Jobs In Cyprus 20th Edition

Πώς μπορεί ο αποδέκτης να αποκομίσει μεγαλύ-τερο ποσοστό του μηνύ-ματος από τη μη λεκτική μας επικοινωνία και όχι από τα λόγια μας. Πολλοί από εμάς έχουν α-κούσει ότι το μεγαλύτε-ρο ποσοστό του μηνύματος που τελι-κά φτάνει στον αποδέκτη μεταδίδεται από τη μη λεκτική μας επικοινωνία και όχι από τα λόγια μας. Σωστά! Κάποιοι,

μάλιστα, πιστεύουν ότι μπορούμε να ελέγξουμε τη γλώσσα του σώματός μας, μεταδίδοντας το μήνυμα που επι-θυμούμε. Λάθος!

Σελ. 31

ONLINE ∆εκαπενθήμερη Εφημερίδα Αγοράς Εργασίας ∆ευτέρα 16 Νοεμβρίου 2009 Τεύχος 20ο Έτος 1ο

www.jobincyprusnews.com

ΕΦΗΜΕΡΙΔΑΕΥΡΕΣΕΩΣΕΡΓΑΣΙΑΣ

ISSN: 1986-1869

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑΣΕΜΙΝΑΡΙΑ

ΣΕΛ. 31

ΕΙΔΗΣΕΙΣΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΣΕΛ. 22

ΕΙΔΗΣΕΙΣΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

ΣΕΛ. 27

ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ · ΣΕΜIΝAΡΙΑ · ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ · ΚΟΙΝΩΝΙΑ

Σελ. 4 - 19

Η γλώσσα του σώματος στον εργασιακό χώρο

Ηγεσία στην πράξηΓια πολλούς από εμάς η η-γεσία μπερδεύεται με το management. Θεωρούμε ό-τι ένας «καλός» manager πρέ-πει να είναι και ηγέτης, την ίδια στιγμή που βλέπουμε πραγμα-τικούς ηγέτες δίπλα μας χωρίς καμία «επίσημη» εξουσία ή αρ-μοδιότητα. Τι είναι όμως η ηγε-σία; Ποια είναι τα χαρακτηρι-στικά ενός ηγέτη; Ηγέτης γεν-νιέται κανείς ή γίνεται; Τι πρέ-πει να κάνει ένας ηγέτης;

Σελ. 20

ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Από τη Σύνταξη...

2η ΣΕΛΙΔΑ JobinCyprus | Δευτέρα 16 Νοεμβρίου 2009

Μετά από ένα «καλοκαιρινό» Φθινό-πωρο, γυμνό από ό,τι κανονικά θα έπρεπε να το χαρακτηρίζει, φτάσα-

με αισίως ένα βήμα πριν από τον Χειμώνα. Μπορεί ο καιρός να μη θυμίζει τίποτα α-πό τον Χειμώνα, αλλά ο Χριστουγεννιάτι-κος διάκοσμος των καταστημάτων και των δρόμων δεν αφήνει τον καλοκαιρινό και-ρό να μας παραπλανήσει και να διώξει α-πό τις καρδιές μας τη χειμωνιάτικη ζεστα-σιά που όλοι επιζητούμε..Φτάσαμε λοιπόν, ένα βήμα πριν από τα Χριστού-γεννα και όλα όσα ακολουθούν τη μεγάλη αυτή εορτή των Χριστιανών. Οι περισσότεροι, βέβαια, από μας δεν μιλούν για τη γέννηση του Χριστού, αλλά για τις αγορές και τα έξοδα που έχουν να κάνουν ένεκα των εορτών. Όλοι μας, τη συγκεκρι-μένη εποχή παρασυρόμαστε από τη δίνη της κα-τανάλωσης και τίποτα δεν μπορεί να μπει εμπόδιο στα θέλω μας. Δεν υπάρχει αμφιβολία, βέβαια, ότι βρι-σκόμαστε σε μια δύσκολη εποχή όσο α-φορά τον εργασιακό και οικονομικό το-μέα, αλλά ακόμα και αυτό δεν λειτουρ-γεί ως ανασταλτικός παράγοντας των Χρι-στουγεννιάτικων αγορών μας. Αυτός είναι και ο λόγος που τη συγκεκριμένη χρονι-κή περίοδο όλοι μας βάζουμε τα δυνατά μς στον επαγγελματικό τομέα ούτως ώστε να ανταμοιφθούμε με τον καλύτερο δυνα-τό τρόπο. Ο καθένας προσδοκεί όχι μόνο τον αναμενόμενο σταθερό μισθό του, αλ-λά και ενδεχόμενα Bonus που ίσως του α-ναλογούν ως επιστέγασμα της σκληρής του δουλείας.Μην επαναπαύεστε, λοιπόν, και κυνηγή-στε το καλύτερο. Από σας εξαρτάται η κα-λύτερη δυνατή εξέλιξη και ανταμοιβή σας και ειδικά τώρα που οι επικείμενες γιορ-τές απαιτούν μεγάλα έξοδα και αγορές.Καλή ανάγνωση!

Ζωή Παπαναστασίου[email protected]

ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ: Γιάννης Νικολάου

ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ: Μαρίνος Αναστασίου

ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ MARKETING: Σταύρος Καζάκος

ΣΥΝΤΑΞΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ: Σταυρούλα Μιλτιάδους

ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΥΛΗΣ / ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: Μαρία Λυκουρέση

ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ: Πάσχος Μανδραβέλης, Kariera.gr, Αστρολόγος Κ.Τ., HR Professional

DESIGN - ΣΕΛΙΔΟΠΟΙΗΣΗ: Enigma Advertising & Design

ΤΜΗΜΑ MARKETING: Μάγδα Μιχαήλ, Κατερίνα Νικολάου, Χριστάκης θεοδώρου

ΓΡΑΦΕΙΑ: Λεωφ. Μακαρίου 95 - 1ος όροφος, Τ.Θ. 55193, 3820 Λεμεσός - Κύπρος

ΤΗΛ: 00357 25 870 727, ΦΑΞ: 00357 25 877 234

Ε-mail: [email protected]

Εύρεση και ελαχιστοποίηση των κινδύνων που

απειλούν την επιχείρηση

Το καλύτερο παγκοσμίως εργαλείο εύρεσης και ελαχιστοποίησης των κινδύνων που απειλούν μια επιχείρηση αφορά την ανάλυση των πέντε ανταγωνιστικών για εκείνη δυνάμεων. Ο δημιουργός του (1985) είναι ο guru του σύγχρονου marketing, ο καθηγητής του Harvard, Michael Porter.Οι εν λόγω δυνάμεις είναι οι ακόλουθες: η Δύναμη των υπαρχόντων ανταγωνιστών, ο Κίνδυνος εισόδου νέων ανταγωνιστών, ο Κίνδυνος από υποκατάστατα προϊόντα, η Δύναμη των προμηθευτών και η Δύναμη των πελατών! Δεν έχουν όμως όλες την ίδια βαρύτητα για τη δική σας εταιρία. Ανάλογα με τον κλάδο δραστηριότητας της επιχείρησής σας, τη γεωγραφική περιοχή των εργασιών, τον τύπο των προϊόντων σας, την ιδιαιτερότητα των κλιματολογικών συνθηκών ή τις τάσεις των πελατών, διαμορφώνεται η ένταση της καθεμιάς. Ας δούμε την πρακτική εφαρμογή του εργαλείου. Προσπαθήστε να απαντήσετε στα ακόλουθα ερωτήματα- θα βοηθήσουν πολύ στη χάραξη της στρατηγικής σας:

Σελ.22

Με απόλυτη επιτυχία ολοκληρώθηκε η εκστρατεία

Περιβαλλοντικού Κινήματος Λάρνακας - Αγίου

ΛαζάρουΜε απόλυτη επιτυχία στέφθηκε η μεγάλη εκστρατεία για τη σχέση των παιδιών με το περιβάλλον που διοργάνωσε το Περιβαλλοντικό Κίνημα Λάρνακας σε συνεργασία με το Κέντρο για άτομα με ειδικές ανάγκες Αγιος Λάζαρος. Η εκστρατεία που πραγματοποιήθηκε υπό το σύνθημα “Παιδιά και Περιβάλλον” άρχισε στις 6 Νοεμβρίου και ολοκληρώθηκε στις 13 του μήνα. Η κορύφωση όμως έγινε το πρωί της περασμένης Πέμπτης στις Φοινικούδες όπου εκατοντάδες παιδιά από πέντε δημοτικά σχολεία της πόλης και επαρχίας συνέρρευσαν και συμμετείχαν σε σειρά δραστηριοτήτων με θέμα το περιβάλλον. Μεταξύ άλλων τα παιδιά συμμετείχαν στο σχηματισμό της Κύπρου στην άμμο των Φοινικούδων με ένα ψηφιδωτό από άδεια τενεκεδάκια αναψυκτικών. Η εκστρατεία περιέλαβε επίσης επισκέψεις σε δημοτικά σχολεία της πόλης και επαρχίας Λάρνακας, με στόχο την ευαισθητοποίηση των παιδιών για το περιβαλλοντικό ζήτημα, καθώς και για το πρόγραμμα ανακύκλωσης αλουμινίου, που διαχειρίζεται το ίδρυμα Αγίου Λαζάρου.

Σελ. 26

ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣΣελ. 04

Η μεγαλύτερη φαρμακευτική βιομηχανία στην Κύπρο ζητά να προσλάβει υπεύθυνα και συνεργάσιμα άτομα με έδρα την Λεμε-

σό στην ακόλουθη κατηγόρια

ΧΗΜΙΚΟΙΑπαραίτητα Προσόντα:

• ΚάτοχοςπτυχίουστηνΧημεία,Φαρμακευτικήησεσυναφήκλά-δο• ΆριστηγνώσητηςΑγγλικήςΓλώσσας• Ευχάριστηπροσωπικότηταμεακεραιότηταχαρακτήρα• Προηγούμενηπείραθαθεωρηθείεπιπρόσθετοπροσόν

Προσφέρεται ελκυστικό πακέτο απολαβών ανάλογα με τα προ-σόντα και την πείρα Αν διαθέτετε τα πιο πάνω προσόντα και επιθυμείται να εργα-σθείτε σε ένα ευχάριστο, σύγχρονο, επαγγελματικό περιβάλ-λον με άριστες προοπτικές, αποστείλετε το βιογραφικό σας σημείωμα ή επικοινωνήστε με τα κεντρικά μας γραφεία μας μέ-χρι τις 15/11/2009 στην ακόλουθη διεύθυνση:

Τμήμα Ανθρωπίνου ΔυναμικούMedochemie Ltd Τ.Θ 51409, 3505 ΛεμεσόςΤηλ: 25852623, Φαξ: 25720178E-mail: [email protected]

Oλες οι αιτήσεις θα τύχουν πλήρους εμπιστευτικότητας

JobinCyprus | Δευτέρα 16 Νοεμβρίου 2009

SALES & MARKETING EXECUTIVE- NICOSIA

Company Description:On behalf of our clients, operating in various Industries, we are seeking to employ high caliber individuals for the positions of Sales & Marketing Executive.

Job Duties:Reporting to the General Manager, the right candidate’s responsibilities will mainly concentrate on maintaining existing and identifying and establishing new clientele. More specifically, the right incumbent will be responsible for monitoring and assessing the performance of competitors within the market, presenting and promoting the companies products and services as well as the formulation and execution of promotional campaigns.

Qualifications:• University Degree in Business Administration orMarketing or any otherrelevant field• Atleast2yearsofworkingexperienceinasimilarposition• ExcellentknowledgeoftheGreek&Englishlanguages• Computerliteracy

Personal Characteristics:• Excellentsellingskills• Excellentnegotiationskills• Strongcommunicationandpresentationskills• Analyticalandpracticalthinking• Adaptabilityandresilience,efficiency,ability,energyandinitiative• Professionalism

Benefits: TheCompanywillofferanattractiveremunerationpackage.

Contact details: HR Department, Tel: 22 209 107, email: [email protected]

MEDOCHEMIE LTD

Απαραίτητα Προσόντα:• HigherLevelofAccountingήCAT• Λογιστικήπείρα5χρόνων• ΓνώσηΕλληνικήςκαιΑγγλικήςΓλώσσας• ΠολύκαλήγνώσηΗ/Υ• ΠτυχίοΠανεπιστήμιουκαθώςκαιπροηγούμε-νη πείρα σε παρόμοια θέση ασφαλιστικής εταιρεί-ας θα θεωρηθούν ως επιπρόσθετα προσόντα

Μισθός αναλόγως προσόντων και πείρας.Επιπλέον προσφέρονται 13ος και 14ος μισθός, Ταμείο

Πρόνοιας και αλλά ωφελήματα

Αιτήσεις: Οι ενδιαφερόμενοι παρακαλούνται όπως αποστεί-

λουν το βιογραφικό τους σημείωμα στο E-mail: [email protected] ή στο φαξ: 22 454700 υπόψη

Γιάννης Κλεάνθους


ZHTOYNTAI

Τα βιογραφικά σημειώματα να αποστελλονται στο E-mail: [email protected] ή στο Φαξ: 24813982

ΥΔΡΑΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΕΤΑΙΡΕΙΑΛΤΔ

H Εταιρεία ζητά να προσλάβει υπάλληλο λογιστηρίου για τα γραφεία της στην Λευκωσία.

Όμιλος εταιρειών με διεθνείς δραστηριότητες και έδρα τη Λάρνακα ζητεί να προσλάβει:

A. Προσωπικό/η βοηθό/Personal Assistant του γενικού διευθυντήΑπαιτούμενα Προσόντα:

• Άριστη Γνώση της Ελληνικής και της Αγγλικής γλώσσας(ομιλίας και γραφής)• Πολύ καλή γνώση των βασικών προγραμμάτων Η/Υ και διαδικτύου• Ευχάριστη Προσωπικότητα• Οργανωτικές ικανότητες • Εχέμυθος Χαρακτήρας• Προηγούμενη Πείρα τριών ετών τουλάχιστον

Β. Υπεύθυνο/η Υποδοχής Απαιτούμενα Προσόντα:• Άριστη Γνώση της Ελληνικής και της Αγγλικής γλώσσας(ομιλίας και γραφής)• Πολύ καλή γνώση των βασικών προγραμμάτων Η/Υ και διαδικτύου• Ευχάριστη Προσωπικότητα• Εχέμυθος Χαρακτήρας• Προηγούμενη Πείρα τριών ετών τουλάχιστον

Γ. Τηλεφωνητή/τρια/δακτυλογράφοςΑπαιτούμενα Προσόντα:• Άριστη Γνώση της Ελληνικής και της Αγγλικής γλώσσας• Ευχάριστη Προσωπικότητα• Πολύ καλή γνώση των βασικών προγραμμάτων Η/Υ και διαδικτύου• Εχέμυθος Χαρακτήρας• Προηγούμενη Πείρα τριών ετών τουλάχιστον

Προσφέρεται ελκυστικό πακέτο απολαβών το οποίο περιλαμβάνει μισθό αναλόγως προσό-ντων και πείρας,13ο μισθό, ιατροφαρμακευτική περίθαλψη και ταμείο Προνοίας.

ΟΛΕΣ ΟΙ ΑΙΤΗΣΕΙΣ ΘΑ ΤΗΡΗΘΟΥΝ ΠΛΗΡΩΣ ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΕΣ

AΤΛΑΣΠΑΝΤΟΥΚΟΛΤΔ

ΒΟΗΘΟΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥΗΕταιρείαAΤΛΑΣΠΑΝΤΟΥΚΟΛΤΔ,μεδραστηριότητεςσεόλητηνΚύπρο, ζητά για άμεση πρόσληψη βοηθό λογιστηρίου που η έδρα

του/της θα είναι στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας στην ΛΕΜΕΣΟ.Προσόντα:

• ΔίπλωμαΠανεπιστήμιουστηνΛογιστικήήΑΑΤήLCCIHigher• Τριετήςπείρασεανάλογηθέση• Πολύκαλήγνώσηστηνχρήσηηλεκτρονικώνυπολογιστώνκαι σχετικών λογισμικών προγραμμάτων• ΠολύκαλήγνώσηΕλληνικήςκαιΑγγλικήςγλώσσας

ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣΣελ. 06 JobinCyprus | Δευτέρα 16 Νοεμβρίου 2009

Οι ενδιαφερόμενοι παρακαλούνται να αποστείλουν το βιογραφικό τους στο e-mail: [email protected] ή στο φαξ: 22447475

SALESMANAtleast2yearsexperienceinsalesThere is no fixed salary but there is a great com-mission structure on all sales made. Potential to earn a very good living!

ContactDetails:Marinos AnastasiouTel: 99128541E-mail: [email protected]

Η ασφαλιστική Εταιρεία OLYMPIC ζητά για άμεση πρόσληψη άτομο για το τμήμα υποδοχής στα κεντρικά γραφεία στη Λευκωσία.

Απαραίτητα προσόντα:•ΕυχάριστηΠροσωπικότητα•ΓνώσηΕλληνικήςκαιΑγγλικήςΓλώσσας•ΓνώσειςΗλεκτρονικούΥπολογιστή

Ωφελήματα •Προοπτικέςκαιευκαιρίεςανέλιξης•Ικανοποιητικόςμισθός•ΤαμείοΠρόνοιας,ΙατροφαρμακευτικήΠερίθαλψη•13οςμισθός

ΚΕΝΗ ΘΕΣΗ

Για περισσότερες πληροφορίες και συνέντευξηΤηλ: 22259823, Φαξ: 22442145 (κα Αγάθη Κυριάκου)

O όμιλος εταιρειών Stalagmite Enterprises ltd λόγω επέκτασης των δραστηριοτήτων της ζητά ασφαλιστικούς συμβούλους σε ό-λες τις πόλεις.Τηλ επικοινωνίας: 99199919

ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Σελ. 07JobinCyprus | Δευτέρα 16 Νοεμβρίου 2009

1.ΔΙΕΥΘΥΝΤΕΣΕΣΤΙΑΤΟΡΙΩΝ

Η αλυσίδα εστιατορίων TGI FRIDAY’S επιθυμεί να προσλάβει για τα εστιατόρια της στην Λάρνακα και Λευκωσία• Διευθυντή• ΒοηθόΔιευθυντή

Καθήκοντα: •Μέλητηςδιευθυντικήςομάδαςτωνεστιατορίων• ΥπεύθυνοιγιατηνομαλήλειτουργίατουεστιατόριουΠροσόντα:• Ευχάριστηκαι δυναμικήπροσωπικότητα, ικανότηταστηνεπικοινωνία, ομαδικότητα στην εργασία• Γνώσηχρήσηςηλεκτρονικώνυπολογιστών• ΚαλήγνώσηΑγγλικήςΓλώσσας• Διοικητικές&Οργανωτικέςικανότητες• Προηγούμενη πείρα σε συναφές επάγγελμα ή πανεπι-στημιακό δίπλωμα στον τομέα του Hospitality ή BusinessAdministration αν και θα θεωρηθούν επιπλέον Προσόντα δεν είναι απολύτως απαραίτητα.

Οι προσληφθέντες θα τύχουν άμεσης εκπαίδευσης για να προσαρ-μοστούν στις απαιτήσεις της διευθυντικής θέσης.

ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΑποστoλήΒιογραφικών:

Ε-mail:[email protected],Φαξ:24816665

Όλες οι αιτήσεις θα τύχουν εμπιστευτικής μεταχείρισης

Η εταιρεία D. ELLINAS INTERIOR CONTRACTS LTD ειδική στην κατασκευή γυψοσανίδας και τοποθέ-τησης παρκέ λόγω επέκτασης της εργασίας της στην χονδρική πώληση ζητά να προσλάβει υπεύ-θυνη γραφείου χονδρικής πώλησης. Η ενδιαφερόμενη πρέπει να έχει καλή γνώση υ-πολογιστή(WORD-EXCEL-OUTLOOKEXPRESS)και λογιστικής. Δίνεται πολύ καλός μισθός.

Για ραντεβού επικοινωνήστε στο 25-310565 ΛΕΜΕΣΟΣ.

Η εταιρεία D. ELLINAS INTERIOR CONTRACTS LTD ειδική στην κατασκευή γυψοσανίδας και τοποθέ-τησης παρκέ με έδρα την Λεμεσό, ζητά να προ-σλάβει άτομο για το λογιστήριο. Δίνεται μισθός αναλόγως προσόντων.

Οι ενδιαφερόμενοι να αποτείνονται στο τηλέφωνο 25-310565 από τις 08:00 - 16:30.

Ζητούνται άτομα στον τομέα Marketing και Διαφήμισης

σε όλες τις πόλεις

Καθήκοντα:•Προώθησηυπηρεσιώντηςεταιρείας•Εξεύρεσηνέωνπελατών•Εξυπηρέτησηπελατών•Υποστήριξηπελατών

Απαραίτητα προσόντα:•Οργανωτικέςικανότητεςκαιδυναμικόςχαρακτήρας•Ευχάριστηπροσωπικότητακαιάνεσηστηνεπικοινωνία•Οργανωτικέςικανότητες•ΓνώσηΗ/Υ,ΑγγλικήςκαιΕλληνικήςγλώσσας•Προηγούμενηπείραστοντομέατωνπωλήσεωνθαθεωρη-θεί επιπρόσθετο προσόν

Απολαβές και Ωφελήματα: Η εταιρεία προσφέρει ελκυστικό πακέτο απολαβών (Μισθό + Προμήθεια).

Όλοι οι ενδιαφερόμενοι παρακαλούνται να αποστείλουν το βιογραφικό τους σημείωμα στο e-mail: [email protected] ή στο Φαξ:25565322 ή να επικοινωνήσουν στο Τηλ: 70007000

Έχετε Computer?

Βάλτε το δουλειά!

Τηλεφωνήστε μας σήμερα για ένα δωρεάν DVD

πληροφοριών22443468


Με ηγετική θέση στον κλάδο της εισαγωγής και διάθεσης των

Ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού ζητά για άμεση εργοδότηση:

ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ - Βοηθό του Γενικού Διευθυντήγια τα Κεντρικά Γραφεία στη Λευκωσία.

Η κατάλληλη υποψήφια να διαθέτει:

- Άριστη γνώση της Ελληνικής και Αγγλικής γλώσσας

- Άριστη γνώση Η/Υ

- Προϋπηρεσία τουλάχιστον 5 ετών σε ανάλογη θέση σε ε-

μπορική εταιρεία

- Διοικητικές και επικοινωνιακές δεξιότητες

Η εταιρεία προσφέρει ανταγωνιστικό πακέτο αποδοχών,

συνεχή εκπαίδευση, φιλικό μοντέρνο και δυναμικό περι-

βάλλον εργασίας.

Βιογραφικά στο [email protected]

Για πληροφορίες: 99-427-910, c/o Καν Αγάπη Μαναριωτη

LYSSIOTIS TRADING CORPORATION LTD

Nausicaa SPA and Beauty Center

ΕΥΚΑΙΡΙΑΓΙΑΙΝΣΤΙΤΟΥΤΑΑΙΣΘΗΤΙΚΗΣ

Πωλείται σε τιμή ευκαιρίας ΠΟΛΥΘΡΟΝΑ

ΠΕΝΤΙΚΙΟΥΡ αχρησιμοποίητη για ινστιτού-

το αισθητικής σε πολύ καλή τιμή.

Ένα πλεονέκτημα για το ινστιτούτο σας.

Για πληροφορίες παρακαλώ

αποτείνεστε στην κυρία

Μαρία Θεολόγου στο Τηλ. 99427740

HOUSES FOR SALE

2.For sale apartment in the region Linopetra near Ajax hotel , first floor of 2 bedrooms with European types of hygiene and ceramic, Italian cookers and doors, storage heater and a / c, 90 sq.m. and 17 sq.m. covered verandas, parking and a deposit place , near from park .

1. For sale apartments of 2 bedrooms with 1 bathroom and 2 verandas in new block of flats with elevator and deposit in the region of Ag. Ioannis, Limassol.

Tel: 99558331

ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣΣελ. 10

Η εταιρεία L.K LEOROOF LTD σε πορεία ανάπτυξης ζητά για πλή-ρη απασχόληση με ελκυστικό πακέτο απολαβών:

ΥΠΕΥΘΥΝΟ/ΗΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥΠροσόντα:

• ΚάτοχοςδιπλώματοςLCCIήανάλογουστηλογιστική• ΆριστηγνώσηΗ/Υ(excel,word)• Χρήσηλογιστικώνπρογραμμάτωνκαιπροηγούμενηπείραθα θεωρηθούν ως επιπρόσθετο προσόν

Αποστολή βιογραφικών στο: [email protected] ή στο φαξ: 22 318180

Για οποιεσδήποτε πληροφορίες ή προσωπική συνάντηση επικοινωνήστε στο τηλ. 22458220


Ελεγκτές Ποιότητας Εξυπηρέτησης/Υποθετικοί Πελάτες/Mystery ShoppersΕίμαστε μια διεθνής εταιρεία έρευνας αγοράς που ειδικεύεται στον Έλεγχο Ποιότητας Εξυπηρέτησης – Mystery Shopping στο κλάδο παροχής υπηρε-σιών.Απότοέτοςίδρυσήςτηςτο1996,ηINTERNATIONALSERVICECHECKέχει δημιουργήσει ένα παγκόσμιο δίκτυο από εκατοντάδες χιλιάδες «Ελε-γκτές Ποιότητας Εξυπηρέτησης» καθιστώντας δυνατή για τους πελάτες μας τη παροχή έγκαιρης και ακριβούς πληροφόρησης σχετικά με τη ποιό-τητα εξυπηρέτησης στην εταιρεία τους.

Για έργα στην ΚΥΠΡΟ (ειδικότερα για τη ΕΓΚΩΜΗ, ΛΑΡΝΑΚΑ, ΛΕΜΕΣΟ, ΛΕΥΚΩΣΙΑ,ΠΑΦΟ,ΣΤΡΟΒΟΛΟ,ΑΓΙΑΝΑΠΑ,ΠΡΟΤΑΡΑ)αναζητούμε:ΕλεγκτέςΠοιότηταςΕξυπηρέτησης/ΥποθετικούςΠελάτες/MysteryShoppers

Σας αρέσει να βγαίνετε για ψώνια και προσέχετε τη λεπτομέρεια; Σας ενδι-αφέρει να συνεισφέρετε στη συνεχή βελτίωση της ποιότητας εξυπηρέτη-σης πελατών; Τότε είσαστε ο τέλειος Ελεγκτής Ποιότητας Εξυπηρέτησης! Πρέπει να είσαστε πάνω από 18 ετών, να μιλάτε και να γράφετε άπταιστα Ελληνικά και να έχετε πρόσβαση στο Internet. Για περισσότερες πληροφο-ρίες και να εγγραφείτε ηλεκτρονικά επισκεφθείτε την ιστοσελίδα μας:www.internationalservicecheck.com(Επαφή>Επιθυμώ να γίνω Ελεγκτής Ποιότητας)[email protected]

Μυστικός Πελάτης, Υποθετικός Πελάτης, Υποθετικός Αγοραστής, Εξετα-στής Πελάτης, Μυστικός Επισκέπτης είναι εναλλακτικοί όροι για αυτούς πουηINTERNATIONALSERVICECHECKαποκαλείΕλεγκτέςΠοιότητας!

For RentBrand new independent houses in the village of Tremithousa (Pafos) for long term rent. Available houses with 2 and 3 bedrooms of 110 and 135 s. m covered areas. Peaceful neighborhood, built in a dead-end road. For information’s call 99070667.

ΕνοικιάζονταιΕνοικιάζονται ολοκαίνουριες ανεξάρ-τητες κατοικίες 2 και 3ων υπνοδω-ματίων στην Τρεμιθούσα (Πάφος), με 110 και 135 τ.μ. καλυμμένου χώρους. Ήσυχη γειτονιά, σε αδιέξοδο δρόμο. Προσφέρονται για μεγάλης διάρκει-ας ενοικίαση. Για πληροφορίες επι-κοινωνήστε στο 99070667.

ΕΥΚΑΙΡΙΑ/ΠΩΛΟΥΝΤΑΙn Πωλείται στην Πάφο, περιοχή Πετρίδια, ανεξάρτητη οικία 3 υπνοδωματίων, 2 μπάνια, 2 W.C. στην τιμή των 296,000 ευρώ. Παράδοση σε 4 μήνες. Δεν έχει Φ.Π.Α.

n Πωλείται οικόπεδο στην Πέγεια (περιοχή ρίζα), 800τ.μ. με άδεια οικοδομής για 3 ανεξάρτητες Μαιζονέτες στην τιμή των 240,000 ευρώ.

n Ενοικιάζονται διαμερίσματα και επάυλεις.

ΓΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΣΤΟ ΤΗΛ: 99411233

Γιατί σαν την αγάπη για το φαγητόδεν υπάρχει άλλη πιο μεγάλη!

www.kapatsos.com

Γρίβα Διγενή 463101ΆγιοςΝικόλαος-Λεμεσός

Τηλ. 25 58 58 97, Φαξ. 25 56 33 44

Λεωφόρος Μακαρίου 57 (πλησίον φώτα Σιμιλλίδη)Τηλ. 25 56 22 56, Φαξ. 25 56 33 44


Θέλεις να γίνεις μέλος της Νο 1 αλυσίδας αθλητικών ειδών στον κόσμο;Θέλεις να εξελιχθείς σε ένα χώρο ζωντανό, “αθλητικό”, γεμάτο εμπειρίες και προ-κλήσεις;

Εάν ναι, τότε έλα στην ομάδα μας, ως:

Πωλητής/ρια(SR_CYP) Ταμίας(CASH_CYP)

Στο κατάστημα μας στην ΛΕΥΚΩΣΙΑ!

Προσφέρουμε ανταγωνιστικό πακέτο αποδοχών, 13ο μισθό, ιατροφαρμακευτική πε-ρίθαλψη, ταμείο πρόνοιας, bonus, εκπτωτική κάρτα.

Στείλε το βιογραφικό σου, αναγράφοντας τον κωδικό της θέσης, στην:INTERSPORT ATHLETICS Α.Ε.Ε.

Διεύθυνση Ανθρώπινου ΔυναμικούΛεωφόρος Βάρης 60, 166 72, Βάρη Αττικής, ΕλλάδαFaxΚύπρου:22502599Website:www.fourlisgroup-careers.gr

CREATIVE TOURS LTD, one of the leading Incoming Agents in Cyprus and member of OLYMPIC HOLIDAYS

GROUP LTD has the following vacancies at the Limassol Head Office.

1. HEAD OF INCENTIVES DEPARTMENTPosition Description:In charge of organising, developing and promoting the Incentives department by contacting Incentive Houses all over Europe in collaboration with the sales manager and the Managing Director. Organising the events on the spot from the time the quotation is sent to the final invoice. In contact and negotiation with local suppliers.(hotels, restaurants, necessary accessories for the organisation of the event)Createnewprogramsandlookfornewplaces,venues,activitiesthatwecanincludeinourquotations.Tomanageateamof4projectleaders.Requirements – Qualifications:

-At least 5 years experience in a similar position preferably in the tourist industry- Excellent knowledge of Greek, English, and French language both written and verbal - Knowledge of German or /and Italian can be an advantage-Strong written correspondence skills- Negotiation skills-ExcellentknowledgeofMSofficeapplicationsPersonalCharacteristics:-Pleasant personality,-Creative-Ability to prioritise and work under pressure -Ability to meet deadlines-Organised and reliable-Able to animate, organise the department -Able to manage the high goals of the department-Excellent communication skills -Abletoworkoutsideofficehoursasneeded

2. P.A. TO THE MANAGING DIRECTORPosition Description:Provide administration and secretarial support to the Managing Director. The position entails liaising with heads of all departments, diary and agenda management, internal external correspondence, taking minutes, distributing and following up as required, dealing with sensitive and confidential matters, dealing with suppliers’ contracts, managing filing system, supervising reception work, dealing with the medical scheme ofstaff.Requirements - Qualifications:

-Diplomainsecretarialstudiesorofficeadministration-At least 5 years experience in a similar position preferably in the tourist industry- Excellent knowledge of Greek, English, and French language both written and verbal -Strong written correspondence skills-ExcellentknowledgeofMSofficeapplicationsPersonalCharacteristics:-Ability to prioritise, work under pressure and meet deadlines-Organised and reliable-Professional approach and attitude-Excellent communication skills -Pleasant personality -Abletoworkoutsideofficehoursasneeded.


VACANCIES

All applications will be treated in the strictest confidence. Remuneration according to qualifications and

experience.ApplicationformscanbeobtainedfromourHeadOffice.

CV’scanalsobesentbyfaxto:[email protected]

For the attention of the Managing Director.

HEAD OFFICE: 7 Spyrou Kyprianou Avenue , Mesa Yetonia, 4001 Limassol

POBox56113LimassolTel:25-898700Fax:25-898787

3. TICKETING CLERKPosition Description:Dealing with travel enquiries of clients issuing of tickets, reservations of hotels and car hires overseas, interaction with accounts on ticketing .

Requirements- Qualifications:

-The candidates must beofCypriotorEUnationality, IATA qualified. Must have a knowledge of outgoing packages-Knowledge of Sabre system, Internet-Previous experience is a must- Portfolio of clients will be considered an advantage -Good command of English and Greek language written and verbalPersonalCharacteristics:- Pleasant personality- Good communication skills- Organised and reliable

ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣΣελ.18 JobinCyprus | Δευτέρα 16 Νοεμβρίου 2009

Κενές Θέσεις Πωλητή

•ΑπόφοιτοςΛυκείουήκαιΚολλεγίου.

•Καλήχρήσητηςελληνικήςκαιτηςαγγλικήςγλώσσας.

•Δυναμικήπροσωπικότητα,ικανότηταδημιουργίας

διαπροσωπικών σχέσεων και επίτευξης στόχων.

•ΚαλώςχειρισμόςΗ/Υ(MicrosoftOutlook,Word).

•ΤεχνικούςΣυστημάτωνΑσφαλείας.

•Γνώσειςηλεκτρολογίαςήηλεκτρονικών.

•Καλήγνώσηαγγλικήςγλώσσας.

•Δίπλωμαοδήγησης.

Προσφέρεται πολύ ελκυστικό πακέτο απολαβών, και άλλων ωφε-

λημάτων αναλόγος προσόντων. Οι ενδιαφερόμενοι παρακαλώ

όπως αποστείλουν το βιογραφικό τους σημείωμα στο Τμήμα

Διαχείρησης Ανθρωπίνου Δυναμικού της εταιρείας στο Φαξ:

+357 22316122 ή στο email: [email protected]

Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να επικοινωνήσετε

με το τηλέφωνο +357 77778787 Κυρ. Γιάννο Κώστα.

Προϊστάμενο Πάγιων ΚύπρουAssetes Project Manager Cyprus

(Kωδ. ASSET)

Η εταιρία Criss Cash & Carry Ltd - Group Carrefour επιθυμεί να προσλάβει άτομο για την πιο κάτω θέση:

Περιγραφή θέσηςΟ κάτοχος της θέσης θα είναι υπεύθυνος για την επίβλεψη και συντονισμό των κατασκευαστικών έργων καταστημάτων και για την οργάνωση της συντήρησης των κτιρίων και των εγκαταστάσεων.

Απαραίτητα προσόντα- Πτυχίο ΑΕΙ/ΤΕΙ Μηχανολόγου, Ηλεκτρολόγου ή Πολιτικού Μηχανικού.- 3 χρόνια εμπειρία σε επίβλεψη έργων κατασκευής ή διαχείρησης μεγάλων κτιριακών εγκαταστάσεων.- Πολύ καλή γνώση Αγγλικών. Επιθυμητή η γνώση της γαλλικής γλώσσας.- Οργανωτική ικανότητα.-ΧειρισμόςΗ/Υ(ΜSOffice-AutoCAD)

ΠροσφέρεταιΓια τη συγκεκριμένη θέση προσφέρονται ανταγωνιστικό πακέτο αποδοχών και παροχών, καθώς και δυνατότητες ανέλιξης.

ΑιτήσειςΠαρακαλούνται οι ενδιαφεερόμενοι να αποστείλουν ΑΜΕΣΑ το βιογραφικό τους σημείωμασταΚεντρικάΓραφείαCarrefour,ΤμήμαΑνθρώπινουΔυναμικούμέσωτουe-mail:[email protected]ήστοfax:25812172αναφέρονταςτον κωδικό της θέσης.

SENIOR ACCOUNTANT – NICOSIA

Ourclient,awell-knownandrapidlyexpandingCompany,weareseekingforahighcaliber professional for the position of Senior Accountant.

Job Duties:

ReportingtotheChiefFinancialOfficer, theright incumbentwillbeensuringthatall decisions and instructions ofmanagement and the Chief Financial Officer areadhered at all times. More specifically, the right incumbent will be responsible for compiling and analyzing financial information and preparing various related Financial Reports. Furthermore, he/she will be preparing entries to accounts and reconciliation statements as well as tax computations. Moreover, he/she will be responsibleforliaisingwithVATauthoritiesandauditorsasrequired. Qualifications:

• Memberofaprofessionalaccountingbodyorintheprocessofbecomingone(ACA,ACCACPA• Atleast3yearsofworkingrelatedexperience• Computerliteracy• ExcellentknowledgeofboththeEnglishandGreeklanguages

Personal Characteristics:

• Excellentanalyticalandorganizationalskills• Detailed-orientationandprofessionalism• Adaptabilityandresilience,efficiency,team-workingability

Benefits: An attractive remuneration package will be offered based on experience andqualifications including medical cover and provident fund

Contact details: HR Department, Tel: 22 209 107, email: [email protected]

Το ιδιωτικό Νοσοκομείο «Πολυκλινική Υγειά», το μεγαλύτερο Ιδιωτικό Νοσηλευτικό Ίδρυμα στην Κύπρο, ζητά να προσωπικό για

την κάλυψη της θεσης:

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΙΑΤΡΟΣ

Καθήκοντα και ΕυθύνεςΟ/Η κάτοχος της θέσης θα είναι αρμόδιος για την παροχή υπηρεσι-ώνστατμήματαΕσωτερικώνΙατρώνκαιΠρώτωνΒοηθειών.

Απαραίτητα προσόντα:• Άδεια Εξασκήσεως επαγγέλματος από τις Ιατρικές υπηρεσίες• Προηγούμενηπείραστηνπιοπάνωθέσηθαθεωρηθείεπιπρό-σθετο προσόν• ΆριστηΓνώσητηςΕλληνικήςκαιτηςΑγγλικήςγλώσσας• ΕυχάριστηΠροσωπικότητα• Ικανότητεςεπικοινωνίαςκαιομαδικήςεργασίας

Προσφέρονται:Για την συγκεκριμένη θέση προσφέρεται ανταγωνιστικό πακέτο αποδοχών και παροχών.

Αιτήσεις: Οι ενδιαφερόμενοι παρακαλούνται όπως αποστείλουν το

βιογραφικότουςσημείωμαμέχριτις15/11/2009στο e-mail:[email protected]ήφαξ:25353890


ΚΕΝΗ ΘΕΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Διαφημίστε κοντά μας τις κενές θέσεις εργασίας της επιχείρησής σας.

Τηλεφωνήστε στο 7777 70 88

Σελ. 19ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣJobinCyprus | Δευτέρα 16 Νοεμβρίου 2009

MEΓΑΛΗ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΖΗΤΑ

ΕΠΕΙΓΟΝΤΩΣ ΑΤΟΜΑ ΓΙΑΑΝΑΠΤΥΞΗΤΩΝ

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΗΣ ΣΤΗΝΚΥΠΡΟΚΑΙΣΤΟ

ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ.Παρακαλώ στείλτε τις αιτήσεις σας στο:

[email protected]

Staff wanted for the positions:

Managers/Supervisor/Kitchen Staff

at Jack in the Box in Nicosia, Madison’s Mall, Latsia

(ex - stock Exchange Building)Tel: 22318645

ΕΡΓΑΣΙΑ JobinCyprus | Δευτέρα 16 Νοεμβρίου 2009Σελ. 20

- Να θυμάστε ότι η ηγεσία δεν είναι διαχρονική: Κάποιες φο-ρές κρατά λεπτά (π.χ. θυμηθείτε τον φίλαθλο που ξεσηκώ-νει και τους υπόλοιπους πανηγυρίζοντας το γκολ της ομά-δας του), κάποιες φορές χρόνια (όπως αποτυπώνεται στο πρόσωπο ενός επανεκλεγέντα πρωθυπουργού) αλλά πο-τέ δεν κρατά για πάντα, αντιθέτως κάποια στιγμή χάνεται. Τι σημαίνει αυτό; Μη στηριχθείτε στον «μαγνητισμό» και την «αύρα» που μπορεί να διαθέτετε σήμερα, αλλά χτίστε το υπόβαθρο που θα τα διατηρήσει και στο μέλλον και, ό-σο και αν φαίνεται «άσχημο», προετοιμάστε το έδαφος / τον εαυτό σας για την κατάσταση που θα επακολουθήσει όταν αυτή η ικανότητά σας θα είναι πια παρελθόν...- Οι οπαδοί κάνουν τον ηγέτη: Η ηγεσία δεν είναι ένας τίτ-λος που απονέμεται. Δεν μπορεί κανείς να τον φέρει στην κάρτα του. Η μόνη απόδειξη της ύπαρξής της είναι η ύ-παρξη «οπαδών». Σήμερα νιώθετε ηγέτης; Σίγουρα; Τότε σκεφθείτε ένα «σκληρό» τεστ: αν αύριο παραιτηθείτε α-πό τη δουλειά σας και ξεκινήσετε κάτι διαφορετικό, υπάρ-χουν κάποιοι που θα σας ακολουθήσουν;- Δημιουργήστε ένα απλό και ξεκάθαρο όραμα που να τους εκ-φράζει και να θέλουν να το υλοποιήσουν: Έχετε ως παράδειγ-μα το όραμα του Walt Disney: «To make people happy». Τέσσερις μόνο λέξεις, δεκαετίες πιο πριν, και όμως ακόμη και ο νεοεισερχόμενος στην Disney σήμερα ξέρει τι πρέ-πει να κάνει και ας μην έχει δίπλα του τον Walt... Προσπα-θήστε να διατυπώσετε το όραμά σας σε δυο-τρεις γραμ-μές το πολύ. Αποφύγετε τις βαρύγδουπες φράσεις. Αμέ-σως μετά σκεφθείτε: «Αν ήμουν στη θέση των ανθρώπων μου και έβλεπα αυτό το όραμα, θα το ενστερνιζόμουν α-μέσως και θα ήθελα να το δω να πραγματοποιείται;». Αν δεν απαντήσετε θετικά και στα δύο σκέλη, πετάξτε το και φτιάξτε το από την αρχή...- Να μιλάτε με αυτοπεποίθηση: Αν εσείς δεν πιστεύετε τα ό-σα λέτε, ποιος άλλος θα βρεθεί να το κάνει;- Μισήστε τη γραφειοκρατία: Ξανακοιτάξτε και απλοποιή-στε τις διαδικασίες. Καταργήστε τις περιττές, τροποποιή-στε τις ξεπερασμένες. Αν χρειαστεί ξαναχτίστε τα πάντα από την αρχή. Να έχετε ως γνώμονα τη λειτουργικότητα και την αποτελεσματικότητά τους.- Ζητήστε σε τακτική βάση νέες ιδέες: Θεσπίστε τον θεσμό «outside the box». Σε συγκεκριμένη μέρα και ώρα της ε-βδομάδας να περιμένετε από όλα τα μέλη της ομάδας σας να έρχονται με μια νέα, ακόμη και εξτρεμιστική ή απραγ-

ματοποίητη ιδέα. Αναλογιστείτε πόσες σημερινές «αυτο-κρατορίες» ξεκίνησαν με τη φράση: έχω μια ιδέα που θα σας φανεί τρελή...- Ξεκινήστε καινούργιες / προκλητικές δραστηριότητες: Καθι-ερώστε αυτή την πρακτική. Κάντε όλους να σας βλέπουν ως πηγή ιδεών. Καινοτομήστε, βγείτε έξω από τα στενά όρια του«jobdescription»σας.Δοκιμάστετοδιαφορετικόστησκέψη και τις πράξεις σας.- Δείτε την αλλαγή σαν ευκαιρία: Οι περισσότεροι αντιδρούν αρνητικά σε οποιαδήποτε αλλαγή (ίσως κάποιες φορές και δικαιολογημένα) καθώς τους βγάζει από τη ρουτίνα τους και το μυαλό κάτι τέτοιο το απεχθάνεται. Εσείς βρεί-τε κάτι θετικό στην αλλαγή, πάντα υπάρχει. Μια, π.χ., εξα-γορά ή συγχώνευση σίγουρα απειλεί τις «θέσεις» αρκε-τών συναδέλφων. Εσείς δείτε την (έστω και στα χαρτιά) αύξηση των μεγεθών, τους νεοαποκτηθέντες πόρους, τα καινούργια προϊόντα σας, τις αγορές που ανοίγονται...- Βγάλτε τους έξω από το γραφείο, πρέπει όλοι να πουλήσουν και να συναντήσουν τους πελάτες: Το «πεζοδρόμιο» είναι α-πλά ο καλύτερος τρόπος ωρίμανσης των ανθρώπων σας.- Επιτρέψτε τους να εργάζονται με ελάχιστη επίβλεψη: «Μα αν δεν είμαι κοντά τους τίποτε δεν θα γίνει σωστά!» Λάθος, με το να είστε συνέχεια «πάνω από το κεφάλι τους», το μόνο που εξασφαλίζετε είναι ότι δεν θα βρουν λόγο να α-ναλάβουν πρωτοβουλία, αφού μπορούν να σας συμβου-λευτούν για οποιοδήποτε θέμα.- Πιστέψτε στην αξία του καθενός: Υπάρχουν δύο σχολές management και ηγεσίας. Η πρώτη θεωρεί ότι οι άνθρω-ποι είναι τεμπέληδες, αποφεύγουν τη «δουλειά» και κοι-τούν να κοροϊδέψουν τον προϊστάμενό τους. Η δεύτερη υποστηρίζει ότι οι άνθρωποι βλέπουν την εργασία ως κά-τι φυσιολογικό και με την κατάλληλη καθοδήγηση και ευ-καιρία μπορούν να διαπρέψουν σε ό,τι και αν κάνουν. Α-ναρωτιέστε για το ποια άποψη είναι σωστή; Και οι δύο! Δηλαδή; Αν πιστέψετε στην πρώτη, τότε εκείνη θα «βγαί-νει πάντα σωστή», γιατί εσείς με τη συμπεριφορά σας θα το προκαλείτε. Αν όμως ενστερνιστείτε τη δεύτερη, θα δείτε ότι οι άνθρωποί σας θα σας εκπλήξουν...- Τιμήστε τις προσπάθειές τους: Επιβραβεύστε πάντα τις προσπάθειές τους (και προφορικά και εγγράφως) και πά-ντα δημοσίως (κοινοποιήστε την επιστολή σας). Με αυ-τόν τον τρόπο θα δημιουργήσετε υποστηρικτές, καθώς η ομάδα σας θα βλέπει στο πρόσωπό σας τον καλύτερο «δι-

αφημιστή» του έργου της...- Ηγηθείτε με το παράδειγμά σας: Αν, π.χ., ζητάτε από την ομάδα σας να υπερβεί το συμβατικό ωράριο ελά-τε ένα τέταρτο νωρίτερα από εκεί-νους και φύγετε μισή ώρα αργότε-ρα.- Να είστε φιλικός και όχι φίλος: Δηλα-δή; Πρέπει πάντα να υπάρχει μια α-πόσταση ανάμεσα στον ηγέτη και την ομάδα του. Μικρή μεν, ορα-τή δε. Αν, π.χ., αντιμετωπίζετε προ-βλήματα με τον σύντροφο ή την οι-κογένειά σας δεν πρέπει να τα μοι-ραστείτε με τους ανθρώπους σας.- Προτιμήστε να σας σέβονται και όχι να αρέσετε: Δεν μπορείτε (και δεν πρέ-πει) να ικανοποιείτε πάντα όλους. Ό-ταν θα χρειαστεί να τους δυσαρε-στήσετε μη «δικαιολογηθείτε» και (προς Θεού) μη χρησιμοποιήσετε τη φράση «δεν φταίω εγώ». Ασχέ-τως αν η συγκεκριμένη ενέργεια σας επιβλήθηκε, πρέπει στα μάτια της ομάδας σας να φανεί ως δική σας απόφαση.- Δημιουργήστε ένα περιβάλλον ερ-γασίας στο οποίο οι άνθρωποι να θέ-λουν να δουλέψουν: Κατ’ αρχήν χω-

ροταξικά. Διαμορφώστε εκ νέου τον χώρο εργασίας των ανθρώπων σας. Μετακινήστε τα έπιπλα, αλλάξτε τη δια-κόσμηση, βάψτε τους τοίχους. Στη συνέχεια ενισχύστε το ομαδικό πνεύμα, δημιουργήστε ομάδες εργασίας και ζη-τήστε την ενεργή συνεισφορά όλων. Τέλος, αναφορικά με το κάθε θέμα που προκύπτει εστιάστε στις ευκαιρίες και όχι στα προβλήματα...- Ενεργήστε δίκαια και με απόλυτη ακεραιότητα: Σίγουρα κά-ποιους συναδέλφους τους συμπαθείτε περισσότερο από κάποιους άλλους. Μην παρασυρθείτε, όμως, από το ότι με εκείνους «ταιριάζετε» περισσότερο, μη δημιουργήσε-τε «κλίκες» μέσα στο περιβάλλον σας. Και, τέλος, κρατή-στε τον λόγο σας με οποιοδήποτε κόστος.- Χρησιμοποιήστε διαφορετικά στυλ ηγεσίας κατά περίπτω-ση: Ας είστε ο ίδιος άνθρωπος, η συμπεριφορά είναι επι-λογή. Την ίδια στιγμή φερθείτε τρυφερά στον υφιστάμε-νο που αντιμετωπίζει ένα οικογενειακό δράμα και ιδιαίτε-ρα αυστηρά σε εκείνον που επιδεικτικά αγνοεί τους κα-νόνες σας.- Συναντηθείτε προσωπικά με καθέναν: Όσο και αν θα το θέ-λατε οι άνθρωποί σας δεν νιώθουν «άνετα» να μιλήσουν για ό,τι τους απασχολεί, παρουσία των υπολοίπων. Σε τα-κτά (αλλά και έκτακτα) χρονικά διαστήματα συναντηθείτε με καθέναν προσωπικά σε έναν απομονωμένο χώρο και ακούστε τους, μάθετε το πώς εκείνοι βλέπουν το επαγ-γελματικό τους μέλλον, την εργασιακή προοπτική, αλλά και τα προσωπικά και οικογενειακά τους θέματα.-Βγάλτεέξωτονηγέτηπουκρύβειοκαθέναςμέσατου:Αναθέστε τους τα καθήκοντά σας. Θα τους δώσετε τερά-στια αυτοπεποίθηση, αλλά και έναν ακόμη λόγο για να σας στηρίξουν...- Πρέπει να παίρνουν θέση σε συγκρούσεις: Απαγορέψτε την «ουδέτερη στάση». Όταν μία σύγκρουση προκύπτει (δηλαδή σε καθημερινή βάση), οι άνθρωποί σας πρέπει να εκφράσουν άποψη και να αναλάβουν την ευθύνη της.- Δείτε τα πράγματα με τα μάτια του προϊσταμένου σας: Σκεφτείτε πάντα ένα ιεραρχικό επίπεδο παραπάνω από το τωρινό σας. Θα βελτιώσει απίστευτα την οπτική σας...Καλή σας επιτυχία!

Κώστας Στάμκος, Διευθυντής Business SeminarsΠηγή: kariera.gr

Ηγεσία στην πράξηΑνακαλύψτε τι ακριβώς είναι η ηγεσία και ποια

τα χαρακτηριστικά ενός ηγέτη. Για πολλούς από εμάς η ηγεσία μπερδεύεται με το management. Θεωρούμε ότι ένας «καλός» manager πρέπει να είναι και ηγέτης, την ίδια στιγμή που βλέπουμε πραγματικούς ηγέτες δίπλα μας χωρίς καμία «επίσημη» εξουσία ή αρμοδιότητα. Τι είναι όμως η ηγεσία; Ποια είναι τα χαρακτηριστικά ενός ηγέτη; Ηγέτης γεννιέται κανείς ή γίνεται; Τι πρέπει να κάνει ένας ηγέτης; Δείτε τις συμβουλές που ακολουθούν:

Οι εν λόγω δυνάμεις είναι οι ακόλουθες: η Δύναμη των υπαρχόντων ανταγωνιστών, ο Κίνδυνος ει-σόδου νέων ανταγωνιστών, ο Κίνδυνος από υπο-

κατάστατα προϊόντα, η Δύναμη των προμηθευτών και η Δύναμη των πελατών! Δεν έχουν όμως όλες την ίδια βα-ρύτητα για τη δική σας εταιρία. Ανάλογα με τον κλάδο δραστηριότητας της επιχείρησής σας, τη γεωγραφική πε-ριοχή των εργασιών, τον τύπο των προϊόντων σας, την ι-διαιτερότητα των κλιματολογικών συνθηκών ή τις τάσεις των πελατών, διαμορφώνεται η ένταση της καθεμιάς. Ας δούμε την πρακτική εφαρμογή του εργαλείου. Προσπα-θήστε να απαντήσετε στα ακόλουθα ερωτήματα- θα βοη-θήσουν πολύ στη χάραξη της στρατηγικής σας:Α. Δύναμη υπαρχόντων ανταγωνιστώνΤα σημεία που πρέπει να σας απασχολήσουν είναι τα ε-ξής:- Ανάπτυξη κλάδου: Σε ποιο στάδιο του κύκλου ζωής του βρίσκεται ο κλάδος στον οποίο δραστηριοποιήστε; Στο στάδιο της έναρξης, της ανάπτυξης, της ωριμότητας ή της παρακμής; Στο πρώτο ο ανταγωνισμός σας είναι ελά-χιστος, στο δεύτερο εισέρχονται αρκετοί νέοι, στο τρίτο είναι ο μέγιστος δυνατός, ενώ στο τέταρτο στρέφεται τά-χιστα σε άλλες αγορές.- Συγκέντρωση: Οι υπάρχοντες ανταγωνιστές σας έχουν συνασπιστεί σε συλλόγους, συνδέσμους ή λοιπές οργα-νώσεις; (Εσείς έχετε κάνει το ίδιο;) Οι εν λόγω οργανώ-σεις χαράζουν κατευθυντήριες γραμμές; Ποιες είναι αυ-τές; Γνωρίζετε την ύπαρξη μη νόμιμων τέτοιων συνασπι-σμών;- Ισορροπία: Αν, π.χ., υπάρχουν πέντε κύριοι ανταγωνι-στές σας, μοιράζεστε ισόποσα την αγορά ή ένας «κατέ-χει»το80%καιοιυπόλοιποιμάχεστεγιατο20%της;- Σταθερά κόστη: Ποια και πόσα είναι τα σταθερά κόστη των κυριότερων ανταγωνιστών σας; Είναι αντίστοιχα, μι-κρότερα ή μεγαλύτερα από τα δικά σας; Γιατί;- Προστιθέμενη αξία: Όπως και εσείς, έτσι και οι ανταγω-νιστές σας δημιουργώντας τα προϊόντα τους, τους δίδουν προστιθέμενη αξία αναφορικά με εκείνη που πήραν από τους προμηθευτές τους. Στα «μάτια» της αγοράς σας εί-ναι αντίστοιχη, μικρότερη ή μεγαλύτερη από τη δική σας; Γιατί;- Διαφοροποίηση προϊόντων: Τα προϊόντα των μεγάλων σας ανταγωνιστών διαφοροποιούνται μεταξύ τους ή σε σχέση με τα δικά σας; Αν ναι, τι τα κάνει διαφορετικά; Τα τεχνικά τους χαρακτηριστικά, η λειτουργία τους, η τιμο-λόγησή τους, η διανομή τους, η προβολή τους; Τι θα κά-νετε γι’ αυτό;-Brandidentity:Οιπελάτεςαγοράζουντην«εικόνα»των

προϊόντων των ανταγωνιστών σας; Πόσο πιστοί είναι σε αυτή;- Εμπόδια εξόδου: Υπάρχουν εμπόδια εξόδου για τους υ-πάρχοντες ανταγωνιστές σας; Αν ναι, εξαφανίστε τα! Δώ-στε τους την εναλλακτική να φύγουν από τον κλάδο αντί να μείνουν και να σας πολεμήσουν...Β. Κίνδυνος εισόδου νέων ανταγωνιστώνΠοια και πόσα από τα ακόλουθα είναι τα εμπόδια εισόδου; Προσπαθήστε να δημιουργήσετε ακόμη περισσότερα, α-ποθαρρύνοντας τους δυνητικούς ανταγωνιστές σας:- Οικονομίες κλίμακας: Όσο εσείς (και οι υπάρχοντες α-νταγωνιστές σας) επιτυγχάνετε (λόγω μεγάλης παραγω-γής ή τεχνογνωσίας) οικονομίες κλίμακας έχετε τη δυνα-τότητα να χαμηλώσετε τις τιμές και τα περιθώρια κέρδους σας. Με αυτόν τον τρόπο αποθαρρύνετε τους νέους αντα-γωνιστές, που και λόγω υψηλών αρχικών επενδύσεων δεν μπορούν να ανταποκριθούν σε τέτοια τιμολογιακή πολι-τική.-Brandidentity:Όσοπερισσότερηπίστηέχειηπελατείασας στην ταυτότητα του προϊόντος σας τόσο δυσκολεύ-ει την απόφαση εισόδου δυνητικών ανταγωνιστών σας. Καλλιεργήστε αυτή την πίστη...- Απαιτήσεις σε κεφάλαιο: Οι υψηλές αρχικές απαιτήσεις σε κεφάλαιο (με πιθανή ανάγκη δανεισμού) σε συνδυα-σμό με την ανασφάλεια που ενέχουν οι νέες δραστηριό-τητες μπορεί να αποτρέψουν αρκετούς...- Πρόσβαση σε κανάλια διανομής: Μπορείτε να «κλειδώ-σετε» τα υπάρχοντα κανάλια διανομής με πολύ καλές ή α-κόμη και αποκλειστικές συμφωνίες;- Κόστος σχεδιασμού προϊόντος: Απαιτούνται μεγάλα κό-στη αρχικού σχεδιασμού (ή αντιγραφής) για έναν πιθανό νεοεισερχόμενο στην αγορά;- Κόστη εξόδου: Εδώ κάντε ακριβώς το αντίθετο από ό,τι κάνατε με τους υπάρχοντες ανταγωνιστές σας! Δημιουρ-γήστε τεράστια εμπόδια εξόδου, έτσι ώστε (σε συνδυα-σμό με τα προηγούμενα εμπόδια εισόδου) να αποθαρρύ-νετε πολλούς...Γ. Κίνδυνος από υποκατάστατα προϊόνταΟ κίνδυνος από τα υποκατάστατα αυξάνεται ανάλογα με το πόσες από τις ακόλουθες πέντε υποκατηγορίες ισχύ-ουν για τη δική σας επιχείρηση:- Χαμηλότερη τιμή: Αναλογικά, πόσο χαμηλότερη είναι η τιμή των υποκατάστατων σε σχέση με τη δική σας; Ποια είναι η ευαισθησία του καταναλωτή σε μια τέτοια μείωση της τιμής; Τι θα κάνετε γι’ αυτό; Σας συμφέρει να ξεκινήσε-τε έναν «πόλεμο τιμών»;- Υψηλότερη απόδοση: Είναι δυνατόν τα υποκατάστατα να αποδίδουν περισσότερο, λόγω π.χ. καλύτερου σχεδια-

σμού ή διόρθωσης των δικών σας λαθών; Μπορείτε να ε-πανασχεδιάσετε τα δικά σας προϊόντα;- Χαμηλά κόστη αλλαγής: Πόσο «εύκολο» οικονομικά εί-ναι για τον πελάτη σας το να μετακινηθεί στα υποκατά-στατα προϊόντα; Τι αντιστάθμισμα θα του δώσετε για να τον αποτρέψετε από το να το κάνει (π.χ. μεγαλύτερη εγγύ-ηση, ταχύτερο service, φτηνά ανταλλακτικά, δυνατότητα αναβάθμισης, εκπαίδευση και υποστήριξη...);- Τα υπάρχοντα είναι απαξιωμένα: Η τεχνολογία που χρη-σιμοποιείτε ανταποκρίνεται στις σημερινές απαιτήσεις των πελατών;- Συμπεριφορά αγοραστή ως προς αυτά: Τα θεωρεί «φθη-νά» ή «φτηνιάρικα»; Εμπιστεύεται τα «no name» προϊό-ντα; Επιζητεί την αλλαγή;Δ. Δύναμη προμηθευτώνΜετρήστε τη δύναμη των προμηθευτών σας:- Συγκέντρωση: Οι προμηθευτές σας έχουν συνασπιστεί σε συλλόγους, συνδέσμους ή λοιπές οργανώσεις; Ακο-λουθούν κοινές πολιτικές; Έχετε την εναλλακτική τού να στραφείτε αλλού; Πού;- Ισορροπία: Μοιράζονται ισόποσα την αγορά ή ένας «κα-τέχει»,π.χ.,το70%καιοιυπόλοιποιμάχονταιγιατο30%της;- Κόστη αλλαγής προμηθευτή: Πόσο θα σας κόστιζε μια αλλαγή προμηθευτή; Εκτός από τη νέα αρχική επένδυση, ποιο θα ήταν το κόστος (σε χρόνο και χρήμα) της επανεκ-παίδευσης του προσωπικού σας και της αλλαγής του τρό-που λειτουργίας σας;- Προστιθέμενη αξία: Η προστιθέμενη αξία που λαμβάνε-τε από τον προμηθευτή σας είναι μοναδική (άρα εκείνος έχει πολύ μεγάλη δύναμη απέναντί σας) ή μπορείτε να τη βρείτε και αλλού;- Παρουσία υποκατάστατων καναλιών: Υπάρχουν υποκα-τάστατα κανάλια; Αν ναι, μπορείτε να τα χρησιμοποιήσε-τε (και με αυτό τον τρόπο να αποδυναμώσετε τον προμη-θευτή σας); Ξεκινήστε αμέσως επαφές μαζί τους, θα νιώ-σετε κατευθείαν δυνατότεροι...- Απειλή εσωτερικής δημιουργίας: Προσοχή στο ακόλου-θο: Πόσο εύκολο είναι για τον προμηθευτή σας να σας πα-ρακάμψει και να αρχίσει να πουλά απευθείας στους πε-λάτες σας; Μη βιαστείτε να απαντήσετε, αναφερόμαστε στην επιβίωσή σας...Ε. Δύναμη πελατώνΟ πελάτης είναι «βασιλιάς», όπως θα έλεγαν και οι παλιοί, αλλά πόσο δυνατός βασιλιάς είναι;- Συγκέντρωση αγοραστών: Ποιοι είναι οι σύλλογοι κα-ταναλωτών, αντίστοιχων με τα δικά σας προϊόντα; Ποιες είναι οι σχέσεις σας; Τι προβλήματα μπορεί να σας δημι-ουργήσουν;- Όγκος: Εξαρτώνται οι πωλήσεις σας από αρκετούς πελά-τες ή μόνο από ελάχιστους; Τι ζημιά θα σας προξενήσει η απώλεια των σημαντικών σας πελατών; Ποιες θα είναι οι προληπτικές σας ενέργειες για να το αποτρέψετε;- Πληροφόρηση: Σκεφθείτε ότι στην εποχή μας σε ελά-χιστα δευτερόλεπτα οι πελάτες σας μπορούν να σας συ-γκρίνουν με τους κυριότερους ανταγωνιστές σας. Τι συ-μπεράσματα θα αντλήσουν από αυτήν τη σύγκριση;- Ευαισθησία στην τιμή: Ποια είναι η ευαισθησία του κα-ταναλωτή σε μια ενδεχόμενη μείωση της τιμής; Σε ποια τι-μή σταματά να θεωρεί ένα προϊόν «φθηνό» και ξεκινά να το αποκαλεί «φτηνιάρικο»;- Κέντρα αποφάσεων: Ποιοι είναι εκείνοι που επηρεάζουν τους αγοραστές; Ποιοι διαμορφώνουν τις γνώμες των πολλών; Ποιοι αποφασίζουν; Ποια η πρόσβασή σας και τι δυνατότητα συνεργασίας έχετε με όλους αυτούς;- Υποκατάστατα: Ποιοι είναι οι κυριότεροι λόγοι στροφής στα υποκατάστατα; Πόσο μπορείτε να τους πολεμήσετε;

Πηγή: kariera.gr

Το καλύτερο παγκοσμίως εργαλείο εύρεσης και ελαχιστοποίησης των κινδύνων που απειλούν μια επιχείρηση αφορά την ανάλυση των πέντε ανταγωνιστικών για εκείνη δυνάμεων. Ο δημιουργός του (1985) είναι ο guru του σύγχρονου marketing, ο καθηγητής του Harvard, Michael Porter.

ΕΡΓΑΣΙΑ JobinCyprus | Δευτέρα 16 Νοεμβρίου 2009Σελ. 22

Εύρεση και ελαχιστοποίηση των κινδύνων που απειλούν την επιχείρηση

Οι πέντε ανταγωνιστικές για την επιχείρησή σας δυνάμεις.

Κώστας Στάμκος, Διευθυντής Business Seminars

Διαχείριση κρίσεων, αντοχή στην πίεση, καινοτομία και σίγουρα ψυχραιμία είναι οι αρετές που επιδει-κνύουν οι ηγέτες ομάδων, εταιριών. Έτσι, κάποιοι

θα βγουν ωφελημένοι από αυτή την κατάσταση. Όσοι ερ-γαστούν μεθοδικά, έξυπνα και πάνω απ’ όλα όσοι δώσουν την απαραίτητη προσοχή στην ποιότητα των προϊόντων-υπηρεσιών που παρέχουν στον πελάτη τους, αυτοί είναι

που θα μπορέσουν και να επιβιώσουν. Ακούγεται πως την περίοδο που διανύουμε ελάχιστα στελέχη μετακινούνται και πως κάτι τέτοιο εμπεριέχει πολύ μεγάλο ρίσκο. Θεωρώ πως την ίδια μεγάλη προσοχή που έδινε ένα στέλεχος για το επόμενο βήμα στην επαγγελματική του καριέρα, την ί-δια θα πρέπει να δίνει και στους καιρούς αυτούς. Μπορεί, λοιπόν, σε μια δύσκολη κατάσταση που βιώνει τώρα η ε-

ταιρία του να αναλάβει ευθύνες, να διαμορφώσει στρατη-γική και να καταφέρει να τη βγάλει αλώβητη από τη δυ-σμενή οικονομική συγκυρία που βιώνουμε. Μπορεί, ό-μως, και να δεχθεί πρόταση να μετακινηθεί σε μια εταιρία που τον χρειάζεται, που του δίνει περισσότερο έδαφος να αναπτύξει τις ικανότητές του, σε μια εταιρία που «βλέπει» μέλλον και γι’ αυτήν και για τον εαυτό του. Και τότε είναι που πρέπει να σταθμίσει τους κινδύνους, να αξιολογήσει προσεκτικά την πρόταση και να πάρει την απόφασή του. Ό,τι δηλαδή θα έκανε και σε περίοδο «οικονομικής ειρή-νης» αν υποθέσουμε ότι αυτή μπορεί να υπάρξει.Περί ιδιοσυγκρασίαςΗ οικονομική κρίση είναι εισαγόμενη, η υπερβολή όμως ντόπια, τρέχει στο αίμα των Ελλήνων, στην ιδιοσυγκρα-σία μας. Τα περί κατάρρευσης της ελληνικής οικονομίας και της αγοράς εργασίας δεν ευσταθούν. Και να δείτε που όταν η κρίση μας χαιρετήσει, θα είμαστε χαρούμενοι που ήρθε. Θα μας βάλει μυαλό και στον επιχειρηματικό κόσμο ο... κάθε κατεργάρης στον πάγκο του!

Σπυρίδων Κ. Χριστοδουλάτος, Managing Partner της Compass Human ResourcesΠηγή: kariera.gr

Διεθνής οικονομική κρίση, εγχώρια επίσης, με τα οικονομικά του

κράτους να μη βρίσκονται σε καλό επίπεδο, διαρκής πολιτική

αβεβαιότητα και απογοήτευση για τους Έλληνες πολίτες. Μια κρίση

εισαγόμενη την οποία δυσκολευόμαστε να αντιμετωπίσουμε λόγω της

ελλιπούς θωράκισης της οικονομίας μας. Και όμως, δεν έχουμε πληγεί

σε βαθμό που να δικαιολογείται ο θόρυβος αυτός. Αναμφισβήτητα, οι

κρίσεις γεννούν ευκαιρίες. Αυτό είναι κάτι που τα σημερινά στελέχη

πρέπει να το έχουν διαρκώς κατά νου.

ΕΡΓΑΣΙΑΣελ. 24 JobinCyprus | Δευτέρα 16 Νοεμβρίου 2009

Οι κρίσεις γεννούν ευκαιρίες Όσοι εργαστούν μεθοδικά, έξυπνα και δώσουν την απαραίτητη

προσοχή στην ποιότητα των προϊόντων-υπηρεσιών τους, θα μπορέσουν και να επιβιώσουν.

Η γλώσσα του σώματος στον εργασιακό χώρο Πώς μπορεί ο αποδέκτης να αποκομίσει μεγαλύτερο ποσοστό του μηνύματος από τη μη λεκτική μας επικοινωνία και όχι από τα λόγια μας. Κώστας Στάμκος, Διευθυντής Business Seminars

Πολλοί από εμάς έχουν ακούσει ότι το μεγαλύτερο πο-σοστό του μηνύματος που τελικά φτάνει στον αποδέκτη μεταδίδεται από τη μη λεκτική μας επικοινωνία και όχι από τα λόγια μας. Σωστά! Κάποιοι, μάλιστα, πιστεύουν ότι μπορούμε να ελέγξουμε τη γλώσσα του σώματός μας, μεταδίδοντας το μήνυμα που επιθυμούμε. Λάθος! Μπορούμε να ελέγξουμε κάποιες ή και αρκετές από τις κινήσεις μας, αλλά οι υπόλοιπες θα μας «προδώσουν».Για μία σωστότερη ανάλυση των σημάτων της μη λεκτι-κής επικοινωνίας ξεκινούμε ως εξής:Α. ΠρόσωποΣημαντικά θέματα που αφορούν το πρόσωπό μας είναι:- Το σκέπασμα του στόματος του συνομιλητή μας όταν μας ακούει σημαίνει ότι σκέφτεται πως λέμε ψέματα.- Το σκέπασμα του στόματός μας όταν μιλάμε δείχνει την προσπάθειά μας να αποκρύψουμε στοιχεία. Και αυ-τό το σήμα εκλαμβάνεται αρνητικά.- Ο ιδρώτας μας κατά τη διάρκεια μιας σημαντικής συ-νομιλίας προδίδει ανυπαρξία ελέγχου της κατάστασης από την πλευρά μας, καθώς έχουμε περιέλθει σε δύσκο-λη θέση. Εκλαμβάνεται αρνητικά.-Βρισκόμαστεσεδυσχερήθέση:όταντρίβουμετημύ-τη, το πηγούνι ή το αυτί μας τη στιγμή που μιλάμε. Προ-σοχή: αποφύγετέ τα οπωσδήποτε!- Όταν ακούμε, οι προηγούμενες ενέργειες φανερώνουν

σκεπτικισμό ή και δυσαρέσκεια προς το πρόσωπο του συνομιλητή μας.- Η παλάμη που στηρίζει το πρόσωπό μας δείχνει αδι-αφορία ή και κούραση. Αν δούμε τον συνομιλητή μας στη συγκεκριμένη στάση είναι καλό να σταματήσουμε και να ανανεώσουμε το ραντεβού μας.- Το κοίταγμα πάνω από τα γυαλιά μιλά για επιθετική α-πό τη μεριά μας διάθεση προς τον απέναντί μας.Β. Κορμός και άνω άκραΣημαντικά θέματα που αφορούν τον κορμό είναι:- Το σταύρωμα των χεριών του συνομιλητή μας στο στή-θος φανερώνει ανάγκη αυτοπροστασίας ή άμυνα. Δεν είναι θετικό σημάδι και πρέπει να προσπαθήσουμε να βρούμε την αιτία του.- Το πιάσιμο και με τα δύο χέρια μιας τσάντας ή ενός πο-τηριού δείχνει την αμηχανία μας, καθώς προσπαθεί να κρύψει τα ευαίσθητα σημεία μας, το στήθος και την κοι-λιά μας.- Ακάλυπτο στήθος και κοιλιά σημαίνουν ότι δεν έχουμε κάτι να κρύψουμε σε μια συζήτηση, είμαστε ανοικτοί σε προτάσεις και ειλικρινείς σε όσα λέμε.- Το τρίψιμο των παλαμών μεταξύ τους δείχνει την έξα-

ψή μας και την προσμονή μιας θετικής έκβασης της συ-ζήτησης.Γ. Κάτω άκραΣημαντικά θέματα που αφορούν τα κάτω άκρα είναι:- Το σταύρωμά τους, αν συνδυάζεται και με σταύρωμα των χεριών, δείχνει κλείσιμο των διαύλων επικοινωνίας. Αποφύγετέ το.- Σταύρωμα μπορεί όμως να υπάρχει επειδή απλώς είναι άβολη η καρέκλα ή έτσι συνηθίζεται. Άρα από μόνο του δεν δείχνει πολλά. Αναζητήστε και άλλα σήματα.Δ. ΑξεσουάρΣημαντικά θέματα που αφορούν τα αξεσουάρ είναι:- Το απότομο σβήσιμο του μόλις αναμμένου τσιγάρου δείχνει την αρνητική μας διάθεση σχετικά με τα όσα α-κούμε εκείνη τη στιγμή.- Το άναμμα του τσιγάρου, η νωχελική διάθεση και το α-όριστο κοίταγμά μας προς κάποιο, π.χ., παράθυρο φανε-ρώνουν ότι αυτό που ακούμε μας αρέσει.- Το νευρικό παίξιμο κομπολογιού, στυλό ή κλειδιών φα-νερώνει την αμηχανία ή και τον εκνευρισμό μας.

Πηγή: kariera.gr

Rolls Royce 1985Silver Spirit39000 MILES ONLYOne lady Owner ONLY

Call us for more Information99588558

FOR SALEΠωλείται καινούργια οι-κία στον Ασώματο πολύ κο-ντά στο water park και στο shopping mall ,195 τετρ. σε οικόπεδο 280 τετρ., τριών υπνοδωματίων με κεντρική θέρ-μανση και air-condition σε όλα τα δωμάτια .

Για περισσότερες πληροφορίεςΤηλ 25 953390, 99642252

ΠΩΛΕΙΤΑΙ

Την Παρασκευή, 20 και το Σάββατο, 21 Νοεμ-βρίου θα πραγματο-

ποιηθεί Επιστημονική Διη-μερίδα με θέμα «Ουσιοεξάρ-τηση και Βία», στην αίθουσα «Cinestudio» του Πανεπι-στημίου Λευκωσίας (πρώ-ην Intercollege), με τη συμ-μετοχή διακεκριμένων επι-στημόνων από την Ελλάδα και την Κύπρο.

Η τελετή έναρξης της Διημερί-δας θα πραγματοποιηθεί την Πα-ρασκευή, 20 Νοεμβρίου στις 5.00 μ.μ., στην παρουσία της συζύγου του Προέδρου της Δημοκρατίας κας Έλσης Χριστόφια.

Ο Υπουργός Άμυνας κ. ΚώσταςΠαπακώστας θα απευθύνει χαι-ρετισμό στην τελετή έναρξης της Επιστημονικής Διημερίδας. Επί-σης, την Παρασκευή 20 Νοεμβρί-

ου στον ίδιο χώρο (αίθουσα «Cinestudio») θα πραγματο-ποιηθεί καλλιτεχνική βραδιά, στις 8.00 μ.μ.

Η είσοδος είναι ελεύθερη για το κοινό σε όλες τις εκδηλώ-σεις. Την Παρασκευή, 20 Νοεμβρί-ου, στις 11.00 π.μ., στην Aί-θουσα Tύπου του Υπουργεί-ου Άμυνας, ο Γενικός Διευ-θυντής του Υπουργείου δρ.

Πέτρος Μ. Καρεκλάς θα παρα-χωρήσει συνέντευξη Τύπου στο πλαίσιο της Εβδομάδας κατά των Ναρκωτικών. Πηγή:www.moi.gov.cy

ΚΟΙΝΩΝΙΑΣελ.26 JobinCyprus | Δευτέρα 16 Νοεμβρίου 2009

Η εκστρατεία που πραγματοποιή-θηκε υπό το σύνθημα “Παιδιά και Περιβάλλον” άρχισε στις 6 Νοεμ-βρίου και ολοκληρώθηκε στις 13 του μήνα. Η κορύφωση όμως έγινε το πρωί της περασμένης Πέμπτης στις Φοινικούδες όπου εκατοντά-δες παιδιά από πέντε δημοτικά σχολεία της πόλης και επαρχίας συνέρρευσαν και συμμετείχαν σε σειρά δραστηριοτήτων με θέμα το περιβάλλον. Μεταξύ άλλων τα παι-διά συμμετείχαν στο σχηματισμό της Κύπρου στην άμμο των Φοινι-κούδων με ένα ψηφιδωτό από ά-δεια τενεκεδάκια αναψυκτικών. Η εκστρατεία περιέλαβε επίσης επι-σκέψεις σε δημοτικά σχολεία της πόλης και επαρχίας Λάρνακας, με στόχο την ευαισθητοποίηση των παιδιών για το περιβαλλοντικό ζή-τημα, καθώς και για το πρόγραμ-μα ανακύκλωσης αλουμινίου, που

διαχειρί-ζεται το ί-δρυμα Αγίου Λαζάρου. Κατά τις επισκέψεις στα σχολεία, διανεμήθηκε ειδικό φυλλά-διο με θέμα το παιδί και το περιβάλλον, ενώ προβλήθηκε ταινία ανάλογου περιεχομέ-νου. Το πρόγραμμα περιέλαβε επίσης ανα-κοίνωση των αποτελεσμάτων της εκστρα-τείας συγκομιδής αλουμινίου που ξεκίνη-σαν τα παιδιά από την 1η Νοεμβρίου και α-πονομή τιμητικών διπλωμάτων σε όλα τα

σχολεία που συμμετείχαν. Ολες οι εκδηλώσεις τέθηκαν υπό την αι-γίδα του Δήμου Λάρνακας. Χθες, στο χώρο της συγκέντρωσης βρέ-θηκε και ο δήμαρχος Λάρνακας Ανδρέας Μωϋσέως, ο οποίος συνε-χάρη το Περιβαλλοντικό Κίνημα και τον Αγιο Λάζαρο για την εξαιρε-τική πρωτοβουλία τους τονίζοντας τη μεγάλη σημασία της ευαισθη-τοποίησης του ανθρώπου για το “καυτό” θέμα της προστασίας του περιβάλλοντος από την παιδική ηλικία.

Πηγή:www.haravgi.com.cy

Μαθήματα περιβαλλοντικής ευαισθησίας έδωσαν τα παιδιά

Με απόλυτη επιτυχία ολοκληρώθηκε η εκστρατεία Περιβαλλοντικού Κινήματος

Λάρνακας - Αγίου Λαζάρου

Το Γενικό Επιτελείο Εθνικής Φρουράς διοργανώνει Εβδομάδα κατά των Ναρκωτικών

Με απόλυτη επιτυχία στέφθηκε η μεγάλη εκ-στρατεία για τη σχέση των παιδιών με το πε-ριβάλλον που διοργά-νωσε το Περιβαλλοντι-κό Κίνημα Λάρνακας σε συνεργασία με το Κέντρο για άτομα με ειδικές ανάγκες Αγιος Λάζαρος.

Το Γενικό Επιτελείο Εθνικής Φρουράς, στο πλαίσιο της αντιμετώπισης του προβλήματος της χρήσης εξαρτησιογόνων ουσιών, που μαστίζει την κοινωνία μας και ειδικά τη νεολαία, διοργανώνει για πέμπτη συνεχή χρονιά, Εβδομάδα κατά των Ναρκωτικών, από τη Δευτέρα, 16 μέχρι 22Νοεμβρίου2009.

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Σελ. 27JobinCyprus | Δευτέρα 16 Νοεμβρίου 2009

Η άλλη επερχόμενη οικονομική κρίση

Του Ανδρέα Θεοφάνους

Κατά καιρούς έχουν ήδη γίνει συστάσεις από Εκθέσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου για διαρθρω-

τικές αλλαγές. Σημειώνονται, μεταξύ άλλων, το θέ-μα του Ταμείου Κοινωνικών Ασφαλίσε-ων, της γήρανσης του πληθυσμού, της ΑΤΑ και των στρεβλώσεων που δημι-ουργεί, των ψηλών τιμών και της φθί-νουσας ανταγωνιστικότητας. Η Κύπρος παρουσιάζει χαρακτηριστικά που φαί-νεται ότι είναι παρόμοια με εκείνα που αντιμετώπισαν οι δυτικές οικονομίες κατά την μεγάλη κρίση που άρχισε το 1973. Συγκεκριμέναοι δυτικέςοικονο-μίες είχαν αντιμετωπίσει το τεράστιο πρόβλημα του στασιμοπληθωρισμού. Απαιτήθηκαν χρόνια και νέες προσεγγί-σεις για να εξέλθουν από την κρίση. Αρ-χικά θεωρήθηκε ότι το πρόβλημα προ-έκυψε από την άνοδο της τιμής του πε-τρελαίου. Υπήρχαν όμως και άλλες αι-τίες οι οποίες εκ των υστέρων έγιναν κατανοητές: Μεταξύ άλλων, το γεγονός ότι οι δαπάνες του δημόσιου τομέα εί-χαν διαχρονικά αυξηθεί σημαντικά, έ-να ισχυρό συντεχνιακό κίνημα με συ-χνές απεργίες και στάσεις εργασίας, χα-λάρωση του εργασιακού ήθους και ού-τω καθ’ εξής.

Η Κύπρος σήμερα αντιμετωπίζει τέτοια χαρακτηρι-στικά.Αξίζεινασημειωθείότιτο1974,λίγοπριντηνεισβολή, οι κυβερνητικές δαπάνες ως ποσοστό του ΑΕΠήτανγύρωστο25%.Σήμεραέχουνξεπεράσειτο 42% (αφήνω κατά μέρος, προς το παρόν, τι θαπροκύψει με μια διευθέτηση δύο συνιστώντων κρα-τών και μιας κεντρικής κυβέρνησης). Επιπρόσθετα, το Ταμείο Κοινωνικών Ασφαλίσεων θα είναι ελλειμ-ματικό σε λίγα χρόνια αν δεν ληφθούν ριζοσπαστι-κά μέτρα. Ήδη είχαμε κάποιες αυξήσεις τα τελευ-ταία χρόνια στις εισφορές, κάτι που συνιστά επι-πρόσθετη φορολογία. Όμως η απάντηση στο πρό-βλημα δεν είναι οι αυξημένοι φόροι.

Σε σχέση με την ΑΤΑ επισημαίνεται ότι πολλές φο-ρές συμβάλλει στην δημιουργία στρεβλώσεων στην οικονομία. Για παράδειγμα, εάν η άνοδος της τιμής του πετρελαίου δεν διαφοροποιεί την στάση των καταναλωτών ως αποτέλεσμα της ΑΤΑ αυτό συνι-

στά σοβαρή στρέβλωση καθώς, μεταξύ άλλων, η οικονομία δεν αντιδρά επαρκώς. Πέραν τούτου, η καταβολή ΑΤΑ απο το δημόσιο συνεπάγεται αυξη-μένες δημόσιες δαπάνες και, κατ’ επέκταση, αυξη-μένες φορολογίες. Με το ίδιο σκεπτικό η καταβο-λή ΑΤΑ από τους ημικρατικούς οργανισμούς οδη-

γεί στην αύξηση των λειτουργικών εξόδων και, κατ’ επέκταση, στην αύξηση των τιμών των υπηρεσιών τους. Έτσι τα τελευταία χρόνια έχει επέλθει επιδεί-νωση της ανταγωνιστικότητας της κυπριακής οικο-νομίας. Παρεμπιπτόντως, σημειώνεται ότι όταν τον Ιούλιο μειώθηκε η ΑΤΑ και οι μισθοί δεν υπήρξε κα-μιά διαμαρτυρία! Και όμως όταν μειώνονται οι τιμές θα πρέπει να επωφελούνται οι καταναλωτές.

Το θέμα αυτό παραπέμπει και σε θέματα επανεξέ-τασης νοοτροπιών. Σε πολλές χώρες όταν διάφοροι οργανισμοί αντιμετωπίζουν πολύ σοβαρές κρίσεις παγοποιούν ή ακόμα μειώνουν τους μισθούς. Αυτό συνιστά αρνητική εξέλιξη, αλλά είναι οδυνηρότερο όταν επέρχεται απώλεια θέσεων εργασίας. Στην Κύ-προ με κάποιες εξαιρέσεις αυτά δεν συζητιούνται. Και, ανεξάρτητα από τις οικονομικές συνθήκες, ού-τε λόγος για περισυλλογή.

Πουθενά αλλού δεν εκφράζεται το πρόβλημα της

κυπριακής οικονομίας όσο στο χάσμα, στους όρους και συνθήκες απασχόλησης μεταξύ δημοσίου και ι-διωτικού τομέα. Μεταξύ άλλων, υπογραμμίζονται οι σοβαρές στρεβλώσεις στην αγορά εργασίας, η μη αποτελεσματική κατανομή πόρων, οι πελατεια-κές σχέσεις, οι σοβαρές ανισότητες κ.λπ. Εάν δεν α-

ναστραφούν αυτά τα δεδομένα η Κύ-προς θα εισέλθει σε περιπέτειες.

Επιπρόσθετα, η φιλοσοφία ενός υ-πέρμετρου κρατισμού είναι δυνα-τό να ευνουχίσει την δημιουργικότη-τα του ιδιωτικού τομέα και μια ευρύ-τερη προοπτική. Για παράδειγμα, αν πάρουμε τον τομέα της τριτοβάθμι-ας εκπαίδευσης, η πολιτική που ακο-λουθείται ενδεχομένως να στραγγαλί-σει έναν πολύ υποσχόμενο τομέα. Ε-δώ το όλο νομικό πλαίσιο οδηγεί σε ιδρύματα δύο ταχυτήτων, με τα κρα-τικά ιδρύματα να έχουν πρωταγωνι-στικό ρόλο ενώ τα ιδιωτικά ιδρύμα-τα να θεωρούνται ως αναγκαίο κακό και όχι ως στρατηγικός εταίρος. Ταυ-τόχρονα το κράτος επιχορηγεί γενναι-όδωρα τα κρατικά πανεπιστήμια (π.χ. με 160 εκατομμύρια για το 2009), ε-νώ δεν δίνει ούτε ένα σεντ για τα ιδι-ωτικά. Η δε μερίδα του λέοντος από ε-ρευνητικά προγράμματα του Ιδρύμα-τος Προώθησης Έρευνας καταλήγουν

(με τον ένα ή τον άλλο τρόπο) σε κρατικά ιδρύμα-τα. Πέρα από τις οποιεσδήποτε κοινωνικές διαστά-σεις του θέματος τα οικονομικά αποτελέσματα αυ-τής της πολιτικής στην πορεία του χρόνου θα είναι καταστροφικά.

Η κυπριακή οικονομία έχει δύσκολες επιλογές μπροστά της. Ιδεολογικές προσεγγίσεις του παρελ-θόντος, καθώς και ξεπερασμένες νοοτροπίες και πρακτικές, όχι μόνο δεν θα βοηθήσουν αλλά θα επι-ταχύνουν την κατάρρευση. Απαιτείται μια ολοκλη-ρωμένη οικονομική πολιτική εμβολιασμένη με κοι-νωνική ευαισθησία, η οποία θα οδηγήσει σε σταθε-ρότητα και οικονομική πρόοδο. Ο Ανδρέας Θεοφάνους είναι Καθηγητής Πολιτικής Οικονομίας του Πανεπιστημίου Λευκωσίας και Διευ-θυντής του Κυπριακού Κέντρου Ευρωπαϊκών και Δι-εθνών Υποθέσεων.

Πηγή: www.apopsi.com.cy

Τους τελευταίους μήνες η διεθνής οικονομική κρίση επηρέασε και την Κύπρο, παρά το γεγονός ότι αρχικά η κυβέρνηση είχε εκφράσει την άποψη ότι «επειδή η κυπριακή οικονομία έχει πολύ γερές βάσεις θα έμενε αλώβητη». Η πραγματικότητα όμως είναι ότι, ανεξάρτητα από την διεθνή οικονομική κρίση, οι διαρθρωτικές αδυναμίες της κυπριακής οικονομίας είναι τέτοιες που, εάν δεν αντιμετωπισθούν αποτελεσματικά με ριζοσπαστικές αλλαγές, η Κύπρος θα βιώσει τα επόμενα χρόνια μια χειρότερη οικονομική κρίση με σοβαρές συνέπειες.

Σελ.28 COSMOPOLIS JobinCyprus | Δευτέρα 16 Νοεμβρίου 2009

Το ηλεκτρονικό βιβλίο Kindle μπορεί τώρα να μιλάει

Το μεγάλο διαδικτυακό βιβλιοπωλείο Amazon.com λανσάρει τη δεύτερη έκ-δοση της συσκευής ανάγνωσης βιβλίων Kindle, η οποία μπορεί πλέον ακόμα και να απαγγέλλει τα κείμενα.Όπως και το προηγούμενο μοντέλο, το Kindle2θαείναιδιαθέσιμομόνοστηναμε-ρικανική αγορά με τιμή που καθορίστηκε στα 359 δολάρια.

Η συσκευή περιέχει μια κάρτα SIM ώστε να μπορεί να κατεβάζει βιβλία (ο κατάλογος της Amazonπεριέχει230.000τίτλους),εφημερίδεςκαικείμενααπόιστολόγιαμέσωτουδι-κτύου κινητής τηλεφωνίας της Sprint Nextel. Το νέο Kindle «αποτελεί μια σημαντική βελ-τίωση σε σχέση με την πρώτη γενιά» δήλωσε ο Τζεφ Μπέζος, ιδρυτής και διευθύνων σύμ-βουλοςτηςAmazon.ΗKindle2είναιελαφρώςμακρύτεροαπότηνπροηγούμενηέκδο-ση,αλλάέχειτομισόπάχος,περίπου0,8εκατοστά.Ηοθόνη«ηλεκτρονικήςμελάνης»των6 ιντσών απεικονίζει 16 τόνους του γκρι, από τέσσερις στο πρώτο μοντέλο, ενώ η μνήμη έχειεπίσηςαυξηθείκαιμπορείνααποθηκεύσειέωςκαι1.500βιβλία,αντίγια200.Ησυ-σκευή μπορεί ακόμα να διαβάζει δυνατά τα βιβλία από δύο μικρά ηχεία στο πίσω μέρος.Η Amazon ελπίζει τώρα να δελεάσει περισσότερους αγοραστές προσφέροντας αποκλει-στικόπεριεχόμενογιατοKindle,ξεκινώνταςμετηνουβέλαUrτουΣτίβενΚινγκ,ηοποίαμάλιστα έχει ενσωματώσει τη συσκευή στην πλοκή της.Ταηλεκτρονικάβιβλίααντιπροσωπεύουνσήμεραμόλιςτο1%τωνσυνολικώνπωλήσεωνβιβλίων, θεωρούνται όμως μια αγορά με σημαντικά περιθώρια ανάπτυξης.Οι εκδότες φαίνεται να στηρίζουν την προσπάθεια με ειδικές εκδόσεις των τίτλων τους τόσο για το Kindle όσο και για το αντίστοιχο Reader που παράγει η Sony.ΠροημερώντοKindleεμφανίστηκεκαιστηελληνικήΒουλή:ΟΓιώργοςΠαπανδρέουτοκρατούσε στο χέρι κατά τη συζήτηση για την Παιδεία. Πρότεινε μάλιστα να αντικαταστα-θούν τα σχολικά συγγράμματα από ηλεκτρονικές συσκευές ανάγνωσης.

Αστεροειδής ενδέχεται να απειλήσει τη Γη αλλά μετά από 160 χρόνια

Ένας αστεροειδής που αρχικά φαινόταν τελείως άκακος, τελικά αποδείχτηκε ό-τι έχει ορισμένες πιθανότητες να προ-σκρούσει στον πλανήτη μας μετά από 160 χρόνια. Ο αστεροειδής 1999 RQ36 ανακαλύφθη-κε πριν μια δεκαετία και τότε δεν θεωρήθη-κε ότι αποτελεί πρόβλημα, όμως οι νέες ε-κτιμήσεις αναβάθμισαν την εν δυνάμει απει-

λήτου,καθώςυπάρχουνμίαστις1.400πιθανότητεςναχτυπήσειτηΓημεταξύτωνετών2169-2199.Όλα αυτά αναφέρει στο New Scientist ο αστρονόμος Αντρέα Μιλάνι του πανεπιστημίου της Πίζας και οι συνεργάτες του.Ηδιάμετρόςτουυπολογίζεταιστα560μέτρακαιείναιυπερδιπλάσιοςσεμέγεθοςαπότογνωστότεροαστεροειδήAποφι,πουέχειμιαπιθανότηταστις45.000ναχτυπήσειτηΓητο2036.Και οι δύο αστεροειδείς είναι αρκετά μεγάλοι: αν πέσουν στους ωκεανούς θα προκαλέ-σουν καταστροφικά κύματα τσουνάμι.Αν και αργεί το πλησίασμα του 1999 RQ36, το «παράθυρο» ευκαιρίας για την αποτροπή της απειλής του είναι πολύ πιο νωρίς, στη διάρκεια μιας σειράς από κοντινές προσεγγίσεις τουαστεροειδούςπροςτηΓημεταξύτωνετών2060-2080.Μια μικρή παρεκτροπή κατά ένα χιλιόμετρο της τροχιάς του θα ήταν αρκετή για να εξα-λειφθεί τελείως η απειλή τον επόμενο αιώνα. Μετά το 2080 ο αστεροειδής δεν πλησιάζει τη Γη τόσο κοντά, μέχρι την πιθανήπρό-σκρουσή του, άρα, αν είναι να γίνει κάτι, πρέπει να γίνει τις αμέσως επόμενες δεκαετίες. Πάντως, όπως έχει συμβεί ξανά στο παρελθόν, νέοι και ακριβέστεροι υπολογισμοί στο μέλλον μπορεί να αποκλείσουν τελικά την πιθανότητα πρόσκρουσης.

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΤΟΥ ΣΗΜΕΡΑ

Dvd - πρότασηIn the Name Of the FatherΤζιμ ΣέριντανΠολιτικό

Ένας νεαρός Ιρλανδός φεύγει για το Λον-δίνο σε αναζήτηση δουλειάς. Γνωρίζεται με χίπις και ζει μαζί τους σε κοινόβιο. Τη βραδιά που κλέβει τα χρήματα μιας πόρ-νης, βόμβα του ΙΡΑ σκορπά το θάνατο σε κλαμπ. Από ερωτική αντιζηλία κάποιος α-πό το κοινόβιο τον καταδίδει ως βομβι-στή. Έτσι αρχίζει μια άνευ προηγουμένου οδύσσεια του ίδιου και μελών της οικογέ-νειάς του.

Βιβλιο - πρότασηΑνθρωπος και πληροφορικά συ-στήματα. Πληροφορική, εντροπία, γλώσσα και ζωήΣυγγραφέας: Τζέρεμι ΚάμπελΜετάφραση: Αμαλία Αναγνωστοπού-λου-ΚώνσταΕκδόσεις: ΧατζηνικολήΤέσσερα είδη πληροφορικών συστημά-των απεικονίζονται στο εξώφυλλο:1) Γραμμές απορρόφησης από το φά-σμα που εκπέμπει ένας γαλαξίας σε με-γάλη απόσταση από τον δικό μας. Τέ-τοιες γραμμές μαρτυρούν την παρουσία ή απουσία συστατικών στοιχείων. 2) Ό-ψη τομής του οπτικού φλοιού του εγκε-

φάλου. 3) Αλυσίδες DΝΑ κατά τη διεργασία της αντιγραφής. 4) Μικρο-κύκλωμα («τσιπάκι») πυριτίου που χρησιμεύει στη μνήμη των υπολογι-στών.

Την έχουμε συνηθίσει με καυτά σορτς και ανοιχτό μπούστο να λικνίζεται προκλητικά και να ανεβάζει τους σφυγμούς των ανδρών.

Η Μπρίτνεϋ Σπίαρς αλλάζει ρόλο και στο βίντεο-κλιπ του νέου της κομματιού «If You Seek Amy», μεταμορφώνεται σεκαλήνοικοκυράστηνΑμερικήτηςδεκαετίαςτου50’.

Η ξανθιά τραγουδίστρια της ποπ μουσικής σκηνής ξεχνάει για λί-γο τα προσωπικά τα οικογενειακά προβλήματά της που έγιναν πρωτοσέλιδο πολλές φορές στο παρελθόν και «αποκτά» την τέ-λεια οικογένεια.Η σέξι Μπρίτνεϋ εμφανίζεται με περούκα να κρατάει τη φρεσκο-ψημένη σπιτική πίτα που μόλις έφτιαξε για τον καλό της και τα δύο τους παιδιά και να χαμογελάει όλο χαρά, σαν να μην υπάρχει πρόβλημα στον ονειρικό κόσμο της.

Η Μπρίτνεϋ Σπίαρς... παραδοσιακή νοικοκυρά

Life

Styl

eCor

nerL

ifeS

tyle

Corn

er

COSMOPOLIS Σελ. 29JobinCyprus | Δευτέρα 16 Νοεμβρίου 2009

15 - 30 Νοεμβρίου 2009

TΙ ΛΕΝΕ ΤΑ ΑΣΤΡΑ...ΖΗΘΙΚΟΣ

Κριός Αγαπητά κριάρια, αυτή την περίοδο σας διακα-τέχει ένας δυναμισμός ο οποίος θα σας βοηθή-σει να βάλετε μπροστά μια καινούργια δουλειά ή να προωθήσετε την ήδη υπάρχουσα. ΕΥΝΟΟΥ-ΜΕΝΕΣΜΕΡΕΣ20,22.

ΤαύροςΕπαγγελματικές ευκαιρίες που θα σας ανεβάσουν ψηλά παρουσιάζονται αυτή την περίοδο για σας φίλοι μου ταυράκια. Κάποιο επαγγελματικό ταξίδι προβλέπεται, το οποίο θα σας βοηθήσει να αποκο-μίσετεεμπειρίες.ΕΥΝΟΟΥΜΕΝΕΣΜΕΡΕΣ19,23.

Δίδυμοι Κάποιες δυσκολίες στη δουλειά ίσως σας πανικο-βάλουν. Την περίοδο αυτή ευνοείστε σε θέματα προαγωγών και καταξίωσης στο χώρο της δου-λειάς.ΕΥΝΟΟΥΜΕΝΕΣΜΕΡΕΣ22,25,29.

Καρκίνος Πολλές επιτυχίες και άνοδος σημειώνονται στα επαγγελματικά σας αυτή την περίοδο. Η ευσυνει-δησία σας και η συνεχή σας προσπάθεια θα σας βοηθήσουν να πετύχετε σε ότι κάνετε. ΕΥΝΟΟΥ-ΜΕΝΕΣ ΜΕΡΕΣ 16, 19.

ΛέωνΑυτή την περίοδο φίλοι Λέοντες οι απαιτή-σεις που θα παρουσιαστούν στο χώρο εργασί-ας θα σας αναγκάσουν να αναβαθμίσετε και να εμπλουτίσετε τις γνώσεις σας. ΕΥΝΟΟΥΜΕΝΕΣ ΜΕΡΕΣ18,19,20.

Παρθένος Αυτή την περίοδο δεν ευνοείστε οικονομικά. Προσοχή σε περιττά έξοδα. Οι αυξημένες επαγ-γελματικές υποχρεώσεις αυτής της περιόδου δεν σας αφήνουν χρόνο για οτιδήποτε άλλο. ΕΥΝΟ-ΟΥΜΕΝΕΣΜΕΡΕΣ30.

Ζυγός Προσοχή στο χώρο εργασίας. Συγκρούσεις και πισομαχαιρώματα από άτομα του εργασιακού σας περιβάλλοντος θα σας ταράξουν. Προσπα-θήστε να είστε συγκρατημένοι για να αποφύγετε τα χειρότερα. ΕΥΝΟΟΥΜΕΝΕΣ ΜΕΡΕΣ 16, 19.

Σκορπιός Ευνοϊκά τα πράγματα για σας στον επαγγελματι-κό τομέα, αυτή την περίοδο. Επενδύστε σε ακί-νητα. Θα βγείτε κερδισμένοι. Άριστες συνεργασί-ες δημιουργούνται αυτή την περίοδο.ΕΥΝΟΟΥ-ΜΕΝΕΣΜΕΡΕΣ26,29.

Τοξότης Φίλοι μου τοξότες, στριμωγμένοι οικονομικά είστε όσοι από σας έχετε κάνει επενδύσεις αυ-τή την περίοδο. Οι επενδύσεις σας θα έχουν μακροπρόθεσμες απολαβές. ΕΥΝΟΥΜΕΝΕΣ ΜΕΡΕΣ 15, 19.

ΑιγόκεροςΑιγοκεράκια η πολύ καλή ψυχολογία που έχετε αυτή την περίοδο θα σας βοηθήσουν να κατα-πολεμήσετε το καθημερινό στρες που σας δημι-ουργείται λόγω φόρτου εργασίας. Προσέξετε και ταέξοδασας.ΕΥΝΟΟΥΜΕΝΕΣΜΕΡΕΣ17,25,29.

ΥδροχόοςΑγαπητοί υδροχόοι, αυτή την περίοδο θα σημειώ-σετε πρόοδο και εξέλιξη σε κάποιους από τους ε-παγγελματικούς σας στόχους. Θα παρουσιαστούν πολλές ευκαιρίες τις οποίες δεν πρέπει να αφήσετε ναπάνεχαμένες.ΕΥΝΟΟΥΜΕΝΕΣΜΕΡΕΣ24,28.

Iχθύεις Κρίση εργασιομανίας σας διακατέχει αυτή την περίοδο φίλοι μου ιχθυείς. Η τύχη θα είναι μαζί σας σε και θα έχετε επιτυχία σε ότι επαγγελμα-τικό αναλάβετε. Οικονομικά σκαμπανευάσματα. ΕΥΝΟΟΥΜΕΝΕΣΜΕΡΕΣ16,27,29.

Ρεκόρ αυξητικής στήθουςΜία γυναίκα από το Τέξας ανακοίνωσε προσφάτως πως έκανε 9 επεμβάσεις αυξητικής στήθους, με σκοπό να σπάσει το παγκό-σμιο ρεκόρ εμφυτευμάτων μαστού. Οι γιατροί στην Αμερική αρ-νήθηκανναυποβάλλουντην28χρονηΣίλαΧέρσεϊσεμίαακόμαεπέμβαση αυξητικής στήθους. Όταν επισκέφτηκε τους γιατρούς, τομέγεθοςτουστήθουςτηςΣίλαήτανήδη34FFF–σήμεραείναι38ΚΚΚ – αλλά η άρνηση των γιατρών δεν την εμπόδισε να ξαπλώ-σει για ακόμα μία φορά στο χειρουργικό τραπέζι και να σπάσει το παγκόσμιο ρεκόρ. «Για μένα, το μεγάλο είναι ωραίο.

Δεν νομίζω ότι χρειάζεται να ανησυχώ για κάτι,» δήλωσε η Σίλα. Έχοντας βάλει στόχο, λοιπόν,νααυξήσειακόμαπερισσότεροτοστήθοςτης,ηΣίλαπέταξεμέχριτηΒραζι-λία, όπου δεν υπάρχει όριο στο μέγεθος των εμφυτευμάτων. Αξίζει να σημειωθεί ότι γιατηνεγχείρισηχρειάστηκανπάνωαπό3,5λίτρασιλικόνης.ΗΣίλαχώρισετονΒρε-τανό σύντροφό της, ο οποίος πλήρωνε αρχικά τις αυξητικές στήθους της, όταν την παρακάλεσε να σταματήσει τις επεμβάσεις. «Τον αγαπούσα πάρα πολύ αλλά έπρεπε να τον χωρίσω για να ακολουθήσω το όνειρό μου,» δήλωσε χαρακτηριστικά η Σίλα.

Επιβίωση με oυίσκιΈνας άντρας, που παγιδεύτηκε κάτω από τον καναπέ του για δυόμιση περί-που μέρες, επιβίωσε αγκαλιά με ένα μπουκάλι ουίσκι. Ο Joe Galliott από το Yeovil του Somerset σκόνταψε σε ένα τηλεφωνικό καλώδιο κατά τη διάρκεια μιας διακοπής ρεύματος και προσγειώθηκε στον καναπέ του, ο οποίος στη συνέχεια ανατράπηκε και τον πλάκωσε. Ο διαζευγμένος άντρας, ο οποίος έ-χειπροβλήματαμετηπλάτητου,παρέμεινεστηνίδιαθέσηγιαπερίπου60ώρες! Δεν είχε νερό και τροφή αλλά είχε πρόσβαση σε ένα μπουκάλι με ουί-σκι, το οποίο έπεσε στο πάτωμα κατά τη διάρκεια του ατυχήματος. Όπως α-ναφέρει ο ίδιος στην εφημερίδα The Sun: «Σκόνταψα μέσα στο σκοτάδι και παγιδεύτηκα κάτω από τον καναπέ. Δεν μπορούσαν να συρθώ και το τηλέ-φωνο ήταν πολύ μακριά. Δεν είχα καν τη δύναμη να κουνήσω οτιδήποτε.» Ο Joe σώθηκε μετά από κλήση ενός γείτονα. «Χάρηκα πολύ όταν αυτός ο ά-ντρας ήρθε στο σπίτι μου. Τον είδα να στέκεται στο παράθυρο και άρχισα να ουρλιάζω. Ο νεαρός κάλεσε αμέσως βοήθεια και μεταφέρθηκα στο νοσοκο-μείο πολύ γρήγορα.» Ο Joe πήρε εξιτήριο από το νοσοκομείο μετά από πέ-ντε μέρες.

Κυνηγώντας χαμένες αγάπεςΜια72χρονηγυναίκαπραγματοποίησεολόκληρηεκστρατείαγιαναα-νακαλύψει έναν ξένο, ο οποίος της εξομολογήθηκε την αγάπη του πριν από40 χρόνια.ΗReginaBradleyσυνάντησε τονμυστηριώδηΟυαλόστο αεροδρόμιο του Gatwick το Δεκέμβριο του 1968. Οι δυο νέοι κα-νόνισαν να συναντηθούν, όμως η κυρία Regina έφτασε αργοπορημένη στο σημείο συνάντησης και έτσι δεν συναντήθηκαν ποτέ ξανά. ΗκυρίαRegina,απότοLlangollenτηςΒόρειαςΟυαλίας,είπεότιένιω-σε πραγματικά απογοητευμένη. Αργότερα, ωστόσο, παντρεύτηκε και έ-κανε δυο παιδιά, αλλά δεν ξέχασε ποτέ τον «γοητευτικό, μελαχρινό ά-ντρα,» όπως δηλώνει η ίδια. Τώρα, η απογοητευμένη γυναίκα έχει ξοδέψει αρκετά χρήματα σε δια-φημιστικές καμπάνιες σε όλη την Ουαλία αναζητώντας τον παλιό της έ-ρωτα. Όπως δηλώνει η ίδια: «Ήταν ο πρώτος που μου είπε πως με αγα-

πάεικαιδενμπορώνατοξεχάσωεδώκαι40χρόνια.Ορισμένοιάνθρωποιμεπερι-γελούν, ωστόσο θα ήθελα πάρα πολύ να τον βρω ξανά όσο είναι ακόμα καιρός.» Η κυρίαReginaαπότηΒόρειαΟυαλία,παντρεύτηκε,έκανεδυοπαιδιά,τώραόμωςέ-χει χωρίσει.

Τα Παράξενα του Κόσμου!...

1)Πρακτικό Merchandising και oι εφαρμογές του

Σκοπός του προγράμματος είναι η κατάρτιση των συμμετεχόντων σε συγκεκριμένες τεχνικές και ε-φαρμογές του φάσματος του Merchandising στην α-γορά. Με ανάλυση των τεχνικών παρουσίασης προ-ϊόντων και υπηρεσιών σε όλους τους τομείς εφαρμο-γής του, το Merchandising επικεντρώνει την προσο-χή του Σύγχρονου Πωλητή λόγω του ρόλου του ως ένα δυνατό “όπλο” στην προσπάθεια μιας εταιρείας να “φανεί” στην αγορά. Το σεμινάριο αυτό ολοκληρώνετε σε τρεις συναντή-σεις12,16και23Νοεμβρίου.Χώρος : Γραφεία M.B.A. Enterprises, Λευκωσία Ώρες : 15:00 – 20:30

2)Η μερική απασχόληση υπαλλήλων: Σύγχρονες τάσεις και εισηγήσεις για

εταιρική παραγωγικότητα

Σκοπός του προγράμματος είναι να δώσει εισηγή-σεις σε Διευθυντές / Τμηματάρχες / Εργοδότες με βάση τις σύγχρονες μεθοδολογίες και εμπειρίες για βελτίωση της παραγωγικότητας στον οργανισμό με καλή / καλύτερη αξιοποίηση προσωπικού Μερικής Απασχόλησης, και τις ιδιομορφίες που παρουσιάζο-νται. Το σεμινάριο αυτό ολοκληρώνεται σε δύο συναντή-σεις17και20Νοεμβρίου.Χώρος : GOLDEN BAY HOTEL, Λάρνακα Ώρες : 16:45 – 21:30 Διοργάνωση : M.B.A. ENTERPRISES LTD Στοιχεία επικοινωνίας:Τηλ: 22766355E-mail: [email protected]: www.mbaenterprises.net

1)Η Δύναμη της Επαγγελματικής Πώλησης

Σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο ανταγωνιστικό περι-βάλλον όπου ο πελάτης έχει μεγάλο αριθμό επιλογών στην απόφαση του για αγορά, ο ρόλος του πωλητή έ-χει αλλάξει. Η απόφαση του πελάτη για αγορά θα στηρι-χτεί απόλυτα στην ικανότητα του πωλητή να πείσει τον πελάτη ότι το προϊόν ή η υπηρεσία, αποτελούν τα καλύ-τερα μέσα για την ικανοποίηση των αναγκών του, και ο πωλητής αποτελεί τον πλέον έμπιστο άνθρωπο για να συνδιαλλαχθεί μαζί του. Στόχος τoυ εκπαιδευτικού προγράμματος είναι να εφο-διάσει με γνώσεις για τις πωλήσεις και τρόπους επικοι-νωνίας που θα βοηθήσουν τον πελάτη να πάρει μια σω-στά πληροφορημένη απόφαση αγοράς. Παρέχονται τα εργαλεία για ανάπτυξη δυνατών σχέσεων με τους πελά-τες για τη διασφάλιση μιας μακρόχρονης επιτυχίας στις πωλήσεις. Το πρόγραμμα απευθύνεται σε εξωτερικούς πωλητές προϊόντων και υπηρεσιών, άτομα που ασχολούνται με το τομέα των εξωτερικών πωλήσεων, επιθεωρητές και υπεύθυνους εξωτερικών πωλήσεων που επιθυμούν να εξοπλιστούν με περαιτέρω γνώσεις για το τομέα της κα-θημερινής τους ασχολίας.18 -19 Νοεμβρίου, 2009Ώρες διεξαγωγής: 9:00 π.μ. - 5:30 μ.μ.

Γλώσσα : ΕλληνικήΧώρος Διεξαγωγής: Τhe Cyprus Hilton, ΛευκωσίαΔιοργάνωση: P.A. PeopleAchieve LtdΣτοιχεία επικοινωνίας:Τηλ: 22773334, Φαξ: 22780999E-mail: [email protected]:www.peopleachieve.com

2)Βελτιώνοντας την Απόδοση του Οργανισμού

Η αύξηση και βελτίωση της απόδοσης αποτελεί έ-να από τους βασικούς στόχους και τις μεγαλύτερες προκλήσεις οποιουδήποτε διευθυντή, είτε διοικεί μια επιχείρηση είτε ένα τμήμα. Η πρόκληση επηρε-άζεται και μεγαλώνει από τον αυξανόμενο ανταγω-νισμό στην αγορά και πλέον τα προηγούμενα επίπε-δα απόδοσης δεν είναι αρκετά για να οδηγήσουν σε επιτυχία. Πέραν τούτου, οι μέτοχοι συνεχώς πιέζουν και αναμένουν όλο και πιο αυξημένη απόδοση, με α-ποτέλεσμα η πίεση για αυξημένη απόδοση ολοένα να αυξάνεται.Ένα πρακτικό πρόγραμμα που θα οδηγήσει τους δι-ευθυντές μέσω μιας δομημένης διαδικασίας στην αύξηση και βελτίωση της απόδοσης του κάθε τμή-ματός ή οργανισμού. Οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση όχι μόνο να γνωρίζουν τη μεθοδολογία αλλά θα έχουν την ευκαιρία επιστρέφοντας πίσω στην ερ-γασία τους να την εφαρμόσουν. Μέχρι το τέλος του εργαστηρίου, οι συμμετέχοντες θα έχουν δημιουρ-γήσει ένα σχέδιο δράσης για το τι θα βελτιωθεί, πώς θα βελτιωθεί και πώς αυτή η βελτίωση θα μετρή-σει προσθέτοντας αξία στο τμήμα / την επιχείρησή τους.Το πρόγραμμα απευθύνεται σε ανώτερα στελέχη και υπηρεσιακούς διευθυντές που επιθυμούν να βελτι-ώσουν την επιχειρησιακή απόδοσή τους της οργανι-σμού ή του τμήματος ειδικά κατά τη διάρκεια αυτών των γεμάτων προκλήσεις εποχών.Γλώσσα : Ελληνική, 9 Οκτωβρίου, 2009Ώρες διεξαγωγής: 9:00 π.μ. - 5:30 μ.μ.Χώρος Διεξαγωγής: Τhe Cyprus Hilton, Λευκωσία

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη: Προετοιμά-ζοντας τον Κοινωνικό Απολογισμό

Πρακτική προσφορά προς τον επιχειρηματικό κό-σμο αποτελεί το σεμινάριο που διοργανώνει το ΚΕ-ΒΕστις26και27Νοεμβρίουμεθέμα«ΕταιρικήΚοι-νωνική Ευθύνη: Προετοιμάζοντας τον Κοινωνικό Α-πολογισμό». Το σεμινάριο, που διοργανώνεται σε συνεργασία με το Ινστιτούτο Κοινωνικής Καινοτο-μίας εντάσσεται στο πρόγραμμα δραστηριοτήτων τουΚΕΒΕγιαενημέρωσηκαικαθοδήγησητωνμε-λών του και γενικότερα του επιχειρηματικού κόσμου για προγράμματα δράσης και συστήματα για βιώσι-μη ανάπτυξη και έξοδο από την οικονομική κρίση. Η βιώσιμη ανάπτυξη ή Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη αποτελούν πεδίο πρωταρχικού ενδιαφέροντος για διασφάλιση της μακροπρόθεσμης ανταγωνιστικό-τητας των επιχειρήσεων ανεξαρτήτως μεγέθους για-τί προάγουν ισόρροπη αντιμετώπιση της οικονομι-κής, κοινωνικής και περιβαλλοντικής επίδρασης της επιχειρηματικής δράσης στη βάση της οικονομικής ανάπτυξης, της βιωσιμότητας και της κοινωνικής συνοχής. Τις διάφορες πτυχές του θέματος του σεμιναρίου θα αναπτύξουν οι Ελλαδίτες εμπειρογνώμονες τους Ιν-στιτούτου Καινοτομίας Δημήτριος Μιχαρικόπουος και Φελίνα Δανάλη. Ο Μιχαρικόπουλος είναι επικε-φαλής των Συμβουλευτικών Υπηρεσιών Εταιρικής

Υπευθυνότητας και η Δανάλη Ανώτερη Σύμβουλος, υπεύθυνη για σχετικά προγράμματα. Κι οι δύο έχουν ενδελεχή γνώση του θέματος του σεμιναρίου από την εξειδικευμένη εκπαίδευση τους και τις πλούσιες εμπειρίες τους από την Ελλάδα και άλλες χώρες. Οι δυο ειδικοί θα καλύψουν τις διάφορες πτυχές του θέματος του σεμιναρίου με ιδιαίτερη έμφαση στον προσδιορισμό των κύριων ζητημάτων διαχείρισης εταιρικής ευθύνης και κοινωνικής λογιστικής, το πε-ριεχόμενο και τη χρήση κοινωνικών δεικτών και την ανάλυση στοιχείων για ορθή στοχοθέτηση και σχε-διασμό κοινωνικών απολογισμών. Πέραν του εκπαι-δευτικού μέρους, θα πραγματοποιηθεί και ενδοεπι-χειρησιακή κατάρτιση από τους εκπαιδευτές στους οργανισμούς και επιχειρήσεις που θα συμμετάσχουν στοσεμινάριο.Οιεκπαιδευτέςθααφιερώσουν4ώ-ρες σε κάθε επιχείρηση με επίσκεψη τους στο χώρο της για εξειδικευμένη επί τόπου μελέτη και συζήτη-ση των εφαρμογών που θα πρέπει να λάβουν χώρα στη συγκεκριμένη επιχείρηση σε σχέση με το αντι-κείμενο του επιμορφωτικού προγράμματος. Το σεμινάριο αποτελεί εξαιρετική ευκαιρία για την ε-νημέρωση ανώτερων στελεχών των επιχειρήσεων που ασχολούνται με θέματα στρατηγικής των οργα-νισμών τους.. 26-27 Νοεμβρίου, 2009Χώρος:ΞενοδοχείοHOLIDAYINN,ΛευκωσίαΔιοργάνωση: Κυπριακό Εμπορικό και Βιομηχα-νικό Επιμελητήριο(Κ.Ε.Β.Ε)Στοιχεία επικοινωνίας:Tηλ: 22889840, Φαξ: 22668630Ε-mail: [email protected]

Πώς να αναπτύξετε ένα αποτελεσματικό websiteκαιναμετρήσετετηναπόδοσητου

Υπάρχει ανάγκη στους οργανισμούς ειδικά στις μέ-ρες μας να μάθουν οι συμμετέχοντες πως μπορούν να αξιοποιήσουν εργαλεία web metrics όπως το Google Analytics ώστε να αναλύσουν σωστά και να κατανοήσουν τη συμπεριφορά των επισκεπτών στο website τους. Στο δεύτερο μέρος του σεμιναρίου θα αναπτυχθούνοιβασικέςαρχέςUsabilityπουθαπρέ-πει να πληροί ένα website ώστε να είναι φιλικό προς τους χρήστες και να επιτυγχάνει τους στόχους του Στοχός είναι μετά την ολοκλήρωση του προγράμμα-τος οι συμμετέχοντες να είναι σε θέση να: •ΚατανοήσουντιςβασικέςαρχέςτωνeMetrics,καιθα γνωρίζουν τι είναι σημαντικό να μετρήσουν και να αξιολογήσουν στο website τους•Ναεργαστούνκαινακατανοήσουντοπεριβάλλοντου Google Analytics•ΝαδημιουργήσουνReportsκαινακατανοήσουντοπεριεχόμενο τους• Να εντοπίσουν τα βασικότερα προβλήματαusability (χρηστικότητας) που αντιμετωπίζει το website τους και να βρουν τρόπους επίλυσης του Απευθύνεται σε Διευθυντικά και εποπτικά στελέχη Marketing, Επικοινωνίας & IT, σε web designers και γενικότερα σε όσους εμπλέκονται στη διαδικασία α-νάπτυξης, συντήρησης και παρακολούθησης ενός website στους οργανισμούς.Χώρος: Holiday Inn, Λευκωσία19 Νοεμβρίου, 2009Ώρες διεξαγωγής: 08:00 π.μ. - 4:15 μ.μ.Διοργάνωση: Demstar EducationΣτοιχεία επικοινωνίας:Tηλ: 22742300Ε-mail: [email protected]: www.demstargroup.com

Σελ. 31ΣΕΜΙΝΑΡΙΑΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ


JobinCyprus | Δευτέρα 16 Νοεμβρίου 2009Σελ.32

Jobs In Cyprus 20th Edition

Documents

Transcript of Jobs In Cyprus 20th Edition