A PDC

Los Sistemas de Gestión son el conjunto de la estructura organizativa, los procedimientos, los procesos y los recursos orientados a la consecución de una política y unos objetivos previamente definidos por la Dirección.

Política y ObjetivosEstructura Organizativa Procedimientos e Instrucciones

ProcesoE S

Σ Procesos

R

CRecursos

Resultados

de

SISTEMA DE GESTIÓN

A PDC

A PDC

CCLLIIEENNTTEE

Responsabilidadesde la Dirección

Gestión delos Recursos

Medición/Análisisy Mejora

RealizaciónProducto

(y/o Servicio)

Mejora Continua del SGQ

REQUISITOS

EntradaEntrada SalidaSalida

ISO 9001:2000

Valor añadido Información

CCLLIIEENNTTEE

SATISCCIÓN

Producto/Servicio

SISTEMA DE GESTIÓN

Metodología de Intervención• Revisión de la documentación de Gestión de la Prevención de

Riesgos Laborales (evaluación de riesgos, evaluación de puestos de trabajo, evaluaciones específicas, cursos de formación, entrega de información a los trabajadores y equipos de protección individual, participación de los trabajadores, vigilancia de la salud, emergencias, coordinación de actividades empresariales, etc.).

• Revisión de estudios de siniestralidad de años anteriores respecto último año (con mayor índice de siniestralidad).

• Revisión de las causas básicas e inmediatas de los accidentes de trabajo.

Metodología de Intervención• A partir de esta información se procede a adoptar un plan de acción

global en la organización con el fin de bajar la siniestralidad.

• Se deberán subsanar aquellas deficiencias del articulado de la ley de Prevención de Riesgos Laborales y sus reglamentos de desarrollo.

• Se deberán realizar por parte de la empresa aquellos informes de evaluaciones específicas directamente relacionadas con la siniestralidad que la empresa aún no haya realizado.

• Análisis conjunto con la organización de los accidentes de trabajo y el compromiso de la empresa en tratar sistemáticamente la información de los informes de investigación de los accidentes.

• Se sugiere realizar una matriz donde se indique el número de accidentes (tanto con baja como sin baja) de los últimos 3, 4 ó 5 años, respecto al riesgo materializado en accidente y obtener el cómputo total de accidentes a los largo del histórico.

• Realizar la misma tabla por áreas o departamentos según la actividad de la empresa (por ejemplo, establecimiento hotelero) vs. histórico.

• Finalmente se realiza, según necesidades, una tercera tabla complementaria del número de accidentes de los operarios a lo largo de los años, cuando existe un número de repeticiones o recaídas de los mismos en la misma persona/s.

• En ocasiones, según el proceso productivo se hace un análisis de los accidentes identificando las tareas que realizan los operarios/as y en que zona se ha producido el accidente.

• Se recomienda realizar tabla de control de la gestión realizada anualmente por la empresa de la impartición de cursos de formación a los operarios/as por puestos de trabajo (áreas o departamentos), entrega de EPI´s, entrega de información, realización de reconocimientos médicos. Se indica que los operarios que ya no están en plantilla permanezcan en dicho registro indicando en la leyenda de la tabla que han sido dados de baja.

• A partir de aquí se cruza la información de accidentabilidad y gestión para adoptar las medidas organizativas y técnicas con el objeto de disminuir los accidentes a corto, medio o largo plazo.

Metodología de Intervención

ABREBOLSAS

AT S/BAJA: 1

CABINA DE SELECCIÓNAT S/BAJA: 1AT C/BAJA: 8

PRENSA

LINEA D

LINEA C

LINEA B

LINEA A

CABINA CONTROL

ALUMINIO

SOLERAAT C/BAJA:  2

JAULAS BIG‐BAGSCONTROL CALIDAD PETAT C/BAJA:  2

IMBORNALESAT C/BAJA:  1

ESTRUCTURAAT C/BAJA:  1AT S/BAJA:   1

AT IN ITINERE:  4EXTERIORES:  2LIMPIEZA VOLTEADORA/COMPOST: 2

SOLERAAT C/BAJA:  1

Metodología de Intervención

RIESGO MATERIALIZADO 2005 2006 2007 2008 Total

Sobreesfuerzos 5 5 2 4 16

Caídas a distinto nivel 2 2 6 2 12

Cortes/Golpes 1 2 8 3 14

Golpes con objetos inmóviles 1 1 1 1 4

Proyección de partículas 3 - - - 3

Quemaduras - - 1 - 1

Caídas de objetos por manipulación 1 - - - 1

Otros (inflamación de dedos de manos) - - 1 - 1

Total 13 10 19 10 52

Metodología de Intervención

Metodología de Intervención

Metodología de Intervención

Metodología de Intervención

Metodología de Intervención

Metodología de Intervención

Metodología de Intervención

Metodología de Intervención

Metodología de Intervención

2005 2006 2007 2008

Nº Total Accidentes 2 1 7 2

Tasa de Incidencia Total 100,00 90,90 235,30 41,60

2004 2005 2006 2007 2008

Nº Accidentes5 7 6 9 10

Tasa de Incidencia

Total

108,108

131,579 139,535 177,778 186,047

Metodología de Intervención

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