Kiosknet II T7

76
ΤΕΥΧΟΣ 7 ΕΤΟΣ ΙΙ ΜΑΙ 2010 Το µεγάλο περιοδικό της µικρής λιανικής ΔΩΡΕΑΝ ΔΙΑΘΕΣΗ

description

Kiosknet Magazine

Transcript of Kiosknet II T7

Page 1: Kiosknet II T7

ΤΕΥΧΟΣ 7 ΕΤΟΣ ΙΙ

ΜΑΙ 2010

Το µεγάλο

περιοδικότης µικρής λιανικής

Δ Ω Ρ Ε Α Ν Δ Ι Α Θ Ε Σ Η

Page 2: Kiosknet II T7
Page 3: Kiosknet II T7

Retail• Νέες άδειες για 23 περίπτερα από τη

νομαρχία δυτικής Αττικής• «Τρικυμία» στην αγορά• Γιατί… τα καλύτερα ξεκινούν με μία

Trident• Coca Cola 3E: Στη Ρωσία με Jack Daniels • Εταιρείες Κινητής: Πάρα πολλές για να

βγάλουν χρήματα• «ΚΑΠΝΟΣ» Φόροι 13εκατ. μόνο το 2009• Το λιανεμπόριο υποχωρεί, τα εμπορικά

κέντρα ενισχύονται• Στροφή στα φθηνά τσιγάρα και τον καπνό • Αντέχει η βιομηχανία τροφίμων • ΣΕΒΕ: Στροφή στο διεθνές εμπόριο επι-

τάσσει η ανάκαμψη της παγκόσμιας οικονομίας

• Unilever: πρώτη ανάμεσα στις 10 κορυ-φαίες παγκοσμίως

• Άρχισε το ξήλωμα των διαφημιστικών πινακίδων

• Ποινές-σοκ για μη έκδοση αποδείξεων από τον Ιούνιο

• Να ενταθούν οι έλεγχοι στα πρατήρια υγρών καυσίμων

• «Αγωνιζόμαστε για να επιβιώσουμε» • Στασιμότητα στην αγορά εργασίας το Β

τρίμηνο του 2010• Άλμα της ανεργίας στο 11,3%• Οργανώστε την επιχείρησή σας• Προθεσμίες υποβολής δηλώσεων φορο-

λογίας εισοδημάτων φυσικών προσώ-πων οικονομικού έτους 2010

• «Αχίλλειος πτέρνα» των τηλεπικοι-νωνιών τα υποβρύχια καλώδια

• ΔΕΗ: Ζητάει αύξηση 5% στα τιμολόγιά της • Ασυνεπείς οι επιχειρήσεις• Από Ιούνιο και στην Αθήνα η κυπριακή

Cyta • Βράβευση της Imperial Tobacco στο

συμπόσιο HR της KPMGπεριε

χόμενα

5

Green Zone

Cover Story

• Ευρωπαϊκό μορατόριουμ στα μεταλ-λαγμένα ζητούν Οικολόγοι πράσινοι

• Αποτελέσματα Συστήματος RAPEX, για το 2009

Πάνος ΠαπαδόπουλοςΑναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος & Γενικός Διευθυντής Λειτουργιών του ομίλου Forthnet

48

44

Price List Ενδεικτικός τιμοκατάλογος κινητής και σταθερής τηλεφωνίας.

52 A·ÁÔÚ‡ÂÙ·È Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹ ‹ Ë ÌÂÙ¿‰ÔÛË fiÏÔ˘ ‹

̤ÚÔ˘˜ ÙÔ˘ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡ ¯ˆÚ›˜ ÙËÓ ¤ÁÁÚ·ÊË ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂΉfiÙË.

∫›ÌÂÓ· ‹ ʈÙÔÁڷʛ˜ Ô˘ ·ÔÛÙ¤ÏÏÔÓÙ·È ÛÙÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi ÁÈ· ‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, ‰ÂÓ ÂÈÛÙÚ¤ÊÔÓÙ·È.

KIOSKNET

Μηνιαίο Κλαδικό Περιοδικό[email protected]

[email protected]

ΕκδότηςΚωνσταντίνος Κανελλάκης

ΙδιοκτησίαΝetlink A.E.

Δορυλαίου 10 - 12115 21 Aθήνα

Τ. 210 - 33.88.888F. 210 - 33.88.883www.netlink.gr

[email protected]

ΕκτύπωσηSBK ΕΛΛΑΣ

Στυλιανός Βασ. ΣταμπολήςΑισχύλου 42105 54 Αθήνα

Τ. 210-32.41.235

Υπεύθυνος περιοδικούΓιώτα Παπαβασιλείου

Συντακτική ομάδαΓιώργος Γεωργατζής

Έλενα ΠέλκαΦανούρης Δρακάκης

Δήμητρα Κοντού

Επιμέλεια κειμένωνΛίλιαν Φανουράκη

Δημιουργικό - Επιμέλειαbmplus

www.bmplus.gr

Page 4: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

2

ελικά έχουμε καταντήσει εξπέρ στην διεθνή ορολογία του ΔΝΤ, της ΕΚΤ

και ΕΕ, των spread, των Μονάδων Βάσης, κ.ο.κ.

Ανακαλύψαμε ότι δεν φταίνε μόνο οι Διεθνείς Οίκοι για την ακριβή μας χρηματοδότηση

αλλά και κάποιοι Έλληνες οι οποίοι βρίσκουν ευκαιρίες να βοηθήσουν την

κερδοσκοπία κάποιων. Αυτό που ακόμα ψάχνουμε όμως είναι από πού θα βρούμε

τα λεφτά και ποιός θα «την» πληρώσει τελικά.

Από ό,τι φαίνεται η κατάσταση είναι πολύ πιο απογοητευτική και δύσκολη από ότι

νομίζαμε στην αρχή, και βλέπουμε ότι θα την πληρώσει πάλι το μικρό ψάρι και όχι

το μεγάλο. Αυτοί που τα πήραν ή ακόμα και αυτοί που τα μοίρασαν τελικά θα

τιμωρηθούν;

Το μέλλον φαίνεται μάλλον δυσοίωνο για τον κλάδο της μικρής λιανικής, και

αναμένονται δραστικές αλλαγές και ανακατατάξεις.

Σας συμβουλεύω να προτιμάτε τα Ελληνικά προϊόντα, ώστε να ενδυναμωθεί η

Ελληνική παραγωγή και με αυτόν τον τρόπο να στηρίξουμε όλοι μας τις Ελληνικές

θέσεις εργασίας και την Οικονομία.

Κάρολος ΦορστΓενικός Διευθυντής

Netlink Α.Ε.

Η Ελλάδα με την

πλάτη στον τοίχο

T

Page 5: Kiosknet II T7
Page 6: Kiosknet II T7

reta

il

Page 7: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

5

r e t a i l

Νέες άδειες για 23 περίπτερα

από τη νομαρχία δυτικής Αττικής

της Γιώτας Παπαβασιλείου

Είκοσι τρείς άδειες εκμετάλλευσης περι-πτέρων από τη νομαρχία δυτικής Αττικής ζητούν δικαιούχο. Οι ενδιαφερόμενοι του

Ν3648/08 (πολεμιστές Κύπρου, άτομα με ανα-πηρία και πολύτεκνοι)που δικαιούνται άδεια εκ-μετάλλευσης σύμφωνα με το Π.Δ. 37/09 έχουν περιθώριο ως τις 31/5/2010 να καταθέσουν την αίτηση τους με τα απαιτούμενα δικαιολογητικά.

Οι 23 άδειες εκμετάλλευσης περιπτέρου κατανέ-μονται ως εξής: 4 άδειες στο Δήμο Λιοσίων4 άδειες στο Δήμο Ασπροπύργου4 άδειες στο Δήμο Ελευσίνας1 στο Δήμο Ερυθρών1 στο Δήμο Ζεφυρίου1 στο Δήμο Μαγούλας2 στο Δήμο Μάνδρας4 στο Δήμο Μεγάρων1 στο Δήμο Νέας Περάμου και1 στο Δήμο Φυλής

Με ανακοίνωσή της η εθνική συνομοσπονδία ΑμεΑ υπενθυμίζει στους ενδιαφερομένους ότι μεταξύ των υπολοίπων δικαιολογητικών που ορίζει το Π.Δ. 37/2009 με το άρθρο 9, πρέπει να καταθέσουν και πιστοποιητικό αναπηρίας που έχει εκδοθεί από τις Πρωτοβάθμιές ή Δευτερο-βάθμιες Επιτροπές του Ν. 2556/97, οι οποίες λει-τουργούν στο ΙΚΑ (γνωστές και ως επιτροπές του Ν. 2643/98). Τέλος η ΕΣΑμεΑ ενημερώνει όλους τους ενδιαφερόμενους πολίτες με αναπηρία ότι το Π.Δ. 37/09 που περιγράφει την διαδικασία αδειοδότησης είναι διαθέσιμο στην ηλεκτρονική διεύθυνση www.esaea.gr

Η κατάθεση αίτησης και δικαιολογητικών προ-κειμένου η νομαρχία να καταρτίσει πίνακα δι-καιούχων γίνεται στο κτίριο της νομαρχιακής αυτοδιοίκησης Δυτικής Αττικής, οδός Ηρώ-ων Πολυτεχνείου 78, ισόγειο – γραφείο 8. Τα

τηλέφωνα επικοινωνίας του γραφείου είναι 213- 2047021, 213-2047041, 213-2047044.

10 θέσεις για πέντε νέα περίπτερα προτεί-νει επιτροπή στο Δήμο Ρεθύμνου.Δέκα θέσεις για νέα περίπτερα στην πόλη του Ρε-θύμνου βρήκε και προτείνει η τριμελής επιτρο-πή, που ορίστηκε στην περασμένη συνεδρίαση του δημοτικού συμβουλίου.

Στόχος της επιτροπής, στην οποία συμμετέχουν ο αντιδήμαρχος, Κώστας Αραμπατζόγλου, ο επι-κεφαλής της μειοψηφίας, Νίκος Νίνος και μία υπάλληλος της Τεχνικής Υπηρεσίας, είναι να προταθούν θέσεις για την εγκατάσταση νέων πε-ριπτέρων, αφού ο νέος νόμος δίνει τη δυνατότη-τα να χορηγηθούν πέντε νέες άδειες σε άτομα με αναπηρία και πολυτέκνους.

Χθες, τα τρία μέλη της επιτροπής έκαναν βόλ-τα στην πόλη, εξέτασαν όλες τις προϋποθέσεις και τις δυνατότητες και κατέληξαν σε μία πρό-ταση με δέκα θέσεις, η οποία θα τεθεί στο δη-μοτικό συμβούλιο για να επιλεγούν οι πέντε από αυτές.

reta

il

Page 8: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

6

r e t a i l

«Τρικυμία» στην αγορά

της Γιώτας Παπαβασιλείου

Αναστάτωση επικρατεί στους περισσό-

τερους κλάδους της αγοράς την ίδια

στιγμή που οι τιμές στα τρόφιμα, στα

καύσιμα, στα τσιγάρα και τα ποτά «παίρνουν»

την ανιούσα. Από τους παραγωγούς αγροτικών

προϊόντων και πωλητές των λαϊκών αγορών μέ-

χρι τους κτηνοτρόφους και τους υπαλλήλους

στο δημόσιο τομέα, οι περισσότεροι επαγγελμα-

τικοί κλάδοι προχωρούν σε κινητοποιήσεις ενά-

ντια στα οικονομικά μέτρα της κυβέρνησης.

Ειδικότερα, νέα 24ωρη απεργία προκήρυξε η

ΑΔΕΔΥ για τις 22 Απριλίου, αντιδρώντας στις

μειώσεις των μισθών των δημοσίων υπαλλή-

λων, σε απεργία και αποκλεισμό του Υπουργεί-

ου Οικονομικών προχώρησαν ήδη οι παραγω-

γοί αγροτικών προϊόντων που είναι και πωλητές

λαϊκών αγορών, ενώ σε δυναμικές κινητοποιή-

σεις, είναι αποφασισμένοι να προχωρήσουν και

οι αγελαδοτρόφοι, οι οποίοι αντιδρούν στην μεί-

ωση στις τιμές παραγωγού που ανακοίνωσαν οι

γαλακτοβιομηχανίες.

Οι παραγωγοί καταγγέλλουν ότι η ανακοίνωση

των μειώσεων στις τιμές από τις εταιρίες δείχνει

ότι άρχισε να λειτουργεί πάλι το καρτέλ γάλακτος

και προαναγγέλλουν ότι την ερχόμενη εβδομά-

δα θα πραγματοποιήσουν συσκέψεις, προκειμέ-

νου να αποφασίσουν αν θα προχωρήσουν σε

κινητοποιήσεις. Οι εκπρόσωποι των κτηνοτρό-

φων αναφέρουν ότι οι επικείμενες μειώσεις θα

είναι ένα ακόμη «χτύπημα» στον κλάδο τους, ο

οποίος ήδη έχει οδηγηθεί τα τελευταία χρόνια σε

συρρίκνωση, εξαιτίας της αύξησης του κόστους

παραγωγής. Σύμφωνα με τον πρόεδρο του Συλ-

λόγου Αγελαδοτρόφων Ελλάδας, Γιώργο Κε-

φαλά, την 1η Ιανουαρίου φέτος οι παραγωγοί

που παρέδιδαν γάλα στις βιομηχανίες έφθαναν

τους 4.890, σήμερα ο αριθμός τους μειώθηκε σε

4.600. Όπως τόνισε ο κ. Κεφαλάς η μέση τιμή

του αγελαδινού γάλακτος στη Βόρεια Ελλάδα

κυμαίνεται στα 37,5 λεπτά το κιλό. Υπάρχουν

όμως και παραγωγοί που δίνουν το προϊόν τους

στις γαλακτοβιομηχανίες ακόμα και στην τιμή

των 28 και 30 λεπτών ανά κιλό, την ίδια στιγμή

που οι Ευρωπαίοι κτηνοτρόφοι απολαμβάνουν

υψηλότερες τιμές πώλησης στο αγελαδινό γάλα

Ενδεικτικά, η τιμή παραγωγού στην Ιταλία είναι

38,5 λεπτά το κιλό, στη Βρετανία 41 λεπτά το

κιλό και στην Ολλανδία 34,5 λεπτά το κιλό.

Από την πλευρά τους οι παραγωγοί αγροτικών

προϊόντων και πωλητές στις λαϊκές αγορές αντι-

δρούν στην τήρηση βιβλίων εσόδων-εξόδων και

στο λογιστικό προσδιορισμό, καθώς εκτιμούν

ότι τα μέτρα αυτά θα επιφέρουν αύξηση του

καλλιεργητικού κόστους παραγωγής κατά 15%

έως 20% που μαζί με την αύξηση του ΦΠΑ θα

οδηγήσουν σε αύξηση της τιμής των προϊόντων

κατά 30% σε βάρος των καταναλωτών.

Τα νέα φορολογικά μέτρα έφεραν μπαράζ απεργιών και άλμα του πληθωρισμού στο 3,9%

Page 9: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

7

r e t a i l

Την ίδια ώρα, ο πληθωρισμός του Μάρτιου έκα-

νε άλμα- ρεκόρ και εκτοξεύτηκε στο 3,9% από

2,8% που ήταν τον Φεβρουάριο. Οι αυξήσεις

στον Ειδικό Φόρο Κατανάλωσης στα καύσιμα,

στα τσιγάρα και τα ποτά, καθώς και η αύξηση

των συντελεστών του ΦΠΑ κατά 2 μονάδες σε

προϊόντα και υπηρεσίες πυροδότησε κύμα ανα-

τιμήσεων στο καλάθι του καταναλωτή, το οποίο

θα συνεχιστεί και τους επόμενους μήνες, σύμ-

φωνα με παράγοντες της αγοράς.

Ειδικότερα, σε σχέση με τον Μάρτιο του 2009

η τιμή της βενζίνης αυξήθηκε τον Μάρτιο του

2010 κατά 50,9%, η τιμή του πετρελαίου θέρ-

μανσης αυξήθηκε κατά 39,2%, η βενζίνη 50,9%,

τα εισιτήρια των υπεραστικών τρένων36,6%, τα

κόμιστρα των ταξί 28,6%, τα τέλη κυκλοφορίας-

διόδια 28,4%, τα ασφάλιστρα μεταφορών18%,

τα τσιγάρα 5% και των αλκοολούχων ποτών

(μη σερβιριζόμενων) κατά 4,5%. Μειώσεις ση-

μειώνονται κατά 12,5% στο νωπό παστεριωμένο

γάλα, 10,2% στα νωπά λαχανικά, 6,3% στο για-

ούρτι, 5,9% στα νωπά φρούτα 4,7% στο ελαιό-

λαδο και 4,7% στα αυτοκίνητα.

8 μέτρα για τα καύσιμα και αποδείξεις από Μάιο

Για τη 1 Μαΐου 2010 μετατίθεται τελικά η ένταξη

στη Β΄ κατηγορία τήρησης βιβλίων των πρατη-

ριούχων υγρών καυσίμων για την εμπορία βεν-

ζίνης και πετρελαίου και των πωλητών πετρε-

λαίου θέρμανσης, με απόφαση του υπουργού

Οικονομικών Γ. Παπακωνσταντίου, αντί της 1ης

Απριλίου, που ήταν η αρχική ημερομηνία έντα-

ξής τους. Αυτό σημαίνει ότι οι βενζινοπώλες είναι

υποχρεωμένοι να εκδίδουν αποδείξεις από τον

επόμενο μήνα. Παράλληλα, οκτώ μέτρα για την

αγορά καυσίμων αποφασίστηκαν σε σύσκεψη

της υπουργού Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας

και Ναυτιλίας, κ. Λ. Κατσέλη με τον υφυπουργό

Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλα-

γής, κ. Γ. Μανιάτη. Τα μέτρα περιλαμβάνουν:

1. Θέσπιση, πέραν των ποινικών, και διοικητικών

κυρώσεων (χρηματικά πρόστιμα) για την μη

υποβολή στοιχείων από πρατήρια υγρών καυ-

σίμων στο Παρατηρητήριο Τιμών Καυσίμων.

2. Δημιουργία και παρακολούθηση μητρώου

Πρατηρίων Υγρών Καυσίμων.

3. Δημιουργία βάσης δεδομένων παρακολούθη-

σης της εξέλιξης της χρηματιστηριακής τιμής

του πετρελαίου και της τιμής διυλιστηρίου και

ενημέρωση της ΓΓ Εμπορίου για τις χονδρικές

τιμές πώλησης των καυσίμων.

4. Ρύθμιση για τη βελτίωση του μηχανισμού

εποπτείας αποθεμάτων καυσίμων ασφαλείας.

5. Συνεργασία με το αρμόδιο Υπουργείο Υπο-

δομών, Μεταφορών και Δικτύων, με σκοπό

την αναθεώρηση των συμβάσεων των πρα-

τηρίων (ΣΕΑ) με το Ταμείο Εθνικής Οδοποιίας

και τους διαχειριστές των κλειστών αυτοκινη-

τοδρόμων.

6. Εγκατάσταση ειδικών ηλεκτρονικών πινάκων

σε κλειστούς αυτοκινητοδρόμους για την

ενημέρωση των οδηγών για την φθηνότερη

λιανική τιμή πώλησης των υγρών καυσίμων,

καθώς και δημιουργία ανάλογων υπηρεσιών

SMS σε συνεργασία με τις εταιρείες παροχής

υπηρεσιών κινητής τηλεφωνίας.

7. Διευθέτηση της χρονίζουσας εκκρεμότητας,

αναφορικά με την λειτουργία των αυτόματων

αντλιών υγρών καυσίμων.

8. Ενίσχυση δράσεων για την ενημέρωση των

καταναλωτών σε θέματα κριτηρίων επιλογής

πρατηρίων πώλησης υγρών καυσίμων

Πάντως, από την πλευρά της, η Ομοσπονδία Βεν-

ζινοπωλών Ελλάδος ζητά την άμεση κατάργηση

του πλαφόν στις τιμές των καυσίμων και στους

οχτώ νομούς που έχει επιβληθεί και την τροπο-

ποίηση του νόμου, ώστε στο εξής να επιβάλλο-

νται ανώτατες τιμές όχι μόνο στα πρατήρια αλλά

και στα διυλιστήρια και τις εταιρείες εμπορίας.

Σύμφωνα με την Ομοσπονδία «η επιβολή του

πλαφόν σε ορισμένες περιοχές που παρουσίαζαν

υψηλότερες τιμές από τις μέσες, ούτε τους κατανα-

λωτές προστάτεψε, αφού ήταν αδύνατη η τήρηση

του πλαφόν, ούτε τους βενζινοπώλες οι οποίοι σε

πολλές περιπτώσεις αναγκάστηκαν να αγοράσουν

σε τιμές υψηλότερες του πλαφόν».

Page 10: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

8

r e t a i l

Καμία εξέλιξη δεν είχε τόσο μεγάλη επίπτωση

στη βιομηχανία ζαχαρωδών όσο η εμφάνιση της

τσίκλας χωρίς ζάχαρη. H Trident, η πρώτη τσί-

κλα χωρίς ζάχαρη που διατέθηκε ευρέως στην

αγορά, βγήκε στην αμερικανική αγορά από την

Adams το 1964 και στην Ελλάδα το 1975 με

σύνθημα “Υπέροχη Γεύση, Γερά Δόντια”.

Καθώς οι τσίκλες έχουν εξελιχθεί σε ένα μικρό

αξεσουάρ έκφρασης , η διαφορετικότητα και η

καινοτομία αποτελούν σημαντικούς παράγοντές

επιτυχίας. Επενδύοντας στην έρευνα, η Trident

ακολουθεί τις σύγχρονες τάσεις της αγοράς

και εισάγει καινοτομικά προϊόντα που γίνονται

ανάρπαστα στους καταναλωτές κάθε ηλικίας.

Άλλωστε, η Trident φημιζόταν ανέκαθεν για τις

καινοτομίες της και στην Ελλάδα είναι η πρώτη

τσίκλα χωρίς ζάχαρη.

Οι διαφορετικές γεύσεις που προσφέρει, αποτε-

λούν μία ολοκληρωμένη πρόταση κατανάλω-

σης καθώς καλύπτουν τόσο τον τομέα της γευ-

στικής απόλαυσης όσο και αυτόν της στοματικής

φρεσκάδας και υγιεινής.

Καθώς η αγορά της τσίκλας χαρακτηρίζεται ως

αυθόρμητη και παρορμητική, η εισαγωγή νέων

προϊόντων και η ισχυρή παρουσία τους στην

αγορά συνεισφέρουν σημαντικά στην ανανέω-

ση του ενδιαφέροντος των καταναλωτών. Για το

λόγο αυτό, η Trident υποστηρίζει κάθε της λαν-

σάρισμα με πλούσιο προωθητικό υλικό στα ση-

μεία αγοράς μεγιστοποιώντας την προβολή τους

στα καταστήματα.

Αλλά και σε επίπεδο άμεσης διαφήμισης, έχει

αναπτύξει ένα δυνατό πλάνο υποστήριξης που

καλύπτει τηλεόραση, ραδιόφωνο, περιοδικά και

ηλεκτρονικά μέσα. Με μία ανεπανάληπτη χορη-

γία που μετράει ήδη ενάμιση χρόνο, η Trident

έχει συνοδέψει τον Σάκη Ρουβά στα μεγαλύτε-

ρα μουσικά events συνδέοντας το όνομά της με

αυτό του πιο δημοφιλή έλληνα τραγουδιστή.

Προσπαθώντας να βρίσκεται πάντα στο κέντρο

των εξελίξεων και με στόχο την ανάπτυξη τόσο

της μάρκας όσο και της κατηγορίας γενικότερα,

η Trident επενδύει στην κατανόηση της συμπε-

ριφοράς του καταναλωτή και εφαρμόζει τις διά-

φορες τεχνικές προώθησης τόσο εντός όσο και

εκτός των καταστημάτων. Σαν αποτέλεσμα, η

Trident είναι η Νο 1 μάρκα στην κατηγορία της,

έχοντας 3 από τους πιο δυνατούς κωδικούς της

αγοράς: Trident Senses Watermelon Sunrise,

Trident Senses Tropical Mix και Trident Senses

Rainforest Mint.

Ανοίξτε, λοιπόν, ένα πακέτο Trident και

αφήστε τις γεύσεις να σας κατακλύσουν!

Γιατί… τα καλύτερα

ξεκινούν με μία

Page 11: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

9

r e t a i l

Σήμερα η Trident πωλείται σε περισσότερες από 24 χώρες σε όλο τον κόσμο και στην Ελλάδα το κω-δικολόγιό της αποτελείται από μερικά από τα πιο αγαπημένα προϊόντα της κατηγορίας.

Trident Senses H Trident Senses, σε κομψή και πρακτική συσκευασία κασετίνας, είναι η μα-λακή τσίκλα που προσφέρει μία μοναδική εμπειρία απόλαυσης! Η πραγματικά υπέροχη γεύση που διαρκεί, το έντονο άρωμα που αναδύεται με το άνοιγμα του πακέτου και η μαλακή υφή της τσίκλας ταξιδεύει τους καταναλωτές σε ένα νέο κόσμο αισθήσεων.

Trident Splash Η Trident Splash είναι η πρώτη τσίκλα με υγρή καρδιά που συνδυάζει δύο γεύσεις σε ένα μεγάλο τραγανό κουφέτο. Οι πρωτότυπες γεύσεις των κουφέτων αναμιγνύονται σε ένα ευχάριστο παιχνίδι αρωμάτων που ξαφνιάζουν και δημιουργούν μία αίσθηση έκπληξης στους καταναλωτές.

Trident Fresh Οι Trident Fresh, με έντονη γεύση δυόσμου και μέντας, φρεσκάρουν το στόμα δίνοντας μία μακρά αίσθηση καθαρής και δροσερής αναπνοής.

Trident Fruit Οι Trident Fruit κλείνουν σε ένα κουτί τις απολαυστικές γεύσεις των καλοκαιρινών φρούτων και προσφέρουν στους καταναλωτές ένα γευστικό διάλειμμα κάθε στιγμή της ημέρας.Trident White Οι Trident White προσφέρουν δροσερή αναπνοή διατηρώντας τα δόντια λευκά και υγιή.Trident MixH Trident φέρνει το Trident Mix σε δύο υπέροχες γεύσεις Γλυκιάς και Ξινής Φράουλας και Γλυκού και Ξινού Μήλου. Το νέο αυτό προϊόν προσφέρει ένα πρωτοποριακό concept συνδυ-ασμού γεύσεων σε μία πρακτική και οικονομική συσκευασία.

Trident Bottles Τέσσερις αγαπημένες γεύσεις της Trident τώρα σε συσκευασία μπουκαλιού! Η νέα πρακτική και οικονομική συσκευασία είναι κατάλληλη για κάθε περίσταση κατανάλωσης στο γραφείο, το σπίτι και το αυτοκίνητο.

Trident MinisΟι αγαπημένες γεύσεις της Trident White διατίθενται και σε ατομική συσκευασία για να συνο-δεύουν κάθε στιγμή της ημέρας.

*Πηγή: AC Nielsen, TTL KAD, YTD 2009

Page 12: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

10

r e t a i l

Coca Cola 3E:Στη Ρωσία με Jack Daniels πηγή Ημερησία

Σε διεύρυνση της παρουσίας της στην Ρω-σία στοχεύει η Coca-Cola 3E. Σύμφωνα με διεθνή MME, η εταιρεία βρίσκεται σε

συζητήσεις με την Brown-Forman Corp που πα-ρασκευάζει το ουίσκι Jack Daniels για τη διανο-μή ολόκληρης της γκάμας των προϊόντων της στη Ρωσία. Πληροφορίες αναφέρουν ότι τα δύο μέρη επι-θυμούν να καταλήξουν σε συμφωνία πριν τις 30 Σεπτεμβρίου, οπότε εκπνέει το συμβόλαιο της Brown-Forman με την Bacardi. Η Coca Cola 3E έχει ήδη υποβάλλει αίτηση στις αρμόδιες αρχές της χώρας για να προωθεί στην αγορά αλκοο-λούχα ποτά. Η συνεργασία των δυο εταιρειών χρονολογείται από το 2006 και τη διάθεση των προϊόντων Jack Daniels, Southern Comfort και Vodka Finlandia στην Ουγγαρία, την Ουκρανία, την Σερβία και την Κροατία. Όπως δήλωσαν στελέχη της, η 3Ε αναζητά διαρ-κώς τρόπους για να εκμεταλλευτεί στο έπακρο το δίκτυό της και να τονώσει τις πωλήσεις της. Σε αυτό το πλαίσιο, εντάσσεται η συμφωνία με την Campbell για τη διανομή των προϊόντων σούπας και ζωμών σε περισσότερες από 100 πόλεις της Ρωσίας. Είχε προηγηθεί η σύσταση του οργανι-σμού Εμφιαλωμένου Νερού και Αναψυκτικών της Άπω Ανατολής σε συνεργασία με τη Slavda.

Την ίδια ώρα, συστήνει «κοινό μέτωπο» με τη μητρική στην αγορά χυμών προκειμένου να «σπάσει» την κυριαρχία της Pepsico. Σύμφωνα με πληροφορίες, η Coca - Cola 3E θα εστιάσει στην περαιτέρω ανάπτυξη της «Multon», της εταιρείας παραγωγής και εμφιάλωσης χυμών που απέκτησε τον Απρίλιο του 2005 και παράλ-ληλα θα επενδύσει στην ενδυνάμωση των χυ-μών «Rich», «Nico» and «Dobry» που ανήκουν στο χαρτοφυλάκιό της.

Προοπτικές Σε «βοήθεια» της ελληνικής εταιρείας σπεύδει η μητρική The Coca Cola Company καθώς προτί-θεται να εξαγοράσει την Nidan Juices, η οποία δραστηριοποιείται στους «φθηνούς» χυμούς που σημειώνουν σημαντική άνοδο σε αντίθεση με τους πιο «ακριβούς» που υποχώρησαν 15% το 2009. Σημειώνεται πως η Ρωσία εξακολουθεί να παρουσιάζει σημαντικές προοπτικές παρά την επιβράδυνση των ρυθμών ανάπτυξης λόγω της οικονομικής κρίσης.

Η Ελληνική Εταιρεία ΕμφιαλώσεωςΗ Ελληνική Εταιρεία Εμφιαλώσεως A.E. ιδρύθη-κε το 1969, με έδρα την Αθήνα. Το 1981, η Kar-Tess Holding S.A., ιδιωτική εται-ρεία συμμετοχών, εξαγόρασε το 99,9% της εται-ρείας. Κατόπιν, η Ελληνική Εταιρεία Εμφιαλώσε-ως επέκτεινε την επιχείρησή της μέσω εξαγορών. Πριν από την εξαγορά της Coca-Cola Beverages plc. το 2000, λειτουργούσε σε 11 χώρες με συ-νολικό πληθυσμό περίπου 200 εκατομμυρίων.Η εταιρεία διεξήγαγε δραστηριότητες στην Ελ-λάδα, τη Βουλγαρία, την Αρμενία, την Πρώην Γιουγκοσλαβική Δημοκρατία της Μακεδονίας (FYROM), τη Σερβία, το Μαυροβούνιο, τη Βό-ρεια Ιρλανδία, τη Δημοκρατία της Ιρλανδίας, τη Νιγηρία, μέρος της Ρουμανίας, τη Μολδαβία και μέρος της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Οι μετοχές της Ελληνικής Εταιρείας Εμφιαλώσε-ως εισήχθηκαν στο Χρηματιστήριο Αθηνών τον Ιούλιο του 1991. Έγινε μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες εκτός χρηματοοικονομικού κλάδου που είναι εισηγμένες στο χρηματιστήριο της Ελ-λάδας. Η Kar-Tess Holding S.A. κατείχε το 68,6 τοις εκατό περίπου της Ελληνικής Εταιρείας Εμ-φιαλώσεως πριν από την εξαγορά της Coca-Cola Beverages τον Αύγουστο του 2000.

Page 13: Kiosknet II T7

H κάρτα paysafecard της εταιρίας Prepaid Services Company, είναι η πρώτη προπληρωμένη άυλη κάρτα στην Ελλάδα για συναλλαγές

από το Internet. Η κάρτα διατίθεται πανελλαδικά από εναλλακτικά σημεία διάθεσης όπως περίπτερα, μινι μάρκετ, καταστήματα κινητής τηλεφωνίας, καταστήματα ψιλικών, κ.λπ.

Τί είναι η paysafecard; H paysafecard είναι μια προπληρωμένη άυλη κάρτα όμοια με τις κάρτες κινητής τηλεφωνίας η οποία σχεδιάσθηκε για ασφαλείς αγορές προϊόντων και υπηρεσιών από το Internet, εύκολα, γρήγορα και με μετρητά - από τα προαναφερόμενα σημεία λιανικής πώλησης.

Πώς μπορώ να την χρησιμοποιήσω;Η χρήση της κάρτας είναι ιδιαίτερα απλή καθώς δεν απαιτείται τραπεζικός λογαριασμός ή πιστωτική κάρτα. Συγκεκριμένα,

κατα την πληρωμή σας στο ηλεκτρονικό κατάστημα (e-shop) επιλέγετε την μέθοδο πληρωμής ‘paysafecard’, πληκτρολογείτε τον 16ψήφιο κωδικό PIN της κάρτας και η συναλλαγή πραγματοποιήται άμεσα!

Τί μπορώ να αγοράσω με την paysafecard;Προτιμάται για χρήση τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών Skype και Jajah, συμμετοχή σε διαδυκτιακά παιχνίδια διαφόρων ειδών, συνδρομές RapidShare, συμμετοχή σε διαδυκτιακές ολοκληρωμένες δημοπρασίες Bidster και eProsfora, για διαδυκτιακές ραδιοφωνικές

υπηρεσίες MyGreekFM, κ.λπ.

Γιατί να εντάξετε την paysafecard στο κατάστημα σας; Αυξάνει την επισκεψιμότητα στο κατάστημα σας.

Συμβάλει στην αύξηση των πωλήσεων σας λόγω του εγγυημένου cross-selling αποτελέσματος.

Συμβάλει στην γνωστοποίηση του καταστήματος σας διότι προβάλουμε όλα τα συνεργαζόμενα σημεία πώλησης στην ιστοσελίδα μας στο Internet.

H προπληρωμένη κάρτα που αλλάζει τα δεδομένα στις διαδικτυακές συναλλαγες!

Page 14: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

12

r e t a i l

Εταιρείες Κινητής:Πάρα πολλές για να βγάλουν χρήματα

του Bengt NordströmΣυν-ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της συμβουλευτικής τηλεπικοινωνιών Northstream με έδρα τη Στοκχόλμη

Αναφέρεται ευρέως ότι το Google έκλε-

ψε την παράσταση στο Mobile World

Congress 2010 τον Φεβρουάριο. Η πα-

νίσχυρη διαδικτυακή παρουσία της Google επι-

σκίασε την κοινότητα κινητής είτε ως κίνδυνος ή

ευκαιρία, ανάλογα με το αν είστε ή όχι εταιρεία

κινητής. Όμως, ενώ το brand name της Google

-όπως αυτό της Apple και τα iPhone και iPad

της- εγγυάται δημοσιότητα, θα πρέπει να εξετά-

σουμε τους παρόχους κινητής υπό το πρίσμα της

δικής τους εξέλιξης. Είναι πραγματικά το θέμα η

απειλή από τις υπηρεσίες Διαδικτύου;

Τόσο στις αναπτυγμένες όσο και τις αναδυόμε-

νες αγορές, οι πάροχοι βλέπουν στάσιμα ή μει-

ωμένα έσοδα, καθώς οι αγορές καθίστανται κο-

ρεσμένες και οι συνδρομητές αναμένουν ακόμα

χαμηλότερες τιμές. Οι ασύρματες επικοινωνίες

έχουν γίνει αγαθό. Νέες υπηρεσίες επιδοτού-

νται ή δίδονται δωρεάν για την εξασφάλιση της

αφοσίωσης του καταναλωτή. Αυτοί που έχουν

το θάρρος να χρεώσουν ένα premium βλέπουν

άλλες εταιρείες να παίρνουν τους πελάτες τους.

Βλέπουμε τα έσοδα και τα περιθώρια να συμπι-

έζονται σε όλους τους τομείς, χωρίς να υπάρχει

έλλειψη πελατών. Η Κίνα μόλις πέρασε τους 500

εκατ. συνδρομητές, και η Ινδία ανέφερε 12,5

εκατομμύρια καινούργιους μόνο τον Δεκέμβριο

του 2009, σύμφωνα με την Ένωση Παρόχων

Κινητής της Ινδίας. Οι βασικές ευρωπαϊκές αγο-

ρές, ήδη κορεσμένες με την υπηρεσία GSM, θα

μπορούσαν να δουν τους συνδρομητές mobile

broadband να αυξάνονται, από 22 εκατομμύρια

στα τέλη του περασμένου έτους σε πάνω από 43

εκατομμύρια το 2011, σύμφωνα με εκτιμήσεις

της εταιρείας έρευνας αγοράς CCS Insight.

Καθώς συγκρίνουμε την αύξηση των συνδρο-

μητών με την πτώση των εσόδων, φαίνεται ότι

το πραγματικό ζήτημα για την κοινότητα των πα-

ρόχων δεν είναι ο ανταγωνισμός από τον κόσμο

του Internet, αλλά ο υπερπληθυσμός από πε-

λάτες που δαπανούν λίγα. Μπορεί να υπάρχουν

δισεκατομμύρια συνδρομητές, αλλά απλά δεν

χρησιμοποιούν και δεν πληρώνουν για αρκετές

υπηρεσίες ώστε να υποστηρίξουν κάθε πάροχο.

Η έγκριση της ΕΕ για την προτεινόμενη συγχώ-

νευση μεταξύ της Orange και της T-Mobile στο

Ηνωμένο Βασίλειο, μία από τις πιο ανταγωνι-

στικές αγορές κινητής τηλεφωνίας στον κόσμο,

ενδέχεται να είναι η αρχή μιας τάσης. Επίσης,

στο Ηνωμένο Βασίλειο, η Vodafone ανακοίνωσε

περικοπές θέσεων εργασίας ως μέρος ενός προ-

γράμματος μείωσης κόστους ύψους 1 δισ. στερ-

λινών (1,5 δισεκατομμύρια δολάρια). Βλέπουμε

ήδη ενοποίηση στον τομέα των υποδομών και

των συσκευών. Οι συνθήκες είναι τώρα ώριμες,

εάν δεν έχουν καθυστερήσει, ώστε οι πάροχοι

κινητής να ακολουθήσουν το παράδειγμά τους.

Πόσες επιχειρήσεις ανά έθνος;

Οι φορείς εκμετάλλευσης κινητής τηλεφωνίας

είναι θύματα της επιτυχίας τους. Έχουν χτίσει

μία τεράστια παγκόσμια βιομηχανία που είναι

αναμφισβήτητα η μεγαλύτερη επιτυχία της τε-

χνολογίας τις τελευταίες δεκαετίες. Σίγουρα έχει

απολαύσει την ταχύτερη αύξηση.

Page 15: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

13

r e t a i l

Τα πρώτα 100 χρόνια των τηλεπικοινωνιών μας

δίδαξαν ότι, έχοντας μόνο ένα φορέα σε κάθε

χώρα, δεν ενθαρρύνεται η καινοτομία, η ποιό-

τητα και οι προσιτές υπηρεσίες για τους χρήστες.

Οι αγορές άνοιξαν με την έλευση των κινητών

επικοινωνιών. Αρχικά είδαμε δύο, στη συνέχεια,

τρεις, τέσσερις, στη συνέχεια ακόμη έως και εν-

νέα φορείς ανά χώρα σε πιο ακραίες περιπτώ-

σεις, όπως όταν η ρυθμιστική αρχή του Χονγκ

Κονγκ αισθάνθηκε την ανάγκη να ανοιχτεί στην

οικονομία της αγοράς το 1996. Οι ρυθμιστικές

αρχές είχαν ενθουσιαστεί τόσο πολύ (και ήταν

τόσο άπληστες) ώστε το ζήτημα του μέγιστου

αριθμού των φορέων που μπορεί να υποστη-

ρίξει μια χώρα ποτέ δεν αναλύθηκε σωστά. Για

να είμαστε δίκαιοι, είναι ακόμα μια νέα αγορά:

Μόλις 30 χρόνια μετά, εξακολουθούμε να μην

γνωρίζουμε τον ακριβή αριθμό.

Σε γενικές γραμμές, οι πάροχοι που προέκυψαν

από τους αρχικούς οργανισμούς τηλεπικοινω-

νιών πάνε καλά, όπως και οι δεύτεροι φορείς.

Στις περισσότερες αγορές, αυτοί που μένουν

πίσω είναι οι τρίτοι, οι τέταρτοι, και οι υπόλοιποι

που έλαβαν άδεια στα τέλη της δεκαετίας του

90. Όταν τα πιστοποιητικά είχαν εκδοθεί, ανα-

μενόταν ότι το ασύρματο Διαδίκτυο θα ήταν μια

τεράστια ευκαιρία για έσοδα για τις επιχειρήσεις.

Η αγορά για mobile banking, η διαφήμιση, οι

πληρωμές, machine-to-machine και ούτω καθε-

ξής, σύντομα θα αναπτύσσονταν και θα οδηγού-

σε τα έσοδα και τα περιθώρια σε αστρονομικά

επίπεδα.

Οι πελάτες που αγαπούν τις καινοτόμες

εφαρμογές

Δέκα χρόνια αργότερα, αναγνωρίζουμε ότι η

φόρμουλα είναι λίγο πιο περίπλοκη. Χρειάστη-

κε χρόνος για να αναπτυχθούν δίκτυα και συ-

σκευές που είναι κατάλληλες για τις υπηρεσίες

στο Διαδίκτυο. Έχουμε δει ξανά και ξανά ότι

είναι δύσκολο για μια κοινότητα με περισσότε-

ρους από 600 φορείς εκμετάλλευσης να συμ-

φωνήσουν σχετικά με το χρονοδιάγραμμα και

τις προδιαγραφές των νέων υπηρεσιών. Έτσι,

όταν ο CEO της Google Eric Schmidt λέει στις

εταιρίες κινητής τηλεφωνίας ότι «δεν είναι στό-

χος μας να κλέψουμε τα λεπτά σας» κατά πάσα

πιθανότητα το εννοεί. Και πάλι, είναι σχεδόν

αδύνατο να αποφευχθεί αυτό. Η επιχείρησή του

δεν χρειάζεται να καταλήξει

σε συμφωνία με 600 άλλες

επιχειρήσεις πριν από την

έναρξη μιας συγκλονιστι-

κής, νέας υπηρεσίας -συ-

μπεριλαμβανομένης της

φωνής- στα δίκτυα κινητής

τηλεφωνίας».

Δεν υπάρχει πισωγύρι-

σμα. Οι πελάτες αγαπούν

το γεγονός ότι μπορούν

να βρουν προσιτές ή

«δωρεάν» νέες υπηρεσί-

ες και εφαρμογές κάθε

μέρα στο εργοστάσιο της

καινοτομίας του Διαδι-

κτύου. Αυτό αρέσει επίσης στις ρυθμιστικές γιατί

εξυπηρετεί την αγορά.

Όμως, οι ρυθμιστικές αρχές πρέπει να σιγουρέ-

ψουν πως αυτή η αναπόφευκτη εξέλιξη θα έχει

επίσης νόημα και για τους παρόχους. Πρέπει

να επιτρέψουν, να διευκολύνουν –ακόμα και

να προωθήσουν- την ενοποίηση στην αγορά

των παρόχων. Ήρθε η ώρα να παραδεχτούμε

ότι ήμασταν όλοι λίγο τρελοί πριν από 10

χρόνια. Αυτή είναι η κατάλληλη στιγμή για

να το φτιάξουμε.

Η ενοποίηση θα ενισχύσει την αγορά κινητής τη-

λεφωνίας και τη σχέση του παρόχου με το ίντερ-

νετ. Οι φορείς έχουν την πελατειακή βάση, τις

σχέσεις τιμολόγησης, καθώς και δεδομένα για

τη συμπεριφορά των πελατών αλλά οι χρήστες

δεν χρειάζονται τόσο μπερδεμένες σχέσεις. Οι

εταιρείες του Διαδικτύου έχουν την ελευθερία

και την ευελιξία για την εισαγωγή νέων κινητών

υπηρεσιών και εφαρμογών, αλλά χρειάζονται

τους παρόχους για να φτάσουν τους πελάτες.

Μονόδρομος να ενοποιήσουμε εταιρείες Διαδυκτίου κινητής!Η ενοποίηση θα ενισχύσει την αγορά κινητής τηλεφωνίας και θα δώσει ώθηση τόκων σχέση του παρόχου με το ιντερνέτ!

Page 16: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

14

r e t a i l

«ΚΑΠΝΟΣ»Φόροι 13εκατ. μόνο το 2009πηγή Ελευθεροτυπία

Ακρίβυναν τα τσιγάρα και στο ελληνι-

κό αρχιπέλαγος ξαναεμφανίστηκαν τα

γνωστά και ως «πατατάδικα» μικρά

πλοιάρια, που φορτωμένα χιλιάδες κούτες λα-

θραίων τσιγάρων περιμένουν μεσοπέλαγα ή σε

κάποια ερημική ακτή τον αγοραστή, ο οποίος

αφού τα παραλάβει τα διοχετεύει στην εγχώρια

αγορά.

Η οικονομική ζημιά για το κράτος είναι τεράστια,

αφού για τα λαθραία δεν έχουν καταβληθεί οι

προβλεπόμενοι δασμοί, οι οποίοι μόνο για το

2009 ξεπέρασαν τα 13.000.000 ευρώ, ενώ και

ο καπνός είναι αμφιβόλου ποιότητας και προέ-

λευσης.

Τα «πατατάδικα» πλοία, σύμφωνα με τη Δι-

εύθυνση Ασφάλειας του Λιμενικού Σώματος,

ανήκουν σε ναυτιλιακές εταιρείες-φαντάσματα,

φέρουν τριτοκοσμικές σημαίες, αποπλέουν συ-

νήθως από λιμάνια της κατεχόμενης Κύπρου, της

Αιγύπτου, της Συρίας αλλά και της Τουρκίας. Η

έξοδός τους στο Αιγαίο έχει σημάνει «κόκκινο»

συναγερμό στον στόλο των περιπολικών σκα-

φών του Λιμενικού, που ελέγχουν κάθε ύποπτο

μικρό μότορσιπ που με χαμηλές ταχύτητες πλέει

κοντά στις ακτές των ελληνικών νησιών.

Έτσι πριν από λίγο καιρό πλωτά του Λιμενικού

εντόπισαν και ακινητοποίησαν στα ανοιχτά της

Εύβοιας το με σημαία Τόνγκο μότορσιπ Mitridat,

με πλήρωμα 11 Ρώσους ναυτικούς, στο οποίο

όταν ελέγχθηκε βρέθηκαν στα αμπάρια του συ-

νολικά 3.950.000 πακέτα λαθραία τσιγάρα, οι δι-

αφυγόντες δασμοί των οποίων με ένα πρόχειρο

υπολογισμό ξεπερνούν τα 3.000.000 ευρώ, ενώ

στην Πύλο οι λιμενικοί εντόπισαν το προσαραγ-

μένο τσιγαράδικο πλοίο Queen Elizabeth, από

το οποίο όμως είχαν εξαφανιστεί το παράνομο

φορτίο αλλά και οι ναυτικοί που αποτελούσαν

το πλήρωμά του.

Όπως εκτιμούν οι λιμενικοί, ο αλλοδαπός κα-

πετάνιος, αφού παρέδωσε τα λαθραία τσιγάρα

προσάραξε το πλοίο του, ενώ στη συνέχεια πα-

ραλήφθηκε από ανθρώπους του διεθνούς κυ-

κλώματος λαθρεμπορίας τσιγάρων, οι οποίοι και

τους οδήγησαν εκτός Ελλάδας, ενώ όπως τονίζε-

ται το «πατατάδικο» εγκαταλείφθηκε αφού ήταν

παλιό και προβληματικό στα ταξίδια του και

με ένα μέρος των χρημάτων από το παράνομο

φορτίο του η πλοιοκτήτρια εταιρεία-φάντασμα

θα αγόραζε κάποιο άλλο.

Παράλληλα όμως οι λιμενικοί έχουν εντείνει

τους ελέγχους τους και στα λιμάνια Πάτρας και

Ηγουμενίτσας, όπου καθημερινά διακινούνται

με τα πλοία της γραμμής εκατοντάδες φορτηγά

και νταλίκες διεθνών μεταφορών που πιθανόν

να μεταφέρουν σε ειδικά διασκευασμένες κρύ-

πτες λαθραία τσιγάρα.

Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία του Λιμενικού,

από το 2006 μέχρι και το 2009 είχαν κατασχε-

θεί 6 «πατατάδικα» τα οποία μετέφεραν συνο-

λικά 11.043.806 πακέτα τσιγάρα, των οποίων οι

διαφυγόντες δασμοί ανέρχονται στα 26.145.472

ευρώ.

Να επισημανθεί ότι παλαιότερα τον πρώτο λόγο

για την αντιμετώπιση της λαθρεμπορίας τσιγά-

ρων είχε μαζί με το Λιμενικό και η Θαλάσσια Οι-

κονομική Αστυνομία (ΘΟΑ), με δεκάδες σκάφη

που αλώνιζαν το Αιγαίο και ανήκαν στο υπουρ-

γείο Οικονομικών, το οποίο κάποια στιγμή απο-

φάσισε την κατάργηση της ΘΟΑ, ενώ παραχώ-

ρησε τα σκάφη της στο υπουργείο Εμπορικής

Ναυτιλίας.

Page 17: Kiosknet II T7
Page 18: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

16

r e t a i l

Το λιανεμπόριο υποχωρεί, τα εμπορικά κέντρα ενισχύονται

Tο τέλμα στο οποίο έχει περιέλθει ο κλάδος του λιανεμπορίου στην Ελλάδα αποκαλύ-πτουν οι χθεσινές δηλώσεις του προέδρου

της ΕΣΕΕ (Εθνικής Συνομοσπονδίας Ελληνικού Εμπορίου), κ. Βασίλη Κορκίδη. Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά, οκτώ στις δέκα επιχειρήσεις λια-νικής, παρά τις εκπτώσεις εμφάνισαν διψήφιο πο-σοστό μείωσης του τζίρου τους που άγγιξε και το 20% σε σχέση με την περυσινή περίοδο σχεδόν σε όλους τους τομείς της λιανικής.Την ίδια στιγμή, σύμφωνα με έκθεση της Savills, ο ρυθμός ανάπτυξης της ιδιωτικής κατανάλω-σης στην Ελλάδα εκτιμάται ότι θα παραμείνει μηδενικός και κατά το 2010, ενώ ανάκαμψη θα αρχίσει να εμφανίζει από το 2011. Αλλά και ο δείκτης όγκου στο λιανικό εμπόριο κατέγραψε πέρυσι τη μεγαλύτερη καμπή των τελευταίων ετών, με την ψυχολογία καταναλωτή (consumer sentiment) στη χώρα μας να βρίσκεται στο ναδίρ και να απέχει περίπου κατά 20 μονάδες από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Στο πλαίσιο αυτό, το 2010 προβλέπεται ότι θα εγκαινιαστεί μόλις ένα mall, το “Capitol” του ομίλου Χαραγκιώνη, το οποίο, σύμφωνα με τον προγραμματισμό της εταιρείας real estate, θα ξεκινήσει την λειτουργία του σε λίγους μήνες.

“Αντέχουν” τα εμπορικά κέντραΠαρά τη ραγδαία επιδείνωση όμως, του εμπο-ρικού κλίματος, τα εμπορικά κέντρα φαίνεται προσώρας να εμφανίζουν σημαντικές “αντιστά-σεις”, σε αντίθεση με τις παραδοσιακές εμπορι-κές συνοικίες που βρίσκονται στην μέγγενη της κρίσης. Όπως εξηγούν παράγοντες της αγο-ράς, τα εμπορικά κέντρα που διαθέτουν μικτή εκμισθώσι-μη επιφάνεια (GLA), άνω των

30.000 τ.μ., περιλαμβάνουν έναν μεγάλο αριθ-μό brands και συνδυάζουν ψυγαγωγικές και εμπορικές χρήσεις εξασφαλίζουν τις λιγότερες δυνατές απώλειες λόγω της δυσμενούς οικονο-μικής συγκυρίας.Αυτές είναι οι περιπτώσεις του “Mediterranean Cosmos” στη Θεσσαλονίκη και του “The Athens Mall” στο Μαρούσι, των δύο παλαιότερων ελ-ληνικών mall που λειτουργούν στην Ελλάδα και ανήκουν στον όμιλο Lamda Development.Συγκεκριμένα, το Mediterranean Cosmos που αναπτύσσεται σε 46.000 τ.μ. διαθέσιμου προς χρήση χώρου κατέγραψε το 2009 οριακή κάμ-ψη της επισκεψιμότητας, συγκριτικά με το 2008, ενώ ο τζίρος του παρέμεινε αμετάβλητος, στα 185 εκατ. ευρώ. Ενισχυμένος κατά 8%, σε σχέ-ση με το 2008, ήταν και ο αριθμός ατόμων που επισκέπτηκαν το “The Mall Athens” το 2009, ο οποίος ξεπερνάει τον...ελληνικό πληθυσμό και ανέρχεται στους 12,7 εκατ. ανθρώπους. Όσον αφορά το Golden Hall, το δεύτερο εμπορικό κέ-ντρο της Lamda στο Μαρούσι που ξεκίνησε την λειτουργία του το Νοέμβριο του 2008, ο κύκλος εργασιών ανήλθε πέρυσι στα 136 εκατ. ευρώ. Το Δεκέμβριο η επισκεψιμότητά του διαμορφώθη-κε στις εξακόσιες χιλιάδες άτομα, ενώ αντίστοιχα μεγέθη δεν υπάρχουν για τους προηγούμενους μήνες, οπότε δεν είχε τοποθετηθεί το ειδικό σύ-στημα καταγραφής. Παράλληλα, τον Ιανουάριο, εξαιτίας και των χειμερινών εκπτώσεων, η επι-σκεψιμότητά του εκτοξεύτηκε κατά 18%, σε σύ-γκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2008.

Μ ε γ έ θ η 2 0 0 9

Εμπορικό κέντρο Επισκεψιμότητα Έσοδα (σε ευρώ) GLA (τ.μ.)

Mediterranean Cosmos 8.400.000 (-2%) 185.000.000 (0%) 46.000

The Mall Athens 12.700.000 (+8%) 312.000.000 (-5%) 58.000

Golden Hall - 136.000.000 41.000

Page 19: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

17

r e t a i l

Στροφή στα φθηνά τσιγάρα και τον καπνό

της Γιώτας Παπαβασιλείου

Στροφή των καταναλωτών σε φτηνά ποτά

και τσιγάρα, αλλά και κάθετη μείωση

των πωλήσεων σε κάβες και περίπτερα

έφερε η μεγάλη αύξηση των τιμών σε καπνά και

οινοπνευματώδη, από τις αρχές του έτους μέχρι

σήμερα, λόγω της διπλής αύξησης του φόρου

και του ΦΠΑ.

Ηδη, πολλά περίπτερα -αν και με καθυστέρηση

2,5 μηνών λόγω των μεγάλων αποθεμάτων- ξε-

κίνησαν να διαθέτουν αρκετές μάρκες τσιγάρων

με τη νέα αυξημένη τιμή των 3,80 ευρώ το πα-

κέτο (από 3,20), ενώ σύντομα θα «σκαρφαλώ-

σουν» στα 4,20 ευρώ. Παράλληλα, και τα «φτη-

νά» πακέτα των 2,40 ανέβηκαν στα 3,00 ευρώ.

Την ίδια ώρα τα αλκοολούχα ποτά, ο φόρος

των οποίων αυξήθηκε δύο φορές από 20% και

ο ΦΠΑ στο 21% αυξήθηκαν κατά 3,5 ευρώ η

φιάλη, από τα 12,5 στα 16 ευρώ, με συνέπεια τη

μείωση της κατανάλωσης έως και 40%.

Όπως χαρακτηριστικά σημειώνει ο Σταύρος Μα-

κρίδης, πρόεδρος της Ενωσης Διακινητών Εμπό-

ρων Οίνων - Ποτών Θεσσαλονίκης «η αύξηση

του φόρου στα ποτά, δύο φορές σε μικρό χρο-

νικό διάστημα, μέσα σε αυτές τις συνθήκες που

επικρατούν στην αγορά, ήταν η χαριστική βολή.

Σε μια φιάλη ποτού, ο φόρος φτάνει τα 5,5 ευρώ

και πλέον η τιμή τους έφτασε στα 15,5 - 16 ευρώ.

Σε σύγκριση με πέρσι οι πωλήσεις μειώθηκαν

κατά 40%, λόγω και του κλίματος ανασφάλει-

ας και αμφιβολίας που έχει δημιουργηθεί, αλλά

και εξαιτίας των ανατιμήσεων που είχαν επιβάλει

οι πολυεθνικές εταιρίες τα προηγούμενα 10 - 15

χρόνια. Οι καταναλωτές έχουν στραφεί στα πιο

φτηνά προϊόντα και στα ιδιωτικής ετικέτας».

15% μείωση στα περίπτερα

Πτώση των πωλήσεων στα προϊόντα καπνού και

στροφή των καταναλωτών στα “φθηνά” τσιγάρα

και τον καπνό διαπιστώνουν οι περιπτερούχοι,

μετά τη μεγάλη άνοδο στις τιμές των τσιγάρων

από την αύξηση των φόρων.

Όπως επισημαίνουν οι ομοσπονδίες Μισθωτών

Περιπτερούχων Αναπήρων Κυλικείων και Κα-

πνοπωλών Ι. Πλακόπουλος και Πρατηριούχων

Καπνοπωλών, στο πρώτο τρίμηνο του έτους δι-

απιστώνεται μείωση των πωλήσεων κατά 15%

και από τον Ιούνιο που θα περάσουν οι νέες τι-

μές σε όλα τα προϊόντα καπνού αναμένεται πε-

ραιτέρω πτώση.

Ήδη καταγράφεται μείωση κατά 20% στα ακριβά

τσιγάρα και κατά 28% στα “στριφτά”. Παράλλη-

λα ανέφεραν ότι τον τελευταίο μήνα έχουν εντο-

πιστεί ένα εκατομμύριο λαθραία τσιγάρα, μικρό

ποσοστό σε σχέση με τις ποσότητες που μπαί-

νουν στην αγορά.

Οι πρατηριούχοι καπνοπώλες εκτιμούν ότι εξαι-

τίας της νέας φορολόγησης για τα καπνικά προ-

ϊόντα θα μειωθεί η κίνηση κατά 30% και πολλά

θα είναι τα πρατήρια που θα βάλουν λουκέτο.

Στο πλαίσιο αυτό ζητούν την επαναδιατύπωση

του σχετικού άρθρου του νέου νομοθετικού

πλαισίου για τη φορολόγηση των καπνικών

προϊόντων, ώστε να διασφαλιστεί η επιβίωση

των 100.000 ανθρώπων που “συντηρούνται”

από τα περίπτερα. Σημειώνεται ότι υπάρχουν

σήμερα 25.000 καταστήματα ψιλικών και 15.000

περίπτερα σε όλη την Ελλάδα σύμφωνα με τα

στοιχεία των κλάδου.

Page 20: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

18

r e t a i l

Αντέχει η βιομηχανία τροφίμων της Γιώτας Παπαβασιλείου

Σύμφωνα με μελέτη του Ιδρύματος Οι-

κονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών

(ΙΟΒΕ) παρά την επιδείνωση των οικο-

νομικών συνθηκών εξαιτίας της παγκόσμιας

οικονομικής κρίσης η εγχώρια παραγωγή του

κλάδου τροφίμων – ποτών εμφανίζει το 2008

αύξηση κατά 1,2%, όταν το σύνολο της μετα-

ποίησης εμφανίζει πτώση της τάξης του 4,2%.

Η εγχώρια βιομηχανία συνεχίζει να αποτελεί τον

κυριότερο μοχλό ανάπτυξης της μεταποίησης,

μιας και συνεισφέρει το 2,8% του ΑΕΠ, παράγει

το 25,2% της συνολικής προστιθέμενης αξίας και

απασχολεί το 22,2% των εργαζομένων. Γενικά

άλλωστε η ευρωπαϊκή Βιομηχανία Τροφίμων-

Ποτών διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο στην

ανάπτυξη της βιομηχανικής δραστηριότητας,

αποτελώντας το μεγαλύτερο κλάδο της μεταποί-

ησης στην Ευρωπαϊκή Ένωση σε όρους κύκλου

εργασιών (12,9% του συνόλου της μεταποίησης),

προσφοράς θέσεων εργασίας (4,6 εκατ. εργαζό-

μενοι) και συνεισφοράς στο ΑΕΠ (περίπου το

1,8% του ΑΕΠ της Ε.Ε.-25).

Αντίστοιχη πάντως είναι και η εικόνα στην Ελλά-

δα, με πολυάριθμες επιχειρήσεις να λειτουργούν

«δορυφορικά» σε μεγάλες βιομηχανίες. Σύμφω-

να πάντως με τα στοιχεία η κρίση δεν επηρέασε

σημαντικά τη βιομηχανία τροφίμων-ποτών του-

λάχιστον κατά το 2008.

Ιδιαίτερα σημαντικό στοιχείο αποτελεί το γεγο-

νός ότι οι μήνες εξασφαλισμένης παραγωγής και

το ποσοστό χρησιμοποίησης εργοστασιακού δυ-

ναμικού του κλάδου, αν και μειώθηκαν το 2008,

παραμένουν σε υψηλό επίπεδο, στους 4,2 μήνες

και 74,6% αντίστοιχα, όσο περίπου ήταν και το

2006. Έτσι η υποχώρηση της πραγματικής παρα-

γωγικής διαδικασίας είναι ήπια και οι δυσμενείς

προβλέψεις έχουν ενδεχομένως επηρεαστεί και

από το γενικότερο κλίμα απαισιοδοξίας.

Από την άλλη πλευρά όμως, από τις εξαμηνιαίες

έρευνες επενδύσεων στη Βιομηχανία που διεξάγει

το ΙΟΒΕ προκύπτει ότι οι επενδύσεις του κλάδου

τροφίμων-ποτών μειώθηκαν σημαντικά το 2008

(-23%), εκτίμηση που έχει επηρεαστεί σαφώς από

το απαισιόδοξο κλίμα και την αναμενόμενη επι-

βράδυνση της ζήτησης. Για το 2009 προβλέπεται

μείωση κατά 3,3% σε σχέση με το 2008.

Σε όρους τιμών το 2008 καταγράφεται σημαντι-

κή αύξηση των τιμών στη βιομηχανία τροφίμων,

της τάξης του 6,9%, επίδοση όμως αισθητά χα-

μηλότερη της αύξησης των τιμών, κατά 11,4%,

που καταγράφεται στο σύνολο της εγχώριας

μεταποίησης. Η σημαντική αύξηση των τιμών

το 2008 οφείλεται και σε εξωγενείς παράγοντες,

κυρίως στην έντονη αύξηση των τιμών των πρώ-

των υλών και την ταυτόχρονη, εκρηκτικά ανο-

δική πορεία της τιμής του πετρελαίου. Ήδη πά-

ντως, από τον Οκτώβριο του 2008 η εικόνα έχει

αρχίσει να αντιστρέφεται, καθώς, η ισχύς των

παραγόντων που δημιουργούσαν πληθωριστι-

κή πίεση έχει αρχίσει να εξασθενεί έντονα.

Σε κάθε περίπτωση πάντως η εγχώρια βιομη-

χανία τροφίμων-ποτών αντιμετωπίζει πλήθος

προκλήσεων, καθώς δέχεται σημαντικές πιέσεις

από τον παγκόσμιο ανταγωνισμό, αλλά και από

τις εξελίξεις της εποχής. Η βιομηχανία τροφίμων

– ποτών πρέπει να αντιδρά εγκαίρως ώστε να

προχωρά σε αναδιοργάνωση της παραγωγής

και του τρόπου διάθεσης των προϊόντων της

και κυρίως να βελτιώσει την ανταγωνιστικότητά

της στο διεθνές περιβάλλον. Η παραγωγή υψη-

λής ποιότητας προϊόντων, που προσελκύουν το

ενδιαφέρον της παγκόσμιας αγοράς πρέπει να

αποτελέσει βασικό άξονα στρατηγικής των ελ-

ληνικών επιχειρήσεων τροφίμων – ποτών.

Page 21: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

19

r e t a i l

ΣΕΒΕ: Στροφή στο διεθνές εμπόριο επιτάσσει η ανάκαμψη

της παγκόσμιας οικονομίας πηγή Capital

Ιδιαίτερα θετικό για τις ελληνικές εξαγωγές είναι το κλίμα ανάκαμψης που επικρατεί στις διεθνείς αγορές καθώς δίνει την απαιτούμενη

ώθηση για την ανάκτηση του χαμένου εδάφους του 2009. Όπως αναφέρει σε ανακοίνωσή του ο ΣΕΒΕ, το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο (ΔΝΤ) ανα-μένεται να αναθεωρήσει την πρόβλεψή του για την ανάπτυξη της παγκόσμιας οικονομίας τουλά-χιστον στο 4%, καθώς επιταχύνεται η ανάπτυξή στην Κίνα και άλλες αναδυόμενες αγορές, όπως της Νότιας Αμερικής και της Αφρικής. Τα παραπάνω, για μια ακόμη φορά καθιστούν όσο πιο άμεση την επέμβαση για την ενίσχυση των ελληνικών εξαγωγών, τόσο σε αξία όσο και σε αριθμό εξαγωγικών επιχειρήσεων, μέσα από τη χάραξη μιας αποτελεσματικής, εθνικής στρα-τηγικής εξαγωγών και την αξιοποίηση κονδυλί-ων του ΕΣΠΑ προς όφελος της εξωστρέφειας.Σύμφωνα με τα πλέον πρόσφατα δημοσιευμένα στοιχεία της Eurostat, έπειτα από ένα έτος συνε-χούς πτώσης των εξαγωγών των Ευρωπαϊκών Οι-κονομιών, τον Ιανουάριο 2010 τα πρώτα σημάδια ανάκαμψης του εξωτερικού εμπορίου της ΕΕ είναι πλέον εμφανή. Πιο συγκεκριμένα, οι ευρωπαϊκές εξαγωγές σημείωσαν αύξηση κατά 3,2% συγκρι-τικά με τον Ιανουάριο 2009 και οι εξαγωγές της Ευρωζώνης αύξηση κατά 2,3% αντίστοιχα. Οι ελληνικές εξαγωγές κατέγραψαν οριακή αύξη-ση κατά 1%, ποσοστό κάτω από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Η ελληνική οικονομία σε επίπεδο εξα-γωγών στην ΕΕ-27 συνεχίζει να καταλαμβάνει την 21η θέση και σε επίπεδο Ευρωζώνης την 14η.Στο σύνολο των 27 οικονομιών, την καλύτερη επίδοση σε επίπεδο εξαγωγών καταγράφει η οι-κονομία της Μάλτας (25%), η Ρουμανία (22%) και η Ουγγαρία (17%), συνεισφέροντας ωστόσο με μικρό ποσοστό στο σύνολο των ευρωπαϊκών εξαγωγών, ενώ οκτώ ευρωπαϊκές οικονομίες

σημειώνουν περαιτέρω συρρίκνωση της εξαγω-γικής τους δραστηριότητας, μέσα σε αυτές και η Γερμανία (-1%). Στις εμπορικές ροές της ΕΕ-27 με τους βασικούς της εταίρους, καταγράφεται αύξη-ση των εξαγωγών με τις οκτώ από τις δέκα συνο-λικά οικονομίες. Πιο συγκεκριμένα, τα στοιχεία της Eurostat αποδίδουν ισχυρότερη αύξηση στο μερίδιο αγοράς της ΕΕ-27 στην Κίνα κατά 49% και στην Τουρκία κατά 35%. Οριακή πτώση ση-μείωσαν οι ευρωπαϊκές εξαγωγές μόνο με τις ΗΠΑ, κατά 2% και την Ρωσία κατά 6%. Εξετάζοντας κλαδικά τις εξαγωγές της ΕΕ-27 για τον πρώτο μήνα του 2010 συνολικά παρατηρείται αύξηση και στους έξι κυριότερους κλάδους, με σημαντικότερη την αύξηση στον κλάδο των πρώ-των υλών, κατά 50% και στον κλάδο των χημικών προϊόντων κατά 18%, συγκριτικά με τον αντίστοι-χο μήνα του 2009. Συνολικά, οι εξαγωγές βιομη-χανικών αγαθών της ΕΕ-27 αυξήθηκαν κατά 7% και των πρωτευόντων αγαθών κατά 16%. Εξετάζοντας τις ελληνικές εξαγωγές ανά κλάδο τον Ιανουάριο 2010, παρατηρείται ότι αντίστοι-χα με την ΕΕ-27, και για την Ελλάδα, ισχυρότερη άνοδο καταγράφουν οι εξαγωγές πρώτων υλών, κατά 65%, ενώ εξίσου σημαντική είναι και η άνο-δος στα καύσιμα, κατά 22%. Ωστόσο, συνολικά ο κλάδος των βιομηχανικών αγαθών σημειώνει πτώση κατά 2%, ενώ ο κλάδος των πρωτευό-ντων αγαθών αύξηση κατά μόλις 5%. Οι εισαγωγές της ΕΕ-27 τον πρώτο μήνα του 2010 κατέγραψαν αντίστοιχα αυξητική πορεία, με μι-κρότερο ωστόσο ρυθμό, και συγκεκριμένα με αύξηση κατά 1,3%. Οι εισαγωγές της Ευρωζώνης αυξήθηκαν κατά 1%, ενώ οι ελληνικές εισαγω-γές σημείωσαν πτώση κατά 3% τον εξεταζόμενο μήνα. Στο σύνολο των 27, δώδεκα κράτη-μέλη της ΕΕ σημειώνουν μείωση των εισαγωγών τους, με υψηλότερη της Μάλτας κατά 25%.

Page 22: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

20

r e t a i l

H Unilever κατέλαβε την πρώτη θέση της κατάταξης μεταξύ των 10 κορυφαίων εταιριών στον τομέα τροφίμων και πο-

τών παγκοσμίως, σύμφωνα με τον Δείκτη Αειφο-ρίας «TOMORROW’S VALUE». Συγκεντρώνοντας το μεγαλύτερο ποσοστό μεταξύ των εταιριών και από τους 6 τομείς που αξιολογήθηκαν (Τρόφι-μα & Ποτά, Silicon Valley, Πετρέλαιο και Φυσικό Αέριο, Τεχνολογία Πληροφορίας και Επικοινω-νίας, Ενέργεια, Ξενοδοχεία), η βαθμολογία της Unilever ανήλθε στο 64%. Φορέας αξιολόγησης ήταν η εταιρία Two Tomorrows, ηγετική συμβου-λευτική εταιρία σε θέματα αειφόρου ανάπτυξης παγκοσμίως. Στην αξιολογική διαδικασία σημα-ντικό ρόλο έπαιξε η συνεπής στρατηγική αειφό-ρου ανάπτυξης της Unilever, σχετικά με τον πε-ριορισμό της εκπομπής διοξειδίου του άνθρακα και της ορθολογικής διαχείρισης των υδάτινων πόρων. Σημαντική είναι η πρωτοβουλία της εται-ρείας προς την κατεύθυνση της εξυγίανσης της παραγωγής φοινικελαίου παγκοσμίως.

Συγκεκριμένα η Unilever, προκειμένου να στρέψει την παραγωγή φοινικελαίου προς αειφόρες καλ-λιέργειες, στηρίζει την πρωτοβουλία πιστοποίησης φυτειών με την επωνυμία «Green Palm», πριμο-δοτώντας τους καλλιεργητές οι οποίοι επιλέγουν αειφόρες μεθόδους γεωργίας. Μάλιστα η εταιρία ανακοίνωσε ότι για το 2010 έχει εξασφαλίσει επαρ-κή αριθμό πιστοποιητικών Green Palm, τα οποία καλύπτουν το σύνολο των ετησίων αναγκών της εταιρίας σε φοινικέλαιο στην Ευρώπη. Το 2009, η Unilever εξασφάλισε για τις ανάγκες της ευρωπαϊ-κής αγοράς το 80% των διαθεσίμων παγκοσμίως πιστοποιητικών «Green Palm» για φοινικέλαιο αει-φόρου καλλιέργειας, τα οποία κάλυψαν το 50% των αναγκών της (250.000 τόνοι). Σήμερα, με τα πιστοποιητικά Green Palm που έχει συγκεντρώ-

σει υλοποιεί τη δέσμευσή της για αντικατάσταση όλου του φοινικελαίου που χρησιμοποιεί με φοι-νικέλαιο από πιστοποιημένες αειφόρες πηγές, σε παγκόσμιο επίπεδο μέχρι το 2015.

Η εταιρεία Στην Ελλάδα, ο όμιλος Unilever, δραστηριοποι-είται στους τομείς των τροφίμων, οικιακής φρο-ντίδας και προσωπικής υγιεινής με την ΕΛΑΪΣ-Unilever Hellas Α.Ε.. Είναι η 6η μεγαλύτερη εταιρία στην Ελλάδα με κύκλο εργασιών το 2008 πάνω από 600 εκ. ευρώ. Είναι η 3η σε μέγεθος εταιρία σε μη διαρκή καταναλωτικά προϊόντα (πλην πε-τρελαιοειδών), διακινεί 1000 κωδικούς προϊόντων και αποτελεί τον Νο 1 προμηθευτή στο λιανικό εμπόριο, με παρουσία των προϊόντων της σε 35 διαφορετικά σημεία στα super market. Η Unilever κατέχει ηγετική θέση στο 90% των κατηγοριών που δραστηριοποιείται. Ειδικότερα, κύριοι τομείς δραστηριότητας της Unilever αποτελούν ο τομέ-ας των Τροφίμων και ο τομέας ειδών Οικιακής και Προσωπικής Φροντίδας. Τα πιο γνωστά προϊόντα της, στα τρόφιμα, είναι τα ελαιόλαδα & προϊόντα ελιάς Άλτις, οι μαργαρίνες Βιτάμ και τα σπορέλαια Φλώρα & Sol, τα προϊόντα Becel Pro.activ, που μειώνουν τη χοληστερόλη, οι κύβοι, σάλτσες, και σούπες Knorr, τα παγωτά Algida (Μagic, Corneto, Carte D’ Or) και Ben & Jerry’s, το τσάι Lipton, το Knorr Vie, κρύο ρόφημα φρούτων & λαχανικών, οι μαγιονέζες Hellmann’s και η σάλτσα τομάτας Pummaro. Στον τομέα ειδών Οικιακής και Προσω-πικής Υγιεινής και Φροντίδας, προϊόντα της είναι η Χλωρίνη Klinex, τα προϊόντα οικιακού καθαρι-σμού Cif, τα Απορρυπαντικά και Mαλακτικά ρού-χων Skip, Cajoline, τα προϊόντα περιποίησης προ-σώπου και σώματος Dove & Lux, η οδοντόκρεμα Aim, τα προϊόντα περιποίησης μαλλιών Organics, Ultrex και τα Αποσμητικά Axe, Rexona.

Unilever: πρώτη ανάμεσαστις 10 κορυφαίες παγκοσμίως

Page 23: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

21

r e t a i l

Άρχισε το ξήλωμα των διαφημιστικών πινακίδων

πηγή Έθνος

Από τις 20 Απριλίου το πρωί ξεκίνησε το ξήλωμα των αυθαίρετων διαφημιστικών πινακίδων από τις προσόψεις κτηρίων

κατά μήκος της οδού Πειραιώς, από το ύψος της πλατείας Ομονοίας έως την Πέτρου Ράλλη, και στη συνέχεια στη Σταδίου και την Πανεπιστημίου όπου μέχρι τώρα έχουν καταγραφεί 650 παρά-νομες διαφημιστικές πινακίδες. Ηδη έχουν ειδο-ποιηθεί οι ιδιοκτήτες αυτών να προχωρήσουν από μόνοι τους στην καθαίρεση των αυθαίρετων διαφημιστικών πινακίδων και πολλοί από τους παραβάτες έχουν ήδη αρχίσει την απομάκρυνσή τους, όπως ανακοίνωσαν σε συνέντευξη Τύπου η αρμόδια υπουργός ΠΕΚΑ, Τίνα Μπιρμπίλη και ο υφυπουργός Θάνος Μωραΐτης.

Ειδικά συνεργείαΔιευκρίνισαν ότι στις περιπτώσεις που δεν ανταπο-κρίθηκαν, θα αναλάβουν τα ειδικά συνεργεία ενώ παράλληλα το υπουργείο θα προχωρήσει στον εξορθολογισμό των προστίμων που θα επιβάλλο-νται ώστε το κόστος να είναι σε συνάρτηση με το μέγεθος των πινακίδων, ενώ τα έξοδα καθαίρεσης θα πληρώσουν οι παρανομούντες με βάση την αρχή ο ρυπαίνων πληρώνει. Το συνολικό ποσό που έχει διασφαλίσει το ΥΠΕΚΑ για την υλοποί-ηση του προγράμματος καθαίρεσης των διαφημι-στικών πινακίδων προσόψεων κτηρίων ανέρχεται σε 200.000 ευρώ, ενώ επεξεργάζεται παράλληλα περαιτέρω βελτίωση του υφιστάμενου νομοθετι-κού πλαισίου, ώστε το Πρόγραμμα Καθαίρεσης Διαφημιστικών Πινακίδων να επεκταθεί σε όλο το μήκος του ιστορικού άξονα της οδού Πειραιώς και στο ιστορικό κέντρο του Πειραιά.

Ο ΕΑΧΑΤην ευθύνη του έργου έχει αναλάβει ο φορέ-ας Ενοποίηση Αρχαιολογικών Χώρων Αθήνας

(ΕΑΧΑ), όπως είχε κάνει και στην περίοδο προ-ετοιμασίας των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004, που σύμφωνα με τα στοιχεία που έδωσε κατά την περίοδο 2000-2004 κοινοποιήθηκαν περί-που 12.000 αποφάσεις και τότε απομακρύνθη-καν περίπου 5.500 επιγραφές, τόσο στο κέντρο της πρωτεύουσας, όσο και σε άλλες μεγάλες οδικές αρτηρίες της (Συγγρού, Βουλιαγμένης, Κηφισίας, Μεσογείων, κ.λπ.). Η κα Μπιρμπίλη ανακοίνωσε χθες ότι θα επεκταθεί η αρμοδιότη-τα του ΕΑΧΑ και εκτός της Αττικής σε άλλες πό-λεις της χώρας, λόγω της εμπειρίας που διαθέτει και δήλωσε κατηγορηματικά ότι «εστιάζουμε την προσοχή μας στην εικόνα της πόλης, στο αστικό τοπίο του ιστορικού κέντρου της Αθήνας, ως πε-ριβάλλον που καθορίζει την ποιότητα ζωής στην καθημερινότητα όλων μας».

«Τσουνάμι» καθαίρεσης με στόχο την οδι-κή προστασία Παράλληλα η κυβέρνηση δρομολογεί γενικότε-ρες πρωτοβουλίες στον τομέα της οδικής ασφά-λειας με στόχο τη μείωση του αριθμού των νε-κρών κατά περίπου 40% σε βάθος τετραετίας. Μέσα στον Απρίλιο αναμένεται η διαμόρφωση του στρατηγικού σχεδίου για την οδική ασφά-λεια για την περίοδο 2011 -20, το οποίο περι-λαμβάνει μεταξύ άλλων παρεμβάσεις στο οδικό δίκτυο της χώρας, αλλά και τη λήψη θεσμικού χαρακτήρα πρωτοβουλιών. Σύμφωνα με αρμόδια κυβερνητικά στελέχη, την τελευταία πενταετία παρατηρείται στασιμότητα στον αριθμό των νεκρών από τροχαία δυστυχή-ματα στην Ελλάδα, ο οποίος παραμένει πεισμα-τικά στο επίπεδο των 1.400 νεκρών ανά έτος.

Page 24: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

22

r e t a i l

Ποινές-σοκ για μη έκδοση αποδείξεων από τον Ιούνιο

Απώλεια αφορολογήτου, υψηλότερα πρόστιμα που θα επιβάλλονται από την εφορία με διαδικασίες… Τροχαίας, μι-

κρότερο «σκόντο» στο διοικητικό συμβιβασμό, φυλάκιση τουλάχιστον δύο μηνών και λουκέτα μέχρι και ένα μήνα εντάσσονται στο οπλοστάσιο του υπουργείου Οικονομικών για την αντιμετώ-πιση των κατ’ επάγγελμα φοροφυγάδων.Αγριεύει από τον Ιούνιο η εφορία, καθώς απο-κτά νέο οπλοστάσιο αυστηρότερων ποινών κατά των παραβατών της φορολογικής νομοθεσίας. Η κυβέρνηση, υπό την πίεση των επιθεωρητών του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου και της Ευ-ρωπαϊκής Επιτροπής, οι οποίοι βρίσκονται αυτές τις ημέρες στη χώρα μας για να εισηγηθούν το νέο αυστηρότερο πλαίσιο οικονομικής πολιτικής στο οποίο θα υποχρεωθεί να κινηθεί από δω και πέρα η Ελλάδα, θέτει από το καλοκαίρι σε εφαρ-μογή τις νέες ρυθμίσεις του νέου φορολογικού νόμου για την αντιμετώπιση της φοροδιαφυγής.

Με τις ρυθμίσεις αυτές, που θα τεθούν σε εφαρμογή από την 1η Ιουνίου: Οι επιτη-δευματίες και οι ελεύθεροι επαγγελματίες που ασκούν ατομικά τις δραστηριότητές τους, εφό-σον εντοπίζονται από την εφορία να μην έχουν κόψει έστω και μία απόδειξη πολύ μικρής αξίας, να μην έχουν καταχωρίσει στα βιβλία τους φο-ρολογικά στοιχεία που έχουν εκδώσει ή έχουν λάβει, να χρησιμοποιούν πλαστά ή εικονικά φο-ρολογικά στοιχεία ή να έχουν καταχωρίσει ανύ-παρκτες δαπάνες, θα τιμωρούνται με απώλεια του αφορολογήτου ορίου των 12.000 ευρώ, δηλαδή θα επιβαρύνονται με επιπλέον φόρο ει-σοδήματος μέχρι 2.160 ευρώ.

Θα εφαρμόζεται διαδικασία-εξπρές για την επιβο-λή προστίμων από τους ελεγκτές του ΣΔΟΕ και

των ΔΟΥ σε επιχειρήσεις, επιτηδευματίες και ελεύ-θερους επαγγελματίες που δεν κόβουν τιμολόγια και αποδείξεις για τις συναλλαγές που πραγματο-ποιούν με τους πελάτες τους. Για κάθε απόδειξη ή τιμολόγιο αξίας μέχρι 1.200 ευρώ που θα διαπι-στώνεται, σε φορολογικό έλεγχο, ότι δεν εξέδωσε επιτηδευματίας, θα επιβάλλεται πρόστιμο αυξημέ-νο κατά 36%. Σε περίπτωση διοικητικού συμβιβα-σμού με την εφορία, τα νέα αυξημένα πρόστιμα που προβλέπονται για μη έκδοση φορολογικών στοιχείων θα περιορίζονται στο 1/2. Οσοι συλλαμ-βάνονται κατά τη διάρκεια φορολογικού ελέγχου να μην έχουν εκδώσει αποδείξεις ή τιμολόγια ή να έχουν εκδώσει ανακριβείς αποδείξεις ή τιμο-λόγια για τρεις διαφορετικές συναλλαγές, καθώς και όσοι εντοπίζουν από διαφορετικούς ελέγχους να μην εκδίδουν φορολογικά στοιχεία κατ’ εξακο-λούθηση θα κινδυνεύουν να τιμωρηθούν με ποι-νές φυλάκισης τουλάχιστον 2 μηνών.

Πώς θα πετύχετε το αφορολόγητο: Το οικο-νομικό επιτελείο τροποποίησε τελικά το μέτρο της σύνδεσης των αποδείξεων με το αφορολόγητο όριο και καθιέρωσε κλίμακα με συντελεστές που θα προσδιορίζουν με προοδευτικό τρόπο το ύψος των απαιτούμενων αποδείξεων για να καλυφθεί το αφορολόγητο όριο. Με το νομοσχέδιο που ψη-φίστηκε θα χρειαστεί να μαζέψουν λιγότερες απο-δείξεις τελικά οι φορολογούμενοι με εισοδήματα από 6.000 μέχρι 40.000 ευρώ προκειμένου να εξασφαλίσουν το αφορολόγητο όριο των 12.000 ευρώ. Από την άλλη, με επιπρόσθετο φόρο θα τι-μωρηθούν εκατοντάδες χιλιάδες νοικοκυριά που έχουν χαμηλά και μεσαία εισοδήματα αν δεν συ-γκεντρώσουν τις απαιτούμενες αποδείξεις για τη διασφάλιση του αφορολόγητου ορίου, λαμβα-νομένου υπόψη ότι έχουν εξαιρεθεί οι αποδείξεις για σημαντικές δαπάνες διαβίωσης.

Page 25: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

23

r e t a i l

Και από φέτος η αυτόματη συλλογή και κα-ταγραφή των αποδείξεων: Κι ενώ ο υπουργός Οικονομικών ανακοίνωσε τη δημιουργία ομάδας εργασίας που θα κωδικοποιήσει όλες τις αλλαγές του νέου φορολογικού νομοσχεδίου, σε ό,τι αφο-ρά το νέο σύστημα της σύνδεσης των αποδείξε-ων με το αφορολόγητο και τα τεκμήρια, η ΓΓΠΣ προανάγγειλε ένα νέο εξελιγμένο τρόπο για να υποβάλουμε τις αποδείξεις. Πιο συγκεκριμένα, οι αποδείξεις θα καταγράφονται μέσω μιας έξυπνης προσωπικής κάρτας με barcode, με την οποία θα εφοδιάζεται κάθε φορολογούμενος και αυτή θα μπορεί να τη δίνει κάθε φορά που πραγμα-τοποιεί αγορές. Ετσι, ο φορολογούμενος δεν θα χρειάζεται να μπει στη διαδικασία να συλλέξει και να δηλώσει τις αποδείξεις και τα χαρτάκια αυτών των αποδείξεων, αφού η ΓΓΠΣ θα ενημερώνεται αυτόματα με την πραγματοποίηση κάθε δαπάνης. Σύμφωνα με παράγοντες της ΓΓΠΣ, το ΚΕΠΥΟ δια-θέτει την απαραίτητη υποδομή ώστε να αναπτύξει την καταγραφή των δεδομένων κάθε απόδειξης σε πραγματικό χρόνο και με τους υπάρχοντες τα-μειακούς μηχανισμούς ακόμα και από φέτος. Ετσι, εκτός από τη διευκόλυνση των φορολογούμενων και την εξάλειψη της γραφειοκρατίας, η εφαρμογή αυτή θα συμβάλει και στη λύση του προβλήματος του διαφυγόντος ΦΠΑ από τις λιανικές πωλήσεις.

Αποδείξεις που εξαιρούνται από το αφο-ρολόγητο:• Δαπάνες για απόκτηση περιουσιακών στοιχεί-

ων που εντάσσονται στο «πόθεν έσχες», δη-λαδή διαρκών καταναλωτικών αγαθών όπως την αγορά ακινήτων, αυτοκινήτων, σκαφών αναψυχής, κινητών μεγάλης αξίας κ.ά.

• Δαπάνες για λογαριασμούς κοινής ωφελείας όπως ύδρευση, αποχέτευση, ηλεκτρισμό και τηλεπικοινωνίες.

• Κάθε είδους εισιτήρια για όλα τα μεταφορικά μέσα.

• Δαπάνες που λαμβάνονται υπόψη για φορο-λογικές ελαφρύνσεις με βάση άλλες διατάξεις όπως, ενοίκια, έξοδα γιατρών, νοσήλια, ασφά-λιστρα, τόκοι στεγαστικών δανείων και δίδα-κτρα φροντιστηρίων, δαπάνες δικηγόρων κ.ά.

Πώς υποβάλλονται οι αποδείξεις; Δεν έχει διευκρινιστεί ακόμη ο τρόπος υποβολής των

αποδείξεων από το υπουργείο. Οι εναλλακτικές λύσεις περιλαμβάνουν κατάθεση με κλειστό φά-κελο στην εφορία και ηλεκτρονική υποβολή.

Πόσες αποδείξεις χρειάζονται για το αφο-ρολόγητο; Για τις πρώτες 6.000 ευρώ του εισο-δήματος δεν απαιτούνται καθόλου αποδείξεις.Για εισόδημα από 6.001 έως 12.000 ευρώ ο συ-ντελεστής είναι 10%. Για εισόδημα πάνω από τις 12.000 ευρώ ο συντελεστής είναι 30%.Οι φορολογούμενοι με εισόδημα άνω των 50.000 ευρώ θα πρέπει να συγκεντρώσουν απο-δείξεις συνολικού ύψους 12.000 ευρώ για να κα-λύψουν το αφορολόγητο όριο. Αν δηλαδή ένας φορολογούμενος έχει εισόδημα 30.000 ευρώ και θέλει να επωφεληθεί όλου του αφορολογή-του θα πρέπει να συγκεντρώσει ως εξής:Για τις πρώτες 6.000 ευρώ του εισοδήματος 0 ευρώ. Για τις επόμενες 6.000 ευρώ (6.000 Χ 10%) 600 ευρώ. Για τις επόμενες 18.000 ευρώ (18.000 Χ 30%). 5.400 ευρώ. Σύνολο αποδείξε-ων 6.000 ευρώ. Υπάρχει πλαφόν-περιορισμός στον αριθμό των αποδείξεων που μπορεί να μαζέψει κάθε φορο-λογούμενος και αυτός είναι: 30.000 ευρώ για τον παντρεμένο και 15.000 ευρώ για τον άγαμο

Για να επωφεληθούμε του αφορολόγητου ποσού με αποδείξεις αλλά και της πρόσθε-της φορολογικής έκπτωσης, συγκεντρώνου-με τις παρακάτω κατηγορίες αποδείξεων.• Δεξιώσεις γάμων και βαφτίσεων.• Κέντρα διασκέδασης (κοσμικές ταβέρνες, κα-

μπαρέ, νάιτ κλαμπ,μπουάτ, χορευτικά κέντρα).• Εστιατόρια, ταβέρνες και ψαροταβέρνες με ή

χωρίς ζωντανή μουσική.• Οινομαγειρεία ή οινεστιατόρια.• Δαπάνες σε μεσίτες για την ενοικίαση ή την

αγοραπωλησία ακινήτων.• Σχολές χορού, ρυθμικής και μπαλέτου-ωδεία.• Κολυμβητήρια-γυμναστήρια, σχολές πολεμι-

κών τεχνών, μασέρ.• Κουρεία, κομμωτήρια, ινστιτούτα αισθητικής.• Διαιτολόγοι-διατροφολόγοι.• Υδραυλικοί, ηλεκτρολόγοι, ψυκτικοί και λοι-

ποί τεχνίτες.• Αποδείξεις από σούπερ μάρκετ, φαστ φουντ,

περίπτερα, βενζινάδικα.

Page 26: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

24

r e t a i l

Να ενταθούν οι έλεγχοι στα πρατήρια υγρών καυσίμωντης Γιώτας Παπαβασιλείου

Κλέβουν στις παραδόσεις καυσίμων,

ολοένα και περισσότερα πρατήρια, με

τη χρήση ληστρικών μηχανισμών, φαι-

νόμενο που παρουσιάζει έξαρση, όπως παραδέ-

χεται σε ανακοίνωση του ο Σύνδεσμος Εταιρειών

Εμπορίας Πετρελαιοειδών.

Σύμφωνα με την ανακοίνωση οι εταιρείες εμπο-

ρίας πετρελαιοειδών ζητούν από τις αρμόδιες

αρχές να εντείνουν τους ελέγχους στα πρατή-

ρια. Το θέμα βγήκε στην επικαιρότητα μετά από

ανακοίνωση του υπουργείου Οικονομίας, Αντα-

γωνιστικότητας και Ναυτιλίας σύμφωνα με την

οποία η αρμόδια Διεύθυνση Μετρολογίας της

Γενικής Γραμματείας Εμπορίου πραγματοποίησε

αιφνιδιαστικούς ελέγχους σε πρατήριο υγρών

καυσίμων όπου διαπιστώθηκε η χρήση και λει-

τουργία παράνομου ηλεκτρονικού μηχανισμού

παρέμβασης στις αντλίες και «ελλειμματική πα-

ράδοση από δύο αντλίες (αμόλυβδης βενζίνης)

του πρατηρίου, η οποία έφτανε στο εξαιρετικά

υψηλό ποσοστό του 5%.

Από την πλευρά του ο Σύνδεσμος Εταιριών

Εμπορίας Πετρελαιοειδών Ελλάδος, με σημερι-

νή του ανακοίνωση, χαιρετίζει τις προσπάθειες

της Γενικής Γραμματείας Εμπορίου και της Διεύ-

θυνσης Μετρολογίας.

Ωστόσο στην ίδια ανακοίνωση αναφέρεται πως

το φαινόμενο της χρήσης παράνομων «ληστρι-

κών» μηχανισμών στις αντλίες των πρατηρίων

αυξάνεται γι αυτό και ο σύνδεσμος τονίζει την

άμεση ανάγκη:

α. Να ενταθούν οι έλεγχοι - από όλες τις ελεγκτι-

κές και διωκτικές αρχές - σε όλα ανεξαιρέτως

τα πρατήρια με τη χρήση της αναγκαίας τεχνο-

γνωσίας και ηλεκτρονικού εξοπλισμού και

β. Να συμπληρωθεί επειγόντως το νομικό πλαί-

σιο, ώστε να προβλέπονται αυστηρότατες

άμεσες και αποτρεπτικές ποινές, που να συ-

μπεριλαμβάνουν οπωσδήποτε την αφαίρεση

της άδειας λειτουργίας των πρατηρίων που

εμπλέκονται σε παρόμοιες υποθέσεις παρα-

βατικών συμπεριφορών και εξαπάτηση του

καταναλωτικού κοινού.

Η κλοπή

Αιτία της έξαρσης είναι ότι λόγω της ανόδου της

τιμής της βενζίνης, έχει αυξηθεί σημαντικά και

το όφελος του πρατηριούχου. Δεδομένου ότι

πριν από τρεις μήνες η μέση τιμή της αμόλυβδης

ήταν 1 ευρώ, αλλά σήμερα έχει φτάσει στο 1,44

ευρώ/ λίτρο, το όφελος για τον επιτήδειο έχει

αυξηθεί κατά… 44%.

Η «ληστεία» του καταναλωτή γίνεται ως εξής :

ένας παράνομος ηλεκτρονικός μηχανισμού -

που κοστίζει στην αγορά γύρω στα 5.000 ευρώ-

τοποθετείται στην αντλία και αλλοιώνει την έν-

δειξη της ποσότητας του παραδοτέου καυσίμου,

βάσει της οποίας τιμολογείται τελικά ο οδηγός.

Αν για παράδειγμα, ο μηχανισμός αυτός έχει

ρυθμισθεί να «κλέβει» το 5% της παραδοτέας

ποσότητας, τότε ο οδηγός που θα παραγγείλει

20 λίτρα βενζίνης, θα βάλει τελικά … 19 λίτρα.

Αν είναι ρυθμισμένος στο 10%, τότε η κλοπή

αφορά σε 2 λίτρα, κ.ο.κ.

Αν τώρα ένα πρατήριο πουλάει το χρόνο 3.000

κυβικά μέτρα βενζίνης, το 5% της κλοπής, ισο-

δυναμεί με 150.000 λίτρα το χρόνο. Με μέση

τιμή βενζίνης το 1,30 ευρώ, σημαίνει ότι βάζει

στην τσέπη του γύρω στα 210.000 ευρώ.

Page 27: Kiosknet II T7
Page 28: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

26

r e t a i l

«Αγωνιζόμαστε για να επιβιώσουμε»

της Γιώτας Παπαβασιλείου

Αυτό ήταν το μήνυμα των περιπτερού-

χων στην μεγάλη απεργία που πραγ-

ματοποιήθηκε στις 20 Απριλίου. Με

νέες κινητοποιήσεις προειδοποιεί ο κλάδος μετά

την μεγάλη απεργία που στέρησε από το 40%

της Ελλάδας (σ.σ. που καπνίζουν) την αγαπημέ-

νη «κακιά» συνήθεια… το τσιγάρο.

Πρόκειται ίσως για την απεργία με την μεγαλύ-

τερη συμμετοχή που έγινε ποτέ στον κλάδο των

περιπτερούχων. Πάνω από 4500 περίπτερα στην

Αθήνα και άλλα τόσα στην επαρχία, καθώς και

96 πρατήρια καπνικών ειδών κατέβασαν ρολά

για 24 ώρες διαμαρτυρόμενοι για τη φορολόγη-

ση των προϊόντων.

Σύμφωνα με την ανακοίνωση του κλάδου των

περιπτερούχων, το νέο φορολογικό νομοσχέδιο

οδηγεί στον αφανισμό των περιπτέρων και χρει-

άζονται άμεσα μέτρα στήριξης για την επιβίωσή

τους. Ο κλάδος προτείνει τον καθορισμό κατώ-

τατου ορίου ποσοστού κέρδους 8,2%, μείωση

του συντελεστή φορολόγησης από το 4,5% στο

3%, μείωση του συντελεστή φορολόγησης στις

κάρτες στο 2%, οριστική απαλλαγή από την δια-

δικασία της περαίωσης και επαναπροσδιορισμό

του ειδικού φόρου κατανάλωσης στα τσιγάρα

από το 65% στο 60%.

Ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας

Μισθωτών Περιπτέρων Κυλικείων και Καπνο-

πωλών, Γιάννης Πλακόπουλος, μιλώντας στο

KioskNet αναφέρθηκε στην απεργία, τα αποτε-

λέσματά της, τις νέες κινητοποιήσεις και το μέλ-

λον των περιπτέρων στην Ελλάδα. «Η απεργία

ήταν κάτι πρωτοφανές το οποίο εξέπληξε ευ-

χάριστα ακόμη κι εμάς. Η συμμετοχή ήταν ολο-

κληρωτική, αυτόβουλη και δεν αντικατοπτρίζει

την οργάνωση του σωματείου, η οποία δεν έχει

τόσο μεγάλη δυναμική ώστε να είναι ικανή να

κλείσει 4500 σημεία στην Αθήνα και άλλα τόσα

περίπου στην επαρχία.

Πρόκειται για ένα ενδεικτικό δείγμα της προό-

δου που κάνει το συνδικαλιστικό κίνημα των

περιπτερούχων τα δύο τελευταία χρόνια». Ήταν

η μεγαλύτερη κινητοποίηση που πραγματοποι-

ήθηκε ποτέ και η οποία έληξε με την παραμονή

του προέδρου των περιπτερούχων στο κρατη-

τήριο για ένα βράδυ. Ο ίδιος αναφερόμενος στο

περιστατικό δήλωσε πως «αντιδράσεις υπάρ-

χουν σε κάθε κινητοποίηση».

To περιστατικό συνέβει καθώς μία μερίδα πε-

ριπτερούχων προσπάθησε να κλείσει τα περί-

πτερα τα οποία είχαν καταθέσει εγγράφως στην

ομοσπονδία πως θα παραμείνουν ανοιχτά.

Η συμμετοχή

Στην απεργία, εκτός από τους περιπτερούχους,

για πρώτη φορά συμμετείχαν και οι καπνέμπο-

ροι. Όπως αναφέρει ο κ. Πλακόπουλος «Η

συμμετοχή στην απεργία άμεσα από εμάς και

τους πρατηριούχους και έμμεσα από τις καπνο-

βιομηχανίες δείχνει ότι το πρόβλημα αγγίζει και

τους τρεις φορείς του συστήματος. Φυσικά στην

χειρότερη θέση είμαστε εμείς καθώς αντιμετωπί-

ζουμε τον κίνδυνο να κλείσουν τα μαγαζιά μας,

όμως και οι πρατηριούχοι αντιμετωπίζουν πρό-

βλημα που δεν είναι άλλο από την πιστοληπτική

ικανότητα την δικιά μας. Και είναι αναμφισβήτη-

το πως κι αυτοί σε μια κακή εξέλιξη του κλάδου

μας θα παρασυρθούν ως ντόμινο στην κατα-

στροφή. Σε ό,τι αφορά τις καπνοβιομηχανίες κι

αυτές έχουν ένα τεράστιο θέμα διότι έχουν μια

σοβαρή μείωση των εσόδων τους. Προς το πα-

ρόν δεν φαίνεται ότι θα καταστραφούν, εξαιτίας

Page 29: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

27

r e t a i l

της κερδοφορίας των περασμένων ετών, όμως

αν δε αλλάξει η κατάσταση τα σημάδια θα είναι

εμφανή και σε αυτούς». Όλοι μας λοιπόν εναντι-

ωθήκαμε στο φορολογικό πλαίσιο που διέπει τα

καπνικά προϊόντα. Η αύξηση που έχει έρθει στα

περίπτερα δεν αντικατοπτρίζει το τελικό ύψος

των φόρων διότι ακόμη δεν έχουν έρθει όλες οι

αυξήσεις στα περίπτερα. Πρόκειται για την πρώτη

αύξηση, δηλ τιμές οι οποίες είχαν προγραμματι-

στεί για την πρώτη φορολογία του Ιανουαρίου

και, δυστυχώς για εμάς, ήρθε η φορολογία του

Μαρτίου και ενσωματώθηκε σε αυτή την τιμή. Γι

αυτό είδαμε και την κατάρρευση των προϊόντων

μας είτε ως ποσοστά είτε ως χρηματική αξία. Εν-

δεικτικό είναι πως από ένα πακέτο που το που-

λούσαμε 3,20 ευρώ κερδίζαμε 0,25 λεπτά ενώ

τώρα σε ένα πακέτο 3,80 ευρώ κερδίζουμε 0,17

λεπτά. Πουλάμε ένα προϊόν ακριβότερα, κερδί-

ζουμε λιγότερα και το χειρότερο από όλα είναι

πως απευθυνόμαστε σε φτωχότερο καταναλω-

τικό κοινό. Ακόμη και η νέα αύξηση στα τσιγά-

ρα που θα ανεβάσει την τιμή του πακέτου στα

4,20 ευρώ, πάλι δεν θα ισορροπήσει τα κέρδη

για τους περιπτερούχους. Θα βελτιώσει λίγο τα

σημερινά περιθώρια κέρδους αλλά και πάλι θα

κερδίζουμε λιγότερα σε σχέση με ό,τι κερδίζαμε

στα 3,20 ευρώ το πακέτο».

Ο περιπτερούχοι, έχοντας να διαχειριστούν την

παραπάνω κατάσταση στράφηκαν εναντίον του

Υπουργείου Οικονομικών κατεβάζοντας ρολά

για 24 ώρες με τις εξής αιτιάσεις:

«Το υπουργείο δεν θα λάβει τα 930 εκατ ευρώ

που προσδοκά από την αύξηση των φόρων,

διότι ήδη έχουμε μια πτώση των πωλήσεων η

οποία καταγράφεται και από τις εταιρίες και από

τους πρατηριούχους, αλλά την αισθανόμαστε κι

εμείς στα ταμεία μας και η οποία είναι της τάξης

του 10-15% και χωρίς να έχουν έρθει όλες οι αυ-

ξήσεις. Δεύτερον όλα τα νέα λανσαρίσματα των

εταιριών -και είναι 17 στο σύνολο- αφορούν σε

φθηνότερα σήματα. Αυτό σημαίνει πως ο αντα-

γωνισμός των εταιριών θα οδηγήσει στα φθηνά

τσιγάρα. Ήδη τα σήματα που πλήττονται από την

πτώση είναι τα ακριβά σήματα της premium κα-

τηγορίας των 3,80 τα οποία ακολουθούν μια φθί-

νουσα πορεία της τάξεως του 15-20% . Τρίτον,

πιστεύουμε πως με την λογιστική άσκηση που

έκανε η κυβέρνηση το μόνο που θα αποκομί-

σει και θα τις αποφέρει είναι η κατάρρευση ενός

ολόκληρου δικτύου» τονίζει ο κ. Πλακόπουλος

και συνεχίζει λέγοντας «αυτό που ζητάμε από το

Υπουργείο Οικονομικών είναι να επανατοποθε-

τηθούμε. Ζητάμε να ακούσει όλους τους φορείς

και εμάς μαζί και να ανασκευάσει την φορολογία

των καπνικών προϊόντων ώστε να παρέχονται

προμήθειες που θα διασφαλίζουν την επιβίωσή

μας. Θεωρούμε απαραίτητη την μείωση του ανα-

λογικού φόρου και αυτό δεν θα το κάνει (σ.σ. η

κυβέρνηση) για το συμφέρον του δικτύου, αλλά

για το συμφέρον το δικό της, διότι τα τσιγάρα

έχουν πάρει αυξήσεις οι οποίες είναι δυσανάλο-

γες με το βιοτικό επίπεδο των καταναλωτών και

αυτό σημαίνει πως η κυβέρνηση δεν θα πάρει τα

χρήματα που προσδοκά».

Αύξηση του παρεμπορίου

Τον κίνδυνο της αύξησης του παρεμπορίου

στα καπνικά προϊόντα φοβούνται τώρα οι πε-

ριπτερούχοι. «Είναι χαρακτηριστικό πως τους

τελευταίους τρεις μήνες έχουν κατασχεθεί τρία

εκατομμύρια λαθραία τσιγάρα κι αν υποθέσου-

με πως είναι ένα μικρό ποσοστό των εισαγομέ-

νων αντιλαμβάνεστε τι διαστάσεις θα πάρει το

φαινόμενο του λαθρεμπορίου σε ό,τι αφορά τα

καπνικά προϊόντα» τονίζει χαρακτηριστικά ο κ.

Πλακόπουλος. Είναι προς όφελος της κυβέρ-

νησης, του κλάδου αλλά και των καταναλωτών

που επιμένουν να καπνίζουν, να ανακατασκευά-

σει τις αποφάσεις της, διότι πιθανότητα μέσα σε

αυτό το «υπό κατάρρευση» πλαίσιο ολόκληρος

ο κλάδος των περιπτερούχων κινδυνεύει με

αφανισμό.

«Ημερομηνία ορόσημο για τον κλάδο των πε-

ριπτερούχων αποτελεί και η 19η Μαΐου καθώς

τότε θα φανεί η πορεία της ελληνικής οικονο-

μίας και ο κλάδος ελπίζει να επαναφέρει και

θεσμικά αιτήματα όπως είναι η επαγγελματική

στέγη, η αύξηση των διαστάσεων, η βελτίωση

της υγειονομικής διάταξης και οι χρηματοδοτή-

Page 30: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

28

r e t a i l

σεις τα οποία ευελπιστούν πως θα έχουν θετικά

αποτελέσματα υπό το βάρος της οικονομικής

κατάστασης.

Διαστάσεις περιπτέρων

Ο νόμος που καθορίζει και διέπει τις διαστάσεις

των περιπτέρων και ο οποίος ισχύει μέχρι σή-

μερα αναφέρει πως το συνολικό εμβαδόν του

περιπτέρου είναι 2,55m2 . Από εκεί και μετά,

ό,τι άλλο έχει ο περιπτεράς, είναι σύμφωνα

με αδειοδοτήσεις που δίνουν οι τοπικές δημο-

τικές αρχές. Στην Αθήνα και μόνο για το δήμο

Aθηναίων μέχρι στιγμής, η Πανελλήνια Ομο-

σπονδία Μισθωτών Περιπτέρων Κυλικείων και

Καπνοπωλών, έχει μια σημαντική επιτυχία -το

εμβαδόν που μπορεί να καταλαμβάνει ένα πε-

ρίπτερο είναι 6,35 m2 σε σύνολο μαζί με τα δύο

ψυγεία που έχει. Σύμφωνα με τον κ. Πλακόπου-

λο «στην Αθήνα πετύχαμε να αυξήσουμε τις δι-

αστάσεις των περιπτέρων και όχι μόνο. Πλέον

όλα τα περίπτερα έχουν ένα κοινό συντελεστή

χρέωσης και μείωση των προστίμων περισσότε-

ρο από 50% για τις παραπάνω από το 6,35 m2

καταλήψεις, αν υπάρχουν.

Όλα τα περίπτερα θα πάρουν άδεια, ακόμη και

αυτά που είναι σε πεζοδρόμια πλάτους μικρότε-

ρου από τρία μέτρα». Το ζήτημα είναι όμως πως

πλέον αντιμετωπίζουμε προβλήματα με το σχέ-

διο Καλλικράτης. Δεν συμφωνούμε να πάρουν

την αδειοδότηση οι δήμοι, γιατί δημιουργείται

συνταγματικό-νομικό πρόβλημα. Δεν μπορεί

ο φορέας που εκδίδει τις άδειες, ανενόχλητος

και χωρίς έλεγχο να τις καταργεί. Πρόκειται

για ένα ζήτημα που προκύπτει με την εφαρμο-

γή του νέου σχεδίου Καλλικράτη. Υπό αυτό

το καθεστώς πολλά περίπτερα κινδυνεύουν να

κλείσουν, διότι είναι στην δικαιοδοσία της κάθε

δημοτικής αρχής αν θα δώσει ή θα καταργήσει

αδειοδοτήσεις»

Νέες κινητοποιήσεις

Η φετινή χρονιά για τα περίπτερα είναι από τις

πιο έντονες. Από την άυξηση στα καπνικά προ-

ϊόντα, την νέα φορολόγηση και τον Καλλικρά-

τη, οι περιπτερούχοι έχουν να αντιμετωπίσουν

σωρεία προβλημάτων. «Καθήκον μας είναι να

βοηθήσουμε τους συναδέλφους μας και θα το

κάνουμε με όλα τα μέσα» αναφέρει ο κ. Πλα-

κόπουλος. «Με την εντολή που πήραμε με την

τόσο μεγάλη κινητοποίηση που πραγματοποίησε

ο κλάδος στις 20 Απριλίου, θα προσπαθήσουμε

να βελτιώσουμε τα περιθώρια των συναδέλφων

στα καπνικά προϊόντα στο μέτρο του δυνατού.

Μάλιστα θα αρχίσουμε μια σειρά συναντήσεων

με τις καπνοβιομηχανίες για να συζητήσουμε

τόσο τις θέσεις τους έναντι των νέων αυξήσεων,

αλλά και για τις επιδοτήσεις που μας κάνουν και

πώς είναι δυνατόν να τις διευρύνουμε. Ήδη με

τους πρατηριούχους βρισκόμαστε πολύ κοντά

και ορισμένοι ξεκίνησαν ήδη να δίνουν περαιτέ-

ρω αυξήσεις στα σημεία ανάλογα με τις πιστολη-

πτική τους ικανότητα.

Ανάλογα λοιπόν με το αποτέλεσμα των συνα-

ντήσεων με τις καπνοβιομηχανίες, τους πρατηρι-

ούχους αλλά και τους φορείς –διότι ήδη έχουμε

ζητήσει συνάντηση με τον υπουργό Οικονομι-

κών – θα συγκαλέσουμε γενική συνέλευση στα

τέλη Μαΐου για την κλιμάκωση των κινητοποιή-

σεων. Αυτό που πρέπει να καταλάβουν οι συνά-

δελφοι είναι πως αυτός ο αγώνας δεν είναι ταχύ-

τητος, αλλά αγώνας μακράς διαρκείας, ο οποίος

έχει δύο τομείς. Ο ένας είναι ο συνδικαλιστικός

για τον οποίο κρινόμαστε κιόλας και ο άλλος εί-

ναι ο προσωπικός αγώνας που πρέπει να δώσει

κανείς στο περίπτερο του για να αντέξει στα νέα

δεδομένα. Ας μην ξεχνάμε πως πάνω από όλα

είμαστε έμποροι».

Νέες υπηρεσίες για περίπτερα

«Κάθε περιπτερούχος θα πρέπει πρώτα από όλα

να δει πώς μπορεί να βελτιώσει τον τρόπο που

λειτουργεί το μαγαζί του» αναφέρει χαρακτηρι-

στικά ο κ. Πλακόπουλος και συνεχίζει: «Αυτή

την στιγμή τα καπνικά χάνουν το μερίδιο της

κερδοφορίας που είχαν και το σίγουρο είναι

πως ό,τι και να γίνει -ακόμη και στην καλύτερη

έκβαση των διαπραγματεύσεων- δεν θα έχουμε

το αποτέλεσμα που είχαμε στο παρελθόν. Άρα

χρήματα θα χαθούν. Το θέμα είναι πώς και με

ποιους τρόπους θα αναπληρωθούν, τη στιγμή

Page 31: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

29

r e t a i l

που το περιθώριο κέρδους μας, βάσει της φορο-

λογίας, είναι πολύ περιορισμένο. Οι συνάδελ-

φοι θα πρέπει να κοιτάξουν άλλους τομείς προ-

ϊόντων και εμπορευμάτων για να μπορέσουν να

αναπληρώσουν την ζημιά. Για παράδειγμα η

είσπραξη λογαριασμών. Στον τομέα αυτό γίνο-

νται ήδη προσπάθειες ώστε να έρθουμε σε συμ-

φωνία με ορισμένους φορείς για να μπορούν τα

περίπτερα να εισπράττουν λογαριασμούς. Και σε

συνδυασμό με την ταμειακή μηχανή θα έχουμε

την δυνατότητα να λαμβάνουμε την προμήθεια

που μας αναλογεί και να αυξήσουμε το εισόδη-

μά μας. Ένα άλλο αίτημα που θα φέρουμε στο

υπουργείο Οικονομικών είναι, μόλις απελευθε-

ρωθούν τα τυχερά παιχνίδια, να «πάρουμε» μια

μορφή τυχερού παιχνιδιού στα περίπτερα που

θα μπορούμε να λειτουργούμε, ώστε να ενισχύ-

σουμε την κερδοφορία των περιπτέρων».

Οι νέες τεχνολογίες και υπηρεσίες είναι το μέλ-

λον του περιπτέρου. Αυτό λοιπόν που υποστη-

ρίζει ο κ. Πλακόπουλος είναι οι συνάδελφοί του

να υιοθετήσουν τις νέες τεχνολογίες και να μην

τις φοβούνται. «Εμείς από την πλευρά μας θα

φροντίσουμε να φέρουμε στον κλάδο τα απα-

ραίτητα υλικά και εξοπλισμό» τονίζει ο πρόεδρος

των περιπτερούχων λέγοντας «περιμένουμε την

χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ για να εκσυγχρο-

νίσουμε τα περίπτερα, ώστε να υποδεχθούμε

νέες τεχνολογίες και νέα προϊόντα».

Ναι στις Ταμειακές

Μέσα στον Ιούνιο θα μπουν οι ταμειακές στα

περίπτερα, κάτι που αυτή την στιγμή προβλημα-

τίζει ιδιαίτερα τους ιδιοκτήτες περιπτέρων. Σύμ-

φωνα με τον κ. Πλακόπουλο οι περιπτερούχοι

δεν πρέπει να «φοβούνται» τις ταμειακές. Όπως

τονίζει «οι ταμειακές μηχανές δεν θα φέρουν

φορολογικά βάρη στα περίπτερα, το αντίθετο

μάλιστα. Αυτήν την στιγμή φορολογούμαστε επί

του τζίρου ενώ με τις ταμειακές θα φορολογού-

μαστε επί των κερδών. Όπως αντιλαμβάνεστε,

λοιπόν, ο τζίρος είναι πολύ μεγαλύτερος και δυ-

σανάλογος προς τα κέρδη οπότε μας συμφέρει

να φορολογούμαστε επί των κερδών μας και όχι

επί του τζίρου».

Σήμερα τα περίπτερα αγωνίζονται για την επιβί-

ωσή τους σε μια πραγματικά δύσκολη οικονο-

μική κατάσταση που συνεχώς επιδεινώνεται. Για

να συνεχίσουν να αποτελούν τον φάρο κάθε γει-

τονιάς και το σημείο αναφοράς των κατοίκων, οι

ιδιοκτήτες περιπτέρων «θα πρέπει να προχωρή-

σουν στον προσωπικό τους προϋπολογισμό»,

αναφέρει ο κ. Πλακόπουλος και συνεχίζει «είναι

πολύ σημαντικό να γνωρίζει ο κάθε περιπτερού-

χος την οικονομική κατάσταση του καταστήμα-

τός του. Εκείνο που έχω να συμβουλέψω τους

συναδέλφους είναι σήμερα κιόλας να ελέγξουν

τα έσοδα και τα έξοδα τις επιχείρησής του, ώστε

να μπορέσουν να ελέγξουν τα οικονομικά και να

βρουν τρόπους αύξησης του εισοδήματός τους.

Φόροι /περιθώρια

2009 2010

Τσιγάρα €3,20

Τσιγάρα €3,80

Φόροι €2,35 (73,5%) €3,09(81,4%)

Αποφορ/νη αξία

€0,86 (26,5%) €0,71 (18,6%)

Εταιρία €0,51 (16%) €0,43 (11,2%)

Περιθώριο εμπόρου

€0,34 (10,5%) €0,281 (7,4%)

Στριφτά €3,20

Στριφτά €3,80

Φόροι €2,4 (75%) €3,21 (84,4%)

Αποφορ/νη αξία

€0,80 (25%) €0,60 (15,6%)

Εταιρία €0,48 (15,1%) €0,36 (9,4%)

Περιθώριο εμπόρου

€0,32 (9,9%) €0,24 (6,32%)

Τσιγάρα €2,40

Τσιγάρα €2,90

Φόροι €1,79 (74,58%) €2,41 (83,1%)

Αποφορ/νη αξία

€0,61 (25,24%) €0,49(16,9%)

Εταιρία €0,37 (15,41%) €0,30 (10,34%)

Περιθώριο εμπόρου

€0,24 (10,01%) €0,19 (6,85%)

Page 32: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

30

r e t a i l

Στασιμότητα στην αγορά εργασίας το Β τρίμηνο του 2010

της Γιώτας Παπαβασιλείου

Εικόνα στασιμότητας αναμένεται να πα-

ρουσιάσει η ελληνική αγορά εργασίας

κατά το Β΄Τρίμηνο του 2010, σύμφωνα

με τα αποτελέσματα της τριμηνιαίας Έρευνας για

τις Προοπτικές Απασχόλησης που ανακοίνωσε

σήμερα η Manpower.

Ο Δείκτης των Συνολικών Προοπτικών Απασχό-

λησης διαμορφώνεται στο 0%, μειωμένος κατά

μία ποσοστιαία μονάδα σε σύγκριση με το προ-

ηγούμενο τρίμηνο και σταθερός σε σχέση με το

αντίστοιχο τρίμηνο του προηγούμενου έτους.

Ευκαιρίες για όσους αναζητούν εργασία θα

υπάρξουν, αν και περιορισμένες, στους έξι από

τους εννέα τομείς οικονομικής δραστηριότητας

που ερευνήθηκαν, ενώ οι υψηλότερες προο-

πτικές προσλήψεων καταγράφονται στον τομέα

του Δημοσίου και των Κοινωνικών Υπηρεσιών.

Τα αποτελέσματα της τριμηνιαίας Έρευνας της

Μanpower για τις Προοπτικές Απασχόλησης

στην Ελλάδα προέκυψαν από συνεντεύξεις σε

αντιπροσωπευτικό δείγμα 750 Ελλήνων εργο-

δοτών.

Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της Έρευνας της

Manpower, το 14% των Ελλήνων εργοδοτών

δηλώνει ότι δεν θα προχωρήσει σε μειώσεις

προσωπικού, το 14% ότι θα προχωρήσει σε μει-

ώσεις, ενώ το υπόλοιπο 69% ότι δεν αναμένει

μεταβολές στον αριθμό των απασχολούμενων

ατόμων. Ο δείκτης των Συνολικών Προοπτικών

Απασχόλησης προκύπτει όταν από το ποσοστό

των εργοδοτών που αναμένουν αύξηση της

απασχόλησης αφαιρεθεί το ποσοστό των εργο-

δοτών που περιμένουν μείωση της απασχόλη-

σης στην περιοχή ευθύνης τους, κατά το ερχόμε-

νο τρίμηνο. «Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της

έρευνας της Manpower o ρυθμός των προσλή-

ψεων για το Β’ Τρίμηνο του 2010 αναμένεται να

παραμείνει στα ίδια επίπεδα με τα περυσινά, κα-

θώς επίσης και με του προηγούμενου τριμήνου.

Οι εργοδότες παρουσιάζονται επιφυλακτικοί και

λαμβάνοντας υπόψιν τα δεδομένα της οικονομί-

ας σήμερα αυτή η στάση είναι τόσο αναμενόμε-

νη όσο και κατανοητή. Οι εταιρείες πλέον δίνουν

εξαιρετική σημασία και προσοχή στο πώς, πόσο

και με ποιο τρόπο θα καλύψουν τις ανάγκες τους

σε ανθρώπινo δυναμικό. Η βασική διαφορά σε

σχέση με τα προηγούμενα χρόνια είναι ότι οι ερ-

γοδότες προχωρούν σε προσλήψεις μόνον όταν

δουν ξεκάθαρα σημάδια αύξησης της ζήτησης

και όχι επειδή μπορεί απλώς να προβλέπουν

αυτήν την αύξηση», σχολίασε η Δρ Βενετία Κου-

σία, Διευθύνουσα Σύμβουλος της Manpower

στην Ελλάδα.

Αποτελέσματα ανά Τομέα Οικονομικής

Δραστηριότητας

Οι εργοδότες σε έξι από τους εννέα τομείς που

εξετάστηκαν αναφέρουν ότι θα προχωρήσουν σε

αύξηση του αριθμού των ατόμων που απασχο-

λούν μέσα στους επόμενους τρεις μήνες. Οι πιο

θετικές προοπτικές προσλήψεων καταγράφονται

στον τομέα του Δημοσίου και των Κοινωνικών

Υπηρεσιών, με τις Συνολικές Προοπτικές Απα-

σχόλησης να φτάνουν το 10%. Ακολουθούν οι

εργοδότες στον τομέα του Ηλεκτρισμού, Φυσι-

κού Αερίου & Ύδρευσης με 6% και στη Γεωργία

με 5%. Από τους τρεις τομείς οι οποίοι αναφέ-

ρουν μείωση του αριθμού των ατόμων που απα-

σχολούν, οι χαμηλότερες Συνολικές Προοπτικές

Απασχόλησης, της τάξεως του - 12%, αναφέρο-

νται από τους εργοδότες στον τομέα των Κατα-

σκευών. Ακολουθούν οι εργοδότες του τομέα

Page 33: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

31

r e t a i l

της Μεταποίησης με -10% και του τομέα των

Μεταφορών και Επικοινωνιών με -9%.

Σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος, οι προ-

οπτικές απασχόλησης εμφανίζονται βελτιωμένες

σε τέσσερις από τους εννέα τομείς της οικονομί-

ας, με τον τομέα του Δημοσίου και των Κοινωνι-

κών Υπηρεσιών να παρουσιάζει τη μεγαλύτερη

βελτίωση κατά 6 ποσοστιαίες μονάδες. Οι προο-

πτικές απασχόλησης εμφανίζονται μειωμένες σε

τέσσερις τομείς, με τη μεγαλύτερη μείωση, της

τάξεως των 15 ποσοστιαίων μονάδων, να κατα-

γράφεται στον τομέα του Τουρισμού (4%).

«Απέχουμε πολύ από το να επιστρέψουμε στην

προ-ύφεσης εποχή, γεγονός το οποίο είναι ιδι-

αίτερα εμφανές στον κλάδο του Τουρισμού. Αν

και στην Ελλάδα δεν διαθέτουμε ακόμη εποχικά

προσαρμοσμένα δεδομένα , γνωρίζουμε ότι το

δεύτερο τρίμηνο κάθε έτους χαρακτηρίζεται από

κατακόρυφη αύξηση των προσλήψεων στον

τομέα του Τουρισμού, καθώς οι συγκεκριμένες

επιχειρήσεις προετοιμάζονται για την καλοκαιρι-

νή περίοδο. Πρόκειται για τάση η οποία, παρά

το αρνητικό κλίμα, ίσχυσε και πέρυσι. Το Β’

τρίμηνο του 2009 οι εργοδότες του συγκεκριμέ-

νου τομέα διατήρησαν την αισιοδοξία τους και

προχώρησαν σε προσλήψεις. Όμως, δεν συνέβη

το ίδιο και φέτος» , σχολίασε η Δρ Βενετία Κου-

σία. «Το ποσοστό των εργοδοτών στον κλάδο

του Τουρισμού που δηλώνει ότι θα προχωρήσει

σε προσλήψεις μόλις και φτάνει το 4%. Οι επι-

χειρηματίες του κλάδου εκτιμούν ότι το φετινό

καλοκαίρι θα είναι δύσκολο, τόσο λόγω της αρ-

νητικής ψυχολογίας που επικρατεί στην αγορά,

όσο και εξαιτίας της αυξανόμενης πίεσης στα

οικονομικά των νοικοκυριών», συμπλήρωσε η

Δρ Κουσία.

Σε σύγκριση με το προηγούμενο τρίμηνο, οι Συ-

νολικές Προοπτικές Απασχόλησης εμφανίζονται

ενισχυμένες σε τέσσερις τομείς της οικονομίας,

με τη μεγαλύτερη αύξηση, της τάξεως των 6 πο-

σοστιαίων μονάδων, να καταγράφεται στους το-

μείς των Κατασκευών (-12%) και του Δημοσίου

Τομέα και των Κοινωνικών Υπηρεσιών (+10%).

Μειωμένες προοπτικές απασχόλησης παρατη-

ρούνται σε 5 τομείς, με τη μεγαλύτερη πτώση,

της τάξεως των 8 ποσοστιαίων μονάδων, να κα-

ταγράφεται στον τομέα της Γεωργίας. Ακολου-

θεί ο τομέας των Μεταφορών & Επικοινωνιών,

με μείωση 6 ποσοστιαίων μονάδων.

«Η συνεχιζόμενη καθοδική πορεία της απασχό-

λησης στον τομέα των Κατασκευών δείχνει ση-

μάδια εξομάλυνσης. Αν και η βελτίωση, όπως

καταγράφεται στην Έρευνα της Manpower, είναι

μικρή, πρόκειται για θετικό σημάδι για έναν

κλάδο ο οποίος έχει επιβαρυνθεί ιδιαίτερα τον

τελευταίο χρόνο, λόγω της πτώσης της αγοράς

του Real Estate και του περιορισμού μεγάλων

έργων υποδομής» συμπλήρωσε η Δρ Κουσία.

Γεωργία +5%

Δημόσιος Τομέας &κοινωνικές Υπηρεσίες

+10%

Εμπόριο (Χονδρική &Λιανική) +2%

Ηλεκτρισμός, Φυσικό Αέριο, Ύδρευση

+6%

Κατασκευές -12%

Μεταποίηση -10%

Μεταφορές & Επικοινωνίες -9%

Τουρισμός 4%

Χρηματοοικονομικά, Ασφάλειες, Ακίνητη περιουσία, παροχή υπηρεσιών προς επιχειρήσεις

4%

Συγκρίσεις ανά Γεωγραφική περιοχή

Ενώ οι εργοδότες στη Βόρεια Ελλάδα, αναμέ-

νουν μικρή αύξηση του αριθμού των απασχο-

λούμενων ατόμων, με τις Συνολικές Προοπτικές

Απασχόλησης να διαμορφώνονται στο +4%, οι

εργοδότες στην Ευρύτερη Περιφέρεια Αττικής,

μεταφέρουν απογοητευτικά μηνύματα με τις

Συνολικές Προοπτικές Απασχόλησης να δια-

μορφώνονται στο -2%. Σε σύγκριση με το προ-

ηγούμενο τρίμηνο, το κλίμα των προσλήψεων

στην Περιφέρεια Αττικής είναι δυσχερέστερο,

καθώς οι εργοδότες προβλέπουν μείωση των

Συνολικών Προοπτικών Απασχόλησης κατά 4

ποσοστιαίες μονάδες, ενώ στη Βόρεια Ελλάδα οι

εργοδότες προβλέπουν αύξηση 3 ποσοστιαίων

μονάδων. Συγκριτικά με το αντίστοιχο τρίμηνο

του προηγούμενου έτους, οι Συνολικές Προο-

Page 34: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

32

r e t a i l

πτικές Απασχόλησης στην Ευρύτερη Περιφέρεια

Αττικής παρουσιάζουν μείωση κατά 5 ποσοστιαί-

ες μονάδες, ενώ στη Βόρεια Ελλάδα αυξάνονται

κατά 7 ποσοστιαίες μονάδες.

Διεθνείς Συγκρίσεις

Περισσότεροι από 61.000 εργοδότες από 36

χώρες συμμετείχαν στην Έρευνα της Manpower,

με στόχο τον προσδιορισμό των τάσεων* της

απασχόλησης για το χρονικό διάστημα Απρίλιος-

Ιούνιος 2010. Με τη συμμετοχή των εργοδοτών

του Παναμά για πρώτη φορά αυτό το τρίμηνο, η

Έρευνα της Manpower για τις Προοπτικές Απα-

σχόλησης διευρύνεται, καλύπτοντας πλέον 10

χώρες της Αμερικής και 36 χώρες παγκοσμίως.

Οι εργοδότες σε 27 από τις 36 χώρες που συμ-

μετείχαν στην

Έρευνα της

Manpower ανα-

φέρουν ότι κατά

το Β’ Τρίμηνο

του 2010 ανα-

μένουν αύξηση

του ανθρώπινου

δυναμικού που

α π α σ χ ο λ ο ύ ν .

Οι προοπτικές

π ρ ο σ λ ή ψ ε ω ν

στην περιφέρεια

ΕΜΕΑ ποικίλ-

λουν, με τους

εργοδότες σε 10

από τις 18 χώρες

να προβλέπουν

θετικές προοπτι-

κές. Ωστόσο, οι

προβλέψεις για

την περιφέρεια

Ασίας-Ωκεανίας

και τις χώρες της

Αμερικής είναι

κατά κύριο λόγο

θετικές, καθώς

μόνο οι Ιάπω-

νες εργοδότες

αναμένουν αρνητικές προοπτικές προσλήψεων

κατά το ερχόμενο τρίμηνο. Σε σύγκριση με το

προηγούμενο τρίμηνο, οι Συνολικές Προοπτικές

Απασχόλησης εμφανίζονται βελτιωμένες σε 19

από τις 35 χώρες. Όπου μπορούν να πραγμα-

τοποιηθούν συγκρίσεις με το αντίστοιχο τρίμηνο

του προηγούμενου έτους, οι προσδοκίες για την

απασχόληση καταγράφονται βελτιωμένες σε 23

από τις 33 χώρες.

Οι θετικότερες προοπτικές απασχόλησης κατα-

γράφονται στην Ινδία, τη Βραζιλία, την Ταϊβάν,

την Κόστα Ρίκα, το Περού και την Αυστραλία.

Αντιθέτως, οι χαμηλότερες προσδοκίες των

εργοδοτών όσον αφορά τις προσλήψεις κατα-

γράφονται στην Ιταλία, την Ισπανία και την Ιρ-

λανδία.

Page 35: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

33

r e t a i l

Άλμα της ανεργίας στο 11,3%

της Γιώτας Παπαβασιλείου

Το ποσοστό της ανεργίας «εκτινάχθηκε»

στο 11,3% τον Ιανουάριο, έναντι 9,4%

τον αντίστοιχο περυσινό μήνα και 10,2%

τον Δεκέμβριο του 2009, σύμφωνα με στοιχεία

της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής (ΕΛΣΤΑΤ).

Το σύνολο των απασχολουμένων κατά το Ια-

νουάριο 2010 εκτιμάται ότι ανήλθε σε 4.445.743

άτομα. Οι άνεργοι ανήλθαν σε 567.132 άτο-

μα, ενώ ο οικονομικά μη ενεργός πληθυσμός

ανήλθε σε 4.276.258 άτομα. Οι απασχολούμε-

νοι μειώθηκαν κατά 39.272 άτομα σε σχέση με

τον Ιανουάριο του 2009 (μείωση 0,9%) και κατά

11.914 άτομα σε σχέση με τον Δεκέμβριο του

2009 (μείωση 0,3%).

Σημαντική άνοδο της τάξης του 21,8% , σε σχέ-

ση με τον ιανουάριο του 2009, κατέγραψαν οι

άνεργοι οι οποίοι άγγιξαν τα 101.440 άτομα.

Επιπλέον, σε σχέση με τον Δεκέμβριο του 2009

οι άνεργοι αυξήθηκαν κατά 62.022 άτομα (αύ-

ξηση 12,3%). Εν τω μεταξύ, με ανακοίνωσή της,

η ΓΣΕΕ ανακοίνωσε ότι το ποσοστό της πραγμα-

τικής ανεργίας κυμαίνεται στο 17,5% (800.000

άνεργοι). Όπως επισημαίνει η Συνομοσπονδία,

η ανεργία αυξάνεται ανησυχητικά, δημιουργώ-

ντας σοβαρά κοινωνικά προβλήματα και αβε-

βαιότητες και «το στατιστικό 11,3% σημαίνει ότι

η πραγματική ανεργία κυμαίνεται στο 17,5% πο-

σοστό που προσεγγίζει τις 800.000 ανέργους.»,

τονίζει η ΓΣΕΕ. «Η εξέλιξη της ανεργίας σε συν-

δυασμό με τα προβλήματα της οικονομίας, επι-

βάλλουν στην κυβέρνηση τη λήψη άμεσων και

αποτελεσματικών μέτρων που θα ενισχύουν την

ανάπτυξη, την πραγματική οικονομία και κυρίως

τους ανέργους, ιδιαίτερα τους νέους και τις γυ-

ναίκες που δοκιμάζονται δραματικά. Η κοινωνία,

οι εργαζόμενοι και η οικονομία δεν αντέχουν

περαιτέρω διεύρυνση της Ανεργίας, την μείω-

ση εισοδημάτων και της αγοραστικής δύναμης

των εργαζομένων, πολύ περισσότερο βέβαια

δεν αντέχουν τις Νεοφιλελεύθερες συνταγές της

Ευρ. Επιτροπής και του ΔΝΤ γιατί η Ανεργία θα

εκτοξευτεί στα ύψη, αλλά και η ύφεση της χώρας

θα διευρυνθεί επικίνδυνα.», σημειώνει η ΓΣΕΕ.

Το ποσοστό αυτό επιβεβαίωσε ο υπουργός Απα-

σχόλησης, Ανδρέας Λοβέρδος, καθώς, όπως

τόνισε στο 11,3% που ανακοίνωσε για τον Ια-

νουάριο η ΕΛΣΤΑΤ θα πρέπει να προστεθεί και

ο αριθμός των μερικώς απασχολουμένων «που

έχει αγγίξει το 6,2%». Ο υπουργός Εργασίας

ανέφερε ότι θα πρέπει να ρυθμιστεί η αγορά

των ευέλικτων μορφών απασχόλησης, ωστόσο,

επισήμανε ότι «όταν μιλά κανείς για κατάργησή

τους είναι σαν να μιλά για κατάργηση της πραγ-

ματικότητας». Πρόσθεσε δε, ότι από τους 16.500

ελέγχους που διενεργήθηκαν εντοπίστηκε ποσο-

στό 20% - 25% ανασφάλιστων εργαζόμενων.

Απασχολούμενοι, άνεργοι, οικονομικά μη ενεργοί και ποσοστό ανεργίας: Ιανουάριος 2005 – 2010

2005 2006 2007 2008 2009 2010Απασχολούμενοι 4.292.129 4.369.914 4.491.606 4.511.585 4.485.015 4.445.743

Άνεργοι 496.668 461.640 421.130 390.210 465.692 567.132Οικονομικά μη ενεργοί 4.292.670 4.299.836 421.130 4.318.462 4.298.759 4.276.258

Ποσοστό ανεργίας 10,4 9,6 8,6 8,0 9,4 11,3

Ποσοστό ανεργίας κατά φύλο: Ιανουάριος 2005 – 2010Φύλο 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Άνδρες 6,7 6,5 5,0 5,1 6,7 8,7Γυναίκες 15,8 14,1 13,6 12,1 13,3 14,9Σύνολο 10,4 9,6 8,6 8,0 9,4 11,3

Ποσοστό ανεργίας, κατά ομάδες ηλικιών: Ιανουάριος 2005 – 2010 Ομάδες ηλικιών

2005 2006 2007 2008 2009 201015-24 ετών 25,9 23,9 23,7 20,6 25,0 30,4

25-34 13,2 13,1 12,1 11,3 12,0 14,635-44 7,5 6,7 7,0 6,4 8,3 9,745-54 7,0 5,7 4,3 4,5 6,2 8,455-64 4,1 4,6 3,2 4,0 4,0 4,665-74 1,2 1,7 2,4 1,5 1,3 2,0

Σύνολο 10,4 9,6 8,6 8,0 9,4 11.3

Page 36: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

34

r e t a i l

Οργανώστε την επιχείρησή σας

Η Megasoft είναι μια εταιρεία πληροφο-

ρικής με αντικείμενο την παραγωγή

εφαρμογών λογισμικού Εμπορικής

και Οικονομικής Διαχείρισης. Με την πολυετή

εμπειρία της παρέχει στους πελάτες της όλα τα

πλεονεκτήματα της σύγχρονης τεχνολογίας μέσα

από τις εφαρμογές PRISMA Win® και αποτελεί το

σημαντικότερο συνεργάτη τους, καλύπτοντας τις

ανάγκες τους εξειδικευμένα, αξιόπιστα, υπεύθυ-

να, καινοτομικά.

Τα προϊόντα PRISMA Win® είναι μια πρωτοπορια-

κή σειρά τυποποιημένων προϊόντων λογισμικού,

που καλύπτουν απόλυτα την Εμπορική καθώς

και την Οικονομική Διαχείριση και διακρίνονται

για την ευελιξία, την ευκολία χειρισμού και το φι-

λικό περιβάλλον εργασίας τους.

Παράλληλα, οι εξειδικευμένες εφαρμογές καλύ-

πτουν μεγάλο αριθμό κάθετων αγορών όπως:

του αυτοκινήτου, των σκαφών, των υγρών καυ-

σίμων, των χρωματοπωλείων, των βιβλιοπωλεί-

ων, των κομμωτηρίων, των κέντρων αισθητικής,

της ένδυσης και υπόδησης κ.α.

PRISMA Win® Η ιδανική λύση για το

περίπτερο και τη μικρή Λιανική!

Μετά από έρευνα και καταγραφή των αναγκών

και απαιτήσεων του περιπτέρου και της μικρής

Λιανικής από πραγματικές επιχειρήσεις, τη συ-

στηματική και διεξοδική ανάλυσή τους και αφού

έχει προηγηθεί η λειτουργίας της εφαρμογής σε

πραγματικές συνθήκες, η Megasoft δημιούργη-

σε την ιδανική εφαρμογή, που ανταποκρίνεται

απόλυτα στις απαιτήσεις και στις προσδοκίες του

χώρου αυτού!

Περισσότερες πωλήσεις

Η ποιότητα και η αξιοπιστία της εφαρμογής την

κάνει ασυναγώνιστη στην παροχή του πλήρους

ελέγχου της επιχείρησης, στην ταχύτητα εξυπη-

ρέτησης και στην αποτελεσματικότητα της.

Μεγαλύτερο κέρδος

Παρακολούθηση της απογραφής, διαχείριση

των πωλήσεων και ανάλυση των περιθωρίων

κέρδους με το πιο αξιόπιστο σύστημα μηχανο-

γράφησης! Η εφαρμογή PRISMA Win® , εύκολη

στην εγκατάσταση καθώς και στη λειτουργία και

προσιτή στην τιμή, κάνει απλή την καθημερινό-

τητα του επαγγελματία που την επιλέγει, ενώ

συμβάλλει στην αύξηση των πωλήσεων .

Απόλυτος έλεγχος

Οι αυξημένες απαιτήσεις του περιπτέρου και της

μικρής λιανικής για ταχύτητα και εξυπηρέτηση

μεγάλου όγκου πελατών, καλύπτονται απόλυτα

με τις αυτοματοποιημένες διαδικασίες.

Η εφαρμογή είναι εύχρηστη και ευέλικτη και

μπορεί να χρησιμοποιηθεί από οποιονδήποτε

υπάλληλο. Προσαρμόζεται άψογα στη δραστη-

ριότητα, στο μοντέλο λειτουργίας και στις διαδι-

κασίες της κάθε επιχείρησης που την επιλέγει ,

εύκολα, απλά και με ασφάλεια!

Page 37: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

35

r e t a i l

Η εφαρμογή της Megasoft συνδυασμένη με τον

κατάλληλο εξοπλισμό συμβάλλει ουσιαστικά

στην ομαλή λειτουργία του περιπτέρου και της

μικρής λιανικής ενώ, ταυτόχρονα αυξάνει τα

έσοδά τους.

Ο περιπτερούχος μπορεί πλέον με το barcode

scanner να σκανάρει οποιοδήποτε προϊόν και

στην οθόνη του να δει όλες τις πληροφορίες για

το είδος (την τιμή, τη διαθεσιμότητα, τη ζήτηση

κ.α). Όλες οι λειτουργίες γίνονται με τη μέγιστη

ταχύτητα, προσφέροντας άμεση εξυπηρέτηση

στους πελάτες και αποφεύγοντας την αναμονή.

Ο περιορισμένος χώρος του περιπτέρου επιβάλ-

λει συστήματα μικρού όγκου και για το λόγο

αυτό η Megasoft προσφέρει την ολοκληρωμένη

της λύση με οθόνη αφής και θερμικό εκτυπωτή

μικρού μεγέθους. Επιπλέον, η εφαρμογή προ-

σφέρει έτοιμη βάση με χιλιάδες κωδικούς!

Χαρακτηριστικά

• Βάση δεδομένων MS SQL

• Πλατφόρμα ανάπτυξης: Net 3,5 , Visual

Studio 2008

Παραμετρικότητα

• Χρήση οθόνης αφής

• Προγραμματισμός εμφάνισης της οθόνης

αφής

• Ρυθμιζόμενα πληκτρολόγια

• Παραμετροποίηση οθόνης για χρήση από

περίπτερα

• Πολλαπλοί τρόποι πληρωμής

• Επιλογή γλώσσας Αγγλικά / Ελληνικά

Λειτουργικότητα Συναλλαγής

• Παρακολούθηση Υπολοίπων Αποθήκης

(τεμάχια και συσκευασίες)

• Εκτύπωση πρότασης παραγγελίας επιλεγμέ-

νης περιόδου

• Όριο παραγγελίας

• Όριο ασφαλείας

• Παρακολούθηση παραλαβών και διαχείριση

απογραφών

• Παραλαβή & Επιστροφή τύπου

• Επιστροφές ειδών

• Ταυτόχρονη έκδοση αποδείξεων λιανικής

(απόδειξη σε αναμονή με δυνατότητα έκδο-

σης επόμενων)

• Εκτύπωση ετικετών αλληλογραφίας

• Ευρετήρια ειδών

• Πολιτική εκπτώσεων

• Ποσοτικές προσφορές (Mix & Match)

• Γρήγορο κλείσιμο Απόδειξης

• Παρακολούθηση ακυρωμένων συναλλαγών

Άλλες Λειτουργίες

• Ταμειακή κατάσταση ανά βάρδια

• Διαχείριση βαρδιών χειριστών

• Παρακολούθηση ταμείου

• Ευρετήριο - επισκόπηση συναλλαγών

Η Megasoft αυτό το διάστημα προσφέρει την

ιδανική λύση για το περίπτερο και τη μικρή

λιανική στην πιο ασυναγώνιστη τιμή!

Η Megasoft διαθέτει τις εφαρμογές της μέσω

του δικτύου συνεργατών της σε όλη την Ελλάδα

και την Κύπρο, που είναι άψογα καταρτισμένο

για να προσφέρει υψηλής ποιότητας υπηρεσίες

υποστήριξης.

Επιπλέον, η Megasoft προσφέρει δίμηνη εγγύη-

ση για τα προϊόντα της, διαθέτει δωρεάν νέες εκ-

δόσεις με βελτιώσεις εφαρμογών ή τις εκάστοτε

αλλαγές στον Κώδικα Βιβλίων και Στοιχείων. Στις

προσφορές προς τους πελάτες περιλαμβάνονται

τηλεφωνική υποστήριξη, λογιστικές πληροφο-

ρίες και έκπτωση επί των επιπλέον παρεχόμενων

υπηρεσιών και δωρεάν τετράωρη εκπαίδευση.

Επικοινωνήστε μαζί μας και ενημερωθείτε για τις

ειδικές τιμές όσον αφορά τους αναγνώστες του

περιοδικού και τις ειδικές τιμές απόσυρσης άλ-

λων εφαρμογών (Megasoft - Τηλ. Κέντρο: 210

3416900).

Page 38: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

36

r e t a i l

Μισθωτοί, συνταξιούχοι, αξιωματικού ή κατώτερο πλήρωμα εμπορικών πλοίων, φορολογούμενοι

με εισοδήματα της αλλοδαπής, καθώς και κάτοικοι εξωτερικού με εισοδήματα στην Ελλάδα.

Προθεσμίες υποβολής δηλώσεων φορολογίας εισοδημάτων φυσικών προσώπων οικονομικού έτους 2010

του Αν. Παπαθεοδώρου Οικ/γος - Φοροτεχνικός

Φορολογούμενοι με εισοδήματα από εκμίσθωση ακινήτων, από κινητές αξίες (μερίσματα Α.Ε.), από συμ-μετοχή σε Ε.Π.Ε. με έγκριση Ισολογισμού μέσα στο 2009, καθώς και επαγγελματίες που ασκούν ατομική εμπορική επιχείρηση ή ελευθέριο επάγγελμα με βιβλία Α’ – Β’ κατηγορίας, ή χωρίς βιβλία, κύριοι ή κάτοχοι Ε.Ι.Χ. ή ημιφορτηγού Ι.Χ. κλπ., εφόσον δεν απαλλάσσονται για την τεκμαρτή δαπάνη διαβίωσης ή τους βαρύνει το τεκμήριο αγοράς τους και όσοι δεν έχουν εισοδήματα.

Φορολογούμενοι με γεωργικό εισόδημα ή εισόδημα από εκμίσθωση ή δωρεάν παραχώρηση γε-ωργικής γης.

Φορολογούμενοι με εισοδήματα από ατομική εμπορική επιχείρηση και ελεύθεροι επαγγελματίες με λογιστικά βιβλία Γ’ κατηγορίας, εφόσον η διαχειριστική περίοδος έληξε μέσα στους μήνες 11ο και 12ο του έτους 2009.

Φορολογούμενοι με εισοδήματα από συμμετοχή σε εταιρεία ή κοινοπραξία ή κοινωνία με βιβλία Α’, Β’, Γ’ κατηγορίας, εφόσον η διαχειριστική περίοδος έληξε μέσα στους μήνες 11ο και 12ο του έτους 2009, αντιπρόσωποι, πράκτορες ασφαλιστικών εταιρειών, ασφαλειομεσίτες, συγγραφείς για τα συγγραφικά δικαιώματα, πράκτορες και αντιπρόσωποι τραπεζών, εισοδήματα μελών Δ.Σ. Α.Ε. και φορολογούμενοι που δεν κατοικούν στην Ελλάδα αλλά υποχρεούνται να υποβάλλουν δήλωση.

Η ημερομηνία λήξης προθεσμίας υποβολής των δηλώσεων ανάλογα με το τελευταίο ψηφία του

Α.Φ.Μ. ανεξάρτητα αν υποβάλλονται στη Δ.Ο.Υ. ή ταχυδρομικά.

Ημερομηνία έναρξης υποβολής δηλώσεων : 12/04/2010ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ ΛΗΞΗΣ ΠΡΟΘΕΣΜΙΑΣ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΔΗΛΩΣΕΩΝ ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΟ ΤΕΛΕΥΤΑΙΟ ΨΗΦΙΟ ΤΟΥ Α.Φ.Μ.

Α.Φ.Μ. 1 Α.Φ.Μ. 2 Α.Φ.Μ. 3 Α.Φ.Μ. 4 Α.Φ.Μ. 5 Α.Φ.Μ. 6 Α.Φ.Μ. 7 Α.Φ.Μ. 8 Α.Φ.Μ. 9 Α.Φ.Μ. 10-50 Α.Φ.Μ. 60-00 Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την 12η Απριλίου 13η Απριλίου 14η Απριλίου 15η Απριλίου 16η Απριλίου 19η Απριλίου 20η Απριλίου 21η Απριλίου 22η Απριλίου 23η Απριλίου 26η Απριλίου

Ημερομηνία έναρξης υποβολής δηλώσεων : 04/05/2010ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ ΛΗΞΗΣ ΠΡΟΘΕΣΜΙΑΣ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΔΗΛΩΣΕΩΝ ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΟ ΤΕΛΕΥΤΑΙΟ ΨΗΦΙΟ ΤΟΥ Α.Φ.Μ.

Α.Φ.Μ. 1 Α.Φ.Μ. 2 Α.Φ.Μ. 3 Α.Φ.Μ. 4 Α.Φ.Μ. 5 Α.Φ.Μ. 6 Α.Φ.Μ. 7 Α.Φ.Μ. 8 Α.Φ.Μ. 9 Α.Φ.Μ. 10-50 Α.Φ.Μ. 60-00 Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την 4η Μαΐου 6η Μαΐου 10η Μαΐου 12η Μαΐου 14η Μαΐου 18η Μαΐου 20η Μαΐου 25η Μαΐου 27η Μαΐου 31η Μαΐου 2η Ιουνίου

Ημερομηνία έναρξης υποβολής δηλώσεων : 16/04/2010ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ ΛΗΞΗΣ ΠΡΟΘΕΣΜΙΑΣ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΔΗΛΩΣΕΩΝ ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΟ ΤΕΛΕΥΤΑΙΟ ΨΗΦΙΟ ΤΟΥ Α.Φ.Μ.

Α.Φ.Μ. 1 Α.Φ.Μ. 2 Α.Φ.Μ. 3 Α.Φ.Μ. 4 Α.Φ.Μ. 5 Α.Φ.Μ. 6 Α.Φ.Μ. 7 Α.Φ.Μ. 8 Α.Φ.Μ. 9 Α.Φ.Μ. 10-50 Α.Φ.Μ. 60-00 Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την16η Απριλίου 19η Απριλίου 20η Απριλίου 21η Απριλίου 22η Απριλίου 23η Απριλίου 26η Απριλίου 27η Απριλίου 28η Απριλίου 29η Απριλίου 30η Απριλίου

Ημερομηνία έναρξης υποβολής δηλώσεων : 03/05/2010ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ ΛΗΞΗΣ ΠΡΟΘΕΣΜΙΑΣ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΔΗΛΩΣΕΩΝ ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΟ ΤΕΛΕΥΤΑΙΟ ΨΗΦΙΟ ΤΟΥ Α.Φ.Μ.

Α.Φ.Μ. 1 Α.Φ.Μ. 2 Α.Φ.Μ. 3 Α.Φ.Μ. 4 Α.Φ.Μ. 5 Α.Φ.Μ. 6 Α.Φ.Μ. 7 Α.Φ.Μ. 8 Α.Φ.Μ. 9 Α.Φ.Μ. 10-50 Α.Φ.Μ. 60-00 Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την 3η Μαΐου 4η Μαΐου 5η Μαΐου 6η Μαΐου 7η Μαΐου 10η Μαΐου 11η Μαΐου 12η Μαΐου 13η Μαΐου 14η Μαΐου 17η Μαΐου

Ημερομηνία έναρξης υποβολής δηλώσεων : 01/04/2010ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ ΛΗΞΗΣ ΠΡΟΘΕΣΜΙΑΣ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΔΗΛΩΣΕΩΝ ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΟ ΤΕΛΕΥΤΑΙΟ ΨΗΦΙΟ ΤΟΥ Α.Φ.Μ.

Α.Φ.Μ. 1 Α.Φ.Μ. 2 Α.Φ.Μ. 3 Α.Φ.Μ. 4 Α.Φ.Μ. 5 Α.Φ.Μ. 6 Α.Φ.Μ. 7 Α.Φ.Μ. 8 Α.Φ.Μ. 9 Α.Φ.Μ. 10-50 Α.Φ.Μ. 60-00 Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την Μέχρι την1η Απριλίου 6η Απριλίου 7η Απριλίου 8η Απριλίου 9η Απριλίου 12η Απριλίου 13η Απριλίου 14η Απριλίου 15η Απριλίου 16η Απριλίου 19η Απριλίου

Page 39: Kiosknet II T7
Page 40: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

38

r e t a i l

«Αχίλλειος πτέρνα» των τηλεπικοι-νωνιών τα υποβρύχια καλώδια

πηγή Καθημερινή

Την ενίσχυση της κατασκευής δικτύων

υποβρυχίων καλωδίων, σε μία προσπά-

θεια να αντιμετωπισθεί η μεγάλη ζήτηση,

ο κίνδυνος μπλακάουτ και η απειλή της δικτυα-

κής πειρατείας, πρότεινε σε έκθεσή της πολυε-

θνική ομάδα επιστημόνων.

Η ομάδα προτείνει έτσι την κατασκευή νέων δι-

κτύων υποβρυχίων καλωδίων, που θα μεταφέ-

ρουν μεγάλο όγκο ευαίσθητων δεδομένων. «Η

έκθεση αυτή προσπαθεί να διατηρήσει τον τρό-

πο σκέψης της 10ης Σεπτεμβρίου 2001, όταν δη-

λαδή η ανάληψη άμεσης δράσης είναι αναγκαία

για την πρόληψη επερχόμενης διεθνούς κρίσης.

Οι επιπτώσεις ενός

τέτοιου μπλακά-

ουτ θα ήταν κατα-

στροφικές για τη

διεθνή ασφάλεια

και οικονομία»,

λέει ο επικεφαλής

της μελέτης Καρλ

Ράουσερ.

Η μελέτη εκτιμά

ότι οι δορυφορικές τηλεπικοινωνίες δεν είναι

ικανές να διαχειριστούν το σύνολο του όγκου

δεδομένων στο σύγχρονο κόσμο. «Είναι αμφί-

βολο κατά πόσον ο πολιτισμός μας, θα μπορέσει

να ανακάμψει μετά την κατάρρευση τεχνολογί-

ας, η οποία υιοθετήθηκε τόσο γρήγορα, χωρίς

να έχει προβλεφθεί σύστημα αντικατάστασής

της. Χωρίς τα δίκτυα δεδομένων, οι παγκόσμιες

αγορές θα παγώσουν», αναφέρει η έκθεση του

Ινστιτούτου ΙΕΕΕ.

Ως παράδειγμα, το ινστιτούτο αναφέρει την πε-

ρίπτωση των Στενών της Λουζόν, νότια της Ταϊ-

βάν, των Στενών της Μαλάκα μεταξύ Μαλαισίας

και Ινδονησίας και την Ερυθρά Θάλασσα. Τα

σημεία αυτά, που χαρακτηρίζονται «στενωποί»

σημαντικών υποθαλάσσιων καλωδίων, απει-

λούν τη διακίνηση δεδομένων, καθώς μία φυ-

σική καταστροφή σε ένα από τα σημεία αυτά θα

μπορούσε να έχει καταστροφικές περιφερειακές

ή ακόμη και παγκόσμιες συνέπειες. Δυσλειτουρ-

γίες εμφανίσθηκαν το Δεκέμβριο του 2008, όταν

βλάβη σε τρία υποθαλάσσια καλώδια προκάλε-

σαν διακοπή της παροχής Ίντερνετ σε τμήματα

της Μέσης Ανατολής και της Νότιας Ασίας.

Τον Ιανουάριο του 2008, βλάβη σε υποθαλάσ-

σιο καλώδιο προκάλεσε τη διακοπή του Ιντερνετ

σε Αίγυπτο, Ινδία και τα κράτη του Κόλπου, ενώ

σεισμός που έπληξε το 2006 την Ταϊβάν διέκοψε

τις τηλεφωνικές συνδέσεις στην περιοχή αυτή

της Ασίας. Η μελέτη εκφράζει ανησυχία όχι τόσο

για την αξιοπιστία των συστημάτων αυτών, όσο

για την εξάρτηση του σύγχρονου κόσμου από τα

δίκτυα υποθαλάσσιων καλωδίων και την έλλει-

ψη εναλλακτικών συστημάτων.

Με σημαντικούς κινδύνους είναι αντιμέτωπα τα υποβρύχια καλώδια

Page 41: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

39

r e t a i l

ΔΕΗ: Ζητάει αύξηση 5% στα τιμολόγιά της

πηγή Ημερησία

Η ΡΑΕ εξετάζει την αίτηση που έχει υπο-

βάλει η ΔΕΗ για σύμπτυξη των 32 τιμο-

λογίων που έχει σήμερα σε οκτώ.

Aνοιχτά όλα τα ενδεχόμενα για τα τιμολόγια

της ΔΕΗ, από αυξήσεις ως μειώσεις, αφήνει η

εμπλοκή του ΔΝΤ, ενώ η ΔΕΗ ζητεί από τώρα

εσωτερική αναδιάρθρωση των τιμολογίων και

αυξήσεις της τάξης του 4%-5% ετησίως από το

2011 για να αποφευχθεί το σοκ που αναγκαστι-

κά θα επέλθει το 2013 από τη μεγάλη επιβάρυν-

ση του κόστους ηλεκτροπαραγωγής εξ αιτίας

του τέλους για τους ρύπους.

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΗ

Αρθούρος Ζερβός σε συνάντηση που είχε χθες

με τους δημοσιογράφους δήλωσε ότι η Ρυθμι-

στική Αρχή Ενέργειας εξετάζει την αίτηση που

έχει υποβάλει η ΔΕΗ για σύμπτυξη των 32 τι-

μολογίων που έχει σήμερα σε 8, με παράλληλη

εσωτερική τιμολογιακή αναδιοργάνωση προκει-

μένου να αυξηθούν οι τιμές στα ζημιογόνα τιμο-

λόγια και να μειωθούν στα πιο ακριβά.

Διαρροή

Στόχος είναι να σταματήσει η διαρροή προς τις

ιδιωτικές εταιρείες των «καλών» πελατών της

ΔΕΗ, όπως οι εμπορικοί και οι μεγάλοι οικιακοί

που πληρώνουν τα πιο ακριβά τιμολόγια και η

ανάκτηση του «χαμένου» εσόδου από την αύ-

ξηση των φθηνότερων τιμολογίων. Η απάντηση

της ΡΑΕ αναμένεται σύντομα, καθώς ήδη η Ρυθ-

μιστική Αρχή έχει διαμηνύσει πως κατ’ αρχήν

συμφωνεί με το σκεπτικό.

Ο κ. Ζερβός δήλωσε επίσης ότι θα προτιμούσε

η ΔΕΗ να προχωρήσει σε σταδιακές αυξήσεις τι-

μολογίων της τάξης του 4%-5% το 2011 και το

2012, προκειμένου το 2013 που θα επιβαρυνθεί

δραματικά το κόστος εξ’ αιτίας των ρύπων να

μην χρειαστεί κατακόρυφη αύξηση των τιμών.

Η ακριβής επιβάρυνση της ΔΕΗ από τους ρύ-

πους θα εξαρτηθεί από τις τιμές που θα έχουν τα

δικαιώματα εκπομπής διοξειδίου του άνθρακα

το 2013. Η επιχείρηση πάντως εκτιμά το κόστος

αυτό σε ποσό της τάξης των 800 εκατ. ευρώ, ενώ

άλλοι το ανεβάζουν στο 1,2 δισ. ευρώ.

Άμεσα πάντως, είναι πολύ πιθανόν το ΔΝΤ να

καθορίσει την πορεία των τιμολογίων της ΔΕΗ.

Απελευθέρωση

Εκφράζοντας την προσωπική του εκτίμηση, ο

πρόεδρος της ΔΕΗ, ο οποίος συμμετείχε στη

συνάντηση που είχε προχθές η υπουργός Περι-

βάλλοντος-Ενέργειας Τίνα Μπιρμπίλη με το κλι-

μάκιο της τρόικας ΔΝΤ - Ε.Ε. - ΕΚΤ, δήλωσε πως

δεν θα θεωρούσε απίθανο η τρόικα να ζητήσει

άμεση απελευθέρωση των τιμολογίων της ΔΕΗ,

όπως και να ζητήσει μείωση όλων των τιμολογί-

ων στη λογική του αποπληθωρισμού.

Page 42: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

40

r e t a i l

Ασυνεπείςοι επιχειρήσεις

Καθυστερήσεις, πάγωμα πληρωμών και

πτώχευση το τρίπτυχο που απεικονίζει

την πιστοληπτική ικανότητα των επιχει-

ρήσεων. Σύμφωνα με μελέτη της Icap, η οποία

πραγματοποιήθηκε σε δείγμα 21.743 επιχειρή-

σεων ΑΕ και ΕΠΕ όλων των τομέων δραστηριό-

τητας Βιομηχανία - Εμπόριο – Υπηρεσίες, αυξή-

θηκε κατά 39,47% το ποσοστό των ασυνεπών

επιχειρήσεων κατά το έτος 2009 σε σχέση με

το μέσο ποσοστό ασυνέπειας των ετών 2003 –

2008. Την μεγαλύτερη ασυνέπεια παρουσίασαν

οι βιομηχανίες ενώ τη μεγαλύτερη επιδείνω-

ση στην πιστοληπτική ικανότητα ο κλάδος του

εμπορίου. Αντίθετα κλάδοι όπως η υγεία και τα

τρόφιμα εμφανίζουν μεγαλύτερη αντοχή στην

κρίση. Πιο συγκεκριμένα οι ασυνεπείς επιχειρή-

σεις της Βιομηχανίας αυξήθηκαν κατά 36,34%,

οι ασυνεπείς επιχειρήσεις του Εμπορίου αυξήθη-

καν κατά 64,89%, οι ασυνεπείς επιχειρήσεις των

Υπηρεσιών αυξήθηκαν κατά 10%. Σύμφωνα με

τα ευρήματα της αξιολόγησης το 23,40% των

εταιρειών επιδείνωσε την πιστοληπτική ικανότη-

τά του, έναντι του 16,91% που την αύξησε.

Οι μετρήσεις

Τα ευρήματα είναι απογοητευτικά. Το ποσοστό

των ασυνεπών επιχειρήσεων αυξήθηκε συνολι-

κά 4,7% έναντι 3,37% της προηγούμενης πε-

νταετίας. Το ποσσοστό ασυνέπειας στην βιομη-

χανία αυξήθηκε στο 6,04% (από 4,43%) , στο

εμπόριο 4,65% (από 2,82%) και στις υπηρεσίες

3,08% (από 2,8%).

Η μεγαλύτερη επιδείνωση παρουσιάστηκε στον

βιομηχανικό τομέα παρουσιάστηκε στον κλάδο

του ξύλου, ενώ το εμπόριο δέχθηκε πλήγμα

στο σύνολό του εκτός από τις επιχειρήσεις που

δραστηριοποιούνται στον τομέα πώλησης αυ-

τοκινήτων και δικύκλων. Στις υπηρεσίες μεγάλη

επιδείνωση παρουσιάστηκε στο στις πλωτές με-

ταφορές. Στον αντίποδα, ανθεκτικοί στην κρίση

φαίνεται πως είναι ο κλάδος της ενέργειας, της

πώλησης αυτοκινήτων και της επισκευής ηλε-

κτρονικών υπολογιστών.

Το ποσοστό των ασυνεπών επιχειρήσεων κατά

το 2009 αυξήθηκε κατά 39,47% σε σχέση με το

μέσο ποσοστό του 2003-2008. η συνολική ασυ-

νέπεια επιβεβαιώνεται και από τους επιμέρους

κλάδους της βιομηχανίας, του εμπορίου και των

υπηρεσιών. Πιο συγκεκριμένα

Το ποσοστό των Βιομηχανικών επιχειρήσεων

που επιδείνωσαν την πιστοληπτική τους ικανό-

τητα είναι 22,52% έναντι του 18,11% των εται-

ρειών που την αύξησαν. Παρουσιάζεται δηλαδή

μια αύξηση της επιδείνωσης έναντι της βελτίω-

σης κατά 24,35%.

Το ποσοστό των Εμπορικών επιχειρήσεων που

επιδείνωσαν την πιστοληπτική τους ικανότητα

είναι 24,27% έναντι του 14,19% των εταιρειών

που την αύξησαν. Παρουσιάζεται δηλαδή μια

αύξηση της επιδείνωσης έναντι της βελτίωσης

κατά 71,04%.

Το ποσοστό των επιχειρήσεων του τομέα των

Υπηρεσιών που επιδείνωσαν την πιστοληπτική

τους ικανότητα είναι 23,12% έναντι του 19,77%

των εταιρειών που την αύξησαν. Παρουσιάζεται

δηλαδή μια αύξηση της επιδείνωσης έναντι της

βελτίωσης κατά 16,95%.

Από τα παραπάνω στοιχεία παρατηρείται ότι

κατά την περίοδο 1/1-31/12/2009 οι Εμπορικές

Επιχειρήσεις παρουσίασαν συγκριτικά τη σημα-

ντικότερη επιδείνωση της πιστοληπτικής τους

ικανότητας, ενώ ακολουθούν οι Βιομηχανικές

Page 43: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

41

r e t a i l

επιχειρήσεις, και με μικρή διαφορά οι ΑΕ, ΕΠΕ

του τομέα των Υπηρεσιών.

Δυσοίωνο το 2010

Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο του

ομίλου ICAP Group κ. νικήτα Κωνσταντέλλο

«εκτίμησή μας είναι ότι τα οικονομικά μεγέθη

των εταιρειών θα εμφανιστούν αισθητά μειω-

μένα και στην οικονομική χρήση του 2009,γε-

γονός που πιθανότατα θα επηρεάσει αρνητικά

και την πιστοληπτική τους ικανότητα. Άρα ανα-

μένουμε το 2010 επιδείνωση των σχετικών δει-

κτών. Η επιδείνωση αυτή είναι πολύ πιθανόν να

επιταθεί και λόγω κάμψης της ζήτησης η οποία

εκτιμάται ότι θα προκύψει από το Πρόγραμμα

Σταθερότητας και Ανάπτυξης που δεσμεύτηκε

ότι θα υλοποιήσει η Ελληνική κυβέρνηση στα

πλαίσια της δημοσιονομικής προσαρμογής. Γε-

γονός είναι πάντως ότι κατά τις εκτιμήσεις μας

θα πρέπει να λαμβάνουμε υπόψη μας πάντοτε

τους επιμέρους κλάδους της Ελληνικής οικο-

νομίας. Κλάδοι όπως η υγεία, τα τρόφιμα, κ.α.

εκτιμάται ότι θα επηρεαστούν λιγότερο σε σχέ-

ση με κλάδους οι οποίοι σχετίζονται με την οι-

κοδομική δραστηριότητα, το real estate καθώς

και κλάδους οι οποίοι εμφανίζουν υψηλή εξάρ-

τηση από το τραπεζικό σύστημα. Σε ότι αφορά

στις Τράπεζες και στις επιχειρήσεις το μεγάλο

στοίχημα στη φάση αυτή που διανύουμε είναι

η απόκτηση ρευστότητας και η μείωση του πι-

στωτικού κινδύνου που αντιμετωπίζουν ώστε

να διασφαλιστεί η ανάπτυξή τους».

Κλάδοι της Βιομηχανίας με τα Υψηλότερα και Χαμηλότερα Ποσοστά Ασυνέπειας

Α/Α Κλάδοι με Χαμηλά % Ασυνέπειας % Ασυνέπειας Κλάδοι με Υψηλά % Ασυνέπειας % Ασυνέπειας

1Παροχή ηλεκτρικού ρεύματος, φυσικού αερίου, ατμού και κλιματισμού

0,00Κατασκευή μεταλλικών προϊόντων, με εξαίρεση τα μηχανήματα και τα είδη εξοπλισμού

7,20

2Παραγωγή οπτάνθρακα και προϊόντων διύλισης πετρελαίου

2,50 Κατασκευές κτιρίων 7,35

3 Παραγωγή βασικών μετάλλων 2,88 Βιομηχανία δέρματος και δερμάτινων ειδών 7,89

4 Παραγωγή χημικών ουσιών και προϊόντων 3,14Κατασκευή ηλεκτρονικών υπολογιστών, ηλεκτρονικών και οπτικών προϊόντων

8,05

5 Ποτοποιία 3,16 Επισκευή και εγκατάσταση μηχανημάτων και εξοπλισμού 8,33

6Κατασκευή μηχανοκίνητων οχημάτων, ρυμουλκούμενων και ημιρυμουλκουμενων οχημάτων

3,85Βιομηχανία ξύλου και κατασκευή προϊόντων από ξύλο και φελλό, εκτός από έπιπλα, κατασκευή ειδών καλαθοποιίας και σπαρτοπλεκτικής

9,38

Kλάδοι του Εμπορίου με τα Υψηλότερα και Χαμηλότερα Ποσοστά Ασυνέπειας

Α/Α Κλάδοι με Χαμηλά % Ασυνέπειας % Ασυνέπειας Κλάδοι με Υψηλά % Ασυνέπειας % Ασυνέπειας

1Χονδρικό και λιανικό εμπόριο- επισκευή μηχανοκίνητων οχημάτων και μοτοσικλετών

3,41Χονδρικό εμπόριο, εκτός από το εμπόριο μηχανοκίνητων οχημάτων και μοτοσικλετών

4,71

2Λιανικό εμπόριο, εκτός από το εμπόριο μηχανοκίνητων οχημάτων και μοτοσικλετών

5,04

Κλάδοι των Υπηρεσιών με τα Υψηλότερα και Χαμηλότερα Ποσοστά Ασυνέπειας

Α/Α Κλάδοι με Χαμηλά % Ασυνέπειας % Ασυνέπειας Κλάδοι με Υψηλά % Ασυνέπειας % Ασυνέπειας

1Επισκευή ηλεκτρονικών υπολογιστών και ειδών ατομικής ή οικιακής χρήσης

0,00Παραγωγή κινηματογραφικών ταινιών, βίντεο και τηλεοπτικών προγραμμάτων, ηχογραφήσεις και μουσικές εκδόσεις

6,56

2Δραστηριότητες προγραμματισμού ηλεκτρονικών υπολογιστών, παροχής συμβουλών και συναφείς δραστηριότητες

0,93 Εκδοτικές δραστηριότητες 6,97

3Αρχιτεκτονικές δραστηριότητες και δραστηριότητες μηχανικών τεχνικές δοκιμές και ανάλυσης

0,98 Τηλεπικοινωνίες 7,06

4 Δραστηριότητες ανθρώπινης υγείας 1,56Αθλητικές δραστηριότητες και δραστηριότητες διασκέδασης και ψυχαγωγίας

7,41

5 Νομικές και λογιστικές δραστηριότητες 1,61 Πλωτές μεταφορές 11,11

Page 44: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

42

r e t a i l

Από Ιούνιο και στην Αθήνα η κυπριακή Cyta

Πηγή κέρδος

Ντεμπούτο στην αγορά της Αττικής ετοιμά-

ζεται να κάνει εντός του θέρους η Cyta

Ελλάδας. Στο πλαίσιο της πανελλαδικής

της επέκτασης, στην οποία η θυγατρική του εθνι-

κού οργανισμού τηλεπικοινωνιών της Κύπρου

επενδύει συνολικά 80 εκατ. ευρώ έως το 2011, η

Cyta Ελλάδας αναμένεται, σύμφωνα με πληροφο-

ρίες, να λανσάρει τις πρώτες υπηρεσίες στην Αθήνα

εντός του Ιουνίου. Η εταιρεία, μετά από την Κρήτη,

τα Γρεβενά, την Πέλλα, την Κοζάνη, την Καστοριά,

τη Σαλαμίνα και τελευταία τη Θεσσαλονίκη, βάζει

πλέον πλώρη για την αγορά της Αθήνας με στόχο

την παροχή υψηλής ποιότητας υπηρεσιών σταθε-

ρής τηλεφωνίας και ευρυζωνικής πρόσβασης. Η

επέκταση στην αγορά της Αττικής ευθυγραμμίζεται

με τα πλάνα της εταιρείας για κάλυψη όλων των

μεγάλων αστικών κέντρων έως τα τέλη του 2011,

προκειμένου να επιτύχει πληθυσμιακή κάλυψη σε

ποσοστό 65% της επικράτειας.

Οι επενδύσεις

Να σημειωθεί ότι εκ των 80 εκατ. ευρώ, που

σκοπεύει να επενδύσει συνολικά στην Ελλάδα

έως το 2011, τα 30 αποτελούν ίδια συμμετοχή,

ενώ για τα υπόλοιπα έχει λάβει το «οκ» δύο

τραπεζών για χρηματοδότηση. Η εταιρεία, που

μέχρι στιγμής έχει επενδύσει στην Ελλάδα πε-

ρισσότερα από 65 εκατ. ευρώ (12,5 εκατ. ευρώ

αποτελούν επιδότηση από την Κοινωνία της

Πληροφορίας), προσβλέπει σε θετικό EBITDA το

2011. Επίσης σύμφωνα με πρόσφατες εκτιμήσεις

του γενικού διευθυντή της κ. Μιχάλη Αχιλλέως,

βάζει τον πήχη για την Ελλάδα στους 100.000

συνδρομητές το 2010, από περισσότερους από

50.000 το 2009. Η Cyta Ελλάδας δίνει παράλλη-

λα έμφαση και στην ανάπτυξη δικτύου καταστη-

μάτων, τα οποία θα λειτουργήσουν ως κέντρα

εξυπηρέτησης πελατών. Ήδη λειτουργούν τέσ-

σερα αντίστοιχα κέντρα σε Ηράκλειο, Κοζάνη,

Βέροια, Καστοριά και ακόμη ένα βρίσκεται υπό

κατασκευή στη Θεσσαλονίκη.

Η τηλεπικοινωνιακή επιχείρηση, η οποία απα-

σχολεί περίπου 270 άτομα στην Ελλάδα, ιδρύ-

θηκε το 2007, ως θυγατρική του εθνικού ορ-

γανισμού τηλεπικοινωνιών της Κύπρου, με

στόχο την υλοποίηση της στρατηγικής του για

επέκταση των δραστηριοτήτων του στο εξω-

τερικό. Η Cyta δραστηριοποιείται στην αγορά

της σταθερής τηλεφωνίας και της ευρυζωνικής

πρόσβασης. Νέες υπηρεσίες προστίθενται σταδι-

ακά, με σταθερό στόχο την υγιή ανάπτυξη της

πελατειακής της βάσης και τη δημιουργία ενός

μοναδικού χαρτοφυλακίου ολοκληρωμένων

ηλεκτρονικών επικοινωνιών, πανελλαδικής εμ-

βέλειας. Το όραμα της Cyta για την αγορά της

Ελλάδας είναι να τοποθετηθεί στην κορυφή των

επιλογών του Έλληνα καταναλωτή, προσφέρο-

ντάς του σύγχρονες και προσιτές λύσεις οι οποί-

ες θα συμβάλουν στην ποιοτική αναβάθμιση της

καθημερινότητάς του.

Επενδύσεις 80 εκατ. ευρώ έως το 2011 για επέκταση δικτύου

Page 45: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

43

r e t a i l

Βράβευση της Imperial Tobacco στο συμπόσιο HR της KPMG

Στην Imperial Tobacco Hellas απονεμή-

θηκε το Βραβείο για την «Διαχείριση της

Απόδοσης, Παροχών και Διακράτησης

Προσωπικού», στο πλαίσιο του 13ου Συμποσί-

ου Ανθρώπινου Δυναμικού που διοργάνωσε η

KPMG για 9η συνεχή χρονιά.

Η Καίτη Χατζηαναγνώστου, Διευθύντρια Ανθρώ-

πινου Δυναμικού της Imperial Tobacco Hellas,

δήλωσε: «Στην Imperial Tobacco Hellas πιστεύ-

ουμε βαθιά ότι οι άνθρωποί μας είναι το βασικό

ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα. Με γνώμονα

αυτό, η αποστολή της Διεύθυνσης ανθρώπινου

δυναμικού είναι να προσφέρουμε ποιότητα, να

δίνουμε αξία και να επενδύουμε στους ανθρώ-

πους μας. Δίνοντας αξία στην σκληρή δουλειά

και ανταμείβοντας το ποσοτικό αποτέλεσμα, η

διαχείριση της απόδοσης αποτελεί έναν από τους

βασικούς στρατηγικούς μας άξονες. Οι σαφείς

στόχοι και τα κριτήρια αξιολόγησης, ο συνεχής

εποικοδομητικός διάλογος, η υποστήριξη και τέ-

λος η ανταμοιβή ολοκληρώνουν την διαδικασία.

Στην Imperial Tobacco Hellas δημιουργούμε ευ-

καιρίες ανάπτυξης και εξέλιξης μέσω προσωπι-

κών πλάνων ανάπτυξης και πλάνων διαδοχής, με

αποτέλεσμα ρόλων, αναβαθμίσεις, προαγωγές

και μετακινήσεις μέσα στον όμιλο. Ικανοποιούμε

τις ανάγκες των ανθρώπων μας όπως αυτές ανα-

δεικνύονται μέσα από τις «έρευνες ικανοποίησης

εργαζομένων» και την πολιτική αμφίδρομης επι-

κοινωνίας που εφαρμόζουμε».

Η Imperial Tobacco είναι σήμερα μία από τις κο-

ρυφαίες καπνοβιομηχανίες στον κόσμο, διαθέ-

τοντας τα προϊόντα της σε περισσότερες από 160

χώρες. Μετά τη διεύρυνσή του, ο Όμιλος απα-

σχολεί πλέον 38.000 εργαζομένους και διαθέτει

56 μονάδες παραγωγής ανά την υφήλιο.

Page 46: Kiosknet II T7
Page 47: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

45

c o v e r s t o r y

Πάνος ΠαπαδόπουλοςΑναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος & Γενικός

Διευθυντής Λειτουργιών του ομίλου Forthnet

του Γ. Γεωργατζή

KIOSKΝΕΤ: Ποιες είναι μέχρι σήμερα οι επι-πτώσεις της οικονομικής κρίσης και της δυσχερούς δημοσιονομικής κατάστασης της χώρας στην αγορά τηλεπικοινωνιών; Έχει μειωθεί η κατανάλωση τηλεπικοινω-νιακών υπηρεσιών;Όχι η οικονομική κρίση δεν έχει επηρεάσει την κατανάλωση των σταθερών τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών. Σε δύσκολες περιόδους, σαν αυτή που διανύουμε τώρα, ο κόσμος αναζητά οικο-νομικές και αξιόπιστες υπηρεσίες και η Forthnet μπορεί να καλύψει τις ανάγκες του στο έπακρο. Είναι πλέον αντιληπτό σε όλους ότι με τις υπηρε-σίες μας μπορεί μια οικογένεια να εξασφαλίσει ότι η επικοινωνία της θα έχει ένα μικρό και κυρί-ως σταθερό κόστος.

KIOSKΝΕΤ: Κατά πόσο έχει επηρεαστεί από αυτή την οικονομική συγκυρία ο όμιλος Forthnet;Αντίστοιχα, πέραν των τηλεπικοινωνιακών υπη-ρεσιών μας, και ο αριθμός πελατών της nova,

παρά την κρίση, παραμένει σταθερός χωρίς ξαφ-νικές μεταβολές. Η Forthnet είναι δίπλα σε κάθε ελληνική οικογένεια, προτείνοντας τον καλύτερο συνδυασμό για την επικοινωνία και την οικιακή ψυχαγωγία, με τα πιο ανταγωνιστικά πακέτα της αγοράς. Συνώνυμα της έννοιας οικονομία, σέβο-νται τον οικογενειακό προϋπολογισμό παρέχο-ντας ποιοτικές υπηρεσίες και αξιόπιστα προϊόντα, που καλύπτουν κάθε ανάγκη για broadband, τηλεφωνία, και ψηφιακή τηλεόραση. Έτσι ο πε-λάτης μας μπορεί να συνδυάσει οποιαδήποτε broadband υπηρεσία Forthnet με όποιο πακέτο συνδρομής nova επιθυμεί και ταυτόχρονα να έχει το προνόμιο της 20% έκπτωσης για πάντα.

KIOSKΝΕΤ: Σε αυτό το δυσχερές οικονομι-κό περιβάλλον, πώς μπορεί μια μικρή ή μι-κρομεσαία επιχείρηση να μειώσει τα κόστη της και να αυξήσει την παραγωγικότητα της, μέσα από τηλεπικοινωνιακές λύσεις; Η Forthnet, δημιούργησε την υπηρεσία Forthnet Professional για να προσφέρει στους ελεύθε-

«Μεταφέρουμε ξεκάθαρα μηνύματα,

που σέβονται και δεν παραπλανούν τον καταναλωτή»Με βασικό της στόχο να παρέχει τον βέλτιστο συνδυασμό οικιακής επικοινωνίας

(τηλεφωνία και broadband internet) και ψυχαγωγίας με υψηλή ποιότητα και

μοναδικό περιεχόμενο, η Forthnet έχει καταφέρει με την ενοποίηση της με τη nova,

να αποτελεί πλέον τη μεγαλύτερη ιδιωτική εταιρεία broadband και δορυφορικών

υπηρεσιών στην Ελλάδα. Κύριο συστατικό αυτής τη επιτυχημένης πορείας, όπως

μας εξηγεί ο κ. Πάνος Παπαδόπουλος, αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος του

ομίλου Forthnet, είναι η ξεκάθαρη και φιλική προσέγγιση προς τον καταναλωτή,

με λύσεις που σέβονται τον οικογενειακό προϋπολογισμό και εστιάζουν στην

παροχή ποιοτικών υπηρεσιών και αξιόπιστων προϊόντων, που καλύπτουν κάθε

ανάγκη για broadband, τηλεφωνία, και ψηφιακή τηλεόραση στην ελληνική

επικράτεια.

Page 48: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

46

c o v e r s t o r y

ρους επαγγελματίες και τις μικρές επιχειρήσεις, σε όλη την Ελλάδα, ολοκληρωμένες αξιόπι-στες και πάνω από όλα οικονομικές λύσεις τη-λεπικοινωνιών. Ειδικότερα, η νέα υπηρεσία της Forthnet προσφέρει απεριόριστο ADSL internet έως 24Mbps, σταθερή τηλεφωνία με 1, 2 ή 3 τηλεφωνικές γραμμές και απεριόριστες εθνικές, αστικές και υπεραστικές κλήσεις, καθώς και πλήρη υποστήριξη για την παρουσία της επιχεί-ρησης στο internet με την κατοχύρωση domain name, την παροχή υπηρεσιών φιλοξενίας ιστο-σελίδων και την αξιοποίηση εύχρηστων online εργαλείων για εύκολη και γρήγορη κατασκευή και διαχείριση του δικού της web site.

KIOSKΝΕΤ: Πόσο έχει βοηθήσει στην ανά-πτυξη της εταιρείας σας η δημιουργία της αλυσίδας καταστημάτων Forthnet; Που σταματούν τα πλάνα ανάπτυξης της;Πρωταρχική μας επιδίωξη από την ίδρυση της εταιρείας μας μέχρι και σήμερα είναι η άμεση φι-λική προσέγγιση, μεταφέροντας ξεκάθαρα μη-νύματα, που σέβονται και δεν παραπλανούν τον καταναλωτή. Τα Καταστήματα Forthnet, τα μόνα εξειδικευμένα καταστήματα Broadband βρίσκο-νται δίπλα στους πελάτες μας για να τους εξη-γήσουν την αξία των υπηρεσιών, με διαφάνεια και σαφήνεια. Επιθυμία και κύριο μέλημά μας είναι η διαρκής εκπαίδευση του καταναλωτή με στόχο την καλύτερη εξυπηρέτηση του, συνδυά-ζοντας ταυτόχρονα επικοινωνία και ψυχαγωγία. Η Forthnet πέτυχε το βασικό επιχειρηματικό στόχο που είχε θέσει από την ίδρυση της και αποτελεί πλέον τη μεγαλύτερη ιδιωτική εταιρεία broadband και δορυφορικών υπηρεσιών στην Ελλάδα. Κατέχει το μεγαλύτερο ιδιόκτητο δίκτυο στη χώρα με γεωγραφική κάλυψη που αγγίζει το 80% του πληθυσμού. Σήμερα, αριθμεί 120 Κα-ταστήματα σε περισσότερες από 63 πόλεις της Ελλάδας και διαθέτει καταστήματα σε σχεδόν όλες τις πρωτεύουσες των νομών. Τα επόμενα βήματα της Forthnet για την τρέχουσα χρονιά είναι η διαρκής ανάπτυξη του δικτύου της με στόχο τη βελτίωση της υφιστάμενης δομής κό-στους παροχής υπηρεσιών και της προσφοράς καινοτόμων υπηρεσιών. Επίσης, οι επενδύσεις που προβλέπονται για το 2010 έχουν ως στό-χο την επέκταση του δικτύου οπτικών ινών της

εταιρείας στην περιφέρεια με στόχο ο μεγαλύτε-ρος αριθμός Αστικών Κέντρων του ΟΤΕ να κα-λύπτεται από ιδιόκτητες υποδομές. Παράλληλα μέχρι το τέλος του 2010 έχουμε συμπεριλάβει στα πλάνα μας να υπάρχει αυξημένη εφεδρεία οπτικών διαδρομών, προς μεγιστοποίηση της αξιοπιστίας των προσφερομένων υπηρεσιών.

KIOSKΝΕΤ: Να περάσουμε στον τομέα της συνδρομητικής τηλεόρασης. Κατ’ αρχήν ποια είναι τα οφέλη που έχει αποκομίσει η Forthnet από τη λειτουργική ενοποίηση των δραστηριοτήτων της με την Nova;Η ενοποίηση Forthnet –Nova έχει δημιουργή-σει καταρχήν μια εταιρεία με πωλήσεις πλέον των 400 εκατομμυρίων ευρώ με μια πελατειακή βάση περισσότερων των 700.000 οικογενειών-πελατών, ενώ το χαρτοφυλάκιο των παρεχόμε-νων υπηρεσιών μας προς στους καταναλωτές έχει σαφώς διευρυνθεί. Η λειτουργική ενοποίηση των δραστηριοτήτων των δύο εταιρειών θα μας επιτρέψει να παρέχου-με ακόμη καλύτερη εξυπηρέτηση και περισσότε-ρες συνδυαστικές υπηρεσίες και προϊόντα στους συνδρομητές μας, ενώ παράλληλα έτσι θα μπο-ρέσουμε να ενδυναμώσουμε και την επιχειρησι-ακή μας αποτελεσματικότητα. Αυτό βέβαια απαιτεί και την ενοποίηση διευ-θύνσεων και τμημάτων, γεγονός που σε κάποιο βαθμό βοηθάει και στη μείωση του λειτουργι-κού μας κόστους από τις οικονομίες κλίμακας που προκύπτουν.

KIOSKΝΕΤ: Σε ποιο βαθμό έχετε εκμεταλ-λευτεί τις συνέργειες με τη Nova σε επί-πεδο παροχής ευρυζωνικών υπηρεσιών home entertainment;Στόχος μας είναι ο βέλτιστος συνδυασμός οικι-ακής επικοινωνίας (τηλεφωνία και broadband internet) και ψυχαγωγίας με υψηλή ποιότητα και μοναδικό περιεχόμενο. Και για να πετύχου-με τον στόχο μας έχουμε πολλά πράγματα που μπορούμε να κάνουμε ακόμα. Η δορυφορική πλατφόρμα της Nova μας το επιτρέπει, ξεπερ-νώντας τα προβλήματα και τους τεχνολογικούς περιορισμούς που έχει το IPTV. Ο χρήστης άλ-λωστε ενδιαφέρεται για τις υπηρεσίες που απο-λαμβάνει - την ποιότητα του σήματος και το πε-

Page 49: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

47

c o v e r s t o r y

ριεχόμενο δηλαδή – και όχι για την τεχνολογία πίσω από αυτές και με αυτή την έννοια η Nova υπερτερεί.

KIOSKΝΕΤ: Κατά πόσο το IPTV μπορεί να αποτελέσει ανταγωνιστή της Nova στο υφιστάμενο μοντέλο λειτουργίας της; Το υφιστάμενο δίκτυο χαλκού έχει κάποια βασι-κά θέματα τεχνολογίας δεδομένου ότι δύσκολα μπορεί να μεταδώσει εικόνα και μάλιστα υψηλής ευκρίνειας. Επιπλέον η μεγάλη απόσταση του οι-κιακού χρήστη από το αστικό κέντρο του ΟΤΕ (ξε-κινά από τα 10 μέτρα και φθάνει τα 6 χλμ.) απο-τελεί άλλον έναν ανασταλτικό παράγοντα αφού σε αποστάσεις άνω των 3 χλμ. δεν μπορούν να επιτευχθούν οι ταχύτητες που θα παραδώσουν καλή εικόνα στον οικιακό χρήστη. Ακόμη και με κωδικοποίηση MPG4 ο χρήστης χρειάζεται του-λάχιστον 7-8 Mbps κι αν σε ένα σπίτι επιθυμεί μια οικογένεια δύο μεταδόσεις (π.χ. ένα αθλητικό πρόγραμμα και μια ταινία) τότε οι απαιτήσεις τα-χύτητας φθάνουν τα 14 με 20 Mbps.

KIOSKΝΕΤ: Ποιο πιστεύετε ότι είναι το όριο συνδρομητών που μπορούν να φτάσουν οι συνδρομητικές πλατφόρμες τηλεόρα-σης στη χώρα μας;Η συνδρομητική τηλεόραση στην Ελλάδα είναι γεγονός ότι έχει ακόμη χαμηλή διείσδυση σε σχέση με την υπόλοιπη Ευρώπη. Βρισκόμαστε κοντά στο 10%. Δεν θα ήθελα να κάνω σύ-γκριση με τη Βόρεια Ευρώπη που έχει ποσοστά διείσδυσης 50% και 60% γιατί εκεί υπάρχει η καλωδιακή τηλεόραση. Σίγουρα μπορούμε να προσεγγίσουμε τα ποσοστά της Ιταλίας και της Ισπανίας που ξεπερνούν το 20%.

KIOSKΝΕΤ: H Forthnet σήμερα παρέχει όλων των ειδών υπηρεσίες επικοινωνιών πλην της κινητής. Αποτελεί αυτό εμπόδιο στην περαιτέρω ανάπτυξη της; Πώς σκο-πεύετε να το αντιμετωπίσετε;Βραχυπρόθεσμα δεν θεωρούμε ότι είναι κρίσιμης σημασίας για την ανάπτυξη μας. Αυτό που διακρί-νεται σήμερα στις εταιρείες κινητής τηλεφωνίας εί-ναι ότι έχουν ξεπεράσει το όριο των δυνατοτήτων τους και στρέφονται στις σταθερές τηλεπικοινω-νίες, προκειμένου να αναπτυχθούν. Εντούτοις,

ο καταναλωτής φαίνεται να συνεχίζει να αντιμε-τωπίζει διαφορετικά τις δύο αγορές. Η επιλογή παρόχου στη σταθερή τηλεπικοινωνία φαίνεται να είναι κατά κύριο λόγο οικογενειακή απόφα-ση. Έτσι, τα αποτελέσματα από τον συνδυασμό σταθερής και κινητής τηλεφωνίας δεν φαίνεται να είναι σημαντικά ούτε από τα διεθνή στοιχεία ούτε και από τα στοιχεία που έχουμε για την Ελλάδα. Από την άλλη, οι σταθερές broadband τηλεπικοι-νωνίες σύμφωνα με τον βαθμό διείσδυσης στη χώρα μας, έχουν ακόμα περιθώρια ανάπτυξης αλλά διαφαίνεται ότι ο συνδυασμός σταθερής τηλεφωνίας και συνδρομητικής τηλεόρασης βρί-σκει θετική ανταπόκριση.

KIOSKΝΕΤ: Πιστεύετε ότι η συγκέντρω-ση στην ελληνική αγορά τηλεπικοινωνι-ών έχει ολοκληρωθεί ή θα υπάρξουν και άλλες κινήσεις σύντομα, δεδομένου ότι ήδη βρίσκεστε –όπως έχετε ανακοινώσει στο Χ.Α. – σε διερευνητικές επαφές με την hellas online;Σίγουρα ένα μεγάλος μέρος της συγκέντρωσης της αγοράς έχει ήδη ολοκληρωθεί. Ας μην ξε-χνάμε όμως ότι οι τηλεπικοινωνίες είναι ένας κλάδος ιδιαίτερα ανταγωνιστικός και χαρακτηρί-ζεται από μεγάλη δυναμική. Αυτό σημαίνει ότι δεν μπορούμε να πούμε με βεβαιότητα πως δεν θα υπάρξουν περαιτέρω αλλαγές. Εμείς παρα-κολουθούμε τις εξελίξεις και διερευνούμε διαρ-κώς ευκαιρίες συνεργασίας με τους υπόλοιπους παίκτες της αγοράς.

KIOSKΝΕΤ: Ποια είναι η άποψή σας για έργο των οπτικών ινών ως το σπίτι (FttH), που ξεκίνησε να σχεδιάζεται από την προ-ηγούμενη κυβέρνηση; Είναι ένα αναγκαίο τεχνολογικό σκαλοπάτι που πρέπει να ανεβούμε σαν χώρα;Π.Π.: Το έργο των οπτικών ινών είναι ένα θετικό βήμα που θα μας φέρει πιο κοντά στα ευρωπαϊ-κά πρότυπα. Θα πρέπει όμως να επισημάνουμε ότι υπάρχουν ακόμη σημαντικά ζητήματα που δεν έχουν βρει λύση όπως τα δικαιώματα διέ-λευσης. Οπότε όταν εμείς αντιμετωπίζουμε πρό-βλημα στο να τοποθετήσουμε λίγα μέτρα οπτι-κής ίνας το FTTH σε κάθε σπίτι της Ελλάδας ηχεί κάπως …μακρινό.

Page 50: Kiosknet II T7

gree

n zo

ne

Page 51: Kiosknet II T7

gree

n zo

ne

ΜΑΙ 2010

49

Ευρωπαϊκό μορατόριουμ στα μεταλλαγμένα ζητούν Οικολόγοι πράσινοι

της Γιώτας Παπαβασιλείου

Έκκληση να αναλάβει πρωτοβουλίες για

ευρωπαϊκό μορατόριουμ στην καλλιέρ-

γεια και τις εγκρίσεις μεταλλαγμένων,

απευθύνουν στην κυβέρνηση οι Οικολόγοι Πρά-

σινοι. Με επιστολή προς την υπουργό Αγροτικής

Ανάπτυξης και Τροφίμων κ. Μπατζελή, ζητούν

συνάντηση μαζί της προκειμένου να εξηγήσουν

τους λόγους που επιβάλλουν πρωτοβουλίες της

ελληνικής κυβέρνησης σε ευρωπαϊκό επίπεδο

για ένα νέο ευρωπαϊκό μορατόριουμ αντίστοιχο

με εκείνο που ίσχυε παλαιότερα.

Στην επιστολή οι Οικολόγοι Πράσινοι υπενθυ-

μίζουν ότι το προηγούμενο μορατόριουμ είχε

προέλθει από ελληνική πρωτοβουλία και τονί-

ζεται ότι η διολίσθηση της Ευρώπης σε πολιτικές

που αφήνουν τα θέματα αυτά στην κρίση κάθε

κυβέρνησης χωριστά, εξυπηρετεί στην ουσία τα

συμφέροντα που προωθούν τα μεταλλαγμένα.

Η πρωτοβουλία των Οικολόγων Πράσινων

έρχεται ως ανταπόκριση στη «Διακήρυξη της

Μάλτας», που δόθηκε στη δημοσιότητα στα

τέλη Μαρτίου από το Ευρωπαϊκό Γραφείο

της Διεθνούς Ομοσπονδίας Βιοκαλλιεργητών

(I.F.O.A.M.). Η διακήρυξη εστιάζει στο δικαίωμα

επιλογής των καταναλωτών και των αγροτών, τη

διατήρηση της βιοποικιλότητας, και τη δυνατό-

τητα των Ευρωπαίων αγροτών να διασφαλίζουν

ότι τα προϊόντα τους είναι ελεύθερα από γενετι-

κά τροποποιημένους οργανισμούς προκειμένου

να μπορούν να τα διακινούν στην αγορά.

Για τους λόγους αυτούς, η Διακήρυξη της Μάλτας

ζητά Πανευρωπαϊκό Μορατόριουμ στις εγκρίσεις

και την καλλιέργεια Γενετικά Τροποποιημένων

Οργανισμών, τουλάχιστον μέχρι να εκπληρω-

θούν οι όροι που είχε θέσει στις 4.12.2008 το

Συμβούλιο Υπουργών Περιβάλλοντος. Οι όροι

αυτοί περιλαμβάνουν συνεκτίμηση του κοινω-

νικοοικονομικού αντίκτυπου, αποτίμηση των

μακροχρόνιων περιβαλλοντικών επιπτώσεων,

πιθανή ενθάρρυνση της χρήσης φυτοφαρμάκων

και αποτίμηση των κινδύνων από τις καλλιέργει-

ες φυτών τροποποιημένων ώστε να παράγουν

ζιζανιοκτόνα από μόνα τους.

«Τα μεταλλαγμένα αντιπροσωπεύουν ένα ανυ-

πολόγιστο ρίσκο για τη γεωργία, το περιβάλλον

και τους καταναλωτές», σημειώνουν σε κοινή

δήλωσή τους οι εκπρόσωποι τύπου Ιωάννα

Κοντούλη και Γιάννης Παρασκευόπουλος. «Η

κυβέρνηση οφείλει να σταθεί τουλάχιστον στο

ύψος των παλαιότερων πρωτοβουλιών της χώ-

ρας μας, που είχαν οδηγήσει στο προηγούμενο

ευρωπαϊκό μορατόριουμ. Παράλληλα με την

επιστολή προς την υπουργό Αγροτικής Ανά-

πτυξης, οι Οικολόγοι Πράσινοι σκοπεύουμε να

αναλάβουμε και άλλες πρωτοβουλίες, τόσο στα

πλαίσια του Ευρωπαϊκού Πράσινου Κόμματος

όσο και στο ευρωκοινοβούλιο».

Ολόκληρη η Διακήρυξη της Μάλτας,

στα αγγλικά, βρίσκεται στο

http://www.ifoam-eu.org/

Page 52: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

50

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ανακοίνωσε τα

αποτελέσματα του συστήματος RAPEX,

για το 2009. Το σύστημα RAPEX είναι

σύστημα ταχείας ειδοποίησης (συναγερμού), για

μη ασφαλή προϊόντα, που εντοπίζονται, στην

Ευρωπαϊκή Αγορά.

Στο σύστημα, συμμετέχουν 30 χώρες: Οι 27 χώ-

ρες-μέλη της Ε.Ε., η Ισλανδία, το Λιχτενστάιν και

η Νορβηγία. Τα βασικά αποτελέσματα είναι:

Από την 1η Ιανουαρίου 2010 το RAPEX καλύπτει

και προϊόντα, που δεν τα χειρίζονται οι κατανα-

λωτές, όπως ιατρικές συσκευές ή φαρμακευτικά

προϊόντα, που τα χειρίζονται «ειδικοί», αλλά

έχουν επιπτώσεις, στην υγεία και την ασφάλεια

των καταναλωτών (π.χ. σολάριουμ).

Στις 16.12.2009, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή υιο-

θέτησε τις νέες κατευθυντήριες γραμμές, για το

RAPEX, για να βελτιώσει τη λειτουργία του συ-

στήματος.

Από το Μάϊο του 2009, στην ιστοσελίδα του

RAPEX, δημοσιεύονται πληροφορίες, για τα

κράτη – μέλη, που ενημέρωσαν το σύστημα, για

προϊόντα μη ασφαλή, στην αγορά.

Από το Μάϊο του 2009, και οι επιχειρήσεις μπο-

ρούν να ενημερώνουν on-line τις αρχές των

κρατών – μελών, για τις ανακλήσεις, που έχουν

κάνει.

Το 2009, 1.993 κοινοποιήσεις μη ασφαλών

προϊόντων, έγιναν στο RAPEX.

Υπήρξε 7% αύξηση, σε σχέση με το 2008.

Οι 1.699 κοινοποιήσεις αφορούσαν προϊόντα,

που έθεταν σε σοβαρό κίνδυνο τους κατανα-

λωτές.

Οι χώρες, με τις περισσότερες κοινοποιήσεις

είναι:

• Ισπανία (220 κοινοποιήσεις, 13%)

• Γερμανία (187 κοινοποιήσεις, 11%)

• Ελλάδα (154 κοινοποιήσεις, 9%)

• Βουλγαρία (122 κοινοποιήσεις, 7%)

• Ουγγαρία (119 κοινοποιήσεις, 7%)

• 15 χώρες – μέλη, το 2009, παρουσίασαν αύξη-

ση κοινοποιήσεων.

Τα προϊόντα, που κοινοποιήθηκαν είναι

• Παιχνίδια (472 κοινοποιήσεις, 28%)

• Ρουχισμός (395 κοινοποιήσεις, 23%)

• Οχήματα (146 κοινοποιήσεις, 9%)

• Ηλεκτρικές συσκευές (138 κοινοποιήσεις, 8%)

• Καλλυντικά (86 κοινοποιήσεις, 5%)

Οι κίνδυνοι, που παρουσίασαν τα μη ασφαλή

προϊόντα, ήταν:

• Χημικοί (493 κοινοποιήσεις, 26%)

• Τραυματισμοί (405 κοινοποιήσεις, 21%)

• Πνιγμοί (261 κοινοποιήσεις, 14%)

• Ηλεκτροπληξίες (214 κοινοποιήσεις, 11%)

• Στραγγαλισμοί (182 κοινοποιήσεις, 10%)

Σε 901, από τις 1.699 κοινοποιήσεις, διατάχθη-

καν υποχρεωτικά μέτρα, από τις εθνικές αρχές,

π.χ. απαγόρευση πωλήσεων, απόσυρση, από

την αγορά, ανάκληση από τους καταναλωτές και

αποζημίωση.

Αποτελέσματα Συστήματος RAPEX, για το 2009

πηγή ΚΕΠΚΑ

Page 53: Kiosknet II T7

ΜΑΙ 2010

51

Σε 752, από τις 1.699 κοινοποιήσεις οι επιχειρή-

σεις ανέλαβαν εθελοντικά μέτρα.

Σε 46, από τις 1.699 κοινοποιήσεις, απαιτήθηκε

συνδυασμός δράσεων.

Οι χώρες προέλευσης των μη ασφαλών προϊό-

ντων είναι:

• Κίνα (και Χονγκ Κονγκ) 60%

• Τουρκία 3%

• Ταϊβάν 2%

• Η.Π.Α. 2%

Το 20% (337 κοινοποιήσεις) των μη ασφαλών

προϊόντων προέρχονταν, από χώρες της Ευρώ-

πης:

• Γερμανία 4%

• Ιταλία 4%

• Γαλλία 2%

• Πολωνία 1%

Το ποσοστό των μη ασφα-

λών προϊόντων, χωρίς

χώρα προέλευσης, το

2009, μειώθηκε, στο 7%

(124 κοινοποιήσεις, από

10% το 2008 και 23% το

2004).

Ο εντοπισμός περισσότε-

ρων μη ασφαλών προ-

ϊόντων, στην αγορά της

Ευρώπης, δε σημαίνει

απαραίτητα ότι ο αριθμός

αυτών των προϊόντων αυ-

ξάνεται. Σημαίνει, επίσης,

ότι εντατικοποιούνται και οι έλεγχοι.

Από τον Ιανουάριο του 2006, έχει υπογραφτεί

συμφωνία Ευρωπαϊκής Ένωσης – Κίνας, για κα-

λύτερη συνεργασία και συντονισμό, στον έλεγ-

χο και εντοπισμό μη ασφαλών προϊόντων.

Όσον αφορά τα παιχνίδια, το 2009:

• Περίπου 14.000 παιχνίδια και 1.400 επιχειρή-

σεις παιχνιδιών εξετάστηκαν, κυρίως, για μι-

κρών διαστάσεων μέρη.

• Περίπου 2.300 παιχνίδια, από 360 κατασκευα-

στές, εξετάστηκαν, για βαρέα μέταλλα.

• Στη συνέχεια, 576 δείγματα στάλθηκαν, σε

εργαστήρια, και ελέγχθηκαν, αν πληρούν τις

προδιαγραφές της Ευρωπαϊκής Νομοθεσίας

και του προτύπου EN71-1.

• 227 δείγματα στάλθηκαν και ελέγχθηκαν, σε

εργαστήρια, για βαρέα μέταλλα.

• Από τα 576 δείγματα, που ελέγχθηκαν, για μι-

κρών διαστάσεων μέρη, τα 200 δεν πληρού-

σαν τις προδιαγραφές ασφάλειας και μπορού-

σαν να προκαλέσουν πνιγμό.

• Από τα 227 δείγματα, που ελέγχθηκαν, για

βαρέα μέταλλα, 17 δεν πληρούσαν τις προδι-

αγραφές.

Είναι σημαντικό να εκπαιδευτούν οι κατασκευα-

στές προϊόντων, ώστε να βελτιώσουν την ασφά-

λεια των προϊόντων τους. Πολύ σημαντικότερο

είναι να ενημερωθούν οι κατασκευαστές παι-

χνιδιών, αλλά και οι γονείς, ώστε να προστα-

τεύονται τα παιδιά.

Page 54: Kiosknet II T7

pric

e lis

t*

Page 55: Kiosknet II T7

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

CU All Day στη CU land!Μόνο στη CUland μιλάμε 60 ολόκληρα λεπτά την ημέρα προς CU και όλα τα σταθερά δίκτυα, πληρώνοντας μόνο το πρώτο!!!Όσοι συνδρομητές CU έχουν εγγραφεί έστω και μία φορά στην υπηρεσία CU All Day έως τις 30 Απριλίου 2010, θα μπορούν να παραμείνουν ή να ξαναεγγραφούν όποτε επιθυμούν ώστε να έχουν διαθέσιμα 60 λεπτά ομιλίας και βίντεο-κλήσεων προς συνδρομητές CU αλλά και προς όλα τα δίκτυα σταθερής τηλεφωνίας,για 24 ώρες με χρέωση μόνο 0,36€! Για εγγραφή στην υπηρεσία στείλε δωρεάν κενό SMS στο 1324. Η υπηρεσία CU All Day από τη στιγμή της εγγραφής, θα ανανεώνεται αυτόματα κάθε μέρα μέχρι την απενεργοποίηση της. Εφόσον ο συνδρομητής έχει ήδη εγγραφεί μέχρι τη παραπάνω ημερομηνία μπορεί να διαγράφεται και να ξαναγράφεται στο CU All Day οποιαδήποτε στιγμή το επιθυμεί.Ο συνδρομητής μπορεί ανά πάσα στιγμή να μάθει το υπόλοιπο των 60 λεπτών από την υπηρεσία CU All Day καλώντας δωρεάν στο 1252.Για διαγραφή από την υπηρεσία, ο συνδρομητής στέλνει τη λέξη “OXI” στο 1324.

TALK A LOT Για να είναι πάντα η παρέα μαζί, το Vodafone CU προσφέρει τρία TALK A LOT πακέτα ομιλίας και βίντεο κλήσεων

CU TALK A LOT 1200 + 1200 SMS + 30 MB Πακέτο CU TALK A LOT 1200 + 1200 SMS + 30 MB με 1200 λεπτά ομιλίας / video-κλήσεων + 1200 SMS / MMS προς όλη την CU παρέα + 30 MB Internet από το κινητό, μόνο με 7€/ μήνα!Τώρα με το CU TALK A LOT 1.200 + 1.200 + 30MB έχεις 1.200 λεπτά ομιλίας ή βίντεο-κλήσεων αλλά και 1.200 μηνύματα SMS ή MMS + 30MB Internet από το κινητό με διάρκεια 30 ημέρες για να τα κάνεις όλα ! Να μιλάς, να βλέπεις, να στέλνεις μηνύματα, εικονομηνύματα στην CU την παρέα ασταμάτητα αλλά και να σερφάρεις στο Internet από το κινητό σου. Κάλεσε δωρεάν το 1286, ενεργοποίησε το πακέτο και γίνε εσύ ο πιο «επικοινωνιακός» της παρέας! Μιλάς και γράφεις πολύ; Μπορείς να ενημερώνεσαι για το υπόλοιπο του χρόνου ομιλίας σου ή βιντεο-κλήσεων καλώντας δωρεάν το 1252. Για το υπόλοιπο των SMS/MMS και ΜΒ στείλε δωρεάν κενό SMS στο 1286

TALK A LOT 600 Μηνιαίο πακέτο TALK A LOT 600 με 600 λεπτά ομιλίας ή βιντεοκλήσεων προς όλη τη CU παρέα με 5€ ! Το μηνιαίο πακέτο TALK A LOT 600 προσφέρει 600 λεπτά ομιλίας αλλά και βιντεο-κλήσεων με διάρκεια 30 ημέρες για να μιλάς και να βλέπεις την παρέα σου συνέχεια. Για την αγορά του μηνιαίου πακέτου TALK A LOT 600 στείλε μήνυμα με τη λέξη TALKALOT στο 1286 ή κάλεσε δωρεάν το 1286 για το μενού αγορών του Vodafone CU.

TALK A LOT 300 Εβδομαδιαίο πακέτο TALK A LOT 300 με 300 λεπτά ομιλίας ή βιντεοκλήσεων προς όλη τη CU παρέα με 3 ! Με την ενεργοποίηση του πακέτου TALK A LOT 300 του Vodafone CU μπορείς, για μία εβδομάδα, να μιλάς και να βλέπεις όλη την παρέα σου. Για την αγορά του εβδομαδιαίου πακέτου TALK A LOT 300 κάλεσε δωρεάν το 1286 για το μενού αγορών του Vodafone CU.Μπορείς να ενημερωθείς ανά πάσα στιγμή εάν ένας αριθμός κινητού ανήκει στη συνδρομητική βάση του CU ή όχι!Στείλε με SMS, χωρίς χρέωση, τον αριθμό του κινητού Vodafone στο 1253 και θα λάβεις αμέσως την απάντηση με SMS.

CU SMS A LOT Θέλετε τα μηνύματα να πέφτουν βροχή; Το Vodafone CU προσφέρει δύο CU SMS A LOT πακέτα μηνυμάτων SMS ή MMS.

CU SMS A LOT 600 Τώρα μπορείς να στέλνεις 600 SMS ή MMS σε όλους τους συνδρομητές Vodafone CU μόνο με 5 , με το νέο μηνιαίο πακέτο CU SMS A LOT 600!Το μηνιαίο πακέτο CU SMS A LOT 600 προσφέρει 600 μηνύματα SMS ή MMS με διάρκεια 30 ημέρες για να στέλνεις SMS/MMS στους φίλους σου χωρίς περιορισμούς.Για την αγορά του μηνιαίου πακέτου CU SMS A LOT 600 κάλεσε δωρεάν το 1286 για το μενού αγορών του Vodafone CU.

CU SMS A LOT 300 Πακέτο CU SMS A LOT 300 μόνο 3 την εβδομάδα με 300 μηνύματα SMS ή MMS προς όλη τη CU παρέα!Με την ενεργοποίηση του πακέτου CU SMS A LOT 300 του Vodafone CU μπορείς, για μία εβδομάδα, να στέλνεις μηνύματα και εικονομηνύματα στους φίλους.Για την αγορά του εβδομαδιαίου πακέτου CU SMS A LOT 300 κάλεσε δωρεάν το 1286 για το μενού αγορών του Vodafone CU.CU SMS 130 Πακέτο CU SMS 130 με 130 SMS προς όλα τα δίκτυα μόνο με 5 για έναν ολόκληρο μήνα!Το CU SMS 130 περιλαμβάνει αποστολή 130 γραπτών μηνυμάτων μέσα σε ένα μήνα από την ενεργοποίηση του από συνδρομητή CU σε άλλο συνδρομητή ίδιου ή άλλων ελληνικών δικτύων με αξία 5 . Για την αγορά του πακέτου CU SMS 130 κάλεσε δωρεάν το 1286 για το μενού αγορών του Vodafone CU.Για να μάθεις το υπόλοιπο των SMS των πακέτων CU SMS A LOT στείλε δωρεάν κενό SMS στο 1286 και θα λάβεις ενημερωτικό SMS χωρίς χρέωση. Μπορείς να ενημερωθείς ανά πάσα στιγμή εάν ένας αριθμός κινητού ανήκει στη συνδρομητική βάση του CU ή όχι! Στείλε με SMS, χωρίς χρέωση, τον αριθμό του κινητού Vodafone στο 1253 και θα λάβεις αμέσως την απάντηση με SMS.

Είσαι CU συνδρομητής;Μπες τώρα στη CU land περιοχή του Vodafone live! και κατέβασε Realtones για το κινητό σου, ξεφύλλισε το Αθηνόραμα και παρακολούθησε live! TV οποιαδήποτε στιγμή τηςημέρας θέλεις, χωρίς να αγχώνεσαι για τις χρεώσεις! Ακόμα μπορείς να διασκεδάσεις, διαλέγοντας μέσα από μια ευρεία γκάμα παιχνιδιών, τα παιχνίδια που σου αρέσουν από 1 το καθένα μόνο.

ΔιευκρινίσειςΟι συγκεκριμένες χρεώσεις ισχύουν μόνο από τη CU land ενότητα και όχι από την αντίστοιχη κατηγορία του Vodafone live!. Για τη χρήση της υπηρεσίας live! TV & Μουσικά Κομμάτια απαιτείται συσκευή και δίκτυο 3G και για κάθε παιχνίδι απαιτείται η αντίστοιχη συμβατή συσκευή. Χρέωση Vodafone live! 0,50 / είσοδο. Γραμμή εξυπηρέτησης πελατών: 13830 χρέωση 0,1210 / κλήση.

ΜΑΙ 2010

53

pric

e lis

t*

Page 56: Kiosknet II T7

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

CU NO LIMIT - Άπειρα SMS & MMSΘέλεις να στέλνεις άπειρα SMS και άπειρα MMS σε όλους τους CU κολλητούς σου; Τώρα με τη νέα υπηρεσία Vodafone CU NO LIMIT μπορείς!Στείλε πραγματικά απεριόριστα μηνύματα σε όλη την παρέα του CU για μια ολόκληρη μέρα μόνο με 1 !Στείλε τώρα “NOLIMIT” στο 1286 για ενεργοποίηση του ημερήσιου πακέτου (24 ωρών) που με χρέωση μόνο 1 παρέχει στους χρήστες καρτοκινητής CU απεριόριστα SMS και MMS προς όλους τους CU αριθμούς. Αν θέλεις το πακέτο να ανανεώνεται αυτόματα, ώστε να απολαμβάνεις άπειρα SMS & MMS για πάντα, θα πρέπει να στείλεις “ΝΟLIMIT A” στο 1286.Η διαγραφή από την αυτόματη ανανέωση θα γίνεται με την αποστολή “NOLIMIT OXI” στο 1286.Τώρα οι Vodafone CU συνδρομητές αποκτούν τον δικό τους αποκλειστικό χώρο μέσα στο Vodafone live! με περιεχόμενο και χρεώσεις κομμένα και ραμμένα στα μέτρα τους! Η ενότητα CU land μέσω του Vodafone live! σου δίνει τη δυνατότητα να μπορείς να κατεβάσεις περιεχόμενο για όλα τα γούστα χωρίς να χρειάζεται να ανησυχείς για τις χρεώσεις. Παιχνίδια μόνο με 2,38€ Realtones με μόνο 2,5€ live! TV με 0,50€ ανά ημέραMουσικά κομμάτια με 0,99€ Αλλά και δωρεάν πρόσβαση στο Αθηνόραμα

Τ ι μ ο κ α τ ά λ ο γ ο ς V o d a f o n e C U Χρεώσεις συνδιαλέξεων Vodafone CUΠακέτο σύνδεσης Vodafone CU 5€ Κάρτες συνδιαλέξεων1 5€, 10€, 15€, 20€ , 30€ Τέλη συνδιαλέξεων εθνικών κλήσεωνVodafone CU με Vodafone CU 0,0050 €/ δευτ.Vodafone CU με Vodafone, OTE, σταθερά δίκτυα άλλων εταιριών, Wind, Cosmote, Q-Telecom 0,0060 €/ δευτ.3Πακέτα χρόνου ομιλίας και μηνυμάτων TALK A LOT CU SMS A LOT CU NO LIMIT CU All Day Τέλη συνδιαλέξεων διεθνών κλήσεωνΕυρώπη 0,0148€/δευτερόλεπτο Αμερική, Αυστραλία και Νέα Ζηλανδία 0,0157€ /δευτερόλεπτοΑσία 0,0230€/δευτερόλεπτοΑφρική 0,0303€/δευτερόλεπτοΝήσοι Ειρηνικού Ωκεανού 0,0436€/δευτερόλεπτο Χρεώσεις SMS / MMS / Video κλήσεωνΑποστολή γραπτού μηνύματος (προς ελληνικά δίκτυα) 0,0523€/ SMS3Αποστολή γραπτού μηνύματος (προς ελληνικά δίκτυα) με το πακέτο CU SMS 130 0,0384€/ SMSΑποστολή γραπτού μηνύματος (προς διεθνή δίκτυα) 0,1743€/ SMSΑποστολή MMS (προς ελληνικά δίκτυα) 0,4719€/ MMSΑποστολή MMS (προς διεθνή δίκτυα) 0,7016€/ ΜMSVideo κλήση (προς ελληνικά δίκτυα) 0,0169€/ δευτ.Video κλήση (προς διεθνή δίκτυα) 0,0484€/ δευτ. Λοιπές υπηρεσίεςΑναγνώριση κλήσης ΔωρεάνΑκρόαση μηνυμάτων προσωπικού τηλεφωνητή2 0,2541€/ κλήσηΑναλυτική κατάσταση κλήσεων 2,2624€ Vodafone wap (6944 40 40 40) 0,0035€/ δευτ.Τμήμα Εξυπηρέτησης Πελατών Vodafone (13830) 0,121€/ κλήσηΠληροφορίες καταλόγου (11833) και δυνατότητα ολοκλήρωσης κλήσης 0,02€/ δευτ.Αντικατάσταση κάρτας SIM 17,75€ Αλλαγή σε Νέο Καρτοκινητό Vodafone ή Vodafone International Δωρεάν

1 Ο αρχικός χρόνος ομιλίας, που περιέχεται στην κάρτα SIM, θα πρέπει να καταναλωθεί μέσα σε χρονικά διάστημα 365 ημερών διαφορετικά, χάνεται το δικαίωμα χρήσης. 2 Η εισερχόμενη κλήση ειδοποίησης από τον τηλεφωνητή στο κινητό του συνδρομητή είναι χωρίς χρέωση. Η εξερχόμενη κλήση για την ακρόαση των ηχητικών μηνυμάτων από τον συνδρομητή προς τον

τηλεφωνητή του (121 ή 6944400121), χρεώνεται ανά κλήση. 3 Οι χρεώσεις ισχύουν για νέες ενεργοποιήσεις (συμπεριλαμβάνονται και οι ενεργοποιήσεις μέσω φορητότητας ή/και μεταφορές από άλλο καρτοκινητό ή πρόγραμμα συμβολαίου Vodafone) στο Vodafone CU, που

θα πραγματοποιούνται από 02/11/2009. Οι υπάρχοντες συνδρομητές μπορούν να αποστείλουν κενό SMS στο 1288 για εγγραφή στις παραπάνω χρεώσεις. Διαφορετικά οι χρεώσεις είναι ως εξής: Vodafone CU με Vodafone, OTE, Wind, Cosmote, Q-Telecom 0,0099 / δευτ., αποστολή γραπτού μηνύματος (προς Ελληνικά δίκτυα) 0,0871 / SMS.

Ο ελάχιστος χρόνος χρέωσης κλήσης για εθνικές κλήσεις είναι τα 30”. ‘Άνω των 30”, η χρέωση γίνεται ανά δευτερόλεπτο.Σε όλες τις αναφερόμενες τιμές συμπεριλαμβάνεται Φ.Π.Α. 21%.

Τ ι μ ο κ α τ ά λ ο γ ο ς ν έ ο Κ α ρ τ ο κ ι ν η τ ό V o d a f o n eΧρεώσεις συνδιαλέξεων νέο Καρτοκινητό Vodafone Πακέτο σύνδεσης νέο Καρτοκινητό Vodafone 5€ Κάρτες συνδιαλέξεων 5€, 10€, 15€, 20€, 30€

Τέλη συνδιαλέξεων εθνικών κλήσεωνΤέλη συνδιαλέξεων εθνικών κλήσεων ανεξαρτήτως αποστάσεως, εντός Eλλάδας 0,006€/ δευτ.Τέλη συνδιαλέξεων εθνικών κλήσεων ανεξαρτήτως αποστάσεως, εντός Ελλάδας με ανανέωση άνω των 20 0,0043€/ δευτ.Vodafone Talk & Save 0,3993€/ 3 λεπτά

Τέλη συνδιαλέξεων διεθνών κλήσεωνΕυρώπη 0,0148€/ δευτερόλεπτοΑμερική, Αυστραλία και Νέα Ζηλανδία 0,0157€/ δευτερόλεπτοΑσία 0,023€/δευτερόλεπτοΑφρική 0,0303€/ δευτερόλεπτοΝήσοι Ειρηνικού Ωκεανού 0,0436€/ δευτερόλεπτο

ΜΑΙ 2010

54

Page 57: Kiosknet II T7

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

Χρεώσεις SMS / MMS / Video κλήσεωνΑποστολή SMS (προς ελληνικά δίκτυα) 0,1118 / SMSΑποστολή SMS (προς ελληνικά δίκτυα) με ανανέωση άνω των 20 0,08684 / SMSΑποστολή SMS (προς διεθνή δίκτυα) 0,2662 / SMSΑποστολή MMS (προς ελληνικά δίκτυα) 0,4719 / MMSΑποστολή MMS (προς διεθνή δίκτυα) 0,7016 / MMSVideo κλήση (προς ελληνικά δίκτυα) 0,01694 / δευτ.Video κλήση (προς διεθνή δίκτυα) 0,0484 / δευτ.Χρέωση Μηνιαίου Πακέτου Internet Surf & Email 30Μηνιαία χρήση 30MB 3,5 Λοιπές υπηρεσίεςΑναγνώριση κλήσης ΔωρεάνΑκρόαση μηνυμάτων προσωπικού τηλεφωνητή 0,2541 / κλήσηΑναλυτική κατάσταση κλήσεων 2,2624 Vodafone WAP (6944 40 40 40) 0,0035 / δευτ.Τμήμα Εξυπηρέτησης Πελατών Vodafone (13830) 0,121 / κλήσηΠληροφορίες καταλόγου (11833) και δυνατότητα ολοκλήρωσης κλήσης 0,02 / δευτ.Αντικατάσταση κάρτας SIM 17,75 Αλλαγή σε Vodafone CU ή Vodafone International Δωρεάν• Ο αρχικός χρόνος ομιλίας, που περιέχεται στην κάρτα SIM, θα πρέπει να καταναλωθεί μέσα σε χρονικά διάστημα 365 ημερών διαφορετικά, χάνεται το δικαίωμα χρήσης. • Η εισερχόμενη κλήση ειδοποίησης από τον τηλεφωνητή στο κινητό του συνδρομητή είναι χωρίς χρέωση. Η εξερχόμενη κλήση για την ακρόαση των ηχητικών μηνυμάτων από τον συνδρομητή προς τον

τηλεφωνητή του (121 ή 6944400121), χρεώνεται ανά κλήση. • Η νέα χρέωση ισχύει για 30 μέρες από την τελευταία ανανέωση, αξίας ίσης ή μεγαλύτερης των 20 και εφόσον ο συνδρομητής έχει εγγραφεί στην προσφορά στέλνοντας δωρεάν SMS στο 1280. Η προσφορά ισχύει

έως 31/05/10.• Το μηνιαίο πακέτο Internet Surf & Email 30 ανανεώνεται αυτόματα με το πέρασμα των 30 ημέρων. Δεν μεταφέρονται υπολειπόμενα ΜΒ στον επόμενο μήνα. Για να μαθαίνετε το υπόλοιπο των ΜΒ για το πακέτο

Surf & Email 30 στείλτε κενό μήνυμα χωρίς χρέωση στο 1286.• Ο ελάχιστος χρόνος χρέωσης κλήσης για εθνικές κλήσεις είναι τα 30”. Άνω των 30”, η χρέωση γίνεται ανά δευτερόλεπτο. • Σε όλες τις αναφερόμενες τιμές συμπεριλαμβάνεται Φ.Π.Α. 21%.

V o d a f o n e I n t e r n a t i o n a l Τ ι μ ο κ α τ ά λ ο γ ο ς Χρεώσεις συνδιαλέξεων Vodafone InternationalΠακέτο σύνδεσης καρτοκινητού Vodafone International 5€ Κάρτες συνδιαλέξεων* 5€, 10€, 15€, 20€, 30€ Τέλη συνδιαλέξεων εθνικών κλήσεων και διεθνών κλήσεων Νέα χαμηλότερη χρέωση με αποστολή δωρεάν SMS στο 1235Κλήσεις προς σταθερά δίκτυα των χωρών Αλβανία, Βουλγαρία, Γεωργία, Ουκρανία, Ρουμανία, Ρωσία 0,0020€/ δευτ.Κλήσεις προς κινητά δίκτυα της Αλβανίας 0,0036€/ δευτ.Κλήσεις προς κινητά δίκτυα των χωρών Γεωργία, Ουκρανία, Ρουμανία, Ρωσία 0,0036€/ δευτ.Κλήσεις προς κινητά δίκτυα στη Βουλγαρία 0,0043€/ δευτ.Εθνικές Κλήσεις προς Vodafone International συνδρομητές1 0,0020€/ δευτ.Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Ηνωμένων Πολιτειών Αμερικής 0,0017 €/δευτ.Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Ιταλίας 0,0036€/δευτ.Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Γερμανίας, Κύπρος, Μολδαβία, Αρμενία, Αζερμπαϊτζάν, Καζακστάν, Φιλιππίνες, Ουζμπεκιστάν, Ινδία, Κίνα 0,0036€/ δευτ.Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Τουρκίας, Ιαπωνία, Ιορδανία, Ινδονησία, Παλαιστίνη,Ζιμπάμπουε, Καμερούν, Σουδάν 0,0072€/ δευτ. Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Συρίας 0,0072€/ δευτ. - 0,0043€/ δευτ.Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Λευκορωσίας, Κροατία, FYROM, Πολωνία 0,0043€/ δευτ. - 0,0036€/ δευτ.Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Βοσνία, Λιθουανία, Ουγγαρία, Νιγηρία, Αίγυπτος, Αλγερία, Μπαγκλαντές, Πακιστάν, Ιράν, Ιράκ 0,0043€/ δευτ.Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Σερβία 0,0072€/ δευτ. - 0,0036€/ δευτ.Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Μοντενέγκρο, Σλοβενία, Λεττωνία, Τσεχία, Εσθονία, Σλοβακία 0,0072€/ δευτ. - 0,0043€/ δευτΚλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Καμπότζη 0,0121€/ δευτ.Άλλες εθνικές κλήσεις 1 0,0043€/ δευτ.Εθνικά SMS / διεθνή SMS 0,0407€/ SMSΕθνικά MMS / διεθνή MMS 0,3661€/ MMSVideo - κλήση προς εθνικά δίκτυα 0,0169€/ δευτ.Video - κλήση προς διεθνή δίκτυα 0,0484€/ δευτ.• Ισχύει χρέωση ανά δευτερόλεπτο από το πρώτο δευτερόλεπτο ομιλίας.1 Οι χρεώσεις ισχύουν εφόσον ο συνδρομητής δεν είναι εγγεγραμμένος στο πρόγραμμα Vodafone Unlimited. Διαφορετικά οι χρεώσεις είναι ως εξής: 0,39 / λεπτό για κλήσεις προς όλους τους εθνικούς προορισμούς

με ελάχιστο χρόνο χρέωσης κλήσης τα 30 δευτερόλεπτα. Μετά την πάροδο των 30 πρώτων δευτερολέπτων χρεώνεστε ανά επιπρόσθετο δευτερόλεπτο ομιλίας.

Τέλη συνδιαλέξεων λοιπών διεθνών κλήσεωνΕυρώπη 0,0148€/ δευτ.Αμερική, Αυστραλία και Νέα Ζηλανδία 0,0157€/ δευτ.Ασία 0,0230€/ δευτ.Αφρική 0,0315€/ δευτ.Νήσοι Ειρηνικού Ωκεανού 0,0436€/ δευτ.Ισχύει χρέωση ανά δευτερόλεπτο από το πρώτο δευτερόλεπτο ομιλίας.

Λοιπές υπηρεσίεςΑναγνώριση κλήσης Χωρίς χρέωσηΑκρόαση μηνυμάτων προσωπικού τηλεφωνητή** 0,2541€/ κλήσηΑναλυτική κατάσταση κλήσεων 2,2624€ Vodafone wap (6944 40 40 40) 0,0035€/ δευτ.Τμήμα Εξυπηρέτησης Πελατών Vodafone (13830) 0,121€/ κλήσηΠληροφορίες καταλόγου (11833) και δυνατότητα ολοκλήρωσης κλήσης 0,02 / δευτ.Αντικατάσταση κάρτας SIM 17,75 Αλλαγή σε Vodafone CU ή Νέο Καρτοκινητό Vodafone Δωρεάν* Ο αρχικός χρόνος ομιλίας, που περιέχεται στην κάρτα SIM, θα πρέπει να καταναλωθεί μέσα σε χρονικά διάστημα 365 ημερών διαφορετικά, χάνεται το δικαίωμα χρήσης.** Η εισερχόμενη κλήση ειδοποίησης από τον τηλεφωνητή στο κινητό του συνδρομητή είναι χωρίς χρέωση. Η εξερχόμενη κλήση για την ακρόαση των ηχητικών μηνυμάτων από τον συνδρομητή προς τον

τηλεφωνητή του (121 ή 6944400121), χρεώνεται ανά κλήση. Σε όλες τις αναφερόμενες τιμές συμπεριλαμβάνεται Φ.Π.Α. 21%

ΜΑΙ 2010

55

Page 58: Kiosknet II T7

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

Β α σ ι κ έ ς Χ ρ ε ώ σ ε ι ς Κλήση από WHAT’S UP πρός Χρέωση Εθνικές Κλήσεις 0,0060 €/δευτ. Αποστολή SMS πρός Εθνικά Δίκτυα 0,0522 €/SMS Αποστολή SMS πρός Ξένα Δίκτυα 0,1778 €/SMS

• Χρέωση ανά δευτερόλεπτο ομιλίας. Ελάχιστος χρόνος χρέωσης 30 δευτερόλεπτα. • Στις Εθνικές κλήσεις περιλαμβάνονται όλοι οι προορισμοί φωνής (COSMOTE, ΟΤΕ, άλλα σταθερά δίκτυα, WIND, VODAFONE & Q-TELECOM). • Σε περίπτωση μηδενισμού του υπολοίπου σας κατά την αποστολή γραπτών μηνυμάτων, έχετε την δυνατότητα να συνεχίσετε να στέλνετε γραπτά μηνύματα για ένα σύντομο χρονικό διάστημα. Στην

περίπτωση αυτή η αξία των επιπλέον μηνυμάτων που στείλατε θα αφαιρεθεί από το λογαριασμό σας, την επόμενη φορά που θα ανανεώσετε το χρόνο ομιλίας σας. • Οι χρεώσεις για Εθνικές Κλήσεις και αποστολή Γραπτών Μηνυμάτων προς Εθνικά Δίκτυα, ισχύουν για νέες ενεργοποιήσεις και μεταφορές (αποστολή γραπτού μηνύματος ΑΛΠΑΚ στο 1314) στο νέο

πρόγραμμα χρεώσεων WHAT'S UP, που θα πραγματοποιηθούν από 22/11/2007. Για τους λοιπούς συνδρομητές WHAT'S UP ισχύουν οι χρεώσεις 0,0099 €/δευτ. για Εθνικές Κλήσεις,εξαιρουμένων των κλήσεων προς προορισμούς WHAT'S UP, και 0,0871 €/SMS για αποστολή Γραπτών Μηνύμάτων.

• Η αναφορά επιτυχούς παράδοσης που λαμβάνει ένας συνδρομητής COSMOTE για την αποστολή SMS προς σταθερό αριθμό O.T.E., αφορά την παράδοση του μηνύματος στο σταθερό δίκτυο του Ο.Τ.Ε. και όχι στη σταθερή συσκευή του Ο.Τ.Ε.

Στις τιμές συμπεριλαμβάνεται Φ.Π.Α. 21%

Υ π η ρ ε σ ί α S M S C h o i c e Πακέτο SMS Τιμή Πακέτου Διάρκεια Ισχύος SMS SMS Choice 30 30 1 € 24 Ώρες SMS Choice 40 40 1,60 € 7 Ημέρες SMS Choice 60 60 2,40 € 14 Ημέρες SMS Choice 100 100 4 € 30 Ημέρες SMS Choice 250 250 10 € 30 Ημέρες SMS Choice 500 500 19,50 € 30 Ημέρες

• Σε περίπτωση που κάποιος συνδρομητής What’s Up ήδη διαθέτει δωρεάν SMS μέσω των πακέτων SMS Choice 40, SMS Choice 60, SMS Choice 100, SMS Choice 250 ή SMS Choice 500 και ενεργοποιήσει κάποιο από τα παραπάνω πακέτα δωρεάν SMS , τότε όλα τα μηνύματα αποκτούν την μεταγενέστερη ημερομηνία λήξης που προκύπτει από τα υπάρχοντα και τα νέα μηνύματα.

• Δεν επιτρέπεται η ενεργοποίηση νέου πακέτου SMS Choice 30 εντός 24 ωρών από την προηγούμενη ενεργοποίηση του πακέτου SMS Choice 30. • Τα δωρεάν μηνύματα του πακέτου SMS Choice 30 δεν μεταφέρονται προς κατανάλωση σε άλλη περίοδο λόγω αγοράς πακέτων SMS Choice 40, SMS Choice 60, SMS Choice 100, SMS Choice 250 &

SMS Choice 500 και αντίστροφα η αγορά πακέτου SMS Choice 30 δεν παρατείνει την διάρκεια ισχύος δωρεάν μηνυμάτων που προέρχονται από την αγορά των αντίστοιχων πακέτων SMS Choice . • Για να γίνει χρήση των δωρεάν SMS , το διαθέσιμο υπόλοιπο του λογαριασμού θα πρέπει να είναι τουλάχιστον 0,11 €. • Τα δωρεάν SMS αφορούν αποστολή μηνυμάτων σε Ελληνικά δίκτυα. • Η αναφορά επιτυχούς παράδοσης που λαμβάνει ένας συνδρομητής COSMOTE για την αποστολή SMS προς σταθερό αριθμό O.T.E., αφορά την παράδοση του μηνύματος στο σταθερό δίκτυο του Ο.Τ.Ε.

και όχι στη σταθερή συσκευή του Ο.Τ.Ε.. Στις τιμές συμπεριλαμβάνεται Φ.Π.Α. 21%

Υ π η ρ ε σ ί α B o n u s S M S Δωρεάν Μηνύματα με κάθε κάρτα ανανέωσης χρόνου ομιλίας Κάρτα Ανανέωσης Χρόνου Ομιλίας Δωρεάν SMS 5 € 5 10 € 20 15€ / 20€ / 30€ 100

• Τα δωρεάν SMS που αποδίδονται με κάθε κάρτα ανανέωσης χρόνου ομιλίας, έχουν την ακόλουθη διάρκεια ισχύος: για την κάρτα ανανέωσης χρόνου ομιλίας των 5€, 1 ημέρα , για την κάρτα ανανέωσης

χρόνου ομιλίας των 10€, 7 ημέρες , για τις κάρτες των 15€ & 20€, 14 ημέρες , για την κάρτα των 30 €, 30 ημέρες • Τα δωρεάν SMS που αποδίδονται με κάθε κάρτα ανανέωσης χρόνου ομιλίας, παύουν να ισχύουν με το πέρας της προκαθορισμένης διάρκειας ισχύος. • Σε περίπτωση που έχετε δωρεάν SMS τα οποία λήγουν σε διαφορετικές ημερομηνίες, τότε καταναλώνονται πρώτα τα δωρεάν SMS με την πλησιέστερη ημερομηνία λήξης. • Τα δωρεάν SMS αφορούν αποστολή μηνυμάτων σε Ελληνικά δίκτυα • Η αναφορά επιτυχούς παράδοσης που λαμβάνει ένας συνδρομητής COSMOTE για την αποστολή SMS προς σταθερό αριθμό O.T.E., αφορά την παράδοση του μηνύματος στο σταθερό δίκτυο του Ο.Τ.Ε.

και όχι στη σταθερή συσκευή του Ο.Τ.Ε.. • Σε περίπτωση περιαγωγής, δεν ισχύουν τα δωρεάν μηνύματα και η χρέωση γίνεται βάσει του τιμοκαταλόγου περιαγωγής. Οι τιμές των καρτών ανανέωσης χρόνου ομιλίας περιλαμβάνουν ΦΠΑ. 21%

Β α σ ι κ έ ς Χ ρ ε ώ σ ε ι ςΚλήση από COSMOKAΡTA προς Χρέωση Προνομιακή χρέωση Εθνικές κλήσεις Cosmote ΟΤΕ και Άλλα Σταθερά Δίκτυα 0.0060€/δευτ. 0.0043€/δευτ Wind/Vodafone/Qtelecom Προς 2 Επιλεγμένους Προορισμούς COSMOTE 0.000162€/δευτ Αποστολή SMS προς Χρέωση Προνομιακή χρέωση Εθνικά δίκτυα 0,1118€/sms 0.0864€/sms Ξένα δίκτυα 0.2239€/sms 0.2239€/sms• Η αναφορά επιτυχούς παράδοσης που λαμβάνει ένας συνδρομητής COSMOTE για την αποστολή SMS προς σταθερό αριθμό O.T.E., αφορά την παράδοση του μηνύματος στο σταθερό δίκτυο του Ο.Τ.Ε.

και όχι στη σταθερή συσκευή του Ο.Τ.Ε.. • Χρέωση ανά δευτερόλεπτο. Ελάχιστος χρόνος χρέωσης 30 δευτερόλεπτα. • Η προνομιακή χρέωση ισχύει μόνο στην περίπτωση ενεργοποίησης της προνομιακής κάρτας ανανέωσης χρόνου ομιλίας αξίας 20€ και έχει διάρκεια 30 ημέρες από την ημερομηνία ενεργοποίησής της. • Μετά το πέρας των 30 ήμερων ισχύουν οι χρεώσεις του εκάστοτε δημοσιευμένου τιμοκατάλογου COSMOKAPTA. • Χρέωση ανά δευτερόλεπτο. Ελάχιστος χρόνος χρέωσης 30 δευτερόλεπτα. • Η αναφορά επιτυχούς παράδοσης που λαμβάνει ένας συνδρομητής COSMOTE για την αποστολή SMS προς σταθερό αριθμό O.T.E., αφορά την παράδοση του μηνύματος στο σταθερό δίκτυο του Ο.Τ.Ε. και όχι στη σταθερή συσκευή του Ο.Τ.Ε.

WHAT 'S UP

COSMOK AΡTA

ΜΑΙ 2010

56

Page 59: Kiosknet II T7

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

Υ π η ρ ε σ ί α Δ ω ρ ε ά ν Χ ρ ό ν ο υ Ο μ ι λ ί α ς μ ε Κ ά θ ε Α ν α ν έ ω σ η Ποσό Ανανέωσης Χρόνου Ομιλίας Δωρεάν Χρόνος Ομιλίας προς Εθνικά Δίκτυα 10€ έως 14,99 € 0,45 € 15 € έως 19,99 € 0,45 €20 € έως 29,99 € 0,45 €30 € και άνω 0,45 €

Β α σ ι κ έ ς Υ π η ρ ε σ ί ε ς Φ ω ν ή ς κ α ι Δ ι α χ ε ί ρ ι σ η ς Κ λ ή σ η ς Υπηρεσία Χρέωση Προσωπικός Τηλεφωνητής (Ακρόαση μηνυμάτων εντός Ελλάδος) 0,2541 €/κλήση. Ειδοποίηση Κλήσεων Χωρίς Χρέωση Αναγνώριση Κλησεων Χωρίς Χρέωση Ε.Π.Α.Κ. (Internet Providers) 0,0116 €/δευτ. Υπηρεσία COSMOTE 2in1 Τέλος Ενεργοποίησης Υπηρεσίας Χωρίς Χρέωση SIM κάρτα COSMOTE 2in1 14,19 € SIM κάρτα COSMOTE 2in1 με ενεργοποίηση νέας σύνδεσης συμβολαίου Χωρίς Χρέωση Μηνιαίο Τέλος Χωρίς Χρέωση Προώθηση μεταξύ γραμμών COSMOTE 2in1 Χωρίς Χρέωση Εναλλαγή μεταξύ των γραμμών COSMOTE 2in1 Χωρίς Χρέωση Υπηρεσία TWinSIM Τέλος Ενεργοποίησης Υπηρεσίας 28,4108 € Υπηρεσία Εντοπισμού Κακόβουλων Κλήσεων Τέλος Ενεργοποίησης Υπηρεσίας 5,08 €

• Μετά την ενεργοποίηση της υπηρεσίας COSMOTE 2in1, όλες οι υπόλοιπες χρεώσεις ακολουθούν τους τιμοκαταλόγους της κάθε σύνδεσης. Στις τιμές συμπεριλαμβάνεται Φ.Π.Α. 21%

Υ π η ρ ε σ ί ε ς Ε ξ υ π η ρ έ τ η σ η ς Π ε λ α τ ώ ν κ α ι Π λ η ρ ο φ ο ρ ι ώ ν Τ η λ ε φ ω ν ι κ ο ύ Κ α τ α λ ό γ ο υ Υπηρεσία Χρέωση Εξυπητέτηση Πελατών Καρτοκινητής (1313) 0,1210 €/Κλήση Υπηρεσία Πληροφοριών Τηλεφωνικού Καταλόγου (11831) 0,0162 €/δευτ. Υπηρεσία Πληροφοριών Τηλεφωνικού Καταλόγου (11860) 0,0122 €/δευτ.

• Χρέωση ανά δευτερόλεπτο. Ελάχιστος χρόνος χρέωσης 30 δευτερόλεπτα. • Οι κλήσεις μέσω Υπηρεσίας Πληροφοριών Τηλεφωνικού Καταλόγου (11831) χρεώνονται με 0,0162 €/δευτ. και μετά την πραγματοποίηση της σύνδεσης με τον αριθμό που επιθυμείτε.

Υπηρεσία MMS Χρέωση Ενεργοποίηση Υπηρεσίας MMS (+1333) Χωρίς Χρέωση Αποστολή MMS 0,3965 €/MMS Ενεργοποίηση Προσωπικού Άλμπουμ Χωρίς Χρέωση Αποστολή MMS στο προσωπικό Άλμπουμ (+1333) 0,3965 €/MMS Αποστολή MMS από το Προσωπικό Άλμπουμ 0,3965 €/MMS Πρόσβαση στο Προσωπικό Άλμπουμ από WAP 0,0036 €/sec

• Η χρέωση αποστολής μηνύματος MMS αντιστοιχεί σε μέγιστο μέγεθος 512 ΚΒ.

Υπηρεσία Επέκτασης Υπολοίπου Χρέωση Αίτηση με Γραπτό Μήνυμα στο 1315, για πίστωση 3 € Χωρίς Χρέωση Αίτηση με κλήση στο 1315, για πίστωση 3 € Χωρίς Χρέωση Κόστος Χρήσης Υπηρεσίας 0,35 €

• Το ποσό πίστωσης συν το κόστος χρήσης της Υπηρεσίας Επέκτασης Υπολοίπου (3.35€) θα αφαιρείται αυτόματα από το υπόλοιπο του συνδρομητή στις παρακάτω περιπτώσεις: • κατά την επόμενη ανανέωση του χρόνου ομιλίας του, ή • αν πιστωθεί στο λογαριασμό του ποσό μεγαλύτερο ή ίσο του οφειλόμενου ποσού (3.35€) από τα bonus εισερχομένων και εξερχόμενων κλήσεων, από μεταφορά υπολοίπου, ή από οποιοδήποτε άλλο

bonus ενδέχεται να λάβει ο συνδρομητής.

Η καρτοκινητή με...• πολύ φθηνή ομιλία από το πρώτο δευτερόλεπτο • πολύ φθηνό SMS από το πρώτο μήνυμα• πολύ φθηνό MMS από το πρώτο μήνυμα • προς όλους, όλη μέρα, κάθε μέρα• τώρα με δωρεάν αρχικό χρόνο ομιλίας 5€

Μετά από δύο χρόνια επιτυχημένης παρουσίας, το FROG ανανεώνεται και για πρώτη φορά αποκτά…φωνή. Με νέα, βελτιωμένη εικόνα εξαπλώνεται σε ακόμα περισσότερα σημεία πώλησης (περίπτερα, τέντες, parking stands, κερματοδέκτες). Ο αγαπημένος βάτραχος στολίζει πλέον το metro και τις στάσεις λεωφορείων και σταθμών, για να θυμίσει στο κοινό ότι υπάρχει καρτοκινητή που δεν είναι μόνο οικονομική, αλλά και ανθρώπινη. Απλά και οικονομικά, το FROG προσφέρει σε όλους τους συνδρομητές του φθηνή ομιλία με 0,25 €/λεπτό, φθηνό SMS με μόλις 0,04€, τη μεγαλύτερη πληθυσμιακή κάλυψη με 99,6% σε ολόκληρη τη χώρα και αυτόματη περιαγωγή. Για ακόμα πιο προσιτή επικοινωνία, χωρίς «ψιλά» γράμματα.

COSMOK AΡTA

FROG

ΜΑΙ 2010

57

Page 60: Kiosknet II T7

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

Β Α Σ Ι Κ Ε Σ Χ Ρ Ε Ω Σ Ε Ι ΣΚΛΗΣΕΙΣ ΑΠΟ FROG ΣΕ FROG 0,0017 €/δευτ.ΚΛΗΣΕΙΣ ΠΡΟΣ ΕΘΝΙΚΑ ΔΙΚΤΥΑ 0,0036€/δευτ.ΑΠΟΣΤΟΛΗ SMS ΠΡΟΣ: FROG 0,0203 €/SMS ελληνικά δίκτυα 0,0407 €/SMS ξένα δίκτυα 0,0407 €/SMS Αποστολή SMS 0,3661 €/SMSΆλλες Χρεώσεις ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ ΚΑΡΤΟΚΙΝΗΤΗΣ (1299) 0,2034 €/κλήση ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΡΤΑΣ SIM 14,19 €ΕΚΔΟΣΗ ΑΝΑΛΥΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΚΛΗΣΕΩΝ 2,66 € ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ ΚΑΚΟΒΟΥΛΩΝ ΚΛΗΣΕΩΝ 5,08 €ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΟΥ ΚΑΤΑΛΟΓΟΥ COSMOTE 11831* 0,0162 €/ΔΕΥΤ.Πληροφορίες Τηλεφωνικού Καταλόγου COSMOTE 11860 0,0122 €/δευτ.

Επέκτασης Υπολοίπου Αίτηση με γραπτό μήνυμα / κλήση στο 1315 δωρεάν Ποσό πίστωσης 1€ ή 2€ Κόστος χρήσης 0,20 €

*Χρέωση ανά δευτερόλεπτο με ελάχιστη χρέωση τα 30 δευτερόλεπτα.Οι κλήσεις μέσω Υπηρεσίας Πληροφοριών Καταλόγου ( 11831) χρεώνονται με 0,0162 €/ δευτ. και μετά την πραγματοποίηση της σύνδεσης με το αριθμό που επιθυμείτε.

Χ Ρ Ε Ω Σ Ε Ι Σ F R O G T U N E SΥπηρεσίες Χρέωση

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ / ΑΚΡΟΑΣΗ FROG TUNES (14250) 0,0085 €/δευτ. ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑ FROG TUNES 1,815 €/FROG TUNE

Το πακέτο FROG mobile διατίθεται αποκλειστικά στα περίπτερα με κόστος μόλις 5€ και δωρεάν χρόνο ομιλίας 5€. Η ανανέωση του χρόνου ομιλίας γίνεται με κάρτες ανανέωσης χρόνου των 3€ και 7€. Για περισσότερες πληροφορίες καλέστε στο τμήμα εξυπηρέτησης πελατών 6971001299 από οποιοδήποτε τηλέφωνο, στο 1299 από τηλέφωνο FROG ή επισκεφτείτε την ιστοσελίδα w w w. f r o g m o b i l e . g r

H καρτοκινητή με:• Πολύ χαμηλές χρεώσεις προς όλα τα κινητά και σταθερά στην Ελλάδα. • Χαμηλότερες χρεώσεις για κλήσεις από Ελλάδα προς Η.Π.Α., Αλβανία, Ιταλία.• Ακόμα χαμηλότερες χρεώσεις για κλήσεις προς όλους τους αριθμούς ciao. • Πολύ φθηνό SMS στην ίδια τιμή για Ελλάδα και εξωτερικό.• Φθηνό πακέτο χρόνου Ομιλίας και SMS προς όλα τα κινητά AMC. • Πληθυσμιακή κάλυψη 99,6%.

Β Α Σ Ι Κ Ε Σ Χ Ρ Ε Ω Σ Ε Ι ΣΚλήσεις από ciao σε ciao 0,002 €/δευτ.Κλήσεις προς Εθνικά δίκτυα 0,0043€/δευτ.

SMSFROG 0.0203€/SMS Ελληνικά δίκτυα 0,0407 €/SMSΞένα δίκτυα 0,0407 €/SMSΑποστολή SMS 0,3661€/SMSΆλλες ΧρεώσειςΕξυπηρέτηση Πελατών Καρτοκινητής (1299) 0,2034 €/CALLΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΡΤΑΣ SIM 14,19 €EKΔΟΣΗ ΑΝΑΛΥΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΚΛΗΣΕΩΝ 2,66 €Εντοπισμού Κακόβουλων Κλήσεων 5 €Πληροφορίες Τηλεφωνικού Καταλόγου COSMOTE 11831 0,0162 €/δευτ.Πληροφορίες Τηλεφωνικού Καταλόγου COSMOTE 11860 0,0122 €/δευτ.

Επέκτασης Υπολοίπου Αίτηση με γραπτό μήνυμα / κλήση στο 1315 δωρεάν Ποσό πίστωσης 1€ ή 2€ Κόστος χρήσης 0,20 €

Κλήσεις χωρίς ελάχιστο χρόνο χρέωσης. Χρέωση ανά δευτερόλεπτο.

Πακέτο χρόνου Ομιλίας & SMS προς όλους τους αριθμούς AMC ΧρέωσηΕγγραφή - αποστολή SMS στο 1278 δωρεάν30 λεπτά για κλήσεις προς AMC 5 €30 γραπτά μηνύματα προς AMC 5 €

Το ciao mobile διατίθεται στα περίπτερα, και η ενεργοποίησή του γίνεται απλά και εύκολα με μια εξερχόμενη κλήση προς έναν οποιοδήποτε αριθμό. Για περισσότερες πληροφορίες, η υπηρεσία Εξυπηρέτησης Πελατών ciao είναι διαθέσιμη όλο το 24ωρο στο 1277 (από κινητό ciao) και στο 697 1001277 από οποιοδήποτε τηλέφωνο ή επισκεφτείτε την ιστοσελίδα w w w. c i a o m o b i l e . g r

FROG

CIAO mobile

ΜΑΙ 2010

58

Page 61: Kiosknet II T7

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

ΜΑΙ 2010

59

Page 62: Kiosknet II T7

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

ΜΑΙ 2010

60

Page 63: Kiosknet II T7

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

ΜΑΙ 2010

61

Page 64: Kiosknet II T7

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

ΜΑΙ 2010

62

Page 65: Kiosknet II T7

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

ΜΑΙ 2010

63

Page 66: Kiosknet II T7

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

ΜΑΙ 2010

64

Page 67: Kiosknet II T7

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

ΜΑΙ 2010

65

Page 68: Kiosknet II T7

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

ΜΑΙ 2010

66

Page 69: Kiosknet II T7

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

ΜΑΙ 2010

67

Page 70: Kiosknet II T7

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

ΜΑΙ 2010

68

Page 71: Kiosknet II T7

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

ΜΑΙ 2010

69

Page 72: Kiosknet II T7

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

ΜΑΙ 2010

70

Page 73: Kiosknet II T7

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

ΜΑΙ 2010

71

Page 74: Kiosknet II T7

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

ΜΑΙ 2010

72

Page 75: Kiosknet II T7
Page 76: Kiosknet II T7