Τρισδιάστατη κινηματική ανάλυση της τεχνικής των κορυφαίων Eλλήνων αθλητών του άλματος σε ύψος
G?S???? ??????.ppt - ba.duth.gr · PDF file•Το...
Transcript of G?S???? ??????.ppt - ba.duth.gr · PDF file•Το...
112
Λογιστική Απαιτήσεων
∆ιάκριση Απαιτήσεων113
Βραχυπρόθεσµες Απαιτήσεις
Η προθεσµία εξοφλήσεως λήγει µέσα στην επόµενη χρήση
Μακροπρόθεσµες Απαιτήσεις Μακροπρόθεσµες Απαιτήσεις
η προθεσµία εξοφλήσεως λήγει µετά το τέλος της επόµενης χρήσης
Λογαριασµοί Βραχυπρόθεσµων Απαιτήσεων
114
Πελάτες
Γραµµάτια Εισπρακτέα
Παραγγελίες στο εξωτερικό
Χρεώστες ∆ιάφοροι
Λογ/σµοί διαχειρίσεως προκαταβολών και πιστώσεων
Λογαριασµός «Πελάτες»115
Παρακολουθούνται οι απαιτήσεις της επιχείρησης απόπωλήσεις αγαθών, υπηρεσιών ή δικαιωµάτων µε πίστωση.
Οι τόκοι που καταλογίζονται σε βάρος των πελατών δενπροσαυξάνουν τα έσοδα από πωλήσεις αλλά θεωρούνταιπροσαυξάνουν τα έσοδα από πωλήσεις αλλά θεωρούνταιχρηµατοοικονοµικά έσοδα.
Παράδειγµα 1
116
Πωλήθηκαν επί πιστώσει εµπορεύµατα αξίας € 800στον πελάτη Χ πλέον ΦΠΑ 18%
ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ 1/5 Χρέωση Πίστωση
30 Πελάτες30 Πελάτες
30.00 Πελάτης Χ 944
70 Πωλήσεις Εµπορευµάτων
70.00 Πωλήσεις είδους Χ 800
54 Υποχρεώσεις από Φ-Τ
54.00 ΦΠΑ 144
Παράδειγµα 1 (Συνέχεια)
117
Καταλογίστηκαν τόκοι ποσού € 10 στον πελάτη Χ πλέον ΦΠΑ 18% για την καθυστέρηση στην εξόφληση του τιµολογίου
ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ 30/7 Χρέωση Πίστωση
30 Πελάτες30 Πελάτες
30.00 Πελάτης Χ 11,8
76 Έσοδα κεφαλαίων
76.03 Τόκοι πιστωτικοί 10
54 Υποχρεώσεις από Φ-Τ
54.00 ΦΠΑ 1,8
∆ιάκριση απαιτήσεων118
Βεβαίας (ασφαλούς) εισπράξεως
υπάρχει βεβαιότητα είσπραξης τους στο ακέραιο.
Επισφαλείς απαιτήσεις
αµφίβολης ρευστοποιήσεως, εµφανίζονται µε το ποσό αµφίβολης ρευστοποιήσεως, εµφανίζονται µε το ποσόπου πιθανολογείται ότι θα εισπραχθεί.
Ανεπίδεκτες εισπράξεως
η είσπραξη τους θεωρείται αδύνατη και αποσβένονταιολοσχερώς, δηλαδή διαγράφονται από τα βιβλία τηςεπιχείρησης.
Αποτίµηση επισφαλών απαιτήσεων µε Εξατοµικευµένη αξιολόγηση
119
Θεωρείται ότι η πιθανή ζηµιά από επισφαλείς απαιτήσειςοφείλεται κυρίως στην αδυναµία συγκεκριµένωνπελατών να καλύψουν πλήρως τις υποχρεώσεις τους.
Αυτοί οι πελάτες πρέπει να βρεθούν και να αξιολογηθούν
Αντιµετώπιση επισφαλών απαιτήσεων120
Όταν ένας πελάτης κρίνεται ως επισφαλής αλλάζει statusδηλ.
πελάτης επισφαλής πελάτης
Σχηµατίζεται πρόβλεψη για το ποσό που κρίνεται ότι δεν θα εισπραχθεί (επισφάλεια)θα εισπραχθεί (επισφάλεια)
λογίζεται ως έξοδο (προβλέψεις για έκτακτους κινδύνους)
µε πίστωση του αντίθετου λογαριασµού (προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις)
Παράδειγµα 2 121
Ο Πελάτης ∆ που οφείλει € 200 κρίνεται ως επισφαλής µε πιθανόποσοστό απώλειας 70%
ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ 31/12 (Αλλαγή status) Χρέωση Πίστωση
30 Πελάτες
30.97 Επισφαλής Πελάτης ∆ 200
30 Πελάτες 30 Πελάτες
30.00 Πελάτης ∆ 200
31/12 (Σχηµατισµός πρόβλεψης) Χρέωση Πίστωση
83 Προβλέψεις για έκτακτους κινδύνους
83.11 Προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις 140 (200Χ70%)
44 Προβλέψεις
44.11 Προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις 140
Α.Χ. Ισολογισµός
Παράδειγµα 3
122Ο Πελάτης Ζ που οφείλει € 400 κρίνεται ως επισφαλής µε πιθανό
ποσοστό απώλειας 50%
ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ 31/12 (Αλλαγή status) Χρέωση Πίστωση
30 Πελάτες
30.97 Επισφαλής Πελάτης Ζ 400
30 Πελάτες 30 Πελάτες
30.00 Πελάτης Ζ 400
31/12 (Σχηµατισµός πρόβλεψης) Χρέωση Πίστωση
83 Προβλέψεις για έκτακτους κινδύνους
83.11 Προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις 200 (400Χ50%)
44 Προβλέψεις
44.11 Προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις 200
Ισολογισµός 31/12123
Κυκλοφορούν Ενεργητικό
Ενεργητικό Παθητικό
Επισφαλείς πελάτες 600
-Προβλέψεις για επισφαλείς
απαιτήσεις 340
260
..
Κυκλοφορούν Ενεργητικό
Απαιτήσεις
124
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΧΡΗΣΕΩΣ
Για τη χρήση από 1/1- 31/12
Ι. Αποτέλεσµα Εκµετάλλευσης Πωλήσεις Μείον: Κόστος Πωληθέντων ΜΙΚΤΟ ΚΕΡ∆ΟΣ Μείον: Έξοδα ∆ιο ικητικής λειτουργίας
Έξοδα λειτουργίας Ερευνών και Ανάπτυξης Έξοδα λειτουργίας ∆ιάθεσης
Συν: Έσοδα και κέρδη συµµετοχών και χρεογράφων Πιστωτικοί τόκοι και συναφή έσοδα Μείον: Έξοδα και ζηµίες συµµετοχών και χρεογράφων Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα ΑΠΟΤΕΛΕΣΜ Α ΕΚΜ ΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ (κέρδος ή ζηµία) Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα ΑΠΟΤΕΛΕΣΜ Α ΕΚΜ ΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ (κέρδος ή ζηµία) ΙΙ. Έκτακτο Αποτέλεσµα Συν: Έκτακτα και ανόργανα έσοδα και κέρδη Μείον: Έκτακτα και ανόργανα έξοδα και ζηµίες Προβλέψεις για έκτακτους κινδύνους 340 ΚΑΘΑΡ Α ΑΠΟΤΕΛΕΣΜ ΑΤΑ ΧΡ ΗΣΕΩΣ ΠΡ Ο ΦΟΡΩΝ
Εάν την επόµενη χρήση125
Ο επισφαλής πελάτης ∆ κρίνεται ανεπίδεκτος είσπραξης (διαγράφεταιαπό τα λογιστικά βιβλία)
ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ Χρέωση Πίστωση
81 Έκτακτα και ανόργανα αποτελέσµατα
81.02 Ζηµίες από ανεπίδεκτες εισπράξεως 6081.02 Ζηµίες από ανεπίδεκτες εισπράξεως
απαιτήσεις
60
44 Προβλέψεις
44.11 Προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις 140
30 Πελάτες
30.97 Επισφαλής Πελάτης ∆ 200
Αποτίµηση Επισφαλών Απαιτήσεων µε Οµαδική Αξιολόγηση
126
Με τη µέθοδο της οµαδικής αξιολόγησης η ζηµιά
δεν εξατοµικεύεται κατά πελάτη,
αλλά εκφράζεται ως ποσοστό των βραχυπρόθεσµων
απαιτήσεων ή των πωλήσεων.απαιτήσεων ή των πωλήσεων.
Υπολογισµός Προβλέψεων ως Ποσοστό των Απαιτήσεων
127
Ποσοστό προβλέψεων =
Απώλειες από επισφαλείς πελάτες (προηγ.χρήσεων)
Απαιτήσεις (προηγ.χρήσεων)
• Τα µεγέθη του κλάσµατος προέρχονται από λογιστικά στοιχεία προηγούµενων χρήσεων – π.χ. τριετίας
•Το υπολογιζόµενο ποσοστό εφαρµόζεται στο ύψος τωναπαιτήσεων στο τέλος της χρήσεως προκειµένουνα σχηµατισθούν οι προβλέψεις για την επόµενη
Απαιτήσεις (προηγ.χρήσεων)
Παράδειγµα 4128
Έστω τα παρακάτω δεδοµένα για µια επιχείρηση:
Πραγµατικές
απώλειες κατά τη
διάρκεια της χρήσης
Υπόλοιπο
λογαριασµού
πελατών στην αρχή
της χρήσης
2007 35.000 198.000
Η επιχείρηση υπολογίζει τις προβλέψεις χρησιµοποιώντας το µέσο όρο των απωλειών της τελευταίας τριετίας
Ζητείται: Να υπολογισθούν οι προβλέψεις στο τέλος του 2009 για τη χρήση του 2010.
2007 35.000 198.000
2008 24.000 215.000
2009 17.000 250.000
2010 270.000
Χρήση 2009129
Πραγµατικές Απώλειες 2007, 2008 και 2009(35.000+24.000+17.000) = 76.000 (1)
Αρχικό υπόλοιπο πελατών χρήσεων
2007, 2008 και 2009
(198.000+215.000+250.000) = 663.000 (2)(198.000+215.000+250.000) = 663.000 (2)
Ποσοστό (1) /(2) = 11,46%
Εποµένως οι προβλέψεις της χρήσης 2010
270.000 Χ 11,46% = €30.942
Εγγραφή προβλέψεων130
Έστω ότι η επιχείρηση σχηµατίζει για πρώτη φοράπροβλέψεις στο τέλος του 2009.
Η σχετική ηµερολογιακή εγγραφή έχει ως εξής:
31/12 (Σχηµατισµός πρόβλεψης) Χρέωση Πίστωση31/12 (Σχηµατισµός πρόβλεψης) Χρέωση Πίστωση
83 Προβλέψεις για έκτακτους κινδύνους
83.11 Προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις 30.942
44 Προβλέψεις
44.11 Προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις 30.942
Εγγραφή προβλέψεων 131
Έστω ότι οι συσσωρευµένες προβλέψεις στο τέλος τηςχρήσης 2010 (προ προσαρµογής) είναι €30.000
Οι προβλέψεις της χρήσης υπολογίστηκαν σε 30.942 Η σχετική ηµερολογιακή εγγραφή θα έχει ως εξής:
31/12 (Σχηµατισµός πρόβλεψης) Χρέωση Πίστωση
44 Προβλέψεις
44.11 Προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις 942
84 Έσοδα από Προβλέψεις προηγ. χρήσεων
84.00 Έσοδα από αχρησιµοποίητες προβλέψεις
πρηγ. χρήσεων
942
Εγγραφή προβλέψεων132
Έστω ότι οι συσσωρευµένες προβλέψεις στο τέλος τηςχρήσης 2010 ήταν € 40.000.
Οι προβλέψεις της χρήσης υπολογίστηκαν σε € 30.942
Η σχετική ηµερολογιακή εγγραφή θα έχει ως εξής:
31/12 (Σχηµατισµός πρόβλεψης) Χρέωση Πίστωση
83 Προβλέψεις για έκτακτους κινδύνους
83.11 Προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις 9.058
44 Προβλέψεις (40.000-30.942)
44.11 Προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις 9.058
Υπολογισµός Προβλέψεων ως Ποσοστό των Πωλήσεων
133
Ποσοστό προβλέψεων =
Απώλειες από επισφαλείς πελάτες (π.χ. 3ετιας)
Πωλήσεις επί πιστώσει (π.χ. 3ετιας) Πωλήσεις επί πιστώσει (π.χ. 3ετιας)
• Για να υπολογίσω το ποσοστό µπορώ να χρησιµοποιήσω ιστορικά στοιχεία π.χ. 3ετιας
• Εφαρµόζω το συντελεστή στις πωλήσεις της περιόδου
• Οι προβλέψεις που υπολογίζονται κάθε χρόνο συσσωρεύονται
Παράδειγµα 5134
Έστω τα παρακάτω δεδοµένα για µια επιχείρηση:
Έτος
Πραγµατικές
Απώλειες
Πωλήσεις µε
πίστωση στη χρήση
2007 135 2.300
Η επιχείρηση υπολογίζει τις προβλέψεις χρησιµοποιώντας το µέσο όρο των απωλειών της τελευταίας τριετίας.
Ζητούνται: Οι προβλέψεις για τις χρήσεις 2010 και το 2011
2007 135 2.300
2008 160 2.700
2009 190 2.950
2010 240 3.800
Χρήση 2009135
Υπολογισµός συντελεστήΑπώλειες 2007, 2008 και 2009(135+160+190) = 485Πωλήσεις 2007, 2008 και 2009 2.300+2.700+2.950 = 7.950
Ποσοστό: 485/7.950= 6,10%Εποµένως:Προβλέψεις στο τέλος του 2009 για τη χρήση 2010:
2.950 Χ 6,10% = € 180
136
Άρα θα υπολογιστούν στο τέλος του 2009 (31/12/09)προβλέψεις ποσού €180 για τη χρήση 2010
31/12 (Σχηµατισµός πρόβλεψης) Χρέωση Πίστωση
83 Προβλέψεις για έκτακτους κινδύνους
83.11 Προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις 180
44 Προβλέψεις
44.11 Προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις 180
Χρήση 2010137
Υπολογισµός συντελεστήΑπώλειες 2008, 2009 και 2010(160+190+240) = 590Πωλήσεις 2008, 2009 και 2010 2.700+2.950 +3.800 = 9.450
Ποσοστό: 590 / 9.450 = 6,24%Εποµένως:Προβλέψεις στο τέλος του 2010 για τη χρήση 2011:
3.800 Χ 6,24% = € 237
138
Άρα θα υπολογιστούν στο τέλος του 2010 (31/12/10)προβλέψεις ποσού €237 για τη χρήση 2011
31/12 (Σχηµατισµός πρόβλεψης) Χρέωση Πίστωση
83 Προβλέψεις για έκτακτους κινδύνους
83.11 Προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις 237
44 Προβλέψεις
44.11 Προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις 237
Γενικό καθολικό (31/12/2010) 139
Προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις
180
237 (εγγραφή 31/12/2010)
(υπ. προ προσαρµογής 31/12/2010)
(υπόλοιπο 31/12/2010)417
Αποσβεσµένες απαιτήσεις 140
Εάν ένας πελάτης τον οποίο είχαµε θεωρήσει ανεπίδεκτο είσπραξης (τον έχουµε διαγράψει) έρθει και µας πληρώσει:
Αρχικά τον καταχωρούµε ως πελάτη
Καταγράφουµε την είσπραξη
Λογιστική Αντιµετώπιση
141
•Έστω ότι ο πελάτης Κ που έχει διαγραφεί το 2009, έρθειτο 2010 και µας πληρώσει €500
ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ Χρέωση Πίστωση
30 Πελάτες30 Πελάτες
30.00 Πελάτης Κ 500
82 Έσοδα προηγ. χρήσεων
82.01 Είσπραξη αποσβεσµένων απαιτήσεων 500
38 Χρηµατικά ∆ιαθέσιµα
38.00 Ταµείο 500
30 Πελάτες
30.00 Πελάτης Κ 500
Επίδικες απαιτήσεις142
Η επιχείρηση έχει ασκήσει αγωγή στα δικαστήρια
Φάσεις status πελατών
Πελάτης
Επισφαλής Πελάτης
Επίδικος Πελάτης
Χρεώστες ∆ιάφοροι143
Παρακολουθούνται απαιτήσεις όπως:
Προκαταβολές προσωπικού
Χρηµατικές διευκολύνσεις προσωπικού
∆άνεια προσωπικού
∆οσοληπτικός λογ/σµός εταίρων
Επιταγές εισπρακτέες (µεταχρονολογηµένες)