Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι...

55

Transcript of Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι...

Page 1: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι
Page 2: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Απολογισμός Χρήσεως 2005 1

Γράμμα προς Μετόχους 2

Οικονομικός Απολογισμός 2005 4

Χρηματιστηριακή Πορεία της Μετοχής 12

Στρατηγική και Προοπτικές 14

Εταιρείες του Ομίλου 16

Επενδύσεις Ανάπτυξης Ακινήτων 20

The Mall Athens 22

Mediterranean Cosmos 26

Άλλες Αναπτύξεις 28

Εταιρική Διακυβέρνηση 34

Οικονομικές Καταστάσεις - Χρήση 2005 40

Περιεxόμενα

Page 3: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Αθήνα, Μάιος 2006

Κυρίες και Κύριοι Μέτοχοι,

Το 2005 υπήρξε μια χρονιά σταθμός για τη LAMDADevelopment καθώς η εταιρεία επιβεβαίωσε τηνηγετική της θέση στη διαχείριση εμπορικών καιψυχαγωγικών κέντρων αλλά και, γενικότερα, στηνανάπτυξη ακινήτων. Μέσα στο έτος ολοκληρώθη-καν οι επενδύσεις στα δύο εμπορικά και ψυχαγω-γικά κέντρα, Mediterranean Cosmos στην ΠυλαίαΘεσσαλονίκης και The Mall Athens στο ΜαρούσιΑττικής. Το 2005 υπήρξε δύσκολη χρονιά λόγωτης πληθώρας των τεχνικών θεμάτων που έπρεπενα αντιμετωπισθούν όπως και της μεγάλης προ-σπάθειας που συντελέσθηκε για την εμπορικοποί-ηση (commercialization) των περίπου 105.000τ.μ. (Διαθέσιμων προς χρήση Χώρων) για τα οποίασυνάψαμε εμπορικές συμφωνίες.

Με την έναρξη λειτουργίας των MediterraneanCosmos τον Οκτώβριο και The Mall Athens τοΝοέμβριο, το σημαντικότερο μέρος του επενδυ-τικού προγράμματος της LAMDA Developmentάρχισε να αποδίδει μέσω της συνεχούς ροήςεσόδων από τα 405 περίπου καταστήματα πουλειτουργούν στους χώρους τους. Η πορεία τωνκέντρων είναι ιδιαίτερα θετική τόσο από πλευράςεπισκεψιμότητας, όσο και από πλευράς εμπορι-κής κίνησης.

Παράλληλα, το 2005 η Διοίκηση, στο πλαίσιο τηςαναδιάρθρωσης της εταιρείας και της επικέντρω-σης των δραστηριοτήτων της στους τομείς τουreal estate, προχώρησε σε σειρά στρατηγικώνκινήσεων που βελτιώνουν το επενδυτικό χαρτο-φυλάκιο της LAMDA Development, ενισχύουν την

κερδοφορία της και ταυτόχρονα περιορίζουντους επενδυτικούς κινδύνους.Πιο συγκεκριμένα:

Η LAMDA Development προχώρησε στην πώλη-ση του 50% των μετοχών που κατείχε στηνεταιρεία Swissport LAMDA Hellas A.E. και αντι-στοιχούσαν στο σύνολο της συμμετοχής της.

Η εταιρεία μεταβίβασε το 16,7% του συνολικούμετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας EFG EurobankProperties A.E. έναντι τιμήματος S12.497.916ενώ, στη συνέχεια, συμμετείχε στην αύξηση τουμετοχικού κεφαλαίου της ως άνω εταιρείας κατα-βάλλοντας το ποσό των S21.114.486.

Η εταιρεία μεταβίβασε το 14,95% του μετοχι-κού κεφαλαίου της εταιρείας ΖΗΝΩΝ ΑΚΙΝΗΤΑΑ.Ε. έναντι ποσού S2.204.000.

Η εταιρεία προχώρησε σε πώληση του βιομη-χανικού ακινήτου (αποθήκες) που κατείχε απότο 2001 στο Κρυονέρι Αττικής, έναντι συνολι-κού τιμήματος S2.300.000.

Τέλος, μεταβίβασε το συνολικό ποσοστό 51%του μετοχικού κεφαλαίου που κατείχε η θυγα-τρική της LAMDA Estate Development S.A. απότο 2001 στην εταιρεία ΓΗ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ Α.Ε.,φορέα ανάπτυξης του συγκροτήματος εξοχικώνκατοικιών στο Ξυλόκαστρο Κορινθίας.

Οι παραπάνω κινήσεις βελτίωσαν τα ενοποιημένααποτελέσματα της εταιρείας κατά S5.300.000.

Με την απελευθέρωση κεφαλαίων και ανθρώπι-νου δυναμικού, η LAMDA Development έχει τηδυνατότητα να προχωρήσει στα αναπτυξιακά της

Γράμμα προς Μετόxους

2 Απολογισμός Χρήσεως 2005

Page 4: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Απολογισμός Χρήσεως 2005 3

σχέδια. Ο σχεδιασμός για το επόμενο διάστημααφορά στην αποτελεσματική αξιοποίηση τηςσημαντικής εμπειρίας και της τεχνογνωσίας πουαποκτήσαμε από την επιτυχή υλοποίηση τουεπενδυτικού προγράμματος, με σκοπό την περαι-τέρω ισχυροποίηση της εταιρείας στον τομέα τηςανάπτυξης και αγοράς ακινήτων, τόσο στην Ελλά-δα όσο και στο εξωτερικό.

Κατά τη διάρκεια του 2006, η εταιρεία θα στρέ-ψει την προσοχή της στις αναπτύξεις που σχετί-ζονται με εμπορικά και ψυχαγωγικά κέντρα(malls, outlets, big boxes) ενώ ταυτόχρονα εξε-τάζονται οι αναπτύξεις δεύτερης κατοικίας(παραθεριστικά συγκροτήματα).

Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται επίσης στην κεντροα-νατολική Ευρώπη, με δεδομένη την ταχεία οικο-νομική ανάπτυξη των χωρών της περιοχής,καθώς και την αυξανόμενη εμπειρία που η εται-ρεία έχει αποκτήσει στις αγορές της Ρουμανίας,Βουλγαρίας και Σερβίας. Οι αναπτύξεις που διε-ρευνώνται σε αυτές τις χώρες εστιάζονται σεεμπορικά και ψυχαγωγικά κέντρα (malls, outlets,big boxes), οικιστικά συγκροτήματα και, σεμικρότερο βαθμό, κτίρια γραφείων.

Κύριος οικονομικός στόχος του ομίλου LAMDADevelopment είναι η βελτίωση της καθαρήςαξίας του ενεργητικού (NAV). Η ολοκλήρωση καιλειτουργία των δύο εμπορικών και ψυχαγωγικώνκέντρων το 2005 οδήγησαν στην αύξηση τουNAV κατά 70% πριν από την αφαίρεση του ανα-βαλλόμενου φόρου. Το 2006 αναμένεται περαι-τέρω βελτίωση του NAV λόγω της αναμενόμενηςβελτίωσης των αποδόσεων των υπάρχουσωνεπενδύσεων, της προσδοκώμενης βελτίωσης των

συντελεστών κεφαλαιοποίησης (yields) στοντομέα των ακινήτων, καθώς και της ανάπτυξηςνέων επενδύσεων.Κυρίες και Κύριοι Μέτοχοι, το 2005 ήταν χρονιάαναδιάρθρωσης της εταιρείας. Μια κρίσιμη χρο-νιά, κατά την οποία αφενός υλοποιήθηκαν καιπέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι κίνδυνοι της εταιρείας για τομέλλον με σειρά κινήσεων μικρότερης εμβέλειας.

Τα παραπάνω δεν θα μπορούσαν να υλοποιηθούνχωρίς τη μεγάλη προσπάθεια και συμμετοχή τωνεργαζομένων της εταιρείας, οι οποίοι υπόδύσκολες συνθήκες έδειξαν ιδιαίτερη αποτελε-σματικότητα σε όλους τους τομείς της δραστη-ριότητας της εταιρείας. Το γεγονός αυτό αποτε-λεί σημαντική παρακαταθήκη για τις προοπτικέςτης LAMDA Development, οι οποίες αξιοποιού-νται στο μέγιστο βαθμό με το νέο οργανόγραμμαπου είναι εν ισχύ.

Σήμερα, η LAMDA Development έχοντας μεγιστο-ποιήσει τη δυναμική της, μπαίνει σε μια νέα τρο-χιά ανάπτυξης.

Εκ μέρους της διοίκησης και των εργαζομένωντης εταιρείας, σας ευχαριστούμε θερμά για τηνεμπιστοσύνη σας.

Απόστολος Σ. ΤαμβακάκηςΠρόεδρος Δ.Σ.

Page 5: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

4 Απολογισμός Χρήσεως 2005

Page 6: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Οικονομικός Απολογισμός 2005

Απολογισμός Χρήσεως 2005 5

Η οικονομική χρήση του έτους 2005 αποτέλεσεορόσημο για τον όμιλο LAMDA Developmentκαθώς ολοκληρώθηκαν με επιτυχία, από τεχνικήςκαι εμπορικής πλευράς, οι δύο μεγάλες επενδύ-σεις από τις εταιρείες LAMDA Olympia VillageΑ.Ε. και ΠΥΛΑΙΑ Α.Ε.

Οι θετικές συνέπειες της εξέλιξης αυτής αντικατο-πτρίζονται στα οικονομικά αποτελέσματα (σύμφω-να με τα Διεθνή Πρότυπα ΧρηματοοικονομικήςΠληροφόρησης) αφού καταγράφονται οι υπεραξί-ες (S159 εκατομμύρια) που προέκυψαν από τηναποτίμηση των επενδυτικών ακινήτων του ομί-λου στην εύλογη αξία τους (σύμφωνα με τα Διε-θνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς -Δ.Λ.Π.40). Οι υπεραξίες προήλθαν κυρίως απότην ολοκλήρωση και την επιτυχή εμπορική εκμε-τάλλευση των εμπορικών και ψυχαγωγικώνκέντρων The Mall Athens και MediterraneanCosmos καθώς και από τη διεθνή τάση βελτίωσηςτων συντελεστών κεφαλαιοποίησης (yields) στοντομέα των ακινήτων. Οι αποτιμήσεις των επενδυ-τικών ακινήτων διενεργήθηκαν από τον ανεξάρη-το διεθνή εκτιμητικό οίκο FDP Savillis.

Επίσης, πρόσθετα κέρδη ύψους S5,3 εκατομμυ-ρίων περίπου προέκυψαν από την ολοκλήρωσητων πωλήσεων των μικρότερων αναπτύξεων σεΚρυονέρι, ΓΗ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ (Ξυλόκαστρο),ΖΗΝΩΝ ΑΚΙΝΗΤΑ, καθώς και του συνόλου τηςσυμμετοχής στη Swissport LAMDA Hellas η οποίαδεν αποτελούσε αντικείμενο του κλάδου των ακι-νήτων.

Με δεδομένο ότι τα έξοδα διοίκησης (S13,8εκατομμύρια) παρέμειναν στα επίπεδα του 2004παρά το μεγάλο μέγεθος των αναπτύξεων, η

πολιτική περιορισμού των εξόδων ήταν ιδιαίτερααποτελεσματική. Το σύνολο των εργαζομένωνστη μητρική εταιρεία και τις εταιρείες ακινήτωντου ομίλου μειώθηκε κατά 15% σε σχέση με τοπροηγούμενο έτος και κατά 30% αντίστοιχα στηθυγατρική LAMDA Shipyards.

Τα αποτελέσματα της LAMDA TechnOL FlisvosMarina και συνακόλουθα του ενοποιημένου ισο-λογισμού επιβαρύνθηκαν το 2005 με το ποσότων S7 εκατομμυρίων ως πρόσθετη πρόβλεψηπου αφορά το σύνολο απαίτησης για μισθώματααπό την Εταιρεία Τουριστικής Ανάπτυξης (ΕΤΑ).Το ύψος των μισθωμάτων θα προσδιοριστεί με τηδιαδικασία της διαιτησίας που βρίσκεται σε εξέ-λιξη. Για λόγους, όμως, συντηρητικής απεικόνι-σης έχει καταγραφεί το σύνολο της απαίτησηςτης ΕΤΑ.

Ο ισολογισμός της χρήσης 2005 επηρεάστηκεαπό την αλματώδη αύξηση του ενεργητικού, ηδιάρθρωση του οποίου βελτιώθηκε από την επί-σης σημαντική αύξηση των ιδίων κεφαλαίων κατά47% πριν από τα δικαιώματα μειοψηφίας. Επίσης,με την ολοκλήρωση των μεγάλων επενδύσεωνεπιτεύχθηκε εν μέρει η αναδιάρθρωση του τρα-πεζικού δανεισμού με σκοπό τη μετατροπή τωνδανείων από βραχυπρόθεσμα σε μεσο-μακροπρό-θεσμα καθώς και η κάλυψη του επιτοκιακού κιν-δύνου. Η αναδιάρθρωση συνεχίζεται το τρέχονέτος με στόχο την κάλυψη του επιτοκιακού κιν-δύνου κατά 90% περίπου, των μεσο-μακροπρό-θεσμων δανείων.

Η πορεία των σημαντικών οικονομικών μεγεθώντου ομίλου LAMDA Development απεικονίζεταιστους πίνακες και τα γραφήματα που ακολουθούν:

Οικονομικός Απολογισμός 2005

Page 7: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

6 Απολογισμός Χρήσεως 2005

Η καταγραφή των υπεραξιών από την ολοκλήρωση και λειτουργία των δύο εμπορικών καιψυχαγωγικών κέντρων στο τέταρτο τρίμηνο του 2005 οδήγησαν στη σημαντική αύξηση τηςκαθαρής αξίας του ενεργητικού (NAV), η οποία αναλογεί στους μετόχους της LAMDA Developmentσε ενοποιημένη βάση κατά 70% ή κατά 47% μετά την αφαίρεση του αναβαλλόμενου φόρου.

Page 8: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Απολογισμός Χρήσεως 2005 7

Οι πωλήσεις των μικρότερων αναπτύξεων ακινήτων, η πώληση της συμμετοχής στη SwissportLAMDA Hellas η οποία συνεπώς δεν ενοποιήθηκε κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2005, καθώς καιοι πωλήσεις διαμερισμάτων στην ΗΛΙΔΑ, ιδιοκτησίας της θυγατρικής LAMDA Olympia Village, είχανως αποτέλεσμα τη σημαντική αύξηση του ποσοστού του κύκλου εργασιών που αφορά σεδραστηριότητες real estate σε 66% το 2005 σε σύγκριση με 21% το 2004.

Οικονομικός Απολογισμός 2005

Page 9: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

8 Απολογισμός Χρήσεως 2005

Η έναρξη λειτουργίας του The Mall Athens στις 26 Νοεμβρίου 2005 και του Meditteranean Cosmosστις 20 Οκτωβρίου 2005 είχαν σαν αποτέλεσμα την αύξηση των εσόδων από ενοίκια κατά 120%το 2005 σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Το έτος 2004 κατεγράφησαν εφάπαξ έσοδα από τονοργανισμό «ΑΘΗΝΑ 2004» για τη χρήση των εγκαταστάσεων της θυγατρικής LAMDA OlympiaVillage για τη φιλοξενία των εκπροσώπων του διεθνούς τύπου.

Page 10: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Απολογισμός Χρήσεως 2005 9

Η σημαντική αύξηση του ενεργητικού το 2005 κατά 60% συνοδεύτηκε από αύξηση του τραπεζικούδανεισμού κατά 77%, η δε σχέση του τραπεζικού δανεισμού και συνόλου ενεργητικού ανήλθε στο 41%.

Από το σύνολο του τραπεζικού δανεισμού, S126 εκατομμύρια μετατράπηκαν σε δάνειαμακροπρόθεσμης διάρκειας ενώ καλύφθηκε κατά 60% ο επιτοκιακός κίνδυνος με αντίστοιχεςσυμβάσεις μέχρι την 31-12-2005.

Οικονομικός Απολογισμός 2005

Page 11: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

10 Απολογισμός Χρήσεως 2005

Το σύνολο των ιδίων κεφαλαίων σε σχέση με το σύνολο του ενεργητικού ανήλθε στο 34,4%.

Page 12: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Απολογισμός Χρήσεως 2005 11

Οικονομικός Απολογισμός 2005

Page 13: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

12 Απολογισμός Χρήσεως 2005

Η χρονιά που πέρασε χαρακτηρίστηκε από σημαντικές αποδόσεις για τους μετόχους της LAMDADevelopment. Συγκεκριμένα, για το σύνολο του 2005 η εταιρεία κατέγραψε απόδοση 82% έναντι32% του Γενικού Δείκτη και 47% του δείκτη FTSE/ASE MID-40.

Η συμμετοχή της μετοχής στον δείκτη μεγάλης κεφαλαιοποίησης του Χρηματιστηρίου Αθηνών, ηένταξή της στον δείκτη FTSE/ASE MID-40 το 2005, καθώς και η παραμονή της στον διεθνή δείκτηEPRA/NAREIT επιλεγμένων εισηγμένων εταιρειών real estate υπογραμμίζουν την αποδοχή τηςμετοχής και ενδυναμώνουν την εμπορευσιμότητά της όπως αποτυπώνεται στο διπλασιασμό τουημερήσιου όγκου συναλλαγών σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά. Από τον Μάιο του 2006, ηLAMDA Development συμμετέχει στις 60 εταιρείες που διαμορφώνουν τον Γενικό Δείκτη του Χ.Α.

Χρηματιστηριακή Πορεία της Μετοχής

Page 14: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Απολογισμός Χρήσεως 2005 13

,tnempoleveD ADMAL 5002/21/13-5002/10/10 :04 DIM ESA &

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

03-0

1-05

21-0

1-05

09-0

2-05

28-0

2-05

18-0

3-05

08-0

4-05

27-0

4-05

18-0

5-05

06-0

6-05

24-0

6-05

13-07

-05

01-0

8-05

19-0

8-05

07-0

9-05

26-0

9-05

13-10-0

5

02-11

-05

21-11

-05

08-12

-05

28-12

-05

μ

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

μ

tnempoleveD ADMAL

tnempoleveD ADMAL

04-DIM ESA

Οικονομικός Απολογισμός 2005

Page 15: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Η αναδιάρθρωση της LAMDA Development πουσυντελέστηκε το 2005 έθεσε τα θεμέλια για τη μελ-λοντική δυναμική ανάπτυξή της.

H, σχεδόν ταυτόχρονη, επιτυχής υλοποίηση και λει-τουργία των δύο εμπορικών και ψυχαγωγικώνκέντρων The Mall Athens και Mediterranean Cosmosστη Θεσσαλονίκη αποδεικνύει τις σημερινές δυνατό-τητες της LAMDA Development. H εταιρεία ολοκλή-ρωσε τις δύο αυτές επενδύσεις, τόσο από τεχνικήςόσο και από εμπορικής πλευράς, σε ιδιαίτερα σύντο-μο χρονικό διάστημα, σε μια χώρα όπου η διεθνήςέννοια του εμπορικού κέντρου ήταν, μέχρι πρότινος,άγνωστη και μη δοκιμασμένη.

Η εταιρεία σήμερα έχει σημαντικό ανταγωνιστικό πλεο-νέκτημα που προκύπτει από τη συσσωρευμένη εμπειρίακαι την υψηλή τεχνογνωσία του ανθρώπινου δυναμικούτης. Πιο συγκεκριμένα, διαθέτει:

Aπαράμιλλη για την Ελλάδα γνώση στη διαχείρισημεγάλων και σύνθετων τεχνικών έργων (projectmanagement).

Δυνατότητα εμπορικοποιήσης (commercialization)μεγάλων αναπτύξεων, όπως αυτών του The MallAthens και Mediterranean Cosmos.

Την κατάλληλη τεχνογνωσία για τη βέλτιστη δια-χείριση επενδύσεων.

Εξειδικευμένη κατάρτιση σε χρηματοοικονομικά,νομικά και φορολογικά θέματα σχετικά με μεγάλεςεπενδύσεις.

Η απόκτηση της ανωτέρω συσσωρευμένης εμπειρίαςαπό τους εργαζομένους προσδίδει στη LAMDADevelopment το ιδιαίτερο ανταγωνιστικό πλεονέκτη-μα της τεχνογνωσίας.

14 Απολογισμός Χρήσεως 2005

Στρατηγική και Προοπτικές

Page 16: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Απολογισμός Χρήσεως 2005 15

Η στρατηγική της LAMDA Development διέπεταιαπό τις εξής βασικές αρχές:

Διατήρηση της ηγετικής της θέσης στην Ελλά-δα στη διαχείριση και ανάπτυξη εμπορικών καιψυχαγωγικών κέντρων.

Περαιτέρω επέκταση στη διαχείριση και ανά-πτυξη outlets, big boxes, σε αναπτύξεις δεύ-τερης κατοικίας και, σε μικρότερο βαθμό, κτί-ρια γραφείων.

Συνεχής βελτίωση των αποτελεσμάτων των ενλειτουργία εμπορικών και ψυχαγωγικώνκέντρων.

Ολοκλήρωση της αναδιάρθρωσης της εταιρείαςμε στόχο την επικέντρωση στους τομείς τουreal estate.

Eντατικοποίηση των προσπαθειών για νέεςεπενδύσεις στην κεντροανατολική Ευρώπη.

Ενίσχυση των στρατηγικών συμμαχιών τόσο μεδιεθνείς όσο και με ελληνικές εταιρείες τουχώρου.

Βελτίωση της σχέσης απόδοσης και του αντίστοι-χου αναλαμβανόμενου κινδύνου ανά επένδυση.

Δημιουργία από κοινού με τρίτους επενδυτέςκαι διαχείριση ενός νέου επενδυτικού κεφα-λαίου κλειστού τύπου με σκοπό την επένδυσηστον κλάδο των ακινήτων στην κεντροανατολι-κή Ευρώπη.

Με αφοσίωση στις παραπάνω αρχές, σκοπός μαςείναι να επιτύχουμε την περαιτέρω βελτίωση τηςκαθαρής αξίας επενδύσεων (NAV) και των προο-πτικών ανάπτυξης της LAMDA Development.

Οι άμεσοι στόχοι της LAMDA Development για το2006 είναι οι παρακάτω:

Το The Mall Athens να διατηρήσει την πληρό-τητά του (100%) και το Mediterranean Cosmosνα επιτύχει πληρότητα 100% (σημερινή 96%),ενισχύοντας τη μέχρι σήμερα εμπορική επιτυ-χία τους.

Να εντατικοποιηθούν οι προσπάθειες για τηνεπιτυχή αξιοποίηση του κτιρίου γραφείωνILIDA Business Centre και την πώληση τωνυπολοίπων διαμερισμάτων του συγκροτήματοςκατοικιών ΉΛΙΔΑ.

Να ολοκληρωθεί το επενδυτικό πρόγραμμααναβάθμισης της Μαρίνας Φλοίσβου με στόχο ημαρίνα να βρίσκεται σε πλήρη λειτουργία στοτέλος του 2006.

Να υλοποιηθεί η συμφωνία με το Star Channelγια την ανέγερση κτιριακού συγκροτήματος υπότην επίβλεψη της LAMDA Development.

Να βελτιωθούν τα λειτουργικά αποτελέσματατης LAMDA Shipyards μέσω της μείωσης τουλειτουργικού κόστους της εταιρείας.

Να επικεντρωθεί περαιτέρω η εταιρεία στην ανά-πτυξη ακινήτων. Σε αυτό το πλαίσιο, η LAMDADevelopment προχώρησε στη μεταβίβαση τουσυνόλου των μετοχών της εταιρείας ΑΡΓΟΝΑΥΤΗΣΑΝΕ, που κατείχε, η κατά 75% θυγατρική της,LAMDA Shipyards S.A. Η πώληση αυτή βελτίωσετα ενοποιημένα αποτελέσματα κατά το ποσό τωνS3,4 εκατομμυρίων.

Να αντισταθμίσει τους επιτοκιακούς κινδύνουςσε ποσοστό 90% επί του συνόλου των μεσομα-κροπρόθεσμων δανειακών υποχρεώσεων τηςεταιρείας σε ενοποιημένο επίπεδο.

Page 17: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

16 Απολογισμός Χρήσεως 2005

Page 18: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Απολογισμός Χρήσεως 2005 17

Eταιρείες του ΟμίλουΒασικοί Τομείς Δραστηριότητας

Οι δραστηριότητες της LAMDA EstateDevelopment, η οποία αποτελούσε το όχημα τηςLAMDA Development στην ανάπτυξη ακινήτωνκαι τη διαχείριση τεχνικών έργων (project mana-gement), μεταφέρθηκαν υπό την εταιρική σκέπητης LAMDA Development ώστε να ενισχυθεί ηπαρακολούθηση και υλοποίηση των υπό ανάπτυ-ξη έργων και νέων επενδύσεων και ταυτόχρονανα επιτευχθούν οικονομίες κλίμακος. Στο τέλος του 2005, οι επενδύσεις της εταιρείας

αποτελούνταν από δύο εμπορικά και ψυχαγωγικάκέντρα συνολικού Διαθέσιμου προς Χρήση Χώρου(GLA) 105.000 τ.μ., τέσσερα πρότυπα οικιστικάσυγκροτήματα 97.990 τ.μ. και έξι κτίρια γραφεί-ων 32.321 τ.μ. Υπενθυμίζεται ότι η πώληση τουκτιρίου γραφείων APOLLO, το οποίο αποτελείταιαπό 4.500 τ.μ. χώρους γραφείων, είχε ολοκληρω-θεί το 2005.

ΑΑννάάππττυυξξηη ΑΑκκιιννήήττωωνν ((RReeaall EEssttaattee DDeevveellooppmmeenntt))

LLAAMMDDAA EEssttaattee DDeevveellooppmmeenntt ΑΑ..ΕΕ..

Η LAMDA TechnOL Flisvos Marina ιδρύθηκε το2002 με σκοπό την ανάπτυξη, αναβάθμιση καιδιαχείριση της μαρίνας του Φλοίσβου για 40 χρό-νια, προκειμένου να καταστεί διεθνώς ανταγωνι-στική μαρίνα ελλιμενισμού θαλαμηγών και mega-yachts. Στο πλαίσιο αυτό, η Μαρίνα Φλοίσβου εξυπηρέ-τησε τις ανάγκες ελλιμενισμού των VIP θαλαμη-

γών κατά τη διάρκεια των Ολυμπιακών Αγώνωντου 2004.Στην εταιρεία συμμετέχουν η LAMDA TechnOLFlisvos Holding A.E. (75%) και η ΕλληνικάΤουριστικά Ακίνητα Α.Ε. (25%). Στη LAMDATechnOL Flisvos Holding κύριοι συμμετέχοντεςείναι η LAMDA Development Α.Ε. (45%) και οΌμιλος της Τεχνικής Ολυμπιακής Α.Ε. (30%).

LLAAMMDDAA TTeecchhnnOOLL FFlliissvvooss MMaarriinnaa ΑΑ..ΕΕ..

Η ανάπτυξη υψηλής ποιότητας ακινήτων αποτε-λεί κύριο στρατηγικό στόχο της LAMDADevelopment. Η ανάπτυξη ακινήτων δεσμεύεισημαντικά κεφάλαια, ενέχει σχετικά υψηλούς κιν-δύνους και αποσκοπεί σε αντίστοιχα υψηλή καιταχεία προστιθέμενη αξία.

Εμπεριέχει ένα σύνολο διαφορετικών αλλάάρρηκτα συνδεδεμένων δραστηριοτήτων:

Εύρεση και αγορά ακινήτου

Σχεδιασμός και εφαρμογή επιχειρηματικού

σχεδίου

Διαχείριση έργου

Χρηματοδότηση

Εμπορική αξιοποίηση έργου

Διαχείριση ακινήτων

Page 19: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

18 Απολογισμός Χρήσεως 2005

H LAMDA Development, την 31η Δεκεμβρίου2005 συμμετείχε με ποσοστό 13,20% στηνEurobank Properties από κοινού με τις εταιρεί-ες EFG Eurobank Ergasias A.E. και REIB EuropeInvestments Ltd (έμμεση θυγατρική τηςDeutsche Bank AG). Η Eurobank Propertiesείναι Ανώνυμη Εταιρεία Επενδύσεων σε Ακίνη-τη Περιουσία (Α.Ε.Ε.Α.Π.) και τον Απρίλιο του

2006 εισήχθη στο Χρηματιστήριο Αθηνών.Μετά τη δημόσια προσφορά, η συμμετοχή τηςLAMDA Development διαμορφώθηκε σε10,22%. Με βάση την εκτίμηση του ΣώματοςΟρκωτών Εκτιμητών την 31η Δεκεμβρίου2005, το χαρτοφυλάκιο της εταιρείας περιλάμ-βανε 27 ακίνητα αξίας S271,3 εκατομμυρίων.

ΕΕππεεννδδύύσσεειιςς ΑΑκκίίννηηττηηςς ΠΠεερριιοουυσσίίααςς ((RReeaall EEssttaattee IInnvveessttmmeenntt))

EEuurroobbaannkk PPrrooppeerrttiieess ΑΑ..ΕΕ..ΕΕ..ΑΑ..ΠΠ..

Η LAMDA Prime Properties είναι ιδιοκτήτριατου κτιρίου γραφείων του Μεγάρου Cecil(πρώην ξενοδοχείο Cecil) με συνολική επιφά-

νεια 6.000 τ.μ. Επιπλέον, η εταιρεία έχει στηνιδιοκτησία της οικοπεδική έκταση συνολικήςεπιφάνειας 3.600 τ.μ. στην Κηφισιά.

LLAAMMDDAA PPrriimmee PPrrooppeerrttiieess AA..EE..

Η LAMDA Development και η EFG EurobankProperties είναι ιδιοκτήτριες κατά 80% και20% αντίστοιχα του συγκρότηματος γραφείωνKronos Business Centre στο Μαρούσι. Το υπερ-σύγχρονο κτίριο διαθέτει 4.000 τ.μ. χώρουςγραφείων καθώς και υπόγειους χώρους στάθ-μευσης και είναι μισθωμένο στις πολυεθνικέςεταιρείες Procter & Gamble Hellas και HyattRegency.

H Kronos Parking είναι ιδιοκτήτρια του ομώ-νυμου σταθμού αυτοκινήτων, συνολικής επι-φάνειας 12.000 τ.μ., στην οδό Αγίου Κωνστα-ντίνου, στο Μαρούσι. Ο σταθμός διαθέτει 389θέσεις στάθμευσης και βρίσκεται σε πλήρηλειτουργία. Οι μισθωμένες θέσεις στάθμευσηςαπό μόνιμους πελάτες μέχρι στιγμής ξεπερ-νούν τις 223 και η τάση είναι διαρκώςαυξανόμενη.

KKrroonnooss BBuussiinneessss CCeennttrree // KKrroonnooss PPaarrkkiinngg ΑΑ..ΕΕ..

Η επένδυση σε ακίνητα προσβλέπει στην υπε-ραξία που δημιουργείται με την πάροδο τουχρόνου, ενώ παράλληλα στοχεύει στην απόδο-ση μισθωμάτων και παραχώρησης χώρων.

Σκοπός της επένδυσης είναι η υψηλότερηδυνατή απόδοση, αναλαμβάνοντας χαμηλότε-ρο ρίσκο από αυτό που ενέχει η ανάπτυξη.

Η LAMDA Development δραστηριοποιείταιστον τομέα της επένδυσης ακινήτων μέσω τηςσυμμετοχής της στην EFG Eurobank Properties

Α.Ε.Ε.Α.Π., καθώς και μέσω της θυγατρικήςτης, LAMDA Prime Properties.

Page 20: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Εταιρείες του Ομίλου

Απολογισμός Χρήσεως 2005 19

Η LAMDA Property Management είναι η θυγατρι-κή εταιρεία της LAMDA Development η οποίαπαρέχει υπηρεσίες διαχείρισης ακινήτων (pro-perty management).

Τον Δεκέμβριο του 2005, η LAMDA PropertyManagement διαχειριζόταν ακίνητα συνολικήςεπιφάνειας 118.000 τ.μ., μεταξύ των οποίωνείναι κτίρια γραφείων και τα οικιστικά συγκροτή-ματα της ΗΛΙΔΑΣ, του Ξυλοκάστρου και τηςΑύρας.

ΔΔιιααχχεείίρρηησσηη ΑΑκκιιννήήττωωνν ((PPrrooppeerrttyy MMaannaaggeemmeenntt))

LLAAMMDDAA PPrrooppeerrttyy MMaannaaggeemmeenntt ΑΑ..ΕΕ..

Η LAMDA Development έχει συνάψει δυο στρα-τηγικές συμμαχίες στον τομέα της διαχείρισηςεμπορικών κέντρων με τους ηγέτες του κλάδουECE και Sonae-Sierra. Η εταιρεία συμμετέχει μεποσοστό 34% στην εταιρεία ECE - LAMDA Hellas

Α.Ε. και με ποσοστό 25% στην εταιρεία MCProperty Management Α.Ε. Οι εταιρείες διαχει-ρίζονται τα εμπορικά και ψυχαγωγικά κέντραThe Mall Athens και Mediterranean Cosmosαντίστοιχα.

EECCEE -- LLAAMMDDAA HHeellllaass AA..EE.. // MMCC PPrrooppeerrttyy MMaannaaggeemmeenntt

H LAMDA Hellix, θυγατρική εταιρεία της LAMDADevelopment στο χώρο του "wired real estate",αποτελεί την πρώτη εταιρεία παροχής υπηρεσιώνoutsourcing ειδικών κτιριακών υποδομών στηνΕλλάδα.

Η LAMDA Hellix δραστηριοποιείται και εξειδικεύ-εται στην παροχή υπηρεσιών outsourcing ειδι-κών κτιριακών υποδομών υψηλής τεχνολογίας,αδιάλειπτης λειτουργίας για τη στέγαση και λει-

τουργία κρίσιμων συστημάτων πληροφορικής καιτηλεπικοινωνιακών οργανισμών του δημοσίου καιμεγάλων επιχειρήσεων όλων των κλάδων στηνΕλλάδα και τη νοτιοανατολική Ευρώπη. Η LAMDAHellix παρέχει καινοτόμες υπηρεσίες και προσφέ-ρει παράλληλα, στους πελάτες της τη δυνατότη-τα μείωσης κόστους και διατήρησης της αυτονο-μίας που θα είχαν στην περίπτωση ιδιόκτητωνυποδομών.

LLAAMMDDAA HHeelllliixx AA..EE..

Η LAMDA Shipyards and Marine Services είναι μιασύγχρονη ναυπηγοεπισκευαστική μονάδα, ηοποία δραστηριοποιείται στην παροχή εξειδικευ-μένων ολοκληρωμένων επισκευαστικών εργασιώνσε πολυτελείς θαλαμηγούς, εμπορικά πλοία καιπάσης φύσεως πλωτά.

Στο πελατολόγιό της συγκαταλέγονται μερικές απότις μεγαλύτερες και πολυτελέστερες θαλαμηγούςπαγκοσμίως. Οι εγκαταστάσεις της εταιρείας βρί-σκονται στην Ελευσίνα, στο 27ο χλμ. της παλαιάςΕθνικής Οδού Αθηνών-Κορίνθου και καλύπτουνσυνολική έκταση 90.000 τ.μ.

LLAAMMDDAA SShhiippyyaarrddss aanndd MMaarriinnee SSeerrvviicceess AA..EE..

ΣΣυυμμππλληηρρωωμμααττιικκοοίί ΤΤοομμεείίςς ΔΔρραασσττηηρριιόόττηηττααςς

Page 21: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

20 Απολογισμός Χρήσεως 2005

Page 22: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Απολογισμός Χρήσεως 2005 21

Δύο αντίθετα δεδομένα δημιουργούν ευνοϊκέςπροϋποθέσεις για τις επενδύσεις εμπορικών καιψυχαγωγικών κέντρων στην Ελλάδα: Την ίδιαστιγμή που τα ποσοστά ακαθάριστου εγχώριουπροϊόντος και καταναλωτικών δαπανών διατη-ρούνται σε επίπεδα υψηλότερα του ευρωπαϊκούμέσου όρου, το ποσοστό του Διαθέσιμου προςΧρήση Χώρου (GLA) –ανά 1.000 κατοίκους– σεεμπορικά κέντρα παραμένει το χαμηλότερο τηςΕυρώπης. Χαρακτηριστικό είναι ότι αυξάνεται οαριθμός των διεθνών επενδυτών που ενδιαφέρε-ται αλλά δεν μπορεί να δραστηριοποιηθεί στησυγκεκριμένη αγορά, καθώς υπάρχει έλλειμμαδιαθέσιμου προϊόντος.

Η ανάπτυξη και λειτουργία από τη LAMDADevelopment των δυο πρώτων εμπορικών καιψυχαγωγικών κέντρων στην Ελλάδα, διαμορφώ-

νουν πλέον τις συνθήκες στο νέο αυτό τοπίο: Το2005, περισσότερες από 20 νέες εταιρείες λιανι-κής εισήλθαν στην ελληνική αγορά, με τις περισ-σότερες να αποκτούν χώρο στα εμπορικά κέντραThe Mall Athens και Mediterranean Cosmos.

Η μεγάλη ανταπόκριση του καταναλωτικού κοινούστα δύο εμπορικά κέντρα, από τις πρώτες ημέρεςτης λειτουργίας τους, προδιέγραψε την επιτυχίατου νέου επιχειρηματικού προϊόντος. Η εμπειρίααπό τη λειτουργία των δύο πρώτων εμπορικώνκέντρων συνέβαλε στη βελτίωση της εικόνας τηςχώρας ως αξιόπιστου προορισμού μεγάλων κεφα-λαίων και δημιούργησε επιπλέον κίνητρα για διε-θνείς επενδύσεις. Eπίσης, μόνο οι δύο αυτέςεπενδύσεις δημιούργησαν περισσότερες από5.000 νέες μόνιμες θέσεις εργασίας.

Επενδύσεις Ανάπτυξης Ακινήτων

ΕΕμμπποορριικκάά ΚΚέέννττρραα

Page 23: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

The Mall Athens

22 Απολογισμός Χρήσεως 2005

Page 24: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Εμπορικά Κέντρα

Απολογισμός Χρήσεως 2005 23

Το πρωτοποριακό - και μεγαλύτερο στην Ελλάδα -εμπορικό και ψυχαγωγικό κέντρο The Mall Athensάνοιξε τις πύλες του για το κοινό το Νοέμβριοτου 2005, προσφέροντας περισσότερες από 200εμπορικές και ψυχαγωγικές επιλογές σε ένανχώρο περίπου 100.000 τ.μ. ανωδομής και 90.000τ.μ. υπόγειων χώρων.

Η αξία της επένδυσης προσέγγισε τα S350 εκατομ-μύρια. Το κέντρο ήταν σχεδόν πλήρως μισθωμένοαπό την πρώτη μέρα λειτουργίας του ενώ από τουςπρώτους μήνες η επισκεψιμότητα ήταν ιδιαιτέρωςικανοποιητική. Το ετησιοποιημένο σταθερό ενοίκιουπολογίζεται ότι θα ανέλθει στα S23,7 εκατομμύρια.

Το Κέντρο είναι δομημένο σε 5 επίπεδα εμπορικήςλειτουργίας και 3 υπόγεια επίπεδα πάρκινγκ. Ηδιαμόρφωση των επιπέδων έχει βασισθεί στηνομοιογένεια των εμπορικών και ψυχαγωγικώνκατηγοριών, προκειμένου ο επισκέπτης να μπορείεύκολα και αποτελεσματικά να επιλέξει τα προϊό-ντα και τις υπηρεσίες που τον ενδιαφέρουν.

Πιο συγκεκριμένα, το The Mall Athens φιλοξενείπερίπου 200 εμπορικά καταστήματα, 25 εστια-τόρια και καφέ, 15 πρωτοποριακές κινηματογρα-φικές αίθουσες, πληθώρα βοηθητικών υπηρε-σιών καθώς και 2.065 θέσεις στάθμευσης.

Page 25: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

24 Απολογισμός Χρήσεως 2005

Tο The Mall Athens διαθέτει άμεση και εύκοληπρόσβαση σε σημαντικές οδικές αρτηρίες όπωςΑττική Οδό και Λεωφόρο Κηφισίας και μέσα μαζι-κής μεταφοράς όπως Προαστιακό Σιδηρόδρομο,ΜΕΤΡΟ, Λεωφορειακές Γραμμές του ΟΑΣΑ, ΗΣΑΠκαι Δημοτική Συγκοινωνία Αμαρουσίου.

H εταιρεία ECE-LAMDA Hellas Α.Ε., εξειδικευμέ-νη στην παροχή υπηρεσιών διαχείρισης εμπορι-κών και ψυχαγωγικών κέντρων, με τεράστια διε-θνή εμπειρία, έχει αναλάβει τη διαχείριση του

κέντρου, με βασικό στόχο την εύρυθμη και απο-τελεσματική λειτουργία του. Ειδικότερα, εξασφα-λίζεται η άρτια λειτουργία των καταστημάτων,τόσο ως ξεχωριστές μονάδες όσο και στο σύνολότους, προκειμένου το κέντρο να ανταποκρίνεταιως ενιαίος οργανισμός στις ανάγκες των επισκε-πτών, να παρακολουθεί την αγορά και τις εξελί-ξεις και να προσαρμόζεται ανάλογα. Το κέντροέχει δημιουργήσει περισσότερες από 2.500θέσεις εργασίας.

Page 26: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Εμπορικά Κέντρα

Απολογισμός Χρήσεως 2005 25

Αναφορικά με τα νομικά θέματα που αφορούν στησυγκεκριμένη επένδυση, σημειώνονται τα εξής:

Μετά την ακύρωση από την Ολομέλεια του Συμ-βουλίου της Επικρατείας (ΣτΕ) της ΚοινήςΥπουργικής Απόφασης για τις πολεοδομικές ρυθ-μίσεις του Χωριού Τύπου, θεσπίσθηκε ο νόμος3207/2003 που περιέλαβε νέες διαφορετικέςπολεοδομικές ρυθμίσεις σε σχέση με την ανωτέ-ρω υπουργική απόφαση. Με το νόμο αυτό χορη-γήθηκε στην επένδυση και οικοδομική άδεια.

Στη συνέχεια, κατατέθηκαν δύο αιτήσεις ακυρώ-σεως από δημότες καθώς και αιτήσεις αναστολής.Η μια αίτηση ακυρώσεως στρέφεται κατά τουίδιου του νόμου ενώ η άλλη κατά της οικοδομικήςάδειας. Η άποψη της εταιρείας είναι ότι ο εν ισχύνόμος του 2003 έχει λάβει υπόψη του τις προη-γούμενες απόφασεις της Ολομέλειας του ΣτΕ και

συνεπώς, είναι σύμφωνος προς το Σύνταγμα.Το θέμα σήμερα εκκρεμεί ενώ, η επταμελής σύν-θεση του Ε’ τμήματος του ΣτΕ εκδίκασε στις3/5/2006 τις αιτήσεις ακύρωσης αφενός κατάτου Ν. 3207/2003 και αφετέρου κατά της τεκμαι-ρόμενης έγκρισης των μελετών που υπέβαλε ηLAMDA Olympia Village Α.Ε. στο ΥΠΕΧΩΔΕ για τοόλο έργο. Ο Εισηγητής εισηγήθηκε την απόρριψηκαι των δύο αιτήσεων ως απαραδέκτων, με επι-φυλάξεις.

Τέλος, σχετικά με το θέμα του Οργανισμού Εργα-τικής Κατοικίας (Ο.Ε.Κ.) και σε εφαρμογή τουNόμου 3342/2005 άρθρο 40, ολοκληρώθηκε ημεταβίβαση του ακινήτου επί του οποίου βρίσκε-ται το εμπορικό κέντρο The Mall Athens στοΜαρούσι, από τον Ο.Ε.Κ. προς την εταιρείαLAMDA Olympia Village A.E.

Page 27: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Τoν Οκτώβριο του 2005 ξεκίνησε τη λειτουργίατου το Mediterranean Cosmos, το πρώτο καιμεγαλύτερο εμπορικό και ψυχαγωγικό κέντρο τουείδους του στη βόρειο Ελλάδα. Προσφέρονταςέναν συνδυασμό αγοραστικών, ψυχαγωγικών καιπολιτιστικών δραστηριοτήτων σε στρατηγικήτοποθεσία στην περιοχή της Πυλαίας, νοτιοανα-τολικά της Θεσσαλονίκης, από τους πρώτουςμήνες λειτουργίας του αναδείχθηκε σε πόλοέλξης για τους κατοίκους, τους διεθνείς επιχει-ρηματικούς επισκέπτες και τους τουρίστες.

Το ετησιοποιημένο σταθερό ενοίκιο σε πλήρηεκμετάλλευση υπολογίζεται ότι θα ανέλθει σταS14 εκατομμύρια.

Με επένδυση της τάξεως περίπου των S120 εκα-τομμυρίων, το Mediterranean Cosmos αναπτύ-χθηκε σε συνεργασία με τη Sonae Sierra, κατα-ξιωμένη εταιρεία που ηγείται διεθνώς στονκλάδο των εμπορικών και ψυχαγωγικών κέντρων.Μέσω της Sierra-Charagionis A.E. στην Ελλάδα, ηεταιρεία συμμετέχει στην επένδυση με ποσοστό39,9% από τον Ιούνιο του 2002.

Mediterranean Cosmos

26 Απολογισμός Χρήσεως 2005

Page 28: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Εμπορικά Κέντρα

Απολογισμός Χρήσεως 2005 27

Το Mediterranean Cosmos βρίσκεται σε οικόπεδο ιδιο-κτησίας του Οικουμενικού Πατριαρχείου, συνολικήςεπιφάνειας 250.000 τ.μ. και αναπτύσσεται σε δυοκύρια επίπεδα, τα οποία εξυπηρετούνται με εσωτερι-κούς πεζόδρομους, ενώ προσφέρει περίπου 3.000υπέργειες θέσεις στάθμευσης.

Διαθέτει εύκολη πρόσβαση από το κέντρο της πόληςκαι τις γύρω περιοχές. Απέχει μόλις πέντε λεπτά απότο διεθνές αεροδρόμιο «Μακεδονία», από μεγάλεςοδικές αρτηρίες και ξενοδοχεία πέντε αστέρων.

Το Mediterranean Cosmos προσφέρει ευρύ φάσμαεμπορικών επιλογών και υψηλού επιπέδου υπηρεσιώνγια όλες τις ηλικίες. Περιλαμβάνει περίπου 210 εμπο-ρικά καταστήματα συνολικής έκτασης περίπου 63.000τ.μ. ανωδομής μεταξύ των οποίων 37 εστιατόρια καικαφέ, πολυκινηματογράφο με 11 αίθουσες και σούπερμάρκετ, συγκεντρώνοντας τα σημαντικότερα διεθνήκαι ελληνικά εμπορικά σήματα και προσφέροντας πλή-θος βοηθητικών υπηρεσιών.

Τέλος, στο Mediterranean Cosmos έχει δημιουργηθείένα πρότυπο παραδοσιακό «ελληνικό χωριό» που απο-τελείται από εκκλησία, παραδοσιακά εστιατόρια καιμια μικρή, ανοιχτή, αμφιθεατρική πλατεία, χωρητικό-τητας 400 θέσεων, όπου φιλοξενούνται συναυλίες,χορευτικές εκδηλώσεις και άλλες πολιτιστικές δραστη-ριότητες.

Αποτελώντας μια από τις πιο σημαντικές ιδιωτικέςεπενδύσεις στη βόρεια Ελλάδα, το MediterraneanCosmos δημιούργησε 2.500 νέες θέσεις εργασίας ενώσυμβάλλει συστηματικά στην ανάπτυξη της ευρύτερηςπεριοχής.

Page 29: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

28 Απολογισμός Χρήσεως 2005

Page 30: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Οικιστικά Έργα

Απολογισμός Χρήσεως 2005 29

Η LAMDA Olympia Village A.E., θυγατρική τηςLAMDA Development, ανέλαβε την υλοποίησητου πρότυπου οικιστικού συγκροτήματος ΉΛΙΔΑστο Μαρούσι Αττικής.

Η ΉΛΙΔΑ αποτελείται από 241 διαμερίσματα καιαναπτύσσεται σε τρία οικοδομικά τετράγωναεκτάσεως περίπου 60 στρεμμάτων. Το συγκρότη-μα περιλαμβάνει επίσης, υπόγειους χώρουςστάθμευσης και αποθήκευσης προς εξυπηρέτησητων κατοίκων, ιδιόχρηστους κήπους και κοινό-χρηστους χώρους πρασίνου.

Αποτελεί ελκυστική οικιστική πρόταση για τοσύγχρονο τρόπο ζωής στην Αττική, καθώς οικάτοικοί της έχουν τη δυνατότητα να ζουν σε μιααραιά δομημένη και σωστά σχεδιασμένη περιοχήμε πολυτελή διαμερίσματα, εκτάσεις πράσινου,δενδροφυτευμένους πεζόδρομους, ασφάλεια καιυπηρεσίες διαχείρισης. Οι πωλήσεις των κατοι-κιών βρίσκονται σε εξέλιξη και μέχρι το τέλος

Απριλίου 2006 είχαν πωληθεί 153 διαμερίσματα.Η ΉΛΙΔΑ περιλαμβάνει τέσσερις πεζοδρομημέ-νες γειτονιές, οι οποίες παρατάσσονται σε μορφήπετάλου με τέσσερα έως πέντε τριώροφα κτίριαυψηλών προδιαγραφών. Η πυκνότητα δόμησης(ποσοστό κάλυψης) που ανέρχεται στο ποσοστότου 20-25%, σε αντίθεση με το σύνηθες ποσο-στό του 50-70%, εγγυάται ήπια ανάπτυξη.

Η ΉΛΙΔΑ αποτελεί ένα νέο κομβικό σημείο μεάμεση πρόσβαση σε σημαντικές οδικές αρτηρίεςκαι μέσα μαζικής μεταφοράς, όπως: Αττική Οδός,Λεωφόρος Κηφισίας, ΗΣΑΠ, ΜΕΤΡΟ, ΠροαστιακόςΣιδηρόδρομος, Λεωφορειακές Γραμμές του ΟΑΣΑκαι Δημοτική Συγκοινωνία Αμαρουσίου.

Κατά τη διάρκεια των Ολυμπιακών Αγώνων του2004, η ΉΛΙΔΑ αξιοποιήθηκε για την επιτυχημέ-νη φιλοξενία των εκπροσώπων του διεθνούςτύπου (Χωριό Τύπου Ολυμπιακών Αγώνων«ΑΘΗΝΑ 2004»).

Άλλες Αναπτύξεις

ΠΠρρόόττυυπποο ΟΟιικκιισσττιικκόό ΣΣυυγγκκρρόόττηημμαα ΉΉΛΛΙΙΔΔΑΑ,, ΜΜααρροούύσσιι

Page 31: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

30 Απολογισμός Χρήσεως 2005

Η LAMDA Development ανέπτυξε το τουριστι-κό οικιστικό συγκρότημα στο ΞυλόκαστροΚορινθίας σε παραλιακή έκταση 10.000 τ.μ. Τοσυγκρότημα γειτνιάζει με δημοτικό πάρκο καιχώρο αθλοπαιδιών επιφάνειας 15 στρεμμάτωνκαθώς και με την όμορφη μαρίνα της πόλnς.Προσφέρει χώρους πρασίνου, υπηρεσίες φύλα-ξης, χώρους στάθμευσης, εξωτερική πισίνα καιαπρόσκοπτη θέα στη θάλασσα. Το συγκρότημαβρίσκεται σε κοντινή απόσταση από την Αθήνα(μόλις 120 χλμ.), ενώ ο ΠροαστιακόςΣιδηρόδρομος εξασφαλίζει γρήγορη και εύκοληπρόσβαση. Το συγκρότημα λειτουργεί από τονΙούλιο του 2004, ενώ μέχρι το τέλος του 2005είχε πωληθεί το 55% των κατοικιών.

Το Δεκέμβριο του 2005 η εταιρεία προχώρησεστη μεταβίβαση του συνολικού ποσοστού(51%) του μετοχικού κεφαλαίου, που κατείχεη θυγατρική της LAMDA Estate Developmentστην εταιρεία ΓΗ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ Α.Ε.

ΣΣυυγγκκρρόόττηημμαα ΕΕξξοοχχιικκώώνν ΚΚααττοοιικκιιώώνν,, ΞΞυυλλόόκκαασσττρροο -- ΚΚοορριιννθθίίααςς

H LAMDA Development ανέπτυξε ένα σύγχρονοοικιστικό συγκρότημα στο Κεφαλάρι, στην περιο-χή της Κηφισιάς. Σε έκταση 10.000 τ.μ., τοσυγκρότημα διαθέτει 21 κατοικίες υψηλών προ-

διαγραφών, χώρους αναψυχής και εκγύμνασης,ιδιόχρηστους και κοινόχρηστους κήπους. Μέχριτο τέλος Απριλίου 2006 είχαν πωληθεί οι 20κατοικίες.

ΣΣυυγγκκρρόόττηημμαα ΠΠοολλυυττεελλώώνν ΚΚααττοοιικκιιώώνν ΑΑΥΥΡΡΑΑ,, ΚΚηηφφιισσιιάά

Page 32: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Κτίρια Γραφείων

Απολογισμός Χρήσεως 2005 31

Πολυτελές κτίριο γραφείων, συνολικής επιφάνει-ας 6.700 τ.μ. σε οκτώ ορόφους. Το οικόπεδο επι-φάνειας 1.050 τ.μ. βρίσκεται σε υψηλής προβο-λής σημείο πάνω στον κεντρικό οδικό άξονα πουσυνδέει το κέντρο του Βουκουρεστίου με τοαεροδρόμιο.

Τα τελευταία χρόνια, η συγκεκριμένη περιοχήέχει σχεδόν μονοπωλήσει το ενδιαφέρον όλωντων εταιρειών ανάπτυξης που δραστηριοποιού-νται στη Ρουμανία καθώς συγκεντρώνει τηνπλειονότητα των μεγάλων πολυεθνικών εταιρει-ών και μεγάλο μέρος οικιστικών αναπτύξεων.

Το κτίριο θα διαθέτει θέσεις στάθμευσης σε δύουπόγεια επίπεδα επιφάνειας 2.000 τ.μ., καθώςκαι όλες τις σύγχρονες τεχνικές προδιαγραφές.Φορέας ανάπτυξης του έργου είναι η LAMDA MEDστην οποία η LAMDA Development Romania SrL

συμμετέχει με ποσοστό 40% ενώ το 60% ανήκεισε ιδιώτες. Το κτίριο βρίσκεται στο στάδιο τηςκατασκευής και αναμένεται να ολοκληρωθεί τοΣεπτέμβριο του 2007.

Πολυτελές κτίριο γραφείων, συνολικής επιφάνει-ας ανωδομής 12.960 τ.μ., σε έξι ορόφους. Ανα-πτύσσεται σε οικόπεδο 10.000 τ.μ περίπου καιβρίσκεται στο Μαρούσι, δίπλα στο ΟλυμπιακόΣτάδιο και στη Λεωφόρο Κηφισίας στην οποίαεδρεύουν οι μεγαλύτερες ελληνικές και πολυε-θνικές εταιρείες. Το σημείο έχει εύκολη πρόσβα-ση στους κυριότερους οδικούς άξονες (Λ. Κηφι-σίας, Αττική Οδός) καθώς και στα μέσα μαζικήςμεταφοράς (ΗΣΑΠ, Προαστιακός Σιδηρόδρομος,ΜΕΤΡΟ).

Η κατασκευή του έχει ολοκληρωθεί και παραδί-δεται προς χρήση με τις πλέον σύγχρονες προ-διαγραφές. Η στάθμευση θα είναι ιδιαίτερα εύκο-λη αφού το κτίριο εξυπηρετείται από 113 υπό-γειες και 213 υπαίθριες θέσεις.

Φορέας ανάπτυξης του έργου είναι η LAMDAOlympia Village στην οποία η LAMDADevelopment συμμετέχει με ποσοστό 98,48%.

IILLIIDDAA BBuussiinneessss CCeennttrree

ΚΚττίίρριιοο ΓΓρρααφφεείίωωνν,, ΒΒοουυκκοουυρρέέσσττιι,, ΡΡοουυμμααννίίαα

Page 33: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Το 2002, η LAMDA TechnOL Flisvos Marina ανέ-λαβε για 40 χρόνια τη διαχείριση και αξιοποίησητης Μαρίνας Φλοίσβου στο Φάληρο, η οποία βρί-σκεται μόλις έξι χιλιόμετρα από το κέντρο τηςΑθήνας. Το επενδυτικό σχέδιο της εταιρείας στο-χεύει στη μετατροπή της Μαρίνας Φλοίσβου σεκορυφαία μαρίνα στη νοτιοανατολική Μεσόγειο.

Η LAMDA TechnOL Flisvos Marina υλοποιεί τοεπενδυτικό της πρόγραμμα ύψους S45 εκατομ-μυρίων περίπου για τον εκσυγχρονισμό των επί-γειων και θαλάσσιων υποδομών της. Η κατα-σκευή νέων προβλητών και πλωτών δεξαμενών

θα αυξήσει τη χωρητικότητα της μαρίνας από180 σε 300 περίπου θέσεις, πάνω από το 50%των οποίων πρόκειται να φιλοξενούν mega-yachts (σκάφη αναψυχής και πολυτελείς θαλαμη-γούς με μήκος που υπερβαίνουν τα 30 μέτρα).

Η LAMDA TechnOL Flisvos Marina αναβαθμίζειόλες τις λιμενικές εγκαταστάσεις και υπηρεσίεςτης Μαρίνας Φλοίσβου, με στόχο τη δημιουργίαενός χώρου άριστων προδιαγραφών που ανταπο-κρίνεται αποτελεσματικά στις ιδιαίτερες ανάγκεςπελατών με μεγάλες πολυτελείς θαλαμηγούς.

32 Απολογισμός Χρήσεως 2005

Μαρίνα Φλοίσβου

Page 34: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Άλλες Αναπτύξεις

Απολογισμός Χρήσεως 2005 33

Το πρόγραμμα αναβάθμισης των εγκαταστάσεων, οιοποίες λειτουργούν εδώ και 20 χρόνια, αναμένεταινα έχει ολοκληρωθεί το τελευταίο τρίμηνο του 2006.Συμπεριλαμβάνει την ανάπτυξη έκτασης 3.000 τ.μ.για διαμόρφωση υποστηρικτικών χρήσεων για τουςιδιοκτήτες των σκαφών και τους επισκέπτες τηςμαρίνας, οι οποίοι θα απολαμβάνουν σειρά απόεμπορικές, ψυχαγωγικές και αθλητικές δραστηριότη-τες καθώς και χώρους εστίασης σε ένα φυσικό περι-βάλλον.

Τον Αύγουστο του 2004, έχοντας ολοκληρώσειτην πρώτη φάση των έργων αναβάθμισης, ηΜαρίνα Φλοίσβου φιλοξένησε επιτυχώς τους VIPκαλεσμένους της Οργανωτικής Επιτροπής τωνΟλυμπιακών Αγώνων «ΑΘΗΝΑ 2004».

Αναφορικά με τα νομικά θέματα που αντιμετωπί-ζει η επένδυση της Μαρίνας Φλοίσβου έχουνασκηθεί τρεις αιτήσεις ακυρώσεως κατά τηςέγκρισης των περιβαλλοντικών όρων καθώς και

αίτηση αναστολής των έργων. Η μία αίτηση εκτων τριών, η οποία μάλιστα είχε προκαλέσει καιτην προσωρινή διακοπή των εργασιών ήταν τουΔήμου Παλαιού Φαλήρου, από την οποία ο Δήμοςπαραιτήθηκε τον Ιανουάριο του 2006 επιτρέπο-ντας έτσι την απρόσκοπτη συνέχιση των εργασι-ών αναβάθμισης. Η δικάσιμος για τις άλλες δύοπροσφυγές έχει οριστεί για τον Ιούνιο του 2006.Η LAMDA TechnOL Flisvos Marina έχει καταθέσειυπομνήματα αναφορικά με το θέμα στο Συμβού-λιο της Επικρατείας.

Το μεγαλύτερο μέρος του επενδυτικού έργου πουσυντελείται στη Μαρίνα Φλοίσβου είναι προστα-τευτικό της μαρίνας και άρα απολύτως επιβεβλη-μένο. Mε την ολοκλήρωση της, η επένδυση θασυνεισφέρει στην προσέλκυση και εξυπηρέτησητουρισμού υψηλού οικονομικού επιπέδου για τηχώρα μας. Τέλος, οι επεμβάσεις που γίνονται στοχερσαίο χώρο λαμβάνουν υπόψη τις διατάξειςπερί προστασίας του περιβάλλοντος.

Page 35: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

34 Απολογισμός Χρήσεως 2005

Page 36: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Απολογισμός Χρήσεως 2005 35

Οι αρχές που διέπουν τη σωστή εταιρική διακυ-βέρνηση θεωρούνται από τη διοίκηση τηςLAMDA Development απαραίτητες, τόσο για τονέλεγχο των αποφάσεων και ενεργειών της διοί-κησης, όσο και για την προστασία των συμφερό-ντων των μετόχων της εταιρείας. H LΑΜDΑDevelopment εφάρμοσε τις αρχές και τις διαδικα-

σίες της εταιρικής διακυβέρνησης από τηνέναρξη της λειτουργίας της, πριν ακόμα θεσμο-θετηθούν στην Ελλάδα, με το νόμο 3016, μεβάση τα διεθνώς αναγνωρισμένα κριτήρια καιπλαίσια, όπως εφαρμόζονται από εταιρείεςεισηγμένες σε χρηματιστηριακές αγορές τουεξωτερικού.

Το Διοικητικό Συμβούλιο ασκεί τη διοίκηση τηςεταιρείας και καταρτίζει τη στρατηγική της. ΣτοΔιοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας μετέχουν κατάπλειοψηφία ανεξάρτητα και μη εκτελεστικά μέλη.

Συγκεκριμένα, από τα οκτώ μέλη του Συμβου-λίου, έξι είναι μη εκτελεστικά, εκ των οποίων ταδύο είναι πλήρως ανεξάρτητα.

ΔΔιιοοιικκηηττιικκόό ΣΣυυμμββοούύλλιιοο

Η Επιτροπή Εσωτερικού Ελέγχου συστήθηκε μετην ίδρυση της εταιρείας και πριν οποιαδήποτεεπενδυτική κίνηση.

Αποτελείται από τρία μέλη, τους κ. κ. EmmanuelLeonard Bussetil, Πέτρο Καλλατζή και Σπυρίδω-να Θεοδωρόπουλο, ένα εκ των οποίων είναι μηεκτελεστικό και ανεξάρτητο μέλος του Διοικητι-κού Συμβουλίου.

ΕΕππιιττρροοππήή ΕΕσσωωττεερριικκοούύ ΕΕλλέέγγχχοουυ

Κατά το έτος 2004 αποφασίστηκε η σύσταση Επι-τροπής Αποδοχών, η οποία αποτελείται από τρίαμέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, τους κ.κ. Από-στολο Ταμβακάκη, Φώτιο Αντωνάτο και Δημήτρη

Παπαλεξόπουλο με αρμοδιότητα τις γενικέςαρχές που διέπουν τη διαχείριση των ανθρωπί-νων πόρων της εταιρείας.

ΕΕππιιττρροοππήή ΑΑπποοδδοοχχώώνν

Εταιρική Διακυβέρνηση

Page 37: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Ο εσωτερικός έλεγχος της LAΜDΑ Developmentείναι μια ανεξάρτητη, αντικειμενική και συμβου-λευτική λειτουργία, η οποία προσθέτει αξία στασυστήματα και τις διαδικασίες του οργανισμού.Βοηθά στην επίτευξη των στόχων με την εφαρ-μογή συστηματικής και πειθαρχημένης προσέγγι-σης για την αξιολόγηση και βελτίωση της αποτε-λεσματικότητας, της διαχείρισης κινδύνων, τωνελεγκτικών μηχανισμών και των λειτουργιώνεταιρικής διακυβέρνησης.

Σύμφωνα με την αρχή της ανεξαρτησίας, ο εσω-τερικός έλεγχος αναφέρεται στην Επιτροπή Εσω-τερικού Ελέγχου. Ο εσωτερικός έλεγχος της εται-ρείας έχει αναληφθεί από το τμήμα ΕσωτερικούΕλέγχου της εταιρείας (η κ. Μαρία Ροντογιάννη

απεχώρησε στις 7/4/2006 και από την ίδια ημε-ρομηνία ανέλαβε τα καθήκοντα του εσωτερικούελεγκτή η κ. Μαρία Παπακωνσταντίνου) και υπο-στηρίζεται επιλεκτικά από ειδικευμένους εξωτε-ρικούς συνεργάτες εφόσον αυτό κριθεί αναγκαίο.

Η υποστήριξη από εξωτερικούς συνεργάτεςδιασφαλίζει την ύπαρξη της απαιτούμενηςτεχνικής κατάρτισης σε εξειδικευμένουςτομείς δραστηριοτήτων της εταιρείας. Στρατη-γική του εσωτερικού ελέγχου είναι να ελέγχο-νται, ετησίως τουλάχιστον, όλες οι μεγάλεςεταιρείες της LΑΜDΑ Development καθώς καισυγκεκριμένες επενδύσεις όπου κρίνεται ότι ηπορεία τους μπορεί να επηρεάσει σημαντικά τααποτελέσματα της εταιρείας.

Το τμήμα μεριμνά για την ορθή πληροφόρησητων μετόχων καθώς και την εξυπηρέτησή τουςμε βάση το νόμο και το καταστατικό της εταιρεί-ας. Υπεύθυνος είναι ο κ. Αλέξανδρος Κοκκίδης.Αρμοδιότητες του τμήματος είναι η υπεύθυνη,αποτελεσματική και έγκαιρη ενημέρωση τωνθεσμικών και μη, επενδυτών, των ΕΠΕΥ και χρη-ματιστηριακών εταιρειών καθώς και η ενημέρω-ση μέσω των μέσων μαζικής εvημέρωσης.

Τέλος, το τμήμα έχει την ευθύνη της επικοινωνίαςτης εταιρείας με τις αρμόδιες αρχές (ΧρηματιστήριοΑθηνών και Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς).

Το τμήμα είναι οργανωμένο σε υπηρεσίες ωςεξής:

Υπηρεσία εξυπηρέτησης μετόχωνΥπηρεσία σχέσεων με θεσμικούς επενδυτές καιεπαγγελματίες συμβούλουςΥπηρεσία εταιρικών ανακοινώσεωνΥπηρεσία σχέσεων με τα μέσα μαζικής ενημέ-ρωσης, τους κοινωνικούς και ρυθμιστικούςφορείς καθώς και άλλες σημαντικές αρχές.

Στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων αυτών, ηLAMDA Development συμμετέχει σε επενδυτικέςημερίδες έγκυρων θεσμικών φορέων.

ΥΥππηηρρεεσσίίαα ΕΕσσωωττεερριικκοούύ ΕΕλλέέγγχχοουυ

ΕΕξξυυππηηρρέέττηησσηη ΜΜεεττόόχχωωνν,, ΕΕττααιιρριικκέέςς ΑΑνναακκοοιιννώώσσεειιςς,, ΣΣχχέέσσεειιςς μμεε ΕΕππεεννδδυυττέέςς κκααιι ΚΚοοιιννωωννιικκοούύςς ΦΦοορρεείίςς

36 Απολογισμός Χρήσεως 2005

Page 38: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Εταιρική Διακυβέρνηση

Απολογισμός Χρήσεως 2005 37

ΑΑππόόσσττοολλοοςς ΤΤααμμββαακκάάκκηηςςΕκτελεστικός Πρόεδρος(από 13/05/04 έως 26/05/06)Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος(ανέλαβε στις 26/05/06)

Ο κ. Ταμβακάκης είναι πτυχιούχος τουΟικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, με μετα-πτυχιακό τίτλο σπουδών Masters στηνΟικονομετρία και τα Οικονομικά Μαθηματικά απότο Πανεπιστήμιο Saskatchewan του Καναδά.Έχει εργαστεί στη Mobil Oil Hellas, στην ΤράπεζαΕπενδύσεων, στην ABN-AMRO ως ΑναπληρωτήςΓενικός Διευθυντής και ως Υποδιοικητής τηςΕθνικής Κτηματικής Τράπεζας και της ΕθνικήςΤράπεζας της Ελλάδος. Συμμετέχει επίσης σταΔιοικητικά Συμβούλια των εταιρειών ΔΕΛΤΑ ΣΥΜ-ΜΕΤΟΧΩΝ Α.Ε., ΙΟΒΕ και Α.Ε. ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ ΤΙΤΑΝ.

ΛΛάάμμππρροοςς ΓΓ.. ΑΑννααγγννωωσσττόόπποουυλλοοςςΔιευθύνων Σύμβουλος (απεχώρησε στις 11/05/2006)

Ο κ. Αναγνωστόπουλος είναι Ναυπηγός Μηχανο-λόγος Μηχανικός του ΕΜΠ με μεταπτυχιακέςσπουδές στα Ναυτιλιακά στο ΜΙΤ και στη Διοίκη-ση Eπιχειρήσεων στο ΜΙΤ Sloan SchooI ofManagement. Ο κ. Αναγνωστόπουλος εργάστηκεως σύμβουλος επιχειρήσεων στις Η.Π.Α. και τη Μ.Βρετανία (1988-92). Από το 1992 είναι στέλεχοςτου Ομίλου Λάτση με έδρα τη Γενεύη, όπου,μεταξύ άλλων, διηύθυνε το τμήμα Ανάπτυξης καιΟργάνωσης Έργων του Ομίλου. Ο κ. Αναγνωστό-πουλος ήταν Διευθύνων Σύμβουλος και μέλος τουΔιοικητικού Συμβουλίου της LAMDA Developmentαπό την ίδρυση της εταιρείας, το 2000.

ΕΕυυάάγγγγεελλοοςς ΧΧρρόόννηηςςΑντιπρόεδρος

Ο κ. Χρόνης σπούδασε ναυτιλιακά στο Λονδίνοκαι υπήρξε στενός συνεργάτης του Ιωάννη Σ.Λάτση επί εικοσιπενταετία. Είναι Πρόεδρος καιμέλος διοικητικών συμβουλίων σειράς εταιρειώνσυμφερόντων του Ομίλου Λάτση καθώς και κοι-νωφελών ιδρυμάτων.

ΓΓιιώώρργγοοςς ΠΠααππααγγεεωωρργγίίοουυΜέλος (ανέλαβε στις 26/05/2006)

O κ. Παπαγεωργίου είναι διπλωματούχος τουΤμήματος Πολιτικών Μηχανικών του ΕθνικούΜετσόβιου Πολυτεχνείου (ΕΜΠ). Έχει διατελέσειστέλεχος των Τεχνικών Εταιρειών ΑΕΓΕΚ Α.Ε. καιΑBAΞ Α.Ε, της οποίας ήταν μέλος του ΔιοικητικούΣυμβουλίου επί 15 έτη, Διευθύνων Σύμβουλοςτης Ανώνυμης Ξενοδοχειακής Εταιρείας «ΑστήρΠαλλάς Βουλιαγμένης Α.Ξ.Ε.», Διευθύνων Σύμ-βουλος της Τεχνικής Εταιρείας ΠΡΟΕΤ Α.Ε. (θυγα-τρική της J&P ΑΒΑΞ Α.Ε.) και Αντιπρόεδρος τουΔιοικητικού Συμβουλίου της J&P DevelopmentΑ.Ε. Από τον Οκτώβριο του 2004 είναι ΓενικόςΔιευθυντής της LAMDA Development S.A.

ΤΤοο ΔΔιιοοιικκηηττιικκόό ΣΣυυμμββοούύλλιιοο ττηηςς LLAAMMDDAA DDeevveellooppmmeenntt

ΦΦώώττιιοοςς ΑΑννττωωννάάττοοςςΜέλος

Ο κ. Αντωνάτος εδρεύει στη Γενεύη, ενώ παράλλη-λα, διατηρεί τη θέση του Γενικού Συμβούλου στονΌμιλο Λάτση. Αποτελεί μέλος του διοικητικού συμ-βουλίου διαφόρων θυγατρικών εταιρειών του ομί-λου της τράπεζας EFG στην Ελβετία και επιπροσθέ-τως, μέλος της διοίκησης πολλών εταιρειών τουΟμίλου Λάτση για περισσότερα από 21 χρόνια.

Page 39: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

38 Απολογισμός Χρήσεως 2005

ΑΑνναασσττάάσσιιοοςς ΛΛιιββιιεερράάττοοςςΜέλος(απεχώρησε την 01/06/2005)

Απόφοιτος Οικονομικού Α.Σ.Ο.Ε.Ε., ο κ. Λιβιερά-τος διετέλεσε Αντιπρόεδρος και αναπληρωτήςΔιευθύνων Σύμβουλος της ΕΡΜΗΣ Α.Ε. -ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ από το 1974 έως το1982 και Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλοςαπό το 1982 έως το 1999. Eπίσης, διετέλεσεΔιευθύνων Σύμβουλος στην εταιρεία ΚΕΚΡΟΨ Α.Ε.από το 1995 έως το 1999. Η ΕΡΜΗΣ Α.Ε. και ηΚΕΚΡΟΨ Α.Ε. είναι εταιρείες εισηγμένες στο Χ.Α.

EEmmmmaannuueell LLeeoonnaarrdd BBuusssseettiillΜέλος

Ο κ. Bussetil διατελεί Οικονομικός Διευθυντήςτου Ομίλου Λάτση και μέλος του διοικητικού συμ-βουλίου διαφόρων θυγατρικών εταιρειών του ομί-λου της τράπεζας EFG καθώς και μέλος του Διοι-κητικού Συμβουλίου της PrivatAir Holding S.A.Αποτελεί επίσης, μέλος του Institute ofChartered Accountants της Αγγλίας και τηςΟυαλίας (ICAEW). Πριν ορισθεί διευθυντής τουτμήματος εσωτερικού ελέγχου στον Όμιλο Λάτση,ο κ. Bussetil εργάστηκε στην PriceWaterhouse. Ησυνεργασία του με τον Όμιλο Λάτση ξεκίνησεπριν από 22 χρόνια.

ΠΠέέττρροοςς ΚΚααλλααννττζζήήςςΜέλος

Ο Δρ. Πέτρος Καλαντζής σπούδασε Οικονομικά στοΠανεπιστήμιο της Ζυρίχης και της Βασιλείας καιαπέκτησε μεταπτυχιακό και διδακτορικό δίπλωμα(μακροοικονομικά). Υπήρξε ερευνητής και βοηθόςκαθηγητή στην έδρα οικονομικής θεωρίας τουΠανεπιστημίου της Βασιλείας. Το 1972 αποτέλεσεμέλος της εταιρείας Lonza Ltd (Βασιλεία). Το 1991διετέλεσε Αντιπρόεδρος της εταιρείας Alusuisse-Lonza Group (Ζυρίχη). Από το 2001 εργάζεται ωςανεξάρτητος σύμβουλος και αποτελεί μέλος τουδιοικητικού συμβουλίου διαφόρων εταιρειών.Στην Ελλάδα έχει διατελέσει Πρόεδρος τηςPetrola και Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβου-λίου της Swiss Chemical and PharmaceuticalIndustry Association τα έτη 2001-2002.

ΣΣππυυρρίίδδωωνν ΘΘεεοοδδωωρρόόπποουυλλοοςςΜέλος(ανέλαβε την 01/06/2005)

Ο κ. Θεοδωρόπουλος είναι απόφοιτος της ΑΣΟΕΕ.Έχει διατελέσει Διευθυντής Πωλήσεων της εται-ρείας Recor Α.Ε. και Γενικός Διευθυντής τηςALIGEL. Το 1986 αναλαμβάνει Διευθύνων Σύμ-βουλος στην INTERIA, ενώ την ίδια χρονιά εξα-γοράζει το 50% των μετοχών της CHIPITA. Ανα-λαμβάνει τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλουκαι το 1989 εξαγοράζει το υπόλοιπο 50%. Απότο 2000 κατέχει τη θέση του Προέδρου Δ.Σ. τηςεταιρείας. Ο κ. Θεοδωρόπουλος είναι επίσηςΑντιπρόεδρος του Δ.Σ. του ΣΕΒ, μέλος της Διοι-κούσας Επιτροπής της Ε.Ε.Ε.Χ.Α.Α., μέλος τηςΑ.Ε. ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ ΤΙΤΑΝ και της ΔΕΛΤΑ Συμμετο-χών καθώς επίσης και μέλος της Λέσχης Επιχει-ρηματικότητας.

ΔΔηημμήήττρρηηςς ΠΠααππααλλεεξξόόπποουυλλοοςςΜέλος

Ο Δημήτρης Παπαλεξόπουλος γεννήθηκε στηνΑθήνα το 1962. Σπούδασε Ηλεκτρολόγος-Μηχανι-κός (Dipl. EL-Ing. ETH, 1985) στο ΟμοσπονδιακόΠολυτεχνείο Ζυρίχης και Διοίκηση Επιχειρήσεων(Μ.Β.Α., 1987) στο Πανεπιστήμιο HARVARD τωνΗΠΑ. Εργάσθηκε ως Σύμβουλος Επιχειρήσεων στηMcKinsey & Company Inc (1987-1989) στις ΗΠΑκαι τη Γερμανία. Από το 1991 εργάζεται στην ΑΕΤΣΙΜΕΝΤΩΝ ΤΙΤΑΝ σε διάφορες οικονομικέςθέσεις και το 1996 ορίστηκε Διευθύνων Σύμβου-λος. Είναι μέλος των Διοικητικών Συμβουλίων τουΕλληνικού Ιδρύματος Harvard, του ΣυνδέσμουΕλληνικών Βιομηχανιών, του ΙδρύματοςΟικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών και τουΕλληνοαμερικανικού Εκπαιδευτικού Ιδρύματος.

Page 40: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Εταιρική Διακυβέρνηση

Απολογισμός Χρήσεως 2005 39

Η LAMDA Development υλοποιεί φάσμα προγραμ-μάτων ειδικών και εκτάκτων παροχών, όπως ειδι-κό πρόγραμμα ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης,ειδικό συνταξιοδοτικό πρόγραμμα, πρόγραμμα

καταβολής εφάπαξ χρηματικών δώρων και ειδικόπρόγραμμα δικαιώματος προαίρεσης αγοράςμετοχών για το ανώτατο και ανώτερο στελεχιακόπροσωπικό.

Η LAMDA Development το 2005 παρείχε σειράπρογραμμάτων εκπαίδευσης και επιμόρφωσηςπου καλύπτουν τις επαγγελματικές ανάγκες του

προσωπικού και συμβάλλουν στη διαρκή τουςανάπτυξη με στόχο να ανταποκρίνονται αποτελε-σματικά στις απαιτήσεις της αγοράς.

Απαραίτητη προϋπόθεση για την υλοποίηση μιαςεπένδυσης είναι όχι μόνο η τήρηση, αλλά και ηδημιουργία νέων προτύπων σχετικά με το περι-βάλλον και την ποιότητα της διαβίωσης. Οι επεν-δύσεις της LAMDA Development αναπτύσσονταιμε τρόπο και υλικά κατασκευής που εξασφαλίζουντη μέγιστη δυνατή εξοικονόμηση ενέργειας.

Για όλα τα κτίρια που αναπτύσσονται, εκπονείταιβιοκλιματική μελέτη για την καλύτερη αξιοποίη-

ση των φυσικών πηγών ενέργειας, ενώ άλλα κτί-ρια αναπαλαιώνονται με στόχο να διατηρήσουντον αρχικό αρχιτεκτονικό τους χαρακτήρα, ανα-νεώνοντας κατά συνέπεια τον κύκλο ζωής τους.

Η LAMDA Development επιδιώκει την, με φυσικέςμεθόδους, ηχομόνωση των κτιρίων της με δια-μόρφωση του περιβάλλοντος χώρου, ενώ φροντί-ζει για την αναβάθμιση του περιβάλλοντος μέσωτων επενδύσεών της.

ΕΕκκππααίίδδεευυσσηη

ΠΠααρροοχχέέςς ππρροοςς ττοο ππρροοσσωωππιικκόό

Βασικός μας στόχος είναι οι επενδύσεις μας ναδημιουργούν συνθήκες ανάπτυξης και ευημερίαςόχι μόνο για τoυς πελάτες μας, αλλά και για τηνπεριοχή που μας φιλοξενεί. Φροντίζουμε πάντανα προσλαμβάνουμε όσο το δυνατόν μεγαλύτεροαριθμό εργαζομένων από τις τοπικές κοινωνίες

κατά τη διάρκεια της υλοποίησης των επενδύσε-ών μας, όπως στην ανάπτυξη του MediterraneanCosmos στη Θεσσαλονίκη. Παράλληλα, επιδιώ-κουμε να δημιουργούμε τοπικά δίκτυα προμη-θευτών που συμβάλλουν στη γενικότερη οικονο-μική ανάπτυξη της περιοχής.

ΣΣυυμμββοολλήή σσττηηνν ΑΑννάάππττυυξξηη ττωωνν ΤΤοοππιικκώώνν ΚΚοοιιννωωννιιώώνν

ΔΔρράάσσηη μμεε ΓΓννώώμμοονναα ττοο ΠΠεερριιββάάλλλλοονν

Page 41: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

40 Απολογισμός Χρήσεως 2005

Page 42: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι

Οικονομικός Απολογισμός 2005

Απολογισμός Χρήσεως 2005 41

LAMDA Development A.E.

LAMDA Estate Development A.E.

LAMDA Prime Properties A.E.

Eurobank Properties A.E.E.A.Π.

LAMDA Olympia Village A.E.

LAMDA Shipyards and Marine Services A.E.

Οικονομικές Καταστάσεις - Χρήση 2005(σύμφωνα με τα Δ.Π.Χ.Π.)

Page 43: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι
Page 44: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι
Page 45: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι
Page 46: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι
Page 47: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι
Page 48: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι
Page 49: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι
Page 50: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι
Page 51: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι
Page 52: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι
Page 53: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι
Page 54: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι
Page 55: Γράμμα προς Μετόχους 2 - Lamda Dev€¦ · πέτυχαν εμπορικά οι μεγάλες επενδύσεις και αφε-τέρου μειώθηκαν οι