Διαβάστε την πλήρη απομαγνητοφώνηση.pdf

of 33/33
Διαβάστε την πλήρη απομαγνητοφώνηση: Μ. ΚΟΝΣΟΛΑΚΗΣ: Κυρίες και κύριοι καλησπέρα σας. Σήμερα στην εκπομπή «90 λεπτά» έχουμε τη χαρά και την τιμή να φιλοξενούμε τον Επικεφαλής του Ποταμιού, αλλά και βουλευτή Χανίων τον κ. Σταύρο Θεοδωράκη. Χωρίς περαιτέρω συστάσεις νομίζω. Καλησπέρα σας. Σ. ΘΕΟΔΩΡΑΚΗΣ: Καλησπέρα. Μ. ΚΟΝΣΟΛΑΚΗΣ: Σας ευχαριστώ που είστε κοντά μας σε μια πολύ ενδιαφέρουσα συγκυρία, πολιτική συγκυρία και μια ταυτόχρονα πολύ κρίσιμη πολιτική συγκυρία. Θέλω να μου πείτε λίγο την εκτίμησή σας, πώς βλέπετε τις πολιτικές εξελίξεις. Συνηθίζουμε να λέμε κάθε εβδομάδα ότι είναι μια κρίσιμη εβδομάδα. Η πραγματικότητα είναι ότι πλέον τα περιθώρια έχουν στενέψει ασφυκτικά. Σ. ΘΕΟΔΩΡΑΚΗΣ: Νομίζω ότι είναι κάτι παραπάνω από το ότι έχουν στενέψει τα περιθώρια. Νομίζω ότι κινούμαστε σε αρνητικούς ρυθμούς. Η Κρήτη το βιώνει καλά αυτό. Έχει ακυρώσεις, όπως καλύτερα από εμένα τα ξέρετε, έχει ακυρώσεις στον τουρισμό. Πλήττεται ο τουρισμός με αυτή την αναβλητικότητα της κυβέρνησης και νομίζω ότι θα πρέπει με στεντόρεια φωνή να ειπωθεί και από τον ελληνικό λαό προς τους κυβερνώντες, ότι πρέπει άμεσα να υπάρξει συμφωνία. Η αβεβαιότητα σκοτώνει την οικονομία, σκοτώνει τον τουρισμό, σκοτώνει ακόμη και την κοινωνική συνοχή. Μου έλεγαν κάποιοι πατριώτες χθες που τους έβλεπα στο λιμάνι, ότι δεν μπορούμε να κινηθούμε ούτε προς τον έναν άξονα, ούτε προς τον άλλον. Να ξέραμε επιτέλους τι θα γίνει και να κάναμε τα κουμάντα μας. Νομίζω ότι είναι μεγάλη η ευθύνη της κυβέρνησης και πρέπει να έχουμε τάχιστα μια συμφωνία.
  • date post

    09-Nov-2015
  • Category

    Documents

  • view

    9
  • download

    2

Embed Size (px)

Transcript of Διαβάστε την πλήρη απομαγνητοφώνηση.pdf

  • :

    . : .

    90

    , .

    . . .

    . : .

    . :

    ,

    . ,

    .

    .

    .

    . :

    . .

    . ,

    , .

    ,

    . ,

    ,

    .

    ,

    ,

    . .

    .

  • . :

    ,

    , . ,

    .

    .

    ,

    ,

    . 55 45

    . .

    . : .

    . ,

    . .

    .

    . .

    .

    ,

    .

    . 55% 45%

    , ,

    , ,

    80% . 20%

    . 55% 45%. 45%

    . 45% .

    . .

    .

    . 45%

    , 80% .

  • . :

    ,

    , ,

    .

    . ,

    ;

    . :

    .

    .

    .

    . .

    ; ;

    ,

    .

    .

    . , .

    ,

    ,

    ,

    .

    .

    , .

    .

    . .

    , , ,

    . .

  • . : ,

    ;

    . : , . .

    . . .

    .

    , ,

    ,

    .

    .

    . : , .

    . : .

    ;

    , , ; ;

    ,

    . .

    .

    .

    ,

    , .

    . :

    ,

    ,

    .

    .

    .

    ,

  • . ,

    ,

    .

    . : .

    .

    ;

    ; . .

    .

    .

    , , .

    ;

    , , . .

    ; ,

    ;

    , ;

    ;

    .

    . : .

    . .

    . . ;

    ;

    81, 81

    .

    .

    ;

    ; ;

  • .

    . ,

    . ,

    ,

    .

    media,

    .

    . ,

    .

    . .

    .

    .

    . .

    . , ,

    .

    : ,

    , ,

    .

    ,

    ,

    ,

    .

    .

    , ,

    . ,

    . ; ;

    . :

    ;

    . : .

  • . : ,

    ;

    ,

    ,

    ;

    . :

    , .

    . ; ;

    500 ;

    ;

    ,

    - -

    ,

    , .

    , -

    ,

    , , , , ...

    internet

    , internet

    .

    .

    .

    . . -

    . -, ,

  • ,

    .

    300 400 , 500 ,

    600 ; . .

    .

    ; .

    , .

    . : ,

    . .

    . : , .

    . .

    . ,

    50, .

    ; .

    .

    .

    . 44 .

    44 , 50

    .

    .

    . . 2.000 .

    3.500.

    3.500 , 2.400.

    . ,

    , ,

    .

  • ,

    .

    . :

    5

    ,

    , .

    .

    . : .

    . : ,

    .

    .

    ,

    ,

    . ;

    , ,

    , , , , ,

    . ;

    . : . ,

    .

    . : .

    . :

    .

    .

    .

  • , .

    ; .

    40%

    .

    .

    . .

    , ,

    . ; ,

    .

    ;

    ,

    , .

    .

    ; ; .

    ; .

    - -

    . ;

    .

    , ,

    .

    - . .

    .

    .

    ; .

    . ,

    , .

    .

  • ,

    . ,

    , .

    . . .

    .

    10 , ,

    ;

    . .

    .

    .

    -

    - . ,

    , , .

    .

    ; ;

    ; ;

    -

    -,

    , 5 , 10 . .

    . , ;

    , ,

    ;

    . :

    ,

    ,

    .

    .

  • . : .

    . : , .

    . : .

    . : .

    ,

    15%, 20%, 25% ,

    ,

    . .

    .

    .

    . : .

    . .

    .

    .

    , .

    .

    . : .

    .

    . : .

    . : . .

    , .

    , .

    , .

  • ;

    ; .

    . :

    , ;

    . : .

    . : .

    . :

    .

    . .

    . ;

    .

    , , 30% .

    , .

    ;

    , ; , .

    . . .

    . .

    ,

    .

    .

    . ,

    .

    ; .

    . . ,

    , ;

    ; ;

  • , .

    10% .

    ,

    .

    ,

    4/5 .

    , 100

    , 20 . 20

    100 . .

    .

    . 20

    ;

    . : ,

    ,

    . ;

    .

    . : .

    . : ,

    . .

    .

    ;

    ,

    ,

    , ,

    . ,

    .

  • . : ,

    , ,

    , .

    . ; . 40

    ; 50 ; 50

    , .

    , 50 ; ,

    50 . ,

    , . ,

    , , ,

    , .

    ,

    , .

    .

    , ,

    .

    ,

    ,

    ,

    , ;

    ;

    ; ,

    ,

    , .

    10 .

    .

    ,

    . .

    ;

    .

  • . : .

    . ,

    ,

    , ,

    , ,

    ;.

    . : ,

    ,

    . ,

    , .

    .

    , .

    .

    . :

    , ,

    ,

    , .

    . : ,

    . ,

    , .

    .

    : .

    , .

    ,

    ,

    .

    ,

    .

  • ,

    .

    , .

    .

    ,

    ,

    .

    . ,

    .

    , .

    ,

    ,

    .

    . ,

    . :

    media ; .

    media;

    , ;

    ;

    :

    .

    .

  • . : , .

    , , ,

    ,

    .

    . : , :

    . , .

    ;

    . : , .

    . : ;

    ; ; ,

    media

    . .

    , media.

    , .

    , - ,

    :

    media

    . , . ;

    media;

    : media.

    : ;

    ;.

    , , ,

    . .

  • ,

    .

    . : ;

    . : ,

    ,

    ,

    . ;

    , . .

    ; . ,

    , .

    . :

    .

    . : ,

    . .

    . ,

    , .

    .

    . : .

    .

    . : ,

    .

    . .

    .

  • . .

    .

    , . .

    , , , ,

    ,

    . -

    -

    .

    . :

    ,

    ;

    . : troll ,

    . -

    -

    ,

    ; ,

    , .

    . ,

    .

    , .

    ,

    .

    .

    . ,

  • , . ,

    ,

    .

    ,

    ,

    .

    . :

    .

    .

    ,

    , .

    ,

    2 3 .

    ;

    . : ;

    , :

    , ,

    . ;

    .

    .

    . ,

    , . ,

    .

    45% .

  • . .

    . .

    ,

    , , .

    , .

    . ; .

    ; .

    . :

    .

    .

    , .

    . : , . .

    .

    ,

    ,

    ,

    .

    . ,

    ;

    .

    . ;

    .

    .

    .

    .

    ,

    .

  • ,

    . . . .

    .

    ,

    , .

    . ,

    .

    . ,

    , . ,

    .

    .

    .

    ;

    .

    ;

    . : - 82

    .

    . : , 82

    , .

    . : ..

    . : ,

    ;

    ;

    , ,

    ;

  • . .

    . , 13 ,

    11 .

    . , ,

    .

    . , .

    11

    2 400

    ;

    ; . , ,

    , .

    .

    . : . ;

    , ;

    . :

    . .

    ,

    . .,

    .

    . :

    .

    20

    , ;

    . : , . ,

    . .

  • 20 -

    20

    - .

    , ,

    :

    . , ,

    . ,

    . ,

    . .

    ,

    .

    , .

    . .

    .

    , .

    , ,

    . ,

    , ,

    .

    , .

    , 7

    , 1, 2,

    3. ;

    ;

  • . .

    , .

    . ,

    ,

    , , .

    ;

    . : .

    . : ;

    ; , .

    ; ,

    . ,

    Eurogroup,

    . ;

    ;

    .

    . :

    ,

    ;

    , ,

    ,

    .

    . : , ,

    .

    ;

    , ,

    ,

    . , .

  • ,

    .

    ; ,

    ; ,

    ,

    . , .

    .

    ,

    . , .

    . ,

    .

    ,

    ,

    300 .

    . : ,

    . :

    . .

    , ,

    .

    ..

    . :

    . . ,

    ,

    ;

    , .

    ;

  • . :

    ,

    .

    :

    ;

    . , ,

    . ,

    ;.

    .

    ,

    ;

    .

    ,

    .

    ;

    , 2 ,

    :

    600 . 59

    .

    , , ,

    . ;

    ,

    , .

    ;

    . : ,

    .

  • ,

    .

    . : .

    , .

    ; , ,

    .

    .

    , .

    ,

    . ,

    .

    ,

    ,

    . ,

    ,

    . ,

    .

    ; .

    . .

    ;

    ,

    .

    ,

    .

    , ,

    , ,

  • , ,

    , ,

    . (..

    )

    .

    . : ,

    ;

    . :

    .

    . :

    , ;

    . : . ,

    .

    . 2012.

    .

    .

    .

    ; .

    . .

    .

    . .

    . ,

    .

    .

  • . : ,

    , ,

    ,

    .,

    .

    .

    . .

    . : .

    . .

    . ,

    -

    - .

    .

    ,

    -- .

    , :

    100 , ;

    , 101 , .

    ; ,

    ,

    . .

    , 18%, 20%.

    . 15%

    .

    :

  • .

    ;

    .

    . , . , .

    , .

    . ,

    3-4 . .

    . .

    . ,

    ,

    .

    .

    .

    .

    30% ,

    . . 35%

    .

    .

    ; :

    ;. , ;

    . ,

    , , .

    , ,

    , ,

    .

    ,

    , ,

    .

    .

  • . : .

    . : .