παίγνια αποφάσεων οδηγός στρατηγικής

79
Παίγνια Αποφάσεων Οδηγός Στρατηγικής Πανουρής Δημήτρης © Mάιος 2012

Transcript of παίγνια αποφάσεων οδηγός στρατηγικής

Page 1: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Παίγνια Αποφάσεων Οδηγός Στρατηγικής

ΠανουρήςΔημήτρης

© M 2012άιος

Page 2: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Περιεχόμενα

• Marketplace6®Business Simulator: ;Ποιό είναι το ζητούμενο νίκης

• Ηλογική του παιγνίου• Οι πραγματικές επενδύσεις• « » Μετάφραση πόντων• Συνεργασίες• Αλγόριθμος νίκης• Παρατηρήσεις• Σύνοψη

Page 3: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Marketplace6®Business Simulator: Ζητούμενο νίκης

Page 4: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Marketplace6®Business Simulator: Ζητούμενο νίκης

• Το Marketplace6 είναι ένα επιχειρηματικό παιχνίδι.εξομοίωσης

Page 5: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Marketplace6®Business Simulator: Ζητούμενο νίκης

• Το Marketplace6 είναι ένα επιχειρηματικό παιχνίδι.εξομοίωσης

• Προσφέρει πολλές επιλογές διαχείρησης μιας : , εταιρίας όπως δημιουργία προιόντων

, , , καταστημάτων πωλητών διαφημίσεων internet, R&D, , δημιουργία συμμαχιών με άλλες εταιρίες

, διοίκηση εργοστασίου και παραγωγής όπως και πολύ micromanagement.

Page 6: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Marketplace6®Business Simulator: Ζητούμενο νίκης

• Το Marketplace6 είναι ένα επιχειρηματικό παιχνίδι.εξομοίωσης

• Προσφέρει πολλές επιλογές διαχείρησης μιας : , εταιρίας όπως δημιουργία προιόντων

, , , καταστημάτων πωλητών διαφημίσεων internet, R&D, , δημιουργία συμμαχιών με άλλες εταιρίες

, διοίκηση εργοστασίου και παραγωγής όπως και πολύ micromanagement.

• Η κάθε εταιρία αξιολογείται ανάλογα με τις .αποφάσεις της

Page 7: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Marketplace6®Business Simulator: Ζητούμενο νίκης

Στο τέλος η καλύτερη εταιρία είναι , εκείνη με την υψηλότερη αξιολόγηση

:όπου

= Αξιολόγηση max (Total Performance),

Τotal Performance = Financial Performance + Market Performance + Marketing Effectiveness +

Investment in Future + Wealth + Human Resource Management + Asset Management + Manufacturing Productivity + Financial Risk

Page 8: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Ζητούμενο νίκης

, Σύμφωνα με τα προηγούμενα φαίνεται πως το ζητούμενο για την νίκη στο παίγνιο είναι

, αρκετά πολύπλοκο και περιλαμβάνει τεράστια μικροδιαχείρηση σε όλους τους

τομείς ώστε η τελική αξιολόγηση να είναι η .καλύτερη δυνατή

;Είναι αυτό αλήθεια

Page 9: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής
Page 10: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Πραγματικό Ζητούμενο

Page 11: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Πραγματικό Ζητούμενο

, Στην πραγματικότητα η υλοποίηση !είναι αρκετά απλή

Page 12: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Πραγματικό Ζητούμενο

, Στην πραγματικότητα η υλοποίηση !είναι αρκετά απλή

= Πραγματικό Ζητούμενο max ( )Κέρδη ,

= - όπου Κέρδη Έσοδα Έξοδα

Page 13: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Έξοδα

Page 14: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Έξοδα• Δημιουργία προιόντων

Page 15: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Έξοδα• Δημιουργία προιόντων• Κόστος πωλητών

Page 16: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Έξοδα• Δημιουργία προιόντων• Κόστος πωλητών• Κόστος διαφημίσεων

Page 17: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Έξοδα• Δημιουργία προιόντων• Κόστος πωλητών• Κόστος διαφημίσεων• Κόστος εργατών εργοστασίου

Page 18: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Έξοδα• Δημιουργία προιόντων• Κόστος πωλητών• Κόστος διαφημίσεων• Κόστος εργατών εργοστασίου• Κόστος internet

Page 19: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Έξοδα• Δημιουργία προιόντων• Κόστος πωλητών• Κόστος διαφημίσεων• Κόστος εργατών εργοστασίου• Κόστος internet• Κόστος R&D

Page 20: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Έξοδα• Δημιουργία προιόντων• Κόστος πωλητών• Κόστος διαφημίσεων• Κόστος εργατών εργοστασίου• Κόστος internet• Κόστος R&D• Κόστος νέων καταστημάτων

Page 21: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Έξοδα• Δημιουργία προιόντων• Κόστος πωλητών• Κόστος διαφημίσεων• Κόστος εργατών εργοστασίου• Κόστος internet• Κόστος R&D• Κόστος νέων καταστημάτων• Κόστος reliability

Page 22: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Έξοδα• Δημιουργία προιόντων• Κόστος πωλητών• Κόστος διαφημίσεων• Κόστος εργατών εργοστασίου• Κόστος internet• Κόστος R&D• Κόστος νέων καταστημάτων• Κόστος reliability• Κόστος changeover

Page 23: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Έξοδα• Δημιουργία προιόντων• Κόστος πωλητών• Κόστος διαφημίσεων• Κόστος εργατών εργοστασίου• Κόστος internet• Κόστος R&D• Κόστος νέων καταστημάτων• Κόστος reliability• Κόστος changeover• Κόστη micromanagement

Page 24: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Έσοδα

Page 25: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Έσοδα / ( !)Πωλήσεις Η Υ μόνο

Page 26: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Ουδέτερα

Page 27: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Ουδέτερα

R&D License

Λαμβάνονται ως έσοδα ή έξοδα . στην αρχή του επόμενου τριμήνου Είναι πάνταωφέλιμα αν γίνουν με

! τον κατάλληλο συνεργάτη

Page 28: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Ηλογική του παιγνίου

Page 29: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Ηλογική του παιγνίου

Επομένως σύμφωνα με την απλό συλλογισμό ότι τα κέρδη είναι ίσα με

, έσοδα μείον έξοδα καταλήγουμε πως όσο περισσότερες πωλήσεις κάνουμε και όσο

, λιγότερα σπαταλάμε τόσο περισσότερους πόντους στο τέλος θα

!έχουμε

Page 30: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Ηλογική του παιγνίου

, Τελικά η όλη λογική του παιγνίου είναι η

βελτιστοποίηση προσφοράς- ζήτησης:

• Τα έξοδα γίνονταιΜΟΝΟ για την αύξηση της

ζήτησης• Τα έσοδα προέρχονται

ΜΟΝΟαπό την ικανοποίηση της ζήτησης

( )προσφορά

Page 31: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Επενδύσεις

Page 32: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Επενδύσεις

« » Ας ορίσουμε ως επένδυση οποιαδήποτε δαπάνη γίνεται ώστε η εταιρία να μπορέσει

να αυξήσει τα έσοδά της άρα και τα κέρδη.της

Page 33: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Επενδύσεις

« » Ας ορίσουμε ως επένδυση οποιαδήποτε δαπάνη γίνεται ώστε η εταιρία να μπορέσει

να αυξήσει τα έσοδά της άρα και τα κέρδη.της

, Σύμφωνα με το παραπάνω στο παιχνίδι μια πραγματική επένδυση είναι εκείνη που

μπορεί να αυξήσει τη δυνατότητα για , επιπλέον κέρδη το οποίο μπορεί να συμβεί

μόνο με την αύξηση των διαθέσιμων .υπολογιστών προς πώληση

Page 34: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Πραγματικές επενδύσεις

Page 35: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Πραγματικές επενδύσεις

, Επομένως εφόσον δεν βοηθούν στο να πάρουμε άμεσα χρήματα αλλά μόνο

, στο να αυξήσουμε την ζήτηση η δημιουργία καταστημάτων και τα νέα

R&D είναι ΕΞΟΔΑ και ΟΧΙ !!!!!!!επενδύσεις

Page 36: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Ηπραγματική επένδυση

Ημόνη πραγματική επένδυση είναι η !αύξηση του εργοστασίου

Page 37: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Ηπραγματική επένδυση

Ημόνη πραγματική επένδυση είναι η !αύξηση του εργοστασίου

⇑ !πόντων ⇑

αναμενόμενω ν εσόδων

⇑ / διαθέσιμωνΗ Υ

προς πώληση

⇑ δυναμικότηταςεργοστασίου

Page 38: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Ηπραγματικήεπένδυση

Αυτός είναι και ο λόγος που στο, παιχνίδι για επενδύσεις γράφει

!μόνο το εργοστάσιο

* Αυτό βέβαια δεν σημαίνει πως πρέπει να σταματήσουμε τα R&D , και τα καταστήματα απλά

πρέπει να έχουμε ως πρώτη προτεραιότητα το! , , εργοστάσιο Όπως θα δούμε μέσω συνεργασιών

τα R&D .μπορεί να γίνουν πολύ χρήσιμα

Page 39: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Τα αναμενόμενα έσοδα

Page 40: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Τα αναμενόμενα έσοδα

Όσο αυξάνονται τα αναμενόμενα έσοδα από ( πωλήσεις αγαθών μέσω αύξησης

), δυναμικότητας εργοστασίου τόσο μεγαλύτερο περιθώριο έχουμε για επιπλέον

έξοδα όπως R&D , και καταστήματα άρα τόσο πιο εύκολο μας είναι να αυξήσουμε την

, ζήτηση άρα να έχουμε και μεγάλο market share!!

Page 41: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

« » Μετάφραση πόντων

Page 42: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

« » Μετάφραση πόντων

:Τα διαθέσιμα χρήματα της εξίσωσης = – Κέρδη Έσοδα Έξοδα

μπορούν στο παιχνίδι να« » :μεταφραστούν με δύο τρόπους

Page 43: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

« » :Μετάφραση πόντων = - Κέρδη Έσοδα Έξοδα

Page 44: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

« » :Μετάφραση πόντων = - Κέρδη Έσοδα Έξοδα

1. Με πόντους στο τέλος: όσο ⇑ Κέρδη ⇒⇑πόντοι

Page 45: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

« » :Μετάφραση πόντων = - Κέρδη Έσοδα Έξοδα

1. Με πόντους στο τέλος: όσο ⇑ Κέρδη ⇒⇑πόντοι

2. Με market share! όσο ⇑Έξοδα⇒⇑Market Share

Page 46: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

« » :Μετάφραση πόντων = - Κέρδη Έσοδα Έξοδα

1. Με πόντους στο τέλος: όσο ⇑ Κέρδη ⇒⇑πόντοι

2. Με market share! όσο ⇑Έξοδα⇒⇑Market Share

• , Στην πραγματικότητα τα τελικά χρήματα πάντα« » (1) (2).μεταφράζονται ως συνδυασμός των και

• (1) Λόγω του ότι το περιέχει και τους δύο όρους = – , της εξίσωσης Κέρδη Έσοδα Έξοδα είναι

(1) προτιμότερο κάποιος να βελτιστοποιήσει το (2).έναντι του

Page 47: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Δεύτερος παράγοντας νίκης

Page 48: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Δεύτερος παράγοντας νίκης

, Η αύξηση του εργοστασίου αν και πολύ , σημαντικό στοιχείο νίκης από μόνη της δεν

. μπορεί να εγγυηθεί τίποτα , Χρειάζεται και ένας δεύτερος παράγοντας ο

οποίος σε συνδυασμό με το εργοστάσιο !μπορεί να κάνει την εταιρία να βγάλει φτερά

... Οπαράγων δεν είναι άλλος από τις!!Συνεργασίες

Page 49: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

!Συνεργασίες

:Πλεονεκτήματα

Page 50: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

!Συνεργασίες

:Πλεονεκτήματα• Το βασικό πλεονέκτημα των συμμαχιών είναι πως

υπάρχει τρόπος εκμετάλλευσης των ουδέτερων, χαρακτηριστικών τα οποία μπορεί να οδηγήσουν

.στην βελτίωση και των δύο ομάδων

Page 51: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

!Συνεργασίες

:Πλεονεκτήματα• Το βασικό πλεονέκτημα των συμμαχιών είναι πως

υπάρχει τρόπος εκμετάλλευσης των ουδέτερων, χαρακτηριστικών τα οποία μπορεί να οδηγήσουν

.στην βελτίωση και των δύο ομάδων• , Μέσω των συμμαχιών μπορεί να γίνει ανταλλαγή

R&D , πολύ φτηνά και μάλιστα χωρίς άμεση. , πληρωμή Επίσης μπορεί να κανονιστεί από πριν

ποιά R&D να αγοραστούν στο επόμενο τρίμηνο .ώστε να ξαναγίνει ανταλλαγή

Page 52: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

!Συνεργασίες

:Πλεονεκτήματα• Το βασικό πλεονέκτημα των συμμαχιών είναι πως

υπάρχει τρόπος εκμετάλλευσης των ουδέτερων, χαρακτηριστικών τα οποία μπορεί να οδηγήσουν

.στην βελτίωση και των δύο ομάδων• , Μέσω των συμμαχιών μπορεί να γίνει ανταλλαγή

R&D , πολύ φτηνά και μάλιστα χωρίς άμεση. , πληρωμή Επίσης μπορεί να κανονιστεί από πριν

ποιά R&D να αγοραστούν στο επόμενο τρίμηνο .ώστε να ξαναγίνει ανταλλαγή

• Μέσω των συμμαχιών μπορεί να οριστεί συνολική στρατηγική για την βελτίωση και των δύο

!εταιριών που λαμβάνουν μέρος

Page 53: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Πώς να πετύχεις την σωστή συνεργασία

Page 54: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Πώς να πετύχεις την σωστή συνεργασία

• Ψάξε για άτομα με παρόμοιους στόχους με σένα

Page 55: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Πώς να πετύχεις την σωστή συνεργασία

• Ψάξε για άτομα με παρόμοιους στόχους με σένα

• Πάντα να διαπραγματεύεσαι με δίκαιο. τρόπο Να μπαίνεις στην θέση του

.συνομιλητή σου

Page 56: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Πώς να πετύχεις την σωστή συνεργασία

• Ψάξε για άτομα με παρόμοιους στόχους με σένα

• Πάντα να διαπραγματεύεσαι με δίκαιο. τρόπο Να μπαίνεις στην θέση του

.συνομιλητή σου• Να είσαι καθαρός και ειλικρινής σε αυτά

που λες όπως και σε αυτά που θες να.πετύχεις

Page 57: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Πώς να πετύχεις την σωστή συνεργασία

• Ψάξε για άτομα με παρόμοιους στόχους με σένα

• Πάντα να διαπραγματεύεσαι με δίκαιο. τρόπο Να μπαίνεις στην θέση του

.συνομιλητή σου• Να είσαι καθαρός και ειλικρινής σε αυτά

που λες όπως και σε αυτά που θες να.πετύχεις

• Δώσε λίγο περισσότερα από αυτά που. περιμένουν Θα πάρεις πολύ περισσότερα

.πίσω

Page 58: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Πώς να πετύχεις την σωστή συνεργασία

• Ψάξε για άτομα με παρόμοιους στόχους με σένα

• Πάντα να διαπραγματεύεσαι με δίκαιο. τρόπο Να μπαίνεις στην θέση του

.συνομιλητή σου• Να είσαι καθαρός και ειλικρινής σε αυτά

που λες όπως και σε αυτά που θες να.πετύχεις

• Δώσε λίγο περισσότερα από αυτά που. περιμένουν Θα πάρεις πολύ περισσότερα

.πίσω• Προσπάθησε να τους κάνεις

!χαρούμενους

Page 59: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής
Page 60: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Αλγόριθμος νίκης

Page 61: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Αλγόριθμος νίκης

3 Θεωρούμε σενάρια βελτίωσης:εργοστασίου

• Χειρότερο• Μέσο• Βέλτιστο

Page 62: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Σενάρια βελτίωσηςεργοστασίου

Σενάρια3ο τρίμηνο 4ο τρίμηνο 5ο τρίμηνο 6ο τρίμηνο 7ο τρίμηνο 8ο τρίμηνο

PCBomb 50 50 75 225 525 1025 (925 effective)

Χειρότερο 50 75 125 325 625 1125 (1025 effective)

Μέσο 50 75 175 475 975 1275

Βέλτιστο 50 100 250 550 1050 1350

Page 63: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

(Έσοδα M)

0 50 100 150 200 250 300 350

PCBomb Χειρότερο Μέσο Βέλτιστο

Page 64: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

( )Μικτά Κέρδη Μ

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200

PCBomb Χειρότερο Μέσο Βέλτιστο

Page 65: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

( )Έξοδα Μ

0 20 40 60 80 100 120

PCBomb Χειρότερο Μέσο Βέλτιστο

Page 66: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Καθαρά Κέρδη ( )Μ

0 10 20 30 40 50 60 70

PCBomb Χειρότερο Μέσο Βέλτιστο

Page 67: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Market Share (%)

0 10 20 30 40 50 60 70 80

PCBomb Χειρότερο Μέσο Βέλτιστο

Page 68: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Total Points

0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000

PCBomb Χειρότερο Μέσο Βέλτιστο

Page 69: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

!Παρατηρήσεις

Page 70: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

!Παρατηρήσεις

• Στα προηγούμενα γραφήματα πήραμε μία μέση περίπτωση για τα έξοδα που θα πρέπει να κάνει η εταιρία προκειμένου

. να φτάσει στα επιθυμητά αποτελέσματα Μια μικρή αλλαγή σε κάποια παράμετρο μπορεί να άλλαζε ριζικά το τελικό

.αποτέλεσμα

Page 71: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

!Παρατηρήσεις

• Στα προηγούμενα γραφήματα πήραμε μία μέση περίπτωση για τα έξοδα που θα πρέπει να κάνει η εταιρία προκειμένου

. να φτάσει στα επιθυμητά αποτελέσματα Μια μικρή αλλαγή σε κάποια παράμετρο μπορεί να άλλαζε ριζικά το τελικό

.αποτέλεσμα• Θεωρήσαμε ότι θα έχουμε κάποιες εταιρίες με τις οποίες θα

. , συνεργαστούμε Αν δεν γινόταν αυτό τότε θα ήταν πολύ , δύσκολο να εφαρμοστούν τα σενάρια μέσο και βέλτιστο

αφού δεν θα είχαμε τα απαραίτητα έσοδα για να τα.υλοποιήσουμε

Page 72: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

!Παρατηρήσεις

• Στα προηγούμενα γραφήματα πήραμε μία μέση περίπτωση για τα έξοδα που θα πρέπει να κάνει η εταιρία προκειμένου

. να φτάσει στα επιθυμητά αποτελέσματα Μια μικρή αλλαγή σε κάποια παράμετρο μπορεί να άλλαζε ριζικά το τελικό

.αποτέλεσμα• Θεωρήσαμε ότι θα έχουμε κάποιες εταιρίες με τις οποίες θα

. , συνεργαστούμε Αν δεν γινόταν αυτό τότε θα ήταν πολύ , δύσκολο να εφαρμοστούν τα σενάρια μέσο και βέλτιστο

αφού δεν θα είχαμε τα απαραίτητα έσοδα για να τα.υλοποιήσουμε

• Θεωρήσαμε εταιρίες δυναμικότητας του κόσμου που έπαιξε η PCBomb. , Αν οι εταιρίες ήταν πιο δυνατές το τελικό

.αποτέλεσμα θα ήταν σαφώς διαφοροποιημένο

Page 73: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

!Παρατηρήσεις

• Στα προηγούμενα γραφήματα πήραμε μία μέση περίπτωση για τα έξοδα που θα πρέπει να κάνει η εταιρία προκειμένου

. να φτάσει στα επιθυμητά αποτελέσματα Μια μικρή αλλαγή σε κάποια παράμετρο μπορεί να άλλαζε ριζικά το τελικό

.αποτέλεσμα• Θεωρήσαμε ότι θα έχουμε κάποιες εταιρίες με τις οποίες θα

. , συνεργαστούμε Αν δεν γινόταν αυτό τότε θα ήταν πολύ , δύσκολο να εφαρμοστούν τα σενάρια μέσο και βέλτιστο

αφού δεν θα είχαμε τα απαραίτητα έσοδα για να τα.υλοποιήσουμε

• Θεωρήσαμε εταιρίες δυναμικότητας του κόσμου που έπαιξε η PCBomb. , Αν οι εταιρίες ήταν πιο δυνατές το τελικό

.αποτέλεσμα θα ήταν σαφώς διαφοροποιημένο• Ηπαραπάνω στρατηγική αφοράΜΟΝΟ το marketplace simulation, .και όχι πραγματικές εταιρίες

Page 74: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Σύνοψη

Page 75: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Σύνοψη

• Με τον παραπάνω τρόπο μπορεί κάποιος να κάνει high score φθάνοντας

.το παιχνίδι στα όριά του

Page 76: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Σύνοψη

• Με τον παραπάνω τρόπο μπορεί κάποιος να κάνει high score φθάνοντας

.το παιχνίδι στα όριά του• , Το παίγνιο είναι απλό στην ουσία του

αρκεί να το διασπάσεις στα .απλούστερα κομμάτια του

Page 77: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Σύνοψη

• Με τον παραπάνω τρόπο μπορεί κάποιος να κάνει high score φθάνοντας

.το παιχνίδι στα όριά του• , Το παίγνιο είναι απλό στην ουσία του

αρκεί να το διασπάσεις στα .απλούστερα κομμάτια του

• Η υλοποίηση βασίζεται στη βελτίωση , του εργοστασίου στις σωστές

συνεργασίες και στη σωστή .διαχείρηση των εξόδων

Page 78: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

Σύνοψη

• Με τον παραπάνω τρόπο μπορεί κάποιος να κάνει high score φθάνοντας

.το παιχνίδι στα όριά του• , Το παίγνιο είναι απλό στην ουσία του

αρκεί να το διασπάσεις στα .απλούστερα κομμάτια του

• Η υλοποίηση βασίζεται στη βελτίωση , του εργοστασίου στις σωστές

συνεργασίες και στη σωστή .διαχείρηση των εξόδων

“Business is a game, played for fantastic stakes, and you're in competition with experts. If you want to win, you have to learn to be a master of

the game.” ― Sidney Sheldon, Master Of The Game

Page 79: παίγνια αποφάσεων  οδηγός στρατηγικής

!Ευχαριστώ;Ερωτήσεις