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Définirvotre stratégie

de communication par une approchecollaborative

Stratégie et Communication

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2

La communication consiste à comprendre celui qui écouteJean Abraham

« «

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Vous avez des objectifs ?

Nous allons les atteindre. 3

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2/ d’ une stratégie de communication et d’un plan de communication

Une fois l’audit réalisé, vous souhaitez être accompagnés dans la mise en place de votre stratégie de com puis dans la révision de leurs outils de com.

Vos objectifs sont de pouvoir établir une de communication fluide via des outils de communication moderne et adaptés.

Doit-on refaire l’identité visuelle ? le site ? Créer un intranet ? Commencer à penser aux 60 ans en 2017 ?

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Une méthode

collaborative

basée sur l’échange 1

2

Analyse

3Réflexion /Saut créatif

Atelier /Workshop

4

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Plan de communication

Évaluation /Suivi Reporting

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Ω

2/ d’ une stratégie de communication et d’un plan de communication

Une fois l’audit réalisé, vous souhaitez être accompagnés dans la mise en place de votre stratégie de com puis dans la révision de leurs outils de com.

Vos objectifs sont de pouvoir établir une de communication fluide via des outils de communication moderne et adaptés.

Doit-on refaire l’identité visuelle ? le site ? Créer un intranet ? Commencer à penser aux 60 ans en 2017 ?

l’individu

l’organisation

l’équipe

Votre éco-système

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Une méthode

collaborative

basée sur l’échange

Nous travaillons sur 4 niveaux

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L’approche

analytique préalable

- Swot

- Analyse des besoins de communication de votre structure

- Analyse de vos cibles

- Évaluation des actions menées

- Analyses statistiques (retombées presses, fréquentation des présences digitales)

- Audit de conversation sur le web social

- Analyse des outils digitaux

- Benchmark

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2/ d’ une stratégie de communication et d’un plan de communication

Une fois l’audit réalisé, vous souhaitez être accompagnés dans la mise en place de votre stratégie de com puis dans la révision de leurs outils de com.

Vos objectifs sont de pouvoir établir une de communication fluide via des outils de communication moderne et adaptés.

Doit-on refaire l’identité visuelle ? le site ? Créer un intranet ? Commencer à penser aux 60 ans en 2017 ?

Un groupe volontaireavec statut égal

2 consultants externes

pour guider la démarche selon une approche démocratique d’intelligence collective

+ invités à un atelier(selon le besoin)

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Une méthode

collaborative

basée sur l’échange Atelier /

workshop créatif

Ω

Atelier /

Workshop créatif

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Ω

Quoi ?

Comment ?

PourquoiPourquoi

faites-vous ce que vous faites ?

Quel est le but ?

Comment allez-vous y parvenir ?

Mais que diable faites-vous ?

2/ d’ une stratégie de communication et d’un plan de communication

Une fois l’audit réalisé, vous souhaitez être accompagnés dans la mise en place de votre stratégie de com puis dans la révision de leurs outils de com.

Vos objectifs sont de pouvoir établir une de communication fluide via des outils de communication moderne et adaptés.

Doit-on refaire l’identité visuelle ? le site ? Créer un intranet ? Commencer à penser aux 60 ans en 2017 ?

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Une méthode

collaborative

basée sur l’échange

IMPACT Meilleureambiancede travail

Amélioration de l’investissement

au travail

Développement d’une relation de confiance

organisationnelleIndividuellement

et ensemble, une plusgrande capacité

d’action.

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Les livrables

• Conclusion de l’audit

• Préconisations (promesse, positionnement, choix des outils)

• Charte éditoriale

• Proposition d’un plan de communication

• Préconisation médias (on et offline)

• Échéancier prévisionnel

• Évaluation budgétaire

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Notre organisation

de travail :

Une vision globale sur votre projet• des ressources larges en interne pour vous accompagner• un réseau de partenaires de confiance pour compléter nos prestations

de manière ponctuelle

Un interlocuteur unique dédié à votre projet• soutenu par une assistante disponible pour

un suivi optimisé• un groupe de travail constitué en interne,

sur-mesure pour une expertise pointue aussi bien stratégique que technique

Une passerelle interne entre média classique et digital• pour des plans médias actuels, pertinents et surtout performants

Une organisation éprouvée• avec des rendez-vous réguliers en fonction des besoins du projet• un retroplanning flexible avec délais respectés

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COMMUNICATION

ACHAT D’ESPACE PUBLICITAIRE

RELATION AVEC LES PUBLICS

CHARTE DE LACRÉATIVITÉ

Matière grise est une agence conseil en communication indépendante créée en 1994. Une gestion saine qui autofinance son développement. 3 pôles d’expertise à votre service pour apporter une réponse adaptée et globale à tous vos objectifs.

Institutionnelle / Corporate / Interne / RHStratégie digitale & mobile

Média planning & Digital Média Planning

Relations PresseRelations PubliquesAnimation de Communautés

Partenaires privilégiés de l’École d’Automneen management de la créativité#CREASXB

En quelques mots

www.facebook.com/AgenceMg twitter.com/AgenceMgwww.matiere-grise.fr/le-blog

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Patricia RoehriPDG

Marc LehmannDirecteur Général

Valérie OrtizResponsable Média Planning

& Fabrication

Carine WohlhuterChef de Publicité

Isabelle OffnerAssistante Administrative

Nicolas BrobstIntégrateur Web

Noémie GressAssistante de Publicité

Hélène BonnefondChargée de développement Lyon

Jean-Paul PfaadtGraphiste Print & Digital

Stephan TolstoïGraphiste Print & Digital

Élise PoichotResponsable Média Planning Digital

Manuel FeigResponsable Technique

Tiphanie Le GallChef de Publicté

Isabelle StaudtGraphiste & Illustratrice

14 personnalités d’horizon divers aux compétences complémentaires

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Nos références

Références et publications sur notre sitewww.matiere-grise.fr

@AgenceMg FB.com/AgenceMg

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