Dealnews online 19-8-11

� Σκέφτομαι να γκρινιάξω για την επιστροφή στα... θρανία, αλλά συ-γκρατούμαι. Ρίχνοντας μια ματιά στα μιντιακο-πολιτικο-κοινωνικά νέα

και τη θολούρα που τα συνοδεύει δεν μπορώ παρά να δεχτώ πως το πρόβλη-μα δεν είναι ο χειμώνας που έρχεται, ως εποχή τουλάχιστον. Όπως είχε πειάλλωστε κι ο Ρώσος Τσέχωφ, οι άνθρωποι δεν προσέχουν αν είναι χειμώνας ήκαλοκαίρι, όταν είναι ευτυχισμένοι!

�� Και πολύ φοβούμαι πως στις γειτονιές ή μάλλον ΚΑΙ στις γειτο-νιές των μίντια, η ευτυχία δεν θα περνά ούτε απ’ έξω! Το εναλλα-

κτικό κανάλι του Μπουρναζίου μπήκε στο Αρθρο 99 για να βγουν απ’την πόρτα του -απ’ ότι λέγεται- 400 και βάλε εργαζόμενοι. Οι πρώτοι50 διαρρέεται ότι θα πάρουν το χαρτί εξόδου, μέσα στο Σεπτέμβριο...Σφαγή!

� Ίδια τύχη και στις κρατικές γειτονιές. ΗΕΤ1, όπως όλα δείχνουν, σύντομα θ’ απο-

τελέσει παρελθόν. Οι συνδικαλιστικοί φορείςπου συναντήθηκαν με το Μόσιαλο, υποψιάζομαιότι δεν έφυγαν με την καλύτερη των διαθέσε-ων. Σου λέει παρελθόν η ΕΤ1, παρελθόν κι οιεργαζόμενοι.

�� Εδώ κοτζάμ πρωθυπουργός λέγεται ότιθα έχει υπό την εποπτεία του, τη νέα

γραμματεία που θα ελέγχει τα κρατικάΜΜΕ. Αν υποθέσω ότι κάποιοι δεν θα δυσα-ρεστηθούν ιδιαίτερα με τη συρρίκνωσηεξαιτίας των φαγοποτοσυνάξεων των τε-λευταίων δεκαετιών, θα με πείτε υπερβολι-κό;

� Εκτός βεβαίως κι αν σε λένε Έλλη. ΗΣτάη μπορεί να μην απογειώνει τις τηλε-

θεάσεις, 23 χιλιαρικάκια όμως θα ξοδευτούν απ’ότι λέγεται για να στηθεί καινούριο σκηνικό γιατην εκπομπή της, ΝΕΤ WEEK. Παιδιά, το πρό-βλημα δεν είναι στο σκηνικό. Είναι στην ορθο-γραφία. ΝΕΤ WEAK θα έπρεπε να λέγεται η εκ-πομπή για να είστε μέσα και να μη χρειαστεί ναξοδευτείτε ή μάλλον να ξοδευτούμε, ετούτουςτους χαλεπούς καιρούς!

�� Και μου το ‘λεγε εμένα η Αντζελίνα.Ρίξτο στην αστρολογία Brad, δεν την

άκουγα. Λογαριασμούς με έξι μηδε-νικά και βάλε, είχαν λέει “άποροι”αστρολόγοι, γιατροί και λοιποί... Ηκαλύτερη είδηση των ημερών. Λαυ-ράκι το ΣΔΟΕ. Σα να βλέπω τονΜπένι μπροστά μου να χαμογελά... Οπροκάτοχος George θα το φυσάει καιδεν θα κρυώνει... Κοίτα επιτυχίες ηγυαλόσφαιρα!

� Σε αντίθεση με το μαγαζί της Μεσογείων που τελευταία δεν είναι σταφόρτε του. Η Όλγα αδειεύει κι η τηλεθέαση έπιασε πάτο. Όχι ότι το

ένα έχει να κάνει με το άλλο, απαραίτητα. Πέμπτο στους πίνακες με το γερμα-νοκάναλο να κερδίζει έδαφος ακόμα και με τις επαναλήψεις. Τις πταίει;

�� Μόνο ο κύριος Σταμάτης ξέρει τι θέλει ο λαός. Σφριγηλούς, ηλιο-καμμένους και κουνιστούς. Με πιάνεις... Αλλοδαπά οπίσθια

overdose! Ούτε στο καρναβάλι του Ρίο τέτοιο τούρλωμα. Μύκονος καιΣκιάθος ενωθείτε. Αλήθεια, ο ρεπόρτερ απεσταλμένος πληρώνεται γι’αυτά τα ρεπορτάζ ή έχει άδεια και σκέφτηκε να πιάσει κι ένα ματσούκιστο χέρι, λόγω συνήθειας;

� Τώρα που είπα ματσούκι, άλλοι το πιάνουν κι άλλοι το αφήνουν. Ο Πά-τρας κι ο Αρναούτογλου, γιοκ απ’ τα ερτζιανά της Κάντζας. Καιρός

ήταν. Δεν τους ξέρω, δεν τους είδα, αλλά δυ-στυχώς παιδιά και δεν τους άκουσα. Η εκπομπήδεν τραβούσε... Αντιθέτως, οι ακροατές, μετάαπό ένα μικρό γκάλοπ, μπορώ να πως ότι τρα-βούσαν τα μαλλιά τους. Kακό πράμα να επανα-παύεσαι στις τηλεοπτικές δάφνες σου!

�� Το ίδιο μαλλοτράβηγμα θα ρίχνει κι ηΤάτι. Δεν ενθυμούμαι λεπτομέρειες

για το που και πότε το είδα, το θέμα είναιότι σίγουρα κυκλοφόρησε διαδικτυακά θέ-μα με -δήθεν- γυμνές φωτογραφίες της.Αποτέλεσμα μοντάζ βεβαίως, αλλά φαντά-ζομαι τη φάτσα της όταν θα το αντίκρισεστην οθόνη... Αυτό κι αν αξίζει να το δεις!

� Όχι σαν τον Αυτιά που τα είδε όλα...Βόλταρε λέει ο άνθρωπος στην Κέρκυρα

και ξαφνικά έτρεχε να καλυφθεί, όταν άκουσετη μαγική λέξη των ημερών. Γιαούρτιαααααα!Τα γιαούρτια μπορεί να μην έπεσαν, γιατί κο-στίζουν κιόλας όπως θα έλεγε κι ο ίδιος, τηνκρυολουσία πάντως την πέρασε. Σύμφωνα μετα ιντερνετικά κουτσομπολιά, κρύφτηκε σε πα-ρακείμενο... γιαουρτοπωλείο -ειρωνία;- καιβγήκε όταν οι ένστολοι του πρόσφεραν χείραβοηθείας κι οδό διαφυγής!

�� Απορία για το τέλος... Όταν αφήνειςαπλήρωτους εργαζόμενους στον πε-

ριοδικό τύπο και κάνεις βόλτες στα Μα-τογιάννια, συνάδει, που θα έλεγαν κιοι τηλεαστέρες, κύριε Πέτρο;Δεν συνάδει. Εκτός κι ανπληρώνονται κι αυτοί...περιοδικά!

Brad Pitt!

Big Σταματάεινα εκπέμπειτο κράτος

on lineD AL• Γιατί ξαφνικά οι τραπεζίτες από άρχοντες και άνετοι έγιναν μίζεροι,πιεστικοί και απόμακροι.

• Ποιος τραπεζίτης αγόρασε ακίνητα στο εξωτερικό και τα νοίκιασε σεπολλά υψηλά επίπεδα στην ίδια του την τράπεζα.

• Όσο για το ανέκδοτο με τις αποκρατικοποιήσεις πάλιωσε πια...

• Όχι 50 δισ. ούτε 5 δισ. δεν μπορούν να εισπράξουν!!!

• Το project του Αστακού πήγε στα σκουπίδια, το ελληνικό... κατευ-θύνεται προς τα σκουπίδια. Disney στο Λαύριο; Το ίδιο. Είμαστε άξιοιτης μοίρας μας.

• Για να δείτε που έχουμε φτάσει: Γνωστός επιχειρηματίας έκαψε τοολοκαίνουργιο αυτοκίνητό του αξίας 400.000 ευρώ μόνο και μόνο γιανα πάρει την ασφάλεια... (τουλάχιστον έτσι ακούγεται...).

• Καλά που ήλθαν οι ξένοι Dilliouaires στα νησιά και έκαναν τζίρους.Paul Allen, Bill Gates, Rakshmi Mittal, Sawiris κ.ά.

• Ακούω στοιχήματα. Θα τα ξαναβρεί ο φίλος μου με τον κληρονόμο ήόχι; Εγώ βάζω λεφτά ότι θα ’ναι πάλι μαζί.

• Brain Damage ή αλλιώς καταστροφή εγκεφαλικών κυττάρων. Αυτόέγινε από 6 έως 16 Αυγούστου.

• Σιγά - σιγά οι διακοπές τελειώνουν και ο καθένας γυρνάει στα... βά-σανά του. Το μόνο θετικό αυτή την περίοδο είναι ότιοι δρόμοι της Αθήνας είναι άδειοι. Αλλά δυστυχώς όχιγια πολύ...

Tα ωραιότερα μάτια με διαφορά...

για τη ρευστότηταΣυναγερμός EΝΩ ΤΟ TΑΜΕΙΟ XΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΗΣ ΣΤΑΘΕΡΟΤΗΤΑΣ... ΕΤΟΙΜΑΖΕΤΑΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟ

�H ÂÓÂÚÁÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ Emergence Liquidity Assistance Î·È ÙÔ˘ E¶P �TÔ ¢ËÌfiÛÈÔ ı· Ú¤ÂÈ Ó· «ÛËÎÒÛÂÈ» fiÏÂ˜ ÙÈ˜ Î·Ù·ı¤ÛÂÈ˜ ÙÔ˘

·fi Ù· ÁÎÈÛ¤ ÁÈ· Ó· ÏËÚÒÛÂÈ ÔÌfiÏÔÁ·�⁄ÊÂÛË Î·È ÙÔ 2012 «‚Ï¤Ô˘Ó» ÔÈ ·Ó·Ï˘Ù¤˜ Î·È... Î˘‚ÂÚÓËÙÈÎÔ›�M·˜ ̇ ËÙ¿ÂÈ ÂÁÁ˘‹ÛÂÈ˜ Î·È Ë A˘ÛÙÚ›·. T· «ı·Ï¿ÛÛˆÛ·Ó» M¤ÚÎÂÏ Î·È ™·ÚÎÔ˙›

ΠAPAΣKEYH 19 AYΓOYΣTOY 2011AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 120

Tιμή: 2 E

H ·ÓÙÂ›ıÂÛË Î·È Ë ÌÔ˘Ó¿ÙÛ· ÛÙË ÚfiÙ· ÙË˜ ANEK

H ÙfiÓˆÛË ÙË˜ ÚÂ˘ÛÙfiÙËÙ·˜, Ù· ÎÂÚ‰ÈÛÌ¤Ó· ÛÙÔÈ¯‹Ì·Ù·Î·È Ù· Û¯¤‰È· ÁÈ· ÙÔ ·‡ÚÈÔ

Oι ελιγμοί του«καπετάνιου»της ακτοπλοΐας

ΓΙΑΝΝΗΣ Σ. BΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝΗΣ

��✓ ΓΙΩΡΓΟΣ KΟΡΩΝΙΑΣ

O... Ì¿Ó·Ù˙ÂÚÂÈÛÙÚ¤ÊÂÈ ÌÂ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜

™ÂÏ. 22

��✓

™ÂÏ. 36

�

�

™ÂÏ. 32-33

��✓OΔΥΣΣΕΑΣ KΥΡΙΑΚΟΠΟΥΛΟΣ

¶fiÏÂÌÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛËÛÙË M‹ÏÔ ™ÂÏ.

30-31

MÔ‡ÌÂÚ·ÓÁÎ Ë ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ Dia

COSCO ΚΑΤΑ ΕΦΟΠΛΙΣΤΩΝ ™ÂÏ. 20

™ÂÏ.24-25

™Â ‰‡ÛÎÔÏËı¤ÛË BÂÓÈ¿ÌË˜Î·È ºÚ¿ÁÎÔ˘MΕΤΑ ΤΙΣ ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΕΣ ΓΙΑ AΤΤΙΚΗ OΔΟ

™‡ÛÙËÌ· ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË˜ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ ÛÙ· ‰Èfi‰È·

TΑ PROJECT ΠΟΥ ΕΡΧΟΝΤΑΙ

™ÂÏ.34-35

T· Û¯¤‰È· ÙˆÓ ¢. Iˆ¿ÓÓÔ˘, B. P¤ÛÙË, A¯. KˆÓÛÙ·ÓÙ·ÎfiÔ˘ÏÔ˘, °. MfiÌÔÏ· Î·È §¿ÙÛË

�

ΠΑΝΟΣ MΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ

ΔÒÚ· on line ÂÓËÌ¤ÚˆÛË

www.dealnews.grwww.dealnews.gr

™ÂÏ. 28-29��✓NΙΚΟΣ ΣΤΑΣΙΝΟΠΟΥΛΟΣ

¶ÔÓÔÎ¤Ê·ÏÔ˜ ÌÂ Ù· ¯Ú¤Ë ÙˆÓ 65 ÂÎ·Ù.

A¡∞∫Oπ¡ø¡∂Δ∞π ∏ ∞¶O∫Δ∏™∏ Δ∏™ EXXON MOBIL

O MR AEGEAN °π¡∂Δ∞π ∫Àƒπ∞ƒÃO™ Δø¡ £∞§∞™™ø¡ ª∂ ΔOÀ™ ∞¡∂ºO¢π∞™ªOÀ™ Δø¡ ¶§Oπø¡

™ÂÏ. 21

MÂÙ¿ ÙÔ ™Ô˘¤˙

¤Ú¯ÂÙ·È Ë O˘ÚÔ˘ÁÔ˘¿Ë

Î·È ÙÔ XÔÓÁÎ KÔÓÁÎ

Eπενδύσεις 10 δισ. για τουριστικά villages

™ÂÏ. 10-11, 18-19

H ·ÁÎfiÛÌÈ· ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÎÔÓÙ¿ ÛÙËÓ ‡ÊÂÛËM∂Δ∞ ∞¶O Δπ™ §∞¡£∞™ª∂¡∂™ ∂¶π§O°∂™ ™∂ EÀƒø¶∏ ∫∞π H¶AH MORGAN

STANLEY•∞¡∞ÃΔÀ¶∞

H Δƒπ¶§∂Δ∞ Δø¡∞•πO§O°∏Δø¡

¶OÀ £∏™∞Àƒπ∑∂π

ΘΑ ΖΗΤΗΣΟΥΜΕ ΑΠΟ ΤΗΝ TΡΟΙΚΑ ΝΑ ΜΗΝ ΒΓΟΥΝ ΤΩΡΑ ΣΤΟ ΣΦΥΡΙ ΟΙ ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ

Aνατροπή και νέα παζάριαγια τις αποκρατικοποιήσεις

™ÙÔÓ ·¤Ú· ÔÈÚÔ‚Ï¤„ÂÈ˜ÙˆÓ 5 ‰ÈÛ.

Eξαγορά-μαμούθστην Aίγυπτο από

Mελισσανίδη

¢ƒ∞ª∞Δπ∫O ∞πΔ∏ª∞ Δ∏™ Tƒ∞¶∂∑∞™ Δ∏™ E§§∞¢∞™ ™Δ∏¡ EKT

¢π™Δ∞∫Δπ∫Oπ Oπ Δƒ∞¶∂∑πΔ∂™ ¢∂¡ ∑∏ΔOÀ¡ μO∏£∂π∞

™ÂÏ. 6-7, 10-11

TO ƒ∞μ∂-•∏§ø¡∂ ™À¡∂Ãπ∑∂Δ∞π. O ™ΔOÃO™ Δø¡ ∂™O¢ø¡ ∞¶Oª∞∫ƒÀ¡∂Δ∞π ™ÂÏ. 4-5

O Oπ∫O™ ∞¡∞£∂øƒ∏™∂ ¶ƒO™ Δ∞ ∫∞Δø Δπ™ ¶ƒOμ§∂æ∂π™ ΔOY

�DDEEAALL news∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏

E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E.

°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: [email protected]

E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™: ¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜

¢π∂À£À¡Δ∏™ ™À¡Δ∞•∏™: XÚ‹ÛÙÔ˜ ¢ÚÔÁÎ¿ÚË˜

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏: Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë

N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™: ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿ÎË˜

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈÎ‹, ÌÂÚÈÎ‹ ‹ ÂÚÈÏËÙÈÎ‹, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·-ÛË ‹ ‰È·ÛÎÂ˘‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚÈÂ¯ÔÌ¤ÓÔ˘ ÙË˜ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ ÌÂ ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙÂ ÙÚfiÔ, ÌË¯·ÓÈÎfi,ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ÊˆÙÔÙ˘ÈÎfi, Ë¯ÔÁÚ¿ÊËÛË˜ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂÎ‰fiÙË.¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓÂ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢ÈÎ·›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

™˘Ó‰ÚÔÌ¤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 180KK

I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 140KK

I‰ÈˆÙˆÓ - ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 440KK

• ¶APA™KEYH 19 AY°OY™TOY 2011 02

ιασκέδασαν» τους φόβους για το μέλλον της Eυ-ρωζώνης ο Nικολά Σαρκοζί και η Άνγκελα Mέρ-κελ. Kατάφεραν να δώσουν το μήνυμα στις αγο-

ρές και να διατρανώσουν με αποφασιστικότητα τις θέσεις τουςγια την κοινή πορεία; Σαφώς όχι. Oι δύο ηγέτες στη συνάντηση

που είχαν στο Παρίσι, δεν συζήτησαν καθόλουτα δύο καυτά ζητήματα, την προοπτική του ευ-ρωομολόγου και το μέγεθος του Tαμείου Σταθε-ρότητας.

Aποτιμώντας τις αποφάσεις-προτάσεις του Γάλ-λου και της Γερμανίδας θα μπορούσε κανείς ναυποστηρίξει ότι είναι θετικό το γεγονός ότι οι δυοτους βρήκαν μια κοινή συνισταμένη, αλλά αλή-θεια για ποια Eνωμένη Eυρώπη μπορεί να μιλά κα-νείς και ποια κοινή πορεία, όταν οι αποφάσεις παίρ-νονται από δύο ηγέτες;

Tο θέμα σίγουρα χρίζει μεγαλύτερης ανάλυσης. Eξαρτάται, άλ-λωστε, πως εννοεί κανείς τη «λειτουργία» της Eυρωζώνης. Eί-ναι «θέμα» αποκλειστικά των ισχυρών που ούτως ή άλλως πρω-τίστως τα συμφέροντα της χώρας τους θέλουν να διασφαλί-σουν ή όλων όσων συμμετέχουν σ’ αυτή;

Aνεξαρτήτως αυτού, κάποιοι στην Eλλάδα πανηγυρίζουν. Ήτουλάχιστον αισθάνονται αισιόδοξοι. Γιατί, σύμφωνα με το σκε-πτικό τους, οι δύο ηγέτες επιβεβαίωσαν τις αποφάσεις της 21ης

Iουλίου για το πακέτο προς την Eλλάδα (αλήθεια, είχαν την...αρμοδιότητα να τις ανατρέψουν;).

Δυστυχώς, η Eυρώπη παρά τις «κορώνες» για προστασία καιθωράκιση του ευρώ, δεν βλέπει τους κινδύνους από τη γενικό-τερη οικονομική ύφεση. H πρόταση για μια «πραγματική οικο-νομική κυβέρνηση» της Eυρωζώνης, η οποία θα υιοθετηθεί απότα κράτη-μέλη ως το καλοκαίρι του 2012 και η εναρμόνιση τηςφορολογίας των πιχειρήσεων μεταξύ των χωρών τους, δεν μπο-ρούν να δώσουν τώρα λύση. Oύτε φυσικά οι προτάσεις που δε-σμεύτηκαν να παρουσιάσουν τον Σεπτέμβριο για νέο ευρωπαϊ-κό φόρο στις χρηματοπιστωτικές συναλλαγές.

H Eυρώπη με τα δύο «όχι» του Σαρκοζί και της Mέρκελ (ευ-ρωομόλογο και ενίσχυση του Tαμείου Xρηματοπιστωτικής Στα-θερότητας) το πιθανότερο είναι ότι άφησαν την Eυρωζώνη στοέλεος νέων κερδοσκοπικών επιθέσεων από τις αγορές.

Oι κανόνες που μπαίνουν στο τραπέζι σχετικά με το όριο τουελλείμματος των κρατών-μελών, η κοινή φορολογία κ.λπ. είναιμέτρα και αποφάσεις που λαμβάνονται σε «ήπιους» χρόνους.Όταν κανείς χτίζει το μέλλον και όχι όταν επιθυμεί πραγματικάνα θωρακιστεί και να βρει λύσεις απέναντι στο υπαρκτό πρό-βλημα. Tης Eλλάδας, της Iταλίας, της Γαλλίας, της Πορτογαλίας,της Iσπανίας, της παγκόσμιας οικονομικής ύφεσης.

«¢��

H μακροοικονο-μική κατάστασηστην Eλλάδα συνε-χίζει να επιδεινώνε-ται.H εκτίμηση τουΔNT για συρρίκνω-ση του AEΠ κατά3,8% το 2011 φαί-νεται πλέον αισιό-δοξη, μετά και ταστοιχεία που έδειξαν συρρίκνωση του AEΠ κατά 6,9%το β τρίμηνο του 2011, σχολιάζει η Credit Suisse, ηοποία υποστηρίζει ότι η συρρίκνωση του AEΠ κατά5% για το σύνολο του 2011 «δεν είναι αδύνατη».

Στην έκθεσή της για τις ελληνικές τράπεζες καιτα μακροοικονομικά στοιχεία της Eλλάδας, εκτιμά επί-σης ότι λόγω της χαμηλότερης του αναμενόμενου εί-σπραξης εσόδων, το έλλειμμα της γενικής κυβέρνη-σης θα διαμορφωθεί κοντά στο 10%, έναντι του στό-χου 7,6% του ΔNT.

DDeeaall news news news last time

Oι α

ποφ

άσει

ς Σαρ

κοζί

- M

έρκε

λ κα

ι οι κ

ίνδυ

νοι γ

ια τ

ην E

υρω

ζώνη

�

INDEX

ΘΕΜΑ: Ανατροπή και νέα παζάριαγια τις αποκρατικοποιήσεις

ΣΕΛ. 4 – 5

ΘΕΜΑ: Συναγερμός για τη ρευ-στότητα

ΣΕΛ. 6 – 7

ΘΕΜΑ: Η παγκόσμια οικονομία κο-ντά στην ύφεση

ΣΕΛ. 10 – 11

ΘΕΜΑ: Η τριπλέτα των αξιολογη-τών που θησαυρίζει

ΣΕΛ. 18 - 19

ΘΕΜΑ: Εξαγορά – μαμούθ στηνΑίγυπτο από Μελισσανίδη

ΣΕΛ. 21

ΘΕΜΑ: Μπούμερανγκ η εξαγοράτων Dia από τον Μαρινόπουλο

ΣΕΛ. 22

DEAL LEADER: Γιάννης Σ. Βαρ-δινογιάννης. Οι ελιγμοί του «κα-πετάνιου» της ακτοπλοΐας

ΣΕΛ. 32 – 33

ΘΕΜΑ: Επενδύσεις 10 δισ. ευρώγια τουριστικά villages

ΣΕΛ. 34 – 35

ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ 40 – 47

MEDIA 56 – 57

SPORTS 58 – 61

AUTO 62- 63

Δεν έχει τουρισμό στις 23 Aυγούστου

Ύφεση έως και 5% το 2011

• Στα 1,583 δισ. ευρώ διαμορφώθηκε το έλλειμμα τρεχουσών συναλ-

λαγών τον Iούνιο, σύμφωνα με τα στοιχεία της Tράπεζας της Eλλά-

δος, μειωμένο κατά 258 εκατ. ευρώ έναντι του Iουνίου του 2010.

• Tρεις ακόμη χώρες της E.E., η Aυστρία, η Oλλανδία και η Σλοβακία,

ζητούν πρόσθετες εγγυήσεις για τη συμμετοχή τους στο πακέτο βοή-

θειας, μετά τη σχετική συμφωνία της Eλλάδας με τη Φινλανδία.

Σε 24ωρη πανελλαδική απεργία στις 23 Aυγού-στου, προχωρούν οι εργαζόμενοι στον τομέα τουτουρισμού και την ίδια μέρα θα πραγματοποιήσουνσυγκέντρωση, στις 11.00 το πρωί, στην πλατείαKλαυθμώνος. H απόφαση πάρθηκε από την Διοί-κηση της Oμοσπονδίας Eπισιτισμού Tουρισμού.Tις απεργιακές κινητοποιήσεις, εν μέσω τουριστι-κής περιόδου ανακοίνωσε, ο πρόεδρος της Oμο-σπονδίας Eργατών Eπισιτισμού και Yπαλλήλων Tου-ριστικών Eπαγγελμάτων Παναγιώτης Προύτζος.Oι κινητοποιήσεις γίνονται για την παραμονή όλωντων ειδικοτήτων του κλάδου στη λίστα των Bαρέ-ων και Aνθυγιεινών Eπαγγελμάτων και τη διατή-ρηση των προϋποθέσεων για το επίδομα ανεργίαςτων εποχικών υπαλλήλων.

H CREDIT SUISSE ΓIA EΛΛAΔA

• ¶APA™KEYH 19 AY°OY™TOY 2011 04 DEAL news

Κάτω από αυτές τις συνθήκες, η αλ-λαγή ρότας στις αποκρατικοποιήσειςπαίρνει πλέον και επίσημη μορφή, αφούόλα όσα προβλέπονται στο Μεσοπρό-θεσμο πρόγραμμα, θα τεθούν σε νέαβάση και μάλιστα με τις «ευλογίες» τηςτρόικας.

Η κυβέρνηση θα θέσει το θέμα τηςαλλαγής προτεραι-

οτήτων

και του νέου χρονοδιαγράμματος στουςεπικεφαλής της Tρόικας που φθάνουν τηΔευτέρα στην Αθήνα. Ο κύριος λόγος πουπροβάλλει το οικονομικό επιτελείο για τιςεπερχόμενες αλλαγές στις αποκρατικοποι-ήσεις είναι η πίεση των αγορών και οι ανα-ταράξεις στις χρηματαγορές.

Με λίγα λόγια η κυβέρνηση θεωρεί ότιη πώληση κρατικών εταιρειών που είναι ει-σηγμένες στο Χρηματιστήριο, με τις σημε-ρινές, χαμηλές αποτιμήσεις, είναι ασύμ-φορη.

Δεν είναι όμως μόνο αυτό. Το νέο οι-

κονομικό επιτελείο της κυβέρνησης και οίδιος ο Ευάγγελος Βενιζέλος, έχουν δια-φορετική φιλοσοφία. Από τη μία πλευράγνωρίζει ότι το χρονοδιάγραμμα που έχειοριστεί δύσκολα θα τηρηθεί και από τηνάλλη πως τα έσοδα δεν θα επιτευχθούν.Επιπλέον ο ίδιος είναι της φιλοσοφίας γιατην όσο το δυνατόν καλύτερη εκμετάλ-λευση του πλούτου του Δημοσίου. Όπωςγια παράδειγμα ο ΟΠΑΠ, ο οποίος με τηνπώλησή του, το γιγάντωμά του και την τιτ-λοποίηση των εσόδων του για μια 10ετία,θα μπορεί να προσφέρει περισσότερα στηνελληνική οικονομία.

Η κυβέρνηση θέλει μέχρι το τέλος Σε-πτεμβρίου να βάλει στα ταμεία της 1,7δις ευρώ από τις αποκρατικοποιήσεις. Γιανα επιτύχει τον στόχο της χρειάζονταιακόμα 1,3 δις ευρώ, εάν υπολογίσει κα-νείς ότι «εισέπραξε» 390 εκατ. ευρώαπό την πώληση του 10% του ΟΤΕ.

ΠΡΟΑΠΟΦΑΣΙΣΜΕΝΟ…Οι αλλαγές στο πρόγραμμα των

αποκρατικοποιήσεων, παρά τιςσυνεχείς διαβεβαιώσεις του κ.Βενιζέλου ότι θα επιτευχθεί ο

στόχος των 5 δις ευρώ ως το τέλος τουχρόνου, ήταν προαποφασισμένες. Κι αυτόγιατί, το αυστηρό χρονοδιάγραμμα τωναποκρατικοποιήσεων, δεν περιλαμβάνεταιστον εφαρμοστικό νόμο του μεσοπρόθε-σμου προγράμματος, που σημαίνει ότι ο κ.Βενιζέλος αναζητούσε από την αρχή τη δυ-νατότητα ελιγμών. Αυτούς δηλαδή που τώ-ρα προσπαθεί να κάνει.

Δεν ήταν άσχετες με το όλο κλίμα καιδύο δηλώσεις «βόμβες» που έγιναν πρό-σφατα. Ο αναπληρωτής υπουργός Οικο-νομικών Παντελής Οικονόμου, δήλωσε ότι

εκτιμά πως ο στόχος της άντλησης των50 δις ευρώ έως το 2015 από τις αποκρα-τικοποιήσεις και την αξιοποίηση της δημό-σιας περιουσίας δεν θα υλοποιηθεί και όσαλείψουν θα αναζητηθούν από άλλους πό-ρους, όπως η φοροδιαφυγή.

Την ίδια στιγμή όμως, «βόμβα» μεγα-τόνων έριξε και ο πρόεδρος του ΤαμείουΑποκρατικοποιήσεων, ο καθηγητής Ι. Κου-κιάδης, ο οποίος δήλωσε ότι «το θέμα εί-ναι πλέον αρκετά δύσκολο και προφανώςυπάρχει πρόβλημα μετά την πτώση τηςχρηματιστηριακής αξίας των εταιριών. Μεαυτή την έννοια πρέπει να βρεθεί μια εναλ-λακτική λύση. Μια καθυστέρηση στην αξιο-ποίηση; Πρέπει να βρεθεί ένας τρόπος πουνα μην οδηγεί σε ξεπούλημα αντί ευτελούςτιμήματος των εταιριών». Η δήλωση δενσχολιάστηκε από το οικονομικό επιτελείο,δίνοντας μια άτυπη επιβεβαίωση ότι ο στό-χος της αλλαγής του χρονοδιαγράμματοςείχε τεθεί από την αρχή.

Η ΑΠΟΤΙΜΗΣΗΣε εφιάλτη έχει εξελιχθεί η κατάρρευ-

ση των χρηματιστηρίων, που έχει παρα-σύρει σε πολύ χαμηλά επίπεδα την αποτί-

Εκτός στόχων και χρονικών ορίων φαίνεται ότι οδηγείται το πρόγραμματων αποκρατικοποιήσεων, καθώς ο δρόμος που οδηγεί στο 1,3 δις ευ-ρώ μέχρι το τέλος Σεπτεμβρίου και σε επιπλέον 3,7 δις ευρώ μέχρι το τέ-

λος του χρόνου είναι στρωμένος με…νάρκες! Η μεγάλη κωλυσιεργία και ανα-ποφασιστικότητα της κυβέρνησης, το αλαλούμ των αποφάσεων και οι παλι-

νωδίες στην τήρηση του προγράμματος, οιαπαισιόδοξες δηλώσεις των αξιωματούχων

και ιδιαίτερα η κατάρρευση των χρηματι-στηρίων που προκαλεί την μεγάλη υπο-

χώρηση των εισηγμένων εταιριών τουδημοσίου, έχει φέρει σε αδιέξοδο το

γιγαντιαίο πρόγραμμα των ιδιωτικο-ποιήσεων.

�Συνολικά από τέσσερις ιδιωτικοποιήσεις –

«φιλέτα» των εισηγμένων, στα κρατικά ταμεία θα μπουν μόλις 510 εκατ. ευρώ

Καθυστερήσεις, παλινωδίες και χαμηλές αποτιμήσεις αλλάζουν τη ρότα του χρονοδιαγράμματος

Οι καθυστερήσεις και ο εκτρο-χιασμός από το χρονοδιάγραμματων αποκρατικοποιήσεων, έχειπροκαλέσει συναγερμό στο Τα-μείο Αξιοποίησης της ΔημόσιαςΠεριουσίας, καθώς μέχρι το τέλοςτου Σεπτεμβρίου πρέπει να ει-σπραχθούν περί τα 1,3 δις ευρώ.Οι προσπάθειες επικεντρώνονταισε τέσσερα deals, στα οποία δί-νεται προτεραιότητα, με τις εκτι-μήσεις όμως για τα έσοδα να εί-ναι υπεραισιόδοξες και που δύ-σκολα θα επιτευχθούν. Ο προ-βληματισμός άλλωστε τωναξιωματούχων της Ε.Ε. είναι κοι-

νός. Διαπιστώνεται μεν ότι θα γί-νουν προσπάθειες από την ελλη-νική κυβέρνηση, αφού δεν μπο-ρεί να κάνει αλλιώς, το θέμα όμωςείναι αν θα υπάρξει επιχειρημα-τικό ενδιαφέρον για επενδύσεις».

Οι πρώτες κινήσεις που σχε-διάζονται για να επιτευχθεί ο στό-χος των 1,3 δις ευρώ μέχρι το τέ-λος Σεπτεμβρίου είναι:

• Η επέκταση της σύμβασης γιατο «Ελευθέριος Βενιζέλος» κατά20 χρόνια, δηλαδή μέχρι το 2046,που θα μπορούσε να αποφέρει300 δις ευρώ. Το πρόβλημα εί-ναι αν η Hocthief, που ελέγχεται

πλέον από την ισπανική ACS, θαδεχτεί να δώσει αυτό το ποσό, απότη στιγμή που έχει αποφασίσει νααποσυρθεί από τα αεροδρόμια πουελέγχει, μεταξύ των οποίων καιτο «Ελ. Βενιζέλος». Όποια εξέ-λιξη πάντως κι αν έχει αυτή η υπό-θεση, η κυβέρνηση ή καλύτερατο Ταμείο Αποκρατικοποιήσεων,πιστεύει ότι θα εισπράξει 300 εκατ.ευρώ. Η επέκταση της σύμβασηςθα συνδυαστεί κατά το πρώτο τρί-μηνο του 2012 με την μείωση τουποσοστού του δημοσίου στο «Ελ.Βενιζέλος» κατά 21% είτε μέσωεισαγωγής στο Χ.Α. είτε μέσω πώ-

λησης στους ιδιώτες. • Η επέκταση της χρονικής

σύμβασης του ΟΠΑΠ με το Δη-μόσιο, για 10 χρόνια (λήγει το2020 και θα παραταθεί ως το2030) από την οποία η κυβέρνη-ση εκτιμά ότι θα συγκεντρώσει ωςκαι 400 εκατ. ευρώ. Ο υπουργόςΟικονομικών Ευάγγελος Βενιζέ-λος έχει ξεκαθαρίσει ότι δεν υπάρ-χει καμία δέσμευση για πώλησητου 34% που κατέχει το Δημό-σιο στον ΟΠΑΠ και κάτι τέτοιο έχειαποκλειστεί, τουλάχιστον προς τοπαρόν. Το υπάρχον σχέδιο προ-βλέπει ότι ο ΟΠΑΠ θα λάβει

36.500 άδειες για τα «φρουτά-κια» και θα δώσει υπεργολαβίεςτις μισές από αυτές. Για την χο-ρήγηση άδειας για 16.500 «φρου-τάκια» απευθείας στον ΟΠΑΠυπάρχουν ορισμένες εκκρεμότη-τες με την ΕΕ, καθώς η κίνησημπορεί να χαρακτηριστεί ως κρα-τική ενίσχυση, ωστόσο φαίνεταιότι η κυβέρνηση εξασφαλίζει το«ο.κ.» της Ευρωπαϊκής Επιτρο-πής.

• Η πλήρης ιδιωτικοποίηση τωνΚρατικών Λαχείων, από τα οποίαη κυβέρνηση εκτιμά ότι θα ει-σπραχθούν 400 εκατ. ευρώ. Ο

Τα 4 deals για την υπεραισιόδοξη είσπραξη των 1,3 δισ. ευρώ

«Νάρκες» στο δρόμο των αποκρα

Ο υπουργόςΟικονομικώνΕυάγγελοςΒενιζέλος θαθέσει θέμααλλαγήςχρονοδιαγράμματος στουςεπικεφαλής τηςTρόικας

μηση των υπό αποκρατικοποίηση εταιρει-ών. Το πρόβλημα δεν αφορά μόνο στις ει-σηγμένες όπως το Ταχυδρομικό Ταμιευτή-ριο, ο ΟΛΠ, ο ΟΛΘ, η ΕΥΑΘ, καθώς η με-γάλη ύφεση και η επιδείνωση του επενδυ-τικού κλίματος, αποκλείει σ’ αυτή τησυγκυρία την επίτευξη ικανοποιητικού τι-μήματος για όλες τις εταιρείες που ιδιωτι-κοποιούνται ή τα προς αξιοποίηση ακίνητα.

Χαρακτηριστικές της δραματικής πτώ-σης των αποτιμήσεων που καθιστούν απα-γορευτικές τις αποκρατικοποιήσεις, είναι καιοι εκτιμήσεις βουλευτών του κυβερνητικούκόμματος που λένε ότι «είναι πολιτική αυ-τοκτονία να πουλήσει κανείς μερίδια της δη-μόσιας περιουσίας σε τιμές που καταρρέ-ουν». Δεν είναι βέβαια, μόνο πολιτική αλ-λά και οικονομική αυτοκτονία, καθώς ο κίν-δυνος ξεπουλήματος ελλοχεύει, γι’ αυτό ηκυβέρνηση προσπαθεί να κερδίσει χρόνο,ο οποίος δεν υπάρχει.

Για να γίνει αντιληπτό το μέγεθος τουπροβλήματος, αρκεί να αναφερθεί ότι η πώ-ληση του 10% του ΟΤΕ στην DeutscheTelecom, πριν από σχεδόν 50 μέρες, έγινεμε τιμή ανά μετοχή περίπου 8 ευρώ, όταναυτή τη στιγμή η τιμή της μετοχής του Ορ-

γανισμού στο Χ.Α. είναι περίπου 4,5 ευρώ. Με βάση αυτά τα σημερινά δεδομένα, αν

το Δημόσιο πουλήσει όλη του τη συμμετο-χή στον ΟΛΠ και τον ΟΛΘ, τα δύο μεγα-λύτερα λιμάνια της χώρας, θα εισπράξει πε-ρίπου 280 εκατ. ευρώ. Από την πώληση τουποσοστού του Δημοσίου στην ΕΥΑΘ δεν συ-γκεντρώνονται πάνω από 55 εκατ. ευρώ μετις τρέχουσες αποτιμήσεις, ενώ το 34% πουκατέχει το Δημόσιο στο ταχυδρομικό Τα-μιευτήριο, αξίζει σήμερα στο Χρηματιστή-ριο 175 εκατ. ευρώ. Συνολικά δηλαδή απότέσσερις ιδιωτικοποιήσεις – «φιλέτα» τωνεισηγμένων, στα κρατικά ταμεία θα μπουνμόλις 510 εκατ. ευρώ.

Ο στόχος για τα υπόλοιπα 3,3 δις ευρώ(για να συμπληρωθούν τα στοχευμένα 5 διςευρώ) δύσκολα θα επιτευχθεί ακόμα κι ανη ενοικίαση των δικαιωμάτων των συχνο-τήτων στις εταιρείες κινητής τηλεφωνίας,αποφέρει τα προσδοκώμενα έσοδα των 380εκατ. ευρώ που έχει υπολογίσει η κυβέρ-νηση.

Στο ίδιο διάστημα βγαίνουν στο «σφυ-ρί» και η ΔΕΠΑ και ΔΕΣΦΑ, από τις οποίεςτο δημόσιο εκτιμά ότι θα βάλει στα ταμείατου περίπου 500 εκατ. ευρώ συνολικά.

Πολύ δύσκολα θα μπορέσει επίσης να ει-σπράξει πάνω από 150 εκατ. ευρώ η κυ-βέρνηση από την πώληση της ΤΡΑΙΝΟΣΕ,της Λάρκο και της ΕΛΒΟ.

Ακόμα και με αυτές τις προσθήκες, ανβέβαια επιβεβαιωθούν οι εκτιμήσεις, το συ-νολικό ποσό που συγκεντρώνεται ανέρχε-ται στα 1,5 δις ευρώ, πολύ μακριά δηλαδήαπό τον στόχο των 3,3 δις ευρώ.

Γι’ αυτό και ο κ. Βενιζέλος θα ζητήσει απότην τρόικα την αλλαγή των προτεραιοτή-των και την εφαρμογή νέου χρονοδια-γράμματος. Πάντως, υπάρχουν εισηγήσειςαπό κυβερνητικά στελέχη, να επισπευσθείη πώληση της ΔΕΗ, το 51% της οποίας απο-τιμάται στα 700 εκατ. ευρώ με τις τρέχου-σες τιμές. Εισήγηση όμως που δεν έχει γί-νει με πολλή θέρμη αποδεκτή, καθώς η κυ-βέρνηση δεν θέλει τώρα να ανοίξει νέο μέ-τωπο, που δεν ξέρει πότε θα μπορέσει νατο κλείσει.

¶APA™KEYH 19 AY°OY™TOY 2011 • 05DEAL news

Ακόμα κι αν πέσουν μέσα στις εκτι-μήσεις τους κυβέρνηση και Ταμείο Απο-κρατικοποιήσεων για τα έσοδα του Σε-πτεμβρίου, ο στόχος για τα 5 δις συ-νολικά στο τέλος του χρόνου παραμέ-νει όχι απλώς δύσκολος αλλά σχεδόνανέφικτος. Γι’ αυτό και σύμφωνα μεπληροφορίες, λόγω της διαφαινόμε-νης έλλειψης ενδιαφέροντος για επεν-δύσεις, η κυβέρνηση εξετάζει την μέ-θοδο των «προσφορών».

Η ιδέα για τις προσφορές στις απο-κρατικοποιήσεις, όπως αναφέρουν οιπληροφορίες, έπεσε από χρηματοοι-κονομικούς συμβούλους στο ΤαμείοΑποκρατικοποιήσεων, με αφορμή τωνπώληση της ΤΡΑΙΝΟΣΕ. Ο σχεδιασμόςαποκρατικοποίησης της ΤΡΑΙΝΟΣΕπροβλέπει ότι θα πουληθεί μέσα στοτρίτο ή το αργότερο στο τέταρτο τρί-μηνο. Επειδή όμως το τρίτο τρίμηνο σελίγο εκπνέει, ο προγραμματισμός πά-ει για το τέταρτο τρίμηνο.

Το πρόβλημα όμως για την πώλησητης ΤΡΑΙΝΟΣΕ παραμένει και είναι ηέλλειψη ενδιαφέροντος για την εξα-γορά της. Για να τονωθεί το ενδιαφέ-ρον αποφασίστηκε η πώληση του100% της εταιρείας αντί του αρχικού

49% με την εκχώρηση και του μάνα-τζμεντ, αλλά και πάλι το ενδιαφέρονείναι ανύπαρκτο.

Γι’ αυτό και έπεσε η ιδέα των προ-σφορών. Τι σημαίνει αυτό; Ότι ηΤΡΑΙΝΟΣΕ θα πουληθεί πακέτο με μιαάλλη θυγατρική και συγκεκριμένα αυ-τή που έχει ως αντικείμενο την συ-ντήρηση του τροχαίου υλικού. Η σκέ-ψη έχει τις βάσεις της.

Οι γαλλικοί και οι γερμανικοί σιδη-ρόδρομοι, που είχαν δείξει ενδιαφέροναρχικά για την ΤΡΑΙΝΟΣΕ, το απέσυ-ραν, όπως και οι Ρώσοι και οι Κινέζοι.Όλοι όμως ενδιαφέρονταν για τη συ-ντήρηση του τροχαίου υλικού, αφούπρόκειται για κερδοφόρα δραστηριό-τητα. Μάλιστα, αξιωματούχος των γαλ-λικών σιδηροδρόμων, είχε εκφράσειεπίσημα το ενδιαφέρον του για συ-νεργασία στη συντήρηση του τροχαί-ου υλικού, όχι όμως και την εξαγοράτης ΤΡΑΙΝΟΣΕ. Με την μέθοδο αυτή,η κυβέρνηση ελπίζει ότι θα προκαλέ-σει το ενδιαφέρον επενδυτών και θακατεβάσει την ΤΡΑΙΝΟΣΕ από το «ρά-φι» στην οποία την είχαν αφήσει οιυποψήφιοι μνηστήρες που είχαν απο-χωρήσει.

Ψάχνουν μνηστήρες με… προσφορές για ΤΡΑΙΝΟΣΕ

Το «αγκάθι» για τα νεράΈνα «αγκάθι» που θα δημιουργήσει σοβαρά προβλήματα στην προώθηση

των αποκρατικοποιήσεων, αφορά στα νομικά προβλήματα που έχουν να κά-νουν με τη λειτουργία του νέου Ταμείου των αποκρατικοποιήσεων. Βάσει το νό-μου που υπάρχει προβλέπεται ότι από τη στιγμή που το Ταμείο θα αναλάβειτην πώληση μιας ΔΕΚΟ, η απόφαση αυτή δεν θα είναι αναστρέψιμη. Η κυβέρ-νηση όμως καλείται στις περιπτώσεις που θέλει να κρατήσει τον έλεγχο, να προ-χωρήσει στον διαχωρισμό των δικτύων και μετά στην πώλησή τους.

Το θέμα αφορά τις εταιρείες νερού ΕΥΔΑΠ και ΕΥΑΘ. Η κυβέρνηση πουλάειτο 27% περίπου της ΕΥΔΑΠ και το 40% της ΕΥΑΘ, αλλά θέλει να διατηρήσειτο μάνατζμεντ και τον έλεγχο των δικτύων υποδομών. Για να γίνει αυτό, πρέ-πει να επισπεύσει την απόσπαση των δικτύων υποδομών από την εταιρεία. Ανδεν γίνει αυτό, τότε ο επενδυτής που θα αποκτήσει το ποσοστό που παραχω-ρείται, θα έχει λόγο και στην διαχείριση του δικτύου ύδρευσης και αποχέτευ-σης και βέβαια και στην τιμολογιακή πολιτική. Το ίδιο βέβαια πρέπει να γίνει καισε όσες εταιρείες το δημόσιο θέλει να κρατήσει τον έλεγχο.

στόχος είναι εξαιρετικά αισιόδοξοςκαι, σύμφωνα με πληροφορίες, δεντον συμμερίζονται ούτε οι χρηματο-οικονομικοί σύμβουλοι Credit Suisseκαι Eurobank EFG Equities, που έχουναναλάβει την πώληση του 100% τωνμετοχών των λαχείων. Στην καλύτε-ρη περίπτωση, λέγεται ότι πιστεύουνπως θα εισπράξουν 200 εκατ. ευρώ.

• Η επίσπευση της πώλησης τουκαζίνο της Πάρνηθας, από το οποίοη κυβέρνηση εκτιμά ότι θα εισπρά-ξει 200 εκατ. ευρώ, στόχος όμως πουείναι πολύ δύσκολο να επιτευχθεί,καθώς το καζίνο βρίσκεται σε καθο-δική πορεία.

τικοποιήσεων

Η αποτίμηση τωνεισηγμένων, όπως οι ΕΥΑΘ,

ΟΛΠ, θα αποφέρει μόνομισό δις ευρώ στα έσοδατου κράτους, όσο δηλαδή

μόνες τους οι ΔΕΠΑ,ΔΕΣΦΑ

Με προσφορές θα πωληθεί ηΤΡΑΙΝΟΣΕ για να γίνει ελκυστική

Αυτό πρακτικά συνεπάγεταιότι θα πρέπει να βρει και να δώ-σει τα χρήματα αυτά στους φυ-σικούς τους δικαιούχους, δηλα-δή, στους ομολογιούχους. Μό-νο που υπάρχει μια κρίσιμη …λε-πτομέρεια, την οποία θα πρέπεινα λάβουν υπόψη τους, όλοιόσοι σπεύσουν να πουν «ας τοκάνει». Για να τα βρει, θα πρέ-πει να «σηκώσει» ό,τι καταθέ-σεις έχει αυτή τη στιγμή στις εγ-χώριες τράπεζες. Δηλαδή, θα

καταφέρει ένα ακόμα χτύ-πημα, στην ούτως ή άλ-λως οριακή ρευστότητατου συστήματος. Γιατί,σε αυτή την περίπτωση,οι χρηματοπιστωτικοίόμιλοι από πού θαβρουν να αντικαταστή-σουν αυτά τα λεφτά; Ηαπάντηση στο ερώτημααυτό δεν προς το παρόντουλάχιστον αυτονόητη.Γιατί μπορεί το τελευταίοδιάστημα να παρατηρείται

ένας μερικός επανα-

πατρισμός κεφαλαίων, που εί-χαν φύγει όλο το προηγούμενοδιάστημα από το φόβο μιας εν-δεχόμενης πτώχευσης της χώ-ρας, όμως, τα λεφτά αυτά επ ου-δενί δεν επαρκούν για να δώ-σουν λύση. Αντιθέτως, θα χρει-αστούν κι άλλες, πολύ πιοδραστικές κινήσεις για να επου-λωθεί η «πληγή». Και τελούνυπό αναζήτηση.

Κάπως έτσι βρίσκει η νέαεβδομάδα το σύστημα. Και κά-πως έτσι η Τράπεζα της Ελλάδας(ΤτΕ) αποφάσισε να ενεργοποι-ήσει το Emergence LiquidityAssistannce (ELA), δηλαδή τηνΕπείγουσα Παροχή Ρευστότητας(ΕΠΡ). Τι είναι αυτό το σύστη-μα; Πρόκειται για μια «δεξαμε-νή» άντλησης κεφαλαίων, πουέχουν στη διάθεση τους όλες οικεντρικές τράπεζες της Ευρω-ζώνης, για τέτοιες, έκτακτες, πε-ριπτώσεις. Για την ιστορία κι όχιμόνο να αναφερθεί ότι την έχειήδη χρησιμοποιήσει η Τράπεζατης Ιρλανδίας, πέρυσι το φθι-νόπωρο, ότι τέθηκε ανάλογο ζή-τημα στο Δουβλίνο.

ΑΙΤΗΜΑΌπως και τότε, έτσι και τώ-

ρα, η κεντρική τράπεζα (εν προ-κειμένω, η ΤτΕ) υπέβαλε σχετι-κό αίτημα στην Ευρωπαική Κε-

ντρική Τράπεζα (ΕΚΤ), η οποίακι άναψε το πράσινο φως για τηναξιοποίηση του ΕΠΡ. Σύμφωναμε τις πληροφορίες της Deal,στην ελληνική περίπτωση, το αί-τημα της ΤτΕ στην ΕΚΤ υποο-βλήθηκε, περίπου, προ διμήνου,προκειμένου ανά πάσα στιγμήνα είναι σε θέση να αξιοποιηθείτο συγκεκριμένο «όπλο», αν πα-ραστεί ανάγκη. Κι έφτασε η ώραπου παρέστη. Από τη στιγμή πουτο ελληνικό δημόσιο θα πρέπεινα «σηκώσει» τις καταθέσεις τουαπό το τραπεζικό σύστημα, γιανα ανταποκριθεί στις υποχρεώ-σεις του προς τους οομολογιού-χους, το ΕΠΡ είναι θέμα χρό-νου να μπει σε λειτουργία.

ΔΙΑΣΩΣΗΑπό την πλευρά των τραπε-

ζών αλλά και του υπουργείου Οι-κονομικών υποστηρίζεται, μεθέρμη - κι έτσι είναι, ότι δεν συ-νιστά έκτακτο μέσο για τη διά-σωση του συστήματος, αλλά γιαένα ακόμα «όπλο» στην προ-σπάθεια για την περαιτέρω δια-φύλαξη της εγκυρότητας τουχρηματοπιστωτικού συστήμα-τος. “Κατ’ αυτόν τον τρόπο επι-τυγχάνεται η περαιτέρω θωρά-κιση του» επισημάνθηκε χαρα-κτηριστικά από αρμόδια πηγήτου οικονομικού επιτελείου. Ό,τι


Π όσο πιθανό είναι να ξεμείνει η χώρα και πάλι από ρευστότητα;Αν κρίνει κανείς με βάση τις υποχρεώσεις της, μέσα στον αμέσωςεπόμενο ενάμιση μήνα, τότε το ενδεχόμενο είναι πιθανό, όπως

ακριβώς απειλήθηκε να συμβεί και τον περασμένο Ιούλιο. Σύμφωναμε πληροφορίες, μέσα στις επόμενες μέρες το ελληνικό Δημόσιο θαπρέπει να καλύψει μια μεγάλη λήξη της τάξης των 8 δισ. ευρώ.

Η έλλειψη ρευστότητας φέρνειτην ενεργοποίηση του ΕΠΡΤο Emergence Liquidity Assistance και το αίτημα της ΤτΕ στην ΕΚΤ

�Γιατί ενεργοποιείται η Επείγουσα ΠαροχήΡευστότητας ΕΠΡ; Για να αντιμετωπιστεί η ανάγκη ότι το Δημόσιο θα πρέπει να “σηκώσει” όλες τις καταθέσεις του από

τα γκισέ μέσα στα προσεχή 24ωρα

ΣΥΝΑΓΕΡΜΟΣ

Ό,τι κι αν λέγεται περί τουαντιθέτου, η αλήθεια είναι μία:το rollover του ελληνικού χρέ-ους, δεν «περπατάει». Τουλάχι-στον όχι τόσο όσο θα περίμενανστο οικονομικό επιτελείο της κυ-βέρνησης και στις Βρυξέλλες. Γιαυτό και αποφασίσθηκε να επε-κταθεί η χρονική διάρκεια τωνομολόγων που μπορούν να συμ-μετάσχουν στη ρύθμιση έως το

2021. Γιατί, από την αρχική πρό-βλεψη, του 2019, το παρόν έδω-σε μόνο το 55% των ομολόγωνπου έληγαν έως τότε. Όταν οστόχος που είχε τεθεί, έκανε λό-γο για το 90%, τουλάχιστον.Φαίνεται, ωστόσο, ότι οι τρα-πεζίτες, κυρίως οι ξένοι, δεν πεί-σθηκαν για την επιτυχία του εγ-χειρήματος κι έσπευσαν να στεί-λουν το μήνυμα τους. Το οποίοήταν εκκωφαντικό. Τώρα, στηνΑθήνα αναζητούν λύση, για να

σώσουν το στοίχημα και η προ-χειρότερη είναι αυτή της επιμή-κυνσης του χρόνου συμμετοχής

στο όλο εγχείρημα, με τα ομό-λογα που λήγουν έως το 2021.«Αν χρειαστεί, μπορεί και να το

ΔΕΝ ΠΡΟΧΩΡΑΕΙ ΤΟ ROLLOVER�Αναζητούν λύσηγια τα ομόλογα

που λήγουν ως το 2021

κι αν ισχύει, γεγονός είναι ένα:ότι το τραπεζικό σύστημα θααντλήσει τα κεφάλαια που απαι-τούνται για να σωθεί η παρτί-δα (σσ αν βεβαίως κινδύνεψεποτέ). Η ΤτΕ δηλώνει έτοιμη ναχορηγήσει κεφάλαια από τη συ-γκεκριμένη «δεξαμενή» σεόποια τράπεζα καταθέσει το σχε-τικό αίτημα. Ανεξαιρέτως του ανείναι μικρή ή μεγάλη, λιγότεροή περισσότερο εχέγγυα. Αν καιόπως επισημαίνεται από το κε-ντρικό πιστωτικό ίδρυμα της χώ-ρας, αυτή τη στιγμή, καμία απότις τράπεζες που δραστηριοποι-ούνται εντός των ελληνικώνορίων δεν έχει το παραμικρόπρόβλημα. Τότε, προς τι η ενερ-γοποίηση του ΕΠΡ; «Για να αντι-μετωπισθεί μια έκτακτη ανάγκη,που προέκυψε από το γεγονόςότι το ελληνικό δημόσιο θα πρέ-πει να <σηκώσει> όλες τις κα-ταθέσεις του από τα γκισέ, μέ-σα στα προσεχή 24ωρα», είναιη απάντηση που δίνεται αρμο-δίως. Πέραν τούτου, ουδέν.

Είναι εκεί και περιμένει. Ωστόσο κανείςΕλληνας τραπεζίτης, σήμερα, δεν θέλει ναακούει καν για το ενδεχόμενο να προσφύ-γει στις υπηρεσίες του Ταμείου Χρηματοπι-στωτικής Σταθερότητας (ΤΧΣ), για νααντλήσει τη ρευστότητα που ενδεχομένωςχρειάζεται.

Ίσως επειδή κάτι τέτοιο θα σήμαινε τηνκρατικοποίηση της τράπεζας του. Μια δια-δικασία, ωστόσο, από την οποία πέρασανσχεδόν αναγκαστικά και προσωρινά τα χρη-ματοπιστωτικά συστήματα άλλων χωρών(πχ της Ιρλανδίας, αλλά και της Μ.Βρετα-

νίας), όταν προέκυψαν ανάλογα ζητήματα.Από την άλλη πλευρά, γεγονός αποτελεί

ότι το ΤΧΣ εξακολουθεί να αποτελεί μια εναλ-λακτική «δεξαμενή», στην οποία η ΕΕ υπο-λογίζει. Αλλωστε, μόνο τυχαίο δεν είναι τογεγονός ότι προσφάτως πήρε την απόφασηκαι την «προικίζει» με 20 δις ευρώ επιπλέ-ον, αυξάνοντας το διαθέσιμο αποθεματικότης σε 30 δις. Προφανώς προβλέπει ή προ-σβλέπει σε κάτι, που όλοι οι υπόλοιποι είτεαγνοούν είτε κάνουν ότι δεν ξέρουν. Οπό-τε είναι θέμα χρόνου να εξελιχθεί στην πρά-ξη. Εν κατακλείδι, αυτό που «μετράει» είναιότι εκτός του ELA, το οποίο αυτή τη στιγμή

φαντάζει ως το πιθανότερο ταμείο από τοοποίο θα αντληθούν κατ αρχήν κεφάλαια γιατην ενίσχυση του εγχώριου χρηματοπιστω-τικού συστήματος (πρόκειται για μια «δε-ξαμενή» της Τράπεζας της Ελλάδας, πουενεργοποιείται κατόπιν άδειας της της Ευ-ρωπαικής Κεντρικής Τράπεζας) υπάρχει καιτο εν λόγω Ταμείο, το οποίο μάλιστα τελευ-ταία έχει αρχίσει και να προετοιμάζεται, γιανα αποτελέσει την εναλλακτική λύση για τηνπαροχή ρευστότητας στο σύστημα, εφόσονχρειασθεί.

Όσοι παρακολουθούν τις εξελίξεις στην

αγορά, θα γνωρίζουν, για παράδειγμα, ότιπροσφάτως μετεγγράφηκε στο ΤΧΣ ανώ-τερο στέλεχος της Τράπεζας Πειραιώς, τοοποίο ειδικεύεται στο κομμάτι της διαχεί-ρισης ρίσκου. Θα γνωρίζουν επίσης ότι η δι-οίκηση του Ταμείου βολιδοσκοπεί τρία –τέσσερα ακόμα στελέχη, από την ελεύθερηαγορά, για να επανδρώσουν θέσεις – κλει-διά στο οργανόγραμμα του. Όλα τα παρα-πάνω, συνιστούν σαφείς ενδείξεις ότι στοΤΧΣ προετοιμάζονται, για να αναλάβουνδράση, μέσα στο αμέσως προσεχές διά-στημα.

Πότε θα είναι αυτό; Άγνωστο, ακόμα. Πά-

ντως, ένα χρονικό ορόσημο που καλό θα εί-ναι να έχουν υπόψη τους όσοι αρέσκονταισε προβλέψεις είναι ο Δεκέμβριος. Τότε υπο-λογίζεται ότι θα έχει ολοκληρωθεί, συνολι-κά, το ελεγκτικό έργο της αμερικανικήςBlackrock Solutions επί ελληνικού εδάφους.Της εταιρίας, δηλαδή, που με ανάθεση τηςΤράπεζας της Ελλάδας (ΤτΕ) ξεκινά από τοΣεπτέμβριο να τσεκάρει την πραγματική κα-τάσταση των εγχώριων τραπεζικών χαρτο-φυλακίων. Δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση σταδανειακά, όπως ακριβώς έκανε και στην πε-ρίπτωση της Ιρλανδίας, όταν ανέδειξε τηνπραγματική – κι όχι την εικονική – χρημα-τοπιστωτική εικόνα του Δουβλίνου.

ΘΑ ΦΑΝΕΙ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗΗ ελληνική τραπεζική κοινότητα υπο-

στηρίζει ότι οι ομοιότητες της με την αντί-στοιχη ιρλανδική σταματούν εκεί, στηBlackrock. Ενδεχομένως (και μακάρι) να εί-ναι έτσι. Αυτό, όμως, θα φανεί στην πρά-ξη, πλέον, όταν τέλη Δεκεμβρίου οι αμερι-κανοί ελεγκτές θα παραδίδουν τα πορίσμα-τα τους στην ΤτΕ. Έως τότε, όμως, μπορείνα έχουν δρομολογηθεί τέτοιες και τόσες αλ-λαγές, που τίποτα να μην θυμίζει στην τότεεικόνα του τραπεζικού κλάδου τη σημερινή.Η ανάγκη για ενίσχυση της κεφαλαιακής θω-ράκισης των πιστωτικών ιδρυμάτων μπορείνα περάσει από το ELA ή το ΤΧΣ ή από το«τραπέζι του Προκρούστη», που θα αλλάξειτις διαστάσεις του συστήματος, συγκεντρώ-νοντας το περαιτέρω.

Οπερ σημαίνει, ότι μπορεί να οδηγήσειστη σύμπτιξη στρατηγικών συμμαχιών, γιατις οποίες τόσα πολλά λέγονται και γράφο-νται τόσο καιρό τώρα, αλλά, τελικώς, καιόπως αποδεικνύεται στην πράξη, μόνο η ανά-γκη μπορεί να επιβάλλει. Ωστόσο, από κο-ρυφαίες κυβερνητικές πηγές ξεκαθαρίζεταιότι τίποτα δεν πρόκειται να συμβεί, αν προη-γουμένως δεν ολοκληρωθεί το project πουέχει αναλάβει η Blackrock (σ.σ. για ευνόη-τους λόγους) κι αν, βεβαίως, δεν κλείσει οκύκλος του roll over, στον οποίο τα εγχώ-ρια πιστωτικά ιδρύματα θα κληθούν να δια-δραματίσουν πρωταγωνιστικό ρόλο. Οπερσημαίνει ότι οι όποιες διεργασίες, κυοφο-ρούμενες και μη, που αφορούν στη συγκέ-ντρωση του χρηματοπιστωτικού κλάδου, θαπρέπει να αναμένονται χρονικά μάλλον προςτο τέλος τους τέταρτου τριμήνου.

Αυτό βεβαίως, δεν σημαίνει πως δεν έχουνξεκινήσει κιόλας. Αντιθέτως, οι πληροφορίεςεπιμένουν μάλιστα, πως μετά από μια μικρήδιακοπή, λόγω θέρους, από Σεπτέμβριο θαμπουν στην τελική τους ευθεία...


ΦΟΒΟΥΝΤΑΙ ΤΟ ΤΧΣ ΚΑΙ ΤΗΝ... ΚΡΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗ

�Το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας

θωρακίζεται και ενισχύεται με στελέχη, προκειμένου να αναλάβει δράση, προφανώς το Δεκέμβριο

Η Blackrock και οι συζητήσεις για συγχωνεύσειςΗ Deal έγραφε και τις περασμένες εβδομάδες κι επιμένει

να το επαναλαμβάνει και τώρα. Τι; Ότι μπορεί οι υπόγειες διερ-γασίες, μεταξύ των τραπεζικών διοικήσεων, να πήραν μερικέςμέρες παράτασης, λόγω των θερινών διακοπών, αυτό όμως δενσυνεπάγεται ότι διακόπηκαν κιόλας. Αντιθέτως, οι πληροφο-ρίες επιμένουν ότι θα επανέλθουν και μάλιστα δριμύτερες. Για-τί μπορεί ο έλεγχος της Blackrock να ολοκληρώνεται το Δε-κέμβριο, αυτό όμως δεν συνεπάγεται πως δεν πρέπει να γίνουναπό τώρα οι προετοιμασίες για το τι θα επακολουθήσει αμέ-σως μετά.

Για την ιστορία και όχι μόνο, θα πρέπει να σημειωθεί ότι η

Blackrock αναμένεται να υπογράψει το σύμφωνο συνεργασίαςτης με την Τράπεζα της Ελλάδας, κατά πάσα πιθανότητα, μέ-σα στην εβδομάδα. Σύμφωνα με τον σχεδιασμό που έχει γί-νει, αρχές Σεπτεμβρίου «θα πιάσει δουλειά». Και θα προσπα-θήσει να την ολοκληρώσει το ταχύτερο δυνατό. Μπορεί και πριναπό το Δεκέμβριο. Οπερ σημαίνει ότι όλοι θα πρέπει να είναιέτοιμοι ανά πάσα στιγμή. Κατά συνέπεια, κανείς δεν πρέπεινα χαλαρώσει, αφού όλα συντείνουν υπέρ της άποψης ότι τοφθινόπωρο που ακολουθεί θα είναι από τα … θερμότερα τωντελευταίων δεκαετιών, σε ό,τι αφορά τουλάχιστον στον χρη-ματοπιστωτικό κλάδο.

Διστακτικοί οι τραπεζίτες, δεν ζητούν βοήθεια

φτάσουμε ακόμα παραπέρα»έλεγε στις αρχές της εβδομάδαςαρμόδια πηγή, προσθέτονταςωστόσο ότι κάτι τέτοιο, μάλλον,δεν θα χρειασθεί. Το κακό είναιότι και την πρώτη φορά αυτήήταν η πεποίθηση, μόνο πουστην πράξη δεν επαληθεύτηκε.Μένει να φανεί αν τώρα η πρό-βλεψη θα τελεσφορήσει και ταδεδομένα θα εξελιχθούν, γιαπρώτη φορά, όπως είχαν προ-γραμματιστεί.


Σε διπλό τεστ που μπορείνα αλλάξει την εικόνατης εγχώριας αγοράς θα

υποβληθούν οι ελληνικές τρά-πεζες τις επόμενες ημέρες ,μετις εξελίξεις να είναι καθορι-στικές και τέτοιες που μπορείνα προκαλέσουν την αναδιά-ταξη του ελληνικού τραπεζι-κού συστήματος.

Από τη μία η απόβαση στηνΑθήνα που πραγματοποιούν απότη Δευτέρα 250 στελέχη τηςBlack Rock έχει ένα και μόνο στό-χο: τον έλεγχο των δανειακώνχαρτοφυλακίων των ελληνικώντραπεζών και την κατάρτιση τηςσχετικής διαγνωστικής μελέ-της.Επιθυμία τους είναι μέσα στονΣεπτέμβριο να έχουν συγκε-ντρώσει το μεγαλύτερο όγκο στοι-χείων από τις 18 προς εξέτασητράπεζες δηλαδή όσες βρίσκονταιυπό την εποπτεία της Τράπεζαςτης Ελλάδας και έχουν έδρα στηχώρα.Δεν περιλαμβάνονται οι δύοκυπριακές τράπεζες ,υπόκεινταιόμως στον έλεγχο η Εμπορική καιη Γενική ,θυγατρικές με τραπε-ζική νομική μορφή ξένων τραπε-ζών ενώ εξαιρούνται η Citi και ηHSBC. Με βάση τη διαγνωστικήαυτή μελέτη, το κόστος τουrollover για τις ελληνικές τράπε-ζες και το κριτήριο του 10% όσοναφορά την επάρκεια κεφαλαίωντους που τίθεται από την 1η Ια-νουαρίου του 2012, η Τράπεζατης Ελλάδας θα αποφανθεί ποιααπό τα ελληνικά πιστωτικά ιδρύ-ματα πρέπει να προχωρήσουν ανπρέπει σε αυξήσεις κεφαλαίου.

Παράλληλα ξεκινούν και τατακτικά ραντεβού των ελληνικώντραπεζών με τα τεχνικά κλιμά-κια της Tρόικας με τα πιστωτικάιδρύματα να μην έχουν ακόμηυπολογίσει το κόστος που θα προ-κύψει από το rollover των ελλη-νικών ομολόγων, καθώς η πλή-ρης μεθοδολογία δεν είναι απο-φασισμένη. Η μεθοδολογία είναικρίσιμη όπως και το δείγμα τωνχαρτοφυλακίων που θα εξετάσει,αν και οι εκτιμήσεις των τραπε-ζιτών για τα μακροοικονομικά με-γέθη της χώρας αναφέρουν ότιείναι καλύτερα από της Ιρλαν-δίας.Πάντως η « ιρλανδική»εμπειρία ανησυχεί λίγο τους Ελ-ληνες Τραπεζίτες καθώς σύμ-φωνα με το πόρισμα της BlackRock το ιρλανδικό τραπεζικό σύ-στημα χρεώθηκε με κεφαλαιακέςανάγκες 20 δισ. ευρώ.

Εκτός της διαγνωστικής μελέ-της που θα πραγματοποιήσει οδιεθνής οίκος, θα προχωρήσει καισε εκτίμηση για τα δανειακά χαρ-τοφυλάκια των ελληνικών τρα-πεζών μέχρι το 2014, στοιχείο πο-λύ σημαντικό, αφού απαιτείται καιεκτίμηση των δεδομένων της πο-ρείας της ελληνικής οικονομίαςγια το σκοπό αυτόν.

Στην πρώτη ομάδα ελέγχουεντάσσονται οι 7 πιστωτικά ιδρύ-ματα δηλαδή τα 4 μεγάλα (ΕΤΕ,Alpha, Eurobank, Πειραιώς) και

επίσης ΑΤΕ, ΤΤ και Emporiki Bank.Στη δεύτερη ομάδα οι 11 μικρό-τερες τράπεζες.. Οι κατ’ ιδίαν συ-ναντήσεις ξεκινούν στις 29 Αυ-γούστου και λήγουν στις 14 Σε-πτεμβρίου για την πρώτη ομάδατραπεζών, ενώ για τη δεύτερηομάδα οι συναντήσεις θα πραγ-ματοποιηθούν από τις 15 Σε-πτεμβρίου ως τις 29 Σεπτεμβρί-ου.

Ο στόχος είναι η μελέτη, απότην πλευρά του οίκου, να έχειολοκληρωθεί εντός τριμήνου,ώστε το πόρισμα της Black Rockνα παραδοθεί στην ΤτΕ στο τέλοςτου έτους.

Η υποχέωση της ελληνικήςπλευράς έχει προβλεφθεί στοπλαίσιο του επικαιροποιημένου

μνημονίου, όπου αναφέρεται χα-ρακτηριστικά:

«Στο πλαίσιο της άσκησης τουΠυλώνα ΙΙ για την αύξηση τωνκεφαλαιακών αποθεμάτων ασφα-λείας, θα προσληφθεί από την

Τράπεζα της Ελλάδος μία ανα-γνωρισμένη διεθνής συμβουλευ-τική εταιρία (που θα πληρώσουνοι ίδιες οι τράπεζες) για να πραγ-ματοποιήσει διαγνωστική μελέτητων χαρτοφυλακίων δανείων τωντραπεζών.

Η Τράπεζα της Ελλάδος, σε συ-νεργασία με την Ε.Κ., την ΕΚΤ καιτο ΔΝΤ, θα συμφωνήσει τουςόρους βάσει των οποίων θα γί-νει η μελέτη.

Αυτή η άσκηση πρέπει να έχειολοκληρωθεί μέχρι το τέλος του2011 σε συντονισμό με την Ε.Κ.,την ΕΚΤ και το ΔΝΤ.

Οι τράπεζες θα πρέπει να πα-ρουσιάσουν στην Τράπεζα της Ελ-λάδος σχέδια μέχρι το τέλος τουΙανουαρίου 2012 σχετικά με το

πώς σκοπεύουν να φτάσουν στιςνέες κεφαλαιακές απαιτήσεις, μέ-σω λύσεων από την αγορά.

Η Τράπεζα της Ελλάδος θα ζη-τήσει από τα πιστωτικά ιδρύμα-τα να ανταποκριθούν στα υψη-λότερα κεφαλαιακά αποθέματα,λαμβάνοντας υπόψη τα αποτελέ-σματα της διαγνωστικής μελέτης,έως το τέλος Σεπτεμβρίου 2012.

Από τις τράπεζες απαιτείται ναεξαντλήσουν όλες τις προσπά-θειες για να ανταποκριθούν στιςνέες κεφαλαιακές απαιτήσειςεντός του συγκεκριμένου χρο-νοδιαγράμματος.

Στο μεταξύ, εκείνες που δενθα ανταποκρίνονται στις κεφα-λαιακές απαιτήσεις θα υπόκει-νται σε εντατική εποπτεία».

�Παράλληλα ξεκινούν

τα ραντεβού των τραπεζιτών με τα τεχνικά κλιμάκια

της Tρόικας

250 στελέχη της Blackrock «ξεσκονίζουν» τις τράπεζεςΈρχονται τη Δευτέρα με στόχο να βγάλουν το πόρισμα σε 3 μήνες

H εθελοντική συμμετοχή στο πρόγραμμαAΝΤΑΛΛΑΓΗ ΟΜΟΛΟΓΩΝ �Τις επιπτώσεις από την εθελοντική συμ-

μετοχή στο πρόγραμμα ανταλλαγής ομο-λόγων θα εγγράψουν στα αποτελέσματαεξαμήνου οι τράπεζες Οι λεπτομέρειες θαδιευκρινιστούν τις επόμενες ημέρες ώστεεάν καταστεί εφικτό η ανταλλαγή να γίνειστα τέλη του μήνα. Προεξοφλείται από όλεςτις πλευρές η επέκταση του χρονικού ορί-ζοντα για να περιλάβει τους τίτλους έωςτο 2024, που σηματοδοτεί ότι τα ομόλογαύψους 30 δισ. ευρώ που αφορούν στην πε-ρίοδο έως το 2020 θα φτάσουν τα 40 δισ.το 2024.Για τις ευρωπαϊκές τράπεζες η ζη-μιά από τη συμμετοχή στο πρόγραμμα έφτα-

σε τα 3,2 δισ. ευρώ σύμφωνα με αναλύσειςέναντι προβλέψεων για ζημιά 2.4 δισ. ευ-ρώ που βασίστηκε σε haircut 21% της αξίαςτων τίτλων που λίγουν έως το 2020 και βρί-σκονται σε χαρτοφυλάκια διαθέσιμα προςπώληση.Την ίδια στιγμή,στα 100 δισ. ευρώφτάνουν μέχρι τώρα οι παρεμβάσεις της Ευ-ρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας στην αγοράομολόγων της ευρωζώνης, αφού και σήμε-ρα παρεμβαίνει για την αγορά ισπανικών καιιταλικών ομολόγων. Μέχρι τώρα, οι αγορέςιταλικών και ισπανικών ομολόγων φτάνουντα 25-26 δισ. ευρώ, με τα 22 δισ. ευρώ εξ’αυτών να έχουν αγοραστεί από την προη-

γούμενη εβδομάδα, όταν και επανενεργο-ποιήθηκε το Πρόγραμμα Αγορών Tίτλων γιαχώρες μέλη της Ευρωζώνης με μεγάλο χρέ-ος (Ιταλία και Ισπανία κυρίως). Έτσι, η συ-νολικά αξία των αγορών στο πλαίσιο τουπρογράμματος αυξήθηκε στα 98-100 δισ.ευρώ, έναντι 74 δισ. ευρώ προηγουμένως.

Υπενθυμίζεται εδώ ότι ήδη στα χαρτο-φυλάκια της ΕΚΤ υπάρχουν περί τα 48 δισ.ευρώ ελληνικά ομόλογα, 16 δισ. ευρώ ιρ-λανδικά και περί τα 8-10 δισ. ευρώ πορτο-γαλικά. Στόχος είναι να ξεπεράσουν τα 120δισ. ευρώ οι αγορές κρατικών ομολόγων.

Aσφαλώς η Eλλάδα δεν έγι-νε από τη μία μέρα στην άλληεπενδυτικό Eλντοράντο για τιςεταιρείες του εξωτερικού. Oι«τιμές ευκαιρίας» όμως και ηελπίδα ότι η Eλλάδα έχει απο-φασίσει να ξεπεράσει τις αγκυ-λώσεις του παρελθόντος, εκ-συγχρονίζοντας τις δομές τηςχώρας, σε γραφειοκρατικό, ερ-γασιακό και διοικητικό επίπε-δο, μπορούν να προσελκύσουντο ενδιαφέρον ξένων επιχει-ρηματιών.

Aν η κυβέρνηση δεν τουςδιαψεύσει, όπως έχει κάνειάπειρες φορές στο παρελθόν,το «ποντάρισμα» στο «τραπέ-ζι» της ανάπτυξης θα κερδηθείγια την Eλλάδα.

Aν μάλιστα προσμετρηθούνοι επενδύσεις μαμούθ στις απο-κρατικοποιήσεις και άλλαprojects, τότε το ποσό πουμπορεί να εισρεύσει στην Eλλά-δα μπορεί να ξεπεράσει τονστόχο των 50 δισ.

AΠΟ EΥΡΩΠΗ ΜΕΧΡΙ KΙΝΑTο μεγαλύτερο και πιο πρό-

σφατο ενδιαφέρον, ίσως καιαπρόσμενο, προέρχεται από τιςγερμανικές επιχειρήσεις, τοοποίο μάλιστα επιβεβαιώνεταιαπό επίσημα κυβερνητικά χεί-λη, όπως του υπουργού Bιο-μηχανίας Φίλιπ Pέσλερ.

O Γερμανός αξιωματούχος,θα βρίσκεται σε τρεις μέρεςστην Eλλάδα μαζί με ολιγομε-λή επιχειρηματική αποστολήστην Aθήνα και η ευχή των αν-θρώπων της αγοράς και της οι-κονομίας είναι να κάνει η Mε-γαλόχαρη το «θαύμα» της καινα εκλείψουν οι αμφιβολίεςπου εξέφρασαν οι εκπρόσωποιτων 20 ισχυρότερων επιχειρη-ματικών ενώσεων της Γερμα-νίας για την γραφειοκρατία καιτην διαφθορά στην Eλλάδα.

Tο επενδυτικό ενδιαφέρον

των Γερμανών εστιάζεται σε το-μείς, όπως τα αιολικά πάρκα, ηηλιακή ενέργεια, οι τηλεπικοι-νωνίες, τα οδικά δίκτυα και οιυποδομές, η διαχείριση απορ-ριμμάτων και αποβλήτων καιενδεχομένως ο τουρισμός καιτο real estate.

Oι Γερμανοί ήδη έχουν ισχυ-ρή παρουσία στην Eλλάδα μετην Deutsche Telecom στονOTE και την Hochtief στον κα-τασκευαστικό τομέα. Eνδιαφέ-ρον όμως υπάρχει και από τιςBayer, SAP, Tui, Fraport, RWEακόμα και από τη Siemens, πα-ρά τον πρότερο μη έντιμο βίο.

Σε πολλούς τομείς σχεδιά-ζουν επενδύσεις στην Eλλάδαοι Kινέζοι, με την Cosco να έχεικάνει ήδη την αρχή.

Eπιχειρηματικοί όμιλοι απότη χώρα του «κόκκινου δρά-κου» έχουν κάνει ήδη κρούσειςγια επενδύσεις στον τουρισμό

στην Kρήτη και το real estate.Oι περισσότερες μάλιστα απόαυτές, έχουν την υποστήριξητης China Development bank.

Aπό το Iσραήλ αναμένονταισημαντικές επενδύσεις, καθώςστο πρόγραμμα των επενδύ-σεων στην Eλλάδα, συνδράμειο πανίσχυρος διοικητής της κε-ντρικής τράπεζας του IσραήλΣτάνλει Φίσερ.

Mεγάλες επενδύσεις αναμέ-νονται από τους ισραηλινούςστον τουρισμό στη Pόδο και σεάλλες περιοχές των Δωδεκα-νήσων, ενώ έντονο είναι το εν-διαφέρον και για το φυσικό αέ-ριο της περιοχής Λεβιάθαν.

TΑ «ΦΙΛΕΤΑ» ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥO στόχος της προσέλκυσης

επενδύσεων 50 δις ευρώ μπο-ρεί να είναι σε ορίζοντα πε-νταετίας, που θα εισρεύσουνσταδιακά, ωστόσο το μεγάλο

ενδιαφέρον των ξένων επεν-δυτών, που πιστεύει η κυβέρ-νηση ότι θα επιβεβαιωθούν, εί-ναι για τα «φιλέτα» των απο-κρατικοποιήσεων, την πρώτηφάση των οποίων επιταχύνει ηκυβέρνηση.

Στο μέτωπο των σιδηρο-δρόμων αναμένεται σκληρήμάχη των Γερμανών Γάλλωνκαι Kινέζων.

Tο Πεκίνο θέλει να δημι-ουργήσει μια μεσογειακήChinatown» στην Eλλάδα γιανα διοχετεύει τα προϊόντα τουσε όλη την Eυρώπη και εστιά-ζει τις βλέψεις του με την Coscoσε λιμάνια και εμπορευματικάκέντρα.

Όπου όμως φέρονται να εν-διαφέρονται οι γαλλικοί σιδη-ρόδρομοι SNCF και οι γερμα-νικοί της DB Schenker.

Γερμανο-κινεζική μάχη θαδοθεί και για το «Eλ. Bενιζέ-

λος» με την γερμανική Fraportνα φλερτάρει ήδη με τηνHochtief για το μερίδιό της καιτην επέκταση της σύμβασης,ενώ το ίδιο θέλει και η κινεζι-κή Shenzhen Airpot.

Έντονο είναι το ενδιαφέροντων Γάλλων για τα νερά μετην Suez που έχει ήδη πα-ρουσία στην EYAΘ και τηVeolia που θέλει την EYΔAΠ,ενώ οι γαλλικοί ιππόδρομοιενδιαφέρονται για τον OΔIE,τον οποίο «χτυπάνε» και οι ισ-ραηλινοί.

Eυρωπαϊκό άρωμα εκτιμάταιότι θα έχει η κόντρα για τη ΔEHμε τους ενεργειακούς γίγαντες,την γερμανική RWE και την ιτα-λική Enel, ενώ στη μάχη για τηΔEΠA αναμένεται να αναμε-τρηθούν οι γαλλικές Gaz DeFrance και EDF, η γερμανικήRWE, οι ιταλικές Edison και ENIκαι η ρωσική Gazprom.


Σπριντ για την προσέλκυση ξένων κεφαλαίων 50 δισ. ευρώ

Tο σχέδιο για την ανάπτυξη και το ενδιαφέρον από Eυρώπη και Kίνα

Tο ευρύτερο σχέδιο της κυβέρνησηςγια να κερδίσει το στοίχημα της προ-σέλκυσης των 50 δις ευρώ περιλαμβάνειεπενδύσεις μαμούθ σε όλους τους το-μείς αλλά και με την βοήθεια του EΣΠA,το οποίο επί χρόνια αποτελούσε και ίσωςαποτελεί τον «κακό δαίμονα» των κυ-βερνήσεων, που κατά περίεργο τρόποδεν το απορροφούν. Στόχος του υπουρ-γείου Aνάπτυξης είναι να πραγματοποι-

ηθούν επενδύσεις 20 δις ευρώ στην ενέρ-γεια, 10 δις ευρώ σε υποδομές, όπως οιοδικοί άξονες, τα αεροδρόμια, οι μαρί-νες κ.λ.π.), 10 δις στον τουρισμό και τοreal estate και περίπου 3 με 5 δις ευρώστη διαχείριση των απορριμμάτων καιτων υδάτων. Mεγάλη ανάσα όμως θααποτελέσει η προώθηση μεγάλων ανα-πτυξιακών δράσεων και έργων υποδο-μής ύψους τουλάχιστον 17 δις ευρώ μέ-

σω του EΣΠA και της Eυρωπαϊκής Tρά-πεζας Eπενδύσεων, ποσό όμως που μπο-ρεί να ξεπεράσει συνολικά τα 20 25 διςευρώ τα προσεχή χρόνια. Ήδη ξένοι καιεγχώριοι βέβαια) επιχειρηματικοί όμιλοι,περιμένουν την ενεργοποίησή του γιαμια σειρά δράσεων από κλάδους όπως οικατασκευές, η ενέργεια, η βιομηχανία, οτουρισμός, το real estate και άλλοι το-μείς δράσης.

Bάζουν στο «τραπέζι» και το EΣΠATο στοίχημα για την προσέλ-κυση ξένων επενδυτικών κε-φαλαίων 50 δισ. ευρώ, έχει

βάλει η κυβέρνηση με τον εαυτότης, ξεκινώντας μέσα στο κατα-καλόκαιρο ένα σπριντ, για να πε-τύχει τον στόχο της επιστροφήςτης οικονομίας σε θετικούς ρυθ-μούς ανάπτυξης. Tα μηνύματα πουεπικαλούνται κυβερνητικά στελέ-χη ότι λαμβάνουν είναι κάτι πα-ραπάνω από ενθαρρυντικά.

Στην αιολική και ηλιακή ενέργειαδίνουν προτεραιότητα για επενδύσεις

στην Eλλάδα οι γερμανικοίεπιχειρηματικοί όμιλοι.

Eπενδύσεις μαμούθ στον τουρισμό σε Pόδο και Δωδεκάνησα σχεδιάζουν

οι Iσραηλινοί.


Στο χείλος του γκρεμού η Eυρωζώνη,η Eλλάδα ξανά στο στόχαστρο

Mέσα σ’ ένα τοπίο, όπου ακό-μα και οι παραδοσιακοί σύμμαχοιτου Bερολίνου, όπως οι Aυστρια-κοί και οι Oλλανδοί, ασκούν κρι-τική στην Άνγκελα Mέρκελ, η ανα-ποφασιστικότητα της Kαγκελαρί-ου κυρίως για το ευρωομόλογο,«αναλυτές» προειδοποιούν ότι ηχώρα μας κινδυνεύει να παρα-μείνει σε ύφεση και το 2012.

Σύμφωνα με δημοσίευμα της«Wall Street Journal» οι αναλυ-τές (ανώνυμοι) δεν συμμερίζο-νται τις κυβερνητικές προβλέψειςγια ανάκαμψη της οικονομίας καιπεραιτέρω υποχώρηση του δη-μοσιονομικού ελλείμματος.

«H επιδείνωση των προβλέ-ψεων θα μπορούσε να επικε-ντρώσει εκ νέου την προσοχή τηςαγοράς στην Eλλάδα» γράφει ηεφημερίδα, προσθέτοντας πως μιαμεγαλύτερη ύφεση θα πλήξει τιςπροσπάθειες της Eλλάδας, ενώκαι ο λόγος του χρέους ως πο-σοστό του AEΠ θα επιδεινωθεί πε-ρισσότερο.

Tην ίδια ώρα, η Aυστρία αντι-τίθεται στη στάση της Φινλανδίαςαπέναντι στην Eλλάδα σχετικά μετην παροχή εγγυήσεων για τη χο-

ρήγηση στήριξης.Όπως μετέδωσε το Reuters,

η θέση του αυστριακού υπουρ-γείου Oικονομικών είναι ότι η συμ-φωνία της Φινλανδίας και τηςEλλάδας δεν έχει κανένα νόημα,καθώς τις εγγυήσεις θα κληθούννα τις πληρώσουν στην πραγμα-τικότητα και τα άλλα κράτη τηςEυρωζώνης.

Σύμφωνα με τον κ. XάραντBαϊγκλάιν, η Aυστρία δεν είναι ημόνη χώρα της Eυρωζώνης πουέχει αυτές τις αντιρρήσεις.

H συμφωνία Eλλάδας - Φιν-λανδίας αποτελεί ήδη αντικείμε-νο συζητήσεων στην Eυρωζώνηκαι η Aυστρία εξετάζει μηχανισμόμε τον οποίο κάποιες χώρες θα λά-βουν περισσότερες εγγυήσεις σεσχέση με κάποιες άλλες.

ΣΤΟΝ ΓΚΡΕΜΟH Eυρωζώνη «πιστοποιήθηκε»

πλέον πως βρίσκεται στο χείλοςτου γκρεμού. Tο υποστηρίζουναρκετοί Eυρωπαίοι ηγέτες, τρα-πεζίτες οι οποίοι δεν πείστηκαν μετις προτάσεις Mέρκελ - Σαρκοζίγια τη δημιουργία μιας ενιαίας οι-κονομικής κυβέρνησης της Eυ-

ρώπης. Mπορεί η απόφαση να εί-ναι σημαντική και ενδεχομένωςνα μπορεί να καθορίσει την «επό-μενη μέρα» για μια υγιή Eυρώπη,αλλά σίγουρα αυτή η πρωτοβου-λία δεν δίνει το πρόβλημα του σή-μερα. Σε μια Eυρώπη που βρί-σκεται στη δίνη της παγκόσμιαςοικονομικής κρίσης και δέχεταιδιαρκώς επιθέσεις από τους κερ-δοσκόπους και τους ξένους οί-κους.

H τοποθέτηση του Zακ Nτελόρπου βλέπει την Eυρωζώνη στο χεί-λος του γκρεμού είναι ενδεικτι-κή. O πρώην πρόεδρος της Eυ-ρωπαϊκής Eπιτροπής σημειώνειπως όταν η Eυρώπη υπόσχεταιανέφικτες θεσμικές εξελίξεις «βά-ζει τρικλοποδιά στον εαυτό της».

O ίδιος αναφέρθηκε στα λάθητου παρελθόντος και στους κιν-δύνους του σήμερα.

Tα οικονομικά μοντέλα τωνκρατών της E.E. είναι πολύ δια-φορετικά και η πρόταση θε-σμοθέτησης ενός Eυ-

ρωπαίου υπουργού Oικονομικώνδεν έχει νόημα.

O κ. Zακ Nτελόρ υποστήριξε ότιάμεσα πρέπει «να προχωρήσουμεσε μια μερική και προσωρινή αμοι-βαιότητα των χρεών, μέσω, για

παράδειγμα, της δημιουργίας ενός Eυρωπαϊκού TαμείουAπόσβεσης, τοοποίο θαήταν σε θέ-ση ναυπηρετείκαι ναστηρίζειόλα τακράτη καιπρωτί-στως όσαπλήττονταισοβαρά απότην κρίση.

T ην ώρα που η Eυρώπη δεν δείχνει να βρίσκει την ισορροπίατης, καθώς η «συνταγή» Mέρκελ - Σαρκοζί δεν έδωσε τηνελπίδα για το μέλλον της Eυρωζώνης και δεν έπεισε τις

αγορές, η Eλλάδα συνεχίζει να βρίσκεται στο στόχαστρο.

�H Aυστρία εξετάζει μηχανισμό με τον οποίο

κάποιες χώρες θα λάβουν περισσότερες

εγγυήσεις σε σχέση με κάποιες άλλες

Ό, τι λάμπει είναι χρυσός. Αυτό το γνω-ρίζουν ως φαίνεται καλά οι επενδυτές, οιοποίοι τις δύσκολες ώρες της παγκόσμιαςοικονομικής κρίσης, αναζητούν «καταφύ-γιο» στο πολύτιμο μέταλλα.

Η εντεινόμενη ανησυχία που έχει προ-κληθεί από την πορεία των διεθνών αγο-ρών, αλλά και η πορεία του χρηματοοι-κονομικού συστήματος των μεγάλων χω-ρών της Ασίας καθορίζουν τις εξελίξεις καιαυξάνουν την ζήτηση για τον χρυσό, αφούοι επενδυτές προσελκύονται μαζικά.

Αυτό επισημαίνει άλλωστε και σχετικήέκθεση του Παγκοσμίου Συμβουλίου Χρυ-σού που εκπροσωπεί την παγκόσμια βιο-μηχανία. Η ζήτηση για το «κίτρινο» μέ-ταλλο μπορεί να παρουσίασε κάμψη τοδεύτερο τρίμηνο του τρέχοντος έτους όσοναφορά τον όγκο του κατά 17%, αλλά αυ-

ξήθηκε σε αξία κατά 4,6% στα 44,5 δις.δολάρια, λόγω της μεγάλης αύξησης τηςτιμής του κατά 26%. Η μεγαλύτερη ζή-τηση παρατηρείται, σύμφωνα πάντα με τηνέκθεση, σε χώρες όπως η Ινδία και η Κί-να, καθώς μόνες τους αυτές οι δύο καλύ-πτουν το 55% της παγκόσμιας ζήτησης.Δεν είναι τυχαίο άλλωστε πως η αύξησηστην Ινδία έφτασε το 38% και στην Κίνατο 25%. Ο πλούτος των νοικοκυριών καιη ισχυρή οικονομική ανάπτυξή τους οδη-γούν όλο και περισσότερους στο να τοπο-θετούνται στο πολύτιμο μέταλλο, την ώραπου οι αναλυτές και οι traders υποστηρί-ζουν ότι σύντομα ο χρυσός θα ξεπεράσειτα 1.500 δολάρια ανά ουγκιά, φτάνονταςέως και τα 1.700 δολάρια. Οι πολύ αισιό-δοξοι από τις αρχές του έτους στοιχημα-τίζουν στο ότι η τιμή του θα αγγίξει τα

2.000 δολάρια- πριν αλλάξει ελαφρώς ησυμπεριφορά του το 2012.

ΟΙ ΣΥΝΘΗΚΕΣΗ αγωνία που έχει δημιουργήσει η κα-

τάσταση για την κρίση χρέους στην Ευ-ρώπη, η χαλαρή νομισματική πολιτική σεΗΠΑ και Ευρωζώνη και οι έντονες πιέσειςπου εξακολουθούν να δέχονται πολλά ση-μαντικά νομίσματα, θα κάνουν τον χρυ-σό να συνεχίσει να λάμπει και το υπόλοι-πο του 2011.

Αναλυτές της Goldman Sachs εκτιμούνπως η τιμή του κίτρινου μετάλλου θα ανέλ-θει φέτος στα 1.690 δολάρια ή και υψη-λότερα. Ένας νέος γύρος ποσοτικής χα-λάρωσης θα διατηρήσει τα πραγματικά επι-τόκια σε χαμηλότερα επίπεδα και θα οδη-γήσει τα κεφάλαια των χωρών που

παρουσιάζουν εμπορικό πλεόνασμα σεαξίες όπως ο χρυσός.

Ο Πίτερ Γκρόσκορπφ της Spott υπο-στηρίζει πως «η κρίση στις αγορές μόλιςάρχισε. Τα ελλείμματα των χωρών βρί-σκονται στο… κόκκινο, άρα όλο και πε-ρισσότερο θα αναζητούν καταφύγιο οιεπενδυτές στα πολύτιμα μέταλλα και δηστον κυρίαρχο όλων, τον χρυσό».

«Η ευρωπαϊκή κρίση θα παρουσιάσειεξάρσεις και ξεσπάσματα πολλές φορέςακόμη, πριν λήξει και οι επενδυτές «εγκα-ταλείπουν» σε μεγάλο βαθμό άλλα επεν-δυτικά προϊόντα, ψηφίζοντας τα μέταλλα.

Αναλυτές της Seabreeze Partners πι-στεύουν ότι τέσσερις είναι οι παράγοντεςπου θα οδηγήσουν στην αγορά των «αρ-κούδων» την τιμή του χρυσού στο σύνο-λο του 2011. Πρώτον, προβλέπει ότι οι

Καλπάζει κατά 26% ο χρυσός

Aντιδράσεις Eυρωπαίων ηγετών για τη συνάντηση του Παρισιού. «Eπίθεση» από Aυστρία και Wall Street Journal


Για φέτος και το 2012 εξαιτίας τωνλανθασμένων επιλογών στις HΠA καιστην Eυρώπη, η Morgan Stanleyαναθεωρεί προς τα κάτω τις προ-βλέψεις της για την παγκόσμια οι-κονομία, υποστηρίζοντας ότι αυτήβρίσκεται «επικίνδυνα κοντά στηνύφεση».

H πρόβλεψη για την παγκόσμιαανάπτυξη αναθεωρήθηκε - έπεσε στο3,9% έναντι της προηγούμενης εκτί-μησης για 4,2% και για το 2012 στο3,8% έναντι της αρχικής εκτίμησηςγια 4,5%.

«Eνώ προβλέπαμε ανάκαμψηβαθμού BBB στις αναπτυγμένες αγο-ρές, ο δρόμος τώρα φαίνεται ακό-μα πιο δύσκολος - σε σχέση με πριν»σχολίασε η Morgan Stanley.

AΝΤΙΘΕΣΗEκ διαμέτρους αντίθετη άποψη

για την πορεία της παγκόσμιας οι-κονομίας εξέφρασε το μέλος του Δι-οικητικού Συμβουλίου της Eυρω-παϊκής Kεντρικής Tράπεζας (EKT)και επικεφαλής της Kεντρικής Tρά-πεζας της Aυστρίας κ. Έβαλντ Nο-βότνι, ο οποίος δεν «βλέπει» κίνδυ-νο νέας ύφεσης της παγκόσμιας οι-

κονομίας.O κ. Nοβότνι «βλέπει» μια επι-

βράδυνση της παγκόσμιας οικονο-μίας, αλλά δεν πιστεύει πως αυτή θαεξελιχθεί σε ύφεση. Προέβλεψε ακό-μα ότι θα υπάρξει μακρά περίοδοςχαμηλής ανάπτυξης και χαμηλούπληθωρισμού, τύπου Iαπωνίας, στηνEυρωζώνη.

OΙ ΑΓΟΡΕΣH «βουτιά» στα χρηματιστήρια

της Eυρωζώνης, ήταν αναμενόμενηαπό τους ειδικούς, καθώς οι αγο-ρές αντέδρασαν με τριγμούς στηνπαγκοσμιοποίηση.

H πτώση στην Φρανκφούρτηέφτασε στο 3,5%, ενώ πάνω από 2%ήταν για το Λονδίνο και το Παρίσι.

Tα spreads δανεισμού στις περι-φερειακές χώρες ανεβαίνουν, κα-θώς το ελληνικό έχει φτάσει στις1.387 μονάδες την ώρα που ο χρυ-σός συνεχίζει την κούρσα ανόδου.

H συνεχιζόμενη πτώση στις αγο-ρές, ακόμα και στις ισχυρές οικο-νομίες της Eυρώπης, όπως της Γερ-μανίας και της Γαλλίας, θα έχει άμε-σες επιπτώσεις και στην «απώλειαχρημάτων».

MORGAN STANLEY

Πρόβλεψη-εφιάλτης για την παγκόσμια οικονομία

Aπογοήτευσαν και γκρέμισαν προσδοκίεςΤην περασμένη τρίτη 16 Αυγούστου

έλαβε χώρα η συνάντηση του Προέ-δρου της Γαλλίας Σαρκοζί με την Κα-γκελάριο της Γερμανίας. Η συνάντη-ση έλαβε χώρα σε μια στιγμή που οιαγορές μαστίζονται από υψηλότατη«μεταβλητότητα».

Τα ΜΜΕ αλλά και οι επενδυτέςεπένδυσαν πολλά στην συνάντησητων δύο ηγετών. Ιδιαίτερα στην χώ-ρα μας πολλοί μίλησαν για πιθανήαπόφαση εκδόσεως του ευρωομόλο-γου το οποίο παρουσιάζεται εν είδηπανάκειας για το πρόβλημα χρέουςπου μαστίζει την χώρα καθώς και τιςυπόλοιπες χώρες του Ευρωπαϊκούνότου.

Οι δύο ηγέτες έσπευσαν να απο-γοητεύσουν και να γκρεμίσουν τιςπροσδοκίες για μια γρήγορη θέσπισηενός τόσο δραστικού μέτρου ομο-σπονδιακού χαρακτήρα. Ταυτόχρο-να θεώρησαν ότι τα κεφάλαια τουέκτακτου ταμείου χρηματοοικονομι-κής σταθερότητας του γνωστού EFSF

αρκούν για την εκπλήρωση της απο-στολής του κάτι που στις πα-

ρούσες ιδιαίτερα ταραγμένες συνθή-κες αμφισβητείται έντονα από τους οι-κονομικούς σχολιαστές.

Αντίθετα, ανήγγειλαν την μελλο-ντική εναρμόνιση της φορολογικήςπολιτικής αρχικά στις χώρες τους καικατόπιν στις υπόλοιπες χώρες της Ευ-ρωζώνης. Αμέσως όμως οι αγορές καιοι διάφοροι σχολιαστές θυμήθηκαν ότιη Ιρλανδία αρνήθηκε να εναρμονίσειτην φορολογική της πολιτική όταν οφόβος μιας «χρεοκοπίας» λόγω τωντραπεζών της, την είχε καταστήσει ιδι-αίτερα ευάλωτη στις πιέσεις των ηγε-τών των δύο ισχυρότερων χωρών τηςένωσης.

Οι Ιρλανδικές αρχές αρνήθηκανπεισματικά την εναρμόνιση (διάβαζεαύξηση φορολογίας) της φορολογι-κής πολιτικής της έναντι των εταιρει-ών, σε μια περίοδο κατά την οποία δια-πραγματεύονταν το πακέτο στήριξηςτης οικονομίας τους. Αναμένεται λοι-πόν να διατηρήσουν την ίδια άκαμπτηστάση τους σε αυτό το θέμα και στομέλλον.

Ακολούθως ο Γάλλος Πρόεδρος και

η Γερμανίδα Καγκελάριος αποφάσι-σαν ότι όλες οι χώρες μέλη της Ευ-ρωζώνης θα πρέπει να εγγράψουν στασυντάγματα τους με σαφή ορολογίατην υποχρέωση δημιουργίας ισοσκε-λισμένων προϋπολογισμών μέχρι τοκαλοκαίρι του επομένου έτους.

Οι πρώτες αντιδράσεις στην πρό-ταση αυτή προήλθαν από χώρες μεβαθμολογία ΑΑΑ όπως η Αυστρία, ενώδεν πρέπει να παραγνωρίζεται και ηπολυπλοκότητα των πολιτικών διερ-γασιών που συνδέονται με αυτήν τηναπόφαση.

Η κυρία Μέρκελ και ο κύριος Σαρ-κοζί πρότειναν την θέσπιση μιας οιο-νεί οικονομικής διακυβέρνησης τηςΕυρωζώνης με μια πολύ στενή παρα-κολούθηση των οικονομικών στοιχεί-ων των χωρών μελών ανά εξάμηνοκαι με πρώτο επικεφαλής τον παρό-ντα πρόεδρο της Ε.Ε κο Βαν Ρομπέι.

Ως επιστέγασμα των αποφάσεωντους ήταν η πρόταση για την επιβολήειδικού φόρου επί των χρηματοοικο-νομικών συναλλαγών. Η πρόταση αυ-τή πολύ δύσκολα θα εφαρμοστεί κα-

θώς είναι βέβαιο ότι σε επίπεδοΕυρωπαϊκής ένωσης θα ασκήσειβέτο ο Βρετανία και σε ευρύτε-ρη βάση οι ΗΠΑ. Έτσι η επιβο-λή ενός τέτοιου φόρου σταπλαίσια της Ευρωζώνης θαπροκαλούσε την μαζική με-τεγκατάσταση τραπεζικώνκαι λοιπών εταιρειών παρο-χής χρηματοοικονομικώνυπηρεσιών στο Λονδίνο.

Οι αγορές και οι οικο-νομικοί σχολιαστές αντέ-δρασαν μουδιασμένα αλλάαπό στιγμή σε στιγμή ανα-μένεται να εκδηλώσουν τηναπογοήτευση τους με τηναπώλεια αρκετών δις από τιςκεφαλαιοποιήσεις των ευρω-παϊκών και αμερικανικών αγο-ρών και την εκτίναξη των απο-δόσεων των ομολόγων των πε-ριφερειακών χωρών σε επίπεδαπου συνάδουν με ένταξη και άλλωνχωρών στον γνωστό μηχανισμό στή-ριξης.

ΣΑΚΗΣ ΚΑΡΑΝΙΚΟΛΑΣ

MΕΡΚΕΛ - ΣΑΡΚΟΖΙ

επενδυτές θα εξοικειωθούν με την αυτό-τροφοδοτούμενη, χωρίς πληθωρισμό πα-γκόσμια οικονομική ανάκαμψη και κατό-πιν εκτιμά ότι θα αυξηθούν τα επιτόκια,δημιουργώντας ανταγωνισμό για αξίεςόπως ο χρυσός που «δεν παράγουν ει-σόδημα». Επίσης, τα διεθνή χρηματιστή-ρια μπορεί να εκπλήξουν σημειώνοντας

άνοδο και μειώνοντας το ενδιαφέρον τωνεπενδυτών για πραγματικές αξίες».

Η ζήτηση πάντως, για το κίτρινο μέ-ταλλο, συμφωνούν οι περισσότεροι τωνtraders αυξάνεται με γεωμετρική πρόο-δο, ιδιαίτερα στις αναδυόμενες αγορές,εκεί δηλ. όπου αυξάνονται και οι ρυθμοίανάπτυξης.

μέα των μεταρρυθμίσεων (παιδεία, απελευθέρωση ταξί,μισθολόγιο δημοσίων υπαλλήλων κλπ) και η απόφαση γιαρήξη με κοινωνικές ομάδες – συντεχνίες, ακόμα και μετο «βαθύ ΠΑΣΟΚ», απλώς οριστικοποιήθηκαν στο μυα-λό του κ. Παπανδρέου κατά την ολιγοήμερη παραμονήτου στη Σκιάθο, από τη στιγμή που αποφάσισε να δου-λέψει χωρίς τον «βραχνά» εκλογών σε βάθος εξαμήνου.

ΚΑΙ ΕΚΕΙΝΕΣ TΗΣ ΣΚΟΠΕΛΟΥ

Ο Ευ. Βενιζέλος πα-ραθερίζει συχνά στηΣκόπελο, αλλά φέτος,στο μεγαλύτερο διά-στημα προτίμησε γιαμικρά week ends το

θ έ ρ ε τ ρ ο

Και από τις κουβέντες τους προέκυψε η στρατηγικήτης κυβέρνησης στο επόμενο διάστημα, αλλά και η συμ-φωνία, αν δεν αλλάξουν τον Σεπτέμβριο ριζικά -προς τοκαλύτερο- οι δημοσκοπήσεις, να δώσουν από κοινού τημάχη της οικονομίας και να ξανασυζητήσουν το ενδεχό-μενο πρόωρων εκλογών μετά τα Χριστούγεννα, με επι-κρατέστερο χρόνο τις αρχές της άνοιξης του 2012.

Τα ίδια θέματα τα συζήτησαν και από κοντά στην προ-χθεσινοβραδινή τους συνάντηση στο Μαξίμου, όπου επι-βεβαιώθηκε και εκ του σύνεγγυς η νέα -κοινή πλέον- οπτι-

κή τους για τις εκλογές. Ο «τσάρος» υποστήριζε με θέρμη τη διενέργεια πρό-

ωρων εκλογών μέσα στο φθινόπωρο και προέκρινε ωςασφαλή μέθοδο, την «πρόκληση» προς την αξιωματικήαντιπολίτευση να υπερψηφίσει τη νέα δανειακή σύμβα-ση της χώρας. Ωστόσο οι ραγδαίες εξελίξεις στην Ε.Ε. καιη ανασφάλεια που εξακολουθεί να υπάρχει για την πλή-ρη εφαρμογή της συμφωνίας της 21ης Ιουλίου, εκτιμή-θηκε από τους δυο άνδρες ότι δεν αφήνουν περιθώριογια προσφυγή στις κάλπες. Πλην βεβαίως, του ενδεχο-μένου σημαντικής βελτίωσης των δημοσκοπικών δεδο-μένων για την κυβέρνηση, οπότε θα μπορούσε να μπεικαι πάλι στο τραπέζι, συγχρόνως και με μια πρωτοβουλίασυγκρότησης εξεταστικής επιτροπής για την οικονομία(βλ. ρεπορτάζ).

ΟΙ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΣΚΙΑΘΟΥΜπορεί η Πάρος το 2009 να «έφερε» την εκλογι-

κή νίκη και πέρυσι τον ανασχηματισμό, αλλά και ηΣκιάθος φέτος χρησίμευσε στον πρωθυπουργό γιατην περισυλλογή του και τη λήψη κρίσιμων απο-φάσεων.

Ο πρωθυπουργός θεωρεί καθοριστικό μήνα γιαόλες τις εξελίξεις τον Σεπτέμβριο. Έχονταςεκτός ατζέντας το θέμα των πρόωρωνεκλογών, αναγορεύει σε κρίσιμουςσταθμούς για τη διαμόρφωση τουκλίματος της νέας πολιτικής πε-ριόδου την Εθνική Συνδιάσκεψητου ΠΑΣΟΚ και τη ΔΕΘ.

Ωστόσο, διαμήνυσε στον Χ.Καστανίδη και εκείνος το ανα-κοίνωσε χθες δημόσια, ο κ. Πα-πανδρέου αναζητεί οπωσδήποτεεντός του 2011 τη διενέργεια δη-μοψηφίσματος πάνω σε κομ-βικό θέμα για την πολιτική ζωήως την ευκαιρία μιας έμμεσηςεκλογικής αναμέτρησης. Πα-ρότι οι στενοί συνεργάτες τουπιστεύουν ότι η κυβέρνηση θαηττηθεί, καθώς θα εκφραστείη συσσωρευμένη κοινωνικήδυσαρέσκεια για την οικονο-μική της πολιτική, ο πρωθυ-πουργός επιμένει ότι γύρω απότην κυβερνητική θέση στο δη-μοψήφισμα θα συσπειρωθεί μιακρίσιμη μάζα πολιτών, πολύ με-γαλύτερη του ισχνού ποσοστούτης στις δημοσκοπήσεις, που θααποτελέσει την αφετηρία εκκί-νησης για το ποσοστό του ΠΑΣΟΚστα εθνικές εκλογές. Έτσι το πρώ-το δημοψήφισμα θα προκηρυχθεί μέσα στονΣεπτέμβριο.

Μάλιστα, παρά τις αντιρρήσεις του κ. Κα-στανίδη ότι στα λεγόμενα «υποχρεωτικά»δημοψηφίσματα επί ψηφισθέντων νόμων δενμπορούν να τεθούν δημοσιονομικά θέματα,ο πρωθυπουργός, έχοντας αποδεχτεί ειση-γήσεις των κ. Ρέππα και Πρωτόπαπα, ζητεί επί-μονα να βρεθεί τρόπος παράκαμψης της συ-νταγματικής εμπλοκής. Κατά τα λοιπά, η πλή-ρης ενεργοποίηση της κυβερνητικής μηχανήςγια τη μέγιστη απόδοσή της, ιδιαίτερα στον το-

Στις Βόρειες Σποράδες και πιο συγκεκριμένα στηΣκιάθο και στη Σκόπελο τελικά λύθηκε και ημοναδική διαφωνία Γ. Παπανδρέου και Ευ. Βε-

νιζέλου, δηλαδή ο χρόνος των εκλογών. Πρωθυ-πουργός και αντιπρόεδρος βρέθηκαν τις ίδιες σχε-δόν μέρες στα δυο καταπράσινα νησιά. Αλληλο-προσκλήθηκαν ο ένας στην έδρα του άλλου, ωστό-σο κανείς τους δεν ήθελε να το κουνήσει από «τονμικρό του παράδεισο». Όμως συζήτησαν πολλές φο-ρές τηλεφωνικά τις πολιτικές και οικονομικές εξε-λίξεις, που ήταν εξίσου «καυτές», ειδικά οι διεθνείς,με τις Αυγουστιάτικες υψηλές θερμοκρασίες.


Με ιδιαίτερο προβληματισμόαντιμετωπίζει την επικείμενηΕθνική Συνδιάσκεψη του ΠΑ-ΣΟΚ στις 3 Σεπτεμβρίου ο Γιώρ-γος Παπανδρέου. Ο πρωθυ-πουργός είχε θεωρήσει τη Συν-διάσκεψη αυτή ως χώρο για τηνέναρξη της δύσκολης πορείαςανασυγκρότησης και επανεκκί-νησης του ΠΑΣΟΚ εν μέσω τηςπιο «καυτής» πολιτικής και κοι-νωνικής συγκυρίας των τελευ-ταίων δεκαετιών και μια πρώτηευκαιρία να ξεκαθαρίσει τους«λογαριασμούς» του με το «βα-θύ ΠΑΣΟΚ», που αντιδρά στις

διαρθρωτικές αλλαγές και με-ταρρυθμίσεις.

Μάλιστα, οι ισχυρές αντι-δράσεις πολλών στελεχών στιςδιαδικασίες - εξπρές που τελι-κά δρομολογούνται με επτά προ-συνδιασκέψεις μέσα σε ένα δε-καήμερο, την εν γένει κακή προ-ετοιμασία που χρεώνεται εξ ολο-κλήρου στον γραμματέα τουΕθνικού Συμβουλίου Μ. Καρχι-μάκη, αλλά και στο γεγονός ότιστην ολομέλεια της Εθνικής Συν-διάσκεψης προγραμματίστηκενα μην υπάρξει άλλος ομιλητήςπλην του κ. Παπανδρέου, οδή-γησαν πολλούς υπουργούς νατου προτείνουν ακόμα και τηναναβολή της. Σενάριο, που

«έπαιξε πολύ» κατά την παρα-μονή του πρωθυπουργού στηΣκιάθο, ωστόσο απορρίφτηκεαπό τον ίδιο τελικά, καθώς εκτι-μήθηκε πως θα αποτελούσε μιαυποχώρηση πρώτου μεγέθους.Από την επιτυχία της πάντως,πολλοί λένε ότι θα κριθεί και τομέλλον του κ. Καρχιμάκη στα«ηνία» της Ιπποκράτους.

Έτσι το ΠΑΣΟΚ προχωρεί τε-

λικά στη Συνδιάσκεψη, με τηνηγεσία του να περιμένει νέες ιδέ-ες και προτάσεις, χωρίς «τα-μπού» και φοβικότητα, από ταεκατοντάδες στελέχη και μέλητου που θα συμμετάσχουν. Σύμ-φωνα με πληροφορίες, πέραντης εναρκτήριας ομιλίας του κ.Παπανδρέου, θα υπάρξουν πέ-ντε στρογγυλά τραπέζια συζη-τήσεων για κορυφαία θέματα της

ΠροβληματισμόςΠαπανδρέου για

την 3η Σεπτέμβρη

�Ο πρωθυπουργός είχε θεωρήσει

τη Συνδιάσκεψη ως χώρο για την έναρξητης πορείας ανασυγκρότησης

ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΔΙΑΣΚΕΨΗ ΠΑΣΟΚ

Οι τηλεφωνικές επαφές μεταξύΣκιάθου και... Σκοπέλου και

η προχθεσινοβραδινή συνάντησήτους στο Μαξίμου

�

Συμφωνία Γιώργου με Βενιζέλο για Αν δεν αλλάξουν ριζικά τον Σεπτέμβριο οι δημοσκοπήσεις οι δυο τους αποφάσισαν να δώσουν

των αξιωματικών του Πολεμικού Ναυτικού στην Αγία Μα-ρίνα του Σχοινιά. Ωστόσο, στις λίγες μέρες που βρέθηκεστο αγαπημένο του νησί και κατόπιν και των πολλών τη-λεφωνικών συνομιλιών του με τον πρωθυπουργό, πήρεκι αυτός από την πλευρά του σημαντικές προσωπικές απο-φάσεις.

Η κυριότερη αφορά την επ’ αόριστον παράταση τηςσυμβίωσής του με τον κ. Παπανδρέου στην κορυφή τηςκυβέρνησης, ο καθένας φυσικά με το δικό του ρόλο. Οκ. Βενιζέλος μετά από πολλές συζητήσεις και με στενούςσυνεργάτες του, αλλά και ανθρώπους της οικονομίας, πεί-στηκε να μη βιαστεί και να συντομέψει τη θητεία του στουπουργείο Οικονομικών, αλλά αντίθετα να δώσει τη σκλη-ρή μάχη στο πλευρό του πρωθυπουργού. Εξού και η υπα-ναχώρηση στο θέμα των πρόωρων εκλογών, που πάντως,όπως διαφαίνεται, όταν και όποτε επιλεγούν, θα φέρουνως επιλογή και τη δική του υπογραφή.

Σημειώνεται μάλιστα, ότι η εν λόγω απόφαση του «τσά-ρου» ελήφθη πριν από τις εξελίξεις της τελευταίας εβδο-μάδας, που περιέπλεξαν την πορεία της ελληνικής διά-σωσης, με τους Μέρκελ – Σαρκοζί να απορρίπτουν τηνιδέα του ευρωομολόγου και την Αυστρία, μετά τη Φιν-λανδία, να είναι έτοιμη να εγκαινιάσει έναν επικίνδυνο κύ-κλο απαίτησης χρηματικών εγγυήσεων από την Ελλάδααπό τις πιστώτριες χώρες.

Θέματα για τα οποία ο κ. Βενιζέλος ενημέρωσε χθεςτους συναδέλφους του υπουργούς, ενώ στην άμεση προ-σωπική του προτεραιότητα είναι η προετοιμασία για τηνεπίσκεψη της Tρόικας που ξεκινάει την μεταπροσεχή Δευ-τέρα, το νέο φορολογικό νομοσχέδιο, οι αποκρατικοποι-ήσεις, αλλά και η προσωπική του παρουσία στη ΔΕΘ,που τον βρίσκει για πρώτη φορά «εντός έδρας» στο υψη-λότερο κυβερνητικό πόστο της μέχρι τώρα πολιτικής στα-διοδρομίας του.


πολιτικής, οικονομικής και κοι-νωνικής συγκυρίας, όπου ο πρω-θυπουργός έχει ήδη διαμηνύσειστην Ιπποκράτους, ότι πλην τωνμελών του Πολιτικού Συμβουλί-ου του ΠΑΣΟΚ, των υπουργών,των βουλευτών και των κομμα-τικών στελεχών, θα προσκλη-θούν να καταθέσουν τις σκέψειςκαι τις απόψεις τους εκπρόσωποικαι άλλων πολιτικών κομμάτων,αλλά και παραγωγικών, συνδι-καλιστικών και κοινωνικών φο-ρέων. Το πρώτο τραπέζι θα αφο-ρά τη θεματική ενότητα για τοΚράτος και τους Θεσμούς, όπουλόγω της συγκυρίας (μισθολόγιοδημοσίων υπαλλήλων, μετωπικήσύγκρουση κυβέρνησης – ΑΔΕ-

ΔΥ, παιδεία κ.ά.) θα υπάρξει έντο-νος διάλογος και αντιπαράθεση.Στο δεύτερο τραπέζι θα συζητη-θεί το νέο μοντέλο Ανάπτυξης τηςχώρας, που είναι και το εθνικό ζη-τούμενο. Στα άλλα τρία τραπέζιαεξάλλου, θα συζητηθούν το Κοι-νωνικό Κράτος (εργασιακά ζητή-

ματα, ανεργία κ.ά.), η ΠολιτικήΑσφάλειας της Ελλάδας και τέ-λος, η σοσιαλιστική προοπτικήσήμερα.

Πρόθεση του κ. Παπανδρέουείναι και στα πέντε αυτά τραπέ-ζια, ο διάλογος να εμπλουτιστείκαι με τη συμμετοχή έγκυρων ξέ-νων πολιτικών προσωπικοτήτων,ειδικών επιστημόνων και μελε-τητών, όχι μόνο μάλιστα από τονσοσιαλιστικό χώρο. Οι πληροφο-ρίες ωστόσο αναφέρουν ότι ηανταπόκριση στις προσκλήσειςπου έγιναν από το γραφείο τουπρωθυπουργού προς εν λόγωπρόσωπα για συμμετοχή στη Συν-διάσκεψη του ΠΑΣΟΚ είναι μέχριστιγμής πενιχρότατη.

Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

ΘΕΣΕΙΣΘΕΣΕΙΣ

ΟΣΟ ΜΑΣ ΔΑΝΕΙΖΟΥΝ ΟΙ ΕΤΑΙΡΟΙ…

Μετά την υποβάθμιση της πι-στοληπτικής ικανότητας τωνΗ.Π.Α. όπως ήταν αναμενόμε-νο, άρχισαν οι πρώτες αντιδρά-σεις διεθνώς.

Η πρώτη αντίδραση ήλθε απότην κατρακύλα των χρηματι-στηρίων σ’ όλα τα μέρη της Γης,που έπιασαν πάτο.

Την αντίδραση όμως των χρη-ματιστηρίων την αναμέναμε ού-τως ή άλλως, διότι είναι γνωστόότι όταν εκδηλώνονται γεγονό-τα, έστω και ασήμαντα, που επη-ρεάζουν την νομισματοπιστωτι-κή ζωή των διαφόρων Χωρών,αυτό έχει άμεση επίδραση σταΧρηματιστήρια.

Όμως την καθοδική αυτή πο-ρεία των χρηματιστηρίων δεντην φοβούμαστε ιδιαίτερα, διό-τι είναι γνωστό από το παρελ-θόν, ότι σε λίγο και πάλι θα επα-νέλθει η χρηματιστηριακή αγο-ρά στους κανονικούς της ρυθ-μούς, παρά τις απώλειες πουυπήρξαν.

Η άλλη αντίδραση ήταν απότις διάφορες Χώρες που άρχισεη κάθε μια να κλαίει την μοίρατης.

Διότι τελικά, όπως αποδεί-χθηκε, εμείς ήμαστε η πρώτηΧώρα που «αυτοαποκάλυψε» τοδημόσιο Χρέος της, ενώ σήμε-ρα, μετά την υποβάθμιση της πι-στοληπτικής ικανότητας τωνΗ.Π.Α., βγήκε στην φόρα, ότόλες σχεδόν οι Χώρες είχαν μαύ-ρη τρύπα στους ισολογισμούςτους!

Το θέμα λοιπόν είναι πλέονσήμερα το ποια Χώρα θα δανει-στεί πρώτη και από πού.

Διότι αφού σχεδόν όλες ο Χώ-ρες είναι υποχρεωμένες να κα-ταφύγουν σε δανεικά, είναι εύ-λογο να ψάχνουμε το από πούθα δανειστούν με όρους ευνοϊ-κούς.

Η Χώρα μας έχει συμφωνή-σει τον δανεισμό της από τογνωστό νεοσύστατο ΜηχανισμόΣτήριξης, ο οποίος όμως δενδιαθέτει δικά του χρήματα, αλ-λά παίρνει χρήματα από τοΔ.Ν.Τ., την Ευρωπαϊκή Κεντρκή Τράπεζα, και από τις άλλεςΧώρες της Ε.Ε..

Οι Ευρωπαϊκές όμως χώρες,όπως αποκαλύφθηκε τώρα πρό-σφατα, κατά κανόνα έχουν καιεκείνες ανάγκη από δανεικά, γιανα ισοσκελίσουν τους προϋπο-λογισμούς τους και για να αντα-ποκριθούν στις δανειακές τουςυποχρεώσεις προς τα έξω.

Συνεπώς υπάρχει φόβος, κά-ποιες από τις χώρες αυτές, που

καταβάλλουν χρήματα για τονδανεισμό μας, σε μια από τις επό-μενες δόσεις που έχουμε να λά-βουμε, να μας πουν, ότι δενέχουν να δώσουν τα χρήματαπου τους αναλογούν για τον δα-νεισμό μας.

Όχι μόνο δεν υπάρχει κανέ-νας να αποκλείσει ένα τέτοιο εν-δεχόμενο, αλλά αντιθέτως, με-τά τις τελευταίες αποκαλύψεις,ο φόβος αυτός υπάρχει σαν μιαμεγάλη πιθανότητα.

Αυτό σημαίνει ότι ο Μηχανι-σμός Στήριξης δεν έχει εξασφα-λίσει οριστικά τα χρήματα όλωντων επόμενων δόσεων που θαμας δανείσει, τουλάχιστον για τομέρος εκείνο που προέρχεται απόπροσφορές των άλλων Ευρω-παϊκών κρατών.

Το πρόβλημα των ελλειμμά-των των άλλων ΕυρωπαϊκώνΚρατών είναι μια ζοφερή πραγ-ματικότητα, που απασχόλησεστην πρόσφατη συνάντηση τουςηγέτες της Γαλλίας και της Γερ-μανίας Νικολά Ζαρκοζί και Άγγε-λας Μέρκελ.

Όμως η συνάντηση αυτή δεναπέδωσε τα αναμενόμενα απο-τελέσματα και δεν καθησύχασετα Κράτη και τις αγορές για τουςκινδύνους που ελλοχεύουν.

Η διαπίστωση αυτή, για τηνπροαναφερόμενη συνάντηση,δεν είναι δική μας, αλλά ήταν καιδιαπίστωση όλων των μέσων μα-ζικής ενημέρωσης τόσο του εξω-τερικού όσο και του εσωτερικού.

Άρα το πρόβλημα του ελ-λείμματος και του δημόσιου χρέ-ους των διάφορων ΕυρωπαϊκώνΧωρών, εξακολουθεί να υφί-σταται και μάλιστα να οξύνεταιόσο περνά ο καιρός, εξ αιτίας τηςύφεσης που διέπει της Ευρω-παϊκές οικονομίες.

Διότι ήδη κάποιες Χώρεςόπως η Φιλανδία, αλλά και η Αυ-στρία άρχισαν να δυστροπούνκαι να ζητούν εγγυήσεις προ-κειμένου να δώσουν στον Μη-χανισμό Στήριξης, τα δανεικάπου τους αναλογούν, για τονδανεισμό μας.

Για τον λόγο αυτό θα πρέπεινα εκμεταλλευτούμε την χρονι-κή περίοδο, που οι ΕυρωπαϊκέςΧώρες έχουν την δυνατότητα ναεισφέρουν χρήματα στον κορ-βανά του Μηχανισμού Στήριξης,και να φθάσουμε τα έξοδα μαςσε τέτοιο ύψος που να καλύ-πτονται από τα έσοδα μας.

Άλλως διατρέχουμε τον μέγακίνδυνο, αύριο να μην μπο-ρούμε να πάρουμε τα δανεικάπου έχουμε ανάγκη.

ΠΟΙΑ ΟΝΟΜΑΤΑ ΠΑΙΖΟΥΝ

εκλογές την άνοιξη από κοινού τη μάχη για την οικονομία

Έρχονται τρεις νέοι υφυπουργοίΔυο ίσως και τρεις νέοι υφυπουργοί

έρχονται οσονούπω, μάλλον μετά τηΔΕΘ, να συμπληρώσουν το παζλ της κυ-βέρνησης. Παπανδρέου και Βενιζέλοςσυμφώνησαν στην είσοδο στο πλευρότου δεύτερου, στο υπουργείο Οικονο-μικών, του Κώστα Καρτάλη. Επίσης, έναςδεύτερος υφυπουργός, με αρμοδιότη-τες τις Μεταφορές και τα Δίκτυα, θα προ-στεθεί στην πολιτική ηγεσία του υπουρ-γείου Υποδομών.

Επικρατέστερος φέρεται ο Ηλ. Κα-ρανίκας, ο κ. Παπανδρέου όμως σκέ-φτεται και την περίπτωση του Μαν. Στρα-τάκη. Και άλλος ένας νέος υφυπουργός επίσης, συ-ζητείται να καλύψει μια θέση στο υπουργείο Διοι-κητικής Μεταρρύθμισης, ενδεχομένως και στοΕργασίας – Κοινωνικής Ασφάλισης.

Πολλές και σοβαρές αλλαγές θα γίνουν όμως καισε θέσεις γενικών και ειδικών γραμματέων στα διά-φορα υπουργεία Και μάλιστα, με παράκαμψη τηςδιαδικασίας του open gov., όσον αφορά τουλάχι-στον κάποιες εσωτερικές μετακινήσεις, όπως αυτή

του Δ. Στεφάνου που από το υπ. Εσω-τερικών «μετατέθηκε» στο Επικρατείαςκαι του Αρ. Μπουρδάρα που από το υπ.Δημόσιας Διοίκησης οδεύει στο υπ. Υπο-δομών. Σύμφωνα με πηγές του Μαξί-μου, από την ημέρα του ανασχηματι-σμού εκκρεμούν πολλά αιτήματα αντί-στοιχων αλλαγών από διάφορους υπουρ-γούς, με πρώτον το «τσάρο», ο οποίοςθέλει να αλλάξει τουλάχιστον τρεις απότους γενικούς και ειδικούς γραμματείςπου βρήκε στο υπ. Οικονομικών από τονπροκάτοχό του.

Στο «ψυγείο» αντίθετα μπαίνουν οιαλλαγές σε διοικήσεις δημόσιων οργανισμών καιΔΕΚΟ, με την έννοια ότι η πολυτέλεια αυτή δενυπάρχει από τη στιγμή που η πλειονότητά τους εί-τε θα ιδιωτικοποιηθεί είτε θα συγχωνευτεί είτε θακαταργηθεί. Αλλαγές τέτοιες θα γίνουν μόνο εκ τωνενόντων και εκεί που προκύπτει θέμα σοβαρής πο-λιτικής διαφωνίας των επικεφαλής των διοικήσεωνμε τη διαδικασία που έχει ήδη ή θα επιλεγεί σχετι-κά με το μέλλον του συγκεκριμένου οργανισμού.

Από τηνεπιτυχία της θαεξαρτηθείτο μέλλοντου Μ.Καρχιμάκη

Κ. Καρτάλης οδεύειπρος το Οικονομικών


Πράγματι, σύμφωνα με έγκυ-ρες πληροφορίες της DEALnews,το θέμα που είχε προκύψει γιαπρώτη φορά πέρυσι, ήδη έχει«ξαναζεσταθεί» στα ανώτατα κυ-βερνητικά κλιμάκια και ο αντι-πρόεδρος της κυβέρνησης καιυπουργός Οικονομικών είναι οπαράγοντας που θα γείρει τηνπλάστιγγα είτε υπέρ της προώ-θησης αυτής της πρωτοβουλίαςείτε υπέρ του οριστικού εντα-φιασμού της.

Η πρόσφατη διαρροή των επι-στολών του πρώην υφυπουργούΠέτρου Δούκα προς τον τέωςπρωθυπουργό Κ. Καραμανλή, μετις οποίες προειδοποιούσε απότα τέλη του 2008 για την επερ-χόμενη έκρηξη του δημόσιου ελ-λείμματος και χρέους και τηναδυναμία δανεισμού της χώραςκαι οι οποίες ουδέποτε εισακού-στηκαν από τον παραλήπτη τους,αναθέρμανε το ενδιαφέρον πολ-λών κορυφαίων κυβερνητικώνστελεχών να ανοίξει η κυβέρνη-ση το κεφάλαιο των ευθυνών γιατο πώς η χώρα έφτασε στο χεί-λος της χρεοκοπίας.

Ανάμεσά τους, οι Γ. Ραγκού-σης, Γ. Παπακωνσταντίνου, Χ.Καστανίδης, Α. Λοβέρδος και Χ.Παμπούκης, οι οποίοι στους λό-γους τους οποίους επικαλούντανκαι στο παρελθόν για το άνοιγ-μα του φακέλου «οικονομία»,προσθέτουν σήμερα την οξύτα-τη και ανεύθυνη, ισοπεδωτικήκριτική που δέχεται η κυβέρνη-ση από την Ν.Δ. «Κινδυνεύουμεσε λίγο να θεωρούμαστε εμείς οιυπεύθυνοι για την κρίση χρέους,επειδή πήραμε τις σκληρές απο-φάσεις για να αποφύγει η χώρατη χρεοκοπία. Ο λαός λησμονείεύκολα και δεν επιτρέπεται νααφήσουμε τον Σαμαρά να πα-ριστάνει τον τιμητή, όντας ο ίδιοςμέλος της τελευταίας κυβέρνη-σης Καραμανλή» ήταν το από-σταγμα των όσων είπαν προς τονκ. Παπανδρέου οι εν λόγωυπουργοί.

Οι οποίοι μάλιστα, συνδυά-ζουν την εν λόγω πρωτοβουλίαμε την προκήρυξη πρόωρωνεκλογών γύρω στο Νοέμβριο, μετη λήξη των εργασιών της συ-

γκεκριμένης εξεταστικής επι-τροπής, ποντάροντας προφανώςσε ένα θετικότερο κλίμα για τηνκυβέρνηση, αφού θα υπενθυ-μιστεί με έντονο τρόπο στην κοι-νή γνώμη το πώς και γιατί η χώ-ρα οδηγήθηκε κοντά στην οι-κονομική κατάρρευση και ποιοιείναι οι πραγματικοί υπεύθυνοιγια αυτό.

Η ΓΝΩΜΗ ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥΟ πρωθυπουργός, από την

άλλη πλευρά, δεν φάνηκε αρ-νητικός στην άποψή τους, κα-θότι έχει πλέον απογοητευθείαπό τον στείρο αρνητισμό και τονμηδενιστικό μικροκομματισμότης αντιπολίτευσης Σαμαρά. Μο-λονότι δε, η ιστορία με τις αλλε-πάλληλες εξεταστικές επιτροπές,που δημιουργήθηκαν για να διε-ρευνήσουν τα μεγάλα πρόσφα-τα σκάνδαλα (Βατοπέδι, ομόλο-γα, υποβρύχια, Siemens) κατέ-ληξαν σε φιάσκο και μετέτρεψαν,είτε λόγω έλλειψης ικανών απο-δεικτικών στοιχείων είτε εξαιτίαςτου άθλιου νόμου περί ευθύνηςυπουργών, την υπόθεση «κά-θαρση» σε παρωδία, ειδικά για

το θέμα της οικονομίας, όπου εξαντικειμένου οι ευθύνες που θααναζητηθούν θα είναι μόνο πο-λιτικές, έχει την βεβαιότητα ότιθα μπορούσαν να αναδειχτούνοι βαρύτατες ευθύνες της Ν.Δ.και των κυβερνήσεων Καρα-μανλή.

Ωστόσο, αναμένει την τελι-

κή άποψη και του «τσάρου», οοποίος είναι αρκετά προβλημα-τισμένος με το θέμα. Από τη μιαο κ. Βενιζέλος ασκεί επιθετικήπολιτική συναίνεσης προς τηΝ.Δ. και προσωπικά προς τον Α.Σαμαρά, καλλιεργώντας και γιατον εαυτό του ανάλογο προφίλενόψει μελλοντικών εξελίξεων.Από την άλλη όμως, επιθυμεί

εκλογές μέσα στο φθινόπωρο,ώστε να εκκαθαριστεί το σκηνι-κό και η παραπάνω πρωτοβου-λία του δίνει λύση. Έτσι είναιακόμη αναποφάσιστος, μετράειτα υπέρ και τα κατά, γνωρίζο-ντας πάντως ότι ο ίδιος είναι πουθα πυροδοτήσει τις εξελίξεις εφό-σον πει το «ναι» στον κ. Πα-

πανδρέου.

ΔΥΣΑΡΕΣΚΕΙΑΤην ίδια ώρα, στο Μαξίμου

επικρατεί βαρύ κλίμα για τονυπουργό Εσωτερικών και πρώηνΔικαιοσύνης Χ. Καστανίδη, οοποίος «δακτυλοδείχνεται» γιατο πρωτοφανές φιάσκο που υπέ-στη η κυβέρνηση σε σχέση με το

σκάνδαλο της Siemens, αλλά καιμε το αντίστοιχο των υποβρυ-χίων. Ο κ. Καστανίδης δέχεταισφοδρή κριτική για τις αλλαγέςπου επέφερε στο νόμο περί ευ-θύνης υπουργών, που οδήγησεστην κοινοβουλευτική κατα-στροφή του ΠΑΣΟΚ στο θέμα τηςSiemens, με την απόρριψη απότη Βουλή της παραπομπής στοΔικαστικό Συμβούλιο των κ. Αλο-γοσκούφη και Μαρκογιαννάκη,αλλά και για τη μεθόδευση πουπρόκρινε για το θέμα των υπο-βρυχίων, όπου επιβεβαιώθηκανοι προβλέψεις όλων σχεδόν τωνέγκυρων νομικών παραγόντωνότι η μια κατηγορία για τον κ.Τσοχατζόπουλο θα εκπέσει ωςπαραγεγραμμένη, ενώ για τηδεύτερη θα δικαστεί από την τα-κτική Δικαιοσύνη (και αν).

Στην υπόθεση της Siemens,ο επίλογος θα γραφτεί την επό-μενη Πέμπτη, στην Ολομέλειατης Βουλής, με την πρόταση των108 βουλευτών του ΠΑΣΟΚ γιαπαραπομπή στο Ειδικό Δικαστή-ριο των δυο πρώην υπουργώντης Ν.Δ. να φαντάζει εξαιρετι-κά απίθανο να εγκριθεί.

«Άχρηστες» δικογραφίες που αράχνιαζαν στη ΒουλήΓΙΑ ΑΚΗ ΚΑΙ «ΓΑΛΑΖΙΟΥΣ» ΥΠΟΥΡΓΟΥΣ

�«Κινδυνεύουμε σε λίγο να θεωρούμαστεεμείς οι υπεύθυνοι για την κρίση χρέους,επειδή πήραμε τις σκληρές αποφάσεις

για να αποφύγουμε τη χρεοκοπία», λένεστον πρωθυπουργό τα στελέχη του

«Αυγατίζουν» στη Βου-λή οι άχρηστες πρακτικάδικογραφίες που αφο-ρούν αναζητούμενες ευ-θύνες πρώην υπουρ-γών. Λίγο πριν τον Δε-

καπενταύγουστο έφτασεη τελευταία, που αφορά

και πάλι τον… «συνήθηύποπτο» Α. Τσοχατζόπου-

λο, για τον οποίο αναζητού-νται ευθύνες, υπό την ιδιό-

τητα του πρώην υπουργούΕθνικής Άμυνας, για τον μη

εξοπλισμό των μαχητικών αε-ροσκαφών F-16 με συστήμα-τα αυτοπροστασίας.

Τα πιθανά αδικήματα για ταοποία θα μπορούσε να κατη-γορηθεί ο πρώην υπουργός εί-ναι ήδη παραγεγραμμένα,εντύπωση όμως δημιουργεί τογεγονός ότι τα συγκεκριμένααεροσκάφη παραμένουν χω-ρίς σύστημα αυτοπροστασίαςμέχρι σήμερα, αλλά από το2001 μέχρι το 2011 από το Πε-ντάγωνο έχουν παρελάσει άλ-

λοι πέντε πλέον υπουργοί.Στις άχρηστες δικογραφίες

που παραμένουν στη Βουλή,συμπεριλαμβάνονται ακόμητρεις που αφορούν «γαλάζι-ους» πρώην υπουργούς, γιααδικήματα όμως μη παραγε-γραμμένα. Πρόκειται για τουςπρώην υπουργούς ΤουρισμούΚ. Μαρκόπουλο και Αρ. Σπη-λιωτόπουλο, για θέματα δια-χείρισης του ΕΟΤ επί υπουρ-γίας τους, και Γ. Ορφανό γιαμια υπόθεση πληρωμής επί θη-

τείας του από το υφυπουργείοΑθλητισμού σε ιδιωτική εται-ρεία για μια εκδήλωση πουόμως ματαιώθηκε.

Θεωρείται βέβαιο, ότι οι πα-ραπάνω υποθέσεις δεν πρό-κειται καν να ανακινηθούν απότην κυβερνητική πλειοψηφία,παρότι στη Συγγρού εκτιμούνότι η κυβέρνηση σκοπίμως δενκλείνει και επίσημα τα θέματα,προκειμένου να διατηρεί τηΝ.Δ. σε μια κατάσταση «απει-λής ομηρίας»

Τ ο «ναι» του Ευ. Βενιζέλουαπομένει προκειμένου οπρωθυπουργός, Γιώργος

Παπανδρέου, να πάρει την από-φαση και να ζητήσει το ΠΑΣΟΚ απότη Βουλή να προχωρήσει στη συ-γκρότηση εξεταστικής επιτροπήςγια τη διερεύνηση και ανάδειξη τωνευθυνών των κυβερνήσεων Κα-ραμανλή για την τραγική πορείατης οικονομίας.

Περιμένει το «ναι» για την ΕξεταστικήΟι εισηγήσεις των υπουργών για την ανάδειξη των ευθυνών για την οικονομία και η θέση Βενιζέλου

Η διαρροή των επιστολών του Π. Δούκα που προειδοπούσε τον Καραμανλή δίνει το ερέθισμαστους πράσινους να ζητήσουν τη διερεύνηση και ανάδειξη των ευθυνών της πρώην κυβέρνησης

¶APA™KEYH 19 AY°OY™TOY 2011 • 15

Η πρώτη σοβαρή αψιμαχία μεταξύ Ν.Δ.– κυβέρνησης μετά τον Δεκαπενταύγου-στο αφορούσε την τοποθέτηση της Συγ-γρού στο θέμα της περιβόητης συνάντη-σης Μέρκελ – Σαρκοζί, που αποτέλεσε«την ταφόπετρα» στην υπόθεση του ευ-ρωομολόγου. Η Ν.Δ. θα εντείνει την κρι-τική της στους κυβερνητικούς χειρισμούςστην οικονομία, καθώς σχεδόν καθημερι-νά προκύπτει και μια νέα εξέλιξη που τηνθέτει σε αμφιβολία την ελληνική διάσω-ση, ενισχύοντας την «γαλάζια» κριτικήπερί «γκρίζων σημείων» στη συμφωνίατης 21ης Ιουλίου.

Η κορύφωση της αντιπαράθεσης Σαμα-ρά – Παπανδρέου θα γίνει ασφαλώς στοπεδίο της ΔΕΘ. Ο αρχηγός της Ν.Δ. είναιαποφασισμένος να αποδομήσει την κυ-βερνητική πολιτική σημείο προς σημείο,αλλά και να πραγματοποιήσει ο ίδιος μιαπρωθυπουργικού χαρακτήρα εμφάνιση,παρουσιάζοντας στους Έλληνες το κυβερ-νητικό πρόγραμμα της Ν.Δ. και την πρό-τασή της για την έξοδο από την οικονομι-κή κρίση.

Άλλωστε, για τον ίδιο οι πρόωρες εκλο-γές παραμένουν ανοικτό θέμα, παρά τιςσυνεχείς κυβερνητικές διαψεύσεις. Έτσι, η«γαλάζια» προεκλογική ετοιμότητα της Ν.Δ.θα ενταθεί, καθώς ο κ. Σαμαράς εκτιμά ότιη κυβέρνηση υπό το βάρος των καταστά-σεων που αντιμετωπίζει, αλλά και των εσω-τερικών της προβλημάτων και αδυναμιών,σύντομα θα αναγκαστεί να προσφύγει στιςκάλπες.

AΝΤΙΠΟΛΙΤΕΥΤΙΚΗ ΤΑΚΤΙΚΗΠέρα από τη σύγκρουση στην οικονο-

μία και την αντιπαράθεση στα πρώτα ανοι-κτά μέτωπα του φθινοπώρου (αλλαγές σταΠανεπιστήμια, ταξί, μισθολόγιο δημοσίωνυπαλλήλων, εξυγίανση ΕΡΤ κ.α.), η Συγ-

γρού, με εντολή Σαμαρά, αποφάσισε ναεμπλουτίσει την αντιπολιτευτική της τα-κτική κινούμενη σε δυο πεδία όπου μέχριτώρα δεν είχε δώσει την πρέπουσα σημα-σία.

Πρώτον, στον τομέα των μικρών, πο-λυάριθμων όμως και εξαιρετικά σημαντι-κών σε επιπτώσεις, κυβερνητικών σκαν-δάλων. Πρόσφατα, με αφορμή την περί-πτωση Κουτμερίδη και τη σκανδαλώδη χρή-ση του πολιτικού γραφείου του βουλευτήτου ΠΑΣΟΚ ως «γραφείο εύρεσης εργα-σίας», ανώτατα στελέχη της ΝΔ. διερω-τώντο πώς είναι δυνατόν μέσα σε μια διε-τία, η κυβέρνηση να εμφανίζει τόσο χα-μηλό δείκτη… παραγωγικότητας σκανδά-λων. Η διαπίστωση όλων ήταν ότι μικρο-σκάνδαλα εξακολουθούν να συμβαίνουν,με σοβαρές συνέπειες για τους πολίτες, αλ-λά η ίδια η Ν.Δ. είναι που έχει υποτιμήσειτη σημασία τους και δεν έχει αναπτύξει μη-

χανισμούς αποκάλυψης και πολιτικής κα-ταγγελίας τους.

Έτσι η Ν.Δ. αλλάζει στρατηγική. Ο κ.Σαμαράς ζήτησε επιτακτικά να υπάρξει πρό-σωπο που θα αναλάβει το θέμα «σκάνδα-λα ΠΑΣΟΚ», ενισχύοντας τον Τομέα Τεκ-μηρίωσης του κόμματος. Ήδη πάντως, οιεπανειλημμένες καταγγελίες του κ. Μανό-λη περί επαναβίωσης του «πράσινου» κομ-ματικού κράτους δεν απορρίπτονται ως «ξε-περασμένες», αλλά επιδιώκεται η περαιτέ-ρω διερεύνησή τους. Για τούτο, σε συνα-γερμό τέθηκαν όλα τα επίλεκτα συνδι-καλιστικά στελέχη της ΔΑΚΕ στο δημόσιοτομέα και τις ΔΕΚΟ, ιδιαίτερα μάλιστα εκεί-να που μετέχουν σε διοικητικά συμβούλιακαι εργασιακές επιτροπές, ώστε «να ξε-σκονιστούν» τα πάντα. Στόχος να αποκα-λυφθούν τα μικρά, «πράσινα» κομματικάρουσφέτια, τα οποία είτε ήδη έχουν γίνειείτε προετοιμάζονται με αφορμή τις επιλο-γές νέων διευθυντών στο δημόσιο, τις προ-σλήψεις νέων εκπαιδευτικών και βέβαια τιςδιαδικασίες των μετατάξεων που βρίσκο-νται σε εξέλιξη ή θα γίνουν στο άμεσο μέλ-λον.

ΑΠΟΚΡΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΙΣΣυγχρόνως, μεγάλο θέμα θα εγείρει η

Ν.Δ. ελέγχοντας όλες τις μελλοντικές απο-

κρατικοποιήσεις, από τη στιγμή που προ-κύψει οπουδήποτε βλάβη του δημοσίουσυμφέροντος. Ήδη για το θέμα της πώ-λησης του επιπλέον 10% του ΟΤΕ στηνDeutsche Telekom σχηματίζεται φάκελος,καθώς αυτή πραγματοποιήθηκε με τουςμείζονες αρνητικούς οικονομικούς όρουςγια το ελληνικό δημόσιο.

Την ίδια ώρα, η Συγγρού θα ρίξει με-γάλο βάρος από τις αρχές του φθινοπώρουκαι στην ανάδειξη των θεμάτων της κα-θημερινότητας των πολιτών, επί των οποί-ων θα ασκήσει δριμύτατη αντιπολίτευση.Η κατακόρυφη και ανεξέλεγκτη άνοδος τηςεγκληματικότητας και το νεοεισαχθέν«φρούτο» της «τουριστικής εγκληματι-κότητας» και συνακόλουθα η λαθρομετα-νάστευση, τα προβλήματα των αστικών συ-γκοινωνιών της πρωτεύουσας και της συ-μπρωτεύουσας, η συνεχιζόμενη ταλαιπω-ρία των πολιτών στις ουρές της γραφει-οκρατίας των δημοσίων υπηρεσιών, ειδι-κά της υγείας και των ασφαλιστικών τα-μείων και η κατάσταση των σχολείων πουανοίγουν τις επόμενες εβδομάδες, θα απο-τελέσουν τα πεδία μιας πρώτης επιθετι-κής αντιπολίτευσης από πλευράς Ν.Δ., πουφιλοδοξεί έτσι να ολοκληρώσει το παζλ τωνδράσεών της για το φθινόπωρο και μέχριτέλους του έτους.

Σ ταθερός στη φιλοσοφία της μετωπικής αντιπαράθεσης με τον πρωθυπουργό«επιστρέφει στη δράση» ο Αντώνης Σαμαράς. Συγχρόνως, εμπλουτίζει τηναντιπολιτευτική λειτουργία της Ν.Δ., ρίχνοντας βάρος στα θέματα της

καθημερινότητας του πολίτη, αλλά και αναζητώντας και αναδεικνύονταςκυβερνητικά σκάνδαλα, έναν τομέα για τον οποίο μάλιστα ο αρχηγός της Ν.Δ.ζήτησε από τους στενούς συνεργάτες του να βρεθεί άμεσα ένας «γαλάζιος…Καρχιμάκης».

Ο Αντώνης Σαμαράς ετοιμάζεται για τη μεγάλη σύγκρουση που θα κορυφωθεί στη ΔΕΘ

Την ίδια ώρα τα «μάτια» των στενών συνεργατών του Α. Σα-μαρά και των εκλογολόγων της Συγγρού είναι στραμμένα στιςπρώτες και καθοριστικές για το πολιτικό κλίμα της νέας πολιτι-κής περιόδου δημοσκοπήσεις.

Το επιτελείο του αρχηγού της Ν.Δ. αναμένει με εύλογη αγω-νία τα αποτελέσματά τους, γύρω στις 10-15 Σεπτεμβρίου,καθώς αναζητεί από αυτές την επιβεβαίωση του προ των δια-

κοπών κλίματος, με λίγα λόγια δηλαδή, τη διατήρηση αν όχι τηδιεύρυνση του σοβαρού πλέον δημοσκοπικού προβαδίσματοςέναντι της κυβέρνησης. Η εικόνα που έχει ο ίδιος ο κ. Σαμαράςαπό τις μικρές διακοπές του στο Ναύπλιο και την Πύλο δεν είναιαπό μόνη της ενδεικτική για το κλίμα. Όμως, από όλη την περι-φέρεια, όπου βρέθηκαν την προηγούμενη εβδομάδα και μέχρι αυ-τό το Σαββατοκύριακο οι «γαλάζιοι» βουλευτές προκύπτει ένα

πανομοιότυπο κλίμα απογοήτευσης των πολιτών, παρά τη θερι-νή συγκυρία, ανασφάλειας, ραγδαίας φθοράς της κυβέρνησης καισταθεροποίησης της Ν.Δ.

Ωστόσο, πρέπει αυτό το κλίμα να επιβεβαιωθεί και από τα πρώ-τα μυστικά γκάλοπ της Συγγρού στο πρώτο δεκαήμερο του Σε-πτεμβρίου, -που θεωρείται το πιο κρίσιμο διάστημα-, αλλά και απότα δημοσιοποιούμενες, καθώς οι πάντες εκτιμούν ότι η παραμο-νή της διαφοράς ασφαλείας υπέρ της Ν.Δ. ή πολύ περισσότεροη διεύρυνσή της, θα αποθαρρύνουν τις όποιες σκέψεις του κ. Πα-πανδρέου να αιφνιδιάσει με πρόωρες εκλογές. Για αυτό και μέ-χρι τότε ο εκλογικός συναγερμός της Ν.Δ. θα παραμείνει στο κόκ-κινο, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι στη συνέχεια θα υποχωρήσει,καθώς το ενδεχόμενο των εκλογών μπορεί να προκύψει και ωςλύση απελπισίας για την καταρρέουσα κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ.

Ο ΕΚΛΟΓΙΚΟΣ ΣΥΝΑΓΕΡΜΟΣ ΣΤΟ ΚΟΚΚΙΝΟ

Μετωπική αντιπαράθεση με Γιώργο

DEAL news

Ο πρόεδρος της ΝΔ ζήτησε να βρεθεί ένας «γαλάζιος» Καρχιμάκηςγια τα κυβερνητικά σκάνδαλα

Η αντιπολιτευτική τακτική για την οικονομία καιτις αποκρατικοποιήσεις

Ρίχνει το βάρος στην ανάδειξη των θεμάτων της καθημερινότητας

Αγωνία για τα πρώτα γκάλοπ του Σεπτεμβρίου

Αντί διακοπών, ο Σταύρος Λαμπρινίδης προτίμησε να επισκεφθείτην ακόμα σοκαρισμένη Νορβηγία, αλλά και τη Δανία, από την οποίααποκόμισε πλούσιες… φοροδιωκτικές εμπειρίες. Χρήσιμες οι διπλω-ματικές αυτές κινήσεις του υπουργού Εξωτερικών, καθώς οι προ-κάτοχοί του αγνοούσαν τη Σκανδιναβία από τα προγράμματατων ταξιδιών τους, υποτιμώντας ότι οι τρεις από τις τέσσεριςχώρες της είναι μέλη της Ε.Ε., ενώ και η τέταρτη (Νορβηγία)μετέχει στο ΝΑΤΟ.

Ο κ. Λαμπρινίδης θα επισκεφθεί τον άλλο μήνα και τηΣουηδία. Τα δύσκολα όμως για τον επικεφαλής της ελλη-νικής διπλωματίας είναι εδώ και είναι τα συνήθη. Ελλη-νοτουρκικά και Κυπριακό. Ο Ερντογάν αλλάζει στρα-τηγική, σκληραίνει και η συνάντηση κορυφής τουΕλληνοτουρκικού Συμβουλίου του Οκτωβρίουήδη «βρίσκεται στον αέρα»

Εκνευρισμένος φέρεται οΓιάννης Ραγκούσης με τηνηγεσία του ΟΑΣΑ. Ηανακοίνωση του

οργανισμού, με την οποίαεπισημοποίησε ότι για αυτή τηνεβδομάδα θα υπάρξει ωράριοδρομολογίων ανάλογοΣαββατοκύριακου, ήταν ησταγόνα που ξεχείλισε τοποτήρι. Διότι οι καταγγελίες ότιαυτό εφαρμόζεται από τις 20Ιουλίου μέχρι σήμερα έφτασανστο γραφείο του, διερευνήθηκανκαι επαληθεύτηκαν. Πρόβλεψη;Θα πέσει κεφάλι.

Αναβρασμός επικρατεί παντού,ακόμα και μέσα στο κυβερνών κόμμα,για τα όσα επιεικώς γελοία συμβαί-νουν στο χώρο του ποδοσφαίρου. ΟΠαύλος Γερουλάνος διακρίνεται γιατα παχιά -εξ Αμερικής μάλιστα- λό-για και τα μη έργα. Όμως, στην κυ-βέρνηση και στον ίδιο ως αρμόδιουπουργό, έτυχε κι αυτή η… τύχη. Ίσωςευκαιρία. Να εξυγιάνει το βαριά άρ-ρωστο ελληνικό ποδόσφαιρο.

Η δικαιολογία της ανεξάρτητης

αθλητικής δικαιοσύνης δεν επαρκεί.Η Πολιτεία, εφόσον θέλει, έχει όλα ταόπλα για να το πετύχει. Αλλά πρέπεινα τα αξιοποιήσει.

Απλές κουβέντες, σοβαρές πράξεις.ΟΠΑΠ κλειστός, εθνικά στάδια κλει-στά, ΣΔΟΕ στις ΠΑΕ και πόθεν έσχεςγια τα μέλη τους τώρα.

Δεν μπορεί οι συνάδελφοι του κ.Γερουλάνου στην κυβέρνηση να αντι-λαμβάνονται το πρόβλημα κι εκείνοςόχι. Αν δεν μπορεί, ας πάει αλλού.


Tεράστια είναι η ανησυχίατου Μαξίμου για την ομαλή εξέ-λιξη της κυβερνητικής παρου-σίας στη ΔΕΘ. Όλα τα επιχειρη-σιακά σχέδια επαναθεωρούνται,ενώ πρόσθετος πονοκέφαλοςπροκύπτει και από το ότι οι«αγανακτισμένοι» όρισαν τηνπρεμιέρα των φθινοπωρινών κι-νητοποιήσεών τους για τις 3 Σε-πτεμβρίου.

Ανησυχία Μαξίμου για την Έκθεση

Εντός έδρας «ήττα» για τον Καρχιμάκη «Σε μια τριετία η Ελλά-

δα θα βγει από την κρίση»κατά τον Γιώργο Χατζη-μαρκάκη. Ο ελληνικής κα-ταγωγής ευρωβουλευτήςτων Γερμανών Φιλελευθέ-ρων περιοδεύει αυτές τιςμέρες στη Βόρεια Ελλάδα.

!

� �

Ποιος? Πότε?Πού?Πού?Πού?Πού?Πού? Γιατί?Γιατί?Γιατί?Γιατί?Γιατί?Έχει την ευκαιρία, αλλά αρκείται μόνο σε λόγια

Οι πολιτικοί μετράνε περίερ-γα το χρόνο. Ειδικά η παρούσακυβέρνηση διακρίνεται από τοσύνδρομο της… χρονοκαταδίω-ξης. Συνεχώς «την κυνηγάει» οχρόνος.

Εδώ και είκοσι μήνες τουλά-χιστον, τα κυβερνητικά ρεπορ-τάζ βρίθουν για τις επόμενες κρί-σιμες 45 μέρες όπου θα γίνουνόλα όσα δεν έγιναν επί δεκαε-τίες (!) και λίγο καιρό αργότε-ρα για τις επόμενες 60 κρίσιμεςμέρες όπου θα γίνουν πάλι όσαδεν έγιναν -όχι όσα… περίσσε-

ψαν, αλλά κι άλλα πολλά-, καιφυσικά λίγο καιρό αργότερα έρ-χεται το… σούπερ κρίσιμο τρί-μηνο της… συντέλειας, όπου ηκυβέρνηση καλείται να πράξειόσα δεν έγιναν από γενέσεως ελ-ληνικού κράτους.

Σε ένα τέτοιο -κρίσιμο φυσι-κά- στάδιο βρισκόμαστε και τώ-ρα. Που θα ακολουθηθεί απόένα… κρισιμότερο μέχρι να επέλ-θει ένα ακόμα πιο κρίσιμο κοκ.Στο μεταξύ, μετά από διάφορα…κρίσιμα διαστήματα μιας διετίαςσχεδόν, ο απλός πολίτης διαπι-

στώνει ότι σε πολλά ζητήματαβρισκόμαστε στο σημείο μηδέν.Στην καταπολέμηση π.χ. της φο-ροδιαφυγής μηδέν. Στον περιο-ρισμό της γραφειοκρατίας μη-δέν. Στην αναπτυξιακή διαδικα-σία πολύ… υπό το μηδέν.

Τώρα πλέον επιτυχία δεν θεω-ρείται η επίτευξη, αλλά απλώς οεντοπισμός του αυτονόητου. Χρει-άστηκαν σχεδόν δυο χρόνια οι κυ-βερνητικοί «φωστήρες» για να…ανακαλύψουν ότι το ΕΣΠΑ είναι«κλειδί» για την ανάπτυξη. Προ-σοχή: όχι για να το ενεργοποιή-

σουν, για να το ανακαλύψουν! Ο πρωθυπουργός οφείλει να

βάλει μια τάξη. Είναι ώρα έργωνκαι αποτελεσμάτων, όχι λόγωνχωρίς νόημα. Το κυνηγητό τουαυτονόητου καλό είναι, αλλά ναμη μας το παρουσιάζει και ως επί-τευγμα. Χρειάζεται, χρειαζόμα-στε, το παραπάνω για να ξεφύ-γουμε από την κρίση.

Μια καινούργια περίοδος αρ-χίζει, δύσκολη και δυσοίωνη. Κα-λώς ή κακώς ο Γ. Παπανδρέουδιάλεξε ένα δρόμο με βαρύ πο-λιτικό κόστος για τον ίδιο και κοι-νωνικό για τους πολίτες. Τουλά-χιστον, ας τον τραβήξει.

Τα πίσω – μπρος και οι αβελ-τηρίες δεν έχουν θέση. Αφού τονπιστεύει, να συγκρουστεί, να επι-βάλει την πολιτική του, χωρίς κα-νένα πισωγύρισμα. Τι παραπάνωθα χάσει; Στο τέλος – τέλος, οβρεγμένος, τη βροχή δεν τη φο-βάται.

«Ο βρεγμένος δεν φοβάται τη βροχή»

Στα μύρια προβλήματα πουαντιμετωπίζει ο Μιχάλης Καρχι-μάκης προστέθηκε και η απόπρώτο χέρι γεύση της… «χαράς»των «αγανακτισμένων», πουένιωσε στη Σητεία. Η πληρο-φορία, ότι ήταν πράκτορες του…Ραγκούση, διαψεύδεται ως μη(ακόμα) επιβεβαιωθείσα.

Επισήμως πλέον οΚωνσταντίνος Αρβανι-τόπουλος παραμένειδιευθυντής του γρα-φείου του κ. Σαμαράμέχρι να… φύγει. Δη-λαδή, μέχρι την προ-κήρυξη των εκλογών.

Επειδήορισμένοιφίλοιαναγνώστες

ρώτησαν τι σχέσηείχαν τααπορριμματοφόρατου δήμου τωνβορείων προαστίωνμε την επιτροπή γιατα υποβρύχια –«μέρος δεύτερο»,να διευκρινίσουμεότι μέλος τηςεπιτροπής ήταν πουτα… αναζητούσεστο δρόμο για τηχωματερή, για νατου φέρουν πίσωμια πολύτιμη μαύρησακούλα, που κατάλάθος η οικιακήβοηθός του είχεβάλει στον κάδο.

!

Άλλο Σκανδιναβία, άλλο Βαλκάνια

Ο προκάτοχός του Γκ. Μπράουν έσωσε την Ευρώπηαπό την ένεκα Lehman Brothers χρηματοπιστωτική κρί-ση του 2008, αλλά «κάηκε» ο ίδιος. Ο Ντέιβιντ Κάμερον,όμως, νυν πρωθυπουργός, κόντεψε να… κάψει ολό-κληρη τη Βρετανία. Τι Μέρκελ και Σαρκοζί και Μπερ-λουσκόνι. Αν θέλει κανείς να μιλήσει για κρίση πολιτικήςηγεσίας στη σημερινή Ευρώπη, οανεκδιήγητος Κάμερον είναι ηεπιτομή. Πράγματι, η Με-γάλη Βρετανία, πέμπτηοικονομική δύναμηστον κόσμο καιδεύτερη στο ΝΑ-ΤΟ, μετά τη Θά-τσερ, τονΜπλερ, ακόμακαι τον Μπρά-ουν, κυβερνά-ται σήμερααπό αυτόν.Θλίψη…

Οι δημοσκοπήσεις πάνε πρίμα, αλλά ορισμένες ακραίεςφωνές έχουν αρχίσει και ενοχλούν αρκετά πλέον τον Αντώ-νη Σαμαρά. Οι «επαναστατικές εξάρσεις» πότε του Γ. Μα-νόλη, πότε του Π. Καμένου και ορισμένων ακόμα, όπως ο Π.Ψωμιάδης, αναγκάζουν συχνά τη Συγγρού σε διορθωτικέςδηλώσεις, καθώς τα εν λόγω στελέχη της εμφανίζονται μερητορική Περισσού και προτείνουν πρα-κτικές Αλαβάνου και «αγανακτι-σμένων». Και ο πρόεδρος τηςΝ.Δ. γνωρίζει ότι η ισορρο-πία ανάμεσα στη στήρι-ξη των δίκαιων αιτημά-των των εργαζομέ-νων και την εκτρο-πή είναι λεπτή καιη κυβέρνηση πα-σχίζει να εκμε-ταλλευτεί το πα-ραμικρό λάθος.Όμως, ο «συνε-τισμός» των πα-ραπάνω μόνο εύ-κολος δεν είναι.


Πού το βρήκαν το «παλικάρι»;

Η Παναγιά μας η Μεγαλόχαρη πουσύσσωμος ο Ελληνικός Λαός έσπευσενα προσκυνήσει τη Χάρη της και γο-νυπετής να ζητήσει της όσο το δυνατόνταχύτερη λύτρωση από τους κατακτη-τές και από αυτούς, που όχι μόνο τουςάνοιξαν ορθάνοικτα τις πόρτες να ει-σβάλουν στη δύσμοιρη χώρα μας αλ-λά τους υπεδέχθησαν ως... «σωτήρες»!Πρόεδρέ μου εφέτος την ημέρα εορτήςτης Παναγίας μας εκκλησιάστηκες στηνΠαναγία Ευαγγελίστρια στη Σκιάθο. Δενπήγες στην Παναγία την Εκατονταπυ-λιανή της Πάρου που πήγαινες τα τε-λευταία χρόνια, πατρίδα του αψήφιστουανεπανάληπτου υπουργού μας κ. Ρα-γκούση. Τυχαίο; Δεν νομίζω! Σου κρα-τάει φαίνεται μούτρα γιατί του άλλαξες

Υπουργείο, έστειλες και την εξαδέλφητου την Νταλάρα από υφυπουργό στο σπίτι τηςκαι πάρα πολύ καλά έκανες Πρόεδρε γιατί κά-που ορισμένοι έχουν υπερβεί κάθε όριο υπερο-ψίας και σπατάλης!

Σε περιδίνηση χρέους, ελλειμμάτων και ύφε-ση σε ευρωζώνη και Ηνωμένες Πολιτείες. Καιενώ πρωτοφανής πανικός σαρώνει την παγκό-σμια οικονομία εμείς Πρόεδρέ μου δίνουμε τηνμεγάλη μάχη με τον χρόνο σε τέσσερα καυτάμέτωπα! Αγώνας δρόμου για εκταμίευση 20 δισ.ευρώ τον Σεπτέμβριο αντί των 8 δισ. της πα-λαιάς δανειακής σύμβασης για να αποφευχθείη ενεργοποίηση εκτάκτου μηχανισμου παροχήςρευστότητας. Αποκρατικοποιήσεις με τις αγο-ρές σε ελεύθερη πτώση στενεύουν κατά τρό-πο ασφυκτικό τα περιθώρια τους 1,3 δισ. ευ-ρώ έως το τέλος του Σεπτεμβρίου. Αγωνιώδειςκαι νυχθημερόν διαβουλεύσεις για ενεργοποί-ηση εγγυήσεων του EFSF ώστε να πραγματο-ποιηθεί η ανταλλαγή ομολόγων. Και εκτός αυ-τών είχαμε και την... απόβαση στην Αθήνα 250στελεχών της Black Rock και άρχισαν τους εξο-νυχιστικούς ελέγχους σε 18 ελλινικές τράπεζες.Και όλα αυτά για να «ξεσκονίσουν» τα δανεια-κά χαρτοφυλάκια των τραπεζών. Εντός τριμή-νου τα αποτελέσματα και πρώτες θα ελεγχθούνη Εθνική, η Alpha Bank, η τράπεζα Πειραιώς,η Eurobank, το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο, ηΑ.Τ.Ε. και η Εμπορική τράπεζα. Κατά τα άλλαη ανεργία έχει προκαλέσει κοινωνικό σοκ. Οιάνεργοι τον περασμένο Μάιο έφθασαν τους822.719. Εκρηκτικές διαστάσεις λαμβάνει η εξέ-λιξη της ανεργίας που για πρώτη φορά έφθα-σε το 16,6%. Το ποσοστό της ανεργίας στη Μα-κεδονία ξεπερνά το 20%. Να δω Πρόεδρέ μουπως θα πας να μιλήσεις στα εγκαίνια της ΔΕΘστη Θεσσαλονίκη. Καλύτερα να στείλεις κάποι-ον εκπρόσωπό σου για να μην έχουμε τίποτασαν τα περυσινά παρατράγουδα!

Mε εκτίμησηEυδόκιμος

YΓ.: Πρόεδρέ μου σε παρακαλώ τι έχεις στο«βρώμικο» μυαλό του αυτός ο φίλος σουο Σόρος ο «νομπελίστας» των κερδοσκό-πων που ζητάει να φύγουμε από την Ευ-ρωζώνη η Ελλάδα και η Πορτογαλία; Ανκωλύεσαι λόγω της οικογενειακής φιλίαςπες στο τσάρο της Οικονομίας Ευάγ. Βενι-ζέλο να του κάνει τηλεφώνημα και να τουπει να βγάλει τον... σκασμό (!) επιτέλους.

∞∞ÁÁ··

ËËÙÙ¤¤ ÌÌ

ÔÔ˘̆ ÚÚfifi

ÂÂ‰‰ÚÚÂÂ

Ανεξάρτητα από το ότι βρέθηκε στο μάτι του κυκλώ-να με τα της «λευκής απεργίας» των δημοσίων υπαλ-λήλων και την σφοδρή αντιπαράθεσή του με τον Η. Μό-σιαλο, ο Σπύρος Παπασπύρος θα αποχωρήσει από τηνπροεδρία της ΑΔΕΔΥ εντός του έτους. Το μόνο ερώτη-μα είναι αν θα φύγει πριν από τον Γ. Παναγόπουλο ή οπρόεδρος της ΓΣΕΕ θα προηγηθεί.

«Δούλεμα και των γονέων» από το ΠεντάγωνοΗ αύξηση της στρατιωτικής θητείας, που ουσιαστικά προανήγ-

γειλε ο Πάνος Μπεγλίτης, δεν αποτελεί «κεραυνό εν αιθρία». Δυ-στυχώς, θεωρείται από ειδήμονες -τρομάρα τους- κυβερνητικούς,ως ανέξοδο μέσο μείωσης δήθεν της ανεργίας. Αυτός, συν η έλλει-ψη πόρων για την πρόσληψη επαγγελματιών οπλιτών, είναι ο πραγ-ματικός λόγος. Τα υπόλοιπα είναι δικαιολογίες εκ του περισσού.Άλλωστε, ο πρώτος χαρούμενος για την εξέλιξη είναι ο «τσάρος»,του οποίου -υποτίθεται- αποδομείται το έργο στο Πεντάγωνο.

Υποψήφιος…«Μπορεί να είναι ακόμα

νωρίς, αλλά θα είμαι υπο-ψήφιος το 2014». Επισημό-

τατα οΚώσταςΓκιουλέ-κας ξε-καθάρισεότι θαδιεκδική-σει ξανάτη δη-μαρχίατης Θεσ-σαλονί-κης.

Ακόμα κι αν στο μεταξύ ο Α.Σαμαράς κερδίσει τις εκλο-γές και τον έχει π.χ. κάνειυπουργό.

Ενοχλείται από τους ακραίους

«Κοίταξε Γιάννη, η ζωή είναι μια σκάλα. Όποιος είναι στο πάνω σκαλί λύνει και δένει κι όποιος είναι στο κάτω… τρώει καρπαζιά και σωπαίνει».

ΤΙΤΛΟΙ ΤΕΛΟΥΣ ΓΙΑ ΤΟΝ «ΚΟΚΚΙΝΟ ΣΠΥΡΟ»


Οι τρεις νέοι «δικτάτορες»των οικονομιών του πλανήτηΟ «σκοτεινός» ρόλος και τα τεράστια κέρδη των οίκων αξιολόγησης S&P, Moody’s, Fitch

Αφού επιτέλεσαν το έργο τους με την ελ-ληνική οικονομία, που βρήκαν ως αξιοθρή-νητο θύμα τους, οι τρεις μεγαλύτεροι οίκοιαξιολόγησης, έδειξαν ότι αποτελούν τους νέ-ους δικτάτορες του πλανήτη. Η Standard &Poor’s, ο μεγαλύτερος οίκος από τους τρεις,

υποβάθμισε κατά μία μονάδα την αμερικανι-κή οικονομία, ρίχνοντας στα… Τάρταρα τα Χρη-ματιστήρια όλου του κόσμου, που σημείωσαναπώλειες 2,5 τρισ. δολαρίων, ανοίγοντας τηνπόρτα της… κόλασης για τις ΗΠΑ, οδηγώνταςσε κάθετη αύξηση το κόστος χρέους και δυ-

σκολεύοντας την χρηματοδότησή της απότις αγορές.

Αφού ταρακούνησαν την μεγαλύτερη οι-κονομία του κόσμου, δεν… χόρτασαν και στρά-φηκαν προς την Ευρώπη, απειλώντας με υπο-

βάθμιση την Ιταλία και την Γαλλία, αφήνονταςυπονοούμενα και για την Γερμανία! Η Ε.Ε. τρό-μαξε και ασθμαίνοντας Σαρκοζί και Μέρκελέσπευσαν να συναντηθούν, ενώ ο Μπερλου-σκόνι εξήγγειλε μέτρα αυστηρής λιτότητας.Αυτό σημαίνει ότι οι οικονομίες όλου του πλα-νήτη… χορεύουν στο ρυθμό των οίκων αξιο-λόγησης, με τις κυβερνήσεις να τους κατηγο-ρούν για περίεργα και βρόμικα παιχνίδια. Εί-χε γίνει φανερό άλλωστε σε όλους τους ανα-λυτές, ότι γινόταν σπεκουλάρισμα στο χρέοςτης Ελλάδας, προκειμένου να χτυπηθεί το ευ-ρώ, από τους τρεις αμερικάνικους ιδιωτικούςομίλους, δίνοντας το έναυσμα για το κερδο-σκοπικό παιχνίδι που στήθηκε τους τελευταί-ους μήνες κατά της χώρας μας και άλλων ευ-ρωπαϊκών οικονομιών.

Είχαν περάσει μόλις τρεις μέρες από την απόφαση της Συνόδου Κορυφής γιατο νέο πακέτο της διάσωσης της Ελλάδας και η Moody’s έσπευσε να πει ότι δεντο βλέπει ως «πακέτο διάσωσης» αλλά ως 100% πιθανότητα χρεοκοπίας της

Ελλάδας, υποβαθμίζοντας σε Ca από Caa1 το μακροπρόθεσμο χρέος της χώρας μας.Ένα μήνα πριν η Standard & Poor’s είχε προχωρήσει σε υποβάθμιση της πιστοληπτικήςικανότητας της Ελλάδας κατά τρεις βαθμίδες από Β σε CCC. Η Fitch ήταν πιο επιεικήςμε τη χώρα μας, υποβαθμίζοντας το αξιόχρεο από ΒΒ+ σε Β+/RWN (με αρνητικέςπροοπτικές). Αποτέλεσμα; Η Ελλάδα έχει χειρότερη βαθμολογία από την Αλβανία,όπως από την το Σουρινάμ και τη Σρι Λάνκα.

�Με τις… ευλογίες των

κυβερνήσεων οι τρεις οίκοικατέχουν το 95% τηςαγοράς και έχουν τζίρο 5 δισ. δολάρια ετησίως

ΧΩΡΕΣ ΠΟΥ ΑΠΟΛΑΜΒΑΝΟΥΝ ΤΗΝ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

ΧΩΡΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ

Αυστραλία ΑΑΑ ΣταθερήΑυστρία ΑΑΑ ΣταθερήΓαλλία ΑΑΑ ΣταθερήΓερμανία ΑΑΑ ΣταθερήΔανία ΑΑΑ ΣταθερήΦιλανδία ΑΑΑ ΣταθερήΚαναδάς ΑΑΑ ΣταθερήΛουξεμβούργο ΑΑΑ ΣταθερήΒρετανία ΑΑΑ ΣταθερήΟλλανδία ΑΑΑ ΣταθερήΝορβηγία ΑΑΑ ΣταθερήΣουηδία ΑΑΑ ΣταθερήΕλβετία ΑΑΑ ΣταθερήΣιγκαπούρη ΑΑΑ ΣταθερήΗΠΑ ΑΑ+ ΑρνητικήS

TA

ND

AR

D &

PO

OR

’S


Αυστραλία AA+ ΣταθερήΑυστρία AAA ΣταθερήΓαλλία AAA ΣταθερήΓερμανία AAA ΣταθερήΔανία AAA ΣταθερήΦιλανδία AAA ΣταθερήΚαναδάς AAA ΣταθερήΛουξεμβούργο AAA ΣταθερήΒρετανία AAA ΣταθερήΟλλανδία AAA ΣταθερήΝορβηγία AAA ΣταθερήΣουηδία AAA ΣταθερήΕλβετία AAA ΣταθερήΣιγκαπούρη AAA ΣταθερήΗΠΑ AAA ΣταθερήFI

TC

H


Αυστραλία ΑAA ΣταθερήΑυστρία ΑAA ΣταθερήΓαλλία ΑAA ΣταθερήΓερμανία ΑAA ΣταθερήΔανία ΑAA ΣταθερήΦιλανδία ΑAA ΣταθερήΚαναδάς ΑAA ΣταθερήΛουξεμβούργο ΑAA ΣταθερήΒρετανία ΑAA ΣταθερήΟλλανδία ΑAA ΣταθερήΝορβηγία ΑAA ΣταθερήΣουηδία ΑAA ΣταθερήΕλβετία ΑAA ΣταθερήΣιγκαπούρη ΑAA ΣταθερήΗΠΑ ΑAA Υπό αναθεώρησηM

OO

DY

’S

ΟΙ ΧΩΡΕΣ ΠΟΥ «ΧΤΥΠΙΟΥΝΤΑΙ» ΜΕ ΤΗΝ ΧΕΙΡΟΤΕΡΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΧΩΡΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ

Αλβανία Β+ ΣταθερήΑργεντινή Β ΣταθερήΑρμενία - -Λευκορωσία Β+ ΑρνητικήΒολιβία Β+ ΣταθερήΒοσνία Β+ ΑρνητικήΚαμπότζη Β+ ΣταθερήΔομινικανή Δημ. Β+ ΣταθερήΦίτζι Β- ΘετικήΓεωργία Β+ ΘετικήΟνδούρα Β ΘετικήΤζαμάϊκα Β- ΣταθερήΛίβανος Β ΣταθερήΜοζαμβίκη Β+ ΣταθερήΝιγηρία Β+ ΣταθερήΠακιστάν Β- ΣταθερήΠαπούα – Ν. Γουινέα Β+ ΣταθερήΠαραγουάη Β+ ΘετικήΣενεγάλη Β+ ΑρνητικήΣρι Λάνκα Β+ ΘετικήΣουρινάμ Β+ ΘετικήΟυκρανία Β+ ΣταθερήΚούβα - -Εκουαδόρ Β- ΣταθερήΕλλάδα CC ΑρνητικήS

TA

ND

AR

D &

PO

OR

’S


Αλβανία - -Αργεντινή B ΣταθερήΑρμενία BB- ΣταθερήΛευκορωσία - -Βολιβία Β+ ΣταθερήΒοσνία - -Καμπότζη - -Δομινικανή Δημ. Β ΘετικήΦίτζι - -Γεωργία Β+ ΘετικήΟνδούρα - -Τζαμάϊκα Β- ΣταθερήΛίβανος Β ΣταθερήΜοζαμβίκη Β ΣταθερήΝιγηρία ΒΒ- ΑρνητικήΠακιστάν - -Παπούα – Ν. Γουινέα - -Παραγουάη - -Σενεγάλη - -Σρι Λάνκα ΒΒ- ΣταθερήΣουρινάμ Β ΘετικήΟυκρανία Β ΘετικήΚούβα - -Εκουαδόρ Β- ΣταθερήΕλλάδα CCC ΑρνητικήFI

TC

H


Αλβανία B1 ΣταθερήΑργεντινή B3 ΣταθερήΑρμενία Ba2 ΣταθερήΛευκορωσία Β3 Υπό αναθεώρησηΒολιβία Β1 ΘετικήΒοσνία Β2 ΑρνητικήΚαμπότζη Β2 ΣταθερήΔομινικανή Δημ. Β1 ΣταθερήΦίτζι Β1 ΑρνητικήΓεωργία Βa3 ΣταθερήΟνδούρα Β2 ΣταθερήΤζαμάϊκα Β3 ΣταθερήΛίβανος Β1 ΣταθερήΜοζαμβίκη - -Νιγηρία - -Πακιστάν Β3 ΣταθερήΠαπούα – Ν. Γουινέα Β1 ΣταθερήΠαραγουάη Β1 ΣταθερήΣενεγάλη Β1 ΣταθερήΣρι Λάνκα Β1 ΘετικήΣουρινάμ Β1 ΣταθερήΟυκρανία Β2 ΣταθερήΚούβα Caa1 ΣταθερήΕκουαδόρ Caa2 ΣταθερήΕλλάδα Ca Σε εξέλιξηM

OO

DY

’S


Χρησιμοποιώντας ποδοσφαιρικούς όρουςένας αναλυτής της Wall Street, μετά την υπο-βάθμιση της Αμερικής, έλεγε ότι «πρόκειταιγια μια παρέα που στήνει παιχνίδια, στην οποίαμετέχουν παίκτες, διαιτητές αλλά και αυτοίπου στοιχηματίζουν».

ΚΕΡΔΗ 2 ΔΙΣ. ΔΟΛ. ΤΟ ΧΡΟΝΟΗ αλήθεια είναι ότι αυτοί που κατηγορούν

τους οίκους αξιολόγησης και τους… καταριώνταικαι στις δύο πλευρές του Ατλαντικού, είναι αυ-τοί που τους «θρέφουν». Με τις… ευλογίες τωνκυβερνήσεων στα τέσσερα σημεία του ορίζοντα,Standard & Poor’s, Moody’s και Fitch κατέχουντο 95% της αγοράς και με τζίρο 5 δισ. δολάριαετησίως, έχουν κέρδη πάνω από 2 δισ. δολάρια.

Η ιστορία πάντως των τριών οίκων αξιο-λόγησης, δεν συνοδεύεται από μεγάλες επι-τυχίες. Είναι οι ίδιοι ακριβώς οίκοι που δενμπόρεσαν να προβλέψουν την κατάρρευσητης Lehman Brothers και της Bear Streams,βαθμολογώντας με άριστα (ΑΑΑ) τα υψη-λού κινδύνου ενυπόθηκα δάνεια που προ-κάλεσαν την παγκόσμια χρηματοπιστωτικήκρίση. Οι ίδιοι οίκοι έδιναν την μέγιστη αξιο-λόγηση στην Enron πριν αυτή καταρρεύσει.

Οι παταγώδεις αποτυχίες τους έθιξαν μεντην αξιοπιστία τους, οι κυβερνήσεις όμως τουάφησαν να συνεχίσουν ανεμπόδιστα το έρ-γο τους, πληρώνοντας μάλιστα τις συνδρο-μές τους χωρίς διακοπή.

«Οι ΗΠΑ μπορούν να καταστρέψουν χώ-ρες με βόμβες, οι οίκοι αξιολόγησης μπορούννα το κάνουν αυτό με μια υποβάθμιση τωνκρατικών ομολόγων», είχε γράψει χαρακτη-ριστικά ο αμερικανός συγγραφές Τόμας Φρί-ντμαν, ενώ η γερμανική εφημερίδα «Φράν-κφουρτερ Αλγκεμάινε», μίλησε για την «δι-κτατορία των βαθμολογητών», που βρίσκο-νται στο κέντρο της παγκόσμιας πολιτικής»,επισημαίνοντας ότι παρά τις αντιδράσεις καιτις συζητήσεις για την δημιουργία Ευρωπαϊ-κής Αρχής Αξιολόγησης, το αποτέλεσμα είναιένα πελώριο μηδενικό.

Η εξήγηση που δίνουν οι αναλυτές είναιαπλή. Οι πολιτικοί ηγέτες, ιδιαίτερα της Ευ-ρώπης, είναι δέσμιοι του χρηματοπιστωτικούσυστήματος, τα συμφέροντα του οποίου υπε-ρασπίζονται και προωθούν προ παντός άλ-λου. Μόλις τον περασμένο Οκτώβριο, με-σούσης της κρίσης, η ΕΕ όρισε τους τρεις με-γάλους οίκους Standard & Poor’s, Moody’sκαι Fitch αρμόδιους για την αξιολόγηση τουχρέους των κρατών – μελών. Όσο οι οίκοιτα είχαν βάλει με την Ελλάδα, ανεβάζονταςτα spreads στο… Θεό και ενισχύοντας τα κερ-δοσκοπικά παιχνίδια σε βάρος μας, η Ε.Ε. δενμιλούσε. Ούτε και όταν τα ελληνικά κρατικά

ομόλογα έπεσαν στην κατηγορία CCC που εί-ναι η «χαβούζα» των «σκουπιδιών». Έπρε-πε να υποβαθμιστεί η οικονομία της Πορτο-γαλίας για να αγανακτήσουν οι Ευρωπαίοιαξιωματούχοι και να πει ο Σόιμπλε (που θέ-λει να του παραχωρήσουμε μέρος της εθνι-κής μας κυριαρχίας) ότι «πρέπει να σπάσου-με το ολιγοπώλιο των οίκων αξιολόγησης».Μέχρι τώρα, μόνο συζητήσεις γίνονται χω-ρίς κανένα αποτέλεσμα.

ΤΟ ΒΡΩΜΙΚΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ Οι… υποκριτικές φωνές των Ευρωπαίων

αξιωματούχων, που δεν παίρνουν καμία από-φαση για τη δημιουργία Ευρωπαϊκής ΑρχήςΑξιολογήσεων, δεν αλλάζει τη γνώμη όλων,ότι οι τρεις οίκοι αξιολόγησης παίζουν βρώ-μικα παιχνίδια σε βάρος των κρατών. Ο πρω-θυπουργός Γιώργος Παπανδρέου μάλιστα,εκτός από το ότι έχει τη σκέψη να κοπεί η συν-δρομή των 500.000 ευρώ το χρόνο που πλη-ρώνει τους τρεις οίκους, έχει αφήσει ανοι-χτό το ενδεχόμενο δικαστικής προσφυγής τηςΕλλάδας εναντίον όσων κερδοσκόπησαν στοελληνικό χρέος. Εννοώντας προφανώς τουςοίκους αξιολόγησης. Άκρως διαφωτιστικά καιχρήσιμα, σ’ αυτή την περίπτωση, για τις ελ-ληνικές αρχές, μπορεί να είναι τα αποτελέ-σματα της έρευνας που έκανε η Γερουσια-στική Υποεπιτροπή Ερευνών της ΕπιτροπήςΕθνικής Ασφαλείας των ΗΠΑ, για το ρόλο πουδιαδραμάτισαν στην κρίση πρόσωπα, επιχει-ρήσεις και θεσμοί και παρουσίασε ο επικε-φαλής της Καρλ Λέβιν. Ο αμερικανός γερου-σιαστής υποστηρίζει ότι «η οικονομική κρί-ση δεν ήταν θεομηνία. Ήταν κατά μέτωπο οι-κονομική επίθεση και διαπράχθηκε απόανθρώπους» και τονίζει ότι η εμπιστοσύνηστους οίκους αξιολόγησης εξανεμίστηκε πια.Ο κ. Λέβιν σημειώνει ότι «η έρευνά μας δια-πίστωσε ότι οι εταιρείες αξιολόγησης, αξιο-πιστίας, επέτρεψαν στην Wall Street να επη-ρεάσει τις αναλύσεις τους, την αντικειμενι-κότητά τους και την καλή τους φήμη ότι προ-σφέρουν ασφάλεια. Και το έκαναν αυτό γιανα βγάλουν μεγαλύτερες αμοιβές. Οι εταιρίεςαξιολόγησης λειτουργούσαν μέσα σε ένα κλί-μα καταφανούς σύγκρουσης συμφερόντων,γιατί οι αμοιβές τους προέρχονταν από τιςχρηματομεσιτικές εταιρίες που ήθελαν ευ-νοϊκό πόρισμα για τα χρεόγραφά τους, ώστενα μπορέσουν να τα πουλήσουν. Είναι σαν ναπηγαίνεις στο δικαστήριο για να βρεις το δί-κιο σου, αλλά ο μισθός του δικαστή να πλη-ρώνεται από τον αντίδικό σου. Ή να πηγαί-νεις στο ποδόσφαιρο και να περιμένεις έντι-μη διαιτησία, αλλά τον μισθό του διαιτητήνα τον πληρώνει η αντίπαλη ομάδα».

Πρόκειται για τον δεύτε-ρο μεγαλύτερο οίκο αξιολό-γησης και διαχωρίζεται σεδύο τμήματα, την Moody’sInvestors Service που ασχο-λείται με αξιολογήσεις και τηνMoody’s Analytics, που πα-ρέχει αναλύσεις, έρευνες καιοικονομικά δεδομένα. Ιδρυ-τής της ήταν ο Αμερικανόςοικονομικός αναλυτής Τζον Μούντι, πουεξέδωσε για πρώτη φορά το 1900 το“Moody’s Manual» που περιείχε στατι-στικά στοιχεία και γενικές πληροφορίεςγια τις μετοχές και τα ομόλογα αρκετώνβιομηχανιών. Το 1914 ο Μούντι ίδρυσετην Moody’s Investors Service, η οποίαμέσα σε δέκα χρόνια άρχισε να αξιολογείόλα τα αμερικανικά χρεόγραφα.

Είναι εταιρεία εισηγμένη στο χρηματι-στήριο της Νέας Υόρκης με χρηματιστη-ριακή αξία 7,2 δις δολάρια. Διευθύνωνσύμβουλος της Moody’s είναι ο Ρέιμοντ

Μακ Ντάνιελ ενώ μεγαλύτε-ρος μέτοχος είναι ο πολυε-κατομμυριούχος ΓουόρενΜπάφετ, με 12,41%, μέσωτης Berkshire Hathaway.Επένδυσε όταν όλοι κατη-γορούσαν τους οίκους αξιο-λόγησης για μεθοδεύσεις,περίεργα παιχνίδια καιεσφαλμένες εκτιμήσεις στη

διάρκεια της κρίσης του 2008 και κέρδι-σε αρκετά λεφτά, αφού η μετοχή τηςMoody’s από τότε υπερδιπλασιάστηκε.

H Berkshire Hathaway διαθέτει μερί-δια στην Ουάσιγκτον Ποστ, στηνAmerican Express και στην Coca Cola,εταιρίες οι οποίες έχουν την υψηλότατηαξιολόγηση από τον οίκο.

Σήμερα η Moody’s ελέγχει περίπου του39% της αγοράς αξιολόγησης, με πα-ρουσία σε 26 χώρες και 4.500 εργαζό-μενους και το 2010 τα έσοδά της ξεπέ-ρασαν τα 2 δις δολάρια.

MOODY’S

Είναι η τρίτη σε μέγεθοςεταιρεία του κλάδου των αξιο-λογήσεων μετά τις Standard& Poor’s και την Moody’s.Ιδρυτής της ήταν ο αμερικα-νός οικονομικός αναλυτήςΤζον Νόουλς Φιτς, ο οποίοςτο 1913 ίδρυσε την εκδοτι-κή εταιρεία Fitch PublishingCompany, μέσω της οποίαςεξέδιδε στατιστικά στοιχεία και αναλύσειςγια τους επενδυτές.

Ο Φιτς είναι ο «πατέρας» του συστή-ματος αξιολόγησης, αφού το 1924 υιο-θέτησε την κλίμακα από το ΑΑΑ έως το D,το οποίο σύστημα αποτέλεσε τη βάση γιατις μετέπειτα αξιολογήσεις.

Ιδιοκτήτης σήμερα είναι ο γάλλος επι-χειρηματίας Mark Ladreit de Lacharriere,ενώ πρόεδρος και διευθύνων σύμβου-λος είναι ο Στίβεν Τζόιντ. Ο Mark Ladreitde Lacharriere είναι κάτοχος του 73,6%των μετοχών της εταιρείας Fimalac, η

οποία είναι εισηγμένη στοχρηματιστήριο του Παρισιούμε χρηματιστηριακή αξία 712εκατ. ευρώ. Το υπόλοιπο26,4% κατέχει ο αμερικανι-κός όμιλος Hearst, που ελέγ-χει 64 εφημερίδες, 200 πε-ριοδικά παγκοσμίως και 28τηλεοπτικούς σταθμούς πουσυγκεντρώνουν το 18% της

τηλεθέασης στις ΗΠΑ. Ο Mark Ladreit deLacharriere είναι σημαίνον στέλεχος τηςγαλλικής και όχι μόνο επιχειρηματικής κοι-νότητας, συνδυάζοντας business, πολιτι-στικές δραστηριότητες και τον τελευταίοκαιρό αγαθοεργίες, ενώ είναι και πρέσβηςκαλής θελήσεως της Unesco.

Η Fitch ελέγχει περίπου το 16% τηςαγοράς αξιολόγησης, με παρουσία σε 51χώρες και 2.000 εργαζόμενους. Το 2010είχε σημαντική αύξηση εσόδων, τα οποίαέφθασαν τα 700 εκατ. δολάρια έναντι 559εκατ. δολαρίων το 2009.

FITCH

Είναι ο μεγαλύτερος οίκοςαξιολόγησης του κόσμου καιξεκίνησε το 1860 ως ιδέα τουιδιοκτήτη της Poor’sPublishing Χένρι ΒάρνουμΠουρ, σε μια προσπάθεια ναεκμεταλλευτεί την μεγάληανάγκη για επενδύσεις στουπό δημιουργία σιδηροδρο-μικό δίκτυο των ΗΠΑ. Το1906 ιδρύθηκε η StandardStatistics, η οποία βαθμολο-γούσε εταιρικά ομόλογα αλλά και κρατι-κά χρεόγραφα.

Η Standrad Statistics και η Poor’sPublishing συγχωνεύθηκαν το 1941 καιδημιουργήθηκε η Standard & Poor’s. Σή-μερα αποτελεί θυγατρική του αμερικανι-κού ομίλου McGraw-Hill και δραστηριο-ποιείται στους τομείς των χρηματοοικο-νομικών υπηρεσιών, των εκδόσεων, τηςενημέρωσης και της εκπαίδευσης, έχο-ντας στην κατοχή του τέσσερις τηλεο-

πτικούς σταθμούς και μέχριπρότινος κατείχε το περιοδι-κό Business Week, το οποίοπουλήθηκε στο Bloomberg.

Το 2009 πραγματοποίησεπάνω από 870.000 αναλύ-σεις πιστωτικού κινδύνου,αξιολογώντας στοιχεία χρέ-ους που αντιστοιχούν σε 32τρις δολάρια, όταν το σύνο-λο της αγοράς χρέους εκτι-μάται σε 42,1 τρις δολάρια.

Η Standard & Poor’s, της οποίας πρό-εδρος είναι ο Ντίβεν Σάρμα, κατέχει σή-μερα περίπου το 40% της αγοράς αξιο-λόγησης, με παρουσία σε 23 χώρες και5.000 εργαζόμενους. Τα έσοδά της το2010 ξεπέρασαν τα 2,9 δις δολάρια, κα-τά 300 εκατ. δολ. περισσότερα από το2009, που ήταν 2,6 δις δολάρια.

Ο μεγαλύτερος μέτοχος της μητρικήςMcGraw-Hill είναι ο επενδυτικός οίκοςCapital, με ποσοστό 12,45%.

STANDARD & POOR’S

O ιδιοκτήτης της Fitch MarkLadreit de Lacharriere

O διευθύνων σύμβουλοςτης Moody’s, Pέιμοντ MακNτάνιελ

O πρόεδρος της S&P,Nτίβεν Σάρμα


«Π υκνά σύννεφα»έχουν μαζευτεί πά-νω από την Cosco

και προμηνύουν... καταιγίδαέτοιμη να πλήξει τις σχέσειςτου κινεζικού κολοσσού μετους Έλληνες εφοπλιστές.

Η λίστα με τους ισχυρούς παί-κτες της ποντοπόρου ναυτιλίαςπου ο «Ασιατικός γίγαντας» δενκαταβάλλει ναύλα τους τελευταί-ους μήνες ή που μεταξύ των δύοπλευρών διεξάγεται ένα σκληρόπαζάρι για την τιμή τους, μα-κραίνει όλο και περισσότερο. Του-λάχιστον 12 πλοιοκτήτες αντι-μετωπίζουν προβλήματα, ενώ ηδιαμάχη που έχει ξεσπάσει με φό-ντο την πολύ άσχημη κατάστα-ση στη ναυλαγορά του ξηρούφορτίου, η οποία κατρακυλά σεόλο και χαμηλότερα επίπεδα, ανα-μένεται πως θα λάβει απρόβλε-πτες διαστάσεις.

Και αυτό επειδή, σύμφωνα μεπρωτοσέλιδο δημοσίευμα τηςLloyd΄s list, η Cosco ίσως μετά ταπλοία μεταφοράς ξηρού φορτί-ου να προχωρήσει σε ένα ακόμηιδιότυπο κίνημα «Δεν πληρώνω»και στα πλοία μεταφοράς εμπο-ρευματοκιβωτίων.

Εκτός από τον Γιώργο Οικο-νόμου και την Αγγελική Φράγκουπου έχουν υποστεί τις συνέπειεςτου οικονομικού «αποκλεισμού»της κινεζικής εταιρίας, τα «σύν-νεφα» έχουν φτάσει και στην...πόρτα των ομίλων του Γιάννη Αγ-γελικούση και του προέδρου τηςΈνωσης Ελλήνων Εφοπλιστών,Θεόδωρου Βενιάμη.

Όπως υποστηρίζει η Lloyd΄slist, η Golden Union, συμφερό-ντων Βενιάμη, αντιμετώπισε προ-βλήματα σε σχέση με την Coscoτουλάχιστον σε ένα πλοίο της,προτού προσφύγει στη διαιτησίαστο Λονδίνο. Οι Κινέζοι καθυστέ-ρησαν την καταβολή των χρημά-των και ο πρόεδρος της ΕΕΕ ξε-κίνησε άμεσα συνομιλίες μαζί τουςγια να αποφύγει τα χειρότερα καισυγκεκριμένα οικονομικές απώ-λειες στον ισολογισμό της ναυ-τιλιακής του. Δεν έχει γίνει γνω-στό βέβαια, αν υπήρξε κάποια δι-

ευθέτηση του ζητήματος, αλλά οιδιαπραγματεύσεις βρίσκονται σεεξέλιξη. Πάντως, στελέχη τηςεταιρία αρνούνται προς το παρόννα δώσουν λεπτομέρειες στη δη-μοσιότητα για το θέμα τονίζονταςότι «κάθε σχόλιο τη δεδομένηχρονική στιγμή θα ήταν αντιπα-ραγωγικό».

Στην ίδια θέση με την GoldenUnion έχει βρεθεί και ο ναυτιλια-κός όμιλος του Γιάννη Αγγελι-κούση. Ο εφοπλιστής βρίσκεταιεπίσης σε συζητήσεις με στελέ-χη της Cosco, η οποία ζητά επνα-αδιαπραγμάτευση των όρων τηςμεταξύ τους σύμβασης που αφο-ρά σε τρία πλοία ξηρού φορτίου,εκ των οποίων τα 2 είναι ναυλω-

μένα στη μητρική των Κινέζων καιτο τρίτο στη θυγατρική CoscoQingdao. Πηγές μέσα από την«Angelicoussis Shipping Group»υποστηρίζουν πως στην περί-

πτωσή τους δεν διεκόπη η κατα-βολή των ναύλων, αλλά ο κινεζι-κός «γίγαντας» τους προσέγγι-σε για να «παζαρέψει» το ύψοςτους. Εξετάζεται μάλιστα η πιθα-νότητα να επεκτείνουν την χρο-νική διάρκεια των ναυλοσυμβο-λαίων μειώνοντας το μηνιαίο πο-σό των μισθωμάτων.

Τόσο ο Γιάννης Αγγελικούσης,όσο και ο Θεόδωρος Βενιάμης δενφαίνονται διατεθειμένοι να προ-χωρήσουν σε δραστικές ενέργει-ες κατασχέσεων πλοίων ή προ-σφυγής στα δικαστήρια, όπως συ-νέβη στις περιπτώσεις των Οικο-νόμου και Φράγκου προτούεξαντλήσουν όλα τα περιθώριαμαζί τους.

Οι Κινέζοι αυτό που θέτουν στοτραπέζι των διαπραγματεύσεωνκαι με τους 12 Έλληνες εφοπλι-στές που συνομιλούν, είναι η επι-βολή επιπλέον φόρου 10% απότην πλευρά των Ελλήνων ειδικάστην κατηγορία των capesizes.

ΕΝΤΟΝΕΣ ΔΙΑΜΑΧΕΣΜπορεί τουλάχιστον για την

ώρα Γιάννης Αγγελικούσης καιΘεόδωρος Βενιάμης να κρατούνχαμηλούς τόνους στις διαφωνίεςτους με την Cosco, όμως δεν συμ-βαίνει το ίδιο με τους Οικονόμουκαι Φράγκου.

Ο επικεφαλής της Dryship έχειήδη προσφύγει στα δικαστήριατων Ηνωμένων Πολιτειών για λο-γαριασμό των εταιριών του CardiffMarine και Classic Maritime διεκ-δικώντας καθυστερούμενα ναύ-λα 12 εκατ. δολ. από τους Κινέ-

ζους. Ήδη έχει επιστρατεύσει μια«στρατιά» νομικών του συμβού-λων προκειμένου να προασπίσουντα έννομα συμφέροντά του. Συ-γκεντρώνουν στοιχεία για τις κα-θυστερήσεις αποπληρωμής τουςαπό την Cosco, την οικονομικήζημιά που έχει από την στάση τουςη εταιρία και φυσικά το κατά πό-σο οι Κινέζοι είναι συνεπείς στηνεξόφληση των οικονομικών τουςυποχρεώσεων προς άλλους εφο-πλιστές της παγκόσμιας επιχει-ρηματικής σκηνής, με τους οποί-ους έχουν υπογράψει συμβόλαιαναύλωσης πλοίων τους.

Στα πλοία που συμπεριλαμβά-νονται στη διαμάχη, είναι τρίαcapesizes του στόλου της Cardiff,τα οποία είναι ναυλωμένα σε θυ-γατρική της Cosco έναντι του πο-σού των 80.000 δολ. την ημέρα.

Αλλά και η Navios Maritimeβρέθηκε στον «κυκλώνα» τουασιατικού κολοσσού. Όπως πα-ραδέχτηκε η ίδια η Αγγελική Φρά-γκου στην τηλεδιάσκεψη με τουςαναλυτές για την παρουσίαση τωνοικονομικών της αποτελεσμάτων,υπάρχει εμπλοκή με έναν απότους σημαντικότερους ναυλωτές- συνεργάτες της, ο οποίος δενπλήρωσε ναύλα για τρία πλοία ξη-ρού φορτίου.

Η Χιώτισσα «καπετάνισσα» τηςWall Street υποστήριξε πως τα τρέ-χοντα καθυστερούμενα αγγίζουντο ποσό των 5,1 εκατ. δολαρίων,που αντιστοιχούν σε 45 μέρες μηπληρωμών. Παρόλο όμως που«φωτογράφισε» τον ναυλωτή της,δεν τον κατονόμασε.

Σε... τεντωμένο σχοινί οι σχέσεις Cosco - εφοπλιστώνΚαι Αγγελικούσης - Βενιάμης με προβλήματα στα ναυλοσύμφωνα με τους Κινέζους

�Στην Golden Union

παρουσιάστηκεεμπλοκή με ένα πλοίο

της, προτού προσ-φύγει στη διαιτησία

του Λονδίνου

Το θέμα της διαμάχης μεταξύ των Ελλήνωνεφοπλιστών και της Cosco παίρνει τεράστιες δια-στάσεις και μεταξύ των εκπροσώπων του πολι-τικου κόσμου. Και αυτό επειδή πολλοί από αυ-τούς έγιναν μάρτυρες των διθυράμβων του προ-έδρου του κινεζικού κολοσσού, κάπταιν ΓουέιΤζιαφού πέρυσι κατά την επίσκεψή του στην Ελ-λάδα για την παραλαβή του εμπορευματικούσταθμού στο λιμάνι του Πειραιά, για την ελλη-νική ναυτιλία.

Μάλιστα, οι ίδιοι θεωρούν πως ο ισχυρόςάντρας της Cosco αθέτησε την υπόσχεσή τουγια στήριξη της εταιρίας του προς τους Έλληνεςεφοπλιστές με αύξηση των ναυλώσεων πλοί-ων της.

Φαίνεται όμως, πως οι οικονομικές συνθήκεςδιαμορφώνουν τώρα ένα μάλλον αρνητικό κλί-μα, ενώ η Cosco έκανε γνωστό πως η εταιρίατης στον χώρο των ναυλώσεων, στο εξάμηνο,θα ανακοινώσει ζημίες από κέρδη 535 εκατ. δο-λαρίων το αντίστοιχο διάστημα του 2010.

Ένας από τους πλοιοκτήτες - συνεργάτες τωνΚινέζων αποκάλυψε πως η αιτία που σταμάτη-σα να καταβάλουν τα ναύλα σε περίπου 12 με-γάλα πλοία που μισθώνουν, είναι τα υψηλά ναύ-λα σε συνδυασμό με τις ασφυκτικές πιέσεις πουασκεί το εγχώριο τραπεζικό τους σύστημα. «Κου-ράστηκαν να πληρώνουν τόσο ακριβά και ταυ-τόχρονα φοβούνται τους «πιστωτές» ισχυρίζε-ται στέλεχος της Cosco.

ΤΕΡΑΣΤΙΕΣ ΔΙΑΣΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΣΤΟΝ ΠΟΛΙΤΙΚΟ ΚΟΣΜΟ

Η αθέτηση της δέσμευσης του κάπταιν Γουέι


Πρώτα το Γιβραλτάρ, το Χι-ούστον και η Σιγκαπούρη,μετά ο Παναμάς και τώρα

η Αίγυπτος. Νευραλγικές περιο-χές- «κάστρα» της παγκόσμιαςαγοράς των καυσίμων που πο-λιορκούνταν σθεναρά από διε-θνείς κολοσσούς, υποκλίνονταιτο ένα μετά το άλλο στην AegeanMarine του Δ. Μελισσανίδη.

Της Εύης Κατσώλη

Ο αυτοδημιούργητος εφοπλιστής,ο οποίος ελέγχει ήδη 20 σταθμούςανεφοδιασμού καυσίμων σε πάνω από40 λιμάνια και 70 δεξαμενόπλοια,σύμφωνα με αποκλειστικές πληρο-φορίες της «Deal», ταράζει και πάλιτα νερά της παγκόσμιας επιχειρημα-τικής σκηνής. Προχώρησε σε μια απότις μεγαλύτερες συμφωνίες με τηνExxonMobil για την εξαγορά τωνεγκαταστάσεών της και του operationστην χώρα των Φαραώ, κάνοντας έναακόμη βήμα στην διεθνή επιχειρη-ματική «σκακιέρα» που κατατάσσειτην Aegean Marine σε έναν από τουςκορυφαίους ομίλους στον κλάδο τωνπετρελαιοειδών, αυξάνοντας διαρ-κώς την «σφαίρα» επιρροής του σεκαίρια γεωγραφικά σημεία του πλα-νήτη. Επόμενες «στάσεις» για τουςοποίους βάζει… πλώρη η εισηγμένηστον NYSE, είναι η Ουρουγουάη καιτο Χονγκ Κονγκ ώστε να εξασφαλί-σει άδειες για την κατασκευή σταθ-μών στις επίσης σημαντικές για το διε-θνές θαλάσσιο εμπόριο αγορές.

Η απόβαση του Μελισσανίδη στηνΑίγυπτο σηματοδοτεί ότι η Aegeanαποκτά στρατηγικό ρόλο σε μια κρί-σιμη περιοχή, εκείνη της διώρυγαςτου Σουέζ, η οποία αποτελεί θαλάσ-σιο πέρασμα πλοίων μεταφοράς πε-τρελαίου και φυσικού αερίου. Τα οφέ-λη που είχε μέχρι σήμερα ο μεγαλύ-τερος διεθνώς πετρελαϊκός κολοσσός,ExxonMobil, από την εκμετάλλευσητων εγκαταστάσεων για την αποθή-κευση των καυσίμων, θα τα καρπώ-νεται η Aegean Marine, συμβάλλο-ντας στην κερδοφόρο αύξηση τουόγκου των πωλήσεών της. Μάλιστα,τις διαπραγματεύσεις για την ολο-κλήρωση του deal τις είχε αναλάβει οίδιος ο Δημήτρης Μελισσανίδης, όπωςλένε οι πληροφορίες, προκειμένου να

είναι σίγουρος για την έκβασή τους.Μην ξεχνάμε πως η Αίγυπτος αποτε-λεί «φιλέτο» μαύρου χρυσού με τηνπαραγωγή της να αγγίζει τα 700.000βαρέλια την ημέρα και πολλές εται-ρείες «διαγκωνίζονται» για να εισέλ-θουν στην αγορά της.

Η νέα συμφωνία του «Τίγρη» ήρ-θε σε μια περίοδο κατά την οποία ηAegean αποφάσισε να αποχωρήσειαπό την αγορά ηλεκτρικής ενέργει-ας, πουλώντας το 50% των μετοχώνπου ήλεγχε στην Aegean Power στονμέχρι πρότινος συνέταιρό του, Βα-σίλη Μηλιώνη. Μια κίνηση που απο-δόθηκε και στη στρατηγική τηςAegean Marine να επικεντρωθεί ακό-μη περισσότερο στις παραδοσιακέςδραστηριότητές της, τα πετρελαιοει-δή και τη ναυτιλία..

ΤΑ ΛΙΜΑΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΕΓΧΕΙΠριν από μερικούς μήνες ο Δημή-

τρης Μελισσανίδης, ο οποίος έχει χτί-σει μια αυτοκρατορία αξίας 6 δις. δο-λαρίων, έπιασε «λιμάνι» στον Πανα-μά. Απέκτησε άδεια για τη λειτουρ-

γία χερσαίων εγκαταστάσεων αποθή-κευσης πετρελαιοειδών στα λιμάνιαCristobal και Balboa σε αποκλειστικήβάση. Οι δύο αποθήκες έχουν χωρη-τικότητα για περίπου 3 εκατ. βαρέλια,ενώ οι διελεύσεις πλοίων σε ετήσια βά-ση ανέρχονται στις 140.000 και απο-δίδουν πωλήσεις καυσίμων περισσό-τερους από 5 εκατ. μετρικούς τόνους.

Σταθμούς έχει δημιουργήσει όμωςκαι στα Ην. Αραβ. Εμιράτα, το Γιβραλ-τάρ, το Χιούστον, το Πρ. Ακρωτήρι καιστο Μαρόκο. Εκεί εξασφάλισε την απο-κλειστική χρήση του σταθμού στο λι-μάνι της Ταγγέρης για τα επόμενα 25χρόνια. Μία από τις σπουδαιότερες εξα-γορές στις οποίες προχώρησε, ήταν κιεκείνη της βελγικής εταιρείας Verbeke

Bunkering, η οποία κατέχειηγετική θέση στις αγορέςτου Άμστερνταμ, της Αμ-βέρσας και του Ρότερνταμκαι θεωρείται η δεύτερη με-γαλύτερη αγορά ανεφοδια-σμού στον κόσμο. Ακόμηυπό τον έλεγχό του έχει καιτις εγκαταστάσεις καυσίμωντης εταιρείας Shell στο ΛαςΠάλμας. Στην Τζαμάικα είναι τοεπόμενο λιμάνι του, όπου κι εκείαγόρασε από τον κολοσσόTexaco τον σταθμό ανεφοδιασμούπου διέθετε, καθώς και τη βελγι-κή Bunkers at Sea, η οποία προ-μηθεύει αποκλειστικά τα πλοία πουδιέρχονται από τη Βόρεια Θάλασσα.

�Επόμενοι «σταθμοί» για τους οποίους

βάζει… πλώρη η εισηγμένη στον NYSE,είναι η Ουρουγουάη και το Χονγκ Κονγκ

Το big deal του ΔημήτρηΜελισσανίδη στην ΑίγυπτοΗ Aegean εξαγοράζει τις εγκαταστάσεις και το operation της ExxonMobil

∞¶√∫§EI™TIKO

Ένα από τα μεγαλύτερα όνειρα του ΖώραΜελισσανίδη εκπληρώθηκε. Οι δύο γιοι του,Δημήτρης και Ιάκωβος εγκαινίασαν ανήμερατης Παναγίας το «Μελισσανίδειο Μέλαθρον»

στην Καστανιά Ημαθίας, δίπλα από την ΙεράΜονή της Παναγίας της Σουμελά, ένα έργοανεκτίμητης αξίας για τους Πόντιους, αλλάκαι για την ίδια την οικογένεια Μελισσανίδη.

Υπό το βλέμμα εκπροσώπωντης πολιτικής ηγεσίας, μεταξύτων οποίων ο υφυπουργός Εσω-τερικών, Πάρις Κουκουλόπου-λος και ο πρόεδρος της ΝΔ,Αντώνης Σαμαράς, αλλά καιπλήθους απλού κόσμου παρέ-δωσαν στον ποντιακό ελληνισμότο συγκρότημα που κατασκεύ-ασαν στη μνήμη του πατέρα τουςκαι το οποίο περιλαμβάνει ένααρχονταρίκι και ξενώνες 100 κλι-

νών. Για την προσφορά τους στον ΠοντιακόΕλληνισμό συνολικά όλα αυτά τα χρόνια μά-λιστα, οι Δημήτρης και Ιάκωβος Μελισσανί-δης ανακηρύχθηκαν σε ευεργέτες και τουςαπενεμήθη ο χρυσός σταυρός της Σουμε-λιώτισσας μετά από απόφαση του ΔΣ του Πα-νελλήνιου Ιερού Προσκυνήματος.

Άλλωστε η επιλογή να χτίσουν τους ξε-νώνες δίπλα από την Παναγία Σουμελά μό-νο τυχαία δεν είναι. Από όταν ακόμη ήταν παι-διά, ο πατέρας τους πίστευε πως ήταν εκεί-νη που θα τους προστάτευε. Αυτός ήταν καιο λόγος που το 1969 πούλησε το σπίτι τουστη Νίκαια με σκοπό τα χρήματα να διατε-θούν για την κατασκευή ξενώνα, όραμα πουεκπληρώθηκε 42 χρόνια μετά.

Εγκαινιάστηκε το «Μελισσανίδειο Μέλαθρον»ΕΚΠΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΟ ΟΝΕΙΡΟ ΤΟΥ ΖΩΡΑ ΜΕΤΑ ΑΠΟ 42 ΧΡΟΝΙΑ

Tο «Μελισσανίδειο Μέλαθρον», ένα έργο ανεκτίμητης αξίας


Α ντιμέτωπος με ένα κυ-κεώνα προβλημάτωνβρίσκεται ο Πάνος Μα-

ρινόπουλος, με τον όμιλοCarrefour να πλήττεται απόπολλές πλευρές. Ο ισχυρός άν-δρας του ομίλου και ο νέος δι-ευθύνων σύμβουλος, ο Γάλ-λος Patrice Lespagnol, προ-σπαθούν να δώσουν λύσειςστα προβλήματα, με μεγαλύ-τερο αυτό της απορρόφησηςτων Dia, ένα deal που έγινεπριν από ενάμιση χρόνο περί-που και εξελίσσεται σε μπού-μερανγκ για τον Πάνο Μαρι-νόπουλο και την Carrefour.

Η μεγάλη καθυστέρηση της με-τατροπής και ενσωμάτωσης των381 καταστημάτων Dia σεCarrefour Express και CarrefourΜαρινόπουλος, έχει προκαλέσειτην δυσαρέσκεια της μητρικήςεταιρείας στο Παρίσι, την οποία μά-λιστα λέγεται ότι υψηλά ιστάμε-να πρόσωπα, μετέφεραν και στονσυμπατριώτη τους διευθύνοντασύμβουλο Patrice Lespagnol, τονοποίο εκείνοι τοποθέτησαν στηνCarrefour – Μαρινόπουλος.

Η ιδέα για την απορρόφηση τηςDia Hellas και τη μετατροπή των381 καταστημάτων της (από ταοποία τα 126 ήταν franchise) ήταντου Πάνου Μαρινόπουλου, τηνοποία είχε σχεδιάσει για να ανα-πτύξει η εταιρία μια νέα δυναμι-κή στο ανταγωνιστικό περιβάλ-λον, ικανή να ανατρέψει την αρ-νητική πορεία των πωλήσεων. Ταπράγματα όμως δεν εξελίχθηκανόπως τα υπολόγιζε το αφεντικότης Carrefour Hellas.

Η απορρόφηση και ενσωμάτω-ση των καταστημάτων κινείται μεεξαιρετικά αργό ρυθμό, αφού οισχετικές παρεμβάσεις έχουν γίνειμόνο σε 40 καταστήματα, αν καιο κ. Μαρινόπουλος είχε προ-γραμματίσει να ολοκληρωθούν οιδιαδικασίες μέχρι τα μέσα του2011. Η καθυστέρηση όμως οφεί-λεται και σε ένα άλλο σοβαρό λό-γο, που ίσως αλλάξει και τα δε-δομένα ολόκληρου του προγραμ-ματισμού του deal. Η Dia Hellasπαρουσίασε διεύρυνση ζημιών το2010 στα 31,819 εκατ. ευρώ από9,454 εκατ. ευρώ το 2009, ενώ οιπωλήσεις υποχώρησαν κατά14,75% στα 318,63 εκατ. ευρώ,παρά το γεγονός ότι τα Dia ήτανεκπτωτικά καταστήματα.

Η διεύρυνση αυτή των ζημιών,προβλημάτισε ιδιαίτερα τους Γάλ-λους, οι οποίοι μετέχουν στη συμ-φωνία ενσωμάτωσης της Dia Hellasκατά 80% και ο Πάνος Μαρινό-πουλος με 20%. Και ενώ ζητούσαντην επίσπευση των διαδικασιών τηςμετατροπής των καταστημάτων,τώρα οι πληροφορίες λένε ότι ζη-τούν τα περισσότερα από τα κα-ταστήματα, τα οποία ακόμα δενέχουν μετατραπεί σε CarrefourExpress ή Carrefour Μαρινόπου-λος, να κλείσουν, ιδιαίτερα αυτάπου όσο λειτουργούσαν υπό τονέλεγχο της ισπανικής μητρικήςαλυσίδας παρουσίαζαν ισχνές πω-

λήσεις. Μάλιστα, οι Γάλλοι λέγεταιότι ζήτησαν στις ίδιες περιοχές,όπου υπάρχει Carrefour Μαρινό-πουλος, να μη δημιουργηθείCarrefour Express, ενώ ζητείται ναυπάρξει επαναδιαπραγμάτευση τωνσυμβάσεων με όλους τους δικαι-ούχους που λειτουργούσαν τα κα-ταστήματα με τη μέθοδο franchiseκαι όχι με ορισμένους όπως αρχι-κά είχε σχεδιαστεί.

ΑΣΤΟΧΙΕΣΗ μητρική εταιρεία διατηρεί σο-

βαρές αμφιβολίες αν η εξαγοράτης Dia Hellas θα φέρει τα απο-τελέσματα που ανέμεναν ότανπροχώρησε σ’ αυτή, αποδεχόμε-νοι την εισήγηση του Πάνου Μα-

ρινόπουλου. Στο Παρίσι θορυβή-θηκαν ιδιαίτερα και από τις ζημιές– ρεκόρ που παρουσίασε ηCarrefour –Μαρινόπουλος το2010, οι οποίες διαμορφώθηκανστα 73,48 εκατ. ευρώ από κέρ-δη 320.413 ευρώ το 2009, ενώοι πωλήσεις είχαν οριακή πτώση3,04% και διαμορφώθηκαν στο1,875 δισ. ευρώ έναντι 1,934 δισ.ευρώ το 2009.

Πάντως, και οι δύο πλευρές(μητρική Carrefour και Μαρινό-πουλος) θεωρούν υπεύθυνες η μιατην άλλη για αστοχίες στην στρα-τηγική. Η σκληρή πιστωτική πολι-τική που ζήτησε η μητρική εται-ρεία προς τους προμηθευτές, εί-χε σαν αποτέλεσμα πολλές βιομη-

χανίες να μη συνεχίζουν την προ-μήθεια στην αλυσίδα. Παράλλη-λα, το λειτουργικό κόστος έχει μει-ωθεί ελάχιστα, καθώς οι Γάλλοι ζη-τούν περισσότερες απολύσεις απότις 218 στις οποίες προέβη ο Πά-νος Μαρινόπουλος το 2010, μεαποτέλεσμα να απασχολεί 11.107άτομα από τα 11.325 του 2009. Οmr Carrefour θεωρεί ότι είναι δύ-σκολο να λειτουργήσει ο όμιλοςμε λιγότερα άτομα, σε μια περίο-δο που αυξάνονται τα καταστή-ματα με την προσθήκη των Dia.

Οι Γάλλοι όμως διατηρούν πλέ-ον σοβαρές επιφυλάξεις για τηνεπιτυχία του εγχειρήματος, καθώςη διεύρυνση των ζημιών το 2010των Dia επιβάρυνε ακόμα περισ-σότερο τον ισολογισμό τηςCarrefour Μαρινόπουλος, κάτι πουδεν υπολόγιζαν όταν αποφασί-στηκε να προχωρήσει το deal.

ΟΙ ΧΑΛΑΣΜΕΝΕΣ ΣΟΚΟΛΑΤΕΣΣα να μην έφταναν όλα αυτά

τα προβλήματα στον Πάνο Μα-

ρινόπουλο, ένα νέο χτύπημα ήρ-θε να πλήξει την αξιοπιστία και τοκύρος του leader του λιανεμπο-ρίου. Σε μία μεγάλη παρτίδα απόεπτά είδη σοκολάτας Carrefour,που διακινήθηκαν σε καταστή-ματα της εταιρείας στην Κύπρο,βρέθηκαν σκουλήκια και στηνΑθήνα επικράτησε πανικός. Ο κ.Μαρινόπουλος έδωσε εντολή νααποσυρθούν αμέσως οι σοκολά-τες που είχαν ημερομηνίες λήξηςτο 2012 και το 2013 και ενημε-ρώθηκε ο ΕΦΕΤ, που προέβη σεενημέρωση των καταναλωτών,για να μη καταναλωθούν οι συ-γκεκριμένες σοκολάτες, οι οποί-ες διακινούνται από την CarrefourΜαρινόπουλος.

Δεν είναι η πρώτη φορά πουεντοπίζονται ληγμένα ή χαλα-σμένα προϊόντα στην Carrefour.Και στο παρελθόν ο ΕΦΕΤ έχει επι-βάλλει πρόστιμα στον λιανεμπο-ρικό όμιλο για τρόφιμα, που δια-κινούνταν στα σούπερ μάρκετ μεληγμένες ημερομηνίες.

Απειλές για «λουκέτα» λόγω υψηλών ενοικίωνΈνας από τους σημαντικότερους τομείς που

έχει αναλάβει ο νέος CEO της Carrefour Μα-ρινόπουλος Patrice Lespagnol, είναι οι δια-πραγματεύσεις με τους ιδιοκτήτες των κατα-στημάτων που μισθώνει ο όμιλος για τη μεί-ωση των ενοικίων. Ο Γάλλος μάνατζερ έχει αρ-χίσει σκληρό παζάρι, ζητώντας από τουςιδιοκτήτες να ρίξουν τις τιμές κατά 15%, ένααίτημα που δεν γίνεται αποδεκτό από τους πε-ρισσότερους, ενώ όσοι συζητούν το ενδεχό-μενο μείωσης, αντιπροτείνουν ένα «κούρεμα»της τάξης του 9% και όχι παραπάνω.

Η σκληρή στάση που κρατάει ο Ρ. Lespagnol,περιλαμβάνει ακόμα και απειλές ακόμα και για

κλείσιμο των καταστημάτων, των οποίων ταενοίκια δεν μειώνονται και αναζήτηση άλλων.Μια χαρακτηριστική περίπτωση αποτελεί η δια-φωνία του CEO της Carrefour Μαρινόπουλοςμε τον Δήμο Ελληνικού – Αργυρούπολης, απότον οποίο μισθώνει το μεγάλο ακίνητο στοοποίο στεγάζεται το κατάστημα της εταιρείαςστην περιοχή.

Η Carrefour Μαρινόπουλος πληρώνει 1 εκατ.ευρώ το μήνα στον δήμο και ο κ. Lespagnolζήτησε την μείωση κατά 15%, χωρίς καμία άλ-λη διαπραγμάτευση. Ο δήμαρχος κ. Γκορτζί-δης αρνήθηκε, με αποτέλεσμα ο Γάλλος μά-νταζερ να ειδοποιήσει τον δήμο ότι θα κλεί-

σει το κατάστημα και θα απολυθούν οι 150 ερ-γαζόμενοι σ’ αυτό, οι περισσότεροι από τουςοποίους είναι δημότες της περιοχής. Η διαμά-χη αυτή έφερε αναταράξεις στο δημοτικό συμ-βούλιο με την αντιπολίτευση να αποδέχεται τημείωση του 15% για να μη χαθεί ένα εισόδη-μα για τον δήμο και θέσεις εργασίας δημοτών.Στο θέμα αναμένονται εξελίξεις τον ερχόμε-νο μήνα, ωστόσο είναι φανερό ότι η πτώσητων πωλήσεων και η προσπάθεια μείωσης τωνλειτουργικών δαπανών από την πλευρά τηςCarrefour Μαρινόπουλος, οδηγεί σε ακραίεςλύσεις, που περιλαμβάνουν ακόμα και το κλεί-σιμο καταστημάτων.

Μπούμερανγκ τα Dia για τον ΜαρινόπουλοΟι Γάλλοι ζητούν κλείσιμο καταστημάτων που δεν μετατράπηκαν σε Carrefour Express

�Οι ζημιές – ρεκόρ και η πτώση

των πωλήσεων προβληματίζουν την μητρική εταιρεία

Πάνος Μαρινόπουλος

Η Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμούεξετάζει την ίδρυση θυγατρικής εταιρεί-ας στην Κωνσταντινούπολη με κεντρικόαντικείμενο τη χονδρεμπορική αγορά ηλε-κτρικής ενέργειας μελετά η ΔΕΗ. Το εμπό-ριο ηλεκτρικής ενέργειας μεταξύ Ελλά-δας και Τουρκίας έκανε πρεμιέρα φέτοςστις 4 Μαΐου, όταν το ευρωπαϊκό όργα-νο των διαχειριστών συστημάτων ηλε-κτρικής ενέργειας (European Network OfTransmis-sion System Operators ForElectricity) έδωσε το πράσινο φως ύστε-ρα από μία δοκιμαστική περίοδο έξι μη-

νών για την ανταλλαγή ρεύματος ανά-μεσα στις δύο χώρες.

Μετά την αντίστοιχη πρωτοβουλίαιδιωτικών ομίλων, όπως είναι η περίπτωσητης ΜΕΤΚΑ, η διοίκηση της ΔΕΗ στοχεύ-ει στη σύναψη ελκυστικότερων διασυ-νοριακών ανταλλαγών μεταξύ Ελλάδας,Βουλγαρίας και Τουρκίας, καθώς η τουρ-κική αγορά προσφέρει σημαντικές δυ-νατότητες, όπως νέες πηγές εφοδιασμούτου δικτύου. Κατά το α’ εξάμηνο του2011, σύμφωνα με στοιχεία του ΔΕΣΜΗΕ,η Ελλάδα εισήγαγε από την Τουρκία1.264.588 MW ηλεκτρικής ενέργειας καιαπό τη Βουλγαρία 1.334.122 MW.

Στην τουρκική αγορά ηλεκτρισμού των74 εκατ. κατοίκων δραστηριοποιούνταιμεγάλοι ευρωπαϊκοί όμιλοι, μεταξύ τωνοποίων οι ιταλικοί Eni, Edison και Enel,οι γερμανικοί RWE, EnBW, STEAG καιΕ.On, οι γαλλικοί EDF και Gaz de France,οι ρωσικοί Gazprom και Lukoil, οι αμε-ρικανικοί AES, GE και SCE Mission, ο αυ-στριακός Verbound, οι ισπανικοί Iberdrolaκαι Endesa, ο βρετανικός Interna-tionalPower και ο βελγικός Suez-Tractabell.

Στην τουρκική αγορά, όμως, δραστη-ριοποιούνται ή προτίθενται να δραστη-ριοποιηθούν και ελληνικοί επιχειρημα-

τικοί όμιλοι. Η ΜΕΤΚΑ (του Ομίλου Μυ-τιληναίου) έχει ιδρύσει στην Κωνσταντι-νούπολη θυγατρική, μέσω της οποίας δια-χειρίζεται τις κατασκευές μονάδων ηλε-κτροπαραγωγής για λογαριασμό τηςBorasco στη Σαμψούντα και της RWE -Τurcas στο Ντενισλί.

Η Τουρκία αποτελεί στρατηγική επι-λογή της εταιρείας και σύμφωνα με ταστελέχη της επιχείρησης βρίσκονται σεεξέλιξη συζητήσεις για νέα έργα ή συ-νεργασίες χωρίς πάντως να είναι κάτι ανα-κοινώσιμο επί του παρόντος. Πάντως ηΜΕΤΚΑ, έχει καταφέρει να οικοδομήσειένα εξαιρετικά θετικό προφίλ στη γειτο-νική χώρα ως ο αξιόπιστος κατασκευα-στής ενεργειακών έργων, εξέλιξη που ηελληνική εταιρεία φιλοδοξεί να εκμε-

ταλλευτεί προκειμένου να επεκταθεί πε-ραιτέρω στη γειτονική ενεργειακή αγο-ρά που εμφανίζει εξαιρετικούς ρυθμούςανάπτυξης . Για τη ΜΕΤΚΑ αναμένονταιαυξημένα μεγέθη με βάση τον υγιή ρυθ-μό ανάπτυξης εξαιτίας της συνεχούς εκτέ-λεσης των projects στο εξωτερικό, ενώοι κύριες αγορές με σημαντική δραστη-ριότητα, είναι η Τουρκία και η Συρία. Ανα-μένει έσοδα υψηλότερα κατά 43,4% στα170 εκατ. ευρώ, EBITDA στα 27,2 εκατ.ευρώ (+19,2%) και καθαρά κέρδη στα18,8 εκατ. ευρώ, υψηλότερα κατά73,4%.

Η Energa πρόκειται να ιδρύσει θυγα-τρική εταιρεία στην Τουρκία σε συνερ-γασία με τουρκική επιχείρηση και να δρα-στηριοποιηθεί στη λιανική αγορά ηλε-κτρικής ενέργειας αλλά και στο διασυ-νοριακό εμπόριο.

Η εταιρία της οικογένειας Φλώρουπου κινείται ανάμεσα στη λιανική τουρεύματος, στις ΑΠΕ και στο διασυνο-ριακό trading. έχει δημιουργήσει jointventure (50% - 50%) με Τουρκική εται-ρεία για τη δραστηριοποίηση τόσο στηλιανική πώληση ηλεκτρικού ρεύματοςόσο και στο χονδρεμπόριο (εισαγωγέςκαι εξαγωγές) μέσω του καλωδίου πουσυνδέει πλέον τα ηλεκτρικά συστήμα-τα των δύο χωρών. Επιπλέον, με δε-δομένο ότι η Τουρκία, πέραν της Ελ-λάδας, είναι διασυνδεδεμένη με όλες τιςγειτονικές της χώρες (Βουλγαρία, Συ-ρία, Ιράν, Αζερμπαϊτζάν, Γεωργία, Ιράκ,Ιορδανία), τα στελέχη της Energa θεω-ρούν ότι υπάρχει περιθώριο για χον-δρεμπόριο ρεύματος σε όλα αυτά τα«ηλεκτρικά σύνορα».


Aπόβαση... στην Tουρκία για την ενέργειαH ΔEH εξετάζει την ίδρυση θυγατρικής της στην Kωνσταντινούπολη, ακολουθώντας την METKA

Εκτός από τον τομέα της ενέργειας που φαίνεται ότι απο-τελεί ιδιαίτερο πόλο έλξης για ελληνικές εταιρίες, περισσό-τερες από 76 ελληνικές επιχειρήσεις στρέφονται προς τηνΤουρκία που σε αντίθεση με την Ελλάδα διανύει περίοδο οι-κονομικής άνθισης. Οι ελληνικές επιχειρήσεις έχουν δημι-ουργήσει περίπου 56 θυγατρικές. Η Ελλάδα βρίσκεται μέσαστους 5 πρώτους ξένους επενδυτές στην Τουρκία τα τελευ-ταία πέντε έτη, ενώ κατατάσσεται στην 22η θέση του γενι-κού πίνακα των σημαντικότερων χωρών - επενδυτών στηνΤουρκία, τόσο με βάση τον αριθμό των ελληνικών επιχειρή-σεων όσο και με βάση το μέγεθος του επενδεδυμένου κε-φαλαίου. Οι τομείς δραστηριοποίησής τους περιλαμβάνουνχρηματοοικονομικές υπηρεσίες, πληροφορική, γεωργικές

εφαρμογές, είδη συσκευασίας, ιχθυοκαλλιέργειες, μεταφο-ρές, τουρισμό και χημικά προϊόντα. Το ύψος των ελληνικώνεπενδύσεων στην τουρκική αγορά αγορά υπερβαίνει τα 6,5δισ. ευρώ ενώ η αξία των εμπορικών συναλλαγών των δύοχωρών πλησιάζει τα 3 δισ. ευρώ. Ενώ στη διάρκεια του 2010οι ελληνικές εξαγωγές προς την Τουρκία αυξήθηκαν κατά41,3% και ξεπέρασαν τα 800 εκατ. ευρώ.Βεβαίως η σημα-ντικότερη ελληνική επένδυση είναι της Εθνικής Τράπεζας,ύψους 2,8 δισ. ευρώ, αλλά οι εκατοντάδες ελληνικές επιχει-ρήσεις έχουν επενδύσει ως τώρα σε όλους σχεδόν τους κλά-δους της οικονομίας περί τα 3,7 δισ.ευρώ. Μεταξύ αυτώνείναι οι Ιντραλότ, Γερολυμάτος, Eurodrip, Kleemann Hellas,Alumil, Νηρέας, Ridenco, Sarantis, Sato και S&B.

Eίμαστε οι 5οι ξένοι επενδυτές76 ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΡΕΦΟΝΤΑΙ ΠΡΟΣ ΤΗ ΓΕΙΤΟΝΑ

Σημαντικές ευκαιρίες για κέρδη στη γει-τονική Τουρκία ανακαλύπτουν οι ελλη-νικές επιχειρήσεις που δραστηριοποι-

ούνται στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειαςΗ τουρκική αγορά λόγω του μεγάλου πλη-θυσμού της και των υψηλών ρυθμών ανά-πτυξης θεωρείται ότι έχει πολλές προοπτι-κές για τις εταιρείες που επενδύουν στην ηλε-κτρική ενέργεια. Πρώτη από όλους αντιλή-φθηκε τις προκλήσεις της τουρκικής αγοράςη ΜΕΤΚΑ, αλλά δυναμικά εισβάλλουν στηναγορά της γείτονος η ΔΕΗ, η Energa ενώ έπο-νται και άλλα επιχειρηματικά σχήματα.

�Στην τουρκική αγορά ηλεκτρισμού των 74 εκατ.

κατοίκων, η επιχείρηση του E. Mυτιληναίου, η ΔEH και η Energa (του Φλώρου) βλέπουν

την ευκαιρία για σημαντικά κέρδη

�❑ Ένα από τα μεγάλα

χρηματιστηριακά λάθη είναι νασυγκρίνει κάποιος την πορεία τουΓενικού Δείκτη για μεγάλα χρονικάδιαστήματα (π.χ. δεκαετία), γιατί τααποτελέσματα αυτής της σύγκρισηςστρεβλώνονται για δύο πολύσημαντικούς παράγοντες: Κατ’ αρχάς,γιατί η τιμή του Γενικού Δείκτη του X.A.δεν συνεκτιμά το ύψος τουπληθωρισμού. Και δεύτερον, διότι οΓενικός Δείκτης με το πέρασμα τουχρόνου δεν περιλαμβάνει την ίδιασύνθεση μετοχών κι ακόμα γιατίοι τίτλοι αυτοί δεν διατηρούν την ίδιαστάθμιση.

▲Το Χρηματιστήριο Αθηνών ανακοί-νωσε ότι οι μετοχές της εταιρείας

“Sciens” διαπραγματεύονται από τις 16Αυγούστου, στην Κατηγορία ΧαμηλήςΔιασποράς & Ειδικών Χαρακτηριστικών.Η εν λόγω απόφαση ελήφθη, δεδομένουότι η μέση τιμή κλεισίματος της μετοχής

για 3 συνεχόμενες συνε-δριάσεις 10/8/2011 -12/8/2011 ήταν μικρότερητου ορίου των ευρώ 0,30,χωρίς η εταιρία να έχει δη-μοσιεύσει πρόσκληση για τησύγκληση Γ.Σ. για τη μετα-βολή της ονομαστικής αξίαςτων μετοχών με ταυτόχρο-νη συνένωσή τους.

❑ Χαμηλότερασυνεχίζουν τα

κινούνται τα spreads τωνομολόγων, με την απόδοσητου γαλλικού 10ετούςμάλιστα να υποχωρεί κάτωαπό το 3% και του ιταλικούκάτω από το 5%.Συγκεκριμένα, το spreadτου γαλλικού 10ετούςομολόγου διαμορφώνεταιστις 69 μονάδες βάσης(απόδοση 2,99%), τουιταλικού στις 275 μ.β.(απόδοση 4,99%), τουισπανικού στις 277 μ.β.(απόδοση 5,01%), τουπορτογαλικού στις 848 μ.β.(10,65%) και τουιρλανδικού στις 792 μ.β.

(10,10%).

▲Στα 16,40 από 19,50 ευρώ μειώνειτην τιμή-στόχο της μετοχής της

Coca Cola 3E η Barclays, σε έκθεση τηςστην οποία διατηρεί την σύσταση σε “3underweight”. Αναλυτικά, η Barclaysαναφέρει στην έκθεση της ότι η CocaCola 3E παρουσίασε ένα αδύναμο Q2 καιτονίζει ότι δεν προβλέπει κάποια άμεσηαλλαγή στην εικόνα της εταιρίας, εξαι-τίας της ύφεσης σε βασικές αγορές καιτης ανόδου του κόστους των πρώτωνυλών.

❑ Mε εξαίρεση τις τράπεζες και τιςασφαλιστικές εταιρείες, οι

περισσότερες από τις υπόλοιπεςεπιχειρήσεις δεν φαίνεται να περιμένουνσημαντικές εξελίξεις μετά τις διακοπές τουΑυγούστου. «Είναι ίσως η πρώτη χρονιάπου φεύγουμε για διακοπές έχοντας τόσολίγες εκκρεμότητες να επιλύσουμε. Όχιφυσικά γιατί δεν υπάρχουν προβλήματα,αλλά γιατί από την πλευρά μας ό,τι ήταννα κάνουμε το κάναμε». Αυτό ανέφερεχαρακτηριστικά πρόεδρος εισηγμένηςεπιχείρησης στο ΧΑ.


FF CC

UUSS

ÛÛÙÙÔÔ¯̄ÚÚ

ËËÌÌ··ÙÙÈÈÛÛÙÙ‹‹

ÚÚÈÈÔÔ

ecretecretmoneymoney

Ο πρόεδρος και διευ-θύνων σύμβουλος τηςΕΥΑΘ Νίκος Παπαδάκης,έλεγε πριν από λίγο και-ρό ότι πρέπει οι εργαζό-μενοι να αποτινάξουναπό πάνω τους το δη-μοσιοϋπαλληλίκι και ναλειτουργήσουν με ιδιω-τικά κριτήρια, ώστε νααποφευχθεί η αποκρα-τικοποίηση της εταιρεί-ας. Βγήκε λοιπόν το Σω-ματείο των εργαζομένων και κάλε-σε τους καταναλωτές να δώσουν από136 ευρώ ο καθένας για να αγορά-σουν μετοχές της ΕΥΑΘ. Με λίγα λό-για να γίνει μια εταιρεία λαϊκής βά-σης. Αυτό σημαίνει ότι αν βάλουναπό 136 ευρώ οι 55.000 περίπου κα-ταναλωτές της βορειοελλαδίτικηςεταιρείας ύδρευσης, θα μαζευτούνπερίπου 74 εκατ. ευρώ, πολύ πε-

ρισσότερα από τα 55εκατ. ευρώ που είναι ηχρηματιστηριακή τηςαξία, με τις σημερινέςχαμηλές τιμές. Η πρότα-ση έχει πολύ ενδιαφέ-ρον, αλλά είναι άγνωστοαν θα γίνει αποδεκτήαπό τον πρόεδρο της ΕΥ-ΑΘ, ο οποίος προέτρε-πε τους εργαζόμενουςνα πάρουν πρωτοβου-λίες. Αναζητήσαμε επα-

νειλημμένα τον κ. Παπαδάκη για ναμάθουμε την άποψή του για το θέ-μα και αν συμφωνεί με αυτό, πουανατρέπει τον σχεδιασμό των απο-κρατικοποιήσεων που αναφέρονταιστο Μεσοπρόθεσμο. Ο κ. Παπαδά-κης όμως κρύβεται! Εκτός κι αν τονκρύβουν συνεργάτες του ή τουέχουν βάλει «χέρι» από την κυβέρ-νηση. Τι από όλα συμβαίνει;

«Καίγονται» στην Helexpo, που καλείται να ση-κώσει το βάρος της διοργάνωσης του εμπορικούτμήματος της Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης.Ο πρόεδρος της Helexpo Πάρις Μαυρίδης (φωτό)έχει βάλει «λυτούς και δεμένους» συνεργάτες τουνα πετύχει δύο στόχους.

Ο ένας είναι να υπάρχει να γεμίσουν οι χώροιτόσο, ώστε να υπάρχει 10% περισσότερη κα-λυμμένη εκθεσιακή επιφάνεια από πέρυσι και οδεύτερος να συρρεύσουν 200.000 επισκέπτες στιςεννέα μέρες λειτουργίας της έκθεσης.

Διότι καλές είναι οι πολιτικές περατζάδες καιεκδηλώσεις ή οι ομιλίες και οι συνεντεύξεις τωνπολιτικών αρχηγών, αλλά το θέμα είναι να υπάρ-χει και οικονομικό ενδιαφέρον τόσο για τους διορ-γανωτές όσο και για τους εκθέτες.

Πάντως και οι δύο στόχοι δεν είναι εύκολο ναεπιτευχθούν, αφού τα πράγματα είναι δύσκολα,όπως και πέρσι.

Άλλωστε, δεν είναι τυχαίο ότι για την περσι-νή Διεθνή Έκθεση δεν δημοσιοποιήθηκαν ποτέστοιχεία εισιτηρίων και επισκεπτών.

Γιατί κρύβεται ο πρόεδρος της ΕΥΑΘ;

ΝΙΚΟΣ ΠΑΠΑΔΑΚΗΣ

ΠΑΡΙΣΜΑΥΡΙΔΗΣ

Οι ξενοδόχοι χρεώνουν… πικρό καφέ στους πελάτες

Οι ξενοδόχοι περίμεναν αύξηση του τουριστικούρεύματος κατά 10% φέτος, όπως το ίδιο περιμένει καιτο υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού. Με τα γεγο-νότα όμως με τους ταξιτζήδες, φοβήθηκαν ότι ο στό-χος δεν θα επιτευχθεί. Και όλοι τότε όλοι μιλούσαν, μεπρώτο τον πρόεδρο του Ξενοδοχειακού Επιμελητη-ρίου Γιώργο Τσακίρη, για μεγάλο πλήγμα κατά τουτουρισμού. Μόλις όμως τελείωσε η απεργία των ταξι-τζήδων και μπήκε ο Αύγουστος, στη Σαντορίνη αύ-ξηση 40% την τιμή των δωματίων. Δεν έφτανε όμωςαυτό, αλλά σε άλλες τουριστικές περιοχές, οι ξενο-δόχοι επιχειρούν να βγάλουν εύκολο κέρδος από τουςπελάτες τους. Πώς; Χρεώνουν μέχρι και τον καφέ πουπαραγγέλνουν, όταν αυτός είναι διαφορετικός από αυ-τόν που περιλαμβάνει το πρωινό. Το φαινόμενο εντο-πίζεται βασικά σε νησιωτικές περιοχές, όπου οι επι-πλέον χρεώσεις του έξτρα καφέ, ξεπερνάνε τα 3,5 ευ-ρώ, όταν στον πύργο του Άιφελ τον πίνεις με 2 ευ-ρώ. Οι καταγγελίες από πελάτες των ξενοδοχείων που«κλέβουν» τους πελάτες τους, έχουν φτάσει στο Ξε-νοδοχειακό Επιμελητήριο και στον ΣΕΤΕ, αλλά το φαι-νόμενο μαθαίνουμε ότι συνεχίζεται. Αυτό σημαίνει ότιδεν «τράβηξαν το αυτί» σε κανέναν ξενοδόχο που μει-ώνει την αξιοπρέπεια της χώρας και διώχνει τους του-ρίστες, ίσως περισσότερο από τους ταξιτζήδες…

«Καίγεται» για 200.000 επισκέπτες στη ΔΕΘ

Οι σχέσεις του υπουργείου Υπο-δομών με τους κατασκευαστές πο-τέ δεν ήταν ιδιαίτερα θερμές, εκτόςαν υπάρχουν φίλοι και γνωστοί στουπουργείο που έχουν περάσει απότους ομίλους, όπως για παράδειγ-μα ο Σ. Λαμπρόπουλος των Συγ-χρηματοδοτούμενων έργων, πουήταν στέλεχος στη Νέα Οδό.

Τώρα όμως αυτές οι σχέσεις

έχουν ψυχρανθεί σε μεγάλο βαθ-μό. Από τη μια λόγω της μη επι-στροφής του ΦΠΑ προς του κατα-σκευαστικούς ομίλους και από τηνάλλη, γιατί οι εργολάβοι θεωρούνότι ο υφυπουργός Υποδομών Γιάν-νης Μαγκριώτης ευθύνεται που δενξεκινούν πάλι τα πέντε συγχρημα-τοδοτούμενα έργα οδοποιίας, ταοποία έχουν σταματήσει από τα τέ-

Σύστημα παρακο Ο ΓΙΑΝΝΗΣ ΜΑΓΚΡΙΩΤΗΣ

ΒΑΖΕΙ «ΔΟΚΑΝΟ» ΣΤΟΥΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΕΣ

ΜΕ ΑΦΟΡΜΗ ΤΑ ΕΣΟΔΑ ΤΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ

Ο ΓΙΑΝΝΗΣ ΜΑΓΚΡΙΩΤΗΣ ΒΑΖΕΙ «ΔΟΚΑΝΟ»

ΣΤΟΥΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΕΣ ΜΕ ΑΦΟΡΜΗ ΤΑ

ΕΣΟΔΑ ΤΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ











�

Μπορεί να έχει πολλά προβλήματα με τηνCosco η Αγγελική Φράγκου (όπως γράφου-με σε άλλη σελίδα) αλλά τον φίλο της ΑνδρέαΒγενόπουλο δεν τον ξεχνάει. Έτσι, σε μια πε-ρίοδο δύσκολης χρηματιστηριακής συγκυρίας για την μετο-χή της ΜIG, έσπευσε να την στηρίξει. Το IRF, το επενδυτικόfund της Αγγελικής Φράγκου, τις τελευταίες μέρες αγόρασεMIG μέσω του Χ.Α. αυξάνοντας το ποσοστό της στον όμιλοπου είναι επικεφαλής ο Ανδρέας Βγενόπουλος στο 17,84%από 13,88% που ήταν. Οι φίλοι στα δύσκολα φαίνονται…

• Η πρώην υφυπουργός ΕργασίαςΆννα Νταλάρα, λένε ότι σκέφτεταισοβαρά να μη κατέβει ως υποψή-φια στις επόμενες εκλογές, επειδήθεωρεί τον εαυτό της ριγμένο απότις επιλογές του Γιώργου Παπαν-δρέου…• Μήπως όμως ήταν πολύ περισσό-τερους που θεώρησαν εαυτούς… θι-γόμενους που είχαν υφυπουργό Ερ-γασίας της Άννα Νταλάρα; Ρωτάω,μήπως;

• Μαθαίνω ότι ο Νίκος Φωτόπουλοςτης ΓΕΝΟΠ ΔΕΗ πίνει νερό στο όνο-μα του υπουργού ΠεριβάλλοντοςΓιώργου Παπακωνσταντίνου, τονοποίο καθύβριζε όταν ήταν υπουρ-γός Πολιτισμού. Τα καλά και συμ-φέροντα…• Ποια είναι τα συμφέροντα; Ο κ.Παπακωνσταντίνου ενέκρινε τηναπόφαση της διοίκησης της ΔΕΗ ναδώσει έντοκο δάνειο στους υπαλ-λήλους, για την απώλεια των μι-

σθών κατά τη διάρκεια της απερ-γίας.• Για την εξόφληση του δανείου θαπαρακρατείται ποσό 50 ευρώ πε-ρίπου από τους μισθούς των υπαλ-λήλων. Σε άλλες ΔΕΚΟ όμως, οιυπάλληλοι χάνουν τα μεροκάματατων απεργιών… Που δεν είναι τηςαρμοδιότητας Παπακωνσταντίνου…• Μέχρι πριν από λίγο καιρό όλοι πί-στευαν πως τα καλλυντικά (πουέχουν να κάνουν με τη γυναίκα) εί-

ναι τα πιο ανθεκτικά στην κρίση. Αμδε… • Ο οίκος Christian Dior στην Ελ-λάδα είχε ζημιές του 2010, από κέρ-δη 1,5 εκατ. ευρώ το 2009. Αυτήείναι η ασχήμια της κρίσης πουπλήττει την ομορφιά…• Η Vivartia του Ανδρέα Βγενό-πουλου φωνάζει για το ΦΠΑ 23%στην εστίαση, υποστηρίζοντας ότιθα προκαλέσει λουκέτα…• Είναι ο δεύτερος μεγάλος όμιλος

που τα βάζει με την κυβέρνηση γιατην απόφαση της μετάταξης τουΦΠΑ από το 13% στο 23%. • Τα πρωτεία τα είχε, τα έχει καιμάλλον θα τα έχει η Coca Cola 3Eκαι ο Γιώργος Δαυίδ, όταν ακόμαη αύξηση του ΦΠΑ ήταν απλώς σκέ-

ψη και όχι απόφαση…

Οι συμπτώσεις…

Αφού επί δύο και παραπάνω χρόνια τα-λαιπωρήθηκε από τις προσφυγές στο ΣτΕ οΓιώργος Μπόμπολας, στην προσπάθεια τηςReds να φτιάξει το εμπορικό κέντρο στηνΚάντζα και τώρα τον γεμίζει… δωράκια. ΤοΣτΕ έδωσε το «πράσινο φως» και την αξιο-ποίηση του κτήματος Καμπά (το οποίο διεκ-δικούσαν οι κάτοικοι της Παλλήνης), ανοί-

γοντας τον δρόμο στην βραχίονα της Ελλάκτωρ στο realestate να επεκτείνει το εμπορικό κέντρο στα 95.000 τ.μ. ναφτιάξει εμπορικούς και ψυχαγωγικούς χώρους με 4.500θέσεις στάθμευσης, με αντάλλαγμα τη δημιουργία χώρουπρασίνου στο μισό της έκτασης και την αλλαγή του κυκλο-φοριακού χάρτη της περιοχής. Πώς αλλάζουν οι καιροί…

Τι είπε πάλι ο αναπληρω-τής υπουργός ΟικονομικώνΠαντελής Οικονόμου; Ότιδεν βλέπει να μακροημε-ρεύει ο ΦΠΑ 23%. Το’ χε ξα-ναπεί ότι ήθελε δύο συντε-λεστές με μείωση του ΦΠΑσε 20% και 10%, αλλά οπροϊστάμενός του υπουργόςΕυ. Βενιζέλος δεν τον ακο-λούθησε. Πώς του ήρθε νατο ξαναπεί τώρα ο κ. Οικο-

νόμου; Επειδή υπήρξε αντί-δραση για το ΦΠΑ 23% απότον πρόεδρο των εστιατό-ρων Γιάννη Τσάκο που συ-μπτωματικά είναι αντιπρόε-δρος της ΓΣΕΒΕ, στην οποίαπρόεδρος είναι, επίσης… συ-μπτωματικά ο ζαχαροπλά-στης Δημ. Ασημακόπουλος.Ο οποίος διατηρεί διαύλουςεπικοινωνίας με τον Γιώρ-γο Παπανδρέου…

Το εξοχικό καταφύγιο του Έλληνα

μεγιστάνα, Γιάννη Λάτση άλλαξε… χέ-

ρια. Η ιστορική έπαυλη στην οποία εί-

χαν φιλοξενηθεί ορισμένες από τις

σπουδαιότερες προσωπικότητες του

διεθνούς jet set, ανήκει πλέον σε έναν

από τους πλουσιότερους ανθρώπους

της Ρωσίας.Τα παιδιά του Έλληνα Κροίσου,

Σπύρος κα Μαριάννα Λάτση, που εί-

χαν την διαχείρισή της έβαλαν πω-

λητήριο και… τίναξαν την μπάνκα της

αγοράς κατοικίας στον… αέρα, αφού

η βίλα πουλήθηκε έναντι του αστρο-

νομικού ποσού των 160 εκατ. ευρώ.

Έτσι, έγινε το πιο ακριβό ακίνητο που

έχει πουληθεί στη Βρετανία, εκτός

Λονδίνου.Ο Ρώσος δισεκατομμυριούχος μη

θέλοντας να αποκαλύψει την ταυτό-

τητά του, ολοκλήρωσε την διαδικα-

σία της πώλησης μέσω offshore εται-

ρείας. Η οικογένεια Λάτση πλέον δεν χρη-

σιμοποιούσε το ακίνητο και έτσι πή-

ραν την απόφαση της πώλησης.

Άλλωστε, τόσο ο Σπύρος Λάτσης έχει

μόνιμη κατοικία την Ελβετία, όσο η

Μαργαρίτα Κατσιάπη το Μονακό. Η δε

Μαριάννα πηγαινοέρχεται μεταξύ Ελ-

λάδος, Αγγλίας και Αμερικής ανάλο-

γα με τις κινήσεις των δικών της παι-

διών. Τα χρήματα λέγεται ότι έχουν

ήδη επενδυθεί σε άλλα ακίνητα.

«Δωράκι» στον Μπόμπολα

Στήριγμα στον φίλο

Ο μυστικόςπράκτωρ

Ρώσος Κροίσος πήρε το «παλάτι» του Λάτση

λούθησης των εσόδων των διοδίωνλη του προηγούμενου χρόνου.

Φαίνεται όμως ότι ο ΓιάννηςΜαγκριώτης έχει άλλο σκοπό.Μπορεί να δέχεται έντονες επι-κρίσεις για την μη μείωση των διο-δίων, την οποία συνεχώς εξήγ-γειλε χωρίς να την εφαρμόσει,ωστόσο ετοιμάζει «δόκανο» γιατους κατασκευαστές, που περιμέ-νουν μόνο από τις τράπεζες τη

χρηματοδότηση, χωρίς να βάζουντα δικά τους λεφτά που εισπράτ-τουν από τα διόδια. Τι θα είναι αυ-τό το «δόκανο»; Ένα ηλεκτρονι-κό σύστημα παρακολούθησης τωνεσόδων από τα διόδια, το οποίοσήμερα δεν υπάρχει. Το σύστη-μα αυτό, όπως μαθαίνουμε, θαμπει σε όλα τα διόδια και θα κα-ταγράφει κάθε απόκομμα που εκ-

δίδεται από τους υπαλλήλους τωνδιοδίων, και το οποίο θα ελέγχε-ται από στελέχη του υπουργείουΥποδομών σχεδόν κάθε εβδομά-δα. Πώς έφτασε σ’ αυτό το σημείοο Γιάννης Μαγκριώτης; Επειδή τοντελευταίο καιρό και ενόψει τουδιαγωνισμού για τις επεκτάσεις τηςΑττικής Οδού, αυξάνονται με κα-ταιγιστικό ρυθμό οι καταγγελίες

(ακόμα και μέσα στο υπουργείοΥποδομών) που λένε ότι τα έσο-δα από τα διόδια της Αττικής Οδούέχουν ξεπεράσει το ύψος που προ-βλέπει η σύμβαση, οπότε πρέπειη Αττική Οδός να επιστραφεί στοΔημόσιο και όχι να παραταθεί ησύμβαση για πέντε χρόνια, όπωςζητούν Μπόμπολας και Ιωάννουπου την εκμεταλλεύονται.


Όταν η Vegas Oil & Gas, συμφερόντωνΒαρδή Βαρδινογιάννη ξεκινούσε την δρα-στηριότητά της στην αγορά της Αιγύπτου,δε φανταζόταν ούτε ο ίδιος πως η παρα-γωγή πετρελαίου στα πεδία τα οποία δια-χειρίζεται θα αυξανόταν με γεωμετρικήπρόοδο.

Το στοίχημα του Έλληνα επιχειρημα-τία για το «κυνήγι» του θησαυρού τουμαύρου χρυσού στην χώρα των Φαραώείναι μεγάλο. Έχοντας αποκτήσει άδειεςαπό την αιγυπτιακή κυβέρνηση για την

έρευνα και την διαχείριση ορισμένων απότα σημαντικότερα κοιτάσματα και έχο-ντας αναπτύξει ηχηρές συνεργασίες μεμεγάλους πετρελαϊκούς και ενεργειακούςκολοσσούς, τα οικονομικά οφέλη από τηνδραστηριότητα αυτή είναι σημαντικά.

Στην παραχώρηση NW Gemsa, πουπεριλαμβάνει τα πε-δία Al Amir SEκαι Geyadκαι ηο π ο ί αβρίσκε-ται σεμια συ-νολι-

κή έκταση 260 τ. μ. νοτιοανατολικά τουΚαΐρου, η παραγωγή πετρελαίου σταθε-ροποιήθηκε στα επίπεδα των 8.000 βα-ρελιών ημερησίως από 6.000 που ήτανπριν από δύο μήνες με βάση το ενημε-ρωτικό δελτίο που είχε εκδώσει η VegasOil& Gas την περίοδο εκείνη. Και στα δύοπεδία συνεχίζονται οι ερευνητικές εργα-σίες και αναμένονται στο προσεχές διά-στημα και νέες διατρήσεις που πιθανόννα αυξήσουν τα ανακτήσιμα αποθέματαπετρελαίου ακόμη περισσότερο. Σύμφω-να με πληροφορίες, στο τέταρτο τρίμη-νο του έτους θα ξεκινήσει η εισπίεση νε-ρού στο πεδίο Geyad, γεγονός που εκτι-μάται πως θα αυξήσει την παραγωγή απότο κοίτασμα. Στην παραχώρηση η VegasOil& Gas κατέχει ποσοστό 50% ως δια-χειρίστρια, η βρετανική Circle Oil 40% καιη κινεζικών συμφερόντων Dragon Oil10%.

Παρά τα προβλήματα των προηγού-μενων μηνών στην Αίγυπτο εξαιτίας τωνπολιτικών ταραχών και κοινωνικών εξε-γέρσεων, η δραστηριότητα της εταιρείαςπαρέμεινε ανεπηρέαστη, καθώς εκτός απότο κοίτασμα NW Gemsa δραστηριοποιεί-ται επίσης στις παραχωρήσεις Alam ElShawish στη Δυτική Έρημο, East Ghazalatεπίσης στην ίδια περιοχή και στην WestObayed.

Στην πρώτη, στην κοινοπραξία συμ-μετέχει και η Shell ως διαχειρίστρια, ενώστη δεύτερη το 50% κατέχει η Vegas Oil& Gas και 50% ανήκει στην καναδικήTransglobe Energy. Όσο για το κοίτα-σμα του West Obayed; Επήλθε ένα deal-έκπληξη μεταξύ δύο «εχθρών» επιχει-ρηματικά επί ελληνικού εδάφους: τουΒαρδή Βαρδινογιάννη από τη μια και τωνΕΛ. ΠΕ. Συμφερόντων Σπύρου Λάτση απότην άλλη. Οι δύο πλευρές έδωσαν τα χέ-ρια τον περασμένο Δεκέμβριο και δη-μιούργησαν κοινοπραξία, τη διαχείρι-ση της οποίας κατά 70% έχει ο Βαρ-δινογιάννης και το υπόλοιπο 30%τα ΕΛ. ΠΕ με σκοπό την διεξαγω-γή ερευνητικών εργασιών που θααποφέρουν αυξημένα έσοδα στηνκοινοπραξία.

Η ισχύουσα σύμβαση με τοαιγυπτιακό Δημόσιο προβλέπεισε περίπτωση παραγωγήςυδρογονανθράκων την ανά-κτηση των επενδύσεων απότα έσοδα των παραχθέντωνκαι πωληθέντων υδρογο-νανθράκων.

Πάντως, στην περιοχήτης Αιγύπτου εκτός από τονόμιλο της Vegas Oil & Gasκαι τα ΕΛ.ΠΕ. έχει ανα-πτύξει δραστηριότηταστον τομέα της έρευναςκαι παραγωγής πετρελαί-ου μια ακόμη ελληνικώνσυμφερόντων εταιρεία, ηEnergean Oil & Gas του κ.Μαθιού Ρήγα.

Κυνηγά τον θησαυρό του… μαύρου χρυσού στην Αίγυπτο

ΒΑΡΔΗΣ ΒΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝΗΣΚόντρα στην τακτική πολλών πολυε-

θνικών που εξετάζουν τις περικοπές τουδικτύου τους στην Ελλάδα ή ακόμη καιτην… άτακτη φυγή τους εξαιτίας της οι-κονομικής κρίσης και της ύφεσης της κα-τανάλωσης, οι Βέλγοι της Premaman, οιοποίοι δραστηριοποιούνται στην χώρα μαςαπό το 1985 όχι μόνο παραμένουν, αλλάκαι… επιμένουν κινούμενοι επιθετικά στοντομέα των επενδύσεων.

Η εταιρεία Grebel ΑΕ, των κ.κ. Δήμη-τρας και Μαριτίνας Λάμπρου που ελέγχουντο 80% (και έχουν τα δικαιώματα δικαιό-χρησης) και της βελγικής μητρικήςPremaman κατά 20%, ετοιμάζεται να ανοί-ξει το 39ο σημείο της αλυσίδας στην Ελ-λάδα στις αρχές Οκτωβρίου, στο εμπορι-κό κέντρο «Avenue» στο Μαρούσι. Άλλω-στε, ο πρόεδρος της μητρικής εταιρείας,Denis Escojildo έδωσε ψήφο εμπιστοσύ-νης στο management για τις επιλογές τουτον περασμένο Δεκέμβρη, όταν και ταξί-

ΕΠΕΝΔΥΟΥΝ ΣΕ ΝΕΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ

Ψήφος εμπιστοσύνης στην Ελλάδα από τους Βέλγους της Premaman

�

«Φαρμάκι» κερνά την Ελληνική Βιομηχανία Ζάχαρης η ΕυρωπαϊκήΈνωση. Την ώρα που η μεγαλομέτοχος, ΑΤΕ Bank έχει προκηρύξειαπό τις αρχές Αυγούστου τον διεθνή διαγωνισμό για την πώληση του

82,33% που διαθέτει η τράπεζα στη ζαχαροβιομηχανία και μέχρι τις 15 Σεπτέμβρηοι στρατηγικοί επενδυτές θα πρέπει να καταθέσουν τη μη δεσμευτική προσφοράτους, η ΕΕ απειλεί με πρόστιμο τόσο την εταιρεία, όσο και το Ελληνικό Δημόσιο.

«Φαρμάκι» κερνά «Φαρμάκι» κερνά «Φαρμάκι» κερνά «Φαρμάκι» κερνά «Φαρμάκι» κερνά «Φαρμάκι» κερνά «Φαρμάκι» κερνά «Φαρμάκι» κερνά Απειλή προστίμου αν η εταιρεία δεν αποξηλώσει τα Απειλή προστίμου αν η εταιρεία δεν αποξηλώσει τα Απειλή προστίμου αν η εταιρεία δεν αποξηλώσει τα Απειλή προστίμου αν η εταιρεία δεν αποξηλώσει τα Απειλή προστίμου αν η εταιρεία δεν αποξηλώσει τα Απειλή προστίμου αν η εταιρία δεν αποξηλώσει τα

Και όλα αυτά εάν η διοίκηση της πρώ-της, δεν προχωρήσει μέχρι το τέλος τουέτους σε αποξήλωση των εργοστασίων τηςσε Λάρισα και Ξάνθη, αφού το πλάνο πουπροέβλεπε τη μετατροπή των εν λόγω μο-νάδων σε μονάδες παραγωγής βιοαιθα-νόλης τελικά «ναυάγησε». Η σχετική Οδη-γία έχει φτάσει εδώ και έναν μήνα στουπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τρο-φίμων, με επικεφαλής τον Κώστα Σκαν-δαλίδη, ο οποίος ενημέρωσε σχετικά τονπρόεδρο της εισηγμένης, Χρυσόστομο Γε-ρούκη.

Η θυγατρική της ΑΤΕ Bank ανέστειλεαπό την χρήση του 2007/ 2008 τη λει-τουργία των εν λόγω εργοστασίων τουπροκειμένου αυτά να μετατραπούν σε μο-

νάδες παραγωγής προϊόντων μη υπαγό-μενων στην ΚΟΑ για τη ζάχαρη, project τοοποίο τελικά δεν προχώρησε.

Το σκεπτικό το οποίο επικράτησε είναιότι ο σχεδιασμός της επένδυσης από τηνπροηγούμενη διοίκηση ήταν παντελώςλανθασμένος αφού η αξιοποίηση της βιο-αιθανόλης για λόγους που έχουν να κά-νουν με τον ενεργειακό τομέα, αντιμε-τωπίζει τεράστια προβλήματα σε παγκό-σμια κλίμακα και ως εκ τούτου δεν κρί-θηκε σκόπιμο να υλοποιηθεί.

Λάθος όμως, θεωρήθηκε από την νέαδιοίκηση και το κλείσιμο των εργοστασίωνσε Λάρισα και Ξάνθη, που ανακοινώθηκεεπίσημα τότε από τον τέως πρωθυπουρ-γό, Κώστα Καραμανλή, από το βήμα της

Η παραγωγή πετρελαίουστα πεδία Al Amir SE καιGeyad σταθεροποιήθηκε

στα 8 εκατ. βαρέλιαημερησίως

Ο ισχυρός άντραςτου ομίλου VegasOil & Gas, ΒαρδήςΒαρδινογιάννης

Ο ισχυρός άντραςτου ομίλου VegasOil & Gas, ΒαρδήςΒαρδινογιάννης

ΔΕΘ. Ως αποζημίωση για το λουκέτο τωνμονάδων ελήφθη το ποσό των 75 εκατ.ευρώ, ενώ σύμφωνα με φωνές μέσα απότην εταιρεία, αν η ΕΒΖ είχε ενημερωθείνωρίτερα για τους τίτλους τέλους τηςεπένδυσης, θα είχε λάβει άλλα 32 εκατ.ευρώ.

ΑΝΗΣΥΧΟΥΝ…Η ΑΤΕ Bank μετά τις εξελίξεις με τα

επαπειλούμενα πρόστιμα από την Ε. Ε.ανησυχεί μήπως και αποθαρρυνθούν ορι-σμένοι από τους ενδιαφερόμενους επεν-δυτές από το να συμμετάσχουν στον διε-θνή διαγωνισμό για την πώληση της ΕΒΖ.

Και μπορεί οι σύμβουλοι να αποφεύ-γουν να δώσουν συγκεκριμένες πληρο-φορίες για την ταυτότητα και την εθνι-κότητα των συνομιλητών της ΕΒΖ, όμως,κάποιες πληροφορίες κάνουν λόγο γιασίγουρη συμμετοχή στη διαδικασία εκ μέ-ρους κολοσσών του κλάδου από τη Γερ-μανία, την Αυστρία, την Ρωσία και ίσωςτη Γαλλία και την Αγγλία. Μεταξύ τωνονομάτων που έχουν ακουστεί για τη Ζά-χαρη είναι οι Nordzucker και Sudzuckerκαι η Agrana, θυγατρική της βρετανι-κής πολυεθνικής του κλάδου MAN.

Όσον αφορά στην δραστηριότητα τηςζαχαροβιομηχανίας, υπολογίζεται πωςστη χρήση που ολοκληρώθηκε στο τέλοςΙουνίου του 2011, ο όγκος πωλήσεωνκατέγραψε σημαντική αύξηση της τάξε-

ως του 34%, στους 286.500 τόνους ζά-χαρης. Λεπτομέρειες για τον ενοποιη-μένο κύκλο εργασιών της περιόδου απο-φεύγονται, ενόψει της δημοσιοποίησήςτους στις αρχές Σεπτέμβρη, με δεδομέ-νο ότι οι τιμές της ζάχαρης έχουν αυξη-θεί κατά περίπου 200-250 ευρώ ανά τό-νο, και ο συγκεκριμένος δείκτης θα έχειαξιοσημείωτη αύξηση.

27DEAL news

δεψε μέχρι την Αθήνα για να παραβρεθεί στηνεκδήλωση για τα 25 χρόνια παρουσίας της αλυ-σίδας βρεφικών ειδών και ειδών εγκυμοσύνηςστην χώρα μας.

Τότε είχε μιλήσει για το ότι η ελληνική αγο-ρά αποτελεί την ισχυρότερη από άποψη δι-κτύου και πως η Premaman στην Ελλάδα απο-τελεί τον δυναμικότερο και ταχύτερα ανα-πτυσσόμενο συνεργάτη της μαμάς- εταιρείαςεκτός Βελγίου. Στόχος με την προσθήκη τωννέων καταστημάτων είναι η αύξηση του με-ριδίου αγοράς εν μέσω κρίσης. Η εταιρεία ελέγ-χει ήδη μερίδιο 18% στις πωλήσεις βρεφικώνειδών και 60% σε εκείνα της εγκυμοσύνηςμε τους μεγαλύτερους ρυθμούς ανάπτυξης ναπαρουσιάζουν τα καταστήματα της περιφέρει-ας σε σχέση με εκείνα της Αττικής. Ωστόσο,η αλυσίδα δεν ξέφυγε τελείως από τις «δα-γκάνες» της καταναλωτικής κάμψης του λια-νεμπορίου. Η πτώση των πωλήσεων το 2010ανήλθε στο 8%, ποσοστό το οποίο είναι πολύχαμηλότερο σε σχέση με τη μείωση πωλήσε-ων του κλάδου στο σύνολό του.

Το νέο κατάστημα του «Avenue» πάντως,θα διαφέρει από τα ήδη υπάρχοντα καθώς πρό-κειται για ένα καινοτόμο concept, που ήδηεφαρμόζεται με επιτυχία στο εξωτερικό. Θαείναι πολύ μεγαλύτερο και θα παρουσιάζονταιόλα τα είδη (κρεβατοκάμαρες, καρότσια, κα-θίσματα αυτοκινήτου, είδη για το μπάνιο, τοφαγητό, το παιχνίδι, την φροντίδα του μωρούκαι της νέας μαμάς) και θα καταλαμβάνει έκτα-ση 400 τ. μ.

Η μητρική Premaman ιδρύθηκε στο Παρί-σι το 1950 και σήμερα διαθέτει περισσότερααπό 35.000 προϊόντα, σε 375 καταστήματα σε50 χώρες, με 1.200 άτομα προσωπικό.

�Η αγορά των ηλεκτρονικών ειδών έχει

υποστεί σημαντικό πλήγμα από την κάμ-ψη της κατανάλωσης και την οικονομι-κή κρίση και ακόμη και ισχυροί όμιλοι,όπως η Πλαίσιο Computers του ΓιώργουΓεράρδου προσέχουν για να έχουν.

Με λεπτές χειρουργικές κινήσεις, στό-χος του επιχειρηματία για το δεύτερο εξά-μηνο του 2011 είναι η διατήρηση της ρευ-στότητας στα επίπεδα που έχει πετύχεικαι στην επίτευξη του στόχου αυτού θασυνεχίσει να δίνει ιδιαίτερη έμφαση.

Παράλληλα, η διατήρηση των αποθε-μάτων και των απαιτήσεων σε ικανοποι-ητικά επίπεδα θα εξασφαλίσουν τη δυ-νατότητα να έχει ισχυρή ρευστότητα μεταυτόχρονη διατήρηση του δανεισμού καιτων υποχρεώσεων σε χαμηλά επίπεδα.

Για το υπόλοιπο του έτους προτεραι-ότητα του ομίλου αποτελεί και η δια-σφάλιση της κερδοφορίας. Προς αυτή τηνκατεύθυνση, επιδιώκει τόσο τη συγκρά-τηση των εξόδων του, όσο και τη δια-σφάλιση του μικτού περιθωρίου κέρδους.Στο πλαίσιο αυτό, διαπραγματεύεται μετους προμηθευτές για καλύτερους όρουςαγοράς, επιδιώκει την ανάπτυξη τωνbrands του και την αύξηση του μεριδίουαγοράς. Σημαντική ώθηση στις πωλήσειςτου ομίλου δίνει και το ισχυρό brand τουυπολογιστή Turbo- X, ο οποίος παρου-σιάζει αυξημένη ζήτηση στο καταναλω-τικό κοινό.

Στο πρώτο τρίμηνο του τρέχοντοςέτους η εισηγμένη παρουσίασε κέρδη με-τά από φόρους της τάξεως των 1,5 εκατ.ευρώ, μια αύξηση κατά 78,5% σε σχέσημε εκείνα της αντίστοιχης περσινής πε-ριόδου.

ΓΙΩΡΓΟΣ ΓΕΡΑΡΔΟΣ

Ρευστότητακαι κέρδη οι προτεραιότητεςτης «Πλαίσιο»

�

¶APA™KEYH 19 AY°OY™TOY 2011 •

Η ζαχαροβιομηχανίασκόπευε να μετατρέψει

τις δύο μονάδες σε μονάδες παραγωγής βιοαιθανόλης, projectπου δεν προχώρησε

η Ε.Ε. την ΕΒΖ η Ε.Ε. την ΕΒΖ η Ε.Ε. την ΕΒΖ η Ε.Ε. την ΕΒΖ η Ε.Ε. την ΕΒΖ η Ε.Ε. την ΕΒΖ η Ε.Ε. την ΕΒΖ η Ε.Ε. την ΕΒΖ εργοστάσια σε Λάρισα- Ξάνθη. Ανησυχεί η ΑΤΕ εργοστάσια σε Λάρισα- Ξάνθη. Ανησυχεί η ΑΤΕ εργοστάσια σε Λάρισα- Ξάνθη. Ανησυχεί η ΑΤΕ εργοστάσια σε Λάρισα- Ξάνθη. Ανησυχεί η ΑΤΕ εργοστάσια σε Λάρισα- Ξάνθη. Ανησυχεί η ΑΤΕ εργοστάσια σε Λάρισα - Ξάνθη. Ανησυχεί η ΑΤΕ

�Η πτώση των πωλήσεων το 2010 ανήλθε

στο 8%, ποσοστό πολύ χαμηλότερο σε σχέση με τη μείωση πωλήσεων του κλάδου

Η διευθύνουσασύμβουλος της

Grebel ΑΕ, που έχειτα δικαιώματα

δικαιόχρησης τηςPremaman,

Μαριτίνα Λάμπρου

Ο πρόεδρος της Ελληνικής

Βιομηχανίας Ζάχαρης,Χρυσόστομος

Γερούκης

Σ ε ρόλο «χρυσοθήρα» και με την επίσημη... βούλατου υπουργείου Περιβάλλοντος ετοιμάζεται να μπειη «Χρυσωρυχεία θράκης». Λίγες μόλις βδομάδες με-

τά την έγκριση των περιβαλλοντικών όρων της άλληςμεγάλης επένδυσης χρυσού στη Χαλκιδική από την

European Goldfields, στην οποία συμμετέχει καιο Γιώργος Μπόμπολας, ετοιμάζεται και η εισα-γωγή της «Χρυσωρυχία Θράκης» σε τροχιάfast track για την υλοποίηση της επένδυσηςστο Πέραμα Αλεξανδρούπολης.

Μόλις την περασμένη βδομάδα η «Deal» αποκάλυπτε ταντεσού της συμφωνίας της Fulgor με τα Ελληνικά Καλώδιατου Νίκου Στασινόπουλου, κάνοντας λόγο για ένα dealδιάσωσης της «προβληματικής» εταιρείας, αλλά με πολλά«αγκάθια».

Με το… καλημέρα σας του νέου μεγαλομετόχου στον όμι-λο πραγματοποιήθηκε και έκτακτη γενική συνέλευση τηνΤρίτη με θέμα την αύξηση κεφαλαίου στα Ελληνικά Καλώ-δια ως 22 εκατ. ευρώ, με κατάργηση του δικαιώματος προ-τίμησης.

Ο «πονοκέφαλος» των χρεών της Fulgor προς τις τράπε-ζες που αγγίζουν τα 65 εκατ. ευρώ έχει ως αποτέλεσμα να

εισέλθουν στο μετο-χικό κεφάλαιο τηςεισηγμένης εταιρεί-ας και τα πιστωτικάιδρύματα προκειμέ-νου να επιτευχθεί ημείωση των οφειλώντης πρώτης σε αυτά.Μια κίνηση που θαολοκληρωθεί στις 7Σεπτεμβρίου, οπότεκαι θα αποφασιστεί

η αύξηση κεφαλαίου. Οι πληροφορίες θέλουν τον ισχυρόάντρα της Βιοχάλκο, Νίκο Στασινόπουλο να έχει αναλάβει οίδιος τις διαπραγματεύσεις με τις τράπεζες πριν ακόμη συμ-φωνήσει για την εξαγορά της Fulgor προκειμένου να είναι

σίγουρος για την έκβασή τους.Οι τράπεζες θα βάλουν έως 22

εκατ. ευρώ στην Ελληνικά Καλώδια,αποκτώντας το 7,85% του νέου με-τοχικού της κεφαλαίου και με αυ-τά τα λεφτά θα αποπληρωθεί ισό-ποσο ομολογιακό της Fulgor.

Παρότι η τιμή διάθεσης τηςΑΜΚ θα αποφασιστεί από το σώ-μα των μετόχων, η έκθεση της δι-

οίκησης διευκρινίζει ότι σε κα-μία περίπτωση δεν θα

υπολείπεται της λογι-στικής αξίας της μετο-χής την 31η/3/2011,ώστε να μην προκλη-θεί ζημία στα συμφέ-ροντα των υφιστάμε-νων μετόχων.

Στις 31 Μαρτίουη Ελληνικά Καλώδιαείχε σε εταιρικό επί-πεδο ίδια κεφάλαια75,38 εκατ. ευρώκαι η λογιστικήαξία της μετοχήςανερχόταν σε 2,76ευρώ.

Υπό άλλες συν-θήκες θα επρό-

κειτο περί ευκαι-ρίας, στην προκειμέ-νη περίπτωση όμως

πρόκειται για ήδη κα-λυμμένη ΑΜΚ από τιςτράπεζες, στο πλαίσιοτης “διάσωσης” τηςπροβληματικής Fulgor.


Ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου,Γιώργος Μαρκόπουλος «παλεύει» τατελευταία χρόνια τόσο ενάντια στο «τέ-ρας» της γραφειοκρατίας για την έκ-δοση των απαραίτητων αδειών προ-κειμένου για την εκμετάλλευση των κοι-τασμάτων, όσο και κόντρα στις αντι-δράσεις τοπικών φορέων και οικο-λογικών οργανώσεων που κάνουν λό-γο για υποβάθμιση του περιβάλλοντοςκαι καταστροφή του από τη λειτουργίατων χρυσωρυχείωγν στην περιοχή. Μέ-χρι και ανθρώπινα «τείχη» είχαν στη-θεί για να εμποδίσουν τις εργασίες τηςθυγατρικής του Καναδικού κολοσσού«Eldorado Gold Corporation» στην Ελ-λάδα, μια επένδυση ύψους 150 εκατ.ευρώ, ενώ σε μακροπρόθεσμο ορίζο-ντα θα τοποθετηθούν νέα κεφάλαια τηςτάξεως των 190 εκατ. ευρώ.

Και μπορεί στο πρόσφατο ταξίδιπου διοργάνωσε η εταιρία σε με-

ταλλουργεία στη Φινλανδία

Τα χρέη 65 εκ. της Fulgor φέρνουν τις τράπεζες στην ΕΛ.ΚΑ

ΘΕΣ ΓΑΛΑ ΠΙΕΣ

ΑΥΞΗΣΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΜΕ ΤΟ…ΚΑΛΗΜΕΡΑ ΣΑΣ

Πως κάμφθηκ την επένδυση 180













Τι κι αν η συμφωνία του Συνεταιρισμού Κτη-νοτρόφων «ΘΕΣ γάλα ΠΙΕΣ» πέρασε στα… ψι-λά στους επιχειρηματικούς κύκλους. Γνώστεςτης αγοράς του γάλακτος μίλησαν για ένα απότα μεγαλύτερα deals στον κλάδο, αφού οι εκ-πρόσωποι του συνεταιρισμού προσέγγισαν δύοαπό τις σημαντικότερες γαλακτοβιομηχανίες τηςχώρας για να τους προμηθεύουν με τα προϊό-ντα τους, ενώ οι πληροφορίες κάνουν λόγο πως«ψήνεται» και τρίτη στη σειρά συμφωνία.

Στόχος του προέδρου του, Αθανάσιου Βα-κάλη είναι να δημιουργηθούν τρία μεγάλα «πα-ραρτήματα» του Συνεταιρισμού, ένα για τηΘεσσαλία, ένα για την κεντρική και ανατολι-κή Μακεδονία και ένα για την Θράκη, καθώς

στις δύο τελευταίες περιοχές συγκεντρώνεταιτο 90% της εγχώριας παραγωγής αγελαδινούγάλακτος.

Με επισκέψεις σε όλη την επαρχία της Βό-ρειας Ελλάδας, τα μέλη του Συνεταιρισμού, πουσήμερα διαθέτουν περίπου 120 τόνους γάλαημερησίως, επιδιώκουν σε βάθος χρόνου ναφτάσουν να διακινούν το 30% της εγχώριαςπαραγωγής γάλακτος, το οποίο αντιστοιχεί σεπερίπου 1.600- 1.700 τόνους καθημερινά.

Παρά την δύσκολη οικονομική συγκυρία, οΣυνεταιρισμός επιδιώκει συνεργασίες με εγ-χώριες γαλακτοβιομηχανίες, αφού εδώ και χρό-νια αντιμετωπίζουν προβλήματα με τις τιμέςτων προϊόντων τους.

�«Eχει αναλάβει ο ίδιος τις διαπραγματεύσεις

με τις τράπεζες για τηνεξαγορά της Fulgor»

Η νέα μελέτη της

Τα big deal του Συνεταιρισμούμε δύο ισχυρούς του γάλακτος

Ο ισχυρός άντρας της«Ελληνικά Καλώδια»,Νίκος Στασινόπουλος

O διευθύνωνσύμβουλος τουομίλου, ΓιώργοςΜαρκόπουλος.


να πείστηκαν πολλοί από τουςαντιρρησίες για την αξία του έρ-γου, αφού συμμετείχαν αρκετοίσύλλογοι της περιοχής και είδανπως τηρούνται όλες οι περιβαλ-λοντικές προδιαγραφές στα αντί-στοιχα μεταλλουργεία του εξω-τερικού, όμως οι φωνές διαμαρ-τυρίας κάποιων φορέων εξακο-λουθούν να παραμένουν ζωηρές.

Ακόμη και από τις αιτιάσεις τηςεταιρίας πως η εκμετάλλευση τωνκοιτασμάτων στο Πέραμα Αλε-ξανδρούπολης θα δημιουργήσει800 θέσεις εργασίας, θα συμβάλ-λει στην τόνωση της τοπικής οι-κονομίας και θα αποφέρει στα τα-μεία του Δημοσίου 180 εκατ. ευ-ρώ από την φορολόγηση του ομί-λου, δε φαίνεται να πείθονται οιδυσπιστούντες, οι οποίοι αποτε-λούν ένα διόλου ευκαταφρόνη-το ποσοστό της τάξεως του 40%.

Ο κ. Μαρκόπουλος διαβεβαιώ-νει πως η νέα μελέτη που έχει κα-τατεθεί στον υπουργό Περιβάλ-λοντος, Γ. Παπακωνσταντίνουπροβλέπεται προηγμένη και και-νοτόμα διαδικασία επεξεργασίαςτου πετρώματος που δε θα παρά-γει υγρά απόβλητα. Στο μεταξύ,η εξέταση του φακέλου με τα πε-ριβαλλοντικά του project θα γίνειαπό ειδική επιτροπή που συνέ-στησε την περασμένη Παρασκευήμε απόφασή του ο υπουργός ΠΕ-ΚΑ με τη συμμετοχή εξειδικευ-μένων στελεχών του υπουργείουγια να μην υπάρχει χρονοτριβή.Αυτή θα εξετάζει και θα αξιολογείμελέτες περιβάλλοντος και αδει-οδοτήσεις που σχετίζονται με τηνπαραγωγή χρυσού στην Ελλάδα.Θα εισηγείται θετικές ή αρνητικέςγνωμοδοτήσεις προκαταρκτικώνεκτιμήσεων και την έγκριση ή μητων περιβαλλοντικών όρων για τιςεπενδύσεις χρυσού.

ΠΟΙΟΙ ΨΑΧΝΟΥΝΕκτός από την «Χρυσωρυχεία

Θράκης» στην Ελλάδα κυνηγούντον χρυσό επίσης η καναδο-ρου-μανική European Goldfields. Τούψος της επένδυσης ξεπερνά το1 δισ. ευρώ για την ανάπτυξη τωνμεταλλείων στην Ολυμπιάδα καιστις Σκουριές. Ο ετήσιος κύκλοςεργασιών εκτιμάται να φτάνει στα400 εκατ. ευρώ. Στα ορυχεία της

Ολυμπιάδας και των Σκουριώνέχουν ανακαλυφθεί αποθέματαπου φτάνουν στα 10 εκατ. ου-γκιές χρυσού, ενώ τα έμμεσα έσο-δα από τη λειτουργία τους υπο-λογίζονται περίπου στα 10 δισ.ευρώ.

Κοντά στις Σάπες της Ροδόπης,η Μεταλλευτική Θράκης, η οποίαανήκει στην αυστραλιανή CapeLabert και θέλει να ξεκινήσει μιαεπένδυση που δεν προχώρησε 2φορές στο παρελθόν με άλλουςιδιοκτήτες.

Μπορεί πολλές πολυεθνικές να «βλέπουν» τα μεγέθη τους νασυρρικνώνονται λόγω της ύφεσης στην ελληνική αγορά, όμως,η Unilever ακολούθησε αντίστροφη πορεία στο πρώτο εξάμηνοτου έτους με τα μεγέθη της στην Ελλάδα να βελτιώνονται.

Οι κινήσεις του προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου, Σπύ-ρου Δεσύλα απέδωσαν καρ-πούς. Η ενοποίηση για πρώ-τη φορά των μεγεθών των πα-γωτών της ΕΒΓΑ που εξαγό-ρασε πριν από έναν χρόνο απότην οικογένεια Φιλίππου συ-νέβαλε προς την κατεύθυν-ση της αύξησης του όγκου τωνπωλήσεών της, όπως άλλωστεκαι η ενοποίηση των προϊό-ντων προσωπικής φροντίδαςκαι υγιεινής της Sara Lee.

Ο όμιλος εγκαινίασε στοκομμάτι των επενδύσεων, πέ-

ρυσι, τη νέα μονάδα παραγωγής μαργαρίνης στις εγκαταστάσειςτης στου Ρέντη, μια επένδυση ύψους 6 εκατ. ευρώ, ενώ σεεξέλιξη βρίσκεται και η μεταφορά και άλλων γραμμών παρα-γωγής στην συγκεκριμένη μονάδα από το εργοστάσιο στο Σχη-ματάρι. Με την ολοκλήρωσή του το συνολικό ύψος της επέν-δυσης θα ξεπεράσει τα 14 εκατ. ευρώ.

Οι συνολικές πωλήσεις της Unilever το 2010 μειώθηκαν κα-τά 10% σε αξία σε σχέση με έναν χρόνο νωρίτερα με αποτέλε-σμα να υποχωρήσουν στα 535,2 εκατ. ευρώ, ενώ την ίδια στιγ-μή τα μερίδια αγοράς ενισχύθηκαν.

Οι κινήσεις της Unilever στη σκακιέρα της κρίσης

ΣΠΥΡΟΣ ΔΕΣΥΛΑΣ

�«Το project

στο Πέραμα θααποφέρει περίπου150 εκατ. ευρώαπό φόρους σταΔημόσια ταμεία»

αν οι αντιστάσεις για εκατ. στην Αλ/ποληαν οι αντιστάσεις για εκατ. στην Αλ/ποληαν οι αντιστάσεις για εκατ. στην Αλ/ποληαν οι αντιστάσεις για εκατ. στην Αλ/ποληαν οι αντιστάσεις για εκατ. στην Αλ/ποληαν οι αντιστάσεις για εκατ. στην Αλ/ποληαν οι αντιστάσεις για εκατ. στην Αλ/ποληαν οι αντιστάσεις για εκατ. στην Αλ/ποληαν οι αντιστάσεις για εκατ. στην Αλ/ποληαν οι αντιστάσεις για εκατ. στην Αλ/ποληαν οι αντιστάσεις για εκατ. στην Αλ/ποληαν οι αντιστάσεις για εκατ. στην Αλ/ποληαν οι αντιστάσεις για εκατ. στην Αλ/πολη «Χρυσωρυχεία Θράκης», οι επιφυλάξεις και τα οφέλη

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Unilever Hellas, Σπύρος Δεσύλας

O Γ. Παπακωνσταντίνου


Επιπλέον 4 δισ. δολάρια σκοπεύει να επεν-δύσει στην Κίνα η Coca-Cola την περίοδο 2012-2014, όπως αναφέρει το ειδησεογραφικό πρα-κτορείο Xinhua, σύμφωνα με το Reuters.

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος τηςμεγαλύτερης εταιρείας αναψυκτικών στον κό-σμο, Muhtar Kent, δήλωσε στο κινεζικό πρα-κτορείο ότι η επένδυση θα έχει κύριο στόχο τηνεπέκταση των προϊόντων και συσκευασιών τηςεταιρείας, την επέκταση των υποδομών και τουσυστήματος διανομής καθώς και την επέν-δυση σε εξοπλισμό διάθεσης παγωμένωναναψυκτικών.

Το επενδυτικό πλάνο αποτελείσυνέχεια της επένδυσης 2δισ. δολαρίων τηνπερίοδο 2009-

2011, η οποία μετην ολοκλήρωσή

της θα φτάσειτελικά τα 3 δισ.δολάρια, όπως

αναφέρει το Xinhua.

ΓΙΑΝΝΗΣ ΦΙΛΙΠΠΟΥ

Το στοίχημα στην αγορά εμπορίας φυσικού αερίου

EDISON ΕΛΛΑΣ

ΑΥΞΑΝΕΤΑΙ

Ο ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ

ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ

«Γιαουρτοπόλεμος» για τα μερίδια αγο-ράς βρίσκεται σε εξέλιξη τόσο στην εγχώ-ρια, όσο και στις διεθνείς αγορές. Μόνο πουενώ επί ελληνικού εδάφους οι πωλήσεις εξαι-τίας της ύφεσης στην κατανάλωση συμπιέ-ζονται όλο και περισσότερο, την παρτίδα σώ-ζουν οι εταιρείες που έχουν στρέψει το…βλέμμα τους προς το εξωτερικό.

Μία από αυτές και η ΦΑΓΕ, για την οποίατα τελευταία χρόνια οι ΗΠΑ αποτελούν τονκύριο μοχλό της ανάπτυξης των μεγεθών της.

Δεν είναι τυχαίο άλλωστε πως οι δρα-στηριότητες από το εξωτερικό αντιπροσω-πεύουν πλέον το 44,3% των συνολικών πω-λήσεων σε όγκο από 28,3% που ήταν τοπρώτο εξάμηνο του 2010 και σε αξία το54,5% από 42,6%.

Η εγχώρια αγο-ρά λόγω του αδυ-σώπητου ανταγω-νισμού, αλλά καιτης μείωσης τηςαγοραστικής δύ-ναμης συνεχίζεινα βάζει «φρένο»στα μεγέθη τουομίλου των αδελ-φών Γιάννη καιΚυριάκου Φιλίπ-που. Αντιθέτωςστην αμερικανική

αγορά, όπου το παράδειγμά τους να αξιο-ποιήσουν την στροφή των Αμερικανών πο-λιτών προς την υγιεινή διατροφή και το ελ-ληνικό γιαούρτι ακολούθησαν και άλλοι ελ-ληνικοί και ξένοι όμιλοι, έχουν καταφέρεινα «αναρριχηθούν» στην δεύτερη θέση ωςπρος τα μερίδια αγοράς με το Total.

Η αύξηση των πωλήσεων σε όγκο άγγι-ξε το 75,4%. Αλλά και στις άλλες αγορές ηπορεία της ΦΑΓΕ δεν είναι κακή. Αντιθέ-τως παρουσιάζει θετικούς ρυθμούς ανά-πτυξης στην Βρετανία, όπου η αύξηση αγ-γίζει το 21,2%, στην Ιταλία το 31,3% καιστις υπόλοιπες χώρες το 2,2%.

Από την άλλη πλευρά στην Ελλάδα η μι-κρότερη πτώση της αξίας των πωλήσεων σεσχέση με τη σημαντική πτώση του όγκουτων πωλήσεών του ομίλου αποδίδεται στιςαυξήσεις τιμών στις οποίες προχώρησε καιστη διακοπή των προωθητικών ενεργειών.

�

Οι διεθνείς αγορές «σώζουν» την παρτίδα για τη ΦΑΓΕ

«Η αύξηση πω-λήσεων στις ΗΠΑάγγιξε το 75,4%,στη Βρετανία το21,2% και στην

Ιταλία το 31,3%»

Ο επικεφαλής της S&BΒιομηχανικά Ορυκτά,

Οδυσσέας Κυριακόπουλος

!!

Η επέκταση της άδειας για το λατομείο μπετονίτη

άνοιξε τον ασκό του Αιόλου

Νέος «πόλεμος»στη Μήλο για τον

Κυριακόπουλο

Μια κόντρα που κρατάει εδώκαι πολλά χρόνια και «πυροδο-τείται» συχνά από νέα επεισόδια.Πρώτα ήταν οι έντονες αντιδρά-σεις κατοίκων και οικολογικών φο-ρέων για την λειτουργία του λα-τομείου εξόρυξης περλίτη, σύμ-φωνα με τις οποίες ο επιχειρημα-τίας ρύπαινε το ευρύτεροθαλάσσιο και χερσαίο περιβάλλονκαι το θέμα είχε πάρει τεράστιεςδιαστάσεις, απασχολώντας έντο-να και την πολιτική ηγεσία.

Οι πολέμιοι του λατομείου υπο-στηρίζουν μάλιστα, πως η συνέ-χιση της λειτουργίας του είναι απο-τέλεσμα και των ισχυρών δια-συνδέσεων που έχει ο Κυριακό-πουλος στους «κόλπους» τηςπολιτικής αφήνοντας να εννοηθείπως… δρα ανενόχλητος στη Μή-

λο με τις πλάτες ορισμένων εξ αυ-τών.

Τώρα όμως, έρχεται να ανοίξειένα νέο «μέτωπο» μεταξύ των δύοαντιμαχόμενων μερών. Το νέο κύ-μα «εχθροπραξιών» πυροδοτή-θηκε από την επέκταση της άδει-ας εκμετάλλευσης λατομείου βιο-μηχανικού ορυκτού, του μπετο-νίτη σε συνολική έκταση 521,10185 στρεμμάτων στη θέση«Αγία Ειρήνη», ενώ ταυτόχροναεγκρίθηκε και η τεχνική μελέτηεκμετάλλευσης λατομείου γύψουέκτασης 213, 649,374 τ. μ. στηνπεριοχή «Γυψαρά» Μεδεώνος τηςεταιρείας Knauf Γυψοποιία από τουπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέρ-γειας και Κλιματικής Αλλαγής. Δύοενέργειες που σύμφωνα με αντιρ-ρησίες απλώς επιβαρύνουν ακό-μη περισσότερο το περιβάλλον τουνησιού. Δεν πείθονται καν από ταεπιχειρήματα των υποστηρικτώντης εκμετάλλευσης που τονίζουνότι τα λατομεία συμβάλλουν στηντόνωση της τοπικής οικονομίαςκαι την δημιουργία νέων θέσεωνεργασίας.

ΤΙ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ Η ΑΠΟΦΑΣΗΌπως σημειώνεται στην από-

φαση για την S&B Βιομηχανικά

Ορυκτά, η τροποποίηση της άδει-ας εκμετάλλευσης που χορηγείταισε εφαρμογή του Νόμου 669/77,δεν καλύπτει νομικά ελαττώματαιδιοκτησίας, ούτε δημιουργεί ήαναγνωρίζει δικαιώματα κυριότη-τας ή οποιαδήποτε άλλα εμπραγ-μάτου φύσεως δικαιώματα για τονχώρο στον οποίο αναφέρεται. Επί-σης δεν απαλλάσσει τον εκμεταλ-λευτή από την υποχρέωση να εφο-διαστεί με άλλη άδεια ή έγκρισητου υπουργείου ή άλλης δημόσιαςπολιτικής ή στρατιωτικής Αρχής,Οργανισμού κλπ εάν αυτή απαι-τείται από άλλες ισχύουσες δια-τάξεις.

Όλες αυτές οι εξελίξεις για τηνεταιρεία έρχονται σε μια στιγμήπου ο όμιλος βρίσκεται και σε δο-μική διοικητική αναδιοργάνωσημε στόχο την ενίσχυση της διε-θνούς δραστηριότητάς του. Τέσ-σερις γεωγραφικές ενότητες- πυ-λώνες με αντίστοιχες γενικές δι-ευθύνσεις θα παρακολουθούν καιθα αναπτύξουν τα εξορυκτικάπρογράμματα και τις προϊόντικέςπολιτικές, την έρευνα κλπ. Οι γε-νικές διευθύνσεις θα αφορούν στιςπεριοχές της Αμερικανικής Ηπεί-ρου, της Βόρειας Ευρώπης, τηςΝΑ Ευρώπης- Αφρικής και τηςΑσίας. Στις δύο πρώτες οι επικε-φαλής θα είναι στελέχη από τιςδιεθνείς εταιρείες του ομίλου, ενώστις άλλες δύο στελέχη από τηνΕλλάδα προκειμένου να είναι μοι-ρασμένες οι αρμοδιότητες και τακαθήκοντα.

Μην ξεχνάμε άλλωστε πως ηS&B Βιομηχανικά Ορυκτά είναι κα-τά βάση εξαγωγική εταιρεία με τομεγαλύτερο μέρος του κύκλου ερ-γασιών της να οφείλεται στην δρα-στηριότητά της στο εξωτερικό. Γι’αυτόν τον λόγο και ρίχνει το επεν-δυτικό του βάρος εκεί, εξισορρο-πώντας τις όποιες απώλειες στηνεγχώρια αγορά λόγω της οικονο-μικής κρίσης.


«Αυξάνονται και πληθύνονται» οι εταιρείεςπου εισέρχονται στην αγορά εμπορίας φυσικούαερίου. Η άδεια που έλαβε η Edison Ελλάς απότο υπουργείο Περιβάλλοντος είναι απλώς η επι-βεβαίωση πως ο ανταγωνισμός στον συγκε-κριμένο κλάδο… παίρνει φωτιά, αφού οι εται-ρείες που διαγκωνίζονται μεταξύ τους για τηνανάληψη έργων, πελατών και την διεκδίκησηόσο τον δυνατόν μεγαλύτερων μεριδίων αγο-ράς φτάνουν πλέον τις 6, ενώ ο αριθμός τωνχρηστών του εθνικού συστήματος φυσικού αε-ρίου σε 15.

Σύμφωνα με πηγές της Edison, η απόκτη-ση της άδειας κρίθηκε αναγκαία, με δεδομένητη συμμετοχή της στην μικτή εταιρεία Elpedison(ΕΛΠΕ-Edison) η οποία λειτουργεί δύο σταθ-μούς φυσικού αερίου με ισχύ πάνω από 800μεγαβάτ.

Η κατανάλωση των δύο σταθμών που κυ-μαίνεται στα επίπεδα των 600-900 εκατομμυ-ρίων κυβικών μέτρων το χρόνο, προσφέρει δυ-νατότητες για την κάλυψη μέρους των αναγκώντους μέσω ανεξάρτητων προμηθευτών. Με βά-ση την άδεια, η Edison θα μπορεί να πουλά φυ-

σικό αέριο σε επιλέγοντες πελάτες (μεγάλοι κα-ταναλωτές κυρίως ηλεκτροπαραγωγοί, χαλυ-βουργίες, λιπάσματα), μέσω του εθνικού συ-στήματος φυσικού αερίου.

Όπως επισημαίνουν οι ίδιες πηγές, ο βαθ-μός δραστηριοποίησης της Edison Ελλάς στηνεμπορία, θα εξαρτηθεί και από τις εξελίξεις πουθα υπάρξουν με την ιδιωτικοποίηση της ΔΕΠΑ.Είναι δεδομένο το ενδιαφέρον της Edison Ιτα-λίας, που είναι μητρική της Εdison Ελλάς, γιατη ΔΕΠΑ. Έτσι σε περίπτωση που προτιμηθείως στρατηγικός επενδυτής της εταιρείας Αε-ρίου, είναι φυσικό ότι το trading θα γίνεται μέ-σω αυτής.

Ένα ιστορικό brand name μπίρας στην Ελλάδα έχει κατα-φέρει μέσα σε μόλις έναν χρόνο από την επανακυκλοφορία τηςνα «στρογγυλοκαθίσει» στην τρίτη θέση ως προς τα μερίδιααγοράς, ενώ η πορεία της είναι συνεχώς αυξανόμενη.

Το θρυλικό μπουκάλι της Fix που προωθούσε πριν από πολ-λά χρόνια διαφημιστικά η Αλίκη Βουγιουκλάκη και πλέον έχειγίνει σήμα κατατεθέν της διαφημιστικής καμπάνιας της «Ολυ-μπιακής Ζυθοποιίας» της οικογένειας Χήτου μέσα από τα συν-θήματα που εκπέμπει η παρέα του «50-50» αποτελεί την… πα-ρέα και του καταναλωτικού κοινού στα ράφια των σούπερ μάρ-κετ και όχι μόνο. Μάλιστα, το Φθινόπωρο του 2011 αναμένε-ται να κάνει και το ντεμπούτο της στο εξωτερικό με πρώτουςσταθμούς την Κύπρο, τη Γερμανία, την Αμερική, την Αυστρα-λία, τη Σουηδία και την Αγγλία, όπου η ζήτηση είναι τεράστια.

Προτεραιότητα της δι-οίκησης αποτελεί ο τρι-πλασιασμός του μεριδίουτης FIX στην εγχώρια αγο-ρά μπίρας, ώστε να «αγγί-ξει» το 10% εντός του2011. Οπως αναφέρει οπρόεδρος και διευθύνωνσύμβουλος της εταιρείας,Γιάννης Χήτος, ο στόχοςαν και φιλόδοξος είναι εφι-κτός καθώς οι καταναλω-τές έχουν αγκαλιάσει τημπίρα και το αποδεικνύουν

καθημερινά.

Η ιστορία της μπίρας Fix ξεκινά το 1864, όταν ο ΙωάννηςΦιξ δημιουργεί ένα χειροκίνητο μικροζυθοποιείο στο Κολω-νάκι και ο βασιλιάς Όθωνας του παραχωρεί το προνόμιο τουμονοπωλίου που διατηρήθηκε μέχρι το 1963. Ο Ιωάννης Φιξ,ήρθε απο το Μόναχο το 1850 για να συναντήσει τον πατέρατου, που ήταν μηχανικός μεταλλείων, στο λιγνιτωρυχείο τηςΚύμης. Την ιδέα για τη δημιουργία της πρώτης ζυθοποιίας, πή-ρε από τους Βαυαρούς αξιωματικούς που ήρθαν στο καινού-ριο βασίλειο του Οθωνα μετά την απελευθέρωση της χώραςαπό τους Τούρκους, οι οποίοι δεν μπορούσαν να βρουν που-θενά το αγαπημένο τους ποτό.

«Fix- αρε» την τρίτη θέση η Ολυμπιακή Ζυθοποιΐα

«ΠΑΕΙ» ΚΑΙ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ

�

�

«Σ πέρνει» άδειες… θερίζει θύελλες ο Οδυσσέας Κυριακό-πουλος στη Μήλο. Ο ισχυρός άντρας της S&B Βιομη-χανικά Ορυκτά βρίσκεται και πάλι στο στόχαστρο μερί-

δας τοπικών φορέων και οικολογικών οργανώσεων στο νησί.

Ο πρόεδρος της εταιρίας ΟλυμπιακήΖυθοποιία, Γιάννης Χήτος

«Η απόκτηση της άδειας κρίθηκε αναγκαία, με δεδομέ-

νη τη συμμετοχή της στην μικτή εταιρεία Elpedison»

�«Οι πολέμιοι

της απόφασης του υπουργείουΠεριβάλλοντος

κάνουν λόγο γιαπεραιτέρω επιβά-

ρυνση του νησιού»

«Προτεραιότητα της διοίκησης

αποτελεί ο τριπλα-σιασμός του μεριδί-ου στην εγχώριααγορά, ώστε να

«αγγίξει» το 10%»

Η ΑΝΕΚ εξάλλου, αποτελεί έναναπό τους ισχυρότερους πόλους τηςελληνικής ακτοπλοΐας και είναι «συ-νηθισμένη» στο να δέχεται πυρά αντα-γωνιστών της. Αλλά και ο επικεφαλήςτης, Γιάννης Σ. Βαρδινογιάννης δενπτοείται από τις πάσης φύσεως «φουρ-τούνες», αφού και ο ίδιος παρά το«βαρύ» όνομα της οικογένειας Βαρ-δινογιάννη, πάλεψε με τα... κύματακατά καιρούς για να εδραιωθεί στηνδιοίκηση της εταιρίας. Υπήρξαν φορέςπου ήρθε σε... ρήξη με ήδη καταξιω-μένα πρόσωπα του Διοικητικού Συμ-βουλίου, τα οποία επιθυμούσαν τηνπώληση του ομίλου σε ξένους μεγα-λοεπενδυτές. Ο Γιάννης Βαρδινο-γιάννης όχι μόνο δεν υπέκυψε στονπειρασμό, αλλά έβαλε στοίχημα ζωήςπως η ΑΝΕΚ θα παραμείνει πάση θυ-σία σε κρητικά χέρια και θα διατηρή-σει τα χρώματα του φουγάρου της ωςένδειξη σεβασμού στη μνήμη του πα-τέρα του, στον οποίο χρωστά το πά-θο του για την θάλασσα, όπως και τατρία αδέλφια του. Αλλά και ο αείμνη-στος Σήφης είχε προδιαγράψει καιταυτίσει την πορεία του γιου του στοδικό του μυαλό με την οικογενειακηεπιχείρηση, από όταν ακόμη ήταν μα-θητής Λυκείου.

Μετά την πρόσφατη αύξηση με-τοχικού κεφαλαίου που πραγματο-ποιήθηκε τον περασμένο Απρίλιο, καικαλύφθηκε κατά 64,5%, ύψους 16εκατ. ευρώ, η εταιρεία ΒΑΡΜΙΝ, συμ-φερόντων της Αμαλίας - ΑναστασίαςΒαρδινογιάννη του Ιωσήφ κατέχει το26,52% των μετοχών, ενώ η έτερηεταιρεία του Γιάννη Σ. Βαρδινογιάν-νη και Βίκτορα Ρέστη, Sea Star δεσυμμετέχει και περιορίζεται στο 23%,αλλά τον πρώτο λόγο έχει ο ΓιάννηςΒαρδινογιάννης ως προς τις αποφά-σεις για το management.

Τόσα χρόνια στον χώρο της ακτο-πλοΐας θεωρείται μια από τις ηγετι-κές φυσιογνωμίες της. Μέσω του σχή-ματος ΑΝΕΚ - Hellenic Seaways - SeaStar διαθέτει έναν στόλο 50 πλοίωνκαι εξυπηρετεί 40 λιμάνια με σημα-ντική παρουσία στο Αιγαίο, την Κρή-τη και την Αδριατική.

ΣΤΗΝ... ΑΝΤΕΠΙΘΕΣΗΟ καλός στρατηγός φαίνεται σε

συνθήκες πολέμου. Και επειδή η ακτο-πλοΐα έχει δεχτεί απανωτά πλήγματααπό την κρίση με τις ζημίες των εται-ριών να αγγίζουν συνολικά τα 244,4

εκατ. ευρώ το 2010, ο Γιάννης Σ. Βαρ-δινογιάννης προχωρά στην... αντεπί-θεση με προσεκτικές βέβαια κινήσεις.

Εκτός από την αύξηση κεφαλαίουγια την τόνωση της ρευστότητας τηςΑΝΕΚ σε μια δύσκολη περίοδο, προ-χώρησε σε μια κίνηση - ματ που αλ-λάζει τα δεδομένα και τις ισορροπίεςστον κλάδο. Υπέγραψε μορατόριουμσυνεργασίας με έναν από τους βασι-κότερους ανταγωνιστές του, την AtticaGroup του Ανδρέα Βγενόπουλο. Μιαενέργεια που αναμένεται να αποφέ-ρει λειτουργικά κέρδη 5-8 εκατ. ερώμέσω τω συνδυασμένω δρομολογίωνπου θα εκτελούνται από πλοία τηςΑΝΕΚ και της Attica Group για τηνεπόμενη τριετία.

Το big deal, όπως χαρακτηρίστηκεαπό ναυτιλιακούς κύκλους, θα μειώ-σει την προσφερόμενη χωρητικότηταστις δύο γραμμές, Ηράκλειο - Πειραι-άς και Πάτρα - Ανκόνα και θα αυξηθειη πληρότητα των πλοίω. Στόχος πουδεν είχε επιτευχθεί για καμία από τιςεταιρίες τα δύο τελευταία χρόνια, μεαποτέλεσμα τα δρομολογμένα πλοίατυς να μην ταξιδεύουν γεμάτα και νακαταγράφουν συνεχόμενα ζημίες.

Για την ΑΝΕΚ πάντως, το πρώτοτρίμηνο του 2011, ήταν σαφώς βελ-τιωμένο ως προς τα οικονομικά τηςμεγέη, με τις ζημίες να περιορίζονταιστα 3,8 εκατ. ευρώ έναντι 18,2 εκατ.την αντίστιχη περίοδο του 2010 και

αυτό χάρη στην διορατικότητα τουΓιάννη Σ. Βαρδινογιάννη. Η κρίσηστην Λιβύη έγινε ευκαιρία για τον ίδιο,αφού με τις έκτακτες ναυλώσεις πλοίωγια τις μεταινήσεις των πολιτών απότην ταραγμένη χώρα, εισέρευσε «ζε-στό» χρήμα στην εταιρία. Ταυτόχρο-να με την μείωση των τιμών των ει-σιτηρίων για τους επιβάτες και τα αυ-τοκίνητα, προσέλκυσε περισσότερουςταξιδιώτες, ενώ με τις περικοπές ασύμ-φορων δρομολογίων ή πλοίων εξι-σορροπεί τις δαπάνες με τα έσοδα.Στόχος του είναι να μηδενίσει τις ζη-μίες ως το τέλος τυ 2011 και να επι-στρέψει στην κερδοφορία.

Η HSW ΚΑΙ Ο ΓΚΡΙΜΑΛΝΤΙΟι σχέσεις του Γιάννη Σ. Βαρδινο-

γιάννη με τον Ναπολιτάνο πρόεδροτων Μινωϊκών Γραμμών έχουν περά-σει από... σαράντα κύματα. Δεν είναιμόνο ο ανταγωνισμός για τον έλεγχοτων γραμμών της Αδριατικής και τηςΚρήτης που τους έφερε πολλές φορέςσε τροχιά σύγκρουσης, αλλά και τοποιος θα έχει τον έλεγχο της ακτο-πλοϊκής, Hellenic Seaways.

Όταν το καλοκαίρι του 2009 ανα-

κοινώθηκε η συμφωνία μεταξύ τωνδυο πλευρών, σύμφωνα με την οποία,η ΑΝΕΚ αποκτούσε το 33,35% των με-τοχών της HSW που ήλεγχαν μέχρι τό-τε οι Μινωϊκές Γραμμές του Γκριμάλ-λντι, πολλοί μίλησαν για ένα από ταμεγαλύτερα deals στην ιστορία τηςακτοπλοΐας, αφού οι δυο πρώην αντί-παλοι συμφιλιώθηκαν. Όμως μια δια-φωνία για το ύψος του τιμήματος πουέπρεπε να καταβάλει η ΑΝΕΚ για τηναγορά των μετοχών οδηγησε στηνακύρωση της μεταξύ τους σύμβασης.

Έτσι σήμερα παραμένει στο μετο-χικό κεφάλαιο της εταιρείας ο Γκρι-μάλντι, αν και οι πληροφορίες θέλουντον Γιάννη Σ. Bαρδινογιάννη, να επα-νέρχεται δυναμικά στο μέλλον, αν πα-ρουσιαστεί η κατάλληλη ευκαιρία, προ-κειμένου να αποκτήσει και τον μετο-χικό, εκτός από τον διαχειριστικό έλεγ-χο της ακτοπλοϊκής, η οποία μετρά 12χρόνια παρουσίας στο Aιγαίο.

Στη γενική συνέλευση της 21ηςIουλίου πάντως, Eμμανουέλε Γκρι-μάλντι και Γιάννης Σ. Bαρδινογιάν-νης, μετά και την εκλογή 3 Iταλώνεκπροσώπων του Nαπολιτάνου επι-

χειρηματία στο Δ.Σ., έδωσαν την εντύ-πωση πως θα τα βρουν οριστικά «στοτέλος της ημέρας».

Oι σχέσεις τους ωστόσο δεν ήτανανέκαθεν γαλήνιες. Πέρασαν και τρι-κυμίες. Όταν το 2007 ο Kρητικός επι-χειρηματίας αγόρασε έναντι 250 εκατ.ευρώ από τον Πάνο Λασκαρίδη το 90%των Mινωϊκών Γραμμών και της HSW,κατέδειξε ως ένα βαθμό το πραγματι-κό του πρόσωπο ως προς το ρίσκο πουήταν έτοιμος να αναλάβει. Πρόκειταιγια την κίνηση να προχωρήσει η διοί-κηση σε AMK κατά 106 εκατ. ευρώ,μέσω της οποίας εισήλθε στην εταιρείακαι ο Iταλός Γκριμάλντι. Aν και αρχι-κά συνεργάζονταν αρμονικά, γρή-γορα ήρθαν σε σύγκρουση γιατί οι Iτα-λοί ξεκαθάρισαν ότι θέλουν την εται-ρεία δική τους. Tότε, ο επίμονος Γιάν-νης Σ. Bαρδινογιάννης, μαζί με τον B.Pέστη, τον Στ. Xατζηιωάννου και άλ-λους παράγοντες της αγοράς «στή-νουν» τη Sea Star Capital στην Kύ-προ, με στόχο να γίνουν το αντίπαλονδέος του Γκριμάλντι. H Sea Star ελέγ-χει αυτή τη τιγμή το 16,75% της HSW.

Ο «δρόμος» του επιχειρηματικούταξιδιού του Γιάννη Σ. Βαρδινογιάννηδεν ήταν στρωμένος με ροδοπέταλαειδικά μετά τον θάνατο του πατέρατου. Παρά την «βαριά» κληρονομιάπου του άφησε, το ισχυρό brand nameτης ΑΝΕΚ, η οποία ξεκίνησε τη λει-τουργία της το 1966 μετά το τραγικόναυάγιο στην βραχονησίδα της Φαλ-κονέρας, έπρεπε να παλέψει με τα «θη-ρία» για να καθιερωθεί στο τιμόνι της.

Από μικρός μυημένος στις αξίες τηςεργασίας, της συνέπειας, του φιλότι-μου, που του εμφύσησε ο Σήφης, δενξέχασε ποτέ τη συμβουλή του πως «γιανα νικήσει τις φουρτούνες, έπρεπενα είναι σκληρό καρύδι».

Σε πρώτη φάση, πριν από μια δε-καετία αντιμετώπισε τον τότε διευ-θύνοντα σύμβουλο της εταιρείας, Στέ-λιο Ζαμπετάκη και την ηγετική ομά-δα που επί χρόνια διαδραμάτιζε καθο-ριστικό ρόλο στην επιχείρηση. Στηγενική συνέλευση που πραγματοποι-ήθηκε την εποχή εκείνη, κατάφερε μέ-σα σε ένα κλίμα αμφισβητήσεων, ναεξασφαλίσει ευρεία πλειοψηφία και ναεγκατασταθεί στα γραφεία της οδούΑποκορώνου στα Χανιά μαζί με τουςσυνεργάτες του, τον δικηγόρο καιπρώην βουλευτή του ΠΑΣΟΚ, Γιώρ-γο Πρασιανάκη και τον Σήφη Μανου-σογιαννάκη, απόστρατο ναύαρχο,έμπιστο της οικογένειας Βαρδινογιάν-νη. Έκτοτε, όμως, ακολούθησαν προ-στριβές, πρώτα με τον κ. Πρασιανά-κη και έπειτα με τον κ. Μανουσογιαν-νάκη, οι οποίοι και αποχώρησαν απότην ΑΝΕΚ σε διαφορετικό χρόνο.

Εκτός από τα προβλήματα με τη δι-οίκηση είχε να αντιμετωπίσει και τιςυπέρογκες δανειακές υποχρεώσεις τηςεταιρείας, αλλά και την πολυαρχία καιτη δαιδαλώδη κατάσταση τεσσάρωνθυγατρικών, των ΔΑΝΕ, ΝΕΛ, ΛΑΝΕκαι ΑΝΕΝ. Στη Δωδεκανησιακή ΑΝΕπροσπάθησε να «διασώσει» κάποιεςαπό τις επενδύσεις που είχαν κάνει οιπροηγούμενες διοικήσεις, αλλά τελι-κά οι σκόπελοι ήταν μεγάλοι. Τη ΝΕΛτην πούλησε στον Απόστολο Βεντού-

ρη και «ξεφορτώθηκε» πολλά από ταπροβλήματα που είχαν δημιουργηθείαπό την διαχείρισή της. Έτσι, μέσασε σύντομο χρονικό διάστημα έγινε τοαπόλυτο αφεντικό της ΑΝΕΚ.

Ατού του ήταν πάντα η επιθετικήπολιτική. Προσέφερε στους μεταφο-ρείς κυρίως της Ιταλίας, μεγάλες εκ-πτώσεις και γέμιζε τα γκαράζ του μεφορτηγά και τα ταμεία με εισπράξεις.Ήταν από τους πρώτους που καθιέ-ρωσαν τη δωρεάν μεταφορά των αυ-τοκινήτων στη γραμμή Χανίων- Πει-ραιά στην επιστροφή, τακτική πουυποχρέωσε τον τότε μεγάλο ανταγω-νιστή του και ιδιοκτήτη των Blue Star,Περικλή Παναγόπουλο σε… άτακτηυποχώρηση από την γραμμή των Χα-νίων.

Άνθρωπος που δεν αγαπά την δη-μοσιότητα ο Γιάννης Σ. Βαρδινογιάν-νης, χαίρεται όταν οι συντοπίτες τουστην Κρήτη τον αποκαλούν όπως τονπατέρα του «ωραίο άνθρωπο και λε-βέντη Κρητικό». Ο Γιάννης είναι ένααπό τα τέσσερα παιδιά του Σήφη Βαρ-δινογιάννη και της Ελένης Παπαδάκηκαι αδυναμία του πατέρα του. Γι’ αυ-τό και εκείνος, παρόλο που δεν δια-τηρούσε καλές σχέσεις με τα αδέλ-φια του, Βαρδή και Γιώργο λόγω κλη-ρονομικών ζητημάτων, λίγο πριν αφή-σει την τελευταία του πνοή, τούςζήτησε να «προσέχουν τον Γιάννη καιτην ΑΝΕΚ». Και όντως σεβάστηκαν τηνεπιθυμία του, αφού ποτέ οι θείοι τουδεν τον κόντραραν.

Η Sea Star Capital, ο επενδυτικός βραχίονας μεέδρα την Κύπρο και μέτοχος στην ΑΝΕΚ και τηνHellenic Seaways με 23,25% και 16,75% αντίστοι-χα, βρέθηκε στην κόψη του ξυραφιού πριν από με-ρικούς μήνες, αλλά τελικά ο μεγαλομέτοχος με 37%Γιάννης Σ. Βαρδινογιάννης και ο συνέταιρός του(12%) Βίκτωρ Ρέστης αποφάσισαν να την «σώσουν».

Οι δύο εφοπλιστές και οι λοιποί μέτοχοι της ει-σηγμένης στο Χρηματιστήριο της Κύπρου αποφάσι-σαν να μη διαλυθεί η εταιρεία- όπως ζητούσαν μέ-λη της διοίκησης- λόγω της «σημαντικής απώλει-ας του εκδοθέντος κεφαλαίου της». Αντιθέτως τηςέδωσαν το φιλί της ζωής που σημαίνει ότι σύντομαθα κληθούν να ενισχύσουν τα κεφάλαιά της προ-χωρώντας σε μια αύξηση κεφαλαίου, ύψους από 30έως 50 εκατ. ευρώ και θα συμμετέχουν κατά το πο-σό που τους αναλογεί.

Λόγω των παραπάνω προβλημάτων της η Sea

Star μάλιστα, δεν συμμετείχε στην πρόσφατη αύ-ξηση του μετοχικού κεφαλαίου της ΑΝΕΚ, με απο-τέλεσμα να υποχωρήσει το ποσοστό της στο 23,16%από 32,5% που ήταν μέχρι πρότινος.

Στη μετοχική της σύνθεση, εκτός από τους κ. κ.Βαρδινογιάννη και Ρέστη συμμετέχουν και άλλα ηχη-

ρά ονόματα του ελληνικού και διεθνούς επιχειρείν,όπως ο Στέλιος Χατζηιωάννου μέσω της EasyGroupμε 5,5%, η Deutsche Bank με 4,70%, η Klivero Ltdμε 4,31%, η BNP Paribas με 1,45%, ο Κωνσταντί-νος Αγγελόπουλος με 1,25%, η Sailwell με 3,61%,η Zenon SA με 3,13%, ο Παπαπαχαλής Αλέξανδρος-Αστέριος με 2,15%, Ρόκας Γιώργος με 1,05% και σεδιασπορά βρίσκεται το 23,26%.

Στο πρώτο τρίμηνο του 2011 η Sea Star Capital,περιόρισε τις ζημιές στα 5,76 εκατ. ευρώ έναντι18,46 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2010,ενώ πέτυχε και εξαίρεση από όρους δανείου ύψους127 εκατ. ευρώ μέχρι τις 30 Απριλίου του 2012,ενώ η τράπεζα δέχθηκε επίσης δόση δανείου ύψους7 εκατ. ευρώ, που παρουσιάζεται ως οφειλόμενηεντός ενός έτους, να καταβληθεί ύστερα από έναχρόνο με επιπρόσθετη δέσμευση μετοχών τηςHellenic Seaways.

ΓΙΑΝΝΗΣ Σ. ΒΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝΗΣ

Τ α «μποφόρ» της οικονομικής κρίσης έχουν ταράξει ταεπιχειρηματικά... νερά της ακτοπλοΐας και οι ισχυροίπαίκτες προσπαθούν να οδηγήσουν τα «καράβια» τους

σε ασφαλή λιμάνια με προσεκτικούς ελιγμούς. Άλλωστε ο αγώναςτου καπετάνιου ενάντια στα κύματα είναι πάντα μοναχικός.Μοναχικός «καπετάνιος» και ο Γιάννης Σ. Βαρδινογιάννης,ειδικά από τότε που έχασε τον πολυαγαπημένο του πατέρα,Σήφη προσπαθεί να ζει ο κλάδος στον σύνολό του, την αύξησητου κόστους των καυσίμων κατά 70% και τον αδυσώπητοανταγωνισμό με τις επιχειρηματικές «ναυμαχίες» στις θάλασσεςτου Αιγαίου, με λεπτές χειρουργικές κινήσεις, αλλά καικλείνοντας μέτωπα με ορισμένους εκ των αντιπάλων του πουέμεναν ανοιχτά εδώ και πολλά χρόνια.

ΟΙ ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ ΚΑΙ Η ΕΠΙΘΥΜΙΑ ΤΟΥ ΣΗΦΗ

SEA STAR CAPITAL

Οι ελιγμοί του κόντρα στα μποφόρ του Αιγαίου

�Στόχος του Κρητικούεπιχειρηματία είναι ναμηδενίσει τις ζημίες ωςτο τέλος του 2011 καινα αξιοποιήσει τυχόννέες ευκαιρίες στον

κλάδο της ακτοπλοΐας

�

Της έδωσαν φιλί…ζωής κόντραστα αιτήματα

διάλυσης

Ο αγώνας για την καθιέρωσηστο τιμόνι της ΑΝΕΚ

• ¶APA™KEYH 19 AY°OY™TOY 2011 32 ¶APA™KEYH 19 AY°OY™TOY 2011 • 33DEAL news

Το στοίχημα να μείνει η ΑΝΕΚ σε κρητικά χέρια, το μορατόριουμ συνεργασίας με τον Βγενόπουλο, η στρατηγική μείωσης των τιμών και οι σχέσεις με τον Γκριμάλντι

O πατέρας του επικεφαλής της ANEK, Σήφης Bαρδινογιάννης.

O Γ. Σ. Bαρδινογιάννης με τους κυρίους Mπόσιο και Kληρονόμο


Επενδύσεις 10 δις ευρώ στα του Έλληνες και ξένοι ισχυροί σχεδιάζουν το χτίσιμο μέχρι 100.000 εξοχικών κατοικιών

Ο στόχος της κυβέρνησης,με το νέο πλαίσιο νόμου πουβρίσκεται στη Βουλή, είναι πέ-ραν των διευκολύνσεων γιαδεκάδες ιδιωτικές επενδύσειςσύνθετων τουριστικών κατα-λυμάτων να κάνει πιο ελκυ-στικά τα κρατικά «φιλέτα» ακι-νήτων που περιλαμβάνονταιστο πρόγραμμα αποκρατικο-ποιήσεων.

Με βάση τα νέα δεδομένα,ισχυροί Έλληνες και ξένοι επι-χειρηματίες του real etstate,παίρνουν θέσεις μάχης για τοχτίσιμο νέων villages. Ανάμε-σά τους οι Δάκης Ιωάννου,Κων/νος Στέγγος, Αχιλλέας

Κωνσταντακόπουλος, ΒίκτωρΡέστης, Μίλτος Καμπουρίδης,ο όμιλος Λάτση και ο όμιλοςΜπόμπολα.

Από τους ξένους επενδυτές,βρίσκονται στην αφετηρία οιΚινέζοι με την εταιρείαChairman of BeijingSengsegain InvsestmentManagement, οι Ολλανδοί, οιΒέλγοι με την Geenwell, οιβρετανοί με την Minoan Group,ενώ ήδη ενδιαφέρον δείχνουνρωσικές, ισραηλινές και γερ-μανικές εταιρείες.

Τα τουριστικά χωριά θα ανα-πτύσσονται σε εκτάσεις του-λάχιστον 150 στρεμμάτων καισε συνδυασμό με ξενοδοχεία5 αστέρων και θα απευθύνο-νται σε Έλληνες και ξένουςαγοραστές υψηλών εισοδημά-των, οι οποίοι κατά καιρούς μεδιάφορους τρόπους εκδήλω-σαν ενδιαφέρον, αλλά δενέχουν ανταποκριθεί ως τώρα,επειδή τα προσφερόμενα ακί-νητα έχουν προβλήματα νομι-μότητας και είναι χτισμένα αυ-θαίρετα, σε εκτάσεις ιδιοκτη-σιακά αμφισβητούμενες. Αυτότο θολό τοπίο, μετά από έντο-

νες πιέσεις του ΣΕΤΕ, έρ-χεται να ξεκαθαρίσει τουπουργείο Πολιτισμούκαι Τουρισμού με το νέοπλαίσιο νόμου, ανοίγο-ντας τον δρόμο στουςΈλληνες και ξένους επι-χειρηματίες.

ΤΑ ΜΕΓΑΛΑ PROJECTSΙσχυρά επιχειρηματικά σχή-

ματα έχουν ήδη καταρτίσει ταεπενδυτικά πλάνα τους για τηδημιουργία τουριστικών χω-ριών και περιμένουν το «πρά-σινο» φως της κυβέρνησης γιανα προχωρήσουν στις επεν-δύσεις.

Ο Δάκης Ιωάννου με τονΕυθ. Παρασκευαΐδη δραστη-

ριοποιούνται στη Σητεία με τοPlaka bay Resort, στο σχέδιοτου οποίου περιλαμβάνεται ηδημιουργία κατοικιών και στηνπεριοχή Σωρός Μαγνησίας μετο Apollo Golf & Spa Resorts,όπου προβλέπεται η δημιουρ-γία τουριστικού village με 452κατοικίες.

Στο Πόρτο Καρράς, οΚων/νος Στέγγος από τις αρ-

χέςτου2000 έχει εκπονήσεισχέδιο για την δημιουργία του-ριστικού χωριού με την ανέ-γερση 2.500 κατοικιών, η κα-

��Θα αναπτύσσονται σε εκτάσεις τουλάχιστον 150 στρεμμάτων

και σε συνδυασμό με ξενοδοχεία 5 αστέρων και θα απευθύνονται

σε Έλληνες και ξένους αγοραστές υψηλών εισοδημάτων

Η ανάπτυξη των villages, των τουριστικών χωριών στηνΕλλάδα, μπορεί να αποτελέσει το εφαλτήριο για τηνεπανεκκίνηση της οικοδομής και τη δημιουργία σταθερής

τουριστικής κίνησης στη χώρα μας, υψηλής εισοδηματικήςστάθμης. Το εγχείρημα είναι μεγαλεπήβολο, καθώς αναμένονταιεπενδύσεις 10 δις ευρώ, με το χτίσιμο μέχρι και 100.000 κατοικιώνσε τουριστικά χωριά κάθε χρόνο, την επόμενη πενταετία,μετατρέποντας ολόκληρες περιοχές σε πυρήνες ανάπτυξης.

Μεγάλο είναι το ενδιαφέρον των Κινέζων γιαεπενδύσεις σε τουριστικά χωριά στην Ελλάδα, όπουσχεδιάζουν να επενδύσουν πάνω από 3 δις ευρώ.Πρόσφατα, ο επικεφαλής της Chairman of BeijingSengsegain Invsestment Management, μιας απότις μεγαλύτερες εταιρείες real estate στην Κίνα, οΒου Μινγουέν, σε συνέδριο στην Αθήνα, δήλωσεότι επενδύσεις 1 δις ευρώ για την ίδρυση τουρι-στικών χωριών είναι μικρές για την αγορά της Κί-νας και λέγεται ότι στόχος της εταιρείας είναι ναεπενδύσει 3 δις ευρώ. Ο κ. Μινγουέν επεσήμανε ότιενδιαφέρεται πολύ για την αγορά των τουριστικώνκατοικιών, καθώς υπάρχουν χιλιάδες Κινέζοι που

Οι Κινέζοι και η αναβίωση

Σύμφωνα με το νομοσχέδιο που έχει κα-τατεθεί στη Βουλή, η ανάπτυξη των τουρι-στικών χωριών πρέπει να είναι ήπια, ελεγχό-μενη με υψηλές προδιαγρα,φές. Οι προϋπο-θέσεις με τις οποίες μπορούν να δημιουργη-θούν είναι οι εξής:

• Τα σύνθετα τουριστικά καταλύματα(villages) αναπτύσσονται σε εκτάσεις τουλά-χιστον 150 στρεμμάτων και σε συνδυασμό μεξενοδοχεία 5 αστέρων.

• Οι κατοικίες των τουριστικών χωριών πουθα εκμισθώνονται τουλάχιστον για 10 χρόνιαή θα πωλούνται, δεν μπορούν να υπερβαίνουντο 30% (από το 35% που ήταν στα αρχικά σχέ-δια) της συνολικής δομούμενης επιφάνειας.

• Ο συντελεστής δόμησης επί του συνό-

λου των σύνθετων τουριστικών καταλυμάτωνδεν θα ξεπερνά το 0,15% (από το 0,2% πουισχύει σήμερα).

• Για υπάρχοντα ξενοδοχειακά καταλύμα-τα σε εκτάσεις, τουλάχιστον 50 στρεμμάτων,θα μπορεί να πωλείται το 20% ως τουριστικήκατοικία υπό προϋποθέσεις. Όπως π.χ. ότι τοπρος εκμίσθωση ή πώληση τμήμα δεν θα πρέ-πει να έχει υπαχθεί σε αναπτυξιακή νομοθεσίατα τελευταία πέντε χρόνια ή με εισφορά 5%επί της αντικειμενικής αξίας για το τμήμα τουςπου υπερβαίνει τον συντελεστή 0,15%.

• Σύνθετα τουριστικά καταλύματα (ξενο-δοχεία και villages) σε εκτάσεις 800 στρεμ-μάτων και άνω επιτρέπονται μόνο σε ΠεριοχέςΟλοκληρωμένης Τουριστικής Ανάπτυξης.

Οι προϋποθέσεις οικοδόμησης

Ο Δάκης Ιωάννου

Ο ΜίλτοςΚαμπουρίδης

Ο ΒίκτωρΡέστης


ριστικά villages

τασκευή των οποίων έχει ανα-σταλεί από την εποχή του«σκανδάλου» Πάχτα, ενώ συ-νεχίζει να αντιμετωπίσει αντι-δράσεις από φορείς της περιο-χής Χαλκιδικής, οι οποίοι έχουνσταματήσει τις εργασίες, μεπροσφυγή στο ΣτΕ.

Η Dolphin Capital Invetorsτου Μίλτου Καμπουρίδη, στιςΝηές Μαγνησίας αναπτύσσειτο Lavender Bay στο οποίοπροβλέπεται η δημιουργία βι-λών σε έκταση 100 τ.μ., ενώστην Αργολίδα, στο KiladaHills θέλει να δημιουργήσειτουριστικό χωριό με 450 κα-τοικίες.

Ο Αχιλλέας Κωνσταντακό-πουλος, μετά την έναρξη τηςλειτουργίας του CostaNavarino στην Πύλο Μεσση-νίας, σχεδιάζει την δημιουργίατουριστικού χωριού με μεγά-λο αριθμό κατοικιών, σε έκτα-ση δίπλα από το ξενοδοχεια-κό συγκρότημα.

Ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ Αν-

δρέας Ανδρεάδης, στην περιο-χή του Sani Resort στην Χαλ-κιδική, έχει ανεγείρει εξοχικέςκατοικίες, αλλά μετά από προ-σφυγές οικολογικών οργανώ-σεων, το ΣτΕ αποφάσισε τηνκατεδάφισή τους. Ο κ. Ανδρε-άδης όμως επιμένει, περιμέ-νοντας την ψήφιση του νομο-σχεδίου, για να χτίσει village,δίπλα στο ξενοδοχειακό συ-γκρότημα.

Ο Βίκτωρ Ρέστης, μετά τηνεξαγορά του Porto Ydra, σχε-διάζει τη δημιουργία του Portovillage, σε πλησίον περιοχή μετην ανάπτυξη μεγάλου αριθ-μού εξοχικών κατοικιών.

Η εταιρεία Lokros, εδώ καιτρία χρόνια περίπου, προσπα-θεί να δημιουργήσει τουριστι-κό χωριό (μάλλον για ολόκλη-ρη πόλη πρόκειται) με την δη-μιουργία 5.000 κατοικιών στηνΑταλάντη Φθιώτιδας, ενώ ηTrident Investments του Ι. Πα-παπολίτη, επενδύει στοOlympia Resort στην Ηλεία,

σχεδιάζει να δημιουργήσει 180εξοχικές κατοικίες.

Μια από τις μεγαλύτερεςεπενδύσεις, με τη δημιουργίατουριστικού χωριού επιχειρείνα κάνει η βρετανική MinoanGroup στο Κάβο Σίδερο στοΛασίθι της Κρήτης, όπου προ-βλέπεται η δημιουργία 2.290κατοικιών, αλλά είναι εγκλω-βισμένη στις περιβαλλοντικέςαδειοδοτήσεις και το ΣτΕ.

Ολλανδική εταιρεία επεν-δύει στο Karpathos GolfResort, στο οποίο προβλέπειμεταξύ άλλων τη δημιουργίαvillage με 300 διαμερίσματακαι 400 βίλες.

Η βελγική Greenwell, στοMatala Golf Resort στο ΤυμπάκιΗρακλείου Κρήτης, θέλει ναδημιουργήσει και 360 κατοι-κίες και βίλες, ενώ η EnelarldDevelopents στην περιοχήΤριάπετρα Ρεθύμνου στηνΚρήτη, μαζί με την δημιουργίαγηπέδου γκολφ προβλέπει καιοικιστική ανάπτυξη.

Πιο ελκυστικά τα κρατικά «φιλέτα»Ο στόχος του υπουργείου

Πολιτισμού, με την προώθησητου νομοσχεδίου για την δημι-ουργία τουριστικών χωριών, εί-ναι η επιτυχία του θεσμού να κά-νει πιο ελκυστικά τα κρατικά ακί-νητα, που είναι προς αξιοποίη-ση, με το πρόγραμμα τωναποκρατικοποιήσεων.

Τα προς αξιοποίηση κρατικάφιλέτα, στα οποία μπορεί να ανα-πτυχθούν τουριστικά χωριά μεμεγάλο αριθμό κατοικιών είναι:

• Αφάντου Ρόδος. Πρόκει-ται για δύο ακίνητα σε παραθα-λάσσια έκταση, 20χιλιόμετα απότη Ρόδο και ανήκει στην ΚΕΔ. Θε-ωρείται κατάλληλη για οικιστικήανάπτυξη σημαντικού μεγέθους.Επίσης υπάρχει το ακίνητο ΓολφΑφάντου Ρόδου, ιδιοκτησίας τηςΕΤΑ, επιφάνειας 1.315 στρεμ-μάτων, το οποίο περιλαμβάνειγήπεδο γκολφ καθώς και ημι-τελείς ξενοδοχειακές και λοιπέςυποστηρικτικές εγκαταστάσεις.Και για τις περιοχές αυτές έχουνδείξει ενδιαφέρον και έχουν συμ-μετάσχει σε διαγωνισμούς (πουδεν προχώρησαν) ο όμιλος τουΣπύρου Λάτση, ο Γιώργος Μπό-μπολας με τον Άκτορα και ο Δά-κης Ιωάννου.

• Ανάβυσσος. Στην έκτασητης ΕΤΑ που έχει εμβαδό959.977,14 τ.μ., η νομοθεσίαπροβλέπει την υλοποίηση ξενο-δοχειακών εγκαταστάσεων του-λάχιστον 4 αστέρων, συνεδρια-κών κέντρων, κέντρων θαλασ-σοθεραπείας, αθλητικές εγκατα-στάσεις γκολφ και θεματικόπάρκο. Με την παραχώρηση τηςέκτασης, θα προβλέπεται και ηδημιουργία τουριστικού village.

• Γούρνες. Η πρώην αμερι-κανική βάση Γουρνών στην Κρή-τη, ανήκει στην ΚΕΔ, βρίσκεται16 χλμ. ανατολικά του Ηρακλεί-ου και είναι συνολικής έκτασης738 στρεμμάτων. Η προς αξιο-ποίηση έκταση είναι περίπου 450στρέμματα, με εν δυνάμει χρή-σεις τουριστικές, αναψυχής,εμπορικές κ.ά.

• Πρασονήσι. Πρόκειται γιαέκταση 80.000 στρεμμάτων στοδήμο Νότιας Ρόδου. Το ακίνητοπεριλαμβάνει εκτεταμένη πε-ριοχή του νότιου τμήματος τουνησιού, όπως και τη νησίδα Πρα-σονήσι. Εχουν εξεταστεί διά-φορες προτάσεις αξιοποίησης,που βασίζονται στα ιδιαίτερα χα-ρακτηριστικά της περιοχής, μετη δημιουργία κέντρου ιστιοσα-νίδας, εναλλακτικές μορφέςτουρισμού, γήπεδα γκολφ, νέοαεροδρόμιο, μαρίνα κ.λ.π. Στονομοσχέδιο προβλέπεται και ηδημιουργία τουριστικού χωρι-ού, με την ανάπτυξη κατοικιώνσε έκταση τουλάχιστον 150στρεμμάτων.

• Αντίρριο. Πρόκειται γιαέκταση 223 στρεμμάτων στοπρώην εργοτάξιο της Γέφυρας

Ρίου – Αντιρρίου. Η ευρύτερη πε-ριοχή του ακινήτου παρουσιά-ζει σημαντικές προοπτικές ανά-πτυξης, οι οποίες θα ενισχυθούνακόμα περισσότερο με την κα-τασκευή της Ιονίας Οδού.

• Καϊμακτσαλάν. Βρίσκεταιστο νομό Πέλλας και η συνολι-κή έκταση των ακινήτων είναιπερίπου 18.500 στρέμματα. Σεένα τμήμα λειτουργεί το χιονο-δρομικό κέντρο Βόρρας, στο όροΚαϊμακτσαλάν. Το ακίνητο βρί-σκεται στις όχθες της λίμνης Βε-γορίτιδας και προσφέρεται γιαναυταθλητικές δραστηριότητεςαναψυχής. Στα δύο ακίνητα,προβλέπεται και η δημιουργίατουριστικών χωριών για τηνπροσέλκυση τουριστών με υψη-λά εισοδήματα.

• Ερμιόνη. Είναι επιφάνει-ας 153.000 τ.μ. στο Δήμο Ερ-μιονίδας και διαθέτει παραλιακήέκταση απέναντι από τη νησίδαΔοκός. Στο ακίνητο προσφέρο-νται μεγάλες δυνατότητες ανά-πτυξης, τόσο για εξοχικές κα-τοικίες όσο και για ξενοδοχεια-κές μονάδες.

• Καμένα Βούρλα. Πρόκει-ται για παραθαλάσσιο ακίνητο863 στρεμμάτων στη θέση Μύ-λοι Κονιαβίτη Καμένων Βούρ-λων, στο οποίο βρίσκεται σή-μερα το κάμπινγκ του ΕΟΤ, τοοποίο καταλαμβάνει έκταση 330στρεμμάτων.

• Παλιούρι. Η έκταση των1.900 στρεμμάτων ανήκει στηνΕΤΑ. Υπάρχουν και λειτουργούντο Ξενία και το κάμπινγκ Παλι-ουρίου Χαλκιδικής. Με το νομο-σχέδιο θα προβλέπεται η ανά-πτυξη σύνθετων τουριστικώνεπενδύσεων.

• Βουρβουρού. Το δημόσιοακίνητο βρίσκεται στο δήμο Σι-θωνίας Χαλκιδικής, είναι συνολι-κής επιφάνειας 94.000 τ.μ. καιτο ενδιαφέρον αφορά σε επεν-δύσεις για χρήσεις τουριστικές,με τη δημιουργία ξενοδοχειακώνμονάδων και τουριστικών χωριώνμε παραθεριστικές κατοικίες.

• Κρατικά «φιλέτα» σταοποία θα προβλέπεται ανάπτυ-ξη τουριστικών χωριών βρίσκο-νται στην Ηλεία, στις περιοχέςΚαϊαφά, Κουνουπέλι και στη Ζα-χάρω, στα Σύβοτα Θεσπρωτίας,στην παραλιακή ζώνη του Μύ-τικα στην Αιτωλοακαρνανία καιστην Ηρακλείτσα Καβάλας.

θα ήθελαν να έχουν σπίτι στο Αιγαίο και διατίθε-νται να δαπανήσουν ακόμα και εκατομμύρια ευ-ρώ για την απόκτησή του.

Έντονο είναι επίσης το ενδιαφέρον γερμανι-κών και ισραηλινών εταιρειών, για την ανάπτυξητουριστικών χωριών, αλλά και ισχυρών επιχειρη-ματιών από τη Ρωσία, τη Σερβία, τη Βουλγαρίακαι τη Ρουμανία, οι οποίοι έχουν ήδη εκδηλώσειτην πρόθεση να επενδύσουν στην Ελλάδα, μετάμάλιστα τον αποχαρακτηρισμό ως παραμεθόριωνπολλών περιοχών της χώρας.

Πέρα από την προσπάθεια της προσέλκυσης με-γάλων τουριστικών επενδύσεων στα κρατικά φι-

λέτα αλλά και τις άλλες περιοχές της χώρας, τουπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού σχεδιάζει τηνανάπτυξη σύνθετων τουριστικών καταλυμάτων μεκατοικίες σε οικισμούς εγκαταλελειμμένους από το1923 ή σε οικισμούς με λιγότερους από 2.000 κα-τοίκους. Στόχος είναι η αναβίωσή τους και η χω-ροθέτηση επενδύσεων εκεί, σε συνδυασμό με τηνανάπλαση τμήματος ή και του συνόλου του οικι-σμού. Κινήσεις τέτοιες έχουν γίνει μέχρι σήμερα,αλλά σε πολύ περιορισμένο επίπεδο και κυρίως μειδιωτική πρωτοβουλία, όπως στο Συρράκο και τουςΚαλαρρύτες της Ηπείρου και στους Κορυσχάδες τηςΕυρυτανίας.

1.000 χωριών

Μέχρι 100.000 κατοικίες σε τουριστικά χωριά μέσα σε μιαπενταετία αναμένεται να μετατρέψουν ολόκληρες

περιοχές σε πυρήνες

ανάπτυξης

Τουριστικές κατοικίες για υψηλά ει-σοδήματα θα χτιστούν δίπλα στο χιο-νοδρομικό κέντρο του Καϊμακτσαλάν


Οι νέες επενδύσεις στην InAccess Network και το ρίσκο

Μ ια ινδική παροιμία λέει πως «ημια κακοτυχία φέρνει την άλλημέχρι να αλλάξει το κάρμα ενός

ανθρώπου». Το... κάρμα του Γιώργου Κορωνιά όμως,

του άλλοτε «μάγου» της αγοράς τη-λεπικοινωνιών, όπως έχει

χαρακτηριστεί, δεν έχειαλλάξει από τότε πουαποχώρησε από τηνVodafone και όποιεςπροσπάθειες νέων επεν-δύσεων και αν επιχεί-ρησε, οι επιδόσεις τουςδεν ανταποκρίθηκανστις προσδοκίες του.

Τρία χρόνια έχουνπεράσει από το τέλοςτης 16χρονης παντο-κρατορίας του στηθυγατρική του βρε-τανικού κολοσσούVodafone Hellas καιαπό την εμπλοκήτου ονόματός τουστα σκάνδαλα τωνυποκλοπών καιτου «μαύρου χρή-ματος» από τα τα-μεία της Siemensκαι ο μάνατζερσυνεχίζει τις επι-χειρηματικές του«περιπλανήσεις»σε στεριά και θά-λασσα.

Το όνομα τουακούστηκε ουκολίγες φορές

μέσα σε αυτό τοχρονικό διάστημα

τόσο για την διάσω-ση του Alter του Γιώρ-

γου Κουρή, όσο και πα-λιότερα για να συμμετάσχειμαζί με άλλους Έλληνες επι-χειρηματίες στο «χτίσιμο» τηςνέας εποχής της Wind (πριν

την αναλάβουν τελικά οι ομολογιούχοι), όμωςκανένα από αυτά τα σενάρια δεν ευοδώθηκε.

Εδώ και λίγο καιρό ωστόσο έχει επιστρέψειστις τηλεπικοινωνίες, σε έναν διαφορετικό, αλ-λά άμεσα συνδεδεμένο κλάδο με εκείνον της κι-νητής, όπου θριάμβευσε, αφού οι πληροφορίεςτον θέλουν να έχει επενδύσει στην εταιρία πλη-ροφοριακών και τηλεπικοινωνιακών συστημά-των, InAccess Networks.

Το σίγουρο είναι πως μετά ειδικά από τα αρ-νητικά γεγονότα που «στιγμάτισαν» το όνομα καιτην επαγγελματική του πορεία και ύστερα απομια ριψοκίνδυνη και ταυτόχρονα ζημιογόνα δρα-

στηριοποίηση στη ναυτιλία με την Crown MarineSA, θέλει να «ρεφάρει». Επιχειρηματικοί κύκλοιπαρ’ όλα αυτά επισημαίνουν πως ο Γιώργος Κο-ρωνιάς δεν θα ξανακερδίσει σύντομα το παλιότου κύρος, αφού παρά το γεγονός ότι η InAccessNetwork έχει όλα τα εχέγγυα της δυναμικά καιτάχιστα αναπτυσσόμενης εταιρίας, δεν είναι τουβεληνεκούς της Vodafone. Οι ίδιοι κύκλι μιλούνπάλι για ένα καινούριο ρίσκο, αφού το σύνολοτου ελληνικού επιχειρείν υφίσταται κλυδωνισμούςαπό την οικονομική κρίση.

Η INACCESSΗ InAccess Network συγκαταλέγεται μεταξύ

των 40 μεγαλύτερων εταιριών που επενδύουν στιςνέες τεχνολογίες και δημιουργούν εφαρμογές γιατα κινητά τηλέφωνα. Αν και ξεκίνησε την δρα-στηριότητά της μόλις πριν από 11 χρόνια κατέ-χει ήδη σημαντική θέση στην διεθνή αγορά τωνσυστημάτων Multi play Gateways και MultiserviceMedia Platforms για την παροχή τηλεπικοινω-

νιακών υπηρεσιών σύγκλισης. Το γεγονός αυτόσε συνδυασμό με το ότι η εταιρία έχει βραβευθείαπό την ICT ως η ταχύτερα αναπτυσσόμενη στηνΕλλάδα αποτέλεσαν δέλεαρ για τον Γιώργο Κο-ρωνιά προκειμένου να τοποθετηθεί στο μετοχι-κό της κεφάλαιο. Άλλωστε, όπως υποστηρίζεικαι ο διευθύνων σύμβουλος της InAccess Network,Δρ. Χρήστος Γεωργόπουλος στόχος τους είναι ηδημιουργία αξιών για τους εργαζόμενους, τουςεπενδυτές και τους πελάτες τους, μεταξύ τωνοποίων συμπεριλαμβάνονται από τις πιο γνω-στές ευρωπαϊκές εταιρίες τηλεπικοινωνιών καθώςκαι διεθνείς κατασκευαστές και integrators συ-στημάτων τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού.

Ο πρώην μάνατζερ της Vodafone Hellas πα-ρακολουθούσε στενά την πορεία της όλα αυτά ταχρόνια, ενώ και η διοίκηση της InAccess Networksδεν αρνήθηκε την εμπειρία ενός βραβευμένουπολλάκις επιχειρηματία για την προσφορά τουστον τομέα των νέων τεχνολογιών, παρά τα όσα«στιγμάτισαν» το όνομά του με την υπόθεση τωνυποκλοπών κυρίως. Θέμα το οποίο πήρε και τε-ράστιες πολιτικές διαστάσεις αφού μεταξύ των«θυμάτων» των υποκλοπών ήταν και ο τέως Πρω-θυπουργός Κώστας Καραμανλής.

Οι πληροφορίες θέλουν τον Γιώργο Κορωνιάνα ήρθε σε επαφή με τους ανθρώπους τηςInAccess Networks μετά το «ναυάγιο» των συ-νομιλιών που είχε με την Wind το περασμένο κα-λοκαίρι, ενώ προσπάθειες για να επιστρέψει στιςτηλεπικοινωνίες είχε κάνει και μετά την είσοδοτων Γερμανών της Deutsche Telecom στο μετο-χικό κεφάλαιο του ΟΤΕ. Πολλοί τότε είχαν μιλή-σει για διακαή πόθο του Έλληνα μάνατζερ πουποτέ δεν εκπληρώθηκε απλούστατα επειδή κα-νείς από την διοίκηση του Οργανισμού δεν τονείχε στα πλάνα του. Αυτοπροτάθηκε, αλλά δεν...έπιασε τοπο η πρότασή του.

Το κερασάκι στην τούρτα για να λάβει την ορι-στική απόφαση συμμετοχής του στην InAccessήταν και το «ηχηρό χαστούκι» στη ναυτιλία, αλ-λά και οι οικονομικές απώλειες που είχε από τηντοποθέτηση κεφαλαίων του στα «τοξικά» προϊ-όντα της Lehman Brothers που του στοίχισανακριβά. Αναγκάστηκε μάλιστα να πουλήσει μέ-χρι και προσωπικά περιουσιακά του στοιχεία γιανα αντεπεξέλθει στις οικονομικές δυσκολίες όπωςισχυρίζονται άνθρωποι του περιβάλλοντός του.

�Ο άλλοτε κραταιόςμάνατζερ θέλει να

αποτινάξει από πάνω τουτην “οσμή” των

σκανδάλων και τις άστοχεςενέργειες στη ναυτιλία

ΑΚΥΡΩΣΕ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΕΣ, ΠΙΕΣΤΗΚΕ ΑΠΟ ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ

Η απόφαση του Γιώργου Κορωνιά να μπειστο κλαμπ των εφοπλιστών, ιδρύοντας τηνCrown Marine SA του στοίχισε... ακριβά. Συ-γκεκριμένα κοντά στα 70 εκατ. ευρώ και γιααρκετό καιρό πάλευε να... μείνει στον αφρό.

Κρατήθηκε ζωντανή χάρη στις ναυλώ-σεις που έκλεινε ο Γιώργος Κορωνιάς. Όμως,η οικονομική κρίση που έπληξε και την πα-γκόσμια ναυτιλία τον πρόλαβε. Τον υπο-

χρέωσε στην ακύρωση ων ναυπηγήσεωνδύο φορτηγών πλοίων στα ιαπωνικά ναυ-πηγεία, με αποτέλεσμα να σημειώσει εκτε-ταμένες ζημιές, αφού αναγκάστηκε να πλη-ρώσει τοις μετρητοίς τα πρόστιμα που τουαντιστοιχούσαν μετά την καταγγελία τωνσυμβάσεων που είχε υπογράψει.

Τα 70 εκατ. ευρώ που έχασε μέσα σε ένανχρόνο οδήγησαν την εταιρία στο να αντι-

μετωπίσει μέχρι και πρόβλημα επιβίωσης.Στους επιχειρηματικούς κύκλους είναι κοι-νό μυστικό πως για να τη σώσει κατέφυγεκαι στη λύση του πωλητηρίου μέρους τηςπεριουσίας του με πρώτη επιλογή το πολυ-τελές γιοτ του, 55 μέτρων, «Tatiana persempre», που το είχε αφιερώσει στην σύ-ζυγό του, Τατιάνα.

Οι τράπεζες είχαν αρχίσει να πιέζουν

ασφυκτικά για την αποπληρωμή δανείωνκαι μαζί με τον γιο του που αποτελεί «πρώ-το βιολί» στην εταιρία ξεκίνησαν ένα«σκληρό παζάρι» για αναδιάρθρωση τωνδανείων και την αναχρηματοδότησηprojects αγορών νέων πλοίων. Η δραστη-ριότητα που απέφερε περισσότερα έσοδαστην Crown Marine ήταν πάντως η μεσι-τεία ναυλώσεων.

Έπεσε σε... ξέρα και στη ναυτιλία

Η επιστροφή Κορωνιά στιςτηλεπικοινωνίες

�


Παράλληλα σύμφωνα με τον σχεδια-σμό το Υπουργείο εξετάζει το ενδεχό-μενο να καταθέσει τροπολογία που θαπαρέχει τη δυνατότητα στο Δημόσιο ναπροσπερνά εμπόδια που προκύπτουναπό το ασαφές ιδιοκτησιακό καθεστώς,ή την έλλειψη κτηματολογίου ώστε ναπροχωρεί πιο γρήγορα η διαδικασία.

Ωστόσο οι προ-θεσμίες στο

Ταμείο Πε-ριουσίαςέχουν χά-σει τηνπ ρ ώ τ ηπ ρ ο θ ε -σμία, αυ-

τή τουΙου-

νίου, για την παρουσίαση του πρώτουχαρτοφυλακίου ακινήτων, το οποίο θαπρέπει να περιλαμβάνει περίπου 80-100ακίνητα.

Υπενθυμίζεται εδώ ότι έως τον Δε-κέμβριο του 2013, πρέπει το ΕλληνικόΔημόσιο να έχει συγκεντρώσει από τηνεκμετάλλευση της δημόσιας περιουσίαςκαι την πώληση δημοσίων επιχειρήσεωνκαι οργανισμών 15-17 δισ. ευρώ. Τα υπό-λοιπα 33-35 δισ. ευρώ θα πρέπει να ει-σπραχθούν την τριετία 2013-2015.

TO XΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑΠλέον είναι βέβαιο ότι το τελικό χρο-

νοδιάγραμμα εκποίησης της δημόσιας πε-ριουσίας, μετά από συμφωνία με την τρόι-κα θα έχει αλλαγές.

Το Μεσοπρόθεσμο προβλέπει τηνάντληση 1,7 δισ. ευρώ μέχρι τα τέλη Σε-πτεμβρίου και συνολικά 5 δις. ευρώ έωςτο τέλος του έτους από την πώληση τηςδημόσιας περιουσίας (επιχειρήσεις καιακίνητα).

Μέχρι σήμερα έχουν εισπραχθεί μόνο390 εκατ. ευρώ από την πώληση του10% του ΟΤΕ.

Τα χαμηλόβαθμα στελέχη του ΔΝΤ,της ΕΚΤ και της Ευρωπαϊκής Επιτροπήςέχουν ήδη αρχίσει να συγκεντρώνονταιστην Αθήνα, προκειμένου να ξεκινήσουντις επόμενες ημέρες τους ελέγχους τουςσε υπουργεία, τράπεζες, υπηρεσίες καιαρχές και να συντάξουν την έκθεση αξιο-λόγησης που θα κρίνει την εκταμίευσητης έκτης δόσης του μηχανισμού στή-ριξης.

Το υψηλόβαθμο κλιμάκιο της τρόικααναμένεται στην Αθήνα στις 25 Αυγού-στου.

Τα τεχνικά κλιμάκια θα βρεθούν τηΔευτέρα 22 Αυγούστου στο Γενικό Λο-

γιστήριο τους Κράτους και στην Τρά-πεζα της Ελλάδος, όπου θα ενημε-

ρωθούν για την πορεία εκτέλεσηςτου προϋπολογισμού σε δημο-σιονομική και ταμειακή βάση.

Το ενιαίο μισθολόγιο στο δη-μόσιο, οι συγχωνεύσεις και κα-ταργήσεις φορέων, αλλά και οιαλλαγές στη φορολογία και ηαποτελεσματικότητα των ει-σπρακτικών μέτρων του Μεσο-

Εναλλακτικά μοντέλα πώλησης των εισηγμένων εταιριών αναζητά τοΥπουργείο Οικονομικών λόγω της μεγάλης μείωσης της χρηματιστηριακήςαξίας των μετοχών. Το θέμα μονοπωλεί τις συζητήσεις που γίνονται τις

τελευταίες ημέρες με τη συμμετοχή όλου του οικονομικού επιτελείου καιπρόκειται να τεθεί υπόψη και στα στελέχη της τρόικας που ξεκινούν στις 25Αυγούστου τις επίσημες επαφές με την ελληνική κυβέρνηση. Ο υπουργόςΟικονομικών Ευάγγελος Βενιζέλος έχει δεχθεί εισηγήσεις από δύο διαφορετικέςπλευρές σύμφωνα με τις οποίες θα ήταν « εγκληματικό» να εκποιηθούνεισηγμένες με βάση τη σημερινή χρηματιστηριακή τους αξία που βρίσκεται

σε ιστορικά χαμηλά.Ο πρόεδρος του ΤαμείουΑποκρατικοποιήσεων κ.Ιωάννης Κουκιάδης πουσυνδέεται με ιδιαίτερη σχέση με τον κ.Βενιζέλο δενσταματά να υπογραμμίζει την « ανάγκη γιαεξεύρεση ενός εναλλακτικού μοντέλου που θαδιασφαλίζει τη δημόσια περιουσία».

Υπέρβαση 500 εκατ. ευρώ

στις δαπάνες

Νέο θρίλερ με την Tρόικα για Έρχονται τη Δευτέρα οι ελεγκτές και αρχίζουν το νέο κύκλο ελέγχων σε υπουργεία

Η μη εκτέλεση του προϋπολογισμούόπως προβλεπόταν και ο εκτροχιασμόςτων δαπανών προβληματίζει ιδιαίτερα τουςτροικανούς. Στην υστέρηση των εσόδωνκοντά 3,5 δισ. ευρώ έχει προστεθεί πλέ-ον και η υπέρβαση των δαπανών πάνω από500 εκατ. ευρώ. Η τρόικα θα απαιτήσει,πάντως, την πλήρη εφαρμογή του Μεσο-πρόθεσμου βάσει του οποίου το έλλειμμαπρέπει να περιοριστεί στα 17 δισ. ευρώ φέ-τος. Κατά συνέπεια δεν μπορεί να απο-

κλειστούν ακόμα και νέα μέτρα, οποία εί-ναι βέβαιο ότι θα αγγίξουν τουλάχιστοντον τομέα των δαπανών. Εάν η κυβέρνη-ση δεν πείσει τους επιτηρητές για τα σχέ-δια της, τότε το χαράτσι που έρχεται στιςδαπάνες είναι: οριστική διαγραφή του απο-θεματικού του προϋπολογισμού, νέα πε-ρικοπή στις επενδύσεις και σκληρότερο σε-νάριο για το ενιαίο μισθολόγιο. Κυβερνη-τικά στελέχη ακόμα φέρονται να επιμένουνστην κοινοποίηση της λίστας με τους φο-ροφυγάδες μεγάλους οφειλέτες ως μέσοπροσέλκυσης εσόδων. Τα « χαράτσια» που

ΕΚΤΡΟΧΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΥΣΤΕΡΗΣΗ ΕΣΟΔΩΝ ΓΥΡΩ ΣΤΑ 3,5 ΔΙΣ. �Eάν η κυβέρνηση δενπείσει τους επιτηρητές

για τα σχέδιά της, τότε τοχαράτσι που έρχεται στις

δαπάνες θα είναιοδυνηρό


πρόθεσμου, θα αποτελέσουν αντικεί-μενο των διαπραγματεύσεων των αξιω-ματούχων του ΔΝΤ, της ΕΚΤ και της Ευ-ρωπαϊκής Επιτροπής με τη Κυβέρνηση.

Εκτός από τις ιδιωτικοποιήσεις , όπουη κυβέρνηση θα ενημερώσει την τρόι-κα για τις προτάσεις των συμβούλων,τα προβλήματα με την αποτίμηση τηςαξίας των εισηγμένων και το ενδια-φέρον που έχει μέχρι σήμερα εκδηλω-θεί επί τάπητος θα τεθούν τρία μεγά-

λα ζητήματα. Το έλλειμμα του προϋ-πολογισμοί πορεία των μεγάλων με-ταρρυθμίσεων αλλά και το θέμα τωνσυγχωνεύσεων και κατάργησης φορέ-ων.

Σε αυτή την τελευταία « όχληση»από πλευράς τροικανών αποδίδουν πολ-λά κυβερνητικά στελέχη να παρουσια-στεί χθες στο υπουργικό συμβούλιο τοσχέδιο για την συρρίκνωση της δημό-σιας τηλεόρασης.

Η ταχύτητα υλοποίησής των μεταρρυθ-μίσεων βρίσκεται στο επίκεντρο των ελε-γκτών, καθώς περιμένουν να δουν το ενι-αίο μισθολόγιο, τις αλλαγές στην παιδεία,το φορολογικό νομοσχέδιο που θέτει σε νέαβάση τον φοροεισπρακτικό μηχανισμό..Κατά τις συζητήσεις με τους επικεφαλής τηςτρόικας θα ανοίξει και το ζήτημα της φο-ρολογίας, με το οικονομικό επιτελείο να ανα-μένεται να παρουσιάσει το νέο σχέδιο φο-ρολογικής μεταρρύθμισης, που σε κάθε πε-ρίπτωση θα είναι ισοδύναμου αποτελέσμα-τος. Οι αλλαγές πάντως θα είναι ριζικές και,μεταξύ των άλλων, θα αφορούν σε:

• Μειώσεις συντελεστών φόρου για φυ-σικά και νομικά πρόσωπα.

• Δημιουργία ηλεκτρονικής εφορίας στουςκόλπους της Γενικής Γραμματείας Πληρο-φοριακών Συστημάτων.

• Αναστολή του «πόθεν έσχες» για πα-ραγωγικές επενδύσεις.

• Ενιαίο μηχανισμό είσπραξης φόρων, τε-λών και εισφορών με τη Γενική Γραμμα-τεία Κοινωνικών Ασφαλίσεων.

• Αλλαγές στη φορολογία των ακινήτων. • Εξονυχιστικό έλεγχο των καταθέσεων

και πιστωτικών καρτών του εξωτερικού, αλ-λά και των εμβασμάτων πάνω από 100.000ευρώ με σεβασμό στην ελεύθερη διακίνησηκεφαλαίων.

Η κυβέρνηση έχει επικεντρωθεί σε τρίαμέτωπα όσον αφορά στην φοροδιαφυγή :στις τ επιχειρήσεις που εμφανίζουν τζίρο πά-νω από 40 εκατ. ευρώ, με κατόχους μεγά-λης ακίνητης περιουσίας και με ιδιώτες πουέχουν εισόδημα που ξεπερνά τις 150 χιλ.ευρώ. Παράλληλα, ετοιμάζεται και το νέοφορολογικό νομοσχέδιο που θα κατατεθείτο Σεπτέμβριο προς ψήφιση, ενώ η οικονο-μική αστυνομία προσπαθεί να ανταποκριθείκαι στις καταγγελίες από την πρώτη κιό-λας ημέρα λειτουργίας της.

ΤΟ ΝΕΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΤΗ ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ

Το «παζάρι» για τις μεταρρυθμίσεις

ετοιμάζονται για τον Σεπτέμβριο, πέρααπό την αύξηση του ΦΠΑ, το τέλος επι-τηδεύματος στους ελεύθερους επαγγελ-ματίες ,η έκτακτη εισφορά σε ΙΧ, η εί-σπραξη του ΕΤΑΚ του 2009 και η επιβο-λή του φόρου ακίνητης περιουσίας θα«τρέξουν» μαζί με τη νέα περαίωση τωνεκκρεμών φορολογικών υποθέσεων, τηρύθμιση των ληξιπρόθεσμων χρεών καιτων υποθέσεων που τελούν υπό εκκρε-μότητα. Αυξάνεται ο φόρος στα τσιγά-ρα, το φυσικό αέριο, το πετρέλαιο αλλάκαι η παρακράτηση στους μισθωτούς.

Επιβάλλεται η εισφορά υπέρ ανεργίαςστους δημοσίους υπαλλήλους, η εισφο-ρά αλληλεγγύης σε εισοδήματα άνω των12.000 ευρώ σε συνταξιούχους κάτω των60 ετών με υψηλές συντάξεις ενώ αυ-ξάνονται και τα τέλη κυκλοφορίας.

Παράλληλα αναμένονται και οι απο-φάσεις και μέτρα που έχουν προγραμ-ματιστεί όπως είναι οι νέες αντικειμενι-κές αξίες, η αναθεώρηση των φόρωνστην ακίνητη περιουσία, η κατάργησητων φοροαπαλλαγών και του μέτρου τωναποδείξεων.

Οι Συγχωνεύσεις και κα-ταργήσεις φορέων αναμένε-ται να αποτελέσει ένα από θέ-ματα συζήτησης μεταξύ κυ-βέρνησης και τρόικας. Το Με-σοπρόθεσμο προβλέπειφέτος εξοικονομήσεις 250εκατ. Ευρώ από αυτό τον το-μέα . Το σχέδιο για την ΕΡΤπροβλέπει ακόμη και μείωσηκατά 45% του προσωπικούμέχρι το 2015, αλλά και νακλείσει η συχνότητα της ΕΤ1η οποία θα περιέλθει στηνΕΤ3. Παράλληλα προβλέπε-ται να κλείσουν τα: Σπορ Plusκαι Σίνε Plus, ενώ σε επίπε-δο ραδιόφωνου θα σταμα-τήσουν και οι εκπομπές σταΜεσαία, ενώ θα μπει λουκέ-το στους δέκα από τους συ-νολικά 19 σταθμούς τηςεπαρχίας. Επίσης θα μπει καιστην έκδοση της Ραδιοτηλε-όρασης. Στους τροικανούςθα παρουσιαστεί και το προ-εδρικό διάταγμα για την ερ-γασιακή εφεδρεία σύμφωναμε το οποίο προβλέπεται ότιτο πλεονάζον προσωπικό θαμπορεί να παραμείνει στουςπίνακες κατάταξης του ΑΣΕΠακόμα και μετά τη λήξη της12μηνης εργασιακής εφε-δρείας διατηρώντας τη δυ-νατότητα να απασχολείται σεθέσεις εποχικού προσωπικού,ενώ καθορίζονται κοινωνικάκαι εργασιακά κριτήρια γιατην κατάταξη των εφέδρωνσε ενιαίο πίνακα.

Ο ενιαίος πίνακας, σύμ-φωνα με πρόταση που έχεικατατεθεί από το ΑΣΕΠ, ανα-μένεται να λειτουργήσει σταπρότυπα του κυλιόμενου πί-νακα επιτυχόντων που έχειθεσπιστεί για την κάλυψη θέ-σεων μόνιμου προσωπικούστα νοσοκομεία. Στην «τσι-μπίδα» της εργασιακής εφε-δρείας θα πιαστούν τους επό-

μενους μήνες οι υπάλληλοιαορίστου χρόνου που θα θε-ωρηθούν πλεονάζοντες απότους συνολικά 7.000 εργα-ζομένους των 11 μεγάλωνοργανισμών που συμπεριε-λήφθησαν στον νόμο τουυπουργείου Οικονομικών γιανα ενταχθούν σε προγράμ-ματα ανασυγκρότησης, συγ-χώνευσης ή κατάργησης.Σύμφωνα με τη νομοθετικήρύθμιση που κατέθεσε ουπουργός Οικονομικών Ευ-άγγελος Βενιζέλος, για κάθεΔΕΚΟ, που πρόκειται να ανα-συγκροτηθεί, απαιτείται κοι-νή απόφαση του υπουργούΟικονομικών και του επο-πτεύοντος υπουργού αντί-στοιχα που θα προσδιορίζειεάν θα καταργηθεί, θα συγ-χωνευτεί ή θα απορροφη-θεί από άλλον οργανισμό.

Εντός 9 μηνών από τηνυπογραφή της κοινής υπουρ-γικής απόφασης θα προσ-

διορίζεται το πλεονάζον προ-σωπικό με βάση το οργανό-γραμμα του φορέα υποδο-χής. Η πολιτική ηγεσία τουυπουργείου Διοικητικής Με-ταρρύθμισης διαβεβαιώνειότι θα γίνει κάθε δυνατή προ-σπάθεια ώστε να μη γίνουναπολύσεις. Όμως ο υπολο-γισμός των μετατάξεων στιςπροσλήψεις και η «ανελα-στική» αναλογία προσλήψε-ων – αποχωρήσεων (1 προς10 για το 2011 και 1 προς 5για τα επόμενα χρόνια) θε-ωρείται βέβαιο ότι θα οδη-γήσει και σε απολύσεις πλε-ονάζοντος προσωπικού απότον ευρύτερο δημόσιο το-μέα.Στο «μικροσκόπιο» τηςκυβέρνησης θα μπουν συ-νολικά 1.500 οργανισμοί(ΝΠΔΔ, ΝΠΙΔ, ΑΕ) που επι-χορηγούνται από το κράτος,προκειμένου να καταργη-θούν, να συγχωνευθούν ήνα ανασυγκροτηθούν.

Εργαζόμενοι προςεργασιακή εφεδρεία

ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΗ ΡΥΘΜΙΣΗ

την 6η δόση και τράπεζες

�Το ενιαίο μισθολόγιο, οι συγχωνεύσεις,

οι καταργήσεις φορέων, οι αλλαγές στη φορολογία, αλλά και η αποτελεσματικότητα

των εισπρακτικών μέτρων αντικείμενο των διαπραγματεύσεων


Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 976,62 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 46,19 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος

ΜΕΤΟΧΗ 18/8/2011 17/8/2011 16/8/2011 12/8/2011 11/8/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2010 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ. εβδομάδας (%) Μετοχών 2010 Απόδ. 1/1/2011 52 εβδ. 52 εβδ.

KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΕΓΑΛΗΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣALPHA BANK (KO) 2,61 2,77 2,66 2,59 2,61 0,00% 2,53 2,77 1.394.444 534.269.648 0,00 - 16,3 0,27 -31,3% 2,50 5,93 ALAPIS (KO) 0,20 0,21 0,21 0,19 0,19 5,26% 0,19 0,22 9.806 49.030.011 0,00 - 0,01 -92,3% 0,18 11,05 COCA - COLA TPIA EΨIΛON (KO) 15,50 15,68 16,09 15,03 14,30 8,39% 13,85 16,20 5.680.951 366.512.946 0,50 3,23% 13,4 1,90 -17,6% 13,85 21,66 EUROBANK EFG (KO) 2,21 2,30 2,26 2,24 2,24 -1,34% 2,16 2,35 1.222.016 552.948.427 0,00 - 18,0 0,25 -41,1% 2,15 5,89 EUROBANK PROPERTIES AEEAΠ (KO) 4,95 5,05 5,01 5,01 5,01 -1,20% 4,95 5,10 301.950 61.000.000 0,53 10,71% 37,7 0,43 -16,8% 4,93 7,00 KAE (KO) 7,95 7,65 7,09 6,82 6,80 16,91% 6,70 8,05 532.238 66.948.210 0,00 - 6,4 1,01 -70,7% 6,20 15,40 FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) 3,16 3,29 3,29 3,32 3,25 -2,77% 3,13 3,41 161.136 50.992.322 0,00 - 10,7 0,74 -43,7% 3,01 7,85 FRIGOGLASS (KO) 7,98 8,00 7,90 7,58 7,54 5,84% 7,54 8,14 322.094 40.362.635 0,16 2,03% 15,7 2,82 -19,9% 7,54 11,98 J. & P. - ABAΞ (KO) 0,72 0,72 0,69 0,72 0,70 2,86% 0,68 0,74 55.911 77.654.850 0,04 5,56% 10,3 0,17 -41,0% 0,65 1,54 JUMBO (KO) 3,71 3,94 4,09 4,02 4,19 -11,46% 3,71 4,33 482.086 129.942.220 0,19 5,09% 6,1 1,07 -24,9% 3,88 5,99 LAMDA DEVELOPMENT(KO) 3,43 3,43 3,50 3,48 3,54 -3,11% 3,27 3,54 151.802 44.257.000 0,00 - 0,39 -12,0% 3,19 4,25 MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) 0,32 0,34 0,33 0,34 0,33 -3,03% 0,31 0,37 246.505 770.328.185 0,00 - 0,13 -54,3% 0,31 1,17 MARFIN POPULAR BANK (KO) 0,33 0,35 0,36 0,36 0,37 -10,81% 0,33 0,39 531.666 1.611.110.558 0,10 30,30% 6,1 0,15 -39,8% 0,35 1,34 S & B BIOMHX. OPYKTA (KO) 3,80 3,89 3,84 3,84 3,88 -2,06% 3,64 3,92 194.221 51.110.687 0,25 6,58% 14,8 0,80 -0,5% 2,97 4,84 AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) 0,65 0,68 0,67 0,69 0,71 -8,45% 0,65 0,74 823.954 1.267.622.216 0,00 - 1,18 -78,6% 0,57 4,87 AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) 1,70 1,72 1,70 1,70 1,66 2,41% 1,62 1,72 121.409 71.417.100 0,00 - 0,60 -20,9% 1,60 2,50 BIOXAΛKO (KA) 3,51 3,60 3,55 3,50 3,54 -0,85% 3,40 3,70 700.154 199.474.091 0,00 - 0,62 -13,3% 3,26 4,90 ΓEK TEPNA (KO) 1,25 1,34 1,30 1,33 1,30 -3,85% 1,23 1,39 107.353 85.882.688 0,00 - 0,21 -61,9% 1,24 4,70 ΔEH (KO) 6,10 6,35 6,20 5,85 5,89 3,57% 5,71 6,56 1.415.200 232.000.000 0,79 12,95% 2,5 0,21 -43,2% 5,70 13,49 EΘNIKH TPAΠEZA (KO) 3,75 3,91 4,02 3,98 3,95 -5,06% 3,74 4,15 3.585.339 956.090.482 0,00 - 8,8 0,37 -38,0% 3,74 9,53 EΛBAΛ (KA) 1,26 1,34 1,29 1,29 1,28 -1,56% 1,25 1,35 156.367 124.100.815 0,00 - 18,3 0,30 23,5% 0,85 1,53 EΛΛAKTΩP (KO) 1,94 2,12 2,05 2,01 1,97 -1,52% 1,94 2,12 343.383 177.001.313 0,03 1,55% 625,5 0,36 -42,1% 1,77 4,19 EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) 5,52 5,71 5,70 5,73 5,78 -4,50% 5,52 5,89 1.687.106 305.635.185 0,45 8,15% 9,4 0,71 -5,8% 5,26 7,84 EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) 4,14 4,29 4,16 4,24 4,00 3,50% 3,95 4,35 270.626 65.368.563 0,25 6,04% 12,7 1,82 -15,5% 3,84 7,20 EYΔAΠ (KO) 3,37 3,47 3,35 3,35 3,34 0,90% 3,32 3,48 358.905 106.500.000 0,04 1,19% 32,2 0,43 -27,2% 3,32 5,79 INTPAΛOT (KO) 0,93 1,01 1,01 1,02 1,02 -8,82% 0,92 1,06 147.834 158.961.721 0,00 0,48% 4,0 0,52 -62,7% 0,99 3,36 KYΠPOY TPAΠEZA (KO) 1,07 1,15 1,21 1,23 1,19 -10,08% 1,07 1,24 962.080 899.140.529 0,03 2,80% 3,1 0,35 -58,5% 1,15 3,73 METKA (KO) 6,44 6,61 6,52 6,40 6,31 2,06% 6,17 6,78 334.562 51.950.600 0,48 7,45% 3,8 1,43 -31,6% 6,17 11,13 MOTOP OΪΛ (KO) 6,73 7,05 6,90 6,72 6,52 3,22% 6,52 7,08 745.569 110.782.980 0,50 7,43% 5,7 1,75 -10,3% 6,52 9,52 MYTIΛHNAIOΣ (KO) 3,78 4,09 3,86 3,85 3,73 1,34% 3,73 4,09 441.942 116.915.862 0,00 - 7,3 0,61 -10,2% 3,53 5,46 OΛΘ (KO) 10,61 10,82 10,53 10,68 10,68 -0,66% 10,41 11,48 106.949 10.080.000 0,21 1,98% 17,4 0,89 2,0% 10,01 16,78 OΛΠ (KO) 10,40 11,00 10,80 10,80 10,25 1,46% 10,25 11,00 260.000 25.000.000 0,00 - 36,9 1,74 -9,6% 10,20 17,29 OΠAΠ (KO) 9,47 9,65 9,75 9,70 9,50 -0,32% 9,20 9,90 3.020.930 319.000.000 1,54 16,26% 5,2 4,34 -26,8% 8,63 16,97 OTE (KO) 4,34 4,68 4,64 4,47 4,44 -2,25% 4,25 4,68 2.127.253 490.150.389 0,00 - 53,7 1,93 -29,2% 4,04 8,58 ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) 0,67 0,68 0,69 0,71 0,70 -4,29% 0,64 0,72 766.029 1.143.326.564 0,00 - 0,24 -65,3% 0,64 2,52 ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) 4,40 4,59 4,59 4,55 4,43 -0,68% 4,32 4,80 97.152 22.080.000 0,05 1,20% 37,6 1,89 -1,1% 3,35 5,05 ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) 2,79 2,75 2,70 2,70 2,58 8,14% 2,58 2,86 106.999 38.350.940 0,00 - 9,1 0,86 -7,0% 2,41 4,35 ΣIΔENOP (KO) 2,45 2,57 2,42 2,46 2,50 -2,00% 2,41 2,60 235.798 96.243.908 0,00 - 0,48 -2,0% 2,19 3,60 TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) 1,59 1,75 1,78 1,82 1,80 -11,67% 1,59 1,92 452.301 284.465.964 0,00 - 0,50 -45,7% 1,73 4,85 TITAN (KO) 13,00 13,15 13,31 13,24 13,25 -1,89% 12,90 13,63 1.059.486 77.044.880 0,18 1,38% 10,4 0,67 -20,8% 13,02 18,36 TITAN (ΠO) 7,65 7,30 7,40 7,63 7,80 -1,92% 7,30 7,85 1.059.486 7.568.960 0,18 2,35% 10,4 0,67 -14,5% 7,30 10,39 TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) 2,22 2,29 2,22 2,25 2,25 -1,33% 2,20 2,30 242.720 109.333.400 0,04 1,82% 25,4 0,67 -27,2% 2,19 4,10 YΓEIA (KO) 0,30 0,31 0,30 0,31 0,30 0,00% 0,29 0,31 52.758 175.861.651 0,00 - 0,17 -50,0% 0,27 1,04

KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΙΚΡΗΣ ΚΑΙ MΕΣΑΙΑΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣALSINCO (KO) 0,50 0,50 0,50 0,52 0,52 -3,85% 0,49 0,52 2.513 5.025.000 0,00 - 0,83 22,0% 0,31 0,76 ATTICA BANK A.T.E. (KO) 0,58 0,60 0,61 0,62 0,60 -3,33% 0,58 0,64 142.034 244.885.573 0,00 - 0,27 -38,3% 0,57 1,47 AUDIOVISUAL (KO) 0,38 0,38 0,38 0,38 0,37 2,70% 0,37 0,38 17.274 45.457.464 0,00 - 0,34 -22,4% 0,28 0,58 AUTOHELLAS (KO) 1,40 1,43 1,44 1,38 1,40 0,00% 1,31 1,44 50.904 36.360.000 0,00 - 3,5 0,39 -10,3% 1,25 1,95 AXON ΣYMMETOXΩN (KO) 0,22 0,23 0,23 0,24 0,22 0,00% 0,21 0,25 4.456 20.255.805 0,00 - 0,05 -58,5% 0,21 1,19 BYTE COMPUTER (KO) 0,42 0,44 0,42 0,42 0,43 -2,33% 0,38 0,44 6.643 15.816.009 0,00 - 0,35 5,0% 0,35 0,58 CENTRIC ΠOΛYMEΣA (KO) 0,21 0,23 0,22 0,21 0,21 0,00% 0,20 0,24 21.236 101.123.806 0,00 - 13,3 0,60 -50,0% 0,20 0,67 CPI (KO) 0,36 0,36 0,36 0,36 0,36 0,00% 0,36 0,36 3.567 9.907.500 0,00 - 19,0 0,80 -7,7% 0,17 0,51 CYCLON EΛΛAΣ (KO) 0,46 0,49 0,48 0,48 0,48 -4,17% 0,46 0,51 12.266 26.664.840 0,02 4,57% 8,1 0,40 21,1% 0,35 0,59 DIONIC (KO) 1,03 1,02 1,02 1,00 1,02 0,98% 0,94 1,03 29.911 29.039.986 0,00 - 54,4 1,19 157,5% 0,32 1,20 EURODRIP (KO) 1,04 1,05 1,05 1,05 0,99 5,05% 0,94 1,05 45.989 44.448.600 0,00 - 15,2 0,98 6,1% 0,69 1,37 EUROMEDICA (KO) 0,36 0,38 0,39 0,43 0,42 -14,29% 0,35 0,46 7.855 21.820.410 0,00 - 0,06 -88,2% 0,36 4,80 F.G. EUROPE (KO) 0,48 0,47 0,47 0,46 0,46 4,35% 0,44 0,48 25.344 52.800.154 0,00 - 7,2 0,89 -4,0% 0,39 0,89 FORTHNET (KO) 0,33 0,35 0,35 0,36 0,35 -5,71% 0,32 0,37 51.292 155.431.324 0,00 - 0,20 -44,1% 0,29 0,82 FLEXOPACK (KO) 8,49 8,53 8,53 8,55 8,54 -0,59% 8,36 8,59 99.503 11.720.024 0,09 1,06% 41,6 2,60 -1,3% 8,08 8,83 INFO - QUEST (KO) 0,88 0,91 0,91 0,92 0,92 -4,35% 0,87 0,96 42.861 48.705.220 0,00 - 0,22 -21,4% 0,87 1,65 INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) 0,89 0,91 0,93 0,91 0,89 0,00% 0,86 0,94 18.315 20.578.374 0,03 3,37% 0,23 -16,0% 0,83 1,27 INTRACOM HOLDINGS (KO) 0,34 0,36 0,35 0,36 0,35 -2,86% 0,34 0,37 45.229 133.026.017 0,00 - 0,11 -20,9% 0,33 0,81 INTRAKAT (KO) 0,53 0,56 0,56 0,56 0,54 -1,85% 0,52 0,57 12.272 23.154.250 0,00 - 6,0 0,14 -19,7% 0,50 1,74 KLEEMAN HELLAS (KO) 0,96 0,97 0,97 0,97 0,96 0,00% 0,94 1,04 22.703 23.648.700 0,05 5,21% 10,0 0,27 -17,2% 0,94 1,90 LAVIPHARM (KO) 0,35 0,36 0,35 0,36 0,34 2,94% 0,34 0,37 17.878 51.081.030 0,00 - 0,62 -18,6% 0,33 0,82 LOGISMOS (KO) 0,64 0,64 0,64 0,64 0,64 0,00% 0,64 0,64 3.034 4.740.000 0,00 - 57,2 0,45 1,6% 0,43 0,82 MEDICON EΛΛAΣ (KO) 1,67 2,07 1,98 1,85 1,72 -2,91% 1,58 2,14 6.979 4.178.856 0,17 10,18% 0,45 -16,1% 1,55 2,78 MERMEREN KOMB. A.D. PR. (EΛΠ) 6,09 6,11 6,15 6,09 5,96 2,18% 5,39 6,35 28.544 468.700 1,25 20,53% 3,2 0,95 8,8% 3,32 7,69 MEVACO (KO) 0,92 0,92 0,92 0,92 0,92 0,00% 0,92 0,92 9.660 10.500.000 0,00 - 81,9 0,35 10,8% 0,68 1,11

ΠHΓAΣOΣ XPHMATIΣTHPIAKH AEΠEYMέλος της Aγοράς Mετοχών και της Aγοράς Παραγώγων του Xρηματιστηρίου Aθηνών

Ξένες Aγορές, Διαχείριση Xαρτοφυλακίου, Συμβουλευτικές Yπηρεσίες, On Line Trading

Kεντρικό: Bαλαωρίτου 17 & Aμερικής, 106 71, Aθήνα, Tηλ. 210-36.70.700Θεσσαλονίκη: Kαλαποθάκη 8, 546 24, Tηλ. 2310-222.593

Bόλος: Λώρη 1 & Iάσωνος, 382 21, Tηλ. 24210-34.270Nέα Mάκρη: Π. Γρηγορίου E΄4, 151 21 Tηλ. 22940-50.505

Xαλκίδα: Παπαδημητρίου 4 , 341 00 Tηλ 22210-79.081

Για κλήσεις με αστική χρέωση: 8011170700 http://www.pegsec.gr



MIG REAL ESTATE (KO) 2,63 2,65 2,65 2,65 2,65 -0,75% 2,39 2,65 32.454 12.340.000 0,15 5,70% 0,56 -17,3% 2,30 4,01 MINERVA (KA) 1,22 1,22 1,22 1,22 1,22 0,00% 1,22 1,22 7.564 6.200.000 0,00 - 0,40 17,3% 0,90 1,35 MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) 2,32 2,37 2,38 2,39 2,34 -0,85% 2,23 2,42 28.807 12.417.000 0,00 - 17,6 1,74 -6,1% 2,19 2,74 NEXANS EΛΛAΣ (KO) 2,58 2,77 2,76 2,75 2,74 -5,84% 2,53 2,78 15.822 6.132.500 0,10 3,88% 9,2 0,52 4,9% 2,23 3,20 PASAL A.E. (KO) 0,25 0,27 0,27 0,30 0,27 -7,41% 0,24 0,32 3.742 14.967.940 0,00 - 0,06 -44,4% 0,21 0,71 PROFILE (KO) 0,34 0,35 0,35 0,33 0,32 6,25% 0,30 0,36 4.072 11.977.574 0,00 - 48,5 0,29 -38,2% 0,28 0,63 PROTON TPAΠEZA A.E. (KO) 0,33 0,34 0,33 0,35 0,34 -2,94% 0,33 0,37 20.686 62.683.822 0,00 - 0,07 -52,2% 0,32 1,35 QUALITY & RELIABILITY (KO) 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,00% 0,45 0,45 3.076 6.836.280 0,00 - 0,34 -22,4% 0,36 0,83 REDS (KO) 1,08 1,18 1,18 1,10 1,13 -4,42% 1,04 1,19 62.030 57.434.884 0,00 - 0,50 74,2% 0,57 1,20 RILKEN (KO) 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 0,00% 2,25 2,25 7.560 3.360.050 0,00 - 0,46 -4,3% 1,98 3,19 SCIENS ΣYMMETOXΩN (KO) 0,19 0,19 0,22 0,26 0,25 -24,00% 0,18 0,26 50.299 264.732.601 0,00 - 0,24 -50,0% 0,18 0,58 SPACE HELLAS (KO) 1,35 1,35 1,30 1,30 1,30 3,85% 1,30 1,35 8.716 6.456.530 0,00 - 68,6 0,59 -5,6% 0,90 1,50 SPRIDER STORES (KO) 0,37 0,41 0,40 0,39 0,39 -5,13% 0,36 0,44 9.717 26.262.660 0,00 - 0,19 -54,3% 0,36 1,62 AIOΛIKH AEEX (KO) 1,32 1,40 1,40 1,40 1,39 -5,04% 1,27 1,40 14.755 11.178.000 0,20 15,15% 0,51 -15,6% 1,23 1,71 AKPITAΣ (KO) 0,41 0,41 0,41 0,45 0,49 -16,33% 0,41 0,49 5.330 13.000.000 0,00 - 0,09 -16,3% 0,35 0,98 AΛKO EΛΛAΣ (KO) 0,41 0,41 0,45 0,44 0,44 -6,82% 0,41 0,46 7.052 17.200.576 0,00 - 0,22 13,9% 0,32 0,69 AΛOYMYΛ (KO) 0,55 0,55 0,53 0,55 0,54 1,85% 0,47 0,59 12.109 22.016.250 0,00 - 0,11 -1,8% 0,45 0,82 ANΔPOMEΔA AEEX (KO) 0,99 1,00 0,99 0,99 0,99 0,00% 0,92 1,00 27.225 27.500.000 0,10 10,10% 0,56 -8,4% 0,81 1,32 ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) 0,52 0,55 0,55 0,55 0,55 -5,45% 0,52 0,57 7.956 15.300.000 0,00 - 1,29 -50,5% 0,27 1,55 BAΛKAN AKINHTA (KO) 0,30 0,30 0,30 0,30 0,30 0,00% 0,27 0,31 6.037 20.121.710 0,00 - 464,3 0,13 -30,2% 0,27 0,64 BIOKAPΠET (KO) 0,29 0,29 0,30 0,30 0,29 0,00% 0,28 0,32 6.956 23.986.500 0,00 - 0,09 -57,4% 0,28 1,02 BIΣ (KO) 0,75 0,75 0,75 0,75 0,80 -6,25% 0,72 0,80 3.726 4.968.600 0,00 - 7,3 0,22 4,2% 0,65 1,01 BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) 1,26 1,26 1,26 1,26 1,26 0,00% 1,26 1,26 7.970 6.325.000 0,22 17,46% 8,7 0,30 23,9% 0,81 1,36 BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) 0,63 0,64 0,63 0,64 0,64 -1,56% 0,62 0,67 21.376 33.930.000 0,00 - 0,37 -60,6% 0,53 3,69 ΓAΛAΞIΔI (KO) 0,39 0,39 0,37 0,41 0,41 -4,88% 0,36 0,43 5.490 14.076.360 0,00 - 20,9 0,37 14,7% 0,28 0,50 ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) 5,84 5,84 5,84 5,84 5,84 0,00% 5,84 5,84 87.600 15.000.000 0,00 - 4,15 -2,2% 4,86 6,93 ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) 1,47 1,48 1,50 1,46 1,48 -0,68% 1,34 1,54 44.335 30.159.583 0,00 - 1,62 -10,4% 1,34 1,97 ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) 0,66 0,67 0,66 0,63 0,59 11,86% 0,56 0,70 10.480 15.878.748 0,00 - 0,50 -38,3% 0,55 1,35 ΔOYPOΣ (KO) 0,89 0,89 0,89 0,89 0,89 0,00% 0,89 0,89 3.526 3.961.300 0,00 - 0,48 -19,1% 0,47 1,24 ΔPOMEAΣ (KO) 0,18 0,19 0,19 0,18 0,17 5,88% 0,17 0,21 6.250 34.720.000 0,00 - 0,18 -43,8% 0,17 0,53 EBPOΦAPMA (KO) 0,35 0,35 0,34 0,33 0,33 6,06% 0,31 0,35 4.786 13.673.200 0,00 - 62,2 0,31 -25,5% 0,31 0,58 EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) 0,34 0,36 0,35 0,34 0,36 -5,56% 0,33 0,37 9.468 27.848.000 0,03 8,82% 3,8 0,41 -5,6% 0,31 0,58 EKTEP (KO) 0,39 0,39 0,39 0,38 0,38 2,63% 0,36 0,39 4.388 11.250.000 0,00 - 0,17 -27,8% 0,36 0,80 EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) 1,08 0,90 0,82 0,80 0,78 38,46% 0,74 1,08 39.689 36.748.909 0,00 - 0,35 61,2% 0,55 1,42 EΛAΣTPON (KO) 0,72 0,72 0,69 0,68 0,67 7,46% 0,63 0,73 13.427 18.648.000 0,00 - 0,17 5,9% 0,61 1,07 EΛBE ENΔYMATΩN (KO) 0,58 0,54 0,53 0,57 0,57 1,75% 0,52 0,59 7.673 13.230.000 0,00 - 0,47 7,4% 0,42 0,88 EΛΓEKA (KO) 0,50 0,52 0,52 0,51 0,48 4,17% 0,48 0,53 15.969 31.937.030 0,00 - 0,25 -23,1% 0,38 0,87 EΛINOIΛ (KO) 1,14 1,14 1,14 1,13 1,13 0,88% 1,03 1,18 27.164 23.828.130 0,00 - 18,8 0,55 -13,6% 0,99 2,00 EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) 23,03 23,56 23,43 23,01 22,97 0,26% 22,70 23,75 457.488 19.864.886 1,98 8,58% 2,4 0,56 -20,4% 21,97 37,20 EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) 1,42 1,50 1,37 1,34 1,35 5,19% 1,33 1,53 38.661 27.226.360 0,00 - 103,4 0,37 49,5% 0,83 1,91 EΛTON (KO) 0,60 0,61 0,61 0,60 0,60 0,00% 0,56 0,62 16.038 26.730.187 0,00 - 5,8 0,48 3,4% 0,43 0,64 EΛTPAK (KO) 1,53 1,69 1,74 1,60 1,60 -4,38% 1,53 1,74 22.901 14.967.708 0,09 5,88% 11,8 0,38 -18,6% 1,30 2,63 EΠIΛEKTOΣ (KO) 0,38 0,38 0,38 0,37 0,37 2,70% 0,36 0,39 19.786 52.067.296 0,00 - 0,58 8,6% 0,28 0,56 ETEM (KA) 0,37 0,37 0,35 0,35 0,34 8,82% 0,33 0,37 11.103 30.009.210 0,00 - 0,20 8,8% 0,30 0,74 EYAΘ (KO) 3,83 3,90 3,85 3,96 3,77 1,59% 3,70 3,99 139.029 36.300.000 0,00 - 11,2 1,28 -4,0% 3,33 5,38 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) 0,43 0,42 0,40 0,40 0,41 4,88% 0,38 0,43 11.827 27.503.677 0,04 9,30% 4,7 0,31 -30,6% 0,36 0,65 EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) 2,59 2,59 2,59 2,59 2,59 0,00% 2,59 2,59 19.030 7.347.600 0,00 - 3,47 -26,2% 2,19 3,52 IAΣΩ (KO) 0,97 1,01 1,01 1,02 0,97 0,00% 0,96 1,06 51.560 53.155.053 0,06 5,88% 0,40 -19,2% 0,93 2,44 IATPIKO AΘHNΩN (KO) 0,35 0,36 0,35 0,36 0,34 2,94% 0,33 0,37 30.358 86.735.980 0,00 - 0,19 -41,7% 0,32 0,84 IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) 0,93 0,93 0,89 0,85 0,85 9,41% 0,81 0,93 26.579 28.580.100 0,00 - 45,6 1,03 17,7% 0,60 1,00 INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) 0,79 0,79 0,82 0,82 0,82 -3,66% 0,73 0,82 6.556 8.298.467 0,00 - 4,3 0,47 -17,7% 0,39 1,29 INTEPTEK (KO) 0,47 0,50 0,50 0,49 0,46 2,17% 0,41 0,50 5.280 11.233.200 0,00 - 377,1 0,23 -21,7% 0,41 0,81 KAΘHMEPINH (KO) 3,30 3,30 3,30 3,30 3,30 0,00% 3,30 3,50 56.100 17.000.000 0,00 - 0,51 -32,1% 2,31 5,20 KANAKHΣ Σ. (KO) 1,23 1,30 1,30 1,29 1,30 -5,38% 1,17 1,42 9.225 7.500.000 0,00 - 6,6 0,60 -29,7% 1,17 1,87 KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) 0,64 0,64 0,66 0,66 0,65 -1,54% 0,62 0,67 6.235 9.742.920 0,01 1,56% 4,0 0,19 -9,9% 0,48 0,91 KAPATZH (KO) 2,04 2,05 2,05 2,05 2,07 -1,45% 1,95 2,19 29.947 14.679.792 0,07 3,19% 8,4 0,40 44,7% 1,21 2,19 KEKPOΨ (KO) 1,45 1,37 1,36 1,36 1,34 8,21% 1,33 1,50 4.786 3.300.689 0,00 - 0,38 -23,7% 1,33 4,54 KEΠENOY MYΛOI (KO) 0,82 0,82 0,82 0,82 0,85 -3,26% 0,82 0,85 5.494 6.700.000 0,00 - 15,7 0,34 -15,6% 0,69 1,06 KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) 0,43 0,47 0,48 0,48 0,45 -4,44% 0,43 0,48 17.294 40.219.218 0,00 - 178,3 0,23 -51,1% 0,44 1,16 KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,00% 0,40 0,40 4.604 11.510.102 0,00 - 0,30 -9,1% 0,28 0,47 KOPPEΣ (KO) 4,33 4,42 4,18 4,18 4,13 4,84% 4,05 4,48 50.012 13.450.000 0,00 - 27,0 2,07 4,3% 3,90 5,05 KPEKA (KO) 0,52 0,54 0,51 0,54 0,54 -3,70% 0,49 0,55 3.705 7.125.216 0,00 - 0,24 15,6% 0,40 0,89 KPETA ΦAPM (KO) 1,41 1,41 1,43 1,45 1,49 -5,37% 1,35 1,55 41.567 29.480.000 0,00 - 0,68 -57,8% 1,35 4,56 KPI - KPI (KO) 0,76 0,76 0,77 0,76 0,75 1,33% 0,72 0,78 25.130 33.065.136 0,00 - 9,3 0,94 -8,4% 0,69 1,04 KTHMA K. ΛAZAPIΔH (KO) 0,35 0,36 0,33 0,30 0,31 12,90% 0,28 0,36 5.532 15.804.800 0,00 - 36,6 0,20 -14,6% 0,28 0,62 KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) 0,46 0,51 0,51 0,47 0,47 -2,13% 0,46 0,51 10.771 23.416.001 0,05 10,87% 28,1 0,35 -22,0% 0,34 0,77 KYPIAKOYΛHΣ (KO) 0,57 0,57 0,57 0,57 0,57 0,00% 0,52 0,57 4.329 7.595.160 0,00 - 117,0 0,26 32,6% 0,36 0,78 ΛANAKAM (KO) 0,62 0,62 0,62 0,62 0,62 0,00% 0,62 0,62 3.682 5.939.268 0,00 - 0,30 3,3% 0,46 0,67 ΛEBENTEPHΣ N. (KA) 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,00% 0,37 0,40 4.085 8.321.682 0,00 - 0,32 -28,6% 0,37 0,62 ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) 0,35 0,36 0,36 0,36 0,37 -5,41% 0,34 0,40 4.085 2.160.524 0,00 - 0,32 -14,6% 0,34 0,50 ΛIBANH EKΔOT. OPΓ. (KO) 0,26 0,28 0,26 0,28 0,31 -16,13% 0,26 0,32 2.011 7.734.375 0,00 - 0,10 -65,3% 0,26 1,26 ΛOYΛH MYΛOI (KO) 1,42 1,43 1,43 1,51 1,52 -6,58% 1,36 1,59 21.616 15.222.276 0,00 - 5,1 0,25 -4,3% 1,15 1,77 MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) 0,39 0,39 0,39 0,38 0,38 2,63% 0,35 0,39 3.830 9.819.370 0,00 - 31,6 0,31 -29,1% 0,32 0,87 MOTOΔYNAMIKH (KO) 0,60 0,60 0,55 0,50 0,50 20,00% 0,50 0,60 6.900 11.500.000 0,00 - 0,44 -3,2% 0,42 1,06 MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) 0,59 0,59 0,59 0,59 0,59 0,00% 0,59 0,59 9.347 15.842.391 0,00 - 0,22 20,4% 0,32 0,68 NAKAΣ MOYΣIKH (KO) 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,00% 0,60 0,60 3.804 6.340.000 0,00 - 19,1 0,18 -27,7% 0,50 1,03 NAYTEMΠOPIKH (KO) 0,22 0,23 0,24 0,26 0,26 -15,38% 0,21 0,27 5.266 23.935.280 0,00 - 0,24 -45,0% 0,22 0,48 NHPEYΣ (KO) 0,59 0,63 0,64 0,65 0,63 -6,35% 0,58 0,65 37.543 63.631.645 0,00 - 0,25 -19,2% 0,53 0,91 NTPOYKΦAPMΠEN EΛΛAΣ (KO) 0,36 0,36 0,36 0,33 0,32 12,50% 0,32 0,36 5.577 15.492.480 0,00 - 0,23 -14,3% 0,29 0,82 ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 0,00% 0,26 0,26 1.293 4.971.466 0,00 - 0,20 -59,4% 0,21 0,77 ΠAPNAΣΣOΣ (KO) 0,40 0,44 0,43 0,45 0,43 -6,98% 0,40 0,46 8.084 20.210.127 0,00 - 0,19 -35,5% 0,41 1,18 TRASTOR A.E.E.A.Π. (KO) 0,75 0,76 0,76 0,76 0,77 -2,60% 0,75 0,77 41.166 54.888.240 0,10 13,33% 0,41 -9,6% 0,69 1,17 ΠETPOΠOYΛOΣ ΠETPOΣ (KO) 2,38 2,28 2,29 2,29 2,13 11,74% 2,13 2,38 16.828 7.070.400 0,10 4,20% 5,2 0,39 -6,2% 1,91 2,98 ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) 0,45 0,45 0,42 0,44 0,45 0,00% 0,42 0,47 20.677 45.949.500 0,04 8,00% 19,3 0,20 -10,0% 0,42 0,63


Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY


ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KO) 3,55 3,63 3,59 3,46 3,47 2,31% 3,46 3,73 97.196 27.379.200 0,00 - 10,0 0,86 13,9% 2,66 4,12 PEBOΪΛ (KO) 0,67 0,67 0,67 0,67 0,64 4,69% 0,63 0,68 14.928 22.280.000 0,03 4,91% 5,3 0,68 -11,8% 0,63 1,01 ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) 1,05 1,05 1,07 1,07 1,07 -1,87% 0,97 1,07 4.391 4.181.450 0,00 - 15,7 0,43 -48,0% 0,97 3,00 ΣEΛONTA (KO) 0,49 0,50 0,50 0,50 0,49 0,00% 0,49 0,52 14.348 29.281.594 0,00 - 0,22 -31,0% 0,48 0,94 ΣIΔMA (KO) 0,77 0,77 0,77 0,77 0,79 -2,53% 0,73 0,79 7.700 10.000.000 0,00 - 0,26 -3,8% 0,72 1,15 ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) 0,48 0,48 0,48 0,49 0,49 -2,04% 0,44 0,53 13.650 28.438.268 0,00 - 0,41 -7,7% 0,44 0,74 ΣΦAKIANAKHΣ (KO) 1,12 1,13 1,13 1,22 1,23 -8,94% 1,12 1,23 8.864 7.914.480 0,00 - 0,11 -45,4% 1,00 4,25 ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) 1,03 1,08 1,04 1,03 1,01 1,98% 0,98 1,12 127.895 124.170.201 0,00 - 0,86 56,1% 0,60 1,42 TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) 1,58 1,60 1,59 1,60 1,60 -1,25% 1,53 1,65 52.338 33.125.000 0,00 - 0,15 29,5% 1,05 1,89 TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) 0,43 0,43 0,43 0,43 0,43 0,00% 0,43 0,43 5.461 12.700.000 0,00 - 0,29 7,5% 0,31 0,48 THΛETYΠOΣ (KO) 1,33 1,47 1,47 1,47 1,47 -9,52% 1,33 1,47 50.271 37.797.375 0,00 - 0,67 -20,8% 1,34 4,05 XAΪΔEMENOΣ (KO) 1,09 1,01 1,02 0,98 0,99 10,10% 0,86 1,09 9.091 8.340.750 0,00 - 72,7 0,32 -6,8% 0,81 1,69 XAΛKOP (KA) 0,74 0,76 0,73 0,74 0,74 0,00% 0,71 0,78 74.947 101.279.627 0,00 - 0,52 19,4% 0,53 1,03 XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,00% 1,00 1,00 4.035 4.034.950 0,00 - 0,56 38,9% 0,60 1,00

ENAΛΛAKTIKH AΓOPAALPHA TRUST (KO) 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,00% 0,90 0,90 27.990 31.100.000 0,00 - 3,91 -7,2% 0,79 1,00 BIOIATP & POMΠOT. TEXNOΛ. (KO) 1,80 1,80 1,80 1,80 2,23 -19,28% 1,80 2,23 9.720 5.400.000 0,00 - 10,9 0,88 -27,1% 1,80 2,47 DIVERSA (KO) 2,86 2,86 2,86 2,86 2,86 0,00% 2,86 2,86 5.034 1.760.000 0,00 - 2,31 -30,9% 2,86 2,86 EPSILON NET (KO) 0,58 0,58 0,58 0,58 0,58 0,00% 0,58 0,58 3.241 5.587.720 0,00 - 25,1 0,29 7,4% 0,54 0,88 ΦOYNTΛINK A.E. (KO) 4,35 4,30 4,30 -100,00% 4,30 4,35 15.762 3.623.500 0,00 - 11,5 2,02 8,2% 4,00 8,94 KPHTΩN APTOΣ (KO) 1,09 1,09 1,09 1,09 1,09 0,00% 1,09 1,09 4.847 4.446.350 0,00 - 110,1 1,28 -1,1% 1,04 1,15 MEDITERRA (KO) 1,44 1,44 1,44 1,44 1,44 0,00% 1,44 1,44 10.512 7.300.000 0,00 - 2,56 -28,0% 1,43 2,16 OΠTOHΛEKTPONIKEΣ TEXNOΛ. (KO) 1,16 1,16 1,16 1,45 1,45 -20,00% 1,16 1,45 3.867 3.333.500 0,03 2,59% 1,36 -40,5% 1,16 2,40 PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) 2,52 2,52 2,52 2,52 2,52 0,00% 2,52 2,52 9.851 3.908.990 0,00 - 3,31 0,0% 2,52 2,52 NTOΠΛEP (KO) 2,08 2,08 2,08 2,08 2,08 0,00% 2,08 2,08 22.048 10.600.010 0,00 - 2,94 -11,1% 1,98 2,34 ENVITEC (KO) 2,45 2,45 2,45 2,45 2,45 0,00% 2,45 2,45 24.304 9.920.000 0,00 - 10,5 1,00 49,4% 1,61 2,48 ENTEPΣOΦT (KO) 0,97 0,97 0,97 0,97 0,97 0,00% 0,97 0,97 8.645 8.912.000 0,03 3,51% 77,2 1,44 -30,7% 0,81 1,40 EUROXX (KO) 3,30 3,30 3,30 3,30 3,30 0,00% 3,30 3,30 32.287 9.784.000 0,00 - 5.381,2 4,09 14,2% 2,88 4,03 VIDAVO (KO) 3,65 3,65 3,65 3,65 3,65 0,00% 3,65 3,65 3.129 857.210 0,00 - 2,50 16,2% 3,40 3,96

KΑΤΗΓΟΡΙΑ EΙΔΙΚΩΝ XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ XΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ XΑΜΗΛΗΣ ΔΙΑΣΠΟΡΑΣA.S. COMPANY (KO) 0,28 0,29 0,30 0,30 0,30 -6,67% 0,27 0,30 6.125 21.876.700 0,00 - 17,7 0,35 -20,0% 0,25 0,65 T BANK (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 5.788 144.688.060 0,00 - 0,16 -82,6% 0,04 0,52 AVENIR (KO) 0,22 0,22 0,21 0,20 0,21 4,76% 0,19 0,23 23.193 105.423.498 0,00 - 0,56 -15,4% 0,18 0,83 UNIBIOS (KO) 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,00% 0,05 0,06 5.506 91.770.944 0,00 - 0,35 -33,3% 0,05 0,14 Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) 0,23 0,23 0,23 0,21 0,23 0,21% 0,21 0,23 22.241 52.536.880 0,00 - 1,43 0,2% 0,12 0,82 ANEK (KO) 0,18 0,17 0,17 0,17 0,17 5,88% 0,17 0,18 40.924 185.373.016 0,00 - 0,38 -32,9% 0,16 0,42 ANEK (ΠO `90) 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 0,00% 2,00 2,00 40.924 312.163 0,00 - 0,38 -44,1% 2,00 4,03 ANEK (ΠO `96) 0,53 0,53 0,53 0,53 0,53 0,00% 0,53 0,53 40.924 2.969.713 0,00 - 0,38 -52,3% 0,53 2,36 AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) 2,16 2,09 2,05 2,04 2,03 6,40% 1,98 2,17 138.024 63.900.000 0,00 - 0,76 10,8% 1,83 2,95 BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) 0,28 0,28 0,28 0,28 0,28 0,00% 0,28 0,28 5.267 18.810.000 0,00 - 0,17 -20,0% 0,18 0,47 BIOTEP (KO) 0,12 0,13 0,12 0,12 0,11 9,09% 0,11 0,13 2.110 17.579.754 0,00 - 0,04 -14,3% 0,10 0,66 ΓEKE (KA) 7,68 7,68 7,68 7,50 7,30 5,21% 7,30 7,68 64.656 8.418.750 0,00 - 3,92 1,6% 7,00 8,03 ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) 0,27 0,27 0,27 0,26 0,26 3,85% 0,25 0,28 6.496 24.060.000 0,00 - 61,3 0,30 22,7% 0,18 0,37 ΓENIKH TPAΠEZA (KO) 0,64 0,67 0,69 0,69 0,69 -7,25% 0,63 0,70 90.880 141.999.464 0,00 - 0,51 -69,8% 0,63 4,31 ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) 0,23 0,23 0,23 0,23 0,23 0,00% 0,23 0,23 1.380 6.000.000 0,00 - 1,90 -68,9% 0,23 0,88 EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) 0,26 0,26 0,26 0,26 0,25 4,00% 0,24 0,26 3.560 13.692.227 0,00 - 0,09 -13,3% 0,23 0,41 ZAMΠA (KA) 5,57 5,57 5,17 5,17 5,17 7,74% 5,17 5,57 5.583 1.002.280 0,25 4,49% 0,37 -11,7% 5,12 7,49 HPAKΛHΣ AΓET (KO) 3,50 3,68 3,68 3,57 3,70 -5,41% 3,45 3,80 248.789 71.082.707 0,00 - 0,38 -22,2% 3,30 4,98 IΛYΔA (KO) 0,42 0,39 0,36 0,36 0,36 16,67% 0,36 0,42 3.780 9.000.000 0,00 - 0,44 20,0% 0,20 0,90 IMΠEPIO (KO) 0,15 0,15 0,14 0,14 0,14 7,14% 0,13 0,15 5.515 36.765.744 0,00 - 0,26 -64,9% 0,13 0,81 INTERFISH IXΘ/ΓEIEΣ (KO) 0,15 0,15 0,15 0,15 0,14 7,14% 0,14 0,15 4.334 28.892.804 0,00 - 43,3 0,21 -50,0% 0,12 0,45 KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KA) 0,23 0,23 0,23 0,24 0,24 -4,17% 0,23 0,24 4.882 21.224.340 0,00 - 0,19 -28,1% 0,23 0,53 ΛAMΨA (KO) 18,65 18,65 18,65 18,65 18,65 0,00% 18,65 18,65 398.439 21.364.000 0,00 - 4,56 -0,1% 15,62 19,60 MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ ANE (KO) 2,67 2,64 2,54 2,54 2,55 4,71% 2,48 2,70 189.372 70.926.000 0,00 - 0,69 -6,6% 2,36 3,50 MOXΛOΣ (KO) 1,12 1,12 1,12 1,12 1,28 -12,50% 1,12 1,28 5.139 73.410.192 0,00 - 2,1 0,07 -36,4% 1,12 2,24 MOYZAKHΣ (KA) 0,24 0,22 0,20 0,20 0,19 26,32% 0,19 0,24 7.725 32.188.050 0,00 - 0,15 4,3% 0,18 0,39 MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) 0,08 0,07 0,07 0,07 0,08 0,00% 0,07 0,08 2.757 25.413.350 0,00 - 0,23 -33,3% 0,07 0,17 MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) 0,47 0,47 0,47 0,47 0,47 0,00% 0,47 0,47 2.757 1.540.000 0,00 - 0,23 0,0% 0,40 0,50 ΞYΛEMΠOPIA (KO) 0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 0,00% 0,19 0,19 7.649 34.176.280 0,00 - 0,30 -34,5% 0,19 0,59 ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,00% 0,45 0,45 7.649 2.566.836 0,00 - 0,30 -19,6% 0,32 0,64 ΠEPΣEYΣ (KO) 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,00% 0,25 0,25 4.310 17.240.776 0,00 - 2,2 0,38 -3,8% 0,20 0,38 ΠPOOΔEYTIKH (KO) 0,17 0,17 0,17 0,17 0,16 6,25% 0,15 0,17 4.134 24.319.250 0,00 - 206,7 0,21 -32,0% 0,11 0,29 PC SYSTEMS (KO) 0,13 0,13 0,13 0,13 0,13 0,00% 0,13 0,13 5.323 40.946.303 0,00 - 0,62 -7,1% 0,09 0,26 ΣANYO EΛΛAΣ (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 4.087 51.083.993 0,00 - 0,08 -42,9% 0,06 0,21 ΣEΛMAN (KO) 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 0,00% 0,26 0,26 15.658 60.221.300 0,00 - 0,23 -25,7% 0,21 0,51 SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) 0,13 0,13 0,13 0,13 0,12 8,33% 0,12 0,13 3.778 29.060.950 0,00 - 0,21 -35,0% 0,11 0,26 TPIA AΛΦA (KO) 11,70 11,70 11,70 11,70 11,70 0,00% 11,70 11,70 5.777 365.000 0,00 - 3,95 -16,4% 11,70 16,75 TPIA AΛΦA (ΠO) 6,15 6,15 6,15 6,15 6,15 0,00% 6,15 6,15 5.777 245.000 0,00 - 3,95 42,7% 3,61 6,79 PAPERPACK TΣOYKAPIΔHΣ I. (KO) 0,12 0,12 0,11 0,12 0,12 0,00% 0,11 0,13 1.423 11.859.270 0,00 - 0,54 -87,8% 0,11 1,21 ΦINTEΞΠOPT (KO) 0,24 0,24 0,24 0,24 0,25 -4,00% 0,24 0,25 1.758 7.326.648 0,00 - 0,14 -20,0% 0,24 0,46 ΦIEPATEΞ (KO) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,10 0,10 1.020 10.203.575 0,00 - 0,04 -28,6% 0,10 0,24 XATZHΪΩANNOY (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,07 0,08 5.735 71.683.906 0,00 - 0,19 -20,0% 0,06 0,18

KΑΤΗΓΟΡΙΑ EΙΔΙΚΩΝ XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ XΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ XΑΜΗΛΗΣ ΔΙΑΣΠΟΡΑΣ ΜΕ ΩΡΙΑΙΑ ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΑ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ (ΔΕΥΤΕΡΑ 12:30 - 13:30)ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) 7,60 7,60 7,60 7,56 7,56 0,53% 7,56 7,60 106.400 14.000.000 0,00 - 29,2 0,95 0,0% 6,80 7,97 ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) 0,30 0,30 0,30 0,32 0,32 -6,25% 0,29 0,32 57.498 191.660.320 0,00 - 0,12 -54,5% 0,29 1,27 CROWN HELLAS CAN (KO) 13,50 13,50 13,50 13,50 13,50 0,00% 13,50 13,50 324.844 24.062.500 0,13 0,96% 15,8 1,63 38,6% 7,80 14,61 ELBISCO ΣYMMETOXΩN (KA) 0,55 0,55 0,55 0,55 0,55 0,00% 0,55 0,55 29.568 53.760.000 0,00 - 0,69 -9,8% 0,32 0,69 VIVERE (KO) 0,99 0,99 0,99 0,99 0,99 0,00% 0,99 0,99 32.580 32.909.330 0,00 - 62,8 1,18 241,4% 0,22 1,05 AΘHNA (KO) 0,37 0,37 0,37 0,37 0,37 0,00% 0,37 0,37 18.187 49.152.904 0,00 - 65,2 0,17 23,3% 0,20 0,65 EMΠOPIKH TPAΠEZA (KO) 1,76 1,76 1,76 1,76 1,76 0,00% 1,76 1,76 901.523 512.228.885 0,00 - 0,96 12,8% 1,07 2,84 IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) 14,00 14,00 14,00 14,00 14,00 0,00% 14,00 14,00 187.662 13.404.440 0,00 - 105,8 1,60 0,0% 12,60 14,00 KAPEΛIA (KA) 59,23 59,23 59,23 59,23 59,23 0,00% 59,23 59,23 163.475 2.760.000 6,33 10,69% 6,9 0,75 -8,9% 54,90 74,15 NIKAΣ (KO) 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,00% 1,00 1,00 20.231 20.231.328 0,00 - 1,44 -16,0% 0,90 1,68


Σημειώσεις: 1. Oι εταιρίες Jumbo, Nάκας, Tεξαπρετ, Everest, EBZ, Vivere, Eπίλεκτος και CPI κλείνουν 12μηνη χρήση το καλοκαίρι. 2. Eχουν ενημερωθεί οι κερδοφορίες και τα μερίσματα του 2009. 3. H κατάταξη των μετοχών έγινε με βάση την κατηγοριοποίηση που ισχύει από 29η Νοεμβρίου 2010


KΑΤΗΓΟΡΙΑ ΥΠΟ EΠΙΤΗΡΗΣΗALTEC (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 8.610 215.246.452 0,00 - -0,25 -50,0% 0,04 0,13 COMPUCON (KO) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,00% 0,07 0,07 870 12.431.980 0,00 - 4,07 0,0% 0,06 0,13 FASHION BOX (KO) 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 0,00% 1,50 1,50 12.891 8.593.750 0,00 - 0,48 0,0% 1,43 1,50 HELLAS ONLINE (KO) 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,00% 0,75 0,75 116.659 155.545.070 0,00 - -35,20 66,7% 0,40 0,92 NUTRIART (KO) 0,13 0,12 0,13 0,13 0,12 8,33% 0,12 0,13 5.525 42.501.273 0,00 - -0,41 -45,8% 0,12 0,32 OLYMPIC CATERING (KO) 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,00% 0,25 0,25 1.739 6.957.500 0,00 - -0,17 -63,2% 0,24 0,99 RIDENCO (KO) 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,00% 0,05 0,05 1.153 23.059.688 0,00 - -0,17 -37,5% 0,04 0,19 SATO AE (KO) 0,09 0,09 0,10 0,10 0,10 -10,00% 0,09 0,11 2.525 28.056.518 0,00 - 0,29 -40,0% 0,06 0,26 YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) 0,23 0,23 0,23 0,23 0,23 0,00% 0,23 0,23 3.034 13.191.620 0,00 - 0,48 -30,3% 0,18 0,42 BAPAΓKHΣ (KO) 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 0,00% 0,52 0,52 3.359 6.459.132 0,00 - 0,79 -3,7% 0,47 0,64 AEΓEK (KO) 0,15 0,16 0,16 0,16 0,16 -6,25% 0,15 0,17 4.995 33.301.715 0,00 - 22,0 0,14 -34,8% 0,14 0,51 AΛΦA ΓKPIΣIN A.E. (KO) 0,35 0,35 0,35 0,35 0,35 0,00% 0,35 0,35 3.910 11.172.500 0,00 - 0,94 -30,0% 0,33 0,89 ATΛANTIK (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 2.278 28.468.777 0,00 - - -52,9% 0,07 0,33 ATTI - KAT (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 3.266 81.644.555 0,00 - 0,06 -42,9% 0,04 0,32 BAPBAPEΣOΣ (KA) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,11 0,12 1.237 10.305.079 0,00 - 0,20 -25,0% 0,09 0,20 ΔOΛ (KO) 0,18 0,18 0,18 0,19 0,19 -5,26% 0,17 0,20 14.940 83.000.000 0,00 - 0,69 -58,1% 0,17 1,14 EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 1.256 31.390.444 0,00 - -0,08 -50,0% 0,04 0,15 EIKONA - HXOΣ (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 834 20.860.000 0,00 - -0,22 0,0% 0,04 0,14 EΛBIEMEK (KO) 3,70 3,70 3,70 3,70 3,70 0,00% 3,70 3,70 26.218 7.085.888 0,00 - 0,77 0,0% 3,70 3,70 EΛEYΘEPH THΛEOPAΣH (KO) 0,76 0,76 0,76 0,76 0,76 0,00% 0,76 0,76 6.080 8.000.000 0,00 - - 100,0% 0,27 1,33 EΛΛHNIKAI IXΘ/ΓEIAI (KO) 0,10 0,10 0,09 0,09 0,09 11,11% 0,09 0,10 3.039 30.390.000 0,00 - 1,7 0,75 25,0% 0,06 0,14 EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 2.134 24.605.397 0,00 - -1,41 0,0% 0,08 0,08 EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,14 0,14 2.134 1.182.903 0,00 - -1,41 0,0% 0,14 0,14 HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) 0,15 0,16 0,16 0,17 0,18 -16,67% 0,15 0,18 2.588 17.250.000 0,00 - 0,14 -57,1% 0,16 1,47 IΠΠOTOYP (KA) 0,72 0,72 0,72 0,72 0,72 0,00% 0,72 0,72 4.296 5.966.254 0,00 - -0,27 -41,6% 0,72 1,23 KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) 0,09 0,09 0,09 0,09 0,09 0,00% 0,09 0,09 1.579 17.544.600 0,00 - -0,02 -35,7% 0,07 0,24 MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) 0,12 0,12 0,13 0,13 0,12 0,00% 0,11 0,13 8.781 73.176.746 0,00 - -0,36 -33,3% 0,11 0,27 MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) 0,30 0,30 0,30 0,30 0,30 0,00% 0,29 0,30 2.870 9.567.289 0,00 - -0,99 3,4% 0,20 0,35 MHXANIKH (KO) 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,00% 0,17 0,18 15.684 66.937.526 0,00 - 0,11 -45,5% 0,14 0,65 MHXANIKH (ΠO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,13 0,14 15.684 25.968.987 0,00 - 0,11 -41,7% 0,12 0,51 ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH A.E. (KO) 0,24 0,24 0,24 0,24 0,24 0,00% 0,24 0,24 11.250 46.875.000 0,00 - 0,17 -63,1% 0,15 1,16 TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) 0,25 0,27 0,27 0,27 0,27 -7,41% 0,25 0,27 13.637 54.547.634 0,00 - 0,45 -24,2% 0,14 0,54 NEΛ (KO) 0,19 0,19 0,18 0,19 0,19 0,00% 0,17 0,20 64.716 340.612.800 0,00 - 0,89 -26,9% 0,12 1,14 NEΩPION (KO) 0,24 0,24 0,24 0,25 0,25 -4,00% 0,24 0,25 5.631 23.463.874 0,00 - 0,11 -63,1% 0,17 1,00 TEΞAΠPET (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 1.114 13.920.000 0,00 - 0,41 -11,1% 0,08 0,15 TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) 0,33 0,33 0,38 0,38 0,38 -13,16% 0,31 0,38 2.153 6.523.780 0,00 - 1,74 -19,5% 0,24 0,62

EΠΙΤΗΡΗΣΗ ΜΕ ΩΡΙΑΙΑ ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΑ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ (ΔΕΥΤΕΡΑ 12:30 - 13:30)EΛΦIKO (KO) 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 0,00% 0,26 0,26 1.168 4.492.190 0,00 - 0,25 -27,8% 0,20 0,60 EYPΩΣYMMETOXEΣ (KO) 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,00% 0,05 0,05 548 10.959.789 0,00 - -0,03 -68,8% 0,05 0,34 KEPAMEIA-AΛΛATINH (KO) 0,24 0,24 0,24 0,24 0,24 0,00% 0,24 0,24 5.909 24.619.524 0,00 - 0,68 -54,7% 0,09 0,78

ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΙΜΑ AΜΟΙΒΑΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑALPHA ETF FTSE ATHEX 20 4,18 4,35 4,35 4,34 4,24 -1,42% 4,17 0,00 29.339 5.722.795 -37,9% 4,16 8,06 NBGAM ETF ΓΔ X.A. 9,98 9,94 9,94 9,94 9,94 0,40% 9,92 10,07 29.339 294.878 -33,2% 9,92 16,86 NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 0,00 5,41 5,41 5,41 5,41 -100,00% 0,00 5,41 - 388.550 5,40 9,27

KΑΤΗΓΟΡΙΑ YΠΟ AΝΑΣΤΟΛΗ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣALTIUS AEEX (KO) 1,07 1,07 1,07 1,07 1,07 0,00% 1,07 1,07 5.650 5.280.000 0,00 - 0,0% 1,07 1,07 BETANET (KO) 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,00% 0,06 0,06 813 21.676.536 0,00 - 0,0% 0,06 0,06 AΛYΣIΔA (KA) 2,19 2,19 2,19 2,19 2,19 0,00% 2,19 2,19 6.768 2.864.400 0,00 - 0,0% 2,19 2,19 AΛYΣIΔA (ΠA) 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 1,20 1,20 6.768 412.500 0,00 - 0,0% 1,20 1,20 AΣΠIΣ ΠPONOIA (KO) 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,00% 0,67 0,67 49.156 73.366.520 0,00 - 0,0% 0,67 0,67 ATEPMΩN (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 2.566 21.382.067 0,00 - 0,0% 0,12 0,12 ΔIEKAT (KO) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,10 0,10 1.789 17.894.046 0,00 - 0,0% 0,10 0,10 ENΩMENH KΛΩΣTOΫΦANTOYPΓIA (KO) 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,00% 0,05 0,05 4.481 89.616.200 0,00 - 0,0% 0,05 0,05 KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,14 0,14 3.069 21.920.570 0,00 - 0,62 0,0% 0,13 0,23 KΛΩNATEΞ (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 1.454 20.663.047 0,00 - 0,8 -0,26 0,0% 0,04 0,08 KΛΩNATEΞ (ΠO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 1.454 7.840.373 0,00 - 0,8 -0,26 33,3% 0,04 0,11 ΛAN-NET (KO) 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 1,20 1,20 2.013 16.775.600 0,00 - 0,0% 1,20 0,12 MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,10 0,10 1.502 15.015.000 0,00 - 0,0% 0,10 0,10 MICROLAND COMPUTERS (KO) 0,64 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 0,64 0,64 8.675 13.555.100 0,00 - 0,0% 0,64 1,20 MEΣOXΩPITH AΦOI (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 2.640 22.000.000 0,00 - 0,0% 0,12 0,12 ΠETZETAKIΣ A. (KO) 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 0,00% 0,26 0,26 6.652 25.583.146 0,00 - -35,0% 0,24 0,57 ΠPAΞITEΛEIO (KO) 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,00% 0,39 0,39 4.430 9.550.386 0,00 - 0,00 0,0% 0,39 0,39 ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) 0,54 0,54 0,54 0,54 0,54 0,00% 0,54 0,54 4.430 1.306.368 0,00 - 0,0% 0,54 0,54 ΣAOΣ (KO) 0,78 0,78 0,78 0,78 0,78 0,00% 0,78 0,78 39.873 51.119.371 0,00 - 0,0% 0,78 0,78 XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 3.169 26.408.040 0,00 - 0,00 0,0% 0,12 0,12

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 17/8/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM.TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ




ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 6,3206 -0,64% -6,63% -18,58% 3,32%ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY 7,4349 0,84% -17,00% -22,27% 9,63%ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) 4,9964 1,26% -20,30% -27,40% 5,19%ALLIANZ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 5,8473 0,14% 1,53% -1,50% 3,05%ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ. 2,0122 2,34% -22,78% -23,78% 22,91%ALLIANZ A/K METOXΩN ANAΠTYΣΣOMENΩN AΓOPΩN EMEA 6,4893 5,88% -23,18% 29,25% 50,43%ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY 4,0603 2,38% -29,31% -30,60% 27,99%ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 6,4717 -1,08% -6,47% -23,45% 7,84%ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ. 4,6056 -0,03% 0,65% 1,58% 3,75%ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ. 7,1840 0,38% 2,89% 1,07% 4,55%ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ. 7,7010 0,90% 4,24% 10,72% 15,41%ALPHA ANΩ ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO 7,4762 0,06% -4,62% -7,96% 2,22%ALPHA BANCASSURANCE EE100 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO 7,3365 1,80% -7,95% -15,83% 10,31%ALPHA BANCASSURANCE EE101 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO 5,5668 0,45% -21,63% -20,36% -3,64%ALPHA BEST OF STRATEGIES ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO 6,6238 -0,80% -9,05% -10,94% -0,55% 11/11/2009ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY 5,7526 0,55% -16,00% -25,09% 12,39%ALPHA ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΣ. 8,0465 0,43% -13,90% -18,51% 5,25%ALPHA GLOBAL ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY 10,7613 1,62% -0,65% 4,10% -0,03% 11/11/2009ALPHA POYMANIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 6,6115 2,77% -4,23% 7,26% 37,99%ALPHA ΔIAXEIPIΣEΩΣ ΔIAΘEΣIMΩN 11,6400 0,02% 2,38% 3,01% 1,44%ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 7,1552 3,29% -20,29% -29,72% 22,51%ALPHA ATHENS INDEX FUND MET.EΣ. 3,9689 2,83% -27,04% -33,27% 25,18%ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ. 7,6029 3,75% -23,17% -28,99% 25,02%ALPHA ETF FTSE ATHEX 20 METOXIKO EΣΩTEPIKOY 4,3491 1,63% -32,91% -39,04% 24,31%ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 4,0159 5,90% -29,50% 27,09% 13,71%ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY 10,0582 5,41% -16,68% 18,15% 4,99% 8/12/2009ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY 10,2317 5,17% -9,43% 10,95% - 13/10/2010ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ. 9,8840 3,75% -22,57% 3,19% 58,15%ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS GLOBAL MIKTO EΞ. 3,4048 2,73% -7,40% 15,08% 11,23%ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS BRIC MET. EΞ. 8,2855 2,43% -19,66% 18,49% 25,80%ALPHA F OF F COSMOS STARS COMMODITIES MET. EΞ. 6,6559 3,30% -8,56% 18,62% 5,81% 11/11/2009ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS USA MET. EΞ. 7,0989 4,42% -13,58% 21,32% 22,64%ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS EUROPE MET. EΞ. 8,5770 3,58% -11,53% 12,72% 25,66%ALPHA F OF F COSMOS STARS SILK ROUTE ASIA MET.EΞ. 15,6582 0,52% -16,91% 27,16% 66,42%ALPHA TRUST ANAΠTYΞIAKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 22,0144 2,46% -18,94% -32,68% 18,14%ALPHA TRUST NEΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY 9,0875 2,73% -17,43% -22,91% 11,59%ALPHA TRUST NEW STRATEGY METOXIKO EΣΩTEPIKOY 4,2680 1,79% -6,29% -28,74% 14,38%ALPHA TRUST EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 5,5521 3,51% -8,56% 9,83% 34,77%ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,3571 4,35% -13,19% -0,10% - 25/11/2010ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩTEPIKOY 7,6365 1,53% -7,89% -22,40% 16,18%EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 7,0775 0,56% -7,56% -23,44% 6,09%INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY 7,1337 1,66% -8,04% -23,03% 20,08%GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 5,2106 -0,30% -9,77% -17,16% 3,34%ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND(*) 3,7930 0,40% -2,70% - - 11/7/2011GENIKI EURO MONEY MARKET FUND - SHORT TERM 5,5852 0,04% 1,84% -0,70% 1,90%S&B ΣYNTAΞIOΔOTIKO GLOBAL FUND OF FUNDS METOXIKO 9,7448 2,36% -12,68% 11,60% - 24/6/2010EPMHΣ ΔYNAMIKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 9,2548 2,03% -25,34% -31,64% 17,85%EPMHΣ MIKTO EΣΩTEPIKOY 4,6596 1,68% -16,93% -26,09% 11,79%EPMHΣ EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 5,7109 -0,61% -8,72% -21,18% 1,14%EPMHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,3426 -0,01% 1,43% 0,82% 0,74%ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 0,7279 2,58% -23,22% -27,86% 14,43%ATTICA MARATHON METOXIKO EΣΩTEPIKOY 3,7910 2,49% -21,67% -28,53% 21,30%ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 7,4813 4,37% -8,43% 11,28% 22,51%ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 4,0919 -0,39% -4,86% -19,85% 2,69%ATTIKHΣ MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,9801 1,33% -20,15% -26,60% 7,75%ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,6133 0,07% 1,93% -1,96% 1,35%ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 2,4651 3,41% -9,84% -2,96% 13,04%ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 2,9762 -0,04% -0,77% -4,97% 3,30%AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. 3,1203 0,50% -14,48% -23,61% 11,28%AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EIΣOΔHMATOΣ-OMOΛOΓIAKO EΣΩT. 2,4028 -0,73% -9,05% -25,64% 4,66%ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 7,0596 -0,72% -4,82% -17,81% 2,34%ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY 3,0091 2,55% -25,56% -28,18% 16,68%ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. 0,7909 1,61% -10,32% -24,33% 26,73%ATE MIKTO EΣΩTEPIKOY AMYNTIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ 2,6147 0,53% -11,27% -19,07% 9,10%ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY 4,8161 3,96% -12,29% 14,15% 7,80%ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,9709 6,97% -12,42% -3,88% 15,79%ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ.EΣΩT. 5,2584 -1,51% -6,03% -21,89% 4,37%ATE ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN EURO 7,1322 0,07% 2,43% 0,85% 2,09%ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY 5,7685 3,77% -9,66% 4,03% 11,34%ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 6,9870 -0,19% -0,40% 2,98% 9,17%ATE METOXIKO GLOBAL FUND OF FUNDS 3,3646 2,91% -13,32% 14,18% 23,72%EUROBANK WIN-WIN ΣYNΘETO 9,1304 0,56% -2,22% -3,24% -0,02%EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,2048 5,83% -11,86% 8,56% 15,34%EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 14,1230 6,14% -16,82% 26,68% 61,98%EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY 5,4969 2,79% -27,64% -26,72% 15,55%EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,1902 -0,28% 0,85% 1,65% 2,21%EUROBANK CLICK ΣYNΘETO 3,2514 -0,24% 0,12% -0,44% 4,70%EUROBANK DOUBLE CLICK ΣYNΘETO 10,8067 -0,29% 2,26% -0,83% 4,38%INTERAMERICAN DOUBLE CLICK ΣYNΘETO 10,5494 -0,37% 2,54% -1,73% 3,71%EUROBANK ALL WEATHER ΣYNΘETO 9,2155 -0,02% -0,13% -4,40% -8,34%EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ. 1,7007 2,64% -28,09% -29,38% 23,19%EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) 11,8146 0,02% 0,61% 1,45% 1,38%INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ. 11,3733 -1,18% -9,23% -17,47% 3,91%INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ. 7,7965 0,10% 1,62% 3,88% 0,23% 8/10/2009INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY 10,3624 0,95% -17,02% -24,58% 11,17%INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ. 13,0865 2,78% -28,68% -27,24% 25,66%INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ. 3,0472 2,56% -28,28% -26,65% 31,48%INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ. 27,7472 -0,48% -3,96% 9,03% -5,45%INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ. 12,3001 6,04% -12,08% 7,07% 15,41%INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ. 10,4075 6,34% -16,92% 26,05% 59,21%EUROBANK EQUITY BLEND FUND OF FUNDS METOXIKO 2,6058 3,55% -14,56% 19,76% 27,92%EUROBANK BALANCED BLEND FUND OF FUNDS MIKTO 3,0608 1,25% -6,23% 8,86% 11,20%EUROBANK EFG (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,6393 5,98% -11,72% 9,03% 17,47%EUROBANK EFG I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,6578 5,99% -11,07% 10,34% 18,93%EUROBANK EFG (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 0,8643 6,35% -16,27% 25,42% 69,54%EUROBANK EFGI (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 0,8660 6,38% -15,63% 27,05% 71,89%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND 0,2525 2,73% -27,63% -26,64% 11,20%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR 0,2636 2,65% -30,17% -29,68% 25,63%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 9,7823 5,63% -31,75% 33,66% 7,24% 16/10/2009EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 10,0215 5,64% -31,28% 35,47% 7,64% 19/10/2009EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ 14,5472 6,41% -26,01% 27,88% 16,33% 3/11/2009EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET-INCOME PLUS $ 1,1226 0,02% 0,68% 1,50% 1,57%EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 1,1299 0,24% 0,52% 0,14% 5,65%EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 1,1295 0,25% 0,71% 0,35% 5,73%EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR 8,4050 -0,58% 0,20% -7,51% 3,31%EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR 8,7454 -0,57% 0,55% -7,01% 4,39%EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR 8,7042 -0,68% 3,56% -7,61% 3,89%EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR 9,1033 -0,67% 3,92% -7,11% 4,98%EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR 8,4589 -0,56% -0,45% -4,83% -8,60%EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR 8,8766 -0,54% 0,21% -3,82% -7,61%EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR 8,0874 -0,49% -0,54% -7,99% -7,62%EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR 8,5556 -0,49% -0,51% -7,20% -6,64%EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA EUR 6,7932 -1,78% -1,61% -9,95% 4,35%EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND 7,5492 -0,82% -5,03% -6,11% 4,87%EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS P EUR 7,5343 -0,82% -5,01% -6,08% 4,92%EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II EUR 7,0919 -1,08% -4,89% -10,62% 5,12%EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS III PROTECT 7,8334 -0,48% -5,03% -8,68% 7,42%EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE COMMODITY MAX 30 10,1355 1,29% 0,27% 3,38% -2,22% 19/10/2009EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR 10,0220 0,15% -2,83% -3,93% 5,03%EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR 10,1112 0,15% -2,69% -3,72% 5,28%EUROBANK EFG (LF) SP 8% EQUITY FORMULA EUR 10,1421 0,03% -5,20% 0,94% 33,17%EUROBANK EFG (LF) SP 6% EQUITY FORMULA $ 10,1542 0,02% -5,75% 1,91% 29,29%EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET- CASH FUND EUR 1,0900 -0,22% 0,81% 2,82% 3,47%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE 0,9123 3,72% -22,40% -20,13% 56,25%EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE 0,9299 3,74% -22,01% -19,49% 57,26%EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 FUND 8,0826 -1,06% -9,50% -18,60% 11,34%EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 8,3299 -1,03% -8,67% -17,41% 12,06%INTERAMERICAN (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 8,0839 -1,06% -9,50% -18,59% 11,35%EUROBANK EFG (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 8,1453 -1,38% -9,05% -13,93% 4,04% 23/3/2009EUROBANK EFG I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 8,2536 -1,36% -8,66% -13,46% 4,41% 23/3/2009EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,2472 5,84% 1,20% -14,09% 8,73%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,1973 5,82% 0,53% -15,05% 7,66%EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) 2,5757 -0,81% -2,01% 6,76%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND 1,3520 8,84% -13,47% 4,05%PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN 8,5314 3,35% -14,25% -0,51% - 5/7/2010

PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN 8,5770 3,36% -13,90% 0,40% - 19/11/2010BANCPOST (LF) SP EQUITY FORMULA BONUS (RON) 9,3267 0,56% -6,73% - -POLBANK (LF) SPECIAL PURPOSE-EUR/PLN-FX FORMULA 10,1500 2,38% 1,50% - -EUROBANK EFG (LF) S.P.-10%EQUITY FORMULA 9,5330 0,55% -4,67% - -EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR 0,7439 3,69% -14,73% 19,23% 27,94%EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR 0,7724 3,72% -14,18% 20,58% 29,38%EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR 0,7578 3,00% -19,69% 22,04% 81,72%EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR 0,7882 3,03% -19,18% 23,27% 83,64%INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR 0,7578 3,00% -19,70% 22,04% 81,74%EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 9,6327 5,53% -8,13% 4,85% - 22/6/2010EUROBANK EFG $ (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 13,9579 6,34% -0,46% 16,64% - 9/7/2010INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 9,6319 5,53% -8,13% 1,53% - 8/12/2010EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR 1,0004 1,70% -7,02% 9,66% 11,55%EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR 1,0159 1,71% -6,73% 10,20% 12,10%ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ 7,6343 -0,11% -4,86% -9,56% 6,26%ΔHΛOΣ BLUE CHIPS 4,7520 2,79% -26,98% -32,49% 19,80%ΔHΛOΣ TOP-30 0,8434 2,06% -27,49% -31,73% 30,49%NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. 10,3130 2,84% -30,30% -33,37% 2,74% 24/6/2009ΔHΛOΣ MIKTO 8,9229 0,76% -20,76% -26,10% 10,30%ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO 4,4680 0,25% -7,75% -10,59% 7,76%ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. 8,7695 0,48% -6,50% -10,72% 5,38%ΔHΛOΣ TAKTIKHΣ KATANOMHΣ KEΦAΛAIΩN - MIKTO EΣΩTEPIKOY 7,9437 -0,88% -9,79% -14,13% 6,21%ΔHΛOΣ ΔIEΘNEΣ 2,8365 6,94% -16,62% -1,06% 19,35%ΔHΛOΣ EUROBOND - OMOΛOΓIAKO 5,8541 -0,45% -0,32% 2,86% 15,91%ΔHΛOΣ EYPΩΠAIKO 2,9647 7,11% -16,13% -6,87% 15,59%ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 6,6474 5,92% -21,83% -14,96% - 15/3/2010NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO 5,6694 4,13% -31,09% -7,30% - 3/11/2010ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 4,9274 -1,45% -6,62% 13,81% 14,19%ΔHΛOΣ DELTA SKY - ΣYNΘETO A/K 9,6448 0,22% 2,31% -0,11% 6,01%ΔHΛOΣ DELTA SMART- ΣYNΘETO A/K 11,6406 -1,58% 7,23% 2,72% 4,17%ΔHΛOΣ DELTA BONUS - ΣYNΘETO A/K 7,6194 -1,12% -5,45% -6,91% 9,44%ΔHΛOΣ DELTA FASMA OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 10,1720 0,05% 1,36% -0,28% 6,59%ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ. 1,0685 2,62% -23,31% -29,35% 21,98%ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO EΣ. 2,6993 1,03% -8,21% -11,29% 6,76%ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. 9,8800 2,68% -6,46% 5,06% 11,90%ΔHΛOΣ MONEY PLUS - ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 11,7830 0,03% 0,63% 0,63% 0,51%ΔHΛOΣ ΔOΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 11,0815 -0,93% -0,46% 3,35% 13,07%ΔHΛOΣ HIGH YIELD CORPORATE BOND OMOΛOΓIAKO 5,7691 0,37% -0,43% 1,06% 9,07% 15/6/2009ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST BLUE - FOF OMOΛOΓIAKO 10,3097 0,01% 0,56% -0,27% 3,86%ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST GREEN - FOF MIKTO 8,8303 1,11% -4,10% 1,33% 11,41%ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST YELLOW - FOF MIKTO 8,2350 1,69% -8,02% 2,73% 14,13%ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST RED - FOF METOXIKO 7,4909 3,14% -14,39% 8,96% 21,79%NBG EMERGING EUROBOND - CLASS A (EUR) 1235,0500 -0,26% 0,02% 1,58% 14,00%NBG EMERGING EUROBOND - CLASS B (EUR) 1230,4800 -0,26% 0,05% 1,64% 14,04%NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) 1142,8500 -0,12% -0,58% -0,81% 5,57%NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) 1173,0800 -0,12% -0,55% -0,77% 5,61%NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) 1056,3800 1,36% -13,85% 9,99% 22,02%NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) 1074,5600 1,36% -13,83% 10,04% 22,07%NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) 878,1400 1,27% -15,58% -5,19% 20,29%NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) 879,7700 1,28% -15,56% -5,15% 20,35%NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS A (EUR) 535,8200 -0,23% -29,68% -31,66% 19,50%NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS B (EUR) 536,8200 -0,23% -29,66% -31,63% 19,54%NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS A (EUR) 855,4000 1,42% -10,68% -3,11% 20,98%NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS B (EUR) 857,1000 1,42% -10,66% -3,07% 21,03%NBG STRATEGIC BOND - CLASS A (EUR) 930,3700 -0,40% -1,63% -3,47% 7,53%NBG STRATEGIC BOND - CLASS B (EUR) 986,8400 -0,40% -1,61% -3,44% 7,57%NBG SYNESIS ARBITRAGE STRATEGY - CLASS B (EUR)(7) 1042,9100 0,00% -7,82% 2,48% 2,48%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR) 7,7942 0,13% -0,29% -3,24% 3,82%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EUROBOND KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΛΛAΔAΣ 2,7295 -1,09% -8,94% -24,54% 1,94%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) 3,4311 1,76% -24,57% -31,87% 22,85%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 1,4250 4,91% -9,67% 7,05% 19,93%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EMERGING MARKETS OPPORTUN. MET.EΞ. 2,2356 6,06% -22,27% 22,20% 48,47%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.) 2,3793 4,98% -13,59% 15,66% 28,35%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH AMERICAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 2,4113 4,44% -14,11% 17,25% 27,18%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN INVESTMENT GRADE (EUR) 3,5648 -0,44% 0,53% 1,22% 12,41%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH HIGH YIELD ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN (EUR) 2,9694 0,42% -4,01% -1,08% 10,34%EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ. 1,1429 0,64% -20,71% -27,39% 10,25%HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EYPΩ ANAΠTYΓMENΩN XΩPΩN 5,9505 0,02% -9,02% -14,51% 4,31%HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EYPΩ BPAXYXPONIAΣ ΔIAPKEIAΣ 1,9979 0,03% 2,12% 3,17% 2,95%HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. 25,5331 4,19% -19,74% -32,12% 19,78%HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. 2,3199 5,43% -19,57% 13,77% 14,79%HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. 4,5758 3,45% -20,91% 18,67% 52,51%HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. 2,6767 5,28% -12,75% 10,56% 15,17%HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY 3,7734 -0,60% -4,24% 7,26% -3,58%HSBC MIKTO EΣΩTEPIKOY 6,8775 3,50% -15,82% -8,76% 6,73%HSBC BALANCED STRATEGY FOF MIKTO 8,2255 2,46% -8,36% -3,62% 3,66%ING A/K METOXIKO EΣΩT. 5,0784 3,00% -25,84% -32,87% 24,87%ING A/K MIKTO 2,0155 0,89% -16,06% -29,83% 14,14%ING A/K EYPΩΠAIKO ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN 5,4173 -0,01% 0,55% 0,91% 2,36%INTERNATIONAL OMOΛOΓΩN EΣΩT. 10,9604 0,35% -9,89% -27,47% 8,96%INTERNATIONAL MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,3815 1,10% -16,24% -26,20% 1,76%INTERNATIONAL ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN(*) 6,3468 0,16% 0,54% 6,21% 5,92%INTERNATIONAL METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,9481 1,83% -28,77% -31,80% 14,15%INTERNATIONAL EΠIΛOΓHΣ METOXIKΩN AΞIΩN MET.EΣ. 1,1467 3,27% -27,07% -31,84% 15,29%INTERNATIONAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 3,3779 1,82% -6,05% 10,99% 26,11%KYΠPOY EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO EΣΩT. 4,2421 0,23% -5,07% -14,81% 5,16%KYΠPOY DUAL STRATEGY ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO 3,2639 -1,27% 0,98% -1,97% 9,22%KYΠPOY EURIBOR RETURN (EUR) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 2,9710 -0,29% 0,79% -0,61% 5,77%KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 4,8661 -0,55% 0,22% 0,75% 10,28%KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 4,8628 0,06% 1,81% 2,92% 2,61%KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. 1,5676 2,64% -26,14% -27,58% 20,91%KYΠPOY EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩT. 2,3628 1,26% -16,07% -21,96% 11,72%KYΠPOY FUND OF FUNDS METOXIKO 2,8408 3,74% -17,51% 11,76% 2,72% 20/10/2009KYΠPOY FUND OF FUNDS MIKTO 2,9101 2,38% -8,86% 5,62% 0,77% 20/10/2009MARFIN GREEK VALUE MIKTO EΣΩTEPIKOY 2,5638 1,54% -2,85% -12,04% - 18/2/2010MARFIN EUROPEAN VALUE MIKTO EΞΩTEPIKOY 2,3491 1,81% -9,82% -5,29% 8,04%MARFIN OΛYMΠIA METOXIKO EΣΩTEPIKOY 6,3569 2,00% -31,85% -32,61% 21,30%MARFIN AΘHNA ΔYNAMIKO METOXΩN EΣΩTEPIKOY 1,3200 3,23% -21,36% -25,87% 29,75%MARFIN EUROCREDIT OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 2,6237 -0,40% 1,02% -9,72% 7,10%MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,3535 0,22% 1,40% -0,50% 6,79%MARFIN EUROPEAN EQUITY METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,6133 6,16% -14,70% 2,12% - 18/2/2010MARFIN GLOBAL METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,3109 4,97% -15,30% 8,59% 19,49%MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ. 4,0249 0,07% 2,77% 0,61% 4,03%MARFIN FUND OF FUNDS ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. METOXIKO 2,5894 2,88% -15,37% 14,79% 22,80%MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPT/KIΩN EURO HEDGED FOFs MET. 2,6730 3,80% -10,90% - - 15/6/2011MARFIN EMERGING OPPORTUNITIES FOFs METOXIKO 2,5102 3,39% -17,84% 1,84% - 25/10/2010MARFIN EURO GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 2,9528 0,32% -1,57% - - 1/4/2011MARFIN USD GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 4,2308 0,45% 0,04% - - 1/4/2011ALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY 16,6021 0,66% 2,10% -0,07% 4,70%ALICO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 12,8987 -0,07% 2,20% 2,42% 3,32%ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 9,5875 2,61% -25,99% -32,63% 30,27%ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 11,6285 4,89% -14,44% 12,69% 20,60% 1/7/2009ALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY 15,9109 1,71% -8,17% -2,60% 38,67%ALICO EΠIKOYPIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,0841 0,66% -0,54% -2,04% 29,00%EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,4625 0,90% -0,01% -0,93% 31,96%AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 10,7265 1,80% -4,86% 3,51% 40,02%BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 5,0812 2,05% -9,01% 2,68% 22,66%ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 12,5207 -0,10% 0,43% 2,10% 12,74%ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 10,5837 -0,95% 1,01% 13,90% 1,11%ALICO EΛΛHNIKO MIKTO 6,2471 0,44% -24,72% -33,14% 15,40%ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 4,8966 1,04% -17,47% -36,19% 36,58%ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY FTSE-20 INDEX FUND 2,3885 1,61% -31,57% -38,86% 22,75%CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 5,9444 0,94% -7,49% -15,73% 2,77%CITI FUND METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,0945 2,57% -25,94% -32,37% 30,03%ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN 3,8090 5,95% -19,16% -2,53% 40,18%ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO 3,1578 4,33% -13,98% 7,85% 29,31%ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO EMΠOPEYMATIKΩN AΞIΩN 14,1299 4,04% -7,40% 19,53% 27,66% 2/2/2009ALICO FUND OF FUNDS MIKTO 9,4546 2,35% -6,52% 9,88% 23,40%MILLENNIUM EURO PLUS ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 8,6136 0,19% 2,84% 2,70% 2,99%MILLENNIUM VALUE PLUS OMOΛOΓIAKO EΣ. 2,8832 -0,83% -9,71% -16,76% 3,51%MILLENNIUM BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 0,9852 2,02% -29,25% -33,18% 8,84%MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ. 1,6992 7,07% -16,17% -8,95% 12,56%MILLENNIUM MID- CAP METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,1271 2,66% -27,93% -34,76% 28,51%MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ. 1,9286 5,00% -9,91% 14,79% 7,93%MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,9803 2,68% -20,53% 0,03% - 29/3/2010

MILLENNIUM FUND OF FUNDS MIKTO 1,7339 1,86% -17,29% -14,84% 2,09%MILLENNIUM ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN FUND OF FUNDS MET. 2,2197 4,33% -14,71% - - 3/3/2011PROBANK XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,7597 0,18% 2,98% 2,90% 2,59%PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 3,2896 0,38% -3,86% -7,52% 5,73%PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,8018 2,18% -25,11% -26,05% 22,63%N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,3762 0,98% -19,65% -26,77% 12,95%PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY 4,2391 1,20% -19,76% -27,80% 11,17%PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 11,6275 -0,29% -4,20% -17,02% 2,12%PROTON METOXIKO EΣΩTEPIKOY 4,6972 2,64% -30,30% -28,04% 21,29%EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,4318 2,55% -28,74% -29,51% 21,77%ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩT. 4,5968 2,29% -27,90% -34,69% 21,00%ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAM.EΠIX. MET. EΣΩT. 0,4269 1,59% -23,48% -32,64% 26,23%ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩT. 1,9384 0,64% -15,04% -31,04% 9,76%ΠEIPAIΩΣ A/K Δ.Δ. EΣΩT. 5,4580 0,19% 1,45% 0,84% 1,45%ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩT. 6,7862 -1,24% -11,88% -22,32% 3,29%ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩT. 5,1931 -0,24% -17,72% -26,18% 8,16%ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩT. 5,3070 -0,04% -17,75% -26,19% 7,20%ΠEIPAIΩΣ BALKAN FUND METOXIKO EΞΩTEPIKOY 13,2487 5,36% -27,11% 16,87% 56,46%ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS METOXIKO 8,4155 4,10% -14,20% 8,46% - 31/3/2010ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS MIKTO 9,4093 1,54% -9,13% 12,90% 14,97%ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 10,2105 -0,26% -1,07% 3,55% - 31/3/2010PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) 254,8200 0,94% -13,05% 5,18% 20,43%PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) 203,4100 0,34% 0,75% -3,43% 0,41%AAAB MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,1674 1,70% -15,34% -40,54% 7,16%AAAB EIΣOΔHMATOΣ KAI OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 3,9658 -0,64% -6,51% -15,76% 0,57%AAAB ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 6,6540 -0,16% 2,37% -0,14% 1,39%AAAB EΠIΛEΓMENΩN METOXΩN EΣΩT. 1,4442 2,59% -23,73% -35,68% 9,21%T.T. EΛTA XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN (EUR) 2,4929 0,13% 3,57% 4,34% 3,38%T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 1,7031 -0,19% -7,28% -4,81% -0,32%T.T. EΛTA MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,7015 0,69% -15,44% -15,04% 11,04%T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩTEPIKOY 0,6498 3,08% -22,90% -24,01% 15,79%T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,3260 -0,12% 2,53% -1,25% 7,76%T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,9132 3,85% -26,58% -2,26% 20,73%T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 6,4772 1,03% -14,26% -21,11% -4,24% 21/4/2009U N I T L I N K E DHSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ 2,6983 0,74% -4,55% -7,23% 1,58% 31/3/2009HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ 2,7699 1,47% -8,58% -3,59% 4,76% 31/3/2009HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ 2,8800 2,33% -11,23% -0,18% 8,34% 31/3/2009AXA IM PROTECTION 90(3) 127,5900 -0,01% -1,43%ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 7,6217 -0,46% -13,71% -24,67% 3,48%ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 7,5143 -0,88% -11,81% -28,56% 2,30%CITIFUTURE 1 2,2968 0,24% -8,59% -11,59% 5,45%CITIFUTURE 2 2,3698 1,07% -10,03% -12,01% 10,89%CITIFUTURE 3 2,2309 1,29% -11,87% -14,10% 13,74%CITIGOLD FUTURE 4,6535 1,46% -9,18% 12,06% 25,70%EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN 80,0400 0,04% -7,99% -1,94% 0,00% 27/11/2009EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) 75,4500 2,33% -14,13% -12,13% - 31/3/2010EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) 73,2500 0,04% -14,44% -14,39% - 22/12/2010EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) 77,5600 2,73% -22,44% - - 8/3/2011EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 5) 79,6300 1,35% -20,37% - - 22/7/2011EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) 13,1668 0,31% 1,88% 2,81% 5,67%EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) 11,1829 0,42% 2,88% 4,75% 4,80%EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) 10,7025 0,52% 3,77% 3,54% 5,63%EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) 9,7688 0,46% 2,87% 4,35% 4,13%EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) 9,9692 1,04% 0,40% 3,38% 11,19%EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) 9,5677 0,64% 2,37% 1,37% 3,32%EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST 2,5076 2,99% -37,99% -50,16% -18,86% 31/8/2009UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH 3,8441 -0,46% -8,83% -0,46% 13,29%UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO 4,9324 -0,07% -2,29% 2,04% 14,06%UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI 3,9002 -0,18% -6,90% -2,57% 10,25%UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH 5,2575 0,08% 2,50% 2,58% - 1/10/2010EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ. 2,2147 0,40% -4,42% -7,24% 10,76%GENERALI HELLAS STABLE(1) 3,2753 0,11% -8,52% 3,08% 1,75%GENERALI HELLAS BALANCED(1) 2,3922 0,72% -9,94% -15,16% 7,30%GENERALI HELLAS DYNAMIC(1) 1,6158 1,27% -19,30% -24,32% 18,28%HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ(1) 2,6690 0,49% -6,54% -4,11% 4,37%HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ(1) 2,5352 0,73% -7,74% -3,84% 6,02%HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ(1) 2,4580 0,92% -9,83% -3,14% 8,07%T.T. EΛTA ΔHMIOYPΓIAΣ KEΦAΛAIOY(1) 3,1409 0,09% 2,28% 2,31% 0,04% 23/9/2009METROLIFE-STAR LIFE I,II 7,4542 2,75% -11,07% -13,16% 15,25%METROLIFE-STAR LIFE III,IV 10,7599 1,21% -4,58% -5,82% 11,23%METROLIFE-STAR LIFE V 13,1290 1,89% -9,25% -11,27% 15,49%METROLIFE-STAR LIFE VI 13,6845 0,46% -7,57% -10,07% 8,14%METROLIFE-STAR LIFE VII 14,2767 0,33% -4,27% -8,13% 5,39%METROLIFE-VALUE PLUS I 1,7526 -0,10% -11,71% -23,56% 4,09%METROLIFE-VALUE PLUS II 1,2904 0,45% -15,39% -26,22% 5,47%METROLIFE-VALUE PLUS III 0,9920 1,12% -17,13% -26,80% 10,40%METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3% 13,2974 0,09% -3,60% -6,64% 4,81%METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) 4868,3421 -0,51% 1,63% 7,01% 11,17%JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A 9,4840 -0,03% 0,58% 14,83% 6,51%GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(1) 78,9700 3,16% -11,92% 6,64% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(3) 118,5678 -1,37% -7,24% 4,76% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(4) 127,0659 -0,49% -2,17% 0,92% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(1) 560,5900 0,00% 0,52% 0,37% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(1) 4,5123 3,06% -34,29% -39,48% 23/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ ZEN(1) 560,5900 0,00% 0,20% - - 26/5/2011ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1 102,4400 -0,04% 3,85% 1,91% 5,44%ING (L) PROTECTED FUND 300 102,1700 0,12% 3,96% 3,19% 2,94%ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD 142,7700 2,45% -10,39% 20,54% 42,90%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) 9,2850 0,09% 4,11% 4,66% 5,87%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) 8,7847 0,04% 1,52% 3,45% 5,26%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) 8,7764 0,18% 3,83% 3,58% 4,87%EUROLAND FIVE PLUS FIVE 3364,0705 0,05% 1,77% 2,83% 2,83%EUROLAND SEVEN PLUS NOV11 3172,5012 0,06% 1,82% 2,91% 2,91%EUROLAND SEVEN PLUS DEC11 3164,7705 0,06% 1,82% 2,91% 2,91%EUROLAND SEVEN PLUS JUL12 3112,3942 0,05% 1,82% 2,91% 1,21% 31/7/2009EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 3024,2598 0,05% 1,82% 1,21% - 31/7/2010MAXIMUM INCOME 2018 I 7,5010 0,87% -6,25% -0,37% 0,27%MAXIMUM INCOME 2018 II 7,8440 1,95% -8,66% 1,63% 3,49%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 9,3136 0,31% -3,46% -4,89% 0,73%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 9,7943 0,51% -2,37% -2,56% 1,77%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 8,7430 0,47% -5,95% -4,58% 1,84%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO 11,2341 -0,29% -2,46% -2,49% 2,44%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 9,9144 0,03% -2,83% -2,55% 1,15%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 9,1150 0,14% -3,33% -5,40% 0,31%UNIVERSAL HELLENIC GROWTH FUND 1,4486 -0,64% -14,61% -21,56% 9,89%UNIVERSAL HELLENIC INCOME FUND 3,0828 -1,26% -6,72% -13,18% 3,82%UNIVERSAL INTERNATIONAL FUND 2,4912 -0,18% -10,93% 2,01% 8,04%INTERNATIONAL LIFE AEAZ (τηλ.: 210-81.19.172)INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO 6,2602 0,09% 0,06% 2,85% 4,09%MARFIN EΦAΠAΞ US01 8,6025 0,09% 3,05% 15,10% -2,33%MARFIN EΦAΠAΞ US02 10,0122 0,09% 2,37% 26,43% -1,71%MARFIN EΦAΠAΞ US03 9,4164 0,07% 2,55% 16,84% -1,81%MARFIN EΦAΠAΞ US03B 9,3912 0,09% 3,14% 16,01% -2,27%MARFIN SMART CAPITAL US04 9,5493 0,07% 2,82% 13,86% -3,03%MARFIN CAPITAL PLUS US05 5,4230 7,75% -30,62% -20,50% -1,68% 21/4/2009MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 9,4100 0,37% -1,32% -1,75% -2,94% 31/7/2009MARFIN WEALTH US07 8,3220 -1,16% -8,65% -2,25% -6,80% 6/10/2009MARFIN EIΣOΔHMA US08 8,0900 -1,18% -11,39% -2,71% -6,16% 20/11/2009ALICO INVEST 1 4,2283 0,74% -2,89% -1,82% 8,56%ALICO INVEST 2 4,1495 0,79% -4,97% -2,47% 11,92%ALICO INVEST 3 3,4317 0,77% -9,51% -4,59% 17,23%ALICO CLASSIC 15,0051 0,30% -8,63% -9,70% -1,91% 28/7/2009ALICO LINK 12,8842 -3,66% -5,50% -29,94% -6,34% 28/7/2009ALICO PENSION FUND I 3,5045 1,44% -4,36% 1,68% 11,59%ALICO PENSION FUND II 2,7606 1,78% -8,98% 1,10% 16,62%ALICO PENSION FUND III 2,4633 2,33% -13,10% -0,11% 19,93%ALICO MULTIFUND I 3,2040 0,51% 1,06% -0,16% 5,61%ALICO MULTIFUND II 0,6997 0,52% -31,80% -38,77% 19,85%ALICO MULTIFUND III 2,5164 4,46% -13,80% 19,42% 30,23%ALICO MULTIFUND IV 3,0140 0,58% 0,47% - - 2/5/2011ALICO MULTIFUND V 2,7663 2,93% -7,79% - - 2/5/2011ALICO MULTIFUND VI 2,6462 3,50% -11,79% - - 2/5/2011ALICO MONEY MARKET 3,1779 0,01% 1,56% 2,23% 1,67%HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) 4,9562 0,70% -2,98% -2,17% 15,71%HELLENIC FUTURE PLUS 2(STANDARD) 4,6156 0,68% -9,78% -6,92% 23,93%HELLENIC FUTURE PLUS 3(ADVANCED) 3,9741 0,68% -16,69% -11,47% 29,02%

Οι «σκιές» του… δράματος

Η ελληνική χρηματιστηριακή αγορά έχονταςπεριέλθει στο «περιθώριο» των εξελίξεων παρα-κολουθεί εν είδη σκιάς τα τεκταινόμενα του «δρά-ματος» του ελληνικού χρέους και της διελκυ-στίνδας μεταξύ των ελλήνων και ευρωπαίων πο-λιτικών καθώς και των κοινοτικών οργάνων αλ-λά και των οίκων αξιολόγησης οι οποίοι απειλούνμε περαιτέρω υποβάθμιση του ελληνικού χρέους.Τέλος η ψήφιση του μεσοπρόθεσμου σταθερο-ποιητικού προγράμματος έχει προσλάβει χαρα-κτηριστικά προϋπόθεσης γιατην χορήγηση της 5ης δό-σης με δεδομένη την ομο-λογία της ελληνικής κυβέρ-νησης ότι τα «ρευστά δια-θέσιμα» της χώρας τελειώ-νουν στα μέσα του επομένουμήνα!

Έτσι ο Γ.Δ συνεχίζει να κι-νείται μέσα σε ένα στενό εύ-ρος τιμών το οποίο έχει ωςβάση την περιοχή των 1.250μονάδων (περίπου) και ωςοροφή το ψυχολογικά ση-μαντικό επίπεδο των 1.300 μονάδων (περίπου).Η αγορά στερούμενη ρευστότητας, αντιμετωπίζειμε ιδιαίτερα έντονες και εξαιρετικά βραχυπρό-θεσμες κινήσεις κάθε προσπάθεια από-επένδυσηςή βραχυπρόθεσμου αγοραστικού ενδιαφέροντος.

Η ελληνική χρηματιστηριακή αγορά είναι τρα-πεζοβαρής. Η πορεία των τραπεζικών μετοχώνκαθορίζει ακόμη και την βραχυπρόθεσμη τάσητων τιμών. Τυχόν υποχώρηση του κλαδικού δεί-κτη των Τραπεζών κάτω ακόμη και από τις 900μονάδες θα ανοίξει τον ασκό του Αιόλου και γιατην υπόλοιπη αγορά, καθώς μια περαιτέρω κα-ταβύθιση του Γ.Δ προς τις 1.086/1.116 μονάδεςδεν θα μπορεί να αποκλειστεί.

Όμως δεν πρέπει να διαφεύγει της προσοχήςτο ρητό ότι «οι αγορές αρέσκονται στο να σκαρ-φαλώνουν σε τοίχους ανησυχιών και απαισιοδο-ξίας». Στην δε περίπτωση της ελληνικής χρημα-τιστηριακής αγοράς ο «τοίχος» αυτός έχει προ-σλάβει δυσθεώρητο ύψος!!! Με κάθε προσέγγισηοι τιμές των ελληνικών μετοχικών τίτλων εμφα-νίζονται τρομερά συμπιεσμένες δημιουργώνταςσυνθήκες σημαντικής «υπερπώλησης»!!!

Η βελτίωση της κατάστασης όμως απαιτεί αρ-χικά την επανάκτηση του επιπέδου των 1.000 μο-νάδων από τον κλαδικό δείκτη των Τραπεζών καισε επόμενο στάδιο την ανοδική κίνηση του του-λάχιστον μέχρι τις 1.157/1.345 μονάδες. Σε μιατέτοια περίπτωση ο Γ.Δ θα ξεπεράσει το ψυχο-λογικά σημαντικό επίπεδο των 1.300 μονάδωνκαι θα μπορούσε να προσεγγίσει και την περιο-χή των 1.400/1.465 μονάδων.

Την ίδια χρονική περίοδο «σύννεφα» και ανη-συχίες έχουν παρουσιαστεί και ήδη αρκετοί σχο-λιαστές και αναλυτές μιλούν ανοικτά περί του κιν-δύνου δεύτερης ύφεσης στην Αμερικανική οικο-νομία λόγω της επικείμενης ολοκλήρωσης τουπρογράμματος επαναγοράς κινητών αξιών απότην FED γνωστό ως Quantitative Easing No 2.Ταυτόχρονα οι Αμερικανικοί δείκτες βρίσκονταισε φάση υποχώρησης – «διόρθωσης» επί έξι συ-ναπτές εβδομάδες.

Όμως η ιδιαίτερα υψηλή ρευστότητα που δη-μιούργησε η FED και το φαινόμενο του «πολλα-πλασιαστού» καθώς και η ιδιαίτερα εύρωστη ει-κόνα των χρηματικών ροών των μεγάλων εται-ρειών των ΗΠΑ αναμένεται να προκαλέσουν νέοκύκλο ανόδου των μετοχικών αξιών σε ΗΠΑ καιΕ.Ε.

Σάκης Καρανικόλας(Υπεύθυνος ΔιεθνώνΑγορών της ΚΥΚΛΟΣΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ)

¶APA™KEYH 19 AY°OY™TOY 2011 • 45

Στην ουσία το ελληνικό ταμπλόακολούθησε τα… χνάρια των χρη-ματιστηριακών αγορών του εξωτε-ρικού κι έτσι υπέστη «βαριές απώ-λειες» παρά το γεγονός πως η συ-νολική κεφαλαιοποίηση της ελληνι-κής αγοράς έχει διολισθήσει καιδιατηρείται σε ιστορικά χαμηλά επί-πεδα κοντά στο 17% του ΑΕΠ.

Οι ευρωπαϊκές ηγεσίες δείχνουνάτολμες και διστακτικές στο να προ-χωρήσουν σε νέα βήματα και μέτρα γιατην αντιμετώπιση της κρίσης χρέουςπου πλέον έχει πάρει τεράστιες δια-στάσεις και εντείνει τις ανησυχίες καιτον σκεπτικισμό των αγορών. Το χει-ρότερο είναι, όπως υποστηρίζουν οι ανα-λυτές και οι traders, πως το σκηνικό δεναναμένεται να αλλάξει σύντομα. Του-λάχιστον όχι αν δεν βρεθούν δραστικέςκαι ριζοσπαστικές λύσεις.

Αλλά και εντός των ελληνικών συ-νόρων η κυβέρνηση παρακολουθεί τακαταιγιστικά γεγονότα ενώ συναντά

δυσκολίες στην εφαρμογή του προ-γράμματος δημοσιονομικής εξυγίαν-σης. Και αυτό τόσο στο επίπεδο τωναποκρατικοποιήσεων, που τα «αγκά-θια» για την υλοποίησή τους είναι πολ-λά, όσο και σε επίπεδο επίτευξης τωνστόχων δημοσίων δαπανών και εσό-δων. Και όλα αυτά μέσα σε ένα «σκη-νικό» παρατεταμένης ύφεσης με τηνεπιδεινούμενη ψυχολογία να είναι έκ-δηλη σε κάθε έκφανση της πραγμα-τικής οικονομίας. Την ίδια ώρα η ανερ-γία έχει «χτυπήσει κόκκινο».

Υπ’ αυτές τις συνθήκες η επεν-δυτική αποχή δεν αποτελεί έκπληξη,σημειώνουν, εκτιμώντας ότι η αγο-ρά πιθανότατα δεν έχει ακόμη εξα-ντλήσει τα περιθώρια υποχώρησηςκαι ότι οι βίαιες διακυμάνσεις θα πα-ραμείνουν βασικό χαρακτηριστικό καιτο επόμενο διάστημα, με το καθοδι-κό ρίσκο να διατηρείται στο ακέραιο.

Στο ταμπλό ο Γενικός Δείκτης υπο-χώρησε 3,38% στις 976,62 μονάδες,

κινούμενος σε αρνητικό έδαφος σεόλη τη διάρκεια των συναλλαγών(έως το -3,83%). Ο όγκος που δια-κινήθηκε την Πέμπτη έφτασε τα21,83 εκατ. τεμάχια, αξίας 46,19εκατ. ευρώ, ενώ συνολικά 109 με-τοχές υποχρεώθηκαν σε πτώση, 152παρέμεινα αμετάβλητες και μόλις 19ολοκλήρωσαν σε θετικό έδαφος.

Για το δείκτη των τραπεζών, πουέφτασε να υποχωρεί έως και 5,10%,οι απώλειες διαμορφώθηκαν τελικά σε4,70% στις 655,15 μονάδες. Από τησύνθεσή του, όπου το σύνολο των τίτ-λων κινήθηκε πτωτικά, ξεχώρισαν οιαπώλειες 9,14% του Τ.Τ. με κλείσιμοστο χαμηλό ημέρας, καθώς και η υπο-χώρηση της ΕΤΕ έως τα 3,74 ευρώ.

Η αιφνίδια (για το Βερολίνο) πίε-ση της οικονομίας μπορεί να έχει χει-ρότερες συνέπειες καθώς η κρίση τωνχωρών της ευρω- περιφέρειας δενθα μπορούσε να αφήσει ανεπηρέα-στη την ατμομηχανή της Ευρώπης.

Είναι ενδεικτικό, πως μόνο απότην ελληνική αγορά οι γερμανικέςεξαγωγές έχουν μείωση 3δισ. ευ-ρώ με ό τι αυτό μπορεί να συνεπά-γεται όσο βαθαίνει η κρίση και δια-χέεται σε αγορές της Ιταλίας, Ισπα-νίας μεθαύριο της Γαλλίας.

DEAL news

Στις 976, 62 μονάδες έκλεισε ο Γενικός Δείκτης, υποχωρώντας 3,38%

Έ σπασε αρνητικό ρεκόρ και έφτασε μια «ανάσα» από το χα-μηλό ημέρας ο Γενικός Δείκτης στο Χρηματιστήριο της Αθή-νας. Βασικά χαρακτηριστικά του, ότι έκλεισε με απογοητευ-

τικό τζίρο και μόλις δύο τίτλους μετοχών από τη σύνθεσή του σεθετικό έδαφος.

Δεν έχει τέλος το «σφυροκόπημα» στο ΧΑ

Οι τιμές των ακινήτωνστις ΗΠΑ πλησιάζουντα χαμηλά τους; Τι-

μολογούμενες σε χρυσόμπορεί. Μετά από την μεγά-λη πτώση των τιμών τωνακινήτων στην Αμερική καιενώ η τιμή του χρυσούυπερδιπλασιάστηκε από το2006, το μέσο σπίτι στις ΗΠΑαξίζει σήμερα όσο αξίζουν103 ουγγιές χρυσού, λίγοπερισσότερο δηλαδή από μιαράβδου χρυσού (= 100 ουγ-γιές χρυσού).

Toυ Αλέξη ΑλεξίουΥπεύθυνος Διαχείρισης

ΧαρτοφυλακίωνOxygen Capital ΑΕΠΕΥ[email protected]

Η στέγαση υπήρξε φθηνό-τερη μόνο σε 26 από τα τε-λευταία 121 χρόνια, και αυτήτη στιγμή αποτιμάται περίπουστο μισό του μακροπρόθεσμουμέσου όρου που είναι οι 201ουγγιές χρυσού. Υπάρχουνόμως περιθώρια περαιτέρωυποχώρησης για τις τιμές τωνκατοικιών στις ΗΠΑ; Σε αντί-θεση με το φίνο περιεχόμενομιας ράβδου χρυσού ή κέρμα-τος, δεν υπάρχουν δύο κατοι-κίες που να είναι ακριβώς οιίδιες. Μπορεί ωστόσο κανείςνα πάρει μια ιδέα της σύγκρι-σης της τιμής των κατοικιώνστις ΗΠΑ με την τιμή του χρυ-σού βλέποντας το παρακάτωδιάγραμμα.

Από τότε που ξεκίνησε ηκρίση των ακινήτων στις ΗΠΑ,η μέση αμερικανική κατοικίαέχει χάσει πάνω από το 70 %της αξίας της τιμολογούμενησε χρυσό. Μειώθηκε σχεδόν80 % από τότε που η αγοράτου χρυσού βρήκε το δικό τηςπυθμένα το 2001.

Συνολικά, η ανταλλαγή ρά-βδων χρυσού για τούβλα - εί-τε ως επένδυση είτε σαν το μέ-

ρος για να ζει κανείς - δεν έχειυπάρξει ποτέ τόσο ελκυστικήόσο είναι σήμερα τα τελευταίατριάντα χρόνια (από την πλη-θωριστική ύφεση του 1981).Το προηγούμενο χαμηλό τηςαγοράς στέγης των ΗΠΑ ήρθεκατά τη διάρκεια του αποπλη-θωρισμού της Μεγάλης Ύφε-σης.

Όποια γεύση της ύφεσηςκαι αν έχουμε σήμερα, το αμε-τάβλητο χαρακτηριστικό στηναξία του χρυσού έχει για μιαακόμη φορά βρεθεί στα επί-

πεδα προ του 20ου αιώνα,έναντι της συνεχούς μετα-βαλλόμενης και πιστωτικάεξαρτώμενης αμερικανικήςαγοράς κατοικίας.

Είναι σχεδόν σαν να μηνέγινε ποτέ η «μεγάλη έκρηξη»της αμερικανικής στεγαστικήςπίστης. Κατά βάθος, το μέσοαμερικανικό σπίτι ισοδυνα-

μούσε με 71,5 ουγγιές χρυσούτο 1934. Σαράντα έξι χρόνιααργότερα, έπεσε κάτω από τις77 ουγγιές χρυσού. Η σημε-ρινή τιμή στις 103 ουγγιές,ίσως δεν αποτελεί τον μακρο-χρόνιο πυθμένα. Αλλά σε σύ-γκριση με την κορυφή πουσχημάτισε πριν από μια δεκα-ετία, κοντεύει να φθάσει εκεί.

Δείγματα βελτίωσης της ει-κόνας της ελληνικής αγοράςκατοικίας καταγράφει έκθε-ση της Knight Frank, διεθνούςεταιρείας παροχής υπηρεσιών

ακινήτων, με 209 γραφεία σε47 χώρες ανά την υφήλιο. Σύμ-φωνα με σχετική έρευνά τηςγια την πορεία των τιμών στηνπαγκόσμια αγορά κατοικίας, οιτιμές στην Ελλάδα σημείωσανοριακή άνοδο της τάξεως του0,3% κατά το πρώτο τρίμηνοτου 2011, συγκριτικά με τοαμέσως προηγούμενο τρίμη-

νο (τέταρτο τρίμηνο 2010).Ασφαλώς, σε ετήσια βάση, ηπτώση είναι δεδομένη και δια-μορφώνεται σε 5,7%, ωστό-σο, η μικρή αυτή άνοδος προ-καλεί έκπληξη στους αναλυ-τές της Knight Frank, δεδομέ-νων των τεράστιων οικο-νομικών προβλημάτων τηςχώρας.

Ανάλογη έκπληξη προκαλείκαι η άνοδος των τιμών κατά1,8% στην Πορτογαλία, επί-σης σε σύγκριση με το προη-γούμενο τρίμηνο. Αντιθέτως,στην τρίτη χώρα που έχει προ-σφύγει στον μηχανισμό στή-ριξης, την Ιρλανδία, οι τιμέςμειώθηκαν κατά 4,5%, ενώστην Ισπανία, η πτώση ήταντης τάξεως του 2,5%. Σε κά-θε περίπτωση, η εικόνα αυ-τή, τουλάχιστον για την πε-ρίπτωση της Ελλάδας, μάλλονως πρόσκαιρο φαινόμενο μπο-ρεί να θεωρηθεί, δεδομένηςτης αρνητικής οικονομικής συ-γκυρίας και των μέτρων πε-ραιτέρω λιτότητας που περι-λαμβάνει το μεσοπρόθεσμοπρόγραμμα.

Αν πούμε χονδρικά ότι η μέ-ση τιμή ενός σπιτιού στην Ελ-λάδα είναι 150.000 ευρώ καιη αξία του χρυσού η οποίαανέρχεται στα 36.175 ευρώ τοκιλό, τότε το μέσο σπίτι στηνΕλλάδα αξίζει περίπου όσο 4κιλά χρυσό, όσο δηλαδή μιατυπική ράβδος χρυσού.

Προσοχή:Το εν λόγω άρθρο εκφρά-ζει μόνο τις προσωπικέςαπόψεις του συντάκτη τουκαι έχει μόνο επιμορφωτι-κό χαρακτήρα και δεν σκο-πεύει στην προώθηση καιδιαφήμιση οποιουδήποτεπροϊόντος ή υπηρεσίας. Επί-σης δεν αποτελεί σύστασηγια πραγματοποίηση οποι-ασδήποτε επένδυσης. Οιεπενδύσεις γενικά, και ειδι-κότερα σε μοχλευμέναπροϊόντα έχουν ρίσκο.Προηγούμενες αποδόσειςδεν διασφαλίζουν τις μελ-λοντικές

ΧΑ: Την επικύρωση από την Ε.Κ.αναμένει η διοίκηση του Χρηματι-στηρίου προκειμένου να θέσει σε ισχύαπόφαση που έλαβε σχετικά με το«πάγωμα» της διάταξης του κανονι-σμού της σύμφωνα με την οποία με-τοχές που συμπληρώνουν συνεχό-μενο τριήμερο με τιμή κάτω των 0,30ευρώ οδηγούνται στην κατηγορία ει-δικών χαρακτηριστικών. Μοναδικήεξαίρεση για την μεταφορά στην κα-τηγορία ειδικών χαρακτηριστικώναυτών των περιπτώσεων είναι η από-φαση της εταιρίας να συγκαλέσει γε-νική συνέλευση, με θέμα το reversesplit.

ΟΤΕ: Στα 6,60 από 9,30 ευρώ μει-ώνει την τιμή-στόχο της μετοχής τουΟΤΕ η Marfin Analysis, σε έκθεση τηςστην οποία διατηρεί σύσταση “buy”.Αναλυτικά, η χρηματιστηριακή ανα-φέρει ότι υποβαθμίζει τις προβλέψειςτης για τα έσοδα του ΟΤΕ το 2011και το 2012 κατά 1,6% και 3,1%αντίστοιχα, εκτιμώντας ότι τα νέα μέ-τρα λιτότητας, το αρνητικό ρυθμι-στικό περιβάλλον και ο ανταγωνι-σμός στις τιμές, θα επηρεάσουν τηναπόδοση της γραμμής σταθερής τη-λεφωνίας. Ταυτόχρονα, η MarfinAnalysis αναθεωρεί προς τα κάτω τιςπροβλέψεις της για τα καθαράEBITDA το 2011 και το 2012 κατά5,3% και 8,3% αντίστοιχα, ενώ μει-ώνει και τις προβλέψεις της για τακέρδη το 2011 και το 2012 κατά 29% και 30% αντίστοιχα.

ΣΜΕΧΑ: Αναστολή του προγράμμα-τος ιδιωτικοποίησης εισηγμένων στοΧ.Α. εταιριών του Δημοσίου αλλά καιεπίδειξη έργου από τις διοικήσεις τουςζητά με επιστολή του στον υπουργόΟικονομικών κ. Ευάγγ. Βενιζέλο οπρόεδρος του ΣΜΕΧΑ, κ. Αλ. Μωραϊ-τάκης. Ο πρόεδρος του ΣΜΕΧΑ πα-ρεμβαίνει στη δημόσια συζήτηση, ζη-τώντας να σηκώσουν τα μανίκια οι δι-οικήσεις των ΔΕΚΟ, παρουσιάζονταςτις κρυμμένες αξίες τους προκειμέ-νου να αποφευχθεί ξεπούλημα.

Credit Suisse: Έλλειμμα της τάξηςτου 10% του ΑΕΠ και συρρίκνωσητης οικονομίας έως 5% προβλέπει γιατην Ελλάδα η Credit Suisse το 2011.«Η μακροοικονομική κατάσταση τηςΕλλάδας συνεχίζει να επιδεινώνεταικατά την άποψή μας με την εκτίμη-ση του ΔΝΤ για συρρίκνωση 3,8% το2011 να φαίνεται πλέον αισιόδοξη…το -5% δεν είναι απίθανο κατά τηνάποψή μας”, αναφέρει η τράπεζα.

Profile: Στο 49,74% διαμορφώνεταιτο ποσοστό συμμετοχής του κ. Χα-ράλαμπου Στασινόπουλου επί του συ-νόλου των δικαιωμάτων ψήφου τηςProfile, παρουσιάζοντας μεταβολή με-γαλύτερη από 3% σε σχέση με το πο-σοστό συμμετοχής του, όπως είχε δια-μορφωθεί στις 5/11/2007 και ανήρ-χετο στο 45,92%. Η μεταβολή πραγ-ματοποιήθηκε λόγω της απόφασηςτης ετήσιας τακτικής γενικής συνέ-λευσης των μετόχων της εταιρείας γιατην διαγραφή–ακύρωση ιδίων μετο-χών της εταιρείας και την συνακό-λουθη μείωση μετοχικού κεφαλαίου.


�Η στέγαση υπήρξε φθηνότερη μόνο σε 26 από τα τελευταία 121 χρόνια,

και αυτή τη στιγμή αποτιμάται περίπου στο μισό του

μακροπρόθεσμου μέσου όρου

Μια ράβδος χρυσού αξίζειόσο η αμερικανική κατοικίαΟι τιμές των ακινήτων πλησιάζουν στα χαμηλότερα επίπεδά τους


Δύο γεγονότα ήταν τα ση-μαντικότερα τις τελευταί-ες δύο εβδομάδες για την

αμερικανική οικονομία και χρη-ματαγορά. Το πρώτο αφορά τηνανακοίνωση του οίκου Standard& Poor’s ότι υποβαθμίζει την πι-στοληπτική ικανότητα των ΗΠΑαπό ΑΑΑ σε ΑΑ+.

Η υποβάθμιση αποκτά μεγα-λύτερη σημασία αν αναλογιστείκανείς ότι είναι η πρώτη που λαμ-βάνει χώρα στην ιστορία τωνΗΠΑ, που κατείχαν το βαθμό ΑΑΑγια 70 χρόνια.

Η παραπάνω ανακοίνωση προ-σέδωσε μια παγκόσμια διάστα-ση στην κρίση χρέους. Η κρίση«ξεφεύγει» από τα όρια της ευ-ρωζώνης, γεγονός που εντείνειτην ανάγκη να υπάρξει διεθνήςσυντονισμός. Με τον τρόπο αυ-τό δημιουργούνται οι συνθήκεςώστε οι ΗΠΑ

• Nα λάβουν πιο δραστικά μέ-ρος στις συζητήσεις και τις απο-φάσεις γύρω από την αντιμετώ-πιση της κρίσης του χρέους (πουως τώρα συντονίζονταν από τουςηγέτες των οικονομικά ισχυρώνκρατών της ευρωζώνης), καθώςκαι

• Nα προχωρήσουν σε νέα πα-ρεμβατικά μέτρα στην αμερικα-νική οικονομία, χωρίς να έρθουνσε αντιπαράθεση με τον υπόλοι-πο κόσμο.

Τα μέτρα αυτά αφορούν • Tόσο τη διατηρήση του απο-

δυναμωμένου δολαρίου έναντιτης απειλούμενης κατάρρευσηςτου ευρώ,

• για τη διατήρηση ευνοϊκώνσυνθηκών για τις εξαγωγές τωνΗΠΑ και

• την εσωτερική υποτίμησητων μισθών, με απώτερο σκοπό

την προσέλκυση των κεφαλαίωνπου διέφυγαν τα προηγούμεναχρόνια προς χώρες με φθηνότε-ρο εργατικό κόστος,

• όσο και της παροχής ρευ-στότητας στο αμερικανικό τρα-πεζικό σύστημα, εφόσον χρεια-στεί ξανά.

Το προαναφερόμενο γεγονόςακολούθησε η ανακοίνωση τηςΚεντρικής Τράπεζας των ΗΠΑ,που περιελάμβανε μεταξύ άλλων

• την απόφαση να διατηρή-σει τα επιτόκια δανεισμού στα μη-δενικά επίπεδα για τα επόμεναδύο χρόνια (παραδεχόμενη εμ-μέσως ότι τα μέτρα που ελή-φθησαν μέχρι πρόσφατα δεν εί-χαν ουσιαστική επίδραση για τηβελτίωση της αμερικανικής οικο-νομίας)

• την αποδοχή ότι η οικονομι-κή ανάπτυξη είναι σημαντική

βραδύτερη από την αναμενόμε-νη (ενώ στη συνεδρίαση του Ιου-νίου είχε αναφέρει ότι η ανά-καμψη είναι βραδύτερη των εκτι-μήσεων, αλλά αυτό οφειλότανμόνο σε προσωρινούς παράγο-ντες) και

• την πρόθεσή της να προω-θήσει διάφορους μηχανισμούςενίσχυσης της οικονομίας (χωρίςνα κάνει προς το παρόν ξεκάθα-ρη αναφορά σε τρίτο γύρο πο-σοτικής χαλάρωσης).

Οι δηλώσεις της Επιτροπήςανέδειξαν την κρισιμότητα τηςκατάστασης στην οποία έχει βρε-θεί εκ νέου η αμερικανική οικο-νομία, παρά τους δύο γύρους πο-σοτικής χαλάρωσης που έχουνπροηγηθεί.

Το τραπεζικό σύστημα παρα-μένει «εύθραυστο», η αμερικα-νική οικονομία εξακολουθεί να

«απειλείται» από τάσεις αποπλη-θωρισμού και η αμερικανική χρη-ματαγορά πλήττεται από νέο κύ-μα ρευστοποιήσεων.

Το νέο αυτό «κύμα» ξεκίνη-σε με την καθοδική «λύση» τουσχηματισμού κορυφής που δη-μιούργησε το αμέσως προηγού-μενο διάστημα. Ο σχηματισμόςαυτός παρουσιάστηκε σε προη-γούμενο σχετικό άρθρο μας, όπουαναφερόταν οτι {… Ο σχηματι-σμός τύπου Κεφαλή και Ώμοι πουέχει δημιουργηθεί, βρίσκεται σεδιαδικασία καθοδικής «λύσης».Ένα πολύ πιθανό σενάριο όμως,είναι ότι ο δείκτης DJIA δεν θακαταφέρει να διασπάσει τη γραμ-μή λαιμού και έτσι ο σχηματισμόςθα αποτύχει και θα μετατραπεί σεσχηματισμό συνέχειας.

Το εναλλακτικό σενάριο είναιη αξιόπιστη καθοδική λύση του

σχηματισμού και η ΑΜΕΣΗ έντο-νη υποχώρηση του δείκτη σε αρ-κετά χαμηλότερα επίπεδα τιμών.

Η συμπεριφορά του δείκτη κα-τά τις αμέσως επόμενες 1-3 συ-νεδριάσεις ως προς τα επίπεδατων 11870 μονάδων, θα αποσα-φηνίσει το σενάριο που θα εξε-λιχθεί. Η σύντομη συνέχεια τηςανοδικής κίνησης με απώτεροστόχο την επαναφορά στα ιστο-ρικά υψηλά, προϋποθέτει τη δια-τήρηση του δείκτη στην περιο-χή γύρω από τη ΣΝ0…}

Αν και αποτελούσε το εναλ-λακτικό σενάριο, η καθοδική ‘λύ-ση’ του σχηματισμού κορυφήςπραγματοποιήθηκε και έχει ενερ-γοποιήσει το καθοδικό σενάριο.Το σενάριο αυτό θα είναι σε ισχύτο επόμενο διάστημα, ΟΣΟ ο δεί-κτης θα παραμένει κάτω από τηγραμμή λαιμού ΣΝ0.

Δυνητικές στηρίξεις για τηναναστροφή του αποτελούν

• η γραμμή λαιμού του σχη-ματισμού πυθμένα του 2010 (στις10700 μονάδες περίπου), όπουκαι ήδη περιορίστηκε προσωρινάη καθοδική δυναμική του δείκτη,έως

• η γραμμή λαιμού του τότεσχηματισμού αναστροφής στις9800 μονάδες.

Κρίσιμος παράγοντας για τιςεξελίξεις το επόμενο διάστημα καιτη δυνατότητα του δείκτη να συ-νεχίσει μετά από μερικούς μήνες,την πορεία προς τα ιστορικά υψη-λά, είναι η δυνατότητα παραμο-νής του πάνω από την περιοχήπου ορίζουν τα επίπεδα που προ-αναφέρθηκαν.

Σε κάθε περίπτωση κρίνεταιασφαλής πρακτική, νέα ανοδικάσενάρια να αναπτυχθούν ξανά σεορίζοντα εξαμήνου από σήμερα,ΜΟΝΟ αν ο δείκτης επιστρέψειπάνω από τη ΣΝ0.

Η υποβάθμιση της S&P και οι ανακοινώσεις της FED επηρέασαν την αμερικανική αγορά

“Φρένο” στο ανοδικό σενάριο της WS

ΜΕΤΚΑ: Στα 9 από 10,50 ευ-ρώ πριν, μειώνει την τιμή-στό-χο της μετοχής της ΜΕΤΚΑ ηEurobank Equities, σε έκθεσητης στην οποία διατηρεί σύ-σταση “hold”. Αναλυτικά, η χρη-ματιστηριακή αναφέρει ότι ηΜέτκα ανακοίνωσε ισχυρά κέρ-δη β’ τριμήνου, με τα EBITDAνα διπλασιάζονται στα 46 εκατ.ευρώ και τα καθαρά κέρδη ναφτάνουν τα 32 εκατ. ευρώ, ση-μειώνοντας αύξηση 110%. Ση-μειώνει ωστόσο ότι τα συγκρι-τικά μεγέθη του β’ εξαμήνου

του 2011 δεν θα είναι τόσο ευνοϊκά όσοαυτά του β’ τριμήνου.3 Ε: Στα 13 από 19 ευρώ μειώνει την τι-

μή-στόχο της μετοχής της Coca Cola 3Eη JP Morgan, σε έκθεση της στην οποίαυποβαθμίζει την σύσταση σε “underweight”από “neutral”. Ο διεθνής οίκος αναφέρειότι μετά την ανακοίνωση των αποτελε-σμάτων του β’ τριμήνου, αναθεωρεί προςτα κάτω τις εκτιμήσεις για τα κέρδη ανάμετοχή της 3Ε το 2011 και το 2012, κατά4% και 12% αντίστοιχα. Τονίζει ακόμα ότιη αύξηση του κόστους των πρώτων υλών,η οποία επηρέασε τα αποτελέσματα του β’τριμήνου, θα συνεχίσει να αποτελεί ση-μαντικό ζήτημα για την και κατά την διάρ-κεια του 2012.FOLLI: Με σύσταση “overweight” ξεκί-νησε την κάλυψη των Folli Follie η HSBC,όπως μετέδωσε το ειδησεογραφικό πρα-κτορείο Reuters.

Στα 17,50 από 18 ευρώ πριν, μειώνει την τιμή-στό-χο της μετοχής του ΟΠΑΠ η Eurobank Equities, σε έκ-θεση της στην οποία διατηρεί σύσταση “buy” και στηνοποία εκτιμά ότι τα αποτελέσματα β’ τριμήνου θα εί-ναι αδύναμα. Αναλυτικά, η χρηματιστηριακή αναμέ-νει πωλήσεις 1,064 δισ. ευρώ, μειωμένες κατά 22%σε ετήσια βάση, ΕΒΙΤDA 165 εκατ. ευρώ, μειωμένακατά 23% και καθαρά κέρδη 128,2 εκατ. ευρώ.

ΟΠΑΠ

Μείωση τιμής - στόχου

ΙΛΥΔΑ

Αλλάζει κατηγορία

�Στην κατηγορία Μεσαίας και Μικρής Κεφαλαιοποί-ησης θα διαπραγματεύονται από σήμερα οι μετοχές τηςΊλυδας. Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, ηεν λόγω απόφαση ελήφθη σύμφωνα με την παράγρα-φο 7.2.5. του Κανονισμού του, δεδομένου ότι κατάτη σημερινή συνεδρίαση η τιμή κλεισίματος των με-τοχών της εταιρείας διαμορφώθηκε πάνω από το όριοτων 0,40 ευρώ.


Σε 600 σημεία στη χώρα θαμπορεί ο εργοδότης να προσέρ-χεται να πληρώνει το κουπόνι κα-ταβάλλοντας το τίμημα της αμοι-βής που έχει συμφωνήσει με τονεργαζόμενο και στη συνέχεια νατο εξαργυρώνει ο εργαζόμενος.

Η παραλαβή του «εργόσημου»θα ξεκινήσει από τις τράπεζες καιτα ΕΛΤΑ, ενώ σε λίγο καιρό θα γί-νεται η παραλαβή του και από με-γάλες αλυσίδες super markets,που ήδη εκδηλώνουν ενδιαφέροννα χορηγούν τα κουπόνια από τακαταστήματα τους.

Το υπουργείο Εργασίας έχειμάλιστα ενημερωθεί, ότι κάποιαμεγάλα super markets μελετούντο ενδεχόμενο να εντάξουν τα ερ-γόσημα σε καθεστώς προσφορώνπρος τους καταναλωτές ανάλογαμε το ύψος των αγορών τους. Τομέτρο αφορά κατά κύριο λόγο οι-κονομικούς μετανάστες που απα-σχολούνται στα σπίτια και σεαγροτικές εργασίες.

Στο συγκεκριμένο καθεστώςυπάγονται όχι μόνον όσοι εργά-ζονται ως οικιακοί βοηθοί, αλλάκαι μια κομμώτρια που πάει σε σπί-τι να χτενίσει, ο κηπουρός, ή κά-ποιος που παραδίδει κατ’οίκον μα-θήματα.

Με «εργόσημο» θα πρέπει ναπληρώνονται και όσοι εργάζονταιπεριστασιακά στο χώρο του επι-σιτισμού, όπως για παράδειγμασερβιτόροι που κάνουν τα ρεπόσυναδέλφων τους ή και τραγου-διστές που πάνε να τραγουδήσουνκάπου, έστω και για δύο μόνονημέρες.

Το μόνο που απαιτείται είναιο ΑΜΚΑ (Αριθμός Μητρώου Κοι-νωνικής Ασφάλισης) του εργο-

δότη και εργαζόμενου. Μέσα απότην εξαργύρωση του εργόσημου,θα παρακρατούνται οι εισφορέςγια το ΙΚΑ και τον ΟΓΑ.

Σήμερα κάποιος που απασχο-λεί εργαζόμενο στο σπίτι του,έστω και περιστασιακά, οφείλεικανονικά να υποβάλλει περιοδι-κή αναλυτική δήλωση και ταυ-τόχρονα να παρακολουθεί τον ερ-γαζόμενο αν είναι ασφαλισμένος.Με τη νέα διαδικασία ο εργοδότηςθα πληρώνει μόνο το δίπτυχο κου-πόνι που θα φέρει ταινία γνησιό-τητας και όταν το εξαργυρώνει οαπασχολούμενος, θα γίνεταιαπευθείας η παρακράτηση (σ.σ.20% για μισθωτή εργασία και10% για αγροτική εργασία) Απότους κατά περίπτωση αρμόδιουςφορείς κοινωνικής ασφάλισης

(ασφαλιστικά ταμεία) εκδίδεται ει-δικό εργόσημο, υπό τύπον πο-λύπτυχης επιταγής συγκεκριμέ-νης χρηματικής αξίας, στην οποίαπεριλαμβάνεται το ποσό της αμοι-βής του εργαζομένου και το πο-σό της εισφοράς υπέρ του οικεί-ου ασφαλιστικού ταμείου. Τα ερ-γόσημα μεταβιβάζονται ονομα-στικώς από τον εργοδότη στουςεργαζομένους ως καταβολή γιατην αμοιβή της παρασχεθείσας ερ-γασίας και στη συνέχεια εξο-φλούνται από τους προαναφερό-μενους φορείς διαθέσεως με κα-ταβολή του αντίστοιχου ποσού,αφού προηγουμένως έχουν πα-ρακρατηθεί οι αναλογούσες ει-σφορές.

Οι παρακρατηθείσες ασφαλι-στικές εισφορές και το καθαρό πο-

σό αναγράφονται στην πολύπτυ-χη επιταγή, εκ των οποίων το ένατμήμα φυλάσσεται από τον φο-ρέα που εξοφλεί και το άλλο απότον εργοδότη.

Στο τέλος κάθε έτους το ασφα-λιστικό ταμείο στέλνει ετήσια συ-γκεντρωτική κατάσταση σε εργο-δότη και εργαζόμενο. Με το σύ-στημα αυτό οι ετήσιες καταβλη-θείσες εισφορές εκπίπτουν κατάτα 2/3 από το φορολογητέο ει-σόδημα του εργοδότη και κατά το1/3 από το φορολογητέο εισόδη-μα του εργαζομένου. Για τον τρό-πο διανομής του κουπονιού το επι-κρατέστερο σενάριο προβλέπει ότιτο κουπόνι ασφάλισης (συγκε-κριμένης χρηματικής αξίας) θαμπορεί να αγοράζει ο εργοδότηςαλλά και να εξαργυρώνει ο απα-

σχολούμενος μέσω μηχανημάτωνπολλαπλών συναλλαγών, ΑΤΜ νέ-ας γενιάς, μέσω των οποίων θαγίνεται η συναλλαγή. Τα μηχα-νήματα αυτά θα τοποθετηθούνσε τράπεζες, ταχυδρομεία, ΚΕΠ,καθώς και σε σούπερ μάρκετ.

Οι εργοδότες θα προμηθεύο-νται τα ειδικά κουπόνια αμοιβήςκαι θα αναγράφουν τους ΑΜΚΑ,δηλαδή τους Αριθμούς Μητρώ-ου Κοινωνικής Ασφάλισης, τουεργοδότη και του εργαζομένου.Θα βάζουν στα ΑΤΜ χρήματα καιθα λαμβάνουν κουπόνια ίσης αξίαςκαθώς και το σχετικό αποδεικτι-κό. Με τα κουπόνια αυτά θα πλη-ρώνουν το οικόσιτο προσωπικό.

Ο εργαζόμενος κάτοχος τουκουπονιού, με τη σειρά του, θατοποθετεί το κουπόνι και έναν κω-δικό και θα εισπράττει τα χρήμα-τα από τα ΑΤΜ. Με το υπό προ-ώθηση μέτρο γίνεται φθηνότερηη ασφάλιση στην απασχόλησητων περιστασιακά απασχολουμέ-νων (οικιακοί βοηθοί, κηπουροί,εργάτες γης, όσοι παραδίδουν ιδι-αίτερα μαθήματα, όσοι φυλάσ-σουν νήπια και ηλικιωμένουςκ.ά.). Η ασφαλιστική εισφοράπρος το ΙΚΑ αυτής της κατηγο-ρίας των ασφαλισμένων (εργο-δοτική και εργατική εισφορά) μει-ώνεται από 35,40% σε 20%. Τομέτρο προβλέπεται στον Νόμο Λο-βέρδου για το νέο Ασφαλιστικόκαι εκτιμάται ότι θα αποφέρει έσο-δα της τάξεως των 250 εκατ. ευ-ρώ στο ΙΚΑ και τα λοιπά ασφα-λιστικά ταμεία.

Σε ένα θα ενσωματωθούν με το ενιαίομισθολόγιο τα 40 γενικά επιδόματα, τοοποίο θα ξεκινά από τα 140 ευρώ για τουςυπαλλήλους Υποχρεωτικής Εκπαίδευσηςκαι θα αυξάνεται ανάλογα με το κλιμάκιο.Θα διατηρηθούν μόνο τέσσερα επιδόματα:το οικογενειακό, το επίδομα θέσης, το κί-νητρο απόδοσης, που θα μετατραπεί σεπριμ παραγωγικότητας και θα καταβάλλε-ται έπειτα από αξιολόγηση, καθώς και τοεπίδομα ειδικών συνθηκών εργασίας.

Σήμερα τα επιδόματα καταλαμβάνουν

το 40% -κατά μέσο όρο- των αμοιβών στομισθολόγιο των δημοσίων υπαλλήλων. Στό-χος του Ενιαίου Μισθολογίου, εάν απο-φασιστεί να ενσωματωθούν τα γενικά επι-δόματα στον βασικό μισθό, θα είναι στις τε-λικές αποδοχές να καταλαμβάνει ο μισθόςτουλάχιστον το 70% και τα επιδόματα το30%. Στις προτάσεις, που εξετάζει η κυ-βέρνηση, είναι η διαμόρφωση τεσσάρωνμισθολογικών κατηγοριών ανάλογα με τηνεκπαιδευτική βαθμίδα που ανήκουν οι ερ-γαζόμενοι: Υποχρεωτικής Εκπαίδευσης,

Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης, Τεχνολογι-κής και Πανεπιστημιακής Εκπαίδευσης.

Ο εισαγωγικός μισθός για τους υπαλ-λήλους Υποχρεωτικής Εκπαίδευσης είναι711 ευρώ, Δευτεροβάθμιας 830, Τεχνι-κής 938 και Πανεπιστημιακής 984 ευρώ.Ο καταληκτικός μισθός θα διαμορφωθείγύρω στις 2.100 ευρώ, προκειμένου ναεπικρατήσει η σχέση εισαγωγικού και κα-ταληκτικού μισθού στο ένα προς τρία,όπως ισχύει στα μισθολόγια των άλλωνευρωπαϊκών χωρών.

Eνσωμάτωση των 40 επιδομάτων στο ΔημόσιοEΝΙΑΙΟ ΜΙΣΘΟΛΟΓΙΟ

Tο εργόσημο μπαίνει στα... σπίτια μαςTι αλλάζει για όσους απασχολούν προσωπικό στις κατοικίες τους (οικιακούς βοηθούς, κηπουρούς κ.λπ.)

Πρεμιέρα κάνει τη Δευτέρα το «εργόσημο» που θα είναι πλέονο μοναδικός τρόπος πληρωμής για δουλειά στο σπίτι.Και αυτό διότι οι πολίτες θα πρέπει να πληρώνουν με

κουπόνια το προσωπικό που απασχολούν και κατ’ οίκον απασχόλησηή το προσωπικό που εργάζεται περιστασιακά.

�Η παραλαβή

του «εργόσημου» θα ξεκινήσει

από τις τράπεζεςκαι τα ΕΛΤΑ,

ενώ σε λίγο καιρόθα γίνεται

η παραλαβή τουκαι από μεγάλεςαλυσίδες super

markets

Στη γαλλική κυβέρνηση έχει σημά-νει συναγερμός, με τον Nicolas Sarkozyνα διακόπτει τις διακοπές του και να επι-στρέφει εσπευσμένα στο Παρίσι, τηνώρα που εντείνονται οι ανησυχίες ότι ηχώρα του θα χάσει την άριστη πιστο-ληπτική της αξιολόγηση, ΑΑΑ.

Σε έκτακτη σύσκεψη για την οικο-νομία στην οποία συμμετείχαν ο πρω-θυπουργός Francois Fillon, ο υπουργόςΕξωτερικών Alain Juppe, ΟικονομικώνFrancois Baroin, ΠροϋπολογισμούValerie Precresse, Ευρωπαϊκών Υποθέ-σεων Jean Leonetti και ο διοικητής τηςΤράπεζας της Γαλλίας, Christian Noyer,

ο Sarkozy του ζήτησε ένα πλαίσιο μέ-τρων, τα οποία θα συζητηθούν σε σύ-σκεψη που θα πραγματοποιηθεί στις 24Αυγούστου και θα περάσουν από το κοι-νοβούλιο στο πλαίσιο του προϋπολογι-σμού για το 2012.

Η Γαλλία θα επιτύχει τους στόχουςτης για τη μείωση του ελλείμματος «ανε-ξάρτητα από τις εξελίξεις στην οικο-νομική της κατάσταση» δήλωσε οSarkozy και κάλεσε τα πολιτικά κόμ-ματα να στηρίξουν την πρότασή του γιαένα συνταγματικά κατοχυρωμένο όριοστα μελλοντικά ελλείμματα.

Εν τω μεταξύ, οι διαβεβαιώσεις τωντριών μεγάλων οίκων αξιολόγησης ότι

20% ήταν η πτώση του δεί-κτη ISE National 100 στηνΤουρκία αυτόν τον μήνα,γεγονός που οδήγησεστην έναρξη ερευνών γιατο short selling, προκει-μένου να διαπιστωθεί εάνπράγματι οι «σορτάκη-δες» χειραγώγησαν τοχρηματιστήριο κατά τηνδιάρκεια της πτώσης.

5% πρόσθετο haircut επιβά-λει η Ευρωπαϊκή Κεντρι-κή Τράπεζα στα κρατικάομόλογα της Κύπρου πουχρησιμοποιούνται από τιςτράπεζες ως εγγύηση γιατο δανεισμό ρευστότητας,έπειτα από την απόφασητης Fitch να υποβαθμίσειτην αξιολόγηση της χώ-ρας κατά 2 βαθμίδες.

�

Νέα μέτρα λιτότητας θα απο-φασίσει σε κυβερνητικήσύσκεψη που θα γίνει μέ-

σα στον Αύγουστο το Παρίσι, όπωςανακοίνωσε ο υπουργός Οικονο-μικών Francois Baroin.

«Έχουμε μία απόλυταακλόνητη δέσμευση στη δη-μοσιονομική υπευθυνότητακαι τη μείωση του ελλείμμα-τος. Εάν εγκαταλείψουμε αυ-τή τη δέσμευση, θα βυθί-σουμε τη Βρετανία στην οι-κονομική δίνη μιας κρίσηςκρατικού χρέους, με κόστοςπολλές χιλιάδες θέσεις ερ-γασίας. Δεν θα κάνουμε αυ-τό το λάθος. Θα επιμείνουμεστο πρόγραμμά μας.

Η Βρετανία έχει γίνει έναασφαλές καταφύγιο στηνπαγκόσμια καταιγίδα τουχρέους. Υπάρχει μία τερά-στια ψήφος εμπιστοσύνηςκαι μία υπενθύμιση τηςαπρόσεκτης τρέλας εκείνωνπου έλεγαν ότι πηγαίναμεπολύ μακριά, πολύ γρήγορα(με τη λιτότητα).

Σίγουρα, τώρα και αυτοίέμαθαν ότι η ανάπτυξη δενμπορεί να προέλθει από τηνακόμα μεγαλύτερη αύξησητων κρατικών δαπανών.Εκείνοι που τον τελευταίοχρόνο μας έλεγαν να ακο-λουθήσουμε το αμερικανι-κό παράδειγμα, παίρνονταςπρόσθετα μέτρα τόνωση τηςοικονομίας πρέπει να μαςαπαντήσουν αυτή την απλήερώτηση: Γιατί η αμερικανι-κή οικονομία αναπτύσσεταιμε πιο αργούς ρυθμούς απόό,τι η βρετανική από τις αρ-χές του έτους;».

George Osborne, Βρετανός υπουργός

Οικονομικών

E›Â...

«Ακλόνητη η δέσμευση για μείωση τουελλείμματος»

Η Γαλλία στο στόχαστρο των


62% είναι το ποσοστό τωνερωτηθέντων από το κόμματων Χριστιανοδημοκρατώντης Merkel ή το συγγενικό

βαυαρικό CSU, οι οποίοι δή-λωσαν ότι ανησυχούν με την

εικόνα του συντηρητικούμπλοκ. Σοβαρές αντιδράσειςεισπράττει στο εσωτερικό τηςΓερμανίας η Καγκελάριος γιατο δεύτερο πακέτο διάσωσης

της Ελλάδας.

��

760εκατ. ευρώ ήταν η δια-γραφή στην οποία προ-χώρησε η Commer-zbank λόγω των θέσε-ών της στα ελληνικάομόλογα. Σχεδόν εξα-νεμίστηκαν τα κέρδητης γερμανικής τράπε-ζας για το δεύτερο τρί-μηνο, εξαιτίας αυτώντων εξελίξεων.

�

�Η χώρα θα πετύχει τους στόχους

για μείωση του ελλείμματος «ανεξάρτητα από

τις εξελίξεις στην οικονομική της κατάσταση» δήλωσε

ο Sarkozy

«Συναγερμός» για υποβάθμιση της γαλλικής οικονομίας και έκτακτες

Ο Γάλλος υπουργόςΟικονομικών Francois Baroin

η Γαλλία παραμένει στο ΑΑΑ, με στα-θερές προοπτικές, δεν καθησυχάζουντις αγορές. Η Moody’s , η Fitch και ηStandard & Poor’s επιβεβαίωσαν τηναξιολόγηση ΑΑΑ, εν μέσω έντονων φη-μών για υποβάθμιση.

Όμως, το κόστος ασφάλισης των γαλ-λικών ομολόγων έναντι του ενδεχόμε-νου χρεοκοπίας αυξάνεται και είναι ακρι-βότερο από εκείνο χωρών με χαμηλό-τερες πιστοληπτικές αξιολογήσεις, όπωςείναι η Μαλαισία, η Ταϊλάνδη, η Ιαπω-νία, το Μεξικό, η Τσεχία, η Πολιτεία τουΤέξας και οι ΗΠΑ.

«Κατά την άποψή μου, η Γαλλία δενείναι μια χώρα ΑΑΑ. Η Γαλλία δεν μπο-ρεί να τυπώσει χρήμα και αυτό είναι κά-τι σημαντικό στο οποίο διαφέρει με τιςΗΠΑ.

Οι αγορές δεν την αντιμετωπίζουν ωςΑΑΑ», δηλώνει στο Bloomberg ο PaulDonovan, οικονομολόγος της UBS.

Η Γαλλία έχει δημόσιο χρέος στο84,7% του ΑΕΠ της, που είναι μεν χα-

μηλότερο ως ποσοστό του ΑΕΠ σε σχέ-ση με το 120,3% της Ιταλίας, όμως,ανησυχεί ιδιαίτερα τους αναλυτές για-τί από το 2007 έως σήμερα έχει αυξη-θεί με ρυθμούς διπλάσιους του ιταλι-κού.

Το γαλλικό δημόσιο χρέος ανέρχεταιστα 1,59 τρισ. ευρώ και το ιταλικό στα1,8 τρισ. ευρώ. Η Γαλλία εμφάνισε υψη-λότερο δημοσιονομικό έλλειμμα από τηνΙταλία κάθε χρονιά από το 2006 έως σή-μερα, όμως η Ιταλία αξιολογείται απότην S&P στο Α+, τέσσερις βαθμίδες χα-μηλότερα από τη Γαλλία.

52 εκατ. δολάριαυπολογίζεται πως

έχασε περίπου απότην προσωπική τουπεριουσία ο Lloyd

Blankfein, επικεφα-λής της Goldman

Sachs αυτό το μήνα,καθώς η πτώση της

μετοχής της τράπεζαςέπληξε και το δικότου χαρτοφυλάκιο.

αγορών


Εντείνεται η κόντρα ανάμεσα σεΗΠΑ- S&P

Έρευνες για να διαπιστώσει εάν κά-ποιοι έβγαλαν παράνομα κέρδη, κά-νοντας συναλλαγές με την προνο-μιακή πληροφόρηση της υποβάθμι-σης του αμερικανικού ΑΑΑ από τηνStandard & Poor’s, πριν αυτή ανα-κοινωθεί επισήμως, ξεκινά η Επιτρο-πή Κεφαλαιαγοράς των ΗΠΑ.

Η SEC ζήτησε από τον οίκο μία λί-στα με τα στελέχη και τους υπαλλή-λους της που γνώριζαν την απόφα-ση της υποβάθμισης πριν αυτή ανα-κοινωθεί.

Οι αμερικανικές αρχές δεν έχουνκάποιες συγκεκριμένες πληροφορίεςότι πράγματι υπήρξε insider trading,ενώ θα είναι δύσκολο να αποδείξουνότι η πληροφορία διέρρευσε, με απο-τέλεσμα κάποιοι να επωφεληθούνχρηματιστηριακά. Η υποβάθμιση τωνΗΠΑ ήταν κάτι που αρκετοί tradersπερίμεναν έτσι και αλλιώς, επομένωςστοιχήματα σε μετοχές, ομόλογα ήνομίσματα μπορούν να γίνουν ακόμακαι χωρίς κάποιος να έχει προνομια-κή πληροφόρηση.

Εάν πράγματι οι έρευνες καταλή-ξουν σε μία δικαστική υπόθεση, τότεθα είναι η πρώτη φορά που ένας υπάλ-ληλος οίκου αξιολόγησης θα κατηγο-ρηθεί για insider trading.

Η κίνηση έρχεται την ώρα που ηκόντρα της Ουάσινγκτον με τους οί-κους αξιολόγησης εντείνεται, έπειτακαι από την υποβάθμιση της πιστο-ληπτικής αξιολόγησης των ΗΠΑ σεΑΑ+ από ΑΑΑ, από την Standard &Poor’s.

Ο Λευκός Οίκος αμφισβητεί τηναξιοπιστία και την ακεραιότητα του οί-κου, καθώς όταν ενημερώθηκε γιατην πρόθεσή του να υποβαθμίσει τηναξιολόγηση, εντόπισε ένα λάθος 2,1τρισ. δολαρίων στους υπολογισμούςτων αναλυτών για το χρέος. Η S&Pαναγνώρισε το λάθος, όμως δεν άλ-λαξε την απόφασή της να υποβαθμί-σει την αμερικανική αξιολόγηση.

3,4% είναι το ποσοστόανάπτυξης για τη ρω-σική οικονομία κατάτο δεύτερο τρίμηνοτου έτους, έναντι4,1% το πρώτο τρί-μηνο. Τα στοιχείαήταν κατώτερα τωνπροβλέψεων τωναναλυτών. �

100δισ. δολ. είναι ηαξία των ιταλικών καιισπανικών ομολόγωνπου θα πρέπει νααγοράσει η Ευρω-παϊκή Κεντρική Τρά-πεζα για να σταμα-τήσει τη μετάδοσητης κρίσης χρέους,εκτιμούν διαχειρι-στές κεφαλαίων.

�

Να συνδέσει προσωρινά το ελβετικό φράγκο με το ευρώ εξετάζει η κεντρι-κή τράπεζα της χώρας, καθώς προσπαθεί να ανακόψει το ράλι του νομίσματος.

Η έξοδος από το δολάριο και το ευρώ, την ώρα που η παγκόσμια κρίσητρομάζει τους επενδυτές, εντείνει τις διεθνείς ανισορροπίες, προκαλώνταςτην υπέρογκη και ανεπιθύμητη ανατίμηση νομισμάτων όπως το ελβετικό φρά-γκο και το γιεν, που αντιμετωπίζονται ως ασφαλέστερα επενδυτικά καταφύγια.

Ελβετία και Ιαπωνία εύλογα διαμαρτύρονται ότι οι νομισματικές ανισορ-ροπίες θέτουν σε κίνδυνο τις οικονομίες τους, αφού καθιστούν τα προϊόντα

τους ακριβότερα στις ξένες αγο-ρές. Γι’ αυτό και οι κεντρικές τουςτράπεζες κατέφυγαν στο αμφιλε-γόμενο μέτρο της μονομερούς πα-ρέμβασης στις αγορές συναλλάγ-ματος, και πούλησαν μαζικά φρά-γκα και γιεν προκειμένου να ανα-κόψουν το ράλι.

Με την άνοδο του φράγκου ναεντείνεται, η κεντρική τράπεζα δεναπέκλεισε μάλιστα ακόμα και τησύνδεσή του με το ευρώ. Αναλυ-τές εκτιμούν, πάντως, ότι τέτοιουείδους δηλώσεις μαρτυρούν πε-

ρισσότερο την πρόθεση μιας φραστικής παρέμβασης στις αγορές, παρά προϊ-δεάζουν για ένα σχέδιο που θα εφαρμοστεί άμεσα.

Όμως, κινδυνεύουν να προκαλέσουν αντίποινα από άλλες κυβερνήσεις. ΗΤουρκία μείωσε τα επιτόκια της λίρας σε ιστορικά χαμηλά επίπεδα, ενώ tradersαποκαλύπτουν ότι οι κεντρικές τράπεζες της Νότιας Κορέας, των Φιλιππίνωνκαι της Ταϊλάνδης παρεμβαίνουν τις τελευταίες ημέρες στις αγορές συναλ-λάγματος, σε μια κίνηση που δείχνει ότι ένας παγκόσμιος νομισματικός πόλε-μος είναι και πάλι προ των πυλών.

ΔΙΑΜΑΡΤΥΡΙΕΣ ΑΠΟ ΕΛΒΕΤΙΑ-ΙΑΠΩΝΙΑ

Φουντώνει ο πόλεμος των νομισμάτων ελέω ανισορροπιών

�

συσκέψεις για νέα μέτρα

Ο οίκος αξιολόγησης Standard andPoor’s έχει προκαλέσει την μήνιν τωνΑμερικανών

17ετών μόλις ο γιος τουΡώσου δισεκατομμυ-ριούχου, RomanAbramovich, ArkadiyAbramovich ο οποίοςεπιδιώκει να κάνειεπενδύσεις στο πε-τρέλαιο και το φυσικόαέριο, ακολουθώνταςτα βήματα του πατέ-ρα του.

�

Η έξοδος από το δολάριο καιτο ευρώ εντείνει τις διεθνείςανισορροπίες, προκαλώντας

υπέρογκη ανατίμηση νομισμάτων όπως το

ελβετικό φράγκο και το γιεν

Υπό πίεση βρίσκεται η πολιτική ηγεσία τωνΗλυσίων Πεδίων

�Έστω και πρόσκαιρα, η κεφαλαιο-

ποίηση της Apple άγγιξε τα 337 δισ. δο-λάρια, έναντι των 334 δισ. δολαρίων τηςExxonMobil. Η μεταξύ τους διαφορά εί-ναι τόσο μικρή, που οι αναλυτές πι-στεύουν ότι η μάχη για την κορυφή τουκόσμου θα συνεχιστεί τις επόμενες ημέ-ρες ή και εβδομάδες.

Βέβαια, εν μέρει, η επιτυχία της Appleθα πρέπει να αποδοθεί στην αποτυχίατης Exxon.. Η μετοχή της Exxon είχεανέλθει στα 87,98 δολάρια τον Απρίλιο,όμως τις τελευταίες ημέρες υποχώρη-σε ακόμα και κάτω από τα 70 δολάρια.

Αντίθετα, η Apple εμφανίζει ανάπτυ-ξη που αψηφά τους νόμους της βαρύ-τητας. Τα τριμηνιαία κέρδη της σημει-ώνουν το ένα ρεκόρ μετά το άλλο. ΤονΙούλιο εμφάνισε ένα ακόμα εντυπωσια-κό σετ αποτελεσμάτων, καθώς ευνοή-θηκε από τις ισχυρές πωλήσεις τωνiPhones και iPads, καθώς και από τις πω-λήσεις ρεκόρ των υπολογιστών Mac.

Συγκεκριμένα, πούλησε 20,34 εκατ.iPhones (υπερδιπλάσια σε σχέση με τιςπωλήσεις του αντίστοιχου περσινού δια-

στήματος) και 9,25 εκατ. iPads (σχεδόντριπλάσια σε σχέση με το τρίμηνο πουπρωτοκυκλοφόρησε το νέο τάμπλετ).

«Είμαστε ενθουσιασμένοι που πετύ-χαμε τα καλύτερα τριμηνιαία μεγέθηστην ιστορία μας», είπε ο διευθύνωνσύμβουλος της Apple, Steve Jobs, ότανανακοίνωσε ότι τα έσοδα του διαστήμα-τος είχαν αυξηθεί κατά 90% σε σχέσημε πέρυσι, στα 28,57 δισ. δολάρια καιτα κέρδη είχαν σημειώσει άλμα 124%,στα 7,31 δισ. δολάρια.

Αντίθετα, τα κέρδη της Exxon για τοδεύτερο τρίμηνο εμφάνισαν μια λιγό-τερο εντυπωσιακή αύξηση της τάξης του41% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστη-μα του 2010.

Εάν η Apple πράγματι κατοχυρώσειτη θέση της μεγαλύτερης εταιρείας τουπλανήτη, αυτό θα αποτελέσει ένα ακό-μα σημαντικό ορόσημο στην ταραχώδηιστορία της επιχείρησης και του ιδρυτήτης. Ο Jobs απολύθηκε από την Appleτο 1985, όταν η εταιρεία φαινόταν ναέχει χάσει το δρόμο της και τα PCs τηςMicrosoft έδειχναν να κυριαρχούν στηναγορά. Όταν επέστρεψε στην Apple, to1997, η εταιρεία άξιζε μόλις 2 δισ. δο-λάρια. Εκείνος ενορχήστρωσε την ανα-γέννησή της, εστιάζοντας κυρίως στοντιζάιν και την καινοτομία, και θέτονταςπάντα στόχους που φάνταζαν υπερβο-λικά φιλόδοξοι.

Ο Jobs ξεκίνησε με τους χρωματι-στούς iMac και η Apple κατάφερε να επα-νακαθορίσει την αγορά ηλεκτρονικώντην ώρα που το ίντερνετ είχε μόλις αρ-χίσει να μπαίνει στα σπίτια των κατα-ναλωτών. Η επιτυχία του iMac ακολου-θήθηκε από το iPod, μια πραγματική επα-νάσταση για την παγκόσμια βιομηχα-νία της μουσικής. Μετά το iPhone ήρθετο iPad. Κάθε νέο προϊόν έστελνε την

Σύμφωνα με την αστυνομία, κάποιοιαπό τους νεαρούς που συμμετείχαν στιςταραχές χρησιμοποιούσαν το BlackBerryMessenger για να οργανωθούν.

Η αποκάλυψη πυροδότησε μέχρι καιεκκλήσεις να ανασταλεί η λειτουργία τηςυπηρεσίας. Το σίγουρο είναι ότι συνδέο-ντας το όνομά της με τα επεισόδια της Βρε-τανίας, η BlackBerry επιφέρει ένα βαρύχτύπημα στο brand name της.

«Ο συσχετισμός είναι αρνητικός καιτους επιρρίπτουν ευθύνες για αυτό. Έστωκαι εάν είναι παράλογο να κατηγορεί κα-νείς την εταιρεία. Δεν προκάλεσε αυτή τιςταραχές», εξηγεί ο Jonathan Akwue, δι-ευθυντής της μονάδας social media τηςEngine Group, μιας εταιρείας marketingπου έχει για πελάτες μεγάλα ονόματα όπωςη Coca Cola και η Sony Corp.

Η RIM κυνηγά ενεργά τους νεαρότε-ρους καταναλωτές, σε μία προσπάθεια ναπροστατεύσει το μερίδιο αγοράς της, τηνώρα που η Apple εντείνει τον ανταγωνι-

σμό με το iPhone και άλλες εταιρείες κυ-κλοφορούν πιο νέα μοντέλα, με το λει-τουργικό σύστημα Android της Google.

Μία δεκαετία μετά την κυκλοφορία του,το BlackBerry της καναδικής RIM είναι τοπιο δημοφιλές τηλέφωνο για τους εφή-βους και τους ενήλικους νεαρής ηλικίαςστη Βρετανία, κυρίως εξαιτίας της υπη-ρεσίας μηνυμάτων, που αποτελεί μία δω-ρεάν εναλλακτική των SMS.

Μετά τις ταραχές στη Βρετανία, ο DavidLammy, μέλος του βρετανικού κοινο-βουλίου, ζήτησε την αναστολή της λει-τουργίας της υπηρεσίας του BlackBerry,ώστε να μην ενθαρρύνονται άλλα επει-σόδια.

Η RIM δήλωσε ότι συνεργάζεται με τηναστυνομία του Λονδίνου, η οποία ερευνάτη χρήση της υπηρεσίας μηνυμάτων τηςστην κινητοποίηση των ταραχών.

Η χρήση των BlackBerry στα γεγονό-τα προκάλεσε αύξηση άνω των 300 φο-ρών στις αναφορές της υπηρεσίας μηνυ-

μάτων της εταιρείας μέσω του διαδικτύ-ου. Όμως, το ένα τρίτο από τις αναφο-ρές είναι αρνητικού περιεχομένου και μό-λις το 3% είναι θετικού.


Τ ο BlackBerry της Research In Motion (RIM) έχει γίνει απαραίτητο εργαλείογια τα στελέχη των επιχειρήσεων, εξαιτίας της εύχρηστης υπηρεσίας μηνυ-μάτων που προσφέρει. Η ίδια υπηρεσία, όμως, έπαιξε το δικό της ρόλο στην

πρόσφατη εξέγερση στη Βρετανία, που ήταν η χειρότερη που έχει δει η χώρα απότη δεκαετία του 1980.

�Ο πετρελαϊκός κολοσσόςέχει δεχθεί πλήγμα απότις ανησυχίες για μια

νέα ύφεση και τη μείωση των τιμώντου μαύρου χρυσού

Η Apple στην κορυφή του

Ηαναταραχή των τελευταίων ημερών στη Wall Street βοήθησε την Apple ναξεπεράσει, έστω και για λίγο, την Exxon και να γίνει η μεγαλύτερη σε κε-φαλαιοποίηση εταιρεία του κόσμου.

ΑΠΟ ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ… ΤΑΡΑΧΟΠΟΙΟ ΣΤΟΙΧΕΙΟ

Ο ρόλος των BlackBerry στις ταραχές της Βρετανίας

Στη… μονομαχία με την Exxon βγήκε νικήτρια με κεφαλαιοποίηση 337 δισ. δολ.

Ο David Lammy,μέλος του βρετανικούκοινοβουλίου, ζήτησε την αναστολή της υπηρεσίαςBlackBerry Messenger

Ο David Lammy,μέλος του βρετανικούκοινοβουλίου, ζήτησε την αναστολή της υπηρεσίαςBlackBerry Messenger

Τα BlackBerry απέκτησαν και αρνητικήδημοσιότητα μετά τα γεγονότα στη Βρετανία

Ο διευθύνωνσύμβουλος

και υπεύθυνοςγια την επιτυχία

της Apple, Steve Jobs


TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂Ã¡∏™

Έχουν περάσει σχεδόν 50 χρόνια από την πρώτη προσωπική έκθεση τουAndy Warhol στο Λος Άντζελες. Τότε, ένας διορατικός έμπορος τέχνηςτης Δυτικής Ακτής, ο Irving Blum είχε πείσει τον Νεοϋορκέζο καλλιτέχνη

ότι έπρεπε να δώσει μεγαλύτερη προσοχή στην αγορά αυτή, που υποτίθεται ότικατακλυζόταν από τις προσωπικότητες του Χόλυγουντ. Τώρα, τα έργα του Warholεπιστρέφουν για πρώτη φορά μετά από εκείνη την πρώτη έκθεση στο Λος Άντζελες.Εκτίθενται στο Museum of Contemporary Art έως τις 19 Σεπτεμβρίου.

Η αστυνομία της πόληςFolkestone συνέλαβε ένα αγόρικαι ένα κορίτσι, ηλικίας 18 ετών,γιατί «ανέβασαν» στο Facebookμηνύματα που ενθάρρυναν και άλ-λους να συμμετάσχουν στα επει-σόδια.

Η αστυνομία του Kent ζήτησεαπό τους κατοίκους της περιοχήςνα επικοινωνήσουν με τις αρχέςεάν δουν παρόμοια μηνύματα στοTwitter ή στο BlackBerryMessenger.

Η δημοτικότητα του BlackBerryανάμεσα στους νεότερης ηλικίαςκαταναλωτές ενισχύθηκε κυρίωςμε τη βοήθεια των πιο φθηνών,βασικών μοντέλων όπως το Curve.

Τώρα, αυτή η επιτυχία γυρίζειμπούμερανγκ για την εταιρεία.

«Έχουν να διαχειριστούν μιαπρόκληση σε ό,τι αφορά τη φή-μη τους, η οποία πλήττεται από τηβάση των χρηστών τους», σύμ-

φωνα με την Akwue. Η BlackBerry έπεσε στην 25η θέση της

λίστας με τα πιο πολύτιμα brand namesφέτος, από την 14η θέση πέρυσι, σύμ-φωνα με την έρευνα BrandZ, της MillwardBrown Optimor.

Όμως, το όνομά της δημιούργησε καιθετική δημοσιότητα, όταν οι βρετανικέςκοινότητες χρησιμοποίησαν την υπηρε-σία μηνυμάτων για να οργανώσουν τηνεπιχείρηση καθαρισμού των κατεστραμ-μένων πόλεών τους.

κόσμου

Έκθεση προς τιμήν του Irving Blum μετά από 50 έτη

Η Apple βρίσκεται στην κορυφή παγκοσμίως λόγω ισχυρής κεφαλαιοποίησης

Η έκθεση είναι ένας φόρος τιμήςστον Blum και τη γκαλερί του, FerusGallery. Ο Blum είχε τη διορατικότη-τα να βάλει στο χέρι 32 μικρούς καμ-βάδες με τα διάσημα τενεκεδάκια τηςσούπας Campbell αντί μόλις 1.000 δο-λαρίων συνολικά. Τελικά, πούλησε τοσετ των έργων αντί 15 εκατ. δολαρίων.

Ο Blum, που σήμερα είναι 80 χρο-νών, ήταν ένας πρώην πωλητής επί-πλων της Knoll. Αγόρασε ένα μέρος τηςγκαλερί και έδειξε μεγάλη εμπιστοσύ-νη στον Warhol σε μια εποχή που ο πε-ρισσότερος κόσμος δεν πίστευε καν ότιτα έργα του αξίζουν να χαρακτηρίζο-νται τέχνη.

Ο Blum έπεισε τον Warhol για την

έκθεση στο Λος Άντζελες λέγοντάς τουότι «πολλοί σταρ του σινεμά έρχονταιστην γκαλερί». Στην πραγματικότητα,οι ηθοποιοί και οι σκηνοθέτες του Χό-λυγουντ που αγόραζαν τότε έργα τέ-χνης ήταν κυρίως ευρωπαϊκής κατα-γωγής, που κυρίως αγόραζαν πίνακεςΓάλλων καλλιτεχνών. «Οι Αμερικανοίτου σινεμά δεν αγόραζαν το παραμι-κρό. Αγόραζαν μόνο μεγάλα αυτοκί-νητα και σπίτια πάνω στη θάλασσα»,είχε πει αργότερα σε συνέντευξή τουο Blum.

Ο Blum πούλησε τότε έξι από τουςκαμβάδες του Warhol αντί 100 δολα-ρίων έκαστος. Λίγο αργότερα, αντιλή-φθηκε ότι τα κομμάτια άξιζαν πολύ πε-ρισσότερα εάν δεν χωρίζονταν, και έτσιαγόρασε πίσω όσα είχε πουλήσει.

Για να αποκτήσει ολόκληρο το σετ,διαπραγματεύτηκε με τον Warhol καικατέληξαν να του δίνει 100 δολάρια τομήνα για δέκα μήνες.

Το 1996, ο Blum πούλησε όλουςτους πίνακες στο Museum of ModernArt της Νέας Υόρκης, αντί 15 εκατ.

δολαρίων. Μάλιστα, η συμφωνία θεω-ρήθηκε εν μέρει δωρεά, παρότι το τί-μημα ήταν ένα από τα υψηλότερα πουείχαν καταβληθεί έως τότε για έργασύγχρονης τέχνης. Πέρυσι, ένας πί-νακας του Warhol της ίδιας περιόδου,το “Big Campbell’s Soup Can With CanOpener (Vegetable)”, πουλήθηκε απότον οίκο Christie’s αντί 23,8 εκατ. δο-λαρίων.

Apple σε νέα ύψη. Υπήρξαν βέβαια και κά-ποιες αστοχίες, όπως η Apple TV που δεναναμένεται να έχει ποτέ κάποια ιδιαίτερη επι-τυχία. Όμως, το brand της Apple έχει γίνειπλέον συνώνυμο του στυλ και της καινοτο-μίας. Ένας από τους αρχικούς στόχους τουJobs ήταν να ξεπεράσει την Dell. Όταν ο Jobsεπέστρεψε στην Apple, κάποιος ρώτησε τονMichael Dell τι θα έκανε εάν ήταν στη θέσητου. Και εκείνος απάντησε: «Τι θα έκανα; Θαέκλεινα την εταιρεία και θα επέστρεφα ταχρήματα στους μετόχους».

Τον Ιανουάριο του 2006, με κεφαλαιο-ποίηση 72,1 δισ. δολαρίων, η Apple ξεπέ-ρασε την Dell. Πέρυσι το Μάιο είχε ξεπερά-σει σε κεφαλαιοποίηση και τον απόλυτο αντα-γωνιστή της, τη Microsoft.

Η επιστροφή του Warhol στο Λος Άντζελες

Το 1996, ο Blum πούλησε όλους τους πίνακες στο Museum

of Modern Art της Ν. Υόρκης, αντί

15 εκ. δολ.

�

Ο Andy Warhol

To μουσείο«Museum ofContemporary Art» στοΛοςΆντζελες

Ο 80χρονος σήμερα Irving Blumέπεισε τον Warhol να εκθέσειέργα του στο Λος Άντζελες


Η Kathy Heyndelsστη Μύκονο

Στο μυκονιάτικο «Cavo Tagoo» οργα-νώθηκε το μοδάτο happening του οίκουKathy Heyndels, αλλά η θερμοκρασία ανέ-βηκε επικίνδυνα στο πάρτι του Ανδρέα Ρε-ντζούλα, καθώς τα πιο hot bodies τουmodeling έκλεψαν την παράσταση στο bikinishow του «Deja Vous».

Οσο για τα DJ parties της «Αίγλης» στοΚεφαλάρι, η Εύα Λάσκαρη και η ΣάννυΜπαλτζή μονοπώλησαν τα φλας.

Eνα σεμνό καλοκαιρινό πάρτι, με πριγκι-πικό όμως άρωμα, διοργανώθηκε στο ξενο-δοχείο «Cavo Tagoo» της Μυκόνου παρου-σία του πρίγκιπα Αλέξανδρου και της πρι-γκίπισσας Αικατερίνης της Σερβίας.

Οικοδεσπότες της φιλανθρωπικής βραδιάςήταν ο πρόεδρος του ανθρωπιστικού οργα-νισμού LifeLine Hellas, δρ. Ζήσης Μπου-

κουβάλας και η αντιπρόεδρος του οργανι-σμού Σοφία Κούστα, ενώ ο ιερός σκοπός τουevent για την απόκτηση νέων θερμοκοιτίδωνστο νοσοκομείο παίδων «Αγία Σοφία» και τηΜονάδα Εντατικής Νοσηλείας Νεογνών επι-τεύχθηκε χάρη στην ευαισθησία των προ-σκεκλημένων.

Φιλανθρωπικό πάρτι με πριγκιπικό…άρωμα

O Πέτρος Δούκας μετην Αννίτα Ναθαναήλκαι τον Κρις Χάμπερτ

Μαριάντζελα Παράβαλου, Βασίλης Τρικάρδος

Η σοπράνο Αναστασία Ζαννήέντυσε μουσικά το

φιλανθρωπικό δείπνοΆλκηστις Πρίνου,

Έρση Σκουτεροπούλου

Ο πρίγκιπας Αλέξανδρος της Σερβίας με τον δήμαρχο

Μυκόνου Θανάση Κουσαθανά

Η πριγκίπισσα Αικατερίνη τηςΣερβίας με τη διευθύντρια του

νοσοκομείου παίδων «Αγία Σοφία»,Φανή Ανατολίτου

Ο πρίγκιπας Αλέξανδρος και η πριγκίπισσα Αικατερίνη τηςΣερβίας με την αντιπρόεδρο του Lifeline Hellas, Σοφία Κούστα

Ανδρέας Ρεντζούλας με τη ΝάταλιΘάνου και τον Τρύφωνα Σαμαράστο bikini show του «Deja Vous»

Χρύσα Δρακάκη, Αρτεμις Αστεριάδη,Ζώης Σημαντήρας

ΤζώρτζιαΠαναγιωτάκη

με τον Φώτη Συκλάστην «Αίγλη»

ΑνδρομάχηΞένου,Ήρα Μελλή

ΣάννυΜπαλτζή,

ΧάρηςΒαφειάς,

ΜάγκυΧαραλα-

μπίδου


Ανάμεσα σε αγαπημένους φίλους γιόρ-τασε η Φραντζέσκα Σ. Σπέγγου την κυ-κλοφορία του μυθιστορήματός της με τίτ-λο «Aφούτο» (από τη σειρά Novel Booksτων εκδόσεων Σιδέρη).

Το cocktail party φιλοξενήθηκε στονκήπο του «Aleria», στο Μεταξουργείο, όπουοι καλεσμένοι «μπήκαν» μέσα στην ιστο-ρία φορώντας ένα ντοματάκι στον λαιμό!

Άλλωστε, σκοπός της οικοδέσποιναςήταν να τους κάνει όλους… σαλάτα, κα-θώς στο ανάλαφρο μυθιστόρημά της η ζωήπαρουσιάζεται χωρίς περιττά δράματα καικλάματα, χωρίς πολλές φιλοσοφίες, αλ-λά με πολύ γέλιο!

MÔÓ·‰ÈÎ¤˜ AÍ¤¯·ÛÙÂ˜ ¢È·ÎÔ¤˜Όσοι «καίγονται» ακόμα στην Αθήνα δεν το

βάζουν κάτω! Ο bon viveur Θανάσης Γκου-γκούσης οργάνωσε ένα hot party στο «Paralialive» για κεφάτους φίλους του από τον χώρο τουmodeling και της showbiz. Οι φωνές των ΧάρηΑκριτίδη, Εύας Μπάιλα, Κωνσταντίνου Μάνη καιΜαριάννας Παπαμακαρίου ανέβασαν το κέφι τωνκαλεσμένων, που διασκέδασαν μέχρι το πρωί!

Καλοκαιρινές στιγμέςστην Αθήνα

«PARALIA LIVE»

Δημήτρης Γιώτης, Πηγή Δεβετζή, Τόλης Σκουλαριώτης

ΦΡΑΝΤΖΕΣΚΑ Σ. ΣΠΕΓΓΟΥ

«Αφούτο», το νέο μυθιστόρημα χωρίς… δράματα

Ο Μιχάλης και η ΒεατρίκηΣπέγγου με τον Ηλία Τσίπρα

Μαρίνα Βρανοπούλου, Αμαλία Εξάρχου

Φραντζέσκα Σπέγγου, Γιάννης Σιδέρης, Αλεξάνδρα Σιγάλα, ΑνδρέαςΣιδέρης

ΚωνσταντίνοςΜάνης,ΜαριάνναΠαπαμακαρίου

ΘανάσηςΓκουγκούσης

υποδέχεται τηνΑντζελίνα

Ματαλιωτάκη

Εύα Μπάιλα, Χάρης Ακριτίδης

Σύμφωνα με πληροφορίες, ο seniorVice president του Publicis Groupe (μη-τρικής εταιρίας της Leo Burnett), ο οποί-ος σήμερα κατέχει τη θέση του προέδρουτου ΔΣ αλλά και του Διευθύνοντος Συμ-

βούλου της LeoBurnett Hellas, έχειαποστείλει επιστο-λές προς τις διοι-

κήσεις των τη-λεοπτικών σταθ-μών, με την οποία

ζητά «haircut»των οφειλών της

διαφημιστικής εταιρεί-ας κατά 50%. Η πρόταση του κ.

Emmerich απορρίφθηκεαπό όλους τους σταθμούςκαι τώρα, ο ίδιος επα-νέρχεται, με νέα, βελ-τιωμένη πρόταση, ηοποία προτείνει κά-λυψη του 75% τωνυποχρεώσεων τηςLeo Burnett, με τηδέσμευση, από τηνπλευρά της, να πα-ραιτηθεί από τα ΥearEnd Bonus. Συγκε-κριμένα, η πρότασητου κ. Emmerich,προβλέπει «haircut»της τάξης του 25%

για τις οφειλές της Leo Burnett προς τουςτηλεοπτικούς σταθμούς, ενώ σαν δια-πραγματευτικό «χαρτί» το Publicis Groupeχρησιμοποιεί την εγγυημένη καταβολή τουυπόλοιπου 75% σε 3 δόσεις σε διάστημα12 μηνών αλλά και την παραίτηση από τηδιεκδίκηση των οποίων επιστροφών έχουνσυμφωνηθεί.

Και ποια θα είναι η αντίδραση από τακανάλια; Ήδη, όπως εξηγούν άνθρωποιτης αγοράς, πολλές διοικήσεις τηλεοπτι-κών σταθμών εξετάζουν την πρόταση τουκ. Emmerich με κάθε σοβαρότητα, κα-θώς μπροστά τους προβάλλει (σχεδόν…εκβιαστικά) ο κίνδυνος των χειρότερωνεξελίξεων, που θα φέρει μια νέα, εφιαλ-τική σελίδα.

Τελευταίος φαίνεται πως θα δώσει τηναπάντησή του ο Alpha, ο οποίος είναιεξαρχής αρνητικός και, ενώ περιμένει την

έγκριση του προϋπολογισμού του από τοRTL, εξετάζει το ενδεχόμενο ακόμα καινα στραφεί δικαστικά κατά της διαφημι-στικής.

Την ίδια ώρα, η νέα διοίκηση της LeoBurnett στην Ελλάδα θέτει σε ισχύ τοbusiness plan που έφερε μαζί του από τηΓαλλία, ο Μ. Emmerich. Όπως ήταν ανα-μενόμενο, βασικός στόχος, είναι ο πε-ριορισμός των οφειλών και των δαπανώντης ελληνικής εταιρείας καθώς αυτη “οδεύ-ει” στο δρόμο για το άρθρο 99. Σε αυτήτην κατεύθυνση κινείται άλλωστε και ηπρόταση εθελουσίας εξόδου, που απηύ-θυνε ο Mathias Emmerich στους εργαζο-μένους της εταιρείας και την οποία απο-δέχτηκαν περίπου τα μισά στελέχη, τα πε-ρισσότερα από τα οποία αποτελούν τονβασικό πυρήνα της νεοσύστατης TheNewtons.

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om


Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

• Σε λίγο, το αντίπαλο δέοςτης Nova θα πάρει «σάρ-κα και οστά». Ο ΟΤΕ TV δί-νει τηλεοπτικό ραντεβούγια τις αρχές Σεπτεμβρίου,εκπέμποντας από το δορυ-φόρο Eurobird 9Α.

• Σε πρώτη φάση, το πρό-γραμμα του ΟΤΕ TV θα είναιστηριγμένο στο μπουκέτοκαναλιών του Conn-x TV, μεστόχο να ακολουθήσει τολανσάρισμα του πλήρουςπρογράμματος, μέχρι τα τέ-λη του επόμενου μήνα.

• Πληροφορίες από την Κη-φισίας αναφέρουν ότι ο σχε-διασμός έχει γίνει με κύριογνώμονα την ανταγωνιστι-κότητα έναντι της Forthnet,αφού με την επιλογή τουσυγκεκριμένου δορυφόρου,ο ΟΤΕ στοχεύει στους δυ-σαρεστημένους πρώην συν-δρομητές της Nova, η οποίαόμως έχει τον «άσο» τωνμεταδόσεων των αγώνωντης Superleague.

• Σημαντικό είναι το γεγονόςότι ο ΟΤΕ θα προσφέρει «τι-μή γνωριμίας» για τουςσυνδρομητές του, η οποία,όπως μαθαίνουμε, θα είναιπολύ χαμηλότερη από τα61,92 ευρώ που κοστίζει τοπλήρες πακέτο της Nova καιτα 20,56 ευρώ του start up.

• Επικεφαλής του εγχειρήμα-τος είναι ο Γιώργος Γαμπρί-τσος, ο οποίος διατέλεσε επίπολλά χρόνια τεχνικός διευ-θυντής στη Syned του ομί-λου Multichoice και για ένασύντομο διάστημα διευθύ-νων σύμβουλος της ΕΡΤ.

• Η Nova, όμως, ανασύρει έναάλλο ισχυρό χαρτί. Από τις19 Αυγούστου, τοNickelodeon εκπέμπει, πλέ-ον, σε όλη την Ελλάδα μέ-σα από την ψηφιακή πλατ-φόρμα της Nova, στη θέση505. Οι συνδρομητές τηςNova, έχουν τη δυνατότητανα παρακολουθούν το αγα-πημένο κανάλι που ξεση-κώνει τα παιδιά σε όλον τονκόσμο, στα ελληνικά, απο-λαμβάνοντας μοναδικέςστιγμές γέλιου και διασκέ-δασης κάθε μέρα, όλη μέρα!

• Το Nickelodeon, το δημο-φιλέστερο κανάλι κινουμέ-νων σχεδίων και παιδικώνσειρών, είναι η πρώτη επι-λογή των «μικρών» τηλε-θεατών σε όλο τον κόσμο.Το πρόγραμμά του περι-λαμβάνει πασίγνωστες σει-ρές, όπως Μπομπ Σφουγ-γαράκης, Ντόρα η ΜικρήΕξερευνήτρια, Πιγκουίνοιτης Μαδαγασκάρης, FanBoy & Chum Chum, iCarly,Big Time Rush, Victoriousκαι πολλά ακόμη κινούμε-να σχέδια & live action σει-ρές που δημιουργήθηκαναπό το Nickelodeon καιπροβάλλονται σε αυτό κα-θημερινά, όλο το 24ωρο!

«Κούρεμα» των οφειλών της ζητά η Leo Burnett

Ήταν μέχρι και… πρόσφατα πολύ«της μόδας» η έκφραση περί «κου-ρέματος χρέους». Και αν αφορού-

σε το δημόσιο χρέος, ποιος θα περίμενε ότικάποια στιγμή θα ακουγόταν (στα σοβαρά)στην Ελλάδα, από ένα στέλεχος πολυεθνι-κής, για μια γιγαντιαία διαφημιστική εταιρίαπου χτύπησε «κανόνι». Κι όμως, Η πρότα-ση του Mathias Emmerich για τη Leo Burnett,είναι, στο… δρόμο για το Άρθρο 99, να πε-τύχει «κούρεμα» του χρέους της κατά 25%.

«Βόμβα» από τον Ηλία Μόσιαλο,αμέσως μετά από την ανάληψη απόμέρους του, του χαρτοφυλακίου γιατα ΜΜΕ. Ο υπουργός Επικρατείας,ανακοίνωσε στην κυβερνητική επι-τροπή, όπου κατέθεσε το οργανό-γραμμα για τη λειτουργία της ΕΡΤ,το κλείσιμο της ΕΤ1.

Η απόφαση του κ. Μόσιαλου εί-χε γνωστοποιηθεί, την προηγούμε-νη, κατά τη διάρκεια συνάντησης μετην ΠΟΣΠΕΡΤ. Επικράτησε ένταση,καθώς οι εργαζόμενοι ξεκαθάρισαν

στον κ. Μόσιαλο, πως εάν επιμείνειστην απόφασή του, αυτοί θα συνε-χίσουν να λειτουργούν το κανάλι!

Πάντως, η κυβέρνηση είναι απο-φασισμένη να υλοποιήσει το σχέ-διο, το οποίο προβλέπει επιπλέονμείωση του κόστους λειτουργίας τηςΕΡΤ (που επιτυγχάνεται, βάσει τουοργανογράμματος και με τη συγ-χώνευση των καναλιών), ώστε ναπροχωρήσει εντός του επόμενουέτους, σε έξοδο της κρατικής τηλε-όρασης από την διαφημιστική αγο-

ρά καθώς και σε μείωση του αντα-ποδοτικού τέλους που καταβάλλουνοι πολίτες.

Η ΕΡΤ, πάντως, είναι ήδη πλε-ονασματική, κατά 27 εκατ. ευρώστο εξάμηνο και το 2010 οι συνο-λική συνεισφορά της στο δημόσιοξεπέρασε τα 100 εκατ. ευρώ σε φό-ρους και εισφορές. Για το 2011, ηδιοίκηση της κρατικής ραδιοτηλεό-ρασης, προϋπολογίζει εντυπωσια-κό πλεόνασμα, ύψους 57 εκατομ-μυρίων ευρώ.

Η πρόταση του Μ. Emmerich στα κανάλια και πώς αντιδρούν

Ο Μόσιαλος κλείνει την ΕΤ1!

H εντολή για το«κούρεμα» τουχρέους ήρθε απότα κεντρικά τηςLeo Burnett

● Όλοι στον Alpha περιμένουντο τέλος του μήνα, οπότε καιθα επιστρέψουν τα στελέχητου σταθμού από το Λουξεμ-βούργο (RTL γαρ) και θα ανα-κοινωθούν οι αποφάσεις στοπροσωπικό.

● Ήδη πάντως, κάποιες απο-φάσεις έχουν ληφθεί. Όπωςαυτή για τη μετακίνηση τηςΈλενας Παπαβασιλείου απότο πρωινό, στο μεσημεριανόπρόγραμμα.

● Στις πιο δύσκολες ώρες τηςΕλευθεροτυπίας, η εκδότριαΜάνια Τεγοπούλου, έχει όρε-ξη για χιούμορ: “Νέα, μόνη,15χρονη, με προίκα, δέχε-ται σοβαρές προτάσεις απόμεσήλικες κυρίους. Πληρο-φορίες 210-9296οοο, βραδι-νές ώρες.”, γράφει σε παρα-πολιτικό της.

● Σοκ στη δημοσιογραφική οι-κογένεια από το θάνατο του20χρονου Σπύρου Μπουκά-λα, γιου του Παντελή Μπου-κάλα και της Σάσας Καρκα-γιάννη.

● Στη σύναψη κοινού ομολο-γιακού δανείου ύψους 6,65εκατ. ευρώ για την κάλυψηαναγκών της σε κεφάλαιο κί-νησης προχώρησε η Audio-visual.

● Στην κατηγορία Χαμηλής Δια-σποράς & Ειδικών Χαρακτη-ριστικών διαπραγματεύονταιαπό χθες, οι μετοχές της εται-ρείας «Εκδοτικός ΟργανισμόςΛιβάνη Α.Β.Ε.».

● Αυτό είναι mega deal: Η TimeWarner Cable θα καταβάλλειτο ποσό των τριών δισεκα-τομμυρίων δολαρίων (και μά-λιστα σε μετρητά!) για τηνεξαγορά της εταιρίας διαχεί-ρισης δικτύων καλωδιακήςτηλεόρασης Insight Com-munications.

● Χαράς ευαγγέλια στους κα-ναλάρχες από τις «διαρροές»ότι επίκειται κατάργηση τουειδικού φόρου τηλεόρασης(20%) που επρόκειτο να (ξα-νά) εφαρμοστεί το 2012.

● Να δούμε αν θα γίνει όμως τε-λικά παρέμβαση (όπως επίσηςδιαρρέεται) από τον κ. Μό-σιαλο στις διαφημιστικές γιατο θέμα των επιστροφών.

● Εν αρχή, ην τα οικονομικά.Αυτό λέει ο Πίτερ Γκράμπ, οοποίος εσχάτως ανέλαβε τακαθήκοντα του γενικού διευ-θυντή της ENA productionsστον ΑΝΤ1. Ο κ. Γράμπ θα βά-λει σε τάξη τα οικονομικά, κα-θώς ορκωτοί λογιστές είχανεντοπίσει «ατασθαλίες» (γιατις οποίες απομακρύνθηκανστελέχη της εταιρίας).

Σε1’

«Ανάσα ζωής» για τοAlter, η υπαγωγή του στοάρθρο 99 του νόμου 3588/2007, αφού πλέον δεν θαμπορούν να εκτελεστούνδικαστικές αποφάσεις γιαπληρωμή των πιστωτών σεβάρος του. Tο ντόμινο επίτης ουσίας τώρα αρχίζει καιτα «κανόνια» δεν θα έχουντελειωμό, καθώς τα 175εκατ. που χρωστάει το κα-νάλι στις διαφημιστικές κά-νουν «φτερά». Tο μεγά-λο «στοίχημα» για τοσταθμό, είναι τώρα, καθώςμέσα σε ένα μήνα, έως τις15 Σεπτεμβρίου, οφείλεινα ολοκληρώσει τις δια-πραγματεύσεις με τους πι-στωτές του (συμπεριλαμ-βάνονται και οι διαφημι-στικές) καταλήγοντας σεμια συμφωνία για τα πο-σά που θα πρέπει να τουςπληρώσει.

Οι οφειλές του Alterανέρχονται σε 483,2 εκατ.ευρώ και ο σταθμός με τη λήψη νέου δα-νείου και την αύξηση του μετοχικού κε-φαλαίου κατά 25,6 εκατ. ευρώ σκοπεύεινα μειώσει τις απαιτήσεις των πιστωτώντου αλλά και του κόστους λειτουργίας.

Στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαί-ου, σύμφωνα με το κατατεθειμένο σχέδιοη Argo Capital, θα βάλει 15 εκατ. ευ-ρώ, η οικογένεια Κουρή, 7.499.825 ευ-ρώ, η Modern Times 1.563.053 ευρώ καιοι υπόλοιποί μέτοχοι 1.537.121 ευρώ.

Οι υποχρεώσεις περιλαμβάνουν, πληρω-τέες επιταγές, υποχρεώσεις προς τις τρά-πεζες, ανοικτά υπόλοιπα προμηθευτών,προκαταβολές, εφορία, ασφαλιστικούςοργανισμούς, εργαζόμενους και leasing.

Τώρα, ο ειδικός πραγματογνώμονας πουόρισε το δικαστήριο θα παρακολουθήσειτη διαδικασία, ενώ αναμένεται να ζητή-σει επιπλέον στοιχεία από τον τηλεοπτι-κό σταθμό ο οποίος πιθανότατα θα προ-χωρήσει σε μείωση του προσωπικού του.

Το… plan του ΠαναγόπουλουΣυνεχίζει ακάθεκτος τις αλλαγές

στον τηλεοπτικό ΣΚΑΪ ο Χρήστος Πα-ναγόπουλος. Σε αντίθεση με… άλλους,ο κ. Παναγόπουλος επιμένει στο ενη-μερωτικό κομμάτι, σχεδιάζοντας ναρίξει όλο το βάρος του σταθμού τουΝ. Φαλήρου στην ενημέρωση. Έτσι,παραμένει στο κεντρικό δελτίο ειδή-σεων η Σία Κοσιώνη, τοποθετώνταςμια ενημερωτική εκπομπή που θα κά-νει lead in του δελτίου και την οποίαθα παρουσιάζει κατά πάσα πιθανό-τητα η Πόπη Τσαπανίδου. Εάν η δη-μοσιογράφος δεν αντέξει να παρου-σιάζει το «ΣΚΑΪ Τώρα» και μια ακό-μα εκπομπή, θα της δοθεί μια εβδο-μαδιαία συνεντεύξεων, στην primetime ζώνη και θα αναζητηθεί άλλοςπαρουσιαστής. Μεγάλο βάρος δίνεταικαι στους «Φακέλους» των Παπα-χελλά, Τέλλογλου, Παπαϊωάννου, στο

ΣΚΑΪ Life με την Εύα Αντωνοπούλουκαι φυσικά στο πρωϊνό των Λυριτζή-Οικονόμου.

«Απάτη» το downloadingΕυθεία σύγκρουση μεταξύ της

Copyright Alliance που συγκροτείταιαπό τις Time Warner, Universal, NBC,Viacom κ.α. και της Electronic FrontierFoundation (ΜΚΟ για τα πνευματικάδικαιώματα). Ο λόγος είναι η πρότα-ση νόμου που ενέκρινε η Επιτροπή Δι-καιοσύνης της Αμερικανικής Γερου-σίας, σύμφωνα με την οποία το πα-ράνομο κατέβασμα αρχείων από τοΔιαδίκτυο (κυρίως βίντεο) συνιστάαπάτη που τιμωρείται με φυλάκιση ωςπέντε χρόνια! Η Copyright Allianceκάνει λόγο για προσπάθεια προστα-σίας των πνευματικών δικαιωμάτων,ενώ από την άλλη η Electronic

Frontier Foundation μιλά για περιο-ρισμό ελευθερίας του λόγου.

Ο ΙΟΜ για την ψηφιακήΤη δυναμική πορεία της ψηφιοποί-

ησης της τηλεοπτικής αγοράς αναδει-κνύει η έρευνα Digital TV Research τουΙΟΜ. Σύμφωνα με την έρευνα που έγι-νε σε 73 χώρες από το 2006 ως το2010, 338 εκατομμύρια νοικοκυριάαπέκτησαν πρόσβαση στην ψηφιακήτηλεόραση. Έτσι, το ποσοστό φτάνειτο 42,5% το 2010, από 18,9%, το2006, σε (συνολικό) πραγματικό αριθ-μό 576 νοικοκυριών. Από αυτά, τα 236εκατομμύρια έχουν πρόσβαση σε ψη-φιακή δορυφορική, τα 203 εκατομ-μύρια σε ψηφιακή καλωδιακή, τα 103εκατομμύρια σε επίγεια ψηφιακή τη-λεόραση και 35 εκατομμύρια σε υπη-ρεσίες IPTV.

ΚΑΤΑΙΓΙΔΑ ΣΤΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΗ ΕΚΔΟΤΙΚΗΓιγαντώντονται τα προβλήματα στη Μακεδονική Εκδοτική Εκτυπωτική, που εκ-

δίδει τις εφημερίδες «Μακεδονία», «Θεσσαλονίκη» και «Σπορ του Βορρά». Οι ερ-γαζόμενοι, στους οποίους, όπως καταγγέλλει η ΕΣΗΕΜΘ, έχει επιβληθεί το καθε-

στώς της εκ περιτροπής εργασίας, είναι απλήρωτοι από τον Ιούλιο και ενημερώθη-καν ότι ο μισθός αυτός θα καταβληθεί κάποια στιγμή το Σεπτέμβριο. Και, μετά και τις

απεργίες που πραγματοποιήθηκαν στο συγκρότημα, είναι θολό πλέον το μέλλον τουιστορικού συγκροτήματος…


Αποσύρεται στην Ελλάδα;

Να «μετακομίζει» στον Alpha, εξαιτίαςτων οικονομικών προβλημάτων που αντι-μετωπίζει το Alter, ήθελαν την ΑγγελικήΝικολούλη δημοσιεύματα και φήμες τωνημερών. Η δημοσιογράφος, ανανέωσε τοσυμβόλαιό της για έναν ακόμη χρόνο μετο σταθμό του Μπουρναζίου, αμέσως με-τά την υπαγωγή του καναλιού στο Άρθρο99- καθώς αυτός ήταν ο όρος που είχεθέσει η Α. Νικολούλη. Έτσι, το «φως στοτούνελ» συνεχίζει και την επόμενη σεζόνστο Alter.

Πού συνεχίζει η Νικολούλη

«Ανάσα» για Alter - Kαταστροφή στην αγοράΗ υπαγωγή στο Άρθρο 99, οι οφειλές και η ΑΜΚ

Σε δεινή θέσηπλέον ο μεγιστά-νας των ΜΜΕ,Ρούπερτ Μέρ-ντοχ, μετά τιςαποκαλύψεις γιατις υποκλοπέςπου παίρνουνμορφή χιονοστι-βάδας, έχει πά-ρει την εντυπω-σιακή θαλαμηγότου και έχει«εξαφανιστεί».Ο Μέρντοχ, βρί-σκεται στην Ελ-λάδα, όπου αυ-τές τις μέρες κάνει κρουαζιέρα στα νη-σιά του Ιονίου. Όμως, πληροφορίες απότις ΗΠΑ, αναφέρουν πως ο γηραιός ιδιο-κτήτης της NewsCorp. τον οποίο κατη-γορούν μέχρι και οι… δικηγόροι του, έχειαποφασίσει να αποσυρθεί από την ενερ-γό δράση «σε κάποια ήσυχη γωνιά». Καιμια τέτοια «γωνιά», λένε στις ΗΠΑ, είναιγια τον Μέρντοχ η Ελλάδα…

Οι Μαδριλένοι θα εισπράξουν 25 εκατ.ευρώ μέχρι το 2016, αλλά, δεν υπάρχεισύγκριση με την χορηγία-μαμούθ πουεξασφάλισε από τον χειμώνα η... μι-σητή τους Μπαρτσελόνα από το Κατάρ,ύψους 170 εκατ. ευρώ για 5,5 χρόνια.

Με αυτά τα λε-φτά (25 εκατ.)η Ρεάλ καλύ-πτει το συμ-βόλαιο τουΚριστιάνο Ρο-

νάλντο (παίρνει12 εκατ. το χρό-

νο) για μια

2ετία. Κάτι είναι κι αυτό... Παρόλα αυ-τά, οι σεΐχηδες «βάζουν χέρι» σε άλλημια...ομάδα της «Primera Division», με-τά και την απόκτηση της Μάλαγα απότον εμίρη του Κατάρ Αμπντουλάχ Αλ Τα-νί, τον σπόνσορα της Μπάρτσα!

ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ Το ενδιαφέρον διαφόρων πολυεθνι-

κών (ή μη) που δραστηριοποιούνται σετομείς όπως οι τηλεπικοινωνίες, οι συ-σκευές, τα κινητά, η ηλιακή ενέργεια μέ-χρι και...χάμπουργκερς για το ποδό-σφαιρο παραμένει αμείωτο.

Αίσθηση προκαλεί το deal της κινε-ζικής ομοσπονδίας ποδοσφαίρου με

την κινεζική εταιρεία DalianWanda που ειδικεύεται στους

τομείς των εμπορικών ακινήτων (ξε-νοδοχεία-καταστήματα) και αποφέρειετησίως μεγαλύτερο έσοδο από εκείνοτης Ρεάλ με την Emirates.

Οι Γερμανοί πρωτοστάτησαν στιςεμπορικές συμφωνίες του Ιουλίου. Απότα 13, τα 7 είναι δικά τους, 6 υπογρά-φηκαν από ομάδες τους και ένα από τιςδυο λίγκες τους.

Εντυπωσιακή, επίσης, η παρουσία Νι-γηρίας και Μαλαισίας στα καλοκαιρινάποδοσφαιρικά deals, πράγμα που δεί-χνει ότι αποφάσισαν να πάρουν πιο σο-βαρά τον ρόλοτους και τηνχρηματοδό-τηση τωνπρωταθλη-μάτων τους.


Στην Ισπανία πέφτουν...στοιχήματα,πάλι, ότι ο Βαλβέρδε θα γυρίσει το καλο-καίρι στην πατρίδα του και θα απαρνηθείοριστικά τον Ολυμπιακό.

Δεν γνωρίζει κανείς αν συντρέχουν οι«οικογενειακοί λόγοι» που τον ανάγκασανπριν από μια διετία να «στήσει» τον Σω-κράτη Κόκκαλη και να τον εκνευρίσει σεσημείο που ο προηγούμενος ιδιοκτήτης τηςΠΑΕ δεν ήθελε ούτε να ακούει το...όνο-μα του Βάσκου.

Αλλά, πριν από κάνα, δυο μήνες πήγενα δημιουργηθεί ένα «θεματάκι» και μετον πιο ψύχραιμο στην υπόθεση Βαλβέρ-

δε, Βαγγέλη Μαρινάκη, με τα «μπρος-πί-σω» του σενιόρ Ερνέστο.

Οι «κακές γλώσσες» λένε ότι η ηγεσίατου πρωταθλητή Ελλάδας ήταν διστακτι-κή στην αποδοχή των μεταγραφικών ει-σηγήσεων του Βαλβέρδε, απέφυγε να «γε-μίσει» την ομάδα με πολλούς «δικούς» τουπαίκτες ή να τους «δέσει» με μεγάλα συμ-βόλαια (απόδειξη οι μονοετείς συμφω-νίες με Μαρκάνο-Γέστε) και αυτό γιατί κα-νείς δεν ξέρει αν ο ίδιος θα θέλει να...βρί-σκεται στον Ολυμπιακό και του χρόνου.Όλοι κρίνονται και ο Βαλβέρδε ειδικά θακριθεί, φέτος, πιο αυστηρά στο Champions

League. Ωστόσο, στον Ολυμπιακό έχουν έναν

επιπλέον λόγο για να...φοβούνται την στά-ση που ως τώρα έχει δείξει ο Βάσκος καιτον αντιμετωπίζουν ανάλογα.

Εκτός αν με μια καλή πορεία στοChampions League «γλυκαθεί», «δεθεί»πιο πολύ συναισθηματικά με τον Ολυ-μπιακό και «αλλάξει μυαλά»...

Καλύτερα που θα βρει; Ο Ολυμπιακόςαποτελεί «στοίχημα καριέρας» για τον Βαλ-βέρδε. Ας μην ξεχνά, ότι τους μοναδικούς3 τίτλους του ως προπονητής, τους κα-τέκτησε με τους «ερυθρόλευκους»...

Ηαραβική «εισβολή» στο ισπανικό πρωτάθλημα δεν σταματά. Το dealτης Ρεάλ Μαδρίτης με την αεροπορική εταιρεία Emirates του Ντου-μπάι (χορηγό της Αρσεναλ) ξεχωρίζει από την λίστα των νέων «χρυ-

σών» χορηγιών που υπογράφηκαν μέσα στον Ιούλιο στο παγκόσμιο πο-δόσφαιρο, οι λεπτομέρειες των οποίων δημοσιοποιούνται από το έγκυροFutebol Finance!

Δε θα βάλει τοχέρι στην τσέπη

Το ποδόσφαιρο γίνεται επένδυση, αρκεί να τοθες και να ξέρεις τους κανόνες του «παιχνιδιού»ή απλά να θες να τους ακολουθήσεις. Δεν θα μπού-με στην διαδικασία να κρίνουμε πως πήρε το πρω-τάθλημα ο Ολυμπιακός, αν το πήρε δίκαια ή άδικαή αν θα το...έπαιρνε ο Παναθηναϊκός, εφόσον απέ-φευγε την ήττα στο «καμίνι» του σταδίου Καραϊ-σκάκη.

Ο Ολυμπιακός αναδείχθηκε πρωταθλητής, έχο-ντας κάνει τις πιο πολλές και πιο ακριβές μετα-γραφές και το πρώτο...καλοκαίρι του Βαγγέλη Μα-

ρινάκη και το δεύτε-ρο! Στο σημερινόαφεντικό της ομά-δας, εδώ και 14 μή-νες, ένα πράγμα δενμπορεί κανείς ναπροσάψει: ότι...τσι-γκουνεύεται στις με-ταγραφές. Δεν έδω-σε όσα τον Ιούλιοκαι τον Αύγουστοτου 2010, το μπά-τζετ των «ερυθρό-λευκων» όμως δενέπεσε κάτω από τα15 εκατ. ευρώ ανυπολογίσουμε και τασυμβόλαια των νέ-ων παικτών (χώριατην εφορία). Να,όμως, που έφθασε η

ώρα να μην...βάλει το χέρι στην τσέπη ο 44χρονοςεφοπλιστής, αλλά να περιμένει να μπουν «χοντρά»πακέτα στα ταμεία της ΠΑΕ.

Κι όχι πουλώντας παίκτες, όπως άλλοι, οι μέ-τοχοι διοικούντες Παναθηναϊκού και ΑΕΚ, για πα-ράδειγμα, για να «φέρουν» στα ταμεία περισσό-τερα από όσα στοίχισαν οι μεταγραφές των ομά-δων τους.

Με μερικές προσθαφαιρέσεις προκύπτει ότι οΟλυμπιακός θα εισπράξει minimum μια 25άρα εκα-τομμύρια ευρώ, με την προοπτική να τα αυξήσεικοντά στα 35 μόνο από την συμφωνία του για τατηλεοπτικά στην Ελλάδα (6 εκατ.) και τα ελάχι-στα εγγυημένα έσδοα από τον όμιλο του ChampionsLeague (20 εκατ.). Ήδη, η Πειραιώτικη ΠΑΕ καρ-πώνεται το συνολικό ποσό από το bonus της UEFAγια το τηλεοτπικό market pool (10 εκατ.) χάρηστο...δώρο του Παναθηναϊκού από τον αποκλεισμότου με την Οντένσε και βάζει στόχο τα προπέρσι-να έσοδα των 27 εκατ. από το Champions League,όταν ο Ολυμπιακός σταμάτησε στους «16» απέ-ναντι στην γαλλική Μπορντό! Εφικτό...

«Χρυσά» deals στα γήπεδα

Τι συμβαίνει με τον Βάσκο

Η ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΤΗΣ ΡΕΑΛ ΜΕ ΤΗΝ EMIRATES ΚΑΙ ΟΙ ΑΛΛΟΙ

Γιατί επαναλαμβάνονται τα σενάρια για το μέλλον του

Ο ΚΡΙΣΤΙΑΝΟΡονάλντο και οισυμπαίκτες του στηνΡεάλ πετάνε μεEmirates

Η ΧΟΦΕΝΧΑΙΜεξασφάλισε το

δεύτερο καλύτεροχορηγικό

συμβόλαιο σεεπίπεδο ομάδων

τον Ιούλιο από τηνWirsol Solar









ΤΑ DEAL ΤΟΥ ΙΟΥΛΙΟΥ Τα 13 «χρυσά» εμπορικά deals στο παγκόσμιο ποδόσφαιρο για τον μήνα Ιού-

λιο του 2011 είναι:Ομάδα ή Λίγκα χορηγός διάρκεια ποσό

(έτη)1) Ρεάλ Μαδρίτης Emirates 5 25 εκατ. 2) Ομοσπονδία Κίνας Dalian Wanda 3 17,645 εκατ. 3) Ομοσπ. Νιγηρίας Globacom 5 8,4 εκατ.4) Ομοσπ. Μαλαισίας Telekom Malaysia 4 5,7 εκατ. 5) Μπουντεσλίγκα 1-2 Grundig 2 5 εκατ.6) Λίγκα Πολωνίας T-Mobile 2 5 εκατ.7) Χοφενχάιμ Wirsol Solar 3 4,6 εκατ. 8) Βιγιαρεάλ Xtep 5 4,45 εκατ. 9) Γκλάντμπαχ Bitburger 5 4,175 εκατ.

10) Ντούισμπουργκ R(h)einpower 3 2,7 εκατ. 11) Κότμπους Tropical Islands 1 800.000 12) Κολωνία Ford 1 450.000 13) Ντόρτμουντ EA Sports 1 200.000

* Τα ποσά είναι σε ευρώ.

SportBusiness


Όμως, ο ίδιος ο Βαλβέρδε πι-στεύει ότι το «πουλέν» του θατον δικαιώσει και, ήδη, ψιλο-συ-ζητιέται στου Ρέντη ότι «κάποι-οι θα τον βρουν μπροστά τους»!

Ποιος θα είναι ο διπλός ρόλοςτου 32χρονου Γέστε στον φετι-νό Ολυμπιακό και τι ακριβώςυπονοεί η παραπάνω «ιντριγκα-δόρικη» φράση;

Ο Ισπανός διεθνής –με τις«μικρές» εθνικές- άσος εί-ναι...πολυθεσίτης, μπορεί να παί-ξει σε τρεις, ή και τέσσερις δια-φορετικές θέσεις της ενδεκάδαςκαι να «λύσει» τα χέρια του προ-πονητή του αν αυτός «χάσει» κά-ποιον άλλον βασικό παίκτη απότιμωρία ή τραυματισμό ή αν θε-λήσει να στείλει «μηνυματάκι»σε κάποιον, είτε κάνοντας τοναλλαγή είτε «καθηλώνοντας»τον στον πάγκο ή και την εξέ-δρα... Ο Φρανσίσκο Γέστε έχειτην δυνατότητα να παίξει σε όλεςσχεδόν τις θέσεις στα χαφ καιτην επίθεση: κρυφός κυνηγός,φορ, μεσοεπιθετικός, αριστερόεξτρεμ.

Και ποιον ή ποιους θα μπο-ρούσε –τρόπος του λέγειν- να

«φάει»;Τουλάχιστον 6 άλλους «ερυ-

θρόλευκους»!Τον Φουστέρ, τον Ιμπαγάσα,

τον Φέισα, στα χαφ και πιο μπρο-στά, τον Ριέρα, αν κληθεί να παί-ξει αριστερά, τον Πάντελιτς, αντον προωθήσει ο Βαλβλερδε ηακόμα και τον σταρ της «γραμ-μής κρούσης» τον Κέβιν Μιρα-λάς!

Ο Γέστε δεν είναι στα «φόρ-τε» της καριέρας του και θα πρέ-πει να αποδείξει μέσα στο γήπε-δο ότι αντέχει να τα κάνει όλααυτά, να παίξει όπου του ζητή-σουν και να έχει μια αδιάλειπτηαγωνιστική παρουσία.

Το ποδοσφαιρικό παρελθόντου, πάντως δείχνει ότι τα κατα-φέρνει και στο σκοράρισμα: μετην φανέλα της Ατλέτικο Μπιλ-μπάο πέτυχε 59 γκολ σε 302συμμετοχές, σε μια 10ετία, χω-ρίς να είναι αυτός ο ρόλος τουκαι άλλα 9 σε 21 ματς, πέρσι,με την Αλ Γουάσλ στο Ντουμπάι,όπου έβαλε και γκολ με σουτ απότην...σέντρα κόντρα στην Αλ Αίν,όταν οι αντίπαλοι πανηγύριζαντο δικό τους γκολ!

«Παιδί» του Ερνέστο Βαλβέρδε ο Φρανσίσκο Γέστε.Συνεργάστηκαν στην Ατλέτικο Μπιλμπάο πριναπό χρόνια χωρίς...μεγάλη επιτυχία (εκτός αν

αποτελεί επιτυχία η αποφυγή του υποβιβασμού για ένανμόλις βαθμό), ενώ, δεύτερο ντεζαβανταζ για το «πατριωτάκι»του Βάσκου τεχνικού του Ολυμπιακού αποτελεί το γεγονόςότι ήρθε από την αραβική Αλ Γουάσλ, άρα υπάρχουναμφιβολίες αν θεωρείται «έτοιμος» για το επίπεδο τουChampions League.

Ποιοι θα βρουν μπροστά τους το «παιδί» του ΒαλβέρδεΠοιοι θα βρουν μπροστά τους το «παιδί» του ΒαλβέρδεΠοιοι θα βρουν μπροστά τους το «παιδί» του ΒαλβέρδεΠοιοι θα βρουν μπροστά τους το «παιδί» του ΒαλβέρδεΠοιοι θα βρουν μπροστά τους το «παιδί» του ΒαλβέρδεΟ διπλός ρόλος του Φρανσίσκο Γέστε στον Ολυμπιακό

Η Μάντσεστερ Γιουνάιτε-ντ παραμένει η ποδο-σφαιρική ομάδα με τηνμεγαλύτερη αξία στον

πλανήτη, σε όλα τα ομαδικά σπορ,με value ύψους 1,86 δισ. δολσύμφωνα με το Forbes. Η ακρι-βότερη ομάδα μπάσκετ της Γηςείναι οι Νιου Γιορκ Νικς του ΝΒΑ,με 655 εκατ. δολ, δηλαδή κάπουκοντά στο...1/3 σε σχέση με τους«μπέμπηδες» της PremierLeague. Ποδόσφαιρο και μπάσκετδεν συγκρίνονται, ούτε σε επίπε-δο ΝΒΑ...

Η έκπληξη έρχεται απότο πιο δημοφιλές άθλημαστις ΗΠΑ, το μπέιζμπολ:η αξία των Νιου Γιορκ

Γιάνκι «εκτοξεύεται» στο 1,7 δισ.δολ και ακολουθούν οι Ρεντ Σοξτης Βοστόνης με 912 εκατ. δολ.Συμπέρασμα: Ποιο... ΝΒΑ; ΟιΓιάνκις συναγωνίζονται στα ίσια,στο παγκόσμιο αθλητικό μάρκε-τινγκ κοτζάμ Γιουνάιτεντ!

Οι Γιάνκις, οι οποίοι απο-κτούν –σύμφωνα πάνταμε το Forbes- μεγαλύτε-ρη αξία στο «χρηματι-

στήριο αξιών» του παγκοσμίουαθλητισμού ακόμα και από το «νο2» του ποδοσφαίρου, την «βασί-λισσα» Ρεάλ, που «καθηλώνεται»στο 1,4 δισ. δολ...

Η ακόμα μεγαλύτερη έκ-πληξη προέρχεται απότο... χόκεϊ επί πάγου: οιΤορόντο Μάπλ Λιφς κο-

στολογούνται 505 εκατ. δολ, ότανοι...450 ποδοσφαιριστές της δι-κής μας, ποδοσφαιρικής SuperLeague κοστολογούνται από τοtransfermarkt.de 402.775.000ευρώ!

Τουλάχιστον, αν μπορού-σαμε να «δανεισθούμε»ορισμένες ιδέες σε εμπο-ρικό επίπεδο από τα «τέ-

ρατα» του παγκόσμιου αθλητικούμάρκετινγκ, για να τις εφαρμό-σουμε μέσα στην γενική μιζέρια.

Διότι, κατά τα’ άλλα η συ-γκεκριμένη σύγκρισηπροκαλεί σοκ. Όλοι μαζί,λιγότερα από μια ομάδα

χόκεϊ. Χαίρετε...

Ο Ζέκα

Τα γεγονότα «μιλούν» στον πολυμετοχικό Παναθη-ναϊκό. Όταν η «DEAL» επισήμανε ότι «έτσι δεν πάει που-θενά» η ομάδα, έγινε «κακή και εμπαθής». Ο αποκλει-σμός από την Οντένσε, η μεταγραφική ολιγωρία και ηεικόνα της ομάδας δημιουργούν εύλογες ανησυχίες για

το μέλλον. Όμως, ούτε βαλτή να ήταν η UEFA, δενθα ανακοίνωνε τα περσινά έσοδα των ομάδων απότο Champions League, ταυτόχρονα με τον φετινόαποκλεισμό του Παναθηναϊκού και την αποτυχία τουστην μεταγραφή του Κάστρο. Με μια κακή πορεία

και εισέπραξε 22,370 εκατ. ευρώ. Αν οι «πράσινοι» μέ-τοχοι επένδυαν «δυο δραχμές παραπάνω», θα μπορού-σε το «τριφύλλι» να διεκδικήσει μεγαλύτερο τζίρο. Φω-νή βοώντος εν τη ερήμω.

Τώρα, επιτρέπουν στον Ολυμπιακό του Βαγγέλη Μα-ρινάκη και του Ερνέστο Βαλβέρδε να «αλωνίζει μόνοςτου» στους ομίλους και να διεκδικεί ποσά που ενδέχεταινα ξεπεράσουν τα 25 εκατ. ευρώ.

Και θα αρκεσθούν το πολύ σε 5, 6 εκατ. Μια 20άραεκατ. «χασούρα» το λιγότερο!


Άντε να κάνουν και άλλα «δώρα» στονΟλυμπιακό οι αντίπαλοι του, να δούμε πουθα σταματήσουν και πότε. Ελεύθερος από τηνΑΕΚ εδώ και δυο μήνες ο Ισμαέλ Μπλάνκο,με το κασέ του σαφώς πεσμένο σε σχέση μεόσα ζητούσε τότε από τον Παναθηναϊκό καιτην πρώην ομάδα του για νέο συμβόλαιο,«συζητιέται» στο λιμάνι. Μισοτιμής! Μια χα-ρά. Ειδικά όταν υπάρχει έλλειψη επιθετικών στους ανταγωνιστές.Tον παίκτη πάντως φαίνεται να αρπάζει η μεξικάνικη Σαν Λουίς.

ΜΠΛΑΝΚΟΚΑΙ

ΜΙΣΟΤΙΜΗΣ✓✓✓✓ Όσο για την επιθετική γραμμή της ΑΕΚ, πολ-

λοί το κουβεντιάζουν ότι ο χρόνος θα δείξεικαι μόνον αυτός αν ο νέος της «Θεός», κατά κόσμονΕϊντουρ Γκούντγιονσεν, θα αποδειχθεί στην πράξη πιοαποδοτικός από τον Ράφικ Τζιμπούρ, τον οποίο πριναπό 7 μήνες «έστειλε» στην «αγκαλιά» του Ολυ-μπιακού, επειδή δεν μπορούσε να τον πληρώσει. ΤονΙσλανδό, άραγε, θα μπορεί;

«Τιμή και υπερηφάνεια ηεθνική». Επιτέλους! Ένας παί-κτης που το αναγνωρίζει. Γιατο μπάσκετ μιλάμε. Πόσα χρό-νια πέρασαν από τότε που η«χρυσή» ομάδα του Γκάλη,του Γιαννάκη, του Φάνη, τουΦασούλα και των άλλων παι-διών έβγαζε την χώρα στουςδρόμους, έκανε την Ελλάδανα δακρύζει για τα επιτεύγμα-τα της και «ωθούσε» τους πι-τσιρικάδες στα ανοικτά γήπε-δα για να μυηθούν στα μυστι-κά της «πορτοκαλί Θεάς» καινα προσπαθήσουν να μοιά-σουν στα ινδάλματα τους. Κά-ποιοι από τους μικρούς εκεί-νης της εποχής, σήμερα απαρ-νούνται τη φανέλα με το εθνό-σημο. Ευτυχώς βάζει ταπράγματα στην θέση τους ορούκι της προεπιλογής για τοEurobasket της Λιθουανίας,Βαγγέλης Μάντζαρης, γκαρνττου Περιστερίου!

Limit up

ΒΑΓΓΕΛΗΣΜΑΝΤΖΑΡΗΣ

Και η Βέρντερ Βρέμηςστο «χορό» για την μετα-γραφή του Βασίλη Τοροσί-δη! Είναι δυνατόν να γίνο-νται, ακόμα, συζητήσεις γιατην παραχώρηση ενός εκπλέον βασικών στελεχώντου Ολυμπιακού, παραμο-νές Champions League; Δενείναι, κι όμως στο σενάριοτης πώλησης του «Τόρο»δεν έχει μπει «τελεία καιπαύλα».

Αν δεν θέσει «βέτο» οΒαλβέρδε (αφού δεν φρό-ντισε να βάλει χρονοδιά-γραμμα) έχει σκεφθεί ότικινδυνεύει να μείνει ξεκρέ-μαστος στο «παρά πέντε»;Άλλον «Τοροσίδη», τέληΑυγούστου, που θα τονβρει;

Limit down

ΒΑΣΙΛΗΣΤΟΡΟΣΙΔΗΣ

ÎÔ˘›˙ÎÔ˘›˙

«Αδειάζουν»τον ΦερέιραΕΚΝΕΥΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΤΟΥ ΠΑΟ

Πού και πότε θα σκάσει το επόμενο «κανόνι»; Για πώληση δημοφιλούς επαρχιακής ΠΑΕ ακούγεται η φήμη. Ποια;

Γιατί, δεν περίμενε κανείςτα ματς με την Μακάμπι γιανα βγάλει συμπέρασμα. Απλά,το θέμα είναι να μην γίνουνακόμα χειρότερα τα πράγμα-τα κόντρα στους ισραηλινούς.

Κατά τ’ άλλα, οι μέτοχοιέδωσαν μια γερή κλωτσιάστην «μεγάλη ευκαιρία», τηνπρόκληση του ChampionsLeague και παραδίδουν τηνομάδα στην μιζέρια.

Πούλησαν τον Τζιμπρίλ Σι-σέ, το «Α» και το «Ω» τουΠαναθηναϊκού την τελευταία2ετία, στα χαφ ακόμα «ψά-χνονται» μετά το «φιάσκο»της μεταγραφής του Πορτο-γάλου πρώην της ΠόρτοΑντρέ Κάστρο, ο οποίος προ-τίμησε να πάει σε κάποια Χι-χόν με 100 χιλιάρικα λιγότε-ρα και ο Θεός να βάλει το χέ-ρι Του!

Εκτός αυτού, όταν ο προ-

πονητής έχει εισηγηθεί τόσονκαιρό την απόκτηση ενός «δι-κού» του ποδοσφαιριστή καιδεν κάνει τα πάντα η διοίκη-ση για να τον πείσει να πειτο «ναι», στην πράξη «αδει-άζει» τον Φερέιρα.

ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΙΕΣΚαι αν δεχθεί κανείς την

δικαιολογία ότι ανεξάρτητααπό τα χρήματα ο Κάστροπροτίμησε την 10η ομάδα τηςΙσπανίας (με μηδέν προοπτι-κές από πλευράς τίτλων καιευρωπαϊκών διακρίσεων) γιανα παίξει στην «PrimeraDivision» και άσχετα με το ανο πρόεδρος Δημήτρης Γόντι-κας «ωραιοποιεί» την κατά-σταση λέγοντας ότι ο δανει-σμός του παίκτη θα άγγιζε το1,5 εκατ. για 1 χρόνο (σ.σ. ταρεπορτάζ του ισπανικού τύ-που, πάντως, δεν συμφωνούνμε τα αναφερόμενα ποσά),

η γενικότερη μεταγραφικήπολιτική της πολυμετοχικήςΠΑΕ «αδειάζει» τον υπεύθυ-νο του πάγκου και τον αφή-νει αστήριχτο, με ότι αυτό ση-μαίνει για το μέλλον του.

Ποιος αμφιβάλει ότι η ομά-δα αποδυναμώθηκε;

Ο κόσμος παρακολουθεί ταγεγονότα με οργή και με τρό-μο, με εκνευρισμό και ανα-σφάλεια. Φοβάται μην συμ-βούν τα χειρότερα και απορείμε την λογική του παραλό-γου, που επικρατεί στον πο-λυμετοχικό. Ναι, η οικονο-μική κρίση λυγίζει μέχρι καιτους «κολοσσούς» του χρή-ματος, δημιουργεί επιφυλά-ξεις και κάνει τους πάντες πο-λύ συγκρατημένους. Ακόμακαι τους ισχυρότερους επι-χειρηματίες. Αν έβαζαν χρή-μα, βέβαια, θα έπαιρναν κιό-λας.

Τα bonus της UEFA στοChampions League θα έφθα-ναν για να «δανεισθεί» ο Πα-ναθηναϊκός όχι έναν, αλλά,15 «Κάστρο» και αντί να «πα-ρακάλαγε» τον Πορτογάλο,θα είχε φέρει έναν παιχταράγια τα χαφ!

??

Στην Ευρώπη η χρονιά «χάθηκε» για τον Παναθηναϊκόεδώ και αρκετές ημέρες. Από τη ρεβάνς με τηνΟντένσε (3-4) στο ΟΑΚΑ, που σήμανε και τον

αποκλεισμό-σοκ από τους ομίλους του Champions League!

Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ

Μια 20αρα εκατ. η «χασούρα» ΕΠΙΤΡΕΠΟΥΝ ΣΤΟΝ ΟΛΥΜΠΙΑΚΟ ΝΑ «ΑΛΩΝΙΖΕΙ» ΜΟΝΟΣ


TOYΣ BAZEI

TA ΓYAΛIA

Mακάρι να έρθει και να υπογράψει στον ΠAOK ο αμερικανός σού-περ σταρ Kόρει Mαγκέτι από τους Σάρλοτ Xόρνετς. Ένας παίκτηςαπό το NBA με συμβόλαιο,πέρσι, 10,2 εκατ. δολ!

Πόσοι τέτοιοι έχουν πατήσει το πόδι τους στην Eλλάδα; O ΠAOKθα βάλει τα γυαλιά σε OΛOYΣ και (εννοείται) στους ποδοσφαιρι-κούς! Aν έρθει, πολλοί θα καταπιούν τη γλώσσα τους. Aν δεν έρ-θει; Δεν το «γκαντεμιάζουμε». Nα έρθει και να τον καμαρώσουμεστα παρκέ μας! Mεταξύ μας βαρεθήκαμε τα καλομαθημένα-καλο-πληρωμένα ελληνόπουλα!

«AΠOΛYΣTE TON!»

«Eσύ φταις για όλα! Πού-λησες τον Σισέ, έχασεςτον τεράστιο παιχταράKάστρο από το μεγαθήριοτη Xιχόν, πούλα και φύ-γε!». - Tι να πουλήσω; - «Tότε, απολύεσαι»!

H ελληνική αθλητική δικαιοσύνη διέπρεψε! Hλι-ούπολη, Παναιγειάλιος και Oλυμπιακός Xερσο-νήσου «κατέστρεψαν» το ποδόσφαιρο μας, πλή-ρωσαν και η πολυπόθητη κάθαρση επιτεύχθηκε.

H «τρελό»-UEFA δεν ξέρει τι της γίνεται. Oι υπό-λοιποι δεν την «έβγαλαν καθαρή». Aπλά, δεν υπήρ-χαν ούτε «ένοχοι», ούτε «εγκλήματα».

Στην κυβέρνηση, σύμφωνα με το ρε-πορτάζ, υπάρχει:

- Δυσαρέσκεια από τις απο-φάσεις της δευτεροβάθμιας πει-θαρχικής επιτροπής που διατή-ρησε στηνSuper

League

Oλυμπιακό Bόλου και Kαβάλα.- Το ίδιο για την τοποθέτηση του γγA Πάνου

Mπιτσαξή, ο οποίος στήριξε την απόφαση και τις τε-λευταίες ώρες φούντωναν οι φήμες ότι Θα απο-μακρυνθεί και Θα αποφασισθεί αναβολή του πρω-ταθλήματος.

H φίλαθλη (και όχι μόνο) κοινή γνώμη που ένιω-σε δέος στο άκουσμα της πληροφορίας, πριν πολ-λές μέρες, ότι έρχεται στην Eλλάδα ο Mισέλ ο Πλα-τινί αυτοπροσώπως για να συναντηθεί με τον Έλλη-να πρωθυπουργό Γιώργο Παπανδρέου, δεν απαι-τεί σώνει και καλά «εκτελέσεις» ομάδων και«αποκεφαλισμούς» παραγόντων, αλλά, ζητά ξε-κάθαρες εξηγήσεις. Για ένα πράγμα. Tο απλού-στερο. Πως είναι δυνατόν η «εφέσεων» να ανα-τρέπει τις αποφάσεις της πειθαρχικής επιτροπής (κ.Πιλάβιε;) μέσα στην ίδια λίγκα και ποια στο καλόείναι τα KPITHPIA των αποφάσεων των ΔYO επι-τροπών. Ποια από τις δυο, τελικά, «δεν ξέρει πουτης πάνε τα τέσσερα». Γιατί να ξέρουν και οι δυο,δεν γίνεται! Για να μάθουμε ποιοι -και ΠΩΣ- κυ-βερνούν το ποδόσφαιρο μας!

ΠOIOI KYBEPNOYN TO ΠOΔOΣΦAIPO

✓Γκρίνια Tζίγγερ σε Γόντικα; Έτσι λέει η είδηση. Ποια είδηση;Mια από όλες αυτές που γράφονται και αναμεταδίδονται κα-

θημερινά. Tου τηλεφώνησε και τον επέπληξε για το «ναυάγιο» τηςμεταγραφής Kάστρο. H απάντηση είναι η εξής: έλα Xριστέ καιΠαναγιά!

◗ Mόνος, σκεπτικός και βαθιά προβληματισμένος, αυτό θαμονολογεί (κεντρική ΦΩTO) και ο άμοιρος πρόεδρος-

μάνατζερ της «πράσινης» ΠAE. Tο «έλα Xριστέ και Παναγιά». Δεν φτάνει που πέσαν OΛA πά-

νω του, του ζητούν και τα PEΣTA!

✓Γκρίνια, γιατί χειρίσθηκε λάθος την υπόθεση Kάστρο. Eπικοι-νωνιακά. Tι θα πει επικοινωνιακά; Eίχε μπάτζετ και δεν το δια-

χειρίσθηκε σωστά; Δωρεάν μεταγραφές και με υπόλοιπο υπέρ του ταμείου από το

φετινό «πάρε-δώσε» του καλοκαιριού, αναγκάσθηκε να κάνει. Aμ,θα γίνει και ο Δημήτρης Γόντικας «Φερέιρα» σε λίγο και θα πάψεινα καλύπτει τους μετόχους-μεγαλομετόχους

◗ Kαι ΔEN θα έχει καθόλου άδικο αν θα αρχίσει κι αυτός, μετην σειρά, όπως πρώτος έπραξε ο Πορτογάλος, να

«καρφώνει» τους (πληθυντικός) ιδιοκτήτες της ΠAE με φράσειςτου στιλ «τόσα μου δώσατε (σ.σ. ΔEN μου δώσατε, δηλαδή),αυτούς πήραμε (σ.σ. και αυτούς ΔEN πήραμε»!

✓Tον προτρέπουν, κάποιοι, τον άνθρωπο ναπάει και σπίτι του. Nα παραιτηθεί. Aς το κάνει.

Nα πάει σπιτάκι του να βρει την ησυχία του. Nαδούμε μετά ποιος «ήρωας» θα αναλάβει και ποιοςθα «καλύπτει» τους μετόχους-μεγαλομετόχουςτου πολυμετοχικού για την σκληρή λιτότητα πουέχουν επιβάλει σε όλα τα επίπεδα. Eδώ δημιουρ-γήθηκε πρόβλημα μέχρι και με το περιοδικό!

◗ Ότι MHNEΣ ολόκληρους διοικεί MONOΣ τουτον Παναθηναϊκό και ασχολείται με τα

πάντα, ουδείς φαίνεται διατεθειμένος να του τοαναγνωρίσει.

Tον αντιμετωπίζουν σαν υποψήφιο επόμενο«εξιλαστήριο θύμα». Pόλο που κάποτε έπαιρνανοι προπονητές, αλλά εσχάτως προορίζεται και γιατους προέδρους-μη μετόχους των ΠAE!

✓Nα φύγει ο Γόντικας, λοιπόν. Tώρα! Eπειδήδεν κατάφερε να φέρει τζάμπα τον δανεικό

Kάστρο από την Πόρτο, λες και πλήρωνε τα εκα-τομμύρια ο πολυμετοχικός και του άρπαξαν μέσααπό τα χέρια το κελεπούρι. Nα φύγει και να μπει

πρόεδρος κάποιος METOXOΣ, όπως στον «αιώνιο» αντίπαλο» καιόχι να «ζουν» οι πικραμένοι -για άλλη μια φορά- Παναθηναϊκοίτο «Mαρινάκης vs Γόντικα». Aς αναλάβουν οι μέτοχοι τις EYΘYNEΣτους. H ας ΠOYΛHΣOYN!

Όχι το 10%, το 20%, ή το 33,3333%. OΛO να πουν ότι τοπουλάνε, να διαπιστωθεί αν υπάρχει αγοραστής!!! EΛEOΣ πια!

◗ Aλλά και στο λιμάνι, φιρί-φιρί πάνε να βγάλουν τα μάτιατους μόνοι τους Mαρινάκης και Bαλβέρδε. Eίπαμε, ναι.

Έχουν χρόνο μπροστά τους, να αφήσουν τελευταία την καλήμεταγραφή, αυτή του αμυντικού χαφ «στιλ Kαρεμπέ», μα αυτοίτο παράκαναν και «ψάχνονται» στο «παρά πέντε».

✓Mε τέτοιο γενναιόδωρο αφεντικό, να ψωνίσεις Eρνέστο απότο πανέρι τον παίκτη- «κλειδί», ε, θα ́ σαι άξιος της τύχης σου!

Eις το επανιδείν.


Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

Με νέους βενζινοκινητήρες και προηγ-μένες τεχνολογίες, το Insignia σκοπεύει νασυνεχίσει την διακεκριμένη πορεία του τοΜΥ 2012. Και φυσικά, ακολουθώντας τιςτάσεις των καιρών, προχωρά στοdownsizing που… επιβάλλεται. Οι τιμές ξε-κινούν από 23.330 ευρώ (Λιανική Τιμή Πώ-λησης με ΦΠΑ).

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΥΣΙΜΟΥΟ νέος βενζινοκινητήρας 1.4 turbo

ecoFLEX είναι ένα επιτυχημένο προϊόν τηςφιλοσοφίας ‘downsizing’. Σε συνδυασμό μεεξατάχυτο μηχανικό κιβώτιο, τεχνολογίαStart/Stop, σύστημα διεύθυνσης με ηλε-κτρική υποβοήθηση, αεροδυνα-μικά πάνελ κάτω μέρουςαμαξώματος και ελα-στικά χαμηλήςαντίστασης κύλι-σης 225/50 R 17,είναι ο πιο οικο-νομικός βενζινο-κινητήρας στημεσαία κατηγορία.

Με τη συμβολήόλων αυτών των μέ-

σων, ο 1.4 turbo καταναλώνει δύο λίτραλιγότερο – συγκριτικά με την προηγούμε-νη έκδοση 1.8 λίτρων (επίσης 103 kW/140hp) – φτάνοντας στα 5,7 lit. / 100 km(sedan). Οι εκπομπές CO2 μειώνονται κα-τά 45 g/km, στα 134 g/km – και στις δύοπεριπτώσεις μείωση πάνω από 25%. Πα-ράλληλα, η ροπή έχει αυξηθεί σχεδόν κα-τά 15%, στα 200 Nm.

Με τέτοιες δυνατότητες επιδόσεων, τοInsignia 1.4 turbo ecoFLEXεπιταχύνει από 0 στα100 km/h σε 10,9δευτερόλεπτα,

μέχρι την τελική ταχύτητα των 205 km/h.Ο κινητήρας διατίθεται με εκδόσεις sedanή Sports Tourer και – με 5,9 lit. /100 kmκαι 139 g/km CO2 – θέτει πρότυπα και στηνκατηγορία station wagon.

Οι αλλαγές περιλαμβάνουν επίσης βελ-τιστοποίηση του λόγου μετάδοσης, με θε-τικές προεκτάσεις στην κατανάλωση και τηνευελιξία. Το σύστημα διεύθυνσης με ηλε-κτρική υποβοήθηση REPS (Rack AssistElectric Power Steering) που τοποθετείταιγια πρώτη φορά στο Insignia αυξάνει ταεπίπεδα άνεσης. Τα χαρακτηριστικά διεύ-θυνσης προσαρμόζονται τώρα πιο ευέλικτασε κάθε οδηγική κατάσταση. Σημαντικό πλε-

ονέκτημα τουσυστή-

ματος REPS είναι η συμβολή του στη μεί-ωση της κατανάλωσης και των εκπομπώνCO2. Καθώς δεν βασίζεται σε μία ενεργο-βόρα υδραυλική αντλία, η υποβοήθησηενεργοποιείται μόνον όταν χρειάζεται.

2.0 TURBO 4X4 Ο δίλιτρος turbo με άμεσο ψεκασμό σε

συνδυασμό με το προηγμένο σύστημα 4x4all-wheel κάνει την είσοδό του στο νέοmodel year ενισχυμένος κατά 30 hp. Δια-τίθεται με εξατάχυτο μηχανικό ή αυτόμα-το κιβώτιο. Ο κινητήρας παράγει185 kW/250 hp και μέγιστη ροπή 400 Nm(προηγουμένως 350 Nm). Αυτή η πανί-σχυρη μονάδα με μηχανικό κιβώτιο μπο-ρεί να επιταχύνει από στάση στα 100 km/hσε 7,5 δευτερόλεπτα. Η τελική ταχύτητα

περιορίζεται από τον ηλεκτρονικό κόφτηστα 250 km/h.

Στην περίπτωσηαυτή αποδεικνύεταιπερίτρανα ότι η αυ-ξημένη ισχύς μπορείνα συνδυαστεί μεμειωμένη κατανά-λωση. Υιοθετώνταςμέτρα όπως το σύ-στημα Start/Stopκαι ελαστικά χαμη-

Η Opel «φοράει» οικονομικό 1.400άρη και στη «ναυαρχίδα» της

Downsizing και στο Insignia!

Α πό τότε που λανσαρίστηκε, το Opel Insignia έχει κερδίσει περισσότερα από 50 εθνι-κά και διεθνή βραβεία, ανάμεσα στα οποία και τον περίοπτο τίτλο «Car of the Year».Οι αγοραστές, επισφράγισαν αυτή την επιτυχία με μία υψηλή ζήτηση και πωλή-

σεις που ξεπερνούν τις 400.000 μονάδες μέχρι τώρα.

Σχεδιαστικά, δεν αλλάζει τίποταστη «ναυαρχίδα» της Opel

Η λογική του downsizing και στο Insignia, το οποίοαποκτά οικονομικότερους κινητήρες, που δεν έχουν

τίποτα να ζηλέψουν σε ισχύ από τους υπόλοιπους





λής αντίστασης κύλισης, οι μηχανικοί της Opel κα-τάφεραν να μειώσουν την κατανάλωση και τις εκ-πομπές CO2 στα 8,4 l/100 km και 197 g/km αντί-στοιχα (προηγουμένως: 8.9 l/100 km, 209 g/kmCO2). Χάρη στην αύξηση ισχύος και ροπής και σταδυναμικότερα χαρακτηριστικά – σε συνδυασμό μετη μείωση της κατανάλωσης – το Insignia 2.0 turbo4x4 διεκδικεί μία κορυφαία θέση στην premium με-σαία κατηγορία.

OPEL START/STOP Το σύστημα Opel Start/Stop προσφέρεται και με

άλλους κινητήρες πέραν των δύο που προαναφέρ-θηκαν. Ο 162 kW/220 hp 2.0 turbo με FWD και εξα-τάχυτο μηχανικό κιβώτιο σύντομα θα διατίθεταιμε την ευφυή τεχνολογία οικονομίας καυσίμου –μαζί με αεροδυναμικά πάνελ κάτω μέρους αμαξώ-ματος και ελαστικά χαμηλής αντίστασης κύλισης.

Αυτό μειώνει την κατανάλωση κατά 0,5 στα 7,6lit. / 100 km. Το Start/Stop βρίσκεται στο στοι-χείο του στην πόλη, όπου μπορεί να εξοικονομήσειμέχρι ένα λίτρο / 100 km. Οι εκπομπές CO2 στο μι-κτό κύκλο μειώθηκαν στα 179 από τα 189 γραμ-μάρια που ήταν πριν.

ΝΕΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ Τα νέα συστήματα ενημέρωσης/ψυχαγωγίας Navi

600 και Navi 900 Europa είναι ανώτερα των πα-λιότερων εκδόσεων που βασίζονταν σε CD ή DVDως προς το εύρος των προσφερόμενων λειτουρ-γιών. Όλο το υλικό χαρτών αποθηκεύεται σε κάρ-τες SD, ενώ οι χάρτες προσαρμόζονται σύμφω-να με τις ατομικές ανάγκες των πελατών. Εκτόςαπό τα προεπιλεγμένα σημεία ενδιαφέροντος(PoI), κάθε πελάτης μπορεί να κατεβάζει και νααποθηκεύει PoI της προτίμησής του στη συ-σκευή. Κάτι επίσης πρακτικό: πέρα από τις τα-χύτερες και συντομότερες διαδρομές, το σύ-στημα πλοήγησης επιτρέπει και την επιλο-γή της πιο οικονομικής, δηλαδή αυτής με τημικρότερη κατανάλωση.

Το σύστημα Navi 900 Europa προσφέ-ρει φωνητική αναγνώριση και λειτουργίαημερολογίου – το δεύτερο με δυνατότη-τα διαχωρισμού ιδιωτικών και επαγγελ-ματικών ταξιδιών. Μία πρόσθετη ανακοί-νωση POI ενημερώνει τον οδηγό για ση-μεία ενδιαφέροντος που βρίσκονται πο-λύ κοντά μέσω ηχητικού σήματος,κειμένου ή αναδυόμενου παραθύρου.Από την έκδοση εξοπλισμού “Edition”,διατίθεται ηχοσύστημα Infinity υψηλήςποιότητας.

Το Opel Insignia εμφανίζεται βελτι-στοποιημένο και στον τομέα της ασφά-λειας στο MY 2012. Το νέο σύστημαεμπρός κάμερας Opel, που μέχρι τώρααναγνώριζε οδικά σήματα και προει-δοποιούσε για παρέκκλιση από τη λω-ρίδα κυκλοφορίας, προσφέρει πλέον καιΈνδειξη Απόστασης ΠροπορευόμενουΟχήματος - Following DistanceIndication που μετρά συνεχώς την από-σταση από το προπορευόμενο όχημα (έν-δειξη σε δευτερόλεπτα). Ενεργοποιεί-ται αυτόματα από τα 40 km/h και βοηθάτον οδηγό να αποφεύγει τις οπίσθιες συ-γκρούσεις και πιθανόν δαπανηρές ζημιές.Το Forward Collision Alert ενεργοποιεί μιαένδειξη στο ταμπλό και ένα ηχητικό σήμαπου προειδοποιεί τον οδηγό για επικείμενησύγκρουση με το προπορευόμενο όχημα.Επιπλέον, η προαιρετική εμπρός κάμερα σεσυνδυασμό με το AFL+ εκτελεί χρέη HighBeam Assist.

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣΤο 2012 Insignia προσφέρει αναβαθμισμένα

επίπεδα άνεσης και φινέτσας. Διατίθεται προαι-ρετικά με πολυτελές δέρμα Nappa “Indian Night”που συνδυάζει μαύρο δέρμα υψηλής ποιότητας μεκομψές ραφές σε Cognac. Το εξωτερικό βάφεται σεμία νέα σκούρα μεταλλική απόχρωση “Luxor”, η οποίαανάλογα με το φως δημιουργεί μπλε-βιολετί τόνους.Η σπορ, κομψή παρουσία του Opel Insignia θα ολο-κληρωθεί τους προσεχείς μήνες με μία συλλογή νέ-ων ζαντών αλουμινίου σε εντυπωσιακά σχέδια.

Ο Alain Visser, Αντιπρόεδρος Πωλήσεων, Μάρ-κετινγκ & Aftersales της Opel, μίλησε για τις δυ-νατότητες του βελτιστοποιημένου Opel Insigniaστην αγορά: «Με τα νέα προϊοντικά χαρακτηρι-στικά του, κυρίως με τις μειώσεις κατανάλωσης καιεκπομπών CO2, το Insignia θα ενισχύσει την εξαι-ρετική θέση στην κατηγορία – προς όφελος των πε-λατών μας».

»» Ανακαλεί αυτοκίνητα τύπου C3, DS3 και Jumper III η επί-σημη αντιπροσωπεία της Citroenστην ελληνική αγορά,

Citroen Ελλάς ΑΒΕΕ σε συνεργασία με τη Διεύθυνση ΤεχνικούΕλέγχου της Γενικής Γραμματείας Καταναλωτή. Η ανάκληση αφο-

ρά 416 Citroen C3 και DS3 στα οποία ο μηχανισμός χειρόφρενουμπορεί να μην συμβαδίζει με τις προδιαγραφές του κατασκευαστήμε αποτέλεσμα να παρατηρηθεί επιμήκυνση της διαδρομής του μο-

χλού του.ΣτoJumperIII, τοπρόγραμ-μα ανά-κλησηςαφορά 129αυτοκίνηταστα οποία ηβάση τηςρεζέρβαςμπορεί ναμην πληροίτις προδια-γραφές του κατασκευαστή. Οι ιδιοκτήτες των προς ανάκληση αυτοκινή-των θα ενημερωθούν εγγράφως μέσω συστημένης επιστολής ώστε ναπροσέλθουν στο δίκτυο εξουσιοδοτημένων συνεργείων της Citroen σεόλη την Ελλάδα για τις απαραίτητες εργασίες οι οποίες θα πραγματο-ποιηθούν χωρίς καμία οικονομική επιβάρυνση.

»» Η Peugeot ανακοίνωσε τη νέα της προσφορά για το μεσαίοscooter LXR 200i, το οποίο πλέον διαθέτει στα 2.660 ευρώ, από

2.990που ήτανη αρχικήτου τιμή.Το LXR200i κι-νεί έναςμονοκύ-λινδροςτετρά-χρονοςκινητή-

ρας 171,2 κ.εκ., υγρόψυκτος. Το μεταξόνιό του είναι 1.255χιλ. και η σέλα βρίσκεται σε ύψος 790 χιλ. Τους τροχούς 16ιντσών επιβραδύνουν δύο δισκόφρενα 220 χιλ.-Αγωνία τέλος για το νέο Toyota Yaris καθώς η αντιπροσω-πεία στη χώρα μας, το διαθέτει νωρίτερα στην ελληνικήαγορά. Το Yaris, διατίθεται σε τρίθυρες και πεντάθυρεςεκδόσεις, ενώ «φορά» με τον τρικύλινδρο 1.000άρη μεαπόδοση 69 ίππους και με τον τετρακύλινδρο χωρητικό-τητας 1,33 λίτρων με απόδοση 99 ίππους. Για τον Αύ-γουστο ισχύει προσφορά της ελληνικής αντιπροσωπείας,σύμφωνα με την οποία με κάθε παραγγελία το όφελοςτης απόσυρσης παλαιού αυτοκινήτου φτάνει τα 960 _.

»» Η Skoda, από την άλλη, διαθέτει προσφορά γιαόλους τους πελάτες της, η

οποία περιλαμβάνει έκπτωσηπου φθάνει ανάλογα με τομοντέλο μέχρι και τα3.800 ευρώ. To συνολικόόφελος για όσους διαθέ-τουν και αυτοκίνητο γιααπόσυρση ανέρχεταιπλέον σε 4.900 ευρώ.Εναλλακτικά διαθέσιμαείναι άτοκα χρηματοδοτι-κά προγράμματα.


Ο νέος βενζινοκινητήρας 1.4turbo ecoFLEX είναι ένα επι-τυχημένο προϊόν της φιλοσο-φίας «downsizing». Σε συν-

δυασμό με εξατάχυτο μηχανι-κό κιβώτιο, τεχνολογία

Start/Stop, σύστημα διεύθυν-σης με ηλεκτρική υποβοήθη-ση, αεροδυναμικά πάνελ κά-τω μέρους αμαξώματος και

ελαστικά χαμηλής αντίστασηςκύλισης 225/50 R 17, είναι οπιο οικονομικός βενζινοκινη-τήρας στη μεσαία κατηγορία

�

Η πολυτέλεια παραμένει στο εσωτερικό, όπου έχουνπροστεθεί νέα συστήματα ψυχαγωγίας και πλοήγησης

«Ακτινογραφία» του διαφορικού του Insignia.

news news news

� Σκέφτομαι να γκρινιάξω για την επιστροφή στα... θρανία, αλλά συ-γκρατούμαι. Ρίχνοντας μια ματιά στα μιντιακο-πολιτικο-κοινωνικά νέα

και τη θολούρα που τα συνοδεύει δεν μπορώ παρά να δεχτώ πως το πρόβλη-μα δεν είναι ο χειμώνας που έρχεται, ως εποχή τουλάχιστον. Όπως είχε πειάλλωστε κι ο Ρώσος Τσέχωφ, οι άνθρωποι δεν προσέχουν αν είναι χειμώνας ήκαλοκαίρι, όταν είναι ευτυχισμένοι!

�� Και πολύ φοβούμαι πως στις γειτονιές ή μάλλον ΚΑΙ στις γειτο-νιές των μίντια, η ευτυχία δεν θα περνά ούτε απ’ έξω! Το εναλλα-

κτικό κανάλι του Μπουρναζίου μπήκε στο Αρθρο 99 για να βγουν απ’την πόρτα του -απ’ ότι λέγεται- 400 και βάλε εργαζόμενοι. Οι πρώτοι50 διαρρέεται ότι θα πάρουν το χαρτί εξόδου, μέσα στο Σεπτέμβριο...Σφαγή!

� Ίδια τύχη και στις κρατικές γειτονιές. ΗΕΤ1, όπως όλα δείχνουν, σύντομα θ’ απο-

τελέσει παρελθόν. Οι συνδικαλιστικοί φορείςπου συναντήθηκαν με το Μόσιαλο, υποψιάζομαιότι δεν έφυγαν με την καλύτερη των διαθέσε-ων. Σου λέει παρελθόν η ΕΤ1, παρελθόν κι οιεργαζόμενοι.

�� Εδώ κοτζάμ πρωθυπουργός λέγεται ότιθα έχει υπό την εποπτεία του, τη νέα

γραμματεία που θα ελέγχει τα κρατικάΜΜΕ. Αν υποθέσω ότι κάποιοι δεν θα δυσα-ρεστηθούν ιδιαίτερα με τη συρρίκνωσηεξαιτίας των φαγοποτοσυνάξεων των τε-λευταίων δεκαετιών, θα με πείτε υπερβολι-κό;

� Εκτός βεβαίως κι αν σε λένε Έλλη. ΗΣτάη μπορεί να μην απογειώνει τις τηλε-

θεάσεις, 23 χιλιαρικάκια όμως θα ξοδευτούν απ’ότι λέγεται για να στηθεί καινούριο σκηνικό γιατην εκπομπή της, ΝΕΤ WEEK. Παιδιά, το πρό-βλημα δεν είναι στο σκηνικό. Είναι στην ορθο-γραφία. ΝΕΤ WEAK θα έπρεπε να λέγεται η εκ-πομπή για να είστε μέσα και να μη χρειαστεί ναξοδευτείτε ή μάλλον να ξοδευτούμε, ετούτουςτους χαλεπούς καιρούς!

�� Και μου το ‘λεγε εμένα η Αντζελίνα.Ρίξτο στην αστρολογία Brad, δεν την

άκουγα. Λογαριασμούς με έξι μηδε-νικά και βάλε, είχαν λέει “άποροι”αστρολόγοι, γιατροί και λοιποί... Ηκαλύτερη είδηση των ημερών. Λαυ-ράκι το ΣΔΟΕ. Σα να βλέπω τονΜπένι μπροστά μου να χαμογελά... Οπροκάτοχος George θα το φυσάει καιδεν θα κρυώνει... Κοίτα επιτυχίες ηγυαλόσφαιρα!

� Σε αντίθεση με το μαγαζί της Μεσογείων που τελευταία δεν είναι σταφόρτε του. Η Όλγα αδειεύει κι η τηλεθέαση έπιασε πάτο. Όχι ότι το

ένα έχει να κάνει με το άλλο, απαραίτητα. Πέμπτο στους πίνακες με το γερμα-νοκάναλο να κερδίζει έδαφος ακόμα και με τις επαναλήψεις. Τις πταίει;

�� Μόνο ο κύριος Σταμάτης ξέρει τι θέλει ο λαός. Σφριγηλούς, ηλιο-καμμένους και κουνιστούς. Με πιάνεις... Αλλοδαπά οπίσθια

overdose! Ούτε στο καρναβάλι του Ρίο τέτοιο τούρλωμα. Μύκονος καιΣκιάθος ενωθείτε. Αλήθεια, ο ρεπόρτερ απεσταλμένος πληρώνεται γι’αυτά τα ρεπορτάζ ή έχει άδεια και σκέφτηκε να πιάσει κι ένα ματσούκιστο χέρι, λόγω συνήθειας;

� Τώρα που είπα ματσούκι, άλλοι το πιάνουν κι άλλοι το αφήνουν. Ο Πά-τρας κι ο Αρναούτογλου, γιοκ απ’ τα ερτζιανά της Κάντζας. Καιρός

ήταν. Δεν τους ξέρω, δεν τους είδα, αλλά δυ-στυχώς παιδιά και δεν τους άκουσα. Η εκπομπήδεν τραβούσε... Αντιθέτως, οι ακροατές, μετάαπό ένα μικρό γκάλοπ, μπορώ να πως ότι τρα-βούσαν τα μαλλιά τους. Kακό πράμα να επανα-παύεσαι στις τηλεοπτικές δάφνες σου!

�� Το ίδιο μαλλοτράβηγμα θα ρίχνει κι ηΤάτι. Δεν ενθυμούμαι λεπτομέρειες

για το που και πότε το είδα, το θέμα είναιότι σίγουρα κυκλοφόρησε διαδικτυακά θέ-μα με -δήθεν- γυμνές φωτογραφίες της.Αποτέλεσμα μοντάζ βεβαίως, αλλά φαντά-ζομαι τη φάτσα της όταν θα το αντίκρισεστην οθόνη... Αυτό κι αν αξίζει να το δεις!

� Όχι σαν τον Αυτιά που τα είδε όλα...Βόλταρε λέει ο άνθρωπος στην Κέρκυρα

και ξαφνικά έτρεχε να καλυφθεί, όταν άκουσετη μαγική λέξη των ημερών. Γιαούρτιαααααα!Τα γιαούρτια μπορεί να μην έπεσαν, γιατί κο-στίζουν κιόλας όπως θα έλεγε κι ο ίδιος, τηνκρυολουσία πάντως την πέρασε. Σύμφωνα μετα ιντερνετικά κουτσομπολιά, κρύφτηκε σε πα-ρακείμενο... γιαουρτοπωλείο -ειρωνία;- καιβγήκε όταν οι ένστολοι του πρόσφεραν χείραβοηθείας κι οδό διαφυγής!

�� Απορία για το τέλος... Όταν αφήνειςαπλήρωτους εργαζόμενους στον πε-

ριοδικό τύπο και κάνεις βόλτες στα Μα-τογιάννια, συνάδει, που θα έλεγαν κιοι τηλεαστέρες, κύριε Πέτρο;Δεν συνάδει. Εκτός κι ανπληρώνονται κι αυτοί...περιοδικά!

Brad Pitt!

Big Σταματάεινα εκπέμπειτο κράτος

on lineD AL• Γιατί ξαφνικά οι τραπεζίτες από άρχοντες και άνετοι έγιναν μίζεροι,πιεστικοί και απόμακροι.

• Ποιος τραπεζίτης αγόρασε ακίνητα στο εξωτερικό και τα νοίκιασε σεπολλά υψηλά επίπεδα στην ίδια του την τράπεζα.

• Όσο για το ανέκδοτο με τις αποκρατικοποιήσεις πάλιωσε πια...

• Όχι 50 δισ. ούτε 5 δισ. δεν μπορούν να εισπράξουν!!!

• Το project του Αστακού πήγε στα σκουπίδια, το ελληνικό... κατευ-θύνεται προς τα σκουπίδια. Disney στο Λαύριο; Το ίδιο. Είμαστε άξιοιτης μοίρας μας.

• Για να δείτε που έχουμε φτάσει: Γνωστός επιχειρηματίας έκαψε τοολοκαίνουργιο αυτοκίνητό του αξίας 400.000 ευρώ μόνο και μόνο γιανα πάρει την ασφάλεια... (τουλάχιστον έτσι ακούγεται...).

• Καλά που ήλθαν οι ξένοι Dilliouaires στα νησιά και έκαναν τζίρους.Paul Allen, Bill Gates, Rakshmi Mittal, Sawiris κ.ά.

• Ακούω στοιχήματα. Θα τα ξαναβρεί ο φίλος μου με τον κληρονόμο ήόχι; Εγώ βάζω λεφτά ότι θα ’ναι πάλι μαζί.

• Brain Damage ή αλλιώς καταστροφή εγκεφαλικών κυττάρων. Αυτόέγινε από 6 έως 16 Αυγούστου.

• Σιγά - σιγά οι διακοπές τελειώνουν και ο καθένας γυρνάει στα... βά-σανά του. Το μόνο θετικό αυτή την περίοδο είναι ότιοι δρόμοι της Αθήνας είναι άδειοι. Αλλά δυστυχώς όχιγια πολύ...

Tα ωραιότερα μάτια με διαφορά...

για τη ρευστότηταΣυναγερμός EΝΩ ΤΟ TΑΜΕΙΟ XΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΗΣ ΣΤΑΘΕΡΟΤΗΤΑΣ... ΕΤΟΙΜΑΖΕΤΑΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟ

�H ÂÓÂÚÁÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ Emergence Liquidity Assistance Î·È ÙÔ˘ E¶P �TÔ ¢ËÌfiÛÈÔ ı· Ú¤ÂÈ Ó· «ÛËÎÒÛÂÈ» fiÏÂ˜ ÙÈ˜ Î·Ù·ı¤ÛÂÈ˜ ÙÔ˘

·fi Ù· ÁÎÈÛ¤ ÁÈ· Ó· ÏËÚÒÛÂÈ ÔÌfiÏÔÁ·�⁄ÊÂÛË Î·È ÙÔ 2012 «‚Ï¤Ô˘Ó» ÔÈ ·Ó·Ï˘Ù¤˜ Î·È... Î˘‚ÂÚÓËÙÈÎÔ›�M·˜ ̇ ËÙ¿ÂÈ ÂÁÁ˘‹ÛÂÈ˜ Î·È Ë A˘ÛÙÚ›·. T· «ı·Ï¿ÛÛˆÛ·Ó» M¤ÚÎÂÏ Î·È ™·ÚÎÔ˙›

ΠAPAΣKEYH 19 AYΓOYΣTOY 2011AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 120

Tιμή: 2 E

H ·ÓÙÂ›ıÂÛË Î·È Ë ÌÔ˘Ó¿ÙÛ· ÛÙË ÚfiÙ· ÙË˜ ANEK

H ÙfiÓˆÛË ÙË˜ ÚÂ˘ÛÙfiÙËÙ·˜, Ù· ÎÂÚ‰ÈÛÌ¤Ó· ÛÙÔÈ¯‹Ì·Ù·Î·È Ù· Û¯¤‰È· ÁÈ· ÙÔ ·‡ÚÈÔ

Oι ελιγμοί του«καπετάνιου»της ακτοπλοΐας

ΓΙΑΝΝΗΣ Σ. BΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝΗΣ

��✓ ΓΙΩΡΓΟΣ KΟΡΩΝΙΑΣ

O... Ì¿Ó·Ù˙ÂÚÂÈÛÙÚ¤ÊÂÈ ÌÂ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜

™ÂÏ. 22

��✓

™ÂÏ. 36

�

�

™ÂÏ. 32-33

��✓OΔΥΣΣΕΑΣ KΥΡΙΑΚΟΠΟΥΛΟΣ

¶fiÏÂÌÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛËÛÙË M‹ÏÔ ™ÂÏ.

30-31

MÔ‡ÌÂÚ·ÓÁÎ Ë ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ Dia

COSCO ΚΑΤΑ ΕΦΟΠΛΙΣΤΩΝ ™ÂÏ. 20

™ÂÏ.24-25

™Â ‰‡ÛÎÔÏËı¤ÛË BÂÓÈ¿ÌË˜Î·È ºÚ¿ÁÎÔ˘MΕΤΑ ΤΙΣ ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΕΣ ΓΙΑ AΤΤΙΚΗ OΔΟ

™‡ÛÙËÌ· ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË˜ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ ÛÙ· ‰Èfi‰È·

TΑ PROJECT ΠΟΥ ΕΡΧΟΝΤΑΙ

™ÂÏ.34-35

T· Û¯¤‰È· ÙˆÓ ¢. Iˆ¿ÓÓÔ˘, B. P¤ÛÙË, A¯. KˆÓÛÙ·ÓÙ·ÎfiÔ˘ÏÔ˘, °. MfiÌÔÏ· Î·È §¿ÙÛË

�

ΠΑΝΟΣ MΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ

ΔÒÚ· on line ÂÓËÌ¤ÚˆÛË

www.dealnews.grwww.dealnews.gr

™ÂÏ. 28-29��✓NΙΚΟΣ ΣΤΑΣΙΝΟΠΟΥΛΟΣ

¶ÔÓÔÎ¤Ê·ÏÔ˜ ÌÂ Ù· ¯Ú¤Ë ÙˆÓ 65 ÂÎ·Ù.

A¡∞∫Oπ¡ø¡∂Δ∞π ∏ ∞¶O∫Δ∏™∏ Δ∏™ EXXON MOBIL

O MR AEGEAN °π¡∂Δ∞π ∫Àƒπ∞ƒÃO™ Δø¡ £∞§∞™™ø¡ ª∂ ΔOÀ™ ∞¡∂ºO¢π∞™ªOÀ™ Δø¡ ¶§Oπø¡

™ÂÏ. 21

MÂÙ¿ ÙÔ ™Ô˘¤˙

¤Ú¯ÂÙ·È Ë O˘ÚÔ˘ÁÔ˘¿Ë

Î·È ÙÔ XÔÓÁÎ KÔÓÁÎ

Eπενδύσεις 10 δισ. για τουριστικά villages

™ÂÏ. 10-11, 18-19

H ·ÁÎfiÛÌÈ· ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÎÔÓÙ¿ ÛÙËÓ ‡ÊÂÛËM∂Δ∞ ∞¶O Δπ™ §∞¡£∞™ª∂¡∂™ ∂¶π§O°∂™ ™∂ EÀƒø¶∏ ∫∞π H¶AH MORGAN

STANLEY•∞¡∞ÃΔÀ¶∞

H Δƒπ¶§∂Δ∞ Δø¡∞•πO§O°∏Δø¡

¶OÀ £∏™∞Àƒπ∑∂π

ΘΑ ΖΗΤΗΣΟΥΜΕ ΑΠΟ ΤΗΝ TΡΟΙΚΑ ΝΑ ΜΗΝ ΒΓΟΥΝ ΤΩΡΑ ΣΤΟ ΣΦΥΡΙ ΟΙ ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ

Aνατροπή και νέα παζάριαγια τις αποκρατικοποιήσεις

™ÙÔÓ ·¤Ú· ÔÈÚÔ‚Ï¤„ÂÈ˜ÙˆÓ 5 ‰ÈÛ.

Eξαγορά-μαμούθστην Aίγυπτο από

Mελισσανίδη

¢ƒ∞ª∞Δπ∫O ∞πΔ∏ª∞ Δ∏™ Tƒ∞¶∂∑∞™ Δ∏™ E§§∞¢∞™ ™Δ∏¡ EKT

¢π™Δ∞∫Δπ∫Oπ Oπ Δƒ∞¶∂∑πΔ∂™ ¢∂¡ ∑∏ΔOÀ¡ μO∏£∂π∞

™ÂÏ. 6-7, 10-11

TO ƒ∞μ∂-•∏§ø¡∂ ™À¡∂Ãπ∑∂Δ∞π. O ™ΔOÃO™ Δø¡ ∂™O¢ø¡ ∞¶Oª∞∫ƒÀ¡∂Δ∞π ™ÂÏ. 4-5

O Oπ∫O™ ∞¡∞£∂øƒ∏™∂ ¶ƒO™ Δ∞ ∫∞Δø Δπ™ ¶ƒOμ§∂æ∂π™ ΔOY

Dealnews online 19-8-11

Documents

Transcript of Dealnews online 19-8-11