1

2

Παρασκευή, 23 Δεκεμβρίου 2016Τεύχος #253

Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΡΟΦΙΜΩΝ & ΠΟΤΩΝ

H χρονιά τελειώνει με την υπογραφή μιας πολύ σημαντικής συμφωνίας για την αγορά: αυτή μεταξύ της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων και των τεσσάρων ελληνικών συστημικών τραπεζών. Το ποσό, που θα είναι διαθέσιμο την επόμενη διετία για τη χρηματοδότηση κυρίως μικρομεσαίων επιχειρήσεων, φτάνει το 1 δισεκατομμύριο ευρώ. Σίγουρα, μόνο με αυτά τα χρήματα δεν λύνεται το πρόβλημα της αγοράς. Είναι, όμως, μια καλή μαγιά, που δείχνει - μεταξύ άλλων - ότι οι ξένοι εξακολουθούν και βλέπουν ευκαιρίες στην Ελλάδα. Αρκεί... Αρκεί να βοηθηθεί το επιχειρείν, να αρθούν τα εμπόδια και να λυθούν οι σοβαρές υποθέσεις, που το κρατούν δεμένο χειροπόδαρα. Διότι, αλλιώς, θα φτάσουμε να συντηρούμε το συνηθισμένο φαινόμενο - που καταγράφεται ακόμα και σήμερα - οι τράπεζες να θέλουν να δανείσουν, αλλά να μη βρίσκουν πρόθυμες προς δανεισμό επιχειρήσεις. Για να μπορέσει, όμως, να πετύχει αυτή η προσπάθεια, θα πρέπει όλα να γίνουν με ισολογισμούς καθαρούς από κόκκινα δάνεια και μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα. Θα πρέπει να πάρει σάρκα και οστά μέσα σε ένα φιλικό περιβάλλον προς τις επιχειρήσεις, σε ό,τι αφορά την αδειοδότηση ευρύτερων επιχειρηματικων σχημάτων, τη γραφειοκρατία και το πολυδαίδαλο της δημσόσιας διοίκησης. Το 2017 πρέπει να βρει την αγορά τροφίμων ποτών με λυμένα τα μεγάλα της προβλήματα, με δυνατές συνεργασίες, με το βλέμμα στις εξαγωγές. Ουτοπικό; Ελπίζω πως όχι. Καλά Χριστούγεννα. Τόσο απλά.

Νεκτάριος Β. Νώτης nectarios.notis@fnbdaily.com

EditorialFood for thought... every day!

• FNB SPECIAL

AB: Τέσσερις φορές πιο ισχυρό το ηλεκτρονικό καλάθι από το κατάστημα

Σε ένα από τα ισχυρότερα χαρτιά για τη μελλοντική διαδρομή του ΑΒ Βασιλόπουλου φαίνεται να εξελίσσεται ο βραχίονας των online – αγορών, μέσα από το ηλεκτρονικό κατάστημα Click2shop, με βάση τα στοιχεία που έχει στη διάθεσή του το FnB Daily.

ΤΕΣΣΕΡΙΣ ΦΟΡΕΣ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟ ΚΑΛΑΘΙ ΣΤΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΣύμφωνα με τα στοιχεία του ΑΒ, αυτή τη στιγμή, το μέσο καλάθι στο ηλεκτρονικό κατάστημα είναι 4 φορές μεγαλύτερο σε σύγκριση με το καλάθι σε ένα φυσικό κατάστημα.

ΣΕ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ Η ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣημειώνεται ότι η εταιρεία, από το Μάιο του 2016, έχει λανσάρει το νέο e-commerce app, από το οποίο αυτή τη στιγμή πραγματοποιείται το 27% των παραγγελιών, ενώ, από τις 30 Νοεμβρίου, το Click2shop έχει τεθεί σε λειτουργία, εξυπηρετώντας και τη Θεσσαλονίκη.

Η προοπτική, που παρουσιάζει το ηλεκτρονικό κατάστημα εντός Ελλάδος, φαίνεται να είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με το στρατηγικό σχεδιασμό και τη βαρύτητα, που προσδίδει στο e-commerce η μητρική Ahold Delhaize, η οποία στοχεύει στο διπλασιασμό των ηλεκτρονικών της πωλήσεων έως το 2020.

Χαρακτηριστική είναι η εικόνα, που παρουσιάζει και σε αυτή την περίπτωση το μέσο ηλεκτρονικό καλάθι, καθότι, όπως ανέφερε ο Hanneke Faber, επικεφαλής του τμήματος e-commerce και innovation της πολυεθνικής, όσοι καταναλωτές ψωνίζουν ηλεκτρονικά, ξοδεύουν περίπου 1,8 φορές περισσότερα χρήματα σε σχέση με όσους κάνουν τις αγορές τους από το φυσικό κατάστημα.

Το στοιχείο, στο οποίο η Ahold Delhaize στηρίζει την αισιοδοξία της αναφορικά με την ανάπτυξη των ηλεκτρονικών της πωλήσεων, είναι το γεγονός ότι ο ρυθμός ανάπτυξης του αριθμού των καταναλωτών, που αγοράζουν ηλεκτρονικά από το κατάστημά της, αυξάνεται με ταχείς ρυθμούς.

DATAΣυγκρίσιμοι μήνες (Οκτ-Νοε)

• Διπλασιασμός του τζίρου• Παραγγελίες: +95% • Μέσο καλάθι: +4%

2017 (εκτίμηση)• Πωλήσεις: +35%• Παραγγελίες: +30%• Μέσο καλάθι: +3%

DATA• 9.000 διαθέσιμοι κωδικοί• 800 κωδικοί σε προσφορά καθημερινά

DATA AHOLD DELHAIZEΠωλήσεις online: 2,3 δισ. ευρώ

(Συνέχεια στην επόμενη σελίδα)

3

Σε κάθε περίπτωση, η ύπαρξη ενός ηλεκτρονικού καταστήματος δεν είναι από μόνη της επαρκής, εάν αναλογιστούμε την επαναστατική κίνηση της Amazon στις αρχές του μήνα, να παρουσιάζει τα Amazon Go, στα οποία ο πελάτης μπορεί να διαλέξει ό,τι θέλει από τα ράφια και να φύγει χωρίς να το πληρώσει στο ταμείο, χρησιμοποιώντας αισθητήρες για να ανιχνεύσει ποια αντικείμενα παίρνουν οι πελάτες από τα ράφια.

Γιώργος Λαμπίρης giorgos.lampiris@fnbdaily.com

• E.K.E.Lidl Hellas: Xάλκινο βραβείο στην κατηγορία Environmental CSR

Bronze βραβείο για το Μαραθώνιο Αγάπης κατέκτησε η Lidl Hellas, στο πλαίσιο των environmental Awards 2016 και, συγκεκριμένα, στην κατηγορία Environmental CSR. Το βραβείο παρέλαβε, εκ μέρους της Lidl Hellas, η Κωνσταντίνα Δεληαργύρη, υπεύθυνη ΕΚΕ.Η Lidl σε ανακοίνωσή της αναφέρει: "Στο πλαίσιο της εταιρικής μας υπευθυνότητας και της συνεργασίας μας με την εταιρία "Ανταποδοτική Ανακύκλωση", φιλοξενήσαμε σε 20 καταστήματά μας το πρόγραμμα "Μαραθώνιος Αγάπης και Ανακύκλωσης", που σχεδιάστηκε αποκλειστικά για τη Lidl Hellas. Στο πλαίσιο αυτό οι καταναλωτές είχαν τη δυνατότητα να ανακυκλώνουν άδειες μεταλλικές, πλαστικές και γυάλινες συσκευασίες στο κινητό φωτοβολταϊκό κέντρο ανακύκλωσης, το οποίο ήταν τοποθετημένο στον εξωτερικό χώρο του καταστήματος για μία εβδομάδα.Συνολικά συμμετείχαν 2591 μαθητές και ανακυκλώθηκαν 181.305 συσκευασίες κέντρα ανταποδοτικής ανακύκλωσης σε 8 επιλεγμένα καταστήματα: Ταύρου, Ραφήνας, Μελισσίων και Νέας Φιλαδέλφειας και το μήνα Δεκέμβριο στα καταστήματα Ευόσμου, Σταυρούπολης και Μενεμένης στη Θεσσαλονίκη". Όπως σημειώνεται, για κάθε αλουμινένια συσκευασία ή για κάθε τρεις πλαστικές - γυάλινες, η συνεργαζόμενη εταιρεία Ανταποδοτική Ανακύκλωση προσφέρει 0,01 ευρώ, σε μορφή δωροεπιταγής – κουπονιού, στους πελάτες της Lidl.

Κωνσταντίνα Δεληαργύρη υπεύθυνη ΕΚΕ Lidl Hellas

• FNB IN THE WORLD

Στην Ιαπωνία τρώνε KFC τα Χριστού-γεννα και εκτοξεύουν τις πωλήσειςΣε έθιμο έχει εξελιχθεί η κατανάλωση τηγανητού κοτόπουλου κατά τη διάρκεια των Χριστουγέννων στην Ιαπωνία.

ΕΚΤΟΞΕΥΣΗ ΤΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΤΟ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΕίναι χαρακτηριστικό ότι περίπου 3,6 εκατομμύρια οικογένειες στη χώρα του ανατέλλοντος ηλίου καταναλώνουν το κοτόπουλο της γνωστής αλυσίδας ταχυφαγείων, με αποτέλεσμα, κατά τη διάρκεια του Δεκεμβρίου, οι πωλήσεις σε ορισμένα σημεία των KFC να είναι ακόμα και δέκα φορές υψηλότερες σε σχέση με το κανονικό.

Οι πολίτες, από την πλευρά τους, προπαραγγέλνουν το γεύμα τους,

προκειμένου να αποφύγουν τις τεράστιες ουρές, που σχηματίζονται. Σε διαφορετική περίπτωση, ρισκάρουν να βρεθούν στην αναμονή για αρκετές ώρες.

ΓΙΑΤΙ ΤΑ KFCΗ απάντηση στο ερώτημα ‘γιατί τα KFC;’ έρχεται μέσα από το γεγονός ότι η αλυσίδα αξιοποίησε την παράδοση των Χριστουγέννων, δημιουργώντας τη, καθότι στην Ιαπωνία δεν προϋπήρχε συγκεκριμένη παράδοση.

Συγκεκριμένα, το 1970 ο μελλοντικός πρόεδρος των KFC Ιαπωνίας, Takeshi Okawara, σκέφτηκε να διοργανώσει ένα χριστουγεννιάτικο πάρτι, στο οποίο αντί για γαλοπούλα το μενού περιλάμβανε κοτόπουλο, υποκαθιστώντας το παραδοσιακό γεύμα.

TO... ΕΘΙΜΟΤο 1974 το μότο “Kentucky for Christmas” καθιερώθηκε ως εθνική φράση προώθησης του προϊόντος. Μάλιστα, όπως δήλωσε ο Joonas Rokka, καθηγητής μάρκετινγκ, “To συγκεκριμένο έθιμο ήρθε να καλύψει την έλλειψη παλαιότερου εθίμου. Δεν υπήρχε ποτέ χριστουγεννιάτικη παράδοση πριν οι Ιάπωνες καθιερώσουν την κατανάλωση του τηγανητού κοτόπουλου. Έτσι, ήρθε η KFC και ήταν σαν να είπε στους καταναλωτές: ‘Αυτό πρέπει να κάνετε τα Χριστούγεννα’. Και αυτό συνέβη!”.

Aυτή τη στιγμή, το χριστουγεννιάτικο menu των KFC είναι σαφώς πιο ευπώλητο ακόμα και από τα απλά κυπελάκια κοτόπουλου, με τιμή, που κυμαίνεται από 32 έως και 50 δολάρια ανά τεμάχιο.

Η ζήτηση, που έχουν τα συγκεκριμένα πακέτα, τα οποία περιλαμβάνουν κέικ αλλά και κρασί, είναι τόσο μεγάλη, με αποτέλεσμα να αποδίδουν στα KFC Iαπωνίας σχεδόν το ένα τρίτο των ετήσιων πωλήσεων.

4

• SUPER MARKET

Καρυπίδης: Ο επενδυτής έφυγε λόγω... Μαρινόπουλου

Ανακοίνωση, με την οποία κατηγορεί το υπουργείο Εργασίας και, συγκεκριμένα, το Γενικό Γραμματέα, εξέδωσε η αλυσίδα Καρυπίδης.

ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ: Η ΕΡΓΟΔΟΣΙΑ ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ ΝΑ ΕΚΒΙΑΖΕΙΣημειώνεται ότι την Τρίτη, πραγματοποιήθηκε τριμερής συνάντηση στο υπουργείο Εργασίας μεταξύ των εργαζομένων της εταιρείας, της εργοδοσίας και του γ.γ.του υπουργείου, Ανδρέα

Νεφελούδη, αφού - όπως υποστήριξαν οι εργαζόμενοι - η εργοδοσία συνεχίζει να εκβιάζει, ζητώντας να αποδεχθούν μείωση των δεδουλευμένων τους κατά 50%, μείωση μισθών κατά 20% και αλλαγή της ατομικής τους σύμβασης, με ταυτόχρονη απόλυση 400 ατόμων, προκειμένου ο επενδυτής να μην αποσυρθεί.

ΚΑΡΥΠΙΔΗΣ: ΔΕΝ ΑΠΟΛΥΟΥΜΕ Αναφορικά με το συγκεκριμένο ζήτημα, η Καρυπίδης διέψευσε μέσω της ανακοίνωσής της την οποιαδήποτε πρόθεσή της να προχωρήσει σε απολύσεις.Υπενθυμίζουμε ότι οι 1.400 εργαζόμενοι είναι απλήρωτοι εδώ και 11 μήνες και έχουν προχωρήσει σε επίσχεση εργασίας.

Η ΕΥΘΥΝΗ ΣΤΟ ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΗ Καρυπίδης αποδίδει την κατάσταση, που έχει διαμορφωθεί, στο γεγονός ότι "η εταιρεία Μαρινόπουλος Α.Ε. μας οφείλει πλέον των 50.000.000 ευρώ, και ενώ έχει αναγνωρίσει εγγράφως το χρέος της, ουδεμία καταβολή έκανε ή προτίθεται να κάνει."

Η εταιρεία επιβεβαιώνει ότι ναυάγησε το σχέδιό της για την εξεύρεση επενδυτή και επιρρίπτει τις ευθύνες και σε αυτή την περίπτωση στο υπουργείο και στο σωματείο των εργαζομένων της. Γιατί, όπως λέει, "αντί το Υπουργείο Εργασίας και το Σωματείο των Υπαλλήλων μας, με έδρα τη Θεσσαλονίκη, να στηρίξουν τη δημιουργική μας προσπάθεια, έβαλαν ταφόπλακα στην επένδυση, απομακρύνοντας οριστικά τον επενδυτή."

Στην ίδια ανακοίνωση, η εταιρεία αναφέρει τέλος ότι επιδιώκει την εξεύρεση βιώσιμης λύσης, χωρίς όμως να αναφέρει ούτε ποια είναι η δική της πρόταση, ούτε πού και γιατί κόλλησε η εξεύρεση επενδυτή, ενώ ζητά στήριξη από το υπουργείο Εργασίας και προσωπικά το Γενικό Γραμματέα.

Θεόδωρος Καρυπίδης Ιδιοκτήτης Αφοί Καρυπίδη

• ΓΑΛΑΚΤΟΚΟΜΙΚΑ

Gold Effie για το "Αληθινό Γιαούρτι" στη Δωδώνη

Η γαλακτοβιομηχανία Δωδώνη, με την υποστήριξη του ομίλου ΜcCann Athens-McCann Worldgroup, απέσπασε το Gold Effie στην κατηγορία τρόφιμα-γαλακτοκομικά, στη φετινή διοργάνωση των Effie Awards Hellas.

Η επικοινωνία του στραγγιστού γιαουρτιού Δωδώνη, με τίτλο Αληθινό Γιαούρτι, διακρίθηκε

για τη δημιουργικότητα και την αποτελεσματικότητά της, καταφέρνοντας να αποσπάσει μία σημαντική διάκριση στα φετινά Effie Awards Hellas. Η καμπάνια βραβεύθηκε τόσο για το στρατηγικό της σχεδιασμό, όσο και για τη δημιουργική επικοινωνία της.

• Ε.Κ.Ε.Η Χρυσή Ζύμη στο Παιδικό Χωριό SOS ΘεσσαλονίκηςΓιορτινό τραπέζι δ ι ο ρ γ ά ν ω σ ε η Χρυσή Ζύμη με το chef, Άκη Π ε τ ρ ε τ ζ ί κ η , στο Παιδικό Χωριό SOS Π λ α γ ι α ρ ί ο υ , τη Δευτέρα, 19 Δ ε κ ε μ β ρ ί ο υ . Στόχος ήταν η οικονομική ενίσχυση του χωριού στη Θεσσαλονίκη.Γονείς και παιδιά έδωσαν το "παρών" στην εκδήλωση, δοκιμάζοντας τις δημιουργίες, που ετοίμασαν ο Άκης Πετρετζίκης με τα παιδιά του χωριού. O γνωστός chef δημιούργησε πιάτα με προϊόντα από τη Χρυσή Ζύμη, ενώ δόθηκαν αναμνηστικά δώρα σε όλα τα παιδιά.Η εκδήλωση αποτέλεσε μέρος των δράσεων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της εταιρίας, κατά τη διάρκεια της οποίας οι παρευρισκόμενοι είχαν την ευκαιρία να αποκτήσουν τη νέα συλλεκτική έκδοση της Χρυσής Ζύμης, με συνταγές από φύλλα ζύμης, τα έσοδα της οποίας θα διατεθούν για την οικονομική ενίσχυση του Παιδικού Χωριού SOS Πλαγιαρίου, στη Θεσσαλονίκη.

Άκης Πετρετζίκης Chef

• Ε.Κ.Ε.Kerrygold: Προσφορά στο Π.Α.Α.Π. ΒούλαςΟι άνθρωποι της Kerrygold βρέθηκαν κοντά στα παιδιά του Παραρτήματος Αποκατάστασης Ανάπηρων Παιδιών (Π.Α.Α.Π.) στη Βούλα, το Σάββατο, 17 Δεκεμβρίου. Κέρασαν αλμυρά, χριστουγεννιάτικα μπισκότα, ετοίμασαν παρέα με τα παιδιά τοστάκια σε χριστουγεννιάτικα σχέδια και προσέφεραν δώρα και παιχνίδια.Η εταιρεία, θέλοντας να στηρίξει και να ενισχύσει τη δράση και το έργο του Π.Α.Α.Π. Βούλας, προσέφερε, επίσης, 70 κιλά Kerrygold Regato Classic και 150 πακέτα βούτυρο Kerrygold, καλύπτοντας τις ανάγκες του κέντρου σε βούτυρο και τυρί για έναν μήνα.

5

FnBdaily - Καθημερινό newsletter για τον κλάδο τροφίμων και ποτώνΕκδότης - Διευθυντής: Νεκτάριος ΝώτηςΘεμιστοκλέους 49Β, 16674, Γλυφάδαe-mail: press@fnbdaily.com

Τιμή συνδρομής: 300€ + ΦΠΑ/έτος

Πληροφορίες: 210-3634061 sales@fnbdaily.com

• Ε.Κ.Ε.Η Rainbow Waters προσέφερε τρόφιμα σε 53 οικογένειες

Ρύζι, όσπρια, ζυμαρικά, αλεύρι, γάλα, ζάχαρη, γλυκίσματα είναι ορισμένα από τα τρόφιμα, που παρέλαβαν 53 οικογένειες απόρων της Δωδώνης Ιωαννίνων από τη RAINBOW WATERS, εν όψει Χριστουγέννων.Όπως αναφέρει η εταιρεία σε ανακοίνωσή της, “η ιδιαίτερη ευαισθησία της RAINBOW WATERS για την ευρύτερη περιοχή της Δωδώνης, την περιοχή, που προσφέρει το πολύτιμο νερό Διώνη, εκφράζεται συχνά με δράσεις εταιρικής κοινωνικής ευθύνης για τη στήριξη του τόπου".

• ΨΑΡΙΑ

Ιχθυοκαλλιέργειες: Πτώση παραγωγής και στο βάθος πώληση Νηρέα-Σελόντα

Μειωμένος εμφανίζεται ο συνολικός όγκος παραγωγής του κλάδου ιχθυοκαλλιέργειας στην Ελλάδα, σύμφωνα με στοιχεία έρευνας της Infobank Hellastat. Όπως αναφέρεται σχετικά, η υποχώρηση αυτή προήλθε από τον τομέα της τσιπούρας.

ΑΥΞΗΣΗ ΤΩΝ ΕΣΟΔΩΝΣτην ίδια έκθεση, αναφέρεται πως τα έσοδα εκτιμάται ότι αυξήθηκαν, καθώς οι εταιρείες επωφελήθηκαν από τις αυξημένες τιμές διάθεσης, λόγω της μειωμένης διεθνούς προσφοράς.

ΙΣΧΥΡΟΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΤΟΥΡΚΙΑΑναφορικά με το διεθνές προσκήνιο, η ελληνική ιχθυο-καλλιέργεια εξακολουθεί να αντιμετωπίζει ανταγωνιστικές πιέσεις από την Τουρκία, η οποία διαθέτει την παραγωγή της σε αρκετά χαμηλότερες τιμές.

ΙΔΙΑΙΤΕΡΗ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ ΜΕ ΕΞΥΓΙΑΝΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΙΣΟΔΟ ΕΠΕΝΔΥΤΩΝΠροστίθεται ότι το 2015, ο κλάδος χαρακτηρίζεται από ιδιαίτερη κινητικότητα, καθώς στους μεγάλους ομίλους εφαρμόζονται προγράμματα εξυγίανσης και αναδιάρθρωσης των δανειακών υποχρεώσεων. Οι παρεμβάσεις αυτές υλοποιούνται κυρίως μέσω κεφαλαιοποιήσεων δανείων, με αποτέλεσμα οι τράπεζες να κατέχουν πλέον σημαντικά ποσοστά στα μετοχικά κεφάλαια των ομίλων ιχθυοκαλλιέργειας.

Μετά την ολοκλήρωση των δράσεων εξυγίανσης, θα ακολουθήσει πώληση των ομίλων σε στρατηγικούς επενδυτές του εξωτερικού. Τα δύο μεγάλα σχήματα, που οδεύουν προς πώληση, είναι ο Νηρέας και η Σελόντα – Δίας Ιχθυοκαλλιέργειες, ακολουθώντας το δρόμο της Ανδρομέδα, η οποία πωλήθηκε στο fund Amerra.

Όπως σημειώνεται, παρά τη μεταβατική περίοδο αναδιάρθρωσης, ο κλάδος εξακολουθεί να βρίσκεται στο επίκεντρο του επενδυτικού ενδιαφέροντος, καθώς η ισχυρή διεθνής ζήτηση και οι αυξημένες τιμές διάθεσης αποτελούν σαφώς θετικές παραμέτρους.

DATA ΤσιπούραΠαραγωγή: - 8,5% Σε όγκο: 65.000 τόνοιΛαβράκιΠαραγωγή: +7%Σε όγκο: 45.000 τόνοι

DATA2015: 100.000 τόνοιΜεταβολή: -2,7%

• Ε.Κ.Ε.

Δωρεά της ΑΒ στο Ιπποκράτειο ΘεσσαλονίκηςΤο Σωματείο, Αντιμετώπιση Παιδικού Τραύματος, παρέδωσε στο αναισθησιολογικό τμήμα του Γενικού Νοσοκομείου Θεσσαλονίκης, Ιπποκράτειο, ένα σύστημα εξειδικευμένης διαχείρισης αεραγωγού, με τη χορηγία του ΑΒ Βασιλόπουλου. Στην παράδοση παρευρέθηκαν, από τον ΑΒ Βασιλόπουλο, η Αλεξία Μαχαίρα, Communication & Sustainability Manager, και ο Νίκος Γραμματικός, Area Sales Director.