Φεύγω;

Κυριάκος Πιερρακάκης

Παραδοχές

Εύκολο να υποστηρίξεις το «Φεύγω» Επαγγελματικές ευκαιρίες Καλύτερα Πανεπιστήμια Εθνική συγκυρία

Δεν υπάρχει η μία σωστή απάντηση. Ο δρόμος είναι ατομικός Η απόφαση προσωπική & οικογενειακή Παράγοντας «Χρόνος»

«Μακροπρόθεσμό» vs. «Βραχυπρόθεσμο» δίλημμα

Πως Αποφασίζω ;

Προσόντα Δομή ευκαιριών Δομή προτιμήσεων

Η Δομή των Ευκαιριών: Ανεργία

Ανεργία % νέων Ανεργία % συνόλου

Ελλάδα 36% 15.9%

Ιταλία 28.6% 8.3%

Ισπανία 44.3% 20.7%

Πορτογαλία 27.8% 12.6%

Γαλλία 20.6% 9.5%

Ιρλανδία 28.6% 8.3%

Βέλγιο 21.1% 7.7%

Γερμανία 8.1% 6.2%

Αυστρία 9.6% 4.4%

Μεγάλη Βρετανία 20% 7.7%

ΗΠΑ 18.4% (27% minorities) 9.1%

Σουηδία 24% 7.7%

Παράδειγμα: ΗΠΑ (Απόφοιτοι 2006-2010)

53% σε θέσεις πλήρους απασχόλησης

Επίπεδο μισθού μικρότερο κατά $3000 σε σχέση με πρίν ($27,000)

3/5 έκαναν χρήση προσωπικών γνωριμιών για εύρεση εργασίας

43% δεν απορροφήθηκαν στις ειδικότητές τους

58% όχι καλά προετοιμασμένοι από πανεπιστήμια

58% λαμβάνουν χρηματική βοήθεια από τους γονείς τους

Ελλάδα: Δημιουργική Καταστροφή

1. Human Capital (Ανθρώπινο κεφάλαιο)

2. Venture Capital3. Social Capital

(Κοινωνικό Κεφάλαιο)

4. «Πολιτικές Επιβίωσης» (;)

5. Μεταρρυθμιστική δυναμική (;)

6. Νέες νοοτροπίες (;)

Η Δομή των Προτιμήσεων

Ένα ερώτημα: Ποιό ήταν το πρώτο μάθημα στο

Harvard σε αριθμό φοιτητών το 2008 (enrollment);

“How To Be Happy”

Τι με Κάνει Ευτυχισμένο;

Οικονομική επιτυχία

Επαγγελματική ολοκλήρωση

Συναισθηματική ολοκλήρωση

Ποιότητα ζωής

“Exit, Voice & Loyalty”Albert O. Hirschman

Σε κατάρρευση, δυο οδοί: Έξοδος Διαμαρτυρία

/Αντιπρόταση / Συμμετοχή Καθοριστικό στοιχείο:

Αφοσίωση-Εξάρτηση Οικογένεια, φίλοι, τόπος,

περιβάλλον, ποιότητα ζωής,

Επίσης: οικογενειακή επιχείρηση, ύπαρξη κοινωνικού δικτύου

Μια Εμπειρική Παρατήρηση

Πλειοψηφία Ελλήνων σπουδαστών/εργαζομένων εξωτερικού επιθυμεί επιστροφή στην Ελλάδα.

Ορίζει ταυτόχρονα έναν συγκεκριμένο ατομικό πήχυ.

Διατεθειμένοι να εργαστούν με λιγότερα, σε χαμηλότερου επιπέδου θέσεις.

Μοντέλα Απόφασης: 1

Άτομα με υπερεξειδικευμένες σπουδές και αίσθηση σκοπού σε αυτές, που δεν βρίσκουν απορρόφηση στην Ελλάδα. Αυτονόητα θα κοιτάξουν το «Φεύγω».

Άτομα με υψηλά αλλά πιο «ευέλικτα» προσόντα και προτιμήσεις. Μπορούν να διαπρέψουν και στην

Ελλάδα.

Μοντέλα Απόφασης: 2

Πέραν του «Φεύγω» και του «Μένω»: «Φεύγω για να μείνω»▪ Συσσώρευση προσόντων▪ Δημιουργία κοινωνικών δικτύων

«Μένω για να φύγω»▪ Global + Local = Glocal▪ Συντελεστής εξωστρέφειας▪ Αξιοποίηση νέων τεχνολογιών

Το Κυρίαρχο Στοίχημα

«Εμείς» Ευθύνες vs. δικαιώματα Διάθεση για ρίσκο Σύνδεση με συμφέροντα τόπου Στροφή στο επιχειρείν Δημιουργία κοινωνικών δικτύων

(“networking”)

Η Απάντησή μου

«Μένουμε» Όχι για όλους αλλά για τους

περισσότερους «Φεύγω για να μείνω» & «Μένω για να

φύγω» Προβλήματα πολλά, αλλα όχι μόνο στην

Ελλάδα Η κρίση καταστρέφει και αναδιατάσσει Δημιουργικές τάσεις και ευκαιρίες Το μέλλον αυτής της χώρας θα

προσδιοριστεί από εκείνους που θα ρισκάρουν επενδύοντας στην Ελλάδα