Η κατάσταση του Game Industry

στην Ελλάδα-

Reality Check

Παρουσίαση: Γιώργος ΚαζαμίαςΜέλος του ΔΣ του Πανελλήνιου Συλλόγου Δημιουργών Λογισμικού Ψυχαγωγίας

Ιστορία

Το πρώτο εμπορικό παιχνίδι κυκλοφόρησε το 1992

Η παλαιότερη εν ζωή εταιρεία λειτουργεί από το 1999

Απαγόρευση των βιντεοπαιχνιδιών το 2002 (ν.3037/02)

Η πρώτη επιδότηση για βιντεοπαιχνίδια το 2011 στο πλαίσιο δημιουργίας εκπαιδευτικού, πολιτιστικού και τουριστικού περιεχομένου

Δημιουργία του gi-Cluster το 2012

Συνθήκες

Αβεβαιότητα Μικρό εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό Έλλειψη Επενδύσεων Αδυναμία ολοκλήρωσης του παιχνιδιού Διάλυση των περισσότερων εταιρειών ή

ομάδων μετά την κυκλοφορία του πρώτου παιχνιδιού

Μικρή παραγωγή Αδυναμία σχηματισμού βιώσιμης

βιομηχανίας

Τα Θέματα Συνοπτικά

Αναγνωρισιμότητα του κλάδου

Αποδοχή του κλάδου

Επαγγελματικές Προοπτικές

Ο Σύλλογος Οι δράσεις του Σχέδια για το

Μέλλον

Αναγνωρισιμότητα

Οικογένεια – Φίλοι Επιστημονική Κοινότητα Τύπος Επενδυτές Πολιτεία Gamers

Αναγνώριση από οικογένεια & φίλους

Αποθάρρυνση Υποτίμηση Απογοήτευση

“Με παιχνίδια ασχολείσαι;”

“Κάνε καμιά σοβαρή δουλειά”

“Οι δημιουργοί παιχνιδιών είναι σαν τους έμπορους ναρκωτικών διότι τα παιχνίδια είναι εθιστικά”

Περίφημες Ατάκες

Αναγνώριση από την Επιστημονική Κοινότητα

Πραγματοποίηση Ημερίδων Έρευνα Τροποποίηση προγράμματος σπουδών με

προσθήκη μαθημάτων σχετικά με Game Development

Δημιουργία τμημάτων σπουδών για Game Development

Αναγνώριση από τον Τύπο

Δημιουργία εντυπώσεων Υπερβολή σχετικά με την ευημερία του

κλάδου Επιρρεπής στην προπαγάνδα Υπερβολή σχετικά με αρνητικές επιπτώσεις

των παιχνιδιών (εθισμός, βία κοκ)

Αναγνώριση από Επενδυτές

Εκδήλωση επενδυτικού ενδιαφέροντος για τον κλάδο (στα λόγια)

Άγνοια του χώρου Ανύπαρκτες επενδύσεις Προτίμηση άλλων επενδυτικών διεξόδων

(webstores, ενοικιαζόμενα, ιχθυοκαλλιέργειες κτλ.)

Αναγνώριση από την Πολιτεία

Εξαίρεση δημιουργών παιχνιδιών από προγράμματα επιχειρηματικότητας

Απαγόρευση Βιντεοπαιχνιδιών με τον νόμο 3037/02 (πρόστιμο από ΕΕ)

Αναγνώριση από Gamers

Δυσπιστία για Ελληνικές παραγωγές Έκπληξη με την αποκάλυψη της Ελληνικής

καταγωγής αγαπημένου τίτλου Πειρατεία

Αποδοχή του κλάδου

Οι Εταιρείες διανομής βάζουν δυσβάσταχτους όρους για την προώθηση ενός τίτλου

Οι Εταιρείες διανομής προτιμούν πολλές φορές να εισάγουν ανταγωνιστικά παιχνίδια από το εξωτερικό

Ο εξειδικευμένος τύπος αντιμετωπίζει τις ελληνικές παραγωγές με ίδια κριτήρια που αντιμετωπίζει ξένες υπερπαραγωγές

Ξενομανία καταναλωτών

Επαγγελματικές Προοπτικές (αρνητικά)

Ανύπαρκτο επενδυτικό ενδιαφέρον Μηδαμινές επιδοτήσεις Υψηλή φορολόγηση Υψηλό κόστος λειτουργίας Μεγάλος χρόνος ανάπτυξης

Επαγγελματικές Προοπτικές (θετικά)

Εγχώρια αγορά 100 εκ € Παγκόσμια αγορά 50+ δις € Φθηνά εργαλεία ανάπτυξης με καλή

υποστήριξη Αυξανόμενο ανθρώπινο δυναμικό Εναλλακτικές επαγγελματικές κατευθύνσεις

(Ακαδημαϊκός τομέας, Σύμβουλος επενδύσεων, Project manager κοκ)

Συμπεράσματα

; ; ;

Ερωτήματα αντί Συμπερασμάτων

Τι πρέπει να αλλάξει; Ποιος θα το αλλάξει; Πως θα το αλλάξει;

Δημιουργήθηκε το 2008 από επαγγελματίες του χώρου

Μέλη του είναι οι περισσότερες εταιρείες ανάπτυξης παιχνιδιών που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα

Μέλη του είναι ανεξάρτητοι developers από μια πληθώρα ειδικοτήτων γύρω από την ανάπτυξη παιχνιδιών

Σκοπός του η δημιουργία νέων εταιρειών ή ομάδων και η αύξηση παραγωγής παιχνιδιών

Δραστηριότητες

Υποστήριξη και ενθάρρυνση διοργανώσεων Επαφή με τον ημερήσιο και ειδικό τύπο για

την προβολή των θεμάτων που απασχολούν τους Έλληνες δημιουργούς

Επαφή με publishers της Ελλάδος και του εξωτερικού για την προώθηση των Ελληνικών παιχνιδιών

Επαφή με επενδυτές για παρουσίαση της δυναμικής της Ελληνικής βιομηχανίας παιχνιδιών

Παραγωγικές Δραστηριότητες

Δημιουργία του gi-Cluster Κοινωνικό έργο με την στήριξη

δραστηριοτήτων μέσα από την δημιουργία παιχνιδιών (πχ. Amnesty the game)

Προώθηση της επικοινωνίας και συνεργασίας των μελών του συλλόγου (πχ. διαγωνισμός Game Idea)

Συνεδρίες

Γενικές Συνελεύσεις

Ενημέρωση μελών για φλέγοντα θέματα Συζητήσεις θεμάτων που ανακύπτουν από τα

μέλη Σχεδιασμός μελλοντικών κινήσεων Δημιουργία ομάδων εργασίας Networking μελών

Γιώργος Καζαμίας

Software & System Architect

http://www.blackbox.gr

george@blackbox.gr

Λόγια Μεγάλων Ανδρών

Οι ανακαλύψεις έχουν φτάσει στα όρια τους εδώ και καιρό και δεν βλέπω προοπτικές περαιτέρω ανάπτυξης.

Julius Sextus Frontinus, Ρωμαίος μηχανικός (40 – 103 μΧ)

Αν δεν υπάρχει δρόμος, εμείς θ’ ανοίξουμε το δρόμο.

Αννίβας, Καρχηδόνιος στρατηλάτης (247 – 183 πΧ)