Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων

29
Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 1 Στοιχεία Διοίκησης Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων Επιχειρήσεων Στελέχωση Στελέχωση Δρ. Πόπη Κονιδάρη Δρ. Πόπη Κονιδάρη

description

Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων. Στελέχωση Δρ. Πόπη Κονιδάρη. Διοικητικές Λειτουργίες. Σχεδιασμός Οργάνωση Στελέχωση Ηγεσία Έλεγχος. Στελέχωση. Πλήρωση και διατήρηση της πληρότητας των θέσεων της οργανωτικής δομής. Σημασία. Προσωπικό σημαντικότερο ενεργητικό της εταιρείας - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

1

Στοιχεία Διοίκησης Στοιχεία Διοίκησης ΕπιχειρήσεωνΕπιχειρήσεων

ΣτελέχωσηΣτελέχωση

Δρ. Πόπη ΚονιδάρηΔρ. Πόπη Κονιδάρη

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 2

Διοικητικές ΛειτουργίεςΔιοικητικές Λειτουργίες

ΣχεδιασμόςΣχεδιασμός ΟργάνωσηΟργάνωση ΣτελέχωσηΣτελέχωση ΗγεσίαΗγεσία ΈλεγχοςΈλεγχος

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 3

ΣτελέχωσηΣτελέχωση

Πλήρωση και διατήρηση Πλήρωση και διατήρηση

της πληρότητας των της πληρότητας των

θέσεων της οργανωτικής θέσεων της οργανωτικής

δομήςδομής

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 4

ΣημασίαΣημασία ΠροσωπικόΠροσωπικό

σημαντικότερο ενεργητικό της εταιρείαςσημαντικότερο ενεργητικό της εταιρείας Παράγοντας επιτυχίας ή αποτυχίας ενός Παράγοντας επιτυχίας ή αποτυχίας ενός

έργου ή της οργάνωσηςέργου ή της οργάνωσης Ομάδες εργασίαςΟμάδες εργασίας

ΕμπειρίαΕμπειρία ΙκανότητεςΙκανότητες ΚίνητραΚίνητρα ΟργάνωσηΟργάνωση ΟμαδικότηταΟμαδικότητα Ισχυρή κατεύθυνσηΙσχυρή κατεύθυνση

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 5

Διαδικασία στελέχωσηςΔιαδικασία στελέχωσης

ΣχεδιασμόςΣχεδιασμός ΟργάνωσηΟργάνωση Αριθμός και

είδος στελεχών

Αριθμός και

είδος στελεχώνΔιαθέσιμα

στελέχη

Διαθέσιμα

στελέχη

Παρούσες και

μελλοντικές ανάγκες

Παρούσες και

μελλοντικές ανάγκες

Εσωτερικές

πηγές

Εσωτερικές

πηγέςΕξωτερικές

πηγές

Εξωτερικές

πηγές

Επιλογή

Πρόσληψη – Προαγωγή

Απομάκρυνση

Επιλογή

Πρόσληψη – Προαγωγή

Απομάκρυνση

Αξιολόγηση

Στρατηγική Σταδιοδρομίας

Εκπαίδευση και ανάπτυξη

Αξιολόγηση

Στρατηγική Σταδιοδρομίας

Εκπαίδευση και ανάπτυξη

Εσωτερικό περιβάλλον

Πολιτικές στελέχωσης

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 6

Επιλογή - ΠλήρωσηΕπιλογή - Πλήρωση

Κατανόηση θέσης και σχεδιασμός Κατανόηση θέσης και σχεδιασμός εργασίαςεργασίας

Αναγνώριση απαιτούμενων τυπικών Αναγνώριση απαιτούμενων τυπικών προσόντων και προσωπικών προσόντων και προσωπικών χαρακτηριστικώνχαρακτηριστικών

Διαδικασία επιλογήςΔιαδικασία επιλογής Καθοδήγηση νέων στελεχώνΚαθοδήγηση νέων στελεχών

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 7

Αξιολόγηση απόδοσης Αξιολόγηση απόδοσης

Peter’s Principle:Peter’s Principle:

«Τα στελέχη τείνουν να «Τα στελέχη τείνουν να προάγονται μέχρι το επίπεδο προάγονται μέχρι το επίπεδο όπου δεν μπορούν να όπου δεν μπορούν να αποδώσουναποδώσουν»»

Laurence J. Peter & Raymond HallLaurence J. Peter & Raymond Hall

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 8

Αξιολόγηση απόδοσης Αξιολόγηση απόδοσης

Ως προς:Ως προς: Χαρακτηριστικά προσωπικότηταςΧαρακτηριστικά προσωπικότητας Επαληθεύσιμους αντικειμενικούς Επαληθεύσιμους αντικειμενικούς

στόχουςστόχους Διοικητική λειτουργίαΔιοικητική λειτουργία

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 9

Ανάπτυξη στελέχουςΑνάπτυξη στελέχους(από την πλευρά της εταιρείας)(από την πλευρά της εταιρείας)

Παρούσα εργασίαΠαρούσα εργασία Επόμενη εργασίαΕπόμενη εργασία …… Το μέλλον!Το μέλλον!

Αναγνώριση και καθορισμός Αναγνώριση και καθορισμός εκπαιδευτικών αναγκών, τρόπου και εκπαιδευτικών αναγκών, τρόπου και

χρόνου κάλυψής τουςχρόνου κάλυψής τους

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 10

Προσωπικό

προφίλ

Προσωπικό

προφίλ

Μακροπρόθεσμοι

στόχοι

Μακροπρόθεσμοι

στόχοι

Περιβάλλον:

Απειλές - Ευκαιρίες

Περιβάλλον:

Απειλές - ΕυκαιρίεςΔυνατότητες –

Αδυναμίες

Δυνατότητες –

Αδυναμίες

ΕναλλακτικέςΕναλλακτικές

Στρατηγικές

επιλογές

Στρατηγικές

επιλογές

Βραχυπρόθεσμοι

στόχοι

Βραχυπρόθεσμοι

στόχοι

Σχέδιο

έκτακτης ανάγκης

Σχέδιο

έκτακτης ανάγκης

Υλοποίηση

Στρατηγικής

Υλοποίηση

Στρατηγικής

Στρατηγική Στρατηγική ΣταδιοδρομίαςΣταδιοδρομίας

(από την πλευρά του στελέχους)(από την πλευρά του στελέχους)

Στρατηγική Στρατηγική ΣταδιοδρομίαςΣταδιοδρομίας

(από την πλευρά του στελέχους)(από την πλευρά του στελέχους)

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 11

Διαδικασία επιλογήςΔιαδικασία επιλογής Αντικειμενικά κριτήρια επιλογήςΑντικειμενικά κριτήρια επιλογής

Εκπαίδευση-γνώσεις-εμπειρία-Εκπαίδευση-γνώσεις-εμπειρία-ικανότητεςικανότητες

ΑίτησηΑίτηση Πρώτη συνέντευξη Πρώτη συνέντευξη Πληροφορίες – Δοκιμή ικανοτήτωνΠληροφορίες – Δοκιμή ικανοτήτων Δεύτερη συνέντευξηΔεύτερη συνέντευξη Έλεγχος, επιβεβαίωση πληροφοριών Έλεγχος, επιβεβαίωση πληροφοριών Φυσική κατάστασηΦυσική κατάσταση Έκβαση της διαδικασίαςΈκβαση της διαδικασίας

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 12

ΣυνέντευξηΣυνέντευξη

Εκπαιδευτικό υπόβαθροΕκπαιδευτικό υπόβαθρο Λόγοι Λόγοι

επιλογής ειδικότηταςεπιλογής ειδικότητας απομάκρυνσης από προηγούμενη απομάκρυνσης από προηγούμενη

εργασίαεργασία υποβολή αίτησηςυποβολή αίτησης

Απαιτήσεις από προνόμια και μισθόΑπαιτήσεις από προνόμια και μισθό Χρονικό διάστημα έναρξης εργασίαςΧρονικό διάστημα έναρξης εργασίας

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 13

Δοκιμασία νοημοσύνηςΔοκιμασία νοημοσύνης ΜετράΜετρά

λογικό συλλογισμό, λογικό συλλογισμό, μαθηματικές δεξιότητες, μαθηματικές δεξιότητες, γενικές γνώσεις, γενικές γνώσεις, δυνατότητα ταξινόμησης δυνατότητα ταξινόμησης πραγμάτων σύμφωνα με πραγμάτων σύμφωνα με διάφορες ιδιότητές τους, διάφορες ιδιότητές τους, και προσδιορισμού και προσδιορισμού αναλογιών και σχέσεων αναλογιών και σχέσεων μεταξύ εννοιών ή μεταξύ εννοιών ή αντικειμένωναντικειμένων

Δεν μετράΔεν μετρά λεκτική, κοινωνική ή λεκτική, κοινωνική ή

συναισθηματική νοημοσύνη συναισθηματική νοημοσύνη

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 14

Δοκιμασία Δοκιμασία προσωπικότητας - 1προσωπικότητας - 1

Διερευνούν Διερευνούν στάση ατόμου στάση ατόμου

κοινωνία, οικογένεια και προσωπικές κοινωνία, οικογένεια και προσωπικές εμπειρίεςεμπειρίες

βαθμό πίστης στις δυνατότητες που βαθμό πίστης στις δυνατότητες που διαπιστώνει ότι έχει διαπιστώνει ότι έχει

Αποτελούν Αποτελούν συχνά χρησιμοποιούμενο και συχνά χρησιμοποιούμενο και

περισσότερο διερευνηθέν εργαλείο περισσότερο διερευνηθέν εργαλείο αξιολόγηση ενήλικης ψυχοπαθολογίας αξιολόγηση ενήλικης ψυχοπαθολογίας

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 15

Δοκιμασία Δοκιμασία προσωπικότητας - 2προσωπικότητας - 2

ΑυτοεκτίμησηΑυτοεκτίμηση Τον τρόπο με τον οποίο το άτομο Τον τρόπο με τον οποίο το άτομο

πιστεύει ότι το βλέπουν οι άλλοι πιστεύει ότι το βλέπουν οι άλλοι Τα συναισθήματα που του προκαλεί Τα συναισθήματα που του προκαλεί

η γνώμη που το ίδιο έχει σχετικά με η γνώμη που το ίδιο έχει σχετικά με το πώς το βλέπουν οι άλλοι. το πώς το βλέπουν οι άλλοι.

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 16

Δοκιμασία Δοκιμασία προσωπικότητας - 3προσωπικότητας - 3

Διάρκεια 10Διάρκεια 10minmin ΕιλικρίνειαΕιλικρίνεια Πρώτη αντίδρασηΠρώτη αντίδραση Δεν υπάρχουν Δεν υπάρχουν

σωστές ή σωστές ή λανθασμένες λανθασμένες απαντήσειςαπαντήσεις

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 17

Σχεδιασμός Σχεδιασμός σταδιοδρομίαςσταδιοδρομίας

Προετοιμασία προσωπικού πορτραίτουΠροετοιμασία προσωπικού πορτραίτου Μακρόχρονοι επαγγελματικοί - προσωπικοί Μακρόχρονοι επαγγελματικοί - προσωπικοί

στόχοιστόχοι Ανάλυση επαγγελματικού περιβάλλοντοςΑνάλυση επαγγελματικού περιβάλλοντος Ανάλυση προσωπικών δυνατοτήτων και Ανάλυση προσωπικών δυνατοτήτων και

αδυναμιώναδυναμιών Εναλλακτικές στρατηγικές Εναλλακτικές στρατηγικές Συνέπεια δοκιμών-επιλογώνΣυνέπεια δοκιμών-επιλογών Βραχυπρόθεσμοι στόχοιΒραχυπρόθεσμοι στόχοι Εφαρμογή προγράμματος Εφαρμογή προγράμματος Παρακολούθηση προόδουΠαρακολούθηση προόδου

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 18

Τεχνικές και μέθοδοι Τεχνικές και μέθοδοι

ΕπιχείρησηΕπιχείρηση ΑγοράΑγορά Γραφεία διαμεσολάβησηςΓραφεία διαμεσολάβησης

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 19

Wind HellasWind Hellas - Απαιτήσεις - Απαιτήσεις (1/2) (1/2)

Ζητάμε ανθρώπους , οι οποίοι: Ζητάμε ανθρώπους , οι οποίοι: Έχουν Έχουν

ενθουσιασμό για την δουλειά τους ενθουσιασμό για την δουλειά τους πάθος για μάθηση και ανάπτυξη πάθος για μάθηση και ανάπτυξη δέσμευση στην επίτευξη στόχων και δέσμευση στην επίτευξη στόχων και

αποτελεσμάτων αποτελεσμάτων φιλοδοξία να πετύχουν φιλοδοξία να πετύχουν

Σέβονται τους πελάτες μας και Σέβονται τους πελάτες μας και επικεντρώνονται στις ανάγκες τους επικεντρώνονται στις ανάγκες τους

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 20

Wind HellasWind Hellas – Απαιτήσεις – Απαιτήσεις (2/2) (2/2)

Ζητάμε ανθρώπους, οι οποίοι: Ζητάμε ανθρώπους, οι οποίοι: Παρακινούν τον εαυτό τους και τους Παρακινούν τον εαυτό τους και τους

άλλους άλλους Απολαμβάνουν να εργάζονται σε Απολαμβάνουν να εργάζονται σε

ομάδες και είναι ικανοί να ενισχύουν ομάδες και είναι ικανοί να ενισχύουν το ομαδικό κλίμα το ομαδικό κλίμα

Είναι Είναι δημιουργικοί και καινοτόμοι δημιουργικοί και καινοτόμοι ικανοί να προσαρμόζονται σε ένα ικανοί να προσαρμόζονται σε ένα

εναλλασσόμενο και δυναμικό περιβάλλον εναλλασσόμενο και δυναμικό περιβάλλον

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 21

Wind HellasWind Hellas - Στελέχωση - Στελέχωση

ανάλογα με τη θέση ανάλογα με τη θέση «δοκιμασίες»«δοκιμασίες» - - αρχικό στάδιο επιλογής αρχικό στάδιο επιλογής

και και συνεντεύξεις συνεντεύξεις

προσδίδει ιδιαίτερη σημασία στην προσδίδει ιδιαίτερη σημασία στην απασχόληση γυναικών και νέων απασχόληση γυναικών και νέων πλήρους ή προσωρινής απασχόλησης, πλήρους ή προσωρινής απασχόλησης,

είτε με την μορφή της πρακτικής (stage) είτε με την μορφή της πρακτικής (stage) για διάστημα 3-6 μηνών.για διάστημα 3-6 μηνών.

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 22

VodafonVodafon - Απαιτήσεις - Απαιτήσεις (1/2)(1/2) Άρτια εκπαίδευση και κατάρτιση, αποκτημένη σε Άρτια εκπαίδευση και κατάρτιση, αποκτημένη σε

εκπαιδευτικά ιδρύματα και προγράμματα κύρους εκπαιδευτικά ιδρύματα και προγράμματα κύρους και εγνωσμένης αξίας.και εγνωσμένης αξίας.

Ετοιμότητα εφαρμογής θεωρητικών γνώσεων στη Ετοιμότητα εφαρμογής θεωρητικών γνώσεων στη καθημερινή εργασιακή πραγματικότητα.καθημερινή εργασιακή πραγματικότητα.

Εμπειρία σχετική με το αντικείμενο εργασίας Εμπειρία σχετική με το αντικείμενο εργασίας θεωρείται σημαντικό προσόν και εκτιμάται θεωρείται σημαντικό προσόν και εκτιμάται ιδιαιτέρως. Δεν αποτελεί όμως απαραίτητη ιδιαιτέρως. Δεν αποτελεί όμως απαραίτητη προϋπόθεση για εύρεση εργασίας στην Vodafone.προϋπόθεση για εύρεση εργασίας στην Vodafone.

'Εντονη και συνεχή επιθυμία για επίτευξη στόχων.'Εντονη και συνεχή επιθυμία για επίτευξη στόχων.

Συγκροτημένο, ευέλικτο και νεωτεριστικό τρόπο Συγκροτημένο, ευέλικτο και νεωτεριστικό τρόπο σκέψης.σκέψης.

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 23

VodafonVodafon – Απαιτήσεις – Απαιτήσεις (2/2)(2/2)

Προσαρμοστικότητα σε περιβάλλον αλλαγών.Προσαρμοστικότητα σε περιβάλλον αλλαγών.

Ανεπτυγμένες δεξιότητες επικοινωνίας και ικανότητα Ανεπτυγμένες δεξιότητες επικοινωνίας και ικανότητα αποτελεσματικής συνεργασίας σε περιβάλλον ομάδας.αποτελεσματικής συνεργασίας σε περιβάλλον ομάδας.

Υπευθυνότητα, δυναμισμό, ακεραιότητα, ευγένεια και Υπευθυνότητα, δυναμισμό, ακεραιότητα, ευγένεια και ευσυνειδησία στην εκτέλεση της εργασίας και στη ευσυνειδησία στην εκτέλεση της εργασίας και στη επαφή με συναδέλφους, συνεργάτες και το επαφή με συναδέλφους, συνεργάτες και το συνδρομητικό κοινό.συνδρομητικό κοινό.

Αντοχή και αποτελεσματική διαχείριση του stress και Αντοχή και αποτελεσματική διαχείριση του stress και ικανότητα καλής απόδοσης υπό συνθήκες πίεσης.ικανότητα καλής απόδοσης υπό συνθήκες πίεσης.

Δεκτικότητα και ενδιαφέρον για περαιτέρω Δεκτικότητα και ενδιαφέρον για περαιτέρω εκπαίδευση.εκπαίδευση.

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 24

VodafonVodafon - Στελέχωση - Στελέχωση

'Αριστη γραπτή και προφορική 'Αριστη γραπτή και προφορική επικοινωνία στην Ελληνική και επικοινωνία στην Ελληνική και Αγγλική γλώσσα.Αγγλική γλώσσα.

Δυνατότητα κατανόησης λειτουργίας Δυνατότητα κατανόησης λειτουργίας hi-tech περιβάλλοντος εργασίας hi-tech περιβάλλοντος εργασίας

Εξοικείωση με χρήση ηλεκτρονικών Εξοικείωση με χρήση ηλεκτρονικών υπολογιστώνυπολογιστών

Ενδιαφέρον για το χώρο της Ενδιαφέρον για το χώρο της επικοινωνίας και τις νέες τεχνολογίες επικοινωνίας και τις νέες τεχνολογίες

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 25

ForthnetForthnet - Απαιτήσεις - Απαιτήσεις

ικανούς να ικανούς να ενστερνιστούν την κουλτούρα μας, ενστερνιστούν την κουλτούρα μας, πιστέψουν στα οράματα μας και πιστέψουν στα οράματα μας και αναπτύσσονται μέσα από τις συνεχείς αλλαγές και αναπτύσσονται μέσα από τις συνεχείς αλλαγές και

προκλήσεις που δημιουργούνται στο περιβάλλον των νέων προκλήσεις που δημιουργούνται στο περιβάλλον των νέων τεχνολογιών τεχνολογιών

ευέλικτους, με θετική σκέψη, αυτοπεποίθηση και ευέλικτους, με θετική σκέψη, αυτοπεποίθηση και ιδέες που μπορούν να μετουσιωθούν σε πράξεις ιδέες που μπορούν να μετουσιωθούν σε πράξεις

άτομα υπεύθυνα, δυναμικά, με πνεύμα συνεργασίας άτομα υπεύθυνα, δυναμικά, με πνεύμα συνεργασίας στα πρώτα τους επαγγελματικά βήματα ή με χρόνια στα πρώτα τους επαγγελματικά βήματα ή με χρόνια

επαγγελματικής εμπειρίαςεπαγγελματικής εμπειρίας Κύριο ζητούμενο - προσήλωση στις αρχές και στις Κύριο ζητούμενο - προσήλωση στις αρχές και στις

αξίες της Forthnet.αξίες της Forthnet.

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 26

Εύρεση εργασίας (1/3)Εύρεση εργασίας (1/3)

ΑγγελίεςΑγγελίες ΕφημερίδεςΕφημερίδες

ΙστοσελίδεςΙστοσελίδες ΕταιρειώνΕταιρειών Πληροφόρησης για εργασίαΠληροφόρησης για εργασία

Φίλοι – γνωστοίΦίλοι – γνωστοί Εταιρείες στελέχωσης Εταιρείες στελέχωσης

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 27

Εύρεση εργασίας (2/3) Εύρεση εργασίας (2/3)

LinkedinLinkedin Γραφείο διαμεσολάβησηςΓραφείο διαμεσολάβησης

http://www.uoa.gr/to-panepistimio/yphrhttp://www.uoa.gr/to-panepistimio/yphresies-panepisthmiakes-monades/grafeioesies-panepisthmiakes-monades/grafeio-diamesolabhshs.html-diamesolabhshs.html

http://career-office.uoa.gr/http://career-office.uoa.gr/taxonomy_menu/14/133?taxonomy_menu/14/133?GDPORTALID=e23e4c5f1d0a062ff3e9aGDPORTALID=e23e4c5f1d0a062ff3e9ac0fa11c6abec0fa11c6abe

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 28

Εύρεση εργασίας (3/3)Εύρεση εργασίας (3/3)

http://www.asep.gr/asep/site/http://www.asep.gr/asep/site/home.csphome.csp

Κέντρο Πληροφόρησης Εργαζομένων Κέντρο Πληροφόρησης Εργαζομένων και Ανέργωνκαι Ανέργων http://www.kepea.gr/workx.php?cat=137http://www.kepea.gr/workx.php?cat=137

http://www.aggeliopolis.gr/attici?ca=http://www.aggeliopolis.gr/attici?ca=9_s&md=th&q=&cg=6020&w=9_s&md=th&q=&cg=6020&w=11

http://www.euresi-ergasias.gr/http://www.euresi-ergasias.gr/

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον ΑθηνώνΜάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 29

Τυπικά προσόνταΤυπικά προσόντα

ΕκπαίδευσηΕκπαίδευση ΙκανότητεςΙκανότητες Συστατικές επιστολέςΣυστατικές επιστολές Συνεργασία και ομαδικό πνεύμαΣυνεργασία και ομαδικό πνεύμα