1

Définirvotre stratégie interne :

la retraite, un vrai levier de communication

Ω

Vous avez des objectifs ?

Nous allons les atteindre.

La retraite : une opportunité

pour revoir votre politique RH

et vos messages de

communication corporate

2

Ω

3

Une méthode

collaborative

basée sur l’échange 1

2

Analyse de l’existant

3Réflexion /Saut créatif

Atelier /Workshop

4

5

Plan de communication

Baromètre

6

Ω

Une méthode

collaborative

basée sur l’échange

1 Analyse de l’existant :- État des lieux- Quels sont les leviers de motivation interne ?- Quelles cibles ?- Quels objectifs ?- Quels recrutements ?- Fidélisation

4

Ω

Une méthode

collaborative

basée sur l’échange

2Atelier /Workshop(externalisé /internalisé)

Recherche de solutions « intelligente » et culturellementintégrées à votre organisationRemettre l’existant en causeen face des objectifs à atteindreConstruire des solutions innovantes et opérationnelles

5

Ω

Une méthode

collaborative

basée sur l’échange

3Réflexion /Saut créatif

Travailler sur 4 niveaux :- L’individu (parcours, niveau de responsabilité compétence, âge)- L’équipe- L’entreprise (marque employeur)- Eco-system (concurrence)

6

Ω

Une méthode

collaborative

basée sur l’échange

4Plan de

communication

- Quels outils ?- Quels messages ?- Sur quelles cibles ?

7

Ω

Une méthode

collaborative

basée sur l’échange

5Baromètre

- Ambiance / adhésion- Motivation / implication- Qualité des CV reçus- Nombre de CV reçus

8

Ω

Une méthode

collaborative

basée sur l’échange

6

Développement d’une relation de confiance organisationnelle

9

Ω

Notre organisation

de travail :

Une vision globale sur votre projet• des ressources larges en interne pour vous accompagner• un réseau de partenaires de confiance pour compléter nos prestations

de manière ponctuelle

Un interlocuteur unique dédié à votre projet• soutenu par une assistante disponible pour

un suivi optimisé• un groupe de travail constitué en interne,

sur-mesure pour une expertise pointue aussi bien stratégique que technique

Une passerelle interne entre média classique et digital• pour des plans médias actuels, pertinents et surtout performants

Une organisation éprouvée• avec des rendez-vous réguliers en fonction des besoins du projet• un retroplanning flexible avec délais respectés

10

Ω

11

Patricia RoehriPDG

Marc LehmannDirecteur Général

Valérie OrtizResponsable Média Planning

& Fabrication

Carine WohlhuterChef de Publicité

Isabelle OffnerAssistante Administrative

Nicolas BrobstIntégrateur Web

Noémie GressAssistante de Publicité

Hélène BonnefondChargée de développement Lyon

Jean-Paul PfaadtGraphiste Print & Digital

Stephan TolstoïGraphiste Print & Digital

Élise PoichotResponsable Média Planning Digital

Manuel FeigResponsable Technique

Tiphanie Le GallChef de Publicté

Isabelle StaudtGraphiste & Illustratrice

14 personnalités d’horizon divers aux compétences complémentaires

Ω

Nos références

Références et publications sur notre sitewww.matiere-grise.fr

@AgenceMg FB.com/AgenceMg

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Ω