HSA 5th Meeting Alexis Komselis

12
Αλέξης Κομσέλης Director, AHEAD Η «Δύσκολη» Πλευρά της Ηγεσίας 5 η Συνάντηση 30/11/2011

description

Alexis Komselis' presen

Transcript of HSA 5th Meeting Alexis Komselis

Page 1: HSA 5th Meeting Alexis Komselis

Αλέξης Κομσέλης Director, AHEAD

Η «Δύσκολη» Πλευρά της Ηγεσίας 5η Συνάντηση

30/11/2011

Page 2: HSA 5th Meeting Alexis Komselis

Ηγεσία

Ηγεσία = αρχηγία, διακυβέρνηση

= Η διαδικασία της κοινωνικής επιρροής κατά την οποία ένα άτομο μπορεί να αποκτήσει βοήθεια και υποστήριξη άλλων για την επίτευξη του κοινού (ή του εκλαμβανόμενου ως κοινού) στόχου.

= γοητεία

= σχέση ηγέτη και ακολουθητή

Page 3: HSA 5th Meeting Alexis Komselis

Γιατί «Δύσκολη»;

• Μιλάμε συνεχώς για την Ηγεσία ως μέσω επίτευξης της επιτυχίας.

• Αναφερόμαστε συχνά στην επιχειρηματική ηγεσία.

• Αναζητούμε την ηγεσία σε κάθε ιστορία επιτυχίας.

• Ποιους ηγέτες θυμόμαστε;

Page 4: HSA 5th Meeting Alexis Komselis

Ηγέτες;

Page 5: HSA 5th Meeting Alexis Komselis

Αφορμή…

• Manfred Kets de Vries

«Ο Επιχειρηματίας είναι κοινωνικά απόβλητος»

Page 6: HSA 5th Meeting Alexis Komselis

Ουσία

Via Helena Chari’s facebook update today!

• Έχουμε μια παράλογη θεώρηση του «λογικού» ηγέτη.

• Αφαιρούμε μηχανιστικά τον Ανθρώπινο Παράγοντα από την μελέτη της Ηγεσίας.

• Δεν αποδεχόμαστε ότι η αφύσικη συμπεριφορά είναι η ανθρώπινη φύση.

• Φοβόμαστε την νευρωτική πλευρά του ανθρώπου.

• Χάνουμε την ουσία της σχέσης ηγέτη – ακολουθητή.

Για όλα φταίνε οι γονείς!

Page 7: HSA 5th Meeting Alexis Komselis

Κλινική Θεώρηση

• Στη διαδρομή για την κατανόηση της Ηγεσίας έχουμε κάνει το άλμα από τον Homo Sapiens στον Homo Economicus.

• H ανάλυση της νευρωτικής συμπεριφοράς αποτελεί όμως την λογική πίσω από κάθε «οικονομικά παράλογη» απόφαση που οδηγεί σε επιτυχία ή αποτυχία.

• Οι εργασιακές (και προσωπικές) σχέσεις δομούνται με βάση το σενάριο του εσωτερικού θεάτρου μας.

• Το σενάριο προέρχεται από:

• Γενετικά χαρακτηριστικά

• Ψυχολογικά αποτυπώματα (α ρε μάνα!)

• Παρελθόν και εμπειρίες

• Σύγχυση ρόλων

• γνῶθι σεαυτόν

Page 8: HSA 5th Meeting Alexis Komselis

Ανάγκες Παρακίνησης

• Το σύστημα των αναγκών παρακίνησης που χαρακτηρίζει κάθε άνθρωπο ορίζει (μεταξύ άλλων) και:

• την ΣΥΝΔΕΣΗ – ΔΕΣΜΟΣ

• Από το βρέφος στην ομάδα

• την ΕΞΕΡΕΥΝΗΣΗ – ΑΠΑΙΤΗΣΗ

• Παιχνίδι και δουλειά

• Αυτονομία, Πρωτοβουλία, Αποτελεσματικότητα

Page 9: HSA 5th Meeting Alexis Komselis

Άρα…

«Αν δεν αναγνωρίσουμε τον τρόπο και την έκταση με την οποία το παρόν μας έχει προκαθοριστεί από το παρελθόν

μας, κάνουμε συνεχώς τα ίδια λάθη»

Βασικές Επιθυμίες

Σενάριο Ζωής

Σχέσεις

Ποιες σχέσεις δημιουργούμε όταν ηγούμαστε;

Ποιους έχουμε (θέλουμε να έχουμε) απέναντί μας;

Page 10: HSA 5th Meeting Alexis Komselis

Προσωπικότητες

Προδιάθεση Ηγετική Τάση Ακολουθητική Τάση

Ναρκισσιστική Πολύ υψηλή Χαμηλή

Δραματική Μέτρια Υψηλή

Ελεγκτική Υψηλή Υψηλή

Εξαρτητική Πολύ χαμηλή Υψηλή

Ηττοπαθητική Πολύ χαμηλή Υψηλή

Αποκκομένη Μέτρια Μέτρια

Καταθλιπτική Χαμηλή Χαμηλή

Τραχιά Μέτρια Χαμηλή

Παρανοϊκή Υψηλή Μέτρια

Αρνητική Πολύ χαμηλή Μέτρια

Αντικοινωνική Υψηλή Χαμηλή

Page 11: HSA 5th Meeting Alexis Komselis

Ανακεφαλαιώνοντας…

Η κλινική θεώρηση μας παροτρύνει να αξιολογούμε τον άνθρωπο και να ηγούμαστε με:

• προβολές: Απεικόνιση και Εξιδανίκευση

• αγκαλιάζοντας τις νευρώσεις μας

• μαθαίνοντας τον εαυτό μας

• αξιολογόντας τους ακολουθητές μας

την ανάγκη να γνωρίσουμε τα όριά μας (επιχειρηματικά και ψυχολογικά)

Δεν υπάρχει μέτρο και κανόνας, αλλά προσωπικότητες που συνδυάζονται αποτελεσματικά ή

αναποτελεσματικά

Page 12: HSA 5th Meeting Alexis Komselis

Τέλος

Ευχαριστώ!

Απαντήσεις;