Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf ·...

53
Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα Μάρτιος 2015

Transcript of Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf ·...

Page 1: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα 

Μάρτιος 2015

Page 2: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Σύνοψη έργων ΣΔΙΤ 

Page 3: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

3

Page 4: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

H Eυρωπαϊκή αγορά ΣΔΙΤ 2014 

4

Ενδεικτικά έργα ΣΔΙΤ

Συνολική αξία συμβάσεων 16,4 δις ευρώ

Page 5: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Τι έχουμε επιτύχει

5

Απολογισμός 2014: Τα πρώτα έργα ΣΔΙΤ που υπογράφηκαν μετά το 2009. Υπογραφή 7 συμβάσεων ΣΔΙΤ.

Απολογισμός 2014: Η Ελλάδα στην 3η θέση Ευρωπαϊκά βάσει αξίας συμβάσεων/ΑΕΠ.

Τα έργα ΣΔΙΤ σχολείων, τα πρώτα έργα ΣΔΙΤ μετά το 2009 με χρηματοδότηση από ΕΤΕπ σε επίπεδο project finance.

Διεθνής βράβευση ελληνικών έργων ΣΔΙΤ 24 Δημοσίων Σχολικών Υποδομών στην Αττική αξίας 110 εκ. €, στα καλύτερα έργα υποδομών παγκοσμίως από το περιοδικό WORLD FINANCE.

1η φορά σε επίπεδο ΕΕ, με έγκριση DG Comp, ενεργοποιήθηκε χρηματοδότηση έργου ΣΔΙΤ από ETEπ και χρηματοδοτικό εργαλείο Jessica.

Ολοκληρώθηκε το 1ο έργο ΣΔΙΤ - 7 πυροσβεστικοί σταθμοί ανά την Ελλάδα, έχουν παραδοθεί όλοι οι σταθμοί. Όφελος για το δημόσιο 6,2 εκ, λόγω καθυστέρησης κατασκευής, σε ένα έργο 26 εκ. Έχουν παραδοθεί έργα υψηλής ποιότητας.

Συνολικά 13 έργα με αναδόχους - εντός του α’ τριμήνου 2015 θα υπογραφούν σταδιακά και τα υπόλοιπα 5.

Έντονος ανταγωνισμός: Στους 13 διαγωνισμούς είχαμε στην Ά φάση 75 σχήματα που εκδήλωσαν ενδιαφέρον και 40 που υπέβαλλαν τελικές δεσμευτικές προσφορές

Κοινωνική αποδοχή: Σε πρόσφατη έρευνα κοινής γνώμης το 64% προτιμά υλοποίηση έργων ως ΣΔΙΤ έναντι 21% ως δημόσιο έργο.

Ισχυρό θεσμικό πλαίσιο: περισσότερες από 50 αποφάσεις του Συμβουλίου της Επικρατείας σε προσφυγές, εγκρίσεις συμβάσεων από Ελεγκτικό Συνέδριο.

Χρηματοδότηση και από το ελληνικό τραπεζικό σύστημα, από Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, διεθνείς τράπεζες

Μικτό σχήμα χρηματοδότησης αξιοποιώντας κοινοτικούς πόρους παράλληλα με ιδιωτικούς. Περισσότερες επενδύσεις με λιγότερους δημόσιους πόρους.

Page 6: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Διεθνής βράβευσηελληνικών έργων ΣΔΙΤ στα καλύτερα έργα υποδομών παγκοσμίως

Το έργο ΣΔΙΤ 24 Δημοσίων Σχολικών Υποδομών στην Αττική αξίας 110 εκ. €,

βραβεύθηκε ως Συμφωνία της Χρονιάς 2014 στον τομέα της εκπαίδευσης.

Σχεδιάστηκε και υλοποιήθηκε καινοτόμα χρηματοδοτική δομή συνδυάζοντας για πρώτη φορά σε επίπεδο

Ευρωπαϊκής Ένωσης, χρηματοδότηση σε έργο ΣΔΙΤ από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων και το

χρηματοδοτικό εργαλείο Jessica.

Page 7: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

ΣΔΙΤ με Αναδόχους

7 Συμβάσεις ΣΔΙΤ Συνολικής Αξίας 465 εκ. ευρώ υπογράφηκαν το 2014ΕΡΓΟ ΑΝΑΔΟΧΟΣ ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΣΥΜΒΑΣΗΣ

7 Πυροσβεστικοί Σταθμοί ΓΑΝΤΖΟΥΛΑΣ Απρ 2009

14 Σχολικές Υποδομές στην Αττική ΑΤΕΣΕ Απρ 2014

10 Σχολικές Υποδομές στην Αττική J&P ΑΒΑΞ Μάι 2014

Τηλεματική στις αστικές συγκοινωνίες Αθηνών INTRASOFT INTERNATIONAL‐INTRAKAT Ιούν 2014

Ηλεκτρονικό Εισιτήριο  στις αστικές συγκοινωνίες Αθηνών

LG CNS – ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Δεκ 2014

Ευρυζωνικά Δίκτυα – lot 1 OTE Δεκ 2014

Ευρυζωνικά Δίκτυα – lot 2 HELLAS ON LINE – INTRAKAT –INTRACOM HOLDINGS

Δεκ 2014

Ευρυζωνικά Δίκτυα – lot 3 OTE Δεκ 2014

5 Συμβάσεις ΣΔΙΤ Συνολικής Αξίας 320 εκ. ευρώ ‐ έχουν επιλεγεί οι ανάδοχοιΕΡΓΟ ΑΝΑΔΟΧΟΣ ΑΝΑΚΗΡΥΞΗ ΑΝΑΔΟΧΟΥΔιαχείριση απορριμμάτων Πελοποννήσου ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Αυγ 2013 / ΑΕΠΟ Νοε 2014Διαχείριση απορριμμάτων Δυτικής Μακεδονίας ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ – ΗΛΕΚΤΩΡ Δεκ 2013 / ΑΕΠΟ Δεκ 2014Διαχείριση απορριμμάτων Σερρών ARCHIRODON GROUP – INTRAKAT –

ENVITECΔεκ 2013 / ΑΕΠΟ Δεκ 2014

Διαχείριση απορριμμάτων Ηλείας ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ – J&P ΑΒΑΞ – ΑΑΓΗΣ Φεβ 2013 / ΑΕΠΟ Σεπ 2014Διαχείριση απορριμμάτων Ηπείρου ARCHIRODON GROUP – INTRAKAT –

ENVITECΑυγ 2014

Page 8: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Υπογεγραμμένα έργα ΣΔΙΤ

8

Page 9: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Παγκόσμια & Ευρωπαϊκή αγορά ΣΔΙΤ 

Page 10: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Οι ΣΔΙΤ στον κόσμο (1/2)

Αριθμός Συμβάσεων Project Finance παγκοσμίως για το 2013: 548Αξία Συμβάσεων παγκοσμίως (Global Project Finance): US $280 δις

Πηγή: Infrastructure Journal 

10

Page 11: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Το 2013 η Ευρωπαϊκή αγορά των ΣΔΙΤ καταγράφει τηνυπογραφή συμβάσεων για 80 έργα, συνολικής αξίας 16 διςευρώ, ενισχυμένη σε σχέση με τα επίπεδα του 2012.

Αξιοσημείωτη δυναμική παρουσιάζουν τα έργα ΣΔΙΤστον τομέα του περιβάλλοντος, τόσο σε όρους αξίας,όσο και σε όρους αριθμού έργων (10 έργα με συνολικήαξία 2,3 δις ευρώ).

Στον κλάδο των υποδομών εκπαίδευσης υπεγράφησανοι συμβάσεις για 21 έργα, τα περισσότερα σε σχέση μεάλλους κλάδους.

Οι ΣΔΙΤ στον κόσμο (2/2)

Πηγή: EPEC, Market Update, Review of European PPP Market in 2013

Ευρωπαϊκή Αγορά ΣΔΙΤ  2004‐2013

Μεταφορές

Περιβάλλον (διαχείριση απορριμμάτων)

Κοινωνικές υποδομές (σχολικά κτίρια, νοσοκομεία)

Ευρυζωνικά δίκτυα

Λοιπά έργα τεχνολογίας πληροφορικής και 

επικοινωνιών (ΤΠΕ)

“Η Ευρωπαϊκή αγορά ΣΔΙΤ παραμένει δυνατή”

Κύριοι κλάδοι:

Κατά τη Σύνοδο της G8 τον Μάιο 2012, οι ηγέτες των ισχυρότερων κρατών του κόσμου διακηρύττουν ότι προκειμένου να ενισχυθεί η παραγωγικότητα και η ανάπτυξη, στηρίζουν θεσμικές μεταρρυθμίσεις και 

επενδύσεις. Ιδιαίτερα, στηρίζουν τη χρηματοδότηση των επενδύσεων αυτών με ΣΔΙΤ, μοχλεύοντας ιδιωτικά 

κεφάλαια σε δημόσιες επενδύσεις.

Οι ηγέτες της G8 δεσμεύονται να προάγουν επενδύσεις που θα στηρίξουν τη ζήτηση, περιλαμβάνοντας τις 

συμπράξεις δημοσίου και ιδιωτικού τομέα. 

Πηγή: Σύνοδος G8, May 18‐19, 2012: Διακήρυξη Camp DavidΠηγή: EPEC, Market Update, Review of European PPP Market in 2013 11

Αριθμός έργω

ν Αξία (δ

ισ. Ε

υρώ) 

Page 12: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Έργα ΣΔΙΤ στην Ελλάδα 

Page 13: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

.

13

Στην Ελλάδα κατά το 2014υπογράφηκαν 7 συμβάσεις, αξίας 465εκ ευρώ, φέρνοντας τη χώρα μας 3η

στην κατάταξη Ευρωπαϊκών χωρώνμετά το Ην. Βασίλειο και την Γαλλία, σεόρους πλήθους συμβάσεων, και 3η

μαζί με το Βέλγιο, σε όρους αξίαςσυμβάσεων ως προς το ΑΕΠ.

Το Α΄ Εξάμηνο 2014 η χώρα βρισκότανστην 4η θέση της κατάταξηςΕυρωπαϊκών χωρών.

Οι συμβάσεις που υπογράφηκαν στηχώρα μας αφορούν στους εξής τομείς:

• 2 έργα για την υλοποίηση και διαχείριση 14 και 10 σχολικών μονάδων αντίστοιχα στην Αττική.

• 1 έργο για την υλοποίηση συστήματος τηλεματικής για την πληροφόρηση επιβατών στις αστικές συγκοινωνίες της Αττικής.

• 1 έργο για την υλοποίηση Αυτόματου Συστήματος Συλλογής Κομίστρου στις αστικές συγκοινωνίες Αθηνών.

• 3 έργα για την υλοποίηση ευρυζωνικού δικτύου στο σύνολο της χώρας.

Ευρωπαϊκή αγορά συμπράξεων δημοσίου και ιδιωτικού τομέα (ΣΔΙΤ) –Υπογραφή νέων συμβάσεων 2014:

− 66 συμβάσεις,− Αξίας 14,3 δις ευρώ.

Τα νέα έργα ΣΔΙΤ στην Ευρώπη είναι στους εξής τομείς:

• 37 έργα Κοινωνικών Υποδομών (12 Υγείας, 9 Εκπαίδευσης, 8 Στέγαση

Δημόσιων Υπηρεσιών, 4 Κοινωνικής Κατοικίας, 2 Πολιτισμού – Αθλητισμού)

• 18 έργα Μεταφορών

• 6 έργα Διαχείρισης Στερεών και Υγρών Αποβλήτων

• 3 έργα Τηλεπικοινωνιών

• 2 έργα Ενέργειας

H Ελλάδα ανακάμπτει δυναμικά στην αγορά ΣΔΙΤ:Στην 3η θέση πανευρωπαϊκά ‐Η Ευρωπαϊκή Αγορά ΣΔΙΤ 2014

Page 14: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

ΣΔΙΤ με Αναδόχους

7 Συμβάσεις ΣΔΙΤ Συνολικής Αξίας 465 εκ. ευρώ υπογράφηκαν το 2014ΕΡΓΟ ΑΝΑΔΟΧΟΣ ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΣΥΜΒΑΣΗΣ

7 Πυροσβεστικοί Σταθμοί ΓΑΝΤΖΟΥΛΑΣ Απρ 2009

14 Σχολικές Υποδομές στην Αττική ΑΤΕΣΕ Απρ 2014

10 Σχολικές Υποδομές στην Αττική J&P ΑΒΑΞ Μάι 2014

Τηλεματική στις αστικές συγκοινωνίες Αθηνών INTRASOFT INTERNATIONAL‐INTRAKAT Ιούν 2014

Ηλεκτρονικό Εισιτήριο  στις αστικές συγκοινωνίες Αθηνών

LG CNS – ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Δεκ 2014

Ευρυζωνικά Δίκτυα – lot 1 OTE Δεκ 2014

Ευρυζωνικά Δίκτυα – lot 2 HELLAS ON LINE – INTRAKAT –INTRACOM HOLDINGS

Δεκ 2014

Ευρυζωνικά Δίκτυα – lot 3 OTE Δεκ 2014

5 Συμβάσεις ΣΔΙΤ Συνολικής Αξίας 320 εκ. ευρώ ‐ έχουν επιλεγεί οι ανάδοχοιΕΡΓΟ ΑΝΑΔΟΧΟΣ ΑΝΑΚΗΡΥΞΗ ΑΝΑΔΟΧΟΥΔιαχείριση απορριμμάτων Πελοποννήσου ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Αυγ 2013 / ΑΕΠΟ Νοε 2014Διαχείριση απορριμμάτων Δυτικής Μακεδονίας ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ – ΗΛΕΚΤΩΡ Δεκ 2013 / ΑΕΠΟ Δεκ 2014Διαχείριση απορριμμάτων Σερρών ARCHIRODON GROUP – INTRAKAT –

ENVITECΔεκ 2013 / ΑΕΠΟ Δεκ 2014

Διαχείριση απορριμμάτων Ηλείας ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ – J&P ΑΒΑΞ – ΑΑΓΗΣ Φεβ 2013 / ΑΕΠΟ Σεπ 2014Διαχείριση απορριμμάτων Ηπείρου ARCHIRODON GROUP – INTRAKAT –

ENVITECΑυγ 2014

Page 15: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

15

Έργα ΣΔΙΤ σε εξέλιξη

Ψηφιακή καταγραφή, αποθήκευση και διάθεση πρακτικών συνεδριάσεων δικαστηρίων

Υποβλήθηκαν δεσμευτικές προσφορές: 15 Δεκεμβρίου 2014

Διαχείριση απορριμμάτων Ανατολικής Μακεδονίας & ΘράκηςΑναμένεται η προκήρυξη υποβολής δεσμευτικών προσφορών

Ανάπτυξη, λειτουργία, συντήρηση και διαχείριση Νέας ιχθυαγοράς Κεντρικής Αγοράς Αθηνών 

Ξεκινάει η Φάση του ανταγωνιστικού διαλόγου. 

Έργο υλοποίησης 11 υποδομών μικρών κολυμβητηρίων ‐γυμναστηρίων ανά την Ελλάδα 

Α’ Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. 

Ολοκληρωμένο σύστημα εισόδου‐εξόδου και στάθμευσης οχημάτων στην Κεντρική Αγορά Αθηνών

Α’ Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. (Υπέβαλαν φάκελο εκδήλωσης ενδιαφέροντος 3 σχήματα)

Διαγωνισμοί ΣΔΙΤ σε εξέλιξη

Page 16: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Σημαντικοί παράγοντες 

Page 17: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Νομική ασφάλεια

Πλαίσιο για υγιή ανταγωνισμό

Καινοτόμο μίγμα χρηματοδότησης

Επιτάχυνση χρόνου δημοπράτησης

Η δυναμική που σημειώνεται αναλύεται σε τέσσερις βασικούς παράγοντες, με κεφαλαιώδη, σε ότι αφορά στη διοίκηση, την αποτελεσματική εφαρμογή του θεσμικού πλαισίου

Παράγοντες επιτυχίας

Page 18: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Με σειρά αποφάσεων του Συμβουλίου της Επικρατείας υπέρ του Δημοσίου,κατόπιν προσφυγών από υποψηφίους αναδόχους αναδεικνύεται η νομική

ασφάλεια που προσφέρει το θεσμικό πλαίσιο Ν.3389/2005 για τηνυλοποίηση έργων ΣΔΙΤ

ο Νόμος εφαρμόζεται, ο θεσμός αξιοποιείται

• Διαδικασίες ανάθεσης απολύτως σύμφωνα με τις Ευρωπαϊκές Οδηγίες.• Διαδικασία έγκρισης έργων – έλεγχος από τη Διυπουργική Επιτροπή ΣΔΙΤ (ΔΕΣΔΙΤ)

• Προδιαγεγραμμένο συμβατικό πλαίσιο και ελάχιστο περιεχόμενο για κάθε σύμβαση ΣΔΙΤ• Συνεχής παρακολούθηση από την Ειδική Γραμματεία ΣΔΙΤ (ΕΓΣΔΙΤ)

• Προσυμβατικός έλεγχος από το Ελεγκτικό Συνέδριο• Εγκρίσεις από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού (DG Comp)

Παράγοντες επιτυχίας: Νομική Ασφάλεια

Page 19: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

19

Παράγοντες επιτυχίας: Καινοτόμο μίγμα χρηματοδότησης έργων

Ιδιωτικά

κεφάλαιαΕλληνικό Τραπεζικό

σύστημα

Χρηματοδοτικό

εργαλείο

JESSICA

Πόροι 

ΕΣΠΑ

Ευρωπαϊκή 

Τράπεζα Επενδύσεων

Για πρώτη φορά

1.ενεργοποιήθηκε χρηματοδότηση έργου ΣΔΙΤ από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, για πρώτη φορά μετά το 2009

2.συμπράττει και το ελληνικό τραπεζικό σύστημα3.αξιοποιούνται κοινοτικοί πόροι

4.αξιοποιείται το χρηματοδοτικό εργαλείο JESSICA

Περισσότερες επενδύσεις με λιγότερους δημόσιους πόρους

Page 20: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Ένα παράδειγμα: η δημοπράτηση του έργου ΣΔΙΤ διαχείρισης απορριμμάτων Ηπείρου

δημοπρατήθηκε με τη διαδικασία του ανταγωνιστικού διαλόγου

διήρκησε συνολικά 17 μήνες

υποβλήθηκαν 2 σειρές προσφυγών στο Συμβούλιο της Επικρατείας (ΣτΕ)

η διαδικασία προδικαστικών προσφυγών και αιτήσεων ασφαλιστικών μέτρων στο ΣτΕ διήρκησε συνολικά 5 μήνες

ο καθαρός χρόνος της διαγωνιστικής διαδικασίας ήταν 12 μήνες

Η εμπειρία που συσσωρεύεται επιτρέπει πλέον την

επιτάχυνση των διαδικασιών

Ταχεία εκδίκαση των προσφυγών από το ΣτΕ

Παράγοντες επιτυχίας: Ο χρόνος δημοπράτησης

Page 21: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

•75 υποψήφιοι έχουν εκδηλώσει ενδιαφέρον συνολικά

•6 σχήματα συμμετείχαν σε κάθε διαγωνισμό, κατά μέσο όρο

Μέγιστη συμμετοχή:

9 υποψήφιοι στον διαγωνισμό της τηλεματικής στις αστικές συγκοινωνίες της Αθήνας

•40 υποψήφιοι υπέβαλαν τελικές δεσμευτικές τεχνικές και οικονομικές προσφορές

•3 σχήματα υποβάλλουν τελικές δεσμευτικές προσφορές, κατά μέσο όρο

Μέγιστη συμμετοχή τον Απρίλιο 2014:

5 υποψήφιοι υπέβαλαν δεσμευτική προσφορά στον διαγωνισμό διαχείρισης απορριμμάτων της Ηπείρου

Εκδήλωση ενδιαφέροντος - Α’ φάση των διαγωνισμών

Υποβολή τελικών δεσμευτικών προσφορών - Β’ φάση των διαγωνισμών

Συμμετοχή στους διαγωνισμούς για τα 13 έργα ΣΔΙΤ για τα οποία έχουν ανακηρυχθεί ανάδοχοι

Παράγοντες επιτυχίας: Υγιής ανταγωνισμός

Page 22: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Διεθνής βράβευσηελληνικών έργων ΣΔΙΤ στα καλύτερα έργα υποδομών παγκοσμίως

Το έργο ΣΔΙΤ 24 Δημοσίων Σχολικών Υποδομών στην Αττική αξίας 110 εκ. €,

βραβεύθηκε ως Συμφωνία της Χρονιάς 2014 στον τομέα της εκπαίδευσης.

Σχεδιάστηκε και υλοποιήθηκε καινοτόμα χρηματοδοτική δομή συνδυάζοντας για πρώτη φορά σε επίπεδο

Ευρωπαϊκής Ένωσης, χρηματοδότηση σε έργο ΣΔΙΤ από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων και το

χρηματοδοτικό εργαλείο Jessica.

Page 23: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Το έργο ΣΔΙΤ διαχείρισης απορριμμάτων Δυτικής Μακεδονίαςβραβεύθηκε ως Συμφωνία της Χρονιάς 2013 για τα Απόβλητα

Διεθνείς βραβεύσειςδημιουργούμε ένα ευρωπαϊκό πρότυπο

στη χρηματοδότηση έργων κοινωνικών υποδομών

Κατά τη βράβευση αναφέρεται:

«Η επιτροπή του World Finance αναγνωρίζει τη δέσμευση της ελληνικής κυβέρνησης για την ανάπτυξη έργων υποδομής στον τομέα διαχείρισης

απορριμμάτων και θεωρεί τις πρόσφατες μεταρρυθμίσεις και το θεσμικό πλαίσιο για τις συμπράξεις δημοσίου - ιδιωτικού τομέα (ΣΔΙΤ)

από τα πιο προοδευτικά στην Ευρώπη.

Το βραβείο τιμά την πολιτική βούληση του ελληνικού δημοσίου για την υλοποίηση ΣΔΙΤ στον τομέα της διαχείρισης των απορριμμάτων, όπως αποδεικνύεται από μια σειρά έργων που βρίσκονται σε διαδικασία

υποβολής προσφορών.Το βραβείο τιμά επίσης τον συντονισμό των διαδικασιών από την Ειδική

Γραμματεία για τα ΣΔΙΤ του Υπουργείου, σε συνδυασμό με τους προβλεπόμενους περιβαλλοντικούς στόχους που έχουν τεθεί μέσω των εν

λόγω έργων»

Διεθνής βράβευση

23

Page 24: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Τι είναι ΣΔΙΤ 

Page 25: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Οι Συμπράξεις Δημοσίου – Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) είναι συμβάσεις, κατά κανόνα μακροχρόνιες, οι οποίεςσυνάπτονται μεταξύ ενός δημόσιου και ενός ιδιωτικού φορέα, με σκοπό την εκτέλεση έργων ή/και την παροχήυπηρεσιών.

Οι ρόλοι του Δημόσιου και του Ιδιωτικού τομέα είναι σαφώς ορισμένοι:

• Εκπόνηση των απαραίτητων μελετών

• Κατασκευή έργου• Εξασφάλιση απαιτούμενης χρηματοδότησης

• Συντήρηση, διαχείριση ή/και λειτουργία

• Επιστροφή του έργου στο Δημόσιο μετά τη λήξη της Σύμβασης

• Καθορισμός προδιαγραφών έργου• Διενέργεια διαγωνισμών για την επιλογή του ιδιωτικού φορέα

• Αξιολόγηση προσφορών ιδιωτικού φορέα

•Παρακολούθηση υλοποίησης και τήρησης συμβατικών υποχρεώσεων του ιδιώτη

• Η κυριότητα των ακινήτων παραμένει στο δημόσιο, σε συνδυασμό με τη διατήρηση ισχυρού εποπτικού καιρυθμιστικού ρόλου.

• Κατασκευάζονται ποιοτικά έργα και ταυτόχρονα παρέχονται υψηλού επιπέδου υπηρεσίες στους πολίτες/ χρήστεςτων έργων αυτών.

• Αξιοποιείται η τεχνογνωσία και η αποτελεσματικότητα του ιδιωτικού τομέα.

• Σημαντικό εργαλείο τόνωσης της οικονομικής ανάπτυξης μοχλεύοντας ιδιωτικούς πόρους σε αναπτυξιακά έργα μεπολλαπλασιαστικό όφελος.

Τι είναι ΣΔΙΤ

25

Page 26: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Ανταποδοτικά έργα ΣΔΙΤ

• Έργα ή υπηρεσίες για τα οποία υπάρχει το στοιχείο της εμπορικής εκμετάλλευσης και οι ιδιωτικοί φορείς, αναλαμβάνουν, πέρα από τη χρηματοδότηση, το σχεδιασμό, την κατασκευή και τη συντήρησή του έργου, την εκμετάλλευσή τους.

• Tα έργα/υπηρεσίες για τη χρήση των οποίων μπορεί να καταβληθεί σχετικό αντίτιμο άμεσα από τον καταναλωτή/χρήστη.

Έργα κοινωνικών υποδομών με πληρωμές διαθεσιμότητας

• Έργα ή υπηρεσίες, στις οποίες δεν υπάρχει το στοιχείο της εμπορικής εκμετάλλευσης για τους ιδιωτικούς φορείς.

• Οι ιδιωτικός φορέας που αναλαμβάνει την υλοποίησή των έργων αποπληρώνεται απ’ ευθείας από το δημόσιο φορέα, σε βάθος χρόνου μετά την έναρξη λειτουργίας, βάσει προκαθορισμένων προδιαγραφών αποτελέσματος.

Ενδεικτικά παραδείγματα:

• Αυτοκινητόδρομοι• Αεροδρόμια• Λιμάνια• Παρκινγκ• Εμπορικά, συνεδριακά κέντρα• Τουριστικές υποδομές, κέντρα ιαματικού τουρισμού,

χιονοδρομικά κέντρα• Ενεργειακά έργα (ΑΠΕ, Γεωθερμία)• Διαχείριση απορριμμάτων, διαχείριση βιομηχανικών,

γεωργικών αποβλήτων

• Σχολεία, παιδικοί σταθμοί, νηπιαγωγεία, πανεπιστήμια• Κέντρα προστασίας ηλικιωμένων• Νοσοκομεία• Κτίρια στέγασης δημόσιων υπηρεσιών, αστυνομικές

διευθύνσεις, πυροσβεστικοί σταθμοί• Παροχή υπηρεσιών τηλεπικοινωνιών και

μηχανογράφησης• Αθλητικές εγκαταστάσεις• Αρδευτικά έργα

Σχήματα ΣΔΙΤ 

26

Page 27: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Πλεονεκτήματα υλοποίησης δημόσιων υποδομών μέσω ΣΔΙΤ 

• Αποπληρωμή έργων σε βάθος χρόνουΔεν απαιτείται άμεση εκταμίευση δημόσιων πόρων για την αποπληρωμή του έργου με την «παραλαβή». Ηαποπληρωμή γίνεται σταδιακά σε βάθος χρόνου απελευθερώνοντας δημόσιους πόρους για να επιδιωχθούνπερισσότερες αναπτυξιακές προτεραιότητες.

• Μόχλευση ιδιωτικών κεφαλαίων για την υλοποίηση και παροχή δημόσιων υποδομών και υπηρεσιώνΑξιοποιούνται ιδιωτικά κεφάλαια για την υλοποίηση και παροχή δημοσίων υποδομών και υπηρεσιών, τα οποίαλειτουργούν συμπληρωματικά προς τους περιορισμένους δημόσιους πόρους οι οποίοι είναι διαθέσιμοι για τηνυλοποίηση υποδομών.

• Εξασφάλιση προκαθορισμένου χρόνου και κόστους υλοποίησηςΠληρωμή μόνο μετά την παράδοση του έργου σε λειτουργία, γεγονός που συνεπάγεται ισχυρό κίνητρο τήρησης τουχρονοδιαγράμματος. Οι πληρωμές του Δημοσίου είναι προκαθορισμένες για όλη τη διάρκεια της σύμβασης και δενεπιδέχονται αναπροσαρμογής για γεγονότα όπως υπερβάσεις κόστους και αστοχίες.

• Σύνδεση αμοιβής αναδόχου και ποιότητας παρεχόμενων υπηρεσιώνΟ ανάδοχος αποπληρώνεται στη βάση λεπτομερούς μηχανισμού πληρωμών ο οποίος αξιολογεί την ποιότητα τουέργου και των προσφερόμενων υπηρεσιών καθ’ όλη τη διάρκεια ζωής του. Χαμηλή ποιότητα υπηρεσιώνσυνεπάγεται μείωση της πληρωμής. Ισχυρά κίνητρα για τη μακροπρόθεσμη διατήρηση ενός άρτιου τεχνικά έργουκαι την παροχή υπηρεσιών υψηλού επιπέδου

• Ενιαία Σύμβαση μελέτης, κατασκευής, λειτουργίαςΕπιτυγχάνονται συνέργειες από την ενσωμάτωση του σχεδιασμού, της κατασκευής και της λειτουργίας σε μία(ενιαία) σύμβαση μακροπρόθεσμης διάρκειας.

27

Page 28: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Διαφορές Συμβάσεων ΣΔΙΤ έναντι παραδοσιακών Δημοσίων Συμβάσεων ως προς το χρόνο και το κόστος

28

Σημειώνεται ότι το Ελληνικό Δημόσιο έχει εξοικονομήσει 6,2 εκ. Ευρώ εξαιτίας συμβατικών ρητρών και απομειώσεων από τις συνολικές πληρωμές του Αναδόχου του έργου υλοποίησης

7 Πυροσβεστικών Σταθμών με ΣΔΙΤ.

Page 29: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Η Ελληνική εμπειρία

Η Ελλάδα αξιοποιεί τον θεσμό των συμπράξεων με τον ιδιωτικό τομέα από το 1993

• Τρία πρωτοποριακά έργα έχουν χαράξει τον δρόμο για την ευρύτερη αξιοποίησητων ΣΔΙΤ με σκοπό την υλοποίηση δημόσιων υποδομών:

– Γέφυρα Ρίου-Αντιρρίου– Αττική Οδός– Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών

• Σήμερα και τα τρία αυτά έργα βρίσκονται επιτυχώς σε λειτουργία• Η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων υποστήριξε και τα τρία αυτά έργα,

αναδεικνύοντας τον καταλυτικό της ρόλο στη συγχρηματοδότηση μεγάλων έργωνυποδομών με σύμπραξη με τον ιδιωτικό τομέα.

– Ιονία Οδός– Κεντρική Οδός (E65)– Μαλιακός -Κλειδί– Ελευσίνα – Κόρινθος - Πάτρα– Κόρινθος – Τρίπολη – Καλαμάτα και τμήμα Λεύκτρο – Σπάρτη

– Παραχώρηση των Αποβάθρων 2 και 3 του Λιμένα Πειραιά στην CoscoPacific για διάστημα 35 ετών

Πρώτη γενιά έργων παραχώρησης

Δεύτερη γενιά έργων

29

Page 30: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Η Εξέλιξη του Θεσμικού Πλαισίου

Τα έργα πρώτης και δεύτερης γενιάς είχαν κύρια χαρακτηριστικά τα εξής:

• Οι συμβάσεις ήταν επικυρωμένες από την Ελληνική Βουλή, ως διακριτές νομοθετικές πράξεις.

• Οι αυτοκινητόδρομοι και το αεροδρόμιο συγχρηματοδοτήθηκαν από την Ευρωπαϊκή Ένωση.

Δημιουργήθηκε η ανάγκη για ένα θεσμικό πλαίσιο που θα:

• Διευκολύνει μία ευρύτερη εφαρμογή των συμπράξεων με τον ιδιωτικό τομέα• Ξεπερνά τα εμπόδια που καθυστερούν την υλοποίηση των έργων

• Γεφυρώνει το νομικό κενό που οδήγησε κάθε συγχρηματοδοτούμενο έργο στη Βουλή για επικύρωση

Ψήφιση νόμου ΣΔΙΤ (Ν. 3389/2005)

30

Page 31: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Κύρια Χαρακτηριστικά του Ν. 3389

• Ο Ν.3389/2005 αποτελεί ένα ολοκληρωμένο θεσμικό και νομικό πλαίσιο υλοποίησης έργων ΣΔΙΤ.

• Πλαίσιο διαφάνειας και ασφάλειας για την ευρεία αξιοποίηση του θεσμού.

• Ξεκάθαρη διαδικασία έγκρισης έργων – άμεσος έλεγχος από τη Διυπουργική Επιτροπή ΣΔΙΤ (ΔΕΣΔΙΤ).

• Ακολουθούνται διαδικασίες ανάθεσης απολύτως σύμφωνα με τις Ευρωπαϊκές Οδηγίες.

• Διατίθεται προδιαγεγραμμένο συμβατικό πλαίσιο και ελάχιστο περιεχόμενο για κάθε σύμβαση ΣΔΙΤ.

• Προβλέπονται συγκεκριμένες διευκολύνσεις για την απρόσκοπτη και ταχεία έκδοση αδειών.

• Καλύπτονται θεσμικά τόσο έργα κοινωνικών υποδομών με πληρωμές διαθεσιμότητας, όσο και ανταποδοτικών έργων.

• Προβλέπεται η δυνατότητα επίλυσης διαφορών με διαιτησία.

• Συνεχής παρακολούθηση από την Ειδική Γραμματεία ΣΔΙΤ (ΕΓΣΔΙΤ), η οποία επικουρεί και υποστηρίζει τη δημοπράτησηκαι υλοποίηση των έργων.

• Με σειρά αποφάσεων του Συμβουλίου της Επικρατείας (ΣτΕ) υπέρ του Δημοσίου, κατόπιν προσφυγών από υποψηφίουςαναδόχους κατά αποφάσεων του Δημοσίου, αναδεικνύεται η νομική ασφάλεια που προσφέρει το θεσμικό πλαίσιο για τηνυλοποίηση έργων ΣΔΙΤ.

31

Page 32: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Θεσμικό Πλαίσιο

Διϋπουργική Επιτροπή Συμπράξεων Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα (ΔΕΣΔΙΤ)

•Η ΔΕΣΔΙΤ είναι το συλλογικό κυβερνητικό όργανο που αποφασίζει για τα έργα ΣΔΙΤ.

•Αποφασίζει για την ένταξη στο Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων και για τη συμμετοχή ή μη του Δημοσίου στηχρηματοδότηση ενός έργου ΣΔΙΤ.

Τακτικά μέλη:−O Υπουργός Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας (Πρόεδρος)−Ο Υπουργός Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων−O Υπουργός Οικονομικών−O Υπουργός Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής

Έκτακτα μέλη:− O Υπουργός ή οι Υπουργοί που εποπτεύουν καθέναν από τους Δημόσιους Φορείς, οι οποίοι εξετάζουν τηνυλοποίηση έργων ΣΔΙΤ στον τομέα ευθύνης τους.

Ειδική Γραμματεία Συμπράξεων Δημοσίου και Ιδιωτικού ΤομέαΥπάγεται στο Υπουργείο Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας και έχει ως αντικείμενο, μεταξύ άλλων:

α. τον εντοπισμό των έργων που μπορούν να υλοποιηθούν μέσω ΣΔΙΤ - προώθηση του θεσμού.

β. αξιολόγηση προτάσεων Δημοσίων Φορέων για ένταξή τους ως έργα ΣΔΙΤ.

γ. εισήγηση στη Διϋπουργική Επιτροπή ΣΔΙΤ.

δ. υποστήριξη των Δημοσίων Φορέων στις διαγωνιστικές διαδικασίες.

ε. παρακολούθηση των συμβάσεων ΣΔΙΤ.

32

Page 33: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Χρηματοδότηση έργων κοινωνικών υποδομών με πληρωμές διαθεσιμότητας

33

Απαιτείται στενή παρακολούθηση των δαπανών που δημιουργούνται κατά την περίοδο λειτουργίας των έργων ΣΔΙΤ κοινωνικών υποδομών με πληρωμές διαθεσιμότητας

• Όλα τα έργα που υλοποιούνται με βάση τον Ν.3389 απολαμβάνουν έγκριση πίστωσης από τη Διυπουργική Επιτροπήστο Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων, το ποσό της οποίας είναι βασισμένο στην καθαρή παρούσα αξία των μελλοντικών πληρωμών διαθεσιμότητας από το Δημόσιο.

• Με παράλληλη αξιοποίηση κοινοτικών πόρων κατά την περίοδο κατασκευής, εξασφαλίζονται χαμηλότερες χρηματοδοτικές απαιτήσεις, χαμηλότερες πληρωμές διαθεσιμότητας και αποτελεσματικότερη απορρόφηση κοινοτικών πόρων για την υλοποίηση αποδοτικών έργων, προσφέροντας εν τέλει υψηλότερη αξία για την κοινωνία.

Περίοδος λειτουργίας

Πληρωμές από το Δημόσιο

Περίοδος κατασκευής

Ιδιωτική επένδυση

Κοινοτικοί πόροι

‐ Αποπληρωμή δανείων‐ Λειτουργικά κόστη, κόστη συντήρησης κλπ‐ Μερίσματα

Όφελος από την αξιοποίηση Κοινοτικών πόρων

Page 34: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Διεθνείς Συνεργασίες της Ειδικής Γραμματείας

Page 35: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

• Η Ειδική Γραμματεία ΣΔΙΤ συνεργάζεται σταθερά με την Παγκόσμια Τράπεζα με στόχο την Ανάπτυξη Δικτύου Συνεργασίας και Διάχυσης Τεχνογνωσίας για τις Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα, στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης και Ανατολικής Μεσογείου, με σημείο αναφοράς την Ελλάδα.

• Αντιπροσωπείες από χώρες ανά τον κόσμο, όπως η Αίγυπτος, η Ιορδανία, η Βοσνία-Ερζεγοβίνη, η Βουλγαρία, η Κύπρος, η Ουκρανία, η Λετονία και η Ινδονησία, επισκέπτονται την Ελλάδα προκειμένου να αποκτήσουν τεχνογνωσία και εξειδίκευση από την Ειδική Γραμματεία ΣΔΙΤ.

• Η Ειδική Γραμματεία αποτελεί Ιδρυτικό μέλος του Ευρωπαϊκού Κέντρου Τεχνογνωσίας σε θέματα ΣΔΙΤ – EPEC (συμμετέχουν EIB, European Commission).

• Συμμετοχή στην Ομάδα Εμπειρογνωμόνων σε θέματα ΣΔΙΤ της Ευρωπαϊκής Οικονομικής Επιτροπής του ΟΗΕ.

• Συμμετοχή στο Συμβούλιο Περιφερειακής Συνεργασίας – RCC.

• Συμμετοχή στην ομάδα του ΟΟΣΑ για τα έργα ΣΔΙΤ.

Διεθνείς Συνεργασίες (1/2)

The Southeast European and Mediterranean PPP Network

June 10‐11 2010, Athens May 16‐17, 2011 Thessaloniki

35

Page 36: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Συμμετοχή σε 2 Προγράμματα Διδυμοποίησης με τη Δημοκρατία της Κροατίας

• Κατά το 2011 η Ειδική Γραμματεία ΣΔΙΤ συμμετείχε σε ΠρόγραμμαΔιδυμοποίησης με τίτλο «Ενδυνάμωση της διαχειριστικήςικανότητας του Υπουργείου Οικονομικών της Δημοκρατίας τηςΚροατίας για την εφαρμογή της νέας νομοθεσίας περίΠαραχωρήσεων και ΣΔΙΤ».

• Η Ειδική Γραμματεία ΣΔΙΤ συμμετείχε στην Ελληνική ομάδα πουεπελέγη ως σύμβουλος του Υπουργείου Οικονομικών της Κροατίαςκατόπιν διεθνούς διαγωνισμού, στον οποίο συμμετείχαν χώρεςόπως η Γερμανία και η Ισπανία.

• Έχει προηγηθεί συμμετοχή της Ειδικής Γραμματείας σε αντίστοιχοπρόγραμμα που είχε προκηρύξει η Κεντρική Μονάδα ΣΔΙΤ τηςκυβέρνησης της Κροατίας.

36

Twinning Light Programs with the Republic of Croatia

Twinning Light Program I“Strengthening of the 

administrative capacity of the Agency for PPP in the Republic of Croatia in 

Relation to the Implementation of the New 

PPP Legislation”

Twinning Light Program II“Strengthening the 

administrative capacity of Ministry of Finance of the Republic of Croatia in 

relation to the Implementation of the new 

concession and PPP legislation ”

January 2009 – July 2010 January – October 2011 

Διεθνείς Συνεργασίες (2/2)

Τα στελέχη της Ειδικής Γραμματείας ανέπτυξαν και υλοποίησαν:

• Μεθοδολογικά εργαλεία για τη διαχείριση έργων ΣΔΙΤ• Πρακτικούς Οδηγούς για την αξιολόγηση, προώθηση και υλοποίηση έργων ΣΔΙΤ• Πρότυπα έγγραφα• Διάγνωση εκπαιδευτικών αναγκών των στελεχών της κροατικής δημόσιας διοίκησης και άλλων ενδιαφερομένων

• Αναλυτικό εκπαιδευτικό πρόγραμμα, με στόχο την ενίσχυση της διαχειριστικής επάρκειάς τους.36

Page 37: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

Χρονοδιαγράμματα έργων

Page 38: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

8 υπογεγραμμένες Συμβάσεις

• Υλοποίηση 7 νέων Πυροσβεστικών Σταθμών

(Αλεξανδρούπολη, Βέροια, Λευκάδα, Γιαννιτσά, Καλάβρυτα, Γαργαλιάνοι, Θεσσαλονίκη)

Έχουν παραδοθεί οι 6 σταθμοί, ενώ αναμένεται η ολοκλήρωση της κατασκευής του σταθμού στη Θεσσαλονίκη.

• 2 έργα για την υλοποίηση 24 Σχολικών Υποδομών στην Αττική. Υπογράφηκαν τον Απρίλιο και Μάιο 2014.

• Τηλεματική στις αστικές συγκοινωνίες της Αττικής. Υπογράφηκε τον Ιούνιο 2014.

• 3 έργα ανάπτυξης Ευρυζωνικών Υποδομών σε αγροτικές «λευκές» περιοχές της Ελληνικής Επικράτειας και Υπηρεσίες Εκμετάλλευσης ‐Αξιοποίησης των Υποδομών με ΣΔΙΤ. Υπογράφηκαν τον Δεκέμβριο του 2014.

• Ηλεκτρονικό εισιτήριο στις αστικές συγκοινωνίες της Αττικής. Υπογράφηκαν τον Δεκέμβριο του 2014.

Σε διαδικασία περιβαλλοντικών εγκρίσεων και χρηματοοικονομικού κλεισίματος

• Ολοκληρωμένη Διαχείριση Απορριμμάτων της Περιφέρειας Πελοποννήσου

• Ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης Απορριμμάτων Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας 

• Υλοποίηση μονάδας επεξεργασίας απορριμμάτων Νομού Σερρών

• Υλοποίηση μονάδας επεξεργασίας απορριμμάτων Ηλείας

• Εγκατάσταση Επεξεργασίας Αστικών Στερεών Αποβλήτων Περιφέρειας Ηπείρου με ΣΔΙΤ

Β΄ Φάση – Υποβολή δεσμευτικών προσφορών

• Ψηφιακή καταγραφή, αποθήκευση και διάθεση πρακτικών συνεδριάσεων δικαστηρίων

• Μονάδα Επεξεργασίας Απορριμμάτων Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης με ΣΔΙΤ

ΒΙ΄ Φάση ‐ Διαδικασία ανταγωνιστικού διαλόγου

• Ανάπτυξη, λειτουργία, συντήρηση και διαχείριση Νέας ιχθυαγοράς Κεντρικής Αγοράς Αθηνών

8 Συμβάσεις ΣΔΙΤ

5 διαγωνιστικές διαδικασίες έχουν ολοκληρωθεί

3 διαγωνιστικές διαδικασίες στην Β’ Φάση

2 διαγωνιστικές διαδικασίες στην Α’ Φάση

Ολοκληρώθηκε η προεπιλογή υποψηφίων:

Σε διαδικασία αξιολόγησης:

1. Έργο υλοποίησης 11 υποδομών μικρών κολυμβητηρίων ‐ γυμναστηρίων ανά την Ελλάδα

2. Ολοκληρωμένο σύστημα εισόδου‐εξόδου και στάθμευσης οχημάτων στην Κεντρική Αγορά Αθηνών

38

Σχεδιαζόμενα νέα έργα

1. Προμήθεια και λειτουργία συστημάτων ελέγχου & scanners τελωνείων

2. Δικαστικό μέγαρο Ηρακλείου Κρήτης

3. Αρχηγείο Πυροσβεστικού Σώματος στην Αθήνα

4. Σχολεία Κρήτης ‐ Θεσσαλονίκης

5. Έργα ενεργειακής εξοικονόμησης σε Δημόσια κτίρια και αστικό ηλεκτροφωτισμό

1 διαγωνιστική διαδικασία προς έναρξη

Προετοιμασία Α’ Φάσης:

1. Μελέτη, Χρηματοδότηση, Κατασκευή, Λειτουργία, Τεχνική Διαχείριση και Εκμετάλλευση του Τουριστικού Λιμένα (Μαρίνας) Ναυπλίου

Page 39: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

39

Χρονοδιαγράμματα έργων – Συμβάσεις ΣΔΙΤ

7 Πυροσβεστικοί σταθμοί

Αλεξανδρούπολη, Βέροια, Λευκάδα, Γιαννιτσά, Καλάβρυτα, Γαργαλιάνοι και Θεσσαλονίκη

Μελέτη, κατασκευή, χρηματοδότηση, συντήρηση και τεχνική διαχείριση των κτιριακών υποδομών επτά νέων Πυροσβεστικών Σταθμών για περίοδο 25 ετών. Αναθέτουσα Αρχή: ΟΣΚ ΑΕ. 

Συνολικός Προϋπολογισμός: 25,9 εκατ. Ευρώ 

Ολοκληρώθηκε το έργο με την παράδοση και του 

έβδομου πυροσβεστικού σταθμού της Θεσσαλονίκης

Ανάδοχος: Γατζούλας ΑΕ

Χρηματοδότηση:Eurobank 50% – ΕΤΕπ 50% –

Ανάδοχος  

Πυρ. Σταθμός Αλεξανδρούπολης

Πυρ. Σταθμός Γιαννιτσών

Πυρ. Σταθμός Θεσσαλονίκης

15/4/2009

Ολοκλήρωση Διαγωνισμού Υπογραφή Σύμβασης

Σύμπραξης

7/2011

Σταδιακή παράδοση σε λειτουργία

2009 2010 2011

Κατασκευαστική περίοδος

2015

1/2015

παράδοση σε λειτουργία του τελευταίου

πυροσβεστικού σταθμού της Θεσσαλονίκης

Page 40: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

40

ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΣΔΙΤΧρονοδιαγράμματα έργων

Δεκατέσσερις (14) Σχολικές Μονάδες στην Αττική

Περιφέρεια Αττικής 

Μελέτη, κατασκευή, χρηματοδότηση, συντήρηση και ολοκληρωμένη τεχνική διαχείριση 14 σχολικών μονάδων στην Περιφέρεια Αττικής για 25 έτη.

Αναθέτουσα Αρχή: ΟΣΚ ΑΕΣυνολικός Προϋπολογισμός: 58 εκατ. Ευρώ

Έχει υπογραφεί η Σύμβαση και ξεκίνησε η κατασκευή

Ανάδοχος: ΑΤΕΣΕ Α.Ε. – ΔΟΜΙΚΗ 

ΚΡΗΤΗΣ ΑΕ

Χρηματοδότηση:ΕΤΕπ 50% – JESSICA 50% –

Ανάδοχος  

7/5/2010

Προκήρυξη Β’ Φάσης Διαγωνισμού

7/12/2010

Ανακήρυξη προσωρινού αναδόχου

7/5/2010

Προκήρυξη Β’ Φάσης Διαγωνισμού

5/2011

Θετική απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας, με την οποία

απορρίφθηκε αίτηση ασφαλιστικών μέτρων που κατέθεσε υποψήφιος.

Δέκα (10) Σχολικές Μονάδες στην Αττική

Περιφέρεια Αττικής

Μελέτη, κατασκευή, χρηματοδότηση, συντήρηση και ολοκληρωμένη τεχνική διαχείριση 10 σχολικών μονάδων στην Περιφέρεια Αττικής για 25 έτη.

Αναθέτουσα Αρχή: ΟΣΚ ΑΕΣυνολικός Προϋπολογισμός: 52 εκατ. Ευρώ

Έχει υπογραφεί η Σύμβαση και ξεκίνησε η κατασκευή

Ανάδοχος: J&P AΒΑΞ AE

Χρηματοδότηση:ΕΤΕπ 50% – JESSICA 50% –

Ανάδοχος

2010 2011

Για τα δύο έργα σχολικών 

υποδομών στην Αττική, 

επιτεύχθηκε να υποκατασταθεί 

η συμμετοχή των εμπορικών 

τραπεζών από πόρους του 

JESSICA.

3ο Γυμνάσιο & 2ο Λύκειο Κρωπίας

3ο Γυμνάσιο & 2ο Λύκειο Κρωπίας

Αρχές 3/2014

Χρηματοοικονομικό κλείσιμο

2012 2013 2014

19/3/2014

Έγκριση από Ελεγκτικό Συνέδριο

11/4/2014

Υπογραφή σύμβασης

24/1/2011

Ανακήρυξη προσωρινού αναδόχου

2010 2011 2012 2013 2014

30/4/2014

Έγκριση από Ελεγκτικό Συνέδριο

9/5/2014

Υπογραφή σύμβασης

Διαδικασία χρηματοοικονομικού κλεισίματος

Αρχές 4/2014

Χρηματοοικονομικό κλείσιμο

Διαδικασία χρηματοοικονομικού κλεισίματος

Page 41: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

41

Χρονοδιαγράμματα έργων ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΣΔΙΤ

Τηλεματική Αστικών Συγκοινωνιών Αττικής

Αττική Υλοποίηση Ολοκληρωμένου Συστήματος Τηλεματικής για την πληροφόρηση επιβατών των μέσων της Οδικές Συγκοινωνίες ΑΕ και τη διαχείριση του στόλου για περίοδο 12 ετών.

Αναθέτουσα Αρχή: ΟΑΣΑ ΑΕΣυνολικός Προϋπολογισμός: 19,4 εκατ. Ευρώ

Έχει υπογραφεί η Σύμβαση και ξεκίνησε η κατασκευή

Ανάδοχος: Intrasoft International – Intrakat

Χρηματοδότηση:ΕΣΠΑ 40% – Ανάδοχος 60% 

18/2/2011

Προκήρυξη Α’ Φάσης Διαγωνισμού

31/10/2011

Προεπιλογή υποψηφίων

03/2012

Θετική απόφαση του Συμβουλίου της

Επικρατείας, με την οποία απορρίφθηκαν στο σύνολό

τους οι αιτήσεις ασφαλιστικών μέτρων που κατέθεσαν υποψήφιοι.

13/5/2013

Ανακήρυξη προσωρινού αναδόχου

2012 2013 2014

30/5/2014

Έγκριση από Ελεγκτικό Συνέδριο

5/2014

Χρηματοοικονομικό κλείσιμο

2011

15/2/2013

Προκήρυξη Β’ Φάσης Διαγωνισμού

30/6/2014

Υπογραφή σύμβασης

Page 42: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

42

Χρονοδιαγράμματα έργων

Ηλεκτρονικό Εισιτήριο Αστικών Συγκοινωνιών Αττικής

Αττική Υλοποίηση αυτόματου συστήματος συλλογής κομίστρου (ηλεκτρονικό εισιτήριο) και υπηρεσίες διαχείρισης κομίστρου ομίλου ΟΑΣΑ για περίοδο 12 ετών.

Αναθέτουσα Αρχή: ΟΑΣΑ ΑΕΣυνολικός Προϋπολογισμός: 69,8 εκατ. Ευρώ

Έχει υπογραφεί η Σύμβαση και ξεκίνησε η κατασκευή

Προσωρινός Ανάδοχος: ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ‐ LG CNS CO

Χρηματοδότηση:ΕΣΠΑ – Τράπεζες – Ανάδοχος 

6/10/2011

Προεπιλογή υποψηφίων 03/2012

Θετική απόφαση του Συμβουλίου της

Επικρατείας, με την οποία απορρίφθηκαν στο σύνολό

τους οι αιτήσεις ασφαλιστικών μέτρων που κατέθεσαν υποψήφιοι.

2012 2013 20142011

17/4/2013

Προκήρυξη Β’ Φάσης Διαγωνισμού

4/4/2011

Προκήρυξη Α’ Φάσης Διαγωνισμού

6/2014

Θετική απόφαση του Συμβουλίου της

Επικρατείας, με την οποία απορρίφθηκε η προσφυγή που κατέθεσε ο 2ος σε κατάταξη υποψήφιος.

14/3/2014

Ανακήρυξη προσωρινού αναδόχου

29/12/2014

Υπογραφή σύμβασης

ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΣΔΙΤ

Page 43: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

30/6/2014

Ανακήρυξη προσωρινού αναδόχου

43

Χρονοδιαγράμματα έργων

3 έργα ανάπτυξης Ευρυζωνικών υποδομών σε αγροτικές «λευκές» περιοχές της Ελληνικής επικράτειας

Ελλάδα Κάλυψη αγροτικών περιοχών της χώρας, χωρίς υφιστάμενο δίκτυο, με διαδικτυακή υποδομή υψηλής ταχύτητας  εκμετάλλευση και αξιοποίηση υποδομών για 10 έτη.

Αναθέτουσα αρχή: Κοινωνία της Πληροφορίας ΑΕ Συνολικός Προϋπολογισμός: 250 εκατ. Ευρώ 

Έχει υπογραφεί η Σύμβαση και ξεκίνησε η κατασκευή

Προσωρινοί Ανάδοχοι: LOT 1. ΟΤΕ ΑΕ

LOT 2. HELLAS ON LINE AE –ΙNTRAKAT – INTRACOM HOLDINGS

LOT 3. ΟΤΕ ΑΕ

Χρηματοδότηση:ΕΣΠΑ – Ανάδοχος

21/11/2013

Προκήρυξη Ανοικτού

Διαγωνισμού

3/1/2012

Έγκριση από Διυπουργική

2012 2013 2014

28/2/2014

Υποβολή προσφορών

16/1/2014

Έγκριση από Ευρωπαϊκή Επιτροπή του καθεστώτος κρατικής ενίσχυσης του έργου, ως έργο ΣΔΙΤ

29/12/2014

Υπογραφή σύμβασης

ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΣΔΙΤ

Page 44: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

44

28/5/2012

Προκήρυξη Β’ Φάσης

Διαγωνισμού

14/3/2013

Αξιολόγηση τεχνικών

προσφορών

2012

28/12/2012

Υποβολή δεσμευτικών προσφορών

18/12/2012

Έγκριση χρηματοδότησης

από ΕΤΕπ

2013 2014

20/10/2013

Αξιολόγηση οικονομικών προσφορών

10/2013

Απόφαση Συμβουλίου της Επικρατείας επί

προσφυγών

18/12/2013

Ανακήρυξη προσωρινού αναδόχου

2011

22/6/2011

Προεπιλογή υποψηφίων

ΔΙΑΓΩΝΙΣΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΕΙΧρονοδιαγράμματα έργων

Ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης Απορριμμάτων Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας

Δυτική Μακεδονία

Μελέτη, χρηματοδότηση, κατασκευή, συντήρηση, τεχνική διαχείριση και λειτουργία των υποδομών του Ολοκληρωμένου Συστήματος Διαχείρισης Απορριμμάτων στην Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας, ετήσιας δυναμικότητας 120 χιλιάδων τόνων, για περίοδο 27 ετών.

Αναθέτουσα Αρχή: Ανώνυμη Εταιρεία Διαχείρισης Απορριμμάτων Δυτικής Μακεδονίας (ΔΙΑΔΥΜΑ Α.Ε.)Συνολικός Προϋπολογισμός: 50 εκατ. Ευρώ

Eχει ολοκληρωθεί η διαδικασία έγκρισης από 

ελεγκτικό συνέδριο

Προσωρινός Ανάδοχος: ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ ‐

ΗΛΕΚΤΩΡ

Χρηματοδότηση:JESSICA – ΕΤΕπ – Ανάδοχος

10/1/2011

Προκήρυξη Α’ Φάσης

Διαγωνισμού

29/12/2013

Απόφαση Συμβουλίου της Επικρατείας επί προσφυγών

Διαδικασία χρηματοοικονομικού

κλεισίματος & έκδοσης ΑΕΠΟ

Έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία έγκρισης

από ελεγκτικό συνέδριο

2015

12/2014

Έγκριση ΑΕΠΟ

Page 45: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

45

ΔΙΑΓΩΝΙΣΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΕΙ

29/12/2011

Προκήρυξη Α’ Φάσης

Διαγωνισμού

5/4/2012

Προεπιλογή Υποψηφίων

2011

27/12/2011

Έγκριση από Διυπουργική

2012

9/5/2013

Προκήρυξη Β’ φάσης

2013

20/9/2013

Υποβολή ΜΠΕ προς έγκριση στο

ΥΠΕΚΑ

14/8/2013

Ανακήρυξη προσωρινού αναδόχου

2014

21/1/2014

Λήξη δημόσιας διαβούλευσης επί της ΜΠΕ

Ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης Απορριμμάτων Περιφέρειας Πελοποννήσου

Πελοπόννησος Μελέτη, χρηματοδότηση, κατασκευή, συντήρηση, τεχνική διαχείριση και λειτουργία των υποδομών της Ολοκληρωμένης Διαχείρισης Απορριμμάτων της Περιφέρειας Πελοποννήσου, ετήσιας δυναμικότητας περίπου 200.000 τόνων, για χρονικό διάστημα έως 28 έτη.

Αναθέτουσα Αρχή: Περιφέρεια ΠελοποννήσουΣυνολικός Προϋπολογισμός: 149,7 εκατ. Ευρώ 

Σε διαδικασία έγκρισης από ελεγκτικό συνέδριο. Έχει εκδοθεί η περιβαλλοντική 

αδειοδότηση

Προσωρινός Ανάδοχος: ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ

Χρηματοδότηση:ΕΣΠΑ – Τράπεζες – Ανάδοχος 

25/7/2012

Έναρξη διαδικασίας

ανταγωνιστικού διαλόγου

11/7/2013

Υποβολή δεσμευτικών προσφορών

07/2012

Θετική απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας, με την οποία απορρίφθηκαν στο σύνολό τους οι

αιτήσεις ασφαλιστικών μέτρων που κατέθεσαν υποψήφιοι.

Χρονοδιαγράμματα έργων

7/2014

Έγκριση ΑΕΠΟ

Διαδικασία χρηματοοικονομικού

κλεισίματος

Σε διαδικασία έγκρισης από

ελεγκτικό συνέδριο

2015

Page 46: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

46

ΔΙΑΓΩΝΙΣΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΕΙΧρονοδιαγράμματα έργων

Υλοποίηση Μονάδας Επεξεργασίας Απορριμμάτων Νομού Σερρών

Περιφερειακή Ενότητα Σερρών

Μελέτη, χρηματοδότηση, κατασκευή, συντήρηση και λειτουργία των υποδομών της Μονάδας Επεξεργασίας Απορριμμάτων στις Σέρρες, ετήσιας δυναμικότητας περίπου 63 χιλιάδων τόνων, για χρονικό διάστημα έως 27 έτη. 

Αναθέτουσα Αρχή: Επιχείρηση Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων Νομού Σερρών Ανώνυμη Αναπτυξιακή Εταιρία (ΕΣΑΝΣ ΑΑΕ)Συνολικός Προϋπολογισμός: 33,2 εκατ. Ευρώ

Σε διαδικασία  έγκρισης από το ελεγκτικό  συνέδριο . Έχει εκδοθεί η περιβαλλοντική 

αδειοδότηση

Προσωρινός Ανάδοχος: ARCHIRODON GROUP – INTRAKAT 

– ΕNVITEC

Χρηματοδότηση:ΕΣΠΑ – Τράπεζες – Ανάδοχος 

11/4/2012

Προκήρυξη Α’ Φάσης

Διαγωνισμού

6/3/2012

Έγκριση από Διυπουργική

2012

18/10/2013

Προκήρυξη Β’ φάσης

2013

28/12/2013

Ανακήρυξη προσωρινού αναδόχου

2014

1/2/2013

Έναρξη διαδικασίας

ανταγωνιστικού διαλόγου

11/12/2013

Υποβολή δεσμευτικών προσφορών

Διαδικασία χρηματοοικονομικού

κλεισίματος & έκδοσης ΑΕΠΟ

12/2012

Θετική απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας, με την οποία απορρίφθηκε αίτηση ασφαλιστικών

μέτρων που κατέθεσε

υποψήφιος.

10/9/2012

Προεπιλογή Υποψηφίων

12/2014

Έγκριση ΑΕΠΟ

Page 47: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

47

ΔΙΑΓΩΝΙΣΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΕΙΧρονοδιαγράμματα έργων

3/5/2012

Προκήρυξη Α’ Φάσης

Διαγωνισμού

9/4/2012

Έγκριση από Διυπουργική

2012

8/11/2013

Προκήρυξη Β’ φάσης

2013

11/2/2014

Ανακήρυξη προσωρινού αναδόχου

2014

9/1/2013

Έναρξη διαδικασίας

ανταγωνιστικού διαλόγου

29/1/2014

Υποβολή δεσμευτικών προσφορών11/2012

Θετική απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας, με την οποία απορρίφθηκε αίτηση ασφαλιστικών

μέτρων που κατέθεσε

υποψήφιος.

7/8/2012

Προεπιλογή Υποψηφίων

Μονάδα Επεξεργασίας Απορριμμάτων Νομού Ηλείας

Περιφερειακή Ενότητα Ηλείας

Μελέτη, χρηματοδότηση, κατασκευή, συντήρηση και λειτουργία των υποδομών της Μονάδας Επεξεργασίας Απορριμμάτων του Νομού Ηλείας, ετήσιας δυναμικότητας περίπου 80.000 τόνων, για χρονικό διάστημα έως 27 έτη. 

Αναθέτουσα Αρχή: Δήμος ΉλιδαςΣυνολικός Προϋπολογισμός: 39,2 εκατ. Ευρώ

Σε διαδικασία  έγκρισης από το ελεγκτικό  συνέδριο. Έχει εκδοθεί η περιβαλλοντική 

αδειοδότηση

Προσωρινός Ανάδοχος: ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ – J&P ABAΞ – ΑΑΓΗΣ

Χρηματοδότηση:ΕΣΠΑ – Τράπεζες – Ανάδοχος 

2012 2013 2014

9/2014

Έγκριση ΑΕΠΟ

Διαδικασία χρηματοοικονομικού

κλεισίματος

Page 48: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

48

Εγκατάσταση Επεξεργασίας Αστικών Στερεών Αποβλήτων Περιφέρειας Ηπείρου με ΣΔΙΤ

Περιφέρεια Ηπείρου

Μελέτη, χρηματοδότηση, κατασκευή, συντήρηση και λειτουργία των υποδομών της Μονάδας Επεξεργασίας Απορριμμάτων της Περιφέρειας Ηπείρου, ετήσιας δυναμικότητας περίπου 105.000 τόνων, για χρονικό διάστημα έως 27 έτη. 

Αναθέτουσα αρχή: Περιφέρεια Ηπείρου Συνολικός Προϋπολογισμός: 47,4 εκατ. Ευρώ 

Σε διαδικασία περιβαλλοντικών εγκρίσεων & χρηματοοικονομικού 

κλεισίματος

Προσωρινός Ανάδοχος: ARCHIRODON GROUP NV –

INTRAKAT – ENVITEC

Χρηματοδότηση:ΕΣΠΑ – Τράπεζες – Ανάδοχος 

Χρονοδιαγράμματα έργων

9/4/2013

Προκήρυξη Α’ Φάσης

Διαγωνισμού

13/3/2013

Έγκριση από Διυπουργική

2013 2014

2/4/2014

Υποβολή δεσμευτικών προσφορών10/2013

Έκδοση απόφασης του Συμβουλίου της Επικρατείας επί

αιτήσεων ασφαλιστικών

μέτρων

5/7/2013

Προεπιλογή Υποψηφίων

31/1/2014

Προκήρυξη Β’ φάσης

24/10/2013

Έναρξη διαδικασίας

ανταγωνιστικού διαλόγου

ΔΙΑΓΩΝΙΣΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΕΙ

29/8/2014

Ανακήρυξη προσωρινού αναδόχου

Διαδικασία χρηματοοικονομικού κλεισίματος/ Έκδοσης

ΑΕΠΟ

Page 49: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

49

ΔΙΑΓΩΝΙΣΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΣΤΗ Β’ 

ΦΑΣΗΧρονοδιαγράμματα έργων

Ψηφιακή καταγραφή, αποθήκευση και διάθεση πρακτικών συνεδριάσεων δικαστηρίων

Ελλάδα Ψηφιακή καταγραφή, αποθήκευση και διάθεση των πρακτικών των συνεδριάσεων στα πρωτοδικεία, εφετεία και ειρηνοδικεία της χώρας για διάρκεια 3 ετών, με δυνατότητα επέκτασης 2 ετών.

Αναθέτουσα αρχή: Υπουργείο Δικαιοσύνης, Διαφάνειας και Ανθρωπίνων ΔικαιωμάτωνΣυνολικός Προϋπολογισμός: Ευρώ 22,5 εκατ. (Αξία σύμβασης) 

Υποβλήθηκαν δεσμευτικές προσφορές τον Δεκέμβριο 

του 2014

28/2/2012

Έγκριση από Διυπουργική

2013

4/7/2013

Προεπιλογή Υποψηφίων

19/3/2013

Προκήρυξη Α’ Φάσης

Διαγωνισμού

2012

15/12/2014

Υποβολή δεσμευτικών προσφορών

6/10/2014

Προκήρυξη Β’ φάσης

2014

Page 50: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

50

Χρονοδιαγράμματα έργωνΔΙΑΓΩΝΙΣΤΙΚΕΣ 

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΣΤΗ Β’ ΦΑΣΗ

Εγκαταστάσεις διαχείρισης απορριμμάτων Ανατολικής Μακεδονίας – Θράκης

Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας – Θράκης

Μελέτη, χρηματοδότηση, κατασκευή, συντήρηση και λειτουργία των εγκαταστάσεων διαχείρισης απορριμμάτων Ανατολικής Μακεδονίας – Θράκης, ετήσιας δυναμικότητας περίπου 155.000 τόνων, για χρονικό διάστημα έως 27 έτη. 

Αναθέτουσα αρχή: Δήμος ΑλεξανδρούποληςΣυνολικός Προϋπολογισμός: 50 εκατ. Ευρώ

Υποβολή δεσμευτικών προσφορών το προσεχές 

διάστημα

Υποψήφιοι Ανάδοχοι: 1. ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ2. ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ –

ΗΛΕΚΤΩΡ3. ΤΟΞΟΤΗΣ4. ΜΕΤΚΑ – ΧΡ. Δ. 

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗΣ5. ARCHIRODON GROUP –

INTRAKAT – ENVITEC6. J&P ΑΒΑΞ –ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ

Χρηματοδότηση:ΕΣΠΑ – Τράπεζες – Ανάδοχος 

4/10/2013

Έγκριση από Διυπουργική

2014

3/2014

Έκδοση απόφασης του Συμβουλίου της

Επικρατείας επί αιτήσεων ασφαλιστικών μέτρων

20/12/2013

Προεπιλογή Υποψηφίων

11/10/2013

Προκήρυξη Α’ Φάσης

Διαγωνισμού

2013

19/5/2014

Έναρξη διαδικασίας

ανταγωνιστικού διαλόγου

Page 51: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

51

Χρονοδιαγράμματα έργων

Ανάπτυξη, λειτουργία, συντήρηση και διαχείριση της νέας ιχθυαγοράς Κεντρικής Αγοράς Αθηνών

Αγ. Ιωάννης Ρέντης, Αττική

Ανάπτυξη, λειτουργία, συντήρηση και διαχείριση της νέας ιχθυαγοράς Κεντρικής Αγοράς Αθηνών στον Άγιο Ιωάννη Ρέντη, για χρονικό διάστημα έως 25 έτη. 

Αναθέτουσα αρχή: Οργανισμός Κεντρικών Αγορών και Αλιείας Α.Ε. (ΟΚΑΑ Α.Ε.) Συνολικός Προϋπολογισμός: 11,8 εκατ. Ευρώ

Σε εξέλιξη η διαδικασία ανταγωνιστικού διαλόγου

Χρηματοδότηση:JESSICA – Τράπεζες –

Ανάδοχος 

9/9/2013

Έγκριση από Διυπουργική

2014

10/11/2014

Υποβολή αιτήσεωνεκδήλωσης

ενδιαφέροντος

18/9/2014

Προκήρυξη Α’ Φάσης

Διαγωνισμού

2013

Ξεκίνησε η φάση του ανταγωνιστικού

διαλόγου

ΔΙΑΓΩΝΙΣΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΣΤΗ Β’ 

ΦΑΣΗ

2015

Page 52: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

52

Χρονοδιαγράμματα έργων

Ανάπτυξη, λειτουργία, συντήρηση ‐ διαχείριση ολοκληρωμένου συστήματος εισόδου – εξόδου στάθμευσης της Κεντρικής Αγοράς Αθηνών του Ο.Κ.Α.Α. 

Αγ. Ιωάννης Ρέντης, Αττική

Ανάπτυξη, λειτουργία, συντήρηση ‐ διαχείριση ολοκληρωμένου συστήματος εισόδου –εξόδου στάθμευσης της Κεντρικής Αγοράς Αθηνών του Ο.Κ.Α.Α., για χρονικό διάστημα έως 15 έτη. 

Αναθέτουσα αρχή: Οργανισμός Κεντρικών Αγορών και Αλιείας Α.Ε. (ΟΚΑΑ Α.Ε.) Συνολικός Προϋπολογισμός: 2,5 εκατ. Ευρώ

Σε εξέλιξη η αξιολόγηση των φακέλων Εκδήλωσης 

Ενδιαφέροντος

Υποψήφιοι Ανάδοχοι: 1. POLIS PARK – ΑΣΤΙΚΗ 

ΣΤΑΘΜΕΥΣΗ Α.Ε. 2. KAFSIS ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ & 

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. 3. NEUROSOFT S.A.‐ ΓΕΚ 

ΑΒΕΤΕ

Χρηματοδότηση:JESSICA – Τράπεζες –

Ανάδοχος 

9/9/2013

Έγκριση από Διυπουργική

2014

28/01/2015

Υποβολή αιτήσεωνεκδήλωσης

ενδιαφέροντος

14/112014

Προκήρυξη Α’ Φάσης

Διαγωνισμού

2013 2015

ΔΙΑΓΩΝΙΣΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΣΤΗΝ Α’ 

ΦΑΣΗ

Page 53: Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα presentation_0.pdf · Φάση διαγωνισμού σε εξέλιξη. ... κατόπιν προσφυγών

53

ΔΙΑΓΩΝΙΣΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΣΤΗΝ Α’ 

ΦΑΣΗΧρονοδιαγράμματα έργων

Υλοποίηση έξι (6) ανοικτών κολυμβητηρίων και πέντε (5) κλειστών γυμναστηρίων ανά την Ελλάδα με ΣΔΙΤ

Ανοικτά κολυμβητήρια:Νέα Προποντίδα Χαλκιδικής, Καστοριά, Κοζάνη, Ηγουμενίτσα, Ασπρόπυργος, Θήβα

Κλειστά γυμναστήρια:Σαμοθράκη, Καστοριά, Άργος, Σικυωνίες και Τανάγρα

Υλοποίηση έξι (6) ανοικτών κολυμβητηρίων και πέντε (5) κλειστών γυμναστηρίων ανά την Ελλάδα με ΣΔΙΤ, για χρονικό διάστημα έως 20 έτη. 

Αναθέτουσα αρχή: Γενική Γραμματεία Αθλητισμού Συνολικός Προϋπολογισμός: 14,8 εκατ. Ευρώ

Σε εξέλιξη η υποβολή Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος

Χρηματοδότηση:JESSICA – Τράπεζες –

Ανάδοχος 

6/11/2013

Έγκριση από Διυπουργική

2014

26/11/2014

Υποβολή αιτήσεων εκδήλωσης

ενδιαφέροντος

14/10/2014

Προκήρυξη Α’ Φάσης

Διαγωνισμού

2013

Α’ Φάση διαγωνισμού σε

εξέλιξη