EDITORIAL

Από τη μια η εορταστική ατμόσφαιρα των ημερών. Στολισμένοι δρόμοι και καταστήματα, κοσμοσυρροή στους δρόμους, δώρα, βόλτες και ξενύχτια. Από την άλλη ο φόβος για τη χρονιά που έρχεται. Η υποβάθμιση της ελληνικής οικονομίας, το «φάντασμα» του δημόσιου χρέους, ο «καλπασμός» της ανεργίας, ο χλευασμός των ξένων εταίρων μας, οι ασφυκτικές πιέσεις για τη λήψη σκληρών μέτρων, η αβεβαιότητα για το πού θα μας οδηγήσει η κρίση.

Οι φετινές εορτές είναι ιδιαίτερες. Ασφαλώς τα προβλήματα είναι μεγάλα. Ασφαλώς η αβεβαιότητα για το «αύριο» τρομάζει. Ασφαλώς και μπορεί τα δύσκολα να είναι εμπρός μας, αλλά προς Θεού. Δεν έφτασε το τέλος του κόσμου. Οι παππούδες μας και οι παλαιότεροι βίωσαν πολύ δυσκολότερες καταστάσεις, ξεπέρασαν ανυπέρβλητες δυσκολίες και μας παρέδωσαν μια χώρα που, παρά τα όποια προβλήματα, βρίσκεται σε ασύγκριτα καλύτερο σημείο σε σχέση με το παρελθόν.

Αλλωστε, πάντα οι κρίσεις δημιουργούν ευκαιρίες και απελευθερώνουν δημιουργικές δυνάμεις, οι οποίες ασφυκτιούσαν υπό το βάρος του παλιού. Πολλοί οικονομολόγοι υπογραμμίζουν ότι η παρούσα κρίση αποτελεί τη μεγάλη ευκαιρία για τη χώρα, ώστε να αποκόψει τα… βαρίδια του «χθες» και να κοιτάξει με νέο βλέμμα και αισιοδοξία το «αύριο».

Στο “money” είμαστε αισιόδοξοι και κοιτάμε με σιγουριά το «αύριο». Στο κλίμα των εορτών, λοιπόν, κάνουμε βόλτες και ψώνια στα μεγάλα πολυκαταστήματα της πόλης, αναζητούμε το νέο έξυπνο κινητό μας, βλέπουμε τηλεόραση από το… internet και σχεδιάζουμε χριστουγεννιάτικες αποδράσεις στα ομορφότερα βουνά της χώρας. Σε συνέντευξή του στο “money”, ο κ. Νίκος Αγγελόπουλος, πρόεδρος του ΣΕΤΕ, προτείνει την επιδότηση δημιουργίας ξενοδοχείων σε ακριτικές περιοχές για την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου της χώρας.

Στο τεύχος αυτό προτείνουμε τρόπους αποταμίευσης που σας εξασφαλίζουν φορολογικές απαλλαγές. Μαθαίνουμε τα δικαιώματά μας ως φορολογούμενοι και διερευνούμε τις τάσεις των επιτοκίων.

Παρουσιάζουμε τα εορταστικά μενού των μεγαλύτερων ξενοδοχείων της Αθήνας, καθώς και τις προσφορές για μια εορταστική διαμονή.

Τέλος, αποκαλύπτουμε τα μικρά μυστικά των συνεντεύξεων, που θα σας βοηθήσουν να ανοίξετε νέες «πόρτες» στην καριέρα σας και εντοπίζουμε τα ετήσια έξοδα που συνοδεύουν την αγορά ενός αυτοκινήτου.

4

ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗΣ ΖΩΗΣ

Ιδιοκτησία - Εκδοση:METROPOLIS ΕΚΔΟΤΙΚΗ Α.Ε.Εδρα: Εθνάρχου Μακαρίου &

Δημητρίου Φαληρέως 2Τ.Κ. 185 47 - Ν. Φάληρο

Σύνταξη - Διαφήμιση:Κύπρου 12Α

Τ.Κ. 183 46 - ΜοσχάτοΤηλ. Επικοινωνίας:

210 48.23.977210 48.16.710

Fax: 210 48.32.887money@metropolisnews.gr

Σύμβουλος Εκδοσης:Κώστας Τσαούσης

Project Manager:Βίκτωρας Δήμας

Διεύθυνση Εκδοσης:Προκόπης Χατζηνικολάου

Γιάννης Παπαδογιάννης

Ειδικός Σύμβουλος:Στάθης Κουσουνής

Συντονισμός Εκδοσης:Αγγελική Βαρβαρίτη

Συντακτική Ομάδα:Αλεξία Κονάχου

Αλέκος Λιδωρίκης Γεωργία ΜπάσταΝίκος Φιλιππίδης

Νίκος ΡουσάνογλουΜαίρη ΛεμπέσηΕυγενία ΤζώρτζηΑλέξης Καπλάνης

Δήμητρα Μανιφάβα

Δημιουργικό:Δημήτρης Στεργίου

Ρουμπίνη ΝάτσηΓιώργος Στασινόπουλος

Εμπορικός Διευθυντής:Πάνος Πατρίκης

Διαφήμιση:Χρίστη Σωτηρίου

Χρήστος ΤσαούσηςΕμμανουέλα Χειρακάκη

Φωτογραφίες:Απε-ΜΠΕ,

Actionimages, EUROKINISSI,Shutterstock, AFP

Εκτύπωση:Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Α.Ε.

6-8 SMARTPHONES«Πολυμήχανα» μικρά στις... υπηρεσίες σας

10-11 IPTVOταν οι πάροχοι internet «ανακάλυψαν» και την τηλεόραση

12-13 ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ Διαλέγοντας αυτοκίνητο σε περίοδο κρίσης

22-34

22

24

26

30

ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΑ

Εορτοδάνεια με πιστωτικές κάρτες: κερδίστε κάτι παραπάνω ψωνίζοντας

Τα εμπορικά κέντρα δίνουν το «σύνθημα» των Χριστουγέννων

Χριστούγεννα στα άγνωστα μονοπάτια γνωστών προορισμών

Ρεβεγιόν 5 αστέρων

Κερδίστε διπλά αποταμιεύοντας σε... τραπεζοασφαλιστικά προϊόντα14-18 ΤΡΑΠΕΖΕΣ

Αυξήσεις επιτοκίων φέρνει ο Αϊ-Βασίλης: γιατί θα αυξηθούν εντός του 2010

20 ΕΠΙΤΟΚΙΑ

Μάχη στους αιθέρες με όπλο μια... κάρτα35 ΤΑΞΙΔΙΑ

Συνέντευξη με τον πρόεδρο του ΣΕΤΕ, κ. Νίκο Αγγελόπουλο36-37 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Μυστικά... εκ των έσω για να πάρετε τη δουλειά38-39 ΚΑΡΙΕΡΑ

Πώς να προστατευτείτε από την εφορία40-41 ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ

ENRON: το «πρελούδιο» ενός μεγάλου σκανδάλου (Μέρος 1ο)42 ΙΣΤΟΡΙΑ

Τα συνέδρια του μήνα Ιανουαρίου44 ΣΥΝΕΔΡΙΑ

Είναι τρελοί αυτοί οι επενδυτές…46 ΑΠΟΨΗ

6

Του Νίκου Χ. Ρουσάνογλου

Smartphones«Πολυμήχανα» μικρά στις... υπηρεσίες σας

Λίγες ημέρες πριν από τα Χρι-στούγεννα και την έλευση του νέου έτους, μικροί και μεγάλοι φτιάχνουμε τις λί-στες με τα δώρα που θα κά-

νουμε στους άλλους αλλά και τον εαυτό μας!

Μέρες που είναι, επιτρέπεται -και ίσως επιβάλλεται- λίγη… τεχνολογική πολυτέλεια στη ζωή μας, αντικαθιστώ-ντας το «κοινό» κινητό μας τηλέφωνο με ένα καινούργιο «εξυπνότερο». Λίγο το δώρο των Χριστουγέννων, λίγο οι οικονομίες μας αλλά και τα «μπόνους», δηλαδή οι επιδοτήσεις που προσφέ-ρουν οι εταιρείες για την αντικατάστα-ση του παλιού, βοηθούν την τεχνολο-γική μας «αναβάθμιση».

Τα λεγόμενα smartphones, ελληνι-στί «έξυπνα τηλέφωνα», αναδεικνύο-νται μεταξύ των δημοφιλέστερων προ-ϊόντων της αγοράς.

Τι είναι όμως τα smartphones και πώς διαφοροποιούνται από τα πιο συμβατικά κινητά τηλέφωνα, έτσι ώστε να δικαιολογείται και το υψηλότερο κόστος τους; Επί της ουσίας, η βασικό-τερη διαφορά βρίσκεται στην «καρδιά» της συσκευής, που δεν είναι άλλη από το λειτουργικό της σύστημα. Οπως σε -σχεδόν- κάθε περίπτωση ηλεκτρονι-κών συσκευών, έτσι κι εδώ οι επιλο-γές δεν είναι λίγες, μιας κι εκτός από τα Windows Mobile, αρκετοί κατα-σκευαστές δοκιμάζουν διάφορες λύ-σεις, όπως το Symbian, που κατά κό-ρον προτιμά η Nokia και το Android της Google, ενώ η Apple έχει αναπτύ-ξει τη δική της λύση μέσω του iPhone.

Τα εξελιγμένα αυτά προγράμμα-τα απογειώνουν τις δυνατότητες των smartphones, σε σημείο που να μοιά-ζουν περισσότερο με μικρούς υπολο-γιστές παλάμης, παρά με κινητά τηλέ-

Του Νίκου Χ. Ρουσάνογλου

Χρι-ευση

και λί- κά-τον

-και ογική στώ-

φωνοΛίγο

γο οι ους»,σφέ-

άστα-ολο-

ληνι-κνύο-προ-

φωνα. Από ασύρματη πλοήγηση στο internet (ακόμα και μέσω Wi-Fi), την αποστολή e-mail και τη διαχείριση αρ-χείων πολυμέσων, μέχρι τη δημιουργία παρουσιάσεων τύπου Powerpoint, την εγγραφή κειμένων και βέβαια την ψυ-

χαγωγία, μέσω εκατοντάδων εφαρμο-γών, η λειτουργία κινητού τηλεφώνου είναι απλώς το... κερασάκι στην τούρτα που συνθέτουν τα smartphones.

Ασφαλώς, η επιλογή μιας τέτοιας συσκευής αφορά καταναλωτές που

όντως επιθυμούν να αξιοποιήσουν τις πρόσθετες δυνατότητές τους, παρά εκείνους που απλώς θέλουν ένα κινη-τό τηλέφωνο με μεγαλύτερη οθόνη και κάποιες παραπάνω εφαρμογές, πέραν της αποστολής μηνυμάτων και της λή-ψης φωτογραφιών.

Διαφορετικά, δεν θα μπορέσετε να αποσβέσετε το «τσουχτερό» κόστος τους (εύκολα μπορεί να ξεπεράσει τα 500 ευρώ χωρίς επιδότηση). Διόλου τυχαία, όπως μας πληροφορεί η HTC, από τις εταιρείες που ειδικεύονται στα smartphones, εκείνοι που προτιμούν τέτοια μοντέλα είναι «ηλικίας 28-45 ετών, επιτυχημένοι επαγγελματικά με υψηλό μέσο εισόδημα. Πρόκειται για χρήστες που επιθυμούν να έχουν τα πιο εξελιγμένα gadgets και συσκευ-ές, οι οποίοι δίνουν μεγάλη βαρύτητα τόσο στις επιδόσεις, όσο και στο σχε-διασμό».

Τα εξελιγμένα λειτουργικά τους συστήματα απογειώνουν τις δυνατότητες των smartphones, σε σημείο που να μοιάζουν περισσότερο με μικρούς υπολογιστές παλάμης, παρά με κινητό τηλέφωνο

8

HTCΗ HTC έχει λανσάρει αρκετά νέα μοντέλα εσχάτως, με το HD2 να είναι ένα εξ αυ-

τών. Το HD2 ξεχωρίζει από την οθόνη των 4,3 ιντσών, τη μεγαλύτερη που συνδυάζε-ται με λειτουργικό Windows Mobile, ενώ έμφαση έχει δοθεί και στη φορητότητα, μιας και το πάχος της συσκευής δεν ξεπερνά τα 11 χιλιοστά. Επιπλέον, προσφέρει κάμερα με ανάλυση 5 megapixel, αυτόματης εστίασης και με διπλό LED φλας, ενώ με την προ-σθήκη του προαιρετικού πακέτου για το αυτοκίνητο, το HD2 μπορεί να λειτουργήσει και ως GPS. Ασφαλώς, όπως απαιτείται από κάθε smartphone, οι δυνατότητες επέκτα-σης με νέες εφαρμογές οριοθετούνται από τη φαντασία των δημιουργών τους, καθώς παρέχονται δεκάδες επιλογές για εγκατάσταση διάφορων νέων λειτουργιών, μέσω του Windows Marketplace.

SamsungΤο λειτουργικό της Microsoft (Windows Mobile) χρησιμοποιεί και το Samsung

Omnia II, το οποίο όμως διατίθεται αποκλειστικά μέσω του δικτύου της COSMOTE. Το νέο μοντέλο χρησιμοποιεί την τελευταία έκδοση των Windows Mobile 6.5, που ενσωματώνει αρκετές βελτιώσεις στις ήδη υπάρχουσες δυνατότητες, όπως η λήψη και αποστολή e-mail, ενώ μέσω του Microsoft Exchange, ο χρήστης μπορεί να διαχειρί-ζεται ταυτόχρονα πολλαπλούς λογαριασμούς ηλεκτρονικής αλληλογραφίας. Το Omnia II χρησιμοποιεί οθόνη αφής 3,7 ιντσών, κάμερα ανάλυσης 5 megapixel με λειτουργία αυτόματης εστίασης και διπλό φλας, ενώ στα ατού του είναι και η δυνατότητα πλοή-γησης στο internet με ταχύτητες έως 7,2 Mbps. Από τις πλέον χρήσιμες λειτουργίες είναι αυτή του γεωγραφικού προσανατολισμού μέσω του ενσωματωμένου δέκτη GPS. Μάλιστα, η COSMOTE διαθέτει δωρεάν με την αγορά της συσκευής την εφαρμογή πλοήγησης Sygic Mobile Maps, για εύκολη και γρήγορη πλοήγηση με τους χάρτες της Ελλάδας και της Κύπρου. Η συγκεκριμένη εφαρμογή περιλαμβάνεται σε ξεχωρι-στή κάρτα Micro SD με δυνατότητα αναβάθμισης των χαρτών, χωρίς χρέωση, κάθε τέσσερις μήνες.

Apple iPhoneΕυρισκόμενο ήδη στην τρίτη του έκδοση, το

iPhone 3Gs συνεχίζει να πρωταγωνιστεί στις πωλή-σεις smartphones, χρησιμοποιώντας το λειτουργι-κό σύστημα της Apple. Το τελευταίο μοντέλο δια-χωρίζεται από τα προηγούμενα, κυρίως χάρις στη δυνατότητα λήψης βίντεο, μέσω ενσωματωμένης κάμερας με ανάλυση 3 megapixels με αυτόμα-τη εστίαση και ποιότητα εγγραφής VGA. Χρησι-μοποιεί έγχρωμη οθόνη 3,5 ιντσών, υποστηρί-ζει ασύρματη σύνδεση στο internet και μέσω Wi-Fi, ενώ παρέχει τη δυνατότητα αποθήκευ-σης δεδομένων μεγέθους 16 Gb, ή 32 Gb μέσω κάρτας τύπου flash. Βέβαια, το iPhone δεν υπερέχει ιδιαίτερα σε επίπεδο τεχνι-κών χαρακτηριστικών, έναντι του ανταγω-νισμού (μάλιστα σε ορισμένες περιπτώ-σεις μειονεκτεί). Εκεί που κάνει τη δια-φορά είναι σε επίπεδο εφαρμογών, μιας και κυριολεκτικά οι κάτοχοι iPhone μπο-ρούν να εμπλουτίσουν τη συσκευή τους σε τέτοιο βαθμό, ώστε να μεταμορ-φωθεί σε ένα πολυεργαλείο εργασίας και ψυχαγωγίας. Επιτρέποντας σε τρί-τους να αναπτύσσουν εφαρμογές για το iPhone, η Apple έχει κατορθώσει να επεκτείνει σημαντικά το εύρος των δυνα-τοτήτων της συσκευής της. Πρόσφατα μάλιστα υπολογίστηκε ότι αν κανείς ήθελε να αποκτήσει το σύνολο των διαθέσιμων εφαρμογών / παιχνιδιών για το iPhone, θα έπρε-πε να καταβάλει περί τα 100.000 δολάρια! Διόλου τυχαία, η επιτυχία του μοντέλου είναι δεδομένη, πλησιάζοντας την απήχηση του iPod, έστω κι αν το κόστος απόκτησής του εί-ναι πολλαπλάσιο.

ου έκδοση, τοτεί στις πωλή-το λειτουργι-μοντέλο δια-ως χάρις στη ωματωμένης με αυτόμα-GA. Χρησι-υποστηρί-και μέσω οθήκευ-32 Gb

iPhone τεχνι-αγω-πτώ-δια-ιαςο-υς ρ-ας ρί-αα

msung MOTE. 5, που ψη και χειρί-

Omniaυργία πλοή-ργίες GPS. μογήρτεςωρι-άθε

NokiaΤην αντεπίθεσή της στην αγορά των smartphones

πραγματοποιεί αυτήν την περίοδο και η Nokia, η οποία λανσάρει μια σειρά νέων μοντέλων, εκ των οποίων ξεχωρίζουν τα Ν97mini και Ν900. Το πρώτο χρησιμοποιεί οθόνη αφής 3,2 ιντσών, αλλά και πλή-ρες πληκτρολόγιο QWERTY. Σύμφωνα με την Nokia, το Ν97mini είναι μια μικρότερη εκδοχή του Ν97, για όσους επιθυμούν μεγαλύτερη φορητότητα, διατηρώ-ντας όμως τις ίδιες δυνατότητες. Παράλληλα, αξιοποι-ώντας μια νέα αναβάθμιση λογισμικού 2.0, το μοντέ-λο θα μπορεί να προσθέσει μια σειρά από νέες λει-τουργίες κι εφαρμογές.

Με τη σειρά του, το Ν900 ενδείκνυται για ακόμα πιο απαιτητικούς, μιας και χρησιμοποιεί το λειτουργι-κό σύστημα Maemo (βασίζεται στο Linux), με στόχο να προσφέρει τις δυνατότητες ενός προσωπικού υπο-λογιστή, στο μέγεθος ενός κινητού τηλεφώνου. Για το λόγο αυτό είναι εξοπλισμένο με ισχυρό επεξεργα-στή, οθόνη αφής υψηλής ανάλυσης και ταχεία ασύρ-ματη πλοήγηση στο internet. Μάλιστα, οι ιστοσελί-δες εμφανίζονται στην οθόνη, ακριβώς όπως και σε έναν κανονικό υπολογιστή, μέσω του προγράμματος Mozilla. Οπως και άλλα μοντέλα της Νokia διαθέτει πλήρες πληκτρολόγιο ώστε να διευκολύνεται η χρήση, ενώ χρήσιμος είναι και ο μεγάλος αποθηκευτικός χώ-ρος των 32 Gb, επεκτάσιμος έως τα 48 Gb, μέσω κάρ-τας microSD.

Οπως εύλογα αντιλαμβάνεται κανείς, τα smartphones έχουν πλέον ωριμάσει, προσφέροντας σειρά από δυνατότητες στους κατόχους τους, προκει-μένου να δικαιολογούν και την υψηλότερη τιμή τους, έναντι των περισσότερων συμβατικών κινητών τηλε-φώνων. Επί της ουσίας, πάντως, ανάλογες δυνατότη-τες (πχ. πλοήγηση στο internet, διαχείριση ηλεκτρο-νικής αλληλογραφίας) προσφέρουν και αρκετά κινη-τά τηλέφωνα. Η διαφορά με τα smartphones έγκειται στο ότι τα τελευταία έχουν εξαρχής σχεδιαστεί για τέ-τοιου είδους χρήση, γι’ αυτό άλλωστε προσφέρουν μεγάλες οθόνες, ιδιαίτερα ικανό λειτουργικό σύστημα και βέβαια μεγαλύτερη επεξεργαστική ισχύ. Αντιθέτως, τα συμβατικά τηλέφωνα απλώς προσφέρουν τις σχε-τικές δυνατότητες ως μέρος ενός συνολικού πακέτου τεχνολογιών, προκειμένου να καλύψουν τις ανάγκες όσο το δυνατόν περισσότερων χρηστών. Αν, λοι-πόν, αυτό που ζητάτε είναι μια «επαγγελματικότερη» εμπειρία από το κινητό σας τηλέφωνο, ένα σύγχρονο smartphone είναι... μονόδρομος. Αν, από την άλλη, αυτό που σας ενδιαφέρει περισσότερο είναι η ανταλ-λαγή μηνυμάτων και η λήψη βίντεο και φωτογραφιών, ένα σύγχρονο κινητό τηλέφωνο επαρκεί για να καλύ-ψει τις ανάγκες σας.

Με το ενδιαφέρον των χρη-στών για υπηρεσίες τηλε-οπτικού προγράμματος να αυξάνεται σταδιακά και τις υπηρεσίες γρήγορου

internet να διεισδύουν σε όλο και περισσότερα νοικοκυριά, οι εταιρεί-ες παροχής τηλεπικοινωνιακών υπη-ρεσιών ήδη «κονταροχτυπιούνται» σε ένα ακόμα πεδίο: αυτό των υπη-ρεσιών τηλεόρασης μέσω internet, ή IPTV. Βασική προϋπόθεση για να αξιοποιήσει κανείς τη σχετική υπηρε-

σία είναι να διαθέτει πρόσβαση στο internet μέσω γραμμής ADSL, καθώς είναι απαραίτητες οι υψηλές ταχύτη-τες για τέτοιου είδους περιεχόμενο. Δεδομένης, λοιπόν, της ταχείας δι-είσδυσης του γρήγορου internet στα νοικοκυριά, οι προοπτικές ανάπτυξης του IPTV είναι δεδομένες.

Η συγκεκριμένη υπηρεσία πραγμα-τοποίησε το ντεμπούτο της το 2006, όταν η Vivodi λάνσαρε τις υπηρεσίες triple play (internet, σταθερή τηλεφω-νία και βίντεο), ενώ τον επόμενο χρό-

νο προστέθηκε και η On Telecoms, η οποία μάλιστα τότε πραγματοποιού-σε τα πρώτα βήματά της στην αγορά. Ωστόσο, ήταν η είσοδος του ΟΤΕ που τάραξε... τα νερά με το Conn-X TV, το οποίο, αν και πρωτοπαρουσιάστηκε το Φεβρουάριο, τους καλοκαιρινούς μή-νες έγινε περισσότερο γνωστό, χάρη στην εξασφάλιση των δικαιωμάτων προβολής μιας σειράς αγώνων ελληνι-κών ομάδων στα ευρωπαϊκά Κύπελλα, αναγκάζοντας έτσι χιλιάδες οπαδούς τους να αναζητούν τρόπους να τις πα-ρακολουθήσουν. Εσχάτως, πάντως, και η hellas οnline δρομολόγησε την υπηρεσία HOL TV, η οποία αυτήν την περίοδο ολοκληρώνει τον κύκλο δο-κιμών και ελέγχων, σε συνεργασία με πελάτες της εταιρείας.

Οπως αντιλαμβάνεται κανείς, η αγορά του IPTV βρίσκεται ακόμα στα σπάργανα, αλλά βάσει των σχεδίων των εταιρειών λίαν συντόμως θα αντα-γωνίζεται επί ίσοις όροις τα συμβα-τικά κανάλια, ή ακόμη και την ψηφια-

κή πλατφόρμα της Nova, η οποία βέ-βαια πλέον ανήκει στη Forthnet. Η τε-λευταία επέλεξε το «γρήγορο» δρόμο, μιας και η εξαγορά της Nova της πρό-σφερε πρόσβαση σε μια ολοκληρωμέ-νη πλατφόρμα με πάνω από 300.000 συνδρομητές. Γι’ αυτό άλλωστε και η εταιρεία δεν σχεδιάζει, τουλάχι-στον επί του παρόντος, κάποιο πακέ-το τηλεοπτικών υπηρεσιών με βάση το internet.

ΟΤΕ - Conn-X TVΤο Conn-X TV, μέσω της έμφασης

που δόθηκε στην προβολή αθλητικού περιεχομένου, έκανε άμεσα αισθητή την παρουσία του, σε συνδυασμό βέ-βαια και με τη σχετική καμπάνια προ-ώθησης. Το κόστος της υπηρεσίας είναι 15 ευρώ/μηνιαίως και προσφέ-ρει στο χρήστη πρόσβαση σε πάνω από 40 κανάλια με ψηφιακό σήμα, πάντοτε από την οθόνη της τηλεόρα-σης (πχ. Universal Channel, Fox Life, Discovery Channel, Nat Geo Wild,

Του Νίκου Χ. Ρουσάνογλου

IPTV internet

Μεγάλη είναι η ποικιλία και ιδιαίτερα ελκυστική η τιμή των υπηρεσιών IPTV που παρέχονται αυτήν τη στιγμή από την αγορά. Βασική προϋπόθεση είναι μία: να διαθέτετε πρόσβαση στο internet μέσω ADSL

Eurosport, Extreme Sports, KidsCo, MTV). Στις επιλογές περιλαμβάνονται ταινίες, μουσικά βίντεο και ντοκιμα-ντέρ, σε συνδυασμό και με τρία κανάλια αθλητικού -κυρίως ποδοσφαιρικού- περιεχομένου. Παράλληλα, παρέχο-νται και οι υπηρεσίες FilmExpress και FilmClub. Η πρώτη λειτουργεί όπως ένα κανονικό video club, κάτι που σημαίνει ότι μπορεί κανείς να νοικιά-σει την ταινία της αρεσκείας του (με-ταξύ ενός καταλόγου 300 τίτλων που ανανεώνεται τακτικά), έχοντας στη δι-άθεσή του 24 ώρες για να την παρακο-λούθησή της. Αντίστοιχα, το FilmClub εξασφαλίζει στους συνδρομητές απε-ριόριστη πρόσβαση στο video club, για τηλεοπτικές σειρές, ταινίες και ντο-κιμαντέρ (πάνω από 1.000 τίτλοι).

Για να αποκτήσει κανείς το Conn-X TV χρειάζεται να διαθέτει γραμμή ADSL μέσω του Conn-X, με ταχύτη-τες από 2 Mbps έως 24 Mbps, ενώ ο απαιτούμενος αποκωδικοποιητής πα-ρέχεται χωρίς χρέωση. Αναφορικά με τη διαθεσιμότητα, αυτή αφορά σε 50 πόλεις ανά την Ελλάδα και συνεχώς επεκτείνεται. Στόχος του ΟΤΕ είναι το 10-15% των συνδρομητών Conn-X να έχουν αποκτήσει το Conn-X TV εντός της προσεχούς τριετίας. Στα σχέδια του ΟΤΕ είναι να διαθέσει το Conn-X TV και μέσω δορυφορικής πλατφόρ-μας, κάτι που θα εξασφαλίσει την κά-λυψη σε όλη την επικράτεια.

ΟN ΤelecomsΠλούσιο τηλεοπτικό περιεχόμενο

παρέχει και η ON Telecoms, μέσω σύνδεσης ADSL. Συγκεκριμένα, οι χρήστες των σχετικών υπηρεσιών μπο-ρούν να επιλέξουν από περισσότερα από 50 κανάλια και 1.500 ταινίες, σειρές, ντοκιμαντέρ και αθλητικά προ-γράμματα. Το γεγονός μάλιστα πως η σχετική υπηρεσία παρεχόταν ήδη από την έναρξη της λειτουργίας της εταιρεί-ας, έχει συμβάλει στο «χτίσιμο» μιας σημαντικής συνδρομητικής βάσης που τη φέρνει στην κορυφή της αγοράς με 75.000 συνδρομητές, με αυξητικές τά-σεις.

Oπως και στην περίπτωση των υπολοίπων εταιρειών, η υπηρεσία τηλεοπτικού περιεχομένου συνδυά-ζεται με δωρεάν αποκωδικοποιητή και κόστος της τάξεως των 15 ευρώ/

μήνα, που εξασφαλίζει πρόσβαση σε 15 συνδρομητικά κανάλια, πάνω από 20 ταινίες/μήνα και 10 τηλεοπτικά παι-χνίδια. Η διαφορά της ON Telecoms έγκειται στη δυνατότητα παραμε-τροποίησης των επιλογών του κάθε συνδρομητή, ανάλογα με τι τον ενδι-αφέρει. Eτσι ο καθένας μπορεί να δι-αμορφώσει το πακέτο προγραμμάτων που τον ενδιαφέρει, με το ανάλογο κόστος. Μάλιστα, η ON Telecoms δί-νει τη δυνατότητα εγγραφής και στην πλατφόρμα της Nova, χωρίς την ανά-γκη δορυφορικού «πιάτου» ή άλλου αποκωδικοποιητή.

VIVODIΟύσα η πρώτη εταιρεία στην Ελλά-

δα που εγκαινίασε τις υπηρεσίες του IPTV, η Vivodi συνεχίζει σήμερα τον εμπλουτισμό του δικού της πακέτου, που τιτλοφορείται cableTV. Απαραί-τητη προϋπόθεση για την αξιοποίηση

των σχετικών υπηρεσιών είναι να έχετε ήδη σταθερή τηλεφωνία και ευρυζω-νική σύνδεση στο internet μέσω της Vivodi.

H διαφορά του cableTV είναι ότι η πρόσβαση σε αυτό δεν γίνεται μέσω του internet, αλλά μέσω ενός «κλει-στού» ιδιόκτητου τηλεπικοινωνιακού δικτύου της Vivodi. Για το σκοπό αυτό, η εταιρεία εξοπλίζει τους συνδρομητές με ειδικό αποκωδικοποιητή, ο οποίος συνδέεται απευθείας στην τηλεόρα-ση. Εν ολίγοις, στην περίπτωση του cableTV η ταχύτητα της σύνδεσής σας στο internet δεν επηρεάζει την ποιότη-τα της υπηρεσίας.

Σε ό,τι αφορά στο περιεχόμενο, η εταιρεία συνεργάζεται με 18 διεθνή τη-λεοπτικά κανάλια, που καλύπτουν το-μείς όπως ενημέρωση, ντοκιμαντέρ και αθλητισμό (πχ. ESPN). Το Video-on-Demand, δηλαδή η δυνατότητα επιλο-γής του προγράμματος που θέλετε να

παρακολουθήσετε την ώρα που το θέ-λετε, είναι κι εδώ παρόν. Το μηνιαίο πάγιο στην υπηρεσία (μαζί βέβαια με το internet και τη σταθερή τηλεφωνία) ανέρχεται σε 34,90 ευρώ, ενώ θα πρέ-πει να υπολογίσετε επιπλέον 60 ευρώ για το τέλος ενεργοποίησης.

ΗELLAS ON LINE (HOL)Η είσοδος της HOL στις υπηρεσί-

ες IPTV είναι η πιο πρόσφατη και ακο-λουθεί και αυτή τις τάσεις που έχουν διαμορφωθεί. Προϋπόθεση για την εγγραφή στην υπηρεσία είναι να εί-στε ήδη συνδρομητές στο πακέτο hol douple play, που συνδυάζει σταθερή τηλεφωνία και internet, με την ελάχι-στη απαιτούμενη ταχύτητα συγχρονι-σμού να είναι τα 6 Mbps.

Πάντως, ως το τέλος του έτους η υπηρεσία προσφέρεται σε επιλεγμέ-νους χρήστες πιλοτικά, με στόχο την ελαχιστοποίηση τυχόν τεχνικών προ-βλημάτων, ενώ ταυτόχρονα συνεχίζο-νται οι συμφωνίες με παρόχους περιε-χομένου.

Hδη παρέχεται πρόσβαση σε 32 ελεύθερα διεθνή κι ελληνικά κανάλια, αλλά και σε πέντε συνδρομητικά κανά-λια του δικτύου του Discovery.

Το κόστος ξεκινά από 15 ευρώ/μήνα με τέλος ενεργοποίησης 50 ευρώ. Ο δωρεάν αποκωδικοποιητής είναι τύ-που PVR (Personal Video Recorder), κάτι που μεταφράζεται σε επιπλέον δυ-νατότητα εγγραφής προγράμματος δι-άρκειας έως και 80 ωρών. Μάλιστα, μπορείτε να συνδέσετε τον αποκωδι-κοποιητή με το μόντεμ ασύρματα, σε όποιο δωμάτιο του σπιτιού κι αν βρί-σκεται αυτό. Η υπηρεσία holTV διαθέ-τει και το σχετικό video club για την ενοικίαση ταινιών και την παρακολού-θησή τους, όποτε το επιθυμεί ο κάθε χρήστης.

Οπως εύλογα αντιλαμβάνεται κα-νείς, η επιλογή του κατάλληλου πα-ρόχου τέτοιων υπηρεσιών μόνο απλή υπόθεση δεν είναι, μιας και ο αντα-γωνισμός είναι ήδη έντονος, κάτι που αποτυπώνεται και στην προσιτή τιμο-λογιακή πολιτική που ήδη εφαρμόζε-ται. Αυτό που θα πρέπει να έχει κανείς υπόψη του είναι ότι όσο ταχύτερη εί-ναι η σύνδεση που διαθέτει, τόσο πιο απροβλημάτιστη θα είναι η παρακο-λούθηση προγραμμάτων.

11

AYTOKINHTO

Της Δήμητρας Μανιφάβα

Με ειδική διαδρομή σε ράλι, γεμάτη εκπλήξεις κι εμπόδια, μοιάζει η επιλογή αυτοκινήτου -ιδιαιτέρως σε περίο-

δο οικονομικής κρίσης. Η τιμή και οι ανάγκες που επιθυμεί να καλύψει κάποιος αγοράζοντας ένα νέο αυτο-κίνητο μπορεί να είναι τα καθοριστι-κά κριτήρια, όμως υπάρχουν άλλες παράμετροι, τις οποίες καλό είναι να συνυπολογίσουν οι εν δυνάμει αγο-ραστές πριν λάβουν τη μεγάλη από-φαση. Ποιες είναι αυτές; Τα τέλη κυ-

κλοφορίας, τα ασφάλιστρα, τα οποία από την ερχόμενη χρονιά αναμένεται να αυξηθούν περαιτέρω κατά 10% περίπου, η κατανάλωση καυσίμων, αλλά και το πόσο συχνά χρειάζεται σέρβις το αυτοκίνητο. Οσοι, δε, ετοιμάζονται να αγοράσουν αυτο-κίνητο πάνω από 1.929 κ.ε. ας μην ξεχνούν ότι θα πληρώσουν και τον ετήσιο ειδικό φόρο, που κυμαίνεται από 150 έως 650 ευρώ ανάλογα με τον κυβισμό του αυτοκινήτου. Από την άλλη, όσοι έχουν περιβαλλοντι-κές ανησυχίες ή απλώς είναι προνοη-τικοί και πιστεύουν ότι στην Ελλάδα τα τέλη κυκλοφορίας εν ευθέτω χρό-νω θα υπολογίζονται πραγματικά με βάση τους εκπεμπόμενους ρύπους, καλό είναι να κοιτάζουν και τις εκ-πομπές διοξειδίου του άνθρακα, πληροφορία που παρέχεται από τον κατασκευαστή.

Ετσι, για παράδειγμα, μπορεί το Hyundai i10 στην κατηγορία των μίνι να είναι ακριβότερο από το Fiat Panda, έχει όμως μικρότερη κατανά-λωση καυσίμου, κάτι ιδιαιτέρως ση-μαντικό, ειδικά για ένα αυτοκίνητο

13

AYTOKINHTO

πόλης με συχνή χρήση. Από την άλλη, στην κατηγορία

των μικρών SUV για παράδειγμα, το Volkswagen Tiguan όχι μόνο είναι ακριβότερο από τα δύο άλλα μοντέ-λα της κατηγορίας που παρουσιάζο-νται, αλλά «καίει» και περισσότερο σε σχέση με το Toyota Rav4, επίσης με κινητήρα 2.000 κ.ε. και σε σχέση με το Suzuki SX4 με κινητήρα 1.900 κ.ε.

Κρίσιμος παράγοντας είναι επίσης η συχνότητα πραγματοποίησης γενι-κού σέρβις, όπως και το κάθε πότε χρειάζεται αλλαγή λαδιών το αυτοκί-νητο, ενώ πολύ προσεκτικοί θα πρέ-πει να είναι οι αγοραστές σε ό,τι αφο-ρά στα έτη εγγύησης του μοντέλου, που είναι διαφορετικά όχι μόνο ανά μάρκα αλλά και για κάθε κατηγορία (μηχανικά μέρη, αντισκωριακή προ-στασία και χρώμα).

Επιπλέον, σε κάθε έκθεση μπορεί-τε να διαπραγματευτείτε όχι βεβαίως την τιμή, αλλά τα «δώρα» που συνο-δεύουν την αγορά νέου αυτοκινήτου (συναγερμός, ηχοσύστημα, αισθητή-ρες παρκαρίσματος κά.).

Οσο για τα ασφάλιστρα, καλό εί-ναι να μην παρασυρθείτε από τις «Σει-ρήνες» των εταιρειών εκείνων που υπόσχονται όλες τις καλύψεις σε πολύ χαμηλή τιμή. Τα παραδείγματα ασφαλιστικών εταιρειών των οποί-ων ανεστάλη η λειτουργία τους είναι πολύ πρόσφατα.

Οι επιλογές, επομένως, σε κάθε κατηγορία αυτοκινήτων είναι πολλές για να ικανοποιήσουν κάθε γούστο, αλλά και για να ανταποκριθούν στις δυνατότητες πολλών βαλαντίων. Αναμφίβολα, τα αυτοκίνητα μικρού κυβισμού είναι τα πιο οικονομικά, καθώς έχουν χαμηλότερη τιμή, χα-μηλότερα τέλη κυκλοφορίας, κατα-ναλώνουν λιγότερα καύσιμα και τα ασφάλιστρα είναι επίσης χαμηλότερα. Το θέμα, βεβαίως, είναι εάν ένα μικρό αυτοκίνητο πόλης καλύπτει όλες τις ανάγκες του αγοραστή. Για το λόγο αυτό, θα επιχειρήσουμε μια σύγκρι-ση μεταξύ αυτοκινήτων της ίδιας κατηγορίας. Κριτήριο για την επιλο-γή των μοντέλων αποτελεί το πόσο δημοφιλή είναι στην ελληνική αγο-ρά, με βάση τα επίσημα στοιχεία των πωλήσεων.

ΜΟΝΤΕΛΟ ΤΙΜΗ ΤΕΛΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ ΡΥΠΟΙ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΣΕΡΒΙΣ ΕΤΗΣΙΟΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΣ (λ./100 χλμ.) (γρ./χλμ.) ΑΠΛΗ ΜΙΚΤΗ (χλμ.) ΕΙΔΙΚΟΣ ΦΟΡΟΣ

ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΜΙΝΙ

Fiat Panda 1.1 9.490 94 5,7 135 460 628 20.000 0Hyundai i10 1.1 9.720 94 5,0 119 470 630 10.000 0Smart Fortwo 1.0 10.500 94 4,7 112 477 653 15.000 0 ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΣΟΥΠΕΡ ΜΙΝΙ Ford Fiesta 1.2 12.045 94 5,7 133 520 748 20.000 0Opel Corsa 1.2 13.040 94 5,8 139 530 775 30.000 0Toyota Yaris 1.3 13.690 94 5,1 120 530 790 30.000 0 ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΜΙΚΡΑ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΑ (ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΑ) Nissan Qashqai 1.6 19.500 184 6,7 162 618 1.000 15.000 0Volkswagen Golf 1.4 21.200 184 6,2 144 600 990 15.000 0Toyota Auris 1.6 18.790 184 6,5 152 612 1.000 30.000 0 ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΜΕΓΑΛΑ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΑ (ΜΕΣΑΙΑ) Opel Insignia 1.6 19.750 184 7,5 179 620 1.060 30.000 0BMW 3 316i 30.700 184 5,9 142 712 1.390 23.000 0Mercedes C180 34.100 184 6,5 156 741 1.497 30.000 0 ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΜΕΓΑΛΑ (EXECUTIVE CARS) Mercedes σειρά Ε 47.500 184 6,8 159 900 2.000 30.000 0BMW 5 44.850 428 6,7 162 875 1.960 23.000 150Audi A6 2.0 44.750 428 7,5 174 875 1.958 30.000 150 ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ SUV Volkswagen Tiguan 2.0 34.350 428 9,9 234 790 1.620 15.000 150Toyota RAV4 2.0 27.320 428 7,6 178 733 1.400 30.000 150Suzuki SX4 1.9 21.985 184 6,6 174 688 1.220 15.000 0 ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ 4X4 Suzuki Grand Vitara 2.0 22.295 428 9,1 220 690 1.230 15.000 150Daihatsu Terios 1.5 21.990 184 7,4 173 606 1.016 15.000 0Suzuki Jimny 1.3 14.390 94 7,3 174 410 810 15.000 0 ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΠΟΛΥΜΟΡΦΙΚΑ Mercedes σειρά Β 1.5 26.100 184 6,4 151 630 1.120 30.000 0Nissan Note 1.4 13.390 184 5,9 150 530 780 15.000 0Reναult Scenic 1.6 18.700 184 7,4 174 607 1.020 30.000 0 *Οι τιμές αφορούν στις βασικές εκδόσεις. **Οι τιμές για τα ασφάλιστρα είναι ενδεικτικές. ***Η κατανάλωση καυσίμου αφορά στο μικτό κύκλο.

Τα τέλη κυκλοφορίας, τα ασφάλιστρα, η κατανάλωση καυσίμων αλλά και το πόσο συχνά χρειάζεται σέρβις συνιστούν καθοριστικά κριτήρια επιλογής ενός νέου αυτοκινήτου για τον σύγχρονο καταναλωτή

αποταμιεύοντας σε… τραπεζοασφαλιστικά προϊόντα

Αποτελούν τη νέα «μόδα» στο χώρο των επενδύσεων, καθώς στην εποχή των χαμη-λών επιτοκίων συνδυάζουν τα χαρακτηρι-στικά μιας προθεσμιακής κατάθεσης, ενός αμοιβαίου κεφαλαίου και ενός ασφαλιστι-

κού προϊόντος ζωής. Ο λόγος για τα τραπεζοασφαλιστικά προϊόντα, στα

οποία στρέφονται όλο και περισσότερο τα εγχώρια πιστωτικά ιδρύματα με στόχο την προσέλκυση απο-ταμιευτών, που είναι διατεθειμένοι να «κλείσουν» τα κεφάλαιά τους για μεσομακροπρόθεσμο ή μεγαλύτε-ρο διάστημα. Επιπλέον έχουν δημιουργήσει μια σειρά προϊόντων για την ασφάλιση αποπληρωμής των στε-γαστικών και καταναλωτικών δανείων που χορηγούν. Κοινό χαρακτηριστικό όλων των τραπεζοασφαλιστι-κών προϊόντων είναι το γεγονός ότι τυγχάνουν ετήσιας έκπτωσης από το φορολογητέο εισόδημα έως 1.200 ευρώ ετησίως, ενώ το ποσό που καταβάλλεται στη λήξη του προγράμματος, είτε σε μορφή εφάπαξ είτε σε μορφή ισόβιας μηνιαίας σύνταξης, είναι αφορολόγητο. Ετσι, όσοι διαθέτουν κάπως υψηλότερα εισοδήματα και καταβάλλουν πρόσθετο φόρο κάθε χρόνο μπο-ρούν, επενδύοντας σε τραπεζοασφαλιστικά προϊόντα, όχι μόνο να αποταμιεύσουν δημιουργώντας ένα πρό-σθετο κεφάλαιο αλλά και να μειώσουν τη φορολογική επιβάρυνση!

Οι εναλλακτικές που προσφέρονταιΤα πλέον δημοφιλή από τα τραπεζοασφαλιστικά

προϊόντα είναι τα επενδυτικά-αποταμιευτικά, κα-θώς δίνουν τη δυνατότητα δημιουργί-ας ενός επιπλέον κεφαλαίου για την περίοδο της συνταξιοδότησης ή για την αποπληρωμή των σπουδών των παιδιών. Ο ενδιαφερόμενος μπορεί να επιλέξει τη λύση της ισό-βιας σύνταξης ή της εφάπαξ πληρωμής.

Στην ελληνική αγορά, οι τράπεζες προσφέρουν τρεις κατηγορίες απο-ταμιευτικών-συνταξιοδοτικών προ-γραμμάτων. Η πρώτη αφορά προ-γράμματα περιοδικών καταβολών, που επιλέγουν τοποθετήσεις χωρίς επενδυτικό κίνδυνο και εγγυώνται μια σύνταξη ή ένα εφάπαξ ποσό έπειτα από τουλάχιστον 15 χρό-νια. Η δεύτερη περιλαμβάνει προ-γράμματα περιοδικών καταβολών, που επενδύουν σε τοποθετήσεις με επεν-δυτικό κίνδυνο που επιλέγει ο πελά-της και έχουν ενσωματώσει τις ευκαι-ρίες αλλά και τους κινδύνους των επεν-δυτικών επιλογών του, προσφέροντας αντιστοίχως μια σύνταξη ή ένα εφάπαξ

ποσό έπειτα από τουλάχιστον 15 χρόνια. Η τρίτη κατηγορία αφορά στα επενδυτικά-

ασφαλιστικά προγράμματα περιορισμένης διάθεσης, για πελάτες που θέλουν να αποταμιεύσουν ένα αρχικό ποσό με μεσομακροχρόνιο ορίζοντα επένδυσης του-λάχιστον δεκαετίας και οι αποδόσεις τους είναι συν-δεδεμένες με την πορεία χρηματιστηριακών δεικτών ή συγκεκριμένων αμοιβαίων κεφαλαίων.

Στα κλασικού τύπου προγράμματα, που αποτε-λούν και τη συνηθέστερη περίπτωση, οι εκάστοτε καταβολές του πελάτη επεν-δύονται σε ένα φάσμα αμυντικών κατά κύριο λόγο επενδύσεων, που συνή-θως περιλαμβάνει μετοχές, ομόλο-γα, καταθέσεις, ακίνητα, αμοιβαία κε-φάλαια, repo's, κλπ. Η ασφαλιστική εταιρεία εγγυάται συνήθως κάθε χρό-νο μια ελάχιστη απόδοση περίπου της τάξεως του 3% (ακόμα και αν υπάρ-χει αρνητική απόδοση των επενδύσε-ών της) και σημαντικό ποσοστό της όποιας υπεραπόδοσης ενδεχομένως προκύψει.

Εξασφαλίστε έκπτωση από το φορολογητέο

εισόδημα έως 1.200 ευρώ ετησίως,

αποταμιεύοντας

Του Νίκου Φιλιππίδη

14

Εθνική ΤράπεζαH Εθνική Τράπεζα, μέσω του δικτύου της,

προσφέρει το συνταξιοδοτικό πρόγραμμα «Προσθέτω», το οποίο δίνει τη δυνατότητα δη-μιουργίας ενός συνταξιοδοτικού λογαριασμού με μικρές μηνιαίες καταβολές, ενώ με το συ-μπληρωματικό πρόγραμμα διαγνωστικών εξε-τάσεων «ΠΡΟΛΑΜΒΑΝΩ» παρέχει τη δυνατό-τητα προστασίας της υγείας, καθώς και την εξα-σφάλιση των οικείων ανθρώπων σε περίπτω-ση απώλειας ζωής από ατύχημα, με το ποσό των 60.000 ευρώ, με μόλις 6,12 ευρώ το μήνα επιπλέον.

Με το πρόγραμμα «Τριπλούν» στηρίζεται η μελλοντική ανάγκη για πρόσθετο συνταξιοδοτικό εισόδημα, σπουδές των παιδιών ή κάποια σημα-ντική αγορά. Το ελάχιστο εγγυημένο εισόδημα που η επένδυση θα αποδώσει στη λήξη φτάνει σε ετήσιο επίπεδο το 2%, ωστόσο υπάρχει δυνατό-τητα πολύ μεγαλύτερης απόδοσης. Η συμμετοχή στο πρόγραμμα «Τριπλούν» γίνεται με εφάπαξ καταβολή του ποσού, με ελάχιστο ποσό τα 3.000 ευρώ. Τα χρήματα συνδέονται με την πορεία του Εσωτερικού Μεταβλητού Κεφαλαίου (ΕΜΚ) «Επενδυτικό Ομόλογο» της Εθνικής Ασφαλιστι-κής. Τόσο κατά τη διάρκεια του προγράμματος όσο και στη λήξη του, η αξία της επένδυσης δια-μορφώνεται σύμφωνα με τις αποδόσεις του ΕΜΚ «Επενδυτικό Ομόλογο» μετά την αφαίρεση των διαχειριστικών εξόδων του προγράμματος.

EurobankΜε τα προγράμματα σύνταξης της EFG

Eurolife υπάρχει η δυνατότητα οργάνωσης ενός συστήματος αποταμίευσης και δημιουργίας ενός σημαντικού εγγυημένου κεφαλαίου.

Ενα παράδειγμα με το πρόγραμμα Δημιουργίας Κεφαλαίου Value προβλέπει: ένας άνδρας ηλικίας 30 ετών στην έναρξη του προγράμματος, διάρκεια προγράμματος 35 χρόνια. Ποσό 1ης ετήσιας κα-ταβολής 1.100 ευρώ. Η ετήσια δόση αυξάνεται σε ποσοστό 2% κάθε χρόνο. Σύνολο καταβολών 54.993,93 ευρώ. Εγγυημένο ετήσιο εισόδη-μα τον πρώτο χρόνο 5.622,72 ευρώ ή εγγυη-μένο εφάπαξ κεφάλαιο στη λήξη 70.190,32 ευρώ (ενδεικτικό εφάπαξ κεφάλαιο στη λήξη 88.795,32 ευρώ). Επίσης κεφάλαιο προστασίας οικογένειας σε περίπτωση απώλειας ζωής του ασφαλισμένου: 68.544,02 ευρώ (τα ενδεικτικά ποσά έχουν υπολογιστεί με επιτό-κιο επενδύσεων 5% το χρόνο). 

Αντίστοιχα στο πρόγραμ-μα  Flexi ένας άνδρας ηλι-κίας 40 ετών στην έναρξη του  προγράμματος, με διάρκεια 20 χρόνια, ποσό καταβολής 10.000 ευρώ (εφάπαξ καταβολή), το εγγυημένο κεφάλαιο στη λήξη της εικοσαετίας είναι 17.228,04 ευρώ (εγγυημένη απόδοση στην εικο-σαετία: 72,28%). Ενδεικτικό κεφάλαιο στη λήξη της εικοσαετίας: 19.854,90 ευρώ (ενδεικτική απόδοση στην εικοσαετία: 98,55%, υπολογι-σμένη με ενδεικτικό επιτόκιο επενδύσεων 5% το χρόνο).

Alpha BankΗ Alpha Bank, σε συνεργασία με την AXA Ασφαλιστική, δημιούργησε ένα ευρύ φάσμα τραπεζο-

ασφαλιστικών προϊόντων, τα οποία διατίθενται από το δίκτυο των καταστημάτων της. Πρόκειται για προγράμματα προστασίας αποπληρωμής στεγαστικών και καταναλωτικών δανείων, καθώς και προ-γράμματα ασφαλίσεως κατοικίας. Επίσης, διαθέτει μία ολοκληρωμένη γκάμα προϊόντων μακροχρόνιας επενδύσεως με στόχο την εξασφάλιση ενός κεφαλαίου για το παιδί ή τη δημιουργία σύνταξης.

Μεταξύ άλλων διαθέτει το Alpha Εγγύηση, ένα νέο πρόγραμμα το οποίο, μέσω συστηματικών αποταμιεύσεων, βοηθά στη δημιουργία ενός εγγυημένου κεφαλαίου ή πρόσθετου εισοδήματος. Δια-θέτει εγγυημένη απόδοση 3% για όλη τη διάρκεια του προγράμματος, επιπλέον κέρδη από τις αποδό-σεις των επενδύσεων ανάλογα με τις συνθήκες της αγοράς, αντιπληθωριστική προστασία του ποσού αποταμίευσης και δυνατότητα εξασφάλισης της πληρωμής των προγραμματισμένων καταβολών, σε περίπτωση ανικανότητας για εργασία. Για παράδειγμα, με σταθερό ποσό αποταμίευσης 1.200 ευρώ ετησίως και διάρκεια 20 χρόνια, η συνολική καταβολή φτάνει τα 24.000 ευρώ, το εγγυημένο κεφάλαιο στη λήξη φτάνει τα 29.736 ευρώ, ενώ μπορεί να φτάσει και τα 31.996 ευρώ αν επιτευχθεί μια απόδο-ση 5,5% ετησίως από τις επενδύσεις του προγράμματος.

Αν ο ενδιαφερόμενος επιλέξει για το ίδιο διάστημα μια ετήσια αναπροσαρμογή 3%, ως αντιπλη-θωριστική προστασία στο ποσό που θα καταβάλει, τότε το εγγυημένο ποσό φτάνει τα 39.665 ευρώ, το οποίο αντίστοιχα μπορεί να φτάσει στα 42.403 ευρώ με μια απόδοση 5,5% ετησίως των επενδύ-σεων του προγράμματος.

16

17

Γιώργος Βαρσάμης Διευθύνων Σύμβουλος Post Insurance

Η Post Insurance διαθέτει branded προϊόντα, απλά και κα-τανοητά, σε ανταγωνιστικές τιμές, σε συνεργασία με τις σημαντικότερες ασφαλιστικές εταιρείες, ώστε σε καμία περίπτωση να μην τίθεται σε αμφισβήτηση η αξιοπιστία τους. Από εκεί και έπειτα δίνουμε μεγάλη προτεραιότη-τα στο θέμα της ταχύτητας: λύνουμε το πρόβλημα της ζημιάς γρήγορα. Εξάλλου ένα μεγάλο πλεονέκτημα της bancassurance διαδικασίας πωλήσεων προϊόντων εί-ναι ότι ο πελάτης με μία του επίσκεψη έχει αγοράσει το προϊόν.

Από την άλλη πλευρά, είμαστε σε θέση να εκμεταλλευτούμε το συγκριτικό πλεονέκτημα του ευρύτατου υπάρχοντος δικτύου των δύο οργανισμών. Με την ολοκλήρωση της διαδικασίας διασύνδεσης όλου του δικτύου -δηλαδή των 840 καταστημάτων των ΕΛΤΑ, που μαζί με τα 145 του ΤΤ φτάνουν συνολικά τα 985 σημεία διάθεσης σε όλη τη χώρα- συγκεντρώνεται μια πολύ σημαντική δύ-ναμη, που θα αναδείξει ίσως την Post Insurance πρώτη δύναμη στην Ελλάδα ως φορέα τραπεζικών και ασφα-λιστικών εργασιών.

Η Post Insurance κατάφερε να σπάσει το μονοπώλιο της συνεργασίας με μία και μοναδική ασφαλιστική εται-ρεία. Με άλλα λόγια, την ώρα που όλες οι τράπεζες στην Ελλάδα προσφέρουν ασφαλιστικά προϊόντα από μια ασφαλιστική εταιρεία, το ΤΤ και τα ΕΛΤΑ διαθέτουν προϊόντα από έξι διαφορετικές ασφαλιστικές εταιρεί-ες, κάτι που δίνει τη δυνατότητα αναζήτησης και προ-σφοράς πακέτων ιδιαίτερα ανταγωνιστικών και σε πα-ροχές και σε τιμές.

Σε ό,τι αφορά στα προϊόντα αυτά καθαυτά, ιδιαίτερα πρω-τοποριακό είναι το προϊόν ασφάλισης κατοικίας που συμπεριλαμβάνει και κάλυψη κλοπής, με κόστος 1,5 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο ετησίως. Αυτό, σε συν-δυασμό με την ασφάλιση αυτοκινήτου -κάτι που επίσης δεν βρίσκουμε εύκολα σε τράπεζες- είναι δύο από τα πλέον ανταγωνιστικά μας προϊόντα.

Οι πελάτες λοιπόν του ΤΤ και των ΕΛΤΑ ωφελούνται πολ-λαπλά από τις επιλογές αυτές και μπορούν να αναζητή-σουν τα προϊόντα μας σε ένα ευρύτατο δίκτυο καταστη-μάτων, με διαδικασίες άμεσης παραλαβής των συμβο-λαίων και πληρωμής απευθείας από τον τραπεζικό τους λογαριασμό.

Ιδιαίτερα για τους δανειολήπτες μας, προσφέρονται προ-ϊόντα ασφάλισης του ποσού του δανείου, θωρακίζο-ντας έτσι το δάνειο σε περίπτωση θανάτου ή μόνιμης ανικανότητας.

Τράπεζα ΚύπρουΗ Τράπεζα Κύπρου προσφέρει μεταξύ άλλων: Πρόγραμμα εξασφάλισης εξόφλησης στεγαστικών/ανακαινιστικών δανείων. Tο ασφαλιστικό πρό-

γραμμα protection plus, σε περίπτωση απώλειας ζωής του ασφαλισμένου από ασθένεια/ατύχημα ή μόνιμης ολικής ανικανότητας του ασφαλισμένου από ασθένεια/ατύχημα, εξοφλεί το υπόλοιπο του δανείου και έτσι η οικογένεια και το σπίτι απαλλάσσονται από οποιοδήποτε βάρος και υποχρέωση.

Η Τράπεζα Κύπρου προσφέρει ακόμα το πρόγραμμα Κύπρου Προγραμματισμός/Νέα Γενιά, ένα σύγχρονο τραπεζοασφαλιστικό προϊόν, στο οποίο η επένδυση στα αποδοτικά χαρτοφυλάκια Αμοι-βαίων Κεφαλαίων της Κύπρου ΑΕΔΑΚ συνδυάζεται με ασφαλιστικές καλύψεις από την Κύπρου Ζωής, έτσι ώστε να εξασφαλίζεται σε κάθε περίπτωση η δημιουργία κεφαλαίου για το μέλλον του παιδιού που ενδιαφέρεστε. Το Κύπρου Προγραμματισμός/Νέα Γενιά, παρέχει στο συμμετέχοντα - ασφαλισμέ-νο τις ασφαλιστικές καλύψεις απώλειας ζωής, Μόνιμης Ολικής Ανικανότητας (ΜΟΑ) και προσβολής από τις 5 σοβαρότερες ασθένειες (καρκίνος, καρδιακή προσβολή, στεφανιαία νόσος, εγκεφαλικό επεισόδιο, νεφρική ανεπάρκεια). Τέλος, μέσω του προγράμματος Κύπρου Προγραμματισμός/Σύνταξη, προσφέρεται ένα σύγχρονο προϊόν όπου η επένδυση στα αποδοτικά χαρτοφυλάκια Αμοιβαίων Κεφαλαίων της Κύπρου ΑΕΔΑΚ συνδυάζεται με ασφαλιστικές καλύψεις από την Κύπρου Ζωής,

έτσι ώστε να εξασφαλίζεται σε κάθε περίπτωση η δημιουργία ενός πρόσθετου εφάπαξ εισοδήματος.

Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο Προϊόντα γενικών ασφαλειών, μικρά αποταμιευτικά αλλά και προϊό-

ντα προστασίας προσφέρει στην αγορά η νέα κοινή εταιρεία που δημι-ούργησαν πρόσφατα τα ΕΛΤΑ και το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο.

Η οικογένεια προϊόντων της Post Insurance (Post) αριθμεί συ-νολικά επτά πακέτα ασφάλισης, μεταξύ των οποίων περιλαμβά-

νεται η ασφάλιση οχήματος, στεγαστικά - Credit Life (μόνο για δανειολήπτες), καταναλωτικά - Credit Life (μόνο για δανειο-

λήπτες) και πυρός ενυπόθηκων δανείων (μόνο για δανειο-λήπτες).

Παράλληλα, έχει ξεκινήσει η διάθεση στο δίκτυο ΤΤ και ΕΛΤΑ ενός προϊόντος ασφάλισης κατοικίας και

δύο αποταμιευτικών, το ένα εγγυημένης επένδυσης και το άλλο εγγυημένης σύνταξης. Το επενδυτικό-

αποταμιευτικό πρόγραμμα «ΤΤ ΕΛΤΑ Δημιουργίας Κεφαλαίου» είναι μέτριου επενδυτικού ρίσκου

και απευθύνεται σε εσάς που επιδιώκεται καλύ-τερες αποδόσεις από αυτές των καταθέσεων,

επενδύοντας κυρίως σε ομολογιακούς και δευτερευόντως σε μετοχικούς τίτλους.

Το συνταξιοδοτικό - αποταμιευτικό πρόγραμμα εξασφαλίζει εγγυημένη

σύνταξη ή εγγυημένο εφάπαξ ποσό στη λήξη της ασφάλισης. Το ελάχι-

στο επιτόκιο επένδυσης (τεχνικό επιτόκιο) του αποταμιευτικού

μέρους των ασφαλίστρων που καταβάλλετε ανέρχεται

σε 3,35%, το οποίο είναι και το ανώτατο εγγυημέ-

νο επιτόκιο που προ-βλέπει σήμερα η ελ-

ληνική νομοθεσία.

18

Κωνσταντίνος ΒέρραςΑν. Διευθυντής Ανάπτυξης Αγορών Εμπορική Τράπεζα

Η Εμπορική Τράπεζα, σε συνεργασία με την Εμπορική Ζωής, στοχεύει στην ικανοποίηση των αποταμιευτικών, επενδυτικών και ασφαλιστικών αναγκών των πελατών της προσφέροντάς τους απλά και οικονομικά προϊόντα, τα οποία ανταποκρίνονται στις ανάγκες και το επενδυτι-κό τους προφίλ. Τα τραπεζοασφαλιστικά προϊόντα της Εμπορικής Τράπεζας αποτελούν σύγχρονες και πάνω απ’ όλα συμφέρουσες λύσεις, οι οποίες εξασφαλίζουν ικανοποιητικές και εγγυημένες αποδόσεις, ενώ ταυτό-χρονα χαρακτηρίζονται από τη φερεγγυότητα της τρά-πεζας και την τεχνογνωσία της Credit Agricole.

Η αγορά των τραπεζοασφαλειών είναι ιδιαίτερα ανταγω-νιστική, περιλαμβάνοντας εταιρείες που δραστηριοποι-ούνται αρκετά χρόνια στο χώρο καταγράφοντας υψηλά επίπεδα παραγωγής. Ωστόσο η αγορά δεν είναι κο-ρεσμένη, προσφέροντας υψηλά περιθώρια ανάπτυξης για τις εταιρείες. Τα τελευταία χρόνια η Εμπορική Ζωής, θυγατρική του ομίλου της Εμπορικής Τράπεζας, έχει ση-μειώσει σημαντικά βήματα προόδου, καταλαμβάνοντας την τέταρτη θέση σε μερίδια αγοράς του κλάδου για το 2008.

Βασίλης ΘεοχάρηςΓενικός ΔιευθυντήςΚύπρου Ζωής

Τα τραπεζοασφαλιστικά προϊόντα της Κύπρου Ζωής είναι σχεδιασμένα ώστε να είναι συναφή και συνδεδεμένα προς τις υπηρεσίες και τα προϊόντα που οι εταιρείες του συγκροτήματος της Τράπεζας Κύπρου προωθούν στην Ελλάδα, τόσο προς τους ιδιώτες όσο και προς τις επι-χειρήσεις.

Προωθούνται μέσα από τα εγκατεστημένα δίκτυα δια-νομής της Τράπεζας Κύπρου και με απλές, on line, διαδικασίες, απόλυτα φιλικές προς τους χρήστες. Επιπρόσθετα προωθούνται και με μαζικές ενέργειες προς ομάδες πελατών της τράπεζας.

Η Κύπρου Ζωής δραστηριοποιείται στην προσάρτηση Δα-νειοασφαλίσεων Ζωής, που προβλέπουν την εξόφλη-ση του δανείου σε περίπτωση απώλειας και ανικανότη-τας, σε όλα τα είδη δανείων της Τράπεζας Κύπρου που απευθύνονται σε φυσικά πρόσωπα, ιδιώτες ή και επαγ-γελματίες. Τα ασφαλιστικά προϊόντα που συνοδεύουν -στεγαστικά, επαγγελματικά, καταναλωτικά, προσωπικά δάνεια, πιστωτικές κάρτες και leasing- έχουν να επιδεί-ξουν πολύ υψηλούς βαθμούς διείσδυσης στα αντίστοι-χα χορηγούμενα δάνεια, παρέχοντας προστασία και εξασφάλιση σε μεγάλο αριθμό οικογενειών.

Επιπλέον έχει δημιουργήσει αυτόνομα προϊόντα κάλυψης ατυχημάτων, υγείας, πρόσθετης σύνταξης και αποκατά-στασης παιδιών, τα οποία απευθύνονται σε πρωταρχι-κές και συνειδητοποιημένες ανάγκες των πελατών της τράπεζας και τα οποία προωθούνται από τα καταστήμα-τα της Τράπεζας Κύπρου, αλλά και με μαζικές μεθόδους προς επιλεγμένα πελατολόγια της τράπεζας.

Η Κύπρου Ζωής επιδεικνύει μια σταθερά εντυπωσιακή ανα-πτυξιακή πορεία και κατατάσσεται ως μία από τις πλέον κερδοφόρες εταιρείες ασφαλειών ζωής στην ελληνική αγορά.

Τράπεζα ΠειραιώςΗ τράπεζα Πειραιώς διαθέτει μεγάλη γκάμα τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων, σε συνεργασία

με την ασφαλιστική εταιρεία ING. Με το ING Πειραιώς Σύνταξη δίνει τη δυνατότητα στους πελάτες της να προγραμματίσουν το μέλλον τους εξασφαλίζοντας εγγυημένη σύνταξη από τα 55 τους. Διαθέτει ακόμα το ING Πειραιώς 10 έκδοση 3, ένα πρόγραμμα μακροχρόνιας επένδυσης, που προσφέρει προστασία του αρχικώς επενδυόμενου κεφαλαίου στη λήξη του ασφαλιστηρίου, ενώ ταυτόχρονα δημιουργεί συνθήκες θετικών αποδόσεων κατά τη δεκαετή διάρκειά του.

Βασικά πλεονεκτήματα του ING Πειραιώς 10, είναι η προστασία του αρχικού κεφαλαίου επέν-δυσης και ο συνδυασμός επένδυσης και ασφάλισης σε ένα ασφαλιστικό προϊόν: το 15% του αρχι-κού κεφαλαίου τοποθετείται σε ένα προϊόν προστατευμένου κεφαλαίου, το οποίο αποδίδει κάθε χρόνο ετήσιο τεχνικό επιτόκιο 2,5% και πιθανές υπεραποδόσεις.

Τέλος, η Πειραιώς προσφέρει το Lion Ζωής Κεφαλαίου, ένα πρόγραμμα μικτής ασφάλισης που παρέχει κάλυψη για ορισμένη χρονική περίοδο, από 10 έως 35 έτη. Προβλέπει την καταβο-λή ασφαλιστικού ποσού στον ασφαλισμένο στο τέλος της περιόδου, σε περίπτωση που αυτός βρίσκεται στη ζωή, ή στους δικαιούχους, σε περίπτωση θανάτου του κατά τη διάρκεια ισχύος της περιόδου.

Emporiki BankΤο φάσμα των τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων που προσφέρει η Εμπορική Τράπεζα είναι ιδι-

αίτερα ευρύ και περιλαμβάνει αποταμιευτικά και επενδυτικά προγράμματα, καθώς και προγράμματα προστασίας.

Συγκεκριμένα, η Εμπορική Τράπεζα, σε συνεργασία με την Εμπορική Ζωής, προσφέρει το InvestLife «Βήμα Βήμα», ένα ασφαλιστικό, αποταμιευτικό, επενδυτικό πρόγραμμα, το οποίο επι-τρέπει στους καταναλωτές να συνδέσουν τη συστηματική τους αποταμίευση με την επένδυση σε αμοιβαία κεφάλαια.

Το προϊόν Smile Σύνταξη είναι ένα αποταμιευτικό τραπεζοασφαλιστικό προϊόν, το οποίο προ-σφέρει εγγυημένη αποταμίευση και δεν επιβαρύνει τον οικογενειακό προγραμματισμό του πελάτη.

Το Smile Σύνταξη Express είναι η κατάλληλη λύση για όσους πλησιάζουν τη συνταξιοδότη-ση και επιθυμούν να ενισχύσετε τη σύνταξή τους μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα.

To Smile Σύνταξη & το Smile Σύνταξη Express προσφέρουν επιτόκιο 3% και δυνατότητα συμ- μετοχής στις υπεραποδόσεις σε όλη τη διάρκεια της αποταμίευσης, ευελιξία στην επιλογή του ύψους των καταβολής, αλλαγή της συ-χνότητας της καταβολής και δυνατότητα έκτακτων καταβο-λών, όποτε το θελήσει ο πελά-της.

To Smile Παιδί είναι ένα αποταμιευτικό πρόγραμμα που επιτρέπει στον πελάτη να προ-νοήσει για τα πρώτα φοιτητικά ή/και επαγγελματικά βήματα του παιδιού του, χωρίς την επιβάρυν-ση του οικογενειακού προγραμ-ματισμού.

Το Smile Παιδί 2 προσφέρει τα ίδια προνόμια με το Smile Παι-δί, απευθυνόμενο ωστόσο σε γο-νείς ή άλλους συγγενείς άνω των 50 ετών.

Το Smile Σύνταξη Gold είναι μία επενδυτική πρόταση που συν-δυάζει εγγυημένο επιτόκιο 3,25% για τα πρώτα 5 έτη και 2,5% για τα υπόλοιπα (διάρκεια 10 – 20 έτη).

Του Γιάννη Παπαδογιάννη

Αυξήσεις επιτοκίων θα φέρει ο νέος χρόνος τόσο για τα νοικοκυριά όσο και για τις επιχειρήσεις. Σύμφωνα με εκτιμήσεις στελεχών τρα-

πεζών, το 2010 τα επιτόκια στην Ελλάδα θα ανέβουν ακόμα και αν το euribor παραμείνει στα σημερινά ιστορικά χαμηλά επίπεδα, με τα βασι-κό επιτόκιο παρέμβασης του ευρώ να βρίσκεται στο 1%. Αν, δε, τα επιτόκια του ευρώ αυξηθούν (κάτι που θεω-ρείται πιθανό μετά το πρώτο τρίμη-νο του 2010), τότε η επιβάρυνση για τους Ελληνες δανειολήπτες θα είναι ακόμα μεγαλύτερη.

Ωστόσο, ο βασικός λόγος της επι-κείμενης ανόδου των επιτοκίων είναι το… ελληνικό πρόβλημα, δηλαδή η τραγική κατάσταση των δημοσιονομι-κών, που φέρνει τη χώρα αντιμέτωπη με το φάσμα της χρεοκοπίας. Είναι χαρακτηριστικό ότι ο πρωθυπουργός, μιλώντας για την οικονομία της χώρας, υπογράμμισε ότι το δημόσιο χρέος απειλεί την εθνική ανεξαρτησία!

Το πρώτο «σοκ» προκάλεσε η υπο-βάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας της χώρας από τη Fitch, η οποία οδή-γησε σε άλμα του spread των ελληνι-κών ομολόγων, που εν πολλοίς απο-τελούν το κόστος με το οποίο δανείζε-ται το Δημόσιο. Αμέσως μετά την υπο-βάθμιση της πιστοληπτικής ικανότη-τας της χώρας, η Fitch προχώρη-σε και στην υποβάθμιση πολλών εγχώριων τραπεζών υπογραμμί-ζοντας την εξασθένιση της ικα-νότητας της ελληνικής κυβέρ-νησης να στηρίξει τις τράπε-ζες λόγω της κακής μακροοι-κονομικής κατάστασης. Τι ση-μαίνει η υποβάθμιση της οι-κονομίας; Οτι οι τράπεζες θα πρέπει να πληρώσουν αισθη-τά ακριβότερα τη ρευστότητα που θα αντλήσουν. Το κόστος αυτό, μοιραία, θα περάσει στα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις, καθώς για να αντισταθμίσουν τις απώλειές τους οι τράπεζες θα προ-χωρήσουν σε αύξηση των επιτοκίων χορηγήσεων.

Στελέχη τραπεζών σημειώνουν

στο “money” ότι αν δεν ληφθούν γεν-ναία μέτρα για την αντιμετώπιση της κα-τάστασης τότε θα ακολουθήσουν νέες υποβαθμίσεις, το spread των ομολό-γων του ελληνικού Δημοσίου θα αυ-ξηθεί περαιτέρω οδηγώντας σε ακόμη υψηλότερα τα επιτόκια. Υπογραμμίζουν ότι θα πρέπει να αποφευχθούν πάση θυσία άλλες υποβαθμίσεις όπως αυτή που είχε προαναγγείλει η Standard & Poor's, καθώς, αν γίνει κάτι τέτοιο, οι επιπτώσεις θα είναι δυσβάσταχτες.

Ο κ. Γιώργος Αρώνης, γενικός δι-ευθυντής της Alpha Bank, μιλώντας στο “money” τονίζει ότι πρέπει να ληφθούν άμεσα μέτρα για την αντιμετώπιση της κατάστασης και την ανάκτηση της αξι-οπιστίας της χώρας. Προσθέτει ότι η αντιμετώπιση της κρίσης δεν μπορεί να γίνει με όρους κλασικής πο-λ ι τ ι κ ή ς ,

καθώς δεν υπάρχει η πολυτέλεια του χρόνου.

Μπούμερανγκ οι ρυθμίσειςΣτελέχη τραπεζών προειδοποι-

ούν για τον κίνδυνο, οι προωθούμενες ρυθμίσεις από το υπουργείο Οικονομί-ας, με στόχο την τόνωση της ρευστότη-τας, να έχουν ακριβώς τα αντίθετα απο-τελέσματα.

Πιο συγκεκριμένα, υπογραμμίζουν ότι οι ρυθμίσεις για τις οφειλές επιχει-ρήσεων - επαγγελματιών και ιδιωτών μπορεί να οδηγήσουν σε απορρύθμι-ση της αγοράς, την επικράτηση αναρχί-ας δίχως δυνατότητα... αναίρεσης.

Η 2ετής περίοδος χάριτος, για ενή-μερες υποχρεώσεις, έχει σοβαρότατες

επιπτώσεις στη λειτουργία των  τραπε-ζών, καθώς μετατοπίζει σε υψηλότε-ρα επίπεδα την καμπύλη επιτοκίων, θα περιορίσει τη ρευστότητα και θα οδη-γήσει σε αύξηση των εποπτικών απαι-τήσεων. Αυτό θα οδηγήσει, με μαθη-ματική ακρίβεια, σε γενικευμένη αύξη-ση των επιτοκίων προκειμένου να αντι-σταθμιστούν οι απώλειες. Παράλληλα, ανησυχία διατυπώνεται για τον κίνδυνο πολλοί να εκλάβουν τη ρύθμιση ως ευ-καιρία για να μην πληρώσουν τις υπο-χρεώσεις τους, παρά το γεγονός ότι έχουν τη δυνατότητα. Ολα αυτά, εκτι-μούν αναλυτές, αφενός θα κάνουν τις τράπεζες διστακτικές στη χορήγηση νέων δανείων, περιορίζοντας τη ρευ-

στότητα στην αγορά, αφετέρου θα οδηγήσουν σε υψηλότερα επιτό-

κια για την αντιμετώπιση των αυξημένων κινδύνων.

Γιατί θα αυξηθούν τα επιτόκια το 2010

Ο βασικός λόγος της επικείμενης ανόδου των επιτοκίων είναι το… ελληνικό πρόβλημα, δηλαδή η τραγική κατάσταση των δημοσιονομικών, που φέρνει τη χώρα αντιμέτωπη με το φάσμα της χρεοκοπίας.

Μπορεί η κρίση να έχει υπο-χρεώσει τις τράπεζες σε «σιγήν ιχθύος», τουλάχι-στον σε ό,τι αφορά στην προβολή των πιστωτικών

καρτών και των πάσης φύσεως εορ-τοδανείων, ωστόσο αυτό δεν σημαί-νει ότι δεν υπάρχουν ευκαιρίες και δυ-νατότητες. Ατοκες δόσεις, προγράμ-ματα επιστροφής χρημάτων, αλλά και εορταστικά δάνεια είναι ορισμένες μόνο από τις προσφορές των τραπε-ζών των οποίων μπορεί κάποιος να επωφεληθεί, αρκεί να τον διακρίνει μια σχετική πιστωτική συνέπεια.

Πιο συγκεκριμένα, σε εξέλιξη βρί-σκεται εορταστική προσφορά του ομί-λου Πειραιώς, με τη μείωση των επιτο-κίων στο 8,75% για όλες τις αγορές που πραγματοποιούνται στην ελληνική αγορά μέσω των πιστωτικών της καρ-τών μέχρι τις 28.02.2010. Παράλληλα, η τράπεζα αποφάσισε την αύξηση ταυ-τόχρονα για όλους τους ενήμερους πε-λάτες των πιστωτικών τους ορίων κατά 25%. Σύμφωνα με στελέχη του ομίλου Πειραιώς, στόχος της διπλής αυτής κί-νησης είναι να τονωθεί η ψυχολογία της αγοράς και να διευκολυνθούν επι-χειρήσεις και νοικοκυριά.

Η Eurobank EFG προσφέρει ένα χριστουγεννιάτικο πρόγραμμα επι-στροφής χρημάτων. Ετσι, χρησιμοποι-ώντας τις πιστωτικές κάρτες Eurobank από 03/12 έως 31/12 στις επιχειρή-σεις Carrefour, Carrefour Μαρινό-πουλος, Gap, Fnac, Attica, Golden Attica, Attica Accessories, Intersport, Sephora / Beauty Shop, Grand Vision το 10% της αξίας των αγορών σας θα αφαιρεθεί από το λογαριασμό Ιανουα-ρίου της κάρτας σας.

Η Τράπεζα Κύπρου προσφέρει 0% επιτόκιο για όλες τις αγορές που πραγματοποιήθηκαν με τις πιστωτι-κές της κάρτες από την 1η έως και την 31η Δεκεμβρίου 2009. Η άτο-κη περίοδος για τις αγορές που θα πραγματοποιηθούν το Δεκέμβριο με τις πιστωτικές κάρτες Κύπρου Visa ή MasterCard θα ισχύσει έως τις 04/04/2010 (Κυριακή του Πάσχα).

Πώς να κερδίσετε κάτι παραπάνω, ψωνίζοντας…

«Στροφή» στην εξατομικευμένη τι-μολόγηση

Γιατί όμως φέτος δεν έχουμε μα-ζικές προσφορές σε καταναλωτικά εορτοδάνεια όπως τις προηγούμενες χρονιές; Πέραν της κρίσης που επιβάλ-λει συμπεριφορές… εγκράτειας, η νέα στρατηγική των τραπεζών περιλαμβάνει την εγκατάληψη των μαζικών προσφο-ρών εστιάζοντας στην εξατομικευμένη τιμολόγηση. Δηλαδή, την προσφορά διαφορετικών επιτοκίων σε κάθε δα-νειολήπτη σύμφωνα με τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του. Οπως παρουσία-σε στο τεύχος Νοεμβρίου το “money” για τον προσδιορισμό του εξατομικευ-μένου επιτοκίου, οι τράπεζες συνεκτι-μούν τα ποσά που έχει ήδη δανειστεί ένα νοικοκυριό, σε σχέση με τα εισο-δήματα και την περιουσιακή του κατά-σταση, καθώς και την έως τώρα συνέ-

πεια στην αποπληρωμή των τραπεζικών υποχρεώσεων.

Στο πλαίσιο αυτό, η Marfin Egnatia Bank δημιούργησε τη νέα γενιά Κατα-ναλωτικών Δανείων «Marfin Επιβρά-βευση», τα οποία δίνουν τη δυνατό-τητα σε κάθε πελάτη να έχει το δικό του επιτόκιο. Το επιτόκιο του πελάτη καθορίζεται, από την αρχή του δανεί-ου, σύμφωνα με τα δικά του ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και ταυτόχρονα αντα-ποκρίνεται στη μέχρι σήμερα συναλ-λακτική του συμπεριφορά. Η νέα γενιά καταναλωτικών δανείων αφορά στο σύνολο των προσωπικών, καταναλω-τικών, δανείων μεταφοράς οφειλών, που προσφέρει το δίκτυο καταστημά-των της Τράπεζας, στην οποία μπορείτε να απευθυνθείτε για περισσότερες πλη-ροφορίες.

Η Εθνική Τράπεζα προσφέρει τη

σειρά καταναλωτικών δανείων «διαθέ-σιμο», όπου συνεκτιμώνται τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του κάθε δανειολήπτη.

Προσωπική αξιολόγηση του κάθε δανειολήπτη πραγματοποιεί και η Eurobank EFG, η οποία προσφέρει έως 50% χαμηλότερα επιτόκια στους συνε-πείς πελάτες.

«Μέτρον Αριστον» ονομάζεται το καταναλωτικό δάνειο (ύψους μέχρι 30.000 ευρώ) της Alpha Bank, με ύψος επιτοκίου που προκύπτει από την αξιο-λόγηση του προφίλ του κάθε πελάτη.

Το GENIKI Χριστουγεννιάτικο, ένα «εορταστικό» δάνειο, προσφέ-ρει η GENIKI Bank, μέλος του ομίλου Société Générale. Η προσφορά απευ-θύνεται σε όλους όσοι είναι συνεπείς με τις τραπεζικές τους υποχρεώσεις. Ορισμένα από τα βασικά χα-ρακτηριστικά της εν λόγω προ-σφοράς είναι: άνεση στην αποπληρωμή με χαμηλό κυμαι-νόμενο επιτόκιο 8,5% για ποσά από €5.000 έως €15.000, ευελιξία με περίοδο αποπληρωμής 12 έως 120 μήνες αλλά και δυνατότη-τα μεταφοράς υπολοίπων από άλλες τράπεζες.

Τα δίνουν το «σύνθημα»

Στα… χνάρια πολλών ευρωπαϊκών μεγαλουπόλεων, τα εμπορικά κέ-ντρα και τα πολυκαταστήματα της πρωτεύουσας σκοπεύουν να προ-σφέρουν για φέτος τα Χριστού-

γεννα στους Αθηναίους μία διαφορετική καταναλωτική εμπειρία. Ετσι πολλά από αυτά, ήδη μέχρι και τις αρχές του νέου έτους, «φιλοξενούν» στους χώρους τους το πνεύμα των εορτών και το διοχετεύ-ουν σε μικρούς και μεγάλους επισκέπτες με μια σειρά ξεχωριστών εκδηλώσεων, ειδικά σχεδιασμένων για την περίσταση. Καθώς, λοιπόν, ο καταναλωτικός οίστρος των εορτών -που υπαγορεύει το «πά-ντρεμα» των αγορών με την ψυχαγωγία- αποτελεί την επιτομή της διασκέδασης για τους Αθηναίους, η προσέγγιση αυτή των μεγάλων εμπορικών καταστημάτων της πόλης σίγουρα θα βρει πολλούς -μι-κρούς και μεγάλους- που πρόθυμα θα σπεύσουν να ψιθυρίσουν τις ευχές τους για το νέο έτος στο αφτί του Αϊ-Βασίλη ή να φωτογραφηθούν μαζί του, να λι-κνιστούν με live «Τρίγωνα κάλαντα» και άλλους εορταστικούς ρυθμούς, που θα παίζουν «καλογυαλισμένες» μπάντες και djs ή να συμμετάσχουν σε διαγωνι-σμούς με πλούσια δώρα και εκπλήξεις. Eτσι, ακόμη και για εσάς που δεν επιθυ-μείτε να ξοδευτείτε για να «πιάσετε» το πνεύμα της περιόδου, μια απλή βόλτα στα εμπορικά κέντρα της Αθήνας σίγουρα θα αρκεί για να πάρετε μια γερή… μυρωδιά Χριστουγέννων.

Attica - The department store (Σταδίου 4, Citylink) & Attica στο Golden Hall (λεωφ. Κηφισίας 37, Μαρούσι)

Χριστουγεννιάτικες μελωδίες, στο πνεύμα των ημερών, θα πλημμυρίσουν το γνωστό εμπορικό κατάστημα, προκειμένου να συνοδεύσουν ευχάριστα τους επισκέπτες στις αγορές τους -πολλές από τις οποίες θα τους δίνουν τη δυνατότητα συμμετοχής σε διαγωνισμούς με πλούσια δώρα- τους οποίους κατά την είσοδό τους στο χώρο του καταστήματος θα υποδέ-χονται γλυκά κεράσματα για το καλό των ημερών.

Τις εντυπώσεις, βέβαια, αναμένεται να "κλέψει" ο στολισμός και το στήσιμο των βι-τρινών, ο φωτισμός της πρόσοψης και του εσωτερικού του καταστήματος, στοιχείο που αποτέλεσε σήμα κατατεθέν της συγκεκριμένης επιχείρησης από το πρώτο κιόλας έτος της λειτουργίας της.

Golden Hall (Λεωφ. Κηφισίας 37, Μαρούσι)

Από τις αρχές Νοεμβρίου, το πιο ψηλό δέντρο στην Αθήνα αλλά και ένα εντυπωσιακό παγοδρόμιο 350 τμ., δεσπόζουν μπροστά στην είσοδο αυτού του -σχετικά νέου- εμπορικού κέντρου, αποτε-λώντας πόλο έλξης για μικρούς και μεγάλους.

Η είσοδος είναι ελεύθερη στο παγοδρόμιο, από τις 11 το πρωί μέχρι τις 9 το βράδυ, με την επίδειξη μίας απόδειξης ενός από τα 131 επώνυμα καταστήματα του κέντρου. Ο Αϊ-Βασίλης θα δώσει και εδώ το «παρών», προσφέροντας στα παιδιά τη δυνατότητα να φωτογραφηθούν μαζί του αλλά και να του εκμυστηρευτούν τα δώρα που επιθυμούν για τις φετινές γιορτές.

Της Μαίρης Λεμπέση

The Mall Athens (Αττική Οδός, έξοδος 11 - Ολυμπια-

κό Στάδιο/ Λεωφ. Κηφισίας)

Για τέταρτη συνεχή χρονιά, το The Mall Athens υποδέχεται την εορταστική περίοδο στο χριστουγεννιάτικο χωριό, που φέτος, πιο μεγάλο και πιο πλούσιο σε πρόγραμμα και διαδραστικές δρα-στηριότητες από κάθε άλλη φορά, θα ξελογιάσει μικρούς και μεγάλους και θα τους ταξιδέψει σε ένα παραμυθένιο σκηνικό. Και δεν είναι μόνο αυτό. Για πρώτη φορά, οι επισκέπτες μπορούν να απολαύσουν βόλτα με ένα τρενάκι, να στροβιλιστούν στο carousel ή να κά-νουν τσουλήθρα στο χριστουγεννιάτικο πάρκο που έχει στηθεί στον προαύλιο χώρου του εμπορικού κέντρου.

Λάβετε ακόμη υπόψη σας ότι μέχρι τις 24 Δεκεμβρίου 2009 θα «τρέχει» ο διαγωνισμός «Χριστουγεννιάτικο Δέ-ντρο», από τη διεύθυνση του The Mall Athens σε συνεργασία με το ραδιοφω-νικό σταθμό Λάμψη 92.3, προσφέρο-ντας διάφορα δώρα, ενώ στο πλαίσιο του διαγωνισμού τα παιδιά έχουν την ευκαιρία να διασκεδάσουν με ξυλοπό-δαρους, ζωγραφική σε χριστουγεννιά-τικες μπάλες, αλλά κι έναν Αϊ-Βασίλη που θα μοιράζει σοκολάτες.

Τέλος, ενόψει της πρεμιέρας της χριστουγεννιάτικης ταινίας της Disney, “Α Christmas Carol”, την παραμονή των Χριστουγέννων στο χριστουγεν-νιάτικο χωριό του The Mall Athens θα υπάρχει ένα ακόμη σπιτάκι -από το σκηνικό της ταινίας- όπου τα παιδιά θα παίξουν και παράλληλα θα μάθουν την ιστορία της ταινίας μέσα από ανιματέρ-παραμυθάδες, ένα εργαστήρι χαρτοκο-πτικής, ένα παιχνίδι (παζλ) με φωτογρα-φίες από σκηνές της ταινίας που πρέπει να μπουν στη σωστή σειρά, καθώς και να κερδίσουν αναμνηστικά δωράκια.

West Plaza (Λεωφ. Φυλής 100, Ασπρόπυργος)

Ο Αϊ-Βασίλης έχει τον πρωταγω-νιστικό ρόλο στις εορταστικές εκδη-λώσεις του εμπορικού κέντρου West Plaza κατά τη διάρκεια των Χριστου-γέννων και της Πρωτοχρονιάς.

Ειδικότερα, από τη Δευτέρα 21 Δεκεμβρίου μέχρι και την παραμονή των Χριστουγέννων, αλλά και από τη Δευτέρα 28 Δεκεμβρίου μέχρι και την παραμονή της Πρωτοχρονιάς, ο Αϊ-Βασίλης θα μοιράζει δώρα στα παιδιά από τις 16:00 το απόγευμα έως τις 21:00 το βράδυ.

Τους μικρούς επισκέπτες θα καλω-σορίζουν χριστουγεννιάτικοι χαρα-κτήρες, ενώ η «Παραμυθογιαγιά» θα τους κρατάει συντροφιά στις 23 και 24 Δεκεμβρίου, καθώς και από τις 28 έως και τις 31 Δεκεμβρίου, από τις 16:00 το απόγευμα μέχρι τις 20:00 το βράδυ.

Athens Heart (Πειραιώς 180, Ν. Φάληρο)

Καθ’ όλην τη διάρκεια του Δεκεμβρίου -και μέχρι τις 7 Ιανουαρίου- στο εμπορικό κέντρο της Πειραιώς θα πραγματοποιούνται εορταστικές εκδηλώσεις, με βασι-κούς πρωταγωνιστές τους μικρούς επισκέπτες. Δεκάδες χρωματιστά στολίδια, ένας ανιματέρ-ξωτικό, που θα λαμβάνει τις «παραγγελιές» των παιδιών για το νέο χρό-νο, ένα τρενάκι με σιντριβάνι αληθινής σοκολάτας και ένας ανιματέρ ντυμένος μπισκότο που θα μοιράζει mash mellow βουτηγμένα σε ζεστή σοκολάτα, ένα carousel και ένα μεγάλο δέντρο και φυσικά ένας Αϊ-Βασίλης, που θα φωτογραφίζεται και θα μοιράζει δώρα στους μικρούς του φίλους, στα χριστουγεννιάτικα σκηνικά με χιόνι -που θα πέφτει διαρκώς από ειδική εγκατάσταση- και ταράνδους που θα έχουν στηθεί (από σήμερα μέχρι τις 23 Δεκεμβρίου και από τις 28 έως τις 30 Δεκεμβρίου, από τις 17:00 έως τις 21:00, καθώς και τις παραμονές Χριστουγέννων και Πρωτοχρονιάς από τις 12:00 έως τις 20:00), είναι ορισμένα μόνο από τα ενδιαφέροντα happenings που θα συναντήσει όποιος επισκεφτεί το Athens Heart.

Και οι μεγάλοι, όμως, δεν θα μείνουν παραπονεμένοι εάν περάσουν από το Athens Heart, καθώς μία μπάντα τζαζ και ένας σαξοφωνίστας θα εναλλάσσονται με djs, ώστε να προσφέρουν την καλύτερη μουσική υπόκρουση για τις γιορτινές αγορές, από τις 21 έως τις 23 και από τις 28 έως τις 30 Δεκεμβρίου, στις 17:00-21:00, και τις παραμονές Χριστουγέννων και Πρωτοχρονιάς από τις 12:00 έως τις 20:00.

Τέλος, μην παραλείψετε να ενημερωθείτε και για το διαγωνισμό που διεξάγεται αυτές τις ημέρες στο εν λόγω εμπορικό κέντρο, ο οποίος θα κληρώσει ως δώρο ένα ταξίδι στη Eurodisney, ένα βραβείο ιδανικό για μικρούς και μεγάλους. H κλήρωση θα πραγματοποι-ηθεί στις 11 Ιανουαρίου 2010.

Του Αλέξη Καπλάνη

Φέτος, σε όσους από εσάς επιθυμούν μια πραγματική «απόδραση» από την καθημερινότητα κατά τη διάρκεια της εορταστικής περιόδου που διανύουμε, αντί για την κοσμοπλημμύρα που συναντάμε συχνά σε διάφορα τουριστικά θέρετρα, προτείνουμε να δώσετε άλλη μια ευκαιρία στα γνωστά-άγνωστα μονοπάτια, που κρύβουν ορεινές περιοχές πολύ

κοντά στην πρωτεύουσα. Μέρη που μπορούν άνετα να… καυχώνται τόσο για τις φυσικές τους ομορφιές όσο και για τους ανεκτίμητους θησαυρούς κάθε λογής που έχουν να επιδείξουν. Φανείτε, λοιπόν, διαλλακτικοί ενόψει Χριστουγέννων και δεν θα χάσετε: Αρκαδία, Κορινθία, Παρνασσός, Ευρυτανία, Πήλιο και Πάρνωνας είναι ορισμένοι μόνο από τους προορισμούς που σας κλείνουν συνωμοτικά το... μάτι και σας προσκαλούν για εορταστικό ταξιδάκι αναψυχής...

στα άγνωστα μονοπάτια γνωστών προορισμών...

Αρκετούς αιώνες πριν, εκατοντάδες καλλιτέχνες άκουγαν για μια περιοχή στην κεντρική Πελοπόννησο όπου ο άνθρωπος μπορεί να βρει γαλήνη και να ζήσει ευτυχισμένος. Αλλοι την επι-σκέπτονται και άλλοι τη φαντάζονται μέσα από τις ιστορίες γνωστών περιη-γητών.

Ολοι, όμως, εμπνέονται από τα ιδεώδη της και δημιουργούν έργα που ακόμη και σήμερα διδάσκονται στις κο-ρυφαίες σχολές Φιλοσοφίας και Καλών Τεχνών του πλανήτη. Η Αρκαδία ήταν ένας απομονωμένος τόπος, γεμάτος κοιλάδες και ψηλά βουνά, όπου οι κά-τοικοι ζούσαν μια ήρεμη ποιμενική ζωή. Στις μέρες μας οι αποστάσεις έχουν εκ-μηδενιστεί, η πρόσβαση στην περιοχή έχει απλοποιηθεί και όμως, αυτός ο προορισμός εξακολουθεί να πορεύεται πάνω σε αξίες χιλιετιών.  Η αρχιτεκτο-νική των οικισμών, οι φυσικοί πόροι, οι παραδόσεις, οι μύθοι συντηρούν ένα κλίμα γαλήνης και ουμανισμού.

Οι επιλογές διαμονής είναι πολλές και συνεχώς αυξάνονται, καθώς νέοι γουστόζικοι ξενώνες ξεπετάγονται ακόμη και στα πιο ανυποψίαστα χωριά. Εκτός από τη Δημητσάνα, τη Βυτίνα, τη Στεμνίτσα και το Ελληνικό, μπορείτε να επιλέξετε και μεταξύ των λιγότερο γνωστών, όπως το Λεβίδι, η Καρύται-να, τα Λαγκάδια και η Αλωνίσταινα. Για ξεμούδιασμα περπατήστε στο φαράγγι του Λούσιου. Μία από τις ομορφότε-ρες και πιο εύκολες διαδρομές ξεκινάει

από τη Μονή Προδρόμου (16ος αιώ-νας) και καταλήγει στην παλιά Μονή της Παναγίας Φιλοσόφου (10ος αιώνας). Εάν, όμως, προτιμάτε να δοκιμάσετε τις αντοχές σας και να ανεβάσετε την αδρεναλίνη σας, επιλέξτε ράφτινγκ ή river trekking στο Λούσιο ποταμό, πάντα με τη συνοδεία εξειδικευμένης εταιρείας υπαίθριων δραστηριοτήτων.

Για τους λάτρεις του σκι και του snowboard, υπάρχουν πάντα οι πλα-γιές του όρους Μαίναλο, που ενδεί-κνυνται για χειμωνιάτικα σλάλομ, αφού εκεί υπάρχει οργανωμένο χιονοδρομι-κό κέντρο. Πάντως και χιόνι να μη δεί-τε, η Αρκαδία βρίσκεται παντού και ο επισκέπτης τη νιώθει ανά πάσα στιγμή: μπροστά στο τζάκι του ξενώνα, στους μικρούς περιπάτους πριν και μετά το φαγητό, στα ιστορικά καφενεία, στα μοναστήρια, ακόμη και στην «καλημέ-ρα» που θα ανταλλάξει με τους ντό-πιους.

Αρκαδία: 100 λεπτά από την Αθήνα.Χιονοδρομικό κέντρο Μαινάλου, ύψος: Οστρακίνα 1.980μ. www.inarcadia.gr

ένας τόπος γεμάτος εκπλήξεις

InfoΠού να μείνετε Αρτεμις (τηλ. 27960-22600) Δρυάδες (τηλ. 27960-29019, www.dryades-arcadia.gr) Πύργος Ξενιού (τηλ. 27950-31750, www.pyrgos-xenioy.gr) Ξενώνας Καζάκου (τηλ. 27950-31660 www.xenonaskazakou.gr)

Πού να φάτε Γεύσεις: Ο Θόλος (τηλ. 27950-31514),

Το 1821 (τηλ. 27950-81518), Του Ταλούμη (τηλ. 27910-31311)

η άλλη όψηΠαρνασσός δεν είναι μόνο η Αρά-

χωβα και το χιονοδρομικό κέντρο, κάτι που ο επισκέπτης έχει τη δυνατό-τητα να διαπιστώσει εάν αποφασίσει να ξεφύγει από τους συνηθισμένους

προορισμούς και να ανακαλύψει τις ομορφιές που κρύβονται στο Κωρύ-κειο Αντρο, στον εθνικό δρυμό, στον αρχαιολογικό χώρο των Δελφών και τη Μονή του Οσίου Λουκά.

Το Κωρύκειο Αντρο είναι ένα σπή-λαιο κοντά στο Λιβάδι. Ακολουθήστε το μονοπάτι Ε4 και στη συνέχεια το αρχαίο μονοπάτι, ώσπου να φτάσετε στα 1.400μ. υψόμετρο.

Η εκπληκτική θέα φαντάζει ασήμα-ντη μπροστά στο εσωτερικό του σπη-λαίου, όπου πριν από 2.500 χρόνια λατρεύονταν οι νύμφες και ο Πάνας. Οι ντόπιοι, όμως, το χρησιμοποίησαν και ως καταφύγιο τόσο κατά τη διάρ-κεια των Περσικών Πολέμων όσο και την περίοδο της Τουρκοκρατίας.

Ο εθνικός δρυμός Παρνασσού εί-ναι ο δεύτερος παλαιότερος στην Ελ-λάδα. Ιδρύθηκε το 1938 και καλύπτει μια επιφάνεια 35.000 στρεμμάτων. 

Υποτίθεται ότι εντός του πυρήνα απαγορεύεται κάθε είδους παρέμβαση, ωστόσο τα σαλέ και οι εξοχικές βίλες βρίσκονται πλέον προ των πυλών.

Η σαγηνευτική κεφαλληνιακή ελά-τη δημιουργεί ένα μοναδικό σκηνικό

για περιπάτους, χιονοδρομίες και άλ-λες, ήπιες, δραστηριότητες.

Και μόνο η σκέψη ότι αυτό το βου-νό καθόριζε τις τύχες του αρχαίου κόσμου είναι αρκετή για να οδηγήσει κάποιον στον αρχαιολογικό χώρο των Δελφών.

Ο οικισμός πρωτοκατοικήθηκε το 15ο αιώνα πΧ., όμως ο ιερός χώρος έφτασε στο απόγειο της δόξας του τον 5ο αιώνα πΧ.

Ο τελευταίος χρησμός έμελλε να δοθεί στον αυτοκράτορα Ιουλιανό τον Παραβάτη, προτού διακοπεί ορι-στικά η λειτουργία του μαντείου λίγα χρόνια αργότερα.

Η Μονή του Οσίου Λουκά (10ος αιώνας) θεωρείται από πολλούς το σπουδαιότερο μνημείο της μεσοβυ-ζαντινής περιόδου και διαθέτει δύο κυρίως ναούς, γωνιακούς πύργους, μοναδικά ψηφιδωτά, το σκήνωμα του Οσίου και ένα μουσείο γλυπτικής. 

Παρνασσός: 150 λεπτά από την Αθήνα, ύψος: Λιάκουρα 2.457μ.www.parnassos-ski.gr

InfoΠού να μείνετε Κτήμα Αμφίκαια (τηλ. 22340-48860, www.amfikaia.gr) Ξενώνας Χρισσό (τηλ. 22650-82001) Elatos resort and Health Club (τηλ. 22340-61162, www.elatos.gr) Ξενώνας Καραχάλιου (τηλ. 22340-51116).

Πού να φάτε Κυρά Παναγιώτα (τηλ. 22670-32735) Γκρίζα Αρκούδα (τηλ. 22340-61277) Εμπορικό (τηλ. 22670-32467) Το λημέρι του Σέσκουλου (τηλ. 22340-71249).

Περιοχές κοντά στο κλεινόν άστυ επιφυλάσσουν «καλούδια» για τους λάτρεις της περιπέτειας, αλλά και τους ακούραστους... ιχνηλάτες της Ιστορίας

Η πατρίδα των μύθων βρίσκεται στην ορεινή Κορινθία. Εδώ ο επισκέ-πτης βαδίζει στα... χνάρια του Ηρακλή, ο οποίος ευτυχώς «καθάρισε» τον ου-ρανό από τις ανθρωποφάγες Στυμφα-λίδες όρνιθες! 

Το κύριο χαρακτηριστικό αυτού του προορισμού είναι οι ψηλές κορυφές και οι αχανείς κοιλάδες.  Σύμφωνα με τη μυθολογία, μέσα σε μια σπηλιά γεν-νήθηκε ο αγγελιαφόρος των θεών, Ερ-μής, ενώ στον κάμπο του Φενεού, στην «Τρύπα» της Γκιόζας, βρίσκεται μία από τις εισόδους του Κάτω Κόσμου! Η Γκούρα, ο Φενεός, τα Τρίκαλα, η Καστανιά και τα λιγότερο γνω-στά Μεσινό, Γκιόζα, Ρέθι και Μάν-να περιμένουν να περπατηθούν και να νιώσουν στα ανηφορικά σο-κάκια τις ανθρώπινες πατημασιές.

Η ορεινή Κορινθία είχε την τύχη να βρίσκεται σε απόσταση αναπνοής από την Αθήνα και έγινε της μόδας μέσα σε μία δεκαετία.  Οι περισσότεροι ξενώ-νες είναι νεόδμητοι και οι ιδιοκτήτες έχουν δώσει ιδιαίτερη σημασία στη λεπτομέρεια.

  Και από δραστηριότητες όμως, ο επισκέπτης έχει να επιλέξει από μια ευρύτατη γκάμα: ιππασία, εκατοντάδες μονοπάτια, χαρτογραφημένες διαδρο-μές για οχήματα 4x4, σπηλαιολογία και σκι. Δεν χωράει αμφιβολία ότι η ορει-νή Κορινθία είναι ο πιο ποικιλόμορφος ορεινός προορισμός της χώρας.

Κορινθία: 70 λεπτά από την Αθήνα.Xιονοδρομικό κέντρο Ζήρειας, ύψος: Ψηλή Κορφή 2.374μ. www.e-ziria.gr

στα «χωράφια» θεών και ημίθεων

InfoΠού να μείνετε Ακροθέα (τηλ. 27470-51471 www.akrothea.gr) Ολβιος (τηλ. 27470-51079 www.olvioshotel.gr) Ανέμη Chalet (τηλ. 6936-998611 www.anemichalet.gr) Πασιθέα (τηλ. 27470-51052).

Πού να φάτε Το κουτούκι του Στάικου (τηλ. 27470-41166) Η Στρούγκα (τηλ. 27430-91194) Πινακωτή (τηλ. 27430-91447)

Υστερα από τρεις δεκαετίες παρο-χής υπηρεσιών, το Πήλιο παραμένει ψηλά στο ταξιδιωτικό χρηματιστήριο. Γνωστό από την αρχαιότητα ως κα-τοικία των Κενταύρων προσέλκυσε,

με την πάροδο των ετών, μοναχούς, Ηπειρώτες μαστόρους, Ελληνες και ξένους υποψήφιους αγοραστές γης και χιλιάδες άλλους επισκέπτες που ήθε-λαν να δουν από κοντά τι εστί Πήλιο.

Η Μακρινίτσα, οι Μηλιές, η Τσα-γκαράδα, ο Αγ. Λαυρέντιος και δεκά-δες άλλα χωριά γοητεύουν τους περα-στικούς με την αρχιτεκτονική και την υποδειγματική εναρμόνισή τους με το περιβάλλον.

Τα περισσότερα αρχοντικά χτί-στηκαν για να στεγάσουν πολυμελείς οικογένειες, με οικοδομικά υλικά από το βουνό. Συνήθως ήταν διώροφα και τριώροφα και χάρη στις απαραίτητες μετατροπές κατοικούνται ως τις μέρες μας. Οι υπαίθριες δραστηριότητες δεν είναι το δυνατό «χαρτί» του Πηλίου. Εδώ ο κόσμος έρχεται για να ηρεμή-σει, να περπατήσει στα ρομαντικά μο-νοπάτια και λιγότερο για να ανεβάσει την αδρεναλίνη του. Ωστόσο, στην

ανατολική πλευρά του Πηλίου υπάρ-χουν φαράγγια όπου διοργανώνονται διασχίσεις, ενώ υπάρχει και το χιονο-δρομικό κέντρο Αγριόλευκες.

Αφιερώστε λίγες ώρες για να επι-σκεφτείτε κάποιο από τα ιστορικά μο-ναστήρια της περιοχής: μονή Σουρβιάς στη Μακρινίτσα, μοναστήρι Ταξιαρ-χών στον Αγιο Γεώργιο, μονή Αγίου Λαυρεντίου. Εναλλακτικά, προτιμήστε τα μουσεία του βουνού: το Μουσείο Λαϊκής Τέχνης και Ιστορίας του Πη-λίου στη Μακρινίτσα, το Εικαστικό Μουσείο γλύπτη Νικόλα στον Αγιο Γεώργιο ή το Μουσείο Θεόφιλου στην Ανακασιά.

Μαγνησία: 200 λεπτά από Αθήνα.Χιονοδρομικό κέντρο Αγριόλευκες, ύψος: Πουριανός Σταυρός 1.624μ.HYPERLINK "http://www.magnesia-tourism.gr" www.magnesia-tourism.gr

υπαίθριο μουσείο αρχιτεκτονικής

InfoΠού να μείνετε Αρχοντικό Δρακόπουλου (τηλ. 24260-23566 www.arhodiko.gr) Παλιό ελαιοτριβείο (τηλ. 24280-96481 www.palioeleotrivio.gr) Αρχοντικό Ιωαννίδη (τηλ. 24280-94071 www.arhontikoioannidi.gr).

Πού να φάτε Του Σοφοκλή η κληματαριά (τηλ. 24260-31214) Θεόφιλος (τηλ. 24280-99154) Το Αγνάντι (τηλ. 24260-49210) Πέτρος (τηλ. 24260-23666)

Από τη στιγμή που ο επισκέπτης θα διασχίσει το τούνελ του Τυμφρηστού περνά σε μια άλλη διάσταση. Η Ευρυ-τανία έχει ψηφιστεί ως ο νομός με τη μικρότερη ατμοσφαιρική ρύπανση στην ΕΕ και θεωρείται από τις περιοχές με τη μεγαλύτερη αναλογία τμ. ανά κάτοικο. Εδώ, μάλιστα, εφαρμόστηκε το μοντέ-λο των γνωστών θέρετρων του εξω-τερικού. Με αφορμή το χιονοδρομικό κέντρο στο Βελούχι, χτίστηκαν μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες, δημιουργήθη-καν κέντρα προετοιμασίας αθλητών και ξεπετάχτηκαν δεκάδες υπέροχοι ξενώνες, με την ελπίδα η Ευρυτανία να γίνει ένας διεθνής προορισμός. Ράφτινγκ, ιππασία, river trekking, εκτός δρόμου διαδρομές με 4x4, αλπικές δι-αδρομές, τοξοβολία, ραπέλ είναι κά-ποιες από τις υπαίθριες δραστηριότητες

που θα χαρούν οι επισκέπτες μέσα σε φαράγγια, πάνω σε κορυφογραμμές, μέσα σε ποτάμια και στα πέριξ παλιών οικισμών. Εκτός και αν προτιμούν να χαλαρώσουν σε κάποιο από τα SPA των πεντάστερων ξενοδοχείων ή να επισκεφτούν το μοναστήρι του Προυσ-σού και να ψωνίσουν προσούτο από το πρότυπο εργαστήρι της περιοχής. Οι Κορυσχάδες, το Μικρό και Μεγάλο Χωριό, η Βίνιανη και η Δομνίστα είναι κάποιοι από τους γραφικούς οικισμούς που αξίζει να επισκεφτείτε. Μη φύγετε χωρίς να δοκιμάσετε πέστροφα: ψητή, τηγανητή, με βούτυρο ή χωρίς...

 Ευρυτανία: 200 λεπτά από Αθήνα.Χιονοδρομικό κέντρο Τυμφρηστού, ύψος: Βελούχι 2.315μ.www.evrytan.gr

προορισμός πάνω από τα σύννεφα...

InfoΠού να μείνετε Avaris Hotel (τηλ. 22370-89100 www.avarishotel.gr) Hotel Spa Montana (τηλ. 22370-80400 www.montana.gr) Βίλα Βιργινία (τηλ. 22370-25133 www.villavirginia.gr) Ανεράδα Inn (τηλ. 22370-41479, www.anerada.com.gr).

Πού να φάτε Ο Σπίθας (τηλ. 22370-22610) Πανόραμα (τηλ. 22370-25976) Το Πέταλο (τηλ. 22370-41487)

Ισως το πιο «παρεξηγημένο» βουνό της Πελοποννήσου. Είναι απορίας άξιο γιατί αυτός ο σπάνιος ορεινός όγκος πα-ραμένει ως τις μέρες μας αναξιοποίητος. Ομορφα χωριά υπάρχουν: Τσίντζινα,

Καστάνιτσα, Πραστός, Καρυές, Καστρί και Βέρια.

Με έκταση που ξεπερνά τα 2 εκατ. στρέμματα, είναι το μεγαλύτερο βουνό της Πελοποννήσου και παρά τις πυρκα-γιές του 2007 κατόρθωσε να επιβιώ-σει και να διατηρήσει τα πλούσια δάση του. Ευτυχώς, γιατί αν υπολογίσει κα-νείς την έκτασή του θα διαπιστώσει ότι ξεκινάει από την κεντρική Πελοπόν-νησο και τελειώνει στο ακρωτήρι του κάβο Μαλέα!

Στον Πάρνωνα δεν υπάρχει νυχτερι-νή ζωή, τουλάχιστον έτσι όπως την εν-νοούν οι κάτοικοι των πόλεων. Εδώ, η διασκέδαση μεταφέρεται στις ταβέρνες και μπροστά στα τζάκια των παρεϊστι-κων ξενώνων. Ο προορισμός αυτός εί-ναι ιδανικός για εκείνους που επιθυμούν να «εξαφανιστούν» για λίγες μέρες, κα-θώς αν δεν δώσετε στίγμα, το πιο πι-θανό είναι πως δεν θα σας βρει κανείς. Γι' αυτό θα φροντίσουν οι νεράιδες

και η μορφολογία του βουνού, που σε ορισμένα χωριά μπλοκάρουν τις κεραί-ες των εταιρειών κινητής τηλεφωνίας. Οσοι τυχεροί διαθέτουν τετρακίνη-το όχημα το οφείλουν στον εαυτό τους -και σε εκείνους που δεν διαθέ-τουν!- να εξερευνήσουν την περιοχή. Για τις διαδρομές, μη διστάσετε να ρωτήστε τον Αντώνη Παπανικολάου, ιδιοκτήτη του ξενώνα «Σχολαρχείο» στα Τσίντζινα, ο οποίος έχει «αλωνίσει» σπιθαμή προς σπιθαμή όλα τα δάση και είναι πάντα πρόθυμος να «καθοδηγή-σει» τους ανήσυχους επισκέπτες της περιοχής σε απάτητα μονοπάτια.

Πάρνωνας: 120 λεπτά από την Αθήνα.Xιονοδρομικό κέντρο, ύψος: Μεγάλη Τούρλα 1.940μ.www.fdparnonas.gr

το «άγνωστο» βουνό με τη σπάνια ομορφιά

InfoΠού να μείνετε Σχολαρχείο (τηλ. 6974-074340, 27310-96276 www.tsintzina.gr) Ξενώνας 1821 (τηλ. 2710- 234080, www.dol1821.gr) Ξενώνας Ανζωνίου (τηλ. 27550-52255) Το Μετερίζι (τηλ. 27310-28332, www.meterizi.com).

Πού να φάτε Η ταβέρνα της Μάντως (τηλ. 27310-96286), κα Μαίρη και Σπύρος,

στον οικισμό Βέρια (τηλ. 27310-82421), Ο Πάρνωνας (τηλ. 27570- 31401), Πέτρος (τηλ. 24260-23666)

5

Ολες οι τιμές, τα μενού και οι

προσφορές για να γιορτάσετε τα Χριστούγεννα

και να υποδεχθείτε το νέο έτος σε κάποιο από τα

μεγάλα ξενοδοχεία της Αθήνας

Του Στάθη Κουσουνή

Θέση «μάχης» για τη διεκδίκηση πελατών κατά τη διάρκεια των εορτών των Χριστουγέννων και της Πρωτοχρονιάς παίρνουν τα

ξενοδοχεία της Αθήνας. Το “mοney by Metropolis” συγκέντρωσε τις τιμές των εκδηλώσεων και των μενού, καθώς και τις προσφορές και τις εκπτώσεις γνωστών ξενοδοχείων της πρωτεύουσας, τα οποία ανοίγουν τις πόρτες τους στους Αθηναίους και στους επισκέπτες της πόλης την περίοδο των εορτών. Το ξενοδοχείο Μεγάλη Βρεταννία υπόσχεται πολυτέλεια και παράδοση στις χριστουγεννιάτικες και πρωτοχρονιάτικες εκδηλώσεις του, το Hilton προσφέρει δωρεάν διανυκτερεύσεις, το Intercontinental κάνει λόγο για ένα μοναδικό εορταστικό ταξίδι, ο Αστέρας Βουλιαγμένης χαρακτηρίζει μαγικό το εορταστικό του πρόγραμμα, το Ledra Marriott προβάλλει ως ατραξιόν τον διπλανό -υπό την επιμέλειά του- χώρο στην οροφή κτιρίου για φαγητό και ποτό, με πίστα παγοδρομίου 200 τμ., το Μetropolitan αναφέρεται σε ξεχωριστά εορταστικά χάπενιγκς με φίνες γεύσεις για γκουρμέ ουρανίσκους, το Εlectra Palace Ηotel αναδεικνύει τη θέα από το εστιατόριό του στην Ακρόπολη και το Πεντελικόν εγγυάται αξέχαστες εμπειρίες.

Τα εορταστικά πακέτα διαμονής του ξενοδοχείου Hilton Aθηνών περιλαμβάνουν για τέσσερις διανυκτε-ρεύσεις την πληρωμή τριών (τιμή ανά διανυκτέρευση 159 ευρώ) και για τρεις διανυκτερεύσεις την πληρω-μή δύο (τιμή ανά διανυκτέρευση 149 ευρώ). Οι τιμές ισχύουν για δίκλινο δωμάτιο.

Την παραμονή των Χριστουγέννων θα προσφέρε-ται δείπνο σε μπουφέ στο Βυζαντινό, με ζωντανή μου-σική από τις 19:30 μέχρι και τις 2:00, με 145 ευρώ ανά άτομο. Το πάρτι της παραμονής των Χριστουγέν-νων στο Galaxy Bar με dj ξεκινάει στις 21:00 και η τιμή είναι 30 ευρώ ανά άτομο.

Την ημέρα των Χριστουγέννων και της Πρωτοχρο-νιάς, το εστιατόριο Βυζαντινό, εκτός από τον εορτα-στικό μπουφέ (12:30-16:00), θα προσφέρει στους μικρούς του φίλους και παιδικό πρόγραμμα με κλόουν και ζωγραφιές (13:30-16:30). Η τιμή είναι 125 ευρώ ανά άτομο. Τη δεύτερη μέρα των Χριστουγέννων, οι μεγαλύτεροι μπορούν να απολαύσουν τα γλυπτά από πάγο στο Ice Party του Galaxy Bar. Η τιμή είναι 30 ευρώ ανά άτομο.

Την παραμονή της Πρωτοχρονιάς θα υπάρχει Gala Δείπνο στο Βυζαντινό, με gourmet δημιουργίες και ζωντανή μουσική από 21:00-3:00. H τιμή κατ’ άτομο είναι 195 ευρώ.

Στο πάρτι του Galaxy Bar (21:00) η τιμή κατ’ άτο-μο είναι 50 ευρώ. Στο Ballroom ο Βασίλης Τσιλιχρή-στος και ο Αλέξανδρος Χριστόπουλος οργανώνουν και φέτος το Red Night Party, που ξεκινά στις 00:15. Οι τιμές των μενού συμπεριλαμβάνουν ένα ποτήρι σαμπάνια. Ο μπουφές στο Βυζαντινό για πρωινό την Πρωτοχρονιά θα διατίθεται από τις 4:30-10:30, ένα-ντι 55 ευρώ ανά άτομο.

Σε περίπτωση ακύρωσης οποιασδήποτε χρι-στουγεννιάτικης κράτησης μετά τις 20/12/2009 ή οποιασδήποτε πρωτοχρονιάτικης κράτησης μετά τις 26/12/2009, το ποσό της προπληρωμής δεν επιστρέ-φεται. Παιδιά 5-12 ετών έχουν έκπτωση 50%. Για τις κρατήσεις απαιτείται προπληρωμή.

Για περισσότερες πληροφορίες και κρατήσεις στα εστιατόρια του Hilton μπορείτε να επικοινωνείτε στο: 210-72.81.350.

ΗILTON Δείπνα με gourmet δημιουργίες & πάρτι με στιλ

31

ΜΕΓΑΛΗ ΒΡΕΤΑΝΝΙΑ Γιορτές με την «υπογραφή» του κλασικού

Ελκυστικές προσφορρές για διανυκτερεύσεις πολυτελείας

H χριστουγεννιάτικη προσφορά για διαμονή στο ξε-νοδοχείο Mεγάλη Βρεταννία περιλαμβάνει μεταξύ άλλων διανυκτέρευση σε πολυτελές δωμάτιο, πρωινό μπουφέ στο GB Roof Garden Restaurant, ελεύθερη χρήση του GB Spa, της εσωτερικής πισίνας, των “thermal suites” και της αίθουσας χαλάρωσης, πρόσβαση στο GB Fitness Studio, 15% έκπτωση σε κάθε μεμονωμένη περιποίηση στο GB Spa και εφημερίδα στο δωμάτιο.

Η τιμή του δίκλινου δωματίου είναι 285 ευρώ, του deluxe δωματίου 315 ευρώ, της junior σουίτας 365 ευρώ και της deluxe σουίτας 480 ευρώ. Η προσφορά ισχύει από 18 Δεκεμβρίου 2009 μέχρι 30 Δεκεμβρίου 2009 και εξαρτάται από τη διαθεσιμότητα των δωματί-ων. Για κρατήσεις αναφέρετε τον κωδικό CHRSMA.

Προσφορές με τις ίδιες παροχές αλλά υψηλότερες τιμές ισχύουν και για την περίοδο από 31 Δεκεμβρίου 2009 μέχρι 3 Ιανουαρίου 2010. Για κρατήσεις μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τον κωδικό NYEVE.

Στο πλαίσιο των εορταστικών προσφορών, μέχρι τις 31 Ιανουαρίου παρέχονται εκπτώσεις 15% στις μεμο-νωμένες περιποιήσεις του Gb Spa του ξενοδοχείου κα-θημερινά από τις 09:00 μέχρι τις 14:00. Ακόμη, δίνεται η δυνατότητα, κατά τη διάρκεια των γιορτινών ημερών, αγοράς δωροεπιταγών με αντίκρισμα σε υπηρεσίες στο Gb Spa ή σε γεύματα στα εστιατόρια του ξενοδοχείου.

Στο Winter Garden του ξενοδοχείου θα υπάρχουν για τους επισκέπτες έως τις 2 Ιανουαρίου, καθημερινά από τις 16:00 έως τις 22:00, χριστουγεννιάτικα γλυκά και ζωντανή μουσική με πιάνο.

Η τιμή ανά άτομο κοστίζει 14 ευρώ. Σε όλα τα εστι-ατόρια προσφέρεται διαφορετικό μενού 6 πιάτων την παραμονή των Χριστουγέννων και την παραμονή της Πρωτοχρονιάς.

«Ραφιναρισμένα» gala με ζωντανή ορχήστρα

ιδιαίτερο ενδιαφέρον, όμως, παρουσιάζουν και οι-πλούσιες εκδηλώσεις που έχει διοργανώσει το ξενοδο-χείο στο πλαίσιο των γιορτινών ημερών, οι οποίες χαρα-κτηρίζονται από έναν αέρα... κοσμοπολίτικο.

Ετσι, την παραμονή των Χριστουγέννων στο Gb Corner θα υπάρχει ζωντανή μουσική με σαξόφωνο, από τις 20:00 μέχρι τις 02:00. Η τιμή κατ’ άτομο στο εστια-τόριο ανέρχεται στα 155 ευρώ. Στο Gb Roof Garden θα υπάρχει γιορτινή μουσική από dj, από τις 20:00 μέχρι τις 03:00. Η τιμή κατ’ άτομο είναι 240 ευρώ.

Στο Grand Ballroom θα υπάρχει ζωντανή ορχήστρα και dj στα διαλείμματα, από τις 20:00 μέχρι τις 3:00. H τιμή κατ’ άτομο είναι 175 ευρώ.

Την παραμονή της Πρωτοχρονιάς σε όλα τα εστια-τόρια θα διατίθεται απεριόριστη κατανάλωση σαμπά-νιας Moët et Chandon Brut Impérial. Στο Gb Corner θα υπάρχει ζωντανή μουσική με σαξόφωνο σε εορτα-στικούς ρυθμούς, από τις 20:00 μέχρι τις 02:00. Η τιμή κατ’ άτομο στο εστιατόριο είναι 265 ευρώ.

Στο Gb Roof Garden θα υπάρχει γιορτινή μουσική από dj, από τις 20:00 μέχρι τις 03:30. Η τιμή κατ’ άτομο είναι 425 ευρώ. Στο Grand Ballroom (Black Tie Gala Event) θα υπάρχει η 16μελής ζωντανή ορχήστρα “Love Affair” με dj στα διαλείμματα και special happenings με το κουαρτέτο “Fortissimo” από τις 22:00 μέχρι τις 05:00. Η τιμή κατ’ άτομο είναι 340 ευρώ.

Στο Golden Room και στο GB Corner θα σερβίρεται πρωινό από τις 05:30 μέχρι τις 10:00, ενώ θα σας κα-λωσορίσει ένα ποτήρι σαμπάνια Moët et Chandon Brut Impérial. Η τιμή κατ’ άτομο είναι 40 ευρώ.

Για κρατήσεις στις εορταστικές εκδηλώσεις του ξενο-δοχείου μπορείτε να επικοινωνείτε στο τηλέφωνο: 210-33.30.880.

ΗΙLTONΒυζαντινό

Mανούρι σε κρούστα σουσαμιού με αποξηραμένα σύκα, ρόκα και οξόμελι.

Ριζότο με μανιτάρια Porcini και τρούφα.

Λαβράκι και χτένια με bisque αστακού, χαβιάρι Beluga και κρέ-μα από κουνουπίδι.

Σορμπέ σαμπάνιας. Βοδινό φιλέτο στη σχάρα και

αστακοουρά με πράσινα σπαράγ-για και πατάτες Pont-Neuf, σε σος βοδινού και κόκκινου κρα-σιού.

Σουφλέ σοκολάτας με παγωτό βανίλια και φρέσκα μούρα.

Τιμή κατ’ άτομο: 195 ευρώ.

MEΓΑΛΗ ΒΡΕΤΑΝΝΙΑGB Roof Garden

Απεριόριστη κατανάλωση σα-μπάνιας Moët et Chandon Brut Impérial.

Τόνος με λαχανικά, πικάντικη βι-νεγκρέτ, αβοκάντο και χαβιάρι.

Φουά γκρα τηγανισμένο με τάρ-τα ραβέντι και σος από κόκκινο πόρτο.

Κρέμα πατάτας και πράσου με ελιές Καλαμάτας και αστακό.

Ραβιόλια κολοκύθας με λιωμένο βούτυρο, φασκόμηλο και μαύρη τρούφα.

Σορμπέ από παντζάρι και μπαλ-σάμικο ξύδι.

Ψητό φιλέτο από μοσχαράκι γά-λακτος με πουρέ σέλινου, κόκκι-νο λάχανο και μαύρη τρούφα.

Σοκολατένια σφαίρα με crème brûlée, από πράσινο τσάι και μούρα.

Καφές ή τσάι Mignardises.

Τιμή κατ’ άτομο: 425 ευρώ.

INTERCONTINENTALPremière

Σαμπάνια Mumm Gordon Rouge και ποικιλία οστρακοειδών στον πάγο.

Ψητά χτένια με κόκκινο κάρι και αφρό από κουνουπίδι και μοσχο-κάρυδο.

Ριζότο σαφράν με φύλλα χρυσού και αστακός με ζεστή βινεγκρέτ από το κοράλλι του.

Τουρνεντό από μοσχαράκι γάλα-κτος και φουά γκρα σε σελινόρι-ζα, ψητά μήλα και σταφίδες.

Μικρά γλυκά με μους καρύδας, με σορμπέ πίνα-κολάντα.

Τριγευσία μπίτερ σοκολάτας. Καφές ή τσάι, πρωτοχρονιάτικες

λιχουδιές, βασιλόπιτα.Τιμή κατ’ άτομο 220 ευρώ.

Δια

λέξτ

ε εκ

είνο

πο

υ σ

ας τ

αιρι

άζει

Οι εορταστικές προτάσεις διαμονής (με αμερικανικό πρωινό, χριστουγεννιάτι-κο αναμνηστικό και εφημερίδα στο δωμάτιο) του Αστέρα Βουλιαγμένης στη μονά-δα Arion, Α Luxury Collection Resort & Spa έχουν ανά κατηγορία δωματίου και διανυκτέρευση τις εξής τιμές: Deluxe room Garden view 155 ευρώ, Grande Deluxe room Garden / Marina view 165 ευρώ, Grande Deluxe room Sea view 195 ευρώ, Executive Grande Deluxe room (Double) 250 ευρώ. Επίσης, υπάρχει οικογενειακή προσφορά με έκπτωση 40% στην τιμή του δεύτερου δωματίου όταν κλείνεται για παιδιά κάτω των 18 ετών. Το κέντρο ευεξίας και χαλάρωσης Arion spa του ξενο-δοχείου δίνει τη δυνατότητα αγοράς κουπονιών με οποιοδήποτε ποσό, τα οποία μπορούν να εξαργυρωθούν για όλες τις περιποιήσεις, θεραπείες και προϊόντα του spa. Τα κουπόνια μπορούν να προσφερθούν ως δώρα σε γνωστούς και φίλους τις ημέρες των εορτών.

Tην παραμονή των Χριστουγέννων στο Αlexander Ballroom στο Arion, Α Luxury Collection Resort & Spa θα προσφέρεται μπουφές σε εορταστική ατμό-σφαιρα, ενώ θα παίζει ζωντανή μουσική από εξαμελή ορχήστρα. Η τιμή κατ’ άτομο είναι 130 ευρώ. Στο Grill Room θα γίνει το χριστουγεννιάτικο ρεβεγιόν με ζωντα-νή μουσική από πιάνο και τραγουδίστρια, στην ίδια τιμή. Και τα δύο εστιατόρια θα είναι ανοιχτά από τις 20:00. Στο Αlexander Ballroom θα προσφέρεται το γεύμα Χριστουγέννων, με εορταστική μουσική από τριμελή ορχήστρα από τις 12:00 μέ-χρι τις 16:00 και τιμή κατ’ άτομο 110 ευρώ, που συμπεριλαμβάνει και ένα ποτήρι σαμπάνια.

Την Παραμονή της Πρωτοχρονιάς προσφέρεται στο Cosmos Hall από τις 20:00 gala dinner, με ζωντανή μουσική από εξαμελή ορχήστρα και με την τρα-γουδίστρια Katia Gonzalez σε ρυθμούς latin, pop, soul, καθώς και με ελληνικό ρεπερτόριο. Για όλες τις παραπάνω εκδηλώσεις η τιμή για κάθε παιδί κάτω των 12 ετών είναι 45 ευρώ.

Την Πρωτοχρονιά θα προσφέρεται πρωινό από τις 5:30 έως τις 11:00 στο Αlia Braserrie. Στο Αlexander Ballroom την Πρωτοχρονιά θα προσφέρεται μπουφές από τις 12:00 μέχρι τις 16:00. H τιμή κατ’ άτομο είναι 110 ευρώ με ένα ποτήρι σαμπάνια.

Για πληροφορίες και κρατήσεις, επικοινωνήστε στο: 210-89.02.000.

Οι εορταστικές προσφορές διαμονής έως τις 6 Ιανουαρίου στο Αthenaeum Intercontinental περιλαμβάνουν μονόκλινο ή δί-κλινο superior δωμάτιο στην τιμή των 130 ευρώ (με πρωινό στο Cafe Zoe 160 ευρώ), μονόκλινο ή δίκλινο deluxe δωμάτιο στην τιμή των 190 ευρώ (με πρωινό στο Cafe Zoe 190 ευρώ) και Club Intercontinental δωμάτιο και πρωινό στο Club Intercontinental Lounge στην τιμή των 200 ευρώ.

Την παραμονή των Χριστουγέννων στο βραβευμένο με Χρυσό Σκούφο Première, υπό τη συνοδεία ζωντανής μουσικής, προσφέ-ρεται μενού από τις 21:30 μέχρι τις 02:00. H τιμή κατ’ άτομο εί-ναι 150 ευρώ. Την ίδια ώρα, στο Cafe Zoe θα υπάρχει πλούσιος μπουφές υπό τη συνοδεία ζωντανής μουσικής έναντι 100 ευρώ κατ’ άτομο. Τα Χριστούγεννα στο Cafe Zoe οι επισκέπτες μπορούν να απολαύσουν συμπόσιο με παραδοσιακή γαλοπούλα και άλλα εδέ-σματα, θα προσφέρεται έναντι της ίδιας τιμής κατ’ άτομο από τις 12:30-16:00.

Την παραμονή της Πρωτοχρονιάς στo Première θα προσφέρε-ται μενού έξι πιάτων υπό τη συνοδεία ζωντανής μουσικής, από τις 22:00 μέχρι τις 03:00. Η τιμή κατ’ άτομο είναι 220 ευρώ. Τις ίδιες ώρες, στο Cafe Zoe θα υπάρχει μπουφές και ζωντανή μουσική, με τιμή κατ’ άτομο 135 ευρώ. Το Cafe Zoe θα είναι ανοιχτό την Πρω-τοχρονιά προσφέροντας το «Πρωινό του ξενύχτη» από τις 05:00 έως τις 11:00. H τιμή κατ’ άτομο είναι 50 ευρώ.

Αξίζει να σημειώσουμε εδώ ότι τo Αthenaeum Intercontinental καινοτομεί έχοντας δημιουργήσει εορταστικά μενού και για το σπί-τι. Εχει δημιουργήσει τρία διαφορετικά μενού για τις ημέρες των εορτών που αποστέλλονται κατόπιν παραγγελιών. Από 6 μέχρι 8 άτομα το κόστος του κάθε μενού ανέρχεται σε 150 ευρώ και από 10 έως 12 άτομα σε 220 ευρώ. Επίσης, αποστέλλεται χριστουγεν-νιάτικος κορμός έναντι 60 ευρώ. Για περισσότερες πληροφορίες ή κρατήσεις καλέστε στο: 210-92.06.000.

ΑΣΤΕΡΑΣ ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ

INTERCONTINENTAL

Χριστουγεννιάτικη «ανάταση» σε ρυθμούς latin, pop & soul

Πρώτης τάξεως φιλοξενία φέτος και... οίκαδε!

33

Το Athens Ledra Marriott προβάλλει ως μεγάλη ατραξιόν των εορτών και του χειμώνα τη λειτουργία του “View on Ice”, στο οποίο μπορεί να απολαύσει κανείς εποχικά ποτά και να γευτεί φαγητά με τη φροντίδα του ξενοδοχείου. Το “View on Ice” βρίσκεται στην οροφή του Star City Cimena Complex, δίπλα στο ξενοδοχείο, με πίστα παγοδρομίου έκτασης πάνω από 200 τμ. Η εντυ-πωσιακή παγοπίστα θα λειτουργεί έως τα τέλη Φεβρουα-ρίου 2010, κάθε μέρα, από τις 11:00 μέχρι τις 23:30 και η είσοδος είναι ελεύθερη. Εκεί, μάλιστα δίνεται η δυνατό-τητα διοργάνωσης εταιρικών ή άλλων εκδηλώσεων. Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να επικοινωνήσετε με το τμήμα δεξιώσεων στο: 210-93.00.284. 

Τη παραμονή των Χριστουγέννων θα προσφέρεται από τις 19:00 έως τις 23:00, στο Ζephyros, εορταστι-κός μπουφές έναντι 108 ευρώ το άτομο. Στο Kona Kai το εορταστικό δείπνο θα προσφέρεται από τις 19:00

έως τις 23:00 έναντι 69 ευρώ κατ’ άτομο. Τα Χριστού-γεννα στο Ζephyros θα προσφέρεται από τις 12:00 έως τις 16:00 εορταστικός μπουφές, συμπεριλαμβανομένου κρασιού, έναντι 89 ευρώ το άτομο. Την παραμονή της Πρωτοχρονιάς θα προσφέρεται εορταστικός μπουφές από τις 21:00, έναντι 118 ευρώ το άτομο. Στο Konai Kai θα προσφέρεται εορταστικό δείπνο με ζωντανή μουσική από τις 20:00, έναντι 79 ευρώ το άτομο (ή 99 ευρώ συμπεριλαμβανομένου του κρασιού).

Την Πρωτοχρονιά το πρωινό θα προσφέρεται στο Ζephyros από τις 4:00 έως τις 10:30, έναντι 38 ευρώ το άτομο, αλλά και εορταστικός μπουφές από τις 12:00 έως τις 16:00, έναντι 89 ευρώ το άτομο. Ολα τα εορτα-στικά μπουφέ και δείπνα θα συνοδεύονται με ζωντανή μουσική από τον Fransesco.

Για περισσότερες πληροφορίες και κρατήσεις, επι-κοινωνήστε στο: 210-93.00.060.

Το πακέτο διαμονής του ξε-νοδοχείου Μetropolitan, την πα-ραμονή των Χριστουγέννων ή της Πρωτοχρονιάς, περιλαμβάνει δι-ανυκτέρευση, συμμετοχή στο χρι-στουγεννιάτικο ή πρωτοχρονιάτικο ρεβεγιόν και πρωινό, με τιμή κατ’ άτομο σε δίκλινο δωμάτιο τα 125 ευρώ. Ολοι όσοι παρευρεθούν στα ρεβεγιόν του ξενοδοχείου θα συμμετάσχουν σε κλήρωση για δύο αεροπορικά εισιτήρια με επιστροφή στην Μπανγκόκ, προσφορά της αε-ροπορικής εταιρείας Thai Airways International, για 5ήμερες διακο-πές για δύο άτομα στα ξενοδοχεία Χανδρή στην Κέρκυρα και στη Χίο και για δείπνα δύο ατόμων στο ξε-

νοδοχείο Metropolitan. Την παραμονή των Χριστουγέν-

νων στο εστιατόριο Le Trocadero προσφέρεται από τις 21:00 έως τις 02:00 εορταστικό μενού, με συνο-δεία πιάνου και τραγουδιών από ντουέτο. Η τιμή κατ’ άτομο είναι 95 ευρώ.

Την παραμονή της Πρωτοχρο-νιάς, στο ίδιο εστιατόριο, προσφέ-ρεται από τις 21:00 έως τις 02:00 εορταστικό μενού, με ελληνικές και ξένες μελωδίες από ντουέτο. Η τιμή κατ’ άτομο είναι 105 ευρώ.

Στο Regatta bar, από τις 23:00 μέχρι τις 04:00, θα υπάρχει ελληνική και ξένη μουσική από dj. Η τιμή κατ’ άτομο, στην οποία συμπεριλαμβά-

νεται open bar επιλεγμένων αλκοο-λούχων ποτών, είναι 35 ευρώ.

Ακόμη, το Le Trocadero προ-σφέρει την Πρωτοχρονιά πρωινό από τις 04:00 μέχρι τις 11:30, ένα-ντι 40 ευρώ το άτομο.

Τα Χριστούγεννα και την Πρω-τοχρονιά, στην αίθουσα Aegean Sea Ballroom προσφέρεται από τις 12:30 έως τις 15:30 εορταστικός μπουφές, συνοδεία χορευτικής μου-σικής από ντουέτο. Η τιμή κατ’ άτο-μο είναι 75 ευρώ, ενώ για τα παιδιά από 2 μέχρι 12 ετών υπάρχει 50% έκπτωση.

Για κρατήσεις στις εορταστικές εκδηλώσεις του ξενοδοχείου επι-κοινωνήστε στο: 210-94.71.000.

AΣΤΕΡΑΣ ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ

Cosmos Hall Ενα ποτήρι σαμπάνια. Μισός καναδέζικος αστακός με

σάλτσα από μάνγκο και εστρα-γκόν, συνοδευόμενος από πράσι-νη σαλάτα.

Κρεμώδη σούπα κάστανο με μπρεζάολα.

ιλέτο καλκάνι σοτέ, σπανάκι με σταφίδες και σάλτσα εσπεριδοει-δών.

Σορμπέ αρμπαρόριζα με βότκα. Μενταγιόν από μοσχαράκι γάλα-

κτος, με σάλτσα από μανιτάρια girolle, χειμερινά λαχανικά και λιωμένη πατάτα με τρούφα.

Παρφέ σοκολάτας Gianduja με άγρια μούρα σε κόκκινο κρασί.

Καφές. Βασιλόπιτα. Μινιαρντίς.

Τιμή κατ’ άτομο: 165 ευρώ (παιδιά έως 12 ετών: 45 ευρώ).

METROPOLITANLe Trocadero

Κανελόνι με μους σολομού και χαβιάρι, σαλάτα με βέλγικο αντί-δι, λόλα, ρόκα, βαλεριάνα, ρόδια και βινεγκρέτ λεμονόχορτου.

Σούπα κάστανο με ζωμό πετρό-ψαρου.

Μισός αστακός με μυρωδικά και μανιτάρια, γκρατιναρισμένα με σάλτσα ολαντέζ.

Σορμπέ λεμόνι με κονφί λεμο-νιού και σταγόνες γκράπας.

Φιλέτο μαύρου μπακαλιάρου με λεπτοκομμένο φινόκιο, σάλτσα με ζωμό ψαριού, μανταρίνι και κουμ κουάτ ή μοσχαρίσια φιλε-τάκια με πούδρα μανιταριών και παρμεζάνα, σάλτσα μπορντολέζ με κρασί μαρσάλα και κρέμα πα-τάτας με μασκαρπόνε.

Ποικιλία τυριών: μπρι, ροκφόρ, κατσικίσιο Πυρηναίων.

Τάρτα ανανά με παγωτό τζίντζερ και σάλτσα γλυκόριζας.

Πρωτοχρονιάτικη ποικιλία από εκλεκτά σοκολατάκια.

Καφές. Τιμή κατ’ άτομο: 105 ευρώ

Δια

λέξτ

ε εκ

είνο

πο

υ σ

ας τ

αιρι

άζει

ΜΕTROPOLITAN

LEDRA MARRIOTΤ Χριστούγεννα & Πρωτοχρονιά σε... λευκό φόντο

Ρεβεγιόν με κληρώσεις που σας ταξιδεύουν...

34

Το ξενοδοχείο Πεντελικόν, στο βραβευμένο με αστέρι Michelin εστιατόριο Vardis, προσφέρει την πα-ραμονή των Χριστουγέννων μενού έναντι 195 ευρώ το άτομο και την παραμονή της Πρωτοχρονιάς μενού ένα-ντι 210 ευρώ το άτομο. Tο εστιατόριο La Terrasse, υπό τους ήχους live jazz μουσικής, προσφέρει την παραμο-νή των Χριστουγέννων μενού έναντι 160 ευρώ κατ’ άτο-μο και την παραμονή Πρωτοχρονιάς μενού έναντι 170 ευρώ κατ’ άτομο. Η τιμή για κάθε παιδί έως 12 ετών εί-ναι 50 ευρώ.

Στην αίθουσα Ballroom θα υπάρχει εορταστικό με-νού με την ορχήστρα Group Therapy, για κέφι με χορευ-τικούς ρυθμούς μέχρι τις πρώτες πρωινές ώρες.

H τιμή του μενού την παραμονή των Χριστουγέννων είναι 180 ευρώ το άτομο και την παραμονή της Πρωτο-χρονιάς, με special guest τη Μαντώ, η τιμή (με το κρασί επιλογής του εστιατορίου) είναι 210 ευρώ το άτομο. Η τιμή για κάθε παιδί έως 12 ετών είναι 50 ευρώ. Ειδικό «Πρωινό του Ξενύχτη» θα προσφέρεται την Πρωτοχρο-νιά από το εστιατόριο La Terrasse, έναντι 35 ευρώ κατ’ άτομο. Ανήμερα Χριστουγέννων και Πρωτοχρονιάς, ένα εορταστικό Brunch θα προσφέρεται στο La Terrasse με τη συνοδεία σαξόφωνου, έναντι τιμής 130 ευρώ κατ’ άτομο.

Για πληροφορίες και κρατήσεις στο τηλέφωνο 210-62.30.650.

ELECTRA PALACERoof Garden

Restaurant Σούπα κολοκύθας με κάστανα και

μαύρη τρούφα. Φουά γκρα με σουσάμι

και αχλάδι. Φιλέτο γλώσσας με καραβίδες

και σαλάμι Λευκάδας. Πιτσούνι με σπόρους κακάο και

κουνουπίδι. Ζεστό κατσικίσιο τυρί. Μιλφέιγ με κρέμα φρέσκιας

βανίλιας και βατόμουρα. Σοκολάτες. Μελομακάρονα και

κουραμπιέδες.

Τιμή κατ’ άτομο: 120 ευρώ.

ΠΕΝΤΕΛΙΚΟΝΒallroom

Piper Heidsieck. Βελουτέ από φοινόκιο με καρα-

βίδες και μέντα. Σολομός και χτένι μαρινέ, πάνω

σε στρώμα μελιτζάνας ταρτάρ και λιαστής ντομάτας.

Αστακός breton με σάλτσα pernod, φραγκοστάφυλο, φρέ-σκα σαλατικά και φύτρες φασο-λιών.

Τραγανό φιλέτο μπαρμπουνιού με αγγινάρες ραγού και ελιές Κα-λαμών.

Σορμπέ από μοσχολέμονο. Καραμελωμένο χοιρινό γάλα-

κτος ψητό, με περγαμόντο, κυ-δώνια σοτέ, κάστανα και πατάτες chateau με chives.

Fraîcheur Bombe (μους σοκολά-τας με κρέμα βερίκοκο και σος ανγκλέζ).

Βασιλόπιτα. Καφές, Mignardises.

Τιμή κατ’ άτομο: 210 ευρώ (παιδιά έως 12 ετών: 50 ευρώ).

Δια

λέξτ

ε εκ

είνο

πο

υ σ

ας τ

αιρι

άζει

ELECTRA PALACE «Αγγίζοντας» την Ακρόπολη

ΠΕΝΤΕΛΙΚΟΝ Για τους εκλεκτικούς της γεύσης και της διασκέδασης

Mε πλεονέκτημα τη θέα προς την Ακρόπολη, από το εστιατόριο του Roof Garden, το Εlectra Palace Ηotel στην Πλάκα (Νικοδήμου 18-20) έχει διαμορφώσει ένα ιδιαίτερο εορταστικό μενού για την παραμονή των Χριστουγέννων και της Πρωτοχρονιάς. Το μενού την παραμονή των Χρι-στουγέννων προσφέρεται στην τιμή των 90 ευρώ το άτομο και την παρα-μονή της Πρωτοχρονιάς προσφέρεται στην τιμή των 120 ευρώ το άτομο. Για πληροφορίες και κρατήσεις επικοινωνήστε στο: 210-33.70.000.

35

Aegean Bonus VisaΗ πιστωτική κάρτα της Aegean Airlines δημιουργήθηκε σε συ-

νεργασία με την Alpha Bank και το Πρόγραμμα Επιβραβεύσεως Συ-ναλλαγών Bonus. Συνδυάζεται με το πρόγραμμα τακτικών επιβατών της Aegean Airlines, Miles & Bonus και, όπως υπόσχεται η εταιρεία, «σας ταξιδεύει πιο γρήγορα από ποτέ»!

Το πρόγραμμα Bonus σάς προσφέρει πόντους για όλες τις αγο-ρές σας στην Ελλάδα και το εξωτερικό και σάς δίνει τη δυνατότητα να τους εξαργυρώσετε με αγαθά και υπηρεσίες σε περισσότερα από 2.000 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα.

Ταυτόχρονα, οι Bonus πόντοι που συγκεντρώνονται από όλες τις συναλλαγές με την Aegean Bonus Visa μπορούν να μετατραπούν σε... μίλια, προσφέροντας στους κατόχους δωρεάν ταξίδια με την Aegean στην Ελλάδα και το εξωτερικό.

Με την έκδοση της κάρτας λαμβάνετε 5.000 μίλια δώρο, ενώ μπορείτε να αξιοποιήσετε τα μίλια και σε εξαργύρωση εισιτηρίων και στο δίκτυο της Lufthansa.

Φυσικά με την έκδοση της κάρτας Aegean Bonus Visa αποκτάτε ταυτόχρονα και την μπλε κάρτα του προγράμματος τακτικών επιβα-τών της Aegean, Miles & Bonus, σε περίπτωση που δεν είστε ήδη μέλος. Κάθε φορά λοιπόν που χρησιμοποιείτε την Aegean Bonus Visa για αγορά εισιτηρίου από την Aegean κερδίζετε διπλά: και πό-ντους και μίλια.

Travelair ClubΤο συγκεκριμένο πρόγραμμα αφορά στους τακτικούς επιβάτες

της Olympic Air και προσφέρει πληθώρα υπηρεσιών και προνο-μίων, αφού συνδυάζει προνόμια και προϊόντα στον αέρα και στο έδαφος.

Το Travelair Club σάς προσφέρει τρία επίπεδα καρτών: Βlue, Silver και Gold. Οσο περισσότερο ταξιδεύετε με πτή-σεις της Olympic Air, τόσο περισσότερα μίλια αναβάθμισης κερδίζετε προκειμένου να προχωρήσετε στο επόμενο επίπεδο.

Μίλια επιβράβευσης όμως συγκεντρώνετε και από επιλεγμένους συνεργάτες της εται-

ρείας όπως την Delta Airlines, την Avis Rent a Car και την Classical Hotels.

Οι συγκεκριμένες κάρτες, ανάλογα με τη δι-αβάθμιση, δίνουν τη δυνατότητα στους κατόχους

τους για εξαργύρωση μιλίων σε πτήσεις της εται-ρείας, επιλογή θέσης στο αεροσκάφος, προτεραιό-τητα σε λίστα αναμονής, επιλογή του γεύματος της αρεσκείας τους κατά την πτήση κά. Παράλληλα, τα προνόμια για τους κατόχους των καρτών αυτών επε-

κτείνονται και σε ένα δίκτυο συνεργατών της Olympic Αir και αφορούν στη φτηνότερη ενοικίαση αυτοκινήτου

αλλά και οικονομικές προσφορές για διαμονή σε αλυ-σίδα ξενοδοχείων. Επίσης, δείχνο-

ντας την κάρτα οι κάτο-χοι έχουν πρόσβαση σε γεύματα και διάφορα προϊόντα, συγκεκρι-μένων πολύ γνωστών καταστημάτων, με έκ-πτωση από 10% έως και 20%.

Η εγγραφή μέ-λους είναι πανεύ-κολη αφού γίνε-ται ηλεκτρονικά

μέσω της ιστοσελί-δας της Olympic Αir. Παράλληλα, όποιος επιθυμεί μπορεί εξίσου εύκολα να λαμβάνει μέσω του ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ή με ένα απλό μήνυμα στο κινητό του τηλέφωνο όλες τις πληροφορίες για τις τελευταίες τιμές ναύλων.

Της Γεωργίας Μπάστα

Η δυναμική επιστροφή της Ολυμπιακής -ως Οlympic Air- στα αεροπορικά δρώμενα έχει προκαλέσει, όπως ήταν αναμενόμενο, αερομαχίες μεταξύ των δύο κυρίαρχων αεροπορικών εταιρειών στη χώρα μας, της Olympic Air και της Aegean Αirlines.

Ετσι, το τελευταίο διάστημα οι καταναλωτές κυριολεκτικά βομβαρδίζονται από προσφορές, με αποκορύφωμα το πακέτο χιλιάδων φτηνών εισιτηρίων για πτήσεις εσωτερικού και εξωτερικού και από τις δύο εταιρείες πριν από λίγο καιρό.

Εν αναμονή της επόμενης εντυπωσιακής κίνησης, το πεδίο της μάχης έχει μεταφερθεί στα οφέλη που μπορεί κανείς να αποκομίσει εάν επιλέξει να γίνει τακτικός επιβάτης στη μία ή στην άλλη εταιρεία. Πεδίο στο οποίο τα πρωτεία

κατείχε η Αegean, με το γνωστό σε όλους πρόγραμμα miles & bonus, αλλά που πρόσφατα απέκτησε «συμπαίκτη» με το

πρόγραμμα Travelair Club της Olympic Αir.

Μίλια επιβράβευσης όμκαι από επιλεγμένους σ

ρείας όπως την Delta Aira Car και την Classical Ho

Οι συγκεκριμένες κάρτεςαβάθμιση, δίνουν τη δυνατότη

τους για εξαργύρωση μιλίων σρείας, επιλογή θέσης στο αεροστητα σε λίστα αναμονής, επιλογαρεσκείας τους κατά την πτήση προνόμια για τους κατόχους των

κτείνονται και σε ένα δίκτυο συνερΑir και αφορούν στη φτηνότερη ενο

αλλά και οικονομικές προσφορές γσίδα ξενοδοχείω

ντας χοι έγεύπρμέκαπ

δας της Olympic Αir. Παράλληλα, όποιος επιθ

Εν αναμονή της επόμενης εντυπωσιακής κίνησης, το πεδίο της μάχης έχει μεταφερθεί στα οφέλη που μπορεί κανείς να αποκομίσει εάν επιλέξει να γίνει τακτικός επιβάτης στη μία ή στην άλλη εταιρεία. Πεδίο στο οποίο τα πρωτεία

κατείχε η Αegean, με το γνωστό σε όλους πρόγραμμα miles &bonus, αλλά που πρόσφατα απέκτησε «συμπαίκτη» με το

πρόγραμμα Travelair Club της Olympic Αir.

με όπλο μια... κάρτα

Ποικίλα είναι τα οφέλη που μπορεί κανείς να

αποκομίσει εάν επιλέξει να γίνει τακτικός επιβάτης στη

μία ή στην άλλη εταιρεία

36

ΜΗΝΥΜΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΟΥ ΣΕΤΕ ΝΙΚΟΥ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΥ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ

Με συνέντευξη-παρέμβαση που παραχωρεί στο “money” ο πρόεδρος

του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων, κ. Νίκος Αγγελόπουλος,

προτείνει στην κυβέρνηση μέρος των κοινοτικών κονδυλίων για τον τουρισμό να

κατευθυνθεί στη δημιουργία ξενοδοχειακών επιχειρήσεων σε ορεινές και περιορισμένης

τουριστικής ανάπτυξης περιοχές της χώρας. Οπως χαρακτηριστικά επισημαίνει,

στις περιοχές αυτές η συρρίκνωση των παραγωγικών δραστηριοτήτων δημιουργεί

συνθήκες... ασφυξίας στον ενεργό πληθυσμό, που έχει ανάγκη διεξόδου και αξιοπρεπούς απασχόλησης. Ο κ.

Αγγελόπουλος αναφέρει επίσης ότι οι μέχρι στιγμής ενδείξεις για την πορεία του

κλάδου αγοράς το 2010 είναι ιδιαίτερα απαισιόδοξες και προτείνει άμεσα μέτρα που

πρέπει να ληφθούν για τη διασφάλιση της αποκατάστασης της ρευστότητας.

Του Στάθη Κουσουνή

37

Οι εκτιμήσεις για την πορεία του ελληνικού τουρισμού το 2010 είναι ιδιαίτερα απαισιόδοξες, τόσο ως προς τον αριθμό όσο και ως προς την ποιότητα των επισκεπτών οι οποίοι κατευθύνονται σε ξενοδοχεία ιδιαίτερα χαμηλών τιμών

Ποιες είναι οι πρώτες εκιτμήσεις για την πορεία του ελληνικού τουρι-σμού το 2010;

Οι κρατήσεις έχουν πάρει τα τελευ-ταία χρόνια, και ιδιαίτερα μετά την οι-κονομική κρίση, χαρακτήρα «της τελευ-ταίας στιγμής» (last minute) και συνε-πώς είναι εξαιρετικά δύσκολο να γί-νουν ασφαλείς προβλέψεις. Αν πρέ-πει να καταγράψουμε κάτι αυτή τη στιγ-μή, είναι οι μέχρι στιγμής επιδόσεις της αγγλικής αγοράς που, όπως προέκυψε στην τελευταία έκθεση του Λονδίνου, είναι ιδιαίτερα απαισιόδοξες τόσο ως προς τον αριθμό όσο και ως προς την ποιότητα, αφού φαίνεται ήδη ότι κα-τευθύνονται σε ξενοδοχεία ιδιαίτερα χαμηλών τιμών.

Η εικόνα για το 2009 ποιά είναι;Οπως και όλοι οι άλλοι τομείς της

οικονομίας, έτσι και ο τουρισμός αι-σθάνθηκε έντονα την κρίση σε επίπεδο αφίξεων αλλά, κύρια, σε επίπεδο εσό-δων. Σοβαρότερη ζημιά για τον τουρι-σμό είναι η πτώση του μέσου ποιοτι-κού επιπέδου των πελατών με στροφή σε φθηνότερα καταλύματα. Αυτή η τε-λευταία συνέπεια είναι και η δυσκολό-τερα ανατρεπόμενη σε βραχυπρόθεσμο ορίζοντα.

Στο δυσμενές αυτό περιβάλλον ποιες πολιτικές πρέπει να ακολουθη-θούν για την έξοδο του τουρισμού από την κρίση;

Αφού πρώτα διασφαλιστεί η απο-κατάσταση της ρευστότητας των του-ριστικών επιχειρήσεων, μέσα από τα εξαγγελθέντα από την κυβέρνηση μέ-τρα, θα πρέπει, σε επίπεδο άμεσων μέ-τρων, να αρχίσει έγκαιρα η καμπάνια προβολής και προώθησης του ελληνι-κού τουριστικού προϊόντος, με εξαι-ρετικά στοχευμένες ενέργειες. Ιδιαίτε-ρη έμφαση πρέπει να δοθεί στις συ-νέργειες με αεροπορικές εταιρείες χα-μηλού κόστους, αλλά και με τους Τour Operators -μεσαίους και μεγάλους. Τα διαθέσιμα για την προβολή κεφάλαια

πρέπει να κατευθυνθούν στην εξωτερι-κή αγορά, ενώ, για την εσωτερική αγο-ρά, κρίνονται από όλους τους δραστη-ριοποιούμενους στον τουρισμό επαρ-κέστατες οι πολύ καλές εκπομπές της ΝΕΤ και του ΣΚΑΪ. Οποιαδήποτε άλλη δαπάνη στο εσωτερικό της χώρας γίνε-ται μόνο για εξυπηρέτηση άλλων σκο-πών, που δεν έχουν σχέση με τον του-ρισμό.

Σε θεσμικό επίπεδο, τί παρεμβά-σεις μπορούν να γίνουν για την επί-λυση των προβλημάτων του κλάδου; Ο ΣΕΤΕ έχει διατυπώσει επανειλημμέ-νως τις θέσεις του σχετικά με αυτό το θέμα. Οταν ένας τομέας, όπως ο του-ρισμός, έχει τόσο μεγάλη σημασία για την οικονομία, την απασχόληση και την περιφερειακή ανάπτυξη, αυτονόη-το είναι ότι οι κυβερνήσεις οφείλουν να του δώσουν τα ανάλογα εφόδια για τη μεγιστοποίηση του αποτελέσματος. Εχουμε διατυπώσει έντονα τη θέση μας για την ύπαρξη υπουργείου Τουρισμού, με άμεση εμπλοκή του πρωθυπουργι-κού γραφείου στο συντονισμό με όλα τα συναρμόδια υπουργεία. Δυστυχώς, οι θέσεις μας δεν έχουν γίνει αποδε-κτές και οι συνέπειες αυτής της άρνη-σης είναι ήδη εμφανείς. Σοβαρό στοι-χείο άσκησης συνεπούς τουριστικής πολιτικής θα ήταν η θέσπιση υφυπουρ-γού ή τουλάχιστον γενικού γραμματέα 5ετούς θητείας. Τέλος, η μετάλλαξη του ΕΟΤ, με την κατάλληλη στελεχιακή ενί-σχυση και με συμμετοχή του ιδιωτικού τομέα, σε όργανο Marketing, προβο-λής και προώθησης του ελληνικού του-ριστικού προϊόντος, κρίνεται επείγου-σα και επιβεβλημένη.

Η ηγεσία του υπουργείου Πολιτι-σμού και Τουρισμού κάνει λόγο για την προώθηση των αρχών της πράσι-νης οικονομίας στις τουριστικές επι-χειρήσεις. Πιστεύετε σε ένα τέτοιο μοντέλο ανάπτυξης του ελληνικού τουρισμού;

Αυτό που πιστεύω είναι ότι πλέον

όλοι οι τομείς της οικονομίας και της κοινωνίας οφείλουν, για πολύ γνω-στούς λόγους, να προγραμματίζουν, να εκτελούν και να λειτουργούν μέσα από περιβαλλοντικά φίλτρα. Το αποτέ-λεσμα αυτής της λογικής απεικονίζεται άμεσα στα αποτελέσματα κάθε τουρι-στικής επιχείρησης, μέσα από την αύ-ξηση της ζήτησης των όλο και εντο-νότερα ευαισθητοποιημένων πελατών. Μην ξεχνάτε ότι η Aldemar έχει τιμηθεί με διεθνή και εθνικά βραβεία μέσα στο 2009, για τις εξαιρετικές τις επιδόσεις σε αυτόν τον τομέα.

Πολλές φορές ακούγονται παρά-πονα περί ακριβών τουριστικών υπη-ρεσιών στη χώρα μας. Ισχύει κάτι τέ-τοιο;

Στη χώρα μας υπάρχουν όλων των ειδών και των κατηγοριών τουριστικά προϊόντα για όλα τα βαλάντια. Αυτό που συμβαίνει όμως, είναι η εξαιρετι-κά περιορισμένη τουριστική περίοδος μέσα στην οποία κινούνται οι Ελληνες και η κατά σύστημα καθυστερήσεις στις κρατήσεις, σε συνδυασμό με την περι-ορισμένη χρήση των σύγχρονων εργα-λείων κρατήσεων. Ετσι καταλήγουμε σε σύγκριση τιμών μεμονωμένων πελα-τών, Ελλήνων ή ξένων, με τιμές συμβο-λαίων των Tour Operators που έχουν δύο εξαιρετικά χαρακτηριστικά: μεγά-λη κλιμάκωση στο χρόνο και μαζικό-τητα σε βαθμό ικανοποιητικό και ανα-γκαίο για τη βιωσιμότητα των τουριστι-κών επιχειρήσεων. Ας σημειωθεί ότι, εκ του νόμου, οι τουριστικές επιχειρή-σεις υποχρεούνται, ανάλογα με την πε-ριοχή της χώρας, να προσλαμβάνουν το εποχικό προσωπικό για διάστημα τουλάχιστον 4 μηνών, γεγονός που με-ταφράζεται κατ’ ανάγκη σε συμβόλαια με Tour Operators που εξασφαλίζουν την απαραίτητη πληρότητα.

Ποια τιμολογιακή πολιτική προ-τείνετε να ακολουθούν οι τουριστι-κές επιχειρήσεις απέναντι στους Ελ-ληνες τουρίστες;

Τα προαναφερθέντα στο προηγού-μενο ερώτημα μάς οδηγούν στο συ-μπέρασμα ότι οι τιμές για ξένους και Ελληνες οφείλουν να είναι ίδιες, αν και όταν οι κρατήσεις έχουν τα ίδια ποι-οτικά χαρακτηριστικά και ακολουθούν τις ίδιες διαδρομές μέχρι την τελική επιβεβαίωση.

Σε ποιους τομείς υστερεί ο ελλη-νικός τουρισμός, σε σχέση με το του-ριστικό προϊόν των άμεσα ανταγωνι-στικών προορισμών;

Ο ελληνικός τουρισμός έχει μία τε-ράστια ποιοτική ποικιλία στην ανωδο-μή (καταλύματα), με σημαντική συμμε-τοχή ξενοδοχείων ιδιαίτερης αισθητι-κής και πολυτέλειας σχεδόν σε όλους τους τουριστικούς προορισμούς. Οι αδυναμίες του τουριστικού μας προϊ-όντος εντοπίζονται στο επίπεδο των υποδομών όλων των κατηγοριών: αε-ροδρόμια, λιμάνια, μαρίνες, οδικοί άξονες που συνδέουν τους τουριστι-κούς προορισμούς με τα αεροδρόμια και τα αστικά κέντρα σε όλη την επικρά-τεια. Ελλειμμα σοβαρό παρατηρείται και στη σύνθεση του τουριστικού πα-κέτου όπου η παντελής έλλειψη πολι-τικής αερομεταφορών και πολιτικής τι-μολόγησης των αεροδρομίων καταλή-γει στην επιβάρυνση του κόστους, μει-ώνοντας την ανταγωνιστικότητά του.

Σε ποια κατεύθυνση θα πρέπει να διοχετευθούν τα κονδύλια του Εθνι-κού Στρατηγικού Πλαισίου για τον τουρισμό;

Μετά τα εκτεθέντα στην απάντηση στο προηγούμενο ερώτημά σας, προ-κύπτει αβίαστα ότι το μεγάλο μέρος των κονδυλίων πρέπει να κατευθυνθεί στη βελτίωση των υποδομών. Μέρος σοβαρό πρέπει να κατευθυνθεί επίσης στη δημιουργία ξενοδοχειακών επιχει-ρήσεων στις περιοχές της Ελλάδας με μηδενική ή ασήμαντη τουριστική ανά-πτυξη. Στις τελευταίες αυτές περιοχές, η συρρίκνωση του πρωτογενούς τομέα και η εξαφάνιση των επιχειρήσεων του δευτερογενούς τομέα της οικονομίας έχουν δημιουργήσει συνθήκες ασφυ-ξίας στον ενεργό πληθυσμό, που έχει ανάγκη διεξόδου και αξιοπρεπούς απα-σχόλησης. Αυτή η διέξοδος μπορεί να δοθεί μόνο μέσα από επενδύσεις στον τουριστικό τομέα, εφόσον βέβαια οι επιλεγόμενες περιοχές έχουν δυνητικά τις αναγκαίες προϋποθέσεις. Τέλος ένα μέρος του ΕΣΠΑ πρέπει να κατευθυνθεί στην ορεινή Ελλάδα με διπλό σκοπό. Πρώτον, τη δημιουργία επιχειρήσεων εναλλακτικού τουρισμού για επιμήκυν-ση της τουριστικής περιόδου και, δεύ-τερον, τη συγκράτηση του πληθυσμού στον τόπο του, προσφέροντας ταυτό-χρονα μια καλά αμειβόμενη εργασία.

38

Της Αγγελικής Βαρβαρίτη

Συγχαρητήρια! Μόλις λάβατε το πολυπόθητο τηλεφώνημα το οποίο σας έφερε ένα βήμα πιο κοντά στη δου-λειά των ονείρων σας και έχετε μπει στη διαδικασία της προετοιμασίας για την επιβεβλημένη, πλέον, συνέντευξη, από την οποία κάθε υποψήφιος πρέ-πει να περάσει ώστε να αξιολογηθεί κατά πόσο αποτελεί την «ενδεδειγμένη λύση» για μια εταιρεία.

Μην αγχώνεστε, όμως, καθώς, όσο κι αν η συνέντευξη μπορεί να κά-νει εκείνον που βρίσκεται στη θέση του «εξεταζόμενου» να νιώθει άβολα, από την άλλη πλευρά, αποτελεί, δίχως αμ-φιβολία, μια πρώτης τάξεως ευκαιρία να αποδείξει τι αξίζει σε έναν υποψή-φιο εργοδότη.

Με λίγα λόγια, εναπόκειται σε μεγά-λο βαθμό στον ίδιο τον υποψήφιο να ενεργοποιήσει τις «κεραίες» του ώστε να επεξεργαστεί εν τάχει τα μηνύματα που θα λάβει από τον εκπρόσωπο της εταιρείας με τον οποίο θα συζητήσει και να «ξεδιπλώσει», χρησιμοποιώντας αποτελεσματικά όλα τα εκφραστικά του μέσα, τα προτερήματά του εκείνα που μπορούν να παίξουν καθοριστικό ρόλο στο αποτέλεσμα της συνέντευ-ξης εξασφαλίζοντάς του μια «ευτυχή» κατάληξη, δηλαδή, μια θέση εργασίας στην εταιρεία της αρεσκείας του.

Η σημασία της συνέντευξηςΑς μην ξεχνάμε ότι, μπορεί μεν

ένας υποψήφιος να διαθέτει όλα τα τυπικά προσόντα -αυτά άλλωστε τον έφεραν μέχρι το γραφείο του υπεύθυ-νου επιλογής προσωπικού- τα οποία προϋποθέτει μια θέση εργασίας, από μόνα τους αυτά όμως, δεν είναι πάντα αρκετά, γι’ αυτό και η συνέντευξη συνι-στά ένα πολύτιμο «εργαλείο» για κάθε εργοδότη, καθώς προσφέρει τη δυνα-τότητα για μια «σε βάθος» γνωριμία με τον υποψήφιο.

Πιο συγκεκριμένα, μέσω της συ-νέντευξης ο εργοδότης, πέραν του ότι έχει την ευκαιρία να αξιολογήσει έναν

ικανό αριθμό υποψηφίων ώστε να εντοπίσει τον πιο κατάλληλο, μπορεί μέσω της face to face συζήτησης να αποκαλύψει τις τυχόν δεξιότητες, την ευστροφία, το επίπεδο αυτοεκτίμησης του υποψηφίου, καθώς και ψήγματα της ιδιοσυγκρασίας του· στοιχεία τα οποία παίζουν καθοριστικό ρόλο για κάθε εργοδότη, εφόσον σχετίζονται άμεσα τόσο με το επίπεδο απόδοσης/παραγωγικότητας του εργαζομένου, όσο και με την αποτελεσματικότητά του σε επίπεδο ομαδικότητας/συνερ-γασίας αλλά και διαχείρισης κρίσεων, καταστάσεις τις οποίες αργά ή γρήγορα οι περισσότεροι καλούνται να αντιμε-

τωπίσουν σε κάθε εργασιακό χώρο. Εκτός αυτού, μέσω της συνέντευξης δίνεται στον υποψήφιο μια πιο πλήρης εικόνα της εταιρείας, των στόχων αλλά και της φιλοσοφίας της.

Από μια συνέντευξη, όμως, και ο ίδιος ο υποψήφιος μπορεί να «συλλέ-ξει» οφέλη, με κυριότερο να κατορθώ-σει να «πουλήσει» με τόσο επιτυχημέ-νο τρόπο τον εαυτό του, ώστε ακόμη και στο πλέον περίπλοκο και απαιτη-τικό interview να λειτουργήσουν όλα υπέρ του.

Κάτι που αναμφίβολα χρειάζεται τέχνη, σωστό χειρισμό και πάνω από όλα, ψυχραιμία…

για να πάρετε τη δουλειά!εκ των έσω

Υπάρχουν στοι-χεία που μπορεί να κερδίσουν ή να χάσουν το «στοίχημα» μιας

επιτυχημένης συνέντευξης και κατ’ επέκταση μιας πρόσληψης για έναν υπο-ψήφιο; Ενας διευθυντής ανθρώπινων πόρων πο-λυεθνικής εταιρείας ανοί-γει τα «χαρτιά» του.

Πού δίνετε ιδιαίτερη βαρύτητα, σε πρώτη φάση, όταν έχετε απέναντί σας έναν υπο-ψήφιο;Κατά τη διαδικασία της συνέντευξης, αυτό στο οποίο δίνεται ιδιαίτερη σημασία είναι κατά

πόσο ο εκάστοτε υποψήφιος διαθέτει τις απαραίτητες ικανότητες για τη θέση, σύμφωνα με το μοντέλο ικανοτήτων που ακολουθεί η εταιρεία. Πέρα από αυτό, ένα από τα σημαντικότερα στοιχεία είναι το κατά πόσο ταιριάζει στη φιλοσοφία και στην κουλτούρα της εταιρείας. Εξίσου σημαντικό θα έλεγα ότι είναι, ο ίδιος ο υποψήφιος να γνωρίζει καλά ποιο θέλει να είναι το επόμενο βήμα στην καριέρα του.

Και κατά τη διάρκεια της συνέντευξης;Στα συστατικά, τα οποία συνιστούν την προσωπικότητα του κάθε υποψηφίου. Η ουσία στο

λόγο του, η ευθύτητά του, η ειλικρίνειά του, τα παραδείγματα που χρησιμοποιεί, η εμπειρία που έχει -και φαίνεται μέσα από τη συζήτηση- και φυσικά η προστιθέμενη αξία που μπορεί να προσ-

δώσει ερχόμενος στην εταιρεία. Το κατά πόσο, δηλαδή, είναι έτοιμος να εναρμονιστεί με τις αρμοδιότητές του γρήγορα και να εφαρμόσει την εμπει-ρία του άμεσα.

Υπάρχουν συγκεκριμένα «βήματα» που ακολουθείτε σε κάθε συνέντευ-ξη;

Σίγουρα ακολουθούνται οι βασικές αρχές της δομημένης συμπεριφορικής συνέντευξης (structured behavioral interview). Αυτό όμως δεν σημαίνει ότι δεν υπάρχει ευελιξία τόσο ως προς τις ερωτήσεις, όσο και προς τη ροή της συνέντευξης. Εξαρτάται πάντα από τον εκάστοτε υποψήφιο και τη φύση της θέσης για την οποία γίνεται η συνέντευξη.

Από την εμπειρία σας, ποια είναι τα συνηθέστερα λάθη που κάνουν οι συνεντευξιαζόμενοι;

Τα συνηθέστερα λάθη τα οποία συναντάμε σε υποψηφίους, είναι ότι προ-σπαθούν να παρουσιάσουν μια άλλη εικόνα από αυτή που πραγματικά είναι. Μια εικόνα προσαρμοσμένη στα «θέλω» και τις ανάγκες τόσο της θέσης όσο και της εταιρείας. Αυτό που δεν αντιλαμβάνονται, είναι ότι σε σύντομο χρο-νικό διάστημα και οι «ελλείψεις» θα αρχίσουν να φαίνονται και το επιθυμη-τό αποτέλεσμα δεν θα έρχεται.

Τα κριτήρια είναι όμοια όταν πρόκειται για την πρόσληψη ενός νέου συνεργάτη σε μια πολυεθνική εταιρεία; Υπάρχει, δηλαδή, ένα συγκεκριμένο πλαίσιο μέσα στο οποίο μπορείτε να κινηθείτε και που ορίζεται από τη «μαμά» εταιρεία;Βασιζόμενοι στο γεγονός ότι αποτελούμε κομμάτι στην αλυσίδα των 28 χωρών της Coca-

Cola Τρία Εψιλον, σαφώς και υπάρχουν συγκεκριμένα κριτήρια τα οποία ακολουθούν όλες οι χώρες, για τη διαφύλαξη της κοινής κουλτούρας ανάπτυξης. Ομως η εκάστοτε θέση είναι μονα-δική, όπως μοναδικός είναι και ο υποψήφιος ο οποίος θα κληθεί να την καλύψει. Για το λόγο αυτό, λειτουργούμε αφενός βάσει των προκαθορισμένων κριτηρίων, αφετέρου παραμένουμε και ευέλικτοι στις ιδιαιτερότητες της κάθε θέσης.

Ποια, κατά τη γνώμη σας, είναι τα σημεία sos για έναν υποψήφιο και που ενδεχομέ-νως -ανεξάρτητα από τα τυπικά προσόντα που προφανώς θα διαθέτει- να συντελέσουν αρνητικά στην τελική κρίση του;Βασικά, θα πρέπει να ξεπεραστεί από τον υποψήφιο η νοοτροπία του «να ξεγελάσω τον

συνεντευξιαστή» ή του να «απαντήσω σωστά». Εμφανίζοντας τον πραγματικό του εαυτό, έχει περισσότερες πιθανότητες να ταιριάξει στη θέση, να εξελιχθεί και να παραμείνει στη συγκεκρι-μένη εταιρεία, διατηρώντας παράλληλα ένα καλό όνομα στην αγορά.

Και τι εννοώ με αυτό: για παράδειγμα, ένας υποψήφιος που έχει έρθει για μια θέση για την οποία πρέπει να διαθέτει αρκετά μεγάλη αντοχή σε συνθήκες πίεσης, αν υποθέσουμε ότι κατα-φέρει να «ξεγελάσει» τον συνεντευξιαστή, αυτό δεν σημαίνει ότι θα καταφέρει να ξεγελάσει και τον εαυτό του.

Βραχυπρόθεσμα θα γίνει εμφανές ότι δεν μπορεί να λειτουργήσει σωστά κάτω από αυτές τις συνθήκες, πράγμα που αναπόφευκτα θα τον οδηγήσει εκτός εταιρείας. Ταυτόχρονα θα δημι-ουργήσει και μια εικόνα και ένα «όνομα» στην αγορά, που θα δυσχεράνει τις προσπάθειές του για επόμενη εργασία.

Τι θα συμβουλεύατε ένα νέο που προετοιμάζεται να περάσει από συνέντευξη;Να είναι ο εαυτός του, να τονίζει τα σημαντικά επιτεύγματα και τις ικανότητές του. Να είναι

ουσιαστικός και μεστός, τόσο στα επιχειρήματά του όσο και στην ομιλία του στο σύνολο.

Δημήτρης ΜαστρογιαννίδηςΔιευθυντής Προσλήψεων

Coca-Cola Τρία Εψιλον

Οι συμβουλές του ειδικούΠροκειμένου να δώσουμε, εμπερι-

στατωμένα, περισσότερα στοιχεία για την προαναφερθείσα «εξίσωση» -με ποιον τρόπο, δηλαδή, να λειτουργή-σουν όλα υπέρ του υποψηφίου κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης- απευ-θυνθήκαμε σε έναν ειδικό, ειδήμονα στo «κοσκίνισμα» υποψηφίων ή επί το επισημότερον, διευθυντή ανθρωπίνων πόρων στην 3Ε, ο οποίος μας επισημαί-νει ορισμένα από τα συνηθέστερα ολι-σθήματα στα οποία υποπίπτουν -συχνά ασυνείδητα- οι συνεντευξιαζόμενοι και τα οποία μπορεί να αποβούν «μοιραία» για την έκβαση μιας συνάντησης…

Η σκέψη και μόνο της επίσκεψης σε μία δημόσια υπηρεσία αρκεί για να «πονοκεφαλιάσει» τους περισσότερες πολίτες -αν όχι όλους- αυτής της χώρας. Η... θερμοκρασία ανεβαίνει ακόμα περισσότερο αν η επί-σκεψη αφορά μία εφορία ή αν ελεγκτές περάσουν το κατώφλι μίας επιχείρησης ή ενός ελεύθερου επαγγελματία.

Για όλα αυτά φταίει, αφενός, το πολυδαίδαλο και πολύπλοκο φορολογικό μας σύστημα με τα πολλά κενά ερμηνειών, που έχουν ως αποτέλεσμα να πληθαίνουν τα σημεία τριβής μεταξύ φορολογικών Αρχών και ελεγχόμενων και, αφετέρου, η αυθαιρεσία (που σε ορισμένες περιπτώσεις οφείλεται και στην άγνοια των ελε-γκτικών διαδικασιών από τους εφοριακούς) των φορολογικών οργάνων. Πολλές φορές, μάλιστα, τα αποτελέσματα των ελέγχων και το ύψος των προστίμων είναι τόσο εξοντωτικά που απειλούν ακόμη και τη βιωσιμότητα μιας επιχείρησης ή ενός ελεύθερου επαγγελματία, ενώ κλονίζουν το κλίμα εμπιστοσύνης που θα έπρεπε να υπάρχει μεταξύ φορολογικής διοίκησης και φορολογουμένων.

Είναι όμως απροστάτευτος ο φορολογούμενος σε τέτοια φαινόμενα αυθαιρε-σίας των ελεγκτικών Αρχών; Υπάρχει ασπίδα προστασίας για τους φορολογουμέ-νους που μπαίνουν στο «στόχαστρο» της εφορίας;

Το “money” ανέτρεξε στην ισχύουσα νομοθεσία και στους οδηγούς που κατά καιρούς εκδίδει το υπουργείο Οικονομικών και κωδικοποίησε τα νόμιμα μέσα άμυ-νας που έχει στη διάθεσή του ο ελεγχόμενος επιτηδευματίας. Τα μέσα αυτά του παρέχουν τη δυνατότητα να προφυλαχτεί από αυθαίρετες συμπεριφορές, να μειώ-σει τα πρόστιμα, να προσβάλει τις κυρώσεις και να αποφύγει ακόμη και τις ποινικές διώξεις.

Επίσης, σύμφωνα με τη νομοθεσία, όσοι καταγγέλλουν φαινόμενα εκβιασμών και δωροδοκίας έχουν τριετή ασυλία. Για παράδειγμα, ο επιχειρηματίας ή ο ελεύ-θερος επαγγελματίας, από τον οποίο ζητήθηκε δωροδοκία, απαλλάσσεται από τα πρόστιμα, τις προσαυξήσεις και τις ποινικές κυρώσεις για τις παραβάσεις εκείνες που θα συγκαλύπτονταν.

Σημειώνεται ότι έχει τεθεί σε εφαρμογή ειδική τηλεφωνική γραμμή με τηλέφωνα επικοινωνίας τα 210-52.44.147 και 210-52.32.390, προ-κειμένου οι πολίτες να καταγγέλλουν περιπτώσεις διαφθοράς και φοροδια-φυγής.

Τα παραπάνω τηλεφωνικά νού-μερα απαντώνται από την Επιτροπή Αξιολόγησης Καταγγελιών, η οποία, αν και λειτουργεί από το 1999, μόλις τα τελευταία χρόνια έχει γίνει γνωστή στους φορολογούμενους. Οι περισ-σότερες από τις καταγγελίες (το 33%) προς την επιτροπή είναι σε βάρος των εφοριών και εντοπίζονται κυρίως στη φορολογία εισοδήματος, κεφαλαίου και ελέγχου, το 28,2% αφορούν χρη-ματισμό και ανάρμοστη συμπεριφορά υπαλλήλων, και το 27,8% σε βάρος επιχειρήσεων για φοροδιαφυγή. Οι

Πριν από τη μετάβαση στην εφορία σας μπορείτε να ενημερωθείτε για τα παραστατικά που θα χρειαστείτε. Τηλεφωνήστε στην αρμόδια οικονομική υπηρεσία και ζητήστε από τον υπάλληλο ενημέρωση για τα παραστατικά που πρέπει να προσκομίσετε.

Ολες οι εφορίες είναι υποχρεωμένες να διαθέτουν τα χαρτόσημα, τα παρά-βολά και τα έντυπα που απαιτούν να καταθέσετε.

Στην περίπτωση που δεν μπορείτε να συμπληρώσετε μία δήλωση ή κάποια έγγραφα ο εφοριακός υπάλληλος είναι υποχρεωμένος να τα συμπληρώσει ο ίδιος.

Οι εφορίες είναι υποχρεωμένες να σας απαντούν σε όλες τις αιτήσεις σας, ανεξάρτητα αν αυτή είναι θετική ή αρνητική. Καμιά αίτηση δεν μπορεί να τε-θεί στο αρχείο χωρίς να ενημερωθείτε. Στην περίπτωση που η αίτησή σας απορριφθεί, θα πρέπει να αναφέρονται οι διατάξεις της νομοθεσίας που αιτιολογούν την απόρριψη.

Εχετε δικαίωμα να καταγγείλετε μια υπηρεσία ή έναν υπάλληλο που έδειξε ανάρμοστη συμπεριφορά ή αρνήθηκε τις υπηρεσίες του. Η καταγγελία μπο-ρεί να υποβληθεί στην Επιτροπή Αξιολόγησης Καταγγελιών στο νούμερο 210-52.44.147 και 210-52.32.390.

καταγγελίες αξιολογούνται από την αρ-μόδια επιτροπή, στην οποία προΐσταται ο πρόεδρος του Νομικού Συμβουλίου του Κράτους και διαβιβάζονται προκει-μένου να ελεγχθούν από τις αρμόδιες ελεγκτικές υπηρεσίες. Σε αρκετές περι-πτώσεις η επιτροπή βοηθάει τους κα-ταγγέλλοντες να αντιληφθούν αλλά και να διατυπώσουν με σαφήνεια το πρό-βλημά τους, εξηγώντας τους παράλλη-λα τα δικαιώματά τους και τις υποχρεώ-σεις τους, ενώ σε άλλες περιπτώσεις τα προβλήματα και οι παρεξηγήσεις επιλύ-ονται από την επιτροπή.

Καταγγελίε, μπορούν να υπο-βληθούν και στο τηλέφωνο 210-34.01.113, που ανήκει στην Υπηρεσία Ειδικών Ελέγχων, ή με email στη νη-λεκτρονική διεύθυνση www. ypee.gr, χωρίς να είναι απαραίτητη η αναγραφή των στοιχείων του καταγγέλλοντα.

Τηλεφωνική υπηρεσία καταγγελιών

Toυ Προκόπη Χατζηνικολάου

Τι πρέπει να γνωρίζουμε

πριν από τη επίσκεψη σε μία εφορία

41

Το 28,2% των καταγγελιών που έχουν υποβληθεί αφορούν χρηματισμό και ανάρμοστη συμπεριφορά εφοριακών υπαλλήλων

Ο φορολογούμενος στο πλαίσιο του ελέγχου δικαιούται:

Να λαμβάνει γνώση της εντολής ελέγχου, αντίγραφο της οποίας επι-δίδεται σ’ αυτόν από τον ελεγκτή κατά την πρώτη ημέρα επίσκεψής του στην επιχείρηση.

Να υποβάλει πριν από την έναρξη του ελέγχου (προσωρινού ή τακτι-κού), αρχικές ή συμπληρωματικές δηλώσεις φορολογίας εισοδήμα-τος, ΦΠΑ και λοιπών φορολογι-ών, τελών και εισφορών, μέσα σε προθεσμία δέκα (10) ημερών από την επίδοση σε αυτόν επί αποδεί-ξει σχετικής έγγραφης πρόσκλη-σης της αρμόδιας ελεγκτικής Αρ-χής, προκειμένου να τύχει της προ-βλεπόμενης μείωσης στο 1/2 των πρόσθετων φόρων λόγω εκπρό-θεσμου των παραπάνω δηλώσεων. Επίσης, δικαιούται να υποβάλει ει-δική δήλωση-αναφορά για τις πα-ραβάσεις του Κώδικα Βιβλίων και Στοιχείων (ΚΒΣ) και λοιπές συγκε-κριμένες παραβάσεις που σχετίζο-νται με τις κατά τα ανωτέρω υπο-βαλλόμενες δηλώσεις, προκειμέ-νου τα οικεία πρόστιμα να μειω-θούν στο 1/5.

Να λαμβάνει με δαπάνες του αντί-γραφα ή φωτοτυπίες των κατασχε-θέντων βιβλίων, στοιχείων και λοι-

πών εγγράφων. Να παράσχει, πριν από την έκδο-

ση σε βάρος του απόφασης επι-βολής προστίμου για παραβάσεις των διατάξεων του ΚΒΣ και του Ν. 1809/1988 περί φορολογικών μη-χανισμών, τις απόψεις του για τις διαπιστωθείσες παραλείψεις ή πα-ρατυπίες μετά την επίδοση σε αυ-τόν επί αποδείξει σχετικής κλήσης προς ακρόαση και μέσα στην ορι-ζόμενη από την κλήση αυτή προθε-σμία, η οποία δεν μπορεί να είναι κατώτερη των πέντε (5) ημερών.

Να ζητήσει με αίτησή του εντός εί-κοσι (20) ημερών από την επίδο-ση σ’ αυτόν σχετικού σημειώμα-τος, την κρίση επί του κύρους των βιβλίων και στοιχείων του από ει-δική επιτροπή (μόνο για φορολο-γούμενους που ελέγχονται με τακτι-κό φορολογικό έλεγχο από το Δι-απεριφερειακό Ελεγκτικό Κέντρο Αθηνών ή Θεσσαλονίκης και εφό-σον διαπιστώνονται παραβάσεις που επηρεάζουν το κύρος και την αποδεικτική δύναμη των βιβλίων και στοιχείων τους).

Να λαμβάνει γνώση των αποτελε-σμάτων του ελέγχου με την κοινο-ποίηση σ’ αυτόν των οικείων κατα-λογιστικών πράξεων και εκθέσεων ελέγχου.

Δικαιώματα φορολογουμένων

κατά το φορολογικό έλεγχο

Η διαδικασία που έπεται του ελέγχου

Μετά την ολοκλήρωση του ελέγχου και την κοινοποίηση στο φορολογούμενο των οικείων καταλογιστικών πράξεων (φύλλα ελέγχου, αποφάσεις επιβολής προ-στίμου κλπ.), μαζί με τις σχετικές εκθέσεις ελέγχου σύμφωνα με τις ισχύουσες δι-ατάξεις περί επιδόσεων, ο φορολογούμενος για καθεμία από τις κοινοποιηθείσες πράξεις μπορεί:

Να υποβάλει στον προϊστάμενο της αρμόδιας ελεγκτικής Αρχής που την εξέδωσε, εφόσον αμφισβητεί την ορθότητά της, μέσα σε προθεσμία εξήντα (60) ημερών από την κοινοποίησή της (ή ενενήντα (90) ημερών αν πρόκειται για κάτοικο εξω-τερικού), μη συμπεριλαμβανομένου του μηνός Αυγούστου εφόσον συντρέχει πε-ρίπτωση, πρόταση για διοικητική επίλυση της διαφοράς (συμβιβασμό):α. Με ιδιαίτερη αίτηση ήβ. Με το δικόγραφο της τυχόν προσφυγής.

Να καταθέσει, στην ελεγκτική Αρχή που εξέδωσε την πράξη, προσφυγή μέσα στις ίδιες ως άνω προθεσμίες.

Οι οιωνοί ήταν από την αρχή ξεκάθαρα αρνητι-κοί. Λίγες ημέρες πριν από την ανακοίνωση της νέας επωνυμίας του ομί-

λου Enteron, την οποία είχε προ-τείνει η Lippincott & Margulies -μια πανάκριβη εταιρεία συμβούλων της Νέας Υόρκης που είχε ξοδέψει ένα τρίμηνο εργασίας και αρκετά εκα-τομμύρια δολάρια- σχεδόν από τύχη ανακάλυψαν ότι ο όρος enteron στα ελληνικά σημαίνει τον πεπτικό σω-λήνα που ξεκινά από το στόμα και καταλήγει στον πρωκτό!

Δεδομένου ότι ο όμιλος δραστη-ριοποιούταν στον τομέα του φυσικού αερίου, η επιλογή της επωνυμίας ήταν τουλάχιστον ατυχής. Ετσι, μέσα σε λί-γες ώρες -και με τη βοήθεια της… κο-πτοραπτικής- γεννήθηκε η Enron, που οδήγησε σε ένα από τα μεγαλύτερα οι-κονομικά σκάνδαλα, μια «χοντροκομ-μένη» απάτη που ταρακούνησε συθέ-μελα την αμερικανική κεφαλαιαγορά και τις εποπτικές Αρχές. Το μέγα σκάν-δαλο της Enron είχε πολλαπλασιαστι-κές επιπτώσεις αλλάζοντας τελικά τα πάντα.

Είναι χαρακτηριστικό ότι το σκάν-δαλο προκάλεσε τη διάλυση της Arthour Andersen, η οποία αποτελού-σε τότε μία εκ των πέντε κορυφαίων ελεγκτικών εταιρειών των ΗΠΑ, ενώ έπαιξε ρόλο και στη δημιουργία της νομοθετικής πράξης Sarbanes-Oxly Act του 2002, που θεωρείται μία από τις σημαντικότερες ρυθμίσεις στους ομοσπονδιακούς νόμους.

Η Enron δεν αποτέλεσε ένα σκάν-δαλο αλλά το άθροισμα πολλών επι-

μέρους σκανδάλων, που στο τέλος οδήγησαν σε μια θεαματική κατάρρευ-ση. Η κατάρρευση του οικοδομήμα-τος ξεκίνησε μετά την αποκάλυψη ότι πολλά από τα κέρδη και τα έσοδα ήταν αποτέλεσμα εικονικών συμφωνιών και τριγωνικών συναλλαγών με αφανείς εταιρείες του ομίλου.

Το… πρελούδιο του πολύπλευ-ρου αυτού σκανδάλου σημειώθηκε το 1987, όταν η ανακάλυψη ζημιών ύψους εκατοντάδων εκατομμυρίων δολαρίων από αγοραπωλησίες συμ-βολαίων πετρελαίου οδήγησε στην αποπομπή του Μπόργκετ, υψηλόβαθ-μου στελέχους του ομίλου. Το πρώτο αυτό σκάνδαλο δεν οδήγησε σε κα-τάρρευση, αλλά αποκάλυψε τις επικίν-δυνες δυσλειτουργίες και την απουσία ισχυρών εσωτερικών δομών.

Ο Τζέφρι Σκίλινγκ ήταν το αστέρι της Enron, που με τις καινοτομίες που εφάρμοσε εκτόξευσε στα ύψη τον όμι-λο για να ακολουθήσει πολύ γρήγορα η κατάρρευση. Ο Σκίλινγκ καθιέρω-σε την αμοιβή βάσει της ετήσιας από-δοσης, ενώ ήταν αυτός που εισήγα-γε την τεχνική της… τιτλοποίησης. Εί-ναι ανατριχιαστικό το γεγονός ότι πε-ρίπου 7 χρόνια μετά την κατάρρευση της Enron (2001) οι τιτλοποιήσεις και

τα μπόνους θεωρήθηκαν ως δύο από τις γενεσιουργές αιτίες της χρηματοπι-στωτικής κρίσης που ακόμα ταλαιπω-ρεί την υφήλιο!

Η Enron δραστηριοποιούνταν στην ενεργειακή αγορά και η απελευ-θέρωσή της από τις αρχές της δεκαετί-ας του 1990 δημιούργησε πολλές ευ-καιρίες για κέρδη και ακόμα περισσό-τερες προσδοκίες.

Ούσα μία από τις μεγαλύτερες εται-ρείες των ΗΠΑ, με πρόσβαση ακόμα και στον τότε πρόεδρο της χώρας, η Enron μπόρεσε σταδιακά να υιοθετή-σει στρατηγικές και τεχνικές του χρη-ματοπιστωτικού τομέα, ενώ παράλλη-λα έπεισε την Επιτροπή Κεφαλαιαγο-ράς της χώρας να αποδεχθεί ορισμέ-νες τουλάχιστον αμφιλεγόμενες λογι-στικές πρακτικές.

Η Enron πέτυχε να εμφανίζει στον ισολογισμό της από τον πρώτο χρόνο το σύνολο των εσόδων που θα προέ-κυπταν από εικοσαετή συμβόλαια φυ-σικού αερίου. Οσο και αν ακούγε-τε περίεργο σήμερα, τότε η Enron κα-τάφερε να πείσει την Επιτροπή Κεφα-λαιαγοράς να αλλάξει το λογιστικό σχέδιο, ανοίγοντας το δρόμο για το εγκληματικό σκάνδαλο που ακολού-θησε.

Το δεύτερο θανάσιμο λάθος της εταιρείας ήταν οι διεθνείς δραστηριό-τητες, με την κατασκευή και εκμετάλ-λευση μονάδων παραγωγής ηλεκτρι-κής ενέργειας σε διάφορα μέρη του κόσμου. Εν πολλοίς, τα επιτελικά στε-λέχη της εταιρείας ανέλαβαν τη δέ-σμευση να κατασκευάσουν μονάδες αξίας δισεκατομμυρίων, αδιαφορώ-ντας για τα πενιχρά μελλοντικά έσο-δα αλλά και τις αβεβαιότητες και τους κινδύνους που συνεπάγονταν οι επεν-δύσεις σε χώρες με μεγάλη πολιτική αστάθεια. Γιατί το έκαναν; Διότι όσο μεγαλύτερο ήταν το έργο που αναλάμ-βανε ο όμιλος τόσο μεγαλύτερα θα ήταν τα μπόνους για τα στελέχη!

Το πρώτο βήμα προς την άβυσσο είχε ολοκληρωθεί. Ο όμιλος Enron ακολουθούσε δύο αντικρουόμενες στρατηγικές: η μια απέφερε τεράστια λογιστικά κέρδη (αλλά περιορισμένα μετρητά), η δεύτερη ανάλωνε πολλά μετρητά (για την κατασκευή των μονά-δων) και θα απέφερε μηδενικά κέρδη για πολλά χρόνια. Ηταν φανερό ότι η επιβίωση της εταιρείας εξαρτιώταν αποκλειστικά από τη φερεγγυότητά της, δηλαδή την ικανότητα άντλησης ρευστότητας. Συνεχίζεται… (Η κατάρ- ρευση στο τεύχος Ιανουαρίου).

Πώς η… παρ’ ολίγον En(te)ron προκάλεσε

το μεγαλύτερο εταιρικό σκάνδαλο στις ΗΠΑ

Του Γιάννη Παπαδογιάννη

44

Ορυκτός Πλούτος και Τοπι-κές Κοινωνίες13 Ιανουαρίου 2010Αθήνα 

1ο Συνέδριο Εταιρείας Με-λέτης της Μεταστατικής Νό-σου του Ηπατος 15-16 Ιανουαρίου 2010 Αθήνα

11ο Πανελλήνιο Συνέδριο Φυσικής Ιατρικής και Απο-κατάστασης 15-16 Ιανουαρίου 2010Αθήνα

2o Σεμινάριο Γυναικολογι-κής Ογκολογίας 15-16 Ιανουαρίου 2010Αθήνα

The 2nd International Symposium on Renal Dysfunction and Cardiovascular Disease 2010 / 2ο Διεθνές Συμπό-σιο για τη Νεφρική Δυσλει-τουργία και την Καρδιαγγει-ακή Αασθένεια16 Ιανουαρίου 2010Αθήνα

Financial Times - The future of Banking in Greece (Το μέλλον της τραπεζικής στην Ελλάδα)21 Ιανουαρίου 2010Αθήνα

12ο Πανελλήνιο Συνέδριο Αγγειολογίας – Αγγειοχει-ρουργικής21-24 Ιανουαρίου 2010Αθήνα

Ψωρίαση & Αρθρίτιδες - Νέα Δεδομένα - Νέες Προο-πτικές23 Ιανουαρίου 2010Ηράκλειο 

1η Ημερίδα Φαρμακοποιών: Επιχειρηματικότητα και Επι-κοινωνία 23 Ιανουαρίου 2010Αθήνα

Ημερίδα: Η Υπερηχογραφία Σήμερα 23 Ιανουαρίου 2010Αθήνα

6ο Πανελλήνιο Συμπόσιο Αρτηριακής Υπέρτασης 28 Ιανουαρίου 2010Θεσσαλονίκη

Ενδόραμα '09 - Ενδοκρινο-λογία, Διαβητολογία, Μετα-βολισμός: Οι πιο ενδιαφέ-ρουσες δημοσιεύσεις του 2009 29 Ιανουαρίου 2010Πάτρα

2ο Πανελλήνιο Συμπόσιο Γε-νικής Ιατρικής 29 Ιανουαρίου 2010Αθήνα

Ελληνικοί Σιδηρόδρομοι - Πρόσφατες Εξελίξεις & Προοπτικές 29 Ιανουαρίου 2010Αθήνα

2ο Εκπαιδευτικό Συνέδριο: Θέλουμε Αλλαγές στο Σχο-λείο και τις Θέλουμε Τώρα 29-31 Ιανουαρίου 2010Ερέτρια

10ο Πανελλήνιο Σεμινάριο Ρινολογίας 5-7 Φεβρουαρίου 2010Νεοχώρι, Λίμνη Πλαστήρα

Athens Tourism Symposium (ATS 2010): Διεθνές Επι-στημονικό Συνέδριο για τις τάσεις στη Διοίκηση και στην Πολιτική του Τουρι-σμού 10-11 Φεβρουαρίου 2010Αθήνα

IMIC 2010: Δημιουργία και Διαχείριση Επιτυχημένων Προϊόντων και Δυναμικών Brands10-11 Φεβρουαρίου 2010Αθήνα

H «επόμενη μέρα» για το

Σε μια εξαιρετικά δύσκολη συγκυρία για τις οικονομίες και το χρηματοπιστωτικό σύ-στημα διοργανώνεται συνέδριο για το μέλ-λον της τραπεζικής στην Ελλάδα (The Future of Banking in Greece) διοργανώνουν οι

“Financial Times” και το διεθνές τραπεζικό περιο-δικό “The Banker”, σε συνεργασία με την Boussias Communications, στις 21 Ιανουαρίου, στο ξενοδο-χείο Μεγάλη Βρεταννία στην Αθήνα.

Το συνέδριο, που επρόκειτο να πραγματοποιηθεί στις 12 Οκτωβρίου αλλά αναβλήθηκε λόγω των εκλο-γών, θα κινηθεί στο πλαίσιο της νέας πραγματικότητας που διαμορφώνει ο επηρεασμός της οικονομίας από τη διεθνή οικονομική κρίση και τον αυξανόμενο κρατικό

δανεισμό. Το συνέδριο αναμένεται να ασχοληθεί με την προσαρμογή των τραπεζικών μοντέλων στις νέες συνθήκες και να διατυπώσει απόψεις για θέματα, όπως είναι οι προοπτικές για περαιτέρω επενδύσεις, η δια-χείριση κεφαλαιακής επάρκειας και οι πιθανές ευκαιρίες ανάπτυξης. Στους ομιλητές, μεταξύ άλλων, περιλαμβά-νονται o υπουργός Οικονομικών κ. Γ. Παπακωνστα-ντίνου, η υποδιοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος κα Ε. Λουρή - Δενδρινού, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμ-βουλος της Millenium Bank, κ. Γ. Τανισκίδης, ο διευθύ-νων σύμβουλος της BNP Paribas Ελλάδος κ. A. Tellier και η κα Μ. Ξαφά, μέλος του ΔΣ της IJPartners.

Website: www.thefutureofbanking.gr

ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: www.conferences.gr

46

Η 8η Δεκεμβρίου ήταν μια «μαύρη μέρα» για την τιμή και την υπόληψη της ελληνικής οικονομίας… Η ντροπή ήτο μεγάλη, καθώς για μία ακόμη φορά «σκίσαμε» με τις επιδόσεις μας. Αν και όπως στο σχολείο, όταν ΔΕΝ πηγαίναμε καλά στα test λέγαμε «… μου έβαλε κάτω από

τη βάση…» (όχι «πήρα κάτω από τη βάση»), έτσι και οι «κακοί» του διεθνούς οίκου πιστοληπτικής αξιολόγησης Fitch υποβάθμισαν την ελληνική μας οικονομία (ΒΒΒ+), για δεύτερη φορά μετά τις εκλογές, προκαλώντας εκτίναξη των spreads των 10ετών ομολόγων έως τις 230 μονάδες βάσης και μεγάλες ρευστοποιήσεις στις τραπεζικές μετοχές, με αποτέλεσμα το ΧΑ να κλείσει με απώλειες 6,04%. Οχι πως περιμέναμε την υποβάθμιση για να «εκτιναχθούμε»… Είχε προηγηθεί η προειδοποίηση της Standard & Poor’s ότι ενδεχομένως να μας ρίξει στο Α- εντός του διμήνου.

Οπως γίνεται συνήθως, η επόμενη μέρα έβριθε αρνητικών δημοσιευμάτων στο διεθνή Τύπο. Στις εφημερίδες σημαντικών χρηματοοικονομικών πρωτευουσών, κυρίως ευρωπαϊκών, μπορούσες να διαβάσεις την ανησυχία για τις επιπτώσεις που θα έχει στο κοινό νόμισμα μια ενδεχόμενη αδυναμία της Ελλάδας να εξυπηρετήσει το δημόσιο χρέος της. Η ηλεκτρονική έκδοση του γερμανικού περιοδικού "Spiegel" χαρακτήριζε το ελληνικό δημόσιο χρέος «ωρολογιακή βόμβα του ευρώ», χωρίς βέβαια να παραλείπει να πει ότι όσοι ποντάρουν στη χρεοκοπία της Ελλάδας θα χάσουν, επειδή η χώρα θα στηριχτεί σε κάθε περίπτωση από την ΕΕ. Αλλά και οι “Financial Times”, στη στήλη Lex, μιλούν για «δράμα» αλλά όχι για «τραγωδία», πιθανόν επειδή και αυτοί αντιλαμβάνονται ότι πέραν της «ηθικής ανευθυνότητας» που επιδεικνύει, η χώρα που βάζει σε περιπέτειες ολόκληρη την ΕΕ έχει τον τρόπο της να τραβά προς τη δόξα (…)

Και ενώ τα δράματα βρίσκονται σε εξέλιξη, εγώ συνεχίζω τη ζωή

μου πρακτικώς αμέριμνη για τα δεινά της ελληνικής οικονομίας. Αναζητώ επενδυτικές συμβουλές που ανταποκρίνονται στην πραγματικότητα και αφορούν πραγματικούς ανθρώπους μέσων εισοδημάτων (για τις ανάγκες του παρόντος εντύπου) σε personal finance blogs και sites, όταν πέφτω στον τίτλο “Foreign stocks you can actually buy: Greece”, στο καταπληκτικά έγκυρο και διασκεδαστικό Fool.com. Διάβασα το

κείμενο, έριξα μια ματιά στις μετοχές που πρότεινε ο Jordan DiPietro, και σκέφτηκα «γιατί όχι; Και καλές είναι και στην προκειμένη περίπτωση και φτηνές…».

Ο καλός επενδυτής διακρίνεται από τις γνώσεις του για την αγορά, μοιραία από τις επιδόσεις του, αλλά πρωτίστως από το ένστικτό του. Και όταν λέμε ένστικτο, εννοούμε τον τρόπο αντίδρασης αλλά και τις επιλογές που κάνει κάποιος σε δεδομένες στιγμές της αγοράς. Εγώ, για παράδειγμα, ενόσω γράφω αυτά που γράφω, παραδέχομαι ότι αν είχα κάποιο ποσό προς επένδυση, θα δυσκολευόμουν να επιλέξω ελληνικό χρηματιστήριο. Αντιθέτως, θα προτιμούσα αμερικανικές μετοχές, διότι η κυβέρνηση εκεί έχει πάρει δραστικά δημοσιονομικά και νομισματικά μέτρα, για να δημιουργήσει πληθωρισμό και για να ξαναβάλει την αγορά σε λειτουργία. Και φυσικά θα έκανα τεράστιο λάθος. Οπως λένε όσοι ξέρουν, οι αμερικανικές μετοχές είναι πολύ εκτεθειμένες στο αμερικανικό νόμισμα και μπορούν να προκαλέσουν ανεπανόρθωτες ζημιές στο χαρτοφυλάκιό σας… Ενώ εμείς μπορεί να έχουμε ένα χρέος που φτάνει τα 300 δισ. ευρώ, μπορεί να μην έχουμε πάρει κανένα δραστικό μέτρο, αλλά έχουμε πίσω μας (δόξα τω θεώ) την ΕΕ, το ευρώ και μια τάση να τραβάμε προς τη δόξα…

Οπως λένε λοιπόν οι «φτασμένοι» επενδυτές, που τους περισσεύει να

χάνουν: never waste a good crisis. Βεβαίως το μήνυμα δεν έχει μόνον επενδυτική ανάγνωση. Η παρούσα κρίση θα μπορούσε να αποτελέσει μια πρώτης τάξεως ευκαιρία για νοικοκυρέματα δημοσιονομικού τύπου.

Της Αλεξίας Κονάχου