Μικρομεσαίες επιχειρήσεις: Έρευνα Συγκυρίας -...
of 24
-
Upload
gravity-the-newtons -
Category
Documents
-
view
27 -
download
0
description
Υπό την πίεση της πολιτικής αβεβαιότητας και της επιβολής κεφαλαιακών ελέγχων, οι ΜμΕ κατέγραψαν σημαντική πτώση πωλήσεων κατά το τρίτο τρίμηνο του 2015. Συγκεκριμένα, βάσει ερωτηματολογίου σε δείγμα 1.200 επιχειρήσεων, η μείωση άγγιξε το 15% το τρίτο τρίμηνο του 2015 σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2014 έναντι πτώσης 4% κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2015 (με την πτώση για τις πολύ μικρές επιχειρήσεις να φτάνει το 23% και το 10% κατά τα αντίστοιχα τρίμηνα). Αξιοσημείωτο είναι ότι η επιβολή κεφαλαιακών ελέγχων φαίνεται να έπληξε περισσότερο τις ΜμΕ σε σχέση με τις μεγάλες επιχειρήσεις, καθώς η διαφορά στο ρυθμό πτώσης των πωλήσεων έφτασε τις 7,2 ποσοστιαίες μονάδες το τρίτο τρίμηνο του 2015 (15% για τις ΜμΕ έναντι 7,8% για τις μεγάλες).
Transcript of Μικρομεσαίες επιχειρήσεις: Έρευνα Συγκυρίας -...
-
:
:
2016
-
2
,
2015. , 1.200 , 15%
2015 2014 4% 2015 (
23% 10% ).
, 7,2
2015 (15% 7,8% ).
,
21 2015 2014,
2013.
:
(39% 39% ),
(35% 27% )
(31% 51% ).
,
( 21% 36% ). , (
70% ) :
. ,
80%.
,
( ),
.
-
3
,
. :
,
22% ,
7%
1% .
e-banking (POS) ( 12% POS 14%
e-banking ).
, , ,
.
-
2015
-
5 1.200 , 15%
2015 2014 ( 4%
2015).
,
7,2 2015 (15% 7,8%
**) 5 2008-2014
(8,3% 3,4% ).
,
(-23%
2015) (-28%)
( -9% -4% 2015).
2015 ( ) -
* 1-6 . , (. ): 1=(0-0,1], 2=(0,1-0,5], 3=(0,5-1], 4=(1-2,5], 5=(2,5-5] 6=(5-10].** 4 (Eurostat).
-4% -10% -2%
0%
-15%
-23%
-13%-9%
. 1 - 2* . 3 - 4* . 5 - 6*
%
2015
2 3
-4% -17% -5%
1%
-9%
-28%
-10%-4%
. 1 - 2* . 3 - 4* . 5 - 6*
%
2015
2 3
B1 E1
K1
Y1
B2
E2K2
Y2
B3
E3
K3
Y3B4E4
K4
Y4B5
E5
K5Y5
B6E6
K6
Y6
-26%
-20%
-14%
-8%
-2%
4%
10%
16%
-35
%
-30
%
-25
%
-20
%
-15
%
-10
%
-5%
0%
5%
'
:
' :
2015
. 1* . 2* . 3* . 4* . 5* . 6*
y = -1,9614x2 - 0,0159x + 0,0025R = 0,7675
-
6 , 21
2015 2014
.
,
87% .
,
(39% 39% ),
(35% 27% )
(31% 51% ).
, 87%
* 1-6 . , (. ): 1=(0-0,1], 2=(0,1-0,5], 3=(0,5-1], 4=(1-2,5], 5=(2,5-5] 6=(5-10].
12%
17%
23%
31%
35%
39%
32%
36%
47%
51%
27%
39%
56%
47%
30%
18%
38%
22%
'
..
-35 -32
-15-11
2
11
-4-10
-40
-30
-20
-10
0
10
20
20
12
1
20
12
2
20
13
H1
20
13
2
20
14
H1
20
14
H2
20
15
H1
20
15
H2
* (-100), (0) (100).
5% 8% 3% 8%8%
18%
7%8%
87%74%
90% 84%
. 1* . 2-5* . 6*
..
-
7
21% 36% . ,
( 70% )
, . ,
80%.
.
, 2/3
3 ( 1/3 ).
.
5 10 ., (i) 2/3 , (ii)
(iii) 37% .
,
* 1-6 . , (. ): 1=(0-0,1], 2=(0,1-0,5], 3=(0,5-1], 4=(1-2,5], 5=(2,5-5] 6=(5-10].
21%14% 19%
35%
36%
31%
37%
31%
43%55%
44%34%
. 1* . 2 -5*
. 6*
36%
20%34%
54%
29%
27%
30%
26%
29%
34%
31%
16%
6%
19%
5% 4%
. 1* . 2 -5*
. 6*
..
1
12
3
17% 20% 18% 9%
25%30% 26%
19%
17%13% 19%
9%
0%
20%
40%
60%
80%
. 1* . 2-5* . 6*
*
-
8 ,
. :
,
22% ,
7%
1% .
,
, .
, (
) 3 2015 ,
42% 2015 36%
2014.
H ,
1%
7%
15%
22%
24%
52%
..
* 1-6 . , (. ): 1=(0-0,1], 2=(0,1-0,5], 3=(0,5-1], 4=(1-2,5], 5=(2,5-5] 6=(5-10].
2%
8%
14%
20%20%
30%
40%
50%
20
12
H1
20
12
H2
20
13
H1
20
13
H2
20
14
H1
20
14
H2
20
15
H1
20
15
H2
(. )
10 - ( - )
52% 54% 49%60%
30% 32% 31%
29%
18% 14% 20%11%
. 1* . 2 -5*
. 6*
..
-
9
( )
* 1-6 . , (. ): 1=(0-0,1], 2=(0,1-0,5], 3=(0,5-1], 4=(1-2,5], 5=(2,5-5] 6=(5-10].
( -100 100)
(% )
-32
12
23
1
-35
-10
2
-40
-20
0
20
40
* 1 * 2-5 * 6
20132 20141 20142 2015H1 2015H2
26%
44%
59%
29%
39%
60%
0%
20%
40%
60%
80%
* 1 * 2-5 * 6
20132 20141 20142 2015H1 2015H2
4
-5
-23
-33-40
-20
0
20
20132 20141 20142 2015H1 2015H2
48% 47%42%
36%
50%
38%
48%
32%
0%
20%
40%
60%
20132 2014H1 2014H2 2015H1 2015H2
-32
12
23
1
-35
-10
2
-40
-20
0
20
40
* 1 * 2-5 * 6
20132 20141 20142 2015H1 2015H2
26%
44%
59%
29%
39%
60%
0%
20%
40%
60%
80%
* 1 * 2-5 * 6
20132 20141 20142 2015H1 2015H2
4
-5
-23
-33-40
-20
0
20
20132 20141 20142 2015H1 2015H2
-
10
:
(POS).
( 2,5 .) 12%
POS POS
40% ( ).
e-banking.
( 2,5 .) 14%
e-banking .
e-banking (POS)
32% 29%37%
9% 12%5%
59% 59% 58%
. 1 - 4* . 5 - 6*
POS ( )
..
..
81% 75%91%
11%14%
7%8% 11%
2%
. 1 - 4* . 5 - 6*
E - Banking
..
..
32%22%
37% 32%16%
9%
10%
11%5%
11%
59%68%
52%63%
73%
%
POS ( )
..
..
81% 83% 82% 79% 79%
11% 10% 11% 10% 14%
8% 7% 7% 11% 7%
%
E - Banking
..
..
* 1-6 . , (. ): 1=(0-0,1], 2=(0,1-0,5], 3=(0,5-1], 4=(1-2,5], 5=(2,5-5] 6=(5-10].
-
2015
-
12
..
( ),
(
)
71% 68% 66%55% 52% 48% 43% 42% 39%
33% 33% 30%
%
7% 9%10% 11% 11%
14% 14%17% 18%
24%27% 28%
%
8%14% 15% 16% 16% 16% 18%
20% 22% 23%27%
34%
%
* .. .
-
13
2015 (50%
42% ... ). ,
( 42% ).
( )
(71% 42% ).
(45% 21% ... ),
(59% 48% ... ).
2015 (7%
2014, 15% ... ) 68%
. , (
13% , 25% ... ).
( )
:
-3%
1%
-1% -2% -2%-4%
-11%
-7% -8%
-17%
-13%-15%
-
%
2015
2 3
45% 13% 35% 29% 25% 21%
%
55
%
26
%
28
%
30
%
33
%
29
%
71
%
55
%
43
%
52
%
50
%
42
%
%
-
14 34% ( 25%
).
, 36% ( )
.
, , 11% ( 7% ...
).
,
52%
46%
44%
53%
56%
41%
..
24%
27%
24%
23%
24%
34%
..
22%
26%
36%
29%
20%
24%
..
15%
17%
7%
20%
18%
25%
..
7%
11%
10%
10%
3%
12%
..
1%
2%
3%
3%
2%
2%
..
-
15 , ,
2014 ( 12%
2015 2014) 10% ( 19% ).
, (
50% 68% ),
(33% 19% ... ).
(1%),
5%.
, 31%
. , 2015 (6% 2014,
15% ... )
(51% , 36% ... ).
,
5%
-1%-2%
-1%
-5% -4%
-1%
-6%
-9%
-12%
-15%
%
2015
2 3
10% 31% 19% 19% 23%
%
..
20
%
30
%
50
%
29
%
29
%
66
%
48
% 68
%
48
%
42
%
%
-
16 ( 1 6
... ) (
).
,
( 33% , 42% ... ),
( 15% , 21% ... ),
(39%) (29%)
( 20%
, 36% ... ).
O , 15%
( 21% ... ), 37% (
24% ... ).
,
11
17
-10
-5
-20
0
20
2013H2 2014H1 2014H2 2015H1 2015H2
* .
37% 20% 36% 32% 36%
%
..
21% 28% 37% 24% 24%
%
..
-
17 (
) 2015 (20%
12% , 15% 4% ... ),
,
.
, :
33% ( 7% ... )
35%
( 22% ... ),
6% ( 21%
).
,
-14%
-10%-12%
-4%
-22%-19%
-20%
-15%
%
2015
2 3
-46
-25
-31
-24
-39
-26
-60
-40
-20
0
20132 2014H1 2014H2 2015H1 2015H2
* .
15% 6% 11% 21%
%
0%
10%
20%
30%
40%
%
..
-
18
, , ,
* 1 () 10 () .
..
..
5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0
5,9 5,9 6,3 3,7 6,8 5,9 5,8
6,2 10,0 10 2,1 5,5 10,0 7,3
8,6 4,0 7,3 5,9 10,0 3,0 6,5
7,8 4,7 5,3 4,2 5,9 7,9 6,0
4,9 5,2 6,7 3,7 6,1 6,6 5,5
5,7 5,1 6,1 5,5 5,6 4,6 5,4
10,0 2,1 9,2 10,0 8,2 4,3 7,3
7,6 9,1 9,5 5,5 6,4 7,5 7,6
8,2 5,3 6,0 5,0 8,4 4,5 6,2
4,9 4,9 3,6 5,9 3,9 5,1 4,7
5,7 5,2 4,2 5,9 5,1 6,2 5,4
2,9 4,2 2,0 5,7 1,0 3,4 3,2
7,6 4,7 5,0 6,3 4,8 3,3 5,3
1,7 1,8 1,6 1,8 3,7 2,3 2,1
1,0 1,0 2,1 3,4 2,0 3,4 2,2
2,6 2,9 1,0 1,0 5,5 1,0 2,3
-
2015
-
20
690,000 76 .
4/5 , (
).
, ( 60%)
(, , , .).
689,831
79%
21%
78%
1%
18%
3%
76 .
38%
62%
32%
6%
18%
44%
* : 1 . 1 . 10 ..
: SBA Factsheet 2015, Eurostat, ..,
-
21
10 .,
().
(stratified sampling method),
. , 1,164 ,
: (6 ) (, , ,
).
,
. (i) , (ii)
(iii) . ,
.
* ( )
(. )
1: (0 - 0,1] 1% 5% 3% 1% 10%
2: (0,1 - 0,5] 3% 6% 13% 1% 23%
3: (0,5 - 1] 2% 3% 9% 1% 15%
4: (1 - 2,5] 3% 4% 11% 1% 19%
5: (2,5 - 5] 4% 4% 8% 1% 17%
6: (5 - 10] 4% 3% 8% 1% 18%
17% 24% 52% 7% 100%
* 2007-2013
: .. (2007), ICAP Data, Eurostat,
*
(. )
1: (0 - 0,1] 45 45 73 30 193
2: (0,1 - 0,5] 45 45 73 30 193
3: (0,5 - 1] 45 45 74 30 194
4: (1 - 2,5] 45 45 74 30 194
5: (2,5 - 5] 45 45 73 30 193
6: (5 - 10] 45 45 73 30 193
270 270 440 180 1160
* 10%
-
22
,
.
, .
3 : (+), (=), (-) (+), (=),
(-). (+,=,-)
(-) (+). , o
:
: , .
: , .
: , .
: .
, (
).
,
. ,
( (over-optimism or over-pessimism bias)).
( )
.
-
23
: TNS ICAP
: , (Computer Aided Telephone Interviewing- C.A.T.I.),
20 .
: 1,160 (960 & booster 200 ):
580 1. ( , , , , , ) 100
580 1-10. (, , , ) 100
:
, , , , , ,
: , , , &
-. Quotas booster .
: - 480 +/- 4,15%
95%.
: 25/9/15- 9/11/15
: ESOMAR
( ). 47 5 ,
.
-
:
:
2016
:
Senior Economist,
(+30210) 334 1549
e-mail: [email protected]
:
Economist,
(+30210) 334 1528
e-mail: [email protected]
Economist,
(+30210) 334 1547
e-mail: [email protected]
Economist,
(+30210) 334 1646
e-mail: [email protected]
. . . , . .
