Ελληνική Ένωση Νεοφυών Επιχειρήσεων

Η Μεγάλη Επιστροφή της Δημιουργικής Ελλάδας

Αναπτύσσοντας την Οικονομία της Δημιουργικότητας & της Συνεργασίας

Δημήτρης ΤσίγκοςΠρόεδρος

Ελληνική Ένωση Νεοφυών Επιχειρήσεων

Ηράκλειο16 Ιουλίου 2012

Συμπεράσματα μιας Έρευνας για την Επιχειρηματικότητα

Οι επιχειρηματίες στα πρώτα βήματά τους λαμβάνουν υποστήριξη

από την οικογένεια και τους φίλους τους. Αυτοί μπορούν να τους καλύψουν κάποιες βασικές

ανάγκες (χρηματοδότηση, διαδικασίες έναρξης), αλλά

παραμένουν ως κύρια προβλήματα η προώθηση του προϊόντος /

υπηρεσίας και η γραφειοκρατία

«Στην Ελλάδα δεν έχει αναπτυχθεί η επιχειρηματικότητα»

Είναι αλήθεια;

To μοντέλο χρηματοδότησης καθορίζει και το μοντέλο παραγωγής

Καμία επενδυτική κουλτούρα

- Χαμηλή ποιότητα

- Περιορισμένη εξωστρέφεια

- Μειωμένη ανταγωνιστικότητα

Κουλτούρα της «αρπαχτής»

Επίγνωση της αδυναμίας

- HBR - Αυτοπεποίθηση- Φροντιστήριο

Τα προβλήματα γίνονται σοβαρότερα όσο «μπαίνει» κάποιος

βαθύτερα στην παραγωγική λειτουργία

Προφανώς.

-«Επιχειρηματικότητα ευκαιρίας» -«επιχειρηματικότητα ανάγκης» -«επιχειρηματικότητα της πλάκας»

Τα 2/3 των επιχειρηματιών διατηρούν θετική πρόβλεψη για το

επιχειρηματικό τους μέλλον, η οποία μειώνεται όσο μεγαλώνει η επένδυση και η ηλικία, καθώς και

όταν η δραστηριότητα ξεκίνησε για να καλύψει αναμενόμενη εγχώρια

ζήτηση

«Αισιοδοξία: Η ελλιπής γνώση της

πραγματικότητας»

Η γνώση κρύβεται στην αποτυχία

- Φροντιστήριο- Κουλτούρα αποτυχίας- Πτωχευτικό δίκαιο

Ερωτήματα

1 Ποιο ήταν το κυριότερό σας κίνητρο για να γίνετε

επιχειρηματίας ?

Dot-com bubblehttp://en.wikipedia.org/wiki/Dot-com_bubble

The dot-com bubble (also referred to as the Internet bubble and the Information Technology Bubble) was a speculative

bubble covering roughly 1995–2000 (with a climax on March 10, 2000, with the NASDAQ peaking at 5132.52 in intraday trading before closing at 5048.62) during which stock markets in industrialized nations saw their equity value rise rapidly from growth in the Internet sector and related fields. While the latter part was a boom and bust

cycle, the Internet boom is sometimes meant to refer to the steady commercial growth of the Internet with the advent

of the world wide web, as exemplified by the first release of the Mosaic web browser in 1993, and continuing through

the 1990s.

Τα πάντα στην Ελλάδα έρχονται καθυστερημένα

Το ίδιο και το dotcom bubble!

Περιβάλλον

• Καθηγητές από Αμερική– Μιλούσαν για το dotcom bubble, χωρίς

να ξέρουν ότι είναι bubble

• Ομάδα «Ατλαντίδα»– Οι ανταγωνιστές!

• Pointer-Soft!– CS256 «Εργαστήριο Τεχνολογίας

Λογισμικού»

It all started as a joke

• Πολύ σοβαρό όμως!• Αποφασίσαμε να «κάνουμε εταιρεία»

τον Ιούλιο 2000• Οι 4 καλύτεροι programmers του

CSD– akritid, hargikas,mvasilak,venturas

Τι θέλαμε;

• Να είμαι αφεντικό του εαυτού μου• Να έχω μερίδιο στην υπεραξία της

εργασίας μου• Να έχω ευέλικτο ωράριο

• Να κάνω κάτι ενδιαφέρον• Να μην εκτελώ εντολές ενός ανίδεου

4 Ποια ήταν τα κυριότερα προβλήματα που

συναντήσατε στα αρχικά σας επιχειρηματικά βήματα ?

Ήμασταν εντελώς άσχετοι.

• He knows no fear.

• He knows no danger.

• He knows nothing!

Τελικά, μάθαμε πολλά.

The (very) hard way.

6 Ποια η συμβολή της εξωστρέφειας στην επιχειρηματική σας

επιτυχία ?

Αν δεν ήμασταν εξωστρεφείς....

...σήμερα θα σας παρουσίαζα ένα μεγάλο failure story.

Boiling Frog

• http://en.wikipedia.org/wiki/Boiling_frog

Είσαι τρελός;

• Βραχυπρόθεσμο δανεισμό για χρηματοδότηση R&D;

• Δεν θα’σαι καθόλου καλά.

• Ήμασταν τρελοί;

14 Πως υποστηρίζει την επιχειρηματικότητα η

Ελληνική Ένωση Νεοφυών Επιχειρήσεων?

Δεν την υποστηρίζει.

Η επιχειρηματικότητα δεν θέλει «υποστήριξη»

This is just too American.

• Δεν θέλουμε τον Έλληνα Steve Jobs• Δεν θέλουμε την ελληνική Google

• Θέλουμε εκατομμύρια Έλληνες να ανακαλύψουν ξανά τη χαρά της δημιουργίας!

• Ευτυχία!

Να μας χαρακτηρίζει ότι παράγουμε, όχι ότι καταναλώνουμε!

• Δεν μας ενδιαφέρουν οι «ντοπέ πρωταθλητές»

• Δεν θέλουμε να γίνουμε η Ανατολική Γερμανία της επιχειρηματικότητας

• Η επιχειρηματικότητα είναι για εμάς «μαζικός αθλητισμός»

• Μαζική, καθολική κοινωνική επιλογή• Για όλους, όχι για λίγους

15 Τι θα συμβουλεύατε τους νέους επίδοξους επιχειρηματίες ?

• Να βρουν τι είναι αυτό που τους ευχαριστεί να κάνουν

• Να σκεφτούν έναν δημιουργικό τρόπο να το κάνουμε με οικονομικά βιώσιμο τρόπο

• Να έχουν πάντα στο μυαλό τους πως δεν μπορούν να διασωθούν ατομικά

Tι μπορεί να κάνει ένα start-up βιώσιμο;

Μια μοναδική ιδέα!

Τι μπορεί να κάνει εκατό start-ups βιώσιμα;

Η στόχευση σε must have products

Να απαντούν δηλαδή σε πραγματικές ανάγκες

Στρατηγική Ελληνικής Ένωσης Νεοφυών Επιχειρήσεων

Θεματικοί άξονες:

• Πολιτισμός & Τουρισμός• Αγροτική Οικονομία &

Γαστρονομία• Ενέργεια

– Ανανεώσιμες

• Υψηλή Τεχνολογί– ICT, BioMed

• Μεταφορές– Ναυτιλία

Γεωγραφικοί πυλώνες:

• Αθήνα• Θεσσαλονίκη• Πάτρα• Ηράκλειο• Ιωάννινα

Μπορούμε να τα καταφέρουμε;

Η συνάντηση του Παραδοσιακού με το

Σύγχρονο θα οδηγήσει στην άνοιξη της ελληνικής

οικονομίας

Είναι απολύτως βέβαιο:Η Ελλάδα θα

πρωταγωνιστήσει!• Γαστρονομία

– Αριούσιος Οίνος, www.ariousios.gr– Αυγοτάραχο Τρικαλινός, www.trikalinos.gr– Μαστίχα Χίου, www.mastihashop.com– Κρόκος Κοζάνης, www.krocuskozanis.com

• Υψηλή τεχνολογία– European Dynamics, www.eurodyn.com – Globo, www.globoplc.com– Upstream, www.upstreamsystems.com– Velti, www.velti.com

Πότε;

Τώρα!

Ευχαριστώ πολύ!