Estrategia militar 1

Estrategia militar

Mapa donde se muestra el planteamiento estratégico de la campaña de Waterloo.

Estrategia militar (Estrategia, del griegostratigos o strategos (στρατηγός, pl.στρατηγοί; en griego dórico: στραταγός,stratagos; literalmente significa: «líder delejército») es el esquema implementado porlas organizaciones militares para intentaralcanzar los objetivos que se han fijado.[1]

La estrategia militar se ocupa delplaneamiento y dirección de las campañasbélicas, así como del movimiento ydisposición estratégica de las fuerzasarmadas. El padre de la estrategia militarmoderna, Carl von Clausewitz, la definíacomo "el empleo de las batallas paraconseguir el fin de la guerra".[2] De estamanera, daba prioridad a los objetivospolíticos sobre los objetivos militares,apoyando el control civil sobre los asuntosmilitares.

"El general (strategos) debe estar seguro depoder explotar la situación en su provecho,según lo exijan las circunstancias. No estávinculado a procedimientos determinados." Capítulo VIII versículo 9 del arte de la guerra de Sun Tzu.

En las guerras convencionales tiene por objeto dirigir las tropas en el teatro de operaciones hasta llevarlas al campode batalla. Es una de las tres facetas del arte de la guerra, las otras dos serían la táctica militar, consiste en la correctaejecución de los planes militares y las maniobras de las fuerzas de combate en la batalla. El tercer componente seríala logística militar, destinada a mantener el ejército y asegurar su disponibilidad y capacidad combativa.

Estrategia en la Europa Antigua y MediaAtenas nombraba todos los años por elección sus diez estrategos o generales en jefe, uno por cada tribu.Se caracterizaban por:•• Ser iguales en categoría.•• Se turnaban diariamente en el mando.•• A veces una batalla se adelantaba o atrasaba por intrigas del estratego que quería llevarse la gloria. Para evitar

esto se decidió dejar en la capital 9 estrategos, cuando se ponía en pie solamente un ejército.En la antigua Roma stratiotes o stratioticus significaba soldado y stratiotica pecunia, caja o erario militar.En el Imperio bizantino strategium hacía referencia al cuartel de tropas imperiales en Constantinopla.

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Términos relacionados• Estrategia también deriva del griego Stratos Agein, El ejército que se desplaza hacia adelante. De las palabras

Stratos Ejército que acampa y Agein Empujar adelante, avanzar. Lo anterior siguiere que la estrategia no esestática, sino que está intrínsecamente ligada al movimiento.

• Estratagémico. Adjetivo que empleó Lamarque para expresar los movimientos que se verificaban en un círculomás extenso que los que podía alcanzar la vista. Sexto Julio Frontino tituló los tres libros que se referían a grandesmovimientos antes, durante y después de la batalla Stratragematicon).

• Stratitates. En la ínfima latinidad, este término tenía un significado similar al estratego de Grecia.• Estratarithmétria. En el siglo XVII, el arte de escuadronar, de formar las tropas en una figura dada, de hallar el

número de soldados que en ella cabían.• Estratología. Nombre griego que algunos autores como Myler y Wates dieron a la ciencia que trataba del derecho

a la guerra.

La estrategia militar en la antigua ChinaEn China, hubo dos grandes fases en la historia de la estrategia militar.

Estrategia militar en época de los reinos combatientesDurante los reinos combatientes, la guerra quedaba librada por nobles en carros de combate. Estos comandaban apequeños ejércitos de campesinos armados con la espada. El combate entre nobles era de una manera más cortés. Dehecho, en el reino Zhou existía el li,un código de conducta que exigía el máximo respeto al enemigo, siempre queeste fuera noble y ambos contrincantes, del mismo linaje, pues las tribus bárbaras, otros reinos chinos o nobles queno fueran del mismo rango eran sometidos a una guerra sin cuartel.En esta época destaca el brillante general Sun Tzu, que revoluciono la táctica militar con su libro "El arte de laguerra", libro imprescindible para cualquier general.

La estrategia en épocas posteriores a Qin Shi Huang

Guerreros de Xian.

Con Qin Shi Huang las dimensiones de la guerraalcanzaron unas enormes dimensiones. Se armaronejércitos gigantescos de miles de soldados. Las lanzasfueron el arma principal favorita de la infantería china acorto alcance. La infantería era apoyada por lacaballería y más tarde, por las primeras piezas deartillería

La ballesta y la ballesta de repetición eran la mejorarma de largo alcance de la época, pues era muy fácil yrápida de usar y fabricar. Destacan los cho-ko-nussoldados chinos que manejaban con maestría ballestasde repetición. La enorme demanda de armas por partede los emperadores hizo florecer la industria del metal, la cual se convirtió en una industria masiva, la mássofisticada en años.

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La palabra estrategia en la Europa de los siglos XVIII-XIXSe introdujo la palabra griega estrategia en la segunda mitad del siglo XVIII y la voz griega permaneció largos añoscomo otras en misteriosa incubación al calor exclusivo de los eruditos e incluso a finales del siglo XVIII eradesconocida por generales de la época de la Revolución francesa y del Imperio como Ney, Masséna, Murat y hasta elúltimo tercio del siglo XVIII el arte de la guerra se consideraba como un todo indivisible.Las victorias de Federico II de Prusia despertaron a la Europa militar de cierta apatía y entumecimiento y hubolargos y ruidosos debates sobre todo lo concerniente al arte, especialmente sobre mejoras de la táctica a las que seatribuían los triunfos de Federico II, filósofo y guerrero. Esta discusión produjo un regreso a los estudios ydocumentos olvidados hacía siglos sobre las falanges griegas y las legiones romanas. Surgieron nuevas ideas sobre elarte de la guerra, siendo las más destacadas las de Guibert. Posteriormente, todas estas opiniones generaron avancesen la táctica militar.El primero en usar la palabra estrategia en esta época fue el archiduque Carlos, rival del terrible estratega de lostiempos modernos, Napoleón I. En competencia con el archiduque, dos de los primeros escritores sobre estrategiafueron von Bülow y el Barón de Jomini. No debemos olvidarnos de Maizeroy, a quien Bardin atribuye la invenciónde la palabra en 1771, ni de Berenhorst, Jabro, Silva, Lloyd y otros autores que no dijeron "stratégie" sino"estratégique" y que no llegaron a formar un cuerpo de doctrina propiamente dicho.Por tanto, los primeros expositores y definidores de la palabra estrategia militar fueron el archiduque Carlos enforma geométrica, von Bülow en forma escolástica y el Barón de Jomini en forma experimental.No obstante a esto, la estrategia militar existió en todas las edades de la historia y aún cuando sus principios nofueron establecidos hasta el siglo XIX, no puede negarse que la estrategia militar se aplicó:•• Allí donde hubo operaciones de guerra de alguna extensión.•• Caudillos de selecto entendimiento que supieron mover con habilidad las tropas que dirigían para adquirir

primacía sobre el enemigo.• Se la encuentra por todas partes desde la primera guerra entre los hombres, unas veces enmascarada bajo

diferentes nombres como disposiciones generales o Teórica y práctica de la guerra. Por tanto, desde que existióen el mundo el primer general que tuvo pericia y habilidad para conducir las tropas y para que sus principiosfueran observados y cumplidos.

•• Algunas claves de la estrategia militar se encuentran en refranes populares como:•• Quien da primero da dos veces•• Cinco contra uno•• Al enemigo que huye, puente de plata•• No poner toda la carne en el asador•• La unión hace la fuerza•• Divide y vencerás

• Para certificar lo dicho es curiosa una observación de M. De Roure en su obra Historia de Teodorico El Grande,París, 1846 Tomo II, páginas 28 a 30, en el que este erudito hace notar la habilidad estratégica de los bárbaros,cuyas operaciones militares siempre fueron conducidas según las reglas de la ciencia más exacta. Y también sepuede añadir lo siguiente de La Barre Duparcq: Los bárbaros tenían la principal cualidad, vigor, y el "instinto dela estrategia" les hacía seguir sus reglas invariables sin darse cuenta de ello. En esto consiste la nativasimplicidad de la estrategia, en la perpetuidad de sus reglas a través de las edades.

• Incluso en la Reconquista de España sobre los árabes se puede ver todo lo que tuvieron de estratégico ysistemático aquellas largas y dramáticas guerras y, sobre todo, en la Conquista de Granada, en aquel epílogodigno de aquella magnífica epopeya, que hasta en su duración se asemeja a las conquistas de Veyes por laslegiones romanas, y de Tebas y Troya por los griegos. ¿Puede darse plan más estratégico, ejecución más táctica,conjunto y pormenores más científicos?

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Definidores y expositores primitivos de la palabra estrategia militar• Enrique, baron de Bulow, oficial prusiano que sirvió en infantería y luego en caballería, fue en palabras de

Napoleón I un "ideólogo" (como llamaba Napoleón a todo el que pensaba) y aventurero, algo estrafalario, escritorcáustico y atrevido. Principio por enredarse en la insurrección de los Países Bajos en 1789 y recorrió en largaperegrinación los Estados Unidos, Inglaterra y Francia y son célebres sus obras Geist des neven Kriega-Sistemstraducida al francés con el nombre Esprit du systeme de guerre moderne por T.Lave. que se publicó en Hamburgoen 1799 y la otra Lehsätze des newen Krieges... en Berlín en 1805. La aceptación fue inmensa y cautivo laatención sobremanera la aplicación feliz de la geometría a la guerra, la referencia al triángulo, las retiradasexcéntricas, las grandes líneas, en una palabra, las grandes ideas y Prusia se envaneció llamándolo el Folardprusiano.

• Barón de Jomini es el sucesor estratégico de Bulow, comandante de batallón suizo a principios del siglo XIX,oficial luego al servicio de Francia y después de Rusia en la que llegó a la última jerarquía de ayudante de campodel emperador. Este autor desde 1803 en que el mismo confiesa que arrojó al fuego el primer manuscrito porhaber leído a Lloyd. Este inagotable escritor, hizo sudar las prensas de las imprentas con obras voluminosas dehistoria crítica sobre las guerras de Federico II, de la República de Francia, de Napoleón I y alternaron folletoscon artículos de periódicos con obras extensas como Tratado de las grandes operaciones militares en 3volúmenes de 1819, su traducción al francés de la obra del archiduque Carlos Principios de Estrategia, suIntroducción al estudio de las grandes combinaciones,etc. y por fin en 1829 escribió un Cuadro analítico paraque sirviese de clave y complemento a aquella última obra y en su 2ª edición de 1837 tomó el título deCompendio del arte de la guerra que se tradujo en 1840 al español.

• Archiduque Carlos, hijo del emperador Leopoldo II, era un táctico de primer orden y uno de los mejores generalesde su tiempo pero cansado de ver comprometidas sus mejores combinaciones por generales incapaces, resignó elmando y vivió apartado del ejército y de la política. Sus dos obras célebres son las siguientes: Principios de laestrategia explicados por las operaciones de la campaña de Alemania en 1796, Viena, 1814 e Historia de lacampaña de Alemania y de Suiza en 1799, Viena, 1819.

Concepciones estratégicas o movimientos estratégicos en la Historia• Jenofonte, coronó con brillante éxito la conducción a su patria de los 10000 guerreros griegos después de la rota

de Cunaxa, realizando en aquella memorable retirada actos de excelente pericia táctica y estratégica que a travésde los siglos excitan hoy la admiración de quienes los estudian. Dejó escrita en su obra maestra Anábasis en laque aparte de la retirada de los diez mil, está el relato de la expedición de Ciro el Joven al Asia Superior.Jenofonte estaba con ellos casi por casualidad como el mismo dice pero después de la muerte de los caudillos delejército griego fue uno de los cinco nuevos jefes que se eligieron y que dirigieron la inmortal retirada. Describióminuciosamente los países que había atravesado y trazó cuadros completos de las costumbres y del carácter de susmoradores. Lo que más encanta es la modestia del narrador y el hombre fue grande en terribles coyunturas y elhistoriador no se mostró indigno del hombre y trajo además con sus escritos y hechos militares el camino de laGran Asia, seguida luego por el excelso caudillo macedónico, Alejandro Magno. Aportó también la idea del éxitoposible de grandes marchas y expediciones concéntricas.

• Alejandro Magno, al que nadie puede negar la calidad de movimientos estratégicos concebidos por él yejecutados por las tropas que dirigió el famoso capitán de la Antigüedad desde las riberas de Asia Menor hasta losmargenes del Indo. Realizó la aspiración suprema de los griegos en su política exterior que consistió en subyugara la Persia y preparó al mundo para la dominación romana. Unió dos civilizaciones, la de Oriente y Occidente yestableció un cambio fecundo de ideas entre ellas.

• Aníbal, con ese ejemplo casi insuperable y brillante, digno de la mayor alabanza, concibiendo y ejecutando la idea estratégica de herir a Roma mortalmente, una Roma que fijaba toda su atención sobre un posible ataque cartaginés por la parte meridional de Italia. Anibal pasando del Ebro a los Pirineos, dirigiéndose después al Rodano,

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remontando la cuenca de este caudaloso río, cruzando las elevadísimas cumbres de los Alpès y descendiendoluego a las fértiles llanuras del río Po para internarse en Italia y dar en suelo italiano terribles y afortunados golpesa la poderosísima y casi invencible República de Roma. Se ve con este ejemplo que los movimientos estratégicosdeben tener siempre el objeto de llevar un ejército al punto o puntos donde menos sospecha el ejército enemigoque puede ser atacado. La estragegia de Anibal destaca por su rapidez y la llevó a cabo o ejecutó a pesar de losobstáculos de todo género que tuvo que vencer y los romanos no sospecharon jamas que Aníbal se proponía ir aconquistar Italia tomando semejante rodeo, no adoptando las suficientes precauciones ni se preocuparon en reuniralgunas tropas sobre Trebia y solo reunieron estas tropas después de haber sabido que Anibal había atravesado losAlpes.

• Julio César, Son admirables sus concepciones estratégicas y la forma de ejecutarlas de este famoso caudilloromano, para vencer y subyugar a las Galias (en las que fijó entre otras cosas su penetrante mirada porque podíaser la entrada otra vez de más Tribus Bárbaras como ya sucedió anteriormente en la época de Cayo Mario en laque Roma sufrió lo indecible para acabar con ellas (teutones, cimbrios, ambrones..)), liderando a sus tropas comodiestrísimo general en los valles del Ródano, Rhin y del Sena.

• Tribus Bárbaras o Bárbaros que señorearon a Roma, en las que según Du Roure en su obra Histoire de Théodericle Grand hay que destacar, aún cuando muchos lo pongan en duda, la habilidad estratégica de esas Tribus, cuyasoperaciones de guerra y atrevidas invasiones eran guiadas y realizadas siguiendo reglas de la ciencia militar.

• Atila, rey de los hunos que concibió el proyecto de subyugar al Imperio romano y se hizo el representante fiel delos instintos de su nación que secundó de un modo irresistible sus miras ambiciosas. Según algunos historiadorescomo Jornandes y Prisco, el Imperio de Atila comprendía toda la Escitia, desde el Mar Negro a las orillas delBáltico, los sármatas, escitas, gépidos, hérulos, ostrogodos y otros pueblos sometidos. Una multitud de reyes serendían ante él y 700.000 guerreros aguardaban ansiosos el momento de lanzarse a la pelea. Cuando murió en elaño 453 su cadáver fue expuesto en el campo entre dos largas filas de tiendas de seda y los hunos cantaronalrededor con sombría fiereza lo siguiente: Este es Atila, rey de los Hunos, hijo de Mundzuck, señor de bravísimagente, que con inaudito poder poseyó la Escitia y la Germania y aterró a ambos imperios romanos de modo quepor no entregar toda la presa le agobiaron con súplicas y le ofrecieron un tributo anual. Dio feliz término de susempresas, y murió, no de herida enemiga, ni por traición de los suyos, sino en medio del placer y sin sentir dolor.

• La habilidad estratégica de Tariq, de Muza y sus tenientes después de la Batalla de Guadalete para sojuzgar endos años toda la península ibérica siguiendo las mismas líneas señaladas por los romanos como mas conducentesal dominio del país.

• Gengis Khan que tras vencer a Ung-Jan tomó posesión de los Estados Tártaros (Aún se llamaba Temugín y sehizo coronar con el nombre de Gengis Khan o Rey de Reyes). Destacó los primeros momentos de su reinado porgrandes triunfos militares y declaró la guerra al príncipe juarezmita Mohammed tras haber subyugado a lospríncipes de Carakathai y de hacerse dueño de todas las provincias que habitaban mogoles y tártaros y los pueblosde Khatai. Posteriormente llevó a otro lado sus armas vencedoras y en 1214 se había apoderado de Pekín, capitalde China. Sus Estados eran inmensos y cuatro años después de haber derrotado a Gelaleddín murió, dejando unaposteridad digna de su nombre ya que sus Estados componían uno de los Imperios más vastos que han existido,teniendo súbditos desde el mar Negro hasta China y en concreto en Europa sometió la parte meridional de laMoscovia, riberas del Dnieper, costas del Mar de Azof, Crimea y país búlgaro.

• En los siglos XVI y XVII el grandioso periodo de la milicia española en sus inmortales campañas de Italia, deFlandes, de Francia, del Sacro Imperio Romano y de Portugal se descubren concepciones estratégicas dignas deadmiración del Gran Capitán, de Pedro Navarro, del Gran Duque de Alba, de Alejandro Farnesio, de Fuentes, deAmbrosio Espínola, del Cardenal Infante etc.

• Pachacútec logró con inteligencia, perspicacia bélica, sagacidad y un poco de diplomacia salvar un reino casiperdido, el Cusco, de sus enemigos naturales, los Chancas, en la decisiva batalla de Yawarpampa, para asíconfigurar el más grande imperio austral, el Tawantinsuyo.

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• Toyotomi Hideyoshi de gran astucia y prudencia e ingenioso militarmente que completo la reunificación nacionaldel Japón y planeo conquistar a Corea y sojuzgar a China pero sin lograrlo.

• En el siglo XVII con arreglo a los fundamentales principios de la estrategia se movieron las tropas acaudilladaspor Gustavo Adolfo II, por Turena (conde), por Marlborough y el príncipe Eugenio de Saboya.• De Gustavo Adolfo II destaca su gran genio estratégico en la Guerra de los Treinta Años de 1630 a 1632 de

ocupar casi toda la Pomenaria y vencer a Tilly en la Batalla de Breitenfeld. Tras esta batalla realiza unmovimiento estratégico que en lugar de ir hacia Viena para salvar la Alemania protestante se dirigió a lasorillas del Rin por la Franconia y el Palatinado y derrotó nuevamente a Tilly en Wurzburgo y a los españolesen Openheim y Maguncia.

• De Turena es digno de destacar entre otras cosas el movimiento estratégico de trasladar su ejército colocado enLorena detrás de los Vosges, entre Luneville y Befort a Alsacia, donde su enemigo Montecucolli con suejército cometió la torpeza de situar sus tropas y sus cuarteles de invierno. Turena cayó de improviso en mediode sus cantones y Montecucolli no pudo reunir su ejército por lo que fue completamente derrotado enTurwheim cerca de Colmar y obligado a repasar el Rin por las inmediaciones de Kehl. Montecucolli suponía aTurena tranquilo en su acantonamiento detrás de los Vosges, pero cuando menos se lo esperaba Montecucolli,reúne Turena su ejército y se dirige rápidamente al centro de Alsacia y la situación se convirtió ya paraMontecucolli en imposible cuyas tropas se hallaban dispersas desde Basilea a Landau, reunirlas a tiempo paraparar a Turena, debido a los movimientos estratégicos caracterizados por su rapidez y secretismo del generalfrancés.

• Son ya en el siglo XVIII dechados de movimientos estratégicos los guiados por el caudillo prusiano Federico II dePrusia en los valles del río Elba y Oder y muy principalmente los que guiaron a las tropas de Federico a loscampos de batalla de Rosbach y de Leuthen, donde el famoso rey consiguió sus dos mayores victorias.

• En la causa de los primeros triunfos de Napoleón I en Italia que consistió en la maniobra estratégica de conducirel grueso de sus fuerzas sobre una de las alas del enemigo (Napoleón I al arte de dirigir la guerra le llamó tácticaen grande o la grande tactique y los preceptos por él establecidos lo mismo se aplicaban a los combates que a lasmarchas maniobras y por tanto no dividió nunca en dos partes el arte de la guerra). En 1800 es cuando secaracteriza el sistema napoleónico en el ramo de la estrategia, es decir, en el modo de disponer, dirigir y hacer laguerra y se reveló en lo siguiente:•• Aniquilar y destruir ejército enemigo•• O de cogerlo materialmente prisionero•• Desechó añejas rutinas, contraídas a la toma de una o dos plazas o bien en la ocupación de una pequeña

provincia limítrofe.•• El medio principal de hacer las cosas en grande, consistía en aplicarse a desconcertar con preferencia al

ejército enemigo arruinándolo, persuadido de que los Estados o Provincias se destruían por sí mismos, cuandono tenían fuerzas organizadas que las protegieran (Con la excepción de las Guerras Nacionales como la deEspaña en la 1º década del siglo XIX, aunque sin el socorro de un ejército organizado nacional o extranjero, entoda lucha parcial, las poblaciones acababan por sucumbir).

•• Calcular de una ojeada las probabilidades que ofrecían las distintas zonas del teatro de la guerra.•• Dirigir sus masas de tropas concéntricamente sobre la zona que fuera más ventajosa.•• No descuidar nada para enterarse de la posición aproximada de las filas enemigas.•• Lanzarse contra el ejército enemigo con la rapidez de un rayo:

•• Sobre su centro si estaba dividido.•• Sobre una de las extremidades que conducían directamente a sus comunicaciones.

•• Por tanto envolver, cortar, esparcir, atacar, perseguir sin reposo al ejército enemigo, obligándolo a seguirdirecciones divergentes.

• Generales franceses Hoche y Pichegrú. En el otoño de 1793 recibieron los generales Hoche y Pichegrú el encargo de lanzar a los alemanes de la Alsacia y levantar el bloqueo de Landau, pero el ejército prusiano se hallaba en las

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márgenes del Sarre y del Mosella y el ejército del Rin entre Estraburgo y Saverne. El movimiento estratégico se realizó cuando el general Hoche, partió de Sarrelouis, Sarrebruck, Sarguemines yHornbach. En esta provincia sólo existía el campo de batalla de Kayserslautern.

• La retirada a Zamosc del general polaco Wojciech Chrzanowski.- El hecho más honroso de la vida militar deAdalberto Chrzanowski es su paso a través del enemigo con 25 piezas de artillería que conducía a Zamosc para ladefensa de la capital y haber logrado llevarla hasta las murallas de Varsovia. Su retirada a Zamosc estáconsiderada una obra maestra de la estrategia y le valió el grado de general de división (destacó también en latoma de Varna en 1828 contra los turcos, y en Krassuvi, Leipzig y Waterloo))

• La Feldmariscal, Helmuth von Moltke, célebre oficial prusiano de origen danes luchando contra la derecha delejército francés que marchaba por delante mandada por el general Moreaux, así como la izquierda lo era por elgeneral Ambert y la cual marchaba por San Vendel. El ejército prusiano receloso en su izquierda por elmovimiento del general Moreaux, se reunió todo en Kayserslautern, donde temía que el general Moreaux, quemarchaba por Pirmasesns y Tripstand, le cortase la línea de operación sobre Maguncia. Entonces el general Hochellama a sí a su izquierda y a su derecha y finge atacar al ejército prusiano en Kayserslautern y después aparentaser batido y se retira por Dos Puentes hacia Bitche, desde donde se encamina por las gargantas del Lautern sobreWeissemburgo, Anweiter y Landau. Posteriormente ataca al ejército austriaco y el de los círculos de Alemaniapor el flanco derecho, al paso que el ejército del Rin, mandado por Pichegrú, ataca de frente al ejército enemigo.Con este bello movimiento estratégico se vieron obligados a retirarse en tropel los restos del ejército alemán,unos sobre Manheim y otros sobre la orilla derecha del Rin por el fuerte Luis, de que eran dueños y con tantaprecipitación, que los franceses entraron en ese fuerte al mismo tiempo que la retaguardia austriaca y seapoderaron de él sin disparar un solo tiro. Dinamarca, se dedicó con ahínco a la reforma del ejército alemán y sugran inteligencia previó los acontecimientos que hicieron de Alemania el imperio más poderoso de Europa yquiso que el ejército estuviera preparado para llevar a cabo esta obra de engrandecimiento. Declarada la guerracontra Austria en 1866, se siguió el plan que Moltke había trazado y después de una sola y rápida campaña, seterminó con la batalla de Sadowa e igualmente dirigió el movimiento sobre Viena, que decidió a Austria pedir lapaz. Posteriormente se le encargó de los estudios y planes de la futura campaña contra Francia y durante cuatroaños se hablo del cerco de París y las posiciones a tomar en profundas discusiones. Fue el verdadero artífice delos triunfos de los alemanes en esta guerra franco-prusiana pues a él se debió el plan y él dirigió la campaña.

Estrategia y táctica en un punto decisivo en el campo de batallaTambién decir que a veces sucede que para una misma operación de guerra las consideraciones estratégicas están endesacuerdo con las que se derivan del análisis del examen táctico de la situación del momento y en tal caso esconveniente dar preferencia á las consideraciones estratégicas que son absolutas y dependen de la configuracióngeneral del teatro de guerra, al mismo tiempo que las consideraciones tácticas puedan cambiarse.No es extraño el que suceda que un punto decisivo de un campo de batalla, aconsejado por las inconvenienciastácticas, sea distinto que el determinado por las conveniencias estratégicas y en esa hipótesis, si la variación delpunto de ataque no trae problemas insuperables que puedan hacer malograr el éxito de la batalla, es más decisivo darpreferencia al orden de combate que permita obtener mayores y más rápidos resultados de la victoria, en consonanciacon el objetivo final de las operaciones.Así se entiende que, estando en la batalla de Bautzen en el año 1813 el punto decisivo táctico en el ala izquierda delejército aliado, el emperador Napoleón I prefirió, a costa de mayores esfuerzos, arrollar el ala derecha del enemigo,porque allí venía a concurrir la única línea de retirada que tenía el ejército enemigo.(Esto también puso en evidenciaque la línea de retirada y los flancos tácticos se deben guardar con tanto esmero como las líneas de operaciones y losflancos estratégicos).

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Movimiento estratégico de Napoleón I que provoca pérdida de la Línea de Operación delArchiduque CarlosEste movimiento estratégico es el que hizo Napoleón I para conducir a su ejército en la campaña del año V desdelas márgenes de Miacio hasta los muros de Viena caracterizado por lo siguiente:•• Su base de operación era Mantua, con su izquierda en Trento, su derecha en Legnano sobre el Tagliamento•• El archiduque Carlos llegaba sobre la Carintia, sobre el Friul veneciano con refuerzos considerables sacados de

Austria y del ejército austriaco de Alemania.•• El objeto de esta campaña era destruir el ejército austriaco de Italia antes de la llegada de aquel socorro.•• Desde el 10 de marzo a fin del año V puso el general Bonaparte su ejército en movimiento y sucedió lo siguiente:

• Dirigió su izquierda que mandaba Joubert por Rovedero y Trento, sobre Bautzen, y desde allí sobre Tarvis,siguiendo la cumbre de las montañas y al mismo tiempo marcha con su centro y su derecha sobre elTagliamento, ataca en Vavassone al ejército austriaco, que había tomado allí posición por su derecha y rechazaaquel ejército austriaco sobre Palmonova y Gradiska.

•• Pero inmediatamente después de la batalla de Vavassono, dirige el general Massena que mandaba el centro,sobre Tarvis y con su izquierda persigue a los restos del ejército austriaco en la misma dirección de retiradaque pudo tomar, es decir, hacia Trieste.

•• Luego que llegó a Gradiska con la izquierda de su ejército, remonta el mismo valle del Isonzo y se dirige sobreTarvis, donde reúne en un solo día el ejército.

•• El archiduque Carlos, rechazado por la batalla de Vavassone o del Tagliamento sobre Trieste, había perdido desdeaquel momento su línea de operación, cuya base había establecido en Klagenfurt y a consecuencia de estossucesos ocurrió lo siguiente:•• Perdió casi todo su material que había introducido en el valle de Isonzo.•• No le fue posible tomar otra línea de operación, cuya base había establecido en Klagenfurt.•• Perdió su ejército su fuerza moral•• Fue arrojado de posición en posición este ejército del archiduque Carlos hasta Leoben.•• Se vio obligado Austria a pedir gracia al ejército francés.

ConcentraciónMovimiento estratégico para reunir las columnas de un ejército de operaciones, que deben marchar separadas yabrazando el mayor frente estratégico posible, para lo siguiente:•• Tener víveres y holgura•• Desorientar al enemigo sobre el verdadero objetivo, es decir, sobre el punto de ataque elegido• Requiere una inteligencia, un tino especial, en lo que se llama logística y la ciencia de las marchas• Según Jomini, esta alternativa de los movimientos espaciosos y de los concéntricos es el verdadero distintivo de

un gran Capitán

Movimientos estratégicos concéntricosSon los movimientos estratégicos que se verifican sobre arcos imaginarios de círculos, que van disminuyendoprogresivamente en radio, supuesto centro el lugar que ocupa el enemigo y está bien denominada la célebre invasiónconcéntrica de Francia por los aliados en 1814.Picadas sobre el mapa las posiciones y etapas sucesivas se ven materialmente arcos de círculo, con radio cada vezmenor y por consiguiente con disminución de intervalo entre los cuerpos invasores.El adjetivo concéntrico está tomado de la geometría, ya que los círculos o figuras poligonales, que tienen un mismocentro, cuando un compás manteniendo fija una punta, se va abriendo o cerrando, describe círculos concéntricos.

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Se dirá con geométrica exactitud que un movimiento concéntrico se lleva a cabo por medio de líneas de operacionesconvergentes.

Gran movimiento concéntrico estratégico de Napoleón I en 1805En 1805 el ejército francés se hallaba entonces en las playas del Océano, su derecha en el Elba y su izquierda enBayona.Su base de operación era Boloña del Mar. Este ejército estaba destinado á destruir el poder inglés eInglaterra creó contra Francia una nueva coalición formada por las siguientes naciones:•• Prusia•• Rusia•• AustriaDespués de enterarse Napoleón I de movimientos hostiles del ejército austriaco sobre Baviera, dirigió todo el ejércitofrancés por un movimiento concéntrico sobre Ulm y debido a este gran movimiento concéntrico estratégicoconsiguió destruir al ejército austriaco en un solo día.Después de esta campaña de 1805 y la paz que fue su consecuencia, se formó otra coalición con las siguientesnaciones:•• Rusia•• Austria•• Prusia•• InglaterraPrusia fue la primera en demostrar sus intenciones hostiles contra Francia, apoderándose de Sajonia y vino a tomarposiciones sobre la izquierda del Saale y su derecha estaba en el Elba y su izquierda en Saafeld y Hof y su centro enJena y Mersburgo. Napoleón tomó por base de su línea de operación á Maguncia y volvió a subir el Mein hasta cercade su fuente y atacó a la izquierda del ejército prusiano en Hof y Paluen y se situó en la orilla derecha del Saale y áretaguardia del ejército prusiano entre el Saaler y el Elster. De este modo se apoderó de la línea de operación delejército prusiano, que estaba sobre Leipsick y Dresde, pasó el Saale por Jena y Mersburgo atacando al ejércitoprusiano por su retaguardia y lo destruyó en menos de una hora, siendo admirables sin duda estos grandesmovimientos estratégicos de Napoleón I.

Waterloo: Napoleón I concibe movimientos estratégicos de enorme brillantez yprofundidadEn los Cien Días, la política de este gran general, Napoleón I, que por esta vez había caído en falta, había dadotiempo a los ejércitos prusiano e inglés para reunirse en Bélgica y el ejército prusiano estaba en Ligny y el inglés enWaterloo. Napoleón podía hacer lo siguiente:•• Dar largas a sus enemigos y luego negociar, opción que desecho.•• Mantenerse en defensiva, recibiendo el choque en París y Lyon que se estaban poniendo apresuradamente en

estado de defensa.•• Anticiparse a la agresión, batiendo a los anglo-prusianos antes de que llegaran los otros contingentes.Para el hombre de 1796 y 1800, para el general de Montenotte, Rivoli, Champaubert o Montmirail la elección nopodía ser dudosa y el movimiento estratégico de Napoleón I tenía por objeto separar para siempre el ejércitoprusiano del inglés y contando con las siguientes líneas de operaciones que eran las siguientes:

• El Mosa para cortar a los prusianos de su base:•• El Mons•• La de Sambra para interponerse, impidiendo la unión del ejército de Wellington y el de Blücher, escogiendo

esta para echar a Blücher al Mosa y Wellington al mar y por tanto ordenó:

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• Que su izquierda, mandada por Grouchy, que llevaba a sus órdenes á los generales Vandamme, Gerard yExcelmans atacase en Ligny al ejército prusiano, mandado por Blucher

•• Pero al mismo tiempo ordenó que su derecha, bajo el mando del mariscal Ney, se dirigiera a los CuatroBrazos y obligó de este modo al ejército prusiano a retirarse sobre la derecha del Byle.

Por tanto el ataque previsto y fulminante se acomodaba más al índole de sus tropas y se llevaba la guerra fuera delsuelo francés e intentando provocar el levantamiento de Bélgica y las provincias del Rin e eligió la tercera línea deoperaciones, la de Sambra.Por una consecuencia necesaria de esta gran combinación estratégica, los restos del ejército prusiano no tenía otraretirada posible que por Namur, Lieja y el Rhin ó Dusseldorf, pero el general francés Grouchy permitió al ejercióprusiano, tan completamente derrotado en Ligny, que se retirada sobre Vavre y enseguida se reuniese al ejércitoinglés en Waterloo.Ya el ejército inglés estaba completamente vencido, cuando el ejército prusiano llegó hasta la retaguardia del ejércitofrancés y Napoleón I creyó por lo pronto que era Grouchy el que llegaba y no los prusianos (Un punto negro empezóa señalarse por la derecha del ejército imperial y se pensó primero que era un grupo de árboles, luego un columna endescanso, luego Grouchy, para al final comprobar la tremenda verdad que se trataba de aquellos prusianosdesechados en Ligny, supuestamente en precipitada fuga y acosados por el cuerpo de Grouchy, que desembocaronferoces por el flanco derecho en el revuelto y ensangrentado campo de batalla). La fría perseverancia de Wellingtoniba a ser coronada por el ardiente valor del prusiano Blücher.La falta cometida en esta ocasión por Grouchy es indisculpable, por su falta de tacto, tino, oportunidad y en estahecatombe de Waterloo para intereses franceses, Grouchy, destinado a perseguir las reliquias prusianas, se obstina enno verlas y las tiene muy frescas a su lado. Se debe decir que también los generales Vandamme, Gerard y Excelman,incurrieron también en grave responsabilidad, porque suponiendo como se dice, que Grouchy no quiso marchar alcombate, el deber militar les obligaba á desobedecerle, pasar de la derecha a la izquierda del Byle e ir a interponerseentre el ejército prusiano y el inglés é impedir la reunión de los mismos.Debieron hacer estos generales franceses, lo que el general Thareau, muerto en la batalla de la Moskowa y el generalAllix hicieron en el combate de Valontina en Rusia, ya que estos generales marcharon al combate contra la voluntadde Junot y se saca la lección de que hay circunstancias en la guerra en que un oficial general no debe tomar consejosino de sí mismo y en este caso lo fue el día de la Batalla de Waterloo.Sin la falta del general Grouchy, el ejército inglés de Wellington le hubiera sucedido lo siguiente:• Hubiera sido rechazado sobre Amberes, que era su base de operación• El ejército prusiano hubiera sido rechazado sobre la derecha del Rin, hacia Dusseldorf y Coblenza• El ejército francés con otro movimiento estratégico que estaba en el plan de campaña, habría venido marchando

por su derecha a atacar sobre el Rhin, en el Palatinado y la Alsacia, á los ejércitos rusos y austriaco que seaproximaban.

Difícilmente sería concebible movimientos de estrategia , más brillantes y vastos de Napoleón I, y combinaciónestratégica tan atrevida, exacta y perfecta como las 1º en su carrera militar, pero fue en su ejecución donde que hayde hallar el porque de la derrota en Waterloo.

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Gran combinación estratégica de CarnotSe debió a Carnot una sabia combinación de movimientos estratégicos que salvo en la última década del siglo XVIIIa Francia de la invasión de ejércitos coaligados europeos, en la campaña de 1794.En la campaña de 1793 los buenos resultados dependieron del movimiento estratégico del ejército del Mosela, de suizquierda hacia derecha, pero en la de 1794 se ejecutó en sentido contrario el movimiento estratégico y el ejércitodel Mosela, marchando de derecha a izquierda, bajo las órdenes del general en jefe Jourdan vino a incorporarse conel ejército de los Ardennes sobre los márgenes del Mosa y del Sambre, formando estos dos ejércitos reunidos el deSambre y Mosa.Este ejército atacó y venció al austriaco en la batalla de Fleurus.Al mismo tiempo que el general Jourdan ejecutaba su movimiento de derecha a izquierda por Sarrelonis,Bouzonville, Thionville y Longni, etc. se formaba otro ejército del Mosela como por encanto detrás del Sarre, enSarrebruck, Sarguemines, se dirigió por Pirmasens y Tripsfadt sobre Kayserslautern, de que se apoderó contra elejército prusiano, que ocupaba a la sazón aquel hermoso campo de batalla.El general Moreaux que mandaba este nuevo ejército del Mosela, dejó en Kayserslautern cerca de 10.000 hombres alas órdenes del general Ambert y con los 50.000 que le quedaban marchó por su izquierda, pasando por Bitche,Sarguemines y Bouzonville y viene á acampar sobre la orilla izquierda del Mosela entre Thionville y Hayange yforma allí la reserva del ejército del Sambre y Mosa.Tan pronto como la marcha del ejército de Sambre y Mosa se decidió sobre Lieja, el Bajo Mosa, el Roer yAquisgran, el general moreaux dejó su campo por Sielk y Cousarrebruck.El nuevo ejército del Mosela quedó en Trevéris todo el tiempo necesario para dar al de Sambre y Mosa, que era laizquierda de aquella vasta combinación estratégica, de que era autor Carnot, el espacio suficiente para que elgeneral Jourdan llegará sobre el Roer. El ejército del Rhin mandado por el general Michaut, formaba el eje delmovimiento. Por este nuevo movimiento, tan hábilmente combinado, llegaron á ocupar los ejércitos las posicionessiguientes:• El de Sambre y Mosa entre Dússeldorf y Coblenza.•• El nuevo ejército del Mosela, entre Coblenza y el Nahe, apoyando su derecha en Over-Ingelheim.• Los enemigos de Francia solo conservaron la ciudad de Maguncia sobre la orilla izquierda del Rin.Estos movimientos estratégicos fueron tan sabiamente concebidos y tan hábilmente ejecutados, que los ejércitosenemigos que entonces eran dueños de toda la orilla izquierda del Rhin, se vieron en la necesidad de retirarse casi sincombatir sobre la orilla derecha.

Pérdida de batallas por faltas estratégicasA la grandeza de los movimientos estratégicos se debe siempre el triunfo en las batallas, pero también se pierdenlas batallas por faltas estratégicas como se muestra en los siguientes ejemplos:• Por un falso movimiento estratégico perdieron los ejércitos franceses la campaña del año IV en Alemania.• Por otro falso movimiento estratégico perdió también Wurmser en la misma campaña las batallas de Lonato y de

Castiglione.• Por una forzosa consecuencia de falsos movimientos estratégicos perdieron los ejércitos franceses, mandados

por Macdonald y Joubert, las batallas de Trebia y de Novi, según se dice a continuación:• Si al retirarse Macdonald de Nápoles a Génova hubiera seguido el litoral del mar por el Speznia, hubiese

podido reunir su ejército al de Joubert en Génova, pero marchó de Florencia por Bolonia y Plasencia. Los ejércitos enemigos se hallaban en el Piamonte hacia Tortona y Alejandría y en el centro de los dos ejércitos franceses. Atacaron al general Macdonald al pasar el Trebia, derrotándole, volvieron por su derecha sobre el ejército de Joubert, que desembocaba en las montañas de Génova sobre Novi por la Borghetta y los dos ejércitos franceses cogidos in fraganti de falsos movimientos estratégicos, fueron sucesivamente derrotados. El general Mcdonald para evitar la pérdida de estas dos batallas hubo de haber seguido el camino natural de

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Florencia sobre Génova por el Spezia, pues entonces los dos ejércitos franceses se habrían reunido en lasmontañas de Génova, lugar del que no hubiesen podido ser arrojados. La falta del general Mcdonal fue todavíamenos imperdonable que la de Grouchy en Waterloo.

• La pérdida mayor que Francia sufrió en la batalla de Novi fue la del general Joubert, como la mayor de lacampaña del año IV fue la del general Morceau.

Condiciones fundamentales para el completo éxito de un movimientoestratégicoLas condiciones fundamentales o esenciales ( mas otras que serán accesorias) para que un movimiento estratégicotenga un éxito completo son las siguientes:•• Celeridad o prontitud de su ejecución•• El secreto o sigilo del mismo•• Habilidad en los movimientos estratégicosQuizás sea Napoleón I (que opinaba que la mejor noticia de un plan estratégico era su ejecución) el general quereunió el grado más alto de estas tres condiciones y por tanto los movimientos estratégicos se caracterizaran por losiguiente:•• Se hacen fuera de la vista del enemigo• El objeto es conducir un ejército a un campo de batalla determinado•• Ejecutado de tal forma que el enemigo no pueda presumir jamás cual es la intención del adversario.El general que efectúa un movimiento estratégico debe combinar el conjunto de él y sus detalles de modo queinspire el mismo recelo sobre todos los puntos del frente del enemigo y obligue a este ejército a tomar igualesprecauciones sobre todo su frente, quedando, por consecuencia en todas partes débil y se conseguirá tanto mejor esteobjeto cuando mayor sea el atrevimiento, la audacia y la celeridad con que se ejecuta este movimiento estratégico.

CeleridadEs una de las principales cualidades de un general en la guerra ya que ello asegura los sucesos, porque losacontecimientos inesperados abaten la constancia de todos los hombres y sin la celeridad no hay un gran general yademás lo siguiente:•• Se previene al enemigo en todas partes•• Se entra con anticipación en campaña•• Se apodera de un puesto importante•• Se toma antes una posición ventajosa•• Se forma 1º en batalla un día en acción y se emprende el ataque•• Se corta la retirada a los fugitivos•• Se sacan de una victoria todas las ventajas que se puedanEjemplos en la historia de celeridad en la ejecución movientos estratégicos se dan en los siguientes personajeshistóricos, de entre otros:• Ciro II el Grande, en la conquista de Lydia, que sabiendo que Creso se había retirado hacia Sardes, debía

dispersar su ejército, resolvió marchar con él con toda celeridad para atacarle antes de juntar sus Lidios y apenasforma el plan estratégico o proyecto cuando lo puso en ejecución y pasa a Lydia a grandes jornadas y llegó antesque Creso tuviese noticia de su marcha.Y Creso aunque sorprendido de tan inesperado suceso llevó a su tropa alcombate pero fueron derrotados y se vio obligado a refugiarse en Sardes.

• Jasón "El Thesaliense", del siglo IV antes de Jesucristo, se hizo proclamar jefe de toda la región de Tesalia, reunió un ejército considerable y una escuadra y con gran celeridad y habilidad y aliado a Tebas contra Esparta devastó la Fócida, se apoderó de los pasos de Grecia central y aún pensó en hacerse reconocer como jefe de todos los

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griegos y conducirlos contra el rey de Persia pero murió asesinado antes de poder ejecutar estos planes.• Alejandro Magno, que por ejemplo después de la batalla de Gaugamela persiguió a Darío III toda la noche y la

noche y la mañana siguiente hasta mediodía. Tras breve reposo marchó toda la noche siguiente y llegó alamanecer al campo que Bagistanes acababa de dejar y encontró algunas tropas enemigas que le dieron noticias deDarío. Aunque los hombres y caballos se hallaban fatigados de esta marcha forzada la continuo toda la nochehasta al día siguiente hasta mediodía. Llegó a un lugar donde Darío se había detenido en la víspera y queriendohacer una diligencia ordenó a 500 caballeros echaran pie a tierra, ya que ni la infantería ni la caballería cargada dearmas podían aguantar y que los más vigorosos oficiles de infantería montaren a caballo, armados como estaban yque Nicator y Átalo siguiesen el camino que Darío con Beso habían cogido, mientras el prosiguió por una caminomás corto pero sin agua y partió al ponerse el sol después de haber andado 400 estadios o 16 leguas, alcanzando alamanecer a Darío y su escolta y la atacó (aunque Beso abandonó a Darío después de haberle asesinado).

• Julio César, que cuando la celeridad era necesaria, como con la sublevación de Avernia por el caudillo galoVercingetórix o en las guerras civiles persiguiendo a Afranio y Petreyo y más tarde a Pompeyo (al que después dela batalla de Farsalia creyó Julio Cesar que el único objetivo de sus cuidados debía ser perseguir a Pompeyo encualquier país que fuera a ocultarse, por temor que Pompeyo juntara nuevas tropas y renovara la guerra ) nada ledetenía, nada le asustaba y despreciaba todas las intemperies de las estaciones y ningún obstáculo o fatiga podíacontenerle. Y la celeridad con que había sometido a la Galia sirvió para contenerla pues pasando Julio Cesar deuna ciudad a otra, reprimía el deseo que todos tenían de renovar la guerra y los obligaba a ocuparse de su propiaconservación y a echar en olvido la de otros y esta conducta contenía en la fidelidad a sus aliados y a los pueblossometidos.

• Carlomagno, que pasaba de un extremo de Europa a otro y las dificultades de los caminos, temporales, montes,ríos, no parecían detener sus excursiones y las dilaciones de un enemigo insidioso, débil o sorprendido no teníansobre el influencia alguna e iba siempre derecho a su fin sin perder un instante. Y su largo reinado tuvo dosobjetivos, como fueron formar de todos los pueblos germánicos un solo cuerpo de nación y dotarla de unaorganización completa (Empresa gigantesca porque los pueblos que encerraban la Europa Occidental se hallabanen perpetua guerra. Las fronteras del Reinado de Carlomagno estaban amenazadas; por la parte oriental porsajónes, bávaros, ávaros, daneses y eslavos; por la parte Sur y Sudeste por lombardos y sarracenos y por la parteinterior, los aquitanios, bretones y turingios no fueron siempre muy leales y por último la aparición de losnormandos) y el ataque, la iniciativa siempre partió de Carlomagno y vivió en perpetua lucha con sus vecinos.

• Bertrand Du Guesclin, general francés que a pesar de haber recibido aviso que le descubría la facilidad de unaempresa, partía para ejecutarla, sin omitir las más capaces precauciones de asegurar el suceso. Se caracterizótambién porque jamás dejó escapar una ocasión, previno en todas partes al enemigo y siguió siempre susobjetivos, sin detenerse por las proposiciones capciosas que le hacían,

• Napoleón I con los siguientes ejemplos:• Cuando el general Bonaparte tomó el mando del ejército de los Alpes, en la campaña del año IV, comenzó a

molestar al ejército austro-sardo sobre su derecha é izquierda y no hizo demostración alguna sobre el centro. Engañado por estas demostraciones, el general enemigo lleva todas sus fuerzas sobre su derecha é izquierda y deja su centro desguarnecido. Cuando el general Bonaparte vio que el general enemigo había creído en aquellas falsas demostraciones, cae sobre los desguarnecidos centros con toda las fuerzas que había llamado de su derecha é izquierda. De este movimiento resultaron los combates de Millesimo y de Diago, que hicieron penetrar al ejército francés en el corazón de Italia. Este movimiento estratégico separó para siempre al ejército austriaco del ejército piamontés y por una consecuencia necesaria de este movimiento y de resultas del combate de Ceva, el rey de Cerdeña se vio obligado a firmar una paz vergonzosa y abandonar a los franceses sus estados y por otra consecuencia de este mismo movimiento se halló el ejército austriaco en la necesidad de refugiarse detrás de la orilla izquierda del río Po. Bonaparte concluyo un armisticio con el rey de Cerdeña y no siguió al ejército austriaco en su retirada de Valencia a Milan ya que podían ponerle obstáculos de todo tipo en los ríos Po, Doria, etc. Las fortalezas de Alejandría y Tortona fueron entregadas a Bonaparte por el rey de

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Cerdeña y estableció en ellas una nueva base de operación contra su adversario y marcho rápidamente sobrePlasencia y desde allí sobre Lodi para anticiparse al enemigo encontrándose solo con un débil obstáculo quefue destruido de inmediato. Con tanta celeridad fueron los triunfos del movimiento estratégico de las fuentesdel Bormida hasta Lodi, que el general austriaco no pudo siquiera disponer la destrucción del puente de Lodi.Estando bien asegurada esta última línea de operación, Lodi y Adda, el enemigo, colocado entre las montañasde los Alpes suizos, corría presuroso por Milán y Brescia y por Bassano y Chiari para volver a coger la líneade operación sobre Mántua. Pero el ejército francés de Bonaparte con gran celeridad evito que el ejércitoaustriaco ganase las orillas del Mincio y después de pérdidas inmensas logró solamente salvar sus restos por elNorte del lago de Guarda. Es difícil encontrar en la historia militar un tan brillante movimiento estratégicocomo el analizado y sin embargo, el general Bonaparte no tenía más que 26 años y luchaba con uno de losgenerales mas hábiles del ejército austriaco.

•• Tras la batalla de Leipzig, Napoleón I regresó a París y organizó con gran celeridad otro ejército para oponersea la invasión de los ejércitos coaligados y al saber el paso del Rhin por los aliados, salió rápidamente de Parísel 25 de enero de 1814 y comenzó una de las campañas en que su genio militar fue más admirable con lassiguientes victorias:•• El 27 de enero de 1814 en Diezier•• El 29 de enero en Brienne• El 1 de febrero en Miere, hicieron abrir en Chatillon del Sena un Congreso e incluso posteriores nuevas

victorias en Chapaubert, Montmirail y Chateau-Thieny agobiaron tanto al ejército austriaco y le separarondel gran ejército de Bohemia. Pero el último plan estratégico de Napoleón I para cortar las comunicacionescon la frontera y destrozarlos al frente de París fracasó por la inexplicable rendición de esta plaza y por lapasividad de sus mismos oficiales el 31 de marzo y Napoleón I se vio obligado a abdicar de la Corona enFontaineblau en 11 de abril.

•• Erwin Rommel•• Otros

SecretoLos movimientos estratégicos que se hacen siempre fuera de la vista del enemigo y que tienen por objeto conducir unejército a un campo de batalla determinado, deben ser ejecutados de tal modo que el enemigo no pueda presumirjamás cual es la intención de su adversario.Entre los brillantes movimientos de Turena, general francés se ha de citar el que hizo para trasladar su ejército,colocado en Lorena, detrás de los Vosges, entre Luneville y Béfort á Alsacia, donde su adversario Montecuculli,aunque general muy experto, cometió la torpeza de situar sus tropas y sus cuarteles de invierno. Turena cayó deimproviso en medio de sus cantones y Montecuculli no pudo reunir su ejército, por lo cual fue completamentederrotado en el combate de Turkhejm, cerca de Colmar y obligado a repasar el Rhin por las inmediaciones de Kehl.Se ve por este ejemplo que los movimientos estratégicos deben tener siempre el objeto de llevar un ejército al puntoo puntos, donde menos sospecha el enemigo que pueda ser atacado. Montecuculli suponía a Turena tranquilo en susacantonamientos detrás de los Vosges, pero cuando menos lo esperaba, reúne Turena su ejército y se dirigerápidamente al centro de Alsacia e imposible le fue a Montecuculli, cuyas tropas se hallaban dispersas desde Basileaa Landau reunirlas a tiempo por el tan rápido movimiento de Turena y tan bien guardado había estado el secreto.

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Habilidad en los movimientos estratégicosEl año 1796 es clásico en la historia del arte de la guerra con entrada en escena de dos grandes capitanes NapoleónBonaparte y el Archiduque Carlos, con dos grandes, antiguos y conocidos teatros: Italia y el Rhin.

Campaña V: 1797

A principios de la campaña V, opuso Austria al general Bonaparte su general predilecto, el archiduque Carlos, queen la campaña del año IV había ejecutado hábilmente un hermoso movimiento estratégico entre el Danubio y elMein, contra los ejércitos franceses del Rin y de Sambre y Mosa, mandados por los generales Marceau y Jourdan, yabrillanta el laurel de esta notable campaña IV, tanto por la dirección como por la ejecución al citado archiduque ytambién a su vigoroso teniente Latour, lo siguiente: la movilidad, la iniciativa y el arte difícil de moverse con susfuerzas recogidas contra el enemigo envalentonado y superior (hay autores que también encomian la retirada de lastropas republicanas francesas de Marceau por la Selva Negra por las dificultades materiales y topográficas, pero notácticamente por la ausencia por los flancos o la espalda de una poderosa fuerza capaz de cerrar el paso a su retirada:Moreau prosigue su trabajosa retirada por la Selva Negra y es batido una vez en Enmendingen por todas las fuerzasdel archiduque y otra vez en Schliengen hasta que al fin, el 25 y 26 de octubre, repasa el Rhin por Huninga, y tantoesta plaza, como Khel frente a Estrasburgo son al punto cercadas con sobrada osadía por el archiduque Carlos, quelas tomó en los primeros meses de 1797[3]).En esta ocasión se mostró sumamente hábil el archiduque Carlos, pues ocultando diestramente un movimiento de suizquierda hacia la derecha, se dirige sobre los márgenes del Danubio sobre el Mein y corta completamente la línea deoperación del ejército de Jourdan, cuya base era Neuwied y Coblenza sobre el Rin.Tal vez no ha habido general hasta esta época de finales del siglo XVIII que se haya encontrado en posición másdifícil que la que se encontró el general Bonaparte. Pero fue mucho más hábil estratégicamente, pues trajo sano ysalvo su ejército á la orilla izquierda del Rin y en está retirada francesa no hubo más que una pérdida considerable, ladel general Marceau, cuya retaguardia mandaba y el cuerpo de este general fue enterrado en el fuerte deErhensbreistein y con el mismo respeto de los dos ejércitos beligerantes, que se dieron la mano acaso por primeravez, en honra del gran general que Francia acababa de perder.

Diferencias entre estratagema y estrategiaLa estratagema militar es un ardid de guerra, engaño hecho con astucia y destreza y se caracteriza por lo siguiente:•• Empleo de la astucia•• Fingimiento•• Engaño artificioso•• Destreza•• Empleo del ingenio•• Cálculopuestos en práctica y en acción para engañar al enemigo y colocarlo en posición difícil o crítica que produzca surendición o derrota.Por otra parte la estrategia es la parte de la ciencia de la guerra que mueve a las tropas sobre el teatro de operacionespara colocarlas frente al enemigo en el campo de batalla.Pero hablando de la estratagema ¿En qué escala se toma ese ardid y ese engaño?;¿En la del sargento que guía unapatrulla o en la de Napoleón I en sus ardides con los de Marengo o de Ulma?Las opiniones al respecto de diversos autores sobre la voz militar estratagema como los siguientes:•• Moretti opina que la estratagema oculta lo cierto y hace creer al enemigo lo falso por verosímil.•• Según el diccionario militar de J.D'W.M. en la estratagema se realizan movimientos falsos para entretener al

enemigo y hacer pasar por incierta la verdad sobre el objeto real de las operaciones.

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• C. Nisas opina que es una especulación establecida o fundada sobre el error que se pretende hacer caer al enemigoy es un calculo sobre lo que probablemente hará el enemigo a consecuencia de este error y sobre lo que unomismo debe hacer para aprovechar los movimientos que esta decepción le inspirase dentro de una guerra, de unacampaña, de una sola operación. Afirma que la estratagema solo puede existir en los tiempos modernos solo en laestrategia no en la táctica.

• José Almirante opina que el estratagema se puede emplearse en las operaciones que se hacen al alcance delenemigo que fuera de la acción inmediata de este y estratagema es lo pequeño y estrategia lo grande, pero sonambas del mismo género y cita lo siguiente:El ardid, la estratagema del pobre guerrillero, del comandante delbatallón, toma los vuelos en el que manda 30, 60, 100000 hombres de movimientos, operaciones estratégicas yasí como el traidor puñal, cuadruplicando su longitud, se convierte en noble espada, también que en el valor delas palabras, dentro de la altiva estrategia, esta la humilde estratagema.

La conclusión es que no es posible analizando la voz militar estratagema rigurosamente reducir a reglas el modo deconducir y realizar las estratagemas ni reducirse a máximas la sagacidad, lo artificial y el terror y a lo largo de lahistoria operaciones militares de suyo difíciles, peligrosas y de éxito dudoso, si se intentaron por los procedimientosregulares y ordinarios, se hallaron siempre multitud de estratagemas que al ingenuo jefe u oficial que las ideó yejecutó sugeridas por las circunstancias del caso.Y aunque ha habido publicistas, eruditos y estudiosos que compilando estratagemas efectuadas en variedades deocasiones, han formulado ciertos preceptos para llevar a cabo determinadas empresas de guerra, sirviéndose más dela sagacidad y del ingenio que de la fuerza y del valor. Pero José Almirante y otros opinan pretensión ridícula elreducir a regla escrita el arte de engañar, como el arte de conmover, como el arte de vencer e inútil parece detenerseen instrucciones sobre el modo de combinar y ejecutar estratagemas y seguir con ello el ejemplo de Frontino (o dePolieno o el marques de la Roziere), cuyas añejas historias, al decir de Jomini, más bien parecen de otro mundo.Por tanto reducir a máximas la estratagema parece tarea harto difícil y no admiten principios fijos y comúnmente seidean y llevan a la práctica en cada caso concreto, según el ingenio, la astucia y arte del que manda , en cambio laestrategia se puede reducir a máximas y reglas generales que deben observar siempre en el gobierno y dirección delos ejércitos en campaña.Para terminar decir que se debe huir del abuso y complicaciones en ardides y estratagemas porque algunas soncándidas y absurdas y como por su índole propia no pueden ser sistemáticas o metódicas, muchas fallan y hacenperder un tiempo precioso a quienes las utilizan.

Diferencia movimiento de estrategia y movimiento de tácticaAlgunos ejemplos de la diferencia entre movimiento estratégico y movimiento táctico podrían ser los siguientes:•• Movimiento estratégico.-En la Guerra de 7 años, sostenida por Federico II contra Austria, Rusia, Alemania,

Inglaterra y Francia, por medio de un movimiento estratégico sabiamente combinado fue como vino desde Silesiaa dar al general contrario Soubise, la batalla de Rosbach, marchando de izquierda a derecha, apoyando suizquierda sobre el Oder y su derecha sobre el Elba y el Saale.

•• Movimiento de táctica (maniobras).-Al llegar el ejército de Federico a la vista de Soubise hace ciertasdemostraciones sobre la izquierda y le obliga a cambiar de posición y marchar por su derecha que era lo quedeseaba Federico que pasase, el cual desde que comenzó el movimiento de Sousibe y cuando vio que este nopodría contener ya dicho movimiento, marchó inmediatamente a la izquierda, atacó el flanco derecho de Soubisey destruyó su ejército. Los movimientos de ambos ejércitos son de táctica.

Si hay que distinguir la 'táctica' de la 'estrategia', es que la maniobra es peculiar y exclusivamente de la 'táctica' y elmovimiento de la 'estrategia'.

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Movimientos tácticos de Napoleón Bonaparte precedidos de un movimiento estratégicoLos movimientos tácticos siempre se hacen en presencia del enemigo y en la batalla de Eckmul, por medio de susmovimientos estratégicos lleva Napoleón I el ejército francés hasta dar de frente al ejército austriaco del archiduqueCarlos, que había tomado posición entre el Danubio y el Isar, apoyando su derecha en Ratisbona y su izquierda enLanshut.Con fingidas demostraciones molesta Napoleón I á su adversario por su derecha en Abensberg y tan luegocomo obtiene el resultado de este movimiento estratégico, marcha por la derecha en frente del enemigo, ataca alejército austriaco en su centro, arrolla á toda la izquierda del ejército austriaco sobre Landshut y en seguida por unmovimiento á la derecha marcha sobre Eckmuhl y no deja al archiduque Carlos más retirada que Bohemia,demostrando estos movimientos tácticos la sublimidad misma del genio militar de Napoleón I.

Otros términos

Teatro de guerraSegún Jomini, el territorio en conjunto donde la guerra se hace o tiene lugar y abraza todas las comarcas en quepueden atacarse sea propio territorio, sea en el de sus aliados o de potencias secundarias que arrastran en su torrentepor temor o por interés y cuando hay operaciones marítimas (hoy sería aereomarítimas) no se limita al teatro de lasfronteras de un Estado y se caracteriza por ser lo siguiente:•• Cosa vaga•• Sujeta a incidentes•• No se debe confundir el teatro de guerra con el teatro de operaciones que cada ejército puede abrazar con

independencia de toda complicación.

Teatro de Operaciones de un ejércitoComprende todo el territorio que trata de invadir un ejército o todo el territorio que puede tener que defender unejército.

Base desde un punto estratégico y tácticoBase a finales del siglo XIX tenía los siguientes significados:•• Tácticamente, base de alienación de la compañía, batallón, una fracción cualquiera en la nueva línea o alienación

determinada por un despliegue, cambio de frente o maniobra análoga y la directriz, la línea de dirección de lamarcha es generalmente perpendicular a la base.

• Estratégicamente, la base de operaciones era el punto, la línea, la frontera, la comarca donde se concentraba unejército de operaciones al abrir una campaña, donde se establecía el núcleo de todos los servicios y de dondehabían de sacar sus recursos y fuerzas.

FrenteTerreno que se extiende delante de una tropa por oposición a flancos.

Frente Estratégico

La extensión del frente que abrazan y mira a la parte del enemigo junto a los enemigos

Frente de Operaciones

La posición del terreno desde donde el enemigo podrá pobablemente llegar sobre este frente en 1 o 2 marchas.Es por tanto la parte del territorio que se extiende delante del Frente Estratégico a la zona hasta donde en unmomento puede llegar la acción del ejército

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Posiciones Estratégicas

Luego que un ejército se encuentra colocado en la zona del teatro que ha de abrazar para atacar o defenderse, ocupaen él, por lo común posiciones estratégicas.

Líneas de defensa

Tan pronto como las operaciones de una campaña estén a punto de empezar, uno de los dos ejércitos tomará sin dudala resolución de esperar al enemigo y en este caso cuidará de apoyarse en una línea de defensa más o menospreparada de antemano, la cual podrá estar:•• Sobre la misma línea del frente estratégico•• Un poco más a retaguardia• De esto resultará naturalmente que a veces aparecerá que este frente forma también la línea de defensa como

sucedió en 1795 y 1796 sobre la línea del Rin que sirvió al mismo tiempo de línea de defensa a los austriacos y alos franceses, al paso que el frente estratégico y el de operaciones de ambos ejércitos se hallaban a sí mismo sobrela propia línea.

•• Dentro de la táctica peculiar de la infantería, el reglamento del ejército español de finales del siglo XIX llamalinea desplegada a la formación de las tropas en una línea, colocadas las compañías y los batallones desplegados,sobre un mismo frente.

Diferencias Frente Estratégico y Frente de Operaciones

El Frente Estratégico conviene mejor para designar el de las posiciones realmente ocupadas por el ejército.El Frente de Operaciones designa el espacio geográfico que separa los 2 ejércitos, extendiendóse a una o a muchasmarchas más allá de cada extremidad de su Frente Estratégico y donde es probable que lleguen a chocar.No obstante según lo que dejó escrito Jomini, otro autor como Vial no admitió la distinción de Jomini y que da alfrente de operaciones el concepto que según este tiene el frente estratégico:•• El frente de operaciones es enteramente distinto de la base•• Es móvil y avanza con el ejército•• La base es un accidente estratégico material e inmóvil•• La extensión del frente de operaciones varía no solo con la fuerza del ejército sino también con las circunstancias

y la naturaleza del terreno y se reduce en lo siguiente:•• Países montañosos•• Cerca del enemigo•• En la víspera de la batalla

•• Se ensancha en lo siguiente:•• Países llanos•• Cuando el enemigo esta lejos

•• Se puede comparar un frente de operaciones estratégicas con un frente de operaciones tácticas, cuando variascolumnas marchan juntas sobre un terreno de maniobras o sobre un campo de batalla y tienen necesidad dedetenerse en ciertos puntos para ponerse en contacto, colocarse a una misma altura y rectificar sus posicionesrespectivas y lo mismo sucede en estrategia.

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Frente de operaciones paralelo y frente de operaciones oblicuo

•• Un frente de operaciones paralelo presenta ventajas para las concentraciones rápidas y para los ataques centrales.•• Un frente de operaciones oblicuo sirve generalmente para preparar los movimientos envolventes siempre que

cubra bien las comunicaciones del ejército a la vez que amenaza las del enemigo.

Frente Estratégico del Teatro

Es el lado del teatro en que se libran los 1º combates o en el que el ejército que permanece a la defensiva establecelínea de posiciones militares para resistir al invasor.

Frente Estratégico del ejército

La línea más o menos regular que forman las cabezas de los cuerpos de ejército que avanzan combinados o losextremos de las columnas que retroceden para tomar posiciones defensivas.

Cambio de Frente Estratégico

Es una de las maniobras más importantes porque formando así el ejército una perpendicular con su propia base, sehace dueño de dos de los lados del teatro y se coloca desde luego en una situación casi tan favorable como si tuvierauna base con dos Frentes.

Dobles Frentes Estratégicos

Sucede con frecuencia que un ejército se ve obligado a tener dobles Frentes Estratégicos por lo siguiente:• La configuración del Teatro de Guerra, y como ejemplos según Jomini la frontera de Turquía y España y los

ejércitos que tratasen de pasar el Balcán o el Ebro se verían obligados a tener un doble frente, el turco para dar sufrente al valle del Danubio y el segundo para atender a las fuerzas que pudieran destacarse de Zaragoza y de León

• Porque toda la línea de operaciones ofensiva prolongada exige que estén bien asegurados sus flancos y la defensade un Frente Estratégico es uno de los más grandes inconvenientes para un ejército que opere a la ofensivaobligado a destacar grandes masas.

Batalla EstratégicaPara los que han estudiado las campañas de Gonzalo Fernández de Córdoba, "El Gran Capitán" caracterizadas por susagacidad, tino maravilloso y tenaz perseverancia, con que luchando a brazo partido con la diosa "Fortuna", supopreparar sus victorias en Cerinola y otras, viéndose lo siguiente:•• Ordenada la batalla con preparación•• Es la verdadera batalla estratégica caracterizada por lo siguiente:

•• Calculada•• Prevista•• Forzosa•• No fueron el choque brutal y ciego de 2 masas errantes•• No fueron encuentros fortuitos.

•• Fueron esas victorias el desenlace lógico, previsto de una situación militar creada y sostenidos por refuerzos y deardidoso cálculo.

Por tanto una Batalla Estratégica se caracterizaba por lo siguiente:•• Prevista•• Preparada con un objetivo importante y decisivo•• Que fuera producto de meditadas combinaciones•• Que estuviese sometida a un plan anterior y estudiado•• Pero que sea flexible este Plan en el que pudieran caber modificaciones adventicias que los sucesos impongan.

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•• Que se tuviera muy en cuenta el terreno para adaptar a él la formación y las maniobras.•• Que el orden en conjunto presentase la debida trabazón, sin grandes claros o intersticios.•• Ofrecía al enemigo algún hueco para desorientarle•• Que hubiera defensa y apoyo recíproco•• Que los flancos y la retaguardia estuvieran seguros•• Que las armas se auxiliasen y combinasen, sin embarazarse, sin mezclarse, sin entorpecerse en su acción.•• Que el orden se prestase con elasticidad a todo género de movimientos, sin que la derrota ni el desorden en un

punto pudiera cundir y transtornar al resto.•• Que el paso de líneas o relevo se verificase sin confusión.•• Que el fuego de las "Reservas" se dilatase, conteniendo todas las impaciencias hasta el momento supremo.•• Que las impedimentas, parque, material, tren, equipajes no corriesen peligro, ni en caso de retirada embrollasen el

movimiento ya de suyo angustioso y ocasional:•• Que el ímpetu mismo del ataque se refrenara, contando con que la persecución había de ser inmediata e

impacable.

Citas• Plinio el Viejo.- Thracia in quincuaginta strategias divisa (LLamaba estrategia á los gobernadores principales de

un pueblo y hablando de Tracia dice que estaba dividida en 80 gobiernos que llama así).• Plauto.- Strategum te facio huic convivo (Plauto emplea estrategia para indicar la primacía, el mando, el general,

el imperio y hace una metáfora para expresar el jefe de un festín con la cita puesta, el destinado á hacer loshonores y arreglar los placeres).

• Archiduque Carlos.- La estrategia es la ciencia de la guerra, bosqueja los planes, abraza y determina lasempresas. Es, propiamente hablando la ciencia del general en jefe.

• Joly de Mazeroy.- ..La estrategia es propiamente el arte de mandar, de emplear con tino y habilidad los mediostodos de que dispone un general para dirigir cuanto se halla a sus órdenes. También dejo escrito losiguiente:Todos los autores griegos han hecho siempre una diferencia marcadísima entre la estrategia, cienciadel general y las partes de que se compone como son la táctica, la estratopedia...

• Jabro (1777).- Según este autor la estrategia es el arte de formar los proyectos de guerra, encuadrarlos según lasposibilidades económicas del Estado, ejecutar los proyectos, marchas, campañas...

• Napoleon I.- Jamás dividió el arte de la guerra en dos partes, ni nunca usó el vocablo estrategia ya que al arte dedirigir la guerra le llamó gran táctica (utilización de grandes unidades militares) y tras sus primeros triunfos enItalia adquirió la convicción según Jomini de lo siguiente: ..la clave de toda la ciencia de la guerra consiste enaplicar por la estrategia á todo el teatro de una guerra el mismo principio que había guiado a Federico II dePrusia en las batallas..

• San Miguel (general).- La ciencia del general, ó la estrategia, es un vasto campo que no cabe un escrito. Entranen ella la táctica propiamente dicha, la Historia, la Geografía, la Política, el Tacto de toda clase de negociosadministrativos y un profundo conocimiento de las cosas y de los hombres

• Ramonet.- Los límites que separan la estrategia de la táctica son los que provienen entre la ciencia y el arte,entre el teatro de la guerra y el campo de batalla, entre el plan general de operaciones y la disciplina delcombate.

• Boiste.- Estrategia es la ciencia de los movimientos de un ejército alejado de otro• Sánchez Osorio (general).- También hay diversidad en el modo de considerar á la estrategia, si como ciencia o

cualquier arte. Si por ciencia se comprende la que parte de axiomas que le sirven de base para sus deducciones, indudablemente no lo es aquella, pues que no se funda en principios incontrovertibles de innecesaria demostración: así sucede que no puede aprenderse como las matemáticas, ni el profesor transcribir su saber al discípulo.La estrategia es una de las ciencias cimentadas en fundamentos que si bien ciertos, pueden tener alguna variación, ó por los grandes descubrimientos mecánicos ó en las aplicaciones y son de tan difícil

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concepción estas que sólo a los genios, que apenas produce uno cada época secular, les es dado comprenderlasbien y ajustarlas á las infinitas circunstancias...Puede compararse el estudio de dicha ciencia a la Poesía, en elque se aprenderán muy fácilmente sus reglas, pero si no hay un numen no se hará un buen poema y sí solomedianos versos

• Bulow.- El arte de la guerra tiene dos ramas: la estrategia y la táctica...la estrategia es la ciencia de losmovimientos que tienen al enemigo por objeto, pero no por punto objetivo.. Cuando se llega a las manos estáctica; cuando no se verifica el choque es estrategia. El arte de la guerra (además de las partes morales yfilosóficas) se compone de las cinco principales que dijimos al principio: la estrategia, la táctica, logística, latáctica de las armas y el arte del ingeniero.

• Antonie-Henri Jomini.- Doscientos mil franceses, queriendo someter a España levantada en masa contra ellos,no maniobraran como otros doscientos mil que marchen contra Viena ú otra capital cualquiera para dictar lapaz en ella, ni combatirán a las guerrillas de Mina como se combatió en Borodino... Se concibe que unregimiento se bata siempre del mismo modo ó con corta diferencia, pero no sucede así con respecto á las grandesmasas.

• Renard.- ..solamente que es necesario un verdadero genio, secundado por un Estado Mayor sabio, activo yvigoroso y por un servicio administrativo íntegro y muy capaz, para aplicarlos en un vasto teatro de guerra ydominar los rozamientos y las dificultades que cada día surgen, al paso que un general de talento basta para unterreno de corta extensión

• Carrión Nisas.- Alejandro Magno estableció la estrategia sobre dimensiones gigantescas, aunque empleara másfuerza de voluntad que finura y variedad de combinaciones...lo cierto que la estrategia..lució entre losromanos:estos han sido los primeros que construyeron la guerra en grande sobre un sistema seguido, sobrio yprofundo... Los griegos nos han enseñado principalmente la táctica, los romanos principalmente la estrategia

• Jacquinot de Presle.- Estrategia es el arte de trazar un plan de campaña y de dirigir un ejército sobre los puntosdecisivos del teatro de guerra

• Koch.- Estrategia es el arte de bosquejar un plan de campaña y de trazar la dirección principal de lasoperaciones en oposición a la táctica que dirige los movimientos de ejecución que deben tener lugar en el mismodía

• Jaime Balmes.- El gran Gonzalo leerá con preferencia las hazañas de Escipión en España, desbaratando á susenemigos con su estrategia..

• Opinión de un distinguido escritor sobre las campañas de Anibal en Italia:Prodigios de vigor y actividad,inagotables recursos de estrategia y táctica se necesitaban, ciertamente, para detener y aún arrollar conimprevistas reacciones ofensivas, ejércitos cada vez renacientes, que siempre se prometían aplastar aquella viejahueste mermada y descontenta.

• José Almirante (Diccionario militar), hablando sobre la aparición de la estrategia, justo es recordar según esteautor que se encuentra por todas partes en el curso de la historia, unas veces á trozos, otras enmascarada, bajodiversos nombres: Montecuculli, á Feuquieres, a Bernardino de Mendoza ,que ya en 1595 titulaba su libro Teoríay práctica de la guerra, parece que se les lee estrategia, sino que en los dos primeros aquello se llamadisposiciones generales; el punto decisivo y el punto negativo, y en el clásico español se encontrará, v. g., laexpresiva frase hacer espaldas por lo que ahora (finales siglo XIX) llamamos campanudamente reservasestratégicas.

• De Roure.- Este autor en una bien meditada síntesis, sobre la habilidad estratégica en la época de los Bárbaros,pregunto con razonado criterio: ¿Será posible que el arte de la guerra, tan noble por el conjunto de las rarascualidades espirituales que exige, tan complicado respecto á la ordenación, al entretenimiento, á las armas, á lasmaniobras peculiares de las diversas tropas, no reposa, no se basa de hecho en la práctica, más que en unnúmero muy corto de principios evidentes como la luz, accesibles como el sentido común, constantes como laverdad?

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• Rocquancourt.- Estrategia es el arte de bosquejar un plan de campaña, de fijar los puntos de partida y de trazarla dirección principal de las operaciones, creándose las posibles garantías de éxito y se entiende por estrategiala ciencia de las combinaciones y de las direcciones. Proyectos y ejecutar, dividen naturalmente en dos partesdistintas las funciones del mando: trabajo de gabinete y órdenes sobre el terreno. La 1º parte es toda entera deldominio de la estrategia y la 2º del de la táctica.

• Mackenna.- La estrategia es la parte directa de la guerra. La táctica empaña las masas de un ejército, en laejecución de cuanto proyecta y dispone la estrategia. Esta traza las operaciones y a la táctica presta la prácticade todas ellas. La estrategia elige los puntos importantes y la táctica las ocupa: aquella determina defender oatacar una línea defensiva y esta la lleva a cabo con sus maniobras y la estrategia fija la aportación de lasbatallas y la táctica dispone las acciones, como medios de su ejecución y de obtener el objeto que se propone laestrategia

• Sun Tzu.- No debes combatir demasiado a menudo con un dado enemigo, ya que le terminarás enseñando tusartes de la guerra. &ndash

Estrategas importantes

Tratadistas y escritores sobre estrategia militar, hasta finales siglo XIX

Grecia y Roma de la Antigüedad

•• Plinio el Viejo •• Tito Livio •• Heródoto•• Jenofonte •• Vegecio •• Tucídides•• Plauto •• Salustio •• Homero•• Julio César •• Frontino •• Polieno•• Polibio •• Eneas el Táctico •• Plutarco•• Aníbal Barca •• Publio Cornelio Escipión el Africano

China

•• Sun Tzu•• Zhuge Liang

Japón

•• Miyamoto Musashi

Portugal

•• Luís Mendes de Vasconcelos

Francia

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• Joly de Maizeroy - Historiador y experto en milicia griega •• F. A. Aubert de La Chesnave des Bois•• Napoleón •• Gabriel Daniel•• Renard •• Marmont, duque de Ragusa•• Bardín •• Bourcet•• Carrión Nisas •• Broglie (tratadista militar)•• La Barre Duparg •• Honorat de Meynier•• Du Roure •• A.Deville•• Guibert •• Gabriel Naudé•• Folard •• F. J. de Graindorge d'Orgeville (Barón de Mesnil-Durand)•• Vauban •• Louis de Gaya•• Ardant du Picq •• T. A. Le Roy de Grandmaison•• François de Belleforest •• Prosper de Sionville

Suiza

• Antoine-Henri Jomini (barón de Jomini)

Holanda

•• Menno van Coehoorn

Italia

•• Raimondo Montecuccoli•• Nicolás Maquiavelo• Giorgio Basta (conde de Hust)•• Achille Tarducci•• Giulio Ferretti•• Francesco Patrizi•• Alessandro Cavalca•• Lelio Brancaccio

Prusia

•• Rüstow•• Bülow•• Carl von Clausewitz•• Julius von Verdy du Vernois•• Sigismund von Schlichting•• Wihelm von Willisen•• Federico II de Prusia

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Alemania

•• Helmuth von Moltke•• Christoph Nottnagel•• Erwin Rommel

Austria

•• Archiduque Carlos

España

• Evaristo Fernández de San Miguel (general) •• Francisco Barado•• Sánchez Osorio (general) • Serafín María de Sotto (Conde de Clonard)•• José Almirante •• D. Francisco Villamartín•• Bernardino de Mendoza •• Diego Enríquez de Villegas•• Gómez de Arteche (general) •• Pedro de Lucuce•• Francisco de Valdés •• Sancho de Londoño•• Bernardino de Escalante •• Tomás de Puga y Rojas• Álvaro Navia Osorio y Vigil (marqués de Santa Cruz de Marcenado) •• García Ramírez de Arellano•• Cristóbal Lechuga •• Francisco de Francisco y Díaz• Jaime de Guzmán-Dávalos y Spínola, (marqués de la Mina) •• Juan Sánchez Cisneros

•• Gonzalo Fernández de Córdoba y Aguilar

Escocia

•• William Wallace

Inglaterra

• Lloyd Memorias, Historia de la guerra de Alemania (1766)•• Julian Corbett•• John Colomb

Bizancio

•• León de Tesalónica•• Mauricio (emperador)•• Belisario

Túnez

•• Ibn Jaldún

Sajonia

•• Mauricio de Sajonia

Rusia

•• Aleksandr Suvórov•• Eduard Ivanovich Totleben•• Mikhail Ivanovich Dragomirov•• Okouneff

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Bélgica

• General Renard

Estados Unidos

•• Alfred Thayer Mahan•• Stephen Luce

Tratadistas y escritores sobre estrategia militar, siglos XX y XXI

•• Nicolas Falcon •• Randall W. Heather •• J. L. Gaddis•• J. F. C. Fuller •• E. G. Lansdale •• E. Murillo Gómez•• Heinz Guderian •• José Luis Calvo Albero •• S. S. Gartner•• Erwin Rommel •• M. Adkin •• B. Buzan•• Winston Churchill •• T. Marks •• C. Rose•• José Teófilo Goyret •• R. Clutterbuck •• L. J. Halle•• Luis Alberto Leoni Houssay •• R. H. Spector •• A. Romero•• Mao Zedong •• F. Osinga •• Samuel Phillips Huntington•• Herman Khan •• J. M. House •• R. S. Mcnamara•• H. M. Catudal •• A. Hillgruber •• A. Livesey•• Hugh Trenchard •• Carlos Santamaría •• A. H. Burne•• Stuart W. Leslie •• M. A. Cabrera •• A. Castex•• E. Cholet •• V. Partal •• Zbigniew Brzezinski•• Andre Corvisier •• Baader-Meinhof (grupo) •• V. D. Sokolovski•• Anton Nijholt •• M. E. Howard •• K. Werner•• Brian Bond •• José María Gárate Córdoba •• G. Dottori•• Y. Korabliov •• H. Guiheret •• G. Cardona•• Morris Janowitz •• J. P. Charnay •• O. Groos•• Antonio Martínez Teixidó •• J. Duran Tambo •• Edwrad N. Luttwak•• J. C. Venezia •• M. Alonso Baques •• V. Martínez•• Giulio Douhet •• H. Magenheimer •• J. Borrero•• Mijaíl Tujachevsky •• C. S. Gray •• M. Ailleret•• Rafael de Nogales Méndez •• Juan Cano Hevia •• B. Brodie•• Thomas Edward Lawrence •• A. Beaufre •• R. L. Garthoff•• T. Schackley •• C. Delmas •• G. B. Turner•• Bill Custom •• R. Aaron •• F. O. Miksche•• Basil Liddell Hart •• Eliseo Álvarez Arenas •• W. W. Kauffmann•• Kalev I. Sepp •• Eisenhower •• Billy Mitchell•• Lewis Sorley •• J. L. Snyder •• Alvin Toffler•• Andrew F. Krepinevich •• Henry Alfred Kissinger •• Heidi Toffler

•• Vasili Chuikov•• Augusto César Sandino

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Notas y referencias[1][1] pp.163, Gartner[2] Bassford, Christopher (2002). «Clausewitz and his Works». Consultado el 25 de mayo de 2010. (http:/ / www. clausewitz. com/ readings/

Bassford/ Cworks/ Works. htm)[3] Cita "Diccionario Militar"}}, Madrid, 1869, del general español José Almirante y Torroella

Bibliografía• Diccionario Enciclopédico Hispano-Americano, Barcelona,1887-90, Montaner y Simón (editores) tomo 7• Enciclopedia moderna: Diccionario universal de literatura, ciencias, artes, agricultura, industria y comercio ,

Madrid, 1855, Francisco de Paula Mellado (Tomo 32)• Encyclopedia Metódica (Arte Militar, Tomo 2), Madrid, 1792.• José Almirante.-Diccionario militar, Madrid, 1869.• M. Cuartero Larrea.-Comentarios de estrategia y política militar, Madrid, 2004• R. Greene.-Las 33 estrategias de la guerra, Pozuelo de Alarcón, Madrid, 2007• B.M.W. Knox.-The dynamics of military revolution, 1300-2050, Cambridge, 2001• T.N. Dupuy.-La comprensión de la guerra:historia y teoría del combate(Traducido al español por J.L Tamayo

Monedero),Madrid,1990

Fuentes y contribuyentes del artículo 27

Fuentes y contribuyentes del artículoEstrategia militar  Fuente: http://es.wikipedia.org/w/index.php?oldid=61618389  Contribuyentes: 2deseptiembre, Airwolf, Andreasmperu, Antur, Bedwyr, Ca in, Damajipe, Doreano, Dorieo,Ejmeza, Emilyum, Falconaumanni, Fergon, Fuska, Gaeddal, Garron lakd, Gonn, Góngora, Hlnodovic, Iulius1973, Jkbw, Jorge c2010, Juansemar, LadyInGrey, Leonudio, Luis Felipe Schenone,Lukus, Macarrones, Maquina roja, Novellón, Noventamilcientoveinticinco, Patricio.lorente, Peejayem, Piockñec, SPQRes, Segedano, SimónK, SuperBraulio13, Technopat, Tlilectic, Uruk, YagoLópez, 415 ediciones anónimas

Fuentes de imagen, Licencias y contribuyentesArchivo:Waterloo campaign map.png  Fuente: http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Archivo:Waterloo_campaign_map.png  Licencia: Public Domain  Contribuyentes: Cave cattum, Cycn,Dbenbenn, Gsl, Ipankonin, Juiced lemon, LittlePete, Olivier2, 1 ediciones anónimasArchivo:Xian guerreros terracota general.JPG  Fuente: http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Archivo:Xian_guerreros_terracota_general.JPG  Licencia: Public Domain  Contribuyentes:Airunp, Bontenbal, Miaow Miaow, Saperaud, Ultratomio, Wikiborg4711, Yaohua2000, 3 ediciones anónimas

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