POBOLJŠAVANJA U SUSTAVU UPRAVLJANJA KVALITETOM METODOLOGIJOM "LEAN SIX SIGMA"
-
Upload
kvalitetanet -
Category
Documents
-
view
229 -
download
4
description
Transcript of POBOLJŠAVANJA U SUSTAVU UPRAVLJANJA KVALITETOM METODOLOGIJOM "LEAN SIX SIGMA"
“Lean" Treba6σ zbog: 6σ treba "Lean" zbog:
"Lean" ne opisuje eksplicitnorealizaciju projekta i ulogepotrebne za postizanje iodržavanje rezultata
Identificira uštede. 6σ optimiziraprocese. ("Lean" primjenjujesistemski pristup)
Koristi niz alata za razumijevanjeproblema i izvora varijacija
Povećava brzinu procesa/vrijemeobrtaja
"Lean" ne prepoznaje učinakvarijacije
Uključuje metode za brzu akciju(Kaizen)
"Lean" nije tako jaka u mjerenju ianalizi faza DMAIC-a
6σ kvaliteta se postiže brže ako"Lean" eliminira postupke koji nedonose dodanu vrijednost
"Lean" 6σ
Specificiraj vrijednostŠto je tu važno s aspekta kupca?
DefinirajŠto je važno?
Identificiraj protok vrijednostiKakav je cjelokupan protokvrijednosti?
IzmjeriKako se radi?
ProtočnostKako će materijal i informacije"teći" kroz proces?
AnalizirajŠto je pogrešno?
PrivlačenjeKako ćemo postići da proizvodiprivlače kupce, a ne da ih guramokupcima?
PoboljšajŠto je potrebno učiniti?
PerfekcijaKako možemo optimizirati našeprocese?
Kontroliraj i upravljajKako će se održati poboljšanja?