March 2015

24
ΤΕΥΧΟΣ 9/ΜΑΡΤΙΟΣ 2015 ΔΙΕΘΝΕΣ ΡΟΤΑΡΥ 2470 Περιφέρεια Μάρτιος – Μήνας καταπολέμησης του Αναλφαβητισμού

description

District Governor Newsletter

Transcript of March 2015

Page 1: March 2015

ΤΕΥΧΟΣ 9/ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

ΔΙΕΘΝΕΣ ΡΟΤΑΡΥ 2470 Περιφέρεια

Μάρτιος – Μήνας καταπολέμησης του Αναλφαβητισμού

Page 2: March 2015

Συντακτική Ομάδα:

Υπεύθυνος Έκδοσης:

Σύνταξη:

Μεταφράσεις:

Μαριάννα ΚαλοειδάΚιν:6944 734836(Ρ.Ο. Λυκαβηττός)

Μαρία ΜάστοραΚιν:6998957516(Ρ.Ο. Κορωπί)

Σοφία Βασιλοπούλου(Ρ.Ο. Αθηνα-Βορράς)Κιν:6973 208303

Το Μήνυμα του Μήνα ........................................................3-4Το Μήνυμα του Προέδρου του Δ.Ρ ........................................5Το θέμα της επομενης χρονιάς ...........................................6-755ο Συνέδριο της 2470 Περιφέρειας Δ.Ρ ...............................8Η εκπρόσωπος του Προέδρου του Δ.Ρ...................................9Ο Ομιλητής του Συνεδρίου μας ...........................................10Υποψηφιότητες για την θέση του Διοικητού ..................11-12

..................13-17Ροταριανό Ιδρυμα...............................................................18

19-20Οι νέοι μας Ομιλοι ..............................................................21

21Σεμινάρια - Ημερίδες ..........................................................22Θυμηθείτε Αυτόν το Μήνα ..................................................23

Επάγγελμα - Επαγγελματισμός τρόπος ζωής

Cadres of Technical Advisers ...............................................

Πρόγραμμα Δ.Ρ. Προσ/σμού και Προσέλκυσης Νέων Μελών.

Περιεχόμενα

Page 3: March 2015

3Το Μήνυμα του Μήνα

Αγαπητές Ροταριανές,Αγαπητοί Ροταριανοί,Φίλοι και Συνάδελφοι,

Ο Μήνας Μάρτιος για το Ρόταρυ είναι ο μήνας της καταπολέμησης του Αναλφαβητι-σμού, ενός από τους έξι στόχους του Ρ.Ι.

Με την τεχνολογική ανάπτυξη να προχωρά με τεράστια άλματα, ένα «φάντασμα» από το παρελθόν εξακολουθεί να πλανάται πάνω από την Υφήλιο.

Η Ελλάδα και οι άλλες ευρωπαϊκές χώρες έχουν την νόσον αυτή, όχι όπως άλλες χώρες της Αφρικής και της Ασίας βέβαια, αλλά παρ’ όλα αυτά υπάρχει, σε κάποιο ποσοστό.

Το φαινόμενο αυτό είναι ο αναλφαβητισμός, που εξακολουθεί να είναι εδώ παρών και να αποτελεί μία ακόμη μάστιγα της ανθρωπό-τητας.

Τι είναι ο αναλφαβητισμός?Με την κλασική έννοια του όρου, αναλφα-

βητισμός είναι, όποιος δεν έχει αποκτήσει τις αναγκαίες γνώσεις και ικανότητες για την άσκηση όλων των δραστηριοτήτων, για τις οποίες, η γραφή, η ανάγνωση και η αρίθμηση είναι απαραίτητες.

Υπάρχουν δύο κατηγορίες αναλφάβητων: οι Οργανικοί αναλφάβητοι, εκείνοι δηλαδή που δεν διδάχθηκαν ποτέ γραφή και ανάγνωση και

οι Λειτουργικοί αναλφάβητοι, που ναι μεν διδάχθηκαν γραφή και ανάγνωση, αλλά στην συνέχεια δεν καλλιέργησαν αυτές τις γνώσεις.

Ο Αναλφαβητισμός είναι φαινόμενο δηλω-τικό της πολιτισμικής ανάπτυξης ενός λαού. Παρατηρείται κυρίως σε υπανάπτυκτες χώρες και λιγότερο σε αναπτυσσόμενες. Εμφανίζεται και στις αναπτυγμένες, όπου πλήττει κυρίως οικονομικά εξαθλιωμένα στρώματα, κατώτε-ρες κοινωνικές τάξεις, μετανάστες και πρόσφυ-γες, γενικά τις μειονότητες.

Τα γενεσιουργά αίτια αυτής της κατάστασης είναι πάρα πολλά και δεν είναι επί του πα-ρόντος να αναλυθούν.

Σύμφωνα με την UNICEF 123 εκατ. παιδιών δεν θα διαβούν τις πόρτες των σχολείων. 46 εκατ. στην Υποσαχάρια Αφρική και 46 εκατ. στην Νότια Ασία, 30 εκατ. παιδιά λόγω συγκρούσεων. Αναφέρεται ότι τα ¾ του συνό-λου των παιδιών του κόσμου είναι εκτός σχο-λείου.

Παράλληλα στο βιομηχανικό κόσμο το 2% του παιδικού πληθυσμού, που αντιστοιχεί σε 2,5 εκατ. παιδιά, βρίσκονται εκτός σχολείου. Μία σημαντική αιτία που λειτουργεί ως εμπόδιο στη μάθηση είναι η κρίσιμη έλλειψη πόρων.

Σύμφωνα με έρευνα ο αναλφαβητισμός αποτελεί το μεγαλύτερο εμπόδιο στην προ-σπάθεια μείωσης της φτώχειας, αφού όσο αυξάνεται ο αριθμός των παιδιών που παραμέ-νουν εκτός σχολείου, τόσο αυξάνεται ο αριθ-μός των ενηλίκων, που θα βρίσκονται αύριο σε μειονεκτική θέση. Στις οικονομικές συνέπειες της αποχής από την εκπαίδευση, προστίθεται και ο κίνδυνος έκθεσης σε ασθένειες, σε κακο-ποίηση, καθώς και σεξουαλική εκμετάλλευση.

Ενα από τα μεγάλα προβλήματα της σύγ-χρονης Ελλάδος είναι δυστυχώς ο αναλφαβη-τισμός. Οχι όμως ο παλαιός «κλασσικός» αναλ-φαβητισμός που σχετίζεται με την ικανότητα γραφής και ανάγνωσης, αλλά ο νέος ψηφιακός αναλφαβητισμός, που συνδέεται με την δυνα-τότητα χρήσης των ηλεκτρονικών μέσων επι-κοινωνίας και πληροφορικής.

Τεύ

χος

9/

Μά

ρτι

ος

20

15

Μάρτιος – Μήνας καταπολέμησης του Αναλφαβητισμού

Page 4: March 2015

Αυτή είναι η μάστιγα του 21ου αιώνα που απειλεί τους λαούς που θα χάσουν το τραίνο της ψηφιακής εποχής.

Γιατί σήμερα περισσότερο από οποιαδή-ποτε άλλη περίοδο της ανθρώπινης ιστορίας, ισχύει ότι «Γνώση σημαίνει δύναμη. Δύναμη οικονομική, πολιτική, αλλά και ισχύς γαιοπο-λιτική». Όσοι δεν τον κατανοούν καλά αυτό, θα μείνουν στα μέτρα του περασμένου αιώνα.

Έξι στους δέκα Έλληνες είναι αναλφάβητοι ηλεκτρονικά.

Πρόκειται λοιπόν για μία νέα μορφή αναλ-φαβητισμού, που γέννησε η τεχνολογικά και επιστημονικά εξελιγμένη κοινωνία μας. Οσο η πραγματικότητα γίνεται περισσότερο πολύ-πλοκη, όσο τα γεγονότα εναλλάσσονται ταχύ-τατα, τόσο θα δυσκολεύεται ο άνθρωπος να κατανοήσει τα γεγονότα εκεί που επιρρεάζουν καθοριστικά τη ζωή του. Τόσο θα νιώθει αδύνα-μος να παρέμβει στην πορεία του.

Γενικά οι χώρες με υψηλό δείκτη αναλφαβη-τισμού δεν μπορούν να διαφυλάξουν τον πολι-τισμό τους και να καταχωρήσουν τις αξίες τους, με αποτέλεσμα την ευκολότερη πολιτιστική αλλοτρίωση. Έτσι διαιωνίζεται ο διαχωρισμός των λαών σε υποανάπτυκτους και αναπτυγ-μένους.

Μέσα στο γιγάντιο αυτό πρόβλημα της ανθρωπότητας το Ρόταρυ δεν έχει μείνει αμέ-τοχο. Προσεγγίζει το πρόβλημα και έρχεται αρωγός στην προσπάθεια βελτίωσης του φαι-νομένου. Δημιουργεί προγράμματα για χώρες με έντονο τον αναλφαβητισμό, τα οποία και εκπονεί. Είναι παρόν σε όλες τις χώρες που υπάγονται σ’ αυτή την κατηγορία.

Ο αγώνας είναι να βελτιωθεί αφ’ ενός η μόρ-φωση, η καλλιέργεια των πληθυσμών και να ελαττωθεί η μάστιγα του αναλφαβητισμού, αλλά και η δια βίου επιμόρφωση.

Το Δ.Ρ. εκπονεί προγράμματα που δεν περιο-ρίζονται σε στενό εκπαιδευτικό πλαίσιο, αλλά καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα κοινωνικής δρά-σης και βοηθούν στην ένταξη των αποκλεισμέ-νων ομάδων, την άμβλυνση της κοινωνικής προκατάληψης και την αλλαγή στάσης και συ-μπεριφοράς του κοινωνικού τους περίγυρου.

Όλοι εμείς που πιστεύουμε στο Ρόταρυ, ας ερευνήσουμε τον περίγυρό μας τον κοινοτικό μας χώρο και ας προσφέρουμε σ’ αυτό τον τόσο καυτό τομέα και με την ευρεία του έννοια ας αναδείξουμε ενεργά τις αξίες και τα πιστεύω μας.

Με αγάπηΜαριάννα

Τεύ

χος

9/

Μά

ρτι

ος

20

15

4

Page 5: March 2015

© k

alx

en

Τεύ

χος

9/

Μά

ρτι

ος

20

15

5Το Μήνυμα του Προέδρου του Δ.Ρ.

GARY C.K. HUANG - Πρόεδρος 2014-15Μάρτιος 2015

Στο Ρόταρυ, έχουμε την ευκαιρία να δημι-ουργούμε δεσμούς φιλίας με Ροταριανούς από όλο τον κόσμο. Και μία φορά τον χρόνο, στο παγκόσμιο Συνέδριο έχουμε την ευκαιρία να βρεθούμε με όλους τους Ροταριανούς φί-λους μας, να ανταλλάξουμε νέες ιδέες, να σχε-διάσουμε νέες προσφορές και φυσικά να περά-σουμε όμορφα.

Τι καλύτερος τρόπος, για να γιορτάσουμε το τέλος της Ροταριανής χρονιάς 2014-15 και να κάνουμε το Ρόταρυ να λάμψει μαζί με τους φίλους μας, από το να ταξιδέψουμε μαζί στο 106ο ετήσιο Διεθνές Συνέδριο του Σαο Πάολο της Βραζιλίας?

Είτε θα είναι η πρώτη φορά που παραβρίσκεστε σε Συνέδριο, είτε είστε ένας πεπειραμένος συμμετέχων σε Συνέδρια, αυτό το Συνέδριο θα είναι ένα Συνέδριο που δεν θα θελήσετε να το χάσετε. Οι προεγγραφές με χαμηλές τιμές λήγουν στις 31 Μαρτίου. Γι’ αυτό προγραμματιστείτε από τώρα για το μεγαλύ-τερο Ροταριανό πάρτυ της χρονιάς.

Το Συνέδριο θα αρχίσει το Σάββατο 6 Ιουνίου και μετά την εναρκτήρια τελετή, θα γίνει ένα πάρτυ με παραδοσιακό βραζιλιάνικο καρναβάλι και μία παρέλαση της σχολής Σάμπα

στο Anhembi Sambadrome. Ακόμη και αν νομίζετε ότι δεν έχετε ρυθμό ή ότι δεν μπορείτε να σύρετε ένα χορό, θα βρεθείτε να χορεύετε, να τραγουδάτε και να γελάτε όλη την νύκτα. Το πάρτυ και η παρέλαση θα χαρακτηρίζονται από τα έντονα χρώματα, τα φτερά και κοσμή-ματα των κουστουμιών του Καρναβαλιού, κα-θώς και το θέαμα και τους ήχους της σάμπα, της Αφροβραζιλιάνικης μουσικής και χορού, και του εξαιρετικού φαγητού και ποτών του Σάο Πάολο.

Την Δευτέρα το βράδυ, ο Ivete Sangalo, βραβευμένος με δύο Βραβεία Latin Grammy, θα διασκεδάσει τους Ροταριανούς. Και κάθε βράδυ του Συνεδρίου, θα απολαύσετε εκπτώ-σεις στην γαστρονιμική πρωτεύουσα της Λατι-νικής Αμερικής, σε εστιατόρια συμβεβλημένα με το Ρόταρυ. Ψάρι σαβόρ από τον Αμαζόνιο, σούσι με γεύση από Λατινική Αμερική, βραζι-λιάνικο μοσχάρι και άλλα πολλά που προσφέ-ρονται στο Σάο Πάολο από τα 30.000 εστιατό-ρια και μπάρ.

Η είσοδος σε πολλά μουσεία στο Σάο Πάολο, συμπεριλαμβανομένου και του εξαιρε-τικού μουσείου σόκερ, θα είναι επίσης δωρεάν με την κάρτα σας του Συνεδρίου.

Η Βραζιλία έχει μία ποκιλία πληθυσμού, σχεδόν τόσο μεγάλη όσο και το Ρόταρυ. Τους Paulistanos, όπως είναι γνωστοί οι κάτοικοι του Σάο Πάολο, οι οποίοι έχουν δημιουργήσει ένα ζωντανό πολιτισμό με επιρροή από όλο τον κόσμο.

Ενα από τα βασικά χαρακτηριστικά ενός Ροταριανού Συνεδρίου είναι η βραδιά φιλο-ξενίας, όπου μπορείτε να γνωρίσετε ντόπιους Ροταριανούς. Η Δευτέρα το βράδυ είναι η ευκαιρία σας να γευτείτε την εμπειρία του τρόπου ζωής των Paolistanos μαζί με τους Ρο-ταριανούς της Βραζιλίας. Ομως βεβαιωθείτε να κάνετε έγκαιρα την κράτησή σας, γιατί ο αριθ-μός των θέσεων είναι περιορισμένος.

Στο Ρόταρυ η προσφορά και η φιλία πάνε χέρι - χέρι. Καθώς εστιάζετε στην εργασία σας αυτή τη Ροταριανή χρονιά, σας ζητώ να μην χάσετε τη σημασία της διεθνοιύς φιλίας και να εγγραφείτε για το Συνέδριο του Σάο Πάολο τώρα, στο www.riconvention.org.

Page 6: March 2015

6

Τεύ

χος

9/

Μά

ρτι

ος

20

15

Αγαπητοί (ες) συνάδελφοι,

Eισερχόμενος Πρόεδρος του Διεθνούς Ρόταρυ, για τη χρονιά 2015-16 είναι ο K.R. “Ravi” Ravindran, επιχειρηματίας που ασχολείται με τη συσκευασία τσαγιού από τη Σρι-Λάνκα. Ο πρόεδρος Ravi ανακοίνωσε στη Διεθνή Συνέλευση του Ρόταρυ στο San Diego τον περασμένο Ιανουάριο (φωτογραφία) το θέμα της χρονιάς 2015-16: «Be a gift to the world» ή, σε ελεύθερη μετάφραση «Πρόσφερε τον εαυτόν σου στον κόσμο». Το σήμα της χρονιάς περιέχει τις δύο βασικές έννοιες του θέματος ..., μια ανοικτή συσκευασία δώρου και τη γη.

Μέσα από το μήνυμα αυτό, ο εισερχόμενος Πρόεδρος του Δ.Ρ, μας προτρέπει να αξιοποιήσουμε τον πεπερασμένο χρόνο που περνάμε στη γη προσφέροντας τον εαυτό μας στους άλλους ώστε να γίνει ο κόσμος πλουσιότερος από το πέρασμά μας....

Το μεγαλείο του Ρόταρυ είναι ότι μας βοηθά να βρούμε τον τρόπο να προχωρήσουμε σε πράξεις...

Μας οδηγεί στο μονοπάτι του πώς να ζούμε μία ζωή πιο πλούσια και με νόημα...Γι’ αυτό το λόγο, με το να μας ενθαρρύνει να επικεντρώνουμε την προσοχή μας στα

πράγματα που έχουν νόημα- βοηθά τον κάθε ένα από εμάς να βρει τον δικό του τρόπο να προσφέρει τον εαυτό του στον κόσμο.

Το Ρόταρυ είναι ένας τρόπος να αναδείξουμε τα καλύτερα στοιχεία του εαυτού μας.. Αγαπητές φίλες και φίλοι,Πολύ συχνά, ξοδεύουμε το χρόνο μας στην επιδίωξη στόχων ήσσονος σημασίας.

Επικεντρώνουμε την προσοχή μας στην επιδίωξη της επιτυχίας και στο προσωπικό μας κέρδος, αφιερώνουμε ατελείωτη ενέργεια στη συσσώρευση υλικών αγαθών. Στο τέλος της ζωής μας, κανείς δε θα μας θυμάται για τα αυτοκίνητα που οδηγήσαμε, τα ρούχα που

Το Θέμα της επόμενης Χρονιάς 2015-16Γρηγόρη Γρηγορόπουλου, Εφηψ. Διοικήτή 2470 2015-16

Page 7: March 2015

7

Τεύ

χος

9/

Μά

ρτι

ος

20

15

φορέσαμε, τους τίτλους που είχαμε ή τις επαγγελματικές θέσεις που κατείχαμε. Δε θα μας θαυμάζουν για τις προσπάθειες που καταβάλαμε για να κάνουμε τις ζωές μας πλουσιότερες ή τις θέσεις μας ισχυρότερες. Στο τέλος, η αξία μας δε θα μετρηθεί από τα πόσα θα έχουμε αποκτήσει αλλά από τα πόσα θα έχουμε προσφέρει.

Τί θα κάνουμε λοιπόν;Θα αποστρέψουμε τη ματιά μας από τον πόνο ή θα τον ανακουφίσουμε; Θα μιλήσουμε

απλά με συμπόνια ή θα αναλάβουμε έργο; Θα είμαστε ικανοποιημένοι μόνο με το να παίρνουμε από τον κόσμο – ή θα του προσφέρουμε;

Στο Ροταριανό έτος 2015-2016, το θέμα μας θα είναι: Πρόσφερε τον εαυτό σου στον κόσμο.

Ο κάθε ένας από εμάς έχει κάτι να προσφέρει – όποιοι κι αν είμαστε, όποια κι αν είναι η θέση μας στη ζωή. Μπορούμε να προσφέρουμε το ταλέντο μας, τη γνώση μας, τις ικανότητες και τις προσπάθειές μας. Μπορούμε να προσφέρουμε την προσήλωση και την αφοσίωσή μας.

Μέσω του Ρόταρυ μπορούμε να προσφέρουμε αυτά τα δώρα και να βελτιώσουμε ουσιαστικά τις ζωές των άλλων και του κόσμου μας. Αν θεωρήσουμε ότι τα ταλέντα μας είναι τα δώρα που μας δόθηκαν από το Θεό, η αξιοποίησή τους είναι το δικό μας δώρο προς το Θεό.

Ενώ ερχόμαστε στον κόσμο αρπάζοντας οτιδήποτε βρεθεί μπροστά μας, τον εγκαταλείπουμε αφήνοντας πίσω μας όλα τα υλικά αγαθά. Μέσω του Ρόταρυ, μπορούμε να αφήσουμε πίσω μας κάτι αληθινό και διαρκές. Πρόσφερε τον εαυτό σου στον κόσμο.

Page 8: March 2015
Page 9: March 2015

9

Η Jennifer είναι Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας Media Street Productions Inc., μία βραβευμένη εταιρεία προγραμμάτων τηλεόρασης στο Windsor του Οντάριο. Είναι επίσης επίλεκτο μέλος του Ρ.Ο. Windsor-Roseland και είναι προ Διοικητής της 6400 Περιφέρειας.

Εχει υπηρετήσει το Ρόταρυ από τις θέσεις του Προέδρου της Συμβουλευτικής Ομάδας Ενδυνάμωσης του Ρόταρυ, Προεδρέουσα στο Ινστιτούτο 2013 για Ροταριανούς Ομίλους / Δημόσια Εικόνα του Ρόταρυ, Αντιπρόεδρος της Επιτροπής Επικοινωνίας του Δ.Ρ., Συντονιστής της Δημόσιας Εικόνας του Ρόταρυ για την Βό-ρειο Αμερική, Συμβουλευτικό Συμβούλιο του Ρόταρυ Καναδά και στην Επιτροπή Προώθησης του Δ.Ρ. για την Λισαβώνα και Νέα Ορλεάνη. Για τρείς περιόδους ηγήθηκε Σεμιναρίων στο Διε-θνές Συνέδριο και υπηρξε για τέσσερεις φορές μία χαρακτηριστικήομιλήτρια σε αυτή την εκδήλωση.

Ενα από τα πλέον αναγνωρισμένα επικοινω-νιακά στελέχη του Διεθνούς Ρόταρυ, η Jennifer έχει κάνει χαρακτηριστικές ομιλίες και εκπαι-δευτικά προγράμματα σε πάνω από 100 Συνέ-δρια στην Βόρειο Αμερική και πρόσφατα στην Αγία Πετρούπολη στην Ρωσσία, στον Παναμά, στην Μπανκόνγκ, στη Λυσαβώνα, Φιλανδία, Ινδία, Σρι Λάνκα, νέα Ζηλανδία, Αυστραλία και Γερμανία.

Η Jennifer αφιερώνει επίσης μεγάλο μέρος της ενέργειάς της σε τοπικές οργανώσεις. Εχει διατελέσει Πρόεδρος του Συμβουλίου των Διοικητών στο Πανεπιστήμιο του Windsor και Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του το-πικού Εμπορικού Επιμελητηρίου του Windsor – Essex.

Εχει αναγνωριστεί με πολλά βραβεία και αναγνωρίσεις συμπεριλαμβανομένου και του Βραβείου «Υπηρεσίας Υπεράνω Εαυτού», το Μετάλλιο Ειρήνης της YMCA, το Μετάλλιο του Διαμαντένιου Ιωβηλαίου της Βασίλισσας και το Ετήσιο βραβείο Ειρήνης του Πανεπιστημίου Wayne – πρώτη φορά για μία Καναδή.

Η Jennifer είναι παντρεμένη με τον Nick Krayacich, ιατρό από την περιοχή. Μοιρά-ζονται την αγάπη τους για πολλά πράγματα συμπεριλαμβανομένων και των ταξιδίων, πο-δήλατο, γκόλφ και ξεκούραση στο εξοχικό σπίτι της οικογένειας. Διψώντας για περιπέτιες τον Ιανουάριο 2009 έφτασαν στην κορυφή του όρους Κιλιμάντζαρο στην Τανζανία της Αφρικής.

Ως εξέχοντα μέλη του Ροταριανού Ιδρύ-ματος, είναι μέλη της Κοινωνίας Arch C. Klumph, της Κοινωνίας Paul Harris και είναι ιδρυτικά μέλη της Κοινωνίας Bequest.

Τεύ

χος

9/

Μά

ρτι

ος

20

15

Σύμβουλος του Διεθνούς Ρόταρυ 2015 -2017

Η Εκπρόσωπος του Προέδρου του Δ.Ρ. στο 55ο Συνέδριο της 2470 Περιφέρειας Jennifer Jones

Page 10: March 2015

10 Ο Ομιλητής του Συνεδρίου μας

Ο Ακαδημαϊκός Σταμάτιος Κριμιζής έλαβε το πτυχίο του στη Φυσική από το Πανεπιστήμιο της Μιννεσότα (1961), το Master (1963) και το Διδακτορικό του (1965) στη Φυσική από το Πανεπιστήμιο της Αϊόβα, όπου και υπηρέτησε ως καθηγητής. Το 1968 μετακινήθηκε στο Εργαστήριο Εφαρμοσμένης Φυσικής του Πανεπιστημίου Johns Hopkins, έγινε Επιστη-μονικός Διευθυντής το 1980, επικεφαλής της Διοίκησης Διαστήματος το 1991 και Ομότιμος Διευθυντής το 2004. Πέρα από τις διοικητικές του δραστηριότητες, είναι επικεφαλής ερευνητής σε διάφορες διαστημικές αποστο-λές της NASA, συμπεριλαμβανομένων και των Voyagers 1 και 2 στους εξωτερικούς πλανήτες, τη Διαστρική Αποστολή Voyager, και την αποστολή του Cassini-Huygens στον Κρόνο και στον Τιτάνα. Έχει σχεδιάσει και κατασκευάσει όργανα που έχουν ταξιδέψει και στους οκτώ πλανήτες, καθώς επίσης και την αποστολή New Horizons (Νέοι Ορίζοντες) που επί του παρόν-τος κατευθύνεται προς τον Πλούτωνα.Έχει δημοσιεύσει περισσότερες από 560 εργασίες σε περιοδικά και βιβλία με πάνω από 11.000

ετεροαναφορές, σχετικά με τη φυσική του Ήλιου, το μεσοαστρικό χώρο, τις πλανητικές μαγνητόσφαιρες και την ηλιόσφαιρα. Έχει λάβει τρείς φορές το NASA Exceptional Scientific Achievement Medal (1981, 1986, 2014), είναι διακεκριμένο μέλος (Εταίρος) της American Physical Society, της American Geophysical Union, της American Association for the Advancement of Science και του American Institute of Aeronautics and Astronautics, αποδέκτης του COSPAR’s Space Science Award (2002), του Basic Sciences Award (1994) της International Academy of Astronautics όπου προεδρεύει του Board of Trustees for Basic Sciences, το Χρυσό Μετάλλιο του Council of European Aerospace Societies (CEAS) (2011), το Jean Dominique Cassini Medal της Ευρωπαϊκής Γεωφυσικής Ένωσης (EGU) (2014) της οποίας κηρύχθηκε Επίτιμο Μέλος, το James Van Allen Space Environments Award του American Institute of Aeronautics and Astronautics (2014) και το Voyager Silver Achievement Award της NASA (2014). Το 2015 το Smithsonian National Air and Space Museum της Ουάσινγτων του απένειμε το Τρόπαιο για Συνολική Επίτευξη (Trophy for Lifetime Achievement). Έχει ανακηρυχθεί Επίτιμος Διδάκτωρ των Πανεπιστημίων Αιγαίου, Αθηνών και Διεθνούς Πανεπιστημίου Ελλάδος. Εκλέχθηκε μέλος της Ακαδημίας Αθηνών (2004) και διευθύνει το Γραφείο Διαστημικής Έρευνας και Τεχνολογίας. Υπηρέτησε (2006-2010) ως εκπρόσωπος της Ελλάδος στο συμβούλιο του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Διαστήματος (ESA), και διετέλεσε Πρόεδρος του Εθνικού Συμβουλίου Έρευνας και Τεχνολογίας (ΕΣΕΤ) (2010-2013).

Τεύ

χος

9/

Μά

ρτι

ος

20

15

Ενας διακεκριμένος επιστήμονας θα τιμήσει με την παρουσία και τον λόγο του το φετινό Συνέδριο μας στο Ναύπλιο, ο Ακαδημαϊκός, Αστροφυσικός Σταμάτιος Κριμιζής, μία μορφή παγκοσμίου φήμης στην επιστήμη του.

Page 11: March 2015

11Υποψηφιότητες για την Θέση του Διοικητού 2017 -2018

Ο Χρήστος Κίτσος γεννήθηκε στην Ν. Ιωνία Αττικής το 1951, τέλειωσε το Βαρβάκειο το 1969, αποφοίτησε από το Μαθηματικό Τμήμα του ΕΚΠΑ το 1973,

Πραγματοποίησε την θητεία του – τα δύ-σκολα χρόνια 1973-74 – και την περίοδο 1976-1978 με υποτροφία στο University of New Brunswick, Canada, πήρε το Μεταπτυχιακό του. Επέστρεψε στην Ελλάδα δούλεψε στον ιδιωτικό τομέα (εταιρείες Marketing και Ασφαλειών ) και στο Δημόσιο (ΕΣΥΕ, ΥΕΘΑ). Από το ΥΕΘΑ πήρε υποτροφία του ΝΑΤΟ και το 1983-86 πραγματοποίησε το διδακτορικό του στο Glasgow Un./Scotland/UK. Από το 1987 είναι Καθηγητής Στατιστικής στο ΤΕΙ Αθήνας. Εθνικός Αντιπρόσωπος σε Eurostat, OECD σε θέματα Παιδείας. Είναι παντρεμένος με την Άγλα Δεμοίρου-Κίτσου (τ. Πρ Ρ.Ο Ψυχικού) και έχει 4 παιδιά.

ΡΟΤΑΡΙΑΝΑ

Ήδη από τον Ιούνιο 1986 στην Γλασκώβη ζήτησα την εισδοχή μου στο Ρόταρυ, όμως ο χρόνος δεν επαρκούσε αφού αναχωρούσα σε λίγο για Ελλάδα. Έτσι ρυθμίσθηκε και τελικά η εισδοχή μου πραγματοποιήθηκε περί το τέλος

1986 στον Ρ. Ο. Αθηνών Βορρά – πραγματικό Σχολείο του Ρόταρυ (επί τΔ Β. Παπαδόπουλου). Σε δυο συνεχόμενα ΔΣ εκεί συμμετέχω ως Ταμίας στο ΔΣ.

Το 1991 παντρεύομαι την Άγλα και μετα-κομίζω στο Μαρούσι, οπότε και ζητώ την μετα-κίνησή μου σε όμιλο πλησιέστερα στο σπίτι . Πράγματι από 1991 συμμετέχω στoν Ρ.Ο. Κηφησιά-Κεφαλάρι .(επί τΔ Ρ. Καρυδόπουλου).

Το 2001-2002 Πρόεδρος τον Ρ.Ο Κηφισιά- Κεφαλάρι (επί τΔ Ι. Βλασιάδη).

Η συρρίκνωση του Ομίλου, εκείνη την εποχή, με οδηγεί το 2008 στον Ρ.Ο Κηφισιά-Νέα (επί τΔ Γ. Αποστολάκου). Το 2008 -2009 είμαι βΔ επί τΔ Μ. Δεληβοριά. Το 2009-2010 πρόεδρος τη επιτροπής Alumni (επί τΔ Δ. Τσιμπούκη).

Το 2010 -11 Πρόεδρος του Ρ.Ο Κηφισιά Νέα (επί τΔ. Ι. Ηλιάκη).

Το 2014 -15 Πρόεδρος του Ρ. Ο Κηφισιά Νέα (επί Διοικητού Μαριάννας Καλοειδά). Το 2014-15 Ειδικός Εκπαιδευτής . Έχω υπηρετήσει την 2470 Περιφέρεια του Διεθνούς Ρόταρυ όλα αυτά τα χρόνια σε πλήθος επιτροπών – πολλές φορές στο Alumni, κατά του αλφαβητισμού κλπ Με χαρά οργανώνω, με τον Όμιλό μου, την βράβευση μαθητών σε σχολείο που ο Όμιλος μου βοηθά χρόνια τώρα. Εισηγητής στην Ημε-ρίδα Επαγγελματικής Δράσης, 14/12/14 – οργανωτής τΔ Γ. Αποστολάκος. Έχω παρα-κολουθήσει πλήθος Ροταριανών Σεμιναρίων – από πίστη στην συνεχή επιμόρφωση. Τα πιο πρόσφατα : Εκπαίδευσης β. Εκπ (28/6/14, 2/7/14), Διατήρησης Μελών Αύξησης και Επέκτασης (26 Σεπ 10, 21 Σεπ 14) κλπ

Είμαι πολλαπλός PH Fellow, σε όμιλο 100% PH Fellows.

Όλα αυτά τα χρόνια είμαι παρών όταν δεν είμαι εκτός Ελλάδος, με διάφορα ερευνητικά προγράμματα ή σε έκτακτα γεγονότα εκ πεποι-θήσεως στην Ροταριανή Φιλία και Συναδέλ-φωση.

Τεύ

χος

9/

Μά

ρτι

ος

20

15

Περιληπτικά Βιογραφικά & ροταριανα Στοιχεία του Ροτ Χρήστου Κίτσου

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΑ(πλήρες ΒΣ στο )http://users.teiath.gr/xkitsos/

Page 12: March 2015

12 Βιογραφικό Ροτ. Επαμεινώνδα Χαρωνίτη

Τεύ

χος

9/

Μά

ρτι

ος

20

15

Ο Νώντας Χαρωνίτης Γεννήθηκε το 1962 στο Ηράκλειο Κρήτης με καταγωγή από το Ρέθυμνο ο πατέρας του από τα Σίσαρχα Μυλοποτάμου ενώ η μητέρα του από το Γαραζο Ρεθύμνου . Τις βασικές σπουδές του τις πραγματοποίησε στο Ηράκλειο όπου και αποφοίτησε από το 1ο Λύκειο Αρρένων Ηρακλείου Σπούδασε Φυσι-κοθεραπευτής ( Πτυχίο 1986 ) στο Πανεπι-στήμιο La Sapienza Ρώμη της Ιταλίας και έχει κάνει μετεκπαίδευση – ειδίκευση στα παιδιά με Ειδικές Ανάγκες.

Υπηρέτησε τη στρατιωτική του θητεία στο Υγειονομικό στο κινητό Χειρουργείο Εκστρα-τείας ( 219 ΚΙΧΝΕ ) που εδρεύει στο Έβρο σαν Βοηθός Αναισθησιολόγου .

Ασκεί το επάγγελμα του Φυσικοθεραπευτή από το Νοέμβριο του 1988 στο Ηράκλειο ενώ έχει συμμετάσχει σε πολλά σεμινάρια και σύν-τομα μαθήματα σε όλο το κόσμο ( Παρίσι, Λον-δίνο, Ρώμη, Μιλάνο, Λουγκάνο Ελβετίας και Τορόντο Καναδά )

Είναι μέλος πολλών διεθνών επιστημονικών ενώσεων Φυσικοθεραπείας και έχει συμμε-τάσχει σαν ομιλητής σε πολλά Επιστημονικά συνέδρια Φυσικοθεραπείας του Πανελληνίου Συλλόγου Φυσικοθεραπευτών, της Ελληνικής Επιστημονικής Εταιρείας Φυσικοθεραπείας αλλά και στο Εξωτερικό.

Είναι Πρόεδρος του Συλλόγου Φυσικοθερα-πευτών Ηρακλείου – Λασιθίου, Οργανωτικός Γραμματέας Του Πανελλήνιου Συλλόγου Φυσι-κοθεραπευτών, Πρόεδρος της Εταιρείας Στη-ριξης Ατόμων με Ειδικές Ανάγκες Περιφέρειας Κρήτης ο Αγ. Τίτος, Πρόεδρος του υπό Ίδρυση

Κέντρου Αποθεραπείας και Αποκατάστασης Ατόμων με Ειδικές ανάγκες Creta Rehabili-tation A.E. και Πρόεδρος της Φιλοδασικής Ένωσης Νομού Ηρακλείου.

Γνωρίζει πολύ καλά Ιταλικά και Αγγλικά . Είναι νυμφευμένος με τη Αναστασία Σπανάκη και έχουν τρία παιδιά το Βασίλη φοιτητή Φυσι-κοθεραπείας στη Θεσσαλονίκη τη Χαρούλα φοιτήτρια Λογοθεραπείας και τη Μαριάνθη φοιτήτρια Φυσικοθεραπείας.

Ο Νώντας Χαρωνίτης είναι Ροταριανός από το 1998. Ανήκει στο Ροταριανό Όμιλο Ηρακλείου και έχει διατελέσει Κοσμήτορας, Ταμίας, Γραμματέας, μέλος σε πάμπολλα Δ.Σ. και Πρόεδρος το 2004 – 2005 επί Διοικήσεως Μιχάλη ΒαρΌτσου, όπου κάποια από τα ση-μαντικότερα έργα του ήταν η δωρεά μιας παι-δικής χαράς αξίας 15.000 Ευρώ στο Δημοτικό σχολείο των Κουνάβων, η αδελφοποίηση με τον Όμιλο Catania Nord της Σικελίας και τέλος ο πρώτος τηλεμαραθώνιος που έγινε για τους σκοπούς του Ρόταρυ Ελλάδος από το Περιφερειακό κανάλι της Κρήτης “Κρήτη TV” ( Συγκέντρωση χρημάτων για τη δημιουργία Αιθουσών Διδασκαλίας αλλά και αγορά βοηθη-μάτων για τα τμήματα Λογοθεραπείας, Φυσι-κοθεραπείας και εργοθεραπείας σε δυο σχολεία και ένα σωματείο Ατόμων με Ειδικές Ανάγκες της πόλης μας, το ποσό που μαζεύτηκε ήταν 90.000 ευρώ ).

2008 – 2009 Βοηθός Διοικητής στους Ομίλους της Κρήτης επί Διοικήσεως Μάρης Δεληβοριά.

2010 -2011 Βοηθός Διοικητής στους Ομίλους της Κρήτης επί Διοικήσεως Ιωάννη Ηλιάκη.

Έχει συμμετάσχει στο Ινστιτούτο Ζώνης στη Αθήνα το 2008 και σε όλα τα συνέδρια της Περιφέρειας μετά την εισδοχή του στο Ρόταρυ το 1998 όπως και σε πάρα πολλές Διοργα-νώσεις . Επίσημος ομιλητής σε πολλούς ομί-λους και εισηγητής στα Σεμινάρια Εκπαίδευσης της Περιφέρειας.

Έχει συμμετάσχει επίσης στο πρώτο ROTARY LEADERSHIP INSTITUTE (R.L.I.) της Περιφέ-ρειας .

Είναι πολλαπλώς Εταίρος Πωλ Χάρις .

Page 13: March 2015

13

Τεύ

χος

9/

Μά

ρτι

ος

20

15

Κάθε άτομο από την στιγμή που γεννιέται, προετοιμάζεται από την κοινωνία του για κάποιο συγκεκριμένο ρόλο που θα αναλάβει όταν μεγαλώσει.

Ο ρόλος αυτός εκτός των άλλων που έχει να κάνει, έχει σχέση και με την εργασία του, το επαγγελμά του. Μέσω αυτού, το άτομο θα γίνει αποδεκτό από την κοινωνία του.

Κάθε άνθρωπος στην ζωή πρέπει να ασκεί ένα επάγγελμα, να έχει μία εργασία. «Ει τις ού θέλει εργάζεσθαι, μηδέ εσθιέτω» διαπιστώνει ο Απόστολος Παύλος.

Κατά ένα μεγάλο μέρος η ευτυχία του ανθρώπου εξαρτάται από την επιτυχημένη εκλογή του επαγγέλματος.

Το επάγγελμα θα τον φέρει σε επικοινωνία με τους συνανθρώπους, θα του προσφέρει την καταξίωση και την αναγνώρισή του.

Πράγματι στην ζωή του νέου ανθρώπου, η επιλογή του επαγγέλματος είναι μεγάλο πρόβλημα που καλείται να λύσει. Γίνεται μάλιστα δυσκολότερη γιατί βρίσκεται ο καθένας ουσιαστικά μπροστά σε ένα δίλλημα. Να ακολουθήσει κανείς την «κλίση» του, το «είναι» του ή τη ζήτηση που έχουν κατά καιρούς διάφορα επαγγέλματα? Να ακολου-θήσει την κοινωνική αναγκαιότητα και επομένως την απορροφητικότητα που θα έχουν?

Οι δύο αυτοί παράγοντες επιρρεάζουν μοιραία την εκλογή του επαγγέλματος.

Ο άνθρωπος μπαίνει στο επάγγελμα όπως σε μία σφαίρα από την οποία δεν πρόκειται να βγεί, όσο μακρά ζωή κι αν ζήσει. Και το επάγ-γελμα μπαίνει μέσα στον άνθρωπο, τον κυριέυει, κι αυτή η υπόταξη διαρκεί όσο περίπου και η ζωή του. Το επάγγελμα σχημα-τίζει τον άνθρωπο, τον φτιάχνει. Επιρρεάζει τον χαρακτήρα του, την φιλοσοφία του. Όλο το «είναι» του.

Η επιλογή του επαγγέλματος έχει βαρύ-νουσα σημασία για την μετέπειτα ζωή του ανθρώπου.

Επάγγελμα – ΕπαγγελματισμόςΤρόπος ΖωήςΔημοσίεση ομιλίας της Διοικητού σε επίσημες επισκέψεις σε Ομίλους τον μήνα Οκτώβριο, μήνα αφιερωμένο στον Επαγγελματισμό

Υπάρχουν πολλοί παράγοντες που επιρρεάζουν αυτή την επιλογή του επαγγέλ-ματος, καθώς και προυποθέσεις που πρέπει να λάβει το άτομο υπ΄όψιν του κατά το στάδιο της απόφασής του.

Λόγοι βαρύνουσας σημασίας είναι, ότι η απόφαση του:

�Τον συνοδεύει σ’ όλη του την ζωή�Επιρρεάζει την προσωπικότητά του�Οικονομικοί λόγοι�Κοινωνική καταξίωση – αποδοχή�Διοχέτευση ενεργητικότητας�Ελεύθερος χρόνος�Κούραση�Και λοιποί άλλοι παράγοντες

Η επιλογή επαγγέλματος είναι ένα γεγονός ιδιαίτερης σημασίας και προϋποθέτει την έγκαιρη και υπεύθυνη προετοιμασία για την λήψη της τελικής απόφασης. Αυτή δεν περιορίζεται χρονικά σε μία ορισμένη περίοδο της ζωής και συγκεκριμένα στην εφηβεία, όπως συνήθως, νομίζεται. Αντίθετα αποτελεί κατάληξη μίας ολόκληρης σειράς, σταδιακών αποφάσεων, που λαμβάνονται σε διάφορες περιόδους της ζωής του ατόμου, τόσο πριν όσο και μετά την εφηβεία.

Κατά μεγάλο μέρος η ευτυχία του ανθρώπου, όση υπάρχει στη ζωή του αυτή, εξαρτάται από την επιτυχημένη εκλογή του επαγγέλματος. Το επάγγελμα θα τον φέρει σε επικοινωνία με τους συνανθρώπους, θα του πρσφέρει την κατα-ξίωση και αναγνώρισή του.

Πράγματι στη ζωή του νέου ανθρώπου η εκλογή του επαγγέλματος είναι μέγα πρόβλη-μα, που καλείται να λύσει.

Οπως αναφερθήκαμε πιό πάνω, δύο παράγοντες δημιουργούν δίλλημα τεράστιο στη λήψη της απόφασης. Η κλίση το «είναι» του ατόμου και η αναγκαιότητα της εποχής. Να εκλέγει δηλαδή ο νέος άνθρωπος ένα επάγγελμα ανάλογο με την ζήτηση, τις ανάγκες της κοινωνίας στην οποία ζει και έτσι να λύσει

Page 14: March 2015

14

Τεύ

χος

9/

Μά

ρτι

ος

20

15

το βιοποριστικό του οικονομικό πρόβλημα ή να αδιαφορήσει γι αυτό και ανεξάρτητα από την ζήτηση να ακολουθήσει την κλίση του και να αδιαφορίσει για τις οικονομικές επιπτώσεις.

Τι βαρύνει περισσότερο και προς τα που κλίνει η πλάστιγγα?

Οταν δεν υπάρχει εναρμόνιση ανάμεσα στο επάγγελμα και την κλίση, τότε την θέση της ευτυχίας στη ζωή, την παίρνει η δυστυχία.

Το θέμα έχει ψυχολογική διάσταση, που σημαίνει, διαχωρισμός του «είναι» του ανθρώ-που, με επακόλουθο, άλλα τα ενδιαφέροντα του και άλλη η εργασία του.

Υπάρχει επομένως διάσταση ανάμεσα στην εσωτερική του αναζήτηση και την εξωτερική πίεση του επαγγέλματος. Αυτό γίνεται φορτίο δυσβάστακτο, και η εργασία τυραννία ή κάτι χειρότερο, αλλοτρίωση. Επομένως το μέλλον είναι χωρίς νόημα και η ζωή αποτυχημένη.

Με άλλα λόγια η εργασία που γίνεται με την βία ή την ψυχολογική καταπίεση, είναι πνιγηρό, αβάστακτο φορτίο. Γιατί δεν είναι τίποτε τόσο τρομερό, όσο το να κάνει κανείς κάθε ημέρα από το πρωί ως το βράδυ κάτι που εναντιώνεται με το μέσα του και πολλές φορές όχι απλώς κάτι που δεν τον γεμίζει αλλά τον απωθεί.

Μία τέτοια εργασία, ένα τέτοιο επάγγελμα, γίνεται πηγή απογοητεύσεων, εκνευρισμού, μειονεξίας, νευρώσεων, που κάποιες φορές φτάνουν σε κάποιες πιο βαριές διαταραχές του οργανισμού και της ψυχής.

Ο άνθρωπος που ακολουθεί έναν επαγγελματικό δρόμο, μη ανταποκρινόμενο στις ικανότητες, δυνατότητες και κλίσεις του, χάνει το ενδιαφέρον της ζωής, την ίδια του την ζωτικότητα και αισθάνεται βαθιά πικρία.

Αυτή την βαθιά πικρία την διαχέει στους γύρω του, και την οικογένειά του. Τα αποτε-λέσματα είναι οδυνηρά όχι μόνο για το ίδιο το άτομο, αλλά και το σύνολο. Γίνεται μειωμένης παραγωγικότητας και δημιουργεί προβλήματα στους άλλους.

Οταν τα άτομα που δεν ακολούθησαν την κλίση τους, αλλά συμμορφώθηκαν στην εξω-τερική αναγκαιότητα είναι πολλά,προκαλείται

ισχυρός κλονισμός στην οικονομία και την ευημερία του κοινωνικού συνόλου.

Βέβαια ο λόγος γίνεται για κοινωνίες υγιείς και όχι μαζικοποιημένες, όπου ο παράγοντας άνθρωπος ελάχιστα λαμβάνεται υπόψιν.

Αντίθετα η επιτυχημένη εκλογή ενός επαγγέλματος, καθιστά και το άτομο ευτυχισμένο, παραγωγικό, δραστήριο και το σύνολο ωφελείται, επειδή αποτελείται από άτομα δυναμικά, δραστήρια, δημιουργικά, ευτυχισμένα. Επομένως ο καθοριστικός παράγοντας στην επιλογή του επαγγέλματος δεν είναι οι ανάγκες της οικονομίας, αλλά η κλίση του κάθε ανθρώπου.

Οπως λοιπόν ήδη αναφέραμε, η εκλογή του επαγγέλματος δεν είναι ζήτημα που αφορά μόνο το άτομο και την οικογένειά του.

Η επίδραση της απλώνεται αρνητικά ή θετικά σ’ ολόκληρη την κοινωνία, στο πεπρωμένο ενός λαού.

Απ’ αυτήν εξαρτάται η σταθερότητα και η ευημερία της πολιτείας.

Η σωστή και πλούσια επαγγελματική διαφοροποίηση των ατόμων και η σωστή και ταιριαστή επιλογή του επαγγέλματος, εξασφαλίζει στην κοινωνία σταθερότητα. Γιατί αποκλείει την επαγγελματική μαζικοποίηση και προφυλάσσει από κάθε είδους δημαγωγική εκμετάλλευση και επαγγελματική δυσαρέ-σκεια, που αποτελούν τις αιτίες του να προκαλούν εξτρεμιστικές τάσεις, ανατροπές, κοινωνική αποσύνθεση και περιθωριοποίηση.

Γεγονός λοιπόν είναι, ότι η θετική ή αρνη-τική επιλογή του επαγγέλματος επιρρεάζει σοβαρά την οικονομική και πολιτική ζωή μιάς χώρας εσωτερικά και εξωτερικά.

Γι’αυτό η κοινωνική σταθερότητα εξασφαλί-ζεται μόνο όταν τα άτομα ασκούν επαγγέλμα-τα που τους ταιριάζουν, άρα και προσοδο-φόρα.

Αισθάνονται ικανοποιημένα οικονομικά και ψυχολογικά.

Εχουν υλική ευημερία που απορρέει από το επιτυχημένο τους επάγγελμα και ψυχική ευφορία και χαρά. Είναι τα ηθικότερα και πιό υγιή κύτταρα μίας κοινωνίας.

Page 15: March 2015

15

Τεύ

χος

9/

Μά

ρτι

ος

20

15

ΙΙ. ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΣΜΟΣΚαί τώρα ερχόμαστε στον όρο επαγγελμα-

τισμόςΤι είναι επαγγελματισμός και ποίος

θεωρείται ότι ασκεί το επάγγελμά του με επαγγελματισμό ή λειτουργεί σαν επαγ-γελματίας ή έχει επαγγελματική συνείδηση?

Η ερμηνεία του επαγγελματία είναι, ως του προσώπου εκείνου που ασκεί το επάγγελμά του με γνώση, συνέπεια και σοβαρότητα.

Οι τρείς λοιπόν λέξεις κλειδιά είναι η γνώση, η συνέπεια και η σοβαρότητα. Οσο όμως απλό και αν φαίνεται, οι τρεις αυτές λέξεις προυποθέτουν συνειδητή προσπάθεια, ευσυνειδησία και υπευθυνότητα.

Είναι γι’ αυτό ακριβώς τον λόγο που για να φτάσει κάποιος σε υψηλά επίπεδα επαγ-γελματισμού, χρειάζεται να καταβάλει προσπάθεια και να έχει πάντα υπόψιν του ότι, η εργασία ή το έργο που επιτελεί, δεν είναι απλά θέμα ατομικιστικό, προσωπικό ή βιοποριστικό δικό του, αλλά εμπλέκει και αφορά πολλούς.

Θα πρέπει να έχει αντίληψη της ευθύνης και υποχρέωσής του, όχι μόνο απέναντι στον εργοδότη του, αλλά στους συνανθρώπους του, στο ευρύτερο κοινωνικό σύνολο και στον τόπο του γενικότερα.

Ο επαγγελματισμός αναβαθμίζει ποιοτικά την ίδια την ποιότητα της ζωής.

Αφορά όλους μας, ανεξάρτητα από το τι επιτελούμε και τον ρόλο που διαδραματίζουμε στον επαγγελματικό χώρο. Εκείνο με το οποίο έχει άμεση σχέση η έννοια του επαγγελμα-τισμού είναι η συνειδητή δέσμευση στην ποιότητα των υπηρεσιών που προσφέρουμε, η ικανοποίηση που παίρνουμε από την εργασία μας και η επιθυμία να φανούμε συνεπείς και χρήσιμοι στους συνανθρώπους μας. Ολα αυτά τα στοιχεία πρέπει να ιεραρχούνται πολύ ψηλά και να καλλιεργούνται συστηματικά.

Δεν είναι δυνατόν κάποιος που ενεργεί με επαγγελματισμό να αδιαφορεί και να καθυστερεί αδικαιολόγητα στα ραντεβού του ή να απαντήσει στα τηλεφωνήματά του. Δεν μπορεί να έχει άγνοια για τα προιόντα και τις υπηρεσίες τις δικές του, αλλά και εκείνες του ανταγωνισμού. Ούτε να αγνοεί τις τελευταίες εξελίξεις στον τομέα του. Δεν μπορεί να

αντιμετωπίζει τον πελάτη ως μία ευκαιρία γρήγορου κέρδους, αντί να τον εκπαιδεύσει να αντιληφθεί τις πραγματικές του ανάγκες και να ενδιαφερθεί ειλικρινά να τον βοηθήσει με αυτό που του προσφέρει.

Μία επιχείρηση η οποία στελεχώνεται από ανθρώπους που ενεργούν με επαγγελματισμό, έχει προοπτική να διακριθεί. Αργά ή γρήγορα η αγορά θα την ανταμείψει και αυτό θα φανεί στις πωλήσεις και στην επικερδότητά της.

Το ίδιο ισχύει για τους επαγγελματίες αυτοεργοδοτούμενους και μη. Γιατρούς, δικηγόρους, μηχανικούς, τεχνικούς, πωλητές και κάθε εργαζόμενο.

Ο διεθνής ανταγωνισμός, η νέα οικονομία και η αφθονία σε μία επιλογή, σε παγκόσμιο επίπεδο προιόντων και υπηρεσιών, επιβάλλει, χωρίς καμμία αμφιβολία, υψηλά επίπεδα επαγγελματισμού.

Ενας επαγγελματίας έχει την εντιμότητα και την ανωτερότητα να μην υποσκάψει τον ανταγωνιστή του, αλλά να αναπτύξει τα δικά του επιχειρήματα, επικεντρωμένος στα πλεονεκτήματα του δικού του προιόντος ή υπηρεσίας. Εχει επίσης το σθένος και την τόλμη να παραδεχθεί, ότι κάποα θέματα εκπίπτουν της σφαίρας των γνώσεων και ικανοτήτων του.

Θα πρέπει λοιπόν ο καθένας μας από την θέση που βρίσκεται, να κάνουμε την δική μας αυτοαξιολόγηση και αυτοκριτική. Αν θέλουμε να αναβαθμίσουμε την επιχείρησή μας και την εργασία μας γενικά και να ενισχύσουμε τις πιθανότητες ανταγωγνισμού και επιτυχίας δεν έχουμε άλλη επιλογή.

Απαραίτητα στοιχεία λοιπόν επαγγελματι-σμού:

�Αναγκαία γνώση�Υπευθυνότητα�Ευσυνειδησία

Τρεις μαγικές λέξεις, τρεις μαγικές έννοιες,που όποιος τις ακολουθήσει θα απολαύσει την επιτυχία.

ΛΕΩΦΟΡΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΔΡΑΣΗΣΚαι τώρα ερχόμαστε στον δικό μας χώρο

τον Ροταριανό.

Οπως όλοι γνωρίζουμε το Ρόταρυ έχει τις

Page 16: March 2015

16

Τεύ

χος

9/

Μά

ρτι

ος

20

15

πέντε Λεωφόρους Δράσης. Η μία εξ αυτών είναι η Επαγγελματική Λεωφόρος Δράσης. Ολοι επίσης γνωρίζουμε ότι το Ρόταρυ αποτελείται από μέλη που έχου όλοι ένα επάγγελμα, αυτό είναι κάτι που το διαφοροποιεί σαν εθελοντικό Οργανισμό από τους άλλους.

Ζητάει από τα μέλη του ως επαγγελματίες να υπηρετούν, τις αρχές που διέπουν την Ροταριανή ιδεολογία.

Δηλαδή:Α) τις υψηλές ηθικές αρχές στις επιχειρήσεις

και τα επαγγέλματαΒ) την αναγνώριση της αξίας όλων των

χρήσιμων επαγγελματικών ενασχολήσεωνΓ) και την ανάδειξη από κάθε Ροταριανό της

επαγγελματικής του ενασχόλησης, ως μία ευκαιρία για να υπηρετήσει την κοινωνία.

Αυτά αποτελούν τα ιδεώδη που μετατρέ-πονται σε πράξεις με διάφορους τρόπους. Π.χ.

1. Να συζητήσεις σχετικά με το επάγγελμά σου μέσα στον Ομιλο και να διαθέσεις χρόνο να μάθεις σχετικά με τα επαγγέλματα των υπολοί-πων μελών του Ομίλου.

2. Να χρησιμοποιήσεις τις επαγγελματικές σου δεξιότητες για να εξυπηρετήσεις τις ανάγ-κες της κοινότητάς σου.

3. Να ασκήσεις το επάγγελμα σου με εντιμό-τητα, με ακεραιότητα και να δώσεις έμπνευση και σε άλλους να συμπεριφέρονται, ηθικά επιρρεασμένοι από τους λόγους σου και τις πράξεις σου.

4. Να βοηθήσεις ένα νεαρό άτομο να επιτύ-χει στην επαγγελματική του εξέλιξη.

Εάν πράξεις όλα αυτά, τότε είσαι στο σωστό μέρος, γιατί όπως αναφέραμε, η επαγγελμα-τική δράση είναι ουσία στο Ρόταρυ.

Ροταριανοί εκπροσωπούν τα επαγγέλματά τους στο Ρόταρυ, ομοίως αντιπροσωπεύουν το Ρόταρυ στα επαγγέλματά τους.

Η προώθηση της ακεραιότητας μέσω της ηθικής συμπεριφοράς είναι ένα ουσιαστικό μέρος, του τι σημαίνει να είσαι Ροταριανός.

Δύο πρότυπα που αναπτύχθηκαν από Ροταριανούς είναι:

Ο τετραπλούς ελεγχος καιΟ Ροταριανός κώδικας δεοντολογίας,

Παρέχουν έναν οδηγό για την ηθική συμπε-ριφορά στον χώρο εργασίας και σε άλλους το-μείς της ζωής.

Ο τετραπλούς έλεγχος επινοήθηκε το 1932 από τον επιχειρηματία HERBER J. TAYLOR, μέ-λος του Ρ.Ο. του Σικάγου, ο οποίος διετέλεσε Πρόεδρος του Δ.Ρ. το 1954-55. Εχοντας αναλά-βει το έργο της διάσωσης μίας εταιρείας από την χρεοκοπία, ο Taylor ανέπτυξε τον έλεγχο, ως ένα ηθικό οδηγό για να ακολουθεί κανείς σε όλα τα θέματα που άπτονται των επιχειρή-σεων. Η επιβίωση της εταιρείας πιστώθηκε σε αυτή την απλή φιλοσοφία.

Υιοθετήθηκε από το Διεθνές Ρόταρυ το 1934 και από τότε ο Τετραπλούς Ελεγχος εξακο-λουθεί να αποτελεί ένα θεμελιώδες κριτήριο, βάσει του οποίου οι Ροταριανοί αξιολογούν την δεοντολογική συμπεριφορά.

Ο,τι σκεπτόμαστε, λέμε ή πράττουμε:Είναι αλήθεια?Είναι δίκαιο για όλους όσους αφορά?Προάγει την καλή θέληση και την φιλία?Είναι για όλους τους ενδιαφερόμενους?

Ροταριανός Κώδικας Δεοντολογίας.

Παρέχει ένα πλαίσιο για την ηθική συμπε-ριφορά που όλοι οι Ροταριανοί μπορούν να χρησιμοποιούν, σε συνδιασμό με τον τετραπλό έλεγχο, στις επιχειρήσεις και τις επαγγελμα-τικές τους δραστηριότητες.

Ροταριανός Κώδικας Δεοντολογίας. Ως Ροταριανός/ή, θα1. Αποτελώ παράδειγμα της βασικής αξίας

της ακεραιότητας, σε όλες τις συμπεριφορές μου και τις δραστηριότητές μου.

2. Χρησιμοποιώ την επαγγελματική μου εμπειρία και τις δεξιότητές μου για να υπηρε-τήσω το Ρόταρυ.

3. Διεξάγω όλες τις προσωπικές, επιχει-ρηματικές και επαγγελματικές μου υποθέσεις με ηθική, ενθαρρύνοντας και προωθώντας υψηλά ηθικά πρότυπα σαν παράδειγμα για

Page 17: March 2015

17

Τεύ

χος

9/

Μά

ρτι

ος

20

15

τους άλλους.4. Είμαι δίκαιος σε όλες μου τις συναλλαγές

με τους άλλους και θα τους αντιμετωπίζω με τον σεβασμό που τους οφείλω ως συνανθρώ-πους μου.

5. Προωθώ την αναγνώριση και το σεβασμό για όλες τις χρήσιμες για την κοινωνία ενασχο-λήσεις.

6. Θα προσφέρω τις επαγγελματικές μου ικανότητες: για να προσφέρω ευκαιρίες σε νέους ανθρώπους, για να εργασθώ για την ανακούφιση ειδικών αναγκών των άλλων και για να βελτιώσω την ποιότητα ζωής στην κοινότητά μου.

7. Τιμώ την εμπιστοσύνη που το Ρόταρυ και οι συνάδελφοι Ροταριανοί μου παρέχουν και δε θα κάνω τίποτα που να θέσει σε δυσμένεια ή να θίξει το Ρόταρυ ή τους συναδέλφους Ροτα-ριανούς.

8. Δε ζητώ από συνάδελφο Ροταριανό, ένα προνόμιο ή πλεονέκτημα, που συνήθως δεν προσφέρεται σε άλλους σε μία επιχείρηση ή επαγγελματική σχέση.

Ως ηγέτες στις επιχειρήσεις και τα επαγγέλματά τους, οι Ροταριανοί μπορούν να προάγουν τα υψηλά ηθικά πρότυπα, παρέ-χοντας ένα θετικό παράδειγμα μεταξύ των εργαζομένων, των συνεργατών και της κοινότητας γενικότερα.

Θέλω να σας αναφέρω, ότι υπάρχουν ομάδες επαγγελματικής κατάρτισης στο Ρόταρυ, που προσφέρουν μία απευθείας προ-σέγγιση στην επαγγελματική δράση.

Στις Ο.Ε.Κ. υπάγονται ομάδες επαγγελμα-τιών που ταξιδεύουν είτε για να μάθουν περισ-σότερα σχετικά με το επάγγελμά τους, είτε για να διδάξουν κατά τόπους επαγγελματίες σχετικά με ένα συγκεκριμένο τομέα.

Οι ομάδες επαγγελματικής κατάρτισης είναι δυνατόν να επιδοτηθούν από το Ρ.Ι., εφ’ όσον πληρούν τις προυποθέσεις, π.χ. εκπαίδευση, υγεία, πόσιμο ύδωρ, μητέρα – παιδί κλπ. ( 6 τομείς στόχοι του Ρόταρυ), και να έχει σημαντικό και διαρκές αντίκτυπο.

Ο Οκτώβριος, όπως ελέχθει, είναι ο μήνας της επαγγελματικής δράσης, είναι μία

ευκαιρία να ξεκινήσουν έργα για την επαγγελματική δράση.

Μπορείς να καταστρώσεις κάποια σχέδια επαγγελματικής δράσης και στην συνέχεια να τα πραγματοποιήσεις, μπαίνοντας επικεφαλής μία ομάδας ατόμων.

Μπορείς να δημιουργήσεις ομάδα κατάρ-τησης, για να δώσεις βοήθεια σε περιοχή που υπάρχει ανάγκη.

Οι Ροταριανοί με τα επαγγέλματά τους έχουν την δυνατότητα να προσφέρουν στο κοινωνικό σύνολο σπουδαίο και πολύ αξιόλογο έργο, κάνοντας πράξη όλη την ιδεολογία του Ρόταρυ.

Το Ινστιτούτο Προώθησης Επαγγελμάτων Νέων, το Ι.Π.Ε.Ν. είναι ένας τρόπος επαγ-γελματικής δράσης.Ο επαγγελματικός προσανατολισμός των νέων, ξεναγήσεις σε χώρους εργασίας, η Ροταριανή συναδέλφωση που σχετίζεται με τα επαγγέλματα, είναι επίσης επαγγελματικές δράσεις.

Η δήλωση ως εθελοντή σε ένα πρόγραμμα προσφοράς υπηρεσιών, που προυποθέτει επαγγελματικές δεξιότητες αποτελεί επαγ-γελματική δράση, και πολλοί άλλοι τρόποι που οι ανάγκες της τοπικής κοινωνίας απαιτούν.

Το Ρόταρυ μας δίνει τις κατευθύνσεις πως να αξιοποιήσουμε τις επαγγελματικές μας δεξιότητες για ανθρωπιστικούς σκοπούς, σ’αυτή την διαφορετική διάσταση των επαγ-γελματικών μας ιδιοτήτων.

Στο μήνα αυτό μπορούμε να γίνουμε ανθρω-πιστές με τέτοιο τρόπο που τα επαγγέλματά μας μας καθοδηγούν.

Μπορούμε να γίνουμε ευεργέτες, ειρηνι-στές, σωτήρες και οτιδήποτε η κοινωνία μας καλεί για να ανταποκριθούμε.

Σας ευχαριστώ!Μαριάννα

Page 18: March 2015

18

Τεύ

χος

9/

Μά

ρτι

ος

20

15

Μάρτιος 15Το σ ύ σ τ η μ α π α ρ α κο λ ο ύ θ η σ η ς κα ι

αξιολόγησης ενός έργου, σχεδιάζεται από το ξεκίνημα…

Τον προηγούμενο μήνα συζητήσαμε για την ανάγκη μιας σε βάθος εκτίμησης των αναγκών της κοινότητας. Μπορείτε να βρείτε ιδέες για τους τρόπους συλλογής των αντίστοιχων πληροφοριών στο βοήθημα Εργαλεία Εκτίμησης Αναγ κών τ η ς Κο ινό τ ητα ς [C o mmu n i ty Assessment Tools (605C)].

Ας δούμε τώρα το θέμα των Δεικτών, κάτι που δυσκολεύει τους Ομίλους. Το Ίδρυμα ζητά τη βιωσιμότητα των έργων και επιβάλει να σχεδιά-σουμε από την αρχή ένα τρόπο παρακολούθησης και αξιολόγησης του προγράμματος και της απο-τελεσματικότητας του στη διάρκεια του χρόνου. Ζητά επομένως το πρόγραμμα να σχεδιασθεί κατά τέτοιο τρόπο, ώστε να εξασφαλίσει, όπως περιγράφει: «σαφή και μετρήσιμα αποτε-λέσματα».

Πρέπει πρώτα, να καταγράψουμε τον αριθμό των ατόμων που έχει το συγκεκριμένο πρόβλημα, καθώς και το κοινό στο οποίο θα απευθυνθεί το έργο, αυτό δηλαδή, που ζητά το ΡΙ «να ετοιμά-σουμε μια βάση δεδομένων». Για παράδειγμα, στα 10 σχολεία που θα εφοδισουμε το καθένα με μια πλήρη τάξη διδασκαλίας Η/Υ, φοιτούν συνο-λικά 2000 παιδιά και θα μπορούν να παρακολουθούν μαθήματα τα 650 από αυτά, όσα είναι στις δύο τελευταίες τάξεις.

Το επόμενο βήμα είναι να σκεφθούμε και να συζητήσουμε με τους αποδέκτες της δωρεάς μας δείκτες με τους οποίους θα μετράμε το αποτέ-λεσμα και θα καθιερώσουμε σαφείς και μετρή-σιμους στόχους του προγράμματος. Στο προη-γούμενο παράδειγμα, θα μπορούσαμε να έχουμε σαν δείκτη τον αριθμό των παιδιών που παρακο-λουθούν κάθε έτος ή το ποσοστό των παρουσιών

στο συγκεκριμένο μάθημα. Ακόμη καλύτερα θα ήταν αν είχαμε την δυνατότητα να μετρήσουμε την επάρκεια των μαθητών, μετά από μια τέτοια εκπαίδευση, με βάση τα αποτελέσματα σε σχετι-κές εξετάσεις ή τεστ. Σε όλες τις περιπτώσεις θα πρέπει να θέσουμε στόχους, ώστε να μπορούμε να παρακολουθούμε τα αποτελέσματα και να επέμβουμε αν κάτι πάει στραβά. Θα μπορούσαμε στο παράδειγμα να δεχθούμε ότι το έργο είναι αποτελεσματικό, αν το ποσοστό των παρουσιών είναι άνω του 90% ή τουλάχιστον το 80% των μαθητών περνά το τεστ.

Είναι προφανές ότι χρειάζεται να θεσμοθε-τηθεί και μια μέθοδος για να συλλέξουμε αυτές τις πληροφορίες. Ποιος θα συλλέγει και θα επε-ξεργάζεται τα στοιχεία από τη στιγμή που θα αποχωρήσουμε τελειώνοντας το έργο; Πως θα διασφαλίσουμε ότι αυτός ο κάποιος θα μας στέλνει τα στοιχεία τα επόμενα χρόνια; Ο δάσκα-λος ή ο Σύλλογος γονέων; Μήπως πρέπει να είναι ένας φορέας όπως οι ελεγκτικές εταιρίες ή οι φορείς διαπίστευσης ποιότητας, ώστε τα στοιχεία να συλλέγονται ανεξάρτητα από την παρουσία ή και την απασχόληση του συγκεκρι-μένου δάσκαλου; Θα χρειασθεί να γίνουν επίση-μες συμφωνίες και να προβλεφθούν τα έξοδα αυτών των εργασιών. Επομένως οι δραστηριό-τητες παρακολούθησης και αξιολόγησης πρέπει να συμπεριληφθούν στον προϋπολογισμό του προγράμματος. Το Ίδρυμα υπολογίζει ότι 5 έως 10 τοις εκατό από τα κεφάλαια του προγράμματος θα πρέπει να καλύψουν δαπάνες για μετακι-νήσεις, υπηρεσίες από άλλα (εξωτερικά) άτο-μα/φορείς και εφόδια. Δαπάνες για παρακολού-θηση και αξιολόγηση είναι θεμιτές και αναμε-νόμενες στους προϋπολογισμούς παγκόσμιων χορηγιών.

Απαιτείται ιδιαίτερη προσοχή στο σχεδιασμό ενός τέτοιου έργου να εξασφαλίσουμε την δυ-νατότητα ελέγχου της αποδοτικότητας του έργου. Σε αυτές τις περιπτώσεις, ελάτε σε επαφή με τις Επιτροπές του Ροταριανού Ιδρύματος της Περιφέρειας από νωρίς, ώστε να βρεθούν κατάλ-ληλοι δείκτες μέτρησης της αποτελεσματικό-τητας του έργου. Άλλωστε κάτι τέτοιο θα σας βοηθήσει και στην απόφασή σας, αν αξίζει τον κόπο να κάνετε το έργο.

Ροταριανό Ιδρυμα

Page 19: March 2015

19

Τεύ

χος

9/

Μά

ρτι

ος

20

15

Πρόγραμμα Προσανατολισμού και Προσέλκυσης Νέων Μελών.Δ.Ρ.

Το Δ.Ρ., για την ενημέρωση των νέων και των “υποψηφίων” Ροταριανών, υιοθέτησε ένα πρόγραμμα προσανατολισμού και ενημέρω-σης, το οποίο πρέπει να υλοποιηθεί από την Περιφέρειά μας μέχρι τον Μάρτιο 2015.

Το πρόγραμμα αφορά την ενημέρωση των νέων Ροταριανών, του ενός έως δύο τελευ-ταίων ετών. Για τον σκοπό αυτό οργανώθηκαν

5 συνεστιάσεις, στις οποίες συμμετείχαν, εκτός των μελών των διοργανωτών Ομίλων, τα νέα μέλη των Ομίλων.

Πρώτη συνεστίαση έγινε στην Πάτρα την

Τρίτη 27 Ιανουαρίου 2015 με οργανωτή Όμιλο τον Ρ.Ο. Πάτρας και τόπο το Ξενοδοχείο “Astir”. Η ενημέρωση αυτή αφορούσε τους Ομίλους Πελοπονήσου και Δυτικής Ελλάδας.

Η δεύτερη συνεστίαση έγινε την Δευτέρα 2 Φεβρουαρίου 2015, με οργανωτή Ομιλο τον Ρ.Ο. Κηφισιά - Νέα και τόπο το Εστιατόριο

“Palmier Bistro” στην Κηφισιά. Αφορούσε δε τους Ροταριανούς Ομί-λους: Αγία Παρασκευή, Αθήνα – Φιλοθέη, Αμαρούσιο, Ανοιξη – Σεμέλη, Αττική – Δύση, Διόνυσος, Ηράκλειο Ατ-τικής, Κηφισιά, Κηφισιά –Εκάλη, Κηφισιά – Κε-φαλάρι, Κηφισιά - Νέα, Κηφισιά -Πολιτεία, Κο-ρωπί, Λαμία - Θερμο-πύλες, Μαραθώνας – Νέα Μάκρη, Νέα Ερυ-θραία, Πάρνηθα, Πεν-

τέλη, Χαλάνδρι, Χαλκίδα, Ψυχικό.Η τρίτη συνεστίαση έγινε στην Κρήτη την

Πέμπτη 5 Φεβρουαρίου 2015, με οργανωτή

Δρώμενα

Page 20: March 2015

20

Τεύ

χος

9/

Μά

ρτι

ος

20

15

Ομιλο τον Ρ.Ο. Ηρακλείου και τόπο το ξενοδοχείο “Galaxy”. Αφορούσε δε τους Ρ.Ο. Κρήτης και Σαντορίνης.

Η τέταρτη συνεστίαση έγινε την Δευτέρα 9 Φεβρουαρίου 2015 με οργανωτή Ομιλο τον Ρ.Ο. Παλαιού Φαλήρου και τόπο το Εστιατόριο «Μπάρμπα Λάζαρος». Αφορούσε δε τους Ροταριανούς Ομίλους: Αθήνα, Αθήνα-Ακαδημία, Αθήνα – Βορράς, Αθήνα-Γουδή, Αθήνα-Ζάππειο, Αθή-να-Ηριδανός, Αθήνα – Ιλίσια, Αθήνα –Λυκαβηττός, Αθήνα-Νότος, Αθήνα-Ομόνοια, Αίγινα, Βούλα-Πανόραμα, Βουλιαγμένη, Γλυφάδα, Ερμούπολη, Ηλιούπολη, Καλλιθέα, Νέα Σμύρνη, Νίκαια, Παλαιό Φάληρο, Πειραιάς, Πειραιάς-Ανατολή.

Τέλος η Πέμπτη συνεστίαση έγινε στην Ρόδο την Πέμπτη 26 Φεβρουαρίου με

οργανωτή Ομιλο τον Ρ.Ο. Ρόδου και τόπο το ξενοδοχείο “Plaza”. Αφορούσε δε τους Ροτα-

ριανούς Ομίλους Κω και Ρόδου.Στις παραπάνω εκδηλώσεις της Αττικής και

της Πάτρας, εκτός του δικού μου χαιρετισμού, έδωσε χαιρετισμό και η προ Διοικητής Μάρη Δεληβοριά. Την κυρίως ομιλία έκανε ο προ Διοικητής Γιάννης Βλασιάδης , που με τον δικό του παραστατικό τρόπο κράτησε ενεργό το ενδιαφέρον των παρευρισκομένων. Ανέπτυξε εμπεριστατωμένα του τι είναι το Ρόταρυ, ποία είναι η δομή του, πως λειτουργεί ανά τον κό-σμο και πως στην χώρα μας. Εδωσε έμφαση στην αρχή του Ρόταρυ «Υπηρετείν Υπεράνω Εαυτού» καθώς και στον τετραπλό έλεγχο.

Ευχαριστώ θερμά τους διοργανωτές Ομί-λους και ιδιαίτερα τον προ Διοικητή Γιάννη Βλασιάδη.

Δρώμενα

Page 21: March 2015

21

Τεύ

χος

9/

Μά

ρτι

ος

20

15

Είμαστε στην ευχάριστη θέση να σας ανακοινώσουμε την αύξηση της Περιφέρειάς μας με δύο νέους Ροταριανούς Ομίλους.

Ο Ρ.Ο. Ωρωπού με ανάδοχο τον Ρ.Ο. Γλυφάδας. Η αίτησή τους εστάλει στις 5.12.2015 στο Δ.Ρ. και έγινε αποδεκτή. Ο Ομιλος αριθμεί 25 ιδρυτικά μέλη και Ιδρυτικός Πρόεδρος είναι ο Γιώργος Κουκούλης.

Ο Ρ.Ο Αγίου Νικολάου Κρήτης με ανάδοχο τον Ρ.Ο. Ηράκλειο Κρήτης. στο Δ.Ρ. στις 15.2.2015 και έγινε δεκτή. Ο Ομιλος αριθμεί 20 ιδρυτικά μέλη και

ιδρυτικός του Πρόεδρος είναι ο Αριστείδης Μαυρικάκης.

Αλλά και το Ροταράκτ δεν έμεινε πίσω, αφού αριθμεί και νέο Ομιλο, τον Ομιλο Ροταράκτ Ηρακλείου Κρήτης, με ανάδοχο Ομιλο τον Ρ.Ο.Ηρακλείου Κρήτης. στο Δ.Ρ. 5.2.2015 και έγινε δεκτή από το Δ.Ρ. Ηδη ο Ομιλος αριθμεί 15 μέλη και ο Ιδρυτικός του Πρόεδρος είναι ο Ηρακλής Γιαννακόπουλος.

Περισσότερα θα σας ανακοινώσουμε όταν δωθεί η Χάρτα στους Ομίλους.

Η αίτησή τους εστάλει

Η αίτησή τους εστάλει

Οι Νέοι μας Ομιλοι

Δύο προ Διοικητές μας συμμετέχουν στο Σώμα Τεχνικών Συμβούλων του Ροταριανού Ιδρύματος

Με προτροπή του PRID Phil Silvers, η π.Δ. Κατερίνα Κοτσαλή-Παπαδημητρίου υπέβαλε υποψηφιότητα και ορίστηκε μέλος του Σώματος Τεχνικών Συμβούλων του Ροταριανού Ιδρύματος ( TRF Cadre of Technical Advisers) στον τομέα Οικονομικής και Κοινοτικής Ανάπτυξης.

Ο π.Δ. Κοσμάς Χουτουριάδης υπέβαλε υοψηφιότητα και ορίστηκε μέλος του Σώματος Τεχνικών Συμβούλων του Ροταριανού Ιδρύματος ( TRF Cadre of Technical Advisers) στον τομέα Οικονομικής και Κοινοτικής Ανάπτυξης και Οικονομικού Ελέγχου.

Τους συγχαίρουμε και τους ευχόμαστε κάθε επιτυχία στα νέα τους καθήκοντα.

Cadre of Technical Advisers

Μην αμελείτε τις συνδρομές σας προς το Διεθνές Ρόταρυ και την Περιφέρεια. Και φυσικά μην ξεχνάτε να αναφέρετε στις καταθέσεις σας

το όνομα του Ομίλου που κάνει την κατάθεση.

Page 22: March 2015

22

Τεύ

χος

9/

Μά

ρτι

ος

20

15

Σάββατο 14 Μαρτίου (ώρα 9:30 έως 14:00) : Ο Ρ.Ο. Κηφισιά - Πολιτεία, υπό την αιγίδα της 2470 Περιφέρειας οργανώνει το Ινστιτούτου Προώθησης Επιχειρηματικότητας Νέων (ΙΠΕΝ), στο Πολιτιστικό Κέντρο Δήμου Κηφισιάς - Ερυθραίας (Διονύσου & Μυρσίνης 2) με θέμα Επαγγελματικός Αναπροσανατολισμός (Professional Reorientation).

Σάββατο 21 Μαρτίου (ώρα 10:00 έως 16:00): ο Ρ.Ο.Αθήνα – Λυκαβηττός, υπό την αιγίδα της 2470 Περιφέρειας, οργανώνει ημερίδα με θέμα Νεοι & Ναρκωτικα: Προληψη, Θεραπειες, Κρατικη Προνοια, στο Aegean College Πανεπιστημιου 17, Αθηνα (metro Πανεπιστημιο)

Κυριακή 22 Μαρτίου (ώρα 11:00 έως 14:00) : ο Ρ.Ο. Άνοιξη-Σεμέλη, υπό την αιγίδα της Περιφέρειας, διοργανώνει, επ’ ευκαιρία της Παγκόσμιας Ημέρας του Νερού, ημερίδα με θέμα το Νερό, στο Πολιτιστικό Κέντρο του Δήμου Κηφισιάς (Μυρσίνης & Διονύσου).

Σάββατο 9 Μαϊου : Ο εψ. Διοικητής 2015-16, Γρηγόρης Γρηγορόπουλος, οργανόνει την Συνέλευση της Περιφέρειας.

Σεμινάρια – Ημερίδες

Η επιστολή Διοικητού απευθύνεται και ενημερώνει όλους τους Ροταριανούς. Παρακαλούνται οι Πρόεδροι και Γραμματείς των Ομίλων να προωθούν την

επιστολή σε όλα τα μέλη των Ομίλων τους.

Επιστολή Διοικητού

Page 23: March 2015

Συγκαλέστε το μηνιαίο Συμβούλιο και στείλτε την αναφορά παρουσιών του προηγούμενου μήνα.

Προωθήσατε τη συμμετοχή στο Συνέδριο της Περιφέρειας κατά το τριήμερο 17-18-19 Απριλίου.

Πραγματοποιείστε δραστηριότητες και προγράμματα που έχουν στόχο την καταπολέμιση του αναλφαβητισμού.

Η εβδομάδα που περιλαμβάνει την 13η Μαρτίου είναι η Παγκόσμια εβδομάδα Ροταράκτ. Υποστηρίξατε τον τοπικό σας Ομιλο Ροταράκτ, ή βοηθήσατε στην οργάνωση ενός τέτοιου Ομίλου.

Ελέγξτε την πορεία των πρωτοβουλιών για αύξηση και διατήρηση μελών σε σχέση με τους στόχους.

Υποβάλατε αιτήσεις για βραβεία, ανάλογα με τα επιτεύγματα και τις δυνατότητες του Ομίλου σας.

Συνεργαστείτε με τον εψ Πρόεδρο και τον υποδεδειγμένο και αναθεωρείστε το Στρατηγικό Σχέδιο του Ομίλου.

30 Μαρτίου: παραλάβατε την Αναφορά Μηνιαίων Συνεισφορών (MCR) από το Member Access του www.rotary.org, δώστε την στον εψ Πρόεδρο και ελέγξτε την κατά πόσο έχει καλυφθεί το 65% του στόχου των συνεισφορών προς το Κεφάλαιο Ετησίων Προγραμμάτων.

Συζητήστε με τον εψ Πρόεδρο και συγκαλέστε μία Συνέλευση του Ομίλου ώστε να ενημερώσετε τα μέλη για όσα ελέγχθησαν στα PETS. Συζητήστε το Στρατηγικό σχέδιο του Ομίλου και αναθεωρήστε το. Σε αυτή τη Συνέλευση, αποφασίστε και για τους εκλέκτορες του Συνεδρίου.

Θυμηθείτε Αυτόν το Μήνα

Ισοτιμία δολαρίου / ευρώ για τον Μάρτιο είναι 0,88

Page 24: March 2015

Σελιδοποίηση:Ζερδές Λουκάς(Rotaract Διόνυσος)www.zerdesign.gr