο-κτήτες των ιστιοπλοϊκών σκαφών,σε μια καλή χρονιά, τα πλοία είχανπληρότητα 170 - 180 ημέρες τοχρόνο. Φέτος όμως καλύπτουν μό-λις 50 ημέρες, που σημαίνει πτώ-ση πάνω από 70%.

H ΠΙΟ ΑΣΦΑΛΗΣ ΧΩΡΑΜε τον κίνδυνο να φτάσει στο

«βυθό» ο θαλάσσιος τουρισμός καινα είναι πολύ δύσκολη η... ανέλ-κυσή του, ο πρόεδρος της EΠEΣTAντώνης Στελλιάτος βλέπει ότιμπορεί να υπάρξει σωτηρία, αλλάμόνο με την βοήθεια της πολιτείαςκαι των φορέων που ασχολούνταιμε τον τουρισμό.

Xρειάζεται άμεσα, λέει ο κ. Στελ-λιάτος, στοχευμένη διαφήμιση τουελληνικού yahting. Πρέπει να δώ-σουμε στους ξένους ναυλωτές νακαταλάβουν ότι η Eλλάδα δεν εί-ναι μόνο η Aθήνα. Έχει καλλιερ-γηθεί στο εξωτερικό μια αρνητικήεικόνα για την Aθήνα, που παρα-σύρει και την υπόλοιπη Eλλάδα.Λες και σε άλλες χώρες δεν γίνο-νται όσα γίνονται στην Aθήνα. Σεόλες τις δημοκρατικές χώρες γί-νονται απεργίες και διαδηλώσεις.

Πρέπει να δώσουμε σε όλους νακαταλάβουν ότι είμαστε η πιοασφαλής χώρα και πως πέρα απότην Aθήνα, υπάρχουν χιλιάδες νη-σιά και μέτρα ακτογραμμής που εί-ναι η Eλλάδα.

Aυτή την εικόνα πρέπει να προ-βάλλουμε στο εξωτερικό. Eμείςέχουμε την ευκαιρία να το κάνου-

με αυτό στο Poros Charter Yahtshow, που θα γίνει από τις 7 έωςτις 12 Mαΐου στον Πόρο για 10ηχρονιά. Πρόκειται για μια από τιςκορυφαίες διεθνείς εκθέσεις του-ριστικών σκαφών στον κόσμο καιοι συμμετοχές αναμένεται να ξε-περάσουν τα 80 σκάφη, ενώ έχουνδηλώσει ότι θα είναι παρόντες 68μεσίτες απ’ όλο τον κόσμο.

Στηρίζουμε πολλά στη διεθνήέκθεση για την ανάκαμψη του θα-λάσσιου τουρισμού και θα προ-σπαθήσουμε να αλλάξουμε την ει-κόνα της χώρας. Θα πρέπει όμωςνα βοηθήσει και η πολιτεία σ’ αυ-τό, αλλά και να μη... βγάζουμε ταμάτια μας μόνοι μας, μιλώντας γιασκαφάτους.

Eμείς οι ίδιοι έχουμε καταγγεί-λει αυτούς που έχουν δηλώσει ένασκάφος επαγγελματικό και το χρη-σιμοποιούν ως ιδιωτικό. Για εμάςτα σκάφη είναι δουλειά και για τουςτουρίστες ψυχαγωγία.

Παράλληλα, έχουμε μειώσει τιςτιμές των ναυλώσεων κατά 30%,ώστε ο θαλάσσιος τουρισμός ν’αποτελέσει ψυχαγωγία και για ταμεσαία εισοδήματα. Γι’ αυτό και δενθα αντέξουμε άλλες φορολογικέςεπιβαρύνσεις.

ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ Νέο «πακέτο» για την τουριστική ελίτ

διέξοδος οι μαρίνες για Κυριακούλη ΠΤΩΣΗΣ ΤΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΑΠΟ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ

Έντονες αντιδράσεις για το φορολογικό κα-θεστώς υπάρχουν και από την πλευρά της «Κυ-ριακούλης Μεσογειακαί Κρουαζιέραι», του Σταύ-ρου Κυριακούλη, που είναι η μεγαλύτερη εταιρείασκαφών αναψυχής της Μεσογείου και ο τρίτος με-γαλύτερος παίκτης του χώρου παγκοσμίως με 421πλοία. Ο κ. Κυριακούλης, η εταιρεία του οποίουεμφανίζει, σύμφωνα με πληροφορίες, κύκλο ερ-γασιών μειωμένο κατά 30%, εκτιμά ότι χωρίςξεκάθαρο φορολογικό καθεστώς, η κυβέρνησηστέλνει τους τουρίστες υψηλού εισοδήματος σεγειτονικά κράτη.

«Το ξεκάθαρο πλαίσιο και το καθεστώς φορο-λογίας ανταγωνιστών μας, απογείωσε χώρες όπωςη Ιταλία, η Κροατία και η Τουρκία» λέει ο κ. Κυ-ριακούλης, ο οποίος αντιμετωπίζει την κρίση καιστον τομέα των μαρινών, στον οποίο δραστη-

ριοποιείται, αφού έχει μετοχική συμμετοχή στιςμαρίνες Ζέα, Γουβιών Κέρκυρας, Λευκάδα και Κα-λαμάτα και διαχειρίζεται με θυγατρική εταιρείαμία μαρίνα στην Τουρκία.

Για να αντιμετωπίσει την κρίση στην ναύλω-ση σκαφών, επενδύει στις μαρίνες, ενώ έχει ανα-δειχθεί προσωρινός ανάδοχος του διαγωνισμούγια την επιλογή φορέα διαχείρισης του κέντρουεπισκευής πλοιαρίων στην περιοχή Καναμάτ τηςΡόδου. Η Κόσμος Γιώτινγκ, μία επίσης σημαντι-κή εταιρεία του κλάδου, φέρεται να έχει μείωσηκατά 30% στις ναυλώσεις των σκαφών της, ωστό-σο στηρίζει πολλά στην αντιπροσωπεία στην Ελ-λάδα του γερμανικού ναυπηγείου BavariaYachtbau GmbH. Η εταιρεία επενδύει κι αυτή στιςμαρίνες, διεκδικώντας σε κοινοπραξία με την Ελ-λάκτωρ του Γιώργου Μπόμπολα, της μαρίνας της

Βουλαγμένης, μια συνεργασία που αποτέλεσεέκπληξη.

Με μείωση τιμών μέχρι 20% - 30% στις ναυ-λώσεις, προσπαθούν να αντιμετωπίσουντην κρίση και οι εταιρείες ΟλύμπικΚότερα, Aegean Business Yachts.

Στη δίνη της κρίσης βρίσκονταικαι οι εταιρείες κατασκευής τουρι-στικών σκαφών και αναψυχής, κα-θώς οι πωλήσεις έχουν πέσει κα-τακόρυφα, όπως η A.Hellas τουΣτέλιου Παυλόπουλου, πουείναι η μεγαλύτερη ελλη-νική εταιρεία κατασκευ-ής σκαφών, όπως και ηOcean Yachts, που κα-τασκευάζει ιστιοπλοϊκά.

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 35DEAL news

H φετινή αύξηση του τουριστικού ρεύματος, που υπολο-γίζεται να φτάσει στο 10%, χαιρετίζεται με ενθουσιασμό μεναπό τους ξενοδόχους, αλλά και με ένα προβληματισμό. Ότιαπό τις προκρατήσεις που έχουν γίνει, προκύπτει ότι το με-γαλύτερο ποσοστό από τους ξένους τουρίστες που επέλεξαντη χώρα μας, μέχρι στιγμής τουλάχιστον, δεν είναι υψηλούεισοδήματος. Αυτό, οδήγησε τους ξενοδόχους στο να σχε-διάσουν ένα νέο «πακέτο» για την προσέλκυση της τουρι-στικής ελίτ, που θα τονώσει και τα ξενοδοχεία πολυτελείας,

αλλά και τις τοπικέςκοινωνίες. Παράλληλα,στόχος των ξενοδόχωνείναι η Ελλάδα, να μπο-ρέσει να αποδεσμευθείαπό το brand που τηνθέλει ως προορισμό χα-μηλού κόστους.

Πώς θα γίνει αυτό;Οι ξενοδόχοι σκοπεύ-ουν να «ενώσουν» μι-κρές ξενοδοχειακές μο-νάδες πολυτελείας πουβρίσκονται στα ελληνι-κά νησιά, αλλά και σετουριστικά θέρετρα, δί-νοντάς τους κοινόbrand name.

Ο επισκέπτης που θαεπιλέγει τις μονάδες αυ-τές που θα βρίσκονταικάτω από την ίδια«ομπρέλα», θα μπορείνα φιλοξενηθεί σε δύοή τρία ξενοδοχεία πουθα του προσφέρουν τιςίδιες ακριβώς υπηρε-σίες, ενώ οι μετακινή-

σεις του από το ένα τόπο στον άλλο θα γίνονται με πολυτελήcruiser και θα περιλαμβάνονται στην τιμή του πακέτου. Μιατιμή βέβαια «κομμένη και ραμμένη» στα μέτρα του τουρισμούπολυτελείας, αυτόν δηλαδή που προσδοκούν να προσελκύ-σουν οι ξενοδόχοι.

Σύμφωνα με τον πρόεδρο της Πανελλήνιας ΟμοσπονδίαςΞενοδόχων Ανδρέα Ανδρεάδη, το ελληνικό τουριστικό προϊ-όν βρίσκεται στα χέρια των tour operators, οι οποίοι και δια-μορφώνουν την εικόνα της Ελλάδας. Γι’ αυτό πρέπει να επα-νατοποθετηθεί το προϊόν της χώρας μας στον τουριστικό χάρ-τη και να αντιληφθούν όλοι ότι η χώρα διαθέτει brand name.

Page 35: DealNews online 15-4-11

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201136 DEAL news

Η κυβέρνηση θα εκχωρήσει γιαεκμετάλλευση, επί 20-40 χρόνια,τα 12 λιμάνια, και 40 περιφερεια-κά αεροδρόμια. Πρόκειται για τημέθοδο των συμβάσεων παραχώ-ρησης, κάτι ανάλογο με αυτό πουεφαρμόστηκε στην περίπτωση τουΑεροδρομίου των Σπάτων και τηςΑττικής Οδού, η οποία κρίνεται ωςτο επικρατέστερο μοντέλο ιδιωτι-κοποίησης από την κυβέρνηση.

Το μοντέλο των συμβάσεων πα-ραχώρησης, όπως το έχει επεξερ-γαστεί το υπουργείο Οικονομικών,προβλέπει ότι το κράτος θα παρα-χωρήσει για μια μεγάλη περίοδοσυγκεκριμένα περιουσιακά στοι-χεία του (ή δικαιώματα) έναντιεπενδύσεων που θα δεσμευθούννα κάνουν οι ιδιώτες για να αξιο-ποιήσουν τα εν λόγω περιουσιακάστοιχεία.

Εννοείται ότι οι ιδιώτες θα έχουνκαι την εκμετάλλευση των περι-ουσιακών στοιχείων. Στις εταιρεί-ες που θα συσταθούν, την προε-δρία και το πλειοψηφικό πακέτο θαέχει το Δημόσιο, αλλά το μάνα-τζμεντ και ένα μειοψηφικό πακέ-το θα περάσει σε ιδιώτες.

Οι ιδιώτες - επενδυτές θα ανα-λάβουν τη διαχείριση, αλλά και τηνανάπτυξη των αεροδρομίων, σταοποία όπως αναφέρουν οι πληρο-φορίες δεν θα περιλαμβάνεται ονέος αερολιμένας στο Καστέλι.

Το μοντέλο των συμβάσεων πα-ραχώρησης, όπως το έχει επεξερ-γαστεί το υπουργείο Οικονομικών,προβλέπει ότι το κράτος θα παρα-χωρήσει για μία μεγάλη περίοδοσυγκεκριμένα περιουσιακά στοι-χεία του (ή δικαιώματα) έναντιεπενδύσεων που θα δεσμευθούννα κάνουν οι ιδιώτες για να αξιο-ποιήσουν τα εν λόγω περιουσιακάστοιχεία. Οι ιδιώτες θα έχουν την

εκμετάλλευση των περιουσιακώνστοιχείων των αεροδρομίων.

ΣΤΟ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟΣύμφωνα με το σχέδιο που

υπάρχει οι εταιρείες που θα ιδρυ-θούν για τη διαχείριση των αερο-δρομίων θα μπορούν να εισαχθούνστο Χρηματιστήριο Αθηνών. Πιοσυγκεκριμένα, προβλέπεται ναιδρυθούν νομικά πρόσωπα ιδιωτι-κού δικαίου για κάθε αερολιμένα ήομάδα αερολιμένων ή και για το σύ-νολο των αερολιμένων της χώραςμε τη μορφή ανώνυμης εταιρείας,το σύνολο των μετοχών της οποί-ας ανήκει στο ελληνικό δημόσιο.Τη διοίκηση, διαχείριση, λειτουρ-γία, ανάπτυξη, επέκταση, συντή-ρηση και εκμετάλλευση ενός ή πε-ρισσοτέρων αεροδρομίων, τηνπραγματοποίηση του οποίου ανα-λαμβάνει η εταιρεία. Η ιδιωτικο-ποίηση γίνεται με σύμβαση παρα-χώρησης, όπου περιλαμβάνονται,μεταξύ άλλων, η συμβατική πε-ρίοδος, η δυνατότητα παράτασηςκαι τροποποίησής της, τα δικαιώ-ματα και υποχρεώσεις του ελλη-νικού δημοσίου και της εταιρείας,καθώς και τα τέλη Αεροδρομίου,τα οποία θα επιβάλλει η εταιρεία.Ειδικότερα, οι εταιρείες αυτές θααναλάβουν, είτε οι ίδιες, είτε μέσωτων θυγατρικών τους, τη διοίκη-ση, ανάπτυξη, λειτουργία και εκ-μετάλλευση κρατικών αεροδρο-μίων. Παράλληλα, με κοινές απο-φάσεις των αρμοδίων υπουργώνμπορεί να παραχωρείται, κατόπινδιαγωνιστικής διαδικασίας και μεσυμβάσεις παραχώρησης, σε ιδιω-τικές εταιρείες η οργάνωση και λει-τουργία των αεροδρομίων». Πόλος

έλξης αποτελούν τα νησιά με με-γάλη τουριστική κίνηση όπως είναιη Ρόδος Σαντορίνη και η Μύκονοςμεγάλη επιβατική κίνηση όπως εί-ναι οι αερολιμένες της Μυτιλήνης,της Κω, των Χανίων. Υπάρχουν καιαερολιμένες κομβικής σημασίας,

λόγω της θέσης που βρίσκονται,όπως είναι οι αερολιμένες των Ιω-αννίνων και της Αλεξανδρούπολης.

ΤΑ ΛΙΜΑΝΙΑΑνάλογο μοντέλο θα ακολου-

θήσει η κυβέρνηση και για τα 12«εθνικής σημασίας» όπως τα χα-ρακτηρίζει λιμάνια της χώρας ,από

τα οποία προσδοκά σημαντικάέσοδα.

Μέσα στα «φιλέτα» των λιμέ-νων συγκαταλέγονται το Κατάκο-λο, η 6η προβλήτα του ΟργανισμούΛιμένος Θεσσαλονίκης, οι χερσαί-οι χώροι του ΟΛΘ, το λιμάνι του

Ηρακλείου, της Ηγουμενίτσας, τηςΠάτρας, του Βόλου, της Αλεξαν-δρούπολης. Σε πρώτη φάση θα δο-θούν σε ιδιώτες τα τέρμιναλ τωνκρουαζιερόπλοιων, οι επιβατηγοίσταθμοί, το car terminal του ΟΛΠ,τα κτίρια και οι αξιοποιήσιμοι χερ-σαίοι χώροι των λιμένων. Το λι-μάνι του Ηρακλείου θα βγει στο

σφυρί, μέσω της μετοχοποίησηςτης λιμενικής υποδομής, με τηνίδρυση θυγατρικής εταιρείας τουΟργανισμού Λιμένος Ηρακλείου,που μέχρι σήμερα είχε αποκλει-στικό μέτοχο το Ελληνικό Δημόσιο.Εκτός από τις εγκαταστάσεις εντόςτου λιμένα, μεθοδεύεται η ιδιωτι-κοποίηση ζωτικής σημασίας χώρωνεκτός του λιμανιού, όπου εκτείνε-ται η χερσαία ζώνη, όπως η παρα-λιακή λεωφόρος του Ηρακλείου,το Μπεντενάκι στα ενετικά τείχηή ακόμη και το ενετικό λιμάνι με τοφρούριο του Κούλε!

Ο στόχος της κυβέρνησης, όπωςαναφέρουν κυβερνητικά στελέ-χη, είναι μέσα στην επόμενη τριε-τία να δοθούν σε ιδιώτες περίπου100 δραστηριότητες των λιμένωνκαι να αποκομίσουν τακτικά ετή-σια έσοδα και επενδύσεις στα λι-μάνια που να προσεγγίζουν τα 3δισ. ευρώ. Ο Πειραιάς να «δώσει»1 δισ. ευρώ, η Θεσσαλονίκη 500εκατ. ευρώ και τα υπόλοιπα χρή-ματα να αντληθούν από τα περι-φερειακά λιμάνια.

�Οι ιδιώτες - επενδυτές θα αναλάβουν

τη διαχείριση, αλλά και την ανάπτυξη τωναεροδρομίων, στα οποία όπως αναφέρουν

οι πληροφορίες δεν θα περιλαμβάνεται ο νέος αερολιμένας στο Καστέλι

12 λιμάνια και 40 αεροδρόμια στο σφυρίTο σχέδιο του υπουργείου Oικονομικών για τις συμβάσεις παραχώρησης

Σ την πρώτη γραμμή τωναποκρατικοποιήσεων μπαί-νουν τα περιφερειακά αε-

ροδρόμια και λιμάνια της χώρας,με την ηγεσία του υπουργείου Οι-κονομικών να έχει καταλήξει στοντρόπο με τον οποίο θα υλοποιη-θεί η ιδιωτικοποίηση, χωρίς ναυπάρξει κίνδυνος για μονοπωλια-κές καταστάσεις.

Δυσφορία από την τρόικαΓια σημαντικές καθυστερήσεις ως προς την κα-

τάρτιση του πακέτου μέτρων για το 2011, αλλάκαι για το μεσοπρόθεσμο δημοσιονομικό πλάνο2012 - 2014, που δεν αναμένεται να οριστικο-ποιηθεί πριν από τις αρχές Μαΐου φέρεται να κα-τηγορεί η τρόικα την κυβέρνηση.

Σήμερα θα πραγματοποιηθεί τελικά η συνε-δρίαση του Yπουργικού Συμβουλίου για τα νέαμέτρα, ύψους 23 δισ. ευρώ, της περιόδου 2012-2015, με τον Γιώργο Πεταλωτή να έχει δηλώσειότι πρόκειται για εθνικό σχεδιασμό, κατά συνέ-

πεια, η συναίνεση «είναι ζητούμενη και απαραί-τητη». Οι « τροϊκανοί « πάντως εκφράζουν δυ-σφορία για την αποτελεσματικότητα των κυβερ-νητικών προθέσεων ενώ θεωρούν ότι η καθυ-στέρηση στην υλοποίηση των μεταρρυθμίσεωνέχει γίνει μπαλάκι μεταξύ κυβερνητικών παρα-γόντων. Ο υπουργός Οικονομικών πολλές φο-ρές ρίχνει το μπαλάκι στις αντιδράσεις που συ-ναντά από υπουργούς καίριων υπουργείων, ενώοι υπουργοί καταλογίζουν στον κ. Παπακωνστα-ντίνου, ανέφικτη οικονομική πολιτική.

Page 36: DealNews online 15-4-11

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 37DEAL news

Ο ιδρυτής της Dolphin CapitalInvestors και σύζυγος της Μαρί-νας Βερνίκου μιλώντας στοBloomberg επικαλέστηκε ως επι-χείρημα το γεγονός πως χρειά-ζονται ρηξικέλευθες αποφάσειςκαι τολμηρές πολιτικές, προκει-μένου να προσελκυθούν μεγάλεςεπενδύσεις στον τομέα του του-ρισμού, αφού ακόμα και για 99χρόνια να νοικιαστεί μια έκταση,οι τιμές πώλησης των τουριστικώνακινήτων μειώνονται και επομέ-νως πέφτει η εκτιμώμενη απόδο-ση της επένδυσης και η διάθεσηνα δοθεί υψηλότερο τίμημα.

Όμως, ορισμένοι πολιτικο - οι-κονομικοί κύκλοι, οι οποίοι γνωρί-ζουν τη στενή σχέση που συνδέειτον Κύπριο επιχειρηματία με τονΤζορτζ Σόρος και τη GoldmanSachs έσπευσαν να συνδέσουν τηνσυγκεκριμένη πρόταση με την επί-σκεψη του Ούγγρου μεγαλοεπεν-δυτή και στελέχους της GS την πε-ρασμένη βδομάδα στην Αθήνα.

Σε μια χρονική στιγμή που τοεπιτελείο του υπουργείου Οικονο-μικών έχει ανοίξει το «μπαούλο»των αποκρατικοποιήσεων με στό-χο έσοδα 50 δισ. ευρώ, κάθε το-ποθέτηση επιχειρηματικού ή οικο-νομικού παράγοντα, Έλληνα ή ξέ-νου «φιλτράρεται» εις διπλούν.Ο Σόρος επισήμως υποστήριξε πωςοι μεταρρυθμίσεις πρέπει να προ-ωθηθούν με ταχείς ρυθμούς, αλ-λά ανεπισήμως ακούγεται πως«ψηλάφισε τα ασημικά του Δημο-σίου, τόσο με την κυβέρνηση, όσοκαι με ιδιώτες επιχειρηματίες». ΗGS διεκδικεί ρόλο συμβούλου τηςκυβέρνησης στον τομέα των ιδιω-τικοποιήσεων, αφού τονίζει πως τοδικό της σχέδιο ακολουθεί τουπουργείο Οικονομικών.

Έτσι και η τοποθέτηση του Μίλ-του Καμπουρίδη περί «πώλησηςτης δημόσιας γης» συνδέθηκε μετο ότι προσπαθεί να διερευνήσειτις προθέσεις της κυβέρνησης στοθέμα της αξιοποίησης χιλιάδωνστρεμμάτων εκτάσεων, αλλά προ-κάλεσε ερωτήματα για το ενδια-φέρον του από τη στιγμή που οίδιος ξεκαθαρίζει πως δεν ενδια-φέρεται για το πρόγραμμα τωναποκρατικοποιήσεων, καθώς η γηπου διατίθεται προς αξιοποίηση δεν

θα είναι μεγαλύτερη των 500στρεμμάτων και όπου συμβαίνει,η έκταση δε διαθέτει ξεκάθαρο ιδιο-κτησιακό καθεστώς. Έτσι, πολλοίείναι εκείνοι που υποστηρίζουν πωςη παραίνεση Καμπουρίδη «προ-λείανε» το έδαφος για την επίσκε-ψη Σόρος, ο οποίος φέρεται να θέ-λει να επενδύσει ο ίδιος ή ιδιώτεςεπιχειρηματίες που διατηρούν στε-νές σχέσεις μαζί του στην αγοράακινήτων στην Ελλάδα.

Η SREP ΚΑΙ Η GOLDMANΠριν από την ίδρυση της

Dolphin Capital Investors μαζί μετον φίλο και συνεργάτη του, ΠιέρΧαραλαμπίδη, ο Μίλτος Καμπου-ρίδης ήταν ιδρυτικός εταίρος τηςεταιρείας Soros Real EstatePartners (SREP).

Στο βιογραφικό σημείωμα πουέχει στην ιστοσελίδα της DCI, το-νίζει πως κατά τη διάρκεια της θη-τείας του στην εταιρεία του Ούγ-γρου εβραϊκής καταγωγής Τζορ-τζ Σόρος, η SREP συγκέντρωσεεπενδυτικό κεφάλαιο ύψους 1 δισ.δολ. και πραγματοποίησε μια σει-ρά από σύνθετες συναλλαγές ακι-νήτων στην Δυτική Ευρώπη καιτην Ιαπωνία.

Μάλιστα, ο Σόρος, ο άνθρωποςπου «γκρέμισε» τη στερλίνα, όπωςείναι γνωστός στις παγκόσμιεςχρηματαγορές, είχε αναθέσει στονκ. Καμπουρίδη την αρμοδιότητατης ανάπτυξης επενδυτικής στρα-τηγικής στη ΝΑ Ευρώπη, περιο-χή στην οποία ανήκει και η Ελ-λάδα. Και μπορεί ο Καμπουρίδηςπλέον να μην είναι συνέταιρος τουΣόρος, όμως, διατηρούν πολύ κα-λές σχέσεις, σύμφωνα με τους κα-

λά γνωρίζοντες.Επίσης, ο Μίλτος Καμπουρίδης

έχει γράψει πολλά «χιλιόμετρα»στο κοντέρ του, αφού έχει… τρέξεικαι στους διαδρόμους οικονομικώνκολοσσών που με τον έναν ή τον

άλλον τρόπο σήμερα επηρεάζουνμε τις εκτιμήσεις τους την πορείατης ελληνικής οικονομίας. Για δύοχρόνια πριν τη συνεργασία του μετον Σόρος, εργαζόταν στο τμήμαεπενδυτικών συναλλαγών τηςGoldman Sachs, με πεδίο δραστη-ριότητας στην Αγγλία, τη Γαλλίακαι την Ισπανία και μάλιστα το 1998του απενεμήθη το βραβείο Καινο-τομίας από τον χρηματοπιστωτικόοίκο για την απόδοσή του στο«Trillium», τη μεγαλύτερη εταιρείαreal estate στη Βρετανία. Η GS ήτανη εταιρεία που είχε φέρει πέρυσιστην Ελλάδα δύο στελέχη της πουείχαν τοποθετήσει 5 δισ. ευρώ σταελληνικά CDS.

Η ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΠΟΥ ΠΡΟΚΑΛΕΣΕ…

Η άποψη τουΜίλτου Καμπουρί-δη στο Bloomberg

που προκάλεσε ποικίλα σχόλια καιαντιδράσεις ήταν και εκείνη πουισχυρίζεται πως «οι Έλληνες θέλουντην πίτα ολόκληρη και τον σκύλοχορτάτο». Ούτε λίγο - ούτε πολύείπε πως έχουν λανθασμένη αντί-ληψη για την ιδιοκτησία και πωςνομίζουν ότι αν πουληθεί η γη τουςθα μεταφερθεί σε άλλη χώρα. Μά-λιστα συνέχισε λέγοντας πως «κα-νένας ξένος επενδυτής δεν πρό-κειται να έρθει, για να του υπο-δείξουν στη συνέχεια τι πρέπει νακάνει στην περιοχή της επένδυσήςτου». Βέβαια, στους επιχειρηματι-κούς και πολιτικούς κύκλους τηςχώρας γνωρίζουν πως αυτό είναιμια πραγματικότητα, όμως, όπωςαπαντούν με νόημα: «άλλο να

υπάρχουν κανόνες καιπολιτικές που διευ-

κολύνουν τουςξένους επεν-δυτές και άλ-λο να επικρα-τήσει ασυδο-σία και εκποί-ηση τηςδημόσιας πε-ριουσίας σεόσους μπορείκαι να μηνέχουν τόσο«αθώες» βλέ-ψεις για την

Ελλάδα».

Οι καθυστερήσεις στα projects της DCIΜετά από μακροχρόνιο αγώνα κατά της γρα-

φειοκρατίας για την έκδοση των σχετικών αδει-ών, αλλά και τις αντιδράσεις τοπικών φορέων,τελικά τον Μάιο του 2012 θα είναι έτοιμο ναανοίξει τις πύλες του το πρώτο Aman Resort στοΠόρτο Χέλι.

Μια επένδυση της Dolphin, ύψους 150 εκατ.ευρώ, η οποία εντάσσεται σε ένα ευρύτερο σχέ-διο 600 εκατ. ευρώ, που περιλαμβάνει την ανά-πτυξη γηπέδου γκολφ, πολυτελών κατοικιώνπρος πώληση και το πρώτο εν Ελλάδι ξενοδο-χείο «The Chedi».

Ωστόσο, ο ιδρυτής της εισηγμένης στον δεί-κτη AIM του Λονδίνου, DCI, Μίλτος Καμπουρί-δης παραμένει ανήσυχος για τις υπόλοιπες επεν-δύσεις του στην ελληνική αγορά και κυρίωςγια εκείνες σε Κρήτη και Βόλο.

Στην πρώτη περίπτωση, όπου συνεργάζεταιμε την Ικτίνος για τη δημιουργία του Sitia Bay

Golf Resort, υπάρχουν καθυστερήσεις ως προςτην τήρηση των χρονοδιαγραμμάτων, λόγω γρα-φειοκρατικών εμποδίων στην ολοκλήρωση τηςδιαδικασίας αδειοδότησης, γεγονός που οδη-γεί την εταιρεία να θέτει την συγκεκριμένη επέν-δυση σε δεύτερο πλάνο.

Στο Βόλο από την άλλη, μετά την απώλειατων Μεσογειακών Αγώνων, η Dolphin μετράαπώλειες, αφού ο Μίλτος Καμπουρίδης συμμε-τείχε στην ομάδα επιχειρηματιών που επένδυ-σαν στα ακίνητα προς αξιοποίηση ένεκα του με-γάλου αυτού αθλητικού γεγονότος.

Η οικονομική κρίση πάντως, δεν έχει αφή-σει αλώβητη και την Dolphin, της οποίας ημετοχή από 184,75 πένες το 2007 στα τέληΜαρτίου έκλεινε στα 40,375 πένες. Όμως, οΜίλτος Καμπουρίδης πιστεύει πως η πτώση εί-ναι συγκυριακή και σύντομα θα επέλθει ανά-καμψη.

Η πρόταση Καμπουρίδη γιαπώληση της δημόσιας γηςΗ πρόταση Καμπουρίδη γιαπώληση της δημόσιας γηςΗ πρόταση Καμπουρίδη γιαπώληση της δημόσιας γηςΗ πρόταση Καμπουρίδη γιαπώληση της δημόσιας γηςΗ πρόταση Καμπουρίδη γιαπώληση της δημόσιας γηςΗ πρόταση Καμπουρίδη γιαπώληση της δημόσιας γηςΗ σχέση του «Mr Dolphin» με Σόρος - GS και οι αντιδράσεις

«Α ναταράξεις» στον πολιτικό και επιχειρηματικό κό-σμο προκάλεσε η… παραίνεση του Μίλτου Καμπου-ρίδη προς την κυβέρνηση να σκεφτεί το ενδεχόμε-

νο πώλησης δημόσιας γης αντί μακρόχρονης μίσθωσής της.

«Οι Έλληνες πρέπεινα σπάσουν

τα ταμπού στα θέματα ιδιοκτησίας,

αν θέλουν τους ξένους επενδυτές,

προτρέπει ο επιχειρηματίας,μέσω Bloomberg»

Page 37: DealNews online 15-4-11

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201138 DEAL news

Του ΜΙΧ. ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ

Πωλείται η Ελλάς! Δεκατρία νησιά, δε-κατρείς μικροί επίγειοι «παράδεισοι» στοΑιγαίο και το Ιόνιο Πέλαγος δημοπρατού-νται μέσω καναδέζικης ιστοσελίδας, σετιμές οι οποίες φθάνουν ακόμα και στα 6,5εκατ. ευρώ, σε μια υπόθεση που λαμβά-νει...περίεργες, αλλά, και ανησυχητικέςδιαστάσεις.

Είναι προφανές ότι οι «μεσίτες» (με ήάνευ εισαγωγικών) και οι ιδιοκτήτες, ή κά-τοχοι (;) των 13 ελληνικών (και όχι 12 πλέ-ον, όπως όταν ασχολήθηκε για πρώτη φο-ρά με αυτά, Έλληνας βουλευτής) αυτώννησιών προσπαθούν να προσελκύσουν αλ-λοδαπούς επενδυτές.

Το real estate στην Ελλάδα αντιμετω-πίζει τρομερή κρίση, λόγω της πολύ κακήςοικονομικής συγκυρίας. Χρήμα δεν υπάρ-χει, παρότι οι τιμές έχουν «καθίσει» καισε συνδυασμό με τους δυσβάστακτους φό-ρους που επιβάλλονται στα ακίνητα, τό-σο στις αγοραπωλησίες, όσο και για τη δια-τήρηση τους ως περιουσιακά στοιχείαστο...Ε9 κάποιου, τίποτα δεν κινείται.

Η «λύση» βρέθηκε, όμως, από κάποι-ους και δεν είναι άλλη, από το να «παρα-δοθεί» ελληνική γη σε ξένα χέρια. Όποι-ος μεγιστάνας του εξωτερικού, ή απλά ευ-κατάστατος, το θελήσει μπορεί να φέρειπλέον στην κατοχή του ολόκληρα νησιά.

Το μεγάλο και «καυτό» ερώτημα είναιπόσο νόμιμες θεωρούνται οι πράξεις; Υπάρ-χει σκάνδαλο σε κάποια από τις περιπτώ-σεις;

Θα μάθουμε ποιοι πουλάνε, τι και σε ποι-ους; Γιατί δεν απαντούν τα αρμόδια υπουρ-γεία; Γνωρίζει το κράτος τη δραστηριότη-τα των μεσολαβητών;

Πόσο ξεκάθαρο είναι το ιδιοκτησιακόκαθεστώς των νησιών;

Ορισμένα από τα νησιά που πωλούνταιαπό τους... Καναδούς «μεσίτες» σε διόλουευκαταφρόνητες τιμές είναι:

ο Άγιος Θωμάς με τιμή πώλησης15.000.000 ευρώ, το ακριβότερο όλων,η «Καρδιώτισσα» στο Κεντρικό Αιγαίο μετιμή πώλησης 6.500.000 ευρώ, η «MικρήΑμοργός» με τιμή 6.100.000 ευρώ και η«Ναυσικά» με τιμή στα 6.190.000 ευρώ,όπως αποκάλυψε στη βουλή ο Βουλευ-τής Β’ Πειραιώς του ΛΑ.ΟΣ. Γιώργος Ανα-τολάκης, προσθέτοντας δε, σύμφωνα καιμε γραπτή του δήλωση ότι «...η απάντη-ση που εισέπραξε από το υπουργείο Εξω-

τερικών είναι περίεργα ελλιπής, καθώς τομόνο που αναφέρει το υπουργείο είναι ότιδεν έχει αρμοδιότητα για το θέμα»!

ΧΙΛΙΑΔΕΣ ΣΤΡΕΜΜΑΤΑ Στο site www.privateislandsonline.com

αναρτήθηκε, μάλιστα, και... τιμοκατάλο-γος. Για κάθε νησί δημοσιεύεται ξεχωριστήαγγελία, που συνοδεύεται από φωτογρα-φία του και κάποιες λεπτομέρειες.

Με έναν πρόχειρο υπολογισμό, πω-λούνται μερικές...χιλιάδες στρεμμάτων γηςκαι στα δυο μεγάλα πελάγη της ελληνι-κής επικράτειας και τα συνολικά έσοδαθα μπορούσαν να ανέλθουν σε αρκετές δε-κάδες εκατομμυρίων ευρώ.

Είναι, λοιπόν, πέρα από κάθε αμφιβο-λία, μια υπόθεση πολύ ενδιαφέρουσα. Του-λάχιστον, ενδιαφέρουσα...

Ποια είναι τα 12 νησάκια - κατά σειρά: - Καλτσονήσι, 25 στρέμματα, 5 εκατ.

ευρώ. Βρίσκεται κοντά στους αντί Παξούςτου Ιονίου, με τις ονειρεμένες παραλίες.

- Καρδιτσιότισα, 280 στρέμματα, 6,5εκατ. ευρώ. Μια μεγάλη ιδιοκτησία στηνκαρδιά του Αιγαίου θα μπορούσε εύκολανα μετατραπεί στο νεότερο hotspot θέρε-τρο στην αλυσίδα των νησιών της Φολέ-γανδρου και της Σίκινου.

- Ναυσικά, 1.235 στρέμματα, 6,9 εκατ.ευρώ. Αποκαλείται το καλύτερο ιδιωτικόνησί του Ιονίου πελάγους.

-Άγιος Θωμάς, 300 στρέμματα, 15εκατ. ευρώ. Νησί του Σαρωνικού κόλπου,προσβάσιμο και από την Κόρινθο με θα-λάσσιο ταξί, ανήκει σε μια συστάδα τριώννησιών, έκτασης 300 στρεμμάτων εκ τωνοποίων, όπως πληροφορεί το site, τα 50θεωρούνται «καθαρά» προς πώληση. Με

τα υπόλοιπα...250 στρέμματα τι συμβαί-νει;

- Βούβαλος, 31,63 στρέμματα, τιμήκατόπιν αιτήσεως. Μαγευτική τοποθεσίαστον Αμβρακικό κόλπο, γεμάτη ελιές, δά-ση, με μια υπέροχη λίμνη και πολλά δελ-φίνια στα νερά γύρω του.

- Άγιος Ιωάννης, 750 στρέμματα. Δύοώρες από την Αθήνα, στο κόλπο του Σα-ρωνικού και αυτό, με θέα στα βουνά τηςΠελοποννήσου.

- Άγιος Αθανάσιος, 2,5 στρέμματα,1,5 εκατ. ευρώ. Σε απόσταση 1,5 χιλιο-μέτρου από την πόλη της Ιτέας, γεμάτοπεύκα και ελιές. Η σημείωση «απρόσκο-πτη, πλήρης και χωρίς περιορισμούς, κα-θώς και απαραίτητο δικαιολογητικό απόδιάφορες δημόσιες αρχές», προκαλεί ακό-μα περισσότερες απορίες και ανησυχίες.

- Λιχνάρι, 95 στρέμματα, 3 εκατ. ευ-ρώ. Χαρακτηρίζεται ως καταπληκτική ευ-καιρία, σε μια αναπτυσσόμενη περιοχή-θέ-ρετρο της Κορινθίας. Η τιμή του μειώθη-

Πωλείται η Ελλάς! Δεκατρία νησιά,δεκατρείς μικροί επίγειοι «παρά-δεισοι» στο Αιγαίο και το Ιόνιο

Πέλαγος δημοπρατούνται μέσω κανα-δέζικης ιστοσελίδας, σε τιμές οι οποίεςφθάνουν ακόμα και στα 6,5 εκατ. ευρώ,σε μια υπόθεση που λαμβάνει...περίερ-γες, αλλά, και ανησυχητικές διαστάσεις.

Ποιοί το Αιγαίο και το Ιόνιο; Καναδοί (;) «μεσίτες» δημοπρατούν μέσω διαδικτύου 13 ελληνικά νησιά

¶√À§∞¡∂∫∞§Δ™√¡∏™π

∫∞ƒ¢πΔ™π√Δπ™∞

¡∞À™π∫∞

∞°π√™ £øª∞™

μ√Àμ∞§√™

∞°π√™ πø∞¡¡∏™ ∞°π√™ ∞£∞¡∞™π√™ §πá∞ƒπ Δƒ∞°√¡∏™π

�Πόσο νόμιμη είναι η διαδικασία; Υπάρχει σκάνδαλο

στη νέα περίεργη υπόθεση εκποίησης της ελληνικής γης; Γιατί δεν απαντά το υπουργείο

Εξωτερικών στην ερώτηση βουλευτή;

Page 38: DealNews online 15-4-11

κε στο...μισό, μα οι «μεσίτες» εξηγούνότι η προσφορά αυτή δεν θα διαρκέσειγια πολύ.

- Τραγονήσι, 90 στρέμματα. Ένα ηλιό-λουστο νησί, γειτονικό στην Πελοπόννη-σο.

- Ανώνυμο (Greek island 1), 170στρέμματα, τιμή κατόπιν αιτήσεως. Στο Ιό-νιο Πέλαγος, προσφέρεται και για μπίζνες,με την κατασκευή μπανγκαλόους.

- Μικρή Αμοργός, 494 στρέμματα, 6,1εκατ. ευρώ. Το αδελφάκι» της Αμοργού,στην «καρδιά» του Αιγαίου. Οι δυνατό-τητες ανάπτυξης είναι απεριόριστες και ολό-κληρο το νησί είναι «ανοιχτό» για κατα-σκευές, σύμφωνα με τους Καναδούς.

- Ανώνυμο, (Greek island 3), 49,4στρέμματα, τιμή κατόπιν αιτήσεως. Γει-τονικό με τον Σκορπιό του αείμνηστου Ωνά-ση.

- Ανώνυμο, (Greek island 2), 58,3στρέμματα, τιμή κατόπιν αιτήσεως. Στο Ιό-νιο και αυτό, θεωρείται από τους μεσολα-

βητές για την πώληση του ως καλή ευ-καιρία για τουριστικές μπίζνες.

«ΕΙΝΑΙ ΔΙΑΘΕΣΙΜΑ» Η ιστοσελίδα «προωθεί», πάντως, νη-

σιά σε πολλές μαγευτικές περιοχές του πλα-νήτη, σε όλα τα μήκη και τα πλάτη του,σε όλες σχεδόν τις ηπείρους, χωρίς φυσι-κά να εξαιρούν την Ελλάδα, μια χώρα τηνοποία ο Θεός «δημιούργησε για τα γερά-ματα του», την πιο όμορφη του κόσμου.

Αλλά, σε πολύ πιο ανταγωνιστικές τι-μές από τις Μπαχάμες, το Μπαλί, τις Σεϋ-χέλλες, το Μεξικό κ.λ.π.

Το εκπληκτικό είναι ότι οι «μεσίτες» επι-διώκουν να δελεάσουν τους υποψήφιουςαγοραστές της ελληνικής γης με επιχειρή-ματα και...συγκρίσεις, με «σημεία» πουπροκαλούν πολλές απορίες όπως:

«Τα ελληνικά νησιά είναι το απόλυτοσύμβολο κύρους, ανακαλούν εικόνες τωνμεγιστάνων, που πίνουν σαμπάνια στο κα-τάστρωμα του τεράστιου γιοτ.

Οι τιμές τους είναι σχετικά προσιτές, μεκόστος μόλις δύο εκατομμύρια δολάρια -λιγότερο από ένα χιονοδρομικό σαλέ στοΆσπεν.

Τα ζεστά και ξηρά καλοκαίρια στην Ελ-λάδα αποτελούν ιδανικές συνθήκες για ρα-στώνη γύρω από το νησί σας, πίνοντας ού-ζο και απολαμβάνοντας τη Μεσόγειο. Ορι-σμένες ιδιωτικές νησιά στην Ελλάδα, εί-ναι διαθέσιμες στη βάση του δικαιώματοςκυριότητας».

Τα νησάκια αυτά, δεν έχουν σχέση μεδιάφορες κατά καιρούς ειδήσεις για το realestate επωνύμων Ελλήνων, εφοπλιστώνή άλλων που επενδύουν σε γη, ή έστω, δενσυσχετίζονται με γνωστές περιπτώσεις.

Κάποια από τα 13 νησιά είχαν βγειστο...σφυρί και άλλες φορές, π.χ. ο Βού-βαλος, το Τραγονήσι, το Λιχνάρι, ο ΆγιοςΙωάννης και ο Άγιος Θωμάς (δημοσιεύ-θηκαν αγγελίες γι’ αυτά και το καλοκαίριτου 2009), αλλά φαίνεται δεν βρέθηκε αγο-ραστής, ή δεν «έπιασαν» τιμή.

Η δε ιστοσελίδα, αναφέρει όλα τα στοι-χεία του κάθε νησιού, αποφεύγει ωστόσο,συστηματικά, να κάνει λόγο για τους ιδιο-κτήτες τους.

Πώς ερμηνεύονται όλα αυτά; Αν...τη-λεφωνήσουν κυβερνητικά στελέχη στουςυπευθύνους του site και εκδηλώσουν - δή-θεν - ενδιαφέρον για την αγορά των 13νησιών, ίσως, καταφέρουν να εκμαιεύσουνχρήσιμες πληροφορίες, ικανές να βοηθή-σουν στη διαλεύκανση του... μυστηρίου,σε συνδυασμό με μια σύντομη έρευνα σταελληνικά υποθηκοφυλακεία και συμβο-λαιογραφεία!

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 39DEAL news

«Πείτε μας τους ιδιοκτήτες!»

Ο κίνδυνος να χαθεί η...μπάλα από την πι-θανή εμπλοκή επιτήδειων η παρανόμων στηνπώληση ελληνικής γης σε ξένους επενδυτές,ίσως και «αγνώστου προελεύσεως», δημι-ουργεί μείζον εθνικό και ηθικό θέμα, μέχριτουλάχιστον να δοθούν οι απαραίτητες εξη-γήσεις, απ’ όσους τις οφείλουν!

«Τελικά ποιος είναι ο υπεύθυνος για τηνπώληση Ελληνικών νησιών μέσω Διαδικτύ-ου;», αναρωτιέται ο Γιώργος Ανατολάκης.

Ο βουλευτής του ΛΑ.ΟΣ. και πρώην πο-δοσφαιριστής αρχικά είχε καταθέσει ερώτη-ση προς το υπουργείο Εξωτερικών και ζητούσενα μάθει τα εξής:

α) Τίνος ιδιοκτησία είναι τα παραπάνω νη-σιά που προσφέρονται για πώληση;

β) Είναι νόμιμη η δραστηριότητα τέτοιωνιστοσελίδων και εάν όχι, με τι τρόπο θα εξα-σφαλίσετε τη νομιμότητα;

γ) Με ποιους τρόπους θα προστατευθούμεαπό κακόβουλους που δυσφημούν την κυ-ριαρχία της Πατρίδας μας σε ελληνικά νη-σιά;

Μετά την «περίεργα ελλιπή», όπως ο ίδιοςτην χαρακτηρίζει, απάντηση από το υπουρ-γείο Εξωτερικών, ο Βουλευτής επανήλθε καικατέθεσε την Ερώτηση πλέον προς σχεδόνόλα τα υπουργεία.

Δηλαδή προς τα υπουργεία Οικονομικών,Περιφερειακής Ανάπτυξης, Εσω-τερικών, Θαλασσίων Υποθέ-σεων και Νήσων, Πολιτισμούκαι Τουρισμού, Δικαιοσύνηςκαι προς τον υπουργό Επι-κρατείας αρμόδιο για τιςεπενδύσεις, με την υπόμνη-ση «ελπίζουμε αυτήν τηνφορά να βρεθείεάν υπάρχειΚρατικός Φο-ρέας που εί-ναι υπεύθυ-νος ή ενή-μερος ήτουλάχι-στον ευ-α ί σ θ η -τος γιαένα τό-σο ση-μαντικόζήτημαπ ο υα φ ο ρ άστην κυ-ρ ι ό τ η τ αελληνικώννησ ιών» .

ªπ∫ƒ∏ ∞ª√ƒ°√™

Ο... ΤΙΜΟΚΑΤΑΛΟΓΟΣ Ο... ΤΙΜΟΚΑΤΑΛΟΓΟΣ

ΟΝΟΜΑ ΝΗΣΙΟΥ ΣΤΡΕΜΜΑΤΑ ΤΙΜΗ

1) Καλτσονήσι 25 στρέμματα 5 εκατ. ευρώ.

2) Καρδιτσιότισα 280 στρέμματα 6,5 εκατ. ευρώ.

3) Ναυσικά 1.235 στρέμματα 6,9 εκατ. ευρώ.

4) Άγιος Θωμάς 300 στρέμματα 15 εκατ. ευρώ.

5) Βούβαλος 31,63 στρέμματα τιμή κατόπιν αιτήσεως.

6) Άγιος Ιωάννης 750 στρέμματα -

7) Άγιος Αθανάσιος 2,5 στρέμματα 1,5 εκατ. ευρώ.

8) Λιχνάρι 95 στρέμματα 3 εκατ. ευρώ.

9) Τραγονήσι 90 στρέμματα -

10) Ανώνυμο (Greek island 1) 170 στρέμματα τιμή κατόπιν αιτήσεως.

11) Μικρή Αμοργός 494 στρέμματα 6,1 εκατ. ευρώ.

12) Ανώνυμο, (Greek island 3) 49,4 στρέμματα τιμή κατόπιν αιτήσεως.

13) Ανώνυμο, (Greek island 2) 58,3 στρέμματα τιμή κατόπιν αιτήσεως.

Εκτός από τα 13 (και όχι 12, όπως κυκλοφόρησε) ελλη-νικά νησιά που πωλούνται σε ιδιώτες, από το ρεπορτάζ της«DEAL» προκύπτει ότι υπάρχει και ένα...14ο,το οποίο ενοικιάζεται!

Το όνομα του Villa Faros. Βρίσκεται στη Λέ-σβο και παραχωρείται προς χρήση με το κτίσματου από 28.000 ευρώ έως 36.000 ευρώ τηνεβδομάδα, αναλόγως του μήνα, η έκταση τουείναι 150 στρέμματα και σύμφωνα με τους «με-σίτες» θεωρείται αυτή την εποχή διαθέσιμο. Γιαδιακοπές ενός μήνα, απαιτείται η καταβολή πο-

σού άνω των 110 - 120.000 ευρώ και απορίας άξιον είναιποιος θα μπορούσε να τα διαθέσει...

Μάλιστα, την υψηλή περίοδο Ιουλίου-Αυ-γούστου, το ενοίκιο ανεβαίνει στις 36.000 ευ-ρώ την εβδομάδα, από Απρίλιο μέχρι και Οκτώ-βριο πέφτει στις 32.000 και από Νοέμβριο έωςΜάρτιο η τιμή του μειώνεται ακόμα περισσό-τερο μόλις στις 28.000 ευρώ!

Ποιος εισπράττει το ενοίκιο; Η αγγελία ανα-φέρεται σε ιδιοκτήτες, χωρίς να τους κατονο-μάζει...

Το 14ο νησί... ενοικιάζεται

Ο κ. Γ.Ανατολάκης

Page 39: DealNews online 15-4-11

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201140 DEAL news

Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 1.487,76 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 96,18 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος

ΜΕΤΟΧΗ 14/4/2011 13/4/2011 12/4/2011 11/4/2011 8/4/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2009 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ. εβδομάδας (%) Μετοχών 2009 Απόδ. 1/1/2010 52 εβδ. 52 εβδ.

KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΕΓΑΛΗΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣALPHA BANK (KO) 4,27 4,51 4,53 4,43 4,65 -8,17% 4,23 4,85 2.281.331 534.269.648 0,00 - 26,6 0,44 12,4% 3,26 6,78 ALAPIS (KO) 0,16 0,18 0,18 0,17 0,18 -11,11% 0,16 0,20 39.224 245.150.055 0,00 - 0,04 -69,2% 0,16 3,28 COCA - COLA TPIA EΨIΛON (KO) 19,50 19,78 19,50 19,00 19,50 0,00% 18,50 19,80 7.146.574 366.490.952 0,50 2,56% 16,9 2,39 0,8% 16,75 22,28 EUROBANK EFG (KO) 3,96 4,20 4,10 4,14 4,41 -10,20% 3,96 4,56 2.132.836 538.594.955 0,00 - 31,4 0,43 5,6% 3,25 6,79 EUROBANK PROPERTIES AEEAΠ (KO) 6,18 6,45 6,38 6,49 6,45 -4,19% 6,09 6,60 376.980 61.000.000 0,53 8,58% 47,1 0,54 3,9% 4,99 7,00 KAE (KO) 12,30 12,30 12,35 12,45 12,40 -0,81% 12,21 12,52 745.235 60.588.210 0,00 - 8,9 1,41 4,1% 9,16 15,40 FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) 5,85 6,00 5,80 5,86 5,93 -1,35% 5,75 6,14 298.305 50.992.322 0,00 - 19,8 1,38 4,3% 4,52 8,35 FRIGOGLASS (KO) 11,22 11,41 11,60 11,48 11,34 -1,06% 11,21 11,78 451.404 40.232.105 0,16 1,44% 22,0 3,95 12,5% 8,20 12,00 J. & P. - ABAΞ (KO) 1,09 1,11 1,10 1,07 1,12 -2,68% 1,05 1,23 84.644 77.654.850 0,04 3,67% 15,6 0,26 -10,7% 1,02 2,14 JUMBO (KO) 4,99 5,03 5,04 5,01 5,00 -0,20% 4,89 5,12 648.412 129.942.220 0,19 3,79% 8,2 1,43 1,0% 4,50 6,65 LAMDA DEVELOPMENT(KO) 3,55 3,49 3,49 3,61 3,73 -4,83% 3,45 3,85 157.112 44.257.000 0,00 - 0,40 -8,9% 3,19 5,24 MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) 0,73 0,77 0,77 0,74 0,77 -5,19% 0,72 0,81 562.340 770.328.185 0,00 - 0,29 4,3% 0,56 1,48 MARFIN POPULAR BANK (KO) 0,85 0,88 0,86 0,86 0,90 -5,56% 0,84 0,91 1.249.741 1.470.283.933 0,10 11,76% 14,4 0,35 -22,5% 0,84 1,70 S & B BIOMHX. OPYKTA (KO) 4,71 4,90 4,84 4,82 4,90 -3,88% 4,66 4,95 243.894 51.782.200 0,25 5,31% 18,6 1,01 16,3% 2,80 5,12 AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) 0,53 0,56 0,55 0,55 0,59 -10,17% 0,52 0,62 479.886 905.444.444 0,00 - 0,69 -28,4% 0,53 1,57 AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) 1,96 2,01 2,00 1,95 1,96 0,00% 1,94 2,01 139.978 71.417.100 0,00 - 0,70 -8,8% 1,91 3,40 BIOXAΛKO (KA) 4,05 4,15 4,10 4,21 4,17 -2,88% 4,00 4,29 807.870 199.474.091 0,00 - 0,71 0,0% 2,89 4,90 ΓEK TEPNA (KO) 2,73 2,79 2,60 2,60 2,77 -1,44% 2,54 2,85 234.460 85.882.688 0,00 - 0,45 -16,8% 2,53 5,65 ΔEH (KO) 11,51 11,85 11,67 11,72 12,08 -4,72% 11,51 12,18 2.670.320 232.000.000 0,79 6,86% 4,8 0,39 7,2% 10,03 14,15 EΘNIKH TPAΠEZA (KO) 5,83 6,15 5,96 6,04 6,28 -7,17% 5,82 6,50 5.574.008 956.090.482 0,00 - 13,7 0,58 -3,6% 5,62 11,76 EΛBAΛ (KA) 1,30 1,31 1,30 1,31 1,35 -3,70% 1,28 1,38 161.331 124.100.815 0,00 - 18,9 0,31 27,5% 0,85 1,60 EΛΛAKTΩP (KO) 3,01 3,17 3,14 3,13 3,15 -4,44% 3,00 3,20 532.774 177.001.313 0,03 1,00% 970,4 0,56 -10,1% 2,56 4,25 EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) 7,26 7,31 7,19 7,19 7,32 -0,82% 7,06 7,38 2.218.911 305.635.185 0,45 6,20% 12,3 0,93 23,9% 5,32 8,56 EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) 5,95 6,07 6,06 6,10 6,30 -5,56% 5,87 6,39 388.943 65.368.563 0,25 4,20% 18,3 2,62 21,4% 4,14 7,20 EYΔAΠ (KO) 5,53 5,64 5,69 5,50 5,50 0,55% 5,32 5,78 588.945 106.500.000 0,04 0,72% 52,9 0,71 19,4% 4,11 6,56 INTPAΛOT (KO) 2,27 2,33 2,39 2,41 2,45 -7,35% 2,27 2,50 360.843 158.961.721 0,00 0,20% 9,9 1,27 -8,8% 2,16 3,74 KYΠPOY TPAΠEZA (KO) 2,43 2,53 2,46 2,40 2,48 -2,02% 2,39 2,60 2.174.724 894.948.198 0,03 1,23% 7,1 0,79 -5,8% 2,22 3,73 METKA (KO) 9,75 10,00 9,89 10,00 10,00 -2,50% 9,62 10,08 506.518 51.950.600 0,48 4,92% 5,8 2,17 3,5% 7,75 11,13 MOTOP OΪΛ (KO) 9,06 9,20 9,10 9,05 9,21 -1,63% 8,97 9,29 1.003.694 110.782.980 0,50 5,52% 7,7 2,36 20,8% 6,70 10,34 MYTIΛHNAIOΣ (KO) 5,30 5,36 5,34 5,33 5,48 -3,28% 5,22 5,52 620.017 116.984.338 0,00 - 10,2 0,86 19,9% 3,70 6,10 OΛΘ (KO) 15,51 15,70 15,70 15,52 15,63 -0,77% 15,47 15,93 156.341 10.080.000 0,21 1,35% 25,4 1,30 49,1% 10,01 16,78 OΛΠ (KO) 15,79 15,94 15,42 15,59 15,77 0,13% 15,10 15,97 394.750 25.000.000 0,00 - 56,0 2,65 37,2% 10,20 17,29 OΠAΠ (KO) 15,25 15,54 15,00 14,79 14,75 3,39% 14,52 15,65 4.864.750 319.000.000 1,54 10,10% 8,4 6,98 17,9% 9,95 17,73 OTE (KO) 7,75 7,83 7,78 7,50 7,75 0,00% 7,44 8,09 3.798.666 490.150.389 0,00 - 95,9 3,45 26,4% 5,16 8,93 ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) 1,28 1,36 1,32 1,32 1,39 -7,91% 1,27 1,44 1.463.458 1.143.326.564 0,00 - 0,47 -33,8% 1,24 3,40 ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) 4,59 4,60 4,63 4,54 4,40 4,32% 4,26 4,65 101.347 22.080.000 0,05 1,15% 39,2 1,97 3,1% 3,35 5,05 ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) 3,31 3,36 3,36 3,25 3,30 0,30% 3,14 3,40 126.942 38.350.940 0,00 - 10,7 1,02 10,3% 2,51 4,98 ΣIΔENOP (KO) 2,81 2,87 2,87 2,95 3,00 -6,33% 2,76 3,04 270.445 96.243.908 0,00 - 0,55 12,4% 1,94 3,89 TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) 3,24 3,42 3,35 3,15 3,33 -2,70% 3,12 3,48 921.670 284.465.964 0,00 - 1,01 10,6% 2,34 4,85 TITAN (KO) 17,45 17,85 17,78 17,10 17,65 -1,13% 17,00 17,99 1.415.127 77.044.880 0,18 1,03% 13,8 0,90 6,4% 13,15 20,50 TITAN (ΠO) 9,34 9,50 9,50 9,50 9,52 -1,89% 9,33 9,60 1.415.127 7.568.960 0,18 1,93% 13,8 0,90 4,4% 8,61 13,86 TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) 3,17 3,30 3,30 3,34 3,40 -6,76% 3,17 3,46 346.587 109.333.400 0,04 1,27% 36,2 0,95 3,9% 2,70 5,42 YΓEIA (KO) 0,45 0,50 0,52 0,52 0,55 -18,18% 0,45 0,56 79.138 175.861.651 0,00 - 0,26 -25,0% 0,50 1,17

KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΙΚΡΗΣ ΚΑΙ MΕΣΑΙΑΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣA.S. COMPANY (KO) 0,33 0,35 0,35 0,36 0,37 -10,81% 0,32 0,37 7.219 21.876.700 0,00 - 20,9 0,41 -5,7% 0,30 0,72 ALSINCO (KO) 0,52 0,52 0,52 0,50 0,50 4,00% 0,50 0,52 2.613 5.025.000 0,00 - 0,86 26,8% 0,31 0,93 ATTICA BANK A.T.E. (KO) 0,94 0,98 0,98 0,95 0,98 -4,08% 0,93 1,01 230.192 244.885.573 0,00 - 0,44 0,0% 0,80 1,55 AUDIOVISUAL (KO) 0,42 0,42 0,42 0,39 0,42 0,00% 0,36 0,43 19.092 45.457.464 0,00 - 0,38 -14,3% 0,28 0,71 AUTOHELLAS (KO) 1,76 1,76 1,76 1,76 1,77 -0,56% 1,70 1,77 63.994 36.360.000 0,00 - 4,5 0,49 12,8% 1,25 1,99 AXON ΣYMMETOXΩN (KO) 0,86 0,82 1,02 1,00 0,99 -13,13% 0,66 1,08 17.420 20.255.805 0,00 - 0,20 62,3% 0,38 1,09 BYTE COMPUTER (KO) 0,53 0,55 0,54 0,54 0,54 -1,85% 0,51 0,58 8.382 15.816.009 0,00 - 0,44 32,5% 0,35 0,80 CENTRIC ΠOΛYMEΣA (KO) 0,38 0,38 0,38 0,38 0,39 -2,56% 0,36 0,40 17.105 45.012.650 0,00 - 10,8 0,49 -9,5% 0,31 0,80 CPI (KO) 0,41 0,41 0,38 0,32 0,28 46,43% 0,26 0,41 4.062 9.907.500 0,00 - 21,6 0,91 5,1% 0,17 0,51 CYCLON EΛΛAΣ (KO) 0,52 0,52 0,52 0,53 0,53 -1,89% 0,49 0,55 13.866 26.664.840 0,02 4,04% 9,1 0,45 36,8% 0,35 0,64 DIONIC (KO) 0,76 0,76 0,74 0,74 0,74 2,70% 0,72 0,77 22.070 29.039.986 0,00 - 40,1 0,88 90,0% 0,18 0,77 EURODRIP (KO) 1,30 1,28 1,27 1,18 1,16 12,07% 1,15 1,34 57.487 44.448.600 0,00 - 19,0 1,22 32,7% 0,55 1,31 EUROMEDICA (KO) 0,88 0,89 0,97 0,95 0,99 -11,11% 0,84 0,99 38.404 43.640.820 0,00 - 0,28 -42,1% 0,85 4,15 F.G. EUROPE (KO) 0,54 0,57 0,57 0,57 0,57 -5,26% 0,52 0,57 28.512 52.800.154 0,00 - 8,1 1,00 8,0% 0,45 1,16 FORTHNET (KO) 0,44 0,44 0,43 0,43 0,43 2,33% 0,42 0,46 68.390 155.431.324 0,00 - 0,26 -25,4% 0,35 0,98 FLEXOPACK (KO) 8,57 8,58 8,59 8,59 8,61 -0,46% 8,49 8,61 100.441 11.720.024 0,09 1,05% 42,0 2,62 -0,4% 7,13 8,83 INFO - QUEST (KO) 1,29 1,30 1,29 1,24 1,26 2,38% 1,21 1,35 62.830 48.705.220 0,00 - 0,33 15,2% 0,83 1,65 INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) 1,09 1,11 1,12 1,11 1,12 -2,68% 1,08 1,16 22.430 20.578.374 0,03 2,75% 0,28 2,8% 0,90 1,27 INTRACOM HOLDINGS (KO) 0,40 0,41 0,40 0,40 0,42 -4,76% 0,39 0,44 53.210 133.026.017 0,00 - 0,13 -7,0% 0,37 0,96 INTRAKAT (KO) 0,90 0,93 0,93 0,93 0,99 -9,09% 0,90 1,03 20.839 23.154.250 0,00 - 10,2 0,23 36,4% 0,50 2,08 KLEEMAN HELLAS (KO) 1,35 1,35 1,34 1,29 1,30 3,85% 1,22 1,36 31.926 23.648.700 0,05 3,70% 14,1 0,38 16,4% 1,05 2,07 LAVIPHARM (KO) 0,41 0,42 0,42 0,42 0,43 -4,65% 0,40 0,45 20.943 51.081.030 0,00 - 0,73 -4,7% 0,37 0,91 LOGISMOS (KO) 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,00% 0,74 0,75 3.555 4.740.000 0,00 - 67,1 0,53 19,0% 0,34 0,82 MEDICON EΛΛAΣ (KO) 1,90 1,90 1,85 1,85 1,82 4,40% 1,81 1,90 7.940 4.178.856 0,00 - 0,52 -4,5% 1,65 3,54 MERMEREN KOMB. A.D. PR. (EΛΠ) 5,74 5,83 6,03 6,46 6,93 -17,17% 5,64 6,99 26.903 468.700 0,00 - 3,0 0,89 2,5% 3,32 6,99 MEVACO (KO) 0,94 0,98 0,95 0,93 0,96 -2,08% 0,88 0,98 9.870 10.500.000 0,00 - 83,6 0,35 13,3% 0,65 1,09 MIG REAL ESTATE (KO) 3,01 3,21 2,95 2,95 2,99 0,67% 2,95 3,21 37.143 12.340.000 0,15 4,98% 0,64 -5,3% 2,73 4,36 MINERVA (KA) 1,35 1,35 1,33 1,33 1,33 1,50% 1,20 1,35 8.370 6.200.000 0,00 - 0,44 29,8% 0,90 1,41 MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) 2,50 2,49 2,48 2,48 2,49 0,40% 2,43 2,51 31.043 12.417.000 0,00 - 18,9 1,87 1,2% 2,01 2,74 NEXANS EΛΛAΣ (KO) 2,63 2,51 2,51 2,47 2,56 2,73% 2,47 2,63 16.128 6.132.500 0,10 3,80% 9,4 0,53 6,9% 2,04 2,96 PASAL A.E. (KO) 0,36 0,37 0,38 0,39 0,39 -7,69% 0,34 0,44 5.388 14.967.940 0,00 - 0,09 -20,0% 0,33 0,82 PROFILE (KO) 0,49 0,50 0,51 0,50 0,53 -7,55% 0,48 0,53 5.972 12.187.500 0,00 - 71,1 0,43 -10,9% 0,40 0,89 PROTON TPAΠEZA A.E. (KO) 0,61 0,64 0,62 0,62 0,66 -7,58% 0,60 0,69 38.237 62.683.822 0,00 - 0,14 -11,6% 0,59 1,57 QUALITY & RELIABILITY (KO) 0,47 0,44 0,44 0,44 0,44 6,82% 0,40 0,48 3.213 6.836.280 0,00 - 0,36 -19,0% 0,36 0,83 REDS (KO) 0,84 0,85 0,83 0,81 0,75 12,00% 0,66 0,87 48.245 57.434.884 0,00 - 0,39 35,5% 0,57 1,18

Page 40: DealNews online 15-4-11

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 41DEAL news

ΜΕΤΟΧΗ 14/4/2011 13/4/2011 12/4/2011 11/4/2011 8/4/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2009 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ. εβδομάδας (%) Μετοχών 2009 Απόδ. 1/1/2010 52 εβδ. 52 εβδ.

RILKEN (KO) 2,39 2,36 2,36 2,39 2,48 -3,63% 2,16 2,53 8.031 3.360.050 0,00 - 0,49 1,7% 2,16 3,97 SCIENS ΣYMMETOXΩN (KO) 0,39 0,40 0,38 0,39 0,39 0,00% 0,37 0,42 103.246 264.732.601 0,00 - 0,49 2,6% 0,35 0,68 SPACE HELLAS (KO) 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 0,00% 1,13 1,25 8.071 6.456.530 0,00 - 63,5 0,54 -12,6% 1,12 1,68 SPRIDER STORES (KO) 0,53 0,53 0,54 0,55 0,56 -5,36% 0,50 0,59 13.919 26.262.660 0,00 - 0,27 -34,6% 0,51 2,25 AIOΛIKH AEEX (KO) 1,82 1,84 1,85 1,86 1,82 0,00% 1,78 1,86 20.344 11.178.000 0,00 - 0,71 3,4% 1,56 2,22 AKPITAΣ (KO) 0,63 0,68 0,68 0,63 0,69 -8,70% 0,59 0,69 8.190 13.000.000 0,00 - 0,14 28,6% 0,46 0,98 AΛKO EΛΛAΣ (KO) 0,47 0,49 0,51 0,51 0,52 -9,62% 0,47 0,56 8.084 17.200.576 0,00 - 0,25 30,6% 0,32 0,98 AΛOYMYΛ (KO) 0,62 0,62 0,60 0,60 0,63 -1,59% 0,57 0,67 13.650 22.016.250 0,00 - 0,12 10,7% 0,45 0,87 ANΔPOMEΔA AEEX (KO) 1,08 1,08 1,08 1,11 1,11 -2,70% 1,08 1,11 29.700 27.500.000 0,10 9,26% 0,61 -0,1% 0,81 1,35 ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) 0,56 0,57 0,57 0,57 0,57 -1,75% 0,46 0,57 8.568 15.300.000 0,00 - 1,39 -46,7% 0,47 1,66 BAΛKAN AKINHTA (KO) 0,45 0,47 0,49 0,53 0,51 -11,76% 0,43 0,55 9.055 20.121.710 0,00 - 696,5 0,20 4,7% 0,32 0,87 BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) 0,30 0,32 0,35 0,36 0,33 -9,09% 0,29 0,38 5.643 18.810.000 0,00 - 0,19 -14,3% 0,31 0,52 BIOKAPΠET (KO) 0,60 0,60 0,60 0,61 0,61 -1,64% 0,56 0,61 14.392 23.986.500 0,00 - 0,19 -11,8% 0,51 1,02 BIΣ (KO) 0,72 0,72 0,72 0,69 0,71 1,41% 0,68 0,75 3.577 4.968.600 0,00 - 7,0 0,21 0,0% 0,68 1,20 BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) 1,33 1,35 1,37 1,37 1,40 -5,00% 1,26 1,40 8.412 6.325.000 0,00 - 9,1 0,32 11,8% 0,87 1,60 BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) 0,69 0,75 0,76 0,77 0,86 -19,77% 0,68 0,97 23.412 33.930.000 0,00 - 0,40 -56,9% 0,71 3,85 ΓAΛAΞIΔI (KO) 0,37 0,36 0,36 0,34 0,36 2,78% 0,33 0,38 5.208 14.076.360 0,00 - 19,8 0,35 8,8% 0,27 0,56 ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) 0,65 0,65 0,65 0,65 0,65 0,00% 0,65 0,65 3.900 6.000.000 0,00 - 5,36 -12,2% 0,48 0,96 ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) 5,80 5,83 5,85 5,85 5,98 -3,01% 5,39 5,98 87.000 15.000.000 0,00 - 4,12 -2,8% 4,92 7,80 ΔIAΣ AEEX (KO) 0,74 0,77 0,78 0,80 0,82 -9,76% 0,73 0,86 77.975 105.371.746 0,00 - 18,9 0,69 23,3% 0,51 0,98 ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) 1,63 1,63 1,62 1,62 1,80 -9,44% 1,56 1,80 49.160 30.159.583 0,00 - 1,80 -0,6% 1,12 2,10 ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) 0,98 0,98 0,97 0,97 0,95 3,16% 0,89 1,00 15.561 15.878.748 0,00 - 0,74 -8,4% 0,69 1,35 ΔOYPOΣ (KO) 0,70 0,79 0,76 0,76 0,72 -2,78% 0,58 0,79 2.773 3.961.300 0,00 - 0,38 -36,4% 0,58 1,27 ΔPOMEAΣ (KO) 0,34 0,34 0,33 0,33 0,33 3,03% 0,30 0,35 11.805 34.720.000 0,00 - 0,34 6,3% 0,27 0,57 EBPOΦAPMA (KO) 0,38 0,39 0,39 0,42 0,42 -9,52% 0,36 0,42 5.196 13.673.200 0,00 - 67,5 0,33 -19,1% 0,31 0,68 EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) 0,39 0,38 0,38 0,38 0,39 0,00% 0,37 0,40 10.861 27.848.000 0,03 7,69% 4,4 0,48 8,3% 0,31 0,61 EKTEP (KO) 0,59 0,59 0,59 0,59 0,58 1,72% 0,55 0,59 6.638 11.250.000 0,00 - 0,26 9,3% 0,52 0,88 EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) 1,17 1,30 1,33 1,35 1,26 -7,14% 1,05 1,42 42.996 36.748.909 0,00 - 0,38 74,6% 0,52 1,42 EΛAΣTPON (KO) 0,87 0,88 0,87 0,88 0,89 -2,25% 0,85 0,91 16.224 18.648.000 0,00 - 0,20 27,9% 0,63 1,07 EΛBE ENΔYMATΩN (KO) 0,49 0,50 0,50 0,49 0,51 -3,92% 0,47 0,52 6.483 13.230.000 0,00 - 0,39 -9,3% 0,45 1,20 EΛΓEKA (KO) 0,64 0,65 0,66 0,66 0,66 -3,03% 0,62 0,67 20.440 31.937.030 0,00 - 0,32 -1,5% 0,52 1,00 EΛINOIΛ (KO) 1,32 1,31 1,27 1,28 1,35 -2,22% 1,17 1,37 31.453 23.828.130 0,00 - 21,7 0,63 0,0% 1,12 2,14 EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) 35,83 36,28 36,18 36,27 36,93 -2,98% 35,75 37,10 711.759 19.864.886 2,60 7,26% 3,7 0,87 23,8% 27,40 46,68 EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) 1,13 1,19 1,14 1,11 1,20 -5,83% 1,08 1,33 30.766 27.226.360 0,00 - 82,3 0,30 18,9% 0,83 1,59 EΛTON (KO) 0,60 0,60 0,61 0,61 0,61 -1,64% 0,58 0,62 16.038 26.730.187 0,00 - 5,8 0,48 3,4% 0,40 0,64 EΛTPAK (KO) 1,57 1,57 1,53 1,62 1,58 -0,63% 1,46 1,66 23.499 14.967.708 0,09 5,73% 12,1 0,39 -16,5% 1,30 3,01 EΠIΛEKTOΣ (KO) 0,42 0,43 0,42 0,42 0,41 2,44% 0,38 0,44 21.868 52.067.296 0,00 - 0,64 20,0% 0,27 0,56 ETEM (KA) 0,51 0,51 0,50 0,51 0,54 -5,56% 0,49 0,56 15.305 30.009.210 0,00 - 0,27 50,0% 0,30 0,74 EYAΘ (KO) 5,11 5,23 5,19 4,99 5,03 1,59% 4,87 5,38 185.493 36.300.000 0,00 - 15,0 1,71 28,1% 3,33 5,38 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) 0,52 0,52 0,53 0,53 0,54 -3,70% 0,48 0,55 14.302 27.503.677 0,04 7,69% 5,6 0,38 -16,1% 0,45 0,65 EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) 3,29 3,29 3,28 3,23 3,27 0,61% 3,23 3,30 24.174 7.347.600 0,00 - 4,41 -6,3% 2,73 3,52 IAΣΩ (KO) 1,24 1,27 1,26 1,27 1,27 -2,36% 1,23 1,35 65.912 53.155.053 0,06 4,60% 0,51 3,3% 1,16 3,22 IATPIKO AΘHNΩN (KO) 0,48 0,51 0,52 0,52 0,54 -11,11% 0,47 0,55 41.633 86.735.980 0,00 - 0,27 -20,0% 0,50 1,20 IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) 0,77 0,77 0,75 0,75 0,76 1,32% 0,72 0,78 22.007 28.580.100 0,00 - 37,7 0,85 -2,5% 0,42 0,91 INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) 0,76 0,76 0,76 0,76 0,77 -1,30% 0,69 0,77 6.307 8.298.467 0,00 - 4,1 0,45 -20,8% 0,34 1,29 INTEPTEK (KO) 0,70 0,68 0,71 0,71 0,70 0,00% 0,65 0,72 7.863 11.233.200 0,00 - 561,7 0,34 16,7% 0,54 0,88 KAΘHMEPINH (KO) 4,60 4,70 4,64 4,64 4,60 0,00% 4,60 4,70 78.200 17.000.000 0,00 - 0,71 -5,3% 4,33 5,20 KANAKHΣ Σ. (KO) 1,71 1,72 1,63 1,75 1,75 -2,29% 1,60 1,76 12.825 7.500.000 0,00 - 9,2 0,83 -2,3% 1,28 1,87 KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) 0,77 0,71 0,71 0,78 0,72 6,94% 0,70 0,78 7.502 9.742.920 0,01 1,30% 4,8 0,23 8,5% 0,48 0,91 KAPATZH (KO) 1,92 1,92 1,92 1,93 1,93 -0,52% 1,85 1,94 28.185 14.679.792 0,07 3,39% 7,9 0,37 36,2% 1,13 2,00 KEKPOΨ (KO) 2,13 2,23 2,39 2,49 2,31 -7,79% 2,07 2,54 7.030 3.300.689 0,00 - 0,55 12,1% 1,61 4,58 KEΠENOY MYΛOI (KO) 0,94 0,94 0,94 0,94 0,94 0,00% 0,93 0,99 6.298 6.700.000 0,00 - 18,0 0,39 -7,8% 0,61 1,11 KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) 0,79 0,81 0,83 0,83 0,85 -7,06% 0,75 0,86 31.773 40.219.218 0,00 - 327,6 0,43 -10,2% 0,66 1,52 KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) 0,43 0,43 0,43 0,43 0,43 0,00% 0,43 0,43 4.949 11.510.102 0,00 - 0,33 -2,3% 0,27 0,47 KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KA) 0,34 0,35 0,35 0,34 0,34 0,00% 0,31 0,35 7.216 21.224.340 0,00 - 0,28 6,3% 0,20 0,53 KOPPEΣ (KO) 4,04 4,01 4,09 4,01 4,01 0,75% 4,00 4,22 46.662 11.550.000 0,00 - 25,2 1,93 -2,7% 3,90 5,95 KPEKA (KO) 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,00% 0,46 0,50 3.563 7.125.216 0,00 - 0,23 11,1% 0,40 0,97 KPETA ΦAPM (KO) 2,18 2,16 2,15 2,23 2,29 -4,80% 2,14 2,44 64.266 29.480.000 0,00 - 1,05 -34,7% 1,61 5,88 KPI - KPI (KO) 0,88 0,88 0,85 0,86 0,86 2,33% 0,81 0,88 29.097 33.065.136 0,00 - 10,8 1,09 6,0% 0,69 1,06 KTHMA K. ΛAZAPIΔH (KO) 0,38 0,38 0,38 0,38 0,38 0,00% 0,36 0,39 6.006 15.804.800 0,00 - 39,8 0,22 -7,3% 0,35 0,67 KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) 0,37 0,38 0,39 0,40 0,40 -7,50% 0,37 0,42 8.664 23.416.001 0,00 - 22,6 0,28 -37,3% 0,37 0,81 KYPIAKOYΛHΣ (KO) 0,45 0,44 0,44 0,45 0,43 4,65% 0,41 0,46 3.418 7.595.160 0,00 - 92,4 0,21 4,7% 0,36 0,96 ΛANAKAM (KO) 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,00% 0,60 0,60 3.564 5.939.268 0,00 - 0,29 0,0% 0,40 0,79 ΛEBENTEPHΣ N. (KA) 0,53 0,53 0,53 0,53 0,53 0,00% 0,53 0,53 5.318 8.321.682 0,00 - 0,41 -5,4% 0,48 0,64 ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) 0,42 0,42 0,42 0,39 0,40 5,00% 0,37 0,42 5.318 2.160.524 0,00 - 0,41 2,4% 0,36 0,52 ΛIBANH EKΔOT. OPΓ. (KO) 0,52 0,53 0,55 0,56 0,60 -13,33% 0,52 0,60 4.022 7.734.375 0,00 - 0,21 -30,7% 0,52 1,50 ΛOYΛH MYΛOI (KO) 1,73 1,74 1,71 1,67 1,76 -1,70% 1,63 1,89 28.757 16.622.832 0,00 - 6,8 0,34 3,6% 1,14 1,89 MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) 0,57 0,58 0,56 0,57 0,63 -9,52% 0,54 0,63 5.597 9.819.370 0,00 - 46,3 0,45 3,6% 0,28 0,87 MOTOΔYNAMIKH (KO) 0,57 0,57 0,57 0,55 0,60 -5,00% 0,52 0,60 6.555 11.500.000 0,00 - 0,41 -8,1% 0,52 1,39 MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) 0,45 0,45 0,46 0,46 0,46 -2,17% 0,42 0,46 7.133 15.850.851 0,00 - 0,17 -8,2% 0,39 0,78 NAKAΣ MOYΣIKH (KO) 0,78 0,84 0,83 0,83 0,82 -4,88% 0,75 0,85 4.945 6.340.000 0,00 - 24,9 0,23 -6,0% 0,72 1,17 NAYTEMΠOPIKH (KO) 0,32 0,32 0,32 0,32 0,32 0,00% 0,30 0,33 7.659 23.935.280 0,00 - 0,34 -20,0% 0,28 0,57 NHPEYΣ (KO) 0,63 0,65 0,63 0,62 0,66 -4,55% 0,62 0,68 40.086 63.629.723 0,00 - 0,27 -13,7% 0,48 0,91 NTPOYKΦAPMΠEN EΛΛAΣ (KO) 0,49 0,49 0,49 0,49 0,49 0,00% 0,49 0,49 7.591 15.492.480 0,00 - 0,32 16,7% 0,27 0,82 ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) 0,35 0,37 0,46 0,42 0,39 -10,26% 0,35 0,46 1.740 4.971.466 0,00 - 0,27 -45,3% 0,35 0,82 ΠAPNAΣΣOΣ (KO) 0,68 0,70 0,69 0,69 0,72 -5,56% 0,68 0,76 13.743 20.210.127 0,00 - 0,32 9,7% 0,43 1,21 TRASTOR A.E.E.A.Π. (KO) 0,76 0,76 0,75 0,74 0,74 2,70% 0,72 0,77 41.715 54.888.240 0,10 13,16% 0,41 -8,4% 0,69 1,17 ΠETPOΠOYΛOΣ ΠETPOΣ (KO) 2,58 2,58 2,58 2,58 2,58 0,00% 2,55 2,60 18.242 7.070.400 0,10 3,88% 5,7 0,43 -2,3% 2,30 3,43 ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) 0,54 0,55 0,55 0,55 0,56 -3,57% 0,53 0,56 24.813 45.949.500 0,00 - 23,2 0,23 8,0% 0,44 0,68 ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KO) 3,02 3,27 3,25 3,20 3,28 -7,93% 3,00 3,37 82.685 27.379.200 0,00 - 8,5 0,73 -5,0% 2,91 4,20 PEBOΪΛ (KO) 0,82 0,85 0,83 0,83 0,86 -4,65% 0,78 0,90 18.270 22.280.000 0,03 4,01% 6,5 0,83 7,9% 0,63 1,03 ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) 1,08 1,08 1,15 1,15 1,25 -13,60% 1,08 1,25 4.516 4.181.450 0,00 - 16,2 0,44 -46,5% 1,08 3,00 ΣEΛONTA (KO) 0,54 0,57 0,57 0,52 0,56 -3,57% 0,52 0,61 15.812 29.281.594 0,00 - 0,24 -23,9% 0,41 0,94

Page 41: DealNews online 15-4-11

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201142 DEAL news

Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

ΜΕΤΟΧΗ 14/4/2011 13/4/2011 12/4/2011 11/4/2011 8/4/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2009 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ. εβδομάδας (%) Μετοχών 2009 Απόδ. 1/1/2010 52 εβδ. 52 εβδ.

ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) 0,64 0,63 0,63 0,64 0,64 0,00% 0,58 0,65 18.200 28.438.268 0,00 - 0,54 23,1% 0,45 0,75 ΣΦAKIANAKHΣ (KO) 0,35 0,35 0,34 0,31 0,34 2,94% 0,28 0,37 13.850 39.572.400 0,00 - 0,17 -14,6% 0,28 1,05 ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) 0,92 0,94 0,92 0,93 0,97 -5,15% 0,90 1,00 114.237 124.170.201 0,00 - 0,77 39,4% 0,60 1,24 TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) 1,48 1,43 1,44 1,44 1,46 1,37% 1,36 1,48 49.025 33.125.000 0,00 - 0,14 21,3% 1,05 2,50 TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) 0,35 0,35 0,38 0,38 0,38 -7,89% 0,35 0,38 4.445 12.700.000 0,00 - 0,23 -12,5% 0,27 0,50 THΛETYΠOΣ (KO) 1,85 1,85 1,85 1,78 1,71 8,19% 1,68 1,93 69.925 37.797.375 0,00 - 0,94 10,1% 1,41 4,28 XAΪΔEMENOΣ (KO) 1,23 1,23 1,21 1,18 1,22 0,82% 1,13 1,23 10.259 8.340.750 0,00 - 82,1 0,36 5,1% 0,76 1,70 XAΛKOP (KA) 0,74 0,75 0,72 0,73 0,75 -1,33% 0,71 0,77 74.947 101.279.627 0,00 - 0,52 19,4% 0,53 1,06 XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) 0,82 0,82 0,82 0,82 0,75 9,33% 0,68 0,82 3.309 4.034.950 0,00 - 0,46 13,9% 0,60 0,96

ENAΛΛAKTIKH AΓOPAALPHA TRUST (KO) 0,92 0,92 0,92 0,92 0,92 0,00% 0,92 0,92 28.612 31.100.000 0,00 - 3,99 -5,2% 0,79 1,01 BIOIATP & POMΠOT. TEXNOΛ. (KO) 2,23 2,23 2,23 2,23 2,23 0,00% 2,23 2,23 12.042 5.400.000 0,00 - 13,5 1,09 -9,7% 2,23 2,47 DIVERSA (KO) 2,86 2,86 2,86 2,86 2,86 0,00% 2,86 2,86 5.034 1.760.000 0,00 - 2,31 -30,9% 2,60 2,86 EPSILON NET (KO) 0,61 0,61 0,61 0,61 0,61 0,00% 0,61 0,61 3.409 5.587.720 0,00 - 26,4 0,31 13,0% 0,49 2,14 ΦOYNTΛINK A.E. (KO) 7,00 7,00 7,00 -100,00% 7,00 7,00 25.365 3.623.500 0,00 - 18,5 3,25 74,1% 4,02 8,94 KPHTΩN APTOΣ (KO) 1,09 1,09 1,09 1,09 1,09 0,00% 1,09 1,09 4.847 4.446.350 0,00 - 110,1 1,28 -1,1% 1,05 1,15 MEDITERRA (KO) 1,72 1,72 1,72 1,72 1,80 -4,44% 1,72 1,80 12.556 7.300.000 0,00 - 3,06 -14,0% 1,62 2,16 OΠTOHΛEKTPONIKEΣ TEXNOΛ. (KO) 1,45 1,45 1,45 1,45 1,45 0,00% 1,45 1,45 4.834 3.333.500 0,00 - 1,71 -25,6% 1,45 2,49 PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) 2,52 2,52 2,52 2,52 2,52 0,00% 2,52 2,52 77.891 3.908.990 0,00 - 26,15 0,0% 2,52 2,52 NTOΠΛEP (KO) 2,20 2,20 2,20 2,20 2,20 0,00% 2,20 2,20 23.320 10.600.010 0,00 - 3,11 -6,0% 2,11 2,36 ENVITEC (KO) 2,47 2,47 2,47 2,47 2,47 0,00% 2,47 2,47 24.502 9.920.000 0,00 - 10,5 1,00 50,6% 1,61 2,50 ENTEPΣOΦT (KO) 1,30 1,30 1,30 1,30 1,30 0,00% 1,30 1,30 11.586 8.912.000 0,00 - 103,4 1,94 -7,1% 1,30 1,40 EUROXX (KO) 3,30 3,30 3,30 3,30 3,30 0,00% 3,30 3,30 32.287 9.784.000 0,00 - 5.381,2 4,09 14,2% 2,88 4,03 VIDAVO (KO) 3,65 3,65 3,65 3,65 3,65 0,00% 0,00 0,00 - 857.210 0,00 - 0,00 16,2% 3,40 4,36

KΑΤΗΓΟΡΙΑ EΙΔΙΚΩΝ XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ XΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ XΑΜΗΛΗΣ ΔΙΑΣΠΟΡΑΣT BANK (KO) 0,18 0,17 0,17 0,16 0,17 5,88% 0,16 0,18 26.044 144.688.060 0,00 - 0,72 -21,7% 0,15 0,60 AVENIR (KO) 0,27 0,27 0,27 0,27 0,28 -3,57% 0,26 0,29 28.464 105.423.498 0,00 - 0,69 3,8% 0,18 1,47 UNIBIOS (KO) 0,08 0,08 0,08 0,07 0,07 14,29% 0,07 0,08 7.342 91.770.944 0,00 - 0,47 -11,1% 0,06 0,19 Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) 0,11 0,11 0,11 0,12 0,12 -8,33% 0,11 0,12 5.778 52.530.760 0,00 - 0,37 -21,4% 0,11 1,22 ANEK (KO) 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 0,00% 0,19 0,21 45.944 215.144.112 0,00 - 0,43 -25,4% 0,18 0,62 ANEK (ΠO `90) 2,68 2,68 2,68 2,68 2,68 0,00% 2,68 2,68 45.944 312.163 0,00 - 0,43 -25,1% 1,92 4,03 ANEK (ΠO `96) 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,00% 0,70 0,70 45.944 2.969.713 0,00 - 0,43 -36,9% 0,70 2,40 AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) 2,38 2,50 2,47 2,48 2,55 -6,67% 2,33 2,59 152.082 63.900.000 0,00 - 0,84 22,1% 1,83 2,95 BIOTEP (KO) 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,00% 0,16 0,18 2.989 17.579.754 0,00 - 0,06 21,4% 0,10 0,88 ΓEKE (KA) 7,79 7,79 7,81 7,16 7,93 -1,77% 7,16 7,93 65.582 8.418.750 0,00 - 3,98 3,0% 7,03 8,24 ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) 0,24 0,22 0,22 0,21 0,20 20,00% 0,20 0,26 5.774 24.060.000 0,00 - 54,5 0,27 9,1% 0,18 0,37 ΓENIKH TPAΠEZA (KO) 1,22 1,30 1,28 1,29 1,34 -8,96% 1,22 1,40 173.239 141.999.464 0,00 - 0,98 -42,5% 1,17 8,20 EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) 0,28 0,27 0,29 0,29 0,30 -6,67% 0,26 0,30 3.834 13.692.227 0,00 - 0,10 -6,7% 0,25 0,41 ZAMΠA (KA) 6,51 6,51 6,51 6,51 6,51 0,00% 6,50 6,60 6.525 1.002.280 0,00 - 0,43 3,2% 6,17 11,00 HPAKΛHΣ AΓET (KO) 4,54 4,52 4,56 4,56 4,50 0,89% 4,34 4,60 322.715 71.082.707 0,00 - 0,50 0,9% 4,34 5,92 IΛYΔA (KO) 0,40 0,40 0,40 0,39 0,39 2,56% 0,38 0,40 3.600 9.000.000 0,00 - 0,42 14,3% 0,24 2,62 IMΠEPIO (KO) 0,26 0,24 0,24 0,23 0,26 0,00% 0,21 0,26 8.071 31.043.091 0,00 - 0,38 -10,3% 0,17 0,54 INTERFISH IXΘ/ΓEIEΣ (KO) 0,13 0,13 0,13 0,14 0,15 -13,33% 0,13 0,16 3.756 28.892.804 0,00 - 37,6 0,18 -56,7% 0,13 0,45 ΛAMΨA (KO) 18,90 18,77 18,64 18,76 18,77 0,69% 17,63 19,00 403.780 21.364.000 0,00 - 4,62 1,3% 14,27 20,00 MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ ANE (KO) 2,85 2,86 2,87 2,94 3,02 -5,63% 2,76 3,14 202.139 70.926.000 0,00 - 0,74 -0,3% 2,29 3,60 MOXΛOΣ (KO) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,09 0,11 7.341 73.410.192 0,00 - 3,0 0,09 -9,1% 0,09 0,19 MOYZAKHΣ (KA) 0,24 0,25 0,27 0,27 0,30 -20,00% 0,24 0,31 7.725 32.188.050 0,00 - 0,15 4,3% 0,19 0,43 MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) 0,10 0,10 0,09 0,09 0,10 0,00% 0,09 0,10 3.311 25.413.350 0,00 - 0,28 -16,7% 0,09 0,22 MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,00% 0,50 0,50 3.311 1.540.000 0,00 - 0,28 6,4% 0,40 0,50 ΞYΛEMΠOPIA (KO) 0,23 0,23 0,23 0,23 0,23 0,00% 0,23 0,23 8.759 34.176.280 0,00 - 0,35 -20,7% 0,19 0,66 ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) 0,35 0,35 0,35 0,34 0,34 2,94% 0,34 0,35 8.759 2.566.836 0,00 - 0,35 -37,5% 0,32 0,69 ΠEPΣEYΣ (KO) 0,21 0,20 0,20 0,20 0,21 0,00% 0,20 0,21 3.621 17.240.776 0,00 - 1,9 0,32 -19,2% 0,20 0,44 ΠPOOΔEYTIKH (KO) 0,19 0,19 0,19 0,20 0,20 -5,00% 0,18 0,20 4.621 24.319.250 0,00 - 231,0 0,23 -24,0% 0,17 0,29 PC SYSTEMS (KO) 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,00% 0,15 0,15 6.142 40.946.303 0,00 - 0,71 7,1% 0,10 0,30 ΣANYO EΛΛAΣ (KO) 0,11 0,11 0,11 0,11 0,11 0,00% 0,11 0,11 5.619 51.083.993 0,00 - 0,11 -21,4% 0,10 0,22 ΣEΛMAN (KO) 0,28 0,30 0,34 0,34 0,34 -17,65% 0,27 0,34 16.862 60.221.300 0,00 - 0,24 -20,0% 0,28 0,65 SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) 0,15 0,15 0,14 0,14 0,16 -6,25% 0,13 0,17 4.359 29.060.950 0,00 - 0,24 -25,0% 0,11 0,28 TPIA AΛΦA (KO) 11,70 11,70 11,70 11,70 11,70 0,00% 11,70 11,70 5.863 365.000 0,00 - 4,01 -16,4% 10,76 17,38 TPIA AΛΦA (ΠO) 6,50 6,50 6,50 6,50 6,50 0,00% 6,50 6,50 5.863 245.000 0,00 - 4,01 50,8% 3,61 9,33 PAPERPACK TΣOYKAPIΔHΣ I. (KO) 0,18 0,18 0,18 0,18 0,19 -5,26% 0,17 0,20 2.135 11.859.270 0,00 - 0,80 -81,6% 0,14 1,21 ΦINTEΞΠOPT (KO) 0,30 0,30 0,29 0,29 0,29 3,45% 0,29 0,30 2.198 7.326.648 0,00 - 0,17 0,0% 0,24 0,46 ΦIEPATEΞ (KO) 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,00% 0,17 0,18 1.837 10.203.575 0,00 - 0,08 28,6% 0,11 0,24 XATZHΪΩANNOY (KO) 0,07 0,07 0,07 0,08 0,07 0,00% 0,07 0,08 5.018 71.683.906 0,00 - 0,17 -30,0% 0,06 0,23

KΑΤΗΓΟΡΙΑ EΙΔΙΚΩΝ XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ XΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ XΑΜΗΛΗΣ ΔΙΑΣΠΟΡΑΣ ΜΕ ΩΡΙΑΙΑ ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΑ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ (ΔΕΥΤΕΡΑ 12:30 - 13:30)ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) 7,60 7,60 7,60 7,60 7,60 0,00% 7,60 7,60 106.400 14.000.000 0,00 - 29,2 0,95 0,0% 6,80 7,97 ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) 0,53 0,55 0,55 0,56 0,56 -5,36% 0,53 0,56 101.580 191.660.320 0,00 - 0,22 -19,7% 0,53 1,59 CROWN HELLAS CAN (KO) 13,50 13,50 13,50 13,50 13,50 0,00% 13,50 13,50 324.844 24.062.500 0,13 0,96% 15,8 1,63 38,6% 7,46 14,61 ELBISCO ΣYMMETOXΩN (KA) 0,61 0,61 0,61 0,61 0,61 0,00% 0,61 0,61 32.794 53.760.000 0,00 - 0,76 0,0% 0,24 0,77 VIVERE (KO) 0,92 0,91 0,89 0,90 0,91 1,10% 0,87 0,93 30.277 32.909.330 0,00 - 58,3 1,10 217,2% 0,22 0,97 AΘHNA (KO) 0,22 0,23 0,25 0,24 0,26 -15,38% 0,22 0,27 10.814 49.152.904 0,00 - 38,8 0,10 -26,7% 0,23 0,74 EMΠOPIKH TPAΠEZA (KO) 1,20 1,21 1,23 1,23 1,29 -6,98% 1,17 1,30 614.675 512.228.885 0,00 - 0,65 -23,1% 1,17 3,93 IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) 14,00 14,00 14,00 14,00 14,00 0,00% 14,00 14,00 187.662 13.404.440 0,00 - 105,8 1,60 0,0% 12,60 14,00 KAPEΛIA (KA) 71,20 71,20 71,20 71,20 71,20 0,00% 71,00 72,00 196.512 2.760.000 6,33 8,89% 8,3 0,90 9,5% 54,90 79,00 NIKAΣ (KO) 1,19 1,19 1,20 1,14 1,05 13,33% 0,98 1,20 24.075 20.231.328 0,00 - 1,71 0,0% 0,90 1,68

KΑΤΗΓΟΡΙΑ ΥΠΟ EΠΙΤΗΡΗΣΗALTEC (KO) 0,05 0,06 0,05 0,06 0,06 -16,67% 0,05 0,07 10.762 215.246.452 0,00 - -0,31 -37,5% 0,05 0,18 COMPUCON (KO) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,00% 0,07 0,07 870 12.431.980 0,00 - 4,07 0,0% 0,06 0,13 FASHION BOX (KO) 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 0,00% 1,50 1,50 12.891 8.593.750 0,00 - 0,48 0,0% 1,04 1,50 HELLAS ONLINE (KO) 0,66 0,66 0,66 0,64 0,64 3,13% 0,64 0,66 102.660 155.545.070 0,00 - -30,98 46,7% 0,37 1,03 NUTRIART (KO) 0,17 0,17 0,18 0,17 0,17 0,00% 0,15 0,18 7.225 42.501.273 0,00 - -0,54 -29,2% 0,13 0,35 OLYMPIC CATERING (KO) 0,39 0,42 0,39 0,40 0,40 -2,50% 0,39 0,42 2.713 6.957.500 0,00 - -0,27 -42,6% 0,37 1,47 RIDENCO (KO) 0,05 0,05 0,06 0,06 0,06 -16,67% 0,05 0,06 1.153 23.059.688 0,00 - -0,17 -37,5% 0,05 0,23

Page 42: DealNews online 15-4-11

ΜΕΤΟΧΗ 14/4/2011 13/4/2011 12/4/2011 11/4/2011 8/4/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2009 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ. εβδομάδας (%) Μετοχών 2009 Απόδ. 1/1/2010 52 εβδ. 52 εβδ.

Σημειώσεις: 1. Oι εταιρίες Jumbo, Nάκας, Tεξαπρετ, Everest, EBZ, Vivere, Eπίλεκτος και CPI κλείνουν 12μηνη χρήση το καλοκαίρι. 2. Eχουν ενημερωθεί οι κερδοφορίες και τα μερίσματα του 2009. 3. H κατάταξη των μετοχών έγινε με βάση την κατηγοριοποίηση που ισχύει από 29η Νοεμβρίου 2010

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 43DEAL news

SATO AE (KO) 0,10 0,11 0,12 0,11 0,11 -9,09% 0,10 0,12 2.806 28.056.518 0,00 - 0,33 -33,3% 0,10 0,30 YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) 0,27 0,27 0,26 0,26 0,28 -3,57% 0,25 0,28 3.562 13.191.620 0,00 - 0,56 -18,2% 0,25 0,47 BAPAΓKHΣ (KO) 0,54 0,54 0,54 0,54 0,54 0,00% 0,52 0,56 3.488 6.459.132 0,00 - 0,82 0,0% 0,49 0,73 AEΓEK (KO) 0,18 0,19 0,17 0,18 0,20 -10,00% 0,17 0,20 5.994 33.301.715 0,00 - 26,4 0,16 -21,7% 0,17 0,82 AΛΦA ΓKPIΣIN A.E. (KO) 0,44 0,43 0,43 0,43 0,43 2,33% 0,43 0,44 4.916 11.172.500 0,00 - 1,18 -12,0% 0,39 1,08 ATΛANTIK (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 2.278 28.468.777 0,00 - - -52,9% 0,07 0,69 ATTI - KAT (KO) 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,00% 0,06 0,06 4.899 81.644.555 0,00 - 0,10 -14,3% 0,05 0,34 BAPBAPEΣOΣ (KA) 0,12 0,11 0,11 0,11 0,11 9,09% 0,11 0,12 1.237 10.305.079 0,00 - 0,20 -25,0% 0,10 0,20 ΔOΛ (KO) 0,33 0,35 0,36 0,36 0,40 -17,50% 0,30 0,43 27.390 83.000.000 0,00 - 1,26 -23,3% 0,33 1,54 EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,05 -20,00% 0,04 0,05 1.256 31.390.444 0,00 - -0,08 -50,0% 0,04 0,15 EIKONA - HXOΣ (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 834 20.860.000 0,00 - -0,22 0,0% 0,04 0,18 EΛBIEMEK (KO) 3,70 3,70 3,70 3,70 3,70 0,00% 3,70 3,70 26.218 7.085.888 0,00 - 0,77 0,0% 3,70 3,70 EΛEYΘEPH THΛEOPAΣH (KO) 0,76 0,76 0,76 0,76 0,76 0,00% 0,76 0,76 6.080 8.000.000 0,00 - - 100,0% 0,27 1,50 EΛΛHNIKAI IXΘ/ΓEIAI (KO) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,00% 0,06 0,07 2.127 30.390.000 0,00 - 1,2 0,52 -12,5% 0,06 0,16 EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 2.134 24.605.397 0,00 - -1,41 0,0% 0,08 0,10 EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,14 0,14 2.134 1.182.903 0,00 - -1,41 0,0% 0,14 0,14 HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) 0,22 0,23 0,23 0,23 0,23 -4,35% 0,22 0,23 3.795 17.250.000 0,00 - 0,20 -37,1% 0,17 1,82 IΠΠOTOYP (KA) 0,89 0,89 0,89 0,89 0,89 0,00% 0,89 0,89 5.310 5.966.254 0,00 - -0,34 -27,8% 0,89 1,64 KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) 0,11 0,11 0,11 0,11 0,12 -8,33% 0,10 0,12 1.930 17.544.600 0,00 - -0,03 -21,4% 0,10 0,28 MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,00% 0,15 0,17 11.708 73.176.746 0,00 - -0,47 -11,1% 0,15 0,36 MHXANIKH (KO) 0,25 0,25 0,23 0,22 0,27 -7,41% 0,22 0,30 21.668 66.937.526 0,00 - 0,15 -24,2% 0,22 0,87 MHXANIKH (ΠO) 0,19 0,19 0,18 0,18 0,21 -9,52% 0,17 0,23 21.668 25.968.987 0,00 - 0,15 -20,8% 0,17 0,71 ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH A.E. (KO) 0,34 0,37 0,40 0,43 0,47 -27,66% 0,34 0,47 15.938 46.875.000 0,00 - 0,24 -47,7% 0,36 2,79 TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) 0,17 0,18 0,20 0,22 0,24 -29,17% 0,17 0,24 9.273 54.547.634 0,00 - 0,31 -48,5% 0,18 0,87 NEΛ (KO) 0,17 0,17 0,18 0,18 0,18 -5,56% 0,16 0,18 57.904 340.612.800 0,00 - 0,79 -34,6% 0,17 4,74 NEΩPION (KO) 0,26 0,26 0,24 0,25 0,25 4,00% 0,24 0,26 6.101 23.463.874 0,00 - 0,12 -60,0% 0,18 1,00 ΣIΔMA (KO) 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,00% 0,73 0,79 7.500 10.000.000 0,00 - 0,25 -6,3% 0,67 1,20 TEΞAΠPET (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 1.114 13.920.000 0,00 - 0,41 -11,1% 0,08 0,15 TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) 0,37 0,41 0,41 0,41 0,41 -9,76% 0,37 0,45 2.414 6.523.780 0,00 - 1,95 -9,8% 0,22 0,62

EΠΙΤΗΡΗΣΗ ΜΕ ΩΡΙΑΙΑ ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΑ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ (ΔΕΥΤΕΡΑ 12:30 - 13:30)EΛΦIKO (KO) 0,34 0,34 0,34 0,34 0,34 0,00% 0,34 0,34 1.527 4.492.190 0,00 - 0,33 -5,6% 0,20 0,88 EYPΩΣYMMETOXEΣ (KO) 0,09 0,09 0,09 0,09 0,09 0,00% 0,09 0,09 986 10.959.789 0,00 - -0,05 -43,8% 0,08 0,34 KEPAMEIA-AΛΛATINH (KO) 0,20 0,20 0,20 0,20 0,19 5,26% 0,19 0,20 4.924 24.619.524 0,00 - 0,57 -62,3% 0,17 0,80 KΛΩNATEΞ (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 1.454 20.663.047 0,00 - 0,8 -0,26 0,0% 0,04 0,09 KΛΩNATEΞ (ΠO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 1.454 7.840.373 0,00 - 0,8 -0,26 33,3% 0,04 0,11

ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΙΜΑ AΜΟΙΒΑΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑALPHA ETF FTSE ATHEX 20 6,86 7,10 6,88 6,88 7,04 -2,56% 6,86 6,90 48.056 5.701.800 1,9% 6,26 9,84 NBGAM ETF ΓΔ X.A. 15,97 15,97 15,70 15,54 15,90 0,44% 15,54 15,97 48.056 279.525 7,0% 14,10 20,60 NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 0,00 8,09 0,00 8,02 8,12 -100,00% 0,00 8,09 48.056 388.550 7,27 9,27

KΑΤΗΓΟΡΙΑ YΠΟ AΝΑΣΤΟΛΗ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣALTIUS AEEX (KO) 1,07 1,07 1,07 1,07 1,07 0,00% 1,07 1,07 5.650 5.280.000 0,00 - 0,0% 1,07 1,07 BETANET (KO) 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,00% 0,06 0,06 813 21.676.536 0,00 - 0,0% 0,06 0,06 AΛYΣIΔA (KA) 2,19 2,19 2,19 2,19 2,19 0,00% 2,19 2,19 6.768 2.864.400 0,00 - 0,0% 2,19 2,19 AΛYΣIΔA (ΠA) 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 1,20 1,20 6.768 412.500 0,00 - 0,0% 1,20 1,20 AΣΠIΣ ΠPONOIA (KO) 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,00% 0,67 0,67 49.156 73.366.520 0,00 - 0,0% 0,67 0,67 ATEPMΩN (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 2.566 21.382.067 0,00 - 0,0% 0,12 0,12 ΔIEKAT (KO) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,10 0,10 1.789 17.894.046 0,00 - 0,0% 0,10 0,10 ENΩMENH KΛΩΣTOΫΦANTOYPΓIA (KO) 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,00% 0,05 0,05 4.481 89.616.200 0,00 - 0,0% 0,05 0,05 KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,14 0,14 3.069 21.920.570 0,00 - 0,62 0,0% 0,11 0,28 ΛAN-NET (KO) 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 1,20 1,20 2.013 16.775.600 0,00 - 0,0% 1,20 0,12 MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,10 0,10 1.502 15.015.000 0,00 - 0,0% 0,10 0,10 MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,00% 0,29 0,29 2.775 9.567.289 0,00 - -0,96 0,0% 0,20 0,37 MICROLAND COMPUTERS (KO) 0,64 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 0,64 0,64 8.675 13.555.100 0,00 - 0,0% 0,64 1,20 MEΣOXΩPITH AΦOI (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 2.640 22.000.000 0,00 - 0,0% 0,12 0,12 ΠETZETAKIΣ A. (KO) 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 0,00% 0,26 0,26 6.652 25.583.146 0,00 - -35,0% 0,24 0,57 ΠPAΞITEΛEIO (KO) 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,00% 0,39 0,39 4.430 9.550.386 0,00 - 0,00 0,0% 0,39 0,39 ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) 0,54 0,54 0,54 0,54 0,54 0,00% 0,54 0,54 4.430 1.306.368 0,00 - 0,0% 0,54 0,54 ΣAOΣ (KO) 0,78 0,78 0,78 0,78 0,78 0,00% 0,78 0,78 39.873 51.119.371 0,00 - 0,0% 0,78 0,78 XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 3.169 26.408.040 0,00 - 0,00 0,0% 0,12 0,12

Page 43: DealNews online 15-4-11

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 13/4/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM.TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 13/4/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM.TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 13/4/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM.TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201144 DEAL news

OMOΛOΓIAKA A/K EΣΩTEPIKOYAAAB EIΣOΔHMATOΣ KAI OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 4,1823 -0,89% -1,41% -15,76% 0,57%ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 6,8721 0,39% 1,52% -18,58% 3,32%ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 7,0052 -0,61% 1,24% -23,45% 7,84%GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 5,7694 -0,46% -0,09% -17,16% 3,34%AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EIΣOΔHMATOΣ-OMOΛOΓIAKO EΣΩT. 2,6602 -0,78% 0,69% -25,64% 4,66%ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 7,5533 -0,33% 1,84% -17,81% 2,34%ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ.EΣΩT. 5,6532 -0,20% 1,02% -21,89% 4,37%ATTIKHΣ EIΣOΔHMATOΣ OMOΛ.EΣΩT. 4,5149 -0,38% 4,97% -19,85% 2,69%CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 6,4745 -0,64% 0,76% -15,73% 2,77%ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ 8,1645 -0,45% 1,74% -9,56% 6,26%EPMHΣ EIΣOΔHMATOΣ 6,1846 -1,21% -1,15% -21,18% 1,14%EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROBOND OM.EΣ. 3,0051 -0,78% 0,25% -24,54% 1,94%EUROBANK EFG (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 9,0223 -0,63% 0,75% -13,93% 4,04% 23/3/2009EUROBANK EFG I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 9,1177 -0,62% 0,90% -13,46% 4,41% 23/3/2009INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ. 12,5759 -0,66% 0,37% -17,47% 3,91%INTERNATIONAL OMOΛOΓΩN EΣΩT. 12,4518 0,31% 2,37% -27,47% 8,96%KYΠPOY EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO EΣΩT. 4,5431 -0,37% 1,66% -14,81% 5,16%MILLENNIUM VALUE PLUS OMOΛOΓIAKO EΣ. 3,2359 -0,68% 1,33% -16,76% 3,51%PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 3,4291 -0,58% 0,22% -7,52% 5,73%HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIAKO EΣ. 6,3170 -0,85% -3,42% -14,51% 4,31%ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩT. 8,1030 -0,74% 5,22% -22,32% 3,29%T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 1,8288 -0,32% -0,44% -4,81% -0,32%PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 12,0770 -0,92% -0,49% -17,02% 2,12%

EΞΩTEPIKOYALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY 16,0332 0,04% -1,40% -0,07% 4,70%ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 12,3739 0,15% -0,75% 2,10% 12,74%ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 9,6735 -0,47% -7,68% 13,90% 1,11%ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ. 4,5647 0,15% -0,24% 1,58% 3,75%ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ. 6,8986 0,06% -1,20% 1,07% 4,55%ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ. 7,3903 -0,10% 0,04% 10,72% 15,41%ALPHA ANΩ OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 7,9229 -0,35% 1,07% -7,96% 2,22%ALPHA BANCASSURANCE EE100 OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 8,0826 -0,49% 1,42% -15,83% 10,31%ALPHA BANCASSURANCE EE101 OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 6,8569 -0,41% -3,47% -20,36% -3,64%ALPHA BEST OF STRATEGIES OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 7,0838 -0,47% -2,73% -10,94% -0,55% 11/11/2009ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND OM.EΞ. 3,9432 -0,08% 0,59% -0,37% 20,21%ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 6,9404 -0,06% -1,06% 2,98% 9,17%ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 2,9846 -0,03% -0,49% -4,97% 3,30%ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 5,0431 -0,92% -4,43% 13,81% 14,19%ΔHΛOΣ EUROBOND OMOΛOΓIAKO EΞ. 6,1066 0,46% 3,98% 2,86% 15,91%ΔHΛOΣ ΔIEΘNΩN OMOΛOΓIΩN - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 5,9294 0,36% 2,34% 1,06% 9,07% 15/6/2009ΔHΛOΣ DELTA SKY OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 9,6739 -0,02% 2,62% -0,11% 6,01%ΔHΛOΣ DELTA SMART OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 11,0254 0,41% 1,56% 2,72% 4,17%ΔHΛOΣ DELTA BONUS OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 8,2221 -0,10% 2,03% -6,91% 9,44%ΔHΛOΣ DELTA FASMA OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 10,1047 0,33% 0,69% -0,28% 6,59%ΔHΛOΣ ΔOΛΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 11,5774 0,55% 4,00% 3,35% 13,07%NBG EMERGING EUROBOND - CLASS A (EUR) 1.233,6900 -0,25% -0,09% 1,58% 14,00%NBG EMERGING EUROBOND - CLASS B (EUR) 1.228,9500 -0,25% -0,08% 1,64% 14,04%NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) 1.160,0300 0,04% 0,92% -0,81% 5,57%NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) 1.190,5200 0,04% 0,93% -0,77% 5,61%NBG STRATEGIC BOND - CLASS A (EUR) 945,6800 0,27% -0,01% -3,47% 7,53%NBG STRATEGIC BOND - CLASS B (EUR) 1.002,9300 0,27% 0,00% -3,44% 7,57%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH BOND OMOΛOΓIAKO EΞ. 3,5455 -0,13% -0,02% 1,22% 12,41%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH YIELDPLUS (OMOΛOΓIAKO EΞ.) 3,1370 0,40% 1,40% -1,08% 10,34%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EIΣOΔ.(OMOΛ.EΞΩT.) 7,7363 -0,04% -1,03% -3,24% 3,82%EUROBANK CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,1972 -0,12% -1,55% -0,44% 4,70%EUROBANK DOUBLE CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 10,3873 -0,07% -1,71% -0,83% 4,38%INTERAMERICAN DOUBLE CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 10,0984 -0,05% -1,84% -1,73% 3,71%EUROBANK ALL WEATHER OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 9,0783 -0,15% -1,61% -4,40% -8,34%EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,0961 -0,09% -2,13% 1,65% 2,21%EUROBANK WIN-WIN OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 9,1386 -0,23% -2,13% -3,24% -0,02%INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ. 26,6517 -0,91% -7,75% 9,03% -5,45%EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 1,1460 -0,14% 1,95% 0,14% 5,65%EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 1,1448 -0,14% 2,08% 0,35% 5,73%EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR 10,5807 -0,30% 2,59% -3,93% 5,03%EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR 10,6656 -0,29% 2,65% -3,72% 5,28%KYΠPOY DUAL STRATEGY OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 3,2621 0,36% 0,93% -1,97% 9,22%KYΠPOY EURIBOR RETURN (EUR) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 3,0116 0,17% 2,16% -0,61% 5,77%KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 4,9571 0,21% 2,10% 0,75% 10,28%MARFIN EUROCREDIT OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 2,6358 0,05% 1,49% -9,72% 7,10%MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,3036 0,18% -0,11% -0,50% 6,79%HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY 3,6490 -1,03% -7,39% 7,26% -3,58%PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) 196,5500 -0,17% -2,65% -3,43% 0,41%T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 3,2590 0,17% 0,46% -1,25% 7,76%

METOXIKA A/K EΣΩTEPIKOYAAAB EΠIΛEΓMENΩN METOXΩN EΣΩT. 2,0291 0,33% 7,16% -35,68% 9,21%ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 6,6081 0,23% 11,38% -36,19% 36,58%ALICO INDEX FUND FTSE20 METOXIKO EΣ. 3,7622 -0,03% 7,79% -38,86% 22,75%ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 14,5816 0,45% 12,57% -32,63% 30,27%ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ. 2,7465 -0,01% 5,40% -23,78% 22,91%ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY 5,9919 -0,20% 4,31% -30,60% 27,99%ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 9,7802 -0,02% 8,96% -29,72% 22,51%ALPHA ATHENS INDEX FUND MET.EΣ. 5,8867 0,13% 8,22% -33,27% 25,18%ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ. 10,8789 0,23% 9,93% -28,99% 25,02%ALPHA ETF FTSE ATHEX 20 METOXIKO EΣΩTEPIKOY 7,0829 -0,01% 6,08% -39,04% 24,31%ALPHA TRUST ANAΠTYΞIAKO MET.EΣ. 29,1955 0,34% 7,51% -32,68% 18,14%ALPHA TRUST NEΩN EΠIX.METOX.EΣ. 12,1301 0,92% 10,22% -22,91% 11,59%ALPHA TRUST NEW STRATEGY MET. EΣΩT. 4,9510 0,45% 8,70% -28,74% 14,38%CITI FUND METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,6624 0,40% 12,48% -32,37% 30,03%ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY 4,2961 -0,04% 6,28% -28,18% 16,68%ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. 0,9797 0,76% 11,09% -24,33% 26,73%ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,0518 0,48% 10,95% -27,86% 14,43%ATTICA MARATHON METOXIKO EΣΩTEPIKOY 5,1424 -0,01% 6,26% -28,53% 21,30%ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ. 1,5063 -0,13% 8,11% -29,35% 21,98%ΔHΛOΣ BLUE CHIPS 7,0236 0,17% 7,92% -32,49% 19,80%ΔHΛOΣ TOP-30 1,2482 -0,14% 7,32% -31,73% 30,49%NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. 15,9420 0,14% 7,75% -33,37% 2,74% 24/6/2009NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS A (EUR) 794,3200 0,76% 4,25% -31,66% 19,50%NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS B (EUR) 795,6900 0,76% 4,26% -31,63% 19,54%EPMHΣ ΔYNAMIKO 13,2157 -0,03% 6,61% -31,64% 17,85%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) 5,0266 0,32% 10,51% -31,87% 22,85%EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY 7,9993 -0,18% 5,30% -26,72% 15,55%EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ. 2,5936 0,75% 9,67% -29,38% 23,19%INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ. 19,3119 -0,23% 5,24% -27,24% 25,66%INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ. 4,3794 -0,24% 3,08% -26,65% 31,48%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND 0,3675 -0,24% 5,33% -26,64% 11,20%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR 0,4128 0,71% 9,35% -29,68% 25,63%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE 1,2604 -0,19% 7,21% -20,13% 56,25%EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE 1,2812 -0,16% 7,46% -19,49% 57,26%INTERNATIONAL METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,9651 0,42% 8,42% -31,80% 14,15%INTERNATIONAL EΠIΛOΓHΣ METOXIKΩN AΞIΩN MET.EΣ. 1,7601 0,59% 11,94% -31,84% 15,29%KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. 2,2814 0,29% 7,49% -27,58% 20,91%KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔYNAMIKO MET.EΣ. 1,6190 0,13% 6,51% -29,63% 25,32%MARFIN OΛYMΠIA METOXIKO EΣΩTEPIKOY 9,5701 0,02% 2,59% -32,61% 21,30%MARFIN AΘHNA ΔYNAMIKO METOXΩN EΣΩTEPIKOY 1,8019 0,37% 7,35% -25,87% 29,75%HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. 34,3032 -0,61% 7,83% -32,12% 19,78%ING A/K ΔYNAM.EΠIX. MET. EΣΩT. 0,6343 0,40% 5,59% -30,78% 23,94%ING A/K METOXIKO EΣΩT. 7,3192 0,26% 6,88% -32,87% 24,87%

ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAM.EΠIX. MET. EΣΩT. 0,6065 0,36% 8,71% -32,64% 26,23%ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩT. 6,9107 0,36% 8,39% -34,69% 21,00%PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,6221 0,51% 8,98% -26,05% 22,63%MILLENNIUM BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 1,5183 0,07% 9,03% -33,18% 8,84%MILLENNIUM MID- CAP METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,6498 -0,16% 5,49% -34,76% 28,51%T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩT. 0,8491 0,38% 0,75% -24,01% 15,79%EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,1574 -0,02% 7,37% -29,51% 21,77%PROTON METOXIKO EΣΩTEPIKOY 7,2179 0,01% 7,10% -28,04% 21,29%

EΞΩTEPIKOYALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 13,1378 -1,94% -3,33% 12,69% 20,60% 1/7/2009ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN 4,5029 -3,64% -4,43% -2,53% 40,18%ALLIANZ MILLENNIUM E.M.E.A. MET. EΞΩTEPIKOY 8,4955 -4,13% 0,57% 29,25% 50,43%ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 5,4170 -1,59% -4,90% 27,09% 13,71%ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY 11,8895 -5,58% -1,51% 18,15% 4,99% 8/12/2009ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY 10,9495 -2,90% -3,08% 10,95% - 13/10/2010ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ. 13,4972 -1,61% 5,73% 3,19% 58,15%ALPHA TRUST EMERGING EUROPE MET.EΞ. 6,3888 -0,35% 5,22% 9,83% 34,77%ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,6058 -1,63% -4,03% -0,10% - 25/11/2010ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY 5,1958 -1,94% -5,38% 14,15% 7,80%ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,3509 -0,36% 4,47% -3,88% 15,79%ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 7,9702 -2,79% -2,45% 11,28% 22,51%ΔHΛOΣ ΔIEΘNEΣ 3,4421 -1,62% 1,19% -1,06% 19,35%ΔHΛOΣ EYPΩΠAIKO 3,6840 -0,77% 4,22% -6,87% 15,59%ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 8,7502 -3,03% 2,89% -14,96% - 15/3/2010NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO 8,0510 -1,12% -2,14% -7,30% - 3/11/2010NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) 1.190,5900 -2,07% -2,90% 9,99% 22,02%NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) 1.210,9200 -2,07% -2,90% 10,04% 22,07%NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) 1.083,6500 -0,72% 4,18% -5,19% 20,29%NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) 1.085,5300 -0,72% 4,19% -5,15% 20,35%NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS A (EUR) 997,4900 -0,64% 4,15% -3,11% 20,98%NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS B (EUR) 999,3500 -0,64% 4,17% -3,07% 21,03%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 1,6082 -0,67% 1,95% 7,05% 19,93%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EMERGING MARKETS OPPORTUN. MET.EΞ. 2,6802 -3,18% -6,81% 22,20% 48,47%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.) 2,6802 -1,72% -2,66% 15,66% 28,35%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH AMERICAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 2,6663 -2,44% -5,02% 17,25% 27,18%EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,3645 -2,03% -0,18% 8,56% 15,34%EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 17,6229 -3,33% 3,79% 26,68% 61,98%INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ. 13,9479 -1,91% -0,31% 7,07% 15,41%INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ. 12,9942 -3,32% 3,73% 26,05% 59,21%EUROBANK EFG (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,7267 -1,94% 0,35% 9,03% 17,47%EUROBANK EFG I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,7448 -1,91% 0,69% 10,34% 18,93%EUROBANK EFG (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 1,0830 -3,22% 4,91% 25,42% 69,54%EUROBANK EFGI (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 1,0808 -3,20% 5,30% 27,05% 71,89%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 13,8775 -0,08% -3,18% 33,66% 7,24% 16/10/2009EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 14,1720 -0,06% -2,81% 35,47% 7,64% 19/10/2009EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ 20,6294 1,27% 4,93% 27,88% 16,33% 3/11/2009EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,4503 0,12% 17,68% -14,09% 8,73%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,3974 0,10% 17,33% -15,05% 7,66%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND 1,6714 0,26% 6,97% 4,05%MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ. 2,1090 -0,66% 4,05% -8,95% 12,56%MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ. 2,0797 -2,54% -2,85% 14,79% 7,93%MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,7023 -1,94% -1,28% 0,03% - 29/3/2010MARFIN EUROPEAN EQUITY METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,0368 -1,06% -0,87% 2,12% - 18/2/2010MARFIN GLOBAL METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,4859 -2,26% -3,99% 8,59% 19,49%HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. 2,7742 -3,08% -3,82% 13,77% 14,79%HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. 5,5220 -2,22% -4,55% 18,67% 52,51%HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. 3,0310 -1,87% -1,21% 10,56% 15,17%ING A/K GLOBAL MET.EΞ. 2,1861 -2,01% -3,04% 9,17% 13,16%ΠEIPAIΩΣ BALKAN FUND METOXIKO EΞΩTEPIKOY 17,8691 -0,65% -1,68% 16,87% 56,46%PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) 287,4200 -1,09% -1,93% 5,18% 20,43%T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩT. 5,0265 -3,37% -5,69% -2,26% 20,73%

ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN A/K EΣΩTEPIKOYAAAB ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 6,5900 0,16% 1,39% -0,14% 1,39%ALICO ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 12,7895 0,14% 1,33% 2,42% 3,32%ALLIANZ BPAX/ΣMΩN EΠENΔ.ΔIAX. ΔIAΘ.EΣΩT. 5,8237 0,13% 1,12% -1,50% 3,05%ALPHA ΔIAXEIP.ΔIAΘEΣIMΩN EΣ. 11,5109 0,08% 1,24% 3,01% 1,44%ATE ΔIAXEIP. ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 7,0546 0,08% 1,32% 0,85% 2,09%ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,6756 0,21% 3,68% -1,96% 1,35%GENIKI ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 5,5313 0,06% 0,86% -0,70% 1,90%INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ. 7,7740 0,08% 1,32% 3,88% 0,23% 8/10/2009INTERNATIONAL ΔIAX.ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 6,2008 0,06% 0,77% 6,21% 5,92%EPMHΣ BPAX/ΣMΩN TOΠOΘETHΣEΩN ΔIAX.ΔIAΘ.EΣ. 3,3206 0,05% 0,76% 0,82% 0,74%MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ. 3,9647 0,08% 1,23% 0,61% 4,03%HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 1,9758 0,07% 0,99% 3,17% 2,95%KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAX.ΔIAΘ.EΣΩT. 4,8143 0,05% 0,80% 2,92% 2,61%ING A/K Δ.Δ. EΣΩT. 5,3980 0,02% 0,19% 0,91% 2,36%ΠEIPAIΩΣ A/K Δ.Δ. EΣΩT. 5,4863 0,00% 1,98% 0,84% 1,45%PROBANK ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣ. 3,6964 0,09% 1,24% 2,90% 2,59%MILLENNIUM BPAX/ΣMΩN TOΠOΘET.ΔIAX.ΔIAΘ.EΣ. 8,5209 0,08% 1,73% 2,70% 2,99%T.T. EΛTA ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘ/MΩN EΣΩT. 2,4435 0,09% 1,52% 4,34% 3,38%

EΞΩTEPIKOYΔHΛOΣ MONEY PLUS ΔIAX.ΔIAΘ. EΞ. 11,7335 0,01% 0,21% 0,63% 0,51%EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) 11,8093 0,03% 0,56% 1,45% 1,38%EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET-INCOME PLUS $ 1,1205 0,03% 0,49% 1,50% 1,57%EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET- CASH FUND EUR 1,0956 0,04% 1,33% 2,82% 3,47%EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) 2,6629 0,84% 1,31% 6,76%

MIKTA A/K EΣΩTEPIKOYAAAB MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,8815 -0,04% 3,75% -40,54% 7,16%ALICO EΛΛHNIKO MIKTO 8,7782 -0,56% 5,77% -33,14% 15,40%ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY 9,0319 -0,30% 0,83% -22,27% 9,63%ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) 6,3877 -0,06% 1,89% -27,40% 5,19%ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY 7,1546 -0,17% 4,47% -25,09% 12,39%ALPHA ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΣ. 9,7108 -1,02% 3,91% -18,51% 5,25%ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩT. 8,9664 0,18% 8,15% -22,40% 16,18%EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN 8,0374 0,21% 4,98% -23,44% 6,09%INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY 8,3630 0,32% 7,80% -23,03% 20,08%AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. 3,8239 -0,25% 4,81% -23,61% 11,28%ATE MIKTO EΣΩTEPIKOY AMYNTIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ 3,0813 0,06% 4,56% -19,07% 9,10%ATTIKHΣ MIKTO EΣΩTEPIKOY 5,1810 -0,20% 3,95% -26,60% 7,75%ΔHΛOΣ MIKTO 11,6800 -0,48% 3,72% -26,10% 10,30%ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO 4,9654 -0,33% 2,52% -10,59% 7,76%ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. 9,5513 -0,24% 1,84% -10,72% 5,38%ΔHΛOΣ TAKTIKHΣ KATANOMHΣ KEΦAΛAIΩN 8,8944 -1,55% 1,01% -14,13% 6,21%ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO EΣ. 3,0146 -0,48% 2,51% -11,29% 6,76%EPMHΣ MIKTO 5,8076 -0,36% 3,54% -26,09% 11,79%EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ. 1,4945 -0,35% 3,68% -27,39% 10,25%INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY 12,9236 -0,06% 3,48% -24,58% 11,17%INTERNATIONAL MIKTO EΣΩTEPIKOY 4,2789 0,94% 6,00% -26,20% 1,76%HSBC MIKTO EΣΩTEPIKOY 8,2551 -0,75% 1,04% -8,76% 6,73%ING A/K MIKTO EΣΩT. 2,4924 -0,13% 3,80% -29,83% 14,14%ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩT. 2,5242 -0,11% 10,63% -31,04% 9,76%ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩT. 6,5385 -0,39% 3,60% -26,18% 8,16%ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩT. 6,6534 -0,44% 3,12% -26,19% 7,20%KYΠPOY EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩT. 2,9609 -0,07% 5,17% -21,96% 11,72%MARFIN GREEK VALUE MIKTO EΣΩTEPIKOY 2,7851 0,27% 5,54% -12,04% - 18/2/2010PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY 5,5841 -0,31% 5,71% -27,80% 11,17%N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,7958 -0,45% 4,85% -26,77% 12,95%T.T. EΛTA MIKTO EΣΩT. 2,0697 -0,12% 2,86% -15,04% 11,04%

T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEP. 7,7513 -0,33% 2,61% -21,11% -4,24% 21/4/2009

EΞΩTEPIKOYALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY 17,2660 0,22% -0,35% -2,60% 38,67%ALICO EΠIKOYPIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,2493 0,00% 0,94% -2,04% 29,00%EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,5608 0,06% 0,85% -0,93% 31,96%AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,2975 -0,20% 0,21% 3,51% 40,02%BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 5,5675 -1,13% -0,30% 2,68% 22,66%ALPHA POYMANIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 7,6811 -0,10% 11,26% 7,26% 37,99%ALPHA GLOBAL ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY 10,7629 -0,68% -0,63% 4,10% -0,03% 11/11/2009ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY 6,2985 -0,64% -1,36% 4,03% 11,34%ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 2,7603 -0,73% 0,96% -2,96% 13,04%ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. 11,0060 -0,06% 4,20% 5,06% 11,90%INTERNATIONAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 3,7483 -0,72% 4,25% 10,99% 26,11%MARFIN EUROPEAN VALUE MIKTO EΞΩTEPIKOY 2,6831 -0,42% 3,01% -5,29% 8,04%PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN 10,0927 -0,99% 1,44% -0,51% - 5/7/2010PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN 10,1114 -0,97% 1,51% 0,40% - 19/11/2010

UNIT LINKEDALICO INVEST 1 4,3129 -0,21% -0,95% -1,82% 8,56%ALICO INVEST 2 4,3470 -0,17% -0,44% -2,47% 11,92%ALICO INVEST 3 3,8008 -0,30% 0,22% -4,59% 17,23%ALICO CLASSIC 16,6027 0,07% 1,10% -9,70% -1,91% 28/7/2009ALICO LINK 13,5874 -1,14% -0,34% -29,94% -6,34% 28/7/2009ALICO PENSION FUND I 3,6129 -0,25% -1,40% 1,68% 11,59%ALICO PENSION FUND II 2,9812 -0,35% -1,71% 1,10% 16,62%ALICO PENSION FUND III 2,7999 -0,39% -1,23% -0,11% 19,93%ALICO MULTIFUND I 3,1486 0,07% -0,68% -0,16% 5,61%ALICO MULTIFUND II 1,0769 1,06% 4,96% -38,77% 19,85%ALICO MULTIFUND III 2,8005 -1,28% -4,06% 19,42% 30,23%ALICO MONEY MARKET 3,1504 0,04% 0,68% 2,23% 1,67%HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) 5,0674 -0,21% -0,80% -2,17% 15,71%HELLENIC FUTURE PLUS 2(BALANCED) 5,0742 -0,57% -0,81% -6,92% 23,93%HELLENIC FUTURE PLUS 3(ADVANCED) 4,7253 -0,85% -0,94% -11,47% 29,02%HSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ 2,8153 -0,33% -0,41% -7,23% 1,58% 31/3/2009HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ 2,9928 -0,85% -1,22% -3,59% 4,76% 31/3/2009HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ 3,1974 -1,11% -1,45% -0,18% 8,34% 31/3/2009ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 8,6536 -0,89% -2,02% -24,67% 3,48%ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 8,4657 -0,91% -0,65% -28,56% 2,30%AXA IM PROTECTION 90(1) 128,4400 -0,05% -0,77%EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN 88,7200 -0,21% 1,99% -1,94% 0,00% 27/11/2009EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) 84,3000 -0,31% -4,06% -12,13% - 31/3/2010EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) 80,0900 -0,89% -6,45% -14,39% - 22/12/2010EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) 84,5300 -0,47% -15,47% - - 8/3/2011EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ. 2,3206 -0,42% 0,16% -7,24% 10,76%EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) 12,5483 -0,21% -2,90% 2,81% 5,67%EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) 10,5582 0,05% -2,87% 4,75% 4,80%EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) 9,9859 -0,11% -3,18% 3,54% 5,63%EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) 9,2206 0,29% -2,90% 4,35% 4,13%EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) 9,7363 -0,11% -1,95% 3,38% 11,19%EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) 9,1120 0,13% -2,51% 1,37% 3,32%EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST 4,4800 -0,69% 10,79% -50,16% -18,86% 31/8/2009ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1 96,3800 -0,41% -2,29% 1,91% 5,44%ING (L) PROTECTED FUND 300 95,2300 -1,23% -3,10% 3,19% 2,94%ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD 158,3200 -0,28% -0,63% 20,54% 42,90%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) 8,6666 0,03% -2,82% 4,66% 5,87%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) 8,3992 -0,04% -2,94% 3,45% 5,26%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) 8,1730 -0,06% -3,31% 3,58% 4,87%EUROLAND FIVE PLUS FIVE 3.331,7657 0,05% 0,79% 2,83% 2,83%EUROLAND SEVEN PLUS NOV11 3.141,1970 0,06% 0,81% 2,91% 2,91%EUROLAND SEVEN PLUS DEC11 3.133,5427 0,06% 0,81% 2,91% 2,91%EUROLAND SEVEN PLUS JUL12 3.081,6944 0,06% 0,81% 2,91% 1,21% 31/7/2009EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 2.994,4294 0,06% 0,81% 1,21% - 31/7/2010MAXIMUM INCOME 2018 I 7,7660 -0,54% -2,94% -0,37% 0,27%MAXIMUM INCOME 2018 II 8,2000 -0,82% -4,52% 1,63% 3,49%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 9,7627 0,07% 1,19% -4,89% 0,73%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 10,2040 0,05% 1,72% -2,56% 1,77%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 9,3510 -0,01% 0,59% -4,58% 1,84%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO 11,4490 -0,17% -0,59% -2,49% 2,44%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 10,2388 0,04% 0,35% -2,55% 1,15%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 9,4207 0,02% -0,09% -5,40% 0,31%INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO 6,2722 -0,20% 0,25% 2,85% 4,09%CITIFUTURE 1 2,5465 -0,22% 1,35% -11,59% 5,45%CITIFUTURE 2 2,7160 -0,21% 3,11% -12,01% 10,89%CITIFUTURE 3 2,6260 -0,09% 3,73% -14,10% 13,74%CITIGOLD FUTURE 5,0458 -0,49% -1,52% 12,06% 25,70%MARFIN EΦAΠAΞ US01 8,4623 0,09% 1,37% 15,10% -2,33%MARFIN EΦAΠAΞ US02 9,9223 0,10% 1,45% 26,43% -1,71%MARFIN EΦAΠAΞ US03 9,2816 0,07% 1,08% 16,84% -1,81%MARFIN EΦAΠAΞ US03B 9,2338 0,09% 1,41% 16,01% -2,27%MARFIN SMART CAPITAL US04 9,4254 0,07% 1,49% 13,86% -3,03%MARFIN CAPITAL PLUS US05 8,3610 -0,32% 6,97% -20,50% -1,68% 21/4/2009MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 9,5010 -0,17% -0,37% -1,75% -2,94% 31/7/2009MARFIN WEALTH US07 9,1330 0,12% 0,25% -2,25% -6,80% 6/10/2009MARFIN EIΣOΔHMA US08 9,1080 0,13% -0,24% -2,71% -6,16% 20/11/2009METROLIFE-STAR LIFE I,II 8,6644 -0,13% 3,37% -13,16% 15,25%METROLIFE-STAR LIFE III,IV 11,4262 -0,09% 1,33% -5,82% 11,23%METROLIFE-STAR LIFE V 14,6894 -0,28% 1,53% -11,27% 15,49%METROLIFE-STAR LIFE VI 14,7620 -0,59% -0,29% -10,07% 8,14%METROLIFE-STAR LIFE VII 14,6458 -0,71% -1,80% -8,13% 5,39%METROLIFE-VALUE PLUS I 1,9891 -1,02% 0,20% -23,56% 4,09%METROLIFE-VALUE PLUS II 1,5425 -0,80% 1,13% -26,22% 5,47%METROLIFE-VALUE PLUS III 1,2337 -0,52% 3,07% -26,80% 10,40%METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3% 13,5028 -0,53% -2,11% -6,64% 4,81%METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) 4.787,7813 -0,01% -0,05% 7,01% 11,17%JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A 8,9215 -0,64% -5,39% 14,83% 6,51%GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(2) 89,9900 -0,18% 0,37% 6,64% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(1) 127,0401 -0,30% -0,61% 4,76% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(1) 129,9301 -0,06% 0,04% 0,92% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(1) 6,9177 -0,91% 0,73% -39,48% 23/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(1) 558,8106 0,01% 0,20% 0,37% 11/12/2009GENERALI HELLAS STABLE 3,5982 -0,12% 0,50% 3,08% 1,75%GENERALI HELLAS BALANCED 2,8016 0,09% 5,47% -15,16% 7,30%GENERALI HELLAS DYNAMIC 2,0826 -0,33% 4,02% -24,32% 18,28%HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ 2,8259 -0,68% -1,04% -4,11% 4,37%HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ 2,7227 -0,90% -0,92% -3,84% 6,02%HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ 2,6922 -1,13% -1,23% -3,14% 8,07%T.T. EΛTA ΔHMIOYPΓIAΣ KEΦAΛAIOY 3,1000 0,05% 0,95% 2,31% 0,04% 23/9/2009UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH 4,2502 -0,19% 0,80% -0,46% 13,29%UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO 5,1710 -0,04% 2,44% 2,04% 14,06%UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI 4,2809 0,11% 2,18% -2,57% 10,25%UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH 5,1827 0,08% 1,04% 2,58% - 1/10/2010UNIVERSAL HELLENIC GROWTH FUND 1,7338 0,09% 2,21% -21,56% 9,89%UNIVERSAL HELLENIC INCOME FUND 3,3163 -0,51% 0,34% -13,18% 3,82%UNIVERSAL INTERNATIONAL FUND 2,8425 0,15% 1,63% 2,01% 8,04%

Page 44: DealNews online 15-4-11

Πού πάει ο χρυσόςΟι κάτοχοι χρυσού έχουν πολλούς

λόγους για να γιορτάζουν αυτές τιςμέρες. Το πολύτιμο μέταλλο βρέθη-κε σε ιστορικά υψηλά , ενώ και το με-γάλο bull market ξεκίνησε 10 χρόνιαπριν, κόντρα σε όλους τους ειδικούςκαι τις προβλέψεις.

Πολλά άλλαξαν από τότε που οχρυσός διαπραγματευόταν στα 264δολάρια η ουγκιά, τον Μάιο του 2001.

Μια δεκαετία μετά, με τον χρυσόστο κατώφλι των 1500 δολαρίων καιενώ οι αγορές μετοχών έχουν βιώσειμια τραγική δεκαετία , ένα απίστευ-το bear market, όπου ο δείκτης ορό-σημο των αγορών S&P500 έχει κερ-δίσει μόλις 16,6% σε αντίθεση με το469,3% του χρυσού.

Χωρίς κανένα πτωτικό έτος, ο χρυ-σός ήταν χωρίς κα-μία αμφιβολία η κα-λύτερη επένδυσητης περασμένης δε-καετίας. Επιπλέον,τα θεμελιώδη στοι-χεία του παραμέ-νουν, δέκα χρόνιαμετά, εξαιρετικά αι-σιόδοξα και υποστη-ρικτικά της ανοδικήςτου κίνησης, η οποίαέχει ακόμα δρόμομπροστά της.

Όλες οι ανοδικές αγορές, όπως καιτου χρυσού, εμπεριέχουν ανοδικέςκαι πτωτικές κινήσεις. Μαζικά ανο-δικά κύματα ακολουθούνται πάντααπό βίαιες διορθώσεις. Αυτές οι βρα-χυπρόθεσμες εναλλαγές της τάσηςδημιουργούν μεγάλες ευκαιρίες γιατους κερδοσκόπους και τους επεν-δυτές που γνωρίζουν.

Οι εκρηκτικές άνοδοι αποτελούνευκαιρίες κατοχύρωσης κερδών καιοι βίαιες διορθώσεις μοναδικές αγο-ραστικές ευκαιρίες.

Σήμερα, η τεχνική εικόνα του χρυ-σού δείχνει αρκετά υγιής. Κινείται μέ-σα σε ένα μεσοπρόθεσμο ανοδικό κα-νάλι μετά τον πανικό του 2008 καιδεν είναι ούτε υπερπουλημένος, αλ-λά και ούτε υπεραγορασμένος καιστοχεύει καθαρά τα 1500 δολάρια,αν χρησιμοποιήσουμε τον ΚΜΟ 200ημερών σαν βάση και συσχετίσουμεόλες τις τιμές με αυτόν.

Εναλλακτικά, μπορούμε να χρη-σιμοποιήσουμε και τον ΚΜΟ50 ημε-ρών με μέση τυπική απόκλιση + - 2,5για πιο γρήγορη σύγκριση.

Ένα άλλο στοιχείο που πρέπει ναληφθεί υπόψη είναι η εποχικότητα τουχρυσού. Απρίλιος και Μάιος είναι κα-λοί μήνες για το πολύτιμο μέταλλο,το οποίο έχει δώσει το τρίμηνο Μαρ-τίου - Μαΐου μέση απόδοση 4,1% !

Όλα αυτά, πριν τη συνηθισμένητου πτωτική κίνηση από τα τέληΜαΐου που συνήθως δίνει ένα χαμη-λό κοντά στον Αύγουστο!

Ουσιαστικά, ο μεγαλύτερος κίν-δυνος βραχυπρόθεσμα για τον χρυ-σό προέρχεται από τις υπεραγορα-σμένες μετοχικές αγορές, που οφεί-λουν μια διόρθωση σαφώς μεγαλύ-τερη του 6,4% που είδαμε τονΜάρτιο!

Πάνος Δάντης,DBA,CEFA,CAMGlobal Markets ,

SARROS SecuritiesEmail: [email protected]

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 45

Σε ύψη ρεκόρ spreads και ασφάλιστρα, μεγάλη βουτιά στις τράπεζες

Έτσι χθες στο ΧΑ τα κέρ-δη των δύο προηγούμενωνσυνεδριάσεων όταν κινήθη-κε «κόντρα» στις αγορές,χάθηκαν μέσα σε μία ημέρα.Μεγάλη πτώση 5% σημεί-ωσε ο δείκτης των τραπε-

ζών, με κλείσιμο στα χαμη-λά της ημέρας, ενώ η πτώ-ση διευρύνθηκε όπως ήτανφυσικό και στο υπόλοιποτμήμα της αγοράς, υποχρε-ώνοντας σε απώλειες σύνο-λο των τίτλων του δείκτη

FTSE20. Από τον Γενικό Δεί-κτη, μόλις τρεις μετοχές δια-σώθηκαν και κατάφεραν ναμην κλείσουν σε αρνητικόέδαφος.

Ο Γενικός Δείκτης κινή-θηκε πτωτικά σε όλη τηδιάρκεια των συναλλαγών,για να κλείσει τελικά με πτώ-ση 2,83% στις 1.487,76 μο-νάδες.

Ενδοσυνεδριακά βρέθη-κε να υποχωρεί έως και2,89%. Η αξία των συναλ-λαγών έφθασε τα 96,18 εκ.ευρώ, ενώ συνολικά 118 με-τοχές υποχώρησαν και μό-λις 28 έκλεισαν ανοδικά.

Το ΧΑ επηρεάστηκε απότο κλίμα τις εκθέσεις και τησεναριολογία για αναδιάρ-θρωση στις τράπεζες, πουοδήγησε το spread στα ελ-ληνικά δεκαετή ομόλογα στις1000 μονάδες βάσης και ταδιετή στις 1.600 μονάδες βά-σης..

Τα ασφάλιστρα CDSέφθασαν τελικά τις 1.100

μονάδες βάσης (11% ετήσιοεπιτόκιο ασφαλίστρου γιαελληνικά ομόλογα).

Στο ΧΑ εκτός από τις τρά-πεζες στα χαμηλά ημέραςέκλεισαν και οι μετοχές τωνΔΕΗ, ΟΠΑΠ, Πειραιώς, MotorOil, Eurobank, Ελλάκτωρ,ΑΤΕ, Jumbo, Marfin Popular,MIG κλπ.

Στο μεταξύ, η ελληνικήκρίση χρέους και τα προ-βλήματα των άλλων χωρώντου Ευρωπαϊκού Νότου, κυ-ριάρχησαν εχθές στις διε-θνείς αγορές, με αποτέλε-σμα να κινηθούν πτωτικά καιτα τρία μεγάλα ευρωπαϊκάχρηματιστήρια, όπως άλλω-στε και οι αγορές σε Πορ-τογαλία, Ισπανία και Ιταλία.

Πτωτικά άλλωστε άνοιξεεχθές και η Wall Street, ηοποία όμως αργότερα έκανεπροσπάθεια να μετριάσει τηνπτώση, με ενθαρρυντικέςδηλώσεις του υπουργού Οι-κονομικών στις ΗΠΑ, ΤιμΓκάιτνερ.

Ά γριο ξεπούλημα έζησε εχθές το ΧΑ στον απόηχοτων σεναρίων για αναδιάρθρωση που αναζωπυ-ρώθηκαν, λόγω της στάσης της γερμανικής κυ-

βέρνησης και προκάλεσαν πτώση ρεκόρ των ελληνικώνομολόγων, άνοδο των spreads και των ασφαλίστρων CDSκαι αντίστοιχα φαινόμενα στις άλλες χώρες με προβλή-ματα όπως η Ιρλανδία και η Πορτογαλία, αλλά ακόμα καιη Ισπανία πια και η Ιταλία.

DEAL news

Η ελληνική κρίση χρέους και τα προβλή-ματα του Ευρωπαϊκού Νότου, κυριάρχη-σαν στις διεθνείς αγορές, με αποτέλεσμανα κινηθούν πτωτικά και τα τρία μεγάλα

ευρωπαϊκά χρηματιστήρια

ΧΑ: Άγριο ξεπούλημα σε μετοχές - ομόλογα

Page 45: DealNews online 15-4-11

Tου Ξανθάκη ΙωάννηTrading Strategies advisor

IBC & PARTNERS.

Παρότι συνεχίζουμενα εκτιμούμε ότι θασυνεχίσει να υπάρ-

χει μια αδυναμία στο δολά-ριο η εικόνα που έχουμε σεσχέση με το ιαπωνικό γιενείναι η ενίσχυση του δολα-ρίου σε αυτή την ισοτιμία.

Μετά το τεράστιο σφυρο-

κόπημα του Μαρτίου και την

μετέπειτα παρέμβαση της κε-

ντρικής τράπεζας της Ιαπω-

νίας μπορούμε να διακρίνου-

με ότι έχει δημιουργηθεί ένα

προσωρινό χαμηλό και ότι θα

δοκιμαστεί η αντίσταση του

85.50. Δεν αποκλείουμε στο

δεύτερο τρίμηνο του 2011 να

ανέβει το δολάριο ακόμα και

στο 88.00. θα ήμασταν πολύ

προσεκτικοί τις επόμενες εβδο-

μάδες για οποιαδήποτε διά-

σπαση του 82.90.

Το ευρώ δεν κατάφερε να

έχει ένα εβδομαδιαίο κλείσιμο

πάνω από την αντίσταση του

1.4500, αλλά το κλείσιμο της

προηγούμενης εβδομάδας αρ-

κετά πάνω από την αντίσταση

που είχε αφήσει ο Δεκέμβρης

του 2009 μας δίνει την αί-

σθηση περαιτέρω ενίσχυσης

για το ευρώ. Ακόμα κι αν το

ευρώ παρουσιάζεται υπερα-

γορασμένο η ορμή που έχει

αναπτύξει δεν φαίνεται να

σταματάει εύκολα, σημειώστε

όμως ότι η άνοδο δεν οφεί-

λετε μόνο σε δύναμη του ευ-

ρώ, αλλά σε αδυναμία του δο-

λαρίου, οπότε με αυτό το δε-

δομένο ως γνώμονα θα ήμα-

σταν πολύ προσεκτικοί σε θέ-

σεις υπέρ του ευρώ σε αυτά τα

επίπεδα.

Το ζεύγος Στερλίνα/Ιαπω-

νικό γιεν έφτασε στο 38% της

οπισθοχώρησης fibonnacci και

συνάντησε την αντίσταση από

την πτώση του 2009 και 2010

στο επάνω μέρος ενός τερά-

στιου νέφους ichimoku.

Η Στερλίνα δεν είχε τις κα-

λύτερες αποδόσεις αυτή την

εβδομάδα, άλλα ούτε και τις

χειρότερες. Η λίρα αναμέ-

νουμε να διατηρηθεί στα τρέ-

χοντα επίπεδα εισερχόμενη

σε μια φάση συσσώρευσης

διορθώνοντας τους δείκτες

που την εμφάνιζαν υπεραγο-

ρασμένη.

Η ορμή ήταν ισχυρότερη

από αυτή του Αυγούστου και

δεν μας εξέπληξε το γεγονός

της απότομης ανόδου μέσα

στον Απρίλιο δεδομένου και

της κατάστασης που επικρατεί

στη Ιαπωνία. Η άποψη μας για

την εβδομάδα είναι η διατή-

ρηση των τιμών στα τρέχοντα

επίπεδα και μέχρι το τέλος της

εβδομάδας του Πάσχα να έχει

ξαναβρεθεί πέριξ του 139.40.

• Το παραπάνω κείμενο πε-

ριέχει απλώς δημοσιογρα-

φικά σχόλια, δεν συνιστά

ανάλυση και δεν περιέχει

επενδυτική συμβουλή, σύ-

σταση, πρόσκληση ή προ-

τροπή αγοράς, πώλησης ή

άλλης μορφής επένδυσης

σε χρηματοπιστωτικά μέσα.

Στο επίκεντρο οι ισοτιμίες δολαρίου- ευρώ-γιεν

°°ÎÎÔÔ˘̆ÚÚÔÔ‡‡

�Το θέμα του χρέους έχει ήδη τε-θεί επί τάπητος. Αλλά η εκτίμηση

είναι ότι αργήσαμε. Αργήσαμε πο-λύ.

�Η «Καθημερινή» μάλιστα εχθέςπροέβαλε σε θέμα την άποψη του

γνωστού έγκυρου οικονομολόγου,καθηγητή κ. Γκ. Χαρδούβελη, για τηνκαθυστέρηση αυτή.

�Καθυστέρηση που ο καθένας κα-ταλαβαίνει από την πρώτη στιγμή.

Όταν έπρεπε από το 2009 μέσα σεένα μήνα να είχαν ληφθεί (αλλά καιεφαρμοστεί) άμεσα τα μισά από ταμέτρα που λήφθηκαν μέχρι τώρα. Θαήμασταν τώρα σε αυτή την κατά-σταση;

�Το θέμα της μείωσης του χρέουςγίνεται πολύ δυσκολότερο, αν λά-

βουμε υπόψη τα περίπου 58-60 δισ.ευρώ χάρτινων τίτλων και εγγυήσε-ων του δημοσίου, που μέχρι τώραέδωσαν οι κυβερνήσεις στις τράπε-ζες, για να δανειστούν από την ΕΚΤ.Αν γίνει αποδεκτή μία ρύθμιση, τιθα γίνει με αυτά; Πολύ περισσότερο,πώς θα γίνει αναδιάρθρωση τώρα μεαυτά;

�Όλοι μιλάνε για τις τράπεζες, κα-νένας για τα ταμεία. Αλλά τα τα-

μεία είναι το πλέον σοβαρό ζήτημακαι όχι οι τράπεζες. Τι συντάξεις θαδώσουν, άμα τους κουρέψουν τηνπεριουσία που είναι κατά βάση σε ελ-ληνικά ομόλογα;

�Οι τράπεζες δεν παθαίνουν τίπο-τα. Οι μέτοχοί τους θα πάθουν με-

γάλη τεράστια ζημιά, αν επαληθευ-τούν τα ακραία σενάρια. Αλλά οι τρά-πεζες δεν θα έχουν κανένα θέμα.

�Μιλώντας για τους μετόχους τωντραπεζών, έχει ενδιαφέρον ότι και

εχθές που ήταν μία πολύ κακή ημέ-ρα, ο τραπεζικός κλάδος έπεσε πο-λύ περισσότερο από οποιοδήποτε άλ-λο κλάδο με blue chips.

�Έχουν διαχωρίσει την πορεία τουςκάποιες μετοχές, από τον τραπε-

ζικό κλάδο. Αλλά όταν υποχωρούνκαι οι διεθνείς αγορές και υπάρχουνφόβοι για κορύφωση ή διόρθωσηστην Wall Street, τότε ασφαλώς δενείναι εύκολο να κινηθούν ανοδικά ταμη τραπεζικά ελληνικά «χαρτιά».

�Η καθυστέρηση της κυβέρνησηςνα ανακοινώσει το νέο πρόγραμ-

μα εχθές και να αφήσει για σήμερατο υπουργικό συμβούλιο και τις πρώ-τες εξαγγελίες, σχολιάστηκε ποικι-λοτρόπως.

�Και έγινε και μεγάλο κουτσομπο-λιό για την έναρξη των νέων μέ-

τρων η οποία έχει παραπεμφθεί με τοδανειακό πακέτο του Ιουνίου, απότην Ευρωπαϊκή Ένωση. Μπήκαμε σεπερίεργη στενωπό και σε φάση έντα-σης πριν από σημαντικές ανακοινώ-σεις όπως πιστεύουν πια πολιτικοίαναλυτές ή έχουν άδικο και απλώςρίχνουν λάδι στη φωτιά με αυτή τησεναριολογία;

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201146 DEAL news

Δεν αποκλείεται στο δεύτερο τρίμηνο του 2011 να ανέβει το δολάριο

Page 46: DealNews online 15-4-11

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 47DEAL news

Έχει παρατηρηθεί ότι στιςπεριπτώσεις κρατικής χρε-ωκοπίας που έλαβαν χώρα

τις τελευταίες δεκαετίες, το σχε-τικό γεγονός συνοδεύτηκε από μιαέντονη ανοδική κίνηση του αντί-στοιχου χρηματιστηρίου.

Ανάλυση της eZmarket

Αυτό γίνεται, γιατί οι επενδυ-τές προεξοφλούν την επικράτησητου νεοφιλελευθέρου μοντέλου,σύμφωνα με το οποίο η πορείαμιας οικονομίας μέχρι τη χρεωκο-πία έχει αναπόφευκτα οδηγήσει:• τους μισθούς σε πολύ χαμηλό

επίπεδα τιμών, δημιουργώνταςφθηνό εργατικό δυναμικό,

• την ανεργία σε πολύ υψηλά πο-σοστιαία επίπεδα, τέτοια πουνα ξεπερνά τα όρια κάθε δυ-νατότητας απορρόφησης τηςαπό την κοινωνία,

• τα εργατικά και συνταξιοδοτι-κά δικαιώματα στον ‘Καιάδα’για να αποφευχθεί η κατάρ-ρευση του συστήματος κοινω-νικής ασφάλισης,

• τις κοινωνικές παροχές σε παι-δεία, υγεία και άμυνα σε πλή-ρη υποβάθμιση, έτσι ώστε ναμειωθούν οι ψυχικές αντιστά-σεις των πολιτών.Τότε (και μόνο τότε) σύμφωνα

με το νεοφιλελεύθερο μοντέλο• οι μισθωτοί και άνεργοι θα ανα-

γκαστούν να δουλέψουν με χα-μηλότερες αμοιβές,

• θα αξιοποιηθεί η ‘λιμνάζουσα’δημόσια περιουσία,

• θα απομακρυνθεί η γραφειο-κρατία και

• θα δημιουργηθούν οι κατάλλη-λες συνθήκες, ώστε επιχειρημα-τίες με καινοτόμες ιδέες και τααπαραίτητα κεφάλαια να δημι-

ουργήσουν νέες υγιείς και αντα-γωνιστικές επιχειρήσεις, που θααποτελέσουν τον στυλοβάτη τουνέου κύκλου της οικονομίας.Όλα τα παραπάνω δυστυχώς

είναι σωστά και πολλές φορέςέχουν εφαρμοστεί με τη σχετικήεπιτυχία. Αυτό όμως που δεν το-νίζεται αρκετά πολλές φορές είναι:• η εξαθλίωση σημαντικών τμη-

μάτων της κοινωνίας κατά τηδιαδικασία αυτή,

• η αναδιανομή του πλούτου πουθα λάβει χώρα,

• η μεταβολή της εθνικής κυ-ριαρχίας, λόγω της συμπερι-φοράς γειτονικών κρατών, πουπροσπαθούν να εκμεταλλευ-τούν την αδυναμία της χώραςπου βρίσκεται σε μια τέτοια κα-τάσταση,

• το μεγάλο χρονικό διάστημαπου διαρκεί η εν λόγω διαδι-κασία και

• ο απρόβλεπτος τρόπος πουδρουν οι κοινωνίες και ιδιαί-τερα κοινωνικά στρώματα, πουδεν έχουν τίποτα να χάσουν

από την εναντίωση τους στηδιαδικασία αυτή.Έτσι, το φιλελεύθερο μοντέλο

“κάθαρσης” της οικονομίας, μέσωμιας στάσης πληρωμών και τηςυποβάθμισης των αντοχών και τωναπαιτήσεων μιας κοινωνίας, για ναακολουθήσει τις επιλογές της αντα-γωνιστικότητας, είναι μια πολύσύνθετη διαδικασία με απρόβλε-πτα αποτελέσματα. Τη διαδικασίααυτή βιώνουμε τώρα στην Ελλά-δα με έναν τρόπο που έχει όλα ταστοιχεία του ‘πειράματος’, το οποίοείναι πιθανό στη συνέχεια να εφαρ-μοστεί σε παγκόσμια κλίμακα.

Μια τεράστια αναδιανομή τουπλούτου υπέρ των ισχυρών θεω-ρείται ότι βρίσκεται σε εξέλιξη ήδηστην Ελλάδα. Ένας από τους μη-χανισμούς που χρησιμοποιούνταιγια την εν λόγω αναδιανομή εί-ναι και το ελληνικό χρηματιστή-ριο. Γι’ αυτό το λόγο έχουν δια-μορφωθεί ιδιαίτερα χαμηλές τι-μές και έχουν επικρατήσει συν-

θήκες απογοήτευσης και φόβου,έτσι ώστε να διευκολυνθεί η από-κτηση της κυριότητας των εται-ρειών και των τραπεζών, που πα-ρουσιάζουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον.

Σε αυτό το καθεστώς ωστόσο,δημιουργούνται και πολλές επεν-δυτικές ευκαιρίες, οι οποίες και θαπρέπει να εντοπιστούν και αξιοποι-ηθούν παρά τις συνθήκες ψυχο-λογικής καταπόνησης, που πιθα-νότατα θα επικρατούν την ίδια στιγ-μή που το ελληνικό χρηματιστήριοθα καταγράφει τα χαμηλότερα επί-πεδα της καθοδικής του πορείας.

Υπό το πρίσμα αυτό, μετοχές πουφαίνεται να προετοιμάζονται γιατην καταγραφή νέων χαμηλών καιτην αναστροφή της καθοδικής κί-νησης στη συνέχεια (με τη δημι-ουργία σχετικών σχηματισμών) θαπρέπει να έλκουν το ενδιαφέροντων επενδυτών. Μια τέτοια περί-πτωση πιθανά να αποτελεί και η με-τοχή του ΥΓΕΙΑ, η οποία πρόσφα-τα σημείωσε νεότερα ιστορικά χα-μηλά. Τα χαμηλά αυτά συνέπεσανμε την καθοδική ‘λύση’ ενός σχη-ματισμού Διπλής Κορυφής, που εί-ναι δυνατό να παράσχει στη μετο-χή την απαραίτητη δυναμική ναπροσεγγίσει την περιοχή των0,30E. Εκτιμάται ότι λίγο παραπά-νω από την περιοχή αυτή θα αρ-χίσουν οι τοποθετήσεις από τουςμακροχρόνιους (και όχι μόνο) επεν-δυτές, οι οποίοι πιστεύουν ότι η ενλόγω εταιρεία θα επιβιώσει στηνπαρούσα κρίση. Ο σφηνοειδής σχη-ματισμός με τον κωδικό 100 δικαι-ολογεί πλήρως μια τέτοια συμπε-ριφορά. Η ανοδική ‘λύση’ του σχη-ματισμού θα είναι το γεγονός πουθα ενισχύσει τις προσδοκίες για την‘επιβίωση’ της μετοχής και της εται-ρείας στις δύσκολες οικονομικέςσυνθήκες που διαμορφώνονται.

Οι επενδυτές προεξοφλούν την επικράτηση του νεοφιλελεύθερου μοντέλου

Συνθήκες πυθμένα υπό... καταπόνηση

Κοινό ομολογιακό δάνειο, συνολικού ύψους 20εκατ. ευρώ με ομολογιούχο δανειστή την AlphaΤράπεζα, υπέγραψε η Σιδενόρ, σε συνέχεια τηςσχετικής απόφασης της τακτικής γενικής συνέ-λευσης της 15/6/2010.

Σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, το ομο-λογιακό δάνειο είναι διάρκειας ενός έτους και έχεισκοπό την αναχρηματοδότηση μέρους των δα-νειακών υποχρεώσεων της εταιρείας.

ΣΙΔΕΝΟΡ

Ομολογιακό20 εκ. ευρώ

ΓEPMANOΣ

Επιστρέφειχρήματα

�«Η λογική οικονομικής “κάθαρσης” μέσω μιας στάσης πληρωμών και

της υποβάθμισης των κοινωνικών αντοχώνγια να ακολουθήσει τις επιλογές της αντα-γωνιστικότητας, είναι σύνθετη διαδικασία»

�MOTOR OIL: Θετική είναι

η εκτίμηση της Merrill Lynch καιτης Jefferies για την μετοχή τηςMotor Οil σε έκθεση τους. Οι οί-κοι αναφέρουν ότι η Motor Οilενδέχεται να ευνοηθεί από μιαστροφή της αγοράς προς τις βα-ρύτερες ποικιλίες πετρελαίου.Η Merrill Lynch θέτει την τιμή-στόχο της μετοχής της Motor Oilστα 10,1 ευρώ και την σύστα-ση σε buy. Τονίζει ότι παρά τιςπροκλήσεις που θέτουν στονκλάδο οι γεωπολιτικές ανατα-

ραχές, αποτελεί μια καλή επιλογή, γιατίμπορεί να επωφεληθεί από τα αποθέ-ματα σε βαρύτερες ποικιλίες πετρελαί-ου και τους σταθμούς της Shell.

ΕΤΕ- ALPHA: Νέες τιμές-στόχους για

τις τέσσερις μεγάλες ελληνικές τράπεζεςδίνει η Merrill Lynch για τον ευρωπαϊκόκλάδο. Ο οίκος δίνει σύσταση “neutral”και τιμή-στόχο στα 7,3 ευρώ για τη με-τοχή της Εθνικής, ενώ ουδέτερη σύστα-ση δίνει και για τον τίτλο της Alpha Bank,στα 5,2 ευρώ.

ΕΛΛΑΚΤΩΡ: Στα 5,30 ευρώ από 6,40μειώνει την τιμή-στόχο της μετοχής τηςΕλλάκτωρ η Marfin Analysis, σε έκθεσητης με ημερομηνία 12 Απριλίου στηνοποία διατηρεί την σύσταση της μετοχήςσε “buy”. Αναλυτικά, η χρηματιστηρια-κή αναφέρει ότι η απουσία νέων έργων,το πάγωμα των παραχωρήσεων, η συρ-ρίκνωση των περιθωρίων και τέλος η στα-σιμότητα στο έργο στο Ομάν έχουν μει-ώσει την κατασκευαστική δραστηριότη-τα του ομίλου.

Τη δυνατότητα να επιστρέψουν το κινητό πουαγόρασαν και να πάρουν τα χρήματά τους πίσωπροσφέρει στους επισκέπτες του, αποκλειστικά,το Δίκτυο Καταστημάτων Γερμανός.

Με τη νέα υπηρεσία επιστροφής χρημάτων, οΓερμανός καινοτομεί για μια ακόμη φορά, παρέ-χοντας ακόμα μεγαλύτερη ασφάλεια στις αγορέςτων καταναλωτών. Συγκεκριμένα, στο Γερμανόμπορεί κάποιος να αγοράσει το κινητό του κι αναλλάξει γνώμη να το επιστρέψει, μέσα σε 7 ημέ-ρες από την ημερομηνία αγοράς του.

Page 47: DealNews online 15-4-11

Στο σφυρί βγάζουν τα ασφαλιστικάταμεία τα ακίνητα – φιλέτα, ενώταυτόχρονα το υπουργείο Εργασίας

προχωρά στο σχεδιασμό αναθεωρημένουθεσμικού πλαισίου για τη διαχείριση καιαξιοποίηση της περιουσίας των ασφαλι-στικών ταμείων, με στόχο το τετράπτυ-χο διαφάνεια, ασφάλεια, επαγγελματι-κή διαχείριση, εποπτεία.

Tης Σίσσυς Σταυροπιερράκου

Την αρχή κάνει το ΙΚΑ που θα προχωρή-σει στην πώληση 14 ακινήτων, ενώ θα ακο-λουθήσουν ο Οργανισμός Ασφάλισης Ελεύ-θερων Επαγγελματιών που εξετάζει ακόμακαι την πώληση γνωστού ξενοδοχείου πουδιαθέτει στην ακίνητη περιουσία του. Πα-ράλληλα και τα διοικητικά συμβούλια του Ενι-αίου Ταμείου Ανεξάρτητα Απασχολουμένων,αλλά και του ΤΑΥΤΕΚΩ εξετάζουν να που-λήσουν μέρος της ακίνητης περιουσίας τους,χωρίς όμως να έχουν καταλήξει σε οριστι-κές αποφάσεις για πρόσληψη συμβούλουαξιοποίησης.

Τα προς αξιοποίηση ακίνητα του ΙΚΑείναι:

1) Οικόπεδα Ερυθραίας - Θέση Καστρί(οδός Αγίων Σαράντα)

2) Οικόπεδο ΚΑΤ Κηφισιάς (ΛεωφόροςΑθηνών)

3) Οικόπεδα περιοχή Παλήγιαννη Κηφι-σιάς (οδοί: Χ. Τρικούπη, Π. Μπακογιάννη,Θήρας)

4) Οικόπεδο Αγίας Παρασκευής (οδός Με-σογείων 453)

5) Κεντρικό Οικόπεδο Πειραιά - (οδοί: Ε.Αντιστάσεως, Φίλωνος, Κ. Δημητρίου)

6) Ακίνητο Σταθμός Λαρίσης (οδός Φιλα-δέλφειας 4)

7) Κτίριο Κέντρο Αθήνας (οδός Πανεπι-στήμιου 46)

8) Κτίριο Κέντρο Αθήνας (οδός Βουλής 6)9) Κτίριο Κέντρο Αθήνας (οδός Αξαρ-

λιάν 7)10) Κτίριο Κέντρο Αθήνας (οδός Πειραι-

ώς 64)11) Αποθήκες Ρέντη (οδός Πειραιώς 167)12) Οικόπεδα Κέντρο Αθήνας (οδοί: Σου-

λίου & Μπενάκη)13) Διατηρητέα (Παράρτημα Α)14) Ακίνητο Πειραιάς (οδοί: Παπαστρά-

του, Δαφνίου, Γραβιάς)

Ο ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣΟι άξονες που θα κινείται ο νέος σχεδια-

σμός για την κινητή περιουσία είναι: Να επα-ναπροσδιοριστεί ο εποπτικός ρόλος της Τρά-πεζας της Ελλάδος. Να αξιολογηθεί η ανάγκηδημιουργίας ενός ενιαίου φορέα διαχείρισηςόλων των κινητών αξιών με επαναπροσδιο-ρισμό των κριτηρίων διαχείρισης και αξιο-ποίησης των κινητών αξιών που έχουν ταασφαλιστικά ταμεία αξίας περίπου 25 δισ. ευ-ρώ. Να αξιοποιηθεί ορθολογικά η ακίνητη πε-ριουσία των ασφαλιστικών ταμείων, η εμπο-ρική αξία των οποίων ανέρχεται σήμερα πε-ρίπου στα 3 δισ. ευρώ. Να αναπτυχθεί ένααποτελεσματικό και ορθό πλαίσιο διαχείρι-σης, το οποίο θα βασίζεται στο πρότυπο τηςδιαχείρισης τόσο του ενεργητικού όσο και τουπαθητικού. Να επανασυσταθεί και να λει-τουργήσει η ειδική Επιτροπή Ελέγχου τωνΕπενδύσεων, που σήμερα δεν έχει κανέναρόλο, καθώς δεν υπάρχει ουσιαστικά δια-χείριση και επένδυση των αποθεματικών τωνταμείων. Η υπουργός Εργασίας Λούκα Κα-τσέλη αναφέρει ότι ήδη ξεκίνησε ο διάλο-γος τόσο με τις διοικήσεις των ασφαλιστικώνταμείων και την Τράπεζα της Ελλάδος, όσο

και με κοινωνικούς φορείς και επαγγελματίεςδιαχειριστές, προκειμένου να παρουσιαστείτο νέο θεσμικό πλαίσιο.

Η Ελλάδα αποτελεί μοναδική περίπτωσημε 21 ΦΚΑ (αντί των 133 φορέων και κλά-δων που υπήρχαν πριν την εφαρμογή του Ν.3655/2008) να διαχειρίζονται οι ίδιοι την πε-ριουσία τους. Συνολικά, οι 21 φορείς κοι-νωνικής ασφάλισης έχουν περιουσία που αντι-προσωπεύει το 12,3% του ΑΕΠ. Ως ποσο-στό του ΑΕΠ το χαρτοφυλάκιο του ελληνικούσυστήματος κοινωνικής ασφάλισης είναι υψη-λότερο από τις περισσότερες χώρες της Ευ-ρωπαϊκής Ένωσης. Η κινητή περιουσία πε-ριλαμβάνει:

• 15,09 δισ. ευρώ σε καταθέσεις.• 10,45 δισ. ευρώ σε χρεόγραφα, εκ των

οποίων 3 δισ. σε μετοχές και αμοιβαία κε-φάλαια, 7 δισ. σε κρατικά ομόλογα και 368εκατ. ευρώ σε έντοκα γραμμάτια.

Τη μεγαλύτερη περιουσία διαθέτει το ΕνιαίοΤαμείο Ανεξάρτητα Απασχολουμένων (γιατροί,δικηγόροι, μηχανικοί) με 6,3 δισ. ευρώ. Πα-ράλληλα, η Εταιρεία Διαχείρισης ΕπενδυτικώνΚεφαλαίων Ταμείων Ασφάλισης απέστειλε πα-ρούσα ανοιχτή πρόσκληση εκδήλωσης ενδια-φέροντος σε κάθε ενδιαφερόμενο φορέα / εται-ρεία διαχείρισης και αξιοποίησης ακινήτων, φυ-σικό ή νομικό πρόσωπο (εφεξής εταιρεία δια-

χείρισης και αξιοποίησης ακινήτων κατά την έν-νοια του άρθρου 10 του ν. 3586/2007), για τηνεγγραφή αυτής στον πίνακα επιλογής εταιρει-ών διαχείρισης και αξιοποίησης ακινήτων τηςΕΔΕΚΤ Α.Ε.Π.Ε.Υ., εφόσον πληροί τους όρουςτης παρούσας πρόσκλησης. Οι εταιρείες που θαενταχθούν στον πίνακα επιλογής θα έχουν τοδικαίωμα να συμμετάσχουν σε διαγωνισμούςανάθεσης έργων και εργασιών διαχείρισης και

αξιοποίησης ακίνητης περιουσίας, όπως αυτοίθα προκηρυχθούν από τους Φορείς Κοινωνι-κής Ασφάλισης (Φ.Κ.Α.).

Η ΦΙΛΟΣΟΦΙΑΗ επενδυτική φιλοσοφία της ΕΔΕΚΤ συνί-

σταται στο ότι η μακροπρόθεσμη απόφασηκατανομής επενδύσεων πρέπει να λαμβάνει

υπόψη, όχι μόνο τις αποδόσεις και τον επεν-δυτικό κίνδυνο, αλλά και τις υποχρεώσεις τουεπενδυτή. Η προσέγγισή της βασίζεται στιςακόλουθες αρχές:

• Ως μακροχρόνιοι επενδυτές αναμένου-με ότι επενδύσεις με μεγαλύτερο κίνδυνοπροσφέρουν επιπλέον απόδοση (ασφάλιστροκινδύνου) για τον επιπλέον κίνδυνο που εμπε-ριέχουν.

• Η απόφαση της στρατηγικής κατανομήςεπενδύσεων είναι πιο σημαντική απ’ ότι οιβραχυπρόθεσμες τακτικές κινήσεις ή από τηνεπιλογή χρεογράφων.

• Η ελαχιστοποίηση του κόστους συναλ-λαγών και των προμηθειών διαχείρισης έχουνσημαντική επίδραση στις αποδόσεις.

• Η δομή πυρήνα-δορυφόρων (core-satellite approach) προσφέρει τον αποτελε-σματικότερο συνδυασμό συστημικού κινδύ-νου (κινδύνου βήτα) με την προσδοκία υπέρ-αποδόσεων (άλφα) από την επιλογή χρεο-γράφων.

• Ένας συνδυασμός εσωτερικής και εξω-τερικής διαχείρισης παρέχει το απαραίτητοβάθος και εύρος εμπειρίας και δυνατοτήτων,που απαιτείται για τη διαχειριστική δομή ενόςπλήρως διαφοροποιημένου χαρτοφυλακίουμε επενδύσεις στην Ελλάδα αλλά και στο εξω-τερικό.

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201148 DEAL news

Νέο δάνειο ύψους 950 εκατ. ευρώ συνήψε το ΙΚΑ με τρεις τρά-πεζες δίνοντας ως ενέχυρο ρέπος για να πληρωθούν τα δώρα τουΠάσχα και οι συντάξεις του Μαΐου. Η απόφαση για το νέο δάνειο ελή-φθη πριν από λίγες ημέρες στο διοικητικό συμβούλιο του ΙΚΑ και τοδάνειο θα δοθεί από τις τράπεζες Εθνική, Eurobank, Πειραιώς. Σύμ-φωνα με την απόφαση, θα γίνουν 3 συναλλαγές με «Reverse Repos»μέσα στον Απρίλιο. Η πρώτη έγινε στις 6/4/2011, ενώ οι υπόλοιπεςθα γίνουν στις 20/4/2011 και 27/4/2011, ύψους 350, 300 και 300εκατ. ευρώ αντίστοιχα. Το Ίδρυμα άρχισε να δανείζεται με ενέχυροτα ρέπος από τον Δεκέμβριο του 2010 .Συνολικά, η τραπεζική δα-νειοδότηση στο Ίδρυμα κοντεύει το 1,6 δισ. ευρώ μέσα σε 5 μήνες,ενώ έχει επιβαρυνθεί με τόκους άνω των 10 εκατ. ευρώ, αφού το κε-φάλαιο ανακυκλώνεται με τις τράπεζες να δανείζουν το ΙΚΑ και να

καρπώνονται για σύντομα διαστήματα τις βραχυπρόθεσμες αποδό-σεις των ρέπος. Η απόφαση για το νέο δάνειο πάρθηκε από το Διοι-κητικό Συμβούλιο του ΙΚΑ χωρίς ομοφωνία, καθώς μειοψήφησαν 4μέλη. Πέραν της εισφοροδιαφυγής και της αδυναμίας ακόμα και τωνσυνεπών εργοδοτών να πληρώσουν τις τακτικές τους εισφορές, τοΙΚΑ θα έχει μια «σίγουρη» απώλεια εσόδων της τάξης των 950εκατ. ευρώ, λόγω της επιδότησης των ασφαλιστικών εισφορών κα-τά 100% με στόχο τη διατήρηση 400.000 θέσεων εργασίας για 18μήνες με το πρόγραμμα που υλοποιείται μέσω του ΟΑΕΔ. Κάθε μή-να και μόνο με την επιδότηση των εισφορών το ΙΚΑ έχει μια πρό-σθετη απώλεια της τάξης των 90 εκατ. ευρώ. Βέβαια, χωρίς τηνεπιδότηση θα ήταν αμφίβολο αν θα διατηρούνταν πολλές από τις θέ-σεις εργασίας.

Tο Ίδρυμα Kοινωνικών Aσφαλίσεων κάνει την αρχή. Ποιοι ακολουθούν

�«H εμπορική αξία της

ακίνητης περιουσίας τουςφτάνει περίπου στα 3 δισ.

ευρώ» • Oι καταθέσειςτους και τα χρεόγραφα

Δάνειο 950 εκατ. για το IKA

Aκίνητα βγάζουν στο «σφυρί» τα Tαμεία

Page 48: DealNews online 15-4-11
Page 49: DealNews online 15-4-11

Παρότι η κρίση χρέους εξελίσσεται καιεντείνεται στην περιφέρεια της Ευρωζώ-νης, με την Πορτογαλία να γίνεται η τρί-τη χώρα του ευρώ που χρειάζεται διάσω-ση, ο χρηματιστηριακός δείκτης StoxxEurope 600 συμπληρώνει ένα διετές ρά-λι, που φτάνει στο 78%. Το ευρώ εμφά-νισε το καλύτερο πρώτο τρίμηνο στην ιστο-ρία του και οι αποδόσεις των ισπανικώνκαι ιταλικών κρατικών ομολόγων υποχω-ρούν σε σχέση με τα γερμανικά bunds,

μαρτυρώντας ουσιαστικά την προσδοκίατων επενδυτών ότι οι δύο αυτές χώρες δενκινδυνεύουν από την κρίση.

Κάτω από αυτές τις συνθήκες, τα κέρ-δη για τις εταιρείες που απαρτίζουν τονStoxx 600 αναμένεται να εμφανίσουν αύ-ξηση 20% το 2011, με τις εξαγωγικές επι-χειρήσεις, όπως η αυτοκινητοβιομηχανίαBMW να πρωταγωνιστούν. Με βάση αυτέςτις εκτιμήσεις, οι 11 στρατηγικοί αναλυ-τές που συμμετείχαν σε σχετική έρευνατου Bloomberg προβλέπουν ότι οι ευρω-παϊκές αγορές θα δώσουν περαιτέρω κέρ-δη 8,1% φέτος.

Αντίστοιχα, οι στρατηγικοί αναλυτές πε-

55%% αναμένεται να καθοριστεί ο ελά-χιστος συντελεστής κεφαλαιακήςεπάρκειας Tier 1, που θα απαιτη-θεί από τις ευρωπαϊκές τράπεζες,προκειμένου να περάσουν ταstress tests της Ε.Ε. Υπενθυμίζε-ται ότι στα stress tests των Ιρλαν-δικών τραπεζών οι ΕυρωπαϊκέςΤραπεζικές Αρχές είχαν καθορί-σει το συντελεστή κεφαλαιακήςεπάρκειας στο 6%.

22..000000 απολύσεις αναμένε-ται να προχωρήσει ηAllied Irish Banks, κα-θώς η Ιρλανδία πασχίζεινα αντιμετωπίσει τηντραπεζική και οικονομι-κή κρίση. Η AIB ήτανκάποτε η μεγαλύτερητράπεζα της χώρας, αλ-λά σήμερα ελέγχεταιαπό το κράτος.

Τ η μεγαλύτερη αύξηση κερδώνπου έχει καταγραφεί εδώ καιέξι χρόνια πετυχαίνουν οι ευ-

ρωπαϊκές επιχειρήσεις, καθώς η οικο-νομική ανάπτυξη της περιοχής ξεπερ-νά την κρίση χρέους. Στο πλαίσιο αυ-τό, οι στρατηγικοί αναλυτές της Ευ-ρώπης εμφανίζονται πολύ πιοαισιόδοξοι για την πορεία των χρημα-τιστηρίων από αυτούς που καλύπτουντη Wall Street.

«Ακόμα δεν μπορώ να κα-ταλάβω γιατί η κυβέρνησηObama, αποδέχτηκε τόσογρήγορα την ήττα της στημάχη των ιδεών. Στις αρχέςτου 2009, ο σημερινός εκ-πρόσωπος του Λευκού Οί-κου, John Boehner είχε κα-τακριθεί από το επιτελείο τουObama, επειδή είχε υπο-στηρίξει, ότι από τη στιγμήπου τα νοικοκυριά περνάνεδύσκολα, τότε και η κυβέρ-νηση οφείλει να σφίξει τοζωνάρι.

Ωστόσο, στο ίδιο κλίμα κι-νήθηκε και η πρόσφατη δή-λωση του επικεφαλής της κυ-βέρνησης για την κατάρτι-ση του προϋπολογισμού, κα-θώς γνωστοποίησε τηνύπαρξη συμφωνίας (μεταξύκυβέρνησης και Ρεπουμπλι-κανών) για περικοπές στιςδαπάνες. Καμιά εντύπωσηπλέον δεν προκαλούν δημο-σκοπήσεις, που υποστηρί-ζουν ότι οι πολίτες δεν βλέ-πουν πια καμία διαφορά τηςπολιτικής Obama με αυτήτων Ρεπουμπλικανών».

Paul Krugman, νομπελίστας οικονομολόγος

σε άρθρο του στους New York Times

E›Â...

«Ανύπαρκτεςοι διαφορέςObama καιRepublicans»

Αισιόδοξες προβλέψεις για τις αγο

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201150 DEAL news

19,2% αυξήθηκαν οιπωλήσεις της

αυτοκινητοβιομηχανίαςFord τον Μάρτιο στις ΗΠΑ

και συγκεκριμένα στα212.777 οχήματα έναντι178.546 το αντίστοιχο

διάστημα τουπροηγούμενου μήνα. Για

πρώτη φορά από το 1998,οι πωλήσεις της Ford

ξεπέρασαν τις πωλήσειςτης General Motors.

��

5500..000000 νέους υπαλλήλουςανακοίνωσε ότι θα προ-σλάβει η αλυσίδα fast foodτων McDonald’s στις ΗΠΑ.Οι νέες προσλήψεις θααφορούν θέσεις χαμηλόμι-σθων εργαζομένων όσο καιανώτερων διοικητικών καιθα αυξήσουν το μέγεθοςτου εργατικού δυναμικούτης αλυσίδας κατά 7%.

�Τη μεγαλύτερη

αύξηση κερδών που έχει καταγραφεί

εδώ και έξι χρόνια πετυχαίνουν μεγάλοι όμιλοι της Ευρώπης

Ανεπηρέαστες από την κρίση της περιφέρειας δείχνουν οι μεγάλες ευρω

Παρά την οικονομική κρίση στην Ευρωζώνη, οι επιχειρήσεις κερδίζουν τις εντυπώσεις

Page 50: DealNews online 15-4-11

ριμένουν κέρδη 5,3% για τον αμερικανι-κό χρηματιστηριακό δείκτη S&P 500 φέ-τος. «Τα κέρδη είναι εμφανή και αυτό δεί-χνει ότι η οικονομία είναι υγιής», επιση-μαίνει ο Alain Bokobza, αναλυτής τηςSociete Generale. «Οι μετοχές θα παρα-μείνουν ανθεκτικές».

Οι εταιρείες του Stoxx 600 διαπραγμα-τεύονται με P/Ε 13,7, είναι δηλαδή φθη-νότερες των αμερικανικών, οι οποίες πα-ρουσιάζουν P/E 15,6. «Η Ευρώπη φαίνε-ται φθηνή έναντι των ΗΠΑ», συμφωνεί οGary Baker, της BofA Merrill Lynch GlobalResearch.

Πραγματικά, πολλές από τις μεγαλύτε-ρες ευρωπαϊκές επιχειρήσεις φαίνονται ανε-πηρέαστες από την κρίση της περιφέρειας.Η BMW ανακοίνωσε κέρδη που ξεπέρασαντις προσδοκίες της αγοράς για το 2010, κυ-ρίως εξαιτίας της ισχυρής κινεζικής ζήτη-σης για τα αυτοκίνητα 5-Series.

Η γαλλική εταιρεία οικοδομικών υλι-κών Saint-Gobain ανακοίνωσε ότι οι πω-λήσεις της στις αναδυόμενες αγορές θαφέρουν αύξηση των λειτουργικών κερ-

δών της τουλάχιστον κατά 10% το 2011.Η British American Tobacco αύξησε τις τι-μές των τσιγάρων στην Ιαπωνία, ενώ πέ-τυχε υψηλότερες πωλήσεις για τα Kentστη Ρωσία.

Παρόλα αυτά, οι ρυθμοί ανάπτυξης τηςευρωπαϊκής οικονομίας προβλέπονται χα-μηλότεροι από τους αντίστοιχους αμερι-κανικούς. Η Ευρωζώνη θα τρέξει φέτος μερυθμούς 1,7%, σύμφωνα με δημοσκόπη-ση αναλυτών του Bloomberg, ενώ οι ΗΠΑαναμένεται να εμφανίσουν ανάπτυξη 2,9%,που είναι η υψηλότερη από το 2005. Τοευρώ έχει ενισχυθεί κατά 8,2% έναντι τουδολαρίου από τις αρχές του έτους.

2 τρισ. γιεν ή 23,6δισ. δολάριααποζημιώσεις

θα κληθεί ναπληρώσει η Tepco.Πρόκειται για τηνεταιρεία, η οποίαδιαχειρίζεται τοκατεστραμμένο

πυρηνικό εργοστάσιοτης Φουκουσίμα. Ουπολογισμός έγινεαπό την JP Morgan.

ρές της Ε.Ε.

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 51DEAL news

Golodman Sachs: «Κλείστε τώρατα στοιχήματα στο πετρέλαιο»

Να ρευστοποιήσουν τα κέρδη τουςστο πετρέλαιο και τις υπόλοιπες αγο-ρές των εμπορευμάτων συστήνει στουςπελάτες της η Goldman Sachs, ένας πα-ραδοσιακά αισιόδοξος οίκος απέναντιστα commodities.

Συγκεκριμένα, η Goldman συμβου-λεύει τους επενδυτές να κλείσουν τολεγόμενο trade «CCCP basket», πουείχε προτείνει το Δεκέμβριο. Το συ-γκεκριμένο trade περιελάμβανε στοι-χήματα στην άνοδο των τιμών του πε-τρελαίου, του χαλκού και άλλων εμπο-ρευμάτων. Όσοι είχαν ακολουθήσει τό-τε τη συμβουλή της Goldman,κερδίζουν μέχρι σήμερα 25%.

«Παρότι πιστεύουμε ότι σε ορίζοντα12 μηνών το καλάθι CCCP έχει ακόμαπεριθώρια ανόδου, πιο βραχυπρόθε-σμα, η αναλογία ρίσκου -αποδόσεωνσε ευνοεί πλέον τις long θέσεις σε αυ-τό», αναφέρει η ομάδα εμπορευμάτωντου οίκου.

«Όχι μόνο υπάρχουν κάποιες πρώ-ιμες ενδείξεις ότι οι υψηλές τιμές τουπετρελαίου αποθαρρύνουν τη ζήτησηστις ΗΠΑ, αλλά διαπιστώνεται και ρε-κόρ κερδοσκοπίας στη συγκεκριμένηαγορά, ενώ οι εκλογές στη Νιγηρία καιη πιθανή κατάπαυση πυρός στη Λιβύηέχουν αρχίσει να περιορίζουν τις προ-οπτικές ανόδου», εξηγούν οι αναλυτές.

Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις τηςGoldman Sachs, οι κερδοσκόποι προ-σθέτουν έως και 27 δολάρια το βαρέλιστις τιμές του πετρελαίου. Οι αναλυτέςπροειδοποιούν ότι τέτοια κερδοσκοπι-κά στοιχήματα μπορούν να αντιστρα-φούν πολύ γρήγορα, οδηγώντας τις τι-μές σε χαμηλότερα επίπεδα.

Οι τιμές του αργού πετρελαίου άγ-γιξαν τη Δευτέρα νέο ρεκόρ 2,5 ετών,στα 113,46 δολάρια το βαρέλι, όμως,υποχώρησαν έπειτα από την προειδο-ποίηση της Goldman, για να κλείσουνκάτω από τα 110 δολάρια.

330088 εκατ. δολάρια εμ-φάνισε στα καθα-ρά αποτελέσματακατά το πρώτο τρί-μηνο του έτους οαμερικανικός κο-λοσσός του αλου-μινίου Alcoa, επι-σ τ ρ έ φ ο ν τ α ςστην κερδο-φορία.�

77,,9955 δισ. ευρώ θα διαθέσει ο γαλ-λικός όμιλος τηλεπικοινωνιώνVivendi για την εξαγορά απότην Vodafone ποσοστού 44%της SFR, της 2ης μεγαλύτε-ρης εταιρείας τηλεπικοινω-νιών της χώρας. Σημειώνεταιότι η εν λόγω συμφωνία απο-τελεί τη μεγαλύτερη πώλησηπεριουσιακών στοιχείων στηνιστορία της Vodafone.

1111 δισ. δολάρια περίπου θαανέλθει η δημόσια εγ-γραφή στα χρηματι-στήρια του Λονδίνουκαι του Χονγκ Κονγκ,στην οποία προσανα-τολίζεται ο κολοσσόςτων εμπορευμάτωνGlencore Internationalκαι που θα είναι η με-γαλύτερη για το 2011.

Η πρόσφατη απόφαση της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (ΕΚΤ) νααυξήσει το βασικό επιτόκιο δανεισμού κατά 25 μονάδες βάσης και συ-γκεκριμένα στο 1,25% κρίθηκε λίγο πολύ αναμενόμενη από τις διεθνείςαγορές.

Η απόφαση της ΕΚΤ χαρακτηρίστηκε ιστορική από τους αναλυτές, κα-θώς το βασικό επιτόκιο παρέμενε αμετάβλητο στο 1%, που αποτέλεσε και τοιστορικό χαμηλό, από το Μάιο του 2009, προκειμένου να τονωθούν οι ευ-ρωπαϊκές οικονομίες από τη μεγάλη χρηματοπιστωτική κρίση.

Το μέλλον ωστόσο προμηνύεται δυσοίωνο, όσον αφορά στους Ευρωπαί-ους δανειολήπτες. Έκθεση οικονομικών αναλυτών, η οποία δημοσιεύεται στοBloomberg υποστηρίζει ότι η Ε.Κ.Τ. σύντομα θα υποχρεωθεί να προχωρή-σει και σε νέα αύξηση των επιτοκίων, προκειμένου να τιθασεύσει τις πλη-

θωριστικές πιέσειςεντός της Ευρωζώνης.

Συγκεκριμένα - καιπάντα σύμφωνα με τιςεκτιμήσεις των ανα-λυτών -, η ΚεντρικήΤράπεζα της Ευρώπηςθα προχωρήσει σεσταδιακή αύξηση τωνεπιτοκίων σε τριμηνι-αία βάση, έως ότουεντός του 2012 το επι-τόκιο δανεισμού ανέλ-θει στο 2,75%.

Ωστόσο, υπενθυμίζεται ότι μόλις την προηγούμενη Πέμπτη, ο πρόεδροςτης ΕΚΤ Jean Claude Trichet σε ερώτηση των δημοσιογράφων υποστήριξεότι «τα στελέχη της τράπεζας προς το παρόν δεν έχουν αποφασίσει για πε-ραιτέρω αυξήσεις των επιτοκίων».

Τα οικονομικά στοιχεία όμως εντός της Ευρωζώνης, μάλλον προαναγ-γέλλουν το αντίθετο. Η άνοδος του πληθωρισμού στην Ευρωζώνη πολύπάνω από το στόχο του 2% και συγκεκριμένα στο 2,6% σύμφωνα με την τε-λευταία μέτρηση και τα άλματα ανάπτυξης της γερμανικής οικονομίας, εί-ναι βέβαιο, ότι θα οδηγήσουν την Κεντρική Τράπεζα στην εφαρμογή μέτρωνπεριορισμού της ρευστότητας στην αγορά.

Όπως εξάλλου, σημειώνει ο αναλυτής της ABN Amro Bank NV, Nick Kounis,«ο κ. Trichet μπορεί να διαβεβαιώνει ότι καμία τέτοια απόφαση δεν έχει παρ-θεί, αλλά συχνά οι πράξεις του τον διαψεύδουν».

ΕΚΤ: ΣΤΟ 2,75% ΤΟ ΕΠΙΤΟΚΙΟ ΤΟ 2012

Δυσοίωνο το μέλλον για τους ευρωπαίους δανειολήπτες

�Η άνοδος του πληθωρισμού

στην Ευρωζώνη πολύ πάνω από 2%θα οδηγήσει την Κεντρική Τράπεζα στην εφαρμογή

μέτρων περιορισμού της ρευστότητας στην αγορά

παϊκές επιχειρήσεις

Η BMW είναι μία από τις πρωταγωνίστριες εταιρείες

Ο πρόεδρος της ΕΚΤ,Ζαν Κλοντ Τρισέ

Page 51: DealNews online 15-4-11

�Όμως, μία γειτονιά του Παρισιού στέ-

κεται εμπόδιο μπροστά σε ένα από ταπιο φιλόδοξα, όσο και ματαιόδοξαprojects του Γάλλου δισεκατομμυρι-ούχου: Ένα μουσείο σχεδιασμένο απότον Frank Gehry, που θα χτιστεί στο βο-ρειότερο άκρο του Bois de Boulogne,για να στεγάσει την πολυτελέστατη συλ-λογή έργων σύγχρονης τέχνης που έχειστην κατοχή του ο Arnault.

Το project των 143 εκατ. δολαρίωνθα είναι το δεύτερο έργο του Gehry στοΠαρίσι. Το πρώτο του project είχε ολο-κληρωθεί πριν από 15 χρόνια, όμως, πα-ρέμεινε κενό για 9 χρόνια, έως ότου με-τατραπεί στην Cinιmathθque Franηaise.

Εκείνο το κτίριο θεωρείται ότι ται-ριάζει στο αστικό περιβάλλον της πε-ριοχής, όμως, το μουσείο που θέλει ναχτίσει ο Arnault, με μία γυάλινη ορο-φή που θα φαίνεται από μακριά σαν ένατεράστιο γυάλινο φόρεμα, θα ξεχωρίζειμέσα στα δέντρα του πάρκου.

Βέβαια, ο Arnault έχει με το πλευ-ρό του κάποια πολύ ισχυρά επιχειρή-ματα. Τα έργα τέχνης που έχει στην κα-τοχή του ο ίδιος και η LVMH, και ταοποία θα εκτεθούν στο μουσείο, απο-τελούν σπάνια αριστουργήματα, ενώ

το ίδιο το μουσείο δεν θα κοστίσει ού-τε ένα ευρώ στο γαλλικό κράτος. Ο επι-χειρηματίας χρηματοδοτεί το έργο, τοοποίο θα κατασκευαστεί πάνω σε «δα-νεική» γη, η οποία θα επιστρέψει στηνκατοχή του Δήμου των Παρισίων μετάαπό 55 χρόνια.

Όμως, η ένωση των κατοίκων μιαςπλούσιας γειτονιάς, είναι αποφασισμέ-νη να μπλοκάρει την ανέγερση του μου-σείου. Ήδη, πέτυχαν μέσω δικαστικήςαπόφασης να ακυρώσουν την οικοδο-

μική άδεια, που είχε εκδοθεί το2007.

Το επιχείρημα των κατοίκων,που έχουν συστήσει την Ένωσηγια την Προστασία του Bois deBoulogne και των Περιχώρων, εί-ναι απλό: Το πάρκο είναι δημό-σιο, το μουσείο βρίσκεται δίπλασε παιδική χαρά, ενώ το ίδιο τοκτίριο παραβιάζει τους κανόνεςλειτουργίας του πάρκου, αφούθα μπλοκάρει ένα μονοπάτι πουκανονικά θα έπρεπε να δίνειελεύθερη πρόσβαση στο κοινό.Επιπλέον, όπως ισχυρίζονται, ηκατασκευή παραβιάζει τον κανόνα πουαπαγορεύει κτίρια υψηλότερα των δύοορόφων, καθώς χρησιμοποιεί έξυπνακατασκευασμένα πατάρια, που στα σχέ-δια δεν ονομάζονται όροφοι.

Παρότι με τη δικαστική απόφαση,όλες οι εργασίες στο μουσείο σταμά-τησαν, ο δήμαρχος του Παρισιού,Bertrand Delanoλ, είναι ένθερμος υπο-στηρικτής του project. Ο Δήμος κατέ-θεσε έφεση κατά της απόφασης για τηνακύρωση της οικοδομικής άδειας, όμως,αυτή θα εκδικαστεί σε 1-2 χρόνια.

Για αυτό και οι κ.κ. Arnault καιDelanoλ χρησιμοποιούν κάθε πολιτικήγνωριμία τους για να περάσουν από τοΚοινοβούλιο ένα νέο νόμο, που θα πα-ρακάμπτει τη δικαστική απόφαση.

Όπως όλα δείχνουν, ο Arnault θα

Στα stress tests του περασμένου Ιου-νίου είχαν αποτύχει μόλις επτά τράπεζες (ηATEBank, πέντε ισπανικές και μία γερμανι-κή) από τις συνολικά 91 που υποβλήθηκανστη δοκιμασία. Μάλιστα, τα τεστ έδειξαν ότιαυτές οι τράπεζες έπρεπε να αντλήσουν συ-νολικά κεφάλαια μόλις 3,5 δισ. ευρώ, δη-λαδή περίπου στο 1/10 των πιο συντηρη-τικών εκτιμήσεων των αναλυτών. Η πρώ-τη αντίδραση των αγορών ήταν τότε θετι-κή, αφού η διενέργεια των τεστ κοπώσεωςθεωρήθηκε ένα σημαντικό βήμα για να ξε-χωρίσει «η ήρα από το στάρι» και να αρχί-σει η διαδικασία αποκατάστασης της εμπι-στοσύνης στις τράπεζες. Όμως, δεν χρει-άστηκε να περάσει πολύς καιρός για νατεθεί υπό αμφισβήτηση η αξιοπιστία και ησοβαρότητα της δοκιμασίας.

Χαρακτηριστικό είναι το γεγονός ότι οιδύο μεγάλες ιρλανδικές τράπεζες, οι AlliedIrish Banks και Bank of Ireland πέρασαντο τεστ κοπώσεως, με τον τότε υπουργό

Οικονομικών της χώρας Brian Lenihan ναδηλώνει τότε ότι τα αποτελέσματα αυτάδικαίωναν την πολιτική που ακολουθού-σαν οι ιρλανδικές εποπτικές αρχές. Μόλιςτέσσερις μήνες αργότερα, ο συγκεκρι-μένος τραπεζικός κλάδος βρέθηκε σταπρόθυρα της κατάρρευσης και τα 50 δισ.ευρώ της ενίσχυσης που αναγκάστηκε ηκυβέρνηση να τους δώσει έσπρωξαν τηχώρα στο μηχανισμό διάσωσης της Ε.Ε.και του ΔΝΤ. Στα νέα stress tests, πουστοχεύουν να μετρήσουν τις αντοχές τωνευρωπαϊκών τραπεζών απέναντι στην κρί-ση χρέους και την ύφεση, τα υπό εξέτα-ση ιδρύματα καλούνται να διατηρήσουνcore tier 1 κεφάλαιο τουλάχιστον στο 5%κάτω από τα διάφορα σενάρια που θα χρη-σιμοποιηθούν, ώστε να περάσουν με επι-τυχία τη δοκιμασία. Δεν θα μπορούν ναχρησιμοποιήσουν στον υπολογισμό τωναποτελεσμάτων τους ειδικούς τύπους κε-φαλαίων, που είναι γνωστά ως σιωπηλές

συμμετοχές, παρότι αυτά είναι επιτρε-πτά στη Γερμανία.

Τουλάχιστον πέντε τράπεζες έχουν προ-στεθεί στη λίστα των τραπεζών, που θα δο-κιμαστούν φέτος. Τράπεζες όπως η ιρλαν-δική Irish Life and Permanent, η νορβη-γική DnB NOR Bank, η Δανέζικη NykreditBank, η σλοβένικη Nova Kreditna BankaMaribor και η αυστριακή OesterreichischeVolksbank θα υποβληθούν για πρώτη φο-ρά στο test.

Ανάμεσα στα σενάρια, στα οποία θα δο-κιμαστούν φέτος οι τράπεζες είναι η συρ-ρίκνωση της οικονομικής δραστηριότηταςστην Ευρωζώνη κατά 0,5% το 2011 καιη πτώση των ευρωπαϊκών χρηματιστηρίωνκατά 15%. Άλλο σενάριο θα μετρά τις επι-πτώσεις στα χαρτοφυλάκια δανείων απόμία ζημιά ύψους 3,5% στα γερμανικά10ετή ομόλογα και 7,6% στα βρετανικά.

Επίσης, οι τράπεζες θα δοκιμαστούν σεμία υποθετική αύξηση των αποδόσεωντων ευρωπαϊκών κρατικών ομολόγων κα-τά 75 μονάδες βάσης και σε αύξηση τουκόστους χρήματος στη διατραπεζική αγο-ρά κατά 125 μονάδες βάσης.

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201152 DEAL news

Σ ε πιο αυστηρά stress tests υποβάλλονται φέτος οι 90 μεγαλύτερες ευρωπαϊκέςτράπεζες, έπειτα από τις σοβαρές επικρίσεις που είχαν δεχθεί οι αρμόδιες αρχέςγια την αντίστοιχη δοκιμασία που είχε επιχειρηθεί πέρυσι το καλοκαίρι.

�«Επιχείρημα

της Ένωσης για τηνΠροστασία του Bois

de Boulogne είναι πως η κατασκευή παραβιάζειτον κανόνα, που απαγο-ρεύει κτίρια υψηλότερα

των δύο ορόφων»

Business και ίντριγκα πίσω από ένα...

O Bernard Arnault, ο επικεφαλής της αυτοκρατορίας της πολυτέλειας LVMHMoet Hennessy Louis Vuitton, είναι ένας άνδρας που συνήθως παίρνει αυ-τό που θέλει. Το απέδειξε πρόσφατα, εξαγοράζοντας τον ιταλικό οίκο κο-

σμημάτων Bulgari, αντί 5,3 δισ. δολαρίων.

ΑΚΟΜΑ ΠΕΝΤΕ ΠΙΣΤΩΤΙΚΑ ΙΔΡΥΜΑΤΑ ΣΤΗ ΛΙΣΤΑ

Τρέμουν οι γερμανικές τράπεζες για τα stress tests

Ο Δήμος Παρισίων είναι υπέρ του project του Arnault, αλλά οι κάτοικοι αντιδρούν

Ο επικεφαλής της LVMH, Bernard Arnault

Ο τ. υπουργός Οικονομικών της Ιρλανδίας, Brian Lenihan

Page 52: DealNews online 15-4-11

Ο πίνακας θα δημοπρατηθεί από τονοίκο Sotheby’s στις 3 Μαΐου και εκτι-μάται ότι θα πουληθεί αντί 35 εκατ. δο-λαρίων.

Το «Femmes Lisant (Deux Person-nages)» δείχνει την Marie-ThereseWalter σαν μία φιγούρα με μπλε πρό-σωπο που διαβάζει ένα βιβλίο, μαζί μεμία δεύτερη γυναίκα. Πρόκειται για τοκορυφαίο κομμάτι της δημοπρασίαςιμπρεσιονιστών και μοντέρνας τέχνηςπου θα πραγματοποιήσει ο Sotheby’s,προσδοκώντας συνολικά έσοδα 150εκατ. δολαρίων.

Το ενδιαφέρον για τους πίνακες τουPicasso που απεικονίζουν τη συγκε-κριμένη γυναίκα είναι τα τελευταία χρό-νια μεγάλο. Το έργο του 1932 «Nude,Green Leaves and Bust» πουλήθηκεαντί 106,5 εκατ. δολαρίων –τίμημα ρε-κόρ για δημοπρασία- από τον οίκοChristie’s στη Νέα Υόρκη το Μάιο του2010. Ο οίκος Sotheby’s πούλησε τονπερασμένο Φεβρουάριο το «LaLecture» του 1932, στο Λονδίνο αντί25,2 εκατ.

στερλινών. Μά-λιστα, ο ανταγω-νισμός στη συ-γκεκριμένη δη-μοπρασία υπήρ-ξε μεγάλος,αφού επτά συλλέκτες κο-νταροχτυπήθηκαν για να αποκτήσουντον πίνακα. Η γκαλερί Gagosian πραγ-ματοποιεί από τις 14 Απριλίου στη ΝέαΥόρκη έκθεση με τίτλο «Picasso andMarie-Therese: L’ amour fou».

Το «Femmes Lisant» πωλείται απόανώνυμο ιδιώτη συλλέκτη, ο οποίος τοείχε αγοράσει το 1981 από την PaceGallery στη Νέα Υόρκη. Το έργο προήλ-θε αρχικά από τους κληρονόμους τουPicasso. Ο Picasso γνώρισε την Walterτο 1927 σε ένα δρόμο του Παρισιού.Εκείνος ήταν παντρεμένος και 45 χρό-νων, ενώ εκείνη ήταν μόλις 17. Έγινεη μεγάλη αγάπη του καλλιτέχνη για τηνεπόμενη δεκαετία, καθώς και πηγήέμπνευσής του για αρκετούς πίνακεςκαι γλυπτά. Οι περισσότεροι από τουςκαλύτερους πίνακες της Marie-Thereseπου έχουν βγει σε δημοπρασίες προ-έρχονται από το έτος 1932, όταν οPicasso έκανε τη μεγάλη αναδρομικήέκθεσή του στο Galeries

Georges Petit στο Παρίσι. Οι κριτικοί δεν θεωρούσαν πάντο-

τε ότι η εποχή της Marie-Therese ήταντο αποκορύφωμα της δημιουργικότη-τας του Picasso. Αυτό μάλλον άλλαξεόταν το «Le Reve», ένα έργο του 1932που δείχνει τη νεαρή γυναίκα να κοι-μάται, πουλήθηκε αντί 48 εκατ. δο-λαρίων, το 1997.

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 53DEAL news

TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂á∏™

Τ ην προτίμηση των συλλεκτών για τα πιο θρυλικά κομ-μάτια τέχνης του 20ου αιώνα αναμένεται να επιβε-βαιώσει ένας πίνακας του Pablo Picasso, χρονολογίας

1934, που απεικονίζει την ερωμένη του.

αποκτήσει και αυτή τη φορά αυτό που θέ-λει. Βέβαια, έχει έναν ακόμα, πιο κρυφό, λό-γο να χαίρεται. Ο Arnault επιδίδεται εδώ καιχρόνια σε έναν ανταγωνισμό γιγάντων μετον Francois Pinault, τον άλλο Γάλλο με-γαλοεπιχειρηματία της πολυτέλειας, που έχειστην κατοχή του, μεταξύ άλλων, τον οίκοδημοπρασιών Christie’s. Ο Pinault είχε επι-χειρήσει και αυτός να χτίσει ένα μουσείο λί-γο έξω από το Παρίσι, για να στεγάσει τη δι-κή του πολύ σημαντική συλλογή τέχνης. Ταγραφειοκρατικά εμπόδια τον αποθάρρυ-ναν και έτσι ο επιχειρηματίας έχτισε τελικάτου μουσείο του στην Βενετία. Εάν ο Arnaultεπιτύχει να χτίσει το δικό του μουσείο, θαέχει καταφέρει μία μεγάλη νίκη απέναντιστον αιώνιο αντίπαλό του.

Στην αγορά κυκλοφορούν το τελευ-ταίο διάστημα εντεινόμενες ανησυχίες ότιτο stress test θα φέρει στην επιφάνεια τιςαδυναμίες πολλών περιφερειακών γερ-μανικών τραπεζών. Κάποιες από αυτές,όπως οι Norddeutsche Landesbank καιLandesbank Hessen-Thueringen εξέφρα-σαν παράπονα ότι οι αυστηρότεροι κανό-νες που χρησιμοποιούν οι αρχές για ναορίσουν την κεφαλαιακή επάρκεια θα κα-ταδικάσει κάποιες τράπεζες στην αποτυ-χία στο stress test. Οι γερμανικές τρά-πεζες φοβούνται ότι τα αποτελέσματα τηςδοκιμασίας θα δώσουν το λάθος μήνυμαστις αγορές, υπονομεύοντας τη σταθε-ρότητα του κλάδου.

μουσείο

�«Η δημοπρασία

του πίνακα θα γίνει από τον οίκο Sotheby’ sστις 3 Μαΐου και θα είναιτο κορυφαίο έργο της»

Εκτιμάται ότι το έργο θα πουληθεί αντί 35 εκατ. δολ.

Επιστρέφουν στην αγοράPicasso και Marie – Therese

Το μουσείο που θέλει να χτίσει ο κ. Arnault στο Παρίσι

Η νορβηγική τράπεζα DnB NOR Bank

Ο Pablo Picasso

Ο οίκος Sotheby’ sΟ οίκος Sotheby’ s

Ο πίνακαςFemmes Lisantτου διάσημουζωγράφου

Page 53: DealNews online 15-4-11

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201154 DEAL news

Τα πρώτα βραβεία Gorbachev στα πρόσωπα που άλλαξαν τον κόσμο

Ο παγκοσμίου φήμης εφευρέτηςDr Timothy Berners-Lee, ο φιλάν-θρωπος και μεγιστάνας των mediaTed Turner και ο 25χρονος μηχανι-κός από την Κένυα, Evans Wadongoήταν οι νικητές της πρώτης τελε-τής βραβείων Gorbachev. Οι τρειςνικητές αναγνωρίστηκαν και τιμή-θηκαν για τη σημαντική συμβολήτους στη βελτίωση του κόσμου απότον ίδιο τον Gorbachev, σε μία εκ-δήλωση gala στο Λονδίνο, ως μέροςτου εορτασμού για τα 80α γενέθλιάτου. Ο κύριος Gorbachev, ο οποίοςάλλαξε τον κόσμο όταν έληξε τονΨυχρό πόλεμο και επανένωσε τηνΑνατολή με τη Δύση, επέλεξε προ-σωπικά τους νικητές και παρουσία-σε τα βραβεία τους στο κονσέρτο πουέλαβε χώρα στο δημοφιλές RoyalAlbert Hall του Λονδίνου. Τα συ-γκεκριμένα βραβεία ήταν το αποκο-ρύφωμα των γενεθλίων του MikhailGorbachev, καταφέρνοντας να φέ-ρουν κοντά ανθρώπους από τον καλ-λιτεχνικό χώρο , από ολόκληρο τονκόσμο, για να τιμήσουν τον πρώηναρχηγό της Σοβιετικής Ένωσης. Πα-ράλληλα, το κονσέρτο συγκέντρω-σε χρήματα για φιλανθρωπικά ιδρύ-ματα, που ασχολούνται με την κα-ταπολέμηση του καρκίνου όπως τοMacmillan Cancer Support UΚ και τοRaisa Gorbachev Children’s Institutefor Transplantology andHaematology στο Saint-Petersburgτης Ρωσίας. Η τελετή βραβείωνGorbachev χωρίστηκε σε τρεις κα-τηγορίες. Η πρώτη αφορά στη συμ-βολή ως προς την ανάπτυξη του πα-γκόσμιου ανθρωπιστικού επιπέδου,με νικητή τον Βρετανό Dr Berners-Lee. Ακολούθησε η κατηγορία τηςσυμβολής στην ανάπτυξη της κουλ-τούρας ενός “ανοικτού κόσμου”, μενικητή τον Αμερικάνο Ted Turner, και

τέλος η συμβολή στην ανάπτυξη τηςσύγχρονης επιστήμης και τεχνολο-γίας, με νικητή τον Evans Wadongoαπό την Κένυα. Οι νικητές της βρα-διάς έλαβαν ένα αναμνηστικό βρα-βείο από τον κύριο Gorbachev, τοοποίο δημιουργήθηκε ειδικά για τηνπερίσταση από τους Vertu, δημι-ουργούς των πολυτελών κινητώντηλεφώνων και χορηγούς του προ-γράμματος για τα 80α γενέθλια τουMikhail Gorbachev. Οικοδεσπότεςτης τελετής ήταν οι αστέρες τουHollywood, Sharon Stone και KevinSpacey, ενώ επίτιμος προσκεκλημέ-νος ήταν ο Πρόεδρος της πολιτείαςτου Israel Shimon Peres και πρώηνΚυβερνήτης της California, ArnoldSchwarzenegger. Σχετικά με τα βρα-βεία: Τα βραβεία Gorbachev ιδρύ-θηκαν το 2011 από διάφορους ορ-γανισμούς, όπως το Διεθνές Ίδρυμαγια Κοινωνικοοικονομικές και Πο-λιτικές Σπουδές (GorbachevFoundation), το Green CrossInternational, το Nobel PeaceLaureates Forum και το The NewPolicy Forum, με επικεφαλή τονMikhail Gorbachev, νικητή βραβεί-ου Nobel ειρήνης το 1992. Τα βρα-βεία του Mikhail Gorbachev, “ΟΆνθρωπος που άλλαξε τον Κόσμο”(“The Man Who Changed the World”)θα απονέμονται σε ετήσια βάση σεπροσωπικότητες των οποίων η συμ-βολή στην ανάπτυξη του παγκόσμι-ου ανθρωπιστικού επιπέδου, τηςκουλτούρας, των κοινωνικών επι-στημών και της τεχνολογίας, άλλα-ξε τον κόσμο μας προς το καλύτερο.Έπειτα από την πρώτη παρουσίασητων βραβείων στο Λονδίνο τον Μάρ-τιο του 2011 (η τελετή θα λαμβά-νει χώρα κάθε χρόνο σε διαφορετι-κό μέρος), πρόκειται να πραγματο-ποιηθούν το 2012 στη Γερμανία.

ΧόλυΒάλανς

Σάρον Στόουν

ΜιχαήλΓκορμπατσώφ, Σιμόν Περές, Σάρον Στόουν

Πώλ Άνκα

Μέλη του συγκροτήματοςΣκόρπιονς

O Γιώργος Aποστολόπουλος με τη σύζυγοκαι τον γιο του Xρήστο ήταν οι μοναδικοίέλληνες επίσημα προσκεκλημένοι από τονίδιο τον Mιχαήλ Γκορμπατσώφ.

Άρνολντ Σβατζενέγκερ,Μιχαήλ Γκορμπατσώφ

ΜιχαήλΓκορμπατσώφ,Γκόλντι Χόουν

Page 54: DealNews online 15-4-11

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 55DEAL news

Στο ART CITY MIHALARIAS στη Μα-λακάσα, μια πολύ ξεχωριστή έκθεση τέ-χνης, έδειξε ότι η έμπνευση δεν έχει ηλι-κία, δεν έχει φύλο, ούτε εθνικότητα. Ταπαιδιά του International School of Athensκαι των Νηπιαγωγείων Melina’s, εξέθε-σαν τα δημιουργήματά τους, με σκοπόνα κάνουν υπερήφανους τους γονείςτους, αλλά και τους καθηγητές τους, οιοποίοι κατάφεραν να φέρουν στην επι-φάνεια και να δώσουν μορφή στη φα-ντασία των μαθητών. Η εκδήλωση, ηοποία σημείωσε ιδιαίτερη επιτυχία, πραγ-ματοποιήθηκε με πρωτοβουλία του ISA,στα πλαίσια της εξωτερίκευσης των δρα-στηριοτήτων του και κατάφερε να συ-γκεντρώσει πλήθος θαυμαστών της παι-δικής και εφηβικής δημιουργικότητας.Όπως δήλωσε ο Πρόεδρος του σχολεί-ου, κύριος Βασίλειος Δασκαλάκης, «ηέμπνευση και η δημιουργικότητα τωνπαιδιών μας έδωσαν το έναυσμα για τηνκαθιέρωση τέτοιου τύπου πρωτοβουλιώνσε ετήσια βάση. Είμαστε όλοι μας πραγ-ματικά υπερήφανοι για την προσπάθειααυτή».

ART CITY MIHALARIAS ΣΤΗ ΜΑΛΑΚΑΣΑ

«Έκθεση Ιnternational School of Athens»

ΛΑΜΨΗ ΑΠΟ ΤΗΝ AUDIO VISUAL

Πρεμιέρα για «Κόκκινο Ουρανό»Η πρεμιέρα της νέας ταινίας της

Λάγιας Γιούργου “Κόκκινος Ουρανός”,με πρωταγωνιστές τους Αποστόλη Τό-τσικα, Pihla Viitala και Ορφέα Αυ-γουστίδη, που διοργάνωσε η AudioVisual τα είχε όλα: λάμψη και επι-σημότητα, μαζί με απλότητα και χα-λαρή διάθεση. Οι λαμπεροί καλεσμέ-νοι, οι ηθοποιοί και οι συντελεστέςτης ταινίας, αλλά και πολλοί τυχεροίθεατές που κέρδισαν προσκλήσεις,γέμισαν τις τρεις αίθουσες στα VillageCinemas στο The Mall Athens και πα-ρακολούθησαν στη μεγάλη οθόνητους τρεις ήρωες τις ταινίας να μπλέ-κουν σε ερωτικές περιπέτειες κάτωαπό τον κατακόκκινο ουρανό της Νό-τιας Κρήτης. Μεταξύ όσων προσήλ-θαν στην επίσημη πρεμιέρα ήταν: οιπρωταγωνιστές της ταινίας Αποστό-λης Τότσικας, Ορφέας Αυγουστίδης,Ευσταθία Τσαπαρέλη, Λαέρτης Βασι-λείου και Altin Huta, η Μιμή Ντενίση,ο Ντίνος Αυγουστίδης, η Μαρία Τζο-μπανάκη, ο Γιάννης Τότσικας, ο Νί-κος Γεωργάκης, η Ευγενία Κάπλαν,η Μαρίνα Καλογήρου, η Τζένη Μπό-τση, oι πρωταγωνιστές της τηλεοπτι-κής σειράς “Η γενιά των 592 ευρώ”Δημήτρης Μακαλιάς, ΚωνσταντίνοςΓαβαλάς, Άνδρη Θεοδότου και Θο-δωρής Αντωνιάδης, ο Νίκος Περάκης,ο Τάσος Μπουλμέτης, ο ΔημήτρηςΑθανίτης, ο Κωνσταντίνος Γιάνναρης,ο Παναγιώτης Φαφούτης, η Ζυράν-να Ζατέλη, ο Κωστής Παπαγιώργης,ο Πέτρος Τατσόπουλος, ο ΔημήτρηςΡίζος, ο Γιώργος Λυκιαρδόπουλος, η

Ρέα Τουτουντζή, ο Σπύρος Σούλης,η Σίσσυ Φειδά, ο Γιάννης Βουγιου-κλάκης και άλλοι. Μετά την προβολήακολούθησε πάρτι στο All Day Bar,όπου όλοι οι καλεσμένοι συζήτησαντην ταινία με κρητική διάθεση καιάφθονες τσικουδιές! Λίγα λόγια γιατην ταινία: Ο Άρης (Ορφέας Αυγου-στίδης) και ο Στέλιος (Αποστόλης Τό-τσικας), δύο νεαροί που τους ενώ-νει μια στενή φιλία, επιχειρούν μιακαινούρια αρχή στη ζωή τους: στή-νουν ένα θερμοκήπιο μπανάνας σεένα απομακρυσμένο σημείο της Νό-τιας Κρήτης, με θέα το Λιβυκό πέ-λαγος. Διαφορετικοί, αλλά και συ-μπληρωματικοί σα χαρακτήρες, οι δυονέοι κάνουν τη δουλειά να μοιάζει μεπαιχνίδι και όλα κυλούν ανέμελα μέ-χρι τη στιγμή που εμφανίζεται η Κόρ-ντοβα (Pihla Viitala). Η Γερμανίδατουρίστρια με το Ισπανικό όνομα ξυ-πνά τον ερωτικό τους πόθο και τουςπροκαλεί πρωτόγνωρα συναισθήμα-τα, ενώ κι αυτή με τη σειρά της έλ-κεται από τους αντίθετους χαρακτή-ρες των δύο φίλων: ο ένας φλογερόςκαι ρωμαλέος, ο άλλος ρομαντικόςκαι καλλιεργημένος, διχάζουν τη νε-αρή κοπέλα που δεν μπορεί να δια-λέξει ανάμεσά τους, γιατί κι οι δυοτους μαζί κάνουν για εκείνη τον ιδα-νικό άντρα. Μια δυνατή φιλία δοκι-μάζεται, ισορροπίες ανατρέπονται καιτρεις ζωές μπλέκονται σε έναν ερω-τικό ιστό κάτω απ’ τον κατακόκκινοουρανό. Στους κινηματογράφους στις7 Απριλίου από την Audio Visual.

Σταύρος Μιχαλαριάς, Μελίνα Δασκαλάκη, Τέτη

Μιχαλαριά, Μπίλης Δασκαλάκης

Φάνης Μαλακώντας, ΦαίδραΒουτσιάδου, Δήμητρα Κουτρουμάνη,

Θεόδωρος Μανωλίδης

Αλίς Πετροπούλου, Μάνθος Θεοχαρόπουλος, Ελένη Θεοχαροπούλου

Ορφέας Αυγουστίδης, Ευσταθία Τσαμπαρέλη, Απόστολος Τότσικας, Χάρης Αντωνόπουλος(Διευθύνων Σύμβουλος Audio Visual), Λάγια Γιούργου

Γιώργος Μέρλος,Ρέα Τουτουνζή,Ευθύμιος Κωβαίος

Σίσσυ Φειδά,Νάσος

Στρουμπούλης

Άννα ΚούμπαΘοδωρήςΒαρβίας, Ειρήνη Νταϊφά

Page 55: DealNews online 15-4-11

Το «λουκέτο» στην εφημερίδα «Απο-καλύψεις» του Σεραφείμ Κοτρώτσου,«απλά» ήρθε να προστεθεί στο κλείσιμοκαι άλλων εφημερίδων, δεδομένου τουότι αντιμετώπιζε οικονομικά προβλήμα-τα αρκετό καιρό τώρα. Το μεγάλο σοκόμως, δεν ήρθε από εκεί, αλλά από το Χρη-ματιστήριο.

Την ίδια ώρα που το Alter δίνει τη δι-κή του μάχη για να επιβιώσει, με τη με-τοχή του προσωρινά εκτός διαπραγμά-τευσης, κάποιες από τις ισχυρότερες ει-σηγμένες εταιρίες του κλάδου των ΜΜΕμπήκαν σε καθεστώς επιτήρησης. Πρό-κειται για τις ΧΚ Τεγόπουλος, Πήγασος,Τεχνικές Εκδόσεις, Mega και ΔΟΛ. Η από-φαση του ΔΣ του Χρηματιστηρίου να τιςθέσει σε καθεστώς επιτήρησης, ήρθε αμέ-σως μετά από τη δημοσίευση των οικο-νομικών αποτελεσμάτων τους, τα οποίαήταν έντονα ζημιογόνα, με χαρακτηρι-στικό παράδειγμα το Mega, που έκανε ζη-μιές το 1/3 του τζίρου του!

Το ζητούμενο βέβαια είναι τι σημαίνειαυτό για τις πέντε εισηγμένες στην πρά-ξη. Πλην του ότι οι μετοχές τους δεν θαδιαπραγματεύονται όπως των άλλων εται-ρειών, αλλά με τη συγκέντρωση των εντο-λών σε συγκεκριμένες ώρες της ημέρας,επί της ουσίας αυτό αποτελεί ένα «κα-μπανάκι» για το άμεσο μέλλον. Εκτός εάν

για τη χρήση του 2011 πετύχουν να εμ-φανίσουν εντελώς διαφορετική εικόνα -πράγμα που με τις σημερινές συνθήκεςπου επικρατούν στην αγορά φαντάζει απόδύσκολο έως αδύνατο, θα πρέπει να προ-χωρήσουν σε δραστικές λύσεις.

Πλην του νέου κύκλου περικοπών σεεπίπεδο λειτουργικού κόστους, θεωρείταιδεδομένο ότι σε κάποιες περιπτώσεις, ηλύση θα δοθεί μέσω συγχωνεύσεων, ήλουκέτων εταιρειών που επιβαρύνουν τουςομίλους. Υπάρχει βέβαια και η άλλη, η μάλ-λον πιο ...ονειρική λύση. Η εισροή νέωνκεφαλαίων σε αυτές τις εταιρείες. Κάτι τέ-τοιο, φαντάζει πιθανότερο μάλλον στηνπερίπτωση του ΔΟΛ, όπου υπάρχει το«χαρτί» του με υψηλή ρευστότη-τα μετόχου Βίκτωρα Ρέστη, οοποίος προφανώς και μπορείνα σώσει την κατάσταση. Σεοποιαδήποτε περίπτωσηπάντως εισροής νέων κε-φαλαίων θα πρέπει νααναμένουμε και αλλαγέςστις ισορροπίες.

Από την άλλη, οι πέ-ντε δεν είναι οι μοναδι-κές εισηγμένες από το

χώρο τωνΜΜΕ. Τηνεπιτήρηση« γ λ ί τ ω -σαν» οι Ατ-τικές Εκδό-σεις, η Ναυ-τεμπορικήκαι η Καθη-μ ε ρ ι ν ή .

Στην πρώτη και την τελευταία πάντως ήδηέχουν αρχίσει δραστικές περικοπές καθώςστην περίπτωση της Καθημερινής, για πα-ράδειγμα, η ανάκαμψη και η επιστροφήστα κέρδη αναμένεται μετά από την πα-ράδοση του τάνκερ που έχει παραγγελθείσε ναυπηγεία της Άπω Ανατολής και αυ-

τό δεν αναμένεται πριντο 2012.

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201156 DEAL news

• Ποιόν τηλεοπτι-κό αστέρα ψάχνουν εδώ και

ένα… μήνα τα στελέχη τουκαναλιού, στο οποίο δου-

λεύει, για να συμφωνήσουναν θα συνεργαστούν την επό-μενη σεζόν; Το ραντεβού,έπρεπε να έχει γίνει στα τέληΜαρτίου…

Σα να μην έλειπαν τα προ-βλήματα στο Αθηναϊκό Πρα-κτορείο Ειδήσεων και ενώ τοαίτημα της εξαίρεσής του απότις ρυθμίσεις για τις ΔΕΚΟ δενφαίνεται να γίνεται δεκτό καιεν μέσω αντιδικιών για τον τρό-πο διοίκησης από τον Η. Μά-τσικα, το ΑΠΕ-ΜΠΕ δέχεται έναισχυρότατο πλήγμα.

Ένα από τα ιστορικότερα καιπλέον σεβαστά στελέχη του, οδιευθυντής ειδήσεων και ενη-μέρωσης Νικόλας Βουλέλης,υπέβαλλε την παραίτησή του,με μια επιστολή γεμάτη κα-

ταγγελίες. Αναφέρει ο Ν. Βου-λέλης: «Εκφράζοντας την κα-τηγορηματική αντίθεσή μουστην πλήρη απαξίωση και πε-ριθωριοποίηση του ΑθηναϊκούΠρακτορείου Ειδήσεων – Μα-κεδονικού Πρακτορείου Ειδή-σεων, καθώς και στη συρρί-κνωση του κύρους και της αξιο-πιστίας του.

Διαπιστώνοντας ότι αυτή ηδιαδικασία ενισχύεται από τηνευεξήγητη παράλειψη αποκή-

ρυξης από τον έχοντα τηναντίστοιχη υποχρέωση, κάθεπροσπάθειας κατασυκοφά-ντησης, εκφοβισμού και εκβια-σμού του συνόλου των εργα-ζομένων από ανωνυμογρά-φους, και εκφράζοντας τηνοργή και αγανάκτησή μου γιατους αήθεις και απαράδεκτουςισχυρισμούς ότι δήθεν “σα-μποτάρω τις προσπάθειες” τουγενικού διευθυντή, υποβάλλωτην παραίτησή μου».

???

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

Η επόμενη μέρα για τιςεισηγμένες των ΜΜΕ

• Τα αλλάζει όλα η κρίση, αλ-λάζει και τις πωλήσεις, αλ-λά και την αναγνωσιμότητατων εφημερίδων, ανατρέπο-ντας τα μέχρι σήμερα δεδο-μένα. Έτσι, βλέπουμε μιαστροφή προς το δωρεάν(free press και Διαδίκτυο),καθώς και πτώση της ανα-γνωσιμότητας των μεγάλωνεφημερίδων.

• Αυτό διαπιστώνει έρευνα τηςFocus/Bari για την αναγνω-σιμότητα των εφημερίδωντην περίοδο από το Σεπτέμ-βριο του 2010 έως το Μάρ-τιο του 2011.

• Σύμφωνα με αυτή, στηνπρώτη θέση της αναγνωσι-μότητας βρίσκεται το Βήμα,με 785 χιλιάδες αναγνώστες,έναντι 805 χιλιάδων το αντί-στοιχο χρονικό διάστημα τουπερασμένου έτους. Στη δεύ-τερη θέση το «Πρώτο Θέμα»με 770 χιλιάδες αναγνώστες,έναντι 856 χιλιάδων.

• Ακολουθεί η καθημερινή με733 χιλιάδες αναγνώστες,έναντι 562 χιλιάδων. Είναιεντυπωσιακή και η μεγαλύ-τερη, η αύξηση της ανα-γνωσιμότητας της εφημερί-δας κατά 211 χιλιάδες μο-νάδες.

• Στην τέταρτη θέση η Κυρια-κάτικη Ελευθεροτυπία με695 χιλιάδες έναντι 668 χι-λιάδων, ακολουθεί το Έθνοςτης Κυριακής με 674 χιλιά-δες έναντι 664 χιλιάδων καιη Free Sunday με 545 χιλιά-δες αναγνώστες έναντι 304.

• Στην επόμενη θέση, η RealNews με επίσης θεαματικήάνοδο φτάνοντας του 538χιλιάδες αναγνώστες από434 χιλιάδες και παραμένο-ντας μια θέση επάνω από ταΝέα Σαββατοκύριακο.

• Στις επόμενες θέσεις οι κα-θημερινές δωρεάν εφημερί-δες: Η City Press με 376 χι-λιάδες αναγνώστες έναντι320 χιλιάδων, η Metro με359 χιλιάδες έναντι 307 , ηAthens Voice με 317 χιλιά-δες αναγνώστες έναντι 309χιλιάδων και η Lifo με 272 χι-λιάδες αναγνώστες έναντι289 χιλιάδων το αντίστοιχοπερσινό διάστημα.

• Με εκρηκτική άνοδο στους303 χιλιάδες αναγνώστεςέναντι 206 χιλιάδων, ΧρυσήΕυκαιρία περνά στην ανα-γνωσιμότητα πάνω από τηνEspresso της Κυριακής πουέχει 264 χιλιάδες αναγνώ-στες και την αθλητικήSportDay που έχει 247 χι-λιάδες αναγνώστες, έναντι199 χιλιάδων. Η τελευταία,είναι και η πρώτη σε ανα-γνωσιμότητα, ημερήσια, επίπληρωμή εφημερίδα.

Οι πέντε που μπήκαν σε καθεστώς επιτήρησης και πώς θα επιβιώσουν

Τ ην ίδια ώρα που οι εκδότες καιοι δημοσιογράφοι συζητούν γιανα ...μη συμφωνήσουν στις ΣΣΕ

και η κυβέρνηση ετοιμάζει το νέο νο-μοσχέδιο για τα ΜΜΕ (αναμένεται νακατατεθεί εντός της ερχόμενης εβδο-μάδας) το τσουνάμι που σαρώνει ταελληνικά Media συνεχίζει το κατα-στροφικό του έργο. Και το ερώτημαστην «παγωμάρα» που επικρατεί είναικοινό, σε όλα τα χείλη: Τι θα μείνει,την επόμενη ημέρα;

Bαριές κατηγορίες του Bουλέλη

Page 56: DealNews online 15-4-11

●Στο ΔΣ της Καθημερινής, οπρώην διευθύνων σύμβουλοςτου ΟΤΕ, Παναγής Βουρλού-μης, καθώς και ο πρώην διευ-θύνων σύμβουλος της ΔΕΗ,Τάκης Αθανασόπουλος.

●Πρόστιμο ύψους 50.000 ευρώστον περιφερειακό σταθμόSportTV από το ΕΣΡ για υπο-βάθμιση ποιότητας προγράμ-ματος και λανθασμένη σήμαν-ση στην προβολή ταινίας

●Πρόστιμο 10.000 ευρώ στοBest για τη μετάδοση διαφη-μίσεων διαδικτυακού καζίνο.

● Το Συμβούλιο εξετάζει και τηνπαράλειψη πολιτικής πολυ-φωνίας στα προγράμματα τη-λεοπτικών σταθμών. Συγκε-κριμένη για μειωμένη παρου-σία της ΝΔ, στη ΝΕΤ και το Starκαι του ΚΚΕ στον ΣΚΑΪ.

● «Τροπολογία ντροπής» χαρα-κτηρίζει ο ΕΔΟΕΑΠ την κίνηση17 βουλευτών για την κατάρ-γηση του αγγελιοσήμου. Πιοαπλά, ν-τροπολογία.

●Έξυπνο το δελτίο του Mega γιατην ανανέωση της συνεργα-σίας του σταθμού με το Γρη-γόρη Αρναούτογλου. «Οι δυ-νατές φιλίες», γράφει, «κρα-τάνε χρόνια».

● Τι είπε ο Γιάννης Λάτσιος στο«Όλα11» του ΑΝΤ1; Ότι οσταθμός εξετάζει διάφορες λύ-σεις για το πρωινό και ότι δεντίθεται θέμα αλλαγών στην εκ-πομπή του Γιώργου Παπαδά-κη. Δηλαδή για τα υπόλοιπα,αναζητούνται λύσεις. Τι έγρα-φε η «DEAL»;

● Τα καθήκοντα της εμπορικήςδιευθύντριας των περιοδικώντης Δάφνη Επικοινωνίες ανέ-λαβε η Χριστίνα Μπίτσικα. Η κ.Μπίτσικα είναι στέλεχος με πο-λυετή εμπειρία στο χώρο τουΤύπου και έχει συνεργαστεί στοπαρελθόν με εκδοτικές εται-ρείες όπως Εκδόσεις Λυμπέρη,Hachette Rizzoli, Imako media& TCT media group.

●Προηγείται και το Μάρτιο το δελ-τίο του Mega στην κατάταξη τη-λεθέασης με 28,6% το Μάρτιο.Στη δεύτερη θέση, κάνοντας τημεγάλη ανατροπή, το δελτίο τουAlpha, με 17,6% μπροστά απότον ΑΝΤ1, με 16,6%.

●Σε συγχώνευση προχώρησανη ΟΝ Productions του ομίλουΒαρδινογιάννη με τη NoirProductions του Σπ. Παπαδό-πουλου, ενώ η νέα ονομασίαείναι ON-Noir Α.Ε. με κεφάλαιο100 εκατ. ευρώ, πρόεδρο τηνΑναστασία Βαρδινογιάννη καιαντιπρόεδρο τον Σπ. Παπαδό-πουλο.

Σε1’

Σε απευθείαςσυμφωνίες μετους διαφημιζό-μενους κινού-νται καναλάρ-χες και εκδότεςεν μέσω του ζο-φερού κλίματοςπου έχει επι-κρατήσει καιστη mediaκηαγορά.

Οι λόγοι γιατην κίνηση αυ-τή των εκδο-τών, η οποία ξε-κίνησε κατά κύ-ριο λόγο από τους κκ Ψυχάρη και Μπό-μπολα και ακολούθησαν Κυριακού, Starκαι στο σύνολό τους οι εκδότες, είναι δύο.

Πρώτος και σημαντικότερος η μεγάληκαθυστέρηση που παρατηρείται στην πλη-ρωμή των καταχωρήσεων προς τον Τύποκαι τις διαφημιστικές. Ήδη τρεις εταιρείες,εξ’ αιτίας των προκαταβολών που έχουνδώσει στο Alter, αλλά και κάποιων ποσώνπου τους οφείλονται από κρατικές δια-φημίσεις, έχουν προχωρήσει επί της ου-σίας σε παύση πληρωμών. Κι αυτό γιατίπλέον πληρώνουν τα Μέσα μετά από 9 έωςκαι 12 μήνες, τι στιγμή που από καλο-πληρωτές πελάτες εισπράττουν αμέσως.

Ο δεύτερος λόγος είναι οι μεγάλες εκ-

πτώσεις που δίνουν οι διαφημιστικές προςτους πελάτες τους, χωρίς προηγουμένωςνα έχουν συμφωνήσει τα Media.

Η πρωτοβουλία των εκδοτών φαίνε-ται πως βρίσκει ανταπόκριση, κάτι που εί-ναι ιδιαίτερα σημαντικό αυτή την εποχήκαι ήδη μεγάλες τράπεζες και σημαντι-κές επιχειρήσεις που διαφημίζονται υπο-γράφουν τις σχετικές συμφωνίες.

Το πρώτο τρίμηνο του 2010 υπολογί-ζεται ότι η πτώση της διαφήμισης έφτα-σε το 40% σε σύγκριση με την περασμέ-νη χρονιά και το αντίστοιχο χρονικό διά-στημα. Η μεγαλύτερη πτώση αφορά στατηλεοπτικά σποτ και λιγότερο στις εφη-μερίδες.

Στο μικροσκόπιο το ΑΠΕ-ΜΠΕ!Έλεγχο στο ΑΠΕ-ΜΠΕ από τους Επι-

θεωρητές Δημόσιας Διοίκησης ζήτησε ηκυβέρνηση, καθώς το Πρακτορείο το 2010είχε έλλειμμα 1,5 εκατομμύριο ευρώ καιχρέη προς τα ασφαλιστικά ταμεία, που ξε-περνούν τα 1,8 εκατ. ευρώ!

Το πρώτο τρίμηνο Στα 368,09 εκατ. ευρώ έφτασε η δια-

φημιστική δαπάνη στην Ελλάδα, στο πρώ-το τρίμηνο του τρέχοντος έτους. Το με-γαλύτερο μερίδιο, 36,65% πήγε στα πε-ριοδικά, το 34,4% στην τηλεόραση, το23,25% στις εφημερίδες και το 5,65%στο ραδιόφωνο. Σε ό,τι αφορά την πο-σοστιαία ετήσια μεταβολή το πρόσημο εί-ναι αρνητικό και για τις τέσσερις κατη-γορίες, με τις μεγαλύτερες απώλειες νακαταγράφονται στο ραδιόφωνο.

Και όποιος αντέξει…Στο νέο αυτό περιβάλλον που διαμορ-

φώνεται, σύμφωνα με τις μέχρι τώρα πλη-ροφορίες, οδεύουμε προς τη δημιουργίαδύο ή τριών ισχυρών τηλεοπτικών πόλων.Προβλέπεται η σύγκλιση του Mega με τοStar, του Ant1 με το Μακεδονία, ενώ τοΜαρούσι ενδέχεται να επωφεληθεί και απότη ρύθμιση για συνεργασία με τον Alpha.Oι Γερμανοί αποτελούν τον ισχυρό παί-κτη της ελληνικής αγοράς, λόγω της ρευ-στότητας που διαθέτει η μητρική εταιρείααπό τις δραστηριότητές της στο εξωτε-ρικό, ενώ οι εξελίξεις θα επηρεάσουν καιτην κατάσταση στον Alter.

Καθημερινή η “stadio by metro”Στην έκδοση ημερήσιου ερυθρόλευ-

κου (αθλητικού) φύλλου προχωρά ο Βαγ-γέλης Μαρινάκης. Ο πρόεδρος του Ολυ-μπιακού αποφάσισε να μετατρέψει τηνfree press «stadio by metro» σε καθημε-ρινή εφημερίδα. Στη φιέστα του πρωτα-θλήματος αναμένεται να γίνει, μέσω δια-φημιστικών σποτ, και επισήμως η σχετι-

κή προαναγγελία. Όπως, μαθαίνουμε, θαπρόκειται για μια ιδιαίτερα έξυπνη έκδο-ση που θα προκαλέσει μεγάλη εντύπω-ση στον κόσμο του Ολυμπιακού. Ήδη έχειξεκινήσει η στελέχωση, αλλά και ο σχε-διασμός της εφημερίδας.

H ίδια τακτικήMήπως είχε δίκιο ο κορυφαίος μεγα-

λοεπιχειρηματίας που κάποτε τον έδιωξεμε τη «ρετσινιά» του εκβιαστή και του λα-μογιού;

Άνθρωπος της προσκολήσεως εδώ καιχρόνια, τώρα κινείται στα νερά ενός νέ-ου επιχειρηματία παίζοντας παιχνίδια καιμάλιστα βρώμικα πίσω από την πλάτη του.Όπως πάντα με ψέματα, ανακρίβειες, κι-τρινισμούς και στοχεύσεις. Mήπως θαέπρεπε να βγει στο φως το πλούσιο πα-ρελθόν του, αλλά και η «λαμπρή» σημε-ρινή παρουσία του; Θα υπάρξουν απο-καλύψεις.

ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΟ REAL GROUPΕσωτερικές αλλαγές στο real group. Τη διεύθυνση διαφήμισης στο real.gr, στοπλαίσιο της ανάπτυξής του, αναλαμβάνει η Στέλλα Δροσοπούλου διατηρώντας τηναντίστοιχη θέση στην κυριακάτικη εφημερίδα του Group. Στο τμήμα παραμένει η Αγ-

γελική Κουβελάκη ως υπεύθυνη Διαφήμισης του real.gr. Όπως αναφέρεται στη σχε-τική ανακοίνωση του Group, «στόχος του νέου σχήματος είναι η οργάνωση και ανα-

βάθμιση της εξυπηρέτησης της διαφημιστικής αγοράς και των διαφημιζόμενων εται-ρειών, αλλά και η ενίσχυση του perception της άρρηκτης σύνδεσης του real.gr και

της Real News, καθώς τo real.gr αποτελεί την καθημερινή εφημερίδα του Real Group».

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 57DEAL news

Η ώρα της απόφασης για την Απογευματινή

Προκάλεσε σοκ η παρέμβαση του προ-έδρου του ΣΚΑΪ, Γιάννη Αλαφούζου στοδελτίο του καναλιού, την περασμένη Δευ-τέρα. Ο κ. Αλαφούζος, κάνοντας μια «μί-νι» πρόβλεψη μίλησε για σαρωτικές αλ-λαγές που έρχονται στα ΜΜΕ. «Θα κλεί-σουν πολλά Μέσα Ενημέρωσης», είπε καισυνέχισε: «Κάποια άλλα θα βγουν τραυ-ματισμένα και κατακερματισμένα. Εάν δια-σωθεί η χώρα θα διασωθούν και ορισμέναΜΜΕ». Αυτό, βέβαια, δεν χαροποίησε ιδι-αίτερα τους εργαζομένους του σταθμού,οι οποίοι δεν άκουσαν από τα χείλη τουένα ελπιδοφόρο μήνυμα για το μέλλον...

Η μητέρα όλων των μαχών δόθηκε στοδικαστήριο μεταξύ των εργαζομένων τηςΑπογευματινής και του εκδότη της, Κ.Σαραντόπουλου. Η διευθύντρια της εφη-μερίδας, Γιώτα Αντωνοπούλου, χαρα-κτήρισε την κατάθεση αίτησης υπαγω-γής στο άρθρο 99 του Πτωχευτικού Κώ-δικα «δόλια και προσχηματική», αφούο εκδότης θέλησε να απαλλαγεί από ταβάρη της εφημερίδας, κρατώντας όμωςτον τίτλο που είναι ενεχυροδανεισμέ-νος στην Εθνική Τράπεζα. Ο οικονομο-λόγος Δ. Αρβανίτης που είχε κάνει έλεγ-χο στην εφημερίδα κατ’ εντολή Σαρα-ντόπουλου, είπε ότι η πορεία της εφη-μερίδας το 2010 ήταν πτωτική, τόσο σεφύλλα, όσο και σε διαφήμιση κατά 40%σε σχέση με το 2009 και προσδιόρισε τηνζημία σε 200.000 ευρώ μηνιαίως και 4,5εκατ. ευρώ το χρόνο.

Η ...πρόβλεψη του Αλαφούζου

Απευθείας συμφωνίες καναλιών-διαφημιζομένωνΤα «φέσια» από τις διαφημιστικές οδηγούν σε αλλαγές στην αγορά

ΣταύροςΨυχάρης.

ΦώτηςMπόμπολας.ΦώτηςMπόμπολας.

MίνωςKυριακού.MίνωςKυριακού.

Page 57: DealNews online 15-4-11

Η διαφαινόμενη απώλεια του τίτλουστο ισπανικό πρωτάθλημα δεν αφήνειπεριθώρια στον «special one» των πά-γκων: αν δεν πάρει «ρεβάνς» από τονΠέπε Γκουαρντιόλα στο μήνα των...elclassico, το μέλλον του στην Μαδρίτηθα είναι αβέβαιο.

Παρότι, υπέγραψε πριν από έναν χρό-νο «χρυσό» συμβόλαιο με την «βασί-λισσα» με ετήσιες αποδοχές 11 εκατ. ευ-ρώ κι ενώ στην Αγγλία οργιάζουν οι φή-μες για επιστροφή του στην Τσέλσι τουΡόμαν Αμπράμοβιτς!

ΡΑΝΤΕΒΟΥ ΣΤΗ ΜΑΔΡΙΤΗ Η αρχή γίνεται από το μεγάλο ντέρ-

μπι του «Σαντιάγκο Μπερναμπέου», τοΣάββατο (16 Απριλίου) και τέσσερα

24ωρα αργότερα οιδυο υπέρ-δυνά-μεις του ισπανι-κού ποδοσφαί-ρου «συγκρούο-νται» στον σού-περ τελικό τουκυπέλλου στο

ο υ δ έ τ ε ρ ο« Μ ε σ τ ά -για».

Αν αύ-ριο η Ρεάλπαίζει γιατο...γόη-τρο (η

Μπαρ-τσε-

λόνα με +8 ούτε με θαύμα δεν χάνει τηνκούπα και με «μη νίκη» των Μαδριλέ-νων πέφτει η αυλαία μια ώρα αρχύτε-ρα), στις 20 του μήνα κρίνεται ολόκλη-ρος τίτλος.

Το...τρίτο και το τέταρτο el classico,σε διάστημα 17 ημερών, ακολουθούνστο Champions League, στους ημιτε-λικούς (26-27/4 και 3-4/5).

Το «απόλυτο ντέρμπι» πλησιάζει καιο Μουρίνιο ετοιμάζεται να δώσει τις πιοδύσκολες και καθοριστικές «εξετάσεις»της προπονητικής του καριέρας.

Στο πρώτο el classico της ζωής τουταπεινώθηκε κι αν δεν «εκδικηθεί»,θα κινδυνεύσει να φύγει...νύχτα απότην Ισπανία με το «στίγμα» τουloser.

Αν, αντιθέτως, πάρει «το αίμα τουπίσω» στο...μπρά-ντε-φερ με τον Πέπε,πιθανόν οι οπαδοί των «μερέγχες» νατου συγχωρήσουν τη συντριβή (5-0)στην Βαρκελώνη και να γλιτώσειτην...απόλυση (ή παραίτηση για λό-γους ευθιξίας).

ΑΜΕΤΡΗΤΕΣ ΚΟΥΠΕΣ Το φετινό...πολλαπλό crash

test θα αποδείξει, πρώτον, ανη άλλοτε άτρωτη «βασίλισσα»θα διεκδικήσει τα σκήπτρααπό την πανίσχυρη «αιώνια»αντίπαλο της και δεύτερονθα διαμορφώσει τη νέα κα-τάσταση στην...προσωπικήτροπαιοθήκη των δυο κό-ουτς.

- Ο 48χρονος ΖοσέΜουρίνιο πέρασε απόΜπενφίκα, Λεϊρία,Πόρτο, Τσέλσι,

Ιντερ και κατάκτησε τα...πάντα: 6 πρω-ταθλήματα, 8 κύπελλα και σούπερ κύ-πελλα, 2 Champions League, ένα UEFA,17 κούπες σε 11 χρόνια και 17 ατομικέςδιακρίσεις (προπονητής της σεζόν κ.α.),συν ότι απέκλεισε την Μπαρτσελόνα μετην Ιντερ στους ημιτελικούς του περσι-νού Champions League.

- Ο 40ρης Πέπε Γκουαρντιόλα, γέν-νημα-θρέμμα Μπαρτσελόνα, έκανε πιομεγάλη καριέρα ως ποδοσφαιριστής καιάρχισε την προπονητική μόλις το 2008.Το 2009 τα σήκωσε...όλα (πρωτάθλη-μα, κύπελλο, σούπερ καπ, ChampionsLeague, UEFA σούπερ καπ, FIFA WorldCup) συν το νταμπλ του ’10, 8 τίτλοι

σε μια 2ετία, συν8 ατομικάτρόπαια.Υπάρχουνκαλύτεροι;

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201158 DEAL news

Ο Λιονέλ Μέσι 10 εκατ. πιο ακριβός από τον Κριστιάνο Ρονάλντο

Ένα δισ. 64 εκατ. 100 χιλ. ευρώ στο...χορτάρι!

Η 5αρα στο el classico του α’ γύρου της «Primera Division» απότην Μπαρτσελόνα, στο Καμπ Νου, έφερε σε δεινή θέση τον «πο-λύ» Ζοζέ Μουρίνιο. Ο εγωισμός του (αλαζόνα, για πολλούς) Πορ-

τογάλου προπονητή «τσαλακώθηκε», η εικόνα του «αμαυρώθηκε» σταμάτια των οπαδών της Ρεάλ.

ΜΗΝΑΣ ΤΩΝ...EL CLASSICO ΚΡΙΝΕΙ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΟΥ ΜΟΥΡΙΝΙΟ

«Μπρά-ντε-φερ»

με Πέπε ο Ζοσέ

Το el classico θεωρείται το πιο...ακρι-βό ντέρμπι του πλανήτη. Και πως αλ-λιώς, όταν στο χορτάρι παίζουν οι δυοομάδες με το μεγαλύτερο μπάτζετ στηνΓη και η αξία των ρόστερ τους ξεπερνάτο 1 δισ. ευρώ!

Οι μετοχές της Μπαρτσελόναστην...ποδοσφαιρική «Wall Street» εκτι-νάσσονται στο limit up των 549,1 εκατ.και της Ρεάλ στα 515 εκατ., σύνολο: 1δισ., 64 εκατ. και 100 χιλιάδες ευρώ, γιατην ακρίβεια...

Σε καιρούς που η οικονομική κρίσηλυγίζει ακόμα και «κολοσσούς» η αξία

των «ποδοσφαιρικών βιομηχανιών» Μα-δρίτης και Βαρκελώνης δεν έχουν αντί-παλο και μάλλον ούτε θα αποκτήσουν,για πολλά χρόνια...

Ακριβότερος παίκτης του κόσμου εί-ναι (με βάση τα στοιχεία που δημοσι-εύει το γερμανικό transfermarkt.de) οΑργεντινός μέσος της Μπάρτσα με αξία100 εκατ. και δεύτερος ο Πορτογάλοςσταρ της Ρεάλ Κριστιάνο Ρονάλντο με90 εκατ. ευρώ. Οι δυο τους «αγοράζουν»όλο το...ΠΟΚ στην Ελλάδα, μαζί με τιςΠΑΕ!

Οι ετήσιες αποδοχές του «γιου του

Μαραντόνα» (και πλουσιότερου ποδο-σφαιριστή της υφηλίου) φθάνουν στα31 εκατ. ευρώ από συμβόλαιο, πριμ, χο-ρηγούς, διαφημίσεις και έπεται (...πάλι)ο Κριστιάνο με 27,5 εκατ. ευρώ, σύμ-φωνα με την ετήσια έκθεση του έγκυ-ρου «France Football».

Τα διαδοχικά el classico αποτελούνκαι «προσωπική υπόθεση» για τους δυοσταρ, που καλούνται να αποδείξουνκαι...face to face στο τερέν ποιος (θα)είναι ο καλύτερος, μέσα από τις «τιτα-νομαχίες» της Ρεάλ με την Μπαρτσε-λόνα!

Το ντέρμπι των δύο μεγάλων μύθων

Ρεάλ Μαδρίτης και Μπαρτσελόνα είναι κά-τι...περισσότερο από ομάδες. Δύο μύθοι της σύγ-χρονης ιστορίας της Ισπανίας, όχι μόνο της πο-δοσφαιρικής. Η ομάδα των βασιλέων – έτος ίδρυ-σης το 1902 - «βαφτίστηκε» Ρεάλ από τον βασι-λιά Αλφόνσο ΧΙΙΙ και από τότε υπάρχει το στέμμαστο έμβλημα της.

Η Μπαρτσελόνα, 3 έτη γηραιότερη, ιδρύθηκετον...19ο αιώνα (1899) και αποτελεί σύμβολο της

Καταλονίας. Ναυποστηρίξεις τημια ή την άλλη,ήταν μέχρι πρότι-νος απόδειξη πο-λιτικών πεποιθή-σεων!

Δύο ομάδεςπου «ανεβάζουνκαι κατεβάζουνκυβερνήσεις».Οπαδός τηςΜπάρτσα είναι καιο σημερινός πρω-θυπουργός τηςΙσπανίας, σοσια-

λιστής Χοσέ Λουίς Θαπατέρο. Το μότο «Mιs que un club» (κάτι περισσότερο

από μια ομάδα) της ανήκει μεν, αλλά, ως προςτο νόημα το ίδιο ισχύει για τη...μισητή αντίπαλοτης.

Από τις τάξεις τους πέρασαν σε «βάθος» δε-καετιών θρύλοι του ποδοσφαίρου. Ποιον να πρω-τοθυμηθεί κανείς; Πούσκας, Ντι Στέφανο, Ζιντάν,Μπέκαμ, Κρόιφ, Ρονάλντο, Ροναλντίνιο; Δεν «χω-ράει» τα ονόματα το χαρτί...

Ορισμένα στοιχεία: - από πλευράς τίτλων, τα δυο «μεγαθήρια» χω-

ρίζει μια...κούπα! Η Ρεάλ «κουβαλά» 31 πρωταθλήματα, 17 κύ-

πελλα, 10 σούπερ κύπελλα, 9 πρωταθλητριών ήChampions League (το ρεκόρ), και ακόμα 11 κού-πες (UEFA, κυπελλούχων, latin, παγκόσμια κ.α.),σύνολο 78! Η Μπαρτσελόνα φιλοξενεί στην τρο-παιοθήκη της 20 πρωταθλήματα, 25 κύπελλα, 15σούπερ καπ, 3 Champions League και άλλους 14διεθνείς τίτλους (UEFA, κυπελλούχων, FIFA κ.α.),σύνολο 77!

- Στο παγκόσμιο αθλητικό marketing οι δύουπερ-δυνάμεις δεν έχουν αντίπαλο εδώ και πολ-λά χρόνια, όπως και μέσα στα γήπεδα. Η Ρεάλγια 6η συνεχόμενη σεζόν με έσοδα-μαμούθ 592εκατ. δολ, έναντι 537 της Μπαρτσελόνα, με τηδιαφορά ότι από φέτος «τρέχει» η σούπερ χο-ρηγία από το Qatar για τη φανέλα των Κατα-λανών! Ο Ζοσέ Μουρίνιο ζητά

εκδίκηση!

Ο ΠέπεΓκουαρντιόλακέρδισε 5-0στο πρώτο el classico.

Το «Σαντιάγκο Μπερναμπέου»

Page 58: DealNews online 15-4-11

Πέπε Γκουαρντιόλα καιΖοσέ Μουρίνιο δεν θεω-ρούνται μόνο οι κορυ-φαίοι προπονητές της Ευ-

ρώπης στο ποδόσφαιρο, αλλά και οιπιο...καλοντυμένοι. Σύμφωνα με τοMevoque, οι δυο μεγάλοι αντίπαλοιτων ισπανικών el classico ξοδεύουνπολλά χρήματα για ρούχα τους(...αφού «βγάζουν) και καταγράφειλεπτομερώς τις προτιμήσεις τους σεμάρκες κοστουμιών και παπουτσιών.Ο κόουτς της Μπαρτσελόνα συνδέ-εται με στενή φιλία με τον Καταλα-νό σχεδιαστή μόδας Toni Mirσ καιφορά τα μοντέλα του. Ψωνίζει, όμωςκαι από τους Armani, Prada, DiorHomme!

Ο Πορτογάλος τεχνικόςτης Ρεάλ Μαδρίτης επιλέ-γει μεγαλύτερη, ίσως, πο-λυτέλεια στην ένδυση του

σε σχέση με τον Ισπανό συνάδελφοτου. Προέχει τα... gadget του καιεπιλέγει πάντα από brand names της«ελίτ» του εμπορίου, όπως LouisVuitton, Gucci, Armani, Moschinoand Salvatore Ferragamo!

Η «μόδα» στο ευρωπαϊκόποδόσφαιρο είναι Αμερι-κανοί, Άραβες και εσχά-τως Ινδοί επενδυτές σε

ομάδες της «Premier League» καιτης «Primera Division». Οι τελευ-ταίοι δίνουν, ακόμα, «εξετάσεις»...Στα χνάρια του «πρώτου διδάξαντα»Λάκσμι Μιτάλ, «βασιλιά του χάλυ-βα» και εκ των πλουσιότερων αν-θρώπων του πλανήτη, μέλους τηςλίστας Forbes και μετόχου της Q.P.R.,βάδισαν τους τελευταίους μήνες ηπάμπλουτη οικογένεια Ράο (εκτρέ-φουν και πωλούν πουλερικά), πουαγόρασε την αγγλική Μπλάκμπερνκαι το «φρέσκο» αφεντικό της ισπα-νικής Σαντατέρ Αχσαν Αλί Σιγέντ...

Ο Μιτάλ δεν φημίζεται γιατην...γενναιοδωρία τουστις μεταγραφές, οι Ράοτώρα καταθέτουν «δείγ-

μα γραφής», ενώ, ο Σιγέντ αμφι-σβητείται. Η έγκυρη Wall StreetJournal επικαλείται δηλώσεις του ιδί-ου για το ύψος της περιουσίας του(«λέει ότι διαθέτει περισσότερα από12 δις. δολάρια») με αρκετά διστα-κτικό ύφος και θυμίζει την υπόσχε-ση του δίνοντας για αρχή 28 εκατ.δολάρια για να εξοφλήσει τα χρέητου συλλόγου και να καταστήσει τηνΣαντατέρ μόνιμο πρωταγωνιστή στηνΙσπανία και την Ευρώπη, σε σημείονα μπορεί να ανταγωνισθεί στα ίσιατα «μεγαθήρια», την Μπαρτσελόνακαι την Ρεάλ Μαδρίτης.

Η εφημερίδα αποκαλύπτειότι οι οπαδοί κάνουν«δεύτερες σκέψεις» γιατα οικονομικά του πλέον,

ακούγοντας διάφορα» από επενδυ-τές στην Αυστραλία και την Μαλαι-σία και ο ίδιος διαψεύδει μετά βδε-λυγμίας τα σενάρια για «μαύρη τρύ-πα» στην εταιρεία του με έδρα τοΜπαχρέιν!

SportBussiness

Δια της εις άτοπον απαγωγής, τα όποια νέα σε-νάρια επιστροφής του Σωτήρη Κυργιάκου στηνΕλλάδα μπορούν να οδηγήσουν τα βήματατου μόνο προς...Πειραιά.

Ο Soti μπαίνει στην «black list» του Αμε-ρικανού ιδιοκτήτη της Λίβερπουλ ΤζονΧένρι, ο οποίος πλήρωσε 300 εκατ. λίρεςγια την ομάδα, συν 100 εκατ. για συμ-βόλαια και ετοιμάζει περικοπές.

Στην έξοδο «σπρώχνει», ακόμα, τουςΑουρέλιο, Γιοβάνοβιτς, Κόουλ, Ακουιλάνι,Κοντσέσκι, Ινσούα και πρώτη σκέψη είναινα βρεθεί κάτι καλό για τον Έλληνα στόπερ

στο «νησί». Αν όχι, ΑΕΚ, ΠΑΟΚ δεν έχουν λεφτά να τον

πάρουν, στον πολυμετοχικό Παναθηναϊκό οιμέτοχοι είναι διχασμένοι (και) ως προς τοπρόσωπο του, ο δε Ολυμπιακός τον «φλέρ-ταρε» παλαιότερα και δεν θα έλεγε όχι στηνμεταγραφή ενός σέντερ μπακ με την αξίατου Κυργιάκου, στον οποίο μπορεί να προ-σφέρει και χρήμα, αλλά και το δέλεαρ τηςαπευθείας συμμετοχής στους ομίλους του

επόμενου Champions League! Αρκεί να «χωρέσει» με Αβραάμ, Μέλμπερ-

γκ, ή να πουληθεί ο ένας τους...

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 59DEAL news

Η ΚΑΡΙΕΡΑ «ΣΑΝ ΠΑΡΑΜΥΘΙ» ΤΟΥ ΚΥΡΙΑΚΟΥ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ ΚΑΙ ΤΟ SUPER DEALΗ ΚΑΡΙΕΡΑ «ΣΑΝ ΠΑΡΑΜΥΘΙ» ΤΟΥ ΚΥΡΙΑΚΟΥ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ ΚΑΙ ΤΟ SUPER DEALΗ ΚΑΡΙΕΡΑ «ΣΑΝ ΠΑΡΑΜΥΘΙ» ΤΟΥ ΚΥΡΙΑΚΟΥ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ ΚΑΙ ΤΟ SUPER DEALΗ ΚΑΡΙΕΡΑ «ΣΑΝ ΠΑΡΑΜΥΘΙ» ΤΟΥ ΚΥΡΙΑΚΟΥ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ ΚΑΙ ΤΟ SUPER DEAL

Το «αλάνι», ο Αβραάμ και ο Μέλμπεργκ...

ΟΚυριάκος Παπαδόπουλος της Σάλκε αποτελεί ένααπό τα πρόσωπα της επικαιρότητας στο ευρωπαϊ-κό ποδόσφαιρο. Η ιστορία του 19χρονου Έλληνα

πρώην αμυντικού του Ολυμπιακού μοιάζει με παραμύθι...

Η εξέλιξη του; Αρκεί και μό-νο να αναφέρει κανείς ότι η τι-μή του στο ποδοσφαιρικό«χρηματιστήριο» μέσα σε 4χρόνια «εκτοξεύθηκε» απότις...20.000 ευρώ στα 3 εκατ.ευρώ, δηλαδή «πήρε πάνω»κατά 15.000%!

Ο Κατερινιώτης μπακ έπαι-ξε όλο το ματς στο Σαν Σίρο μετη φανέλα της γερμανικής ομά-δας κόντρας την πρωταθλήτριαΕυρώπης Ιντερ, ήταν εξαιρετι-κός στα καθήκοντα του καιπρωταγωνίστησε στο απίστευ-το 2-5, για τους προημιτελι-κούς του Champions League.

Στη Σάλκε αγωνίζεται απότον Ιούνιο του 2010. Οι «ερυ-θρόλευκοι» διένυαν, τότε, τομεταβατικό στάδιο της πώλη-σης των μετοχών της ΠΑΕ απότον προηγούμενο ηγέτης τους,Σωκράτης Κόκκαλη, στον ση-μερινό, Βαγγέλη Μαρινάκη καιπριν καλά, καλά αρχίσουν νααγοράζουν παίκτες...πούλησαντον 18χρονο, εκείνη την επο-χή, Κυριάκο Παπαδόπουλοστους Γερμανούς έναντι 2 εκατ.ευρώ.

Ένα καταπληκτικό μετα-γραφικό deal για τον Ολυ-μπιακό, αν σκεφθεί κανείς ότιτο μέλλον του άλλοτε μετα-γραφικού στόχου της Μάντσε-στερ Γιουνάιτεντ (όχι μόνο) καιμέλους του ευρωπαίκού top-

ten το 2008, κατά την UEFA,σε αυτές τις ηλικίες, για κά-ποιους...ανεξήγητους λόγους,δεν προδιαγραφόταν το ίδιο«λαμπρό» στου Ρέντη.

Για να τον αποκτήσουν οι«ερυθρόλευκοι» πλήρωσανστην ομάδα Σβορώνος Κατερί-νης 10.000 ευρώ, συν τα έξο-δα ένδυσης για ένα χρόνο, βά-λε άλλα τόσα και τον έδωσανμε κέρδος...10.000%!

Το deal των...10.000 ευρώείχε κάνει ο δαιμόνιος ΓιώργοςΛούβαρης, «δεξί χέρι» τουΚόκκαλη για πολλά χρόνια.Όταν ο παίκτης ήταν στα 15,5του, η Μπαρτσελόνα εμφανι-ζόταν να προσφέρει 140.000ευρώ, για να τον «αρπάξει» μέ-σα από τα χέρια Μίλαν, Εσπα-νιόλ και Τσέλσι, κατά τα ρε-πορτάζ της εποχής, αλλά πρό-λαβε ο έμπειρος παράγοντας,η τουλάχιστον σε αυτόν «πι-στώνεται» η «απαγωγή» τουνεαρού ποδοσφαιριστή . Δενσυμπεριέλαβε τυχαία ο Βαγγέ-λης Μαρινάκης τον «κύριο γε-νικό» στη νέα «ομάδα κρού-σης» της ΠΑΕ Ολυμπιακός μετο «καλημέρα», στα πρώτα τουπαραγοντικά «βήματα».

Σήμερα, το γερμανικόtransfermarkt.de κοστολογείτον Κυριάκο Παπαδόπουλο στα3 εκατ. ευρώ, με...ανοδικέςτάσσεις πλέον!

Η ΚΑΡΙΕΡΑ «ΣΑΝ ΠΑΡΑΜΥΘΙ» ΤΟΥ ΚΥΡΙΑΚΟΥ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ ΚΑΙ ΤΟ SUPER DEAL

3 εκ. η τιμή του ταλέντουτων... 10.000 ευρώ!3 εκ. η τιμή του ταλέντουτων... 10.000 ευρώ!3 εκ. η τιμή του ταλέντουτων... 10.000 ευρώ!3 εκ. η τιμή του ταλέντουτων... 10.000 ευρώ!3 εκ. η τιμή του ταλέντουτων... 10.000 ευρώ!

Ο ΚΥΡΙΑΚΟΣΠαπαδόπουλος

σηκώνει στις πλάτεςτου τον συμπαίκτητου Ντράξλερ καιπανηγυρίζουν την

επιτυχία της Σάλκε!

Page 59: DealNews online 15-4-11

Kαι τώρα οι δυο τους: ρόστερ 70εκατομμυρίων (σύνολο) στο παρκέ!

H αυριανή «τιτανομαχία» Oλυ-μπιακού-Παναθηναϊκού στο ΣEΦ(21.45, NET) κρίνει την πρωτιά

στην κανονική διάρκεια τουπρωταθλήματος της A1

μπάσκετ και το πλε-ονέκτημα στουςτελικούς.

Tον Γενάρη οι «ερυθρόλευκοι» νί-κησαν 61-65 στο OAKA και οι «πράσι-νοι» θέλουν «διπλό» με διαφορά μίνι-μουμ +5 για να πετύχουν την ανατρο-πή. H χρονιά είναι κομβική: αν δεν κα-ταφέρει ούτε φέτος ο Oλυμπιακός τουIβκοβιτς να πάρει τα «σκήπτρα» από τονΠαναθηναϊκό του Oμπράντοβιτς, πότεθα το κάνει;

* Tο πρόγραμμα της 25ης αγ.:

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201160 DEAL news

Τους «έψησε το ψάρι στα χείλη» ο ΕρνέστοΒαλβέρδε, αλλά...επιτέλους είπε το μεγάλο«ναι» στον Βαγγέλη Μαρινάκη. Μένει στον πάγκο του πρω-ταθλητή Ολυμπιακού για τη νέα χρονιά, την Κυριακή, κόντραστη Λάρισα κάνει «φιέστα» για τον τίτλο και ο προγραμμα-τισμός για το Champions League ξεκίνησε από...χθες!

- Οι «ερυθρόλευκοι» ανανεώνουν τα συμβόλαια τωνΜιραλά, Αβράαμ, Πάρντο.

- Καλούν για τον ίδιο σκοπό Τζιμπούρ, Τοροσίδη και...-...«τρέχουν» για 5 δυνατές μεταγραφές και ακούγο-

νται ήδη Κάλστρομ, Γιοβάνοβιτς, Παπασταθόπουλος!

ΕΙΠΕ ΤΟ «ΝΑΙ» ΚΑΙ ΤΩΡΑ

...ΤΡΕΧΟΥΝ! Limit up ✓✓✓✓ Aκόμα... διερευνάται αν έγινε το περιβόητο ραντεβού του

Δημήτρη Mελισσανίδη με τον Nτέμη Nικολαΐδη, αν ήτανπρωτοβουλία του δεύτερου και τι σκοπό είχε. ΔEN διαψεύ-δεται, πάντως, η φημολογία για επικοινωνιακή «επίθεση» κα-τά του Nικολαΐδη από τους μεγαλομετόχους-διοικούντες τηςAEK μετά τον τελικό κυπέλλου για την οικονομική κατάστα-ση που άφησε! Mε τέτοια χρέη, ο «Tίγρης» ούτε που το σκέ-φτεται... O εφοπλιστής Γιώργος Δαλακούρας δεν είχε δια-ψεύσει (22/3) το «ενδιαφέρον» του ενοχλημένος; ;

ÎÔ˘›˙ÎÔ˘›˙

HPΘE H ΩPA TOY ΣOYΠEP NTEPMΠI ΣTHN A1

H κορυφή χωράει μόνο έναν

Πού θα βρεικαλύτερα;

O κόσμος παρακολουθείάφωνος τα ζοφερά σενάρια πουεξυφαίνονται για το μέλλον».Δεν ξέρει που σταματά η αλή-θεια και πού αρχίζει η υπερβο-λή...

Oι μέτοχοι δεν φαίνονται δια-τεθειμένοι να βάλουν το χέρι βα-θιά στην τσέπη, ίσως και γιατίδεν τους αρέσει να διοικούν άλ-λοι με τα λεφτά τους, ή να «καρ-πώνονται» την δόξα μιας επι-τυχίας. Στην αποτυχία, όμως, τιγίνεται; Xαμός!

Aυτό που σίγουρα... χρεο-κόπησε στον Παναθηναϊκό είναιη πολυμετοχικότητα!

H προσπάθεια για τον συ-γκερασμό διαφορετικών από-ψεων και συμφερόντων, ίσως,σε επίπεδο μεγαλοεπιχειρημα-τιών καθίσταται αδύνατη. Tο συ-γκεκριμένο «μοντέλο» πρέπεινα εγκαταλειφθεί και να ανα-λάβει ENAΣ. Ποιος; Eίναι το επό-μενο ερώτημα...

Ένας από τους νυν μετό-χους; Γιατί όχι! Aν διευθετηθούν(αφού προσδιορισθούν λογι-στικά) τα «ανοίγματα», είτε ακό-

μα και με «δωρεά» της πλειο-ψηφίας των μετοχών, με «αντί-τιμο» την κάλυψη των χρεών.

Aν υπάρχει θέληση και λεί-ψουν οι κόντρες που «τυράν-νησαν» τον σύλλογο, πολλά(καλά) μπορούν να συμβούν... H DEAL «ακουμπά» την ουσία:

1) Ποιος ο λόγος να ξεπου-ληθεί η... μισή ομάδα; O Zιλ-μπέρτο Σίλβα φεύγει στα 35 τουκαι αυτομάτως εξοικονομούνται3 εκατ. ευρώ ετησίως από τοσυμβόλαιο του. Aν προστεθούνστην «black list» ονόματα παι-κτών που δεν πρόσφεραν τααναμενόμενα ή κλείνουν τον κύ-κλο τους (Γκοβού, Λουίς Γκαρ-σία, Πλεσί κ.α.) το «κέρδος»φθάνει στα 6, 7 εκατ. ευρώ.

2) Aν, ταυτοχρόνως, που-ληθούν ένας, ή δύο παίκτεςόπως Nίνης, ο Tζόρβας, ο Σπυ-ρόπουλος ή ο Σιμάο σε καλή τι-μή, δεν θα προκύψουν κενά.Aλλά 5 εκατ. ευρώ μπορούν ναμπουν στα ταμεία από πωλήσεις,ή και περισσότερα αν δοθούν μεελευθέρας κάποιοι δανεικοί.

3) Λογικές περικοπές λει-

τουργικά έξοδα και ακριβάσυμβόλαια θα αποφέρουν άλ-λο ένα όφελος, μικρότερο απότις προηγούμενες περιπτώσεις.Iκανό, όμως, να ανεβάσει τοσύνολο της εξοικονόμησηςχρημάτων στα 15 εκατ. το λι-γότερο.

4) Mε αυτά τα δεδομένα καιτα μισά από τα 15 εκατ. της αύ-ξησης μετοχικού κεφαλαίου ναμπουν στην ΠAE (7 εκατ.) εί-ναι μια «ανάσα». Aλλά, ούτεαυτά;

5) Tα χρέη; Mεγάλες ευρω-παϊκές ομάδες όπως οι Tσέλσι,Mάντσεστερ Γ., Pεάλ, Mπαρ-τσελόνα, Λίβερπουλ έφθασανστο χείλος του γκρεμού, με«μαύρες τρύπες» εκατοντάδωνεκατομμυρίων, αλλά δεν...τσακίσθηκαν. Oι ιδιοκτήτεςτους, βέβαια, όταν έπρεπε ήέβαλαν χρήματα.

6) Tο έλλειμμα των 26 εκατ.αφορά «τρέχοντα» έξοδα.Aπορίας άξιον, γιατί δεν... υπο-λογίζονται τα πιθανά έσοδααπό την Eυρώπη. Που ξεκινούναπό τα 6,7 εκατ. του EuropaLeague και μπορούν να «εκτο-ξευθούν» στα 25 εκατ. ευρώμε πρόκριση σε όμι-λο του Cham-pions League!

ΣAKHΣ TΣIOΛHΣ

Παρορμητικός, έως και... αυ-τοκαταστροφικός κινδυνεύει ναχαρακτηρισθεί ο Aχιλλέας Mπέ-ος. Δεν θα σχολιάσουμε την«συμμετοχή» του στο κασέτα-gate που συνταράσσει το ελ-ληνικό ποδόσφαιρο, όσο το γε-γονός ότι... λες και προσπαθείνα φέρει τα πάνω, κάτω. O.K.πουλάει την ομάδα. Δικαίωματου. Tο ανακοίνωσε, όμως,στην πιο κρίσιμη καμπή της σε-ζόν, όταν ακόμα ο OλυμπιακόςBόλου δεν έχει εξασφαλίσει -αν και φαβορί- την 5η θέση γιατα play off και την Eυρώπη. Aντίνα διαφυλάξει τις ισορροπίες ως«κόρην οφθαλμού» στην ομά-δα-θαύμα, φρόντισε να διώ-ξει τον καλύτερο Έλληναπροπονητή της κατηγο-ρίας στο πιο ακατάλληλοtiming, με συνέπεια οι Bο-λιώτες να «μπλέξουν» σε... θρί-λερ. Xθές του ασκήθηκε ποι-νική δίωξη για απόπειρα εκβία-σης του διαιτητή Δαλούκα!

Limit down

??AXIΛΛEAΣ MΠEOΣ

O Σάκης Tσιόλης θεωρεί-ται δίκαια, σήμερα, ο καλύ-τερος Έλληνας προπονητήςστο πρωτάθλημα της SuperLeague!

Eπιβεβαίωσε τη φήμη του«ντέρμπι Eυρώπης» ανάμεσαστον Άρη και τον OλυμπιακόBόλου. «Γύρισε» το ματς από0-1, σε 2-1, έβαλε την ομά-δα του γερά στο κυνήγι της«χαμένης», μέχρι πρότινος,υπόθεσης των play off καιέδωσε μια ηχηρή απάντησηστον προηγούμενο εργοδότητου, Aχιλλέα Mπέο, για τηναπρόσμενη απόλυση του. OιBολιώτες οπαδοί ακόμα δενέχουν συνειδητοποιήσει τι συ-νέβη, στο «Kλεάνθης Bικε-λίδης», όμως ξέρουν ότι δενάφησαν την ευκαιρία να πά-ει στον... βρόντο και τον άρ-παξαν αμέσως.

X ρεοκοπεί ο πολυμετοχικός Παναθηναϊκός, πτωχεύει, ή,αποτελεί «γραμμή» να γίνουν δραματικές περικοπές στηνομάδα και να μην πέσει «ούτε ευρώ»;

Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ

ΘΑ ΧΤΥΠΑΕΙ ΤΟ ΚΕΦΑΛΙ ΤΟΥ Ο ΒΑΛΒΕΡΔΕ ΑΝ ΦΥΓΕΙ

Tοπίο στην ομίχλη ο πολυμετοχικόςΠαναθηναϊκός! Aν υπάρχει θέληση,λύσεις βρίσκονται...

Tοπίο στην ομίχλη ο πολυμετοχικόςΠαναθηναϊκός! Aν υπάρχει θέληση,λύσεις βρίσκονται...

KYPIAKH 16/4:Πανιώνιος-Άρης 17.00Mαρούσι-AEK 17.00Ίκαρος-Hρακλής 17.00Πανελλήνιος-Kαβάλα 17.00 ΠAOK-Kολοσσός 17.00 NOVA Hλυσιακός-Περιστέρι 17.00Oλυμπιακός-Παναθηναϊκός 21.45 NET

* H βαθμολογία (24 αγ.): 1. Oλυμπιακός 48, 2. Παναθηναϊκός 47, 3.ΠAOK 38, 4.Άρης 37, 5-6. Kολοσσός, Mα-ρούσι 36, 7-9. Περιστέρι, Kαβάλα, Πανιώ-νιος 35, 10 - 11. Πανελλήνιος, Ίκαρος 33,12-13. AEK, Hλυσιακός 31, 14. Hρακλής 29.

Nα είσαι και υπέρ του «Tίγρη» και υπέρ του... Nτέμη, ΔEN γί-νεται! Γι’ αυτό δεν μπορεί να βρει η AEK προκοπή. Ποιοοοος;

Page 60: DealNews online 15-4-11

✓✓✓✓ Tο πιάτο της εκδίκησης τρώγεται κρύο, λένε. Kι ο Παναθηναϊ-κός έχει δύο κίνητρα στον Bόλο: 1) αν πάρει το «διπλό»

ενδέχεται να μπει στα play off με ένα βαθμό παραπάνω(+4), 2) δεν ξεχνά ότι το 0-1 του α γύρου στο OAKAαπό τον Oλυμπ.Bόλου ήταν η αφορμή για τις νέ-ες...πολυμετοχικές αναταραχές, που οδήγησαν στηνοριστική παραίτηση του Nίκου Πατέρα και 3)έχει...αντίπαλο τον Mπέο στο κασέτα-gate!

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 61DEAL news

◗ Συμφωνώ απόλυτα ως προς το «πνεύμα» της δήλωσης τουμεγάλου Mίμη Δομάζου για το μέλλον του Παναθηναϊκού, αν

και ο τίτλος που μπήκε στην ραδιοφωνική συνέντευξη του«στρατηγού» σε sites και blogs, του στιλ «χρειάζεται έναςMαρινάκης», αρκεί για να...δημιουργήσει ενδο-Παναθηναϊκέςπαρεξηγήσεις!

✓Tο είπε ξεκάθαρα το «ιερόν τέρας» της Λεωφόρου, όπως τοίδιο έχει κάνει πολλάκις ο Θανάσης Γιαννακόπουλος, αλλά

και η «DEAL»: πολυμετοχικότητα...τέλος! Nα μείνει ENAΣ, να αποφασίζει MONOΣ του και να ΠΛHPΩNEI!

ΠOIOΣ, όμως;

◗ Mε αυτή την κρίση, ποιος επιχειρηματίας είναι διατεθειμένοςνα γίνει «ο Mαρινάκης του Παναθηναϊκού», να χει μόνιμα το

χέρι μέσα στην τσέπη και να πληρώνει, να πληρώνει...;Mόνο αν του «χαρίσουν» το 100% της ΠAE (όχι το 30%, που

«χάριζε» ο Tζίγγερ) με ουσιαστικό αντί-τιμο την κάλυψη του τεράστιου «ανοίγ-ματος»! Πάλι, δύσκολο...το κάνουν οιμέτοχοι;

✓Eκτός αν βρουν κάνα τρελό-’ραβα να τα χώνει» χοντρά - κι

αυτό το κάνουν οι βασιλείς του Kατάρ,στα πλαίσια του promo για τοMουντιάλ που ανέλαβαν. Mια ιδέαρίχνω...

Aλλά, είδαμε και τους...’ραβες τουΠAOK. Tην «κοπάνησαν» με την πρώ-τη ευκαιρία, μόλις αντιλήφθηκαν, όχι τό-σο τα οικονομικά μεγέθη, όσο το γεγο-νός ότι το ελληνικό ποδόσφαιρο ΔENαποτελεί επένδυση, αλλά...βαρέλι δίχωςπάτο. Bάζεις, βάζεις και δεν τελειώνει!

◗ Δεν τους «έβγαινε» και το realestate με το νέο γήπεδο της

Tούμπας, όπως στον Παναθηναϊκό μετον Bοτανικό και στην AEK με τη NέαΦιλαδέλφεια.

TYXAIO; ΔEN νομίζω...!

✓Tα χρέη και οι...απύθμενες«μαύρες τρύπες» κρατούν, για

παρόμοιους (και όχι...όμοιους) λόγουςμακριά και από την AEK τον δικό τηςυποψήφιο «Mεσσία», τον ΔημήτρηMελισσανίδη, ο οποίος το εξήγησε πιο«ελεύθερα» σε συζήτηση με φίλο του,τις προάλλες, όταν ετέθη το γνωστόθέμα της επιστροφής του: «Tέτοιεςεποχές, δεν γίνονται αυτά...».

◗ Θα διαρκέσουν πολύοι...αναλύσεις για το αν η

πολυμετοχικότητα ωφέλησε τον Παναθηναϊκό ή τον έφερε πίσωκαι πόσο. Tζάμπα το πρωτάθλημα, δεν το παίρνεις. Xωρίς...Σισέ!Aπό την άλλη, δεν μπορείς να πληρώνεις τον Mελίσση 2 μύρια.

Ως συνήθως, η αλήθεια βρίσκεται στη μέση...

✓Γι αυτό, να «παρακαλάνε» στον Oλυμπιακό να μην βαρεθείνα πληρώνει ο Mαρινάκης και να τον πηγαίνουν λάου, λάου,

μέχρι το ελληνικό ποδόσφαιρο να μετατραπεί σε...επένδυση(ε;)...

◗ Eρνέστοοο! Πες αλεύρι! No comments πλέον από τα OFFSIDEγια τη (...διαχρονική) συμπεριφορά του Bαλβέρδε απέναντι

στον Oλυμπιακό, μετά την δικαίωση των θέσεων μας. Mε διαφορά ολίγων ημερών η ταύτιση μας με το άρθρο της τε-

λευταίας σελίδας του...κατακόκκινου «Γαύρου» ήταν απόλυτη!Γράψαμε «Tα ίδια έκανε και στον Kόκκαλη», για να λάβου-

με...απάντηση 6 ημέρες αργότερα με τον σχεδόν OMOIO, τίτλο«Tα ίδια έκανε και με τον Kόκκαλη ο Eρνέστο»!

✓Nα μείνει ή να μην μείνει ο σενιόρ Bαλβέρδε στο λιμάνι τοθεωρούσα απ την αρχή, θέμα YΠOMONHΣ του Bαγγέλη

Mαρινάκη και όχι...απάντησης του ιδίου. «Tέρας» υπομονής ο Mαρινάκης (...και ΠOΛY τον περίμενε) κι

ενώ υπήρξαν γκάλοπ, που το αποτέλεσμα τους έδειχνε την τάση της«ερυθρόλευκης» κοινής γνώμης να αποδεχθεί άλλη μια...επιστρο-φή Λεμονή στο λιμάνι!

◗ Πες το ψέματα! Aν τον...ζαλίσουν οι προπονηταράδες που«φτιάχνουν» ομάδες με τα δικά του λεφτουδάκια, δεν το χει

σε πολύ να εφαρμόσει τις πετυχημένες «συνταγές» τουπροηγούμενου ιδιοκτήτη, με τα «δικά μας παιδιά, που δικαιούνταιευκαιρίες»!

Eις το επανειδείν...

ΠOTE MΠHKE

ΠΩΛHTHPIO

Tο μυστήριο της ξαφνικής αποχώρησης του Σέρχιο Kόκεαπό τον ’ρη, λύνεται με δυο τρόπους: 1) αν ξεφυλλίσεις το αρ-χείο της «DEAL», όπου αποκαλύπτεται πολλές, πολλές εβδο-μάδες πριν, πριν ακόμα και από την κόντρα του με τον...Mηχα-λίτσιο (που έφυγε πρώτος) ότι το ΠΩΛHTHPIO είχε μπει απότότε (...δεν ξύπνησαν οι Aμερικάνοι ένα πρωί και είπαν «αυτόνθέλουμε», έγινε κάποιο...ψάξιμο στην «πιάτσα») και 2) με μιαματιά στα...στατιστικά του Iσπανού. Mε 2 γκολ σε 20 ματς,ποια ομάδα θα συνέχιζε να «ανταποκρίνεται» σε συμβόλαιο μεετήσιο κόστος 550 χιλιάρικα;

ΔYO «EIΣITHPIA» ΓIA TPEIΣ

«ENA ΠPΩTAΘΛHMA ΠHPEΣ...»«Σωκράτη μου, είδες πως τα κατάφερα; Mε θέλουν πρόεδροκαι στον...Παναθηναϊκό!» - Nαι; Πήγαινε, Bαγγέλη μου, μένω εγώ εδώ! (...που πήρεςένα πρωταθληματάκι και νομίζεις ότι κάτι έκανες...)

Nταρσί NτόλτσεNέτο (Aρης Θ.)

7. Kαβάλα ..............398. Eργοτέλης ..........369. SKODA Ξάνθη ......3610. Πανιώνιος ........3511. Hρακλής .......... 3412. Aτρόμητος ........ 33- Kέρκυρα ..............3314. Aστέρας Tρ. ......2815. Λάρισα ..............2516. Πανσερραϊκός ....24

«Πουλάω και φεύγω» είπε ο Aχιλ-λέας Mπέος, αλλά, ακόμα δεν ξέρει ανο Oλυμπιακός Bόλου θα παίξει στα playoff για να διεκδικήσει θέση στην Eυ-ρώπη και να «πιάσει» καλύτερη τιμή.Tελευταία αγωνιστική της κανονικήςπεριόδου στην Super League και το εν-διαφέρον στρέφεται αποκλειστικά στην4άδα των play off. Oι Bολιώτες θέλουννίκη επί των «πράσινων», για να απο-φύγουν το «κάζο». Aν ηττηθούν και νι-κήσει ο Aρης την αδιάφορη Ξάνθη, μέ-νουν έξω. Tο ίδιο, αν ισοβαθμήσουν μετον Aρη στους 45 β και στην τριπλή ισο-βαθμία με τον ΠAOK. Στην ισοβαθμίατων δύο Θεσσαλονικέων «περνάει» οAρης (0-0, 1-0), οπότε ο ΠAOK θέλει«X» έστω με Kέρκυρα στην Tούμπα!

Tο πρόγραμμα (30η αγ.) KYPIAKH 17/4: AEK-Hρακλής NS6SKODA Ξάνθη-Aρης ET3Aστέρας-Πανιώνιος NSAτρόμητος-Kαβάλα HIGHLIGHTSOλυμπ.Bόλου-Παναθηναϊκός NS1Oλυμπιακός-Λάρισα NETΠAOK-Kέρκυρα NS 4

Πανσερραϊκός-Eργοτέλης NS 3 • Όλα τα ματς αρχίζουν στις 19.00

* Η βαθμολογία (29 αγ.) 1. Oλυμπιακός ........702. Παναθηναϊκός...... 603. AEK ..................494. ΠAOK ................455. Oλυμπ.Bόλου ......446. Aρης .................. 42 7. Kαβάλα ..............398. Eργοτέλης ..........369. SKODA Ξάνθη ......3610. Πανιώνιος ........3511. Hρακλής .......... 3412. Aτρόμητος ........ 33- Kέρκυρα ..............3314. Aστέρας Tρ. ......2815. Λάρισα ..............2516. Πανσερραϊκός ....24

• Πρώτος σκόρερ αναδείχθηκε, ήδη,με 19 γκολ ο Tζιμπρίλ Σισέ και δεύτε-ρος ακολουθεί ο Kέβιν Mιραλάς με 14.

• H βαθμολογία των play off: Πα-ναθηναϊκός 3, AEK 1, ΠAOK, Oλυ-μπ.Bόλου 0.

Page 61: DealNews online 15-4-11

• ¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 201162 DEAL news

Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

Από το 1975 που έκανε το ντεμπούτο της,περισσότεροι από 12 εκατομμύρια πελάτες σεόλο τον κόσμο έχουν αγοράσει μία BMW Σει-ρά 3, παρόλο που σαν μοντέλο δεν απευθύ-νεται σε κάποιο συγκεκριμένο target group.Πολλοί είναι οι παράγοντες, που υποστηρίζουναυτή την αξιοζήλευτη επιτυχία.

Όπως από την πρώτη στιγμή που λανσα-ρίστηκε, έτσι και σήμερα, η φιλοσοφία της BMWΣειράς 3 ήταν μοναδική: ένα κομψό, μικρο-μεσαίο αμάξωμα, με σύγχρονους και αποδο-τικούς κινητήρες, πίσω κίνηση και σπορ ανάρ-τηση. Η δυναμική συμπεριφορά και ευ-ελιξία του αυτοκινήτου άγγιζε κο-ρυφαία πρότυπα. Επιπλέον, ηBMW εξέφραζε το πνεύμα τηςεποχής προσθέτοντας καινο-τόμες φιλοσοφίες αμαξωμά-των και απαράμιλλων τεχνι-κών χαρακτηριστικών. ΗBMW Σειρά 3 έγινε πρώτησημείο αναφοράς στην κατη-γορία των μεσαίων σπορ Sedan. Πρό-

σφατο παράδειγμα είναι τα μέτρα που εφαρ-μόστηκαν στο πλαίσιο της στρατηγικής BMWEfficientDynamics, με τα οποία η BMW Σειρά3 επιτυγχάνει τα χαμηλότερα επίπεδα κατα-νάλωσης καυσίμου και εκπομπών ρύπων στηνκατηγορία της.

Τα μοντέλα BMW Σειρά 3 Cabrio, Touring,Coupι και Compact ακολούθησαν τοSedan, που έγινε παγκόσμιο best-seller. Επιπλέον, η BMWσχεδίασε την έκδο-

ση υψηλών επιδόσεων BMW M3. Η ιστορία επι-τυχίας του δημοφιλέστερου premium αυτο-κινήτου σε όλο τον κόσμο ξεκίνησε πριν από36 χρόνια, με μία δίθυρη έκδοση.

1975: Η Πρώτη Γενιά. Με την παρουσίαση της πρώτης BMW Σει-

ράς 3 τον Ιούλιο του 1975, η BMW άνοιξε ένανέο κεφάλαιο στην ιστορία του αυτοκινήτου.Σαν πρώτη εικόνα, το δίθυρο Sedan με compactδιαστάσεις και σπορ χαρακτήρα εκφράζει μίαιδιαίτερη προσωπικότητα.

Η χαρακτηριστική διπλή μάσκα κυριαρχείστη φυσιογνωμία του, ενώ με μήκος 4355 mm,

π λ ά τ ο ς

1610 mm και ύψος 1380 mm, το νέο μοντέ-λο δείχνει συμπαγές, αλλά ταυτόχρονα ‘ώρι-μο’. Τα μετατρόχια πλάτους 1364 mm μπρο-στά και 1377 mm πίσω συνθέτουν μία δυνα-μική εμφάνιση, στην οποία προστίθεται ηπροηγμένη τεχνολογία σπορ ανάρτησης μεεμπρός άξονα McPherson και ανεξάρτητη πί-σω ανάρτηση με υστερούντες βραχίονες καιγόνατα ελατηρίων. Το αυτοκίνητο αντλεί ισχύαπό τετρακύλινδρους κινητήρες με κυβισμό1573, 1766 και 1990 cc αντίστοιχα. Οι ονο-μασίες των μοντέλων είναι 316, 318, 320 και320i. Με εξαίρεση τον κινητήρα με σύστημαψεκασμού, όλοι οι υπόλοιποι λειτουργούν μεαπλή βενζίνη. Η απόλυτη καινοτομία είναι ησχεδίαση εσωτερικού με cockpit κεκλιμένο προς

τον οδηγό, κάτι που παραμένει χαρακτη-ριστικό γνώρισμα μιας κα-

μπίνας BMW επί πολλάχρόνια.

Η δημοτικότητα τηςBMW 323i Sedan σύ-

ντομα εκτοξεύεταιστα ύψη: Τέσσεριςστους πέντε πελάτεςθα αγόραζαν ξανάτο αυτοκίνητο. Το1981, η εκατομμυ-

ριοστή BMW Σειρά 3 φεύγει από τοεργοστάσιο μετά από έξι χρόνια παραγω-

Η BMW ετοιμάζει την επόμενη γενιά του ιστορικού best seller της

Έφτασε η ώρα για τη νέα σειρά 3

Α ν υπάρχει ένα αυτοκίνητο, το οποίο να είναι το «σήμα κατατεθέν» της BMW, τότεαυτό είναι σίγουρα η σειρά 3. Η βαυαρική φίρμα, ετοιμάζεται να λανσάρει τηνεπόμενη γενιά του best seller της, που στη μεσαία premium κατηγορία ενσαρκώ-

νει την έννοια του σπορ sedan, ενώ έχει διατηρήσει τον ηγετικό ρόλο της για πολλά χρό-νια, παραμένοντας στην κορυφή.

Η τελευταία γενιά της σειράς 3. Η ώρα της αντικατάστασης πλησιάζει.

Page 62: DealNews online 15-4-11

γής και γίνεται η πιο επιτυχημένη BMW της εποχής της.1982: Η Δεύτερη Γενιά.Η νέα BMW Σειρά 3 προβάλλει τον προηγμένο χα-

ρακτήρα και την ποικιλομορφία της σε όλα τα επίπεδα.Νέα σχεδίαση, βελτιστοποιημένη αεροδυναμική, μεγα-λύτερη ευρυχωρία και άνεση, ανώτερα επίπεδα ισχύοςκαι πρόσθετες εκδόσεις αμαξωμάτων και κινητήρων.Η BMW αυξάνει την πιο επιτυχημένη γκάμα μοντέλωντης με αποκλειστικές λύσεις, που ικανοποιούν τις επι-θυμίες των πελατών. Αυτή η γενιά γιορτάζει το ντε-μπούτο μιας οικογενειακής τετράθυρης έκδοσης (1983),της BMW Σειράς 3 Cabrio και της σπορ BMW M3 (και οιδύο το 1985). Σήμερα, η πρώτη BMW Σειρά 3 Cabrio εί-ναι ένα classic μοντέλο, πολύ αγαπητό στους πολυά-ριθμους οπαδούς της μάρκας.

Το επιτυχημένο αποτέλεσμα αυτής της στρατηγικής:με πωλήσεις πάνω από 2,3 εκατομμύρια μονάδες ξε-περνά το προηγούμενο μοντέλο κατά ένα εκατομμύριο.Με τον εξακύλινδρο κινητήρα που παρουσίασε το 1984,η BMW λανσάρει μία νέα φιλοσοφία οικονομίας καυσί-μου. Η έκδοση 325e είναι ισχυρή, οικονομική και κα-θαρή: η πρώτη BMW Σειρά 3 διατίθεται αποκλειστικά μεκαταλυτικό μετατροπέα.

1990: Η Τρίτη Γενιά.Το 1990, το τετράθυρο Sedan σηματοδοτεί το λαν-

σάρισμα της τρίτης γενιάς, που ξεχωρίζει για την υψη-λή κομψότητα και καινοτόμο τεχνολογία του. Επίσης,είναι αισθητά μεγαλύτερο και πιο ευρύχωρο. Ακολου-θεί η δίθυρη έκδοση το 1992, αυτή τη φορά με τη μορ-φή ενός υπέρκομψου Coupι. Λίγους μήνες αργότερα,η BMW προσθέτει δύο ακόμα ‘κοσμήματα’ στη συλλογή

της: τη νέα BMW Σειρά 3 Cabrio και τη νέα BMW M3.Με τη BMW Σειρά 3 Compact το 1994, οι σχεδιαστές τηςBMW κατάφεραν να υλοποιήσουν ένα ακόμα καινοτό-μο όραμα.

Τα νέα εξακύλινδρα μοντέλα εφοδιάζονται με δύοεκκεντροφόρους και τέσσερις βαλβίδες ανά θάλα-μο καύσης. Οι κινητήρες της έκδοσης coupι για πρώ-τη φορά αποκτούν μεταβλητό χρονισμό εκκεντρο-φόρων VANOS, μία νέα τεχνολογία που βελτιώ-νει την καμπύλη ροπής, μειώνει την κατανάλω-ση και τις εκπομπές ρύπων και επιτρέπει στουςμηχανικούς να αυξήσουν τη συμπίεση. Δύο ακό-μα νέες αφίξεις είναι η 325tds με εξακύλινδροdiesel, που περιλαμβάνει υπερσυμπιεστή καιεναλλάκτη θερμότητας (intercooler) και ο πρώ-τος τετρακύλινδρος turbo diesel κάτω από τοκαπό της 318tds. Στην αλλαγή χρονιάς1994/95, η BMW προσθέτει έναν ελαφρύαλουμινένιο στροφαλοθάλαμο στους εξα-κύλινδρους κινητήρες.

1998: Η ΤΕΤΑΡΤΗ ΓΕΝΙΑΤο Μάιο του 1998 λανσάρεται η τέταρ-

τη γενιά της BMW Σειράς 3, αναβαθμισμέ-νη σε ισχύ, άνεση και ασφάλεια. Η νέα BMWΣειρά 3 είναι τέσσερα εκατοστά μακρύτερηκαι φαρδύτερη από την προκάτοχό της,έχοντας αντίστοιχα αυξημένες εσωτερικέςδιαστάσεις. Στα τέλη του 1999, η BMW Σει-ρά 3 ανεβαίνει στην τρίτη θέση του πίνα-κα ταξινομήσεων, κάτι που επιτυγχάνεταιγια πρώτη φορά από όχημα αυτής της κα-τηγορίας.

Από τεχνικής πλευράς, το πιο προηγ-μένο μέτρο για εξακύλινδρους βενζινοκι-νητήρες είναι η εισαγωγή του double VANOS.Το 2001, η BMW παρουσιάζει το σύστημαελέγχου φορτίου χωρίς πεταλούδα γκαζιούValvetronic που ελέγχει τη μεταβλητή βύθι-ση των βαλβίδων, αυξάνοντας την παραγω-γή ισχύος και μειώνοντας τα επίπεδα κατα-νάλωσης και εκπομπών ρύπων. Λίγο αργότε-ρα, το Valvetronic μπαίνει στη μαζική παρα-γωγή.

2005: Η ΠΕΜΠΤΗ ΓΕΝΙΑΗ πέμπτη και τελευταία γενιά της BMW Σειράς

3 γιορτάζει την παγκόσμια πρεμιέρα της στο Διε-θνές Σαλόνι Αυτοκινήτου της Γενεύης. Ο συνδυα-σμός ισχυρών κινητήρων, δυναμικής και ποιοτικήςοδηγικής συμπεριφοράς, υψηλής αισθητικής και και-νοτόμου εξοπλισμού γνωρίζει επιτυχία σε όλο τον κό-σμο. Η στρατηγική εξέλιξης της τεχνολογίας BMWEfficient Dynamics, αποδεικνύει πώς η οδηγική απόλαυσημιας BMW Σειράς 3 μπορεί να συνυπάρχει με κορυφαίαεπίπεδα κατανάλωσης και εκπομπών ρύπων.

Για παράδειγμα, όλοι οι βενζινοκινητήρες υιοθετούντεχνολογία άμεσου ψεκασμού High Precision Injection,που χρησιμοποιείται στα εξακύλινδρα μοντέλα BMW Σει-ρά 330i και 325i και στις τετρακύλινδρες εκδόσεις τωνμοντέλων BMW 320i και 318i, με αποδοτικό πρόγραμμακαύσης φτωχού μίγματος. Στην BMW 335i, το σύστημαψεκασμού συνδυάζεται με τεχνολογία TwinPower Turboκαι πλήρως μεταβλητό έλεγχο βαλβίδων Valvetronic. Γιαβελτιστοποίηση του βάρους, η BMW χρησιμοποιεί αλου-μινένιο στροφαλοθάλαμο ή έναν ακόμα ελαφρύτερο συν-θετικό από μαγνήσιο και αλουμίνιο.

Ο κινητήρας άμεσου ψεκασμού Common Rail τρίτηςγενιάς παράγει 120 kW/163 bhp με μέση κατανάλωσημόλις 4,1 λίτρα diesel / 100 km στον ευρωπαϊκό κύ-κλο δοκιμών. Το επίπεδο εκπομπών CO2 είναι περίπου109 grams / km. Τέλος, όλα τα τρέχοντα μοντέλα τηςΣειράς 3 διαθέτουν σύστημα αναγεννητικής πέδησης(ανάκτηση ενέργειας στο φρενάρισμα), ενώ τα τετρα-κύλινδρα μοντέλα με μηχανικό κιβώτιο περιλαμβά-νουν τη λειτουργία Auto Start Stop.

Η ιστορία επιτυχίας θα συνεχιστεί, καθώς η έκτηγενιά ετοιμάζεται για τη θεαματική της παρουσία. Είναιαπλά θέμα χρόνου πότε η BMW Σειρά 3 θα καταρρίψειτο επόμενο ρεκόρ πωλήσεων με τουλάχιστον 13 εκα-τομμύρια μονάδες.

»» Όπως αρ-γοσβή-

νουν οι ελληνικοίαγώνες, έτσι σβή-

νουν και τα μεγα-λύτερα αστέρια της.Θρήνος στο μηχα-

νοκίνητο αθλητισμόγια το Γιώργο Μο-σχούς. Τον οδηγόαγώνων, με τον οποίοζήσαμε μεγάλες στιγ-μές, που οι θεατές σή-κωναν στα χέρια τους μετά από κάθε αγώνα, από τις θρυλικές εποχέςτου Τατοΐου, στα Ακρόπολις, το σιρκουί της Νέας Σμύρνης το 1971.

»» Τραγωδία με έναν άλλο οδηγό αγώνων, τον Μιχάλη Τσαγγαράπου ξεσήκωνε τον κόσμο με το εντυπωσιακό Ascona 400. Ο πάντα

χαμογελαστός 52χρονος οδηγούσε με το γιο του στη διαδρομή, όπουθα γίνει αγώνας την Κυριακή, στον Αχλαδόκαμπο. Ένας οδηγός παρεξη-γήθηκε επειδή ο Τσαγγαράς τον προσπέρασε (!) τον καταδίωξε για με-γάλη απόσταση και όταν ο 52χρονος σταμάτησε, ο άλλος «οδηγός» τονχτύπησε στον αυχένα και τον σκότωσε. Φυσικά ο «άντρας» διαφεύγειτης σύλληψης.

»» Ίσως αυτό το περι-στατικό να πρέπει να

γίνει η αφορμή για ναφτιάξει η συμπεριφοράόλων των Ελλήνων στοδρόμο και να σταματήσου-με να βριζόμαστε, να κά-νουμε χειρονομίες και νατσακωνόμαστε σαν τα ζώαγια μια προτεραιότητα.

»» Στην τιμή των 14.800ευρώ προσφέρει η

ελληνική αντιπροσωπείατης Peugeot το «207 Rallye» των 150 ίππων, με το χειροκίνητοκιβώτιο ταχυτήτων των πέντε σχέσεων. Ο βασικός εξοπλισμόςτου αυτοκινήτου συμπεριλαμβάνει μεταξύ άλλων ESP, 6 αερό-σακους, αυτόματο κλιματισμό, ηλεκτρικούς καθρέφτες καιπαράθυρα, ράδιο CD με mp3, προβολείς ομίχλης και ζάντεςαλουμινίου

»» Δεν πέρασαν παρά λίγες μέρες από την αποκάλυψητης τρίτης γενιάς της Mercedes Benz SLK στο Σαλό-

νι της Γενεύης και την έχουμε κοντά μας! Η νέα SLK ήρ-θε στην ελληνική αγορά. Η μικρότερη έκδοση SLK 200BlueEFFICIENCY εφοδιάζεται με 1.800άρη κινητήρα μεαπόδοση 184 ίππους και το κόστος της ξεκινά από47.750 ευρώ. Η αμέσως ισχυρότερη έκδοση SLK 250BlueEFFICIENCY με τον ίδιο 1.800άρη υπερτροφοδοτού-μενο κινητήρα αποδίδει 204 ίππους και συνεργάζεται μό-νο με 7άρι αυτόματο κιβώτιο 7 σχέσεων (7G-Tronic),ενώ ξεκινά από 54.670 ευρώ. Τέλος, η κορυφαία έκδοσηSLK 350 BlueEFFICIENCY διαθέτει V6 κινητήρα χωρητι-κότητας 3,5 λίτρων και αποδίδει 306 ίππους, με την τιμήπώλησης να ξεκινά από τις 72.250 ευρώ.

¶APA™KEYH 15 A¶PI§IOY 2011 • 63DEAL news

news news news

�Η βαυαρική φίρμα,

ετοιμάζεται να λανσάρει την επόμενη γενιά του bestseller της, που στη μεσαία

premium κατηγορία ενσαρκώνει την έννοια

του σπορ sedan, ενώ έχει διατηρήσει τον ηγετικό

ρόλο της, για πολλά χρόνια,παραμένοντας στην κορυφή

Από τα πρώτα τους χρόνια οι «τριάρες» BMW έγιναν best sellers

Πώς θα είναι η επόμενη γενιά της BMW 3Series; Προς το παρόν, γίνονται μόνο εικασίες και … κατασκοπίες.

Page 63: DealNews online 15-4-11

Big Ψυχραιμία!Έρχεται...Ανάσταση

on lineD ALΤα πράγματα είναι σοβαρά. Τι θα γίνει με την Ελλάδα; Ποιος ξέρει; Βάλ-

τε λεφτά στην άκρη, ανοίξτε τραπεζικούς λογαριασμούς έξω, συμβουλεύ-ουν οι ειδικοί (ζημιά για τη χώρα μας αυτό) και όποιοι έχουν πολλά λεφτάας περιμένουν στο ακουστικό τους.

Θα υπάρχουν τρομερές ευκαιρίες μέσα στους επόμενους 12 μήνες. Μηβιαστείτε, το καλό πράγμα αργεί.

Χριστουδουλάκης. Ο Γιώργος είναι έξυπνος, ευγενικός και γνώστης. Θατα πάει περίφημα με τις αποκρατικοποιήσεις εάν δεν τον φρενάρουν.

Και μιλάει και άπταιστα αγγλικά. Σπάνια προσόντα για κάποιον που κα-

τέχει πολιτική θέση.

Παπακωνσταντίνου. Τον αγαπάτε ή τον μισείτε.

Πάντως, ελάχιστοι θα ήθελαν να είναι στη θέση του και πολεμάει με ότι

έχει και δεν έχει.

Σίγουρα έχει λίγα όπλα. Η πληροφορία έλεγε για παραίτησή του την πε-

ρασμένη εβδομάδα, που δεν έγινε δεκτή. Κάτι τέτοιο μπορεί να διαψεύδε-

ται επίσημα, αλλά κανένας δεν αμφιβάλλει ότι ο άνθρωπος έχει μεγάλη

πίεση.

Άντε, Μεγάλη Εβδομάδα. Νηστεία και μέσα τα κεφάλια.

Μας περιμένει ένα καυτό καλοκαίρι. Και δεν μιλάω

για θερμοκρασία.

� “Κάτσε κάτω μωρή κουλή!” Mε το συμπάθειο δηλαδή, αλλά o Hλίας το εί-πε. Πώς να μην ξεκινήσεις με την ατάκα της εβδομάδας; O Ψινάκης έκανε

τον Προβατά της Aριστεράς, να “βελάζει” από τα νεύρα και την αμηχανία του. Oδεύτερος τόλμησε ν’ αποκαλέσει το μάνατζερ, πρωτοπαλίκαρο του Kακλαμάνη κι οπρώτος άρπαξε... τ’ άρματα. “Θα καθίσεις κάτω μωρή κοντή;” Nέα ήθη κι έθιμαστο δημοτικό συμβούλιο της πρωτευούσης!!!

�� O Ψωμιάδης πάλι δεν πρόκειται να καθίσει στ’ αβγά του. Παρά τηδεύτερη “ένοχη” ετυμηγορία, βγήκε στα τηλεπαράθυρα κι άρχισε να

φωνάζει για τους... χειρότερους λέει της πολιτικής και των σκανδάλων! Oστρατηλάτης του Bορρά, πήρε τη φόρα του Aγά!

� Kαι πήρε και τόση φόρα που τα πήρε όλα αμπάριζα. Tα νεύρα της κρατι-κής Έλλης τουλάχιστον της τα έκανε τσατάλια. Γιατί δεν είναι και λίγο να

σε καλεί στο παραθύρι της κι εσύ να την αποκαλείς Όλγα Tρέμη, Πανίκα. Γυάλισετο καταγάλανο αριστερό της μάτι. Kρανίο!!!!

�� Στη Mεσογείων απ’ την άλλη, έκοψαν εντελώς τη φόρα της Mιρέλας.H Παπαοικονόμου που έστειλε ξανά μανά στη Σπιναλόγκα τους “μαϊ-

μού” λεπρούς, εισέπραξε ένα όχι NA, για νέεςπαραγωγές. “Kούρεμα” στα έξοδα που λένεκαι οι του οικονομικού ρεπορτάζ!

� Tο budget, έχει γίνει πάτος-get στα μι-ντιακά στρατόπεδα. Ήδη ακούγεται πως η

συμμαχία του βου που σταθμού με το Γερμανοκά-ναλο έχει πέσει στο τραπέζι. Mr. Holland τί λέτεεσείς;

�� Mr. Kosmas, εσείς μήπως γνωρίζετε τιθα γίνει με το δώρο του Πάσχα στα δυτι-

κά προάστια; Γιατί καλά η μη καταβολή 4-5-6-7-8... μισθών. H μη καταβολή του δώρουόμως συνιστά ποινικά αδίκημα. Ποιο θα είναιτο εξιλαστήριο θύμα, στο οποίο θα περάσουντα βραχιόλια οεο, εάν κι εφόσον δεν; Kαμίαιδέα κύριε Πέρρη;

� Σε λίγο βλέπω τους εργαζόμενους τουMπουρναζίου να το ρίχνουν στο χορό των

Stars μπας και βγάλουν κανένα φράγκο. Eίναι εκ-παιδευμένοι άλλωστε, αφού τόσο καιρό τους χο-ρεύουν στο ταψί!

�� Tα χορευτικά αστέριατης Mακρυπούλια,

λένε ότι βάζουν στην τσέ-πη από 500 μέχρι και 1500ευρώ την εβδομάδα. Aνάλο-γα με το πόσο... λάμπουν!Aκόμα κι οι εκπαιδευτές τους

τσεπώνουν 400 καθαρά per week! Tην εποχή των ισχνών αγελάδων, notbad. Not bad at all!

� O θείος Λάτσιος έχει ανάψει φωτιές στη Mπουλέ. Tο να λέει ότι θα πήγαι-νε στο τσίρκο Mεντράνο αν ήθελε να δει ακροβατικά δεν ήταν και τόσο

ευγενικό. Άσε που μειώνει το προϊόν που επιλέγει... ο ίδιος. Γι’ αυτό κι η μικρήέβγαλε τα νύχια της, όταν την κάλεσε η νιάου νιάου Eυγενία του Aδώνιδος!

�� O καλύτερος για μένα είναι ο κρατικός Παπαδόπουλος, που εξακο-λουθεί για 253η χρονιά να πίνει στην υγεία μας με τα λεφτά τα δικά

μας! Ένα εκατομμύριο, οκτακόσιες τριάντα επτά χιλιάδες ευρώ κι εξήνταδύο λεπτά (το αναφέρω ολογράφως για να το εμπεδώσω!!!) είναι το ποσό,σύμφωνα με τα μπλοκάκια, που θα πληρώσουμε για 36 επεισόδια. Πολιτι-σμένε υπουργέ, ο Στρος ξέρει τι χαλάμε για τους χοροπανήγυρους στηνAγία Παρασκευή, μεγάλη η χάρη της; Kαι δεν μας καλεί και ποτέ κανείς.

� Aκάλεστες θα πάνε και οι δίμετρες - να μου το θυμηθείτε - στα καλλιστείαπου ζουν με τ’ όνειρο του στέμματος. O διαγωνισμός λέει των βορείων προ-

αστίων, γιοκ! Kαλά μπορεί και όχι. Oι φήμες πάντως θέλουν να χτύπησε το θεσμόκατακούτελα η οικονομική κρίση. Δεν πειράζει Mr. Holland. Στον πρώτο γύρο, ας

βγουν με μαγιό κι αν δεν υπάρχουν λεφτά για τουα-λέτες, ας βγουν απ’ τα ρούχα τους! Έτσι κι αλλιώςαυτό έχουν πάθει απ’ τη βασανιστική αναμονή!

�� Aμ, το άλλο κακό που μας βρήκε το ξέ-ρετε; Tο deal της Eurovision κοντεύει

λέει να ναυαγήσει. Kαμία δεν δέχεται να πα-ρουσιάσει τη φτηνοπαραγωγή. Tώρα που ταφώτα θόλωσαν, την κάνουν όλες μ’ ελαφριάπηδηματάκια. Σου λέει να βγω με κακό μακι-γιάζ απ’ το φωτισμό;

� Aντιθέτως στη Mεσογείων τρέχουν και δενπρολαβαίνουν να μετρούν αιτήσεις συμμετο-

χής στο Master Chef Junior. 11.000 παρακαλώ. Γιατίτα... “μαγειρέματα” πρέπει να τα μαθαίνει κανείς απόμικρός αν θέλει να δει προκοπή στη ζωή του.

�� Προς Πρόεδρο Σέρλοκ Xολμς. Aληθεύειότι η Ένωση Συντακτών εξετάζει εξαή-

μερη αποχή απ’ το εργασιακό σεξ; Για να ξέ-ρω να πάρω... προφυλάξεις. Διαφορετικά μεβλέπω να ψάχνομαι στις αγγελίες εξωτερι-κού που έλεγαν κι οι Kαραμεροχαριτάτοι.Jobs abroad για να το πω σε... άπται-στα ελληνικά (!) που είπε κι οΣμυρνής του Άλφα. Σω-στά ή μάλλον... correct!

O always yours,Brad Pitt!

ΜΚ... Θεά!!!

O Mr Jumbo Î·È Ë ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋, Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ, ÂÓ Ì¤Ûˆ ÎÚ›Û˘

OÈ ÎÚÔ‡ÛÂȘ ÁÈ· ÂÍ·ÁÔÚ¿ Î·È Ù· Ì˘ÛÙÈο ÙÔ˘«ÛÙÚ·ÙËÁ›Ԣ» ÛÙÔ ªÔÛ¯¿ÙÔ

Αντίδοτο μετα κινέζικα

ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΒΑΚΑΚΗΣ

�� ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ

™ÂÏ. 21

��✓ΜΠΑΜΠΗΣ ΒΩΒΟΣ

™ÂÏ. 20

ΔÔ ·‰È¤ÍÔ‰ÔÎ·È Ù· funds

™ÂÏ. 37��✓ΜΙΛΤΟΣ ΚΑΜΠΟΥΡΙΔΗΣ

O ™fiÚÔ˜ Î·È Ë ‰ËÌfiÛÈ· ÁË

www.dealnews.grwww.dealnews.gr

¶Àƒ∂ΔO™ ™∂ ∫Àμ∂ƒ¡∏™∏ ∫∞π ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∂™

™ÂÏ. 32-33

™Àªμ∞π¡√À¡ Δøƒ∞ ∫∞π ª∞™ ∞º√ƒ√À¡

DealNew

s

online

ÕÌÂÛË & ¤Á΢ÚËÂÓË̤ڈÛË

ÕÌÂÛË & ¤Á΢ÚËÂÓË̤ڈÛË

ÕÌÂÛË & ¤Á΢ÚËÂÓË̤ڈÛË

ÕÌÂÛË & ¤Á΢ÚËÂÓË̤ڈÛË

ÕÌÂÛË & ¤Á΢ÚËÂÓË̤ڈÛË

ANTΩΝΗΣ ΣΤΕΛΛΙΑΤΟΣ

��✓ ΓΙΩΡΓΟΣ ΔΑΣΚΑΛΑΚΗΣ

™ÂÏ. 22

∏ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ Travel

Plan

ΠAPAΣKEYH 15 AΠPIΛIOY 2011AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 102

Tιμή: 2 E

™ÂÏ. 18-19

™ÂÏ. 34-35

ƒÀ£ªπ™∂π™ ∫∞π °π∞ Δ∞ ∫∞∑π¡O - Oπ ™Àªª∞Ãπ∂™ Δø¡ «ª∂°∞§ø¡ ¶∞π∫Δø¡»

¡›ÎË Î·Ù¿ Ù˘ CitiGroup

™ÂÏ. 8

™ÂÏ. 6

™ÂÏ. 36

™ÂÏ. 9

Ο ΠΛΗΡΗΣ «ΧΑΡΤΗΣ» ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Οι επενδύσειςτων Ελλήνων στο εξωτερικό

Πτώση80% στοθαλάσσιοτουρισμό

Οι αλλαγές για«φρουτάκια»

και στοίχημα

™ÂÏ.

™ÂÏ. 4-5

∞¶O∫∞§Àæ∏

ΔÔ Ú·ÓÙ‚ԇ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÈÙÒÓ ÛÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ

CITIGROUP: «¢π∞°ƒ∞æΔ∂ Δøƒ∞ ΔO Ã∂O™»

ΠΩΣ ΘΑ ΔΟΘΟΥΝΟΙ ΑΔΕΙΕΣ

¶Ò˜ ÙËÓ «¿ÙËÛ·Ó» ÔÈ Ê·ÚÌ·ÎÔ‚ÈÔÌ‹¯·ÓÔÈ

∏ Û‡Ó·ÍË ÛÙË Morgan Stanley ÌÂ Fidelity, JP Morgan, Nomurana

O§O ΔO ™Ã∂¢πO ∫ƒπ™πª∂™ ∞¶Oº∞™∂π™

™ÙÔ «ÛÊ˘Ú›» 12 ÏÈÌ¿ÓÈ·Î·È 40 ·ÂÚÔ‰ÚfiÌÈ·

O ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi˜ ÙÔ˘ «ÌÓËÌÔÓ›Ô˘» Ù˘ 4ÂÙ›·˜

το «κούρεμα»40% ∫∞Δø ™Δ∞ ∂§§∏¡π∫∞ OªO§O°∞

ΟΥΤΕ Η ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΔΕΝ ΠΕΡΙΜΕΝΕ ΤΕΤΟΙΑ ΕΞΕΛΙΞΗ

Δ· ÛÂÓ¿ÚÈ· ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘ Î·È ÙÔ Ó¤Ô ·ÚÓËÙÈÎfi ÚÂÎfiÚ ÛÙ· spreads

∂›ıÂÛË ÙÔ˘ ¢¡Δ Û ∂∫Δ Î·È °ÂÚÌ·Ó›·∑∏Δ∞ º£∏¡∞ ∂¶πΔO∫π∞ - ÃΔÀ¶∞∂π ΔOÀ™ Oπ∫OÀ™ ∞•πO§O°∏™∏™∞°ƒπO ¶∞ƒ∞™∫∏¡πO

™ÂÏ. 10-11

™ÂÏ. 10-11

ñ OÈ Û˘Ì‚¿ÛÂȘ ·Ú·¯ÒÚËÛ˘ñ Δ· ·Î›ÓËÙ¿ ÙÔ˘˜ ˆÏÔ‡Ó Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο Ù·Ì›·

Δ· ‚¿ÚË, Ù· ¤ÛÔ‰· Î·È ÙÔ ÔÏÈÙÈÎfi ıÚ›ÏÂÚ

Άρχισε