Vilanova i la geltru, 13 de julio de 2012

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¿Cómo alcanzamos la masa crítica? Estrategias y marketing de monedas complementarias (MMCC) “Miguel” Yasuyuki Hirota [email protected] http://mig76es.wordpress.com/ http://www.olccjp.net/ Vilanova i La Geltrú, 13 de julio de 2012

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Mi presentación en Vilanova y La Geltrú, Catalunya el 13 de julio de 2012 en el Encuentro Estatal de Monedas Sociales y Complementarias.

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¿Cómo alcanzamos la masa crítica?Estrategias y marketing de

monedas complementarias (MMCC)

“Miguel” Yasuyuki [email protected]

http://mig76es.wordpress.com/http://www.olccjp.net/

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Economía: proviene de la palabra griega “οικονομία” (“ο κοςἶ ” (casa) + “νέμω” (administración))

Economía en idiomas orientales: “keizai” (“ 経済” ) en japonés “Jīng jì” (“ 經濟 / 经济“ ) en chino ”gyeongje” ( 경제“ ) en coreano Todos provienen de la frase china ”Jīng shì jì mín“

(” 經世濟民 / 经世济民“ , "gestionar el mundo para satisfacer el pueblo“)

Ninguno de estos conceptos dicen sobre la maximización de lucro sino sobre la gestión

¿Para qué producimos? Respuesta: Para satisfacer nuestras propias

necesidades

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¡¡Cerremos las venas abiertas!!

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MMCC: una herramienta macroeconómica

Microeconomía: gestión de una empresa, una asociación, una caja de ahorro etc.

Macroeconomía: Gestión de toda economía local / regional / autonómica / estatal / europea

Característica de MMCC: Involucramiento de diversos stakeholders al sistema: consumidores, prosumidores (autónom@s), voluntari@s, asociaciones, comercios locales, sector público, sector financiero, turistas, transporte público…

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Participación de stakeholdersBdT CES /

LETSChiem. / SOL-V.

WIR RES /Troco

b.Consumidores No Sí Sí No SíVoluntarios / asociaciones

Sí Sí Sí No No

Comerc. locales No Pocos Algunos Muchos MuchosSector público Sí No Dep. No No

Sector financiero No No Sí Sí NoAutónomos

(prosumidores)No Sí Sí Sí Si

Grandes empresas No No No No NoTuristas ? Sí / No Sí No No

Transporte público No No Sí? No No

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Diferentes MMCC paraDiferentes objetivos

Medios de transporte, bici, moto, autobús urbano, autocar, funicular, taxi, coche particular, tranvía, metro, tren (cercanías / media distancia / AVE / trenhotel), barco, avión…: Diferentes medios para cada objetivo del viaje

Pasa lo mismo con MMCC y €: Hay que estudiar las características de cada medio y ver sus ventajas / desventajas

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Comparación de los 5 casosBdT CES /

LETSChiem. /

SOL-Viol.

WIR RES /Trocob.

Alimento / servicio profes.

No Sí Sí Sí Sí

Recon-versión €

No No Sí No No

Préstamos Imposible Difícil Fácil Fácil Inneces.

A nivel Barrial Barrial / municipal

Comarcal Autonóm. / Nacional

Autonóm. / Nacional

/ int’l

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Necesidad de estudiarlas

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REEMPLACEMOS BIENES Y/O SERVICIOS IMPORTADOS CON NUESTRA PRODUCCIÓN

1: Mapeamiento de la economía local: para detectar cómo el dinero se escapa de nuestra comunidad y cómo podemos retenerlo: “Fuga”, “Riego”, “Paraguas” y “Embudos”

¿Hay algo que hayáis comprado de fuera y que podríais producir localmente?

2: (Re)descubrimiento de los recursos locales: para detectar qué recursos ociosos existen en la comunidad: huertas, pisos, fábricas, capacidades y conocimientos no aprovechados de los desempleados…

3: Discusiones en la comunidad: Para arrancar proyectos de producción autosuficiente con varios stakeholders

4: Elegir el modelo de la moneda social: ¿Cuál modelo nos conviene más?

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Definición de American Marketing Association en 2007 “Actividad, conjunto de instituciones y de procesos para

crear, comunicar, distribuir e intercambiar ofertas que tengan valor para consumidores, clientes, socios y la sociedad en su conjunto”: mucho más que la mera propaganda para vender productos

¿Qué valor pueden las MMCC ofrecer a asociaciones, a comercios locales, a consumidores, al ayuntamiento etc.?

Diversidad de stakeholders: Necesidad de lenguajes apropiados para convencer a asociaciones, a comercios locales, a consumidores, al ayuntamiento etc…

Convencimiento a priori / a posterior: ¿Primero convencemos a las PyMEs o les invitamos a formar parte de nuestra MC?

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Nuestra debilidad: demasiado dogmatismo y poco pragmatismo. “Tenéis razón con lo que argüís, ¿pero qué ventajas tendré yo al juntarme a vuestro sistema?”

Necesidad de explicar sencillamente las ventajas de cada stakeholder: asociaciones, comercios locales, consumidores, ayuntamientos etc…

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Marketing de Chiemgauer

Para consumidores: Elige un proyecto que quieres promover, y el 3% de tu consumo va ahí.

Para comercios locales: Atrae nuevos clientes, colabora con asociaciones y anuncia a la red

Para asociaciones: Capta más dinero Para ayuntamientos: Posibilidades de apoyar el

proyecto Más informaciones (en alemán):

http://www.chiemgauer.info/

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Marketing de SOL-Violette

Elaboración de dos folletos: para consumidores y para comercios locales

Principales ventajas para comercios locales: Reconocimiento de prácticas responsables y éticas, fidelización de clientes, puesta de la moneda en un circuito local y no especulativo, circulación acelerada, gestión democrática

Más informaciones (en francés): http://www.sol-violette.fr/

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10 Ventajas para comercios locales

1. Reconoce sus prácticas responsables y éticas2. Valoriza su imagen por el carácter innovador y mediático de la

moneda social3. Fideliza los clientes de una red de actores solidarios que respetan

el medio ambiente4. Pone la moneda en un circuito local por retirarla de los mercados

especulativos5. Circula más rápido por estimular intercambios6. Invierte en las actividades de la red por una contribución al ahorro

solidario7. Desendeuda los actores porque no pagan más tipos de interés por

la creación del dinero8. Es complementaria al euro porque compensa su rareza en la

economía real9. Es convertible y respaldado en euro10. Es democrática porque sus actores (consumidores, vendedores,

financieros e instituciones) gestionan colectivamente su funcionamiento

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Conclusiones

Economía: gestión de recurso y no la maximización de beneficios monetarios

MMCC: herramienta para involucrar a distintos actores de la sociedad

Consideraciones: acceso al alimento, reconversión en €, préstamos, área de actuación, (des)ventajas de MMCC, aprovechamiento de recursos locales

Marketing: oferta de valores. ¿Qué valor pueden ofrecer las MMCC?

Necesidad de elaborar marketing para cada sector: ¿Qué valor pueden ofrecer las MMCC?

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Vídeo sobre “Apreciando lo nuestro”: http://www.youtube.com/watch?v=RNgeJ54N_CQ

Página web sobre “Apreciando lo nuestro”: http://www.stro-ca.org/es/servicios/apreciando-lo-nuestro

Manual de “Tapando las Goteras” (Apreciando lo Nuestro) en castellano: http://www.pluggingtheleaks.org/downloads/spanish/ptl_handbook_spanish.pdf

Informaciones sobre experiencias del mundo: http://www.economiasolidaria.org/files/Crisis_Economica_e_Instrumentos_Economicos_Solidarios.pdf

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Gracias por vuestra atención

Mi e-mail: [email protected] nombre en skype: migjp2003Website: http://www.olccjp.net