265?te?????? ?e??t?? - word version) · Επίσης αναφέρεται η στελέχωση...

ΠΠΑΑΡΡΑΑΡΡΤΤΗΗΜΜΑΑ VVIIII –– ΈΈννττυυπποο ΟΟιικκοοννοοµµοοττεεχχννιικκήήςς ΜΜεελλέέττηηςς

ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α – ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

1. ΕΠΕΝ∆ΥΣΗ

Κατηγορία Επένδυσης

-Επένδυση Εµπλουτισµού τουριστικού προϊόντος

-Επένδυση Εκσυγχρονισµού Καταλύµατος

Ζώνη Επένδυσης

2 ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΠΟΥ ΠΡΟΩΘΕΙ ΤΗΝ ΕΠΕΝ∆ΥΣΗ

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

Κατάσταση Εταιρείας Υφιστάµενη Υπό Σύσταση

Λειτουργία Εταιρείας Συνεχής Εποχική

Έτος ίδρυσης

Νοµική µορφή

Σκοπός

ΕΠΑΡΧΙΑ

ΤΟΠΟΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ

∆ΙΕΥΘΥΝΣΗ

Ε∆ΡΑΣ

Ο∆ΟΣ -

ΑΡΙΘΜΟΣ

ΤΟΠΟΘΕΣΙΑ

ΤΑΧ.

ΤΗΛΕΦΩΝΟ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Τηλεοµοιότυπο

Ιστοσελίδα

Ηλεκτρονική ∆ιεύθυνση

3 ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΝΟΜΙΜΟΥ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΥ ( Η ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΥ ΤΗΣ ΥΠΟ ΣΥΣΤΑΣΗ

ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ )

ΟΝΟΜΑ

Αριθµός Φορολογικού Μητρώου

∆ΙΕΥΘΥΝΣΗ

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Ο∆ΟΣ -

ΑΡΙΘΜΟΣ

ΠΟΛΗ

ΤΑΧ. ΚΩ∆ΙΚΑΣ

ΤΗΛΕΦΩΝΟ (Σταθερό) ΤΗΛΕΦΩΝΟ (Κινητό)

4. ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ (µόνο για υφιστάµενες)

Αναφέρεται σύντοµο ιστορικό της εταιρικής εξέλιξης της εταιρείας.

5 ΠΡΟΦΙΛ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ (µόνο για υφιστάµενες)

Παρατίθενται συνοπτικά στοιχεία που περιγράφουν το προφίλ της επιχείρησης (εγκαταστάσεις που

διαθέτει, δραστηριότητες που αναπτύσσει, συµµετοχή σε άλλες επιχειρήσεις κλπ) µε σαφή αναφορά

στο χρόνο έναρξης της παραγωγικής της λειτουργίας και στην τεκµηρίωση του χρόνου προηγούµενης

δραστηριότητα στο αντικείµενο της επένδυσης.

Επίσης αναφέρεται η στελέχωση της σε ανθρώπινο δυναµικό και τα κυριότερα στελέχη.

Τέλος, γίνεται συνοπτική αναφορά στις µεθόδους και τα εργαλεία οργάνωσης της εταιρείας

(µηχανοργάνωση, τυποποίηση και διασφάλιση διαδικασιών, κλπ.)

6. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ (µόνο για υφιστάµενες)

Συµπληρώνονται επίσης στοιχεία δραστηριότητας της ήδη σε λειτουργία υφιστάµενης επιχείρησης και

ανάλυση της οικονοµικής κατάστασης αυτής των τριών (3) τελευταίων ετών ( ή 2 ετών εάν έχει

συµπληρώσει µόνο 2 διαχειριστικές χρήσεις).

• Ανάλυση λογαριασµού εκµεταλλεύσεων και αποτελέσµατα χρήσεως

• Ανάλυση κύκλου εργασιών

• Αναλύσεις κυριότερων παραγόντων κόστους

• Ανάλυση συνολικού κόστους πωληθέντων

• Ανάλυση κερδοφορίας

σύµφωνα µε τους πίνακες του Παραρτήµατος ΙΙ "ΣΤΟΙΧΕΙΑ ∆ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ”.

2004 2005 2006

Κύκλος εργασιών τελευταίας τριετίας

Κέρδη προ φόρων τελευταίας τριετίας

Ξένα κεφάλαια τελευταίας τριετίας

Ίδια κεφάλαια τελευταίας τριετίας

7. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ (ΜΟΝΟ ΟΠΟΥ Η ΕΠΕΝ∆ΥΣΗ ΑΦΟΡΑ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΕΣ

ΞΕΝΟ∆ΟΧΕΙΑΚΕΣ ΜΟΝΑ∆ΕΣ)

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΜΟΝΑ∆ΑΣ (τα τελευταία 3 έτη)

Έτος 2006

Μονόκλινα ∆ίκλινα Τρίκλινα ....... Συνολικός αριθµός

κλινών

Αριθµός κλινών

Επίσηµη τιµή διανυκτέρευσης €

Ηµέρες λειτουργίας/ έτος

Συνολικός αριθµός

δυνητικών

διανυκτερεύσεων

Συνολικές διανυκτερεύσεις

Μέση πληρότητα

Έτος 2005


κλινών


Επίσηµη τιµή διανυκτέρευσης €



δυνητικών




Έτος 2004


κλινών


Επίσηµη τιµή διανυκτέρευσης

€



δυνητικών




8. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΩΝ Η ΜΕΤΟΧΩΝ ΤΟΥ ΦΟΡΕΑ

α/α Ποσοστό

(%)

Ονοµατεπώνυµο ή Επωνυµία Είδος

Προσώπου

Χώρα κύριας εγκατάστασης ή

διαµονής

Α.∆. Ταυτότητας ή ∆ιαβατηρίου

∆ιεύθυνση Επικοινωνίας (Οδός –

Αριθµός – Τ.Κ. Περιοχή)

Τηλέφωνο Επικοινωνίας

Κύρια δραστηριότητα εταίρου ή

µετόχου

Θέση του Εταίρου / Μετόχου στον

Φορέα Επένδυσης

Σύντοµο βιογραφικό µετόχου

Κύκλος εργασιών της επιχείρησης,

κατά την τελευταία κλεισµένη

οικονοµική χρήση (εάν πρόκειται για

µέτοχο- επιχείρηση)

α/α Ποσοστό

(%)

Ονοµατεπώνυµο ή Επωνυµία Είδος

Προσώπου

Χώρα κύριας εγκατάστασης ή

διαµονής

Α.∆. Ταυτότητας ή ∆ιαβατηρίου

∆ιεύθυνση Επικοινωνίας (Οδός –

Αριθµός – Τ.Κ. Περιοχή)

Τηλέφωνο Επικοινωνίας

Κύρια δραστηριότητα εταίρου ή

µετόχου

Θέση του Εταίρου / Μετόχου στον

Φορέα Επένδυσης

Σύντοµο βιογραφικό µετόχου

Κύκλος εργασιών της επιχείρησης,

κατά την τελευταία κλεισµένη

οικονοµική χρήση (εάν πρόκειται για

µέτοχο- επιχείρηση)

........ (Για όσους µετόχους

χρειαστεί)

9. ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ∆ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ – ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΜΕΤΟΧΟΥ/ΩΝ

Περιγράφονται συνοπτικά: το ιστορικό της δραστηριότητας της εταιρείας η, γνώση των συνθηκών της αγοράς και του κλάδου της προτεινόµενης επένδυσης, η προηγούµενη επαγγελµατική και επιχειρηµατική δραστηριότητα, η χρονική περίοδος δραστηριοποίησης, η ενασχόληση µε αντικείµενο συναφές µε αυτό της προτεινόµενης επένδυσης, οι γνώσεις – σπουδές επί του αντικειµένου της προτεινόµενης επένδυσης.

10. ΜΕΓΕΘΟΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

Συµπληρώνεται το Υπόδειγµα ∆ήλωσης για ΜΜΕ επιχειρήσεις προκειµένου να ορισθεί το µέγεθος του

φορέα της επένδυσης σύµφωνα µε τον κανονισµό (ΕΚ) 70/2001 της ΕΕ. Το υπόδειγµα αυτό

συµπληρώνεται ανεξαρτήτως του µεγέθους της επιχείρησης µεγάλη, µεσαία ή µικρή.

11. ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ ΤΗΣ Ι∆ΙΑΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

Περιγράφονται µε σαφήνεια οι τρόποι µε τους οποίους θα καλυφθεί η ίδια συµµετοχή της

προτεινόµενης επένδυσης.

ΚΕΦΑΛΑΙΟ Β – ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΕΠΕΝ∆ΥΣΗΣ

12. ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗ ΕΠΕΝ∆ΥΣΗ

Είδος Επένδυσης

Σκοπιµότητα

επένδυσης

Περιγραφή της

επένδυσης

13. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΠΟΥ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΗΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗΣ ΕΠΕΝ∆ΥΣΗΣ

ΤΟΠΟΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ

ΕΠΑΡΧΙΑ

ΖΩΝΗ

∆ΙΕΥΘΥΝΣΗ Ε∆ΡΑΣ ΤΟΠΟΘΕΣΙΑ

Ο∆ΟΣ -

ΤΑΧ. ΚΩ∆ΙΚΑΣ

ΤΗΛΕΦΩΝΟ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

FAX

e- mail

14. ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ – ΤΑΞΗ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΕΠΕΝ∆ΥΣΗ

Κατηγορία Επιχείρησης Τάξη

1. Ξενοδοχεία

2. Οργανωµένα ∆ιαµερίσµατα

3. Τουριστικά Χωριά

15.Α. ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΕΠΕΝ∆ΥΤΙΚΗΣ ΠΡΟΤΑΣΗΣ

Επιλέξιµη Ενέργεια Περιγραφή Εργασίας

ΓΕΝΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ

ΚΤΙΡΙΑΚΑ (ΓΕ∆1)– Κατασκευή, Επέκταση, Βελτίωση,

Εκσυγχρονισµός

ΕΙ∆ΙΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ(ΓΕ∆ 2) (Υποδοµές,

Μηχανήµατα, Εξοπλισµός, ∆ίκτυα) - Κατασκευή,

Επέκταση, βελτίωση, Εκσυγχρονισµός

∆ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΧΩΡΟΥ (ΓΕ∆ 3)

Αγορά και εγκατάσταση καινούργιου εξοπλισµού

συµπεριλαµβανοµένου και του ξενοδοχειακού

εξοπλισµού (όπου εφαρµόζεται), καθώς και

καινούργιων σύγχρονων συστηµάτων

αυτοµατοποίησης διαδικασιών, µηχανοργάνωσης,

λογισµικού, ηλεκτρονικού εξοπλισµού και

συστηµάτων δικτύωσης (ΓΕ∆ 4)

ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ (ΓΕ∆

5)

Προκαταρκτικές µελέτες και για συµβουλευτικές

υπηρεσίες οι οποίες συνδέονται µε την επένδυση

(αποκλειστικά για τις Μικρές και Μεσαίες Επιχειρήσεις)

(ΓΕ∆ 6)

∆ηµιουργία εγκαταστάσεων για εξυπηρέτηση ατόµων µε

ειδικές ανάγκες (όπου εφαρµόζεται) (ΓΕ∆ 1 και ΓΕ∆ 2)

ΕΙ∆ΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ (ΟΠΟΥ ΕΦΑΡΜΟΖΕΤΑΙ)

Εξοικονόµηση Ενέργειας

Προστασία Περιβάλλοντος

Υγιεινή και Ασφάλεια Εργαζόµενων και Πελατών

Εισαγωγή και Βελτίωση συστηµάτων αξιοποίησης

τεχνολογιών πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών

∆ηµιουργία Εγκαταστάσεων για εξυπηρέτηση ατόµων µε

ειδικές ανάγκες

15.Β. ΠΡΟΣΘΕΤΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Ή ΥΠΟ∆ΟΜΕΣ

15.Β.

Πρόσθετα χαρακτηριστικά ή υποδοµές

Βαθµολογία ανά κατηγορία & τάξη καταλύµατος

α/α I II III

(*)

1

Προσφορά υπηρεσιών Ευεξίας/ Αναζωογόνησης µε τουλάχιστο 5 από τις πιο κάτω υπηρεσίες (πέραν των υποχρεωτικών): steam bath, solarium, Jacuzzi, υδροµασάζ, µασάζ, mud bath, shiatsu, body analysis, iontophoresis, reflexology).

3 2 1

2

∆ηµιουργία Κέντρου οµορφιάς µε τουλάχιστο 5 από τις πιο κάτω υπηρεσίες: face cleaning, face and body masks, hydration, body peeling, face peeling, manicure, pedicure, make up, waxing και hair styling.

3 2 1

3

Προσθήκη γυµναστηρίου ή πλήρης ανακαίνιση υφιστάµενου µε την αντικατάσταση των µηχανηµάτων και νοουµένου ότι σε αυτά θα περιλαµβάνονται τα πιο κάτω: step machine, 2 τουλάχιστο διάδροµοι (ηλεκτρ.), 2 τουλάχιστο ποδήλατα (ηλεκτρ.), κωπηλατοεργόµετρο (ηλεκτρ. αεροϋδραυλικό), πάγκοι, αλτήρες και βάρη.

2 3 3

4 Προσθήκη νέας/νέων εξωτερικής/ων αθλητικής/ων εγκατάστασης/ων, πέραν των λειτουργούντων ή των προβλεπόµενων στα εγκριθέντα αρχιτεκτονικά σχέδια της µονάδας.

1 1 1

5

∆ηµιουργία νέου ή πλήρης ανακαίνιση υφιστάµενου, κατάλληλου, επαρκούς εµβαδού και πλήρως εξοπλισµένου, χώρου απασχόλησης παιδιών, σε εσωτερικό ή εξωτερικό χώρο, ώστε να δύναται να εξυπηρετεί αριθµό παιδιών ίσο µε το 20% του συνολικού αριθµού των κλινών της µονάδας.

1

2 1

6 ∆ηµιουργία θεµατικού εστιατορίου ή εστιατορίου αλά καρτ, πέραν του/των υφισταµένου/ων και πέραν του υποχρεωτικού/ών (όπου εφαρµόζεται) που προβλέπεται στην ισχύουσα Νοµοθεσία.

2 2 1

7 Παροχή της κατάλληλης επίπλωσης και του αναγκαίου εξοπλισµού για την εστίαση παιδιών, που να εξυπηρετούν αριθµό παιδιών ίσο µε το 20% του συνολικού αριθµού των κλινών της µονάδας.

2 1 1

8 ∆ηµιουργία ενός τουλάχιστο εσωτερικού καταστήµατος, πέραν αυτών που προβλέπονται στην ισχύουσα Νοµοθεσία.

2 2 2

9

Πλήρης ανακαίνιση υφιστάµενης ή δηµιουργία νέας κατάλληλα εξοπλισµένης αίθουσας τηλεόρασης (αποκλειστική χρήση), η οποία να διαθέτει συσκευή τηλεόρασης τουλάχιστο 55΄΄ (LCD, LED, 3D ή PLASMA), δορυφορική σύνδεση, DVD και κατάλληλη επίπλωση.

2 2 1

10

Αίθουσα ψυχαγωγίας/ παιγνιδιών (αποκλειστική χρήση), η οποία να διαθέτει τουλάχιστο 3 από τα πιο κάτω: επιτραπέζια παιγνίδια, ηλεκτρονικά παιγνίδια, µπιλιάρδο, ποδοσφαιράκι, επιτραπέζια αντισφαίριση, σαΐτες κλπ.).

2 2 1

15.Β.



α/α I II III

(*)

11 Αίθουσα βιβλιοθήκης, αναγνωστήριο (αποκλειστική χρήση), µε επαρκή αριθµό βιβλίων και περιοδικών.

1 1 1

12

∆ιαµόρφωση δωµατίων κατάλληλων για χρήση από ΑΜΕΑ (2% τουλάχιστο της δυναµικότητας της µονάδας) και κοινόχρηστων χώρων προσπελάσιµων από ΑΜΕΑ (πέραν των υποχρεωτικών από την υφιστάµενη Νοµοθεσία).

2 2 2

13 Τοποθέτηση/ αντικατάσταση ηλεκτρονικών κλειδαριών στις εξώθυρες των υπνοδωµατίων / διαµερισµάτων.

1 2 3

14 Τοποθέτηση µατιού στις εξώθυρες των δωµατίων. 1 1 2

15

Προσθήκη ξεχωριστού ντους στα λουτρά των δωµατίων ή αντικατάσταση υφιστάµενων µπανιέρων µε νέες που να διαθέτουν σύστηµα Jacuzzi, υδροµασάζ κλπ.

2 2 1

16 Τοποθέτηση φωτιζόµενου µεγεθυντικού καθρέφτη στα λουτρά των δωµατίων.

2 2 2

17 Τοποθέτηση αντιολισθητικής µπανιέρας/ ντουζιέρας στα λουτρά των δωµατίων.

1 1 1

18

Τοποθέτηση τηλεοράσεων νέας τεχνολογίας (LCD, 3D, PLASMA, LED) τουλάχιστο 24’’ στα δωµάτια, µε ενσωµατωµένο σύστηµα hotel mode και παροχή δωρεάν δορυφορικής λήψης.

3 3 3

19 Τοποθέτηση ηλεκτρονικών θυρίδων φύλαξης κοσµηµάτων (safe deposit box) στα δωµάτια ή αντικατάσταση υφιστάµενων µε νέες ηλεκτρονικές.

1 1 2

20 Παροχή Υπηρεσίας για ευρυζωνική σύνδεση στο διαδίκτυο στα δωµάτια.

1 2 2

21 Παροχή Υπηρεσίας ασύρµατης (Wi-Fi) ευρυζωνικής σύνδεσης στο διαδίκτυο σε όλους τους κοινόχρηστους χώρους (εσωτερικούς και εξωτερικούς).

1 2 2

22 Τοποθέτηση/ αντικατάσταση συστήµατος ανιχνευτών καπνού σε όλους τους χώρους.

1 2 2

23

Εγκατάσταση κλειστού κυκλώµατος παρακολούθησης που θα καλύπτει τους κοινόχρηστους χώρους (εσωτερικούς και εξωτερικούς), τους διαδρόµους ή πτέρυγες των δωµατίων, τον χώρο στάθµευσης και την κυρία είσοδο.

1 1 2

24 Τοποθέτηση συστήµατος συναγερµού για Κωφούς. 1 1 2

25

∆ηµιουργία κολυµβητικών δεξαµενών σε αριθµό δωµατίων (5% τουλάχιστο της δυναµικότητας της µονάδας) για αποκλειστική χρήση των δωµατίων αυτών.

3 1 1

15.Β.



α/α I II III

(*)

26

Επιλογή από 3 τουλάχιστο διαφορετικά είδη, ειδικού τύπου στρωµάτων και µαξιλαριών ύπνου (αντιαλγικά, ανατοµικά κλπ.), σε αριθµό ίσο µε το 5% των κλινών της µονάδας σε ότι αφορά τα στρώµατα και το 10% σε ότι αφορά τα µαξιλάρια.

3 2 2

27 Προσθήκη ή αντικατάσταση εφεδρικής γεννήτριας ηλεκτρικού ρεύµατος. 1 1 2 28 Εφαρµογή συστήµατος εξοικονόµησης νερού ή/και ενέργειας. 2 2 3

29 Το προτεινόµενο επενδυτικό σχέδιο αφορά ταυτόχρονα και τα δύο σκέλη

2 2 2

Μέγιστη βαθµολογία ανεξάρτητα τάξης καταλύµατος:

50

(*) Υποδεικνύεται µε √ το πρόσθετο χαρακτηριστικό που προτείνεται στην επενδυτική

πρόταση.

16. ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ (σε ευρώ)

ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ∆ΑΠΑΝΩΝ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ

1 ΚΤΙΡΙΑΚΑ - κατασκευή, επέκταση, βελτίωση,

εκσυγχρονισµός

2 ΕΙ∆ΙΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ( Υποδοµές,

Μηχανήµατα/Εξοπλισµός, ∆ίκτυα)

3 ∆ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΧΩΡΟΥ

4

ΑΓΟΡΑ & ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ

ΣΥΜΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΜΕΝΟΥ ΤΟΥ ΞΕΝΟ∆ΟΧΕΙΑΚΟΥ

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ (ΟΠΟΥ ΕΦΑΡΜΟΖΕΤΑΙ) ΚΑΙ

ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΥΤΟΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ∆ΙΑ∆ΙΚΑΣΙΩΝ ,

ΜΗΧΑΝΟΡΓΑΝΩΣΗΣ, ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ ,ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

∆ΙΚΤΥΩΣΗΣ, ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ

5 ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ

6 ∆ΑΠΑΝΕΣ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΑΙ ΑΜΟΙΒΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ

ΣΥΝ∆ΕΟΜΕΝΕΣ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΕΝ∆ΥΣΗ

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΙΣΧΥΟΜΕΝΗΣ ΕΠΕΝ∆ΥΣΗΣ

17. ΧΡΗΜΑΤΟ∆ΟΤΙΚΟ ΣΧΗΜΑ

€ %

Ι∆ΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ

(τουλάχιστον 25% της συνολικής επένδυσης)

∆ΑΝΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ

ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ

18 ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ∆ΑΠΑΝΩΝ (σε αντιστοιχία µε τις υποβληθείσες

προσφορές)

1. ΚΤΙΡΙΑΚΑ (συµπεριλαµβανοµένων των βοηθητικών χώρων)

Ενδεικτικός Πίνακας Προϋπολογισµού Κτιριακών

Α/Α ΕΙ∆ΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΟΝΑ∆Α

ΜΕΤΡΗΣΗΣ

ΠΟΣΟΤΗΤΑ ΤΙΜΗ

ΜΟΝΑ∆ΟΣ

ΣΥΝΟΛΙΚΟ

ΚΟΣΤΟΣ

1 Εκσκαφές Μ3 ……………. ………………. …………….

2 Άοπλα σκυροδέµατα Μ3 ……………. ………………. …………….

3 Οπλισµένα σκυροδέµατα Μ3 ……………. ………………. …………….

7 Κουφώµατα ξύλινα Μ2 ……………. ………………. …………….

8 Κουφώµατα αλουµινίου Μ2 ……………. ………………. …………….

9 Κουφώµατα σιδηρά Μ ή Μ2 ……………. ………………. …………….

......................

ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ ΚΤΙΡΙΑΚΩΝ ………………. …………….

ΕΙ∆ΙΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ (Υποδοµές, Μηχανήµατα/Εξοπλισµός, ∆ίκτυα)


ΜΕΤΡΗΣΗΣ


ΜΟΝΑ∆ΟΣ

ΣΥΝΟΛΙΚΟ

ΚΟΣΤΟΣ

∆ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΧΩΡΟΥ


ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΠΟΣΟΤΗΤΑ

ΤΙΜΗ

ΜΟΝΑ∆ΟΣ

ΣΥΝΟΛΙΚΟ

ΚΟΣΤΟΣ

ΑΓΟΡΑ & ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙΝΟΥΡΓΙΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΣΥΜΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΜΕΝΟΥ

ΞΕΝΟ∆ΟΧΕΙΑΚΟΥ ΟΠΟΥ ΙΣΧΥΕΙ


ΜΕΤΡΗΣΗΣ


ΜΟΝΑ∆ΟΣ

ΣΥΝΟΛΙΚΟ

ΚΟΣΤΟΣ

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΥΤΟΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ∆ΙΑ∆ΙΚΑΣΙΩΝ , ΜΗΧΑΝΟΡΓΑΝΩΣΗΣ, ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ,

∆ΙΚΤΥΩΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ


ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΠΟΣΟΤΗΤΑ

ΤΙΜΗ

ΜΟΝΑ∆ΟΣ

ΣΥΝΟΛΙΚΟ

ΚΟΣΤΟΣ

ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ


ΜΕΤΡΗΣΗΣ


ΜΟΝΑ∆ΟΣ

ΣΥΝΟΛΙΚΟ

ΚΟΣΤΟΣ

∆ΑΠΑΝΕΣ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΑΙ ΑΜΟΙΒΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΣΥΝ∆ΕΟΜΕΝΕΣ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΕΝ∆ΥΣΗ


ΜΕΤΡΗΣΗΣ


ΜΟΝΑ∆ΟΣ

ΣΥΝΟΛΙΚΟ

ΚΟΣΤΟΣ

19. ΧΡΟΝΟ∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΠΕΝ∆ΥΤΙΚΟΥ ΣΧΕ∆ΙΟΥ

σε €

ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ∆ΑΠΑΝΩΝ 1ο ΕΤΟΣ 2ο ΕΤΟΣ 3ο ΕΤΟΣ ΣΥΝΟΛΟ

ΚΤΙΡΙΑΚΑ - κατασκευή, επέκταση, βελτίωση,

εκσυγχρονισµός

ΕΙ∆ΙΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ( Υποδοµές,

Μηχανήµατα/Εξοπλισµός, ∆ίκτυα)

∆ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΧΩΡΟΥ

ΑΓΟΡΑ & ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ

ΣΥΜΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΜΕΝΟΥ ΤΟΥ

ΞΕΝΟ∆ΟΧΕΙΑΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ (ΟΠΟΥ

ΕΦΑΡΜΟΖΕΤΑΙ) ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

ΑΥΤΟΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ∆ΙΑ∆ΙΚΑΣΙΩΝ ,

ΜΗΧΑΝΟΡΓΑΝΩΣΗΣ, ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ,

ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ∆ΙΚΤΥΩΣΗΣ, ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ

ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ

∆ΑΠΑΝΕΣ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΑΙ ΑΜΟΙΒΕΣ

ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΣΥΝ∆ΕΟΜΕΝΕΣ ΜΕ ΤΗΝ

ΕΠΕΝ∆ΥΣΗ

ΣΥΝΟΛΟ

20. ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ ΧΡΟΝΟ∆ΙΑΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ Γ - ΑΓΟΡΑ

21. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΑΓΟΡΑΣ (µόνο για επενδύσεις εµπλουτισµού του τουριστικού

προϊόντος)

Παρέχονται στοιχεία και πληροφορίες για τις παρεµφερείς επιχειρήσεις της Κύπρου (στοιχεία

ανταγωνισµού - (ανταγωνιστικές εταιρείες-ανταγωνιστικά προϊόντα). Συγκριτικά πλεονεκτήµατα

εξεταζόµενης µονάδας. Ακόµη, παρουσιάζονται η δυνητική αγορά και οι προοπτικές της.

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ∆ - ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ – ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΠΕΝ∆ΥΣΗΣ

22. ΠΕΡΙΓΡΑΦΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΤΗΝ ΕΠΕΝ∆ΥΤΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ

Προοπτικές της επένδυσης

Περιγραφή και τεκµηρίωση προοπτικών επένδυσης µε βάση τις συνθήκες του κλάδου και της αγοράς

23. ΠΕΡΙΓΡΑΦΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΤΗΝ ΕΠΕΝ∆ΥΤΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ – ΠΑΡΑ∆ΟΧΕΣ

Περιγραφή των παραδοχών και τεκµηρίωση τους.

Π.χ. προβλεπόµενη πληρότητα, τιµές διανυκτέρευσης, επέκταση τουριστικής περιόδου.

Οι παραδοχές δίνονται αναλυτικά και ποσοτικοποιηµένα

Π.χ.

Τιµές ανά κλίνη και ανά διανυκτέρευση

Πληρότητα ανά µήνα

Τιµές άλλων υπηρεσιών (π.χ. εστίαση)

Συχνότητα παροχής άλλων υπηρεσιών ανά πελάτη

...........

Για εµπλουτιστικές επενδύσεις

- αριθµός πελατών

- τιµολογιακή πολιτική

- ποσοστό αύξησης

πελατών

...............

24. ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΩΝ

ΕΣΟ∆ΩΝ ΕΠΕΝ∆ΥΣΗΣ

ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΕΣΟ∆Α (σε €)

ΓΙΑ ΞΕΝΟ∆ΟΧΕΙΑΚΕΣ ΜΟΝΑ∆ΕΣ

ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΕΣΟ∆Α (σε €) 1ο

έτος 2ο ετος 3ο έτος

4ο

έτος 5ο έτος

6 έτος 7

έτος

8

έτος 9 έτος 10ο έτος

ΕΣΟ∆Α ΑΠΟ ∆ΙΑΝΥΚΤΕΡΕΥΣΕΙΣ

ΕΣΟ∆Α ΑΠΟ ΕΣΤΙΑΣΗ/ΜΠΑΡ

ΕΣΟ∆Α ΑΠΟ ΑΛΛΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

............................

ΑΛΛΑ ΕΣΟ∆Α

ΣΥΝΟΛΟ

ΓΙΑ ΕΜΠΛΟΥΤΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΕΝ∆ΥΣΕΙΣ

ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΕΣΟ∆Α (σε €) 1ο

έτος 2ο ετος 3ο έτος

4ο

έτος 5ο έτος

6 έτος 7

έτος

8

έτος 9 έτος 10ο έτος

ΕΣΟ∆Α ΑΠΟ ΚΥΡΙΑ ∆ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ /

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ΕΣΟ∆Α ΑΠΟ ∆ΕΥΤΕΡΕΥΟΥΣΕΣ

∆ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ (π.χ. µπαρ, εστίαση, κλπ.)

ΕΣΟ∆Α ΑΠΟ ΝΕΕΣ ∆ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

............................

ΑΛΛΑ ΕΣΟ∆Α

ΣΥΝΟΛΟ

25. ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΩΝ ΕΞΟ∆ΩΝ

ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΕΞΟ∆Α (ΣΕ €)

ΓΙΑ ΞΕΝΟ∆ΟΧΕΙΑΚΕΣ ΜΟΝΑ∆ΕΣ

ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ 1ο έτος 2ο

ετος

3ο

έτος 4ο έτος 5ο έτος .... 10ο έτος

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ

- ΕΞΟ∆Α ΑΜΟΙΒΗΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

- ΕΞΟ∆Α ΑΝΑΛΩΣΙΜΩΝ - ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ

ΠΟΤΩΝ

- ΛΟΙΠΑ ΕΞΟ∆Α (ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΙ ΕΞΟ∆Α

∆ΙΟΙΚΗΣΗΣ & ∆ΙΑΘΕΣΗΣ)

- ΣΥΝΟΛΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ

ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ *

ΧΡΕΩΣΤΙΚΟΙ ΤΟΚΟΙ (ΝΕΟΥ ∆ΑΝΕΙΟΥ)*

ΧΡΕΩΣΤΙΚΟΙ ΤΟΚΟΙ (ΠΑΛΑΙΩΝ ∆ΑΝΕΙΩΝ)

ΣΥΝΟΛΟ ΕΞΟ∆ΩΝ

ΓΙΑ ΕΜΠΛΟΥΤΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΕΝ∆ΥΣΕΙΣ

ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ 1ο έτος 2ο

ετος

3ο

έτος 4ο έτος 5ο έτος .... 10ο έτος

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ

- ΚΟΣΤΟΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ (ΕΞΑΙΡΟΥΜΕΝΩΝ ΑΜΟΙΒΩΝ)

- ΕΞΟ∆Α ΑΜΟΙΒΗΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

- ΛΟΙΠΑ ΕΞΟ∆Α (ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΙ ΕΞΟ∆Α ∆ΙΟΙΚΗΣΗΣ & ∆ΙΑΘΕΣΗΣ)

- .......

ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ *

ΧΡΕΩΣΤΙΚΟΙ ΤΟΚΟΙ (ΝΕΟΥ ∆ΑΝΕΙΟΥ)*

ΧΡΕΩΣΤΙΚΟΙ ΤΟΚΟΙ (ΠΑΛΑΙΩΝ ∆ΑΝΕΙΩΝ)


* Οι αποσβέσεις και οι τόκοι του νέου δάνειο υπολογίζονται µε βάση τους πίνακες που δίνονται στο Παράρτηµα

26. ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΧΡΗΣΕΩΣ ΕΠΕΝ∆ΥΣΗΣ

ΓΙΑ ΞΕΝΟ∆ΟΧΕΙΑΚΕΣ ΜΟΝΑ∆ΕΣ σε €

1ο έτος 2ο ετος 3ο έτος 4ο έτος 5ο έτος .... 10ο έτος

ΕΣΟ∆Α

Κύκλος εργασιών

Άλλα έσοδα

ΕΞΟ∆Α

∆απάνες προσωπικού

Έξοδα αγοράς - παρασκευής - τροφίµων - ποτών

Έξοδα καθαριότητας - ιµατισµού

Έξοδα αναλωσίµων

Έξοδα αγοράς προϊόντων

Ετήσιο κόστος συντήρησης παγίων

Ασφάλιστρα

Έξοδα διάθεσης

Έξοδα ∆ιοίκησης

........

..........


ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΡΟ ΤΟΚΩΝ

ΑΠΟΣΒΕΣΕΩΝ & ΦΟΡΩΝ

Μείζον :

-τόκοι µακρ/µου νέου δανείου

-τόκοι παλαιών δανείων

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΠΡΟ ΑΠΟΣΒΕΣΕΩΝ & ΦΟΡΩΝ

-Αποσβέσεις

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ

Μείον : φόρος εισοδήµατος

ΚΑΘΑΡΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ

ΓΙΑ ΕΜΠΛΟΥΤΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΕΝ∆ΥΣΕΙΣ σε €

1ο έτος 2ο ετος 3ο έτος 4ο έτος 5ο έτος .... 10ο έτος

ΣΥΝΟΛΟ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ

Μείον : Κόστος πωληθέντων

ΜΙΚΤΟ ΚΕΡ∆ΟΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ

Μείον : Έξοδα ∆ιοίκησης

Μείον : Έξοδα διάθεσης

Μείον : Φόροι & τέλη (εκτός φόρου εισοδήµατος).

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ

Πλέον : διάφορα έσοδα

Μείον : Λοιπές δαπάνες

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΡΟ ΤΟΚΩΝ ΑΠΟΣΒΕΣΕΩΝ &

ΦΟΡΩΝ

Μείον : τόκοι υφιστάµενων δανείων

Μείον : τόκοι νέων δανείων επένδυσης

Μείον : ∆όσεις leasing

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΡΟ ΑΠΟΣΒΕΣΕΩΝ & ΦΟΡΩΝ

Μείον : Αποσβέσεις (συνολικές)

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ

Μείον: Φόρος εισοδήµατος

ΚΑΘΑΡΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ

27. ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΒΑΘΜΟΥ ΑΠΟ∆ΟΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΕΝ∆ΥΣΗΣ

∆ιαχωρίζονται και αξιολογούνται τα αποτελέσµατα της νέας επένδυσης και υπολογίζεται ο εσωτερικός συντελεστής

απόδοσης (IRR) του επενδυτικού σχεδίου επί του συνόλου των επενδυόµενων κεφαλαίων.

- Για νέες επενδύσεις που πραγµατοποιούνται από επιχειρήσεις που δεν έχουν προηγούµενη οικονοµική

δραστηριότητα καταρτίζεται ο πίνακας των ταµειακών ροών της επένδυσης για τα 10 πρώτα χρόνια λειτουργίας

σύµφωνα µε τους πίνακες του Υποδείγµατος και βάσει αυτού υπολογίζεται ο δείκτης απόδοσης IRR

- Για τις υφιστάµενες επιχειρήσεις που εµφανίζουν προηγούµενη οικονοµική δραστηριότητα υπολογίζονται οι

πρόσθετες ταµειακές ροές (θετικές ή αρνητικές) που δηµιουργούνται στην επιχείρηση λόγω της υλοποίησης της

επένδυσης κατά την πρώτη 10ετία λειτουργίας και βάσει αυτών υπολογίζεται ο δείκτης απόδοσης IRR

Οι πρόσθετες ταµειακές ροές µπορούν να υπολογισθούν κατά περίπτωση:

α)είτε θεωρώντας το σύνολο της οικονοµικής δραστηριότητας της επιχείρησης. (Καταρτίζεται ο πίνακας

προβλεπόµενων ταµειακών ροών 10ετίας : (1) για την περίπτωση που η επιχείρηση συνεχίσει τη λειτουργία

της χωρίς την νέα επένδυση και (2) για την περίπτωση λειτουργίας της επιχείρησης µε την νέα επένδυση. Η

διαφορά των ταµειακών ροών των δύο ως άνω εναλλακτικών περιπτώσεων απεικονίζει τις πρόσθετες

ταµειακές ροές που επιφέρει το επενδυτικό σχέδιο)

β)είτε εκτιµώντας απευθείας τις πρόσθετες εισροές και εκροές που δηµιουργεί το επενδυτικό σχέδιο. για την

πρώτη 10ετία λειτουργίας κατ΄ αντιστοιχία των πινάκων βιωσιµότητας και συνολικών ροών του Υποδείγµατος

28. ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΕΣ ΤΑΜΕΙΑΚΕΣ ΡΟΕΣ ΕΠΕΝ∆ΥΣΗΣ

Έτη (ΣΕ €)

ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΕΠΕΝ∆ΥΣΗ Επένδυση 1ο 2ο 3ο 4ο 5ο 6ο 7ο 8ο 9ο 10ο

ΕΙΣΡΟΕΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΡΟ ΤΟΚΩΝ ΑΠΟΣΒΕΣΕΩΝ & ΦΟΡΩΝ

ΕΚΡΟΕΣ

-∆απάνες επένδυσης

- Μεταβολές Κεφαλαίου Κίνησης

Σύνολο Εκροών

ΤΑΜΕΙΑΚΕΣ ΡΟΕΣ (εισροές- εκροές) (Α)

ΠΡΙΝ ΤΗΝ ΕΠΕΝ∆ΥΣΗ Επένδυση 1ο 2ο 3ο 4ο 5ο 6ο 7ο 8ο 9ο 10ο

ΕΙΣΡΟΕΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΡΟ ΤΟΚΩΝ ΑΠΟΣΒΕΣΕΩΝ & ΦΟΡΩΝ

ΕΚΡΟΕΣ

-∆απάνες επένδυσης

- Μεταβολές Κεφαλαίου Κίνησης

Σύνολο Εκροών

ΤΑΜΕΙΑΚΕΣ ΡΟΕΣ (εισροές- εκροές) (Β)

∆ΙΑΦΟΡΑ Α-Β

IRR Επενδυσης

29. ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΕΠΕΝ∆ΥΣΗΣ

Συµβολή της επένδυσης στους στόχους του Στρατηγικού Σχεδίου Τουριστικής Ανάπτυξης.

Αφορά εκσυγχρονισµό, εµπλουτισµό, και τα δύο , ή εκσυγχρονισµό µε ταυτόχρονη ανακατάταξη;

30. ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟY ΚΙΝΗΣΗΣ

Οι µεταβολές του κεφαλαίου κίνησης απεικονίζουν ουσιαστικά τις δεσµεύσεις

κεφαλαίων που πραγµατοποιεί µία επιχείρηση για να χρηµατοδοτήσει τη διατήρηση

αποθεµάτων και απαιτήσεων από πελάτες. Βλέπετε Παράρτηµα VIII.

ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΝΟΜΙΜΟΥ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΥ

ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΟΥ ΦΟΡΕΑ ή ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ –

ΕΤΑΙΡΩΝ ΥΠΟ ΣΥΣΤΑΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑΣ α/α Ονοµατεπώνυµο Α.∆.

Ταυτότητας. ή ∆ιαβατηρίου

Ποσοστό Συµµετοχής

Υπογραφή

ΠΠΑΑΡΡΑΑΡΡΤΤΗΗΜΜΑΑ VVIIIIΙΙ ––ΥΥπποολλοογγιισσµµόόςς ΚΚεεφφααλλααίίοουυ ΚΚίίννηησσηηςς

ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΚΙΝΗΣΗΣ (INCREMENTAL WORKING CAPITAL

INVESTMENT)

Οι µεταβολές του κεφαλαίου κίνησης απεικονίζουν ουσιαστικά τις δεσµεύσεις

κεφαλαίων που πραγµατοποιεί µία επιχείρηση για να χρηµατοδοτήσει τη διατήρηση

αποθεµάτων και απαιτήσεων από πελάτες. Για να εξαχθούν οι µεταβολές του

κεφαλαίου κίνησης ακολουθούνται τα κάτωθι βήµατα:

1. Υπολογίζεται σε ετήσια βάση το µέσο υπόλοιπο των απαιτήσεων που έχει η επιχείρηση από πελάτες της και άλλους φορείς καθώς επίσης και το µέσο υπόλοιπο αποθεµάτων.

2. Υπολογίζεται σε ετήσια βάση το µέσο υπόλοιπο των βραχυπρόθεσµων πιστώσεων που λαµβάνει κάθε χρόνο η επιχείρηση από τους προµηθευτές της (εκτός από τις τράπεζες).

3. Η διαφορά των ανωτέρω µας δίνει το ετήσιο αναγκαίο κεφάλαιο κίνησης και η διαφορά του ποσού αυτού από έτος εις έτος µας δίνει τις µεταβολές του κεφαλαίου κίνησης, οι οποίες χρησιµοποιούνται στον υπολογισµό των ταµειακών ροών υπολογισµού του δείκτη IRR.

Για να υπολογιστούν οι µεταβολές του κεφαλαίου κίνησης, χρησιµοποιούµε τον

ακόλουθο πίνακα:

ΗΜΕΡΕΣ

∆ΕΣΜΕΥΣΗΣ

1ο

Ετος

2ο

Ετος

3ο

Ετος

4ο

Ετος

5ο

Ετος

6ο

Ετος

7ο

Ετος

8ο

Ετος

9ο

Ετος

10ο

Ετος

∆εσµεύσεις για:

(1) Αποθέµατα

Τροφίµων – Ποτών

κλπ

(2) Αναγκαία

∆ιαθέσιµα για

µισθοδοσία, ενέργεια,

επικοινωνίες κλπ

δαπάνες

(3) Απαιτήσεις από

Πελάτες και λοιπούς

- Μείον Πιστώσεις

Προµηθευτών και

λοιπών

- Προκαταβολές

πελατών

Κεφάλαιο κίνησης

Μεταβολές

κεφαλαίου Κίνησης

Παράδειγµα:

Η εταιρεία hotel and SPA SA έχει προβλέψει ότι έσοδα και έξοδά της θα είναι τα εξής:

1ο Έτος 2

ο Έτος 3

ο Έτος 4

ο Έτος 5

ο Έτος 6

ο Έτος 7

ο Έτος 8

ο Έτος 9

ο Έτος 10

ο Έτος

ΕΣΟ∆Α ΑΠΟ ∆ΙΑΝΥΚΤΕΡΕΥΣΕΙΣ 2.010.645 2.118.014 2.232.402 2.320.793 2.381.886 2.429.524 2.478.114 2.527.676 2.578.230 2.629.795

ΕΣΟ∆Α ΞΕΝΟ∆ΟΧΕΙΟΥ ΑΠΟ

ΠΡΩΪΝΑ - ΚΑΦΕΤΕΡΙΑ -ΜΠΑΡ -

ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ

774.119 929.856 1.084.602 1.234.492 1.265.451 1.290.760 1.316.575 1.342.906 1.369.765 1.397.160

ΕΣΟ∆Α ΑΠΟ SPA 238.190 300.223 368.852 409.979 476.295 485.821 495.537 505.448 515.557 525.868

ΕΣΟ∆Α ΑΠΟ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗ

ΣΥΝΕ∆ΡΙΑΚΗΣ ΑΙΘΟΥΣΑΣ 12.000 20.000 22.000 26.000 30.000 30.600 31.212 31.836 32.473 33.122

ΛΟΙΠΑ ΕΣΟ∆Α 35.986 50.435 70.371 85.831 101.102 103.124 105.187 107.290 109.436 111.625

∆απάνες προσωπικού 454.571,9 481.846,2 510.757,0 541.402,4 573.886,6 591.103,2 608.836,3 627.101,4 645.914,4 665.291,8

Έξοδα αγοράς - παρασκευής -

τροφίµων - ποτών 178.146,57 214.221,42 249.743,81 284.138,09 291.263,81 297.089,08 303.030,86 309.091,48 315.273,31 321.578,78

Έξοδα καθαριότητας - ιµατισµού 40.212,90 42.360,27 44.648,04 46.415,85 47.637,72 48.590,47 49.562,28 50.553,53 51.564,60 52.595,89

Ετήσιο κόστος συντήρησης παγίων 45.135,49 45.135,49 54.162,58 63.189,68 72.216,78 72.216,78 72.216,78 72.216,78 72.216,78 72.216,78

Ασφάλιστρα (ασφάλισης παγίων, &

αστικής ευθύνης) 36.108,39 36.108,39 36.108,39 36.108,39 36.108,39 36.108,39 36.108,39 36.108,39 36.108,39 36.108,39

Έξοδα διάθεσης (Προµήθειες σε

τουριστικά γραφεία & διαφήµιση κλπ) 245.675,20 273.482,19 226.693,64 244.625,67 212.736,70 173.593,15 132.798,76 135.454,73 138.163,83 140.927,10

Έξοδα Χρήσης Κέντρου

Αναζωογόνησης 47.638,08 60.044,54 73.770,48 81.995,76 95.259,02 97.164,20 99.107,49 101.089,64 103.111,43 105.173,66

Έξοδα ∆ιοίκησης ( Γενικά έξοδα

λειτουργίας κλπ) 368.512,80 410.223,29 453.387,28 489.251,34 510.568,08 520.779,44 531.195,03 541.818,93 552.655,31 563.708,42

Για τον υπολογισµό του κεφαλαίου κίνησης χρησιµοποιούνται οι ακόλουθες

παραδοχές:

Η εταιρεία θα διατηρεί κατά µέσο όρο αποθέµατα πρώτων υλών το µέγιστο 15

ηµερών (υπολογίζεται ότι η εταιρεία θα διατηρεί πολύ µικρό απόθεµα τροφίµων

και µεγαλύτερο απόθεµα σε ποτά, αναψυκτικά και αναλώσιµα καθαριότητας και

συντήρησης).

Τα αναγκαία διαθέσιµα για µισθοδοσία και λειτουργικά έξοδα υπολογίζονται σε 30

ηµέρες δέσµευσης επί των εξόδων µισθοδοσίας, γενικών εξόδων λειτουργίας και

εξόδων διάθεσης

Πιστώσεις προς πελατεία θα δίνονται µόνο σε πράκτορες, αφού οι απευθείας

κρατήσεις από πελάτες θα πληρώνονται τοις µετρητοίς ή µε πιστωτική κάρτα. Γι’

αυτό το λόγο και γίνεται η συντηρητική παραδοχή ότι ο µέσος χρόνος πίστωσης

θα είναι 90 ηµέρες, και υπολογίζεται επί του 20% των εσόδων από

διανυκτερεύσεις, ποσοστό το οποίο εκτιµάται ότι θα προέλθει από τη

µεσολάβηση πρακτόρων.

Οι πιστώσεις προµηθευτών υπολογίζονται σε 45 ηµέρες τουλάχιστον και το ποσό

που απελευθερώνεται υπολογίζεται επάνω στα έξοδα αναλωσίµων,

ασφαλίστρων και συντήρησης.

Οι προκαταβολές των πελατών υπολογίζονται κατά µέσο όρο σε 30 ηµέρες πριν

την άφιξη των πελατών και υπολογίζονται µε βάση τον εκτιµώµενο κύκλο

εργασιών από διανυκτερεύσεις.

Στα ανωτέρω θα πρέπει να συνυπολογιστούν και €20.000, οι οποίες θα

διατεθούν στο τέλος της κατασκευαστικής περιόδου για την εκπαίδευση του

προσωπικού και τα απαραίτητα προ-λειτουργικά έξοδα. Με βάση τα παραπάνω, οι µεταβολές του κεφαλαίου κίνησης υπολογίζονται ως

ακολούθως:

ΗΜΕΡΕΣ

∆ΕΣΜΕΥΣΗΣ 1ο Ετος 2ο Ετος 3ο Ετος 4ο Ετος 5ο Έτος 6ο Έτος 7ο Έτος 8ο Έτος 9ο Έτος 10ο Έτος

∆εσµεύσεις για:

(1) Αποθέµατα Τροφίµων - Ποτών 15 7.321 8.804 10.263 11.677 11.970 12.209 12.453 12.702 12.956 13.216

(2) Αναγκαία ∆ιαθέσιµα για

µισθοδοσία, Ενέργεια, Επικοινωνίες

κλπ δαπάνες

30 87.843 95.799 97.877 104.817 106.618 105.656 104.616 107.209 109.869 112.597

(3) Πιστώσεις προς πελατεία 90 99.155 104.450 110.091 114.450 117.463 119.812 122.208 124.653 127.146 129.689

- Μείον Πιστώσεις Προµηθευτών 45 14.974 15.239 16.634 17.965 19.228 19.346 19.466 19.588 19.712 19.840

- Προκαταβολές πελατών 30 164.353 173.129 182.479 189.704 194.698 198.592 202.564 206.615 210.748 214.963

Κεφάλαιο κίνησης 14.993 20.685 19.119 23.275 22.125 19.739 17.248 18.361 19.510 20.699

Μεταβολές Κεφαλαίου Κίνησης 14.993 5.692 -1.566 4.156 -1.150 -2.386 -2.491 1.112 1.150 1.188

Προσοχή:

(1) Όταν το αποτέλεσµα της τελευταίας γραµµής δείχνει αρνητικό νούµερο, αυτό σηµαίνει ότι «αποδεσµεύονται» κεφάλαια κίνησης και προστίθενται στις

ταµειακές ροές. Αυτό συµβαίνει συνήθως όταν οι εξοφλήσεις προµηθευτών κινούνται µε αργότερους ρυθµούς απ’ ότι οι εισπράξεις απαιτήσεων, µε

αποτέλεσµα η επιχείρηση να εισπράττει σε µία οικονοµική χρήση, περισσότερα χρήµατα από αυτά που εκταµιεύει.

(2) Σε περίπτωση που γίνεται υπολογισµός των οικονοµικών στοιχείων προ και µετά την επένδυση, τα στοιχεία του κεφαλαίου κίνησης θα υπολογιστούν

επίσης και για τις δύο περιόδους. Τα στοιχεία του κεφαλαίου κίνησης θα πρέπει να αφορούν και τις δύο περιόδους (πριν και µετά την επένδυση) και θα

πρέπει να παρουσιάζονται σε ξεχωριστό για κάθε περίοδο πίνακα.

265?te?????? ?e??t?? - word version) · Επίσης αναφέρεται η στελέχωση...

Documents

Transcript of 265?te?????? ?e??t?? - word version) · Επίσης αναφέρεται η στελέχωση...