Strategy External Environment

42
Τα εργαλεία της Στρατηγικής Ανάλυσης Ι Ανάλυση Εξωτερικού Περιβάλλοντος Οι διαφάνειες βασίζονταιστο υλικό του Καθ. Σπύρου Λιούκαγια το μάθημα Στρατηγική Επιχειρήσεων (ΔιαπανεπιστημιακόΠρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών " " ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ « « (ATHENS- MBA) & προπτυχιακό μάθημα, Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας, ΟΠΑ). Ηχρήση τους και ο εμπλουτισμός τους από τη διδάσκουσα έγινε κατόπιν συνεννόησης και γραπτής άδειας από τον δημιουργό.

Transcript of Strategy External Environment

  • .

    ( "" (ATHENS- MBA)& , , ).

    .

  • . 2

    .

    70%

    5%

    ;

    25% , ,

    .

  • . 3

    ,

  • . 4

    ;

  • . 5

    -: (PEST PESTEL Analysis)

    Political

    Legal Economic

    Technological

    Environmental Sociocultural

    ;

  • . 6

    PEST PESTEL

    , ,

  • . 7

    PEST

    , ,

    ,

    ,

    ,

    ,

    , FDI

    -

    ,

    ,

    / / ,

  • . 8

    PEST

    (.. )

  • . 9

    -

    Social structure

    / /

    T -

    -

  • . 10

    ,

  • . 11

    (Critical Success Factors)

    ;

    ;

    ;

    PEST CSF

  • . 12

    ()

    What drives competition? What are the main

    dimensions of competition? How intense is competition? How can we obtain a

    superior competitive position?

    ;

    ;

    ; ;

    ; ;

    ; ;

    ;;

    ;;

    ;;

  • . 13

    3

    .

  • . 14

    3 :

    ( )

    .

    .

    .

    .

  • . 15

    /

    :

  • . 16

    :

    &

  • . 17

    CAMPING

    .

    CHARTER

    /

    +

    (TOUR OPERATORS)

    (brands)

    85%

    . -

    -

    10%

    5%

  • . 18

    : M-commerce

    Wireless Terminal Enablers

    Wireless Terminal Enablers Wireless Network Enablers

    Wireless Network Enablers Software and Service Enablers

    Software and Service Enablers

    Application/ Content Aggregators and

    Providers

    Application/ Content Aggregators and

    Providers ConsumerConsumer

    Transaction EnablerTransaction Enabler

    Application Infrastructure

    Developer

    Application Infrastructure

    Developer

    Wireless Application Developer

    Wireless Application Developer

    Wireless Application Service Provider

    Wireless Application Service Provider

    Information and Application Consumer

    Information and Application Consumer

    Software Platform Vendors

    Software Platform Vendors

    Handset Equipment Manufacturers

    Handset Equipment Manufacturers

    Infrastructure and Equipment VendorsInfrastructure and

    Equipment Vendors

    Network OperatorNetwork Operator

    Affiliate Affiliate

    Mobile Portal ProviderMobile Portal Provider

    Content ProviderContent Provider

  • . 19

    5 . Porter:

    , l

  • . 20

    ,

  • . 21

    (.. )

  • . 22

    (, , , )

    (.. vs )

  • . 23

    ,

    ,

    (.. / )

  • . 24

    ,

    ,

    (.. / )

  • . 25

    :

    ....

    -

    -

    -

    -

  • . 26

    5-

    =/=

    ;

    ;

  • . 27

    5

    ; ;

    ; ;

    ;

    (SBUs)

    ;

  • . 28

    :

    :

  • . 29

    ...

    . , , ...

    ,

    / win win

    , ...

  • . 30

    ;

  • . 31

    (strategic groups)

    (clusters) .

  • . 32

    Morgan(U.K.)

    Kia

    Fiat, Renault,

    Porsche, Maserati, Lotus

    Jaguar, RollsRoyce, BMW

    Volvo, Subaru, Isuzu, Suzuki, Saab, Hyundai

    GM, Ford, Toyota, Nissan, Honda, VW,

    Daimler Chrysler

  • . 33

    (, )

    ( - )

    &

    ( )

    :

  • . 34

    :

    = , ,

    = ,

    : (

    )

  • . 35

    ;

    ;

    ;

    ;

  • . 36

    ;

    ;

    ;

    ;

    ;

    ;

    ;

    ;

  • . 37

    ( , )

    (, )

    ( , )

    (, , )

    BA

  • . 38

    ,

  • service

    /

    /

    /

  • . 40

    /

    /

    :

  • . 41

    World Automobile MarketAustralia

    Pick-up trucks

    Sport-utility

    Sports cars

    Passenger minivans

    Station wagons

    Small sedans

    Mid-size sedans

    Full-size sedans

    Luxury Cars

    AfricaLat AmericaAsiaE.EuropeW.Europe

    US& Canada

  • . 42

    :