Αξονες Στρατηγικής για τη δημιουργία επιτυχημένων ΜΜΕ

of 19 /19
ΔΠΣΔΜΒΡΙΟ 2010 ΕΤΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΗ ΑΞΟΝΔ ΣΡΑΣΗΓΙΚΗ ΠΟΤ ΤΜΒΑΛΛΟΤΝ ΣΗ ΓΗΜΙΟΤΡΓΙΑ ΔΠΙΣΤΥΗΜΔΝΩΝ ΜΜΔ

Embed Size (px)

description

Στο έντονα ανταγωνιστικό περιβάλλον των παγκοσμιοποιημένων αγορών αναπόφευκτα εγείρονται πολλά ερωτήματα σχετικά με τις προοπτικές και τη βιωσιμότητα των ελληνικών επιχειρήσεων. Περισσότερα @ www.wintowin.gr [Χρήσιμο Υλικό]

Transcript of Αξονες Στρατηγικής για τη δημιουργία επιτυχημένων ΜΜΕ

  • 2010

  • ii

    ................................................................................................................. II

    - ........................................................................................ III

    1. .................................................................................................................................. 1

    2. .................................................................... 2

    2.1 ........................................................................................................................ 3

    2.2 ............................................................................................................................ 4

    2.3 .............................................................................................................................. 4

    2.4 & ............................................................................................................ 7

    3. .......................................................................... 7

    4. / ............................................. 13

    5. .................................................................................................................... 15

  • iii

    -1: .......................................................................... 3

    -2: ........................ 4

    -3: ............................................................................ 5

    -4: ........... 5

    -1: ...................... 6

    -5: ..................................... 7

    -6: ............. 8

    -2: .......................................................... 9

    -3: .............................................................. 10

  • 1

    1

    1.

    .

    , ,

    ;

    ;

    .

    , ,

    .

    , , , / .

    . ,

    , ,

    . , 5

    , 80% .

    ,

    , .

    .

    . , ,

    .

    ,

    . ,

    ,

    ,

    .

    , .

    , ,

    , (

    1 2007 :

  • 2

    . Simon,

    ).

    O Simon Hidden Champions (1996) (

    )2,

    .

    (market niches)

    . ,

    .

    , Simon 3.

    2.

    , , ,

    . .

    2006, McKinsey & Company

    Hellas 1000:

    4,

    .

    ,

    &.

    :

    2 O Herman Simon Hidden Champions, (1996).

    3 Hermann Simon, Hidden Champions: Lessons from 500 of the Worlds Best Companies HBS Press, 1996,

    The Worlds Best Unknown Companies Wall Street Journal, 20.5.1996 4 Hellas 1000 McKinsey.

    Hellas 1000 . . 40% 60% . , 20% .

  • 3

    .

    2.1

    5 .

    ( , ,

    ), (, ).

    , 40%

    .

    -1:

    . , ,

    (

    Simon).

    . ,

    ( ),

    ( ).

    5 (

    , , , ...).

  • 4

    ,

    .

    -2:

    2.2

    , &

    .

    &

    . , &

    55% (2000-2005) (

    2,0% 3,1% ).

    ,

    .

    46%

    36%.

    2.3

    4 :

    , , .

  • 5

    -3:

    ( ) 50%

    26% .

    (56%), (55%) (54%).

    20%.

    -4:

    (38%), (29%)

    100 . .

    30 .

    (54%). (41%)

    30 100 .

    (

    ). ,

    , 30 .

    100 . .

  • 6

    (50%)

    ,

    (niche market) ,

    ,

    , .

    ,

    (brand) .

    (.. , )

    (40% 44% )

    . McKinsey & Company

    ,

    .

    ,

    1,8 2,9

    .

    . ,

    , /

    . ,

    , .

    -1:

  • 7

    2.4 &

    , ,

    .

    .

    ,

    ,

    3 .

    .

    , .

    ,

    ,

    .

    .

    -5:

    3.

    () 6 (2007)

    ,

    Simon.

    , ,

    .

    6 : i) , Athens MBA, 2007, ii) . , . , . .

    Strategies, .5/2007.

  • 8

    , ,

    . , -2.

    ,

    ,

    .

    .

    .

    .

    .

    , , .

    : , Athens MBA, 2007

    -6:

    , , .

    : . .

    (Simon), . 25

    Simon

    . ,

    .

  • 9

    -2:

    1. ,

    . .

    2. .

    .

    3. .

    .

    4. , .

    .

    5.

    . ,

    , .

    6.

    ,

    .

    7. , ,

    .

    8. .

    .

    9. ,

    .

    10.

    .

    : , Athens MBA, 2007

  • 10

    :

    -3:

    :

    - &

    - , &

    R&D

    -

    -

    - ( )

    cost leadership

    MM AARRKK EETT IINN GG

    MARKETING

    (( && ))

    :

    vs

    : :

    &

    vs &

    bonus

    ~

  • 11

    --

    :

    ,

    .

    , ,

    25

    :

    ( ),

    &

    Manager ( vs

    ).

    & R&D (

    R&D~5% > ).

    (

    2 vs ) :

    & customer loyalty

    (

    ).

    -

    , , ,

    service,

    --

    - (

  • 12

    ,

    , , &

    ).

    : , ,

    &

    :

    :

    : , Athens MBA, 2007

  • 13

    .

    .

    .

    .

    . , ,

    , , ,

    , .

    .

    , (.. Simon, Peters & Waterman ..)

    .

    .

    .

    ,

    .

    , .

    , ,

    , 20%-25%. , , ,

    , .

    4. /

    , ,

    . ,

    ,

    , .

    / .

    / ; KPMG7 (

    CEOs ) -

    7 : CEOs- , KPMG, . 2005.

  • 14

    , (

    ):

    1. H

    2. ,

    3. (..

    ,

    )

    4.

    5.

    , .

    ,

    ,

    ,

    :

    1. /

    2.

    3.

    4.

    5.

    6. .

    ,

    / , :

    1. , (

    ).

    2. .

    3. .

    4. , .

    5. .

    6.

    .

    7. ,

    .

  • 15

    8.

    9. , ,

    , .

    10. .

    11. ,

    .

    12. . ,

    , ,

    .

    .

    13.

    .

    14. , ,

    .

    ,

    ( ) .

    KPMG, CEOs

    : () , () , ()

    CEO, () ()

    .

    .

    : - ,

    ,

    ,

    (coaching-mentoring),

    , , projects

    (taskforce assignments), .

    5.

    , ,

    .

    , ,

    ;

    ;

  • 16

    :

    - .

    ,

    .

    - .

    (niche market)

    - :

    . ,

    ,

    .

    - :

    .

    ,

    ,

    ,

    . ,

    , ,.

    .

    , ,

    ( ) .

    .

    , ,

    . ,

    / .