Εταιρική Παρουσίαση

56
(1) Ποιότητα ζωής! Εταιρική Παρουσίαση Δημιουργούμε το αύριο, με σεβασμό στον άνθρωπο και το περιβάλλον, με αίσθημα ευθύνης για το μέλλον.

description

Εταιρική Παρουσίαση. Δημιουργούμε το αύριο, με σεβασμό στον άνθρωπο και το περιβάλλον, με αίσθημα ευθύνης για το μέλλον. Περιεχόμενα. Όραμα Σκοπός Η ΕΥΑΘ Α.Ε. Σήμερα Οικονομικά Αποτελέσματα & Μετοχή Στρατηγική Ολοκληρωμένο Επενδυτικό Πλάνο 2002 – 2006 - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Εταιρική Παρουσίαση

Slide 1Ποιτητα ζως!
Εταιρικ Παρουσαση
Δημιουργομε το αριο, με σεβασμ στον νθρωπο και το περιβλλον, με ασθημα ευθνης για το μλλον.
Ποιτητα ζως!
Προβλψεις 2008 – 2011
ραμα
Η εταιρεα επιθυμε, μσω του επιχειρηματικο-επενδυτικο της σχεδου να επιτχει την ανπτυξη και μετεξλιξη της σ’ ναν ισχυρ πλο τεχνογνωσας και επιχειρηματικτητας στην ευρτερη περιοχ.
Ποιτητα ζως!
(β) διασφλιση της τροφοδοσας με εξαιρετικς ποιτητας πσιμο νερ
(γ) αποτελεσματικτερη προστασα του περιβλλοντος
(δ) βελτωση των οικονομικν μεγεθν της εταιρεας.
Ποιτητα ζως!
ΕΥΑΘ Α.Ε.
Οι εταιρες παροχς νερο κατχουν ηγετικ θση στον τομα της απδοσης τα τελευταα 5 χρνια
Κυβερνητικς ρυθμσεις καθοδηγον τον κλδο της επεξεργασας νερο
Αποκατσταση Υποδομν και Τεχνολογικς εξελξεις οδηγον στην ανπτυξη
Η αυξανμενη αξα του νερο παγκοσμως αποτελε επενδυτικ πρταση με προβλεπμενα κρδη ως αποτλεσμα μακροχρνιων συμφωνιν με το Δημσιο Τομα. Φυσικ Μονοπλια.
Αξηση Πληθυσμο
Νο 2007-2011 Επενδυτικ πλνο συνολικς αξας € 102,7 εκ.
Σταδιακ απελευθρωση της αγορς,που αυξνει την πελατειακ βση
Υπηρεσες Τηλεπικοινωνιν μσω της παροχς νερο και του αποχετευτικο δικτου
Εκμετλλευση προντων προερχμενων απ την επεξεργασα λυμτων: παραγωγ ενργειας απ φυσικ αριο
Νοτιοδυτικ Ευρπη
1.600 χλμ συνολικ μκος δικτου
1.100.000 πελτες-καταναλωτς
1.100.000 πελτες-καταναλωτς
80 τ.χλμ εξυπηρετομενη επιφνεια
Η ΕΥΑΘ Α.Ε. εστιζει στη:
Η ΕΥΑΘ Παγων οφελει να παρχει στην ΕΥΑΘ Α.Ε. τις αναγκαες ποστητες νερο, ναντι τιμματος, για την εξυπηρτηση των πελατν της.
Τον Ιολιο του 2001, η ΕΥΑΘ Παγων υπγραψε αποκλειστικ συμφωνα διρκειας 30 ετν με την ΕΥΑΘ Α.Ε.
Παροχ Πσιμου δατος
Οικονομικ Αποτελσματα 2007
Αξηση Πωλσεων κατ 6,16% το 2007 λγω της αλλαγς της τιμολογιακς πολιτικς και της φυσικς αξησης των πελατν
Αξηση Μικτν Κερδν κατ 14,16% κυρως λγω της αναδιρθρωσης του κστους
Chart5
55.24
60.25
66.04
70.1
9.61%
6.16%
9.06%
2004
2005
2006
2007
6.99
5.49
6.35
0.00
0.00
0.00
Cash and cash equivalents, beginning of the period
7,533
-23.90%
9,899
107.22%
4,777
Cash and cash equivalents, end of the period
10,358
37.50%
7,533
-23.90%
9,899
loans
6.99
5.49
6.35
0.00
0.00
0.00
Cash and cash equivalents, beginning of the period
7,533
-23.90%
9,899
107.22%
4,777
Cash and cash equivalents, end of the period
10,358
37.50%
7,533
-23.90%
9,899
loans
6.99
5.49
6.35
0.00
0.00
0.00
Cash and cash equivalents, beginning of the period
7,533
-23.90%
9,899
107.22%
4,777
Cash and cash equivalents, end of the period
10,358
37.50%
7,533
-23.90%
9,899
loans
6.99
5.49
6.35
0.00
0.00
0.00
Cash and cash equivalents, beginning of the period
7,533
-23.90%
9,899
107.22%
4,777
Cash and cash equivalents, end of the period
10,358
37.50%
7,533
-23.90%
9,899
loans
6.99
5.49
6.35
0.00
0.00
0.00
Cash and cash equivalents, beginning of the period
7,533
-23.90%
9,899
107.22%
4,777
Cash and cash equivalents, end of the period
10,358
37.50%
7,533
-23.90%
9,899
loans
6.99
5.49
6.35
0.00
0.00
0.00
Cash and cash equivalents, beginning of the period
7,533
-23.90%
9,899
107.22%
4,777
Cash and cash equivalents, end of the period
10,358
37.50%
7,533
-23.90%
9,899
loans
10.358
13.152
26,97%
Μρισμα
3.267
3.63
11,11%
Chart13
0.1381413917
0.2652282158
0.2857359176
0.3166904422
2004
2005
2006
2007
6.99
5.49
6.35
0.00
0.00
0.00
Cash and cash equivalents, beginning of the period
7,533
-23.90%
9,899
107.22%
4,777
Cash and cash equivalents, end of the period
10,358
37.50%
7,533
-23.90%
9,899
loans
6.99
5.49
6.35
0.00
0.00
0.00
Cash and cash equivalents, beginning of the period
7,533
-23.90%
9,899
107.22%
4,777
Cash and cash equivalents, end of the period
10,358
37.50%
7,533
-23.90%
9,899
loans
31,67%
21,21%
15,45%
13,17%
9,60%
δια κεφλαια / Συνολικ κεφλαια
0,35
0,50
2,64
* Ως χρηματιστηριακ τιμ μετοχς ληφθηκε υπψην η Μση Τιμ Μετοχς τον μνα Δεκμβριο 2007
Chart12
0.326473029
0.3228346457
0.3472182596
2005
2006
2007
6.99
5.49
6.35
0.00
0.00
0.00
Cash and cash equivalents, beginning of the period
7,533
-23.90%
9,899
107.22%
4,777
Cash and cash equivalents, end of the period
10,358
37.50%
7,533
-23.90%
9,899
loans
Chart1
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
14,082,721.67
3,011,914.99
7,931,170.44
11,782,426.54
14,727,471.29
3.56
8.63
13.27
15.43
3.92
9.30
15.26
18.99
EBITDA
0.00
0.00
228,629.09
228,629.09
228,629.09
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
EBITDA
1,581,717.84
211,057.81
954,887.92
1,553,883.92
2,160,793.63
0.40
1.34
2.18
2.62
0.55
1.46
2.46
2.73
EBITDA
394,792.15
88,371.68
232,137.09
412,515.27
551,678.87
0.19
0.38
0.60
0.68
0.24
0.48
0.78
0.96
EBITDA
88,176.05
24,150.55
58,000.34
109,516.82
176,463.28
0.15
0.33
0.43
0.41
0.12
0.42
0.68
1.00
EBITDA
0.00
645,476.03
143,121.44
190,373.14
361,698.04
511,871.04
0.13
0.35
0.57
0.53
0.22
0.39
0.56
0.65
EBITDA
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
EBITDA
Own Products
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Own Products
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
36,224,925.53
8,813,919.86
20,186,754.54
31,007,947.35
41,411,178.35
9.68
22.50
36.31
51.68
12.67
27.67
43.02
57.54
1,022,858.67
1,510,368.30
1,237,997.70
1,493,959.69
818,535.20
0.75
0.70
1.84
1.92
1.87
1.83
1.77
1.71
774,332.59
357,872.41
932,591.01
1,109,411.94
1,458,759.84
0.40
1.33
1.64
1.76
1.51
2.88
3.36
5.82
0.00
0.00
0.00
0.00
1,538,088.16
0.09
1.18
0.36
3.00
1.72
6.00
6,189,636.70
515,374.84
862,820.76
1,097,887.57
1,900,543.91
-1.05
-2.95
4.28
-5.86
-3.99
-7.89
-17.62
3,373,824.78
-202,266.38
-59,699.68
-36,352.63
1,401,906.08
0.16
0.89
6.76
6.09
1.31
7.02
-17.62
0.00
0.00
0.00
0.00
1,039,450.33
-0.80
5.03
2.48
0.60
0.32
0.85
-0.50
0.00
0.00
0.00
0.00
2,072,875.00
1.28
7.10
2.48
2.67
2.99
3.52
0.00
2.17
Conditional Formating: If not equal to 0 then cell collor change
Conditional Formating: If not equal to 0 then cell collor change
Conditional Formating: If not equal to 0 then cell collor change
Conditional Formating: If not equal to 0 then cell collor change
Conditional Formating: If not equal to 0 then cell collor change
Conditional Formating: If not equal to 0 then cell collor change
Σνολο εισρον / (εκρον) απ λειτουργικς δραστηριτητες
xoundris comment 30/8/06 -19.902
1,022,858.67
1,510,368.30
1,237,997.70
1,493,959.69
818,535.20
0.75
0.70
1.84
1.92
1.87
1.83
1.77
1.71
1.71
-11.03%
1.92
0.00
0.00
0.00
0.00
1,538,088.16
0.09
1.18
0.00
0.36
3.00
1.72
0.00
6.00
6,189,636.70
515,374.84
862,820.76
1,097,887.57
1,900,543.91
-1.05
-2.95
4.28
-5.86
-3.99
-7.89
0.00
-17.62
3,373,824.78
-202,266.38
-59,699.68
-36,352.63
1,401,906.08
0.16
0.89
6.76
6.09
1.31
7.02
0.00
-17.62
0.00
0.00
0.00
0.00
1,039,450.33
-0.80
5.03
2.48
0.60
0.32
0.85
0.00
-0.50
6.00
0.36
-17.62
-5.86
11.12
82.37%
6.09
Cash at Beginning
2.17
-18.76%
2.67
TRNV_Activity
2004
36.07%
31.70%
25.21%
35.38%
47.61%
3.19
2.84
1.70
PEG
-45.04x
1,022,858.67
1,510,368.30
1,237,997.70
1,493,959.69
818,535.20
0.75
0.70
1.84
1.92
1.87
1.83
1.77
1.71
36,224,925.53
8,813,919.86
20,186,754.54
31,007,947.35
41,411,178.35
9.68
22.50
36.31
51.68
12.67
27.67
43.02
57.54
8,813,919.86
11,372,834.68
10,821,192.80
10,403,231.01
9.68
12.82
13.81
15.37
12.67
14.99
15.35
14.52
(Inventory / Sales)*days how many days to get paid
((Clients + Other)/ Sales))*days how many days to receive cash from clients
Total Days to receive Cash
(Creditors + ST) / COGS * 270 how many days to pay
extra days to finance out of debt
Turnover / Working Capital
EBIT + DEPRECIATION - Δ WC - CAPEX - TAX
EBT / Assets Avg
Eatam / Equity Avg
EATAM / Asets Avg
Mcap+ST d +LT d + Minorities - Cash & Equiv - Marketable Secs
TRAILING EATAM It shows how much investors are willing to pay per dollar of earnings
(P/E)/ EPS growth
automatic data for graph
automatic data for graph
Ενοποιημνο Μικτ Κρδος (€ εκ.)
Consolidated Gross Profit (€ mil)
5.92
26.97%
4.66
ΜΠΚ (%)
automatic data for graph
Ενοποιημνες Πωλσεις (€ εκ.)
Consolidated Turnover (€ mil.)
0
0
0
0
0
2007
automatic data for graph
Ενοποιημνο Μικτ Κρδος (€ εκ.)
Consolidated Gross Profit (€ mil.)
automatic data for graph
774,333
357,872
932,591
1,109,412
1,458,760
0
1
2
397,744
357,872
2005
2006
2007
2008
Greece
41,646,289.28
45.31
50.55
11.56%
55.50
9.79%
60.80
9.55%
34,598,891.34
39,191,808.00
Romania
5,673,306.44
7.71
10.10
30.92%
13.60
34.65%
17.70
30.15%
5,880,303.79
7,378,588.00
Bulgaria
1,805,589.54
2.46
3.05
24.06%
4.00
31.15%
5.20
30.00%
1,746,658.44
2,506,327.00
Serbia
475,598.96
0.78
2.00
154.78%
3.00
50.00%
4.00
33.33%
485,369.67
1,562,307.00
OTHER
3,417,025.05
3.50
3.80
8.64%
4.50
18.42%
5.60
24.44%
2,745,393.77
2,903,714.00
Total
53,017,809.27
59.77
69.50
16.28%
80.60
15.97%
93.30
15.76%
45,456,617.01
53,542,744.00
-100.00%
11.56%
9.79%
9.55%
13.27%
-100.00%
30.92%
34.65%
30.15%
25.48%
-100.00%
24.06%
31.15%
30.00%
43.49%
-100.00%
154.78%
50.00%
33.33%
221.88%
-100.00%
8.64%
18.42%
24.44%
5.77%
-100.00%
16.28%
15.97%
15.76%
17.79%
ΕΛΛΑΔΑ
78.55%
75.81%
72.73%
68.86%
65.17%
ΕΞΑΓΩΓΕΣ
21.45%
24.19%
27.27%
31.14%
34.83%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
APPENDIX - Explanations on Calculating Financial Ratios _______________________________________________________________________________ Gross Profit Margin: Gross Profit / Turnover EBITDA Margin: EBITDA / Turnover EBIT Margin: EBIT / Turnover Net Profit Margin: Earnings after taxes and minorities (EATAM) / Turnover _______________________________________________________________________________ ROIC (Return on Invested Capital): EATAM / Invested Capital. Invested Capital: Shareholders' Equity + Long Term Debt + Provisions + Short Term Debt ROA (Return on Assets): EATAM / Total Assets ROE (Return on Equity): EATAM / Total Shareholders' Equity _______________________________________________________________________________ Stock Days: ( Stock (Inventory) / Cost of Goods Sold ) x 365 Debtors Days: ( Trade Debtors / Turnover ) x 365 Creditors Days: ( Trade Creditors / Cost of Goods Sold ) x 365 _______________________________________________________________________________ D/E Ratio: Bank Debt / Total Shareholders' Equity _______________________________________________________________________________ Interest Coverage: Financial Expenses / EBITDA _______________________________________________________________________________ Current Ratio: Current Assets / Current Liabilities Quick (Acid) Ratio: (Current Assets - Inventories) / Current Liabilities _______________________________________________________________________________
Dividend Policy
0
0
0
τος
χιλ. €
0
0
0
τος
χιλ. €
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 2007
· Ο τζρος της Εταιρεας απ 66,035 εκατ. € το 2006 ανλθε στα 70,100 εκατ. € το 2007 παρουσιζοντας αξηση 6,16%.
· Τα προ φρων κρδη απ 13,656 εκατ. € το 2006 ανλθαν στα 17,487 εκατ. € το 2007 σημεινοντας αξηση 28,06%.
· Τα μετ φρων κρδη απ 9,64 εκατ. € το 2006 φτασαν τα 12,741 εκατ. € το 2007 σημεινοντας αξηση 32,17%.
· Τα κρδη αν μετοχ απ 0,27€/μετοχ το 2006 ανλθαν στο 0,35€/μετοχ σημεινοντας αξηση 29,63%.
· Τα ταμειακ διαθσιμα ενισχθηκαν κατ 27,1%, ανλθαν σε 13,2 εκατ. €.
· Η καθαρ θση της εταιρεας ανλθε σε 82,4 εκατ. € την 31-12-2007 απ 73,3 εκατ. € την 31-12-2006, τοι αξηση ~12,4%.
Ποιτητα ζως!
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ
Ετσια αποτελσματα*
11.042
15.977
18.873
22.204
101,1
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ
Απ το 2005 η εταιρεα εισλθε, πλον, σε αμιγς κερδοφρες χρσεις
(1) ο κκλος εργασιν αυξθηκε κατ ~26,9% (2004: 55,2 εκατ. €, 2007: 70,1 εκατ. €)
(2) τα κρδη προ φρων τκων και αποσβσεων αυξθηκαν κατ ~101,1% (2004: 11,042, 2007: 22,204 εκατ. €)
(3) τα προ φρων κρδη αυξθηκαν κατ ~104% (2004: 8,574 εκατ. €, 2007: 17,487 εκατ. €)
(4) τα μετ φρων κρδη αυξθηκαν κατ 184,53% (2004: 4,478 εκατ. €, 2007: 12,741 εκατ. €)
(5) η καθαρ θση της εταιρεας ανλθε σε 82,4 εκατ. € την 31-12-2007 απ 61,7 εκατ. € την 31-12-2004, τοι αξηση ~33,9% σε τρα (3) χρνια
Η αξηση της κερδοφορας οφελεται σχεδν αποκλειστικ στην συγκρτηση και την μεωση του κστους.
Ποιτητα ζως!
ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΜΠΙΕΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ
· Κστος λειτουργας Διυλιστηρου πσιμου νερο κστος σμερα 157.000€ αν μνα απ 253.000€ αν μνα, μεωση 38%.
· Κστος επισκευς βλβης Διεθυνσης Δικτου δρευσης τυπικς διατομς 5 τ.μ. κστος σμερα 300€ αν βλβη απ 1100€ αν βλβη, μεωση 73%.
· Κστος επισκευς βλαβν Δικτου Αποχτευσης, τιμολγια μειωμνα κατ 30%, κατργηση των ειδικν ρων του παρελθντος με αποτλεσμα τριπλασιασμ των εκπτσεων (33% αντ για 13%) και μεωση κστους κατ 42,5%.
· Κστος λειτουργας Εγκατστασης Επεξεργασας Λυμτων (Βιολογικς Σνδου) κστος σμερα 165.000€ αν μνα, απ 288.000€ αν μνα, μεωση 43%.
· Κστος φλαξης κτιρων απ 150.000€ αν τος μειθηκε στις 105.000€ αν τος, μεωση 30%.
Ποιτητα ζως!
ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΜΠΙΕΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ
· Το κστος πωληθντων απ 44,7 εκατ. το 2006, ανλθε σε 45,7 εκατ. € το 2007 σημεινοντας αξηση μλις 2,3%.
· Ειδικτερα οι δαπνες προς τρτους (συντηρσεις, λειτουργα εγκαταστσεων, ενργεια κλπ) μειθηκαν κατ 1,81 εκατ. €, παρ την εκρηκτικ αξηση του κστους της ηλεκτρικς ενργειας και των καυσμων
· Το κστος επισκευν, συντηρσεων, λειτουργας μειθηκε κατ 2,4 εκατ. €.
Ποιτητα ζως!
ΕΡΓΑ
(α) Νικπολη – Δμος Σταυροπολης, Ανθκηποι – Δμος Πολχνης, Ν. Ευκαρπας που επ δεκαετες υδροδοτονταν απ ακατλληλο νερ
(β) Δμος Πυλαας, εγκαινιστηκε στις 30-1-2008 το ργο του αγωγο υδροδτησης μκους ~1.800 μ. που εξασφαλζει την πλρη υδροδτηση του Δμου
(γ) Δμος Χαλστρας, σε εξλιξη το ργο υδροδτησης του Δμου απ την ΕΥΑΘ Α.Ε.
(δ) Δμος Ωραιοκστρου, προχωρ η πλρης νταξη του δμου στην ζνη δραστηριτητας της ΕΥΑΘ Α.Ε.
(ε) Δμος Πεκων, χει ξεκινσει η διαδικασα πλρους νταξης του δμου στην ζνη δραστηριτητας της ΕΥΑΘ Α.Ε.
(στ) δρευση και αποχτευση περιοχν Δμου Ευσμου νωθεν περιφερειακς οδο, χουν δη κατασκευαστε ργα δρευσης και ολοκληρνονται και τα ργα αποχτευσης
(ζ) Κατασκευ ργων για την ενσχυση των δικτων δρευσης του Δμου Χορτιτη
Ποιτητα ζως!
ΘΕΣΗ στην ΑΓΟΡΑ
· απ 10 – 4 – 2007 αναβαθμστηκε στην κατηγορα της μεγλης κεφαλαιοποησης (αξα νω των 100 εκατ. €)
· η χρηματιστηριακ της αξα τριπλασιστηκε, μσα σε εκοσι-επτ μνες (1-7-2005: 81,7 εκατ. €, 28-5-2008: 246,84 εκατ. €)
· απ 2 Ιουνου 2008 πρκειται να συμμετχει πλον στην διαμρφωση του Γενικο Δεκτη του Χρηματιστηρου Αθηνν
Ποιτητα ζως!
Q1 2008
Q1 2006
Q1 2007
Company's Turnover
Ποιτητα ζως!
Q1 2008
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ
· ο τζρος της Εταιρεας απ 15,636 εκατ. € το Α τρμηνο 2007 ανλθε στα 18,414 εκατ. € το Α’ τρμηνο 2008 παρουσιζοντας αξηση 17,77%
· τα μικτ κρδη απ 5,0 εκατ. € το α’ τρμηνο 2007 ανλθαν στα 8,3 εκατ. € το Α’ τρμηνο 2008 σημεινοντας αξηση 60,66%
· τα προ φρων κρδη απ 2,2 εκατ. € το Α’ τρμηνο 2007 ανλθαν στα 4,9 εκατ. € το Α τρμηνο 2008 σημεινοντας αξηση 126,6%
· τα μετ φρων κρδη απ 1,332 εκατ. € το Α’ τρμηνο 2007 φτασαν τα 3,583 εκατ. € το Α’ τρμηνο 2008 σημεινοντας αξηση 169,37%
· τα κρδη αν μετοχ απ 0,04 €/μετοχ το Α’ τρμηνο 2007 ανλθαν στα 0,10€/μετοχ το Α’ τρμηνο 2008 σημεινοντας αξηση 150,0%
· τα ταμειακ διαθσιμα ενισχθηκαν κατ 2,0%, ανλθαν σε 13,941 εκατ. €
Ποιτητα ζως!
Q1 2008
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ
την τριετα 2005-2008 παρουσιζεται θεαματικ βελτωση των οικονομικν αποτελεσμτων καθς το αντστοιχο Α’ τρμηνο 2005 η ΕΥΑΘ Α.Ε. κατγραφε ζημες
· ο κκλος εργασιν απ 10,975 εκατ. € το Α’ τρμηνο 2005 ανλθε στα 18,414 εκατ. € το Α’ τρμηνο 2008 παρουσιζοντας αξηση 67,78%,
· τα μικτ κρδη απ 2,1 εκατ. € ανλθαν σε 8,033 εκατ. € παρουσιζοντας αξηση 282,52%
· κατ το Α’ τρμηνο 2008, τα προ φρων κρδη φθασαν τα 4,487 εκατ. € απ ζημες –849 χιλ € του Α’ τριμνου 2005
· τα μετ φρων κρδη ανλθαν σε 3,588 εκατ. € ναντι ζημιν –789 χιλ. € το Α’ τρμηνο 2005
Ποιτητα ζως!
Q1 2008
Η ενσχυση της κερδοφορας οφελεται στον εξορθολογισμ και την αποτελεσματικ, χι πλον συγκρτηση, αλλ μεωση των δαπανν
· το κστος πωληθντων απ 10,7 εκατ. το Α’ τρμηνο 2007, ανλθε σε 10,3 εκατ. € το Α’ τρμηνο 2008 σημεινοντας μεωση 2,4%.
Ποιτητα ζως!
Στρατηγικ – ξονες Δρσης
(α) επκταση των δραστηριοττων της εταιρεας προβλπεται να γνει κατ’ αρχ στις περιοχς που η ΕΥΑΘ δη παρχει υπηρεσες και ακολοθως σε νες περιοχς.
(β) την αυτοματοποηση των εγκαταστσεων της με την εγκατσταση εξελιγμνων συστημτων αυτομτου ελγχου και ενιαου κντρου λειτουργας – διοκησης των εγκαταστσεων
(γ) εξυπηρτηση πελατν σε μια στση
(δ) ανπτυξη επιχειρηματικν πρωτοβουλιν σε τομες αιχμς πως η ενργεια και οι τηλεπικοινωνες
(ε) αξηση της πραγματικς αξας της ΕΥΑΘ Α.Ε. με την απκτηση τεχνογνωσας αλλ και υποδομν υψηλς τεχνολογας
(στ) δημιουργα ανταγωνιστικο πλεονεκτματος με την δρυση θυγατρικν εταιρειν
Ποιτητα ζως!
Εφαρμογ τεχνολογιν φιλικν προς το περιβλλον
Αντιπλημμυρικ προστασα
Αναδιρθρωση αλυσδας Παραγωγς-παροχς
Αξηση καταναλωτικο κοινο
Νες υπηρεσες βασισμνες στα στρατηγικ πλεονεκτματα της ΕΥΑΘ Α.Ε. και στο υπρχον καταναλωτικ κοιν
Επκταση σε δμους εκτς αποκλειστικς μας ευθνης
Ανληψη πρωτοβουλιν στα Βαλκνια
Νες Επιχειρηματικς Μονδες
Τεχνολογα
Ποιτητα ζως!
α/α
Περιγραφ
2002
2003
2004
2005
2006
1
Κτρια
703.907,06
15.517,92
-25.962,63
14.581,15
126.672,27
2
657.349,39
392.065,43
94.125,43
197.610,71
72.572,94
5
2.679.703,19
6.057.915,15
5.413.416,44
9.668.119,09
13.538.371,30
8
1.068.067,29
515.618,23
467.315,96
1.685.661,81
379.475,99
Σνολο
21.437.755,01
20.750.047,45
19.142.560,12
18.486.242,44
23.958.520,90
103.752.967,92
* Απ το 2005 και μετ τα ργα επισκευς των δικτων λογζονται, ορθ, ως δαπνες συντρησης και βαρνουν τα ξοδα
Ποιτητα ζως!
Ποιτητα ζως!
5.200.000
4
Δανεισμς
**4.400.000
Σνολο
102.700.000
Εσοδο στην αγορ εμφιαλωμνου νερο
· Συνεργασα (Joint Venture) κατ 55% με μπειρη εταιρα εμφιλωσης του κλδου
· Capex: €8 εκ.
· Παραγωγ:24 τεμχια
· Ελληνικ Αγορ: €226 εκ., 687 εκ. λτρα, 10% ετσια αξηση κατανλωσης
Ποιτητα ζως!
2007
2008
2010
(Γ) = (Α)-(Β) Ταμειακ πλενασμα που προορζεται για: αεπενδσεις β αυξομεωση διαθεσμων
14.100
17.300
20.800
24.450
Η ποσοστιαα αξηση των εσδων της εταιρας υπολογσθηκε λαμβνοντας υπψη τη φυσικ αξηση του πληθυσμο παρλληλα με την αξηση του καταναλωτικο κοινο λγω της υπαγωγς δμων (Πυλαα-Πεκα-Ωραικαστρο-Νικπολη-Ευκαρπα κ.α.) στην περιοχ δικαιοδοσας της ΕΥΑΘ
Εξλιξη Εσδων απ Προβλεπμενη Κατανλωση Νερο
Chart1
2008
2008
2008
2009
2009
2009
2010
2010
2010
2011
2011
2011
67,000
68,500
70,000
71,500
73,000
2,300
2,300
2,300
2,300
2,300
1,900
2,000
2,000
2,000
2,000
75,700
84,000
91,000
99,000
108,000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
total-sales
67,000
68,500
70,000
71,500
73,000
Revenues from the HELLENIC Ministry for the Environment, Physical Planning & Public Works
2,300
2,300
2,300
2,300
2,300
1,900
2,000
2,000
2,000
2,000
75,700
84,000
91,000
99,000
108,000
3.04%
2.74%
2.53%
2.32%
2.13%
2.51%
2.38%
2.20%
2.02%
1.85%
1
1
1
1
1
total-sales
Revenues from the HELLENIC Ministry for the Environment, Physical Planning & Public Works
Other Revenues (own-producers, interest, one-off etc.)
total sales2
2,300
2,300
2,300
2,300
2,300
1,900
2,000
2,000
2,000
2,000
Αλλα σοδα (ιδιοπαραγωγο, τκοι, κτακτα κλπ)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Sheet1
66,000
67,000
68,500
70,000
71,500
73,000
2,428
2,300
2,300
2,300
2,300
2,300
0
1,900
2,000
2,000
2,000
2,000
67,500
75,700
84,000
91,000
99,000
108,000
2
1
4
3
2
1
MBD001A73B7.unknown
MBD001A73B9.unknown
MBD001A73B8.unknown
Chart3
2008
79700
2009
86700
2010
94700
2011
103700
Συνολικς Πωλσεις (.000 €)
67,000
68,500
70,000
71,500
73,000
2,300
2,300
2,300
2,300
2,300
1,900
2,000
2,000
2,000
2,000
75,700
84,000
91,000
99,000
108,000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
total-sales
67,000
68,500
70,000
71,500
73,000
Revenues from the HELLENIC Ministry for the Environment, Physical Planning & Public Works
2,300
2,300
2,300
2,300
2,300
1,900
2,000
2,000
2,000
2,000
75,700
84,000
91,000
99,000
108,000
3.04%
2.74%
2.53%
2.32%
2.13%
2.51%
2.38%
2.20%
2.02%
1.85%
1
1
1
1
1
total-sales
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Revenues from the HELLENIC Ministry for the Environment, Physical Planning & Public Works
Other Revenues (own-producers, interest, one-off etc.)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2,300
2,300
2,300
2,300
2,300
1,900
2,000
2,000
2,000
2,000
Αλλα σοδα (ιδιοπαραγωγο, τκοι, κτακτα κλπ)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Sheet2
67,000
2%
68,500
2%
70,000
2%
71,500
2%
73,000
Total Sales
66,000
67,000
68,500
70,000
71,500
73,000
2,428
2,300
2,300
2,300
2,300
2,300
0
1,900
2,000
2,000
2,000
2,000
67,500
75,700
84,000
91,000
99,000
108,000
Year
2007
2008
2009
2010
2011
7,000
10,000
11,400
13,100
15,700
(C) = (A)-(Β) Cash Surplus for the purposes of: a) investments b) cash
10,800
14,100
17,300
20,800
24,450
2,50-3% μση ετσια αξηση στο Βιομηχανικ και Επαγγελματικ τιμολγιο
Σταθερ τιμολογιακ πολιτικ στα 0,65€/m³ για Δημσιο και ΟΤΑ
Το τιμολγιο για την ενσχυση των ΟΤΑ θα αυξηθε απ τα 0,28€m³ το 2007 στα 0.38€m³ το 2011
4% ετσια αξηση παγων αποχτευσης.
4% ετσια αξηση λλων χρεσεων.
Φυσικ αξηση πληθυσμο παρλληλα με την αξηση του καταναλωτικο κοινο λγω της υπαγωγς δμων στην περιοχ δικαιοδοσας της ΕΥΑΘ Α.Ε.
Chart1
2008
68500
2009
70000
2010
71500
2011
73000
480.000
500.000
520.000
535.000
550.000
67.000
68.500
70.000
71.500
73.000
500000
520000
535000
550000
Sheet1
2007
2008
2009
2010
2011
480,000
500,000
520,000
535,000
550,000
67,000
68,500
70,000
71,500
73,000
Sheet1
0,73
1,06
1,06
1,06
1,06
1,06
0,44
0,46
0,48
0,5
0,52
0,54
67,000
68,500
70,000
71,500
73,000
2,300
2,300
2,300
2,300
2,300
1,900
2,000
2,000
2,000
2,000
75,700
84,000
91,000
99,000
108,000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
total-sales
67,000
68,500
70,000
71,500
73,000
2,300
2,300
2,300
2,300
2,300
1,900
2,000
2,000
2,000
2,000
75,700
84,000
91,000
99,000
108,000
3.04%
2.74%
2.53%
2.32%
2.13%
2.51%
2.38%
2.20%
2.02%
1.85%
1
1
1
1
1
total-sales
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Αλλα σοδα (ιδιοπαραγωγο, τκοι, κτακτα κλπ)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2,300
2,300
2,300
2,300
2,300
1,900
2,000
2,000
2,000
2,000
Αλλα σοδα (ιδιοπαραγωγο, τκοι, κτακτα κλπ)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Sheet1
66,000
67,000
68,500
70,000
71,500
73,000
2,428
2,300
2,300
2,300
2,300
2,300
0
1,900
2,000
2,000
2,000
2,000
67,500
75,700
84,000
91,000
99,000
108,000
Επισμανση
Οι πληροφορες που παρατθενται σε αυτ τη παρουσαση περιλαμβνουν προβλψεις οικονομικν μεγεθν που αντικατοπτρζουν εκτιμσεις της Διοικσεως της εταιρεας οι οποες βασζονται στις σημερινς οικονομικς συνθκες και δεδομνα. Η εκπνηση της παροσας παρουσασης γινε για καθαρ ενημερωτικος σκοπος και καμα πληροφορα δεν αποτελε οτε μπορε να ερμηνευτε σαν προτροπ παρτρυνση αγορς, πλησης διακρτησης μετοχν και λοιπν αξιν (ομλογα, παργωγα κλπ.). Η παροσα παρουσαση αποτελε προν της ‘E.Y.A.Θ. A.E.’. Απαγορεεται η αναπαραγωγ, η χρησιμοποηση και διανομ του εν λγω προντος χωρς την γγραφη δεια της.
Ποιτητα ζως!
Ποιτητα ζως!
Ανλυση SWOT
Πλεονεκτματα (Strengths)
· Σμβαση με το Ελληνικ Δημσιο για την παροχ αποκλειστικν υπηρεσιν δρευσης και αποχτευσης για τριντα (30) χρνια.
· Ευρ δκτυο εξυπηρτησης πελατν (εκατν – εξντα – πντε σημεα εξυπηρτησης πελατν)
· Ευρεα πελατειακ βση (2007: 472.616 πελτες)
· Δικαωμα επκτασης σε ταχτατα αναπτυσσμενες οικιστικ περιοχς
· Συμπαγς οργανωτικ δομ
· Εξελιγμνο διυλιστριο πσιμου νερο και αρκετ σγχρονη μονδα επεξεργασας λυμτων τουριστικν περιοχν ΑΙΝΕΙΑ
· μπειρο τεχνικ προσωπικ
Ποιτητα ζως!
Ανλυση SWOT
Αδυναμες (Weaknesses)
· Υψηλ κστος εργασας (~47.000€ αν εργαζμενο αν τος υπερδιπλσιο της αγορς, συνολικ δαπνη προσωπικο 24,1 εκατ. € το 2007)
· Απουσα σγχρονων αυτοματισμν και ενιαου κντρου ελγχου δικτων και εγκαταστσεων (SCADA, control systems etc.)
· Σημαντικ ενεργειακ κατανλωση και αντστοιχο κστος (~8,3 εκατ. € το 2006)
· Περιορισμνη ρευσττητα λγω υστρησης πληρωμν και σημαντικν εκκρεμν απαιτσεων απ πελτες
· Πεπαλαιωμνη και με σοβαρ λειτουργικ προβλματα μονδα επεξεργασας λυμτων ΕΕΛΘ
· Μεγλη αβεβαιτητα εσπραξης των οφειλν των πελατν χονδρικς (ΟΤΑ κλπ)
Ποιτητα ζως!
Ανλυση SWOT
Ευκαιρες (Opportunities)
· Νμος 3429/2005 για τις Δημσιες Επιχειρσεις Και Οργανισμος (ΔΕΚΟ)
· Ευνοκς αναπτυξιακς νμος
· Ανγκη ολοκληρωμνης διαχερισης υδατικν πρων
· Απελευθερωμνη αγορ τηλεπικοινωνιν
· Απελευθερωμνη αγορ ενργειας
· Κοινοτικ πλασιο αναφορς 2007 – 2013
· Συνταξιοδτηση του 30 – 35% του προσωπικο την τριετα 2007 – 2009 και συνεπς υπρχει μεση δυναττητα αναδιρθρωσης του προσωπικο
· Δυναττητες ανπτυξης διεθνν στρατηγικν συνεργασιν
Ποιτητα ζως!
Ανλυση SWOT
Απειλς (Threats)
· Τριτογενοποηση παραγωγικς βσης στην περιοχ του ΠΣΘ
· Λειψυδρα, καθς δεν προβλπεται αποζημωση της ΕΥΑΘ Α.Ε. σε περπτωση μη παρξης διαθσιμων ποσοττων ακατργαστου δατος απ την ΕΥΑΘ ΠΑΓΙΩΝ
· Αξηση κστους ενργειας
· Περαιτρω απελευθρωση αγορς
· Υστρηση της υλοποησης μη υλοποηση του επενδυτικο προγρμματος της ΕΥΑΘ ΠΑΓΙΩΝ
· Διατρηση διαδικασιν ΑΣΕΠ στις προσλψεις προσωπικο
Ποιτητα ζως!
Ανλυση PEST
Πολιτικ Περιβλλον
Ο ν.2651/1998 και ο ν. 2937/2001 καθς και η, απ 27 – 7 – 2001 προγραμματικ συμφωνα με την ΕΥΑΘ ΠΑΓΙΩΝ και το Ελληνικ δημσιο αποτελον το βασικ κανονιστικ πλασιο που ρυθμζει την λειτουργα της ΕΥΑΘ Α.Ε.
Ο ν. 3429/2005 για τις ΔΕΚΟ καθρισε τι οι εταιρεες που η μετοχ τους εναι εισηγμνη σε οργανωμνη αγορ (πως η ΕΥΑΘ Α.Ε.) εξαιρονται απ τις διατξεις του Δημσιου και του ευρτερου Δημσιου τομα. τσι, ο ν. 2190/1920 και ο ν. 3016/2002 διπουν την λειτουργα της ΕΥΑΘ Α.Ε.
Ο ισχων νος (απ τον Αγουστο του 2006) Κανονισμς Εσωτερικς Λειτουργας δνει την δυναττητα στην εταιρεα να προσλαμβνει τα Διευθυντικ στελχη της (Γενικς Διευθυντς, Διευθυντς) απ την αγορ, εν χει καταργηθε η αρχαιτητα στην εξλιξη του προσωπικο καθς και οι βαθμο του Δημοσου.
Ποιτητα ζως!
Ανλυση PEST
Οικονομικ Περιβλλον
Η εταιρεα δραστηριοποιεται στην περιοχ του Πολεοδομικο Συγκροτματος Θεσσαλονκης που αποτελε την δετερη μεγαλτερη αστικ συγκντρωση της χρας. Απαρτζεται, σε πλρη κταση, απ εκοσι-τρεις (23) δμους και συγκεντρνει το ~15% του πληθυσμο της χρας.
Αποτελε ισχυρ πλο βιομηχανικς ανπτυξης, συμμετχει στο ΑΕΠ κατ ~35% και παρ το γεγονς της σχετικ σημαντικς ανεργας, το μσο εισδημα της περιοχς εναι υψηλτερο του εθνικο μσου ρου.
Η παρουσα του λιμνα Θεσσαλονκης, η κατασκευ της Εγνατας οδο και των κθετων αξνων, σε συνδυασμ με την νταξη των μορων χωρν στην Ευρωπακ νωση, δημιουργον θετικς προοπτικς για την οικονομικ ανπτυξη της περιοχς.
Ποιτητα ζως!
Ανλυση PEST
Κοινωνικ Περιβλλον
Οι κοινωνικς δομς στην περιοχ δραστηριτητας της ΕΥΑΘ Α.Ε. εμφανζουν ιδιατερη σταθερτητα και δεν υπρχουν σημαντικ προβλματα κοινωνικς αστθειας.
Η ανεργα αποτελε κριο πρβλημα αλλ η συνοχ του &k