Nikolaou ennovation2012

13
Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού και Teambuilding Ιωάννης Νικολάου Επίκουρος Καθηγητής Οργανωσιακής Συμπεριφοράς Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης & Τεχνολογίας, ΟΠΑ

description

H παρουσίασή μου στον τελικό το E-nnovation 2012

Transcript of Nikolaou ennovation2012

Page 1: Nikolaou ennovation2012

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού και Teambuilding

Ιωάννης Νικολάου Επίκουρος Καθηγητής Οργανωσιακής Συμπεριφοράς

Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης & Τεχνολογίας, ΟΠΑ

Page 2: Nikolaou ennovation2012

Caterina Fake

• Συν-ιδρύτρια του Flickr • Διευθύντρια Ανάπτυξης

Τεχνολογία Yahoo • Συν-ιδρύτρια του Hunch “a

development platform for taste-based applications”

• Εξαγορά από eBay (2011): 80Μ • 42 ετών…

Page 3: Nikolaou ennovation2012

Caterina Fake

• “… the idea is just the starting point, just the first step. You also have to find the right people to help you do it. No successful company has ever been the product of just one person.

• As an example, there were probably about 100 companies that were doing a YouTube-like video sharing service in 2005-07. But the reason YouTube succeeded is it had all the essential elements together: the right team, the right product, the right location in Silicon Valley, the right execution. The entrepreneurs were able to raise the capital they needed to build and scale it.

• The combination of the idea and who is doing it can’t be emphasized enough. You have to be building the right thing, first of all. And the right people can figure out how to build it, how to market it, and how to make it a winner”

Page 4: Nikolaou ennovation2012

Πρακτικές ΔΑΔ

• Προγραμματισμός - Προσέλκυση • Επιλογή • Αξιολόγηση απόδοσης • Ανάπτυξη & εκπαίδευση • Αμοιβές και παροχές • Υγεία και ασφάλεια • Εργασιακές σχέσεις

Page 5: Nikolaou ennovation2012

Ο ρόλος της ΔΑΔ στις start-ups

“Bringing Α team together”

Προσέλκυση-Επιλογή Προσωπικού Ομαδική Εργασία

Page 6: Nikolaou ennovation2012

Προσέλκυση-Επιλογή Προσωπικού

• Κάποια από τα χαρακτηριστικά των Start-up(er)s: – Ισχυρές προσωπικότητες – Υψηλά κίνητρα για επιτυχία-πάθος – Υψηλή τάση για ρίσκο – Υψηλό άγχος

• Εργασιακό περιβάλλον: – Πολλές ώρες εργασίας – Μικρές ομάδες – Μεγάλη πίεση

Page 7: Nikolaou ennovation2012

«Finding people has never been easier; Finding talent has never

been harder» M. Crawford, BusinessSherpaGroup

Page 8: Nikolaou ennovation2012

Προσέλκυση-Επιλογή Προσωπικού

• Απαραίτητος ο καλός σχεδιασμός-προετοιμασία – Τι ανάγκες θέλουμε να καλύψουμε; – Τι ακριβώς θα κάνει αυτός ο άνθρωπος; – Από πού θα τον βρούμε; – Πώς/πόσα θα τον πληρώσουμε;

• Αξιολόγηση (Screening) CVs – Τι προσέχουμε; – Τι επιτρέπεται/απαγορεύεται;

Νομιμότητα & Δικαιοσύνη!

workablehr.com

Page 9: Nikolaou ennovation2012

Επιλογή & Συνέντευξη

Νομιμότητα & Δικαιοσύνη! Δεν είναι όλοι καλοί συνεντευκτές…

• Stick to the basics • Ύπαρξη οδηγού συνέντευξης • Αποφυγή στερεοτύπων και προκαταλήψεων • Αντικειμενική αξιολόγηση βάσει κριτηρίων • Managing applicant reactions-Corporate image

– Feedback • Testing-Δείγμα Έργου;

http://www.iod.com/Guidance/Briefings/SU-Recruitment-and-interviewing

Page 10: Nikolaou ennovation2012

Start-up = Ομάδα

• Αποδοχή και πλήρη εσωτερίκευση του κοινού στόχου – Πάθος για τον στόχο

• Μέλη με συμπληρωματικά χαρακτηριστικά – Αποφυγή του “όμοιος-με-εμένα» – Διαφορετικότητα - Σύγκρουση

• Ο ρόλος της ορχήστρας αλλά και του «μαέστρου»

Page 11: Nikolaou ennovation2012

Start-up = Ομάδα

• Υπομονή – Θέλει χρόνο για να δέσει-λειτουργήσει η ομάδα

Επικοινωνία, Επικοινωνία και πάλι επικοινωνία…

Page 12: Nikolaou ennovation2012

«As brilliant an individual that he was, he was not successful until he got with a good

team unit»

Page 13: Nikolaou ennovation2012

Ευχαριστώ πολύ

Ιωάννης Νικολάου

www.inikolaou.gr [email protected]

twitter@nikolaou