Business Week 2012 - Vasilaras

of 13 /13
Η διαχείριση της αλλαγής στη σύγχρονη συγκυρία Γιώργος Βασιλαράς Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής Goody’s

description

14ο Ετήσιο Συνέδριο Business Week (Business Week 2012)

Transcript of Business Week 2012 - Vasilaras

Page 1: Business Week 2012 - Vasilaras

Η διαχείριση της αλλαγής στη

σύγχρονη συγκυρίαΓιώργος ΒασιλαράςΑναπληρωτής Γενικός Διευθυντής Goody’s

Page 2: Business Week 2012 - Vasilaras

Χάσαμε την εμπιστοσύνη μας…

Page 3: Business Week 2012 - Vasilaras

…γρήγορα, συνταρακτικά, βίαια!

Page 4: Business Week 2012 - Vasilaras

Δεν έχουμε και δεν ξοδεύουμε!

Page 5: Business Week 2012 - Vasilaras

Περιορίζουμε δαπάνες…

Page 6: Business Week 2012 - Vasilaras

… περισσότερο απ’ ότι οι άλλοι Ευρωπαίοι σε αντίστοιχες

περιπτώσεις

Page 7: Business Week 2012 - Vasilaras

Ανησυχούμε για τη δουλειά μας, για τα οικονομικά μας, και χρωστάμε…

Page 8: Business Week 2012 - Vasilaras

Και δε βλέπουμε φως στο τέλος του τούνελ

Page 9: Business Week 2012 - Vasilaras

Θεωρούμε ότι έχουμε τα δύσκολα μπροστά μας…

Page 10: Business Week 2012 - Vasilaras

Οι επιχειρήσεις αλλάζουν…

«Ένας στους δύο επιχειρηματίες στην Αθήνα, θεωρεί πολύ πιθανό το ενδεχόμενο να κλείσει την επιχείρησή του μέσα στο 2012.»

ΕΒΕΑ, Διαδικτυακή Έρευνα, Ιανουάριος 2012

(Συμμετείχαν 819 επιχειρήσεις-μέλη του ΕΒΕΑ)

Page 11: Business Week 2012 - Vasilaras

Πρέπει να προσαρμοσθούμε στη νέα πραγματικότητα…

Page 12: Business Week 2012 - Vasilaras

Οι επιχειρήσεις κοιτούν μπροστά…

• Επαναπροσδιορίζουν

– το αντικείμενό τους

– το μοντέλο λειτουργίας τους

– τη βραχυπρόθεσμη και τη μεσοπρόθεσμη στρατηγική τους

– τις αγορές τους

…και αλλάζουν!

Page 13: Business Week 2012 - Vasilaras

Η νέα «εργαλειοθήκη» για τη διαχείριση αλλαγής• Η θεώρηση από μηδενική βάση

– Δεν υπάρχουν ιερές αγελάδες…

– Τίποτα δεν είναι δεδομένο

– Τίποτα δεν είναι αρκετό

• Η θεωρία των πέντε «γιατί»

• Η σημασία του οράματος

• Η αξία της αλήθειας και της ειλικρίνειας

• Η αξία των επιτευγμάτων του παρελθόντος

• Η δύναμη της συμμετοχής και της ευθυγράμμισης

• Η διαχείριση του φόβου της αλλαγής

• Η σημασία των συμμάχων (πρωταθλητές αλλαγής)

• Η δίψα για γρήγορες νίκες

• Η ανάγκη για επιτυχίες

• Η φροντίδα για τον άνθρωπο