Download - Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

Transcript
Page 1: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

i

Εθνικό & Καποδιζηριακό Πανεπιζηήμιο Αθηνών

Τμήμα Επιζηήμης Φσζικής Αγωγής & Αθληηιζμού

Η οργανωηική δομή ηων ΚΑΕ ηης Α1 καηηγορίας ανδρών

ηην περίοδο 2010 – 2011 όπως αποησπώνονηαι ζηις επίζημες

ιζηοζελίδες ηοσς

Δωρής Π. Σταύρος

Α.Μ. 230065

Εποπτεύων Καθηγητής: Ασθίνος Δ. Ιωάννης

Αθήνα 2012

Page 2: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

ii

Θέκα :Η οργανωηική δομή ηων ΚΑΕ ηης Α1 καηηγορίας ανδρών ηην

περίοδο 2010 – 2011 όπως αποησπώνονηαι ζηις επίζημες ιζηοζελίδες

ηοσς

Πξόινγνο

Δηζαγσγή

1. Κεθάιαην Πξώην : Η Δμέιημε ησλ ΚΑΔ ζηηο Μέξεο καο Καζώο θαη

Η Οξγάλσζε – Γηνίθεζε Δπηρεηξήζεσλ ζηνλ

Αζιεηηζκό

1.1 Λεηηνπξγία θαη Εμέιημε ΚΑΕ ζηηο Μέξεο καο

1.2 Καλόλεο Λεηηνπξγίαο θαη Αιιαγή ζε Αλώλπκεο Εηαηξίεο θαη

Λεηηνπξγηθέο Δηαθνξέο από ηα Αζιεηηθά Σσκαηεία

1.3 Αλάιπζε Οξγαλσηηθώλ θαη Εηαηξηθώλ Δνκώλ ζηηο Επηρεηξήζεηο

ΚΑΕ ζηνλ Αζιεηηζκό

1.4 Αλάιπζε Οξγαλσηηθώλ θαη Εηαηξηθώλ Δνκώλ ζηηο Επηρεηξήζεηο

ζηνλ Αζιεηηζκό

2. Κεθάιαην Γεύηεξν : Η Δθαξκνγή ηνπ Μάξθεηηλγθ ζηηο ΚΑΔ

2.1 Έλλνηα θαη Οξηζκόο ηνπ Μάξθεηηλγθ

2.2 Τν Αζιεηηθό Μάξθεηηλγθ ζηηο Μέξεο καο

2.3 Παξάγνληεο πνπ Επεξεάδνπλ ηελ Εθαξκνγή ησλ

Σπγθεθξηκέλσλ «Εξγαιείσλ» ζηηο ΚΑΕ

Page 3: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

iii

3. Κεθάιαην Τξίην : Μεζνδνινγία Έξεπλαο

3.1 Σπιινγή Δεδνκέλσλ

3.2 Τξόπνο Δηεμαγσγήο Έξεπλαο θαη Σπιινγήο Δεδνκέλσλ

3.2.1 Φηινζνθία ηεο Έξεπλαο

3.2.2 Λνγηθή ηεο Έξεπλαο

3.2.3 Επηινγή Εξεπλεηηθήο Μεζόδνπ

3.2.4 Τερληθέο ηεο Έξεπλαο

3.2.5 Σύλνςε ηεο Έξεπλαο

3.3 Πξσηνγελή θαη Δεπηεξνγελή Δεδνκέλα

3.4 Πεξηνξηζκνί Έξεπλαο

Δπίινγνο – Σπκπεξάζκαηα

Βηβιηνγξαθία

Page 4: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

iv

Δηζαγσγή

Απνηειεί γεγνλφο πσο ε ηαρχηαηε εμάπισζε ηεο επηζηήκεο ηεο

νξγάλσζεο θαη δηνίθεζεο ήηαλ ζίγνπξν φηη δελ ζα άθελε αδηάθνξν ηνλ

αζιεηηζκφ. Έηζη γηα ηελ επηβίσζε ηνπο, ηα αζιεηηθά ζσκαηεία

θαιαζνζθαίξηζεο κεηαηξάπεθαλ ζε ΚΑΔ θαη νξγαλψζεθαλ ζε ηνκείο αλάινγα

κε ηα θαζήθνληά ηνπο. Πιένλ, παξήιζε ε επνρή φπνπ ηα κέιε ηνπ Γηνηθεηηθνχ

πκβνπιίνπ εθηεινχζαλ ρξέε γεληθψλ θαζεθφλησλ ζε ηνκείο πην

εμεηδηθεπκέλνπο θαη ρσξίο ηηο απαηηνχκελεο γλψζεηο θαη εξγαιεία. Σα

ζσκαηεία πιένλ φρη κφλν νλνκάδνληαη αιιά θαη κεηαηξέπνληαη νξγαλσηηθά ζε

αλψλπκεο εηαηξείεο1. Έηζη εθηφο απφ ηελ επηβίσζε ηνπο κεξηκλνχλ θαη γηα ηελ

αλάπηπμε ηνπο, ηηο κεζφδνπο εμέιημεο θαη αμηνπνίεζεο ησλ πφξσλ ηνπο. Απηφ

επηηπγράλεηαη κέζα απφ νξγαλσκέλεο θαη ζηνρεπφκελεο πξνζπάζεηεο εηδηθψλ

πνπ κέζσ ελεξγεηψλ ηεο επηζηήκεο ηεο νξγάλσζεο θαη δηνίθεζεο κπνξνχλ λα

επηηεπρζνχλ2.

Πφζν εμειηγκέλεο νξγαλσηηθά φκσο είλαη νη ΚΑΔ ζηε ρψξα καο;

Μήπσο ε παξνχζα δηάξζξσζε ζηα νξγαλνγξάκκαηα πξνθαιεί

δπζιεηηνπξγίεο; ηελ εξγαζία απηή ζα εμεηαζηεί θαηά πφζν νη νξγαλσηηθέο

δνκέο ησλ ΚΑΔ ηαπηίδνληαη κε απηέο ησλ εηαηξηψλ. Όπσο πξναλαθέξακε, νη

ΚΑΔ εθηφο απφ ηελ επηβίσζή ηνπο πιένλ επελδχνπλ ζηελ αλάπηπμή ηνπο θαη

ηελ εμέιημή ηνπο. χκθσλα κε ηηο αξρέο δηνίθεζεο ησλ επηρεηξήζεσλ ινηπφλ

κέζα απφ δξάζεηο φπσο ε νξγάλσζε ν πξνγξακκαηηζκφο θιπ. ε εθάζηνηε

ΚΑΔ ζέηεη θαη πινπνηεί ηνπο ζηφρνπο ηεο. Παξαζέηνληαο θαη αλαιχνληαο ηηο

νξγαλσηηθέο δνκέο θαη ζπγθξίλνληάο ηεο κε απηέο ησλ επηρεηξήζεσλ

κπνξνχκε λα θάλνπκε δηαπηζηψζεηο ζηε δηάξζξσζε, ζηελ πνηθηιία ησλ

ζέζεσλ εξγαζίαο αιιά θαη ζε ηπρφλ ειιείςεηο πνπ πηζαλφηαηα πξνθαινχλ

δπζιεηηνπξγίεο.

1 Miller, T. Lawrence, G., et al, 2001, “Globalization and Sport”, London, Sage Publications

2 Αιεμφπνπινο Π. & Αλαγλσζηφπνπινο Υ. (2010). Πνδνζθαηξηθή επηρεηξεκαηηθόηεηα: Γνκή

θαη νξγάλσζε ηνπ ειιεληθνχ πνδνζθαίξνπ. Αζήλα: Η. ηδέξεο.

Page 5: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

v

Αθφκε ζα εληνπηζηνχλ πνιιά θνηλά ζεκεία ζηελ δηάηαμε ησλ

νξγαλνγξακκάησλ κεηαμχ ησλ ΚΑΔ πνπ ππνδειψλνπλ ηελ ζεκαληηθφηεηα

απηψλ ησλ ζέζεσλ εξγαζίαο.

Ζ γλψζε πνπ παξέρεηαη απφ ηελ επηζηήκε ηεο νξγάλσζεο θαη

δηνίθεζεο είλαη απαξαίηεηε γηα ηελ εθάζηνηε ΚΑΔ έηζη ψζηε λα επηηχρεη ηνπο

ζηφρνπο ηεο. Σν εξψηεκα ινηπφλ πνπ ηίζεηαη είλαη αλ ππάξρεη νξγαλσηηθή

δνκή ζηηο ΚΑΔ ηεο Α1 θαηεγνξίαο ηελ πεξίνδν 2010 – 2011 φπσο

απνηππψλνληαη ζηηο ηζηνζειίδεο ηνπο. Γηα λα πξνζεγγίζνπκε ηελ απάληεζε

πξέπεη αξρηθά λα γίλεη δηάηαμε ησλ ζέζεσλ εξγαζίαο πνπ δειψλνπλ νη ΚΑΔ

ζχκθσλα κε ηελ ηεξαξρία, θαη κε απηφ ηνλ ηξφπν λα ζπζηαζεί ην

νξγαλφγξακκα. Γειαδή, ζπγθεληξψλνληαο ηηο ζέζεηο εξγαζίαο ηηο

θαηεγνξηνπνηνχκε αλάινγα κε ηνλ ηξφπν ιεηηνπξγίαο ηνπ αζιεηηθνχ

νξγαληζκνχ. Ζ δηάηαμε ησλ ζέζεσλ γίλεηαη νξηδφληηα θαη θάζεηα.

Απηέο νη ζέζεηο πνπ ηνπνζεηνχληαη νξηδφληηα ππνδειψλνπλ ην εχξνο ηεο

δξαζηεξηφηεηαο ηεο ΚΑΔ ελψ απηέο πνπ ζπληάζζνληαη θαζέησο καο

θαλεξψλνπλ ην βαζκφ ζπληνληζκνχ θαη ειέγρνπ ησλ εξγαζηψλ ηνπο.

Αθνχ γίλεη απηφο ν δηαρσξηζκφο, κπνξεί λα παξαζηαζεί θαη ζρεκαηηθά

ζπληάζζνληαο ην νξγαλφγξακκα, κηα απνηχπσζε ηεο νξγαλσηηθήο δνκήο ηνπ

αζιεηηθνχ νξγαληζκνχ. «πλήζσο φζν ςειφηεξα ζηε δνκή ηνπ νξγαληζκνχ

βξίζθεηαη κηα ζέζε εξγαζίαο ηφζν κεγαιχηεξε εμνπζία εκπεξηέρεη»3.

Σν νξγαλφγξακκα αθνινπζεί ζε γεληθέο γξακκέο θάπνηα ζηεξεφηππα, δελ

κπνξνχκε λα πεξηκέλνπκε φκσο απφ ηηο ΚΑΔ ηππνπνηεκέλεο νξγαλσηηθέο

δνκέο πξάγκα απνιχησο θπζηνινγηθφ. Οη εθάζηνηε νξγαληζκνί φπσο θαη νη

ΚΑΔ έρνπλ δηαθνξεηηθνχο ζηφρνπο θαη δηαθνξεηηθά κέζα επίηεπμεο ησλ

ζθνπψλ ηνπο νπφηε θαη ν πξνγξακκαηηζκφο θαη ν ζρεδηαζκφο πνπ θάλνπλ

δηαθέξεη απφ νξγαληζκφ ζε νξγαληζκφ κε απνηέιεζκα ε αθφινπζε έξεπλα λα

ππφζρεηαη πνηθηινκνξθία ηφζν ζηνλ αξηζκφ φζν θαη ζηελ εμεηδίθεπζε ησλ

ζηειερψλ ηνπο.

3 Αιεμφπνπινο Π. & Αλαγλσζηφπνπινο Υ. (2010). Πνδνζθαηξηθή επηρεηξεκαηηθόηεηα: Γνκή

θαη νξγάλσζε ηνπ ειιεληθνχ πνδνζθαίξνπ. Αζήλα: Η. ηδέξεο.

Page 6: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

vi

Θα πξέπεη λα ζεκεησζεί επίζεο πσο ειιείςεη βηβιηνγξαθηθψλ πεγψλ

ζην ρψξν ησλ νξγαλσηηθψλ δνκψλ ησλ αζιεηηθψλ ζσκαηείσλ, ε αλάγθε γηα

ζπγθεθξηκέλε δηεξεχλεζε γίλεηαη επηηαθηηθή. Καηά ζπλέπεηα ην αλσηέξσ

πξφβιεκα ζα ιπζεί ζπγθεληξψλνληαο ζηνηρεία απφ ηηο νξγαλσηηθέο δνκέο

ησλ ΚΑΔ πνπ καο παξέρνληαη κέζα απφ ηηο επίζεκεο ηζηνζειίδεο ηνπο,

ζπληάζζνληαο ηα νξγαλνγξάκκαηα απηψλ θαη αλαιχνληαο ηα ζρεηηθά. Όπσο

βέβαηα πξναλαθέξακε, νη ΚΑΔ εθηφο απφ ηελ επηβίσζή ηνπο πιένλ

επελδχνπλ ζηελ αλάπηπμή ηνπο θαη ηελ εμέιημή ηνπο. χκθσλα κε ηηο αξρέο

δηνίθεζεο ησλ επηρεηξήζεσλ ινηπφλ κέζα απφ δξάζεηο φπσο ε νξγάλσζε ν

πξνγξακκαηηζκφο θιπ ε εθάζηνηε ΚΑΔ ζέηεη θαη πινπνηεί ηνπο ζηφρνπο ηεο.

Παξαζέηνληαο θαη αλαιχνληαο ηηο νξγαλσηηθέο δνκέο θαη ζπγθξίλνληάο

ηεο κε απηέο ησλ επηρεηξήζεσλ κπνξνχκε λα θάλνπκε δηαπηζηψζεηο ζηε

δηάξζξσζε, ζηελ πνηθηιία ησλ ζέζεσλ εξγαζίαο αιιά θαη ζε ηπρφλ ειιείςεηο

πνπ πηζαλφηαηα πξνθαινχλ δπζιεηηνπξγίεο. Αθφκε ζα εληνπηζηνχλ πνιιά

θνηλά ζεκεία ζηελ δηάηαμε ησλ νξγαλνγξακκάησλ κεηαμχ ησλ ΚΑΔ πνπ

ππνδειψλνπλ ηελ ζεκαληηθφηεηα απηψλ ησλ ζέζεσλ εξγαζίαο.

Ζ γλψζε πνπ παξέρεηαη απφ ηελ επηζηήκε ηεο νξγάλσζεο θαη δηνίθεζεο είλαη

απαξαίηεηε γηα ηελ εθάζηνηε ΚΑΔ έηζη ψζηε λα επηηχρεη ηνπο ζηφρνπο ηεο.

Σν εξψηεκα ινηπφλ πνπ ηίζεηαη είλαη αλ ππάξρεη νξγαλσηηθή δνκή ζηηο ΚΑΔ

ηεο Α1 θαηεγνξίαο ηελ πεξίνδν 2010 – 2011 φπσο απνηππψλνληαη ζηηο

ηζηνζειίδεο ηνπο. Γηα λα πξνζεγγίζνπκε ηελ απάληεζε πξέπεη αξρηθά λα γίλεη

δηάηαμε ησλ ζέζεσλ εξγαζίαο πνπ δειψλνπλ νη ΚΑΔ ζχκθσλα κε ηελ

ηεξαξρία φπνπ έηζη ζα ζπζηαζεί ην νξγαλφγξακκα θαη απφ ην νπνίν εθείλεο

απνηεινχληαη.

Page 7: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

vii

Πξόινγνο

Page 8: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

viii

Δηζαγσγή

Απνηειεί γεγνλφο πσο ε ηαρχηαηε εμάπισζε ηεο επηζηήκεο ηεο

νξγάλσζεο θαη δηνίθεζεο ήηαλ ζίγνπξν φηη δελ ζα άθελε αδηάθνξν ηνλ

αζιεηηζκφ. Έηζη γηα ηελ επηβίσζε ηνπο, ηα αζιεηηθά ζσκαηεία

θαιαζνζθαίξηζεο κεηαηξάπεθαλ ζε ΚΑΔ θαη νξγαλψζεθαλ ζε ηνκείο αλάινγα

κε ηα θαζήθνληά ηνπο. Πιένλ, παξήιζε ε επνρή φπνπ ηα κέιε ηνπ Γηνηθεηηθνχ

πκβνπιίνπ εθηεινχζαλ ρξέε γεληθψλ θαζεθφλησλ ζε ηνκείο πην

εμεηδηθεπκέλνπο θαη ρσξίο ηηο απαηηνχκελεο γλψζεηο θαη εξγαιεία. Σα

ζσκαηεία πιένλ φρη κφλν νλνκάδνληαη αιιά θαη κεηαηξέπνληαη νξγαλσηηθά ζε

αλψλπκεο εηαηξείεο4. Έηζη εθηφο απφ ηελ επηβίσζε ηνπο κεξηκλνχλ θαη γηα ηελ

αλάπηπμε ηνπο, ηηο κεζφδνπο εμέιημεο θαη αμηνπνίεζεο ησλ πφξσλ ηνπο. Απηφ

επηηπγράλεηαη κέζα απφ νξγαλσκέλεο θαη ζηνρεπφκελεο πξνζπάζεηεο εηδηθψλ

πνπ κέζσ ελεξγεηψλ ηεο επηζηήκεο ηεο νξγάλσζεο θαη δηνίθεζεο κπνξνχλ λα

επηηεπρζνχλ5.

Πφζν εμειηγκέλεο νξγαλσηηθά φκσο είλαη νη ΚΑΔ ζηε ρψξα καο;

Μήπσο ε παξνχζα δηάξζξσζε ζηα νξγαλνγξάκκαηα πξνθαιεί

δπζιεηηνπξγίεο; ηελ εξγαζία απηή ζα εμεηαζηεί θαηά πφζν νη νξγαλσηηθέο

δνκέο ησλ ΚΑΔ ηαπηίδνληαη κε απηέο ησλ εηαηξηψλ. Όπσο πξναλαθέξακε, νη

ΚΑΔ εθηφο απφ ηελ επηβίσζή ηνπο πιένλ επελδχνπλ ζηελ αλάπηπμή ηνπο θαη

ηελ εμέιημή ηνπο. χκθσλα κε ηηο αξρέο δηνίθεζεο ησλ επηρεηξήζεσλ ινηπφλ

κέζα απφ δξάζεηο φπσο ε νξγάλσζε ν πξνγξακκαηηζκφο θιπ. ε εθάζηνηε

ΚΑΔ ζέηεη θαη πινπνηεί ηνπο ζηφρνπο ηεο.

4 Miller, T. Lawrence, G., et al, 2001, “Globalization and Sport”, London, Sage Publications

5 Αιεμφπνπινο Π. & Αλαγλσζηφπνπινο Υ. (2010). Πνδνζθαηξηθή επηρεηξεκαηηθόηεηα: Γνκή

θαη νξγάλσζε ηνπ ειιεληθνχ πνδνζθαίξνπ. Αζήλα: Η. ηδέξεο.

Page 9: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

ix

Παξαζέηνληαο θαη αλαιχνληαο ηηο νξγαλσηηθέο δνκέο θαη ζπγθξίλνληάο ηεο κε

απηέο ησλ επηρεηξήζεσλ κπνξνχκε λα θάλνπκε δηαπηζηψζεηο ζηε δηάξζξσζε,

ζηελ πνηθηιία ησλ ζέζεσλ εξγαζίαο αιιά θαη ζε ηπρφλ ειιείςεηο πνπ

πηζαλφηαηα πξνθαινχλ δπζιεηηνπξγίεο. Αθφκε ζα εληνπηζηνχλ πνιιά θνηλά

ζεκεία ζηελ δηάηαμε ησλ νξγαλνγξακκάησλ κεηαμχ ησλ ΚΑΔ πνπ

ππνδειψλνπλ ηελ ζεκαληηθφηεηα απηψλ ησλ ζέζεσλ εξγαζίαο.

Ζ γλψζε πνπ παξέρεηαη απφ ηελ επηζηήκε ηεο νξγάλσζεο θαη

δηνίθεζεο είλαη απαξαίηεηε γηα ηελ εθάζηνηε ΚΑΔ έηζη ψζηε λα επηηχρεη ηνπο

ζηφρνπο ηεο. Σν εξψηεκα ινηπφλ πνπ ηίζεηαη είλαη αλ ππάξρεη νξγαλσηηθή

δνκή ζηηο ΚΑΔ ηεο Α1 θαηεγνξίαο ηελ πεξίνδν 2010 – 2011 φπσο

απνηππψλνληαη ζηηο ηζηνζειίδεο ηνπο. Γηα λα πξνζεγγίζνπκε ηελ απάληεζε

πξέπεη αξρηθά λα γίλεη δηάηαμε ησλ ζέζεσλ εξγαζίαο πνπ δειψλνπλ νη ΚΑΔ

ζχκθσλα κε ηελ ηεξαξρία, θαη κε απηφ ηνλ ηξφπν λα ζπζηαζεί ην

νξγαλφγξακκα. Γειαδή, ζπγθεληξψλνληαο ηηο ζέζεηο εξγαζίαο ηηο

θαηεγνξηνπνηνχκε αλάινγα κε ηνλ ηξφπν ιεηηνπξγίαο ηνπ αζιεηηθνχ

νξγαληζκνχ. Ζ δηάηαμε ησλ ζέζεσλ γίλεηαη νξηδφληηα θαη θάζεηα.

Απηέο νη ζέζεηο πνπ ηνπνζεηνχληαη νξηδφληηα ππνδειψλνπλ ην εχξνο ηεο

δξαζηεξηφηεηαο ηεο ΚΑΔ ελψ απηέο πνπ ζπληάζζνληαη θαζέησο καο

θαλεξψλνπλ ην βαζκφ ζπληνληζκνχ θαη ειέγρνπ ησλ εξγαζηψλ ηνπο.

Αθνχ γίλεη απηφο ν δηαρσξηζκφο, κπνξεί λα παξαζηαζεί θαη ζρεκαηηθά

ζπληάζζνληαο ην νξγαλφγξακκα, κηα απνηχπσζε ηεο νξγαλσηηθήο δνκήο ηνπ

αζιεηηθνχ νξγαληζκνχ. «πλήζσο φζν ςειφηεξα ζηε δνκή ηνπ νξγαληζκνχ

βξίζθεηαη κηα ζέζε εξγαζίαο ηφζν κεγαιχηεξε εμνπζία εκπεξηέρεη»6.

Σν νξγαλφγξακκα αθνινπζεί ζε γεληθέο γξακκέο θάπνηα ζηεξεφηππα, δελ

κπνξνχκε λα πεξηκέλνπκε φκσο απφ ηηο ΚΑΔ ηππνπνηεκέλεο νξγαλσηηθέο

δνκέο πξάγκα απνιχησο θπζηνινγηθφ.

6 Αιεμφπνπινο Π. & Αλαγλσζηφπνπινο Υ. (2010). Πνδνζθαηξηθή επηρεηξεκαηηθόηεηα: Γνκή

θαη νξγάλσζε ηνπ ειιεληθνχ πνδνζθαίξνπ. Αζήλα: Η. ηδέξεο.

Page 10: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

x

Οη εθάζηνηε νξγαληζκνί φπσο θαη νη ΚΑΔ έρνπλ δηαθνξεηηθνχο ζηφρνπο θαη

δηαθνξεηηθά κέζα επίηεπμεο ησλ ζθνπψλ ηνπο νπφηε θαη ν πξνγξακκαηηζκφο

θαη ν ζρεδηαζκφο πνπ θάλνπλ δηαθέξεη απφ νξγαληζκφ ζε νξγαληζκφ κε

απνηέιεζκα ε αθφινπζε έξεπλα λα ππφζρεηαη πνηθηινκνξθία ηφζν ζηνλ

αξηζκφ φζν θαη ζηελ εμεηδίθεπζε ησλ ζηειερψλ ηνπο.

Θα πξέπεη λα ζεκεησζεί επίζεο πσο ειιείςεη βηβιηνγξαθηθψλ πεγψλ

ζην ρψξν ησλ νξγαλσηηθψλ δνκψλ ησλ αζιεηηθψλ ζσκαηείσλ, ε αλάγθε γηα

ζπγθεθξηκέλε δηεξεχλεζε γίλεηαη επηηαθηηθή. Καηά ζπλέπεηα ην αλσηέξσ

πξφβιεκα ζα ιπζεί ζπγθεληξψλνληαο ζηνηρεία απφ ηηο νξγαλσηηθέο δνκέο

ησλ ΚΑΔ πνπ καο παξέρνληαη κέζα απφ ηηο επίζεκεο ηζηνζειίδεο ηνπο,

ζπληάζζνληαο ηα νξγαλνγξάκκαηα απηψλ θαη αλαιχνληαο ηα ζρεηηθά. Όπσο

βέβαηα πξναλαθέξακε, νη ΚΑΔ εθηφο απφ ηελ επηβίσζή ηνπο πιένλ

επελδχνπλ ζηελ αλάπηπμή ηνπο θαη ηελ εμέιημή ηνπο. χκθσλα κε ηηο αξρέο

δηνίθεζεο ησλ επηρεηξήζεσλ ινηπφλ κέζα απφ δξάζεηο φπσο ε νξγάλσζε ν

πξνγξακκαηηζκφο θιπ ε εθάζηνηε ΚΑΔ ζέηεη θαη πινπνηεί ηνπο ζηφρνπο ηεο.

Παξαζέηνληαο θαη αλαιχνληαο ηηο νξγαλσηηθέο δνκέο θαη ζπγθξίλνληάο

ηεο κε απηέο ησλ επηρεηξήζεσλ κπνξνχκε λα θάλνπκε δηαπηζηψζεηο ζηε

δηάξζξσζε, ζηελ πνηθηιία ησλ ζέζεσλ εξγαζίαο αιιά θαη ζε ηπρφλ ειιείςεηο

πνπ πηζαλφηαηα πξνθαινχλ δπζιεηηνπξγίεο. Αθφκε ζα εληνπηζηνχλ πνιιά

θνηλά ζεκεία ζηελ δηάηαμε ησλ νξγαλνγξακκάησλ κεηαμχ ησλ ΚΑΔ πνπ

ππνδειψλνπλ ηελ ζεκαληηθφηεηα απηψλ ησλ ζέζεσλ εξγαζίαο.

Ζ γλψζε πνπ παξέρεηαη απφ ηελ επηζηήκε ηεο νξγάλσζεο θαη δηνίθεζεο είλαη

απαξαίηεηε γηα ηελ εθάζηνηε ΚΑΔ έηζη ψζηε λα επηηχρεη ηνπο ζηφρνπο ηεο.

Σν εξψηεκα ινηπφλ πνπ ηίζεηαη είλαη αλ ππάξρεη νξγαλσηηθή δνκή ζηηο ΚΑΔ

ηεο Α1 θαηεγνξίαο ηελ πεξίνδν 2010 – 2011 φπσο απνηππψλνληαη ζηηο

ηζηνζειίδεο ηνπο. Γηα λα πξνζεγγίζνπκε ηελ απάληεζε πξέπεη αξρηθά λα γίλεη

δηάηαμε ησλ ζέζεσλ εξγαζίαο πνπ δειψλνπλ νη ΚΑΔ ζχκθσλα κε ηελ

ηεξαξρία φπνπ έηζη ζα ζπζηαζεί ην νξγαλφγξακκα θαη απφ ην νπνίν εθείλεο

απνηεινχληαη.

Page 11: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xi

Βηβιηνγξαθηθή Αλαζθόπεζε

1. Κεθάιαην Πξώην : Η Δμέιημε ησλ ΚΑΔ ζηηο Μέξεο

καο Καζώο θαη ε Οξγάλσζε – Γηνίθεζε Δπηρεηξήζεσλ

ζηνλ Αζιεηηζκό

1.1 Λεηηνπξγία θαη Δμέιημε ΚΑΔ ζηηο Μέξεο καο

Απνηειεί γεγνλφο πσο δνχκε ζε κηα επνρή φπνπ ην θαηλφκελν ηεο

«Δηνίθεζεο» ζηνλ αζιεηηζκφ θαη ηηο νκάδεο απνηειεί θνηλσληθφ ζεκείν

επαθήο κεηαμχ νκάδσλ θαη παηθηψλ πνπ αγσλίδνληαη ζηηο νκάδεο απηέο. Σν

ζέκα απηφ παξνπζηάδεη έλα ηδηαίηεξν ελδηαθέξνλ ηφζν γηα ηνπο αζιεηηθνχο

θχθινπο ηεο θάζε ρψξαο φζν θαη γηα ηνπο δηακεζνιαβεηέο ή δηαθνξεηηθά

«αηδέληεδεο» φπσο νλνκάδνληαη. Δίλαη επηηαθηηθή αλάγθε γηα θάζε νκάδα

ΚΑΔ λα ιεηηνπξγεί ζε απηήλ κηα πγηή νκαδηθφηεηα θαη ζρέζε ησλ αζιεηψλ κε

ηνπο ππεπζχλνπο θαη κεηαμχ ηνπο, αθνχ φπσο γλσξίδνπκε ε

αληαγσληζηηθφηεηα ησλ νκάδσλ ζεκαίλεη αληαγσληζηηθφηεηα παηθηψλ θαη σο

επέθηαζε επηξξνή ζηνλ ηξφπν πνπ ζπκπεξηθέξνληαη. Ζ αληαγσληζηηθφηεηα

ησλ νκάδσλ ΚΑΔ ζπλαξηάηαη θπξίσο απφ ην νκαδηθφ πεξηβάιινλ ηεο θάζε

νκάδαο θαη ε χπαξμε θαη ε ιεηηνπξγία ηεο αζιεηηθήο δηακεζνιάβεζεο γηα ηελ

επίιπζε δηαθνξψλ κεηαμχ παηθηψλ θαη νκάδσλ απνηειεί ζεκαληηθφ

παξάγνληα βειηίσζεο ηνπ αζιεηηθνχ πεξηβάιινληνο εληφο ηεο νκάδαο θαη ην

νπνίν πεξηβάιινλ επηδξά άκεζα ζηελ ςπρνινγία ησλ αζιεηψλ7.

Γίλεηαη ινηπφλ άκεζα αληηιεπηφ πσο γηα λα ππάξρεη ζσζηή

νκαδηθφηεηα ζε κηα ζπγθεθξηκέλε νκάδα θαη αλάκεζα ζηνπο παίθηεο, ζα

πξέπεη λα ππάξρεη θαη πγηήο αληαγσληζηηθφηεηα θαη ζσζηή δηακεζνιάβεζε εθ

κέξνπο ησλ ππεπζχλσλ αιιά θαη ησλ Μάλαηδεξ ησλ παηθηψλ.

7 Leigh L. Thompson, 2000, “The Mind and Heart of the Negotiator”, Prentice Hall

Page 12: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xii

Μηα δηακεζνιάβεζε ε νπνία ζα γίλεηαη εθ κέξνπο ησλ θνξέσλ ηεο θάζε

νκάδαο ΚΑΔ θαη ζα ξπζκίδεη νπζηαζηηθά ηηο ζρέζεηο αλάκεζα ζηηο νκάδεο

αιιά θαη ηνπο παίθηεο, αθήλνληαο απηνχο αλεπεξέαζηνπο απφ ηηο αγσληζηηθέο

ηνπο ππνρξεψζεηο. Σν αζιεηηθφ πεξηβάιινλ ζε κηα νκάδα «παίδεη» έλα

ζεκαληηθφ ξφιν ζηελ χπαξμε ησλ νκάδσλ θαη ησλ παηθηψλ ζε απηέο. Ζ

χπαξμε ελφο θαηάιιεινπ θαη ζσζηνχ αζιεηηθνχ πεξηβάιινληνο ζπληειεί

απνηειεζκαηηθά ζηελ δηεμαγσγή ηεο ζσζηήο αγσληζηηθήο θαηάζηαζεο ησλ

παηθηψλ θαη κπνξεί λα απνηειέζεη ζεκαληηθφηαην παξάγνληα γηα ηελ

ελδπλάκσζε ηεο αληαγσληζηηθφηεηαο θαη ηεο κείσζεο ηνπ θαθνχ

πεξηβάιινληνο πνπ κπνξεί λα επεξεάζεη αξλεηηθά ηελ θαθή αγσληζηηθή

απφδνζε ησλ παηθηψλ.

Ζ έλλνηα ινηπφλ ηεο Δηνίθεζεο ζηηο νκάδεο θαη ζηνπο παίθηεο ΚΑΔ

απνθηά ηδηαίηεξε ζεκαζία ζηηο κέξεο καο, θπξίσο γηα ηελ εθαξκνγή απηήο

ζηνλ αζιεηηθφ θφζκν θαη ηελ επηξξνή πξνο ηνπο αζιεηέο. Έλαο αζιεηηθφο

θφζκνο ν νπνίνο αιιάδεη κε ζπλερήο απμαλφκελνπο ξπζκνχο θαη ζπληειεί

ζηελ δεκηνπξγία ζπγθξνχζεσλ εληφο αιιά θαη εθηφο αζιεηηθνχ πεξηβάιινληνο

θαη ησλ παηθηψλ. ε απηήλ ηελ πξνζπάζεηα γηα κείσζε ησλ ζπγθξνχζεσλ

απηψλ, είλαη αλαγθαία ε παξνπζία ηεο Δηνίθεζεο ε νπνία έρεη σο ζθνπφ λα

ιεηηνπξγήζεη σο έλα εξγαιείν απνηειεζκαηηθήο δηαρείξηζεο ζπγθξνχζεσλ θαη

παξνρήο αμηφπηζησλ ιχζεσλ πξνο ηνπο παίθηεο θαη ηηο νκάδεο, αθήλνληαο

ηνπο πξψηνπο εληειψο αλεπεξέαζηνπο. Δπηπιένλ ην θαηλφκελν ηεο

παγθνζκηνπνίεζεο ζηνλ αζιεηηζκφ είλαη εθείλν ην νπνίν κε ηελ ζεηξά ηνπ

θαζηζηά επηηαθηηθή ηελ έλλνηα ηεο δηακεζνιάβεζεο κεηαμχ ησλ παηθηψλ γηα

κηα δίθαηε αζιεηηθή θνηλσλία θαη νκαδηθή ζπλχπαξμε ησλ παηθηψλ θαη ησλ

αλζξψπσλ πνπ απαξηίδνπλ απηέο8.

Γεληθφηεξνο ζηφρνο θάζε Δηνίθεζεο ΚΑΔ ζηνλ αζιεηηζκφ είλαη ε

ππνζηήξημε ηεο εκπνξηθήο αμηνπνίεζεο ησλ παηθηψλ πξνο ηηο ιεηηνπξγίεο ηεο

θάζε νκάδαο ΚΑΔ θαζψο θαη ε επξχηεξε δηθηχσζε ηνπο κε ηδξχκαηα,

8 Leigh L. Thompson, 2000, “The Mind and Heart of the Negotiator”, Prentice Hall

Page 13: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xiii

επηρεηξήζεη, δεκφζηνπο νξγαληζκνχο θαη επηρεηξήζεηο ζηελ Διιάδα ή ην

εμσηεξηθφ θαη ε νπνία δηθηχσζε κπνξεί λα απνθέξεη ζεκαληηθά θέξδε θαη

αλαγλσξηζηκφηεηα. Ζ αμηνπνίεζε απηψλ ησλ εκπνξηθψλ ζπλαιιαγψλ κέζσ

ησλ παηθηψλ, κπνξεί λα επηηπγράλεηαη κέζσ ζπκθσληψλ θαη παξαρσξήζεσλ

θάπνησλ ζπγθεθξηκέλσλ δηθαησκάησλ ρξήζεο θαη ππεξεζίεο πνπ παξέρνληαη

πξνο ηνπο ηδησηηθνχο θνξείο απφ ηηο ίδηεο ηηο νκάδεο, επεξεάδνληαο

ζεκαληηθά ηελ ςπρνινγία ησλ παηθηψλ θαη ρξεζηκνπνηψληαο απηνχο

νπζηαζηηθά σο «αληηθείκελα» δηαθήκηζεο. Υαξαθηεξηζηηθά βέβαηα ζε απηέο ηηο

θαηαζηάζεηο είλαη ηα παξαδείγκαηα ησλ αζιεηψλ ζηηο δηάθνξεο νκάδεο

πνδνζθαίξνπ, κπάζθεη θαη βφιετ εηδηθφηεξα.

Δπηπιένλ έρεη αλαθεξζεί πσο βαζηθφο ζθνπφο Δηνίθεζεο ησλ παηθηψλ

ηεο θάζε νκάδαο ζα πξέπεη λα είλαη ε αλάιεςε θάζε απαξαίηεηεο

πξσηνβνπιίαο θαη ελέξγεηαο, ψζηε λα επηηεπρζεί κε ζπζηεκαηηθφ ηξφπν ε

πξνψζεζε ησλ ιεηηνπξγηψλ επηθνηλσλίαο θαη ζπλεξγαζίαο αλάκεζα ζηελ

νκάδα, ηνπο παξαγσγηθνχο θνξείο απηήο αιιά θαη ηνπο ίδηνπο ηνπο παίθηεο.

Παξφιν πνπ ν ζηφρνο αλαθέξζεθε θαη ζε πξνεγνχκελεο ζειίδεο απηήο ηεο

πηπρηαθήο εξγαζίαο, ζα πξέπεη λα αλαθεξζεί πσο κηα εηαηξεία κέζσ ηεο

δηακεζνιάβεζεο θαη ηνπ ζρεηηθνχ γξαθείνπ πνπ ιεηηνπξγεί, κπνξεί λα

ζηνρεχεη ζηελ νξγάλσζε, ηνλ ζπληνληζκφ, ηελ πξνβνιή θαη ηελ αμηνπνίεζε

ησλ δπλαηνηήησλ ησλ παηθηψλ κηαο νκάδαο, κε απψηεξν απνηέιεζκα ηελ

πξνζθνξά αμηφπηζησλ θαη εμεηδηθεπκέλσλ αζιεηηθψλ θαη «εμεηδηθεπκέλσλ»

ππεξεζηψλ ηφζν πξνο ηηο νκάδεο θαη ηηο ππνρξεψζεηο απηήο αιιά θαη πξνο

ηνπο ππεπζχλνπο ηεο θαη ηελ θεξδνθνξία ηνπο. Φπζηθά ρσξίο λα πεξηνξίδεηαη

απφ ζχλνξα θαη φξηα, αιιά λα κπνξεί λα δηελεξγήζεη θάηη ηέηνην ηφζν ζε

εζληθφ αιιά θαη παγθφζκην επίπεδν κε ηηο νκάδεο πνπ βξίζθνληαη ζε

δηάθνξεο ρψξεο.

Σν θάζε γξαθείν Δηνίθεζεο θαη πξνζθνξάο ππεξεζηψλ πξνο ηηο

νκάδεο θαη ηνπο παίθηεο κηαο ΚΑΔ, ην νπνίν ιεηηνπξγεί εληφο κηαο αζιεηηθήο

θνηλσλίαο αιιά θαη ηα ζηειέρε πνπ απαξηίδνπλ απηφ ζα πξέπεη λα έρνπλ θαηά

λνπ πσο είλαη αλάγθε γηα ην θαιφ ηεο νκάδαο θαη ησλ παηθηψλ λα ιεηηνπξγνχλ

σο θαηαιχηεο πξνο ηελ αμηνπνίεζε ησλ φζσλ εθείλνη έρνπλ επηηχρεη έσο

ηψξα αιιά θαη ηεο άξηζηεο θίιαζιεο ζρέζεο πνπ έρνπλ δεκηνπξγήζεη.

Page 14: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xiv

Σν γεγνλφο απηφ ζα θαηαθέξεη λα αθήζεη ηνπο παίθηεο αλεπεξέαζηνπο απφ

αξλεηηθνχο παξάγνληεο Δηνίθεζεο θαη παξάιιεια λα πξνζαλαηνιίζεη απηνχο

πξνο ηελ θαηεχζπλζε δεκηνπξγίαο θάπνησλ λέσλ θαηλνηνκηψλ ζηελ νκάδα

πνπ αγσλίδνληαη αιιά θαη λα πξνζπαζνχλ λα δεκηνπξγνχλ πγηή αληαγσληζκφ

κεηαμχ απηψλ θαη ησλ ζπλαζιεηψλ ηνπο9. Δπηπιένλ είλαη αλάγθε λα γίλνληαη

φιεο εθείλεο νη πξνζπάζεηεο νη νπνίεο ζα έρνπλ σο ζθνπφ ηελ

βειηηζηνπνίεζε ησλ ηνπηθψλ αιιά θαη πεξηθεξεηαθψλ ζρέζεσλ ησλ αζιεηψλ

κηαο νκάδαο κε ηνπο θηιάζινπο10.

Κάζε νκάδα ινηπφλ θάλνληαο ζσζηή ρξήζε ησλ παηθηψλ ηεο, ε

Γηνίθεζε ζα πξέπεη λα ζπλεξγάδεηαη κε έλα γξαθείν δηακεζνιάβεζεο ην

νπνίν κπνξεί λα πξνζδψζεη ζε απηή ζπγθεθξηκέλα πιενλεθηήκαηα φπσο

αλαθέξνληαη παξαθάησ :

Μηα εμεηδηθεπκέλε δηαδηθαζία απόθηεζεο θαη ελζσκάησζεο

παηθηώλ ηόζν κέζα ζηελ νκάδα όζν θαη ζην εμσηεξηθό ηεο

πεξηβάιινλ, ε νπνία δελ ζα είλαη ηππνπνηεκέλε θαη

ζεζκνζεηεκέλε επεξεάδνληαο αξλεηηθά ηνπο παίθηεο

Θα βνεζήζεη ζηελ γεθύξσζε ηνπ ράζκαηνο πνπ ζπρλά

δεκηνπξγείηαη ζηνλ ηνκέα ηεο νκαδηθόηεηαο κε ηελ πξνζαξκνγή

Θα γίλεη δπλαηή ε ύπαξμε κεγάιεο πιεζώξαο λέσλ

πξνπνλεηηθώλ θαηλνηνκηώλ ζηνπο παίθηεο από δηαθόξνπο

πξνπνλεηέο θαη αλζξώπνπο ζρεηηθνύο ηνπ ρώξνπ

Θα εληαηηθνπνηεζεί ε επαθή ησλ πξνπνλεηώλ κε ηνπο παίθηεο

Θα κπνξέζνπλ λα ηεζνύλ νη βάζεηο γηα ηελ αλάπηπμε ηεο νκάδαο

θαη ηελ πξόνδν ηνλ αζιεηώλ

9 Ronald M. Shapiro and Mark A. Jankowski, 1996, “The Power of Nice: How to Negotiate

So Everyone Wins - Especially You!”, John Wiley & Sons, Inc.

10 Roger Fisher and Daniel Shapiro, 2005, “Beyond Reason: Using Emotions as You

Negotiate”, Viking/Penguin

Page 15: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xv

Οη ζηφρνη ηνπο νπνίνπο πξέπεη λα έρεη κηα νκάδα αιιά θαη νη ίδηνη νη

παίθηεο σο πξνο ηελ επίδξαζε ηνπ πεξηβάιινληνο πξνο απηνχο, ζα πξέπεη

λα ζπλδένληαη κε ην θαηλφκελν ηεο πγηνχο Δηνίθεζεο εληφο ηεο νκάδαο θαη νη

ζηφρνη απηνί κπνξνχλ λα ζπλνςηζηνχλ σο αθνινχζσο :

Αζιεηηθή θαη δηνηθεηηθή αλάπηπμε ηεο νκάδαο ζην πεξηβάιινλ όπνπ

ιεηηνπξγεί ρσξίο λα επηδξά αξλεηηθά ζηνπο παίθηεο

Μεηαθνξά ησλ πξνπνλεηηθώλ εξεπλώλ πξνο ηνπο παίθηεο θαη

αμηνπνίεζε απηώλ θαη από άιιεο νκάδεο

Αμηνπνίεζε θαη «εθκεηάιιεπζε» πξνπνλεηηθώλ απνηειεζκάησλ θαη

ζύλδεζε κε αξκόδηνπο αζιεηηθνύο θνξείο

Υπνζηήξημε πξνπνλεηηθώλ πξνγξακκάησλ θαη ζαθήο θαηαλνκή ησλ

πόξσλ ηεο ζε απηά ηα πξνγξάκκαηα αιιά θαη ηνπο παίθηεο

Θα πξέπεη επίζεο λα ζεκεησζεί πσο έλα πνιχ κεγάιν πνζνζηφ

αζιεηηθψλ νκάδσλ ΚΑΔ ιεηηνπξγεί ηκήκα Γεκνζίσλ ρέζεσλ ζηηο κέξεο καο,

πξνζπαζψληαο κε απηφ ηνλ ηξφπν λα πξνσζήζεη ηηο ππεξεζίεο πνπ παξέρεη

αιιά θαη λα «πνπιήζεη» επθνιφηεξα ηα δηάθνξα εηζηηήξηα πξνο ηνπο νπαδνχο

ή θηιάζινπο. Φπζηθά έλα ηκήκα Γεκνζίσλ ρέζεσλ ζε κηα νκάδα ΚΑΔ δελ

ιεηηνπξγεί κφλν γηα ηελ αχμεζε ησλ πσιήζεσλ ησλ εηζηηεξίσλ θαη ησλ

θεξδψλ ηεο νκάδαο, αιιά γηα λα κπνξεί λα βξίζθεηαη ζε ζπλερήο επαθή κε

ηνπο θηιάζινπο θαη λα κπνξεί λα αληαπνθξίλεηαη ζε θάζε απνξία ή ηπρφλ

πξφβιεκα πνπ έρνπλ.

Ζ ζσζηή δηνίθεζε ησλ νκάδσλ ΚΑΔ έρεη σο απψηεξν ζθνπφ ηελ

βειηίσζε ηεο εηθφλαο ηεο νκάδαο απηήο, ε νπνία εθθξάδεηαη ζπλήζσο απφ

ηνλ αξηζκφ ησλ ληθψλ πνπ ζεκεηψλνπλ νη παίθηεο θαη ζπλδένληαη κε απηήλ

θαζψο θαη απφ ηελ θήκε ηεο ζηελ θαηεγνξία φπνπ βξίζθεηαη θαη αγσλίδεηαη.

Δπηπιένλ κε ηνλ ηξφπν πνπ κεηαδίδεη ηηο πιεξνθνξίεο πνπ ζέιεη ζηνπο

παίθηεο θαη θηιάζινπο θαη πσο αληηκεησπίδεη ηα νπνηαδήπνηε πξνβιήκαηα

πνπ πξνθχπηνπλ ζε αγσληζηηθφ επίπεδν.

Page 16: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xvi

Σν έηνο 1994 ζε παγθφζκην ζπλέδξην ζην Μεμηθφ θαη ην νπνίν

πξαγκαηνπνηήζεθε γηα ηηο αξρέο αιιά θαη ιεηηνπξγίεο ησλ Γεκνζίσλ

ρέζεσλ, δφζεθε ν εμήο νξηζκφο φηη Γεκφζηεο ρέζεηο είλαη ε δηαρείξηζε ηεο

θήκεο ζαλ απνηέιεζκα ησλ πξάμεσλ, ησλ κελπκάησλ θαη ηεο αληίιεςεο ησλ

άιισλ γηα απηά11. ηελ πξάμε ινηπφλ θάζε νξγαληζκφο ή επηρείξεζε

πξνζπαζεί λα πξνβάιιεη επξέσο ηελ εηθφλα ηεο κε ζθνπφ ηελ δεκηνπξγία

κηαο εηθφλαο ε νπνία ζα είλαη ζεηηθά ζπλδεδεκέλε κε ην πξνθίι πνπ θαηέρεη.

Δπηπιένλ νη Γεκφζηεο ρέζεηο νη νπνίεο εθαξκφδνληαη απφ ηηο νκάδεο ΚΑΔ

θαη ηνπο παίθηεο απηψλ θαζεκεξηλά, έρνπλ επαγγεικαηηθφ πξνζαλαηνιηζκφ

θαη αλακθηζβήηεηα απνηεινχλ ζεκείν επηθνηλσληαθήο ζηξαηεγηθήο θαη

θνηλσληθψλ επαθψλ αλάκεζα ζηνπο αλζξψπνπο ηεο νκάδαο κε ζθνπφ ηελ

επίηεπμε δηαθφξσλ ζεκαληηθψλ ζπκθσληψλ. ε θακία ησλ πεξηπηψζεσλ δελ

ζα πξέπεη νη Γεκφζηεο ρέζεηο λα ζεσξνχληαη σο Γηαθήκηζε, αθνχ εθείλεο

βαζίδνληαη ζηελ δεκνζηφηεηα ε νπνία απνθηάηαη ρσξίο ακνηβή. Βέβαηα ζε

θάζε νκάδα αλαιψλνληαη ρξεκαηηθά πνζά γηα ηελ αχμεζε ηεο δεκνζηφηεηαο

ηεο ίδηαο θαη ησλ παηθηψλ ηεο, αιιά ε ζπγθεθξηκέλε ελέξγεηα δηαθέξεη απφ ηελ

δηαθήκηζε.

Κάζε νκάδα ή νξγαληζκφο ΚΑΔ πνπ ιεηηνπξγεί ηκήκα Γεκνζίσλ

ρέζεσλ, ρξεζηκνπνηεί θάπνηα ζπγθεθξηκέλα εξγαιεία φπνπ βνεζνχλ ζηελ

θαζεκεξηλή ιεηηνπξγία ηνπ θαη ηα νπνία είλαη σο αθνινχζσο :

Ιζηνζειίδεο αιιά θαη θαηάιιειν ςεθηαθό πιηθό (CD) όπνπ ζε

απηά πξνζθέξνληαη πιεξνθνξίεο γηα ηηο ιεπηνκέξεηεο ηεο

νκάδαο θαη ηνπο παίθηεο πνπ δηαζέηεη

Δειηία Τύπνπ, όπνπ ζε απηά ε νκάδα κπνξεί λα πιεξνθνξεί γηα

ηελ έιεπζε ή πξαγκαηνπνίεζε ελόο γεγνλόηνο πνπ ζεσξεί

ζεκαληηθό (π.ρ. έλα κεγάιν αζιεηηθό παηρλίδη, απνλνκή

βξαβείνπ)

11

Mullin, B.J., Hardy, S., and Sutton, W.A., 1999, “Sport Marketing”, New York, Human

Kinetics Publishers

Page 17: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xvii

Δηάθνξεο ηειεθσληθέο γξακκέο κέζσ ησλ νπνίσλ ζα

πξνζθέξεηαη εμππεξέηεζε ζηνπο θηιάζινπο ηεο νκάδαο. Πνιιέο

από ηηο νκάδεο απηέο ζηηο κέξεο καο παξέρνπλ θάηη αληίζηνηρν

ρσξίο θάπνηα ρξέσζε

Πξόγξακκα Εηαηξηθήο Κνηλσληθήο Επζύλεο, όπνπ κέζσ απηνύ

δηεμάγνληαη εηαηξηθέο ρνξεγίεο θαη εθζηξαηείεο ελεκεξώζεσο ησλ

θηιάζισλ ζρεηηθά κε ζέκαηα πνπ αθνξνύλ ηνπο παίθηεο θαη ηελ

νκάδα

Οπνηαδήπνηε επηθνηλσληαθή ζύλδεζε ηεο νκάδαο κε

ππεπζύλνπο θαη θηιάζινπο

Τειεθσληθό θέληξν ην νπνίν ζα δέρεηαη κόλν παξάπνλα

θηιάζισλ θαη ζα έρεη σο ζθνπό δηαρείξηζε θαη επίιπζε απηώλ

Δεκηνπξγία κέηξσλ θαη ελδερνκέλσο λόκσλ πνπ ζα επλννύλ ηελ

ιεηηνπξγία ηεο νκάδαο θαη ζα πξναζπίδνπλ ηα ζπκθέξνληα ησλ

θηιάζισλ

ηελ πξάμε ινηπφλ ηα εθάζηνηε ηκήκαηα Γεκνζίσλ ρέζεσλ κηαο

αζιεηηθήο νκάδαο ΚΑΔ κπνξνχλ λα ρξεζηκνπνηήζνπλ θάπνηα εξγαιεία έηζη

ψζηε λα βειηηψζνπλ ηελ εηθφλα ηεο εθάζηνηε αιιά θαη λα πεηχρνπλ ην ζθνπφ

πνπ ζέινπλ. Δίλαη ζεκαληηθφ γεγνλφο γηα ηελ θάζε νκάδα λα γλσξίδεη πσο ζα

πξέπεη λα ρξεζηκνπνηεί ζσζηά ην ζπγθεθξηκέλν ηκήκα θαη ηη νθέιε κπνξεί λα

απνθνκίζεη απφ απηφ. θνπφο βέβαηα πάληα ζα πξέπεη λα είλαη ε ζσζηή

ρξεζηκνπνίεζε ησλ εξγαιείσλ απηψλ ρσξίο ηελ παξακηθξή αξλεηηθή επηξξνή

πξνο ηνπο παίθηεο θαη ηελ απφδνζε ηνπο ζηνπο αγσληζηηθνχο ρψξνπο.

1.2 Καλόλεο Λεηηνπξγίαο θαη Αιιαγή ζε Αλώλπκεο Δηαηξίεο θαη

Λεηηνπξγηθέο Γηαθνξέο από ηα Αζιεηηθά Σσκαηεία

Αλαθεξφκελνη ζηελ ιεηηνπξγία ησλ αζιεηηθψλ ζσκαηείσλ ζηηο κέξεο

καο, ζπκπεξηιακβαλνκέλσλ ησλ ΚΑΔ, ζα ιέγακε πσο ν ειάρηζηνο αξηζκφο

ησλ κειψλ ηνπ αζιεηηθνχ ζσκαηείνπ νξίδεηαη ζε είθνζη (20).

Page 18: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xviii

Ο αξηζκφο ησλ κειψλ αζιεηηθνχ ζσκαηείνπ είλαη απεξηφξηζηνο. ∆ηαηάμεηο

θαηαζηαηηθψλ πνπ πεξηνξίδνπλ ηνλ αξηζκφ ησλ κειψλ είλαη άθπξεο12.

Αλ παξέιζεη άπξαθηε ε πξνζεζκία απηή, ε έγθξηζε ηνπ δηνηθεηηθνχ

ζπκβνπιίνπ ζεσξείηαη φηη έρεη απηνδηθαίσο παξαζρεζεί θαη ν ελδηαθεξφκελνο

έρεη εγγξαθεί σο κέινο ηνπ ζσκαηείνπ ηελ εμεθνζηή εκέξα κεηά ηελ ππνβνιή

ηεο αίηεζεο. Γηα ηελ εγγξαθή απηή εθδίδεηαη δηαπηζησηηθή πξάμε ηνπ

πξνέδξνπ ηνπ δηνηθεηηθνχ ζπκβνπιίνπ. Σν δηνηθεηηθφ ζπκβνχιην κπνξεί κε

αηηηνινγεκέλε απφθαζή ηνπ λα κελ εγθξίλεη ην αίηεκα εγγξαθήο

ελδηαθεξνκέλνπ σο κέινπο ηνπ ζσκαηείνπ. Καηά ηεο πξάμεο απηήο ή ηεο

παξάιεηςεο έθδνζεο δηαπηζησηηθήο πξάμεο ν ελδηαθεξφκελνο έρεη ην

δηθαίσκα λα αζθήζεη αγσγή ζην αξκφδην Μνλνκειέο Πξσηνδηθείν, κε ηελ

ηαθηηθή δηαδηθαζία είηε γηα αλαγλψξηζε ηνπ δηθαηψκαηνο εγγξαθήο ηνπ είηε

επηπιένλ γηα ηελ θαηαδίθε ηνπ ζσκαηείνπ ζε δήισζε βνχιεζεο.

Θα πξέπεη λα ζεκεησζεί ζρεηηθά πσο δελ απαηηείηαη ε πξφηαζε ηεο

πξνεγνχκελεο παξαγξάθνπ πξνθεηκέλνπ πεξί εγγξαθήο αζιεηψλ ζην

ζσκαηείν ζην νπνίν αλήθνπλ θαη νη νπνίνη έρνπλ επηηχρεη πξψηε έσο φγδνε

λίθε ζε νιπκπηαθνχο αγψλεο ή παγθφζκηα ή παλεπξσπαη θά πξσηαζιήκαηα,

πξψηε έσο ηξίηε λίθε ζε κεζνγεηαθνχο θαη ζε βαιθαληθνχο αγψλεο ή πξψηε

έσο ηξίηε λίθε ζε παλειιήληνπο αγψλεο13.

∆ελ επηηξέπνληαη δηαθξίζεηο ζε ηαθηηθά, δφθηκα ή πάξεδξα κέιε ή

άιιεο παξφκνηεο. ε εμαηξεηηθέο πεξηπηψζεηο κπνξεί λα απνλέκεηαη ν ηίηινο

ηνπ επηηίκνπ, θαηά ηα νξηδφκελα απφ ην θαηαζηαηηθφ ηνπ ζσκαηείνπ, ρσξίο

δηθαίσκα ςήθνπ, ζε πξφζσπα πνπ έρνπλ δηαθξηζεί γηα ηελ πξνζθνξά ηνπο

ζην ζσκαηείν ή ζηνλ αζιεηηζκφ.

12

Αιεμφπνπινο Π. & Αλαγλσζηφπνπινο Υ. (2010). Πνδνζθαηξηθή επηρεηξεκαηηθόηεηα: Γνκή

θαη νξγάλσζε ηνπ ειιεληθνχ πνδνζθαίξνπ. Αζήλα: Η. ηδέξεο.

13 Αιεμφπνπινο Π. & Αλαγλσζηφπνπινο Υ. (2010). Πνδνζθαηξηθή επηρεηξεκαηηθόηεηα: Γνκή

θαη νξγάλσζε ηνπ ειιεληθνχ πνδνζθαίξνπ. Αζήλα: Η. ηδέξεο.

Page 19: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xix

Καζέλαο πνπ ζπγθεληξψλεη ηηο λφκηκεο πξνυπνζέζεηο έρεη ην δηθαίσκα

λα εγγξαθεί σο κέινο αζιεηηθνχ ζσκαηείνπ, Γηα ηελ εγγξαθή απαηηείηαη

αίηεζε ηνπ ελδηαθεξνκέλνπ ζην δηνηθεηηθφ ζπκβνχιην, ζπλνδεπφκελε απφ

πξφηαζε δπν (2) κειψλ ηνπ ζσκαηείνπ θαη έγθξηζε ηνπ ζπκβνπιίνπ πνπ

παξέρεηαη κέζα ζε απνθιεηζηηθή πξνζεζκία εμήληα (60) εκεξψλ

Σα κέιε ηνπ ζσκαηείνπ, πιελ ησλ ηδξπηηθψλ, κεηά πάξνδν ελφο (1)

έηνπο απφ ηελ εγγξαθή ηνπο, απνθηνχλ δηθαίσκα λα εθιέγνπλ θαηλα

εθιέγνληαη ζηα φξγαλα ηνπ ζσκαηείνπ. Δπίζεο, ε δηαγξαθή θαη ε απνβνιή

κέινπο αζιεηηθνχ ζσκαηείνπ γίλνληαη ζχκθσλα κε ηηο δηαηάμεηο ηνπ

θαηαζηαηηθνχ θαη ηνπ Αζηηθνχ Κψδηθα14.

Αλαθέξεηαη επίζεο πσο δελ κπνξεί λα είλαη κέινο αζιεηηθνχ

ζσκαηείνπ ή κέινο ησλ νξγάλσλ δηνίθεζεο ζσκαηείνπ, έλσζεο,

νκνζπνλδίαο, επαγγεικαηηθνχ ζπλδέζκνπ ή αζιεηηθήο αλψλπκεο εηαηξείαο ή

εηδηθφο ζπλεξγάηεο απηψλ, νχηε κπνξεί λα αλαιάβεη κε νπνηνλδήπνηε ηξφπν

ή απφθαζε ησλ αλσηέξσ θνξέσλ νπνηαδήπνηε αξκνδηφηεηα ή έξγν, ηδίσο

ζρεηηθά κε ηελ εθπξνζψπεζε, δηνίθεζε ή δηαρείξηζε ηνπ θνξέα:

α) Όπνηνο δελ έρεη ζπκπιεξψζεη ην δέθαην φγδνν (18ν) έηνο ηεο ειηθίαο ηνπ.

β) Όπνηνο έρεη παξαπεκθζεί ζην δηθαζηήξην γηα θαθνχξγεκα κε θιεηήξην

ζέζπηζκα ζχκθσλα κε ην Ν. 663/1977, φπσο ηζρχεη θάζε θνξά ή κε

ηειεζίδηθν βνχιεπκα ή έρεη θαηαδηθαζζεί ηειεζίδηθα γηα ηέιεζε

θαθνπξγήκαηνο, θαζψο θαη φπνηνο έρεη θαηαδηθαζζεί ζε βαζκφ

πιεκκειήκαηνο κε ηειεζίδηθε δηθαζηηθή απφθαζε πνπ εθδφζεθε ηελ ηειεπηαία

δεθαεηία, είηε ζε πνηλή θπιαθίζεσο ηνπιάρηζηνλ ηξηψλ (3) εηψλ είηε,

αλεμάξηεηα απφ ην χςνο ηεο πνηλήο, γηα ηα πνηληθά αδηθήκαηα ηνπ παξφληνο

λφκνπ, ή γηα αδηθήκαηα βίαο ζηνπο αζιεηηθνχο ρψξνπο, ρξήζε ή δηάζεζε

νπζηψλ ή κεζφδσλ θαξκαθνδηέγεξζεο, θαηαζθνπεία, θινπή, ππεμαίξεζε,

δφιηα ρξεσθνπία, ιαζξεκπνξία, θνξνδηαθπγή, δσξνδνθία, δσξνιεςία,

14

Αιεμφπνπινο Π. & Αλαγλσζηφπνπινο Υ. (2010). Πνδνζθαηξηθή επηρεηξεκαηηθόηεηα: Γνκή

θαη νξγάλσζε ηνπ ειιεληθνχ πνδνζθαίξνπ. Αζήλα: Η. ηδέξεο.

Page 20: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xx

παξαράξαμε, πιαζηνγξαθία, απηζηία, απάηε, εθβίαζε, έγθιεκα θαηά ηεο

γελεηήζηαο ειεπζεξίαο θαη νηθνλνκηθήο εθκεηάιιεπζεο ηεο γελεηήζηαο δσήο,

παξάβαζε ηνπ λφκνπ πεξί λαξθσηηθψλ, πεξί φπισλ θαη πεξί κεζαδφλησλ.

Δάλ κε ηε θαηαδηθαζηηθή απφθαζε δηαηάρζεθε ε αλαζηνιή εθηειέζεσο ηεο

πνηλήο (άξζξα 99, 100 θαη 100Α ηνπ Πνηληθνχ Κψδηθα) ην θψιπκα παχεη λα

ηζρχεη κεηά ηελ πάξνδν ηνπ ρξφλνπ ηεο αλαζηνιήο, εθηφο εάλ απηή άξζεθε ή

αλαθιήζεθε θαηά ηηο δηαηάμεηο ησλ άξζξσλ 101 θαη 102 ηνπ Πνηληθνχ Κψδηθα.

γ) Όπνηνο έρεη ζηεξεζεί κε ηειεζίδηθε δηθαζηηθή απφθαζε ηα πνιηηηθά ηνπ

δηθαηψκαηα θαη γηα φζν ρξνληθφ δηάζηεκα δηαξθεί ε ζηέξεζε.δ) Όπνηνο έρεη

ηηκσξεζεί θαηά ηηο δηαηάμεηο ηνπ άξζξνπ 130 ηνπ παξφληνο λφκνπ θαη γηα φζν

ρξνληθφ δηάζηεκα δηαξθεί ε ηηκσξία.

εκεηψλεηαη επίζεο πσο νη ελ ελεξγεία θαη κε ελ ελεξγεία δηαηηεηέο

νκαδηθνχ αζιήκαηνο, κέιε ησλ νηθείσλ ζπλδέζκσλ δηαηηεηψλ θαη νη ελ

ελεξγεία πξνπνλεηέο ηνπ νηθείνπ θιάδνπ άζιεζεο δελ επηηξέπεηαη λα είλαη

κέιε αζιεηηθνχ ζσκαηείνπ πνπ θαιιηεξγεί ηνλ ίδην θιάδν άζιεζεο. ο

δηαηηεηέο. γηα ηελ εθαξκνγή ηεο δηάηαμεο απηήο, ζεσξνχληαη επίζεο νη

επφπηεο, νη ζεκεησηέο, νη θξηηέο, νη ρξνλνκέηξεο, νη αθέηεο, νη παξαηεξεηέο,

θαζψο θαη φζνη, κε νπνηνλδήπνηε ηξφπν, ζπκκεηέρνπλ ζε δηαηηεηηθφ έξγν

νκαδηθνχ αζιήκαηνο15.

Θα πξέπεη λα ζεκεησζεί επίζεο πσο νη ελ ελεξγεία θαη κε ελ ελεξγεία

δηαηηεηέο, θξηηέο, ρξνλνκέηξεο θαη φζνη άιινη ζπκκεηέρνπλ ζε δηαηηεηηθφ έξγν

αηνκηθνχ αζιήκαηνο, κέιε ησλ νηθείσλ ζπλδέζκσλ, κπνξνχλ λα είλαη κέιε

αζιεηηθνχ ζσκαηείνπ πνπ θαιιηεξγεί ηνλ ίδην θιάδν άζιεζεο, δελ επηηξέπεηαη

φκσο λα είλαη κέιε ηνπ δηνηθεηηθνχ ζπκβνπιίνπ ή ηεο εμειεγθηηθήο επηηξνπήο

ηνπ ζσκαηείνπ απηνχ νχηε λα είλαη αληηπξφζσπνί ηνπ ζε ππεξθείκελεο

ελψζεηο ή νκνζπνλδίεο.

15

Αιεμφπνπινο Π. & Αλαγλσζηφπνπινο Υ. (2010). Πνδνζθαηξηθή επηρεηξεκαηηθόηεηα: Γνκή

θαη νξγάλσζε ηνπ ειιεληθνχ πνδνζθαίξνπ. Αζήλα: Η. ηδέξεο.

Page 21: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xxi

Έλαο αζιεηήο κπνξεί λα εγγξαθεί σο κέινο ζε αζιεηηθφ ζσκαηείν,

ζχκθσλα κε ηνπο φξνπο θαη ηηο πξνπ πνζέζεηο ηνπ θαηαζηαηηθνχ ηνπ, έλα (1)

ηνπιάρηζηνλ έηνο κεηά ηελ ηειεπηαία ζπκκεηνρή ηνπ ζε επίζεκν αζιεηηθφ

αγψλα. Δπίζεκνο αζιεηηθφο αγψλαο είλαη ν αγψλαο πνπ δηνξγαλψλεηαη απφ

ηελ νηθεία αζιεηηθή νκνζπνλδία ή δηεμάγεηαη κε ηελ έγθξηζή ηεο. Καη'

εμαίξεζε, νη αζιεηέο ησλ αζιεκάησλ ηεο ζθνπνβνιήο, ηνπ γθνιθ, ηνπ

κπηιηάξδνπ, ηνπ κπφνπιηγλθ, ηεο νξεηβαζίαο θαη αλαξξίρεζεο, ηνπ

παγθξαηίνπ, ηνπ αγσληζηηθνχ κπξηηδ θαη ηνπ δαηξηθίνπ κπνξνχλ λα

εγγξάθνληαη σο κέιε ζε αζιεηηθφ ζσκαηείν πνπ θαιιηεξγεί ηνλ ίδην θιάδν

άζιεζεο,

∆ελ επηηξέπεηαη λα είλαη κέιε αζιεηηθνχ ζσκαηείνπ ην πξνζσπηθφ ηνπ

ζσκαηείνπ, γηα φζν ρξφλν δηαξθεί ε πάζεο θχζεσο ζχκβαζε εξγαζίαο ηνπ κε

απηφ θαη γηα έλα (1) ρξφλν απφ ηε ιήμε ηεο, θαζψο επίζεο θαη φζνη

ζπλάπηνπλ ζχκβαζε κε ην ζσκαηείν γηα παξνρή ππεξεζηψλ ή γηα εθηέιεζε

έξγνπ κε ακνηβή είηε αηνκηθά είηε σο νκφξξπζκνη εηαίξνη είηε σο δηαρεηξηζηέο

Δ.Π.Δ. ή κέιε δηνηθεηηθνχ ζπκβνπιίνπ αλψλπκεο εηαηξείαο, γηα φζν ρξφλν

δηαξθεί ε ζχκβαζε παξνρήο ππεξεζηψλ ή ε εθηέιεζε ηνπ έξγνπ θαη γηα έλα

(1) ρξφλν κεηά ηε ιήμε, κε νπνηνλδήπνηε ηξφπν, ηεο ζχκβαζεο ή ηελ

παξάδνζε ηνπ έξγνπ, αληίζηνηρα.

Έκπνξνη αζιεηηθψλ εηδψλ, θαζψο θαη νη κέηνρνη, εηαίξνη, δηαρεηξηζηέο

θαη κέιε ηνπ δηνηθεηηθνχ ζπκβνπιίνπ αζιεηηθήο αλψλπκεο εηαηξείαο θαη θάζε

είδνπο εκπνξηθήο εηαηξείαο, εθφζνλ απηέο έρνπλ σο αληηθείκελν εξγαζηψλ

ηνπο ηελ εκπνξία ή ηελ θαηαζθεπή θάζε είδνπο αζιεηηθψλ εηδψλ, δελ

επηηξέπεηαη λα είλαη κέιε δηνηθεηηθνχ ζπκβνπιίνπ ή εμειεγθηηθήο επηηξνπήο

αζιεηηθνχ ζσκαηείνπ νχηε λα είλαη αληηπξφζσπνί ηνπ ζε ππεξθείκελεο

ελψζεηο ή νκνζπνλδίεο. Ζ απαγφξεπζε απηή ηζρχεη επίζεο γηα φζνπο

δηαηεξνχλ πξαθηνξεία πξνγλσζηηθψλ γηα αγψλεο θάζε είδνπο, θαζψο θαη γηα

ηηο ζπδχγνπο, ηα ηέθλα θαη ηνπο γνλείο ηνπο, αιιά κφλν γηα ζσκαηεία πνπ

θαιιηεξγνχλ ην άζιεκα, νη αγψλεο ηνπ νπνίνπ πεξηιακβάλνληαη ζηα δειηία

πξνγλσζηηθψλ αγψλσλ πνπ δηαθηλεί ην πξαθηνξείν. εθφζνλ έρνπλ

ζπκπιεξψζεη ην ηξηαθνζηφ πέκπην (35ν) έηνο ηεο ειηθίαο ηνπο.

Page 22: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xxii

Αλαθέξεηαη επίζεο ζρεηηθά πσο πξφζσπν ζην νπνίν ζπληξέρεη

νπνηνδήπνηε απφ ηα πην πάλσ θσιχκαηα, ράλεη απηνδηθαίσο ηελ ηδηφηεηά ηνπ.

Ζ δηαπηζησηηθή πξάμε ηεο έθπησζεο εθδίδεηαη απφ ην δηνηθεηηθφ ζπκβνχιην

ηνπ ζσκαηείνπ, κέζα ζε πξνζεζκία δεθαπέληε (15) εκεξψλ αθφηνπ έιαβε

γλψζε. ε πεξίπησζε πνπ παξέιζεη άπξαθηε ε αλσηέξσ πξνζεζκία, ε

δηαπηζησηηθή πξάμε εθδίδεηαη απφ ην Γεληθφ Γξακκαηέα Αζιεηηζκνχ κέζα

ζηελ ίδηα σο άλσ πξνζεζκία ∆ηνηθεηηθφ ζπκβνχιην

Σν δηνηθεηηθφ ζπκβνχιην (∆..) ηνπ αζιεηηθνχ ζσκαηείνπ απνηειείηαη

απφ πέληε (5) έσο δεθαπέληε (15) κέιε, κε ζεηεία απφ έλα (1) έσο ηξία (3)

έηε. Σα κέιε ηνπ ∆. . πξνέξρνληαη απφ κέιε ηνπ ζσκαηείνπ. Απαγνξεχεηαη

ζην ∆.. ηνπ αζιεηηθνχ ζσκαηείνπ λα ζπλάπηεη ζπκβάζεηο εξγαζίαο,

αλεμαξηήησλ ππεξεζηψλ, έξγνπ, πξνκεζεηψλ ή νπνηεζδήπνηε άιιεο

ζπκβάζεηο κε νηθνλνκηθφ αληάιιαγκα, κε κέιε ηνπ ∆.., κε ηηο ζπδχγνπο, ηα

ηέθλα, ηνπο γνλείο θαη ηα αδέιθηα ηνπο ή κε λνκηθά πξφζσπα ζηα

νπνίακεηέρνπλ ηα πξναλαθεξφκελα πξφζσπα16.

Ζ παξάβαζε ηεο δηάηαμεο απηήο ζπλεπάγεηαη ηελ έθπησζε ησλ κειψλ

ηνπ ∆.. πνπ έιαβαλ ηε ζρεηηθή απφθαζε. Ζ έθπησζε ελεξγείηαη κε απφθαζε

ηνπ αξκφδηνπ δηθαζηεξίνπ. Δπηηξέπνληαη πξνζσξηλέο ηακεηαθέο

δηεπθνιχλζεηο πξνο ην αζιεηηθφ ζσκαηείν απφ κέιε ηνπ δηνηθεηηθνχ ηνπ

ζπκβνπιίνπ, γηα ηελ αληηκεηψπηζε επεηγνπζψλ αλαγθψλ.Ζ ηδηφηεηα ηνπ

κέινπο ηνπ ∆.. είλαη ηηκεηηθή θαη άκηζζε. ηα κέιε ηνπ ∆.., φηαλ

κεηαθηλνχληαη εθηφο ηνπ ηφπνπ ηεο κφληκεο θαηνηθίαο ηνπο γηα πξνζθνξά

νπνηαζδήπνηε ππεξεζίαο ζην ζσκαηείν, επηηξέπεηαη λα θαηαβάιινληαη έμνδα

θίλεζεο, δηακνλήο θαη δηαηξνθήο17.

16

Αιεμφπνπινο Π. & Αλαγλσζηφπνπινο Υ. (2010). Πνδνζθαηξηθή επηρεηξεκαηηθόηεηα: Γνκή

θαη νξγάλσζε ηνπ ειιεληθνχ πνδνζθαίξνπ. Αζήλα: Η. ηδέξεο.

17 Αιεμφπνπινο Π. & Αλαγλσζηφπνπινο Υ. (2010). Πνδνζθαηξηθή επηρεηξεκαηηθόηεηα: Γνκή

θαη νξγάλσζε ηνπ ειιεληθνχ πνδνζθαίξνπ. Αζήλα: Η. ηδέξεο.

Page 23: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xxiii

Αλαθνξηθά δε κε ηελ κεηαβνιή κηαο ΚΑΔ ζε Αλψλπκε Δηαηξεία,

αθνινπζνχληαη νη δηαδηθαζίεο πνπ νξίδνληαη γηα ηελ έλαξμε κηαο Α.Δ.

ζχκθσλα κε ηηο παξαθάησ απαηηνχκελεο θηλήζεηο, σο εμήο18.

- Σύληαμε Σρεδίνπ Καηαζηαηηθνύ

Οη δηαδηθαζίεο ζχζηαζεο κίαο Αλψλπκεο Δηαηξείαο μεθηλνχλ απφ ηε

ζχληαμε ηνπ ρεδίνπ ηνπ Καηαζηαηηθνχ ηεο εηαηξείαο. Σν θαηαζηαηηθφ

απνηειεί ην λνκηθφ έγγξαθν ηεο ζπζηάζεσο ηεο εηαηξείαο αιιά επίζεο

πξνδηαγξάθεη θαη φια ηα βαζηθά ζέκαηα πνπ αθνξνχλ ζηηο ζρέζεηο ησλ

κεηφρσλ, ζηε δηνίθεζε ηεο εηαηξείαο, ζε ζέκαηα πνπ αθνξνχλ ηε δηάξθεηα

δσήο ηεο αιιά θαη ηε δηάιπζή ηεο. Ζ ειάρηζηε πιεξνθνξία πνπ πξέπεη λα

πεξηέρεηαη ζην θαηαζηαηηθφ πξνζδηνξίδεηαη απφ ην άξζξν 2 ηνπ

Κ.Ν.2190/20 (φπσο αληηθαηαζηάζεθε απφ ην άξζξν 2 ηνπ Π.Γ.

409/1986)19.

- Πξνέγθξηζε Δπσλπκίαο

Δθφζνλ έρεη επηιερζεί ε επσλπκία θαη ν δηαθξηηηθφο ηίηινο ηεο λέαο

εηαηξείαο, θαη εθφζνλ γλσξίδεη θαλείο ην ζθνπφ θαη ηνλ ηχπν ηεο, είλαη

ζθφπηκν λα επηζθεθηεί ην νηθείν επηκειεηήξην γηα λα βεβαησζεί φηη ε

ζπγθεθξηκέλε επσλπκία θαη δηαθξηηηθφο ηίηινο δελ έρεη ήδε δνζεί ζε

θάπνηα άιιε Αλψλπκε Δηαηξεία θαη είλαη ζχκθσλε κε ηηο απαηηήζεηο ηνπ

λφκνπ (άξζξν 5α, Κ.Ν.1089/80). Καηά ηελ επίζθεςή ηνπ απηή ζην

Δπηκειεηήξην, πξέπεη λα θαηαζέζεη ζπκπιεξσκέλε κία αίηεζε θαη έλα

παξάβνιν 5 επξψ. Δάλ ε επηιεγκέλε επσλπκία θαη δηαθξηηηθφο ηίηινο είλαη

απνδεθηφο, ζα δνζεί βεβαίσζε έλαο αχμσλ αξηζκφο θξάηεζεο ηεο

επσλπκίαο ν νπνίνο ηζρχεη γηα 2 κήλεο.

18 www.taxheaven.gr, “Δηαδηθηπαθή Κνηλόηεηα Λνγηζηώλ”, 2010

19 www.taxheaven.gr, “Δηαδηθηπαθή Κνηλόηεηα Λνγηζηώλ”, 2010

Page 24: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xxiv

ηελ πεξίπησζε φπνπ ε επσλπκία πνπ επηιέρζεθε έρεη ήδε

ρξεζηκνπνηεζεί ή δελ είλαη ζπκβαηή κε ηηο απαηηήζεηο ηνπ λφκνπ, ζα

πξέπεη λα επηιεγεί λέα επσλπκία θαη λα πξνζαξκνζηεί ην ρέδην

Καηαζηαηηθνχ20. Σν ζηάδην απηφ ηεο Πξνέγθξηζεο Δπσλπκίαο, δελ είλαη

ππνρξεσηηθφ αιιά είλαη ρξήζηκν λα γίλεη πξηλ ηε ζχληαμε θαη ππνγξαθή

ηνπ θαηαζηαηηθνχ, γηα λα βεβαησζεί θαλείο φηη ε επσλπκία πνπ επηιέμαηε

είλαη δεθηή θαη λα κελ ρξεηαζηεί λα θάλεη αιιαγέο ζην θαηαζηαηηθφ.

- Γηθεγνξηθόο Σύιινγνο

ηε ζπλέρεηα, θαη πξηλ πξνρσξήζεη θαλείο ζηελ ππνγξαθή ηνπ

θαηαζηαηηθνχ ελψπηνλ ζπκβνιαηνγξάθνπ, πξέπεη λα θαηαβάιεη ζην

Γηθεγνξηθφ χιινγν γξακκάηην πξνείζπξαμεο γηα ηνλ ζπκπξάηηνληα

δηθεγφξν ν νπνίνο ζα παξίζηαηαη ζηελ ππνγξαθή ηνπ θαηαζηαηηθνχ. Ζ

παξνπζία ηνπ δηθεγφξνπ θαηά ηελ ππνγξαθή ηνπ θαηαζηαηηθνχ Αλψλπκεο

Δηαηξείαο - ην θεθάιαην ζχζηαζήο ηεο είλαη κεγαιχηεξν ησλ 60.000 Euro,

Ν.2842/2000 - είλαη ππνρξεσηηθή απφ ην λφκν (άξζξν 42, Ν.Γ.3026/54)21.

Σν χςνο ηνπ γξακκαηίνπ πξνείζπξαμεο γηα ηελ ακνηβή ηνπ

δηθεγφξνπ είλαη 1% γηα ηα πξψηα πέληε εθαηνκκχξηα ηνπ κεηνρηθνχ

θεθαιαίνπ θαη 0,5% γηα φιν ην ππφινηπν πνζφ. Σν χςνο απηφ νξίδεηαη

απφ ην άξζξν 42 ηνπ Ν.Γ. 3026/54.

- Σπκβνιαηνγξάθνο

Σν επφκελν βήκα είλαη ε ππνγξαθή ηνπ Καηαζηαηηθνχ πζηάζεσο

ηεο Αλψλπκεο Δηαηξείαο ελψπηνλ ζπκβνιαηνγξάθνπ (άξζξν 4 παξ.1

Κ.Ν.2190/20 φπσο ηξνπνπνηήζεθε απφ ην άξζξν 5 ηνπ Π.Γ.409/86). ην

ζπκβνιαηνγξάθν πξέπεη λα πξνζθνκίζεηε ην ρέδην Καηαζηαηηθνχ, ηα

ΑΦΜ ησλ κεηφρσλ θαη ηηο ηαπηφηεηέο ηνπο θαη ην γξακκάηην πξνείζπξαμεο

20

www.taxheaven.gr, “Δηαδηθηπαθή Κνηλόηεηα Λνγηζηώλ”, 2010

21 www.taxheaven.gr, “Δηαδηθηπαθή Κνηλόηεηα Λνγηζηώλ”, 2010

Page 25: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xxv

απφ ην Γηθεγνξηθφ χιινγν. ηελ πεξίπησζε φπνπ θάπνηνο/νη απφ ηνπο

ηδξπηέο ηεο εηαηξείαο είλαη άιιεο εηαηξείεο, πξέπεη λα πξνζθνκίζεηε θαη ηα

αληίζηνηρα λνκηκνπνηεηηθά ηνπο έγγξαθα.

Σν θαηαζηαηηθφ ππνγξάθεηαη απφ ηα ηδξπηηθά κέιε ηεο αλψλπκεο

εηαηξείαο θαη ην δηθεγφξν ν νπνίνο παξίζηαηαη θαη έρεη ζπληάμεη ην ζρέδην

θαηαζηαηηθνχ. Οη ηδξπηέο κπνξνχλ λα παξίζηαληαη θαη λα ππνγξάςνπλ

φινη απηνπξνζψπσο ή λα αληηπξνζσπεπζνχλ κε ζπκβνιαηνγξαθηθφ

πιεξεμνχζην απφ άιια πξφζσπα (ζπληδξπηέο ή ηξίηνπο) πνπ ζα

ππνγξάςνπλ αληί γηα απηνχο. Όηαλ κεηαμχ ησλ ζπληδξπηψλ ππάξρνπλ θαη

λνκηθά πξφζσπα, απηά εμνπζηνδνηνχλ, κέζσ ησλ αξκνδίσλ νξγάλσλ

ηνπο, ηα θαηάιιεια θπζηθά πξφζσπα (πνπ βάζεη θαηαζηαηηθψλ

δηαηάμεσλ, κπνξνχλ λα ιάβνπλ ηέηνηα εμνπζηνδφηεζε) γηα λα παξαζηνχλ

ελψπηνλ ηνπ ζπκβνιαηνγξάθνπ θαη λα ππνγξάςνπλ ην θαηαζηαηηθφ. Σν

χςνο ηεο ακνηβήο ηνπ ζπκβνιαηνγξάθνπ γηα έλα απιφ ζπκβφιαην ζε 4

αληίγξαθα αλέξρεηαη ζε 600-620 επξψ πεξίπνπ (ΚΤΑ 74084/23-10-96).

- Δπηκειεηήξην

χκθσλα κε ην άξζξν 7 ηνπ Ν.2081/92, ην ππνγεγξακκέλν

θαηαζηαηηθφ ηεο ζπζηεκέλεο Α.Δ. ζε δχν αληίγξαθα πξνζθνκίδεηαη ζην

νηθείν επηκειεηήξην, καδί κε ηνλ αχμνληα αξηζκφ θξάηεζεο επσλπκίαο (αλ

έρεηε πάξεη απφ ην επηκειεηήξην ηέηνηνλ αξηζκφ), 2 ραξηφζεκα δεκνζίνπ

ησλ 3 επξψ έθαζην θαη κία αίηεζε. Σν επηκειεηήξην, εθφζνλ ειέγμεη ηελ

επσλπκία θαη ην δηαθξηηηθφ ηίηιν, ζεσξεί ην θαηαζηαηηθφ γηα ηνλ έιεγρν

ηνπ δηθαηψκαηνο ρξήζεο ηεο Δπσλπκίαο θαη Γηαθξηηηθνχ ηίηινπ.

Ζ αξκφδηα αξρή πνπ εθδίδεη ηελ απφθαζε έγθξηζεο ηεο ζχζηαζεο

ηεο εηαηξείαο, απνζηέιιεη ζην Δζληθφ Σππνγξαθείν αλαθνίλσζε πεξί ηεο

ζπζηάζεσο ηεο εηαηξείαο πξνο δεκνζίεπζε ζηελ Δθεκεξίδα ηεο

Κπβεξλήζεσο.

- Νόκνο 3604/2007 γηα Α.Δ.

Page 26: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xxvi

Με ην λφκν 3604/2007 (ΦΔΚ 189/Α'/8.8.2007) αλακνξθψζεθε

ξηδηθά ην ζεζκηθφ πιαίζην ιεηηνπξγία ηεο ΑΔ. Με ην Ν. 3604/2007 ν λφκνο

2190/1920 πεξί Αλσλχκσλ Δηαηξεηψλ εθζπγρξνλίδεηαη θαη αιιάδεη

θπξηνιεθηηθά κνξθή επηδηψθνληαο, α) λα εηζαγάγεη ηηο επηρεηξήζεηο ζηελ

επνρή ηεο πιεξνθνξίαο θαη ησλ λέσλ δεδνκέλσλ πνπ επηβάιιεη ν δηεζλήο

αληαγσληζκφο, θαη β) ηελ ελζσκάησζε ζην Διιεληθφ δίθαην ηεο Οδεγίαο

2006/68/ΔΚ ηνπ Δπξσπατθνχ Κνηλνβνπιίνπ θαη ηνπ πκβνπιίνπ ηεο 6εο

επηεκβξίνπ 2006 γηα ηξνπνπνίεζε ηεο Οδεγίαο 77/91/ΔΟΚ ηνπ

πκβνπιίνπ ζρεηηθά κε ηε ζχζηαζε ηεο αλσλχκνπ εηαηξείαο θαη ηε

δηαηήξεζε θαη ηηο κεηαβνιέο ηνπ θεθαιαίνπ ηεο θαη, ελ κέξεη ελζσκάησζε

ηεο Οδεγίαο 2003/58/ΔΚ ηνπ Δπξσπατθνχ Κνηλνβνπιίνπ θαη ηνπ

πκβνπιίνπ ηεο 15εο Ηνπιίνπ 2003 γηα ηξνπνπνίεζε ηεο Οδεγίαο

68/151/ΔΟΚ ηνπ πκβνπιίνπ ζρεηηθά κε ηηο απαηηήζεηο δεκνζηφηεηαο γηα

νξηζκέλεο κνξθέο εηαηξεηψλ22.

ε γεληθέο γξακκέο, κε ην λέν λφκν, απινπζηεχνληαη νη δηαδηθαζίεο

πνπ απαηηνχληαη γηα ηελ ίδξπζε ησλ Αλψλπκσλ Δηαηξεηψλ, ελψ

επέξρνληαη θαη νπζηαζηηθέο κεηαβνιέο γηα ηελ νξγάλσζε, ηε ιεηηνπξγία

θαη ηηο ππνρξεψζεηο ηνπο. Οη πην ζεκαληηθέο αιιαγέο ζηε ιεηηνπξγία ησλ

ΑΔ είλαη23:

Μεηψλεηαη δξαζηηθά ε δηνηθεηηθή παξέκβαζε ζηε ζχζηαζε θαη ζηε

ιεηηνπξγία ηεο Α.Δ.

Καηαβάιιεηαη κέξηκλα γηα ηελ ελίζρπζε ηεο ζέζεο ησλ κεηφρσλ.

Γηεπξχλνληαη ηα πεξηζψξηα θαηαζηαηηθψλ δηακνξθψζεσλ.

Δηζάγνληαη ξπζκίζεηο πνπ δηεπθνιχλνπλ ηηο επηρεηξεκαηηθέο

επηινγέο ησλ ελδηαθεξνκέλσλ ή απινπνηνχλ ηε ζχζηαζε θαη ηε

ιεηηνπξγία ηεο εηαηξείαο θαη

22

www.taxheaven.gr, “Δηαδηθηπαθή Κνηλόηεηα Λνγηζηώλ”, 2010

23 Φνξνινγία Δηζνδήκαηνο, Γ. Αλησλφπνπινο & Ζ. Καηνχδεο, Αζήλα, 2008 (Γ’ Έθδνζε)

Page 27: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xxvii

Αλαζεσξνχληαη νξηζκέλα κείδνλα δεηήκαηα ηνπ «Γηθαίνπ ησλ Α.Δ.»

θαη ξπζκίδνληαη επηκέξνπο δεηήκαηα εμαηξέζεσλ, ηξνπνπνηήζεσλ,

αλαθιήζεσλ, πνζνζηψλ, δηθαησκάησλ κεηφρσλ, εηαηξηθψλ

ζρέζεσλ, απινχζηεπζεο θαηαζηαηηθψλ, επειημίαο, δπλαηνηήησλ

ηειεδηαζθέςεσλ θαη νξίνπ απφθηεζεο κεηνρψλ. Δλψ θαηαξγείηαη ε

απφθηεζε κεηνρψλ κε ζθνπφ ηε ζηήξημή ηνπο ζην Υξεκαηηζηήξην.

Δπηηξέπεηαη πιένλ ε ίδξπζε κνλνπξφζσπεο Α.Δ, δπλαηφηεηα πνπ

ππήξρε ήδε ζε δίθαηα άιισλ θξαηψλ κειψλ.

1.3 Αλάιπζε Οξγαλσηηθώλ θαη Δηαηξηθώλ Γνκώλ ζηηο Δπηρεηξήζεηο

ΚΑΔ ζηνλ Αζιεηηζκό

Καζψο νη επίζεκεο ηζηνζειίδεο ησλ νκάδσλ ζηελ Διιάδα δελ

παξαζέηνπλ ηα νξγαλνγξάκκαηα ηνπο, αιιά κεκνλσκέλεο ζέζεηο, ρσξίο λα

γίλεηαη ζαθήο αλαθνξά σο πξνο ην πνηνο δίλεη αλαθνξά ζε πνηνλ, νη

κεκνλσκέλεο ζέζεηο εξγαζίαο ηνπνζεηήζεθαλ ζε έλα νξγαλφγξακκα –

κνληέιν (ρεδηάγξακκα Νν.1), ζην νπνίν πεξηιακβάλεηαη ε θάζε

θαηαγεγξακκέλε ζέζε κία θνξά, κε απνηέιεζκα ηε δεκηνπξγία ελφο αδξνχ

νξγαλσηηθνχ ράξηε, ν νπνίνο ζπλδπάδεη θαη πεξηιακβάλεη φιεο ηηο ζέζεηο

εξγαζίαο ζπλνιηθά, έζησ θαη εάλ απηή (ε ζέζε) εκθαλίδεηαη κηα θνξά ζε κία

απφ ηηο ΚΑΔ.

Page 28: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xxviii

Σρεδηάγξακκα Νν. 1 - Οξγαλόγξακκα κε ην πιήζνο ησλ ζέζεσλ εξγαζίαο πνπ

θαηακεηξήζεθαλ ζηελ Οξγαλσηηθή Δνκή ησλ ΚΑΕ ζηελ Ειιάδα

Θα πξέπεη λα ζεκεησζεί βέβαηα ζρεηηθά πσο ζην ζχλνιν ησλ

ηζηνζειίδσλ ησλ ΚΑΔ ζηελ Διιάδα, γίλεηαη θαηακέηξεζε 32 δηαθνξεηηθψλ

εηδψλ ζέζεσλ εξγαζίαο. Ο ζπλνιηθφο αξηζκφο ησλ ζηειερψλ ΚΑΔ ηεο Α1

θαηεγνξίαο αλδξψλ φπσο απνξξέεη απφ ηηο επίζεκεο ηζηνζειίδεο ηνπο

θπκαίλεηαη απφ 28 άηνκα πνπ δειψλεη ε ΚΑΔ Παλαζελατθφο έσο 2 άηνκα

απηφ ηνπ πξνπνλεηή θαη ηνπ ππεχζπλνπ Σχπνπ πνπ παξνπζηάδεη ε ΚΑΔ

Ζξαθιήο. Δλψ νη ΚΑΔ ζην ζχλνιφ ηνπο, απαζρνινχλ 193 άηνκα.

Page 29: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xxix

Σρεδηάγξακκα Νν.2 - Τν πιήζνο ησλ αηόκσλ πνπ απαζρνιεί ε θάζε ΚΑΕ.

ζηφζν, ζε έλα γεληθφηεξν πιάλν θαηεγνξηνπνίεζεο ησλ εηδηθνηήησλ

(Πίλαθαο Νν. 1) δηαθαίλνληαη ηξείο βαζηθνί ηνκείο ζηελ ιεηηνπξγία ησλ ΚΑΔ

ζηελ Διιάδα, νη νπνίνη είλαη νη εμήο: (α) Γηνίθεζεο, (β) Σερληθφο, (γ)

Δπηζηεκνληθφο.

Δηνηθεηηθόο ηνκέαο: Απνηειεί ηελ αλψηεξε ηεξαξρηθή βαζκίδα, ε νπνία

πεξηιακβάλεη ηε ζχλδεζε ηνπ δηνηθεηηθνχ ζπκβνπιίνπ κε ηε ζπλνιηθή

δηνίθεζε ηεο ΚΑΔ κέζσ ηνπ πξνέδξνπ – δηεπζχλνληνο ζπκβνχινπ,

λνκηθνχ ζπκβνχινπ θαη ηνπ γεληθνχ δηεπζπληή. Ο δηεπζχλσλ

ζχκβνπινο είλαη ην άηνκν πνπ ιακβάλεη πιήξνπο δηαρεηξηζηηθήο θαη

εθπξνζσπεπηηθήο εμνπζίαο, πξνΐζηαηαη φισλ ησλ ππεξεζηψλ ηνπ

αζιεηηθνχ νξγαληζκνχ, δηεπζχλεη ην έξγν ηνπο, παίξλεη απνθάζεηο

ζχκθσλα κε ηελ θείκελε λνκνζεζία, ην θαηαζηαηηθφ θαη ηνπο λφκνπο

πνπ δηέπνπλ ηελ εθάζηνηε ΚΑΔ. Ο λνκηθφο ζχκβνπινο έρεη

ζπκβνπιεπηηθφ ξφιν ζε λνκηθά δεηήκαηα πνπ αθνξνχλ ηελ ΚΑΔ.

0

5

10

15

20

25

30

22

28

17 18

13

109

2 2

1315

12

18

14

Ολυμπιακόσ

Παναθηναϊκόσ

ΑΕΚ

Μαροφςι

Περιςτζρι

Κολοςςόσ

Κκαροσ

Ηρακλήσ

Ηλυςιακόσ

ΠΑΟΚ

Άρησ

Πανιώνιοσ

Πανελλήνιοσ

Καβάλα

ΠΛΗΘΟ ΘΕΕΩΝ ΕΡΓΑΙΑ ΑΝΑ ΚΑΕ

Page 30: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xxx

Αθφκε ν γεληθφο δηεπζπληήο έρεη πεξηζζφηεξν ζπληνληζηηθφ ξφιν κε

πξνζαλαηνιηζκφ ζηνπο δηεπζπληέο φισλ ησλ ηνκέσλ. ην ζχλνιν ησλ

ΚΑΔ θαηαγξάθεθε ην 50% λα δηαζέηεη ζέζε δηεπζχλνληα ζπκβνχινπ

αιιά θαη ην ίδην πνζνζηφ γηα ηε ζέζε ηνπ Γεληθνχ Γηεπζπληή.

Υαξαθηεξηζηηθή είλαη ε πεξίπησζε ηεο ΚΑΔ Πεξηζηεξίνπ πνπ εκθάληζε

ηξείο (3) ζέζεηο εξγαζίαο ζην ηκήκα Marketing φηαλ ζην ζχλνιν ηνπο νη

ΚΑΔ δηαζέηνπλ άηνκα ζηνλ ηνκέα απηφ θαηά 57,14% θαη θαηά κέζν

φξν 1 άηνκν αλά ΚΑΔ πνπ δηαζέηεη ππεχζπλν Marketing.

Τερληθόο ηνκέαο (άζιεκα): Δδψ φιεο ε νκάδεο εκθαλίδνπλ ηελ ζέζε

ηνπ πξνπνλεηή θαη κε πνζνζηφ 85,71% δηαζέηνπλ θαη βνεζφ

πξνπνλεηή. Ο βνεζφο πξνπνλεηή φπσο θαίλεηαη θαη ζην

ρεδηάγξακκα 3 είλαη ε ζέζε πνπ απαζρνιεί ηνλ κεγαιχηεξν αξηζκφ

πξνζσπηθνχ. Δπίζεο πάλσ απφ ηηο κηζέο ΚΑΔ (9/14) δειψλνπλ θαη

γπκλαζηή. Αθφκε πην εμεηδηθεπκέλεο ζέζεηο φπσο απηή ηνπ scouter έρεη

δεισζεί απφ ηελ ΚΑΔ Κνινζζφο ελψ ε ζπγθεθξηκέλε ΚΑΔ δειψλεη

δέθα ζέζεηο εξγαζίαο φηαλ ν κέζνο φξνο ησλ δεισκέλσλ είλαη 13,92

ζην ζχλνιν ησλ ΚΑΔ. ηνλ ηερληθφ ηνκέα θαηαγξάθεθαλ θαη νη ζέζεηο

ηνπ γεληθνχ αξρεγνχ, κεηαθξαζηή, ππεχζπλνπ αθαδεκηψλ, Team

Manager θαη Assistant Team Manager αιιά θαη ηνπ θξνληηζηή.

Επηζηεκνληθόο ηνκέαο: Οη ζέζεηο εξγαζίαο πνπ έρνπλ θαηαγξαθεί είλαη

απηή ηνπ ηαηξνχ θαη ηνπ θπζηνζεξαπεπηή. ην ζχλνιφ ηνπο νη νκάδεο

δειψλνπλ θαηά 78,57% φηη δηαζέηνπλ ηαηξφ ελψ 85,71% είλαη ην

πνζνζηφ ησλ ΚΑΔ νη νπνίεο απαζρνινχλ θπζηνζεξαπεπηέο.

Ο ζπλνιηθφο αξηζκφο ησλ απαζρνινχκελνο ηαηξψλ θαη ζηηο

δεθαηέζζεξηο (14) ΚΑΔ είλαη δεθαελλέα (19) πνπ θαηαηάζζεη ηελ ζέζε

ησλ ηαηξψλ ηξίηε θαηά ζεηξά ζηε ιίζηα ησλ πην επαλδξσκέλσλ

εηδηθεπκέλσλ ζέζεσλ, ελψ απηή ηνπ θπζηνζεξαπεπηή είλαη κφιηο

δεχηεξε κε εηθνζηέλα (21) άηνκα πξνζσπηθφ (ρεδηάγξακκα Νν. 3).

Page 31: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xxxi

Πίλαθαο Νν.1 – Θέζεηο Εξγαδνκέλσλ Εληόο ησλ ΚΑΕ

ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΣ

Γηεπζχλσλ χκβνπινο Μεηαθξαζηήο Ηαηξφο

Γεληθφο Γηεπζπληήο Τπεχζπλνο Αθαδεκηψλ Φπζηνζεξαπεπηήο

Ννκηθφο χκβνπινο Γπκλαζηήο

Τπεχζπλνο Γεκ.

ρέζεσλ

Φξνληηζηήο

Λνγηζηήξην Γεληθφο Αξρεγφο

Πξνζσπηθφ Γξαθείνπ Πξνπνλεηήο

Τπεχζπλνο Γεπέδνπ Βνεζφο Πξνπνλεηή

Γηεχζπλζε Δηζηηεξίσλ Scouter

Τπεχζπλνο Λνγηζηεξίνπ Assistant Team

Manager

Τπεχζπλνο Τιηθνχ Team Manager

Τπεχζπλνο Σχπνπ

Γηεπζπληήο Σνκέα

Υνξεγηψλ

Γξαθείν Σχπνπ

Τπεχζπλνο Marketing

Οηθνλνκηθφο Γηεπζπληήο

Page 32: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xxxii

Σρεδηάγξακκα Νν. 2 - Τν πιήζνο ησλ ζέζεσλ εξγαζίαο αλά ΚΑΕ ζηελ Ειιάδα

Ζ ζπρλφηεηα πνπ εκθαλίδεηαη θάζε ζέζε εξγαδνκέλνπ ζην ζχλνιν ησλ

ΚΑΔ (ρεδηάγξακκα Νν. 3) θαλεξψλεη φηη ε ζέζε ηνπ πξνπνλεηή ππάξρεη ζε

φια ηα νξγαλνγξάκκαηα ησλ ΚΑΔ κε πνζνζηφ 100% ελψ ε ζέζεηο κε ηε

κηθξφηεξε απήρεζε ζηηο νξγαλσηηθέο δνκέο είλαη απηέο ηνπ scouter, ηνπ

ηερληθνχ δηεπζπληή, ηνπ νηθνλνκηθνχ δηεπζπληή, ηνπ κεηαθξαζηή.

0

5

10

15

20

25

30

22

27

17 18

13

109

2 2

1315

12

18

14

Ολυμπιακόσ

Παναθηναϊκόσ

ΑΕΚ

Μαροφςι

Περιςτζρι

Κολοςςόσ

Κκαροσ

Ηρακλήσ

Ηλυςιακόσ

ΠΑΟΚ

Άρησ

Πανιώνιοσ

Πανελλήνιοσ

Καβάλα

Page 33: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xxxiii

0

5

10

15

20

25

30

Είδη Θζςεων Εργαςίασ

7 7

1 1 1 1

4

6

3

1

4

10

1 1 1

5

7

19

21

1 1

15

2

1

2

14

27

9

17

2

1

Διευθφνων Σφμβουλοσ

Γενικόσ Διευθυντήσ

Υπεφθυνοσ Λογιςτηρίου

Υπεφθυνοσ Γηπζδου

Γραφείο Τφπου

Οικονομικόσ Διευθυντήσ

Λογιςτήριο

Υπεφθυνοσ Δημςίων Σχζςεων

Νομικόσ Σφμβουλοσ

Υπεφθυνοσ Διαχείρηςησ ΙςτοςελίδασΥπεφθυνοσ Τφπου

Υπεφθυνοσ Marketing

Προςωπικό Γραφείου

Υπεφθυνοσ Υλικοφ

Διευθυντήσ Τομζα Χορηγιών

Διεφθυνςη Ειςητηρίων

Γραμματεία

Ιατρόσ

Φυςιοθεραπευτήσ

Μεταφραςτήσ

Υπεφθυνοσ Ακαδημιών

Team Manager

Assistant Team Manager

Scouter

Γενικόσ Αρχηγόσ

Προπονητήσ

Βοηθόσ Προπονητή

Page 34: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xxxiv

Σρεδηάγξακκα Νν. 3 - Η ζπρλόηεηα ησλ εηδηθνηήησλ ζην ζύλνιν ησλ ΚΑΕ.

Σέινο, ζα πξέπεη λα ζεκεησζεί πσο ζχκθσλα κε ηηο επίζεκεο

ηζηνζειίδεο ησλ ΚΑΔ δηαπηζηψλεηαη φηη κέιε ησλ δηνηθεηηθψλ ζπκβνπιίσλ

έρνπλ ελεξγφ ξφιν ζηε δηαρείξηζε ή ζην επηζηεκνληθφ επηηειείν. ηε ΚΑΔ

Μαξνχζη ν πξφεδξνο ηνπ Γ.. έρεη παξάιιεια θαη ζέζε δηεπζχλνληα

ζπκβνχινπ. Αθφκε ζηε ΚΑΔ Κνινζζφο ν ηακίαο ηνπ Γ.. εθηεινχζε ρξέε

ηαηξνχ ηεο νκάδαο ελψ ζηελ ΚΑΔ Ίθαξνο ν Β’ Αληηπξφεδξνο είρε ξφιν θαη

γεληθνχ δηεπζπληή ηεο ΚΑΔ. Γειαδή απφ ην ζχλνιν ησλ ΚΑΔ κφιηο ηξείο (3)

νκάδεο δηαπηζηψζεθε λα έρνπλ ηνπνζεηήζεη κέιε ηνπ δηνηθεηηθνχ ηνπο

ζπκβνπιίνπ θαη ζε άιιεο εμεηδηθεπκέλεο ζέζεηο ηεο νξγαλσηηθήο ηνπο δνκήο,

κε πνζνζηφ 21,42%.

Page 35: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xxxv

2. Κεθάιαην 2ν – Η Δθαξκνγή ηνπ Αζιεηηθνύ

Μάξθεηηλγθ ζηνλ Αζιεηηζκό θαη ζηηο ΚΑΔ ζηηο

Μέξεο καο

2.1 Έλλνηα θαη Οξηζκόο ηνπ Μάξθεηηλγθ

Ζ θηινζνθία θαη πηνζέηεζε ηεο έλλνηαο ηνπ Μάξθεηηλγθ, απφ ηηο

επηρεηξήζεηο, ησλ θξαηψλ κε ειεχζεξε νηθνλνκία, άξρηζε κεηά ηνλ Β΄

Παγθφζκην πφιεκν, θπξίσο ζηνπο ηνκείο ηεο δηαθήκηζεο θαη ησλ πσιήζεσλ.

ηηο δεθαεηίεο ηνπ 1950-60 θαη κεηέπεηηα, εδξαηψζεθε ζαλ απηνηειήο κέζνδνο

δηαρείξηζεο. ήκεξα ε έλλνηα ηνπ Μάξθεηηλγθ έρεη επξχηεξε έλλνηα αληίιεςε

θαη εθαξκνγή, ζε πνιινχο ηνκείο ηεο δσήο θαη δελ πεξηνξίδεηαη κφλνλ ζηηο

επηρεηξήζεηο θαη ζην εκπφξην24. Έλαο απφ ηνπο θπξηφηεξνπο εθπξνζψπνπο

ηνπ ζπγρξφλνπ Μάξθεηηλγθ, o Philip Kotler, θαζνξίδεη ηηο γεληθέο αξρέο ηεο

έλλνηαο θαη εθαξκνγήο ηνπ Μάξθεηηλγθ ζαλ θάηη αξθεηά επξχ, πνπ πεξηθιείεη,

φρη κφλνλ εκπνξηθέο δνζνιεςίεο, αιιά θαη αληαιιαγέο κεηαμχ νξγαληζκψλ

θαη θνηλσληθψλ νκάδσλ, γεληθά.

Αξρηθά ην Μάξθεηηλγθ εδξαηψζεθε ζαλ θιάδνο ηεο εθαξκνζκέλεο

νηθνλνκίαο, αθνζησκέλν ζηελ κειέηε ησλ δηθηχσλ δηαλνκήο. Αξγφηεξα,

εμειίρζεθε ζε δηαρεηξηζηηθή κέζνδν αχμεζεο ησλ πσιήζεσλ. Πξφζθαηα,

πήξε ηνλ ραξαθηήξα εθαξκνζκέλεο επηζηήκεο, πνπ ελδηαθέξεηαη λα

θαηαλνήζεη ηα ζπζηήκαηα πσιεηψλ θαη αγνξαζηψλ, θαηά ηελ δηάζεζε

αγαζψλ θαη ππεξεζηψλ. ήκεξα ε έλλνηα ηνπ Μάξθεηηλγθ έρεη ηφζν πνιχ

δηεπξπλζεί ψζηε κπνξεί λα ρξεζηκνπνηεζεί φρη κφλν απφ επηρεηξήζεηο, αιιά

θαη απφ θάζε νξγαληζκφ ή θνηλσληθή νκάδα, πνπ δηαζέηεη θάπνην (πιηθφ ή

πλεπκαηηθφ) ή θνηλσληθή νκάδα. Σν Μάξθεηηλγθ πεξηιακβάλεη φιεο ηηο

ελέξγεηεο, πνπ είλαη απαξαίηεηεο γηα λα θζάζνπλ αγαζά θαη ππεξεζίεο ζηνλ

θαηαλαισηή, είλαη ¨ε γέθπξα κεηαμχ παξαγσγήο θαη θαηαλάισζεο¨. Γειαδή,

θαηεπζχλεη θαη δηεπζχλεη ηε ξνή αγαζψλ θαη ππεξεζηψλ ζηνλ θαηαλαισηή.

24

Miller, T. Lawrence, G., et al, 2001, “Globalization and Sport”, London, Sage Publications

Page 36: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xxxvi

Γελ είλαη ην ζρεδίαζκα θαη ε παξαγσγή αγαζψλ, αιιά ν εγθέθαινο

ζηε ιήςε απνθάζεσλ, πνπ επεξεάδνπλ θαη θαηεπζχλνπλ ηέηνηεο ελέξγεηεο. Ο

φξνο Μάξθεηηλγθ ρξεζηκνπνηείηαη ζήκεξα ζε πνιιά θξάηε, απφ επηρεηξήζεηο,

νξγαληζκνχο θαη ηδξχκαηα, γηα λα δειψζεη ηηο ελέξγεηεο θαη δξαζηεξηφηεηεο

εθείλεο πνπ έρνπλ ζρέζε κε ηελ έξεπλα αγνξάο, ηνλ πξνγξακκαηηζκφ θαη ηελ

αλάπηπμε πξντφλησλ, ηηο κεζφδνπο θαη ηξφπνπο δηαλνκήο, ηελ θνζηνιφγεζε

θαη ηνλ θαζνξηζκφ ηηκψλ, ηνπο φξνπο θαη ηξφπνπο πιεξσκήο θαη γεληθά ηελ

νξγάλσζε θαη δηνίθεζε ησλ δξαζηεξηνηήησλ κηαο επηρείξεζεο, πνπ

αθνινπζνχλ έλα πξντφλ απφ ηελ θαηαζθεπή ηνπ κέρξη ηελ ρξεζηκνπνίεζε ηνπ

απφ ηνλ ηειηθφ θαηαλαισηή. Όιεο απηέο νη ελέξγεηεο θαη αζρνιίεο

πεξηθιείνληαη ζηελ έλλνηα Μάξθεηηλγθ πεξηιακβάλεη θαη ηελ έλλνηα ηεο

αληαιιαγήο, ή γεληθά ησλ αληαιιαγψλ πνπ ζθνπεχνπλ λα ηθαλνπνηήζνπλ

αλζξψπηλεο αλάγθεο θαη επηζπκίεο.

Έηζη ην Μάξθεηηλγθ, κπνξεί λα νξηζζεί ζαλ ην ζχλνιν ησλ ελεξγεηψλ

κηαο επηρείξεζεο, πνπ απνβιέπνπλ ζηελ επηζήκαλζε ησλ αλαγθψλ ηνπ

θαηαλαισηή, ζηελ αλάπηπμε ησλ πξντφλησλ θαη ππεξεζηψλ, πνπ

αληαπνθξίλνληαη ζηηο αλάγθεο απηέο θαη ζηε δεκηνπξγία δήηεζεο γηα απηά ηα

πξντφληα θαη ηηο ππεξεζίεο, κε ζθνπφ ηηο επηθεξδείο πσιήζεηο. Γηα απηφ, ην

Μάξθεηηλγθ, έρεη ζαλ βαζηθέο αξρέο25:

Να αληηκεησπίδεη ηνλ θαηαλαισηή ζαλ απνδέθηε ησλ ελεξγεηψλ ηνπ,

θαη

Να ιακβάλεη ελεξγά κέξνο ζηε ιήςε απνθάζεσλ, ζε φιεο ηηο θάζεηο

δηνίθεζεο κηαο επηρείξεζεο.

Μηα δπλακηθή θηινζνθία Μάξθεηηλγθ, δειαδή, αξρίδεη κε ηνλ

θαηαλαισηή θαη φρη κε ην ηκήκα παξαγσγήο. «Παίδεη», φκσο, ζεκαληηθφ ξφιν

ζηνλ πξνγξακκαηηζκφ θαη ζηελ παξαγσγή θαη αθνινπζεί ην πξντφλ ζηελ φιε

ηνπ πνξεία.

25

Beech, J., and Chadwick, S., 2004, “The business of sport management”, London,

Financial Times, Prentice Hall

Page 37: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xxxvii

Σν Μάξθεηηλγθ πεξηιακβάλεη φιεο ηηο ελέξγεηεο ησλ επηρεηξήζεσλ: εληνπηζκφ

ησλ αλαγθψλ ησλ πειαηψλ, ζρεδηαζκφ ησλ πξντφλησλ/ππεξεζηψλ γηα ηελ

ηθαλνπνίεζε ηνπο, πινπνίεζε ησλ ζπλαιιαγψλ ζηελ αγνξά αιιά θαη εθηίκεζε

ηνπ βαζκνχ ηθαλνπνίεζεο ηνπ θαηαλαισηή/πειάηε απφ ην πξντφλ κεηά ηελ

ρξήζε ηνπ. Δίλαη ινηπφλ πξνθαλέο φηη νη βαζηθνί άμνλεο ζηνπο νπνίνπο

ζηεξίδεηαη ην Marketing είλαη26:

Οη αλάγθεο θαη επηζπκίεο ησλ πειαηψλ

Σα πξντφληα πνπ πξνζθέξνληαη γηα ηελ ηθαλνπνίεζε ησλ αλαγθψλ

απηψλ.

Ζ δπλαηφηεηα επηινγήο απφ ελαιιαθηηθά πξντφληα πνπ ηθαλνπνηνχλ ηηο

ίδηεο αλάγθεο.

Ζ ηθαλνπνίεζε ησλ αλαγθψλ θαη επηζπκηψλ κέζσ ηηο δηαδηθαζίαο

αληαιιαγήο κε ζηφρν ην ακνηβαίν φθεινο.

Ζ χπαξμε αγνξάο, δειαδή πειαηψλ πνπ εθδειψλνπλ ηελ αλάγθε,

έρνπλ ρξήκαηα θαη επηζπκνχλ λα ηα μνδέςνπλ, γηα λα απνθηήζνπλ

απηφ πνπ ηνπο ρξεηάδνληαη.

Ζ πινπνίεζε ησλ ελεξγεηψλ Μάξθεηηλγθ ζηελ θαζεκεξηλή

δξαζηεξηφηεηα ηεο επηρείξεζεο γίλεηαη απφ κηα ζεηξά εμεηδηθεπκέλσλ

ζηειερψλ, φπσο είλαη ηα ζηειέρε ησλ πσιήζεσλ, ηεο έξεπλαο αγνξάο,

ηεο δηαθήκηζεο, ηεο εμππεξέηεζεο ηεο πειαηείαο θηι. Γηα ηελ επίηεπμε

ησλ θαιχηεξσλ δπλαηψλ απνηειεζκάησλ απαηηείηαη ε ζσζηή

δηαρείξηζε θαη ν ζπληνληζκφο ησλ ελεξγεηψλ φισλ ησλ ζηειερψλ,

δειαδή απαηηείηαη Γηνηθεηηθή ηνπ Μάξθεηηλγθ.

26 Graham, S, Neiroti, L. D. and Goldblatt, J. J., 2001, “The Ultimate Guide to Sport

Marketing”, New York , McGraw-Hill

Page 38: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xxxviii

Σέινο, ζα πξέπεη λα ζεκεησζεί πσο δηνηθεηηθή ηνπ Marketing είλαη ε

δηαδηθαζία αλάιπζεο, ζρεδηαζκνχ, πινπνίεζεο θαη ειέγρνπ ησλ ελεξγεηψλ

Μάξθεηηλγθ επηρείξεζεο κε ηειηθφ ζηφρν αθελφο ηελ ηθαλνπνίεζε ησλ

αλαγθψλ ησλ πειαηψλ θαη αθεηέξνπ ηελ επίηεπμε ησλ ζηφρσλ ηεο

επηρείξεζεο. Ο ζπληνληζκφο ησλ ελεξγεηψλ Μάξθεηηλγθ κέζα ζηελ επηρείξεζε

αζθείηαη απφ ηνλ Γηεπζπληή Μάξθεηηλγθ, ην βαζηθφ θαζήθνλ ηνπ νπνίνπ είλαη

λα επεξεάζεη ην χςνο, ηε ρξνληθή ζηηγκή εκθάληζεο θαη ηε ζχλζεζε ηεο

δήηεζεο γηα ηα πξντφληα ηεο επηρείξεζεο, έηζη ψζηε λα ηελ βνεζήζεη λα

επηηχρεη ηνπο ζηφρνπο ηεο. Γηα λα δηεθπεξαηψζεη ηα θαζήθνληα απηά, ν

Γηεπζπληήο Μάξθεηηλγθ πξέπεη λα θάλεη έξεπλα, ζρεδηαζκφ ελεξγεηψλ

Μάξθεηηλγθ, πινπνίεζε ησλ ελεξγεηψλ απηψλ θαη έιεγρν, γηα λα δηαπηζηψζεη

φηη νη ελέξγεηεο ηνπ βξίζθνληαη ζηε ζσζηή θαηεχζπλζε27

2.2 Τν Αζιεηηθό Μάξθεηηλγθ ζηηο Μέξεο καο

Σν αζιεηηθφ κάξθεηηλγθ είλαη κηα αξρή, ηδηαίηεξα παιηά. Όια ηα

αζιεηηθά γεγνλφηα ηεο αξραίαο Διιάδαο έρνπλ άκεζε ζρέζε κε ην αζιεηηθφ

κάξθεηηλγθ φπσο θαη απηά ηεο Ρψκεο. Αθφκα θαη ζηελ αξραηφηεηα, ηα

ζπγθεθξηκέλα αζιεηηθά γεγνλφηα έθεξαλ αλάγθε γηα δηαθήκηζε, πξνθεηκέλνπ

λα γίλνπλ γλσζηά θαη λα «έιθνπλ» φζν πεξηζζφηεξν θφζκν ήηαλ δπλαηφ28. Σν

ζεκαληηθφ είλαη φηη ζηηο αζιεηηθέο απηέο εθδειψζεηο, πξνζθέξνληαλ βξαβεία

ρξεκαηηθά θαη ππήξραλ θαη νη ρνξεγνί νη νπνίνη αλαιάκβαλαλ ην θφζηνο ηεο

θάιπςεο απηψλ ησλ γεγνλφησλ. Λίγνη είλαη απηνί πνπ γλσξίδνπλ φηη ν

Κνπκπεξηέλ ήηαλ εθείλνο ν νπνίνο ζε φηη αθνξά ην νιπκπηαθφ θίλεκα,

ζηξάθεθε ζε θάπνηα επηρείξεζε γηα λα θαηαθέξεη λα απνζπάζεη ηελ αλάινγε

ρνξεγία ε νπνία ζα θάιππηε θάπνηεο δαπάλεο ηεο ΓΟΔ.

27

Beech, J., and Chadwick, S., 2004, “The business of sport management”, London,

Financial Times, Prentice Hall

28 Miller, T. Lawrence, G., et al, 2001, “Globalization and Sport”, London, Sage Publications

Page 39: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xxxix

Ζ επηρείξεζε απηή ήηαλ ε εηαηξεία ε νπνία θαηαζθεχαδε ην ιηθέξ

Μπελεληηθηίλ. πγθεθξηκέλα, ην έηνο 1902, ν Βαξφλνο Κνπκπεξηέλ ζηξάθεθε

γηα ρξεκαηηθή βνήζεηα ζε απηή ηελ επηρείξεζε θαη ζηελ πξνζπάζεηά ηνπ

έπεηζε ηελ εηαηξεία λα θαηαρσξήζεη ην πξντφλ ηεο κέζα απφ κηα νινζέιηδε

θαηαρψξεζε ζην ηεχρνο ηνπ Οθησβξίνπ ηεο Οιπκπηαθήο Δπηζεψξεζεο. Μέζα

απφ απηή ηνπ ηελ πξνζπάζεηα, θαηάθεξε λα δεκηνπξγήζεη έλα «ρξπζνξπρείν»

αθνχ νη 5 θχθινη ηνπ είραλ ήδε γίλεη γλσζηνί θαη ππάξρνπλ σο ζχκβνιν ησλ

Οιπκπηαθψλ29 Αγψλσλ αθφκα θαη ζήκεξα. Ζ ζπκθσλία πνπ έγηλε κεηαμχ ηνπ

Οιπκπηαθνχ απηνχ ζπκβφινπ θαη ησλ επηρεηξήζεσλ πνπ ήηαλ νη ρνξεγνί, είρε

ήδε αξρίζεη κε κεγαινπξέπεηα.

Ζ «πξνίθα» πνπ δφζεθε απφ ηηο εηαηξείεο ζε απηφ ην ζχκβνιν ήηαλ

κεγάιε. Ζ ζχλδεζε ηνπ πνιηηηζκηθνχ απηνχ θαηλνκέλνπ κε θάπνην

θαηαλαισηηθφ πξντφλ, είρε αξρίζεη λα γίλεηαη παγθνζκίσο γλσζηφ θαη δελ

άθελε αδηάθνξνπο ηνπο επηρεηξεκαηίεο νη νπνίνη ελδηαθεξφληνπζαλ λα

«αξπάμνπλ» απηή ηελ επθαηξία πξνθεηκέλνπ λα αληηκεησπίζνπλ ηνπο

αληαγσληζηέο ηνπο. ε ζρεηηθά κηθξφ δηάζηεκα, άξρηζαλ νινέλα θαη πην

πνιινί επηρεηξεκαηίεο λα δείρλνπλ ην ελδηαθέξνλ ηνπο ζρεηηθά30.

Οη πξνζθνξέο ηνπο ζηε ΓΟΔ ήηαλ κεγάια πνζά κε αληάιιαγκα λα

παξνπζηάδνπλ ηα πξντφληα ηνπο κέζα απφ ην Οιπκπηαθφ ζχκβνιν. Δηαηξείεο

φπσο MacDonald’s, Kodak, Daimler-Benz., 3M, Fuji, αιιά θαη πνιιέο άιιεο

άξρηζαλ λα ελδηαθέξνληαη ε κηα κεηά ηελ άιιε θαη λα ζπλαγσλίδνληαη κεηαμχ

ηνπο, πξνθεηκέλνπ λα δηαθεκηζζνχλ. Σα νθέιε πνπ πίζηεπαλ φηη ζα

απνθνκίζνπλ, ήηαλ κεγάια. Μέζα απφ ηελ πξνψζεζε ησλ πξντφλησλ ηνπο,

κέζσ ηνπ κεγαιχηεξνπ αζιεηηθνχ ππεξζεάκαηνο ην νπνίν πξνζέγγηδε ηε

λενιαία αλά ηνλ θφζκν θαη ηνπο κειινληηθνχο θαηαλαισηέο,

29

Graham, S, Neiroti, L. D. and Goldblatt, J. J., 2001, “The Ultimate Guide to Sport

Marketing”, New York , McGraw-Hill

30 Graham, S, Neiroti, L. D. and Goldblatt, J. J., 2001, “The Ultimate Guide to Sport

Marketing”, New York , McGraw-Hill

Page 40: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xl

απνθφκηδαλ ηεξάζηηα πιενλεθηήκαηα. Αιιά θαη ε ΓΟΔ ζα απνθφκηδε νθέιε

απφ ηελ επέλδπζή ηεο ζηνλ Οιπκπηζκφ31.

Πνιινί ήηαλ νη αγαπεηνί ρνξεγνί ηνπ πξνγξάκκαηνο ΣΟΡ θαη ηεο ΓΟΔ,

φπσο ε Coca Cola. Σν αγαπεκέλν αλαςπθηηθφ κε ην ζπγθεθξηκέλν ινγφηππφ

ηνπ έγηλε παγθνζκίσο γλσζηφ αλά ηνλ θφζκν, θαζψο θαη ηε γεχζε ηνπ. Ζ

θήκε ηνπ θάιπςε ηνπο νπξαλνμχζηεο ζην Υνλγθ Κνλγθ, ηηο θησρηθέο ζπλνηθίεο

ηνπ νπαρίιη θαη ηνπο πξφπνδεο ηνπ Κηιηκάληδαξν. Σν πνηα πξαγκαηηθά είλαη

ε ηζηνξία ηνπ πξντφληνο απηνχ θαη πσο έγηλε ε πξνψζεζή ηεο δελ είλαη ην

ζέκα πνπ αθνξά απηή ηε ζηηγκή. Αιιά ην ζέκα είλαη ζε πνην βαζκφ επεξέαζε

ηε λενιαία, ηνλ αζιεηηζκφ θαη ηνλ Οιπκπηζκφ θαζψο θαη ηελ ιεηηνπξγία ησλ

νκάδσλ.

Απφ ην 1971 επίζεο, άξρηζε ζηηο ΖΠΑ λα πξνσζείηαη ην Οιπκπηαθφ

Μάξθεηηλγθ. πγθεθξηκέλα ε ίδηα ε θπβέξλεζε άξρηζε λα πεξηθφπηεη ηηο

δηαθεκίζεηο ηζηγάξσλ, ηφζν ζε ηειεφξαζε φζν θαη ζε Ραδηφθσλν. Τπήξμαλ

φκσο ηξφπνη λα δηαθεκηζζνχλ ηα ηζηγάξα θαη νη κάξθεο ηνπο κέζα απφ ην

αζιεηηθφ κάξθεηηλγθ. Οη ζεαηέο άξρηζαλ θαη πάιη λα βιέπνπλ ηηο αγαπεκέλεο

ηνπο κάξθεο ηζηγάξσλ ζε ζηάδηα θαη κέζα απφ ηε ηειεφξαζε, αθνχ ππήξρε ε

ηειενπηηθή θάιπςε κε ηηο εθάζηνηε ρνξεγίεο. Μηα κεγάιε ψζεζε έγηλε ην 1984

ζην αζιεηηθφ κάξθεηηλγθ ζηνπο Οιπκπηαθνχο αγψλεο ηνπ Λνο Άληδειεο θαη

ζπγθεθξηκέλα κφλν κηα επηρείξεζε ππήξμε ρνξεγφο γηα ηελ έλαξμε ηνπ

Οιπκπηαθνχ απηνχ γεγνλφηνο ζε πξαγκαηηθή ρνξεγία. Οη ηδηψηεο ρνξήγεζαλ

ην γεγνλφο απηφ θαη κφλν εμνινθιήξνπ. Οη ζπγθεθξηκέλνη απηνί αγψλεο

απέθεξαλ θέξδνο ζε αληίζεζε κε άιινπο πνπ κφλν ρξέε δεκηνχξγεζαλ32.

Δπίζεο ζα πξέπεη λα ζεκεησζεί πσο πνιινί ήηαλ νη επηθξηηέο απηήο

ηεο εηζξνήο θαη ηεο πξαθηηθήο πνπ ρξεζηκνπνηήζεθε ζε φηη αθνξνχζε ηελ

Οιπκπηάδα θαη ηελ ρνξεγία ηεο.

31

Graham, S, Neiroti, L. D. and Goldblatt, J. J., 2001, “The Ultimate Guide to Sport

Marketing”, New York , McGraw-Hill

32 Miller, T. Lawrence, G., et al, 2001, “Globalization and Sport”, London, Sage Publications

Page 41: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xli

Μέρξη θαη αληηδξάζεηο απφ ηελ Οιπκπηαθή Δπηηξνπή ππήξμαλ γηα απηή ηελ

εκπνξεπκαηνπνίεζε. Βάζε ησλ αλσηέξσλ ινηπφλ, ζα κπνξνχζε λα

ζεκεησζεί πσο ε επηζηεκνληθή κειέηε έρεη βξεη λέν ζέκα ζην πξφζσπν ηνπ

Αζιεηηθνχ Μάξθεηηλγθ. Οινέλα θαη πεξηζζφηεξν έδαθνο θεξδίδεηαη ζε απηή ηε

λέα πεξηνρή, ε νπνία ρξήδεη ηδηαίηεξεο κεηαρείξηζεο εμαηηίαο ησλ

ραξαθηεξηζηηθψλ πνπ έρεη ν αζιεηηζκφο. Δίλαη απαξαίηεηε ε γλψζε ησλ

αξρψλ ηνπ κάξθεηηλγθ αιιά θαη ησλ εηδηθψλ ραξαθηεξηζηηθψλ πνπ έρεη έλα

αζιεηηθφ πξντφλ. Σα δηνηθεηηθά ζηειέρε πνπ αζρνινχληαη ζε απηφλ ηνλ ηνκέα

πξέπεη αλ είλαη πιήξσο θαηαξηηζκέλα απφ ηε ζηηγκή πνπ δείρλνπ ελδηαθέξνλ

γηα ηελ αλάπηπμε απηνχ ηνπ θιάδνπ33.

Δίλαη ζεκαληηθφ επίζεο λα αλαθεξζεί πσο ηφζν νη εηδηθνί πξνψζεζεο

φζν θαη νη ρνξεγνί, απνηεινχλ παξάγνληεο απφ ηνπο νπνίνπο εμαξηψληαη νη

δξαζηεξηφηεηεο νη νπνίεο έρνπλ λα θάλνπλ κε ην αζιεηηθφ κάξθεηηλγθ. Σα

κέζα καδηθήο ελεκέξσζεο απνηεινχλ έλα λέν παξάγνληα ζηηο κέξεο καο, ν

νπνίνο δηεθδηθεί έλα κεγάιν κέξνο θαη ζεκαληηθφ ξφιν. Μέζα απφ ηα ΜΜΔ

δίλνπλ ην πξνλφκην ζηνπο ζεαηέο λα κπνξνχλ λα έρνπλ πξφζβαζε ζε

αζιεηηθά γεγνλφηα ρσξίο λα ιακβάλεη ππφςε ηελ πεξηνρή πνπ βξίζθνληαη.

Απφ ηελ άιιε πιεπξά ηα πξντφληα πξνσζνχληαη θαη δηαθεκίδνληαη κέζα απφ

απηή ηε δξαζηεξηφηεηα θαη ζπγθεθξηκέλα απφ ηα αζιεηηθά πξνγξάκκαηα.

Πνιιέο είλαη νη ρνξεγίεο πνπ δαπαλνχληαη θαζψο θαη ηα ρξεκαηηθά

πνζά πνπ πξνζθέξνληαη κφλν θαη κφλν γηα λα ππάξρνπλ ζπλεξγαζίεο θαη λα

δηαηεξνχληαη κέζα απφ ηηο κεηαδφζεηο ησλ αζιεηηθψλ γεγνλφησλ. Απφ ηε

ζηηγκή πνπ ε δεκνγξαθηθή ζχλζεζε ησλ θαηαλαισηψλ αζιεηηθψλ πξντφλησλ

είλαη κηα ζχλζεηε ππφζεζε, ηφζν θαη ν αληαγσληζκφο πνπ απαηηεί

θαηαλάισζε ρξεκάησλ είλαη θαη νινέλα πην πηεζηηθφο.

33

Graham, S, Neiroti, L. D. and Goldblatt, J. J., 2001, “The Ultimate Guide to Sport

Marketing”, New York , McGraw-Hill

Page 42: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xlii

Σαπηφρξνλα απμάλεηαη θαη ην αζιεηηθφ κάξθεηηλγθ θαη νη ππεξεζίεο ηνπ.

Έηζη απηφ ην ζπγθεθξηκέλν ζχζηεκα θέξεη ηελ νλνκαζία αζιεηηθφ

κάξθεηηλγθ34.

Ση είλαη φκσο ζηελ πξαγκαηηθφηεηα ην αζιεηηθφ κάξθεηηλγθ θαη πσο

επεξεάδεη ηελ ιεηηνπξγία ησλ νκάδσλ –ζπκπεξηιακβαλνκέλσλ εθείλσλ ησλ

ΚΑΔ - ζε δηαθφξνπο ηνκείο ζηηο κέξεο καο; Ο ζπγθεθξηκέλνο φξνο ινηπφλ

πξσηνεκθαλίζζεθε ην έηνο 1978 ζην πεξηνδηθφ Advertising Αge θαη γηλφηαλ

ζαθή αλαθνξά ζε δξαζηεξηφηεηεο νη νπνίεο ζρεηίδνληαλ κε ην κάξθεηηλγθ

θαηαλαισηηθψλ θαη βηνκεραληθψλ πξντφλησλ θαη ππεξεζηψλ φπνπ

πξσηαγσληζηηθφ ξφιν είρε ν αζιεηηζκφο, πξνθεηκέλνπ λα δηαθεκηζζνχλ. ηηο

κέξεο καο ηα πξάγκαηα είλαη πην εχθνια αληηιεπηά αθφκα θαη απφ ηνλ πην

αδαή θαηαλαισηή, ν νπνίνο κπνξεί λα θαηαιάβεη φηη ηα αζιεηηθά γεγνλφηα θαη

πξφζσπα ρξεζηκνπνηνχληαη κφλν θαη κφλν γηα λα δηαθεκηζζνχλ θαη λα

πξνσζεζνχλ θαηαλαισηηθά πξντφληα. Πξέπεη φκσο λα ζεκεησζεί φηη ν

νξηζκφο απηφο δελ πεξηιακβάλεη έλα κέξνο ην νπνίν αλαθέξεηαη ζε

κάξθεηηλγθ αζιεηηθψλ πξντφλησλ θαη ππεξεζηψλ ή θαη γεγνλφησλ. Έηζη ηα

ζπζηαηηθά κέξε ηνπ αζιεηηθνχ κάξθεηηλγθ είλαη δπν35 :

Σν αζιεηηθφ κάξθεηηλγθ φπσο εθαξκφδεηαη ζε κηα κεγάιε νκάδα

κπάζθεη

Σν κάξθεηηλγθ ην νπνίν βξίζθεηαη πίζσ απφ ηνλ αζιεηηζκφ. ε

απηή ηελ πεξίπησζε ππάξρνπλ νη ρνξεγνί νη νπνίνη έρνπλ ηηο

θαηάιιειεο δηαζπλδέζεηο γηα ηελ αλάινγε πξνψζεζε ησλ

πξντφλησλ.

34

Graham, S, Neiroti, L. D. and Goldblatt, J. J., 2001, “The Ultimate Guide to Sport

Marketing”, New York , McGraw-Hill

35 Graham, S, Neiroti, L. D. and Goldblatt, J. J., 2001, “The Ultimate Guide to Sport

Marketing”, New York , McGraw-Hill

Page 43: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xliii

Οη Mullin Hardy & Sutton ζχκθσλα κε ηα παξαπάλσ ζηνηρεία ηεο

αζιεηηθήο βηνκεραλίαο έδσζαλ ηνλ παξαθάησ νξηζκφ36: Οη δξαζηεξηφηεηεο νη

νπνίεο απνηεινχλ ην αζιεηηθφ κάξθεηηλγθ είλαη εθείλεο πνπ έρνπλ ζρεδηαζηεί

πξνθεηκέλνπ λα ηθαλνπνηήζνπλ ηηο αλάγθεο θαη επηζπκίεο ησλ θαηαλαισηψλ

αζιεηηθψλ πξντφλησλ κέζα απφ ηηο ζπλαιιαγέο. Οη δηαζηάζεηο πνπ έρνπλ

δεκηνπξγεζεί απφ ην αζιεηηθφ κάξθεηηλγθ είλαη δπν :

Τν κάξθεηηλγθ πνπ αλαθέξεηαη ζε αζιεηηθέο ππεξεζηώλ θαη

πξντόλησλ ην νπνίν γίλεηαη απεπζείαο ζε θαηαλαισηέο

Τν κάξθεηηλγθ ην νπνίν αζθείηαη κέζσ ηεο αζιεηηθήο

πξνώζεζεο.

Αληίζηνηρα, ηα ξεχκαηα ηα νπνία εκθαλίζζεθαλ ζηνλ νξηζκφ απηφ ηνπ

αζιεηηθνχ κάξθεηηλγθ είλαη37 :

Τν κάξθεηηλγθ ηνπ αζιεηηζκνύ

Τν κάξθεηηλγθ κέζσ ηνπ αζιεηηζκνύ.

Θα πξέπεη επίζεο λα ζεκεησζεί πσο ζην είδνο ηνπ Αζιεηηθνχ

Μάξθεηηλγθ ρξεζηκνπνηνχληαη νη κεηαβιεηέο ηνπ κείγκαηνο Μάξθεηηλγθ κε

ζθνπφ λα δηαβηβαζζνχλ φια ηα πξνλφκηα απφ ηελ ζπκκεηνρή θαη

παξαθνινχζεζε ηνπ αζιεηηζκνχ. Απψηεξνο ζηφρνο είλαη λα «επηβηψζεη» ν

αζιεηηζκφο ζε θαηαζηάζεηο νη νπνίεο ζπλερψο κεηαβάιινληαη38. Ζ πιεπξά

απηή ηνπ κάξθεηηλγθ είλαη κηα λέα πηπρή θαη πξψηηζηα αθνξά ηνπο αζιεηηθνχο

νξγαληζκνχο. Ο βαζηθφο ζθνπφο ησλ νξγαληζκψλ απηψλ είλαη θαη ν

ζεκαληηθφηαηνο παξάγνληαο επηβίσζεο ηνπ αζιεηηζκνχ. Οη κεγάινη αζιεηηθνί

αγψλεο έρνπλ άκεζε ζχλδεζε θαη κε ηνπο ειίη αζιεηηθνχο νξγαληζκνχο.

36

Graham, S, Neiroti, L. D. and Goldblatt, J. J., 2001, “The Ultimate Guide to Sport

Marketing”, New York , McGraw-Hill

37 Beech, J., and Chadwick, S., 2004, “The business of sport management”, London,

Financial Times, Prentice Hall

38 Graham, S, Neiroti, L. D. and Goldblatt, J. J., 2001, “The Ultimate Guide to Sport

Marketing”, New York , McGraw-Hill

Page 44: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xliv

Μέζα απφ απηή ηε ζρέζε γίλεηαη πξνζπάζεηα λα ρξεζηκνπνηεζεί φζν

θαιχηεξα γίλεηαη ην κείγκα ΜΚΣ πξνθεηκέλνπ έλα αζιεηηθφ πξντφλ ή ππεξεζία

λα είλαη πην ειθπζηηθφ θαη επηζπκεηφ.

Θα πξέπεη λα απνηειεί κηα πεγή ςπραγσγίαο πξνζηηή θαη ζεηηθή αιιά

θαη κηα δσληαλή αληαπφδνζε. Ζ πγηήο θαη ζσζηή ζπκκεηνρή ζηνλ αζιεηηζκφ

είλαη ν ξφινο ησλ αζιεηηθψλ νξγαληζκψλ. Όινη φζνη ζπκκεηέρνπλ ζε απηή ηε

δηαδηθαζία πξέπεη λα είλαη θαη λα απνηεινχλ πεγή ελέξγεηαο γηα ηνλ

αζιεηηζκφ. Με απηφλ ηνλ ηξφπν κεηαηξέπνληαη ζε επφκελε γεληά ησλ

πξσηαζιεηψλ αιιά θαη ησλ ζεαηψλ.

Σέινο, κπνξεί λα ζεκεησζεί πσο έλα ραξαθηεξηζηηθφ παξάδεηγκα ηνπ

κάξθεηηλγθ πνπ ρξεζηκνπνηείηαη κέζα απφ ηνλ αζιεηηζκφ, είλαη θαη ν ζεζκφο

ηεο ρνξεγίαο κέζα απφ ηηο εηαηξείεο. Πξνθεηκέλνπ λα πξνσζήζνπλ θαη λα

δηαθεκίζνπλ ηα πξντφληα ηνπο, νη κεγάιεο εηαηξείεο ρξεζηκνπνηνχλ ζαλ

βαζηθφ ηνπο κέζν ηνλ αζιεηηζκφ. Ζ πξνψζεζε απηή γίλεηαη ηηο πεξηζζφηεξεο

θνξέο ζε αγνξέο νη νπνίεο είλαη εχθνιν λα πξνζδηνξηζζνχλ θαη ζεσξνχληαη

δεκνγξαθηθέο.

Αιιά ην βαζηθφ πξέπεη λα είλαη φηη απηέο ζα πξέπεη λα ιακβάλνπλ

κέξνο ζε αζιεηηθά γεγνλφηα. Ο ηειενπηηθφο ρξφλνο ν νπνίνο δίλεηαη ζε

αζιεηηθά γεγνλφηα απνηειεί έλα πνιχ δειεαζηηθφ παξάγνληα γηα ηηο

παξαπάλσ εηαηξίεο. Άιιν έλα ραξαθηεξηζηηθφ παξάδεηγκα ηεο ρξήζεο

αζιεηηθνχ Μάξθεηηλγθ, είλαη θαη ηα ζπγθεθξηκέλα πξνγξάκκαηα ηα νπνία

αλαπηχζζνληαη θαη αθνξνχλ νξηζκέλα αγαζά. Κάησ απφ απηφ ην ζθεπηηθφ,

νξηζκέλεο εηαηξείεο ρξεζηκνπνηνχλ ην δηθαίσκα ρξήζεο ελφο αζιεηηθνχ

ινγφηππνπ κε ζθνπφ λα ην ρξεζηκνπνηήζνπλ γηα ηα πξντφληα ηνπο γηα

θαιχηεξεο πσιήζεηο. ηελ πξαγκαηηθφηεηα φκσο, πιεξψλνπλ γηα ην

ινγφηππν απηφ39.

39

Miller, T. Lawrence, G., et al, 2001, “Globalization and Sport”, London, Sage Publications

Page 45: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xlv

2.3 Παξάγνληεο πνπ Δπεξεάδνπλ ηελ Δθαξκνγή ησλ Σπγθεθξηκέλσλ

«Δξγαιείσλ» ζηηο ΚΑΔ

Ενχκε ζε κηα επνρή φπνπ ε χπαξμε αιιά θαη ε θχζε ησλ δηαθφξσλ

αζιεκάησλ, έρεη δηαθνξνπνηεζεί αξθεηά ζε ζρέζε κε ην άκεζν παξειζφλ. Οη

αζιεηέο αιιά θαη νη πξνπνλεηέο απηψλ ησλ αηφκσλ θαη νκάδσλ βξίζθνληαη

ζε κηα δηαξθή πίεζε κε ζθνπφ ηελ επίηεπμε ησλ ζηφρσλ ηνπο αιιά θαη ησλ

ζεακάησλ πνπ πξνζθέξνπλ ζηνπο νπαδνχο ησλ νκάδσλ40. Γλσξίδνπλ

επηπιένλ πνιχ θαιά πσο ηα δηάθνξα αζιεηηθά πιάλα θαη ζρέδηα πνπ

εθηεινχλ θαη αθνξνχλ ηηο αζιεηηθέο ηνπο ππνρξεψζεηο, δελ είλαη πιένλ

επαξθή απφ κφλα ηνπο γηα ηνπο θέξνπλ θαη λα ηνπο θξαηήζνπλ ζηελ πξψηε

ζέζε ζε απηφ πνπ θάλνπλ.

Ζ ζπκπεξηθνξά ησλ αζιεηψλ δηαθφξσλ αζιεκάησλ θαη ν ηξφπνο κε

ηνλ νπνίν εθείλνη αγσλίδνληαη, ζρεηίδεηαη άκεζα κε ηελ ζηξαηεγηθή ησλ

νκάδσλ θαη ησλ πξνπνλεηψλ πνπ αθνινπζνχλ θαζψο θαη ηελ ζσζηή

πξνψζεζε ησλ αζιεηψλ θαη αγσληζκάησλ απηψλ41. Γηα λα κπνξέζεη ινηπφλ

θάπνηα νκάδα ζε νπνηoδήπνηε άζιεκα θαη αλ αγσλίδεηαη λα ηθαλνπνηήζεη ηηο

επηζπκίεο ησλ νπαδψλ ηεο, ζα πξέπεη λα είλαη ζε ζέζε λα ιεηηνπξγεί άθξσο

νκαδηθά ζε έλα απαηηεηηθφ πεξηβάιινλ αιιά θαη λα πξνβιέπεη ηηο αλάγθεο θαη

επηζπκίεο ησλ ζηειερψλ θαη ησλ ηδίσλ ησλ αζιεηψλ. Σν κεγάιν εξψηεκα

ινηπφλ ην νπνίν πξνθχπηεη ζηελ πεξίπησζε απηή, είλαη κε πνηνπο ηξφπνπο νη

αζιεηέο κπνξνχλ λα ηθαλνπνηήζνπλ ηηο αλάγθεο ησλ ηδίσλ γηα

πξσηαζιεηηζκφ αιιά θαη ησλ νπαδψλ ηνπο γηα δηαθξίζεηο. Με άιια ιφγηα,

πσο κηα νκάδα ζα κπνξέζεη λα ζπγθξνηήζεη ζσζηά ηνπο αζιεηέο ηεο εληφο

ησλ αγσληζηηθψλ ρψξσλ θαη πσο ζα επηθέξεη ζε απηνχο ηελ θαηάιιειε

ςπρνινγηθή θαηάζηαζε πνπ ρξεηάδνληαη γηα λα αληαπεμέιζνπλ ζηνλ

πξσηαζιεηηζκφ απηφ, ρσξίο ηελ αξλεηηθή επίδξαζε ηνπο εμσηεξηθνχ

πεξηβάιινληνο θαη ηνπ ππεξβνιηθνχ άγρνπο.

40 Miller, T. Lawrence, G., et al, 2001, “Globalization and Sport”, London, Sage Publications

41 Beech, J., and Chadwick, S., 2004, “The business of sport management”, London,

Financial Times, Prentice Hall

Page 46: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xlvi

Βάζε ησλ παξαπάλσ ινηπφλ θαη πξνζπαζψληαο λα αλαιχζνπκε ηελ

νξγαλσηηθή ιεηηνπξγία ησλ ΚΑΔ ζηελ Διιάδα ζηηο κέξεο καο, ζα ιέγακε πσο

εληνπίδνληαη ζπγθεθξηκέλνη παξάγνληεο θαη νη νπνίνη επεξεάδνπλ ηηο ΚΑΔ.

Κάπνηνη απφ ηνπο πιένλ αληηπξνζσπεπηηθνχο παξάγνληεο, αλαθέξνληαη σο

εμήο. Έλαο ζεκαληηθφο παξάγνληαο επηξξνήο ηεο ιεηηνπξγίαο ησλ ΚΑΔ, είλαη

ε εθαξκνγή ηνπ Μείγκαηνο Μάξθεηηλγθ ζηηο κέξεο καο. Πην ζπγθεθξηκέλα,

παξνπζηάδνληαη ζηξαηεγηθέο νη νπνίεο αλαθέξνληαη ζε επηά (7) ζηνηρεία ηνπ

κείγκαηνο ΜΚΣ. Σα ζηνηρεία απηά απνηεινχληαη απφ ηέζζεξηο κεηαβιεηέο θαη

ηξεηο παξακέηξνπο ππεξεζηψλ42:

Γηαδηθαζία

Άλζξσπνη

Φπζηθά ζηνηρεία

Σα επηά (7) ζηνηρεία ηνπ Μάξθεηηλγθ πνπ επεξεάδνπλ ηελ ιεηηνπξγία

θαη δνκή ησλ ΚΑΔ, αλαθέξνληαη σο εμήο

Πξντόλ - φια ηα ραξαθηεξηζηηθά εθείλα ηνπ πξντφληνο ηα νπνία δίλνπλ

πιενλεθηήκαηα ζηνλ ρξήζηε ηνπο θαη ζα πξέπεη λα δηαζθαιίδνληαη

ζρεηηθά

o Τηκή – ην πξντφλ ζα έρεη ηέηνηα ηηκή ζε επίπεδν πξαγκαηηθφ ηεο

θαηαλαισηηθήο αμίαο

o Τόπνο – ην πξντφλ ζα δηαλέκεηαη ζε ζσζηφ ρψξν θαη ζσζηή ζηηγκή κε

ζηφρν ηελ εχθνιε πξφζβαζε ζηελ αγνξά

o Υιηθά ζηνηρεία – Σα ραξαθηεξηζηηθά ησλ πξντφλησλ ζα πξέπεη λα είλαη

νξαηά θαη απηά. Σα ζηνηρεία απηά είλαη ε θαηαζθεπή, ην ζρέδην θαη ε

αηζζεηηθή ηνπ

o Δηαδηθαζία – δελ είλαη ηίπνηε άιιν απφ ηε ζχγθιηζε δηαδηθαζηψλ ηνπ

ΜΚΣ. Με απηφλ ηνλ ηξφπν επεξεάδεηαη ε παξάδνζε θαη ε πνηφηεηα ζε

πξαγκαηηθφ ρξφλν

42

Beech, J., and Chadwick, S., 2004, “The business of sport management”, London,

Financial Times, Prentice Hall

Page 47: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xlvii

o Άλζξσπνη – Όινη φζνη είλαη ππεχζπλνη γηα ηελ παξάδνζε ηνπ

γεγνλφηνο θαη είλαη νη βαζηθνί παξάγνληεο γηα ηνλ άμνλα δηαθνξνπνίεζεο

ηεο πνηφηεηαο πνπ δίλεηαη αιιά θαη ηε δηαδηθαζία θαηαλάισζεο

o Δηαθήκηζε – ε δηαδηθαζία κέζα απφ ηελ νπνία ε πνηφηεηα ηνπ

πξντφληνο γίλεηαη γλσζηή ζηνλ θαηαλαισηή. Ηθαλνπνηνχληαη έηζη νη

πξνζσπηθέο πσιήζεηο, νη πξνψζεζε πσιήζεσλ, ε ρνξεγία δεκνζίσλ

ζρέζεσλ θαη πξνψζεζε πξντφλησλ πνπ είλαη εγθεθξηκέλα αληίζηνηρα.

Θα πξέπεη λα ζεκεησζεί επίζεο πσο ηα ραξαθηεξηζηηθά θπζηθά ηνπ

αζιεηηθνχ πξντφληνο, είλαη ηθαλά λα κεηαβάιινπλ ηα παξαπάλσ ζηνηρεία θαη

ηε εθαξκνγή ηνπο. Ζ πιένλ ζεκαληηθή ηνπο δηαθνξνπνίεζε είλαη απηή ηεο

επέθηαζήο ηνπο ζε επηά παξακέηξνπο. Ζ ζεηξά ηεο ζηξαηεγηθήο ΜΚΣ ε νπνία

πξνηείλεηαη, είλαη θαη απηή πνπ αθνξά αζιεηηθέο εηαηξείεο,

ζπκπεξηιακβαλνκέλσλ ησλ ΚΑΔ. Ζ επέθηαζε απηή ιακβάλεη ππφςε ηεο ηα

ραξαθηεξηζηηθά γλσξίζκαηα πνπ αθνξνχλ ηνλ αζιεηηζκφ ζε γεληθφηεξε

βάζε43.

Έλαο αθφκα ζεκαληηθφο παξάγνληαο επηξξνήο ηεο ιεηηνπξγίαο ησλ

ΚΑΔ, είλαη ην πεξηβάιινλ ηεο αζιεηηθήο βηνκεραλίαο θαη εληφο ηνπ νπνίνπ

ιεηηνπξγνχλ νη νκάδεο. Αξρηθά, ζα πξέπεη λα ζεκεησζεί πσο ν νξηζκφο ηεο

αζιεηηθήο βηνκεραλίαο, δίλεηαη απφ ηνπο Li, Hofacre, Mahoney θαη είλαη

εθείλνο πνπ πεξηέρεη ηξεηο ζπγθεθξηκέλεο δηαζηάζεηο44 :

Οκνηφηεηα πξντφληνο θαη απεπζχλεηαη ζε εηαηξείεο, νη νπνίεο

παξάγνπλ παξφκνηα πξντφληα

Οκνηφηεηα ζε παξαγσγή ησλ πξντφλησλ

Παξφκνηα νηθνλνκηθή δξαζηεξηφηεηα πνπ αθνξά ηα νηθνλνκηθά

νθέιε ησλ εηαηξεηψλ.

43

Miller, T. Lawrence, G., et al, 2001, “Globalization and Sport”, London, Sage Publications

44 Graham, S, Neiroti, L. D. and Goldblatt, J. J., 2001, “The Ultimate Guide to Sport

Marketing”, New York , McGraw-Hill

Page 48: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xlviii

Φπζηθά, νη παξαπάλσ νξηζκνί δελ εθαξκφδνληαη πάληα ζε φηη αθνξά

ηνλ νξηζκφ ηεο αζιεηηθήο βηνκεραλίαο, αθνχ ν βαζηθφο ιφγνο είλαη ε

αλνκνηνγέλεηα ε νπνία ππάξρεη ζε φηη έρεη λα θάλεη κε ηελ παξαγσγή, ηε

δηαλνκή θαη ην πφζν κεγάιε είλαη ε νηθνλνκηθή δξαζηεξηφηεηα. Γελ είλαη θαη

ηφζν εχθνιν λα βξεζνχλ νκνηφηεηεο αλάκεζα ζε κηα κπαζθεηηθή νκάδα, ζε

έλαλ ηνπηθφ αζιεηηθφ νξγαληζκφ θαη ζε κηα εηαηξεία πνπ παξάγεη αζιεηηθά

πξντφληα. Σα νηθνλνκηθά ηνπο νθέιε θαη ηα θέξδε ηνπο είλαη ηεξάζηηα θαη

δηαθνξεηηθά θαζψο θαη ν ηξφπνο παξαγσγήο ηνπο. Σν πνδφζθαηξν παίδεηαη

ζην γήπεδν, ηα πξνγξάκκαηα ηνπ ηνπηθνχ νξγαληζκνχ γίλνληαη ζε δεκνηηθά

γπκλαζηήξηα θαη ε εηαηξεία αζιεηηθψλ εηδψλ παξαζθεπάδεη ζην εξγνζηάζην.

Δπίζεο, ν νξηζκφο ηεο αζιεηηθήο βηνκεραλίαο ζχκθσλα κε ηε δηεζλή

βηβιηνγξαθία, είλαη εθείλνο ν νπνίνο θαη νξίδεη φηη είλαη εθείλε ε αγνξά ε νπνία

δηαζέηεη θαη παξέρεη αζιεηηθέο δξαζηεξηφηεηεο θαη ζεάκαηα θαζψο θαη πνηθίια

πξνγξάκκαηα άζθεζεο ή θαη δξαζηεξηφηεηεο αλαςπρήο. ηνλ νξηζκφ απηφ

πεξηιακβάλνληαη ηξείο (3) έλλνηεο45 :

Σν ζέακα κε ηε κνξθή κηαο ςπραγσγίαο ησλ ζεαηψλ ζαλ παζεηηθή

Σα πξνγξάκκαηα ηα νπνία ζηνρεχνλ ζε επεμία θαη θαιχηεξε εηθφλα ηεο

θπζηθήο θαηάζηαζεο φζσλ ζπκκεηέρνπλ. ηελ πεξίπησζε απηή γίλεηαη ιφγνο

γηα ελεξγή ζπκκεηνρή

Σνλ αζιεηηζκφ αλαςπρήο φπνπ ζε απηφλ αλαθέξνληαη δξαζηεξηφηεηεο

γηα δηαζθέδαζε θαη αλαςπρή. πλήζσο είλαη ππαίζξηεο θαη αθνξνχλ ηε

πξνζέιθπζε ηνπξηζκνχ.

Βάζε ησλ αλσηέξσλ, ζα πξέπεη λα ζεκεησζεί πσο θάζε αζιεηηθή

εηαηξεία ε νπνία θπθινθνξεί θάπνην πξντφλ ζηελ αγνξά ή παξέρεη θάπνηα

ππεξεζία πξνο ηνπο αζιεηέο, πξέπεη λα πείζεη κε ζθνπφ λα πξνζειθχζεη φζν

ην δπλαηφλ πεξηζζφηεξνπο πειάηεο θαη ππνζηεξηθηέο. Γηα λα πεηχρεη απηφ ην

ζθνπφ ζα πξέπεη λα θαηαλνήζεη πιήξσο ηελ έλλνηα ηνπ Μάξθεηηλγθ θαη ηεο

Γηαθήκηζεο ζηνλ αζιεηηζκφ θαη λα δψζεη έκθαζε θαη πξνζνρή ζηελ έλλνηα

45

Graham, S, Neiroti, L. D. and Goldblatt, J. J., 2001, “The Ultimate Guide to Sport

Marketing”, New York , McGraw-Hill

Page 49: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

xlix

ηεο «Σπλαηζζεκαηηθήο Ννεκνζύλεο». Πνιινί έρνπλ πξνζπαζήζεη λα δψζνπλ

κηα αθξηβήο εξκελεία ζηελ ζπγθεθξηκέλε θξάζε, φκσο ζα κπνξνχζακε λα

πνχκε φηη φπνηνο αλαθέξεηαη ζηελ έλλνηα ηεο «Σπλαηζζεκαηηθήο

Ννεκνζύλεο» ελλνεί ηελ πξνψζεζε πξντφλησλ ε ππεξεζηψλ πνπ γίλνληαη

απφ ηηο εθάζηνηε αζιεηηθέο εηαηξείεο θαη έρνπλ σο ζθνπφ λα πείζνπλ ηνλ

αζιεηή λα ηα ρξεζηκνπνηήζεη θαη θαηφπηλ λα πείζνπλ ηνπο νπαδνχο ηεο

νκάδαο λα πξάμνπλ ην ίδην46.

Γηα λα πεηχρνπλ ην ζθνπφ απηφ, πξνζπαζνχλ λα ρξεζηκνπνηήζνπλ

ηελ λνεκνζχλε ηνπο «ρηππώληαο» ζπγρξφλσο θάπνηεο ζπλαηζζεκαηηθέο ηνπ

πιεπξέο. Κάζε αζιεηηθή εηαηξεία ε νπνία εκθαλίδεη έλα πξντφλ ζηελ αγνξά γηα

πξψηε θνξά, πξέπεη θαη έρεη σο ζθνπφ λα θάλεη πξνψζεζε ηνπ πξντφληνο

απηνχ κέζσ ησλ αζιεηψλ δηαθφξσλ νκάδσλ, ιέγνληαο θαη εμεγψληαο ζηνλ

θάζε αζιεηή θαη κεηέπεηηα ζηνλ θαηαλαισηή γηα ηα πιενλεθηήκαηα ηνπ θαη ηηο

ππεξεζίεο πνπ κπνξεί λα πξνζθέξεη κέζα απφ ηελ πξνψζεζε ηνπ. Ζ

ζπγθεθξηκέλε ινηπφλ αζιεηηθή εηαηξεία έρεη σο ζθνπφ λα ελεκεξψζεη θαη λα

πείζεη ηνλ θαηαλαισηή λα ρξεζηκνπνηήζεη απηφ ην πξντφλ ε ηελ ππεξεζία

απηή κέζσ ηεο επηξξνήο πνπ αζθεί ζηνπο αζιεηέο ησλ νκάδσλ.

Δπίζεο έρεη σο ζθνπφ λα ελεκεξψζεη πσο έλαο αζιεηήο ε κηα νκάδα

κπνξεί λα πξνσζήζεη ζσζηά απηφ ην πξντφλ κέζσ ηηκήο, παθεηαξίζκαηνο,

εηηθέηαο, δηαθήκηζεο θαη νλφκαηνο. Γηα λα θαηαθέξεη ινηπφλ ε θάζε αζιεηηθή

εηαηξεία λα πξνσζήζεη ζσζηά ην πξντφλ ρξεζηκνπνηψληαο ηνλ φξν ηεο

«Σπλαηζζεκαηηθήο Ννεκνζύλεο», ζα πξέπεη λα αθνινπζήζεη θάπνηα βήκαηα

ηα νπνία επηδξνχλ άκεζα ζηνπο αζιεηέο νκάδσλ θαη αλαθέξνληαη σο εμήο.

Θα πξέπεη δηεπθξηλίζεη ηελ νκάδα πνπ ζα απεπζπλζεί γηα ην πξντφλ

απηφ, θαζνξίδνληαο ηνπο αγνξαζηέο πνπ απεπζχλεηαη, απηνχο πνπ ήδε ην

ρξεζηκνπνηνχλ θαη απηνχο πνπ ζα πεηζηνχλ λα ην αγνξάζνπλ. Δπίζεο ηνλ

ηξφπν κε ην νπνίν νη ππνςήθηνη αγνξαζηέο ζα πεηζηνχλ λα ην δνθηκάζνπλ

θαζψο πσο ζα ρξεζηκνπνηήζνπλ ηελ λνεκνζχλε ηνπ πειάηε αιιά θαη ν

46

Beech, J., and Chadwick, S., 2004, “The business of sport management”, London,

Financial Times, Prentice Hall

Page 50: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

l

πειάηεο θαη ππνςήθηνο αγνξαζηήο πσο ζα ηελ ρξεζηκνπνηήζεη γηα λα

αγνξάζεη έλα πξντφλ ε ππεξεζία θαζνδεγνχκελνο ίζσο απφ ηα

ζπλαηζζήκαηά ηνπ αιιά θαη ηνλ ζπγθεθξηκέλν αζιεηή ή νκάδα πνπ ην

πξνσζεί ζηελ αγνξά47.

Γελ πξέπεη λα μερλάκε πσο θάζε πξντφλ ε ππεξεζία πξνθεηκέλνπ λα

γίλεη γλσζηφ ζηνλ θαηαλαισηή, ζα πξέπεη πξψηα λα δηαθεκηζηεί θαη κεηά ηελ

δηαθήκηζε λα θαηαθέξεη λα αθήζεη θάπνην κήλπκα ζε απηφλ κέζσ

θαηαμησκέλσλ αζιεηψλ, πξνθεηκέλνπ λα ηνλ πείζεη θαη έηζη λα πεξάζεη ζην

ππνζπλείδεην ηνπ κε απψηεξν ζθνπφ λα πξνβεί ζηελ αγνξά απηνχ ηνπ

πξντφληνο ή ππεξεζίαο. Γηα λα επηηεπρζεί ινηπφλ θάηη ηέηνην, απηφ ε θάζε

αζιεηηθή εηαηξεία πνπ ρξεζηκνπνηεί ηελ δηαθήκηζε σο κέζν γηα ηελ πψιεζε

ησλ πξντφλησλ ηεο θαη ηελ άκεζε επηξξνή ζηνπο αζιεηέο νκάδσλ, ζα πξέπεη

λα ρξεζηκνπνηήζεη ηελ λνεκνζχλε αιιά θαη ηα ζπλαηζζήκαηα ησλ ππνςήθησλ

αγνξαζηψλ θαη θαηαλαισηψλ θαη ε δηαθήκηζε ηνπ κέζσ ησλ αζιεηψλ λα

θξίλεηαη απνηειεζκαηηθή. Κάζε δηαθήκηζε ε νπνία βαζίδεηαη ζηελ

«Σπλαηζζεκαηηθή Ννεκνζύλε» ηνπ θαηαλαισηή αιιά θαη ησλ αζιεηψλ, ζα

πξέπεη λα έρεη πνζνηηθνχο ζηφρνπο πνπ ζα επηηπγράλνληαη απφ ηηο

δηαθεκίζεηο θαη ζηελ ζπλέρεηα ζα κεηξψληαη απφ ηελ δηαθεκηζηηθή

εθζηξαηεία48.

Ζ απνηειεζκαηηθφηεηα θάπνηαο δηαθήκηζεο αζιεηηθψλ πξντφλησλ ζα

είλαη λα κεηαθέξεη ζηνλ θαηαλαισηή ηελ γλψζε ηεο κάξθαο ηνπ αληίζηνηρνπ

πξντφληνο, ηελ γλψζε ηεο ζπγθεθξηκέλεο ηδηφηεηαο αιιά ζπγρξφλσο

ρξεζηκνπνηψληαο θαη ηελ λνεκνζχλε ησλ αζιεηψλ λα εληζρχζνπλ ηελ

πξφζεζε ηνπο γηα ηελ αγνξά ηνπ πξντφληνο απηνχ θαη ηελ παξνπζία ηνπ κέζα

ζηελ αγνξά αζιεηηθψλ εηδψλ. Καηαιήγνληαο ινηπφλ ζην ζπγθεθξηκέλν ζεκείν

αλάιπζεο ζρεηηθά κε ηνλ φξν ηεο «πλαηζζεκαηηθήο Ννεκνζχλεο» θαη ηεο

47Graham, S, Neiroti, L. D. and Goldblatt, J. J., 2001, “The Ultimate Guide to Sport

Marketing”, New York , McGraw-Hill

48 Miller, T. Lawrence, G., et al, 2001, “Globalization and Sport”, London, Sage Publications

Page 51: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

li

επηξξνήο ζηνπο αζιεηέο νκάδσλ, ζα ιέγακε φηη φιεο ζρεδφλ νη αζιεηηθέο

εηαηξείεο ππνινγίδνπλ θαη βαζίδνληαη ζεκαληηθά ζε απηφλ ηνλ ηνκέα αθνχ

κέζνπ ηεο επηξξνήο θαη ηεο ρξεζηκνπνίεζεο ησλ αζιεηψλ ζα θαηαθέξνπλ λα

πείζνπλ ηνπ θαηαλαισηέο λα δνθηκάζνπλ ηα πξντφληαο ηνπο θαη λα πεηχρνπλ

ηελ επξεία θαηαλάισζε ηνπο ζηελ αγνξά φπνπ ιεηηνπξγνχλ.

εκαληηθφο παξάγνληαο επίζεο επηξξνήο ηεο ιεηηνπξγίαο ησλ ΚΑΔ ζηηο

κέξεο καο, αλαθέξνληαη ηα ραξαθηεξηζηηθά ηνπ Αζιεηηθνχ Πξντφληνο. ο εθ

ηνχηνπ, ζα πξέπεη λα ζεκεησζεί πσο ην λα θαηαλνήζεη θάπνηνο ηα

ραξαθηεξηζηηθά ηνπ αζιεηηθνχ πξντφληνο, είλαη πνιχ ζεκαληηθφ αθνχ κε απηφ

ηνλ ηξφπν αληηκεησπίδνληαη θαη εληνπίδνληαη νη δπζθνιίεο θαη νη φπνηεο

ηδηαηηεξφηεηεο ππάξρνπλ ζην ΜΚΣ θαη ζην κάλαηδκελη. Σα ζεκεία πνπ

ζεκεηψλνληαη, ζχκθσλα κε ηνπο Zeithaml & Bitner είλαη ηα αθφινπζα49:

Γελ είλαη εχθνιν λα πξνζδηνξηζζνχλ νη αζιεηηθέο ππεξεζίεο, αθνχ δελ

είλαη ρεηξνπηαζηέο. Δίλαη ζαθέο φηη δε κπνξεί λα δνζεί απάληεζε ζε

εξψηεζε πνπ αθνξά ην πνηφ είλαη ην πξντφλ κηαο νκάδαο

πνδνζθαηξηθήο. Δίλαη θάηη άπιν θαη κε ρεηξνπηαζηφ. Μφλν ε εκπεηξία

απηψλ πνπ ηελ παξαθνινπζνχλ κπνξεί λα ηελ νξίζεη. εκαληηθφ γηα

θάπνηνπο είλαη ε αλαςπρή, γηα θάπνηνπο άιινπο ε εθηφλσζε ή απιά ην

ζέακα θαη ε εκπεηξία ηεο λίθεο.

ε θακία πεξίπησζε φιεο νη αζιεηηθέο εκπεηξίεο δε κπνξνχλ λα

απνζεθεπηνχλ. Τπάξρνπλ ζπγθεθξηκέλεο γηα παξάδεηγκα γηα θάπνην

ηνπξλνπά εκεξνκελίεο νη νπνίεο ηζρχνπλ αθφκα θαη αλ δε πσιεζνχλ ηα

εηζηηήξηα. Γελ ππάξρεη πεξίπησζε λα αλαβιεζεί. Αληίζεηα κε ην

παξαπάλσ ηα βηνκεραληθά πξντφληα απνζεθεχνληαη θαη πνπιηνχληαη

αξγφηεξα.

Ζ ζπλέπεηα ζηελ πνηφηεηα δελ ηζρχεη πάληα ζηηο αζιεηηθέο ππεξεζίεο.

Καλείο δε κπνξεί λα είλαη ζίγνπξνο έλα ζέακα ελφξγαλεο γπκλαζηηθήο

ζα είλαη θαη ην ίδην θάζε κέξα. Ζ πνηφηεηα ηνπ κπνξεί λα αιιάμεη απφ

πνιινχο παξάγνληεο ηνπο νπνίνπ ε δηνίθεζε δε κπνξεί λα ειέγμεη.

49

Graham, S, Neiroti, L. D. and Goldblatt, J. J., 2001, “The Ultimate Guide to Sport

Marketing”, New York , McGraw-Hill

Page 52: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

lii

Αθφκα θαη αλ ν γπκλαζηήο δηαζέηεη πνιιέο γλψζεηο θαη ηθαλφηεηεο νη

νπνίεο ειέγρνληαη θαη πάιη ππάξρνπλ θάπνηνη παξάγνληεο πνπ ηηο

κεηαβάιινπλ θαη αιιάδνπλ θαη ην ηειηθφ πξντφλ.

Τπνθεηκεληθή είλαη θαη ε πνηφηεηα ησλ ππεξεζηψλ γηα θάπνηνπο. Σα

βηνκεραληθά πξντφληα ζε αληίζεζε έρνπλ πνηφηεηα αληηθεηκεληθή.

Κιαζζηθφ παξάδεηγκα έλα απηνθίλεην ην νπνίν δηαζέηεη θάπνηα

ζπγθεθξηκέλα ραξαθηεξηζηηθά πνπ δίλνπλ αμία ζην απηνθίλεην. Δίλαη

φκσο ζρεδφλ αδχλαην λα εθηηκεζεί θαη λα αλαιπζεί ε πνηφηεηα ησλ

ππεξεζηψλ αθφκα θαη αλ ε πξνζσπηθή εκπεηξία θάπνηνπ έρεη

ζπνπδαίν ξφιν.

Τπάξρεη εχθνιε θαηαλάισζε θαη παξαγσγή ππεξεζηψλ ηαπηφρξνλα.

ε αληίζεζε κε έλα βηνκεραληθφ πξντφλ φπνπ παξαζθεπάδεηαη ζην

εξγνζηάζην θαη θαηαλαιψλεηαη ζε ζπγθεθξηκέλα ζεκεία πψιεζεο. Έηζη

ειέγρνληαη νη πξνδηαγξαθέο θαη ε πνηφηεηα. ηηο ππεξεζίεο φκσο ε

θαηάζηαζε είλαη δηαθνξεηηθή αθνχ ππάξρεη ηαπηφρξνλε θαηαλάισζε

θαη παξαγσγή. Σα ηνπξλνπά παξάγνληαη θαη θαηαλαιψλνληαη ηελ ίδηα

ζηηγκή. Κάησ απφ απηφ ην ζθεπηηθφ ππάξρνπλ ζεκεία ηα νπνία δε

κπνξνχλ λα ειεγρζνχλ φπσο θαη πνιιά ιάζε θαη παξαιείςεηο πνπ

αζθνχλ επίδξαζε ζηελ πνηφηεηα ηνπ πξντφληνο.

Ο ρψξνο ζηνλ νπνίν θαηαλαιψλνληαη νη αζιεηηθέο ππεξεζίεο είλαη

δεκφζηνο. Σν ζηνηρείν απηφ πξέπεη λα ην ιάβνπλ ππφςε νη ππεχζπλνη

δηνξγαλψζεσλ.

Τπάξρεη κεγάιε πεξηνδηθφηεηα ζηε δήηεζε ησλ εηαηξηψλ παξνρήο

αζιεηηθψλ ππεξεζηψλ. Ζ πεξηνδηθφηεηα απηή είλαη δχζθνιν λα

πξνβιεθζεί αθνχ ππάξρνπλ θάπνηνη εμσγελήο παξάγνληεο. Ζ δηάξθεηα

ηεο εκέξαο, εο εβδνκάδαο θαη ηνπ έηνπο επεξεάδνπλ ηελ

πεξηνδηθφηεηα. Γηα παξάδεηγκα ηα γπκλαζηήξηα έρνπλ πεξηζζφηεξν

θφζκν ηα απνγεχκαηα.

Ο έιεγρνο ηεο πνηφηεηαο ησλ αζιεηηθψλ ππεξεζηψλ δελ είλαη εχθνιν

λα ειεγρζεί απφ ηνπο ππεχζπλνπο ΜΚΣ. Υαξαθηεξηζηηθφ είλαη ην ηκήκα

ΜΚΣ κηαο πνδνζθαηξηθήο νκάδαο. ηφρνο ησλ ηκεκάησλ απηψλ είλαη

λα απμήζνπλ ηηο πσιήζεηο θαη θαηά ζπλέπεηα θαη ηα θέξδε κηαο

επηρείξεζεο. Σν ζεκαληηθφ φκσο ζηνηρείν είλαη φηη ην ΜΚΣ δελ έρεη

ιφγν ζηελ επηινγή παηθηψλ ή πξνπνλεηψλ.

Page 53: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

liii

Δίλαη πνιχ ζεκαληηθφ λα αλαθεξζεί φηη ν αζιεηηζκφο απνηειεί έλα

θαηλφκελν θνηλσληθφ θαη αζθεί κεγάιε επηξξνή ζηελ θαζεκεξηλφηεηα.

Οη αζιεηηθνί νξγαληζκνί δελ απνζθνπνχλ πάληα ζε θέξδνο, ην ίδην θαη

νη ηδησηηθέο αζιεηηθέο εηαηξίεο. Ζ θνηλσληθή δηάζηαζε ηνπ αζιεηηζκνχ

είλαη ζεκαληηθή λα ππάξρεη θαη λα κε μεθνπεί απφ ηνπο ζηφρνπο κηα

επηρείξεζεο. Αλαθέξεηαη ραξαθηεξηζηηθά έλα παξάδεηγκα καδηθήο

άζθεζεο ην νπνίν δελ έρεη ζθνπφ ηνπ ην θέξδνο αιιά ην λα ζπκκεηέρεη

θφζκνο. ηελ ζπγθεθξηκέλε απηή πεξίπησζε ην ΜΚΣ ζα πξέπεη λα

ζηνρεχεη ζηε ζπκκεηνρή ηνπ θφζκνπ ζην πξφγξακκα απηφ.

Πίλαθαο Νν.2 - Τα εηδηθά ραξαθηεξηζηηθά ηνπ αζιεηηθνύ πξντόληνο

Δηδηθά ραξαθηεξηζηηθά Παξάδεηγκα

1. δελ είλαη ρεηξνπηαζηό Σν πξντφλ κηαο νκάδαο

θαιαζνζθαίξηζεο

2. δε κπνξεί λα απνζεθεπηεί Έλα ηνπξλνπά ζηίβνπ κε

θαζπζηεξεκέλε εκεξνκελία

δηεμαγσγήο

3. δελ ππάξρεη πάληα ζπλέπεηα ζηελ

πνηόηεηα

Έλα πξφγξακκα αεξνβηθήο

4. ε εθηίκεζε ηεο πνηόηεηαο ησλ

ππεξεζηώλ είλαη ζε κεγάιν βαζκό

ππνθεηκεληθή

Ζ πνηφηεηα ππεξεζηψλ ελφο

ρηνλνδξνκηθνχ θέληξνπ

5. νη ππεξεζίεο παξαζθεπάδνληαη θαη

θαηαλαιώλνληαη ηαπηόρξνλα

Μηα αζιεηηθή θαηαζθήλσζε

6. νη αζιεηηθέο ππεξεζίεο

θαηαλαιώλνληαη ζε δεκόζην ρώξν

7. ε δήηεζε παξνπζηάδεη

πεξηνδηθόηεηα

Έλα γπκλαζηήξην

8. νη ππεύζπλνη ΜΚΤ έρνπλ πνιιέο

θνξέο κηθξό έιεγρν ζηελ πνηόηεηα

Ο ππεχζπλνο ΜΚΣ κηαο

πνδνζθαηξηθήο νκάδαο

9. ν αζιεηηζκόο είλαη έλα θνηλσληθό

θαηλόκελν

Σα πξνγξάκκαηα καδηθνχ αζιεηηζκνχ

Page 54: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

liv

Σέινο, ζεκαληηθφηαηνο παξάγνληαο επηξξνήο ηεο ιεηηνπξγίαο ησλ

ΚΑΔ, είλαη ηα νη ίδηεο νη νκάδεο θαη ηα ηκήκαηα παξαγσγή αζιεηηθνχ

πξντφληνο. Σα ηκήκαηα απηά, δελ είλαη ηίπνηε άιιν απφ ηνπο αζιεηηθνχο

νξγαληζκνχο, ηα ζσκαηεία, ηηο νκάδεο θαη ηνπο ζπιιφγνπο. Όινη απηνί

αζρνινχληαη κε ηελ παξαγσγή αζιεηηθνχ ζεάκαηνο ή θαη πξντφλησλ θαη

θέξνπλ ηα αθφινπζα ραξαθηεξηζηηθά.

Επαγγεικαηηθά ζσκαηεία – αλαθέξνληαη φιεο νη αζιεηηθέο νκάδεο

φπνπ ζηε ρψξαο καο είλαη αλψλπκεο αζιεηηθέο εηαηξείεο. Πνιιαπιέο

είλαη νη πεγέο εζφδσλ ηνπο, φπσο:

Σειενπηηθά δηθαηψκαηα

Υνξεγνί

Πσιήζεηο εηζηηεξίσλ

Μπνπηίθ

Δλνηθηάζεηο ρψξσλ

Δθκεηάιιεπζε νλφκαηνο

πλδξνκέο θίισλ

πκκεηνρή ζε ιίγθεο

πκκεηνρή ζε ηνπξλνπά

Γηαρείξηζε δηθαησκάησλ παηθηψλ/θηιάζισλ.

Δίλαη ζεκαληηθφ λα αλαθεξζεί πσο ε νηθνλνκηθή θαηάζηαζε πνιιψλ

ΚΑΔ ζηελ Διιάδα ζηηο κέξεο καο, δπζηπρψο δελ είλαη θαη ηφζν θαιή. Οη ιφγνη

ζπλήζσο είλαη ε θαθή δηνίθεζε, ε έιιεηςε ζσζηήο ζηξαηεγηθήο ε αδπλακία

πξνζέιεπζεο εζφδσλ θαη ε πεξηνξηζκέλε αγνξά. Ζ βία επίζεο ζηα γήπεδα

είλαη έλαο αθφκα ζεκαληηθφ ιφγνο ζε φηη έρεη λα θάλεη κε ηα νηθνλνκηθά

πξνβιήκαηα.

Εξαζηηερληθά αζιεηηθά ζσκαηεία – Βνεζνχλ ζηε ζσζηή αλάπηπμε ηνπ

αζιεηηζκνχ. Γελ έρνπλ ζηφρν ην θέξδνο ζαλ νξγαληζκνί θαη

ζπκκεηέρνπλ θαη δηνηθνχλ εζεινληέο. Ζ Γεληθή Γξακκαηεία Αζιεηηζκνχ

ηα ρξεκαηνδνηεί αιιά θαη νη Γήκνη. Αλάινγα κε ηελ επηηπρία ησλ

νκάδσλ ή ησλ αζιεηψλ γίλεηαη θαη ε ρξεκαηνδφηεζε. Με απηφλ ηνλ

ηξφπν δίλεηαη βάξνο ζηελ αλάπηπμε ηνπ πξσηαζιεηηζκνχ.

Page 55: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

lv

Παλεπηζηεκηαθόο αζιεηηζκόο – Απνηειείηαη απφ :

Δζσηεξηθά πξσηαζιήκαηα παλεπηζηεκίσλ

Πξνγξάκκαηα άζθεζεο νκαδηθή ή αηνκηθήο. Οξγαλψλνληαη απφ ην

γξαθείν Φπζηθήο Αγσγήο ησλ παλεπηζηεκίσλ

ηελ Διιάδα φζνλ αθνξά ηνλ παλεπηζηεκηαθφ αζιεηηζκφ, ηα

πξάγκαηα δελ είλαη θαη ηφζν ζεηηθά αθνχ νη εγθαηαζηάζεηο δελ είλαη θαη ηφζν

θαιέο θαη πνιιέο θαη εηδηθά απφ ηε ζηηγκή πνπ ππάξρνπλ ρηιηάδεο θνηηεηέο νη

νπνίνη δελ κπνξνχλ λα αζιεζνχλ ζε απηέο ηηο εγθαηαζηάζεηο. ε ρψξεο φπσο

ε Αγγιία, Γεξκαλία θαη ΖΠΑ ηα πξάγκαηα είλαη εληειψο δηαθνξεηηθά. ηελ

πξαγκαηηθφηεηα ηα παλεπηζηήκηα ζα έπξεπε λα έρνπλ ην ξφιν ηνπ πξνσζεηή

ηνπ αζιεηηθνχ ηξφπνπ δσήο θαη αζιεηηθήο παηδείαο50.

Σρνιηθόο αζιεηηζκόο – ν νπνίνο δίλεηαη κέζα απφ ηε ζρνιηθή αγσγή

θαη ηα ζρνιηθά πξσηαζιήκαηα ζε ηνπηθφ ή παλειιαδηθφ επίπεδν

Δεκνηηθά αζιεηηθά πξνγξάκκαηα θαη γπκλαζηήξηα – ππάξρνπλ εδψ θαη

πνιιά ρξφληα. Αθνξνχλ ην καδηθφ αζιεηηζκφ. Βαζηθνί ζπληειεζηέο

είλαη νη ηνπηθνί νξγαληζκνί πνπ ρξεκαηνδνηνχληαη απφ ηνπο δήκνπο θαη

ηηο θνηλφηεηεο αιιά θαη κε ζπλδξνκέο ησλ ΓΓΑ.

Ιδησηηθά γπκλαζηήξηα – ηδησηηθέο απηφλνκεο εηαηξείεο πνπ ιεηηνπξγνχλ

κε ην ζχζηεκα ηε δηθαηνδνζίαο

Εηαηξείεο αζιεηηθήο αλαςπρήο – αλαθέξνληαη φζνη νξγαληζκνί

αζρνινχληαη κε δξαζηεξηφηεηεο αλαςπρήο ζπκκεηερφλησλ φπσο ηα

γήπεδα θαη ηα ρηνλνδξνκηθά θέληξα.

Επαγγεικαηίεο αζιεηέο – αλαθέξεηαη ζε εθκεηάιιεπζε νλνκάησλ

αζιεηψλ ζε αζιήκαηα φπσο ηεο ππγκαρίαο αιιά θαη ζε δηνξγαλψζεηο

ηνπξλνπά

Αγώλεο απηνθηλήησλ – απνηεινχλ κηα κεγάιε βηνκεραλία κε πην

γλσζηφ φλνκα απηφ ηεο NASCAR. Σν ζπγθεθξηκέλν είλαη έλα πνιχ

θαιφ παξάδεηγκα γχξσ απφ ην ζηήζηκν κηαο βηνκεραλίαο γηα έλα πνιχ

θαιφ ζέακα.

50

Miller, T. Lawrence, G., et al, 2001, “Globalization and Sport”, London, Sage Publications

Page 56: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

lvi

Σέινο, ζα πξέπεη λα ζεκεησζεί πσο εκθαλίδνληαη θάπνηνη ινηπνί

ζπγθεθξηκέλνη παξάγνληεο επηξξνήο ιεηηνπξγίαο ησλ ΚΑΔ ζηηο κέξεο καο θαη

νη νπνίνη αλαθέξνληαη σο εμήο51.

Πξνώζεζε Αζιεηηζκνύ

Ζ έκθαζε πνπ δίλεηαη ζην ΜΚΣ είλαη κηθξή ζε ζρέζε κε απηή

πνπ δίλεηαη ζηνλ αζιεηηζκφ απφ ηελ πξνβνιή ηνπ απφ ηα ΜΜΔ

Απφ ηε κεγάιε πξνβνιή ηνπ αζιεηηζκνχ νη επηρεηξήζεηο ζέινπλ

λα έρνπλ επαθή καδί ηνπ.

Σύζηεκα Γηαλνκήο ηνπ Αζιεηηζκνύ

Τπάξρεη παξαγσγή θαη φρη δηαλνκή ηνπ αζιεηηζκνχ. Σα

αζιεηηθά πξντφληα θαηαλαιψλνληαη ακέζσο ζηνλ ίδην θπζηθφ

ρψξν. Δμαίξεζε είλαη ηα αζιεηηθά πξντφληα θαη ε ιηαληθή

πψιεζε ή θαη ε αλακεηάδνζε απηψλ ησλ αζιεηηθψλ γεγνλφησλ.

Κάπνηα απφ ηα ραξαθηεξηζηηθά πνπ αλαθέξεη ν Mullin παξνπζηάδνπλ

ηδηφηεηεο νη νπνίεο έρνπλ ζρέζε κε ην ΜΚΣ ππεξεζηψλ. Γελ είλαη ζίγνπξν αλ

απηφ είλαη ζθφπηκν ζίγνπξν είλαη φηη ν αζιεηηζκφο είλαη έλα αγαζφ ππεξεζηψλ.

Αλάκεημε Καηαλαισηώλ

Ζ εμεηδίθεπζε πνπ παξνπζηάδεηαη απφ έλα αζιεηηθφ θαηαλαισηή

απνηειεί θαη έλα παξάδεηγκα ραξαθηεξηζηηθφ. Παξφια απηά ην ζηνηρείν απηφ

είλαη κεηνλέθηεκα αθνχ νη θαηαλαισηέο απνδνθηκάδνπλ πνιιέο θνξέο ηηο

θηλήζεηο ησλ κάλαηδεξ θαη ηνπ εμεηδηθεπκέλνπ πξνζσπηθνχ. Λίγεο είλαη νη

επηρεηξήζεηο απηέο πνπ δείρλνπλ απιφηεηα θαη πξνζσπηθή ηαχηηζε κε ηνλ

θαηαλαισηή

Με Πξνβιεςηκόηεηα

51

Beech, J., and Chadwick, S., 2004, “The business of sport management”, London,

Financial Times, Prentice Hall

Page 57: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

lvii

αλ ππνθεηκεληθέο ραξαθηεξίδνληαη ε θαηαλαισηηθή ππεξεζία θαη ε

απφιαπζε ηνπ αζιεηηθνχ πξντφληνο. Ο θαηαλαισηήο κέζα απφ ηελ

παξαθνινχζεζε απηψλ ησλ γεγνλφησλ κπνξεί θαη παίξλεη ηθαλνπνίεζε.

Παξάδεηγκα απνηειεί ην γεγνλφο φηη θάπνηεο θνξέο ν ζεαηήο κπνξεί λα έρεη

κηα ζηελή επαθή κε ην παηρλίδη ή θαη κε ηηο ζηξαηεγηθέο ηνπ. Άιινη απιά κε ηε

ςπραγσγία. Πνιιέο θνξέο έλαο αζιεηηθφο κάλαηδεξ δπζθνιεχεηαη λα

ηθαλνπνηήζεη ηνπο ζεαηέο ή θαη λα εμαζθαιίζεη ηελ ηθαλνπνίεζε. Ζ αζιεηηθή

ζέαζε ραξαθηεξίδεηαη απφ αζάθεηα θαη απφ ππνθεηκεληθφηεηα.

Σα ζηνηρεία απηά θαζνξίδνπλ θαη ηνλ αζιεηηζκφ κε ηα βηνκεραληθά

πξντφληα. Κάπνηνο αζιεηηθφο αγψλαο δε ιακβάλεη θαλέλα απηφ πξντφλ. Αιιά

θαη θάπνηνο αζιεηηθφο αγψλαο δελ είλαη πξνβιέςηκνο. Σν γλψξηζκα απηφ

είλαη θαη έλα εηεξνγελέο ραξαθηεξηζηηθφ ηνπ αζιεηηζκνχ. Σν απνηέιεζκα, ν

ζπλαγσληζκφο αη ε πνηφηεηά ηνπ ειθχνπλ ηνπο θαηαλαισηέο. ε αληίζεζε κε

έλαλ αζιεηηθφ κάλαηδεξ πνπ ηα αληηκεησπίδεη ζαλ πξφβιεκα εηδηθά απφ ηε

ζηηγκή πνπ δε κπνξεί λα εμαζθαιίζεη κηα πνηφηεηα θαη δε κπνξεί λα δψζεη θαη

θακία ππφζρεζε γηα απηή. ηα θαηαλαισηηθά πξντφληα αληίζεηα ππάξρεη κηα

ζπλέπεηα πνπ δελ έρεη ν αζιεηηζκφο. Οη ζηξαηεγηθέο ΜΚΣ πξέπεη λα

απνθεχγνληαη απφ έλα κάλαηδεξ αλ δελ ζέιεη λα απνβιέπεη κφλν ζηε λίθε.

Πξέπεη λα εζηηάδεη ζε πξνέθηαζε ηνπ πξντφληνο ηνπ θαη φρη ζην βαζηθφ

πξντφλ. ηνηρεία ηεο πξνέθηαζεο είλαη52 :

Ζ εγθαηάζηαζε

Ο ρψξνο απνζήθεπζεο

Σν εκπφξεπκα

Σα αλακλεζηηθά

Σα ηξφθηκα

Σα πνηά

Αληαγσληζκόο θαη ζπλεξγαζία

Υαξαθηεξηζηηθφ γλψξηζκα ηνπ αζιεηηζκνχ είλαη θαη ε νηθνλνκία ζηηο

επαγγεικαηηθέο θαηεγνξίεο θπξίσο. Όιεο νη νκάδεο πξέπεη λα ζπκκεηέρνπλ

52

Beech, J., and Chadwick, S., 2004, “The business of sport management”, London,

Financial Times, Prentice Hall

Page 58: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

lviii

ζε έλα αληαγσληζκφ ζθιεξφ θαη λα ζπλεξγάδνληαη. Ζ δχλακε ηεο θαηεγνξίαο

ελδπλακψλεηαη απφ ηε ζπκβνιή θάζε νκάδαο. ηα αζιήκαηα πξνθχπηεη έλα

κείγκα πνιηηηθήο θαη αληαγσληζκνχ.

Χνξεγία

Ζ αζιεηηθή ρνξεγία είλαη γλσζηή εδψ θαη πνιχ θαηξφ. Ζ ρνξεγία δίλεη

θαη παξέρεη ζηνλ αζιεηηζκφ πξνβνιή φπσο θαη ζε νξγαληζκνχο θαη

επηρεηξήζεηο. Αληηπξνζσπεχεη ην βηνκεραληθφ ζπζηαηηθφ ελφο αζιεηηθνχ

πξντφληνο .

Γεκνζηόηεηα

Ζ απεξηφξηζηε θαη κεγάιε έθζεζε απφ ηα ΜΜΔ δειψλεη ηθαλνπνίεζε

ζε αλάπηπμε ζσζηψλ ζηξαηεγηθψλ ΜΚΣ. Αξρηθά ζηε δεκνζηφηεηα ζηεξηδφηαλ

ν αζιεηηζκφο κέζσ ηνπ ΜΚΣ. Σν λα ππάξρεη αξλεηηθή παξνπζία θαηά ηε

δηάξθεηα ελφο αγψλα ή κηαο ζεκαληηθήο πεξηφδνπ απφ νκάδεο θαη

νκνζπνλδίεο είλαη κεηνλέθηεκα. Αιιά φιεο νη νκνζπνλδίεο νκάδεο θαη

πξσηαζιήκαηα γλσξίδνπλ φηη πιένλ ππάξρνπλ απνηειεζκαηηθέο ζηξαηεγηθέο

δεκνζίσλ ζρέζεσλ .

Γηαλνκή

Αλαθέξεηαη ζην ζχζηεκα δηαλνκήο ηνπ αζιεηηζκνχ. Ζ αζιεηηθή

ζπκκεηνρή θαη ζέαζε έρνπλ λα θάλνπλ κε ηηο ζπγθεθξηκέλεο εγθαηαζηάζεηο

φπσο θαη νη πην πνιινί θνξείο παξνρήο ππεξεζηψλ. Οη ζεαηέο πξνθεηκέλνπ

λα παξαθνινπζήζνπλ έλαλ αγψλα κεηαθέξνληαη ζην ρψξν κέζα ζηε πφιε

ζπλήζσο. Ζ εγθαηάζηαζε απηή απνηειεί θαη έλα ζεκαληηθφ θαη ιεηηνπξγηθφ

ζηνηρείν ηνπ ΜΚΣ αθνχ εθεί δεκηνπξγείηαη ην αζιεηηθφ πξντφλ, θαηαλαιψλεηαη

θαη παξαδίδεηαη53.

53

Miller, T. Lawrence, G., et al, 2001, “Globalization and Sport”, London, Sage Publications

Page 59: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

lix

Δγθαηαζηάζεηο φπσο ην γήπεδν θξίθεη ηεο Μειβνχξλεο, ε βαζηιηθή

ιέζρε ηεο Μειβνχξλεο, ην πάξθν Fanway ζηε Βνζηψλε, ην ζηάδην

Γνπέκπιεπ θαη ε ιέζρε γθνιθ ηεο Μειβνχξλεο έρνπλ κηα δηθή ηνπο

αηκφζθαηξα θαη αχξα αθνχ ζε απηά έρνπλ γίλεη ζεκαληηθνί θαη εξσηθνί

αγψλεο. Έηζη κε ηα ρξφληα ην ζχζηεκα δηαλνκήο ηνπ αζιεηηζκνχ άιιαμε

ξηδηθά απφ ηε πξνεγνχκελε δεθαεηία. Έλα παηρλίδη κπνξεί λα δηαλεκεζεί ζε

φια ηα ΜΜΔ. Σα ςεθηαθά θαλάιηα, ηφζν ζε Διιάδα φζν θαη ζε Απζηξαιία

έρνπλ εληζρχζεη απηφ ην ζχζηεκα. Σν επίπεδν ησλ δηαθνξεηηθψλ αζιεκάησλ

έρεη απμεζεί. Ο ηξφπνο θαηαλάισζεο εμαζθαιίδεη θαη δηαθνξεηηθφ κείγκα

νθειψλ. Έπεηηα απφ κηα ζχγθξηζε ζε ΖΠΑ θαη Απζηξαιία, θαίλεηαη θαη πφζν

δηαθνξεηηθή είλαη ε ζέζε ηνπ πξντφληνο ζε ζρέζε κε ηηο ζηξαηεγηθέο ΜΚΣ θαη

ζε ζρέζε κε ηνλ πιεζπζκφ. ηηο; ΖΠΑ κε πιεζπζκφ 28 εθαηνκκχξηα έλαληη

ησλ 19 εθαηνκκπξίσλ ζηελ Απζηξαιία, ηα πξσηαζιήκαηα θαιαζνζθαίξηζεο,

πνδνζθαίξνπ, baseball θαη hokey ζε πάγν, έρνπλ ζαθψο εμειηρζεί.

Δπαγγεικαηηθέο θαηεγνξίεο θηινμελνχληαη ζε Λνο Άληδειεο θαη ηθάγν

αληίζηνηρα θαη ν αληαγσληζκφο εληείλεηαη απφ ηε ππεξρσξεηηθφηεηα54.

3. Κεθάιαην 3ν – Μεζνδνινγία Έξεπλαο

3.1 Σπιινγή Γεδνκέλσλ

Απνηειεί γεγνλφο πσο ε θαηαλφεζε, ε πξφβιεςε θαη ν έιεγρνο ησλ

θαηλνκέλσλ ζε φηη αθνξά ηελ νξγαλσηηθή δνκή ησλ ΚΑΔ ηεο Α1 θαηεγνξίαο

αλδξψλ ηελ πεξίνδν 2010-2011 θαη φπσο απηή απνηππψλεηαη ζηηο επίζεκεο

ηζηνζειίδεο ηνπο, ζεσξείηαη σο ν πιένλ ζεκαληηθφο παξάγνληαο, κε ζθνπφ νη

ππεχζπλνη ησλ επηρεηξήζεσλ λα «εθκεηαιιεπζνχλ» ηηο ζπγθεθξηκέλεο ηερληθέο

θαη λα επηηχρνπλ κηα απνηειεζκαηηθή πξνψζεζε θαη πψιεζε ησλ πξντφλησλ

θαη ππεξεζηψλ ηνπο αληίζηνηρα.

54

Graham, S, Neiroti, L. D. and Goldblatt, J. J., 2001, “The Ultimate Guide to Sport

Marketing”, New York , McGraw-Hill

Page 60: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

lx

Ζ έξεπλα δελ είλαη ηίπνηα άιιν, ζχκθσλα κε ηνπ ζεσξία ηνπ Mouly,

απφ ηελ δηαδηθαζία εθείλε ε νπνία πξνζθέξεη ηε δπλαηφηεηα ηεο

πξνγξακκαηηζκέλεο ζπιινγήο ζηνηρείσλ. Δπίζεο πξνζθέξεη ηε δπλαηφηεηα

ηεο αλάιπζεο αιιά θαη ηεο εξκελείαο απηψλ πξνθεηκέλνπ λα πξνζθεξζεί κηα

αμηφπηζηε ιχζε θαη άπνςε. χκθσλα κε ηνλ Kerlinger, δηεμάγεηαη κηα έξεπλα

ζε ππνζεηηθέο πξνηάζεηο κέζα απφ κηα δηαδηθαζία ειέγρνπ θαη κειέηεο απηψλ

ησλ πξνηάζεσλ. Ζ κειέηε απηή αλαθέξεηαη ζε ππνηηζέκελεο ζρέζεηο αλάκεζα

ζηα θπζηθά θαηλφκελα. Απφ ηελ άιιε πιεπξά ε άπνςε ηνπ Κνλεηά,

ππνζηεξίδεη φηη ε έξεπλα απιά είλαη κηα δηαδηθαζία ε νπνία δίλεη απαληήζεηο

ζε εξσηήκαηα55. Δίλαη ινηπφλ απνδεδεηγκέλν, φηη ε δηαδηθαζία ηεο έξεπλαο

πεξηέρεη έλα ζεκαληηθφ ζηάδην, απηφ ηεο ζπιινγήο δεπηεξνγελψλ ζηνηρείσλ

αιιά θαη ησλ ζηνηρείσλ εθείλσλ πνπ έρνπλ πξνθχςεη θαη αλαθεξζεί απφ

θάπνηνλ άιιν εξεπλεηή.

3.2 Τξόπνο Γηεμαγσγήο Έξεπλαο θαη Σπιινγήο Γεδνκέλσλ

3.2.1 Φηινζνθία ηεο Έξεπλαο

Σν είδνο ηεο θηινζνθίαο ηεο έξεπλαο πνπ ζα αθνινπζεζεί είλαη ν

«ζεηηθηζκφο» γηαηί ζε ζχγθξηζε κε ηελ άιιε πξνζέγγηζε ηεο

«θαηλνκελνινγίαο» είλαη πεξηζζφηεξν πξνθαλήο θαζψο κπνξνχλ λα δνζνχλ

αληηθεηκεληθέο εξκελείεο. Ζ ζπιινγή ησλ ζηνηρείσλ ηεο έξεπλαο ζα γίλεη κε

ειεχζεξν ηξφπν, ψζηε ε επαλάιεςε θαη ε αλάιπζε δείγκαηνο λα γίλεη πην

εχθνιε.

3.2.2 Λνγηθή ηεο Έξεπλαο

Ζ ινγηθή ηεο έξεπλαο πνπ ζα ρξεζηκνπνηεζεί είλαη ε

παξαγσγηθή/ζπκπεξαζκαηηθή, βάζεη ηεο νπνίαο αλαπηχζζνληαη θαη

ειέγρνληαη νη ζεσξεηηθέο πξνζεγγίζεηο ηεο παξνχζαο πξφηαζεο. Σέινο, κέζσ

απηήο ηεο πξνζέγγηζεο ζα παξαηεζνχλ ππνζέζεηο γηα λα εμαθξηβσζεί αλ ην

δηεξεπλψκελν δείγκα επηβεβαηψλεη ή απνξξίπηεη ηε ζεσξία πνπ έρεη βαζηζηεί

ε έξεπλα.

55

Saunders et all, (2005), Specified ways for research and analysis of data, Prentice

Hall.

Page 61: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

lxi

3.2.3 Δπηινγή Δξεπλεηηθήο Μεζόδνπ

Δμαηηίαο ηνπ πεξηνξηζκέλνπ ρξφλνπ δηεμαγσγήο ηεο έξεπλαο θαη ηεο

ζεηηθηζηηθήο ζεσξίαο πνπ ζα πηνζεηεζεί, ε εξεπλεηηθή κέζνδνο πνπ ζα

ρξεζηκνπνηεζεί είλαη ε Πνζνηηθή ζε ζπλδπαζκφ κε ηελ πνζνηηθή κε ηελ ρξήζε

ζηνηρείσλ κειέηεο απφ ην δηαδίθηπν, πνπ εμππεξεηνχλ ηνπο ζθνπνχο ηεο

παξνχζεο εξγαζίαο θαη φπσο εθείλνη ζέηνληαη ζηα εξεπλεηηθά εξσηήκαηα.

3.2.4 Τερληθέο ηεο Έξεπλαο

ηελ παξνχζα πνζνηηθή έξεπλα πξνηηκάηαη ε ρξήζε ηεο έξεπλαο ζε

ζπγθεθξηκέλεο δηαδηθηπαθέο ζειίδεο ησλ ΚΑΔ γηα πην έγθπξα θαη πην

απνηειεζκαηηθά απνηειέζκαηα. θνπφο βέβαηα ηεο έξεπλαο είλαη ε

θαηαγξαθή ησλ πεξηπηψζεσλ νξγαλσηηθήο δνκήο ησλ ΚΑΔ ηεο Α1

θαηεγνξίαο αλδξψλ ηελ πεξίνδν 2010-2011 θαη φπσο απηή απνηππψλεηαη

ζηηο επίζεκεο ηζηνζειίδεο ηνπο αληίζηνηρα, πξνζπαζψληαο ν θνηηεηήο λα

απαληήζεη ζηα αθφινπζα εξεπλεηηθά εξσηήκαηα:

α) πνην είλαη ην εχξνο ηεο νξγαλσηηθήο δνκήο ησλ ΚΑΔ;

β) πνηνο είλαη ν αξηζκφο θαη ε εμεηδίθεπζε ησλ ζηειερψλ ηνπο;

γ) ππάξρεη ζρέζε ησλ κειψλ ησλ Γηνηθεηηθψλ πκβνπιίσλ ησλ ΚΑΔ κε

ηηο ιεηηνπξγίεο ηεο δηαρείξηζεο ηνπο;

3.2.5 Σύλνςε ηεο Έξεπλαο

Φηινζνθία ηεο έξεπλαο → Θεηηθηζκφο

Λνγηθή ηεο έξεπλαο Παξαγσγηθή

Μέζνδνη «έξεπλαο» → Πνζνηηθή

Πξνζεγγίζεηο ηεο έξεπλαο → πιινγή ζηνηρείσλ (επηζθφπεζε)

Σερληθέο ηεο έξεπλαο → Δξσηεκαηνιφγηα

3.3 Πξσηνγελή θαη Γεπηεξνγελή Γεδνκέλα

Πξσηνγελή δεδνκέλα νλνκάδνληαη ηα ζηνηρεία ηα νπνία καο

πξνζθέξνπλ πιεξνθνξίεο γχξσ απφ ηελ άπνςε θαη ζηάζε ηνπ πιεζπζκνχ

πνπ απνηειεί ην target group (θνηλφ ζηφρνο) θαη πνπ πξνθχπηνπλ απφ ηελ

Page 62: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

lxii

πξσηνγελή έξεπλα. Σα είδε ησλ εξεπλψλ απφ ηηο νπνίεο πξνθχπηνπλ ηα

πξσηνγελή ζηνηρεία, είλαη δχν :

Πνηνηηθή πξσηνγελήο έξεπλα

Πνζνηηθή πξσηνγελήο έξεπλα

Αλαθέξεηαη πσο ε πνζνηηθή έξεπλα ζρεηίδεηαη κε ηελ πνζφηεηα θαη

ζπρλφηεηα ηνπ θαηλνκέλνπ. Οη ηερληθέο πνπ εθαξκφδνληαη ζηελ πξσηνγελή

έξεπλα είλαη πνηθίιεο θαη εκθαλίδνληαη κε ηελ αθφινπζε κνξθή :

Πξνζσπηθή ζπλέληεπμε

Σαρπδξνκηθή έξεπλα

Σειεθσληθή έξεπλα

Ζιεθηξνληθή έξεπλα

Παξαηήξεζε

Panels

Hall tests

Γηαξθήο απνγξαθή

πιινγηθή ζπδήηεζε

πλεληεχμεηο βάζνπο

Δξσηεκαηνιφγηα ηα νπνία είλαη θαη ηα πην δηαδεδνκέλα θαη νη

θαηεγνξίεο ηνπ είλαη νη παξαθάησ έμη :

Απηά πνπ ζπκπιεξψλνληαη απφ ηνπο ίδηνπο πνπ ζπκκεηέρνπλ ζηελ

έξεπλα

Όζα έρνπλ ζηαιεί ηαρπδξνκηθά

Όζα έρνπλ ζηαιεί ζε ζπγθεθξηκέλν ρξνληθφ δηάζηεκα θαη πξέπεη λα

ζπιιερζνχλ ζε ζπγθεθξηκέλν επίζεο ρξνληθφ δηάζηεκα

Όζα ζπκπιεξψλνληαη απφ ηνλ εξεπλεηή

Απηά πνπ ζπκπιεξψλνληαη απφ ηειεθσληθή επηθνηλσλία

Απηά πνπ ζπκπιεξψλνληαη απφ ζπλεληεχμεηο.

Page 63: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

lxiii

ηα πιαίζηα ηεο παξνχζεο εξγαζίαο, πξαγκαηνπνηείηαη κηα

ζπλδπαζκέλε δηαδηθαζία άληιεζεο δεδνκέλσλ απφ ην δηαδίθηπν θαη κέζσ ηεο

κειέηεο θαη αλάιπζεο ηεο ιεηηνπξγίαο ησλ ηζηνζειίδσλ ησλ ΚΑΔ γηα ηελ

πεξίνδν 2010-2011.

Αληίζηνηρα, ζθνπφο ηεο δεπηεξνγελνχο έξεπλαο είλαη λα ζπιιέμεη

ζηνηρεία θαη πιεξνθνξίεο, νη νπνίεο ζεσξνχληαη ρξήζηκεο θαη απαξαίηεηεο γηα

ηελ έξεπλα αιιά θαη πηζαλφλ απφ άιιεο πνπ έρνπλ ζπιιερζεί απφ άιινλ

εξεπλεηή. Απνηειεί ηελ πξψηε θάζε θαηά ηελ νπνία δηεμάγεηαη ε ζπιινγή

πιεξνθνξηψλ, νη νπνίεο θαη θαηέρνπλ ηνλ βαζηθφ ξφιν γηα ηελ πξσηνγελή

έξεπλα θαη ηελ δηεμαγσγή ηεο. Ζ ρξεζηκφηεηα απηψλ ησλ πιεξνθνξηψλ

έγθεηηαη ζην φηη κπνξνχλ θαη δηεπξχλνπλ ηε γλψζε ηνπ εξεπλεηή αιιά θαη

ηαπηφρξνλα ηνπ πξνζθέξνπλ κηα μεθάζαξε εηθφλα γηα ηελ νξγαλσηηθή δνκή

ησλ ΚΑΔ ηεο Α1 θαηεγνξίαο αλδξψλ ηελ πεξίνδν 2010-2011 θαη φπσο απηή

απνηππψλεηαη ζηηο επίζεκεο ηζηνζειίδεο ηνπο.

Παξάιιεια φκσο θαη ν ίδηνο έρεη ηελ επθαηξία θαη δπλαηφηεηα κέζα απφ

απηήλ ηελ έξεπλα, λα δηεμάγεη ηελ δηθή ηνπ δηεξεχλεζε θαη λα αλαθαιχςεη ηελ

έθηαζε ηνπ ζέκαηνο πνπ αζρνιείηαη. Θα πξέπεη λα ζεκεησζεί επίζεο πσο νη

πξνεγνχκελεο κειέηεο απνηεινχλ έλα βαζηθφ «εξγαιείν» ζηε δεπηεξνγελή

έξεπλα. Ο ιφγνο είλαη φηη απφ ηελ ζηηγκή πνπ θαη εθείλεο έρνπλ αζρνιεζεί κε

ην ζπγθεθξηκέλν ζέκα ηεο θάζε έξεπλαο, είλαη ζε ζέζε λα δψζνπλ θαη

ρξήζηκεο πιεξνθνξίεο αιιά θαη ζηνηρεία γχξσ απφ ηελ εθαξκνγή ηνπ

πξάζηλνπ κάξθεηηλγθ γεληθφηεξα ζηηο κέξεο καο.

Έηζη ηα αθαδεκατθά βηβιία γχξσ απφ ηε ρξήζε ηνπ δηαδηθηχνπ θαη ησλ

αλαθεξφκελσλ κεζφδσλ δηεζλνχο κάξθεηηλγθ, απνηεινχλ βαζηθφ «εξγαιείν»

γηα ηελ παξνχζα εξγαζία. Δπίζεο θαη φια εθείλα ηα ζηνηρεία πνπ αλαθέξνληαη

ζηα θαζήθνληα ηεο επηζηήκεο ηνπ κάξθεηηλγθ, ζηνηρεία απφ επηζηεκνληθά

άξζξα απφ εθεκεξίδεο θαη πεξηνδηθά γχξσ απφ άηνκα πνπ αζρνινχληαη κε ην

δηαδίθηπν θαη ηελ νξγαλσηηθή δνκή ησλ ΚΑΔ ηεο Α1 θαηεγνξίαο αλδξψλ ηελ

πεξίνδν 2010-2011 θαη φπσο απηή απνηππψλεηαη ζηηο επίζεκεο ηζηνζειίδεο

ηνπο.

Page 64: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

lxiv

Πην ζπγθεθξηκέλα, ζα πξέπεη λα ζεκεησζεί πσο ν ηξφπνο ζπιινγήο

δεδνκέλσλ πξνθχπηεη απφ ζπιινγή πιεξνθνξηψλ κέζα απφ ηηο επίζεκεο

ηζηνζειίδεο ησλ ΚΑΔ. χκθσλα κε ηηο δηαζέζηκεο πιεξνθνξίεο ζπληάρζεθαλ

θαη ηα αληίζηνηρα νξγαλνγξάκκαηα αλά ΚΑΔ θαζψο θακία ΚΑΔ δελ ηα έρεη

θνηλνπνηήζεη ζηελ ηζηνζειίδα ηεο. Σνλ πιεζπζκφ ηεο παξνχζαο εξγαζίαο

απνηέιεζαλ νη ηζηνζειίδεο ησλ ΚΑΔ ηεο Α1 θαηεγνξίαο αλδξψλ. Ο ηξφπνο

ζπιινγήο ησλ δεδνκέλσλ ήηαλ ε θαηαγξαθή ηνπο ζε εξεπλεηηθφ πξσηφθνιιν

κε βάζε ηα εξεπλεηηθά εξσηήκαηα ηεο παξνχζαο κειέηεο. Ζ αλάιπζε ησλ

δεδνκέλσλ πξαγκαηνπνηήζεθε κε ηελ πνηνηηθή κέζνδν ¨αλάιπζε

πεξηερνκέλνπ¨ ησλ ηζηνζειίδσλ ηνπο.

Πξφθεηηαη γηα κηα ηππνπνηεκέλε κέζνδν πνπ νδεγεί ζηε ζπζηεκαηηθή

θσδηθνπνίεζε ηνπ γξαπηνχ θαη ηνπ πξνθνξηθνχ ιφγνπ θαη σο εθ ηνχηνπ,

αληηζηνηρεί ζηελ πνζνηηθνπνίεζε ησλ απαληήζεσλ ζηηο αλνηθηέο εξσηήζεηο

ησλ εξσηεκαηνινγίσλ θαη ηνπ πεξηερνκέλνπ ησλ κε ηππνπνηεκέλσλ

ζπλεληεχμεσλ. Απηφ ζπλεπάγεηαη φηη α) ην θείκελν εμεηάδεηαη ζηελ νιφηεηά

ηνπ θαη φρη επηιεθηηθά, β) φηη νη θαηεγνξίεο πνπ ρξεζηκνπνηνχληαη γηα ηελ

ηαμηλφκεζε ησλ δεδνκέλσλ νξίδνληαη κε ζαθήλεηα, έηζη ψζηε λα είλαη δπλαηή

ε επαλάιεςε θαη ν έιεγρνο ηεο δηαδηθαζίαο απφ άιινπο εξεπλεηέο θαη γ) φηη

ραξαθηεξηζηηθά πνπ εκθαλίδνληαη ζην θείκελν πνζνηηθνπνηνχληαη, νχησο

ψζηε λα κπνξεί λα δηαπηζησζεί ε ζεκαζία πνπ θέξνπλ ζην ίδην θείκελν αιιά

θαη ζε ζχγθξηζε κε άιια.

Σα απνηειέζκαηα πνπ ζπλνςίδνληαη επηηξέπνπλ ηε ζηαηηθή ή ηε

δηαρξνληθή πεξηγξαθή ηνπ ππφ έξεπλα θνηλσληθνχ θαηλνκέλνπ. Μέζσ ηεο

ζηαηηζηηθήο επεμεξγαζίαο ησλ ζηνηρείσλ αλαθαιχπηνληαη ζηαηηζηηθέο

ζπζρεηίζεηο βάζεη ησλ νπνίσλ ειέγρνληαη νη ζεσξεηηθέο ππνζέζεηο ηεο

έξεπλαο. Καηά ζπλέπεηα, ε αλάιπζε πεξηερνκέλνπ σο πνζνηηθή κέζνδνο

επηδέρεηαη ηελ ίδηα θξηηηθή πνπ αλαπηχρζεθε ζε ζρέζε κε ην ηππνπνηεκέλν

εξσηεκαηνιφγην θαη ηε ζηαηηζηηθή επεμεξγαζία ησλ ζηνηρείσλ. Ζ βαζηθή

κνλάδα θαηαγξαθήο (ιέμε, έλλνηα) επηιέγεηαη απφ ηνλ εξεπλεηή ζε ζρέζε κε

ηα βαζηθά εξσηήκαηα ηεο έξεπλαο, θαη φηαλ ε κνλάδα θαηαγξαθήο (πρ ιέμε)

δελ είλαη δπλαηφλ λα εξκελεπζεί παξά κφλν ζε ζρέζε κε ηα ζπκθξαδφκελα

Page 65: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

lxv

(π.ρ. πξφηαζε) ηφηε απηφ ην εθηελέζηεξν θνκκάηη ηνπ πεξηερνκέλνπ απνηειεί

ηε κνλάδα θαηαγξαθήο θαη είλαη ε κνλάδα ησλ ζπκθξαδνκέλσλ (Κπξηαδή,

2002).

Σν εξεπλεηηθφ εξψηεκα ηεο παξνχζαο κειέηεο ήηαλ: Πνηά είλαη ε

νξγαλσηηθή δνκή ησλ ΚΑΔ ηεο Α1 φπσο απνηππψλνληαη ζηηο ηζηνζειίδεο

ηνπο; Πξνθεηκέλνπ λα απαληεζεί, εμεηάζηεθαλ ηα αθφινπζα ηξία εξεπλεηηθά

ππφ-εξσηήκαηα: α) πνην είλαη ην εχξνο ηεο νξγαλσηηθήο δνκήο ησλ ΚΑΔ; β)

πνηνο είλαη ν αξηζκφο θαη ε εμεηδίθεπζε ησλ ζηειερψλ ηνπο; γ) ππάξρεη ζρέζε

ησλ κειψλ ησλ Γηνηθεηηθψλ πκβνπιίσλ ησλ ΚΑΔ κε ηηο ιεηηνπξγίεο ηεο

δηαρείξηζεο ηνπο;

Όπσο ζε θάζε έξεπλα πξνθχπηεη ζέκα εγθπξφηεηαο θαη αμηνπηζηίαο.

ηελ παξνχζα γηα λα δηαζθαιηζηεί ε αμηνπηζηία ηεο έξεπλαο απηήο ηα

εμαγφκελα απνηειέζκαηα πξέπεη λα επαιεζεπηνχλ. Ο ηξφπνο πνπ ζα ζπκβεί

απηφ είλαη λα γίλεη ζχγθξηζε κε απνηειέζκαηα αληίζηνηρεο έξεπλαο πνπ

αλαθέξεηαη θαη ζηελ αλαζθφπεζε ηεο βηβιηνγξαθίαο θαη αθνξά αληίζηνηρε

έξεπλα πνπ δηεμήρζε γηα θνξείο άιινπ αζιήκαηνο. ρεηηθά κε ηελ εγθπξφηεηα

ηεο έξεπλαο, νη νξγαλσηηθέο δνκέο πνπ πξφθεηηαη λα εμεηαζζνχλ είλαη φξνο

πνπ ε επηζηήκε ηεο Οξγάλσζεο & Γηνίθεζεο επεμεγεί γηα ηηο επηρεηξήζεηο.

Οπφηε ρξεζηκνπνηψληαο ην φξν απηφ κε ηελ εμήγεζε πνπ γίλεηαη γηα ηηο

εηαηξηθέο δνκέο ζα δηαζθαιηζηεί ε εγθπξφηεηα ηεο έξεπλαο

3.4 Πεξηνξηζκνί Έξεπλαο

Δπεηδή θαηά ηε δηάξθεηα κηαο έξεπλαο ιεηηνπξγνχλ νη παξάγνληεο

ρξφλνο, έμνδα θαη δπλαηφηεηα πξφζβαζεο δελ είλαη εχθνιν θαη δπλαηφλ λα

γίλνπλ θαηαγξαθέο απφ φιν ηνλ πιεζπζκφ γηα λα είλαη πην αληηπξνζσπεπηηθφ

ην απνηέιεζκα ηεο έξεπλαο. Οπφηε, αξρηθφο πεξηνξηζκφο δηεμαγσγήο ηεο

έξεπλαο απνηειεί απηφο ν πξνζδηνξηζκφο ηνπ κεγέζνπο ηνπ δείγκαηνο ησλ

ΚΑΔ ηελ πεξίνδν 2010-2011θαη ν νπνίνο ζα ιάβεη ρψξα κέζσ δηεμαγσγήο

κειέηεο θαη αλάιπζεο απφ δηαδηθηπαθέο ζειίδεο θαη ηηο νπνίεο δηαηεξνχλ νη

νκάδεο ΚΑΔ ηελ ζπγθεθξηκέλε ρξνληθή πεξίνδν.

Page 66: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

lxvi

Δπίινγνο – Σπκπεξάζκαηα

Όπσο πξνέθπςε απφ ηα ζηνηρεία ηεο έξεπλαο, ζηηο επίζεκεο

ηζηνζειίδεο ηνπο, νη ΚΑΔ δε δεκνζηεχνπλ νξγαλνγξάκκαηα κε ζέζεηο ηνπ

πξνζσπηθνχ ηνπο. Ζ νξγαλσηηθή ηνπο δνκή, φπσο απηή κπνξεί λα

απνηππσζεί απφ ηελ πιεξνθφξεζε πνπ παξέρεηαη ζηηο ηζηνζειίδεο ησλ ΚΑΔ

είλαη αδξή ζε ζρέζε κε ηα πξαγκαηηθά ηνπο νξγαλνγξάκκαηα. Όκσο ινγηθά,

κπνξνχκε λα ζπκπεξάλνπκε φηη γηα λα επηιεγνχλ θαη λα δεκνζηνπνηεζνχλ

ζηηο επίζεκεο ηζηνζειίδεο ησλ ζπιιφγσλ δε κπνξεί παξά λα δείρλεη ηε

ζεκαληηθφηεηα ηνπο γηα ηε ιεηηνπξγία ησλ ΚΑΔ.

Δπίζεο νη πιεξνθνξίεο πνπ παξέρνπλ νη ΚΑΔ γηα ηηο ζέζεηο εξγαζίαο

δελ είλαη ην ίδην πινχζηεο ζε φιεο ηηο πεξηπηψζεηο. Γηα παξάδεηγκα ε ΚΑΔ

Παλαζελατθφο παξνπζηάδεη κηα πιήξε εηθφλα ελφο νξγαλνγξάκκαηνο κε 28

ζέζεηο εξγαζίαο ελψ ε ΚΑΔ Ζξαθιήο καο παξνπζηάδεη κηα ζέζε απηή ηνπ

πξνπνλεηή. Απηή ε αλνκνηνγέλεηα ζηα νξγαλνγξάκκαηα κεηαμχ ησλ ΚΑΔ

ππνδειψλεη θαη ηελ θαιχηεξε νηθνλνκηθή θαηάζηαζε νξηζκέλσλ ΚΑΔ θαζψο

θαη κηα πην εμνηθεησκέλε πξνζέγγηζε ζηελ επηζηήκε ηεο νξγάλσζεο θαη

δηνίθεζεο. Απηφ κπνξεί λα ζεσξεζεί θαη ακθίδξνκν βέβαηα, θαζψο κηα θαιή

νηθνλνκηθή θαηάζηαζε εληζρχεη ην έξγν ηνπ ηνκέα νξγάλσζεο θαη δηνίθεζεο

θαζηζηψληαο ηνλ απνδνηηθφηεξν. Δπίζεο έλα ιηηφ νξγαλφγξακκα κηαο ΚΑΔ

κε ιίγα δηνηθεηηθά επίπεδα παξνπζηάδεη θαη κηθξή δξαζηεξηφηεηα ζην ρψξν

πνπ δξα. «…φζν κηθξφηεξνο είλαη θάπνηνο νξγαληζκφο ζε δξαζηεξηφηεηα

ηφζν πην πεξηνξηζκέλε εκθαλίδεηαη θαη ε νξγαλσηηθή ηνπ δηάηαμε ε νπνία

εθθξάδεηαη ζε ιηγφηεξα δηνηθεηηθά επίπεδα».

Απφ ηελ αλάιπζε ησλ απνηειεζκάησλ, ζην ζχλνιφ ηνπο, νη ΚΑΔ

παξνπζηάδνπλ νξγαλσηηθά ηέζζεξηο πεξηνρέο: ηεο δηνίθεζεο, ηεο δηαρείξηζεο

ησλ ΚΑΔ, ηεο αγσληζηηθήο νκάδαο θαη ηεο επηζηεκνληθήο ππνζηήξημεο ηεο

νκάδαο. Οη ΚΑΔ δηαζέηνπλ δηνηθεηηθφ ζπκβνχιην, πξφεδξν, γεληθφ δηεπζπληή

ή θαη δηεπζχλνληα ζχκβνπιν. Σα απνηειέζκαηα απηά ζπλάδνπλ κε ηε

βηβιηνγξαθία, φπνπ αλαθέξεηαη φηη ηα επίπεδα ηεο θάζεηεο νξγαλσηηθήο

Page 67: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

lxvii

δηάηαμεο ηαμηλνκνχληαη ζηηο ζέζεηο ησλ κειψλ ησλ δηνηθεηηθψλ ζπκβνπιίσλ,

ησλ πξνέδξσλ ή γεληθψλ δηεπζπληψλ ή δηεπζπλφλησλ ζπκβνχισλ (Απζίλνο,

2001). ζηφζν, θακία απφ ηηο 16 ΚΑΔ δελ αλαθέξεη (ζηελ επίζεκε ηζηνζειίδα

ηεο) φια ηα επίπεδα ηεο θάζεηεο νξγαλσηηθήο ηεο δηάηαμεο, (δηεπζπληέο,

ηκεκαηάξρεο, πξντζηάκελνη γξαθείσλ θαη ππάιιεινη).

Σα απνηειέζκαηα ηεο έξεπλαο θαλεξψλνπλ γεληθφηεξα κηα ζηνηρεηψδε

εηαηξηθή δνκή ζηηο ΚΑΔ ε νπνία θαηά πιεηνςεθία δεκηνπξγήζεθε

πεξηζζφηεξν απφ αλαγθαηφηεηα θαη φρη ηφζν απφ έλαλ νξγαλσκέλν

ζρεδηαζκφ. αθψο πνιιέο ΚΑΔ νη νπνίεο δελ δηαζέηνπλ ηδηφθηεην γήπεδν

π.ρ. δελ έρνπλ θαη αλάγθε απφ ππεχζπλν γήπεδν φπσο δηαζέηεη ε ΚΑΔ

Παλαζελατθφο. Όκσο θπξίσο ζε ζέκαηα δηαρείξηζεο ππάξρεη κεγάιε

απφθιηζε ζηηο αλάγθεο ησλ ΚΑΔ κεηαμχ ηνπο. Αξθεηέο κάιηζηα πξνθεηκέλνπ

λα δηαρεηξηζηνχλ απνδνηηθφηεξα θάπνηνπο ηνκείο δεκηνχξγεζαλ επηπιένλ

ζέζεηο εξγαζίαο φπσο ε πεξίπησζε ηεο ΚΑΔ Πεξηζηέξη φπνπ δηαηεξεί ηξείο

(3) ππεχζπλνπο Marketing φηαλ ζην ζχλνιν ησλ ΚΑΔ νη ππεχζπλνη Marketing

είλαη 8/14 πνζνζηφ δειαδή 57,14%.

Page 68: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

lxviii

Βηβιηνγξαθία

Διιεληθή βηβιηνγξαθία

Αιεμφπνπινο Π. & Αλαγλσζηφπνπινο Υ. (2010). Πνδνζθαηξηθή

επηρεηξεκαηηθόηεηα: Γνκή θαη νξγάλσζε ηνπ ειιεληθνχ πνδνζθαίξνπ.

Αζήλα: Η. ηδέξεο.

Απζίλνο, Γ. (2001). Δηάξζξσζε θαη ιεηηνπξγία δεκνηηθώλ αζιεηηθώλ

νξγαληζκώλ, (Γηδαθηηθέο ζεκεηψζεηο. Β' έθδ.). Αζήλα: Παλεπηζηήκην

Αζελψλ.

James, P. (1998). Μάλαηδκελη νιηθήο πνηόηεηαο. Αζήλα: Κιεηδάξηζκνο.

Slack, Σ. (1997). Understanding sport organizations; The application of

organization theory. USA: Human Kinetics.

- Σδσξηδάθεο, Κ. & Σδσξηδάθε, Α. M. (2002). Θεκειηψδεηο αξρέο ηεο

νξγάλσζεο. Οξγάλσζε θαη δηνίθεζε, ην κάλαηδκελη ηεο λέαο επνρήο

(4ε έθδ.). Αζήλα: Rosili.

-Thomas J. R. & Nelson J. K. (2003). Μέζνδνη έξεπλαο ζηε θπζηθή

δξαζηεξηόηεηα (Κ. Καξηεξνιηψηεο, Μεηαθ.). Αζήλα: Δθδφζεηο

Π.Υ. Παζραιίδεο.

Υαηδεηαθψβνπ Γ. (εθδ), Δγθπθινπαίδεηα «Δπηζηήκε θαη Εσή»

- Γθαλάηζηνο Γεψξγηνο MSc – Γαξγαιηάλνο Γεκήηξηνο PhD «Ο

Αζιεηηζκφο ζηελ ηνπηθή απηνδηνίθεζε» Αζήλα: Δθδφζεηο

Υαξαιάκπνπο Κ.

Page 69: Οργανωτικές δομές στις ΚΑΕ

lxix

Αγγιηθή βηβιηνγξαθία

Αlfred D. Chandler, Jr 1962, Strategy and Structure: Chapters in the

History of the American Industrial Enterprise. Cambridge, MA: MIT

Press

Janet B. Parks, DA - Beverly R.K. Zanger, MEd - Jerome Quarterman,

PhD “Contemporary Sport Management” USA: Bowling Green State

University

Beech, J., and Chadwick, S., 2004, “The business of sport

management”, London, Financial Times, Prentice Hall

Flores, C., 2004, “In Transition: Marketing Strategies for the National

Volleyball Association in a changing Megamedia world. Georgetown

University”

Graham, S, Neiroti, L. D. and Goldblatt, J. J., 2001, “The Ultimate

Guide to Sport Marketing”, New York , McGraw-Hill

Mullin, B.J., Hardy, S., and Sutton, W.A., 1999, “Sport Marketing”, New

York, Human Kinetics Publishers

Miller, T. Lawrence, G., et al, 2001, “Globalization and Sport”, London,

Sage Publications

Masterman, G., 2004, “Strategic Sports Event Management An

international approach”, Oxford, Elsevier Butterworth-Heinemann

Schaaf, P., 2004, Sports, Inc., “100 years of sports business”, New

York, Prometheus Books.