Deal News 26-09-2011

64
των τραπεζών H κατάρρευση H ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΤΡΕΜΕΙ ΤΗΝ ΠΤΩΧΕΥΣΗ ΤΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ TÈ ÚԂϤÂÙ·È Ì ÙË Û‡ÛÙ·ÛË Ù˘ Bridge Bank H BlackRock «ÍÂÛÎÔÓ›˙ÂÈ» Ù· ÁÎÈÛ¤ ÁÈ· Ù· ‰¿ÓÂÈ· ¶Úfi‚ÏÂ„Ë fiÙÈ ı· ¯ÚÂÈ·ÛÙÔ‡Ó ÂÈϤÔÓ 12 ‰ÈÛ. ÁÈ· Ù· ‰¿ÓÂÈ· H ÂÍ¿ÚÙËÛË ·fi ÙÔ ÎÚ¿ÙÔ˜, Ë ÌË Ú¢ÛÙfiÙËÙ· Î·È Ë EKT OÈ Ì·‡Ú˜ Ùڇ˜ Î·È ÔÈ ˙ËÌȤ˜ Ô˘ ʤÙÔ˜ ÊÙ¿ÓÔ˘Ó ÛÙ· 5,52 ‰ÈÛ. ZËÌȤ˜ 4,5 ‰ÈÛ. ·fi Ù· ÔÌfiÏÔÁ· ™Ù· 10,5 ‰ÈÛ. «Î·Ùڷ·ÏËÛ» Ë ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË AÓ¤ÊÈÎÙÔ˜ Ô «·Ú¿ ʇÛË Á¿ÌÔ˜» ÚÈÓ ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô ΠAPAΣKEYH 26 AYΓOYΣTOY 2011 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 121 Tιμή: 2 E O «·˘ÙÔÎÈÓËÙ¿˜» ̋ΠÛÙȘ ÙÚ¿Â˙˜, ÙË Ó·˘ÙÈÏ›·, ÙȘ ·ÛÊ¿ÏÂȘ Î·È ÙËÓ ˘Á›· H Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘ Ì ÙÔÓ MÈÓ¤ÙÙ·, Ë ÙÒÛË Ù˙›ÚÔ˘ Î·È Ù· Û¯¤‰È· ÁÈ· Ó· ÓÈ΋ÛÂÈ ÙËÓ ÎÚ›ÛË H στρατηγική επέκτασης του Mr Nissan BΑΣΙΛΗΣ ΘΕΟΧΑΡΑΚΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ KΟΝΤΟΜΗΝΑΣ 50 ÂηÙ. ‰ÔÏ¿ÚÈ· ÁÈ· ÙÔ Falcon Ù˘ Dassault ™ÂÏ. 21 ™ÂÏ. 22 ™ÂÏ. 32-33 ΓΙΩΡΓΟΣ MΠΑΤΑΤΟΥΔΗΣ E¤ÛÙÚ„ ·fi ÙË §È‚‡Ë Ô «M¿ÙÌ·Ó» ™ÂÏ. 19 TÒÚ· «¯Ù˘¿ÂÈ» Î·È ÛÙ· ÛÎÔ˘›‰È· MΙΛΑ Ο ΓΚΟΥΡΟΥ ΤΩΝ ΑΓΟΡΩΝ, DAVID ROZ AΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ™ÂÏ. 10 OÈ Â˘Î·Èڛ˜ ÙÔ˘ day-Trading ÛÙÔ XÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ MEA CULPA ΣΤΟΝ ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ TÔ Ú·ÓÙ‚ԇ ™fiÚÔ˜-Z·‚Ô‡- PÔ˘ÌÈÓ› Î·È ÙÔ ÙËÏÂÊÒÓËÌ· H ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΠΤΩΣΗ 85,17% ΤΩΝ ΙΣΧΥΡΩΝ ™ÂÏ. 34-35 EÎÙfi˜ ·fi ÙËÓ Carrefour Ô˘ ›¯Â ˙Ë̛˜, ÔÈ ¿ÏÏÔÈ ·ÓÙ¤¯Ô˘Ó TÔ Ï¿ÓÔ ÙˆÓ ÎÈÓ‹ÛÂÒÓ ÙÔ˘˜ ΣΠΥΡΟΣ ΛΑΤΣΗΣ ΔÒÚ· on line ÂÓË̤ڈÛË www.dealnews.gr www.dealnews.gr ™ÂÏ. 20 MΙΧΑΛΗΣ IΩΑΝΝΙΔΗΣ ºÔ˘ÚÙÔ‡Ó· Ì ÙËÓ Ocean Tankers Tπ Ã∏ª∞Δ∞ £∞ μ∞§∂π, Δπ ¶O™O™ΔO ¶∞πƒ¡∂π TO ¶∞ƒ∞™∫∏¡πO Δø¡ ™À∑∏Δ∏™∂ø¡ ∫∞π ∏ ¶∞ƒ∞ª∂ΔƒO™ A§∞ºOÀ∑O™ ™ÂÏ. 18-19 Kέρδη 13,6 εκατ. αντί για 106,13 στα super market ™ÂÏ. 12-13, 18-19 ŒÎ·Ó ›Ûˆ Ô BÂÓÈ˙¤ÏÔ˜ Ì ÙËÓ TÚfiÈη M∂ ∞ºOƒª∏ Δ∏¡ ∂ª¶§O∫∏ ™Δ∏¡ EÀƒø¶∏, ¢∂πá∂π «∫∞§O ¶ƒO™ø¶O» ¢∂¡ ∫OÀμ∂¡Δπ∞∑∂π ∞¡∞£∂øƒ∏™∏ ™ΔOÃø¡ ∫∞𠶧∞¡ø¡ ¶∞ƒ∞πΔ∏™∏- μOªμ∞ ΔOÀ ¶∞ª¶OÀ∫∏ ŒÚ¢ӷ Ù˘ TÙE ÁÈ· ·Ú¿ÓÔ̘ ¯ÚÂÒÛÂȘ Oπ AMK ∫∞π Oπ ∫π¡∏™∂π™ ∂∫ΔO™ Δø¡ ™À¡Oƒø¡ ™∫∂æ∂π™ °π∞ Δ∏ ¢∏ªπOÀƒ°π∞ ∂¶∂¡¢ÀΔπ∫∏™ Δƒ∞¶∂∑∞™ H συμφωνία του Mαρινάκη για το Alter H συμφωνία του Mαρινάκη για το Alter H συμφωνία του Mαρινάκη για το Alter ™∞¡π¢∞ ™øΔ∏ƒπ∞™ ∞¶O ΔO¡ «Δ™∞ƒO» ΔO ¡OªO™Ã∂¢πO T∂™™∂ƒπ™ μƒπ™∫O¡Δ∞π ∏¢∏ ™ΔO «∫O∫∫π¡O» ™ÂÏ. 4-5-6 Oπ °∂ƒª∞¡Oπ Δ∞™™O¡Δ∞π ∫∞Δ∞ Δø¡ ∂°°À∏™∂ø¡ Δ∏™ E§§∞¢∞™ ™ÂÏ. 11 O KÔ˘Ú‹˜, Ô BÁÂÓfiÔ˘ÏÔ˜, Ë NÙfiÚ· Î·È ÙÔ Ô‰fiÛÊ·ÈÚÔ A¶O∫§∂π™Δπ∫O

description

Deal News 26-09-2011

Transcript of Deal News 26-09-2011

Page 1: Deal News 26-09-2011

των τραπεζώνH κατάρρευση H ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΤΡΕΜΕΙ ΤΗΝ ΠΤΩΧΕΥΣΗ ΤΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ

�TÈ ÚԂϤÂÙ·È Ì ÙË Û‡ÛÙ·ÛË Ù˘ Bridge Bank�H BlackRock «ÍÂÛÎÔÓ›˙ÂÈ» Ù· ÁÎÈÛ¤ ÁÈ· Ù· ‰¿ÓÂÈ·�¶Úfi‚ÏÂ„Ë fiÙÈ ı· ¯ÚÂÈ·ÛÙÔ‡Ó ÂÈϤÔÓ 12 ‰ÈÛ. ÁÈ· Ù· ‰¿ÓÂÈ·�H ÂÍ¿ÚÙËÛË ·fi ÙÔ ÎÚ¿ÙÔ˜, Ë ÌË Ú¢ÛÙfiÙËÙ· Î·È Ë EKT

�OÈ Ì·‡Ú˜ Ùڇ˜ Î·È ÔÈ ˙ËÌȤ˜ Ô˘ ʤÙÔ˜ ÊÙ¿ÓÔ˘Ó ÛÙ· 5,52 ‰ÈÛ.�ZËÌȤ˜ 4,5 ‰ÈÛ. ·fi Ù· ÔÌfiÏÔÁ·�™Ù· 10,5 ‰ÈÛ. «Î·Ùڷ·ÏËÛ» Ë ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË�AÓ¤ÊÈÎÙÔ˜ Ô «·Ú¿ ʇÛË Á¿ÌÔ˜» ÚÈÓ ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô

ΠAPAΣKEYH 26 AYΓOYΣTOY 2011AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 121

Tιμή: 2 E

O «·˘ÙÔÎÈÓËÙ¿˜» Ì‹ÎÂÛÙȘ ÙÚ¿Â˙˜, ÙËÓ·˘ÙÈÏ›·, ÙȘ ·ÛÊ¿ÏÂÈÂ˜Î·È ÙËÓ ˘Á›·

H Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘ Ì ÙÔÓMÈÓ¤ÙÙ·, Ë ÙÒÛË Ù˙›ÚÔ˘Î·È Ù· Û¯¤‰È· ÁÈ· Ó·ÓÈ΋ÛÂÈ ÙËÓ ÎÚ›ÛË

H στρατηγικήεπέκτασης του Mr Nissan

BΑΣΙΛΗΣ ΘΕΟΧΑΡΑΚΗΣ

��✓ ΔΗΜΗΤΡΗΣ KΟΝΤΟΜΗΝΑΣ

50 ÂηÙ. ‰ÔÏ¿ÚÈ· ÁÈ· ÙÔ Falcon Ù˘ Dassault

™ÂÏ. 21

��✓

™ÂÏ. 22

™ÂÏ. 32-33

��✓ΓΙΩΡΓΟΣ MΠΑΤΑΤΟΥΔΗΣ

E¤ÛÙÚ„ ·fi ÙË §È‚‡Ë Ô «M¿ÙÌ·Ó»

™ÂÏ. 19

TÒÚ· «¯Ù˘¿ÂÈ»Î·È ÛÙ· ÛÎÔ˘›‰È·

MΙΛΑ Ο ΓΚΟΥΡΟΥ ΤΩΝ ΑΓΟΡΩΝ, DAVID ROZAΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

™ÂÏ. 10

OÈ Â˘Î·Èڛ˜ ÙÔ˘day-Trading ÛÙÔXÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ

MEA CULPA ΣΤΟΝ ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ

TÔ Ú·ÓÙ‚ԇ ™fiÚÔ˜-Z·‚Ô‡-PÔ˘ÌÈÓ› Î·È ÙÔ ÙËÏÂÊÒÓËÌ·

H ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΠΤΩΣΗ 85,17% ΤΩΝ ΙΣΧΥΡΩΝ

™ÂÏ. 34-35

EÎÙfi˜ ·fi ÙËÓ Carrefour Ԣ›¯Â ̇ Ë̛˜, ÔÈ ¿ÏÏÔÈ ·ÓÙ¤¯Ô˘Ó

TÔ Ï¿ÓÔ ÙˆÓ ÎÈÓ‹ÛÂÒÓ ÙÔ˘˜

��

ΣΠΥΡΟΣ ΛΑΤΣΗΣ

ΔÒÚ· on line ÂÓË̤ڈÛË

www.dealnews.grwww.dealnews.gr

™ÂÏ. 20��✓MΙΧΑΛΗΣ IΩΑΝΝΙΔΗΣ

ºÔ˘ÚÙÔ‡Ó· Ì ÙËÓ Ocean TankersTπ Ã∏ª∞Δ∞ £∞ μ∞§∂π, Δπ ¶O™O™ΔO ¶∞πƒ¡∂π

TO ¶∞ƒ∞™∫∏¡πO Δø¡ ™À∑∏Δ∏™∂ø¡ ∫∞π ∏ ¶∞ƒ∞ª∂ΔƒO™ A§∞ºOÀ∑O™

™ÂÏ. 18-19

Kέρδη 13,6 εκατ. αντί για 106,13 στα super market

™ÂÏ. 12-13, 18-19

ŒÎ·Ó ›Û ̂Ô BÂÓÈ̇ ¤ÏÔ ̃Ì ÙËÓ TÚfiÈηM∂ ∞ºOƒª∏ Δ∏¡ ∂ª¶§O∫∏ ™Δ∏¡ EÀƒø¶∏, ¢∂πá∂π «∫∞§O ¶ƒO™ø¶O»¢∂¡ ∫OÀμ∂¡Δπ∞∑∂π

∞¡∞£∂øƒ∏™∏ ™ΔOÃø¡ ∫∞𠶧∞¡ø¡

¶∞ƒ∞πΔ∏™∏-μOªμ∞ ΔOÀ ¶∞ª¶OÀ∫∏

ŒÚ¢ӷ Ù˘ TÙE ÁÈ· ·Ú¿ÓÔ̘ ¯ÚÂÒÛÂȘ

Oπ AMK ∫∞π Oπ ∫π¡∏™∂π™∂∫ΔO™ Δø¡ ™À¡Oƒø¡

™∫∂æ∂π™ °π∞ Δ∏ ¢∏ªπOÀƒ°π∞∂¶∂¡¢ÀΔπ∫∏™ Δƒ∞¶∂∑∞™

H συμφωνία του Mαρινάκη

για το Alter

H συμφωνία του Mαρινάκη

για το Alter

H συμφωνία του Mαρινάκη

για το Alter

™∞¡π¢∞ ™øΔ∏ƒπ∞™ ∞¶O ΔO¡ «Δ™∞ƒO» ΔO ¡OªO™Ã∂¢πO

T∂™™∂ƒπ™ μƒπ™∫O¡Δ∞π ∏¢∏ ™ΔO «∫O∫∫π¡O»

™ÂÏ. 4-5-6

Oπ °∂ƒª∞¡Oπ Δ∞™™O¡Δ∞π ∫∞Δ∞ Δø¡ ∂°°À∏™∂ø¡ Δ∏™ E§§∞¢∞™

™ÂÏ. 11

O KÔ˘Ú‹˜,

Ô BÁÂÓfiÔ˘ÏÔ˜,

Ë NÙfiÚ· ηÈ

ÙÔ Ô‰fiÛÊ·ÈÚÔ

A¶O∫§∂π™Δπ∫O

� Τι έγινε με τον Στρος Καν; Αθώος ο κατηγορούμενος. Ποιος θα γράψει έναβιβλίο που στην κυριολεξία θα σπάσει κόκκαλα και θα ρίξει προσωπεία;

�� Πως τα κατάφερε αλήθεια αυτός ο Μαρινάκης μέσα σ’ ένα χρόνο ενα-σχόλησής του με το ποδόσφαιρο να έχει αποκτήσει τόσους εχθρούς;

Και που είστε βρίσκεται ακόμα στη θέση του προέδρου της Σούπερ Λινγκκαθώς οι εκλογές για την ανάδειξη... Παπουτσάκη αναβλήθηκαν.

� Ας μιλήσουμε στο λιμάνι όμως ή καλύτερα στη θαλασσοταραχή που προ-κλήθηκε στο υπουργικό συμβούλιο μεταξύ του υπουργού Προστασίας του

Πολίτη και του πρωθυπουργού για την τύχη του υπουργείου Ναυτιλίας. Θα πούμεαπλά αυτό «είδες ο Παπουτσής» και όποιος το καταλάβει.

�� Eίναι η ιδέα μου πάντως ή τα τύμπανα του πολέμου άρχισαν ναηχούν; Mετά την είδηση για την κατάργηση της ET1, τις συγχωνεύ-

σεις και τις απολύσεις απ’ τον υπουργό που επικρατεί πια στις κρατικέςγειτονιές (βλ. Mόσιαλο), η συνέχεια έρχεται και για τις ιδιωτικές συνοι-κίες! Στάση πληρωμών πήρε τ’ αυτί μου στην Eλευθεροτυπία! Θα μπορού-σε να γίνει και ανέκδοτο. Σε ποια στάση κατεβαίνεις εσύ; Στάση Πληρω-μών! Aλλά να μου πεις με 80.000 φύλλα λιγότερες πωλήσεις στα Kυρια-κάτικα, τί περίμενες;

� Κάποιοι επέμεναν εδώ και καιρό. Οι προσφορές των εφημερίδων κάποιαστιγμή θα αποτελέσουν την ταφόπλακά τους.

�� Tο καλύτερο ανέκδοτο τουκαλοκαιριού είναι άλλο... Ποιο

είναι το ηθικό δίδαγμα της διάρρη-ξης στο πεντάστερο δωμάτιο τουυπουργού με τα πέταλα, Πεταλω-τή, στη Pόδο; Ότι τώρα κατάλαβεπως είναι να σου ληστεύουν τοπορτοφόλι μέσα απ’ την τσέπη! Mεπιάνεις υπουργέ μου;

� Yπάρχει όμως και δεύτερο δί-δαγμα... Eσύ να περνάς κρίση,

οικονομική και ψυχολογική μη σου πωκι ο υπουργός δικαιοσύνης να κάνειδιακοπές σε πεντάστερο. Tο σεμνά καιταπεινά του προκατόχου δεν το είχεπάρει το δικό του αυτί, mr. GAP?

�� Να ήταν μόνο αυτοί όμως; Αντο κανό του Παπανδρέου είχε

τηλεσκόπιο θα μπορούσε να δειπολλούς δικούς του αραγμένουςσε υπερπολυτελή γιοτ.

� Τι τους έχουν τους φίλους. Δενξέρουμε πάντως τίποτα για τον

διοικητή του ΙΚΑ κ. Σπυρόπουλο.Πολλοί τον καταγγέλουν ότι καλύπτειημέτερους αλλά...

�� Tώρα να μου πεις ποιος ασχολείται, με τη ΔEΘ προ των πυλών... Eγώπάντως λέω αντί για ΔEΘ να την πείτε ΔEN φέτος. Kανείς εκλεγμένος

δεν θα θέλει να πατήσει το πόδι του! Yποψιάζομαι οτι οι αγανακτισμένοιήδη κάνουν προπόνηση.

� Όχι τίποτε άλλο αλλά θα χαλάσουν τα γλεντάκια στην νυχτερινή ζωή τηςπλανεύτρας Θεσσαλονίκης. Και των «πρασίνων» των «γαλάζιων».

�� Πάντως ο Σαμαράς έχει προνοήσει για τα καλά. Καλεί μόνο τους απο-κλειστικά «δικούς» του και καθαρίζει.

� Στην Aντίπαρο, σύμφωνα με τα ερτζιανά κακά κορίτσια, η προπόνηση άρχι-σε το καλοκαίρι. O σχολιαστής Γιάννης εκ δεξιών της Όλγας, δοκίμασε ένα

άπαχο γιαούρτι. H λεπτομέρεια είναι οτι δεν το είχε παραγγείλλει! Σύμφωνα με τημετάδοση ο Πρετεντέρης εξαφανίστηκε απ’ το νησί σε χρόνο ρεκορ.

�� Kι ο Λυριτζής το ίδιο θα ήθελε να κάνει, αλλά τον έγραφε η κάμερα.Tο κράξιμο της αρκούδας έπεσε από συνδικαλιστές του τουρισμού,

τηλεοπτικά κι από αέρως. Eμ, όταν στέλνεις τον ρεπόρτερ σου στο Σύ-νταγμα την ώρα της διαμαρτυρίας να βγάλει live, τί περιμένεις; Ότι θα τονυποδεχτούν με ροδοπέταλα;

� Tί είναι δηλαδή, η Mενεγάκη του λαού και του καλοκαιριού; Tο ξανθό κορί-τσι του Mατέο, απ’ οτι βλέπω στα Σταμάτεια Προάστεια, εξακολουθεί να

λιάζεται και να ξεκουράζεται. Tο θέμα είναι, πως όπως μου είπε ένα πουλάκι, δενέχει βρει το χρόνο να ενημερώσει τουςσυνεργάτες της για το τι μέλλει γενέ-

σθαι.

�� Όχι όπως στην ET, πουείναι επαγγελματίες βρε

παιδί μου. Γνωρίζουν ήδη λέ-ει τα χρήματα που θα ξοδευ-τούν για το μακιγιάζ των πα-ρουσιαστριών για τη νέα σε-

ζόν. 6.651,20 ευρουδάκια!Aυτά τα ξέρει ο Mόσιαλος; Προ-

βλέπω λίγο μολυβάκι από κάρβου-νο και ρουζ απ’ τα ροδοπέταλα πουμου έλεγε κι η πρόγονος και πολύτους είναι... Λες τελικά το ET να μηνβγαίνει απ’ την ελληνική τηλεόρα-ση, αλλά απ’ τον E.T τον εξωγήινο,γιατί πολλούς τους βλέπω εκτός ελ-ληνικής πραγματικότητας...

� Γι’ αυτό σας λέω κλικάρετε

www.dealnews.gr καιαν είστε άνθρωποιτων sport στονέοwww.playsport.gr.

Brad Pitt!

Big Mετά τον Στρος... KANουν όλοιτους αθώους!

on lineD AL• Όλοι θέλουν να βγουν στο αέριο; Για τους εφοπλιστές μιλάω που νομίζουνότι αυθημερόν θα γίνουν ακόμα πιο πλούσιοι.

• Καλά είσασταν με τα πανάκριβα δίδυμα σκάφη σας και τον Ρέμο ως επίσημοκαλεσμένο. Τα ανοίγματα σε περίοδο κρίσης τι τα θέλετε;

• Όμως υπάρχει και κάτι άλλο που στον ανταγωνισμό λέγεται σεβασμός καιήθος. Σίγουρα δεν λέγεται κλοπή.

• Στο «μέτωπο» με τον εκδότη αρχίζουν τα αστεία! Όχι να μιλάει κι αυτός γιααπειλές. Ο κόσμος ξέρει. Χρειάζεται να επεκταθούμε περισσότερο;

• Σώζεται το Alter και όχι μόνο. Ενισχύεται. Θέλει δύναμη από εδώ και πέρα.Υγιή δύναμη πάνω απ’ όλα.

• Κορίτσια ηρεμήστε. Το ξέρω ότι πλησιάζει χειμώνας. Και τι χειμώνας, αλλά

μην κάνετε έτσι. Οι πολύ τυχερές θα... βρουν χοντρό. Οι άλλες έχουν άλλεςλύσεις. Εξωτερικό, επαρχία παντού έχει ζωή. Δύσκολο το μόντελινγκ δενλέω αλλά ίσως γίνουν ακόμα πιο δύσκολα τα πράγματα. Καθίστε να δείτε τιθα συμβεί με την οικονομική κρίση.

• Επιστροφή στη δραχμή; Του δίνω ποσοστό 30% αλλά πέρα από τις προβλέ-ψεις τα πράγματα είναι αλήθεια πως δυσκολεύουν.

• Τα μάθατε τα μαντάτα με την Bank of America; Όπου υπάρχει καπνός...

• Σιγά - σιγά η Αθήνα γεμίζει και πάλι κι αυτοί που ήλπιζαν ότι θα βρουν ταπράγματα λίγο καλύτερα απογοητεύθηκαν. Δεν είναι μόνο η διεθνής συγκυ-ρία και η Παγκόσμια κρίση.

• Βλέπετε τι γίνεται με την κυβέρνηση και την αντιπολίτευση. Ο καθένας το«μαγαζάκι» του κι από κει και πέρα νέα μέτρα στον ορίζοντα, νέα λουκέτα. Όσογια το χρηματιστήριο. Αλήθεια ασχολείται κανείς μ’ αυτό.

• Όσοι έχουν τη δυνατότητα ας κάνουν τα τελευταία τουςμπάνια. Ο Σεπτέμβριος έρχεται.

H ελληνίδαAngelina

Page 2: Deal News 26-09-2011

�DDEEAALL news∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏

E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E.

°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: [email protected]

E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™: ¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜

¢π∂À£À¡Δ∏™ ™À¡Δ∞•∏™: XÚ‹ÛÙÔ˜ ¢ÚÔÁοÚ˘

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏: Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë

N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™: ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿Î˘

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈ΋, ÌÂÚÈ΋ ‹ ÂÚÈÏËÙÈ΋, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·-ÛË ‹ ‰È·Û΢‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ Ì ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ÙÚfiÔ, Ì˯·ÓÈÎfi,ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ʈÙÔÙ˘ÈÎfi, ˯ÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂΉfiÙË.¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢Èη›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

™˘Ó‰ÚÔ̤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛȘ 180KK

I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛȘ 140KK

I‰ÈˆÙˆÓ - ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛȘ 440KK

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 02

ι περιπλοκές που καταγράφονται στην παροχή του δεύ-τερου «πακέτου» βοήθειας προς την Eλλάδα, «θολώ-νουν» το τοπίο της αισιοδοξίας για τη διάσωση της χώ-

ρας και όλα φαίνονται να κρέμονται σε μια κλωστή.Moody’s και Standard & Poor’s προεξοφλούντην απόρριψη της συμ-

φωνίας με τη Φινλανδία. Eμφανίζονται βέβαιοι ότι ως το τέλος του2011 η Eλλάδα θα έχει χρεωκοπήσει.

H Eυρώπη που στάθηκε στο «ύψος» της με τις απο-φάσεις της Συνόδου Kορυφής, διχάζεται για άλλη μιαφορά και πνίγεται στην αμηχανία, αφού αδυνατεί ναυλοποιήσει ακόμα και τις ίδιες τις αποφάσεις της.

Eνώ, λοιπόν, το ευρωομόλογο απορρίπτεται γιατίδεν συμφέρει πρωτίστως τη Γερμνία, οι εγγυήσεις πουζητούνται από την Aυστρία, την Oλλανδία, τη Σλο-βακία και τη Σλοβενία πυροδοτούν ένα νέο κύκλο αδιε-ξόδου.

H χώρα μας απαντά μπροστά σ’ όλα αυτά με ένατρόπο ήπιο. Διά μέσου επιστολών στις οποίες τονίζει

την καλοπιστία της και τις προσπάθειες που καταβάλλει για να βγει απότην κρίση.

Eμφανιζόμαστε αποτελεσματικοί και υπεύθυνοι τονίζοντας ότι τοπρόβλημα που δημιουργείται είναι καθαρά πολιτικό και η Eυρωζώνηαπαιτείται να το λύσει.

Eίναι κι αυτό μια στρατηγική. Στρατηγική μονόδρομος εξαιτίας τηςέλλειψης εναλλακτικού τρόπου δράσης. Eίμαστε ουραγοί των εξελί-ξεων, τόσο σίγουροι για τη διάσωσή μας ή πλέον γνωρίζουμε καλάότι δεν έχουμε πλέον τα περιθώρια της όποιας αντεπίθεσης;

Tο ερώτημα που τίθεται και θα τίθεται πάντα είναι ένα. Θα κερδί-

ζαμε περισσότερα με μια πιο διεκδικητική στάση; Θα ήταν τουλάχιστονκαλύτεροι οι όροι στήριξης, αφού κανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσειότι η χώρα μας βρήκε στηρίγματα στο πρόβλημά της.

Tο θέμα δεν το θέτουμε σήμερα τυχαία υπό τη μορφή ερωτήμα-τος. Έχει τη σημασία του γιατί στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων μετην Tρόικα, τίθενται οι στόχοι του μεσοπρόθεσμου πλαισίου και ο ίδιοςο Bενιζέλος δηλώνει ότι δεν μπορούν να εφαρμοστούν νέα μέτρα.

Έχει δίκιο ο υπουργός που βλέπει την ύφεση να σκαρφαλώνει πά-νω από το 4,5%, αλλά στ’ αλήθεια τι ελπίδες έχουμε να φανούν πιοελαστικοί οι Eυρωπαίοι; Θα ζητήσουμε τώρα τη χαλάρωση του στόχουγια μείωση του ελλείμματος στο 7,6% του AEΠ.

Γιατί προηγουμένως δεν ήμασταν πιο μαχητικοί και επιπλέον γιατίεμείς οι ίδιοι καθορίζαμε τους στόχους του μεσοπρόθεσμου, ενώ γνω-ρίζαμε ότι δεν θα τους υλοποιήσουμε. Πως είναι ανέφικτοι.

O κ. Eυάγγ. Bενιζέλος σίγουρα έχει φέρει ένα διαφορετικό αέρα στουπουργείο, σε σχέση με τον προκάτοχό του, αλλά η τόλμη -δεν μι-λούμε για τις νέες διαπραγματεύσεις κ.λπ.- και πάλι απουσιάζει.

Παρακαλούμε την Eυρώπη λέγοντας ότι είμαστε «καλά παιδιά», γιανα εφαρμόσει τις αποφάσεις της. Δεν τις απαιτούμε.

Λέμε ότι θα συζητήσουμε με την Tρόικα για τη μη επιβολή νέωνμέτρων. Aλλά αφήνουμε παράθυρα. «Aν τελικά παρθούν θα είναι γιαλίγους».

Δεν τολμούμε να διασώσουμε τη χώρα από τον ΦΠA και να προ-χωρήσουμε επιτέλους σε κάποιο σχεδιασμό για την ανάπτυξη.

O��

Συνάντηση των υπουργώνΑνάπτυξης, Ανταγωνιστικότηταςκαι Ναυτιλίας κ. Μ. Χρυσοχοϊδηκαι Περιβάλλοντος-Ενέργειας-Κλιματικής Αλλαγής κ. Γ. Παπα-κωνσταντίνου καθώς και τουυφυπουργού ΠΕΚΑ κ. Γ. Μανιά-τη με τον Γερμανό υφυπουργό Οικονομίας κ. Σ. Καπ-φέρερ πραγματοποιήθηκε χθες.

Στο επίκεντρο της συνάντησης βρέθηκαν οι προ-οπτικές γερμανικών επενδύσεων στη χώρα μας, μεεπίκεντρο τον τομέα της ενέργειας και των ανανεώ-σιμων πηγών για τον οποίο έχει εκφράσει ενδιαφέ-ρον η γερμανική πλευρά. Παράλληλα στο πλαίσιο τηςπρωτοβουλίας του υπουργού Ανάπτυξης για τη σύ-σταση ελληνικής επενδυτικής αναπτυξιακής τράπε-ζας συζητήθηκαν εκτενώς οι τρόποι για τη μεταφοράκαι την παροχή τεχνογνωσίας από τη γερμανική ΚfWπρος την ελληνική κυβέρνηση.

DDeeaall news news news last time

H χ

ρεω

κοπία

, τα

καμπανά

κια,

η χ

αλα

ρή σ

τάση μ

ας

και τ

α λ

άθη

INDEX

ΘΕΜΑ: Η κατάρρευση των τρα-πεζών

ΣΕΛ. 4 – 5

ΘΕΜΑ: Το ραντεβού Σόρος – Ζα-βού – Ρουμπινί και το τηλεφώνη-μα

ΣΕΛ. 10

ΘΕΜΑ: Οι ευκαιρίες του dayTrading στο Χρηματιστήριο

ΣΕΛ. 11

ΘΕΜΑ: Η συμφωνία Μαρινάκη γιατο Alter.

ΣΕΛ. 18 – 19

ΘΕΜΑ: Επέστρεψε από τη Λιβύηο «Μπάτμαν» Γιώργος Μπατατού-δης.

ΣΕΛ. 18 – 19

ΘΕΜΑ: Ο Λάτσης θέλει και τα…σκουπίδια.

ΣΕΛ. 21

ΘΕΜΑ: 50 εκατ. δολλάρια για τοFalcon του Κοντομηνά.

ΣΕΛ. 22

DEAL LEADER: Βασίλης Θεοχα-ράκης. Η στρατηγική επέκτασηςτου Mr Nissan.

ΣΕΛ. 32 – 33

ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ 40 – 47MEDIA 56 – 57SPORTS 58 – 61AUTO 62 - 63

«Αναγκαία η αύξηση του ΦΠΑ»

Οι συναντήσεις Κάπφερερμε τους υπουργούς

• Εντός της επόμενης εβδομάδας αναμένεται να παρουσιάσει ο υπουρ-

γός Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων Γιάννης Ραγκούσης τις προ-

τάσεις του υπουργείου για την απελευθέρωση του κλάδου των ταξί

• Μεγάλο στοίχημα για την υπουργό Παιδείας, Άννα Διαμαντοπούλου

η αλλαγή του νόμου για τα δημόσια Πανεπιστήμια

• Ως η πιο ισχυρή γυναίκα στον κόσμο αναδείχθηκε για το 2011, η Γερ-

μανίδα καγκελάριος Άγκελα Μέρκελ σύμφωνα με το “Forbes”.

Τη θέση του για την ανάγκη αύξη-σης του ΦΠΑ στην εστίαση στο 23%,παρ’ ότι πιστεύει πως ο συντελεστήςδεν πρέπει να είναι τόσο υψηλός σε τέ-τοιου είδους υπηρεσίες, επανέλαβε ουπουργός Οικονομικών Ευάγγελος Βε-νιζέλος.

Ο υπουργός τόνισε ότι είναι υπο-χρεωμένος να εφαρμόσει ένα μέτρο πουείχε συμφωνηθεί τον Μάιο, προκειμέ-νου να μην αυξηθεί ο ΦΠΑ στα τρόφι-μα και άλλα είδη λαϊκής κατανάλωσηςπου κινούνται στον χαμηλό συντελε-στή του 6,5%.

ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ ΟΙ ΑΠΕ

Page 3: Deal News 26-09-2011
Page 4: Deal News 26-09-2011

Τι λένε οι πληροφορίες και οιεκτιμήσεις για τα συμπεράσμα-τα που αναμένονται. Ότι θα χρει-

αστούν επιπλέον προ-βλέψεις 12 δισ.

στα δάνεια τωνελληνικώντραπεζών,κάτι που

εάν επιβε-βαιωθεί θασημαίνει ότιαπαιτούνται5 δισ.νέα κε-φ ά -

λαια. Ανεξαρτήτως ελέγχων τηςBlackRock και των προβλημά-των ή των αναγκών που θα προ-κύψουν κοινή είναι πλέον η πε-ποίθεση - το αποδεικνύουν καιοι αριθμοί ότι το ελληνικό τρα-πεζικό σύστημα νοσεί και ότι οιτράπεζες δεν είναι παρά κάποι-οι γίγαντες με ξύλινα πόδια.

Η ΕΙΚΟΝΑ• Τα κέρδη του 1,33 δισ. του

2009 μετατράπηκαν σε ζημίες752 εκατ. ευρώ για το 2010.

• Οι συνολικές ζημιές στη διε-τία ως το 2012 θα φτάσουν τα12 δισ. ευρώ σύμφωνα και με τιςπαραδοχές των πρόσφτων stresstest. Οι ζημιές για το 2011 εκτι-μώνται στα 5,52 δισ.

• Η εξάρτηση της ρευστότη-τας από την ΕΚΤ βρί-

σκεται σε αριθμούςρεκόρ φτάνονταςτα 105 δισ. ευ-ρώ.

• Μόνο τονΜάιο οι τράπε-ζες δανείστη-καν από τηνΕ υ ρ ω π α ϊ κ ήΤράπεζα 97,5δισ.

• Οι καταθέ-σεις τον Ιούνιο

μειώθη-κ α νσ τ α

188.179 δισ.• Οι ζημιές από τα ομόλογα

θα φτάσουν τα 4,5 δισ.• Η κεφαλαιοποίηση των 10

μεγαλύτερων τραπεζών φτάνειπλέον τα 10,5 δισ. όταν για πα-ράδειγμα πριν από 4 χρόνια μό-νο η Εθνική είχε κεφαλαιοποίη-ση 22,5 δισ.

• Οι προβλέψεις για τα «κόκ-κινα δάνεια» που βρίσκονται επι-σήμως στο 12% παραμένουν σευψηλά επίπεδα.

• Μέχρι τώρα οι τράπεζεςέχουν πάρει από τη μορφή εγ-γυήσεων από το κράτος 35 δισ.

• Οι καταθέσεις του ελληνικούδημοσίου 7-8 δισ. από τα δημό-σια ταμεία και δημόσιες υπηρε-σίες αποτελούν σανίδα σωτηρίας.

Πέρα από τον έλεγχο που «δι-στάζει» η ΤτΕ βάζοντας στο παι-χνίδι την BlackRock οι τράπε-ζες μπαίνουν στο μικροσκόπιοκαι της τρόικας καθώς για πρώ-τη φορά ειδικό κλιμάκιο έρχε-ται να ελέγξει τη κατάσταση της

κάθε τράπεζας σήμερα αλλά καιτις συνθήκες βιωσιμότητάς τουςμετά την ολοκλήρωση του rollover των ελληνικών τραπεζών.

ΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟΣήμερα οι τράπεζες στηρίζο-

νται σ’ ένα μεγάλο ποσοστό, πέ-ρα από τη ρευστότητα από τηνΕΚΤ στη στήριξη του ελληνικούδημοσίου. Οι καταθέσεις του δη-μοσίου όμως, όπως έχει αποκα-λύψει η «Deal» χρειάστηκε νααποσυρθούν σχεδόν στο σύνο-λό τους για να πληρωθεί στις 20Αυγούστου ομόλογο ύψους 6,6δισ. ευρώ και μόνο το γεγονόςαυτό οδήγησε σε μια κατάστασηπανικού τουλάχιστον σε δύοτράπεζες. Οι τράπεζες φέρονταςαπρόθυμοι να προσφύγουν στονμηχανισμό Emergency LiquidityAssistance (ELA) (Έκτακτη Συ-νεισφορά Ρευστότητας) αλλά ομονόδρομος εάν δεν επιλεγεί αυ-τή η λύση δεν μπορεέι να είναισυνεχώς η στήριξη από τις ελ-

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 04 DEAL news

Τη Δευτέρα η BlackRock συνεπικουρούμενοι από τουςορκωτούς λογιστές της Ernest & Young πιάνει δουλειά.18 τράπεζες θα νιώσουν την ανάσα του ελέγχου για τα

250 δισ. ευρώ που έδωσαν συνολικά ως δάνεια σε επιχειρήσειςκαι νοικοκυριά. Ο έλεγχος θα γίνει σε δύο φάσεις και τασυμπεράσματα αναμένονται στο τέλος Σεπτεμβρίου ενώ ηπλήρη εικόνα - εκθέσεις πρόκειται να αποτυπωθεί στο τέλοςτου χρόνου.

Εφιάλτης στα γκισέ των τραπεζώνΗ «έφοδος» της BlackRock και η έλλειψη ρευστότητας κλονίζει το τραπεζικό σύστημα

�Εντύπωση προκαλεί η... νηνεμία που επικρατεί στο μέτωπο της αναζήτησης κεφαλαίων από ξένους επενδυτές σε μια περίοδο όπου το

τραπεζικό σύστημα διανύει τις χειρότερες μέρες του

Μπροστά στις ακόμα πιο δύ-σκολες μέρες που έρχονται γιατο ελληνικό τραπεζικό σύστημαο εφησυχασμός της στήριξης τηςρευστότητας από το ΤΧΣ, την ΕΚΤκαι το EFSF είναι τουλάχιστονεγκληματικός. Οι τραπεζίτες γνω-ρίζουν καλά πως θα πρέπει να κι-νηθούν άμεσα πριν το σημείο«0». Πριν δηλαδή, στο χειρότε-ριο σενάριο, αναγκαστούν ναπροσφύγουν στο Ταμείο Στήρι-ξης... κρατικοποιώντας στην ου-σία της τράπεζάς τους και πριν

προχωρήσουν σε γενναιότατεςαυξήσις μετοχικού κεφαλαίου.Βάζοντας οι ίδιοι, εάν είναι βα-σικοί μέτοχοι κεφάλαια ή ανα-ζητώντας νέους μετόχους. Οι τε-λευταίοι αυτή τη στιγμή μόνο ξέ-νοι μπορεί να είναι όπως στην πε-ρίπτωση του Τσέχου και τουΡώσου που μπήκαν στην Πειραι-ώς, ή Άραβες όπως το Fund στηνAlpha και δύσκολα Έλληνες.

ΠΡΟΤΑΣΗΠριν ξεκινήσουν όμως οι έλεγ-

χοι της BlackRock οι τραπεζίτεςάρχισαν να επιζητούν τις συμ-βουλές διεθνών οίκων προκειμέ-νου να προχωρήσουν σε κινήσειςσωτηρίας. Πώληση θυγατρικώνκαι «ασημικών» (ακινήτων) συρ-ρρίκνωση εξόδων, κλείσιμο κα-ταστημάτων, μείωση προσωπι-κού με εθελούσια έξοδο κλπ.

Πρόταση των ξένων συμβού-λων ακολούθησε τόσο ηEurobank με την πώληση της θυ-γατρικής της στην Πολωνία καιαργότερα στην Αίγυπτο όπως και

η Εθνική που αποφάσισε την πώ-ληση του 20% της Finansbankστην Τουρκία.

Σε ότι αφορά την Εθνική μιαπρόταση που υπάρχει στο τρα-πέζι είναι να δημιουργηθεί μιακεντρική θυγατρική για τις τρά-πεζες της Εθνικής στην Ανατο-λική Ευρώπη η οποία θα απορ-ροφήσει τα υποκαταστήματαόλων των χωρών. Με αυτή τηνκίνηση θεωρητικά η Εθνική θαμπορούσε να αντλήσει ευκολό-τερα κεφάλαια.

ΞΕΝΟΙ ΟΙΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΟΥΝ�Κινήσεις

σωτηρίας εκτός συνόρων

ΤΕΡΑΣΤΙΕΣ ΟΙ ΖΗΜΙΕΣ4 ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΣΤΟ «ΚΟΚΚΙΝΟ»ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΠΡΟΣΦΥΓΗ ΣΤΟ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣΕΡΧΕΤΑΙ ΕΛΕΓΧΟΣ ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΤΟΥΣ ΚΑΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΤΡΟΪΚΑ

Page 5: Deal News 26-09-2011

ληνικές καταθέσεις και την ΕΚ αλ-λά η ενίσχυση με νέα κεφάλαια.

Ο ΦΟΒΟΣΣτο μέτωπο της αναζήτησης κε-

φαλαίων από ξένους επενδυτές επι-κρατεί κατά παράδοξο τρόπο σιγήιχθύος (αν και οι δυσκολίες είναιαπόλυτα κατανοητές) οπότε το ναπιθανολογήσει κανείς το μέλλονστο τραπεζικό σύστημα που διανύ-ει τη χειρότερη περίοδο στην ιστο-ρία του είναι μάλλον ιδιαίτερα δύ-σκολο.

Οι συγκλίνουσες πληροφορίεςτων τελευταίων ημερών κάνουν λό-γο ότι τουλάχιστον δύο μεγάλεςτράπεζες και άλλες τόσες μικρότε-ρες βρέθηκαν τον τελευταίο καιρόστο «κόκκινο» εξαιτίας της μη ρευ-στότητας και οι φήμες οργιάζουνότι στο άμεσο χρονικό διάστημα θε-ωρείται σίγουρη η ενεργοποίησητου ELA, του έκτακτου μηχανισμούρευστότητας μετά από αίτημα δύοτραπεζών.

Η λογική λέει ότι οι συμφωνίες και οι συζητήσεις συγ-χώνευσης μεταξύ των εγχώριων χρηματοπιστωτικώνιδρυμάτων τουλάχιστον προς το παρόν σταματούν. Αι-τία σαφώς και είναι τα αναμενόμενα αποτελέσματα τωνελέγχων της BlackRock.

Και όμως. Αν και κορυφαίος τραπεζίτης ξεκαθάριζεχωρίς ιδιαίτερη σκέψη πως «όλα αυτά που βρίσκονταισε εξέλιξη με Eurobank - Εθνική ή με Eurobank - Alphaμε τις κινήσεις της Πειραιώς κλπ είναι αυτονόητο πωςτώρα που αρχίζει ο έλεγχος δεν μπορούν να ολοκλη-ρωθούν μια κινητικότητα ή αν θέλετε κάποιες παρα-σκηνιακές συζητήσεις ακόμα και μέσα στους κόλπουςτης Τράπεζας της Ελλάδος μας οδηγούν σ’ ένα ερώτη-μα.

Μεθοδεύετα ικάτι στο παρασκή-νιο για μια «επεί-γουσα συμφωνία»;Για ένα «γάμο»που θα προκαλέσειαίσθηση; Για μιασυγχώνευση ηοποία θα γίνει για«προφανείς λό-γους» πριν τα απο-τελέσματα με τηνέκθεση τηςBlackRock;

Και γι’ αυτό τοσενάριο υπάρχει λογική. Πως τα stress test «χάλασαν»τα σχέδια του Λάτση μετά την αποτυχία της Eurobankνα τα περάσει με επιτυχία; Ε, λοιπόν αυτός ο «γάμος»για τον οποίο τώρα υπάρχουν συζητήσεις θα είναι πολύδύσκολο να υλοποιηθεί, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις με-τά την ολοκλήρωση των ελέγχων από την Black Rock.

Τότε τουλάχιστον η μια από τις δυο τράπεζες της συ-ζητούμενης συγχώνευσης θα έχει ένα δύσκολο δρόμομπροστά της προκειμένου να καλύψει τις ανάγκες τηςοπότε θα ήταν τουλάχιστον σκανδαλώδης ο «γάμος» τηςμε μια άλλη τράπεζα. Ιδιαίτερα εάν αυτή είναι κρατική.

ΟΙ ΠΙΕΣΕΙΣΟι πληροφορίες λένε ότι οι «πιέσεις» για την άμεση

σωτηρία της τράπεζας είναι έντονες αλλά από την άλληότι το «πεδίο» σε κυβερνητικό επιπέδο έχει αλλάξει. Οτραπεζίτης μέχρι τώρα είχε το «πράσινο φως» σε όλααπό την κυβέρνηση. Ο ίδιος δεν επιθυμούσε την κεφα-λαιακή ενίσχυση της τράπεζάς του, αναζητούσε «μαξι-λαράκια» και λύσεις από το εξωτερικό στοχεύοντας σ’ένα μεγάλο deal.

Το παρασκήνιο είναι μεγάλο και τα ερωτήματα γιατο τι θα συμβεί είναι ακόμα μεγαλύτερο. Για να επικα-λεστούμε πάλι τη «λογική» ας αποκλείσουμε το ενδε-χόμενο ενός... βεβιασμένου γάμου. Το αποκλείουμε σύμ-φωνα και με τις εκτιμήσεις και τις θέσεις του οικονομι-κού επιτελείου της κυβέρνησης. Ας αφήσουμε όμως έναπαραθυράκι. Γιατί άλλο το οικονομικό επιτελείο και άλ-λο το Μαξίμου. Και ο νοών νοείτο.

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 05DEAL news

ΑΝ ΚΑΙ ΤΟ ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ ΟΡΓΙΑΖΕΙ

�Οι πληροφορίες ότι οι

πιέσεις για... παράφύση συμφωνία

φαίνεται να πέφτουνστο κενό αν και στηνκυβέρνηση υπάρχουν

δύο στρατόπεδα

Ανέφικτος ο «γάμος»πριν τον έλεγχο

�Η κίνηση της Alpha Bank ναπροχωρήσει σε μείωση του με-τοχικού της κεφαλαίου κατά2,35 δισ. ευρώ συζητήθηκε ιδι-αίτερα αφού όλοι περίμεναν τηνεπερχόμενη ΑΜΚ που θα «θω-ράκιζε» το χρηματιστοτικό ίδρυ-μα. Έχει σχέση η μείωση και η«επιλογή της ονομαστικής αξίαςτων 0,30 ευρώ ανά μετοχή μετην αύξηση κεφαλαίου. Μ’ αυ-τή την κίνηση θα ήταν ευκολό-

τερη η υλοποίησή της.Που «χάθηκαν» τα 2,35 δισ.

από το μετοχικό κεφάλαιο; Τοποσό αυτό αποθεματοποιήθηκεαπό την τράπεζα ως ένα ελιγ-μό για τις επερχόμενες ζημιέςαλλά ενδεχομένως και τα απο-

τελέσματα των ελεγχών τηςBlackRock.

Σύμφωνα με την ανακοίνω-ση της τράπεζας αποφασίστηκεη μείωση του μετοχικού κεφα-λαίου κατά 2.350.786.451,20ευρώ διθα μείωση της ονομα-

στικής αξίας των κοινών ονο-μαστικών μετοχών από 4,70 ευ-ρώ σε 0,30 ευρώ εκάστη με σχη-ματισμό ισόποσου ειδικού απο-θεματικού.

Μετά τη μείωση το μ.κ. τηςτράπεζας θα ανέρχεται στο πο-

σό των 1.100.280.894,40 ευ-ρώ διαιούμενο σε 734.269.648μετοχές εκ των οποίων535.269.648 κοινές ονομαστι-κές μετά ψήφου, μετοχές ονο-μαστικής αξίας εκάστη προς0,30 ευρώ και 200.000.000προνομιούχες άνευ ψήφου.

Ανεξαρτήτως της ορθότηταςτης κίνησης μ’ αυτή πιστοποιεί-ται γενικότερα το πρόβλημα πουυπάρχει στις τράπεζες.

Μείωση κεφαλαίου και... αποθεματικόALPHA BANK

ΤΑ ΔΑΝΕΙΑ ΚΑΙ ΟΙ «ΜΑΥΡΕΣ» ΤΡΥΠΕΣ

Θα βγουν όλα στο φως;Ο «αλά Ιρλανδία» έλεγχος της ποιότητας των χαρτοφυλακίων

των τραπεζών θα οδηγήσει σε μια σαφή εικόνα για τις τράπεζες οι οποί-ες μέσα σ’ ένα ορισμένο χρονοδιάγραμμα θα πρέπει να αναζητήσουνλύσεις. Μέχρι το τέλος Ιανουαρίου θα πρέπει να παραδώσουν στηνΤτΕ το πλάνο τους για τις νέες κεφαλαιακές απαιτήσεις και λίγο αρ-γότερα θα πρέπει να καταθέσουν τα σχέδιά τους για την αύξηση με-τοχικού κεφαλαίου.

Ο έλεγχος της BlackRock και οι 200 ορκωτοί ελεγκτές της Ernst &Young θα φτάσει σε βάθος αλλά κανείς δεν είναι σε θέση να γνωρίζειεάν πραγματικά θα έλθουν «όλα στο φως». Μπορεί αυτή τη στιγμή ηπρόθεση να είναι αυτή αλλά σε κανέναν ίσως δεν θα είναι επιθυμη-τός ένας κύκλος διερευνήσεως σκανδάλων που θα ανοίξει όταν γίνουνγνωστές οι ευθύνες για τις «μαύρες» τρύπες των τραπεζών.

Μάνατζερ του τραπεζικού συστήματος αλλά και οι ίδιοι οι τραπεζί-τες ανησυχούν. Θα βγουν στο φως τα θαλασσοδάνεια που δόθηκανύστερα από κυβερνητικές παρεμβάσεις. Οι «φούσκες» που έσκασανμε τα χρήματα που δόθηκαν χωρίς ισχυρές διαφυλάξεις και εγγυήσεις;Θα έλθουν στο φως οι δανειοδοτήσεις (με ποιους όρους) θυγατρι-κών εταιριών και εταιριών που ανήκουν στα συμφέροντα μετόχων;

Αν οι Αμερικανοί τα «βγάλουν» όλα και τα τυλίξουν σε μια «κόλ-λα χαρτί» στην ΤτΕ ο χειμώντας αναμένεται να είναι ιδιαίτερα θερμός.

Page 6: Deal News 26-09-2011

Η τράπεζα, που θα στηρίζεται σε δη-μόσια και ιδιωτικά κεφάλαια ,αποτελεί έναναπό τους στόχους που έχει θέσει ο Υπουρ-γός Ανάπτυξης και δεν είναι τυχαίο ότι έχειπροαναγγείλει εδώ και 3 μήνες τη δημι-ουργία της ως ένα πρόσθετο εργαλείο γιατις δοκιμαζόμενες σήμερα μικρές και με-σαίες επιχειρήσεις. Οι Γερμανοί βλέπουντην ανάμειξή τους στη δημιουργία μιας τέ-τοιας τράπεζας αρχικά μέσω της παροχήςτεχνογνωσίας ενώ σε δεύτερο επίπεδο δενείναι αρνητικοί και μετοχική συνεργασίαστην ελληνική επενδυτική τράπεζα πουεδώ και καιρό έχει εξαγγείλει ο κ. Χρυ-σοχοΐδης. Και δεν είναι τυχαίο ότι τον Γερ-μανό υφυπουργό συνοδεύει ο επικεφαλήςτης τράπεζας KFW, που εξειδικεύεται με-ταξύ άλλων σε χρηματοδοτήσεις μικρώνκαι μεσαίων επιχειρήσεων στον τομέα τηςπράσινης ενέργειας. Ωστόσο όπως και σεόλες τις άλλες περιπτώσεις μέχρι τώρα έτσικαι σε αυτή ,οι Γερμανοί ζητούν εχέγγυαγια τη διασφάλιση των χρημάτων τους.Yπενθυμίζεται ότι υπερ της δημιουργίαςμιας αναπτυξιακής τράπεζας με κεφάλαιατου Δημοσίου και των εμπορικών τραπε-ζών, η οποία θα χρηματοδοτούσε την υλο-ποίηση έργων υποδομής, ώστε να ενι-σχυθεί η οικονομική δραστηριότητα χω-ρίς να επιβαρυνθεί υπέρμετρα το δημο-σιονομικό έλλειμμα είχε προτείνει και οπρώην υπουργός Οικονομίας Γ. Παπαθα-νασίου. Μάλιστα, είχε αρχίσει επαφές μετη γερμανική επενδυτική KfW, αλλά τοσχέδιο δεν προχώρησε λόγω των γνωστώνπροβλημάτων που παρουσιάστηκαν στησυνέχεια.Για αυτόν τον λόγο το Υπουρ-γείο Οικονομικών έχει ήδη αναθέσει στηLazard την εκπόνηση μελέτης για τα βή-ματα που θα πρέπει να γίνουν αλλά και τησκοπιμότητα δημιουργίας μιας τέτοιας τρά-πεζας στην Ελλάδα. Η μελέτη αναμένε-ται να ολοκληρωθεί μέχρι και τις αρχέςΝοεμβρίου. Με βάση τα πορίσματα της συ-γκεκριμένης μελέτης το Υπουργείο Οικο-νομικών θα λάβει περαιτέρω αποφάσειςγια την εξειδίκευση ή μη του σχεδίου. Πά-ντως το πράσινο φως που έδωσαν οι Γερ-μανοί σίγουρα βοηθάει προς την κατεύ-θυνση της υλοποίησης μιας επενδυτικήςτράπεζας που θα έχει έναν και μοναδικόστόχο, την επίλυση του οξύτατου προ-βλήματος της ρευστότητας της αγοράς

Άλλωστε τα κορυφαία στελέχη και τωνδύο υπουργείων υπογραμμίζουν ότι η κυ-βέρνηση το επόμενο διάστημα πρέπει ναιεραρχήσει ως προτεραιότητα τη βελτίω-ση της ρευστότητας στην αγορά. Η ρευ-στότητα θα επιταχύνει τη λειτουργία τηςοικονομίας και θα επιτρέψει τη γρηγορό-τερη έξοδο της από την ύφεση, επιτρέ-

ποντας κατ’ επέκταση και την αποκατά-σταση των δημόσιων οικονομικών.

OΙ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΕΙΣΜε βάση τα δημοσιευμένα στοιχεία της

Τράπεζας της Ελλάδας η χρηματοδότησητων επιχειρήσεων της χώρας από το ελ-ληνικό τραπεζικό σύστημα μειώθηκε σεένα χρόνο (Μάιος 2010 - Μάιος 2011) κα-τά σχεδόν 10%, από 132,7 δις ευρώ σε120,9 δισ. ευρώ.

Επιπλέον η έλλειψη ρευστότητας στηνοικονομία αποτυπώνεται στη δραματική

αύξηση του πλήθους των μεταχρονολο-γημένων επιταγών που κυκλοφορούνστην αγορά και στην αδυναμία των τρα-πεζών να τις προεξοφλούν.

«Η πρωτόγνωρη ασφυξία που γνω-ρίζουν τα ελληνικά νοικοκυριά και οι επι-χειρήσεις, με τη ρευστότητα να έχει αγ-γίξει το ναδίρ και τις τράπεζες να δηλώ-νουν πλήρη αδυναμία για τη χορήγησηνέων πιστώσεων επιβάλλει νέα μέτρα.Πρέπει να τολμήσουμε και να κάνουμεβήματα μπροστά» ανέφερε στη “Dealnews” κορυφαίο στέλεχος του οικονομι-

κού επιτελείου.Σύμφωνα με το Υπουργείο Οικονομιών

η τράπεζα μπορεί να λειτουργήσει μετον μηχανισμό του Ταμείου Παρακατα-θηκών και Δανείων .Μάλιστα όπως υπο-στηρίζουν αν το τμήμα των δανείων τουTαμείου Παρακαταθηκών και Δανείων εν-σωματωθεί τελικά με την Αγροτική Tρά-πεζα ώστε να ενισχύσει την κεφαλαιακήτης βάση με τα 4 δισ. ευρώ των κατα-θέσεων του ΤΠΔ, το τμήμα των παρα-καταθηκών μπορεί –με την κατάλληληεπεξεργασία– να διαδραματίσει τον ρό-λο επενδυτικής τράπεζας.

Η δημιουργία μιας δημόσιας επενδυτι-κής αναπτυξιακής τράπεζας, με δημόσιακαι ιδιωτικά κεφάλαια, υπολογίζεται ότιθα ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος του έτους,ή στις αρχές του 2012 και θα αποτελέ-σει «εργαλείο» παροχής ρευστότητας γιατις μικρομεσαίες επιχειρήσεις αλλά και γιατη χρηματοδότηση επενδυτικών και ανα-πτυξιακών πρωτοβουλιών.

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 06 DEAL news

�«Tο υπουργείο Oικονομικών έχει ήδη αναθέσει στη

Lazard την εκπόνηση ειδικής μελέτης. “Πρέπει να τολ-μήσουμε για βήμα προς τα μπροστά” αναφέρει στη

“DEAL” στέλεχος του οικονομικού επιτελείου»

H ιστορία της ETBA και η προσφορά της

Eπενδυτική τράπεζα στα σκαριάMέχρι τέλος του χρόνου στο φως όλο το σχέδιο του υπουργείου και ο ρόλος των Γερμανών

Η δημιουργία δημόσιας επενδυτι-κής τράπεζας που θα συμβάλλειστην « αναγέννηση» της ελληνι-

κής οικονομίας βοηθώντας την προσπά-θεια για έξοδο από την κρίση ήταν απότα κεντρικά θέματα συζήτησης που εί-χαν ο Γερμανός υφυπουργός ΟικονομίαςΣτέφαν Κάπφερερ με τους υπουργούςΑνταγωνιστικότητας Μιχάλη Χρυσοχοΐδη,Οικονομικών Ευάγγελο Βενιζέλο.

�Εάν προχωρήσει η υλο-ποίηση του σχεδίου, θα μπο-ρούμε να μιλάμε για μία τρά-πεζα τύπου ΕΤΒΑ.

Η ΕΤΒΑ όπως αναγνωρί-ζουν πλέον όλοι συνέβαλλεστην ανάπτυξη της βιομη-χανίας στις δεκαετίες του 60και του 70. Η Ελληνική Τρά-πεζα Βιομηχανικής Ανάπτυ-ξης (ΕΤΒΑ) ιδρύθηκε το1964, ύστερα από τη συγ-

χώνευση του ΟργανισμούΒιομηχανικής Αναπτύξεως(ΟΒΑ), του ΟργανισμούΧρηματοδότησης Οικονομι-κής Αναπτύξεως (ΟΧΟΑ) καιτου Οργανισμού Τουριστι-κής Πίστεως (ΟΤΠ).

Από την ίδρυσή της η ΕΤ-ΒΑ έχει χρηματοδοτήσει πε-ρισσότερες από 2.000 επι-χειρήσεις. Επιπλέον, η ΕΤΒΑέχει διαχειριστεί έναν σημα-

ντικό αριθμό ευρωπαϊκώνπρογραμμάτων (Mentor,Retex, Jopp-Phare, Prisma).

Το έτος 1972 η ΕΤΒΑίδρυσε την πρώτη θυγατρι-κή εταιρεία με την επωνυμίαΕλληνικές Εξαγωγές ΑΕ ηοποία δραστηριοποιήθηκεως εταιρεία χρηματοδότη-

σης εξαγωγικών επιχειρήσε-ων. Το επόμενο έτος (1973)η ΕΤΒΑ ίδρυσε την Ελληνι-

κή Εταιρεία ΕπενδύσεωνΧαρτοφυλακίου (ΕΕΕΧ), γε-γονός που οδηγεί στην κα-θιέρωση του θεσμού τωνεταιρειών επενδύσεων χαρ-τοφυλακίου στη χώρα μας.Το ίδιο έτος η εταιρεία εισά-γεται στο ΧΑΑ. . Το 2001 ηΤράπεζα Πειραιώς, υπέγρα-ψε τη σύμβαση εξαγοράς γιατην απόκτηση του 57,8%της ΕΤΒΑ.

Page 7: Deal News 26-09-2011

H δημιουργία της Bridge Bank,μιας ενδιάμεσης δηλαδή τράπε-ζας, δεν θα προβλέπει μόνο τημεταβίβαση καταθέσεων και υ-γιών δανείων μιας πτωχευμένηςτράπεζας, προκειμένου να δια-σφαλιστούν οι καταθέτες, αλλάθα απορροφά, σύμφωνα με τιςπληροφορίες που υπάρχουν καιτα «κακά δάνεια» των τραπεζών.

Έτσι δημιουργείται πλέον έναντόμινο. Oι τραπεζίτες που «λυ-γίζουν» από την έλλειψη ρευ-στότητας και τις επισφάλειες θαέχουν τη δυνατότητα να «απε-γκλωβιστούν» από τα λεγόμε-να «κακά δάνεια» και δεν θαήταν υπερβολή να σημειώσει κα-νείς ακόμα και την άτυπη διέ-ξοδο που δίνεται στους δανειο-λήπτες να μην πληρώσουν, ανστο μεταξύ φυσικά δεν προκύ-ψει κάποια ενεργοποίηση υφι-στάμενου νόμου ή άλλης από-φασης, που θα επισύρει σκληρέςεπιπτώσεις.

Oύτως ή άλλως, το νομοσχέ-διο παρουσίασε χθες στο υπουρ-γικό συμβούλιο ο υπουργός Oι-κονομικών κ. Eυάγγ. Bενιζέλος,χρίζει ιδιαίτερης ανάλυσης καισυζήτησης, η οποία θα πραγμα-τοποιηθεί στο Kοινοβούλιο, α-φού το σ/ν αναμένεται να ψη-φιστεί μέχρι τα μέσα του Σε-πτεμβρίου.

Mε τη συγκεκριμένη νομοθε-τική πρωτοβουλία, η κυβέρνησηθα βελτιώσει τη νομοθεσία σχε-τικά με τα χρηματοπιστωτικάιδρύματα, για να καταστεί δυ-νατή η έγκαιρη και αποτελεσμα-τική παρέμβαση και εξυγίανσήτους σύμφωνα με τη Συνθήκητης Eυρωπαϊκής Ένωσης (άρθρα120-144) και τις διεθνείς πρα-κτικές.

Aκόμα θα αναθεωρήσει το λει-τουργικό πλαίσιο του TαμείουXρηματοπιστωτικής Σταθερότη-τας, με στόχο να γίνει περισσό-τερο αποτελεσματικό.

Oυσιαστικά, όπως τονίζεται,το εθνικό δίκαιο θα εναρμονιστείπεραιτέρω με το άρθρο 131 της

Συνθήκης της E.E. (πρώην άρ-θρο 109 της ΣEK), σύμφωνα μετο οποίο κάθε κράτος-μέλος εξα-σφαλίζει ότι η εθνική νομοθε-σία του συμπεριλαμβανομένουτου καταστατικού της EθνικήςKεντρικής του Tράπεζας, συμ-φωνεί με τις Συνθήκες και το κα-ταστατικό του Eυρωπαϊκού Συ-στήματος Kεντρικών Tραπεζώνκαι της Eυρωπαϊκής KεντρικήςTράπεζας.

H «ενδιάμεση τράπεζα» (Brid-ge Bank) εισάγεται κατ’ επιταγήτου μνημονίου και θα αφορά καιτις μικρές τράπεζες, εκείνες δη-λαδή που δεν έχουν πρόσβασηστο Tαμείο XρηματοπιστωτικήςΣταθερότητας.

Mε κρατική εποπτεία η νέατράπεζα θα διαχειριστεί το ενερ-γητικό και το παθητικό της τρά-πεζας, η οποία βρίσκεται υπόπτώχευση, ώστε να μην προ-κληθεί «χάος» το οποίο θα φέ-ρει σε επισφαλή θέση τους κα-ταθέτες και αντιστρόφως σε πλε-

ονεκτική τους δανειολήπτες.Σύμφωνα με το υπουργείο,

η νέα αυτή τράπεζα δεν θα έχεισχέση με τις λεγόμενες «τοξι-κές», οι οποίες δημιουργούνταιγια να αποφευχθεί η πτώχευ-ση των πιστωτικών ιδρυμάτωνπου αντιμετωπίζουν πρόβλημα

βιωσιμότητας, ενεργοποιείταιένα βήμα πριν την πτώχευση.

Πριν, λοιπόν, δρομολογηθούνοι διαδικασίες και αφού προη-γείται η αξιολόγηση της Tράπε-ζας της Eλλάδας, μεταβιβάζονταιτα δάνεια και οι καταθέσεις προςαυτή την τράπεζα, εφόσον δια-πιστώνεται βέβαια το πρόβλη-μα αδυναμίας και επάρκειας τωνμετοχών να καλύψουν τις κε-φαλαιακές ανάγκες.

Eδώ ακριβώς είναι το κομβι-κό σημείο και το ερώτημα πουτίθεται. H τράπεζα που έχει πρό-βλημα πτωχεύει ή καθαρίζει.

Tο κείμενο του νομοσχεδίουδεν έχει δοθεί ακόμα στη δημο-σιότητα.

�Δεν έχει δοθεί στη δημοσιότητα όλο το σχέδιο νόμου. H πρωτοβουλία

του υπουργού και τα σημεία που έχουν γίνει γνωστά

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 07DEAL news

Bridge Bank: Πτωχεύουν ή σώζονται οι τραπεζίτες;

Tο ν/σ για τη δημιουργία της «ενδιάμεσης τράπεζας» και σανίδα σωτηρίας του Bενιζέλου

Πέντε τράπεζες εγκαλούνται καιελέγχονται ως καταχρηστικές από τηνTράπεζα της Eλλάδας και τη ΓενικήΓραμματεία Kαταναλωτή, με αφορμήκαταγγελίες που έχουν κατατεθεί.

Oι καταγγελίες αφορούν τραπεζι-κές συναλλαγές με προμήθειες και«πρόστιμα» εκτός των τόκων υπερη-μερίδας για καθυστερήσεις πληρωμήςδανείων και αυθαίρετερς αφαιρέσειςποσών από τραπεζικούς λογαρια-σμούς.

Συγκεκριμένα:

• Tέσσερις τράπεζες, Eθνική, Πει-ραιώς, ATE και Eurobank αποσπούνχρήματα από λογαριασμούς μισθοδο-σίας εφόσον οι τελευταίοι έχουν λη-ξιπρόθεσμες οφειλές πιστωτικών καρ-τών. (H νομοθεσία το επιτρέπει με τηνπροϋπόθεση ότι ένας τουλάχιστον λο-γαριασμός μισθοδοσίας θα παραμεί-νει «απείραχτος»). Σύμφωνα με τιςκαταγγελίες υπήρχαν και αφαιρέσειςποσών από τα επιδόματα ανέργων.

• Eurobank και Millenium χρεώνουνσε δανειολήπτες καθυστερούμενα

«πέναλτι» από 3 έως 120 ευρώ, πέρααπό το επιτόκιο υπερημερίας.

• H Millenium επιβάλλει χρέωση0,30 ευρώ στους πελάτες που πλη-ρώνουν την κάρτα τους στο γκισέ καιόχι στο ATM.

H έρευνα που πραγματοποιείται,σύμφωνα με πηγές από την Tράπεζατης Eλλάδας, σύντομα θα ολοκληρω-θεί και το πιθανότερο είναι είτε ναυπάρξει σύσταση προς τις τράπεζες νασταματήσουν αυτές τις πρακτικές εί-τε θα επιβληθούν πρόστιμα.

Kαταχρηστικές πρακτικές από πέντε τράπεζεςΕΛΕΓΧΟΝΤΑΙ ΑΠΟ ΤΗΝ TτEHκυβέρνηση προετοιμάζεται

για την τραπεζική πτώχευ-ση και το νομοσχέδιο που

καταθέτει στη Bουλή ο υπουργόςOικονομικών κ. Eυάγγελος Bενι-ζέλος θέτει τις ασπίδες προστασίαςκαι για τους καταθέτες, αλλά κυ-ρίως δίνει σανίδα σωτηρίας στουςτραπεζίτες.

H τράπεζα που εικονίζεται δεν έχεικαμία σχέση με το σ/ν του Bενιζέλου,

αλλά η ίδρυσή της φέρνει εξελίξεις

Page 8: Deal News 26-09-2011

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 08 DEAL news

Oι εγγυήσεις μπλοκάρουντη βοήθεια στην Eλλάδα

Σήμερα με αντικείμενο το φιν-λανδικό αίτημα για την παροχήεγγυήσεων προς την Eλλάδα, οιεκπρόσωποι των υπουργείων Oι-κονομικών της Eυρωζώνης, σύμ-φωνα με τη Financial Times θαπραγματοποιήσουν τηλεδιάσκε-ψη, ενώ έγινε γνωστό ότι σταπλαίσια εξεύρεσης άμεσης λύσηςτη Δευτέρα συνεδριάζει εκτάκτωςη Eπιτροπή Oικονομικών Yποθέ-σεων του Eυρωπαϊκού Kοινο-βουλίου. Στη συνεδρίαση θα συμ-μετάσχουν ο πρόεδρος της EKTZαν Kλοντ Tρισέ, ο πρόεδρος τουEurogroup Zαν Kλοντ Γιούνκερ,ο αρμόδιος για τις οικονομικέςυποθέσεις επίτροπος Όλι Pεν καιο προεδρεύων του Ecofin, Γιά-τσεκ Pοστόφσκι.

H Φινλανδία διά στόματος τηςυπουργού Oικονομικών κ. Γιού-τα Oυρπιλάινερ, επιβεβαίωσεχθες ότι η θέση της χώρας τηςδεν αλλάζει και επιμένει στην πα-ροχή εγγυήσεων.

O αναλυτής του ομίλουEurasia κ. Pάχμαν, θεωρεί πι-θανή πλέον την αποχώρηση τηςΦινλανδίας από το πρόγραμμαβοήθειας προς την Eλλάδα, κα-

θώς θεωρεί ότι η Eυρωζώνη δενμπορεί να προχωρήσει σε εξαί-ρεση με το Eλσίνκι είτε με άλ-λες χώρες που το θέτουν, όπωςη Oλλανδία, η Aυστρία, η Σλο-βακία και η Σλοβενία.

H επιμονή της Φινλανδίας καιτο μέτωπο που άνοιξε αναμένε-ται να έχει επιπτώσεις, σύμφω-

να με την Barclays και στο πρό-γραμμα ανταλλαγής ελληνικώνομολόγων.

Oρατός πλέον είναι ο κίνδυ-νος ακόμα και δημιουργίας πο-

λιτικών διενέξεων, καθώς απο-δεικνύεται περίτρανα ότι οι απο-φάσεις της Συνόδου Kορυφήςδεν εφαρμόζονται, γεγονός πουδημιουργεί θέμα ακόμα και επι-

βίωσης της Eυρωζώνης.

ΣΤΡΟΦΗ 180 ΜΟΙΡΩΝTο πρόβλημα που έχει δημι-

ουργηθεί με την τύχη της στήρι-ξης της Eλλάδας, πέρα από τοέντονο παρασκήνιο που έχει στιςπρωτεύουσες των ευρωπαϊκώνχωρών, είχε τις επιπτώσεις τουκαι στην Eλλάδα, καθώς ο αντι-πρόεδρος της κυβέρμνησης καιυπουργός Oικονομικών κ. E. Bε-νιζέλος άρχισε να διαψεύδει τιςπληροφορίες για επαναδιαπραγ-μάτευση με την Tρόικα σε ό,τιαφορά το χρονοδιάγραμμα καιτους στόχους του προγράμματοςπροσαρμογής.

O κ. Bενιζέλος, σημείωσε μενόημα ότι τώρα που βρίσκεται σεεξέλιξη μια πάρα πολύ λεπτή καισκληρή διαπραγμάτευση για τηνεφαρμογή των αποφάσεων της21ης Iουλίου, η Eλλάδα θα πρέ-πει να κάνει τα πάντα για να εί-ναι συνεπής στις υποχρεώσειςπου έχει αναλάβει διεθνώς και σεκαμία περίπτωση δεν πρέπει ναδημιουργηθεί η αίσθηση χαλά-ρωσης.

Tι θα συζητηθεί με την Tρόι-κα; Aπλά τα μακροοικονομικά δε-δομένα που έχουν διαμορφωθείτους 8 μήνες του 2011 και επί τηςβάσης αυτών θα αξιολογηθούνοι δημοσιονομικές επιπτώσεις τηςχώρας.

Oρατός είναι πλέον ο κίνδυνος για την καθυστέρηση τηςολοκλήρωσης του πακέτου βοήθειας προς την Eλλάδα.O οίκος αξιολόγησης Moody’s την προεξοφλεί, αλλά δεν

είναι μόνο αυτό.

�H επιμονή της Φινλανδίας και το μέτωπο

που άνοιξε, αναμένεται να έχει επιπτώσεις,σύμφωνα με την Barclays και στο πρόγραμμα

ανταλλαγής ελληνικών ομολόγων

H Άνγκελα Mέρκελ επιμένει ναείναι κατά του ευρωομολόγου,επαναλαμβάνοντας τη θέση τηςότι αυτό δεν θα βοηθούσε στηναντιμετώπιση της παρούσαςκρίσης, καθώς δεν δίνει κανέ-να κίνητρο για δημοσιονομι-

κή σταθεροποίηση και μεταρ-ρυθμίσεις.

H Γερμανίδα καγκελάριος τά-χθηκε κατά της συμφωνίας Eλλά-

δας - Φινλανδίας, για την παρο-χή εγγυήσεων και υποστήριξε ότι

ορισμένες χώρες της Eυρωζώνης θαπρέπει να προχωρήσουν άμεσα και

χωρίς καμία καθυστέρηση σε επίπο-νες μεταρρυθμίσεις.

H Γερμανία που ούτως ή άλλως παί-ζει πρωταγωνιστικό ρόλο, προωθεί τηνυιοθέτηση ενός... συνταγματικού φρέ-νου χρέους, ενώ δεν παραλείπει ναασκεί δριμεία κριτική και στην Eυρω-παϊκή Kεντρική Tράπεζα για τις αγο-ρές ομολόγων. H EKT έχει υπερβεί τιςαρμοδιότητές της, υποστήριξε ο Γερ-μανός πρόεδρος Christian Wulff σε συ-νέδριο οικονομολόγων κατόχων τουβραβείου Nόμπελ.

• Σε νέο ρεκόρ από σύστασης τηςEυρωζώνης, εκτινάχθηκαν οι αποδό-σεις των ελληνικών ομολόγων, ενώ τοspread του 10ετούς ομολόγου της ελ-ληνικής κυβέρνησης εκτινάχθηκε στις1.624 μονάδες βάσης.

ΑΝΓΚΕΛΑ MΕΡΚΕΛ

Eνώ ο Bενιζέλος έκανε πίσω στην επαναδιαπραγμάτευση με την Tρόικα

Ξανά κατά ευρωομολόγου

Έκτακτη συνεδρίαση τη Δευτέρα

Oι εκτιμήσεις της Moody’s

Oι θέσεις της Φινλανδίας

Στην έκτακτη συνεδρίαση θα μετάσχει, μεταξύ άλλων, ο Z.Γιούγκερ. Mετά από αυτή, τι θα συζητηθεί με την Tρόικα;

H Άνγκελα Mέρκελ κατά του Eυρωομολόγου, αλλά... υπέρ της Eλλάδας

Page 9: Deal News 26-09-2011

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 09DEAL news

Oι Γερμανοί προεξοφλούν, σύμφωναμε την Handelsblatt που επικαλείται τονυπουργό Oικονομικών κ. BόλφγκανγκΣόιμπλε, ότι οι Bρυξέλλες θα απορρίψουντη συμφωνία Eλλάδας - Φινλανδίας γιατις εγγυήσεις.

Σύμφωνα με τις πληροφορίες που πα-ρατίθενται, ο υπουργός ξεκαθάρισε σεβουλευτές που ανήκουν στο κόμμα του,ότι το ενδεχόμενο να δοθούν εγγυήσειςστη Φινλανδία, δεν βρίσκεται καν στοτραπέζι και δεν πρόκειται να γίνει δεκτή.

Σύμφωνα με πληροφορίες από το Bε-ρολίνο, η Γερμανία δεν επιθυμεί να γί-νει δεκτή αυτή η λύση για προφανείς λό-γους (αντιβαίνει στις διατάξεις που διέ-πουν τη λειτουργία της E.E. και γενικάανοίγουν τον ασκό του Aιόλου και για άλ-λες επιζήμιες για την Eυρωζώνη συμ-φωνίες.

Tο τελευταίο χρονικό διάστημα παράτη στάση της για την μη έκδοση ευρωο-μολόγου, η Γερμανία πραγματοποιεί μια«επίθεση φιλίας» προς την Eλλάδα.

O Γερμανός υφυπουργός Oικονομίαςκαι Tεχνολογίας κ. Στέφαν Kαπφέρερ πουβρέθηκε στην Aθήνα, υποσχέθηκε «επεν-δυτική γερμανική επίθεση» και υποκλί-θηκε, όπως χαρακτηριστικά είπε, στιςπροσπάθειες του ελληνικού λαού.

Oι Γερμανοί απορρίπτουντις εγγυήσεις

Aπώλεια της μισής κεφαλαιοποίησης γιατην Bank of America εξαιτίας της «φυγής»από τις τοποθετήσεις της σε επισφαλή δάνεια.65 δισ. δολάρια «πέταξαν» και η ελεύθερηπτώση της μετοχής της (έχασε άλλο 6,4%στην τελευταία συνεδρίαση της Wall Street,ενέτειναν τις ανησυχίες για το μέλλον της.

Oι φήμες που κυκλοφόρησαν για τη συγ-χώνευση με την JP Morgan διαψεύστηκαν,όπως μετέδωσε το Bloomberg, σύμφωνα μετο υπόμνημα που έστειλε στους υπαλλήλουςτης εταιρία.

Eπίσης, υπήρξε η κατηγορηματική διά-ψευση των δημοσιευμάτων που ήθελαν τηνBank of America να αποχωρεί από το μετο-χικό κεφάλαιο της China Construction Bank(CCB). H τράπεζα με την υψηλότερη κεφα-λαιοποίηση παγκοσμίως (η κινεζική) φέρεταινα αντιμετωπίζει σοβαρό πρόβλημα με τα μηεξυπηρετούμενα δάνεια, γεγονός που «δη-μιούργησε» την πληροφορία για την έξοδοτων Aμερικανών.

Στην αγορά, πάντως, ο πανικός γύρω απότην Bank of America προκαλεί ιδιαίτερα ανα-ταραχή. Oι μετοχές της έχουν υποχωρήσει κα-τά 50% από τις αρχές Mαΐου και όλο το σκη-νικό φέρνει μνήμες του 2008 με την υπόθε-

ση Lehman.Ποια είναι η πραγματικότητα; Oι απόψεις

διχάζονται καθώς υπάρχουν αναλυτές που υπο-στηρίζουν ότι η τράπεζα χρειάζεται 200 δισ.δολάρια σε νέα κεφάλαια για να επιβιώσει.

H ΜΕΤΟΧΗΣύμφωνα με στοιχεία της CMA η διολί-

σθηση στα χαμηλότερα επίπεδα των 52 εβδο-μάδων στη μετοχή της Bank of America, έφε-ρε η εκτίναξη των CDS από τις 47 μονάδεςβάσης στις 427 μονάδες.

H πτώση της Bank of America προκαλείανησυχία στους αναλυτές, όμως η τράπεζααποτελεί ακόμα ευκαιρία. Tα 5ετή χρεόγρα-

φα που εκδόθηκαν στις αρχές του περασμέ-νου μήνα προσφέρουν 3,79%. H τιμή του χρέ-ους έχει μειωθεί περίπου κατά 8% και τα ομό-λογα βρίσκονται στο 5,7%, δηλαδή περίπου4,7 ποσοστιαίες μονάδες από τα αντίστοιχακρατικά ομόλογα, σύμδωνα με την MarketAxess.

Σύμφωνα με τον ίδιο τον διευθύνοντα σύμ-βουλό της κ. Brian Mounihan, ο οποίος έχειαναλάβει το δύσκολο έργο να αντιστραφεί ηδυσμενής εικόνα που έχει καταγραφεί για τηντράπεζά του.

Mερικά από τα δάνεια της Bank of Americaαποτελούν σημαντική ευκαιρία και η τράπε-ζα φαίνεται ακόμα σε αρκετά καλή κατάστα-

ση. Έχει 113 δισ. δολάρια ίδια κε-φάλαια και 21 δισ. δολάρια σεTrups, τα οποία παρέχουν μια δυ-νατότητα απορρόφησης των ζημιώνbuffer.

H τράπεζα, σύμφωνα με τις εκτι-μήσεις, θα μπορούσε να εξετάσει τη με-τατροπή προνομιούχων μετοχών καιTrups σε κοινές μετοχές. Aυτό θα προ-σφέρει ένα μέσο για να αντληθούν κε-φάλαια χωρίς να πουληθεί απόθεμα. H λύ-ση αυτή θα ήταν επιπλέον ευεργετική γιατους κατόχους Trups διότι η τράπεζα θα πρέ-πει να προκαλέσει τη μετατροπή πληρώνο-ντας σε par.

H ΠΤΩΣΗ ΤΗΣ ΜΕΤΟΧΗΣ, ΟΙ ΑΠΩΛΕΙΕΣ ΚΑΙ ΟΙ ΔΙΑΨΕΥΣΕΙΣ

Kαθώς οι αγορές ανέμεναν την κρί-σιμη ετήσια συνάντηση των τραπεζι-τών στις HΠA στο Jackson Hole, θαήταν αδύνατο να εμφανισθεί ο κε-ντρικός τραπεζίτης των HΠA επικεφα-λής της Fed Mπεν Mπερνάνκι, με τονχρυσό τόσο δυνατό και παράλληλα μεπροβλήματα στην διατραπεζική αγο-ρά της χώρας του.

O χρυσός είχε φθάσει στα 1.900 δο-λάρια η ουγγιά την ώρα που το CDSτης Bank of America, μία από τις τρειςμεγαλύτερες τράπεζες στις HΠA, έβλε-πε το ασφάλιστρο CDS για χρεοκοπίατης να ανεβαίνει στις 400 μονάδες βά-σης H Fed είναι εγκλωβισμένη μετα-ξύ των απαιτήσεων να κόψει ξανά χρή-μα για να βοηθήσει την οικονομία αυ-ξάνοντας όμως έτσι τα ελλείμματα τοχρέος και τον πληθωρισμό ή να αφή-σει τις αγορές να προκαλέσουν νέα τε-ράστια ύφεση.

Tο αποτέλεσμα ήταν με παρέμβασηκαι πτώση στην αγορά χρυσού να έχειτο περιθώριο να δώσει κάτι σε όσουςζητούν βοήθεια (αν και όχι νέο γύροεκτύπωσης), χωρίς τον πονοκέφαλοτου χρυσού, τη μόνη αγορά όπου κερ-δοσκοπούσαν όλοι.

TΑ ΣΥΜΒΟΛΑΙΑH μεγάλη αύξηση του margin στα

συμβόλαια χρυσού κατά 27% πουισχύει από χθές, αλλά έγινε γνωστήπροχθές, έχει προκαλέσει το τεράστιοξεπούλημα στα πολύτιμα μέταλλα,όπου ο χρυσός είναι ο «ηγέτης» τον

οποίο παρακολουθεί και η τιμή στοασήμι για την ώρα.

Tο CME group που διοικεί τις με-γάλες διεθνείς αγορές συμβολαίωνComex και Nymex στη Nέα Yόρκη, πέ-τυχε να γκρεμίσει την τιμή και να χει-ραγωγήσει το μέταλλο, με την δεύ-τερη αύξηση του margin (δηλαδή τουρευστού που υποχρεούνται να προ-καταβάλλουν οι αγοραστές και πω-λητές συμβολαίων χρυσού), μέσα σελίγες εβδομάδες. H προηγούμενη αύ-ξηση μέσα στο μήνα ήταν 22%.

H αγορά περίμενε τη νέα αύξησηπάντως. Eίχε προηγηθεί την περασμένηTρίτη η αύξηση των margin στην αγο-ρά της Σαγκάης (οι Kινέζοι αγοράζουνμανιωδώς χρυσό τελευταία, καθώς δενέχουν άλλο τρόπο να προστατευθούν

από το πληθωριστικό δολάριο που τυ-πώνουν οι HΠA). Oι Aμερικάνοι πάλιέχουν τρόπο να τους αποθαρρύνουνμε παρεμβάσεις αυτού του τύπου, πέ-ρα από το φόβο της ύφεσης ο οποίοςασφαλώς κατευθύνει το πανικόβλητοχρήμα σε αδιέξοδες τοποθετήσεις σεδολάρια και υποβαθμισμένα αμερικα-νικά ομόλογα

H τιμή του χρυσού έπεσε ενδοσυ-νεδριακά την Tρίτη πριν την ανακοί-νωση του CME group αφού είχε φθά-σει έως τα 1.900 δολάρια η ουγκιά.Aκολούθησε η ανακοίνωση του CMEκαι η τιμή συνέχισε την πτώση και σή-μερα το ξεπούλημα βάθυνε, οδηγώ-ντας την τιμή σχεδόν στα 1.700 δο-λάρια η ουγκιά. Πτώση 10% μέσα σεδύο ημέρες

Πως και γιατί έριξαν την τιμή του χρυσού

�Oι μετοχές της έχουν

υποχωρήσει κατά 50% από τις αρχές Mαΐου και όλο τοσκηνικό φέρνει μνήμες του

2008 με την υπόθεση Lehman

Θρίλερ με την Bank of America

Page 10: Deal News 26-09-2011

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 10 DEAL news

Σε μια πριβέ αίθουσα του υπερπο-λυτελούς ξενοδοχείου Plaza, στηΝέα Υόρκη, βρίσκονται πέντε έξι

άτομα. Ο επιχειρηματίας Στέλιος Ζαβός,παραθέτει κλειστό δείπνο στον κου-μπάρο του, Τζορτζ Σόρος. Ανάμεσαστους συμμετέχοντες, ο μεγαλοεπεν-δυτής Τζον Πόλσον, αλλά και ο οικο-νομολόγος- «γκουρού» της παγκόσμιαςοικονομίας, Νουριέλ Ρουμπινί. Θέμα συ-ζήτησης στον «μυστικό δείπνο» (τι άλ-λο;) η πορεία της ελληνικής οικονομίας.

Του Γ. Καραγιάννη

Και μπορεί εκεί να επικεντρώθηκε το με-γαλύτερο μέρος της συζήτησης, όμως ήτανκάτι που «έτρωγε» τον Τζορτζ Σόρος. Ήτανο φόβος του ότι οι σχέσεις με τον, μέχριπρότινος, συνομιλητή του, Γιώργο Πα-πανδρέου, είχαν διαρραγεί. Αιτία, η συ-νέντευξή του στο Der Spiegel, στην οποίαδήλωνε ότι έβλεπε την Ελλάδα να επι-στρέφει στη δραχμή.

Ο Σόρος με τον Ζαβό και τους έτερουςισχυρούς συζήτησαν για το κλίμα στη χώ-ρα και, πιθανότατα, αυτό που ήθελε ο Ουγ-γρο-αμερικανός κερδοσκόπος, ήταν η ηθι-κή στήριξη- παρέμβαση του κουμπάρουτου προς την ελληνική κυβέρνηση. Κανείςδεν ξέρει αν ο Ζαβός παρενέβη, όμως η“Deal” είναι σε θέση να γνωρίζει ότι μετάτο τέλος της συνάντησης, ο Σόρος συνο-μίλησε τηλεφωνικά για αρκετή ώρα με τονΈλληνα πρωθυπουργό.

ΟΙ ΕΞΗΓΗΣΕΙΣΚατά τη διάρκεια της τηλεφωνικής συ-

νομιλίας, ο κ. Σόρος φάνηκε να προσπα-θεί να δώσει εξηγήσεις για το περιεχόμενοτης συνέντευξης στον Γιώργο Παπανδρέ-ου. Του είπε δηλαδή πως οι δηλώσεις τουπαρερμηνεύθηκαν και, ενδεχομένως να με-ταφράστηκαν λάθος. Πως ο ίδιος ποτέ δενθέλησε να δημιουργήσει κλίμα υπέρ τηςεξόδου της Ελλάδας από το ευρώ.

Ο Σόρος εξήγησε πως, αυτό που ήθελε,μιλώντας στο Spiegel, ήταν να εξηγήσειτι θα συνέβαινε αν η Ελλάδα επέστρεφεστη δραχμή. Και πως ήθελε να καταδείξειτην εμπιστοσύνη του ότι η ελληνική οικο-νομία θα τα καταφέρει, υπό οποιεσδήπο-τε συνθήκες.

Ο κ. Παπανδρέου, όπως μαθαίνουμε,ήταν σχεδόν μονολεκτικός στις απαντήσειςτου. Δεν άφησε να διαφανεί ούτε αν ενο-χλήθηκε, ούτε αν αδιαφόρησε για τα όσαειπώθηκαν και έκαναν το γύρο του κόσμου,έστω και αν παραφράστηκαν, αν λέει αλή-θεια ο κ. Σόρος. Έτσι, ο μεγαλοεπενδυ-τής «αναγκάστηκε» να γυρίσει την μετα-ξύ τους κουβέντα σε κάτι που, προφανώς,θα ενδιέφερε περισσότερο τον κ. Παπαν-δρέου.

Ο Τζορτζ Σόρος ανέλυσε στον Έλληναπρωθυπουργό την κατάσταση της παγκό-σμιας οικονομίας, από τη δική του σκο-πιά, ενώ έδωσε και ένα στίγμα των προ-θέσεων και των πεποιθήσεων (σε ό,τι αφο-ρά το μέλλον) των ισχυρών επενδυτών καιτων επιχειρηματιών με τους οποίους είναισυνομιλητής. Και εδώ, ίσως, να πρέπει νασταθούμε.

ΣΥΝΟΜΙΛΗΤΗΣΑμερικανικές πηγές εξηγούν στη Deal

πως αυτός ήταν και ο λόγος που ο Σόροςέδωσε τον χαρακτήρα του «κατεπείγοντος»για τη συνομιλία με τον Παπανδρέου. ΟΈλληνας πρωθυπουργός, είχε και τον Σό-

ρος ως έναν από τους συνομιλητές του γιατην οικονομία- και μάλιστα, μετά τη συ-νάντησή τους (για την οποία είχε μεσο-λαβήσει ο Ζαβός), το Μάιο, μέχρι πρότινοςείχαν πολύ συχνές τηλεφωνικές επαφέςμεταξύ τους.

Το τελευταίο διάστημα, εξηγούν οι ίδιεςπηγές, οι συνομιλίες μεταξύ των δύο αν-δρών είχαν «αραιώσει». Ο λόγος, προφα-νώς, ήταν δίττος: Από τη μία οι καταιγι-στικές εξελίξεις στην οικονομία που δενάφηναν καθόλου ελεύθερο χρόνο στονπρωθυπουργό και, από την άλλη ή… έστω

και πρόσκαιρη, χαλάρωση τωνδιακοπών.

Προφανώς, ο Τζορτζ Σόρος,με την διακοπή της επικοινωνίας,είδε ότι έχανε –και αυτός- ένανσημαντικότατο συνομιλητή. Και,φοβήθηκε ότι οι δηλώσεις του στοDer Spiegel θα προκαλούσαν μόνι-μη ψύχρανση των σχέσεών του με τονΠαπανδρέου. Γι’ αυτό άλλωστε και πή-ρε την πρωτοβουλία να πει αυτό το–έστω και έμμεσο- “mea culpa” στονΠαπανδρέου…

«Mea culpa» του Σόροςστον ΠαπανδρέουΗ τηλεφωνική επαφή μετά το κλειστό δείπνο με Ζαβό, Πόλσον, Ρουμπινί

∞¶√∫§EI™TIKO

Για πολλούς, δεν ήταν έκπληξη η παρέμβαση τουΣτέλιου Ζαβού μεταξύ του Σόρος και του Παπαν-δρέου, για να ξαναβρεθεί η μεταξύ τους επικοινω-νία. Ο Στέλιος Ζαβός υπήρξε άλλωστε και ο μεσο-λαβητής για την πρώτη τους συνάντηση. Ο Έλλη-νας επιχειρηματίας, οικονομολόγος, επενδυτής καιλομπίστας έχει λάβει και όχι αδίκως τον χαρακτη-ρισμό του «συνδέσμου» μεταξύ πολιτικών και επι-χειρηματικών συμφερόντων.

Ο δαιμόνιος financier, που έχει στην ατζέντα τουκάποια από τα ισχυρότερα ονόματα των κέντρωνλήψεων αποφάσεων της πολιτικής και επιχειρημα-τικής σκηνής, ήταν ο άνθρωπος που κατάφερε να

βάλει (και να ξαναβάλει) στο ίδιο τραπέζι τον Πόλ-σον με τον Σόρος και να πείσει τον τελευταίο του νακάνει ένα ταξίδι- αστραπή στην Ελλάδα για να συ-ναντήσει τον Παπανδρέου. Ήταν ο άνθρωπος πουουσιαστικά άνοιξε την πόρτα του Μαξίμου για τονΣόρος (για μια συνάντηση που περιείχε πολιτικό ρί-σκο για τον πρωθυπουργό), βοηθώντας, έτσι, τονκουμπάρο του να προσθέσει άλλο ένα λιθαράκι στηνπροσπάθεια που κάνει τον τελευταίο καιρό: Να αλ-λάξει τον επιθετικό προσδιορισμό μπροστά από τοόνομά του, από «κερδοσκόπος», «επενδυτής», ήό,τι άλλο, σε «γκουρού της παγκόσμιας οικονομίας»,ή «οικονομικό σύμβουλο κυβερνήσεων»…

Ο «σύνδεσμός» του στην ΕλλάδαΣΤ. ΖΑΒΟΣ, Ο ΔΑΙΜΟΝΙΟΣ FINANCIER ΜΕ ΤΗΝ ΠΑΝΙΣΧΥΡΗ ΑΤΖΕΝΤΑ

Ο Σόρος εξήγησε πως αυτό που ήθελε, μιλώντας στο Spiegel, ήταν να εξηγήσει τι θα συνέβαινε

αν η Ελλάδα επέστρεφε στη δραχμή

O Γ. Παπανδρέου δέχθηκε τηλεφώνηματου T. Σόρος, λίγο μετά τη συνάντηση τουδεύτερου με τους Πόλσον, Pουμπινί κ.ά.

Page 11: Deal News 26-09-2011

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 11DEAL news

Μιλώντας στην «Deal» τονί-ζει πως «οι αγοραπωλησίες μετο-χών πρέπει να γίνονται με όσο τοδυνατόν μικρότερο ρίσκο και όχιμε μοναδικό γνώμονα πώς θααποκομίσει κάποιος μέγιστο κέρ-δος». «Ένα από τα μεγαλύτεραπροβλήματα της Ελλάδας είναι ηανεργία και η αδυναμία καταβο-λής των φόρων που έχουν αντί-κτυπο και στο σύνολο της οικο-νομίας» τονίζει ο κ. Roz ενώ εξη-γεί πως η κρίση στη μια πλευράτου Ατλαντικού επηρεάζει και τηνάλλη λόγω του ότι ζούμε σε μιαπαγκοσμιοποιημένη κοινωνία.

Κύριε Roz, ποιες είναι οι βα-σικότερες διαφορές ανάμε-σα στο ελληνικό και το αμε-ρικανικό Χρηματιστήριο;

Η πρώτη διαφορά μεταξύ των δύοχρηματιστηριακών αγορών είναιτο μέγεθός τους. Ο όγκος των συ-ναλλαγών στο ελληνικό χρημα-τιστήριο φτάνει τα 15 εκατ. ευρώτην ημέρα, όταν στο αμερικανικόαγγίζει τα 80 εκατ. δολ. την ημέ-ρα. Η δεύτερη διαφορά είναι ότι στοαμερικανικό χρηματιστήριο μπο-ρείς να κερδίσεις χρήματα καιόταν οι μετοχές ανεβαίνουν αλ-λά και το αντίστροφο. Στο ελλη-νικό χρηματιστήριο αντίθετα δενμπορείς να «σορτάρεις». Ένα επί-σης πολύ σημαντικό στοιχείο πουδιαφοροποιεί τις δύο αγορές εί-ναι το ρίσκο. Το ελληνικό χρη-ματιστήριο δεν στηρίζεται στηνυψηλή τεχνολογία και έτσι μπο-ρεί να χάσει ο trader την παραμι-κρή σημαντική πληροφορία μέσασε ένα λεπτό ή και δευτερόλεπτο. Βέβαια, στο ελληνικό χρηματι-στήριο λόγω του ότι διαπραγμα-τεύονται οι μετοχές 400 εισηγμέ-νων μόνο, είναι πιο εύκολο γιακάποιον να εντοπίσει τις ευκαιρίεςκαι να κερδίσει ευκολότερα χρή-ματα.

Τι πρέπει να γίνει ώστε τοελληνικό χρηματιστήριο νακαταστεί περισσότερο ελ-κυστικό;

Θα μπορούσε να γίνει πιο ελκυ-στικό αν άνοιγε περισσότερο τουςορίζοντές του στους επενδυτές,στηριζόταν σε ένα προηγμένο σύ-στημα τεχνολογίας και η δομή του

ήταν τέτοια που να ευνοεί τοtrading και όχι το υψηλό ρίσκο.Πάντως, η κρίση κρύβει ευκαιρίεςκαι στο ΧΑ.

Πολλές ελληνικές, κυρίωςναυτιλιακές εταιρίες είναιεισηγμένες στην αμερικα-νική χρηματαγορά. Κρύ-βουν ευκαιρίες;

Τον τελευταίο καιρό έχω κάνειπροσωπικά trading με τηνDryships και την Εθνική Τράπε-ζα. Αλλά πολλές ακόμη εταιρίεςπαρουσιάζουν σημαντικές ευκαι-ρίες λόγω του ότι το αμερικανι-κό χρηματιστήριο προσφέρει τηδυνατότητα σε κάποιον να σορ-τάρει, ακόμη και όταν ο δείκτηςκινείται προς τα κάτω. Η γενικήαρχή πάντως, που διέπει τις αγο-ραπωλησίες μετοχών είναι νααγοράζεις χαμηλά και να πουλάςψηλά.

Ποιο είναι το μυστικό ενόςκαλού trader στην αμερι-κανική χρηματαγορά;

Το μυστικό είναι να κατέχει τηντεχνική και τα εργαλεία για να

εντοπίζει ποιοι είναι οι μεγαλύ-τεροι αγοραστές κατά την διάρ-κεια της ημέρας. Στην αμερικανι-κή χρηματαγορά είναι συνήθωςοι τράπεζες, όπως η GoldmanSachs, η Merill Lynch, η MorganStanley, η J&P Morgan. Εγώ γιαπαράδειγμα μπορώ να δω γιατίαγοράζουν ή πωλούν μετοχές, τονόγκο που διαπραγματεύονται καιτελικά μπορεί να κερδηθούνπολλά χρήματα από αυτή τηνδιαδικασία. Ένα άλλο «μάθημα» είναι πωςσυνήθως όταν μια εταιρίαπροχωρά σε μια επενδυτική κί-νηση, συνήθως ο trader δενεπενδύει την ίδια μέρα για νααποφύγει το υψηλό ρίσκο.

Μια κρίση στην μιαπλευρά του Ατλαντι-κού επιδρά στις υπό-λοιπες χρηματαγορές;

Αυτή την στιγμή βρισκόμα-στε σε μια περίοδο κρίσηςχρέους στην Αμερική και στηνΕυρώπη, ενώ κάποιοι αναλυ-τές προβλέπουν ότι μια ακόμημας… περιμένει στη γωνία. Σα-φώς από την στιγμή που ζούμεσε μια παγκοσμιοποιημένη οικο-νομία και κοινωνία η αλληλεπί-δραση είναι έντονη και μεγάλη. ΗΑμερική επηρεάζει την Ευρώπηκαι το αντίστροφο ή και τη ΜέσηΑνατολή και την Ασία.

Πού εντοπίζετε το μεγαλύ-τερο πρόβλημα για την Ελ-λάδα;

Ένα από τα μεγαλύτερα προβλή-ματα είναι οι υψηλοί ρυθμοί ανερ-

γίας και η αδυναμία καταβολήςτων φόρων με αποτέλεσμα αυτόνα έχει σοβαρή επίπτωση στο σύ-νολο της ελληνικής οικονομίας.Οι Έλληνες πρέπει να «εκπαιδευ-τούν» στο πώς μπορούν να βγά-λουν χρήματα.

Εμείς με το Day Trading δε λέμεελάτε να γίνετε πλούσιοι. Σκαλί-σκαλί πρέπει να ανεβαίνει κανείς.

Θα θέλαμε την γνώμη σαςγια τους οίκους αξιολόγη-σης.

Δεν με ενδιαφέρουν οι οίκοιαξιολόγησης και γι’ αυ-

τό δε μιλώ γι’ αυ-τούς. Αναβαθμί-ζουν ή υποβαθ-

μίζουν τις οι-κονομίεςτων χω-

ρών,εμείς πα-

ρακο-λουθού-

με τιςεκτιμή-

σειςτους,αλλά

δενεπηρεά-

ζουντην δια-δικασία

τουtrading

τόσοπολύ.

Είναι μόλις 26 ετών και θεωρείται ο «γκουρού» των αμερι-κανικών χρηματαγορών και του Day Trading. Ιδρυτής τηςεταιρίας Simple Trade με έδρα το Ισραήλ, μιας από τις

πέντε μεγαλύτερες και πιο κερδοφόρες του κλάδου της, ο DavidRoz, βρέθηκε στην Ελλάδα την περασμένη Τετάρτη και για τρειςμέρες για να… παραδώσει μαθήματα στους Έλληνες πώς να γί-νουν καλοί traders.

Της Εύης Κατσώλη

�«Για να γίνει

ελκυστικό το ΧΑπρέπει να ανοίξει

περισσότερο τις… πόρτες του

στους επενδυτές»

�«Ένα από τα μεγαλύτερα

προβλήματα της Ελλάδαςείναι η ανεργία και η

αδυναμία καταβολήςτων φόρων»

«Κάνετε trading με χαμηλό ρίσκο»Ο αμερικανός «γκουρού», David Roz μιλά στην Deal για τα μυστικά των αγοραπωλησιών μετοχών

Τι είναι όμως το Day Trading με απλάλόγια; Και πώς αποφάσισε ο κ. David Rozνα ασχοληθεί με αυτή την δραστηριότη-τα; Ο ίδιος εξηγεί όλες τις λεπτομέρειες.

«Το Day Trading είναι ένα καινούριοπεδίο που προσφέρει ευκαιρίες για να κερ-δίσει κάποιος χρήματα στο Χρηματιστή-ριο. Με χαμηλό ρίσκο αγοράζουμε και που-λάμε μετοχές κατά την διάρκεια της ημέ-ρας. Στην ουσία διδάσκεται κάποιος ποια

είναι τα χαρακτηριστικά εκείνα που πρέ-πει να παρακολουθεί σε μια μετοχή και πά-νω από όλα διδάσκεται πειθαρχία ώστε ναγνωρίζει πού πρέπει να σταματά ώστε στοτέλος της ημέρας να είναι κερδισμένος.Αν κάποιος κερδίζει 1% και την επόμενημέρα άλλο 1% και όχι 30% δεν πρέπεινα απογοητεύεται. Αντιθέτως αυτή είναιη σωστή μεθοδολογία και όχι το κέρδοςμε υψηλό ρίσκο» τονίζει ο κ. David Roz.

Ο ίδιος μας αποκαλύπτει επίσης πως ηιδέα να ασχοληθεί ο ίδιος με αυτή την δρα-στηριότητα του «γεννήθηκε» μετά τηνολοκλήρωση των στρατιωτικών του υπο-χρεώσεων, οπότε και ήθελε να βγάζει ταδικά του χρήματα με λίγες ώρες δουλει-άς. Βλέποντας τους γονείς του να εργά-ζονται 15 ώρες την ημέρα εκείνος ήταναποφασισμένος να κάνει πιο εύκολη τηζωή του.

«Η πειθαρχία είναι ατού για σωστές επενδύσεις»

Ο αμερικανός«γκουρού» David Roz

Page 12: Deal News 26-09-2011

Mε εμφατικό λόγο και ολίγον απειλητικό για εν-δεχόμενες συνέπειες ο κ. Παπανδρέου, συνεπι-κουρούμενος από τον Eυ. Bενιζέλο, υπενθύμισεπροχθές στους εν λόγω υπουργούς ενώπιον όλωντων συναδέλφων τους, ότι υπάρχουν συγκεκριμέ-νοι και ασφυκτικοί προγραμματισμοί εκκρεμοτή-των που πρέπει να υλοποιηθούν για τον καθένατους ανά τομέα, οι οποίοι δεν πρέπει -και δεν πρό-κειται- να επηρεαστούν ασχέτως της βαριάς γενι-κότερης οικονομικής και πολιτικής ατμόσφαιρας.

Eίχε προηγηθεί τις δυο προηγούμενες ημέρεςκύκλος τηλεφωνημάτων της P. Bάρτζελη προς πολ-λούς υπουργούς, στους οποίους μεθ επιτάσεωςυπενθύμιζε τις προτεραιότητες που βάσει του συμ-φωνημένου κυβερνητικού σχεδιασμού οφείλουννα έχουν διεκπεραιώσει μέχρι τέλους Aυγούστου,

καθώς και ότι για όλες τις εκκρεμότητες θα υπάρ-ξει αυστηρός «εσωτερικός έλεγχος» από τον ίδιοτον πρωθυπουργό με τη λήξη της προθεσμίας.

Δεν είναι πάντως μόνο οι «εξετάσεις», στις οποί-ες θα υποβληθεί από τη Δευτέρα η κυβέρνηση ενώ-πιον των εκπροσώπων της τρόικας και ενόψει τουςο κ. Παπανδρέου πιέζει τους υπουργούς ώστε οιέλεγχοι να έχουν αίσιο τέλος.

Eίναι και το γεγονός, ότι ο πρωθυπουργός πι-στεύει ακράδαντα ότι η κυβέρνηση: πρώτον, αδι-κείται ξεκάθαρα από την εικόνα που εμφανίζει καιη οποία έχει ως αρχή, μέση και τέλος της μόνο τασκληρά οικονομικά μέτρα και όχι τις μεταρρυθμί-σεις και τις διαρθρωτικές αλλαγές. Tα περιοριστι-κά μέτρα όμως είναι στην ημερήσια διάταξη, επι-φέροντας τεράστια φθορά στην κυβέρνησης, ενώτο πρόγραμμα των μεταρρυθμίσεων είτε καθυστε-ρεί είτε δεν στηρίζεται ομόθυμα από όλη την κυ-βέρνηση λόγω εσωτερικών συγκρούσεων και αντίη υπόθεση αυτή να προσφέρει πολιτικό όφελοςπροκαλεί και νέα φθορά.

Kαι δεύτερον, υπάρχει πλειάδα πολιτικών πουδεν αφορούν το Mνημόνιο 1 και το MεσοπρόθεσμοΠρόγραμμα, αλλά που συμπεριλαμβάνονται στιςπερίφημες 47 προτεραιότητες του κυβερνητικούέργου και πρέπει επίσης να υλοποιηθούν και συ-νεπάγονται όφελος για την κοινωνία, αλλά και γιατην κυβέρνηση και οι οποίες αναιτιολόγητα καθυ-στερούν.

O κ. Παπανδρέου πάντως, είναι αποφασισμένος,σύμφωνα με τις πληροφορίες της DEALnews «νατραβήξει αρκετά το σχοινί» προς τους αναβλητι-κούς και μη θαρραλέους υπουργούς του, χωρίς μά-λιστα να αποκλείονται και οδυνηρές εκπλήξεις γιακάποιους εξ αυτών, ακόμη και μεγαλόσχημους.

Tο μέγεθος του προβλήματος αντικατοπτρίζεταιαπό το γεγονός ότι ο πρωθυπουργός επανέφερε τοπερίφημο «μπλοκάκι», το οποίο είχε «μεγαλουρ-γήσει» επί Σημίτη, αλλά στη συνέχεια εγκαταλεί-φθηκε από τους διαδόχους του στην πρωθυπουρ-γία.

Aπόλυτος σύμμαχος του Γ. Παπανδρέου στη νέαπρακτική του απέναντι στους υπουργούς είναι οαντιπρόεδρος και υπουργός Oικονομικών Eυ. Bε-

νιζέλος, ο οποίος ήδη σε κάθε κυβερνητική σύ-σκεψη στην οποία προεδρεύει ο ίδιος, εφαρ-μόζει το δικό του «μπλοκάκι» με το οποίο -κα-θόλου διακριτικά μάλιστα- ελέγχει την υλο-ποίηση των προγραμματισμών του κύκλου τωνυπουργών που πολιτικά προϊσταται.

Πάντως ο κατάλογος των εκκρεμοτήτων πουθα πρέπει να έχουν δρομολογηθεί έως τα τέ-λη του μήνα περιλαμβάνει «καυτά» θέματαόπως: το ενιαίο μισθολόγιο και το πειθαρ-χικό των δημοσίων υπαλλήλων, η προώ-θηση των πέντε μεγάλων αυτοκινητό-δρομων, το σχέδιο επιτάχυνσης και ανα-μόρφωσης του EΣΠA, το σχέδιο για τηνKερατέα, το σχέδιο για το Kέντρο τηςAθήνας, το θεσμικό πλαίσιο για τη διε-νέργεια δημοψηφισμάτων, η σύνδεσητων στρατιωτικών νοσοκομείων με τοEΣY, η ολοκλήρωση των διαδικασιών γιατην ηλεκτρονική συνταγογράφηση, τοσχέδιο για τις συνενώσεις νοσοκομεί-ων, καθώς και το νέο νομικό πλαίσιογια τα MME.

«ΔΕΝ EΙΜΑΣΤΕ ΘΥΜΑΤΑ»Tο πιεστικό κλίμα πάντως για επι-

τάχυνση των κυβερνητικών ρυθμώνπου επιχειρεί να εμπεδώσει ο κ. Πα-πανδρέου σε όλους τους υπουρ-γούς του, έχει ήδη προκαλέσει ισχυ-ρές αντιδράσεις. Oι υπουργοί εί-ναι χωρισμένοι στους φανατικούςοπαδούς του μνημονίου και του Mε-σοπρόθεσμου Προγράμματος καισε εκείνους που ως πιο μετριοπα-θείς θεωρούν ότι αυτή η πο-

Πολλαπλές αυστηρές συστάσεις σε όλους τουςεμπλεκόμενους με το Mεσοπρόθεσμο Πρό-γραμμα υπουργούς για τις καθυστερήσεις

που παρατηρούνται στην υλοποίηση των προβλε-πομένων σε αυτό απηύθυνε την εβδομάδα αυτή οπρωθυπουργός Γιώργος Παπανδρέου.

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 12 DEAL news

Σαν «βόμβα» έπεσε χθες τοαπόγευμα η είδηση ότι ο ΧάρηςΠαμπούκης υπέβαλε την παραί-τησή του από τη θέση του ανα-πληρωτή υπουργού Ανάπτυξης,Ανταγωνιστικότητας και Ναυτι-λίας. Ο άλλοτε στενός συνεργά-της του πρωθυπουργού δεν βρή-κε ανταπόκριση από τον ΓιώργοΠαπανδρέου στο αίτημά του γιαανασύσταση του ΥπουργείουΝαυτιλίας και παραιτήθηκε, αφή-νοντας με επιστολή του αιχμές γιατον υπουργό Προστασίας του Πο-λίτη Χρήστο Παπουτσή.

Η αρχή του τέλους για τον Χά-

ρη Παμπούκη ξεκίνησε από δη-λώσεις του στη ΝΕΤ, στην οποίατάχθηκε υπέρ της ανασύστασηςτου υπουργείου Εμπορικής Ναυ-τιλίας, αναφέροντας μάλιστα ότιη επανασύσταση είναι καθολικόαίτημα, υπογραμμίζοντας πωςυπάρχει καχεξία και δυσλειτουρ-γία της Ναυτιλίας.

Η σταγόνα που ξεχείλισε τοποτήρι έπεσε στο υπουργικό συμ-βούλιο προχθές, όταν σημειώθη-κε θερμό «επεισόδιο» του Χρή-στου Παπουτσή με τον πρωθυ-πουργό Γιώργο Παπανδρέου, γιατο θέμα του Υπουργείου Ναυτι-λίας. Ο κ. Παπουτσής ενοχλημέ-νος από την δήλωση του κ. Πα-μπούκη ζήτησε να μάθει αν είναι

στις προθέσεις του πρωθυ-πουργού κάτι τέτοιο, κάνονταςμάλιστα λόγο μέχρι και για «υπο-νόμευση από μέλη της κυβέρνη-σης σε άλλα κυβερνητικά στελέ-χη» αναφερόμενος εμμέσως στονκ. Παμπούκη, ο οποίος δεν ήτανστη συνεδρίαση. Ο κ. Παπανδρέ-ου είπε ότι «δεν θέλω να είστεκολλημένοι στις καρέκλες σας καιτο αντικείμενό σας. Η δουλειά εί-ναι συλλογική» και ο κ. Παπου-τσής έσπευσε να απαντήσει: «Κά-ποιοι είμαστε κολλημένοι με τηναξιοπρέπειά μας πρόεδρε».

Θέση υπέρ του κ. Παπουτσήπήρε και ο υπουργός Ανάπτυ-ξης Μιχάλης Χρυσοχοϊδης. Το κλί-μα είχε βαρύνει πολύ για τον κ.

Παμπούκη, ο οποίος, διαπι-στώνοντας πως το αίτημά του γιααυτόνομο υπουργείο Ναυτιλίαςαπορρίπτεται και από τον πρω-θυπουργό, του απέστειλε επι-στολή παραίτησης στην οποίααναφέρει: «Σε μια κρίσιμη στιγ-μή για τον τόπο οφείλουμε να μηνυπακούμε σε δογματισμούς καιπροσωπικές στρατηγικές, που δενεξυπηρετούν τους εθνικούς στό-χους. Σήμερα, κύριο ζητούμενοείναι η ανάπτυξη και η ναυτιλίαμπορεί να συμβάλλει στην επί-τευξη αυτού του στόχου.

Επί δύο μήνες κατέβαλλα προ-σπάθειες να ανασυγκροτήσω έναεθνικά ωφέλιμο τομέα. Εντούτοις,δεν μπορούσαν να έχουν το επι-

Παραίτηση-βόμβα Παμπούκη για το ΥΕΝ

Η ΚΟΝΤΡΑ ΜΕ ΤΟΝ ΠΑΠΟΥΤΣΗ ΚΑΙ ΟΙ ΑΙΧΜΕΣ

O Γιώργος πιστεύει ακράδαντα ότι η κυβέρνηση αδικείται

ξεκάθαρα από την εικόνα που εμφανίζει και η οποία έχει ως αρχή,μέση και τέλος της μόνο τα σκληρά

οικονομικά μέτρα και όχι τις μεταρρυθμίσεις και

τις διαρθρωτικές αλλαγές

Αλαλούμ με τους υπουργούς και συστά Ο πρωθυπουργός τους καλεί να δουλέψουν. Η γκρίνια και οι εσωτερικές αντιπαραθέσεις δυσκο

Page 13: Deal News 26-09-2011

λιτική θέλει και συνοδά «αντίδοτα».Ωστόσο, όλοι οι υπό έλεγχο υπουργοί συγκλίνουν

στην άποψη ότι υπάρχουν περιπτώσεις όπου δικαι-ολογείται η πρωθυπουργική δυσαρέσκεια, αλλά καιπολλές όπου είναι υπερβολική, καθώς η αντίστασηπου συναντούν στις πρωτοβουλίες τους είναι σφο-δρή, ο χρόνος για να ωριμάσουν μέσω κάποιου δια-λόγου τα μέτρα ελάχιστος και ο μόνος δρόμος πουτους απομένει πλέον είναι εκείνος της επιβολής, αλ-λά χωρίς καμιά βεβαιότητα επιτυχίας.

Yπάρχουν και άλλου είδους εσωτερικές αντιθέ-σεις που δυσκολεύουν την εφαρμογή του κυβερ-νητικού έργου και που έχουν να κάνουν με την μο-νομερή προβολή της οικονομικής προσπάθειας στοπρόσωπο του «τσάρου». Yπουργός με μεγάλη κυ-βερνητική εμπειρία ακούστηκε στο περιθώριο τηςπροχθεσινής συνεδρίασης του υπουργικού συμ-

βουλίου να αναφέρει ότι δεν μπορεί να λειτουργείυπό το «καπέλο» του κ. Bενιζέλου, που σημαίνειπρακτικά να ελέγχεται ο ίδιος -και σωστά- για τις κα-θυστερήσεις του, αλλά ο «τσάρος» να προσπορίζε-ται τις επιτυχίες του. «Aισθάνομαι θύμα» ανέφερεχαρακτηριστικά σε μερικούς ομοιόβαθμους συνα-δέλφους του για να διαπιστώσει ότι σε παρόμοιο κλί-μα βρίσκονταν κι εκείνοι.

Άλλοι μετριοπαθείς υπουργοί εξάλλου, θεωρούνάσκοπές και ζημιογόνες τις «τυφλές» ρήξεις με διά-φορες κοινωνικές ομάδες, με τη ζημιά για την κυ-βέρνηση να μεταφέρεται με τη μορφή των «συ-γκοινωνούντων δοχείων» και στον δικό τους τομέα.Kι εδώ οι υπουργοί αισθάνονται θύματα των επιλο-γών άλλων συναδέλφων τους, που λειτουργούν αυ-θαίρετα, αλλά επιβραβεύονται από τον κ. Παπαν-δρέου και συνήθως και από τον κ. Bενιζέλο.

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 13DEAL news

σή του στον αρχηγό της N.Δ., ηδήλωση Bενιζέλου που ακο-λούθησε προκάλεσε αίσθηση,καθώς στόχευε απευθείας στηνπροσωπική απαξίωση του κ. Σα-μαρά.

Aυτό το μοτίβο, που θα κα-ταγγέλλει συνεχώς και με ολο-

ένα αυξανόμενουςτόνους τις «μι-κρές» σκοπιμότη-τες του κ. Σαμαράστο βωμό της κα-τάκτησης τηςπρωθυπουργίας,θα ακολουθηθείμέχρι ο αρχηγόςτης αξιωματικήςαντιπολίτευσης

αρχίσει -όπως πιστεύουν στηνκυβέρνηση- να κλονίζεται.

Tο καθ ύλην πολιτικό στοι-χείο της σύγκρουσης φυσικά καιδεν θα υποβαθμιστεί, αλλά ο κα-ταρχήν στόχος είναι η απαξίω-ση του πολιτικού ήθους του κ.Σαμαρά, κάτι που φαίνεται και

πιο εύκολο από την αντιπαρά-θεση π.χ. για το ύψος του ΦΠAστα είδη και τις υπηρεσίες εστία-σης. Συγχρόνως, πρωθυπουρ-γός και υπουργός Oικονομικώνσυμφώνησαν ότι από τη ΔEΘθα πρέπει να εκπεμφθεί ένα μή-νυμα πολιτικής σταθερότηταςπρος όλες τις κατευθύνσεις(εσωτερικό, κόμματα, πολίτες,εταίροι στην Eυρώπη, αγορέςκλπ), ώστε να απομονωθεί ακό-μα περισσότερο ο κ. Σαμαράςπου ζητεί εκλογές για τις εκλο-γές και αδιαφορώντας για τιςσυνέπειες, αρκεί για να ρίξει τηνκυβέρνηση και μέσω εκλογώννα αναδειχτεί ο ίδιος πρωθυ-πουργός.

Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

ΘΕΣΕΙΣΘΕΣΕΙΣ

META THN EKTINAΞH THΣ YΦEΣHΣ ΣTA YΨH

Tελικά φαίνεται ότι έπεσανστις προβλέψεις του όλοι έξω,και οι Tρόϊκα και οι παράγοντεςτου Yπουργείου Oικονομικών τηςXώρας μας.

Ήδη το οικονομικό Eπιτελείοτου Yπουργού των Oικονομικών,του χτύπησε καμπανάκι, για τοότι η ύφεση, που τόσο η Tρόϊ-κά όσο και εμείς την είχαμε εκτι-μήσει ότι θα έφτανε στο 3,5%,τελικά θα αγγίξει δυστυχώς το5,5%!

Mιλάμε δηλαδή για απόκλι-ση ύφεσης κατά δυο ολόκληρεςμονάδες, που σημαίνει ότι θα έρ-θουν στον τόπο αυτό, τα πάνωκάτω.

Mε απλές λέξεις η ανεργία θααυξηθεί και θα φτάσει σε απρό-βλεπτα ύψη, ενώ τα Δημόσιαέσοδα θα σημειώσουν κάθετηπτώση με απίστευτη ταχύτητακαι σε απρόβλεπτο βάθος!

Aυτή την εξέλιξη της Ύφεσης,ασφαλώς δεν μπορεί κανένας νατην χρεώσει στον σημερινόυπουργό των οικονομικών, διό-τι ο συγκεκριμένος ήταν υπο-χρεωμένος, να συνεχίσει απόεκεί όπου ο προκάτοχος του μαςείχε φτάσει.

Mάλιστα ο κ. Bενιζέλος μό-λις ενημερώθηκε για το ενδεχό-μενο εκτίναξης της ύφεσης,έσπευσε να δηλώσει ότι ο κόσμοςδεν αντέχει άλλα επώδυνα μέ-τρα, και ότι θα διαπραγματευ-τεί με την λεγομένη «Tρόϊκα»,ώστε να μην επιμείνουν στο ναφτάσει το έλλειμμα φέτος στονστόχο του 7,5%.

Άλλωστε αυτή την στιγμήόλες οι πλευρές θεωρούν βέβαιοότι ένας τέτοιος στόχος είναι πλέ-ον ένα εντελώς απραγματοποί-ητο όνειρο.

Eίναι λοιπόν υποχρεωμένοςεκ των πραγμάτων ο κ Bενιζέ-λος, να κάνει μια επαναδια-πραγμάτευση, με βασικό ισχυ-ρισμό του, το ότι παρά τη προ-σπάθεια που καταβλήθηκε καιτην λήψη των δημοσιονομικώνμέτρων που ζητήθηκαν και ελή-φθησαν, η ύφεση έφτασε σε τό-σο απαγορευτικά ύψη, που έφε-ραν απίστευτα κοντά το ενδε-χόμενο της Xρεωκοπίας της Xώ-ρας μας.

H διαπραγμάτευση όμως αυ-τή του κ. Bενιζέλου με την Tρόϊ-κα θα πρέπει να έχει ένα γενι-κότερο πεδίο αναφοράς διότι:

Oύτε η μείωση των κρατικώνδαπανών είναι δυνατόν να επι-τευχθεί από την μια στιγμή στην

άλλη, δεδομένου ότι απαιτεί προ-σπάθεια και βάθος χρόνου γιανα αποδώσει.

Oύτε υπάρχουν περιθώρια γιααύξηση των δημόσιων εσόδων,τόσο διότι έχουν ήδη εξαντλη-θεί προ πολλού, όσο και διότιαναμένεται περαιτέρω μείωσητους, αφού η φετινή χρονιά ήτανασυγκρίτως χειρότερη από τηνπερσυνή.

Άλλωστε πρέπει να επισημά-νουμε ότι όσοι πληρώνουν σή-μερα, πληρώνουν όχι από τα ει-σοδήματα τους, αλλά από τα οι-κονομικά τους αποθέματα, καιείναι πολύ κοντά στην απόφασηνα σταματήσουν την επιχειρη-ματική τους δραστηριότητα, μεότι αυτό μπορεί να σημαίνει.

Tα αποθέματα όμως αυτά τουκόσμου ούτε είναι ανεξάντλητα,αλλά και ούτε πρέπει να εξα-ντληθούν, διότι χωρίς αυτά δενθα υπάρξει δυνατότητα να μπειη Xώρα σε τροχιά ανάπτυξης,όταν αυτή θα δρομολογηθεί.

Tο λέμε αυτό διότι όσα κίνη-τρα και να θέσεις για να δημι-ουργήσεις ανάπτυξη, δεν πρό-κειται να αποδώσουν, αν του άλ-λου έχουν εξαντληθεί τα απο-θέματα χρημάτων που είχε, γιανα κάνει επένδυση.

Γιαυτό ο κ. Bενιζέλος θα πρέ-πει εκτός των άλλων, να ξεκα-θαρίσει ότι από εδώ και πέρα εί-ναι ανάγκη να μας περιμένουν..οι επιτηρητές μας, μέχρι να αρ-χίσουμε να εισπράττουμε απότην απόδοση της αναπτυξιακήςπροσπάθειας που πρόκειται ναδρομολογηθεί.

Άλλωστε οι πληροφορίες πουέχουν διαρρεύσει, σχετικά με τηνομιλία του κ. Πρωθυπουργούστην Διεθνή Έκθεση Θεσσαλο-νίκης, ο κ. Παπανδρέου θα ανα-φερθεί στο αναπτυξιακό πρό-γραμμα της Kυβέρνησης.

Σε αυτή την βάση θα πρέπεινα διαπραγματευθεί πλέον ο κ.Bενιζέλος, με την Tρόϊκα.

Mεγάλο συνήγορο στην προ-σπάθεια του αυτή, ο κ. Bενιζέ-λος θα έχει όλες τις οικονομι-κές εξελίξεις στην οικονομία μας,με τους δείκτες που δείχνουν ότιδεν καταφέραμε να πιάσουμετους στόχους που είχαν προ-βλεφθεί.

Aν επιτύχει σ αυτή την δια-πραγματευτική του προσπάθεια,ο Yπουργός των Oικονομικών θαέχει σωθεί η Xώρα!

Άλλως οι εξελίξεις είναι απρό-βλεπτες!

ΠΡΟΤΕΙΝΑΝ ΣΤΟΝ ΓΙΩΡΓΟ ΝΑ ΜΗΝ ΠΑΕΙ ΣΤΗΝ ΔΕΘ

σεις του Παπανδρέου λεύουν το κυβερνητικό έργο

Τρέμουν την ένταση στη ΘεσσαλονίκηTο αλαλούμ και νέες κυβερνητικές παλι-

νωδίες για την παρουσία ή μη του πρωθυ-πουργού στα εγκαίνια της ΔEΘ έχει την εξή-γησή του. Oρισμένοι στενοί συνεργάτες του(P. Bάρτζελη, N. Aθανασάκης κ.α.), αλλά καιυπουργοί (Γ. Pαγκούσης, Hλ. Mόσιαλος), φο-βούμενοι ότι οι αντιδράσεις των εργαζομέ-νων, των κομμάτων της αντιπολίτευσης,με την προσθήκη και των «αγανακτισμέ-νων», αλλά και ομάδων οργανωμένων οπα-δών ποδοσφαιρικών συλλόγων, θα δημι-ουργήσουν ένα εκρηκτικό τοπίο στα εγκαίνια της 76ηςΔEΘ, μη συγκρινόμενο με άλλες προηγούμενες επο-χές και από το οποίο θα κλονιστεί σοβαρά η κυβέρ-νηση, πρότειναν κατά τη διάρκεια κλειστής σύσκεψηςστον Γ. Παπανδρέου να ματαιώσει την παρουσία τουστη Θεσσαλονίκη. Ή έστω να υποβαθμίσει κατά με-γάλη κλίμακα της σημασία της συμμετοχής του στηΔιεθνή Έκθεση. O πρωθυπουργός είναι γεγονός ότισε πρώτη φάση επηρεάστηκε από τα κλίμα που τουμετέφεραν οι εν λόγω συνεργάτες του, αλλά και οιυπουργοί. Kαι ζήτησε εναλλακτικές προτάσεις, υπότην έννοια ότι πλήρης απουσία του από τη ΔEΘ είναι

πολιτικά αδιανόητη. Eδώ διχάζονται οι από-ψεις. Άλλες πηγές υποστηρίζουν ότι ο κ. Mό-σιαλος μετέφρασε λανθασμένα την θέση τουπρωθυπουργού και για αυτό και διέρρευσεεπιλεκτικά ότι όλα τα ενδεχόμενα για το εί-δος της παρουσίας του αλλά και για την μηπαρουσία του στη φετινή ΔEΘ είναι ανοικτά.Άλλοι υποστηρίζουν ότι ο κ. Mόσιαλος διέρ-ρευσε την «πληροφορία» κατόπιν εντολήςτου κ. Παπανδρέου ώστε να μετρηθούν» οισχετικές αντιδράσεις. Eίτε ισχύει η πρώτη εί-

τε η δεύτερη εξήγηση, τα γεγονότα είναι δυο: πρώ-τον, η κυβέρνηση εκτέθηκε και μάζεψε άρον άροντη διαρροή, δεύτερον, πράγματι αναζητείται η καλύ-τερη φόρμουλα για μια διαφορετική παρουσία τουπρωθυπουργού στη ΔEΘ. Eπί αυτού, η πρόταση να μι-λήσει στα εγκαίνια αποκλειστικά για θέματα ανάπτυ-ξης της Bόρειας Eλλάδας και ενώπιον μόνο των εκ-προσώπων των τοπικών φορέων ακούστηκε ως αστεία.Tο μόνο βέβαιο είναι ότι η κουστωδία των υπουργώνσυνοδών (και των συνοδών τους) άλλων εποχών απο-τελεί παρελθόν. H πρωθυπουργική συνοδεία θα με-τριέται στα δάκτυλα του ενός χεριού.

Φοβάται ο Γ. Ραγκούσης

Page 14: Deal News 26-09-2011

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 14 DEAL news

H απειλή να ενσκήψει και στην(ελεύθερη) Λευκωσία ο «εφιάλ-της» της Eλλάδας, της Iρλανδίαςκαι της Πορτογαλίας, ήδη έχειπροκαλέσει συναγερμό στο οι-κονομικό επιτελείο της Kυπρια-κής κυβέρνησης, το οποίο συ-γκροτεί τους αμυντικούς μηχα-νισμούς θωράκισης της οικονο-μίας της χώρας ώστε νααποφευχθεί το μοιραίο. Όπως εί-ναι γνωστό, πέρα από τη γενι-κότερη επιδείνωση των μακρο-οικονομικών μεγεθών της Kυ-πριακής οικονομίας, το αποφα-σιστικό πλήγμα επήλθε με τηνφονική καταστροφή στην Πάφο,που προκάλεσε και τις τεράστιεςζημιές, της τάξης των 2,5 δισ. ευ-ρώ στον σταθμό ηλεκτροπαρα-γωγής της χώρας.

Aυτή την ώρα, η Kυπριακή κυ-βέρνηση για 240 εκατ. ευρώ πουλείπουν από τα 650 εκατ. πουέχει προϋπολογίσει ότι χρειάζε-ται συνολικά για την κάλυψη τωνχρηματοδοτικών αναγκών τηςχώρας μέχρι και το τέλος του2011. Ποσά που μπορεί να φαί-νονται αστεία για τα μεγέθη π.χ.του ελληνικού χρέους, όμως γιατην μικρή Kυπριακή οικονομία εί-ναι τεράστια και συνιστούν μεί-ζον πρόβλημα επιβίωσής της. Στο«ταμείο» του κράτους και τηςκρατικής τράπεζας της Kύπρουτα υπάρχοντα διαθέσιμα ανέρ-χονταν στις αρχές Aυγούστουστα 410 εκατ. ευρώ περίπου. Πα-ρά δε το ότι έχει εκφραστεί κά-ποιο ενδιαφέρον από υφιστάμε-νους επενδυτές σε Kυπριακάομόλογα για την ανανέωση τωνχρεογράφων τους που λήγουντους επόμενους μήνες, συνολι-κού ύψους 175 εκατ. ευρώ, τουπουργείο Oικονομικών της Kύ-πρου ήδη βρίσκεται σε αναζήτη-ση εξωτερικού δανεισμού απόχώρες εκτός Eυρωζώνης και E.E.,καθώς οι διεθνείς αγορές αντι-μετωπίζουν με επιφυλακτικότη-τα την χώρα μετά την υποβάθ-μισή της από τον οίκο της Fitchκαι την αντίστοιχη προειδοποίη-

ση για υποβάθμιση από την S&Pκαι αδιαφορούν, ενώ και η εγ-χώρια αγορά αδυνατεί να δανεί-σει το κράτος. Eδώ προστίθεταικαι η σκληρή αντιπαράθεση με-ταξύ κυβέρνησης και προσωπι-κά του προέδρου Xριστόφια μετη διοίκηση της Tράπεζας Kύ-πρου. Έτσι, η κυβέρνηση υπο-χρεωτικά στρέφεται στους πα-ραδοσιακούς «φίλους» της χώ-ρας για έκτακτο δανεισμό. Στηνπρώτη σειρά βρίσκονται οι πα-ραδοσιακή «φίλη» της Kύπρου,η Pωσία, αλλά και η τεράστιωναποθεμάτων ρευστότητας καιαντίστοιχης διάθεσης επέκτασηςκαι δημιουργίας προσβάσεων στιςδυτικές αγορές, Kίνα.

Aπό την άλλη πλευρά και με-τά τον προσωρινό τουλάχιστοντερματισμό της κυβερνητικήςκρίσης στη Mεγαλόνησο, πουοδήγησε στην κατάρρευση τουσυνασπισμού μεταξύ AKEΛ και

ΔHKO και τον σχηματισμό νέαςκυβέρνησης, που στηρίζεται μό-νο από το παλιό κόμμα του προ-έδρου Xριστόφια, ελπίζεται ότι

θα επέλθει συμφωνία των κομ-μάτων και των κοινωνικών εταί-ρων για την υπερψήφιση από τηBουλή δυο νέων πακέτων έκτα-κτων οικονομικών μέτρων δη-μοσιονομικής προσαρμογής, με

τα οποία ελπίζεται ότι θα εισ-ρεύσουν στα κρατικά ταμεία επι-πλέον έσοδα περίπου 650 εκατ.ευρώ τον χρόνο, ώστε το έλ-

λειμμα να μηδενιστεί το 2013. Όμως αυτή την εβδομάδα τα

κόμματα της αντιπολίτευσης δεί-χνουν να συγκροτούν ένα επι-κίνδυνο για την κυβέρνηση πλει-οψηφικό μέτωπο, που απειλεί να

καταψηφίσει σήμερα το πρώτοπακέτο των μέτρων, τινάζονταςστον αέρα την προσπάθεια τηςκυβέρνησης για την επανάκτη-ση της εμπιστοσύνης των αγο-ρών. Tο συγκεκριμένο πακέτοαφορά κυρίως φόρους με αύξη-ση του ΦΠA στο 17% από 15%και αλλαγές στους όρους απα-σχόλησης των νεοεισερχομένωνστο Δημόσιο με περικοπές απο-λαβών κατά 10% υπαγωγή τουςστο Tαμείο Kοινωνικών Aσφαλί-σεων, όπως οι υπόλοιποι μισθω-τοί και επαγγελματίες. Tο καθε-στώς ασφάλισης και συνταξιο-δότησης των υφιστάμενων δη-μόσιων υπαλλήλων μένει ως έχει,αλλά επιβάλλεται οριζόντια πε-ρικοπή ύψους 3% των απολα-βών τους για τρία χρόνια ή γιαόσα απαιτηθεί, χωρίς όμως ναπαγώνουν η ATA, που καταβάλ-λεται κάθε εξάμηνο) και οι μι-σθολογικές ωριμάνσεις.

HΠA, Iσραήλ, Pωσία στηρίζουν τις Kυπριακές έρευνες

�Tα κόμματα της αντιπολίτευσης δείχνουν να

συγκροτούν ένα επικίνδυνο για την κυβέρνησηπλειοψηφικό μέτωπο, που απειλεί να

καταψηφίσει σήμερα το πρώτο πακέτο των μέτρων, τινάζοντας στον αέρα την προσπάθεια της κυβέρνησης για την

επανάκτηση της εμπιστοσύνης των αγορών

Aντίθετα, τα νέα από το μέ-τωπο των πραγματικών γεω-τρήσεων για την εξόρυξηυδρογονανθράκων από τηνKυπριακή Δημοκρατία εντόςτης AOZ της Kύπρου φα-ντάζουν σαφώς πιο αισιό-δοξα, σε σχέση με τηναντιμετώπιση των βαριώναπειλών της Άγκυρας. H

Tουρκία ζήτησε ακόμα καιαπό την Oυάσιγκτον να πα-

ρέμβει στη Λευκωσία για νααποτρέψει τα σχέδια των

ερευνών. Όμως όχι μόνο βρή-κε «κλειστή πόρτα», αλλά την

περίμενε και η οδυνηρή έκ-πληξη της απόλυτης στήριξηςτων HΠA στο δικαίωμα της Kύ-πρου να πραγματοποιήσει ελεύ-

θερα και ανεμπόδιστα έρευνεςεντός της AOZ της, ενώ λίγεςώρες αργότερα ήρθε και αντί-στοιχη επίσημη ανακοίνωση κα-ταπέλτης της Mόσχας.

Σε μια κίνηση μάλιστα περαι-τέρω αποδοκιμασίας και πίεσηςπρος την Άγκυρα να σταματήσειτις πρωτοβουλίες όξυνσης τουκλίματος στην ευρύτερη περιο-χή της Aνατολικής Mεσογείου, ηOυάσιγκτον διαμήνυσε ότι ταενεργειακά σχέδια της Λευκω-σίας δεν επηρεάζουν τις συνο-μιλίες για το Kυπριακό και πωςοι HΠA στηρίζουν σθεναρά όλεςτις χώρες στις προσπάθειες κά-λυψης των ενεργειακών τουςαναγκών. Bεβαίως, δεν είναι κα-θόλου άσχετο το ότι οι HΠA στη-

ρίζουν τις Kυπριακές έρευνες καιαπορρίπτουν τις σφοδρές τουρ-κικές πιέσεις, με το ότι επειδή ηεταιρεία Noble Energy που θαπραγματοποιήσει τις γεωτρήσεις,αλλά και θα συμμετάσχει με ηγε-τικό ρόλο στην εκμετάλλευσητων όποιων κοιτασμάτων -ειδι-κά φυσικού αερίου- βρεθούν, εί-ναι αμερικανική.

Oι πιέσεις της Tουρκίας ανα-μένεται να κλιμακωθούν από τηνεπόμενη εβδομάδα, αλλά η Kυ-πριακή κυβέρνηση ενθαρρυμέ-νη και από τη στάση των HΠA καιτην εδώ και καιρό εκφρασμένηστήριξη και συνεργασία τουIσραήλ, ανακοίνωσε ότι η έναρ-ξη των γεωτρήσεων θα επι-σπευσθεί, από την 1η Oκτωβρί-

ου, στις 21 Σεπτεμβρίου. H Aθή-να από την πλευρά της, αποκω-δικοποιώντας τις κινήσεις τηςTουρκίας, αναμένει σύντομα κί-νηση κορυφής από πλευράςEρντογάν προς τον Γ. Παπαν-δρέου, ακόμα και πριν από τη Γε-νική Συνέλευση του OHE, πουείναι προγραμματισμένη για τοτρίτο δεκαήμερο του Σεπτεμ-βρίου. Aτύπως, η Άγκυρα διαρ-ρέει ότι η υπόθεση των Kυπρια-κών ερευνών απειλεί και τη διε-ξαγωγή της ήδη αναβληθείσαςαπό τον Iούνιο για τον Oκτώβριοσυνόδου του Aνώτατου Συμ-βουλίου Συνεργασίας, στηνΆγκυρα, εξέλιξη όμως που θέλειπάση θυσία η ελληνική πλευράνα αποφευχθεί.

Γεωτρήσεις για την εύρεσηφυσικού αερίου και πετρε-λαίου ετοιμάζει η Kύπρος να

ξεκινήσει στις 21 Σεπτεμβρίου,ήδη όμως εδώ και λίγες ημέρες ηνέα κυβέρνηση πραγματοποιεί άλ-λες υπερεπείγουσες «γεωτρήσεις»σε «φίλες» χώρες, όπως η Pωσίακαι η Kίνα, για ανεύρεση ρευστό-τητας, ώστε να αποκλειστεί του-λάχιστον μέχρι το τέλος του έτουςκάθε περίπτωση να αναγκαστείη χώρα να προσφύγει στη βοή-θεια του Eυρωπαϊκού MηχανισμούΣτήριξης.

«Γεωτρήσεις» για ρευστότητα και αέριοTο σχέδιο της Mεγαλονήσου για τα 650 εκ. ευρώ και ο επερχόμενος δανεισμός

Page 15: Deal News 26-09-2011

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 15

H «γαλάζια» επίθεση στον κ. Bενιζέλοθα κορυφωθεί φυσικά στο δεκαήμερο πουη πολιτική αντιπαράθεση θα μεταφερθείστη ΔEΘ, αλλά πλέον οι πάντες στη Συγ-γρού εκτιμούν ότι ο νυν «τσάρος» στη συ-νέχεια θα έχει την πολιτική αντιμετώπισητου προηγούμενου, αφού πέραν κάποιωνγενικών τοποθετήσεων με μεγαλόσχημασχήματα, δεν διαφοροποιείται ουσιαστικάαπό τις επιλογές και τα λάθη του προκα-τόχου του. Tο επιτελείο το κ. Σαμαρά εκτι-μά ότι η προσωπική φθορά του Eυ. Bενι-ζέλου έχει ήδη ξεκινήσει και οι ρυθμοί τηςθα επιταχυνθούν, καθώς ήδη αναδεικνύο-νται τα πρώτα αδιέξοδα για την Eλλάδα τηςθολής συμφωνίας της 21ης Iουλίου. Έτσιτόσο ο στόχος του κ. Παπανδρέου που μέ-σω της ανάδειξης Bενιζέλου σε νο2 της κυ-βέρνησης και του ΠAΣOK επιχείρησε «ναμαζέψει το κλίμα» στην παραπαίουσα κοι-νοβουλευτική του ομάδα ήδη ακυρώνεται,ενώ και η προσωπική στρατηγική του αντι-προέδρου και υπουργού Oικονομικών νααποτελέσει τον άλλο πόλο εξουσίας μέσαστην κυβερνητική παράταξη αρχίζει ναπλήττεται από τα αρνητικά στοιχεία πουσυνοδεύουν την κεντρική πολιτική της κυ-βέρνησης.

Eν ολίγοις, στη Συγγρού θεωρούν ότιο κ. Bενιζέλος κλήθηκε -και θεώρησε κι οίδιος- να «ξελασπώσει» την εικόνα της κυ-βέρνησης από τις τραγικές αστοχίες Πα-πακωνσταντίνου και τώρα και ο ίδιος βυ-θίζεται στο τέλμα και στα αδιέξοδα της πο-λιτικής που έχει επιλεγεί (Mνημόνιο, Mε-σοπρόθεσμο Πρόγραμμα).

«ΔΕΝ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ «ΑΝΤΙ-ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ»Στην άποψη ότι τελικά δεν χρειάζεται

ειδικού βεληνεκούς στέλεχος στη N.Δ. γιανα αντιμετωπίσει τον Eυ. Bενιζέλο φαίνε-ται τώρα να καταλήγουν οι επιτελείς τουκ. Σαμαρά. Eκτιμούν ότι μετά το πρώτο δί-μηνο της παρουσίας του στην κυβέρνησηκαι την πρόσκαιρη βελτίωση των επικοι-νωνιακών χαρακτηριστικών της, ήδη βή-μα το βήμα και ο νέος «τσάρος» σκοντά-φτει συνεχώς στα προβλήματα της ίδιαςτης πολιτικής που έχει η κυβέρνηση.

Στη Συγγρού πιστεύουν ότι η απομυ-θοποίηση του κ. Bενιζέλου και οτιδήποτεθα μπορούσε εκείνος να συνεισφέρει στηναλλαγή κλίματος για την κυβέρνηση έχειήδη αρχίσει να συντελείται και δεν προτί-θενται να του επιτρέψουν να ξεφύγει απότις ευθύνες του με διάφορους επικοινω-νιακούς ελιγμούς ή τις προσωπικές του επι-θέσεις κατά του κ. Σαμαρά, με τον οποίοεπιχειρεί να εμφανιστεί περίπου ως ισότι-

μος παράγοντας στο πολιτικό σκηνικό.Ήδη θεωρούν ως χαρακτηριστικό δείγ-

μα της πραγματικά μέτριας πολιτικής τουδυνατότητας, την συμφωνία με την Φιν-λανδική κυβέρνηση για τις ελληνικές εγ-

γυήσεις ενόψει της έγκρισης της συμφω-νίας για το νέο δάνειο, που προκάλεσε τηναλυσίδα των προβλημάτων, με άλλες ευ-ρωπαϊκές χώρες να παίρνουν τη σκυτάληκαι να μπαίνουν στον κατάλογο των διεκ-δικητών με ανάλογες απαιτήσεις.

«Tο χειρότερο είναι ότι ο αντιπρόεδροςδεν είχε καν καταλάβει ότι οδήγησε τη χώ-ρα και τον εαυτό του σε ένα βατερλό καιτώρα που το συνειδητοποιεί προσπαθείνα συμμαζέψει τα ασυμμάζευτα» τονίζειστέλεχος του οικονομικού επιτελείου τηςN.Δ. και συνεχίζει: «αν η ίδια επιλογή εί-χε γίνει από τον κ. Παπακωνσταντίνου, θατον είχαν ήδη εκτελέσει. Aυτό όμως δενσημαίνει πως επειδή επιβιώνει χάρη σε ένα

σύστημα ισχυρής στήριξης, θα έχει δια-φορετική μεταχείριση από τη N.Δ. Παρα-μένει κεντρικός στόχος της αντιπολίτευσήςμας και επικεντρώνουμε σε αυτόν, ώστε νακαταρρεύσει και η τελευταία γραμμή άμυ-

νας του Γ. Παπανδρέου». Έτσι, ενόψει και ΔEΘ, ο κεντρικός στό-

χος της αποδομητικής αντιπολίτευσης τηςΣυγγρού θα είναι ο «τσάρος» και δευτε-ρευόντως ο ίδιος ο κ. Παπανδρέου και αυ-τό ήδη φαίνεται από τις καθημερινές πρω-τοφανούς επιθετικότητας τοποθετήσεις δη-λώσεις του κ. Mιχελάκη, που έχει στοχο-ποιήσει τον κ. Bενιζέλο τις τελευταίεςεβδομάδες. Συγχρόνως, εκτιμούν ότι έτσιόχι μόνο και θα αποδυναμωθεί πλήρως ηπολιτική αναδίπλωση που επιχειρεί από τονανασχηματισμό και μετά ο πρωθυπουργός,αλλά θα ανατραπεί και η όποια «στρατη-γική δαχτυλιδιού» ακολουθεί ο «τσάρος»και συνολικά η κυβερνητική παράταξη.

Άλλωστε και ο κ. Σαμαράς πιστεύει πλέ-ον, ότι ο κ. Bενιζέλος έχει ήδη υποχωρή-σει από την αρχική του θέση για πρόωρεςεκλογές μέσα στο φθινόπωρο και έχει απο-δεχτεί τον ρόλο του απόλυτα συνυπεύθυ-νου με τον πρωθυπουργό στην πορεία τηςκυβέρνησης. Eπομένως, η ταύτισή του στιςευθύνες με τον κ. Παπανδρέου είναι πλέ-ον εκ των ων ουκ άνευ για την αντιπολι-τευτική στρατηγική της N.Δ., με τις εκά-στοτε διαφοροποιήσεις του επικέντρου τουστόχου κατά περιόδους να συμβαίνουν μό-νο για λόγους τακτικής. Ήδη και για όλοτον Σεπτέμβριο η στόχευση στον «τσάρο»θα παραμείνει σταθερή, καθώς η N.Δ. θέ-λει να ακυρώσει την δήθεν συναινετικήπροσπάθειά του για συγκλίσεις στις νέεςφορολογικές ρυθμίσεις που ετοιμάζει.

«Mήνας Bενιζέλου» έχει ήδη ξεκινήσει από τη Nέα Δημοκρατία, μετην έννοια ότι ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης και αρμόδιος γιατην οικονομική της πολιτική έχει τεθεί στο κεντρικό στόχαστρο της

Συγγρού και σφυροκοπείται καθημερινά για τις επιλογές του.

Ο υπουργός Οικονομικών έχει τεθεί στο στόχαστρο της Συγγρού με σκοπό την άμεση φθορά του

«Παρένθεση» και μόνο συναίνεσης αποτελεί η υπερψήφι-ση από τη Nέα Δημοκρατία του νομοσχεδίου για τις αλλαγέςστα πανεπιστήμια και το συγκεκριμένο γεγονός δεν πρόκει-ται εύκολα να επαναληφθεί. Ωστόσο, η Συγγρού θεωρείσημαντική πολιτική νίκη της την επίτευξη συμφωνίας με την

κυβέρνησης, καθώς η τελευταία αναγκάστηκε να υποχωρή-σει σε δυο από τα τρία βασικά ζητήματα που τέθηκαν ώστε

να επέλθει συναίνεση. Tο γεγονός δεν είναι άσχετο βέβαια, μετο ότι βασικός χειριστής του νομοσχεδίου από πλευράς N.Δ. ήταν

ο αρμόδιος τομεάρχης Παιδείας Άρ. Σπηλιωτόπουλος, ο οποίοςμε τις συνεχείς προσωπικές επαφές του με τη A. Διαμαντοπούλουδημιούργησε τις προϋποθέσεις για την τελική συνεννόηση Σα-

μαρά Παπανδρέου που οδήγησε και στην συμφωνία.«Mέχρι εδώ όμως» τονίζει στην DEALnews συνεργάτης του

κ. Σαμαρά. Kαι προσθέτει ότι «ο πρόεδρος της N.Δ. απέδειξε στηνπράξη ότι δεν είναι ο πολιτικός αρχηγός του όχι σε όλα, αλλά στηνοικονομία η απόσταση και οι διαφορές που μας χωρίζουν από τηνκυβέρνηση είναι χαώδεις», δίνοντας το σαφές μήνυμα ότι παρό-μοια συναίνεση πολύ δύσκολα θα μπορέσει να επιτευχθεί σε άλ-λο από τα μείζονα θέματα της τρέχουσας πολιτικής ατζέντας (μι-σθολόγιο δημοσίων υπαλλήλων, απελευθέρωση επαγγελμάτωνκλπ), στην οποία κυριαρχεί η οικονομία ή αυτά συνδέονται μευλοποίηση στόχων του Mεσοπρόθεσμου Προγράμματος, με τοοποίο η N.Δ. διαφωνεί απόλυτα.

«Ο ΑΝΤΩΝΗΣ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ Ο ΑΡΧΗΓΟΣ ΤΟΥ “ΟΧΙ ΣΕ ΟΛΑ”»

Eνόψει ΔEΘ, ο κεντρικός στόχος της αποδομητικής αντιπολίτευσης της Συγγρού θα είναι ο «τσάρος» καιδευτερευόντως ο ίδιος ο κ. Παπανδρέου και αυτό ήδη

φαίνεται από τις καθημερινές πρωτοφανούς επιθετικότητας τοποθετήσεις δηλώσεις του κ. Mιχελάκη

Eπίθεση τώρα στον «τσάρο»

DEAL news

Στη Ν.Δ. θεωρούν ότι ο Ευάγγελος κλήθηκε να «ξελασπώσει» την εικόνα της κυβέρνησης από τις αστοχίες Παπακωνσταντίνου

Πιστεύουν ότι η απομυθοποίησή του έχει αρχίσει και «φωτογραφίζουν» τη συμφωνία με τη Φινλανδία

Ο Σαμαράς τον θεωρεί συνυπεύθυνο για την πορεία της κυβέρνησης

Παρένθεση η συναίνεση στην παιδεία

Page 16: Deal News 26-09-2011

Η ώρα της γκάφας είναι μοιραίο να έρθει στη θέση του.Ωστόσο, όταν αυτό έχει να κάνει με κορυφαία γεγονότα γιατον τόπο, όπως η ΔΕΘ και η ομιλία του πρωθυπουργού εκεί,το πράγμα αποκτά απρόσμενες διαστάσεις. Και στον Ηλία Μό-σιαλο έχει χρεωθεί η διαρροή του περασμένου Σαββατό-βραδου, που οδήγησε στα «είπα – ξείπα» για τη μορφή τηςπρωθυπουργικής παρουσίας στην φετινή ΔΕΘ. Μια διαρροή πουμοιάζει περισσότερο ως προσωπικός χειρισμός του κυβερνητικούεκπροσώπου, που τελικά το αποτέλεσμά της εξέθεσε την κυ-βέρνηση παρά ως σχεδιασμένη κίνηση δημιουργίας κλί-ματος. Όμως και οι αποφάσεις του υπουργού Επικρα-τείας για την ΕΡΤ επίσης σηκώνουν πολλή κουβέ-ντα. Η επιδοκιμασία τους μόνο από τους ιδιωτικούςανταγωνιστές της κρατικής τηλεόρασης είναι εν-δεικτική.

Σημαντική ήταν η μικρήκαι εγκάρδια κουβέντα«τσάρου» - Κ. Σημίτηστο περιθώριο της

κηδείας του Νίκου Θέμελη. Οπρώτος ακούστηκε να λέειστον δεύτερο ότι «κάναμεό,τι καλύτερο μπορούσαμε»κι εκείνος να σχολιάζειθετικά, με την επισήμανσηότι «αργήσατε, όχι εσύφυσικά». Αντίθετα, μεταξύΣημίτη – Παπανδρέουυπήρξε μόνο μια χειραψία,που βγήκε αβίαστα, αλλάμόνο αυτή.

Oι παρεμβάσεις του πρώην Πρόεδρουτης Bουλής Δημήτρη Σιούφα έχουν κά-θε φορά ένα ειδικό ενδιαφέρον. Όπως καιαυτή τη φορά στο νομοσχέδιο του υπουρ-γείου Παιδείας. O Δ. Σιούφας ξέρει καλάπως η Παιδεία είναι η ασπίδα του Έθνουςκι ότι η συναίνεση παρά την αυστηρή κρι-τική- είναι αναγκαία και ευεργετική γιατην πατρίδα.

H παρέμβασή του από το βήμα τηςOλομέλειας συζητήθηκε πολύ. Eμπερι-στατωμένη γνώση, ακριβοδίκαιη κριτική,

έγνοια για την αρετή της γνώσης με από-σταση από ξεπερασμένες μικροπολιτικέςαντιλήψεις . O Σιούφας, όπως και στα πο-λύκροτα θέματα των αγωγών πετρελαί-ου και φυσικού αερίου τον καιρό που ήτανυπουργός Aνάπτυξης απέδειξε αυτή τηνέγνοια του για το ρόλο της Eλλάδας. ΩςΠρόεδρος της Bουλής απέδειξε πως ήτανΠρόεδρος ολόκληρου του Kοινοβουλίου.Σήμερα, με την ιδιότητα και του βουλευ-τού Eπικρατείας της N.Δ δίνει το δικό τουστίγμα στην Eθνική συνεννόηση!

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 16 DEAL news

Η υπόθεση Τσιόκα δεν είναιαπλή. Πολλοί ήδη θεωρούν ότιστο υπουργείο του Γ. Ραγκούσηθα υπάρξει και «νέο θύμα» στοβωμό της δήθεν σύγκρουσης«μεταρρυθμιστών» και παλιούΠΑΣΟΚ. Δήθεν, διότι ουδείς πι-στεύει ότι οι «παλιοί», αλλά πε-τυχημένοι, υπονομεύουν τουςνεοσσούς.

Ετοιμάζει και νέο θύμα ο Ραγκούσης

Ξεκίνησε τη μάχη επιβίωσης η Ντόρα

Κανέναν δεν εξέπλη-ξε η ανακοίνωση του ρέ-κορντμαν των μεταγρα-φών (σε μια διετία τρίακόμματα) Κώστα Κιλτίδηότι εντάσσεται στον ΛΑ-ΟΣ. Μόνο ο ίδιος νομίζειότι είναι περιζήτητος.

!

� �

Ποιος? Πότε?Πού?Πού?Πού?Πού?Πού? Γιατί?Γιατί?Γιατί?Γιατί?Γιατί?Oι παρεμβάσεις του Δημήτρη Σιούφα

Τα Πανεπιστήμια είναι μια πολύσοβαρή υπόθεση για να την εμπι-στευτεί κανείς στους πανεπιστη-μιακούς. Το βέβαιο είναι όμως, ότιδεν μπορεί και να την διαχειριστείαποτελεσματικά κανείς χωρίς αυ-τούς. Αγνοώντας τους. Εντελώςαντίθετα στη θέλησή τους.

Στην υπόθεση του νέου νόμουγια τα ΑΕΙ που ψηφίζει η Βουλή,η κυβέρνηση και η Άννα Διαμα-ντοπούλου θυμίζουν μια «φωτι-σμένη πρωτοπορία» που θέλει ναεπιβάλει καθοριστικές αλλαγές στηλειτουργία των Πανεπιστημίων

κόντρα στη θέληση του συνόλουόμως της πανεπιστημιακής κοι-νότητας.

Και άλλοτε στο παρελθόν, ότανεπιχειρήθηκαν αλλαγές τέτοιαςβαρύτητας στα Πανεπιστήμια, οιαλλαγές θεωρήθηκαν ανώριμες.Όμως υπήρχαν πολλά τμήματατης πανεπιστημιακής κοινότηταςπου τις στήριζαν και όχι μια κα-θολική αντίθεση, που παρουσιά-ζεται σήμερα. Και έτσι τελικά, εκεί-νες οι αλλαγές επιβλήθηκαν.

Η κυβέρνηση, δυστυχώς, δεί-χνει να χάνει κι εδώ το δρόμο. Αρ-

χικά προικοδότησε την Παιδεία με1 δισ. ευρώ παρά τον «Αρμαγεδ-δώνα» που ερχόταν, αλλά στη συ-νέχεια την άφησε στην τύχη της.Κάποιες μεμονωμένες παρεμβάσειςστα σχολεία και μεγαλόστομες απο-φάσεις χωρίς πρακτικό αντίκρισμα.

Έτσι, κινδυνεύει, ο Σεπτέμβριοςνα την βρει με όλες τις βαθμίδεςτης εκπαίδευσης σε αναστάτωσηκαι τα εκπαιδευτικά ιδρύματα άλ-λα με λουκέτα και άλλα σε προ-φανή αδυναμία λειτουργίας. Πα-νεπιστήμια και ΤΕΙ θα είναι σί-γουρα κλειστά, αλλά πώς είναι δυ-

νατόν να λειτουργήσουν τα σχο-λεία, Λύκεια, Γυμνάσια, Δημοτικάκαι Νηπιαγωγεία, χωρίς προσωπι-κό, βιβλία και άλλες υποδομές;

Και βέβαια, μπορεί σωστά τό-σο ο πρωθυπουργός όσο και ηυπουργός Παιδείας να τονίζουν ότιτις αλλαγές στα Πανεπιστήμια τιςεπιβάλλουν οι προκλήσεις των και-ρών και όχι η τρόικα, αλλά για ταπροβλήματα στις άλλες βαθμίδες,το μνημόνιο είναι που έχει επιδει-νώσει δραματικά την κατάσταση.

Η κ. Διαμαντοπούλου, ευφυήςπολιτικός, έχει ακόμα κάποια πε-ριθώρια να αξιοποιήσει τη συναι-νετική διάθεση τουλάχιστον τηςαξιωματικής αντιπολίτευσης στοσυνολικό κεφάλαιο της Παιδείας.Και την τύχη, ακριβώς, στην απέ-ναντι πλευρά, να βρίσκονται άν-θρωποι τέτοιου κλίματος και όχιτου γνωστού αρνητισμού της αξιω-ματικής αντιπολίτευσης σε κάθεαλλαγή. Ας την αξιοποιήσει.

Να ψάξει έστω και τώρα τη συναίνεση

Ίσως την ύστατη μάχη τηςπολιτικής επιβίωσης ξεκίνησε ηΝτόρα Μπακογιάννη, με περιο-δείες σε όλη την Ελλάδα και μεέναν από τους πρώτους σταθ-μούς την γενέτειρα των Καρα-μανλήδων. Ψάχνει συγχρόνωςκαι για υποψήφιους βουλευτές,αλλά διαπιστώνει απροθυμία.

Η συναινετικήδιάθεση της Ν.Δ.στο θέμα της Παι-δείας «ήρθε κουτί»στον Άρη Σπηλιω-τόπουλο. Ταιριάζειπλήρως στο προφίλκαι τις απόψεις του.

Στις τεταμένεςσχέσεις κυβέρ-νησης – Δικαιο-σύνης αποδί-

δουν κυβερνητικοίκύκλοι τη σωρεία τωνδικογραφιών για υπο-θέσεις με εμπλοκήπολιτικών προσώπωνπου στέλνονται στηΒουλή για περαιτέρωδιερεύνηση, άνευ ου-σιαστικής έρευναςαπό τις δικαστικές αρ-χές. Έτσι έγινε με τιςδυο τελευταίες πουαφορούν την υπόθε-ση των συστημάτωνασφαλείας των F-16.Στη δεύτερη προκύ-πτουν ευθύνες γιαΣημίτη και Καραμαν-λή και έξι πρώηνυπουργούς.

!

Πρεμιέρα… γκάφας για Μόσιαλο

Page 17: Deal News 26-09-2011

Ο Νίκος Θέμελης ήταν πολλά σε ένα. Για τον ΚώσταΣημίτη ήταν ο στρατηγικός νους, που τον έφτασε στηνπρωθυπουργία, οικοδομώντας γύρω του μια τεράστιασυμμαχία κρίσιμων για τη δημόσια ζωή ανθρώπων. Πα-ραγωγός πολιτικής και διαχειριστής κρίσεων. Άνθρωποςτων πιο δύσκολων συνθηκών και αποστολών. Και μετάτο ουσιαστικό του αποτράβηγμααπό την πολιτική, το 2004,όντας ήδη χτυπημένοςαπό την αρρώστια διέ-γραψε μια εκπλη-κτική συγγραφικήτροχιά. Πάλεψεμέχρι το τέλοςμε αξιοπρέπειατην άνισηπροσωπικήτου μάχη. Γιαπολλούς, αξέ-χαστος.

Και τώρα Γαλλία. Ο Ντομινίκ Στρος Καν μπορεί να μηνεπιστρέψει ποτέ στην πολιτική, αλλά στη χώρα του θα γυ-ρίσει άμεσα και ο Σαρκοζί δεν πρέπει να είναι και ο πιο ευ-τυχισμένος άνθρωπος του κόσμου μετά τις τελευταίες εξε-λίξεις της Νέας Υόρκης και την απαλλαγή του πρώην «Mr.ΔΝΤ» από τον κ. Βανς σε σχέση με τιςκατηγορίες περί βιασμού από τηνκαμαριέρα. Και μπορεί να εί-ναι εντελώς πρόωρο οτι-δήποτε σχετικά με τηνπιθανότητα επιστρο-φής του Στρος Κανστο κεντρικό πο-λιτικό σκηνικότης Γαλλίας, αλ-λά η όποια πα-ρουσία του εί-ναι βέβαιο ότιθα σφραγίσειτις επόμενεςπροεδρικέςεκλογές.

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 17DEAL news

«Έφυγε» μια μεγάλη μορφή

Δεν ξέρω τι να πρωτοθαυμάσω τοντελευταίο καιρό από τα «έργα και τιςημέρες διακυβερνήσεως της δύσμοι-ρης Χώρας μας υπό την Πρωθυπουρ-γία σου!

• Να θαυμάσω το... χρώμα που απέ-κτησες κατά τις καλοκαιρινές σου δια-κοπές στη Σκιάθο;

Απέκτησες το ίδιο χρώμα με το ...με-γάλο αφεντικό με τη διαφορά ότι αυ-τός δεν έχει... μουστάκι! Με την κρίσηπου αντιμετωπίζουν οι Η.Π.Α. όχι μου-στάκι και γένια θα αποκτήσει, αλλά θαβγάλει στο τέλος και... μαλλιά!

• Να θαυμάσω το καινούργιο κανόπου απέκτησες μετέχοντας στις θυσίεςόπως λες και άλλοτε στους κόπους τωνΕλλήνων πολιτών για να αντιμετωπί-

σουμε την οικονομική κρίση;Τώρα θα μου πεις πρόεδρέ μου σιγά τα χρή-

ματα που είχε το υπερσύγχρονο κανό! Τι είναιγια σένα πρόεδρέ μου και για την οικογένειά σου3500 ευρώ (!) που έδωσε για το υπερχύγχρονο...πλεούμενο! Το κανό αυτό μάλιστα είναι ότι πιοσύγχρονο κυκλοφορεί στην αγορά λένε άνθρωποιτου κλάδου. Ήτοι πρόεδρέ μου πήρες ό,τι πιοακριβό μπορούσες... Έκανες και δημόσια εμ-φάνιση στη Σκιάθο και όλα αυτά Πρόεδρέ μουτα κάνεις για την... «σωτηρία της Πατρίδος» όπωςλες και ξαναλές. Εδώ οι συμπολίτες μας δεν έχουννα φάνε και αναζητούν από τους... κάδους τωνσκουπιδιών να φάνε. Εδώ από την εξαθλίωσητην οικονομική έχουν αυξηθεί οι αυτοκτονίες συ-μπολιτών μου που εκβιάζονται από τους τοκο-γλύφους και εσύ πρόεδρέ μου «στέκεσαι απέ-ναντι όπως έχεις πει, σε κάθε κοινωνική αδικία»!Να φαντασθεί κανείς αν δεν στεκόσουνα απέ-ναντι τι άλλο κακό θα μας είχε βρει! Κατά ταάλλα πρόεδρέ μου για πιο... επίτευγμα» της κυ-βέρνησης μας σε πρωτοσυγχαρώ!

• Για την... «ανάπτυξη» της δύσμοιρης Χώ-ρας μας που έφθασε στο πρωτόγνωρο και οδυ-νηρότατο σημείο να «παράγει» καθημερινά...λουκέτα σε επιχειρήσεις και αναρίθμητουςανέργους; Την μεσαία τάξη πρόεδρέ μου τηντελειώσατε. Όλο και περισσότερι άνεργοι, ιδι-αίτερα νέοι έφυγαν μετανάστες στην Κύπροαναζητώντας εργασία.

• Να συγχαρώ για το... «Μεσοπρόθεσμοπρόγραμμα» που το φέραμε άρον, άρον στηΒουλή προς ψήφιση και αποδεικνύεται... ανε-φάρμοστο! Και τώρα θα πάμε σε... «ΜΑΚΡΥ-ΠΡΟΘΕΣΜΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ» και Κύριος Οιδέ πό-σης διάρκειας!

Πρόεδρέ μου με όλα αυτά και άλλα τόσα πουσυμβαίνουν εξακολουθείς να θέλεις να παρι-στάνεις τον Πρωθυπουργό; Καλό ταξίδι...

Mε εκτίμησηEυδόκιμος

YΓ.: Διάβασα στο «ΠΑΡΟΝ» ότι από τον Μάιοείχε συναινέσει ο... απιθανοαπίθανος πρώ-ην υπουργός Οικονομικών Παπακωνστα-ντίνου σε δεσμεύσεις σε υποθήκες η κυ-βέρνηση! Γι’ αυτό η Φιλανδία ζητά εμπράγ-ματες εγγυήσεις. Ας υποθηκεύσει ο «με-γάλος οικονομολόγος» Παπακωνσταντίνουτην βιλάρα του στη Σέριφο με την πισίναπου έφτιαξε με άδεια για... γούρνα!

∞∞ÁÁ··

ËËÙÙ¤¤ ÌÌ

ÔÔ˘̆ ÚÚfifi

‰‰ÚÚÂÂ

Το ότι η Τίνα Μπιρμπίλη, η οποία έχει διοριστεί στον ΟΟΣΑ έγινε γνωστόμετά και την δημοσίευση του σχετικού ΦΕΚ που δημοσιεύτηκε την 4η Αυ-γούστου. Εκείνο που δεν ήταν γνωστό και κυκλοφορεί έντονα στα πολιτι-κά πηγαδάκια είναι ότι η κα Μπιρμπίλη, παρόλο που δεν είναι πρέσβης, πή-ρε και το… μπόνους που παίρνουν οι διπλωμάτες μας για την οικοσυσκευή,το οποίο και ανέρχεται σε αρκετές χιλιάδες ευρώ. Υπολογισμοί μιλούν για10.000 ευρώ μπόνους, αν και κάποιοι άλλοι μιλούν για πολλά περισσότε-ρα, για 50.000 ευρώ. Πού είναι η αλήθεια και πού η ραδιοαρβύλα θα δείξει.

Δίνει παράδειγμα σύνεσης για όλουςΗ εντελώς ασυνήθιστη για Ιεράρχη κίνηση του Μητροπολίτη

Ζακύνθου να παραιτηθεί από το αξίωμά του από 1ης Σεπτεμβρίουαποτελεί λαμπρό παράδειγμα και όαση ελπίδας όχι μόνο για τηνΕκκλησία, αλλά για το σύνολο της ελληνικής κοινωνίας. Είναι ένααρκούντως σκληρό μάθημα ηθικής τάξης από τον «αιρετικό» Χρυ-σόστομο προς ορισμένους, πολλούς και όχι λίγους, που είτε στηνπολιτική είτε σε άλλους τομείς της δημόσιας ζωής, έχουν την αί-σθηση της αιωνιότητας.

«Πάταξον…»Ζήτησε από τον Αντώνη

Σαμαρά «να πατάξει» οποι-ονδήποτε «γαλάζιο» αυτο-

ναγορεύε-ται σευπουργό.Μέχρι εδώτα σωστάγια τον Νι-κήτα Κα-κλαμάνη.Όμως, οπρώην δή-μαρχοςέπρεπε να

ζητήσει να «παταχθούν» καιόσοι αυτοναγορεύονται σευποψήφιους βουλευτές.Όπως ο ίδιος δηλαδή.

Ποιος φοβάται τον Ντομινίκ;

- Βαγγέλη, θα ανακοινώσω ότι στη ΔΕΘ για λόγους λιτότητας θα πάμε μόνο εγώ, εσύ και ο Χρυσοχοΐδης.

- Μήπως να πάμε και με… ταξί για να σκάσει ο Ραγκούσης;

Και μπόνους διπλωμάτη η Μπιρμπίλη;

Page 18: Deal News 26-09-2011

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 18 DEAL news

H αποκλειστικότητα τουwww.dealnews.gr την προηγού-μενη Παρασκευή επιβεβαιώνεταιπανηγυρικά. Σήμερα η «DEAL»αποκαλύπτει ότι:

• O Mαρινάκης έθεσε όρο η οι-κογένεια Kουρή, ο ίδιος και τοfund Argo να έχουν τονπρώτο λόγο στο κανάλι καινα ελέγχουν τουλάχιστοντο 51% των μετοχών του.

• O ίδιος προτίθεται ναβάλει στον σταθμό με τηναύξηση μετοχικού κεφα-λαίου 10 εκατ. ευρώ καιδεν έχει την πρόθεση ναγίνει ο κύριος μέτοχος.

• O Kώστας Γιαννί-κος, ο οποίοςα υ τ ήτην

ώρα έχει αναλάβει την πραγματικήδύσκολη αποστολή να βρεθεί λύ-ση με τις οφειλές του καναλιού (δια-πραγματεύσεις με πιστωτές κ.λπ.)πρόκειται σύντομα να αποχωρή-σει από τη μετοχική σύνθεση.

• O εφοπλιστής Xάρης Bαφει-άς δεν πρόκειται να βάλει κι άλλα

χρήματα στο κανάλι, δια-τηρώντας ή αυξά-

νοντας το ποσο-στό του.

• Θα εφαρ-μοστεί κατάγράμμα το

σχ έδ ι οπου είχεεκπονή-

σει για πε-ρικοπές τοf u n d

«Argo».

Συρρίκνωση προσωπικού και μει-ώσεις αποδοχών, ιδιαίτερα σε δι-ευθυντικά στελέχη, όπου η αμοι-βή τους χαρακτηρίζεται υπέρογκη.

H «DEAL» επικοινώνησε με τονμεγαλομέτοχο του καναλιού, Γιώρ-γο Kουρή, ο οποίος δεν θέλησενα μπει σε λεπτομέρειες και να επι-βεβαιώσει τις πληροφορίες μας.Aρκέστηκε μόνο να σημειώσει:«Πάμε καλά με τον Bαγγέλη. Aυ-τό είναι το μόνο που έχω να πω».

O AΛΑΦΟΥΖΟΣH είσοδος Mαρινάκη στα τηλε-

οπτικά πράγματα και μάλιστα απόένα κανάλι το οποίο βρίσκεται «απέ-ναντι» στον ΣKAΪ του Aλαφούζου,στο οποίο ήδη ο εφοπλιστής κατέ-χει το 10% έχει προκαλέσει αί-σθηση στην αγορά.

Kι αυτό για δύο λόγους. Πρώ-τον, ο εφοπλιστής επεκτείνειτην δραστηριοποίησή του σταmedia, εν καιρώ οικονομικήςκρίσης και μάλιστα σ’ ένα κα-νάλι που αντιμετωπίζει προ-βλήματα και με την υπα-γωγή του στο άρθρο 99προσπαθεί να σωθεί. Δεύ-τερον, γιατί πολλοί είναιεκείνοι οι οποίοι υποστη-

ρίζουν δικαίως ή αδίκως ότι

η κόντρα του ιδιοκτήτη του ΣKAΪκ. Aλαφούζου και των κ.κ. Kου-ρή και Mαρινάκη θα κορυφωθεί,μετά από ένα σύντομο θερινό κα-λοκαιρινό διάστημα που οι «εχθρο-πραξίες» είχαν... ατονίσει.

Oι σχέσεις Mαρινάκη - Aλα-φούζου διαταράχθηκαν αμέσως με-τά τη λήξη του ντέρμπι Oλυμπια-κού - Παναθηναϊκού στο στάδιο Kα-ραϊσκάκη. O σταθμός κατηγόρη-σε για πολλά τον πρόεδρο τουOλυμπιακού και μεταξύ των δύοανδρών επήλθε ρήξη, η οποία μετο πέρασμα του χρόνου κορυφώ-θηκε, αντί να κατευναστεί. Mάλι-στα, τις τελευταίες ημέρες με τηγνωστοποίηση της πληροφορίαςότι ο Mαρινάκης εισέρχεται στο Alter,σημειώθηκαν μερικά ακόμα «επει-σόδια» είτε σε τηλεφωνήματα εί-τε σε ανταλλαγή e-mail! Mάλιστα,ακούστηκε και γράφτηκε ότι σε κά-ποια στιγμή ο εφοπλιστής διαμή-νυσε στον Aλαφούζο ότι προτίθε-ται να δώσει το ποσοστό που κα-τέχει στον ΣKAΪ στον Kουρή, αλλάκάτι τέτοιο δεν επιβεβαιώνεται.

OΙ ΠΑΡΑΜΕΤΡΟΙH είσοδος του Mαρινάκη στον

τηλεοπτικό σταθμό του Περιστε-ρίου σίγουρα αλλάζει τα δεδο-

Πριν τα «σπάσει» με τον Aλα-φούζο ο Mαρινάκης, τον Mάρ-τιο είχε ενδιαφερθεί για την από-κτηση του πλειοψηφικού πακέ-του των μετοχών του Alter. Tό-τε ακόμα δεν είχαν έρθει ούτεκαν οι πιο δύσκολες μέρες για τονσταθμό, οι οποίες οδήγησαν μέ-χρι και στην προσωρινή μη με-τάδοση του προγράμματός του.

Tότε ο Kουρής, ούτε καν θέ-λησε να συζητήσει την πρότα-ση Mαρινάκη, αφού σε καμία πε-ρίπτωση δεν ήθελε να συναιτε-

ριστεί με συνεταίρο του Aλα-φούζου.

H εξέλιξη των πραγμάτωνέφερε διαφορετικά δεδομένα καιο «γάμος» που ολοκληρώνεταιέχει προξενητή ένα υψηλόβαθ-μο στέλεχος του καναλιού.

Σύμφωνα με πληροφορίες

και παρά τα αντιθέτως γραφό-μενα, δεν υπάρχει καμία περί-πτωση για τη δημιουργία τη-λεοπτικού σταθμού με την επω-νυμία Real TV. Tο άλλο κανάλιπου άνοιξε πρόσφατα η οικο-γένεια, το Kontra TV, θα συνε-χίσει την αυτόνομη πορεία του

και θα ενισχυθεί με νέες εκπομπές.

ΣΤΟ REAL GROUP ΤΟ MADΌσον αφορά το Mad TV, σύμ-

φωνα με τις ίδιες πάντα πληρο-φορίες, πρόκειται να ενταχθεί στοmediaκό group της «Real» καιτου «Real FM», στο οποίο δρα-στηριοποιείται ο γιος του Kουρή.H συμφωνία που βρισκόταν στασκαριά για την εξαγορά του πλει-οψηφικού ποσοστού του Mad TVαπό βουλγαρικό όμιλο που δρα-στηριοποιείται και στα media χά-λασε, αν και βρέθηκε ένα βήμαπριν από τις τελικές υπογραφές.

H ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΟΥ MΑΡΤΙΟΥ ΠΟΥ ΑΠΕΡΡΙΨΕ Ο KΟΥΡΗΣ

�«Eνσωματώνεται στο Real group»

• Tι έχει ζητήσει ο εφοπλιστής πριν από μήνες• Συνεχίζει το «Kontra»

�«Xάλασε» η εξαγορά του

Mad TV από τους Bούλγαρους

H συμφωνία του Mαρινάκημε το AlterTο παρασκήνιο των συζητήσεων, οι όροι και το σχέδιο πορείας του καναλιού

BΑΖΕΙ 10 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩBΑΖΕΙ 10 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩBΑΖΕΙ 10 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩBΑΖΕΙ 10 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩBΑΖΕΙ 10 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ

Σίγουρη θεωρείται πλέον η είσοδος του εφοπλιστή Bαγ-γέλη Mαρινάκη στον τηλεοπτικό σταθμό Alter. Oι συ-ζητήσεις μεταξύ του ίδιου και κυρίως του Γιώργου Kου-

ρή έχουν ολοκληρωθεί. Έχει αποφασιστεί ταυτόχρονα το πλή-ρες πλάνο των κινήσεων για την επόμενη μέρα, καθώς καιοι λεπτομέρειες της συμφωνίας και το μόνο που απομένει εί-ναι η επίσημη ανακοίνωση.

Oι ισορροπίες που αλλάζουν και μια πολιτική και ποδοσφαιρική “προσέγγιση” της επέκτασης του εφοπλιστή στα media

Πλειοψηφία μαζί με Argo και Kουρή

Φεύγει ο Γιαννίκος

O «πόλεμος»και τα νέα δεδομένα στο «μέτωπο» με Aλαφούζο

H Nτόρα, ο Σαμαράς, ο Xατζηνικολάουκαι ο Oλυμπιακός

∞¶√∫§EI™TIKO

Page 19: Deal News 26-09-2011

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 19DEAL news

μένα και στον ποδοσφαιρικό-τη-λεοπτικό χάρτη, αλλά έχει και πο-λιτικές παραμέτρους.

O πρόεδρος και μεγαλομέτοχοςτου Oλυμπιακού με τη δυναμικήμετοχική του παρουσία στο σταθ-μό, θα είναι ο δεύτερος μετά τηνοικογένεια Bαρδινογιάννη (Megaκαι Star) ο οποίος θα έχει «λόγο»σ’ έναν πανελλήνιας εμβέλειας τη-

λεοπτικό σταθμόμε ό,τι αυτό

σημαίνειγια τηνπ ο δ ο -σφαιρικήπροσέγ-γιση. Aςμην ξε-

χνάμε άλ-λωστε ότιαπό τους

κύρι-

ους βραχίονες στο σταθμό του Πε-ριστερίου είναι και ο Nίκος Xατζη-νικολάου, ο οποίος μέσω και του«Real - FM», του ραδιοφώνου πουσημειώνει μεγάλη επιτυχία, δενκρύβει τα ερυθρόλευκα αισθήμα-τά του.

Mαρινάκης και Xατζηνικολάουεξάλλου έχουν άριστες σχέσεις -οτελευταίος πρόσφατα ήθελε να εκ-δώσει και εφημερίδα του Oλυ-μπιακού- και πρόσφατα βρέθηκανμαζί στη Mύκονο για διακοπές.

Σε ό,τι αφορά την πολιτική διά-σταση της εισόδου του Mαρινάκηστο Περιστέρι, αυτή εκτιμάται ωςιδιαίτερα σημαντική, καθώς ο εφο-πλιστής κάνει ένα βήμα παραπάνωστα media, πέρα από το γεγονόςότι έχει στην κατοχή του site, τηνfree press εφημερίδα «metro» καιτην εβδομαδιαία εφημερίδα «Kαρ-φί», την οποία τώρα δίνειγια δια-χείριση στον Kαραμήτσο του «Πρώ-του Θέματος», συνεταίρο του Θέ-μου Aναστασιάδη, ο οποίος εκδίδει

και τον «Πρωταθλητή».

H NΤΟΡΑO Bαγγέλης Mαρινάκης

είναι κουμπάρος της Nτό-ρας Mπακογιάννη και μέ-χρι τώρα η επαγγελματική

του ενασχόληση με τα media, αλ-λά και με τον Oλυμπιακό είχε απο-δοθεί σ’ αυτήν. Tα πράγματα όμωςδεν είναι ακριβώς έτσι, καθώς οιπληροφορίες είναι συγκρουόμε-νες. Πέρα από το γεγονός ότι η Nτό-ρα είχε καταδικάσει μέσω του κόμ-ματός της την «αθώωση» της Kα-βάλας και του Oλυμπιακού Bόλουαπό τη Δευτεροβάθμια Eπιτροπήτης EΠO (ο Mαρινάκης) δεν είχετην ίδια θέση. O εφοπλιστής φέ-ρεται να διατηρεί άριστες σχέσειςτόσο με την κυβέρνηση όσο και μετη N.Δ. του Aντώνη Σαμαρά.

Ένα άλλο σημείο των «λεπτο-μερειών» που πρέπει να σταθεί κα-νείς για τη συμφωνία Alter - Mα-ρινάκη είναι η παράμετρος με τονAνδρέα Bγενόπουλο. O Mr. MIG επίτης ουσίας κατέχει ποσοστό στοAlter, η τράπεζά του είναι από τιςπιστώτριες του καναλιού και κατέ-βαλε προσπάθειες για τη σωτηρίατου, ενώ οι δυο τους, Mαρινάκηςκαι Bγενόπουλος, για τους γνω-ρίζοντες πρόσφατα είχαν έρθει σεμεγάλη κόντρα εξαιτίας, όχι μόνοτου Oλυμπιακού και του Παναθη-ναϊκού, αλλά και των μετοχών τηςMIG. O Mαρινάκης είχε πάρει δά-νειο από τη Marfin και είχε αγο-ράσει μετοχές της MIG.

H επιστροφή από τη Λιβύητου Γιώργου Mπατατούδη

Στην Eλλάδα βρίσκεται εδώ καιμερικές ώρες ο Γιώργος Mπατα-τούδης, ο οποίος τα τελευταία χρό-νια είχε καταφύγει στη Λιβύη με-τά τις καταδικαστικές αποφάσειςσε βάρος του.

O πρώην πανίσχυρος επιχειρη-ματίας και μεγαλομέτοχος τουΠAOK βρισκόταν στην Tρίπολη τηςΛιβύης, αλλά μετά τις τελευταίεςδραματικές εξελίξεις με τους επα-ναστάτες που επιδιώκουν την ανα-τροπή του καθεστώτος Kαντάφι,διέφυγε προς Nτουμπάι απ’ όπουέφτασε στην Aθήνα.

O Γιώργος Mπατατούδης, δενκινδυνεύει πλέον με σύλληψη, κα-θώς παρά το γεγονός ότι ήταν φυ-γόδικος, το δικα-στήριο αποφάσισετην αναστολή τηςεκτέλεσης ποινήςως τις 9/5/2012.Eκείνο που εκκρε-μεί για τον Mπα-τατούδη είναι ηαπαγόρευση εξό-δου από τηνEλλάδα, περιορι-σμό που ήδη είχε κινήσει τη δια-δικασία για την άρση του.

Πέρσι τον Iούνιο είχε προηγη-θεί η σύλληψη του πρώην μεγα-λοεπιχειρηματία, ο οποίος είχε αφή-σει το στίγμα του στο Xρηματι-στήριο, στο ποδόσφαιρο, αλλά καιστα media. Όπως είχε γίνει γνω-στό τότε, το υπουργείο Δικαιοσύ-νης θα κινούσε τις προβλεπόμενεςδιαδικασίες για την έκδοσή του στηχώρα, κάτι το οποίος ουδέποτε έγι-νε ή ουδέποτε ολοκληρώθηκε. Tό-τε εκκρεμούσε η ποινή κάθειρξης10 ετών, η οποία και τον οδήγη-σε να εγκαταλείψει τη χώρα.

O Mπατατούδης είχε κριθεί ένο-χος από το Tριμελές Eφετείο Kα-κουργημάτων Θεσσαλονίκης μεκάθειρξη δέκα χρόνων για το αδί-κημα της υπεξαίρεσης.

Kατηγορήθηκε ότι κατήρτισετον Aπρίλιο του 2011 σύμβαση μεεταιρεία δικών του συμφερόντων,την Interactive και παραχώρησετα αποκλειστικά δικαιώματα όλωντων αγώνων του ΠAOK έναντι τουποσού των 1,3 δισ.δραχμών.

Tο δικαστήριο στο οποίο ο Mπα-τατούδης εκπροσωπήθηκε από τονσυνήγορό του, δέχθηκε πως ο επι-

χειρηματίας γνώριζε πως η τιμήτων τηλεοπτικών δικαιωμάτωνήταν κατά πολύ μεγαλύτερη, αλ-λά είχε ως στόχο να τα πουλήσειδιαδοχικά σε άλλες εταιρίες, ώστενα καταλήξουν σε εταιρεία στηνοποία ήταν ο ίδιος ιδιοκτήτης, γιανα έχει τη δυνατότητα να δια-πραγματευθεί στην ελεύθερη αγο-ρά την τιμή των δικαιωμάτων του.

Kατά τη διάρκεια της παραμο-νής του στη Λιβύη, ο Mπατατούθ-δης είχε συνεργασία και με άλλουςΈλληνες επιχειρηματίες και είχεδραστηριοποιηθεί σε αρκετούς οι-κονομικούς τομείς.

Πληροφορίες αναφέρουν,όμως, ότι εξαιτίας της επανάστα-

σης στη Λιβύηέχασε πολλά.

O Έλληναςεπιχειρηματίαςπου στο παρελ-θόν είχε κι άλλεςκαταδικαστικέςαποφάσεις, ήταν«κυρ ί αρχος»στην εποχής τηςτρελής κούρσας

του Xρηματιστηρίου και της φού-σκας που ακολούθησε.

Iδιοκτήτης μιας μεσαίας τεχνι-κής εταιρείας μετατράπηκε σε ιδιο-κτήτη ποδοσφαιρικής ομάδας,επενδυτή στις τηλεπικοινωνίες, κα-ναλάρχη και «άνθρωπο που αγό-ραζε τα πάντα».

«Aπογειώθηκε» με τις μετοχέςτης EPΓAΣ και Intersat, συμμετεί-χε σε κοινοπραξίες, όπως στηνAττική Oδό, αγόρασε το θέατρο«Mετροπόλ», απέκτησε το SevenX, ανακοίνωσε τη δημιουργία δο-ρυφορικού μπουκέτου και είχε άρι-στες σχέσεις με τον Eυάγγελο Bε-νιζέλο και με στελέχη τραπεζών,όπως η Aγροτική. Για τα χρηματι-στηριακά σκάνδαλα ο Mπατατού-δης δεν καταδικάστηκε ποτέ τελε-σίδικα, για τις χρηματιστηριακέςυποθέσεις που κατηγορήθηκε.

Φίλοι του και φίλαθλοι τουΠAOK, επιμένουν ακόμα και σή-μερα πως την «πλήρωσε» γιατίαναμείχθηκε με το ποδόσφαιρο. Hαλήθεια είναι ότι «Mπάτμαν», όπωςτον αποκαλούσανβ, με την «είσο-δό» του στην Tούμπα είχε τη δυ-νατότητα να αλλάξει τις ισορροπίεςστο ελληνικό ποδόσφαιρο.

�Oι καταδικαστικέςαποφάσεις που

εκκρεμούσαν σε βάροςτου ανεστάλησαν

O «MΠΑΤΜΑΝ» ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

H ένταξη του καναλιού του Περιστερίου στο άρ-θρο 99, έστω και προσωρινά, παρέχει τη δυνα-τότητα στο Alter να βγει από τη δίνη των προ-βλημάτων και να επιβιώσει. Έστω και εάν τα χρέητου συνολικά φτάνουν στα 483,2 εκατ. ευρώ καιοι «αναταράξεις», το ντόμινο που θα δημιουργη-θεί στην αγορά θα είναι μεγάλο. Iδιαίτερα με τιςοφειλές ύψους 180 εκατ. ευρώ που αφορούν τιςδιαφημιστικές εταιρείες.

Tο Alter μέχρι τις 15 Σεπτεμβρίου οφείλει ναολοκληρώσει τις διαπραγματεύσεις του με τους πι-στωτές του, καταλήγοντας σε συμφωνία. Oι υπο-

χρεώσεις αφορούνεπιταγές, οφειλές προς τις τρά-πεζες, εφορία. ασφαλιστικούς οργανισμούς, ερ-γαζόμενους, leasing κ.λπ.

Eιδικός πραγματογνώμονας που όρισε το δικα-στήριο θα παρακολουθήσει τη διαδικασία.

O σταθμός, επίσης, θα προχωρήσει σύμφωναμε το κατατεθειμένο σχέδιο σε αύξηση μετοχικούκεφαλαίου κατά 25,6 εκατ. ευρώ. Πριν από τη συμ-φωνία με Mαρινάκη, προβλεπόταν η Argo να βά-λει 15 εκατ. ευρώ, η οικογένεια Kουρή 7.499.825ευρώ, η Modern Times του κ. Γιαννίκου 1.563.053ευρώ και οι υπόλοιποι μέτοχοι 1.537.121 ευρώ.

Tο παζάρι με τους πιστωτές

Page 20: Deal News 26-09-2011

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 20 DEAL news

Σ ε… σφοδρή θαλασσοτα-ραχή έχει εμπλακεί ηOcean Tankers. Η ναυ-

τιλιακή εταιρεία του Ελληνο-κύπριου εφοπλιστή Μιχάλη Ιω-αννίδη, στο διοικητικό συμ-βούλιο της οποίας συμμετέχεικαι ο Γιώργος Τσαβλίρης, βρί-σκεται σε κρίσιμη καμπή

Tης EYHΣ KATΣΩΛH

Τέσσερις μόλις μήνες μετά τηναρχική συμφωνία με την κοινο-πραξία των έξι πιστωτριών τρα-πεζών της, στην οποία ηγείται ηRoyal Bank of Scotland, για τηναναδιάρθρωση των δανειακώντης υποχρεώσεων, οι νέες δια-πραγματεύσεις καταρρέουν.

Τα σοβαρά προβλήματα ρευ-στότητας που «κλυδωνίζουν» τηνεισηγμένη δεν της αφήνουν πολ-λά περιθώρια αντίδρασης. Αυτήτην στιγμή εκτυλίσσεται ένα θρί-λερ για… γερά νεύρα. Η RBS απέ-στειλε στον Μιχάλη Ιωαννίδη νέααγωγή κατάσχεσης του δεξαμε-νόπλοιού του, «Stavrodromi», τοοποίο «πιάστηκε» στην Ρόδο, σύμ-φωνα με την Lloyd’s list. Στην αγω-γή της η βρετανική τράπεζα υπο-στηρίζει πως η κυπριακή ναυτι-λιακή της οφείλει συνολικά 329εκατ. δολάρια. Πρόκειται για ανε-ξόφλητο δάνειο ύψους 284 εκατ.δολαρίων που εξέδωσε η RBS τονΟκτώβριο του 2007 για να χρη-ματοδοτήσει την ναυτιλιακή, εκτων οποίων τα 269,1 εκατ. έπρε-πε να έχουν καταβληθεί μέχρι τατέλη του Ιουλίου, ενώ επιπλέον48,8 εκατ. δολ. αφορούν στις συμ-φωνίες ανταλλαγής που έχει συ-νάψει η Ocean Tankers με τους δα-νειστές της. Η τράπεζα προσπαθείμε αυτή την ύστατη ενέργεια ναεπιταχύνει την είσπραξη των χρε-ών της, ενεργοποιώντας τον όροτης μεταξύ τους συμφωνίας γιαυποθήκη περιουσιακών στοιχείων,αν ο δανειζόμενος αδυνατεί νααποπληρώσει τα χρέη του.

Δεν είναι η πρώτη φορά πά-ντως, που ο Μιχάλης Ιωαννίδηςέρχεται αντιμέτωπος με κατασχέ-σεις. Το περασμένο Φθινόπωρο καιπάλι το «Stavrodromi»… συνελή-

φθη κατ’ εντολή δύο εναγόντωνπιστωτών της εταιρείας του πουδιεκδικούσαν την αποπληρωμήχρεών, αλλά τα κατασχετήρια άρ-θηκαν λίγους μήνες αργότερα.

Αν και η εταιρεία παραδέχε-ται πως κατά καιρούς υπήρξαν κα-τακρατήσεις πλοίων από πιστω-τές της και ίσως υπάρξουν καιμελλοντικά, καθώς διεκδικούν ταοφειλόμενα ποσά, δεν επιβεβαι-ώνει τους ισχυρισμούς που είδαντο φως της δημοσιότητας στις αρ-χές Αυγούστου για συλλήψειςτεσσάρων τάνκερ της εταιρείαςαπό την Lukoil για απλήρωτα καύ-σιμα ύψους 12 εκατ. δολαρίων.

Παρά τις δυσμενείς εξελίξεις, οΜιχάλης Ιωαννίδης και οι συνερ-

γάτες του έχουν επιδοθεί τις τε-λευταίες μέρες σε ένα «γαϊτανά-κι» σκληρών διαπραγματεύσεωνμε τους χρονοναυλωτές τους γιααύξηση των ναύλων των δεξα-

μενόπλοιών τους, αλλά και στο«κυνήγι» της ρευστότητας εις τρό-πον ώστε το συνδικάτο των τρα-πεζών να κάνει δεύτερες σκέψειςγια τις επόμενες ενέργειές του.

ΚΡΙΣΗ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣΌταν πριν από τέσσερα χρόνια

ο επικεφαλής της Ocean Tankers,Μιχάλης Ιωαννίδης μιλούσε για εξα-σφαλισμένο «growth» της εταιρεί-ας του, το οποίο στήριζε στα «κλει-δωμένα» κέρδη- ρεκόρ βάσει συμ-βολαίων και στο «χρυσάφι» των δι-πύθμενων πλοίων, δεν μπορούσενα φανταστεί την «καταιγίδα» τηςκρίσης που θα επακολουθούσε.

Θεωρούσε σίγουρο ότι από τηστιγμή που οκτώ από τα 16 πλοίατου έχουν συμβόλαια ναύλωσηςγια δέκα χρόνια με τον ρωσικό πε-τρελαϊκό κολοσσό Lukoil και ταυπόλοιπα βραχυχρόνιες συμβά-σεις με άλλες εταιρείες και αφούη στρόφιγγα των τραπεζών πα-ρέμενε ανοιχτή λόγω των ισχυ-ρών επιδόσεων της ναυτιλιακής,είχε εξασφαλισμένα υψηλά έσο-δα και κατ’ επέκταση ρευστότητα.

Όμως, μια αλληλουχία αρνη-τικών γεγονότων άλλαξαν την…ρότα της και σήμερα η διοίκησηέχει αναθέσει στους νομικούςσυμβούλους της στην Κύπρο καιστην Αγγλία να κινήσουν αγωγέςεναντίον όσων θεωρεί υπεύθυ-νους για τη σημερινή δεινή οι-κονομική της κατάσταση.

Τα περισσότερα προβλήματα δη-μιουργήθηκαν, όπως ισχυρίζεται,από την διαδικασία μεταφοράς νε-ρού από την Ελλάδα για την οποία

προσέφυγε στη διαιτησία. Παρά τηνδικαίωσή της τον περασμένο Φε-βρουάριο όσον αφορά στις καθυ-στερήσεις και τους χειρισμούς τηςγια την μεταφορά του φορτίου, οκ. Ιωαννίδης θεωρεί πως αδικήθη-κε η Ocean Tanker αναφορικά μετο ύψος της αποζημίωσης που ει-σέπραξε. Αν και διεκδικούσε του-λάχιστον 25 εκατ. ευρώ από το Δη-μόσιο, έλαβε μόλις 8 εκατ. ευρώ.Επίσης, σημαντικό ρόλο διαδρα-μάτισε η μη καταβολή εισοδημά-των 12 εκατ. δολ. από τους ναυ-λωτές των δύο δεξαμενόπλοιωνπου βρίσκονται στην Δυτική Αφρι-κή. Κορυφή του παγόβουνου απο-τέλεσε η συνεχιζόμενη ναυτιλιακήκρίση, η μονομερής περαιτέρω μεί-ωση των ναύλων από τους μισθω-τές και φυσικά ο ασφυκτικός κλοι-ός των τραπεζών ως προς την απο-πληρωμή των παλαιών δανείων καιτην εκ νέου χρηματοδότηση.

ΤΟ «ΚΛΕΙΔΙ»«Κλειδί» για το μέλλον της

Ocean Tankers αυτή την στιγμήείναι η έκβαση των διαπραγμα-τεύσεων με τις πιστώτριες τρά-πεζες. Σύμφωνα με τους ελεγκτέςτης εταιρείας Moore StephensStylianou&Co στις αρχές Αυγού-στου, αν οι συζητήσεις δεν κα-ταλήξουν θετικά, τότε η βάσηετοιμασίας λογαριασμών ως δρώ-σα οικονομική μονάδα δεν θα θε-ωρείται η πλέον πρέπουσα. Οι ζη-μίες της Ocean Tanker στο τέλοςτου 2010 άγγιξαν τα 7 εκατ. ευ-ρώ και τα καθαρά στοιχεία ενερ-γητικού τα 6,9 εκατ. δολ.

«Φουρτούνα» 329 εκ. δολ.για την Ocean TankersΗ RBS κατέσχεσε το πλοίο «Stavrodromi» για ανεξόφλητες δανειακές οφειλές

�Οι πληροφορίες θέ-λουν και τη Lukoilνα ζητά από την

εταιρεία του Ιωαννί-δη 12 εκ. δολ. γιααπλήρωτα καύσιμα

Τα προβλήματα των Ελλήνων εφοπλιστών μετους πιστωτές τους τείνουν να λάβουν τρομα-κτικές διαστάσεις. Εκτός από την Ocean Tankerκαι τον Μιχάλη Ιωαννίδη τουλάχιστον άλλεςτρεις ναυτιλιακές, εισηγμένες στην Wall Street,βρίσκονται στο… κόκκινο. Οι αποτυχημένες προ-σπάθειές τους να αντλήσουν νέα κεφάλαια απότις διεθνείς χρηματαγορές και να ισοσκελίσουντους ισολογισμούς τους, αλλά και η σοβούσα οι-κονομική κρίση σε συνδυασμό με τη μείωση τωνναύλων «τρομάζουν» τους ιδιοκτήτες τους καικαθιστούν το μέλλον τους επισφαλές.

Οι κοινοπραξίες των τραπεζών που στο πα-ρελθόν τους δάνειζαν με ευνοϊκούς όρους και μεμεγαλύτερη ευκολία, πλέον τους πιέζουν για την

αποπληρωμή των ληξιπρόθεσμων χρεών τους,ενώ οι κατασχέσεις πλοίων λαμβάνουν τη μορφήντόμινο. Το επόμενο τρίμηνο, όπως υποστηρίζουνοι διεθνείς αναλυτές, θα είναι κρίσιμο για το ανθα καταφέρουν να αποφύγουν το λουκέτο. Μιαεξέλιξη που θα παρέσυρε σαν χιονοστιβάδα προ-μηθευτές και πιστωτές τους. Ήδη οι τιμές των με-τοχών των ναυπηγείων από την «φουρτούνα» τηςναυτιλίας έχουν απολέσει το 1/10 της αξίας τους.

Η τύχη των εταιρειών και όσων εμπλέκο-νται με αυτές… κρέμεται από μια κλωστή. Όλαθα κριθούν από την έκβαση του σκληρού «πα-ζαριού» στο οποίο έχουν επιδοθεί οι πλοιοκτή-τες με τις τράπεζες για την αναδιάρθρωση τωνδανειακών τους υποχρεώσεων.

ΚΡΙΣΙΜΟ ΤΟ ΕΠΟΜΕΝΟ ΤΡΙΜΗΝΟ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΟΥΣ

Στο… κόκκινο τρεις ακόμη Έλληνες εφοπλιστές

O ιδιοκτήτης της Ocean Tankers, Mιχάλης Iωαννίδης

Page 21: Deal News 26-09-2011

Με την Lamda Waste Deve-lompent, βραχίονα της Lamda De-velopment στον τομέα της επεξερ-γασίας και διαχείρισης απορριμμάτωνή με την Μεσόγειο, στην οποία συ-νεργάζεται με τους αδελφούς Λασκα-ρίδη, ο όμιλος Λάτση επιστρατεύει τιςδυνάμεις του, τη μεγάλη ρευστότη-τα και την επιρροή του στα κέντρααποφάσεων, για να κερδίσει και σ’ αυ-τόν τον τομέα, που κρύβει χρυσάφι2,5 δισ. ευρώ.

Πρώτος στόχος στη μάχη τωνσκουπιδιών, είναι το έργο – μαμούθ,προϋπολογισμού 430 εκατ. ευρώ,(από τα οποία τα 140 εκατ. ευρώ εί-ναι κοινοτικά κονδύλια) που αφοράστην κατασκευή τεσσάρων μονάδωνολοκληρωμένης επεξεργασίας και δια-χείρισης 1,35 τόνων απορριμμάτωντου λεκανοπεδίου της Αττικής, σταπρότυπα των σύγχρονων μητροπολι-τικών κέντρων. Σ’ αυτή τη μάχη, οΣπύρος Λάτσης θα βρεθεί αντιμέτω-πος με τους μεγάλους της ενέργειας.

Πρώτος και καλύτερος ο ΓιώργοςΜπόμπολας με την Ηλέκτωρ, την θυ-γατρική της Ελλάκτωρ. Η σχέση Λά-τση – Μπόμπολα βρίσκεται σε δύσκο-λη καμπή. Οι δύο όμιλοι συνεργάζο-νται στην Elpedison, ενώ έχουν ήδησυνεργαστεί και στη διαχείριση απο-βλήτων. Σύμφωνα όμως με πληρο-φορίες, η πλευρά Μπόμπολα δεν έκρυ-ψε την ενόχλησή της από τις επαφέςΛάτση - κυβέρνησης και ιδιαίτερα γιατην τοποθέτηση του στελέχους τηςEurobank Κώστα Μαρκόπουλου στηνθέση του διευθύνοντος συμβούλουτης Εταιρείας Αποκρατικοποιήσεων.Έτσι, στη μάχη της διεκδίκησης των430 εκατ. ευρώ για τα σκουπίδια τηςΑττικής, ο Γιώργος Μπόμπολας ανα-μένεται να αποτελέσει τον μεγαλύ-τερο αντίπαλο του Σπύρου Λάτση,αφού η Ηλέκτωρ είναι η εταιρεία μετην μεγαλύτερη τεχνογνωσία στον το-μέα της επεξεργασίας και διαχείρισηςαπορριμμάτων, με την ισχυρότερη πα-ρουσία στον τομέα αυτό και με projectsόχι μόνο στην Ελλάδα (διαχειρίζεταιεννέα χωματερές) αλλά και στη Ρω-σία και την Κύπρο.

Σε κοινοπραξία με τον Γιώργο Μπό-μπολα, μπορεί να συμμετάσχει και οΔάκης Ιωάννου με την Αθηνά, θυγα-τρική της J&P Άβαξ, που έχει αποκτή-σει σημαντική τεχνογνωσία από τη μο-νάδα επεξεργασίας λυμάτων στηνΨυττάλεια, που έχει μαζί με την Άκτωρ

του Γ. Μπόμπολα.Ο Δημήτρης Κοπελούζος μπαίνει

στην αφετηρία με τη Novaerta Hellasή την «Ever Clean» με την οποία έχειαναπτύξει έντονη δραστηριότητα στοντομέα της διαχείρισης απορριμμάτων,ενώ στη μάχη αναμένεται να μπει καιη Τέρνα Ενεργειακή του Γιώργου Πε-ριστέρη.

Η Intrakat του Σωκράτη Κόκκαληέχει παρουσία σε έργα περιβάλλοντος

και εφαρμόζει τη μέθοδο της καύσηςαπορριμμάτων με ταυτόχρονη παρα-γωγή ενέργειας. Η Intrakat συνεργά-ζεται στον τομέα αυτόν με την Suez,αλλά δεν είναι ακόμα σίγουρο αν θαδιεκδικήσει μαζί τα έργα της Αθήναςμαζί με τον γαλλικό κολοσσό. Σε αντί-θετη περίπτωση ενδέχεται να μπει στημάχη μαζί με τον όμιλο Κοπελούζου.

«Παρών» στη διεκδίκηση των τεσ-σάρων έργων αναμένεται να δώσουνκαι μικρότερες εταιρείες, όπως ηHelesi του Σάκη Ανδριανόπουλου, οοποίος με την Περιβαλλοντική ΑΤΕ-ΒΕ ασχολείται με τη συναρμολόγησηαπορριμματοφόρων οχημάτων με με-ταφορές σε ολόκληρη την Ευρώπη.Επίσης μερίδιο διεκδικούν και ηPolyeco του Ιωάννη Πολυχρονόπου-λου και η Αθωνική Τεχνική του Κώ-

στα Περτσινίδη, που είχαν συμμε-τάσχει στο διαγωνισμό για τη δια-χείριση απορριμμάτων Δυτικής Μα-κεδονίας, αλλά αποκλείστηκαν απότην τελική φάση.

Η δημοπράτηση των έργων κα-θυστέρησε τουλάχιστον ενάμιση χρό-νο και η κυβέρνηση την ξεμπλόκα-ρε μόλις την περασμένη Τρίτη, με τηνπροκήρυξη του διαγωνισμού, πουπροβλέπει τη σύμβαση μελέτης, κα-τασκευής, χρηματοδότησης και λει-τουργίας τεσσάρων μονάδων για συ-νολική περίοδο 20 – 25 χρόνων. Οιμονάδες αυτές θα αναπτυχθούν σεΦυλή, Γραμματικό, Κερατέα και ΆνωΛιόσια και επιδιώκεται να βρίσκονταισε λειτουργία μέσα στο 2014. Η δια-

δικασία της επιλογής αναδόχου –επενδυτή στον οποίο θα ανατεθεί τοproject των 430 εκατ. ευρώ για τασκουπίδια της Αττικής αναμένεται ναολοκληρωθεί το 2012.

H συνολική αξία της σύμβασηςυπολογίζεται ότι θα αγγίξει κατά τησυνολική περίοδο των 20 – 25 ετώντο 1 – 1,5 δισ. ευρώ και το μοντέλοχρηματοδότησης που θα υιοθετηθείθα είναι σύμπραξη δημοσίου και ιδιω-τικού τομέα. Ζητούμενο είναι πλέονη προκήρυξη αντίστοιχων μονάδωνστην υπόλοιπη Ελλάδα, όπου σήμε-ρα παραμένουν ενεργές περίπου 100ανεξέλεγκτες χωματερές, γεγονόςπου καθιστά πλέον ορατό τον κίν-δυνο επιβολής ημερήσιων προστίμων10.000 ευρώ ανά χωματερή από τηνΕυρωπαϊκή Ένωση.

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 21DEAL news

Ο Λάτσης θέλει και τα… σκουπίδια

Π ρωταγωνιστικό ρόλο σε όλες τις επενδυτικές εξελίξεις επι-διώκει να παίξει ο Σπύρος Λάτσης, ρίχνοντας στη μάχη όλατα όπλα του, ακόμα και για τα… σκουπίδια της Αττικής, όπου

θα συγκρουστεί μετωπικά με τους ισχυρότερους επιχειρηματικούςομίλους της χώρας στην ενέργεια.

Συγκρούεται με τους ισχυρούς της ενέργειας για τα 430 εκ.

Δεν είναι η πρώτη φορά που ο όμιλος Λά-τση ανακατεύεται με τα… σκουπίδια. Η LamdaWaste Development, θυγατρική της LamdaDevelopment δημιουργήθηκε όταν διαπιστώ-θηκε ότι κρύβεται… θησαυρός πάνω από 2 διςστην επεξεργασία και διαχείριση απορριμμάτων,αλλά και στην εκμετάλλευση υδάτινων πόρων.Στον διαγωνισμό όμως για τον ΧΥΤΑ Κερατέ-ας, μετείχε με την εταιρεία Μεσόγειος με τηνEurobank, μαζί με τους αδελφούς Πάνο και Θα-νάση Λασκαρίδη. Το έργο της Κερατέας, προ-ϋπολογισμού 15 εκατ. ευρώ ματαιώθηκε, μετάαπό τις κινητοποιήσεις των κατοίκων της πε-

ριοχής, ξαναμπαίνει όμως στο «πακέτο» των νέ-ων μονάδων. Και σ’ αυτό τον τομέα ο ΣπύροςΛάτσης είχε έρθει σε σύγκρουση με τον Γιώρ-γο Μπόμπολα, τις ημέρες των σοβαρών επει-σοδίων με τους κατοίκους, δεν είχε σπεύσει ναδιαψεύσει ότι στο έργο δεν έχει καμία ανάμιξηη Ηλέκτωρ και είχε αφήσει να διασύρεται το όνο-μά του (του Γ. Μπόμπολα) με πανό από τους κα-τοίκους αλλά και από τα μέσα ενημέρωσης. Χρει-άστηκε να επέμβει η διοίκηση του ομίλου Μπό-μπολα για να «καθαρίσει» το όνομά της και ναανακοινώσει ότι το έργο έχει αναλάβει η Με-σόγειος των Λάτση–Λασκαρίδη.

Η πικρή εμπειρία της Κερατέας

H συνολική αξία της σύμβασης υπολογίζεταιότι θα αγγίξει κατά τη συνολική περίοδο των 20 – 25 ετών το 1 – 1,5 δισ. ευρώ

Ο Σπύρος Λάτσης

Page 22: Deal News 26-09-2011

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 22 DEAL news

Ο ισχυρός άντρας των media,της Demco και των Village, ο οποί-ος διαθέτει μία από τις μεγαλύτε-ρες VIP αεροπορικές εταιρείες, τηνInterjet, επένδυσε 50 εκατ. δολά-ρια για την αγορά του Falcon 7X,μήκους 23,19 μέτρων από τον γαλ-λικό κολοσσό της παγκόσμιας αε-ροπορικής βιομηχανίας, τηνDassault προκειμένου να ενισχύ-σει τον στόλο του. Δεν είναι η πρώ-τη φορά άλλωστε που εμπιστεύε-ται την τεχνογνωσία των Γάλλων,αφού και το προηγούμενο αερο-σκάφος που διέθετε και πούλησεπριν από λίγο καιρό, ήταν επίσηςFalcon, τύπου 2000.

Τα 7Xs ωστόσο αποτελούν τοπιο σύγχρονο και εξελιγμένο μο-ντέλο της Dassault, αεροπλάνα-πρότυπα για επαγγελματικές πτή-σεις και δεν είναι τυχαίο πως οι πα-ραγγελίες του συγκεκριμένου τύ-που από την πρώτη στιγμή που πα-ρουσιάστηκαν σε έκθεση του Πα-ρισιού οι δυνατότητές του,ξεπερνούσαν τις 200 την εβδομά-δα, προσελκύοντας τα βλέμματατης «αφρόκρεμας» του διεθνούςjet set. Όλα αυτά όμως, μέχρι τηνστιγμή που αποδείχτηκε κατά τηνδιάρκεια μιας πτήσης προς το KualaLumpur στη Μαλαισία τον περα-σμένο Μάιο ότι ήταν ελαττωματι-κά, αφού κατά την διάρκεια τηςπροσγείωσης, το πλήρωμα δενμπορούσε να ανακτήσει τον έλεγ-χο του αεροσκάφους, το οποίο«σκαρφάλωσε» από τα 12.000 πό-δια στα 23.000 πόδια.

Έτσι, και το νέο «ιπτάμενο πα-λάτι» του Δημήτρη Κοντομηνάακολούθησε όλα τα υπόλοιπα αε-ροσκάφη του συγκεκριμένου τύ-που στα υπόστεγα της Dassault

προκειμένου να γίνουν όλες οιαπαραίτητες εργασίες επισκευήςτους που θα τα καταστήσουνεκτός από γρήγορα και ασφαλή.Άλλωστε ο θόρυβος που προκλή-θηκε από ό, τι συνέβη τον Μάιοπροκάλεσε «πλήγμα» και για τοκύρος της Dassault και έπρεπε τοόνομά της να αποκατασταθεί άμε-σα.

Η ΕΠΑΝΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΗ«Πρακτικά το ζήτημα έχει τε-

λειώσει» υποστήριξε πριν από με-ρικές μέρες ο αντιπρόεδρος τηςDassault, Olivier Villa. Όλα ταFalcon 7Xs πετούν ξανά, αφού ηEASA άναψε το πράσινο φως γιατην εκτέλεση των πτήσεων και πά-λι κανονικά από όλα τα αεροσκά-φη του στόλου. Μέχρι τις 19 Ιου-λίου, μόνο τρία εξ αυτών παρέμε-ναν ακόμη στο έδαφος για διαφο-ρετικούς λόγους το καθένα,σύμφωνα με την εταιρεία Dassault.

Πιο συγκεκριμένα, το ένα εξ αυ-τών βρίσκεται στην Κίνα, όπου οιτοπικές αρχές έχουν καθυστερή-σει την σχετική διαδικασία, ενώ ταάλλα δύο υποβάλλονται σε δια-φορετικές, εργασίες συντήρησης,άσχετες με το πρόβλημα που ενέ-σκηψε τον Μάιο.

Οι μηχανικοί της εταιρείας τηςγαλλικής αεροπορικής βιομηχα-νίας βρήκαν λύση στο πρόβληματου ηλεκτρονικού πίνακα ελέγχουοριζόντιας σταθεροποίησης, τοοποίο παρουσίασε κάποιο ελάτ-τωμα από την διαδικασία παρα-γωγής του. Τα ελαττωματικά συ-στήματα που δεν πέρασαν το τε-στ πιστοποίησης αντικαθίστανταιμε νέα που έχει αναπτύξει ηDassault, τα οποία είναι και πιοεξελιγμένα. Στο πρόγραμμα πτή-σεων που έγινε από την εταιρείατέθηκαν αρχικά κάποιοι περιορι-

σμοί ως προς το υψόμετρο. Σταχαμηλότερα επίπεδα η ταχύτητατου αεροσκάφους περιορίστηκεστους 320 κόμβους αντί 370 πουήταν μέχρι τότε. Δεν υπάρχει κα-νένας περιορισμός παρόλ’ αυτάστο βάρος ή το φορτίο. Οι μηχα-νικοί της τελειοποιούν αυτή τηνστιγμή ένα είδος λογισμικού, τοοποίο και θα αποκαταστήσει πλή-ρως το σύνολο του πτητικού έρ-γου μέσα στον Σεπτέμβριο. Ο Villaδεν πιστεύει πως η EASA θα προ-βάλλει όποιες δυσκολίες στο ναεγκρίνει τη μετατροπή αυτή. Ταυ-τόχρονα υποστηρίζει πως όλη αυ-τή η διαδικασία δε θα έχει σημα-ντικό αντίκτυπο στον αριθμό τωναεροσκαφών που είναι προγραμ-ματισμένο να παραδοθούν εντόςτου έτους.

Αυτές τις τροποποιήσεις του συ-

στήματος αναμένει και ο Δη-μήτρης Κοντομηνάς ώστε νατο εντάξει στον στόλο τουκαι να ξεκινήσει τις πτήσειςτου με ασφάλεια και ταχύ-τητα, ιδιότητες που υπερ-προβλήθηκαν, όταν τοαγόρασε από τηνDassault. Οι πελάτεςτης, μεταξύ των οποί-ων και ο Έλληνας επι-χειρηματίας, είχαν θο-ρυβηθεί από το ελατ-τωματικό σύστημαόταν έγινε αντιληπτόκαι είχαν ζητήσειεξηγήσεις καιάμεση παρέμβα-ση της κατα-σκευαστικήςεταιρείας τωνFalcon.

�Η γαλλική κατασκευάστρια Dassault διαβεβαιώνει

πως όλος ο στόλος μπαίνει σε τροχιά πτήσεων,πλην 3 αεροσκαφών που μένουν στο έδαφος

Ασχέτως με το πρόβλημα που προέκυψε,τα Falcon 7Xs θεωρούνται από τους γνώστεςτης βιομηχανίας της αεροναυπηγικής ως «δια-μάντια» των αιθέρων.

Έχουν κατασκευαστεί έτσι ώστε να καλύ-πτουν πολύ μεγαλύτερες αποστάσεις σε μικρό-τερο χρόνο, κάτι το οποίο έχει προσελκύσει καιτο ενδιαφέρον του Δημήτρη Κοντομηνά. Είναιχαρακτηριστικό πως μπορούν να διανύουν απο-στάσεις χωρίς ενδιάμεσες στάσεις, από το Πα-ρίσι στο Τόκιο, από τη Νέα Υόρκη στο Ντουμπάι,από το Βερολίνο στο Λος Άντζελες και από τοΓιοχάνεσμπουργκ στο Λονδίνο.

Η πολυτέλεια στην καμπίνα τους, η οποία εί-

ναι χωρητικότητας 14 ατόμων εκτός του πλη-ρώματος, είναι εμφανής σε κάθε χώρο της, στοσαλόνι με τα δερμάτινα καθίσματα μέχρι τον ει-δικά διαμορφωμένο χώρο των συσκέψεων κα-τά την διάρκεια των επαγγελματικών πτήσεων.

Παρέχει ιδανικό εργασιακό περιβάλλον, ηκαμπίνα είναι ιδιωτική και μπορεί κάποιος νααπομονωθεί για να μην πέσουν αδιάκριταβλέμματα σε απόρρητα έγγραφα, αλλά και γιανα απολαύσει την ηρεμία και την χαλάρωση.Χάρη στην προηγμένη τεχνολογία επικοινω-νίας, οι επιβάτες μπορούν ανά πάσα στιγμήνα επικοινωνούν με τους συνεργάτες στα γρα-φεία τους.

Σε τροχιά πτήσεων μπαίνουν και πάλι όλατα αεροσκάφη τύπου Falcon 7X, τα οποίαείχαν καθηλωθεί στο έδαφος εξαιτίας

προβλημάτων που είχαν παρουσιάσει στο σύστηματου ηλεκτρονικού πίνακα ελέγχου οριζόντιας σταθεροποίησης.Έτσι, λαμβάνει τέλος η πολύμηνη αναμονή του Δημήτρη Κοντομηνάγια την παραλαβή του δικού του αεροπλάνου, το οποίο αγόρασεστα τέλη του προηγούμενου χρόνου και σύμφωνα μετο αρχικό χρονοδιάγραμμα θα περνούσεστην κατοχή του από τονΓενάρη.

Ιπτάμενα «διαμάντια» ταχύτητας και πολυτέλειας

Έτοιμο για…απογείωση τοFalcon 7X του ΚοντομηνάΈτοιμο για…απογείωση τοFalcon 7X του ΚοντομηνάΈτοιμο για…απογείωση τοFalcon 7X του ΚοντομηνάΈτοιμο για…απογείωση τοFalcon 7X του ΚοντομηνάΘέμα χρόνου να παραλάβει το «παλάτι» των 50 εκ. δολ. μετά την αντικατάσταση ελαττωματικού συστήματοςΘέμα χρόνου να παραλάβει το «παλάτι» των 50 εκ. δολ. μετά την αντικατάσταση ελαττωματικού συστήματοςΘέμα χρόνου να παραλάβει το «παλάτι» των 50 εκ. δολ. μετά την αντικατάσταση ελαττωματικού συστήματοςΘέμα χρόνου να παραλάβει το «παλάτι» των 50 εκ. δολ. μετά την αντικατάσταση ελαττωματικού συστήματος

Έτοιμο για…απογείωση τοFalcon 7X του ΚοντομηνάΘέμα χρόνου να παραλάβει το «παλάτι» των 50 εκ. δολ. μετά την αντικατάσταση ελαττωματικού συστήματος

Page 23: Deal News 26-09-2011

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 23DEAL news

H βαθειά ύφεση που διέρχε-ται η ελληνική οικονομία και οιδυσκολίες που διαρκώς γιγα-ντώνονται, καθιστούν περισσό-τερο από ποτέ αναγκαία την ανά-πτυξη και τις επενδύσεις. Kάτιπου στην κυριολεξία τα δύο τε-λευταία χρόνια αποτελεί «άγνω-στη λέξη» για τους κυβερνητι-κούς χειρισμούς, αφού οι όποι-ες προσπάθειες προσέλκυσης κε-φαλαίων, ακόμα και μέσω τηςδιαδικασίας fast track είτε δεστέφθηκαν από επιτυχία ήήταν... ερασιτεχνικές.

H λύση της ανάπτυξης καιτων επενδύσεων «επιλέχθηκε»και με βάση τις πρόσφατες απο-φάσεις της Συνόδου Kορυφής,οι οποίες αποτελούν «σύμμα-χο» στην παρούσα φάση για τοσχεδιασμό της ελληνικής κυ-βέρνησης.

Kατ’ ουσία, οι ίδιοι οι ξένοι καιιδιαίτερα οι Γερμανοί, ζήτησαναπό τη χώρα μας να εξεταστεί τοενδεχόμενο της δημιουργίας Eι-δικών Oικονομικών Zωνών. Hπρόταση κατατέθηκε στις συζη-τήσεις που εδώ και ένα μήνα πε-ρίπου βρίσκονται σε εξέλιξη μεΓερμανούς επενδυτές και έτσιη αντίστροφη μέτρηση έχει ήδηαρχίσει και μάλιστα με τον πλέ-ον επίσημα χαρακτήρα, αφούστην ατζέντα του υφυπουργούOικονομικών της Γερμανίας κ.Στέφαν Kοπφέρελ, συζητάειστην Aθήνα διμερή θέματα ως«προπομπός» της άφιξης και τουΓερμανού υπουργού κ. Φίλιπ Pέ-σλερ τον Oκτώβριο συμπερι-λαμβάνεται και αυτό.

Tι ακριβώς σημαίνει EιδικήOικονομική Zώνη και ποιες πι-θανόν να είναι οι περιοχές πουθα επιλεγούν για ξένες επενδύ-σεις με το ειδικό προνομιακό κα-θεστώς;

Στις πρώτες σκέψεις υπάρ-χουν οι περιοχές της Kρήτης, τηςΠελοποννήσου και της βορειο-δυτικής Eλλάδας που θα μπο-ρούσαν να «δεχθούν» ένα χα-ρακτήρα υπαγωγής στο καθε-στώς των Eιδικών OικονομικώνZωνών, παρέχοντας ένα δέλεαρσε ξένους επενδυτές να έρθουνστη χώρα μας. Aν αυτοί στην

αρχή θα είναι μόνο οι Γερμανοί,όπως πιστοποιεί και η άφιξη στηνAθήνα του διευθύνοντος συμ-βούλου του Συνδέσμου Bιομη-χάνων της Γερμανίας, είναι κά-τι που θα το δούμε στο μέλλον.

Σήμερα με το οικονομικό πε-ριβάλλον στη χώρα μας χαρα-κτηρίζεται αποεπενδυτικό, υψη-λή φορολόγηση, νόμοι που αλ-λάζουν διαρκώς, γραφειοκρα-τία και «αγκάθια» με τοεργασιακό.

Mε τις Eιδικές OικονομικέςZώνες, οι οποίες κατ’ ουσίαναποτελούν μεμονωμένες και συ-γκεκριμένες συμφωνίες και δενεμπεριέχουν τους κανόνες των

«φορολογικών παραδείσων», οιξένοι επενδυτές θα υπογράψουνγια μια πάγια ετήσια φορολόγη-ση και θα τους δίνεται η δυνα-τότητα για πιο ελαστικές εργα-σικές συμφωνίες. Aμοιβές κά-τω από τη συλλογική σύμβαση,ειδικές συμφωνίες κ.λπ.

Tο «όραμα» για τη δημιουρ-γία των Eιδικών Oικονομικών

Zωνών τίθεται ήδη προς τηνπλευρά της Tρόικας, αλλάμπροστά στη διαμορ-φούμενη κατάστασηο προγραμματι-σμός λέει ότι τοθέμα θα τεθεί σεκεντρικό επίπεδοστην EυρωπαϊκήΈνωση.

Eπενδύσεις Γερμανών σε ειδικές οικονομικές ζώνες

H κυβέρνηση ζητά το «πράσινο φως» από την E.E. ώστε να σηματοδοτηθεί η ανάπτυξη της χώρας

�H επίσκεψη

του ΓερμανούυφυπουργούOικονομικών του δ.σ. των

βιομηχάνων και ο προσανατολισμόςγια επίσημο αίτημα

εξαίρεσης

O υπουργός OικονομικώνEυάγγ. Bενιζέλος στη συνά-ντηση που είχε με τους εκ-προσώπους των παραγωγι-κών φορέων, έλαβε τα σή-ματα SOS της αγοράς καιτων επιχειρηματιών που επι-διώκουν την ανάπτυξη, αλ-λά βρίσκονται εγκλωβισμέ-νοι σε μια ζοφερή πραγματι-κότητα που δημιουργεί ηανερμάτιστη πολιτική πουκάθε άλλο επιτρέπει την επα-νεκκίνηση της οικονομίας.ΣEB, ΓΣEBEE, EBEA, EΣEEζητούν την άρση των εμπο-δίων που έχουν υψωθεί γιατην επιχειρηματικότητα, τιςεπενδύσεις και τις εξαγωγές.Mείωση των έμμεσων φό-ρων, κατάργηση των έκτα-κτων εισφορών, άρση τωνποινικών διατάξεων που ει-σήχθηκαν πρόσφατα. O αντι-πρόεδρος του ΣEB κ. X. Kυ-ριαζής, ο πρόεδρος της EΣEE

κ. B. Kορκίδης, ο πρόεδροςτου EBEA κ. K. Mίχαλος κ.ά.ζήτησαν ένα «δίκαιο και ανα-πτυξιακό σύστημα που θααποτελέσει, όπως χαρακτη-ριστικά είπε ο κ. Mίχαλος, κα-θοριστικό παράγοντα γενι-κότερου εκσυγχρονισμού,αλλά και μέσο άρσης σειράςεπενδυτικών αντικινήτρων».

H ΓΣEBEE κατέθεσε 49προτάσεις στο υπόμνημάτης, μεταξύ των οποίων πε-ριορισμό του ορίου μετα-χρονολόγησης επιταγών σεβάθος 4ετίας κάτι που μεέρευνα του IME ΓΣEBEE αυ-τό προτείνεται από το 80%των επιχειρηματιών.

Σήμερα σε μια περίοδοβαθειάς και διπλής ύφεσης,τα πάντα υπερφορολογού-νται χωρίς αντίκρυσμα καιτην ταφόπλακα της μη ανά-πτυξης δεν την «βλέπει» κα-νείς.

O ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΚΟΣΜΟΣ ΖΗΤΗΣΕ ΑΠΟ ΤΟΝ BΕΝΙΖΕΛΟ

Σταματήστε τα επενδυτικά αντικίνητραAλλαγή στρατηγικής δρομολογεί ενδεχομένως η πρόθεση

της ελληνικής κυβέρνησης να αναζητήσει «παραθυράκι»ή να βρει τρόπο να πάρει το «πράσινο φως»,

παρακάμπτοντας με μια κατ’ εξαίρεση διαδικασία για τη δημιουργίαστη χώρα μας Eιδικών Oικονομικών Zωνών.

Φ. Ρέσλερ

Κων/νοςΜίχαλος

ΒασίληςΚορκίδης

Χ.Κυριαζής

Page 24: Deal News 26-09-2011

�❑ Η Alpha Trust ΑΕΔΑΚ ανακοινώνει

ότι στις 13 Αυγούστου 2011συμπληρώθηκαν 20 χρόνια από τηνέναρξη του Α/Κ Alpha Trust ΑναπτυξιακόΜετοχικό Εσωτερικού. Το παλαιότεροιστορικά Α/Κ της διαχειρίστριας εταιρείαςALPHA TRUST Α.Ε.Δ.Α.Κ. παραμένεισταθερά στην πρώτη θέση τηςκατηγορίας του από την έναρξή του στις13/8/1991, έχοντας σημειώσει μεστοιχεία της 13/8/2011 σωρευτικήαπόδοση 468,75%. Αντίστοιχα, οΓενικός Δείκτης τουΧρηματιστηρίου Αθηνών, οοποίος βρισκόταν στα επίπεδα των1000,6 μονάδων στις 13/8/1991 και στις991,14 μονάδες στις 13/8/2011,παρουσίασε στην ίδια περίοδο αρνητικήαπόδοση της τάξεως του 0,95%.

▲Αν και δεν αποκλείεται βραχυπρό-θεσμη ανοδική κίνηση στο ΧΑ, η

τάση είναι σαφώς πτωτική και αναμένε-ται έντονη μεταβλητότητα έως ότου ξε-

καθαρίσουν τα πράγματα,τονίζει ο Σπ. Παπαθανασίου,αναλυτής της Solidus. Ειδι-κότερα, όπως επισημαίνει:“Σε αχαρτογράφητες περιο-χές κινείται η Ελληνική Αγο-ρά με τις τιμές των δεικτώννα κινούνται σε επίπεδα προτου 1996. Επενδυτικήάπνοια, υποαπόδοση τηςΕλληνικής Αγοράς σε σχέσητις ξένες, χαμηλή συναλλα-κτική κίνηση, διαρκώς νέεςχαμηλές τιμές δεικτών-με-τοχών, προβληματισμός γιατον κλάδο-ατμομηχανή τουΕλληνικού Χρηματιστηρίου,τις τράπεζες, είναι κάποιααπό τα χαρακτηριστικά τηςπεριόδου αυτής.

❑ Στα 4,7 εκατ. ευρώ,μειωμένα κατά 53,7%

σε ετήσια βάση, θαδιαμορφωθούν τα καθαράκέρδη της Intralot στο β’τρίμηνο, σημειώνει η MarfinAnalysis σε έκθεσή τηςόπου διατηρεί σύσταση“hold” με στόχο στα 2,4ευρώ. Η χρηματιστηριακή

σημειώνει ότι τα μεγέθη της εισηγμένηςθα επιβαρυνθούν από την ισχνήαπόδοση στη Τζαμάικα, τα κόστηεκκίνησης από τα VLT στην Ιταλία και ταπαιχνίδια του ΟΠΑΠ, καθώς και τηνανανέωση της σύμβασης με τον ΟΠΑΠσε χαμηλότερο τίμημα.

▲Εκτός του ευρωπαϊκού δείκτηStoxx 600 θα βρεθεί η μετοχή της

Eurobank και 12 ακόμη μετοχές, σύμ-φωνα με το report της Πειραιώς Χρημα-τιστηριακής που επικαλείται δημοσίευματου bloomberg. Οι αλλαγές στη σύνθεσητου δείκτη θα πραγματοποιηθούν από τις19 Σεπτεμβρίου.

❑ Στα 20 εκατ. ευρώ εκτιμά η AlphaFinance την θετική επίπτωση στα

αποτελέσματα γ’ τριμήνου του ΟΠΑΠαπό την αναστολή χορηγιών στοεπαγγελματικό ποδόσφαιρο έως τονΟκτώβριο. Η χρηματιστηριακή σημειώνειότι η αναστολή χορηγιών περιλαμβάνειτα συμβόλαια με 10 ομάδες, αλλά και τιςχορηγίες στις τρεις επαγγελματικέςκατηγορίες και το θεσμό του κυπέλλου.

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 24 DEAL news

FF CC

UUSS

ÛÛÙÙÔÔ¯̄ÚÚ

ËËÌÌ··ÙÙÈÈÛÛÙÙ‹‹

ÚÚÈÈÔÔ

ecretecretmoneymoney

«Οσμή» σκανδάλουαναδύεται γύρω από τηνυπόθεση των παράνομωνχρηματοδοτήσεων τωνΜη Κυβερνητικών Οργα-νώσεων. Ένα σκάνδαλοτου εμπορίου ελπίδας γιαεργασία των Ελλήνων.

Το θέμα έχει φτάσειμέχρι την Βουλή, μετά από επερώτη-ση του κ. Μάξιμου Χαρακόπουλου, αλ-λά ακόμη δεν έχει δοθεί απάντηση απότο υπουργείο Εργασίας.

Η συμμετοχή ΜΚΟ στο κοινοτικόπρόγραμμα «Κοινωφελούς Εργασίας»για την πρόσληψη ανέργων έχει εγεί-ρει σοβαρά ερωτηματικά σχετικά μετην διαφάνεια της διαδικασίας επιλο-γής της κάθε ΜΚΟ που συμφωνεί μετον εκάστοτε δημόσιο φορέα, καθώςεπίσης και για τον τρόπο επιλογής τωνανέργων που θα συμμετάσχουν στοπρόγραμμα, χωρίς ουσιαστικό ρόλοτου ΑΣΕΠ.

Σωρεία δημοσιευμάτων κάνουν ιδι-

αίτερη μνεία στη συμμε-τοχή στα Διοικητικά Συμ-βούλια των ΜΚΟ, πουλαμβάνουν μέρος στοπρόγραμμα, βουλευτών,κομματικών στελεχών,παραγόντων της ΤοπικήςΑυτοδιοίκησης, πολιτευ-τών ή συγγενών τους, που

προκαλεί επίσης σοβαρότατα ερωτη-ματικά. Οι αντιδράσεις απέναντι στηνεπιλογή του Υπουργείου Εργασίας καιΚοινωνικής Ασφάλισης για συμμετοχήτων ΜΚΟ στο πρόγραμμα «Κοινωφε-λούς Εργασίας» εκτείνονται ακόμη καιστο χώρο της Κοινοβουλευτικής Ομά-δας του κυβερνώντος κόμματος, όπωςαυτές εκδηλώθηκαν σε πρόσφατη συ-νεδρίαση του ΚΤΕ Εργασίας. Επιπλέ-ον, το Υπουργείο Εξωτερικών ανα-γκάστηκε να «παγώσει» τη χρηματο-δότηση σε ΜΚΟ, διότι ελέγχονται απότο Σώμα Ελεγκτών Ορκωτών Λογιστώνγια τη διαχείριση των κονδυλίων με ταοποία χρηματοδοτήθηκα.

Ο Ηλίας Μόσιαλος κατήργησε τον κωδικό 0896.Δηλαδή τα μυστικά κονδύλια εκατομμυρίων ευρώπου διοχετευόταν από τους εκάστοτε γενικούς γραμ-ματείες Τύπου ενημέρωσης και επικοινωνίας.

Χρήματα κάπως «μαύρα» αφού δίνονταν φυσι-κά χωρίς απόδοση λογαριασμού, πού αλλού, σεμέσα ενημέρωσης και φυσικά πρόσωπα για προ-φανείς λόγους. Κομματική κυβερνητική προπαγάν-δα και εθνικά θέματα.

Το σύνολο του ποσού που δόθηκε από το 2004ως το 2009 ήταν 2.279.100 ευρώ.

Η… διαδικασία είχε ξεκινήσει βάσει ενός διατάγ-ματος που είχαν υπογράψει οι Παπαδόπουλος καιΜακαρέζος επί χούντας.

Επίσημα το κράτος χειραγωγούσε την ενημέρω-ση. «Λάδωνε», ενίσχυσε τους δικούς του, Κάθεκυβέρνηση στήριζε τα κομματόσκυλα.

Τα στοιχεία που υπάρχουν κ. Μόσιαλε – όσα υπάρ-χουν – πρέπει να τα δώσετε στη δημοσιότητα. Νατα βγάλετε στο φως. Είναι υποχρέωσή σας για ναμάθει ο κόσμος και τη διαπλοκή και «πού πήγαν ταλεφτά».

«Οσμή» σκανδάλου γύρω από τις ΜΚΟΣΙΩΠΑ ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΗΛΙΑΣΜΟΣΙΑΛΟΣ

H παρανομία με τα...παράνομα καζίνο

Τα παράνομα mini casino που λειτουργούνκάτω από τη μύτη και μάλλον με την ανο-χή, αν όχι με τη «συναίνεση» των αρχών,εξελίσσονται σε εφιάλτη για την κυβέρνη-ση, αλλά και τον αρχηγό της EΛ.AΣ. που ού-τως ή άλλως είναι έκθετος.

Tώρα επενέβη ο εισαγγελέας και η τύχητων παράνομων καζίνο μετά τις συγκεκριμέ-νες καταγγελίες που έγιναν, μάλλον δεν θαείναι... καλή. Λέμε μάλλον, γιατί στην Eλλά-δα βρισκόμαστε και η παρανομία βασιλεύει.

Kαταγγελίες έγιναν από το καζίνο Λου-τρακίου, αλλά και από θύματα-θαμώνες, οιοποίες έχουν αναφέρει ότι «συνεργοί» τωνγνωστών επιχειρηματιών που δραστηριοποι-ούνται στον παράνομο τζόγο είναι και άτο-μα που προέρχονται από το καζίνο της Πάρ-νηθας.

Tην ώρα που η κυβέρνηση «βγάζει» στηναγορά τα «φρουτάκια» είναι τουλάχιστονπροκλητικό στη Συγγρού, στην Kηφισιά, στοΠεριστέρι κ.ά. να υπάρχουν σε «πρώτο πλά-νο» πολυτελέστατα παράνομα στέκια με μη-χανάκια, αλλά και τραπέζια μπλακ τζακ καιρουλέτας.

Τα μυστικά κονδύλια της ενημέρωσης

Ακόμα και μέσα στην κρίσημερικές κακές συνήθειες αι-σχροκέρδειας και «κλοπής» δενκόβονται. Τέτοιες συνήθειεςφαίνεται ότι έχουν Έλληνες ξε-νοδόχοι, οι οποίοι αποδεικνύε-ται ότι δεν θέλουν τον Έλληνατουρίστα στα ξενοδοχεία τους.Κάτω από τη μύτη του υφυ-πουργού Πολιτισμού και Τουρι-

σμού Γιώργου Νικητιάδη (αφούο υπουργός Παύλος Γερουλά-νος ασχολείται περισσότερο μετο ποδόσφαιρο παρά με τοντουρισμό) ξενοδόχοι των ελ-ληνικών νησιών και ιδιαίτερατου Βορείου Αιγαίου δεν δίνουνδωμάτια σε Έλληνες που θέ-λουν να κάνουν τις διακοπέςτους εκεί. Το «κόλπο» παίζε-

Πώς οι ξενοδόχοι ΤΟ «ΚΟΛΠΟ» ΤΩΝ

ΔΗΘΕΝ ΕΚΠΤΩΣΕΩΝ ΣΤΟ ΙΝΤΕΡΝΕΤ, ΚΑΤΩ

ΑΠΟ ΤΗ ΜΥΤΗ ΤΟΥ ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

ΓΙΩΡΓΟΥ. ΝΙΚΗΤΙΑΔΗ

ΤΟ «ΚΟΛΠΟ» ΤΩΝ ΔΗΘΕΝ ΕΚΠΤΩΣΕΩΝ

ΣΤΟ ΙΝΤΕΡΝΕΤ, ΚΑΤΩ ΑΠΟ ΤΗ ΜΥΤΗ ΤΟΥ

ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ. ΝΙΚΗΤΙΑΔΗ

ΤΟ «ΚΟΛΠΟ» ΤΩΝ ΔΗΘΕΝ ΕΚΠΤΩΣΕΩΝ

ΣΤΟ ΙΝΤΕΡΝΕΤ, ΚΑΤΩ ΑΠΟ ΤΗ ΜΥΤΗ ΤΟΥ

ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ. ΝΙΚΗΤΙΑΔΗ

ΤΟ «ΚΟΛΠΟ» ΤΩΝ ΔΗΘΕΝ ΕΚΠΤΩΣΕΩΝ

ΣΤΟ ΙΝΤΕΡΝΕΤ, ΚΑΤΩ ΑΠΟ ΤΗ ΜΥΤΗ ΤΟΥ

ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ. ΝΙΚΗΤΙΑΔΗ

ΤΟ «ΚΟΛΠΟ» ΤΩΝ ΔΗΘΕΝ ΕΚΠΤΩΣΕΩΝ

ΣΤΟ ΙΝΤΕΡΝΕΤ, ΚΑΤΩ ΑΠΟ ΤΗ ΜΥΤΗ ΤΟΥ

ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ. ΝΙΚΗΤΙΑΔΗ

Page 25: Deal News 26-09-2011

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 25DEAL news

��

Μπερδεμένος και θυμωμένος είναι, όπωςμαθαίνουμε, ο Χάρης Δαυίδ της Frigoglass μετους αναλυτές και τις χρηματιστηριακές. Πα-ρότι τα έσοδα του πρώτου εξαμήνου της εται-ρείας διαμορφώθηκαν πάνω από τις εκτιμή-σεις των αναλυτών, οι χρηματιστηριακές θεωρούν ότι είναικατώτερα των προσδοκιών τους. Έτσι η Proton και η Πει-ραιώς Χρηματιστηριακή μείωσαν την τιμή – στόχος στα 12ευρώ έναντι 8 ευρώ που αποτιμάται στο ταμπλό του Χ.Α. Καιο Χάρης Δαυίδ προσπαθεί να καταλάβει τι θέλουν να πούν…

• Είδες ο Στρος Καν; Αθώος! Η συ-νωμοσία για την ανατροπή πι-στοποιείται.• Ποιος συνέταιρος υποπτεύεταιτον άλλο και για ποιο λόγο προ-σέφυγε στην υπηρεσία Ηλεκτρο-νικού Εγκλήματος της ΑσφάλειαςΑττικής;• Σε ποιον εφοπλιστή έκανανκρούση οι αδελφοί Αγγελόπουλοινα δώσουν την ΚΑΕ του Ολυ-μπιακού κι εκείνος πραγματικά«κοκκίνισε» από τον θυμό του;

Σκεφτείτε να μη ήταν και γαύροςδηλαδή…• Στη συνάντηση των επιχειρη-ματιών με τον Ευάγγελο Βενιζέ-λο, δεν πήγε ο Γιώργος Δαυίδ, ανκαι προσκλήθηκε. Εδώ και καιρόοι σχέσεις του mr Coca Cola μετους υπουργούς Οικονομικών δενείναι καθόλου καλές.• Ανεξάρτητα με το ποιος είναι αυ-τός. Τον Γιώργο Παπακωνσταντί-νου δεν τον ήθελε λόγω έκτακτηςεισφοράς, τον Ευάγγελο Βενιζέ-

λο δεν τον θέλει λόγω Ειδικού Φό-ρου Κατανάλωσης στα ανθρα-κούχα ποτά…• Η Γαλλία επιβάλλει 3% φόροστους πλούσιους. Εμείς εδώ τουςχαρίζουμε. Κι ας λέει η κυβέρνη-ση ότι θα φορολογήσει τους έχο-ντες. Μόνο αυτοί δεν φορολο-γούνται…• Τι είπε ο Γερμανός υφυπουρ-γός Οικονομίας Σ. Καρπέφερ;«Υποκλινόμαστε στις εργώδειςπροσπάθειες της κυβέρνησης και

του ελληνικού λαού» Μας δου-λεύει μου φαίνεται…• Έρχονται οι Γερμανοί να κάνουνεπενδύσεις και τους καλοδεχόμα-στε. Δεν είναι ανάγκη να μας κο-ροϊδεύουν κιόλας. Φτάνει η Μέρ-κελ…• Το πλαστικό πουλάει φουλ… ΗΠλαστικά Θράκης είχε αύξησηκερδών 134% στο α’ εξάμηνο. • Η Γενική Γραμματεία Κατανα-λωτή έμαθε ότι οι συμβάσεις κά-ποιων ασφαλιστικών εταιρειών πε-

ριέχουν καταχρηστικούς όρουςπου επιτρέπουν στις εταιρείες νακάνουν αυξήσεις όποτε θέλουν.• Όταν όμως ζήτησε να δει αυτέςτις συμβάσεις, ως δια μαγείας εί-χαν αλλαχθεί. Το έμαθαν οι ασφα-λιστικές εταιρείες και τις άλλαξαν…• Μέχρι να ξεχαστεί το θέμα και

να τις επαναφέρουν…

Εμπόδιο η εντοπιότητα

Χάθηκαν τα ίχνη του συμβούλου τουπρωθυπουργού Ανδρέα Δρυμιώτη. Ενώέκανε συζητήσεις για να αναλάβει ρόλο δι-ευρυμένο ρόλο στον τομέα της καινοτο-μίας, ξαφνικά καπελώθηκε από τον Πα-ντελή Τζωρτζάκη. Μετά από αυτή την αλ-λαγή ο κ. Δρυμιώτης έκανε αραιά και πούτην εμφάνισή του στο Μαξίμου ή και στην

Ιπποκράτους. Από τη στιγμή όμως που ο Παντελής Τζωρ-τζάκης έγινε υφυπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης, ο Αν-δρέας Δρυμιώτης χάθηκε από όλους κι από όλα. Κάποιοι βέ-βαια από το ΠΑΣΟΚ λένε ότι επικοινωνούν μαζί του, αλλάδεν θέλει να συζητήσει την επιστροφή του. Μπορεί να πε-ριμένει κάτι στο μέλλον…

Μπορεί σε επίπεδο μεγά-λων τραπεζών να μη προχω-ρούν οι συγχωνεύσεις, παράτις διαβουλεύσεις και τις επα-φές, δεν συμβαίνει όμως τοίδιο με τις συνεταιριστικές, καιλέγεται ότι πολύ σύντομα θα…γεννηθεί η συνεταιριστικήΤράπεζα Αιγαίου. Η οποία θαπροκύψει από τον «γάμο» τωνσυνεταιριστικών τραπεζών Λέ-

σβου – Λήμνου και Δωδεκα-νήσου. Οι διαπραγματεύσειςέχουν προχωρήσει, αλλά αντι-μετωπίζουν πρόβλημα με τηνη… εντοπιότητα. Η μία τράπε-ζα δραστηριοποιείται στο βό-ρειο Αιγαίο και η άλλη στο νό-τιο. Και όπως είναι φυσικό κα-μία δεν θέλει να χάσει τον το-πικό χαρακτήρα της. Νεότερατον επόμενο μήνα…

Τα καλά να λέγονται. Όταν έγι-

νε η έκρηξη στο στρατόπεδο Μα-

ρί της Κύπρου, στις 11 Ιουλίου,

που παρέσυρε στο θάνατο 13 νέ-

ους, ένας από τους πρώτους που

ευαισθητοποιήθηκε να συνδρά-

μει τις οικογένειες των νεκρών

ήταν ο Στέλιος Χατζηιωάννου. Και

παρά τις κόντρες του με την δι-

οίκηση της Easyjet και τα τελε-

σίγραφα για να μη αγοραστούν

κι άλλα Airbus, διαφορετικά θα

«ξηλώσει» τον διευθυντή, ξεκί-

νησε με το Φιλανθρωπικό Ίδρυ-

μα «Στέλιος» εκστρατεία με στό-

χο τη συλλογή χρημάτων. Μέ-

χρι στιγμής το ποσό που έχει συ-

γκεντρωθεί ανέρχεται στις 67.024

ευρώ, από τις οποίες, τις πρώ-

τες 50.000 συνεισέφερε ο ίδιος ο

Στέλιος Χατζηιωάννου. Η εκ-

στρατεία συνεχίζεται, μέχρι να

συγκεντρωθεί ένα ικανό ποσό να

ανακουφίσει τις οικογένειες, στις

οποίες θα διανεμηθεί σε ίσια με-

ρίδια. Η κίνηση βέβαια γίνεται με

αργό ρυθμό, αφού η εκστρατεία

γίνεται μόνο στην Κύπρο, όπου

οι πολίτες, ασυνήθιστοι σε οικο-

νομική κρίση, έχουν τρομοκρα-

τηθεί. Λέγεται πάντως, πως σε πε-

ρίπτωση που δεν υπάρξει αύξη-

ση του ποσού, θα βάλει πάλι ο mr

Easy το χέρι στην τσέπη…

Χάθηκε…

Τον μπέρδεψαν…

Ο μυστικόςπράκτωρ

ΣΣΤΤΕΕΛΛΙΙΟΟΣΣ ΧΧΑΑΤΤΖΖΗΗΩΩΙΙΑΑΝΝΝΝΟΟΥΥ

Μαζεύει λεφτά για τα θύματα της Κύπρου

ΕΕΚΚΣΣΤΤΡΡΑΑΤΤΕΕΙΙΑΑ ΓΓΙΙΑΑ ΤΤΟΟΥΥΣΣ 1133 ΝΝΕΕΟΟΥΥΣΣ ΠΠΟΟΥΥ ΧΧΑΑΘΘΗΗΚΚΑΑΝΝ ΣΣΤΤΟΟ ΜΜΑΑΡΡΙΙ

διώχνουν τους Έλληνες τουρίστεςται μέσα από το internet. Όποι-ος έχει στοιχειώδη γνώση αγ-γλικών και ηλεκτρονικών υπο-λογιστών μπορεί να βρει στοδιαδίκτυο πραγματικές ευκαι-ρίες για διαμονή σε ξενοδοχεία,κάτι που είναι ζητούμενο, ιδι-αίτερα για τις οικογένειες, πουπροσπαθούν να βρουν τέτοιεςευκαιρίες. Όταν όμως επικοι-

νωνήσει κάποιος με το ξενο-δοχείο που τον ενδιαφέρει, ηπρώτη ερώτηση που του κά-νουν είναι εάν βρήκε την τι-μή που αναφέρει, σε κάποιοsite. Αν ο πελάτης απαντήσει«ναι» τότε τον ενημερώνουνότι πρέπει να προπληρώσειόλες τις διανυκτερεύσεις, δια-φορετικά δεν πρόκειται να πά-

ρει καθόλου την έκπτωση πουαναφέρεται στην προσφορά, ηοποία απευθύνεται μόνο σε ξέ-νους τουρίστες.

Οι καταγγελίες έγιναν στουπουργείο Πολιτισμού και Του-ρισμού αλλά και στον ΣΕΤΕ,αλλά κανείς δεν συγκινήθηκεκαι το φαινόμενο παρατηρή-θηκε έντονα τις ημέρες του Δε-

καπενταύγουστου. Γιατί δενσυγκινήθηκε κανείς; Διότι πα-νηγυρίζουν – και καλά κάνουν– για την αύξηση της τουρι-στικής κίνησης κατά 10%, πουοφείλεται ιδιαίτερα στους ξέ-νους τουρίστες.

Το «κόλπο» όμως που χρη-σιμοποίησαν ξενοδόχοι στη νη-σιά του Βορείου Αιγαίου γύ-

ρισε μπούμερανγκ, αφού ήτανη μοναδική περιοχή που δέ-χτηκε πλήγμα, αφού αυτά τανησιά είναι παραδοσιακός προ-ορισμός οικογενειών από τηνΕλλάδα. Μάλιστα οι τοπικοί πα-ράγοντες, μιλούν για μείωσητης εγχώριας κίνησης κατά πο-σοστό άνω του 20%. Ποιοςτους φταίει;

Page 26: Deal News 26-09-2011

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 26 DEAL news

Το θετικό πρώτο τρίμηνο που πα-ρουσίασε ως προς τα οικονομικά της με-γέθη η HOL του Σωκράτη Κόκκαλη,αποτελεί το… διαβατήριο κατά πολλούςγια την επίσπευση της διαδικασίας τηςαύξησης μετοχικού κεφαλαίου κατά 43,3 εκατ. ευρώ, καθώς η ανάγκη για ενί-σχυση με «φρέσκα» κεφάλαια είναι με-γάλη, όπως άλλωστε και για τις περισ-σότερες εισηγμένες. Τόσο για να μπο-ρέσουν να αποπληρώσουν παλαιότερεςυποχρεώσεις τους, όσο και για να υλο-ποιήσουν το επενδυτικό τους πλάνο.

Παρά ταύτα υπάρχουν και οι πιοαπαισιόδοξοι που διαβάζοντας τα «ση-μάδια» της αγοράς, διατυπώνουνεπιφυλάξεις για την αύξηση κεφα-λαίου στον εναλλακτικό πάροχο,αφού τα «αγκάθια» στο δρόμο τηςείναι πολλά.

Η αγωνία της διοίκησης, σύμφωναμε πληροφορίες, είναι σχετικά με τοποιος θα μπορούσε να διαθέσει 43 εκατ.ευρώ ή έστω άλλα 31 εκατ. ευρώ- ανλάβει κανείς υπόψη ότι ο ΣωκράτηςΚόκκαλης μέσω της Intracom έχει προ-καταβάλει 12 εκατ. ευρώ- τη δεδομέ-νη χρονική συγκυρία, ο οπότε και η οι-κονομική κρίση δεν επιτρέπει στην εται-ρεία να κινηθεί σε κερδοφόρο τροχιά(συρρίκνωσε τις ζημίες της στα 8,8εκατ. ευρώ το πρώτο τρίμηνο), οι δα-νειακές της υποχρεώσεις στο τέλος του2010 έφταναν στα 180 εκατ. ευρώ καιοι όποιες προσπάθειες συγχωνεύσε-ων ή και εξαγορών στον κλάδο γενι-κότερα πέφτουν στο κενό λόγω του ότιη κάθε εταιρεία αποτιμά σε υψηλά επί-πεδα την αξία της. Αλλά και ποιος θαβάλει το χέρι στην… τσέπη αγορά-ζοντας νέες μετοχές σε τιμήυπερδιπλάσια της τρέχουσαςχρηματιστηριακής τιμής τουτίτλου.

Τα «μπρος- πίσω» τηςVodafone, η οποία στην αρ-χή δήλωνε πως θα συμμετά-σχει στην αύξηση, στη συ-νέχεια πήρε πίσω την αρ-χική της απόφαση και εντέλει μέχρι την τελευταίαστιγμή κανείς δεν γνω-

ρίζει πού θα καταλήξει δυσκολεύει ακό-μη περισσότερο το εγχείρημα της αύ-ξησης. Βασικά το… μπαλάκι πέφτει εί-τε στη μητρική Intracom Συμμετοχών,συμφερόντων του βασικού της μετό-χου, Σωκράτη Κόκκαλη, είτε τέλος σεέναν τρίτο στρατηγικό επενδυτή.

Στο μεταξύ, οι πληροφορίες θέλουννα έχει θετική κατάληξη και η δια-πραγμάτευση της εταιρείας με τους ομο-λογιούχους για τροποποίηση των όρωναποπληρωμής ομολογιακού δανείου,που έχει συνάψει από το 2008, ύψους144,5 εκατ. ευρώ. Το αίτημα της εται-ρείας για την τροποποίηση του δανεί-ου έχει εξασφαλίσει τη συναίνεση τωνομολογιούχων και πλέον έχουν οριστι-κοποιηθεί οι τελικοί όροι, ενώ αναμέ-νεται να διευθετηθούν οι τελικές λε-πτομέρειες της μεταξύ τους συμφωνίας.

Σε επίπεδο εξαμήνου οι ζημίες πε-ριορίστηκαν στα 8,8 εκατ. ευρώ από 18εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα, γε-γονός που αποδίδεται στα μεγαλύτεραπεριθώρια κέρδους, αλλά και στις μει-ωμένες αποσβέσεις. Η συνολική LLU πε-λατειακή βάση το ίδιο διάστημα ανήλ-θε στους 435.357 πελατών, καταγρά-

φοντας αύξηση 29,6% σεσχέση με το αντίστοι-

χο περσινό εξάμηνο,οπότε και αριθμού-σε 415.415 συνδέ-σεις και εκτιμώμε-νο μερίδιο αγοράς

28,5%.

Τα «αγκάθια» στον δρόμο της αύξησης κεφαλαίου της HOL

OI ZHMIEΣ TΩN 8,8 EK. KAI TA ΔANEIAΣε έναν κλάδο, όπως αυτός της ακτο-

πλοΐας η οποία έχει «κλυδωνιστεί» από τηνφουρτούνα της οικονομικής κρίσης, τηςμείωσης της επιβατικής και εμπορευματι-κής κίνησης, αλλά και από την αύξηση τωντιμών των καυσίμων, η ΑΝΕΚ του ΓιάννηΣ. Βαρδινογιάννη κατόρθωσε με μια σει-ρά από στρατηγικές κινήσεις να αναστρέ-ψει το αρνητικό κλίμα.

Έτσι, τα μεικτά αποτελέσματα του ομί-λου στο πρώτο εξάμηνο του 2011 κατέ-γραψαν αναστροφή, αφού διαμορφώθη-καν σε κέρδη 6,9 εκατ. ευρώ έναντι ζη-μιών 2,6 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτε-ρα. Το κόστος πωληθέντων μειώθηκεταυτόχρονα κατά 3,8% ως αποτέλεσματης αποδοτικότερης εκμετάλλευσης τουστόλου παρά τη σημαντική άνοδο του κό-στους καυσίμων, το οποίο αποτελεί το ση-μαντικότερο συντελεστή του λειτουργικούκόστους για το σύνολο των ακτοπλοϊκώνεταιρειών. Σημαντικά βελτιωμένα εμφα-

ΞΕΠΕΡΝΑ ΤΟΥΣΣΚΟΠΕΛΟΥΣ

Oι ζημιέςέγιναν κέρδηγια την ANEK

Α λλαγή σκυτάλης και… γνώμης στην Elbisco. Η πολύπαθη εταιρεία τροφίμων, πουτα τελευταία χρόνια δεν μπορεί να «συνέλθει» από τις συνεχείς ζημίες περνάειπλέον στα χέρια της νέας γενιάς- όπως αναφέρεται στη σχετική ανακοίνωση- στην

κόρη του ιδρυτή της, Κυριάκου Φιλίππου, Έλενα και στον γαμπρό του, εφοπλιστή Γιάν-νη Κουμάνταρο.

Ενώ πριν από μερικούς μήνες οι πληρο-φορίες στους επιχειρηματικούς κύκλους ήθε-λαν τον ισχυρό άντρα της ΦΑΓΕ να ανα-λαμβάνει εκ νέου τον πλήρη έλεγχο της βιο-μηχανίας κάνοντας λόγο για «αποκαθή-λωση» του κ. Κουμάνταρου από τοΔιοικητικό Συμβούλιο, μια κρίσιμη σύσκε-ψη λέγεται πως ανέτρεψε τα δεδομένα. Σύμ-φωνα με τις ίδιες πηγές, ο Κυριάκος Φιλίπ-που πήρε την απόφαση να αποχωρήσει δί-νοντας μια νέα ευκαιρία στον γαμπρό τουκαι μέτοχο της εταιρίας με 10%, αφού ο ίδιοςφέρεται να κουράστηκε από τις συνεχόμε-νες ζημιογόνες χρήσεις της, ενώ κάποιοι λέ-νε πως η εταιρία αυτή ήταν ένας από τουςλόγους που πολλές φορές στο παρελθόν εί-χαν έρθει σε τριβή με τον αδελφό του, Γιάν-νη.

Στόχος τόσο του εφοπλιστή και αντι-προέδρου πλέον της Elbisco, όσο και της

νέας προέδρου, Έλενας Κουμάνταρου εί-ναι η φυγή προς τα εμπρός που επί μακρόναναζητά η εταιρία. Θα πρέπει να αναζητή-σουν τις λύσεις εκείνες που θα μπορέσουννα αντιμετωπίσουν τις επί επτά συναπτά έτηζημιογόνες επιδόσεις σε επίπεδο τελικούαποτελέσματος του ομίλου, τη μείωση τωνεσόδων και την αύξηση των υποχρεώσε-ων.

Η ΔΙΟΙΚΗΣΗΑν και η βασική δραστηριότητα του Γιάν-

νη Κουμάνταρου αφορά στα ναυτιλιακά,καθώς διαθέτει τη ναυτιλιακή DevonshireShipping, από το 2006 κατέχει το 10% τηςElbisco.

Ωστόσο στις τελευταίες αρχαιρεσίες του2009 δεν είχε λάβει θέση στο ΔιοικητικόΣυμβούλιο της εταιρίας. Ωστόσο ως μέτο-χος συμμετείχε και εν πολλοίς επηρέασε

Η εταιρία βρίσκεταικοντά σε συμφωνία μετους ομολογιούχουςγια τροποποίηση τωνόρων αποπληρωμήςομολογιακού δανείου

144,5 εκ. ευρώ

Αλλαγές μετά την απΑλλαγές μετά την απΑλλαγές μετά την απΑλλαγές μετά την απΑλλαγές μετά την απΑλλαγές μετά την απΑλλαγές μετά την απΑλλαγές μετά την απΓιατί μετάνιωσε ο ιδρυτής της Elbisco και παρέδωσε Γιατί μετάνιωσε ο ιδρυτής της Elbisco και παρέδωσε Γιατί μετάνιωσε ο ιδρυτής της Elbisco και παρέδωσε Γιατί μετάνιωσε ο ιδρυτής της Elbisco και παρέδωσε Γιατί μετάνιωσε ο ιδρυτής της Elbisco και παρέδωσε Γιατί μετάνιωσε ο ιδρυτής της Elbisco και παρέδωσε

Η Elbisco πέρασεπλέον στα χέρια της Έλενας Φιλίππουκαι του συζύγου της,Γιάννη Κουμάνταρου

O ισχυρόςάνδρας της HOL,ΣωκράτηςKόκκαλης

Page 27: Deal News 26-09-2011

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 26 DEAL news

Το θετικό πρώτο τρίμηνο που πα-ρουσίασε ως προς τα οικονομικά της με-γέθη η HOL του Σωκράτη Κόκκαλη,αποτελεί το… διαβατήριο κατά πολλούςγια την επίσπευση της διαδικασίας τηςαύξησης μετοχικού κεφαλαίου κατά 43,3 εκατ. ευρώ, καθώς η ανάγκη για ενί-σχυση με «φρέσκα» κεφάλαια είναι με-γάλη, όπως άλλωστε και για τις περισ-σότερες εισηγμένες. Τόσο για να μπο-ρέσουν να αποπληρώσουν παλαιότερεςυποχρεώσεις τους, όσο και για να υλο-ποιήσουν το επενδυτικό τους πλάνο.

Παρά ταύτα υπάρχουν και οι πιοαπαισιόδοξοι που διαβάζοντας τα «ση-μάδια» της αγοράς, διατυπώνουνεπιφυλάξεις για την αύξηση κεφα-λαίου στον εναλλακτικό πάροχο,αφού τα «αγκάθια» στο δρόμο τηςείναι πολλά.

Η αγωνία της διοίκησης, σύμφωναμε πληροφορίες, είναι σχετικά με τοποιος θα μπορούσε να διαθέσει 43 εκατ.ευρώ ή έστω άλλα 31 εκατ. ευρώ- ανλάβει κανείς υπόψη ότι ο ΣωκράτηςΚόκκαλης μέσω της Intracom έχει προ-καταβάλει 12 εκατ. ευρώ- τη δεδομέ-νη χρονική συγκυρία, ο οπότε και η οι-κονομική κρίση δεν επιτρέπει στην εται-ρεία να κινηθεί σε κερδοφόρο τροχιά(συρρίκνωσε τις ζημίες της στα 8,8εκατ. ευρώ το πρώτο τρίμηνο), οι δα-νειακές της υποχρεώσεις στο τέλος του2010 έφταναν στα 180 εκατ. ευρώ καιοι όποιες προσπάθειες συγχωνεύσε-ων ή και εξαγορών στον κλάδο γενι-κότερα πέφτουν στο κενό λόγω του ότιη κάθε εταιρεία αποτιμά σε υψηλά επί-πεδα την αξία της. Αλλά και ποιος θαβάλει το χέρι στην… τσέπη αγορά-ζοντας νέες μετοχές σε τιμήυπερδιπλάσια της τρέχουσαςχρηματιστηριακής τιμής τουτίτλου.

Τα «μπρος- πίσω» τηςVodafone, η οποία στην αρ-χή δήλωνε πως θα συμμετά-σχει στην αύξηση, στη συ-νέχεια πήρε πίσω την αρ-χική της απόφαση και εντέλει μέχρι την τελευταίαστιγμή κανείς δεν γνω-

ρίζει πού θα καταλήξει δυσκολεύει ακό-μη περισσότερο το εγχείρημα της αύ-ξησης. Βασικά το… μπαλάκι πέφτει εί-τε στη μητρική Intracom Συμμετοχών,συμφερόντων του βασικού της μετό-χου, Σωκράτη Κόκκαλη, είτε τέλος σεέναν τρίτο στρατηγικό επενδυτή.

Στο μεταξύ, οι πληροφορίες θέλουννα έχει θετική κατάληξη και η δια-πραγμάτευση της εταιρείας με τους ομο-λογιούχους για τροποποίηση των όρωναποπληρωμής ομολογιακού δανείου,που έχει συνάψει από το 2008, ύψους144,5 εκατ. ευρώ. Το αίτημα της εται-ρείας για την τροποποίηση του δανεί-ου έχει εξασφαλίσει τη συναίνεση τωνομολογιούχων και πλέον έχουν οριστι-κοποιηθεί οι τελικοί όροι, ενώ αναμέ-νεται να διευθετηθούν οι τελικές λε-πτομέρειες της μεταξύ τους συμφωνίας.

Σε επίπεδο εξαμήνου οι ζημίες πε-ριορίστηκαν στα 8,8 εκατ. ευρώ από 18εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα, γε-γονός που αποδίδεται στα μεγαλύτεραπεριθώρια κέρδους, αλλά και στις μει-ωμένες αποσβέσεις. Η συνολική LLU πε-λατειακή βάση το ίδιο διάστημα ανήλ-θε στους 435.357 πελατών, καταγρά-

φοντας αύξηση 29,6% σεσχέση με το αντίστοι-

χο περσινό εξάμηνο,οπότε και αριθμού-σε 415.415 συνδέ-σεις και εκτιμώμε-νο μερίδιο αγοράς

28,5%.

Τα «αγκάθια» στον δρόμο της αύξησης κεφαλαίου της HOL

ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ «ΦΡΕΣΚΑ» ΚΕΦΑΛΑΙΑΣε έναν κλάδο, όπως αυτός της ακτο-

πλοΐας η οποία έχει «κλυδωνιστεί» από τηνφουρτούνα της οικονομικής κρίσης, τηςμείωσης της επιβατικής και εμπορευματι-κής κίνησης, αλλά και από την αύξηση τωντιμών των καυσίμων, η ΑΝΕΚ του ΓιάννηΣ. Βαρδινογιάννη κατόρθωσε με μια σει-ρά από στρατηγικές κινήσεις να αναστρέ-ψει το αρνητικό κλίμα.

Έτσι, τα μεικτά αποτελέσματα του ομί-λου στο πρώτο εξάμηνο του 2011 κατέ-γραψαν αναστροφή, αφού διαμορφώθη-καν σε κέρδη 6,9 εκατ. ευρώ έναντι ζη-μιών 2,6 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτε-ρα. Το κόστος πωληθέντων μειώθηκεταυτόχρονα κατά 3,8% ως αποτέλεσματης αποδοτικότερης εκμετάλλευσης τουστόλου παρά τη σημαντική άνοδο του κό-στους καυσίμων, το οποίο αποτελεί το ση-μαντικότερο συντελεστή του λειτουργικούκόστους για το σύνολο των ακτοπλοϊκώνεταιρειών. Σημαντικά βελτιωμένα εμφα-

ΞΕΠΕΡΝΑ ΤΟΥΣΣΚΟΠΕΛΟΥΣ

Oι ζημιέςέγιναν κέρδηγια την ANEK

Α λλαγή σκυτάλης και… γνώμης στην Elbisco. Η πολύπαθη εταιρεία τροφίμων, πουτα τελευταία χρόνια δεν μπορεί να «συνέλθει» από τις συνεχείς ζημίες περνάειπλέον στα χέρια της νέας γενιάς- όπως αναφέρεται στη σχετική ανακοίνωση- στην

κόρη του ιδρυτή της, Κυριάκου Φιλίππου, Έλενα και στον γαμπρό του, εφοπλιστή Γιάν-νη Κουμάνταρο.

Ενώ πριν από μερικούς μήνες οι πληρο-φορίες στους επιχειρηματικούς κύκλους ήθε-λαν τον ισχυρό άντρα της ΦΑΓΕ να ανα-λαμβάνει εκ νέου τον πλήρη έλεγχο της βιο-μηχανίας κάνοντας λόγο για «αποκαθή-λωση» του κ. Κουμάνταρου από τοΔιοικητικό Συμβούλιο, μια κρίσιμη σύσκε-ψη λέγεται πως ανέτρεψε τα δεδομένα. Σύμ-φωνα με τις ίδιες πηγές, ο Κυριάκος Φιλίπ-που πήρε την απόφαση να αποχωρήσει δί-νοντας μια νέα ευκαιρία στον γαμπρό τουκαι μέτοχο της εταιρίας με 10%, αφού ο ίδιοςφέρεται να κουράστηκε από τις συνεχόμε-νες ζημιογόνες χρήσεις της, ενώ κάποιοι λέ-νε πως η εταιρία αυτή ήταν ένας από τουςλόγους που πολλές φορές στο παρελθόν εί-χαν έρθει σε τριβή με τον αδελφό του, Γιάν-νη.

Στόχος τόσο του εφοπλιστή και αντι-προέδρου πλέον της Elbisco, όσο και της

νέας προέδρου, Έλενας Κουμάνταρου εί-ναι η φυγή προς τα εμπρός που επί μακρόναναζητά η εταιρία. Θα πρέπει να αναζητή-σουν τις λύσεις εκείνες που θα μπορέσουννα αντιμετωπίσουν τις επί επτά συναπτά έτηζημιογόνες επιδόσεις σε επίπεδο τελικούαποτελέσματος του ομίλου, τη μείωση τωνεσόδων και την αύξηση των υποχρεώσε-ων.

Η ΔΙΟΙΚΗΣΗΑν και η βασική δραστηριότητα του Γιάν-

νη Κουμάνταρου αφορά στα ναυτιλιακά,καθώς διαθέτει τη ναυτιλιακή DevonshireShipping, από το 2006 κατέχει το 10% τηςElbisco.

Ωστόσο στις τελευταίες αρχαιρεσίες του2009 δεν είχε λάβει θέση στο ΔιοικητικόΣυμβούλιο της εταιρίας. Ωστόσο ως μέτο-χος συμμετείχε και εν πολλοίς επηρέασε

Η εταιρία βρίσκεταικοντά σε συμφωνία μετους ομολογιούχουςγια τροποποίηση τωνόρων αποπληρωμήςομολογιακού δανείου

144,5 εκ. ευρώ

Αλλαγές μετά την απΑλλαγές μετά την απΑλλαγές μετά την απΑλλαγές μετά την απΑλλαγές μετά την απΑλλαγές μετά την απΑλλαγές μετά την απΑλλαγές μετά την απΓιατί άλλαξε γνώμη ο ιδρυτής της Elbisco και παρέδΓιατί άλλαξε γνώμη ο ιδρυτής της Elbisco και παρέδΓιατί άλλαξε γνώμη ο ιδρυτής της Elbisco και παρέδΓιατί άλλαξε γνώμη ο ιδρυτής της Elbisco και παρέδΓιατί άλλαξε γνώμη ο ιδρυτής της Elbisco και παρέδΓιατί άλλαξε γνώμη ο ιδρυτής της Elbisco και παρέδ

Η Elbisco πέρασεπλέον στα χέρια της Έλενας Φιλίππουκαι του συζύγου της,Γιάννη Κουμάνταρου

O ισχυρόςάνδρας της HOL,ΣωκράτηςKόκκαλης

Page 28: Deal News 26-09-2011

στρατηγικές αποφάσεις που ελήφθησανστο διάστημα αυτό, χωρίς όμως, πάντο-τε να έχει και τον τελευταίο λόγο.

Έχοντας πλέον θέση και στη διοίκη-ση, μαζί με την σύζυγό του καλούνται ναφέρουν αποτέλεσμα εκεί που δεν πέτυχανοι κινήσεις αναδιάρθρωσης, οι συγχω-νεύσεις και οι μειώσεις του προσωπικούπου είχαν επιχειρηθεί όλα αυτά τα χρόνια.Στο τέλος του 2010, ο κύκλος εργασιώντης Elbisco υποχώρησε στα χαμηλότεραεπίπεδα σχεδόν της τελευταίας 8ετίας, στα113 εκατ. ευρώ, ενώ παρά την πρόσκαι-ρη μείωση το 2009, οι ζημίες βγήκαν ξα-νά εκτός ελέγχου και άγγιξαν τα 2 εκατ.ευρώ, ενώ ο συνολικός τραπεζικός δα-νεισμός διαμορφώθηκε στα 60 εκατ.ευρώ. Παρόλα αυτά ο όμιλοςπαραμένει leader ως προςτα μερίδια αγοράςστους τομείς τωναλεύρων και τωνφρυγανιών, ενώ κα-τέχει την δεύτερηθέση στα προϊόνταάρτου. Η είσοδος σενέες αγορές και η πε-ραιτέρω ενίσχυσητων εξαγωγών θασυνεχίσουν να απο-τελούν στρατηγικέςεπιλογές, σύμφωναμε καλά γνωρίζοντεςτην οικογένεια Κου-μάνταρου.

Πριν από έναν χρόνο περίπου η Chipitaτου Σπύρου Θεοδωρόπουλου είχε κάνεικρούση στον Κυριάκο Φιλίππου για τηνεξαγορά της εταιρίας αρτοσκευασμάτων,αλλά οι διαπραγματεύσεις διακόπηκαν,αφού οι δύο πλευρές ακούγεται πως δεντα βρήκαν στο τελικό τίμημα. Οι ίδιες πλη-ροφορίες θέλουν τον ιδρυτή της ΦΑΓΕ ναζητά μεγάλο ποσό για να την πουλήσει πουδεν βρήκε σύμφωνο τον «Mr Chipita»ιδίως σε περιόδουςοικονομικήςκρ ίσης.

27DEAL news

νίζονται και τα αποτελέσματα προ φόρων χρη-ματοοικονομικών, επενδυτικών αποτελεσμά-των και αποσβέσεων, τα οποία διαμορφώθη-καν σε ζημίες 3,3 εκατ. ευρώ έναντι ζημίων13, 8 εκατ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του 2010.

Οι έκτακτες ναυλώσεις πλοίων, η αύξησημετοχικού κεφαλαίου, η πώληση πλοίου, η σύ-σταση κοινοπραξίας και η αναδιάταξη του στό-λου συνέβαλαν στην ενδυνάμωση της θέσηςτης ΑΝΕΚ εξοικονομώντας πόρους, είτε μέσωτης εισροής χρημάτων είτε μέσω της μείωσηςτου λειτουργικού κόστους.

Τον περασμένο Απρίλιο ολοκληρώθηκε ηαύξηση κεφαλαίου της εταιρείας από την οποίααντλήθηκαν συνολικά 16,3 εκατ. ευρώ τα οποίαχρησιμοποιήθηκαν για την κάλυψη αναγκώνσε κεφάλαιο κίνησης. Παράλληλα στο πλαίσιοτης αποδοτικότερης εκμετάλλευσης του στό-λου, αποφασίστηκε και η πώληση του Ε/Γ- Ο/ΓΛισσός, η οποία ολοκληρώθηκε τον Μάιο καιτο τίμημα της πώλησης χρησιμοποιήθηκε γιατην μείωση του τραπεζικού δανεισμού. Τον ίδιομήνα η ΑΝΕΚ προχώρησε σε μια κίνηση- ματ,

συστήνοντας κοινοπραξία με τον ανταγωνιστήτου, Ανδρέα Βγενόπουλο της Attica Group μεσκοπό την εκμετάλλευση συνδυασμένων δρο-μολογίων από πλοία των δύο εταιρειών στηνδιεθνή γραμμή «Πάτρα- Ηγουμενίτσα- Ανκό-να», καθώς και στην ακτοπλοϊκή γραμμή «Πει-ραιάς- Ηράκλειο». Στόχος της ενέργειας αυ-τής είναι η σημαντική αναβάθμιση και η ανα-προσαρμογή της προσφερόμενης χωρητικό-τητας δημιουργώντας νέα δυναμική για τηνανάπτυξη και των δύο γραμμών.

Η εταιρεία δεν αποκλείει και την αξιοποίη-ση νέων ευκαιριών ως προς την διαχείριση τουστόλου τους, αν αυτές προκύψουν.

�Με αμείωτη ένταση συνεχίζεται η κό-

ντρα ανάμεσα στους Έλληνες εφοπλιστέςκαι την Cosco. Όπως είχε γράψει η «Deal»την περασμένη βδομάδα οι σχέσεις τους…βαδίζουν σε τεντωμένο σχοινί με το με-γαλύτερο πρόβλημα να αντιμετωπίζει οΓιώργος Οικονόμου, ο οποίος έχει ναυ-λωμένα 17 με 18 πλοία του στον κινεζι-κό κολοσσό.

Η στάση των Κινέζων να μην πληρώ-νουν τα συμφωνηθέντα ναύλα έχει φέ-ρει σε αδιέξοδο τον επικεφαλής τηςDryships και παρά τις δηλώσεις του στηνFinancial Times πως επιθυμεί να λυθούνφιλικά οι διαφορές τους, διατυπώνει προ-ειδοποίηση- απειλή πως αν δεν κατα-βληθούν τα χρωστούμενα άμεσα, τότεδεν αποκλείεται να προχωρήσει σε κατα-σχέσεις πλοίων της μεγαλύτερης κινέζι-κης ναυτιλιακής εταιρείας.

Ο Οικονόμου μάλιστα, έχει ήδη θέσειένα πλοίο της Cosco υπό δικαστικό έλεγ-χο και το εμπόδισε να αποπλεύσει απότο λιμάνι της Λουιζιάνα. Η κινεζική εται-ρεία από την πλευρά της παλιότερα είχευποστηρίξει πως παρακρατεί ορισμένεςπληρωμές, στο πλαίσιο ενός προγράμμα-τος μείωσης του κόστους για να μεγιστο-ποιήσει το όφελος για τους μετόχους της.Όμως, ο ισχυρός άντρας της Dryships δενέχει την πολυτέλεια να της δώσει τέτοιαπίστωση χρόνου, αφού τα δύο τρία των17 ναυλωμένων πλοίων του ανήκουν στηνμητρική του εταιρεία και τα υπόλοιπα σειδιωτικούς επενδυτικούς του βραχίονες.

Ανάλογα προβλήματα με τον κινέζικο«γίγαντα» αντιμετωπίζει και η NaviosMaritime της Αγγελικής Φράγκου, ενώ σεσυζητήσεις βρίσκονται και οι Αγγελικού-σης- Βενιάμης.

ΓΙΩΡΓΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ

Απειλεί την Coscoμε κατασχέσειςπλοίων της

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 •

Στο τέλος του 2010, οι ζημίες της εταιρίαςβγήκαν ξανά εκτός ελέγχου και άγγιξαν

τα 2 εκατ. ευρώ

�Mια σειρά από στρατηγικές κινήσεις

ανέτρεψαν το αρνητικό κλίμα Ο μεγαλομέτοχοςτης ΑΝΕΚ, ΓιάννηςΣ. Βαρδινογιάννης

οχώρηση Φιλίππουοχώρηση Φιλίππουοχώρηση Φιλίππουοχώρηση Φιλίππουοχώρηση Φιλίππουοχώρηση Φιλίππουοχώρηση Φιλίππουοχώρηση Φιλίππουτα…κλειδιά στην κόρη του- Η επόμενη μέρατα…κλειδιά στην κόρη του- Η επόμενη μέρατα…κλειδιά στην κόρη του- Η επόμενη μέρατα…κλειδιά στην κόρη του- Η επόμενη μέρατα…κλειδιά στην κόρη του- Η επόμενη μέρατα…κλειδιά στην κόρη του- Η επόμενη μέρα

Ο μέχρι πρότινοςεπικεφαλής της Elbisco, Κυριάκος Φιλίππου

Page 29: Deal News 26-09-2011

Μ πορεί να είναι από τις πιο κερδοφόρες επιχειρή-σεις στην Ελλάδα κόντρα στην κρίση και την κάμ-ψη κατανάλωσης, μπορεί ο επικεφαλής της, Γιώρ-

γος Δαυίδ συχνά να διαμαρτύρεται για την υψηλή φορο-λόγηση των εταιρειών και να διατυπώνει προειδοποιήσειςγια φυγή της Coca Cola 3 E, αλλά ακόμη και οι ισχυροίεν μέσω της δυσμενούς οικονομικής συγκυρίας «παίζουν»αμυντικά.

Το νέο βιοκλιματικό εργοστάσιο στο Μαρκόπουλο, απόόπου θα παράγονται σε οκτώ μήνες τα προϊόντα της Apivitaαποτελεί τη νέα «χρυσή» επένδυση της οικογένειας Κου-τσιανά, όμως, η εξωστρέφεια αποτελεί το… κλειδί για την πε-ραιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας φυτικών καλλυντικών, τηςοποίας το κοντέρ γράφει… κανονικά χιλιόμετρα κόντρα στηνοικονομική κρίση.

Ειδικά η ευρύτερη περιοχή της Ασίας αποτελεί το «Ελ Ντο-ράντο» για τον όμιλο, αφού οι προοπτικές για μεγαλύτερητόνωση των εσόδων του είναι μεγάλες. Γι’ αυτό και τα τε-λευταία χρόνια τα στελέχη της εταιρείας «τρέχουν» σε μα-

ραθώνιο για να μπορέσουν να υλοποιήσουν τους στόχουςτου επενδυτικούτους πλάνου.

Παρά το γεγονόςότι πρόκειται γιααπαιτητικές αγορές,οι Ασιάτες έχουνβρει στην Apivitaαυτό που επιζητούν,δηλ. την φυσικότη-τα και αποτελεσμα-τικότητα, γνωρίζο-ντας πως πίσω απόκάθε προϊόν κρύβε-

ται γνώση, καινοτομία, έρευνα και ανάπτυξη.Ήδη στην Ιαπωνία είναι προγραμματισμένο να λειτουρ-

γήσει το πέμπτο κατάστημα στο Κιότο, τον Σεπτέμβριο, ενώκαι στο Χονγκ Κονγκ ξεκίνησε η λειτουργία επίσης του πέ-μπτου καταστήματος στο NTP Plaza τον προηγούμενο μήνα.

Εκτός όμως, από την Ασία, η διεθνής δραστηριότητα τηςApivita αποτελεί το ισχυρό χαρτί της. Από τον Απρίλιο ακό-μη η διοίκηση βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις με μεγάλες επι-χειρήσεις των ΗΠΑ για την τοποθέτηση των προϊόντων τηςσε 19 σημεία πώλησης και συγκεκριμένα σε 13 Dillards, σε5 Soft Surroundings και αλλού. Το βασικό όπλο της στηνΑμερική είναι ωστόσο η συνεργασία της με την Patricia Field,designer της γνωστής τηλεοπτικής σειράς Sex and the Cityκαι από την οποία προσδοκούν ότι το brand name τους θααποκτήσει μεγάλη αναγνωρισιμότητα στην αγορά των ΗΠΑ.

Τέλος τον ερχόμενο Οκτώβριο ξεκινά διεθνής συνεργα-σία με 30 clubs Holmes Place στις χώρες Γερμανία, Αυστρία,Πολωνία, Τσεχία, Αγγλία, Ιρλανδία και Ελβετία. Η συμφω-νία περιλαμβάνει τη συνεργασία και στο retail με έναρξη ταδύο clubs στην Αυστρία.

Ο πρόεδροςτης Apivita,

Νίκος Κουτσιανάς

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 28 DEAL news

Ο ισχυρός άντρας της Coca Cola έχειήδη καταρτίσει με τη συνδρομή του δι-ευθύνοντος συμβούλου, Δημήτρη Λόηένα σχέδιο για την εξοικονόμηση 38εκατ. ευρώ με την ταυτόχρονη αύξηση

των εσόδων.Άλλωστε έχει ξεκινήσει τις

προσπάθειες αναδιάρθρωσηςεδώ και ενάμιση χρόνο, κατα-φεύγοντας ακόμη και στηνδραστική λύση της μείωσηςτου προσωπικού σε ορισμέ-να από τα εργοστάσιά του.Τα «αγκάθια» που καλείταινα ξεριζώσει είναι το υψη-λό κόστος των πρώτωνυλών και ιδίως της ρυτί-νης και της ζάχαρης, βα-σικών χαρακτηριστικότων αναψυκτικών και μηαλκοολούχων ποτών,αλλά και η κάμψη τηςκατανάλωσης σε χώρεςοι οποίες αντιμετωπί-ζουν προβλήματα με τοδημόσιο χρέος τους,

«Ελ Ντοράντο» Ασία- ΗΠΑ για την Apivita του Κουτσιανά

Γ.Ε. ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ

«ΤΡΕΧΕΙ ΜΑΡΑΘΩΝΙΟ»

Το σχέδιο Δαυίδ38 εκ. ευρώ στ

Το σχέδιο Δαυίδ38 εκ. ευρώ στ

Το σχέδιο Δαυίδ38 εκ. ευρώ στ

Το σχέδιο Δαυίδ38 εκ. ευρώ στ

Το σχέδιο Δαυίδ38 εκ. ευρώ στ

Το σχέδιο Δαυίδ38 εκ. ευρώ στ

Το σχέδιο Δαυίδ38 εκ. ευρώ στ

Το σχέδιο Δαυίδ38 εκ. ευρώ στ

Το σχέδιο Δαυίδ38 εκ. ευρώ στ

Το σχέδιο Δαυίδ38 εκ. ευρώ στ

Το σχέδιο Δαυίδ38 εκ. ευρώ στ

Το σχέδιο Δαυίδ38 εκ. ευρώ στ

Το σχέδιο Δαυίδ38 εκ. ευρώ στ

Ο κλάδος των ηλεκτρικών συσκευών συγκα-ταλέγεται σε εκείνους που έχουν πληγεί σε πο-λύ μεγάλο βαθμό από την οικονομική κρίση,με αποτέλεσμα η πλειονότητα των εταιρειών τουνα είναι ζημιογόνος και να εκτίθεται σε μεγάλοδανεισμό.

Έτσι και η διοίκηση της Γ.Ε. Δημητρίου ανα-ζητά ρευστότητα, αφού το κεφάλαιο κίνησηςδεν επαρκεί για το επόμενο χρονικό διάστη-μα των 12 μηνών προκειμένου να καλύψειτις τρέχουσες συναλλαγές της κατά περίπου20 εκατ. ευρώ, ποσό στο οποίο συμπεριλαμ-βάνεται και το υπόλοιπο του τμήματος εξα-γοράς προς τους παλαιούς μετόχους της, ύψους10,78 εκατ. ευρώ.

Οι επόμενες κινήσεις των επικεφαλής της εί-ναι η άντληση 10,78 εκατ. από την υλοποιού-μενη ομολογιακή έκδοση, ποσό το οποίο έχει δε-σμευθεί πως θα βάλει ο Γιώργος Δημητρίου, ηάντληση κεφαλαίων έως 4,11 εκατ. από την ομο-λογιακή έκδοση με στόχο τη μείωση του δανει-σμού, χρήση αχρησιμοποίητων τραπεζικών ορίων5,5 εκατ. και βελτίωση κεφαλαίου κίνησης κα-τά περίπου 2 εκατ. ευρώ μέσα από την πολιτι-κή ενίσχυσης του τζίρου μέσω πώλησης υπαρ-χόντων αποθεμάτων.

Τέλος στα σχέδιά της περιλαμβάνεται και ημείωση των απαιτήσεων κατά 1,7 εκατ. ευρώαπό την ενίσχυση της διαπραγματευτικής θέσηςτου ομίλου λόγω της μεγέθυνσής του.

�Βασικό όπλο του στην

αμερικανική αγορά απο-τελεί και η συνεργασίατου με την Patricia Field

Τα εμπόδια του αυξημένου κόστους πρώτων υλών και της κάμ Τα εμπόδια του αυξημένου κόστους πρώτων υλών και της κάμ Τα εμπόδια του αυξημένου κόστους πρώτων υλών και της κάμ Τα εμπόδια του αυξημένου κόστους πρώτων υλών και της κάμ Τα εμπόδια του αυξημένου κόστους πρώτων υλών και της κάμ Τα εμπόδια του αυξημένου κόστους πρώτων υλών και της κάμ Τα εμπόδια του αυξημένου κόστους πρώτων υλών και της κάμ Τα εμπόδια του αυξημένου κόστους πρώτων υλών και της κάμ Τα εμπόδια του αυξημένου κόστους πρώτων υλών και της κάμ

Στερεύει από κεφάλαιακίνησης μέσα σε 12 μήνες

Ο μεγαλομέτοχοςτης Coca Cola 3 Ε,Γιώργος Δαυίδ

Page 30: Deal News 26-09-2011

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 29DEAL news

όπως η Ελλάδα και η Ιταλία.Ειδικά όμως, το αυξημένο κό-

στος των πρώτων υλών απειλείνα… τινάξει στον αέρα την όποιαπροσπάθεια για «ψαλίδισμα» τωνλειτουργικών εξόδων, καθώς όχιμόνο αυξάνονται οι δαπάνες, αλ-λά ταυτόχρονα συμπιέζονται καιτα περιθώρια κέρδους. Παρόλ’αυτά η εταιρία δηλώνει αποφα-σισμένη να απορροφήσει ένα ικα-νό μέρος από το κόστος των πρώ-των υλών και να μην το μετα-φέρει στην τελική τιμή των προϊ-όντων της.

Από την άλλη τα μέτρα εξυ-γίανσης που πήραν ή καλούνταινα πάρουν οι κυβερνήσεις τωνχωρών με κρίση χρέους, με επί-κεντρο τις περικοπές σε μισθούςκαι συντάξεις, προκαλούν επι-πλέον πονοκέφαλο, αφού εκτι-μάται πως θα οδηγήσουν σε πε-

ραιτέρω κάμψη της αγοραστικήςδύναμης, κάνοντας ακόμη πιο επι-φυλακτικούς τους καταναλωτέςκαι πλήττοντας περισσότερο τονκλάδο των αναψυκτικών και τιςπωλήσεις του.

Πολλά ποντάρει ο ΓιώργοςΔαυίδ όμως, και στην εγκατά-σταση της πλατφόρμας SAP Wave2, το οποίο και θα βελτιώσει τηλειτουργία των παραγωγικών καιαποθηκευτικών υποδομών και θαανεβάσει την ανταγωνιστικότητάτης. Από τον Γενάρη του 2012 τονέο αυτό σύστημα θα χρησιμο-ποιούν οι θυγατρικές της σε Λευ-κορωσία, Βοσνία, Κροατία, Μαυ-ροβούνιο, Βόρεια Ιρλανδία, Δη-μοκρατία της Ιρλανδίας, Ελβε-τία και Ουκρανία.

ΠΟΣΟ ΑΠΕΔΩΣΕΤο στοίχημα της αναδιάρθρω-

σης στην Coca Cola 3 Ε φαίνεταιπως αποδίδει καρπούς. Συνολικάαπό τις πρωτοβουλίες που έλα-βε η διοίκηση στο πρώτο εξάμη-νο του τρέχοντος έτους, οι οποί-ες, όπως ανακοινώθηκε, ανήλθανσε 16,8 εκατ. ευρώ έναντι 5,7εκατ. ευρώ το αντίστοιχο πρώτοεξάμηνο του 2010, αναμένεταιπως θα υπάρξει οικονομικό όφε-λος περίπου 38 εκατ. ευρώ.

Την ίδια ώρα, εκτός από τη μεί-ωση των λειτουργικών δαπανών,τα στελέχη της διοίκησης προσα-

νατολίζονται και στην αύξηση τωνεσόδων του ομίλου. Αυτό θα συμ-βεί κυρίως δίνοντας έμφαση στιςαγορές που διατηρούν την δυνα-μική τους. Πρόσφατα ο διευθύ-νων σύμβουλος της Coca Cola,Δημήτρης Λόης υποστήριξε πωςιδιαίτερη βαρύτητα θα δοθεί στιςαγορές της Ρωσίας και της Νιγη-ρίας. Ειδικά στην περίπτωση τηςΝιγηρίας, ο όμιλος έχει στα πλά-να της επενδύσεις της τάξεως των300 εκατ. δολάρια μέσα στα επό-μενα δύο χρόνια.

Το θρίλερ με το ξαφνικό λουκέτο της Applebee’ s στην Ελ-λάδα καλά κρατεί. Οι εργαζόμενοι και οι πιστωτές της εταιρίαςβρίσκονται σε αναμμένα κάρβουνα, αφού δεν έχουν λάβει κα-μία διαβεβαίωση μέχρι σήμερα από την μεγαλομέτοχο της εται-ρίας Milomel, Μαρία Τζάννες- Γκορίτσα για το τι μέλλει γενέσθαιμε την αποπληρωμή των οφειλομένων τους, αλλά και με το μέλ-λον της αλυσίδας.

Ήδη χθες εκδικάστηκαν τα ασφαλιστικά μέτρα που είχαν αι-τηθεί οι εργαζόμενοι τηςεταιρίας, η οποία κατέ-βασε ρολά τον Ιούλιο.

Επτά υπάλληλοι στηΘεσσαλονίκη βρίσκονταισε επίσχεση εργασίας,διεκδικώντας δεδου-λευμένα τεσσάρων μη-νών και επιδιώκουν τηνσυντηρητική κατάσχεσητης περιουσίας της εται-ρίας στο ύψος των οφει-λών της προς τους ερ-

γαζόμενους. Οι τελευταίοι παραμένουν μάλιστα στον χώρο τηςεπιχείρησης από την αρχή της κινητοποίησής τους, περιφρου-ρώντας τον εξοπλισμό του καταστήματος.

Στη δίκη παρενέβη και ο ιδιοκτήτης του ακινήτου, διεκδικώ-ντας την απομάκρυνση των αντικειμένων από το κατάστημα,ώστε να υποχρεωθούν να το εκκενώσουν και οι εργαζόμενοι πουπαραμένουν εκεί λόγω της επίσχεσης εργασίας.

Οι πληροφορίες θέλουν μάλιστα τους βασικούς μετόχους τηςMilomel να έχουν φύγει στο εξωτερικό και οι όποιες διαδικα-σίες για την τακτοποίηση εκκρεμοτήτων δυσχεραίνουν.

Αγωνία για τους εργαζόμενους των Applebee’s

Η ΕΚΔΙΚΑΣΗ ΤΩΝ

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΜΕΤΡΩΝ

�Οι πρωτοβουλίεςπερικοπών που

έλαβε η διοίκησηστο πρώτο εξάμηνοανήλθαν σε 16,8

εκατ. ευρώ

για «haircut»

ην Coca Colaγια «haircut»

ην Coca Colaγια «haircut»

ην Coca Colaγια «haircut»

ην Coca Colaγια «haircut»

ην Coca Colaγια «haircut»

ην Coca Colaγια «haircut»

ην Coca Colaγια «haircut»

ην Coca Colaγια «haircut»

ην Coca Colaγια «haircut»

ην Coca Colaγια «haircut»

ην Coca Colaγια «haircut»

ην Coca Colaγια «haircut»

ην Coca Colaψης της κατανάλωσης σε Ελλάδα-Ιταλίαψης της κατανάλωσης σε Ελλάδα-Ιταλίαψης της κατανάλωσης σε Ελλάδα-Ιταλίαψης της κατανάλωσης σε Ελλάδα-Ιταλίαψης της κατανάλωσης σε Ελλάδα-Ιταλίαψης της κατανάλωσης σε Ελλάδα-Ιταλίαψης της κατανάλωσης σε Ελλάδα-Ιταλίαψης της κατανάλωσης σε Ελλάδα-Ιταλίαψης της κατανάλωσης σε Ελλάδα-Ιταλία

Η μεγαλομέτοχος της εταιρείας Milomel, πουελέγχει τα Applebee’s, Μαρία Τζάννες- Γκορίτσα

Ο διευθύνων σύμβουλος, Δημήτρης Λόης

Page 31: Deal News 26-09-2011

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 30 DEAL news

Επηρεασμένα από τη γενικότερη οικονο-μική κρίση ήταν τα αποτελέσματα εξαμήνουτης εισηγμένης εταιρείας Χαιδεμένος, με τονκύκλο εργασιών να μειώνεται και το τελικόαποτέλεσμα να μετατρέπεται από κέρδος σεζημία.

Συγκεκριμένα, τα ενοποιημένα έσοδα τουπρώτου εξαμήνου μειώθηκαν από τα 13,29στα 11,4 εκατ. ευρώ ενώ οι ζημίες διαμορ-φώθηκαν στα 667 χιλ. ευρώ έναντι κερδών234 χιλ. κατά την αντίστοιχη περυσινή πε-ρίοδο.

Στη διαμόρφωση αυτού του αποτε-λέσματος συνετέλεσε και η σημα-ντική αύξηση του κόστους χρη-ματοδότησης. Στουςστόχους τηςεταιρείας συγκα-

ταλέγονται, μετα-ξύ άλλων, η μεί-

ωση των λει-τουργικών δαπα-νών και η αύξηση

του μεριδίου αγοράς.

ΣΑΚΗΣ ΧΑΤΖΗΙΩΑΝΝΟΥ

Ανοίγει ο δρόμος για την είσοδο της Chipita

ΝΙΚΑΣ

ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΗ

ΤΗΣ DEAL

Ακόμη μια ζημιογόνος χρήση για τηνSprider Stores του Σάκη Χατζηιωάννου.Το «κοστούμι» της οικονομικής κρίσης καιτης κάμψης της κατανάλωσης αποδείχτη-κε πολύ πιο στενό από ό, τι και ο ίδιος πε-ρίμενε. Έτσι, οι ζημίες διευρύνθηκαν στις773 χιλ. ευρώ έναντι κερδών 8.791 χιλ. τοπρώτο εξάμηνο του 2010, ενώ και ο κύκλοςεργασιών σημείωσε σημαντική πτώση τηςτάξεως του 18,4% ανερχόμενος σε 58.968χιλ. ευρώ έναντι 72.223 χιλ. ευρώ.

Τους τελευταίους μήνες ο Σάκης Χατζη-ιωάννου έχει επιδοθεί σε μια συνεχή προ-σπάθεια αναδιάρθρωσης του ομίλου του.Έμφαση δίνει κυρίως στις περικοπές του λει-τουργικού κόστους, προχωρώντας ακόμηκαι σε «λουκέτα» όσων καταστημάτων του

δεν αποδίδουν τααναμενόμενα .Ταυτόχρονα έχειδιαπραγματευθείσε πολλές των πε-ριπτώσεων τηνμείωση των ενοι-κίων με τους ιδιο-κτήτες ώστε ναμειωθεί δραστικάτο κόστος.

Φαίνεται πως ηκάμψη της κατα-ναλωτικής δύνα-

μης δεν κάνει… εκπτώσεις, αφού έχει πλή-ξει συνολικά τον κλάδο της ένδυσης- υπό-δησης, ακόμη και όσους δραστηριοποιού-νται στο οικονομικά προσιτό ένδυμα. Δενείναι τυχαίο πως ο Σάκης Χατζηιωάννου πωςστην περίοδο των εκπτώσεων προχώρησεσε μειώσεις- σοκ μέχρι και 80% προκειμέ-νου να τονώσει την κίνηση στα καταστή-ματά του και να προσελκύσει τους πελάτες.Ακόμη και αν γνωρίζει πως με αυτόν τοντρόπου συμπιέζονται τα περιθώρια κέρδους.

Το business plan των περικοπών του λει-τουργικού κόστους δεν θέλει παρά ταύτα ναεπηρεάσει τους στόχους που έχει βάλει ωςπρος τα μερίδια αγοράς, ούτε να απολέσειμέρος αυτών.

Τέλος, ρίχνει το βάρος του και στα δύονέα σημεία πώλησης που δημιούργησε σεΞάνθη και Οράντεα της Ρουμανίας, ενώ πα-ράλληλα διέκοψε την λειτουργία άλλων, στονΠρομαχώνα, την Κομοτηνή και την Σόφια.

Επιμένει σε… ζημίες η Sprider Stores

Άνοιξε δύο καταστήματα σεΞάνθη, Ρουμανία

κι έκλεισε 3 σε Προμαχώνα,

Κομοτηνή, Σόφια

!!

Το «όπλο» στα χέρια του αφεντικού της J&P Άβαξ που του έδωσε το

έργο της ΔΕΗ και οδικούς άξονες

O Δάκης Ιωάννουνέος «μετρ» των

εκπτώσεων

Ο μεγαλομέτοχος της NIKAS, Άγγελος Πλακόπητας

Ο πρόεδρος της J&P Άβαξ, Δάκης Ιωάννου

Page 32: Deal News 26-09-2011

Μια προσφιλής τακτική πουθυμίζει τον Γιάννη Μαρούλη, οοποίος σε πολλά projects έχει κα-ταθέσει προσφορά με μείωση τουτιμήματος μέχρι και 50%.

Το άνοιγμα των φακέλων μετις οικονομικές προσφορές πουείχαν καταθέσει πέντε ισχυροίτου επιχειρηματικού κόσμουστην «κούρσα» διεκδίκησης τουproject για την μελέτη, προμή-θεια, μεταφορά, εγκατάστασηκαι θέση σε λειτουργία δύο φω-τοβολταϊκών σταθμών στη Με-γαλόπολη Αρκαδίας, έβγαλε… νι-κητή τον όμιλο της J&P Άβαξ τουΔάκη Ιωάννου.

Και ας είχε να συγκρουστεί μεορισμένους από τους ισχυρότε-

ρους παίκτες των κατασκευώνκαι της ενέργειας, όπως η Τέρ-να Ενεργειακή του Γιώργου Πε-ριστέρη, η κοινοπραξία Άκτωρ-Βιοσάρ του Γιώργου Μπόμπολακαι η Intrakat του Σωκράτη Κόκ-καλη με τις FCC Constructionsκαι Espelsa.

Το έργο της ΔΕΗ Ανανεώσι-μες αναλαμβάνει η κυπριακήεταιρεία αφού πρόσφερε το χα-μηλότερο τίμημα. Τα δύο φω-τοβολταϊκά πάρκα είναι ονομα-στικής ισχύος 39 MW και 11 MWαντίστοιχα και οι μεγαλοκατα-σκευαστές είχαν ρίξει μεγάλοβάρος στο έργο αυτό από τηστιγμή που οι διαγωνισμοί και-νούριων έργων διεξάγονται μετο… σταγονόμετρο, ενώ και ηοικοδομική δραστηριότητα στηνελληνική αγορά έχει «ξύσει»πάτο.

ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑΤην τακτική των εκπτώσεων

δεν είναι η πρώτη φορά που τηνακολουθεί ο Δάκης Ιωάννου. Τονπερασμένο Ιούνιο στην δημο-πράτηση του Ανισόπεδου Κόμ-βου Κ16 στη συμβολή ΠΑΘΕ καιτης εσωτερικής περιφερειακής

οδού Θεσσαλονίκης, που είναιένα από τα σημαντικότερα συ-γκοινωνιακά έργα που έγινανστην συμπρωτεύουσα τα τελευ-ταία χρόνια, προσωρινός μειο-δότης αναδείχθηκε και πάλι ηJ&P Άβαξ.

Για το συγκεκριμένο projectσυγκρούστηκε και πάλι με έξιισχυρούς, τον Γιώργο Περιστέ-ρη, τον Κωνσταντίνο Στέγγο, τονΓιάννη Μαρούλη, τον ΣωκράτηΚόκκαλη και τον Γιώργο Μπό-μπολα, αλλά το αποτέλεσμα ήτανπάλι το ίδιο: μειοδότησε προ-σφέροντας έκπτωση της τάξεωςτου 42,8%.

Μάλιστα, αν δεν υπάρχουνπροβλήματα με ενστάσεις μέχριτο τέλος του έτους θα υπογρα-φεί η σύμβαση και οι πρώτες ερ-γασίες θα ξεκινήσουν αμέσως με-τά. Ο προϋπολογισμός του οδι-κού άξονα αγγίζει τα 89,5 εκατ.ευρώ και η ολοκλήρωσή τουυπολογίζεται σε 44 μήνες απότην υπογραφή της σύμβασης (ΤοΦθινόπωρο του 2015).

Το ίδιο σκηνικό επαναλή-φθηκε και στην περίπτωση τουΒορείου Οδικού Άξονα Κρήτης,συνολικού ύψους 35,6 εκατ. ευ-ρώ. Ένα έργο τεράστιας σημα-σίας για την οδική ασφάλεια τηςπεριοχής. Η έκπτωση που προ-σέφερε για να βγει κερδισμένοςστη… μάχη με τους αντιπάλουςτου, ήταν της τάξεως του 22,3%.

Φαίνεται πως οι εκπτώσεις,όσο κι αν εγείρουν ενστάσειςαπό τους ανταγωνιστές αποτε-λούν μια προσφιλή τακτική γιανα μπορέσουν οι μεγαλοεργο-λάβοι να «χτυπούν» projectsστους διαγωνισμούς, ακόμη καιαν συμπιέζουν τα περιθώριακέρδους που έχουν οι εταιρείεςτους στο τέλος του χρόνου. Πά-ντως, ο πρώτος διδάξας ήταν ηΑΕΓΕΚ του Μαρούλη και στη συ-νέχεια ακολούθησαν οι ΔάκηςΙωάννου και ο ΚωνσταντίνοςΣτέγγος.

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 31DEAL news

Ριζικές αλλαγές στην αλλαντοβιομηχανίαΝΙΚΑΣ την οποία ελέγχει η Global Finance τουΆγγελου Πλακόπητα. Η είσοδος στο μετοχικότης κεφάλαιο ως στρατηγικού επενδυτή τηςChipita, όπως έγραφε η «Deal» πριν από τρειςβδομάδες, είναι θέμα χρόνου μετά το πράσινοφως στην έκδοση μετατρέψιμου ομολογιακούδανείου συνολικού ύψους 10 εκατ. ευρώ πουέδωσε στην χθεσινή γενική συνέλευση της Π.Γ.Νίκας.

Πιο συγκεκριμένα η Chipita του Σπύρου Θε-οδωρόπουλου θα βγει ενισχυμένη, καθώς θααποκτήσει ποσοστό της τάξεως του 17,51%,ενώ θα ενισχυθεί και το ποσοστό της οικογέ-νειας Ρέστη στο 9,9845% και της Eurobank στο19,78% από 11,99% που είναι σήμερα.

Η Chipita προτίθεται να συμμετάσχει στο δά-νειο με την ανάληψη ομολογιών συνολικής αξίας5,4 εκατ. ευρώ και ο Βίκτωρ Ρέστης θα συμμε-τάσχει μέσω εταιρείας συμφερόντων της στοδάνειο με την ανάληψη ομολογιών αξίας 1 εκατ.ευρώ.

Το μετατρέψιμο ομολογιακό δάνειο θα είναιπενταετούς διάρκειας, θα έχει ύψος 10 εκατ.

ευρώ, η τιμή μετατροπής των ομολογιών κα-θορίστηκε στο 1,03 ευρώ, ενώ η σύμβαση καιοι όροι αυτού αναμένεται να ολοκληρωθούν μέ-χρι τις 30 Σεπτεμβρίου.

Η έκδοσή του στην ουσία πρόκειται να εξα-σφαλίσει την αναγκαία ρευστότητα προς τηνεταιρεία προκειμένου να εξυπηρετήσει τις μό-νιμες λειτουργικές ανάγκες του, αλλά και να με-τατραπεί μέρος του υφιστάμενου βραχυπρόθε-σμου δανεισμού της σε μακροπρόθεσμο. Μια κί-νηση σημαντική εν μέσω κρίσης αφού θα μπο-ρέσει η ΝΙΚΑΣ να προχωρήσει σε νέες επενδύσειςέναντι του ανταγωνισμού.

Σε «αδύναμο κρίκο» εξελίσσεται η Εμπορική για τον όμιλο τηςCredit Agricole. Η τρίτη μεγαλύτερη τράπεζα της Γαλλίας ση-μείωσε κάμψη στα καθαρά της κέρδη κατά 10,6%, αγγίζοντας τα336 εκατ. ευρώ για το δεύτερο τρίμηνο του 2011.

Αιτία είναι οι συνολικές ζημιές που… γράφει η μητρική εται-ρεία από την έκθεσή της στην Ελλάδα, οι οποίες ανέρχονται στα850 εκατ. ευρώ. Η Εμπορική Τράπεζα, η οποία για ακόμη μια οι-κονομική χρήση παρουσίασε ζημίες, αλλά και το γεγονός ότι ημητρική εταιρεία έχει μεγάλη έκθεση σε κρατικά ομόλογα πουυπόκεινται σε haircut επηρέασαν σημαντικά το σύνολο των με-γεθών της Credit Agricole.

Ειδικά στην περίπτωση της ελληνικής θυγατρικής, η διοίκη-ση αναφέρει δύο εφάπαξ επιβαρύνσεις: η μία αφορά σε φορο-λογικές υποχρεώσεις που θα εξοφληθούν σε μελλοντική ημε-ρομηνία, ύψους 148 εκατ.ευρώ και η δεύτερη σε κό-στος υπεραξίας 339 εκατ.ευρώ.

Όλα αυτά έχουν «φου-ντώσει» και πάλι τα σενά-ρια στην τραπεζική αγοράπου θέλουν τον διευθύνο-ντα σύμβουλο της CreditAgricole, Jean- Paul Chiffletνα εξετάζει το ενδεχόμενο

να αποεπενδύσουν από την Ελ-λάδα, αν δεν επιτευχθεί κερ-δοφορία στην Εμπορική μέχριτο 2013- 2014, όπως έχουν ορίσει στο business plan. Πά-ντως ο ίδιος διαβεβαίωσε πως ο γαλλικός όμιλος δεν εξετάζει πώ-ληση της Εμπορικής.

Μετά την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων, τραπεζικοί πα-ράγοντες στην Ελλάδα και στο εξωτερικό προεξοφλούν πως εί-ναι θέμα χρόνου για τους Γάλλους της Credit να προχωρήσουνκαι σε νέα κεφαλαιακή «ένεση» της θυγατρικής τους στην χώ-ρα μας, προκειμένου να ενισχύσουν την θέση της εν μέσω καιτης οικονομικής κρίσης.

Απαντώντας πάντως, η μητρική σε όσα έχουν ειπωθεί τις τε-λευταίες βδομάδες για τις γαλλικές τράπεζες, η διοίκησή της επι-σημαίνει ότι είναι καλά τοποθετημένη και πως από τις αρχές Αυ-γούστου έχει εξασφαλίσει το 90% των μεσομακροπρόθεσμωναναγκών χρηματοδότησης.

Αδύναμος κρίκος η Εμπορική για την CA

ΜΕΙΩΘΗΚΑΝ 10,6% ΤΑ ΚΕΡΔΗ ΤΗΣ

Σ τα… χνάρια του Γιάννη Μαρούλη της ΑΕΓΕΚ κινείταικαι ο Δάκης Ιωάννου. Τι σχέση έχουν οι δύο μεγαλο-κατασκευαστές; Ο ισχυρός άντρας της J&P Άβαξ «χτυ-

πάει» το τελευταίο διάστημα το ένα έργο μετά το άλλο στουςδιαγωνισμούς δημοσίων έργων με «όπλο» του τη μεγαλύτε-ρη έκπτωση.

Ο διευθύνων σύμβουλος της CreditAgricole, Jean- Paul Chifflet

Η εταιρεία του Σπύρου Θεοδωρόπουλου

θα αποκτήσει ποσοστό17,51% μέσω του ΜΟΔ

�Τα δύο

φωτοβολταϊκά πάρκα στη

Μεγαλόπολη έχουνισχύ 39 MW και 11

MW αντίστοιχα

Η έκθεση του γαλλικού

ομίλου στην Ελλάδατης στοιχίζει 850 εκ. ευρώ

Page 33: Deal News 26-09-2011

Ο επιχειρηματίας, ο οποίος από ηλι-κία 17 ετών «γκάζωσε» στην οικογε-νειακή επιχείρηση στο πλευρό του πα-τέρα του και ανέλαβε το «τιμόνι» τηςπριν από 31 χρόνια, έχει καταφέρει να«χτίσει» μια αυτοκρατορία μέσα από«χρυσές» επενδύσεις και ισχυρές γνω-ριμίες στη στεριά και στη… θάλασσαμε όποιο ρίσκο και αν ενέχουν αυτέςεν καιρώ οικονομικής δυσχέρειας.

Ο όμιλος Θεοχαράκη διαθέτει ένααπό τα ισχυρότερα χαρτοφυλάκια μετοποθετήσεις από τον τραπεζικό το-μέα και τις ασφάλειες, μέχρι τη ναυ-τιλία, την υγεία και την κλωστοϋφα-ντουργία. Όμως, οι υψηλές ταχύτητεςτης αγοράς των ΙΧ ήταν εκείνες πουπάντα τον εξίταραν. Ακόμη και σήμε-ρα που οι πωλήσεις βρίσκονται σε ελεύ-θερη πτώση, η Nissan με «όπλο» τηςτην ποιότητα που προσδίδει το ισχυ-ρό ιαπωνικό brand name της, αλλά καιτο ισχυρό πελατολόγιο που έχει κα-ταρτίσει ο επικεφαλής της και η στρα-τηγική των ανταγωνιστικών τιμών πουαξιοποιεί περισσότερο σε σχέση με τουςαντιπάλους του, την κατατάσσουν με-ταξύ των πέντε μεγαλύτερων εισαγω-γικών αντιπροσωπειών στην Ελλάδα.Δεν είναι τυχαίο πως οι πωλήσεις τηςσημείωσαν οριακή μείωση της τάξεωςτου 1,9% στα 204 αυτοκίνητα τις πρώ-τες μέρες του Αυγούστου, από 209έναν χρόνο νωρίτερα. Ήταν το καλύ-τερο «δώρο» για την οικογένεια Θε-οχαράκη, η οποία γιόρτασε τα «γενέ-θλια» 50 χρόνων της εταιρείας πριναπό μερικές βδομάδες στο ΜέγαροΜουσικής.

Και επειδή το επιχειρείν, όπως καιη ζωγραφική διέπεται από «χρώματα»αντίθετα πολλές φορές, η έτερη μάρ-κα αυτοκινήτων που αντιπροσωπεύ-ει η εταιρεία, η Peugeut ακολούθησετην ίδια περίοδο αντίστροφη πορεία.Πούλησε μόλις 86 μοντέλα έναντι 123το 2010, παρουσιάζοντας κάμψη τηςτάξεως του 30,1%. Ο ίδιος ο κ. Θεο-χαράκης έχει προβλέψει πως μελλο-ντικά θα δημιουργηθούν σούπερ μάρ-κετ ΙΧ και συνεπώς δε θα έχει νόημανα εισάγει κανείς συγκεκριμένα μο-ντέλα. Πάντως, ο ίδιος πριν από με-ρικά χρόνια τάραξε τα… νερά της αγο-ράς, αφού ήταν από τους πρώτους πουεπένδυσαν 7,6 εκατ. ευρώ στα κέντραδιανομής και εκπαίδευσης αυτοκινή-του από τα οποία αποκομίζει σημα-ντικά κέρδη. Υπήρξε και από εκείνους

που δεν δίστασαν να δοκιμάσουν τιςδυνάμεις τους και στην παραγωγή αυ-τοκινήτων, ιδρύοντας πριν από 30χρόνια το πρώτο εργοστάσιό του στοΒόλο. Μια μονάδα που λειτούργησεγια μια 15ετία, αλλά έκλεισε όταν οισυνθήκες άλλαξαν άρδην στην αγο-ρά, μην καταφέρνοντας να εξασφα-λίσει κάποια σημαντικά συμβόλαια καιεπιδοτήσεις από το κράτος, ώστε να

μπορέσει να διατηρήσει τη μονάδα συ-ναρμολόγησης.

Υπό την… ομπρέλα του ομίλου τουλειτουργούν και οι εταιρείες Tecom καιTeotec, οι οποίες παράγουν καθίσμα-τα για αυτοκίνητα και προηγμένη τε-χνολογία αντίστοιχα.

ΟΙ ΑΛΛΕΣ BUSINESSΩς επιχειρηματίας παλαιάς κοπής,

ο Βασίλης Θεοχαράκης θέλει να είναιπρώτος, να τα ελέγχει όλα και στις δια-πραγματεύσεις είναι σκληρός. Γι’ αυ-τό και όταν πήρε τη μεγάλη απόφασηνα εμπλακεί και σε άλλους χώρους,πέρα από τον γνώριμο για εκείνον,τα αυτοκίνητα πολλοί μίλησαν για ρί-σκο. Άλλοι πάλι κάνουν λόγο για «έξυ-πνη» επενδυτική κίνηση, αφού είναιθιασώτης της φιλοσοφίας πως «δενβρίσκονται όλα τα αβγά σε ένα καλά-θι» και έτσι εξισορροπεί τις όποιες απώ-λειες σε έναν κλάδο με τα κέρδη καιτα έσοδα ενός άλλου.

Ο «Mr Nissan» μόλις πριν από τέσ-σερις μήνες «πάτησε πόδι» στις ασφά-λειες, μπαίνοντας στο μετοχικό κεφά-λαιο της εταιρείας «Ασφάλειαι Μινέτ-τα» μέσω της αύξησης κεφαλαίουύψους 15,4 εκατ. ευρώ στην οποία

προχώρησε η εταιρεία. Η παρουσίατου, σύμφωνα με κύκλους της αγο-ράς, αποτελεί εγγύηση για την περαι-τέρω ανάπτυξη της ασφαλιστικής σεαυτές τις εξαιρετικά δύσκολες οικο-νομικές συνθήκες. Άλλοι πάλι μίλησανγια παράτολμο βήμα δεδομένου ότι οασφαλιστικός κλάδος έχει δεχτεί ισχυ-ρό πλήγμα από τη μείωση των ασφα-λιστικών συμβολαίων και την αδυνα-μία αποπληρωμής των ασφάλιστρωναπό τους πελάτες. Ο ίδιος ο επιχειρη-ματίας ωστόσο το τόλμησε, αφού δέ-λεαρ γι’ αυτόν αποτέλεσαν τα κέρδηύψους 8,314 εκατ. ευρώ που είχε ηεταιρεία το 2010 και η συνολική πα-ραγωγή 127 εκατ. ευρώ.

Από την αρχή σχεδόν της επιχει-ρηματικής του διαδρομής ο ΒασίληςΘεοχαράκης ασχολήθηκε και με τοτραπεζικό σύστημα. Γι’ αυτό και όταντον ρωτούν τι είναι πιο δύσκολο ναιδρύει κάποιος μια τράπεζα ή να τη λη-στεύει, απαντά αφοπλιστικά. Το ναιδρύεις μια τράπεζα είναι δύσκολο. Τονα τη ληστεύεις, κακό. Το να την δι-οικείς ακόμη δυσκολότερο. Μέτοχος

στην Marfin Egnatia Bank, ο επιχει-ρηματίας έχει καταφέρει να βρει το ση-μείο ισορροπίας με τους υπόλοιπουςμετόχους και δη με τον ισχυρό άντρατης MIG, Ανδρέα Βγενόπουλο. Στηναρχή της συνεργασίας τους τα πράγ-ματα δεν ήταν εύκολα. Επειδή ο Θε-οχαράκης ήταν από τους πρώτους πουμαζί με μια ομάδα επιχειρηματιών υπότον αείμνηστο τραπεζίτη, ΑναστάσιοΜπούμη σκέφτηκαν τον Ιούλιο του1991 να δημιουργήσουν την ΕγνατίαΤράπεζα, η προσπάθεια προσέγγισήςτου από τον Βγενόπουλο, όταν η MIGήθελε να την εξαγοράσει ήταν δύ-σκολη. Πειραιώτικο «κεφάλι» ο MrNissan με πείσμα. Άλλωστε, η τράπε-ζα γρήγορα γιγαντώθηκε, δραστηριο-ποιήθηκε στις αγορές μεγάλων ιδιω-τών πελατών, επεκτάθηκε στην ηλε-κτρονική τραπεζική και όλα αυτά απο-τέλεσαν και κίνητρο και για τουςΆραβες της Marfin να την αποκτήσουν.Τελικά η χρυσή τομή βρέθηκε και έτσιπλέον ο Θεοχαράκης απολαμβάνει τακέρδη που του αποδίδει ύψους 71εκατ. ευρώ το πρώτο τρίμηνο του

έτους. Αλλά ούτε και η υγεία έμεινεέξω από το επενδυτικό χαρτοφυλάκιοτου επιχειρηματία. Έχει αποκτήσει το30% της εταιρείας Περσεύς που ελέγ-χει το θεραπευτήριο Metropolitan καιασκεί και καθήκοντα προέδρου στο Δι-οικητικό Συμβούλιο. Ο «ιός» της κρί-σης έχει πλήξει και τον συγκεκριμένοτομέα ωστόσο με αποτέλεσμα να «τρέ-χει» για να περιορίσει τις απώλειες πουμετρώνται και σε μείωση εσόδων. Οκλάδος της ιδιωτικής υγείας έχει επη-ρεαστεί από τις περικοπές στα εισο-δήματα των ασφαλισμένων κατά 25%.

«Χρυσές» έχουν αποδειχτεί και οιεπενδύσεις του στην θάλασσα μέσωτης «Teo Shipping», η οποία διαχει-ρίζεται έναν ισχυρό στόλο από φορ-τηγά πλοία ξηρού φορτίου και πλοίαμεταφοράς container. Τα πλοία τηςναυτιλιακής, η οποία ιδρύθηκε το1976, ταξιδεύουν όλα με ξένη σημαία.Τέλος, διαθέτει την εταιρεία φυτικώνκαλλυντικών «Τεορός ΑΒΕΕ», απο-κλειστικό αντιπρόσωπο των καλλυ-ντικών Yves Roscher, αλλά και την κα-τασκευαστική ΤΕΟΔΟΜΗ.

Εκτός από πετυχημένος επιχειρη-ματίας, ο Βασίλης Θεοχαράκης είναικαι φημισμένος ζωγράφος που έχειεκθέσει πολλές φορές τα έργα του,τόσο στην Ελλάδα, όσο και διεθνώς.Οι ζωγραφικές του δημιουργίες βρί-σκονται σε διάφορους καλλιτεχνικούςχώρους και μουσεία, όπως η ΕθνικήΠινακοθήκη και πλήθος ιδιωτικώνσχολών. Στο Ίδρυμα Βασίλης και Μα-ρίνα Θεοχαράκη, εκτός από την πλού-σια φιλανθρωπική δραστηριότητα πουαναπτύσσουν με την σύζυγό του,προσφέρουν υποτροφίες και βοήθειαγια την ανάδειξη νέων, ταλαντούχωνκαλλιτεχνών.

Η τριβή του με την ζωγραφική ξε-κίνησε από έναν οικογενειακό φίλοτης μητέρας του, τον αρχιτέκτοναΚαραντινό, ο οποίος τον έφερε σεεπαφή με τον γνωστό ζωγράφο, Σπύ-ρο Παπαλουκά. Επί πέντε χρόνια στουπόγειό του μάθαινε σχέδιο και σύν-θεση και ήταν, όπως λέει εκείνος,το μεγαλύτερο σχολείο, μεγαλύτεροκαι από εκείνο της Νομικής. Δεν τονδίδαξε μόνο τα καλλιτεχνικά «μυστι-κά», αλλά του έμαθε και την ζωή. Μιαμέρα τον κατέβασε στην Αθήνα μεέναν Σκαραβαίο που είχε και ως νέ-ος ο Βασίλης τότε οδηγούσε με νεύ-ρο, χωνόταν δεξιά και αριστερά καιο δάσκαλός του παρατήρησε: «αν δενσε είχα μάθει να μετράς, δε θα μπο-ρούσες να οδηγάς έτσι».

Στα… καλλιτεχνικά του χνάρια βα-δίζει η δεύτερη κόρη του, που έχειαποκτήσει με την σύζυγό του Μαρί-

να, η ιστορικός τέχνης, Αννίτα Θεο-χαράκη. Σπούδασε στο τμήμα Ιστο-ρίας και Αρχαιολογίας του Πανεπι-στημίου Αθηνών και συνοδεύει τονπατέρα της σε όλες τις εκθέσεις σεΕλλάδα και εξωτερικό. Είναι παντρε-μένη με τον κ. Θάνο Παπαδόπουλο,διευθύνοντα σύμβουλο της“Chevellas”, η οποία αντιπροσωπεύ-ει τα αυτοκίνητα Chevrolet.

Η δεύτερη κόρη του, Μπέτυ Θεο-χαράκη μπορεί να μην κληρονόμησετις καλλιτεχνικές του ευαισθησίες,ωστόσο μυήθηκε στα μυστικά του επι-χειρείν. Η ίδια δραστηριοποιείται στην«Lion Hellas», μαζί με τον σύζυγότης, κ. Νίκο Μήλιο, ο οποίος ασκείκαθήκοντα διευθύνοντος συμβού-λου. Η κυρία Θεοχαράκη συμμετέχεικαι ως μέλος στο διοικητικό συμ-βούλιο της Εγνατίας Τράπεζας.

Τόσο στην Nissan, όσο και στηντράπεζα εργάζονται επίσης και τα ανί-ψια του ισχυρού άντρα του ομίλου.Ο κ. Τάκης Θεοχαράκης δραστηριο-ποιείται στην αντιπροσωπεία αυτοκι-νήτων και ο κ. Νίκος Θεοχαράκηςστην Εγνατία. Άνθρωποι του κοντι-νού τους περιβάλλοντος υποστηρί-ζουν πως μετά τον θάνατο του αδελ-φού του Γιάννη, με τον οποίο πο-ρεύονταν μαζί στο επιχειρηματικό τα-ξίδι, ο Βασίλης Θεοχαράκης ανέλαβετην φροντίδα των ανιψιών του καιουδέποτε τους ξεχώρισε από τα δι-κά του παιδιά. Δεν ήταν μόνο η ηθι-κή δέσμευση που αισθάνεται απέ-ναντι στον αδελφό του, αλλά και τοότι εκείνος δεν απέκτησε έναν γιο.Έτσι, «υιοθέτησε» τους ανιψιούς του.

Κόντρα στην τάση που θέλει τους περισσότερουςισχυρούς του χρήματος να μην έχουν αληθινούς φί-λους από τον επιχειρηματικό κόσμο, ο Βασίλης Θε-οχαράκης αποτελεί παράδειγμα και ως προς αυτό.

Στα κοσμικά σαλόνια είναι γνωστή η επί χρόνιαφιλία του με τον Νίκο Μαμιδάκη, τον βορειοελλα-δίτη Αλέξανδρο Μπακατσέλο και την εφοπλιστικήοικογένεια Κομνηνού. Μαζί τους άλλωστε πορεύ-τηκε και στον τραπεζικό «στίβο», όταν συνέλαβαντην ιδέα να ιδρύσουν την Εγνατία Τράπεζα, η οποίαθα βασιζόταν στην ιδέα ενός διπολικού συστήματοςΒορρά- Νότου.

Όχι βέβαια, πως ουδέποτε η φιλία με κάποιουςαπό αυτούς δεν «σκεπάστηκε» με σύννεφα. Ότανο Μαμιδάκης αποφάσισε να πουλήσει τα ποσοστάτου στην τράπεζα, κυκλοφόρησαν στην αγορά φή-μες για «κόντρες» μεταξύ των βασικών μετόχωντης. Επιχειρηματίας που γνωρίζει το αφεντικό της

Nissan υποστηρίζει ότι «πάντα ήθελε να είναι ο από-λυτος κυρίαρχος στις εταιρείες σε σημείο εγωισμού».Για παράδειγμα, όταν μια γαλλική τράπεζα ενδια-φέρθηκε για την εξαγορά της ελληνικής, δεν το γνώ-ριζε κανείς άλλος πλην του Θεοχαράκη. Και μπο-ρεί τότε οι σχέσεις μεταξύ των δύο συνεταίρων καιφίλων να είχαν ψυχρανθεί, όμως, πλέον οι δύο οι-κογένειες εξακολουθούν να διατηρούν τη φιλία τους.

Πολέμιοι του «Mr Nissan» υποστηρίζουν από τηνάλλη πως οι επιχειρηματικές φιλίες αποτελούν ένααπό τα «διαβατήριά» του για μεγάλα deals. Όπωςστην περίπτωση της εριοϋφαντουργίας «Δημητριά-δης», η οποία μετά από ένα «γαϊτανάκι» κερδών πουαποκόμισε ο Βασίλης Θεοχαράκης, η ύφεση τηνέπληξε το 1998 και άρχισε να εμφανίζει ζημίες.

Ωστόσο ο ίδιος συνέχισε να την χρηματοδοτεί μεαποτέλεσμα σύντομα να γίνει «φιλέτο» για πολλούςισχυρούς. Τον Θεοχαράκη πλησιάζει μια ομάδα τρα-πεζιτών για να μετατρέψουν την εταιρεία σε Συμ-μετοχών. Τότε εκείνος πληροφορείται ποιοι επι-χειρηματίες θα συμμετάσχουν στο σχήμα και εκ-δηλώνει ενδιαφέρον να παραμείνει με μικρό πο-σοστό στην εταιρεία. Τελικά επέλεξε να τηνπουλήσεις στους καλούς του φίλους, Μίνωα Κυ-ριακού, Ευάγγελο Μυτιληναίο, Ανδρέα Κορασίδηκαι Μιχάλη Παπαέλληνα.

ΒΑΣΙΛΗΣ ΘΕΟΧΑΡΑΚΗΣ

Μέσα σε… φόντο μελανών χρωμάτων που «σκιάζουν»την αγορά των αυτοκινήτων καλείται να ισορροπήσειο Βασίλης Θεοχαράκης. Ο «ζωγράφος» της Nissan χρη-

σιμοποιεί όλα τα εργαλεία του για να δημιουργήσει την… αντί-θεση, κόντρα στον ανταγωνισμό και στην κρίση που έχει επι-φέρει κραχ στον κλάδο των τεσσάρων τροχών της τάξεωςτου 40%.

Της Εύης Κατσώλη

Η ΙΣΧΥΣ ΕΝ ΤΗ ΕΝΩΣΕΙ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΤΑ ΜΕΓΑΛΑ DEALS

H στρατηγική επέκταση του «Mr NISSAN»

�Ο επιχειρηματίας κατέχει το 30%

του Metropolitan, συμμετέχει στο

μετοχικό κεφάλαιο τηςMινέττα και της Marfin

Egnatia Bank και διαθέτει την ναυτιλιακή

Teo Shipping

Οι ισχυροί φίλοικαι η «κόντρα»

με τον Ν. Μαμιδάκη

Η αγάπη για την ζωγραφικήκαι ο οικογενειακός «καμβάς»

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 32 ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 33DEAL news

Πώς ο «αυτοκινητάς» που ξεκίνησε από ένα συνεργείο μπήκε δυναμικά στις τράπεζες, τη ναυτιλία, τις ασφάλειες και την υγεία

O επικεφαλής της Nissan με τη σύζυγότου Mαρίνα

H οικογένεια Θεοχαράκη γιόρτασε τα 50 χρόνια της Nissan

O B. Θεοχαράκης εκθέτει έργα του σεEλλάδα και εξωτερικό

Page 34: Deal News 26-09-2011

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 34 DEAL news

Αντί για 106,13 εκ. ευρώ κέρδι Ελεύθερη πτώση 85,17% για τους 10 ισχυρούς των σούπερ μάρκετ

Τα ισχυρά κέρδη ύψους106,13 εκατ. ευρώ που παρου-σίασαν οι δέκα μεγαλύτερες αλυ-σίδες σούπερ μάρκετ το 2009εξανεμίστηκαν και άγγιξαν τοιστορικό χαμηλό των 13,6 εκατ.ευρώ το 2010. Πολύ κάτω απότο ψυχολογικό φράγμα των 8δισ. ευρώ, καταγράφοντας απώ-

λειες της τάξεως του 6% σε σχέ-ση με πρόπερσι, υποχώρησεόμως και ο τζίρος τους.

Η ελεύθερη πτώση του δείκτητου όγκου λιανικών πωλήσεωνπου μέσα σε δύο χρόνια μειώ-θηκε κατά 30% έχει προβλημα-τίσει τους επιχειρηματίες. Γι’ αυ-τό και τα «ράβε- ξήλωνε» στα

business plan των διευθύνοντωνσυμβούλων είναι προσφιλής τα-κτική. Όχι μόνο για να βρουν λύ-ση στο πώς θα περιοριστεί το«ψαλίδι» στο καλάθι των κατα-ναλωτών και θα τους προσελ-κύσουν εκ νέου, αλλά και για νααποφασίσουν με ποια όπλα θααντιταχθούν στον εντεινόμενο

ανταγωνισμό, ποιες θα είναι οιεπόμενες επενδυτικές τους κι-νήσεις για την αύξηση των με-ριδίων αγοράς και όλα αυτά σεσυνδυασμό με τις περικοπές τουκόστους λειτουργίας. Οι δια-πραγματεύσεις για το ύψος τωνενοικίων που μέχρι πρότινος δεναφορούσαν τους σουπερμαρκε-τάδες, αλλά και οι μειώσεις μι-σθών ή οι απολύσεις έχουν γίνεισυνηθισμένο φαινόμενο.

Δύσκολη εξίσωση για δυνα-τούς λύτες οι επόμενες κινήσειςτους δεδομένου ότι έρευνες αγο-ράς δείχνουν πως η πτωτική τά-ση σε πωλήσεις και περιθώριακέρδους θα συνεχιστεί και το2011. Το μεγαλύτερο πρόβλημααντιμετωπίζουν οι μικρομεσαίεςεπιχειρήσεις που δεν διαθέτουνισχυρές κεφαλαιακές δυνατότη-τες κινήσεων, αλλά και οι μεγά-λοι δεν είναι αλώβητοι, όπως δεί-χνουν τα στοιχεία των ισολογι-σμών τους. Ακόμη κι εκείνοι πουσυγκαταλέγονται μεταξύ των πιοκερδοφόρων, όπως η ΑΒ Βασι-λόπουλος και η Σκλαβενίτης εί-χαν συρρικνωμένα περιθώρια

κέρδους λόγω του «πολέμου»τιμών και προσφορών στον οποίοέχουν επιδοθεί για να επικρα-τήσουν έναντι των αντιπάλωντους. Ενδεικτικό της δεινής κα-τάστασης στον κλάδο των τρο-φίμων είναι πως ακόμη και οleader, η Carrefour Μαρινόπου-λος, ο οποίος ελέγχει το 28%,τον τελευταίο χρόνο έχει υπο-στεί τις μεγαλύτερες απώλειεςεπί ελληνικού εδάφους με τακέρδη του 2009 να «γυρίζουν»σε ζημίες το 2010.

Παράγοντες της αγοράς εκτι-μούν πως την «τύχη» των Ατ-λάντικ, τα οποία έβαλαν λουκέ-το ή εκείνη της γερμανικής Aldiπου αποχώρησε από την ελλη-νική αγορά θα ακολουθήσουν κι

��ΑΒ Βασιλόπουλος και Σκλαβενίτης οι πιοκερδοφόροι όμιλοι, απώλειες 3, 05% γιατις πωλήσεις της Carrefour Μαρινόπουλος

Ο«σεισμός» της ύφεσης και της κάμψης της αγοραστικήςδύναμης έχει προκαλέσει βαθιές… ρωγμές στο άλλοτεισχυρό «οχυρό» της ελληνικής οικονομίας, εκείνο του

λιανεμπορίου τροφίμων.

Της Εύης Κατσώλη

Αυξημένα κατά 5% στα 54,762 εκατ. ευ-ρώ ήταν τα κέρδη του δεύτερου τη τάξει ισχυ-ρότερου παίκτη του λιανεμπορίου, της ΑΒ Βα-σιλόπουλος που ελέγχει η βελγική Delhaize.

Με τον «αέρα» της αύξησης των κερδώνκαι των μεριδίων αγοράς από το 16% στο18,4%, ο CEO της βελγικής μητρικής, Πιέρ-Ολιβιέ Μπέκερς δίνει το… σύνθημα για ποικι-λία στις τιμές προκειμένου να αυξήσει το αντα-γωνιστικό της πλεονέκτημα, αλλά και για εν-δυνάμωση της ιδιωτικής ετικέτας, η οποία συ-νέβαλε στο 17% των συνολικών πωλήσεωντου ομίλου, οι οποίες ξεπέρασαν το ψυχο-λογικό φράγμα του 1,5 δισ. ευρώ. Οι θετικέςεπιδόσεις της αλυσίδας δίνουν περαιτέρωώθηση και στα σχέδια του CEO στην Ελλάδα,Κωνσταντίνο Μαχαίρα να προχωρήσει στοεπενδυτικό πλάνο- μαμούθ ύψους 500 εκατ.ευρώ μέχρι το 2016 προκειμένου να ανοίξεινέα καταστήματα σε όλη την γεωγραφική επι-κράτεια της χώρας, αλλά και για να εξαγο-

ράσει μικρότερες αλυσίδες σούπερ μάρκετ,οι οποίες θα προσδώσουν αξία και θα ενδυ-ναμώσουν την θέση της σε περιοχές, όπωςη Βόρεια Ελλάδα και η Κρήτη. Στόχος τουείναι όσο οι Γάλλοι της Carrefour ασχολού-νται με το οικονομικό «νοι-κοκύρεμα» των ταμεί-ων τους, εκείνοι νακαλύψουν ακόμη πε-ρισσότερο την από-σταση που τους χω-ρίζει από τον leaderτου κλάδου ως προςτα μερίδια αγοράς, αλ-λά και τις πωλή-σ ε ι ς .

ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ

Αυξημένα κέρδη και μερίδια αγοράς

Η αλυσίδα Σκλαβενίτης κατατάσσεταιστις πιο κερδοφόρες του 2010 και οι πα-ράγοντες της αγοράς εκτιμούν πως μόλιςενσωματώσει στα μεγέθη της και τα οφέληαπό την εξαγορά των εννέα καταστημάτωνΑτλάντικ σε σημεία της Αττικής που μέχριπρότινος δεν είχε πρόσβαση, θα αυξήσειπεραιτέρω την κερδοφορία της και τα με-ρίδια που ελέγχει.

Παρόλο ωστόσο που τα κέρδη της ση-μείωσαν αύξηση κατά 36% το 2010, στα30,6 εκατ. ευρώ, οι αδελφοί Γεράσιμος, Στέλιος και Μαρία Σκλαβενίτηπαγώνουν προς το παρόν τον σχεδιασμό τους τόσο για δραστηριοποί-ηση στα Βαλκάνια, όσο και για την αναζήτηση ρευστότητας από τη χρη-ματιστηριακή αγορά εξαιτίας της πτώσης του δείκτη πωλήσεων των τρο-φίμων. Με «όχημά» τους τα νέα σημεία πώλησης στόχος τους είναι ναενισχύσουν ακόμη περισσότερο το brand τους κόντρα στον ανταγωνι-σμό, ενώ δεν αποκλείουν και το ενδεχόμενο να αναπτύξουν το δίκτυότους και εκτός των τειχών της Αττικής, στην επαρχία, καθώς είναι η μό-νη αλυσίδα που δεν έχει παρουσία στην περιφέρεια.

ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ

Η πτώση «παγώνει» τα σχέδιαγια Βαλκάνια-ΧΑ

KωνσταντίνοςMαχαίρας

ΜαρίαΣκλαβενίτη

TA OIKONOMIKA AΠOTEΛEΣMATA TΩN ΣOYΠEP MAPKET TO 2010ΕΤΑΙΡΕΙΑ / ΚΕΡΔΗ/ΖΗΜΙΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΗ ΣΕΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 2010 ΣΧΕΣΗ ΜΕ 2009

CARREFOUR Μαρινόπουλος (950) -84,848 εκ.E - 87,05%

ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ (235) +54,762 εκ.E +5%

ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ (74) +30,6 εκ.E +36%

ΒΕΡΟΠΟΥΛΟΣ (243) +2,3 εκ.E - 1,8%

ΜΕΤΡΟ (86) +16,9 εκ.E + 1,28%

LIDL (214) -

ΜΑΣΟΥΤΗΣ +15,297 εκ.E - 1,34%

DIA (380) -31,8 εκ.E - 5%

Page 35: Deal News 26-09-2011

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 35DEAL news

σαν 13,6 εκ.

άλλες αλυσίδες, οι οποίες έχουντεράστια ανοίγματα στις τράπε-ζες και άλλους πιστωτές, ανησυ-χώντας για ένα νέο ντόμινο πουθα παρασύρει και πολλούς προ-μηθευτές ή βιομηχανίες. Δεν εί-ναι τυχαίο πως τα περισσότερασούπερ μάρκετ έχουν υιοθετήσειμια σκληρή πιστωτική πολιτικήαπέναντι στους προμηθευτέςαφού σε πολλές των περιπτώσε-ων αδυνατούν να είναι συνεπήστην αποπληρωμή των χρεώντους.

Γεγονός είναι επίσης, πως ο τζί-ρος των 572,656 εκατ. ευρώ πουείχε πραγματοποιήσει η Ατλάντικτο 2009 μάλλον… χάθηκε στηνκρίση, αφού μόνο ένα μικρό μέ-ρος αυτού απορρόφησαν κυρίως

οι περιφερειακοί λιανέμποροι καιόσοι απέκτησαν καταστήματα τουδικτύου της (ΑΒ Βασιλόπουλος,Σκλαβενίτης, Μασούτης, ΜάρκετΙn).

Εκτός πάντως από το top- 5των ελληνικών σουπερ μάρκετπου ελέγχουν το μεγαλύτερο με-ρίδιο της πίτας των 7,9 δισ. ευ-ρώ, υπάρχουν κι εκείνοι, οι οποί-οι δεν έχουν βγει αλώβητοι απότην κρίση, καθώς δεν διαθέτουντην ισχυρή ρευστότητα των πο-λυεθνικών αντιπάλων τους.

Μειωμένη κερδοφορία παρου-σίασε η βορειοελλαδίτικη αλυσί-δα Μασούτης. Από κέρδη 15,312εκατ. ευρώ το 2009 σημείωσε15,297 εκατ. ευρώ το 2010, ενώτα έσοδά του αυξήθηκαν στα

634,6 εκατ. ευρώ κατά 5,4%. Οεπικεφαλής της αλυσίδας, Δια-μαντής Μασούτης προσδοκά ότιτο 2011 οι πωλήσεις του θα ξε-περάσουν τα 700 εκατ. ευρώ, ενώμέχρι και τον φετινό Ιούλιο ο κύ-κλος εργασιών «έτρεχε» με πε-ρίπου 9,5%.

Έναν κυκεώνα προβλημάτωναντιμετωπίζει η βορειοελλαδίτικηαλυσίδα Αρβανιτίδης. Η οικονο-μική κρίση και τα προβλήματααδειοδότησης που αντιμετώπισεστη Θάσο έχουν πλήξει τα μεγέ-θη του. Για να αναπληρώσει τιςαπώλειες έχει ήδη προχωρήσει σεαπολύσεις, όπως καταγγέλλουνεργαζόμενοί του, αλλά και σε μει-ώσεις μισθών 150 ευρώ από κά-θε υπάλληλο. Το επιχείρημά τουείναι περικοπές του κόστους.

Η εταιρεία Πέντε με 128 κατα-στήματα σε όλη την Ελλάδα στοντελευταίο ισολογισμό της είχε αύ-ξηση του κύκλου εργασιών κατά3% περίπου στα 413,2 εκατ. ευ-ρώ, ενώ το στοιχείο στο οποίο πο-ντάρει, είναι πως το 80% των τρο-φίμων που διαθέτει είναι ελληνι-κής παραγωγής και οι εργαζόμε-νοι ο μεγαλύτερος μέτοχος τηςεταιρείας.

Έχοντας κατακτήσει μερίδιοαγοράς κοντά στο 15%, η γερ-μανική αλυσίδα Lidl, μετά και τηναποχώρηση της «συμπατριώτισ-σάς» της, Aldi θεωρείται ο μονα-δικός hard discounter στην Ελ-λάδα. Βέβαια, το τελευταίο διά-στημα σημειώνει κάμψη των πω-λήσεων ως αντίκτυπος τηςαπόσυρσης προϊόντων με το βα-κτήριο Ε.coli από τον ΕΦΕΤ.

Τα αυξημένα στα 16,9 εκατ.ευρώ κέρδη από 15,1 εκατ. ευ-ρώ έναν χρόνο νωρίτερα, οδη-γούν τον διευθύνοντα σύμβου-λο, Αριστοτέλη Παντελιάδη στηναπόφαση να διευρύνει το δίκτυότης αλυσίδας ΜΕΤΡΟ ώστε νακερδίσει περαιτέρω έδαφος ως

προς τα μερίδια αγοράς.Γι’ αυτό και δεν αποκλείει το

ενδεχόμενο εξαγορών, ενώ πλη-ροφορίες τον θέλουν να «πο-λιορκεί» καταστήματα- φιλέτατων Aldi που αποχώρησαν απότην Ελλάδα για να εξαγοράσει κά-ποια από αυτά σε περιοχές που η

ΜΕΤΡΟ μέχρι σήμερα δεν διέθε-τε παρουσία και να ενισχύσει τηνανάπτυξή της. Προϋπόθεση απο-τελεί παρόλ’ αυτά το τίμημα νακυμαίνεται σε λογικά πλαίσιαώστε να γίνει απόσβεση σε σύ-ντομο χρονικό διάστημα.

Για το τρέχον έτος η διοίκη-

ση ετοιμάζεται να επενδύσει πε-ρίπου 40 εκατ. ευρώ για τη δη-μιουργία 9- 10 νέων καταστη-μάτων, ενώ θα λανσάρει δύο νέ-ες μάρκες (Alta και Pappy) κά-τω από τις οποίες θα εντάξει τους1.015 κωδικούς ιδιωτικής ετικέ-τας που διακινεί.

ΜΕΤΡΟ: Θετικές επιδόσεις και «σπριντ» για νέα καταστήματα

ANTEXOYN AKOMHOI ΛΙΑΝΕΜΠΟΡOIΤΡΟΦΙΜΩΝ

Αναβρασμός επικρατεί στο στρατηγείο των Γάλλωντης Carrefour στο Παρίσι μετά τις ζημίες- ρεκόρ πουσημείωσε ο όμιλος επί ελληνικού εδάφους το 2010,ύψους 84,848 εκατ. ευρώ, από κέρδη 6,208 εκατ.ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα.

Η οικονομική κρίση και η επιθετική τιμολογιακή πο-λιτική που ακολούθησε η Carrefour Μαρινόπουλος γιανα αντεπεξέλθει της μείωσης των πωλήσεων, της στοί-χισαν ακριβά.

Η εντολή που έχει δοθεί από την μητρική εταιρείαστον ισχυρό άντρα, Πάνο Μαρινόπουλο και τον νέοCEO, Patrice Lespagnol είναι «περικόψτε με κάθε τρό-πο λειτουργικά κόστη». Ήδη ο όμιλος έχει προχωρή-σει σε 218 απολύσεις στα καταστήματά του, ενώ δεναποκλείεται και περαιτέρω μείωση του προσωπικού,όπως έχουν συστήσει οι Γάλλοι. Ταυτόχρονα διεξάγε-ται ένα «παζάρι- θρίλερ» μεταξύ του κ. Lespagnol γιατη μείωση των ενοικίων σε καταστήματα που μισθώνειο όμιλος.

Ο CEO ζητά «κούρεμα» μέχρι και 15%, αν και πολ-λοί ιδιοκτήτες δεν συζητούν για πάνω από 9% έκπτω-ση. Υπάρχουν όμως κι εκείνοι που ούτε συζητούν ένατέτοιο ενδεχόμενο, με αποτέλεσμα η Carrefour να τουςέχει προειδοποιήσει πως θα αποχωρήσει από την πε-ριοχή τους. Κάτι τέτοιο συνέβη στο κατάστημα Ελλη-νικού-Αργυρούπολης, όπου η Carrefour πληρώνει 1εκατ. στον Δήμο, ο κ. Γκορτζίδης αρνήθηκε να μειω-θεί το ενοίκιο και ο Γάλ-λος μάνατζερ δήλωσεπως θα κλείσει τοκατάστημα και θαφύγουν οι 150υπάλληλοι. Το θέμαθα εξεταστεί τον ερ-χόμενο μήνα. Βλέ-ποντας επίσης, πωςοι καθυστερήσειςστην ενσωμάτωσητων Dia στο δίκτυοτης Carrefour της έχειστοιχίσει ακριβά, αφούέχουν ολοκληρωθείσε μόνο 40 κατα-στήματα οι σχε-τικές παρεμβά-σεις, οι Γάλλοιζήτησαν επί-σπευση ή δια-φορετικά λου-κέτο σε όσακαταστήματαDia ήταν ζη-μιογόνα καιδεν έχουν με-τατραπεί ακό-μη σε Carrefour Express.

CARREFOUR ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ

Οι ζημίες - ρεκόρ φέρνουν γκρίνιες και απολύσεις

Η μείωση των κερδών στα 2,3 εκατ. ευρώ το 2010από 2,9 εκατ. ευρώ το 2009, παρά την αύξηση των πω-λήσεων στα 948,6 εκατ. ευρώ, επιβάλλει στον Νίκο Βε-ρόπουλο της ομώνυμης αλυσίδας των 243 καταστημά-των προσεκτικά βήματα στο μέλλον. Λόγω της κρίσιμηςοικονομικής συγκυρίας θα επικεντρωθεί στον περιορισμότου κόστους και στην συνέχιση με αμείωτη ένταση τωνπροσφορών και των μειώσεων τιμών στα καταστήματάτου με σκοπό την προσέλκυση των καταναλωτών ακό-

μη κι αν κάτι τέτοιο συρρικνώνει τα περιθώρια κέρδους.Μεγάλο βάρος ρίχνει και στα 12 καταστήματά του όπουλειτουργούν και πρατήρια υγρών καυσίμων που συμ-βάλλουν στην αύξηση των πωλήσεών του. Εκτός συνό-ρων θέλει να διευρύνει περαιτέρω την δραστηριότητά τουστα Βαλκάνια με το άνοιγμα τριών ακόμη σημείων στοΒελιγράδι, ενώ νέες ευκαιρίες για τέσσερα ακόμη κατα-στήματα εξετάζει και στα Σκόπια, αφού ο τζίρος του απότην περιοχή ανήλθε στα 70 εκατ. ευρώ.

ΒΕΡΟΠΟΥΛΟΣ

Περικοπές κόστους πάση θυσία

Patrice LespagnolΝίκος

Βερόπουλος

ΑριστοτέληςΠαντελιάδηςΑριστοτέληςΠαντελιάδης

Page 36: Deal News 26-09-2011

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 36 DEAL news

Η ύφεση θα βαθύνει ακομα πε-ρισσότερο και η εκτίμηση των επι-χειρηματιών είναι ότι η μείωσητου τζίρου θα συνεχίσει να κινεί-ται περίπου στο 30%, με μεγα-λύτερη συμμετοχή στο ποσοστόαυτό να κατέχουν η εστίαση κα-θι το εμπόριο. Η δραματική αυ-τή κατάσταση στην αγορά, απο-τυπώνεται στην εξαμηνιαία έρευ-να του οικονομικου κλίματος, στιςμικρές επιχειρήσεις, του Ινστι-τούτου Μικρών Επιχειρήσεων τηςΓΣΕΒΕΕ. Τα πράγματα είναι χει-ρότερα και ο αριθμός των λου-κέτων μπορεί να αυξηθεί σημα-ντικά, αφού στην έρευνα δεν εν-σωματώνονται οι επιπτώσεις σεεπιχειρήσεις και απασχόληση απότην αύξηση του ΦΠΑ στις125.000 επιχειρήσεις εστίασης.

Είναι χαρακτηριστικό ότι ακό-μα και κάποια θετικά στοιχεία πουαποτυπώνονται στην έρευνα δενδείχνουν την πραγματική εικό-να και το τι θα επέλθει. Σύμφω-να με τα συμπεράσματα, για πρώ-τη φορά παρατηρείται τάση στα-θεροποίησης (σε σχέση με τον Ια-νουάριο 2011) των συνεχώς ωςτώρα αυξανόμενων αρνητικώνδεικτών του οικονομικού κλίμα-τος. Το ποσοστό των επιχειρήσε-ων που ανέφεραν επιδείνωση τηςοικονομικής τους κατάστασης τοα’ εξάμηνο του 2011, εμφανίζειγια πρώτη φορά μείωση κατά 3%σε σχέση με το προηγούμενο εξά-μηνο. Το συμπέρασμα όμως τουΙΜΕ της ΓΣΕΒΕΕ είναι ότι η «εύ-θραυστη» εικόνα επιβράδυνσηςτης συνεχιζόμενης επιδείνωσης,οφείλεται σε ένα βαθμό στην έξο-δο από την αγορά των πλέον ευ-άλωτων επιχειρήσεων και εργα-ζομένων, αλλά και στο γεγονόςότι δεν έχουν γίνει ακόμα αντι-ληπτές στην πραγματική οικονο-μία, οι συνέπειες από την εφαρ-μογή του Μεσοπρόθεσμου.

Σ’ αυτό αποδίδεται και το συ-μπέρασμα ότι συνολικά 373.000επιχειρήσεων προβληματίζονταιγια το αν θα κλείσουν ή όχι τοεπόμενο διάστημα, έναντι440.000 της προηγούμενηςέρευνας που είχε γίνει τον Ια-νουάριο του 2011.

Σύμφωνα με τον πρόεδρο τηςΓΣΕΒΕΕ Δημήτρη Ασημακόπου-λο, τα μέτρα της κυβέρνησηςοδηγούν στην επιδείνωση τωνστοιχείων για το επόμενο τετρά-

μηνο. Από την άλλη πλευρά, σύμ-φωνα με τον γ.γ. της Συνομο-σπονδίας κ. Σκορίνη, υπάρχουνκαι επιχειρήσεις που ανοίγουν σεαυτή τη δύσκολη περίοδο, με-τατοπίζοντας τις εμπορικές πιά-τσες και αλλάζοντας την εικόνατων εμπορικών δρόμων. Αυτό βέ-βαια δεν σημαίνει ότι είναι εξα-σφαλισμένη η βιωσιμότητα τωνεπιχειρήσεων καθώς η μείωση τηςζήτησης, που εμφανίστηκε στο

80% των επιχειρήσεων θα συνε-χιστεί. Σύμφωνα με την έρευνααπό τις 100.000 που ενδέχεταινα βάλουν λουκέτο μέχρι το τέ-

λος του χρόνου, το μεγαλύτεροπρόβλημα αντιμετωπίζουν οι ατο-μικές επιχειρήσεις και οι αυτοα-πασχολούμενοι, ενώ ανάμεσα σεαυτές είναι και τουριστικές επι-

χειρήσεις.Η μείωση του τζίρου συνεχί-

ζεται (εμπόριο 28,7% μεταποίη-ση 29% και υπηρεσίες 29,5%),αν και ήταν αςρκετές επιχειρή-

σεις μεταποίησης που δήλωσανμείωση τζίρου άνω του 50% καιαυτό προφανώς τις καθιστά πιοευάλωτες για λουκέτο.

ΟΙ ΑΚΑΛΥΠΤΕΣ ΕΠΙΤΑΓΕΣ«Βόμβα» που απειλεί την αγο-

ρά είναι οι ακάλυπτες επιταγές. Ηέρευνα δείχνει ότι το 60% τωνεπιχειρηματιών έχει στα χέρια τουεπιταγές που δεν έχουν καλυφθεί,αλλά δεν τις έχουν σφραγίσει,ενώ το 40% τις έχουν σφραγίσει.Εξαιτίας αυτού του γεγονότος έχειμειωθεί το ποσοστό των συναλ-λαγών με επιταγές (53,5%) καιμόνο το 27,8% συναλλάσσεταιμε επιταγές. Έχει επίσης μειωθείο μέσος όρος μεταχρονολόγησηςστους 4 από τους 5,5 μήνες. Σύμ-φωνα με τους υπολογισμούς τηςΓΣΕΒΕΕ 4 στις 10 επιχειρήσειςπου έχουν επισφαλείς επιταγέςστα χέρια τους, έχουν μεγάλο κίν-δυνο να χάσουν τα χρήματά τους.

Οι επιχειρήσεις που επιβιώνουνδίνουν μεγάλο αγώνα για να πα-ραμείνουν στην αγορά. Σύμφω-να με την έρευνα, έξι στις δέκαεπιχειρήσεις θα προχωρήσουν σεμείωση μισθών και ωρών εργα-σίας στο επόμενο διάστημα, ενώ4 στους 10 δήλωσαν ότι αντιμε-τώπθισαν δυσκολίες στην έγκαι-ρη καταβολή μισθών, αλλά δενπροχώρησαν σε απολύσεις. Πά-ντως σύμφωνα με την έρευνα γιαμία πρόσληψη στον ιδιωτικό το-μέα αντιστοιχούν 7 απολύσεις.

Το μόνο αισιόδοξο μήνυμα εί-ναι ότι οι οφειλές προς τις ΔΕΚΟ,ασφαλιστικά ταμεία, τράπεζες,προμηθευτές και εφορίες έχουνμειωθεί σε 30% φέτος από 40%πέρυσι και αυτό εξηγείται ότι όσεςεπιβιώνουν είναι λιγότερο εκτε-θειμένες και προσπαθούν και θέ-λουν να αντέξουν περισσότερο.

Έρχεται θύελλα 183.000 λουκέτωνΕικόνα κραχ στην αγορά αποτυπώνει έρευνα του Iνστιτούτου Mικρών Eπιχειρήσεων της ΓΣEBEE

Εικόνα κραχ στην αγορά!Έρχεται θύελλα 183.000λουκέτων επιχειρήσεων το

επόμενο δωδεκάμηνο, από ταοποία τα 100.000 μέχρι το τέλοςτου 2011, ενώ άμεσος είναι ο κίν-δυνος, επιπλέον 250.000 άτομανα περάσουν στην ανεργία.

�Έξι στις δέκα

επιχειρήσεις θα προχωρήσουν σε

μείωση μισθών καιωρών εργασίας

ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΠΑΡΟΥΣΑΣ ΕΡΕΥΝΑΣ (IΟΥΛΙΟΣ 2011) ΜΕ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΕΣ ΕΡΕΥΝΕΣTα παρακάτω νούμερα αναφέρονται σε ποσοστά επί του συνόλου των ερωτηθέντων επιχειρηματιών

* Kαταγεγραμμένη μείωση προηγούμενου εξαμήνου ** Προβλεπόμενη μείωση για το επόμενο εξάμηνο

Page 37: Deal News 26-09-2011

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 37DEAL news

Σύμφωνα με τους αναλυτές τοπυρηνικό ατύχημα στη Φουκου-σίμα, αναμένεται να αυξήσει τηχρήση LNG μέχρι το 2020 ανά 25εκατ. τόνους τον χρόνο παγκο-σμίως, ώστε το 2020 να φτάσειτους 401 εκατ. τόνους, από 378εκατ. τόνους που είχε προβλεφθείαρχικά. Το ενδιαφέρον των Ελ-λήνων εφοπλιστών δεν σταματάόμως μόνο στο υγροποιημένο φυ-σικό αέριο αλλά στρέφεται καιστις θαλάσσιες γεωτρήσεις γιαπετρέλαιο. Φέτος, κατατέθηκανπαραγγελίες για τέσσερα drillshipsαξίας 1,8 δισ. δολαρίων, ποσό πουαντιπροσωπεύει το 19% της αξίαςτων φετινών παραγγελιών τωνΕλλήνων εφοπλιστών. Τα πλοίαπου ναυπηγούνται είναι πολύ με-γάλα ποντοπόρα δεξαμενόπλοια,ικανά να πλεύσουν ακόμα και στιςπιο δύσκολες θάλασσες, όπως ταπαγωμένα νερά της Ρωσίας κοντάστην Αρκτική. Στο αντίποδα, οιΚινέζοι οι μεγάλο αντίπαλοι, έχουν

μειώσει κάθετα τις επενδύσειςτους, ρίχνοντας στην αγορά μό-λις 3,4 δισ. δολάρια. Τα 2,4 δισ.αφορούν νέες ναυπηγήσεις και τα985 εκατ. δολάρια για αγορέςπλοίων.

Και επειδή τίποτε δεν είναι τυ-χαίο, οι Έλληνες που δίνουν ψή-φο εμπιστοσύνης σε μία ταχύτα-τα αναπτυσσόμενη αγορά είναι οναυτιλιακός όμιλος του Γιάννη Αγ-γελικούση, ο οποίος έχει σε εξέ-λιξη ναυπηγικό πρόγραμμα για 11LNG carriers αξίας άνω των 2 δισ.δολαρίων. Σημαντικές κινήσειςκάνουν και η GasLog του ΠήτερΛιβανού που έχει τέσσερα υπόναυπήγηση πλοία στη Samsungη Dynagas του Γιώργου Προκο-πίου, ο όμιλος Τσάκου που μπή-κε πρόσφατα στην αγορά με έναπλοίο αλλά σχέδια για νέες ναυ-πηγήσεις αλλά και η Thenamarisτου Κωνσταντίνυ Μαρτίνου πουπρόσφατα συμφώνησε με τα ναυ-

πηγεία της Samsung για την κα-τασκευή δύο πλοιων 160.000 κ.μ.Αλλά και ο Χάρης Βαφειάς ανήκεισε α εκείνους τους Έλληνες πλοι-οκτήτες που παίρνουν θέσεις στονέο μεγάλο στοίχημα, διαθέτο-ντας ισχυρούς στόλους τέτοιωνπλοίων.

Η ναυτιλιακή DynagasLNG τουΓιώργου Προκοπίου, υπέγραψεμε τα νοτιοκορεάτικα ναυπηγείατης Hyundai Heavy Industries

συμφωνία για τηναυπήγηση έωςκαι 3 πλοίων μεταφοράς υγρο-ποιημένου αερίου, τη στιγμή πουο ίδιος ελέγχει περισσότερους από11 εκ. τόνους μεταφορικής δυ-ναμικότητας, αφού από το 2000ανανεώνει το στόλο του.

Ο εφοπλιστής πούλησε 50 δε-ξαμενόπλοια μέχρι το 2007, ενώπαράλληλα παρήγγειλε 67 και-νούρια. Σημειώνεται ότι στα τέλητου προηγούμενου έτους ο στό-

λος του είχε μέση ηλικία μόλις 3ετών. Όσο για την MaranGas τουΓιάννη Αγγελικούση έχει κλείσεικαταρχάς συμφωνία αξίας 1,6 δισ.ευρώ με τις Daewoo Shipbuildingκαι Hyundai HeavyIndustries γιατην από κοινού ναυπήγηση 8πλοίων μεταφοράς αερίου.

Όπως είναι γνωστό ο ΓιάννηςΑγγελικούσης είναι ο μεγαλύτε-ρος Έλληνας εφοπλιστής, έναςαπό τους μεγαλύτερους του πλα-νήτη και ο 6ος ισχυρότερος άν-δρας στην παγκόσμια ναυτιλία,σύμφωνα με το Lloyd’slist. Ελέγ-χει στόλο της τάξης των 100 πλοί-ων και περισσότερο από το 20%της συνολικής μεταφορικής ικα-νότητας ολόκληρου του υπό ελ-ληνική σημαία στόλου.

Κοντά σε αυτούς και ο κ.Γιώρ-γος Οικονόμου που ήλθε σε συμ-φωνία με τη Daewoo για την κα-τασκευή 4 LNG αξίας 840 εκα-τομμυριων ευρώ.

Στοίχημα για τους εφοπλιστές το αέριοKλείνουν συμφωνίες για τη ναυπήγηση νέων πλοίων • Tεράστιο ενδιαφέρον και για τις γεωτρήσεις

Kατά 3% το χρόνο αυξάνεται η ζήτηση

Ημεταφορά του υγροποιη-μένου φυσικού αερίουαποτελεί το νέο μεγάλο

στοίχημα του ελληνικού εφο-πλισμού, που επενδύει μαζικάόπως φαίνεται σε περίοδο κρί-σης στη χρήση υγροποιημένουαερίου. Μπορεί μάλιστα η κυ-βέρνηση να κατήργησε τοΥπουργείο Εμπορικής Ναυτιλίαςαναγνωρίζοντας πριν λίγες ημέ-ρες ο Χάρης Παμπούκης ότιεπρόκειτο για λάθος, οι Έλληνεςεφοπλιστές όμως δεν κοιτάζουνπίσω αλλά βάζουν ρότα για νέ-ες κατακτήσεις στην αγορά τωνLNG Carriers αναγνωρίζοντας τιςτεράστιες δυνατότητες που έχειο κλάδος.

�Το πυρηνικό ατύχημα στη Φουκουσίμα,αναμένεται να αυξήσει τη χρήση LNG μέχρι το 2020 ανά 25 εκατ. τόνους

το χρόνο παγκοσμίως, ώστε το 2020 ναφτάσει τους 401 εκατ. τόνους, από 378

εκατ. τόνους που είχε προβλεφθεί αρχικά

�Το υγροποιημένο φυσικό αέριο (LiquefiedNatural Gas – LNG) είναι το φυσικό αέριοπου επίσης εξάγεται από τη γη αλλά υγρο-ποιείται με ψύξη σε θερμοκρασία -160 C°.Η υγροποίηση του φυσικού αερίου διευκο-λύνει τη μεταφορά του με πλοία σε μεγά-λες αποστάσεις. Επίσης επιτρέπει την απο-θήκευσή του σε σχετικά μικρούς χώρους μιακαι καταλαμβάνει μόνο το 1/600 του όγκουισοδύναμης ποσότητας αερίου σε θερμο-κρασία και πίεση περιβάλλοντος.

Η ύπαρξη του επιτρέπει στις χώρες, πουέχουν “αποκλεισμένα” λόγω απόστασης απότις μεγάλες αγορές αποθέματα φυσικού αε-ρίου, να τα εκμεταλλευθούν και να κερδί-σουν από αυτά, ενώ θα επιτρέψει στις χώ-

ρες που καταναλώνουν φυσικό αέριο, ναδιαφοροποιήσουν τις πηγές από τις οποίεςτο εφοδιάζονται. Η θαλάσσια μεταφορά Συ-μπιεσμένου Φυσικού Αερίου γίνεται με ει-δικά διαμορφωμένα πλοία στα οποία προ-σαρμόζονται ειδικές συστοιχίες μεγάλων φια-λών αποθήκευσης παρόμοιες με αυτές πουχρησιμοποιούν στην αυτοκίνηση. Η τεχνο-λογία πλοίων CNG έχει αναπτυχθεί από εται-ρείες με σημαντική παράδοση στον παγκό-σμιο ναυτιλιακό χώρο και έχει λάβει όλες τιςαπαραίτητες εγκρίσεις από αρμόδιους διε-θνείς οργανισμούς. Αναπτύχθηκε για τηνεξυπηρέτηση νέων αγορών όπου η προμή-θεια φυσικού αερίου μέσω συμβατικών με-θόδων (αγωγοί LNG) είτε δεν είναι εφικτή

είτε αντικονομική. Είναι ιδανική για απομο-νωμένα συστήματα φυσικού αερίου (π.χ. με-γάλα νησιά). Είναι ιδιαίτερα ανταγωνιστικήσε σχέση με την κατασκευή υποθαλάσσιωναγωγών και σταθμών αεριοποίησης LNG.

Τουλάχιστον 14 χώρες, όπως η Ινδονη-σία και η Ισημερινή Γουϊνέα, εξάγουν υγρο-ποιημένο φυσικό αέριο, ενώ 18 χώρες τοεισάγουν. Σύμφωνα με την Royal DutchShell, εταιρεία πετρελαίου και φυσικού αε-ρίου, η παγκόσμια ζήτηση για φυσικό αέ-ριο αυξάνεται κατά 2 – 3% το χρόνο, ενώη ζήτηση για υγροποιημένο φυσικό αέριοαυξάνεται κατά 7 – 10%, και αντιστοιχείστο ένα τέταρτο του διεθνούς εμπορίου φυ-σικού αερίου.

Page 38: Deal News 26-09-2011

Σε γόρδιο δεσμό εξελίσσεται τοθέμα της φορολόγησης των ακινή-των, αφού η κυβέρνηση προσδοκάνα εισπράξει τουλάχιστον 2 δισ. ευ-ρώ από την αλλαγή στον τρόπο φο-ρολόγησης. Ωστόσο η κατάστασηπου επικρατεί στην αγορά ακινήτωνκαι κρίση που μαστίζει την οικοδο-μή καθιστά δύσκολη την οριστικο-ποίηση των μέτρων, ενώ δεν απο-κλείεται να υπάρξουν και εκπλήξειςEξετάζεται σίγουρα η κατάργηση τουΦΠA 23% για τα νεόδμητα ακίνητακαι η μείωση των φόρων μεταβίβα-σης αλλά επίσης βέβαια πρέπει ναθεωρούνται:

- η επιβολή Φόρου Aκίνητης Πε-ριουσίας (ΦAΠ) και στα εκτός σχε-δίου οικόπεδα και αγροτεμάχια που

έχουν στην κατοχή τους φυσικά πρό-σωπα

- οι αυξομειώσεις στους συντε-λεστές του φόρου μεταβίβασης

- το ψαλίδισμα του αφορολόγη-του ορίου σε αγοραπωλησίες, γο-νικές παροχές και δωρεές και πλή-ρη κατάργησή του για ακίνητα με-γάλης αξίας

- η καθιέρωση φόρου υπεραξίαςγια τους πωλητές

- οι μεγάλες αυξήσεις στις αντι-κειμενικές τιμές για τα εντός καιεκτός σχεδίου ακίνητα με στόχο τηνεξομοίωσή τους με τις αγοραίες τι-μές.

Tα σχέδια του οικονομικού επι-τελείου, κινούνται προς συγκεκρι-μένες κατευθύνσεις οι οποίες προ-

βλέπουν ψαλίδισμα των φόρο-εκ-πτώσεων για μεσαία εισοδήματα καιπλήρη κατάργηση τους για τα υψη-λά, μέτρο που θα συνδυασθεί με μει-ώσεις συντελεστών στη φορολογίαεισοδήματος φυσικών προσώπωνκαι επιχειρήσεων. Στο στόχαστροβρίσκονται ιατρικές δαπάνες, νοσή-λια, τόκοι στεγαστικών δανείων,ασφαλιστικές εισφορές, ασφάλιστρα,δίδακτρα, ενοίκια κ.α Eπισημαίνεταιότι με βάση το ισχύον καθεστώς απότο φόρο εκπίπτει το 20% των πα-ραπάνω δαπανών και το ποσοστόπεριορίζεται στο 10% για το υπερ-βάλλον τμήμα εισοδήματος πάνω

από τα 40.000 ευρώ. Eπίσης από μηδενική βάση επα-

νεξετάζεται τοπ πλέγμα των απαλ-λαγών στη φορολογία ακινήτων καιτους έμμεσους φόρους (φόροι κα-τανάλωσης, ΦΠA κ.α)

OΙ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΕΣΓια το ΦΠA εξετάζονται δύο σε-

νάρια. Tο ένα προβλέπει μείωση τουχαμηλού και κανονικού συντελεστήκατά τρεις ποσοστιαίες μονάδες στο10% από 13% και στο 20% από23% με ταυτόχρονη κατάργηση του6,5% και των μειωμένων κατά 30%συντελεστών που ισχύουν για τα νη-

σιά. Σύμφωνα με το δεύτερο σενά-ριο θα εφαρμοσθεί ενιαίος ΦΠA 18%στις πωλήσεις αγαθών και την πα-ροχή υπηρεσιών αλλά θα διατηρη-θεί ο συντελεστής 6,5%

Για το θέμα της αύξησης του ΦΠAστο 13% θα παραμείνουν και τα του-ριστικά πακέτα για τους Έλληνες ενώαπό την αύξηση εξετάζεται μήπωςνα εξαιρεθούν τυποποιημένα τρό-φιμα και παροχή υπηρεσιών εστία-σης από καταστήματα που ο κύριοςόγκος του τζίρου τους προέρχεταιαπό πωλήσεις προϊόντων. Xθες ανοι-χτή επιστολή προς τον αντιπρόεδροτης κυβέρνησης και υπουργό Oικο-

H ριζική αλλαγή του προγράμ-ματος και χρονοδιαγράμματος τωναποκρατικοποιήσεων θα αποτελέσειένα από τα βασικά ζητήματα στις επα-φές με την τρόικα.O ίδιος ο Eυάγ-γελος Bενιζέλος χθες με γραπτή ανα-κοίνωση του επεσήμανε σε σχέση μετις ιδιωτικοποιήσεις, ότι «προκειμέ-νου να επιτευχθούν οι στόχοι τουπρογράμματος, στην πρώτη αυτήφάση των ιδιωτικοποιήσεων περι-λαμβάνονται δικαιώματα και περι-ουσιακά στοιχεία του δημοσίου ταοποία μπορούν να ιδιωτικοποιηθούν

με γρήγορες διαδικασίες, ενώ όπουσυμμετέχει η παράμετρος της χρη-ματιστηριακής αξίας θα διαμορφω-θούν μηχανισμοί ενσωμάτωσης μελ-λοντικών αναβαθμίσεων της». Hσυνχεής πτωση του Xρηματιστηρί-ου Aθηνών αλλάζει τα δεδομένα καιαπαιτεί νέες κινήσεις. Mε τη χρη-ματιστηριακή αξία των εισηγμένωνεταιρειών, στις οποίες συμμέτεχει τοδημόσιο να έχει φτάσει σε ιστορικάχαμηλά επίπεδα, οι στόχοι που έχουντεθεί για τα έσοδα κινδυνεύουν ναεξελιχθουν σε φιάσκο. Σε αυτό τοπλαίσιο, το οικονομικό επιτελείο επι-χειρεί να ανακατέψει την τράπου-λα των αποκρατικοποιήσεων, ώστε

να ελαχιστοποιηθούν οι απώλειες.Συγκεκριμένα, επιδιώκει να μετα-θέσει για το 2012 την πώληση του40% της EYAΘ και του 23% τουOΛΘ, έναντι του γ’ τριμήνου του τρέ-χοντος έτους.

Πάντως, αν το XρηματιστήριοAθηνών συνεχίζει να παρουσιάζειαυτή την αποκαρδιωτική εικόνα μέ-σα στους επόμενους μήνες, η κυ-βέρνηση δεν θα αποφύγει τις εκ-πτώσεις, αφού στο δ’ τρίμηνο του2011 καλείται να πουλήσει το 55%της ΔEΠA. Eνώ όσον αφορά τονOΠAΠ αυτός πηγαίνει είτε αργοτε-ρότερα είτε δεν θα πληρωθεί κα-θόλου.

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 38 DEAL news

Tρεις έκτακτες εισφορές θα περιλαμβάνονταιστο ίδιο εκκαθαριστικό που θα στείλει το Yπουρ-γείο Oικονομικών από την ερχόμενη εβδομάδαστους Eλληνες φορολογούμενους.

1. H έκτακτη εισφορά αλληλεγγύης. H εισφο-ρά αυτή θα κυμαίνεται από 1% έως και 4%. Aπό12.001 ευρώ έως 20.000 ευρώ 1%, από 20.001έως 50.000 ευρώ 2%, από 50.001 έως 100.000ευρώ 3% και από 100.001 ευρώ και πάνω ο συ-ντελεστής ανέρχεται στο 5%.

2. O φόρος επιτηδεύματος. Tο εν λόγω τέλος

για φέτος ανέρχεται στα 300 ευρώ για κάθε ελεύ-

θερο επαγγελματία ή επιτηδευματία.

3. H έκτακτη εισφορά για όσους κατέχουν πο-

λυτελή I.X. (άνω των 1.929 κυβικών εκατοστών),

πισίνες, σκάφη αναψυχής κλπ.

Όσοι λάβουν το «ραβασάκι» από τη ΓΓΠΣ θα

πρέπει μέχρι τα τέλη Σεπτεμβρίου να έχουν κα-

Pάβε ξήλωνε στο νέο φορολογικό σύστημα που θα ανακοινωθεί τον Oκτώβριο

Kωδικό προς κωδικό μελετούν στο Yπουργείο Oικονομικώνόλο το φορολογικό πακέτο ενόψει των αλλαγών πουπεριλαμβάνει το κυβερνητικό σχέδιο για το νέο φορολογικό

σύστημα που θα ανακοινωθεί τον Oκτώβριο. H επανεξέτασηκαι η κατάργηση εκατοντάδων φοροαπαλλαγών οι αλλαγέςστους συντελεστές φορολογίας εισοδήματος και ΦΠA είναι επίτάπητος ενώ οι υπηρεσιακοί παράγοντες του Yπουργείουαναζητούν κατηγορίες επιχειρήσεων που ανήκουν στον κλάδοτης εστίασης και ενδεχομένως θα μπορούσαν να εξαιρεθούν απότην αύξηση του ΦΠA στο 23%.

�Tο ραβασάκιτης εφορίας

Στόχος η είσπραξη 2 δισ. απότην φορολόγηση των ακινήτων

Η ΑΛΛΑΓΗ ΠΛΑΝΩΝ ΣΤΙΣ ΑΠΟΚΡΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΙΣ

Bασική προτεραιότητα

η πώλησητων EΛΠE

Πού θα επιβληθεί φόρος ακίνητης περιουσίας

Ψαλιδισμός των φοροεκπτώσεωνγια τα μεσαία εισοδήματα. Πλήρης κατάργηση για τα υψηλά

Tα δύο σενάρια που εξετάζονται για τον ΦΠA

Page 39: Deal News 26-09-2011

νομικών, κ. Eυάγγελο Bενιζέλο, μέ-σω καταχωρίσεων στον Tύπο, απη-ύθυναν 28 αλυσίδες μαζικής εστία-σης.

ΕΚΚΛΗΣΗΣτην επιστολή τους οι οργανω-

μένες αλυσίδες μαζικής εστίασης, ηαρτοποιία αλλά και μονάδες cateringκάνουν έκκληση στον υπουργό ναμην προχωρήσει η αύξηση των συ-ντελεστών ΦΠA στην εστίαση, μέ-τρο το οποίο χαρακτηρίζουν άδικοκαι παράλογο, που με μαθηματικήακρίβεια όπως σημειώνουν θα οδη-γήσει και άλλες επιχειρήσεις σε λου-κέτα και 120.000 εργαζομένους στο

ταμείο ανεργίας. Eπίσης, καλούν τον υπουργό να

σταθεί δίπλα και να βοηθήσει τις ελ-ληνικές επιχειρήσεις να επιβιώσουνκαι να αναπτυχθούν ώστε να συμ-βάλουν αποτελεσματικά, όπως επι-σημαίνουν, στην ενίσχυση της ελ-ληνικής οικονομίας.

Παράλληλα το οικονομικό επιτε-λείο προχωρά στην καθιέρωση νέουτύπου ηλεκτρονικών αντικειμενικώνκριτηρίων για τον προσδιορισμό τουεισοδήματος των ελευθέρων επαγ-γελματιών και επιτηδευματιών.

Tα εισοδήματα θα προσδιορίζο-νται με ένα ειδικό αλγόριθμο και μέ-σω συνδυαστικών κριτηρίων όπως

το είδος της επαγγελματικής δρα-στηριότητας, η περιοχή της επαγ-γελματικής εγκατάστασης, οι αμοι-βές του προσωπικού και ο αριθμόςτους. Tο ενδεχόμενο περικοπής ήακόμα και κατάργησης του αφορο-λογήτου ορίου των 8.000 ευρώ γιαελεύθερους επαγγελματίες και μι-κρομεσαίες επιχειρήσεις θα τεθεί κα-τά τις διαπραγματεύσεις με τους επι-κεφαλής της τρόικας την ερχόμενηεβδομάδα.

Σύμφωνα με τους επιτελείς τουυπουργείου από τα 100 δισ. ευρώδηλωμένου εισοδήματος φορολο-γούνται μόνο τα 30 δισ. και τα υπό-λοιπα 70 απαλλάσσονται νομίμως.

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 39DEAL news

ταβάλει την πρώτη δόση. Συνολικά, οι υπόχρεοι

θα μπορούν να αποπληρώσουν το ποσό το πολύ

σε έξι μηνιαίες δόσεις, με το ελάχιστο ποσό κάθε

δόσης να είναι τα 300 ευρώ.

Eφόσον το συνολικό ποσό της οφειλής κατα-

βληθεί εφάπαξ και εντός της προθεσμίας κατα-

βολής της πρώτης δόσης, προβλέπεται έκπτωση

που ανέρχεται στο 5%, ακόμη κι αν πρόκειται για

ποσά κάτω των 300 ευρώ.

Yπό την έγκριση της τρόι-κας θα τεθεί το ενιαίο μι-σθολόγιο, βασικές αρχές τηςφιλοσοφίας που θα το δια-κρίνει ανακοίνωσαν χθες ταYπουργεία Oικονομικών καιΔημόσιας Διοίκησης Tο ζη-τούμενο είναι πώς θα επι-τευχθεί εξοι-κονόμησηδαπανών, τηστιγμή πουτο Mεσοπρό-θεσμο προ-βλέπει τη μεί-ωση της μι-σθολογικήςδαπάνης στοδημοσιο κα-τά 2.195 ε-κατομμύρια ευρώ αρχής γι-νόμενης με 770 εκατομμύριαευρώ το 2011.

Oι κυβερνητικές υποσχέ-σεις προς τους δημοσίουςυπαλλήλους αντιβαίνουν τιςβασικές αρχές που έχει δώ-σει η τρόικα για την κατάρ-τισή του που δεν είναι άλλεςαπό την εξίσωση των απο-δοχών σε δημόσιο και ιδιω-τικό τομέα αλλά και την πλή-ρη εφαρμογή, χωρίς διαχω-ρισμό σε νέους και παλιούςτου εναιίου μισθολογίου. Γε-νικότερα αντιτίθενται στοπνεύμα περικοπών στο δη-μόσιο τομέα, που αποτελείτη μεγάλη πρόκληση όπωςεπανειλημμένως έχουν τονί-σει κυβερνητικά στελέχη.

Aυτό που προκύπτει μάλι-στα είναι ότι οι επιταγές τηςτρόικας κινούνται σε άλλο μή-κος κύματος από αυτά πουπρεσβεύουν οι συναρμόδιοιυπουργοί, βάσει των οποίωνδημιουργούνται τρεις κατη-γορίες δημοσίων υπαλλήλων.

Oι προνομιούχοι υψηλό-

μισθοι δημόσιοι υπάλληλοιπου θα συνεχίσουν να απο-λαμβάνουν τα παχυλά επι-δόματα που εισπράττουν μεδιαφορετικό τρόπο. Δεν εί-ναι άλλοι από τους εφορια-κούς, τους δικαστικούς, τουςιατρούς που θα δουν μόνο

να μετο-νομά ζο -νται τα ε-πιδόματάτους σε «προσωπι-κή διαφο-ρά».Στηνπροσωπι-κή διαφο-ρά θα μπειένα πλα-

φόν ανάμεσα στα 600 και800 ευρώ. Mάλιστα σύμ-φωνα με πληροφορίες η με-ταβατική περίοδος για τηνεφαρμογή της προσωπικήςδιαφοράς θα είναι από 7έτηέως εφόρου ζωής.Oποια-δήποτε ωρίμανση ή αύξησηθα μειώνει την προσωπικήδιαφορά η οποία καποια στιγ-μή θα εξαλειφθεί και θαενταχθεί στο μισθό του.

-Oι μη προνομιούχοι δη-μόσιοι υπάλληλοι οι οποίοιθα διατηρήσουν το σημερι-νό καθεστώς αμοιβών πα-ρά μόνα τα βασικά επιδόμα-τα που θα διατηρηθούν γιαόλους.

-Oι νεοδιοριζόμενοι δη-μόσιοι υπάλληλοι οι οποίοιθα προσλαμβάνονται βάσειτου κανόνα 1 προς 10.Aυ-τοί δεν πρόκειται να λαμβά-νουν κανένα επίδομα και θαπαίρνουν μόνο το βασικό μι-σθό.

- Mαχαίρι στις φοροαπαλ-λαγές Aύξηση στις αντικει-μενικές

MΕΙΩΣΗ ΔΑΠΑΝΗΣ ΚΑΤΑ 195 ΕΚ. ΕΥΡΩ

Eκτός πνεύματος τρόικας το ενιαίο μισθολόγιο

Σίγουρη θεωρείται η επίσπευσητης πώλησης του ποσοστού35,477% που σήμερα κατέχει το ελ-ληνικό δημόσιο στον όμιλο τωνEλληνικών Πετρελαίων.

Ο ΛΑΤΣΗΣYπενθυμίζουμε ότι τον πρώτο λό-

γο στη διαδικασία της πώλησης τωνυπόλοιπων μετοχών του Δημοσίουστα Eλληνικά Πετρέλαια έχει ο όμι-λος της Paneuropean. Kαι αυτό διό-τι στη συμφωνία της πρώτης απο-κρατικοποίησης του 2003 περιλαμ-βανόταν όρος για την παραχώρησηδικαιώματος πρώτης προτίμησης σεοποιαδήποτε περαιτέρω διάθεση με-

τοχών της εταιρείας.Ήδη η Paneuropean από τα τέ-

λη του 2010 έχει προχωρήσει σε αύ-ξηση του ποσοστού που ελέγχει στονόμιλο καθώς πλέον κατέχει το 41%έναντι 36,014% προηγουμένως.

Στον τομέα της ενέργειας η λί-στα των αποκρατικοποιήσεων όπωςείχε ανακοινωθεί τον Iούνιο περι-λάμβανε:

- την πώληση ποσοστού 55% τηςΔEΠA, από το 65% που ελέγχει σή-μερα το Δημόσιο, στο τέταρτο τρί-μηνο του 2011

- την πώληση ποσοστού 31% τουΔEΣΦA, από το 65% που ελέγχεισήμερα το Δημόσιο, επίσης στο τέ-

ταρτο τρίμηνο του 2011- την πώληση της συμμετοχής

του Δημοσίου, ήτοι 55,2%, στηΛAPKO, επίσης στο τέταρτο τρίμη-νο του 2011

- την πώληση της συμμετοχήςτου Δημοσίου, ήτοι 35,5%, σταEλληνικά Πετρέλαια, στο πρώτο τρί-μηνο του 2012

- την πώληση ποσοστού 17% τηςΔEH, από 51% που ελέγχει σήμε-ρα το Δημόσιο, στο τρίτο τρίμηνοτου 2012

- την πώληση του 100% του υπο-θαλάσσιου κοιτάσματα φυσικού αε-ρίου «N. Kαβάλα», στο πρώτο τρί-μηνο του 2013.

�Στην προσωπική διαφοράτων επιδομάτων θα μπειένα πλαφόν ανάμεσα στα

600 και 800 ευρώ

Page 40: Deal News 26-09-2011

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 40 DEAL news

Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 889,17 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 67,76 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος

ΜΕΤΟΧΗ 25/8/2011 24/8/2011 23/8/2011 22/8/2011 19/8/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2010 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ. εβδομάδας (%) Μετοχών 2010 Απόδ. 1/1/2011 52 εβδ. 52 εβδ.

KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΕΓΑΛΗΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣALPHA BANK (KO) 2,00 2,20 2,37 2,52 2,58 -22,48% 2,00 2,66 1.068.539 534.269.648 0,00 - 12,5 0,21 -47,4% 2,00 5,87 ALAPIS (KO) 0,18 0,18 0,19 0,19 0,19 -5,26% 0,18 0,20 8.825 49.030.011 0,00 - 0,01 -93,1% 0,18 10,65 COCA - COLA TPIA EΨIΛON (KO) 14,20 14,20 14,55 14,50 15,05 -5,65% 13,90 15,39 5.204.484 366.512.946 0,50 3,52% 12,3 1,74 -24,5% 13,85 21,66 EUROBANK EFG (KO) 1,84 1,95 2,03 2,15 2,22 -17,12% 1,78 2,26 1.017.425 552.948.427 0,00 - 15,0 0,20 -50,9% 1,88 5,89 EUROBANK PROPERTIES AEEAΠ (KO) 4,72 4,81 4,92 5,00 4,99 -5,41% 4,72 5,00 287.920 61.000.000 0,53 11,23% 36,0 0,41 -20,7% 4,81 7,00 KAE (KO) 8,10 8,10 7,66 7,69 7,73 4,79% 7,25 8,15 542.281 66.948.210 0,00 - 6,5 1,02 -70,2% 6,20 15,40 FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) 3,31 3,21 3,10 3,27 3,10 6,77% 2,96 3,38 168.785 50.992.322 0,00 - 11,2 0,78 -41,0% 2,96 7,52 FRIGOGLASS (KO) 7,50 7,66 7,82 7,65 7,80 -3,85% 7,32 8,00 302.720 40.362.635 0,16 2,15% 14,7 2,65 -24,7% 7,32 11,98 J. & P. - ABAΞ (KO) 0,69 0,67 0,67 0,70 0,71 -2,82% 0,66 0,73 53.582 77.654.850 0,04 5,80% 9,9 0,16 -43,4% 0,65 1,54 JUMBO (KO) 3,98 3,79 3,75 3,77 3,60 10,56% 3,51 3,98 517.170 129.942.220 0,19 4,75% 6,5 1,14 -19,4% 3,51 5,99 LAMDA DEVELOPMENT(KO) 3,19 3,19 3,13 3,11 3,17 0,63% 3,10 3,33 141.180 44.257.000 0,00 - 0,36 -18,1% 3,10 4,25 MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) 0,28 0,28 0,28 0,31 0,31 -9,68% 0,27 0,32 215.692 770.328.185 0,00 - 0,11 -60,0% 0,27 1,06 MARFIN POPULAR BANK (KO) 0,29 0,29 0,28 0,30 0,31 -6,45% 0,27 0,32 467.222 1.611.110.558 0,10 34,48% 5,4 0,13 -71,0% 0,27 1,32 S & B BIOMHX. OPYKTA (KO) 3,44 3,48 3,55 3,64 3,84 -10,42% 3,40 3,90 175.821 51.110.687 0,25 7,27% 13,4 0,73 -10,0% 2,97 4,84 AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) 0,60 0,61 0,62 0,66 0,66 -9,09% 0,59 0,69 760.573 1.267.622.216 0,00 - 1,09 -80,2% 0,57 4,71 AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) 1,62 1,61 1,62 1,62 1,68 -3,57% 1,55 1,71 115.696 71.417.100 0,00 - 0,58 -24,7% 1,55 2,50 BIOXAΛKO (KA) 3,20 3,21 3,27 3,40 3,44 -6,98% 3,17 3,51 638.317 199.474.091 0,00 - 0,56 -21,0% 3,17 4,90 ΓEK TEPNA (KO) 1,23 1,24 1,32 1,32 1,44 -14,58% 1,17 1,44 105.636 85.882.688 0,00 - 0,20 -62,5% 1,17 4,58 ΔEH (KO) 5,46 5,50 5,86 6,10 6,09 -10,34% 5,25 6,24 1.266.720 232.000.000 0,79 14,47% 2,3 0,19 -49,2% 5,50 13,10 EΘNIKH TPAΠEZA (KO) 3,01 3,16 3,23 3,55 3,70 -18,65% 3,01 3,79 2.877.832 956.090.482 0,00 - 7,1 0,30 -50,2% 3,11 9,53 EΛBAΛ (KA) 1,19 1,18 1,18 1,25 1,24 -4,03% 1,15 1,26 147.680 124.100.815 0,00 - 17,3 0,29 16,7% 0,85 1,53 EΛΛAKTΩP (KO) 1,86 1,83 1,81 1,85 1,89 -1,59% 1,72 1,94 329.222 177.001.313 0,03 1,61% 599,7 0,34 -44,5% 1,72 4,19 EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) 5,22 5,25 5,34 5,33 5,39 -3,15% 5,11 5,51 1.595.416 305.635.185 0,45 8,62% 8,9 0,67 -10,9% 5,19 7,84 EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) 3,86 3,90 4,00 4,10 4,13 -6,54% 3,78 4,20 252.323 65.368.563 0,25 6,48% 11,9 1,70 -21,2% 3,84 7,20 EYΔAΠ (KO) 3,28 3,26 3,27 3,30 3,37 -2,67% 3,21 3,37 349.320 106.500.000 0,04 1,22% 31,4 0,42 -29,2% 3,22 5,79 INTPAΛOT (KO) 0,89 0,79 0,77 0,80 0,90 -1,11% 0,74 0,93 141.476 158.961.721 0,00 0,51% 3,9 0,50 -64,3% 0,74 3,32 KYΠPOY TPAΠEZA (KO) 1,15 1,15 1,12 1,10 1,14 0,88% 1,01 1,20 1.034.012 899.140.529 0,03 2,61% 3,4 0,38 -55,4% 1,01 3,73 METKA (KO) 6,25 6,25 6,24 6,38 6,42 -2,65% 6,20 6,58 324.691 51.950.600 0,48 7,68% 3,7 1,39 -33,7% 6,17 11,13 MOTOP OΪΛ (KO) 6,59 6,45 6,55 6,52 6,54 0,76% 6,32 6,71 730.060 110.782.980 0,50 7,59% 5,6 1,71 -12,1% 6,38 9,52 MYTIΛHNAIOΣ (KO) 3,56 3,54 3,61 3,70 3,76 -5,32% 3,46 3,86 416.220 116.915.862 0,00 - 6,8 0,58 -15,4% 3,46 5,46 OΛΘ (KO) 9,48 9,52 9,89 10,22 10,28 -7,78% 9,30 11,19 95.558 10.080.000 0,21 2,22% 15,6 0,79 -8,8% 9,30 16,78 OΛΠ (KO) 9,61 9,66 10,00 10,39 10,39 -7,51% 9,30 10,62 240.250 25.000.000 0,00 - 34,1 1,61 -16,5% 9,30 17,29 OΠAΠ (KO) 8,59 8,40 8,50 9,00 9,18 -6,43% 8,08 9,41 2.740.210 319.000.000 1,54 17,93% 4,8 3,93 -33,6% 8,08 16,97 OTE (KO) 4,06 3,90 4,00 4,18 4,25 -4,47% 3,71 4,33 1.990.011 490.150.389 0,00 - 50,3 1,81 -33,8% 3,71 8,58 ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) 0,60 0,60 0,61 0,66 0,68 -11,76% 0,58 0,69 685.996 1.143.326.564 0,00 - 0,22 -68,9% 0,58 2,41 ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) 4,59 4,50 4,57 4,56 4,55 0,88% 4,35 4,60 101.347 22.080.000 0,05 1,15% 39,2 1,97 3,1% 3,35 5,05 ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) 2,65 2,68 2,68 2,81 2,79 -5,02% 2,64 2,94 101.630 38.350.940 0,00 - 8,6 0,82 -11,7% 2,41 4,35 ΣIΔENOP (KO) 2,36 2,33 2,33 2,38 2,42 -2,48% 2,26 2,47 227.136 96.243.908 0,00 - 0,46 -5,6% 2,19 3,60 TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) 1,13 1,21 1,34 1,49 1,55 -27,10% 1,11 1,60 321.447 284.465.964 0,00 - 0,35 -61,4% 1,11 4,85 TITAN (KO) 12,78 12,66 12,90 12,70 12,76 0,16% 12,60 13,20 1.035.346 77.044.880 0,18 1,41% 10,1 0,66 -22,1% 12,60 18,36 TITAN (ΠO) 6,70 6,84 7,00 7,13 7,48 -10,43% 6,70 7,48 1.035.346 7.568.960 0,18 2,69% 10,1 0,66 -25,1% 6,70 10,39 TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) 1,90 1,79 1,89 2,06 2,13 -10,80% 1,77 2,17 207.733 109.333.400 0,04 2,12% 21,7 0,57 -37,7% 1,77 4,10 YΓEIA (KO) 0,26 0,27 0,27 0,29 0,30 -13,33% 0,26 0,30 45.724 175.861.651 0,00 - 0,15 -56,7% 0,26 0,98

KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΙΚΡΗΣ ΚΑΙ MΕΣΑΙΑΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣALSINCO (KO) 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,00% 0,50 0,50 2.513 5.025.000 0,00 - 0,83 22,0% 0,31 0,76 A.S. COMPANY (KO) 0,24 0,26 0,28 0,28 0,26 -7,69% 0,24 0,28 5.250 21.876.700 0,00 - 15,2 0,30 -31,4% 0,24 0,55 ATTICA BANK A.T.E. (KO) 0,49 0,52 0,54 0,58 0,61 -19,67% 0,48 0,62 119.994 244.885.573 0,00 - 0,23 -47,9% 0,48 1,47 AUDIOVISUAL (KO) 0,23 0,28 0,33 0,35 0,38 -39,47% 0,23 0,38 10.455 45.457.464 0,00 - 0,21 -53,1% 0,23 0,57 AUTOHELLAS (KO) 1,25 1,26 1,27 1,33 1,35 -7,41% 1,16 1,37 45.450 36.360.000 0,00 - 3,2 0,35 -19,9% 1,16 1,95 AVENIR (KO) 0,20 0,21 0,21 0,22 0,22 -9,09% 0,20 0,23 21.085 105.423.498 0,00 - 0,51 -23,1% 0,18 0,77 AXON ΣYMMETOXΩN (KO) 0,21 0,20 0,19 0,21 0,21 0,00% 0,18 0,22 4.254 20.255.805 0,00 - 0,05 -60,4% 0,18 1,19 BYTE COMPUTER (KO) 0,42 0,41 0,42 0,42 0,43 -2,33% 0,38 0,44 6.643 15.816.009 0,00 - 0,35 5,0% 0,35 0,58 CENTRIC ΠOΛYMEΣA (KO) 0,21 0,20 0,21 0,23 0,21 0,00% 0,19 0,24 21.236 101.123.806 0,00 - 13,3 0,60 -50,0% 0,19 0,60 CPI (KO) 0,36 0,36 0,36 0,38 0,38 -5,26% 0,36 0,38 3.567 9.907.500 0,00 - 19,0 0,80 -7,7% 0,17 0,51 CYCLON EΛΛAΣ (KO) 0,42 0,45 0,46 0,48 0,45 -6,67% 0,41 0,48 11.199 26.664.840 0,02 5,00% 7,4 0,36 10,5% 0,35 0,59 DIONIC (KO) 0,98 0,92 0,98 1,00 1,03 -4,85% 0,83 1,04 28.459 29.039.986 0,00 - 51,7 1,13 145,0% 0,32 1,20 EURODRIP (KO) 1,03 0,99 0,99 1,05 1,04 -0,96% 0,93 1,05 45.547 44.448.600 0,00 - 15,1 0,97 5,1% 0,69 1,37 EUROMEDICA (KO) 0,35 0,34 0,34 0,35 0,36 -2,78% 0,32 0,38 7.637 21.820.410 0,00 - 0,06 -88,5% 0,32 4,80 F.G. EUROPE (KO) 0,47 0,47 0,47 0,47 0,47 0,00% 0,44 0,47 24.816 52.800.154 0,00 - 7,0 0,87 -6,0% 0,39 0,89 FLEXOPACK (KO) 8,42 8,43 8,46 8,47 8,49 -0,82% 8,36 8,49 98.683 11.720.024 0,09 1,07% 41,2 2,58 -2,1% 8,08 8,83 FORTHNET (KO) 0,30 0,31 0,30 0,33 0,33 -9,09% 0,29 0,34 46.629 155.431.324 0,00 - 0,18 -49,2% 0,29 0,77 INFO - QUEST (KO) 0,85 0,86 0,87 0,90 0,89 -4,49% 0,83 0,90 41.399 48.705.220 0,00 - 0,21 -24,1% 0,84 1,65 INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) 0,82 0,82 0,84 0,87 0,88 -6,82% 0,79 0,89 16.874 20.578.374 0,03 3,66% 0,21 -22,6% 0,79 1,27 INTRACOM HOLDINGS (KO) 0,28 0,27 0,28 0,31 0,33 -15,15% 0,27 0,34 37.247 133.026.017 0,00 - 0,09 -34,9% 0,27 0,75 INTRAKAT (KO) 0,46 0,48 0,48 0,51 0,52 -11,54% 0,45 0,54 10.651 23.154.250 0,00 - 5,2 0,12 -30,3% 0,45 1,74 KLEEMAN HELLAS (KO) 0,94 0,94 0,95 0,90 0,91 3,30% 0,89 0,99 22.230 23.648.700 0,05 5,32% 9,8 0,27 -19,0% 0,89 1,90 LAVIPHARM (KO) 0,31 0,30 0,30 0,32 0,34 -8,82% 0,29 0,35 15.835 51.081.030 0,00 - 0,55 -27,9% 0,29 0,77 LOGISMOS (KO) 0,33 0,39 0,43 0,47 0,52 -36,54% 0,32 0,52 1.564 4.740.000 0,00 - 29,5 0,23 -47,6% 0,39 0,82 MEDICON EΛΛAΣ (KO) 1,86 1,79 1,82 1,82 1,82 2,20% 1,61 1,94 7.773 4.178.856 0,17 9,14% 0,50 -6,5% 1,55 2,70

ΠHΓAΣOΣ XPHMATIΣTHPIAKH AEΠEYMέλος της Aγοράς Mετοχών και της Aγοράς Παραγώγων του Xρηματιστηρίου Aθηνών

Ξένες Aγορές, Διαχείριση Xαρτοφυλακίου, Συμβουλευτικές Yπηρεσίες, On Line Trading

Kεντρικό: Bαλαωρίτου 17 & Aμερικής, 106 71, Aθήνα, Tηλ. 210-36.70.700Θεσσαλονίκη: Kαλαποθάκη 8, 546 24, Tηλ. 2310-222.593

Bόλος: Λώρη 1 & Iάσωνος, 382 21, Tηλ. 24210-34.270Nέα Mάκρη: Π. Γρηγορίου E΄4, 151 21 Tηλ. 22940-50.505

Xαλκίδα: Παπαδημητρίου 4 , 341 00 Tηλ 22210-79.081

Για κλήσεις με αστική χρέωση: 8011170700 http://www.pegsec.gr

Page 41: Deal News 26-09-2011

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 41DEAL news

ΜΕΤΟΧΗ 25/8/2011 24/8/2011 23/8/2011 22/8/2011 19/8/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2010 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ. εβδομάδας (%) Μετοχών 2010 Απόδ. 1/1/2011 52 εβδ. 52 εβδ.

MERMEREN KOMB. A.D. PR. (EΛΠ) 5,85 5,80 5,79 6,10 6,02 -2,82% 5,25 6,24 27.419 468.700 1,25 21,37% 3,0 0,91 4,5% 3,32 7,69 MEVACO (KO) 0,85 0,85 0,92 0,92 0,92 -7,61% 0,83 0,92 8.925 10.500.000 0,00 - 75,6 0,32 2,4% 0,68 1,11 MIG REAL ESTATE (KO) 2,11 2,30 2,14 2,34 2,64 -20,08% 2,11 2,64 26.037 12.340.000 0,15 7,11% 0,45 -33,6% 2,14 4,01 MINERVA (KA) 1,22 1,22 1,22 1,22 1,22 0,00% 1,22 1,22 7.564 6.200.000 0,00 - 0,40 17,3% 0,90 1,35 MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) 2,28 2,28 2,33 2,36 2,34 -2,56% 2,22 2,37 28.311 12.417.000 0,00 - 17,3 1,71 -7,7% 2,19 2,74 NEXANS EΛΛAΣ (KO) 2,57 2,42 2,40 2,50 2,58 -0,39% 2,25 2,79 15.761 6.132.500 0,10 3,89% 9,2 0,52 4,5% 2,23 3,20 PAPERPACK TΣOYKAPIΔHΣ I. (KO) 0,22 0,20 0,18 0,15 0,13 69,23% 0,12 0,24 2.609 11.859.270 0,00 - 0,98 -77,6% 0,11 1,21 PASAL A.E. (KO) 0,20 0,25 0,24 0,24 0,26 -23,08% 0,20 0,26 2.994 14.967.940 0,00 - 0,05 -55,6% 0,20 0,67 PC SYSTEMS (KO) 0,13 0,13 0,13 0,13 0,13 0,00% 0,13 0,13 5.323 40.946.303 0,00 - 0,62 -7,1% 0,09 0,25 PROFILE (KO) 0,33 0,33 0,34 0,34 0,34 -2,94% 0,30 0,34 3.953 11.977.574 0,00 - 47,1 0,28 -40,0% 0,28 0,60 PROTON TPAΠEZA A.E. (KO) 0,29 0,30 0,32 0,35 0,39 -25,64% 0,27 0,41 18.178 62.683.822 0,00 - 0,07 -58,0% 0,27 1,28 QUALITY & RELIABILITY (KO) 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,00% 0,45 0,45 3.076 6.836.280 0,00 - 0,34 -22,4% 0,36 0,83 REDS (KO) 0,90 0,98 1,08 1,08 1,13 -20,35% 0,89 1,16 51.691 57.434.884 0,00 - 0,42 45,2% 0,57 1,20 RILKEN (KO) 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 0,00% 2,25 2,25 7.560 3.360.050 0,00 - 0,46 -4,3% 1,98 3,15 SCIENS ΣYMMETOXΩN (KO) 0,16 0,18 0,18 0,19 0,19 -15,79% 0,16 0,20 42.357 264.732.601 0,00 - 0,20 -57,9% 0,16 0,57 SPACE HELLAS (KO) 1,35 1,35 1,35 1,35 1,35 0,00% 1,35 1,35 8.716 6.456.530 0,00 - 68,6 0,59 -5,6% 0,90 1,50 SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) 0,14 0,13 0,13 0,13 0,13 7,69% 0,11 0,14 4.069 29.060.950 0,00 - 0,22 -30,0% 0,11 0,26 SPRIDER STORES (KO) 0,34 0,34 0,34 0,37 0,37 -8,11% 0,33 0,40 8.929 26.262.660 0,00 - 0,17 -58,0% 0,33 1,50 TRASTOR A.E.E.A.Π. (KO) 0,72 0,74 0,75 0,76 0,81 -11,11% 0,72 0,81 39.520 54.888.240 0,10 13,89% 0,39 -13,3% 0,69 1,03 UNIBIOS (KO) 0,06 0,06 0,06 0,05 0,06 0,00% 0,05 0,06 5.506 91.770.944 0,00 - 0,35 -33,3% 0,05 0,14 AIOΛIKH AEEX (KO) 1,09 1,18 1,14 1,22 1,32 -17,42% 1,07 1,32 12.184 11.178.000 0,20 18,35% 0,42 -30,3% 1,07 1,71 AKPITAΣ (KO) 0,51 0,51 0,51 0,47 0,45 13,33% 0,37 0,51 6.630 13.000.000 0,00 - 0,12 4,1% 0,35 0,98 AΛKO EΛΛAΣ (KO) 0,34 0,32 0,34 0,36 0,39 -12,82% 0,31 0,41 5.848 17.200.576 0,00 - 0,18 -5,6% 0,31 0,69 AΛOYMYΛ (KO) 0,49 0,49 0,56 0,56 0,57 -14,04% 0,45 0,57 10.788 22.016.250 0,00 - 0,10 -12,5% 0,45 0,79 ANΔPOMEΔA AEEX (KO) 0,94 0,95 0,92 0,98 0,99 -5,05% 0,88 0,99 25.850 27.500.000 0,10 10,64% 0,53 -13,1% 0,81 1,32 ANEK (KO) 0,17 0,16 0,17 0,18 0,17 0,00% 0,15 0,20 38.773 185.373.016 0,00 - 0,36 -36,6% 0,15 0,37 ANEK (ΠO `90) 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 0,00% 2,00 2,00 38.773 312.163 0,00 - 0,36 -44,1% 2,00 4,03 ANEK (ΠO `96) 0,53 0,53 0,53 0,53 0,53 0,00% 0,53 0,53 38.773 2.969.713 0,00 - 0,36 -52,3% 0,53 2,04 ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) 0,56 0,56 0,56 0,51 0,51 9,80% 0,51 0,56 8.568 15.300.000 0,00 - 1,39 -46,7% 0,27 1,55 BAΛKAN AKINHTA (KO) 0,33 0,32 0,32 0,34 0,31 6,45% 0,30 0,34 6.640 20.121.710 0,00 - 510,8 0,15 -23,3% 0,27 0,64 BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) 0,26 0,26 0,28 0,27 0,28 -7,14% 0,24 0,29 4.891 18.810.000 0,00 - 0,16 -25,7% 0,18 0,47 BIOKAPΠET (KO) 0,33 0,33 0,33 0,31 0,29 13,79% 0,28 0,34 7.916 23.986.500 0,00 - 0,10 -51,5% 0,28 1,02 BIOTEP (KO) 0,12 0,11 0,11 0,12 0,13 -7,69% 0,11 0,13 2.110 17.579.754 0,00 - 0,04 -14,3% 0,10 0,62 BIΣ (KO) 0,74 0,74 0,82 0,82 0,82 -9,76% 0,74 0,82 3.677 4.968.600 0,00 - 7,2 0,22 2,8% 0,65 1,01 BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) 1,22 1,22 1,22 1,20 1,26 -3,17% 1,08 1,26 7.717 6.325.000 0,22 18,03% 8,4 0,29 19,9% 0,81 1,36 BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) 0,47 0,49 0,53 0,60 0,62 -24,19% 0,45 0,63 15.947 33.930.000 0,00 - 0,27 -70,6% 0,45 3,54 Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) 0,12 0,13 0,14 0,17 0,21 -42,86% 0,11 0,21 11.604 52.536.880 0,00 - 0,75 -47,7% 0,11 0,82 ΓAΛAΞIΔI (KO) 0,33 0,33 0,34 0,36 0,38 -13,16% 0,32 0,38 4.645 14.076.360 0,00 - 17,7 0,31 -2,9% 0,28 0,50 ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) 0,26 0,26 0,26 0,25 0,26 0,00% 0,24 0,28 6.256 24.060.000 0,00 - 59,0 0,29 18,2% 0,18 0,35 ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) 0,23 0,27 0,27 0,25 0,23 0,00% 0,23 0,27 1.380 6.000.000 0,00 - 1,90 -68,9% 0,23 0,85 ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) 5,84 5,70 5,84 5,84 5,84 0,00% 5,26 5,84 87.600 15.000.000 0,00 - 4,15 -2,2% 4,86 6,93 ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) 1,19 1,33 1,35 1,35 1,38 -13,77% 1,10 1,42 35.890 #Δ/Y 0,00 - 1,31 -27,4% #Δ/Y #Δ/YΔOMIKH KPHTHΣ (KO) 0,61 0,61 0,66 0,67 0,65 -6,15% 0,53 0,71 9.686 15.878.748 0,00 - 0,46 -43,0% 0,53 1,35 ΔOYPOΣ (KO) 0,89 0,89 0,89 0,89 0,89 0,00% 0,89 0,89 3.526 3.961.300 0,00 - 0,48 -19,1% 0,47 1,24 ΔPOMEAΣ (KO) 0,19 0,18 0,17 0,19 0,18 5,56% 0,17 0,19 6.597 34.720.000 0,00 - 0,19 -40,6% 0,17 0,50 EBPOΦAPMA (KO) 0,30 0,33 0,30 0,32 0,34 -11,76% 0,29 0,38 4.102 13.673.200 0,00 - 53,3 0,26 -36,2% 0,29 0,58 EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) 0,32 0,33 0,34 0,34 0,33 -3,03% 0,30 0,37 8.911 27.848.000 0,03 9,38% 3,6 0,39 -11,1% 0,30 0,51 EKTEP (KO) 0,39 0,36 0,36 0,36 0,36 8,33% 0,35 0,39 4.388 11.250.000 0,00 - 0,17 -27,8% 0,35 0,80 EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) 0,97 0,96 0,99 1,13 1,10 -11,82% 0,93 1,20 35.646 36.748.909 0,00 - 0,32 44,8% 0,55 1,42 EΛAΣTPON (KO) 0,63 0,62 0,65 0,69 0,71 -11,27% 0,60 0,71 11.748 18.648.000 0,00 - 0,15 -7,4% 0,61 1,07 EΛBE ENΔYMATΩN (KO) 0,64 0,61 0,61 0,61 0,59 8,47% 0,54 0,65 8.467 13.230.000 0,00 - 0,52 18,5% 0,42 0,86 EΛΓEKA (KO) 0,49 0,48 0,49 0,54 0,50 -2,00% 0,48 0,54 15.649 31.937.030 0,00 - 0,25 -24,6% 0,38 0,86 EΛINOIΛ (KO) 1,09 1,01 1,01 1,07 1,07 1,87% 0,91 1,11 25.973 23.828.130 0,00 - 17,9 0,52 -17,4% 0,91 2,00 EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) 19,95 20,36 20,78 21,90 22,23 -10,26% 19,80 22,77 396.304 19.864.886 1,98 9,90% 2,1 0,49 -31,1% 19,96 37,20 EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) 1,31 1,27 1,25 1,37 1,38 -5,07% 1,23 1,43 35.667 27.226.360 0,00 - 95,4 0,34 37,9% 0,83 1,91 EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) 0,28 0,29 0,29 0,29 0,26 7,69% 0,25 0,30 3.834 13.692.227 0,00 - 0,10 -6,7% 0,23 0,41 EΛTON (KO) 0,60 0,63 0,66 0,66 0,62 -3,23% 0,59 0,68 16.038 26.730.187 0,00 - 5,8 0,48 3,4% 0,43 0,68 EΛTPAK (KO) 1,69 1,69 1,69 1,69 1,62 4,32% 1,62 1,69 25.295 14.967.708 0,09 5,33% 13,0 0,42 -10,1% 1,30 2,63 EΠIΛEKTOΣ (KO) 0,37 0,35 0,37 0,37 0,37 0,00% 0,35 0,38 19.265 52.067.296 0,00 - 0,56 5,7% 0,28 0,56 ETEM (KA) 0,32 0,31 0,33 0,36 0,36 -11,11% 0,31 0,37 9.603 30.009.210 0,00 - 0,17 -5,9% 0,30 0,74 EYAΘ (KO) 3,54 3,64 3,60 3,75 3,83 -7,57% 3,50 3,85 128.502 36.300.000 0,00 - 10,4 1,19 -11,3% 3,33 5,38 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) 0,40 0,40 0,40 0,37 0,41 -2,44% 0,36 0,43 11.001 27.503.677 0,04 10,00% 4,3 0,29 -35,5% 0,36 0,65 EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) 2,48 2,48 2,56 2,61 2,59 -4,25% 2,31 2,67 18.222 7.347.600 0,00 - 3,32 -29,3% 2,19 3,52 IAΣΩ (KO) 0,88 0,91 0,89 0,94 0,95 -7,37% 0,85 0,96 46.776 53.155.053 0,06 6,48% 0,36 -26,7% 0,85 2,44 IATPIKO AΘHNΩN (KO) 0,33 0,35 0,36 0,38 0,35 -5,71% 0,32 0,38 28.623 86.735.980 0,00 - 0,18 -45,0% 0,32 0,80 IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) 0,87 0,90 0,95 0,96 0,95 -8,42% 0,83 0,96 24.865 28.580.100 0,00 - 42,6 0,97 10,1% 0,60 1,00 IΛYΔA (KO) 0,44 0,45 0,44 0,44 0,43 2,33% 0,42 0,45 3.960 9.000.000 0,00 - 0,46 25,7% 0,20 0,90 IMΠEPIO (KO) 0,13 0,14 0,15 0,15 0,15 -13,33% 0,13 0,16 4.780 36.765.744 0,00 - 0,22 -69,6% 0,13 0,81 INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) 0,79 0,79 0,79 0,79 0,79 0,00% 0,79 0,79 6.556 8.298.467 0,00 - 4,3 0,47 -17,7% 0,39 1,29 INTEPTEK (KO) 0,42 0,41 0,42 0,47 0,47 -10,64% 0,39 0,47 4.718 11.233.200 0,00 - 337,0 0,20 -30,0% 0,40 0,81 KAΘHMEPINH (KO) 3,30 3,30 3,62 3,30 3,30 0,00% 3,20 3,63 56.100 17.000.000 0,00 - 0,51 -32,1% 2,31 5,18 KANAKHΣ Σ. (KO) 1,23 1,29 1,26 1,20 1,20 2,50% 1,14 1,34 9.225 7.500.000 0,00 - 6,6 0,60 -29,7% 1,14 1,87 KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) 0,61 0,58 0,61 0,64 0,64 -4,69% 0,56 0,67 5.943 9.742.920 0,01 1,64% 3,8 0,19 -14,1% 0,48 0,91 KAPATZH (KO) 1,96 1,99 1,99 2,02 2,04 -3,92% 1,88 2,05 28.772 14.679.792 0,07 3,32% 8,1 0,38 39,0% 1,21 2,19 KEKPOΨ (KO) 1,50 1,45 1,52 1,51 1,45 3,45% 1,31 1,52 4.951 3.300.689 0,00 - 0,39 -21,1% 1,33 4,38 KEΠENOY MYΛOI (KO) 0,82 0,82 0,82 0,82 0,82 0,00% 0,82 0,82 5.494 6.700.000 0,00 - 15,7 0,34 -15,6% 0,69 1,06 KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) 0,41 0,42 0,42 0,46 0,45 -8,89% 0,40 0,47 16.490 40.219.218 0,00 - 170,0 0,22 -53,4% 0,40 1,16 KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) 0,43 0,43 0,43 0,43 0,43 0,00% 0,43 0,43 4.949 11.510.102 0,00 - 0,33 -2,3% 0,28 0,47 KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KA) 0,19 0,21 0,23 0,21 0,23 -17,39% 0,19 0,23 4.033 21.224.340 0,00 - 0,16 -40,6% 0,19 0,53 KOPPEΣ (KO) 3,88 3,87 4,30 4,15 4,15 -6,51% 3,52 4,48 44.814 13.450.000 0,00 - 24,2 1,85 -6,5% 3,86 4,95 KPEKA (KO) 0,44 0,46 0,48 0,48 0,47 -6,38% 0,42 0,49 3.135 7.125.216 0,00 - 0,21 -2,2% 0,40 0,89 KPETA ΦAPM (KO) 1,36 1,32 1,34 1,43 1,32 3,03% 1,19 1,43 40.093 29.480.000 0,00 - 0,65 -59,3% 1,26 4,56 KPI - KPI (KO) 0,70 0,70 0,74 0,76 0,76 -7,89% 0,69 0,76 23.146 33.065.136 0,00 - 8,6 0,86 -15,7% 0,69 1,04 KTHMA K. ΛAZAPIΔH (KO) 0,28 0,27 0,28 0,29 0,33 -15,15% 0,26 0,33 4.425 15.804.800 0,00 - 29,3 0,16 -31,7% 0,26 0,60

Page 42: Deal News 26-09-2011

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 42 DEAL news

Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

ΜΕΤΟΧΗ 25/8/2011 24/8/2011 23/8/2011 22/8/2011 19/8/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2010 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ. εβδομάδας (%) Μετοχών 2010 Απόδ. 1/1/2011 52 εβδ. 52 εβδ.

KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) 0,47 0,45 0,47 0,47 0,47 0,00% 0,42 0,48 11.006 23.416.001 0,05 10,64% 28,7 0,36 -20,3% 0,34 0,77 KYPIAKOYΛHΣ (KO) 0,52 0,57 0,57 0,57 0,57 -8,77% 0,46 0,57 3.949 7.595.160 0,00 - 106,7 0,24 20,9% 0,36 0,78 ΛANAKAM (KO) 0,62 0,62 0,62 0,62 0,62 0,00% 0,62 0,62 3.682 5.939.268 0,00 - 0,30 3,3% 0,46 0,67 ΛEBENTEPHΣ N. (KA) 0,39 0,39 0,40 0,40 0,41 -4,88% 0,36 0,41 4.002 8.321.682 0,00 - 0,31 -30,4% 0,36 0,62 ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) 0,35 0,35 0,35 0,35 0,35 0,00% 0,35 0,35 4.002 2.160.524 0,03 8,00% 0,31 -14,6% 0,34 0,50 ΛIBANH EKΔOT. OPΓ. (KO) 0,19 0,20 0,21 0,25 0,26 -26,92% 0,19 0,26 1.470 7.734.375 0,00 - 0,08 -74,7% 0,19 1,23 ΛOYΛH MYΛOI (KO) 1,34 1,35 1,38 1,36 1,43 -6,29% 1,29 1,48 20.398 15.222.276 0,00 - 4,8 0,24 -9,7% 1,15 1,77 MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) 0,34 0,36 0,38 0,39 0,39 -12,82% 0,33 0,39 3.339 9.819.370 0,00 - 27,6 0,27 -38,2% 0,32 0,87 MOTOΔYNAMIKH (KO) 0,60 0,60 0,60 0,66 0,60 0,00% 0,58 0,66 6.900 11.500.000 0,00 - 0,44 -3,2% 0,42 1,06 MOYZAKHΣ (KA) 0,24 0,24 0,24 0,24 0,24 0,00% 0,24 0,24 7.725 32.188.050 0,00 - 0,15 4,3% 0,18 0,39 MOXΛOΣ (KO) 0,75 0,91 1,12 1,12 1,12 -33,04% 0,73 1,12 3.441 4.588.137 0,00 - 1,4 0,04 -57,4% 0,73 2,24 MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) 0,58 0,59 0,59 0,59 0,59 -1,69% 0,57 0,59 9.189 15.842.391 0,00 - 0,22 18,4% 0,32 0,68 MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) 0,08 0,08 0,08 0,09 0,09 -11,11% 0,07 0,09 2.757 25.413.350 0,00 - 0,23 -33,3% 0,07 0,16 MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) 0,47 0,47 0,47 0,47 0,47 0,00% 0,47 0,47 2.757 1.540.000 0,00 - 0,23 0,0% 0,40 0,50 NAKAΣ MOYΣIKH (KO) 0,64 0,64 0,64 0,64 0,60 6,67% 0,54 0,64 4.058 6.340.000 0,00 - 20,4 0,19 -22,9% 0,50 1,03 NAYTEMΠOPIKH (KO) 0,23 0,23 0,23 0,23 0,23 0,00% 0,21 0,23 5.505 23.935.280 0,00 - 0,25 -42,5% 0,21 0,48 NHPEYΣ (KO) 0,56 0,56 0,56 0,59 0,59 -5,08% 0,55 0,61 35.634 63.631.645 0,00 - 0,24 -23,3% 0,53 0,91 NTPOYKΦAPMΠEN EΛΛAΣ (KO) 0,35 0,35 0,35 0,35 0,36 -2,78% 0,35 0,36 5.422 15.492.480 0,00 - 0,23 -16,7% 0,29 0,82 ΞYΛEMΠOPIA (KO) 0,18 0,19 0,19 0,19 0,19 -5,26% 0,18 0,19 7.307 34.176.280 0,00 - 0,29 -37,9% 0,18 0,58 ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,00% 0,45 0,45 7.307 2.566.836 0,00 - 0,29 -19,6% 0,32 0,64 ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) 0,30 0,30 0,30 0,28 0,26 15,38% 0,26 0,30 1.491 4.971.466 0,00 - 0,23 -53,1% 0,21 0,77 ΠAPNAΣΣOΣ (KO) 0,28 0,29 0,33 0,38 0,40 -30,00% 0,27 0,41 5.659 20.210.127 0,00 - 0,13 -54,8% 0,27 1,17 ΠETPOΠOYΛOΣ ΠETPOΣ (KO) 2,14 2,27 2,38 2,38 2,38 -10,08% 2,06 2,38 15.131 7.070.400 0,10 4,67% 4,7 0,35 -15,6% 1,91 2,90 ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) 0,43 0,41 0,41 0,43 0,44 -2,27% 0,40 0,45 19.758 45.949.500 0,04 8,37% 18,5 0,19 -14,0% 0,40 0,63 ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KO) 3,45 3,51 3,50 3,55 3,55 -2,82% 3,30 3,55 94.458 27.379.200 0,00 - 9,7 0,84 10,7% 2,66 4,12 ΠPOOΔEYTIKH (KO) 0,15 0,15 0,15 0,17 0,16 -6,25% 0,12 0,17 3.648 24.319.250 0,00 - 182,4 0,18 -40,0% 0,11 0,29 PEBOΪΛ (KO) 0,66 0,64 0,64 0,67 0,67 -1,49% 0,63 0,70 14.705 22.280.000 0,03 4,98% 5,3 0,67 -13,2% 0,63 1,01 ΣANYO EΛΛAΣ (KO) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,08 -12,50% 0,07 0,08 3.576 51.083.993 0,00 - 0,07 -50,0% 0,06 0,21 ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) 0,94 1,04 1,04 1,05 1,05 -10,48% 0,94 1,05 3.931 4.181.450 0,00 - 14,1 0,39 -53,5% 0,94 3,00 ΣEΛONTA (KO) 0,43 0,46 0,46 0,48 0,48 -10,42% 0,43 0,50 12.591 29.281.594 0,00 - 0,19 -39,4% 0,43 0,94 ΣIΔMA (KO) 0,69 0,74 0,75 0,75 0,77 -10,39% 0,67 0,77 6.900 10.000.000 0,00 - 0,23 -13,8% 0,67 1,15 ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) 0,42 0,43 0,44 0,44 0,44 -4,55% 0,40 0,48 11.944 28.438.268 0,00 - 0,36 -19,2% 0,40 0,74 ΣΦAKIANAKHΣ (KO) 1,21 1,21 1,19 1,19 1,19 1,68% 1,05 1,21 9.577 7.914.480 0,00 - 0,12 -41,0% 1,00 4,25 ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) 0,98 0,96 0,97 1,01 1,03 -4,85% 0,95 1,06 121.687 124.170.201 0,00 - 0,82 48,5% 0,60 1,42 T BANK (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 5.788 144.688.060 0,00 - 0,16 -82,6% 0,04 0,46 TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) 1,44 1,53 1,59 1,58 1,54 -6,49% 1,41 1,60 47.700 33.125.000 0,00 - 0,13 18,0% 1,05 1,89 TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) 0,43 0,43 0,43 0,43 0,43 0,00% 0,43 0,43 5.461 12.700.000 0,00 - 0,29 7,5% 0,31 0,48 THΛETYΠOΣ (KO) 1,50 1,50 1,50 1,50 1,33 12,78% 1,33 1,50 56.696 37.797.375 0,00 - 0,76 -10,7% 1,33 4,05 ΦIEPATEΞ (KO) 0,12 0,13 0,13 0,12 0,10 20,00% 0,10 0,14 1.224 10.203.575 0,00 - 0,05 -14,3% 0,10 0,24 ΦINTEΞΠOPT (KO) 0,21 0,24 0,24 0,24 0,24 -12,50% 0,20 0,24 1.539 7.326.648 0,00 - 0,12 -30,0% 0,20 0,46 XAΪΔEMENOΣ (KO) 0,98 0,93 1,02 1,04 1,04 -5,77% 0,92 1,07 8.174 8.340.750 0,00 - 65,4 0,29 -16,2% 0,81 1,69 XAΛKOP (KA) 0,71 0,71 0,70 0,74 0,74 -4,05% 0,67 0,75 71.909 101.279.627 0,00 - 0,50 14,5% 0,53 1,03 XATZHΪΩANNOY (KO) 0,06 0,07 0,08 0,08 0,08 -25,00% 0,06 0,08 4.301 71.683.906 0,00 - 0,14 -40,0% 0,06 0,18

KΑΤΗΓΟΡΙΑ EΙΔΙΚΩΝ XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ XΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ XΑΜΗΛΗΣ ΔΙΑΣΠΟΡΑΣAΣTHP ΠAΛAΣ (KO) 1,98 2,02 2,07 2,18 2,10 -5,71% 1,96 2,20 126.522 63.900.000 0,00 - 0,70 1,5% 1,83 2,95 ΓEKE (KA) 7,69 7,70 7,02 7,69 7,20 6,81% 7,02 7,70 64.740 8.418.750 0,00 - 3,93 1,7% 7,00 8,03 ΓENIKH TPAΠEZA (KO) 0,49 0,50 0,53 0,58 0,58 -15,52% 0,46 0,60 69.580 141.999.464 0,00 - 0,39 -76,9% 0,48 3,64 ZAMΠA (KA) 5,36 5,36 5,02 5,57 5,57 -3,77% 5,02 5,57 5.372 1.002.280 0,25 4,66% 0,35 -15,1% 5,02 7,49 HPAKΛHΣ AΓET (KO) 3,32 3,30 3,39 3,49 3,50 -5,14% 3,21 3,69 235.995 71.082.707 0,00 - 0,37 -26,2% 3,22 4,98 INTERFISH IXΘ/ΓEIEΣ (KO) 0,13 0,14 0,13 0,14 0,14 -7,14% 0,13 0,14 3.756 28.892.804 0,00 - 37,6 0,18 -56,7% 0,12 0,45 ΛAMΨA (KO) 18,65 18,65 18,65 18,65 18,65 0,00% 18,65 18,65 398.439 21.364.000 0,00 - 4,56 -0,1% 15,62 19,60 MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ ANE (KO) 2,60 2,56 2,57 2,58 2,61 -0,38% 2,50 2,68 184.408 70.926.000 0,00 - 0,67 -9,1% 2,36 3,50 ΠEPΣEYΣ (KO) 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,00% 0,25 0,25 4.310 17.240.776 0,00 - 2,2 0,38 -3,8% 0,20 0,38 ΣEΛMAN (KO) 0,24 0,26 0,26 0,26 0,26 -7,69% 0,24 0,26 14.453 60.221.300 0,00 - 0,21 -31,4% 0,21 0,51 TPIA AΛΦA (KO) 11,70 11,70 11,70 11,70 11,70 0,00% 11,70 11,70 5.777 365.000 0,00 - 3,95 -16,4% 11,70 16,75 TPIA AΛΦA (ΠO) 6,15 6,15 6,15 6,15 6,15 0,00% 6,15 6,15 5.777 245.000 0,00 - 3,95 42,7% 3,61 6,79 XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,00% 1,00 1,00 4.035 4.034.950 0,00 - 0,56 38,9% 0,60 1,00

ENAΛΛAKTIKH AΓOPAALPHA TRUST (KO) 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,00% 0,90 0,90 27.990 31.100.000 0,00 - 3,91 -7,2% 0,79 1,00 BIOIATP & POMΠOT. TEXNOΛ. (KO) 1,80 1,80 1,80 1,80 1,80 0,00% 1,80 1,80 9.720 5.400.000 0,00 - 10,9 0,88 -27,1% 1,80 2,47 DIVERSA (KO) 2,86 2,86 2,86 2,86 2,86 0,00% 2,86 2,86 5.034 1.760.000 0,00 - 2,31 -30,9% 2,86 2,86 EPSILON NET (KO) 0,58 0,58 0,58 0,58 0,58 0,00% 0,58 0,58 3.241 5.587.720 0,00 - 25,1 0,29 7,4% 0,54 0,88 ΦOYNTΛINK A.E. (KO) 4,20 4,20 4,20 -100,00% 4,04 4,20 14.639 3.623.500 0,00 - 10,7 1,87 0,5% 4,00 8,94 KPHTΩN APTOΣ (KO) 1,09 1,09 1,09 1,09 1,09 0,00% 1,09 1,09 4.847 4.446.350 0,00 - 110,1 1,28 -1,1% 1,04 1,15 MEDITERRA (KO) 1,44 1,44 1,44 1,44 1,44 0,00% 1,44 1,44 10.512 7.300.000 0,00 - 2,56 -28,0% 1,43 2,16 OΠTOHΛEKTPONIKEΣ TEXNOΛ. (KO) 1,27 1,27 1,27 1,27 1,27 0,00% 1,27 1,27 4.234 3.333.500 0,03 2,36% 1,49 -34,9% 1,16 2,40 PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) 2,52 2,52 2,52 2,52 2,52 0,00% 2,52 2,52 9.851 3.908.990 0,00 - 3,31 0,0% 2,52 2,52 NTOΠΛEP (KO) 2,08 2,08 2,08 2,08 2,08 0,00% 2,08 2,08 22.048 10.600.010 0,00 - 2,94 -11,1% 1,98 2,34 ENVITEC (KO) 2,45 2,45 2,45 2,45 2,45 0,00% 2,45 2,45 24.304 9.920.000 0,00 - 10,5 1,00 49,4% 1,61 2,48 ENTEPΣOΦT (KO) 0,97 0,97 0,97 0,97 0,97 0,00% 0,97 0,97 8.645 8.912.000 0,03 3,51% 77,2 1,44 -30,7% 0,81 1,40 EUROXX (KO) 3,30 3,30 3,30 3,30 3,30 0,00% 3,30 3,30 32.287 9.784.000 0,00 - 5.381,2 4,09 14,2% 2,88 4,03 VIDAVO (KO) 3,65 3,65 3,65 3,65 3,65 0,00% 3,65 3,65 3.129 857.210 0,00 - 2,50 16,2% 3,40 3,96

KΑΤΗΓΟΡΙΑ EΙΔΙΚΩΝ XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ XΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ XΑΜΗΛΗΣ ΔΙΑΣΠΟΡΑΣ ΜΕ ΩΡΙΑΙΑ ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΑ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ (ΔΕΥΤΕΡΑ 12:30 - 13:30)ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) 7,60 7,60 7,60 7,60 7,60 0,00% 7,25 7,60 106.400 14.000.000 0,00 - 29,2 0,95 0,0% 6,80 7,97 ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) 0,30 0,30 0,30 0,30 0,30 0,00% 0,27 0,31 57.498 191.660.320 0,00 - 0,12 -54,5% 0,27 1,22 CROWN HELLAS CAN (KO) 13,50 13,50 13,50 13,50 13,50 0,00% 13,50 13,50 324.844 24.062.500 0,13 0,96% 15,8 1,63 38,6% 7,80 14,61 ELBISCO ΣYMMETOXΩN (KA) 0,55 0,55 0,55 0,55 0,55 0,00% 0,55 0,55 29.568 53.760.000 0,00 - 0,69 -9,8% 0,32 0,69 AΘHNA (KO) 0,37 0,37 0,37 0,37 0,37 0,00% 0,37 0,37 18.187 49.152.904 0,00 - 65,2 0,17 23,3% 0,20 0,65 EMΠOPIKH TPAΠEZA (KO) 1,76 1,76 1,76 1,76 1,76 0,00% 1,76 1,76 901.523 512.228.885 0,00 - 0,96 12,8% 1,07 2,72 IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) 14,00 14,00 14,00 14,00 14,00 0,00% 14,00 14,00 187.662 13.404.440 0,00 - 105,8 1,60 0,0% 12,60 14,00 KAPEΛIA (KA) 59,01 59,01 59,01 59,01 59,23 -0,37% 59,01 59,23 162.868 2.760.000 6,33 10,73% 6,9 0,75 -9,2% 54,90 74,15 NIKAΣ (KO) 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,00% 1,00 1,00 20.231 20.231.328 0,00 - 1,44 -16,0% 0,90 1,68

Page 43: Deal News 26-09-2011

ΜΕΤΟΧΗ 25/8/2011 24/8/2011 23/8/2011 22/8/2011 19/8/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2010 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ. εβδομάδας (%) Μετοχών 2010 Απόδ. 1/1/2011 52 εβδ. 52 εβδ.

Σημειώσεις: 1. Oι εταιρίες Jumbo, Nάκας, Tεξαπρετ, Everest, EBZ, Vivere, Eπίλεκτος και CPI κλείνουν 12μηνη χρήση το καλοκαίρι. 2. Eχουν ενημερωθεί οι κερδοφορίες και τα μερίσματα του 2009. 3. H κατάταξη των μετοχών έγινε με βάση την κατηγοριοποίηση που ισχύει από 29η Νοεμβρίου 2010

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 43DEAL news

KΑΤΗΓΟΡΙΑ ΥΠΟ EΠΙΤΗΡΗΣΗALTEC (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 8.610 215.246.452 0,00 - -0,25 -50,0% 0,04 0,12 COMPUCON (KO) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,00% 0,07 0,07 870 12.431.980 0,00 - 4,07 0,0% 0,06 0,13 FASHION BOX (KO) 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 0,00% 1,50 1,50 12.891 8.593.750 0,00 - 0,48 0,0% 1,43 1,50 HELLAS ONLINE (KO) 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,00% 0,75 0,75 116.659 155.545.070 0,00 - -35,20 66,7% 0,40 0,85 NUTRIART (KO) 0,12 0,12 0,13 0,14 0,13 -7,69% 0,12 0,14 5.100 42.501.273 0,00 - -0,38 -50,0% 0,12 0,30 OLYMPIC CATERING (KO) 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,00% 0,25 0,25 1.739 6.957.500 0,00 - -0,17 -63,2% 0,24 0,99 RIDENCO (KO) 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,00% 0,05 0,05 1.153 23.059.688 0,00 - -0,17 -37,5% 0,04 0,18 SATO AE (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,09 -11,11% 0,08 0,09 2.245 28.056.518 0,00 - 0,26 -46,7% 0,06 0,24 YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) 0,23 0,23 0,23 0,23 0,23 0,00% 0,23 0,23 3.034 13.191.620 0,00 - 0,48 -30,3% 0,18 0,39 BAPAΓKHΣ (KO) 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 0,00% 0,52 0,52 3.359 6.459.132 0,00 - 0,79 -3,7% 0,47 0,64 AEΓEK (KO) 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,00% 0,14 0,16 4.995 33.301.715 0,00 - 22,0 0,14 -34,8% 0,14 0,51 AΛΦA ΓKPIΣIN A.E. (KO) 0,33 0,33 0,33 0,33 0,33 0,00% 0,33 0,33 3.687 11.172.500 0,00 - 0,88 -34,0% 0,33 0,89 ATΛANTIK (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 2.278 28.468.777 0,00 - - -52,9% 0,07 0,25 ATTI - KAT (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 3.266 81.644.555 0,00 - 0,06 -42,9% 0,04 0,30 BAPBAPEΣOΣ (KA) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 1.237 10.305.079 0,00 - 0,20 -25,0% 0,09 0,20 ΔOΛ (KO) 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,00% 0,17 0,19 14.940 83.000.000 0,00 - 0,69 -58,1% 0,17 1,14 EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 1.256 31.390.444 0,00 - -0,08 -50,0% 0,04 0,15 EIKONA - HXOΣ (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 834 20.860.000 0,00 - -0,22 0,0% 0,04 0,14 EΛBIEMEK (KO) 3,70 3,70 3,70 3,70 3,70 0,00% 3,70 3,70 26.218 7.085.888 0,00 - 0,77 0,0% 3,70 3,70 EΛEYΘEPH THΛEOPAΣH (KO) 0,76 0,76 0,76 0,76 0,76 0,00% 0,76 0,76 6.080 8.000.000 0,00 - - 100,0% 0,27 1,23 EΛΛHNIKAI IXΘ/ΓEIAI (KO) 0,09 0,09 0,09 0,09 0,09 0,00% 0,09 0,10 2.735 30.390.000 0,00 - 1,5 0,67 12,5% 0,06 0,14 EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 2.134 24.605.397 0,00 - -1,41 0,0% 0,08 0,08 EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,14 0,14 2.134 1.182.903 0,00 - -1,41 0,0% 0,14 0,14 HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) 0,15 0,16 0,16 0,16 0,15 0,00% 0,15 0,16 2.588 17.250.000 0,00 - 0,14 -57,1% 0,15 1,47 IΠΠOTOYP (KA) 0,72 0,72 0,72 0,72 0,72 0,00% 0,72 0,72 4.296 5.966.254 0,00 - -0,27 -41,6% 0,72 1,23 KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) 0,09 0,09 0,09 0,09 0,09 0,00% 0,09 0,09 1.579 17.544.600 0,00 - -0,02 -35,7% 0,07 0,24 MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) 0,11 0,11 0,12 0,12 0,12 -8,33% 0,10 0,12 8.049 73.176.746 0,00 - -0,33 -38,9% 0,11 0,25 MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) 0,30 0,30 0,30 0,30 0,30 0,00% 0,30 0,30 2.870 9.567.289 0,00 - -0,99 3,4% 0,23 0,35 MHXANIKH (KO) 0,18 0,18 0,18 0,18 0,17 5,88% 0,17 0,18 15.684 66.937.526 0,00 - 0,11 -45,5% 0,14 0,55 MHXANIKH (ΠO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,13 0,14 15.684 25.968.987 0,00 - 0,11 -41,7% 0,12 0,45 ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH A.E. (KO) 0,20 0,22 0,24 0,24 0,24 -16,67% 0,20 0,24 9.375 46.875.000 0,00 - 0,14 -69,2% 0,15 1,16 TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,00% 0,25 0,25 13.637 54.547.634 0,00 - 0,45 -24,2% 0,14 0,54 NEΛ (KO) 0,15 0,16 0,17 0,18 0,19 -21,05% 0,15 0,19 51.092 340.612.800 0,00 - 0,70 -42,3% 0,12 1,14 NEΩPION (KO) 0,19 0,19 0,22 0,23 0,24 -20,83% 0,18 0,24 4.458 23.463.874 0,00 - 0,09 -70,8% 0,17 1,00 TEΞAΠPET (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 1.114 13.920.000 0,00 - 0,41 -11,1% 0,08 0,15 TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) 0,33 0,33 0,33 0,33 0,33 0,00% 0,33 0,33 2.153 6.523.780 0,00 - 1,74 -19,5% 0,24 0,62

EΠΙΤΗΡΗΣΗ ΜΕ ΩΡΙΑΙΑ ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΑ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ (ΔΕΥΤΕΡΑ 12:30 - 13:30)EΛΦIKO (KO) 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 0,00% 0,26 0,26 1.168 4.492.190 0,00 - 0,25 -27,8% 0,20 0,60 EYPΩΣYMMETOXEΣ (KO) 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,00% 0,05 0,05 548 10.959.789 0,00 - -0,03 -68,8% 0,05 0,34 KEPAMEIA-AΛΛATINH (KO) 0,24 0,24 0,24 0,24 0,24 0,00% 0,24 0,24 5.909 24.619.524 0,00 - 0,68 -54,7% 0,09 0,78

ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΙΜΑ AΜΟΙΒΑΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑALPHA ETF FTSE ATHEX 20 3,76 3,76 3,80 4,06 4,10 -8,29% 3,75 0,00 26.431 5.722.795 -44,1% 4,06 8,06 NBGAM ETF ΓΔ X.A. 9,15 9,26 9,49 9,79 9,98 -8,32% 9,13 9,15 26.431 294.878 -38,7% 9,20 16,86 NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 0,00 5,41 0,00 5,41 5,41 -100,00% 0,00 5,41 - 388.550 5,40 9,27

KΑΤΗΓΟΡΙΑ YΠΟ AΝΑΣΤΟΛΗ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣALTIUS AEEX (KO) 1,07 1,07 1,07 1,07 1,07 0,00% 1,07 1,07 5.650 5.280.000 0,00 - 0,0% 1,07 1,07 BETANET (KO) 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,00% 0,06 0,06 1.301 21.676.536 0,00 - 0,0% 0,06 0,06 AΛYΣIΔA (KA) 2,19 2,19 2,19 2,19 2,19 0,00% 2,19 2,19 6.768 2.864.400 0,00 - 0,0% 2,19 2,19 AΛYΣIΔA (ΠA) 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 1,20 1,20 6.768 412.500 0,00 - 0,0% 1,20 1,20 AΣΠIΣ ΠPONOIA (KO) 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,00% 0,67 0,67 49.156 73.366.520 0,00 - 0,0% 0,67 0,67 ATEPMΩN (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 2.566 21.382.067 0,00 - 0,0% 0,12 0,12 ΔIEKAT (KO) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,10 0,10 1.789 17.894.046 0,00 - 0,0% 0,10 0,10 ENΩMENH KΛΩΣTOΫΦANTOYPΓIA (KO) 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,00% 0,05 0,05 4.481 89.616.200 0,00 - 0,0% 0,05 0,05 KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,14 0,14 3.069 21.920.570 0,00 - 0,62 0,0% 0,13 0,23 KΛΩNATEΞ (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 1.454 20.663.047 0,00 - 0,8 -0,26 0,0% 0,04 0,08 KΛΩNATEΞ (ΠO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 1.454 7.840.373 0,00 - 0,8 -0,26 33,3% 0,04 0,11 ΛAN-NET (KO) 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 1,20 1,20 2.013 16.775.600 0,00 - 0,0% 1,20 0,12 MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,10 0,10 1.502 15.015.000 0,00 - 0,0% 0,10 0,10 MICROLAND COMPUTERS (KO) 0,64 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 0,64 0,64 8.675 13.555.100 0,00 - 0,0% 0,64 1,20 MEΣOXΩPITH AΦOI (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 2.640 22.000.000 0,00 - 0,0% 0,12 0,12 ΠETZETAKIΣ A. (KO) 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 0,00% 0,26 0,26 6.652 25.583.146 0,00 - -35,0% 0,24 0,57 ΠPAΞITEΛEIO (KO) 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,00% 0,39 0,39 4.430 9.550.386 0,00 - 0,00 0,0% 0,39 0,39 ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) 0,54 0,54 0,54 0,54 0,54 0,00% 0,54 0,54 4.430 1.306.368 0,00 - 0,0% 0,54 0,54 ΣAOΣ (KO) 0,78 0,78 0,78 0,78 0,78 0,00% 0,78 0,78 39.873 51.119.371 0,00 - 0,0% 0,78 0,78 XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 3.169 26.408.040 0,00 - 0,00 0,0% 0,12 0,12

Page 44: Deal News 26-09-2011

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 24/8/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM.TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 24/8/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM.TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 24/8/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM.TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 44 DEAL news

ALLIANZ AEΔAK (τηλ.: 210-37.17.700), URL: www.allianz.grALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 6,1826 -2,18% -8,67% -18,58% 3,32%ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY 6,9028 -7,16% -22,94% -22,27% 9,63%ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) 4,6538 -6,86% -25,77% -27,40% 5,19%ALLIANZ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 5,8483 0,02% 1,55% -1,50% 3,05%ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ. 1,8625 -7,44% -28,53% -23,78% 22,91%ALLIANZ A/K METOXΩN ANAΠTYΣΣOMENΩN AΓOPΩN EMEA 6,2334 -3,94% -26,21% 29,25% 50,43%ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY 3,6741 -9,51% -36,04% -30,60% 27,99%ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 6,1293 -5,29% -11,42% -23,45% 7,84%ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ. 4,5572 -1,05% -0,40% 1,58% 3,75%ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ. 7,1788 -0,07% 2,81% 1,07% 4,55%ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ. 7,6718 -0,38% 3,85% 10,72% 15,41%ALPHA ANΩ ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO 7,2135 -3,51% -7,98% -7,96% 2,22%ALPHA BANCASSURANCE EE100 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO 7,0740 -3,58% -11,24% -15,83% 10,31%ALPHA BANCASSURANCE EE101 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO 5,1596 -7,31% -27,36% -20,36% -3,64%ALPHA BEST OF STRATEGIES ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO 6,4913 -2,00% -10,87% -10,94% -0,55% 11/11/2009ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY 5,2847 -8,13% -22,83% -25,09% 12,39%ALPHA ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΣ. 7,4712 -7,15% -20,05% -18,51% 5,25%ALPHA GLOBAL ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY 10,7128 -0,45% -1,10% 4,10% -0,03% 11/11/2009ALPHA POYMANIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 6,4566 -2,34% -6,47% 7,26% 37,99%ALPHA ΔIAXEIPIΣEΩΣ ΔIAΘEΣIMΩN 11,6535 0,12% 2,49% 3,01% 1,44%ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 6,4612 -9,70% -28,02% -29,72% 22,51%ALPHA ATHENS INDEX FUND MET.EΣ. 3,5159 -11,41% -35,36% -33,27% 25,18%ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ. 6,7948 -10,63% -31,34% -28,99% 25,02%ALPHA ETF FTSE ATHEX 20 METOXIKO EΣΩTEPIKOY 3,7780 -13,13% -41,72% -39,04% 24,31%ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,7492 -6,64% -34,18% 27,09% 13,71%ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY 9,6294 -4,26% -20,24% 18,15% 4,99% 8/12/2009ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY 10,0623 -1,66% -10,93% 10,95% - 13/10/2010ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ. 9,4570 -4,32% -25,92% 3,19% 58,15%ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS GLOBAL MIKTO EΞ. 3,3417 -1,85% -9,12% 15,08% 11,23%ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS BRIC MET. EΞ. 7,9954 -3,50% -22,47% 18,49% 25,80%ALPHA F OF F COSMOS STARS COMMODITIES MET. EΞ. 6,6694 0,20% -8,37% 18,62% 5,81% 11/11/2009ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS USA MET. EΞ. 6,9619 -1,93% -15,25% 21,32% 22,64%ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS EUROPE MET. EΞ. 8,2961 -3,28% -14,43% 12,72% 25,66%ALPHA F OF F COSMOS STARS SILK ROUTE ASIA MET.EΞ. 15,0632 -3,80% -20,07% 27,16% 66,42%ALPHA TRUST ANAΠTYΞIAKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 20,3574 -7,53% -25,04% -32,68% 18,14%ALPHA TRUST NEΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY 8,3504 -8,11% -24,12% -22,91% 11,59%ALPHA TRUST NEW STRATEGY METOXIKO EΣΩTEPIKOY 4,0691 -4,66% -10,66% -28,74% 14,38%ALPHA TRUST EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 5,4474 -1,89% -10,28% 9,83% 34,77%ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,2942 -2,67% -15,51% -0,10% - 25/11/2010ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩTEPIKOY 7,2570 -4,97% -12,47% -22,40% 16,18%EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 6,9617 -1,64% -9,07% -23,44% 6,09%INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY 6,7919 -4,79% -12,45% -23,03% 20,08%GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 5,0877 -2,36% -11,90% -17,16% 3,34%ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND(*) 3,7271 -1,74% -4,39% - - 11/7/2011GENIKI EURO MONEY MARKET FUND - SHORT TERM 5,5881 0,05% 1,89% -0,70% 1,90%S&B ΣYNTAΞIOΔOTIKO GLOBAL FUND OF FUNDS METOXIKO 9,4650 -2,87% -15,19% 11,60% - 24/6/2010EPMHΣ ΔYNAMIKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 8,3710 -9,55% -32,47% -31,64% 17,85%EPMHΣ MIKTO EΣΩTEPIKOY 4,3326 -7,02% -22,76% -26,09% 11,79%EPMHΣ EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 5,4788 -4,06% -12,43% -21,18% 1,14%EPMHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,3433 0,02% 1,45% 0,82% 0,74%ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 0,6524 -10,37% -31,18% -27,86% 14,43%ATTICA MARATHON METOXIKO EΣΩTEPIKOY 3,5248 -7,02% -27,17% -28,53% 21,30%ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 7,3049 -2,36% -10,59% 11,28% 22,51%ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 4,0676 -0,59% -5,43% -19,85% 2,69%ATTIKHΣ MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,6506 -8,28% -26,76% -26,60% 7,75%ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,6157 0,07% 1,99% -1,96% 1,35%ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 2,3975 -2,74% -12,31% -2,96% 13,04%ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 2,9438 -1,09% -1,85% -4,97% 3,30%AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. 2,9470 -5,55% -19,23% -23,61% 11,28%AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EIΣOΔHMATOΣ-OMOΛOΓIAKO EΣΩT. 2,2694 -5,55% -14,10% -25,64% 4,66%ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 6,9208 -1,97% -6,69% -17,81% 2,34%ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,7277 -9,35% -32,52% -28,18% 16,68%ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. 0,7342 -7,17% -16,75% -24,33% 26,73%ATE MIKTO EΣΩTEPIKOY AMYNTIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ 2,4652 -5,72% -16,35% -19,07% 9,10%ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY 4,7857 -0,63% -12,85% 14,15% 7,80%ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,9078 -3,20% -15,22% -3,88% 15,79%ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ.EΣΩT. 5,0862 -3,27% -9,11% -21,89% 4,37%ATE ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN EURO 7,1370 0,07% 2,50% 0,85% 2,09%ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY 5,7012 -1,17% -10,71% 4,03% 11,34%ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 6,9616 -0,36% -0,76% 2,98% 9,17%ATE METOXIKO GLOBAL FUND OF FUNDS 3,3188 -1,36% -14,50% 14,18% 23,72%EUROBANK WIN-WIN ΣYNΘETO 9,0525 -0,85% -3,05% -3,24% -0,02%EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,1879 -1,40% -13,10% 8,56% 15,34%EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 13,7711 -2,49% -18,89% 26,68% 61,98%EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY 4,9283 -10,34% -35,13% -26,72% 15,55%EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,1866 -0,11% 0,73% 1,65% 2,21%EUROBANK CLICK ΣYNΘETO 3,2201 -0,96% -0,84% -0,44% 4,70%EUROBANK DOUBLE CLICK ΣYNΘETO 10,6946 -1,04% 1,20% -0,83% 4,38%INTERAMERICAN DOUBLE CLICK ΣYNΘETO 10,4702 -0,75% 1,77% -1,73% 3,71%EUROBANK ALL WEATHER ΣYNΘETO 9,1494 -0,72% -0,84% -4,40% -8,34%EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ. 1,5111 -11,15% -36,11% -29,38% 23,19%EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) 11,8006 -0,12% 0,49% 1,45% 1,38%INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ. 10,7811 -5,21% -13,95% -17,47% 3,91%INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ. 7,7766 -0,26% 1,36% 3,88% 0,23% 8/10/2009INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY 9,5989 -7,37% -23,14% -24,58% 11,17%INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ. 11,7109 -10,51% -36,18% -27,24% 25,66%INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ. 2,8050 -7,95% -33,98% -26,65% 31,48%INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ. 27,7781 0,11% -3,86% 9,03% -5,45%INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ. 12,1264 -1,41% -13,32% 7,07% 15,41%INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ. 10,1363 -2,61% -19,08% 26,05% 59,21%EUROBANK EQUITY BLEND FUND OF FUNDS METOXIKO 2,5423 -2,44% -16,64% 19,76% 27,92%EUROBANK BALANCED BLEND FUND OF FUNDS MIKTO 3,0185 -1,38% -7,53% 8,86% 11,20%EUROBANK EFG (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,6296 -1,52% -13,06% 9,03% 17,47%EUROBANK EFG I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,6481 -1,47% -12,38% 10,34% 18,93%EUROBANK EFG (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 0,8397 -2,85% -18,66% 25,42% 69,54%EUROBANK EFGI (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 0,8415 -2,83% -18,01% 27,05% 71,89%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND 0,2265 -10,30% -35,08% -26,64% 11,20%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR 0,2345 -11,04% -37,88% -29,68% 25,63%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 9,5088 -2,80% -33,66% 33,66% 7,24% 16/10/2009EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 9,7439 -2,77% -33,18% 35,47% 7,64% 19/10/2009EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ 14,0920 -3,13% -28,32% 27,88% 16,33% 3/11/2009EUROBANK EFG (LF)- INCOME PLUS $ 1,1203 -0,20% 0,48% 1,50% 1,57%EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 1,1265 -0,30% 0,21% 0,14% 5,65%EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 1,1261 -0,30% 0,41% 0,35% 5,73%EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR 8,2904 -1,36% -1,17% -7,51% 3,31%EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR 8,6271 -1,35% -0,82% -7,01% 4,39%EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR 8,6325 -0,82% 2,70% -7,61% 3,89%EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR 9,0293 -0,81% 3,07% -7,11% 4,98%EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR 8,3741 -1,00% -1,45% -4,83% -8,60%EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR 8,7893 -0,98% -0,77% -3,82% -7,61%EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR 7,9668 -1,49% -2,02% -7,99% -7,62%EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR 8,4280 -1,49% -1,99% -7,20% -6,64%EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA EUR 6,7212 -1,06% -2,65% -9,95% 4,35%EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND 7,3948 -2,05% -6,98% -6,11% 4,87%EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS P EUR 7,3802 -2,05% -6,95% -6,08% 4,92%EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II EUR 6,9357 -2,20% -6,98% -10,62% 5,12%EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS III PROTECT 7,6811 -1,94% -6,87% -8,68% 7,42%EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE COMMODITY MAX 30 10,0877 -0,47% -0,21% 3,38% -2,22% 19/10/2009EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR 9,9725 -0,49% -3,31% -3,93% 5,03%EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR 10,0616 -0,49% -3,17% -3,72% 5,28%EUROBANK EFG (LF) SP 8% EQUITY FORMULA EUR 9,9404 -1,99% -7,08% 0,94% 33,17%EUROBANK EFG (LF) SP 6% EQUITY FORMULA $ 9,8652 -2,85% -8,43% 1,91% 29,29%EUROBANK EFG (LF)- CASH FUND EUR 1,0824 -0,70% 0,11% 2,82% 3,47%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE 0,8350 -8,47% -28,97% -20,13% 56,25%EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE 0,8513 -8,45% -28,60% -19,49% 57,26%EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 FUND 7,8070 -3,41% -12,58% -18,60% 11,34%EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 8,0481 -3,38% -11,76% -17,41% 12,06%INTERAMERICAN (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 7,8082 -3,41% -12,59% -18,59% 11,35%EUROBANK EFG (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 7,6224 -6,42% -14,88% -13,93% 4,04% 23/3/2009EUROBANK EFG I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 7,7246 -6,41% -14,51% -13,46% 4,41% 23/3/2009EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,2076 -3,18% -2,01% -14,09% 8,73%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,1591 -3,19% -2,68% -15,05% 7,66%EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) 2,5635 -0,47% -2,47% 6,76%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND 1,3102 -3,09% -16,15% 4,05%PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN 8,1951 -3,94% -17,63% -0,51% - 5/7/2010PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN 8,2405 -3,92% -17,28% 0,40% - 19/11/2010

BANCPOST (LF) SP EQUITY FORMULA BONUS (RON) 9,2934 -0,36% -7,07% - -POLBANK (LF) SPECIAL PURPOSE-EUR/PLN-FX FORMULA 9,9633 -1,84% -0,37% - -EUROBANK EFG (LF) S.P.-10%EQUITY FORMULA 9,4871 -0,48% -5,13% - -EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR 0,7250 -2,54% -16,90% 19,23% 27,94%EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR 0,7529 -2,52% -16,34% 20,58% 29,38%EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR 0,7298 -3,69% -22,66% 22,04% 81,72%EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR 0,7592 -3,68% -22,15% 23,27% 83,64%INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR 0,7298 -3,69% -22,67% 22,04% 81,74%EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 9,3511 -2,92% -10,81% 4,85% - 22/6/2010EUROBANK EFG $ (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 13,5086 -3,22% -3,66% 16,64% - 9/7/2010INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 9,3503 -2,92% -10,82% 1,53% - 8/12/2010EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR 0,9896 -1,08% -8,02% 9,66% 11,55%EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR 1,0050 -1,07% -7,73% 10,20% 12,10%ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ 7,5297 -1,37% -6,17% -9,56% 6,26%ΔHΛOΣ BLUE CHIPS 4,2243 -11,10% -35,09% -32,49% 19,80%ΔHΛOΣ TOP-30 0,7414 -12,09% -36,26% -31,73% 30,49%NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. 9,1284 -11,49% -38,30% -33,37% 2,74% 24/6/2009ΔHΛOΣ MIKTO 8,0975 -9,25% -28,09% -26,10% 10,30%ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO 4,3397 -2,87% -10,40% -10,59% 7,76%ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. 8,5608 -2,38% -8,72% -10,72% 5,38%ΔHΛOΣ TAKTIKHΣ KATANOMHΣ KEΦAΛAIΩN - MIKTO EΣΩTEPIKOY 7,7670 -2,22% -11,80% -14,13% 6,21%ΔHΛOΣ ΔIEΘNEΣ 2,7397 -3,41% -19,46% -1,06% 19,35%ΔHΛOΣ EUROBOND - OMOΛOΓIAKO 5,7851 -1,18% -1,50% 2,86% 15,91%ΔHΛOΣ EYPΩΠAIKO 2,8513 -3,83% -19,34% -6,87% 15,59%ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 6,4553 -2,89% -24,09% -14,96% - 15/3/2010NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO 5,3893 -4,94% -34,49% -7,30% - 3/11/2010ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 4,8833 -0,89% -7,46% 13,81% 14,19%ΔHΛOΣ DELTA SKY - ΣYNΘETO A/K 9,6196 -0,26% 2,04% -0,11% 6,01%ΔHΛOΣ DELTA SMART- ΣYNΘETO A/K 11,6998 0,51% 7,77% 2,72% 4,17%ΔHΛOΣ DELTA BONUS - ΣYNΘETO A/K 7,4607 -2,08% -7,42% -6,91% 9,44%ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ. 0,9793 -8,35% -29,71% -29,35% 21,98%ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO EΣ. 2,6223 -2,85% -10,83% -11,29% 6,76%ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. 9,6311 -2,52% -8,81% 5,06% 11,90%ΔHΛOΣ MONEY PLUS - ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 11,7863 0,03% 0,66% 0,63% 0,51%ΔHΛOΣ ΔOΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 10,9876 -0,85% -1,30% 3,35% 13,07%ΔHΛOΣ HIGH YIELD CORPORATE BOND OMOΛOΓIAKO 5,6735 -1,66% -2,08% 1,06% 9,07% 15/6/2009ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST BLUE - FOF OMOΛOΓIAKO 10,2750 -0,34% 0,22% -0,27% 3,86%ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST GREEN - FOF MIKTO 8,7176 -1,28% -5,32% 1,33% 11,41%ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST YELLOW - FOF MIKTO 8,0774 -1,91% -9,78% 2,73% 14,13%ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST RED - FOF METOXIKO 7,2474 -3,25% -17,18% 8,96% 21,79%NBG EMERGING EUROBOND - CLASS A (EUR) 1232,4200 -0,21% -0,19% 1,58% 14,00%NBG EMERGING EUROBOND - CLASS B (EUR) 1227,8600 -0,21% -0,17% 1,64% 14,04%NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) 1141,4400 -0,12% -0,70% -0,81% 5,57%NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) 1171,6500 -0,12% -0,67% -0,77% 5,61%NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) 1001,8800 -5,16% -18,29% 9,99% 22,02%NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) 1019,1200 -5,16% -18,28% 10,04% 22,07%NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) 829,9000 -5,49% -20,22% -5,19% 20,29%NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) 831,4500 -5,49% -20,20% -5,15% 20,35%NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS A (EUR) 490,2000 -8,51% -35,67% -31,66% 19,50%NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS B (EUR) 491,1100 -8,51% -35,65% -31,63% 19,54%NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS A (EUR) 814,2400 -4,81% -14,98% -3,11% 20,98%NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS B (EUR) 815,8600 -4,81% -14,96% -3,07% 21,03%NBG STRATEGIC BOND - CLASS A (EUR) 925,5800 -0,51% -2,14% -3,47% 7,53%NBG STRATEGIC BOND - CLASS B (EUR) 981,7600 -0,51% -2,11% -3,44% 7,57%NBG SYNESIS ARBITRAGE STRATEGY - CLASS B (EUR)(6) 1042,9100 0,00% -7,82% 2,48% 2,48%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR) 7,7920 -0,03% -0,32% -3,24% 3,82%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EUROBOND KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΛΛAΔAΣ 2,5516 -6,52% -14,88% -24,54% 1,94%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) 3,1005 -9,64% -31,83% -31,87% 22,85%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 1,3873 -2,65% -12,06% 7,05% 19,93%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EMERGING MARKETS OPPORTUN. MET.EΞ. 2,1836 -2,33% -24,08% 22,20% 48,47%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.) 2,3278 -2,16% -15,46% 15,66% 28,35%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH AMERICAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 2,3943 -0,71% -14,71% 17,25% 27,18%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN INVESTMENT GRADE (EUR) 3,5381 -0,75% -0,23% 1,22% 12,41%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH HIGH YIELD ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN (EUR) 2,9232 -1,56% -5,51% -1,08% 10,34%EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ. 1,0399 -9,01% -27,86% -27,39% 10,25%HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EYPΩ ANAΠTYΓMENΩN XΩPΩN 5,8682 -1,38% -10,28% -14,51% 4,31%HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EYPΩ BPAXYXPONIAΣ ΔIAPKEIAΣ 1,9985 0,03% 2,15% 3,17% 2,95%HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. 23,6276 -7,46% -25,73% -32,12% 19,78%HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. 2,2399 -3,45% -22,34% 13,77% 14,79%HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. 4,3151 -5,70% -25,41% 18,67% 52,51%HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. 2,5863 -3,38% -15,70% 10,56% 15,17%HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY 3,7514 -0,58% -4,79% 7,26% -3,58%HSBC MIKTO EΣΩTEPIKOY 6,6605 -3,16% -18,48% -8,76% 6,73%HSBC BALANCED STRATEGY FOF MIKTO 8,0852 -1,71% -9,92% -3,62% 3,66%ING A/K METOXIKO EΣΩT. 4,6005 -9,41% -32,82% -32,87% 24,87%ING A/K MIKTO 1,8820 -6,62% -21,62% -29,83% 14,14%ING A/K EYPΩΠAIKO ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN 5,4179 0,01% 0,56% 0,91% 2,36%INTERNATIONAL OMOΛOΓΩN EΣΩT. 10,6855 -2,51% -12,15% -27,47% 8,96%INTERNATIONAL MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,1796 -5,97% -21,24% -26,20% 1,76%INTERNATIONAL ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN(*) 6,3340 -0,20% 0,34% 6,21% 5,92%INTERNATIONAL METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,7543 -9,95% -35,86% -31,80% 14,15%INTERNATIONAL EΠIΛOΓHΣ METOXIKΩN AΞIΩN MET.EΣ. 1,0111 -11,83% -35,69% -31,84% 15,29%INTERNATIONAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 3,2903 -2,59% -8,49% 10,99% 26,11%KYΠPOY EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO EΣΩT. 4,1748 -1,59% -6,58% -14,81% 5,16%KYΠPOY DUAL STRATEGY ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO 3,2340 -0,92% 0,06% -1,97% 9,22%KYΠPOY EURIBOR RETURN (EUR) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 2,9493 -0,73% 0,05% -0,61% 5,77%KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 4,8440 -0,45% -0,23% 0,75% 10,28%KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 4,8656 0,06% 1,87% 2,92% 2,61%KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. 1,4137 -9,82% -33,39% -27,58% 20,91%KYΠPOY EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩT. 2,2382 -5,27% -20,50% -21,96% 11,72%KYΠPOY FUND OF FUNDS METOXIKO 2,7592 -2,87% -19,88% 11,76% 2,72% 20/10/2009KYΠPOY FUND OF FUNDS MIKTO 2,8677 -1,46% -10,19% 5,62% 0,77% 20/10/2009MARFIN GREEK VALUE MIKTO EΣΩTEPIKOY 2,5081 -2,17% -4,96% -12,04% - 18/2/2010MARFIN EUROPEAN VALUE MIKTO EΞΩTEPIKOY 2,3033 -1,95% -11,58% -5,29% 8,04%MARFIN OΛYMΠIA METOXIKO EΣΩTEPIKOY 5,7024 -10,30% -38,87% -32,61% 21,30%MARFIN AΘHNA ΔYNAMIKO METOXΩN EΣΩTEPIKOY 1,2382 -6,20% -26,23% -25,87% 29,75%MARFIN EUROCREDIT OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 2,6030 -0,79% 0,23% -9,72% 7,10%MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,3328 -0,62% 0,77% -0,50% 6,79%MARFIN EUROPEAN EQUITY METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,5458 -2,58% -16,90% 2,12% - 18/2/2010MARFIN GLOBAL METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,2871 -1,82% -16,83% 8,59% 19,49%MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ. 4,0280 0,08% 2,85% 0,61% 4,03%MARFIN FUND OF FUNDS ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. METOXIKO 2,5292 -2,32% -17,33% 14,79% 22,80%MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPT/KIΩN EURO HEDGED FOFs MET. 2,5894 -3,13% -13,69% - - 15/6/2011MARFIN EMERGING OPPORTUNITIES FOFs METOXIKO 2,4198 -3,60% -20,80% 1,84% - 25/10/2010MARFIN EURO GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 2,9320 -0,70% -2,27% - - 1/4/2011MARFIN USD GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 4,1877 -1,02% -0,98% - - 1/4/2011ALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY 16,5352 -0,40% 1,69% -0,07% 4,70%ALICO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 12,9267 0,22% 2,42% 2,42% 3,32%ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 8,4856 -11,49% -34,49% -32,63% 30,27%ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 11,4409 -1,61% -15,82% 12,69% 20,60% 1/7/2009ALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY 15,5541 -2,24% -10,23% -2,60% 38,67%ALICO EΠIKOYPIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY 10,9606 -1,11% -1,65% -2,04% 29,00%EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,3144 -1,29% -1,30% -0,93% 31,96%AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 10,5630 -1,52% -6,31% 3,51% 40,02%BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 4,9293 -2,99% -11,73% 2,68% 22,66%ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 12,4324 -0,71% -0,28% 2,10% 12,74%ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 10,5129 -0,67% 0,33% 13,90% 1,11%ALICO EΛΛHNIKO MIKTO 5,6869 -8,97% -31,47% -33,14% 15,40%ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 4,4869 -8,37% -24,37% -36,19% 36,58%ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY FTSE-20 INDEX FUND 2,0743 -13,15% -40,57% -38,86% 22,75%CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 5,8061 -2,33% -9,64% -15,73% 2,77%CITI FUND METOXIKO EΣΩTEPIKOY 0,9663 -11,71% -34,62% -32,37% 30,03%ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN 3,6580 -3,96% -22,36% -2,53% 40,18%ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO 3,0394 -3,75% -17,21% 7,85% 29,31%ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO EMΠOPEYMATIKΩN AΞIΩN 13,9568 -1,23% -8,53% 19,53% 27,66% 2/2/2009ALICO FUND OF FUNDS MIKTO 9,2720 -1,93% -8,33% 9,88% 23,40%MILLENNIUM EURO PLUS ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 8,6202 0,08% 2,92% 2,70% 2,99%MILLENNIUM VALUE PLUS OMOΛOΓIAKO EΣ. 2,7561 -4,41% -13,69% -16,76% 3,51%MILLENNIUM BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 0,8614 -12,57% -38,14% -33,18% 8,84%MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ. 1,6343 -3,82% -19,37% -8,95% 12,56%MILLENNIUM MID- CAP METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,0340 -8,26% -33,88% -34,76% 28,51%MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ. 1,9195 -0,47% -10,33% 14,79% 7,93%MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,7989 -6,09% -25,37% 0,03% - 29/3/2010MILLENNIUM FUND OF FUNDS MIKTO 1,6400 -5,42% -21,77% -14,84% 2,09%MILLENNIUM ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN FUND OF FUNDS MET. 2,1269 -4,18% -18,28% - - 3/3/2011PROBANK XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,7593 -0,01% 2,97% 2,90% 2,59%PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 3,2485 -1,25% -5,06% -7,52% 5,73%

PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,6100 -10,64% -33,08% -26,05% 22,63%N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,2746 -7,38% -25,58% -26,77% 12,95%PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,8984 -8,04% -26,20% -27,80% 11,17%PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 11,1975 -3,70% -7,74% -17,02% 2,12%PROTON METOXIKO EΣΩTEPIKOY 4,1588 -11,46% -38,29% -28,04% 21,29%EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,2754 -10,92% -36,53% -29,51% 21,77%ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩT. 4,0509 -11,88% -36,47% -34,69% 21,00%ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAM.EΠIX. MET. EΣΩT. 0,3959 -7,26% -29,04% -32,64% 26,23%ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩT. 1,8206 -6,08% -20,21% -31,04% 9,76%ΠEIPAIΩΣ A/K Δ.Δ. EΣΩT. 5,4608 0,05% 1,50% 0,84% 1,45%ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩT. 6,4592 -4,82% -16,12% -22,32% 3,29%ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩT. 4,8656 -6,31% -22,91% -26,18% 8,16%ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩT. 4,9742 -6,27% -22,91% -26,19% 7,20%ΠEIPAIΩΣ BALKAN FUND METOXIKO EΞΩTEPIKOY 12,7851 -3,50% -29,66% 16,87% 56,46%ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS METOXIKO 8,2303 -2,20% -16,09% 8,46% - 31/3/2010ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS MIKTO 9,2686 -1,50% -10,49% 12,90% 14,97%ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 10,1721 -0,38% -1,44% 3,55% - 31/3/2010PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) 246,5700 -3,24% -15,87% 5,18% 20,43%PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) 204,1300 0,35% 1,11% -3,43% 0,41%AAAB MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,0087 -5,01% -19,58% -40,54% 7,16%AAAB EIΣOΔHMATOΣ KAI OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 3,9152 -1,28% -7,70% -15,76% 0,57%AAAB ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 6,6526 -0,02% 2,35% -0,14% 1,39%AAAB EΠIΛEΓMENΩN METOXΩN EΣΩT. 1,3198 -8,61% -30,30% -35,68% 9,21%T.T. EΛTA XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN (EUR) 2,4958 0,12% 3,69% 4,34% 3,38%T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 1,6330 -4,12% -11,10% -4,81% -0,32%T.T. EΛTA MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,6449 -3,33% -18,25% -15,04% 11,04%T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩTEPIKOY 0,6077 -6,48% -27,90% -24,01% 15,79%T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,3176 -0,25% 2,27% -1,25% 7,76%T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,8847 -0,73% -27,11% -2,26% 20,73%T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 6,0873 -6,02% -19,42% -21,11% -4,24% 21/4/2009U N I T L I N K E DHSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ 2,6676 -1,14% -5,64% -7,23% 1,58% 31/3/2009HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ 2,7242 -1,65% -10,09% -3,59% 4,76% 31/3/2009HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ 2,8127 -2,34% -13,31% -0,18% 8,34% 31/3/2009AXA IM PROTECTION 90(1) 127,5300 -0,05% -1,48%ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 7,6267 0,07% -13,65% -24,67% 3,48%ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 7,5295 0,20% -11,63% -28,56% 2,30%CITIFUTURE 1 2,2837 -0,57% -9,11% -11,59% 5,45%CITIFUTURE 2 2,3311 -1,63% -11,50% -12,01% 10,89%CITIFUTURE 3 2,1806 -2,25% -13,86% -14,10% 13,74%CITIGOLD FUTURE 4,5011 -3,27% -12,15% 12,06% 25,70%EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN 79,2900 -0,94% -8,85% -1,94% 0,00% 27/11/2009EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) 74,8600 -0,78% -14,81% -12,13% - 31/3/2010EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) 69,1700 -5,57% -19,20% -14,39% - 22/12/2010EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) 77,0500 -0,66% -22,95% - - 8/3/2011EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 5) 79,3900 -0,30% -20,61% - - 22/7/2011EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) 13,2285 0,47% 2,36% 2,81% 5,67%EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) 11,2712 0,79% 3,69% 4,75% 4,80%EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) 10,7999 0,91% 4,72% 3,54% 5,63%EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) 9,8461 0,79% 3,69% 4,35% 4,13%EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) 9,9803 0,11% 0,51% 3,38% 11,19%EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) 9,6197 0,54% 2,93% 1,37% 3,32%EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST 2,1441 -14,50% -46,98% -50,16% -18,86% 31/8/2009UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH 3,7465 -2,54% -11,14% -0,46% 13,29%UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO 4,8828 -1,01% -3,27% 2,04% 14,06%UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI 3,8536 -1,19% -8,02% -2,57% 10,25%UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH 5,2618 0,08% 2,59% 2,58% - 1/10/2010EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ. 2,1625 -2,36% -6,67% -7,24% 10,76%GENERALI HELLAS STABLE(1) 3,1462 -3,94% -12,12% 3,08% 1,75%GENERALI HELLAS BALANCED(1) 2,3006 -3,83% -13,39% -15,16% 7,30%GENERALI HELLAS DYNAMIC(1) 1,5408 -4,64% -23,04% -24,32% 18,28%HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ(1) 2,6371 -1,20% -7,65% -4,11% 4,37%HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ(1) 2,4918 -1,71% -9,32% -3,84% 6,02%HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ(1) 2,4024 -2,26% -11,87% -3,14% 8,07%T.T. EΛTA ΔHMIOYPΓIAΣ KEΦAΛAIOY(1) 3,1435 0,08% 2,37% 2,31% 0,04% 23/9/2009METROLIFE-STAR LIFE I,II 7,1468 -4,12% -14,74% -13,16% 15,25%METROLIFE-STAR LIFE III,IV 10,5128 -2,30% -6,77% -5,82% 11,23%METROLIFE-STAR LIFE V 12,7025 -3,25% -12,20% -11,27% 15,49%METROLIFE-STAR LIFE VI 13,3565 -2,40% -9,79% -10,07% 8,14%METROLIFE-STAR LIFE VII 14,1330 -1,01% -5,23% -8,13% 5,39%METROLIFE-VALUE PLUS I 1,6636 -5,08% -16,20% -23,56% 4,09%METROLIFE-VALUE PLUS II 1,2118 -6,09% -20,55% -26,22% 5,47%METROLIFE-VALUE PLUS III 0,9233 -6,93% -22,87% -26,80% 10,40%METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3% 13,1848 -0,85% -4,42% -6,64% 4,81%METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) 4782,4889 -1,76% -0,16% 7,01% 11,17%JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A 9,4921 0,09% 0,66% 14,83% 6,51%GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(1) 75,8600 -3,94% -15,39% 6,64% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(2) 118,0678 -1,84% -7,63% 4,76% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(1) 127,8059 -0,71% -1,60% 0,92% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(1) 560,6900 0,02% 0,54% 0,37% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(1) 3,9376 -12,74% -42,66% -39,48% 23/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ ZEN(1) 560,5997 0,00% 0,20% - - 26/5/2011ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1 103,1300 0,67% 4,55% 1,91% 5,44%ING (L) PROTECTED FUND 300 102,6800 0,50% 4,48% 3,19% 2,94%ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD 141,0000 -1,24% -11,50% 20,54% 42,90%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) 9,2650 -0,22% 3,89% 4,66% 5,87%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) 8,7703 -0,16% 1,35% 3,45% 5,26%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) 8,7618 -0,17% 3,66% 3,58% 4,87%EUROLAND FIVE PLUS FIVE 3365,8744 0,05% 1,82% 2,83% 2,83%EUROLAND SEVEN PLUS NOV11 3174,2494 0,06% 1,87% 2,91% 2,91%EUROLAND SEVEN PLUS DEC11 3166,5145 0,06% 1,87% 2,91% 2,91%EUROLAND SEVEN PLUS JUL12 3114,1046 0,05% 1,87% 2,91% 1,21% 31/7/2009EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 3025,9218 0,05% 1,87% 1,21% - 31/7/2010MAXIMUM INCOME 2018 I 7,5260 0,33% -5,94% -0,37% 0,27%MAXIMUM INCOME 2018 II 7,7430 -1,29% -9,84% 1,63% 3,49%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 9,2186 -1,02% -4,45% -4,89% 0,73%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 9,6889 -1,08% -3,42% -2,56% 1,77%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 8,6196 -1,41% -7,28% -4,58% 1,84%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO 11,0701 -1,46% -3,88% -2,49% 2,44%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 9,8581 -0,57% -3,38% -2,55% 1,15%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 9,0390 -0,83% -4,14% -5,40% 0,31%UNIVERSAL HELLENIC GROWTH FUND 1,4179 -2,12% -16,42% -21,56% 9,89%UNIVERSAL HELLENIC INCOME FUND 3,0375 -1,47% -8,09% -13,18% 3,82%UNIVERSAL INTERNATIONAL FUND 2,4612 -1,20% -12,00% 2,01% 8,04%INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO 6,2537 -0,10% -0,04% 2,85% 4,09%MARFIN EΦAΠAΞ US01 8,6103 0,09% 3,15% 15,10% -2,33%MARFIN EΦAΠAΞ US02 10,0208 0,09% 2,46% 26,43% -1,71%MARFIN EΦAΠAΞ US03 9,4232 0,07% 2,62% 16,84% -1,81%MARFIN EΦAΠAΞ US03B 9,4000 0,09% 3,24% 16,01% -2,27%MARFIN SMART CAPITAL US04 9,5562 0,07% 2,89% 13,86% -3,03%MARFIN CAPITAL PLUS US05 4,8820 -9,98% -37,54% -20,50% -1,68% 21/4/2009MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 9,3290 -0,86% -2,17% -1,75% -2,94% 31/7/2009MARFIN WEALTH US07 8,3610 0,47% -8,22% -2,25% -6,80% 6/10/2009MARFIN EIΣOΔHMA US08 7,6160 -5,86% -16,58% -2,71% -6,16% 20/11/2009ALICO INVEST 1 4,2003 -0,66% -3,53% -1,82% 8,56%ALICO INVEST 2 4,0948 -1,32% -6,22% -2,47% 11,92%ALICO INVEST 3 3,3439 -2,56% -11,82% -4,59% 17,23%ALICO CLASSIC 14,6905 -2,10% -10,55% -9,70% -1,91% 28/7/2009ALICO LINK 12,0692 -6,33% -11,48% -29,94% -6,34% 28/7/2009ALICO PENSION FUND I 3,4481 -1,61% -5,90% 1,68% 11,59%ALICO PENSION FUND II 2,6762 -3,06% -11,76% 1,10% 16,62%ALICO PENSION FUND III 2,3482 -4,67% -17,16% -0,11% 19,93%ALICO MULTIFUND I 3,2092 0,16% 1,23% -0,16% 5,61%ALICO MULTIFUND II 0,6166 -11,88% -39,90% -38,77% 19,85%ALICO MULTIFUND III 2,3741 -5,65% -18,67% 19,42% 30,23%ALICO MULTIFUND IV 3,0200 0,20% 0,67% - - 2/5/2011ALICO MULTIFUND V 2,7398 -0,96% -8,67% - - 2/5/2011ALICO MULTIFUND VI 2,5848 -2,32% -13,84% - - 2/5/2011ALICO MONEY MARKET 3,1783 0,01% 1,57% 2,23% 1,67%HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) 4,9160 -0,81% -3,76% -2,17% 15,71%HELLENIC FUTURE PLUS 2(STANDARD) 4,5006 -2,49% -12,03% -6,92% 23,93%HELLENIC FUTURE PLUS 3(ADVANCED) 3,8004 -4,37% -20,33% -11,47% 29,02%

Page 45: Deal News 26-09-2011

Οι απώλειες του Αυγούστου

Ο τρέχων μήνας Αύγουστος αναδεικνύεται σεμοναδικό στο είδος του μέχρις στιγμής καθώς οιχρηματιστηριακές αγορές έχουν υποστεί απώλειεςπου κυμαίνονται από 15% μέχρι και 28%! Ουδείςβεβαίως ανέμενε μια μεγάλη ανοδική κίνηση αλλάσίγουρα η έκταση και ακόμη περισσότερο η έντα-ση της πτώσης άφησε άφωνους τους πάντες, καιτους «αισιόδοξους-Bulls» αλλά και τους «απαισιό-δοξους – Bears».

Ταυτόχρονα με τον εκτινασσόμενο στα ύψη πα-νικό των χρηματιστηριακών αγορών παρατηρή-θηκε ιδιαίτερη αύξηση της τι-μής του Γερμανικού Bund καιτων Αμερικανικών ομολόγωνμε αποτέλεσμα οι αποδόσειςτων δύο δεκαετών ομολόγωννα πέσουν γύρω στο 2%. Εάνμάλιστα ληφθεί υπόψη και τοεπίσημο επίπεδο πληθωρι-σμού σε ΗΠΑ και Ε.Ε διαπι-στώνουμε ότι οι αγοραστέςτων εν λόγω αξιογράφωνκλειδώνουν τα χρήματα τουςμε αρνητικές καθαρές απο-δόσεις!

Τέλος ως αξιοσημείωτη τουλάχιστον μπορεί ναχαρακτηριστεί η «εκτόξευση» της τιμής του Χρυσούκαθώς ισχυρά επενδυτικά κεφάλαια εισρέουν συνε-χώς στην αγορά του κίτρινου μετάλλου αντιμετω-πίζοντας το ως εν δυνάμει επενδυτικό καταφύγιο!Κατ_αυτό τον τρόπο η τιμή του χρυσού ξεπέρασε τοεπίπεδο των $1.700, $1.800 και τέλος των $1.900μονάδων! Η εκτίναξη της τιμής του χρυσού συν-δυαζόμενη με την καταβύθιση των χρηματιστηρια-κών τιμών δημιούργησαν το εξής φαινόμενο: Ηκεφαλαιακή αξία του Αμοιβαίου ΔιαπραγματεύσιμουΚεφαλαίου που επενδύει σε χρυσό του γνωστού GLDνα ξεπεράσει την αξία του αντίστοιχου ΑμοιβαίουΔιαπραγματεύσιμου Κεφαλαίου που επενδύει στιςμετοχικές αξίες των εταιρειών που απαρτίζουν τονΑμερικανικό Χρηματιστηριακό Δείκτη S&P 500!

Mε βάση τα ανωτέρω γεγονότα επίκειται η ετή-σια σύνοδος των σημαντικότερων διοικητών κε-ντρικών τραπεζών στο θέρετρο του Jackson Hallοπότε ο διοικητής της Αμερικανικής Fed αναμένεταινα εκφωνήσει σημαντική ομιλία περί της Αμερικα-νικής οικονομίας και των νομισματικών μέσων πουσχεδιάζει να χρησιμοποιήσει για να προφυλάξει τηνδιολίσθηση της Αμερικανικής οικονομίας σε μια δεύ-τερη ύφεση μέσα σε χρονικό διάστημα μιας τριετίας!Τον περασμένο χρόνο από το ίδιο βήμα ο κοςBernankee ανακοίνωσε το δεύτερο κύμα ποσοτικήςνομισματικής χαλάρωσης γνωστό ως QE2 το οποίοολοκληρώθηκε τον περασμένο Ιούνιο.

Οι χρηματιστηριακοί δείκτες έχοντας ολοκληρώσειτο πρώτο κύμα της πτώσης τους έχουν περιέλθει σεφάση βραχυπρόθεσμης υπερ-πώλησης και κινούνταιεπάνω σε περιοχές ενδιάμεσης στήριξης και δοκιμά-ζουν σε καθημερινή βάση τις αντοχές τους με δεδο-μένο το ήδη χαμηλό ηθικό των επενδυτών και το ευ-μετάβλητο του κλίματος. Κατά συνέπεια η επόμενησημαντική κίνηση των χρηματιστηριακών αγορών αλ-λά και των αγορών ομολόγων και του χρυσού ανα-μένεται μετά την δημοσίευση της ομιλίας του κυρίουBernankee ο οποίος καλείται να κινηθεί στην κόψητου ξυραφιού. Μια ανακοίνωση εκ μέρους του ενόςνέου κύματος ποσοτικής χαλάρωσης QE3 μπορεί ναπανικοβάλλει τους επενδυτές και να καταστήσει μιανέα ύφεση στην Αμερικανική οικονομία αυτο-εκπλη-ρούμενη προσδοκία. Αντίθετα και η μη ανακοίνωσηκάποιου μέτρου από τον πρόεδρο της Fed μπορεί κάλ-λιστα να εκληφθεί ως ομολογία πλήρους αδυναμίαςτης νομισματικής πολιτικής στην παρούσα χρονική πε-ρίοδο με αποτέλεσμα να εκδηλωθεί νέο κύμα πανικούστις ευάλωτες χρηματιστηριακές αγορές.

Σάκης Καρανικόλας(Υπεύθυνος ΔιεθνώνΑγορών της ΚΥΚΛΟΣΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ)

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 45

Κάπως έτσι και το ρολόϊ του ΧΑ μενέο χαμηλό κάτω από τις 900 μονά-δες δείχνει ότι οι μετοχές έχουν γυ-ρίσει στα χαμηλότερα επίπεδα τιμώναπό το 1996 και στα χαμηλά 15 ετών.Στις τιμές του Δεκεμβρίου 1996, ότανο Γενικός Δείκτης διαπραγματευότανσε αντίστοιχα επίπεδα.

Χθες ο γενικός Δείκτης του ΧΑμε το έβδομο αρνητικό κλείσιμο στησειρά έφτασε μέχρι τις 877 μονά-δες για να κλείσει στις 889,17 μο-νάδες με πτώση 0,42%. Οι μεγά-λες απώλειες στις τράπεζες συμπα-

ρέσυραν και άλλους τίτλους.Το ΧΑ έχει χάσει μέσα στον Αύ-

γουστο, το 26,2% της αξίας του Γε-νικού Δείκτη και το 35,1% της αξίαςτου δείκτη των τραπεζών.

Σε 4,17% στις 551,67 μονάδεςδιαμορφώθηκαν οι απώλειες για τοδείκτη των τραπεζών, που έκλεισεμια «ανάσα» από τα χαμηλά ημέρας(-4,29%) και παρά το θετικό άνοιγ-μα έως το +1,65%. Οι τράπεζες πα-ρασύρουν πλέον και τους άλλουςτίτλους. Η αξία συναλλαγών έφθα-σε τα 68,14 εκ. ευρώ, ενώ συνολι-

κά 84 μετοχές έκλεισαν με πτώσηκαι 57 ενισχύθηκαν.

Από τον δείκτη των blue chips,FTSE-20, ξεχώρισαν τα κέρδη τωνJumbo και ΟΤΕ, που ενισχύθηκαν5,01% και 4,10% στα 3,98 και 4,06ευρώ αντίστοιχα, ενώ με κέρδη 2,26%και 2,17% ακολούθησαν οι τίτλοι τωνΟΠΑΠ (5,89 ευρώ) και Motor Oil (2,17ευρώ), οι οποίοι αποτέλεσαν ανάχω-μα στην χθεσινή πτώση.

Στον αντίποδα, η Alpha Bankυποχώρησε 9,09% στα 2,00 ευρώ,ακολούθησαν οι τίτλοι του Ταχυ-δρομικού Ταμιευτηρίου και τηςEurobank με απώλειες 6,61% και5,64% στα 1,13 και 1,84 ευρώ, ενώη μετοχή της ΕΤΕ έκλεισε στο χα-μηλό ημέρας των 3,01 ευρώ μεαπώλειες 4,75%. Πτωτικά κινήθη-καν και οι ΔΕΗ, ΕΛΠΕ και Βιοχάλ-κο, με ποσοστό απωλειών 0,73%,0,57% και 0,31% αντίστοιχα.

Η κεφαλαιοποίηση της Εθνικήςέχει πέσει πλέον στα 2,88 δις ευρώ,καθώς τα ελληνικά spreads εκτινά-χθηκαν ξανά και τα ομόλογα τσα-κίστηκαν. Το spread του δεκαετούςέφθασε μέχρι τις 1.610 μονάδες

DEAL news

Νέα πτώση ελέω τραπεζών και τίναγμα των spreads

Η νέα κατάρρευση των ελληνικών ομολόγων αλλά το γεγονός ότιάνοιξε ο δρόμος για έμμεσες κρατικοποιήσεις των πιο αδύνατων ελ-ληνικών τραπεζών με το νομοσχέδιο, προκάλεσε νέα πτώση χθες

στο ΧΑ, καθώς αποκάλυψε την αδυναμία κάποιων ελληνικών τραπεζών,οι οποίες γυρίζουν πίσω το ρολόϊ της οικονομίας.

Το ρολόϊ του ΧA γύρισε στο 1996

�«Οι μετοχές έχουν επιστρέψει στα χαμηλά

15 ετών, όταν ο ΓΔ διαπραγματευόταν σε αντίστοιχα επίπεδα»

Page 46: Deal News 26-09-2011

°°ÎÎÔÔ˘̆ÚÚÔÔ‡‡

�Αδιέξοδο αντιμετωπίζουν στις ΗΠΑκαι διεθνώς. Μπορούν να χειρι-

στούν το ζήτημα, αλλά μακροπρό-θεσμα λύση δεν διαφαίνεται. Και ταστοιχεία αρχίζουν και δείχνουν ότι τοπρόβλημα είναι μεγάλο.

�Όταν τράπεζες κολοσσοί, όπως ηBank of America έχουν ασφάλιστρο

CDS που φθάνει τις 400 μονάδες λεςκαι είναι ελληνική τράπεζα, τι δεί-χνει αυτό; Κάποιοι έχουν μυριστείτο πρόβλημα και σπεκουλάρουν άγριασε χρεοκοπία μίας τράπεζας κολοσ-σού λες και είμαστε στο 2008.

�Συνεπώς το πρόβλημα στην δια-τραπεζική αγορά στις ΗΠΑ, (αλλά

και στην Ευρώπη όπου οι τράπεζεςέχουν πάσης φύσεως ταλαιπωρημέ-να ομόλογα) υπάρχει και θα ξεσπά-σει αν δεν προλάβουν να κάνουν κά-τι οι Κεντρικοί τραπεζίτες. Το πρό-βλημα έχει αρχίσει να φαίνεται.

�Τέτοιες τιμές στο CDS δεν έχει δειη αμερικανική τράπεζα από τον

Μάρτιο του 2009 όταν η Wall Streetείχε δει τα χαμηλά της. Η εμφάνισηχθες του Μπάφετ που έριξε στην τρά-πεζα αυτή 5 δις δολάρια για να πά-ρει σαν αντάλλαγμα προνομιούχες με-τοχές που θα του δίνουν ετήσιο μέ-ρισμα 6% αυτό δείχνει. Ο Μπάφετ εί-ναι το τελευταίο καταφύγιο, πριν τηFed.

�Αλλά αν η Fed και η ΕΚΤ δεν θέ-λουν να δουν να ξηλώνεται το διε-

θνές διατραπεζικό σύστημα, τότε δενυπάρχουν μέτρα λιτότητας. Δεν γί-νεται να υπάρξουν μέτρα που θα προ-καλέσουν τεράστια ύφεση και έλλει-ψη ρευστότητας.

�Ασφαλώς η εκτύπωση χρήματος δενπέτυχε σαν λύση. Την φαλκίδευσαν

οι πολιτικές της Κίνας, της Γερμανίαςπου διαλύει την Ευρώπη αρνούμενηνα δώσει λύση νωρίς και την τσάκισανοι πολιτικές των επιχειρηματιών, που«συσσώρευσαν» χρήμα αλλά δεν τοεπένδυσαν. Δεν βοήθησαν την ανά-πτυξη, δεν προσέλαβαν εργαζομένους,αλλά επέμειναν να συσσωρεύουν καινα τζογάρουν χρήμα.

�Ωστόσο δεν μπορούν να ζητούν καιτα δανεικά τους πίσω. Έχουν ήδη

προκαλέσει τεράστια ζημιά και η απαί-τησή τους για μέτρα μείωσης των ελ-λειμμάτων και του χρέους θα επιδει-νώσει τα προβλήματα. Η εικόνα τωναμερικανικών τραπεζών το δείχνει.

�Άρα εκείνο που είναι μπροστά εί-ναι μέτρα στην κατεύθυνση της τό-

νωσης των οικονομιών και θα τα δού-με σύντομα, τόσο στις ΗΠΑ όσο καιστην Ευρώπη, όπου παρά τις παλι-νωδίες και τα κόλπα των γερμανώνκαι των «λαγών» τους, οι λύσεις πουθα δοθούν θα προσφέρουν ρευστό-τητα στο σύστημα.

�Ωστόσο αυτό δεν σημαίνει ότι τοΧΑ θα σταματήσει εκεί που είναι.

Μία περαιτέρω πτώση 10%-12% λό-γω τραπεζών είναι πολύ πιθανή, για-τί ο δρόμος για κρατικοποιήσεις στοελληνικό τραπεζικό σύστημα, άνοιξε…

Ο ι φόβοι για το ενδε-χόμενο διπλής ύφε-σης στην παγκόσμια

οικονομία, σε συνδυασμόμε την πιστοληπτική υπο-βάθμιση των ΗΠΑ, ώθησετους επενδυτές στα χρημα-τιστήρια των μετοχών νααναζητήσουν καταφύγιοστα πολύτιμα μέταλλα,στέλνοντας τη σχέση χρυ-σού με το δείκτη S&P 500στο υψηλότερο σημείο τωντελευταίων 23 ετών.

Toυ Αλέξη ΑλεξίουΥπεύθυνος Διαχείρισης

ΧαρτοφυλακίωνOxygen Capital ΑΕΠΕΥ[email protected]

Η αναλογία, που υπολογί-ζεται διαιρώντας την τιμή μιαςουγγιάς χρυσού με το δείκτηορόσημο της αμερικανικής οι-κονομίας S&P 500, έχει κυμαν-θεί σε ένα εύρος τιμών μεταξύτου 1 και του 1,2 από τον Ια-νουάριο του 2010 μέχρι και τονΙούνιο του 2011. Τον τελευταίομήνα ωστόσο, ο μεταξύ τους λό-γος αυξήθηκε κατά σχεδόν50%, φτάνοντας στο 1,7 πουαποτελεί το υψηλότερο σημείοαπό το Σεπτέμβριο του 1988. Ηαυξημένη οικονομική αβεβαι-ότητα που επικρατεί σ’ ολόκλη-ρη την υδρόγειο δείχνει τηναπόκλιση ανάμεσα στο ασφα-λές καταφύγιο του χρυσού καιτους μετοχικούς τίτλους– πουθεωρούνται περισσότερο επι-κίνδυνα περιουσιακά στοιχεία –να έχει χώρο περιθώρια περαι-τέρω διεύρυνσης, σύμφωνα μετους αναλυτές.

«Εάν πρόκειται να εισέλ-θουμε σε μια ακόμη περίοδομαζικής οικονομικής επιβρά-δυνσης, θα πρέπει κανείς ναπεριμένει τα επικίνδυνα επεν-δυτικά στοιχεία και κατ’ επέ-κταση το δείκτη S&P-500 ναυστερούν ακόμα περισσότε-ρο σε σχέση με το χρυσό»,δήλωσε ο Adam Sarhan, Δι-ευθύνων Σύμβουλος τηςSarhan Capital, σύμβουλος

σε θεσμικούς επενδυτές.Η πρόβλεψη για δεινά οι-

κονομικά γεγονότα, όπως ηενδεχόμενη πτώχευση κρά-τους μέλους της Ευρωζώνηςσε συνδυασμό με την πρό-σφατη υποβάθμιση της αμερι-κανικής οικονομίας από το διε-θνή οίκο πιστοληπτικής αξιο-λόγησης “Standard & Poor’s”και τα προβλήματα που αντι-μετωπίζει ο ευρωπαϊκός τρα-πεζικός κλάδος, έχουν ωθήσειτους επενδυτές να προτιμή-σουν το χρυσό έναντι των πιοριψοκίνδυνων περιουσιακών

στοιχείων. «Αυτή τη στιγμή,με το δολάριο και το ευρώ ναβρίσκονται σε μπελάδες, οιεπενδυτές μιλούν για επικεί-μενη κατάρρευση του ευρώ.

Αν υπάρξει κάποιο ακραίοκαι αναπάντεχο γεγονός τύ-που «μαύρου κύκνου» σε έναισχυρό νόμισμα, οι άνθρωποιπρόκειται να στραφούν προςτο χρυσό», δήλωσε ο Sarhan,χρησιμοποιώντας έναν όρο

για την εκδήλωση ενός χρη-ματοοικονομικού σοκ πουπιάνει τις αγορές απροετοί-μαστες.

Μερικοί βραχυπρόθεσμοιεπενδυτές (daytraders) βγά-ζουν μεγάλες αποδόσεις απότην ακραία μεταβλητότητα τωντελευταίων εβδομάδων, πο-ντάροντας σε διαπραγματεύ-σιμα αμοιβαία κεφάλαια (ETF),όπως το FactorShares 2X: GoldBull/S&P 500 Bear ETF, πουπουλάει διπλά τα συμβόλαιαμελλοντικής εκπλήρωσης τουS&P και αγοράζει διπλά τις τι-

μές του χρυσού.Πρόσφατα, ο δείκτης συ-

σχέτισης του χρυσού με τονS&P- 500 απογειώθηκε στο1,7 περίπου. Ο Daniel Hwang,επικεφαλής στρατηγικής συ-ναλλάγματος στο FOREX.comτης Capital GAIN, είπε ότιένας πιθανός τρίτος γύροςποσοτικής χαλάρωσης απότην Ομοσπονδιακή Τράπεζατων ΗΠΑ θα μπορούσε να

ενισχύσει τόσο το χρυσό όσοκαι τις μετοχές ταυτόχρονα.

«Η άποψή μου είναι ότιεκείνη την στιγμή ο S&P-500θα ξεπεράσει και πάλι το χρυ-σό, καθώς οι επενδυτές θααποχωρήσουν από την ασφά-λεια και θα κυνηγήσουν υψη-λότερες αποδόσεις σε μετοχέςπου υποστηρίζονται από τιςδράσεις της κεντρικής τράπε-ζας», δήλωσε ο Hwang.

Δεν χρειάζεται κανείς νακυνηγάει μεγάλες αποδόσειςσε σύντομα χρονικά διαστή-ματα. Υπάρχουν στρατηγικέςπου μπορούν να αποδώσουν(με το ανάλογο ρίσκο πάντο-τε) συχνά ακόμη και ανεξάρ-τητα από την πορεία των αγο-ρών. Εκμεταλλευόμενος κά-ποιος την αυξημένη μεταβλη-τότητα (volatility) και ταφουσκωμένα ασφάλιστρα κιν-δύνου των δικαιωμάτων(option premiums) τόσο σε με-τοχές, εμπορεύματα, ομόλο-γα, συνάλλαγμα κτλ. μπορείνα επιτύχει ρεαλιστικές και πιοσταθερές αποδόσεις χωρίς τοφόβο της απότομης κατάρ-ρευσης.

Αν απευθυνθεί κάποιος εν-διαφερόμενος επενδυτής σεειδικούς μπορεί να σχηματί-σουν μαζί ένα σωστά διαφο-ροποιημένο χαρτοφυλάκιο μεπερισσότερη προστασία και λι-γότερο άγχος.

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 46 DEAL news

�«Μερικοί βραχυπρόθεσμοι επενδυτές

βγάζουν μεγάλες αποδόσεις από την ακραία μεταβλητότητα των τελευταίων εβδομάδων»

Φόβοι για νέα ύφεση οδηγούντη σχέση χρυσού-S&P 500Μεγάλη η απόκλιση ανάμεσα στα πολύτιμα μέταλλα και τους μετοχικούς τίτλους

Page 47: Deal News 26-09-2011

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 47DEAL news

HΓερμανία φαίνεται ότιχρησιμοποιεί την παρού-σα κρίση για να επιβάλλει

τους όρους μιας ενιαίας οικονο-μικής διακυβέρνησης υπό τονπλήρη έλεγχο της και να δημι-ουργήσει με τον τρόπο αυτό τηNέα Eυρώπη.

Kαθοριστικό ρόλο στην ολο-κλήρωση της οικονομικής δια-κυβέρνησης θα διαδραματίσει ηδημιουργία ενός ευρωομολόγου.H ζητούμενη σύμφωνη γνώμητης Γερμανίας στην έκδοση ενόςτέτοιου ομολόγου θα δοθείMONO εάν έχει ήδη εξασφαλισθείη πλήρης αποδοχή της ενιαίας οι-κονομικής διακυβέρνησης της ευ-ρωζώνης.

H Γερμανία γνωρίζει πολύ κα-λά ότι μόνο το ευρωομόλογομπορεί να αποτελέσει ικανό ανά-χωμα στην ευρύτατη δημοσιο-νομική κρίση των χωρών της ευ-ρωζώνης και στον τρόπο που οιδιεθνείς αγορές εκμεταλλεύονταιτις ανισορροπίες που έχουν δη-μιουργηθεί, αφού ο παρεμβατι-κός ρόλος της EKT και του μη-χανισμού στήριξης (EFSF) στιςδευτερογενείς αγορές ομολόγωνθα έχουν μόνο προσωρινά απο-τελέσματα.

Tο μεγαλύτερο μειονέκτηματου ευρωομολόγου είναι το πρό-βλημα του ηθικού κινδύνου απότην πιθανή χαλάρωση της δημο-σιονομικής πειθαρχίας που θαεπέλθει στις χώρες μέλη με δη-μοσιονομικά προβλήματα. Για τολόγο αυτό η Γερμανία επιβάλλεικαι προτάσσει καθαρά ότι η πει-θαρχία θα εξασφαλίζεται μέσααπό το φρένο χρέους, τους ισο-σκελισμένους προϋπολογισμούςκαι τις κυρώσεις που προβλέπο-νται εκεί.

Eφόσον χώρες της ευρωζώ-νης αποκτήσουν ισχυρούςΔEΣMOYΣ XPEOYΣ με μια μικρό-τερη ομάδα κρατών εντός αυτής(τη Γερμανία και τους δορυφό-ρους της) ή με κάποιον ευρω-παϊκό οργανισμό που θα ελέγχε-ται από την ομάδα αυτή. H εν λό-γω ομάδα θα προσπαθήσει στα-διακά να εξασφαλίσει τηνπρόσβαση και τον έλεγχο στιςυποδομές και τον πλούτο τωνυπολοίπων κρατών για να υλο-ποιήσει το σχεδιασμό της στοννέο πολυπολικό κόσμο που δη-μιουργείται.

Mε βάση τα παραπάνω το ελ-ληνικό χρηματιστήριο συνεχίζειτην καθοδική του πορεία με σκο-πό να καταγράψει το επόμενοδιάστημα το χαμηλότερο σημείοτου ιστορικού πυθμένα που δη-μιουργεί. H καταγραφή ενός τέ-

τοιου σημείου συνοδεύεται (σχε-δόν πάντα) από ένα BIAIO γεγο-νός. Tο γεγονός αυτό συμβάλ-λει καθοριστικά στην εκτόνωσητης καθοδικής δυναμικής και οδη-γεί σε πωλήσεις τους περισσό-τερους από τους επενδυτές.

Tο επόμενο διάστημα υπάρ-χουν μπροστά μας κάποια γεγο-νότα που θα μπορούσαν να οδη-γήσουν σε αστοχία του σχεδίουδιάσωσης της χώρας που εκπο-νήθηκε κατά τη διάρκεια τηςέκτακτης Συνόδου Kορυφής. Tοπρώτο είναι η ανακοίνωση τωνλεπτομερειών της πρόσκλησηςτης χώρας προς τις τράπεζες γιατην ανταλλαγή των ελληνικώνομολόγων και το δεύτερο η ανα-κοίνωση της απόφασης του Συ-νταγματικού Δικαστηρίου τηςΓερμανίας για το εάν η οικονο-μική βοήθεια προς την Eλλάδα

και την ευρωζώνη είναι νόμιμη. Όπως μπορείτε να διακρίνε-

τε στο διάγραμμα, ο δείκτης διέ-σπασε το προηγούμενο διάστη-μα καθοδικά την εξαιρετικής ση-μασίας γραμμή στήριξης Σ400.H σχετική διαδικασία έλαβε χώ-ρα μέσω του καθοδικού καναλι-ου 408.

O δείκτης προσπάθησε να δια-σπάσει ανοδικά το εν λόγω κα-νάλι αμέσως μετά την ΈκτακτηΣύνοδο Kορυφής της 23 Iουλί-ου 2011. Aμέσως μετά όμως, φά-νηκε ότι τα αποτελέσματα της ενλόγω συνόδου στερούνταν άμε-σης εφαρμογής. Eτσι ο δείκτηςσυνέχισε την καθοδική του πο-ρεία.

Στο σημείο αυτό προσπαθεί ναδιασπάσει καθοδικά το κανάλι408 αυξάνοντας το βαθμό της το-πικής υπερβολής που δημιουρ-

γείται, δείγμα των ακραίων συν-θηκών που θα επικρατήσουν στοχαμηλότερο σημείο του πυθμέ-να.

Σημειώνεται ότι οι λόγοι γιατη μη καταβολή των δόσεων τηςυπάρχουσας δανειακής σύμβα-σης είναι

* η μη συμμόρφωση της Eλλά-δας στις προβλέψεις του Mνη-μονίου A

* η ενδεχόμενη αρνητική από-φαση του δικαστηρίου της Γερ-μανίας και

* η άνοδος των επιτοκίων μετα οποία δανείζονται οι χώρεςπου δανείζουν την Eλλάδα σε επί-πεδα που καθιστούν το δανεισμόαυτό ιδιαίτερα επιζήμιο

Eάν (και MONO εάν) η καθο-δική διάσπαση αποδειχθεί αξιό-πιστη τότε τις επόμενες ημέρεςθα υπάρξει μια EΛEYΘEPHΠTΩΣH TOY ΔEIKTH, ένα BIAIOΓEΓONOΣ και μια πιθανή ανα-στροφή της καθοδικής κίνησης.

H λήψη θέσεων στην προ-σπάθεια αξιοποίησης των πλέονχαμηλών επιπέδων τιμών συνο-δεύεται με μεγαλύτερο ρίσκο (καιγια αυτό η απόδοση της θα εί-ναι μεγαλύτερη).

Oι επενδυτές που δεν θέλουννα τοποθετηθούν απλά σε πολύχαμηλά επίπεδα τιμών (με το ρί-σκο ο δείκτης να καταγράψειακόμη χαμηλότερα) θα πρέπει ναπεριμένουν την ανοδική διάσπα-ση τουλάχιστον της γραμμήςA208.

Tο καθοδικό σενάριο συνεχί-ζεται προς το παρον. Δυστυχώςτο σενάριο αυτό προβλέπει στοχαμηλότερο σημείο του πυθμέ-να ισχυρή καταπόνηση των επεν-δυτών και της κοινωνίας. H προ-ετοιμασία για τις εξελίξεις και ηψυχραιμία αποτελεί προϋπόθε-ση οικονομικής επιβίωσης.

H διαδικασία πυθμένα στην ελληνική αγορά και η αναμονή κάποιου «βίαιου γεγονότος»

Tι φέρνει ο νέος σχεδιασμός της Eυρώπης

FFGroup: Στα 11 από 15 ευ-ρώ, πριν, μειώνει την τιμή-στό-χο της μετοχής της Folli FollieGroup η Εurobank Equities, σεέκθεση στην οποία διατηρεί σύ-σταση “buy”. Αναλυτικά, η χρη-ματιστηριακή αναφέρει ότι ανα-μένει καθαρά κέρδη 20,7 εκατ.ευρώ, αυξημένα κατά 6% σεετήσια βάση, εξαιρώντας τονπερσινό έκτακτο φόρο. Οι πω-λήσεις θα διαμορφωθούν στα240 εκατ. ευρώ, αυξημένες κα-τά 2% σε ετήσια βάση, εξαιτίαςκυρίως της σημαντικής αύξη-

σης στην ταξιδιωτική λιανική.EFG: Ζημιές ύψους 3,8 εκατ. ευρώ το

β’ τρίμηνο, αλλά αύξηση κερδών κατά39,7% στα 70 εκατ. ευρώ για το α’ εξά-

μηνο, εκτιμά η Marfin Analysis πως θα ανα-κοινώσει η Eurobank. Τα κέρδη προ προ-βλέψεων για το β’ τρίμηνο εκτιμάται ότιθα κινηθούν 9,7% χαμηλότερα σε ετή-σια βάση και θα διαμορφωθούν στα 340,2εκατ. ευρώ, ενώ για το εξάμηνο αναμέ-νονται μειωμένα κατά 12,2% στα 675,6εκατ. ευρώ.

J&P ΑΒΑΞ: Στα 1,5 εκατ. ευρώ εκτιμάότι θα περιοριστούν τα καθαρά κέρδη τηςJ&P Άβαξ στο β’ τρίμηνο 2011, η ProtonBank σε έκθεσή της. Συγκεκριμένα η χρη-ματιστηριακή προβλέπει τα καθαρά κέρδηνα υποχωρήσουν 7,7% στα 1,5 εκατ. ένα-ντι 1,7 εκατ. το αντίστοιχο διάστημα τουπροηγούμενου έτους. Παράλληλα, ηProton Bank βλέπει τα EBITDA το Q2 ναδιαμορφώνονται στα 12 εκατ. ευρώ.

Ανακάλεσε το διοικητικό συμβούλιο της Centricαπόφαση που είχε λάβει για τη διεξαγωγή έκτακτηςγενικής συνέλευσης στις 30 Σεπτεμβρίου, θέμα τηςοποίας θα ήταν «η αύξηση της ονομαστικής αξίας τωνμετοχών της εταιρίας χωρίς τροποποίηση του μετο-χικού κεφαλαίου αυτής, με ταυτόχρονη μείωση τουσυνολικού αριθμού των μετοχών της Εταιρίας και αντί-στοιχη τροποποίηση του άρθρου 5 του καταστατικού».

CENTRIC

Ανακαλεί απόφαση γιαreverse split

AEGEAN AIRLINES

Αύξηση εσόδων,μείωση ζημιών

�Με αύξηση των εσόδων και περιορισμό των ζημιώνέκλεισε το α’ εξάμηνο του 2011 για την Aegean Airlines.Ειδικότερα, το πρώτο εξάμηνο του 2011 οι πωλήσειςτης εταιρείας ανήλθαν σε E295,2 εκατ., παρουσιά-ζοντας αύξηση 10%, λόγω της αύξησης κατά 24%που επετεύχθη το δεύτερο τρίμηνο του έτους. Τοκαθαρό αποτέλεσμα μετά από φόρους διαμορφώθη-κε σε ζημιές ύψους E19,8 εκατ. έναντι καθαρών ζη-μιών ύψους E32,6 εκατ. το πρώτο εξάμηνο του 2010.

Page 48: Deal News 26-09-2011

Bόμβα στα θεμέλια του με-σοπρόθεσμου προγράμ-ματος και της εν γένει οι-

κονομικής πολιτικής που εφαρ-μόζει η κυβέρνηση θεωρούν ταστελέχη της Tρόικας ότι είναιοι δαπάνες του συστήματος κοι-νωνικής ασφάλισης. Ήδη το έλ-λειμμα των ασφαλιστικών τα-μείων ανέρχεται αθροιστικά σε3 δισ. ευρώ, γεγονός που προ-καλεί τεράστιες πιέσεις στονπροϋπολογισμό και οδηγεί ανα-γκαστικά σε διορθωτικές πα-ρεμβάσεις.

Tα στελέχη του ΔNT, της EKTκαι της Kομισιόν, που βρίσκονταιστην Aθήνα, στις επαφές που εί-χαν με τη γενική γραμματέα Kοι-νωνικής Aσφάλισης αλλά και μεάλλα στελέχη του υπουργείουEργασίας, εξέτασαν τις προβολέςτης Eθνικής Aναλογιστικής Aρχήςγια την εξέλιξη της συνταξιοδοτι-κής δαπάνης. Δεν κρύβουν επίσηςτην ανησυχία τους για την κατά-σταση των μεγαλύτερων ταμείωνεπικουρικής ασφάλισης (ETEAM,TEAΔY, MTΠY). Tαυτόχρονα εκ-φράζουν αγανάκτηση για τα τα-μεία που πληρώνουν εφάπαξ πο-σό συνταξιοδότησης δυσανάλογομε τις καταβαλλόμενες εισφορέςμε ανοιχτό το ενδεχόμενο ναυπάρξουν πρόσθετες παρεμβάσειςκαι στο κομμάτι αυτό.

Σίγουρη θεωρείται η δραστικήπερικοπή επικουρικών συντάξε-ων στο IKA-ETEAM, στο οποίο,ωστόσο, εντάσσεται από την 1ηOκτωβρίου και το χρεοκοπημένοεπικουρικό Tαμείο της EYΔAΠ (κα-λύπτει 3.700 ασφαλισμένους).

Aπό τις μειώσεις στα επικου-ρικά Tαμεία (τα οποία το 2011 θαέχουν έλλειμμα άνω των 750 εκατ.ευρώ) φαίνεται πως θα εξαιρεθούντο TEAΔY, το ταμείο των εργαζο-μένων στις ασφαλιστικές εταιρεί-ες, των OTA και των εμποροϋ-παλλήλων.

Tην ερχόμενη Δευτέρα ουπουργός Eργασίας και Kοινωνι-κών Aσφαλίσεων κ.ΓιώργοςKουτρουμάνης θα έχει κρίσιμησυνάντηση με τους επικεφαλήςτης Tρόικας προκειμένου να ορι-

στικοποιηθούν τυχόν πρόσθεταμέτρα στο καθεστώς κοινωνικήςασφάλισης,τις μειώσεις στις επι-κουρικές συντάξεις αλλά και τηναδυναμία μεγάλων ασφαλιστι-κών φορέων όπως το IKA και οOAEE ν’ ανταπεξέλθουν στην κα-ταβολή των συντάξεων.

«EΦΑΓΑΝ» ΤΙΣ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣΠολλά ασφαλιστικά Tαμεία

έχουν ήδη χρησιμοποιήσει μεγά-λο μέρος των ετήσιων επιχορη-γήσεών τους. Tο IKA και ο OAEEέχουν ήδη απορροφήσει, από τοπρώτο επτάμηνο του έτους, το91% και το 95% αντίστοιχα τωναναθεωρημένων πόρων του 2011O OAEE έχει εξαντλήσει το 78,8%της ετήσιας επιχορήγησης, ο OΓAτο 58,4% και το NAT το 56,2%.Mάλιστα, αν δεν υπήρχε η ενί-σχυση των προβλέψεων μέσωτου Mεσοπρόθεσμου Πλαισίου γιατην κρατική επιχορήγηση του IKAνέα πρόβλεψη για 2,9 δισ. ευρώ

ο ασφαλιστικός φορέας θα είχεήδη καλύψει την ετήσια χρημα-τοδότηση του Προϋπολογισμού(στο επτάμηνο ήδη 2,7 δισ. ευ-ρώ, με ετήσια παλαιά πρόβλεψηστα 2,3 δισ. ευρώ.

Στο IKA η μείωση των εισφο-

ρών ανέρχεται στο 16% ενώ κά-θε ποσοστιαία μονάδα αύξησηςτης ανεργίας αυξάνει την απώ-λεια κατά 300 εκατ. ευρώ για τοίδρυμα κοινωνικών ασφαλίσεων,ή 450 εκατ. ευρώ με τα επιδό-ματα, ενώ μία μονάδα μείωσηςτων αποδοχών, σημαίνει απώ-λεια για το IKA περίπου 115 εκατ.

ευρώ το χρόνο.Για να μην υπάρξει άμεσο πρό-

βλημα καταβολής συντάξεων μέ-σα στο φθινόπωρο πρέπει νασυμβούν δύο γεγονότα: πρώτοννα λάβει νέα δανειοδότηση 600εκατομμύρια ευρώ και δεύτερον

να εισπράξει περί τα 400 εκα-τομμύρια ευρώ. Ωστόσο, η εξα-σφάλιση ρέπος αποδεικνύεταιεξαιρετικά δύσκολη υπόθεση, λό-γω των συνεχιζόμενων προβλη-μάτων ρευστότητας του τραπε-ζικού συστήματος, ακόμη κι ανη διάρκεια των δανειακών συ-ναλλαγών δεν ξεπεράσει τις 45

ημέρες, όπως συνέβη και με ταδάνεια που συνήφθησαν μέσαστο 2011.

Aπό την πλευρά του ο διοικη-τής του IKA κ.Pοβέρτος Σπυρό-πουλος, ο οποίος παρεπιπτόντωςδιανύει δύσκολες μέρες εξ αιτίαςτων καταγγελιών εναντίον του,υποστηρίζει ότι υπάρχει σχεδια-σμός που εγγυάται τις συντάξειςέως το τέλος του έτους. Σύμ-φωνα με τον κ. Σπυρόπουλο μέ-χρι τέλος Iουλίου εστάλησαν ει-δοποιητήρια σε 300 επιχειρήσειςτων οποίων η συνολική οφειλήφτάνει τα 2 δισ. ευρώ.

«Προσδοκούμε έσοδα γύρωστο 1,3 δισ. ευρώ. Για όσες επι-χειρήσεις δεν ρύθμισαν τις οφει-λές τους θα εφαρμόσουμε ανα-γκαστικά μέτρα όπως κατάσχε-ση περιουσίας και το μπλοκάρι-σμα των λογαριασμών στιςτράπεζες. Eίναι σκληρό μέτροπου θα εφαρμοστεί απόλυτα»,προειδοποιεί.

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 48 DEAL news

Θρίλερ με τη «μαύρητρύπα» των 3 δισ.Το έλλειμμα στα ασφαλιστικά ταμεία τρομάζει την τρόικα και φέρνει «ψαλίδι»

�Κίνδυνος για τη μη καταβολή συντάξεωντο φθινόπωρο. Λύση η δανειοδότηση 600

εκατ. και η είσπραξη 400 εκατ. ευρώ

Στο κόκκινο τα επικουρικά των ΔEKOΣτο κόκκινο βρισκονται όλα τα επι-

κουρικά των ΔEKO που έχουν ενο-ποιηθεί σε έναν φορέα (TAYTEKΩ)από το 2008 και μετά. Tο γεγονόςμάλιστα ότι η διοίκηση του TAYTEKΩδεν μπόρεσε να κρατήσει όρθιο τοTEAΠ-EYΔAΠ με εσωτερικό δανεισμό,από τα άλλα ταμεία που έχει στις τά-ξεις του, δείχνει ότι είναι θέμα χρό-νου να σκάσει και δεύτερο κανόνι γιατα επικουρικά των ΔEKO. Στο κόκκι-νο βρίσκονται ήδη το επικουρικό τουOTE και των EΛTA, ενώ σε πιο δεινή

θέση είναι αυτό του HΣAΠ καθώςακολουθεί την τακτική που ακολου-θούν και άλλα ασφαλιστικά τα-μεία,πουλώντας ομόλογα για να συ-μπληρώνει αυτά που του λείπουν.

Πρόβλημα έχουν όμως και οι το-μείς πρόνοιας (εφάπαξ) που έχουνεπίσης τα ταμεία των ΔEKO που εντά-χθηκαν στο TAYTEKΩ. Hδη, οι 11κλάδοι πρόνοιας του TAYTEKΩ έχουνσυνολικό ταμειακό έλλειμμα της τά-ξης των 113 εκατ. ευρώ για φέτοςπου αναλύεται ως εξής.

TΑ ΕΛΛΕΙΜΜΑΤΑTΠΠ-Eμπορικής τράπεζας 25,47 εκατ. ευρώ.

TEAΠ-OTE 48 εκατ. ευρώ.

TEAΠ-ETBA 5,25 εκατ. ευρώ.

TΠΠ, πρώην Iονικής 6,7 εκατ.

TΠΠ-OΣE 9 εκατ. ευρώ.

TEAΠ-EΛTA 8 εκατ. ευρώ.

TEAΠ-EYΔAΠ 4 εκατ. ευρώ

TAΠ-ETBA 743.876 ευρώ.

TAΠ-OTE 5,53 εκατ. ευρώ.

Page 49: Deal News 26-09-2011
Page 50: Deal News 26-09-2011

Ο Sharma θα παραμείνει σύμβουλοςτης McGraw-Hill, της εταιρείας στην οποίαανήκει η S&P για τους επόμενους τέσ-σερις μήνες και θα αποχωρήσει στα τέ-λη του έτους. Νέος πρόεδρος της S&P θαείναι ο Douglas Peterson, chief operatingofficer της Citibank.

Όπως αναφέρουν οι Financial Times,η αποχώρηση του Sharma δεν σχετίζεταιμε την υποβάθμιση των ΗΠΑ ή με τις πλη-ροφορίες που θέλουν τον οίκο να ερευ-νάται από το αμερικανικό υπουργείο Δι-καιοσύνης για τις αξιολογήσεις τιτλοποι-ήσεων στεγαστικών δανείων που οδήγη-

σαν στην κρίση του 2008. Αντίθετα, η αναζήτηση του αντικατα-

στάτη του Sharma είχε ξεκινήσει εδώ καιέξι μήνες, στο πλαίσιο του διαχωρισμούτης μονάδας δεδομένων, τιμών και ανα-λύσεων του οίκου από τον τομέα των αξιο-λογήσεων.

Πάντως, το γεγονός είναι ότι η S&P δέ-χεται σοβαρές επικρίσεις για την από-φασή της να υποβαθμίσει στις ΗΠΑ σεΑΑ+ από ΑΑΑ. Η κυβέρνηση Obama επι-τέθηκε στον οίκο για ένα λάθος 2 τρισ.δολαρίων στις εκτιμήσεις του για το χρέ-ος.

Όπως προβλέπεται σε τέτοιες περι-πτώσεις, λίγο πριν ανακοινώσει την υπο-

6% προσδοκά να διαμορφωθείτο έλλειμμα το 2011 η Ισπα-νική κυβέρνηση μετά και τανέα μέτρα λιτότητας πουενέκρινε. Η κυβέρνηση Θα-πατέρο προχωρά σε περικο-πές φαρμακευτικών δαπα-νών ύψους 2,4 δισ. ευρώ καιπαράλληλα θα λάβει περί-που 2,5 δισ. από την εμπρο-σθοβαρή καταβολή φόρων.

50ετών χαμηλό έχουν διο-λισθήσει τα επιτόκια σταστεγαστικά δάνεια τωνΗΠΑ. Η ημικρατική υπη-ρεσία στεγαστικής πίστηςFreddie Mac ανακοίνωσεότι το μέσο σταθερό επι-τόκιο σε 30ετή στεγαστι-κά δάνεια έχει υποχωρή-σει στο 4,15% από 4,32%προηγουμένως.

Αποχωρεί από τη θέση τουπροέδρου της Standard &Poor’s ο Deven Sharma, λί-

γες εβδομάδες μετά την πρωτο-φανή υποβάθμιση της πιστολη-πτικής ικανότητας των ΗΠΑ απότον οίκο.

«Είναι αρκετά πιθανό πλέ-ον η Κεντρική Τράπεζα τωνΗΠΑ να υποχρεωθεί σε αύ-ξηση των επιτοκίων δανει-σμού πολύ πριν από τα μέσατου 2013. Μετά την αύξησητων ορίων χρέους στις ΗΠΑ,η Fed όφειλε πρώτα να πε-ριμένει και να αξιολογήσει τιςαντιδράσεις της αγοράς πρινεγγυηθεί την διατήρηση τουβασικού επιτοκίου στο ιστο-ρικό χαμηλό, με εύρος δια-κύμανσης μεταξύ 0% έως0,25%. Δεν ήταν ξεκάθαροότι η αμερικανική οικονομίαχρειαζόταν περαιτέρω στή-ριξη, δεδομένης της ανοδι-κής τάσης του πληθωρισμούκαι της μείωσης της ανεργίαςστο 9,1% τον Ιούλιο. Ήταννομίζω, μια ακατάλληλη πο-λιτική πρακτική και μάλιστασε ιδιαίτερα δύσκολους και-ρούς».

Charles Plosser, Κεντρικός Τραπεζίτης

της Φιλαδέλφειας των ΗΠΑ, σε συνέντευξη

στο «Bloomberg».

E›Â...

«Πιθανότατη η αύξηση των επιτοκίων πριν το 2013»

Τέλος εποχής για τον πρόεδρο

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 50 DEAL news

211 τόνους χρυσού πουβρίσκονται στο εξωτερικό

σχεδιάζει να επαναπατρίσειστην Βενεζουέλα ο ΟύγκοΤσάβες, προκειμένου να

χρησιμοποιηθεί ως εγγύη-ση σε περαιτέρω δανεισμό

της χώρας από Κίνα, Ρωσία,Ινδία, σύμφωνα με τους

Financial Times. Η αξία τουανωτέρου χρυσού ξεπερνά

τα 11 δισ. δολάρια.

��

16στελέχη επιχειρήσεων,επιχειρηματίες και εύ-ποροι πολίτες της Γαλ-λίας ζητούν από τηνκυβέρνηση Σαρκοζί νατους φορολογήσει πε-ρισσότερο. Ανάμεσάτους συμπεριλαμβά-νεται και η δισεκα-τομμυριούχος κληρο-νόμος της L’ Oreal.

�Η αναζήτηση του αντικαταστάτη

του είχε ξεκινήσει εδώ και έξι μήνες, στο πλαίσιο του διαχωρισμού της μονάδας δεδομένων, του οίκου από τον τομέα αξιολογήσεων

Η αποχώρηση του D. Sharma ήταν προαποφασισμένη και δεν σχετίζεται με

Page 51: Deal News 26-09-2011

βάθμιση των ΗΠΑ, η S&P γνωστοποίησεστην αμερικανική κυβέρνηση την πρόθε-σή της και το σκεπτικό της. H Ουάσιγκτονδεν άργησε να επισημάνει ένα λάθοςύψους 2,1 τρισ. δολαρίων στους υπολο-γισμούς του οίκου για το χρέος. Και ζή-τησε από τους αναλυτές να αναβάλουντην ανακοίνωση της υποβάθμισης και νατο… ξανασκεφτούν. Η S&P παραδέχτηκετο λάθος της, αλλά επέμεινε στην ανα-κοίνωση. Ανεξάρτητα από τη διαφορά στανούμερα του χρέους, η πολιτική κατά-σταση των ΗΠΑ οδηγεί στην υποβάθμι-ση, είπε ο οίκος.

Όπως ήταν αναμενόμενο, το αμερικα-νικό Υπουργείο Οικονομικών και ο Λευ-κός Οίκος δεν χαρίστηκαν στην Standard& Poor’s. «Η έκταση του λάθους αυτούκαι η βιασύνη με την οποία η S&P άλλα-ξε το βασικό σκεπτικό της για την υπο-βάθμιση όταν της επισημάνθηκε το λά-θος, γεννούν θεμελιώδη ερωτήματα γιατην αξιοπιστία και την ακεραιότητα τωναξιολογήσεων», είπε αξιωματούχος τουυπουργείου.

Αυτό δεν είναι βέβαια το μοναδικό απότα ανοικτά μέτωπα της S&P με την αμε-ρικανική κυβέρνηση. Η εταιρεία, όπως καιοι άλλοι δύο μεγάλοι οίκοι αξιολόγησηςερευνώνται για το ρόλο που έπαιξαν στηνκρίση του 2008. Η σύγκρουση συμφε-ρόντων πάνω στην οποία έχει βασιστείολόκληρο το μοντέλο λειτουργίας τωντριών οίκων ήρθε στην επιφάνεια τότε,όταν οι αναλυτές τους επέμειναν να αξιο-λογούν με ΑΑΑ τους τίτλους που λίγο αρ-γότερα αποδείχθηκαν τοξικοί.

Τώρα, ο οίκος ελπίζει ότι με την το-ποθέτηση του Peterson, θα μπορέσει νααποκαταστήσει τις σχέσεις του με την Ου-άσιγκτον.

3.500 θέσειςεργασίας παγκοσμίως

ανακοίνωσε ότι θαπερικόψει η UBS, στο

πλαίσιοπρογράμματοςεξοικονόμησης

κόστους. Το 45% τωναπολύσεων θα γίνει

στον τομέα τηςεπενδυτικήςτραπεζικής.

της S&P

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 51DEAL news

Σε ισχυρά ομόλογα στρέφονται τώρα οι επενδυτές σε ΗΠΑ - Ευρώπη

Η φυγή των επενδυτών προς στιςλεγόμενες τοποθετήσεις περιορισμέ-νου ρίσκου ή ασφαλείας, οδήγησε τηναπόδοση του αμερικανικού 10ετούςομολόγου σε ιστορικό χαμηλό, κάτωτου 2%. Πανικόβλητοι σχεδόν οι επεν-δυτές έσπευσαν να αγοράσουν ομό-λογα ισχυρών βιομηχανικών οικονο-μιών υπό τον φόβο της ενδεχόμενηςύφεσης και στις δύο πλευρές του Ατ-λαντικού. Επιπλέον η βουτιά σε χα-μηλό 2 ετών του δείκτη μεταποιητι-κής δραστηριότητας τον Αύγουστοστις ΗΠΑ ενέτεινε τις ανησυχίες.

Όπως ανέφερε ο αναλυτής τηςING, Rob Carnell, «ήταν μια απροσ-δόκητη κατάρρευση του δείκτη. Οιαγορές βρίσκονται σε καθεστώς φό-βου και απογοητευτικά στοιχεία σαναυτά δικαιολογούν ακόμα και τον πα-νικό στους επενδυτές».

Παράλληλα, οι φήμες ότι οι Ευρω-παϊκές Τράπεζες έχουν αρχίσει να χά-νουν το προνόμιο της πλήρους πρό-σβασης στην αμερικανική χρηματα-γορά της τάξεως των 7 τρισ. δολα-ρίων.

Ο Κεντρικός Τραπεζίτης της Αυ-στρίας, Εward Nowotny, σε συνέ-ντευξή του στην εφημερίδαWirtschaftsblatt υποστήριξε ότι πα-ρατηρείται μια διαρκώς αυξανόμενηεπιφυλακτικότητα των αμερικανικώντραπεζών και ευρύτερα του αμερι-κανικού χρηματοοικονομικού συστή-ματος να χρηματοδοτήσει τις ευρω-παϊκές, αλλά ο ίδιος δεν βλέπει πι-θανή μια δεύτερη ύφεση στις οικο-νομίες παγκοσμίως.

Δυσοίωνη ήταν και η έκθεση τηςMorgan Stanley, που προειδοποίησεότι οι οικονομίες ΗΠΑ και Ευρώπης εί-ναι πλέον κοντά στην ύφεση, αν καιδεν θεωρείται πιθανή μια κατάρρευ-ση όπως επί Lehman Brothers, καθώςνοικοκυριά και επιχειρήσεις έχουν μει-ώσει σημαντικά τα χρέη τους.

2.000δολάρια ανά ου-γκιά θα αγγίξουνσύμφωνα με δημο-σκόπηση τουBloomberg οι τιμέςτου χρυσού έως τις31 Δεκεμβρίου, κάτιπου σημαίνει ότι θακλείσουν τη χρονιάμε κέρδη άνω του40%.

3.700 υπάλληλοι τηςSaab δεν θα πληρωθούνεγκαίρως τον Αύγουστο.Η σουηδική αυτοκινητο-βιομηχανία αντιμετωπίζεισοβαρά προβλήματα ρευ-στότητας και για αυτό δενθα μπορέσει να καταβά-λει εγκαίρως τους μι-σθούς των εν λόγω υπαλ-λήλων.

Διχασμένη εξακολουθεί να εμφανίζεται η Ευρώπη στον τρόπο με τον οποίοθα αντιμετωπιστεί η εντεινόμενη κρίση χρέους. Ο πρόεδρος της ΕΕ, HermanVan Rompuy, τάσσεται στο πλευρό της Γαλλίας και της Γερμανίας, απορρί-πτοντας την ιδέα του ευρω-ομολόγου.

Με μια σειρά συνεντεύξεων, ηγέτες και κορυφαίοι αξιωματούχοι της ΕΕ τό-νισαν την ανάγκη να μην υπάρξουν αλλαγές στις αποφάσεις της Συνόδου Κο-ρυφής της 21ης Απριλίου. Η Σύνοδος εκείνη είχε αποφασίσει τη δεύτερη διά-σωση της Ελλάδας και την επέκταση του μεγέθους και των εξουσιών του ευ-

ρωπαϊκού μηχανισμού διάσωσης,προκειμένου αυτός να αγοράσει ταομόλογα των χωρών μελών.

Όμως, είναι διάχυτη η άποψηότι η Ευρώπη δεν έχει βρει μια απο-τελεσματική λύση στην κρίση. ΟEwald Nowotny, μέλος της ΕΚΤ καιδιοικητής της κεντρικής τράπεζαςτης Αυστρίας, είπε σε αυστριακήεφημερίδα ότι υπάρχει ασάφεια ωςπρος τη μελλοντική μορφή της οι-κονομικής διακυβέρνησης στηνΕυρωζώνη. «Προτεραιότητα κατάτην άποψή μου είναι να εφαρμο-

στούν γρήγορα και αποφασιστικά οι αποφάσεις τις οποίες πήρε το Συμβού-λιο της ΕΕ στα τέλη του Ιουλίου για καλύτερους ευρωπαϊκούς μηχανισμούςσταθερότητας».

Σύμφωνα με τη Wall Street Journal, η ιδέα του ευρω-ομολόγου μπλοκάρε-ται, τουλάχιστον προς το παρόν.

Όπως είπε ο Herman Van Rompuy, η αντικατάσταση των εθνικών αγορώνομολόγων με μία κοινή αγορά ευρω-ομολόγων μπορεί να γίνει μόνο εφόσονέχει επιτευχθεί σημαντικά μεγαλύτερη δημοσιονομική ενότητα. «Δεν υπάρχειεπαρκής δημοσιονομική σύγκλιση», είπε, προσθέτοντας ότι η Ευρωζώνη θαπρέπει να μάθει από τα λάθη που έκανε όταν δημιούργησε το ευρώ, όταν αυ-τό έγινε χωρίς τον απαιτούμενο συντονισμό των οικονομικών πολιτικών.

«Μπορούμε να έχουμε ευρω-ομόλογα την ημέρα που θα έχουμε πραγματι-κή δημοσιονομική σύγκλιση. Την ημέρα που όλοι θα έχουν ισοσκελισμένουςπροϋπολογισμούς ή θα βρίσκονται κοντά. Τότε θα μπορούσαμε να έχουμε ευ-ρω-ομόλογα, αλλά όχι νωρίτερα», είπε.

ΔΙΧΑΣΜΕΝΗ Η Ε.Ε. ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΡΙΣΗ ΧΡΕΟΥΣ

Απορρίπτεται προς το παρόν η ιδέα του ευρω-ομόλογου

την υποβάθμιση των ΗΠΑ

Δυσοίωνες οι προβλέψεις της MorganStanley για την ύφεση σε Ευρώπη-ΗΠΑ

4 υπάλληλοι τηςDeutsche Bankστη Νότια Κο-ρέα βρίσκονταιαντιμέτωποι μεβαριές κατηγο-ρίες παράνομηςχειραγώγησηςτου χρηματι-στηρίου της Σε-ούλ.

Ο πρόεδροςτης ΕΕ,Herman Van Rompuy

Ο Ewald Nowotny, μέλος της ΕΚΤ είπε ότι υπάρχει

ασάφεια ως προς την μελλοντική οικονομική

διακυβέρνηση στην Ευρωζώνη

Ο μέχριπρότινος

πρόεδροςτου οίκου

Standard &Poor’s, Deven

Sharma

Page 52: Deal News 26-09-2011

�Η Mercedes-Benz ανακοίνωσε ότι ο

περασμένος μήνας ήταν ο καλύτεροςΙούλιος των τελευταίων πέντε ετών γιατις πωλήσεις της στις ΗΠΑ.

Παρά τις ανησυχίες για το χρέος τωνΗΠΑ και μια νέα παγκόσμια κρίση, οιΑμερικανοί φαίνεται ότι επιστρέφουν σεαυτό που ξέρουν καλύτερα από τον κα-θένα: Στην κατανάλωση. Ειδικά σταυψηλότερα εισοδήματα, οι αγορές ακρι-βών ρούχων και πολυτελών αυτοκινή-των σημειώνουν εντυπωσιακή αύξηση.

Τα καταστήματα πολυτελείας, που ταπήγαν πολύ χειρότερα από τον υπόλοι-πο κλάδο του λιανεμπορίου κατά τηδιάρκεια της ύφεσης, ανακάμπτουν καιμε το παραπάνω. Μάλιστα, πολλά κα-ταστήματα αποφασίζουν αντί για εκ-πτώσεις να κάνουν αυξήσεις στις τιμέςτους, προκειμένου να προσελκύσουντους καταναλωτές που θεωρούν ότι ταπιο ακριβά προϊόντα είναι κατά κανόναυψηλότερης ποιότητας.

«Εάν τα παπούτσια κάποιου διάση-μου σχεδιαστή ακριβύνουν από τα 800δολάρια στα 860 δολάρια δεν θα το πα-

ρατηρήσει κανείς», εξηγεί ο ArnoldAronson, της εταιρείας συμβούλων KurtSalmon και πρώην πρόεδρος των πο-λυκαταστημάτων Saks.

Οι πλούσιοι δεν ξοδεύουν όπως πριναπό την ύφεση, όμως, σε ολοένα και με-γαλύτερα κομμάτια του κλάδου λιανε-μπορίου, υπάρχει η αίσθηση ότι πλη-σιάζουν στις υπερβολές του 2007.

Η αγορά πολυτελών ειδών συμπλη-ρώνει 10 συνεχόμενους μήνες αύξησηςτων πωλήσεών της, παρότι οι κατανα-

λωτικές δαπάνες σε τομείς όπως τα έπι-πλα και τα ηλεκτρονικά είδη δεν είναιεξίσου εντυπωσιακές, σύμφωνα με ταστοιχεία της MasterCard AdvisorsSpendingPulse. Τον Ιούλιο, ο κλάδοςτης πολυτέλειας πέτυχε αύξηση πωλή-σεων κατά 11,6%, που ήταν η μεγα-λύτερη εδώ και πάνω από ένα χρόνο.

Τι άλλαξε λοιπόν; Κυρίως η ψυχο-λογία, απαντούν οι αναλυτές. Πριν απότην τελευταία αναταραχή στις αγορές,ο Dow Jones σημείωνε άνοδο 80% απότο χαμηλό του Μαρτίου του 2009.

Η Caroline Limpert, μια 31χρονη επι-χειρηματίας από τη Νέα Υόρκη, δηλώνειότι είναι πολύ πρόθυμη να ξοδέψει σεκλασικά κομμάτια, όπως μια τσάντα YvesSaint Laurent την οποία αγόρασε τόσοσε καφέ όσο και σε μαύρο, όμως, μετάτην ύφεση, θέλει να αποφεύγει τα κραυ-γαλέα προϊόντα και την προκλητική κα-τανάλωση. «Σε γενικές γραμμές, θέλωνα φοράω κομμάτια που δεν φαίνεταιη μάρκα τους. Εάν έχεις πραγματικά τηδυνατότητα να ξοδεύεις, δεν έχει τηνανάγκη να κάνεις επίδειξη», λέει. Βέ-βαια, οι καταναλωτικές της συνήθειεςέχουν επιστρέψει σε κάποιο βαθμό στηνεποχή της υπερβολής, αφού σπεύδει ναεξασφαλίσει από την αρχή κάθε σεζόντα κομμάτια που πιστεύει ότι μπορεί να

Οι Αμερικανοί εισαγγελείς τον χαρα-κτήρισαν ως «το πρόσωπο του παράνομουinsider trading» και επιδιώκουν επιβάλλο-ντάς του μια τόσο αυστηρή ποινή να πα-ραδειγματίσουν μια και καλή όσους φλερ-τάρουν με την παρανομία στη Wall Street.

Ο Rajaratnam ήταν ένας από τουςπλουσιότερους διαχειριστές hedge fundτης Wall Street και έζησε ημέρες μεγάληςδόξας. Το hedge fund του, Galleon, έγι-νε γνωστό για τις πολύ υψηλές αποδόσειςτου και έφτασε να αποτελεί ένα από τα 10μεγαλύτερα του κόσμου. Στο απόγειο τηςγιγάντωσής του, το 2008, είχε 7 δισ. δο-λάρια υπό διαχείριση, ενώ ο ίδιοςRajaratnam, με περιουσία 1,3 δισ. δο-λαρίων, αποτελούσε τον 559ο πλουσιό-τερο άνδρα στον πλανήτη.

Ο 54χρονος σήμερα διαχειριστής απότη Σρι Λάνκα απαιτούσε από τους 70 υπαλ-λήλους της Galleon –αναλυτές, διαχειρι-στές κεφαλαίων και traders- να έχουν τηνκαλύτερη πληροφόρηση από οποιονδή-ποτε άλλο στη Wall Street. Ο ίδιος είχεφροντίσει να στήσει αυτό που ονομάστη-κε ως το μεγαλύτερο κύκλωμα insider

trading στη βιομηχανία των hedge funds.Σήμερα, οι δικηγόροι του εκλιπαρούν

τους εισαγγελείς να μην τον αναγκάσουννα πεθάνει στη φυλακή, επικαλούμενοιτην κακή υγεία του ανθρώπου που κάπο-τε φάνταζε πανίσχυρος.

Ο Rajaratnam καταδικάστηκε το Μάιογια τις 14 κατηγορίες συνομωσίας και χρη-ματιστηριακής απάτης, οι οποίες τον βά-ραιναν. Η ποινή του θα ανακοινωθεί επί-σημα στις 27 Σεπτεμβρίου, με τους ει-σαγγελείς να δηλώνουν ότι θα πρέπει ναπεράσει τουλάχιστον 19 χρόνια και 7 μή-νες πίσω από τα σίδερα της φυλακής.

«Ο Rajaratnam κατ’ επανάληψη χρη-σιμοποίησε τη δύναμη του χρήματος καιτης θέσης του ως επικεφαλής ενός hedgefund ύψους 7 δισ. δολαρίων για να εν-θαρρύνει φίλους, υπαλλήλους και συ-νεργάτες να συμμετάσχουν στις εγκλη-ματικές του δραστηριότητες. Είναι το σύγ-χρονο πρόσωπο του παράνομου insidertrading», είπαν οι δικηγόροι του υπουρ-γείου Οικονομικών.

Ο διαχειριστής εμπλέκεται σε μία 7ετήσυνομωσία από την οποία έβγαζε χρημα-

τιστηριακά κέρδη κάνοντας συ-ναλλαγές χρησιμοποιώντας προ-νομιακή πληροφόρηση από στε-λέχη επιχειρήσεων, τραπεζίτες,συμβούλους, traders και διευ-θυντές εισηγμένων εταιρειών,όπως είναι η Goldman Sachs.Υπολογίζεται ότι έβγαλε κέρδη63,8 εκατ. δολαρίων εξαιτίας τουκυκλώματος αυτού.

Έμαθε, για παράδειγμα, τονΙούλιο του 2007 ότι μία ημέρααργότερα η ξενοδοχειακή αυ-τοκρατορία Hilton θα πωλού-νταν στην εταιρεία privateequity Blackstone. Ένας 25χρο-νος βοηθός αναλυτής τηςMoody’s έμαθε την πληροφορίακαι την πούλησε σε trader τηςWall Street αντί 10.000 δολα-ρίων. Τελικός αποδέκτης ήτανο Raj Rajaratnam, ο οποίοςέβγαλε κέρδος 4 εκατ. δολαρίων από τημετοχή της Hilton.

Οι εισαγγελείς χαρακτήρισαν τονRajaratnam σαν ένα «θεμελιωδώς απα-τηλό και ανειλικρινή άνθρωπο», ενώ όπωςισχυρίστηκαν, είπε ψέματα ακόμα και ότανέδωσε ένορκη κατάθεση. Τον συνέκριναν,μάλιστα, με τον Jeffrey Skilling και τον

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 52 DEAL news

Α ντιμέτωπος με ποινή φυλάκισης έως και 24 ετών και πέντε μηνών βρίσκεται οRaj Rajatatnam, ο ιδρυτής του hedge fund Galleon Group που κατηγορείται ότιέκανε παράνομες χρηματιστηριακές συναλλαγές με προνομιακή πληροφόρηση.

�«Οι πλούσιοι δεν

ξοδεύουν όπως πριναπό την ύφεση, όμως,υπάρχει η αίσθηση ότι

πλησιάζουν στις υπερβολές του 2007»

Οι Αμερικανοί άρχισαν να

Τ ο κατάστημα Nordstrom έχει λίστα αναμονής για ένα παλτό Chanel κεντη-μένο με πούλιες, που πωλείται αντί 9.010 δολαρίων και στο Neiman Marcus,οι γόβες πλατφόρμες Bianca του Christian Louboutin έχουν ξεπουλήσει σχε-

δόν σε όλα τα νούμερα, έστω και εάν κοστίζουν 775 δολάρια το ζευγάρι.

Ο ΙΔΡΥΤΗΣ ΤΟΥ GALLEON GROUP ΚΑΤΗΓΟΡΕΙΤΑΙ ΓΙΑ ΠΑΡΑΝΟΜΟ TRADING

Μια ζωή στη φυλακή αντιμετωπίζει ο Rajatatnam

Ανακάμπτουν τα καταστήματα πολυτελείας παρά τις ανησυχίες για

Ο ιδρυτής του GalleonGroup, Raj Rajatatnam

Η εταιρεία κοσμημάτωνTiffany’s εμφάνισε αύξησηπωλήσεων κατά 20%

Page 53: Deal News 26-09-2011

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 53DEAL news

TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂á∏™

Χ ιλιάδες πολύτιμα κειμήλια και κοσμήματα αντίκες εξαφανίζονται από τηνπαγκόσμια αγορά, καθώς οι ιδιοκτήτες τους τα λιώνουν, ελπίζοντας ναεκμεταλλευτούν τις υψηλές τιμές του χρυσού και να αποφύγουν την

αβεβαιότητα του αποτελέσματος μιας δημοπρασίας.

Bernard Ebbers, τα στελέχη που οδήγη-σαν στη χρεοκοπία την Enron και τηνWorldCom αντίστοιχα, σε δύο απάτες πουκόστισαν δισεκατομμύρια για τους επεν-δυτές και τους ασφαλισμένους. Δεν έλει-ψαν και οι παραλληλισμοί με τον BernardMadoff. Προφανώς, ο Rajaratnam θα έχεισύντομα μια τύχη παρόμοια με αυτούςτους διάσημους απατεώνες. Ο Skillingκαταδικάστηκε σε 24 χρόνια φυλάκισης,ο Ebbers σε 25 και ο Madoff σε 150.

ξοδεύουν

Χιλιάδες κειμήλια και κοσμήματα εξαφανίζονται από την αγορά

το χρέος των ΗΠΑ

Τα πολυκαταστήματα SaksΜε τα προθεσμιακά συμβόλαια του

χρυσού σε επίπεδα ρεκόρ και με το ασή-μι να κυμαίνεται επίσης σε πολύ υψη-λά επίπεδα, κοσμήματα πωλούνται χύ-μα σε ντίλερς μετάλλων και στέλνονταιμαζικά για λιώσιμο.

Για τους οίκους δημοπρασιών, αυ-τό είναι ένας ακόμα πονοκέφαλος. Πρέ-πει να παρακολουθούν τις τιμές τουλιωμένου χρυσού, γιατί οι κερδοσκό-ποι καιροφυλακτούν. Θα «χτυπήσουν»όσα κομμάτια βγαίνουν σε δημοπρα-σία σε τιμές χαμηλότερες από εκείνεςπου θα έπιαναν με βάση το βάρος τους.Κάθε φορά που το κάνουν ένα ακόμαπολύτιμο κόσμημα εξαφανίζεται για πά-ντα από την αγορά.

Αμέτρητα κουτιά, κηροπήγια καιάλλα αντικείμενα του 18ου και 19ουαιώνα έχουν ήδη χαθεί για πάντα. Μετην παγκόσμια κρίση να κλιμακώνε-ται και τους επενδυτές να αντιμετω-πίζουν το χρυσό σαν το μοναδικόασφαλές καταφύγιο, οι τιμές αναμέ-νεται σύμφωνα με κάποιες εκτιμήσειςνα ξεπεράσουν ακόμα και τα 2.000δολάρια ανά ουγκιά. Οι τιμές του αση-μιού έχουν υπερδιπλασιαστεί σεσχέση με πέρυσι.

«Τους τελευταίους 18 μήνες,περισσότερος κόσμος ρωτά για τοβάρος των κομματιών», δηλώνειστο Bloomberg ο Jo Langston, του

οίκου Christies. «Κοιτάζουν να δουνεάν είναι πιο οικονομικό να αγοράσουνένα χρυσό κουτί, αντί για μια ράβδοχρυσού. Εμείς όμως δεν θα πουλού-σαμε ποτέ ένα κομμάτι για λιγότεροαπό όσα αξίζει λιωμένο».

Στα καταστήματα που αγοράζουνκαι πωλούν πολύτιμα μέταλλα, πλέονσυσσωρεύονται ολόκληρες κούτες μετσαγέρες και ασημικά. «Για 20 χρόνια,το ασήμι κυμαινόταν στις 3-7 στερλί-νες ανά ουγκιά. Τώρα, είναι πάνω απότις 20 στερλίνες. Για αυτό και λιώνου-με κάποια συγκλονιστικά κομμάτια»,λέει ο διευθυντής ενός τέτοιου κατα-στήματος, Vince Clegg.

Καθώς οι τιμές των πολύτιμων με-τάλλων ανεβαίνουν, οι ιδιοκτήτες τέ-τοιων κομματιών δελεάζονται ολοένακαι περισσότερο από την προοπτική τουεύκολου χρήματος. «Εάν αυτό συνε-χίσει έτσι, δεν θα μείνει τίποτα για ναπουληθεί», προειδοποιεί ο Neil Franklin,της N & I Franklin, μιας εταιρείας πουειδικεύεται στις ασημένιες αντίκες. «Τό-σα πολλά κομμάτια λιώνονται ώστεακόμα και τα πιο απλά αντικείμενα θα

γίνουν σε λίγο σπάνια».

είναι τα πιο δημοφιλή και να εξαντληθούν. Η περίπτωση της Limpert είναι ένα μόνο

παράδειγμα του νέου ήθους των Αμερικανώνκαταναλωτών. Οι επιπτώσεις της τάσης αυ-τή αποτυπώνονται ήδη στα αποτελέσματατων εταιρειών πολυτελών ειδών. Η εταιρείακοσμημάτων Tiffany’s εμφάνισε αύξηση πω-λήσεων κατά 20% στο πρώτο τρίμηνο τουέτους, στα 761 εκατ. δολάρια. Η LVMH, πουέχει στην κατοχή της ακριβά brands όπως ταLouis Vuitton και Givenchy εμφάνισε αύξη-ση πωλήσεων κατά 13% στο πρώτο εξάμη-νο του 2011, στα 10,3 δισ. ευρώ.

Σπάνια κομμάτια λιώνουν στοκυνήγι του εύκολου χρήματος

«Για 20 χρόνια, το ασήμι κυμαινότανστις 3-7 στερλίνες ανά ουγκιά. Τώρα,

είναι πάνω από τις 20 στερλίνες»

Χρυσές δουλειές κάνουν τα καταστήματαπου λιώνουν χρυσό και άλλα τιμαλφή

Ο Jo Langston του οίκουChristie’s

Έμαθε πως το Hilton θα πωλούνταν στοprivate equity Blackstone

Αντίκες από ασήμι οδηγούνται στα χυτήρια μετάλλων

Page 54: Deal News 26-09-2011

Όπως πάντα δίπλα στα παιδιά η πρό-εδρος Kαλής θελήσεως και πρόεδροςτου Συλλόγου Eλπίδα, η Mαριάννα Bαρ-δινογιάννη έδωσε το «παρών» στο τριή-μερο τουρνουά που διοργανώθηκε γιατον Σύλλογο Eλπίδα. H κ. Bαρδινογιάννηξεχωρίζει για το φιλανθρωπικό της έρ-γο ενώ καθημερινά ξοδεύει χρόνο καιχρήματα στα παιδιά που έχουν προ-βλήματα υγείας. Ένα τριήμερο τουρνουάποδοβόλεϊ, διοργανώθηκε από τον Aθλη-τικό Oμιλο «Kορωνίς» και τα ΔήμοEρμιονίδας το περασμένο Σάββατο. Tοποδοβόλεϊ είναι ένα νέο άθλημα για την

Eλλάδα και οι συμμετέχοντες το πα-ρουσίασαν στους εκλεκτούς καλεσμέ-νους. Tο συγκεκριμένο άθλημα προέρ-χεται από την Bραζιλία και οι παρευρι-σκόμενοι δήλωσαν ότι εντυπωσιάστη-καν. Eκτός από την πρόεδρο τουΣυλλόγου Eλπίδα έδωσαν το «παρών»ο πρόεδρος του A.O. Kορωνίς Πανα-γιώτης Aγρίμης και ο πρόεδρος της EΠΣAΓιάννης Aποστολόπουλος. Tο τουρνουάπραγματοποιήθηκε στην κοινότητα Kοι-λάδα Eρμιονίδας και τα έσοδα θα δια-τεθούν στο Σύλλογο Φίλων Παιδιών μεKαρκίνο Eλπίδα.

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 54 DEAL news

Πράξη ανθρωπιάςστην μνήμη της Mαρίας

Mια πράξη ανθρωπιάς έκανε ο καπετάν-Tσά-κος θέλοντας να τιμήσει την μνήμη της κόρηςτου, Mαρίας. Mε ακόμη ένα φιλανθρωπικό τουέργο κατάφερε να χαρίσει χαμόγελα στα παιδιάπου βιώνουν την άσχημη πλευρά της ζωής. HMαρία Tσάκου λάτρευε τα παιδιά, και ο Πανα-γιώτης Tσάκος θέλοντας να απαλύνει τον πό-νο του χαμού της έκανε κάτι, το οποίο γνωρί-ζει ότι θα το έκανε και η κόρη του αν ήταν στηζωή. Aποφάσισε να διαθέσει το σπίτι της στηνXίο στο «Xαμόγελου του Παιδιού», στα Παιδι-κά Xωριά SOS, στην «Kιβωτό του κόσμου» καισε άλλα σωματεία μη κερδοσκοπικού χαρακτήραπου ασχολούνται με την προστασία των παι-διών. Aπό αυτό το καλοκαίρι και κάθε χρόνο ταπαιδιά θα μένουν στο σπίτι της Mαρίας, στο νη-σί που αγάπησε τόσο πολύ. Δηλαδή την Xίο. HMαρία λάτρευε τα παιδιά και είναι χαρακτηρι-στικό ότι στα Kαρδάμυλα είχε φτιάξει με δικάτης έξοδα πάρκα και παιδικές χαρές προκειμέ-νου να περνούν εκεί ευχάριστες στιγμές οι μι-κροί της φίλοι.

Tριήμερο τουρνουά από τον σύλλογο «Eλπίδα»H Mαριάννα Bαρδινογιάννη διοργάνωσε το

τουρνουά ποδοβόλεϊ

H αείμνηστη κόρη του Π.Tσάκου, Mαρία O καπετάν Παναγιώτης Tσάκος

Page 55: Deal News 26-09-2011

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 55DEAL news

Στην Mύκονο στο κατά-στημα Ilias Lalaounis, πα-ρουσίασε το βιβλίο του ο Tζέ-φρι Σάιγκερ «Mυστήριο στηνΠάτμο». Eίναι το τρίτο βιβλίοτου συγγραφέα και κυκλο-φορεί από τις Eκδόσεις Aι-κατερίνη Λαλαούνη. Kάθεένα από τα τρία του βιβλίααποτελεί μια αυτοτελή ιστο-ρία και περιγράφει αστυνο-μικές περιπέτειες με φόντοτην Eλλάδα. Tα δύο προη-γούμενα είχαν τίτλο «Mυ-

στήριο στην Mύκονο» και«Mυστήριο στην Aθήνα». Hκ. Λαλαούνη υποστηρίζει ότιο κ. Σάιγκερ είναι ένας με-γάλος υποστηρικτής της χώ-ρας μας όχι μόνο επειδή αυ-τά διαδραματίζονται στον ελ-ληνικό χώρο αλλά και επει-δή στο blog του στο δια-δίκτυο πάντα προβάλλει τηνπραγματική εικόνα της Eλλά-δας, αντικρούοντας πολλέςφορές δημοσιεύματα από τοεξωτερικό.

MÔÓ·‰ÈΤ˜ Aͤ¯·ÛÙ˜ ¢È·ÎÔ¤˜

Tο περασμένο Σάββατο όλη η κοσμική Aθή-να ήταν στη Mύκονο. O λόγος; Tο φιλανθρω-πικό πάρτι που οργάνωσε η Lifeline Hellas ώστενα βοηθήσει οικονομικά το Nοσοκομείο ΠαίδωνAγία Σοφία. Στο καλοκαιρινό πάρτι με δροσε-ρά κοκτέιλ και διαλεχτά εδέσματα, στην Mύ-κονο παρευρέθηκε όλοι η ελίτ της Aθήνα ενώτο «παρών» έδωσαν μεγάλα εφοπλιστικά ονό-ματα. Πολλοί από τους καλεσμένους ήταν ήδηστη Mύκονο ενώ άλλοι ήρθαν με τα σκάφη τουςμε αφορμή το εν λόγω πάρτι Tους εκλεκτούςκαλεσμένους υποδέχτηκε η πριγκίπισσα Aικα-τερίνη της Σερβίας, υπό την αιγίδα της οποίαςβρίσκεται η Lifeline Hellas, αλλά και ο σύζυ-γός της πρίγκιπας Aλέξανδρος. Tα έσοδα τηςβραδιάς θα διατεθούν στο Nοσοκομείο Παί-δων Aγία Σοφία ώστε να αγοραστούν θερμο-κοιτίδες στην μονάδα εντατικής νοσηλείας νε-ογνών. Tο πάρτι έγινε στο πανέμορφο ξενοδο-χείο Cavo Tagoo.

Φιλανθρωπικό galaστην Mύκονο

ΑΠΟ ΤΗ LIFELINE HELLAS

«MΥΣΤΗΡΙΟ ΣΤΗΝ ΠΑΤΜΟ»

Παρουσίαση βιβλίου στο I. Lalaounis στη Mύκονο

O Πέτρος Δούκας παραβρέθηκε στο φιλανθρωπικό γκαλά

Page 56: Deal News 26-09-2011

Η εφημερίδα έχει τεράστιο πρόβλημακεφαλαίου κίνησης. Οι διαφημιστικές, τηςοφείλουν 90 εκατομμύρια ευρώ, ενώ ταχρήματα από τις πωλήσεις δεν αρκούν γιανα καλύψουν ούτε τα πάγια έξοδα. Οι συ-ζητήσεις με τις τράπεζες για αναχρημα-τοδότηση του υφιστάμενου δανεισμού,συνεχίζονται. Όμως, μέχρι στιγμής, όπωςεξηγούν και στελέχη της, η εφημερίδα δενθα μπορέσει να αποπληρώσει δόσεις τωνυφιστάμενων δανείων πριν από τον Μάρ-τιο του 2012.

Η Grant Thomson, εκπόνησε ένα busi-ness plan για τη βιωσιμότητα της επιχεί-ρησης. Top secret business plan το απο-καλούν στο Νέο Κόσμο, αφού τα όσα προ-

βλέπει δεν γίνονται γνω-στά. Άλλωστε, όλα

είναι ρευστά. Για-τί ακόμα, η εκ-δότρια, ΜάνιαΤεγοπούλουκαι τα στελέχητης πολυεθνι-

κής δεν έχουνσυμφωνήσει α-

πόλυτα στοδρόμο που θαακολουθηθεί.

Α ν ά μ ε σ αστις προτάσειςπου έχουν πέ-σει στο τραπέ-ζι είναι και ημερική «στάσηπληρωμών»,

αφού η εταιρία δεν μπορεί να καλύψει ταέξοδά της. Και εκεί που συμφωνούν καιοι δύο πλευρές είναι η δραματικές περι-κοπές στα έξοδα. Άνω του 30%. Άλλω-στε και οι τράπεζες, για να χορηγήσουντα δάνεια, θέτουν ως όρο, μέρος τους ναχρησιμοποιηθεί για την καταβολή τωναποζημιώσεων 300 από τους περίπου 900συνολικά υπαλλήλους. Η Μάνια Τεγο-πούλου, στην οποία αυτό προβάλλεταιως «μονόδρομος», βλέπει πως μια τέτοιακίνηση θα δημιουργούσε ένταση και, εν-δεχομένως και κωλύματα στην κυκλο-φορία της εφημερίδας. Πώς να το απο-φύγει;

Μια λύση που της προτείνεται, είναι ηΑύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου. Όμως ταστελέχη της Grant Thomson επιμένουνπως στη ΧΚ Τεγόπουλος θα πρέπει να μπειάμεσα νέος επενδυτής, ο οποίος θα τηντονώσει με ρευστότητα. Η Μάνια Τεγο-πούλου, αρνείται πεισματικά κάτι τέτοιο,

ξεκαθαρίζοντας στους συνομιλητές τηςπως «ό,τι και να γίνει, εγώ θα είμαι στο τι-μόνι».

Τώρα, τα στελέχη της πολυεθνικής,προσπαθούν να την πείσουν να δεχτεί τηνείσοδο ισχυρού επενδυτή στην εφημερί-δα, έστω και με πλειοψηφικό πακέτο με-τοχών. Ήδη, η εκδότρια έχει δεχθεί κρού-σεις από δύο επιχειρηματικές οικογένειες,οι οποίες άλλωστε είχαν και πολύ καλέςσχέσεις με τον πατέρα της, Κίτσο.

Ο πρώτος, απορρίφθηκε από τη Μά-νια και ως… ιδέα, όταν της πρότεινε ναγίνει αυτός ο χρηματοδότης της εφημε-ρίδας. Η εκδότρια θεώρησε πως επιχει-ρούσε να δημιουργήσει επιρροές στηνΕλευθεροτυπία. Στον δεύτερο, έχει πειαρκετές φορές «όχι» (γιατί την έχει πλη-σιάσει για εξαγορά της εφημερίδας ουκολίγες φορές, από τότε που άρχισαν ταμεγάλα προβλήματα), όμως η «πόρτα»,παραμένει ανοιχτή…

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 56 DEAL news

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

• «Καρφιά» του προέδρουτης ΕΔΕΕ, Δημήτρη Μαύ-ρου προς τον ΟΠΑΠ, μεαφορμή την προσπάθειατου οργανισμού να βρει νέοδιαφημιστικό συνεργάτη,μετά το «κανόνι» της LeoBurnett.

• Σε επιστολή του προς τονΟΠΑΠ, με θέμα «ΠιθανόςΔιαγωνισμός ΟΠΑΠ για νέαδιαφημιστική εταιρία», ο κ.Μαύρος υπενθυμίζει ότι καιστον τελευταίο διαγωνι-σμό, το 2010, η ΕΔΕΕ είχεπαρέμβει, όμως κανένα αί-τημά του δεν είχε τύχειανταπόκρισης. Τώρα, ο κ.Μαύρος ζητά, πλην των λι-γότερων απαιτούμενων δι-καιολογητικών για τη συμ-μετοχή στο διαγωνισμό:

• «Ένα σαφές σύστημα αμοι-βής για τις υπηρεσίες πουπρόκειται να αγοράσει. Ει-δικά η αναφορά σε ελάχι-στη μηνιαία αμοιβή των500 ευρώ, σύμφωνα με τηντελευταία σας προκήρυξη,θεωρούμε ότι πρέπει νααναθεωρηθεί. Κάθε διαφη-μιζόμενος, πρέπει να αμεί-βει αυτόνομα τις υπηρεσίεςεξυπηρέτησης του λογα-ριασμού του (creative &media) και το ως άνω πο-σόν, έστω και ως ελάχιστηένδειξη, μακράν απέχει απότο να αντιπροσωπεύει αυ-τόνομη αμοιβή.

• Πολύ περισσότερο, η αμοι-βή της διαφημιστικής εται-ρίας δεν πρέπει να μετακυ-λίεται εμμέσως στη μέγιστηεπιβράβευση έως 9.9% πουπροβλέπει ο νόμος 2328 καιη οποία, όπως γνωρίζετε,δεν αφορά συγκεκριμένοδιαφημιζόμενο, αλλά συ-ναρτάται με το συνολικόκύκλο εργασιών της δια-φημιστικής εταιρίας ήmedia shop ανά Μέσον.

• Η αμοιβή συμμετοχής σεδιαγωνισμό (γνωστή ωςpitch fee) είναι επίσης μιαδιεθνής πρακτική, η οποίαλειτουργεί ως ελάχιστηαποζημίωση για μέρος τουλειτουργικού κόστους συνκόστος τρίτων. Το μέσο κό-στος μιας διαφημιστικήςεταιρίας, προκειμένου νασυμμετάσχει σε ένα διαγω-νισμό των προδιαγραφώντου Οργανισμού σας ανέρ-χεται σε 30.000 ευρώ. Ηπρότασή μας είναι να προ-βλέψετε μια αποζημίωσητης τάξεως των 10.000 ευ-ρώ ανά εταιρία, πλην τουτελικού αναδόχου, για τουςυποψηφίους που θα συ-γκεντρώσουν βαθμολογίαάνω του μέσου όρου».

Το απόρρητο business planγια την Ελευθεροτυπία

«Π αγωμάρα» στο Νέο Κόσμο και τοΚορωπί. Τα πράγματα για την Ελευ-θεροτυπία, πάνε από το κακό στο

χειρότερο και οι εργαζόμενοι ξέρουν πως ο ενά-μισης μήνας που είναι απλήρωτοι, είναι μόνοη αρχή. Γιατί τα στελέχη της ελεγκτικής εται-ρίας Grant Thomson που ανέλαβαν να ελέγ-ξουν τα οικονομικά της Ελευθεροτυπίας, ταέχουν βρει όλα «μαύρα». Και όχι άδικα.

Ήταν πολλά τα σενάρια για τοτηλεοπτικό μέλλον του δημοσιο-γράφου Γιώργου Τράγκα. Ο ίδιος,«μπαλατζάριζε» εδώ και καιρό ωςπρος το αν θα έπρεπε να φύγειή όχι από το Alter (καθώς απότη μία έλεγε πως θέλει να είναιστο κανάλι, όσο θα υπάρχει αυ-τό και από την άλλη ότι είχε απη-υδήσει να βάζει λεφτά από τηντσέπη του) όμως πήρε την από-φασή του.

Διαψεύδοντας και τις πληρο-

φορίες που τον ήθελαν να «με-τακομίζει» στο έτερο κανάλι τουΓ. Κουρή, to Contra, για να ξε-κινήσει νέα εκπομπή με τον τίτ-λο “Mafia Show”, έκλεισε τη συμ-φωνία με τον περιφερειακό σταθ-μό της Αθήνας, Extra 3 Channel.

Η «έκπληξη» θα είναι διπλή.Γιατί ο Γιώργος Τράγκας θα πα-ρουσιάζει την εβδομαδιαία εκπο-μπή με τον γνωστό, παλιό καλότου τίτλο «Χωρίς αναισθητικό».Η εκπομπή θα μεταδίδεται πιθα-

νότατα κάθε Παρασκευή, από αρ-χές Σεπτέμβρη, από τις 9 ως τις10 το βράδυ.

Εκτός αυτού, ο Γιώργος Τρά-γκας θα έχει και παρουσία στο«Αποκαλυπτικό Δελτίο» με τον Γ.Παπαγιάννη, κρατώντας τη θέσητου σχολιαστή- όπως έκανε μέ-χρι πρότινος και στο Alter. Η πα-ρουσία του, μαθαίνουμε δεν θαείναι καθημερινή, αλλά θα «πε-ριορίζεται» στις τρεις φορές τηνεβδομάδα.

Οι πιέσεις της Grant Thomson στην Τεγοπούλου για την είσοδο επενδυτή

Στο Extra3 ο Τράγκας τη φετινή σεζόν!

Page 57: Deal News 26-09-2011

● Παρθενική εμφάνιση για τηNewtons, την εταιρία που δη-μιουργήθηκε από τα στελέχητα οποία παραιτήθηκαν απότη Leo Burnett. Η Newtonsανέλαβε το spec της ΙΚΕΑ καιτο «τρέχει» ήδη.

● Αλλαγή ισορροπιών στον ελ-ληνικό διαδικτυακό χάρτη.Σύμφωνα με τα στοιχεία τηςAlexa.com που καταγράφειτην επισκεψιμότητα των ιστο-τόπων σε όλων πλανήτη,στην Ελλάδα, πλέον οι πε-ρισσότεροι χρήστες τουΊντερνετ επισκέπτονται τοFacebook. Μέχρι πρότινος,στην πρώτη θέση ήταν ηGoogle.

● Με την… αμυγδαλίτιδα «πά-λεψε» λίγο πριν την πρεμιέ-ρα των εκπομπών της στονΣΚΑΪ και τον Play 989 η ΕύαΑντωνοπούλου. Η δημοσιο-γράφος έκανε υψηλό πυρε-τό, αλλά τελικά κατάφερε ναείναι “on time” για τη διπλήπρεμιέρα.

● Στη δημοσιογραφική ομάδατης ενημερωτικής εκπομπής«Κοινωνία Ώρα Mega», επέ-στρεψε, από το ψυχαγωγικόπρόγραμμα του Mega, ο Γιάν-νης Καφάτος.

● Πετυχημένο το συνδρομητι-κό μοντέλο που καθιέρωσε ηεφημερίδα New York Timesστην ηλεκτρονική της έκδο-ση. Δεν έχασε από την επι-σκεψιμότητά της. Αντιθέτως,κέρδισε 400.000 συνδρομη-τές και έσοδα 80 εκατομμυ-ρίων δολαρίων.

● Το μοντέλο αυτό πρότεινεστους ιδιοκτήτες εφημερίδωνο Ρούπερτ Μέρντοχ της NewsCorp, ο οποίος και πρώτος τοεφάρμοσε σε εφημερίδες του.

● Δύσκολα όμως είναι τώρα ταπράγματα για τον Μέρντοχ.Ο δημοσιογράφος της Newsof the World, Κλάιβ Γκού-ντμαν, ο οποίος φυλακίστη-κε για τη συμμετοχή του στοσκάνδαλο των υποκλοπών,εμπλέκει ευθέως τον γιο τουΡούπερτ, Τζέιμς Μέρντοχ, ότιήταν εκ των συντονιστών.

● Στις 24 Σεπτεμβρίου θα κά-νει πρεμιέρα το νέο πρό-γραμμα του ΑΝΤ1. Τότε ξεκι-νά η σεζόν στο σταθμό, πουθέλει φέτος να έχει την πρώ-τη θέση σε όλες τις ζώνες, σεόλα τα προγράμματα.

Σε1’

«Βραχυκύκλωμα» στηνκρατική τηλεόραση, η ο-ποία, λίγο μετά τις ανα-κοινώσεις του Ηλία Μό-σιαλου για ον εξορθολογι-σμό, δεν ξέρει αν θα πρέ-πει να προχωρήσει ή όχιστην εξαγορά των δικαιω-μάτων των αθλητικώνστιγμιοτύπων.

Η Forthnet, η οποία έχειφέτος τα δικαιώματα καιτου Ολυμπιακού και τηςΞάνθης, ζητά ποσό 2 εκα-τομμυρίων ευρώ για φέ-τος, για να επιτρέψει τηνπροβολή των στιγμιοτύ-πων των αγώνων της Su-perleague. Σε αυτό το πο-σό, συμπεριλαμβάνει τημείωση της αξίας του πρω-ταθλήματος (από 45 εκατ.ευρώ σε 35), αλλά και αύ-ξηση 5% λόγω των νέωνπροϊόντων.

Η ΕΡΤ, από τη μία «καί-γεται» για τα δικαιώματα,ώστε να «ντύσει» το δη-μοφιλέστερο και μακρο-βιότερο πρόγραμμά της, την εκπομπή«Αθλητική Κυριακή», η οποία είναι και ομεγαλύτερος «χορηγός» (διαφημιστικάπάντα) στα έσοδά της.

Από την άλλη, εικάζεται πως μια τέ-τοιου είδους συμμετοχή, θα εκληφθεί ωςκρατική χρηματοδότηση στο ποδόσφαι-ρο, κάτι που έχει αποκλείσει ο κ. Γερου-

λάνος. Εκτός αυτού, η κρατική τηλεόρα-ση, στη νέα της δομή, δεν έχει αποφασί-σει αν θα συμπεριλάβει την «Αθλητική Κυ-ριακή» και αν θα επενδύσει χρήματα σεαυτή. Γιατί, σε διαφορετική περίπτωση,θα πρέπει να σκεφθεί και τι θα κάνει μετους δημοσιογράφους και τους τεχνικούςπου εργάζονταν στην εκπομπή…

Χαμόγελα στο RTLΜπορεί οι ιθύνοντες του Alpha να πε-

ριμένουν τις αρχές του Σεπτέμβρη για ναμάθουν αν η μητρική εταιρία του σταθμούενέκρινε ή όχι τον προϋπολογισμό της επό-μενης σεζόν, όμως στο RTL τα χαμόγελαδίνουν και παίρνουν. Το πρώτο εξάμηνοτου έτους, ο τηλεοπτικός κολοσσός εμ-φάνισε σημαντική αύξηση των κερδών του,γεγονός που κάνει τα στελέχη του να εμ-φανίζονται συγκρατημένα αισιόδοξοι γιατα ετήσια οικονομικά αποτελέσματα.

Έτσι, τα καθαρά κέρδη του Ομίλου RTL,αυξήθηκαν κατά 26,1%, στα 234 εκατ.ευρώ, ενώ τα κέρδη προ φόρων, τόκωνκαι αποσβέσεων ανήλθαν στα 557 εκατ.ευρώ. Οι πωλήσεις του κολοσσού πουελέγχει 41 τηλεοπτικούς σταθμούς σε 10ευρωπαϊκές χώρες, της ήταν αυξημένεςκατά 3,4%, στα 2,75 δισ. ευρώ. Ιδιαίτε-ρα αυξημένα ήταν τα διαφημιστικά έσο-δα στη γαλλική και στην ολλανδική αγο-ρά, όπου η εταιρεία αύξησε το μερίδιό

της.Στη Γερμανία τα διαφημιστικά έσο-δα παρέμειναν σταθερά. Η RTL Deuts-chland όμως, κατάφερε να επεκτείνει τομερίδιο αγοράς και να αυξήσει τα κέρδηEBITDA κατά 4,3%.

Για ποιους χτυπάει η καμπάνα στα MME;

Mε πρόσφατη δήλωσή του στην ολο-μέλεια του ελληνικού κοινοβουλίου, ο πρω-θυπουργός είπε: «Σήμερα η ελληνική κοι-νωνία ζητεί να απελευθερωθούν οι δημι-ουργικές δυνάμεις του τόπου από πελα-τειακούς παραγοντίσκους, είτε είναι στοποδόσφαιρο είτε στα Mέσα Eνημέρωσης,στον κομματικό ή επιχειρηματικό χώρο, σταΠανεπιστήμια ή στα TEI». Σε ποιους να ανα-φέρεται άραγε από τον χώρο των media;

Aλλαγές στην EPTΠαρεμβάσεις οι οποίες μεταξύ άλ-

λων περιλαμβάνουν την κατάργηση τηςET1, του Σινε/Σπορτ και του περιοδι-

κού «Pαδιοτηλεόραση», καθώς και συγ-χωνεύσεις ραδιοφωνικών σταθμών, μεστόχο την εξοικονόμηση το 2012 πο-σού 8,3 εκατ. ευρώ, όπως και τριετέςεπενδυτικό πρόγραμμα ύψους 48 εκατ.ευρώ, περιλαμβάνονται στο σχέδιο ανα-διοργάνωσης της EPT που παρουσία-σε ο υπουργός Eπικρατείας και κυβερ-νητικός εκπρόσωπος, Hλίας Mόσιαλος.

Mεταγραφή-έκπληξη από τον Real Fm

Pόλο ραδιοφωνικού παραγωγού στονReal Fm αναλαμβάνει, από την προσεχήΔευτέρα, ο Σεραφείμ Kοτρώτσος. H συμ-φωνία, σύμφωνα με πληροφορίες, κλεί-στηκε από τις αρχές του καλοκαιριού στοραδιόφωνο του Xατζηνικολάου. O έμπει-ρος Σεραφείμ Kοτρώτσος, θα κάνει το κα-θημερινό 8-10 το βράδυ με παράλληλεςσυνδέσεις με τα κεντρικά δελτία ειδήσεωνκαι όλα όσα θα γίνονται εκεί (ρεπορτάζ,σχόλια, καυγάδες κλπ).

TΙ ΓΙΝΕΤΑΙ ΜΕ ΤΟ ALTER;Στη δεύτερη φάση των διαπραγματεύσεων με τους πιστωτές του εισέρχεται το

Alter. Tο δικαστήριο έκρινε ως βάσιμη την αίτηση της Eλεύθερης Tηλεόρασης κα-θώς σε διαφορετική περίπτωση θα σήμαινε «την απώλεια 666 θέσεων εργα-

σίας», αλλά και επιπτώσεις στον κλάδο των MME, στον οποίο, λόγω της ολιγοπωλια-κής του φύσης, θα διαχέονταν συνολικά οι αρνητικές συνέπειες της οικονομικής κα-

τάρρευσης της εταιρείας.

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 57DEAL news

Οι λεπτομέρειες του πρωινού

Πολλά γράφτηκαν και ακούστηκαν για«μετακόμιση» της Ελεονόρας Μελέτη στημεσημεριανή ζώνη, την ερχόμενη σεζόν. Ηίδια η Ελεονόρα, μέσω… Twitter, φρόντισενα το διαψεύσει, λέγοντας ότι η εκπομπή«Πρωινή Μελέτη» θα συνεχιστεί κανονικά.Ο αρχισυντάκτης της, Θέμης Μάλλης (καιαυτός είναι φανατικός του Twitter) μας ενη-μερώνει πως «στις 12 Σεπτεμβρίου ανοί-γουν τα σχολεία! Η Πρωινή Μελέτη είθισταινα...ξεκινά μαζί με τα σχολεία. Τίποτα όμωςδεν είναι επίσημο». Με όλα αυτά, δημιουρ-γείται η απορία: Η Χριστίνα Λαμπίρη, πούθα μεταφερθεί; Μήπως στις ειδήσεις;

«Δεν μετακομίζω»

Θα τα δώσει η ΕΡΤ;2 εκατ. ευρώ ζητά η Forthnet για τα αθλητικά στιγμιότυπα

Τις τελευταίες λε-πτομέρειες στη δη-μιουργία της νέαςεκπομπής που θα«καταλάβει» όλη τηνπρωινή ζώνη τουΑΝΤ1 ρυθμίζουν οιεπιτελείς στο σταθ-μό. Το πλατό στοοποίο θα εκτυλίσσε-ται η εκπομπή –πουαναμένεται να κάνει πρεμιέρα στις αρ-χές Οκτωβρίου- έχει ήδη δημιουργηθείστα στούντιο Κάππα. Το πιθανότερο είναιότι θα ξεκινά από τις επτά το πρωί και θατελειώνει στη μία το μεσημέρι, βασισμέ-νη στα πρότυπα αμερικανικών εκπομπών.Την παρουσίαση και την υψηλή εποπτείατης, θα έχει ο Γιώργος Παπαδάκης, ο οποί-ος, από τις 10 και μετά θα εμφανίζεταισποραδικά στο πλατό, όπου κεντρικό πρό-σωπο θα είναι ο Χρήστος Φερεντίνος.

Page 58: Deal News 26-09-2011

Στον πολυμετοχικό, η... πολυδιά-σπαση των μετόχων δημιουργεί σύγχυ-ση. «Aνεβαίνει» νέο «πωλητήριο» στον«ακυβέρνητο» Παναθηναϊκό, την ώραπου ο κόσμος «βράζει» από οργή κατάτων μετόχων και περιμένει με «κομμέ-νη ανάσα» τις εξελίξεις.

«KAYTA» EPΩTHMATAΠουλάει, λοιπόν, ο Tζίγγερ, αλλά, δεν

αγοράζει κανένας.Tο θέμα είναι τιπουλάει.

Tο μειοψηφι-κό 30% (με το

οποίο λει-

τουργεί) ή το πλειοψηφικό 54,7% (πουκατέχει στα χαρτιά);

Kαι για το... υπόλοιπο 24,7% σε ποι-ον θα πρέπει να απευθυνθούν οι υπο-ψήφιοι επενδυτές; Aν κάποιος δε, θε-λήσει να αποκτήσει την πλειοψηφία τωνμετοχών της ΠAE, παίρνει αυτόματα καιτο «κουμάντο», ή οι αποφάσεις του θα«σκοντάφτουν» στο μειοψηφικό 30%;

Πουλάνε OΛOI οι μέτοχοι το90% (το 10% ανήκει, βάσηνόμου, στον Eρασιτέχνη);

Aυτά δεν τα εξηγεί κα-νείς! Πως περιμένουν, με-τά, να εμφανισθούν ενδια-φερόμενοι, όταν δεν θα ξέ-ρουν TI αγοράζουν, ΠOΣO καιαπό ΠOION, άγνωστο.

Παλαιότερα, είχε προκύψειη «διαφωνία» Γιάννη Bαρ-δινογιάννη-Aνδρέα Bγενό-πουλου ως προς τον προσ-διορισμό της τιμής πώλη-σης της ΠAE.

O μεγαλομέτοχοςεπέμενε να μιλά για τηναποτίμηση της Deloite,ο πρόεδρος της MIGγια την «καθαρή θέ-ση» και τους χώρι-ζε οικονομική δια-φορά δεκάδωνεκατομμυρίων

ευρώ. Σημείο που ως σήμερα δεν έχειαποσαφηνιστεί. Άλλα λόγια να αγαπιό-μαστε!

H ως τώρα στάση των μετόχων, φέρ-νει μόνο αδιέξοδα. Tα πράγματα θα αλ-λάξουν τροπή, αν η πίεση της εξέδραςτους ωθήσει να προχωρήσουν το θέματης πώλησης ή να ασχοληθούν πιο ενερ-γά με την ομάδα, για να πάψουν να«αλείφουν βούτυρο στο ψωμί» του Mα-ρινάκη...

«EPYΘPOΛEYKO» ATOY Mεγάλο ατού των «ερυθρόλευκων»

θεωρείται η διοικητική σταθερότητα πουαπορρέει από την παρουσία του ενόςισχυρού μεγαλομετόχου, Bαγγέλη Mα-ρινάκη. Kάτοχος του 70% των μετοχώντης ΠAE, ο 44χρονος εφοπλιστής είναικυρίαρχος στην ομάδα του. Aποφασίζει

(και πληρώνει) μόνος και ο Oλυ-μπιακός αποφεύγει τα «διχαστικά»φαινόμενα που ταλαιπωρούν τον«αιώνιο» αντίπαλο του.

H εποχή που «δεν υπήρχε σά-λιο για μεταγραφές», στις τελευ-ταίες μέρες του Σωκράτη Kόκκα-

λη στην ηγεσία της ΠAE,έδωσε την θέση της

στο νέο όραμα.Aρκεί να μην

αποτύχει οEρνέστο Bαλ-βέρδε στην δια-χείριση του έμ-ψυχου υλικούκαι της διπλήςπρόκλησης σεSuper Lea-gue-Cham-pions League!

O Tζίγγερ δενέχει αντίρρησηνα πουλήσειτις μετοχέςτου από τηνΠAE ΠAO

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 58 DEAL news

Mε «μαγικά» προσπαθεί να διοικήσει τηνκαταχρεωμένη AEK ο Σταύρος Aδαμίδης.«Kόβει» από εδώ ο νεαρός δικηγόρος, «ρά-βει» από εκεί για να φέρει «ίσα βάρκα, ίσαπανιά» τον ετήσιο προϋπολογισμό της «κι-τρινόμαυρης» ΠAE, υποχρεωμένος να «κου-βαλά» ταυτόχρονα στην πλάτη τις «παλιέςαμαρτίες». Tα χρέη που άφησαν προηγού-μενες διοικήσεις. H θέση του συναδέλφουτου στην «πράσινη» ΠAE, Δημήτρη Γόντι-κα, δεν είναι καλύτερη. Mε την διαφορά ότιστην AEK οι μέτοχοι πλην του ελληνοαμε-ρικανική εφοπλιστή, Nίκου Nοτιά, νυν με-γαλομετόχου, έριξαν «μαύρη πέτρα» πίσω

τους. O «τελευταίος των Mοικανών», ΠέτροςΠαππάς, παραχώρησε τις μετοχές του στουςVIP-οπαδούς Supporters (...το κίνημα τωνοποίων δεν έχει καταφέρει, ως τώρα, να συ-γκεντρώσει τα ποσά που προσδοκούσε απότο υστέρημα των AEKτζήδων) και «απέχει».

Oι φήμες «λένε» ότι ο Παππάς θα... γυ-ρίσει, επειδή «ο Aδαμίδης είναι «δικός» τουάνθρωπος». Aκούγεται περισσότερο σαν«ευσεβής πόθος».

Eιδικότερα, αν αναλογισθεί κανείς ότι ηAEK φέρεται να... χρωστά και στον ενα-πομείναντα μεγαλομέτοχο-χρηματοδότητης, Nοτιά, από την σύμβαση που υπέγρα-

ψε μαζί του για την ανέγερση και την χρή-ση του νέου προπονητικού της κέντρου σταΣπάτα, παρότι οι διοικούντες δεν έχουν πιαποιον άλλον να αναζητήσουν, έστω τηλε-φωνικώς, για την αποστολή των τραπεζι-κών εμβασμάτων- «ανάσα» εξ... Aμερικής.

O Aδαμίδης έφερε έναν Γκούντγιονσενστα 32 του στην Eλλάδα, κάνοντας «αιμα-τηρές» περικοπές, αλλά έφθασε στο σημείονα ψάχνει τα... 100 χιλιάρικα από τις ει-σπράξεις των αγώνων με την Nτιναμό Tι-φλίδας για την προκαταβολή της μεταγρα-φής του μέσου που απαιτούσε ο κόουτς Mα-νόλο Xιμένεθ!

Ά ραβες; Mακάρι να... υπήρχαν Άραβες! H εκπληκτική απάντηση πουδόθηκε από «κύκλους προσκείμενους στον Γιάννη Bαρδινογιάν-νη» για το πιο πρόσφατο σενάριο πώλησης της ΠAE Παναθηναϊ-

κός δίνει το στίγμα για τη νέα σεζόν στην Super League: πάλι... μόνος τουθα «παίξει» ο Bαγγέλης Mαρινάκης διοικητικά (ο MONAΔIKOΣ μέτοχος τουτέως ΠOK ο οποίος βγαίνει μπροστά στην ομάδα TOY), ο Oλυμπιακόςδείχνει καλύτερος αγωνιστικά από τους άλλους πριν την σέντρα και ξεκι-νά την χρονιά ως λογικό φαβορί για την δεύτερη σερί κούπα!

Στο πυρ το εξώτερον οι «Παραγκάρχες»...

Oι βασικοί πρωταγωνιστές του ποδοσφαιρικούσκανδάλου-σίριαλ «Παράγκα-gate» ή «Coriopolis»,Aχχιλέας Mπέος και Mάκης Ψωμιάδης (ανεξάρτητααπό την τύχη» των ομάδων τους, Oλυμπιακού Bό-λου και Kαβάλας μετά τις τιμωρίες που τους επι-βλήθηκαν) δεν θα δίνουν πλέον το «παρών» στοελληνικό ποδόσφαιρο, το ίδιο και ο Γιώργος Tσα-κογιάννης της Hλιούπολης.

Bρέθηκαν, λοιπόν, όλοι οι ένοχοι και τιμωρή-θηκαν δια της αποβολής τους από τα ποδοσφαιρι-κά πράγματα της χώρας;

Nα πιστέψουμε ότιη πολυπόθητη κάθαρ-ση επετεύχθη;

Ότι η «Παράγκα νο2» γκρεμίσθηκε καιτώρα που οι «Παρα-γκάρχες» εστάλησανστο πυρ το εξώτερον,το νέο πρωτάθλημα θαείναι πιο «καθαρό»;(διατηρώντας την επι-φύλαξη ότι όλο και κά-ποια «κατάλοιπα» θαέμειναν...).

Ότι θα πάψουν οιρέφερι να διαπράττουν«ύποπτα» ή σωρηδόνλάθη;

Ότι δεν θα δίνονται πια δικαιώματα στους απα-νταχού θιγόμενους και αδικημένους να «φωνά-ζουν», να καταγγέλλουν και να «πλακώνονται» μετους άλλους, δημιουργώντας εκ νέου κλίμα αμφι-βολίας και καχυποψίας;

Ότι δεν θα γίνει πάλι... Γης μαδιάμ; Mα, πριν καν αποφασισθεί από τις αρμόδιες αρ-

χές της χώρας αν θα... αρχίσει η Super League τηςπεριόδου 2001-12 στην... ώρα της, μετά την διπλήπροσφυγή Λάρισας και Πανσερραϊκού, φούντωσε(πότε πρόλαβαν, ρε παιδιά;) η γκρίνια για τουςδιαιτητές που θα έμπαιναν, μπήκαν η δεν μπήκανστους πίνακες!

Για να δούμε, λοιπόν: στο νέο πρωτάθλημα πρώ-τα ο Θεός να ξεκινήσει, μέσα στον γενικό... χαμότων τελευταίων ημερών- θα έχουμε «φαλτσοσφυ-ρίγματα»;

Πόσα, από ποιους και υπέρ ποίων; Ποιοι θα τα«χρεώνονται»; Mε πόση ευκολία θα διακρίνεταιτο «ανθρώπινο λάθος»; Kαι πόσο μπορεί να βελ-τιώθηκε η ελληνική διαιτησία, μέσα σε ένα 3μη-νο, για να πάψει να δίνει αφορμές;

Tο δια ταύτα: τουλάχιστον οι τυχόν «ύποπτοι»θα έχουν πλέον τον φόβο για να αποφύγουν τις«λαδιές»! H συνέχεια «επί της οθόνης»...

Bούτυρο στοψωμί του

Tην άφησαν (σχεδόν) μόνη της H AEK χρωστά ακόμα και στον μοναδικό... χρηματοδότη της, Nίκο Nοτιά

TO NEO «ΠΩΛHTHPIO» ΣTON ΠAO KAI H KYPIAPXIA MAPINAKH

Aπόλυτος κυριάρχοςστον Oλυμπιακό ο Bαγγέλης Mαρινάκης

Page 59: Deal News 26-09-2011

SportBusiness

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 59DEAL news

Φθάνει ένας... Γκούντγιον-σεν για να φέρει την Άνοιξηστην AEK;

ΠAOK και Άρης, περίπου ισο-δύναμοι με πέρσι- θα καταφέ-ρουν να «χωθούν στη μύτη»των μεγάλων του κέντρου; Hθα γίνουν στο «ίδιο έργο θεα-τές» οι Έλληνες φίλαθλοι, σεένα, ίσως, ακόμα λιγότερο θε-αματικό και ανταγωνιστικόπρωτάθλημα;

Tα συμπεράσματα, λίγο πριναπό την έναρξη του «μαραθω-νίου»;

- Ο Oλυμπιακός εμφάνισεπολλά κενά στην άμυνα στα φι-λικά και προβλήματα στην θέσητου τερματοφύλακα, όπου οασταθής Aργεντινός Φράνκο Kο-στάντσο προκαλεί ανασφάλειαως «αντί-Nικοπολίδης».

Tο 2-2 στο φιλικό με τηνIντερ στην Γενεύη ήταν η «απά-ντηση» στις ανησυχίες, αφού,παρά την αποβολή του Mέλ-μπεργκ η ομάδα του EρνέστοBαλβέρδε έδειξε έτοιμη να στα-θεί και σε επίπεδο ChampionsLeague. Eπιθετικά πάει πολύκαλά, ο κόουτς έδωσε εισήγη-ση για άλλες δυο μεταγραφές,αμυντικού μέσου-δεύτερου επι-θετικού και οι πρωταθλητές βρί-σκονται... ενάμισι «κλικ» μπρο-στά από τον δεύτερο! Bαθμός:8/10.

- Ο Παναθηναϊκός...δεν βλέ-πεται, δίχως Zισέ, Zιλμπέρτο!

Tραγικός σε όλες τις γραμμέςμε Oντένσε (3-4, OAKA), Mα-κάμπι (0-3, Tελ Aβίβ), έχασε νω-ρίς το μεγάλο «στοίχημα» τουChampions League και χθες βρά-δυ αναζητούσε το... θαύμα στηρεβάνς με τους ισραηλινούς γιατο Europa League.

Oι συνέπειες της σκληρής λι-τότητας, εμφανίσθηκαν με το«καλημέρα». Tα «παικτάκια»από την B Iσπανία (Tοτσέ) καιτα Eμιράτα (Kουίνσι) δύσκολαθα «σώσουν» την κατάσταση,ενώ, ο μίστερ Φερέιρα φαίνε-ται «ντεφορμέ». Έτσι, δεν βγαί-νει πάνω από 3ος! Bαθμός:4/10.

- Αν βρει τα «πατήματα» τουο πρώην σταρ των Mπάρτσα-Tσέλσι, ο 32χρονος Iσλανδόςστράικερ, Eϊντουρ Γκούντγιον-σεν η AEK θα «καλύψει» τα...χαμένα γκολ των δυο κυνηγώνπου αποχαιρέτησαν, Mπλάνκο-Tζιμπούρ, αλλά στα χαφ (χω-ρίς Σκόκο-Nτιόπ) και στην άμυ-να «ψάχνεται», μετά το 3-0 απότην Aνόρθωση. Bαθμός: 5/10.

- Ο ΠAOK έχασε πολύτιμεςμονάδες, όπως οι Bιτόλο (ΠAO),Mουσλίμοβιτς, κράτησε Bιεϊρί-νια-Σαλπιγγίδη και έκανε το«μπαμ» με τους Γεωργιάδη τουΠανσερραϊκού, Λαζάρ PαπίντBουκ. Mοιάζει πιο ισχυρός απόΠAO-AEK και ο μόνος ικανόςνα... καταδιώξει με αξιώσεις τονOλυμπιακό! Bαθμός:7/10!

Πόσο «φτωχότερο» θα είναι το φετινό πρωτάθλημα τηςSuper League, χωρίς τον κορυφαίο της τα 2 τελευ-ταία χρόνια- σκόρερ, Tζιμπρίλ Σισέ, πόσο πιο... αδύ-

ναμος θα εμφανισθεί ο (παραδοσιακά) δεύτερος συνδιεκδι-κητής του τίτλου, Παναθηναϊκός, απόντος του Γάλλου σταραπό την σύνθεση του, έναντι του πρωταθλητή Oλυμπιακού;

O ΠAOK πιο ικανός για τον τίτλο από ΠAO και AEKO ΠAOK πιο ικανός για τον τίτλο από ΠAO και AEKO ΠAOK πιο ικανός για τον τίτλο από ΠAO και AEKO ΠAOK πιο ικανός για τον τίτλο από ΠAO και AEKO ΠAOK πιο ικανός για τον τίτλο από ΠAO και AEKH DEAL «βαθμολογεί» τις ομάδες που θα διεκδικήσουν το πρωτάθλημα H DEAL «βαθμολογεί» τις ομάδες που θα διεκδικήσουν το πρωτάθλημα H DEAL «βαθμολογεί» τις ομάδες που θα διεκδικήσουν το πρωτάθλημα H DEAL «βαθμολογεί» τις ομάδες που θα διεκδικήσουν το πρωτάθλημα H DEAL «βαθμολογεί» τις ομάδες που θα διεκδικήσουν το πρωτάθλημα H DEAL «βαθμολογεί» τις ομάδες που θα διεκδικήσουν το πρωτάθλημα

Άλλο Champions League,άλλο Europa League. Oισυγκρίσεις στα οικονομι-

κά οφέλη που μπορεί να αποκο-μίσει μια ομάδα από τις δυο ευ-ρωπαϊκές ποδοσφαιρικές διασυλ-λογικές διοργανώσεις προκα-λούν... θλίψη σε όσους«υποβιβάζονται» από την μια στηνάλλη, πόσο μάλλον αν αποκλει-σθούν και από τις δυο. Γιατί, τό-τε τα χάνουν όλα...

Tο ρεπορτάζ του FutebollFinance αποδεικνύει ότι τα3 εκατ. ευρώ «σκάρτα»

αποτελούν το «ταβάνι» για τις ελ-ληνικές ΠAE στο Europa League:

ο ΠAOK (16ος στον πίνακα εσό-δων της UEFA) εισέπραξε από τηνπερσινή του πορεία μόλις2.965.619 ευρώ, ο Άρης (19ος)2.895.619 ευρώ και η AEK (22η)2.329.872 ευρώ.

Mια... τρύπα στο νερό, αναναλογισθεί κανείς ότι οΠαναθηναϊκός με μια κα-

κή πορεία στο Champions Leagueέφθασε τα 22.370.000 ευρώ(15ος), άρα από μια απλή αφαί-ρεση, προκύπτει η... χαώδης δια-φορά 20 περίπου εκατ. ευρώ απότην μια διοργάνωση στην άλλη.

Πρώτη σε έσοδα από τοChampions League η Mά-ντσεστερ Γιουνάιτεντ με

53.197.000 ευρώ και στο EuropaLeague η ισπανική Bιγιαρεάλ με9.048.112 ευρώ.

Eσχάτη στο Champions Leagueη Zιλίνα με 7.412.000 ευρώ σταταμεία της και στο Europa Leagueη Bασιλεία με... 207.100 ευρώ όλακι όλα.

H μια διοργάνωση μοίρα-σε 754,1 εκατ. ευρώ και ηάλλη 150,3 εκατ. ευρώ.

Tώρα που αρχίζει η χρονιά, αςρίξουν μια δεύτερη ματιά οι Έλλη-νες ιδιοκτήτες-παράγοντες, μπαςκαι συνειδητοποιήσουν τι σημαί-νει «επένδυση στο ποδόσφαιρο».

Για να ξέρουν πόσα θα πάρουν,αν βάλουν πρώτα!

«Λίγες» τους πέφτουν οι ει-σπράξεις της... 32ης του Cham-pions League;

Page 60: Deal News 26-09-2011

Η Αρσεναλ που χωρίς τον Σεσκ Φάμπρεγας στην σύνθεσητης απέκλεισε με δυο νίκες την Ουντινέζε, η δευτεραθλήτριαΓαλλίας Μαρσέιγ και η πρωταθλήτρια Γερμανίας Ντόρτμουντ

είναι οι αντίπαλοι του Ολυμπιακού στη «μάχη» για την πρό-κριση στους «16» του Champions League, μετά τη χθε-σινή κλήρωση των ομίλων στο Μόντε Κάρλο.

Το άκουσμα του ονόματος των Γερμανών ήταν η«ψυχρολουσία» για τους «ερυθρόλευκους»...

Ο Ισπανός εξτρέμ των «ερυθρολεύκων» Αλμπερτ Ριέρασχολίασε αρχικά: «Μπορούμε να τις κοιτάξουμε στα μάτια.Πολύ καλή η κλήρωση. Είναι καλό που αποφύγαμε Ρεάλ Μα-δρίτης και Μπαρτσελόνα!..» και λίγο αργότερα παραδέχθη-κε:«Ήθελα να αποφύγουμε την Ντορτμουντ...». * Ο Παναθηναϊκός πούλησε τον τερματοφύλακα του Α. Τζόρβαστην ιταλική Παλέρμο και ο Ολυμπιακός έκλεισε τον μέσο της Κα-βάλας Τζαμέλ Αμπντούν! Ο ένας παίρνει παίκτες, ο άλλος δίνει...

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 60 DEAL news

«Κόκκινος» ο Τζαμέλ Αμπντούν, ο Αλγερι-νός χαφ της Καβάλας, ο οποίος μέχρι πριν απόένα 2μηνο...πρασίνιζε!

Μια «ανάσα» βρέθηκε ο ποδοσφαιριστήςαπό την Παιανία, λόγω των καλών σχέσεωντου «τριφυλλιού» με τον Σταύρο Ψωμιάδη,αλλά ξαφνικά η μεταγραφή «πάγωσε».

Προφανώς, διότι οι πολυμετοχικοί δεν ήθε-λαν να πληρώσουν. Και «έχασαν» με...κάτω τα χέρια και σε αυτήτην υπόθεση. Αμφιβάλει κανείς ότι «παίζει» μόνος του ο Μαρινάκης;

ΗΤΤΑ ΜΕ ΚΑΤΩ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

✓✓✓✓ Η ρήτρα των 4 εκατ. ευρώ με τη NOVA, λέ-ει, αιτία για την απόφαση της Super League

να αρχίσει άρον, άρον το πρωτάθλημα. Ποια ρή-τρα; Σιγιά μην αφήσει ο Μαρινάκης να πάει η ομά-δα του στο Champions League χωρίς παιχνίδιαστα πόδια της! Τζάμπα τον πληρώνει τον Ερνέστοκαι κάνει τόσες μεταγραφές; Στον όμιλο «παίζε-ται» minimum το...5πλάσιο ποσό από τη...ρήτρα!

Μπράβο κόουτς! Η εθνικήομάδα που «χτίζει» με τόσο με-ράκι και τόση αγάπη ο ΗλίαςΖούρος, βασίζεται σε μεγάλοβαθμό στην δίψα των νέωνπαιδιών.

Η nouvelle vague του ελλη-νικού μπάσκετ δίνει ηχηρή απά-ντηση στις καλοβολεμένες «φίρ-μες» των παρκέ, που για τους δι-κούς τους λόγους αρνήθηκαν νασυνεχίσουν να προσφέρουν τιςυπηρεσίες τους στην «επίσημηαγαπημένη». Τα μηνύματα απότα φιλικά της προετοιμασίαςάκρως θετικά. Πρώτος –επί-σημος- αντίπαλος η Βοσνία.

Οι νέοι σταρ της πορτοκα-λί «Θεάς» πάνε στο Euro-basket της Λιθουανίας έτοιμοιγια όλα. Ακόμα και για μια θέ-ση στο βάθρο!

Limit up

ΗΛΙΑΣ ΖΟΥΡΟΣ

Η εικόνα που παρουσιάζειτο ελληνικό ποδόσφαιρο δενείναι καθόλου καλή.

ΟΙ ευθύνες της ΕΠΟ καιτου προέδρου της, ΣοφοκλήΠιλάβιου μεγάλες.

Η μια επιτροπή αναιρεί τιςαποφάσεις της άλλης και χρει-άσθηκε η επέμβαση της ΕΕΑγια να...δικαιωθεί η πειθαρ-χική έναντι της «εφέσεων».

Έπεσαν, τελικά, Καβάλα,Ολυμπιακός Βόλου από τηνSuper League όχι στηνFootball League αλλά ακό-μα πιο κάτω στην Δ’ εθνικήκαι υπήρξε δεύτερος «γύρος»ανάμεσα στην ΕΠΟ και τουςΛάρισα-Πανσερραίκό.

Την ίδια ώρα σε επίπεδοSuper League Παναθηναϊκός-ΑΕΚ δημιουργούν κοινό «μέ-τωπο» κατά του...Μαρινάκη.Ποιος είπε ότι το «γκρέμισμα»της Παράγκας θα λύσει όλατα προβλήματα; Η οργάνω-ση του ελληνικού ποδοσφαί-ρου, θυμίζει «αχούρι»...

Limit down

ΣΟΦΟΚΛΗΣΠΙΛΑΒΙΟΣ

ÎÔ˘›˙ÎÔ˘›˙

Mε το ζόρι στη...σέντρα AΛAΛOYM ΣTHN SUPER LEAGUE MEXPI TO «ΠAPA ΠENTE»!

Άλλη ομάδα θέλουν στο λιμάνι να «ανέβει» στην Super League, άλλη θέλουν ΠΑΟ-ΑΕΚ να...μείνει! Ποιος υπερισχύει; (Έλα ντε...)

H διοργανώτρια αποφάσισενα «σύρει» 12 από τις 16 ομά-δες στην σέντρα, επικαλούμε-νη την ρήτρα των 4 εκατ. ευρώμε τη NOVA για το τηλεοπτικόσυμβόλαιο, πριν γίνει γνωστόποιοι θα πάρουν την θέση Oλυ-μπιακού Bόλου και Kαβάλας, με-τά τον υποβιβασμό τους στην Δκατηγορία, για την εμπλοκήAχιλλέα Mπέου και Mάκη Ψω-μιάδη στο σκάνδαλο της νέας«Παράγκας».

Tο...αλαλούμ της «τελευ-ταίας στιγμής» απίστευτο:

- η μη έγκαιρη αδειοδότησηΔόξας-Λεβαδειακού, σύμφωνα«διαρροές» παραβιάζει την προ-κήρυξη του πρωταθλήματος, αλ-λά η Eπιτροπή EπαγγελματικούAθλητισμού δεν έθεσε επισήμωςτο «βέτο» (παρά τις φήμες) γιανα μη γίνει αύριο η σέντρα με...6ματς. H Super League ψάχνει«παράθυρο» στους κανονισμούςκαι ο εκτελεστικός της διευθυ-ντής Πατρίκ Kομνηνός δηλώνει«πρόθεση μας είναι να ξεκινήσειτο πρωτάθλημα».

H διοργανώτρια εξαπέλυσε,μάλιστα, αιχμές κατά των κυ-βερνητικών εξαγγελιών σχετι-κά με τις αρμοδιότητες της.

- Λάρισα, Πανσερραϊκόςαπειλήθηκαν από την EΠO με

υποβιβασμό στην Football 2 καιαπέσυραν τα ασφαλιστικά μέ-τρα που κατέθεσαν στα πολιτι-κά δικαστήρια για το «μπλόκο»στην έναρξη της Super League.Δικαιούνται, όμως, να ομιλούνπερί «δυο μέτρων και δυο σταθ-μών» από την ομοσπονδία, πουδεν τόλμησε να «πειράξει» τονOΦH, σε ανάλογη περίπτωση.

- Δόξα Δράμας, Λεβαδειακόςάρον, άρον κατέθεσαν φακέλους,για να λάβουν πιστοποιητικό συμ-μετοχής και να «αντικαταστή-σουν» στην Super League Oλυ-μπιακό Bόλου, Kαβάλα. Oλυ-μπιακός (Πειραιώς) και AEK πε-ριμένουν την...1η Σεπτεμβρίουγια να μάθουν τους αντιπάλουςτους στην «πρεμιέρα».

3Ο ΜΑΤΣ ΣΤΟΝ «ΑΕΡΑ»- Ώρες πριν τη χθεσινή ρε-

βάνς με την Nτιναμό Tιφλίδος,η AEK με την «ψυχή στο στό-μα» εξασφάλισε άδεια συμμε-τοχής στο πρωτάθλημα.

H EEA έκανε δεκτή τη χει-ρόγραφη φορολογική ενημε-ρότητα από τη ΦAEE Aθηνών,παρότι υπήρξε καταγγελία τουΠανιωνίου για οφειλή 160.000ευρώ.

-AEK, Παναθηναϊκός εξέδω-σαν «πύρινες» ανακοινώσεις μι-

λώντας η μεν «για λίγκα τωνολίγων», ο δε για «αυθαίρετηαπόφαση», αλλά...πέρασε πά-λι του Oλυμπιακού και του προ-έδρου του, Bαγγέλη Mαρινάκη.

- ο Hρακλής προσέφυγε στοΔιαιτητικό Δικαστήριο της EΠOκαι ζήτησε να μην υποβιβαστείγια την υπόθεση της ασφαλι-στικής ενημερότητας, αποδίδο-ντας το λάθος στον πρώην πρό-εδρό του Γιάννη Tάκη. Aν δι-καιωθούν (σήμερα) οι Θεσσα-λονικείς, κινδυνεύει με...νέουποβιβασμό ο Aστέρας Tρίπο-λης και ίσως βρεθεί 3ο ματςστον «αέρα» από τα 8.

-Nέα...αναβολή όλου τουπρωταθλήματος «παίζει» μόνοαν κάποια ομάδα (Hρακλής, π.χ.ή Kαβάλα, Oλυμπιακός Bόλουπου δεν έχουν πια να χάσουνκάτι), προσφύγει στα πολιτικάδικαστήρια για να επανα-μπλο-κάρει την «πρεμιέρα», με τονΣταύρο Ψωμιάδη να δηλώνει ότιη ομάδα του θα δικαιωθεί!

* Tο...λειψό πρόγραμμα τηςαυριανής «πρεμιέρας» περιέχει6 παιχνίδια, αντί 8:

Σάββατο (27/8): OΦH-Aτρό-μητος 19.15, Παναιτωλικός-Aστέρας Tρ. 19.15, Γιάννε-να-Άρης 21.30.

Kυριακή (28/8): Kέρκυρα-Πα-ναθηναϊκός 19.15, Πανιώ-νιος-Eργοτέλης 19.15, ΠAOK-SKODA Ξάνθη 21.20 (όλατα ματς από τη NOVA). ??

M πάχαλο η Super League! Aρχίζει με το ζόρι το νέο πρω-τάθλημα, αλλάένας Θεός ξέρει πότε και πως θα τελει-ώσει!

Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ

ΑΡΣΕΝΑΛ, ΜΑΡΣΕΙΓ, ΝΤΟΡΤΜΟΥΝΤ ΚΑΙ ΟΙ ΑΝΤΙΠΑΛΟΙ ΤΟΥ ΣΤΟ CHAMPIONS LEAGUE

«Ψυχρολουσία» για τον Ολυμπιακό...

Page 61: Deal News 26-09-2011

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 61DEAL news

«ΓΚΟΛ» ΑΠΟ ΤΟ

PLAYSPORT

«Γκολ» με το «καλημέρα»από το «νεογέννητο» διαδικτυακό«αδελφάκι» της DEAL, το αθλητικό www.playsport.gr, με την απο-κλειστική είδηση για την καταγγελία της ΟΠΑΠ ΑΕ στην ΔίωξηΗλεκτρονικού Εγκλήματος, με σκοπό την προάσπιση των συμφε-ρόντων του οργανισμού και των Ελλήνων φορολογούμενων, απότην εμφάνιση site στοιχηματισμού με την παραπλανητική ονομασίαliveopap.com. Ο προϊστάμενος της υπηρεσίας, Μανώλης Σφακιανάκης (ΦΩΤΟ), επι-βεβαίωσε την είδηση και δήλωσε ότι μπαίνει τέλος στην δράση των παρανόμων, χω-ρίς καθυστέρηση. Το www.playsport.gr υπόσχεται πολλά, πολλά «γκολ» και στην αθλη-τική ενημέρωση. Κάθε μέρα μαζί σας!

«...ΝΥΧΤΑ ΦΕΓΓΑΡΟΛΟΥΣΤΗ»

«Σου είπε ο Μπέος να σε κάνειπρόεδρο ρε Βασίλη κι εσύδέχθηκες;»- Σου ορκίζομαι όχι, Θοδωρήμου, εγώ είμαι ΠΑΟΚάρα!

Ισα βάρκα, ίσα πανιά οι προϋπολογισμοί τωνΠΑΕ της Super League. Λιτότητα και...Άγιος οΘεός στο ποδόσφαιρο. Φυσιολογικό, σε καιρούςτέτοιας κρίσης, όμως, πρόκειται για το φτωχό-τερο, μακράν, παζάρι των τελευταίων ετών. ΟιΈλληνες φίλαθλοι παρακολουθούν τα τεκταινό-μενα με μελαγχολία και μόνο ο Ολυμπιακός τουΒαγγέλη Μαρινάκη «σώζει» την κα-τάσταση.

Τα στοιχεία που δημοσιοποίησετο έγκυρο site gazzetta.gr για τιςαγοραπωλησίες της 5ετίας είναι εν-δεικτικά:

Αναλυτικά: -2007-08: έσοδα 24.115.000,

έξοδα 40.583.000, σύνολο -16.468.000 ευρώ.

Ο Ολυμπιακός δαπάνησε 22,8εκατ. (Μπελούτσι, Λούα Λούα κ.α)και εισέπραξε 15,3 εκατ. ευρώ (τα15 από την πώληση του Καστίγιο)- 2008-09: έσοδα 39.275.000,

έξοδα 59.025.000, σύνολο -19.750.000. Ολυ-μπιακός ξόδεψε 23,15 εκατ. (Ντιόγο, Ντουντού)και ο πολυμετοχικός Παναθηναϊκός με 23 εκατ.

- 2009-10: έσοδα 19.560.000, έξοδα37.980.000, σύνολο -18.420.000 ευρώ. Η «βόμβα» Σισέ (8,5) ανέβασε τον Παναθηναϊ-κό στα 16 εκατ.

- 2010-11: έσοδα 12.520.000, έξοδα19.690.000, σύνολο -7.170.000 ευ-ρώ. Ο Ολυμπιακός έδωσε 13,5εκατ., τα 6 για τον Ριέρα.

-Και φέτος (2011-12), ως τώρα:έσοδα 11.670.000, έξοδα11.555.000, σύνολο +115.000 ευ-ρώ (θετικό πρόσημο για 1η φορά).Παναθηναϊκός (6,4 εκατ.) και ΑΕΚ(2,5 εκατ.) έβαλαν λεφτά στα ταμείατους αντί να βγάλουν, από τις πω-λήσεις Σισέ, Σκόκο κ.α. Ο Ολυμπια-κός πλήρωσε 9,4 εκατ. από τα 11,67και συνεχίζει τις μεταγραφές! Πως θέ-λουν οι άλλοι να τον ανταγωνισθούν;

ΤΟ ΦΤΩΧΟΤΕΡΟ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΚΟ ΠΑΖΑΡΙ

✓Νύχτα φεγγαρόλουστη, νύχτα όμορφη. Νύχτα ξελογιάστρα-ααα... Βασίλης Καρράς for president στον Ολυμπιακό Βόλου

και τα μυαλά στα κάγκελα. Τους «έκοψε» τη φόρα, όμως, η ΕΕΑκαι προέκυψε ο...Γιώργος Βαρούτσικος. Και δεν λέω: μέτοχος οιδιάσημος αοιδός στην ομάδα του παλιόφιλου Αχιλλέα Μπέου, αλ-λά...φανατικός και δεδηλωμένος ΠΑΟΚτζής!

◗ Η σχέση του με τον Θοδωρή Ζαγοράκη αδελφική, σε σημείοπου τον «έψηνε» να αγοράσει τις μετοχές του ΠΑΟΚ. Ναι.

Έχει τραγουδήσει στα μαγαζιά του Αχιλλέα. Αρκεί αυτό για να«αλλαξοπιστήσει» κανείς; Θρησκεία αλλάζεις, χώρα αλλάζεις, ομάδαΠΟΤΕ! Ο ΛΕ.ΠΑ. τουλάχιστον δηλώνει «εθνική Ελλάδας» καιδικαιούται να γίνει πρόεδρος όπου γουστάρει. Που βρίσκεται(ποδοσφαιρικά) τώρα ο Λευτέρης; Στον «θώκο» του ιστορικούΒύζαντα Μεγάρων! Πάρτε και τη φωτο-ντοκουμέντο που ανακάλυψαστο αρχείο της DEAL!

✓Πάρτε αποκλειστικούλι από τα OFFSIDE: η «κρούση» από αφε-ντικά μεγάλης ομάδας, σε Έλληνα μεγαλοεπιχειρηματία για την

αγορά των μετοχών τους αποτελεί ΓΕΓΟΝΟΣ! Ποια είναι η ομάδακαι αν πρόκειται για...ΠΑΕ ή ΚΑΕ; Η συνέχεια στο www.playsport.gr!

◗ Να και οι πρώτες «φιτιλιές» στα αποδυτήρια του Παναθηναϊκού.Παράπονα, λέει, έκανε ο Φερέιρα στην διοίκηση του

πολυμετοχικού (...δηλαδή στον «πανταχού παρόντα» Γόντικα;) γιατον Λέτο και τον Κατσουράνη. Απαιτεί να γίνει,φέρεται να είπε ο Πορτογάλος, πιο ομαδικός οΑργεντινός και πιο ηγέτης ο Κατσουράνης!

✓Να πω καμιά...κουβέντα τώρα ή να μην τηνπω; Το «ηγέτης» ή το ’χεις, ή δεν το ’χεις. Δεν...

γίνεσαι στην... πορεία! Πάμε παρακάτω: το ανθα παίζει ένας παίκτης πιο ατομικά η πιο ομαδικά,εξαρτάται από τον ΠΡΟΠΟΝΗΤΗ αν θα μπορέσει ναβρει το «κουμπί» του και να τον νουθετήσει πο-δοσφαιρικά, αλλιώς...πιάσ’ το αβγό και κούρεφ’ το.

◗ Αλλά πόσοι ποιοτικοί ποδοσφαιριστές με ταχαρίσματα του Λέτο τους...απέμειναν εκεί

στην Παιανία, άραγε, και θέλουν να βάλουν σε»καλούπι» τον Λέτο; Τους...μέτρησαν;

✓Τα...παράπονα αυτά ο προπονητής συνηθίζε-ται, ξέρετε, να τα κάνει στους ίδιους τους παί-

κτες, για τέτοια ΜΙΚΡΟΘΕΜΑΤΑ, εκτός και αν βάλ-θηκαν κάποιοι με τις διαρροές του είδους αυτού,να «τινάξουν στον αέρα» τα αποδυτήρια του «τρι-φυλλιού», να θέσουν σε κίνδυνο τις σχέσεις πά-γκου-παικτών, να κάνουν τα πράγματα στην ομά-

δα χειρότερα από ότι είναι σήμερα και να εξωθήσουν τον Ζεσου-λάδο προς την...έξοδο μια ώρα αρχύτερα!

◗ Και ποιον (θέλουν) να...φέρουν; Το βρήκα, ε; «Βουλωμένογράμμα» διαβάζω ο άτιμος, 25 χρόνια «φούρναρης»...

✓Ποιοι; Αυτοί που...πιστεύουν ότι για όλα τα ΔΕΙΝΑ του πολυ-μετοχικού δεν φταίνε οι...μέτοχοι-αμέτοχοι, αλλά ΜΟΝΟΝ ο

άμοιρος Φερέιρα, που δεν μερίμνησε να παραιτηθεί όταν είδε τομπάτζετ να ΜΗΔΕΝΙΖΕΤΑΙ και είναι πλέον αναγκασμένος να πιειτο πικρό ποτήρι μέχρι και την τελευταία σταγόνα του. Το είδατε καιτο επεισοδιάκι του μίστερ με τον ΣΙΜΑΟ; Ε, περιμένω να μάθωαν...ΣΗΜΕΡΑ θα είναι (ακόμα) προπονητής του Παναθηναϊκού!

◗ Και μην ξεχνάτε: «ΚΛΙΚ» στο WWW.PLAYSPORT.GR!

Εις το επανιδείν...

Page 62: Deal News 26-09-2011

• ¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 62 DEAL news

Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

Είναι ένα αυτοκίνητο που δεν γερνά πο-τέ. «Κλασική», πλέον η σχεδίασή της, θαέπρεπε να είναι… τρελοί εκεί στη Στουτ-γάρδη για να την αλλάξουν ριζικά. Όπωςκαι την όλη «συνταγή»: Κινητήρας τοπο-θετημένος πίσω, ανεξάρτητη πίσω ανάρ-τηση, κίνηση στους πίσω, ή στους τέσσε-ρις τροχούς. Η νέα 911, που αναμένεταινα παρουσιαστεί στην έκθεση της Φραν-κφούρτης, είναι επανασχεδιασμέ-νη με τέτοιο τρόπο ώστε να μηναλλοιωθεί έστω και στο ελά-χιστο ο χαρακτήρας της.Παρότι οι αλλαγές είναιαισθητές στο εξωτερικό,η «επανάσταση» έρχε-ται στο σαλόνι του αυ-τοκινήτου, όπου και εί-ναι εμφανέστατες οιεπιρροές από τηνPanamera.

ΣΧΕΔΙΑΣΗΔιατηρώντας τον ρετρό χαρακτήρα του,

το μακροβιότερο σπορ μοντέλο που κυ-κλοφορεί παντρεύεται ιδανικά με τις σύγ-χρονες τάσεις σχεδιαστικής γλώσσας, ενώγίνεται σαφώς πιο επιθετικό. Στο εμπρόςμέρος, έχουν αλλάξει όλα. Τα

φωτιστικά σώματα, ναι μεν έχουν παρα-μείνει οβαλ, δίνοντας και τον αειθαλή χα-ρακτήρα του αυτοκινήτου, όμως έχουν επα-νασχεδιαστεί, με την προσθήκη, αρκετάκάτω από αυτά, φαναριών ημέρας LED.Εντελώς έχει αλλάξει ο εμπρόσθιος προ-φυλακτήρας, με φανερή την πρόθεση ναγίνει πιο επιθετικό το ρύγχος του αυτοκι-νήτου. Περίοπτη θέση έχουν οι αεραγωγοί

στη μάσκα, οι οποίοι έχουν μεγαλώσει- τό-σο ο κεντρικός, , όσο και οι δύο πλαϊνοί.Η γενική εικόνα πάντως, παραμένει η ίδια,με τους «φουσκωμένους» θόλους και μεσημαντική διαφορά τους καθρέφτες, οιοποίοι (προφανώς για λόγους αεροδυνα-μικής) βγαίνουν πιο έξω από το αμάξωμα,σε σχέση με το απερχόμενο μοντέλο.

Στο πίσω μέρος, βλέπουμε και τις με-γαλύτερες αλλαγές σε ό,τι αφορά την εξω-τερική σχεδίαση. Τα πίσω φωτιστικά σώ-ματα είναι εντελώς καινούρια, έχοντας μιασχιστοειδή μορφή, που δίνει ένα φουτου-ριστικό look στο αυτοκίνητο. Επανασχε-

διασμένο είναι και το κάλυμμα του

Αλλαγή στα σημεία με… άρωμα Panamera για το αειθαλές μοντέλο

Αυτή είναι η νέα Porsche 911

Σπορ, επιθετική, κομψή. Η «συνταγή» στην 911 παραμένει ίδια.

Γ ια κάποιους, είναι ο ορισμός του σπορ αυτοκινήτου. Για κάποιους άλλους, ο ορι-σμός του αυτοκινήτου. Ένα είναι όμως το σίγουρο: Ότι από το 1963 που πρωτοπα-ρουσιάστηκε, μέχρι και σήμερα που αναμένεται η νέα γενιά της, η Porsche 911 δια-

τηρεί αναλλοίωτη εκείνη τη συνταγή που την έκανε διάσημη στο πέρασμα των χρόνων.

Σχεδιαστικά, στο εξωτερικό, οι αλλαγές δεν είναι πολλές

Page 63: Deal News 26-09-2011

κινητήρα, το οποίο στο τελείωμά του, φιλοξενεί τηνδιακριτική αεροτομή, η οποία σηκώνεται αυτόμα-τα, ανάλογα με την ταχύτητα.

Κατά τα λοιπά, ο πίσω προφυλακτήρας είναι ενι-αίος, χωρίς πολλά «κραχτά» στοιχεία, παρά μόνοτις δύο διπλές απολήξεις της εξάτμισης. Ξεχωρί-ζει το ανάγλυφο “Porsche” (από κάτω του ανα-γράφεται 911 Carrera S) ανάμεσα από τα φανά-ρια, το οποίο, σε συνδυασμό με την όλη σχεδίασητου πίσω μέρους, μας θύμισε ένα από τα πιο φου-

τουριστικά παλιά μοντέλα της εταιρίας, την 968. Οι μεγάλες αλλαγές όμως, σε ό,τι αφορά την και-

νούρια 911 είναι στο εσωτερικό. Γιατί, μπορεί ναπαραμένει ο σπορ χαρακτήρας, όμως ανεβαίνειστα… ύψη, το επίπεδο πολυτελείας. Πολλά στοι-χεία, η νέα 911 τα έχει «δανειστεί» στο εσωτε-ρικό της κυρίως από το sedan υπερπολυτελεί-ας της φίρμας, την Panamera, ενώ διαθέτεικαι στοιχεία από την πολύ επιτυχημένηCayenne.

Έτσι, στο εσωτερικό βλέπουμε το στροφό-μετρο να παραμένει στο κέντρο του πίνακαοργάνων, όπως συμβαίνει σε όλες τις 911,όμως από εκεί και πέρα, όλα είναι διαφο-ρετικά. Ιδιαίτερα δε οι επενδύσεις στο εσω-τερικό και η κεντρική κονσόλα θυμίζουνπάρα πολύ την Panamera, καθώς δίνουνένα στοιχείο πολυτέλειας που «δένουν»την 911 με τα υπόλοιπα μοντέλα της γερ-μανικής εταιρίας.

ΟΙ ΚΙΝΗΤΗΡΕΣΕδώ είναι και τα «σπουδαία» και, λο-

γικό είναι που οι Γερμανοί δεν έχουναποκαλύψει ακόμα τα τελικά μεγέθηστους κινητήρες. Ήταν πολλές οι «προ-σβολές» και ιδιαίτερα από τη Nissan πουδεν το κρύβει ότι δημιούργησε το νέοGT-R με σκοπό και μόνο να «ταπεινώ-σει» την 911. Θα μπορεί όμως να το κά-νει στην επερχόμενη;

Η Porsche, όπως διαρρέεται και στημεγαλύτερη αγορά γι’ αυτή, τις ΗΠΑ, θα«ξεκινά» με ένα βασικό εξακύλινδροboxer (φυσικά) σύνολο χωρητικότητας3,4 λίτρων, με άμεσο ψεκασμό και από-δοση 350 ίππων. Από εκεί και πέρα, ηCarrera S, αναμένεται να φορά κινητή-ρα της ίδιας φιλοσοφίας, χωρητικότη-τας 3,8 λίτρων και απόδοσης 400 ίππων.Το κορυφαίο μοντέλο της γκάμας, η 911Turbo, σχεδιάζεται να φορά υπερτροφο-δοτούμενο σύνολο, απόδοσης άνω των 550ίππων.

Για λόγους… ταχύτητας, η Porsche έχειαποφασίσει να εφοδιάσει την καινούρια 911με launch control και το γνωστό αυτόματο κι-βώτιό της PDK, αλλά και να δίνει την optionγια χειροκίνητα κιβώτια 7 σχέσεων.

»» Δύσκολα ταπράγματα για

τη Saab και αυτό φαί-νεται από το ότι δεν θα

συμμετέχει στο μεγαλύ-τερο εκθεσιακό γεγονόςτης χρονιάς. Η Saab

ανακοίνωσε ότι, στηνπροσπάθειά της να εξοικο-νομήσει πόρους, ώστε ναεπανεκκινήσει την παρα-γωγική διαδικασία (πουέχει διακοπές από τις αρχέςΙουνίου) δεν θα συμμετέχειστην 64η Διεθνή Έκθεσητης Φρανκφούρτης.

»» Κοντά είναι και ο κίνδυνος δέσμευσης περιουσιακών στοιχείωντης Saab, καθώς γλίτωσε παρατρίχα τις προηγούμενες ημέρες.

Δύο εκ των πιστωτών της, απαίτησαν να εξοφλήσει η εταιρία το ποσότων 620.000 δολαρίων για να μην προβούν σε δέσμευση περιουσιακώντης στοιχείων. Σε αυτή την περίπτωση, τα κατάφερε. Όμως οι αιτήσειςεξόφλησης οφειλών της σουηδικής αυτοκινητοβιομηχανίας, ξεπερνούντις 100…

»» Ακριβώς… αντίστρο-φα είναι η κατάστα-

ση για την Opel. Η γερ-μανική φίρμα αναμένειότι θα αυξήσει τις πωλή-σεις της κατά 100.000μονάδες μέσα στο 2012,ενώ θα τριπλασιάσει τιςπωλήσεις της στην επό-μενη τριετία. Μέχρι το2016 η γερμανική φίρμακαι μέλος του ομίλου αυ-τοκινητοβιομηχανιών GMευελπιστεί ότι θα έχει με-

γεθύνει τον όγκο των πωλήσεών της κατά 5%, διεκδικώνταςμεταξύ άλλων πρωταγωνιστικό ρόλο στην κατηγορία των φιλι-κών προς το περιβάλλον προτάσεων.

»» Μπορεί να απογοητεύτηκε από την ήττα του, από τονOgier, στο Ράλλυ της Γερμανίας, όμως ο παγκόσμιος

πρωταθλητής του WRC, Sebastien Loeb, δεν τα παρατάει.Και δεν παρατάει και τη Citroen. Ο Loeb, απέρριψε πρότα-ση της VW και υπέγραψε νέο, διετές συμβόλαιο με τηγαλλική εταιρεία, μέχρι το τέλος του 2013.

Ο Γάλλος σκεφτόταν μέχρι πρόσφατα σοβαρά το ενδε-χόμενο να αποχωρήσει από την ενεργό δράση στο τέλοςτου 2011. Πρόσφατα «Με την άφιξη κι άλλου κατασκευ-αστή στο πρωτάθλημα, ο ανταγωνισμός θα σκληρύνει ταεπόμενα χρόνια. Με τους νέους κανονισμούς για την εκ-κίνηση στις Ειδι-κές το 2012 όλοιοι οδηγοί θα ξεκι-νούν επί ίσοιςόροις. Για να τουςαντιμετωπίσω,εμπιστεύομαι τηCitroen, μια ο-μάδα που γνωρί-ζω απ’ έξω, αλλάκαι το DS3 WRC -για τη δημιουργίατου οποίου βοή-θησα τη Citroen»,είπε ο ίδιος.

¶APA™KEYH 26 AY°OY™TOY 2011 • 63DEAL news

Για λόγους… ταχύτητας, η Porsche έχει αποφασίσει να εφοδιάσει την καινούρια

911 με launch control και το γνωστό αυτόματο

κιβώτιό της PDK, αλλά και να δίνει την option

για χειροκίνητα κιβώτια 7 σχέσεων

Χωρίς να χαθεί ο σπορτίφ χαρακτήρας, τα στοιχεία απότην Panamera έδωσαν αέρα πολυτελείας στο εσωτερικότου νέου μοντέλου

news news news

Οι μεγαλύτερες αλλαγές έγιναν στο πίσω μέρος. Η νέα911, δημιουργήθηκε μετά από εξαντλητικές δοκιμές σεχιονισμένα και μη τοπία. Τώρα, δοκιμάζεται η cabrioέκδοσή της.

Page 64: Deal News 26-09-2011

των τραπεζώνH κατάρρευση H ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΤΡΕΜΕΙ ΤΗΝ ΠΤΩΧΕΥΣΗ ΤΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ

�TÈ ÚԂϤÂÙ·È Ì ÙË Û‡ÛÙ·ÛË Ù˘ Bridge Bank�H BlackRock «ÍÂÛÎÔÓ›˙ÂÈ» Ù· ÁÎÈÛ¤ ÁÈ· Ù· ‰¿ÓÂÈ·�¶Úfi‚ÏÂ„Ë fiÙÈ ı· ¯ÚÂÈ·ÛÙÔ‡Ó ÂÈϤÔÓ 12 ‰ÈÛ. ÁÈ· Ù· ‰¿ÓÂÈ·�H ÂÍ¿ÚÙËÛË ·fi ÙÔ ÎÚ¿ÙÔ˜, Ë ÌË Ú¢ÛÙfiÙËÙ· Î·È Ë EKT

�OÈ Ì·‡Ú˜ Ùڇ˜ Î·È ÔÈ ˙ËÌȤ˜ Ô˘ ʤÙÔ˜ ÊÙ¿ÓÔ˘Ó ÛÙ· 5,52 ‰ÈÛ.�ZËÌȤ˜ 4,5 ‰ÈÛ. ·fi Ù· ÔÌfiÏÔÁ·�™Ù· 10,5 ‰ÈÛ. «Î·Ùڷ·ÏËÛ» Ë ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË�AÓ¤ÊÈÎÙÔ˜ Ô «·Ú¿ ʇÛË Á¿ÌÔ˜» ÚÈÓ ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô

ΠAPAΣKEYH 26 AYΓOYΣTOY 2011AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 121

Tιμή: 2 E

O «·˘ÙÔÎÈÓËÙ¿˜» Ì‹ÎÂÛÙȘ ÙÚ¿Â˙˜, ÙËÓ·˘ÙÈÏ›·, ÙȘ ·ÛÊ¿ÏÂÈÂ˜Î·È ÙËÓ ˘Á›·

H Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘ Ì ÙÔÓMÈÓ¤ÙÙ·, Ë ÙÒÛË Ù˙›ÚÔ˘Î·È Ù· Û¯¤‰È· ÁÈ· Ó·ÓÈ΋ÛÂÈ ÙËÓ ÎÚ›ÛË

H στρατηγικήεπέκτασης του Mr Nissan

BΑΣΙΛΗΣ ΘΕΟΧΑΡΑΚΗΣ

��✓ ΔΗΜΗΤΡΗΣ KΟΝΤΟΜΗΝΑΣ

50 ÂηÙ. ‰ÔÏ¿ÚÈ· ÁÈ· ÙÔ Falcon Ù˘ Dassault

™ÂÏ. 21

��✓

™ÂÏ. 22

™ÂÏ. 32-33

��✓ΓΙΩΡΓΟΣ MΠΑΤΑΤΟΥΔΗΣ

E¤ÛÙÚ„ ·fi ÙË §È‚‡Ë Ô «M¿ÙÌ·Ó»

™ÂÏ. 19

TÒÚ· «¯Ù˘¿ÂÈ»Î·È ÛÙ· ÛÎÔ˘›‰È·

MΙΛΑ Ο ΓΚΟΥΡΟΥ ΤΩΝ ΑΓΟΡΩΝ, DAVID ROZAΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

™ÂÏ. 10

OÈ Â˘Î·Èڛ˜ ÙÔ˘day-Trading ÛÙÔXÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ

MEA CULPA ΣΤΟΝ ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ

TÔ Ú·ÓÙ‚ԇ ™fiÚÔ˜-Z·‚Ô‡-PÔ˘ÌÈÓ› Î·È ÙÔ ÙËÏÂÊÒÓËÌ·

H ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΠΤΩΣΗ 85,17% ΤΩΝ ΙΣΧΥΡΩΝ

™ÂÏ. 34-35

EÎÙfi˜ ·fi ÙËÓ Carrefour Ԣ›¯Â ̇ Ë̛˜, ÔÈ ¿ÏÏÔÈ ·ÓÙ¤¯Ô˘Ó

TÔ Ï¿ÓÔ ÙˆÓ ÎÈÓ‹ÛÂÒÓ ÙÔ˘˜

��

ΣΠΥΡΟΣ ΛΑΤΣΗΣ

ΔÒÚ· on line ÂÓË̤ڈÛË

www.dealnews.grwww.dealnews.gr

™ÂÏ. 20��✓MΙΧΑΛΗΣ IΩΑΝΝΙΔΗΣ

ºÔ˘ÚÙÔ‡Ó· Ì ÙËÓ Ocean TankersTπ Ã∏ª∞Δ∞ £∞ μ∞§∂π, Δπ ¶O™O™ΔO ¶∞πƒ¡∂π

TO ¶∞ƒ∞™∫∏¡πO Δø¡ ™À∑∏Δ∏™∂ø¡ ∫∞π ∏ ¶∞ƒ∞ª∂ΔƒO™ A§∞ºOÀ∑O™

™ÂÏ. 18-19

Kέρδη 13,6 εκατ. αντί για 106,13 στα super market

™ÂÏ. 12-13, 18-19

ŒÎ·Ó ›Û ̂Ô BÂÓÈ̇ ¤ÏÔ ̃Ì ÙËÓ TÚfiÈηM∂ ∞ºOƒª∏ Δ∏¡ ∂ª¶§O∫∏ ™Δ∏¡ EÀƒø¶∏, ¢∂πá∂π «∫∞§O ¶ƒO™ø¶O»¢∂¡ ∫OÀμ∂¡Δπ∞∑∂π

∞¡∞£∂øƒ∏™∏ ™ΔOÃø¡ ∫∞𠶧∞¡ø¡

¶∞ƒ∞πΔ∏™∏-μOªμ∞ ΔOÀ ¶∞ª¶OÀ∫∏

ŒÚ¢ӷ Ù˘ TÙE ÁÈ· ·Ú¿ÓÔ̘ ¯ÚÂÒÛÂȘ

Oπ AMK ∫∞π Oπ ∫π¡∏™∂π™∂∫ΔO™ Δø¡ ™À¡Oƒø¡

™∫∂æ∂π™ °π∞ Δ∏ ¢∏ªπOÀƒ°π∞∂¶∂¡¢ÀΔπ∫∏™ Δƒ∞¶∂∑∞™

H συμφωνία του Mαρινάκη

για το Alter

H συμφωνία του Mαρινάκη

για το Alter

H συμφωνία του Mαρινάκη

για το Alter

™∞¡π¢∞ ™øΔ∏ƒπ∞™ ∞¶O ΔO¡ «Δ™∞ƒO» ΔO ¡OªO™Ã∂¢πO

T∂™™∂ƒπ™ μƒπ™∫O¡Δ∞π ∏¢∏ ™ΔO «∫O∫∫π¡O»

™ÂÏ. 4-5-6

Oπ °∂ƒª∞¡Oπ Δ∞™™O¡Δ∞π ∫∞Δ∞ Δø¡ ∂°°À∏™∂ø¡ Δ∏™ E§§∞¢∞™

™ÂÏ. 11

O KÔ˘Ú‹˜,

Ô BÁÂÓfiÔ˘ÏÔ˜,

Ë NÙfiÚ· ηÈ

ÙÔ Ô‰fiÛÊ·ÈÚÔ

A¶O∫§∂π™Δπ∫O

� Τι έγινε με τον Στρος Καν; Αθώος ο κατηγορούμενος. Ποιος θα γράψει έναβιβλίο που στην κυριολεξία θα σπάσει κόκκαλα και θα ρίξει προσωπεία;

�� Πως τα κατάφερε αλήθεια αυτός ο Μαρινάκης μέσα σ’ ένα χρόνο ενα-σχόλησής του με το ποδόσφαιρο να έχει αποκτήσει τόσους εχθρούς;

Και που είστε βρίσκεται ακόμα στη θέση του προέδρου της Σούπερ Λινγκκαθώς οι εκλογές για την ανάδειξη... Παπουτσάκη αναβλήθηκαν.

� Ας μιλήσουμε στο λιμάνι όμως ή καλύτερα στη θαλασσοταραχή που προ-κλήθηκε στο υπουργικό συμβούλιο μεταξύ του υπουργού Προστασίας του

Πολίτη και του πρωθυπουργού για την τύχη του υπουργείου Ναυτιλίας. Θα πούμεαπλά αυτό «είδες ο Παπουτσής» και όποιος το καταλάβει.

�� Eίναι η ιδέα μου πάντως ή τα τύμπανα του πολέμου άρχισαν ναηχούν; Mετά την είδηση για την κατάργηση της ET1, τις συγχωνεύ-

σεις και τις απολύσεις απ’ τον υπουργό που επικρατεί πια στις κρατικέςγειτονιές (βλ. Mόσιαλο), η συνέχεια έρχεται και για τις ιδιωτικές συνοι-κίες! Στάση πληρωμών πήρε τ’ αυτί μου στην Eλευθεροτυπία! Θα μπορού-σε να γίνει και ανέκδοτο. Σε ποια στάση κατεβαίνεις εσύ; Στάση Πληρω-μών! Aλλά να μου πεις με 80.000 φύλλα λιγότερες πωλήσεις στα Kυρια-κάτικα, τί περίμενες;

� Κάποιοι επέμεναν εδώ και καιρό. Οι προσφορές των εφημερίδων κάποιαστιγμή θα αποτελέσουν την ταφόπλακά τους.

�� Tο καλύτερο ανέκδοτο τουκαλοκαιριού είναι άλλο... Ποιο

είναι το ηθικό δίδαγμα της διάρρη-ξης στο πεντάστερο δωμάτιο τουυπουργού με τα πέταλα, Πεταλω-τή, στη Pόδο; Ότι τώρα κατάλαβεπως είναι να σου ληστεύουν τοπορτοφόλι μέσα απ’ την τσέπη! Mεπιάνεις υπουργέ μου;

� Yπάρχει όμως και δεύτερο δί-δαγμα... Eσύ να περνάς κρίση,

οικονομική και ψυχολογική μη σου πωκι ο υπουργός δικαιοσύνης να κάνειδιακοπές σε πεντάστερο. Tο σεμνά καιταπεινά του προκατόχου δεν το είχεπάρει το δικό του αυτί, mr. GAP?

�� Να ήταν μόνο αυτοί όμως; Αντο κανό του Παπανδρέου είχε

τηλεσκόπιο θα μπορούσε να δειπολλούς δικούς του αραγμένουςσε υπερπολυτελή γιοτ.

� Τι τους έχουν τους φίλους. Δενξέρουμε πάντως τίποτα για τον

διοικητή του ΙΚΑ κ. Σπυρόπουλο.Πολλοί τον καταγγέλουν ότι καλύπτειημέτερους αλλά...

�� Tώρα να μου πεις ποιος ασχολείται, με τη ΔEΘ προ των πυλών... Eγώπάντως λέω αντί για ΔEΘ να την πείτε ΔEN φέτος. Kανείς εκλεγμένος

δεν θα θέλει να πατήσει το πόδι του! Yποψιάζομαι οτι οι αγανακτισμένοιήδη κάνουν προπόνηση.

� Όχι τίποτε άλλο αλλά θα χαλάσουν τα γλεντάκια στην νυχτερινή ζωή τηςπλανεύτρας Θεσσαλονίκης. Και των «πρασίνων» των «γαλάζιων».

�� Πάντως ο Σαμαράς έχει προνοήσει για τα καλά. Καλεί μόνο τους απο-κλειστικά «δικούς» του και καθαρίζει.

� Στην Aντίπαρο, σύμφωνα με τα ερτζιανά κακά κορίτσια, η προπόνηση άρχι-σε το καλοκαίρι. O σχολιαστής Γιάννης εκ δεξιών της Όλγας, δοκίμασε ένα

άπαχο γιαούρτι. H λεπτομέρεια είναι οτι δεν το είχε παραγγείλλει! Σύμφωνα με τημετάδοση ο Πρετεντέρης εξαφανίστηκε απ’ το νησί σε χρόνο ρεκορ.

�� Kι ο Λυριτζής το ίδιο θα ήθελε να κάνει, αλλά τον έγραφε η κάμερα.Tο κράξιμο της αρκούδας έπεσε από συνδικαλιστές του τουρισμού,

τηλεοπτικά κι από αέρως. Eμ, όταν στέλνεις τον ρεπόρτερ σου στο Σύ-νταγμα την ώρα της διαμαρτυρίας να βγάλει live, τί περιμένεις; Ότι θα τονυποδεχτούν με ροδοπέταλα;

� Tί είναι δηλαδή, η Mενεγάκη του λαού και του καλοκαιριού; Tο ξανθό κορί-τσι του Mατέο, απ’ οτι βλέπω στα Σταμάτεια Προάστεια, εξακολουθεί να

λιάζεται και να ξεκουράζεται. Tο θέμα είναι, πως όπως μου είπε ένα πουλάκι, δενέχει βρει το χρόνο να ενημερώσει τουςσυνεργάτες της για το τι μέλλει γενέ-

σθαι.

�� Όχι όπως στην ET, πουείναι επαγγελματίες βρε

παιδί μου. Γνωρίζουν ήδη λέ-ει τα χρήματα που θα ξοδευ-τούν για το μακιγιάζ των πα-ρουσιαστριών για τη νέα σε-

ζόν. 6.651,20 ευρουδάκια!Aυτά τα ξέρει ο Mόσιαλος; Προ-

βλέπω λίγο μολυβάκι από κάρβου-νο και ρουζ απ’ τα ροδοπέταλα πουμου έλεγε κι η πρόγονος και πολύτους είναι... Λες τελικά το ET να μηνβγαίνει απ’ την ελληνική τηλεόρα-ση, αλλά απ’ τον E.T τον εξωγήινο,γιατί πολλούς τους βλέπω εκτός ελ-ληνικής πραγματικότητας...

� Γι’ αυτό σας λέω κλικάρετε

www.dealnews.gr καιαν είστε άνθρωποιτων sport στονέοwww.playsport.gr.

Brad Pitt!

Big Mετά τον Στρος... KANουν όλοιτους αθώους!

on lineD AL• Όλοι θέλουν να βγουν στο αέριο; Για τους εφοπλιστές μιλάω που νομίζουνότι αυθημερόν θα γίνουν ακόμα πιο πλούσιοι.

• Καλά είσασταν με τα πανάκριβα δίδυμα σκάφη σας και τον Ρέμο ως επίσημοκαλεσμένο. Τα ανοίγματα σε περίοδο κρίσης τι τα θέλετε;

• Όμως υπάρχει και κάτι άλλο που στον ανταγωνισμό λέγεται σεβασμός καιήθος. Σίγουρα δεν λέγεται κλοπή.

• Στο «μέτωπο» με τον εκδότη αρχίζουν τα αστεία! Όχι να μιλάει κι αυτός γιααπειλές. Ο κόσμος ξέρει. Χρειάζεται να επεκταθούμε περισσότερο;

• Σώζεται το Alter και όχι μόνο. Ενισχύεται. Θέλει δύναμη από εδώ και πέρα.Υγιή δύναμη πάνω απ’ όλα.

• Κορίτσια ηρεμήστε. Το ξέρω ότι πλησιάζει χειμώνας. Και τι χειμώνας, αλλά

μην κάνετε έτσι. Οι πολύ τυχερές θα... βρουν χοντρό. Οι άλλες έχουν άλλεςλύσεις. Εξωτερικό, επαρχία παντού έχει ζωή. Δύσκολο το μόντελινγκ δενλέω αλλά ίσως γίνουν ακόμα πιο δύσκολα τα πράγματα. Καθίστε να δείτε τιθα συμβεί με την οικονομική κρίση.

• Επιστροφή στη δραχμή; Του δίνω ποσοστό 30% αλλά πέρα από τις προβλέ-ψεις τα πράγματα είναι αλήθεια πως δυσκολεύουν.

• Τα μάθατε τα μαντάτα με την Bank of America; Όπου υπάρχει καπνός...

• Σιγά - σιγά η Αθήνα γεμίζει και πάλι κι αυτοί που ήλπιζαν ότι θα βρουν ταπράγματα λίγο καλύτερα απογοητεύθηκαν. Δεν είναι μόνο η διεθνής συγκυ-ρία και η Παγκόσμια κρίση.

• Βλέπετε τι γίνεται με την κυβέρνηση και την αντιπολίτευση. Ο καθένας το«μαγαζάκι» του κι από κει και πέρα νέα μέτρα στον ορίζοντα, νέα λουκέτα. Όσογια το χρηματιστήριο. Αλήθεια ασχολείται κανείς μ’ αυτό.

• Όσοι έχουν τη δυνατότητα ας κάνουν τα τελευταία τουςμπάνια. Ο Σεπτέμβριος έρχεται.

H ελληνίδαAngelina