ΕΙΕΧΟΜΕΝΑ - anher.gr · Αναλυτική παρουσίαση της Επιτροπής...
140
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ ΦΟΡΕΑ ......................................................................... 1 1.1. Η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΧΕΣΗ ......................................................................................................... 1 1.1.1. Γενικά Στοιχεία ............................................................................................................... 1 1.1.2. Εταιρικό Σχήμα............................................................................................................... 6 1.1.3. Τεκμηρίωση της αντιπροσωπευτικότητας των φορέων που συμμετέχουν στο εταιρικό σχήμα ............................................................................................................................ 7 1.1.4. Χρηματοοικονομική επάρκεια του φορέα .................................................................... 7 1.2. ΕΠΙΠΕΔΟ ΛΗΨΗΣ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ..................................................................................... 8 1.2.1. Γενικά στοιχεία .............................................................................................................. 8 1.2.2. Αναλυτική παρουσίαση της Επιτροπής Διαχείρισης Προγράμματος (ΕΔΠ) ................. 9 1.2.3. Τεκμηρίωση της επιλογής των φορέων που συμμετέχουν στο επίπεδο λήψης αποφάσεων.................................................................................................................................. 9 1.3. ΣΤΕΛΕΧΙΑΚΗ ΔΟΜΗ – ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ – ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ................................................. 12 1.3.1. Το προσωπικό που ήδη απασχολεί ή προτίθεται να απασχολήσει ο υποψήφιος φορέας στο πλαίσιο εφαρμογής της στρατηγικής τοπικής ανάπτυξης .................................... 13 1.3.2. Τεκμηρίωση της επάρκειας της στελεχιακής δομής ................................................... 18 1.3.3. Παρουσίαση κτιριακών υποδομών και εξοπλισμού ................................................... 22 1.4. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΠΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΩΝ ΑΞΟΝΩΝ 4 ΤΟΥ ΠΑΑ 2007 – 2013 ........................................................................................................................... 24 1.5. ΛΟΙΠΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ ΦΟΡΕΑ ........................................................................ 25 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2. ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΠΟΥ ΚΑΛΥΠΤΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ .............................................................. 27 2.1. Παρουσίαση προτεινόμενης περιοχής παρέμβασης.................................................... 27 2.2. Ανάλυση των αναπτυξιακών αναγκών και του δυναμικού της περιοχής παρέμβασης. 29 2.2.1. Φυσικό περιβάλλον ..................................................................................................... 34 2.2.2. Δημογραφικά και κοινωνικά χαρακτηριστικά πληθυσμού ......................................... 43 2.2.3. Οικονομικά στοιχεία .................................................................................................... 55 2.2.4. Χωροταξική – Πολεοδομική οργάνωση....................................................................... 99 2.2.5. Τεχνική υποδομή – Κοινωνική Υποδομή – Αναπτυξιακές παρεμβάσεις .................. 103 2.3. Τεκμηρίωση της επιλογής της περιοχής παρέμβασης ................................................ 112 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3. ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ .............................................................. 117 3.1. Ενέργειες Διαβούλευσης........................................................................................... 117 3.2. Ενέργειες Ενημέρωσης.............................................................................................. 127 3.3. Ενέργειες Επιμόρφωσης ........................................................................................... 129 3.4. Λοιπές Ενέργειες....................................................................................................... 134 ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ ....................................................................................................................... 135
Transcript of ΕΙΕΧΟΜΕΝΑ - anher.gr · Αναλυτική παρουσίαση της Επιτροπής...
1.1. Η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΧΕΣΗ
.........................................................................................................
1
1.1.1. Γενικ Στοιχεα ............................................................................................................... 1
1.1.2. Εταιρικ Σχμα ............................................................................................................... 6
1.1.4. Χρηματοοικονομικ επρκεια του φορα .................................................................... 7
1.2. ΕΠΙΠΕΔΟ ΛΗΨΗΣ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ..................................................................................... 8
1.2.1. Γενικ στοιχεα .............................................................................................................. 8
1.2.2. Αναλυτικ παρουσαση της Επιτροπς Διαχερισης Προγρμματος (ΕΔΠ) ................. 9
1.2.3. Τεκμηρωση της επιλογς των φορων που συμμετχουν στο εππεδο λψης αποφσεων .................................................................................................................................. 9
1.3. ΣΤΕΛΕΧΙΑΚΗ ΔΟΜΗ – ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ – ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ................................................. 12
1.3.1. Το προσωπικ που δη απασχολε προτθεται να απασχολσει ο υποψφιος φορας στο πλασιο εφαρμογς της στρατηγικς τοπικς ανπτυξης .................................... 13
1.3.2. Τεκμηρωση της επρκειας της στελεχιακς δομς ................................................... 18
1.3.3. Παρουσαση κτιριακν υποδομν και εξοπλισμο ................................................... 22
1.4. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΠΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΩΝ ΑΞΟΝΩΝ 4 ΤΟΥ ΠΑΑ 2007 – 2013 ........................................................................................................................... 24
1.5. ΛΟΙΠΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ ΦΟΡΕΑ ........................................................................ 25
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2. ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΠΟΥ ΚΑΛΥΠΤΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ .............................................................. 27
2.1. Παρουσαση προτεινμενης περιοχς παρμβασης .................................................... 27
2.2. Ανλυση των αναπτυξιακν αναγκν και του δυναμικο της περιοχς παρμβασης. 29
2.2.1. Φυσικ περιβλλον ..................................................................................................... 34
2.2.3. Οικονομικ στοιχεα .................................................................................................... 55
2.2.5. Τεχνικ υποδομ – Κοινωνικ Υποδομ – Αναπτυξιακς παρεμβσεις .................. 103
2.3. Τεκμηρωση της επιλογς της περιοχς παρμβασης ................................................ 112
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3. ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ .............................................................. 117
3.1. Ενργειες Διαβολευσης ........................................................................................... 117
3.2. Ενργειες Ενημρωσης .............................................................................................. 127
3.3. Ενργειες Επιμρφωσης ........................................................................................... 129
Ο διακριτικς ττλος
Η νομικ μορφ
Η νομικ μορφ της εταιρας εναι: Αναπτυξιακ Αννυμος Εταιρα ΟΤΑ. Διπεται απ τις σχετικς διατξεις του Ν.3463/2006 «Κρωση του Κδικα Δμων και Κοινοττων» πως αυτς κθε φορ τροποποιεται και ισχει και ειδικτερα απ τα ρθρα 252, 253, 265, 268 αλλ και κθε λλο ρθρο του παραπνω νμου, που πτεται της λειτουργας Αναπτυξιακς Αννυμης Εταιρεας ΟΤΑ και της νομοθεσας περ Ανωνμων Εταιρειν Κ.Ν.2190/20 – Π.Δ.409/86 – Ν.2339/95 πως τροποποιομενη και συμπληρωμνη ισχει.
Μετοχικ κεφλαιο: 416.740,00€
Το τος σστασης
Η εταιρεα συστθηκε το τος 1989 με τις υπ’ αριθ. 5368/1989 και 5817/1989 συμβολαιογραφικς πρξεις της συμβολαιογρφου Αρχανν Αικ. Αλεξοπολου-Γοναρη και δημοσιευμνη περληψη αυτν στο ΦΕΚ: 203 / 29-01-1990, τεχος ΑΕ & ΕΠΕ. (βλ. Δ1.01)1 Τροποποισεις και κωδικοποισεις καταστατικο:
Η τελευταα τροποποηση του καταστατικο πραγματοποιθηκε απ τη Γενικ Συνλευση των μετχων της εταιρεας στις 8/6/2016 (κωδικοποιημνο καταστατικ βλ. Δ1.02) και δημοσιετηκε στο Γ.Ε.Μ.Η. με κωδικ αριθμ καταχρησης 666638/13-6-2016 (βλ. Δ1.03). Ειδικ στοιχεα: Αριθμς Μητρου Α.Ε.: 20934/70/Β/90/04 και Αριθμς Γ.Ε.Μ.Η. 77118527000. Η εταιρεα εναι εγγεγραμμνη στο Μητρο Επιχειρσεων ΟΤΑ της Αποκεντρωμνης Διοκησης Κρτης, με αριθμ μητρου 46 (βλ. Δ1.04)
Ο τπος εγκατστασης και τα γενικ στοιχεα του υποψφιου φορα
Η δρα της Αναπτυξιακς Ηρακλεου βρσκεται, στις Αρχνες, Δμος Αρχανν - Αστερουσων
Ταχ. Δ/νση: Ν. Παχκη 2, Αρχνες, 70100, Ηρκλειο Κρτης Αριθμς τηλεφνου - φαξ: 2810753300 – 2810753310 Ε- mail: [email protected] / Ηλεκτρονικ διεθυνση: www.anher.gr Α.Φ.Μ.: 094274477 / Δ.Ο.Υ: Α’ Ηρακλεου
«Γραφεο Μεσσαρς» στο κντρο της περιοχς παρμβασης στον οικισμ Τυμπκι του Δμου Φαιστο, η Αναπτυξιακ Ηρακλεου διαθτει γραφεα που χει παραχωρσει ο Δμος Φαιστο με απφαση του Δημοτικο Συμβουλου του (βλ. Δ1.08) με τα παρακτω στοιχεα: Ταχ. Δ/νση: Τυμπκι 70200 Ηρακλεου Κρτης. Στο γραφεο Μεσσαρς, το οποο εχε παραχωρηθε αρχικ για τις ανγκες του Προγρμματος CLLD/LEADER Αλιεας που υλοποιεται στην δια περιοχ
1 Στο εξς, που «βλ. Δ…», με «Δ» σημεινεται η παραπομπ στο φκελο Δικαιολογητικ, ο πρτος αριθμς δηλνει τον αριθμ του κεφαλαου σμφωνα με την προκρυξη και ο αριθμς μετ την τελεα αποτελε τον αξοντα αριθμ του δικαιολογητικο.
παρμβασης, θα λειτουργε επσης η Επιτροπ Διαχερισης Προγρμματος CLLD/LEADER Μεσσαρς και η ομδα ργου θα παρχει υπηρεσες στον τοπικ πληθυσμ και στους φορες κατ τη διρκεια υλοποησης του προγρμματος.
Σκοπο της εταιρεας:
Η Αναπτυξιακ Ηρακλεου χει ως ραμα την ισρροπη οικονομικ, κοινωνικ και πολιτιστικ ανπτυξη του Νομο Ηρακλεου και ιδιατερα στην ενδοχρα του Νομο. Αναλυτικ οι σκοπο της εταιρας εναι οι εξς:
Η επιστημονικ και τεχνικ υποστριξη των ΟΤΑ και των ενσεν τους και της αποκεντρωμνης κρατικς διοκησης.
Η προθηση της επιχειρηματικς, οικονομικς και γενικτερα βισιμης ανπτυξης των ΟΤΑ της ευρτερης περιοχς.
Η ανπτυξη δραστηριοττων προστασας του περιβλλοντος. Η συμμετοχ σε αντστοιχα προγρμματα και η εφαρμογ σχετικν πολιτικν σε διαδημοτικ
σε ευρτερο γεωγραφικ χρο. Μσα επτευξης των σκοπν και ργο της εταιρεας εναι:
Η επιστημονικ και τεχνικ υποστριξη των Οργανισμν Τοπικς Αυτοδιοκησης Α’ και Β’ βαθμο, των ενσεν τους και των νομικν τους προσπων, της αποκεντρωμνης κρατικς διοκησης, των Συνεταιριστικν Οργανσεων καθς και των μετχων της εταιρεας.
Ο σχεδιασμς, η διαχεριση, η υλοποηση και η προθηση Εθνικν και Ευρωπακν προγραμμτων και πολιτικν, σε συνεργασα με τον δημσιο τομα, τον ιδιωτικ και τον κοινωνικ τομα.
Ο σχεδιασμς και η υλοποηση προγραμμτων σε τοπικ, περιφερειακ, εθνικ και διακρατικ εππεδο, που στοχεουν στην ενσχυση της κοινωνικς συνοχς, στην προθηση της κοινωνικς και επαγγελματικς ενσωμτωσης ευπαθν ομδων πληθυσμο, στην ανπτυξη της κοινωνικς οικονομας και επιχειρηματικτητας, στην καταπολμηση της φτχειας, των ανισοττων και διακρσεων, στην προθηση της βισιμης απασχλησης και επιχειρηματικτητας.
Η συμμετοχ στη λειτουργα Δικτων και Μηχανισμν Στριξης και ενσχυσης δρσεων και ενεργειν που προωθον την επιχειρηματικτητα για την αξιοποηση γεωργικν, δασικν, κτηνοτροφικν, αλιευτικν, τουριστικν και λλων φυσικν πρων και η προθηση των εγγενν δυνατοττων.
Η επιμρφωση των στελεχν των Οργανισμν Τοπικς Αυτοδιοκησης Α’ και Β’ βαθμο, των ενσεν τους, των Συνεταιριστικν Οργανσεων, των επιχειρσεν τους και των λλων Νομικν Προσπων που συστνουν στα οποα συμμετχουν, καθς και των στελεχν και μετχων της εταιρεας.
Η οργνωση συνεδρων, εκδηλσεων και εκπαιδευτικν προγραμμτων αναβθμισης του ανθρπινου δυναμικο, στο πλασιο των προγραμμτων που διαχειρζεται στα οποα συμμετχει η εταιρεα για λογαριασμ τρτων.
Η ανληψη δρσεων και η προθηση πρωτοβουλιν με στχο τη διατρηση της ιστορικς – πολιτιστικς κληρονομις και την εξασφλιση της συνχεις της, με στριξη της σημερινς παραγωγς και πολιτιστικς δημιουργας.
Η εκπνηση και εφαρμογ προγραμμτων προστασας, διαχερισης, βελτωσης, ανδειξης, ανπτυξης και αξιοποησης του περιβλλοντος.
3
Η εκπνηση μελετν, η παροχ συναφν υπηρεσιν και η προετοιμασα και διεξαγωγ διαδικασιν ανθεσης, διοκησης και επβλεψης μελετν ργων και συναφν υπηρεσιν, σμφωνα με τις ισχουσες διατξεις.
Η εμψχωση, ενημρωση, πληροφρηση, ενεργοποηση φορων και πολιτν, καθς και η μεταφορ τεχνογνωσας απ και προς την περιοχ δραστηριοποησης της εταιρεας.
Η προβολ των συγκριτικν πλεονεκτημτων της περιοχς του Ηρακλεου και ευρτερα της Κρτης και γενικ της περιοχς δραστηριοποησης της εταιρεας με κθε πρσφορο ντυπο, ηλεκτρονικ λλο μσον.
Η εφαρμογ σχετικν με τα προαναφερμενα πολιτικν σε εθνικ, διακρατικ και διαπεριφερειακ εππεδο.
Οργανγραμμα φορα
Το παρακτω οργανγραμμα απεικονζει την υφιστμενη δομ της εταιρας που χει πιστοποιηθε απ τον ΕΛΟΤ σμφωνα με το πρτυπο ΕΛΟΤ ISO EN 9001: 2008 (βλ. Κεφλαιο 1.5 και Δ1.18). Οι αρμοδιτητες και οι ρλοι των οργνων, προκπτουν απ το καταστατικ της εταιρας, τις αποφσεις των οργνων της εταιρας και το Σστημα Διαχερισης Ποιτητας.
Το προσωπικ της εταιρεας απασχολεται με συμβσεις εξαρτημνης εργασας ιδιωτικο δικαου αορστου χρνου. Για εξειδικευμνες υπηρεσες η εταιρεα απασχολε τομα με συμβσεις ανεξαρττων υπηρεσιν (νομικς σμβουλος, οικονομικο σμβουλοι κλπ).
4
ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΑΑΕ ΟΤΑ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΟ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟ ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 9001:2008
ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ
ΤΑΒΛΑΔΩΡΑΚΗ
ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ ΠΡΟΣΤΑΜΕΝΗ: ΔΗΜΗΤΡΑ ΚΑΜΠΕΛΗ
ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
ΠΡΟΣΤΑΜΕΝΟΣ: ΓΙΩΡΓΟΣ ΜΑΥΡΟΓΙΑΝΝΗΣ
2. ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΚΑΙ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΕΛΕΝΑ ΖΟΥΔΙΑΝΟΥ
3. ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΛΕΥΤΕΡΗΣ ΚΑΒΒΑΛΟΣ
ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ* ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ
ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ* ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΥ
* Ορζονται απ τον προστμενο του τμματος που υπγεται το κθε ργο
5
1. Τμμα Ανπτυξης Υπαθρου
Το Τμμα Ανπτυξης Υπαθρου ασχολεται με ζητματα που σχετζονται με το σχεδιασμ, την υλοποηση και την εφαρμογ προγραμμτων στην παιθρο του Ν. Ηρακλεου. Η Αναπτυξιακ Ηρακλεου ως Ομδα Τοπικς Δρσης υλοποησε το Τοπικ Πργραμμα Προσγγισης LEADER (ξονας 4 του Προγρμματος Αγροτικς Ανπτυξης 2007-2013), συνεχζοντας την προσπθεια που εχε ξεκινσει με την εφαρμογ των Κοινοτικν Πρωτοβουλιν LEADER II και LEADER+). Επιπλον, χει το συντονισμ του Υποστηρικτικο Μηχανισμο για την υλοποηση καθεσττων ενσχυσης (Ιδιωτικς Επενδσεις) του ξονα 3 του Προγρμματος Αγροτικς Ανπτυξης (ΠΑΑ) 2007-2013: «Ποιτητα ζως στις αγροτικς περιοχς και διαφοροποηση της αγροτικς οικονομας» στην Περιφρεια Κρτης, και του Ειδικο Αναπτυξιακο Προγρμματος «ΚΡΗΤΗ - Πρσινη Ανπτυξη».
2. Τμμα Κοινωνικς Ανπτυξης
Το Τμμα Κοινωνικς Ανπτυξης ασχολεται με την ανπτυξη της κοινωνικς συνοχς, την ενσχυση της απασχλησης και την αντιμετπιση της ανεργας ιδιατερα των γυναικν των νων και ευπαθν ομδων. Παρχει επαγγελματικ και ψυχοκοινωνικ στριξη με στχο τη βελτωση της εργασιακς τους κατστασης και την ανπτυξη κοινωνικν και εργασιακν δεξιοττων. Παρλληλα, μσα απ την υλοποηση προγραμμτων στοχεει στην ανπτυξη καινοτμων επιχειρηματικν δραστηριοττων σε νους τομες (π.χ. κοινωνικ επιχειρηματικτητα), καθς και στην ευαισθητοποηση – ενημρωση - ενεργοποηση του τοπικο πληθυσμο και των τοπικν ευρτερων φορων.
3. Τμμα Επικοινωνας και Δικτωσης
Το τμμα Επικοινωνας και Δικτωσης ασχολεται με θματα δικτωσης φορων της τοπικς κοινωνας σε τοπικ – εθνικ – διακρατικ εππεδο μσω των προγραμμτων συνεργασας που υλοποιε. Ειδικτερα, σχεδιζει και υλοποιε προγρμματα διαπεριφερειακς και διακρατικς συνεργασας (INTERREG, MED, SEE, κλπ.) και συνεργζεται με διακρατικος εταρους και εθνικος φορες για την υλοποηση σχεδων, ιδιατερα, σε τομες Αγροτικς Ανπτυξης, Κοινωνικς Πολιτικς, Περιβλλοντος και Πολιτισμο. Τλος, το τμμα εναι υπεθυνο για την προβολ της εταιρεας, καθς και για τη διοργνωση εκδηλσεων, ημερδων και συνεδρων.
4. Τμμα Οικονομικν και Διοικητικν υπηρεσιν
Το τμμα Οικονομικν και Διοικητικν υπηρεσιν ασχολεται με την οικονομικ διαχεριση της εταιρας και χει στην ευθνη του τα θματα προσωπικο, προμηθειν και διεκπεραωση διοικητικν και οικονομικν θεμτων της εταιρεας (πχ λογιστικς εργασες, κδοση μισθοδοσας, εισπρξεις - πληρωμς, προμθειες, προκηρξεις-διαγωνισμο). Επσης, χει την ευθνη εφαρμογς και υλοποησης των κανονισμν και των υπουργικν αποφσεων σε σχση με την διαχεριση και την εφαρμογ των κοινοτικν προγραμμτων.
5. Τμμα Ποιτητας
Το τμμα Ποιτητας ασχολεται με την παρακολοθηση της εφαρμογς του Συστματος Ποιτητας και Διαχειριστικς Επρκειας απ τα διφορα τμματα της εταιρεας.
6. Νομικς και Οικονομικς σμβουλος
Ο νομικς σμβουλος παρχει υπηρεσες σχετικ με τη σνταξη συμβσεων, προκηρξεων, γνωμοδοτσεων, επλυσης θεμτων και γενικτερα προβλημτων που πτονται του νομικο αντικειμνου. Ο οικονομικς σμβουλος παρχει υπηρεσες σχετικ με τη φορολογα, τον ΚΒΣ, την σνταξη οικονομικν καταστσεων της εταιρεας, ασφαλιστικ θματα, μισθοδοσα,
6
Διοικητικ Συμβολιο
Αρμοδιτητες και ρλος του Διοικητικο Συμβουλου της εταιρεας:
Το Διοικητικ Συμβολιο της εταιρεας αποτελεται απ ντεκα (11) μλη, τα οποα εκλγονται απ την Γενικ Συνλευση των μετχων της εταιρεας, με τετραετ θητεα. Συνεδριζει μα φορ το μνα, μετ απ πρσκληση του Προδρου του και κτακτα ποτε απαιτηθε. Η θητεα του δεν επηρεζεται απ τυχν αλλαγ στα ργανα διοκησης των μετχων της εταιρεας.
Το Δ.Σ. της εταιρεας εκλχτηκε στην Τακτικ Γενικ Συνλευση των μετχων, στις 17/04/2015, το οποο συγκροτθηκε σε σμα με το υπ’ αριθ. 10/17-04-2015 πρακτικ Δ.Σ. και χει καταχωρηθε στο ΓΕΜΗ (βλ. Δ1.05).
Σμφωνα με το ρθρο 9, παρ. 2 του καταστατικο της εταιρεας, το Δ.Σ. χει τη δυναττητα εκχρησης αρμοδιοττων, ως εξς:
«Το Διοικητικ Συμβολιο μπορε να αναθτει το σνολο ορισμνες απ τις αρμοδιτητες και εξουσες του (εκτς απ αυτς που απαιτον συλλογικ ενργεια), καθς και την εκπροσπηση της εταιρεας και τη δσμευση της με υπογραφ κτω απ την εταιρικ επωνυμα σε να περισστερα πρσωπα, μλη του Διοικητικο Συμβουλου, μη, καθορζοντας ταυτχρονα και την κταση της ανθεσης, καθς και τον ττλο, την αρμοδιτητα και εξουσα των προσπων».
1.1.2. Εταιρικ Σχμα
Οι φορες που συμμετχουν στο μετοχικ κεφλαιο του υποψφιου Φορα εναι: Πνακας 1.1.: Μτοχοι ΑΝ.Η Αναπτυξιακ Α.Α.Ε. Ο.Τ.Α
Α/Α ΜΕΤΟΧΟΙ Αρ. Μετοχν % Κατηγορα βσει των
συμφερντων που αντιπροσωπεουν
2 Δμος Ηρακλεου 16.895 12,60 Δημσιος
3 Δμος Μινα Πεδιδα 11.952 8,92 Δημσιος
4 Δμος Μαλεβιζου 9.240 6,90 Δημσιος
5 Δμος Χερσονσου 4.800 3,58 Δημσιος
6 Δμος Γρτυνας 3.600 2,69 Δημσιος
7 Δμος Φαιστο 2.400 1,79 Δημσιος
8 Δμος Βιννου 1.200 0,90 Δημσιος
9 Περιφερειακ νωση Δμων Κρτης 25.135 18,76 Δημσιος
10 Περιφρεια Κρτης 4.000 2,99 Δημσιος
11 Αγροτικ Εταιρικ Σμπραξη νωση Ηρακλεου ΑΕ 1.340 1,00 Ιδιωτικς
12 Επιμελητριο Ηρακλεου 4.200 3,13 Ιδιωτικς
13 Παγκρτια Συνεταιριστικ Τρπεζα 4.020 3,00 Ιδιωτικς
14 Αγροτικς Συν/σμος Προφ. Ηλα ΣΠΕ 3.600 2,69 Ιδιωτικς
15 Αγροτικς Συν/σμος Ανω Ασιτν 2.600 1,94 Ιδιωτικς
16 Αγροτικς Συν/σμος Κτω Ασιτν 2.600 1,94 Ιδιωτικς
17 νωση Αγροτικν Συν/σμν Πεζν Ηρακλεου Κρτης Α.Ε.Σ. ΑΕ
6.700 5,00 Ιδιωτικς
19 Αγροτικς Οικοτεχνικς Συν/σμος Κρουσνα 400 0,30 Ιδιωτικς
20 Χειροτεχνικς Συν/σμος Αρχανν 120 0,09 Ιδιωτικς
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 134.000 100,00%
1.1.3. Τεκμηρωση της αντιπροσωπευτικτητας των φορων που συμμετχουν στο εταιρικ σχμα
Σνθεση του κεφαλαου του υποψφιου Φορα σε σχση με τους αντιπροσωπευτικος φορες της περιοχς
Πνακας 1.2.: Σνθεση κεφαλαου ΑΝ.Η Αναπτυξιακ Α.Α.Ε. Ο.Τ.Α
Το εταιρικ σχμα του φορα αντιπροσωπεει πλρως τη σσταση της κοινωνας της περιοχς και ειδικτερα στο εταιρικ σχμα συμμετχει το 100% των δμων του Νομο, η Περιφρεια Κρτης, πληθρα αγροτικν συνεταιρισμν και ενσεις τους. Επσης συμμετχει το Επιμελητριο Ηρακλεου που εναι ο κριος φορας στριξης και προθησης της επιχειρηματικτητας, καθς και η Παγκρτια Συνεταιριστικ Τρπεζα ως κριο χρηματοπιστωτικ δρυμα που μλη της εναι το σνολο σχεδν των επιχειρσεων του Ν. Ηρακλεου και της Κρτης. Τλος, συμμετχουν και Κοινωνικο φορες πως οι δο σλλογοι γυναικν: Αγροτικς Οικοτεχνικς Συνεταιρισμς Κρουσνα, Χειροτεχνικς Συν/σμς Αρχανν αντστοιχα.
1.1.4. Χρηματοοικονομικ επρκεια του φορα
Με βση τα στοιχεα του ισολογισμο του 2015 αλλ και του 2016 τα βασικ οικονομικ στοιχεα της εταιρεας χουν ως εξς:
Καθαρ θση 2015: 369.247,81€
(κυκλοφορον ενεργητικ + μεταβατικο λογαριασμο ενεργητικο) / (βραχυπρθεσμες υποχρεσεις + μεταβατικο λογαριασμο παθητικο): 2,558
{(Δεκτης ρευσττητας -0,90) Χ 100} Χ 5 μονδες (βση κριτηρου επιλογς Γ5): 829,00 Δεκτης αποδοτικτητας:
τους 2015: 0,132
(κυκλοφορον ενεργητικ + μεταβατικο λογαριασμο ενεργητικο) / (βραχυπρθεσμες υποχρεσεις + μεταβατικο λογαριασμο παθητικο): 2,591
{(Δεκτης ρευσττητας -0,90) Χ 100} Χ 5 μονδες (βση κριτηρου επιλογς Γ5): 845,5 Δεκτης αποδοτικτητας:
τους 2016: 0,001
Φορες της περιοχς που συμμετχουν στο κεφλαιο του υποψφιου φορα
Ομδα που αντιπροσωπεουν
Δ. Αρχανν Αστερουσων–Δ.Ηρακλεου – Δ. Μινα Πεδιδας – Δ. Μαλεβιζου–Δ.Χερσονσου –Δ. Γρτυνας –Δ. Φαιστο –Δ. Βιννου – Περιφερειακ νωση Δ. Κρτης
λους τους ΟΤΑ Α’ βαθμο του Ν. Ηρακλεου
73,04%
Αγροτικ Εταιρικ Σμπραξη νωση Ηρακλεου ΑΕ, Αγροτικς Συν/σμς Προφ. Ηλα ΣΠΕ, Αγροτικς Συν/σμς νω Ασιτν, Αγροτικς Συν/σμς Κτω Ασιτν, νωση Αγροτικν Συν/σμν Πεζν Ηρακλεου Κρτης Α.Ε.Σ. ΑΕ, Αγροτικς Συνεταιρισμς Αρχανν
Αγροτικο φορες 17,45%
Αγροτικς Οικοτεχνικς Συν/σμς Κρουσνα, Χειροτεχνικς Συν/σμς Αρχανν
Κοινωνικο Φορες 0,39%
8
Πνακας 1.3.: Ανλυση των οικονομικν στοιχεων ΑΝ.Η Α.Α.Ε. Ο.Τ.Α (2014, 2015, 2016)
ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΩΝ 2014 2015 2016
Σε ευρ (€)
ΔΕΙΚΤΗΣ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ
456.115,23 2,558
451.397,80 2,591
ΔΕΙΚΤΗΣ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ
Μ.Ο. ΔΕΙΚΤΗ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 2014-2016
(Βλ. Δ1.06 Ισολογισμο και Καταστσεις Αποτελεσμτων χρσεων 2014, 2015, 2016)
πως φανεται απ την ανλυση των οικονομικν στοιχεων της τελευταα τριετας η εταιρεα:
Διαθτει μεγλη καθαρ θση (364.279,05€) και αν λβουμε υπψη τι δεν χει επισφλειες και χει ιδικτητο κτριο του 2003, 500 τετραγωνικν μτρων στις Αρχνες, που εφσον γνει αναπροσαρμογ αξας αυτο, η πραγματικ καθαρ θσης της εταιρεας εναι πολ μεγαλτερη απ την προαναφερμενη.
χει υψηλτατο δεκτη ρευσττητας 2,591 που της δνει τη δυναττητα για χρονικ διστημα τουλχιστον ξι – οκτ μηνν να αντιμετωπζει προβλματα ρευσττητας που μπορε να δημιουργηθον, απ πιθαν καθυστρηση εσπραξης πρων.
ο μσος ρος απδοσης ιδων κεφαλαων ανρχεται στο 12,85%, ποσοστ υψηλ σε σχση με την απδοση ιδων κεφαλαων στην Ελλδα την περοδο αυτ της κρσης.
1.2. ΕΠΙΠΕΔΟ ΛΗΨΗΣ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ
1.2.1. Γενικ στοιχεα
Σμφωνα με το καταστατικ της εταιρεας (ρθρο 9, παρ.1 και 2) προκπτει η αρμοδιτητα του Διοικητικο Συμβουλου να συστνει επιτροπς καθς και να εκχωρε και να αναθτει αρμοδιτητες σε τρτους.
Με βση αυτ, το Διοικητικ Συμβολιο της Εταιρεας με την υπ’ αριθ. 8 στις 4/7/2017 (βλ. Δ1.07) απφαση του, πρτεινε για διαβολευση τους φορες που θα συμμετχουν στην Επιτροπ Διαχερισης Προγρμματος (Ε.Δ.Π) CLLD / LEADER Μεσσαρς Ν. Ηρακλεου και τον κανονισμ λειτουργας της.
Στη συνχεια μετ απ τις αποφσεις των αντστοιχων φορων (βλ. Δ1.09-17) που συμμετχουν στην Ε.Δ.Π. προχρησε με την υπ’ αριθ. 10 στις 25/08/2017 απφαση του (βλ. Δ1.08) στη συγκρτηση της Επιτροπς Διαχερισης Προγρμματος (Ε.Δ.Π) και ρισε τις αρμοδιτητες που απαιτονται και προκπτουν απ την Κοινοτικ και Εθν&iot
1.1.1. Γενικ Στοιχεα ............................................................................................................... 1
1.1.2. Εταιρικ Σχμα ............................................................................................................... 6
1.1.4. Χρηματοοικονομικ επρκεια του φορα .................................................................... 7
1.2. ΕΠΙΠΕΔΟ ΛΗΨΗΣ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ..................................................................................... 8
1.2.1. Γενικ στοιχεα .............................................................................................................. 8
1.2.2. Αναλυτικ παρουσαση της Επιτροπς Διαχερισης Προγρμματος (ΕΔΠ) ................. 9
1.2.3. Τεκμηρωση της επιλογς των φορων που συμμετχουν στο εππεδο λψης αποφσεων .................................................................................................................................. 9
1.3. ΣΤΕΛΕΧΙΑΚΗ ΔΟΜΗ – ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ – ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ................................................. 12
1.3.1. Το προσωπικ που δη απασχολε προτθεται να απασχολσει ο υποψφιος φορας στο πλασιο εφαρμογς της στρατηγικς τοπικς ανπτυξης .................................... 13
1.3.2. Τεκμηρωση της επρκειας της στελεχιακς δομς ................................................... 18
1.3.3. Παρουσαση κτιριακν υποδομν και εξοπλισμο ................................................... 22
1.4. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΠΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΩΝ ΑΞΟΝΩΝ 4 ΤΟΥ ΠΑΑ 2007 – 2013 ........................................................................................................................... 24
1.5. ΛΟΙΠΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ ΦΟΡΕΑ ........................................................................ 25
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2. ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΠΟΥ ΚΑΛΥΠΤΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ .............................................................. 27
2.1. Παρουσαση προτεινμενης περιοχς παρμβασης .................................................... 27
2.2. Ανλυση των αναπτυξιακν αναγκν και του δυναμικο της περιοχς παρμβασης. 29
2.2.1. Φυσικ περιβλλον ..................................................................................................... 34
2.2.3. Οικονομικ στοιχεα .................................................................................................... 55
2.2.5. Τεχνικ υποδομ – Κοινωνικ Υποδομ – Αναπτυξιακς παρεμβσεις .................. 103
2.3. Τεκμηρωση της επιλογς της περιοχς παρμβασης ................................................ 112
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3. ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ .............................................................. 117
3.1. Ενργειες Διαβολευσης ........................................................................................... 117
3.2. Ενργειες Ενημρωσης .............................................................................................. 127
3.3. Ενργειες Επιμρφωσης ........................................................................................... 129
Ο διακριτικς ττλος
Η νομικ μορφ
Η νομικ μορφ της εταιρας εναι: Αναπτυξιακ Αννυμος Εταιρα ΟΤΑ. Διπεται απ τις σχετικς διατξεις του Ν.3463/2006 «Κρωση του Κδικα Δμων και Κοινοττων» πως αυτς κθε φορ τροποποιεται και ισχει και ειδικτερα απ τα ρθρα 252, 253, 265, 268 αλλ και κθε λλο ρθρο του παραπνω νμου, που πτεται της λειτουργας Αναπτυξιακς Αννυμης Εταιρεας ΟΤΑ και της νομοθεσας περ Ανωνμων Εταιρειν Κ.Ν.2190/20 – Π.Δ.409/86 – Ν.2339/95 πως τροποποιομενη και συμπληρωμνη ισχει.
Μετοχικ κεφλαιο: 416.740,00€
Το τος σστασης
Η εταιρεα συστθηκε το τος 1989 με τις υπ’ αριθ. 5368/1989 και 5817/1989 συμβολαιογραφικς πρξεις της συμβολαιογρφου Αρχανν Αικ. Αλεξοπολου-Γοναρη και δημοσιευμνη περληψη αυτν στο ΦΕΚ: 203 / 29-01-1990, τεχος ΑΕ & ΕΠΕ. (βλ. Δ1.01)1 Τροποποισεις και κωδικοποισεις καταστατικο:
Η τελευταα τροποποηση του καταστατικο πραγματοποιθηκε απ τη Γενικ Συνλευση των μετχων της εταιρεας στις 8/6/2016 (κωδικοποιημνο καταστατικ βλ. Δ1.02) και δημοσιετηκε στο Γ.Ε.Μ.Η. με κωδικ αριθμ καταχρησης 666638/13-6-2016 (βλ. Δ1.03). Ειδικ στοιχεα: Αριθμς Μητρου Α.Ε.: 20934/70/Β/90/04 και Αριθμς Γ.Ε.Μ.Η. 77118527000. Η εταιρεα εναι εγγεγραμμνη στο Μητρο Επιχειρσεων ΟΤΑ της Αποκεντρωμνης Διοκησης Κρτης, με αριθμ μητρου 46 (βλ. Δ1.04)
Ο τπος εγκατστασης και τα γενικ στοιχεα του υποψφιου φορα
Η δρα της Αναπτυξιακς Ηρακλεου βρσκεται, στις Αρχνες, Δμος Αρχανν - Αστερουσων
Ταχ. Δ/νση: Ν. Παχκη 2, Αρχνες, 70100, Ηρκλειο Κρτης Αριθμς τηλεφνου - φαξ: 2810753300 – 2810753310 Ε- mail: [email protected] / Ηλεκτρονικ διεθυνση: www.anher.gr Α.Φ.Μ.: 094274477 / Δ.Ο.Υ: Α’ Ηρακλεου
«Γραφεο Μεσσαρς» στο κντρο της περιοχς παρμβασης στον οικισμ Τυμπκι του Δμου Φαιστο, η Αναπτυξιακ Ηρακλεου διαθτει γραφεα που χει παραχωρσει ο Δμος Φαιστο με απφαση του Δημοτικο Συμβουλου του (βλ. Δ1.08) με τα παρακτω στοιχεα: Ταχ. Δ/νση: Τυμπκι 70200 Ηρακλεου Κρτης. Στο γραφεο Μεσσαρς, το οποο εχε παραχωρηθε αρχικ για τις ανγκες του Προγρμματος CLLD/LEADER Αλιεας που υλοποιεται στην δια περιοχ
1 Στο εξς, που «βλ. Δ…», με «Δ» σημεινεται η παραπομπ στο φκελο Δικαιολογητικ, ο πρτος αριθμς δηλνει τον αριθμ του κεφαλαου σμφωνα με την προκρυξη και ο αριθμς μετ την τελεα αποτελε τον αξοντα αριθμ του δικαιολογητικο.
παρμβασης, θα λειτουργε επσης η Επιτροπ Διαχερισης Προγρμματος CLLD/LEADER Μεσσαρς και η ομδα ργου θα παρχει υπηρεσες στον τοπικ πληθυσμ και στους φορες κατ τη διρκεια υλοποησης του προγρμματος.
Σκοπο της εταιρεας:
Η Αναπτυξιακ Ηρακλεου χει ως ραμα την ισρροπη οικονομικ, κοινωνικ και πολιτιστικ ανπτυξη του Νομο Ηρακλεου και ιδιατερα στην ενδοχρα του Νομο. Αναλυτικ οι σκοπο της εταιρας εναι οι εξς:
Η επιστημονικ και τεχνικ υποστριξη των ΟΤΑ και των ενσεν τους και της αποκεντρωμνης κρατικς διοκησης.
Η προθηση της επιχειρηματικς, οικονομικς και γενικτερα βισιμης ανπτυξης των ΟΤΑ της ευρτερης περιοχς.
Η ανπτυξη δραστηριοττων προστασας του περιβλλοντος. Η συμμετοχ σε αντστοιχα προγρμματα και η εφαρμογ σχετικν πολιτικν σε διαδημοτικ
σε ευρτερο γεωγραφικ χρο. Μσα επτευξης των σκοπν και ργο της εταιρεας εναι:
Η επιστημονικ και τεχνικ υποστριξη των Οργανισμν Τοπικς Αυτοδιοκησης Α’ και Β’ βαθμο, των ενσεν τους και των νομικν τους προσπων, της αποκεντρωμνης κρατικς διοκησης, των Συνεταιριστικν Οργανσεων καθς και των μετχων της εταιρεας.
Ο σχεδιασμς, η διαχεριση, η υλοποηση και η προθηση Εθνικν και Ευρωπακν προγραμμτων και πολιτικν, σε συνεργασα με τον δημσιο τομα, τον ιδιωτικ και τον κοινωνικ τομα.
Ο σχεδιασμς και η υλοποηση προγραμμτων σε τοπικ, περιφερειακ, εθνικ και διακρατικ εππεδο, που στοχεουν στην ενσχυση της κοινωνικς συνοχς, στην προθηση της κοινωνικς και επαγγελματικς ενσωμτωσης ευπαθν ομδων πληθυσμο, στην ανπτυξη της κοινωνικς οικονομας και επιχειρηματικτητας, στην καταπολμηση της φτχειας, των ανισοττων και διακρσεων, στην προθηση της βισιμης απασχλησης και επιχειρηματικτητας.
Η συμμετοχ στη λειτουργα Δικτων και Μηχανισμν Στριξης και ενσχυσης δρσεων και ενεργειν που προωθον την επιχειρηματικτητα για την αξιοποηση γεωργικν, δασικν, κτηνοτροφικν, αλιευτικν, τουριστικν και λλων φυσικν πρων και η προθηση των εγγενν δυνατοττων.
Η επιμρφωση των στελεχν των Οργανισμν Τοπικς Αυτοδιοκησης Α’ και Β’ βαθμο, των ενσεν τους, των Συνεταιριστικν Οργανσεων, των επιχειρσεν τους και των λλων Νομικν Προσπων που συστνουν στα οποα συμμετχουν, καθς και των στελεχν και μετχων της εταιρεας.
Η οργνωση συνεδρων, εκδηλσεων και εκπαιδευτικν προγραμμτων αναβθμισης του ανθρπινου δυναμικο, στο πλασιο των προγραμμτων που διαχειρζεται στα οποα συμμετχει η εταιρεα για λογαριασμ τρτων.
Η ανληψη δρσεων και η προθηση πρωτοβουλιν με στχο τη διατρηση της ιστορικς – πολιτιστικς κληρονομις και την εξασφλιση της συνχεις της, με στριξη της σημερινς παραγωγς και πολιτιστικς δημιουργας.
Η εκπνηση και εφαρμογ προγραμμτων προστασας, διαχερισης, βελτωσης, ανδειξης, ανπτυξης και αξιοποησης του περιβλλοντος.
3
Η εκπνηση μελετν, η παροχ συναφν υπηρεσιν και η προετοιμασα και διεξαγωγ διαδικασιν ανθεσης, διοκησης και επβλεψης μελετν ργων και συναφν υπηρεσιν, σμφωνα με τις ισχουσες διατξεις.
Η εμψχωση, ενημρωση, πληροφρηση, ενεργοποηση φορων και πολιτν, καθς και η μεταφορ τεχνογνωσας απ και προς την περιοχ δραστηριοποησης της εταιρεας.
Η προβολ των συγκριτικν πλεονεκτημτων της περιοχς του Ηρακλεου και ευρτερα της Κρτης και γενικ της περιοχς δραστηριοποησης της εταιρεας με κθε πρσφορο ντυπο, ηλεκτρονικ λλο μσον.
Η εφαρμογ σχετικν με τα προαναφερμενα πολιτικν σε εθνικ, διακρατικ και διαπεριφερειακ εππεδο.
Οργανγραμμα φορα
Το παρακτω οργανγραμμα απεικονζει την υφιστμενη δομ της εταιρας που χει πιστοποιηθε απ τον ΕΛΟΤ σμφωνα με το πρτυπο ΕΛΟΤ ISO EN 9001: 2008 (βλ. Κεφλαιο 1.5 και Δ1.18). Οι αρμοδιτητες και οι ρλοι των οργνων, προκπτουν απ το καταστατικ της εταιρας, τις αποφσεις των οργνων της εταιρας και το Σστημα Διαχερισης Ποιτητας.
Το προσωπικ της εταιρεας απασχολεται με συμβσεις εξαρτημνης εργασας ιδιωτικο δικαου αορστου χρνου. Για εξειδικευμνες υπηρεσες η εταιρεα απασχολε τομα με συμβσεις ανεξαρττων υπηρεσιν (νομικς σμβουλος, οικονομικο σμβουλοι κλπ).
4
ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΑΑΕ ΟΤΑ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΟ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟ ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 9001:2008
ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ
ΤΑΒΛΑΔΩΡΑΚΗ
ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ ΠΡΟΣΤΑΜΕΝΗ: ΔΗΜΗΤΡΑ ΚΑΜΠΕΛΗ
ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
ΠΡΟΣΤΑΜΕΝΟΣ: ΓΙΩΡΓΟΣ ΜΑΥΡΟΓΙΑΝΝΗΣ
2. ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΚΑΙ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΕΛΕΝΑ ΖΟΥΔΙΑΝΟΥ
3. ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΛΕΥΤΕΡΗΣ ΚΑΒΒΑΛΟΣ
ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ* ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ
ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ* ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΥ
* Ορζονται απ τον προστμενο του τμματος που υπγεται το κθε ργο
5
1. Τμμα Ανπτυξης Υπαθρου
Το Τμμα Ανπτυξης Υπαθρου ασχολεται με ζητματα που σχετζονται με το σχεδιασμ, την υλοποηση και την εφαρμογ προγραμμτων στην παιθρο του Ν. Ηρακλεου. Η Αναπτυξιακ Ηρακλεου ως Ομδα Τοπικς Δρσης υλοποησε το Τοπικ Πργραμμα Προσγγισης LEADER (ξονας 4 του Προγρμματος Αγροτικς Ανπτυξης 2007-2013), συνεχζοντας την προσπθεια που εχε ξεκινσει με την εφαρμογ των Κοινοτικν Πρωτοβουλιν LEADER II και LEADER+). Επιπλον, χει το συντονισμ του Υποστηρικτικο Μηχανισμο για την υλοποηση καθεσττων ενσχυσης (Ιδιωτικς Επενδσεις) του ξονα 3 του Προγρμματος Αγροτικς Ανπτυξης (ΠΑΑ) 2007-2013: «Ποιτητα ζως στις αγροτικς περιοχς και διαφοροποηση της αγροτικς οικονομας» στην Περιφρεια Κρτης, και του Ειδικο Αναπτυξιακο Προγρμματος «ΚΡΗΤΗ - Πρσινη Ανπτυξη».
2. Τμμα Κοινωνικς Ανπτυξης
Το Τμμα Κοινωνικς Ανπτυξης ασχολεται με την ανπτυξη της κοινωνικς συνοχς, την ενσχυση της απασχλησης και την αντιμετπιση της ανεργας ιδιατερα των γυναικν των νων και ευπαθν ομδων. Παρχει επαγγελματικ και ψυχοκοινωνικ στριξη με στχο τη βελτωση της εργασιακς τους κατστασης και την ανπτυξη κοινωνικν και εργασιακν δεξιοττων. Παρλληλα, μσα απ την υλοποηση προγραμμτων στοχεει στην ανπτυξη καινοτμων επιχειρηματικν δραστηριοττων σε νους τομες (π.χ. κοινωνικ επιχειρηματικτητα), καθς και στην ευαισθητοποηση – ενημρωση - ενεργοποηση του τοπικο πληθυσμο και των τοπικν ευρτερων φορων.
3. Τμμα Επικοινωνας και Δικτωσης
Το τμμα Επικοινωνας και Δικτωσης ασχολεται με θματα δικτωσης φορων της τοπικς κοινωνας σε τοπικ – εθνικ – διακρατικ εππεδο μσω των προγραμμτων συνεργασας που υλοποιε. Ειδικτερα, σχεδιζει και υλοποιε προγρμματα διαπεριφερειακς και διακρατικς συνεργασας (INTERREG, MED, SEE, κλπ.) και συνεργζεται με διακρατικος εταρους και εθνικος φορες για την υλοποηση σχεδων, ιδιατερα, σε τομες Αγροτικς Ανπτυξης, Κοινωνικς Πολιτικς, Περιβλλοντος και Πολιτισμο. Τλος, το τμμα εναι υπεθυνο για την προβολ της εταιρεας, καθς και για τη διοργνωση εκδηλσεων, ημερδων και συνεδρων.
4. Τμμα Οικονομικν και Διοικητικν υπηρεσιν
Το τμμα Οικονομικν και Διοικητικν υπηρεσιν ασχολεται με την οικονομικ διαχεριση της εταιρας και χει στην ευθνη του τα θματα προσωπικο, προμηθειν και διεκπεραωση διοικητικν και οικονομικν θεμτων της εταιρεας (πχ λογιστικς εργασες, κδοση μισθοδοσας, εισπρξεις - πληρωμς, προμθειες, προκηρξεις-διαγωνισμο). Επσης, χει την ευθνη εφαρμογς και υλοποησης των κανονισμν και των υπουργικν αποφσεων σε σχση με την διαχεριση και την εφαρμογ των κοινοτικν προγραμμτων.
5. Τμμα Ποιτητας
Το τμμα Ποιτητας ασχολεται με την παρακολοθηση της εφαρμογς του Συστματος Ποιτητας και Διαχειριστικς Επρκειας απ τα διφορα τμματα της εταιρεας.
6. Νομικς και Οικονομικς σμβουλος
Ο νομικς σμβουλος παρχει υπηρεσες σχετικ με τη σνταξη συμβσεων, προκηρξεων, γνωμοδοτσεων, επλυσης θεμτων και γενικτερα προβλημτων που πτονται του νομικο αντικειμνου. Ο οικονομικς σμβουλος παρχει υπηρεσες σχετικ με τη φορολογα, τον ΚΒΣ, την σνταξη οικονομικν καταστσεων της εταιρεας, ασφαλιστικ θματα, μισθοδοσα,
6
Διοικητικ Συμβολιο
Αρμοδιτητες και ρλος του Διοικητικο Συμβουλου της εταιρεας:
Το Διοικητικ Συμβολιο της εταιρεας αποτελεται απ ντεκα (11) μλη, τα οποα εκλγονται απ την Γενικ Συνλευση των μετχων της εταιρεας, με τετραετ θητεα. Συνεδριζει μα φορ το μνα, μετ απ πρσκληση του Προδρου του και κτακτα ποτε απαιτηθε. Η θητεα του δεν επηρεζεται απ τυχν αλλαγ στα ργανα διοκησης των μετχων της εταιρεας.
Το Δ.Σ. της εταιρεας εκλχτηκε στην Τακτικ Γενικ Συνλευση των μετχων, στις 17/04/2015, το οποο συγκροτθηκε σε σμα με το υπ’ αριθ. 10/17-04-2015 πρακτικ Δ.Σ. και χει καταχωρηθε στο ΓΕΜΗ (βλ. Δ1.05).
Σμφωνα με το ρθρο 9, παρ. 2 του καταστατικο της εταιρεας, το Δ.Σ. χει τη δυναττητα εκχρησης αρμοδιοττων, ως εξς:
«Το Διοικητικ Συμβολιο μπορε να αναθτει το σνολο ορισμνες απ τις αρμοδιτητες και εξουσες του (εκτς απ αυτς που απαιτον συλλογικ ενργεια), καθς και την εκπροσπηση της εταιρεας και τη δσμευση της με υπογραφ κτω απ την εταιρικ επωνυμα σε να περισστερα πρσωπα, μλη του Διοικητικο Συμβουλου, μη, καθορζοντας ταυτχρονα και την κταση της ανθεσης, καθς και τον ττλο, την αρμοδιτητα και εξουσα των προσπων».
1.1.2. Εταιρικ Σχμα
Οι φορες που συμμετχουν στο μετοχικ κεφλαιο του υποψφιου Φορα εναι: Πνακας 1.1.: Μτοχοι ΑΝ.Η Αναπτυξιακ Α.Α.Ε. Ο.Τ.Α
Α/Α ΜΕΤΟΧΟΙ Αρ. Μετοχν % Κατηγορα βσει των
συμφερντων που αντιπροσωπεουν
2 Δμος Ηρακλεου 16.895 12,60 Δημσιος
3 Δμος Μινα Πεδιδα 11.952 8,92 Δημσιος
4 Δμος Μαλεβιζου 9.240 6,90 Δημσιος
5 Δμος Χερσονσου 4.800 3,58 Δημσιος
6 Δμος Γρτυνας 3.600 2,69 Δημσιος
7 Δμος Φαιστο 2.400 1,79 Δημσιος
8 Δμος Βιννου 1.200 0,90 Δημσιος
9 Περιφερειακ νωση Δμων Κρτης 25.135 18,76 Δημσιος
10 Περιφρεια Κρτης 4.000 2,99 Δημσιος
11 Αγροτικ Εταιρικ Σμπραξη νωση Ηρακλεου ΑΕ 1.340 1,00 Ιδιωτικς
12 Επιμελητριο Ηρακλεου 4.200 3,13 Ιδιωτικς
13 Παγκρτια Συνεταιριστικ Τρπεζα 4.020 3,00 Ιδιωτικς
14 Αγροτικς Συν/σμος Προφ. Ηλα ΣΠΕ 3.600 2,69 Ιδιωτικς
15 Αγροτικς Συν/σμος Ανω Ασιτν 2.600 1,94 Ιδιωτικς
16 Αγροτικς Συν/σμος Κτω Ασιτν 2.600 1,94 Ιδιωτικς
17 νωση Αγροτικν Συν/σμν Πεζν Ηρακλεου Κρτης Α.Ε.Σ. ΑΕ
6.700 5,00 Ιδιωτικς
19 Αγροτικς Οικοτεχνικς Συν/σμος Κρουσνα 400 0,30 Ιδιωτικς
20 Χειροτεχνικς Συν/σμος Αρχανν 120 0,09 Ιδιωτικς
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 134.000 100,00%
1.1.3. Τεκμηρωση της αντιπροσωπευτικτητας των φορων που συμμετχουν στο εταιρικ σχμα
Σνθεση του κεφαλαου του υποψφιου Φορα σε σχση με τους αντιπροσωπευτικος φορες της περιοχς
Πνακας 1.2.: Σνθεση κεφαλαου ΑΝ.Η Αναπτυξιακ Α.Α.Ε. Ο.Τ.Α
Το εταιρικ σχμα του φορα αντιπροσωπεει πλρως τη σσταση της κοινωνας της περιοχς και ειδικτερα στο εταιρικ σχμα συμμετχει το 100% των δμων του Νομο, η Περιφρεια Κρτης, πληθρα αγροτικν συνεταιρισμν και ενσεις τους. Επσης συμμετχει το Επιμελητριο Ηρακλεου που εναι ο κριος φορας στριξης και προθησης της επιχειρηματικτητας, καθς και η Παγκρτια Συνεταιριστικ Τρπεζα ως κριο χρηματοπιστωτικ δρυμα που μλη της εναι το σνολο σχεδν των επιχειρσεων του Ν. Ηρακλεου και της Κρτης. Τλος, συμμετχουν και Κοινωνικο φορες πως οι δο σλλογοι γυναικν: Αγροτικς Οικοτεχνικς Συνεταιρισμς Κρουσνα, Χειροτεχνικς Συν/σμς Αρχανν αντστοιχα.
1.1.4. Χρηματοοικονομικ επρκεια του φορα
Με βση τα στοιχεα του ισολογισμο του 2015 αλλ και του 2016 τα βασικ οικονομικ στοιχεα της εταιρεας χουν ως εξς:
Καθαρ θση 2015: 369.247,81€
(κυκλοφορον ενεργητικ + μεταβατικο λογαριασμο ενεργητικο) / (βραχυπρθεσμες υποχρεσεις + μεταβατικο λογαριασμο παθητικο): 2,558
{(Δεκτης ρευσττητας -0,90) Χ 100} Χ 5 μονδες (βση κριτηρου επιλογς Γ5): 829,00 Δεκτης αποδοτικτητας:
τους 2015: 0,132
(κυκλοφορον ενεργητικ + μεταβατικο λογαριασμο ενεργητικο) / (βραχυπρθεσμες υποχρεσεις + μεταβατικο λογαριασμο παθητικο): 2,591
{(Δεκτης ρευσττητας -0,90) Χ 100} Χ 5 μονδες (βση κριτηρου επιλογς Γ5): 845,5 Δεκτης αποδοτικτητας:
τους 2016: 0,001
Φορες της περιοχς που συμμετχουν στο κεφλαιο του υποψφιου φορα
Ομδα που αντιπροσωπεουν
Δ. Αρχανν Αστερουσων–Δ.Ηρακλεου – Δ. Μινα Πεδιδας – Δ. Μαλεβιζου–Δ.Χερσονσου –Δ. Γρτυνας –Δ. Φαιστο –Δ. Βιννου – Περιφερειακ νωση Δ. Κρτης
λους τους ΟΤΑ Α’ βαθμο του Ν. Ηρακλεου
73,04%
Αγροτικ Εταιρικ Σμπραξη νωση Ηρακλεου ΑΕ, Αγροτικς Συν/σμς Προφ. Ηλα ΣΠΕ, Αγροτικς Συν/σμς νω Ασιτν, Αγροτικς Συν/σμς Κτω Ασιτν, νωση Αγροτικν Συν/σμν Πεζν Ηρακλεου Κρτης Α.Ε.Σ. ΑΕ, Αγροτικς Συνεταιρισμς Αρχανν
Αγροτικο φορες 17,45%
Αγροτικς Οικοτεχνικς Συν/σμς Κρουσνα, Χειροτεχνικς Συν/σμς Αρχανν
Κοινωνικο Φορες 0,39%
8
Πνακας 1.3.: Ανλυση των οικονομικν στοιχεων ΑΝ.Η Α.Α.Ε. Ο.Τ.Α (2014, 2015, 2016)
ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΩΝ 2014 2015 2016
Σε ευρ (€)
ΔΕΙΚΤΗΣ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ
456.115,23 2,558
451.397,80 2,591
ΔΕΙΚΤΗΣ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ
Μ.Ο. ΔΕΙΚΤΗ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 2014-2016
(Βλ. Δ1.06 Ισολογισμο και Καταστσεις Αποτελεσμτων χρσεων 2014, 2015, 2016)
πως φανεται απ την ανλυση των οικονομικν στοιχεων της τελευταα τριετας η εταιρεα:
Διαθτει μεγλη καθαρ θση (364.279,05€) και αν λβουμε υπψη τι δεν χει επισφλειες και χει ιδικτητο κτριο του 2003, 500 τετραγωνικν μτρων στις Αρχνες, που εφσον γνει αναπροσαρμογ αξας αυτο, η πραγματικ καθαρ θσης της εταιρεας εναι πολ μεγαλτερη απ την προαναφερμενη.
χει υψηλτατο δεκτη ρευσττητας 2,591 που της δνει τη δυναττητα για χρονικ διστημα τουλχιστον ξι – οκτ μηνν να αντιμετωπζει προβλματα ρευσττητας που μπορε να δημιουργηθον, απ πιθαν καθυστρηση εσπραξης πρων.
ο μσος ρος απδοσης ιδων κεφαλαων ανρχεται στο 12,85%, ποσοστ υψηλ σε σχση με την απδοση ιδων κεφαλαων στην Ελλδα την περοδο αυτ της κρσης.
1.2. ΕΠΙΠΕΔΟ ΛΗΨΗΣ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ
1.2.1. Γενικ στοιχεα
Σμφωνα με το καταστατικ της εταιρεας (ρθρο 9, παρ.1 και 2) προκπτει η αρμοδιτητα του Διοικητικο Συμβουλου να συστνει επιτροπς καθς και να εκχωρε και να αναθτει αρμοδιτητες σε τρτους.
Με βση αυτ, το Διοικητικ Συμβολιο της Εταιρεας με την υπ’ αριθ. 8 στις 4/7/2017 (βλ. Δ1.07) απφαση του, πρτεινε για διαβολευση τους φορες που θα συμμετχουν στην Επιτροπ Διαχερισης Προγρμματος (Ε.Δ.Π) CLLD / LEADER Μεσσαρς Ν. Ηρακλεου και τον κανονισμ λειτουργας της.
Στη συνχεια μετ απ τις αποφσεις των αντστοιχων φορων (βλ. Δ1.09-17) που συμμετχουν στην Ε.Δ.Π. προχρησε με την υπ’ αριθ. 10 στις 25/08/2017 απφαση του (βλ. Δ1.08) στη συγκρτηση της Επιτροπς Διαχερισης Προγρμματος (Ε.Δ.Π) και ρισε τις αρμοδιτητες που απαιτονται και προκπτουν απ την Κοινοτικ και Εθν&iot
