εργασiαυγεία

ΤΕΥΧΟΣ 171 25 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ (ΕΝΤΥΠΗ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ) ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ (Ε.Ε.Ι.Ε.Π.)

χχχ ΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΨΨΨΨΨΨΨΨΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧ ΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧ

ΜΕΤΑ ΤΗ ΣΥΣΚΕΨΗ ΤΩΝ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΠΟΥ ΣΥΓΚΕΛΕΣΕ Η ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧ

ΑΝΤΙΘΕΤΟΣ Ο ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΝΟΜΟΣΧΕΔΙΟ ΠΕΡΙ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧ

Σύμφωνα με ανάρτηση στο iatronet.gr

ο Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος

(Π.Ι.Σ.) θεωρεί ότι το νομοσχέδιο

ακυρώνει θεσμούς και λειτουργίες,

καταστρατηγεί τη δημοκρατική αντί-

ληψη περί διαλόγου και προσπαθεί να

επανεισαγάγει παλαιές παρωχημένες

αντιλήψεις όσον αφορά την οργάνωση

των Ιατρικών Εταιρειών.

«Όχι» στο νομοσχέδιο του Αναπλη-

ρωτή Υπουργού Υγείας κ. Λεωνίδα

Γρηγοράκου για τις ιατρικές εταιρείες,

λένε οι μεγάλοι ιατρικοί σύλλογοι.

Το θέμα εξετάσθηκε την Τετάρτη 19

Νοεμβρίου 2014, σε έκτακτη συνε-

δρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου

του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου

(Π.Ι.Σ.), που συγκάλεσε ο Πρόεδρός

του κ. Μιχάλης Βλασταράκος.

Στη συνεδρίαση συμμετείχαν επίσης ο

κ. Δημήτρης Βαρνάβας, Πρόεδρος της

Ομοσπονδίας Ενώσεων Νοσοκομεια-

κών Γιατρών Ελλάδος (Ο.Ε.Ν.Γ.Ε.) και

μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του

Π.Ι.Σ., καθώς και η κ. Σταμάτα Παγώνη,

Πρόεδρος της Ένωσης Ιατρών Νοσο-

κομείων Αθήνας - Πειραιά (Ε.Ι.Ν.Α.Π.),

η οποία είναι και Πρόεδρος του Ανω-

τάτου Πειθαρχικού Συμβουλίου του

Π.Ι.Σ.

Το Διοικητικό Συμβούλιο του Π.Ι.Σ.

έχοντας διευρυμένη συμμετοχή, από-

φάσισε τα εξής:

Εξέφρασε την ομόφωνη αντίθεσή του

στη νομοθετική αυτήν πρωτοβουλία

του Αναπληρωτή Υπουργού Υγείας κ.

Λεωνίδα Γρηγοράκου, η οποία και ως

προς την διαδικασία εισαγωγής της,

αλλά και ως προς την ουσία του

περιεχομένου της, ακυρώνει θεσμούς

και λειτουργίες, καταστρατηγεί τη

δημοκρατική αντίληψη περί διαλόγου

και προσπαθεί να επανεισαγάγει πα-

λαιές παρωχημένες αντιλήψεις όσον

αφορά την οργάνωση των Ιατρικών

Εταιρειών.

Ο Π.Ι.Σ., μετά την απόσυρση του εν

λόγω σχεδίου νόμου, ζητεί να

ξεκινήσει ο σχετικός διάλογος με

τους θεσμικούς εκπροσώπους της

Πολιτείας, (ΚΕ.Σ.Υ., Πανελλήνιος

Ιατρικός Σύλλογος, Ιατρικές Σχολές,

θεσμικοί εκπρόσωποι του ιατρικού

κόσμου), αλλά και την ιατρική κοινό-

τητα.

Θεωρεί ότι υπάρχει ανάγκη για την

οργάνωση των Ιατρικών Επιστημο-

νικών Εταιρειών σε σύγχρονη βάση

και όχι στην βάση αντιλήψεων του

παρελθόντος, ενώ εκτιμά επίσης ότι η

ουσία του περιεχομένου της πρωτο-

βουλίας του Αναπληρωτή Υπουργού

Υγείας κ. Γρηγοράκου βρίσκεται στη

βάση της εξυπηρέτησης σκοπιμοτήτων

και της συνεχιζόμενης λειτουργίας

ενός καταδικασμένου στη συνείδηση

της ιατρικής κοινότητας και της κοινω-

νίας πελατειακού και ρουσφετολογι-

κού συστήματος.

Το συγκεκριμένο νομοσχέδιο αγνοεί

απολύτως τις καταστατικές διατάξεις

των επισήμων ευρωπαϊκών ιατρικών

οργανώσεων στις οποίες συμμετέχει ο

Π.Ι.Σ. ως Εθνικός Ιατρικός Σύλλογος

της Ελλάδας και ιατρικός φορέας

αρμόδιος για την εκπαίδευση και

λειτουργία της ιατρικής κοινότητας

στην Union Europeenne Des Medecins

Specialistes (U.E.M.S.) και στην

Comite Permanent Des Medicins

Europeens (C.P.M.E.) - οργανώσεις

στις οποίες εκπροσωπούνται περίπου

1.500.000 ευρωπαίοι ιατροί.

Η ηγεσία του Υπουργείου Υγείας

οφείλει να γνωρίζει ότι οι συγκε-

κριμένοι διεθνείς ιατρικοί οργανισμοί

αποδέχονται στα διαρκή Ευρωπαϊκά

Ιατρικά Φόρα τη συμμετοχή, ως

μέλους από τη χώρα μας, μιας

ιατρικής επαγγελματικής ένωσης ή επί

ελλείψει αυτής, μιας επιστημονικής

ιατρικής ένωσης, ανά ειδικότητα, η

οποία διαπιστεύεται από τον

Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο. Το ίδιο,

αντιστοίχως, ισχύει και για τις άλλες

χώρες, οι οποίες εκπροσωπούνται

από τους Εθνικούς Ιατρικούς Συλλό-

γους τους.

Είναι γνωστό σε όλους ότι υπάρχουν

τεράστια προβλήματα που αφορούν

τον τομέα της υγείας στη χώρα μας και

πιστεύουμε ότι οι προτεραιότητες των

πρωτοβουλιών της Πολιτικής Ηγεσίας

του Υπουργείου Υγείας πρέπει να κα-

τευθύνονται:

Στην ενδυνάμωση της λειτουργίας των

Νοσοκομείων, με στελέχωση που να

ανταποκρίνεται στις ολοένα αυξανόμε-

νες ανάγκες της κοινωνίας και στην εύ-

ρυθμη λειτουργία τους.

Στη στελέχωση της διαλυμένης Πρωτο-

βάθμιας Φροντίδας Υγείας, την ενίσχυ-

ση της παροχής υπηρεσιών υγείας

στους πολίτες μέσω του Ε.Ο.Π.Υ.Υ., τη

λειτουργία του Ε.Ο.Π.Υ.Υ. μέσα από

τις συμβατικές του υποχρεώσεις αλλά

και σύμφωνα με τον σκοπό της λει-

τουργίας του.

Στην αντιμετώπιση συνολικά της

περίθαλψης του λαού, η οποία δο-

κιμάζεται και βρίσκεται στο στόχαστρο

περικοπών δαπανών με οριζόντιο τρό-

πο, χωρίς μέχρι σήμερα να υπάρχουν

ενδείξεις για έναν σύγχρονο εξορθο-

λογισμό των δημοσίων δαπανών υγεί-

ας.

ΣΥΓΚΡΟΤΗΘΗΚΕ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ ΤΗΣ ΓΥΝΑΙΚΑΣ ΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΩΩΩΩΩΩΩΩΩΩΩΩΩΩΩΩΩΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΩΩΩΩΩΩΩΩΩΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧ

Η Υφυπουργός Υγείας κ. Κατερίνα Πα-πακώστα - Σιδηροπούλου, με το υπ’ αριθμ. πρωτ. οικ.1750/12.11.2014 έγγραφό της, προχώρησε στη «Σύσταση Επιτροπής για την Υγεία της Γυναίκας». Σκοπός της επι-τροπής είναι η προαγωγή, πρόληψη και αντιμετώπιση των προβλημάτων που σχετί-ζονται με την υγεία της γυναίκας σε όλα τα στάδια της ζωής της, σε συνεργασία με τις

αντίστοιχες δομές πανελλαδικά. Οι δράσεις της επιτροπής αυτής, αφορούν στο σύνολο του γυναικείου πληθυσμού και όχι μόνο στις γυναίκες που ανήκουν σε ομάδες υψη-λού κινδύνου, με κύρια σημεία παρέμβασης της, τη χάραξη εθνικής στρατηγικής πρόλη-ψης του καρκίνου, μέσω του σχεδιασμού ενός οργανωμένου προσυμπτωματικού ε-λέγχου για τον καρκίνο του μαστού και τον

καρκίνου του τραχήλου της μήτρας. Δίνεται έμφαση στην ενημέρωση και στην πληρο-φόρηση των γυναικών, ώστε να αυξηθεί η συμμετοχή στους προληπτικούς ελέγχους και στην ενημέρωση και εκπαίδευση των εφήβων για την πρόληψη του καρκίνου, με στοχευμένες δράσεις σε σχολεία. Τέλος, η Επιτροπή για την Υγεία των Γυναικών θα προωθήσει προγράμματα γενετικής συμβου-

λευτικής και γενετικού ελέγχου στις περιπτώ-σεις που απαιτείται και θα επιδιώξει συνερ-γασία της με το Εθνικό Αρχείο Νεοπλασιών (Ε.Α.Ν.), ώστε να υπάρξει συνολική κατά-γραφή των περιστατικών καρκίνου στη χώ-ρα. Τα μέλη της επιτροπής είναι κυρίως γυ-ναίκες γιατροί με ετήσια θητεία υπό την προ-εδρία της Υφυπουργού Υγείας. Η συμμετοχή στην επιτροπή είναι τιμητική, μη αμειβόμενη.

ΝΕΟ ΕΡΓΑΤΙΚΟ ΑΤΥΧΗΜΑ ΣΕ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΤΗΣ Δ.Ε.Η. ΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΩΩΩΩΩΩΩΩΩΩΩΩΩΩΩΩΩΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΩΩΩΩΩΩΩΩΩΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧ

Eνα ακόμα σοβαρό εργατικό ατύχημα σημειώθηκε πριν από λίγες μέρες σε εργοστάσιο - σταθμό παραγωγής ηλεκτρι-κής ενέργειας της Δ.Ε.Η. Συγκεκριμένα, το

μεσημέρι της Κυριακής 16 Νοεμβρίου 2014 στον Ατμοηλεκτρικό Σταθμό (Α.Η.Σ.) Αγίου Δημητρίου εξάρτημα σκαλωσιάς έπεσε πάνω σε εργαζόμενο με δίμηνη σύμβαση

ενώ έκανε περισυλλογή των εργαλείων ύστερα από εργασίες συντήρησης σε εργοστάσιο της Δ.Ε.Η. και τον κτύπησε στον αυχένα και στον ώμο. Ο άτυχος

εργάτης μεταφέρθηκε στο Μαμάτσειο Νο-σοκομείο Κοζάνης, όπου διαπιστώθηκε ευτυχώς πως δεν διατρέχει κίνδυνο η ζωή του.

ΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΩΩΩΩΩΩΩΩΩΩΩΩΩΩΩΩΩΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΩΩΩΩΩΩΩΩΩΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧ ΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧ

ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΑ ΤΗΣ DEAL NEWS ΓΙΑ ΕΝΔΕΧΟΜΕΝΗ ΚΑΤΑΡΓΗΣΗ ΤΩΝ ΒΑΡΕΩΝ ΚΑΙ ΑΝΘΥΓΙΕΙΝΩΝ ΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧ ΔΙΑΜΑΡΤ ΥΡΙ Α Ε.Ι.Ν.Α.Π. ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΜΟΙ ΒΕΣ ΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚΚ

Σύμφωνα με πληροφορίες της εβδο-μαδιαίας οικονομικής εφημερίδας

Deal News (09.08.2013) οκτώ με-γάλες ανατροπές προοιωνίζεται η νέα ασφαλιστική μεταρρύθμιση που αναμένεται να ανακοινωθεί το φθινόπωρο. Οπως αναφέρεται στο άρθρο της Deal News γίνεται ήδη από το Υπουργείο Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης και Πρό-νοιας επεξεργασία για την εφαρ-μογή ενός μοντέλου κατά το σουηδικό πρότυπο σε συνεργα-σία με τα τεχνικά κλιμάκια της

Τρόικας. Ειδικά για το θέμα του καθεστώτος ασφάλισης των Βαρέων και των Ανθυγιεινών Επαγγελμάτων (Β.Α.Ε.) αναφέρει το δημοσίευμα της εφημερίδας: «Κατάργηση όλων των ευνοϊκών περιπτώσεων συνταξιοδότησης, όπως είναι τα βαρέα και τα ανθυγιεινά. Οι Τροϊκανοί έχουν θέσει πολλές φορές στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων το θέμα της αύξησης των ορίων ηλικίας συνταξιοδότησης για τη συγκεκρι-μένη κατηγορία ασφαλισμένων».

Tην τελευταία του πνοή πάνω στο καράβι όπου εργαζόταν, άφησε ο Ελληνας πλοίαρχος που ήταν ηλικίας 51 ετών και ήταν ναυτολογημένος στο φορτηγό πλοίο Argyroula σημαίας Marshall Islands. Το πλοίο βρισκόταν στο λιμάνι της Οδησσού όταν συνέβη το περιστατικό, σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση που εκδόθηκε στην Αθήνα από το Γραφείο Τύπου του Λιμενικού Σώματος. Ο πλοίαρχος του φορτηγού πλοίου αισθάνθηκε αδιαθεσία και έχασε τις αισθήσεις του. Του παρασχέθηκαν οι

πρώτες βοήθειες, αλλά όταν έφτασε γιατρός στο πλοίο διαπιστώθηκε ο θάνατός του. Η σωρός του ναυτικού μεταφέρθηκε στην αρμόδια ιατροδικαστική Υπηρεσία της Οδησσού για νεκροψία και νεκροτομή. Προανάκριση πρόκειται να διενεργηθεί από το Κεντρικό Λιμεναρχείο Πειραιά. Τα προβλήματα που έχουν προκύψει με τις πληρωμές των και εφημεριών, το χρονοεπίδομα του καθώς τα προσλήψεις συζητήθηκαν κατά τη συνάντηση αντιπροσωπείας καθώς τα Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΙΝΑΠ και Επιτροπών νοσοκομείων της Αθήνας με τον Γενικό Γραμματέα του Υπουργείου Υγείας και

Κοινωνικής Αλληλεγγύης κ. Νικόλαο Πολύζο, στο πλαίσιο της στάσης των της Κυβέρνησης από τη μέχρι τώρα δέσμευσή της, για επάνοδο στο καθεστώς που υπήρχε μέχρι το Νοέμβριο του 2011. Καθιερώνεται μια πολύπλοκη γραφειοκρατική διαδικασία που θα σημάνει, καθώς τα πιθανότατα, μεγάλες καθυστερήσεις στην πληρωμή των εφημεριών κάθε μήνα. Παρ’ όλα αυτά υπήρξε προφορική δέσμευση ότι θα, ο Γενικός Γραμματέας αναγνώρισε το δίκαιο του αιτήματος και δεσμεύτηκε για άμεσες ενέργειες που θα λύσουν.

ΔΙΑΣΠΟΡΑ ΜΙΚΡΟΒΙΩΝ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

ΑΠΟ ΑΥΤΟΜΑΤΟΥΣ ΣΤΕΓΝΩΤΗΡΕΣ ΧΕΡΙΩΝ ΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧ ΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΨΧΟΛΗΣΕΣΤ ΨΨΨΨΨΨΨΟΥΠΟΥΡΓΕΙ ΟΥΓΕΙ ΑΣ Οι στεγνωτήρες χεριών στις δημόσιες τουαλέτες είναι πολύ χειρότεροι από τις χάρτινες χειροπετσέτες, όσον αφορά την εξάπλωση των παθογόνων μικροοργα-νισμών, σύμφωνα με βρετανική έρευνα που δημοσιεύθηκε στο ιατρικό περιοδικό Journal of Hospital Infection. Η μελέτη δείχνει ότι οι αυτόματες συσκευές ζεστού αέρα για το στέγνωμα των χεριών μπορούν να εξαπλώσουν τα βακτήρια σε όλον τον περιβάλλοντα χώρο. Οι ερευνητές της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου του Λιντς, με επικεφαλής τον Καθηγητή Μαρκ Γουίλκοξ, διαπίστωσαν ότι οι συγκεντρώσεις μικροβίων στον αέρα γύρω από συσκευές στεγνώματος είναι έως 27 φορές μεγαλύτερες σε σχέση με τον αέρα γύρω από τις χάρτινες χειρο-πετσέτες. Το συμπέρασμα προέκυψε από πειράματα που έκαναν μολύνοντας τα χέρια εθελοντών με τον ακίνδυνο λακτοβάκιλλο. Στη συνέχεια συνέλεξαν και ανέλυσαν δείγματα αέρα και διαπίστωσαν ότι, όταν κανείς στέγνωνε τα χέρια του στο μηχάνημα, αφού τα είχε πλύνει ανεπαρκώς, ο μικροοργανισμός αυτός είχε εξαπλωθεί σε όλον τον χώρο γύρω από τη συσκευή σε απόσταση έως δύο μέτρων. Όσο πιο έντονα εκτοξευόταν ο θερμός αέρας από τη συσκευή, τόσο μεγαλύτερη ήταν η ποσότητα των διασκορπισμένων βακτηρίων στο χώρο. Μάλιστα, τα βακτήρια παρέμεναν στον αέρα αρκετό χρόνο, αφότου είχαν περά-σει τα περίπου 15 δευτερόλεπτα που λειτουργεί το μηχάνημα. Οι μισοί σχεδόν μικροοργανισμοί ανιχνεύτηκαν στον αέρα πέντε λεπτά μετά το στέγνωμα, ενώ και έπειτα από 15 λεπτά υπήρχαν ακόμη στον αέρα μικρόβια τα οποία είχαν εξαπλωθεί εξαιτίας του ρεύματος ζεστού αέρα της συσκευής. «Την επόμενη φορά που θα στεγνώσετε τα χέρια σας σε μια δημόσια τουαλέτα χρησιμοποιώντας ένα ηλεκτρικό στεγνωτήρα, μπορεί να εξαπλώνετε βακτήρια χωρίς να το ξέρετε. Μπορεί επίσης να δέχεστε μικρόβια από τα χέρια άλλων ανθρώπων. Αυτά τα ευρήματα είναι σημαντικά για να κατανοήσουμε τους τρόπους που τα βακτήρια εξαπλώνονται, μεταδίδοντας ασθένειες», επισημαίνει ο Δρ. Γουίλκοξ. Ωστόσο, εκπρόσωπος εταιρείας που κατασκευάζει τέτοιες συσκευές στεγνώματος, σύμ-φωνα με τη βρετανική εφημερίδα Telegraph, κατηγορεί τους ερευνητές ότι διεξή-γαγαν την έρευνα μετά από ανάθεση που τους έκανε βιομηχανία χάρτινων χειροπετσετών και ότι κατέληξαν σε εσφαλμένα συμπεράσματα. Η εταιρεία αυτό-ματων στεγνωτήρων υποστηρίζει ότι, οι ερευνητές μόλυναν τα χέρια των εθε-λοντών με εξωπραγματικά υψηλά επίπεδα βακτηρίων και, επιπλέον, δεν φρόντι-σαν για το σωστό πλύσιμο των χεριών, προτού τα στεγνώσουν στο μηχάνημα. χχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχ

εργασiα ΚΑΙ υγεία

ΤΑ ΧΡΩΜΑΤΑ ΤΗΣ ΒΙΑΣ ΚΑΤΑ ΤΩΝ ΓΥΝΑΙΚΩΝ

ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΠΑΝΤΟΤΕ ΑΥΤΑ ΠΟΥ ΦΑΙΝΟΝΤΑΙ ΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧ

Μήπως κάτι γίνεται λανθασμένα αντιληπτό; Η βία κατά οποιουδήποτε ατόμου είναι

ρυπαρή ηθικά. Αυτό προφανώς εννοεί η εικόνα στο πρόγραμμα της εκδήλωσης για

την Παγκόσμια Ημέρας για την Εξάλειψη της Βίας κατά των Γυναικών, που

οργανώνεται στην Κομοτηνή από το Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης, τη Γενική

Γραμματεία Ισότητας των Φύλων και το Κέντρο Ευρωπαϊκής Πληροφόρησης

Κομοτηνής. Η συμμετοχή ευαισθητοποιημένων Μη Κυβερνητικών Οργανώσεων και

του σχετιζόμενου με το αντικείμενο Πανεπιστημιακού Εργαστηρίου της Νομικής

Σχολής (Εργαστήριο Εγκληματολογικών Επιστημών), καθώς και η πολύπλευρη

παρουσίαση του θέματος από πλειάδα ειδικών επιστημόνων διασφαλίζει την

ευρύτητα στη διακονία του αντικειμένου. Ταυτόχρονα τα θεατρικά δρώμενα και

άλλες δράσεις μιλούν κατευθείαν στο γενικό πληθυσμό, συμβάλοντας, πέραν των

θεωρητικών προσεγγίσεων, στην ευαισθητοποίηση κατά της βίας εναντίον των

γυναικών με πρωτότυπο τρόπο. Παρ’ όλα αυτά, μήπως κάτι γίνεται λανθασμένα

αντιληπτό; Τα χρώματα της βίας είναι αυτά που φαίνονται στην εικόνα; Μη λευκοί

χειρώνακτες είναι αυτοί που ρυπαίνουν με βία κατά του γυναικείου φύλου τις

κοινωνίες, ειδικά τις λεγόμενες αναπτυγμένες κατά το βιομηχανικό πρότυπο; Είναι

αρκετά σίγουρο ότι η βία δεν γνωρίζει χρώματα, ούτε δεσμεύεται από αυτά. Πολύ

περισσότερο άν τυχόν μοιάζει να υπονοούνται γενετικές προδιαθέσεις σχετιζόμενες

με φυλές… Η βία – και αυτή κατά των γυναικών, αλλά όχι μόνο – που ασκήθηκε

από αυτούς που κατακτούσαν την Αμερική ήταν χρώματος λευκού. Η βία – και αυτή

κατά των γυναικών, αλλά όχι μόνο – που ασκήθηκε από όσους εγκαθίδρυσαν την

αποικιοκρατία στους λαούς της Αφρικής ήταν χρώματος λευκού. Ειδικά στη Νότια

Αφρική ήταν «εξαιρετικά λευκού χρώματος». Οι πολιτικές και οι συμπεριφορές δεν

ήταν πάντως γενετικά προσδιορισμένες… Ταυτόσημο το χρωματικό πρότυπο και

στην ανάπτυξη της Αυστραλίας… Επίκτητα ήθη ήταν αυτά που καθόριζαν

συμπεριφορές που συνδέονταν με συγκεκριμένο πρότυπο ανάπτυξης, μελετώντας

τα από τη σκοπιά της Ιστορίας, της Κοινωνικής Ανθωπολογίας, αλλά και της

Γεωγραφικής Βιολογίας. Εγκύπτει, ωστόσο, ένα επιπλέον σοβαρό θέμα που

αναφέρεται σε επίκτητα χαρακτηριστικά: δεν είναι βέβαιο ότι τα λερωμένα χέρια της

εικόνας έχουν πιάσει λευκόχρωμα ναρκωτικά, αλλά μοιάζει πολύ να είναι χέρια

χειρώνακτα εργάτη και σε καμιά περίπτωση εργαζόμενου τύπου «λευκού

κολλάρου». Μοιάζουν πολύ με χέρια εργαζόμενου σε ορυχείο ή ίσως εργαζόμενου

σε γεωργικές ή κτηνοτροφικές μονάδες… Μα τότε είναι συκοφαντική η εικόνα. Αν

είναι λανθασμένες οι ερμηνείες που προαναφέρθηκαν, το φταίξιμο βαρύνει όσους

έχουν ευαισθησίες στα θέματα της βίας, αλλά παρερμηνεύουν τις εικόνες.

Διαφορετικά το πρόβλημα είναι στην εικόνα και ασφαλώς όχι στις προθέσεις

αυτών που προσπαθούν να αναπτύξουν τις ίδιες ακριβώς ευαισθησίες. Εντέλει το

όλο πρόβλημα είναι ζήτημα αισθητικής;

Θ.Κ. Κωνσταντινίδης

ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Σύμφωνα με αποκλειστικές πληροφορίες, που δημοσιεύθηκαν

στην ιστοσελίδα ygeia360.gr το απόγευμα της Τετάρτης 19

Νοεμβρίου 2014 ο Υπουργός Υγείας κ. Μάκης Βορίδης απέσυρε το

σχέδιο Νόμου, που είχε παρουσιάσει το πρωί της ίδιας ημέρας ο

Αναπληρωτής Υπουργός Υγείας κ. Λεωνίδας Γρηγοράκος. Το

πλήρες κείμενο του Σχεδίου Νόμου που είχε δοθεί στη

δημοσιότητα από τον κ. Γρηγοράκο έχει ως ακολούθως:

ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ

«Σύσταση Επιστημονικών Ιατρικών Εταιρειών

και λοιπές διατάξεις»

Άρθρο 1

Σύσταση Επιστημονικών Ιατρικών Εταιρειών

1. Για κάθε ιατρική ειδικότητα από τις προβλεπόμενες στο άρθρο

10 παρ. 1 του παρόντος, συνιστάται μία «Επιστημονική Ιατρική

Εταιρεία». Σε περίπτωση που αναγνωριστεί νέα ιατρική ειδικότη-

τα συνιστάται αντίστοιχη Επιστημονική Ιατρική Εταιρεία. Εάν

καταργηθεί κάποια ειδικότητα, η υπάρχουσα Επιστημονική Ιατρική

Εταιρεία καταργείται. Κάθε Επιστημονική Ιατρική Εταιρεία είναι

σωματείο κατά τις διατάξεις του Αστικού Κώδικα με σκοπό τη

συμβολή στην οργάνωση, παροχή και αξιολόγηση της εκπαίδευ-

σης για την απόκτηση ιατρικής ειδικότητας καθώς και στη συνεχι-

ζόμενη ιατρική εκπαίδευση και επαγγελματική ανάπτυξη των ια-

τρών, ώστε να επιτυγχάνεται η διαρκής βελτίωση των γνώσεων και

των δεξιοτήτων του ιατρικού δυναμικού.

2. Κάθε Επιστημονική Ιατρική Εταιρεία έχει έδρα την Αθήνα.

Άρθρο 2

Μέλη

1. Καθένας που έχει αποκτήσει τον τίτλο της ειδικότητας

υποχρεούται να εγγραφεί ως μέλος στην αντίστοιχη Επιστημονική

Ιατρική Εταιρεία προσκομίζοντας τα δικαιολογητικά που προβλέ-

πει το καταστατικό αυτής. Το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί με

αιτιολογημένη απόφασή του να μην εγκρίνει το αίτημα εγγραφής

ενδιαφερομένου ως μέλους του σωματείου μόνο άν δεν συμπληρώ-

νει τα τυπικά προσόντα ή συντρέχει περίπτωση κωλύματος στην

εγγραφή του ως μέλος του σωματείου όπως αυτά ορίζονται στο

άρθρο 3 του παρόντος νόμου.

2. Δικαίωμα εγγραφής ως μέλος σε Επιστημονική Ιατρική Εταιρεία,

αναγνωρίζεται στους ιατρούς που έχουν άδεια άσκησης του

επαγγέλματος και κατέχουν τίτλο της οικείας ιατρικής ειδικότητας.

Κατ’ εξαίρεση ιατροί καθηγητές Πανεπιστημίου που το γνωστικό

αντικείμενο το οποίο υπηρετούν στο Πανεπιστήμιο είναι διαφορε-

τικό από την ειδικότητα που έχουν δύνανται να εγγραφούν στην

Επιστημονική Ιατρική Εταιρεία που αντιστοιχεί στο γνωστικό τους

αντικείμενο αντί της Επιστημονικής Ιατρικής Εταιρείας της ειδικότη-

τας που έχουν, αποκλειόμενης της εγγραφής τους και στις δύο Επι-

στημονικές Ιατρικές Εταιρείες.

3. Δεν επιτρέπονται διακρίσεις σε τακτικά, δόκιμα ή πάρεδρα

μελη ή άλλες παρόμοιες. Σε εξαιρετικές περιπτώσεις μπορεί να

απονέμεται ο τίτλος του επιτίμου, κατά τα οριζόμενα από το κα-

ταστατικό του σωματείου, χωρίς δικαίωμα ψήφου, σε πρόσωπα

που έχουν διακριθεί για την προσφορά τους στην ιατρική επιστή-

μη και στο γνωστικό αντικείμενο της ειδικότητας. Διατάξεις κατά-

στατικών, που περιορίζουν τον αριθμό των μελών είναι άκυρες.

4. Η διαγραφή και η αποβολή μέλους Επιστημονικής Ιατρικής

Εταιρείας γίνεται σύμφωνα με τις διατάξεις του καταστατικού και

του Αστικού Κώδικα.

Άρθρο 3

Κωλύματα εγγραφής - περιορισμοί

1. Δεν μπορεί να είναι μέλος Επιστημονικής Ιατρικής Εταιρείας ή

ειδικός συνεργάτης αυτών, ούτε μπορεί να αναλάβει με οποιονδή-

ποτε τρόπο ή απόφαση της Επιστημονικής Κοινότητας οποι-

αδήποτε αρμοδιότητα ή έργο, ιδίως σχετικά με την εκπροσώπηση,

διοίκηση ή διαχείριση της Επιστημονικής Ιατρικής Εταιρείας:

α) Όποιος έχει παραπεμφθεί στο δικαστήριο για κακούργημα ή

έχει καταδικασθεί τελεσίδικα για τέλεση κακουργήματος, καθώς

και όποιος έχει καταδικασθεί σε βαθμό πλημμελήματος με

τελεσίδικη δικαστική απόφαση που εκδόθηκε την τελευταία

δεκαετία, είτε σε ποινή φυλακίσεως τουλάχιστον τριών (3) ετών

είτε, ανεξάρτητα από το ύψος της ποινής, για τα ποινικά αδικήματα

της χρήσης ή διάθεσης ουσιών ή μεθόδων φαρμακοδιέγερσης,

κατασκοπείας, κλοπής, υπεξαίρεσης, δόλιας χρεοκοπίας, λαθρεμπο-

ρίας, φοροδιαφυγή, δωροδοκίας, δωροληψίας, παραχάραξης

πλαστογραφίας, απιστίας, απάτης, εκβίασης, εγκλήματος κατά της

γενετήσιας ελευθερίας και οικονομικής εκμετάλλευσης της γενε-

τήσιας ζωής, παράβασης του νόμου περί ναρκωτικών, περί όπλων

και περί μεσαζόντων.

β) Όποιος έχει στερηθεί με τελεσίδικη δικαστική απόφαση τα

πολιτικά του δικαιώματα και για όσο χρονικό διάστημα διαρκεί η

στέρηση.

2. Δεν επιτρέπεται να είναι μέλη Επιστημονικής Ιατρικής Εταιρείας

το προσωπικό της, για όσο χρόνο διαρκεί η πάσης φύσεως

σύμβαση εργασίας του με αυτό και για ένα (1) χρόνο από τη λήξη

της, καθώς επίσης και όσοι συνάπτουν σύμβαση με την Επιστη-

μονική Ιατρική Εταιρεία για παροχή υπηρεσιών ή για εκτέλεση

έργου με αμοιβή είτε ατομικά είτε ως ομόρρυθμοι εταίροι είτε ως

διαχειριστές Ε.Π.Ε. ή μέλη Διοικητικού Συμβουλίου Ανώνυμης

Εταιρείας, για όσο χρόνο διαρκεί η σύμβαση παροχής υπηρεσιών

ή η εκτέλεση του έργου και για ένα (1) χρόνο μετά τη λήξη, με

οποιονδήποτε τρόπο, της σύμβασης ή την παράδοση του έργου,

αντίστοιχα.

3. Πρόσωπο στο οποίο συντρέχει οποιοδήποτε από τα κωλύματα

του παρόντος άρθρου χάνουν αυτοδικαίως την ιδιότητα τους ως

μέλη της Επιστημονικής Ιατρικής Εταιρείας.

Άρθρο 4

Διοίκηση Επιστημονικών Ιατρικών Εταιρειών

1. Η Επιστημονική Ιατρική Εταιρεία διοικείται από εννεαμελές

Διοικητικό Συμβούλιο (Δ.Σ.), το οποίο αποτελείται από Πρόεδρο,

Αντιπρόεδρο, Γραμματέα και έξι μέλη.

2. Ο Πρόεδρος, ο Αντιπρόεδρος, ο Γραμματέας και τα μέλη

προέρχονται από τα μέλη της Επιστημονικής Ιατρικής Εταιρεί-

ας. Η ιδιότητα του μέλους του Δ.Σ. είναι τιμητική και άμισθη.

3. Ο Πρόεδρος, ο Αντιπρόεδρος και ο Γραμματέας εκλέγονται από

το σύνολο των μελών από κοινό ψηφοδέλτιο. Τα προσόντα για την

εκλογή στις θέσεις του Προέδρου, του Αντιπροέδρου και του

Γραμματέα καθορίζονται στο Καταστατικό της.

4. Τα υπόλοιπα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου εκλέγονται από

το σύνολο των μελών από κοινό ψηφοδέλτιο. Στη σύνθεση του Δ.Σ.

συμμετέχουν υποχρεωτικά τουλάχιστον ένας ιατρός μέλος Δ.Ε.Π.,

ένας ιατρός που υπηρετεί σε μονάδα που ανήκει στο Ε.Σ.Υ. και

ένας ιδιώτης ιατρός. Ο περιορισμός αυτός δεν ισχύει για την

Εταιρεία της Γενικής - Οικογενειακής Ιατρικής. Η θητεία του Δ.Σ.

είναι τριετής και δύναται να ανανεώνεται μία μόνο φορά. Οι εκλο-

γές για την ανάδειξη Δ.Σ. διενεργούνται κάθε τρία έτη. Επιτρέπεται

η ψήφος με επιστολή, καθώς και η ηλεκτρονική ψήφος.

Άρθρο 5

Πόροι Επιστημονικών Ιατρικών Εταιρειών

Πόροι των Επιστημονικών Ιατρικών Εταιρειών, οι οποίοι χρησιμο-

ποιούνται για την κάλυψη παντός είδους λειτουργικών αναγκών

τους, είναι:

α) Η ετήσια εισφορά των μελών το ύψος της οποίας καθορί-

ζεται από το καταστατικό της οικείας Επιστημονικής Ιατρικής

Εταιρείας και δε μπορεί να υπερβαίνει κατ’ έτος τα πενήντα (50)

ευρώ.

β) Οι δωρεές, κληρονομιές ή κληροδοσίες.

γ) Οι συνδρομές από την οργάνωση επιστημονικών σεμιναρί-

ων.

Άρθρο 6

Συνελεύσεις - Αρχαιρεσίες - Όργανα

Το καταστατικό κάθε Επιστημονικής Ιατρικής Εταιρείας, με την

επιφύλαξη των διατάξεων του παρόντος Νόμου, ρυθμίζει όλα τα

θέματα που αφορούν τις αρχαιρεσίες, τις προϋποθέσεις και τη

διαδικασία σύγκλησης και συμμετοχής των μελών στις συνελεύ-

σεις, τη λήψη αποφάσεων σε αυτές, τα όργανα του σωματείου, τη

συγκρότηση των οργάνων, τη λειτουργία και την οργάνωση του

σωματείου, τα προσόντα του Προέδρου, Αντιπροέδρου και Γραμ-

ματέα, την αναπλήρωσή τους, τον τρόπο κατανομής των αρμοδιο-

τήτων στα μέλη του Δ.Σ., την άσκηση των καθηκόντων τους και

κάθε άλλο σχετικό θέμα.

Άρθρο 7

Βιβλία

1. Κάθε Επιστημονική Ιατρική Εταιρεία τηρεί υποχρεωτικά τα εξής

βιβλία:

α) Μητρώου Μελών.

β) Πρακτικών Συνεδριάσεων Γενικών Συνελεύσεων.

γ) Πρακτικών Συνεδριάσεων Διοικητικού Συμβουλίου.

δ) Εσόδων - Εξόδων.

ε) Περιουσιακών Στοιχείων.

στ) Πρωτόκολλο εισερχομένων και εξερχομένων εγγράφων.

ζ) Αρχείο επιστημονικών δραστηριοτήτων και εκδηλώσεων.

2. Τα βιβλία, πριν από τη χρήση τους, θεωρούνται από το Τμήμα

Ιατρικού και λοιπού επιστημονικού προσωπικού της Διεύθυνσης

Επαγγελμάτων Υγείας της Γενικής Διεύθυνσης Υγείας του Υπουρ-

γείου Υγείας.

3. Η μη τήρηση των διατάξεων του παρόντος άρθρου συνεπάγεται

την ανάκληση της ειδικής αναγνώρισης της Επιστημονικής Ιατρι-

κής Εταιρείας του άρθρου 9 του παρόντος Νόμου.

Άρθρο 8

Αρμοδιότητες των Επιστημονικών Ιατρικών Εταιρειών

Αρμοδιότητα κάθε Επιστημονικής Ιατρικής Εταιρείας είναι:

α) Η εισήγηση στο Κεντρικό Συμβούλιο Υγείας κατευθυντήριων

οδηγιών και πρωτοκόλλων για τις ιατρικές πράξεις της κάθε ειδι-

κότητας.

β) Η εισήγηση στο ΚΕ.Σ.Υ., σχετικά με τον ιδανικό συνολικό α-

ριθμό ιατρών της αντίστοιχης ειδικότητας στο πλαίσιο σχετικού

δεκαετούς προγραμματισμού.

γ) Η επιμέλεια επιστημονικών εκδόσεων συναφών με την ειδικό-

τητά τους.

δ) Η εισήγηση στο ΚΕ.Σ.Υ. του γνωστικού αντικειμένου κάθε ειδι-

κότητας από τις προβλεπόμενες στον παρόντα Νόμο, όπως και κά-

θε νέας ειδικότητας που αναγνωρίζεται, της διάρκειας εκπαίδευσης

συνολικά και στα επί μέρους γνωστικά αντικείμε-να, του είδους της

εκπαίδευσης, θεωρητικό ή πρακτικό και του αναλυτικού προγράμ-

ματος εκπαίδευσης των ειδικευομένων ιατρών.

ε) Η κατάρτιση καταλόγου μελών της ειδικότητας για συγκρότηση

σωμάτων εκλεκτόρων, κριτών και αξιολογητών που αφορούν κάθε

κρίση.

στ) Η εισήγηση στο ΚΕ.Σ.Υ. για τη διεξαγωγή των εξετάσεων για

την κτήση του τίτλου ειδικότητας.

ζ) Η εισήγηση στο ΚΕ.Σ.Υ. προγραμμάτων Συνεχιζόμενης Ιατρικής

Εκπαίδευσης και Συνεχιζόμενης Επαγγελματικής Ανάπτυξης και

έλεγχος υλοποίησης αυτών.

η) Ο συντονισμός και διαχείριση ερευνητικών, κλινικών πρωτο-

κόλλων ή επιδημιολογικών μελετών σύμφωνα με τα οριζόμενα στο

Νόμο για αυτές τις μελέτες.

θ) Η βεβαίωση εγγραφής των μελών στα αρχεία της προκειμένου

να ασκήσουν την αντίστοιχη ειδικότητα.

ι) Κάθε άλλη αρμοδιότητα που ανατίθεται σε κάθε Επιστημονική

Ιατρική Εταιρεία σύμφωνα με τον παρόντα Νόμο.

Άρθρο 9

Ειδική Αναγνώριση

1. Η Επιστημονική Ιατρική Εταιρεία υποχρεούται να ζητήσει την

παροχή ειδικής αναγνώρισης. Η ειδική αυτή αναγνώριση χορηγεί-

ται, ύστερα από αίτηση του Διοικητικού Σμβουλίου με απόφαση

του Υπουργού Υγείας εφόσον η Ιατρική Επιστημονική Εταιρεία:

α) Υποβάλλει εγκεκριμένο από το Πρωτοδικείο Αθηνών καταστα-

τικό και πιστοποιητικό εγγραφής στο βιβλίο σωματείων του Πρω-

τοδικείου Αθηνών.

β) Τηρεί τα προβλεπόμενα από τον παρόντα Νόμο βιβλία.

2. Μετά την παροχή ειδικής αναγνώρισης η Επιστημονική Ιατρική

Εταιρεία εγγράφεται στο Μητρώο Επιστημονικών Ιατρικών Εται-

ρειών που τηρείται στο Τμήμα Ιατρικού και λοιπού επιστημονικού

προσωπικού της Διεύθυνσης Επαγγελμάτων Υγείας της Γενικής

Διεύθυνσης Υγείας του Υπουργείου Υγείας.

3. Η απόφαση της ειδικής αναγνώρισης της Ιατρικής Επιστημο-

νικής Εταιρείας ανακαλείται άν διαπιστωθεί παραβίαση των δια-

τάξεων του παρόντος Νόμου, του Αστικού Κώδικα ή του καταστα-

τικού τους.

Άρθρο 10

Ιατρικές ειδικότητες

1. Ως ιατρικές ειδικότητες αναγνωρίζονται οι εξής:

1) Αγγειοχειρουργική, 2) Αιματολογία, 3) Ακτινοθεραπευτική

Ογκολογία, 4) Ακτινολογία - Ιατρική Απεικόνιση, 5) Αλλεργιολο-

γία Κλινική Ανοσολογία, 6) Αναισθησιολογία, 7) Βιοπαθο-

λογία - Εργαστηριακή Ιατρική, 8) Γαστρεντερολογία, 9) Γενι-

κή - Οικογενειακή Ιατρική, 10) Δερματολογία - Αφροδισιολογία,

11) Ενδοκρινολογία - Διαβήτης - Μεταβολισμός, 12) Εσωτερική

Παθολογία, 13) Ιατρική Γενετική, 14) Ιατρική της Εργασίας, 15)

Ιατροδικαστική, 16) Kαρδιολογία, 17) Κοινωνική Ιατρική - Δημό-

σια Υγεία, 18) Κυτταρολογία, 19) Μαιευτική - Γυναικολογία, 20)

Νευρολογία, 21) Νευροχειρουργική, 22) Νεφρολογία, 23) Ορ-

θοπαιδική Χειρουργική και Τραυματολογία 24) Ουρολογία 25)

Οφθαλμολογία, 26) Παθολογική Ανατομική, 27) Παθολογική

Ογκολογία, 28) Παιδιατρική, 29) Παιδοψυχιατρική, 30) Πλαστική

Χειρουργική, 31) Πνευμονολογία - Φυματιολογία, 32) Πυρηνική Ια-

τρική, 33) Ρευματολογία, 34) Στοματική και Γναθοπροσωπική

Χειρουργική, 35) Φυσική Ιατρική και Αποκατάσταση, 36) Χει-

ρουργική, 37) Χειρουργική Θώρακα, 38) Χειρουργική Παίδων, 39)

Ψυχιατρική, 40) Ωτορινολαρυγγολογία - Χειρουργική Κεφαλής και

Τραχήλου.

2. Με Προεδρικό Διάταγμα που εκδίδεται ύστερα από πρόταση του

Υπουργού Υγείας, μετά από γνωμοδότηση του ΚΕ.Σ.Υ., η οποία

εκδίδεται μετά από εισήγηση της οικείας Επιστημονικής Ιατρικής

Εταιρείας, καθορίζεται το γνωστικό αντικείμενο κάθε ειδικότητας

από τις προβλεπόμενες στην παράγραφο 1, η διάρκεια εκπαί-

δευσης συνολικά και στα επί μέρους γνωστικά αντικείμενα, το

είδος της εκπαίδευσης, θεωρητικό ή πρακτικό, καθώς και κάθε

άλλο σχετικό ζήτημα.

3. Με Προεδρικό Διάταγμα, που εκδίδεται ύστερα από πρόταση

του Υπουργού Υγείας μετά από γνωμοδότηση του ΚΕ.Σ.Υ., μπορεί

να αναγνωρίζεται νέα ειδικότητα.

4. Οι διατάξεις του Προεδρικού Διατάγματος 415/1994, του Προ-

εδρικού Διατάγματος 379/1995, του Προεδρικού Διατάγματος

204/1998 και του άρθρου 17 του Νόμου 3172/2003 όπως έχουν

τροποποιηθεί και ισχύουν συνεχίζουν να ισχύουν μέχρι την έκδο-

ση του Προεδρικού Διατάγματος όπως ορίζεται στην παράγραφο 2

του παρόντος άρθρου.

εργασiαυγεία 5 2

ΧΧ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ ΠΟΥ ΚΑΤΕΘΕΣΕ ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΜΕ ΘΕΜΑ: ΣΥΣΤΑΣΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΩΝ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΣΤΙΣ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΜΕΝΕΣ ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΕΣ XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

ΧΧ Tο πλήρες κείμενο του Σχεδίου Νόμου με θέμα Σύσταση

Επιστημονικών Ιατρικών Εταιρειών και λοιπές διατάξεις, που έχει

αναρτηθεί από το Υπουργείο Υγείας στην ιστοσελίδα του για δημόσια

διαβούλευση, έχει ως ακολούθως:

Άρθρο 1

Σύσταση Επιστημονικών Ιατρικών Εταιρειών

1. Για κάθε ιατρική ειδικότητα από τις προβλεπόμενες στο άρθρο 10,

παράγραφος 1 του παρόντος, συνιστάται μία «Επιστημονική Ιατρική

Εταιρεία». Σε περίπτωση που αναγνωριστεί νέα ιατρική ειδικότητα

συνιστάται αντίστοιχη Επιστημονική Ιατρική Εταιρεία. Εάν καταργηθεί

κάποια ειδικότητα, η υπάρχουσα Επιστημονική Ιατρική Εταιρεία

καταργείται.

Κάθε Επιστημονική Ιατρική Εταιρεία είναι σωματείο κατά τις διατάξεις του

Αστικού Κώδικα με σκοπό τη συμβολή στην οργάνωση, παροχή και

αξιολόγηση της εκπαίδευσης για την απόκτηση ιατρικής ειδικότητας

καθώς και στη συνεχιζόμενη ιατρική εκπαίδευση και επαγγελματική

ανάπτυξη των ιατρών, ώστε να επιτυγχάνεται η διαρκής βελτίωση των

γνώσεων και των δεξιοτήτων του ιατρικού δυναμικού.

2. Κάθε Επιστημονική Ιατρική Εταιρεία έχει έδρα την Αθήνα.

Άρθρο 2

Μέλη

1. Καθένας που έχει αποκτήσει τον τίτλο της ειδικότητας υποχρεούται να

εγγραφεί ως μέλος στην αντίστοιχη Επιστημονική Ιατρική Εταιρεία

προσκομίζοντας τα δικαιολογητικά που προβλέπει το καταστατικό αυτής.

Το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί με αιτιολογημένη απόφασή του να μην

εγκρίνει το αίτημα εγγραφής ενδιαφερομένου ως μέλους του σωματείου

μόνο αν δεν συμπληρώνει τα τυπικά προσόντα ή συντρέχει περίπτωση

κωλύματος στην εγγραφή του ως μέλος του σωματείου όπως αυτά

ορίζονται στο άρθρο 3 του παρόντος νόμου.

2. Δικαίωμα εγγραφής ως μέλος σε Επιστημονική Ιατρική Εταιρεία,

αναγνωρίζεται στους ιατρούς που έχουν άδεια άσκησης του επαγγέλματος

και κατέχουν τίτλο της οικείας ιατρικής ειδικότητας. Κατ’ εξαίρεση ιατροί

Καθηγητές Πανεπιστημίου που το γνωστικό αντικείμενο το οποίο

υπηρετούν στο Πανεπιστήμιο είναι διαφορετικό από την ειδικότητα που

έχουν δύνανται να εγγραφούν στην Επιστημονική Ιατρική Εταιρεία που

αντιστοιχεί στο γνωστικό τους αντικείμενο αντί της Επιστημονικής Ιατρικής

Εταιρείας της ειδικότητας που έχουν, αποκλειόμενης της εγγραφής τους

και στις δύο Επιστημονικές Ιατρικές Εταιρείες.

3. Δεν επιτρέπονται διακρίσεις σε τακτικά, δόκιμα ή πάρεδρα μέλη ή άλλες

παρόμοιες. Σε εξαιρετικές περιπτώσεις μπορεί να απονέμεται ο τίτλος του

επιτίμου, κατά τα οριζόμενα από το καταστατικό του σωματείου, χωρίς

δικαίωμα ψήφου, σε πρόσωπα που έχουν διακριθεί για την προσφορά

τους στην ιατρική επιστήμη και στο γνωστικό αντικείμενο της ειδικότητας.

Διατάξεις καταστατικών που περιορίζουν τον αριθμό των μελών είναι

άκυρες.

4. Η διαγραφή και η αποβολή μέλους Επιστημονικής Ιατρικής Εταιρείας

γίνεται σύμφωνα με τις διατάξεις του καταστατικού και του Αστικού

Κώδικα.

Άρθρο 3

Κωλύματα εγγραφής - περιορισμοί

1. Δεν μπορεί να είναι μέλος Επιστημονικής Ιατρικής Εταιρείας ή ειδικός

συνεργάτης αυτών, ούτε μπορεί να αναλάβει με οποιονδήποτε τρόπο ή

απόφαση της Επιστημονικής Κοινότητας οποιαδήποτε αρμοδιότητα ή

έργο, ιδίως σχετικά με την εκπροσώπηση, διοίκηση ή διαχείριση της

Επιστημονικής Ιατρικής Εταιρείας:

α) Όποιος έχει παραπεμφθεί στο δικαστήριο για κακούργημα ή έχει

καταδικασθεί τελεσίδικα για τέλεση κακουργήματος, καθώς και όποιος

έχει καταδικασθεί σε βαθμό πλημμελήματος με τελεσίδικη δικαστική

απόφαση που εκδόθηκε την τελευταία δεκαετία, είτε σε ποινή φυλακίσεως

τουλάχιστον τριών (3) ετών είτε, ανεξάρτητα από το ύψος της ποινής, για

τα ποινικά αδικήματα της χρήσης ή διάθεσης ουσιών ή μεθόδων

φαρμακοδιέγερσης, κατασκοπείας, κλοπής, υπεξαίρεσης, δόλιας

χρεοκοπίας, λαθρεμπορίας, φοροδιαφυγή, δωροδοκίας, δωροληψίας,

παραχάραξης πλαστογραφίας, απιστίας, απάτης, εκβίασης, εγκλήματος

κατά της γενετήσιας ελευθερίας και οικονομικής εκμετάλλευσης της

γενετήσιας ζωής, παράβασης του Νόμου περί ναρκωτικών, περί όπλων

και περί μεσαζόντων.

β) Όποιος έχει στερηθεί με τελεσίδικη δικαστική απόφαση τα πολιτικά του

δικαιώματα και για όσο χρονικό διάστημα διαρκεί η στέρηση.

2. Δεν επιτρέπεται να είναι μέλη Επιστημονικής Ιατρικής Εταιρείας το

προσωπικό της, για όσο χρόνο διαρκεί η πάσης φύσεως σύμβαση

εργασίας του με αυτό και για ένα (1) χρόνο από τη λήξη της, καθώς επίσης

και όσοι συνάπτουν σύμβαση με την Επιστημονική Ιατρική Εταιρεία για

παροχή υπηρεσιών ή για εκτέλεση έργου με αμοιβή είτε ατομικά είτε ως

ομόρρυθμοι εταίροι είτε ως διαχειριστές Ε.Π.Ε. ή μέλη διοικητικού

συμβουλίου ανώνυμης εταιρείας, για όσο χρόνο διαρκεί η σύμβαση

παροχής υπηρεσιών ή η εκτέλεση του έργου και για ένα (1) χρόνο μετά τη

λήξη, με οποιονδήποτε τρόπο, της σύμβασης ή την παράδοση του έργου,

αντίστοιχα.

3. Πρόσωπο στο οποίο συντρέχει οποιοδήποτε από τα κωλύματα του

παρόντος άρθρου χάνουν αυτοδικαίως την ιδιότητα τους ως μέλη της

Επιστημονικής Ιατρικής Εταιρείας.

Άρθρο 4

Διοίκηση Επιστημονικών Ιατρικών Εταιρειών

1. Η Επιστημονική Ιατρική Εταιρεία διοικείται από εννεαμελές Διοικητικό

Συμβούλιο (Δ.Σ.), το οποίο αποτελείται από Πρόεδρο, Αντιπρόεδρο,

Γραμματέα και έξι μέλη.

2. Ο Πρόεδρος, ο Αντιπρόεδρος, ο Γραμματέας και τα μέλη προέρχονται

από τα μέλη της Επιστημονικής Ιατρικής Εταιρείας. Η ιδιότητα του μέλους

του Δ.Σ. είναι τιμητική και άμισθη.

3. Ο Πρόεδρος, ο Αντιπρόεδρος και ο Γραμματέας εκλέγονται από το

σύνολο των μελών από κοινό ψηφοδέλτιο. Τα προσόντα για την εκλογή

στις θέσεις του Προέδρου, του Αντιπροέδρου και του Γραμματέα

καθορίζονται στο Καταστατικό της.

4. Τα υπόλοιπα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου εκλέγονται από το

σύνολο των μελών από κοινό ψηφοδέλτιο. Στη σύνθεση του Δ.Σ

συμμετέχουν υποχρεωτικά τουλάχιστον ένας ιατρός μέλος Δ.Ε.Π., ένας

ιατρός που υπηρετεί σε μονάδα που ανήκει στο Εθνικό Σύστημα Υγείας

(Ε.Σ.Υ.) και ένας ιδιώτης ιατρός. Ο περιορισμός αυτός δεν ισχύει για την

Εταιρεία της Γενικής - Οικογενειακής Ιατρικής. Η θητεία του Δ.Σ είναι

τριετής και δύναται να ανανεώνεται μία μόνο φορά. Οι εκλογές για την

ανάδειξη Δ.Σ. διενεργούνται κάθε τρία έτη. Επιτρέπεται η ψήφος με

επιστολή καθώς και η ηλεκτρονική ψήφος.

Άρθρο 5

Πόροι Επιστημονικών Ιατρικών Εταιρειών

Πόροι των Επιστημονικών Ιατρικών Εταιρειών, οι οποίοι

χρησιμοποιούνται για την κάλυψη παντός είδους λειτουργικών αναγκών

τους, είναι: α) Η ετήσια εισφορά των μελών το ύψος της οποίας

καθορίζεται από το καταστατικό της οικείας Επιστημονικής Ιατρικής

Εταιρείας και δε μπορεί να υπερβαίνει κατ’ έτος τα πενήντα (50) ευρώ, β)

Οι δωρεές, κληρονομιές ή κληροδοσίες, γ) Οι συνδρομές από την

οργάνωση επιστημονικών σεμιναρίων.

Άρθρο 6

Συνελεύσεις - Αρχαιρεσίες - Όργανα

Το καταστατικό κάθε Επιστημονικής Ιατρικής Εταιρείας, με την επιφύλαξη

των διατάξεων του παρόντος νόμου, ρυθμίζει όλα τα θέματα που αφορούν

τις αρχαιρεσίες, τις προϋποθέσεις και τη διαδικασία σύγκλησης και

συμμετοχής των μελών στις συνελεύσεις, τη λήψη αποφάσεων σε αυτές,

τα όργανα του σωματείου, τη συγκρότηση των οργάνων, τη λειτουργία και

την οργάνωση του σωματείου, τα προσόντα του Προέδρου, Αντιπροέδρου

και Γραμματέα, την αναπλήρωσή τους, τον τρόπο κατανομής των

αρμοδιοτήτων στα μέλη του Δ.Σ., την άσκηση των καθηκόντων τους και

κάθε άλλο σχετικό θέμα.

Άρθρο 7

Βιβλία

1. Κάθε Επιστημονική Ιατρική Εταιρεία τηρεί υποχρεωτικά τα εξής βιβλία:

α) Μητρώου Μελών, β) Πρακτικών Συνεδριάσεων Γενικών Συνελεύσεων,

γ) Πρακτικών Συνεδριάσεων Διοικητικού Συμβουλίου, δ) Εσόδων και

Εξόδων, ε) Περιουσιακών Στοιχείων, στ) Πρωτόκολλο εισερχομένων και

εξερχομένων εγγράφων, ζ) Αρχείο επιστημονικών δραστηριοτήτων και

εκδηλώσεων.

2. Τα βιβλία, πριν από τη χρήση τους, θεωρούνται από το Τμήμα Ιατρικού

και λοιπού επιστημονικού προσωπικού της Διεύθυνσης Επαγγελμάτων

Υγείας της Γενικής Διεύθυνσης Υγείας του Υπουργείου Υγείας.

3. Η μη τήρηση των διατάξεων του παρόντος άρθρου συνεπάγεται την

ανάκληση της ειδικής αναγνώρισης της Επιστημονικής Ιατρικής Εταιρείας

του άρθρου 9 του παρόντος νόμου.

Άρθρο 8

Αρμοδιότητες των Επιστημονικών Ιατρικών Εταιρειών

Αρμοδιότητα κάθε Επιστημονικής Ιατρικής Εταιρείας είναι: α) Η εισήγηση

στο ΚΕ.Σ.Υ. κατευθυντήριων οδηγιών και πρωτοκόλλων για τις ιατρικές

πράξεις της κάθε ειδικότητας, β) Η εισήγηση στο ΚΕ.Σ.Υ., σχετικά με τον

ιδανικό συνολικό αριθμό ιατρών της αντίστοιχης ειδικότητας στο πλαίσιο

σχετικού 10ετούς προγραμματισμού, γ) Η επιμέλεια επιστημονικών

εκδόσεων συναφών με την ειδικότητά τους, δ) Η εισήγηση στο ΚΕ.Σ.Υ. του

γνωστικού αντικειμένου κάθε ειδικότητας από τις προβλεπόμενες στον

παρόντα νόμο, όπως και κάθε νέας ειδικότητας που αναγνωρίζεται, της

διάρκειας εκπαίδευσης συνολικά και στα επί μέρους γνωστικά

αντικείμενα, του είδους της εκπαίδευσης, θεωρητικό ή πρακτικό και του

αναλυτικού προγράμματος εκπαίδευσης των ειδικευομένων ιατρών, ε) Η

κατάρτιση καταλόγου μελών της ειδικότητας για συγκρότηση σωμάτων

εκλεκτόρων, κριτών και αξιολογητών που αφορούν κάθε κρίση, στ) Η

εισήγηση στο ΚΕ.Σ.Υ. για τη διεξαγωγή των εξετάσεων για την κτήση του

τίτλου ειδικότητας, ζ) Η εισήγηση στο ΚΕ.Σ.Υ. προγραμμάτων

Συνεχιζόμενης Ιατρικής Εκπαίδευσης και Συνεχιζόμενης Επαγγελματικής

Ανάπτυξης και έλεγχος υλοποίησης αυτών, η) Ο συντονισμός και

διαχείριση ερευνητικών, κλινικών πρωτοκόλλων ή επιδημιολογικών

μελετών σύμφωνα με τα οριζόμενα στο νόμο για αυτές τις μελέτες, θ) Η

βεβαίωση εγγραφής των μελών στα αρχεία της προκειμένου να ασκήσουν

την αντίστοιχη ειδικότητα, ι) Κάθε άλλη αρμοδιότητα που ανατίθεται σε

κάθε Επιστημονική Ιατρική Εταιρεία σύμφωνα με τον παρόντα νόμο.

Άρθρο 9

Ειδική Αναγνώριση

1. Η Επιστημονική Ιατρική Εταιρεία υποχρεούται να ζητήσει την παροχή

ειδικής αναγνώρισης. Η ειδική αυτή αναγνώριση χορηγείται, ύστερα από

αίτηση του Δ.Σ. με απόφαση του Υπουργού Υγείας εφόσον η Ιατρική

Επιστημονική Εταιρεία: α) Υποβάλλει εγκεκριμένο από το Πρωτοδικείο

Αθηνών καταστατικό και πιστοποιητικό εγγραφής στο βιβλίο σωματείων

του Πρωτοδικείου Αθηνών, β) Τηρεί τα προβλεπόμενα από τον παρόντα

νόμο βιβλία.

2. Μετά την παροχή ειδικής αναγνώρισης η Επιστημονική Ιατρική Εταιρεία

εγγράφεται στο Μητρώο Επιστημονικών Ιατρικών Εταιρειών που τηρείται

στο Τμήμα Ιατρικού και λοιπού επιστημονικού προσωπικού της

Διεύθυνσης Επαγγελμάτων Υγείας της Γενικής Διεύθυνσης Υγείας του

Υπουργείου Υγείας.

3. Η απόφαση της ειδικής αναγνώρισης της Ιατρικής Επιστημονικής

Εταιρείας ανακαλείται αν διαπιστωθεί παραβίαση των διατάξεων του

παρόντος νόμου, του Αστικού Κώδικα ή του καταστατικού τους.

Άρθρο 10

Ιατρικές ειδικότητες

1. Ως ιατρικές ειδικότητες αναγνωρίζονται οι εξής:

1) Αγγειοχειρουργική,

2) Αιματολογία,

3) Ακτινοθεραπευτική Ογκολογία,

4) Ακτινολογία - Ιατρική Απεικόνιση,

5) Αλλεργιολογία Κλινική Ανοσολογία,

6) Αναισθησιολογία,

7) Βιοπαθολογία - Εργαστηριακή Ιατρική,

8) Γαστρεντερολογία,

9) Γενική - Οικογενειακή Ιατρική,

10) Δερματολογία - Αφροδισιολογία,

11) Ενδοκρινολογία - Διαβήτης - Μεταβολισμός,

12) Εσωτερική Παθολογία,

13) Ιατρική Γενετική,

14) Ιατρική της Εργασίας,

15) Ιατροδικαστική,

16) Kαρδιολογία,

17) Κοινωνική Ιατρική - Δημόσια Υγεία,

18) Κυτταρολογία,

19) Μαιευτική - Γυναικολογία,

20) Νευρολογία,

21) Νευροχειρουργική,

22) Νεφρολογία,

23) Ορθοπαιδική Χειρουργική και Τραυματολογία

24) Ουρολογία,

25) Οφθαλμολογία,

26) Παθολογική Ανατομική,

27) Παθολογική Ογκολογία,

28) Παιδιατρική,

29) Παιδοψυχιατρική,

30) Πλαστική Χειρουργική,

31) Πνευμονολογία - Φυματιολογία,

32) Πυρηνική Ιατρική,

33) Ρευματολογία,

34) Στοματική και Γναθοπροσωπική Χειρουργική,

35) Φυσική Ιατρική και Αποκατάσταση,

36) Χειρουργική,

37) Χειρουργική Θώρακα,

38) Χειρουργική Παίδων,

39) Ψυχιατρική,

40) Ωτορινολαρυγγολογία - Χειρουργική Κεφαλής και Τραχήλου.

2. Με Προεδρικό Διάταγμα που εκδίδεται ύστερα από πρόταση του

Υπουργού Υγείας, μετά από γνωμοδότηση του ΚΕ.Σ.Υ., η οποία εκδίδεται

μετά από εισήγηση της οικείας Επιστημονικής Ιατρικής Εταιρείας,

καθορίζεται το γνωστικό αντικείμενο κάθε ειδικότητας από τις

προβλεπόμενες στην παράγραφο 1, η διάρκεια εκπαίδευσης συνολικά και

στα επί μέρους γνωστικά αντικείμενα, το είδος της εκπαίδευσης,

θεωρητικό ή πρακτικό, καθώς και κάθε άλλο σχετικό ζήτημα.

3. Με Προεδρικό Διάταγμα, που εκδίδεται ύστερα από πρόταση του

Υπουργού Υγείας μετά από γνωμοδότηση του ΚΕ.Σ.Υ., μπορεί να

αναγνωρίζεται νέα ειδικότητα..

εργασiαυγεία 5 3

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΗΓΕΣΙΑ ΜΕ ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΗΝ ΥΓΕΙΑ ΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧ

Το νέο βιβλίο του κ. Νίκου Πολύζου, Καθηγητή Δ.Π.Θ., πρώην Γενικού Γραμματέα του Υπουρ-γείου Υγείας, συνδυάζει τη θεωρητική και εμπει-ρική γνώση του συγγραφέα στο αντικείμενο της Διοίκησης και Οργάνωσης, με έμφαση στο (νέο) Δημόσιο Μάνατζμεντ και ιδιαίτερη ειδίκευση στις υπηρεσίες υγείας. Απευθύνεται στους φοι-τητές, στους εν δυνάμει επαγγελματίες υγείας, που θα έχουν την ευκαιρία να αποκτήσουν τις απαιτούμενες γνώσεις αποτελεσματικής διοίκη-σης. Ταυτόχρονα, συνιστά εργαλείο κατανόη-σης της διοίκησης και οργάνωσης για στελέχη της δημόσιας διοίκησης, των νοσοκομείων, των οργανισμών ή των υπηρεσιών που δραστηριο-ποιούνται στον τομέα της υγείας. Ο συγγραφέας ξεκινά με το θεωρητικό πλαίσιο των τελευταίων 100 ετών και προχωρά στην ανάλυση των γενικών αρχών και λειτουργιών της Διοίκησης (σχεδιασμός/προγραμματισμός, οργάνωση/λήψη αποφάσεων, ηγεσία/ανθρώπι-νο δυναμικό, έλεγχος - αξιολόγηση - δείκτες). Γίνονται επίσης εκτενείς αναφορές στην ποιότη-τα, την επικοινωνία και την προώθηση των υπηρεσιών, καθώς και στην πληροφορική, ως βασικά εργαλεία των διοικητικών επιστημών, αλλά και στην επεξήγηση και την εφαρμογή τους στις υπηρεσίες υγείας. Ειδική αναφορά γίνεται στην οικονομική δια-χείριση, κυρίως στον προϋπολογισμό, τα λογι-στικά συστήματα, τις προμήθειες και τη διαχεί-ριση υλικών και φαρμάκων. Σε όλα τα κεφάλαια εξετάζονται το διεθνές περιβάλλον και θέματα διοίκησης νοσοκομείων. Κάθε κεφάλαιο συνο-δεύεται από Μελέτη Περίπτωσης, που βοηθά στη σύνδεση θεωρίας και πράξης. Παρακάτω παρουσιάζεται εκτενές απόσπασμα από το νέο βιβλίο του κ. Ν. Πολύζου, που προέρχεται από το πρώτο κεφάλαιο του συγγράμματος: Η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού/ΔΑΔ ή Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων/ΔΑΠ (Human Resources Management) αποτελεί πια διακριτό επιστημολογικό και επαγγελματικό πεδίο της διοίκησης (management) στη σημερινή εποχή, στην οποία οι κάθε λογής επιχειρήσεις και ορ-γανισμοί, μέσα σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο και ιδιαίτερα ανταγωνιστικό περιβάλλον, κα-λούνται να λειτουργήσουν και να αναπτυχθούν οργανωσιακά. Η ΔΑΔ ορίζεται (εφεξής) ως «η διοικητική λει-τουργία που μελετά, εφαρμόζει και εποπτεύει σειρά δραστηριοτήτων σχετικών με τη διαχείρι-ση και την ανάπτυξη του προσωπικού» σε κάθε οργανισμό. Η λειτουργία αυτή (πρέπει να) συνδυάζεται με την πρώτιστη αρχή ή λειτουργία του στρατηγικού/επιχειρησιακού σχεδιασμού που αναφέρθηκε ήδη, με στόχο τη στρατηγική εναρμόνισή της (και γι’ αυτό προστίθεται και η ηγεσία στο παρόν κεφάλαιο). Τα γενικότερα και ειδικότερα προβλήματά της θα πρέπει να αντι-μετωπίζονται με συνολικό και οργανωμένο τρό-πο, στη βάση τεκμηριωμένων προγραμμάτων και εργαλείων, με στόχους παρακολούθησης και χρονοδιαγράμματα υλοποίησης του οργα-νισμού, στη συνεχώς μεταβαλλόμενη πραγματι-κότητα. Γι’ αυτό, το εξωτερικό περιβάλλον παίζει κι εδώ σημαντικό ρόλο, με στόχο να ωφελήσει το εσωτερικό (οργανωσιακό) περιβάλλον (Dressler, 2012). ΓΕΝΙΚΑ ΠΕΡΙ ΔΑΔ Η ΔΑΔ δίνει έμφαση στο ρόλο του ανθρώπινου παράγοντα (πιο σημαντικού από τους άλλους πόρους, υλικούς και οικονομικούς, σε υπηρε-σίες εντάσεως εργασίας, όπως είναι και οι υγειονομικές). Η σημασία της έγκειται στην α-ξιοποίηση κάθε εργαζομένου ως του πιο ση-μαντικού πλεονεκτήματος στον ανταγωνισμό (ιδιωτικός τομέας) και στην αποτελεσματικότητα (δημόσιος τομέας). Οι υπεύθυνοι για τη ΔΑΔ πρέπει να γνωρίζουν όσα στο κεφάλαιο αυτό θα αναλυθούν και όσα σε ανάλογα πιο εξειδικευ-μένα και λεπτομερή βιβλία αναλύονται (Παπαλε-ξανδρή και Μπουραντάς, 2003). Το περιεχόμενο της ΔΑΔ θα αναλυθεί στα επό-μενα κεφάλαια. Ενδεικτικά αναφέρονται ο (ετή-σιος ή πολύχρονος) προγραμματισμός (ΑΠ ή) ΑΔ, η ανάλυση εργασίας (job description), η προσέλκυση και επιλογή προσωπικού, η εκπαί-δευση και ανάπτυξή του, και τέλος η αξιολόγηση και οι αμοιβές, βάσει στόχων και κινήτρων. Η ηγεσία, η τυπική οργάνωση (οργανωσιακή ανά-πτυξη), που αναλύθηκε, και η άτυπη οργάνωση (επικοινωνία και κουλτούρα), που θα αναλυθεί, αποτελούν το στρατηγικό εσωτερικό (οργανω-σιακό) περιβάλλον της ΔΑΔ και θα μας απασχολήσουν περαιτέρω. Στο διεθνές περι-βάλλον δίνεται ιδιαίτερη πια βαρύτητα στο λεγό-μενο HR (Ηuman Resources), με στρατηγικές πρακτικές «εξωτερικής προσέλκυσης» - «εσω-τερικών προσλήψεων», «εκπαίδευσης» - «ορ-γανωσιακής αλλαγής» και «αξιολόγησης από-δοσης», είτε του οργανισμού είτε του προσωπικού (organizational performance ή HR performance management) (Apospori κ.ά.,

2008). Οι αλλαγές στο εξωτερικό περιβάλλον, που επιτείνουν τη σημασία της ΔΑΔ, είναι ενδεικτικά: α. η παγκοσμιοποίηση/διεθνοποίη-ση, β. το παραγωγικό ή κοινωνικό ή οικονομικό μοντέλο που μεταλλάσσεται, γ. η ραγδαία ανά-πτυξη της τεχνολογίας και της γνώσης (στις υπηρεσίες υγείας και στο φάρμακο πιο έντονα), δ. άλλα θέματα του κάθε κλάδου. Ο κάθε οργανισμός σε αυτό το πλαίσιο της ΔΑΔ πρέπει να λαμβάνει επιπλέον υπόψη του: α. τον ιδιοκτήτη/μέτοχο/επενδυτή (στον ιδιωτικό τομέα) ή τις πολιτικές ηγεσίες και τους ανάλογους χρηματοδότες (στον δημόσιο τομέα), β. τους στρατηγικούς εταίρους του (πελάτες ή χρήστες υπηρεσιών, συνδικάτα, προμηθευτές κ.ά.), γ. το κοινωνικό σύνολο και δ. τη νομοθεσία (Οδηγός Μελέτης ΑΠΚ, 2014).

Εσωτερικά, σε κάθε οργανισμό η οργάνωση υπηρεσίας (διεύθυνσης με τμήματα ή τμήματος με γραφεία) είναι επίσης σημαντική, ιδιαίτερα στις (μεγάλες) μονάδες υγείας. Οι εργασιακές σχέσεις και η επακόλουθη παρακολούθηση του προσωπικού, η οργάνωση των θέσεων στα τμήματα/γραφεία με την ανάδειξη των στελεχών, η μισθοδοσία όλων, η αξιολόγησή τους, η ανάπτυξή τους μέσω και της εκπαίδευσης, η ποιότητα - επικοινωνία - κουλτούρα, όπως και ειδικά θέματα (π.χ. υγιεινή και ασφάλεια, που θα εξετασθεί στο τέλος) είναι αρμοδιότητες (και) του προϊσταμένου, των στελεχών και των υπαλλήλων της υπηρεσίας ανθρώπινου δυναμι-κού. Μια τυπική ελάχιστη οργάνωση της υπηρε-σίας (διεύθυνσης ή τμήματος) είναι τα εξής τμήματα ή γραφεία: α. προσωπικού (σχεδια-σμού - προσλήψεων - παρακολούθησης προσωπικού), β. μισθοδοσίας (αμοιβών - πα-ροχών), γ. εκπαίδευσης (και ανάπτυξης), δ. ερ-γασιακών σχέσεων και νομοθεσίας (που συνή-θως αναλαμβάνουν οι νομικοί σύμβουλοι, ιδιαί-τερα στον δημόσιο τομέα). Οι τελικοί στόχοι της ΔΑΔ είναι η αύξηση της ανταγωνιστικότητας ή/και της αποτελεσματικό-τητας, η τήρηση των υποχρεώσεων εξωτερικού και εσωτερικού περιβάλλοντος (κοινωνικές/νομι-κές και επιχειρησιακές/αναπτυξιακές, αντίστοι-χα) και, πάνω από όλα ίσως, η απόδοση (performance) και η ικανοποίηση (satisfaction) του προσωπικού, όπως και η τεκμαιρόμενη ποιότητα των προϊόντων/υπηρεσιών προς τους πελάτες/χρήστες (Οδηγός Μελέτης ΑΠΚ, 2014). Η ΔΑΔ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ Η διεθνής ερευνητική εμπειρία και η διεθνής επαγγελματική ατζέντα προβάλλουν λόγους για τους οποίους η ΔΑΔ στην υγεία (Human Resources Management/HRM in Health) πάσχει από (Bartram - Dowling, 2013): α. χαμηλό πο-λιτικό ενδιαφέρον όταν γίνονται μεταρρυθμίσεις, β. μικρό ενδιαφέρον από τους γιατρούς και λοιπούς επαγγελματίες υγείας να εφαρμόσουν σύγχρονες μεθόδους HRM, γ. αδυναμία των managers υγείας να εφαρμόσουν ολοκληρωμέ-να τέτοιες μεθόδους εξαιτίας έλλειψης τεχνογνω-σίας ή/και συνέχειας της διοίκησης, αλλά και εμπλοκών που έχουν σχέση με το α και το β. Η «βιομηχανία» της ιατρικής περίθαλψης λειτουργεί μέσα σε ένα δύσκολο εξωτερικό περιβάλλον, όπου κυβέρνηση, ασφάλιση, ιδιωτική χρηματοδότηση και παροχή, εθνικά συστήματα υγείας, προμηθευτές φαρμάκων, υλικών και υπηρεσιών, πολλά επαγγέλματα υγείας με τα ανάλογα συνδικάτα, καθώς και σύλλογοι ασθενών και άλλοι, δημιουργούν ένα εκρηκτικά πολύπλοκο μείγμα συμφερόντων, το οποίο οι managers διοίκησης ή ανθρωπίνων πόρων δυσκολεύονται στο εσωτερικό τους περιβάλλον να διαχειρισθούν (Πολύζος και Υ-φαντόπουλος, 2000). Τόσο στην Ελλάδα όσο

και διεθνώς πρέπει να γνωρίζουμε τα παρακάτω: 1. Προβλήματα εκπαίδευσης και παραγωγής στις υπηρεσίες παιδείας. Η αρχή είναι το ήμισυ του παντός, κι εδώ βρίσκονται αρκετά προ-βλήματα. Το Yπουργείο Παιδείας και οι διάφο-ρες σχολές επαγγελμάτων υγείας πρέπει να εναρμονισθούν με τις ανάγκες του κάθε συστή-ματος υγείας, με στόχο να παράγουν το κα-τάλληλο ποσοτικά και ποιοτικά υγειονομικό προσωπικό. Στον τομέα της υγείας στις χώρες του ΟΟΣΑ και της ΕΕ απασχολείται περίπου το 5% του εργατικού δυναμικού. Στην Ελλάδα το ποσοστό αυτό έχει πέσει πια κάτω από το 5%, και ο τομέας παρουσιάζει υψηλή ανεργία. Ο ΠΟΥ έχει προειδοποιήσει διεθνώς ότι, εκτός από προβλήματα στο σχεδιασμό και την παρα-γωγή ανθρωπίνων πόρων στην υγεία, υπάρχει θέμα στην κατανομή και τη διαχείρισή του. Σημαντικές ειδικότητες γιατρών και νοσηλευτών στην πρόληψη, την ΠΦΥ και την αποκατάσταση λείπουν. Οι ελλείψεις είναι πάντα έντονες στις φτωχές ή στις αγροτικές περιοχές. Η έλλειψη κι-νήτρων και ενίοτε η επαγγελματική εξουθένωση οδηγούν σε χαμηλή παραγωγικότητα και απο-δοτικότητα. 2. Προβλήματα απασχόλησης και στελέχωσης στις υπηρεσίες υγείας. Ο τομέας της υγείας συμβάλλει σημαντικά στη συνολική απασχόλη-ση. Η Νορβηγία υπερβαίνει τους 50 επαγγελμα-τίες υγείας ανά 1.000 κατοίκους, ενώ η Ελλάδα υπολείπεται, φτάνοντας μόλις τους 20 (Σίσκου, 2007). Στην Ελλάδα, όμως, οι γιατροί υπερβαί-νουν τους 4 ανά 1.000 κατοίκους, με ετήσια παραγωγή που πλησιάζει τους 2.000 (οι μισοί από πανεπιστήμια του εσωτερικού και οι άλλοι μισοί από πανεπιστήμια του εξωτερικού) και συνταξιοδοτήσεις κάτω από 1.000. Αυτό επιδει-νώνει το πρόβλημα. Στις χώρες της ΕΕ είναι κάτω από 3 ανά 1.000 κατά μέσο όρο. Η υιοθέ-τηση ποσοτικού περιορισμού στις ιατρικές σχο-λές του εσωτερικού και οι εξετάσεις στην έναρξη της ειδικότητας, για τον περιορισμό κυρίως των ερχόμενων από το εξωτερικό, έχουν συζητηθεί, αλλά δεν έχει ακόμη εφαρμοσθεί. Αντίθετη είναι η εικόνα στην απασχόληση του νοσηλευτικού και λοιπού εξειδικευμένου προσωπικού (4 ανά 1.000 στην Ελλάδα, 5 ανά 1.000 στην ΕΕ). Η εκπαιδευτική και μισθολογική τους αναβάθμιση, η θέσπιση μέγιστου αριθμού ασθενών ανά νο-σηλευτή ή/και άλλο/η εξειδικευμένο/η επαγγελ-ματία υγείας, καθώς και άλλα κίνητρα που εφαρμόζονται στο εξωτερικό πρέπει κι εδώ να αναζητηθούν. 3. Σχεδιασμός και προγραμματισμός ανθρώ-πινου δυναμικού στην υγεία. Το πιο σημαντικό εδώ ζήτημα είναι η ισότιμη κατανομή (π.χ. όσον αφορά την Ελλάδα, στην Αττική και τη Θεσσα-λονίκη βρίσκεται το 50% περίπου του πληθυ-σμού, αλλά πάνω από το 70% των γιατρών). Η προσέλκυση φοιτητών στις σχολές επαγγελμά-των υγείας από τις «αδύναμες» περιοχές, με στόχο να εργασθούν μετά σε αυτές για μακρύ χρονικό διάστημα, είναι ένα κίνητρο. Ο ανασχε-διασμός των υπηρεσιών (π.χ. συγχωνεύσεις νοσοκομείων και κλινικών στο ελληνικό ΕΣΥ ή ανακατανομή των υπηρεσιών ΠΦΥ του ΕΟΠΥΥ) είναι ένα δεύτερο σημαντικό βήμα, αρκεί να προγραμματισθεί και να εφαρμοσθεί σωστά. Τέλος, η παρακολούθηση των αφυπηρετούντων ετησίως και ο συνδυασμός με τις προσλήψεις είναι ένα τρίτο σταθερό βήμα. Αλλιώς, οι δυ-νατότητες του εσωτερικού management να υπο-καθιστά συνεχώς προσωπικό μεταξύ επαγγελ-μάτων υγείας έχει πεπερασμένες δυνατότητες, άν αναλογισθούμε την πρόοδο της τεχνολογίας και τη συνεχώς μεταβαλλόμενη οργάνωση πα-ραγωγής, χωρίς να φέρνει ανάλογη ικανοποίη-ση (Πιερράκος κ.ά., 2005). 4. Κανόνες από την πρόσληψη ως την αξιο-λόγηση με βάση και διεθνείς πρακτικές. Κι εδώ ακολουθούνται όσα αναφέρθηκαν στο προηγού-μενο κεφάλαιο για τη ΔΑΠ, δηλαδή ο ετήσιος προγραμματισμός αποχωρήσεων και προσλή-ψεων προσωπικού, η προσέλκυση και επιλογή προσωπικού (διαφορετικά στον δημόσιο από ό,τι στον ιδιωτικό τομέα), οι οργανισμοί ή τα καθηκοντολόγια με την όποια ανάλυση εργα-σίας (job description) ομαδοποιημένων επαγγελ-μάτων υγείας, η περιοδική εκπαίδευση, κυρίως εσωτερικά (on the job training), και η ανάπτυξή τους, και τέλος η αξιολόγηση και οι αμοιβές, βάσει στόχων/κινήτρων (στον ιδιωτικό τομέα) και μισθολογίων (στον δημόσιο τομέα). Κι εδώ η ηγεσία (managers σε όλα τα επίπεδα) παίζει σημαντικό ρόλο, όπως επίσης η επικοινωνία και η οργανωσιακή κουλτούρα. Στο διεθνές περιβάλ-λον δίνεται ιδιαίτερη κι εδώ βαρύτητα στα «συ-στήματα αξιολόγησης απόδοσης» (performance systems for health management) (Guest, 2011). 5. Υπηρεσία διαχείρισης ανθρώπινου δυναμι-κού στα νοσοκομεία, όπως διεύθυνση ή τμήμα με τα εξής τμήματα ή γραφεία: α. προσωπικού, β. μισθοδοσίας, γ. εκπαίδευσης, δ. εργασιακών σχέσεων και νομοθεσίας (που είναι και έργο των νομικών συμβούλων).

ΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧ

ΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧ xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Η ΕΠΙΔΗΜΙΑ ΕΜΠΟΛΑ ΒΑΖΕΙ ΦΩΤΙΕΣ ΣΤΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΔΙΕΘΝΗ ΕΚΤΑΚΤΗ ΑΝΑΓΚΗ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΠΛΕΟΝ Η ΕΛΛΕΙΨΗ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΣΤΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΥΓΕΙΑ χχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχψ ψψψψψψψψψψψψψψψψψψψψψψψψψψψψψψψψψψψψχχχχχχχχχχχχ Οι επιδημίες και οι πανδημίες είναι σαν τους σεισμούς. Τραγικοί, αναπόφευκτοι και απρόβλεπτοι. Αρχίζουν από ένα τυχαίο γεγονός. Ένας ιός μεταδίδεται από είδος σε άλλο είδος, από πουλί, νυχτερίδα ή άλλο ζώο στον «Ασθενή Μηδέν», που τον μεταδίδει σε άλλους ανθρώπους. Είναι πολύ πιθανό, κατά τη διάρκεια του τωρινού αιώνα, να αντιμετωπίσουμε πανδημία γρίπης, ανάλογη με εκείνη που το 1918 εξόντωσε 50 εκατομμύρια ανθρώπους. Ο Rahm Emanuel, πρώτος επιτελάρχης του Προέδρου Barack Obama, είπε στον απόηχο της διεθνούς οικονομικής κρίσης ότι δεν πρέπει ποτέ «να αφήνουμε μια σοβαρή κρίση να πάει χαμένη».

του Καθηγητή κ. Lawrence Summers*

Οι κρίσεις είναι ευκαιρίες για να μάθουμε. Υποδεικνύουν τα μέτρα που θα αποτρέψουν την κατάρρευση των θεσμών, άν εκδηλωθούν ακραίες συνθήκες πίεσης. Αν και το επίκεντρο όπως είναι κατανοητό είναι η αντιμετώπιση της κρίσης του Έμπολα, είναι εξίσου σημαντικό να χρησιμεύσει ως αφύπνιση για τις ανεπάρκειες που απειλούν όχι μόνο να προκαλέσουν τραγωδίες πρωτοφανούς μεγέθους, αλλά και να βάλουν σε κίνδυνο τη βασική ασφάλεια των Η.Π.Α. και άλλων εύπορων κρατών. Όπως με την κλιματική αλλαγή, κανένα μέρος του πλανήτη δεν μπορεί να απομονωθεί από τις επιπτώσεις της επιδημίας και της πανδημίας. Η έκθεση της επιτροπής Παγκόσμια Υγεία 2035, στην προεδρία της οποίας συμμετείχα, υποδεικνύει τρία κρίσιμα μαθήματα: Πρώτον, πρέπει να ληφθεί συλλογική δράση για να στηθούν ισχυρά συστήματα υγείας σε κάθε γωνιά του πλανήτη. Στη δυτική Αφρική, ο Εμπολα ήταν ένα «stress test» στα εθνικά συστήματα υγείας και στη Σιέρα Λεόνα, τη Λιβερία και τη Γουινέα τα συστήματα δεν αντεπεξήλθαν. Το ειδικευμένο ιατρικό προσωπικό ήταν υπερβολικά λίγο, όπως και οι εξοπλισμοί και οι προμήθειες, και οι δυνατότητες δημόσιας εποπτείας και ελέγχου. Πολύ εποικοδομητική ήταν η επιχείρηση ελέγχου του ιού στη Νιγηρία μετά τη διάγνωση του πρώτου κρούσματος τον Ιούλιο. Η επιτυχία της, την οποία χαιρέτισε ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας (Π.Ο.Υ.) ως «διεθνούς επιπέδου επιδημιολογική επιχείρηση», οφειλόταν στην επιθετική, συντονισμένη επόπτευση και στον άμεσο έλεγχο. Υπήρχε ήδη σύστημα ελέγχου της πολυομυελίτιδας, με ειδικευμένο στους μεταδοτικούς ιούς προσωπικό, που έπιασε αμέσως δουλειά για την καταπολέμηση του Εμπολα. Μολονότι στο μεγαλύτερο τμήμα του, όπως στις στοιχειώδεις υπηρεσίες φροντίδας, το σύστημα υγείας της Νιγηρίας παραμένει αδύναμο, στον Εμπολα το σύστημα επόπτευσης και ελέγχου απέδωσε. Κάθε χώρα πρέπει να έχει τέτοιο σύστημα. Η πρόληψη είναι φθηνότερη από τη θεραπεία και έχει καλύτερα αποτελέσματα. Χρειάζεται χρόνος και χρήμα για να στηθούν αυτά τα συστήματα. Η έρευνά μας, που πραγματοποιήθηκε με μια διεθνή ομάδα οικονομολόγων και ειδικών στην υγεία και δημοσιεύθηκε πέρσι στην ιατρική επιθεώρηση The Lancet, δείχνει ότι η τιμή για αυτή την «ενίσχυση των συστημάτων» θα ήταν περίπου 30 δισ. δολ. ετησίως για τα επόμενα 20 χρόνια. Τα καλά νέα είναι ότι υπάρχει η χρηματοδότηση για να πληρωθεί η αναβάθμιση, μέσω της ανθρωπιστικής βοήθειας και της εγχώριας δαπάνης. Το κόστος είναι λιγότερο από το 1% επί του πρόσθετου οικονομικού προϊόντος που θα έχουν οι χαμηλού και μεσαίου εισοδήματος χώρες από την ανάπτυξη του Α.Ε.Π. στα επόμενα 20 χρόνια. Το δεύτερο μάθημα είναι ότι η έλλειψη επενδύσεων στη δημόσια υγεία αποτελεί παγκόσμια έκτακτη ανάγκη. Η βραδεία αντίδραση του Π.Ο.Υ. στον Εμπολα δεν ήταν απροσδόκητη, μετά τις πρόσφατες περικοπές προσωπικού. Έχουμε όλοι ευθύνη γι’ αυτό. Από το 1994, ο τακτικός προϋπολογισμός του Π.Ο.Υ. μειώνεται σταθερά σε πραγματικούς όρους. Ακόμη και πριν από την κρίση του Έμπολα, είχε πρόβλημα χρηματοδότησης βασικών λειτουργιών. Ο συνολικός προϋπολογισμός για τη γρίπη ήταν μόλις 77 εκατ. δολ. το 2013 – λιγότερο από το ποσό που δίνει η πόλη της Νέας Υόρκη μόνο για την προετοιμασία των έκτακτων περιστατικών δημόσιας υγείας. Το μόνο που χρειάζεται για να περάσει μια μεταδοτική ασθένεια σε άλλη χώρα είναι ένας επιβάτης αεροσκάφους. Χρειαζόμαστε τον Π.Ο.Υ. περισσότερο από ποτέ. Μόνο εκείνος έχει την αρμοδιότητα και τη νομιμότητα να υπηρετήσει ως αγωγός προστασίας της υγείας σε όλες τις χώρες, πλούσιες και φτωχές. Είναι μεγάλη απροσεξία να τον αφήνουμε να λιμοκτονεί από κεφάλαια. Το τρίτο μάθημα αφορά την επιστημονική καινοτομία. Όσον αφορά την ανακάλυψη και την ανάπτυξη φαρμάκων, εμβολίων και διαγνωστικών τεστ, αγνοούμε σε μεγάλο βαθμό τις μολυσματικές ασθένειες που εξοντώνουν δυσανάλογα τους φτωχούς στον κόσμο. Κατά συνέπεια, δεν έχουμε ακόμα φάρμακο ή εμβόλιο για τον Εμπολα. Το μόνο που μπορούμε να κάνουμε είναι να παρέχουμε τη βασική υποστήριξη, όπως υγρά και θεραπεία για την αρτηριακή πίεση. Για την πρόληψη πρέπει να βασιζόμαστε σε ξεπερασμένα μέτρα, όπως η καραντίνα. Η Δρ. Margaret Chan, Γενική Διευθύντρια του Π.Ο.Υ., έχει εξηγήσει το λόγο γι’ αυτήν την αμέλεια. Οι γιατροί βρίσκονται με άδεια χέρια, είπε, διότι «μια βιομηχανία που πορεύεται με γνώμονα το κέρδος δεν επενδύει σε προϊόντα για τις αγορές που δεν μπορούν να πληρώσουν». Ο Εμπολα επηρεάζει τους φτωχούς των αφρικανικών εθνών και έτσι οι φαρμακευτικές εταιρείες δεν βλέπουν κέρδος στο να ασχοληθούν με αυτό. Ούτε υπάρχει επαρκές κίνητρο για να επενδύσουν στην πρόληψη. Καμία κοινωνία, όμως, δεν θα επιτρέψει στις εταιρείες να αποκομίσουν τεράστια κέρδη, όταν η ασθένεια εξαπλώνεται ταχύτατα. Οι πλούσιες Κυβερνήσεις και οι δωρητές θα πρέπει να επιταχύνουν. Επενδύσεις μερικών δισεκατομμυρίων δολαρίων ετησίως, δηλαδή λιγότερο από το 0,01% του παγκοσμίου Α.Ε.Π., θα μπορούσαν να είναι καθοριστικές για να αποφευχθεί μια τραγωδία μεγέθους ανάλογου του παγκόσμιου πολέμου. Μερικά θέματα είναι ακόμη πιο σημαντικά από τις υφέσεις και τις εκλογές. Ο Εμπολα είναι μια τραγωδία. Ας ελπίσουμε ότι θα είναι επίσης ένα κίνητρο ώστε να ληφθούν τα απαραίτητα μέτρα για να αποτραπεί μία πολύ μεγαλύτερη, που είναι σχεδόν αναπόφευκτη στην τρέχουσα πολιτική τροχιά. Ο επόμενος Εμπολα μας περιμένει στη γωνία.

* Ο κ. L. Summers είναι Καθηγητής στο Χάρβαρντ και πρώην Υπουργός Οικονομικών των Η.Π.Α. χχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχ

χχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχ

ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ (Ε.Ε.Ι.Ε.Π.) jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj ΗΞxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxΗ http://www.iatrikiergasias.gr/index.php?mod=article&cat=newspaper http://utopia.duth.gr/~tconstan/ xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Τα κείμενα και τα άρθρα που δημοσιεύονται δεν εκφράζουν αναγκαστικά τις απόψεις του Διοικητικού Συμβουλίου της Ελληνικής Εταιρείας Ιατρικής της Εργασίας και Περιβάλλοντος χχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχ

Εκδότης (Υπεύθυνος σύμφωνα με το Νόμο): Θ.Κ. Κωνσταντινίδης <tconstan@med.duth.gr> Ειδικός Ιατρός Εργασίας, Καθηγητής Τμήμ. Ιατρικής Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης Ιατρός Εργασίας

Διεύθυνση: Λιοσίων 143 και Θειρσίου 6, 6ος όροφος, Πλατεία Αττικής, Αθήνα 10445 Εργαστήριο Υγιεινής και Προστασίας Περιβάλλοντος, Συγκρότημα Προκλινικών Εργαστηρίων Ιατρικής Δ.Π.Θ., κτίριο 2, 1ος όροφος, Πανεπιστημιούπολη, Δραγάνα, Αλεξανδρούπολη 68100 χχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχχ

εργασiαυγεία