TEYXOS No93

Π Ε Ρ Ι Φ Ε Ρ Ε Ι ΑΕ Β ∆ Ο Μ Α ∆ Ι Α Ι Α Π Ο Λ Ι Τ Ι Κ Η Ε Φ Η Μ Ε Ρ Ι ∆ Α www.att ik ipress.gr

F R E EPRESS

ΑΘΗΝΑ

ΠΕΙΡΑΙΑ

ΑΤΤΙΚΗ

F R E E

PRESSσε

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ

03ΙΟΥΝΙΟΥ 2011

AΡ. ΦΥΛΛΟΥ 93

ΣΕΛ. 03

ΣΕΛ. 31

Συνεχίζει ο Φερέιρα

ΚΑι τώΡΑ ΕΥΡώΠΗ!

Πέντε εισιτήρια, πολλές διαφορές

ΣΕΛ. 13

ΒΑΘΙΑ ΑΝΑΣΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΤΑΜΙΕΥΣΗ ΤΗΣ 5ης ΔΟΣΗΣ, ΑΛΛΑ…

Βράζει το «ηφαίστειο»

Βαθιά ανάσα επιτρέπει να πάρει στη χώρα -και παράλληλα στην κυβέρνηση- η λύση, που δρομολογείται στο πρόβλη-μα του δανεισμού και του χρέους. Την ίδια ώρα, ωστόσο, το

εσωτερικό ηφαίστειο συνεχίζει να βράζει σε πολιτικό και κοινωνικό επίπεδο. Όσα διαδραματίζονται συνθέτουν πλέον ένα εκρηκτικό το-πίο, επαναφέροντας ακόμη και εκλογικά σενάρια, που κάνουν ακό-μη πιο ρευστό το κλίμα και αφήνουν όλα τα ενδεχόμενα ανοικτά.

• «Το μη χείρον βέλτιστον» οι νέες συμφωνίες • Σε τι ελπίζει τώρα η κυβέρνηση• Αστάθμητος παράγοντας οι «Αγανακτισμένοι»

Το κουίζ Του νΕου ΕκΛογίκου νομου

Ο Πάγκαλος ανοίγει θέμα!

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ-ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Η νέα εποχήτης επιχειρηματικότητας

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΣΕΛ. 08

ΣΕΛ. 29 ΚΛΕιΣτΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑτΑ

Το «ξεκλείδωμα» των… 136

ΣΕΛ. 10 ΦώνΗ ΛΑοΥ!

Αγανακτώντας στις πλατείεςΠοιοι συμμετέχουν και γιατί στο νέο κίνημα

ΣΕΛ. 09 ΚΛΕινοΥν ΕΠιΧΕιΡΗΣΕιΣ, ΑΛΛΑ…

και όμως ανοίγουν!Θετικό ακόμα το «ισοζύγιο» των νέων επιχειρήσεων

ΣΕΛ. 12 ΕΞοΧιΚΕΣ ΚΑτοιΚιΕΣ

Στα… αζήτητα η πολυτέλεια ΣΕΛ. 04

ΣΕΛ. 36 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗΜΑΡΙΑ ΓΕΩΡΓΙΑΔΟΥ

«Έχω κάνει επιτυχίες και αποτυχίες στη δουλειά μου…»ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣΚΡιΣΗ ΚΑι ΣτΗν τΕΧνΗ

Κασέ σε ελεύθερη

πτώση ΣΕΛ. 35

To ντεμαράζ, που έκανε ο Παναθηναϊκός στον δεύτερο γύρο των πλέι οφ, έσωσε τον Πορτογάλο προπονητή. ΣΕΛ. 32

ΔΗμοΣίο ΧΡΕοΣ

Αναζητείται… έξοδος κινδύνουΣταυρόλεξο για δυνατούς λύτες και… οικονομολόγους

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΙΟΥΝΙΟΥ 2011 03

ΑΤΤΙΚΗ ΠΕΡιΦΕΡΕιΑ2 Περιεχόμενα

www.attikipress.grΕ Β ∆ Ο Μ Α ∆ Ι Α Ι Α Π Ο Λ Ι Τ Ι Κ Η Ε Φ Η Μ Ε Ρ Ι ∆ Α

ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗΣΒασίλης Ευθυμίου

ΠΟΛΙΤΙΚΟ ΡΕΠΟΡΤΑΖΑνδρέας Καψαμπέλης

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑΓωγώ ΚαπετάνουΜαρία ΜπασδέκηΑλέξανδρος Μπίκας

Αντιγόνη Χύζμου

ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΡΕΠΟΡΤΑΖΜιχάλης τσαμπάς

ΣΚΙΤΣΑΧρήστος ΠαπανίκοςART DIRECTORAντώνης Θωμάς

ATEΛΙΕΚική ΜπάκουληΕΜΠΟΡΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΠαναγιώτης ΑντωνιάδηςΝΟΜΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣΣπυριδούλα ΠέρρουTMHMA ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣΚων/νος Πανταζής

ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ-ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟνεκταρία Γιάνκα

ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖEurokinissi

EΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑτηλ.: 210 7522600, 210 7222610Fax.: 210 7510501

[email protected]

ΤΥΠΟΓΡΑΦΕΙΟIRIS Α.Ε.Β.Ε.ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ - ΔΙΑΝΟΜΗΕΚΔοΣΕιΣ ΕντΥΠοΥ ΥΛιΚοΥΚΑΡΑΜΑνοΓΛοΥ Ε.Π.Ε.Κόνωνος 39, Αθήνα, 11633

ΣΗΜΕΙΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ: Δημαρχεία, Εφορίες (ΔΟΥ), Καφετέριες, Νοσοκομεία, Στάσεις Προαστιακού Σιδηροδρόμου, Χειροδιανομή σε κεντρικά σημεία της Αθήνας και του Πειραιά

ΟΙ ΠΛΑΤΕΙΕΣ ΞΑΝΑΓΕΜΙΣΑΝ ΚΟΣΜΟ… Όσοι έζησαν και συμμετείχαν στο μεταπολιτευτικό πάθος για την πολιτική δεν πίστευαν ότι θα βίωναν κάτι παρόμοιο, τουλάχιστον ως προς τη μαζικότητα. Οι «αγανακτισμένοι» προς το παρόν γνωρίζουν -ως κίνημα– τις ώρες της δόξας τους… Δεν προβοκάρονται, δεν καθοδηγούνται, δεν πατρονάρονται από κανένα πρόσωπο ή κομματικό φορέα.Πρωτόγνωρα πράγματα για τη σύγχρονη Ελλάδα. Κάποιοι είπαν ότι ξαφνικά «τα κόμματα γέρασαν» και δεν μπορούν να παρακολουθήσουν στο ελάχιστο τις κοινωνικές διεργασίες.Το ζητούμενο είναι πού θα καταλήξει και αν θα καταλήξει κάπου το κίνημα αυτό. Στις πλατείες συνυπάρχουν άνθρωποι με ετερόκλητες απόψεις, με διαφορετικές αιτίες αγανάκτησης ο καθένας. Κάποια στιγμή θα έρθει η ώρα του δια ταύτα.Ίσως όμως ήδη μέχρι τότε η μαζικότητα και η ειρηνική επανάσταση των πλατειών να έχoυν προκαλέσει τσουνάμι εξελίξεων. Θα είναι άραγε όλα για καλό…;

N. Σ. Κ.

Αγανακτώντας…

03 ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΙΟΥΝΙΟΥ 2011 Πολιτική

ΑΤΤΙΚΗ ΠΕΡιΦΕΡΕιΑ 3

Η πρόταση Πάγκαλου μπορεί να απασχό-λησε φευγαλέα την επικαιρότητα, αλλά όπως είναι σε θέση

να γνωρίζει η «Αττική Περιφέ-

ρεια» αποτελεί αντικείμενο σο-βαρών σκέψεων και συζητήσε-ων στα κομματικά επιτελεία, δι-ότι μπορεί να αποδειχθεί καθο-ριστική για την τροχιά των πολι-τικών πραγμάτων στη χώρα μας.

Η επιχειρηματολογία του κ. Πά-γκαλου είναι ότι «με τον υπάρ-χοντα εκλογικό νόμο θα πάμε σε ακυβερνησία, που σημαίνει πως την επομένη των εκλογών το δη-μόσιο δεν θα καταβάλει μισθούς και συντάξεις, ενώ η χώρα θα μετατραπεί σε προτεκτοράτο». Γι’ αυτό και η πρότασή του πήρε τη μορφή πρόκλησης προς τον πρόεδρο της ν.Δ. Αντ. Σαμαρά, «αν πιστεύει ότι η κυβέρνηση έχει χάσει τη λαϊκή νομιμοποίηση», να ζητήσει προσφυγή σε κάλπες, αφού προηγουμένως έχει ψηφι-στεί ο νέος εκλογικός νόμος.

Αδύνατη η αυτοδυναμίαΠράγματι, αν γίνονταν τώρα

εκλογές, με τα ποσοστά που φαί-νεται να συγκεντρώνουν τα κόμ-ματα -ανεξάρτητα από το ποιο θα ήταν πρώτο- πολύ δύσκο-λα θα σχηματιζόταν αυτοδύνα-μη κυβέρνηση. Με τον «εκλογικό νόμο Παυλόπουλου» που ισχύει, το όριο για την αυτοδυναμία κυ-μαίνεται στα επίπεδα του 38,5% και άνω. το ακριβές ποσοστό εξαρτάται, λόγω των διατάξεων

του νόμου, και από άλλες παρα-μέτρους, με κυριότερη τον συνο-λικό αριθμό των κομμάτων, που παίρνουν το «εισιτήριο» εισόδου στη Βουλή. Όσο δηλαδή περισ-σότερα είναι τα κόμματα αυτά, τόσο υψηλότερα τίθεται ο πήχης και γίνεται δυσκολότερη η αυτο-δυναμία. Αντίθετα, δεν παίζει κα-νένα ρόλο για την αυτοδυναμία η απόσταση που χωρίζει το πρώτο από το δεύτερο κόμμα. Αν δηλα-δή θα είναι μία ή δέκα ποσοστιαί-ες μονάδες. Επισημαίνεται δε, ότι και με το εν λόγω ποσοστό του 38,5%, η αυτοδυναμία, εφόσον επιτευχθεί, θα είναι και πάλι ορι-ακή, της τάξης των 151 βουλευ-τών, όταν είναι ακόμη νωπές οι δυσλειτουργίες, που αντιμετώπι-σε η κυβέρνηση Καραμανλή μετά τις εκλογές του 2007 με τις 152 έδρες και παρά το υψηλό ποσο-στό που είχε αποσπάσει.

Με βάση όλες τις δημοσκοπή-σεις, αλλά και το γενικότερο κλί-μα, κανείς δεν πιστεύει σοβαρά ότι είτε το ΠΑΣοΚ, είτε η ν.Δ. θα μπορούσαν τώρα να αποσπάσουν άνετη πλειοψηφία στη νέα Βου-λή. τα δημοσκοπικά ποσοστά των δύο μεγάλων κομμάτων κινού-νται στα επίπεδα του 20% και οι αναγωγές, που κάνουν οι ειδικοί αναλυτές, δείχνουν ότι σε πραγ-ματικές συνθήκες ο νικητής δεν θα ήταν καθόλου εύκολο να ξεπε-ράσει το 35%. Ένα ποσοστό δη-λαδή, που ασχέτως βουλευτικών εδρών, δεν θα μπορούσε να επί-σης εγγυηθεί πολιτική σταθερό-τητα και κυβερνητική στιβαρότη-τα. οι τάσεις δείχνουν ταυτόχρο-να ότι για πρώτη φορά στη με-

ταπολιτευτική ιστορία διεκδικούν την είσοδό τους στο Κοινοβού-λιο τόσα πολλά «μικρά» κόμματα. Και κανείς δεν αποκλείει η επό-μενη Βουλή να είναι έως και εν-νιακομματική!

Κυβερνητικές συνεργασίες

Με αυτά τα δεδομένα, εφόσον γίνουν εκλογές μέσα στους επόμε-νους μήνες με τον παρόντα νόμο, το πιθανότερο είναι να προκύψει ζήτημα κυβερνητικών συνεργασι-ών. Προς ποιά κατεύθυνση όμως; Η μία θα ήταν να συνεργαστούν τα δύο μεγαλύτερα κόμματα, αλλά κάτι τέτοιο δείχνει -προς το παρόν τουλάχιστον- ανέφικτο και θα είχε πολλές δυσκολίες. Η άλλη επιλογή θα ήταν να συνεργαστεί το πρώ-το κόμμα με τους όμορους χώ-ρους του, της κεντροδεξιάς ή της κεντροαριστεράς, ανάλογα με το αν θα πρόκειται για το ΠΑΣοΚ ή τη ν.Δ. Πρακτικά αυτό σημαίνει ότι το ΠΑΣοΚ, αν είναι και πάλι πρώτο κόμμα, θα διέθετε περισ-σότερες εφεδρείες και εν δυνά-μει συμμάχους σε αντίθεση με τη ν.Δ., που βρίσκεται προσανατολι-σμένη περισσότερο στη στρατηγι-κή της (πάση θυσία) αυτοδυναμίας.

Η «λεπτομέρεια» της πρότα-σης του κ. Πάγκαλου είναι ότι με βάση το Σύνταγμα για να ισχύει από τις επόμενες (και όχι τις με-θεπόμενες) εκλογές η όποια αλ-λαγή εκλογικού νόμου χρειάζεται να ψηφιστεί από αυξημένη πλει-οψηφία. Και η «απορία» που γεν-νήθηκε είναι γιατί ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης -που την πολι-τική ευστροφία του ουδείς έχει

θέσει εν αμφιβόλω- εισηγείται κάτι, που διευκολύνει προοπτικά περισσότερο τη ν.Δ. σε σχέση με το ΠΑΣοΚ, το οποίο έχει μεγαλύ-τερα περιθώρια ελιγμών ως προς τις συμμαχίες του.

Στήριξη στονδικομματισμό

Η απάντηση, όπως τη μεταφέ-ρουν συνομιλητές του, είναι ότι ο κ. Πάγκαλος επιλέγει σε μια κρί-σιμη φάση για τις εξελίξεις να κι-νηθεί όχι με στενό μικροκομμα-τικό πρίσμα, αλλά «συστημικά» και να αναζητήσει τρόπους, που θα μπορούσαν να στηρίξουν τον δικομματισμό και να αποτρέψουν τον επικίνδυνο πολυκερματισμό του πολιτικού σκηνικού. Η πρό-τασή του φαίνεται μάλιστα να τί-θεται στο τραπέζι ως εναλλακτι-κή λύση στα σενάρια περί «με-γάλου συνασπισμού» ΠΑΣοΚ και ν.Δ., που συζητούνται μετ’ επιτά-σεως από άλλες πλευρές το τε-λευταίο διάστημα ως λύση στο πολιτικό και οικονομικό πρόβλη-μα της χώρας. Φαίνεται, επίσης, ότι η ίδια πρόταση αντιμετωπίζε-ται θετικά ως «συνετή» και από άλλους παράγοντες του δημοσί-ου βίου, που ανησυχούν για τη σταθερότητα του πολιτικού συ-στήματος και για τον κίνδυνο να μπει η χώρα σε μια παρατεταμέ-νη περίοδο ακυβερνησίας με ό,τι θα σήμαινε αυτό για τις οικονο-μικές και κοινωνικές εξελίξεις. Είναι ενδεικτικό ότι ούτε η ν.Δ. απέρριψε την πρόταση Πάγκα-λου και την κράτησε προς μελέτη. Θεωρείται μάλιστα πολύ πιθανό μαζί με άλλες προτάσεις και αλ-λαγές σχετικά με τον τρόπο εκλο-γής των βουλευτών, τις εκλογι-κές περιφέρειες κ.λπ. να προκύψει εν τέλει ένα «συναινετικό» πακέ-το νέου εκλογικού νόμου, που θα ψηφιστεί μέσα στους επόμενους μήνες. Δεν πρέπει να αγνοούμε, άλλωστε, ότι φέτος το καλοκαί-ρι η ολομέλεια της Βουλής δεν θα «κλείσει» και θα συνεχίσει να λειτουργεί κανονικά.

ΤΟ ΚΟΥΙζ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΕΚΛΟΓΙΚΟΥ ΝΟΜΟΥ

Ο Πάγκαλος ανοίγει θέμα!• Γιατί ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης

προτείνει νέο εκλογικό νόμο, που θα δίνει αυτοδυναμία στο πρώτο κόμμα

• Τι θα συνέβαινε, αν γίνονταν τώρα εκλογές

• Ο κίνδυνος της ακυβερνησίας και οι «συνετές» φωνές για τη διάσωση του δικομματισμού

Μέσα στον ορυμαγδό των εξελίξεων και των δηλώσεων, την πιο καίρια ίσως πολιτική παρέμβαση των ημερών έκανε ο Θεόδωρος Πάγκαλος. Ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης πρότεινε το ΠΑΣΟΚ και η Ν.Δ. να ψηφίσουν εδώ και τώρα νέο εκλογικό νόμο, που «να εγγυάται ότι το πρώτο κόμμα θα σχηματίσει ισχυρή κυβέρνηση».

Από τον ΑΝΔΡΕΑ ΚΑψΑΜΠΕΛΗ[email protected]

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΙΟΥΝΙΟΥ 2011 03Πολιτική

ΑΤΤΙΚΗ ΠΕΡιΦΕΡΕιΑ4

την ίδια ώρα, ωστό-σο, το εσωτερικό ηφαίστειο συνεχίζει να βράζει σε πολι-τικό και κοινωνικό

επίπεδο. οι δυσκολίες στη συ-νεννόηση των πολιτικών δυνά-μεων, όπως καταγράφηκαν και στη σύσκεψη των αρχηγών υπό τον Κάρολο Παπούλια, το κίνη-μα των «Αγανακτισμένων» που φουντώνει, ο αποκλεισμός της Βουλής από διαδηλωτές και η διαφυγή βουλευτών μέσω… του Εθνικού Κήπου, καθώς και η δή-λωση του Γ. Καρατζαφέρη περί απόσυρσης των βουλευτών του ΛΑοΣ από το Κοινοβούλιο, συν-θέτουν ένα εκρηκτικό τοπίο, επα-ναφέροντας ακόμη και εκλογικά σενάρια, που κάνουν ακόμη πιο ρευστό το κλίμα και αφήνουν όλα τα ενδεχόμενα ανοικτά.

Η διαχείριση της πολιτικής και κοινωνικής πραγματικότη-τας μοιάζει πλέον πολύ δύσκολη, καθώς οι διεργασίες που συντε-λούνται, ξεπερνούν τις εξελίξεις στο στενά οικονομικό και δημοσι-ονομικό πεδίο. Γι’ αυτό και η με-

γάλη πρόκληση –για την κυβέρ-νηση κατ’ αρχάς- είναι να μπο-ρέσει να διαμορφώσει ένα αί-σθημα ισορροπίας στην κοινω-νία και να πείσει ότι πραγματικά αρχίζει να διαφαίνεται μια μικρή χαραμάδα στο γκρίζο και μελαγ-χολικό ορίζοντα. Με άλλα λόγια, όπως σημειώνεται, να εδραιώσει, σε συγκεκριμένες βάσεις όμως, την άποψη ότι τα σχετικώς «καλά νέα» από πλευράς των δανει-στών μας μπορούν να αποτε-λέσουν μια νέα αφετηρία για τη σταδιακή έξοδο από την κρίση. Αυτό παραμένει επί του παρό-ντος ζητούμενο.

Άλλωστε, στις μέρες που ακο-λουθούν μέχρι και τη σύνοδο κορυφής της Ε.Ε. θα πρέπει να «κλειδώσουν» οι συμφωνίες, που φαίνεται ότι προωθούνται. Ύστε-ρα μάλιστα από το σοκ της προ-

ηγούμενης εβδομάδας με την απειλή για την μη καταβολή της πέμπτης δόσης και τον άμεσο κίνδυνο χρεοκοπίας , η ανάταξη της κατάστασης, ακόμη και από ψυχολογική πλευρά, δεν είναι και πολύ εύκολη υπόθεση.

Τί θέλει η «Βιέννη» στην Ελλάδα;

Με βάση «το μη χείρον βέλτι-στον» η Ελλάδα αποφεύγει την αναδιάρθρωση του χρέους της, που όλοι συμφωνούσαν ότι σύμ-φωνα με τα υπάρχοντα δεδομένα θα ήταν καταστροφική. Από την άποψη αυτή δικαιώνεται η στά-ση της κυβέρνησης, που επέμενε σταθερά, κόντρα σε όλα τα σε-νάρια, τις πιέσεις και τις εικοτο-λογίες των προηγούμενων εβδο-μάδων, ότι δεν πρέπει να γίνει αναδιάρθρωση. Αυτό που προ-

ωθείται είναι η πρόταση για τρι-ετή εθελοντική επιμήκυνση των ελληνικών ομολόγων, που λή-γουν από το 2012 ως το 2014. το σχέδιο έχει τη βάση του στη λύση που δόθηκε το 2009 για τις χώρες της Ανατολικής Ευ-ρώπης, προκειμένου να αντιμε-τωπίσουν την οικονομική κρίση και έγινε γνωστό ως «Πρωτο-βουλία της Βιέννης». Ήδη κο-ρυφαία στελέχη της Ευρωπαϊ-κής Κεντρικής τράπεζας το χα-ρακτήρισαν ως «θετική πρωτο-βουλία», επειδή σημαίνει «ψήφο εμπιστοσύνης» σε αυτό που κά-νει η χώρα μας και «υπονοεί το ενδιαφέρον του ιδιωτικού τομέα για την αναχρηματοδότηση της ελληνικής οικονομίας».

ταυτόχρονα, ύστερα από τη στροφή της Γερμανίας και την άμβλυνση της άκαμπτης στάσης

της κας Μέρκελ, που μέχρι τώρα ήταν αντίθετη, προχωρά και το δεύτερο σκέλος της λύσης για την παροχή του νέου δανείου από την Ε.Ε. και το Δντ προς την Ελλά-δα ύψους 60 δισ. ευρώ, ώστε να καλυφθούν οι ανάγκες της χώρας μας για το 2012 και το 2013. ο φόβος του ντόμινο στην ευρω-ζώνη, όπως έχει ξαναγράψει η «Αττική Περιφέρεια», έπαιξε με-γάλο ρόλο προς την κατεύθυνση αυτή, δεδομένων και των κοινω-νικών αντιδράσεων, που εξαπλώ-νονται πλέον σε όλες σχεδόν τις ευρωπαϊκές χώρες και όχι μόνο σε εκείνες, που έχουν ήδη πια-στεί στο δόκανο του Δντ.

Σκληρό αντίτιμοΑυτά τα «καλά νέα», που επι-

τρέπουν στην Ελλάδα να συνεχί-σει να «λειτουργεί», συνοδεύονται

ΒΑΘΙΑ ΑΝΑΣΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΤΑΜΙΕΥΣΗ ΤΗΣ 5ης ΔΟΣΗΣ, ΑΛΛΑ…

Βράζει το «ηφαίστειο»….Βαθιά ανάσα επιτρέπει να πάρει στη χώρα -και παράλληλα στην κυβέρνηση- η λύση, που δρομολογείται στο πρόβλημα του δανεισμού και του χρέους, αφενός με την παροχή νέου δανείου και αφετέρου με την επαναγορά ομολόγων από τους ιδιώτες κατόχους τους.

Από τον ΑΝΔΡΕΑ ΚΑψΑΜΠΕΛΗ[email protected]

• «Το μη χείρον βέλτιστον» οι νέες συμφωνίες, που προωθούνται για την οικονομία

• Σε τι ελπίζει τώρα η κυβέρνηση

• Αστάθμητος παράγοντας για τις εξελίξεις οι «Αγανακτισμένοι»

• Η κοινωνική ένταση «εξουδετερώνει» την πολιτική συναίνεση

• Ο φόβος νέων διαρροών στο ΠΑΣΟΚ και η απειλή Καρατζαφέρη



«κατά τη γνώμη μου, οι ισχυροί της Ευρώπης θα ζητήσουν πρώτα από την

Ελλάδα να απο-δείξει ότι μπορεί να

εφαρμόσει όσα έχουν απο-φασιστεί. και για να γίνει αυτό, θα πρέπει η πολι-τεία να εφαρμόσει τα νέα και πιο σκληρά μέτρα, που προανήγγειλε. Αν η Ελλά-δα δείξει «καλή διαγωγή», τότε θα σκεφτούν να μας χρηματοδοτήσουν ξανά».

ΜΑ

ΡΓΑ

ΡΙΤΑ

ΠΑ

ΡΑΣΚ

ΕΥΑ

«Σίγουρα δε θα κάνουν τίποτα από την καλή τους την καρ-διά. Αν θέλει η

Ελλάδα τη συ-νέχιση της χρημα-

τοδότησης, θα πρέπει να δώσει ανταλλάγματα, αλλά θα είναι μεγάλο το τίμη-μα, γιατί η χώρα μας είναι σε δυσμενή θέση. μάλι-στα, η τρόικα θέλει να πά-ρει αυτή τη φορά την κα-τάσταση στα χέρια της και να έχει την εποπτεία της εφαρμογής των μέτρων, με ό,τι αυτό συνεπάγεται».

ΓΙΑ

ΝΝ

ΗΣ

ΛΙΑ

ΝΟ

Σ

«Η συνέχιση της χρηματο-δότησης ισο-δυναμεί με την εφαρμογή ενός

νέου μνημονίου. Απορώ πραγματικά

για ποιο λόγο να φέρουν ένα δεύτερο μνημόνιο, τη στιγμή που το πρώτο, όχι μόνο απέτυχε, αλλά έφε-ρε τη χώρα σε τραγική κα-τάσταση. για ποιό λόγο να δοκιμάσουμε την ίδια συ-νταγή, τη στιγμή που ξέ-ρουμε ποιο θα είναι το αποτέλεσμα;»

ΜΙχ

ΑΛ

ΗΣ

ΚΑ

ΜΗ

ΛΕΡ

ΗΣ

«Θεωρώ ότι οι ισχυροί της Ευ-ρώπης προτι-μούν να χρη-ματοδοτήσουν

ξανά την Ελλά-δα από το να προ-

χωρήσει σε αναδιάρθρωση του χρέους, που ουσιαστι-κά θα σήμαινε χρεοκοπία. μάλιστα τόσο οι γάλλοι, όσο και οι γερμανοί έχουν δηλώσει ότι κάτι τέτοιο θα είχε επιπτώσεις στην Ευ-ρωπαϊκή Ένωση».

ΓΡΗ

ΓΟΡΗ

Σ Λ

ΙΣΓΑ

ΡΗΣ

«Όλα θα εξαρ-τηθούν από τα συμπεράσματα των ελεγκτών του Διεθνούς

νομισματικού Τα-μείου. Όλες οι μεγά-

λες δυνάμεις της Ευρωπα-ϊκής Ένωσης έχουν ξεκα-θαρίσει ότι, αν η Ελλάδα… συμμορφωθεί έγκαιρα και δείξει ότι είναι διατεθειμέ-νη να αλλάξει πολλά, τότε θα εγκριθεί η νέα βοήθεια».

ΥΒ

ΟΝ

ΝΗ

ΣΜ

ΑΛ

ΙΟΥ

Από τη ΜΑΡΙΑ ΜΠΑΣΔΕΚΗ [email protected]

«Πιστεύετε ότι οι ισχυροί της Ευρώπης θα βοηθήσουν εκ νέου τη χώρα μας και αν ναι, υπό ποιές προϋποθέσεις;»

όμως από το ισχυρό αντίτιμο των νέων μέτρων, που θα περιλαμβά-νονται στο Μεσοπρόθεσμο Πρό-γραμμα. Εκτός από τις περικο-πές, στην αιχμή βρίσκεται το ζή-τημα των ιδιωτικοποιήσεων, που όλα δείχνουν ότι θα τεθεί υπό την ουσιαστική εποπτεία των ξένων δανειστών, ώστε να είναι σίγου-ροι ότι θα προχωρήσουν.

Εν όψει του νέου σκληρού πα-κέτου μέτρων, οι αντιδράσεις, που διαπερνούν οριζόντια όλους τους κομματικούς χώρους, κινδυνεύ-ουν για πρώτη φορά να αποδει-χθούν «εκτός ελέγχου». Η πολιτι-

κή και κοινωνική ένταση τροφο-δοτείται από τις πολλές δεκάδες χιλιάδες κόσμου, που κατεβαίνει καθημερινά στην πλατεία Συντάγ-ματος, σηματοδοτώντας ενδεχο-μένως μια «νέα μεταπολίτευση», χωρίς να μπορεί να προβλεφθεί επακριβώς το περιεχόμενό της. Η κυβέρνηση, ορθώς πράττοντας, αποφεύγει να στραφεί κατά των «Αγανακτισμένων», αποδοκιμάζο-ντας εμμέσως πλην σαφώς ακό-μη και τον κ. Πάγκαλο, που μίλη-σε υποτιμητικά γι’ αυτούς.

Ποιος θα αντέξει…

το ερώτημα είναι σε ποιο βαθ-μό το νέο αυτό σκηνικό ενδέχε-ται να επηρεάσει τις διεργασί-ες στο εσωτερικό των κομμά-των, αλλά και τις σχέσεις αντι-πολίτευσης και κυβέρνησης. Δι-ότι, μπορεί επί παραδείγματι να μην θέτει επισήμως στο τραπέζι κανένα από τα δύο μεγάλα κόμ-ματα το θέμα των εκλογών, αλλά η ανησυχία ενυπάρχει έντονη για το κατά πόσο το Μεσοπρόθεσμο Πρόγραμμα θα ψηφιστεί -υπό το βάρος αυτού του κοινωνικού κλί-ματος- από το σύνολο των μελών της Κοινοβουλευτικής ομάδας του

ΠΑΣοΚ. Ένα τέτοιο ενδεχόμενο ακυρώνει εν τοις πράγμασι κάθε συζήτηση για την ανάγκη συναί-νεσης κυβέρνησης και ν.Δ., αφού τυχόν νέες διαρροές από το ΠΑ-ΣοΚ δεν αφήνουν άλλη επιλογή από την προσφυγή σε κάλπες. Άλ-λωστε, και η προειδοποίηση Κα-ρατζαφέρη για την αποχώρηση του κόμματός του από τη Βουλή δείχνει σε τελική ανάλυση ότι οι πολιτικές εξελίξεις κινούνται πλέ-ον σε τεντωμένο σχοινί.

Γίνεται, δηλαδή, προφανές ότι η επιδιωκόμενη ισορροπία μετα-ξύ κυβέρνησης και αντιπολίτευ-

σης για την προώθηση των αλλα-γών και μεταρρυθμίσεων «απει-λείται» ανά πάσα στιγμή από άλ-λους, απρόβλεπτους παράγοντες. Ακόμη κι αν –παρά το ναυάγιο της σύσκεψης υπό τον κ. Παπού-λια- διαμορφώνεται ένα modus vivendi στις σχέσεις των κ. Πα-πανδρέου και Σαμαρά, με τις θέ-σεις που εκφράζουν επί συγκεκρι-μένων θεμάτων, αυτό δεν επαρ-κεί πλέον. οι φυγόκεντρες τάσεις στο πολιτικό πεδίο και ο κοχλα-σμός στο κοινωνικό προοιωνίζο-νται ένα «καυτό» από κάθε άπο-ψη καλοκαίρι.

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΙΟΥΝΙΟΥ 2011 03Πολιτική

ΑΤΤΙΚΗ ΠΕΡιΦΕΡΕιΑ6 ΜΙΚΡΟΣΚΟΠΙΟ

Γάμος στα Δολιανά

οικογενειακές χαρές έχει ο Κώστας Λαλιώ-

της, ο οποίος παντρεύει αυτό το Σαββατοκύριακο τη μοναχο-κόρη του, τη νίκη, στα Δολια-νά. Αναμένεται με ενδιαφέρον η «λίστα» των προσκεκλημέ-νων, που σε μεγάλο βαθμό θα είναι πάντως φίλοι και γνωστοί από τον χώρο του ΠΑΣοΚ. Και μπορεί ο πάλαι ποτέ ισχυρός άνδρας της Χαριλάου τρικού-πη εδώ και καιρό να παρακο-λουθεί μακρόθεν τις πολιτικές εξελίξεις και να ασχολείται πε-ρισσότερο με τα αμπέλια του, όπως λέει, αλλά κανείς δεν αμ-φιβάλλει ότι αυτό το διήμερο οι ζυμώσεις γύρω από τα τεκται-νόμενα θα δώσουν και θα πά-ρουν στην αρκαδική ύπαιθρο.

Στη Νεολαία ΠΑΣΟΚ

Σε όλους τους χώρους απλώνεται το κίνημα

των «αγανακτισμένων». Στέ-

λεχος της νεολαίας του ΠΑΣοΚ είναι ένα από τα πρόσωπα, που εμφανίζεται μαζί με τους άλ-λους δημιουργούς μιας εκ των πολλών σελίδων στο facebook, που καλούν τον κόσμο στο νέο πανευρωπαϊκό ραντεβού της Κυριακής. το 2003 ο Ηλίας Σε-φέρογλου ήταν εκλεγμένο ανα-πληρωματικό μέλος της σπου-δάζουσας νεολαίας στο τΕι Ηρακλείου, αλλά τώρα δηλώνει «αγανακτισμένος» και πρωτο-στατεί στις συγκεντρώσεις των δεκάδων χιλιάδων πολιτών.

Συναγερμός στην Κρήτη

Συναγερμός σήμανε στο επιτελείο του Αντώνη

Σαμαρά, ο οποίος συνέχιζε την επίσκεψή του στην Κρήτη το πρωί της τετάρτης, μόλις έγιναν γνωστές οι δηλώσεις του Γιώρ-γου Καρατζαφέρη ότι σκέπτεται να αποσύρει τους βουλευτές του ΛΑοΣ από τη Βουλή. Δε-δομένου ότι αμέσως φούντω-

σαν στα παρασκήνια τα εκλο-γικά σενάρια, η πρώτη σκέ-ψη ήταν να διακοπεί η επίσκε-

ψη και ο πρόεδρος της ν.Δ. να επιστρέψει αμέσως στην Αθή-να. Στη συνέχεια, επικράτησε η

άποψη να περιμένουν λίγο και η επιστροφή να γίνει όχι χθες, Πέμπτη, το απόγευμα, όπως

Δεν είναι μόνο των κίνημα των «Αγακακτισμένων», που προκαλεί

υπερένταση και ανησυχίες για το πώς θα εξελιχθούν τα πράγματα στο προ-σεχές διάστημα. Είναι και η κλιμάκωση των κινητοποιήσεων των συνδικάτων. Αύριο Σάββατο η ΓΣΕΕ από κοινού με την ΑΔΕΔΥ πραγματοποιούν συλλαλη-τήριο διαμαρτυρίας, στις 9 Ιουνίου γί-νεται 24ωρη απεργία σε όλες τις ΔΕΚΟ και για τις 15 Ιουνίου έχει προγραμμα-τιστεί γενική 24ωρη απεργία από την ΓΣΕΕ. Το εύρος των αντιδράσεων αυτών, ενόσω το Μεσοπρόθεσμο Πρόγραμμα θα έχει πά-ρει την άγουσα προς τη Βουλή, αναμένεται να αποτελέσει μια παράλληλη «σφυγμομέτρη-ση» για τα νέα μέτρα και τους κυβερνητικούς χειρισμούς. Ταυτόχρονα όμως θα δείξει και σε ποια κατάσταση βρίσκεται το συνδικαλιστικό κίνημα, που διαρρηγνύει μεν τις σχέσεις του με τα δύο μεγάλα κόμματα, αλλά δεν έχει ξεπεράσει ακόμη και τη δική του κρίση αξιοπιστίας.

ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΟ CRASH TEST

Νέο «χαράτσι» με οριζόντιες περικοπές στις αποδοχές των δημοσίων υπαλλήλων κατά 50 ευρώ μηνιαίως, αλλά και παρεμβάσεις με τις οποίες θα μειωθεί το μισθολογικό κόστος στο Δημόσιο, γνωστοποίησε την περασμένη εβδομάδα το υπουργείο Οικονομικών, στο πλαίσιο των μέτρων που συζητούνται με την τρόικα για το μεσοπρόθεσμο πρόγραμμα 2011-2015.

Τη χαριστική βολή στην παραπαίουσα κτηματαγορά θα προκαλέσει η αύξηση των αντικειμενικών αξιών, που αναμένεται να ανακοινωθεί από τον Σεπτέμβριο. Οι πληροφορίες κάνουν λόγο για μια αύξηση, η οποία κατά μέσο όρο θα κυμανθεί στο 30%, ωστόσο θα υπάρξουν και περιοχές, όπου η αναπροσαρμογή θα αγγίξει ή και θα ξεπεράσει το 100%.

EI∆ΗΣΕΙΣ

express

EI∆ΗΣΕΙΣ expr

ess


ΑΤΤΙΚΗ ΠΕΡιΦΕΡΕιΑ 7ΜΙΚΡΟΣΚΟΠΙΟ

ήταν προγραμματισμένο, αλλά το πρωί. Και τελικά όταν φά-νηκε ότι δεν δρομολογούνται άμεσα τουλάχιστον εξελίξεις κηρύχθηκε «λήξις συναγερμού» και αποφασίστηκε να ολοκλη-ρωθεί κανονικά η επίσκεψη.

Πήρε το χρίσμα

Πήρε και τυπικά το «χρί-σμα» του υποψήφιου

βουλευτή στην Α' Αθηνών ο αναπληρωτής τομεάρχης οι-κονομικών της ν.Δ. νότης Μη-ταράκης, ο οποίος ξεκινά κα-νονικά την... προεκλογική εκ-στρατεία του. Ήδη παρευρίσκε-ται στις κομματικές εκδηλώσεις με την επίσημη του ιδιότητα και ξεκινά εντός των ημερών τη λει-τουργία και του πολιτικού γρα-φείου του. Αναπόφευκτα, λοι-πόν, παρατηρείται και η σχετι-κή «ένταση» μεταξύ των άλλων υποψηφίων στην ίδια εκλογική περιφέρεια, καθώς διαπιστώ-νεται συνωστισμός «βαριών» ονομάτων. Α, επίσης, ο κ. Μη-ταράκης προσεχώς εγκαταλεί-πει την εργένικη ζωή και μπαίνει στο κλαμπ των παντρεμένων...

Βρήκε ευκαιρία

Βρήκε μια ευκαιρία να προβληθεί κι αυτός. ο

λόγος για τον βουλευτή του ΛΑοΣ Αλέκο Χρυσανθακόπου-λο, ο οποίος δεν έχει και ιδιαί-τερη προβολή, αλλά έτυχε να είναι ο τελευταίος από το κόμ-μα του, που ανέβηκε στο βήμα της Βουλής πριν ανακοινώσει ο Γ. Καρατζαφέρης την πρό-θεση περί «απόσυρσης». οπό-τε άρχισε κι αυτός να... διαφη-μίζει το φοβερό προνόμιο που του προέκυψε. ο καθείς με τα όπλα του...

Κοινό πόρισμα

Η αντίστροφη μέτρηση για την έκδοση του πο-

ρίσματος της προανακριτικής επιτροπής για την υπόθεση των υποβρυχίων έχει ξεκινήσει. Μο-λονότι το θέμα, λόγω των άλ-λων ραγδαίων πολιτικών εξελί-ξεων πέρασε σε δεύτερη μοίρα, είναι η πρώτη φορά που για κά-ποιο σκάνδαλο, όπως φαίνεται, τα κόμματα θα εκδώσουν κοι-νό πόρισμα. Και τί θα λέει; να

επιστραφεί στην τακτική Δικαι-οσύνη ο φάκελος, προκειμένου να συνεχιστεί η έρευνα για τα αδικήματα της δωροδοκίας και του ξεπλύματος μαύρου χρή-ματος για πρώην υπουργό. Εν προκειμένω για τον Άκη τσο-χατζόπουλο.

Λάθος χειρισμός

Λάθος χειρισμός κατα-λογίζεται στους επιτελείς

της ν.Δ., που βιάστηκαν να δι-αρρεύσουν ότι το στέλεχος της Δημοκρατικής Συμμαχίας στην Κρήτη Γιώργος Κονταξάκης, που συναντήθηκε με τον Αντ. Σαμα-ρά, επανήλθε στο μητρικό κόμμα. Η βιαστική διαρροή είχε αποτέ-λεσμα να κινηθούν αντίρροπες δυνάμεις από την πλευρά της κα Μπακογιάννη και έτσι ο κ. Κο-νταξάκης να δηλώσει τελικά με δημόσια ανακοίνωση «την αμέ-

ριστη στήριξή μου στη Δημο-κρατική Συμμαχία και προσωπι-κά στο πρόσωπο της προέδρου του κόμματος κας ντόρας Μπα-κογιάννη».

Εκστρατεία πειθούς

ο κοινοβουλευτικός εκ-πρόσωπος του ΠΑΣοΚ

Χρήστος Πρωτόπαπας έχει ανα-λάβει τη βασική ευθύνη της «εκ-στρατείας πειθούς» προς τους αμφιταλαντευόμενους κυβερ-νητικούς βουλευτές ως προς το Μεσοπρόθεσμο Πρόγραμμα. το βασικό του επιχείρημα είναι «αν δεν εγκριθεί αυτό, θα σήμαινε χρεοκοπία για τη χώρα» και άρα, όπως τους λέει, «θα πρέπει να ψηφίσουν και μετά ας κάνουν ό,τι θέλουν». Είναι γνωστό βέ-βαια τι ισχύει μετά την απομά-κρυνση από το ταμείο...

Μόνο από τα τανκς

την βραδιά του απο-κλεισμού της Βουλής

από τους «αγανακτισμένους» διαδηλωτές η ατάκα που επι-κροτήθηκε περισσότερο από όλους ήταν αυτή του βουλευ-τή του ΠΑΣοΚ Κώστα Γείτονα, ο οποίος απευθυνόμενος στον προβληματισμένο για όσα έβλε-πε πρόεδρο της Βουλής Φίλιππο Πετσάλνι-κο είπε «Η Βου-λή αποκλείστη-κε μόνο από τα τανκς της χού-ντας».

Εκτός Αθηνών

Δύσκολο να γίνει και την

επόμενη εβδομά-δα -αν γίνει ποτέ- η επόμενη συνάντη-

ση του πρωθυπουργού με τον πρόεδρο της ν.Δ. μετά το ναυ-άγιο της σύσκεψης των αρχη-γών υπό τον πρόεδρο της Δη-μοκρατίας, ο λόγος απλός. τη Δευτέρα ξεκινά ο μαραθώνιος του Αντώνη Σαμαρά σε ευρω-παϊκές πρωτεύουσες και έτσι θα λείπει από την Αθήνα.

momentsΏρα μηδέν για τον ψωμιάδη

Ήταν θέμα χρόνου η καθαρογραφή και η δημοσίευση της απόφασης του Πενταμελούς Εφετείου

Θεσσαλονίκης, με την οποία καταδικάστηκε σε ποινή φυλάκισης 12 μηνών, με τριετή αναστολή, ο Παναγιώτης Ψωμιάδης, για τη γνωστή υπόθεση της μείωσης προστίμων σε πρατηριούχο υγρών καυσίμων την περίοδο που ήταν νομάρχης Θεσσαλονίκης. Τώρα η απόφαση θα σταλεί στην αποκεντρωμένη διοίκηση Μακεδονίας-Θράκης και ο κ. Ψωμιάδης, βάσει της νομοθεσίας, θα τεθεί σε προσωρινή αργία από τη θέση του περιφερειάρχη. Σε πολιτικό επίπεδο, όμως, το ενδιαφέρον στρέφεται στο αν θα υλοποιήσει ο κ. Ψωμιάδης την απειλή του να συγκροτήσει αυτόνομο κομματικό σχηματισμό, εκμεταλλευόμενος το γενικότερο κλίμα κατακερματισμού που επικρατεί. Σε μια τέτοια περίπτωση, η κεντροδεξιά πολυκατοικία αποκτά έναν ακόμη ένοικο.

Βάζει «φερμουάρ» ο ΔρούτσαςΔεν έχει καταλάβει ακόμη κι ο ίδιος ο υπουργός Εξωτερικών Δημήτρης Δρούτσας, γιατί βρέθηκε στο στόχαστρο, λόγω των απόψεων που εξέφρασε για την ανάγκη αλλαγών στον τρόπο λειτουργίας των βουλευτών, στο όριο των θητειών που πρέπει να έχουν κ.λπ. Ο κ. Δρούτσας είπε σε γενικές γραμμές σωστά πράγματα, αλλά σε λάθος timing, όπως αναγνωρίζουν και άλλοι συνάδελφοί του. Οι περισσότεροι βουλευτές του ΠΑΣΟΚ είναι πιεσμένοι, δεν βλέπουν τον ανασχηματισμό να πλησιάζει κι έχουν από πάνω και τους «εξωκοινοβουλευτικούς» υπουργούς να τους κάνουν πολιτικά κηρύγματα. Τον τόνο της διαμαρτυρίας είχε δώσει άλλωστε προ ημερών ο Γ. Φλωρίδης, μιλώντας δηκτικά για «κηπουρούς». Δεν είναι περίεργο επομένως, που πλήρωσε τη νύφη ο κ. Δρούτσας, ο οποίος θα περάσει μάλλον καιρός για να ανοίξει πάλι το στόμα του.

του χΡΗΣΤΟΥ ΠΑΠΑΝΙΚΟΥ

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΙΟΥΝΙΟΥ 2011 03Ρ επορτάζ


Η «Αττική Περιφέ-ρεια» ήρθε σε επαφή με τον Κα-θηγητή οικονομι-κής Θεωρίας και

Πολιτικής οικονομίας στο τμήμα οικονομικών Επιστημών του Πα-νεπιστημίου Αθηνών Γιάννη Βα-ρουφάκη, αλλά και με τον έγκριτο οικονομολόγο–σύμβουλο επιχει-ρήσεων Βασίλη Βιλιάρδο, σε μια προσπάθεια «χαρτογράφησης» του ελληνικού προβλήματος και αναζήτησης λύσης, προκειμένου να επιτευχθεί η… ανάπτυξη.

Γιάννης Βαρουφάκης: «Οι πλεονασματικές χώρες… μπλοκάρουν τη λύση»

Ειδικότερα, σύμφωνα με τον κ. Γιάννη Βαρουφάκη, με επιτό-κια δανεισμού πάνω από 5%, πε-ρικοπές μισθών, συντάξεων και επιδομάτων, που οδηγούν στην ύφεση, δεν μπορεί να επιτευχθεί ο στόχος της ανάπτυξης. Παράλ-ληλα, όπως μας τόνισε ο ίδιος, υπάρχουν μεγάλες διχογνωμίες ανάμεσα σε πολιτικούς και οι-

κονομολόγους των πλεονασμα-τικών χωρών, όπως η Γερμανία. Σύμφωνα λοιπόν με τον καθηγητή οικονομικών του Πανεπιστημίου Αθηνών, αυτή τη στιγμή η Ελλάδα έχει δυο επιλογές: «Πρώτον, την αναδιάρθρωση με "haircut" των ελληνικών ομολόγων κατά 70%, γεγονός ωστόσο, που θα δημιουρ-γήσει οξύτατα προβλήματα στη χώρα μας και την Ευρώπη. Δεύ-τερον, μία πιο εναλλακτική λύση, η οποία «απαντά» μεν στην ανα-διάρθρωση ολόκληρου του ευρω-παϊκού χρέους, αλλά με προϋπό-θεση να συμφωνήσουν σε αυτό οι πλεονασματικές χώρες της Ε.Ε., με "μπροστάρη" τη Γερμανία».

Μάλιστα, όπως μας αποκάλυ-ψε ο κ. Βαρουφάκης, τη συγκεκρι-μένη πρόταση την κατέθεσε πριν από αρκετό καιρό στον επικεφα-λής του Eurogroup Ζαν Κλοντ Γι-ούνκερ, ο οποίος την είδε και αρ-

κετά θετικά. Επιπλέον, ο κ. Βα-ρουφάκης σημείωσε ότι «σε υπο-θετική υιοθέτηση αυτής της λύ-σης, σημαντικός θα είναι ο ρόλος της Ευρωπαϊκής Κεντρικής τρά-πεζας και του Ευρωπαϊκού τα-μείου Χρηματοπιστωτικής Στα-θερότητας (EFSF), ενώ όχι μόνον δεν θα μειωθεί το βιοτικό επίπε-δο στην Ευρωζώνη, αλλά αντιθέ-τως θα ανέλθει».

Βασίλης Βιλιάρδος: «Στα… χέρια της Ελλάδας η λύση»

Ενδιαφέρον, ωστόσο, παρου-σιάζει η άποψη του διακεκριμέ-νου οικονομολόγου και συμβού-λου επιχειρήσεων Βασίλη Βιλι-άρδου, σχετικά με τις προοπτικές της χώρας μας στο άκρως δυσμε-νές διεθνές οικονομικό περιβάλ-λον. Σύμφωνα με τον κ. Βιλιάρδο, «με τις προβλέψεις 2010, το δη-μόσιο χρέος θα βρίσκεται περί-που στο129% του ΑΕΠ - οπότε το ιδιωτικό στο 123% του ΑΕΠ (240 δις ευρώ ΑΕΠ). Εάν λοιπόν οι επι-χειρηματίες επένδυαν το 40% του ΑΕΠ σε κρατικά περιουσιακά στοι-χεία (θεωρητικά), τότε το δημόσιο χρέος θα περιοριζόταν στο 89% του ΑΕΠ, ενώ το ιδιωτικό θα αυ-ξανόταν στα 163% του ΑΕΠ (στα επίπεδα του Καναδά).

Έτσι, η οικονομική κατάστα-ση της Ελλάδας θα ήταν σχετικά ικανοποιητική, οπότε η πιστολη-πτική της ικανότητα (αξιολόγη-ση) θα επανερχόταν σε φυσιο-λογικά επίπεδα. Επομένως, δεν θα είχε κανένα πρόβλημα δανει-σμού, πόσο μάλλον εάν απευθυ-νόταν για δανεισμό σε νέες «πη-γές» (Κίνα, Ρωσία, Αραβία κ.λπ.). Παράλληλα, με δημόσιο χρέος στο 89% του ΑΕΠ, απέναντι στο οποίο ευρίσκονται ανάλογα περιουσια-κά στοιχεία, η Ελλάδα θα χρεια-ζόταν δάνεια 214 δισεκατομμυ-ρίων ευρώ. Εάν υποθέσουμε ότι οι Έλληνες πολίτες αγόραζαν το 50% αυτών των δανείων (ομό-λογα δημοσίου), τότε θα απαι-τούνταν μόλις 107 δισεκατομμυ-ρια ευρώ από τις «αγορές»-ενώ οι καταθέσεις τους στις τράπεζες θα συνέχιζαν να είναι ικανοποιη-τικές (πάνω από 100 δις ευρώ)».

Φυσικά, η χώρα θα έπρεπε πλέ-ον να λειτουργεί με ελλείμμα-τα κάτω του 3%, έτσι ώστε να μην αυξάνεται το δημόσιο χρέος

της, αν όχι να εξοφλείται σταδια-κά (πλεονάσματα), όπως μας εξή-γησε ο κ. Βιλιάρδος, συμπληρώ-νοντας ότι «υπό προϋποθέσεις, η δυνατότητα αυτή είναι απόλυτα εφικτή, πόσο μάλλον όταν "συνο-δευτεί" από μία υγιή φορολογική συνείδηση, με βάση την οποία θα αυξάνονταν τα δημόσια έσοδα». Θεωρητικά, λοιπόν, θα μπορούσε η χώρα να διασωθεί πολύ εύκολα από τους επιχειρηματίες και τους πολίτες της. «Όμως, πόσο μεγά-λη θα είναι η διάθεσή τους για νέες επενδύσεις, όταν τους έχουν επιβληθεί τέτοια αντιαναπτυξιακά μέτρα εξοικονόμησης πόρων και υψηλής φορολόγησης;», αναρω-τιέται συγχρόνως ο κ. Βιλιάρδος.

Άλλωστε, αυτό το τεράστιο συ-γκριτικό πλεονέκτημα της Ελλά-δας επισημαίνεται ακόμη και από τον διεθνή τύπο. Σύμφωνα με αυ-τόν, η χώρα μας, σε αντίθεση με την ισπανία, ευρίσκεται αντιμέ-τωπη μόνο με ένα υπερχρεωμέ-νο δημόσιο, ενώ όλοι οι άλλοι οι-κονομικοί «συντελεστές» της είναι ελάχιστα δανεισμένοι.

Αναζητείται…έξοδος κινδύνου

Βασίλης ΒιλιάρδοςΟικονομολόγος–σύμβουλος επιχειρήσεωνΠόσο μεγάλη θα είναι η διάθεση των πολιτών για νέες επενδύσεις, όταν τους έχουν επιβληθεί τέτοια αντιαναπτυξιακά μέτρα εξοικονόμησης πόρων και υψηλής φορολόγησης;

Γιάννης ΒαρουφάκηςΚαθηγητής Οικονομικής Θεωρίας και Πολιτικής Οικονομίας στο Τμήμα Οικονομικών Επιστημών του Πανεπιστημίου ΑθηνώνΜία πιο εναλλακτική λύση «απαντά» μεν στην αναδιάρθρωση ολόκληρου του ευρωπαϊκού χρέους, αλλά με την προϋπόθεση να συμφωνήσουν σε αυτό οι πλεονασματικές χώρες της Ε.Ε., με "μπροστάρη" τη Γερμανία

• Διίστανται, αλλά δεν απέχουν από την πραγματικότητα οι απόψεις διακεκριμένων οικονομολόγων για την ουσιαστική επίλυση του τερά- στιου ελληνικού χρέους, που θα οδηγούσε αυτομάτως στην ανάπτυξη.

Με σταυρόλεξο για δυνατούς λύτες μοιάζει η περίπτωση του δημοσίου χρέους της Ελλάδας και οι πιθανοί τρόποι ελάφρυνσης από αυτό, καθώς όλοι συμφωνούν ότι πρόκειται για ακανθώδες ζήτημα. Η κρίση χρέους, ωστόσο, δεν αποτελεί άλλη μια ελληνική πρωτοτυπία, αλλά σιγά–σιγά αγγίζει και άλλες ευρωπαϊκές χώρες.

Από τον ΑΛΕΞΑΝΔΡΟ ΜΠΙΚΑ[email protected]

03 ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΙΟΥΝΙΟΥ 2011 Ρ επορτάζ


Αυτό άλλωστε αποδεικνύουν τα στοιχεία του υπουργείου Πε-ριφερειακής Ανάπτυξης, σύμ-φωνα με τα οποία τον Μάρτιο του τρέχοντος έτους ενεγρά-

φησαν 5.050 συνολικά νέες επιχειρήσεις, ενώ διαγράφηκαν 4.680, με την «ψαλίδα» να σταματά στο +370, όσον αφορά στην «υπεροχή» των νέων επιχειρήσεων. Όπως μας εξήγησαν κάποια από τα μέλη του δι-οικητικού συμβουλίου του ΕΒΕΑ, το γεγο-νός οφείλεται εν πολλοίς στην ίδρυση νέων επιχειρήσεων με δραστηριοποίηση στον χώρο της ενέργειας και ιδίως των Ανανε-ώσιμων Πηγών, είτε πρόκειται για φωτο-βολταϊκά, είτε για αιολικά πάρκα. Πρόκει-ται για παντός τύπου επιχειρήσεις, με εξει-δίκευση σε όλο το φάσμα των ενεργειακών δραστηριοτήτων, όπως αυτό της εγκατάστα-σης σταθμών παραγωγής ηλεκτρικής ενέρ-γειας, επιχειρήσεις εισαγωγής ανταλλακτι-κών, καθώς επίσης και εταιρείες συντήρη-σης τέτοιων εγκαταστάσεων.

Ανάστροφη τάση φανερώνουν, ωστόσο, τα στοιχεία για τους πρώτους δυο μήνες του 2011. Συγκεκριμένα, τον ιανουάριο του τρέχοντος έτους έκλεισαν 5.121 επιχειρή-σεις, ενώ 4.529 νέες έκαναν την εμφάνισή

τους. τον Φεβρουάριο διατηρήθηκε η ίδια τάση, που είχε ως αποτέλεσμα τη δημιουρ-γία 4.684 καινούργιων επιχειρήσεων, ενώ 5.123 κατέβασαν ρολά. Ενδιαφέρον πα-ρουσιάζουν, όμως, και τα στοιχεία σχετικά με τις 280 επιχειρήσεις, που ιδρύθηκαν από τις 4 Απριλίου του 2011 μέχρι τις 3 Μαΐ-ου του ίδιου έτους, μέσω των Υπηρεσιών Μίας Στάσης όλης της χώρας, ενώ εγγρά-φηκαν 2.279 επιχειρήσεις (εκ των οποίων οι 1.806 είναι ατομικές) στο Γενικό Μητρώο Επιχειρήσεων (ΓΕΜΗ).

Απαισιόδοξοι οι βιοτέχνεςΣε έναν άλλο τομέα τώρα, σύμφωνα με

τα στοιχεία του Βιοτεχνικού Επιμελητηρί-ου Αθηνών (ΒΕΑ), στο πρώτο τρίμηνο του 2011 μία βιοτεχνία ανοίγει και δύο κλείνουν. το Βιοτεχνικό Επιμελητήριο της Αθήνας δί-νει στοιχεία εγγραφών–διαγραφών των επι-χειρήσεων μελών από τα μητρώα του, που αποτυπώνουν την πορεία των Βιοτεχνικών Επιχειρήσεων στην Αθήνα, περιφέρεια αρ-μοδιότητας του ΒΕΑ. Σύμφωνα με αυτά, οι διακοπές των επιχειρήσεων του α΄ τριμή-νου 2010 προς το α΄ τρίμηνο 2009 πα-ρουσιάζουν αύξηση κατά 4,6%, ενώ οι δι-ακοπές των επιχειρήσεων του α΄ τριμήνου 2011 προς το α΄ τρίμηνο 2010 παρουσι-άζουν τετραπλάσια αύξηση, δηλαδή κατά 16,5%, ποσοστά που αποδεικνύουν τα αδι-

έξοδα, στα οποία οδηγείται η ελληνική βιο-τεχνία (βλέπε κάτω πίνακα).

το ισοζύγιο επιχειρήσεων στο Μητρώο του ΒΕΑ εξαιτίας του ενισχυμένου βάρους των διακοπών παραμένει αρνητικό και η πορεία συρρίκνωσης της βιοτεχνίας συνε-χίζεται με εντεινόμενους ρυθμούς.

Ζώντας με τον φόβο του… λουκέτου

Πάνω από μια στις τέσσερις επιχειρή-σεις θεωρεί πολύ πιθανό να βάλει «λουκέ-το» μέχρι τα μέσα του 2012, με δεδομέ-νη την περαιτέρω επιδείνωση των εκτιμή-σεων των επιχειρήσεων για τη μείωση της ρευστότητας και των επενδύσεων. ώστόσο, η μάχη στην αγορά φαίνεται ότι γίνεται για να υπάρξει αναδιανομή του τζίρου, κατά την άποψη των μικρομεσαίων επιχειρηματιών. Αυτό σημείωσε και ο πρόεδρος της Γενι-κής Συνομοσπονδίας Επαγγελματιών Βιο-τεχνών Εμπόρων Ελλάδος Δημήτρης Αση-μακόπουλος, παρουσιάζοντας τα συμπερά-σματα της εξαμηνιαίας έρευνας του ινστι-τούτου Μικρών Επιχειρήσεων της συνομο-σπονδίας, που πραγματοποίησε σε συνερ-γασία με την εταιρεία MARC.

ο κ. Ασημακόπουλος ανέφερε ότι θα υπάρξει πιο ξεκάθαρη εικόνα μετά το κα-λοκαίρι, ενώ από την πλευρά του ο διευ-θύνων σύμβουλος της MARC κ. Γεράκης σημείωσε ότι «αρκετές από τις επιχειρή-σεις έχουν κάψει ό,τι "λίπος" είχαν και τώρα προχωρούν σε απολύσεις ή λουκέτα, τρώ-γοντας πλέον από τις σάρκες τους». Μάλι-στα, αυτή τη φορά η έρευνα πραγματοποι-ήθηκε στο μεγαλύτερο δείγμα που έχει λη-φθεί ποτέ στην Ελλάδα, αποτυπώνοντας την πραγματική κατάσταση σε 1.200 μικρομε-σαίες επιχειρήσεις.

Τα λουκέτακαι η… όαση• Το «ισοζύγιο» των επιχειρήσεων, που κάνουν για

πρώτη φορά την εμφάνισή τους στην ελεύθερη αγορά, σε σχέση με αυτές που βάζουν «λουκέτο», παραμένει θετικό στη χώρα μας ακόμα και σε συνθήκες ύφεσης.

• Στον αντίποδα και σύμφωνα με τα στοιχεία που έδωσε πρόσφατα στη δημοσιότητα το υπουργείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, το μεγαλύτερο πρόβλημα το αντιμετωπίζει η ελληνική βιοτεχνία...

Με «μαγική» εικόνα μοιάζουν τα στοιχεία, που παρουσιάζει το υπουργείο Περιφερειακής Ανάπτυξης για τις ενάρξεις νέων επιχειρήσεων τους τρεις πρώτους μήνες του 2011, χωρίς ωστόσο να μπορεί κανείς να τα διαψεύσει. Ακόμη και σε συνθήκες ύφεσης, με αύξηση φορολογίας για φυσικά πρόσωπα και επιχειρήσεις, περικοπές εισοδημάτων για σχεδόν όλους τους εργαζόμενους και εκτόξευση της ανεργίας, γεγονότα που αναμφισβήτητα οδηγούν σε μείωση της κατανάλωσης, η χώρα μας και ο επιχειρηματικός κόσμος δείχνουν διάθεση για επενδύσεις με σκοπό την ανάπτυξη.

ΕΤΟΣ ΙΔΡΥΣΕΙΣ ΔΙΑΚΟΠΕΣ

ΑΠΩΛΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (σε απόλυτο αριθμό)

ΑΝΑΛΟΓΙΑ ΙΔΡΥΣΕΙΣ/ΔΙΑΚΟΠΕΣ

2009 488 709 -221 1/1,4

2010 441 742 -301 1/1,6

2011 463 864 -401 1/1,86

Στοιχεία Α΄ τριμήνου

Από τον ΑΛΕΞΑΝΔΡΟ ΜΠΙΚΑ[email protected]

Εγγραφές και διαγραφές επιχειρήσεων

MAΡΤΙΟΣ 2011

IANOYAΡΙΟΣ-ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2011

IANOYAΡΙΟΣ 2011 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2011ΕΓ

ΓΡΑΦ

ΕΣ

∆ΙΑΓ

ΡΑΦ

ΕΣ

ΕΓΓΡ

ΑΦΕΣ

∆ΙΑΓ

ΡΑΦ

ΕΣ

ΕΓΓΡ

ΑΦΕΣ

∆ΙΑΓ

ΡΑΦ

ΕΣ

ΕΓΓΡ

ΑΦΕΣ

∆ΙΑΓ

ΡΑΦ

ΕΣ

∆ΙΑΦΟΡΑ

5.050

4.529 4.6845.1235.121

4.680 62.78156.037

370

ΕΤΟΥΣ 2010



Αυτή η κινητοποίη-ση αποτελεί πλέον και ένα σημαντι-κό κομμάτι της κα-θημερινότητας χι-

λιάδων ανθρώπων κάθε ηλικί-ας, που ανταποκρίθηκαν αρχι-κά στην πρόσκληση δυο εφήβων μέσω γνωστής ιστοσελίδας κοι-νωνικής δικτύωσης για να απο-δείξουν παγκοσμίως ότι οι Έλλη-νες δεν κοιμούνται πια! Η στά-ση… αναμονής, που κρατούσαν επί χρόνια οι «αγανακτισμένοι», μετατράπηκε σε μια αναίμακτη διαδήλωση δίχως επεισόδια με-

ταξύ του πλήθους και των αστυ-νομικών δυνάμεων, που μένουν ωστόσο σε «επαγρύπνηση» πα-ρατεταγμένες έξω από τη Βουλή.

«Ο εχθρός μας δεν είναι ο αστυνομικός, ούτε ο νόμος, αλλά ο ίδιος μας ο εαυτός και το Κρά-τος, που δυστυχώς εμείς δημι-ουργήσαμε», μας δήλωσε χαρα-κτηριστικά ο 16χρονος νίκος, που τον βρήκαμε με την παρέα του να κάθεται στα σκαλιά του με-τρό. το κίνημα των «αγανακτι-σμένων» διαφέρει από τους άλ-λους διαδηλωτές, καθώς δεν φο-ρούν κομματικά «καπέλα», ούτε

ασπάζονται συγκεκριμένες συν-δικαλιστικές θεωρίες και πρακτι-κές. Προτιμούν να κρατούν πανό και πλακάτ, φωνάζοντας συνθή-ματα κατά της πολιτικής του μνη-μονίου. «Μας έκλεψαν τη ζωή μας, μας πήραν και το χαμόγελό μας», φώναζε μια άνεργη 27χρο-νη γυναίκα, με τους περισσότε-ρους διαδηλωτές να είναι ομολο-γουμένως ιδιαίτερα επιφυλακτι-κοί ακόμα και στο να μοιραστούν το όνομά τους με τους δημοσι-ογράφους. Ένας 31χρονος μας δήλωσε χαρακτηριστικά τα εξής: «Είμαστε εδώ ομαδικά για να πέ-

Φωνή λαού,φωνή... «αγανακτισμένων»• Ποιοι συμμετέχουν και γιατί στο νέο κίνημα των ανθρώπων,

που κουράστηκαν να κάθονται στον… καναπέ τους

Περισσότεροι από 50.000 Έλληνες «δια-δικτυώθηκαν» και αποφάσισαν να σηκωθούν από τον… καναπέ τους για να βγουν στους δρόμους και να διαδηλώσουν ειρηνικά και μαζικά ως μια παρέα απέναντι σε ό,τι τους βαραίνει και τους κάνει να δυσανασχετούν, επικρίνοντας με τον πιο δημοκρατικό τρόπο τη δημοσιονομική πολιτική, που ακολουθείται στη χώρα μας. Η πλατεία Συντάγματος αποτελεί πλέον το καθημερινό σημείο συνάντησης των «αγανακτισμένων» της Αττικής, οι οποίοι, αν και δηλώνουν αρκετά θυμωμένοι, απεχθάνονται κάθε μορφή βίας, διαδηλώνοντας με θαυμαστή αξιοπρέπεια μπροστά από τις δυνάμεις των ΜΑΤ.

Από τη ΓΩΓΩ ΚΑΠΕΤΑΝΟΥ[email protected]

Άννα ΚανέλλαΕίμαι αγανακτισμένη με τον κόσμο κυρίως, αλλά χαίρομαι που έγινε αυτό το "μπαμ" και ξύπνησαν οι περισσότεροι.

Εύα ΚαλφοπούλουΕίμαι πραγματικά αγανακτισμένη και περιμένω να "καθαρίσει" ο τόπος από τους πολιτικούς, που ακολούθησαν λάθος πορείες και έφτασαν τις ζωές μας στον γκρεμό…


ΑΤΤΙΚΗ ΠΕΡιΦΕΡΕιΑ 11σει το σύστημα. Μας έχουν "σα-πίσει" τις ζωές μας και δε μπο-ρούμε να ανοίξουμε τα φτερά μας στον τόπο που γεννηθήκαμε…».

Σε ένα άλλο σημείο της πλατεί-ας Συντάγματος εντοπίσαμε αν-θρώπους, που δεν είχαν συμμετά-σχει ξανά σε διαδήλωση, εργαζό-μενους γονείς με τα μικρά παιδιά τους, έφηβους που συμμετέχουν στις πανελλαδικές εξετάσεις, φοι-τητές και 30χρονους φορώντας κοστούμια και κρατώντας χαρτο-φύλακες. Επιπλέον, συνομιλήσαμε με ανέργους, αλλά και με συνταξι-ούχους, που κατάφεραν να ξεπε-ράσουν το λεγόμενο «χάσμα γε-νεών», αναζητώντας το ίδιο όνει-ρο, που αφορά στη βελτίωση της ποιότητας της ζωής τους. Κάπου εκεί εντοπίσαμε και την Άννα Κα-νέλλα, μια από τους χιλιάδες Έλ-ληνες διαδηλωτές, που αποφά-σισε να κατέβει… πλατεία μαζί με τους φίλους της, προκειμέ-νου όλοι μαζί να δείξουν τη συσ-σωρευμένη αγανάκτηση απέναντι στις λανθασμένες πολιτικές των τελευταίων 20 ετών. «Είμαι αγα-νακτισμένη με τον κόσμο κυρίως, αλλά χαίρομαι που έγινε αυτό το "μπαμ" και ξύπνησαν οι περισσό-τεροι. Θέλω να συμμετέχω στην αλλαγή των συνειδήσεων, γιατί για αυτό πρόκειται, αφού ο κα-

θένας θα πρέπει να σκεφτεί και τον διπλανό του!», μας ανέφερε χαρακτηριστικά η 29χρονη Άννα.

Με ταμπούρλα, καραμούζες, κατσαρόλες, μουσική, παλμό και κυρίως με όραμα ένα καλύτε-ρο μέλλον, το κίνημα των «αγα-νακτισμένων»… μεταμόρφωσαν τη διαδήλωση σε μια γιορτή της Δημοκρατίας, που έχει ως σκο-πό να απομακρύνει την αρνητική ενέργεια και να φέρει ξανά την αισιοδοξία σε όλους μας. «Δεν

ξέρω τι θα γίνει στο μέλλον ή που μου έκοψαν την πενιχρή σύντα-ξη, αλλά με νοιάζουν οι ζωές των παιδιών και των εγγονών μου, που κινδυνεύουν στα χέρια κά-ποιων που ανέβηκαν σε μια κα-ρέκλα και υπογράφουν χωρίς να μας νοιάζονται», μας τόνισε με-ταξύ άλλων ο 68χρονος Ανδρέας, κρατώντας στα χέρια του την ελ-ληνική σημαία. Στην πρώτη γραμ-μή των διαδηλωτών εντοπίσα-με και την 35χρονη Εύα Καλφο-πούλου, μια γυναίκα παντρεμένη, αλλά δυστυχώς δίχως δουλειά στα χέρια της μετά από 15 χρό-νια προϋπηρεσίας στον ιδιωτικό τομέα. «Δουλειές δεν υπάρχουν και οι άνεργοι όλο και αυξανόμα-στε. Είμαι πραγματικά αγανακτι-σμένη και περιμένω να "καθαρί-σει" ο τόπος από τους πολιτικούς, που ακολούθησαν λάθος πορεί-ες και έφτασαν τις ζωές μας στον γκρεμό…», μας τόνισε.

οι πορείες, οι συγκεντρώσεις και οι διαμαρτυρίες προβλέπεται να συνεχιστούν με τον ίδιο παλ-μό και τις επόμενες ημέρες. ο αγώνας, όπως υποστηρίζουν οι περισσότεροι από το νέο κίνημα των «αγανακτισμένων», τώρα ξε-κινά και θα τραβήξει τη δική του… ανηφόρα μεχρι και την ημέρα της απόλυτης δικαίωσής τους.

Μπορεί οι Ισπανοί να έδωσαν το σύνθημα, αλλά οι Έλληνες αποδεικνύουν σε κάθε τόνο πως έχουν πλέον τη σκυτάλη για την πανευρωπαϊκή αφύπνιση



Η αυξημένη οικο-δόμηση των προ-ηγούμενων ετών οδήγησε σε πλη-θώρα νεόδμητων

εξοχικών κατοικιών, που με το πέρασμα του χρόνου απέκτησαν νέο χαρακτήρα. Δηλαδή, το εξο-

χικό έπαψε να είναι ένα «ταπεινό» σπίτι, που θα μπορούσε απλώς να φιλοξενήσει μία οικογένεια και μεταλλάχτηκε σε πολυτελή μεζο-νέτα αξίας εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ. Σταδιακά, το υψηλό κόστος κατασκευής κατέστησε ασύμφο-ρη την οικοδόμηση για τους κα-τασκευαστές, αφού αναγκαστικά θα έπρεπε να πουλήσουν ακρι-βά. Η συγκυρία όμως της οικο-νομικής κρίσης τους εξανάγκασε να «ρίξουν» τις τιμές ακόμη και κατά 30%, σύμφωνα πάντα με τους ειδικούς του χώρου.

Όπως μάλιστα μας ανέφερε ο αντιπρόεδρος του Συλλόγου Με-σιτών Αστικών Συμβάσεων Αττι-κής Χαράλαμπος Ζεπίδης, ακό-μη και σε περιοχές περιζήτητες, όπως οι Κυκλάδες και ο Αργοσα-ρωνικός, υπάρχει σημαντική μεί-ωση των τιμών, με αποτέλεσμα να υπάρχουν χιλιάδες υπερπο-λυτελή σπίτια αδιάθετα. «Οι τι-μές είναι συγκοινωνούντα δοχεία και έχουν πέσει δραματικά, ακό-μα και σε κλασσικές τουριστικές περιοχές, αλλά και σε λιγότερο περιζήτητες», σημείωσε ο ίδιος.

Από την άλλη, πολλοί -τόσο Έλ-ληνες, όσο και ξένοι επενδυτές, οι οποίοι στο παρελθόν αποφάσισαν να προχωρήσουν σε αγορά εξοχι-

κής κατοικίας- αδυνατούν πλέον να αντέξουν το κόστος συντήρη-σης και πουλούν όσο-όσο. Άλλοι δε αναγκάζονται να παραχωρή-σουν το εξοχικό τους για ενοικί-αση σε τρίτους, έστω και τρεις με τέσσερις μήνες τον χρόνο, προ-κειμένου να εξασφαλίσουν ένα επιπλέον εισόδημα και να απαλ-λαγούν παράλληλα από το κόστος συντήρησης. Αυτό ωστόσο, όπως αναφέρουν οι επαγγελματίες του κλάδου, δεν έχει αποφέρει μέχρι στιγμής τα προσδοκώμενα απο-τελέσματα, ειδικά αναφορικά με τους παραθεριστές του εξωτε-ρικού, που στο παρελθόν προτι-μούσαν την ενοικίαση ενός σπι-τιού για τις καλοκαιρινές τους δι-ακοπές από το να μένουν σε ξε-νοδοχείο.

Παρόλα αυτά, η αγορά της εξο-χικής κατοικίας είναι πλέον κάτι περισσότερο από μουδιασμέ-νη, αφού ελάχιστοι είναι εκεί-νοι, οι οποίοι θα προχωρήσουν στην αγορά δεύτερης κατοικίας εν μέσω οικονομικής κρίσης, παρόλη τη μείωση των τιμών. Κάποιοι μά-λιστα κάνουν λόγο για μείωση της ζήτησης εξοχικής κατοικίας κατά 65% σε σχέση με την προηγού-μενη χρονιά. Η έλλειψη ρευστό-τητας φυσικά αποτελεί τον κύριο

λόγο, που αποτρέπει τους περισ-σότερους από το να επενδύσουν σε μία δεύτερη κατοικία, αλλά σύμφωνα με τον κ. Ζεπίδη, πλέ-ον και οι τράπεζες δε χορηγούν εύκολα δάνεια για τέτοιου είδους αγορές. «Αν κάποιος έχει μετρητά 50.000 έως 100.000 ευρώ, μπο-ρεί να βρει μια καλή ευκαιρία, δι-ότι οι τράπεζες δύσκολα θα χο-ρηγήσουν πλέον δάνειο για αγο-ρά εξοχικής κατοικίας».

Η σωτηρία, ωστόσο, αναμένε-ται να έρθει από το εξωτερικό, αφού πλέον η πλειοψηφία των κτηματομεσιτών έχει στρέψει το ενδιαφέρον της προς τους ξένους επενδυτές, τους οποίους ακόμη δεν έχει αγγίξει η οικονομική δυ-σχέρεια. Μέχρι στιγμής, όμως, τα δεδομένα δεν είναι καθόλου εν-θαρρυντικά, καθώς εκτιμάται ότι οι ξένοι αγοραστές έχουν απομα-κρυνθεί από την ελληνική αγορά για λόγους νομικής, γραφειοκρα-τικής και φορολογικής φύσεως.

Στροφή στην… παράδοσηώστόσο, όπως σημειώνει ο κ.

Ζεπίδης, ο τομέας των μικρών παραδοσιακών εξοχικών κατοι-κιών, που έχουν περισσότερο χα-ρακτήρα πρώτης κατοικίας, πα-ρουσιάζει «αντισώματα» κατά της

κρίσης. Μάλιστα, υπάρχουν χιλιά-δες ευκαιρίες σε προορισμούς μια ανάσα μόνο από την Αθήνα, όπως το Πόρτο Ράφτη, το Λαγονήσι, το Σούνιο και το Λαύριο, για όσους διατηρούν ακόμα ένα… κομπόδε-μα. «Ειδικά για έναν Αθηναίο, ο οποίος θέλει να αφήσει πίσω του το τσιμέντο και να έχει μια κατοι-κία στην εξοχή, υπάρχουν πολλές ευκαιρίες. Πλέον, είναι ασύμφορο να έχει κάποιος εξοχική κατοικία μόνο για ένα μήνα τον χρόνο. Για παράδειγμα, δε σε συμφέρει να αγοράσεις ένα εξοχικό στη Μύ-κονο και να πηγαίνεις δέκα μέ-ρες το καλοκαίρι και άλλες δέκα το Πάσχα, ενώ τον υπόλοιπο χρό-νο να δίνεις τα κλειδιά σε φίλους σου», ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Ζεπίδης.

Έτσι, κατοικίες, των οποίων η χρήση δεν περιορίζεται μόνο στους καλοκαιρινούς μήνες ή τις διακοπές του Πάσχα, δείχνουν να μην έχουν επηρεαστεί από την κρίση και είναι περισσότερο πε-ριζήτητες, καθώς η πλειοψηφία των υποψήφιων αγοραστών προ-τιμούν να συνδυάσουν «το τερ-πνόν μετά του ωφελίμου» και να κάνουν απόσβεση των εξόδων συντήρησης της εξοχικής κατοι-κίας.

Η οικονομική ύφεση δεν κάνει διακρίσεις, καθώς έφτασε και στο κατώφλι της εξοχικής κατοικίας, με δεκάδες πολυτελείς βίλες στην Αττική και την περιφέρεια να παραμένουν στα αζήτητα. Παρότι οι τιμές έχουν μειωθεί σημαντικά, από την άλλη αυξάνεται η ζήτηση κατοικιών με… διπλό χαρακτήρα, δηλαδή αυτόν του κύριου και παραθεριστικού σπιτιού. Σύμφωνα με τους επαγγελματίες του χώρου, πρόκειται ίσως για τη μεγαλύτερη κρίση στον τομέα της παραθεριστικής κατοικίας των τελευταίων ετών.

όπως είναι…

Από τη ΜΑΡΙΑ ΜΠΑΣΔΕΚΗ[email protected]

• Στα… αζήτητα παραμένουν χιλιάδες πολυτελείς εξοχικές κατοικίες σε Αθήνα και περιφέρεια, παρά τη μείωση των τιμών.

• Οι κατοικίες «2 σε 1» έλκουν όλο και περισσότερους υποψήφιους αγοραστές.

Παγκόσμια Ημέρα Περιβάλλοντος στις 5 Ιουνί-ου και η χώρα μας φέτος αποδεικνύει, τόσο μέσα από κεντρικές πρωτοβουλίες, όσο και

από εκδηλώσεις ΜΚΟ ή άλλων εθελοντικών οργα-νώσεων, πως το ζήτημα της «προστασίας του πε-ριβάλλοντος» όχι μόνο μας απασχολεί, αλλά προ-χωράμε και σε συγκεκριμένες δράσεις. Ολοένα και περισσότερο ευαισθητοποιημένοι και οι πολίτες του ζουν, δραστηριοποιούνται και παράγουν στην Πε-ριφέρεια Αττικής, οι οποίοι – αν μη τι άλλο – ανα-ζητούν τρόπους αναβάθμισης της ποιότητας της ζωής τους. Κι ερχόμαστε στην συνεισφορά των ίδιων των επιχειρήσεων σ` όλη αυτή την κοινωνι-κή ευαισθητοποίηση.

Διεθνείς και εγχώριες έρευνες δείχνουν ότι οι κα-ταναλωτές ανησυχούν για το περιβάλλον και αλλά-ζουν βαθμιαία τη συμπεριφορά τους. Έτσι, έχει αρ-χίσει να αναπτύσσεται αγορά για βιώσιμα και κοι-νωνικά υπεύθυνα προϊόντα και υπηρεσίες. Ο χαρα-κτήρας των επιχειρήσεων, τα προϊόντα και οι υπη-ρεσίες που παράγουν και οι προσεγγίσεις τους στο Marketing αλλάζουν. Κάτι τέτοιο φανερώνεται και φέτος μέσα από τα αποτελέσματα της 7ης πανελ-λαδικής Έρευνας CSR 2011 του Ινστιτούτου Επι-κοινωνίας σε συνεργασία με τον διεθνή οργανισμό GlobeScan και το Πάντειο Πανεπιστήμιο, ενώ πτυ-χές της σύγχρονης θεώρησης στο χώρο του επι-χειρείν ακουμπούν με την αρθρογραφία τους και οι

συμμετέχοντες στο αφιέρωμά μας.Το δικό μας συμπέρασμα είναι πως σήμερα η ανά-πτυξη και η προώθηση προϊόντων και υπηρεσιών θα πρέπει να ικανοποιούν τις επιθυμίες και τις ανά-γκες των πελατών για ποιότητα, απόδοση, προσι-τές τιμές και εξυπηρέτηση χωρίς να επιδρούν αρ-νητικά στο περιβάλλον.Η περιβαλλοντική βιωσιμότητα δεν είναι απλώς θέμα συμμόρφωσης! Οι επιχειρήσεις όλο και περισσό-τερο αναγνωρίζουν τα πολλά ανταγωνιστικά πλε-ονεκτήματα και τις επιχειρηματικές ευκαιρίες, που μπορεί να προκύψουν από την οικολογική βιωσι-μότητα, έχοντας ταυτόχρονα συμβάλλει να γίνει ο κόσμος ένα καλύτερο μέρος για το μέλλον.

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ-ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Η νέα εποχήτης επιχειρηματικότητας

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Παγκόσμια Ημέρα Περιβάλλοντος: Στόχος η οικολογική βιωσιμότητα!

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΙΟΥΝΙΟΥ 2011 03Aφιέρωμα

ΑΤΤΙΚΗ ΠΕΡιΦΕΡΕιΑ14 ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ - ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Σε επίσημη εκδήλωση, που πραγματοποιήθηκε στις 6 Απριλίου στο Hilton παρουσία εκπροσώπων του πολιτικού και επιχειρηματικού κόσμου,

εκπρόσωποι εταιρειών όπως η Αθηναϊκή Ζυθοποιία A.E., ο οτΕ, η τράπεζα Πειραι-ώς, η Coca-Cola τρία Έψιλον, καθώς και η ΓΕΦΥΡΑ Α.Ε. (Γέφυρα Ρίου-Αντιρρίου), η Εθνική τράπεζα, η ΕΛΛΗνιΚΑ ΠΕτΡΕ-ΛΑιΑ Α.Ε., η MAMIDOIL JETOIL A.E. και η Novartis Hellas A.E.B.E. παρέλαβαν τα βραβεία τους από τους Γιάννη Ραγκούση, υπουργό Εσωτερικών, Αποκέντρωσης & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Θεόδωρο τσέκο, Γενικό Γραμματέα Διαχείρισης Κοι-νοτικών και Άλλων Πόρων του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, νίκο νικολόπουλο, υπεύθυνο τομέα Πολιτικής Ευθύνης Εργασίας και Κοινωνικής Ασφά-λισης της νέας Δημοκρατίας και βουλευ-τή Αχαΐας, νίκο Αναλυτή, πρόεδρο του Δι-κτύου Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, Γρη-γόρη Αντωνιάδη, πρόεδρο του Συνδέσμου Διαφημιζομένων Ελλάδος, ενώ χαιρετισμό απέστειλε και ο Γιάννης Μανιάτης, υφυ-πουργός Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής.

Σύμφωνα με τον δείκτη, υπάρχουν τέσ-σερα επίπεδα διάκρισης των επιδόσεων ενός οργανισμού: Platinum, Gold, Silver και

Bronze. Στην Ελλάδα, φέτος διακρίθηκαν και βραβεύτηκαν οι ακόλουθες εταιρείες:• Στην κατηγορία Gold: η Αθηναϊκή

Ζυθοποιία A.E., ο οτΕ, η τράπεζα Πει-ραιώς, η Coca-Cola τρία Έψιλον και η DIAGEO Hellas S.A.

• Στην κατηγορία Silver: η ΓΕΦΥΡΑ Α.Ε. (Γέφυρα Ρίου-Αντιρρίου), η Εθνι-κή τράπεζα, η ΕΛΛΗνιΚΑ ΠΕτΡΕΛΑιΑ Α.Ε. και η Piscines Ideales.

• Στην κατηγορία Bronze: η ΓΕνΕ-ΣιΣ ΦΑΡΜΑ, η οΠΑΠ Α.Ε., η Aldemar Hotels & Spa, η Alpha Bank, η DIXONS SOUTH – EAST EUROPE Α.Ε.Β.Ε. (Κωτσόβολος), η MAMIDOIL JETOIL A.E., η Novartis Hellas A.E.B.E. και η Regency Entertainment.

Επιπλέον δόθηκαν διακρί-σεις ανά κατηγορία στις εται-ρείες με τη μεγαλύτερη πρό-οδο σε σχέση με την περσι-νή τους αξιολόγηση:• Best progress gold

award: Αθηναϊκή Ζυθο-ποιία A.E.

• Best progress silver award: ΓΕΦΥΡΑ Α.Ε.

• Best progress bronze award: ΓΕνΕΣιΣ ΦΑΡΜΑ

Παράλληλα τιμήθηκαν με ειδικό έπαινο και οι εταιρεί-ες με τις καλύτερες επιδό-σεις στον καθένα από τους τέσσερις βασικούς πυλώνες της Εταιρικής Ευθύνης:• Για την αγορά: στην

Coca-Cola τρία Έψιλον. • Για το εργασιακό πε-

ριβάλλον: στην Piscines Ideales.

• Για την κοινωνία: στην Regency Entertainment.

• Για το περιβάλλον: στην τράπεζα Πειραιώς.

Είχε προηγηθεί την ίδια ημέρα σχετική συνέντευξη τύπου, όπου ο Πρόεδρος του ινστιτούτου Εταιρικής Ευθύνης (CRI – Corporate

Responsibility Institute), Δημήτρης Γ. Μαύ-ρος, ανέφερε: «ιδίως σήμερα, εν μέσω κρί-σης και ύφεσης, η Εταιρική Ευθύνη αποτε-λεί αναγκαίο εργαλείο των εταιρειών, προ-κειμένου να επιτύχουν, πρώτον, να ανατρέ-ψουν το σκεπτικισμό που αντιμετωπίζουν ως προς την ειλικρίνειά του ενδιαφέροντός τους για το περιβάλλον και την κοινωνία, δεύτερον, να ενισχύσουν την εμπιστοσύ-νη της αγοράς και των καταναλωτών, και τρίτον, να αυξήσουν κατ’ αυτόν τον τρό-πο, πέρα από τα βραχυπρόθεσμα κέρδη, και την μακροπρόθεσμη αξία του οικονο-μικού και κοινωνικού τους κεφαλαίου. Σε αυτό το πλαίσιο ο CR Index αποτελεί ένα στρατηγικό εργαλείο, που μπορεί να συ-νεισφέρει στην προσπάθεια των εταιρει-ών για αντικειμενική και διαφανή μέτρη-ση, διαχείριση και δημοσιοποίηση των δραστηριοτήτων Εταιρικής Ευθύνης που εφαρμόζουν».

την παρουσίαση της Μεθοδολογίας και των Αποτελεσμάτων του δείκτη CRI έκα-

νε ο Αντιπρόεδρος του CR Institute, νί-κος Αυλώνας, ο οποίος εξήγησε τη διαδι-κασία και παρουσίασε τα συγκριτικά απο-τελέσματα.

Θυμίζουμε πως κατά τη διαδικασία αξιο-λόγησης του CR Index, ανεξάρτητοι εμπει-ρογνώμονες - αξιολογητές επιθεώρησαν με βάση τα διεθνή πρότυπα και κριτήρια τις επιδόσεις των επιχειρήσεων στον το-μέα της Εταιρικής Ευθύνης και την επί-δρασή τους στην κοινωνία, το περιβάλ-λον, την αγορά και τους εργαζομένους. Φέτος, οι εταιρείες που συμμετέχουν δι-αχρονικά στην αξιολόγηση κατάφεραν να κρατήσουν τις θέσεις τους και να βελτιώ-σουν – σε ορισμένες περιπτώσεις σημα-ντικά – τις επιδόσεις τους, ενώ προστέθη-καν και νέες επιχειρήσεις στη διαδικασία.

Χορηγός της εκδήλωσης ήταν η Deloitte και υποστηρικτές ήταν η εταιρεία Advocate/Burson-Marsteller, το Centre for Sustainability and Excellence (CSE) και το PRC Group/The Management House.

Βραβεία Κοινωνικής Υπευθυνότητας 2011Πέρασαν με βάση τον… Εθνικό Δείκτη Εταιρικής Ευθύνης!

Δεκαεπτά κοινωνικά υπεύθυνες Επιχειρήσεις, όλες τους εταιρικά σχήματα που υιοθέτησαν την ΕΚΕ όχι ως μόδα ή ως ενέργεια marketing, αλλά ως κομμάτι της εταιρικής τους στρατηγικής, βραβεύθηκαν και φέτος σύμφωνα με τα αποτελέσματα του Εθνικού Δείκτη Εταιρικής Ευθύνης, βάσει της αξιολόγησης του τρίτου CR Index στην Ελλάδα.



οι αξίες μας αποτελούν στρατηγική επιλογή για την εταιρεία. Μέσω του Προγράμματος Εταιρικής Υπευθυνότητας που υλο-

ποιούμε, με τίτλο «Σχέση ευθύνης» και βασικές προτεραιότητες την κοινωνία, τους ανθρώπους μας, το περιβάλλον και την αγορά, εδραιώνεται καθημερι-νά η παρουσία του οτΕ ως «υπεύθυνου πολίτη». Παράλληλα, εμπλουτίζουμε και αναπροσαρμόζουμε τις πρακτικές μας, σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα, και τις εντάσσουμε στον επιχειρηματικό σχε-διασμό και την απόδοση της εταιρείας.

ο οτΕ αποτελεί μία από τις πρώτες ελ-ληνικές εταιρείες, που προχώρησε στη σταδιακή εναρμόνιση του απολογισμού εταιρικής υπευθυνότητας σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα Global Reporting Initiative (GRI), εφαρμόζοντας την κλί-μακα «G3» των κατευθυντήριων αρχών του GRI. O ετήσιος απολογισμός του εται-

ρικής υπευθυνότητας για το 2009 πι-στοποιήθηκε με βάση το διεθνές πρό-τυπο AA1000 AccountAbility Principles Standard, τοποθετώντας τον οτΕ μεταξύ των πρώτων ελληνικών εταιρειών, που ακολουθεί το πρότυπο αυτό, το οποίο λαμβάνει υπόψη 3 βασικές αρχές: τη Συμ-μετοχικότητα (ιnclucivity), την ουσιαστι-κότητα (Μateriality) και την Ανταπόκριση (Responsiveness). Επίσης, αναβαθμίστη-κε και η πιστοποίηση του απολογισμού σε Β+, με βάση τα Διεθνή Πρότυπα G3 – GRI. τέλος, από το 2008 ο οτΕ συμπεριλαμ-βάνεται, μαζί με κορυφαίες εταιρείες από όλο τον κόσμο, στους διεθνείς χρηματι-στηριακούς δείκτες FTSE4Good για θέ-ματα Εταιρικής Υπευθυνότητας, διασφα-λίζοντας τη διαφάνεια και τη συνεχιζό-μενη προσπάθεια για την εφαρμογή κα-λών πρακτικών.

«Σχέση ευθύνης» με το περιβάλλον

ο οτΕ αναγνωρίζει ότι ανταγωνιστικές επιχειρήσεις με πρωταγωνιστικό ρόλο στη νοτιοανατολική Ευρώπη είναι όσες συνδυάζουν:

• οικονομική ανάπτυξη• περιβαλλοντική προστασία• ενθάρρυνση μιας συμπεριφοράς,

που σέβεται το περιβάλλον μέσα στην ίδια την επιχείρηση.

Αναγνωρίζοντας τη δική του ευθύ-νη ο οτΕ συμβάλλει στην αντιμετώπιση των κοινών και κρίσιμων περιβαλλοντι-κών προβλημάτων, που αντιμετωπίζει η παγκόσμια κοινότητα, όπως η κλιματική αλλαγή και η προστασία φυσικών πό-ρων, και για τον λόγο αυτό αναπτύσσει μια σειρά από πρωτοβουλίες και δρά-σεις, συμβατές με διεθνείς κανόνες και πρακτικές, με ποιοτικούς, αλλά και με-τρήσιμους ποσοτικούς στόχους. Απώ-τερος σκοπός είναι ο περιορισμός των επιπτώσεων, που η λειτουργία του οτΕ προκαλεί στο περιβάλλον, βοηθώντας έτσι στην καθιέρωση της εταιρικής πε-ριβαλλοντικής ευθύνης. Δεσμευόμαστε να διαμορφώσουμε μια ολοκληρωμένη περιβαλλοντική πολιτική και διαχείριση με σαφείς ρυθμούς βελτίωσης χρόνο με τον χρόνο. ταυτόχρονα, επιδιώκουμε την ανάπτυ-ξη και την παροχή προϊό-ντων και υπηρεσιών, που θα βοηθήσουν τους πε-λάτες μας να μειώσουν τις δικές τους περιβαλ-λοντικές επιπτώσεις.

οι προτεραιότητες μας σε σχέση με το περιβάλλον είναι:

• η συνέχιση και η επέκταση της καταγραφής του περιβαλλοντικού μας αποτυπώματος

• η εξοικονόμηση ενέργειας

• η προώθηση της αξιοποίησης των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας

• η μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου

• η μείωση της

κατανάλωσης νερού• η περαιτέρω προώθηση

προγραμμάτων ανακύκλωσης• η ευαισθητοποίηση του πολίτη και

η συμμετοχή του σε προγράμματα ανακύκλωσης που εφαρμόζει ο οτΕ

• η υποστήριξη των πρωτοβουλιών περιβαλλοντικών οργανώσεων.

Προστατεύουμε τους φυσικούς πόρους - Διαχειριζόμαστε τα απόβλητά μας

Η πολιτική του οτΕ για τη διαχείριση αποβλήτων συνοψίζεται στα εξής:• Μείωση της χρήσης υλικών, που η

παραγωγή τους επιβαρύνει το περι-βάλλον.

• Ανακύκλωση των χρησιμοποιούμενων υλικών, όπου αυτή είναι δυνατή (π.χ. χαρτί).

• Ειδική διαχείριση επικίνδυνων απο-βλήτων (π.χ. ηλεκτρονικός εξοπλι-σμός, μπαταρίες μολύβδου και υλι-κά, που περιέχουν ουσίες επικίνδυ-νες για το περιβάλλον).

• Ενημέρωση, ευαισθητοποίηση και προ-τροπή των πολιτών, ώστε να υιοθε-τούν πρακτικές ανακύκλωσης.

«Σχέση ευθύνης» ΟΤΕ: 365 ημέρες τον χρόνο προσπαθούμε για το καλύτερο!365 ημέρες τον χρόνο προσπαθούμε για το καλύτερο... έχοντας ενσωματώσει τις αξίες της Εταιρικής Υπευθυνότητας (Ε.Υ.) τόσο στην επιχειρησιακή μας στρατηγική, όσο και στον καθημερινό τρόπο λειτουργίας της εταιρείας μας. Στις χώρες που δραστηριοποιείται ο ΟΤΕ, στοχεύει στην προσφορά σύγχρονων τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών, συνδυάζοντας την οικονομική ανάπτυξη με την ικανοποίηση όλων των ενδιαφερομένων μερών.

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

03 ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΙΟΥΝΙΟΥ 2011 Aφιέρωμα


Ανακυκλώνουμε και εξοικονομούμε υλικά με συγκεκριμένα προγράμματα

Χαρτί: το 2009, με την προσπάθεια αύξησης της ηλε-κτρονικής διαχείρισης των κα-θημερινών εργασιών αρχειο-θέτησης, η μείωση της κατα-νάλωσης χαρτιού εκτιμάται σε τουλάχιστον 356.000 σελίδες. τον Δεκέμβριο του 2009 ολο-κληρώθηκε η επέκταση της λειτουργικότητας του συστή-ματος, η οποία το 2010 οδη-γεί σε μεγαλύτερη χρήση του και άρα σε νέα μείωση της κατανάλωσης χαρτιού. ταυ-τόχρονα, το 2009 το Συγκρό-τημα Εκτυπωτικού Κέντρου προώθησε για ανακύκλωση στη Μη Κυβερνητική οργάνω-ση «ΚΛιΜΑΚΑ», 95.000 κιλά χαρτιού (αύξηση 14% σε σχέ-ση με το 2008).

Μπαταρίες: το 2009 συ-γκεντρώθηκαν από πελάτες και υπαλλήλους 6.507 κιλά μπαταρίες (500 κιλά περίπου παραπάνω από το 2008). οι μπαταρίες αυτές παραλαμ-βάνονται προς ανακύκλωση από την εταιρεία ΑΦΗΣ. Στό-χος μας για το 2010 είναι μία αύξηση 10% σε σχέση με το 2009.

Ηλεκτρονικός εξοπλι-σμός: Από το 2008 συλλέγο-νται προς ανακύκλωση και μι-κρές συσκευές ηλεκτρονικού εξοπλισμού πελατών, με την τοποθέτηση ανάλογων κάδων σε 100 OTESHOP της εται-ρείας μας. το 2009 συγκε-ντρώθηκαν και ανακυκλώ-θηκαν 968 κιλά συσκευών ηλεκτρικού/ηλεκτρονικού εξοπλισμού και απαξιωμένες συσκευές κινητής και σταθερής τηλεφωνίας (από 318 κιλά το 2008). Επιπλέον, ανακυκλώθηκαν 62.330 κιλά, που προέρχονται από την εκκαθάριση παλαιών αποθεμάτων. ο οτΕ ενθαρρύνει τους καταναλωτές να συμ-μετέχουν στα προγράμματα ανακύκλω-σης και με έντυπες και ηλεκτρονικές δια-φημίσεις, έχοντας ως στόχο για το 2010 τη σταθεροποίηση των συλλεγόμενων συσκευών στα επίπεδα των 1.000 κι-λών. το 2009 μπήκε, για πρώτη φορά, η επισήμανση – προτροπή στο κουτί του Conn-x@Work «Παρακαλώ ανακυκλώ-στε» και αφορά σε όλο το περιεχόμενο

του προϊόντος (κουτί, οδηγίες, cd, πλα-στικές συσκευασίες).

Εκποίηση υλικού: Επαναδιαθέτου-με δωρεάν υλικά της εταιρείας, που δεν χρησιμοποιούνται λόγω χρονικής ή οι-κονομικής κυρίως απαξιώσεώς τους, στις Δημόσιες και Στρατιωτικές Αρχές, στα Σώματα Ασφαλείας, σε ιδρύματα, ιερούς ναούς, Συλλόγους, Σωματεία, Εκπαιδευτήρια, Σχολεία, νΠΔΔ, Δημό-σιες Επιχειρήσεις, οργανισμούς Κοινής ώφέλειας και άλλους φορείς κοινωνι-κής σημασίας. το πρόγραμμα αυτό είναι μικρής έκτασης και γίνεται μόνο κεντρι-κά. Η προσπάθειά μας είναι να επεκτεί-νουμε άμεσα το πρόγραμμα αυτό και σε πανελλαδικό επίπεδο.

Μειώνουμε τις περιβαλλοντικές μας επιπτώσεις

ο οτΕ φροντίζει ώστε η λειτουρ-γία του να είναι σε συμμόρφωση με την ισχύουσα περιβαλλοντική νομο-θεσία. Κατά τη διάρκεια του 2009 δεν υπήρξαν περιβαλλοντικά πρόστι-μα ή κυρώσεις για την εταιρεία μας. Στον οτΕ η κατανάλωση ενέργειας, κα-θώς και οι συνεπαγόμενες εκπομπές αε-ρίων του θερμοκηπίου και των συμβατι-κών ρύπων αξιολογούνται ως οι σημα-ντικότερες περιβαλλοντικές επιπτώσεις από τη λειτουργία της εταιρείας μας. Για την καλύτερη και πληρέστερη αποτύπω-

ση των επιπτώσεων αυτών, ο οτΕ επιδιώκει τη συνεχή βελτίωση του συστήματος συλλογής και επεξεργασίας των σχετικών πληροφοριών.

Αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής

Η κλιματική αλλαγή αποτε-λεί μία περιβαλλοντική, κοι-νωνική και οικονομική απει-λή για όλο τον πλανήτη. Με την τελευταία έκθεση της Διακυβερνητικής Επιτρο-πής για την Κλιματική Αλ-λαγή (Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC) επιβεβαιώνεται ότι η κλιματική αλλαγή είναι σε εξέλιξη και συνδέεται άμε-σα με τις ανθρώπινες δρα-στηριότητες. Η διαμόρφω-ση πολιτικών και μέτρων για την αντιμετώπισή της απο-τελεί αντικείμενο συζητήσε-ων τόσο στο δημόσιο, όσο και στον ιδιωτικό τομέα. Η συμβολή του οτΕ στην αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, εκτός από το όφε-λος στο περιβάλλον, προ-σφέρει και στη μείωση του λειτουργικού κόστους της εταιρείας, μέσω της μείω-σης στην κατανάλωση. Όσο ενισχύεται στην κοινωνία η πεποίθηση για την αντιμε-τώπιση της κλιματικής αλ-λαγής, τόσο οι καταναλω-τές θα στρέφονται σε προ-ϊόντα και υπηρεσίες φιλι-κές προς το περιβάλλον.

Για τον λόγο αυτό:• φροντίζουμε και αξιοποι-

ούμε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας

• εφαρμόζουμε δράσεις εξοικονόμη-σης ενέργειας

• μειώνουμε τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου

• σχεδιάζουμε προϊόντα και υπηρεσί-ες, που συμβάλλουν στη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου.

Στηρίζουμε Περιβαλλοντικές Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις και φορείς

ο οτΕ αναλαμβάνει δράσεις και υπο-στηρίζει πρωτοβουλίες Μη Κυβερνητι-κών οργανώσεων στην κατεύθυνση της προστασίας του περιβάλλοντος.

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ - ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ



«Αν δεν αντιμετωπίσουμε τα περιβαλλοντικά θέματα τώρα,ίσως στο μέλλον να προκαλέσουν την επόμενη μεγάλη οικονομική κρίση»

ο Πρόεδρος του Ελληνικού Δικτύου για την Εταιρι-κή Κοινωνική Ευθύνη κ. νίκος Αναλυτής μας με-ταφέρει κάποιες από τις

βασικότερες σκέψεις του, πάνω στις οποίες η ΕΚΕ εδραιώθηκε στην Ελ-λάδα και συνεχίζει να ευαισθητοποι-εί ολοένα και περισσότερες επιχειρή-σεις να ενστερνιστούν τις αρχές της και να γίνουν μέλη του Ελληνικού Δικτύου.

Κύριε Αναλυτή, ήδη το Δίκτυο ΕΚΕ στην Ελλάδα συμπλήρωσε αλλά και γιόρτασε μια 10ετή επέτειο. Θε-ωρώ απαραίτητη μια σύντομη ιστο-ρική αναδρομή…

«ο απολογισμός για μια περίο-δο που πέρασε είναι πάντα μια πρόκληση ιδιαίτερα όταν κατά την περίοδο αυτή έχουν γίνει πολλά. Έχοντας σαν στόχο την προώθη-ση μιας νεο-εμφανιζόμενης ιδέας και πρακτικής στην ελληνική επι-χειρηματική κοινότητα, οργανώ-σαμε τρία μεγάλα συνέδρια στην Αθήνα, (2001, 2007 και 2011), δύο στη Θεσσαλονίκη 2008,2010) , δέκα εξειδικευμένα θεματικά ερ-

γαστήρια, εκδώσαμε τρεις κατα-λόγους με 171 καλές πρακτικές ΕΚΕ που εφαρμόζουν επιχειρή-σεις-μέλη μας, διενεργήσαμε σε συνεργασία με ελληνικά πανεπι-στήμια τρεις μεγάλες έρευνες σχε-τικά με την ΕΚΕ στην Ελλάδα, εκ-δώσαμε οδηγό προς τις μικρομε-σαίες επιχειρήσεις για τα βήμα-τα που πρέπει να κάνουν για να εντάξουν την ΕΚΕ στην καθημε-ρινότητά τους κ.λπ. Επίσης μέσα από την ενεργή συμμετοχή μας στο CSR Europe και σε συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή πήραμε μέρος σε μια σειρά από δράσεις που στοχεύουν στην προώθηση της ΕΚΕ σε τοπικό και ευρωπαϊ-κό επίπεδο, ιδιαίτερα προς τις μι-κρομεσαίες επιχειρήσεις. Παράλ-ληλα, αναπτύξαμε μια σειρά από συνεργασίες με φορείς του Δη-μόσιου και του ιδιωτικού τομέα, όπως με το Υπουργείο Εργασί-ας, τη Γενική Γραμματεία ισότη-τας, την Ελληνική Εταιρεία Διοι-κήσεως Επιχειρήσεων, το Σύνδε-σμο Διοίκησης Ανθρώπινου Δυνα-μικού, τη UNICEF. Θέλω επίσης να σημειώσω ότι σε συνεργασία με τα Ηνωμένα Έθνη δημιουργήσαμε τo 2008 και συντονίζουμε το Ελλη-νικό Δίκτυο Global Compact (οι-κουμενικό Σύμφωνο) του οΗΕ».

Πόσο «ανοικτό» είναι το Ελλη-νικό Δίκτυο για την ΕΚΕ στην εισα-γωγή νέων μελών;

«το Δίκτυό μας είναι ανοικτό σε όλους. Όποιες επιχειρήσεις, ανε-ξάρτητα από μέγεθος ή βαθμό γνώσης της ΕΚΕ, επιθυμούν να ενταχθούν σε αυτό είναι ευπρόσ-δεκτες, γιατί δείχνουν το ενδιαφέ-ρον τους για την έννοια αυτή. Σύμ-φωνα με το καταστατικό μας, υπάρ-χουν κάποια τυπικά κριτήρια, όμως εκείνο που επιδιώκουμε είναι η όσο το δυνατόν ευρύτερη διάδοση της έννοιας της ΕΚΕ και η δημιουργία συνεργιών μεταξύ όλων των ενδι-αφερόμενων μερών για την αντιμε-τώπιση περιβαλλοντικών και κοι-

νωνικών προβληματισμών».

Το Δίκτυο θα μπορούσε να «εκ-παιδεύσει» το κοινό των στελεχών επιχειρήσεων που ασχολούνται με την ΕΚΕ;

«Ασφαλώς. Αυτό εξάλλου το έχου-με κάνει ήδη οργανώνοντας εξειδι-κευμένα εργαστήρια που βοηθούν τα στελέχη των εταιρειών-μελών μας στην αναγνώριση και αντιμετώ-πιση θεμάτων αυτού του είδους».

Όταν μιλάμε για «Πράσινο Μάρ-κετινγκ», μιλάμε για ΕΚΕ ή για κάτι διαφορετικό;

«οι έννοιες "πράσινη οικονομία", "πράσινη ανάπτυξη", “πράσινο marketing” κ.λπ. εμπεριέχουν δρά-σεις ΕΚΕ, όπως επένδυση σε ανα-νεώσιμες πηγές ενέργειας, μείωση της σπατάλης των φυσικών πόρων κ.ά. Ειδικότερα για το Μάρκετινγκ, μπορώ να αναφέρω την υπεύθυνη κατανάλωση μέσω της περιβαλλο-ντικής σήμανσης των προϊόντων (eco-labelling) κ.λπ.».

Γιατί οι περισσότερες δράσεις τελευταία επικεντρώνονται –κατά τη γνώμη σας– γύρω από το Περι-βάλλον; Μήπως είναι… μόδα;

«Σε μια περίοδο κρίσης όπως αυτή που περνάει ο κόσμος σήμερα, το ενδιαφέρον έχει επικεντρωθεί σε βασικά θέματα, όπως η φτώ-χεια, η υγεία, η απασχόληση κ.λπ. Πέρα όμως από την επικέντρωση σε αυτά τα θέματα που έχουν ανά-γκη άμεσης αντιμετώπισης, δε θα πρέπει να αγνοούμε και άλλες με-γάλες προκλήσεις που αντιμετω-πίζει η ανθρωπότητα, όπως η κλι-ματική αλλαγή, για την οποία δε θα πρέπει να ελαττώσουμε στο ελά-χιστο το ενδιαφέρον μας, δεδομέ-νου ότι αν δεν αντιμετωπίσουμε τα περιβαλλοντικά θέματα τώρα, με αποφασιστικότητα, ίσως στο μέλ-λον να προκαλέσουν την επόμενη μεγάλη οικονομική κρίση. Δεν πρό-κειται επομένως για μόδα, αλλά για επιτακτική ανάγκη».

Είστε υπέρμαχος της εξωστρέ-φειας των ενεργειών ΕΚΕ και με ποιες προϋποθέσεις, εάν υπάρχουν;

«Φρονώ ότι η δημοσιοποίηση των δράσεων ΕΚΕ είναι απαραίτητη συνθήκη απόδειξης των όσων δι-ατείνεται μια επιχείρηση σχετικά με την υιοθέτηση της ΕΚΕ. Υπάρχουν πολλοί τρόποι μιας τέτοιας δημο-σιοποίησης. Κατά τη γνώμη μου, ο καλύτερος είναι η δημοσίευση ενός κοινωνικού απολογισμού που θα έχει επιβεβαιωθεί από έναν ανε-ξάρτητο φορέα. Ήδη αυτό προβλέ-πεται στη Δανία, τη Γαλλία, την Αγ-γλία κ.α. και μέσα στο άμεσο διά-στημα αναμένεται να εκδοθεί και ανάλογη ανακοίνωση από την Ευ-ρωπαϊκή Επιτροπή».

Θα εκφράζατε ποτέ την άπο-ψη να γίνει η ΕΚΕ –με νομοθετικό τρόπο– «υποχρεωτική» για τις όλες Επιχειρήσεις;

«Όχι βέβαια. Η όποια νομοθετική επιβολή θα αποτελέσει και το τέλος της ΕΚΕ. Βασικά χαρακτηριστικά της ΕΚΕ είναι αφενός η καινοτομία και η φαντασία των δράσεων που τη συνοδεύουν και αφετέρου η πίε-ση της κοινωνίας και των επενδυ-τικών συστημάτων για την υιοθέ-τησή της από τις επιχειρήσεις. Αν εκλείψουν αυτά, τότε όλοι θα αρ-κούνται στα ελάχιστα που προβλέ-πονται από τη νομοθεσία».

Τα επόμενα 10 χρόνια ποια προ-βλέπεται να είναι η θέση της ΕΚΕ στη χώρα μας;

«Παρόλο που είναι δύσκολο να κάνει πρόβλεψη κάποιος για τόσο μεγάλο διάστημα, ιδιαίτερα σε μια περίοδο δύσκολη όπως η σημερι-νή, μπορώ να επαναλάβω για άλλη μια φορά ότι η ΕΚΕ δεν είναι κάτι παροδικό και θα μείνει μαζί μας για πολύ μεγάλο διάστημα. Με βάση αυτό το σκεπτικό, θεωρώ ότι ο αριθμός των επιχειρήσεων που υι-οθετούν την ΕΚΕ συνεχώς θα αυ-ξάνεται».

Είναι ο άνθρωπος που πίστεψε από τους πρώτους στη φιλοσοφία των σχέσεων που πρέπει να δημιουργήσουν οι επιχειρήσεις με την κοινωνία, την έκανε βίωμά του και την μεταλαμπαδεύει –πάνω από 10 χρόνια τώρα– σε στελέχη επιχειρήσεων απ’ όλη την Ελλάδα που ενστερνίζονται τις αρχές και τις αξίες της Αειφόρου Ανάπτυξης.

νιΚ

οΣ Α

ΝΑ

ΛΥ

ΤΗ

Σ

Συνέντευξη στον ΛΑΜΠΡΟ ΡΟΔΗ

ΠΡ

ΟΕ

ΔΡ

ΟΣ

ΕΛ

ΛΗ

ΝΙΚ

ΟΥ

ΔΙΚ

ΤΥ

ΟΥ

ΓΙΑ

ΤΗ

Ν Ε

ΤΑΙΡ

ΙΚΗ

ΚΟ

ΙΝΩ

ΝΙΚ

Η Ε

ΥΘ

ΥΝ

Η


ΑΤΤΙΚΗ ΠΕΡιΦΕΡΕιΑ 19ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ - ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Παρά το γεγονός ότι ανήκει στις εταιρείες με μι-κρή επίδραση στο περιβάλλον, η

COSMOTE με συνέπεια και δέ-σμευση συνεχίζει να υιοθετεί πρακτικές φιλικές προς αυτό, με-τατρέποντας την περιβαλλοντική συνείδηση σε καθημερινή πρα-κτική. Επενδύει σε ένα πολυδιά-στατο περιβαλλοντικό πρόγραμμα προς τρεις βασικές κατευθύνσεις:• Ενημέρωση και ευαισθητοποί-

ηση του κόσμου • Μείωση περιβαλλοντικού απο-

τυπώματος • Συνεισφορά στη μείωση του

περιβαλλοντικού αποτυπώμα-τος άλλων κλάδων της οικο-νομίας

Ενημέρωση και ευαισθητοποίηση του κοινού και των εργαζομένων

Με αφορμή τον φετινό εορ-τασμό της Παγκόσμιας Ημέρας Περιβάλλοντος η COSMOTE, για ακόμη μια χρονιά, καλεί και εκ-παιδεύει κοινό και εργαζόμενους να εντάξουν την προστασία του περιβάλλοντος στην καθημερι-νότητά τους μέσω στοχευμένων ενεργειών επικοινωνίας.

Με το μήνυμα «Και η πιο μικρή σου πράξη για το περιβάλλον… κάνει τον κόσμο καλύτερο!» και μέσω μιας εκτεταμένης καμπά-νιας σε έντυπα, τηλεόραση, ρα-διόφωνο και internet, η εταιρεία καλεί το κοινό μέσα από το δί-κτυο καταστημάτων COSMOTE και ΓΕΡΜΑνοΣ να συμμετάσχει στο Πρόγραμμα Ανακύκλωσης κι-νητών τηλεφώνων & αξεσουάρ, μπαταριών και μελανοδοχείων της COSMOTE, “Έλα στην ανακύ-κλωση”. Η ανταπόκριση του κοι-νού στο κάλεσμα της COSMOTE τo 2010, είχε ως αποτέλεσμα να προωθηθούν για ανακύκλωση πε-ρισσότεροι από 38 τόνοι κινητών τηλεφώνων και αξεσουάρ, 186 τόνοι μπαταριών, και πάνω από 6.400 τεμάχια μελανιών, στα 470

σημεία συλλογής της εταιρείας. ταυτόχρονα, με μια νέα δια-

δραστική εκστρατεία και το μή-νυμα: «green green, το περιβάλ-λον σε καλεί!» η εταιρεία ενημε-ρώνει, ευαισθητοποιεί και κινη-τοποιεί τους εργαζόμενούς της, να συμβάλλουν έμπρακτα στην προστασία του περιβάλλοντος, με την συμμετοχή τους σε προ-γράμματα όπως:• Ανακύκλωση και μείωση της

κατανάλωσης χαρτιού• Συμβολή στην μείωση της κα-

τανάλωσης του ρεύματος και του νερού

• Ανακύκλωση κινητών τηλεφώ-νων μπαταριών και μελανο-δοχείων

• Ανακύκλωση, οικιακών ηλε-κτρικών και ηλεκτρονικών μι-κροσυσκευών

• Ανακύκλωση συσκευασιών αλουμινίου, γυαλιού, πλαστι-κού και χαρτιού. Είναι σημαντικό να σημειωθεί

ότι αντίστοιχα στοχευμένες πρω-τοβουλίες τόσο ως προς την επί-δραση της λειτουργίας τους στο περιβάλλον, όσο και ως προς το

ρόλο τους στην ενημέρωση και ευαισθητοποίηση του κοινού σε θέματα περιβάλλοντος, αναλαμ-βάνουν οι θυγατρικές εταιρί-ες του ομίλου, AMC στην Αλβα-νία, GLOBUL στη Βουλγαρία και COSMOTE ROMANIA στη Ρου-μανία.

Εκτός από τις καμπάνιες ενημέ-ρωσης και τις επιτυχημένες πρω-τοβουλίες για το Περιβάλλον, η COSMOTE αναλαμβάνει συστη-ματικές πρωτοβουλίες ενημέρω-σης αναφορικά με τη λειτουρ-γία της Κινητής τηλεφωνίας και των σταθμών/βάσης. Εφαρμό-ζει ολοκληρωμένη περιβαλλο-ντική πολιτική και ενημερώνει με τρόπο υπεύθυνο και συστηματι-κό τους πολίτες και τους εργα-ζομένούς της για θέματα υγεί-ας & κινητής τηλεφωνίας. Πα-ρακολουθώντας τα επίπεδα της εκπεμπόμενης ηλεκτρομαγνητι-κής ακτινοβολίας (ραδιοκύματα), μέσω του Προγράμματος Συνε-χών Μετρήσεων «Πεδίον24», δι-εξάγει ανοικτό διάλογο με τις το-πικές κοινωνίες και τους εμπλε-κόμενους φορείς.

Επιπλέον, αναπτύσσει «πράσινα προϊόντα» και υπηρεσίες για τους πελάτες της όπως το e-voucher και το e-bill. Χαρακτηριστικό εί-ναι ότι το 2010 μέσω της χρήσης του e-voucher και του e-bill εξοι-κονομήθηκαν 80 tn χαρτιού, που αντιστοιχούν σε περίπου 1370 δέντρα.

Μείωση περιβαλλοντικού αποτυπώματος

Στόχος της COSMOTE είναι η επιχειρηματική της ανάπτυξη να μην έχει αρνητικό αντίκτυπο στο περιβάλλον. Στο πλαίσιο αυτό υλοποιεί από το 2006, Σύστη-μα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης κατά ISO 14001 στοχεύοντας στη συνεχή βελτίωση των ποσοτι-κών της επιδόσεων. την ίδια στιγ-μή εστιάζει σε μια ολιστική ενερ-γειακή διαχείριση η οποία περι-λαμβάνει όλους τους λειτουργι-κούς της τομείς. To 2010 μέσω της εφαρμογής συγκεκριμένων προγραμμάτων για εξοικονόμη-ση ενέργειας η εταιρεία απέτρε-ψε την εκπομπή 3.500 τόνων δι-οξειδίου του άνθρακα, συμβάλλο-ντας στην αντιμετώπιση του φαι-νομένου του θερμοκηπίου.

Επιπλέον η εταιρεία στο πλαίσιο της μείωσης του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος ακολουθεί την αρχή «Μειώνω – Επαναχρη-σιμοποιώ – Ανακυκλώνω», ώστε αφ’ ενός να πετύχει πιο αποδοτι-κή χρήση των περιορισμένων πό-

ρων και αφ’ ετέρου στοχεύει στη μείωση των παραγόμενων στερε-ών αποβλήτων, που αναπόφευ-κτα προκύπτουν από κάθε εται-ρική δραστηριότητα. Ενδεικτικά το 2010 η COSMOTE προώθη-σε προς ανακύκλωση πάνω από 724 τόνους αποβλήτων (μπα-ταρίες σταθμών βάσης, λιπαντι-κά, λαμπτήρες, χαρτί κ.α.).

Συνεισφορά στη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος άλλων κλάδων της οικονομίας

Η COSMOTE μελετάει διεθνείς και εγχώριες τάσεις και διερευνά ευκαιρίες προκειμένου να ανα-πτύξει μέσω της «πράσινης» τε-χνολογίας του ICT, υπηρεσίες που αν εφαρμοστούν στις ορ-γανωτικές λειτουργίες του ιδιω-τικού και δημοσίου τομέα, μπο-ρούν να αποτελέσουν αναπόσπα-στο μέρος της λύσης στην πρό-κληση της κλιματικής αλλαγής. Eνδεικτικά, το 2010 η συνεισφο-ρά της COSMOTE καταγράφεται ως εξής:

Υποστήριξε σε συνεργασία και με άλλες εταιρείες του κλάδου των τηλεπικοινωνιών, τη μελέτη του ιοΒΕ με τίτλο «Kινητές τηλε-πικοινωνίες: καταλύτης στο νέο αναπτυξιακό υπόδειγμα της ελ-ληνικής οικονομίας», που μετα-ξύ άλλων διερευνήθηκε η συμ-βολή της ευρύτερης διείσδυσης εφαρμογών κινητών επικοινωνι-ών στην επίτευξη περιβαλλοντι-κών στόχων.

Συμμετέχει στο Ευρωπαϊκό επιδοτούμενο ερευνητικό έργο “Cooperative Advanced Driver Assistance System for Green Cars” (ECOGEM). Στόχος του έργου, είναι ο σχεδιασμός και η ανάπτυξη ενός προηγμένου συ-στήματος βοήθειας του οδηγού (Advanced Driver Assistance System – ADAS) ηλεκτροκίνη-του οχήματος, που θα του προ-τείνει την πιο οικονομική και πε-ριβαλλοντικά φιλική διαδρομή και θα υποστηρίζει τον ανεφοδιασμό του στους σταθμούς φόρτισης.

«Και η πιο μικρή σου πράξη για το περιβάλλον… κάνει τον κόσμο καλύτερο!»




Η διαχρονική έρευ-να του ινστιτού-του Επικοινωνί-ας από το 2003 μέχρι σήμερα, σε

συνεργασία με τον διεθνή ορ-γανισμό GlobeScan και το Πά-ντειο Πανεπιστήμιο, σκιαγραφεί ανάγλυφα όχι μόνο το θέμα της ΕΚΕ, αλλά και την όσμωση του φαινομένου με την ελληνική κοι-νωνία. Στη φετινή μέτρηση διε-ρευνήθηκε για δεύτερη χρονιά και η σχέση της Εταιρικής Κοι-νωνικής Ευθύνης με τα social media. Η παρουσίαση των απο-τελεσμάτων πραγματοποιήθη-κε την τρίτη 31 Μαΐου 2011, στο THE HUB EVENTS, παρου-σία εκπροσώπων του ευρύτερου ακαδημαϊκού χώρου, της Πολι-τείας, υψηλόβαθμων στελεχών επιχειρήσεων του χώρου της επικοινωνίας και μεγάλων πο-λυεθνικών εταιρειών και μελών του ινστιτούτου Επικοινωνίας.

την έναρξη της εκδήλωσης έκανε ο Πρόεδρος του ινστιτού-του Επικοινωνίας κ. Δημήτρης Γ. Μαύρος, ο οποίος τοποθετή-θηκε, επισημαίνοντας οτι διαπι-στώνεται συνεχώς αυξανόμενο

ενδιαφέρον από τους πολίτες για τη σημασία του CSR και το σημαντικό ρόλο του στη δημι-ουργία υψηλών επιπέδων εμπι-στοσύνης για τις επιχειρήσεις. Από την άλλη μεριά βλέπου-με και μεγαλύτερη συμμετοχή των επιχειρήσεων και οργανι-σμών στην εκπόνηση στρατηγι-κής και δημιουργία προγραμμά-των CSR ως εργαλείο διοίκησης, που συμβάλλει στην αειφορία και τη βιωσιμότητά της. Η παρουσί-αση και ο σχολιασμός των απο-τελεσμάτων πραγματοποιήθη-κε από τον κ. Δημήτρη Α. Μαύ-ρο, Διευθύνοντα Σύμβουλο της MRB HELLAS και την Δρ. Μπέτ-τυ τσακαρέστου, Επίκουρη Κα-θηγήτρια του Παντείου Πανε-πιστημίου.

Τα κύρια ευρήματα της έρευνας:• οι Έλληνες πολίτες-

καταναλωτές αλλάζουν συ-μπεριφορά. Πλειοψηφία εί-ναι πλέον οι ενεργοί πολίτες.

• H επιβράβευση από τους κα-ταναλωτές (56,6%) αποτελεί σήμερα την κυρίαρχη έκφρα-ση του καταναλωτισμού στην Ελλάδα και διεθνώς.

• Στο κοινό των ενεργών πο-λιτών-καταναλωτών αύξη-ση καταγράφεται στους συ-νειδητοποιημένους πολί-τες-καταναλωτές (24,1%) (όσοι έχουν τιμωρήσει και επιβραβεύσει μια εταιρεία).

• οι πολίτες-καταναλωτές επι-μένουν να ζητούν να παρά-γουν οι εταιρείες ασφαλή και υγιεινά προϊόντα (87,8%), που δεν βλάπτουν το περιβάλλον (84,8%), προϊόντα με κοινω-νικό και περιβαλλοντικά υπεύ-θυνο τρόπο (77,6%).

• Αυξητική τάση καταγράφεται στην αναγκαιότητα παροχής στον καταναλωτή προϊόντων

καλής ποιότητας στη χαμη-λότερη δυνατή τιμή (77,2%), αλλά και στην εφαρμογή της επιχείρησης των ίδιων υψη-λών προτύπων σε όποια χώρα και αν δραστηριοποι-είται (72%).

• το 56% των Ελλήνων κατα-ναλωτών (αυθόρμητα) δεν μπορεί να αναφέρει ούτε μία εταιρεία, που ανταποκρίνεται στις υποχρεώσεις της απένα-ντι στην κοινωνία.

• Συνεπής στις κοινωνικές του υποχρεώσεις θεωρείται ο κλάδος των εταιρειών υψη-λής τεχνολογίας.

• το 82,2% αναφέρει ότι τακτι-κά επιλέγει να πληρώσει πε-ρισσότερα για προϊόντα και υπηρεσίες, που είναι κοινωνι-κά και περιβαλλοντικά υπεύ-θυνες και το 75,6% των κα-ταναλωτών πιστεύει ότι ως καταναλωτής μπορεί να επη-ρεάσει στο πόσο υπεύθυνα συμπεριφέρεται μια εταιρεία.

• Πρέπει να δοθεί μεγάλη βα-ρύτητα από τις επιχειρήσεις στην ενημέρωση του κοινού. το 72,7% έχει ακούσει λίγα ή

τίποτα για εταιρικές προσπά-θειες βελτίωσης.

• το «word of mouth» και το internet είναι πηγές ενημέ-ρωσης, που φέτος φαίνεται να έχουν πολύ σημαντική αύξη-ση, ενώ παραμένουν ψηλά η ενημέρωση μέσω των ειδή-σεων (77,7%) και της διαφή-μισης (69,9%).

• Η πλειοψηφία (56,6%) ανα-γνωρίζει τον «ρόλο» των social media στη λειτουργία των επιχειρήσεων.

• τα social media θεωρούνται κανάλια επικοινωνίας με το καταναλωτικό κοινό (32%) και πιστεύεται ότι προάγουν τη διαφάνεια σε ενέργειες και διαδικασίες των επιχειρήσε-ων (31%).

• Χαρακτήρα καινοτομίας καρ-πώνονται οι εταιρείες, που δραστηριοποιούνται στα social media (24%).

• Άμεση σχέση μεταξύ ΕΚΕ και social media αναγνωρίζει το 13% του κοινού.

Η έρευνα στο ευρύ κοινό, η οποία πραγματοποιείται σε 29 χώρες, διεξήχθη στην Ελλά-δα τον ιανουάριο του 2011, σε δείγμα 1.000 πολιτών. Διενερ-γείται από μεγάλους φορείς επι-κοινωνίας και έρευνας αγοράς σε κάθε χώρα, με την άδεια της καναδικής εταιρείας δημοσκο-πήσεων GlobeScan Inc., ειδικής σε θέματα διερεύνησης της ΕΚΕ σε παγκόσμιο επίπεδο.

το ινστιτούτο Επικοινωνίας ευχαριστεί για τη συνεργασία και την υποστήριξή τους το Πά-ντειο Πανεπιστήμιο και την MRB Hellas, υπεύθυνη και φέτος για το τεχνικό μέρος της έρευνας. Για περισσότερες πληροφορί-ες: ινστιτούτο Επικοινωνίας, τηλ.: 210 3318065-7, email: [email protected], http//: www.ioc.gr

7η ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ CSR 2011

Άμεση σχέση μεταξύ ΕΚΕ και social mediaαναγνωρίζει το 13% του κοινού

ΔΗΜΗΤΡΗΣ Γ. ΜΑΥΡΟΣ Πρόεδρος του Ινστιτούτου Επικοινωνίας

Διαπιστώνεται συνεχώς αυξανόμενο ενδιαφέρον από τους πολίτες για τη σημασία του CSR και τον σημαντικό ρόλο του στη δημιουργία υψηλών επιπέδων εμπιστοσύνης για τις επιχειρήσεις



• Ενίσχυση της τοπικής επιχειρηματικό-τητας, με ανάθεση εργασιών κατασκευής σε τοπικούς εργολάβους και με προμή-θεια των απαραίτητων υλικών από την τοπική αγορά, συμβάλλοντας στην ανά-πτυξη της τοπικής οικονομίας.• Εφαρμογή του κριτηρίου της εντοπι-ότητας για τις προσλήψεις προσωπικού στις Μονάδες Παραγωγής και στα Λιγνι-τωρυχεία, με θετικές συνέπειες για την τοπική απασχόληση.• Δωρεάν παραχώρηση της χρήσης εκτάσεων για τη στήριξη των ενεργεια-κών Δήμων της Δυτικής Μακεδονίας και του Δήμου Μεγαλόπολης, για την κοι-νωνικοοικονομική ανάπτυξη των περι-οχών και την τόνωση της τοπικής επι-χειρηματικότητας. • Ενέργειες ανταποδοτικών οφελών στις τοπικές κοινωνίες όπου πραγματοποι-ούνται έργα μεταφοράς (τσιμεντοστρώ-σεις, παραχώρηση αποξηλωμένου χάλυ-βα, χρήση μηχανημάτων κ.λπ.).• Δημιουργία προϋποθέσεων για την ανάπτυξη εναλλακτικών επιχειρηματι-κών δραστηριοτήτων, ανεξάρτητων από τη δραστηριότητα της ΔΕΗ, με ευεργε-τικές επιπτώσεις στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και στη γενικότερη οι-κονομική ανάπτυξη των περιοχών.• Ανάπτυξη υποδομών σε περιοχές δρα-στηριοποίησης της Επιχείρησης (κα-τασκευή δρόμων και παρακαμπτήρι-ων οδών, κατασκευή δεξαμενών, έργα υδροδότησης, εγκατάσταση σηματοδό-τησης και φωτισμού, ανάδειξη περιοχών φυσικού κάλλους, κ.ά.).• Παροχή τεχνογνωσίας στους Δήμους της χώρας σε θέματα φωτισμού οδών και κτιρίων, με βασικό στόχο την εξοι-κονόμηση ενέργειας. • Έργα δασικής οδοποιίας που πραγμα-τοποιούνται από Μονάδες της Επιχείρη-

σης, σε συνεργασία με τοπικούς φορείς. • Υλοποίηση σειράς επενδύσεων για την παροχή ενέργειας με τη μορφή θερμού νερού για τηλεθέρμανση πόλεων, σε μια προσπάθεια διασφάλισης ενός οικονο-μικού και περιβαλλοντικά καθαρού τρό-

που οικιακής θέρμανσης. • Ενεργός συμβολή στη διαχείριση των υδάτινων πόρων της χώρας για την ικα-νοποίηση των αναγκών σε νερό των κοι-νωνιών της ευρύτερης περιοχής στην οποία δραστηριοποιείται η Επιχείρηση

(παροχή δωρεάν νερού από τις τεχνη-τές λίμνες της ΔΕΗ για αρδεύσεις γεωρ-γικών καλλιεργειών και ύδρευση, εξα-σφάλιση αντιπλημμυρικής προστασίας μέσω των φραγμάτων των Υδροηλε-κτρικών Έργων, προστασία από ξηρα-σία – λειψυδρία, περιβαλλοντική προ-στασία κλπ).• Υποστήριξη πρωτοβουλιών κοινωνικού ή πολιτιστικού χαρακτήρα σε τοπικές κοι-νωνίες, ιδιαίτερα εκεί όπου η ΔΕΗ δρα-στηριοποιείται έντονα (ορυχεία, Μονάδες παραγωγής), πολιτική που εντάσσεται σε ένα ευρύτερο πρόγραμμα χορηγιών.• Υλοποίηση προγραμμάτων ενημέρω-σης μαθητών, δασκάλων και καθηγητών σχετικά με το έργο και την προσφορά της ΔΕΗ, αλλά και για θέματα εξοικονόμη-σης ενέργειας, στους χώρους των Σχο-λών της Επιχείρησης.• Πολύπλευρη συνεισφορά στη βελτίωση του εκπαιδευτικού επιπέδου της χώρας (με την ενίσχυση συνεδρίων-ημερίδων, στις οποίες η ΔΕΗ συμμετέχει άμεσα ή έμμεσα, με χορηγίες σε σχολεία κ.λπ.).

ΔΕΗ A.E.- ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ

Η ΔΕΗ πραγματοποιείένα μοναδικό και πολύπλευρο έργο για την Κοινωνία

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ - ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ



Η Εταιρική Κοινω-νική Ευθύνη κα-λείται να αναλά-βει να ισορροπή-σει ανάμεσα στην

οικονομική, την κοινωνική και την περιβαλλοντική οπτική για την ανάπτυξη μιας επιχείρησης. Για να λειτουργήσει και να πετύ-χει ο συνδυασμός της οικονομι-κής ανάπτυξης, της κοινωνικής δικαιοσύνης και της προστασί-ας του περιβάλλοντος, κάθε επι-χείρηση οφείλει να σχεδιάζει και να εφαρμόζει μια ολοκληρωμέ-νη εταιρική στρατηγική για την αειφόρο ανάπτυξη και την εται-ρική κοινωνική ευθύνη, κερδί-ζοντας σημαντικό ανταγωνιστι-κό πλεονέκτημα. Η μορφή αυ-τής της στρατηγικής ποικίλλει και εξαρτάται από τον κλάδο, στον οποίο δραστηριοποιείται η εται-ρεία, ακόμη και από το μέγεθός της. οι μεγάλες επιχειρήσεις εί-ναι αυτές, που κατά κύριο λόγο στρέφονται στην ενσωμάτωση πράσινων πρακτικών και προϊό-ντων στη λειτουργία τους. Υπάρ-χουν, όμως, αμέτρητοι λόγοι και κίνητρα και για τις μικρομεσαί-ες επιχειρήσεις να υιοθετήσουν πρακτικές αειφόρου ανάπτυξης, οι οποίες θα τους δώσουν τη δυνατότητα να ανταμειφτούν σε επιχειρηματικό επίπεδο, όπως για παράδειγμα η APIVITA, που παρά την οικονομική κρίση, δεν επηρεάστηκε στα επιχειρηματι-κά της αποτελέσματα.

Η κοινωνία και όλα τα ενδια-φερόμενα μέρη (stakeholders) ανησυχούν και είναι πιο ευά-λωτοι σε οικονομικά και κοινω-νικά προβλήματα κατά τη διάρ-κεια της οικονομικής κρίσης, ενώ η κριτική που ασκείται σε επι-χειρήσεις είναι πλέον πολύ πιο έντονη και στοχευμένη. Η σημα-σία των σοβαρών και ολοκλη-ρωμένων ενεργειών Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ) εί-ναι μια πολύτιμη ευκαιρία για τις κοινωνικά υπεύθυνες επιχειρή-σεις να απαντήσουν στις απαι-τήσεις της κοινωνίας

Πολλοί θα αναρωτηθούν «εί-ναι δυνατόν μια μικρομεσαία επι-χείρηση σε καιρούς οικονομικής ύφεσης να επενδύσει σε πράσι-νες στρατηγικές και να απολάβει καρπούς επιτυχίας; Και αν ναι, με ποιόν τρόπο η διοίκηση μιας μικρομεσαίας εταιρείας μπορεί να ενσωματώσει τέτοιες πρακτι-κές στην καθημερινή λειτουργί-ας της;». Υπάρχουν πολλές μέθο-δοι και πρακτικές για την ορθή ενσωμάτωση της στρατηγικής εταιρικής κοινωνικής ευθύνης στην υπάρχουσα εταιρική στρα-τηγική, αλλά μια μόνο συνταγή επιτυχίας: εμπνευσμένη ηγεσία και δημιουργικότητα! Για όσους υιοθετούν και κάνουν την αει-φορία μέρος της εταιρικής λει-τουργίας, τα οφέλη από «πράσι-νες» πρωτοβουλίες είναι σημα-ντικά, μειώνοντας το ρίσκο της επιχείρησης. «Πρασινίζοντας» μια επιχείρηση, δίνονται περισ-σότερες ευκαιρίες για ανάπτυ-ξη, καλύτερη απόδοση και φυσι-κά ιδιαιτέρως σημαντική βελτί-

ωση στην εταιρική εικόνα, όπως δείχνουν τα πρόσφατα αποτελέ-σματα της έρευνας, που υλοποι-ήθηκε από το Κέντρο Αειφορί-ας, σε συνεργασία με το εργα-στήριο ΑLARM του οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών .

Πώς μπορεί μια επιχείρηση να στραφεί προς αυτή την κα-τεύθυνση; Μια επιχείρηση, που θέλει να ξεκινήσει να «πρασινί-ζει» τη λειτουργία της, μπορεί να επιβληθεί στην αγορά προσφέ-ροντας ένα «πράσινο» προϊόν ή μια «πράσινη» υπηρεσία. Ένα τέ-τοιο παράδειγμα για την ελλη-νική αγορά αποτελεί η εταιρεία «Αυγά Βλαχάκη». το Κέντρο Αει-φορίας (CSE), με τα επιστημονι-κά εργαλεία που διαθέτει, υπο-λόγισε τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα (CO2), που εκπέ-μπονται κατά τη συνολική πα-ραγωγική διαδικασία παραγω-γής αυγών . Έτσι, τα «Αυγά Βλα-χάκη» πρωτοπόρησαν, δεδομέ-νου ότι πιστοποιήθηκαν ως κλι-ματικά ουδέτερα, έχοντας μηδε-

νικό ενεργειακό αποτύπωμα και φέροντας την κατάλληλη σή-μανση και πιστοποίηση από το myClimate, αυξάνοντας το με-ρίδιο αγοράς τους

Ένας άλλος σημαντικός πα-ράγοντας στην επιτυχία μιας τέ-τοιας αλλαγής στην κουλτούρα και τη λειτουργία μιας επιχείρη-σης αποτελεί το ανθρώπινο δυ-ναμικό της. Η εκπαίδευσή του σε θέματα Αειφορίας και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης θα δώσει στους ανθρώπους μιας εταιρείας τη γνώση και το έναυσμα για την υλοποίηση καινοτόμων και απο-δοτικών ενεργειών. Η εκπαίδευ-ση του ανθρώπινου δυναμικού έχει αποδειχθεί ότι αυξάνει την αποδοτικότητα και τη δέσμευσή του απέναντι στην εταιρεία. το Κέντρο Αειφορίας (CSE) πρω-τοστατεί στον κλάδο της εξει-δικευμένης εκπαίδευσης ενερ-γού εργατικού δυναμικού, οργα-νώνοντας σεμινάρια, ακόμη και σε ενδοεταιρικό επίπεδο, που ανταποκρίνονται στις ανάγκες και τις απαιτήσεις κάθε κλάδου και στηρίζονται στις επιχειρημα-τικές δραστηριότητες κάθε ορ-γανισμού. τα θέματα, που ανα-πτύσσονται κατά τη διάρκεια αυ-τών των προγραμμάτων, είναι η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, κα-θώς και περιβαλλοντικά ζητή-ματα εστιασμένα στην κλιματι-κή αλλαγή και τα εργαλεία απο-τελεσματικής τους διαχείρισης. Στόχος των προγραμμάτων εί-ναι η παροχή εις βάθος γνώ-σεων αναφορικά με την ένταξη εξειδικευμένων εργαλείων περι-βαλλοντικής διαχείρισης και κοι-νωνικής συνεισφοράς στα προ-γράμματα και τη στρατηγική της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.

Η ενσωμάτωση της ΕΚΕ στη λειτουργία της επιχείρησης και οι πράσινες στρατηγικές είναι μία από τις πιο σημαντικές προκλή-σεις για τις εταιρείες. οι εταιρεί-ες σήμερα χρειάζονται περισσό-τερο από ποτέ σοβαρά και αξι-όπιστα εργαλεία για να είναι βι-ώσιμες.

H «Πράσινη» Επιχείρησηως αντίδοτο στην οικονομική κρίση

Toυ ΝΙΚΟΥ ΑΥΛΩΝΑ Διευθύνοντος Συμβούλου Kέντρου Αειφορίας (CSE )

Το «πρασίνισμα» των επιχειρήσεων δεν αποτελεί μόνο την πιο πρόσφατη και διαδεδομένη τάση στην αγορά σε παγκόσμια κλίμακα, αλλά και μια σημαντική δομική στροφή του επιχειρηματικού κόσμου στον τρόπο λειτουργίας του και ανάπτυξής του. Αν και δεν υπάρχει ορθή ενημέρωση για το φαινόμενο της κλιματικής αλλαγής, η κοινή γνώμη έχει αλλάξει και λαμβάνει υπόψη κριτήρια, που σχετίζονται με την ποιότητα του φυσικού περιβάλλοντος. Μπορεί, λοιπόν, ο επιχειρηματικός κόσμος να αγνοήσει αυτή την αλλαγή;



Εφαρμόζει με συνέ-πεια και υπευθυνό-τητα τις αρχές εται-ρικής διακυβέρνη-σης που προβλέπο-

νται από την σχετική ελληνική και κοινοτική νομοθεσία και επιδιώ-κει τη μεγιστοποίηση της αξίας της εταιρείας, μέσα από διαφα-νείς διαδικασίες και με αποδοτική διαχείριση των πόρων της, ώστε να παράγεται όφελος για τους με-τόχους της, τους εργαζομένους, τους προμηθευτές και τους πε-λάτες της, αλλά και το ευρύτερο κοινωνικό σύνολο.

Κύρια αποστολή της σήμερα εί-ναι η πώληση φυσικού αερίου σε μεγάλους, βιομηχανικούς κυρίως, καταναλωτές, με ετήσια κατανά-λωση άνω των 10 εκατ. κυβικών μέτρων, η πώληση φυσικού αε-ρίου σε Εταιρείες Παροχής Αε-ρίου (ΕΠΑ), στις οποίες συμμε-τέχουν ιδιώτες επενδυτές, κατά 49%, η διανομή φυσικού αερίου σε περιοχές όπου δεν έχουν συ-σταθεί Εταιρείες Παροχής Αερίου και η πώληση φυσικού αερίου για την κίνηση οχημάτων. το μετοχικό κεφάλαιο της ΔΕΠΑ, ανέρχεται σε 991,2 εκ. ευρώ. Σ’ αυτό συμμετέ-χει κατά 35% η εταιρεία Ελληνικά Πετρέλαια Α.Ε. και κατά 65% το Ελληνικό Δημόσιο. Η ΔΕΠΑ επο-πτεύεται από το Υπουργείο Περι-βάλλοντος, Ενέργειας και Κλιμα-τικής Αλλαγής.

Δεμένη με την … Κοινωνία!

Η εταιρική κοινωνική ευθύνη

αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της ταυτότητας της ΔΕΠΑ, συνυ-φασμένο με τις αρχές και τις αξί-ες που κατευθύνουν κάθε πτυχή της λειτουργίας της.

Φιλοσοφία μας είναι ότι η επι-χειρηματική επιτυχία δεν μπορεί να νοηθεί ανεξάρτητα από τις επι-πτώσεις που έχει η λειτουργία μας στην κοινωνία και το περιβάλλον.

Η ανάπτυξη της ΔΕΠΑ είναι για μας άρρηκτα συνδεδεμένη με την ανάπτυξη και την ευημερία των εργαζομένων μας, με την έμπρα-κτη συμβολή μας στην κοινω-νική πρόοδο και αλληλεγγύη,με

την ενεργό συμμετοχή μας στην προστασία των φυσικών και πο-λιτιστικών πόρων.

Μέσα από το μακροπρόθεσμο στρατηγικό μας σχεδιασμό αλλά την καθημερινή μας δραστηριό-τητα, στοχεύουμε να καταστήσου-με τη ΔΕΠΑ όχι μόνο μια εύρω-στη οικονομικά επιχείρηση, αλλά παράλληλα ένα ενεργό και υπεύ-θυνο μέλος του κοινωνικού συ-νόλου, με ευαισθησία και σεβα-σμό απέναντι στον άνθρωπο και στο περιβάλλον.

οι εγκαταστάσεις του συστή-ματος φυσικού αερίου της ΔΕΠΑ

έ χουν κατασκευ- αστεί σύμφωνα με τα διεθνή και ευρω-παϊκά πρότυπα και έχουν πιστο-ποιηθεί από εξειδικευμένους ορ-γανισμούς.

Κατά τη λειτουργία τους τη-ρείται ένα αυστηρό πρόγραμμα παρακολούθησης, που βασίζε-ται στο Σύστημα Επιθεώρησης

και Ελέγχου. Έτσι, εξασφαλίζεται η ασφάλεια των ανθρώπων, του εξοπλισμού και των κοινωνικών λειτουργιών.

Για τις περιπτώσεις ατυχημά-των, έχει καταρτίσει σχέδιο έκτα-κτης ανάγκης, που εφαρμόζεται σε συνεργασία με την Πυροσβε-στική Υπηρεσία, σύμφωνα με το Εγχειρίδιο Ασφάλειας (Safety Manual). Κατά τακτά χρονικά δι-αστήματα, εκτελούνται ασκήσεις ετοιμότητας σε θέματα ασφά-λειας.

Μαζί και με τις τοπικές κοινωνίες

Η ΔΕΠΑ συνεργάζεται με τις το-πικές κοινωνίες και μεριμνά για τη στήριξή τους, σε κάθε περι-οχή της Ελλάδας όπου δραστη-ριοποιείται.

Εν αρχή το Περιβάλλον! Η προστασία του περιβάλλο-

ντος αποτελεί μια από τις πρω-ταρχικές προτεραιότητες της ΔΕΠΑ. Βασικός στόχος της εται-ρείας είναι να ελαχιστοποιεί τις συνέπειες στο τοπίο, στους φυ-σικούς πόρους, στην ατμόσφαιρα

και την ποιότητα ζωής των κα-τοίκων, σε κάθε περιοχή όπου δραστηριοποιείται.

τόσο κατά το κατασκευ-

α σ τ ι κ ό της έργο, όσο και

κατά τη λειτουργία

των εγκατα-στάσεών της,

η ΔΕΠΑ εφαρ-μόζει τις αυστη-

ρότερες περιβαλλο-ντικές προδιαγραφές που προ-βλέπονται από την ελληνική και την ευρωπαϊκή νομοθεσία.

Παράλληλα, η ΔΕΠΑ εφαρ-μόζει όλα τα απαραίτητα μέτρα ασφαλείας, σύμφωνα με τα διε-θνή πρότυπα, ώστε να εξασφα-λίζονται υγιεινές συνθήκες εργα-σίας για το προσωπικό της και να προλαμβάνεται ο κίνδυνος ατυ-χημάτων.

ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙχΕΙΡΗΣΗ ΑΕΡΙΟΥ

Φυσικά… προστατεύει το Περιβάλλον! Η Δημόσια Επιχείρηση Αερίου, είναι η εταιρεία που εισήγαγε το φυσικό αέριο στην Ελλάδα, πραγματοποιώντας μια μεγάλη ενεργειακή επένδυση.




οι οτΑ ως ο κα-τεξοχήν πολι-τειακός φορέας, που έχει άμεση και καθημερινή

επαφή με τους πολίτες, μπορεί να είναι υπερήφανος για τη δρά-ση του και ειδικά για την ανακύ-κλωση. Σύμφωνα λοιπόν με την Ελληνική Εταιρεία Αξιοποίησης Ανακύκλωσης (ΕΕΑΑ), τα ετήσια αποτελέσματα του 2010 στην ετήσια Απολογιστική Έκθεση, που υποβλήθηκε προς έγκριση στο ΥΠΕΚΑ, είναι ενθαρρυντικά.

Από τη λειτουργία των προ-γραμμάτων Ανακύκλωσης Υλι-κών Συσκευασίας, που υλοποι-εί ανά την Ελλάδα με τη συνερ-γασία των οργανισμών τοπικής Αυτοδιοίκησης (οτΑ), τα αποτε-λέσματα αναφέρουν ότι στο τέ-λος του 2010 περίπου 7 στους 10 οτΑ σε όλη τη χώρα ήταν συμβεβλημένοι με το Σύστη-μα της ΕΕΑΑ, με αποτέλεσμα περίπου 8 εκατομμύρια κάτοι-κοι να εξυπηρετούνται από τα έργα του μπλε κάδου. Αντίστοι-χα ο αριθμός των συμβεβλημέ-νων με το Σύστημα επιχειρήσε-ων αυξήθηκε κατά 6% συγκρι-τικά με τα δεδομένα του 2009. ώς εκ τούτου, πάνω από 1.650 επιχειρήσεις από όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων συνεργά-ζονται ήδη με την ΕΕΑΑ, δεί-χνοντας έμπρακτα το ενδιαφέ-ρον τους για την προώθηση της ανακύκλωσης συσκευασιών των προϊόντων τους. H περασμέ-νη χρονιά χαρακτηρίστηκε από τις σοβαρές επιπτώσεις της οι-κονομικής κρίσης, που επέφερε σημαντική μείωση της κατανά-λωσης και για αυτό το λόγο οι συνολικές ποσότητες των απο-βλήτων συσκευασιών στην Ελ-λάδα παρουσίασαν μείωση κατά περίπου 9% σε σύγκριση με το 2009. Σύμφωνα με τα επίση-μα στοιχεία των αποτελεσμά-των της ΕΕΑΑ, που κατατέθη-καν στις αρμόδιες αρχές στις προβλεπόμενες προθεσμίες, το 2010 οι ποσότητες των δημο-

τικών αποβλήτων συσκευασί-ας, που ανακυκλώθηκαν από τα έργα του μπλε κάδου, ανήλθαν σε 183.298 τόνους, σημειώνο-ντας αύξηση 6% σε σύγκριση με τις ποσότητες του 2009. Αξίζει να σημειωθεί ότι για 8ο συνεχές έτος από την έναρξη του Συστή-ματος, η ανακύκλωση των δη-μοτικών αποβλήτων μέσω των έργων μπλε κάδων –που απο-τελεί την κύρια δραστηριότη-τα του Συστήματος- ακολουθεί

ανοδική πορεία.Oι ποσότητες των αποβλήτων

συσκευασίας, που αξιοποιήθη-καν το 2010 από τις δραστηρι-ότητες του Συστήματος, περι-λαμβανομένων και των Βιομη-χανικών και Εμπορικών Αποβλή-των Συσκευασίας (ΒΕΑΣ), ανήλ-θαν σε 415.904 τόνους.

Υπογραμμίζεται ότι οι ποσό-τητες αυτές υπερκάλυψαν τον στόχο του ετήσιου προγραμμα-τισμού του Επιχειρησιακού Σχε-δίου του Συστήματος. Συνολι-κά, συνυπολογίζοντας και τους 95.000 τόνους χαρτιού εντύπων (εφημερίδες, περιοδικά, φυλ-λάδια, βιβλία, κτλ) που ανακυ-κλώθηκαν μέσω των έργων του μπλε κάδου, περίπου 511.000

τόνοι ανακυκλώσιμων υλικών δεν οδηγήθηκαν στους χώρους ταφής και συνεισέφεραν στην ανακούφιση του οξύτατου προ-βλήματος εξεύρεσης νέων χώ-ρων διάθεσης των απορριμμά-των.

να υπογραμμιστεί ότι με τον τρόπο αυτό αποφεύχθηκε η εκ-πομπή στην ατμόσφαιρα περί-που 650.000 τόνων ισοδύναμου διοξειδίου του άνθρακα, στό-χος πρώτιστης προτεραιότητας

έναντι της επερχόμενης κλιμα-τικής αλλαγής.

το 2010 οι μπλε κάδοι σε όλη τη χώρα έφτασαν περί-που τους 110.000, ενώ τα ει-δικά οχήματα συλλογής ανακυ-κλώσιμων τα 360. Παράλλη-λα, προστέθηκαν 6 νέα Κέντρα Διαλογής Ανακυκλώσιμων Υλι-κών (ΚΔΑΥ) στην Αλεξανδρού-πολη, στην τρίπολη, στη Δυτι-κή Θεσσαλονίκη (2), στο Κορω-πί και στον Ασπρόπυργο Αττι-κής, και πλέον είναι σε λειτουρ-γία συνολικά 28 ΚΔΑΥ σε όλη τη χώρα, από 22 το 2009. Και ενώ τα στοιχεία της Ελληνική Εταιρεία Αξιοποίησης Ανακύ-κλωσης για την ελληνική αγο-ρά είναι ενθαρρυντικά σε σύ-

γκριση με τα προηγούμενα χρό-νια, η εξέταση των στοιχείων σε σχέση με την Ε.Ε. κατατάσ-σει την Ελλάδα στις τελευταίες θέσεις. Συγκεκριμένα, μόλις στο 20% ανέρχεται το ποσοστό ανά-κτησης στερεών απορριμμάτων, ενώ το 80% οδηγείται σε υγειο-νομική ταφή στη χώρα μας. Επί-σης σύμφωνα με τα στοιχεία της Eurostat, οι μέσοι όροι στην Ε.Ε. των 27 κρατών μελών το έτος 2008 ήταν 5,5% αποτέφρω-ση, 46% ανάκτηση (εξαιρου-μένης της ανάκτησης ενέργει-ας) και 48,5 διάθεση. Η Ελλά-δα κατατάσσεται στις τελευταί-ες θέσεις, με ποσοστό ανάκτη-σης στερών 20%, ενώ στην Ε.Ε. τα ποσοστά ανάκτησης ανέρχο-νται σε 70% και πλέον.

Ενθαρρυντική μέσα από το αυστηρό πνεύμα του νόμου είναι η στάση της Ευρωπαϊκής Επι-τροπής, όσον αφορά την βιοποι-κιλότητα. Η νέα στρατηγική του 2020 είναι ξεκάθαρη, δεν αφή-νει περιθώρια καθυστερήσεων και επικεντρώνεται στα εξής ση-μεία-στόχους: την αυστηροποί-ηση της ευρωπαϊκής νομοθεσί-ας για την προστασία των εν-διατημάτων, την αποκατάσταση των οικοσυστημάτων που έχουν υποστεί απώλειες, την επιστρά-τευση της γεωργίας και της δα-σοκομίας, τον περιορισμό των αλιευμάτων, την καταπολέμηση των ξένων ειδών και τη συμβο-λή της Ε.Ε. στην πρόληψη της απώλειας της παγκόσμιας βιο-ποικιλότητας. Η στρατηγική αυτή είναι αποτέλεσμα των δεσμεύ-σεων της Ε.Ε., που ανέλαβε στη ναγκόγια της ιαπωνίας το 2010. Eίναι προφανές ότι η περιβαλ-λοντική ευαισθητοποίηση και οι πρακτικές – παραδοσιακές και καινοτόμες- εφαρμογές περι-βαλλοντικής στρατηγικής εξα-πλώνονται ολοένα και περισσό-τερο, καθώς τα νέα παγκοσμι-οποιημένα κοινωνικοοικονομικά δεδομένα επιτάσσουν τους οτΑ να σχεδιάζουν και να υλοποιούν περιβαλλοντική πολιτική.

Ο ενθαρρυντικός ρόλος των ΟΤΑστις νέες περιβαλλοντικές επιταγές Tης ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΣ ψΩΜΙΑΔΗ

Πρόεδρου APSON, Εταιρείας Κοινωνικής Ευθύνης

To 1972 καθιερώθηκε η 5η Ιουνίου ως η Παγκόσμια Ημέρα Περιβάλλοντος. Ως ημέρα γιορτής στοχεύει στην ευαισθητοποίηση του κοινού για την προστασία του φυσικού περιβάλλοντος, τη διατήρηση της ζωής στη Γη, τη διάσωση των πηγών ενέργειας και της βιοποικιλότητας του πλανήτη.



«Τα ΟΙΚΟΠΟΛΙΣ αποκαθιστούντην μέχρι πρότινος απραξία για το περιβάλλον»

Ποιός ο απόηχος των βρα-βείων Οικόπολις 2011;

οι 23 διακρίσεις σε Επιστήμονες, Επιστημονικούς Φορείς, Φοιτητές, Δήμους, Επιχειρήσεις και Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης, που κατά τη διάρκεια του 2010 επέδειξαν έργο για το περιβάλλον, που χρήζει αναγνώρισης, καθώς και το βρα-

βείο για έργο ζωής, πιστεύουμε ότι αποτελούν παράδειγμα προς μίμηση και προάγουν την ευγενή άμιλλα για δράσεις, που απευ-θύνονται στην κοινωνία και είναι πάνω από το καθήκον. Στην τελε-τή απονομής, που προετοίμασε το ECOCITY για τα Βραβεία Περιβαλ-λοντικής Ευαισθησίας «οιΚοΠο-ΛιΣ 2011» και θα πραγματοποιη-θεί στο Μουσείο Ακρόπολης την Δευτέρα 6 ιουνίου 2011, αναμέ-νεται να παραστούν εκπρόσωποι της Βουλής των Ελλήνων, της Κυ-βέρνησης, της Ευρωπαϊκής Επι-τροπής, της Ακαδημίας, της επι-στημονικής κοινότητας, των πα-ραγωγικών φορέων, της πνευ-ματικής και καλλιτεχνικής ζωής, αναγνωρίζοντας ότι ο μοναδικός ετήσιος αυτός θεσμός κινητοποι-εί και ευαισθητοποιεί στα πλαί-σια ανώτερων ανθρωπίνων αξι-ών. Στα πλαίσια ανάδειξης ηθι-κών κινήτρων, επίσης, βρίσκε-ται και η θεσμοθέτηση - επιλο-γή δημιουργίας γλυπτού αγαλμα-τιδίου από φυσικά ή ανακυκλω-μένα υλικά και από νέο καλλιτέ-χνη. τα αγαλματίδια είναι αριθμη-μένα όσα και τα βραβεία της χρο-νιάς. Εφέτος, συνεχίζεται για τέ-ταρτη χρονιά η υιοθέτηση πρό-τασης από ανακυκλωμένο γυα-λί, υλικό που συμβολίζει το μέ-τρο στη χρήση των φυσικών πό-ρων από τον άνθρωπο.

Πώς κρίνετε την ανταπόκρι-ση των βραβείων στις εταιρείες, που διακρίνονται στον συγκεκρι-μένο θεσμό;

οι επιχειρήσεις, και μάλιστα αυ-τές του ιδιωτικού τομέα, αντα-ποκρίθηκαν πολύ θετικά από την πρώτη χρονιά. Κάποιες στην αρχή δίσταζαν να υποβάλλουν φάκελ-λο συμμετοχής, διότι οι ίδιες εί-χαν ψηλά τον πήχυ για τις επιδιώ-ξεις τους στον τομέα μέριμνας για το περιβάλλον. Γρήγορα κατανό-ησαν ότι ο σκοπός των οιΚοΠο-ΛιΣ είναι να αναδειχθεί κάθε καλή προσπάθεια για το άριστον και να καλλιεργηθεί η έννοια της συλλο-γικής ευθύνης, ότι μικρά ή μεγά-λα έργα είναι εξ ίσου σημαντικά

και όλα μοιράζονται την ευκαιρία για ανάδειξη, αρκεί να πληρούν τα κριτήρια αξιολόγησης. Και στη φετινή διεξαγωγή με ικανοποίη-ση διαπιστώνουμε ότι άνθρωποι, που πρωτοστατούν στις ανάλο-γες δράσεις, αλλά και οι διοική-σεις των επιχειρήσεων αισθάνο-νται δικαιωμένοι και ιδιαίτερα ενι-σχυμένοι. Για μας και μόνο αυτό το αποτέλεσμα είναι σημαντικό. ο παλλαπλασιασμός των συμμετο-χών και η αποδοχή της διαγωνι-στικής μορφής των Βραβείων εί-ναι, επίσης, μια πολυ θετική εξέλι-ξη και ανταπόκρισή τους. Βέβαια η επιμονή πενιχρής συμμετοχής από τους οργανισμούς του δη-μόσιου τομέα και ασθενούς πα-ρουσίας της τοπικής αυτοδιοίκη-σης συνεχίζει να μας στεναχωρεί.

Ο θεσμός των βραβείων Οι-κόπoλις γνωρίζει την ανταπόκρι-ση από το κοινό. Η τόσο σύντομη επιτυχία ήταν κάτι το αναμενόμε-νο; Μιλήστε μας για την απαρχή του project και την εξέλιξη κα-θώς και για τους στόχους σας στο απώτερο μέλλον.

τα οιΚοΠοΛιΣ γεννήθηκαν και αναπτύσσονται για να συμβάλλουν στην αναγέννηση και την ενίσχυση

της σκέψης και της δράσης, που αποκαθιστούν την μέχρι πρότινος απραξία για το περιβάλλον. Στην πορεία τους είδαμε την αβλε-ψία, την ανευθυνότητα και την κα-τάλυση των αρχών και της συνο-χής της δημιουργίας της φύσης να δίνουν τη θέση τους στη μέ-ριμνα, την ανάληψη ευθυνών και την αποκατάσταση της ζημιάς. οι τιμωρίες, οι αποκλεισμοί και ο δια-συρμός έχουν τον ρόλο τους στην αντιμετώπιση του παραπτώματος, αλλά η γνώση, η ευαισθητοποί-ηση και η ανταμοιβή είναι αυτά που δρουν προληπτικά και ευερ-γετικά για τον πολλαπλασιασμό του αποτελέσματος. το Εcocity, ως μη κερδοσκοπική εθελοντική οργάνωση, λειτούργησε με γνώ-μονα τον άνθρωπο, που κατανο-εί και δρα ανιδιοτελώς μέσα από την οποιαδηποτε ιδιότητά του. Πε-ρίτρανη απόδειξη είναι ότι όλο το «οικοδόμημα» οιΚοΠοΛιΣ στηρί-ζεται, υλοποιείται και αναδεικνύ-εται από επώνυμους και ανώνυ-μους εθελοντές.Θεωρούμε ότι έχουμε πολύ δρό-μο ακόμη μπροστά μας και χρει-αζόμαστε το κάθετι, που θα βοη-θήσει σε ακόμη μεγαλύτερη ανά-πτυξη.

Τρία 24ωρα πριν και από τη φετινή απονομή των Βραβείων ΟΙΚΟΠΟΛΙΣ 2011 (Μουσείο Ακρόπολης, Δευτέρα, 7 Ιουνίου 2011) , η Χριστιάνα Πειρασμάκη, ιδρυτικό μέλος του Ecocity και μέλος της Οργανωτικής Επιτροπής ΟΙΚΟΠΟΛΙΣ 2011, μας μιλά για το μοναδικό θεσμό του είδους τους για τη χώρα μας, δια του οποίου η συλλογική ευθύνη ενισχύεται από ηθικά κίνητρα, για όσους συνειδητοποιούν το χρέος, συμβάλλουν, προάγουν και έμπρακτα επιδεικνύουν περιβαλλοντική ευαισθησία. «Οι ίδιοι θα δικαιωθούν, άλλοι θα τους μιμηθούν» τονίζει η κα Πειρασμάκη, αφού τα 23 βραβεία του ΟΙΚΟΠΟΛΙΣ συνιστούν ένα σύστημα αξιών και ολοκληρωμένο κώδικα συμπεριφοράς αυτών, στους οποίους απονέμονται, γι' αυτό και τους αξίζουν!

ΧΡ

ιΣτ

ιΑν

Α Π

ΕΙΡ

ΑΣ

ΜΑ

ΚΗ

ΜΒΑ

-ΣΥΜ

ΒΟΥΛ

ΟΣ

ΣΤΡΑ

ΤΗΓΙ

ΚΗ

Σ ΕΠ

ΙΚΟ

ΙΝΩ

ΝΙΑ

Σ -

ΙΔΡΥ

ΤΙΚ

Ο Μ

ΕΛΟ

Σ EC

oC

iTy,

ΟΡΓ

ΑΝ

ΩΤΙ

ΚΗ

ΕΠ

ΙΤΡΟ

ΠΗ

ΟΙΚ

ΟΠ

ΟΛ

ΙΣ 2

011

ΟΙΚΟΠΟΛΙΣ 2011 Αξίες όπως η ευγενής άμιλλα, η αναγνώριση του παραπάνω από το

καθήκον έργου, ο σεβασμός στην προσπάθεια για το άριστον είναι ο σκοπός της δημιουργίας των βραβείων ΟΙΚΟΠΟΛΙΣ, τα οποία αποτε-λούν μοναδικό θεσμό του είδους τους στη χώρα μας. Πεποίθησή μας είναι ότι η καλλιέργεια της συλλογικής ευθύνης ενισχύεται από κίνη-τρα, ηθικά κυρίως, σε όσους συνειδητοποιούν το χρέος, συμβάλλουν, προάγουν και έμπρακτα επιδεικνύουν περιβαλλοντική ευαισθησία. Οι 5 τομείς περιλαμβάνουν από 3 έως 5 κατηγορίες βραβείων και σε κάθε κατηγορία απονέμεται ένα βραβείο (www.ecocity.gr). Η διεξαγωγή των πρώτων ΟΙΚΟΠΟΛΙΣ το 2005 ήταν το αποτέλεσμα διετούς προετοι-μασίας, σκέψης, προβληματισμού και σκληρής δουλειάς. Τα ΟΙΚΟΠΟ-ΛΙΣ 2010, η έκτη κατά σειρά διεξαγωγή, είναι πλέον θεσμός καθιε-ρωμένος, ανανεωμένος, που απολαμβάνει την αποδοχή του κράτους, των φορέων, των επιστημόνων, των επιχειρήσεων, των ΜΜΕ και του κοινού. Τα βραβεία Περιβαλλοντικής Ευαισθησίας ΟΙΚΟΠΟΛΙΣ απο-τελούν θεσμοθετημένη δράση του μη κυβερνητικού, μη κερδοσκοπι-κού περιβαλλοντικού φορέα Εcocity, που στόχο έχει την αναβάθμιση και τη βελτίωση του περιβάλλοντος στον αστικό και περιαστικό χώρο. Περισσότερα στο www.ecocity.gr



Στη λίστα αυτή έχουν ενσωματωθεί και οι περιορισμοί στην άσκησή τους, οι οποίοι παύουν να

ισχύουν. τέτοιοι, για παράδειγμα, είναι τα γεωγραφικά όρια, που ισχύουν στην άσκηση ενός επαγ-γέλματος, ο ελάχιστος αριθμός προσώπων που έχουν πρόσβαση σε αυτό, οι υποχρεωτικές κατώ-τατες αμοιβές, οι ελάχιστες απο-στάσεις μεταξύ όσων το ασκούν και η απαγόρευση στη διάθεση αγαθών από ορισμένου είδους επαγγελματικές εγκαταστάσεις.

Από τον κατάλογο του υπουρ-

γείου εξαιρούνται όσα επαγγέλ-ματα αναφέρονται στο μνημόνιο και διέπονται από ειδικές ρυθμί-σεις, όπως αυτά του συμβολαιο-γράφου, του δικηγόρου, του μη-χανικού, του φαρμακοποιού, του μεταφορέα και του γεωτεχνικού. Ειδικότερα, μετά την πάροδο τεσ-σάρων μηνών από τη δημοσί-ευση του νόμου παύει να ισχύει κάθε περιορισμός, που επιβάλλει ή απαγορεύει τη διάθεση αγαθών από ορισμένου είδους επαγγελ-ματική εγκατάσταση, επιβάλλει ή απαγορεύει την άσκηση επαγ-γέλματος υπό ορισμένη εταιρική μορφή, περιορίζει τη συμμετοχή στο εταιρικό κεφάλαιο με κρι-τήριο την επαγγελματική ιδιότη-τα των συμμετεχόντων, επιβάλ-λει υποχρεωτικές κατώτατες τι-μές, ενώ υποχρεώνει τον ασκού-ντα το επάγγελμα να προσφέρει μαζί με τη δική του υπηρεσία και άλλες συγκεκριμένες υπηρεσίες.

Επιπλέον, θα πρέπει εδώ να σημειώσουμε ότι έχουν κατατε-θεί ενστάσεις από την τρόικα, για το ότι ο νόμος δεν έχει λειτουρ-γήσει ακόμα στην πράξη, αναφε-ρόμενοι συγκεκριμένα στο άνοιγ-μα των οδικών μεταφορών, που

δεν συνοδεύτηκε από την έκδο-ση νέων αδειών. Πληροφορίες θέλουν μάλιστα τους απεσταλμέ-νους της τρόικας να μην είναι δι-ατεθειμένοι να δώσουν μια ακό-μη παράταση, δεδομένου ότι ήδη συμφώνησαν σε πρόσθετο περι-θώριο έξι μηνών, όταν η αρχική προθεσμία… εξέπνεε τον Δεκέμ-βριο του 2010.

«Μοιρασμένες» οι αντιδράσεις στους… θιγόμενους κλάδους

«Οι διατάξεις είναι πολύ ασα-φείς», υποστηρίζουν αρκετοί εκ-πρόσωποι των επαγγελμάτων που «ξεκλειδώνονται», προσθέτοντας συγχρόνως πως υπάρχει κίνδυνος να μην μπορούν οι επιχειρηματί-ες να κάνουν άμεση έναρξη τον ιούνιο. ο γνωστός εργατολόγος Γιώργος Ρωμανιάς μας δήλωσε συγκεκριμένα τα εξής: «Πρόκειται για εσπευσμένη ρύθμιση με νομι-κό κενό και κάλυψη. Η ενέργεια αυτή έχει καθαρά επικοινωνια-κό χαρακτήρα για να δοθεί στην τρόικα η καλή εντύπωση και για να καλυφθεί η απραξία της απε-λευθέρωσης. Για να εφαρμοζόταν κάτι τέτοιο θα έπρεπε να υπάρ-

χει συγκεκριμένο νομικό πλαίσιο για κάθε επάγγελμα ξεχωριστά».

Από την πλευρά του ο πρόε-δρος του Πανελλήνιου Συλλό-γου Ψυχολόγων νίκος Μάντης απέστειλε ερώτηση στις αρμό-διες υπηρεσίες του Εθνικού Κοι-νοβουλίου, ζητώντας λεπτομέρει-ες για την εφαρμογή του νόμου και υποστηρίζοντας ότι υπάρχει ασάφεια στις περισσότερες δι-ατάξεις. ο κ. νότης Κακοβογιάν-νης, μεσίτης στο επάγγελμα, μας ανέφερε σχετικά ότι «στην ουσία το άνοιγμα του επαγγέλματος δεν θα αλλάξει κάτι, μιας και οι αμοι-βές, που εισπράττουμε, δεν καθο-ρίζονται από τις ελάχιστες πλη-ρωμές μας, ούτε είναι δεδομέ-νες, καθώς η αμοιβή μας είναι προϊόν διαπραγμάτευσης με τον εκάστοτε πελάτη. Το θετικό θα εί-ναι να υποχρεώνει ο νόμος αυτό να συνυπογράφεται και από τις δύο πλευρές, αν και νομίζω ότι όλα τα μεσιτικά γραφεία το κά-νουν. Τις υπηρεσίες μας θα πρέ-πει να τις παρεχούνε αποκλειστι-κά και μόνο νόμιμα κτηματομεσι-τικά γραφεία και νόμιμοι μεσίτες αστικών συμβάσεων».

Όπως φημολογείται πάντως,

ορισμένοι περιορισμοί για κά-ποια επαγγέλματα μπορεί τελι-κά να μην καταργηθούν. Και αυτό διότι μπορεί να κριθεί αναγκαία η διατήρηση ενός ή περισσότε-ρων από τους παραπάνω περιο-ρισμούς για «επιτακτικούς λόγους δημοσίου συμφέροντος», με τις ίδιες πληροφορίες να υποστηρί-ζουν ότι θα εκδοθεί μέχρι τις 2 ιουλίου και σχετικό Προεδρικό Διάταγμα. Στα προς κατάργηση επαγγέλματα, πάντως, περιλαμ-βάνεται η απαίτηση έκδοσης δι-οικητικής άδειας για την απρό-σκοπτη άσκησή τους.

ώστόσο, αν μετά την παρέλευ-ση τριμήνου από την υποβολή της αναγγελίας η αρμόδια αρχή δεν απαγορεύσει την άσκηση του επαγγέλματος, επειδή δεν θα συ-ντρέχουν οι νόμιμες προϋποθέ-σεις, το επάγγελμα θα ασκείται ελεύθερα. τέλος, σε αυτή την πε-ρίπτωση απαιτείται επίσης έκδο-ση σχετικού Προεδρικού Διατάγ-ματος, εφόσον κρίνεται απαραί-τητη η διατήρηση της αδειοδοτι-κής διαδικασίας, ενώ σε αντίθετη περίπτωση η κατάργησή της θα επέρχεται αυτοδίκαια.

Στα επαγγέλματα που «ανοίγουν» συμπεριλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, «δημοφιλείς» κατηγορίες επαγγελματιών, όπως για παράδειγμα αυτές των αρτοποιών, των μεσιτών, των διερμηνέων, των ασφαλιστών, των οπτικών και των ξεναγών. Το υπουργείο Οικονομικών έχει αποστείλει σχετικές ενημερωτικές επιστολές σε όλα τα συναρμόδια υπουργεία, στις οποίες ζητήθηκε η ρητή κατάργηση κάθε αντίθετης απόφασης ή εγκύκλιου.

Από τη ΓΩΓΩ ΚΑΠΕΤΑΝΟΥ[email protected]

Το «ξεκλείδωμα» των… 136• Αποφασισμένο να υλοποιήσει άμεσα τον νόμο για το άνοιγμα δεκάδων «κλειστών

επαγγελμάτων» εμφανίζεται το υπουργείο Οικονομικών, παρακάμπτοντας ακόμα και τις όποιες… καθυστερήσεις καταγράφονται σε αρκετά υπουργεία.

ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΤΗ ΣΕΛ. 30


ΑΤΤΙΚΗ ΠΕΡιΦΕΡΕιΑ30H λίστα των επαγγελμάτων, που «ανοίγουν» αυτόματα ΕνΔΕιΚτιΚοΣ ΚΑτΑΛοΓοΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑτών, ΠοΥ ΕΜΠιΠτοΥν ΣτιΣ ΔιΑτΑΞΕιΣ τοΥ ΚΕΦΑΛΑιοΥ Α΄ τοΥ ν. 3919/2011

1. Αισθητικός2. Αμπιγιέρ3. Ανώτερη ιδιωτική Σχολή Δραματικής τέχνης4. Ανώτερη ιδιωτική Σχολή Χορού5. Αργυραμοιβός6. Αρτοποιός7. Αρχαιοπώλης8. Ασφαλιστικός Πράκτορας9. Ασφαλιστικός Σύμβουλος10. Γομωτής-πυροδότης11. Γραφείο Συμβούλων Εργασίας12. Γραφείο τελετών13. Διαγνωστικά Κέντρα14. Διαιτολόγος-Διατροφολόγος15. Διασώστης ασθενοφόρου16. Διερμηνέας17. Δύτης18. Εικονολήπτης19. Εκμίσθωση Θαλασσίων Μέσων Αναψυχής20. Εκπαιδευτής Υποψηφίων οδηγών και

Μοτοσυκλετών21. Ενεχυροδανειστής22. Επιβατικά ταξί Δημόσιας Χρήσης (αγοραία) 23. Επισκέπτης Υγείας24. Επιχείρηση Εμπόρων Αρχαίων ή νεώτερων

Κινητών Μνημείων25. Επιχείρηση Ενοικίασης Λιμουζινών26. Επιχείρηση Παροχής Υπηρεσιών Ασφαλείας 27. Επιχείρηση τουριστικών Λεωφορείων28. Ερασιτεχνική Σχολή Χορού 29. Εργοθεραπευτής30. Εφημεριδοπώλης 31. Ηλεκτρολόγος32. Ηλεκτρονικός 33. Ηλεκτροσυγκολλητής34. Ηχολήπτης 35. Θαλάσσιο ταξί36. Θερμαστής 37. ιδιωτικά ΚτΕο38. Κολλέγια 39. ιδιωτικά Σχολεία40. Καπνοπώλης 41. Καταδυτικές Υπηρεσίες Αναψυχής42. Καταδυτικό Συνεργείο 43. Κατασκευή, Επισκευή, Εισαγωγή και Εμπορία Όπλων44. Κατασκευή, Επισκευή, Εισαγωγή Πυρομαχικών,

Εκρηκτικών Υλών, Κροτίδων κ.λπ.45. Καταστήματα Υγειονομικού Ενδιαφέροντος επί θαλασσοπλοούντων πλοίων46. Κλειθροποιός47. Κοινωνικός Λειτουργός48. Κομμωτής-κουρέας49. Κρεοπώλης-εκδοροσφαγέας50. Λάντζα (Μηχανοκίνητου Σκάφους)51. Λειτουργία Γραφείων ιδιωτικών Ερευνών52. Λειτουργία ιδιωτικών Επιχειρήσεων Παροχής

Υπηρεσιών Ασφαλείας53. Λιανικό Εμπόριο54. Λιμενεργάτης55. Λογιστής-Φοροτέχνης56. Λογοθεραπευτής57. Μαία58. Μακιγιέρ59. Μακινίστας60. Μελισσοκόμος61. Μεσιτικά Επαγγέλματα62. Μεταφραστής63. ναυαγοσώστης64. ναυτικός Πράκτορας65. Ξεναγός66. Ξυλουργός

67. οδικοί μεταφορείς επιβατών68. οδοντοτεχνίτης69. οικονομολόγος70. οξυγονοκολλητής71. οπλοπώλης72. οπτικός73. ορκωτός Εκτιμητής74. Πυροτεχνουργός75. Ραδιοηλεκτρολόγος76. Ραδιοτεχνίτης77. Ρυμουλκά78. Σκηνογράφος-ενδυματολόγος79. Σκηνοθέτης80. Συντηρητής Αρχαιοτήτων, Έργων τέχνης81. Σύσταση οδοντιατρικής Εταιρείας82. τεχνικός Αερίων Καυσίμων83. τεχνικός Ανελκυστήρων84. τεχνικός Αρτοποιίας-Ζαχαροπλαστικής85. τεχνικός αυτοκινήτων-οχημάτων86. τεχνικός Αυτοματισμών87. τεχνικός Δικτύου Εκπομπής88. τεχνικός Εγκαταστάσεων Ψύξης, Αερισμού και

Κλιματισμού89. τεχνικός Εργαστηρίου Φωτογραφίας90. τεχνικός Εφαρμογών οπτικής91. τεχνικός Θερμικών και Υδραυλικών

Εγκαταστάσεων92. τεχνικός Κινητής τηλεφωνίας και

τηλεπικοινωνιών93. τεχνικός Λήψης Φωτογραφίας94. τεχνικός μηχανημάτων έργων95. τεχνικός Μίξης Ήχου96. τεχνικός Μοτοποδηλάτων και Μοτοσυκλετών97. τεχνικός οργάνων Μέτρησης98. τεχνικός Περιελίξεων Ηλεκτρικών Μηχανών99. τεχνικός Ροής Προγράμματος100. τεχνικός Συντήρησης Έργων Ζωγραφικής101. τεχνικός Συντήρησης Βιβλιακού και Αρχειακού Υλικού102. τεχνικός Συντήρησης και Επισκευής Γεωργικών

Μηχανημάτων103. τεχνικός Συστημάτων τηλεπικοινωνιών και Μετάδοσης Πληροφορίας104. τεχνικός της Βιομηχανίας Κινηματογράφου και

τηλεόρασης105. τεχνικός Φαρμάκων, Καλλυντικών και παρεμφερών προϊόντων106. τεχνικός Χρωματικού Ελέγχου ταινίας 107. τεχνίτης Βαφής108. τεχνίτης Εγκαταστάσεων Θέρμανσης 109. τεχνίτης Εξαερωτήρων-Αναμεικτήρων (καρμπυρατέρ)110. τεχνίτης Μοτοσυκλετών και Μοτοποδηλάτων111. τεχνίτης Περιποίησης Χεριών και Ποδιών112. τεχνίτης Σκηνικών113. τεχνίτης Συσκευών Υγραερίου114. τεχνίτης Συστημάτων Εξαγωγής Καυσαερίων115. τεχνίτης τροχών116. τεχνίτης ψηφιακών ταχογράφων117. Υδραυλικός118. Υπηρεσίες Αγροτουρισμού119. Υπηρεσίες Άθλησης120. Υπηρεσίες Ασφαλείας121. Υπηρεσίες Δασοκομίας122. Υπηρεσίες Διαφήμισης123. Υπηρεσίες Εκμίσθωσης Αυτοκινήτων124. Υπηρεσίες Ελέγχου και Εκπαίδευσης125. Υπηρεσίες Κατασκευών126. Υπηρεσίες οργάνωσης Εκδηλώσεων, Εκθέσεων127. Υπηρεσίες Πιστοποίησης128. Υπηρεσίες Συντήρησης και Υποστήριξης

Γραφείων129. Φορτοεκφορτωτής130. Φροντιστής131. Φύλακας Κατασχεμένου Πλοίου132. Φυσικοθεραπευτής133. Χημικός ναυτιλίας134. Ψυκτικός135. Ψυχολόγος136. ώδεία-Μουσικές Σχολές

ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΑΠΟ ΣΕΛ. 29

«ΠΟΛΚΑ-ΦΡΟΕΛΕΝ» Ένας ακόμη κρίκος στην αλυσίδα των Οικολογικών Σχολείων! Με τη σημαία των Οικολογικών Σχολείων της Ευρώπης από το Υπουργείο Παιδείας ΔΒΜΘ και την Ελληνική Εταιρεία Προστασίας της Φύσης βραβεύθηκαν το Δημοτικό Σχολείο και το Νηπιαγωγείο «Πόλκα – Φροέλεν».

Πλεονέκτημα που αποτέλεσε τον κρίκο για να προστεθούν στην σημαντική αυτή αλυσίδα αποτέλεσε το γεγονός πως για 20 χρόνια τα εκπαιδευτήρια «Πόλκα-Φροέλεν» συμμετέχουν σε προγράμματα περιβαλλοντικής εκπαίδευσης του Υπουργείου Παιδείας και ευαισθητοποιούν τους μαθητές στην προστασία

του περιβάλλοντος, την εξοικονόμηση ενέργειας, την ανακύκλωση και τις εναλλακτικές πηγές ενέργειας.

Με εκδόσεις από τη «Μαθηματική Κοινότητα Περιβάλλοντος», με διαμορ-φώσεις και δενδροφυτεύσεις Πάρκων, με Σχολικούς λαχανόκηπους, με ανα-κύκλωση αλουμινίου, μπαταριών, ηλεκτρικών συσκευών, πλαστικών, γυα-λιού, χαρτιού, κομποστοποίηση υλικών με κατασκευές ξύλινων φωλιών για τα πουλιά, με συμμετοχή σε Σεμινάρια Κέντρων Περιβαλλοντικής Εκπαίδευ-σης, με ανταλλαγή πληροφοριών σχολείων στην Ελλάδα και στην Ευρώπη και πολλές άλλες δραστηριότητες οι μαθητές και οι Εκπαιδευτικοί ανταπο-κρίνονται στα καλέσματα του Υπουργείου Παιδείας και άλλων φορέων που ασχολούνται με το περιβάλλον. Πρόσφατα, μάλιστα, στο κατάμεστο αμφιθέ-ατρο του Μουσείου Μπενάκη (στην οδό Πειραιώς) οι μαθητές απέσπασαν τα συγχαρητήρια των εκπροσώπων του Υπουργείου Παιδείας, του Δήμου Αθη-ναίων, της Ελληνικής Εταιρείας Προστασίας της φύσης και άλλων καλεσμέ-νων για την άψογη παρουσίαση δρώμενου σχετικού με το περιβάλλον. Στο τέλος της εκδήλωσης οι πιο πάνω φορείς αξιολογώντας το έργο των μα-θητών και των δασκάλων τους όλα αυτά τα χρόνια τους απένειμαν τη μεγα-λύτερη βράβευση που έχουν καθιερώσει τη «Σημαία των οικολογικών Σχο-λείων της Ευρώπης» η οποία πλέον κυματίζει στην αυλή του Σχολείου τους.

03 ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΙΟΥΝΙΟΥ 2011 Αθλητισμός


Μετά τη σύσκεψη που έκανε την περασμένη τρί-τη, η διοικού-σα επιτροπή τον

Παναθηναϊκό αποφάσισε να συνε-χίσει τη συνεργασία με τον Φερέι-ρα, ο οποίος έτσι κι αλλιώς είχε ένα ακόμη χρόνο συμβόλαιο συνεργα-

σίας (σ.σ. όσο αξία έχει το συμ-βόλαιο για ένα προπονητή). το γεγονός ότι στο «τριφύλλι» θα

πρέπει στο τέλος του μήνα να αρ-χίσουν την προετοιμασία ήταν κι

ένας βασικός λόγος για την απόφα-ση παραμονής, αφού ο χρόνος πίε-

ζε τόσο πολύ, που δεν μπορούσαν οι «πράσινοι» να ρισκάρουν και να βγουν στην ξένη αγορά για να ψά-ξουν. οπότε το θέμα αυτό έκλει-σε, θα πορευτούν με τον Πορ-τογάλο, ο οποίος όμως γνωρί-ζει καλά ότι η ομάδα θα είναι κατά πολύ αλλαγμένη από την περσινή, καθώς ήδη δόθηκε το… σύνθημα για αναζήτη-ση νεαρών ταλαντούχων παικτών! Άλλωστε άμε-σα, από τη στιγμή που έγινε γνωστή η συνέχι-ση της συνεργασίας με τον Φερέιρα, ο Αδαμά-ντιος Πολέμης (μικρο-μέτοχος και μέλος της διοικούσας επιτρο-πής) ξεκαθάρισε με δηλώσεις του πως μόνο με ένα… θαύ-μα θα μπουν λεφτά στον Παναθηναϊκό ενόψει της νέας περιόδου. τί ση-μαίνει αυτό; Ότι τα ηχηρά ονό-ματα των πε-ρασμένων κα-

λοκαιριών θα δώσουν τη θέση τους σε παί-κτες από την ελληνική ή την ξένη αγορά, που θα έχουν μικρό μπάτζετ και πολλές φιλοδο-ξίες, αφού μεταξύ άλλων ζητούμενο είναι να περάσουν την πόρτα της Παιανίας και ποδο-σφαιριστές που θα έχουν μεταπωλητική αξία, ώστε αν κάνουν το βήμα παραπάνω για μια μεταγραφή στο εξωτερικό, να μπούνε χρή-ματα στο… πράσινο ταμείο!

Πέφτει φως στο… ασιατικό μυστήριο!

Δεν είναι άγνωστο ότι η Ασία αποτελεί τον… παράδεισο του παράνομου στοιχηματισμού. Όπως δεν είναι και κάτι καινούργιο, αν πού-με ότι πολλοί Έλληνες έχουν πλουτίσει παίζο-ντας παιχνίδια ακόμη και του ελληνικού πρω-ταθλήματος σε διάφορες απίθανες εταιρείες από χώρες της συγκεκριμένης ηπείρου! Όμως το απόστημα σιγά-σιγά φαίνεται να σπάει. Απλά το ζητούμενο είναι, αν αυτή την φορά θα υπάρξουν τιμωρίες. Αν ισχύει το… «όπου υπάρχει καπνός, υπάρχει και φωτιά» δεν θα αργήσουν να βγουν στη φόρα ακόμη και ονό-ματα, που θα κάνουν αίσθηση, καθώς είναι ιδιαίτερα γνωστά από την επιχειρηματική (και όχι μόνο) δράση τους. Όπως έγινε γνωστό στα μέσα της εβδομάδας, ένας από αυτούς φέρε-

ται να έβαλε στην τσέπη του τεράστια ποσά στοιχηματίζοντας στο παιχνίδι του Παναθηνα-ϊκού με την Ξάνθη, που είχε γίνει στην ακρι-τική πόλη το 2008. Μάλιστα, το εκπληκτικό είναι ότι είχε στοιχηματίσει μια… περιουσία πάνω στην ήττα των «πράσινων», oι οποίοι

για την ιστορία είχαν χάσει με 3-2. Όμως γε-νικότερα ο παράνομος στοιχηματισμός είναι κάτι που έχει απασχολήσει ακόμη και το κοι-νοβούλιο, καθώς στις αρχές του περασμένου μήνα με επίκαιρη ερώτησή τους πέντε βου-λευτές του ΠΑΣοΚ (Θεοδωρίδης Ηλίας, Κα-ρανίκας Ηλίας, Μαγκούφης Χρήστος, Παρα-στατίδης Θεόδωρος, Στασινός Παύλος) τόσο προς τον κ. Γερουλάνο, όσο και προς τον κ. Παπακωνσταντίνου ζήτησαν ενημέρωση σχε-τικά με τις ύποπτες συναλλαγές φυσικών προ-σώπων από την Ελλάδα προς εταιρείες στοι-χημάτων με έδρα χώρες της Ασίας.

Μάλιστα τα ερωτήματα, που θέτουν, είναι τρία και έχουν ως εξής:

1) Ποιά εξέλιξη είχε η προκαταρκτική εξέ-ταση του Εισαγγελέα Εφετών ισίδωρου ντο-

γιάκου;2) Ποιά τύχη είχε το σχέδιο νόμου, που

εμπεριείχε την προσθήκη, το οποίο μπήκε σε διαβούλευση στη 01/02/2010 και καλύπτει την αντιμετώπιση του νομικού κενού του οι-κονομικού-στοιχηματικού κινήτρου στησίμα-τος των αγώνων;

3) τί προτίθεται να κάνει επί του θέματος της υποβολής «πόθεν έσχες», ειδικά τώρα, που ερευνώνται από το ΣΔοΕ λογαριασμοί αθλητικών παραγόντων;

Παράλληλα, μια πληροφορία σχετικά με το θέμα, η οποία είναι σημαντική και μπορεί να ρίξει άπλετο φως σε μια… βρώμικη υπόθεση είναι πως η τράπεζα της Ελλάδος έχει στην κατοχή της τραπεζικά εμβάσματα 968 φυσι-κών προσώπων προς χώρες της Ασίας, ενώ κάποιοι από αυτούς είχαν επιστροφές πολλα-πλάσιων χρημάτων. Μάλιστα, ακόμη πιο ση-μαντικό είναι ότι τα εκατό από τα 968 πρό-σωπα είναι αθλητικοί παράγοντες. το σίγου-ρο είναι ότι το νερό έχει μπει στο αυλάκι. Εί-ναι ένα πολύ σοβαρό θέμα τόσο από οικονο-μικής, όσο κι από ηθικής πλευράς και βεβαί-ως όλοι οι Έλληνες πολίτες ζητούν να πέσει… άπλετο φως σε μια τόσο σκοτεινή υπόθεση, έτσι ώστε οι ένοχοι να αποκαλυφτούν και να τιμωρηθούν παραδειγματικά!

Συνεχίζει ο Φερέιρα

Τελικά στον Παναθηναϊκό αποφάσισαν να πορευτούν και την επόμενη σεζόν με τον Πορτογάλο τεχνικό, αφού η πίεση χρόνου απαγορεύει… πειράματα με ρίσκο!

Τα ηχηρά ονόματα των περασμένων καλοκαιριών θα δώσουν τη θέση τους σε παίκτες από την ελληνική ή την ξένη αγορά, που θα έχουν μικρό μπάτζετ και πολλές φιλοδοξίες

Από τον ΜΙχΑΛΗ ΤΣΑΜΠΑ[email protected]

To ντεμαράζ που έκανε ο Παναθηναϊκός στον δεύτερο γύρο των πλέι οφ με τις 3 συνεχόμενες νίκες κόντρα σε Ολυμπιακό Βόλου, ΠΑΟΚ και ΑΕΚ, που έδωσε και το εισιτήριο που οδηγεί στα προκριματικά του Τσάμπιονς Λιγκ, ήταν αυτό που… έσωσε τον Ζεσουάλδο Φερέιρα. Μέχρι και πριν από περίπου τρεις εβδομάδες ο Πορτογάλος προπονητής φάνταζε… τελειωμένος για τους «πράσινους», αλλά τελικά τα δεδομένα άλλαξαν.

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΙΟΥΝΙΟΥ 2011 03Αθλητισμός


Είδαμε και τι δεν είδαμε φέτος. Μόνο θέαμα και γεμάτα γήπε-δα δεν υπήρχαν. Όλα τα άλλα, δυστυχώς, ήταν… εν αφθονία! Αγοραίες εκφράσεις σε ανα-

κοινώσεις, ντου προέδρων σε αποδυτή-ρια παικτών και διαιτητών, κασετολαγνεία, επεισόδια σε εξέδρες, αλλά και μέσα στον αγωνιστικό χώρο, σκιές για στημένα παιχνί-δια, τιμωρίες με ποινές-χάδια και αλλεπάλ-ληλες συσκέψεις για την πάταξη της βίας, χωρίς φυσικά το παραμικρό αποτέλεσμα!

Με λίγα λόγια, αυτό το… «κάθε πέρσι και καλύτερα» βρίσκει απόλυτα εφαρμο-γή στο ελληνικό ποδόσφαιρο, που δείχνει να μην μπορεί να ξεφύγει από τον βούρ-κο, που το έχουν βυθίσει κάποιοι. Άλλω-στε, καθημερινά καταλαβαίνουμε ότι το βαρέλι αυτό δεν έχει πάτο.

Ίσως να μην τα έχουμε δει όλα ακόμη. Ίσως να μην έχουμε δει ακόμη… τίποτα. Εν μέσω όλων αυτών των «ωραίων κα-ταστάσεων», με τη λήξη των play off προ-έκυψαν και τα πέντε ευρωπαϊκά εισιτήρια. των ομάδων, δηλαδή, που από τα μέσα του ιούλη θα αρχίσουν να εκπροσωπούν την Ελλάδα στις διοργανώσεις του τσά-μπιονς Λιγκ και του Γιουρόπα Λιγκ! Άλ-λωστε, εκτός συνόρων υπάρχει η λάμψη.

Εκεί παίζεται το αληθινό ποδόσφαιρο. Εκεί υπάρχουν τα φλας, η δόξα και φυσι-κά τα πολλά λεφτά. Με αφορμή την πα-ρουσία πέντε ελληνικών συλλόγων στις δι-οργανώσεις της οΥΕΦΑ, η «ΑττιΚΗ ΠΕΡι-ΦΕΡΕιΑ» αναζητά πλεονεκτήματα και μει-ονεκτήματα από τη συμμετοχή τους, κα-θώς δεν θα πρέπει να ξεχνάμε ότι κάποιες ομάδες, όπως για παράδειγμα ο Παναθη-ναϊκός, θα χρειαστεί να ξεκινήσουν νω-

ρίς-νωρίς την προετοιμασία τους!

ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ Με την ασφάλεια του ομίλου!

Εκ των πραγμάτων βρίσκεται στην καλύ-τερη μοίρα από όλες τις ελληνικές ομάδες, που θα μας εκπρο-σωπήσουν στις ευ-ρωπαϊκές διοργανώ-

σεις. Η περσινή σεζόν ήταν καταστροφι-κή για τον ολυμπιακό, καθώς από τις 5 Αυγούστου είχε αποκλειστεί, όμως φέ-τος η επιστροφή ήταν δυναμική. οι «ερυ-θρόλευκοι», έχοντας κατακτήσει τον τίτλο του πρωταθλητή, δεν έχουν να σκέφτονται και πολλά καλοκαιριάτικα, παρά μόνο την απευθείας συμμετοχή στους ομίλους του τσάμπιονς Λιγκ, που αρχίζει στα μέσα του Σεπτέμβρη! οπότε η προετοιμασία θα γί-νει χωρίς βιασύνη, τα φιλικά το ίδιο, αλλά και ο μεταγραφικός σχεδιασμός χωρίς την παραμικρή πίεση χρόνου. Στα συν επίσης τα πολλά χρήματα, με τη μορφή μπόνους συμμετοχής, που θα μπουν στα… ερυθρό-λευκα ταμεία από την οΥΕΦΑ. Μάλιστα, τα λεφτά θα είναι ακόμη περισσότερα, αν ο Παναθηναϊκός δεν καταφέρει μέσω των προκριματικών να πάρει το… εισιτήριο για τους ομίλους!

ΠΑΝΑΘΗΝΑΪΚΟΣΨάχνει σωτήρες

Με ένα ντεμαράζ στον δεύτερο γύρο των πλέι οφ κατά-φερε να… σώσει κά-πως μια χρονιά, που έτσι κι αλλιώς ήταν αποτυχημένη. Άλ-

λωστε, κάθε σεζόν χωρίς πρωτάθλημα ή κύπελλο είναι αποτυχημένη για μια ομά-δα όπως ο Παναθηναϊκός. τουλάχιστον για τους «πράσινους» δεν χάθηκε και ο τελευ-ταίος στόχος, που είχε απομείνει, και ήταν η πρώτη θέση στα πλέι οφ, έτσι ώστε να διεκδικήσουν την πρόκριση στους ομίλους του τσάμπιονς Λιγκ. Αποστολή, που μόνο εύκολη δεν θα είναι για τον Παναθηναϊκό, αφού θα πρέπει να περάσει δύο γύρους. Μάλιστα, στον δεύτερο θα βρει μπροστά του αντιπάλους από μεγάλα πρωταθλήμα-τα και σαφώς το έργο δεν θα είναι εύκο-

λο. Όμως για έναν Παναθηναϊκό, τον οποί-οι οι πολυεκατομμυριούχοι μέτοχοί του τον έχουν αφήσει στη μοίρα του, η πρό-κριση είναι μονόδρομος, ώστε να κινηθεί και την επόμενη σεζόν η ομάδα. Βέβαια, υπάρχουν πολλά αρνητικά. Ένα από αυτά είναι ότι ήδη ο Ζιλμπέρτο Σίλβα έφυγε και ο τζιμπρίλ Σισέ άνοιξε την πόρτα της εξό-δου. Δύο πολύπειροι παίκτες, που δύσκο-λα θα αντικατασταθούν. Ή για να είμαστε ρεαλιστές δεν πρόκειται να αντικαταστα-θούν. Από εκεί και πέρα στα τέλη ιουνίου οι «πράσινοι» θα πρέπει να αρχίσουν την προετοιμασία και μέχρι τώρα δεν έχει γίνει ο παραμικρός προγραμματισμός!

ΠΑΟΚΓεμάτη Τούμπα, άδεια ταμεία!

Προσπάθησε μέσω της διαδικασίας των πλέι οφ να κάνει το colpo grosso και να… κλέψει τη θέση από τον Παναθηναϊκό. Όμως τε-λικά την τελευταία αγω-

νιστική, πάνω στο νήμα, δεν τα κατάφερε, αν και όλες τις προηγούμενες αγωνιστικές κρατούσε την τύχη… στα χέρια του. Πλή-ρωσε όμως την αδυναμία να πάρει έστω και ένα βαθμό στις δύο επισκέψεις στην Αθήνα για τα ματς με την ΑΕΚ και τον Πανα-θηναϊκό. Πλέον, θα προσπαθήσει να πάρει την πρόκριση σε όμιλο του Europa League και να έχει μια ανάλογη πετυχημένη πορεία όπως πέρσι. Όχι κάτι εύκολο, αν αναλογι-στεί κανείς ότι αναμένεται να υπάρξει και αλλαγή στο ρόστερ. Ήδη ο Ζλάταν Μου-σλίμοβιτς αποχώρησε, ενώ τα σενάρια εί-ναι πολλά και καθημερινά, όσο αφορά τον Δημήτρη Σαλπιγγίδη και τον Αντελίνο Βιε-ρίνια. Για ακόμη μια φορά ο ΠΑοΚ θα προ-σπαθήσει να εκμεταλλευτεί την έδρα του, αφού η κατάμεστη τούμπα είναι ένα… κα-μίνι που μπορεί να λιώσει οποιονδήποτε αντίπαλο! Στα μειονεκτήματα φυσικά του «δικεφάλου του Βορρά» η κακή κατάστα-ση στα οικονομικά, που δεν επιτρέπει στον Θοδωρή Ζαγοράκη να κάνει πολλές μετα-γραφές και κυρίως ποιοτικές!

ΑΕΚΣτροφή σε ταλέντα και Έλληνες

Δεν κατάφερε ούτε η ΑΕΚ να πάρει τη θέση των προκριμα-τικών του τσάμπιονς Λιγκ, αλλά μάλλον δεν τους… χάλασε και πολύ. Άλλωστε έχο-ντας κατακτήσει το κύ-πελλο Ελλάδος, πήραν το λεγόμενο «καλό» ει-

σιτήριο του Γιουρόπα Λιγκ, οπότε δεν θα χρειαστούν ούτε δύο προκριματικά, ενώ

λογικά θα έχουν και μια ευνοϊκή κλήρωση. Μόλις πριν από μερικές μέρες στην Ένω-ση έλυσαν και τον «γρίφο» με τον Μανόλο Χιμένεθ, αφού τελικά αποφάσισαν να συ-νεχίσουν τη συνεργασία μαζί του και έτσι δεν θα χάσουν πολύτιμο χρόνο να ψά-χνουν νέο τεχνικό. Όσο αφορά τα μετα-γραφικά, οι «κιτρινόμαυροι» θα προσπα-θήσουν να βάλουν τόσο νεανικό, όσο και ελληνικό αίμα στο ρόστερ τους και ήδη κι-νούνται να αποκτήσουν παίκτες, που έκα-ναν πέρσι αίσθηση τόσο στη Σούπερ Λί-γκα, όσο και στη Football League. Με δε-δομένο πάντως ότι και στην ΑΕΚ οι μεγα-λομέτοχοι είναι άφαντοι, είναι πολύ πιθα-νό να εμφανιστούν ξανά άμεσα οικονομι-κά προβλήματα!

ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ ΒΟΛΟΥ Ζουν ένα όνειρο!

Πέρσι τέτοια επο-χή στον Βόλο πα-νηγύριζαν την επι-στροφή τους στα μεγάλα σαλόνια σχεδόν μετά από μια 20ετία, που…

βολόδερναν στις μικρές κατηγορίες. ώς νεοφώτιστοι είχαν ως στόχο μια παραμονή χωρίς άγχος… Κι όμως αυτό που έγινε δεν το περίμενε ούτε ο πλέον αισιόδοξος φί-λαθλος. ούτε καν ο Αχιλλέας Μπέος, που έχει τον τρόπο να… προκαλεί με την κάθε του δήλωση. οι Θεσσαλοί παίζοντας θε-αματικό, αλλά και ουσιαστικό ποδόσφαιρο στο μεγαλύτερο διάστημα της σεζόν, βρέ-θηκαν άξια στην πρώτη 5άδα του πρω-ταθλήματος και από εκεί και πέρα επίσης άξια κέρδισαν το εισιτήριο για τα ευρωπα-ϊκά σαλόνια για πρώτη φορά στην ιστορία τους! Μεγάλο τους πλεονέκτημα ότι δεν έχουν το παραμικρό άγχος. το αντιμετωπί-ζουν σαν μια πρόκληση, σαν μια σημαντι-κή γιορτή για το ποδόσφαιρο της Θεσσα-λίας και από εκεί και πέρα ό,τι βγει. Αυτό είναι παράλληλα και το μεγάλο πλεονέκτη-μα του ολυμπιακού Βόλου. Η απειρία, που ίσως στοιχίσει…

Πέντε εισιτήρια, πολλές διαφορές! Η ΑΤΤΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ

αναλύει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των ομάδων, που θα εκπροσωπήσουν την Ελλάδα την επόμενη σεζόν σε Champions League και Europa League!

Με την ολοκλήρωση των play off ακόμη ένα πρωτάθλημα της Σούπερ Λίγκα πέρασε στην ιστορία. Με τα καλά να είναι ελάχιστα και τα αρνητικά πάρα πολλά.

Από τον ΜΙχΑΛΗ ΤΣΑΜΠΑ[email protected]

03 ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΙΟΥΝΙΟΥ 2011 Αθλητισμός


Το αντίο του ζορό!

Από το 2007, που ήρθε από την Αργεντινή στην Ελλάδα για να φορέσει τη φανέλα της ΑΕΚ πέ-

ρασε μια 4ετία γεμάτη γκολ με την «κι-τρινόμαυρη» φανέλα. Πριν ακόμη μας… κερδίσει με τη συχνότητα που σκόραρε, ο Ίσμαελ Μπλάνκο είχε τραβήξει τα βλέμματα με τον τρόπο που πανηγύριζε. Όταν έβγα-ζε από το σορτσάκι μια μάσκα του Ζορό και την φόραγε. τελικά αυτό του στοίχησε αρκετές κίτρινες κάρτες και προκειμένου να μην τιμωρείται το σταμάτησε. Όμως το όνομα Ζορό του έμεινε. ο Αργεντίνος φορ αποτελεί παρελθόν πλέον για την Ένω-ση, όχι όμως με τον καλύτερο τρόπο, καθώς αλλιώς φανταζόταν ότι θα έρθει αυτή η στιγμή. ο ίδιος στις τελευταίες του δηλώσεις τόνι-σε πως είναι πικραμένος από τη συμπεριφορά του προέδρου της ΑΕΚ Σταύρου Αδαμίδη, ενώ παρά τα σενάρια που τον φέρνουν στον Παναθηναϊκό, ξεκαθάρισε πως δεν θα πάει. Πάντως το βέβαιο είναι ότι θα λείψει την επόμενη σεζόν από τη Σούπερ Λίγκα.

f cusf cus ...στα πρόσωπα

...στα γεγονότα

Από τον ΜΙχΑΛΗ ΤΣΑΜΠΑ

Θερμό καλοκαίρι βίας

Για άλλη μια φορά πριν από τρεις μέρες στο όνομα του τυφλού οπαδισμού κάποια νεαρά παιδιά πήγαν να χάσουν τη ζωή τους, όταν

συνεπλάκησαν σε επεισόδια ανάμεσα σε οπαδούς του Παναθηναϊκού και του ολυμπιακού. το κακό έχει παραγίνει, αφού ειδικά τη φετι-νή χρονιά είναι πολλά και συνε-χόμενα τα κρού-σματα οπαδι-κής βίας μακριά από τους αγωνι-στικούς χώρους. Πριν από 20 μέρες στην Κόρινθο βγήκαν μέχρι και καλάζνικοφ. Κάποιοι άλλοι έχουν το… μαχαίρι για ψωμοτύρι και δεν διστάζουν να το χρησιμοποιούν με το παραμικρό. Σε όλα αυτά είναι ηχηρή η απου-σίας της πολιτείας, ενώ και η αστυνομία συνήθως φτάνει στον τόπο του συμβάντος, όταν το κακό έχει γίνει. το θέμα είναι ότι για άλλη μια φορά βρισκό-μαστε μπροστά σε ένα αδιέξοδο, ειδικά σε μια επο-χή που όσοι γνωρίζουν από οπαδικά κάνουν λόγο για ένα ιδιαίτερα… θερμό καλοκαίρι!

Μονόδρομος το τρίποντο!

τον περασμένο Μάρτιο η εθνική ομάδα πή-γαινε για… υγιεινό περίπατο στη Μάλτα, αλλά τελικά πήρε τη νίκη με την «ψυχή στο

στόμα» χάρη σε ένα γκολ του τοροσίδη στο τε-λευταίο λεπτό των καθυστερήσεων. Μια νίκη χρυ-σάφι, που έφερε το συγκρότημα του Φερνάντο Σάντος στην κορυφή του ομίλου για τα προκρι-ματικά του Euro 2012, που θα γίνει σε ουκρανία και Πολωνία. Εκεί θέλει να μείνει η εθνική και το βράδυ του Σαββάτου, που υποδέχεται στο Κα-ραϊσκάκη την αδύναμη Μάλτα! Δεν χωράει αμ-φιβολία ότι οι τρεις βαθμοί της νίκης είναι μονό-δρομος, αλλά από εκεί και πέρα να έρθει όχι με τον… ψυχοβγαλτικό τρόπο, αλλά με ωραία μπά-λα και κυρίως πολλά γκολ! Εξάλλου ο αντίπαλος είναι μια από τις πιο αδύναμες εθνικές ομάδες όλης της Ευρώπης και δεν χρειάζεται να μπαί-νουμε καν στη διαδικασία της νίκης, αλλά μόνο του εύρους του αποτελέσματος!

Η καλύτερη ομάδα όλων των εποχών!

τη Ρεάλ Μαδρίτης του ντι Στέφανο και του Πού-σκας, που είχε πάρει τα 7 κύπελλα πρωταθλητρι-ών στη σειρά, λίγος κόσμος την είχε δει, αφού

τηλεόραση δεν υπήρχε. Αντίθετα περισσότερες είναι οι παραστάσεις από τον Άγιαξ του Κρόιφ του ’70 ή τη Μίλαν των ολλανδών, που παρουσιάστηκε στα τέλη της δεκαετίας του ’80. οι τρεις παραπάνω ομάδες για τους περισσότερους είναι οι καλύτερες ομάδες, που έχουν παρουσιαστεί μέχρι σήμερα στο παγκόσμιο πο-δόσφαιρο! Όμως, όσο κι αν ακούγεται ως… ιεροσυ-λία, σβήνονται μονοκονδυλιά μπροστά στην «αστρική» Μπαρτσελόνα! νιώθουμε τυχεροί, που στην εποχή μας παρουσιάζεται η καλύτερη ομάδα όλων των εποχών, είτε κανείς είναι υποστηρικτής των Καταλανών, είτε όχι! Αυτό… το άλλο ποδόσφαιρο, που μας προσφέρει σε κάθε αγώνα της, γεμίζει και τον πλέον απαιτητικό

φίλαθλο σε κάθε γωνιά του πλανή-τη! Η τριάδα Μέ-σι-ινιέστα-τσάβι απλά κάνει θαύ-ματα και επιβε-βαιώνει όλα τα παραπάνω!

Ανεβάζουν τον πήχη

Κατά το παρελθόν υπήρξε ένα από τα πιο δυ-νατά ονόματα προπονητών στο εξωτερικό και μάλιστα με πολύ πετυχημένη θητεία στο

γαλλικό πρωτάθλημα. τα τελευταία χρόνια, πά-ντως, κάπου… πήρε την κάτω βόλτα, καθώς βρέ-θηκε να εργάζεται ακόμη και στα Ηνωμένα Αραβι-κά Εμιράτα. Ξαναγύρισε στη Γαλλία στον πάγκο της Λανς και είναι πολύ πιθανό σύντομα να τον δούμε να εργάζεται και στην χώρα μας. ο λόγος για τον Λάζλο Μπόλονι, τον Ρουμάνο τεχνικό, που είναι μια… ανάσα (σ.σ. μέχρι την ώρα που γράφτηκαν

οι γραμμές αυ-τές δεν υπήρξε κάποια εξέλιξη) από τον ΠΑοΚ. ο Θοδωρής Ζαγοράκης, από τη στιγμή που ανακοίνω-σε το… διαζύ-γιο με τον Μάκη Χάβο, έχει βά-λει ως πρώ-το στόχο για τη

νέα σεζόν τον Μπόλονι και σίγουρα με την επι-λογή αυτή ανεβάζει και τον πήχη, όσο αφορά τις φιλοδοξίες του «δικεφάλου» τόσο στο ελληνικό πρωτάθλημα, όσο και στο Europa League!

Ένας Φράνκο με γάντια!

Από τη στιγμή που ο Αντώνης νικοπολίδης… κρέμασε τα γάντια του και ο ούρκο Πάρντο δεν συμφώνησε με την πρόταση που του έγι-

νε, ο ολυμπιακός βγήκε στο… ψάξιμο για δύο τερ-ματοφύλακες. ο ένας από αυτούς, που θα ξεκινάει βασικός στο επόμενο πρωτάθλημα, είναι ο Φράν-κο Κονστάντσο. ο Αργεντίνος πορτιέρο τα τελευ-ταία χρόνια αγωνίζεται στο ελβετικό πρωτάθλημα με τη φανέλα της Βασιλείας και θεωρείται μια πολύ καλή περίπτωση για τους πρωταθλητές Ελλάδος, καθώς ήδη τον έχουν παρακολουθήσει αγωνιζό-μενο, ενώ έχουν στη διάθεσή τους και πολλά dvd με αγώνες της Βασιλείας. Αυτός, άλλωστε, είναι και ο λόγος, που οι «ερυθρόλευκοι» έχουν έρθει σε καταρχήν συμφωνία μαζί του και, αν δεν βρε-θεί κάποια ιδιαίτερα συμφέρουσα και εξαιρετική περίπτωση, τότε θα προχωρήσουν με τον 29χρο-νο πορτιέρο, που έκανε τα πρώτα του ποδοσφαι-ρικά βήματα στη Ρίβερ Πλέιτ!

AΞΙΖΕΙ ΣΤΗΝAΓΩΝΑΣ

Κροατία-Γεωργία (Παρασκευή, 10.00µ.µ., ΜΕGA)

Mάλτα-Ελλάδα (Σάββατο, 21.30µ.µ., ΜΕGA)

Ολυµπιακός-Παναθηναϊκός, ηµιτελικός πόλο (Σάββατο, 11.20π.µ., CINE/ΣΠΟΡ+)

ΚΑΝΑΛΙ

AΞΙΖΕΙ ΣΤΗΝAΓΩΝΑΣ

Κροατία-Γεωργία (Παρασκευή, 10.00µ.µ., ΜΕGA)

Mάλτα-Ελλάδα (Σάββατο, 21.30µ.µ., ΜΕGA)

Ολυµπιακός-Παναθηναϊκός (Σάββατο, 11.20π.µ., CINE/ΣΠΟΡ+)ηµιτελικός πόλο

ΚΑΝΑΛΙ

f cusf cus ...στα πρόσωπα

...στα γεγονότα

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΙΟΥΝΙΟΥ 2011 03Αθλητισμός

ΑΤΤΙΚΗ ΠΕΡιΦΕΡΕιΑ34R

oTA

Tio

NΑ

ΠΟ

ΤΟ

Ν Μ

ΙΧΑ

ΛΗ

ΤΣΑ

ΜΠ

Α

ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΑ ΜΕΤΑ-ΓΡΑΦΙΚΑ δεν υπάρχει στον ολυμπιακό,

αφού ο χρόνος δεν πιέζει τους «ερυθρόλευκους», που ξεκινάνε τις υποχρεώσεις τους στο πρωτάθλη-μα στα τέλη Αυγούστου και στον όμιλο του τσά-μπιονς Λιγκ στα μέσα του Σεπτέμβρη. Όμως σίγου-ρα υπάρχει ένας… σκεπτικισμός. Κι αυτός γιατί, ενώ το αρχικό πλάνο έλεγε ως τις 4 ιουλίου θα έχουν κλείσει όλες οι μεταγραφές, πλέον κάπου… κολλά-ει το πράγμα. Βέβαια ως τις 4 ιούλη θέλουμε ακό-μη ένα μήνα, όμως είναι φανερό ότι και στον ολυ-μπιακό υπάρχει σε πολλά πράγματα μια κωλυσιερ-γία. οι «κακές γλώσσες» αναφέρουν πως όλο αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι ο Μασία με τον Βαλβέρδε δεν έχουν βρει ακόμη… κοινό κώδικα επικοινωνίας. Μπορεί ο τεχνικός διευθυντής και ο προπονητής να είναι και οι δύο ισπανοί, όμως φαίνεται ότι το αγω-νιστικό τους πλάνο και η φιλοσοφία τους είναι εντε-λώς διαφορετική!

ΑΠΟ ΕΚΕΙ ΚΑΙ ΠΕΡΑ ΑΠΟ ΤΑ ΟΣΑ ΟΝΟΜΑΤΑ γράφονται καθημερινά στο ρε-

πορτάζ του ολυμπιακού, φαίνεται πως εγκαταλείπε-ται και η ιδέα ελληνοποίησης της ομάδας, ειδικά αν δεν προχωρήσουν οι περιπτώσεις του τζαβέλλα και του Παπασταθόπουλου. Εξάλλου, δυστυχώς, το ελ-ληνικό ποδόσφαιρο είναι τόσο φτωχό από αυθεντι-κά ταλέντα, που δύσκολα ομάδες επιπέδου ολυμπι-ακού θα μπορέσουν να επενδύσουν πάνω τους, ει-δικά όταν θα πρέπει να ανταποκριθούν σε 2 και 3 μέτωπα μέσα στη σεζόν. Από την άλλη βέβαια και οι εντολές της οΥΕΦΑ είναι ξεκάθαρες, οπότε κάποια στιγμή και οι Πειραιώτες και όλες οι ομάδες θα πρέ-πει να εναρμονιστούν με αυτές.

ΦΥΣΙΚΑ ΣΤΟΝ ΠΑΝΑΘΗΝΑΪΚΟ ΤΑ ΠΡΑΓΜΑΤΑ ΕΙΝΑΙ ΑΚΟΜΗ χΕΙΡΟΤΕ-

ΡΑ, καθώς εκεί καλά-καλά δεν είχαν αποφασίσει αν θα πορευτούν και την επόμενη σεζόν με τον Φερέ-ιρα. Άλλωστε, και σε αυτό το θέμα οι απόψεις ήταν διαφορετικές. Κάποιοι πίστευαν ότι θα πρέπει να του δοθεί μια ακόμη ευκαιρία, ώστε να έχει την ομάδα από την αρχή, να κάνει προετοιμασία και να δείξει έργο. Από την άλλη πλευρά υποστήριζαν ότι είχε αρ-κετό καιρό μπροστά του για να κριθεί και έδειξε ελά-χιστα πράγματα. τελικά μάλλον μένει ο Πορτογάλος, αλλά κανείς δεν ξέρει αν θα περάσουν και οι με-ταγραφικές του εισηγήσεις. Εξάλλου, είναι δεδομέ-

νο ότι αυτό το καλοκαίρι οι «πράσινοι» θα κινηθούν σε ρηχά νερά και μάλιστα θα βάλουν και πωλητή-ριο σε πρωτοκλασάτα ονόματα. Λείπουν τα χρήμα-

τα βλέπετε!

ΑΠΟ ΕΚΕΙ ΚΑΙ ΠΕΡΑ ΤΟ ΚΑΥΤΟ ΘΕΜΑ για τους «πράσινους» είναι η περίπτωση του

Σισέ. ο Γάλλος και μετά τη λήξη των πλέι οφ του πρωταθλήματος τόνισε ξανά ότι είναι η καλύτερη εποχή για να φύγει από τον Παναθηναϊκό, αν και έχει ακόμη 2 χρόνια συμβόλαιο. Από την άλλη για επι-κοινωνιακούς λόγους οι άνθρωποι του «τριφυλλιού» τονίζουν πως ο Γάλλος δεν πρόκειται να πάει πουθε-νά, ξέροντας καλά όμως ότι αν έρθει μια συμφέρου-σα για τον σύλλογο πρόταση δεν πρόκειται να κά-νουν δεύτερη σκέψη και θα τον πουλήσουν άμεσα. Άλλωστε, όπως τονίσαμε και παραπάνω, στον Πα-ναθηναϊκό… καίγονται για χρήματα, αφού το ταμείο είναι μείον. Βέβαια, είναι αυτονόητο ότι θα χάσει σε ποιότητα η ομάδα και αυτό είναι που κάνει τα εκα-τομμύρια των φίλων της να είναι οργισμένοι με τα διοικητικά και πολυμετοχικά τερτίπια!

ΔΕΝ ΠΡΟΛΑΒΑΙΝΟΥΝ ΝΑ ΗΡΕΜΗ-ΣΟΥΝ ΣΤΗΝ ΑΕΚ και τα… καμπανάκια από

το εξωτερικό χτυπάνε. Μόλις την περασμένη εβδο-μάδα οι διοικούντες την κυπελλούχο Ελλάδος ανα-κοίνωσαν ότι θα πορευτούν με τον Μανόλο Χιμέ-νεθ και την επόμενη αγωνιστική περίοδο. Κι όμως ακόμη και έτσι τα ερωτηματικά παραμένουν, καθώς μόλις προχθές δημοσιεύτηκε συνέντευξη του ισπα-νού στον τύπο της πατρίδας του, που τονίζει ότι κα-λοβλέπει την επιστροφή στην Πριμέρα ντιβίζιον για λογαριασμό της Χετάφε. Επίσημα οι «κιτρινόμαυροι» τονίζουν ότι δεν τίθεται θέμα, αλλά σαφώς και κά-θονται σε… αναμμένα κάρβουνα.

ΒΕΒΑΙΑ ΜΕΓΑΛΟ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ ΠΑ-ΡΟΥΣΙΑζΕΙ και το θέμα των Supporters,

ειδικά μετά το αποκαλυπτικό ρεπορτάζ της ΚΥΡιΑΚΑ-τιΚΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡοτΥΠιΑΣ για παρατυπίες, που υπάρ-χουν στην κίνηση αυτή. οι οπαδοί της ΑΕΚ είναι απο-γοητευμένοι και φαίνεται πως δεν έχουν διάθεση να στερηθούν άλλες ανάγκες τους για να τα βάλουν στην ομάδα. οπότε, παρά το γεγονός ότι αυτό το φιλόδοξο πλάνο οι συντελεστές του το προωθούν όσο καλύτε-ρα μπορούν, τη δεδομένη χρονική στιγμή είναι πολύ μακριά από τους στόχους του. οπότε και με δεδο-μένη την επιθυμία των μεγαλομετόχων να απεμπλα-κούν από τα διοικητικά, είναι βέβαιο ότι και η νέα χρονιά θα είναι εξαιρετικά δύσκολη για την Ένωση!

SP

TΣκεπτικισμός και άδεια ταμεία

Kαλώς τα μας κι ας άργησαν. για την νέα φουρνιά από τα στημένα

παιχνίδια λέμε, αφού η ουΕΦΑ μας έστειλε ένα ακόμη φιρμάνι με αγώνες από το ελληνικό πρωτάθλημα τους οποίους θεωρεί υπόπτους. Από όλα έχει ο μπαχτσές. και σούπερ λίγκα και Β΄εθνική και ηχηρά ονόματα και συνήθεις υπόπτους. Τα πάντα

όλα που λέει και ο Αλέφαντος. Το θέμα είναι άλλο όμως. Ωραία βγήκαν στην φόρα όλοι αυτοί οι αγώνες. και τι έγινε; μήπως είναι η πρώτη φορά που έχουμε τέτοιες αποκαλύψεις. μήπως η Ευρωπαϊκή ομοσπονδία δεν μας είχε στείλει πριν μερικούς μήνες επίσης μια μακρά λίστα με αγώνες που είχαν… χτυπήσει κόκκινο στα

πρακτορεία στοιχήματος; Δεν έγινε απολύτως τίποτα κι απλά όταν ο κ. Σοφοκλής Πιλάβιος, ο πρόεδρος της ΕΠο, ρωτήθηκε τι γίνεται απλά συνηθίζει να λέει ότι οι εξελίξεις έχουν δρομολογηθεί! ούτε τιμωρίες, ούτε οριστικές αποφάσεις ούτε τίποτα. οπότε γιατί να πιστέψουμε ότι κάτι θα αλλάξει τώρα.

!Ο ΠΕΠ ΓΚΟΥΑΡΝΤΙΟΛΑ ΤΟ ΠΕΡΑΣ-ΜΕΝΟ ΣΑΒΒΑΤΟ κατέκτησε το δεύ-τερο Τσάμπιονς Λιγκ ως προπονητής

της μπαρτσελόνα και λογικά θα συνεχίσει και του χρόνου στο καμπ νου. Λέμε λο-γικά, γιατί οι… σειρήνες είναι πολλές και τα ποσά που έχουν πέσει στα πόδια του προκαλούν πονοκέφαλο μόνο και μόνο αν τα διαβάσει κανείς! Ήδη οι ισπανικές εφη-μερίδες κάνουν λόγο πως η ποδοσφαιρι-κή ομοσπονδία του κατάρ του χτύπησε την πόρτα για να αναλάβει την εθνική ομάδα της χώρας. μάλιστα στο εν λόγω δημοσί-ευμα γίνεται λόγος για πρόταση που αγ-γίζει (κρατηθείτε…) τα 36 εκατομμύρια ευρώ! Είπατε τίποτα για… κρίση;

03 ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΙΟΥΝΙΟΥ 2011


Αναμφισβήτητα, οι καλλιτέχνες δίνουν το δικό τους στίγμα στον πολιτισμό μιας χώρας και συμβάλ-

λουν συνήθως θετικά στην εξέ-λιξή του, ωστόσο, το βιοποριστι-κό τους πρόβλημα γιγαντώνεται όλο και περισσότερο στις μέρες μας, όπως οι ίδιοι άλλωστε επι-σημαίνουν.

«Ηθοποιός σημαίνει φως», αλλά για ποιο ακριβώς φως μπορούμε να μιλάμε, όταν στον συγκεκριμέ-νο χώρο πλέον, όσες θυσίες και να κάνεις, πολύ δύσκολα θα κα-ταφέρεις να εξασφαλίσεις τα προς το ζην; οι κρατικές επιχορηγήσεις στο θέατρο δεν δίνονται έγκαιρα ή σε άλλες περιπτώσεις κόβονται,

με τους ηθοποιούς να αποκαλύ-πτουν ότι δεν πληρώνονται πλέον τις πρόβες, όταν ακόμη και τα έν-σημα θεωρούνται πολυτέλεια για τον κλάδο τους. Επιπλέον, με τα θέατρα να μην γεμίζουν, με πα-ραστάσεις να ακυρώνονται λόγω κόστους και την τηλεόραση να προτιμά τις επαναλήψεις, τα πο-σοστά ανεργίας στον συγκεκρι-μένο χώρο έχουν εκτοξευτεί στα ύψη και οι επιχειρηματίες συζη-τούν πλέον για αμοιβές με πο-σοστά και μεροκάματα ημέρας. Ακόμη και αυτοί που είναι πλέον γνωστοί στον κλάδο των ηθοποι-ών αντιμετωπίζουν σοβαρά προ-βλήματα, με τους περισσότερους να έχουν μειώσει το «κασέ» μιας «χρυσής» εποχής, που θα νοσταλ-γούμε αρκετά τα επόμενα χρόνια.

το ίδιο γκρίζο τοπίο, όμως, κυριαρχεί εδώ και πολλά χρόνια και στον κλάδο των συγγραφέων.

Όπως οι ίδιοι υποστηρίζουν, όσοι δεν ακολούθησαν παράλληλα με τη συγγραφή και άλλα επαγγέλ-ματα, όπως αυτά του μεταφρα-στή, του αρθρογράφου, του επι-μελητή κειμένων ή του δασκά-λου, πολύ δύσκολα θα μπορού-σαν να εξασφαλίσουν την έκδοση των βιβλίων τους ή και την κα-θημερινή τους επιβίωση. Συγκε-κριμένα, οι πεζογράφοι «απολαμ-βάνουν» μόλις το 15% από την λιανική τιμή ενός βιβλίου, ενώ οι πρωτοεμφανιζόμενοι θα πρέ-πει να αρκούνται στο 10%. Από την άλλη, όταν ο λόγος πάει στην ασφάλεια, μιλάμε πάντα για οΑΕΕ και απόδειξη παροχής υπηρεσι-ών, με αποτέλεσμα τα πράγματα να δυσχεραίνουν ακόμη πιο πολύ.

Μεταπηδώντας τώρα στην τέ-χνη του χορού, θα μπορούσα-με να πούμε ότι η κατάσταση εί-ναι ακόμη χειρότερη. Στην πράξη

τα θέατρα χρωστούν στους χο-ρευτές δεδουλευμένα μηνών, με

τους περισσότερους επαγγελμα-τίες του χώρου να βιοπορίζονται και εδώ μέσα από άλλα επαγγέλ-ματα. Η διδασκαλία χορού είναι ένα από αυτά, αλλά ακόμη και εκεί τα πράγματα είναι δύσκο-λα. οι περισσότερες σχολές επι-λέγουν να προσλαμβάνουν από-φοιτους, δίνοντας κατά αυτόν τον τρόπο λιγότερα χρήματα και οδη-γώντας σε αδιέξοδο όσους κατέ-χουν «γεμάτα» βιογραφικά.

Ίδια η εικόνα και στον χώρο των εικαστικών, καθώς με την οικονομική κρίση που επικρατεί τα έργα τέχνης θεωρούνται εί-δος πολυτελείας, με τους καλλι-τέχνες να μην αγωνίζονται πλέον για την ελεύθερη έκφραση, αλλά για την επιβίωσή τους. οι αίθου-σες που φιλοξενούν τα έργα τους κρατάνε ένα ποσοστό της τάξεως του 40%, ενώ παλαιότερα το πο-σοστό έφτανε και στο 70%, αυ-ξάνοντας κατά συνέπεια και την αξία του έργου. Στο πέρασμα των χρόνων και πόσο μάλλον για να βρουν διέξοδο σήμερα, οι πε-ρισσότεροι καλλιτέχνες της νέας γενιάς, οδηγούνται στη λύση των συλλογικών προσπαθειών, οργα-νώνοντας ομαδικές εκθέσεις σε «ελεύθερους» χώρους και με δι-κούς τους χορηγούς.

τέλος, θα ήταν άδικο να εξαιρέ-σουμε από αυτή τη λυπηρή εικό-να τους σκηνοθέτες, σεναριογρά-φους και τεχνικούς των άλλοτε φωτεινότατων τηλεοπτικών πλα-τό. τα πλαφόν αποζημίωσης στην περίπτωσή τους βρίσκονται κυ-ριολεκτικά στον αέρα, ενώ οι πε-ρισσότερες συνεργασίες λήγουν πριν καν ξεκινήσουν, εάν πρώτα δεν έχει εξασφαλιστεί ένας φε-ρέγγυος χορηγός. Επιπλέον, τα πνευματικά δικαιώματα δεν φέρ-νουν έσοδα τα τελευταία χρό-νια, ενώ η πειρατεία μέσω ίντερ-νετ αποτελεί έναν ακόμη βασι-κό λόγο για την ακύρωση πολ-λών παραγωγών και προϋπολο-γισμών. ώστόσο, αναμφισβήτητα για εμάς τους… κοινούς θνητούς ο πολιτισμός αποτελεί μια σημα-ντική διέξοδο και πόσο μάλλον σε μια χώρα, που κουβαλά «βα-ριά» ιστορία και που στις μέρες μας δοκιμάζεται έντονα. Ας ευ-χηθούμε, λοιπόν, το συντομότε-ρο δυνατόν να λυθούν τα περισ-σότερα προβλήματα και η τέχνη να μπει ξανά στον… δρόμο της.

Οι επαναλήψεις στην τηλεόραση, τα «εισαγόμενα» και… φτηνά τηλεοπτικά προϊόντα, αλλά και το υψηλό κόστος, που προϋποθέτει η ενασχόληση με την τέχνη, έχουν οδηγήσει τους περισσότερους… πρωταγωνιστές σε αδιέξοδο.

Όσοι έχετε φυσικό ταλέντο, όσοι σπουδάσατε και επενδύσατε μάλιστα σε μεταπτυχιακούς τίτλους ή σεμινάρια στο εξωτερικό, μπορείτε να προσέλθετε στο …ταμείο, αλλά όχι για να εισπράξετε. Αυτό είναι το συναίσθημα που κυριαρχεί, εν μέσω οικονομικής κρίσης, στα σωματεία των ηθοποιών, στον κλάδο των παραγωγών και σκηνοθετών, αλλά και σε όσους καλούνται να… πληρώσουν την επιλογή που έκαναν, πριν από χρόνια, για να ασχοληθούν με όλες τις μορφές της τέχνης στη χώρα μας.

Από την ΑΝΤΙΓΟΝΗ χΥζΜΟΥ[email protected]

• Σε περίοδο μεγάλης οικονομικής κρίσης έχουν εισέλθει όσοι ασχολούνται με τα επαγγέλματα τέχνης, με τους επώνυμους να ρίχνουν αρκετά το «κασέ» τους για να έχουν δουλειά…

Από το φως στο… σκοτάδι


ΑΤΤΙΚΗ ΠΕΡιΦΕΡΕιΑ36 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Αυτή την περίοδο σε βρίσκουμε στο Ελληνικό θέατρο του Γιώργου Αρμένη να πρωταγωνιστείς ως… «Απολυμένη» σε μια κωμωδία του Αντώνη Τσιπιανί-τη και σε σκηνοθεσία του Χρήστου Καρ-χαδάκη.

«Πρόκειται για την υπόθεση μιας γυναί-κας, που ήταν κοσμικογράφος και είχε συ-νηθίσει μια ζωή με ανέσεις και πολυτέ-λεια. Όταν κάποια στιγμή θα χάσει τη δου-λειά της, θα βρεθεί στο κενό και θα επα-ναπροσδιορίσει τις πραγματικές αξίες της ζωής. Είναι μια γυναίκα που "πεινάει" για αγάπη, συντροφιά , φιλία και πολλά άλλα. Παρόλα αυτά είναι αισιόδοξη και δεν πα-ραιτείται από τη ζωή, αλλά αντίθετα προ-σπαθεί να την οριοθετήσει ξανά από την

αρχή με πραγματικές αξίες».

Πώς πήρατε την απόφαση από φαρ-μακοποιός να γίνετε ηθοποιός;

«την υποκριτική την αγαπούσα από μι-κρή και αποφάσισα, ανεξαρτήτως των άλ-λων σπουδών μου, να την ακολουθήσω. Μπορώ να πω, βέβαια, πως λειτούργη-σε και σαν δικλείδα ασφαλείας το πανεπι-στήμιο, αν και σε καμία περίπτωση όμως δεν φοβόμουν την αποτυχία. ώστόσο, έχω κάνει επιτυχίες και αποτυχίες στη δουλειά μου. Όλα είναι μέσα στο πρόγραμμα και πρέπει κανείς να κρατά ισορροπίες».

Πώς προέκυψε η αγάπη σας για το γράψιμο και στη συνέχεια η συγγραφή

ΜΑ

ΡιΑ

ΓΕ

ΩΕ

ΓΙΑ

ΔΟ

Υ

Στην ΑΝΤΙΓΟΝΗ χΥζΜΟΥ

«Έχω κάνει επιτυχίες και αποτυχίες στη δουλειά μου…»

[email protected]

Όσοι τη γνωρίζουν, τη χαρακτηρίζουν απλά δημιουργική. Η έντονη προσωπικότητά της, σε συνδυασμό με το αστείρευτο ταλέντο της, την καθιέρωσαν στο θέατρο και την μικρή οθόνη, χαρίζοντας σε όλους μας στιγμές

γέλιου και καλλιτεχνικής ποιότητας. Εκτός από ηθοποιός έχει διακριθεί και για το συγγραφικό της έργο. Ο «Έκπτωτος Άγγελος» και το «366 ημέρες» είναι μόνο δύο από τα βιβλία, που έχει υπογράψει, με το πρώτο μάλιστα να γίνεται και σίριαλ. Μετρά συνεργασίες με μεγάλα ονόματα, όπως αυτά του Θύμιου Καρακατσάνη, της Κάτιας Δανδουλάκη, του Λάκη Λαζόπουλου και πολλών άλλων αξιόλογων ηθοποιών, τόσο στο σανίδι όσο και στην τηλεόραση. Οι τηλεοπτικές σειρές που συμμετείχε γνώρισαν μεγάλη επιτυχία, ωστόσο ελάχιστοι γνωρίζουν ότι η αγαπημένη μας ηθοποιός Μαρία Γεωργιάδου, πριν αποφοιτήσει με άριστα από το θέατρο Τέχνης, είχε τελειώσει τη Φαρμακευτική Αθηνών.


ΑΤΤΙΚΗ ΠΕΡιΦΕΡΕιΑ 37ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

των μυθιστορημάτων; «το γράψιμο πάντα μου άρεσε, γιατί

με βοηθούσε να εκφράζω συναισθήμα-τα και να κρατάω στιγμές μέσα στις σε-λίδες. το "366 μέρες" μιλά για την κα-θημερινότητα μιας γυναίκας, που έχει μια κόρη στην εφηβεία και τη μεγαλώνει μόνη της. Περιγράφει την καθημερινό-τητα, τα άγχη της και όλα αυτά, που ανα-ζητά σε παράλληλους χρόνους με την κόρη της, που όσο μεγαλώνει έχει τους ίδιους προβληματισμούς. ο "Έκπτωτος Άγγελος" είναι μια ιστορία ενός μεγά-λου έρωτα. Επικεντρώνεται στο τι ση-μαίνει έρωτας, όταν αυτός δεν είναι αρ-μονικός. Δοκιμάζει τις αντοχές δυο αν-θρώπων, που ανήκουν σε διαφορετική κοινωνική τάξη. τι αντέχει κανείς όταν ερωτεύεται και τους προβληματισμούς που προκύπτουν».

Τον τελευταίο καιρό απέχετε από την τηλεόραση, αλλά κατά πόσο ένας

ηθοποιός μπορεί να έχει τελικά τη δυ-νατότητα αυτής της «πολυτέλειας»;

«το να λέει κανείς ότι κάνει τέχνη, εί-ναι μεγάλη κουβέντα. Η τηλεόραση εί-ναι ένα μέσο, που μπορεί κάποιος, εάν θέλει, να κάνει καλές δουλειές. Είναι πιο σημαντικό να αγαπάς αυτό που επιλέ-γεις να κανείς, ανεξάρτητα από το καθα-

ρά βιοποριστικό ζήτημα».

Αρέσκεστε στη διαδικτυακή επι-κοινωνία και προώθηση της δουλειάς σας, όπως πολλοί άλλοι συνάδελφοί σας, ή είστε της «παλιάς» σχολής;

«οτιδήποτε μπορεί να είναι θετικό και αρνητικό παράλληλα. τα πάντα έχουν να κάνουν με τον τρόπο και τον βαθμό, που κάποιος τα χειρίζεται. Όσο περνά ο και-ρός εξοικειώνομαι λόγω του παιδιού μου, που τα χρησιμοποιεί. Σε καμία πε-ρίπτωση πάντως δεν θεωρώ, παρά τα θετικά που μπορεί να έχουν, ότι αντικα-θιστούν την πραγματική επαφή και επι-κοινωνία».

Θα χαρακτηρίζατε τον εαυτό σας ως άνθρωπο του προγράμματος;

«Για να μπορείς να γράψεις χρειάζε-ται σίγουρα πρόγραμμα. την παράσταση απλά στην προτείνουν και την επιλέγεις, όποτε πρέπει να είσαι σε θέση να αντε-

πεξέλθεις. ώστόσο, υπάρχει πάντα ένας μαγικός τρόπος, που όλα έρχονται και "κουμπώνουν" στο τέλος όπως πρέπει».

Σας έχει επηρεάσει η οικονομική κρίση;

«Όπως όλοι οι άνθρωποι γύρω μου, πιστεύω ότι την έχω αντιληφθεί σε όλα τα επίπεδα. Ζω από τη δουλειά μου και το κλίμα αυτό μας προξενεί ακόμη μεγα-λύτερη ανασφάλεια».

Πιστεύετε ότι με την πολιτική που ακολουθείται σήμερα, μπορεί να υπάρξει διέξοδος;

«Προσπαθώ όσο μπορώ να μην απαι-σιοδοξώ. Επιβάλλω στον εαυτό μου την αισιοδοξία, γιατί απλά δεν πιστεύω ότι θα μας βγάλει πουθενά η απελπισία και η γκρίνια. Από εκεί και πέρα δεν θα ήθε-λα να μιλήσω εκτενέστερα για την πολι-τική. Είναι μεγάλη συζήτηση και οι ευθύ-νες πολλές».

Το να λέει κανείς ότι κάνει τέχνη, είναι μεγάλη κουβέντα. Η τηλεόραση είναι ένα μέσο, που μπορεί κάποιος, εάν θέλει, να κάνει καλές δουλειές.

«Αμετανόητη» η μαύρη γαζέλα του μόντελινγκ

Ο λόγος για τη μαύρη γαζέλα της πασαρέλας

ναόμι Κάμπελ, που για λίγο καιρό είχε ηρεμή-σει, αλλά τελικά μετα-μορφώθηκε και πάλι σε… θηρίο, αποδεικνύ-οντας ότι δεν έχει αλλά-ξει. το τοπ μόντελ, που έχει κατακτήσει τις πα-σαρέλες σε όλο τον κό-σμο, μας είχε απασχο-λήσει και στο παρελθόν ουκ ολίγες φορές με τις βίαιες αντιδράσεις και τα… κατορθώματά της. Αυτή τη φορά κατάφερε να εξοργίσει τους ιτα-

λούς, οι οποίοι έχουν αποδείξει πόσο τη θαυμάζουν, κα-θώς ως γνωστόν έχει πρωταγωνιστήσει στους περισσότε-ρους οίκους μόδας τους. Συγκεκριμένα, η ναόμι κατευθυ-νόταν στις Κάννες, όταν στο αεροδρόμιο Σαλέρνο ένας τε-λωνιακός έκανε το… λάθος να της ζητήσει να κάνει έλεγ-χο στη τσάντα της. το τι επακολούθησε δεν το φαντάζε-στε. ούτε λίγο, ούτε πολύ, ο άνθρωπος παραλίγο να χά-σει τη δουλειά του. ώστόσο, η είδηση έκανε τον γύρο του κόσμου και σχολιάστηκε ποικιλοτρόπως, με τους περισσό-τερους παρουσιαστές εκπομπών και ειδήσεων να βάζουν ένα μεγάλο ερωτηματικό στο γιατί αντέδρασε έτσι σε έναν τυπικό έλεγχο, αφήνοντας την απάντηση στη φαντασία των εκατομμυρίων τηλεθεατών…



«Ανήσυχα πνεύματα»Μιλάμε για μια κωμωδία σε σκηνοθεσία Ε. Παπαϊωάννου, στην όποια πρωταγωνιστούν, μεταξύ άλλων, οι Τ. Παρά-σης, Μ. Λήτου, Μ. Μάλλι-ου και Φ. Πατρικίου. Βασι-σμένη στο έργο του Noel Coward «Βlithe spirit», πε-ριγράφει την πορεία ενός ζευγαριού, το οποίο απο-φασίζει να ασχοληθεί με τον πνευματισμό, χωρίς όμως να υποψιάζεται τις συνέπειες. Την παράσταση μπορείτε να τη δεί-τε στο θέατρο Διθύραμβος επί της οδού Λητούς 6 και Πλ. Αγ. Λαύρας.

«Πες μου το όνομά σου»

Η ταινία, που κατέκτησε το αθηναϊ-κό κοινό στο πρόσφατο Γαλλόφωνο Φεστιβάλ Κινηματογράφου, έρχεται με απευθείας πτήση από το… Παρίσι την επόμενη εβδομάδα στις ελληνι-κές αίθουσες. Σε αυτή την εναλλακτι-κή κομεντί η νεαρή ακτιβίστρια Μπά-για προσπαθεί να «επηρεάσει» υψη-λά στελέχη του πολιτικού συστήματος της χώρας της...

«Το δωμάτιο 27»Πρόκειται για ένα κοινωνικό έργο σε σκηνοθεσία Σ. Ασημάκη και Γ. Βογιατζή, με την Ομάδα ΩΡ.Κ.Α. να πρωταγωνιστεί. Ο έρωτας και η προδοσία, η ομορφιά και ο φόνος μπλέκονται στην παρά-σταση, η οποία αντλεί υλικό από την ποίηση του Τάσου Λειβαδίτη και το ρεμπέτικο τραγούδι. Rabbit hole: Θα τους βρείτε στην οδό Γερμανού 20 στο Μεταξουργείο. Τηλέφωνο επικοι-νωνίας: 210-5249903.

«Και ξαφνικά σκοτάδι»Αμερικανο-αργεντίνικη ταινία σε σκη-νοθεσία Μάρκος Έφρον, στην οποία πρωταγωνιστούν οι Άμπερ Χερντ, Οντέτ Γιούστμαν, Αντριάνα Μπαράζα και Καρλ Έρμπαν. Δύο νεαρές Αμερι-κάνες γυρίζουν με ποδήλατο την αρ-γεντίνικη επαρχία, όταν η μία πέφτει θύμα απαγωγής. Η φίλη της αρχίζει να την αναζητά, αλλά δεν βρίσκει βο-ήθεια από τους ντόπιους.

ΠΑΜΕ ΣΙΝΕΜΑ! Η ΓΝΩΣΗ ΕΙΝΑΙ ΘΗΣΑΥΡΟΣ

«Βραδιές χορού στην Κόλαση!»

Stephenie Meyer, Kim Harrison, Meg Cabot, Michele Jaffe, Lauren Myracle. Πρόκειται για τις πέντε βραβευμένες συγ-γραφείς ενός νέου βιβλί-ου, οι οποίες σε μια ιστο-ρία αναφέρουν τις ατυ-χίες, που μπορεί να συμ-βούν σε ένα χορό απο-φοίτησης.

«Το φθινόπωρο της μάγισσας»

Είναι το νέο βιβλίο της γνωστής Καίτης Οικο-νόμου, το οποίο αφη-γείται την ιστορία μιας κοπέλας, που ακούει στο όνομα Μυρσίνη και διαθέτει την έκτη αί-σθηση, ένα κληρονομι-κό χάρισμα.

ΑΓΑΠΑΜΕ ΘΕΑΤΡΟ

«Ανατολικό τόξο» Ο Νίκος Παπακώστας το Σάββατο 4 Ιουνίου και ώρα 22.30 το βράδυ θα δώσει μια μουσική παράσταση με το όνομα «Ανατολικό τόξο», το οποίο αποτελεί ένα μουσικό ταξίδι από τη Σμύρνη, στο Αιγαίο και την Ήπειρο. Στο πιάνο θα είναι ο σολίστ Αχιλλέας Wastor. Μαζί στο τραγούδι οι Ζαχαρίας Καρούνης, Λυδία Σερβού και Βαγγέλης Δούβαλης. Η είσοδος θα είναι 10 ευρώ, για όσους βρεθούν στο γνωστό βιβλιοπωλείο του Ιανού επί της οδού Σταδίου 24. Τηλέφωνο επικοινωνίας: 210-3461707.

«Delusion»Την Τετάρτη 8 Ιουνίου η Laurie Anderson έρχεται στην Αθήνα με τη νέα της δουλειά για να δημιουργήσει… νέες παραισθήσεις στο διαχρονικό της κοινό. Θα την ακούσετε στο Θέατρο Badminton στις 21.00 το βράδυ. Τη-λέφωνο επικοινωνίας: 211-1086024.

«Emi Avora»Πρόκειται για μια έκθε-

ση ζωγραφικής με πολλαπλά στρώ-ματα χρωμάτων, που φέρει τον τίτλο «The

splendid years». Πραγματοποιείται στον εκθε-σιακό χώρο του «The apartment», επί της οδού

Ιθάκης 29Α στην περιοχή της Κυψέλης και θα πα-ραμείνει εκεί μέχρι τις 28/7. Τηλέφωνο επικοινωνίας:

211-4019727.

«Aern out Miker nout Mik»Πρόκειται για μια έκθεσή VIDEO ART, που θα πραγ-

ματοποιηθεί στο πλαίσιο του φεστιβάλ Αθηνών μέχρι τις 20 Ιουλίου. Αυτά που θα δούμε είναι δύο βίντεο

του Ολλανδού καλλιτέχνη, το «Mock up» και το «Pulverous», από τη συλλογή του Δ. Δασκα-

λόπουλου. Θα την βρείτε στην Πειραιώς 260 στον Ταύρο.

ΠΕΡΙ ΤΕχΝΗΣ

To ΤΡΑΓΟΥΔΙ «ΑΝΕΒΑΙΝΕΙ» ΣΤΗ ΣΚΗΝΗ

Η ΠΡΟΤΑΣΗΤΗΣ ΕΒΔΟΜΑΔΑΣ



Με ενδιαφέρουσα ιστο-ρία και ακόμα πιο εν-διαφέροντα τοπία, η Σίφνος είναι βέβαιο ότι θα διατηρήσει αμείω-

το το ενδιαφέρον κάθε επισκέπτη. ορει-νοί όγκοι, λευκές αμμουδιές, αρχαιολο-γικοί χώροι και μοναστήρια εναλλάσσο-νται στο τοπίο, προσφέροντας ικανοποί-ηση στο βλέμμα του ταξιδιώτη.

Πως…

Καθημερινή σύνδεση με το λιμάνι του Πειραιά, μέσω της γραμμής Κύθνος-Σέριφος-Σίφνος-Μήλος. Με το πλοίο της γραμμής το ταξίδι διαρκεί περίπου πέντε ώρες, ενώ με το ταχύπλοο τρεις.

Λίγη ιστορία…Κατοικημένη από τη νεολιθική επο-

χή η Σίφνος έφερε τα ονόματα Μερό-πη και Ακίς, ενώ το Σίφνος φέρεται να το πήρε από τον Σίφνο, γιο του Αττικού ήρωα Σουνίου. Γνώρισε μεγάλη άνθη-ση από τον 8ο έως τον 5ο π.Χ., οπό-τε και βρίσκονταν σε πλήρη λειτουργία τα μεταλλεία χρυσού και αργύρου που είχε. Αυτή την περίοδο είναι που κτί-

στηκε στους Δελφούς και ο περίφημος «θησαυρός των Σιφνίων», που έμεινε ονομαστός για τον πλούτο και τη μεγα-λοπρέπειά του.

Να μην ξεχάσω…Πέρα από όλα τα άλλα, οι διακοπές

στη Σίφνο συνιστούν πρωτίστως μια γευσιγνωστική εμπειρία. Η Σίφνος εί-ναι περίφημη για τα εδέσματά της και δεν είναι καθόλου τυχαίο ότι είναι πα-τρίδα του πασίγνωστου νίκου τσελε-μεντέ. Ανάμεσα στα φαγητά, που πρέ-πει οπωσδήποτε να δοκιμάσετε, ανα-φέρουμε την παραδοσιακή ρεβιθάδα, τους ρεβιθοκεφτέδες, το γευστικότατο μαστέλο, που λιώνει μέσα στις πήλινες γάστρες, τις υπέροχες μελόπιτες και τα καλοψημένα αμυγδαλωτά.

να κάνω μπάνιο στον Πλατύ Γιαλό. Η παραλία του Πλατύ Γιαλού στη Σίφ-νο απλώνεται σε ένα χιλιόμετρο αμμου-διάς και θεωρείται μία από τις μεγαλύ-τερες των Κυκλάδων. Σε κάθε περίπτω-ση είναι η μεγαλύτερη της Σίφνου, κα-ταλαμβάνοντας το σύνολο του ομώνυ-μου όρμου, που βρίσκεται στα νοτιοδυ-τικά του νησιού.

να απολαύσω το ηλιοβασίλεμα από την πιο ιδανική τοποθεσία της Σίφνου, την Αγία Μαρίνα στις Καμάρες.

Δεν πρέπει κάποιος επισκέπτης να φύγει από τη Σίφνο χωρίς να έχεις επι-σκεφθεί την Παναγία του Βουνού, την Παναγία τη Χρυσοπηγή και τον αρχαιο-λογικό χώρο του Αγίου Αν-δρέα. Πρόκειται για τρία εξαιρετικά αξιοθέατα της Σίφνου, όπου εκτός απ’ αυτά καθ’ αυτά τα μνη-μεία θα απολαύ-σει και μια εξαι-

ρετική θέα στο απέραντο Αιγαίο.Προκειμένου να κλείσουν οι διακο-

πές στη Σίφνο με τον καλύτερο τρόπο, να μην ξεχάσω να αποκτήσω τουλάχι-στον ένα φλάρο. Όχι δεν πρόκειται για βρισιά, αλλά για το πρωτότυπο κερα-μικό, που συναντάμε αποκλειστικά στη

Σίφνο και αναπαριστά το σχέδιο που χρησιμοποιούσαν παλιά στις πα-

ραδοσιακές καμινάδες. Σήμε-ρα το βλέπουμε σχεδόν πα-ντού, από βάση για ρεσό σε τραπεζάκια μέχρι δι-ακοσμητικό σε εξώπορ-τες.

ΣΙ

ΦΝ

ΟΣ

Η μαγεία των Κυκλάδων

Συνδυάζοντας την κυκλαδίτικη γοητεία με την ιδιαίτερη ταυτότητά της, η Σίφνος αποτελεί ένα νησί με εξαίσιες φυσικές ομορφιές και φιλόξενους ανθρώπους.

ΑΚΑ∆ΗΜΙΑΣ 71-73, 106 78 ΑΘΗΝΑΤΗΛ: 210-3808274, 210-3817026 FAX: 210-3845374site: www.sarristravel.gr e-mail: [email protected]

ΣΚΑΝ∆ΙΝΑΒΙΚΕΣ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΕΣ ΜΕ ΤΑΛΛΙΝ 8-10 ΗΜ. ΑΠΟ 1.300€.ΠΑΝΟΡΑΜΑ ΣΚΑΝ∆ΙΝΑΒΙΑΣ ΜΕ Β. ΑΚΡΩΤΗΡΙΟ, ΦΙΟΡ∆, ΛΑΠΩΝΙΑ & ΤΑΛΛΙΝ 16 ΗΜ. ΑΠΟ 2.400€.ΓΥΡΟΣ ΓΕΡΜΑΝΙΑΣ 12 ΗΜ. ΑΠΟ 1.200€.

ΓΥΡΟΣ ΓΑΛΛΙΑΣ 10 ΗΜ. ΑΠΟ 900€.ΓΥΡΟΣ ΑΛΣΑΤΙΑΣ - ∆ΡΟΜΟΙ ΚΡΑΣΙΟΥ 6ΗΜ. 890€ ΜΕ ΗΜΙ∆ΙΑΤΡΟΦΗ.

ΛΟΝ∆ΙΝΟ - ΣΚΩΤΙΑ 7 ΗΜ. ΑΠΟ 1.100€.ΛΟΝ∆ΙΝΟ - ΣΚΩΤΙΑ - ΙΡΛΑΝ∆ΙΑ - ΟΥΑΛΙΑ 10 ΗΜ. ΑΠΟ 1.700€.ΑΓΝΩΣΤΗ ΒΟΡΕΙΟΣ ΙΣΠΑΝΙΑ - ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ ΑΠΟ 1.550€.ΙΣΛΑΝ∆ΙΑ - ΓΡΟΙΛΑΝ∆ΙΑ 10 ΗΜ. ΑΠΟ 4.300€.ΠΑΝΟΡΑΜΑ Η.Π.Α - ∆ΥΤΙΚΗ & ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΑΚΤΗ 18 ΗΜ. ΑΠΟ 4.200€.Ν.ΥΟΡΚΗ 7ΗΜ 1500€, ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΝΙΑΓΙΑΡΑ - ΤΟΡΟΝΤΟ - ΟΥΑΣΙΝΓΚΤΟΝ - ΦΙΛΑ∆ΕΛΦΙΑ 10 ΗΜ. 2.500€.ΚΑΝΑ∆ΑΣ - ΒΡΑΧΩ∆Η ΟΡΗ (ΑΛΑΣΚΑ) 15 ΕΩΣ 22 ΗΜ. ΑΠΟ 4.200€.

ΚΑΝΑ∆ΑΣ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΕΣ 9 ΗΜ. ΑΠΟ 1.400€.ΜΟΣΧΑ - ΑΓ. ΠΕΤΡΟΥΠΟΛΗ 8 ΗΜ. Η/Β ΜΕ ΦΟΡΟΥΣ ΚΑΙ ΒΙΖΑ 1.350€.ΚΡΟΥΑΖΙΕΡΑ ΣΤΑ ΡΩΣΙΚΑ ΠΟΤΑΜΙΑ 11 ΗΜ. 1.450€.ΥΠΕΡΣΙΒΗΡΙΚΟΣ ΜΟΣΧΑ - ΛΙΜΝΗ ΒΑΪΚΑΛΗ - ΒΛΑ∆ΙΒΟΣΤΟΚ 11 ΗΜ. 3.000€.ΚΡΟΥΑΖΙΕΡΑ ΣΤΗ ΜΑΥΡΗ ΘΑΛΑΣΣΑ 11 ΗΜ. 09/08-19/08 ΑΠΟ 1.200€.ΑΓΚΥΡΑ - ΚΑΠΠΑ∆ΟΚΙΑ 5ΗΜ. 499€.+110€ ΦΟΡΟΙ ΜΕ ΗΜΙ∆ΙΑΤΡΟΦΗ.

ΒΡΑΖΙΛΙΑ ΡΙΟ ΝΤΕ ΤΖΑΝΕΙΡΟ 8 ΗΜ. 04/03, ΑΠΟ 1.800€, ΜΕ ΙΓΚΟΥΑΣΟΥ - ΑΣΣΟΥΝΣΟΝ - ΜΠΟΥΕΝΟΣ ΑΙΡΕΣ - ΜΟΝΤΕΒΙ∆ΕΟ 15 ΗΜ. ΑΠΟ 2.500€. ΚΙΝΑ - ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ 15 ΗΜ. ΑΠΟ 1.500€. ΓΥΡΟΣ ΚΟΥΒΑΣ 9 ΗΜ. ΑΠΟ 1.400€.ΠΕΡΟΥ - ΒΟΛΙΒΙΑ - ΧΙΛΗ ΜΕ ΝΑΣΚΑ 14 ΩΣ 17 ΗΜ. ΑΠΟ 3.900€. ΑΥΣΤΡΑΛΙΑ - ΝΕΑ ΖΗΛΑΝ∆ΙΑ 15ΗΜ. 5.000€ ΜΕ ΗΜΙ∆ΙΑΤΡΟΦΗ.

ΕΚ∆ΡΟΜΕΣ ΣΥΛΛΟΓΩΝ-ΣΧΟΛΕΙΩΝ -ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ.

ΕΝΟΙΚΙΑΣΕΙΣ ΠΟΛΥΤΕΛΩΝ ΠΟΥΛΜΑΝ.

2011

TRAVEL AGENCYSARRIS

ΑΥΣΤΡΙΑ - ΤΣΕΧΙΑ - ΓΕΡΜΑΝΙΑ - ΠΟΛΩΝΙΑ - ΣΛΟΒΑΚΙΑ - ΟΥΓΓΑΡΙΑΟ∆ΙΚΟΣ 16 ΗΜ., ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΣ12 ΗΜ. ΑΠΟ 1.200€-1.500€.

Αρκε-τά κοντά για να

πας, αρκετά μακριά για να ηρεμήσεις.

Ήρεμος, αλλά ζωντανός προορισμός, έξω από το ψευ-τοglamour του «κοσμοπολι-

τισμού».

Μια ανάσα από Σέ-ριφο, Κίμωλο και

Αντίπαρο.Γιατί

TEYXOS No93

Documents

Transcript of TEYXOS No93