1

#13205.11.2019

Κύκλος εργασιών 2018: 10,79 εκατ. ευρώ, 2017: 8,56 εκατ. ευρώ / Αποτελέσματα προ φόρων 2018: -1,9 εκατ. ευρώ, 2017: -1,37 εκατ. ευρώ

Σε εξέλιξη βρίσκονται οι εργασίες ανάπλασης στην περιοχή όπου βρίσκονταν οι παλαιές εγκαταστάσεις του εργοστασίου της Παπαστράτος στον Πειραιά, την ανάπτυξη των οποίων έχει αναλάβει η Dimand. Το συνολικό ύψος της επένδυσης έχει προϋπολογιστεί στα 157 εκατ. ευρώ και φέρει στην ονομασία Piraeus Port Plaza. Στόχος του επενδυτικού σχεδιασμού είναι η πλήρης ανάπλαση της περιοχής του Αγίου Διονυσίου. Οι ιδιοκτησίες αποτελούνται από τρία αστικά συγκροτήματα με συνολική επιφάνεια 17.841 τ.μ. και GBA 65.743 τ.μ. Η DIMAND σχεδιάζει ένα έργο μικτής χρήσης, έκτασης 77.050 τ.μ. GBA με γραφεία, χώρους φιλοξενίας, πολιτιστικές και εμπορικές χρήσεις καθώς και κοινόχρηστους χώρους. Η πρώτη φάση του έργου η οποία ολοκληρώθηκε, αφορούσε στον

Dimand: Τα πλάνα και η εξέλιξη του έργου στο Piraeus Port PlazaΣε άνοδο ο κύκλος εργασιών για τον όμιλο στη χρήση του 2018

μετασχηματισμό πρώην κέντρου εφοδιαστικής αλυσίδας, που μετατράπηκε σε πράσινο κτίριο γραφείων σε κοινοπραξία με την Grivalia.Σημειώνεται ότι ήδη έχουν μισθωθεί εγκαταστάσεις στο πλαίσιο του συνολικού έργου, σε εταιρείες όπως η Teleperformance Greece στο πρώτο μέρος του κτιρίου που κατασκευάστηκε και παραδόθηκε. Η συνολική επιφάνεια του συγκεκριμένου κτιρίου ανέρχεται σε 11.094 τ.μ. με επιφάνεια οικοπέδου 6.902 τ.μ. Το επόμενο στάδιο αφορά στη δημιουργία του νέου κτιρίου, το οποίο βρίσκεται σε εξέλιξη με ανωδομή 9.000 τ.μ. και υπόγειες θέσεις στάθμευσης. Ας σημειωθεί ότι τρίτο στάδιο της ανάπτυξης αφορά σε κτίριο γραφείων με αυτόνομο πάρκινγκ, όπου υφίστανται ήδη εγκαταστάσεις της Alpha Bank καθώς και γραφεία.

Και νέα ανάπτυξη σε γειτονικό οικόπεδο 17 στρεμμάτωνΣτα μελλοντικά πλάνα υφίσταται και η ανάπτυξη γειτονικής έκτασης 17.000 τ.μ. Στη συγκεκριμένη οικοπεδική έκταση ο δήμος θα αναλάβει τα 5.000 τ.μ. με στόχο την ανάπτυξη αθλητικού κέντρου και χώρων πρασίνου, ενώ στην υπόλοιπη έκταση η Dimand πρόκειται να αναπτύξει ένα ακόμα κτίριο γραφείων 15.000 τ.μ.

Aυξημένος τζίρος και ζημίες για τη Dimand στη χρήση 2018Ας σημειωθεί ότι εντός του 2018 η Dimand Α.Ε. αύξησε τον κύκλο εργασιών της σε σχέση με τη χρήση 2017, καταγράφοντας ωστόσο αυξημένες ζημίες. Στη διάρκεια της χρήσης ο όμιλος Dimand πούλησε το 49% των μετοχών που κατείχε στην εταιρεία PIRAEUS PORT PLAZA 2 A.E. στην Grivalia Properties τον Σεπτέμβριο του 2018, διατηρώντας έως και τον Δεκέμβριο του ίδιου έτους το 51% της εν λόγω εταιρείας. Σημειώνεται ότι τον Δεκέμβριο η EBRD συμμετείχε σε αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας CANTE HOLDINGS LTD κατά το ποσό των €3.010.000, αποκτώντας το 35% των μετοχών της. H CANTE HOLDINGS LTD κατέχει άμεσα το 100% των μετοχών της SAGIOL LTD και έμμεσα, μέσω της εταιρείας SAGIOL LTD, το 51% της εταιρείας PIRAEUS PORT PLAZA 2 A.E. Aπό τις 17 Δεκεμβρίου 2018, η επένδυση του Ομίλου στην εταιρεία PIRAEUS PORT PLAZA 2 A.E. λογιστικοποιείται από τον Όμιλο μέσω της επένδυσης του ομίλου στην κοινοπραξία της CANTE HOLDINGS LTD. Στις 21 Δεκεμβρίου 2018, ο Όμιλος πούλησε το 49% των μετοχών που κατείχε στην εταιρεία PIRAEUS PORT PLAZA 3 A.E. στην εταιρεία Grivalia Properties, διατηρώντας το 51% της εν λόγω εταιρείας.

Γιώργος Λαμπίρης

Από τις εγκαταστάσεις του Piraeus Port Plaza

2

#132Τρίτη 05|11|2019

στη μεγαλύτερη Διεθνή Έκθεση του Κατασκευαστικού Κλάδου

Για δωρεάν αποστολή μπείτε στο www.buildnewsletter.gr και κάντε εγγραφή

Το

ταξιδεύει στο Ντουμπάιμε καθημερινή ανταπόκριση και ρεπορτάζ από τις 26 έως τις 28 Νοεμβρίου

πληροφορίες: Πέτρος ΤσάτσηςΤ. 2106617777 (388) E: ptsatsis@boussias.com

3

Πωλήσεις: 37,63 εκατ. ευρώ (+12%) / Αποτέλεσμα προ φόρων: 2,42 εκατ. ευρώ (+36%) / Αποτέλεσμα μετά από φόρους: 2,33 εκατ. ευρώ (+39,7%) / Σύνολο δανεισμού: 4,53 εκατ. ευρώ

#132Τρίτη 05|11|2019

VIVECHROM: ΗΡΘΕ ΤΟ ΝΕΟ SUPER NEOPAL ECOΣτην αγορά βρίσκεται το νέο οικολογικό πλαστικό χρώμα της Vivechrom, το Super Neopal Eco. Πρόκειται για νέο προϊόν που προσφέρει καλυπτικότητα με δύο στρώσεις, ενώ διαθέτει απόδοση που προβλέπει περισσότερα τετραγωνικά μέτρα επιφάνειας, ανά λίτρο χρώματος (14m2/lt). Είναι πιστοποιημένο από τον Eurofins, διεθνή οργανισμό ελέγχου των Πτητικών Οργανικών Ενώσεων (ΠΟΕ) και κατατάσσεται στην κλάση Α+, συμβάλλοντας στην καλύτερη ποιότητα εσωτερικού αέρα (French VOC Regulations A+). Διακρίνεται για την αντοχή στο πλύσιμο και στο συχνό καθάρισμα (Class 1, πρότυπο ΕΝ 13300).

TÜV HELLAS: ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΕ ΤΗΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΚΛΕΙΣΤΟΥ WATERPARK ΣΤΗΝ ΑΓΓΛΙΑTην επιθεώρηση και την πιστοποίηση του The Wave Coventry, του πιο πρόσφατου κλειστού waterpark του Ηνωμένου Βασιλείου στο κέντρο του Coventry, ολοκλήρωσε πρόσφατα η TÜV HELLAS (TÜV NORD). Συγκεκριμένα, ο φορέας ανέλαβε και ολοκλήρωσε την πιστοποίηση της εγκατάστασης των έξι μεγάλων νεροτσουληθρών της POLIN Waterparks, εκτελώντας τελικούς ελέγχους, μετρήσεις και δοκιμές για την ασφαλή τους χρήση.Το νέο waterpark θα ανοίξει τις πόρτες του στο κοινό στις 21 Οκτωβρίου, ενώ οι σουίτες γυμναστηρίου και spa του πάρκου, είχαν ήδη ανοίξει νωρίτερα τον Ιούλιο.

Vitex: Στα δύο χρόνια η προοπτική αποπληρωμής του δανεισμού το 2019Οι επενδύσεις που υλοποίησε σε εξοπλισμό και R&D το 2018

Σε 3,4 χρόνια διαμορφώθηκε το 2018 ο δείκτης Δάνεια/EBITDA για τη Vitex, με προοπτική το 2019 να είναι περίπου στα 2 χρόνια αποπληρωμής του συνολικού δανεισμού, βάσει των οικονομικών αποτελεσμάτων, όπως σημειώνει στον ισολογισμό για το 2018 η εταιρεία. Παράλληλα, η χρωματοβιομηχανία έχει βελτιώσει τις ημέρες

πληρωμής προμηθευτών, κυρίως πρώτων υλών και έχει αυξήσει τη ρευστότητά της, βελτιώνοντας το κεφάλαιο κίνησης και μειώνοντας τα ανοιχτά υπόλοιπα πελατών.

Τα νέα λανσαρίσματαΤο 2018, η Vitex επένδυσε σε μηχανολογικό εξοπλισμό και μηχανές ανάμειξης 471 χιλ. ευρώ, σε βελτίωση υφιστάμενων κτιρίων 90 χιλ. ευρώ και σε αγορά νέων ηλεκτρονικών υπολογιστών 50 χιλ. ευρώ. Το ίδιο διάστημα, λάνσαρε κατά αποκλειστικότητα, την τεχνολογία Teflon στα χρώματα, με το πλαστικό χρώμα Vitex με Teflon σε Ελλάδα, Κύπρο, Μάλτα, Σερβία και άλλες χώρες. Επιπλέον, σε συνεργασία με την Πλαστικά Θράκης η Vitex ανέπτυξε την πατενταρισμένη νέα τεχνολογία δοχείων για χρώμα Anticrus, η οποία εξαλείφει τα στεγνώματα που δημιουργούνται εσωτερικά κατά την διακίνηση και αποθήκευση. Επίσης, κυκλοφόρησε το νέο αστάρι Pre Color και το υβριδικό χρώμα δαπέδων Floorguard Hybrid και προχώρησε σε σχεδιασμό και έλεγχο νέων προϊόντων προς εμπορική χρήση σε επόμενες χρονιές. Σημαντικό είναι πως εντός του 2018 ολοκληρώθηκε ο στρατηγικός ανασχεδιασμός του συνόλου των συσκευασιών της Vitex, ο οποίος ξεκίνησε από το 2017. H Vitex αύξησε το 2018 τις πωλήσεις και το μικτό περιθώριο, ως αποτέλεσμα της εμπορικής προσέγγισης, του sales mix και της εξοικονόμησης κόστους παραγωγής από την μείωση των τιμών πρώτων υλών, όπου υπήρχε δυνατότητα. Η βιομηχανία επισημαίνει ότι οι τιμές του τιτανίου κατά κύριο λόγο, ήταν υψηλές στο μεγαλύτερο διάστημα του 2018.

Οι σημειώσεις του ορκωτούΣτις Συμμετοχές σε θυγατρικές, συγγενείς και κοινοπραξίες απεικονίζεται η αξία κτήσης μετοχών, δύο ανωνύμων εταιρειών και μίας ΙΚΕ, ποσού 5,83 εκατ. ευρώ, η αξία κτήσης μετοχών τριών εταιρειών του εξωτερικού, 5,53 εκατ. και η αξία κτήσης μετοχών μιας ανώνυμης εταιρείας ποσού 2,49 εκατ., η οποία βρίσκεται στο στάδιο εκκαθάρισης. Ο ορκωτός ελεγκτής σημειώνει ότι δεν τέθηκαν υπόψη του στοιχεία σχετικά με την εύλογη αξία των μετοχών αυτών και συνεπώς διατηρείται επιφύλαξη για την ορθή αποτίμηση τους.

Χριστίνα Παπαγιάννη

Κωνσταντίνος Γιαννίδης, Πρόεδρος, Vitex

4

#132Τρίτη 05|11|2019

OFFICIAL PUBLICATIONΔΙΟΡΓAΝΩΣΗ ΥΠO ΤΗΝ ΑΙΓIΔΑ

YΠΟΒΟΛΗ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΕΩΣ

22 Νοεμβρίου 2019ΑΠΟΝΟΜΗ ΒΡΑΒΕΙΩΝ

Φεβρουάριος 2020

Ποιες είναι οι κορυφαίες προτάσεις διαμονής στην Ελλάδα σήμερα;Διεκδικήστε την ανάδειξή σας στα Greek Hotel of the Year Awards!

GOTHAM BOOK

GOTHAM BLACKGOTHAM BOOK

HOTEL OF THE YEARGREEK

2020

#333333

#E1C66E

#BEA65D

G R E E K H O T E L O F T H E Y E A R 2 0 1 9 W I N N E R S

Euphoria Retreat | Olea All Suite Hotel | Casa Cook Kos | Mayia Exclusive Resort & Spa Stella Island Luxury Resort & Spa | Albergo Gelsomino | Contessina Suites & Spa

Thalatta Seaside Hotel | Cosmopolitan Suites Hotel | San Antonio

ΔΕΚΆΔΕΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΊΆ ΕΓΚΆΊΝΊΆΣΤΗΚΆΝ, ΆΝΆΚΆΊΝΊΣΤΗΚΆΝ

Η ΆΝΆΝΕΩΣΆΝ ΤΊΣ ΥΠΗΡΕΣΊΕΣ ΤΟΥΣ ΤΗΝ ΧΡΟΝΊΆ ΠΟΥ ΠΕΡΆΣΕ.

ΠΛΗΡΟΦΟΡΊΕΣ: Βικτωρία Καλονάρου, Τ: 210 6617777 (εσωτ. 111) F: 210 6617 778 E: vkalonarou@boussias.com

www.hoteloftheyear.gr

TH

ENATIONAL HERALD

EST. 1915

ΧΟ Ρ Η ΓΟ I Ε Π Ι ΚΟ Ι Ν Ω Ν I Α Σ

ΧΡΥΣΟΣ ΧΟΡΗΓΟΣ

5

Το ακίνητο ως η προηγούμενη έδρα της εταιρείας

#132Τρίτη 05|11|2019

ΑΤΤΙΚΗ ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ: ΠΟΥΛΗΣΕ ΤΗΝ ΠΑΛΙΑ ΕΔΡΑ ΣΤΟ ΠΕΡΙΣΤΕΡΙ Στην πώληση ακινήτου στο Περιστέρι Αττικής, προχώρησε η Αττική Μελισσοκομική Εταιρεία. Πρόκειται για οικόπεδο επί των οδών Παύλου Μελά 29, Αναγνωσταρά και Φιλικών, επιφάνειας 1.592 τετραγωνικών μέτρων, με κτιριακές εγκαταστάσεις έκτασης 1.536 τετραγωνικών μέτρων. Σε επικοινωνία που είχε το Build με τη διοίκηση της εταιρείας, σχολιάστηκε πως «όταν σχεδιάζαμε την επένδυση στο Κρυονέρι που είναι οι τωρινές εγκαταστάσεις της εταιρείας μας, μέσα στο πλάνο για την στήριξη της επένδυσης ήταν και η πώληση του παλιού εργοστασίου στο Περιστέρι. Ψάχναμε τον κατάλληλο αγοραστή, ο οποίος και βρέθηκε και η έδρα τώρα μεταφέρθηκε στο Κρυονέρι», χωρίς να σχολιαστεί περαιτέρω το τίμημα της συναλλαγής και ο νέος κάτοχος του ακινήτου στο Περιστέρι.Να σημειωθεί ότι η εταιρεία είχε προχωρήσει σε υποθήκη 1,57 εκατ. ευρώ υπέρ της Εθνικής Τράπεζας, σε εξασφάλιση του ομολογιακού δανείου – συνολικού ποσού 11,6 εκατ. ευρώ που είχε υπογραφεί το 2015 – επί του συγκεκριμένου ακινήτου. Στα πιο πρόσφατα οικονομικά αποτελέσματα, αυτά του 2018, που δημοσίευσε η μελισσοκομική ανέφερε ότι οι συζητήσεις για την αξία της μεταβίβασης αφορούσαν τιμή αρκετά χαμηλότερη από τη λογιστική του αξία.

Χριστίνα Παπαγιάννη

Megara Resins: Πώς πέτυχε το εγχείρημα της Βόρειας ΑμερικήςΗ προσέγγιση των βιομηχανιών και το διευρυμένο μοντέλο

Τη στρατηγική που ακολούθησε η «Αναστάσιος Φάνης Βιομηχανία Ρητινών Μεγάρων» (Megara Resins) για να μπει στις Ηνωμένες Πολιτείες και το πώς επηρεάστηκε από τον εμπορικό πόλεμο μεταξύ ΗΠΑ και Κίνας παρουσίασε ο διεθνής εμπορικός διευθυντής της εταιρείας, Κώστας Παπαχρήστος, μιλώντας στο εργαστήριο του ΣΕΒ «Στρατηγικές και Πρακτικές

Διείσδυσης σε Ξένες Αγορές». Όπως σημείωσε, η αγορά της Βόρειας Αμερικής ήταν ανέκαθεν μεταξύ των στόχων της εταιρείας, όμως για πολλά χρόνια «για λόγους γεωγραφίας, απόστασης και ανταγωνισμού από την Ασία και ειδικότερα από την Κίνα, δε μας επέτρεψε να αναπτυχθούμε». Ωστόσο, πριν από δύο χρόνια η διοίκηση της εταιρείας αποφάσισε να επανεξετάσει την αγορά, εντείνοντας τις προσπάθειες για διείσδυση σε αυτήν.«Ήρθαμε σε επαφή απευθείας με τις βιομηχανίες. Είναι ένα μοντέλο που χρησιμοποιούμε κατά κόρον, κατά κύριο λόγο έχουμε αναπτύξει προσωπικές σχέσεις με τους πελάτες μας, είναι άλλωστε και ένας τρόπος που βοηθά πολύ στη βιομηχανική πώληση. Μελετήσαμε ξανά την αγορά, τον ανταγωνισμό, τα προϊόντα, και ήμασταν και λίγο τυχεροί που οι κυρώσεις βοήθησαν να επιταχυνθεί η επίτευξη του στόχου, γιατί και η αμερικανική βιομηχανία αναγκάστηκε να κοιτάξει νέες προμηθεύτριες εταιρείες για να συνεχίσει απρόσκοπτα την παραγωγή της», σημείωσε ο κ. Παπαχρήστος, αναφερόμενος στους αμερικανικούς δασμούς σε κινεζικά βιομηχανικά προϊόντα.Στη συνέχεια, όπως συμπλήρωσε, «προσαρμόσαμε περαιτέρω την εμπορική και την τιμολογιακή μας πολιτική. Βοήθησε αρκετά όταν απέναντί μας είχαμε Ασιάτες ανταγωνιστές. Δεν ήταν εύκολο και ήταν μία στρατηγική απόφαση της εταιρείας. Παράλληλα, έγινε και ένα customization σε μία μεγάλη κατηγορία προϊόντων, ώστε να είμαστε σίγουροι ότι θα ανταποκριθούμε πλήρως στις απαιτήσεις της αγοράς».

Στη Βόρεια Αμερική το 5% των εξαγωγώνΣήμερα, όπως ανέφερε ο ίδιος, η Βόρεια Αμερική αποτελεί ένα 5% των εξαγωγών της εταιρείας, ποσοστό που χαρακτήρισε καλό, με δεδομένο ότι μιλάμε για βιομηχανία, αλλά και με δεδομένο ότι ο αρχικός στόχος της Megara Resins ήταν απλώς να αποκτήσει παρουσία στην περιοχή. Πλέον, επιδίωξη της εταιρείας είναι να εδραιώσει την παρουσία της και να αφήσει το αποτύπωμά της στην αγορά αυτή και να εξοικειώσει τους πελάτες της με τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της.«Το μοντέλο που χρησιμοποιήσαμε ήταν διευρυμένο. Ναι μεν να μπούμε σε μια ξένη αγορά, να αυξήσουμε τα μερίδιά μας, αλλά και να αφήσουμε ένα στίγμα εκεί, ότι μπορούμε και σε απομακρυσμένες γεωγραφίες να εξάγουμε επί ίσοις όροις με άλλες εταιρείες από χώρες όπως η Κίνα», υπογράμμισε.

Σπύρος Πιστικός

Κώστας Παπαχρήστος, διεθνής εμπορικός διευθυντής, Megara Resins

6

#132Τρίτη 05|11|2019

ΤΡΙΚΑΛΑ: ΞΕΚΙΝΟΥΝ ΑΝΤΙΠΛΗΜΜΥΡΙΚΑ ΕΡΓΑ ΚΑΙ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΓΕΦΥΡΩΝ, ΥΨΟΥΣ 8,2 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ Αντιπλημμυρικό έργο, ύψους 8,2 εκατ. ευρώ σε περιοχές εκατέρωθεν του Πηνειού ποταμού στην περιφερειακή ενότητα, ξεκινά το επόμενο διάστημα από την Περιφέρεια Θεσσαλίας. Η αποκατάσταση αφορά σε επιφανειακά δίκτυα άρδευσης στις περιοχές των δήμων Φαρκαδόνας και Τρικκαίων που υπέστησαν σημαντικές βλάβες από τις έντονες βροχοπτώσεις του Φεβρουαρίου του 2018, ενώ επιπλέον αποκαθίστανται τρεις παλιές γέφυρες στον Πηνειό ποταμό που είναι χαρακτηρισμένες από το υπουργείο Πολιτισμού ως μνημεία. Συνολικά θα κατασκευαστούν υπόγεια δίκτυα ύδρευσης, μήκους 44.962 μέτρων, στις περιοχές Μεγάλων Καλυβίων Δήμου Τρικκαίων και Φαρκαδόνας, Κεραμιδίου, Ζάρκου και Πηνειάδας του Δήμου Φαρκαδόνας. Στο έργο συμπεριλαμβάνεται η αποκατάσταση και ο ηλεκτροφωτισμός σε τρεις γέφυρες που παρουσιάζουν μεγάλο αρχιτεκτονικό, δομικό και ιστορικό ενδιαφέρον.

Πρόκειται για τις:- Μεταλλική τοξωτή γέφυρα στη θέσης, της παλαιάς Εθνικής οδού Τρικάλων-Πύλης- Λίθινη τοξωτή γέφυρα Σαρακίνας δήμου Καλαμπάκας- Λίθινη τοξωτή γέφυρα Κεραμιδίου δήμου ΦαρκαδόναςΣτις γέφυρες θα γίνουν ενδεικτικά εργασίες καθαρισμού, αποκατάστασης και ενίσχυσης λιθοδομής, κατασκευής νέων στηθαίων, αρμολογήματος, δημιουργία χώρων θέας, ενίσχυσης βάθρων κ.α. με σεβασμό στη μορφή και τα ιδιαίτερα στοιχεία που τις χαρακτηρίζουν.

AVW Architecture: Παρέδωσε το νέο κατάστημα της Αμαλίας Αυγέρη στην στοά ΚορνάρουΣτα 75 τ.μ. το κατάστημα, με υπαίθρια εκτόνωση περί τα 50 τ.μ

Πριν δύο περίπου εβδομάδες άνοιξε τις πόρτες του στο κοινό, το νέο κατάστημά της η couper Αμαλία Αυγερή που δραστηριοποιείται στο χώρο της ομορφιάς αρκετά χρόνια, με δύο κομμωτήρια στο ενεργητικό της σε Σύνταγμα και Κολωνάκι (Αvgeri Hair Salons). Το νέο κατάστημα βρίσκεται στη Στοά Κορνάρου στην

καρδιά της Αθήνας, ωστόσο όπως αναφέρουν στο Build μέλη της ομάδας του αρχιτεκτονικού διαγωνισμού, «είναι αποκομμένο από την κίνηση της Ερμού και πλήρως ευθυγραμμισμένο με μίνιμαλ στοιχεία».

Η φιλοσοφία Τον χώρο επιμελήθηκε το γραφείο AVW Architecture. «Πρόκειται για ισόγειο κατάστημα πολυκατοικίας που χρονολογείται από τη δεκαετία του ’30, μέσα σε μία φωτεινή αθηναϊκή στοά της οδού Κορνάρου, εντελώς ανεξάρτητη από τα πολυσύχναστα στενά πλησίον του κεντρικού εμπορικού δρόμου», αναφέρει η επικεφαλής της αρχιτεκτονικής ομάδας Κατερίνα Βασιλάκου. Στην ομάδα που ανέλαβε τον αρχιτεκτονικό σχεδιασμό του καταστήματος, συνέδραμαν επίσης η Αγγελική Αθανασιάδου και η Μάρα Πετρά. «Το κατάστημα είναι 75 τ.μ., με υπαίθρια εκτόνωση περί τα 50 τ.μ. Η διαμόρφωση του χώρου έγινε με στόχο μια low budget προσέγγιση που με τις ελάχιστες επεμβάσεις, θα ενισχύει την αίσθηση της ευχάριστης υπαίθριας διαβίωσης στο κέντρο της Αθήνας», αναφέρει στο Build η Κατερίνα Βασιλάκου και συνέχισε: «Η αρχιτεκτονική πρόταση εστίασε σε εγκατάσταση ειδικής επίπλωσης από μεταλλικές διατομές με τέσσερις τρόπους. Αρχικά, οι μεταλλικές κατασκευές που ήδη χρησιμοποιήθηκαν σε προηγούμενη προσέγγιση της εταιρικής ταυτότητας των Avgeri Hair Salons, εμπλουτίζονται με νέα μεταλλικά έπιπλα και τη χρήση μιας κουρτίνας για διαχωριστικό χώρου». Κατά την ιδρύτρια του γραφείου AVW Architecture, δεσπόζον στοιχείο στο νέο κατάστημα είναι μια μεταλλική πέργολα με φύτευση που ολοκληρώνει την αισθητική αποτίμηση του χώρου, δίνοντας έμφαση τόσο στο μήκος, όσο και στο ενδιαφέρον ύψος του. «Στον εξωτερικό χώρο, οι ελάχιστες επεμβάσεις αποκαθιστούν το περιβάλλον της στοάς, με επιμέλεια κυρίως τακτοποίησης και καθαρισμού, αποκατάσταση του φωτισμού και προσθήκη φύτευσης. Τα έπιπλα τέλος, επιτρέπουν μια ανεπιτήδευτη οικειοποίηση του εσωτερικού όσο και εξωτερικού χώρου», καταλήγει η ίδια. *Φωτογραφίες: Θανάσης ΚαρατζάςΜίκα Κοντορούση

7

#132Τρίτη 05|11|2019

ΚΑΙ ΕΠΙΣΗΜΑ ΣΤΟ ΣΧΗΜΑ EBRD-PRODEA-DIMAND H ANAKAINIΣΗ ΤΟΥ ΠΥΡΓΟΥ ΠΕΙΡΑΙΑ ΠΡΟΣ 41 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ Το επενδυτικό σχήμα Cante Holdings LTD (Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων και Dimand) - Prodea Investments αναδείχθηκε προσωρινός ανάδοχος για την αξιοποίηση του Πύργου Πειραιά, σύμφωνα με τη σημερινή απόφαση της συνεδρίασης της Οικονομικής Επιτροπής του δήμου. Ο προϋπολογισμός της επένδυσης ανέρχεται σε 41 εκατ. ευρώ και το χρονοδιάγραμμα υλοποίησης είναι 33 μήνες για την ανακαίνιση και διαμόρφωση των εσωτερικών χώρων και του άμεσου περιβάλλοντος χώρου, την αναβάθμιση όψεων, με δημιουργία προστατευτικού κελύφους, κατακόρυφες ζώνες πρασίνου και σύγχρονο σύστημα φωτισμού για την ανάδειξη του Πύργου ως τοπόσημου. Το ετήσιο οικονομικό αντάλλαγμα για τον δήμο Πειραιά είναι περίπου 1 εκατ. ευρώ, με αναπροσαρμογή 2% ετησίως.

Η αξιοποίησηΗ αξιοποίηση του Πύργου προβλέπει μικτές χρήσεις γραφείων/καταστημάτων ως εξής: μηχανολογικοί χώροι και στάθμευση στα Α και Β υπόγεια, χώρος ενημέρωσης και ανά-δειξης τουριστικού προϊόντος του Πειραιά στο ισόγειο, καταστήματα στο ισόγειο και στους 1ο και 2ο όροφο, Πολυχώρος Πο-λιτιστικών λειτουργιών με χώρο εστίασης στον 3ο όροφο, γραφεία από τον 4ο έως τον 18ο όροφο και εστιατόριο στους 19ο και 20ο όροφο. Τονίζεται ότι το επόμενο διάστημα θα υπάρξει ο απαραίτητος έλεγ-χος δικαιολογητικών από τους αρμόδιους φορείς, καθώς και ο έλεγχος νομιμότητας από το Ελεγκτικό Συνέδριο.

Radisson Group: Επέκταση με 20 επιπλέον ξενοδοχεία σε Ελλάδα και ΚύπροΣτόχος τα 4.000 δωμάτια έως το 2022

Την ανάπτυξη του Radisson Hotel Group σε Ελλάδα και Κύπρο, με στόχο το χαρτοφυλάκιό του να ξεπεράσει τα 20 ξενοδοχεία και τα 4.000 δωμάτια έως το 2022, για όλα τα κύρια brands: Radisson Blu, Radisson, Park Inn by Radisson, Radisson RED και Radisson Collection, επιδιώκει η διοίκηση.

Τα σχέδια του ομίλου παρουσίασαν σε εκδήλωση στο Κέντρο Πολιτισμού, Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος ο senior Vice President, αρμόδιος για τις σχέσεις με τους ιδιοκτήτες και το franchise Joep Peeters, αλλά και ο αντιπρόεδρος, αρμόδιος για την Ανάπτυξη Elie Milky.

Οι στόχοι Σημειώνεται ότι ήδη σε Αθήνα και Κρήτη λειτουργούν δύο Radisson Blu ξενοδοχεία, ενώ στο στρατηγικό σχέδιο ανάπτυξης, είναι το Radisson Hotel Group να επικεντρωθεί σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Ανοιχτός είναι ο όμιλος, σύμφωνα με τα στελέχη του, σε ευκαιρίες που μπορεί να παρουσιαστούν στην ηπειρωτική Ελλάδα και τα νησιά, όπως για παράδειγμα στην Πάτρα, την Πελοπόννησο, τη Χαλκιδική, την Κρήτη, την Κέρκυρα, τη Ρόδο, την Κω και τις Κυκλάδες. Όπως σημείωσε ο κ. Μilky «αναζητούνται νέες ευκαιρίες σε νεόδμητα ξενοδοχειακά κτίρια, αλλά και στη μεταβολή ήδη ενεργών ξενοδοχείων».

Με το βλέμμα σε στρατηγικές συμφωνίες Στο πλάνο του Radisson Hotel Group είναι να μεγιστοποιηθεί η προσφορά στην ελληνική αγορά, βασιζόμενο σε στρατηγικές συμφωνίες, οι οποίες θα περιλαμβάνουν διαχειριστικές συμβάσεις και franchises. Τέτοιου είδους συνεργασίες και συμφωνίες θα παρέχουν ευελιξία και ελευθερία στους συνεργάτες, δίνοντας ταυτόχρονα την ευκαιρία να προσφέρουν νέες υπηρεσίες στους πελάτες τους.

2019 Δαπάνη ανάλυσης νερού Ευρώπη: 3,5 δισ. ευρώ

Εκδότης: Μιχάλης Μπούσιας

Διευθυντής Εκδόσεων: Δημήτρης Κορδεράς

Sponsoring & Advertising Sales Head: Νένα Γιαννακίδου

Conferences, Awards & Subscriptions Dpt. Sales Head: Eιρήνη Φαφούτη

Αρχισυντάκτης: Γιώργος Λαμπίρης, εσωτ: 389, E: glampiris@boussias.comΣύμβουλος Έκδοσης: Βασίλης Μπαρτζώκας Σύνταξη – Επιμέλεια: Μίκα Κοντορούση, εσωτ: 250, E: mkontorousi@boussias.comΛήδα Δεληγιάννη, εσωτ: 277, E: ldeliyianni@boussias.com Χριστίνα Παπαγιάννη, email: cpapagianni@boussias.comΣπύρος Πιστικός, εσωτ. 289, Ε: spistikos@boussias.com

Υπεύθυνος Διαφήμισης: Πέτρος Τσάτσης, εσωτ: 388, E: ptsatsis@boussias.com

Υπεύθυνη Συνδρομών: Βίκυ Θεοδωρίδου, εσωτ: 101, E: vtheodoridou@boussias.com

Αrt Director: Γιώργος Τριχιάς

Σελιδοποίηση: Εύη Μπάβα

Στοιχεία επικοινωνίας: Τ: 210 6617777, F: 210 6617778, Κλεισθένους 338, 153 44 Γέρακας www.boussias.com / Τιμή ετήσιας συνδρομής: 224€ + ΦΠΑ