«Πολιτιστικές Πολιτικές και Τοπική Ανάπτυξη»

Πολιτιστικές Πολιτικές και τοπική ανάπτυξη

• Γιατί η Ολυμπιακή πόλη του Λονδίνου προτείνει ένα νέο μοντέλο για την ανάπτυξη περιοχών πολιτισμού;

• Με ποιον τρόπο, πόλεις τόσο διαφορετικές όπως η Σιγκαπούρη, η Στοκχόλμη και η Μελβούρνη, χρησιμοποιούν τα δεδομένα τους σε αποτελεσματικά σχέδια για τον πολιτισμό;

• Με ποιον τρόπο, πόλεις όπως το Λος Άντζελες, το Μόντρεαλ και το Ρίο, ενσωματώνουν τον πολιτισμό σε άλλη αστική ατζέντα;

• Τι κάνουν το Άμστερνταμ, η Shenzhen και το Σαν Φραντζίσκο ώστε να συνδέουν τον πολιτισμό και τις τεχνολογίες με αμοιβαία επωφελείς τρόπους;

• Τι κάνουν η Μόσχα, η Βαρσοβία και η Μαδρίτη για να αυξήσουν τη συμμετοχή σε ενέργειες για τον πολιτισμό;

• Πώς τα ιδιωτικά μουσεία στη Σαγκάη συνεισφέρουν στη δημιουργία μιας νέας δημόσιας κουλτούρας;

• Γιατί η Βαρκελώνη θεωρείται ένα από τα πιο επιτυχημένα παραδείγματα πολιτιστικής πολιτικής;

World cities are innovation hubs for the global economy

ΤΟ ΔΙΕΘΝΕΣ ΠΛΑΙΣΙΟ

το όραμα της αειφόρου ανάπτυξης (sustainable development)

• Οικονομική ανάπτυξη

• Κοινωνική συνοχή

• Περιβαλλοντική ισορροπία

• Πολιτισμός

Οικονομική ανάπτυξη

Κοινωνική συνοχή

Περιβαλλοντική ισορροπία

Πολιτισμός

το όραμα της αειφόρου ανάπτυξης (sustainable development)

ανάπτυξη του κοινωνικού τομέα (π.χ. πολιτιστική κληρονομιά, δημιουργικότητα, πολιτιστική βιομηχανία, πολιτιστικός τουρισμός, βιοτεχνίες)

διασφάλιση ότι ο πολιτισμός κατέχει τη θέση που δικαιούται σε όλες τις δημόσιες πολιτικές, ιδιαίτερα εκείνες που σχετίζονται με την εκπαίδευση, την οικονομία, τις επιστήμες, την επικοινωνία, το περιβάλλον, την κοινωνική συνοχή και τη διεθνή συνεργασία.


πολιτισμός και αειφόρος ανάπτυξη

• δημιουργικότητα

• γνώση

• διαφορετικότητα • αισθητική


αξίες συνδεδεμένες με την ανάπτυξη και τις ελευθερίες

τοπικός πολιτισμός = Ταυτότητα

δημιουργικότητα

διαφορετικότητα +διαπολιτισμικός διάλογος


η συνέχεια των τοπικών πολιτισμών

• ικανοποίηση των αναγκών του παρόντος αλλά και της δυνατότητας των μελλοντικών γενεών να ικανοποιούν τις δικές τους ανάγκες

• διασφάλιση της πρόσβασης στα αγαθά του πολιτισμού (πληροφορίες και πόρους)

• δικαίωμα στην ελευθερία της έκφρασης


νέο μοντέλο ανάπτυξης για την τοπική αυτοδιοίκηση

TΟ ΔΙΕΘΝΕΣ ΠΛΑΙΣΙΟ


• culture and the creative industries for local economic development and urban regeneration

• cultural heritage as a driver for economic growth and social inclusion

• culture for social inclusion, social innovation and intercultural dialogue

• δημιουργεί εισόδημα και απασχόληση

• είναι η κινητήρια δύναμη για πολλές διαδικασίες ανάπτυξης

• έχει σημαντικό αντίκτυπο στην επιχειρηματικότητα, στις νέες τεχνολογίες και στον τουρισμό


ο πολιτισμός φέρνει τη δημιουργικότητα και την καινοτομία στην οικονομία

• παρέχει εργαλεία για την καταπολέμηση της φτώχειας

• διευρύνει τις δυνατότητες και τις ευκαιρίες των ευπαθών ή ευάλωτων ομάδων

• επιτρέπει τη συμμετοχή των πολιτών και την ενδυνάμωση της κοινότητας

• προωθεί τον διαπολιτισμικό διάλογο, την επίλυση συγκρούσεων και την ισότητα των δικαιωμάτων.


ο πολιτισμός συνδέεται με τον κοινωνικό τομέα

• εξηγεί τη σχέση της κοινότητας με τον τόπο

• αυξάνει την ευαισθητοποίηση της οικολογικής ευθύνης


ο πολιτισμός ενσωματώνει την περιβαλλοντική διάσταση

millions that strives to fulfill culture’s role as driver and enabler of development

Στόχος 1. Εξάλειψη της φτώχειαςΣτόχος 4. Διασφάλιση της δίκαιης και χωρίς αποκλεισμούς εκπαίδευσης και της προώθησης των ευκαιριών της δια βίου μάθησηςΣτόχος 8. Προώθηση της βιώσιμης / αειφόρου και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξης, της πλήρους και παραγωγικής απασχόλησης και αξιοπρεπούς εργασίας για όλουςΣτόχος 9. Δημιουργία ευέλικτων υποδομών, Προώθηση της βιώσιμης βιομηχανίας και της ΚαινοτομίαςΣτόχος 11. Πόλεις ασφαλείς, ανθεκτικές και βιώσιμεςΣτόχος 12. Διασφάλιση της βιώσιμης κατανάλωσης και παραγωγήςΣτόχος 13. Δράσεις για την καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής και των επιπτώσεων Στόχος 16. Οικοδόμηση κοινωνιών που παρέχουν για όλους πρόσβαση στη δικαιοσύνη και συγκροτούν υπεύθυνους και αποτελεσματικούς θεσμούς σε όλα τα επίπεδα


“The Future we Want Includes Culture”

Η τοπική αυτοδιοίκηση προνομιακό πεδίο για την προώθηση της αειφορίας με τη συνδρομή του πολιτισμού

ΤΟ ΔΙΕΘΝΕΣ ΠΛΑΙΣΙΟ.ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΣΕ ΤΟΠΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ

ΒαρκελώνηFully exploit and strengthen the innovative and creative capacity generated by the city, making the economy of knowledge a motor for the city itself.

The result of the cultural policies of Barcelona is that local facilities, such as libraries and social centers, have become networked cultural nodes of knowledge, essential for the daily working of the city.

Βαρκελώνη

Πολιτιστικός εκδημοκρατισμός = • ενθάρρυνση της

πρόσβασης στον πολιτισμό μέσω της καλλιτεχνικής και δημιουργικής κοινότητας

• δικτύωση των τοπικών πολιτιστικών υπηρεσιών και υποδομών

• οι πρωταγωνιστές γίνονται οι ίδιοι καταναλωτές του πολιτισμού

Βαρκελώνη

Αναβίωση βιομηχανικών και άλλων μοναδικών χώρων μετατρέποντάς τους σε δημόσιους χώρους-γεννήτριες πολιτισμού και καινοτομίας.Αυτός ο τύπος πολιτιστικών κέντρων σχεδιάστηκε με βάση την εμπειρία αντίστοιχων έργων στο Βερολίνο, το Λονδίνο, το Ελσίνκι, τη Μασσαλία και τη Μαδρίτη.

Η βιωσιμότητά τους απαιτεί υβριδική διαχείριση και συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα.

Οι υποδομές εντάσσονται σε υπάρχοντα επαγγελματικά δίκτυα (εκπαιδευτικά, κοινωνικά, ακαδημαϊκά, συντεχνιακά).

Βαρκελώνη

Αξιοποίηση και ενίσχυση της καινοτομίας και της δημιουργικής επιχειρηματικότητας =

• Η οικονομία της γνώσης καθίσταται κινητήριος δύναμη για την πόλη.(παράδειγμα Mobile World Congress)

• Προώθηση καλλιτεχνικών και πολιτιστικών ανταλλαγών με άλλες πόλεις.

• Στρατηγικές συνεργασίες με πανεπιστήμια, ερευνητικά και τεχνολογικά κέντρα για την προώθηση της καινοτομίας.

Βαρκελώνη

Ανάπτυξη στρατηγικών σχέσεων του πολιτισμού με την εκπαίδευση =

Παραγωγή χάρτη τυπικής και άτυπης καλλιτεχνικής εκπαίδευσης προκειμένου να θεσμοθετηθεί ένα νέο μοντέλο συνεργασίας των δημοσίων με τα ιδιωτικά κέντρα.

Βαρκελώνη

Η πολιτιστική κληρονομιά της πόλης αποτελεί γεννήτρια γνώσης και ότι είναι προσιτή από όλους τους πολίτες =

(παράδειγμα: Το Born Cultural Centre έγινε ερμηνευτικό κέντρο για τον ισπανικό πόλεμο του 1714)

Βαρκελώνη

«Δημιουργοί στην κατοικία» στα σχολεία δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης. Το Πρόγραμμα έχει τρεις στόχους:

• Σύνδεση της σύγχρονης δημιουργίας με τους εφήβους

• Ενίσχυση διασταυρώσεων ανάμεσα στον πολιτισμό και την εκπαίδευση.

• Συμβολή στις αναζητήσεις των συμμετεχόντων: μαθητές, εκπαιδευτικοί, δημιουργοί, ομάδες διαμεσολάβησης, σχολεία και καλλιτεχνικά κέντρα.

Βαρκελώνη

Τον Μάρτιο, οι πόλεις Helsinki και Espoo φιλοξένησαν μια συνάντηση κάτω από την ομπρέλα της Πρωτοβουλίας 'Culture for Cities and Regions'.Οι δύο πόλεις παρουσίασαν τις πολιτικές που εφαρμόζουν στον τομέα της πολιτιστικής εκπαίδευσης.

Ενδεικτικά, αναφέρονται:

KULPS! (Espoo), ένα πρόγραμμα-ομπρέλα σχεδιασμένο για τις δραστηριότητες των παιδιών σε ανοιχτούς χώρους, με τη συνεργασία σχολείων και πολιτιστικών οργανισμών

Kultus (Helsinki), ένα πρόγραμμα που προσφέρει μια ψηφιακή πολιτιστική πλατφόρμα για παιδιά και σχολεία

Operation Pulse (Helsinki), ένα πρόγραμμα που προσφέρει δωρεάν δραστηριότητες, σεμινάρια και εκδηλώσεις για παιδιά σε διαφορετικές γειτονιές

Αυτά τα προγράμματα γίνονται πραγματικότητα με στενή συνεργασία και σχέσεις εμπιστοσύνης ανάμεσα στα τμήματα πολιτισμού και εκπαίδευσης των δύο πόλεων, αλλά και με τη συμβολή αρκετών stakeholders (όπως πολιτιστικοί οργανισμοί, σχολεία, και κέντρα νεότητας).

The next EUROCITIES Culture Forum will be hosted by Oulu in Finland on 5-7 October. It will focus on cultural education and culture for children.

Helsinki και Espoo

Helsinki και Espoo

Σχεδιασμός ειδικών πολιτιστικών προγραμμάτων για περιοχές στις οποίες θα πρέπει να ενισχυθεί η κοινωνική συνοχή, με τη συνεργασία όλων των ενδιαφερόμενων μερών (ιδρυμάτων και ανεξάρτητων πολιτιστικών οργανισμών).

MALMŐ

Η νέα πολιτιστική στρατηγική είναι εγχείρημα συνεργασίας όλων των stakeholders (μη-κυβερνητικών οργανώσεων, freelance καλλιτεχνών, πολιτών, και σπουδαστών, εκπαιδευτικού και επιχειρηματικού τομέα) μέσα από εργαστήρια διαλόγου. Η νέα στρατηγική στοχεύει στο άνοιγμα των ιδρυμάτων και των οργανισμών για όλους τους πολίτες καθώς και στη δημιουργία περιβάλλοντος μέσα στο οποίο οι καλλιτέχνες έχουν τη δυνατότητα να αναπτύξουν βιώσιμες συνεργατικές πρωτοβουλίες.

Επιστημονικό κέντρο το οποίο συνεισφέρει στην οικονομική ανάπτυξη τόσο σε περιφερειακό όσο και τοπικό επίπεδο εισάγοντας στο πρόγραμμά του τις φυσικές επιστήμες, την τεχνολογία, την εκπαίδευση για βιώσιμη ανάπτυξη και επιχειρηματικότητα. Μελετά την έννοια του μουσείου και τη χρήση του μέσα στην πόλη σε συνδυασμό με την εκπαίδευση και την επιχειρηματικότητα. Συνεργατικό πρόγραμμα προφορικής ιστορίας το οποίο θα προσφέρει το βασικό υλικό για το μουσείο της πόλης.Χρηματοδότηση των καλλιτεχνών μέσω επιχορηγήσεων και ατομικών υποτροφιών. Χρηματοδότηση των αυτό-διαχειριζόμενων κέντρων καλλιτεχνών που εργάζονται με το ύφασμα, τα ψηφιακά μέσα και τις μεγάλες κατασκευές. Έτσι, διαμορφώνεται μια λειτουργική υποδομή για ένα χωρίς αποκλεισμούς καλλιτεχνικό περιβάλλον.Δράση που αφορά στους διωκόμενους συγγραφείς: η πόλη προσκαλεί έναν συγγραφέα με μια διετή υποτροφία που παρέχει στέγη και την πρόσβαση σε διεθνή δίκτυα, δίνοντας έτσι προτεραιότητα στα ανθρώπινα δικαιώματα και την ελευθερία του λόγου.

MALMŐ

Ο «Πολιτισμός στο κατώφλι σας» είναι ένα πρόγραμμα που στοχεύει στο σχεδιασμό πολιτιστικών δραστηριοτήτων που είναι οικείες και προσβάσιμες από τους ανθρώπους της γειτονιάς προκειμένου να αυξάνεται η συμμετοχικότητα.

Το 3ετές Πρόγραμμα αποσκοπεί στην ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής.

Ορίστηκαν 31 γειτονιές προτεραιότητας με χαμηλό επίπεδο συμμετοχής σε πολιτιστικές δράσεις.

11 πολιτιστικοί οργανισμοί του δήμου μετέφεραν στις απομακρυσμένες περιοχές δραστηριότητες για ενήλικες και οικογένειες που αντλούσαν το περιεχόμενό τους από τις τοπικές προτεραιότητες.

Η Υπηρεσία Πολιτισμού του Δήμου θεσμοθέτησε ένα Φόρουμ Τοπικών Τεχνών σε κάθε μια από τις επιλεγμένες περιοχές της πόλης. Αυτά τα Fora προσφέρουν ένα ευέλικτο δίκτυο για την υποστήριξη των τεχνών και βοηθούν στην ανάπτυξη δυνατοτήτων για την τέχνη σε τοπικό επίπεδο (μέσα από συνεργασίες και διαφορετικό τρόπο εργασίας).

Το τρίτο σκέλος του Προγράμματος αφορά δράσεις σχεδιασμού ενός πολιτιστικού προγράμματος σε συνεργασία με κατοίκους οι οποίοι δεν είχαν προηγουμένως εμπλοκή σε πολιτιστικές δραστηριότητες.

Birmingham

Η πόλη αναπτύσσει από το 1995 ένα καινοτόμο πρόγραμμα διασύνδεσης του κοινωνικού με τον πολιτιστικό τομέα, επιτρέποντας σε ανθρώπους με προβλήματα οικονομικά ή κοινωνικής απομόνωσης να εκφραστούν μέσα από την τέχνη και τον πολιτισμό και να αποκτήσουν κοινωνικές σχέσεις.

Το πρόγραμμα (δράσεις για ενήλικες, γυναίκες, ηλικιωμένους, νέους και οικογένειες) εξυπηρετείται από δομές συνεργασίας ανάμεσα σε κοινοτικά, πολιτιστικά και καλλιτεχνικά κέντρα.

Η ανανέωση του προγράμματος με νέους στόχους θα βελτιώσει την ποιότητα ζωής και θα ενισχύσει την κοινωνική συνοχή. Παράλληλα, θα αναδείξει κοιτίδες δημιουργίας και επιχειρηματικότητας.

Angers

Η Τοπική Αυτοδιοίκηση χρησιμοποιεί τον πολιτισμό για να ενισχύσει το αίσθημα της ταυτότητας και της ενότητας στην κοινωνία, το αίσθημα του να ανήκει κάποιος σε ένα περιβάλλον όπου η διαφορετικότητα είναι η δύναμη της κοινότητας. Ο πολιτισμός μετασχηματίζεται σε εργαλείο κοινωνικής συνοχής.

Vaudreuil-Dorion

Κάθε χρόνο περισσότεροι από 20.000 πολίτες λαμβάνουν μέρος σε περίπου 600 εργαστήρια που απορρέουν από 50 συμμετοχικές δράσεις. Χρησιμοποιούνται όλοι οι δημόσιοι χώροι (δρόμοι, πάρκα, σχολεία, νοσοκομεία, καταστήματα). Οι άνθρωποι γνωρίζονται μεταξύ τους, μαθαίνουν να σέβονται ο ένας τις διαφορές των άλλων, αναπτύσσοντας την κριτική σκέψη, το διάλογο και τη δημιουργική ικανότητά τους. Εμπλοκή ή συνεργασία περισσότερων από 60 εταίρων από όλους τους τομείς (κοινωνικός, υγείας, εκπαίδευσης, οικονομίας). 40 εθελοντές από διαφορετικές πολιτιστικές κοινότητες φωτογραφίζουν περίπου 10.000 πολίτες. Η ανοιχτή έκθεση σε διάφορα σημεία της πόλης συνοδεύεται από πολλές δραστηριότητες.1000 πολίτες εργάζονται σε θεματικές ομάδες υπό την επίβλεψη 10 καλλιτεχνών για το σχεδιασμό και την παραγωγή μιας μοναδικής καλλιτεχνικής παρέλασης.Δράση για 24 γονείς που πάσχουν από περιγεννητικό πένθος, 7 ανθρώπους του πολιτισμού και της τέχνης και 4 παράγοντες από τον τομέα της υγείας.12 άτομα με διανοητική αναπηρία εργάζονται σε δράσεις καλλιτεχνών με τη συνδρομή και άλλων κοινωνικών ομάδων.Για διάστημα 2 ετών, ένας storyteller επισκέφθηκε μια σειρά γηροκομείων καταγράφοντας τις αναμνήσεις των ηλικιωμένων και συντάσσοντας μια μικρή ιστορία για κάθε μία από αυτές. 350 παιδιά ανέλαβαν να τις εικονογραφήσουν.15 παράνομοι καλλιτέχνες graffiti προσφέρθηκαν να συμμετέχουν σε επαγγελματικά εργαστήρια graffiti και κατόπιν προσέφεραν οι ίδιοι τις γνώσεις τους σε ομάδες πολιτών. Το αποτέλεσμα αυτής της διοργάνωσης αποτυπώθηκε σε μια έκθεση με έργα των πολιτών.

Vaudreuil-Dorion

Η πρωτοβουλία ArtReach του Εθνικού Συμβουλίου Τεχνών συνεργάζεται με επαγγελματίες των visual arts, του χορού, της μουσικής και του θεάτρου για την ανάπτυξη προγραμμάτων τέχνης που απευθύνονται σε ηλικιωμένους, άτομα με νοητική στέρηση και οικογένειες.

Η πρωτοβουλία αυτή έχει αποδώσει σημαντικά οφέλη για την εκπαίδευση και τον κοινωνικό τομέα.

Σινγκαπούρη

Στο πλαίσιο του Προγράμματος Seoul Art Space έχουν ανακαινιστεί μια σειρά πρώην βιομηχανικών κτηρίων για πολιτιστική χρήση.

• Δημιουργούνται οικονομικά προσιτοί χώροι εργασίας για τους καλλιτέχνες• Ενθαρρύνεται η συμμετοχή των πολιτών στις πολιτιστικές και δημιουργικές δραστηριότητες• Αυξάνεται η αυτοεκτίμηση των ατόμων και της κοινότητας.

Τα κοινωνικά οφέλη είναι πολλά.

Ανάμεσα στα άλλα, το Πρόγραμμα διερευνά τις θεραπευτικές ιδιότητες της τέχνης, υποστηρίζει τις δημιουργικές δραστηριότητες των ατόμων με ειδικές ανάγκες και τους ανάπηρους καλλιτέχνες, και προσφέρει δημιουργικούς χώρους για την αλληλεπίδραση των παιδιών που έχουν αναπτυξιακά προβλήματα με τις τέχνες.

Seoul

Amsterdam smart city, μια συμμετοχική δράση που συνδυάζει εταιρείες, κυβερνητικούς φορείς, ιδρύματα γνώσης και τους ανθρώπους του Άμστερνταμ.Το συμμετοχικό αυτό σχήμα είναι πρωτοπόρος στην ανάπτυξη του Άμστερνταμ ως έξυπνη πόλη. Μέσα σε έξι χρόνια, η ASC έχει εξελιχθεί σε μια πλατφόρμα με πάνω από 100 εταίρους οι οποίοι εμπλέκονται σε περισσότερα από 90 καινοτόμα έργα.

Έξυπνη είναι η πόλη όπου οι κοινωνικές και οι τεχνολογικές υποδομές και οι λύσεις εξυπηρετούν και επιταχύνουν τη βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη. Αυτό βελτιώνει την ποιότητα ζωής για όλους.

Το Πρόγραμμα «Free state of Amsterdam» είναι ένα καινοτόμο σύστημα που στοχεύει στην εμπλοκή / συμμετοχή των πολιτών στη διαδικασία του αστικού σχεδιασμού και των αποφάσεων για το μέλλον της πόλης μέχρι το 2040. Χρησιμοποιήθηκαν :• ένα διαδραστικό website ως δυναμική πλατφόρμα μέσα από την οποία οι πολίτες μοιράζονται τις ιδέες τους καθώς και αξιοποίηση των κοινωνικών μέσων• μια έκθεση μοντέλων που ανατέθηκε σε 9 γραφεία αστικού σχεδιασμού για να προβάλλει φουτουριστικά οράματα για την πόλη• μια σειρά 29 δημόσιων συζητήσεων που χρησιμοποίησαν την τεχνική του story-telling για να καταγράψουν τις σκέψεις του κοινού σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο θα μπορούσε καλύτερα ο σχεδιασμός της πόλης να αντανακλά τις ανάγκες των πολιτών.

Amsterdam

Ο μετασχηματισμός της Eindhoven βασίστηκε σε έναν συνδυασμό τεχνολογίας και δημιουργικότητας.Ως έδρα της Philips, η Eindhoven συνιστούσε ένα βιομηχανικό, τεχνολογικό και design hub. Τα 270.000 τ.μ. βιομηχανικής περιοχής (γραφεία) μετασχηματίστηκαν σε ένα hub τέχνης και τεχνολογίας (Strijp-S) αφιερωμένο σε κάθε τι από την έρευνα και την ανάπτυξη μέχρι την πολιτιστική παραγωγή και την παρουσίαση. Αυτό είναι τώρα το high-tech δημιουργικό και πολιτιστικό κέντρο της πόλης.

Eindhoven

Από το 2008, το 'Cultuurfonds Strijp-S' δημόσιο-ιδιωτικό fund υποστηρίζει τις πρωτοβουλίες, τις εκδηλώσεις και τα προγράμματα στης περιοχή και συμβάλλει στην εθνική και διεθνή προβολή της.

ΠειραματισμόςΣτην Eindhoven εστιάζουν σε ζωντανά εργαστήρια όπου η δημιουργικότητα, η επιχειρηματικότητα και η εκπαίδευση συνεργάζονται εντατικά σε καινοτόμα προϊόντα και έργα στα οποία δοκιμάζονται νέες τεχνολογικές εφαρμογές.

Eventfulness – Ένα ολοκληρωμένο μοντέλο για τη δημιουργία εκδηλώσεων παγκόσμιας κλάσης στο ‘s-HertogenboschΣυστάθηκε μια μεγάλη ομάδα εμπειρογνωμόνων συντηρητών για να πείσει τα μουσεία σε όλο τον κόσμο να δανείσουν τους πίνακές τους για μια μοναδική αναδρομική έκθεση για την 500η επέτειο από το θάνατο του Hieronymus Bosch. Τα εισιτήρια για την έκθεση έχουν εξαντληθεί ενώ τα έργα του καλλιτέχνη εμπνέουν μια μεγάλη σειρά από εκδηλώσεις και δραστηριότητες μέσα στο 2016.

Ευρωπαϊκές Πολιτιστικές Πρωτεύουσες: οι αποτυχημένες προτάσεις μπορεί να φέρουν νέες ευκαιρίεςΜετά από μια ανεπιτυχή κοινή πρόταση για την Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης 2018, οι πόλεις Eindhoven και 's-Hertogenbosch, μαζί με το δίκτυο πόλεων Brabantstad και την επαρχία Brabant, συνέχισαν να εργάζονται από κοινού, και δημιούργησαν ένα fund για την εθνική και διεθνή προβολή της περιοχής Brabant ενδυναμώνοντας την τέχνη και τον πολιτισμό της.

Eindhoven

H Dundee έχει από τα ΗΕ τον τίτλο της πόλης για το design (ιατρική έρευνα, κόμικς, video games) και από την UNESCO τον τίτλο της δημιουργικής πόλης. Η αναπτυξιακή στρατηγική της αρθρώνεται σε σταθερή σχέση με τον πολιτιστικό και δημιουργικό τομέα. Το νέο στρατηγικό της σχέδιο έχει τίτλο «Dundee up: A Cultural Strategy for Dundee2015-2025».Το V&A Museum of Design Dundee θα είναι σύντομα ένα διεθνές κέντρο για το design της Σκωτίας, θα προωθήσει την σύγχρονη δημιουργία από την περιοχή και θα ενθαρρύνει την καινοτομία σε αυτό τον τομέα.Σε κάθε σχέδιο που εκπονείται, κλειδί για την αποτελεσματικότητα είναι η δικτύωση όλων των stakeholders οι οποίοι συντονίζουν και προωθούν δραστηριότητες που διέπονται από τους ίδιους στόχους. Αυτό το μοντέλο διοίκησης υλοποιείται μέσω ενός φορέα που ονομάζεται Dundee Partnership και στον οποίο συμμετέχουν ο Δήμος, οι επιχειρήσεις της Σκωτίας, το τοπικό Συμβούλιο για την Υγεία, τα πανεπιστήμια, η αστυνομία και η πυροσβεστική, και οργανισμοί του τρίτου τομέα.Με την προσφορά επιχειρηματικής εκπαίδευσης (π.χ. σεμινάρια σχετικά με το design και τα computer games) ωθούνται οι νέοι σε δημιουργικά start-ups. Οι διασυνδέσεις ανάμεσα στο πανεπιστήμιο και τη δημιουργική πόλη έχουν δημιουργήσει μοναδικές πρωτοβουλίες, όπως τον Dundee MakerSpace (κοινωνικός χώρος εργασίας, που τρέχει 100% από εθελοντές), τον Dundee Comics Creative Space (νέα κοινωνική επιχείρηση που αναπτύχθηκε από το Πανεπιστήμιο της Dundee σε συνεργασία με το Rank Foundation και το Dundee Place Partnership Scheme) ή η District 10 (ένα γραφείο για δημιουργική επιχειρηματικότητα). Όλα τα παραπάνω, συνδυάζονται με τα παραδοσιακά πολιτιστικά γεγονότα της πόλης, ιδρύματα και υποδομές (Dundee Rep/Scottish Dance Theatre, Dundee Contemporary Art/Print Studio, Dundee Literary Festival, The Discovery International Film Festival, The Blue Skies Festival) και τις 13 τοπικές βιβλιοθήκες.

Dundee

Το σχέδιο ανάπλασης της πόλης (μετά το κλείσιμο των ναυπηγείων (στα τέλη της δεκαετίας του ’80) εστίασε στον μετασχηματισμό της βιομηχανικής περιοχής σε ένα περιβάλλον βιώσιμης ζωής, εργασίας και ψυχαγωγίας.

Nantes

Μια περιοχή με χώρους κατοικίας, επιχειρήσεων, ψυχαγωγίας και άλλες υποδομές που εξυπηρετούν το σύνολο του πληθυσμού.

Το Quartier de la Creation είναι ένα cluster το οποίο φέρνει κοντά την αριστεία και την καινοτομία στις δημιουργικές και πολιτιστικές βιομηχανίες ενισχύοντας τους δεσμούς με τον τομέα της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, της επιστήμης και της τεχνολογίας.Πολλές πολιτιστικές, οικονομικές και καλλιτεχνικές δραστηριότητες έχουν μεταφερθεί σε αυτή τη νέα γειτονιά που αποτελεί ένα hub κοινωνικής και επιχειρηματικής ανάπτυξης.

Από τις προβεβλημένες πρωτοβουλίες της Nante: • La Cantine Numérique, ένας χώρος αφιερωμένος στις ανταλλαγές ανάμεσα στην ψηφιακή καινοτομία και τον διαδικτυακό πειραματισμό, • Stereolux και Trempolino, δομές αφιερωμένες στην μουσική, • Les Machines de l’Ile και το Ateliers des Machines, ένα πρωτότυπο καλλιτεχνικό πρόγραμμα που κατασκευάζει φανταστικές μηχανές με έμπνευση από τον Ιούλιο Βερν • ένα δίπλωμα που έχει θεσμοθετήσει η Σχολή Αρχιτεκτόνων σε συνεργασία με την τοπική σχολή επιχειρηματικότητας.Οι προτεραιότητες της πολιτιστικής πολιτικής της Nante για τα επόμενα χρόνια, περιλαμβάνουν περισσότερες συνδέσεις ανάμεσα στον πολιτισμό και την οικονομική ανάπτυξη και ειδικότερα την κοινωνική οικονομία, αλλά και περισσότερες συνδέσεις του πολιτισμού με τα πανεπιστήμια και τα ερευνητικά κέντρα.

Nantes

Η Μπολόνια, πόλη με βιομηχανικό παρελθόν και γεωργική ανάπτυξη, έχει ανακηρυχθεί από την UNESCO πόλη της μουσικής και είναι υποψήφια πόλη παγκόσμιας πολιτιστικής κληρονομιάς.Η Τοπική Αυτοδιοίκηση ξεκίνησε το 2010 ένα πρόγραμμα που εστιάζει στον πολιτισμό και τις δημιουργικές βιομηχανίες. Το Πρόγραμμα αποσκοπεί στην ενθάρρυνση της επιχειρηματικότητας με τη δωρεάν διάθεση χώρων για περίοδο τεσσάρων χρόνων. Δικαιούχοι είναι οι νικητές προσκλήσεων υποβολής προσφορών που εκδίδονται κάθε χρόνο. Οι χώροι συχνά ανακαινίζονται με έξοδα των επιχειρηματιών. Στους χώρους αυτούς, επιτρέπεται η άσκηση διαφόρων δραστηριοτήτων (λογοτεχνικά καφενεία και καταστήματα, γκαλερί τέχνης, κατοικίες καλλιτεχνών, εταιρείες video games, αρχιτέκτονες). 36 εν λειτουργία χώροι αλλάζουν το οικοσύστημα της πόλης. Τα έργα που έχουν ολοκληρωθεί σχετίζονται με τις οπτικές τέχνες, τη μόδα, το σχεδιασμό επίπλων, και το διαδικτυακό σχεδιασμό.Στο πλαίσιο του Προγράμματος περιλαμβάνεται κατάρτιση σε θέματα επιχειρήσεων, δικαίου και marketing καθώς και ποικίλες ενέργειες δικτύωσης στο διεθνές επίπεδο. Το Πρόγραμμα (συνεργασία δημόσιου-ιδιωτικού τομέα με 23 εταίρους) είναι παράδειγμα μιας στρατηγικής χαμηλού κόστους που συνεισφέρει στην αστική ανανέωση και την επιχειρηματικότητα.

Bologna

Η ευρύτερη περιφέρεια Lodzkie έχει υποστεί τις τελευταίες δεκαετίες σημαντικές αναδιαρθρώσεις εξαιτίας των οικονομικών και δημογραφικών αλλαγών που ανάγκασαν αυτό το πρώην προπύργιο της κλωστοϋφαντουργίας να επανεφεύρει τον εαυτό του. Τα τελευταία χρόνια, η τοπική και περιφερειακή αυτοδιοίκηση έχουν αναλάβει σημαντικές επενδύσεις σε νέες, μεγάλης κλίμακας πολιτιστικές υποδομές που εκμεταλλεύονται πρώην βιομηχανικά κτήρια και βλέπουν στον πολιτισμό ένα asset για την τοπική ανάπτυξη.

Το 2011, ο Δήμος έλαβε δάνειο 50 εκ. ευρώ από την Αναπτυξιακή Τράπεζα του Συμβουλίου της Ευρώπης για την μερική χρηματοδότηση του νέου κέντρου της πόλης.Μια πρώην κεντρική μονάδα θέρμανσης μετετράπη σε ένα νέο πολιτιστικό συγκρότημα που περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, διαδραστικό κέντρο επιστημών και κινηματογραφικό στούντιο.Μια βίλα του 19ου αιώνα έχει ανακαινιστεί ως μουσείο που παρουσιάζει μια μοναδική συλλογή έργων τέχνης και εισαγωγή στην τοπική ιστορία.Μια άλλη επένδυση, της τάξης των 20 εκ., αναζωογόνησε μια παλιά συνοικία των εργατών με τη δημιουργία μικρών καταστημάτων και δημιουργικών εργαστηρίων, παράλληλα, με μια κοινωνική μικτή οικιστική περιοχή.Οι επενδύσεις αυτές που υποστηρίχθηκαν σημαντικά από τα διαρθρωτικά ταμεία αποτυπώνουν την ιστορία της πόλης:•Βιομηχανία•Πολιτισμός (η πόλη στέγαζε την Εθνική Σχολή Κινηματογράφου της Πολωνίας)•Τέχνες για την κοινωνική καινοτομία (avant-garde καλλιτεχνική κίνηση στις αρχές του 20ου αιώνα)

Łódź

Οι βιοτεχνίες πολιτισμού είναι μια περιφερειακή πολιτική για τη διαμόρφωση ενός δικτύου αναδυόμενων δημιουργικών clusters στην ευρύτερη περιοχή του Παρισιού.Η πολιτική αυτή οδήγησε στον πολλαπλασιασμό των διαθέσιμων χώρων εργασίας για τους καλλιτέχνες και τους δημιουργικούς επαγγελματίες.

Πρόσβαση νέων ομάδων κοινού σε πολιτιστικές εμπειρίες.

Αναγέννηση των αποβιομηχανοποιημένων περιοχών της μητροπολιτικής περιφέρειας.

Η Τοπική Αυτοδιοίκηση του Παρισιού στοχεύει στην ανανέωση των δημιουργικών τομέων όπως το design, η μόδα, η μουσική, ο κινηματογράφος, η λογοτεχνία, το animation, τα ειδικά effects και οι οπτικές τέχνες, οι παραστατικές τέχνες. Οι δημιουργικές βιομηχανίες είναι στρατηγικής σημασίας για την περιφέρεια του Παρισιού (αποτελεί το 10% των θέσεων εργασίας) οι αρχές της οποίας διαθέτουν 1 εκ. ευρώ για λειτουργικά έξοδα και 1,5 εκ. για επενδύσεις που υποστηρίζουν περισσότερα από 30 εργοστάσια τέχνης.

Η υποστήριξη που παρέχεται από την Τοπική Αυτοδιοίκηση αφορά τόσο στις εγκαταστάσεις (καλά εξοπλισμένα δωμάτια, χώροι γραφείων, studios και χώροι συναντήσεων) όσο και στην επιχειρηματική και συμβουλευτική υποστήριξη.

Paris

Η F518 Idea Land είναι ένα δημιουργικό cluster που αναπτύσσεται σε μια πρώην βιοτεχνική περιοχή στην περιοχή Bao’an, στα προάστια της Shenzhen.

Το δημιουργικό cluster προσφέρει:• Οικονομική ανάπτυξη και ευκαιρίες απασχόλησης • Συντήρηση και ανακαίνιση των υφιστάμενων κτηρίων• Νέο ποιοτικό δημόσιο χώρο για τους κατοίκους της περιοχής• Διαθέσιμους χώρους εργασίας για τους καλλιτέχνες.

Shenzhen

Μιλάνο Milan is rich in the following values: economic, art, science, technique and technology, social interaction, acceptance, tolerance and openness to the world.

Αύξηση της εμπλοκής όλων των παραγόντων (οικονομικών, διαχειριστικών, διεθνών διοργανώσεων, διαχείρισης της διαπολιτισμικής αλληλεπίδρασης, προσβασιμότητας και βιωσιμότητας) προκειμένου η πόλη να εδραιωθεί ως ο τόπος του διεθνισμού, των νέων γλωσσών και των πολιτισμών του κόσμου.

Δυναμική και αποτελεσματική προώθηση των πολιτιστικών υπηρεσιών, των θεάτρων, των βιβλιοθηκών, των μουσείων και των δράσεων αριστείας μέσα από τη λειτουργία ενός Hub πολιτισμού και τις συνέργειες μεταξύ δημόσιων οργανισμών, ιδιωτών επιχειρηματιών και μη κερδοσκοπικών φορέων .

Ενίσχυση της ταυτότητας των ιστορικών καλλιτεχνικών τοποθεσιών της πόλης. Αυτό το σύστημα έλκει χρηματοδοτικούς πόρους από εταιρείες που ενισχύουν τον πολιτισμό.

Μιλάνο

Μιλάνο

Εκχώρηση της EXPO 2015 με ένα μνημόνιο συνεργασίας ανάμεσα στο Υπουργείο Πολιτισμού, το Δήμο του Μιλάνο και την EXPO 2015 και με μια σαφέστατη κατεύθυνση σε εκδηλώσεις και πρωτοβουλίες που προωθούν την πολιτιστική διαφορετικότητα καθώς και έναν σύγχρονο τρόπο ζωής που βασίζεται στις αρχές της αειφορίας (υγιής διατροφή, πράσινες πόλεις, κ.λπ.)

Το Greenland Centre στο Sydney είναι ένα δημιουργικό hub, ένα καινοτόμο μίγμα ιδιωτικής ανάπτυξης και πολιτιστικής πολιτικής. Με την ολοκλήρωσή του, θα παρέχει:• Διαθέσιμους χώρους για τους επαγγελματίες της δημιουργικής βιομηχανίας μέσα στην καρδιά της πόλης• Εξειδικευμένα τοπικά πολιτιστικά προϊόντα και υπηρεσίες για το κοινό της πόλης• Ενσωμάτωση πολιτιστικών υποδομών παγκόσμιας κλάσης σε ιδιωτικά προγράμματα ανάπτυξης.

Από το 2012, η πόλη του Sydney ξεκίνησε για πρώτη φορά την εκπόνηση ενός στρατηγικού πλαισίου πολιτικής για τον πολιτισμό. Στο πλαίσιο αυτό, εντοπίστηκε η ανάγκη πρόσβασης των επαγγελματιών του δημιουργικού τομέα σε υποδομές τις οποίες θα έχουν την οικονομική δυνατότητα να αξιοποιούν (χώρους διαβίωσης, ανάπτυξης ιδεών και προβολής του έργου που παράγουν).

Για την αντιμετώπιση αυτών των αναγκών, προωθήθηκε μια καινοτόμος προσέγγιση σχεδιασμού με τη συμμετοχή του ιδιωτικού τομέα. Το συγκεκριμένο Πρόγραμμα αποτελεί τη συμφωνία ανάμεσα στο Δήμο του Sydney και την Greenland Australia, θυγατρική μιας εταιρείας ανάπτυξης που έχει την έδρα της στη Σανγκάη. (Ο Δήμος παραχώρησε στην ανάδοχο εταιρεία 2000 τ.μ. επιπλέον των 2000 τ.μ. που διατέθηκαν για το δημιουργικό χώρο)

Sydney

Το Quartier des spectacles στο Montréal είναι, επίσης, ένα καλό παράδειγμα συνεργασίας του δημόσιου με τον ιδιωτικό τομέα για το κοινό καλό. Με βάση την τοπική κληρονομιά, το αναπτυξιακό αυτό πρόγραμμα υποστηρίζει τον σύγχρονο πολιτισμό για όλους.

Πρόκειται για μια περιοχή στο κέντρο της πόλης όπου ανθούν οι πολιτιστικές και δημιουργικές δραστηριότητες. 80 πολιτιστικοί χώροι, 40 φεστιβάλ, 30 χώροι παραστατικών τεχνών, 450 οργανισμοί και επιχειρήσεις πολιτισμού που προσφέρουν περισσότερες από 7000 θέσεις απασχόλησης.

Το αναπτυξιακό πρόγραμμα και τη διαχείριση της περιοχής (και του place branding) έχει αναλάβει μια μη κυβερνητική οργάνωση που έχει συσταθεί από την Τοπική Αυτοδιοίκηση.

Montréal

Το Buenos Aires θεωρείται το πολιτιστικό hub της λατινικής Αμερικής διαθέτει περισσότερα θέατρα, βιβλιοπωλεία και πολιτιστικούς χώρους από κάθε άλλη πόλη στον κόσμο, εκτός από τις πολυάριθμες δωρεάν εκδηλώσεις και φεστιβάλ. Οι πολιτιστικές και δημιουργικές βιομηχανίες συνεισφέρουν σημαντικά στην οικονομία της πόλης.

Τα τελευταία χρόνια, το δυναμικό απασχόλησης στον πολιτισμό (design, οπτικοακουστικός τομέας, παραστατικές τέχνες, οπτικές τέχνες) έχει αυξηθεί. Παράλληλα, η Τοπική Αυτοδιοίκηση αναπτύσσει πολιτικές που επενδύουν στις δημιουργικές δυνάμεις ενώ ταυτόχρονα αναζωογονούν τις γειτονιές χαμηλών εισοδημάτων ή τις υπανάπτυκτες γειτονιές της πόλης.

Το Πρόγραμμα «Θεματικές περιοχές» χρησιμοποιεί φορολογικά κίνητρα και επιδοτήσεις για την προσέλκυση επιχειρήσεων σε συγκεκριμένες περιοχές της πόλης. Η πολιτική της Τοπικής Αυτοδιοίκησης εστιάζει σε τομείς στους οποίους η πόλη έχει αποδεδειγμένα πλεονεκτήματα και προσφέρουν θέσεις εργασίας υψηλής προστιθέμενης αξίας.

Oι θεματικές γειτονιές διαθέτουν τις πιο σύγχρονες υποδομές (εκθεσιακούς χώρους, βιβλιοθήκες, μουσεία, και ειδικούς χώρους, όπως auditorium, studios και εργαστήρια). Αυτές που έχουν ήδη υλοποιηθεί είναι αφιερωμένες στο design (Design District στο Barracas και το Metropolitan Design Centre), στον οπτικοακουστικό τομέα και στις παραστατικές τέχνες.

Buenos Aires

Το Βερολίνο υλοποιεί το όραμά του να γίνει το παράδειγμα μιας πόλης χωρίς φραγμούς. Με μια σειρά εγχειριδίων και μια μακέτα αφής της πόλης σε μικρή κλίμακα (για τους επισκέπτες και τους πολίτες του), διαδίδει τον «πολιτισμό χωρίς φραγμούς» με τη συνδρομή μιας ειδικής ομάδας ενδιαφερομένων (stakeholders).

Berlin

Τα δύο εγχειρίδια με τίτλο «Το Βερολίνο σχεδιάζει για όλους» παρέχουν στους εμπειρογνώμονες και τους σχεδιαστές ένα σύνολο αρχών για τη δημιουργία μιας πόλης χωρίς φραγμούς. Το ένα εγχειρίδιο αφορά στην προσβασιμότητα των δημοσίων κτηρίων και το άλλο στην προσβασιμότητα των ελεύθερων δημόσιων χώρων με στόχο, και τα δύο, να συμπληρώσουν την υφιστάμενη νομοθεσία, τους κανονισμούς και τις τεχνικές προδιαγραφές. Είναι πλέον υποχρεωτική η εφαρμογή αυτών των εγχειριδίων για τον σχεδιασμό και την κατασκευή όλων των κρατικών κτηρίων στο Βερολίνο ανταποκρινόμενοι στις ανάγκες των διαφόρων κατηγοριών αναπήρων και ειδικών ομάδων.

Η μακέτα αφής της πόλης έδωσε στους πολίτες και τους επισκέπτες την ευκαιρία να εξερευνήσουν την πόλη με τις αισθήσεις τους και να εισαχθούν στη λογική του Design for all.Παράλληλα, οι ειδικές κατηγορίες κοινού, όπως οι τυφλοί, είχαν την ευκαιρία να αποκτήσουν αντίληψη του αστικού περιβάλλοντος και να εξοικειωθούν με τις δομές της πόλης.Για την παροχή ηχητικής πληροφορίας σε 150 σημεία ενδιαφέροντος, έγινε χρήση Radio Frequency Identification technology (RFID) and Personal Digital Assistants (PDA).

Η «Πρόσβαση-στο Βερολίνο-χωρίς φραγμούς» υποστηρίζεται από μια ομάδα που συστήθηκε αναφορικά με την αστική ανάπτυξη και το περιβάλλον. Η ομάδα αυτή περιλαμβάνει 25 αντιπροσώπους φορέων και εμπειρογνωμόνων.

Το ειδικό website παρέχει μια διαδραστική πλατφόρμα στην οποία οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να μοιραστούν ιδέες, να συνεργαστούν και να ανταλλάξουν γνώσεις.

Berlin

Το πρόγραμμα παρέχει τη δυνατότητα τόσο στους κατοίκους της πόλης όσο και στους επισκέπτες να αποκτήσουν καλύτερη πρόσβαση στην πολιτιστική κληρονομιά: μια διαδρομή που να είναι προσβάσιμη από άτομα με ειδικές ανάγκες, τυφλούς και μερικώς βλέποντες. Δώδεκα χάλκινα αγάλματα (μοντέλα αφής) τοποθετήθηκαν κατά μήκος του πιο δημοφιλούς δρόμου της πόλης τα οποία απεικονίζουν τα βασικά ιστορικά μνημεία. Ακουστικές περιγραφές είναι, επίσης, διαθέσιμες μέσω κινητού.Η Κρακοβία στοχεύει να γίνει γνωστή ως φιλική και ανοιχτή πόλη, καθώς το έργο αυτό απευθύνεται τόσο στους ΑμεΑ όσο και στους ηλικιωμένους, τα παιδιά, τους νέους, τους τουρίστες αλλά και τους χρήστες του διαδικτύου.

Κρακοβία

Η Στοκχόλμη εφαρμόζει για δεύτερη φορά μετά το 1963 τον Κανόνα Ένα τοις Εκατό που ορίζει ότι το 1% του κόστους των κατασκευαστικών έργων θα διατίθεται για προσιτά στο ευρύ κοινό έργα τέχνης.

Ο στόχος είναι πολλαπλός:•Όλοι έχουν την ευκαιρία να βιώσουν τα έργα τέχνης στο άμεσα περιβάλλον τους•Οι πολεοδόμοι και οι κατασκευαστικές εταιρείες επενδύουν στην αισθητική και στο περιβάλλον•Σχεδιασμός και αισθητική περιβάλλοντος είναι ενσωματωμένα στον αστικό σχεδιασμό.

Παρόμοια προγράμματα εφαρμόζονται σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες: 1,5% στη Νορβηγία και τη Δανία από το κόστος κατασκευής των διοικητικών κτηρίων, 0,5 έως 2% στην Ολλανδία από το κόστος κατασκευής των διοικητικών κτηρίων πηγαίνει στις visual arts.Στη Σουηδία η εφαρμογή του Κανόνα Ένα τοις Εκατό έχει αποδώσει ποικίλα έργα τέχνης σε περιοχές ανάπλασης του κέντρου της πόλης, σε διάφορα έργα υποδομής και σε εκπαιδευτικά ιδρύματα.

Στοκχόλμη

Η Δημιουργική Wallonia είναι ένα φιλόδοξο αναπτυξιακό πρόγραμμα που υιοθετήθηκε από μια περιοχή 3,5 εκ. ανθρώπων στο Βέλγιο τοποθετώντας την δημιουργικότητα στην καρδιά της οικονομικής ανανέωσης.

Το Πρόγραμμα υποστηρίζει:• Πρόγραμμα δημιουργικού management με εκπαιδευτικά ιδρύματα• Επιχειρηματικότητα • Καινοτομία των μικρο-μεσαίων επιχειρήσεων μέσω εξειδικευμένων χρηματοοικονομικών και τεχνικών εργαλείων • Δύο ενεργά εργαστήρια (e-υγεία και γαστρονομία) και επτά δημιουργικά hubs σε όλη την περιοχή, τα οποία είναι δικτυωμένα και ενθαρρύνουν ανταλλαγή εμπειριών

Η Wallonia είναι το παράδειγμα της ανάπτυξης ενός μεγάλης κλίμακας οικοσυστήματος που λαμβάνει υπόψη του την ιδιαιτερότητα της περιοχής με χρηματοδότηση 8 εκ. ευρώ.

Το Πρόγραμμα ξεκίνησε το 2011 και έχει μέχρι τώρα αναπτύξει περισσότερες από 20 δράσεις που εστιάζουν στη δυναμική της δημιουργικότητας και της καινοτομίας σε μια περιοχή με πλούσια βιομηχανική κληρονομιά.

Το Πρόγραμμα υλοποιείται στο πλαίσιο της Region Smart Specialisation Strategy και επιχειρεί να φέρει σε επικοινωνία και συνεργασία τους πολίτες, τους σπουδαστές, τις επιχειρήσεις, τα πανεπιστήμια τα ερευνητικά κέντρα και την αυτοδιοίκηση σε μια bottom up προσέγγιση.

Wallonia

Μια μακριά παράδοση κοινωνικότητας και κοινοτικών δράσεων ενισχύεται από τις πολιτικές της τοπικής αυτοδιοίκησης που είναι σταθερά προσανατολισμένη στη διατήρηση της ιστορικής παράδοσης των κατοίκων και της ευρύτερης περιοχής.

Μια ευρεία ποικιλία χώρων και δραστηριοτήτων επιτρέπουν την έκφραση και προβολή της τοπικής παραγωγής (ύφασμα) και εμπλέκουν παράγοντες από τον πολιτισμό, την εκπαίδευση και την κοινωνία.

Η τοπική αυτοδιοίκηση o υποστηρίζει τους πολιτιστικούς οργανισμούς και την καλλιτεχνική δημιουργία (αναπτύσσοντας πόρους και χώρους για τους καλλιτέχνες), o αυξάνει για όλους την πρόσβαση στον πολιτισμό και σχεδιάζει προγράμματα καλλιτεχνικής κατάρτισης για τους νέους (π.χ. βιβλιοθήκες και μουσικά σχολεία της γειτονιάς) o σχεδιάζει για την πόλη ένα brand name της τέχνης και της καινοτομίας.

Lille

Η περιοχή αυτή στη βόρεια Γαλλία, στα σύνορα με το Βέλγιο, βρίσκεται κάτω από τον εθνικό μέσο όρο όσον αφορά την απασχόληση, το κατά κεφαλήν ΑΕΠ και τον αριθμό των ανθρώπων που κερδίζουν αρκετά για να πληρώνουν τον φόρο εισοδήματος. Εδώ, ο πολιτισμός θεωρείται η κινητήριος δύναμη για την περιφερειακή ανάπτυξη. Δύο πολιτιστικά προγράμματα: Το Μουσείο του Louvre, Louvre-Lens (Λούβρο-Φακός), μια μεγάλης κλίμακας πολιτιστική επένδυση και η ανάδειξη της περιοχής ως λεκάνη εξόρυξης από την UNESCO.

Το πρώτο έργο αποτελεί, εκτός των άλλων, ένα ενδιαφέρον πείραμα, πώς ένα έργο μεγάλης κλίμακας μπορεί να συμβάλλει με μετρήσιμα αποτελέσματα στην τοπική ανάπτυξη. Όπως αναφέρει και το Louvre, ο Λούβρο-Φακός αποτελεί μια μεγάλη ευκαιρία για το Μουσείο να ξανασκεφτεί το ρόλο του και τις συλλογές του, μια ευκαιρία να πειραματιστεί με επιλογές που δεν μπορεί να υλοποιηθούν μέσα στη δομή και τον οργανισμό του παρισινού Παλατιού, και την ίδια στιγμή, μια ευκαιρία για να μελετήσει τον κοινωνικό και εκπαιδευτικό ρόλο του σε ένα νέο περιβάλλον. Στο νέο περιβάλλον, οι συλλογές παρουσιάζονται σε περιοδικές, διεπιστημονικές εκθέσεις, φέρνοντας σε ένα κοινό context τα έργα που τώρα βρίσκονται απομακρυσμένα. Το νέο μουσείο έχει και μια άλλη καινοτομία: είναι εξ ολοκλήρου σε κοινή θέα. Οι αποθηκευτικοί χώροι είναι ορατοί και επισκέψιμοι, οι επαγγελματίες του Μουσείου βρίσκονται οι ίδιοι σε έκθεση και γενικώς, οι επισκέπτες έχουν τη δυνατότητα να παρακολουθούν την «μυστική ζωή» των έργων. Ενδεικτικά στοιχεία: από το άνοιγμά του στο τέλος του 2012, το Μουσείο έχουν επισκεφθεί 2.000.000 άνθρωποι. Η παρακολούθηση των επιπτώσεων (με συγκεκριμένους δείκτες) θα παίξει σημαντικό ρόλο στις μελλοντικές εξελίξεις.

Το δεύτερο έργο βρίσκεται σε εξέλιξη αφορά στην τουριστική ανάπτυξη της λεκάνης των ορυχείων.

Nord-Pas de Calais

Η περιοχή αντιπροσωπεύει το 23% της συνολικής επιφάνειας της χώρας και περίπου το 35% του πληθυσμού με μια οικονομία που συνδυάζει τον παραδοσιακό τομέα (κλωστοϋφαντουργία, ένδυση, υπόδηση, μεταλλουργία) και μέσης / υψηλής τεχνολογίας τομείς (εξαρτήματα αυτοκινήτων, φαρμακευτικά προϊόντα, επικοινωνιακό εξοπλισμό και υπολογιστές).

Η περιοχή παρουσιάζει μια ολοκληρωμένη προσέγγιση για το συνδυασμό πολιτισμού και οικονομικής ανάπτυξης.Οι προοπτικές της περιφερειακής στρατηγικής από το 2008 οδηγούν σε μεγάλες επενδύσεις στον πολιτισμό και τη δημιουργική βιομηχανία.

Αυτή η πολιτική έχει μέχρι στιγμής αναδείξει αρκετές υποδομές: incubator, ψηφιακά κέντρα, συνεργατικούς χώρους, κέντρα έρευνας και ανάπτυξης και πάρα πολλές πρωτοβουλίες που συνδέονται με τη δημιουργική επιχειρηματικότητα (δημιουργικά hubs και incubators), την αστική αναζωογόνηση (Porto και Guimarães πολιτιστική πρωτεύουσα 2012) καθώς και με τη διαχείριση των πολιτιστικών οργανισμών.

Περιφέρεια βόρειας Πορτογαλίας

Ο κομβικός ρόλος του πολιτισμού και της δημιουργικότητας για την αναζωογόνηση των πόλεων και των περιφερειών και για τον τουρισμό.Μια μακροπρόθεσμη στρατηγική που στοχεύει, εκτός των άλλων, στην οικονομική ανάπτυξη της περιοχής. Η στοχο-προσήλωση στους ιδιαίτερους τοπικούς πόρους. Μια κατανοητή / ορθή / μελετημένη πολυδιάστατη προσέγγιση που συνδυάζει την εκπαίδευση, την επιχειρηματικότητα, την καινοτομία και την επιστημονική έρευνα. Οι συνεργασίες και ο συντονισμός μεταξύ των περιφερειών και των πόλεων για την ανάπτυξη ολοκληρωμένων προγραμμάτων.Οι συνεργασίες και η ανάπτυξη δικτύων που ενισχύουν τη βιωσιμότητα των εγχειρημάτων ακόμη και σε συνθήκες αστάθειας.Οι ισχυρές σχέσεις ανάμεσα στους stakeholders. Η ενεργή συμμετοχή των φορέων του πολιτισμού (π.χ. μουσεία) και της εκπαίδευσης για τον καλύτερο σχεδιασμό και την υλοποίηση προγραμμάτων με κοινωνικά οφέλη.Μια ενεργή και συμμετέχουσα κοινωνία των πολιτών. Η μελέτη του brand name και το marketing της ταυτότητας της περιοχής που θα πρέπει απαραιτήτως να έχει διεθνικά χαρακτηριστικά.

** Συνέργειες μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα** Κατάρτιση των πολιτών** Σύνδεση με τις νέες τεχνολογίες, την έρευνα και την καινοτομία.

Παράγοντες σημαντικοί

Innovathens – Κόμβος Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας της Τεχνόπολης του Δήμου Αθηναίων

Το INNOVATHENS δημιουργήθηκε με πρωτοβουλία της Τεχνόπολης του Δήμου Αθηναίων, για να προσφέρει στους ανήσυχους και δημιουργικούς ανθρώπους την ευκαιρία να επωφεληθούν από υψηλού επιπέδου προσφερόμενες υπηρεσίες υποστήριξης και να δημιουργήσουν ή να εξελίξουν τη δική τους επιχείρηση παραγωγής και προσφοράς καινοτομικών προϊόντων ή υπηρεσιών.

Tο INNOVATHENS είναι ένας ολοκληρωμένος κόμβος στήριξης της Καινοτομίας και της Επιχειρηματικότητας, όπου μπορείς να συναντήσεις έμπειρα στελέχη της αγοράς και του ακαδημαϊκού χώρου, καθώς και επιτυχημένους επιχειρηματίες που θα σε βοηθήσουν με πρακτικό τρόπο να ωριμάσεις την επιχειρηματική σου ιδέα και να αναπτύξεις ή να μετασχηματίσεις την επιχείρησή σου.

ΕΘΝΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ

Βιβλιοθήκη Βέροιας

33.000 εγγεγραμμένα μέλη, δηλαδή το 62% του πληθυσμού της πόλης, πεντακόσιοι έως 800 επισκέπτες ημερησίως δανείζονται περισσότερα από 170.000 τεκμήρια (βιβλία, περιοδικά, DVDs, CD-ROMs, Kindles, επιτραπέζια παιχνίδια, φωτογραφική μηχανή κ.ά.) ετησίως. Η πλειονότητα είναι παιδιά και γυναίκες που αγαπούν τη σύγχρονη ελληνική λογοτεχνία. Αντιθέτως, οι άνδρες είναι φανατικοί αναγνώστες του ιστορικού μυθιστορήματος και της αρχαίας ελληνικής φιλοσοφίας.Δεν είναι τυχαίο το γεγονός ότι οι μαθητές εδώ αναζητούν πληροφορίες για εργασίες και πρότζεκτ, στο στούντιο της Βιβλιοθήκης ηχογραφούν τα τραγούδια της μουσικής ομάδας του σχολείου τους και της σχολικής τους παράστασης, στο αναγνωστήριό της διαβάζουν για τις πανελλαδικές εξετάσεις, και μαζεύουν δυνάμεις για τον στόχο τους.

Διεισδύει στην κοινωνία, αφουγκράζεται τις ανάγκες της, καινοτομεί, πειραματίζεται, οραματίζεται τη βιβλιοθήκη του μέλλοντος. Δεν είναι τυχαίο ότι το κτίριο, σχεδιασμένο αποκλειστικά για βιβλιοθήκη, αποτελεί εδώ και δεκαεπτά χρόνια τον τρίτο πιο πολυσύχναστο χώρο της πόλης, μετά το σπίτι και τη δουλειά.

Το τελευταίο της κατόρθωμα: μια υπερσύγχρονη αίθουσα πολλαπλών χρήσεων υψηλής αισθητικής στον ανακαινισμένο δεύτερο όροφο, η οποία ολοκληρώθηκε χάρη στην καμπάνια crowdfunding.


Future libraries

Το Future Library είναι αστική μη κερδοσκοπική εταιρεία – γεννήθηκε στη Βέροια το 2011 όταν το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος συνέλαβε την ιδέα να συμβάλει στη δημιουργία ενός δικτύου δημόσιων και δημοτικών βιβλιοθηκών σε όλη τη χώρα, με σκοπό να ενισχύσει στη συνείδηση του κόσμου τη σπουδαιότητα των βιβλιοθηκών ως κέντρων μάθησης, χώρων δημιουργικότητας και διάδρασης.

Με το hub.futurelibrary.gr χτίζεται ένα κοινωνικό δίκτυο μέσα από το οποίο προωθείται η διαδικτυακή μάθηση, ενημέρωση και διάδραση με όλα τα μέλη. Μέσα από τα εργαστήρια, τα σεμινάρια και το συνέδριο, προσφέρουν καθοδήγηση, ανάπτυξη δεξιοτήτων και υποστηρίζουν με πόρους την κοινότητα των βιβλιοθηκών για να προσφέρουν καινοτόμες υπηρεσίες. Συνεργάζονται με βιβλιοθήκες από την Ελλάδα, από τα Βαλκάνια και από την υπόλοιπη Ευρώπη. Χαρακτηριστική, η περίπτωση της Δημοτικής Βιβλιοθήκης Χανίων – με τη συνεργασία του Δήμου Χανίων και του Future Library - με την ονομασία “MEDIA Lab”, προσδοκώντας να αποτελέσει ένα ελκυστικό και άνετο χώρο δημιουργικότητας, καινοτομίας και πρόσβασης στο ΔιαδίκτυοΤο MEDIA Lab, είναι το ιδανικό “στέκι” για τους εφήβους, τους μαθητές, τους φοιτητές, τους νέους επαγγελματίες, τους ανέργους και όλους τους χρήστες της βιβλιοθήκης, με ποιοτικές υπηρεσίες που δίνουν έμφαση στην ανάπτυξη και έκφραση της δημιουργικότητας.Με όχημα τις νέες τεχνολογίες, ποικίλες δράσεις υπάρχει η δυνατότητα να αναπτύσσονται και να υλοποιούνται με στόχο την προώθηση της άτυπης μάθησης, της καινοτομίας και της κοινωνικής δικτύωσης.


Προγράμματα / Εργαστήρια προφορικής ιστορίας

Είναι ένας σύγχρονος τομέας κοινωνικής και ιστορικής έρευνας που αναδεικνύει την αξία των προφορικών μαρτυριών. Το πεδίο είναι ανοιχτό για να ενθαρρυνθεί η σύνδεση της ακαδημαϊκής κοινότητας των ερευνητών προφορικής ιστορίας με τοπικές ομάδες όπως εκείνες που δημιουργήθηκαν τα τελευταία χρόνια στην Αθήνα (π.χ. Ομάδα Προφορικής Ιστορίας Κυψέλης), στο Βόλο, στα Χανιά και αλλού στην Ελλάδα (Άνδρος, Ικαρία).

Η αυξανόμενη χρήση φωτογραφικού υλικού σε συνδυασμό με προφορικές μαρτυρίες και η χρήση ψηφιακών μέσων για την παρουσίαση προφορικών ή άλλων αφηγημάτων και ερμηνευτικών προσεγγίσεων σε δημόσιους χώρους (μουσεία, ιστοσελίδες, ηχητικοί περίπατοι) ανοίγουν ένα άλλο ενδιαφέρον πεδίο δράσης για τον τοπικό πολιτισμό, την τοπική ιστορική ταυτότητα και την προβολή της.

Μέσα από αυτού του είδους τα προγράμματα, ανακαλύπτουμε ότι οι ατομικές αφηγήσεις μπορούν αν συμβάλλουν στη δημιουργία μιας αίσθησης του ανήκειν σε μια κοινότητα, μπορούν να συνεισφέρουν στην αμοιβαία κατανόηση πολυπολιτισμικών κοινοτήτων, μπορούν να ωθήσουν τις κοινότητες στη δημιουργία των δικών τους αφηγήσεων για το παρελθόν, το παρόν και το μέλλον.


Αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών – culture smart cities

Ψηφιακοί περίπατοι και εικονικές mobile περιηγήσεις, ψηφιακή παρουσίαση της τοπικής ιστορίας, διαδραστικές εφαρμογές που προσφέρουν στους χρήστες τη δυνατότητα να συνεισφέρουν στο κοινό αφήγημα, αλλά και συμμετοχή σε συλλογικά ψηφιακά projects, είναι μερικές από τις περιπτώσεις αξιοποίησης των νέων τεχνολογιών τόσο για τους κατοίκους της περιοχής όσο και για τους επισκέπτες.



Πολιτισμός Μοχλός Ανάπτυξης

Η μεθοδολογία της PS για ένα στρατηγικό σχέδιο με άξονα τον πολιτισμό σε τοπικό επίπεδο αντλεί τη δυναμική της από τις σύγχρονες εργαλειοθήκες που παρέχουν στις πόλεις καθοδήγηση με στόχο την αξιολόγηση, το σχεδιασμό και την εφαρμογή πολιτιστικών πολιτικών που συμβάλλουν στην αειφόρο ανάπτυξη.

Στη δουλειά μας, αξιοποιούμε γνώσεις και εμπειρίες που προέρχονται από την προοδευτική ενσωμάτωση του πολιτισμού στις εθνικές και διεθνείς αναπτυξιακές στρατηγικές, την αναγνώριση των πολιτιστικών δικαιωμάτων στους διεθνείς νόμους, την υιοθέτηση πολλών διεθνών συμβάσεων για την πολιτιστική κληρονομιά και την πολιτιστική έκφραση καθώς και την εφαρμογή πολλών τοπικών πολιτιστικών στρατηγικών που συνέβαλαν στην κοινωνική συνοχή, την απασχόληση και την ευαισθητοποίηση σε θέματα περιβάλλοντος και κοινωνικής δικαιοσύνης.

Οι στρατηγικές που σχεδιάζουμε προωθούν συνέργειες ανάμεσα στους αναπτυξιακούς τομείς και συνδυάζουν διαφορετικές προοπτικές και στόχους καθώς και τη συνεργασία / δικτύωση μεταξύ δημόσιων και ιδιωτικών φορέων της κοινωνίας.

Η ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ της POSTSCRIPTUMsmart sustainable inclusive

e-interpretation

e-transaction

e-community

e-presence

e-infrastructure

e-processes

e-learning

e-publishing

e-promotion

e-knowledge


ΠοΜΑΠολιτισμός Μοχλός Ανάπτυξηςμελέτη πολιτιστικής στρατηγικής


ΠοΜΑΠολιτισμός Μοχλός Ανάπτυξηςμελέτη πολιτιστικής στρατηγικής

Τοπική Οικονομία -Πολιτιστικές Δημιουργικές Βιομηχανίες

Οργανισμοί Μνήμης

Σύγχρονη Πολιτιστική Δημιουργία

Κοινωνία των Πολιτών

Τοπική Οικονομία -Τουρισμός

Δράσεις κατά ΠοΜΑ

ΚοινωνικήΣυνοχή

Επιχειρηματικότητα

Δεξιότητες

Τοπικά Προϊόντα

Συνεργατικές πλατφόρμες ανάπτυξης κοινοτήτων πληθοπορισμού, Edit/ Hack-athons, Fablabs

Ενδιάμεσο αποθετήριο πολιτιστικού περιεχομένου

Εργαλεία αξιολόγησης ελέγχου, παρακολούθησης, έρευνας κοινού (KPIs, dashboards)

Καινοτόμες ψηφιακές εφαρμογές για κινητές συσκευές (ξεναγήσεις, διαδρομές κλπ)

εθνικοί, περιφερειακοί και τοπικοί στόχοι

πόροι

πολιτικές

αποτέλεσμα

στόχοι

Πολιτισμός Μοχλός Ανάπτυξης

Η μεθοδολογία της PS για ένα στρατηγικό σχέδιο με άξονα τον πολιτισμό σε τοπικό επίπεδο αντλεί τη δυναμική της από τις σύγχρονες εργαλειοθήκες που παρέχουν στις πόλεις καθοδήγηση με στόχο την αξιολόγηση, το σχεδιασμό και την εφαρμογή πολιτιστικών πολιτικών που συμβάλλουν στην αειφόρο ανάπτυξη.

Στη δουλειά μας, αξιοποιούμε γνώσεις και εμπειρίες που προέρχονται από την προοδευτική ενσωμάτωση του πολιτισμού στις εθνικές και διεθνείς αναπτυξιακές στρατηγικές, την αναγνώριση των πολιτιστικών δικαιωμάτων στους διεθνείς νόμους, την υιοθέτηση πολλών διεθνών συμβάσεων για την πολιτιστική κληρονομιά και την πολιτιστική έκφραση καθώς και την εφαρμογή πολλών τοπικών πολιτιστικών στρατηγικών που συνέβαλαν στην κοινωνική συνοχή, την απασχόληση και την ευαισθητοποίηση σε θέματα περιβάλλοντος και κοινωνικής δικαιοσύνης.

Οι στρατηγικές που σχεδιάζουμε προωθούν συνέργειες ανάμεσα στους αναπτυξιακούς τομείς και συνδυάζουν διαφορετικές προοπτικές και στόχους καθώς και τη συνεργασία / δικτύωση μεταξύ δημόσιων και ιδιωτικών φορέων της κοινωνίας.

Η ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ της POSTSCRIPTUM

Οι πολιτιστικές και δημιουργικές βιομηχανίες είναι παραδοσιακά εγκατεστημένες στις πόλεις, όπου επωφελούνται από ένα ευνοϊκό επιχειρηματικό περιβάλλον, την παρουσία μιας δημιουργικής τάξης επαγγελματιών και εξειδικευμένων στελεχών.

Επειδή οι βιομηχανίες αυτές είναι ζωτικής σημασίας για την τοπική ανάπτυξη, υποστηρίζουμε την περαιτέρω ανάπτυξη αυτού του τομέα.

Οι τοπικές αυτοδιοικήσεις στην Ευρώπη έχουν ήδη προχωρήσει σε σημαντικές οικονομικές επενδύσεις συμβάλλοντας στην απασχόληση, την κοινωνική ένταξη και συνοχή και την ελκυστικότητα των πόλεων και των ευρύτερων περιφερειών. Μπορούμε να συμβάλλουμε για αυτές τις επενδύσεις και στην Ελλάδα.



Πολιτισμός Μοχλός Ανάπτυξης (ΠοΜΑ)

αξιοποιεί την πολιτιστική ταυτότητα του δήμου, για την ανάπτυξη των οικονομιών του τουρισμού και της δημιουργίας, με βάση την καινοτομία

σχεδιάζει αναπτυξιακή στρατηγική συμβατή με νέες προτεραιότητες• νέα αναπτυξιακά μοντέλα σύζευξης του πολιτισμού με τον τουρισμό και το

περιβάλλον • εφαρμογές της τεχνολογικής καινοτομίας στο πλαίσιο της έξυπνης εξειδίκευσης • αποδοτική αξιοποίηση των πόρων και αύξηση των συνεργειών μεταξύ δημόσιων και

ιδιωτικών επενδύσεων• αξιοποίηση και βελτίωση των ερευνητικών δεδομένων και του ανθρώπινου

δυναμικού• ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας • δημιουργία υποδομών• μείωση των χωρικών ανισοτήτων, αντιμετώπιση της φτώχειας και της κοινωνικής

περιθωριοποίησης των πληθυσμιακών ομάδων

δημιουργεί δίκτυα επικοινωνίας και συνεργασίας με όλους τους δημιουργικούς φορείς• oργανισμούς μνήμης - πολιτιστικής κληρονομιάς (μνημεία, μουσεία, βιβλιοθήκες,

αρχεία)• oργανισμούς σύγχρονης πολιτιστικής δημιουργίας (φεστιβάλ, θέατρα, κ.λπ.)• φορείς της κοινωνίας των πολιτών (σωματεία, εθελοντές, κ.λπ.)• τουριστικές υποδομές και επιχειρήσεις• πολιτιστικές δημιουργικές βιομηχανίες


Πολιτισμός Μοχλός Ανάπτυξης (ΠοΜΑ)

• «από τη βάση προς την κορυφή» αποτυπώνει και αξιοποιεί τους πόρους παραγωγής και ανάδειξης του πολιτιστικού αποθέματος και τις δημιουργικές δυνάμεις της περιοχής και προτείνει δράσεις, ενώ, παράλληλα,

• «από την κορυφή προς τη βάση» διασφαλίζει την αποτελεσματική ευθυγράμμιση των δράσεων αυτών με τους εθνικούς, περιφερειακούς και τοπικούς στόχους που έχουν οριστεί

Ανάλυση του τοπικού context και αρχική μελέτη.Περιλαμβάνει συναντήσεις με τους τοπικούς παράγοντες και το αρμόδιο προσωπικό, επιτόπια έρευνα των πολιτιστικών πόρων και workshops. Η μελέτη καταγράφει τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες της τοπικής πολιτιστικής πολιτικής.Σχεδιασμός του προγράμματοςΤο πρόγραμμα θα στοχεύσει στη βελτίωση των δυνατοτήτων της πόλης στις περιοχές ενδιαφέροντος που έχουν επισημανθεί. Στη φάση αυτή, περιλαμβάνονται ενέργειες ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης των stakeholders (αρμόδιο προσωπικό, επιστήμονες, πανεπιστήμια, μη κυβερνητικές οργανώσεις, επιχειρηματίες, σχολεία, κ.λπ.) καθώς και η μελέτη καλών πρακτικών. Το πρόγραμμα απαιτεί τη συνδυασμένη συνεισφορά ενός φάσματος τοπικών και υπερ-τοπικών παραγόντων.Υλοποίηση / εφαρμογή του προγράμματοςΥλοποίηση των σχεδιασμένων μέτρων και προγραμμάτων που έχουν τεθεί σε προτεραιότητα, εφαρμόζοντας πάντα τις καλές πρακτικές άλλων προγραμμάτων. Η χρηματοδότηση των έργων θα διασφαλιστεί μέσα από έρευνα των διαθέσιμων χρηματοδοτικών εργαλείων αλλά και των καινοτόμων μεθόδων που παρέχουν αρκετές σύγχρονες συμμετοχικές διαδικασίες.Σε ορισμένες περιπτώσεις, η φάση αυτή αφορά κυρίως την ωρίμανση έργων που συνδυάζεται με την ανανέωση της τεχνογνωσίας του φορέα, την ανάπτυξη ικανοτήτων (capacity building) και περιοχών προβληματισμού συνιστά, δηλαδή, το πρώτο βήμα προς τη μεσοπρόθεσμη ή μακροπρόθεσμη υλοποίηση των προγραμμάτων που σχεδιάστηκαν. Οι προσπάθειες μπορεί να επικεντρωθούν σε έναν αριθμό εφικτών μέτρων τα αποτελέσματα των οποίων θα αποτελέσουν αργότερα τη βάση ευρύτερων και μόνιμων προγραμμάτων.Εμπειρογνωμοσύνη, συνέργειες, δικτύωση και ανταλλαγή εμπειρίας έχουν ένα ειδικό βάρος σε αυτή τη διαδικασία.


δημιουργούμε αξία για τους πολιτιστικούς οργανισμούς

http://www.postscriptum.gr/

http://www.postscriptum.gr/

«Πολιτιστικές Πολιτικές και Τοπική Ανάπτυξη»

Presentations & Public Speaking

Transcript of «Πολιτιστικές Πολιτικές και Τοπική Ανάπτυξη»