Computer Aided Manufacturing (CAM)

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Computer Aided Manufacturing (CAM). Six Sigma 6 σ. Paulo Vinícius T. Cursino mec 06213-1 Prof. Ângelo. Como surgiu?. 1987 – Eng. Bill Smith: “A linha de produção fedia!” (sic). Definição. - PowerPoint PPT Presentation

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  • Six Sigma6Paulo Vincius T. Cursino mec 06213-1Prof. ngelo

  • Como surgiu?Seis Sigmas tambm definido como uma estratgia gerencial para promover mudanas nas organizaes, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e servios para a satisfao dos clientes.1987 Eng. Bill Smith: A linha de produo fedia! (sic)

  • Outras empresas

  • Por qu 6 (seis) Sigmas?

  • Por qu 6 (seis) Sigmas?6As caudas representam os produtos com defeitos.

  • Por qu 6 (seis) Sigmas?

    Five Sigma = 233 DPMO, ou 99,98% livre de defeitos Four Sigma = 6.210 DPMO, ou 99,4% livre de defeitos Three Sigma = 66.807 DPMO, ou 93,3% livre de defeitos Two Sigma = 308.538 DPMO, ou 69,1% livre de defeitos One Sigma = 691.462 DPMO, ou 30,9% livre de defeitos

  • ReconsideraesEmpresas de Pequeno e Grande Porte

  • Ampliar a participao no mercado;

    Reduzir custos;

    Otimizar operaes da empresa. Para isso

  • Caractersticas do 6

    nfase no controle da qualidade;

    Anlise e soluo de problemas;

    Reduo do nmero de etapas dos processos (rapidez e eficincia);

  • Ferramentas e Metodologia 6Ferramentas Estatsticas:Desvio de Funo de Qualidade (QFD)Matriz de causa e efeito (C&E)Anlise do Tipo e Efeito de Falha (FMEA)Anova, Qui-QuadradoCiclos de soluo (Metodologia):DMAIC x DMADVPDCAPoka Yoke (Toyota)

  • Ferramentas e Filosofia 6

  • Ferramentas e Filosofia 6 a definio clara e objetiva do Projeto.

    Requisitos Crticos do Projeto

  • Ferramentas e Filosofia 6 a identificao das medidas-chave da eficincia e eficcia.

    Coleta de Dados

  • Ferramentas e Filosofia 6 a determinao das causas do problema, atravs de anlise basicamente estatstica

    O que deve ser melhorado?Problema Real X Evento AleatrioNo existe soluo dento da rea de trabalho do Six Sigma.

  • Ferramentas e Filosofia 6 a soma das atividades relacionadas com a gerao, seleo e implementao de solues.

    Implementao e Otimizao.

  • Ferramentas e Filosofia 6 a ao de garantir que as melhorias se sustentem ao longo do tempo.

    Qualidade do Produto !

    Satisfao do Cliente !

  • Ferramentas e Filosofia 6NOVO PRODUTO!!!!NOVO PROCESSO!!!!

  • Ferramentas e Filosofia 6Design

  • Ferramentas e Filosofia 6Verify X Control

  • Ferramentas e Filosofia 6

  • Ferramentas e Filosofia 6Plan (planejamento) - identificar o problema e elaborar um plano de ao.

    Do (execuo)- realizar, executar as atividades conforme o plano de ao.

    Check (verificao) - monitorar e avaliar periodicamente os resultados, eventualmente confeccionando relatrios.

    Act (ao) - Agir de acordo com os relatrios, eventualmente determinando e confeccionando novos planos de ao, de forma a melhorar a qualidade.

    CICLO DE MELHORIA CONTNUA

  • Hierarquia Six Sigma ImplantaoEspecialistas e ProjetistasOperadoresGerncia

  • Alguns problemasIncompreenso da Metodologia (Yellow Belts)

    Conceitos passados errados aos funcionrios

    A preparao para a jornada Seis Sigma to difcil quanto se quer faz-la. Comece apenas com um processo, ento todo um departamento, e finalmente toda a operao. A maioria das empresas encontra dificuldades na implementao por causa da falta desta preparao e impacincia para iniciar a corrida.Elliott, G. The race to Six Sigma (Engenheiro Industrial)

  • Aplicaes

  • AplicaesCarolina do Norte, EUA Um time de melhoria 6-Sigma eliminou 41 minutos do tempo de transporte de um paciente com infarto, da rea de emergncia ao laboratrio de cateterizao.

  • Aplicaes

  • Resultados do SIX SIGMA

    Diminuio dos custos organizacionais;Aumento significativo da QUALIDADE e PRODUTIVIDADE;Acrscimo e reteno de clientes;Eliminao de atividades que no agregam valor;Mudana cultural benfica;+

  • Referncias Bibliogrficashttp://www.scielo.br/pdf/gp/v14n2/01.pdf

    http://www.unimep.br/phpg/editora/revistaspdf/rct22art05.pdf

    http://empresasefinancas.hsw.uol.com.br/six-sigma.htm

    http://pt.wikipedia.org/wiki/Seis_Sigma

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