UNIVERSITY PRESS- March 2012

32
Α Θ Η Ν Α - Π Ε Ι ΡΑ Ι Α Σ - Θ Ε Σ Σ Α Λ Ο Ν Ι Κ Η - Π Α Τ ΡΑ - Κ Υ Π Ρ Ο Σ PRES UNIVER S ITY www.universitypress.gr THE MASTER GUIDE Οδηγός Μεταπτυχιακής Εκπαίδευσης 2012

description

The issue of March 2012-university press

Transcript of UNIVERSITY PRESS- March 2012

Page 1: UNIVERSITY PRESS- March 2012

Α Θ Η Ν Α - Π Ε Ι Ρ Α Ι Α Σ - Θ Ε Σ Σ Α Λ Ο Ν Ι Κ Η - Π Α Τ Ρ Α - Κ Υ Π Ρ Ο Σ

PRESUNIVERSITYwww.universitypress.gr

THEMASTERGUIDE

ΟδηγόςΜεταπτυχιακήςΕκπαίδευσης

2012

Page 2: UNIVERSITY PRESS- March 2012

MAΡΤΙΟΣ ‘12| | Δ2

ΑΘΗΝΑΠολυτεχνειούπολη• Kεντρικό κυλικείο στη πλατεία.• Kυλικείο των Τοπογράφων.• Kυλικείο κοντά στο ΣΕΜΦΕ.• Kυλικείο της πρυτανείας.

Πανεπιστημιούπολη• Kυλικείο στην είσοδο του εστιατορίου στη Φιλοσοφική.• Bιβλιοπωλείο "Διαδρομές" στη Φιλοσοφική.• Kυλικείο του Γεωλογικού Τμήματος.• Kυλικείο της Θεολογικής Σχολής.

Ιατρική - Οδοντιατρική• Kυλικείο της Ιατρικής.• Kυλικείο της Οδοντιατρικής.

Νομική Αθήνας• Kυλικείο της σχολής.

Πάντειο Πανεπιστήμιο• Kυλικείο της σχολής έξω από το αναγνωστήριο.• Φωτοτυπικό κέντρο απέναντι από την είσοδο της σχολής.

Oικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνώνστο κυλικείο της σχολής

• Γαλλικό Ινστιτούτο Αθηνών• Εκπαιδευτικός Όμιλος NETWORK

Γεωπονικό Πανεπιστήμιο• Κυλικείο της σχολής.

ΤΕΙ Αθήνας• Κεντρικό κυλικείο της σχολής.• Καφετέρια έξω από την είσοδο της σχολής.

ΠΕΙΡΑΙΑΣΠανεπιστήμιο Πειραιώς• Έξω από το κυλικείο του νέου κτιρίου.• Café-snak "IL POSTO" έξω από την είσοδο του

παλαιού κτιρίου.

ΤΕΙ Πειραιά• Kεντρικό κυλικείο της σχολής.• Kυλικείο της ΣΔΟ.

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ• Πανεπιστήμιο Μακεδονίας• Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης

ΑΝΑΓΝΩΣΤΗΡΙΑ& ΛΕΣΧΕΣ• Στην είσοδο της φοιτητικής λέσχης του Πανεπιστημίου

Αθηνών.• Αναγνωστήριο της Νοσηλευτικής.

ΠatρΑΠανεπιστήμιο Πατρών• Βιβλιοπωλείο "Παπασωτηρίου"• Κυλικείο Ιατρικής• Κυλικείο Μηχανικών• Φοιτητική εστία• Κυλικείο Επίκεντρο• Κυλικείο Η/Υ

ΤΕΙ Πατρών• Κεντρικό κυλικείο της σχολής.• Καφετέρια «Πύλη».• Φωτοτυπικό κέντρο «EAGLE».

Η ΠΑΙΔΕΙΑ ΣΤΑ ΔΕΣΜΑΤΟΥ ΜΝΗΜΟΝΙΟΥ

Σελ. 10

ÉäéïêôÞôçò-Åêäüôçò: Kùνóôáíôßíïò Öùôåéíüðïõëïò[email protected]

YπεύθυνοςMarketing & Διαφήμισης: Πέτρος Μακρής

[email protected]

Υπέυθυνος Πάτρας: Βαγγέλης Μοσχόπουλος[email protected]

DTP Services: romanόsôçë.: 210-82.52.555

ÁÐÁÃÏÑÅÕÅÔÁÉ ç á íá äç ìï óß åõ óç, ç á íá ðá -ñá ãù ãÞ, ï ëé êÞ, ìå ñé êÞ Þ ðå ñé ëç ðôé êÞ Þ êá ôÜðá ñÜ öñá óç Þ äéá óêåõ Þ á ðü äï óç ôïõ ðå ñéå -÷ï ìÝ íïõ ôçò å öç ìå ñß äáò ìå ï ðïéïí äÞ ðï ôåôñü ðï, ìç ÷á íé êü, ç ëå êôñï íé êü, öù ôï ôõ ðé êü, ç -÷ï ãñÜ öç óçò Þ Üë ëï, ÷ù ñßò ðñï ç ãïý ìå íç ãñá -ðôÞ Ü äåéá ôïõ åê äü ôç. Íü ìïò 2121/1993 êáéêá íü íåò Äéå èíïýò Äé êáß ïõ ðïõ é ó÷ý ïõí óôçíÅë ëÜ äá.

Ôá å íõ ðü ãñá öá Üñ èñá êáé ïé óõ íå íôåý îåéò,åê öñÜ æïõí ðñï óù ðé êÝò á ðü øåéò êáé ü ÷é á -ðá ñáß ôç ôá ôéò èÝ óåéò ôçò å öç ìå ñß äáò ìáò.

UNIVERSITYPRES

Μετά την ανάγνωση τηςεφημερίδας μας σκεφτείτετ ο π ε ρ ι β ά λ λ ο ν .

ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΤΕ ΤΗΝ

ÓõíôáêôéêÞ ÏìÜäá: Óïößá Áíäñéïðïýëïõ, ÂáóéëéêÞ ÂåíÝôç, Θεοδώρα Βάμβα, Στέλλα Γεωργίου, ÔæÝíç Äïýíç, Γεωργία Δρακάκη,Μαριλένα Ζηδιανάκη, Öáßç Èåéáêïý, Μαργαρίτα Ηλιοπούλου, Ελένη Καραγιάννη, Γιάννα Καραλή, Êáôåñßíá Êáñáìðßíç, Âáóßëçò ÊïìðïãéÜííçò, Αλέξανδρος Κωνσταντάκης, Κωνσταντίνα Κωτσιοπούλου, Óôõëéáíüò ÊïíôÝáò, Στέλλα Λεμονάκη, Νίκος Μενδρινός, ÅõÜããåëïò ÌðáôéóôÜôïò, Ìáñßá ÌðåñÞ, Μαρία Μπρίνια,Ζωή Μπιζοπούλου,Êáôåñßíá ÐáãêÜëïõ, Δημήτρης Παπαδόπουλος, Ελένη Παπατζίκου, Ζωή Παρασίδη,ÃéÜííçò ÐÞëéïõñáò, Άννα Ντιώνια, Ειρήνη Πανταζή, Êßìùí ÓáúôÜêçò, ÂáñâÜñá Óêïðåëßôïõ, Σωτήρης Σκουλούδης,Êþóôáò ÓðõñéäÜêïò, Γιαννάτος Τζαννέτος, Ορέστης Τσιδήμας, ÄÞìçôñá Ôóüôóïõ, ËÞäá Öáñáêïýêç, Αναστασία Χρυσανθακοπούλου.

Óêéôóïãñáößá: ÓùôÞñçò ÂáñåëÜò barelskitsa.blogspot.com

Μάριος Λιώμης

Λουκία Τζωρτζοπούλου

¸äñá: Πανεπιστημίου 56, 106 78, Αθήνα

Ôçë.: 210 3223570, - Fax: 210 3223571

e-mail: [email protected]

url: www.universitypress.gr

Η Πρώτη Φοιτητική Εφημερίδα

Α Θ Η Ν Α - Π Ε Ι Ρ Α Ι Α Σ - Θ Ε Σ Σ Α Λ Ο Ν Ι Κ Η - Π Α Τ Ρ Α - Κ Υ Π Ρ Ο Σ

PRESUNIVERSITYwww.universitypress.gr

T��MASTERGUIDE

ΟδηγόςΜεταπτυχιακήςΕκπαίδευσης

2012

σημεία διανομής (σε stands)

Κάντε like στη νέα σελίδα της UNIVERSITY PRESShttp://www.facebook.com/universitypress.gr

ΑΠΟΨΕΙΣ

Η Π ρ ώ τ η Μ η ν ι α ί αΦοιτητική Εφημερίδα

Τ Ε Υ Χ Ο Σ 4 2

www.universitypress.gr

Α Θ Η Ν Α - Π Ε Ι Ρ Α Ι Α Σ - Θ Ε Σ Σ Α Λ Ο Ν Ι Κ Η - Π Α Τ Ρ Α

PRESUNIVERSITY

Η Π ρ ώ τ η Μ η ν ι α ί αΦοιτητική Εφημερίδα

40.000 αντίτυπα

Τ Ε Υ Χ Ο Σ 4 4

äéáíåìåôáé äùñåáí

UNIVERSITYPRES

03.2012

Γρηγόριος Βαστατζίδης Επιλέγω το σωστό επάγγελμα του μέλλοντος

Σελ. 24

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

σινεμάσινεμά βιβλίοβιβλίοeventsevents θέατρο

έξοδοςέξοδος

GUIDEUNIVERCITY

ΔΔΩΩΡΡΑΑ&& ΠΠΟΟΛΛΛΛΕΕΣΣ

ΚΚΛΛΗΗΡΡΩΩΣΣΕΕΙΙΣΣΣελ. 25 - 31

ΣΤΟ ΕΠΟΜΕΝΟ ΤΕΥΧΟΣ

το β΄μέρος του ΑΦΙΕΡΩΜΑΤΟΣΣΤΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΑ

THEMASTERGUIDE

wayΤο νέο νεανικόπεριοδικόκυκλοφόρησε!

Αναζητούμεσυνεργάτες

για τη στελέχωση του διαφημιστικούτμήματος και των δημόσιων σχέσεων

Επικοινωνήστε μαζί μαςτηλεφωνικά στο 210 3223570 ή 6992 351 351,

ή στο e-mail: [email protected]

• ΜΒΑ-Πανεπιστήμιο Πειραιώς

• ΜSc in Advanced Industrial & Manufacturing Systems-Τ.Ε.Ι. Πειραιώς & KINGSTON UNIVERSITY London

• Aναλογιστική Επιστήμη και Διοικητική Κινδύνου- Πανεπιστήμιο Πειραιώς

• Διοίκηση Ανθρωπίνου Δυναμικού- Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

• Διατμηματικό MBA- Oικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

• ΜΒΑ ΤQM- Πανεπιστήμιο Πειραιώς• Master courses- University

of Salford MANCHESTER

Page 3: UNIVERSITY PRESS- March 2012

Ερασιτέχνες «πιλότοι» καλούνται να κα-τασκευάσουν αυτοσχέδιες μηχανές, βάζον-τας φτερά στη φαντασία τους! Αγνοώνταςτους νόμους της βαρύτητας, θα πάρουν φόρα μετις ιπτάμενες μηχανές τους από τον ειδικά διαμορ-φωμένο διάδρομο απογείωσης 30 μέτρων και θαανοίξουν τα φτερά τους με τελικό προορισμό τογαλάζιο ορίζοντα ή... τον πάτο της θάλασσας!

Την Κυριακή 24 Ιουνίου, το Red Bull Flugtag,ο διαγωνισμός αυτοσχέδιων πτήσεων, επιστρέφειστην Αθήνα, στην Πλατεία Νερού στον ΟλυμπιακόΠόλο Φαλήρου, μετά από την επιτυχημένη του πο-ρεία ανά τον κόσμο και την ανατρεπτική του στάσηστη Μαρίνα του Αγίου Κοσμά το 2005!

TO 2.RED BULLFLUGTAGΖΗΤΟΥΝΤΑΙ ΕΠΙΔΟΞΟΙΠΙΛΟΤΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΙΟΑΣΥΝΗΘΙΣΤΗ ΗΜΕΡΑΠΤΗΣΗΣ!

Μέχρι τις 17 Απριλίου, επίδοξοι πιλό-τοι με τις ομάδες τους από κάθε γωνιά της Ελλά-δας, καλούνται να υποβάλλουν στις «ΥπηρεσίεςΕδάφους» του Red Bull Flugtag την αίτησή τουςκαι ένα σχέδιο της κατασκευής τους, η οποία θαπρέπει πετάει αποκλειστικά και μόνο χάρη σε χει-ροκίνητη ώθηση. Το κατασκευασμένο όχημα τωνσυμμετεχόντων δεν θα πρέπει να ξεπερνάει τα200 κιλά σε βάρος και κάθε ομάδα που θα συμ-μετέχει στην εκδήλωση μπορεί να αποτελείταιμέχρι και από τέσσερα συνολικά άτομα.

Απόσταση Πτήσης - Δημιουργικότητα - ΣκηνικήΠαρουσία: αυτά μόνο μετράνε στην Ημέρα Πτή-σης! Όποιος έχει εφευρετικό πνεύμα και αρκετόθάρρος, μπορεί να γίνει ένας από τους τολμη-

ρούς «πιλότους» που θα πάρουν φόρα από τηράμπα του Red Bull Flugtag, θα πετάξουν πάνωαπό τη θάλασσα του Φαλήρου και στη συνέχειαθα βουτήξουν θεαματικά στα νερά του.

Ξύπνησε μέσα σας το ανήσυχο πνεύμα του Ικά-ρου; Η φαντασία σας καλπάζει ήδη σε πρωτότυ-πες ιπτάμενες κατασκευές και επιδέξιες πτήσεις;Αν ναι, μοιραστείτε τις ιδέες σας μαζί μας μέχριτις 17 Απριλίου, 2012.

Περισσότερες πληροφορίες για τη διαδικασίαυποβολής αίτησης αλλά και για κάθε απορία,απευθυνθείτε στο www.redbullflugtag.gr,

ή στο 210 94 90 999 και χωρίς χρέωση από σταθερό τηλέφωνο στο 800 11 RED BULL

(800 11 733 28 55).

Flugtag σημαίνει «ημέρα πτήσης» στα γερμανικά. Το Red Bull Flugtag άνοιξε ταφτερά του για πρώτη φορά το 1992 στη Βιέννη και από τότε έχει ταξιδέψει σε δε-κάδες πόλεις ανά τον κόσμο όπως το Βερολίνο, τη Βαρκελώνη, το Λονδίνο, τη ΝέαΥόρκη, το Γιοχάνεσμπουργκ, το Σαν Φρανσίσκο, το Ντουμπρόβνικ, την Πράγακαι πολλές άλλες. Φέτος, απογειώνεται για δεύτερη φορά την Ελλάδα, την Κυ-ριακή 24 Ιουνίου 2012 στην Πλατεία Νερού στον Ολυμπιακό Πόλο Φαλήρου καισας προσκαλεί να ζήσετε την εμπειρία μιας μοναδικής «ημέρας πτήσης.»

Page 4: UNIVERSITY PRESS- March 2012

MAΡΤΙΟΣ ‘12UNIVERSITYPRES

| | Π Ο Λ Ι Τ Ι Κ Η4

www.pragmatikotita.grLike Us: Pragmatikotita.gr

Follow Us: @Pragmatikotita

Μια του κλέφτη, δυο του κλέφτη, τρεις και Βαγγέλης!

Ήταν ανέλπιστα μεγάλη η συμμετοχή των ψηφοφόρων του

ΠΑΣΟΚ στις εσωκομματικές εκλογές για την ανάδειξη νέας

ηγεσίας. Περίπου διακόσιες σαράντα χιλιάδες κόσμου υπο-

λογίζεται πως πέρασαν από τις κάλπες που είχαν στηθεί

ανά την Ελλάδα για να εκλέξουν νέο

πρόεδρο του ΠΑΣΟΚ. Ο Βαγγέλης Βενι-

ζέλος ως μοναδικός υποψήφιος για τη

διαδοχή θα είναι –όπως αναμενόταν–

στο εξής ο πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ με το

επιβλητικό ποσοστό του 97,33%. Ο διά-

δοχος του Γιώργου Παπανδρέου δή-

λωσε συγκινημένος από τη συμμετοχή

μελών και φίλων του κόμματος επιση-

μαίνοντας ότι με την ψήφο τους έστει-

λαν μήνυμα πως το ΠΑΣΟΚ παραμένει

δυνατό.

Βέβαια, δεν παρέλειψε να αναφέρει

πως έχει πλήρη συνείδηση των διαπραχθέντων λαθών και

ότι είναι γνώστης της δυσαρέσκειας, της πίκρας και των δυ-

σχερειών που αντιμετωπίζουν οι πολίτες, προσθέτοντας

από την άλλη ότι η Ελλάδα έχει και πάλι ελπίδα υπό την προ-

ϋπόθεση να γίνει πολλή δουλειά από όλους.

Αυτό βέβαια που πρέπει να απασχολεί τον καθένα μας είναι

ποια είναι η ελπίδα όλων αυτών που ψήφισαν για πρόεδρο

στο ΠΑΣΟΚ τον μέχρι πρότινος αρμόδιο για την τύχη της εγ-

χώριας οικονομίας μας.

Γιατί ξέχασαν όλα αυτά που σίγουρα έλεγαν σε συζητήσεις

καφενειακού τύπου και στις διαδηλώσεις στο Σύνταγμα;

Πιο δεξιά και βρήκες!

Αυτή η δεξιά παλιγγενεσία με σχηματισμούς που ξεφυτρώ-

νουν σαν τα μανιτάρια είναι να σε κάνει να απορείς;

Στον ευρύτερο χώρο της δεξιάς (άκρα δεξιά - κεντροδεξιά)

σήμερα εμφανίζονται διατεθειμένα να συμμετάσχουν στις

επόμενες εθνικές εκλογές τουλάχιστον 7 κόμματα (Χρυσή

Αυγή, Λαϊκός Ορθόδοξος Συναγερμός, Ανεξάρτητοι Έλλη-

νες, Νέα Δημοκρατία, Δημοκρατική Συμμαχία, Δράση, Φιλε-

λεύθερη Συμμαχία).

Προφανώς και αυτά τα κόμματα δεν έχουν κοινούς παρονο-

μαστές. Μην τα ισοπεδώνουμε όλα. Βέβαια, ΛΑΟΣ και ΝΔ που

έχουν κοινοβουλευτική παρουσία χαρακτηρίζονται και ως

κόμματα της «κωλοτούμπας» καθώς στο περίφημο μνημό-

νιο έδειξαν πως εφαρμόζουν την τακτική ήξεις αφίξεις σε

πολλές περιπτώσεις.

Αυτή η πολυδιάσπαση της δεξιάς έχει δημιουργήσει διχα-

σμό στις τάξεις των ψηφοφόρων ιδιαίτερα αυτών που θέ-

τουν τον εαυτό τους εκτός Νέας Δημοκρατίας, οι

ψηφοφόροι της οποίας παρουσιάζονται πιο συνειδητο-

ποιημένοι και σταθεροί μιας που τα δημοσκοπικά αποτε-

λέσματα τη φέρνουν σε τροχιά νίκης για τις επόμενες

εθνικές εκλογές.

Το ερώτημα είναι αν θα συνεργαστούν τα υπόλοιπα κόμματα

για να δημιουργήσουν έναν νέο πόλο ή θα ενσωματωθούν

στη Νέα Δημοκρατία ενδυναμώνοντας το κόμμα της Συγ-

γρού ακόμη περισσότερο, πριν ή μετά τις εθνικές εκλογές

σε περίπτωση μη αυτοδυναμίας.

Πάντως οι στρατηγικές εντός των κομμάτων μέχρι τις επό-

μενες εθνικές εκλογές αναμένεται να διαφοροποιηθούν

καθώς οι ζυμώσεις των μελών και των πολιτικών πρώτης

γραμμής τους είναι ζοφερές.

ΤΟΥΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥΣΠΥΡΙΔΑΚΟΥ[email protected]

Βρισκόμαστε σε μια διαδικασία ανασύνταξης του ελληνικού πολιτικού σκηνικού. Από τη μια έχουμε ένα ΠΑΣΟΚ

να επιχειρεί την αναγέννησή του μέσω της εκλογής νέας ηγεσίας και από την άλλη ένα σύμπλεγμα κομμά-

των στα δεξιά που προσπαθούν να προσδιορίσουν την πολιτική τους παρουσία και τις θέσεις τους, κι όλα

αυτά μόλις μια ανάσα πριν τις εθνικές εκλογές που προσδιορίζονται για τα τέλη του Απρίλη.

Σε κατάσταση ετοιμότητας…ενόψει εκλογών

Page 5: UNIVERSITY PRESS- March 2012

MAΡΤΙΟΣ ‘12 UNIVERSITYPRES

ΔΙΕΘΝΗ | | 5

Χωρίς υπερβολή: Η κρίση στην ΠΓΔΜ δεν είναι τυχαία

Πρώην Γιουσγκοσλαβική Δημοκρατία τηςΜακεδονίας (ΠΓΔΜ). Έχουμε πει πολλά γιατο ζήτημα της ονομασίας. Σε αυτό το θέμαυπάρχει πάγια στασιμότητα, η οποία δε φαί-νεται να ανατρέπεται ούτε μετά την απόφασητης Χάγης, αλλά ούτε και από τα ψηφίσματα

της Ευρωκοινοβου-λίου. Κι αυτό γιατί προ-φανώς για τη χώρα μαςοι προτεραιότητεςαυτήν την περίοδο είναιδιαφορετικές. Άλλο,όμως, είναι το καίριοπρόβλημα το οποίοχτυπά την πόρτα τηςγειτονιάς μας και θαπρέπει να είμαστε σεεγρήγορση. Ίσως αρκετοί να μη

γνωρίζουν ότι η σύνθεση του πληθυσμούτης ΠΓΔΜ δεν είναι ομοιογενής. Οι Σλαβο-μακεδόνες αποτελούν το 65% του πληθυ-σμού, ενώ το υπόλοιπο μερίδιοκαταλαμβάνουν άλλες ομάδες, με κύριατους Αλβανούς (25.3%), οι οποίοι αποτε-λούν αναγνωρισμένη εθνική ομάδα εντόςτου κράτους. Από την ίδρυση του ανεξάρ-τητου κράτους μετά την κατάρρευση της Γι-ουγκοσλαβίας, οι σχέσεις των δύοπληθυσμιακών ομάδων δεν ήταν καλές. Κιαυτό για τον προφανή λόγο της εντελώς αν-τίθετης κατά την ιστορία φυλετικής καταγω-γής. Οι κακές σχέσεις μεταξύ των δύοομάδων, και κυρίως η άσχημη μεταχείρισητου αλβανικού πληθυσμού κατά τα πρώταέτη ύπαρξης του κράτους, οδήγησαν σεσφοδρές συγκρούσεις το 2001 μεταξύ αλ-βανικών εθνοτικών ομάδων και κρατικούστρατού. Τέλος στην υπόθεση έδωσε η Συμ-φωνία της Οχρίδας (2001) η οποία προ-

έβλεπε μέτρα συνδιαλλαγής και πρόσβασητων Αλβανών στη δημόσια ζωή και εκπρο-σώπηση, καθώς και αναγνώριση της αλβα-νικής γλώσσας ως επίσημη. Από τότε όμως, τα πράγματα κανείς δεν μπο-ρεί να πει ότι έχουν διευθετηθεί. Το αντίθετο.Οι αλβανικοί πληθυσμοί, παρότι εκπροσω-πούνται στο Κοινοβούλιο και τα κόμματάτους διαδραματίζουν σοβαρό ρόλο στην πο-λιτική ζωή της χώρας, είναι αποκλεισμένοι.Το τελευταίο διάστημα σειρά επεισοδίωνέχουν φέρει τα πράγματα σε σχετικά ακραίοσημείο. Κι αν θέλετε τη γνώμη μου η κατάσταση δεθέλει πολύ για να εκτραπεί. Αρχικά κατά τη διάρκεια καρναβαλιού (ναι,το ίδιο καρναβάλι κατά το οποίο κάηκε η ελ-ληνική σημαία) παρουσιάστηκαν ως μέροςκαρναβαλικού άρματος αντιισλαμικές ανα-παραστάσεις. Δύο μέρες μετά σε αγώνα χά-τμπολ της Εθνικής ομάδας των Σκοπίων,Σλαβομακεδόνες φίλαθλοι φώναξαν αν-τιαλβανικά συνθήματα. Και μετά από λίγεςμέρες το σοβαρότερο. Σλαβομακεδόναςαστυνομικός σκότωσε δύο νεαρούς Αλβα-νούς στην πολή Γκόστιβαρ, μετά από δια-πληκτισμό για παράνομο παρκάρισμα. Σεαντίποινα, Κοσοβάροι διαδηλωτές πέταξανβόμβες μολότοφ κατά της Σκοπιανής πρε-σβείας στην Πρίστινα του Κοσσόβου. Όλα ταπαραπάνω σε διάστημα λίγων ημερών. Καιόχι δεν είναι τυχαία όλα αυτά τα γεγονότατη στιγμή που γίνονται. Εξηγούμαι σύντομα. Η απόφαση της Χάγηςη οποία όπως αναλύσαμε σε προηγούμενοκείμενο ήρθε να δικαιώσει τα Σκόπια στη θε-ωρία, στην πράξη όμως καμία υποχρέωσηυπέρ τους.

Η διαβεβαίωση από πλευράς ΝΑΤΟ καιΗΠΑ ότι πριν λυθεί το θέμα του ονόματοςδεν υπάρχει ζήτημα προσχώρησης ΠΓΔΜστον Οργανισμό. Η αφορμή εκ μέρους τωνΣλαβομακεδόνων, κυρίως με τη δολοφονία(;) των δύο Αλαβανών: είναι τα στοιχεία πουδίνουν την καλύτερη δυνατή ευκαιρία στουςΑλβανούς εντός και εκτός ΠΓΔΜ να φροντί-ζουν και να ελπίζουν για το μεγάλο όνειρο,την εθνική ιδέα της Μεγάλης Αλβανίας. «Τοκράτος των Σκοπίων είναι τεχνητό», δηλώνεισήμερα ο πρόεδρος του ΔημοκρατικούΚόμματος – Αλβανικής εκπροσώπησης. Έναπείραμα πολυεθνικό το ονομάζει. Όπως έχωγράψει εδώ πριν κάποια χρόνια: Ένα κράτοςπου κάνει ιστορία όχι για αλλά υπό τοόνομα της Μακεδονίας, για να αντιμετωπί-σει την ανομοιογένειά του. Τί θα λέγατε να συνδυάζαμε τα παραπάνω μετην πρόταση 12 βουλευτών του κοινοβου-λίου του Κοσσόβου, πρόταση την οποία υπο-στηρίζει και ο πρόεδρος της Βουλής, γιαένωση του Κοσσόβου με το αλβανικό κράτος. Μήπως το παζλ θα αρχίσει να συναρμολο-γείται σύντομα; Θυμίζω δε ότι Μεγάλη Αλ-βανία σημαίνει και Τσαμουριά. Ας είμαστε σεεπιφυλακή αυτήν τη φορά. Και δεν κινδυ-νολογώ.

ΤΟΥ ΕΥΑΓΓΕΛΟΥΜΠΑΤΙΣΤΑΤΟΥΔΙΕΘΝΟΛΟΓΟΥ

[email protected]

Σπάνια κινδυνολογώ ότανγράφω αναφορικά στηνπεριοχή γύρω από την Ελλάδα. Είναι πάγια αρχή,για όσους ασχολούνται με τις διεθνείς σχέσεις, ναείναι ψύχραιμοι παρατηρη-τές των γεωπολιτικών καταστάσεων και να μηνεπιδίδονται σε υπερβολικάσχόλια, φαμφάρες κοινώς.

Σήμερα, ωστόσο, θα προ-σεγγίσουμε ένα κράτος τοοποίο, ενώ μας έχει απα-σχολήσει κι άλλες φορές,είναι η πρώτη φορά που η γενιά των νέων διεθνο-λόγων αρχίζει να το με-λετά και από αυτήν τησκοπιά.

Page 6: UNIVERSITY PRESS- March 2012

MAΡΤΙΟΣ ‘12UNIVERSITYPRES

| | ΔΙΕΘΝΗ6

Διαλέξτε τη Σωστή Εκπαίδευσηστη Συμβουλευτική!

Πόσες φαντάζεστε ότι είναι σήμερα οι διαφορετικές θεω-ρητικές σχολές και προσεγγίσεις στη Συμβουλευτική; Εάνδιακινδυνεύσατε μία απάντηση, στοιχηματίζω ότι κάνατελάθος... Ο αριθμός είναι μεγαλύτερος! Υπάρχουν 400 του-λάχιστον επίσημες προσεγγίσεις στη Συμβουλευτική και τηνΨυχοθεραπεία. Εξ αυτών, ένα αρκετά μεγάλο ποσοστό εκ-προσωπείται και διδάσκεται στην Ελλάδα. Εκείνοι, λοιπόν,οι οποίοι φιλοδοξούν να σταδιοδρομήσουν στο ραγδαίαανερχόμενο πεδίο της Συμβουλευτικής, περιέρχονται συχνάσε αμηχανία. Δυσκολεύονται να αποφασίσουν εάν η επαγ-γελματική ενασχόληση με τη Συμβουλευτική είναι αυτό πουεπιθυμούν πραγματικά. Δυσκολεύονται επίσης να διαλέξουνμεταξύ των πολυάριθμων προσεγγίσεων και εκπαιδευτικώνφορέων. Εύχομαι οι παρακάτω πρακτικές συμβουλές ναχρησιμεύσουν στη λήψη της σωστής απόφασης.

1) Εκπαιδευτείτε στις Δεξιότητες ΣυμβουλευτικήςΟι Δεξιότητες Συμβουλευτικής δεν είναι κάτι άλλο από έμ-πρακτες τεχνικές αποτελεσματικής επικοινωνίας. Αξιοποι-ούνται τόσο από τον επαγγελματία σύμβουλο όσο και απόεκατομμύρια άλλους ανθρώπους στο πλαίσιο της επαγγελμα-τικής τους ιδιότητας (εκπαιδευτικούς, κοινωνικούς λειτουρ-γούς, στελέχη επιχειρήσεων, ιατρούς, κ.ά.). Όποια και αν είναιη προσέγγιση και εφαρμογή της Συμβουλευτικής που θα κερ-δίσει τελικά τον μελλοντικό σύμβουλο, ο τελευταίος θα πρέ-πει να έχει εκπαιδευθεί προκαταρκτικά σε όλο το φάσμα τωνδεξιοτήτων συμβουλευτικής.

2) Διερωτηθείτε εάν επιθυμείτε να ασκήσετε τη συμ-βουλευτική επαγγελματικά.Θέτω αυτό το βήμα ως δεύτερο διότι δεν είναι κάτι που πρέπεικατ' ανάγκη να απαντήσετε από την αρχή. Η εμπειρία δείχνειότι ολοκληρώνοντας κανείς ένα πρόγραμμα εκπαίδευσης στιςΔεξιότητες Συμβουλευτικής έχει αναπτύξει πια την ωρίμανσηκαι αυτογνωσία που απαιτούνται για τη λήψη της απόφασης.

3) Επιλέξτε την ΠροσέγγισηΕάν πρόκειται να επενδύσετε αποκλειστικά σε ένα μοντέλοπροσέγγισης, φροντίστε να σας καλύπτει τόσο συναισθημα-

τικά όσο και γνωστικά. Ιδιαιτέρως δημοφιλής είναι στις μέρεςμας και η επιλογή του “συνθετικού” μοντέλου, της σύνθεσηςδηλαδή τόσο στη θεωρία όσο και την πράξη μεταξύ διαφορε-τικών (αλλά πάντοτε συγκεκριμένων) προσεγγίσεων.

4) Επιλέξτε έναν Αναγνωρισμένο Φορέα ΕκπαίδευσηςΥπάρχουν πολλοί φορείς εκπαίδευσης στη Συμβουλευτική, οιοποίοι, μολονότι μπορεί να παράγουν έργο, χορηγούν ωστόσοστον απόφοιτο μία Βεβαίωση Παρακολούθησης και τίποτε πα-ραπάνω. Ο εκπαιδευόμενος στη Συμβουλευτική σίγουρα θαωφεληθεί ως μελλοντικός επαγγελματίας εάν επιλέξει ένανφορέα εκπαίδευσης του οποίου το πρόγραμμα είναι αναγνω-ρισμένο από Εθνικές ή Διεθνείς Ενώσεις Συμβουλευτικής καιη ολοκλήρωσή του οδηγεί στη χορήγηση ενός διεθνώς ανα-γνωρισμένου πιστοποιητικού σπουδών.

Εύχομαι τα παραπάνω να σας βοηθήσουν στη λήψη μίας από-φασης (ή στη διαλεύκανση ενός συμπλέγματος αποφάσεων)που ενδέχεται να αλλάξει τη ζωή σας.

Δρ. Φώτης ΠαπαγεωργίουΨυχολόγος

Καθηγητής Athenian College

Page 7: UNIVERSITY PRESS- March 2012

MAΡΤΙΟΣ ‘12 UNIVERSITYPRES

AΠΟΨΕΙΣ | | 7

υτό το άρθρο θα έπρεπε να είχε γραφτεί πιονωρίς και επίσης το θέμα του θα έπρεπε να μηθεωρείται άξιο ιδιαίτερης μνείας, ως κάτι σπάνιοκαι ασυνήθιστο.

Εν πάση περιπτώσει, τοζήτημα είναι πως στις20 Γενάρη στο φουαγιέτης Νομικής, μια ομάδαπαιδιών οργάνωσε συ-ναυλία για να τιμήσει τημουσική που αγαπά,ενισχύοντας παράλ-ληλα μια οργάνωσηπου, όπως και πολλέςακόμα, βρίσκεται σταπρόθυρα διάλυσης: το

Χαμόγελο του Παιδιού. Εμπνευστής και συντονι-στής του δρώμενου ήταν η συμφοιτήτρια και φίληΑκριβή Στραγαλινού.Μέλος αυτής της ομάδας-παρέας, αποτελούμενηςαπό σπουδαστές όχι μόνο του ΕΚΠΑ, ήταν κι η γρά-φουσα. Από πρώτο χέρι, λοιπόν, γνωρίζω τη δυ-σκολία του εγχειρήματος, ιδίως ως προς την άδειαεκ μέρους του πανεπιστημίου, αλλά και ως προς

την εξεύρεση των τεχνικών μέσων. Είναι ευκαιρία,από το βήμα του U.P, να ευχαριστήσουμε το ροκ-μπαρ ΑΡΙΣΤΟΦΑΝΗΣ για την παροχή ντραμς και ενι-σχυτών, το Ινστιτούτο έρευνας μουσικής και ακου-στικής για καλώδια και λοιπά μηχανήματα, τουςεπιστάτες της σχολής που μέχρι τέλους στήριξαντην προσπάθειά μας. Επίσης, και τον φιλόλογο-φίλο κύριο Γιάννη Κωβαίο που κάλυψε σε αδρέςγραμμές φωτογραφικά τη βραδιά.Ήταν μια από τις βραδιές που θα θυμάμαι για καιρό-και όχι μόνο εγώ. Επρόκειτο για ένα από τα σπάνιαανεξάρτητα δρώμενα, και δη με ζωντανή μουσική,που, προς έκπληξή μας δεν κρίθηκε από καμία πα-ράταξη άξιο προς υποστήριξη. Μόνο η Ραπαν-Σαφντων ΕΑΑΚ, συντέλεσε ουσιαστικά στο εγχείρημαπαραχωρώντας μας το χώρο της και βοηθώνταςμας με τα «κουβαλήματα». Η σχολή πάντως, παρά τη «διαφήμιση» που είχαμεκάνει, δε γέμισε από κόσμο, όπως γίνεται στα πάρτυτης ΔΑΠάρας, ας πούμε: μιας παράταξης που υπο-τίθεται ότι ιδεολογικά συμπορεύεται με τη λογικήυποστήριξης ΜΚΟ και φιλανθρωπικών σωματείωνκαι, συν τοις άλλοις, είναι και…στο πλευρό τουφοιτητή.

Όσοι ήρθαν όμως, με τα 3 ευρώ της εισόδου, έβα-λαν το λιθαράκι τους για τη συγκέντρωση του τελι-κού ποσού των 800 περίπου ευρώ, ενός ποσού πουμας έκανε να χαμογελάσουμε όλους.Μετά το πέρας της βραδιάς, η οποία έκλεισε με πα-ραδοσιακό και ρεμπέτικο τραγούδι ,εξαντλημένοιαλλά και ικανοποιημένοι από όλο αυτό το ομαδικόπνεύμα αρχίσαμε να μαζεύουμε. Άρχισαν να γίνονται συζητήσεις για συνεργασίεςορισμένων από τους συμμετέχοντες μουσικούς,έπεσαν προτάσεις για μια επόμενη και βεβαίως,καλύτερα οργανωμένη μουσική, φοιτητική βραδιάκαι κυριαρχούσε, γενικώς, το συναίσθημα ότιπράγματα πετυχαίνει κανείς όχι μόνο διαμαρτυρό-μενος, αλλά και δρών. Ο ανεξάρτητος δρόμος διεκδίκησης και επίτευξηςπραγμάτων δεν ισοδυναμεί μόνο με την καταδο-λίευση του φοιτητικού κινήματος, όπως συνέβη τοΣεπτέμβρη-Οκτώβρη και όπως πολλούς συμφέρεινα πιστεύεται. Το να είσαι ανεξάρτητος είναι ακριβώς το να πετυ-χαίνεις πράγματα προκαλώντας αίσθηση, μη εκ-πορευόμενη παρά από την ψυχή και το μυαλό σου.Και επίσης το να γνωρίζεις την αξία της συνεργα-

σίας και της ομαδικότητας με ανθρώπους που υπο-λογίζουν, όχι σε ψήφους, αλλά σε στόχους καιόνειρα. Εκείνο το βράδυ, πραγματοποιήσαμε και τοόνειρο να τραγουδήσουμε τα αγαπημένα μας τρα-γούδια για τους φίλους μας, κυρίως, που μας στή-ριξαν, αλλά και το στόχο να στηρίξουμε παιδιά μεθαμμένες ακόμη περισσότερο, λόγω της κρίσης,ανάγκες.Ελπίζουμε τέτοιες διοργανώσεις να επαναληφθούνκαι σε Nομική και παντού, κόντρα στα κελεύσματατου ατομικού δρόμου και της ηττοπαθούς άποψηςότι τίποτα δεν αλλάζει….

ΤΗΣ ΓΕΩΡΓΙΑΣ ΔΡΑΚΑΚΗ

Α

Το Χαμόγελο και τα ΧαμόγελαΜια φοιτητική συναυλία στη Νομική Αθήνας

Page 8: UNIVERSITY PRESS- March 2012

MAΡΤΙΟΣ ‘12UNIVERSITYPRES

| | ΑΠΟΨΕΙΣ8

universitypress: Με ποιά κριτήρια μπήκες στη σχολή που είσαικαι αν σε αυτή σου την απόφαση έπαιξε ρόλο η οικογένεια σου...;Αντιγόνη: Λοιπόν, πaρότι ομολογώ ότι δε με ξετρέλαινε το αντικεί-μενο, αποφάσισα να πάω στη σχολή πολιτικών μηχανικών που ήτανστον Βόλο. Ο κύριος λόγος ήταν η δυνατότητα για πολλές διαφορε-τικές εξειδικεύσεις. Στην πορεία, αφού δε μου άρεσε καμία άλλησχολή ιδιαίτερα, σκέφτηκα ότι έτσι θα πάρω μια παράταση χρόνου γιανα αποφασίσω τι θέλω. Ευτυχώς όσο προχωρά ο καιρός μου αρέσειόλο και περισσότερο! Φυσικά με επηρέασε η οικογένεια, όπως και σ’

όλες τις σημαντικές αποφάσεις της ζωής μου...Γιώργος-Άγγελος: Είχα από μικρός πάθος με την τεχνο-λογία και ειδικά με τους υπολογιστές. Ότι έδειχνε η ογκώ-δης CRT οθόνη αλλά και με το εσωτερικό αυτού τουλευκού κουτιού! Οι γονείς μου αν και αρχιτέκτονες και οιδυο δεν με πίεσαν να ακολουθήσω τον ίδιο κλάδο, αντι-θέτως με ώθησαν να διαλέξω το επιστημονικό αντικεί-μενο που με εκφράζει περισσότερο. Έτσι και έγινε.

universitypress: Τι θυμάσαι πιο έντονα απότην πρώτη μέρα στη σχολή;Αντιγόνη: Μμμ δεν ήξερα κανέναν, όλα ήταν ξένα, τα μα-θήματα δύσκολα...πανικός κι απελπισία, σαν την πρώτημέρα στο σχολείο...

Γιώργος-Άγγελος: Αν και ήξερα ήδη κόσμο στη σχολή, αποφά-σισα αρχικά να πάω μονός μου ώστε να εξερευνήσω μονός μου τονέο χώρο «εργασίας» μου και ύστερα να τους βρω για τα σχετικά…Όπως είναι φυσικό με το που έσκασα στη σχολή με «πήραν από τοχεράκι» τα απανταχού πρασινογάλαζα παιδάκια με σκοπό να με«βοηθήσουν» να γραφτώ στη σχολή. Ήμουν ήδη ψυλλιασμένος,όποτε δεν αρνήθηκα τις υπηρεσίες τους μιας και ένιωθα Πασάς!

universitypress: 3) Τι σιχαίνεσαι στις εξεταστικές;Αντιγόνη: Το διάβασμα!.Γιώργος-Άγγελος: Οι σχολές ενώ θα έπρεπε να είναι επιστημονικά-

ερευνητικά κέντρα που σκοπό θα έχουν την εμβάθυνση της αντί-ληψης του σπουδαστή στο επιστημονικό αντικείμενο πάνω στοοποίο διδάσκεται αλλά και μέσα από την εμπειρία του στα εργα-στήρια να του ανοίγονται νέοι ορίζοντες στη σκέψη. Αντιθέτως οισπουδαστές ωθούντο να παρακολουθούν τις διαλέξεις και να πη-γαίνουν στα εργαστήρια με μοναδικό στόχο να περάσουν το μά-θημα και τέλος την σχολή. Αυτό το στόχο υπηρετεί η λειτουργιά τηςεξεταστικής. Την εξεταστική την ταυτίζω με τις πανελλήνιες, αν καιδιαφέρουν σε χρονική προετοιμασία, χρόνο διεξαγωγής και πίεση.Πλέον όμως με το νέο νόμο πλαίσιο το άγχος έχει ανεβαίνει ρα-γδαία κάθε τέτοια περίοδο…

universitypress: 4) Πες μας ένα αστείο περιστατικό που σουσυνέβη στη σχολή;Αντιγόνη: Έχουν γίνει άπειρα αλλά δεν τα θυμάμαι. Αυτό το πράγμαπάντα να αδειάζει το μυαλό όταν προσπαθείς να θυμηθείς κάτι...Γιώργος-Άγγελος: Το περιβάλλον του ΑΤΕΙ Πειραιά είναι πολύ φυ-σικό θα έλεγα. Τα κτίρια μας περιστοιχίζονται από οικόπεδα γεμάταελιές. Έτσι έχουμε πολλά σκυλάκια που μας επισκέπτονται συχνά,πολλές φορές μπαίνοντας και μέσα στα κτίρια. Μια φορά λοιπόν είχεμπει ένας σκύλαρος μέσα στο εστιατόριο και όντας οι σπουδαστές φι-λόζωοι του πετάγαμε να φάει από το πιάτο μας όποια λιχουδιά απόκρέας είχαμε. Το αποτέλεσμα ήταν ο υπεύθυνος του εστιατόριου νακυνηγάει το σκύλο πάνω κάτω μέχρι να καταφέρει κάπως να τον δε-λεάσει με κάποια λιχουδιά και έτσι να τον βγάλει έξω.

Τότε πες μας την δική σου ιστορία ...

storiesΌλοι μπαίνοντας σε κάποια

σχολή είχαμε όνειρα, στόχους

ή απλά τελειώναμε το λύ-

κειο και έπρεπε να κάνουμε κάτι στη ζωή μας!

Όμως, όλοι λίγο πολύ μπαίνοντας στο πανεπιστήμιο

είδαμε ότι οι συνθήκες και οι στόχοι μας δεν έμειναν

ίδιοι, επομένως ο κάθε φοιτητής έχει σίγουρα κά-

ποια ιστορία να μας πει... Αν λοιπόν θες να τη μοι-

ραστείς μαζί μας δεν έχεις τίποτα καλύτερο από το

να επικοινωνήσεις μαζί μας και να μας δώσεις τις

δικές σου απαντήσεις!

ΤΗΣΕΛΕΝΗΣΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ

Είσαι φοιτητής;

Page 9: UNIVERSITY PRESS- March 2012
Page 10: UNIVERSITY PRESS- March 2012

MAΡΤΙΟΣ ‘12UNIVERSITY| | ΑΠΟΨΕΙΣ10PRES

Η χώρα μας διανύει την δυσκολότερη οικονομική και πο-λιτική κρίση κατά την μεταπολιτευτική της ιστορία. Η συγκυρία αυτή έχει επηρεάσει σημαντικά τόσο τον δη-μόσιο όσο και τον ιδιωτικό τομέα. Στην δίνη του προ-βλήματος δεν ήταν δυνατόν να μην υπεισέλθει ένας απότους θεμέλιους άξονες της πατρίδας μας, η παιδεία.

Η σωρεία υποβαθμίσεων που έχει υποστεί και η συνεχής απαξίωση της από το πο-λιτικό σύστημα είναι ελάχιστα από τα προβλήματα που αντιμετωπίζει. Οι κρατικέςδαπάνες που αφορούν το ευρύτερο εκπαιδευτικό σύστημα, πολλώ δε μάλλω τηντριτοβάθμια εκπαίδευση, συρρικνώνονται συστηματικά ενώ οι κρατικοί προϋπο-λογισμοί πλέον προβλέπουν μικρό αριθμό κονδυλίων γι' αυτόν τον νευραλγικότομέα του κρατικού μηχανισμού.

Τα Πανεπιστήμια της χώρας μας αντιμετωπίζουν συλλήβδην με-γάλα οικονομικά προβλήματα τα οποία δημιουργήθηκαν από τηεξάπλωση της παγκόσμιας οικονομικής κρίσης και διευρύνθηκανμέσω του νέου νόμου της κ. Διαμαντοπούλου. Αν και προβλέπει ρηξικέλευθες μεταρρυθμίσεις ο νέος νόμος πουαφορά την παιδεία είναι δύσκολο να εφαρμοσθεί λόγω αντικει-μενικών προβλημάτων. Οι πανεπιστημιακές υπηρεσίες δεν δύ-νανται να εξυπηρετήσουν τους φοιτητές με έντυπο υλικό το οποίοπλέον δεν διανέμεται ελεύθερα σε αυτούς. Η δωρεάν παιδεία αμέσως καταστρατηγείται ενώ οι φοιτητές υπο-χρεούνται σε επιπρόσθετα έξοδα τα οποία προηγούμενα χρόνιαήταν αδιανόητα. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί ένα από ταμεγαλύτερα Πανεπιστήμια της χώρας μας, το Εθνικό και Καποδι-

στριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών(ΕΚΠΑ) το οποίο σε πολλές από τις σχολές του,ακόμα και στις υψηλόβαθμες, όπως η Νομική Σχολή Αθηνών, δεν εγγυάται και δενεξασφαλίζει την δωρεάν διανομή όλων των συγγραμμάτων στους φοιτητές. Επίσηςλαμβάνει χώρα το γεγονός της μεγάλης καθυστέρησης παράδοσης των βιβλίωνστους εκδοτικούς οίκους από το Υπουργείο Παιδείας και θρησκευμάτων λόγω οι-κονομικής στενότητας. Θεωρείται αδιανόητο τον 21ο αιώνα το πρόβλημα των Πα-νεπιστημίων της χώρας μας να έγκειται στην διανομή συγγραμμάτων και όχι σεσημαντικότερα και βαθύτερα προβλήματα όπως η διοίκηση και η προώθηση τηςμόρφωσης και της εξειδίκευσης.Η μεγάλη οικονομική κρίση που έπληξε την χώρας μας το 2008 θα μπορούσε ναθεωρηθεί ως η κύρια αιτία του προβλήματος για μερικούς που δικαιολογούν τηνυπάρχουσα κατάσταση. Τα ίδια όμως προβλήματα αντιμετώπιζε η χώρα και σε επο-χές πριν κάνει εμφανή τα αποτελέσματα της η ύφεση που βιώνουμε.Οι προϋπολογισμοί που συνέτασσαν τα υπουργεία οικονομικών προέβλεπαν μικράποσοστά του ΑΕΠ προς της παιδεία. Η χρηματοδότηση από το κράτος σχεδόν ποτέδεν κυμαινόταν σε ικανοποιητικά επίπεδα, ανάλογα με τις αυξημένες ανάγκες της.Η παιδεία είναι ένας από τους βασικούς πυλώνες ενός κράτους, που εγγυάται σε με-γάλο βαθμό την επιβίωση του και εξασφαλίζει το μέλλον του. Είναι ο σταθμικόςπαράγοντας που μεσολαβεί από τον παρελθόν έως τομέλλον κάθε λαού. Είναι αυτή που εξυμνεί το παρελθόν το οποίο κάθε λαός κου-βαλάει στην πλάτη του ως βαριά κληρονομία. Η λαϊκή ρήση «λαός χωρίς παιδεία καιιστορία είναι αιώνια καταδικασμένος» έχει εδώ απόλυτη εφαρμογή. Η φράση αυτή θαπρέπει να γίνει «σημαία»στους Έλληνες πολιτικούς οι οποίοι έχουν αποστολή εκ τουΣυντάγματος να την προασπίσουν. Βέβαια στις μέρες μας, τις οποίες ο θεσμός τηςδωρεάν παιδείας εκφυλίζεται και το ίδιο το Σύνταγμα καταλύεται επί της ουσίας ,ηπολιτεία δεν την εξασφαλίζει ως δωρεάν. Μετά από 100 χρόνια (σύνταγμα 1911) κα-θιέρωσης της δωρεάν παιδείας από τον Ελευθέριο Βενιζέλο, σήμερα ακυρώνεταιστην πράξη η αντίστοιχη διάταξη του ισχύοντος συντάγματος από κάποιον άλλο Βε-νιζέλο αυτή τη φορά.

“Η ποίηση είναι το καταφύγιο που φθονούμε” έγραψε κάποτε ο ΚώσταςΚαρυωτάκης. Γι' αυτό κι εμείς της φερόμαστε έτσι και τη θυμόμαστε – αν τη θυ-μόμαστε- μόνο στη γιορτή της (21 Μαρτίου- Παγκόσμια Ημέρα Ποίησης).

Ποίηση γράφουν όλοι. Από τους ερωτευμένουςέφηβους και τους οργισμένους νέους μέχρι τουςκατασταλαγμένους μεσήλικες και τους υπερήλικεςμε τα υψηλά ιδανικά. Και τη βρίσκεις παντού. Εκ-δίδονται κάποιες λιγοστές ποιητικές συλλογές, δη-μοσιεύονται ποιήματα σε διάφορα έντυπα και σε

περιοδικά, αλλά και πολλοί διατηρούν λογοτεχνικά blogs όπου ανεβάζουν κεί-μενά τους. Αλλά ποιος τη διαβάζει όλη αυτήν την ποίηση;Το -ήδη περιορισμένο- αναγνωστικό κοινό φαίνεται να περιφρονεί την ποίηση.Οι πωλήσεις των βιβλιοπωλείων δείχνουν ότι μόνο η Κική Δημουλά έχει έναπιστό κοινό που την ακολουθεί. Εσχάτως, θυμηθήκαμε ξανά και τον Ντίνο Χρι-στιανόπουλο, με αφορμή την άρνηση του να αποδεχτεί το Κρατικό Βραβείο Λο-γοτεχνίας. Αλλά για συλλογές νέων ποιητών ούτε λόγος. Δεν υπάρχουν νέοιποιητές; Βρίθει το Internet από δαύτους. Οι εκδοτικοί οίκοι, όμως, αποφεύγουννα προχωρήσουν σ' αυτό το απονεννοημένο, για τις πωλήσεις του οίκου τους,βήμα. Κι ίσως έχουν δίκιο, γιατί σύμφωνα με έρευνες και στατιστικές, οι Έλληνεςκαταφέρνουν να γράφουν ποίηση, χωρίς όμως να διαβάζουν, πράγμα που είναιαπό παράξενο έως αδιανόητο. Δεν υπάρχει μεγάλος συγγραφέας που να μηνυπήρξε και μεγάλος αναγνώστης. Αυτές είναι οι σπουδές του συγγραφέα. Κι ανκάποιοι πιστεύουν πως η ποίηση είναι είναι στις μέρες μας περιττή πολυτέλεια,ας θυμηθούν το στίχο του Γιάννη Ρίτσου, “Το ποίημα ημών το επιούσιον”, κι αςαναρωτηθούν για την σημασία της ποίησης, την οποία ο ποιητής παραλληλίζειμε την τροφή.Μέσα στο Μάρτιο έχουμε και μια δεύτερη γιορτή, η οποία παρουσιάζει ομοιότη-τες με τη γιορτή της ποίησης. Πρόκειται για την Παγκόσμια Ημέρα Θεάτρου (γιορ-τάζεται στις 27 Μαρτίου). Το θέατρο αποτελεί επίσης μια ιδιάζουσα περίπτωση.Όπως και με την ποίηση, αυτοί που παρακολουθούν παραστάσεις είναι σχετικά

λίγοι και συνήθως πρόκειται για το ίδιο σταθερό κοινό. Αν και στο θέατρο υπάρ-χουν κι οι περιστασιακοί θεατές που παρακολουθούν μια παράσταση για τον τάδεηθοποιό ή τον δείνα σκηνοθέτη. Κι εμείς στη Θεσσαλονίκη, δυστυχώς το ξέρουμεκαλά αυτό, αφού πολύς κόσμος περιμένει τα Χριστούγεννα και το Πάσχα για ναέρθουν οι παραστάσεις απ' την Αθήνα και σνομπάρει τις τοπικές θεατρικές ομάδες.Εντούτοις, με μια πρόχειρη ματιά στην εφημερίδα, μπορεί κανείς να διαπιστώσειότι στην Αθήνα αυτήν την στιγμή παίζονται 215 παραστάσεις, χωρίς τις παιδικές(που κι αυτές δεν είναι λίγες, ξεπερνούν τις 50). Κι αναρωτιέται κανείς, πόσες απ'αυτές δεν φυτοζωούν. Είναι πολύ όμορφο να υπάρχει τόση μεγάλη ποικιλία γιανα διαλέξει κανείς, αλλά ο αριθμός μοιάζει υπερβολικός για μια πόλη 3 εκατομ-μυρίων κατοίκων. Στη Θεσσαλονίκη τα πράγματα είναι πιο συμμαζεμένα. Του-λάχιστον εδώ μπορεί κάποιος να παρακολουθήσει τη θεατρική κίνηση της πόληςτου. Αν και γενικά, αυτοί που πάνε στις παραστάσεις είναι συνήθως οι ίδιοι κι οιίδιοι. Το θέμα, βέβαια είναι γιατί συμβαίνει αυτό.Κάποιοι ισχυρίζονται ότι φταίει το ακριβό εισιτήριο. Φέτος, όμως, βλέπουμε σεαρκετές περιπτώσεις να μειώνεται αισθητά ή βλέπουμε πρωτοβουλίες όπως αυτήτου “Κοινωνικού Θεατροπωλείου” του Κ.Θ.Β.Ε. Στα πλαίσια αυτού του θεσμού,ηθοποιοί και σκηνοθέτες του κρατικού θα παρουσιάσουν παραστάσεις για τιςοποίες το κοινό δεν θα πληρώνει εισιτήριο, αλλά θα προσφέρει τρόφιμα τα οποίαθα δίνονται σε ιδρύματα. Να αμέσως η σύνδεση τέχνης - κοινωνίας. Και το θέατρο είναι κοινωνικό αγαθό, όπως η παιδεία. Δεν είναι τυχαίο ότι οι αρχαίοιΈλληνες το θεωρούσαν εξίσου σημαντικό με το σχολείο για την εκπαίδευσή τους.Γιατί ο άρτος χρειάζεται για το ζην, αλλά κι οι τέχνες χρειάζονται για το ευ ζην.

ΑΡΤΟΣ ΚΑΙ ΘΕΑΜΑΤΑ

ΤHΣΙΩΑΝΝΑΣ ΛΙΟΥΤΣΙΑ Φοιτήτρια Φιλοσοφικής Α.Π.Θ.

ΤΟΥ ΝΙΚΟΥΝΙΚΟΛΑΚΟΠΟΥΛΟΥφοιτητής Νομικής Σχολής Αθηνών Γ’ έτος

Η ΠΑΙΔΕΙΑΣΤΑ ΔΕΣΜΑΤΟΥ ΜΝΗΜΟΝΙΟΥ

Page 11: UNIVERSITY PRESS- March 2012

ΠαρουσιάσειςΜεταπτυχιακώνΠρογραμμάτων

Συνεντεύξεις και Άρθρα καθηγητών

THEMASTERGUIDE2012 P

AR

TI

ΟδηγόςΜεταπτυχιακήςΕκπαίδευσης

Page 12: UNIVERSITY PRESS- March 2012

Γιατί αξί

Αιτήσεις έως την 25η Μα�ου 2012

THEMASTER

GUIDE I

Οι περισσότεροι άνθρωποι, στα πρώτα τους βήματα, τόσο όσο αφορά στιςμεταπτυχιακές σπουδές όσο και στην επαγγελματική τους απασχόληση, τεί-νουν να εξειδικεύονται. Οι περισσότεροι επικεντρώνονται σε έναν τομέασπουδών ή σε μια επιχειρηματική λειτουργία όπως είναι οι πωλήσεις ή τοΜάρκετινγκ ή την παραγωγή για παράδειγμα.

Αυτοί οι τομείς ωστόσο είναι εξειδικευμένοι και η απασχόληση ή η μετακίνηση σε μια άλλη επι-χείρηση ή έναν άλλο οργανισμό (λόγω συρρίκνωσης ενός τομέα της οικονομίας, λόγω απόλυ-σης, λόγω κλεισίματος της εταιρίας) μπορεί να μην προσφέρει σχετικά μεγάλες ευκαιρίεςαπασχόλησης ή ανάπτυξης / εξέλιξης σε θέσεις με αυξημένες αρμοδιότητες και ευθύνες.

Όπως κάθε χρόνο τέτοια εποχή η UNIVERSITYPRESS φιλοξενεί το Master Guide, ένα αφιέ-ρωμα στις μεταπτυχιακές σπουδές. Σίγουρα η κρίση έχει αγγίξει όλους τους τομείςτης ζωής μας. Επηρεάζει τις αποφάσεις μας, τασχέδια μας, ακόμα κι αυτά που είχαμε προ-γραμματίσει στο άμεσο μέλλον. Όμως το ναπαραιτούμαστε δεν οδηγεί πουθενά.

Πρέπει να προσπαθήσουμε με όλες μας τις δυ-νάμεις και τα ψυχικά αποθέματα που έχουμεώστε να αντιμετωπίσουμε τις δυσκολίες καινα βγούμε πιο δυνατοί. Ως νέοι πρέπει να απο-κτήσουμε όσα περισσότερα εφόδια μπορούμεώστε να βοηθήσουμε τους εαυτούς μας και τηελληνική κοινωνία που μας χρειάζεται. Η με-ταπτυχιακή εκπαίδευση σήμερα κρίνεται ανα-γκαία όσο ποτέ άλλοτε.

Η επιλογή ενός μεταπτυχιακού προγράμματοςείναι εξόχως σημαντική. Ο υποψήφιος πρέπεινα μελετήσει εκτενώς το πρόγραμμα σπου-δών, να εξετάσει αν αυτά που προσφέρει έναμεταπτυχιακό πρόγραμμα είναι αυτά που τονενδιαφέρουν. Αν είναι αυτά που χρειάζεται γιατη κατάλληλη κατάρτιση του, έτσι ώστε νααποκτήσει όλα αυτά τα εφόδια που θα τον κά-νουν ανταγωνιστικό. Πρέπει να γνωρίζει εκτων προτέρων πως η παρακολούθηση ενός τέτοιου προγράμματος απαιτεί συγκέντρωση,σοβαρή μελέτη και θυσία του προσωπικούχρόνου.

Σ’ αυτό το αφιερώμα σας παρουσιάζουμε με-ρικά από τα καλύτερα μεταπτυχιακά προγράμ-ματα που όπως έχει φανεί ως σήμεραπροσφέρουν στους φοιτητές τους αξιοπιστίακαι ένα ισχυρό χαρτί στα χέρια τους.

Page 13: UNIVERSITY PRESS- March 2012

Το ΜΒΑ είναι ουσιαστικά ένας γενικός μεταπτυχιακόςτίτλος, σχεδιασμένος να διευρύνει τον ορίζοντα τωνφοιτητών, ώστε να αντιλαμβάνονται όλες τις λειτουρ-γίες των επιχειρήσεων αλλά και την αλληλεπίδρασηαυτών των λειτουργιών (πχ παραγωγή, πωλήσεις, δια-νομή κ.λπ). Επειδή η εστίαση του ΜΒΑ είναι περισσό-τερο γενική παρά εξειδικευμένη, το ΜΒΑ είναικατάλληλο για όσους θέλουν να έχουν μια συστημικήθεώρηση της επιχείρησης και να καταστούν ικανοί νασυμβάλλουν στην στρατηγική ανάπτυξή της.

Το ΜΒΑ δεν κάνει τους φοιτητές ειδικούς σε όλες τις λει-τουργίες μιας επιχείρησης. Αυτό το οποίο κάνει, είναι νατους δίνει σύγχρονες και επαρκείς γνώσεις για να κατα-νοήσουν τις διάφορες πλευρές και λειτουργίες της επι-χείρησης, ώστε να αναπτύσσουν και να διαμορφώνουνεπιτυχημένα προγράμματα στρατηγικού και λειτουργι-κού χαρακτήρα. Παρέχει νέες δεξιότητες και γνώσεις,καθιστά τον φοιτητή και μετέπειτα στέλεχος ή τωρινόστέλεχος ικανό να αναλάβει θέσεις αυξημένης αρμοδιό-τητας και ευθύνης. Ενώ συμβάλλει και στην αυτοπεποί-θησή του.

Εν κατακλείδι, το ΜΒΑ δίνει τη δυνατότητα στον φοιτητήκαι μετέπειτα πτυχιούχο να καταστεί ένας γενικός μάνα-τζερ με μεγάλες δυνατότητες εξέλιξης στη διοικητική πυ-ραμίδα της επιχείρησης.

Η αξία της επαγγελματικής εμπειρίας και γνώσης που μπο-ρεί να κατέχει ένας φοιτητής ΜΒΑ δεν μπορεί να υποεκτι-μηθεί. Έτσι, η ποιότητα των φοιτητών είναι ένας άριστοςδείκτης της ποιότητας του προγράμματος. Οι φοιτητές τωνπρογραμμάτων ΜΒΑ συχνά αναφέρουν ότι σχεδόν τα μισάαπό όσα έχουν μάθει προέρχονται από τους συμφοιτητέςτους, οι οποίοι μεταφέρουν την εμπειρία τους από το χώροτων επιχειρήσεων στην τάξη, αλλά μαθαίνουν και από τηναλληλεπίδραση που παρέχει η εκπαιδευτική διαδικασία.Οι συμφοιτητές δηλαδή σε ένα πρόγραμμα ΜΒΑ αποτελούντο πλέον ανεκτίμητο δίκτυο μάθησης και γνωριμίας τοοποίον τελικά συμβάλλει και προάγει την σταδιοδρομίατους.

Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, το ΜΒΑ είναι ένααναγνωρισμένο προσόν. Οι εργοδότες γνωρίζουν τηναξία αυτού του προσόντος και γνωρίζουν επίσης αυτόπου πρέπει να περιμένουν από έναν κάτοχο ΜΒΑ, άσχετααν οι απόφοιτοι έχουν σπουδάσει στην Βόρεια Αμερική,στην Ευρώπη ή αλλού. Αναγνωρίζουν επίσης, ότι οι κά-τοχοι ΜΒΑ είναι αφοσιωμένοι στο να επενδύουν για τησταδιοδρομία τους, ότι είναι άτομα δυναμικά, ότι ανα-λαμβάνουν πρωτοβουλίες και ότι είναι ηγετικές προσω-πικότητες. Όλα αυτά για τους εργοδότες είναι έναανεκτίμητο στοιχείο ενεργητικού για την επιχείρησή τους.

Επίσης οι εργοδότες, όσον αφορά τα προγράμματα πλή-ρους φοίτησης, αξιολογούν και το πανεπιστήμιο στοοποίο φοίτησαν οι κάτοχοι ΜΒΑ. Επομένως, η φοίτησησε ένα καλό πανεπιστήμιο είναι επίσης ένας αξιόπιστοςδείκτης για την ποιότητα του αποφοίτου. Τα κύρια οφέλη που αποκτά κανείς με τη φοίτησή του σεένα πρόγραμμα ΜΒΑ είναι τα παρακάτω: • Ανάπτυξη αναλυτικών ικανοτήτων για αναγνώριση,ανάλυση και επίλυση επιχειρησιακών προβλημάτων

• Ανάπτυξη και κατοχή δεξιοτήτων ηγεσίας και διοίκη-σης ανθρωπίνων πόρων• Ανάπτυξη και εμβάθυνση προσωπικών και επαγγελματι-κών σχέσεων διαρκείας με άλλους φοιτητές στο πρόγραμμα• Σύγχρονη γνώση και τεχνογνωσία αντιμετώπισης προ-βλημάτων διοίκησης και λειτουργίας σε ένα ταχύταταμεταβαλλόμενο οικονομικό γίγνεσθαιΣυνεπώς, η αξία ενός ΜΒΑ δεν περιορίζεται απλώς στηναύξηση των πιθανοτήτων γρήγορης επαγγελματικής απο-

κατάστασης και στις σχε-τικά υψηλότερες αμοιβέςαλλά κυρίως συμβάλλειστη διαμόρφωση ηγετι-κών προσωπικοτήτων μεευαισθησία σε θέματαεπιχειρηματικής ηθικής,εταιρικής διακυβέρνησηςκαι διεθνούς μάνατζμεντ.

ζει ένα ΜΒΑτου καθηγητή Λ. ΧυτήρηΔιευθυντή ΜΒΑ Τμήματος Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Πανεπιστημίου Πειραιώς

Το πρόγραμμα ΜΒΑ του Τμήματος Οργάνωσης και Δι-οίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Πειραιώςλειτουργεί από το ακαδημαϊκό έτος 1993-94 και είναισχεδιασμένο ειδικά για φοιτητές που ενδιαφέρονται γιατη Διοίκηση και επιθυμούν να μάθουν και κατανοή-σουν τη σύγχρονη διοικητική πρακτική και να ανα-πτύξουν διοικητικές ικανότητες.

Το όραμά μας είναι οι απόφοιτοί μας να αποτελέσουντη νέα γενιά στελεχών - ηγετών, οι οποίοι θα:

Έχουν αποκτήσει γνώσεις και ικανότητες για τοδιοικείν και ιδιαίτερα για να λαμβάνουν αποφά-σεις και να αντιμετωπίζουν αλλαγές στο εθνικόκαι διεθνές περιβάλλον των σύγχρονων επιχει-ρήσεων,

Έχουν διαμορφώσει ηγετική προσωπικότητα,

Έχουν ζήσει μια μαθησιακή εμπειρία σ' ένα αλλη-λεπιδραστικό περιβάλλον με καθηγη τές, στελέχηεπιχειρήσεων και συμφοιτητές

Το πρόγραμμα διαρκεί 3 εξάμηνα πλήρους φοίτησηςκαι προσφέρει τρεις κατευθύνσεις: Γενική, Χρηματο-οικονομική-Λογιστική, Μάρκετινγκ. Για την απόκτησητου πτυχίου απαιτούνται 16 μαθήματα από ένα σύ-νολο υποχρεωτικών μαθημάτων και μαθημάτων επι-λογής, καθώς και διπλωματική εργασία.

Το πρόγραμμα ΜΒΑ βασίζεται σε κατάλληλες μεθό-δους διδασκαλίας (μελέτες περιπτώσεων, ομάδες με-λέτης-εργασίας, επισκέψεις σε επιχειρήσεις, διαλέξειςδιακεκριμένων ομιλητών, κ.α), σε διδάσκοντες με διε-θνή παρουσία και διοικητική εμπειρία, και σε αυ-στηρή/απαιτητική διάρθρωση σπουδών.

Εάν νομίζεις πως έχεις τις δυνατότητες (βαθμός πτυ-χίου, στοιχεία προσωπικότητας, εργασιακή εμπειρία,κ.α.) για μεταπτυχιακές σπουδές, δώσε την ευκαιρίαστον εαυτό σου να συγκριθεί η υποψηφιότητά σουμε των άλλων υποψηφίων και να γίνεις μέλος / μετα-πτυχιακός φοιτητής του προγράμματος μας ΜΒΑ.Το πρόγραμμα δέχεται μικρό αριθμό φοιτητών, οοποίος βοηθά στην ανταλλαγή ιδεών και εμπειριώνκαι προάγει την νοοτροπία του σκέπτεσθαι και πράτ-τειν από κοινού.

Βασικές προϋποθέσεις / απαιτήσεις για την εισαγωγήστο πρόγραμμα ΜΒΑ είναι: βαθμός πτυχίου, GMAT,πιστοποιημένη γνώση αγγλικής γλώσσας και συνέν-τευξη επιλογής.

Δίδακτρα:6.900 Ευρώ

Αιτήσεις από 8 Μαρτίου μέχρι 25 Μαΐου 2012

Πληροφορίες:http://www.mba-unipi.gr

Πανεπιστήμιο Πειραιώς Τμήμα Οργάνωσης

και Διοίκησης Επιχειρήσεων Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση

ΕπιχειρήσεωνΚαραολή και Δημητρίου 80,

185 34 ΠειραιάςΚεντρικό Κτίριο, Γραφείο 433 (Γραμματεία) Τηλέφωνα: 210 414 2110, 210 414 2113,

210 414 2281Email: [email protected]

3

3

3

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

13( )THEMASTERGUIDE I 03

Page 14: UNIVERSITY PRESS- March 2012

Συνέντευξη με τον κ. Κωνσταντίνο ΣτεργίουΔ/ντη του Msc in Advanced Industrial & Manufacturing Systems

Ο Δρ. K. Στεργίου αναφέρθηκε στις καινοτομίες του μεταπτυχιακούπρογράμματος που διευθύνει, τονίζοντας ότι οι δυνατότητες απασχό-λησης των φοιτητών αυξάνονται σημαντικά λόγω της ποιότητας τωνπροσφερόμενων σπουδών, οι οποίες συνδυάζουν σύγχρονα μαθή-ματα βιομηχανικού σχεδιασμού προϊόντων με γνώσεις managementκαθώς και τη σύνδεση των γνώσεων αυτών με το χώρο της εργασίαςτου φοιτητή..

Πότε άρχισε το μεταπτυχιακό πρόγραμμα "Προηγμένα Βιομηχανικά Συστήματα Παραγωγής" του ΤΕΙ Πειραιά, το οποίο διευθύνετε και τι περιλαμβάνει, αναλυτικότερα;Το Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών "Προηγμένα Βιομηχανικά Συ-στήματα Παραγωγής -Advanced Industrial and Manufacturing Systems"(http://ikaros.teipir.gr/mecheng/aims) είναι αποτέλεσμα συνεργασίας 10ετών του Τμήματος Μηχανολογίας του ΤΕΙ-Πειραιά με το Faculty of Sci-ence, Engineering & Computing του Kingston University London και οδη-γεί στην απονομή Διπλώματος Master of Science.Η οργάνωση του ανωτέρω ΠΜΣ άρχισε στα τέλη του 2002 και ολοκληρώ-θηκε το Μάιο του 2003, με την πιστοποίηση ποιότητας από το British Ac-creditation Council (Βρετανικό Φορέα Διαπίστευσης), όπου απέσπασειδιαίτερα θετική κριτική. Από τον Σεπτέμβριο του 2003 ξεκίνησε το πρώτοεξάμηνο φοίτησης στο συγκεκριμένο πρόγραμμα. Τον Μάιο 2004 αξιολο-γήθηκε ο φάκελος που υπεβλήθη στο Υπουργείο Παιδείας και εγκρίθηκε ηλειτουργία του (ΦΕΚ 738/Β'/18-05-2004).Το προσφερόμενο μεταπτυχιακό πρόγραμμα είναι part time, διετούς διάρ-κειας και ολοκληρώνεται με τη συμπλήρωση 180 πιστωτικών μονάδων(credits) ως εξής:• επιτυχής παρακολούθηση 8 μαθημάτων (8 x 15 = 120 credits) • εκπόνηση project dissertation (60 credits) Τα μαθήματα (modules) τα οποία προσφέρονται στα πλαίσια του συγκε-κριμένου μεταπτυχιακού προγράμματος έχουν διάρκεια διδασκαλίας 30ώρες έκαστο και είναι τα ακόλουθα:

• Industrial Systems and Management • Finance Resources Management • Information Systems • Total Quality • Integrated CAD/CAM Systems • Industrial Project Management • Robotics and Flexible Automation Και ένα module κατ’ επιλογή μεταξύ• Advanced CAD/CAM Systems • Industrial Mechatronics Systems

Ποιες είναι οι καινοτομίες του προγράμματος και ποιους στό-χους επιδιώκετε να πετύχετε μέσω αυτού;Καινοτομίες του Προγράμματος είναι:• H δομή του διδασκομένων μαθημάτων όπου γίνεται συνδυασμός εμβά-θυνσης του γνωστικού υπόβαθρου των φοιτητών προσφέροντας 5 μαθή-ματα engineering, σε συνδυασμό με 3 μαθήματα management. Τοπρόγραμμα περιλαμβάνει τα πλέον σύγχρονα μαθήματα βιομηχανικού σχε-διασμού προϊόντων και management με εκτεταμένη χρήση πληροφορικής. • Στα πλαίσια της διπλωματικής εργασίας, το θέμα είναι προσαρμοσμένο σεένα πραγματικό πρόβλημα της εργασίας των φοιτητών, ή γενικότερα σε συ-νεργασία με το συντονιστή των διπλωματικών επιλύουν ουσιαστικά προ-βλήματα που απασχολούν τις επιχειρήσεις μέσω συνεργασίας ενός φορέααπασχόλησης και του επιβλέποντα καθηγητή. • Στα μαθήματα αρχικά γίνεται ανάπτυξη της θεωρίας και αναλύονται οι σχε-τικές μεθοδολογίες και στη συνέχεια οι φοιτητές στα πλαίσια case studies εφαρ-μόζουν τα παραπάνω σε πραγματικά προβλήματα από το χώρο εργασίας τουςώστε να έχουν πλήρη βιωματική αντίληψη εφαρμογής της γνώσης που λαμβά-νουν από το θεωρητικό τμήμα του μαθήματος.

Σκοπός είναι του προγράμματος είναι:• να ενισχύσει την ορθολογική και αποτελεσματική προσέγγιση σύγχρο-νων τεχνικοοικονομικών ζητημάτων • να εξοπλίσει τους μηχανικούς με τα απαραίτητα εφόδια για τη χρήσησύγχρονων μεθόδων στην κατασκευαστική βιομηχανία • να αναπτύξει και να επεκτείνει τις διοικητικές ικανότητες των μηχανικώνπου συμμετέχουν στα κέντρα λήψεως αποφάσεων των εταιρειών

Σε ποιους απευθύνεται το πρόγραμμα;Το Πρόγραμμα απευθύνεται σε πτυχιούχους τρι-τοβάθμιας εκπαίδευσης (ελληνικών και ξένωνΠανεπιστημίων και ΤΕΙ), κατά κύριο λόγο τε-χνολογικής κατεύθυνσης, προσφέροντας ιδιαί-τερα πλεονεκτήματα στους εργαζόμενουςφοιτητές, μια και η διάρθρωσή του είναι τέτοιαώστε τα μαθήματα και οι ώρες συναντήσεων μετους καθηγητές να είναι 2 φορές την εβδομάδακατά τις απογευματινές ώρες μετά την εργασίατους.

Πέρα από τις γνώσεις που προσφέρει τομεταπτυχιακό, ποιες είναι οι προοπτικέςαπασχόλησης για τους συμμετέχοντες σεαυτό;Πιστεύουμε ότι οι προοπτικές απασχόλησης τωνφοιτητών αυξάνονται σημαντικά λόγω της ποιότη-τας των προσφερόμενων σπουδών, οι οποίες συν-δυάζουν σύγχρονα μαθήματα βιομηχανικούσχεδιασμού προϊόντων με γνώσεις management.Ο συνδυασμός engineering και management απο-λαμβάνει υψηλής ζήτησης στο χώρο των επιχει-ρήσεων.

Πώς κρίνετε το επίπεδο των Ελλήνωνφοιτητών που συμμετέχουν σε μεταπτυ-χιακά προγράμματα; Μπορούν να αντα-ποκριθούν στις σημερινές απαιτήσεις τωνσύγχρονων επιχειρήσεων, αλλά και ναδημιουργήσουν προϋποθέσεις ανάπτυξηςκαινοτομιών;Οι φοιτητές που συμμετέχουν σε μεταπτυχιακάπρογράμματα είναι απόφοιτοι ελληνικών ΑΕΙκαι ΤΕΙ και ξένων (κυρίως αγγλικών) πανεπι-στημίων. Αποτελούν ώριμες προσωπικότητες, με

όρεξη, ζήλο και αποκρυσταλλωμένεςαπόψεις ως προς το σκοπό που επι-διώκουν. Αν ληφθεί ακόμα υπόψη ότιγίνεται ποιοτική επιλογή μεταξύ τωνυποψηφίων με συγκεκριμένα κριτήρια,τότε κατά τεκμήριο είναι ικανοί να αν-ταποκριθούν επιτυχώς στις απαιτήσειςτων σύγχρονων επιχειρήσεων σεόλους τους τομείς.Σημαντικό ρόλο παίζει το πρόγραμμαδιδασκαλίας που προσφέρεται. Κατά τηγνώμη μου τα μεταπτυχιακά προγράμ-ματα πρέπει να λαμβάνουν υπόψη υπο-δείξεις και απόψεις των άμεσαενδιαφερομένων φορέων των επιχειρήσεων. Η συνεργασία των Εκπαι-δευτικών Ιδρυμάτων και των φορέων αυτών στη διαμόρφωση της ύληςμπορεί να αποδώσει συγκεκριμένα χειροπιαστά αποτελέσματα. Το ΤμήμαΜηχανολογίας του ΤΕΙ-Πειραιά έχει να επιδείξει τέτοιου είδους συνεργα-σίες με φορείς όπως ο Σύνδεσμος Ελληνικών Βιομηχανιών. Από την άλλη είναι επίσης χρήσιμο στα μεταπτυχιακά προγράμματα ναλαμβάνονται υπόψη η αξιολόγηση που κάνουν οι ίδιοι οι φοιτητές, ώστεμε το χρόνο να επιτυγχάνεται η εξάλειψη των αδυναμιών τους. Για τολόγο αυτό στο συγκεκριμένο πρόγραμμα δίνεται η δυνατότητα μέσωανώνυμου ερωτηματολογίου να κρίνονται οι καθηγητές από τους φοι-τητές και παράλληλα να διατυπώνονται με ακρίβεια πιθανά σημεία αδυ-ναμίας ή και να κρίνονται θετικά συγκεκριμένες ενέργειες τουπρογράμματος ώστε να τύχουν ενίσχυσης.

Σε ποιο στάδιο βρίσκεται, κατά τη γνώμη σας, η σύνδεση ΑΕΙ-ΤΕΙκαι παραγωγής και τι περαιτέρω μπορεί να γίνει στον τομέα αυτό;Η σύνδεση ΑΕΙ-ΤΕΙ και παραγωγής αποτελεί ένα βασικό παράγοντα αλ-ληλο-ανάπτυξης των Εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων και των παραγωγικώνκλάδων. Ιδιαίτερα στα ΤΕΙ η σύνδεση αυτή εντάσσεται μέσα στο κανονικόπρόγραμμα σπουδών με την υποχρέωση του φοιτητή να εργασθεί σε συ-ναφή προς την ειδικότητά του θέση στην παραγωγική διαδικασία για χρο-νικό διάστημα ενός εξαμήνου, όπως ισχύει και σε χώρες του εξωτερικού(π.χ. Γερμανία) τόσο για τα Πνεπιστήμια όσο και για τα αντίστοιχα ΤΕΙ. Αλλά και μετά τις σπουδές είναι χρήσιμος ο σύνδεσμος μεταξύ πτυχιού-χων και επιχειρήσεων. Πλείστα παραδείγματα υπάρχουν όπου οργανω-μένα και δραστήρια Γραφεία Διασύνδεσης, βοήθησαν καταλυτικά στηδημιουργία επαφής μεταξύ αποφοίτων και αξιόλογων επιχειρήσεων πουοδήγησαν τελικά στην επαγγελματική αποκατάσταση των ενδιαφερομένων.Η συνεργασία ΑΕΙ-ΤΕΙ και παραγωγής εκτείνεται και σε άλλους τομείς. Ταεργαστήρια των Ανώτατων Εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων για παράδειγμαδιεξάγουν ελέγχους και εκδίδουν πιστοποιητικά καταλληλότητας για βιο-μηχανικά προϊόντα, τρόφιμα, θερμικές κατεργασίες, διεξάγουν αναλύσειςυλικών, κατασκευάζουν πρωτότυπα με σύγχρονες μεθόδους κ.ά. Επίσηςουσιώδης είναι και ο συμβουλευτικός ρόλος των ΑΕΙ-ΤΕΙ σε θέματα βιο-μηχανίας. Από την πλευρά της βιομηχανίας υπάρχει αυξανόμενη τάση συ-νεργασίας με το αξιόλογο δυναμικό που υπάρχει στα ΑνώταταΕκπαιδευτικά Ιδρύματα σε ολοένα ευρύτερο φάσμα δραστηριοτήτων καιαυτό αποτελεί θετικό και ενθαρρυντικό στοιχείο για το μέλλον.

Πώς σχολιάζετε τη μέχρι σήμερα ανάπτυξη καινοτομιών στηχώρα μας και πού πιστεύετε ότι υστερούμε σε σύγκριση με άλλεςευρωπαϊκές χώρες;Η καινοτομία απαιτεί έρευνα. Η έρευνα διεξάγεται στα Εκπαιδευτικά Ιδρύ-ματα, στα Ερευνητικά Κέντρα και στις Βιομηχανίες και απαιτεί χρηματοδό-τηση. Τα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα από μόνα τους σπάνια διεξάγουν έρευναγια εφαρμοσμένα καινοτομικά θέματα. Οι βιομηχανίες στην Ελλάδα δια-θέτουν πολύ μικρότερα κονδύλια στα τμήματα έρευνας και ανάπτυξης απόότι στις άλλες ευρωπαϊκές χώρες και σπάνια η έρευνα διεξάγεται σε συ-νεργασία με Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα. Η καθυστέρηση στην ανά-πτυξη καινοτομιών στη χώρα μας οφείλεται κύρια σε έλλειψηχρηματοδότησης και στο γεγονός ότι λίγες είναι οι ελληνικές βιομηχανίεςπου κινούνται στην αιχμή της τεχνολογίας, παρά το γεγονός ότι δεν υπάρ-χει έλλειψη σε ανθρώπινο δυναμικό υψηλής ποιότητας.Θα πρέπει όμως να επισημανθεί ότι πολλές καινοτομίες και σημαντικά ερευ-νητικά αποτελέσματα που ίσως δεν έχουν τύχει της προβολής που τους αξί-ζουν, έχουν προκύψει από άριστες συνεργασίες Ανώτατων ΕκπαιδευτικώνΙδρυμάτων με σημαντικές ευρωπαϊκές αλλά και ελληνικές εταιρείες τε-χνολογικής αιχμής στα πλαίσια ευρωπαϊκών ερευνητικών προγραμμάτωνσυνεργασίας, με χρηματοδότηση είτε απευθείας από την Ε.Ε., είτε μέσω τηςΓενικής Γραμματείας Έρευνας και Τεχνολογίας.

Μεταπτυχιακό ΠρόγραμμαMSc Advanced Industrial & Manufacturing SystemsΠροηγμένα Βιομηχανικά Συστήματα ΠαραγωγήςΑΝΑΓΝΩΡΙΣΜΕΝΟ ΑΠΟ ΤΟ ΥΠΕΠΘ (ΦΕΚ 738/Β'/18-05-2004)

Πρόγραμμα εμβάθυνσης σε σύγχρονοengineering & management

Δεκαετής συνεργασία ΤΕΙ-ΠΕΙΡΑΙΑ & KINGSTON UNIVERSITY London

Information: http://ikaros.teipir.gr/mecheng/aimsΤel: 2130245050, 2105381298 e-mail: [email protected]

Academic Director: Prof. Dr. - Ing. Constantinos Stergiou

Τ.Ε.Ι. ΠΕΙΡΑΙΑΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΠΕΙΡΑΙΑ

Kingston University London

Η ΣΥΝΔΕΣΗ ΑΕΙ και παραγωγής αποτελεί βασικόπαράγοντα αλληλοανάπτυξης των εκπαιδευτι-κών ιδρυμάτων και των παραγωγικών κλάδων.Η επισήμανση έγινε από τον αναπληρωτή καθη-γητή του Τμήματος Μηχανολογίας του ΤΕΙ Πει-ραιά και διευθυντή σπουδών του μεταπτυχιακούπρογράμματος Προηγμένα Βιομηχανικά Συστή-ματα Παραγωγής, Κωνσταντίνο Στεργίου.

O κ. Κων/νος ΣτεργίουΔ/ντης του Msc in Advanced Industrial &Manufacturing Systems

14( ) THEMASTER

GUIDE I04

Page 15: UNIVERSITY PRESS- March 2012

15( )THEMASTERGUIDE I 05

Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Μ Ε Τ Α Π Τ Υ Χ Ι Α Κ Ω Ν Σ Π Ο Υ Δ Ω Ν

ΑΝΑΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΗΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΚΙΝΔΥΝΟΥ

Το Π.Μ.Σ «Αναλογιστική Επιστήμη και Διοικητική Κινδύνου» προσφέρει ολοκληρωμένη επιστημονική κατάρτιση στους εξής τομείς:

- Διοικητική Κινδύνου- Αναλογισμός

Τράπεζες: Διαχείριση πιστωτικού, συναλλαγματικού, λειτουργικού κλπ κινδύνων, Βασιλεία ΙΙ.

Ασφαλιστικές επιχειρήσεις: Αποθεματοποίηση, Αναλογιστικές Μελέτες, Underwriting, Διαχείριση Ασφαλιστικών Κινδύνων, SolvencyII.

Λοιπές επιχειρήσεις: Διαχείριση κινδύνων που συνδέονται με τις διακυμάνσεις των τιμών των πρώτωνυλών, των εμπορευμάτων, των ισοτιμιών, των χρηματιστηριακών αγορών, των επισφαλειών κ.λπ.

Τα διδασκόμενα μαθήματα στο ΠΜΣ, ενισχύουν σημαντικά την ικανότητα των αποφοίτων μας, για να αποκτήσουν τις σχετικές με τα πιο πάνω εργασιακά αντικείμενα άδειες / πιστοποιήσεις(π.χ. άδεια Αναλογιστή), στην Ελλάδα ή στο Εξωτερικό, μέσω αντίστοιχων εξετάσεων.

Στο Π.Μ.Σ., εκτός από μέλη ΔΕΠ, διδάσκουν και σημαντικοί επιστήμονες οι οποίοι είναι κορυφαία στε-λέχη τραπεζών και ασφαλιστικών επιχειρήσεων. Με τον τρόπο αυτό, μεταφέρονται στους σπουδαστές πολύτιμες γνώσεις και εμπειρίες από τους αντίστοι-χους εργασιακούς χώρους, προετοιμάζοντας τους για την ομαλή ένταξη τους στην αγορά εργασίας.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές από 23/4/2012 έως 12/6/2012.

Αναλυτικές πληροφορίες για τις προϋποθέσεις επιλογής σας κλπ είναι διαθέσιμες:

- Στον δικτυακό τόπο http://stat.unipi.gr/actuarial/

- Στη Γραμματεία του Τμήματος Στατιστικής και Ασφαλιστικής Επιστήμης του Πανεπιστημίου Πειραιώς

(1ος όροφος), Καραολή & Δημητρίου 80, Πειραιάς, 18534,

Τηλ. 210 4142083, 210 4142085, 210 4142222, 210 4142005 και 210 4142307.

Αντικείμενο σπουδών

Eπαγγελματική προοπτική

Σύνδεση με την Αγορά

Πληροφορίες

Τ Μ Η Μ Α Σ Τ Α Τ Ι Σ Τ Ι Κ Η Σ Κ Α Ι Α Σ Φ Α Λ Ι Σ Τ Ι Κ Η Σ Ε Π Ι Σ Τ Η Μ Η ΣΠ Α Ν Ε Π Ι Σ Τ Η Μ Ι Ο Π Ε Ι Ρ Α Ι Ω Σ

Page 16: UNIVERSITY PRESS- March 2012

Οι προκλήσεις του 21ου αιώνα έχουν καταστήσειτη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού (ΔΑΔ) βασικήπροϋπόθεση επιβίωσης και κρίσιμη παράμετροδιαρκούς ανταγωνιστικότητας και επιτυχίας για τιςσύγχρονες επιχειρήσεις και οργανισμούς.Το Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Δι-οίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού (Master of Science

in HRM) ιδρύθηκετο 2003 και είναι τοπρώτο και μονα-δικό ως σήμεραΠρόγραμμα στοχώρο του, πουπροσφέρεται απόΕλληνικό Πανεπι-στήμιο. Λειτουργείσε δυο Τμήματα:Τμήμα ΠλήρουςΦοίτησης για νέουςαποφοίτους χωρίςεργασιακή εμπει-ρία και Τμήμα Με-ρικής Φοίτησης γιαεργαζομένους.

Χαρακτηριστικά του Προγράμματος είναι:

•Η ανάπτυξη του εννοιολογικού και θεωρητικού υπο-βάθρου των συμμετεχόντων ώστε να ανταποκρίνον-ται με επιτυχία στους διοικητικούς αλλά και στουςστρατηγικούς - αναπτυξιακούς ρόλους της ΔΑΔ.•Η ανάπτυξη των ειδικευμένων ικανοτήτων χειρι-

σμού των λειτουργιών και των διαδικασιών της ΔΑΔ(προσέλκυση-επιλογή, αμοιβές, αξιολόγηση, εκπαί-δευση, ανάπτυξη, αντιμετώπιση αλλαγών, κ.λπ.).• Η ανάπτυξη των ηγετικών ικανοτήτων τωνσυμμετεχόντων.• Η ανάπτυξη των ικανοτήτων αντίληψης του εξω-τερικού περιβάλλοντος που είναι απαραίτητες για τηστρατηγική εναρμόνιση της ΔΑΔ με τη συνολική ορ-γανωσιακή και διοικητική ανάπτυξη της επιχείρη-σης - οργανισμού.• Η υψηλή αποδοχή του προγράμματος από τις επι-χειρήσεις και η απορροφητικότητα των αποφοίτωνστην αγορά εργασίας• Το υψηλό επιστημονικό και επαγγελματικό επίπεδοτων διδασκόντων• Ο συνδυασμός θεωρίας και πράξης μέσω σεμι-ναρίων-συνεδρίων αλλά και με την συμμετοχήστελεχών της αγοράς ως ομιλητών στις διαλέξεις

Τον Οκτώβριο 2008 το Μεταπτυχιακό έλαβε τη διά-κριση “Committed to Excellence” από τον ΕυρωπαϊκόΟργανισμό Ποιότητας EFQM, ενώ για το 2012 κατε-τάγη στην 7ηθέση στην Ευρώπη μεταξύ των προ-γραμμάτων στην Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικούστην κατάταξη των μεταπτυχιακών προγραμμάτωνπου διεξάγεται ετησίως από τον διεθνή οργανισμόEduniversal.

Για περισσότερες διευκρινήσεις οι ενδιαφερόμενοιμπορούν να επικοινωνήσουν με τη Γραμματεία τουΠρογράμματος, 210-8203876 και 210-8203878 ή ναεπισκεφτούν την ιστοσελίδα http://www.hrm.aueb.gr

Ιωάννης ΝικολαόυΕπίκουρος ΚαθηγητήςΟργανωσιακής Συμπεριφοράς Οικονομικού Παν/μίου Αθηνών

Το MBA (Master's in Business Administration) είναι το πρώτο ΠρόγραμμαΜΒΑ στην Ελλάδα το οποίο λειτουργεί από το 1985 έως και σήμερα. Ηάμεση επαγγελματική αποκατάσταση των αποφοίτων του και η γρήγορηεξέλιξή τους σε ανώτερες θέσεις το καθιστούν ένα από τα πλέον επιτυ-χημένα και άρτια οργανωμένα μεταπτυχιακά προγράμματα του Οικονο-μικού Πανεπιστημίου Αθηνών. Το ΜΒΑ λειτουργεί με τη συνεργασία των τμημάτων «Οργάνωσης και Δι-οίκησης Επιχειρήσεων» και «Μάρκετινγκ και Επικοινωνίας». Τα δύοαυτά τμήματα με τα εξαίρετα μέλη διδακτικού προσωπικού που διαθέ-τουν, παρέχουν στους μεταπτυχιακούς φοιτητές τις πλέον σύγχρονεςγνώσεις στη Διοίκηση Επιχειρήσεων. Η διδασκαλία γίνεται με πρωτο-ποριακές μεθόδους στις πλήρως εξοπλισμένες αίθουσες μας. H δυνα-τότητα παρακολούθησης για ένα εξάμηνο μαθημάτων επιλογής σεΕυρωπαϊκά Πανεπιστήμια και η πραγματοποίηση εκδηλώσεων οι οποίεςφέρουν σε διαρκή επαφή τους φοιτητές του ΜΒΑ με επιχειρήσεις, τους

παρέχουν μίαν άνεση λειτουργίας στο διεθνή επιχειρηματικό χώρο. Επι-πλέον, το ΜΒΑ, σαν ιδρυτικό μέλος του Ελληνικού Ινστιτούτου Εξυπη-ρέτησης Πελατών προσφέρει πρόσβαση σε πάνω από 100 κορυφαίεςελληνικές και διεθνείς επιχειρήσεις.Οι φοιτητές του ΜΒΑ αποκτούν γνώσεις και αναπτύσσουν ικανότητες επί-λυσης επιχειρησιακών προβλημάτων, λήψης αποφάσεων, συνεργασίαςκαι επικοινωνίας με τα μέλη της ομάδας που ανήκουν και ανάληψης ηγε-τικού ρόλου σε αυτήν. Όλες αυτές οι ικανότητες καθορίζουν τόσο την επαγ-γελματική σταδιοδρομία των αποφοίτων όσο και το μέλλον της επιχείρησηςπου θα εργάζονται. Για τις ικανότητες αυτές η αγορά εργασίας έχει επιδεί-ξει έντονο ενδιαφέρον, το οποίο αποτελεί σημαντική ένδειξη επιτυχίας. Το 2004 ιδρύθηκε το ΜΒΑ part time (MBA in Telecoms- ΜεταπτυχιακόΠρόγραμμα Σπουδών στην Οργάνωση και Διοίκηση ΤηλεπικοινωνιακώνΕπιχειρήσεων και Οργανισμών για Στελέχη). Πρόκειται για ένα πρό-γραμμα μερικής φοίτησης, το οποίο έρχεται να καλύψει το κενό της εκ-

παίδευσης στελεχών στον κλάδο των νέων τεχνολογιών, σε μια εποχήπου κυριαρχεί η παγκοσμιοποίηση αλλά και η αποτελεσματική διοίκησητης γνώσης και της τεχνολογίας. Το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνώνέχοντας την παράδοση στη λειτουργία μεταπτυχιακών προγραμμάτωνυιοθέτησε για το πρόγραμμα αυτό νέες καινοτομικές μεθόδους διδα-σκαλίας και άρτια εκπαιδευμένο προσωπικό. Στόχος του μεταπτυχιακού αυτού προγράμματος είναι να παντρέψει τη δι-οικητική με την τεχνολογική σκέψη και να δημιουργεί στελέχη που θαμπορούν να συνδυάζουν τη γνώση της διοίκησης των επιχειρήσεων μεαυτή της τεχνολογίας και ιδιαίτερα της τεχνολογίας των τηλεπικοινω-νιών, της πληροφορικής και της επικοινωνίας. Φιλοδοξεί να αναπτύξει μια νέα γενιά στελεχών που θα ξεχωρίζουν γιατις δεξιότητές τους στη διαχείριση των σύγχρονων επιχειρηματικών προ-κλήσεων, καθώς και για τις ικανότητές τους να διαδραματίσουν ηγετικόρόλο στην καθοδήγηση των επιχειρήσεων στα πλαίσια της νέας ψηφια-κής εποχής. Στελέχη ικανά να αποτελέσουν ηγέτες και φορείς στρατηγι-κών αλλαγών στις επιχειρήσεις που στελεχώνουν. Τα στελέχη που μέχρι τώρα αποφοίτησαν από το πρόγραμμα αυτό έχουνσαφώς βελτιώσει τις υψηλές θέσεις που ήδη καταλάμβαναν στον εργα-σιακό στίβο.

Διεύθυνση: Ευελπίδων 47 και Λευκάδος 33, Αθήνα 113 62,6ος όροφος, γραφείο 600

Τηλέφωνο: 210- 8203615-616E- mail: [email protected] (για το full time πρόγραμμα)

και [email protected] (για το part time πρόγραμμα)Web address: www.mba.aueb.gr (για το full time πρόγραμμα)

www.telecom-mba.aueb.gr (για το part time πρόγραμμα)

Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

ΜΒΑ (full time & part time)- Μεταπτυχιακό ΠρόγραμμαΣπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων

16( ) THEMASTER

GUIDE I06

Page 17: UNIVERSITY PRESS- March 2012
Page 18: UNIVERSITY PRESS- March 2012

18( ) THEMASTER

GUIDE I08

Μπορείτε να μας πείτε λίγα λόγια για το πρόγραμμα σπου-δών ΜΒΑ TQM;Η μοναδική σύνθεση της ύλης του Προγράμματος MBA TQMβασίζεται σε προσεκτική μελέτη τόσο των καλύτερων ανά τονκόσμο Προγραμμάτων ΜΒΑ, όσο και της μοναδικής εμπειρίας μαςστη Διοίκηση Ολικής Ποιότητας (ΔΟΠ), η οποία ενισχύεται απότην Ακαδημαϊκή Επιτροπή του Δικτύου των Ευρωπαϊκών Πανε-πιστημίων, που διδάσκουν ΔΟΠ σε μεταπτυχιακό επίπεδο, τηςοποίας είμαστε ιδρυτικό και ιδιαίτερα ενεργό μέλος.Το Πρόγραμμα ΜΒΑ TQM στηρίζεται στην τείνουσα να επικρα-τήσει άποψη ότι οι γνωστικές περιοχές της Διοίκησης Επιχειρή-σεων και της Διοίκησης Ολικής Ποιότητας / Operational Excellenceδεν είναι απλώς συμπληρωματικές, ούτε ότι η ΔΟΠ αποτελεί τηνπλέον ενδεδειγμένη προσέγγιση Διοίκησης Επιχειρήσεων, αλλάότι οι δύο γνωστικές περιοχές είναι πλέον πρακτικά αλληλένδετες,έως δυσδιάκριτες στην εφαρμογή τους.

Ενδεικτικά της άποψης αυτής είναι:• οι αποδεκτές στον κόσμο των επιχειρήσεων μετονομασίες –εξελίξεις των Συστημάτων Ποιότητας σε Συστήματα Διαχείρι-σης (Management Systems) και των Μοντέλων της ΔΟΠ σεΜοντέλα Επιχειρηματικής Αριστείας (Business ExcellenceModels).• η υιοθέτηση Πρότυπων Συστημάτων Διαχείρισης (ISO 9001,HACCP-ISO 22000, ISO 14000, ISO 18000, ISO 26000, ISO27001, ΕΛΟΤ 1435, ΕΛΟΤ 1429, CMMI, ISM Code, κ.λπ.)και πλαισίων Επιχειρηματικής Αριστείας (EFQM, ΚΠΑ, κ.λπ.)και η ενσωμάτωσή τους στη λειτουργική καθημερινότητα τωνΕπιχειρήσεων.

Ποιοι οι στόχοι του Μεταπτυχιακού;Στοχεύουμε στην κατανόηση και εφαρμογή τόσο των μεμονωμέ-νων μαθημάτων, όσο και της συμπληρωματικότητας και των συ-νεργιών μεταξύ αυτών και στη σταδιακά αναπτυσσόμενη ικανότητατων φοιτητών μας αυτού που στην Αγγλική είναι γνωστό ως τοOperational How, ή περιφραστικά στα Ελληνικά, η οργάνωσημε διεργασίες, διαδικασίες, έντυπα και οδηγίες κάθε σύγχρονηςεπιχειρηματικής λειτουργίας, εκφραζόμενη με τους πλέον αποτε-λεσματικούς τρόπους διαγραμματικών αποτυπώσεων. Διαχειριζόμαστε με προσοχή την αναγκαία πολυδιάστατη προ-ετοιμασία των φοιτητών μας για εργασιακή αποκατάσταση, ηοποία να ικανοποιεί τους στόχους και τις φιλοδοξίες τους, συμ-πληρώνοντας τις γνώσεις τους με αναγκαίες δεξιότητες:

• με τις σημαντικές σε αριθμό υποτροφίες εκπαίδευσης Επι-κεφαλής Επιθεωρητών για τα κυριότερα Συστήματα Διαχεί-ρισης (ως το ISO 9001 κ.λπ.)• με την οργάνωση των Autumn / Summer Schools, με κύριοθεματικό αντικείμενο την προετοιμασία των φοιτητών μας γιατην είσοδό τους στην αγορά εργασίας, με συμμετέχοντες κο-ρυφαία στελέχη επιχειρήσεων• με την υποστήριξη της εύρεσης/ αναζήτησης θέσεων εργα-σίας και πρακτικής άσκησης, αποκλειστικά για τους φοιτητέςκαι αποφοίτους του Προγράμματος.

Οι γνώμες των αποφοίτων είναι θετικές;Αντί να σας δώσω μια απάντηση, θα σας παρακαλούσα να επιλέ-ξετε και να παραθέσετε ως απάντηση όποιες από τις γνώμες τωναποφοίτων μας θέλετε οι οποίες είναι αναρτημένες στην ιστοσε-λίδα μας ή εμφανίζονται στον οδηγό σπουδών.

Επιλεκτικά αναφέρονται οι παρακάτω γνώμες:

«…the MBA TQM literallybroadened my mind… theprogram was tough, giving usthe chance to test our limitsand change for the better… Itis a great program that re-quires the most of the stu-dent, but will compensate theefforts in the business arena.»

Μ.Α. – Process Improvement, Vodafone

«…αποκόμισα σημαντικές εμπειρίες αλλά και γνώσεις πουμε βοήθησαν πολύπλευρα στην επαγγελματική μου πορεία.»

Α.Σ. – Marketing Assistant, L’ Oréal Professionnel

«…the Programme opened professional doors, by companieswhich appreciated the specific knowledge I was bringingwith me, having graduated from this programme… I am verypositive that if I hadn’t entered the specific programme, myprofessional life would have been 100% different.»

K.T. – Customer Marketing Manager, Unilever Greece

Πληροφορίες στην ιστοσελίδα του μεταπτυχιακού:http://mbatqm.unipi.gr/

του καθηγητή Γ. ΜποχώρηΔ/ντή του μεταπτυχιακού προγράμματος ΜΒΑ TQM

Συνέντευξη με τον κ. Γεώργιο ΜποχώρηΔ/ντή του μεταπτυχιακού προγράμματος ΜΒΑ TQM

Π.Μ.Σ. ΑΝΑΛΟΓΙΣΤΙΚH ΕΠΙΣΤHΜΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚH ΚΙΝΔYΝΩΝ

Τράπεζες: Η πραγματική οι-κονομική ζωή εξελίσσεταιμέσα σε ένα ευμετάβλητο πε-ριβάλλον, το οποίο δημιουρ-γεί ταυτόχρονα ευκαιρίες καιαπειλές. Οι ανατροπές είναιδιαρκείς και προκαλούνταιαπό εξωγενείς παράγοντες(π.χ. μεταβολές των ισοτι-μιών, των επιτοκίων, τουπληθωρισμού κ.λπ.), αλλάκαι από εσφαλμένες επιλογές.

Όλα αυτά σημαίνουν ότι δενείναι δυνατό να προβλέπονταιμε ακρίβεια οι συνέπειες τωνεπιλογών μας, παρά μόνο ναπροσεγγίζονται πιθανοτικά.Στην περίπτωση, μάλιστα, μα-κροπρόθεσμων σχεδιασμών,όπου η μία επιλογή προϋποθέ-τει την επαλήθευση των εκτιμή-

σεων μας για άλλες επιλογές, ηπρόβλεψη των μελλοντικώνεξελίξεων γίνεται ακόμη δυσκο-λότερη και οι αποκλίσεις μεταξύεκτιμήσεων και πραγματοποι-ήσεων αποκτούν πλέον μεγάλοενδιαφέρον.

Οι αποκλίσες αυτές αποτε-λούν κινδύνους, γιαυτό ο εν-τοπισμός των αιτιών που τιςπροκαλούν, η αξιολόγησητους, η μέτρηση και η διαχεί-ρηση τους, αποτελούν το με-γάλο ζητούμενο των καιρών.

Αυτό είναι το ένα αντικείμενο τουΜεταπτυχιακού μας Προγράμμα-τος: Ο εντοπισμός, η μέτρηση, οπεριορισμός και γενικότερα ηδιαχείρηση κινδύνων.Με δεδομένο, μάλιστα, ότι οιπερισσότερες θέσεις εργασίας

στον τομέα αυτό προσφέρονταιαπό τα τραπεζικά ιδρύματα, δί-νουμε έμφαση στους χρηματο-οικονομικούς κινδύνους καιιδιαίτερα στον πιστωτικό κίν-δυνο. Επίσης, λόγω του ότι ηεποπτεία των τραπεζών αναφέ-ρεται κατά βάση στην ποσοτι-κοποίηση των κινδύνων πουαντιμετωπίζουν, στο Πρό-γραμμα μας περιλαμβάνεταικαι το σύστημα εποπτείας τηςΕΕ, η Βασιλεία ΙΙ.

Ασφαλιστικές Επιχειρήσεις:Όπως όλοι ξέρουμε, οι ασφαλι-στικές επιχειρήσεις αναλαμβά-νουν μια μεγάλη γκάμακινδύνων και γιαυτό μετατρέ-πουν την απειλούμενη απροσ-διόριστη ζημία σε συγκεκριμένοκαι μάλιστα προσιτό κόστος. Γιανα το καταφέρουν αυτό χωρίς ναδιακυνδυνεύουν την επβίωσητους, οι ασφαλιστικές επιχειρή-σεις πρέπει να είναι σε θέση να

εκτιμήσουν σωστά την πιθανό-τητα πραγματοποίησης κάθε κιν-δύνου που αναλαμβάνουν, αλλάκαι τις αντίστοιχες οικονομικέςσυνέπειες. Δηλαδή, πρέπει να τι-μολογήσουν σωστά τους κινδύ-νους.Αυτή τη δουλειά, την κάνει οαναλογιστής και οι γνώσεις πουχρειάζεται για να κάνει τη δου-λειά του αποτελεσματικά, προ-σφέρονται επίσης από τοΜεταπτυχιακό μας Πρόγραμμα.Αξίζει να σημειωθεί ότι πρό-σφατα, η εποπτεία των ασφα-λιστικών επιχειρήσεων έγινεαυστηρότερη σε πανευρω-παϊκό επίπεδο και οι απαιτή-σεις της ΕυρωπαΊκής Ένωσης,όπως εκφράζονται με το σύ-στημα κανόνων Solvency II,προϋποθέτουν τη στελέχωσητων επιχειρήσεων αυτών με εξει-δικευμένους επιστήμονες. Έτσι,άρχισε ήδη να ενισχύεται η ζή-τηση στην αγορά εργασίας και

αναμένεται ότι η τάση αυτή θασυνεχιστεί, δίνοντας ευκαιρίεςστους αποφοίτους του ΠΜΣ.

Λοιπές επιχειρήσεις: Είναιπροφανές ότι όλες οι επιχει-ρήσεις απειλούνται απο κινδύ-νους και γιαυτό εργά ήγρήγορα θα χρειασθούν εξει-δικευμένα στελέχη για να τουςδιαχειρισθούν. Για παρά-δειγμα, οι κινδυνοι από τιςδιακυμάνσεις των ισοτιμιών,των επιτοκίων, των τιμών τωνεμπορευμάτων και των πρώ-των υλών, μπορούν να αντιμε-τωπισθούν σε σημαντικόβαθμό μέσω αντισταθμίσεωνστα χρηματιστήρια παραγώ-γων. Ο κίνδυνος επισφαλειώναπό τις πιστώσεις που δίνον-ται στους πελάτες, αντιμετωπί-ζεται με γνωστές πλέονμεθοδολογίες. Όλα αυτά, είναιενταγμένα στην ύλη του Μετα-πτυχιακού μας Προγράμματος.

Επαγγελματική προοπτικήτων αποφοίτων μας

Τμήμα Στατιστικής και Ασφαλιστικής ΕπιστήμηςΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

Page 19: UNIVERSITY PRESS- March 2012
Page 20: UNIVERSITY PRESS- March 2012

Σπουδές στην Αγγλία εν μέσω κρίσης!

20( ) THEMASTER

GUIDE I10

Η υπηρεσία Full Service κλείνει φέτος 20 χρόνια απόλυτης εξειδί-κευσης στην εξασφάλιση θέσεων στα καλύτερα Μεταπτυχιακά Προ-γράμματα όλης της Ευρώπης και Αμερικής.

Η Υπηρεσία Full Service σας γλιτώνει σημαντικό χρόνο, άγχος καισας προσφέρει τις κορυφαίες επιλογές σε όλα τα Αγγλόφωνα Μετα-πτυχιακά των Ευρωπαϊκών χωρών και των ΗΠΑ, με σκοπό να επι-τύχετε την είσοδο σας στις κορυφαίες επιλογές που θα καθορίσουντην επαγγελματική σας πορεία στο άμεσο μέλλον.

Η Υπηρεσία Full Service αποτελεί μια από τις κορυφαίες επιλογέςσαν επένδυση για το μέλλον σας γιατί με βαθιά γνώση του αντικει-μένου και υψηλό επαγγελματισμό σας φέρνει τα κορυφαία Πανεπι-στήμια με ταχύτητα και αποτελεσματικότητα.

Ξεκινήστε την υπηρεσία με ένα τηλεφώνημα για Αθήνα στο τηλ. 210748 81 31 και στη Θεσσαλονίκη στο τηλ. 2310 240 394 και αποκτή-στε τώρα το πλεονέκτημα του κρίσιμου χρόνου για τις αιτήσεις Με-ταπτυχιακών μέχρι τις 15 Ιανουαρίου 2012.

O Εκπαιδευτικός Όμιλος Networkπροσφέρει την Υπηρεσία Full ServiceΥπηρεσία Αιτήσεων για Μεταπτυχιακά

σε Ευρώπη, Βρετανία και ΗΠΑTOEFL GMAT IELTS GREMETAΠΤΥΧΙΑΚΑ

ΜΕ ΕΓΓΥΗΣΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗΣ1. Έρευνα & Επιλογή Προγραμμάτων - Πανεπιστημίων2. Αλληλογραφία από την αρχή ως την εγγραφή σας3. Συμπλήρωση Αιτήσεων σε γραπτές φόρμες ή Αίτηση On-line4. Μεταφράσεις Απαραίτητων Εγγράφων - Πτυχίων5. Σύνταξη Βιογραφικού CV6. Σύνταξη Συστατικών Επιστολών7. Σύνταξη Ειδικών Εκθέσεων (Essays, Personal Statement)8. Συγκέντρωση & αρχειοθέτηση των απαραίτητων εγγράφων συνοδείας9. Αποστολή των Τελικών Αιτήσεων & Επιταγών (Application Fees)

10. Εξασφάλιση των προϋποθέσεων για τη ΘΕΣΗ (αποδοχή) των υπο-ψηφίων στα Πανεπιστήμια της ΕΠΙΛΟΓΗΣ τους και έγκαιρη ενημέ-ρωση μέσω των διασυνδέσεων του NETWORK.

ΑΝΑΛΥΤΙΚOΣ ΠIΝΑΚΑΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ & ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝΠΟΥ ΕΜΠΕΡΙEΧΟΝΤΑΙ ΣΤΟ FULL SERVICE:ΕΡΕΥΝΑ & ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

1. Έρευνα για το επιθυμητό Μεταπτυχιακό.2. Συμβουλευτική σε ζητήματα επαγγελματικού προσανατολισμού και

Καριέρας και Σύνδεση του Πτυχίου με την Αγορά εργασίας.3. Συμβουλευτική στην ποιότητα των Ιδρυμάτων και το κόστος ζωής

και διδάκτρων.

4. Πληροφορίες για τις απαιτήσεις των Ιδρυμάτων, ως προς βαθμό πτυχίου, τις απαιτήσεις Αγγλικών, των ειδικών τεστ και τις λίστες κατάταξης.

5. Συμβουλευτική σε Κρίσιμες Αποφάσεις για την τελική επιλογή Ιδρύματος και Ειδικότητας

ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ & ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗ ΑΙΤΗΣΕΩΝ1. Μεταφράσεις Απολυτηρίου - Πτυχίου - Αναλυτικής Βαθμολογίας -

Βραβείων - Συστατικών.2. Σύνταξη Βιογραφικού Σημειώματος - CV.3. Οργάνωση φακέλλου με προσωπικά και λοιπά στοιχεία.4. Δημιουργία ειδικού αρχείου και παρακολούθηση του φακέλου μέχρι

και την εγγραφή στο Πανεπιστήμιο.5. Δημιουργία και παρακολούθηση λογαριασμού ηλεκτρονικού

ταχυδρομείου.6. Ταχυδρομική αποστολή φακέλλων - αποστολή fax - email.7. Τηλεφωνικές επικοινωνίες με Ιδρύματα για επίλυση προβλημάτων.8. Προετοιμασία αιτήσεων στέγασης και των απαραίτητων επιταγών για

τις διάφορες πληρωμές.9. Προετοιμασία εγγράφων αποδοχών ή απόριψης Θέσεων για

Μεταπτυχιακά.

10. Φωτοτύπηση και αρχειοθέτηση όλων των απαραίτητων εγγράφων.11. Υποδειγματική / Επαγγελματική Συμπλήρωση όλων των Αιτήσεων.12. Σύνταξη της απαραίτητης Έκθεσης Επιδιώξεων (Personal Statement).13. Καθοδήγηση σχετικά με τη μορφή και το περιεχόμενο των Απαι-

τούμενων Συστατικών Επιστολών.14. Σύνταξη όλων των Απαιτούμενων κειμένων Συνοδείας όπως

Τραπεζικά έγγραφα κ.λπ.

ΕΠΙΠΛΕΟΝ ΠΑΡΟΧΕΣ & ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ1. Σεμινάριο Study Skills: (ακαδημαϊκό σύστημα - βαθμολογικές

κλίμακες - δυσκολία σπουδών - καθημερινή ζωή)2. Προετοιμασία για τηλεφωνικές συνεντεύξεις (εαν απαιτηθούν).3. Αποστολή scores των TOEFL - IELTS - GMAT - GRE στα Πανεπιστήμια.4. Βοήθεια πάνω σε ζητήματα φοιτητικής VISA και δυνατότηας

παραμονής στις χώρες προορισμού.5. Εύρεση φτηνού αεροπορικών εισιτηρίων.6. Παροχή υποστήριξης σε καθημερινή βάση (είτε προσωπικά είτε

τηλεφωνικά) πάνω σε επείγοντα ζητήματα.7. Μόνιμη εγγραφή στη βάση δεδομένων του ομίλου μας, με σκοπό

την εύρεση εργασίας μετά την ολοκλήρωση του Μεταπτυχιακού.

NETWORK EDUCATIONAL SERVICES1. Βασ. Σοφίας 84, Αθήνα 115 28, Τηλ. 210 7488131, Φαξ. 210 748 8131, E-mail: [email protected]. Παύλου Μελά 18 & Τσιμισκή, Θεσσαλονίκη, Τηλ. 2310 240 394, Φαξ. 2310 240 394, E-mail: [email protected]

http://www.network.gr

Τι είναι το FULL SERVICEFull Service: Ανάληψη ΟΛΩΝ των διαδικασιών επικοινωνίας,συμπλήρωση αιτήσεων και εξασφάλιση θέσης σε Μεταπτυχιακά Προγράμματα

Και όμως ναι, ειναι η καλύτερη περίοδος για να σπουδάσει κανείς.Ολοι φανταζόμασταν πως τελειώνοντας το πανεπιστήμιο η αγορά ερ-γασίας μας περιμένει σαν ανοιχτή αγκαλιά, τι γινεται ομως τώρα πουη ανεργία κτυπάει κόκκινο και όλο και περισσότεροι Έλληνες μετανα-

στεύουν για να εργαστούν;Οι μεταπτυχιακές σπουδές είναι το δια-βατήριο για την επιτυχία! Μην αφήνεται τον χρόνο να πάει χαμέ-

νος διαβάζοντας αγγελίες, διαβάστε τα πανεπιστημιακά συγγραματα καισε ένα χρόνο αποκτήστε ενα μεταπτυχιακό που θα είναι το διαβατήριογια εργασία στην Ελλάδα ή στο εξωτερικό. Εμείς είματε εδώ για να σαςβοηθησουμε να κάνετε το όνειρο σας πραγματικότητα απαντώντας σεμικρές καθημερινές ερωτήσεις.

Πόσο θα κοστίσει: Το κόστος ενος μεταπτυχιακού (με εξαίρεση ταΜΒΑ) κυμαινεται μεταξυ 3.500 και 9.000 λιρων, πληρώνεται μετρη-τοίς ή σε δόσεις ανάλογα με το πανεπιστήμιο, απο εκέι και πέρα πρέ-πει να υπολογίσεται το κόστος ζωής στην περιοχη.

Ποιο ειναι το κοστος ζωής στην Μεγάλη Βρετανία: Το κόστος ζωήςεξαρτάται από την πόλη, θα μπορούσαμε να δώσουμε ένα μεσο όρο απο800 μέχρι 1.200 ευρω που περιλαμβλάνει διαμονη (σε φοιτητικη εστιαή σπιτι) διατροφη, διασκέδαση, βιβλια και γενικά μια συντηρητική φοι-τητική ζωη. Η εμπειρία μας εχει δείξει πως αυτό το κόστος μπορεί νασυμπιεστεί προς τα κάτω αναλογα με τις ανάγκες μας η ακόμα και ναεκτοξευτει προς τα επάνω εάν μιλάμε για κάποιο πανεπιστήμιο στο κέν-

τρο του Λονδινου. Σε γενικές γραμμές παρόλο που οι μισθοί στην Αγγλίαείναι υψηλότεροι το κόστος της καθημερινής ζωής ειναι χαμηλώτερο.Ποιο Πανεπιστήμιο έιναι το καλύτερο; Κατά την άποψη μας δεν υπάρ-χει πανεπιστήμιο το οποίο να είναι άριστο σε όλες τις ειδικότητες, κάθεπανεπιστήμιο ξεχωρίζει σε κάποιο τομέα και αυτο μπορουμε να το δια-πιστώσουμε μεσω του Research Assessment Exercise (www.rae.ac.uk),μιας έρευνας η οποία γίνεται καθε πέντε χρόνια απο ανεξάρτητο οργα-νισμο. Οι λίστες των διαφόρων εφημερίδων όπως “Times” και “Gua-rdian” δίνουν μια γενική εικόνα η οποία όμως πολλές φορές δεν είναισαφης και αντιπροσωπευτική. Ειναι γεγονός οτι παρολο που η επιλογηπανεπιστημιου δείχνει εύκολη δεν είναι και τόσο απλή υπόθεση αφουτο σημαντικότερο δεν είναι να βρούμε το καλυτερο πανεπιστήμιο αλλααυτό το οποίο ταιριάζει καλυτερα στις ανάγκες μας!

Πως θα κάνω αίτηση; Παρόλο που υπάρχει οργανισμός διαχείρησηςαιτήσεων το συνηθεστερο ειναι να γίνεται αίτηση κατευθείαν στο πα-νεπιστήμιο. Την αίτηση μπορείται να την κάνεται και μονοι σας αλλάκαλό είναι να συμβουλευτειται κάποιον ειδικο που θα μπορέσει να σαςκετευθυνει τοσο στην επιλογη του πανεπιστημιου οσο και στην απο-φυγη λαθων που θα μπορουσαν να σας κοστισουν την αποτυχία.

Αντιπρόσωποι Πανεπιστημίων: Ο θεσμος του αντιπροσώπου είναισχετικά καινούργιος για την τριτοβάθμια εκπαίδευση. Ο αντιπρόσω-πος είναι ο άνθρωπος που έχει ορίσει το εκάστοτε πανεπιστήμιο για τηνΕλλάδα και είναι εξουσιοδωτημένος να σας δώσει πληροφορίες για τοπανεπιστήμιο αλλα και να ας βοηθήσει με την αίτηση εντελώς δωρεάν.

Το www.study-in-uk.gr είναι επίσημος αντιπρόσωπος των Univer-sity of Essex, University of Bedfordshire, University of Bolton, Coven-try University, University of Sunderland και University of Liverpool καιγια αυτά τα πανεπιστήμια μπορεί να διαικπερεώσει την αίτηση σας εν-τελώς δωρεάν για όλες τις υπόλοιπες υπηρεσίες του, αναγνωρίζον-τας την οικονομική κατάσταση, παρέχει έκπτωση 20% στουναναγνώστες της University Press.

ΤΟΥ ΘΩΜΑ ΠΟΛΙΤΗ

Page 21: UNIVERSITY PRESS- March 2012

Education UK Exhibition, Athens

Saturday 31 March& Sunday 1 April 2012, 14:00- 20:00

Zappeion Megaron Conference & Exhibition Centre 105 57 AthensTelephone +30 210 322 3509, Fax +30 210 322 0048www.zappeion.gr

Education UK Exhibition, Thessaloniki

Tuesday 3 April 2012, 14:00- 20:00

The Met Hotel48 26th October Street, 546 27 ThessalonikiTelephone +30 2310 017 000, Fax +30 2310 017 300www.themethotel.gr

Στο University of Salford, φοιτούν περισσότεροι από20.000 σπουδαστές, από περισσότερες από 100 χώρες. Συ-νεπώς, προσφέρει μια φιλόξενη πολυπολιτισμική και πο-λυεθνική εμπειρία σε όλους τους φοιτητές. Εάνενδιαφέρεστε για προπτυχιακές και μεταπτυχιακές σπουδές,ή πτυχίο – Έρευνας, το University of Salford προσφέρειμεγάλο εύρος επιλογών που καλύπτoυν τομείς όπως Υγεία,Επιστήμη, Μηχανική, Περιβάλλον, Τέχνη και Σχεδιασμό, Δη-μοσιογραφία, Μουσική, Νομική, Διοίκηση Επιχειρήσεων.Στην ιστοσελίδα www.salford.ac.uk θα βρείτε όλες τις πλη-ροφορίες για το πρόγραμμα που σας ταιριάζει.

MediaCityUK. Το ψηφιακό εκπαιδευτικό περιεχόμενο που προσφέρει καιοι υπηρεσίες έρευνας που γίνονται στο MediaCityUK τοκαθιστούν μια ελκυστική επιλογή για πολλούς φοιτητές. Οισύγχρονες εγκαταστάσεις περιλαμβάνουν ψηφιακά εργα-στήρια, HD TV studios & Post-production suites σύμφωναμε τις πιο σύγχρονες προδιαγραφές και απαιτήσεις τηςβιομηχανίας. Αξίζει να επισημάνουμε ότι η έδρα είναιδίπλα σε 6 εθνικές υπηρεσίες του BBC, καθώς και δίπλααπό ανεξάρτητες επιχειρήσεις.

Ποιότητα Διδασκαλίας.Αποτελεί σημείο αναφοράς για το University of Salford.Το διδακτικό προσωπικό προσεγγίζει τους διάφορους το-μείς, αναζητώντας συνεχώς καινοτόμους τρόπους διδα-σκαλίας – μέσω της ουσιαστικής συνεργασίας με τουςεργοδότες και τους επαγγελματικούς φορείς. Έτσι προ-σφέρεται το καλύτερο δυνατό ξεκίνημα στη σταδιοδρομίατων φοιτητών. Πολλά από τα προγράμματα είναι διαπι-στευμένα από εξωτερικούς επαγγελματικούς φορείς, όπως:Chartered Institute of Architectural Technologists,British Psychological Society and Royal AeronauticalSociety.

Λίγα λεπτά από το Manchester.Είτε κάνοντας μια μικρή διαδρομή με το λεωφορείο, είτεπερπατώντας 20 λεπτά από την κύρια είσοδο της πανε-πιστημιούπολης στο "Peel Park" , θα βρεθήτε στο κέν-τρο του Manchester. Το Manchester είναι μια από τιςπιο κοσμοπολίτικες πόλεις της Ευρώπης, που φημίζεταιγια τη λαμπερή νυχτερινή ζωή, την μοναδική του κουλ-τούρα και την πληθώρα επιλογών που σου προσφέρεισαν πόλη.

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις σπουδέςστο University of Salford, μπορείτε να μας επισκεφθείτε:

Alpha Academic ConsultantsΕκπαιδευτικοί σύμβουλοι και αντιπρόσωποι Πανεπιστημίων.

University of Salford,

ΔΩΡΕΑΝ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΦΟΙΤΗΤΕΣ

Αθήνα: Amarousiou – Chalandriou 71, 1st floor, 15125, Marousi, GreeceTel: +30 210 6835560, Fax: +30 210 6835551, Mob: +30 693 7080083

Λευκωσία: 2B Makariou & Orfeos, 4th floor- office 403, 1070, Nicosia, CyprusP.O. Box 20650, 1661, Tel: +357 22 757622, Fax: +357 22757626

Λάρνακα: 25 Arch. Makariou III Avenue, 6017 Larnaca, CyprusP.O. Box 40830 Larnaca 6308, Tel: +357 70003535, Mob: +357 99 653676

Sotia Karatzia SantangeloE-mail: [email protected]

Michalis CharalambousE-mail: [email protected]

Page 22: UNIVERSITY PRESS- March 2012

22( ) THEMASTER

GUIDE I12

Τα 4 βασικά στοιχεία για μια καλή Το συγκεκριμένο άρθρο θα αναπτύξει έναπροσωπικό οδηγό σταδιοδρομίας, για αν-τιμετώπιση τέτοιων καταστάσεων. Έτσιμόλις ανακαλύψουμε τη διαδρομή που θέ-λουμε θα είναι πιο εύκολο να την ακολου-θήσουμε.Εν προκειμένω, θα ξεκινήσουμε με τα τέσ-σερα βασικά στοιχεία που θα είναι τα ση-μεία αναφοράς για την δική σας προσωπικήαφετηρία. Ονομαστικά είναι τα εξής:

1. Δείτε το δάσος και όχι το δέντρο2. Κάνετε κάποια έρευνα3. Ανοίξτε συνειδητά τον εαυτό σας4. Ετοιμαστείτε για το απροσδόκητο

1. Δείτε το δάσος και όχι το δέντρο: Γιανα δημιουργήσετε το προσωπικό σαςχάρτη καριέρας, πρέπει να είστε σε θέσηνα κάνετε ένα βήμα πίσω και να εξετάσετετη τωρινή σας κατάσταση. Αυτό θα σαςβοηθήσει να βρείτε μια μακροπρόθεσμηλύση στο πρόβλημα σας. Ίσως χρειαστείνα κάνετε πολλά βήματα πριν δείτε τοδάσος και την όλη εικόνα. Ο τελικός σκο-πός ενός χάρτη καριέρας είναι να δημι-ουργηθεί ένα μονοπάτι προς τον τελικόσας στόχο. Ωστόσο είναι ζωτικής σημα-σίας να μπορείτε να οραματιστείτε το σύ-νολο της διαδρομής. Κάντε λοιπόν έναβήμα πίσω για να εξετάσετε την κατά-σταση σας και αναρωτηθείτε.l Πόσο μακριά στο μέλλον θέλετε να προ-γραμματιστείτε; Ένα χρόνο; Πέντε χρόνια;Δέκα χρόνια; l Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της εργα-σίας σας; τι είναι πιο σημαντικό για σας;Περιβάλλον εργασίας; τοποθεσία; μισθός;l Υπάρχει ο παράγοντας της ευ ελιξίας γιατις απρόβλεπτες καταστάσεις; Για παρά-δειγμα δεν γνωρίζεις ποτέ τι συμβαίνει, ανο σύζυγος σας βρει θέση εργασίας σεάλλη πόλη ή όταν εμφανίζεται ένα νέοαφεντικό που θα κάνει την τρέχουσα ερ-γασία σας ανυπόφορη ή πόσο μάλλον ναεργαστείτε με το ταίρι σας;2. Κάνετε κάποια έρευνα: Καλό είναι αφούτοποθετήσετε την όλη εικόνα του "δά-σους" σε ένα χαρτί πρέπει να προχωρή-σετε στο επόμενο στάδιο. Η συλλογή πληροφοριών αποτελεί ένα ση-μαντικό μέρος για τον αποτελεσματικόσχεδιασμό της σταδιοδρομίας σας. Μέχριστιγμής δεν μπορείτε να προετοιμαστείτεκατάλληλα για τον επαγγελματικό σας προ-ορισμό, εκτός αν έχετε ήδη μια λεπτομερήαντίληψη για τα μέρη που θέλετε να πάτε. Η διαδρομή που θέλετε να φτάσετε θέλειπολύ τρέξιμο, μερικές φορές χωρίς κα-τάλληλη καθοδήγηση είναι σαν να τρέχειςνα προλάβεις ένα τρένο με τα πόδια. Όσοκι αν εσύ τρέχεις, τόσο αυτό απομακρύνε-

ται. Θα πρέπει να προσδιοριστούν κάποιεςσυγκεκριμένες δράσεις που πρέπει να πά-ρετε στο δρόμο προς την επιτυχία και τηνεκπλήρωση των στόχων σας. Υπάρχουνπολλές μέθοδοι για να συλλέξει κανείςόλες τις πληροφορίες που είναι απαραί-τητες για τη πορεία σας προς την επί-τευξη των στόχων σας. Μερικές από τιςπιο δημοφιλείς επιλογές περιλαμβάνουν:l Συστηματική παρατήρηση των τρεχόν-των προσανατολισμών της βιομηχανίας.Αυτό μπορεί να γίνεται με τακτική ενημέ-ρωση από επαγγελματικά περιοδικά καιεπιστημονικές έρευνες.l Συνέντευξη με σπουδαίες προσωπικότη-τες στο κλάδο επιλογή σας.l Βρίσκοντας μέντορα ένα ήδη επιτυχη-μένο στην εργασία που έχετε επιλέξει και φι-λοδοξείτε να κάνετε μια μέρα.

3. Ανοίξτε συνειδητά τον εαυτό σας:Καθώς μελετάτε την πορεία σας προς τηνεπιτυχία, θα πρέπει να καθορίσετε με ποιοτρόπο θα βάλετε τον εαυτό σας σε αυτότο μονοπάτι. Αυτό σημαίνει ότι δεν πρέπεινα χάνετε χρόνο, να έρθετε σε επαφή μετις εταιρείες και τους οργανισμούς πουθα ασχοληθείτε στο μέλλον. Όπως ήδη γνωρίζετε, το να δουλεύετεαυτό που πραγματικά σας αρέσει δεν είναικαι το πιο πιθανόν να σας συμβεί. Αυτός είναι και ο λόγος που το Μάρκε-τινγκ παίζει ένα ουσιαστικό ρόλο για τηνκαριέρα σας, σε όποιον τομέα και ανέχετε επιλέξει. Κυρίως αυτό που χρειάζεται είναι αποφα-σιστικότητα και μια ξεκάθαρη στρατηγική,

έχοντας κατά νου τα τρία πιο κάτω ζητή-ματα που πρέπει να αντιμετωπίσετε:l Αναγνώριση αγοράς: Ακριβώς όπως μιαεπιχείρηση πρέπει να αποφασίσει σχετικά μετους πελάτες στους οποίους θα πωλεί το

«Διάλεξε μια δουλειά που σ' αρέσει και δε θα χρειαστείνα δουλέψεις ούτε μια μέραστη ζωή σου». Με τα σημερινάδεδομένα η φράση αυτή τουΚομφούκιου ίσως για την πλει-οψηφία να φαντάζει κάτι πολύμακρινό για να είναι αληθινό.Η οικονομική κρίση δεν έχειαφήσει πολλά περιθώρια επι-λογής, όμως το πρόβλημα τηςεπιλογής επαγγέλματος προ-ϋπήρχε και ίσως είναι καιρόςνα βάλουμε τα θέλω μας κάτωκαι τις προτεραιότητες μας σεμία σειρά. Υπάρχει μια προβλη-ματική κατάσταση που βασανί-ζει πολλούς ανθρώπους, είτεάνεργους ή είτε βρίσκονται σεμια μη ικανοποιητική δουλειάκαι αυτό είναι ο αποπροσανα-τολισμός στην επαγγελματικήσταδιοδρομία. «Δεν είμαι εκείπου θέλω να είμαι επαγγελμα-τικά». «Κάπου στο δρόμο γιαεπαγγελματική ευημερία κάτιάλλαξε και έχασα το δρόμο».Μπορεί εύκολα να το παρομοιάσουμε με μια κα-τάσταση ενώ οδηγείται καιέχετε χαθεί στο δρόμο, έναςχάρτης λοιπόν θα ήταν έναεύχρηστο εργαλείο για να σαςβοηθήσει να βρείτε την πο-ρεία σας. Επομένως, έναςχάρτης καριέρας είναι εξίσουχρήσιμος για να σας δείξει τοδρόμο για επαγγελματικό προ-σανατολισμό.

Μετά το σχολείο... τι;;;;Ποιά μαθήματα να επιλέξω; Τι θέλωνα σπουδάσω;Ποιά είναιη κλίση μου; Πού να σπουδάσω;

Page 23: UNIVERSITY PRESS- March 2012

επαγγελματική σταδιοδρομίαπροϊόν της, έτσι θα πρέπει να αποφασίσετεσχετικά με τις εταιρείες και οργανισμούς, όπουουσιαστικά θα «πουλήσετε» τον εαυτό σας. Ναείστε όσο πιο συγκεκριμένοι μπορείτε, έχονταςμια γενική ιδέα, θα έχετε ένα αόριστο αποτέ-λεσμα στην προσπάθεια σας. Κάντε μια λίσταμε τις ενέργειες σας, έτσι ώστε να μπορείτενα οργανώσετε το χρόνο που έχετε στη διά-θεση σας.l Τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία σας:Όταν μια επιχείρηση πωλεί ένα προϊόν, οστόχος δεν είναι να πει στους καταναλωτέςαπλά ποιο είναι το όνομα του προϊόντος,αλλά να τονίσει τα πλεονεκτήματα του συγ-κεκριμένου προϊόντος. Αντίστοιχα χρειάζεται να τονίσετε τις δυνά-μεις σας και να υποβαθμίσετε τις αδυναμίεςσας ενώ είστε σε αυτή την διαδικασία. Οιπιο στενοί σας φίλοι και συνάδελφοι θα σαςβοηθήσουν να δημιουργήσετε μια λίστα μετα θετικά και αρνητικά σας χαρακτηριστικά.l Στόχος Σταδιοδρομίας: Μπορεί να φαίνεταιασήμαντο για την πραγματική επίτευξη τουστόχου σας, αλλά μια τέτοια ξεκάθαρη δή-λωση προς τον εαυτό σας μπορεί να επιτελέ-σει κάτι πολύτιμο για την μετέπειτα πορείασας. Μπαίνοντας στη διαδικασία να σκεφτείτεποια είναι η αποστολή σας, αυτόματα απαι-τείτε από εσάς να εξηγήσετε συνοπτικά τους

στόχους σας. Με τον τρόπο αυτό, μπορείτε νακαταργήσετε επιπόλαιες λεπτομέρειες και ναεστιάσετε καλύτερα στον εαυτό σας και αυτόπου πραγματικά θέλετε.

4. Ετοιμαστείτε για το απροσδόκητο: Πολ-λές φορές όταν το άτομο μπαίνει σε αυτήτην διαδικασία και αναπτύσσει το χάρτη τηςσταδιοδρομίας του, ίσως να συνειδητοποιείότι βρίσκεται πολύ μακριά από την πορείατου. Αυτό είναι πολύ φυσιολογικό, αλλά αυτόσημαίνει επίσης ότι για να πάρει το σωστόδρόμο κατεύθυνσης απαιτείται αλλαγή κα-τεύθυνσης. Τι μας επιφυλάσσει το μέλλονείναι πάντα ένα μυστήριο. Μια δραστική αλ-λαγή στη ζωή σας το μόνο που μπορεί νακάνει είναι περιπλέξει τα πράγματα. Επομέ-νως, είναι πολύ σημαντικό να έχετε υπόψηπάντα την οικονομική σας σταθερότητα. Έναχάρτης καριέρας είναι πολύτιμος μόνο ότανείναι ρεαλιστικός, έτσι ώστε να μπορεί νααντιμετωπίσει οποιαδήποτε οικονομική ανη-συχία. Καθώς σχεδιάζετε το μέλλον, βεβαι-ωθείτε ότι έχετε ένα οικονομικό σχέδιο γιατην αντιμετώπιση του χειρότερου σεναρίου.Για κάθε βήμα στην πορείας θα πρέπει νααπαντάτε την εξής ερώτηση: «Μπορώ να αν-τέξω οικονομικά να συνεχίσω;» Η απάντησηπρέπει να είναι ναι.

ΣυνοπτικάΟ σωστός προγραμματισμός και ο σχεδια-σμός των επόμενων βημάτων σας θα βοη-θήσουν στο να κάνετε πιο εστιασμένεςκινήσεις. Όταν ο σχεδιασμός αυτό ολοκλη-ρωθεί τότε θα πρέπει να ενεργήσετε χωρίςδισταγμό. Μην ξεχνάτε να βλέπετε το χάρτηκαριέρας σας τακτικά ώστε να διαβεβαι-ώνεστε ότι δεν έχετε αλλάξει πορεία. Κάντεόσο πιο πολλοί έρευνα μπορείτε και συνε-χίστε τον προγραμματισμό. Όταν η αγοράεργασίας είναι σε κρίση, συνήθως οι άν-θρωποι που επιβιώνουν και επιτυγχάνουνείναι αυτοί που ξέρουν που θέλουν να πάνε.Μην ξεχνάτε να είστε συγκεντρωμένοιστους στόχους σας γιατί έτσι θα οδηγη-θείτε πιο εύκολα σε αυτό που επιθυμείται.

“Whatever course you decideupon, there is always some-one to tell you that you arewrong. There are always dif-ficulties arising which temptyou to believe that your crit-ics are right. To map out acourse of action and follow itto an end requires courage.”

Ralph Waldo Emerson

Χρυστάλλα Αναστασίου, πηγή έμπνευσης «Creating A Personal

Career Map» by Nathan Newberger.

Με χαρά σας προσκαλούμε στην Έκθεση Βρετανικών Πανεπιστημίων πουδιοργανώνει το British Council. Εκπρόσωποι από Βρετανικά Πανεπιστήμιακαι άλλους εκπαιδευτικούς φορείς θα βρίσκονται στη διάθεση των υπο-ψηφίων φοιτητών για να απαντήσουν στα ερωτήματά τους.

Η Έκθεση των Βρετανικών Πανεπιστημίων θα πραγματοποιηθεί στην

Αθήνα, Ζάππειο ΜέγαροΣάββατο 31 Μαρτίου & Κυριακή 1 Απριλίου 2012 Ώρες λειτουργίας 14:00 – 20:00

Θεσσαλονίκη, THE ΜET HotelΤρίτη 3 Απριλίου 2012 Ώρες λειτουργίας 14:00 – 20:00

Η είσοδος για τους επισκέπτες είναι ελεύθερη.

Μπορείτε να δείτε τη λίστα με τα ιδρύματα που εκπροσωπούνται στην έκθεση καθώς και το πρόγραμμα των παράλληλων

σεμιναρίων, στη σελίδα www.britishcouncil.org/greece-education-uk-exhibitions.htm (En)

www.britishcouncil.org/gr/greece-education-uk-exhibitions.htm (Gr)

Έκθεση ΒρετανικώνΠανεπιστημίων

Για περισσότερες πληροφορίες, επικοινωνήστε μαζί μας:

Τηλέφωνα: 801 500 3692 & 210 369 2333, E-mail: [email protected]

www.facebook.com/BritishCouncilGreece www.britishcouncil.gr

• Επαγγελματικός προσανατολισμός σε μαθητές από Β΄Γυμνασίου.

• Σωστή καθοδήγηση και παραίνεση του μαθητή να κατευθυνθεί προς τομείς που του ταιριάζουν αναλόγως των κλίσεών του.

• Συμβουλές για επιλογή των σωστών μαθημάτων στη Β΄και Γ΄Λυκείου ώστε ο μαθητής να μπόρει να διεκδικήσει τις θέσεις που επιθυμεί.

• Εγγραφή σε αναγνωρισμένα Πανεπιστήμια του Ηνωμένου Βασιλείου,της Ιταλίας και της Κύπρου.

• Διακανονισμός Εστίας

• Αίτηση Ευρωπαϊκού Δανείου

• Κράτηση αεροπορικών εισιτηρίων

• Συνοδεία των φοιτητών στην πόλη τους (Σεπτεβριό)• Ξενάγηση στα διάφορα πανεπιστήμια (Ιανουάριο – Φερβρουάριο)

Πριν κάνουν τις επιλογές τους.

ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΜΑΣ ΕΜΠΙΣΤΕΥΘΕΙΤΕ;

• 12ετής πείρα• Ελκυστικά πακέτα• Η εγγραφή σε κάθε πανεπιστήμιο γί-νεται αναλόγως των προσόντων καιτων δυνατοτήτων του κάθε μαθητή.• Υποτροφίες ή μειωμένα δίδακτρα σεπανεπιστήμια που αντιπροσωπεύουμε.

• Είμαστε αντιπρόσωποι των εξής πανεπιστημίων:

University of LeedsNorthumbria UniversityUniversity of SalfordUniversity of HuddersfieldUniversity of Sunderland

Nicosia Office:2B Makariou & Orfeos, 4th floor – office 4031070, Nicosia, Cyprus, P.O. Box 20650, 1661Tel: +357 22 757622, Fax: +357 22757626

Larnaca Office:25 Arch. Makariou III Avenue, 6017 Larnaca, CyprusP.O. BOX 40830 Larnaca 6308Tel: +357 70003535, Mob: +357 99 653676

Athens Office:Amarousiou – Chalandriou 71, 1st floor 15125, MarousiGreece Tel: +30 210 6835560, 00 30 6937080083

23( )THEMASTERGUIDE I 13

Page 24: UNIVERSITY PRESS- March 2012

MAΡΤΙΟΣ ‘12UNIVERSITYPRES

| | ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ24

Επιλέγωτο σωστόεπάγγελματου μέλλοντος

Ο Επιστήμων Γρηγόριος Βαστατζίδης, γεννήθηκε στην Αθήνα τον Φεβρουάριο του 1968. Αφού ολοκλήρωσε τις σπουδές του στη μέση εκπαίδευση, διάλεξε να ασχοληθεί αρχικά με την Ψυχολογία.Έτσι, βρέθηκε στο Πανεπιστήμιο Indeanapolis στην Ελλάδα εκεί όπου φοίτησε στο τμήμα Ψυχολογίας, με απο-τέλεσμα το 1999 να λάβει το μοναδικό πτυχίο!Αυτό ήταν μόνο η αρχή, καθώς ακολούθησε μια αξιοθαύμαστη πορεία σπουδών και διακρίσεων σε όλο τονκόσμο. Στη συνέχεια, φοίτησε στο Πανεπιστήμιο Brantridge το τμήμα Ψυχολογίας και το 2002 στο ΠανεπιστήμιοAnsted καθώς και στο World Information Distributed University, από εκεί έλαβε και το Ανώτερο Διδακτο-ρικό Δίπλωμα Doctor of Science (DSc).Επίσης του έχει ανατεθεί η θέση του αναπληρωτή καθηγητή στο Πανεπιστήμιο Oradea στη Ρουμανία.Πρέπει να σημειωθεί, πως έχει επινοήσει αλλά και αναπτύξει, το εξομοίωμα ενισχυτής “AMPLIFIER SIMU-LACRUM”. Πρόκειται για μια σπουδαία μελέτη που αφορά τον ανθρώπινο εγκέφαλο στον οποίο το εξομοίωμαενισχυτής, συνεπάγεται κορυφαία ποιότητα στη σκέψη σε σταθερή βάση, με αποτέλεσμα ο εγκέφαλος να γί-νεται ο πυρήνας και όχι κυριολεκτικός η αιτία της τελικής ποιότητας της υπόστασης. Έχουν ακολουθήσει πλείστες μελέτες του επιστήμων Γρηγόρη Βαστατζίδη, σε ότι αφορά τον ενισχυτή εγκέφαλο,με αποτέλεσμα να έχει ανακαλύψει θεωρητικά συστήματα, τα οποία μπορούν να βοηθήσουν την επιστήμη τηςψυχολογίας, για μια πληρέστερη γνώση των πραγμάτων.Σε ηλικία μόλις 33 ετών, έγινε αποδεκτό μέλος του Ακαδημαϊκού Συμβουλίου της Διπλωματικής Ακαδημίας τουΛονδίνου [London Diplomatic Academy], ενώ ύστερα από σύσταση αυτής, έγινε αποδεκτός από τη Διεθνή Δι-πλωματική Ακαδημία [International Diplomatic Academy]. Στη συνέχεια εξελέγη ως μέλος της ΕυρωπαϊκήςΑκαδημίας Πληροφορικής η οποία επιλέγει ένα μέλος ανάμεσα σε ένα εκατομμύριο πολίτες.Το 2003 εξελέγη ως νεότερο πλήρες μέλος της Κεντρικής Ευρωπαϊκής Ακαδημίας Επιστήμης και Τέχνης.Το 2004 εξελέγη ως αντεπιστέλλων μέλος της Ευρωπαϊκής Ακαδημίας Τεχνών, επιστημών & Γραμμάτων ηοποία θεωρείται η καλύτερη Ακαδημία σε όλον τον κόσμο. Η Διπλωματική Ακαδημία του Λονδίνου, του εξέδωσετη διδακτορική του Διατριβή. Το 2005 η προσωπικότητα του έχει θεωρηθεί ως ένας από τους 100 διανοού-μενος του κόσμου και ως μια από τις 400 προσωπικότητες του Τάγματος των Διακεκριμένων του Διε-θνούς Βιογραφικού Ινστιτούτου, το οποίο επίσης του έχει απονέμη τα υψηλότερα βραβεία. Έχει δημοσιεύσει το βιβλίο « Ο ευρετικός ορίζοντας του εξομοιώματος ενισχυτής», που συμπεριλαμβάνει δο-κίμια, άρθρα αλλά και την εργασία που αφορά στα αναγκαία στοιχεία της Νέας Αρχιτεκτονικής της Ει-ρήνης στην οποία πραγματεύεται μεταξύ άλλων και τη θεωρία του για το Homo Superlativus. Έχει δεκάδεςτιμητικές διακρίσεις. Επίσης έχει Διεθνές Πολιτιστικό Δίπλωμα από τις ΗΠΑ. Έχει την Τιμητική Διάκρισητου Πρεσβευτή Μέγιστης Στάθμης, που του απενεμήθη από το American Biographical Institute. To ίδιοίδρυμα, του έχει απονέμει το Διεθνές Βραβείο Ειρήνης και το Αμερικάνικο μετάλλιο τιμής. Του έχει επίσηςαπονεμηθεί, το μετάλλιο του Albert Schweitzer από το Albert Schweitzer University στη Γενεύη, από τηRena Schweitzer Miller, κόρη του Albert Schweitzer. Επίσης, του απενεμήθη το Βραβείο Λεγεώνας της Τιμήςτου Ηνωμένου Πολιτιστικού Συνεδρίου, που κατά το ίδρυμα, είναι το ανώτερο Βραβείο που απενεμήθη απόΜη Κυβερνητικό Οργανισμό.

“Γρηγόριος Βαστατζίδης

Στη συνέντευξη που ακολουθεί, ο Dr. Γρηγόρης Βαστατζίδης, δίνεισυμβουλές στους νέους, για το πώς να επιλέξουν το σωστό επάγ-γελμα προκειμένου να βιοπορίζονται στη ζωή τους σε αρμονία μετην αδιάλειπτη συνοχή της Φύσης , καθώς οι Πανελλήνιες εξετάσειςπλησιάζουν.Επίσης, μας εξηγεί για το πώς πρέπει να λειτουργούν τασχολεία, ενώ μας προτείνει ένα νέο μοντέλο εκπαίδευσης, προκει-μένου η απόδοση των μαθητών να είναι μέγιστη, με σκοπό να υπάρ-ξουν σωστά «μορφωμένοι» πολίτες στην κοινωνία.

Αποκλειστική συνέντευξη στον Ερευνητή-Ψυχολόγο-Φιλόσοφο,

κύριο Γρηγόρη Βαστατζίδη,από τον δημοσιογράφο Αλέξανδρο Κωνσταντάκη.

Dr. Γρηγόρη Βαστατζίδη, αρχικά αναπτύξτε μας την θε-ωρία, για το πώς σχετίζεται το επάγγελμα με τη φύση;Η φύση είναι μια αδιάλειπτη συνοχή. Έτσι το τι επάγγελμα πρέπει να διαλέξει κάποιος, θα πρέ-πει πρώτα να διαπιστώσει εάν αυτό θα είναι ενδοσυνδε-δεμένο με την φύση, προκειμένου το επάγγελμα να είναιάριστα συνυφασμένο με τον χαρακτήρα του ατόμου.

Εάν η αντίληψη επιλογής επαγγέλματος είναι λανθα-σμένη ποιοι κίνδυνοι υπάρχουν; Εάν η αντίληψη για την επιλογή του επαγγέλματος είναι«παραμορφωμένη», μη πρακτική και βέλτιστη, τότε δημι-ουργείτε μια «προβληματική» αρμονία. Εν συνεχεία, γεννιέται μια συνεχής ανωμαλία, η οποίαεξακολουθεί να τροφοδοτεί, την εσωτερική διάβρωση τουκοινωνικού συνόλου, η οποία μάλιστα είναι πολύπραγμα-τική και πολυδιάστατη.

Τότε πια μέτρα πρέπει να λάβουμε υπόψη, για να απο-φύγουμε αυτήν την αρνητική συγκυρία;Προκειμένου λοιπόν, να ζούμε και να συμβάλουμε σεμια υγιή κοινωνία, η οποία μάλιστα θα είναι αρμονική,χωρίς «να κοντράρεται» τη φύση, τότε θα πρέπει με σο-βαρότητα και όχι σοβαροφάνεια, να επιλέξει ο καθέναςατομικά το επάγγελμα με το οποίο θα βιοπορίζεται όλητου τη ζωή. Πάντα όμως, θα πρέπει να λαβαίνουμε σοβαρά το ένστι-κτο μας.

Πως θα προβούν όμως τα παιδιά και οι γονείς τους, στηνεπιλογή του σωστού επαγγέλματος, σύμφωνα με τηνέκαστη προσωπικότητα του παιδιού;Κατ’ αρχάς, θα πρέπει να εντοπισθεί ο τομέας που το παιδίδείχνει να έχει ενδιαφέρον. Έτσι σχετικά με τον τομέα που ενδιαφέρει το παιδί ναασχοληθεί υπό την έννοια της εστιακής απορροφήσεως,πρέπει να διακρίνουμε τα εξής στοιχεία: βαθιά επιθυμίαπολυεπίπεδης ανάλυσης και εξέλιξης στο τομέα αυτό. Καιτελικός, της χειροπιαστής ένδειξης πλήρους αντί-κούρα-σης της ψυχολογίας η οποία είναι απόλυτα συνυφασμένημε το κίνητρο. Έτσι έρχεται σιγά-σιγά και η αυταπόδεικτηενσωμάτωση στη φύση.

Οι ψυχολόγοι μπορούν να βοηθήσουν, ώστε τα παιδία ναβρουν τη σωστή κλήση τους; Για να βοηθήσει ένας ψυχολόγος στο συγκεκριμένο ζή-τημα ένα παιδί, τότε θα πρέπει να γνωρίζει καλά την θεω-ρία του Professional Ablifionics.

Όσον αφορά τους γονείς, η συμπεριφορά τους επηρεάζειτα παιδιά;Η συμπεριφορά των γονέων, είναι θεμελιακής σημασίαςθα τολμούσα να πω. Πως θα δούμε, αν οι γονείς έχουν τησωστή συμπεριφορά; Από το πώς συμπεριφέρεται το ίδιοτο παιδί. Δηλαδή αν το παιδί είναι απορροφημένο, σ’ αυτόπου έχει επιλέξει να κάνει. Άρα καταλαβαίνουμε, πως οιγονείς με την συμπεριφορά τους απέναντι στα παιδιά,έχουν μεγάλο μερίδιο ευθύνης για το μέλλον τους.

Το «σχολείο» πως μπορεί να βοηθήσει;Το σχολείο δυστυχώς, με τον τρόπο τον οποίο λειτουργεί,προκαλεί προβλήματα στα παιδιά. Αυτό το καταλαβαί-νουμε, από την επιθυμία που δείχνουν τα παιδιά ως προςτα Σαββατοκύριακα και τις διακοπές γενικότερα.Για να μπορέσει το σχολείο να βοηθήσει, θα πρέπει να φτά-σουμε σε ένα επίπεδο, έτσι ώστε τα παιδιά να βλέπουν τηνοποιαδήποτε αργία, ως τίποτα άλλο παρά μόνο μια σωμα-τική ανάπαυση. Ενώ παράλληλα τα παιδιά, να ανυπομο-νούν, για την επανάληψη της σχολικής διαδικασίας.

Εφόσον ισχυρίζεστε πως ο τρόπος που λειτουργούν τα σχο-λεία στην Ελλάδα, δεν μπορούν να προσφέρουν στα παιδιάόλα αυτά, που εσείς προτείνετε. Πιστεύετε πως υπάρχεικάποιο μοντέλο εκπαίδευσης που να μπορεί να βοηθήσει;Φυσικά! Πρέπει να διαμορφωθούν ολοήμερα επιστημο-νικά σχολεία, με πολύ συγκεκριμένο πρόγραμμα εκμάθη-σης και στόχων. Με τμήματα το πολύ 5 παιδιών, που ναλειτουργούν σαν ομάδα, ενώ να υπάρχει και ο κατάλληλος«συναγωνισμός» μεταξύ των παιδιών, ο οποίος θα συμ-βάλει στη πλήρη και σωστή εκμάθηση της διδακτέας ύλης.Το σχολείο είναι ένας ενισχυτής. Αυτό σημαίνει, ότι εάν οτρόπος λειτουργίας του είναι βέλτιστος, το δεν θα είναι ποτέlackluster (θαμπός) ο τρόπος ενέργειας τους προς τα παι-διά. Με αποτέλεσμά, να μην δημιουργείτε ποτέ, ψυχολο-γικό και κοινωνιολογικό πρόβλημα στα παιδιά.

(Συν

έντε

υξη,

βασ

ισμέ

νη σ

τη κ

ατοχ

υρω

μένη

θεω

ρία[

AM

PLI

FIE

R S

IMU

LAC

RU

M]

από

την

Ε.Ε

. του

Dr.

Gre

gory

Vas

tatz

idis

).

Page 25: UNIVERSITY PRESS- March 2012

volu

me

33

GUIDEGUIDEUNIVERCITY

σινεμάβιβλίο θέατρο

events έξοδος

σινεμάβιβλίο θέατρο

events έξοδος

Page 26: UNIVERSITY PRESS- March 2012

MAΡΤΙΟΣ ‘1226 UNIVERCITY

Η Ομάδα ΓΕΦΥΡΑ σε συμπαραγωγή με τον Θεατρικό Οργανισμό Κάτω Από Τη Γέφυραπαρουσιάζουν την παράσταση ΑΘΑΦΤΟΙ ΝΕΚΡΟΙ

σε ελεύθερη απόδοση-σκηνοθεσία Λεωνίδα Παπαδόπουλουβασισμένο στο αντιπολεμικό έργο του Ίρβιν Σόου Θάψτε τους νεκρούς

Από Τρίτη 13 Μαρτίου 2012 στο Θέατρο «Κάτω Από Τη Γέφυρα»κάθε Δευτέρα και Τρίτη στις 09:00μ.μ και Παρασκευή στις 00:00 πμ

Τι μέλλον μπορεί να έχει ένας πόλεμος όταν ακόμη και οι νεκροί αρνούνται να θαφτούν; Πώς μπορεί να αντιδράσει το κατεστημένο και τα πολεμοχαρή γεράκια της εξουσίας;Μια αντιπολεμική αλληγορία, όπου ξεδιπλώνεται η φρίκη του πολέμου, η απανθρωπιά του και η ολέθρια επίδρασή τουπάνω στη κοινωνία και στο άτομο. Οι νεκροί ήρωες μιας μάχης αρνούνται να θαφτούν, παίρνουν την διάσταση συμβό-λου και καταγράφουν μέσα από την μοναδικότητά τους συνολικές καταστάσεις τόσο μεγάλες, όσο και η ίδια η ζωή πουο πόλεμος πολεμά και ενίοτε συντρίβει.Με δύο λόγια: Μια χώρα… Ένας πόλεμος… Ένα παιχνίδι επιβίωσης σε μια εποχή επιδείνωσης.. Άνθρωποι μόνοι. Ειρω-νικοί απέναντι στο θάνατο και απελπισμένοι μέσα στην ίδια τους τη ζωή. Μια κλοουνερί εξουσίας που στήνει την παρω-δία του πολέμου και ανθρώπινες καρδιές που πνίγονται μέσα στη λάσπη της γεμάτης ιδρώτα και αίμα γης. Πότε θαέρθει εκείνη η στιγμή που θα στήσουμε έναν παράδεισο εδώ στη γη;Πότε θα έχουμε τη δύναμη να σταθούμε ειλικρινείς απέναντι στη μνήμη και αποφασισμένοι απέναντι στην ελπίδα; Πότεθα ξυπνήσουμε εμείς οι νεκροί; Μια ιστορία που αν δεν ήταν τόσο τραγικά επίκαιρη θα ήταν η ίδια μας η ζωή…

ΘΕΑΤΡΟ Κάτω Από Τη Γέφυρα, Πλατεία Σταθμού ΗΣΑΠ, Νέου Φαλήρου, ΚΡΑΤΗΣΕΙΣ: τηλ. 210-4816200ΠΑΡΑΣΤΑΣΕΙΣ: Δευτέρα και Τρίτη 9.00μμ και Παρασκευή 00.00 πμ, ΕΙΣΙΤΗΡΙΑ:10 ευρώ κανονικό,7 ευρώ φοιτητικό-άνεργοι.

Χορηγός επικοινωνίας: http://almurofustiki.com

07:00-10:00Breakfast

στα FM

με τον ΜιχάληΤσαουσόπουλοΜαζί του:

Μαρία Ένεζλη, Erwin, Γιώργος

ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΕΣ

10:00-12:00 Νίκος Ζώης 12:00-14:00 Tόλης Βαρνάς 14:00-16:00 Γιάννης Τουμπάνος 16:00-18:00 Βασίλης Ντάσος 18:00-20:00 Κώστας Ζήκος 20:00-22:00 Κώστας Βινάκος 22:00-24:00 Ιλιάνα (Late and live)

ΣΑΒΒΑΤΟ

00:00-12:00 ADJ non stop Music 12:00-15:00 Νίκη Ξημέρη (Dee jay shopping) 15:00-16:00 Γιάννης Τουμπάνος 16:00-18:00 Γιάννης Τουμπάνος (ADJ TOP 30)18:00-20:00 Μιχάλης Τσαουσόπουλος

(The Dancemasters) 20:00-22:00 ADJ non stop Music 22:00-24:00 Γιώργος Σειράς (In the Mix)

ΚΥΡΙΑΚΗ

12:00-24:00 ADJ non stop Music

ΕΚΠΟΜΠΕΣ ΣΤΟ

Πάντοτε η ποίηση ήταν ένα είδος αμφιλεγόμενο. Πάνταστις προθήκες των βιβλιοπωλείων τα μυθιστορήματα κατείχαντα πρωτεία. Και οι πιστοί του ποιητικού λόγου αρκούνται συνήθως στο ναδιαβάζουν τους αγαπημένους τους γνωστούς ποιητές, όχι πάντα από καχυ-ποψία προς τους καινούργιους «άγνωστους», αλλά επειδή σπάνιαοι μοντέρνοι ποιητές μπορούν να κάνουν αίσθηση.Ένα από τα καινούργια βιβλία ποίησης που φέρει ένα ,όχι ακόμα διάσημο,όνομα είναι το Pulchritudo Bestiae (η ομορφιά του τέρατος), ένα παρα-μύθι για την Ψυχή και τον Έρωτα, μια διαφορετική ματιά πάνω στην ομορ-φιά. Η Εσμεράλδα αντλεί το υλικό της από τον κόσμο των ξωτικών, συνδιαλέγεται με τον Ελύτη, τον Πλάτωνα και τη Σαπφώ και γρά-φει ακούγοντας ροκ και ταξιδεύοντας στο Αιγαίο. Οι στίχοι της, συχνά γριφώδεις, τίθενται στην υπηρεσία της Ομορφιάς καιτης Φύσης, δυο αξίες που δεν παύουν να την εμπνέουν.Καθώς διάβαζα το βιβλίο αυτό, με έπιασα να ξεχνώ ότι πρόκειται για τηγραφή μιας 19χρονης φοιτήτριας. Και να ελπίζω ότι μόνο έτσι πηγαίνειμπροστά η ποίηση και ο κόσμος: όταν «19χρονοι φοιτητές» δημιουργούν καιχτίζουν από μόνοι τους αυτά που θα εμπνέουν κάποτε τους μελλοντικούςνέους. Από υλικά ονείρου πλάθονται τα όνειρα…

EΚΔΟΣΕΙΣ ΓΑΒΡΙΗΛΙΔΗ

«Ποίηση:μια δικαιοσύνητου όμορφου και του άσχημου»

(...) Στην ποίηση του έρωταπίστευε και μη ερεύνα.

Εσμεράλδα Γκέκα

ΒΙΒΛΙΟΘΕΑΤΡΟ

ΑΘΑΦΤΟΙ ΝΕΚΡΟΙ…

ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΑΠΟΔΟΣΗ – ΣΚΗΝΟΘΕΣΙΑ: Λεωνίδας Παπαδόπουλος

ΣΚΗΝΟΓΡΑΦΙΑ: Κώστας ΖωγραφόπουλοςΕΝΔΥΜΑΤΟΛΟΓΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ:

Νικολέτα ΠαπαδοπούλουΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΚΙΝΗΣΗΣ: Αγγελική ΜατοπούλουΜΟΥΣΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: Γιώργος Πλακούτσης

ΦΩΤΙΣΜΟΙ: Άρης ΦρατζόγλουVIDEO: Βασίλης Μαγουλιώτης

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: Πέτρος ΑθανασάκοςΒΟΗΘΟΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ:

Μαριλένα Μουστάκα,Μαριτίνη Γκόγκα

Διανομή (με αλφαβητική σειρά):Μαρία Βλάχου, Άννα Γαρεφαλάκη, Βερόνικα Δαβάκη,

Ελένη Δαφνή, Μάνθος Καλαντζής, Οδυσσέας Κιόσογλου, Ηλίας Λάτσης, Δημήτρης Μαγγίνας

Page 27: UNIVERSITY PRESS- March 2012

MAΡΤΙΟΣ ‘12 27UNIVERCITY

Óôåßëå ΤΩΡΑ óôï [email protected], ένα e-mail γράφοντας τη λέξη CINEMA καιτο ïíïìáôåðþíõìü óïõ και κέρδισε αμέσως 2 εισιτήρια για την ταινία της αρεσκείας σουστις αίθουσες του VILLAGE Φαλήρου. Κερδίζουν οι πρώτοι 50 || Τηρείται σειρά προτεραιότητας

ΔΗΛΩΣΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ eως 30.3.2012

ΚέΡδΙΣΕ 1 ΔΙΠλή πρόσκληση

Η UNIVERSITY PRESS σε συνεργασία με τα VILLAGE CIMENAS του Φαλήρου, προβάλλουν μίαφορά το μήνα, μία Blockbuster ταινία, στην ειδικά διαμορφωμένη αίθουσα GOLD CLASS.

ΔΗΛΩΣΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ έως 30.3.2012Οι πρώτοι 18 που θα στείλουν ένα e-mail με τη λέξη SECRET MOVIE, το ονο ματεπώ -νυμο και ένα τηλέφωνο επικοινωνίας τους, στο [email protected] ή στο[email protected] θα κερδίσουν μία πρόσκληση 2 ατόμων για το επόμενο SECRET MOVIE.

Στο προηγούμενο secret movieείδαμε την ταινία

«ΚΙ Ο ΚΛΗΡΟΣ ΕΠΕΣΕ ΣΤΟΝ ΣΜΑΪΛΙ»

Η ΟΡΓΗ ΤΩΝ ΤΙΤΑΝΩΝ 3D || WRATH OF THE TITANS 3DΜια δεκαετία μετά την επική νίκη του επί του τερατώδους Κράκεν, ο Περσέας - ο ημί-θεος γιος του Δία - επιχειρεί να διάγει μια πιο ήσυχη ζωή ως ψαράς, έχοντας επι-φορτιστεί με την ευθύνη να αναθρέψει ολομόναχος τον δεκάχρονο γιο του, Ήλιο. Στομεταξύ η μάχη για την επικράτηση συνεχίζεται ανάμεσα σε Θεούς και Τιτάνες. Έχον-τας χάσει την αφοσίωση των ανθρώπων, οι Θεοί έχουν αρχίσει να χάνουν τον έλεγχοεπί των φυλακισμένων Τιτάνων και του θηριώδη αρχηγού τους, Κρόνου - πατέρατων Δία, Άδη και Ποσειδώνα - που αφότου τον ανέτρεψαν, τον έριξαν στην άβυσσοτου Τάρταρου. Ο Περσέας όμως, δεν μπορεί να αδιαφορήσει όταν ο Άδης, μαζί μετον γιο του Δία, Άρη (Έντγκαρ Ραμίρεζ) συμμαχούν με τον Κρόνο, προκειμένου ναφυλακίσουν τον Δία. Η δύναμη των Τιτάνων γίνεται ολοένα και ισχυρότερη, καθώςοι θεϊκές δυνάμεις του Δία συρρικνώνονται και επικρατεί χάος στη Γη.

Σκηνοθεσία: ΤΖΟΝΑΘΑΝ ΛΙΜΠΕΣΜΑΝΣενάριο: ΝΤΕΙΒΙΝΤ ΤΖΟΝΣΟΝ, ΝΤΑΝ ΜΑΖΟΠαίζουν: ΛΙΑΜ ΝΙΣΟΝ , ΡΕΙΦ ΦΑΙΝΣ , ΝΤΑΝΙ ΧΙΟΥΣΤΟΝ , ΕΝΤΓΚΑΡ ΡΑΜΙΡΕΖ , ΡΟΖΑΜΟΥΝΤΠΑΙΚ , ΣΑΜ ΓΟΥΟΡΘΙΝΓΚΤΟΝ Πρεμιέρα: Πέμπτη, 29 Μαρτίου 2012

PROJECT X

Σκηνοθεσία: Νίμα ΝουριζάντεΠαίζουν: Τόμας Μαν, Όλιβερ Κούπερ, Τζόναθαν Ντάνιελ Μπράουν, Νταξ Φλέιμ,

Κίρμπι Μπλις Μπλάντον, Μπρέιντι Χέντερ, Νικε Νέρβις, Αλέξις Ναπ και Μάιλς Τέλερ Πρεμιέρα: Πέμπτη, 5 Απριλίου 2012Από τα ερείπια ενός μέρους που κάποτε ήταν γνωστό ως Βόρεια Αμερική έχει αναδυθεί

το έθνος της Πάνεμ, μια λαμπερή Κάπιτολ που περιβάλλεται από δώδεκα απομακρυ-σμένες επαρχίες. Η Κάπιτολ είναι σκληρή και αμείλικτη και κρατά τις επαρχίες υπό τονέλεγχό της αναγκάζοντάς τις να στέλνουν από ένα αγόρι και ένα κορίτσι ηλικίας από δώ-δεκα μέχρι δεκαοχτώ για να συμμετάσχουν στους ετήσιους Αγώνες Πείνας, έναν αγώναθανάτου που μεταδίδεται ζωντανά από την τηλεόραση. Για την δεκαεξάχρονη ΚάτνιςΈβερντιν, που ζει μόνη μαζί με τη μητέρα και τη μικρότερη αδερφή της, η απόφαση τηςνα πάρει εθελοντικά τη θέση της αδερφής της στους Αγώνες δεν διαφέρει και πολύ απόμια θανατική ποινή. Όμως η Κάτνις έχει φτάσει κι άλλη φορά κοντά στο θάνατο -και ηεπιβίωση είναι δεύτερη φύση για εκείνη. Χωρίς να το επιδιώκει πραγματικά, διεκδικεί σο-βαρά τη νίκη. Αλλά για να νικήσει, θα πρέπει να αρχίσει να κάνει επιλογές που φέρνουνσε σύγκρουση την επιβίωση με την ανθρωπιά και την αγάπη με τον έρωτα.Σκηνοθεσία: ΓΚΑΡΙ ΡΟΣ Σενάριο: ΓΚΑΡΙ ΡΟΣ, ΣΟΥΖΑΝ ΚΟΛΙΝΣ, ΜΠΙΛΙ ΡΕΙΠαίζουν: ΝΤΟΝΑΛΝΤ ΣΑΔΕΡΛΑΝΤ , ΓΟΥΝΤΙ ΧΑΡΕΛΣΟΝ , ΣΤΑΝΛΕΙ ΤΟΥΤΣΙ , ΤΖΟΣ ΧΑΤΣΕΡΣΟΝ ,ΕΛΙΖΑΜΠΕΘ ΜΠΑΝΚΣ , ΑΛΕΞΑΝΤΕΡ ΛΟΥΝΤΒΙΓΚ , ΤΖΕΝΙΦΕΡ ΛΟΡΕΝΣ , ΙΖΑΜΠΕΛ ΦΟΥΡΜΑΝ ,ΛΕΝΙ ΚΡΑΒΙΤΖ , ΤΟΜΠΙ ΤΖΟΟΥΝΣ , ΓΟΥΕΣ ΜΠΕΝΤΛΕΙ

CÉNEMA

ΑΓΩΝΕΣ ΠΕΙΝΑΣ || THE HUNGER GAMES

Το “Project X” παρακολουθείτρεις φαινομενικά ανώνυμους τε-λειόφοιτους λυκείου, στην προ-σπάθεια τους να γίνουν δημοφιλείςστο σχολείο. Η ιδέα τους; Απλή καιαθώα: να κάνουν ένα πάρτι πουδεν θα ξεχάσει κανείς…Τίποτα όμως δεν μπορεί να τουςπροετοιμάσει γι’ αυτή τη βραδιά. Σε χρόνο ρεκόρ, το πάρτι θα το μά-θουν οι πάντες, σε μια βραδιά πουόνειρα θα καταστραφούν, ονόματαθα κηλιδωθούν και θρύλοι θα γεν-νηθούν.Το “Project X” είναι μια προειδο-ποίηση σε γονείς και αστυνομίαπαντού.

Ο Νίμα Νουριζάντε κάνει το κινηματογραφικό του ντεμπούτο, σε μια παραγωγή του ΤοντΦίλιπς (The Hangover, The Hangover 2).

Page 28: UNIVERSITY PRESS- March 2012

Καλλιτεχνική επιμέλεια: ΚΥΠΑΡΙΣΣΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ

ΕΡΩΦΙΛΗ ΤΖΑΝΟΥ,ΓΕΩΡΓΙΑ ΜΑΥΡΟΥΔΗ,

ΒΑΣΙΛΗΣ ΦΡΑΤΖΑΝΑΣ,ΟΛΓΑ ΜΗΤΡΟΠΟΥΛΟΥ,

ΜΑΡΙΑ ΛΑΧΑΝΙΩΤΗ ΚΑΙ Ο ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ

MAΡΤΙΟΣ ‘1228 UNIVERCITY

Λ α ο δ ί κ η ς 3 0 Γ λ υ φ ά δ α 2 1 0 8 9 8 3 2 0 8

w w w . m o s a i k o b a r . g r

coctail espresso bar | Γλυφάδα

νότια

Το κέντρομεταφέρεται

Το MOSAΪKO είναι η ενσάρκωση μιας ανάλαφρηςεναλλακτικής pop ροκ οντότητας στη Γλυφάδα. Το πεπρωμένο του έμελε να το "παρασύρει" σε ένα χώρο δροσερό, μακριά απο το κέντρο της πόλης.

Ζει μέσα σε χρώματα και ιδιαίτερες μουσικές προηγουμένων δεκαετιών μεταλλαγμένων σε ήχους του σήμερα. Η γεύση των cocktails αντανακλά αυτούς ακριβώς τους pop και rock ήχους.

Εμψυχώνεται από λίγους ανθρώπους που δουλεύουν σε αυτό και πολλούς άλλους που για καιρό περιμέναν την άφιξή του στα νότια.

Σπιτικά σνακ, πολλά κοκτέιλ από φρέσκα βιολογικά φρούτα ή βιολογικές μαρμελάδες.Μια μικρή καταπράσινη αυλή που λειτουργεί έως το απόγευμα.

Free wifi.

Page 29: UNIVERSITY PRESS- March 2012

MAΡΤΙΟΣ ‘12 29UNIVERCITY

ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΟΙBLUES Πανόρμου 20, Τηλ.: 210 6437667CALIENTE Αλέξη Παυλή 37Α Τηλ.: 697 2826677DUNKEL Πανόρμου 117 Τηλ.: 213 0409418FLOWER Δορυλαίου 2 Τηλ.: 210 6432111KASBAH Πανόρμου & Αλ. Παυλή 35Β Τηλ. 210 6927447LAZY 8 Σούτσου 8, Πλ. Μαβίλη Τηλ.: 211 7009586MARABOU Πανόρμου 113 Τηλ.: 210 6910797ΜΠΡΙΚΙ Δορυλαίου 6, Πλ. ΜαβίληΤηλ.: 210 6452380ΠΟΤΟΠΩΛΕΙΟΝ Πανόρμου 113 Τηλ.: 210 6911672SANTA BOTELLA Πανόρμου 115Α Τηλ.: 210 6981032

ΓΚΑΖΙΓΚΑΖΑΚΙ Τριπτολέμου 31 Τηλ.: 210 3460901Del Sol café Βουτάδων 44 Τηλ.: 210 3418169HOXTON Βουτάδων 42 Τηλ.: 210 3413395GAZARTE Βουτάδων 32-34 Τηλ.: 210 3460347GASOLINE Γαργηττίων 23Α Τηλ.: 210 3469396INTREPID FOX Τριπτολέμου 30 Τηλ.: 210 3466055SOCIALISTA Τριπτολέμου 33 Τηλ.: 210 347473345ο ΜΟΙΡΕΣ Ιάκχου 18 & Βουτάδων Τηλ.: 210 3472729Soho Bar Bουτάδων 54 Τηλ. 210 3422663TAPAS BAR Τριπτολέμου 44 Τηλ.: 210 3471844YOO Τριπτολέμου 50 Τηλ.: 210 3476838W CLUB Πειραιώς 130 Τηλ.: 210 3411410WHY SLEEP Βουτάδων 52 Τηλ.: 693 7688266

ΨΥΡΡΗMYBAR Κακουργοδικείου 6 Τηλ.: 694 7439004Ένα bar που κάθε μέρα έχει και διαφορετικό θέμα στο Μο-ναστηράκι.Υπάρχουν νύχτες για όλα τα μουσικά γούστακαι για κάθε ηλικία. Πολλά parties, δυνατά cocktails καιguest DJs διαμορφώνουν ένα εκρηκτικό μείγμα.

Τhe Party Bar Καραισκάκη 31 Τηλ.: 210 322125122 Club Stage Αριστοφάνους 22 Τηλ.: 698 1343781

ΕΞΑΡΧΕΙΑBAT CITY Λεωφ. Αλεξάνδρας 11 Τηλ.: 210 6401666BOOMBOX Κιάφας 13 Τηλ: 210 3829179CIRCUS Ναυαρίνου 11 Τηλ.: 210 3615255ΔΙΠΛΟ CAFE Θεμιστοκλέους 70 Τηλ.: 210 3301177FLORAL - BOOKS + COFEEΘεμιστοκλέους 80, Εξάρχεια Τηλ.: 210 3800070Ανανεωμένο σε τρία επίπεδα. Για καφέ, ποτό, κουβεντούλακαι πολλά βιβλία.

GINGER ALE Πλατεία Εξαρχείων Τηλ.: 210 3301246GINKGO BILOBA Σόλωνος 136 Τηλ.: 210 3801304ΙΝΤΡΙΓΚΑ Δερβενίων 60 Τηλ.: 210 3300936ΚΑΦΕΚΟΥΤΙ Σόλωνος 123 Τηλ.: 210 3840559LOCOMOTIVA Μπόταση 7 Τηλ.: 694 2052764GINKGO BILOBA Σόλωνος 136 Τηλ.: 210 3801304ΙΝΤΡΙΓΚΑ Δερβενίων 60 Τηλ.: 210 3300936KAZU Μαυρομιχάλη 3 Τηλ.: 210 3602242ΚΑΦΕΚΟΥΤΙ Σόλωνος 123 Τηλ.: 210 3840559ΜΑΥΡΟΣ ΓΑΤΟΣ Κωλέττη 42 Τηλ.: 210 3800518MOLOTOF Ανδρέα Μεταξά 2 Τηλ.: 210 3800460ΠΟΔΗΛΑΤΟ Θεμιστοκλέους 48 Τηλ.: 210 3303430RADIO BUBBLE Ιπποκράτους 146 Τηλ.: 210 7567600ΤΖΙΖ Ναυαρίνου 12 Τηλ.: 210 3633120ΤΡΑΛΑΛΑ Ασκληπιού 45 Τηλ.: 210 3628066ΧΑΡΤΕΣ Βαλτετσίου 35 & Ζ. Πηγής Τηλ.: 210 3304778

ΝΥΧΤΟΠΕΡΠΑΤΗΜΑΤΑΓια ένα ποτάκι...

Γρηγ. Αυξεντίου 58-60Άνω Ιλίσια, Αθήνατηλ.: 210 7487683

25ης Μαρτίου 13 (πλατεία Νέας Σμύρνης)τηλ.: 210 9352537

https://www.facebook.com/TheRockGallery

Ανοικτά από τις 11 το πρωί σαν cafe με τραπέζια επί της πλατείας της Νέας Σμύρνης

και ειδικά διαμορφωμένο χώρο για darts.

Χαμηλές τιμές σε μπύρες βαρέλι από 3,5 ευρώ και ποτά 6,5 ευρώ

κάθε Τετάρτη coctail nightμε όλα τα coctails 6 ευρώ

και κάθε Παρασκευή lives με rockσυγκροτήματα

Page 30: UNIVERSITY PRESS- March 2012

ΑΘΗΝΑ42 Κολοκοτρώνη 3 Τηλ.: 694 8242455BABA AU RUM Κλειτίου 6 Τηλ.: 211 7109140BELAFONTE Αγησιλάου 61Α Τηλ.: 210 3457989GALAXY Σταδίου 10 Τηλ.: 210 3227733HIGGS Ευπολίδος 4 Πλ. Κοτζιά, Τηλ.: 210 3247679NIXON Αγησιλάου 61Β Τηλ.: 210 3462077NUEVA TROVA Βλαχάβα 9 Τηλ.: 698 0091150ΠΡΙΖΑ Χρήστου Λαδά 1 Τηλ.: 210 3244101ΤΗΕ SEVEN JOKERS Βουλής 7 Τηλ.: 210 3219225STORY Θησέως 15-17, Σύνταγμα Τηλ.: 211 7109312TAILOR MADE Πλατ. Αγ. Ειρήνης Τηλ.: 213 0049645

ΚΟΛΩΝΑΚΙANIMAL CLUBΚαρνεάδου 25-29 Τηλ.: 210 7216409 & 697 4024795BAILA Χάρητος 43 Τηλ.: 210 7233019BARDOT Σκουφά 50 Τηλ.: 6945 338766ΚΟΚΚΟΙ Ασκληπιού 39 & ΔιδότουΤηλ.: 210 3641981BIG APPLE Σκουφά 69 Τηλ.: 210 3643820Η διακόσμηση αντλεί την έμπνευσή της από τη Νέα Υόρ-κη. Κλασική στάση για καφέ ή lunch, ποτό στο Κολω-νάκι! Τα events του Big Apple έχουν γίνει θεσμός γεμί-ζοντας τις νύχτες μας με θεματικές βραδιές R&B, σαξο-φώνου και πολλά happenings!NOUVELLE VAGUE Σκουφά 51 Τηλ.: 210 3611107PASSEPARTOUT Σκουφά 47-49 Τηλ.: 210 3645546ΣΚΟΥΦΑΚΙ Σκουφά 47-49 Τηλ.: 210 3645888TOKYO Σίνα 21 Τηλ.: 213 0035558

ΙΛΙΣΙΑDOLCE CAFFÉ Γρ. Αυξεντίου 58-60 Τηλ.: 210 7487.683 Σημείο αναφοράς για τα Ιλίσια με εμπειρία 13 ετών. Έναςχώρος φτιαγμένος με μεράκι και ιδιαίτερη διακόσμηση,όπου θα ακούσεις ψαγμένες μουσικές.

ΜΠΟΥΡΝΑΖΙΠΑΤΑΤΡΑΚ Μεγ. Αλεξάνδρου 94 Τηλ.: 210 5772979SALON ORIENTAL Αγ. Παρασκευής 68 Τηλ.: 6936 655609

MAΡΤΙΟΣ ‘1230 UNIVERCITY

Απολαύστε κρύαμεζεδάκια με 1,5 ευρώ και ζεστά από 2 έως

5 ευρώ!

> Wednesday, 21 Mar 2012The Rolling Stone party: Dirty Secretz + Chris Child @ Mikro (Αθήνα) ClubKid + Ms Lefki @ Dybbuk (Αθήνα) Support Your Local DJs party: K.Per + Stevie R @ Animal club (Αθήνα)

> Friday, 23 Mar 2012OnOff party: Sis @ Mamacas (Αθήνα) Monsieur Minimal-dj set @ Mosaiko (Αθήνα) Junior Rush + Little D @ Cabaret (Αθήνα) 2+1 LIVE!! Classic rock.Το Classic rock στη καλύτερη μορφή του@ ROCK GALLERY (Nέα Σμύρνη)

> Saturday, 24 Mar 2012George Apergis @ Inoteka (Αθήνα) dj Presidento @ Apsendi (Αθήνα)

> Tuesday, 27 Mar 2012Miss Lollipop + No Rabbitz @ Gazaki (Αθήνα)

> Wednesday, 28 Mar 2012Agent Greg @ Dybbuk (Αθήνα)

> Friday, 6 Apr 20122+1 LIVE!! Classic rock. Το Classic rock στη καλύτερημορφή του @ ROCK GALLERY (Nέα Σμύρνη)Bar DJ: Monokini @ Six d.o.g.s.

> Thursday, 19 Apr 2012Bar DJ: Bolas & His Bad Vibes @ Six d.o.g.s.

> Friday, 20 Apr 2012Grove Pulse Rock Funk Live!! @ ROCK GALLERY Nέα Σμύρνη)

> Friday, 27 Apr 20122+1 LIVE!! Classic rock. Το Classic rock στη καλύτερημορφή του @ ROCK GALLERY (Nέα Σμύρνη)

> Friday, 30 Mar 2012Vaggelis Rissoy / Tareq: off radio party @ Mosaiko (Aθήνα)Junior Rush + Little D @ Cabaret (Αθήνα) On stage The Band Live! Soul - Funk@ ROCK GALLERY (Nέα Σμύρνη) Support Your Local DJs party: K.Per + Speerit @ Loop bar (Αθήνα)

APRIL

UPCCOOMMIINNGGEVENTSMARCH

> Every Saturday ο παραγωγός του Rock FM Τάσος Χρηστίδης @ ROCK GALLERY (Nέα Σμύρνη)

Page 31: UNIVERSITY PRESS- March 2012

ENZZO DE CUBA Αγ. Παρασκευής 70 Τηλ.: 210 5782610Η μουσική στο Enzzo de Cuba δεν γνωρίζει σύνορα. Με βάσητους ήχους της Κούβας κάθε βράδυ ξεκινάει ένα μουσικό ταξίδισε όλες τις χώρες της Λατινικής Αμερικής. Μουσικά σχήματα καιδιαφορετικά events ολοκληρώνουν την αυθεντική αυτή εμπειρία.

ΚΑΛΛΙΘΕΑ - ΝΕΑ ΣΜΥΡΝΗROCK GALLERY25ης Μαρτίου 13 Τηλ.: 210 9352537Ανοιχτά από τις 11 το πρωί σαν café με τραπεζάκιαεπί της Πλατείας Ν. Σμύρνης. Κάθε Τετάρτη cocktailparty και κάθε Παρασκευή lives με rock συγκροτήματα.

ΑΡΩΜΑ 25ης Μαρτίου 19 Τηλ.: 210 9357505

ΕΠΙΤΟΚΙΟ Μεγ. Αλεξάνδρου 60 Τηλ.: 210 9350232ΤΟ ΟΝΟΜΑ ΤΟΥ ΡΟΔΟΥΠλάτωνος 1 & Δαβάκη Τηλ.: 210 9595006Μια από τις πιο γνωστές εναλλακτικές μουσικές σκηνέςσυνδυάζοντας την ατμόσφαιρα ενός συνοικιακού μπαρκαι την αξιοπιστία μιας διαχρονικής μουσικής σκηνής.

ΓΛΥΦΑΔΑTHE BAR A. Παπανδρέου 15 Τηλ. 210 8985180Το γνωστό γλυφαδιώτικο στέκι the bar, λειτουργεί,ανανε-ωμένο,σε ύφος θεατράλε και προσφέρει καθαρά ποτά, φι-λική ατμόσφαιρα και την καλύτερη μουσική της πόλης. Σ έναπεριβάλλον που παραπέμπει σε φουαγιέ Παρισινού θεάτρου,διοργανώνονται κάθε εβδομάδα μουσικές βραδιές με θέμαενώ τα πρωινά προσφέρεται καφές, σπιτικά σάντουιτς, φρέ-σκιες σαλάτες και γλυκάκια.

BOURBON Δασκαρόλη 67 Τηλ: 210 9647600MOLLY MALONE'S IRISH PUBΓιαννιτσοπούλου 8 Τηλ: 210 8944247ΜOSAIKO Λαοδίκης 30 Τηλ: 210 8983208Tο κέντρο μεταφέρεται νότια! Σπιτικά σνακ, πολλά κοκτέιλ απόφρέσκα βιολογικά φρούτα ή βιολογικές μαρμελάδες. Μια μι-κρή καταπράσινη αυλή που λειτουργεί έως το απόγευμα.

ΠΕΙΡΑΙΑΣDELUCAAγγ. Μεταξά 11, Πασαλιμάνι Τηλ. 210 4118420Το νέο Deluca σας περιμένει για ποιοτικό φαγητό και ποτόστο Πασαλιμάνι.

OKIO Μαρίνα Ζέας Τηλ.: 210 4284006TROVA Αθηνάς & Βλαχάβα Τηλ.: 694 9988071TO ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟΑκτή Θεμιστοκλέους 6 Τηλ.: 210 4525242

ΖΩΓΡΑΦΟΥARCHITECTURE ROCK CAFEΟύλωφ Πάλμε 23 Τηλ. 210 7472472Κοντά στην Πανεπιστημιούπολη, το Architecture rock cafe,είναι από τα πιο αγαπημένα των νέων της Αθήνας. Tα live πουοργανώνονται εκεί είναι από τα πιο αξίολογα της πόλης.

AVEC 4 Γ. Ζωγράφου 1, πλατ. Γαρδένια Τηλ.: 210 7791052PLAYCE Λ. Παπάγου 12, Τηλ.: 210 7755060PHILEAS FOGG Λ. Παπάγου 106, Τηλ.: 210 7708899

ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΟΙΑΔΙΑΧΩΡΗΤΟ Δ. Πλακεντίας 120 Τηλ.: 210 6990920ΑΡΧΟΝΤΙΚΟ Έβρου 40 Τηλ.: 210 7777742ΚΑΪΝΑΡΙ Ξηρομέρου 20 Τηλ.: 210 6983011

ΚΥΨΕΛΗΣΤΟΥ ΣΤΡΑΤΟΥ Φωκ. Νέγρη 57 Τηλ.: 2108628187ΤΟ ΠΕΤΑΛΟΛέλας Καραγιάννη & Ξάνθης 10 Τηλ.: 210 8622000

ΠΑΤΗΣΙΑΕΠΙ ΤΩ... ΛΑΪΚΩΤΕΡΟΝΑγ. Λαύρας 13, Άνω Πατήσια Τηλ.: 210 2111887ΠΙΘΑΡΙ Πλατ. Παπαδιαμάντη 1 Τηλ.: 210 2029237ΤΖΙΤΖΙΚΑΣ ΚΑΙ ΜΕΡΜΗΓΚΑΣΠλ. Παπαδιαμάντη 4, Άνω Πατήσια Τηλ.: 210 2232376

ΕΞΑΡΧΕΙΑΡΟΖΑΛΙΑ Βαλτετσίου 58 Τηλ.: 210 3302933Κλασική, κλασικότατη ταβέρνα. Φοιτητές, κόσμος της γει-τονιάς, εργαζόμενοι του κέντρου και παρέες έρχονται για ψητάκαι μαγειρευτά στη γνωστή σκεπαστή αυλή. Kάθε Κυριακήκαι Δευτέρα φοιτητικές βραδιές!

ΑΛΕΞΑΝΔΡΕΙΑ Μετσόβου 13 Τηλ.: 210 8210004ΚΑΒΟΥΡΑΣ Θεμιστοκλέους 64 Τηλ.: 210 3810202Μια από τις πιο ιδιαίτερες και εναλλακτικές πιάτσες των Αθη-νών, τα Εξάρχεια, φιλοξενεί από το 1982 ένα ιστορικό πλέονρεμπετάδικο. Ο "Κάβουρας" εδώ και χρόνια, κατανοώντας τηνανάγκη μας για ποιοτική διασκέδαση, μας την προσφέρει καιμάλιστα με τον καλύτερο τρόπο. Το κοινό είναι εναλλακτικό,κυρίως νεαρόκοσμος, χωρίς ωστόσο να απουσιάζουν όσοι νο-σταλγούν τα φοιτητικά τους χρόνια. Κέφι, χορός, διασκέδαση...

ΜΠΕΡΝΤΕΣ Χαρ. Τρικούπη 125 Τηλ.: 210 3812039ΝΑΥΑΓΙΟ ΤΩΝ ΑΓΓΕΛΩΝΣτουρνάρη 41 Τηλ.: 210 3807061ΡΙΦΙΦΙ Εμμ. Μπενάκη 69Α Τηλ.: 210 3300237

ΑΘΗΝΑΒΑΤΡΑΧΟΣ Ευρυμέδοντος 3 Τηλ.: 210 3411662Η ΛΕΣΒΟΣ Εμμ. Μπενάκη 38 Τηλ.: 210 3814525ΚΑΛΝΤΕΡΙΜΙ Αιόλου 68α Τηλ.: 210 3310049ΚΕΝΤΡΙΚΟΝ Κολοκοτρώνη 3 Τηλ.: 210 3232482ΜΑΓΕΙΡΕΥΟΝΤΑΣ ΤΗ ΜΕΣΟΓΕΙΟΒησσαρίωνος 9 & Σίνα Τηλ.: 210 3389741ΜΙΝΙΑΤΟΥΡΑ Ρόμβης 21, Σύνταγμα Τηλ.: 210 3233459ΟΙΝΟΣΧΟΛΕΙΟ Σπινθάρου 54, Νέος Κόσμος

Τηλ.: 210 9024347 ή 210 9010293ΟΛΕΑ Δερβενίων & Ασκληπιού Τηλ.: 210 3632780

ΚΑΛΛΙΘΕΑ - ΝΕΑ ΣΜΥΡΝΗΟ ΑΠΑΝΩ ΜΑΧΑΛΑΣ Παραδοσιακό ΚαφενείοΠλάτωνος 1 & Δαβάκη Τηλ.: 210 9595006

Από τις 12 το μεσημέρι με καφεδάκια, ταβλάκι & ναργιλέ. Καιτο βραδάκι για κρασάκι και μεζεδάκια με την παρέα σε οικο-νομικές τιμές. Αποκορύφωμα οι live βραδιές όπου το κέφι φουν-τώνει. Ο απάνω μαχαλάς γίνεται το μέρος που πρέπει να πας!!

ΠΑΓΚΡΑΤΙΠΑΛΗΑ ΑΘΗΝΑ Εμπεδοκλέους 75 Τηλ.: 210 7518869

Γραφική μονοκατοικία του ’30 με αυλή, φοιτητικό στέκι, με χα-μηλές τιμές, «πονηρά» μεζεδάκια, πλούσιες ποικιλίες, ρακή, κρα-σάκι σε ατμόσφαιρα παλιάς αθηναϊκής γειτονιάς. Μην χάσετε ταlive τις καθημερινές! (www.palia-athina.gr)

ΩΡΑΙΑ ΕΛΛΑΣ Πολυδάμαντος 19 Τηλ.: 210 7525777Παραδοσιακή αθηναϊκή μονοκατοικία με ελληνική κουζίνα, πολλά με-ζεδάκια, καλό κρασί. Τετάρτη-Πέμπτη-Παρασκευή-Σαββατόβραδο-Κυριακή μεσημέρι ζωντανή μουσική, χωρίς μικρόφωνο.

ΖΩΓΡΑΦΟΥΤΡΥΠΑ Λεωφ. Παπάγου 136, Τηλ.: 6975 321066Η “τρύπα”, ο παραδοσιακός καφενές που άνοιξε στου Ζωγράφουείναι αφιερωμένος σε όλους τους νυν και πρώην φοιτητές. Εδώδεν χρειάζεται πολλά πολλά... Με λίγα χρήματα , με χύμα ντύ-σιμο, μπορείς απλά να το κάνεις καθημερινό στέκι! Ανοίγει αποτο πρωί στις 12:00 για φραπέ ή ότι άλλο, και συνεχίζει με έναιδιαίτερο κέφι μέχρι τις 6:00 το πρωί (για την ώρα όρκο δεν παίρ-νουμε...) πήγαινε και που ξέρεις, μπορεί να μπει και το δικό σαςόνομα σε μια απο τις καρέκλες, μας!!

ΡΕΜΠΕΤΙΚΑΑΝΟΙΚΤΑ

ΠΕΜΠΤΗ - ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΚΑΙ ΣΑΒΒΑΤΟ

κάβουρας

Θεμιστοκλέους 64, Εξάρχεια, τηλ.: 210 3810202

Σπύρος ΠατράςΝτένια ΚουρούσηΓιάννης ΚαλαφατέληςΜίλτος ΧρυσανθίδηςΚώστας Καλατζής

τιμή ποτούαπό 6Є

Για μεζέμε την παρέα...

MAΡΤΙΟΣ ‘12 31UNIVERCITY

Page 32: UNIVERSITY PRESS- March 2012