ΘΩΡΙΑ ΤΗΣ ΛΗΨΗΣ ΤΩΝ ΚΛΙΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΩΝusers.uoi.gr/ktsilidi/Decision...

DEPARTMENT OF HYGIENE AND EPIDEMIOLOGY

ΘΕΩΡΙΑ ΤΗΣ ΛΗΨΗΣ ΤΩΝ ΚΛΙΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ

Κώστας Τσιλίδης ([email protected])

http://users.uoi.gr/ktsilidi/teaching

Βιβλίο Ιωαννίδη, Κεφ. 16

Βιβλίο Guyatt, Κεφ. 9.6

March 24, 2015

http://www.uoi.gr/oldsite/main.html

http://www.uoi.gr/oldsite/main.html

mailto:[email protected]

http://users.uoi.gr/ktsilidi/teaching

Η Ιατρική μπορεί να οριστεί ως το σύστημα των θεωριών (ιατρική επιστήμη) και το σύνολο των πράξεων (ιατρική πρακτική) που αναφέρονται στην υγεία.

Η ιατρική πρακτική αναφέρεται σε ενεργητικές παρεμβάσεις (προληπτικές, θεραπευτικές ή αποκατάστασης) στα άτομα (κλινική Ιατρική) ή την κοινότητα (κοινοτική ή κοινωνική Ιατρική). Με άλλη διατύπωση αναφέρεται σε πρακτικά προβλήματα.

Λήψη αποφάσεων

Ονομάζεται η ελεύθερη επιλογή μεταξύ δύο ή περισσοτέρων ενεργειών σύμφωνα με ορισμένους κανόνες μέσα από μια σχηματοποιημένη υπολογιστική διαδικασία.

Στόχος είναι να βρεθεί η καλύτερη επιλογή κάτω από διαφορετικές συνοδές συνθήκες.

Ιωαννίδης ΙΠΑ. Αρχές αποδεικτικής ιατρικής. Ιατρικές εκδόσεις Λίτσας. Αθήνα, 2000. Σπάρος ΛΔ. Θεωρία της λήψης των κλινικών αποφάσεων. Εκδόσεις Βήτα. Αθήνα, 1999.

Στάδια της λήψης αποφάσεων

1. Διατύπωση με τη μεγαλύτερη δυνατή σαφήνεια του προβλήματος.

2. Αποτίμηση των αντικειμενικών πιθανοτήτων των διαφόρων εκβάσεων με βάση τη συναφή βιβλιογραφία.

3. Επιλογή μιας ενέργειας σύμφωνα με έναν κανόνα (μικρότερη πιθανότητα ανεπιθύμητων ενεργειών ή μέγιστη χρησιμότητα (ποιότητα ζωής) ή βελτιστοποίηση ισοζυγίου κόστους-οφέλους, κλπ.).

Δένδρο αποφάσεων

Αποτελείται από κόμβους, κλάδους και εκβάσεις.

Οι κόμβοι αποφάσεων αντιστοιχούν στα σημεία όπου πρέπει να παρθεί μια απόφαση.

Οι κόμβοι πιθανότητας περιγράφουν τις πιθανότητες καθεμιας από τις εκβάσεις.

Οι κλάδοι συνδέουν τους κόμβους μεταξύ τους και καταληκτικά με τις εκβάσεις.


Ιωαννίδης ΙΠΑ. Αρχές αποδεικτικής ιατρικής. Ιατρικές εκδόσεις Λίτσας. Αθήνα, 2000.



Π1=0.20

Π1=0.20

Π1=0.80

Π1=0.80



Π1=0.20

Π1=0.20

Π1=0.80

Π1=0.80

Π2=0.90

Π2=0.10

Π2=0

Π2=1



Π1=0.20

Π1=0.20

Π1=0.80

Π1=0.80

Π2=0.90

Π2=0.10

Π2=0

Π2=1

Π3=1

Π3=1

Π3=0.30

Π3=0.70

Π3=0

Π3=1

Π3=0.30

Π3=0.70

Π3=0

Π3=1



Π1=0.20

Π1=0.20

Π1=0.80

Π1=0.80

Π2=0.90

Π2=0.10

Π2=0

Π2=1

Π3=1

Π3=1

Π3=0.30

Π3=0.70

Π3=0

Π3=1

Π3=0.30

Π3=0.70

Π3=0

Π3=1

Σ1=0.80x1=0.80

Σ2=0.20x1x0.30=0.06 Σ3=0.20x1x0.70=0.14

Σ4=0.20x0x0=0 Σ5=0.20x0x1=0

Σ6=0.80x1=0.80

Σ7=0.20x0.10x0.30=0.006 Σ8=0.20x0.10x0.70=0.014

Σ9=0.20x0.90x0=0 Σ10=0.20x0.90x1=0.18

Πολυσύνθετο δένδρο αποφάσεων


Προϋποθέσεις

1. Τα συμβάντα σε κάθε κόμβο είναι μεταξύ τους αλληλοσυμπληρούμενα και ανεξάρτητα.

2. Οι ασθενείς που μεταβαίνουν από μια κατάσταση υγείας σε κάποια άλλη, δεν έχουν καμία πιθανότητα να επανέλθουν στην αρχική κατάσταση.

Ανάλυση ευαισθησίας

Διερεύνηση κατά πόσον τα αποτελέσματα αλλάζουν, όταν ορισμένες από τις πιθανότητες παίρνουν διαφορετικές τιμές.

Ο προσδιοριμός του ουδού (threshold), όπου μια επιλογή υπερισχύει μιας άλλης είναι συχνά πολύ χρήσιμος κλινικά για να διαχωρίσει σε ποιους ασθενείς και ύπο ποιες συνθήκες πρέπει να προτιμηθεί μια συγκεκριμένη επιλογή.

Ανάλυση ευαισθησίας


Υπολογισμός της χρησιμότητας στα δένδρα αποφάσεων

Πρόσδωση χρησιμοτήτων στις διάφορες εκβάσεις.

Εκφράζει την ποιότητα ζωής ή ενδογενή αξία ή το βαθμό επιθυμητότητας (προτίμησης) των εκβάσεων για τον αποφασίζοντα (ιατρό ή και ασθενή).

Η τελική επιλογή βασίζεται στη μεγιστοποίηση της προσδωκόμενης χρησιμότητας.


Ψ=0,00274x100+0,99726x0=0,274

Χ=0,005xCM+(0.995x0.00371xCE+(0.995x0.99629x0.0000275x100+0.995x0.99629x0.9999725x0))=;

Σπάρος ΛΔ. Θεωρία της λήψης των κλινικών αποφάσεων. Εκδόσεις Βήτα. Αθήνα, 1999.

Μελέτες κόστους-αποτελεσματικότητας

Στηρίζονται στη θεωρία της λήψης των αποφάσεων.

Τελική έμφαση δίνεται στην οικονομική διάσταση των εκβάσεων.

Ελαχιστοποίηση του κόστους με ταυτόχρονη μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας.

Λόγος κόστους-αποτελεσματικότητας. Μελέτες με διαφορετικές προοπτικές για το ίδιο

πρόβλημα μπορεί να καταλήξουν σε αντιδιαμετρικά συμπεράσματα.

Συνιστώσες του κόστους

1. Κόστος παραγωγής

i. Άμεσο κόστος (π.χ. εργαλεία, υλικά, χρόνος)

ii. Υπερκόστος (π.χ. ενοίκια, συντήρηση, διοίκηση)

iii. Επαγόμενο κόστος (π.χ. μελλοντικές έξετάσεις και θεραπεία)

2. Έμμεσο κόστος (π.χ. μείωση/αύξηση παραγωγικότητας)

Μελέτες κόστους-αποτελεσματικότητας

Ορισμός χρονικού ορίζοντα πέραν του οποίου δεν υπολογίζονται δαπάνες και κέρδη.

Φαινόμενο της έκπτωσης (χρονική υποτίμηση, ένα

χρηματικό ποσό που ξοδεύεται τώρα έχει πιθανόν μεγαλύτερη αξία από το ίδιο ποσό που ξοδεύεται αργότερα, οι περισσότεροι θα προτιμούσαν ένα όφελος στην υγεία τους τώρα παρά αργότερα).

Μειονεκτήματα (δήθεν) της θεωρίας λήψης αποφάσεων

Απουσία δεδομένων για τον προσδιορισμό των πιθανοτήτων, χρησιμοτήτων, δαπανών των διαφόρων εκβάσεων.

Χρονοβόρος ανάλυση.

Απώλεια ανθρωπιστικού χαρακτήρα της φροντίδας υγείας.

Πλεονεκτήματα της θεωρίας λήψης αποφάσεων

Η οποιαδήποτε προσπάθεια σαφούς διαλογισμού, οσονδήποτε αδρού, είναι πιθανά καλύτερη από την παραδοσιακή κλινική κρίση.

Δυνατότητα επιτέλεσης της ανάλυσης ευαισθησίας.

ΘΩΡΙΑ ΤΗΣ ΛΗΨΗΣ ΤΩΝ ΚΛΙΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΩΝusers.uoi.gr/ktsilidi/Decision...

Documents

Transcript of ΘΩΡΙΑ ΤΗΣ ΛΗΨΗΣ ΤΩΝ ΚΛΙΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΩΝusers.uoi.gr/ktsilidi/Decision...