1

3

Ποιότητα Ζωής για τους πολίτες Επεμβάσεις στην πόλη

Προωθούμε την λειτουργική και αισθητική ενσωμάτωση του κυκλοφοριακού κόμβου της Ταξιαρχίας, στην περιοχή των πηγών της Αγ. Βαρβάρας. Ακυρώνουμε την κατασκευή γέφυρας στο μύλο του Ζώνκε και αποκαθιστούμε τη συνέχεια κατά μήκος των πηγών και του ποταμού.

Μερική ανάπλαση της πλατείας. Καθαίρεση του σιντριβανιού και του κτιρίου-εκτρώματος. Αποκατάσταση των φθορών από την εγκατάσταση βαρέως εξοπλισμού κατά την περίοδο της ονειρούπολης

Διερεύνηση της δυνατότητας εφαρμογής της μελέτης για την ανάπλαση της οδού 19ης Μαΐου σε συνδυασμό με την τροποποίηση του σχεδίου πόλης και την αναθεώρηση της κυκλοφοριακής μελέτης μετά από διαβούλευσης με τους πολίτες και τους επαγγελματίες.

Δίκτυα ύδρευσης-αποχέτευσης

Συνεχίζουμε την αντικατάσταση των δικτύων ύδρευσης. Επεκτείνουμε το δίκτυο ύδρευσης, ιδιαίτερα για την παροχή νερού σε παραγωγικές αγροτικές και κτηνοτροφικές μονάδες

Προωθούμε τη σύνδεση του Μικροχωρίου και του Μαυροβάτου στον βιολογικό καθαρισμό.

Επιδιώκουμε την σύνδεση της πόλης με το δίκτυο φυσικού αερίου και την χρήση του από τις κατοικίες

Καθαριότητα Εφαρμόζουμε πρόγραμμα αποκομιδής των απορριμμάτων από το κέντρο της

πόλης κατά τις πρώτες πρωινές ώρες, ώστε η διαδικασία αυτή να μην εμποδίζει τους ομαλούς ρυθμούς της πόλης.

Κυκλοφοριακό- πεζόδρομοι-ποδηλατόδρομοι Επιδιώκουμε: Την πολιτιστική-αισθητική αναβάθμιση του ευρύτερου κέντρου με κριτήρια

κοινωνικό-οικολογικά και όχι μόνο οικονομικά Την άνετη πρόσβαση στο κέντρο της πόλης, ένα κέντρο απαλλαγμένο από την

2

παρουσία των αυτοκινήτων, όπου η πεζοπορία και η ποδηλασία θα είναι κυρίαρχες. Την πρόσβαση με μέσα μαζικής μεταφοράς

Την κάλυψη του κέντρου (και όχι μόνο) με ασύρματη ελεύθερη πρόσβαση στο διαδίκτυο (wifi)· με πρόσβαση σε πάσης φύσεως πληροφορίες και όχι μόνο για εμπορική χρήση

Να δημιουργήσουμε στο κέντρο σταθμούς φιλοξενίας παιδιών που θα απευθύνονται πρώτα από όλα στους εργαζόμενους και στους επαγγελματίες και όχι μόνο στους τουρίστες πελάτες

Τη διατήρηση του χαρακτήρα του κήπου ως πράσινης όασης της πόλης καθ όλη τη διάρκεια του έτους και την περαιτέρω ανάδειξή του

Κατ’ αρχάς υιοθετούμε την πρόταση του Τεχνικού Επιμελητηρίου για την άμεση

δημιουργία δικτύου ποδηλατοδρόμων που θα καταστήσει την κίνηση με το ποδήλατο ασφαλή τρόπο ζωής.

Μέσα από την τροποποίηση της μελέτης κυκλοφοριακής οργάνωσης της πόλης, την εκπόνηση του ΓΠΣ και την αναθεώρηση του Σχεδίου Πόλης, αποκλείουμε (μεσο-μακροπρόθεσμος στόχος) την κίνηση των αυτοκινήτων στο κέντρο και δρομολογούμε τη διασύνδεση της πόλης με τα χωριά μέσω ποδηλατόδρομων (πχ Δράμα-Καλλίφυτος παράλληλα στο χείμαρρο Καλλιφύτου)

Δημιουργούμε ασφαλείς διαδρομές κίνησης για τους μαθητές, τις γυναίκες με παιδιά, τα ΑμεΑ (διαπλάτυνση πεζοδρομίων, αφαίρεση εμποδίων κλπ). Συνεργαζόμαστε με τα σχολεία και την Τροχαία και δημιουργούμε προγράμματα εκπαίδευσης μαθητών σε θέματα οδικής ασφάλειας και κυκλοφοριακής αγωγής

Περιαστικό πράσινο - Δάση Αξιοποιούμε τον Κορύλοβο ως χώρο αθλητισμού και αναψυχής. Μετατρέπουμε τον «περιφερειακό δρόμο» σε δρόμο ήπιας κυκλοφορίας.

Μειώνουμε το όρια ταχύτητας. Μειώνουμε το πλάτος του δρόμου και κατασκευάζουμε διάδρομο με ελαστικό τάπητα μήκους 2 Km. Φωτίζουμε το δρόμο με επαρκή φωτισμό ώστε να δημιουργείται αίσθημα ασφάλειας στους πεζούς κατά τις νυχτερινές ώρες. Εγκαθιστούμε σήμανση των αποστάσεων.

Δημιουργούμε fitness park στην αρχή του Κορυλόβου, στο μνημείο, baby park και bike service station στο κιόσκι του Πανοράματος, πίστα παραπέντε στην κορυφή

Εγκαθιστούμε μικρούς πράσινους κάδους, βρύσες και παγκάκια κατά μήκος των διαδρομών κίνησης των πεζών

Επιτρέπουμε street art σε τοίχους και παλαιά κτίρια Δημιουργούμε γήπεδα μπάσκετ και ποδοσφαίρου στην κορυφή του Κορυλόβου Ανακαινίζουμε το κτίριο του ΦΟΔ Μετατρέπουμε το παλαιό λατομείο σε ανοιχτό θέατρο Αναδεικνύουμε το άλσος του κολυμβητηρίου (νταμπλατζά), φωτίζουμε τις κύριες

διαδρομές, τοποθετούμε υπαίθρια όργανα άθλησης, βελτιώνουμε την πίστα ποδηλάτων

3

Ρύπανση

Συμπληρωματικά στο Σύμφωνο των Δημάρχων, υπολογίζουμε τη μείωση των εκπομπών του CO2 από τη μείωση της χρήσης των αυτοκινήτων και την αύξηση της πεζοπορίας και της χρήσης ποδηλάτων στον αστικό ιστό.

Θα κινηθούμε στην κατεύθυνση της ενημέρωσης των δημοτών ώστε να μην αποθέτουν απορρίμματα, μπάζα, ογκώδη αντικείμενα στα ρέματα και τους κοινόχρηστους χώρους. Σε κάθε περίπτωση, ο δήμος θα επεμβαίνει για τον καθαρισμό και την αποτροπή δημιουργίας νέων ΧΑΔΑ

Αδέσποτα ζώα συντροφιάς Διάθεση πόρων για την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των δημοτών για τα

αδέσποτα ζώα. Προωθούμε την ιδέα της φιλοζωίας σε νηπιαγωγεία και σχολεία με εκδηλώσεις, ομιλίες, προβολές, σεμινάρια αντιμετώπισης και χειρισμού αδέσποτων ζώων και άλλα κατάλληλα εκπαιδευτικά προγράμματα. Διοργανώνουμε επιμορφωτικά σεμιναρία και την προβολή από τα μέσα μαζικής επικοινωνίας, προγραμμάτων πληροφόρησης και εκπαίδευσης των ατόμων, που είναι ιδιοκτήτες ή κάτοχοι ζώων συντροφιάς και των ατόμων, που ασχολούνται με την εκτροφή, εκπαίδευση, εμπόριο και φύλαξη των ζώων αυτών, καθώς και για την ενημέρωση τοπικών κοινωνιών και ομάδων σχετικά με τη νομοθεσία που αφορά στην προστασία των ζώων,

Δημιουργία ξεχωριστού καταφυγίου για τα κουτάβια, ώστε να προστατεύονται από τις αρρώστιες

Ηλεκτρονική σήμανση, αποπαρασίτωση, εμβολιασμός και στείρωση των αδέσποτων πριν από την επανένταξή τους. Τοποθέτηση κολάρου με την ένδειξη «εμβολιασμένο-στειρωμένο»

Εφοδιασμός των επισιτιστών της πόλης με ειδικές συσκευασίες ώστε να γίνεται περισυλλογή των φαγητών που περισσεύουν για τη σίτιση των αδέσποτων. Δημιουργία σημείων παροχής νερού και τροφής για τα αδέσποτα.

Συνεργασία με τις φιλοζωικές οργανώσεις για κάθε θέμα που αφορά τα αδέσποτα ζώα. Προώθηση του εθελοντισμού

Λειτουργία του ιατρείου με μόνιμο κτηνίατρο υπάλληλο του Δήμου.

Πολιτισμός Ο πολιτισμός και η καλλιτεχνική δημιουργία βρίσκονται στο επίκεντρο του τρίτου

άξονα του προγράμματός μας. Η Δράμα και τα χωριά της αποτελούν ένα δήμο που κρύβει μέσα της τεράστιες δημιουργικές δυνάμεις. Ο δήμος είναι η παιδεία, ο πολιτισμός μας, η κληρονομιά και η κουλτούρα μας· αυτά που δηλαδή συγκροτούν την ταυτότητα μας.

Κεντρική επιλογή μας είναι να «ανοίξουμε» κάθε διαθέσιμη δημοτική υποδομή σε καλλιτεχνικές ομάδες και γενικότερα, να εξασφαλίσουμε, σε συνεννόηση με ιδιώτες και φορείς, χώρους και μέσα για την άνθηση της «από τα κάτω» πολιτιστικής δημιουργίας.

Ο πολιτισμός για εμάς δεν είναι ένα ακόμη κονδύλι του δημοτικού

4

προϋπολογισμού, το οποίο θα χρησιμοποιούμε ανά διαστήματα όπως μας βολεύει προκειμένου να διεξάγουμε θεάματα, με στόχο τον εντυπωσιασμό της κοινωνίας και την εκλογή και επανεκλογή μας στο δημοτικό συμβούλιο. Αντιθέτως για εμάς ο πολιτισμός είναι ένα ακόμη πεδίο (ίσως το σημαντικότερο) μέσα από το οποίο σκοπεύουμε να ξεδιπλώσουμε στην κοινωνία της Δράμας το αξιακό μας φορτίο και τον τρόπο με τον οποίο οραματιζόμαστε το πολιτιστικό και πολιτισμικό πρότυπο των κοινωνιών του αύριο. Παράλληλα γνωρίζουμε ότι στις εποχές που ζούμε ο πολιτισμός είναι ίσως το πιο ισχυρό όπλο που έχουμε στα χέρια μας, για να απαντήσουμε σε έναν επικείμενο εκφασισμό των κοινωνιών μας. Τέλος, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι μέσα στις σκοτεινές περιόδους της κρίσης που βιώνουμε, η ενασχόληση με τον πολιτισμό και τις πολιτιστικές δραστηριότητες, μπορούν να αποτελέσουν αχτίδα δημιουργικότητας, διεξόδου και ψυχικής υγείας, για ολοένα και μεγαλύτερα κομμάτια της νεολαίας και της κοινωνίας, που αυτό το διάστημα συναντάνε τα αδιέξοδα και την περιθωριοποίηση που επιφέρουν οι εφαρμοζόμενες πολιτικές.

Μια τοπική πολιτιστική πολιτική πρέπει: πρώτον να ξεκινά από την υποστήριξη και την αναβάθμιση αυτών που έχουμε ήδη κατακτήσει, δεύτερον να προωθεί όσα ήδη υπάρχουν και τρίτον να βοηθήσει στην γνωριμία των δραμινών με όσα δεν είχε μέχρι σήμερα την ευκαιρία να απολαύ-σει.

Προωθούμε τη δημιουργία στέγης για τις θεατρικές ομάδες που δραστηριοποιούνται τα τελευταία χρόνια

Φεστιβάλ ταινιών μικρού μήκους

Σκοπός του θα πρέπει να είναι ένα δυναμικό και εξωστρεφές φεστιβάλ ταινιών μικρού μήκους, που να σέβεται τους δημιουργούς και να συνδιαλέγεται ισότιμα με τη διεθνή κινηματογραφική κοινότητα.

Το Φεστιβάλ της Δράμας δεν έχει αποφασίσει αν θέλει να είναι ένα πραγματικά Διεθνές Φεστιβάλ Ταινιών Μικρού Μήκους ή ένα Φεστιβάλ Ελληνικών Ταινιών Μικρού Μήκους. Ο Διεθνής χαρακτήρας του είναι σαφώς υποβαθμισμένος σε σχέση με τον ενισχυμένο ελληνικό και αυτό είναι έκδηλο στον «χώρο» που το ίδιο το Φεστιβάλ δίνει στο Διεθνές Διαγωνιστικό του Τμήμα: ελάχιστοι δημιουργοί φτάνουν στη Δράμα για να συνοδεύσουν τις ταινίες τους, ελάχιστη δημοσιότητα δίνεται στις ταινίες που αποτελούν το Διαγωνιστικό του Τμήμα, ακόμη πιο λίγοι γνωρίζουν πως στη Δράμα υπάρχει Διεθνές Τμήμα με ξένη αξιόλογη επιτροπή και ταινίες που πρωταγωνιστούν στα Διεθνή Φεστιβάλ ανά τον κόσμο.

Κινηματογραφική αίθουσα

Η βασικότερη έλλειψη εντοπίζεται στην ανεπαρκή αίθουσα του κινηματογράφου «Ολύμπια». Οι συνθήκες προβολής των ταινιών είναι ακατάλληλες και, σε ορισμένες περιπτώσεις, απαράδεκτες. Η αίθουσα, λόγω της περιορισμένης χωρητικότητάς της, αποκλείει τόσο την τοπική κοινωνία, ακυρώνοντας έτσι τον αρχικό λόγο διοργάνωσης του Φεστιβάλ σε μια ακριτική πόλη, όσο και, σε αρκετές περιπτώσεις, τους ίδιους τους συντελεστές των προβαλλόμενων ταινιών

Για την ακρίβεια, απαιτούνται περισσότερες της μίας αίθουσες για την διεξαγωγή του φεστιβάλ. Η καπναποθήκη της οδού Περδίκα αν και κτιριολογικά

5

έχει χαρακτηριστεί από το υπουργείο πολιτισμού ως χώρος για το φεστιβάλ (αλλά και μουσείο καπνού!), κατά την άποψή μας είναι ακατάλληλη για αυτή τη χρήση. Θα μπορούσε να υποστηρίξει άλλου είδους πολιτιστικές δραστηριότητες, όχι όμως το φεστιβάλ.

Χρόνος διεξαγωγής-Διοργάνωση Ένα άλλο σημαντικό ζήτημα που ίσως είναι καθοριστικό για την ίδια την

ύπαρξη του φεστιβάλ είναι ο χρόνος που λαμβάνει χώρα. Την ίδια περίοδο στην Αθήνα σηκώνουν αυλαία οι «Νύχτες πρεμιέρας», που στο πρόγραμμά τους περιλαμβάνουν και ελληνικές ταινίες. Το 2012 είχαν για πρώτη φορά ελληνικό διαγωνιστικό τμήμα, ενώ το 2013 φιλοξένησαν 93 ταινίες μικρού μήκους. Είναι προφανές ότι ο χρόνος διεξαγωγής του φεστιβάλ ταινιών μικρού μήκους πρέπει να αλλάξεις και να μετακινηθεί είτε ενωρίτερα όταν ακόμη τα σχολεία δεν λειτουργούν είτα αργότερα, πάντως είναι καταστροφική η επιλογή της ταυτόχρονης διοργάνωσης 2 φεστιβάλ με ίδιο περιεχόμενο.

Σημαντικό ζήτημα είναι και η οργάνωση των προβολών. Δεν είναι δυνατόν να προβάλλονται ταινίες στις 12:40 τα μεσάνυχτα. Δεν λαμβάνεται υπόψη η κούραση της ημέρας, ούτε ότι το φεστιβάλ οργανώνεται σε μια εργατική-δημοσιουπαλληλική-αγροτική περιοχή που δεν έχει την πολυτέλεια του καθημερινού ξενυχτιού. Με τον τρόπο αυτό, στις προβολές απομένουν μόνο οι κινηματογραφιστές και το φεστιβάλ αποξενώνεται από τον δημιουργό του: τους δραμινούς.

Επίσης, το φεστιβάλ θα πάψει να αποτελεί μέσο προβολής της δημοτικής αρχής με τη διαρκή παρέλαση δημάρχου, αντιδημάρχων και άλλων τοπικών παραγόντων σε μια λίστα που δεν συμμαζεύεται, που στεγνώνει τη δημιουργική φρεσκάδα του κινηματογραφικού περιβάλλοντος και γεννά αυθόρμητα μια ανεπιθύμητη καχυποψία. Η παρουσία τους θα είναι διακριτική στις τελετές έναρξης και λήξης ενώ ως παράταξη που αγαπά τον κινηματογράφο, θα είμαστε παρόντες στις θέσεις των θεατών.

Θέσπιση βραβείων

Το βραβείο κοινού αποτελεί ένα έρεισμα για την προσέλευση του κόσμου και αποτελεί ένα πολύ σημαντικό βραβείο

Βραβείο Δήμου Δράμας, το οποίο έχει καταργηθεί και αφορούσε ταινίες κοινωνικού προσανατολισμού. Θα μπορούσε να το απονέμει η κινηματογραφική λέσχη. Θα μπορούσε επίσης, στην κριτική επιτροπή του βραβείου αυτού να συμμετέχει το «υπόγειο της αρχιτεκτονικής τοπίου», που χρόνια τώρα διοργανώνει προβολές ταινιών.

Βραβείο treddy bear για gay ταινίες. Οι ταινίες αυτές θα διαγωνίζονται κανονικά μαζί με τις υπόλοιπες ταινίες, και όχι σε ξεχωριστή κατηγορία, ενώ το βραβείο θα απονέμεται μόνο στην περίπτωση που υπάρχουν επαρκείς συμμετοχές και υψηλό ποιοτικό επίπεδο. Έτσι οι ταινίες αυτές θα αποκτήσουν το δικό τους βραβείο όπως στο Βερολίνο. Με τον τρόπο αυτό, το φεστιβάλ ανοίγεται σε επικοινωνιακό επίπεδο σε μια σειρά αντίστοιχων παγκοσμίων φεστιβάλ.

6

Φιλοξενία Η φιλοξενία είναι ένα πολύ σημαντικό ζήτημα, ειδικά στις δύσκολες

οικονομικά εποχές που ζούμε. Θα πρέπει να απευθύνεται προσωπική πρόσκληση στους κριτικούς κινηματογράφου, και να αναζητηθούν χορηγίες για τη φιλοξενία των κινηματογραφιστών και των κριτικών.

Επικοινωνία

Έγκαιρη ενεργοποίηση της ιστοσελίδας του φεστιβάλ με ενημέρωση για κάθε φάση της διοργάνωσης και εξέλιξης. Πρόσκληση ιδιωτικών καναλιών γειτονικών νομών ή/και τροφοδότησή τους με υλικό για προβολή. Καθημερινή ενημέρωση από όλα τα τοπικά μέσα ώστε το φεστιβάλ να γίνει μέρος της ζωής όλων των δραμινών.

Πρόσκληση ξένων δημοσιογράφων και εκπροσώπων ξένων Διεθνών Φεστιβάλ και φορέων.

Παράλληλες εκδηλώσεις

Κατ αρχάς θα οργανώνονται και θα ανακοινώνονται εγκαίρως και όχι 10 ημέρες πριν από την έναρξή όπως συμβαίνεισήμερα. Οι παράλληλες εκδηλώσεις θα πρέπει να είναι σχετικές με τον κινηματογράφο, να ενδυναμώνουν το φεστιβάλ, να έχουν οργανική σχέση μαζί του και να μην αποτελούν «ξεχρέωμα» σε άσχετους τοπικούς ή μη φορείς. Εμπορική εκμετάλλευση

Τ-SHIRTS, τσάντες χειρός, τζόκευ, φούτερ, κι άλλα σουβενίρ….. με logo του Φεστιβάλ. Αυτό το πεδίο είναι δυστυχώς τελείως ανεκμετάλλευτο. Με τον τρόπο αυτό θα μπορούσαν να εξοικονομηθούν χρήματα για την διοργάνωση και για την φιλοξενία.

Θα μπορούσε επίσης να οργανωθεί μια μικρή «Αγορά» ταινιών μικρού μήκους η οποία με τον καιρό θα αναπτυχθεί, ώστε να προωθεί την ελληνική παραγωγή αλλά και να αποτελέσει ένα κέντρο διεθνούς αναζήτησης ταινιών μικρού μήκους απ’ όλον τον κόσμο.

Παιδεία Η Επιτροπή Παιδείας του Δήμου (που εισηγείται στον Δήμαρχο ή στο δημοτικό

Συμβούλιο για την οργάνωση και λειτουργία των σχολείων, την κατανομή των πιστώσεων για λειτουργικές δαπάνες των σχολείων, κλπ.) θα λειτουργεί με ανοιχτές και διαφανείς διαδικασίες που θα κοινοποιούνται δημόσια στους πολίτες. Με τον τρόπο αυτό θα καλεί και κάθε ενεργό πολίτη να συμμετέχει και να συνδιαμορφώνει τις σχετικές εισηγήσεις.

Σχετικά με την ενοποιημένη οικονομική διαχείριση των χρημάτων που δίνει η

πολιτεία για τα σχολεία, προτείνουμε οι δύο σχολικές επιτροπές να συνεδριάζουν ανοιχτά και οι αποφάσεις να παίρνονται συλλογικά σε τακτικές συνεδριάσεις με τους διευθυντές των σχολείων, εκπροσώπους γονέων και κηδεμόνων και κάθε ενδιαφερόμενο.

7

Για την συντήρηση των σχολικών κτιρίων θα συστήσουμε μόνιμο δημοτικό

συνεργείο τεχνιτών-συντηρητών ώστε να αποκαθίστανται η ζημιές άμεσα και να γίνονται οι συντηρήσεις έγκαιρα. Παράλληλα, θα μελετηθούν τεκμηριωμένες και αιτιολογημένες παρεμβάσεις στις σχολικές εγκαταστάσεις για την καλύτερη λειτουργικότητα τους, όπως ενεργειακή αναβάθμιση, διαμόρφωση εσωτερικών και εξωτερικών χώρων, κλπ. Η εικόνα των σχολικών κτιρίων συντελεί στην ανάπτυξη δεξιοτήτων, περιβαλλοντολογικής συνείδησης και αισθητικής στους μαθητές.

Μεσοπρόσθεσμα, θα καταγραφούν οι ελλείψεις και τα επιμέρους προβλήματα

από το Δήμο για να κατασκευαστούν και νέα σχολικά κτίρια και να ρυθμιστεί η ροή των μαθητών, ώστε κάθε παιδί να έχει σχολείο κοντά στο σπίτι του. Ταυτόχρονα θα υπάρξει μέριμνα, ώστε οι χώροι γύρω από τα σχολεία να διαμορφωθούν ανάλογα ώστε να είναι ασφαλείς και φιλικοί για τους μαθητές και τους πολίτες.

Σκοπός μας είναι η ασφάλεια των μαθητών κατά τη μετάβασή τους από και προς το σχολείο είτε αυτή γίνεται με τα πόδια είτε με αστικά δρομολόγια ή ιδιωτικά αυτοκίνητα.

Ο Δήμος, σε συνεργασία με φορείς και συλλόγους, θα σχεδιάσει εκπαιδευτικά προγράμματα, όπως οδική ασφάλεια, παραγωγή τοπικών προϊόντων, ρατσισμός-φασισμός, ανάπτυξη του αθλητικού ιδεώδους κλπ και θα τα θέσει στη διάθεση της εκπαιδευτικής κοινότητας. Παράλληλα θα αναδιοργανωθούν τα προγράμματα δια βίου μάθησης του Δήμου Δράμας, ώστε να εξυπηρετούν ανάγκες που θα διαπιστώνονται με ανοιχτές διαδικασίες.

Η λειτουργία των παιδικών σταθμών και των σχολείων ειδικής αγωγής είναι τα

τελευταία που αναφέρουμε, επειδή ακριβώς είναι προτεραιότητες στη συνείδησή μας. Θεωρούμε ότι απαιτούνται συνεχείς παρεμβάσεις σύμφωνες με τις τελευταίες εξελίξεις για να καλύπτονται επαρκώς σε χώρους και λειτουργία οι σχετικές ανάγκες. Αθλητισμός

Βασική προγραμματική κατεύθυνση της άθλησης για όλους είναι η δημιουργία δια βίου κινητικών συνηθειών του πληθυσμού και η προάσπιση της σωματικής και ψυχικής υγείας. Η σύγχρονη έννοια της ‘άσκησης’ και ‘άθλησης για όλους’ συνδέεται με προγράμματα και δράσεις που προωθούν την καλή υγεία των ανθρώπων, την αναψυχή και την διασκέδαση και εξελίσσονται στον ελεύθερο χρόνο τους.

Προσδίδουμε στην τοπική αυτοδιοίκηση κεντρικό ρόλο στην διαμόρφωση των όρων και της ποιότητας της ζωής των πολιτών. Η σχέση της τοπικής αυτοδιοίκησης με τον αθλητισμό ξεπερνά τα όρια μιας αντίληψης παροχής ικανοποιητικού επιπέδου υπηρεσιών. Οι δράσεις της τοπικής αυτοδιοίκησης στον τομέα αθλητισμού αποτελούν μια συστηματική και συνειδητή προσπάθεια προώθησης ενός άλλου τρόπου ζωής και λειτουργίας των τοπικών κοινωνιών. Ενός τρόπου όπου η άθληση αποτελεί μέσο προφύλαξης και θωράκισης της δημόσιας υγείας στις απάνθρωπες συνθήκες ζωής της τσιμεντούπολης, μέσο κοινωνικοποίησης, μέσο ένταξης του δημότη στα κοινά.

Θεσπίζουμε νέες πολύπλευρες και καινοτόμες αθλητικές δραστηριότητες, υπερβαίνοντας τα καθιερωμένα προγράμματα μαζικής άθλησης όπως

8

‘αθλητισμός και γυναίκα’, ’αθλητισμός για ενήλικες’, ’αθλητισμός και παιδί’, ’αθλητισμός για ΑμεΑ’ και ‘αθλητισμός για την Τρίτη ηλικία’.

Τα προγράμματα ‘άθληση για όλους’ έχουν πάρει σημαντική θέση στην ζωή των σύγχρονων κοινωνιών και πρέπει να απευθύνονται σε εκείνες τις κοινωνικές ομάδες οι οποίες είναι πιο ευάλωτες, αδυνατούν ή δεν επιθυμούν να πάρουν μέρος στον αγωνιστικό αθλητισμό.

Δεν επιδιώκουμε τον ανταγωνιστικό αθλητισμό ως αυτοσκοπό. Διοργανώνουμε πρωταθλήματα εργαζομένων σε διάφορα αθλήματα. Για την προσέλκυση ατόμων χωρίς ή με λίγη προηγούμενη αθλητική εμπειρία θα δοθεί έμφαση στον παράγοντα ψυχαγωγία. Παράδειγμα: περπάτημα, χορός και ομαδικές ψυχαγωγικές δραστηριότητες μικρής επιβάρυνσης, μη βασισμένες σε επιδεξιότητες. Δημιουργία ευέλικτου χρονοδιαγράμματος των δραστηριοτήτων των προγραμμάτων αθλητικής αναψυχής. Για παράδειγμα σε ώρες που δεν συμπίπτουν με το καθημερινό ωράριο εργασίας ή διοργάνωση προγραμμάτων αναψυχής το Σάββατο και την Κυριακή. Προσφέρουμε κατάλληλα προγράμματα βασισμένα στις ανάγκες των συμμετεχόντων, πχ δραστηριότητες που στοχεύουν σε ηλικιωμένα άτομα, εγκυμονούσες, άτομα με ειδικές ανάγκες κλπ.

Για την αντιμετώπιση της μειωμένης συμμετοχής των ατόμων με οικογενειακές υποχρεώσεις, διοργανώνονται οικογενειακά προγράμματα άσκησης και παράλληλης άσκησης (γονείς – παιδιά).

Εκτεταμένη προώθηση των προγραμμάτων στην τοπική κοινωνία με συνεργασίες με τοπικούς φορείς, σωματεία, συλλόγους κλπ.

Προωθούμε τη διοργάνωση αγώνων προσανατολισμού και στηρίζουμε νέα αθλήματα (ανεμοπτερισμό, mountain bike, παρά πέντε κλπ).

Διοργανώνουμε ποδηλατικούς αγώνες μέσα στον αστικό ιστό σε συνεργασία με ποδηλατικούς συλλόγους.

Διοργανώνουμε γιορτή του ερασιτεχνικού ποδοσφαίρου με βραβεύσεις (fair play, καλύτερου παίχτη, καλύτερη διοίκηση, χρηματικά έπαθλα και δώρα κλπ).

Χαράσσουμε διαδρόμους άσκησης σε δασικούς ή ημιδασικούς ή υπαίθριους χώρους, (πχ προς τον Αγ. Τρύφωνα, Κορύλοβο κλπ).

Προωθούμε την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των πολιτών σε θέματα υγείας, διατροφής και αθλητισμού.

Διερευνούμε τις ανάγκες με συμμετοχικές διαδικασίες, με έντυπα και ηλεκτρονικά ερωτηματολόγια που θα συμπληρώνουν οι δημότες

Η πλειοψηφία των κρατικών αθλητικών εγκαταστάσεων χρησιμοποιείται από συλλόγους και αθλητές, ενώ τα ωράρια χρήσης τους από απλούς πολίτες είναι πολύ περιορισμένα. Εξετάζουμε τη δυνατότητα χρήσης των κρατικών (όχι δημοτικών) αθλητικών εγκαταστάσεων για μαζική άσκηση. Στηρίζουμε την ανάπτυξη του αθλητισμού στις σχολικές εγκαταστάσεις και εκτός διδακτικού προγράμματος, ώστε ο δήμος να αποτελέσει τον συνδετικό κρίκο ανάμεσα στη σχολική φυσική αγωγή, στην ψυχαγωγία και τον σωματειακό αθλητισμό.

Αξιοποιούμε τα πάρκα και τους υπαίθριους χώρους ώστε να μετατραπούν σε ανοιχτούς χώρους άσκησης και αναψυχής ώστε σε κάθε γειτονιά να υπάρχουν ευκαιρίες για αναψυχή για όλες τις ηλικιακές ομάδες. Αυξάνουμε τους χώρους δραστηριοτήτων υπαίθριας αναψυχής και διασύνδεουμε τη πόλη με τα

9

διαμερίσματα (πχ ποδηλατόδρομος κατά μήκος του χειμάρρου Καλλιφύτου). Χάραξη διαδρομών άσκησης σε πάρκα, δασικούς ή άλλους υπαίθριους χώρους (πρόποδες Κορύλοβος).

Όμως, για την ομαλή και απρόσκοπτη εξέλιξη των αθλητικών δραστηριοτήτων

απαιτούνται ασφαλείς αθλητικές εγκαταστάσεις. Ως παράταξη δεν αμφισβητούμε το κύρος και τα ευρήματα της Επιτροπής Ελέγχου των Αθλητικών Εγκαταστάσεων. Από τα πρακτικά της επιτροπής που ελέγχει τις αθλητικές εγκαταστάσεις προκύπτει ότι στο σύνολο των αθλητικών εγκαταστάσεων υπάρχουν μικρά ή μεγάλα προβλήματα. Το θετικό είναι ότι οι απαιτούμενες παρεμβάσεις σε ορισμένες εγκαταστάσεις είναι μικρής έκτασης, αλλά το αρνητικό είναι ότι σε λίγες έχουν προχωρήσει, ενώ απαιτείται χρόνος και χρήμα για να ολοκληρωθούν. Με δεδομένα τα στενά χρονικά πλαίσια (μέχρι του Ιούνιο του 2014), οι απαιτούμενες παρεμβάσεις δεν προβλέπεται να ολοκληρωθούν έγκαιρα.

Σαν παράταξη στην ηγεσία του δήμου, δεσμευόμαστε ότι θα προσπαθήσουμε να διατηρήσουμε όλους τους αθλητικούς χώρους διαθέσιμους και θα φροντίσουμε για την άμεση ολοκλήρωση των παρεμβάσεων ώστε να εκδοθούν οι άδειες λειτουργίας.

Σε ορισμένες όμως εγκαταστάσεις όπως το Κολυμβητήριο και το Εθνικό Στάδιο (οι κερκίδες του οποίου κατεδαφίζονται σύντομα) και όχι μόνο, πιθανόν να πρέπει να αντιμετωπιστούν και πολύ σοβαρότερα ζητήματα όπως θέματα στατικής επάρκειας. Για τις εγκαταστάσεις αυτές θα πρέπει να προηγηθούν εργαστηριακοί έλεγχοι και προμελέτες και αν απαιτείται θα πρέπει να εκπονηθούν στατικές μελέτες ενίσχυσης. Θα πρέπει επίσης να γίνουν και ηλεκτρομηχανολογικές μελέτες. Για τους ελέγχους αυτούς είναι σίγουρο ότι δεν επαρκεί ο χρόνος μέχρι τον Ιούνιο και θα απαιτηθεί παράταση της ισχύος των αδειών λειτουργίας

Για το κολυμβητήριο

Συνεχίζουμε την δωρεάν παραχώρηση του κολυμβητηρίου στους συλλόγους, ώστε να παραμείνει χαμηλή η οικονομική συνεισφορά των αθλητών. Συνεργαζόμαστε με τους συλλόγους για να εξετάσουμε το ενδεχόμενο περαιτέρω μείωσης της μηνιαίας εισφοράς των αθλητών.

Το κολυμβητήριο καθώς και το παλιό κλειστό γήπεδο Μπάσκετ θα πρέπει να ενισχυθεί με αίθουσα πολλαπλών χρήσεων και ένα προπονητήριο (με όργανα γυμναστικής) για όλα τα αθλητικά σωματεία που αθλούνται σε αυτούς τους χώρους, τα οποία θα το χρησιμοποιούν με προκαθορισμένο πρόγραμμα. Η αίθουσα πολλαπλών χρήσεων θα μπορεί να χρησιμοποιείται και για εκπαιδευτικούς σκοπούς. Διαχείριση απορριμμάτων

Η διασύνδεση ανάμεσα στην οικολογική και την οικονομική κρίση είναι μια σχέση ευθέως ανάλογη. Όσο εντείνονται οι ανταγωνισμοί που επιβάλλουν οι νεοφιλελεύθερες πολιτικές τόσο η ληστρική εκμετάλλευση κοινωνίας και φύσης μεγαλώνει και εντείνεται ακόμα περισσότερο σε συνθήκες κρίσης, με αποτέλεσμα η περιβαλλοντική υποβάθμιση να ναρκοθετεί τις μελλοντικές συνθήκες παραγωγής και να σωρεύει τεράστιο κοινωνικό και περιβαλλοντικό κόστος.

Η περιβαλλοντική νομοθεσία και οι μηχανισμοί εφαρμογής της στην Ελλάδα ήταν

10

πάντα ανεπαρκείς και παραγκωνίζονταν πλήρως όταν επρόκειτο για την διευκόλυνση των πάσης φύσεως μεγαλο-επενδυτών. Στην περίοδο δε που προηγήθηκε περάσαμε γρήγορα από την «πράσινη ανάπτυξη» στην πλήρη απαξίωση κάθε περιβαλλοντικού μέτρου και ελέγχου.

Η διαχείριση των απορριμμάτων ήταν από τους πρώτους στόχους στην προσπάθεια για ιδιωτικοποίηση βασικών κοινωνικών αγαθών και υπηρεσιών που ξεκίνησε τα τελευταία χρόνια, και που επιταχύνεται με τα μνημόνια και τους εφαρμοστικούς νόμους και οδηγεί όχι μόνο σε μια δραματική κλιμάκωση της περιβαλλοντικής καταστροφής αλλά και στην απώλεια δημόσιας περιουσίας και φυσικών πόρων απαραίτητων για την επιβίωση και την παραγωγή.

Ο Περιφερειακός Σχεδιασμός Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων και η μέχρι

σήμερα εξέλιξη της υλοποίησης του, καταδεικνύουν αφενός την προχειρότητα και την σκοπιμότητα του σχεδιασμού και αφετέρου την αδυναμία εμπρόθεσμης υλοποίησης οποιασδήποτε φάσης του.

Η προχειρότητα του σχεδιασμού φαίνεται από την ουσιαστική ακύρωση της ΜΕΑ στον Δυτικό Τομέα με αποτέλεσμα όλα τα απορρίμματα να πρέπει να μεταφέρονται σε μεγάλες αποστάσεις, ενώ η σκοπιμότητα προκύπτει από την επιλογή της διαχείρισης σε περιφερειακό επίπεδο κάτι που «αναγκαστικά» οδηγεί τη διαχείριση των απορριμμάτων στους μεγάλους παίκτες που ουσιαστικά έχουν υποκαταστήσει το δημόσιο σε πολλούς τομείς. Η ανικανότητα των περιφερειαρχών που είχαν ως αρμοδιότητα την προώθηση της υλοποίησης του Περιφερειακού Σχεδιασμού δεν χρειάζεται αιτιολόγηση διότι είναι προφανές το εκπρόθεσμο σχεδόν σε κάθε χρονικό ορόσημο που είχε τεθεί. Από την άλλη μεριά, ειδικά στη Δράμα κανείς δεν κάνει κουβέντα για τα επικρεμάμενα πρόστιμα εξ αιτίας του καθυστερημένου κλεισίματος του ΧΑΔΑ της Δράμας τα οποία φυσικά θα κληθούν να πληρώσουν οι δημότες. Σημειωτέον, ο ΧΑΔΑ της Δράμας εξακολουθεί να λειτουργεί καθιστώντας τη Δράμα πανελλήνιο περιβαλλοντικό ρεζίλι, λαμβάνοντας υπόψη ότι ο Δήμαρχος Δράμας είναι και πρόεδρος της ΔΙΑΑΜΑΘ

Υποδομές διαχείρισης απορριμμάτων που χρηματοδοτήθηκαν από δημόσιες δαπάνες (εθνικές και ευρωπαϊκές) και για τις οποίες η ιδιωτική πρωτοβουλία δεν συνεισέφερε ούτε ένα ευρώ, παραδίδονται «με το κλειδί στο χέρι» σε ιδιώτες, προκειμένου αυτοί να τις λειτουργήσουν (Περίπτωση ΚΔΑΥ Δράμας), μετατρέποντας του δήμους σε άμισθους τροφοδότες τους.

Ο Περιφερειακός Σχεδιασμός προβλέπει την κατασκευή μιας πανάκριβης Μονάδας Επεξεργασίας Απορριμμάτων στην Αλεξανδρούπολη αφήνοντας «ανοιχτές» όλες τις τεχνολογίες, ακόμη και αυτή της καύσης. Οι διαβεβαιώσεις του Περιφερειάρχη και του προέδρου της ΔΙΑΑΜΑΘ ότι δεν θα επιλεγεί η μέθοδος της καύσης, δεν μπορούν να πείσουν ούτε τους πιο καλόπιστους. Όλοι γνωρίζουμε ότι η καύση ως μέθοδος διαχείρισης αποτελεί μια τοξική βόμβα για τους κατοίκους της Αλεξανδρούπολης.

Η μεθόδευση της κατασκευής αυτής της γιγάντιας μονάδας μέσω των αποικιοκρατικών Συμπράξεων Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) που στην ουσία κατασκευάζονται με χρήματα και εγγυήσεις του δημοσίου ενώ «επενδύονται» ελάχιστα ιδιωτικά κεφάλαια, παραχωρεί για πολλά χρόνια (ενδεικτικά 27 έτη) την διαχείριση των απορριμμάτων σε ιδιώτες. Δεν είναι παράξενο που υπέβαλλαν προσφορές οι «εθνικοί εργολάβοι» Archorodon Group, Intrakat, ΤΕΡΝΑ, J&P Αβαξ, ΜΕΤΚΑ, Άκτωρ. Από την

11

άλλη μεριά, όποια μέθοδος διαχείρισης των απορριμμάτων και αν επιλεγεί, είναι σαφές ότι μια τεράστια Μονάδα Επεξεργασίας Απορριμμάτων είναι οικονομικά συμφέρουσα μόνο εφόσον υπάρχει δεσμευτικός όρος για την ποσότητα των απορριμμάτων που θα τροφοδοτείται. Όσο μεγαλύτερη η εγγυημένη ποσότητα που θα διαχειρίζεται τόσο μικρότερο το κόστος, όσο μικρότερη η εγγυημένη ποσότητα τόσο μεγαλύτερο το κόστος. Είναι προφανές ότι με την ιδιωτική διαχείριση των απορριμμάτων η επιλογές είναι τρεις: α) είτε η ανακύκλωση θα μείνει στάσιμη προκειμένου να εφοδιάζεται η ΜΕΑ με τις προσυμφωνημένες ποσότητες, β) είτε η ανακύκλωση θα προχωρήσει και θα πληρώνουμε στον ιδιώτη ρήτρα για απορρίμματα που δεν επεξεργάστηκε, και γ) είτε η ανακύκλωση θα προχωρήσει αλλά θα πληρώνουμε πανάκριβα τη διαχείριση μιας ολοένα και μικρότερης ποσότητας απορριμμάτων από μια γιγάντια μονάδα. Το παράδειγμα της Δανίας με το χαμηλό ποσοστό ανακύκλωσης και τις μεγάλες ποσότητες απορριμμάτων που αποτεφρώνονται, αναδεικνύει το μέγεθος του προβλήματος

Σήμερα, περισσότερο από ποτέ άλλοτε, η διαφύλαξη του περιβαλλοντικού

πλούτου και των φυσικών πόρων, σε συνδυασμό με την εξορθολογισμένη διαχείρισή τους και με κύριο άξονα τον αναντικατάστατο ρόλο του Δημόσιου Τομέα, μπορεί να είναι ο βασικότερος παράγοντας για αναπτυξιακά μέτρα και να αποτελεί την ραχοκοκαλιά μιας βιώσιμης ανάπτυξης και το πλαίσιο αναφοράς μιας ανθρωποκεντρικής οικονομίας.

Προτείνουμε μια πολιτική διαχείρισης στερεών αποβλήτων που να στηρίζεται στην πρόληψη και στην ελαχιστοποίηση της παραγωγής

αποβλήτων προς επεξεργασία και τελική διάθεση. να αναγνωρίζουν ρόλο και λόγο στις τοπικές κοινωνίες με το να δημιουργούν

προϋποθέσεις ανάπτυξης επ’ ωφελεία του κοινωνικού συνόλου, δημιουργούν θέσεις εργασίας και να μην συνεπάγονται πρόσθετα οικονομικά βάρη στον πολίτη

Τι προτείνουμε Προτείνουμε ένα μοντέλο διαχείρισης σύγχρονο και φιλικό στο περιβάλλον, με

άξονες προτεραιότητας την αποκέντρωση των δραστηριοτήτων, τη μικρή κλίμακα, την ενθάρρυνση της κοινωνικής συμμετοχής, την αξιοποίηση του εγχώριου παραγωγικού δυναμικού και την διατήρηση του δημόσιου χαρακτήρα στη διαχείριση των απορριμμάτων.

Η πρόταση μας για ένα νέο σύστημα διαχείρισης των απορριμμάτων συντίθεται

από: Την επανακατάρτιση του Περιφερειακού Σχεδίου σε τοπικό-δημοτικό επίπεδο με βάση και τις υπάρχουσες υποδομές και τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της περιοχής αναφοράς και συγκεκριμένους ποσοτικούς στόχους ώστε να δοθεί απόλυτη προτεραιότητα στις δράσεις σε επίπεδο δήμου, γειτονιάς, χώρων εργασίας και κατοικίας, με ανάπτυξη τοπικών διαχειριστικών σχεδίων που να εντάσσονται στο ευρύτερο περιφερειακό σχέδιο, με σκοπό την επαναχρησιμοποίηση και την ανάκτηση υλικών, μέσω της διαλογής

12

στη πηγή, της ανακύκλωσης, της κομποστοποίησης μικρής κλίμακας και της ανάπτυξης δικτύου συλλογής ειδικών ρευμάτων αποβλήτων (π.χ. επικίνδυνα). Στην κατεύθυνση αυτή προτείνεται η ανάπτυξη: Κάθετων δράσεων:

Ανάπτυξη της κομποστοποίησης σε οικιακό, επιχειρησιακό και δημοτικό επίπεδο και διάθεσή τους στην τοπική γεωργική παραγωγή..

Επέκταση των Προγραμμάτων Διαλογής στην Πηγή (χαρτί, αλουμίνιο, γυαλί και πλαστικό) με υποχρεωτική συμμετοχή υπηρεσιών, σχολείων, επιχειρήσεων) και πλήρη ανάπτυξη του συστήματος των 4 κάδων

Επέκταση των σημείων συλλογής των Συστημάτων Εναλλακτικής Διαχείρισης, ώστε να είναι εύκολα προσβάσιμα στους πολίτες.

Δημιουργία Πράσινων Σημείων συγκέντρωσης υλικών προς επαναχρησιμοποίηση –ανακύκλωση συνδεδεμένων με εμπορικά δίκτυα διάθεσής τους

Προγράμματα χωριστής συλλογής ειδικών αποβλήτων με υποχρεωτική συμμετοχή των επιχειρήσεων.

Τοπικής αξιοποίησης αδρανών υλικών Προμήθεια απορριμματοφόρων για την ανανέωση του στόλου Μετατροπή των βαρέων οχημάτων πετρελαίου σε οχήματα με δυνατότητα

καύσης βιοκαυσίμου Οριζόντιων δράσεων:

Ενημέρωση, προβολή και παροχή εξοπλισμού οικιακής κομποστοποίησης. Κοινωνικές δράσεις και επιλογή τιμολογιακών μέτρων για την προώθηση

προϊόντων που παράγουν λιγότερα απόβλητα. Κίνητρα προς τον πολίτη για την συμμετοχή στα συστήματα διαλογής στην

πηγή (ΔσΠ) και εναλλακτικής διαχείρισης.

Ταυτόχρονα σε επίπεδο διοίκησης Αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης-αξιολόγηση δεδομένων. Δημιουργία Βάσης δεδομένων ανά ΟΤΑ Περιφέρειας για την παραγωγή,

διακίνηση, ανάκτηση, ανακύκλωση, επεξεργασία, διάθεση και αξιοποίηση επικινδύνων και μη επικινδύνων στερεών αποβλήτων.

Αξιολόγηση συμβάσεων και επαναδιαπραγμάτευση των όρων συνεργασίας ιδιωτικού - δημόσιου τομέα στη διαχείριση απορριμμάτων (εντός του υπάρχοντος θεσμικού πλαισίου).

13