ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

MHNIAIA ΕΚΔΟΣΗ Ν. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ • ΑΡΙΘ. ΦΥΛΛΟΥ 11 • Ιανουάριος 2014 Τιμή Φύλλου 0,001

Υπόδειγμα νοικοκυροσύνης ο δήμος μας

Με «βούλα» του υπουργείου εσωτερικών

του Κώστα ΛασκαρέλιαΔημοσιογράφου

[email protected]

συνέχεια στη σελ. 5

Υπόδειγμα συνετούς διαχείρισης ο δήμος Πυλαίας-Χορτιάτη και με τη «βούλα» του υπουργείου εσωτε-ρικών. Η «βούλα» δεν αφορά μόνο στη διαχείριση του αν-θρώπινου δυναμικού που στελεχώνει το δήμο, αλλά κυρίως στο σεβασμό που επι-δεικνύεται σ’ αυτό που συνηθίσαμε να θεωρούμε δημόσιο χρήμα. Οι αριθμοί τα λένε όλα :

Έλλη Χρυσίδου

ΧασδάϊΚαπόν

ΚωνσταντίνοςΖέρβας

σελ. 10σελ. 11 σελ. 8-9

Γιάννης Μπουτάρης:‘‘Ναι, θα είμαι

υποψήφιος’’

Υπο την Αιγίδα

2 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

Τα κείμενα εκφράζουν τις από-ψεις των συντακτών τους

Υπεύθυνος Έκδοσης:Αστική μη κερδοσκοπική

εταιρία«ΔΙΑΔΡΟΜΗ»

Ηπείρου 23, Πανόραμα552 36 ΘεσσαλονίκηΤ/F: 2310 342323

[email protected]

Υπεύθυνος Σύνταξης:Μιχάλης Γωνιωτάκης

Κ: 6951 [email protected]

ΥπεύθυνηΔημ. Σχέσεων - Διαφήμισης:

Λίλα ΔημητρίουK: 6937 040563

[email protected]

Εκτύπωση: «ΛΙΘΟΓΡΑΦΙΑ»

«Η καλοσύνη είναι πολλαπλασιαστική. Όταν προέρχεται από πολ-λούς ανθρώπους αποκτά ακόμη μεγαλύτερη δύναμη». Αυτά τα λόγια του Γιάννη Σερβετά αποτέλεσαν και το βασικό μήνυμα της διήμερης γιορτής, που διοργάνωσε για τα Χριστούγεννα ο δήμος Πυλαίας-Χορ-τιάτη για τα παιδιά των δημοτικών μας σχολείων.

Η εκδήλωση, που έγινε στο Πολιτιστικό Κέντρο του δήμου μας, έκρυβε ό,τι ακριβώς και ο τίτλος της: «Ξεφυλλίζουμε Χριστουγεννιά-τικες παιδικές ιστορίες και πλάθουμε γλυκά και ευχές για το 2014». Δηλαδή συμμετοχή από περίπου 1000 παιδιά που φοιτούν στις έξη τά-ξεις των δημοτικών σχολείων του δήμου μας. Διηγήσεις Χριστουγεννι-άτικων παραμυθιών από το Γιάννη Σερβετά, που αναφέρθηκε και στο βιβλίο του «Ο δαγκωμένος κουραμπιέ ς» και τους συγγραφείς Μαρία Ιωαννίδου και Αρη Δημοκίδη. Δημιουργία Χριστουγεννιάτικων στο-λιδιών από τα παιδιά που ετοίμασαν με περισσή μαεστρία αστερά-κια για τα εορταστικά δένδρα, έγραψαν ευχές για τα Χριστούγεννα, αλλά και έγιναν για λίγο μάγειρες ετοιμάζοντας σάντουιτς και διάφο-ρα γλυκά για τα Χριστούγεννα.

Μαζί με τα παιδιά γιόρτασε και ο δήμαρχος Πυλαίας-Χορτιάτη Ιγνά-τιος Καϊτεζίδης που ευχήθηκε «καλές γιορτές και χαρούμενα Χριστού-γεννα», στέλνοντας το μήνυμα ότι «παρά τις δυσκολίες της εποχής η λάμψη των Χριστουγέννων δεν πρέπει να χαθεί. Γιατί η νέα γενιά εί-ναι το μεγάλο μας στοίχημα για το μέλλον. Και το χαμόγελό των μι-κρών παιδιών μας δίνει δύναμη».

Πολλές ευχαριστίες και στους χορηγούς της εκδήλωσης, που ήταν το βιβλιοπωλείο Ιανός, το ΙΚΕΑ, το «Mediterranean Cosmos» και η εταιρία «mama’s taper».

παιδιά στο δ ή μ α ρ χ ο

Μαζί με τους μικρούς κολυμβητές του δήμου μας γιόρτασε ο δή-μαρχος Ιγνάτιος Καϊτεζίδης τον ερχομό των Χριστουγέννων στο Δη-μοτικό μας Κολυμβητήριο. Και μοιράστηκε μαζί τους τα χαμόγε-λα για τις γιορτές που έρχονται, αλλά και το αισιόδοξο μήνυμα της συμμετοχής και του εθελοντισμού, σε μια εκδήλωση με πρωταγω-νιστές τους μικρούς μας φίλους, οι οποίοι συμμετέχουν στα κολυμ-βητικά τμήματα του δήμου μας.

«Είναι πολύ σημαντικό σε αυτές τις δύσκολες εποχές να έχουμε τη νέα γενιά μαζί μας, που αγκαλιάζει εδώ και χρόνια με εμπιστοσύνη το δημοτικό μας κολυμβητήριο. Αυτό είναι το καλύτερο μήνυμα για τη χρονιά που φεύγει αλλά και τη χρονιά που έρχεται...», είπε ο δήμαρχος Πυλαίας -Χορτιάτη Ιγνάτιος Καϊτεζίδης, που ευχήθηκε σε όλους «Καλά Χριστούγεννα και Χαρούμενες γιορτές».

Στην εκδήλωση, στην οποία παραβρέθηκαν ο αντιδήμαρχος Αθλητισμού, Πολιτισμού και Νεολαίας Σωκράτης Δωρής, ο πρό-εδρος της ΚΕΠΑΠ Γιάννης Καρτάλης και η εντεταλμένη δημοτική σύμβουλος για θέματα εθελοντισμού Δόμνα Λειβαδοπούλου, μάγε-ψε και ο εθελοντισμός. Η κοινωνική ανθρωπολόγος Μυρτώ Δημη-τρίου μίλησε στα παιδιά για το Οριγκάμι, την τέχνη της ιαπωνικής χαρτοδιπλωτικής, που αποτελεί ταυτόχρονα και τρόπο διασκέδα-σης. Επίσης τους παρουσίασε το δικό της ρεκόρ Γκίνες για τη δημι-ουργία του μεγαλύτερου Οριγκάμι του κόσμου, όπως το δημιούρ-γησε με τη συμμετοχή πάνω από 10.000 ατόμων, φτιάχνοντας την εικόνα του Λευκού Πύργου στην πλατεία Αριστοτέλους με 40.000 χάρτινα λουλούδια.

Χριστουγεννιάτικη Γιορτήστο Δημοτικό μας

Κολυμβητήριο

Με κάθε επισημότητα και παρουσία πλήθος κόσμου, πραγματοποιή-θηκε σήμερα στο δήμο Πυλαίας-Χορτιάτη ο Εορτασμός των Θεοφανείων. Μάλιστα οι Ιερείς που τέλεσαν την πρωινή δοξολογία για τον Εορτασμό του Αγιασμού των Υδάτων, αναγκάστηκαν να ρίξουν δύο σταυρούς στα νερά του δημοτικού μας κολυμβητηρίου, λόγω της μεγάλης προσέλευ-σης των κολυμβητών, αλλά και του κόσμου που κατέκλυσε κάθε γωνιά του. Στην τελετή παραβρέθηκαν συνολικά 45 κολυμβητές, οι οποίοι χω-ρισμένοι σε δύο ομάδες, βούτηξαν στα νερά του στεγασμένου δημοτικού κολυμβητηρίου Πανοράματος, τηρώντας για 12η συνεχή χρονιά το έθιμο. Στην πρώτη ομάδα συμμετείχαν 11 έφηβοι και ενήλικες, ενώ στη δεύτε-ρη, που έκλεψε και το χειροκρότημα των παρευρισκομένων, πήραν μέ-ρος 34 μικρά παιδιά, αγόρια και κορίτσια από τις Ακαδημίες του δημο-τικού κολυμβητηρίου.

Νικητές του Σταυρού ήταν φέτος ο 11χρονος Δημήτρης Στεφάνου και ο 17χρονος Τάσος Μανωλάκης, στους οποίους ο δήμαρχος Πυλαί-ας-Χορτιάτη Ιγνάτιος Καϊτεζίδης πρόσφερε από μια εικόνα του Αγίου Ιωάννη του Προδρόμου και του Χριστού αντίστοιχα.

Να σημειωθεί ότι το δημοτικό μας κολυμβητήριο βρίσκεται στο επί-κεντρο της μεγαλύτερης αστικής ανάπλασης στην ιστορία του δήμου, που πραγματοποιείται στο Ολυμπιακό Αθλητικό Κέντρο Πανοράμα-τος. Το έργο είναι συνολικού προϋπολογισμού 3,2 εκ. ευρώ, χρημα-τοδοτείται από το ΕΣΠΑ και θα είναι έτοιμο φέτος την άνοιξη.

κολυμβητές τήρησαν το έθιμοτων Θεοφανείων στο Πανόραμα.

Την Παγκόσμια Ημέρα του Παιδιού γιόρτασε ο δήμαρ-χος Πυλαίας-Χορτιάτη Ιγνάτιος Καϊτεζίδης παρέα με τον Αη– Βασίλη, τα ξωτικά και τους μικρούς μαθητές των

Παγκόσμια ημέρα παιδιούδημοτικών Παιδικών Σταθμών του δήμου μας.

Ο δήμαρχος συνοδευόμενος από την αντι-πρόεδρο του Κέντρου Κοινωνικής Προστα-σίας, Αλληλεγγύης και Παιδείας δημοτική σύμβουλο Ανατολή Κωνσταντινίδου, παρε-βρέθηκε στη γιορτή όπου σε Χριστουγεννι-άτικο κλίμα οι μικροί μαθητές του δήμου εί-χαν την τιμητική τους. Αντάλλαξαν ευχές και δώρα, τραγούδησαν και χόρεψαν, ενώ ο δή-μαρχος Πυλαίας-Χορτιάτη ευχήθηκε σε όλους καλά Χριστούγεννα και χαρούμενες γιορτές. Οπως επεσήμανε σε δήλωσή του ο κ. Καϊτε-ζίδης «με αφορμή αυτή την ημέρα γίναμε για λίγο παιδιά και μοιραστήκαμε τη χαρά τους. Καλά Χριστούγεννα με Υγεία, Αγάπη και Αλ-ληλεγγύη σε όλους».

1.000

45


Αγαπητοί αναγνώστες,

Διαβήκαμε το κατώφλι μιας εξαιρετικά κρίσιμης χρονιάς. Το 2014 μπορεί να αποτελέσει την αφετηρία για την επανεκκίνη-ση της χώρας μας σε ρυθμούς που θα μπορέσουν με σταθερά βήματα να μας οδηγήσουν σε πρόοδο και αποκατάσταση των πληγών που μετράμε από τα δύσκολα χρόνια που βιώνουμε.

Εμείς, ως διοίκηση του ενιαίου πλέον Περιφερειακού ΦΟ-ΔΣΑ της Κεντρικής Μακεδονίας, έχουμε βάλει τις βάσεις ώστε να συνεχίσουμε το σημαντικό και ουσιώδες έργο που παρήγα-γαν οι φορείς με αντικείμενο τη διαχείριση των απορριμμάτων που πλέον θα λειτουργούν ενιαία. Ταυτόχρονα, ο σχεδιασμός μας για τα επόμενα χρόνια, η ωριμότητα των αντίστοιχων με-λετών αλλά και η συνεχής ενασχόλησή μας με τα Κοινοτικά Προγράμματα μας εξασφαλίζουν ότι τα μεγάλα και αναγκαία έργα στους τομείς αρμοδιότητάς μας θα προχωρήσουν με γοργούς ρυθμούς.

Το 2014, είναι επίσης μια χρονιά που, οι αιρετοί στην αυ-τοδιοίκηση θα κριθούν από τους συνδημότες. Ήρθε λοιπόν η στιγμή που ο κάθε πολίτης θα αξιολογήσει αν εκπροσωπήθη-κε επάξια και αποτελεσματικά σε δύσκολους καιρούς για την αυτοδιοίκηση όπως τα πρώτα αυτά χρόνια του Καλλικράτη που πέρασαν από το 2011 μέχρι και σήμερα.

Εγώ προσωπικά, από την αξιολόγηση και την επιλογή των πολιτών, αντλώ δύναμη για τη δύσκολη συνέχεια αλλά και τη μεγάλη πρόκληση, τόσο στο Δήμο Πυλαίας-Χορτιάτη, από την εξαιρετική συνεργασία που είχαμε με τον Δήμαρχο Ιγνάτιο Κα-ϊτεζίδη, όσο και από την τεράστια ευθύνη της συνέχισης της προσπάθειας που ξεκινήσαμε όλοι μαζί καθώς με εμπιστεύτη-καν οι συνάδελφοι, από την Κεντρική Μακεδονία, εκλέγοντάς με Πρόεδρο στον Περιφερειακό ΦΟΔΣΑ.

Εύχομαι για όλους μας το 2014 να είναι ευτυχισμένο, με υγεία και αλληλεγγύη μεταξύ των ανθρώπων στις δύσκολες οικονο-μικές συγκυρίες που αντιμετωπίζουμε ως χώρα και ως πολίτες και κάθε καινούρια μέρα του να είναι μια νέα αισιόδοξη αρχή.

Πρόεδρος του Συνδέσμου Ο.Τ.Α.Ν. Θεσσαλονίκης - Φο.Δ.Σ.Α.

Πρόεδρος Δ.Σ.του Δήμου Πυλαίας-Χορτιάτη

ΜιχάληςΓεράνης

Το Ελαιόρεμα, η μεγάλη αστική ανάπλαση στην Πυλαία, το λύκειο στο Φίλυρο, η εντυπωσιακή ανάπλαση στο πάρκο

Γαλανού και στο δημοτικό αθλητικό κέντρο στο Πανόραμα, το γ’ δημοτικό σχολείο στην Πυλαία, τα δύο μεγάλα έργα πολιτισμού σε Πανόραμα και Ασβεστοχώρι και μία πλειάδα άλλων έργων, απαραίτητων στις τοπικές κοινωνίες αλλά με μικρότερη προβολή, θα ήταν γράμμα νεκρό αν δεν υπήρχε η ετοιμότητα και η διαρκής αναζήτηση πηγών χρηματοδότησης με την ένταξη τους σε ευρω-παϊκά προγράμματα. Κι αυτό, η επιτυχία της ένταξης σε κάποιο ευρωπαϊκό πρόγραμμα, είναι το ένα σκέλος. Το άλλο, το εξίσου καίριο, είναι η πορεία του έργου και η απορρόφηση των κοινοτι-κών κονδυλίων, που στο δήμο Πυλαίας- Χορτιάτη αγγίζει το 90%.

Η περίπτωση της ανάπλασης του πάρκου Γαλανού, του παλιού ιππικού ομίλου και του δημοτικού αθλητικού κέντρου, είναι χα-ρακτηριστική. Υπήρξε ο σχεδιασμός, είχε ετοιμασθεί η μελέτη κι όταν το πρόγραμμα ανακοινώθηκε ήταν το πρώτο από τα έργα που επιλέχθηκε. Η διάρκεια του προγράμματος ήταν 2 μήνες κι αν δεν υπήρχε μελέτη, τότε η ανάπλαση στο Πανόραμα θα ήταν ένα όνειρο άπιαστο, με το δεδομένο ότι ο προϋπολογισμός του έργου ξεπερνούσε τα 3 εκ ευρώ και στη σημερινή συγκυρία, δίχως δημόσιες επενδύσεις και με τους δήμους να έχουν την ελα-χίστη χρηματοδότηση από την κεντρική εξουσία πηγές χρηματο-δότησης άλλες, δεν μπορούσαν να βρεθούν.

Στα ευρωπαϊκά προγράμματα είναι ενταγμένα :• Το Ελαιόρεμα που πάει προς ολοκλήρωση και όπως όλα

δείχνουν θα εγκαινιασθεί το πρώτο 15μερο του Απριλίου.• Η ανάπλαση στο Πανόραμα που πάει προς ολοκλήρωση

μέσα στον Απρίλιο• Το αμθιθέατρο, στο πολιτιστικό κέντρο στο Πανόραμα, το

οποίο συμβασιοποιήθηκε στις 550.000 ευρώ και επίσης ολο-κληρώνεται την Άνοιξη

• Η αίθουσα πολλαπλών χρήσεων στο Ασβεστοχώρι με προϋ-πολογισμό 530.000 ευρώ. Δημοπρατήθηκε και περιμένει την έγκριση της διαχειριστικής αρχής για να συμβασιοποιηθεί.

Η απορρόφηση του ΕΣΠΑ αγγίζει το άριστα !!!

• Το γ’ δημοτικό σχολείο στην Πυλαία. Συμβασιοποιήθηκε στα 3,7 εκ. ευρώ. Ο στόχος είναι να ολοκληρωθεί μέσα στο καλοκαίρι και να λειτουργήσει τον προσεχή Σεπτέμβριο. Ο εργολάβος εργάζεται με εντατικούς ρυθμούς

• Το λύκειο στο Φίλυρο, που ήταν ένα από τα έργα φαντά-σματα καθώς η πρώην νομαρχία που είχε αναλάβει το έργο δήλωνε αδυναμία οικονομική να το ολοκληρώσει. Με συ-ντονισμένες ενέργειες δήμου και περιφέρειας εντάχθηκε στα ευρωπαϊκά προγράμματα και ήδη πάει προς ολοκλή-ρωση. Θα λειτουργήσει τον προσεχή Σεπτέμβριο.Πέντε σημαντικά έργα εντάχθηκαν στο πρόγραμμα «εξοι-

κονομώ» του υπουργείου περιβάλλοντος κι αυτό γιατί είχαν έγκαιρα κατατεθεί οι μελέτες που ο δήμος είχε ετοιμάσει. Οι παρεμβάσεις που προβλέπονται αποσκοπούν στη μείωση των ενεργειακών δαπανών λειτουργίας κτιρίων και δημόσιων χώ-ρων. Είναι : • το γυμνάσιο Πανοράματος που θ’ αλλάξουν τα κουφώμα-

τά του και θα αντικατασταθεί ο φωτισμός που τώρα υπάρ-χει. Αλλαγές θα γίνουν και στο παλιό δημαρχείο Πανοράμα-τος που τώρα στεγάζει τη δημοτική βιβλιοθήκη. Αναμένεται δημοπράτηση του έργου με προϋπολογισμό 425.000 ευρώ.

• ο οδικός φωτισμός στην οδό Αναλήψεως και στο παλιό δη-μαρχείο Πανοράματος με προϋπολογισμό 180.000 ευρώ. Κάποιες διασαφηνίσεις στη μελέτη γίνονται για την ένταξη και δημοπράτηση του έργου

• στο α’ γυμνάσιο Πυλαίας, οι παρεμβάσεις που έγιναν και ο μηχανολογικός και ηλεκτρολογικός μηχανισμός που άλλα-ξαν προς την κατεύθυνση της ενεργειακής αναβάθμισης, με προϋπολογισμό 345.000 ευρώ.

του Κώστα ΛασκαρέλιαΔημοσιογράφου[email protected]

Η αίθουσα πολλαπλών χρήσεων στο Ασβεστοχώρι

5ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

...συνέχεια από την 1η σελίδα

• Ο δήμος, ουσιαστικά, είναι εκτός διαδικασιών κινητικότη-τας, διαθεσιμότητας και εθελούσιων εξόδων εργαζομένων του κι αυτό γιατί έχει έλλειμμα 15 υπαλλήλων διαφόρων ειδικοτήτων, με μέσο όρο του προσωπικού ανά 1000 κατοί-κους να είναι στο 5,93 από το 8,6 που είναι ο μέσος όρος στο σύνολο των δήμων, και

• Η σχέση κόστους μισθοδοσίας προσωπικού και του συ-νόλου των τακτικών εσόδων είναι μόλις 48,31%, όταν το όριο που το υπουργείο εσωτερικών βάζει είναι 65%.

Υπόδειγμα νοικοκυροσύνης ο δήμος μας

Με «βούλα» του υπουργείου εσωτερικών

Οι αριθμοί είναι καταλυτικοί και ενισχύουν αυτό που εισα-γωγικά επισημάνθηκε σε σχέση με τη συνετή διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού και το σεβασμό που επιδεικνύεται στη διάθεση του χρήματος που οι δημότες καταβάλουν για να έχουν καλύτερες υπηρεσίες από το δήμο τους.Η διάκριση αυτή του δήμου μας δεν είναι η μόνη, μέσα στη δύσκολη συγκυρία που περνάμε. Προηγήθηκαν : • η ένταξη του δήμου μας στους υγιείς οικονομικά δήμους,

με υπογραφή του τότε υπουργού Γιάννη Ραγκούση, με

Του Κώστα ΛασκαρέλιαΔημοσιογράφου[email protected]

Η απορρόφηση του ΕΣΠΑ αγγίζει το άριστα !!!

• οι αλλαγές που γίνονται σε α’ λύκειο, α’ νηπιαγωγείο, δι-απολιτισμικό σχολείο και α’ ΚΑΠΗ Πυλαίας, με προϋπολογι-σμό 440.000 ευρώ

• η ένταξη των δημοτικών σχολείων Φιλύρου και Ασβεστο-χωρίου στο ίδιο πρόγραμμα, με προϋπολογισμό 400. 000 ευρώ. Το πρόβλημα που υπήρξε με την κυριότητα των χώ-ρων που είναι χτισμένα τα σχολεία και οι οποίοι πρέπει να ανήκουν στο δήμο αντιμετωπίζεται για την πλήρη ένταξη των έργων και τη δημοπράτησή τους.Δεν πρέπει να διαφεύγουν οι συντονισμένες ενέργειες που

έγιναν και ο βαθμός ετοιμότητας που δημιουργήθηκε, ώστε να ενταχθούν σε τομεακά προγράμματα υπουργείων και οργα-νισμών σημαντικά έργα, όπως: τα αντιπλημμυρικά έργα στο Χαλήλ Ντερέ στην Πυλαία με 4,2 εκ. ευρώ προϋπολογισμό, το αποχετευτικό δίκτυο στο Ελαιόρεμα, που πάει προς ολοκλή-ρωση, το δημοτικό σχολείο στην Εξοχή, που έχει μελέτη και υπάρχει η υπόσχεση ένταξής του σε ένα από τα προγράμμα-τα του υπουργείου παιδείας, η διαμόρφωση του βιοκλιματι-κού πάρκου γειτονιάς στην Πυλαία, με το μπετόν ν’ αποτελεί απαγορευτικό είδος και το οποίο ολοκληρώνεται μέσα στην

σχέση συνολικού χρέους- τακτικών εσόδων να είναι για το δήμο μας στο 45%, όταν ο μέσος όρος των δήμων είχε εκτοξευθεί στο 180%, και

• ο μηδενισμός των ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων, γιατί ήταν από τους ελάχιστους δήμους που απορρόφησε τα-χύτατα σε ποσοστό άνω του 90% τη χρηματοδότηση του υπουργείου εσωτερικών για την εξόφληση των ληξιπρό-θεσμων χρεών, όταν το ποσοστό των δήμων της χώρας μόλις και μετά βίας ξεπέρασε το 50%. Ο δήμος, πλέον, πληρώνει τις υποχρεώσεις του προς τρίτους το πολύ με καθυστέρηση 2 μηνών.

Μ’ αυτές τις 3 δικαιώσεις ως παρακαταθήκη ο δήμαρχος Ιγνάτιος Καϊτεζίδης, με επιστολή του, επικοινώνησε με τους εργαζόμε-νους του δήμου και τους ξεκαθάρισε ότι δεν μπαίνει θέμα απο-μάκρυνσης κανενός απ’ αυτούς και έδωσε ραντεβού μαζί τους στην ετήσια γιορτή των εργαζομένων της 10ης Ιανουαρίου.

΄Ανοιξη, οι δύο παιδικές χαρές σε Ασβεστοχώρι και Φίλυρο. ΄Εργο σημαντικό είναι η αποχετευτική μελέτη για Χορτιάτη, Εξοχή και Ασβεστοχώρι, η οποία είναι σε εξέλιξη.

Υπάρχει ετοιμότητα, με πλήρεις μελέτες, για :Τις παρεμβάσεις που πρέπει να γίνουν στην οδό 17η Νοεμ-

βρίου στην ΠυλαίαΤη γέφυρα που θα συνδέσει τα Κωσταντινοπολίτικα με την

επέκταση του οικισμού της ΠυλαίαςΤο β’ γυμνάσιο Πανοράματος, που η μεταβίβαση κυριότη-

τας οικοπέδου της Πρόνοιας στο δήμο για την κατασκευή του, λόγω αλλαγών στην υπηρεσία, πάει να γίνει σαν το γιο-φύρι της ΄Αρτας.

Τη συνέχιση, νότια των αντιπλημμυρικών έργων στο Χαλήλ Ντερέ.

Σε πρόσφατη επίσκεψη στα έργα, ο δήμαρχος Ιγνάτιος Κα-ϊτεζίδης, μίλησε για απόλυτη δικαίωση του σχεδιασμού του δήμου, που σε εποχές δύσκολες για την Πατρίδα μας και ανυ-παρξίας δημοσίων έργων, ο δήμος μας είναι ένα ατελείωτο εργοτάξιο, ενώ επαίνεσε δημόσια όλα τα στελέχη-συνεργά-τες της Τεχνικής Υπηρεσίας του δήμου, που με επικεφαλή τον ακούραστο αντιδήμαρχο Γιώργο Τσίγκρο, ολοκληρώνουν καθημερινά ένα τόσο σημαντικό και μεγάλο έργο σε κάθε γει-τονιά του δήμου μας.

το λύκειο στο Φίλυρο

Ελαιόραμα οδός Ντόγρα στην Πυλαία

Η ανάπλαση στο πάρκο Γαλανού στο Πανόραμα


Επί σειρά ετών τα Ευρωπαϊκά προγράμματα χρηματοδότησης αποτέλεσαν το σημαντικότερο αναπτυξιακό πνεύμονα για τη χώρα. Οι εισροές χρημάτων από την Ε.Ε. ήταν μαζικές και κατα-λυτικές για τη χρηματοδότηση αναπτυξιακών έρ-γων υψηλής προστιθέμενης αξίας. Τα έργα αυτά δε θα είχαν υλοποιηθεί χωρίς την καταλυτική οι-κονομική συμμετοχή της Ε.Ε.

Μέχρι σήμερα η απορροφητικότητα των προ-γραμμάτων του Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς (ΕΣΠΑ) 2007-2013 ανέρχεται στο 74%, ωστόσο αυτό δεν είναι αρκετό καθώς αυτές οι εισ-ροές θα πρέπει να αναλωθούν στο μέγιστο δυνα-τό βαθμό. Οι παρούσες ευκαιρίες χρηματοδότησης είναι λίγες και οι πόροι ισχνοί, οπότε η όποια απώ-λεια πόρων συνιστά ένα εμπόδιο στην προσπάθεια οικονομικής και αναπτυξιακής ανάκαμψης της χώ-ρας.

Σε αυτή την προσπάθεια η συνδρομή της

Ε.Ε. είναι καταλυτική. Όπως υπογραμμίζεται το ΕΣΠΑ «..εξασφαλίζει ότι η συνδρομή από τα Ταμεία συμβαδίζει με τις κοινοτικές στρατηγι-κές κατευθυντήριες γραμμές για τη συνοχή και προσδιορίζει το σύνδεσμο μεταξύ των κοινοτι-κών προτεραιοτήτων αφενός και του εθνικού προγράμματος μεταρρυθμίσεων αφετέρου». Είναι σαφές ότι στόχος είναι η ενίσχυση της συ-νοχής ανάμεσα σε χώρες και κυρίως περιφέρει-ες της Ε.Ε. που υστερούν.

Με το ΕΣΠΑ ενισχύονται μέσα από ένα συνο-λικό, ολιστικής υφής προγραμματισμό οι πολιτι-κές συνοχής της Ενωσης προκειμένου να αντιμε-τωπιστούν οι ανισότητες. Αποτελεί ένα «έγγραφο προγραμματισμού» με στόχο να επιτευχθούν πολλαπλοί στόχοι για την υλοποίηση της Ευρω-παϊκής Πολιτικής Συνοχής.

Οι στόχοι που έθεσε το ΕΣΠΑ διατυπώθηκαν σε 4 επίπεδα: επίπεδο των στρατηγικών στό-

χων, επίπεδο θεματικών (5) και χωρικών (3) προτεραιοτήτων, όπως απαιτείται από το Γενικό Κανονισμό των Ταμείων και τέλος επίπεδο Γενι-κών Στόχων (17), στους οποίους αναλύεται κάθε θεματική προτεραιότητα, επίπεδο των ειδικών στόχων και των κύριων μέσων επίτευξης αυτών. Αυτό το στρατηγικό πλαίσιο ανάπτυξης δεν δι-αμορφώθηκε χωρίς τη γνώμη και προγραμμα-τικές προτάσεις των κρατών μελών τα οποία αποτελούν τους αποδέκτες αυτών των χρημα-τοδοτικών εισροών. Αντανακλά, μεταξύ άλλων, εθνικές προτεραιότητες και αναπτυξιακές ανά-γκες που εντάσσονται σε ένα ευρύτερο ευρω-παϊκό πλαίσιο που θα δημιουργήσει συνθήκες σύγκλισης με βάση τους στόχους που τέθηκαν στο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο της 16ης Δεκεμβρί-ου 2005.

Η σημασία των προγραμμάτων χρηματοδό-τησης ως ένα πλαίσιο παροχής μέσων είναι σημαντική για την ισόρροπη περιφερειακή ανάπτυξη της χώρας. Το σύνολο των φορέων οφείλουν να ενεργοποιηθούν προκειμένου το ποσοστό απορροφητικότητας να αυξηθεί. Αυτό αποτελεί ένα εθνικό στοίχημα σε συνθήκες δι-ευρυμένης δημοσιονομικής κρίσης οι οποίες θα πρέπει να αντιμετωπιστούν βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα με βέλτιστο τρόπο. Στην περί-πτωση της Ελλάδας εσωτερικά δεδομένα οδή-γησαν σε συγκεκριμένες προτάσεις με στόχο να αντιμετωπιστούν καταγεγραμμένα προβλήματα

του Γιώργου Καγιά*

«Η ενεργοποίηση όλων των φορέωνθα αποτελέσει κλειδί επιτυχίαςγια το μέλλον.»

Η στρατηγική σημασία

των ευρωπαϊκών προγραμμάτων

χρηματοδότησης

(πχ. 63% του πληθυσμού της χώρας σε καθεστώς μεταβατικής στήριξης) και ανάγκες σε επίπεδο περιφερειών και τομέων δράσης.

Το τελευταίο ΕΣΠΑ χαρακτηρίστηκε από ευε-λιξία σε σχέση με το προηγούμενο, περισσότε-ρο στοχευμένες δράσεις και μικρότερο πλήθος Επιχειρησιακών Προγραμμάτων. Την τελευταία τριετία ωστόσο προβλήματα προέκυψαν από την αδυναμία συμμετοχής των φορέων σε αυτά λόγω έλλειψης ιδίων πόρων. Αυτό είναι κατα-νοητό υπό τις παρούσες συνθήκες δημοσιονο-μικής κρίσης και δραματικά περιορισμένης ρευ-στότητας.

Σε κάθε περίπτωση το ΕΣΠΑ αποτέλεσε μία αναπτυξιακή όαση για τη χώρα και επέτρεψε τη χρηματοδότηση έργων υποδομής που δε θα μπορούσαν να πραγματοποιηθούν αποκλειστι-κά από εθνικούς πόρους. Καλούμαστε σήμερα να καταθέσουμε προτάσεις με στόχο τη μεγιστο-ποίηση χρηματοδοτικών εισροών οι οποίες θα αντιμετωπίσουν ταμειακά και γενικά αναπτυξια-κά ζητήματα και προβλήματα. Η ενεργοποίηση όλων των φορέων θα αποτελέσει κλειδί επιτυ-χίας για το μέλλον.

*ο κ. Γιώργος Καγιάς είναιΠεριφερειακός Σύμβουλος

Κεντρικής Μακεδονίας


ΓιάννηςΜπουτάρης

Δήμαρχε, εκτός από το κέρασμα, σας ευχαριστούμε και για το δώρο που μας κάνατε — αυτό της παράδοσης της Νέας Παραλίας.Ήταν από τα έργα που ήθελα να τελειώσει άμεσα, και να είναι όμορφο, το τελικό αποτέλεσμα να αξίζει, και να αξίζει πραγματι-κά. Την περπατήσαμε την παραλία την ημέρα που πρωτοδόθηκε στο κοινό, και το ευχαριστηθήκαμε όλοι μας, πιστεύω. Και είναι κάτι που θα μείνει.

Έχουμε πλέον μια παραλία, ένα «μέτωπο» προς τη θάλασσα, ένα μεγάλο έργο που κοιτά πέραν των ορίων της πόλης, ευρω-παϊκών προδιαγραφών. Είναι όμως και η νοοτροπία μας αυτή;Δεν μπορώ να μας χαρακτηρίσω Ευρωπαίους. Είμαστε κομπλεξικοί με την πρωτεύουσα και χωριάτες σε σχέση με την πόλη μας. Η αποθέω-ση της Θεσσαλονίκης θα είναι να έχει ο κόσμος αρνιά στα μπαλκόνια του. Το τραγικό χαρακτηριστικό αυτής της πόλης είναι η εσωτερική μετανάστευση, που από το 1960 και μετά έφερε μη αστικές οικογέ-νειες, οι οποίες, όχι μόνο δεν αφομοιώθηκαν σ’ αυτήν, αλλά και μετά από τόσες δεκαετίες δεν κατάφεραν να εξισωθούν με τη νοοτροπία του σύγχρονου αστικού τρόπου ζωής. Βέβαια, δε βοήθησε καθόλου σ’ αυτό και η επαρχιώτικη νοοτροπία που είχε η προηγούμενη διοί-κηση με τη συστηματική αντιπαράθεση με την πρωτεύουσα, με την γκρίνια, κτλ.

Δεν μπορούμε να ξεκολλήσουμε απ’ την επιφάνεια δηλαδή;Νομίζω πως όχι. Ακόμα και σήμερα, με τα χιλιάδες προβλήματα και αδιέξοδα που αντιμετωπίζουμε καθημερινά, υπάρχει κόσμος που μου χρεώνει την έλλειψη στολισμού της πόλης. Ο Δήμος δεν έχει χρήματα, και θεωρώ τραγική πρόκληση, όταν δεν μπορούμε να συντηρήσουμε τα συσσίτια, να ασχοληθώ με στολισμούς, λαμπάκια και έλατα — και απορώ πώς εξακολουθούν και υπάρχουν άνθρωποι που επιμένουν να αποζητούν τα πανηγύρια. Αναγνωρίζουμε φυσικά ότι ο στολισμός της πόλης στηρίζει την εορταστική αγοραστική κίνηση, αλλά θα μπορού-σαν οι πολίτες να συνεισφέρουν, στολίζοντας ο καθένας σχεδόν ανέ-ξοδα το χώρο μπροστά στο μαγαζί του ή το μπαλκόνι του και συμμε-τέχοντας έτσι ενεργά σ’ όλη την ιστορία του εορτασμού.

Χρόνια τώρα συζητάμε για το κυκλοφοριακό, και όλες οι συζη-τήσεις καταλήγουν σε αδιέξοδα. Θα βρεθεί λύση;Η δική μου πρόταση για το κυκλοφοριακό είναι να εφαρμόσουμε τα μονά-ζυγά. Είναι μια σκέψη που θα ήθελα να δοκιμάσουμε, έστω και για δεκαπέντε μόνο μέρες. Είμαι βέβαιος πως θα έχει θετικά αποτε-λέσματα σε μια πόλη με τη δομή της Θεσσαλονίκης. Είναι επιτακτική

ανάγκη οι κάτοικοι της πόλης να μάθουν να χρησιμοποιούν τα λε-ωφορεία, τα ποδήλατά τους, τα πόδια τους. Από κάπου πρέπει να ξεκινήσουμε… Από την άλλη, έχουμε ν’ αντιμετωπίσουμε και το ελληνικό κράτος που είναι δο-μημένο όλο λάθος. Σε κάθε πό-στο δεν υπάρχει ένας υπεύθυ-νος, αλλά τρεις και τέσσερις, που αδυνατούν να φέρουν εις πέρας μια υπόθεση, με αποτέλεσμα να βρίσκουμε συχνά τοίχους και δυ-

στοκίες. Ο Δήμος δεν έχει καμία αυτοτέλεια, είναι στην ουσία με δεμέ-να τα χέρια. Για να πάρουμε μια απόφαση και να την υλοποιήσουμε, περνάμε από σαράντα κύματα.

Βρεθήκατε να διοικείτε μια πόλη που είχε φτάσει σε τέλμα. Πι-στεύετε πως φτάσατε σε ικανοποιητικά επίπεδα την καθημερινό-τητα των Θεσσαλονικιών;Παραλάβαμε μια πόλη σε πολιτιστικό και οικονομικό τέλμα. Προ-σπαθούμε να τα φέρουμε όλα βόλτα, και μέχρι στιγμής τα πάμε πολύ καλά. Χρωστάμε πολύ λιγότερα λεφτά από το αρνητικό ποσό που κληθήκαμε να αντιμετωπίσουμε, και καταφέραμε να πληρώ-σουμε όλες τις οφειλές μας από το 2006 και μετά. Προσπαθήσαμε ν’ απελευθερώσουμε τα πολιτιστικά δρώμενα, ξεκινώντας από τα Δη-μήτρια. Αλλάξαμε τη λογική τους, μειώσαμε τα κόστη. Από ενάμιση και δύο εκατομμύρια που κόστιζαν κάθε χρόνο για την πόλη, κατα-φέραμε να τα πάμε στο μισό. Δίνουμε βήμα σε νέους καλλιτέχνες, ανοίγουμε το Μουσείο Κόμιξ —μιας και η Θεσσαλονίκη φημίζεται για τα «καλά» της χέρια—, στηρίζουμε με κάθε μέσο και τρόπο όλα τα μουσεία της πόλης, αλλά και όσο περισσότερες εκδηλώσεις μπορού-με. Θέλουμε να αναβαθμίσουμε και το ρόλο της Δημοτικής βιβλιοθή-κης. Να πάψει να είναι ένα στατικό πράγμα, και να φιλοξενεί συλλο-γές και περιοδικές εκθέσεις. Φυσικά, η αποθέωση της πολιτιστικής μας εξωστρέφειας έρχεται με τον τίτλο της Ευρωπαϊκής Πρωτεύου-σας Νεολαίας 2014. Είμαστε, αλήθεια, έτοιμοι να στηρίξουμε έναν τέτοιο θεσμό;Το αξιοθαύμαστο είναι πως αυτός ο φάκελος, με τις υπέροχες ιδέ-ες, που κατατέθηκε για να διεκδικήσουμε τον τίτλο στήθηκε από μια ομάδα εθελοντών. Και οι συγκεκριμένοι εθελοντές δημιουργούν τις ανάλογες υποδομές για να υποδεχτούμε μια τόσο μεγάλη διοργάνω-ση. Αυτή η ιστορία της πολιτιστικής πρωτεύουσας μπορεί ν’ αφήσει πολλά στην πόλη μας. Υπάρχει μάλιστα και πλάνο για τη νέα επιχει-ρηματικότητα που θα στηρίξει την τοπική αγορά.

Η επιχειρηματικότητα της πόλης είναι ένα τεράστιο κεφάλαιο που ξεκινάει και τελειώνει στα καφέ. Δεν βαφτιστήκαμε άδικα σαν «Φραπεδούπολη»…Η ανεργία φέρνει τα καφενεία. Και είναι αλήθεια, επίσης, πως στην πόλη μας μένουν περισσότεροι από 150.000 σπουδαστές, που συ-νήθως …πάνε «πακέτο» με τα καφενεία. Η αλήθεια είναι πως το τε-ράστιο αυτό οικονομικό αδιέξοδο δεν το βιώνουμε μόνο εμείς. Σε πολλές πόλεις του εξωτερικού υπάρχει σοβαρό πρόβλημα, και οι-κονομικό και αναπτυξιακό. Βρισκόμαστε σε μια από τις πιο κρίσιμες περιόδους της σύγχρονης ιστορίας, όπου ψάχνουμε να βρούμε τις νέες ισορροπίες μας. Να κοιτάξουμε μπροστά και να κρατήσουμε τα καλά στοιχεία που μας αφήνει η ιστορία τούτης εδώ της πόλης. Περ-νούμε μία μεταβατική περίοδο, με ένα στίγμα ξεκάθαρο μεν, αλλά που θα διαμορφωθεί στο άμεσο μέλλον.

Τι μπορούμε να κρατήσουμε από τα παλιά, κατά τη γνώμη σας; Ποια ήταν η καλύτερη εποχή της Θεσσαλονίκης; Οι πολύ καλές εποχές της πόλης ήταν τη δεκαετία του ’50 και του ’60. Ήταν η εποχή που ανθούσε το καπνεμπόριο και το βαμβά-κι. Υπήρχε πλούτος στην πολυπολιτιστική Θεσσαλονίκη. Έμπαινες

μέσα στο ξενοδοχείο Μεντιτερανέ κι έβλεπες Αμερικάνους, Ρώσους, Τούρκους να τρώνε και να συζητάνε για δουλειές. Υπήρχε ελεύθε-ρος λιμένας και απευθείας σιδηροδρομική σύνδεση με την Κωνστα-ντινούπολη. Με την κατάρρευση του ανατολικού μπλοκ, οπότε κι άνοιξαν τα σύνορα, η βιοτεχνία που ως τότε ανθούσε καταρρακώ-θηκε. Και ήρθε μια περίοδος αδράνειας.

Και τώρα τι κάνουμε; Από πού μπορούμε να πιαστούμε και σε τι να ελπίζουμε;Ο Δήμος δεν έχει τις δυνατότητες ν’ αντιμετωπίσει την εχθρική στά-ση του κράτους απέναντι στη βιομηχανία και τη γενικευμένη έλλειψη στρατηγικής. Βλέπουμε και τη σταδιακή κατάρρευση της Διεθνούς Έκθεσης. Μόνο κάτι ταλαίπωροι πάνε πλέον για να μαζέψουν φυλ-λάδια. Είμαστε σε συζητήσεις για πλήρη αναδιάρθρωση της Έκθε-σης. Για μένα ο κυριότερος τρόπος να φέρουμε χρήματα στην πόλη, και μετά να μπορούμε να μιλήσουμε και για ευμάρεια, είναι ο του-ρισμός. Να αναπτύξουμε, για παράδειγμα, τον θρησκευτικό και τον φυσιολατρικό τουρισμό. Όπως πάνε στην Τήνο, έτσι θα πρέπει να έρχονται κι εδώ. Επιβάλλεται ν’ αξιοποιήσουμε τον Όλυμπο, που τον έχουμε απέναντι μας και τον γνωρίζει όλος ο κόσμος. Επίσης κάνου-με πολύ σημαντικές επαφές με τις αδελφοποιημένες με εμάς πόλεις σε όλο τον κόσμο. Θεωρώ μεγάλη επιτυχία που φέραμε εδώ Τούρ-κους και Εβραίους που διαθέτουν χρήμα. Σας πληροφορώ πως δου-λέψαμε πάρα πολύ για να προσελκύσουμε όλους αυτούς τους τουρί-στες που επισκέφτηκαν τα τελευταία δύο χρόνια την Θεσσαλονίκη, με μηδαμινά κόστη στην ουσία, αλλά με πάρα πολλή προσωπική έκ-θεση και κούραση. Και φυσικά με τη δημιουργία αντιπάθειας προς το πρόσωπό μου από πολλούς συμπολίτες μου, αντιπάθειας προς τον δήθεν «τουρκόφιλο Μπουτάρη».

Αυτό είναι παράπονο;Όχι, αυτό είναι μια διατύπωση της ανώριμης αντιπολίτευσης που δέ-χομαι. Αντί να εστιάσουν στα λάθη που έχουν κατά καιρούς γίνει, και να έρθουν να συζητήσουμε τρόπους αντιμετώπισης των προβλη-μάτων μας, σχολιάζουν, μεταξύ άλλων, το σκουλαρίκι που φοράω. Φόρα κι εσύ αν θέλεις. Δεν είναι κακό. Είναι σαν τα ανόητα σχόλια για το ταξίδι μου στον Βόλο, όπου πήγα με δικό μου αυτοκίνητο, με δικό μου οδηγό, με τη βενζίνη πληρωμένη από το δικό μου πορτοφό-λι, και πάλι βρήκαν και λέγανε — και, στην τελική, αν ήθελα να πάω με γκόμενα, όπως τους είπα, δε θα τους έδινα και λογαριασμό. Πρό-κειται για τρομερό φαρισαϊσμό.

Θα είστε υποψήφιος στις επόμενες εκλογές?Θα είμαι, ναι. Στο σχήμα θα είναι άνθρωποι ανεξαρτήτως πολι-τικού χώρου που συμφωνούν με το πρόγραμμά μας κι έχουν δι-άθεση για δουλειά. Όλοι οι συνεργάτες μου έχουν δώσει δείγ-ματα γραφής. Στηρίζω τους συνεργάτες μου και δίνω χώρο για να αποδώσουν, αλλά είμαι και άνθρωπος που θέτω όρια.

Σε τι μπορούμε να επενδύσουμε πια;Στον εθελοντισμό. Είναι μια μικρή αρχή για ν’ αρχίσει να γυρί-ζει ο τροχός. Και στην εξαγωγή του πολιτισμού μας. Δεν είμαστε μόνο Καραγκούνες. Έχουμε κι άλλα να προσφέρουμε και να ανα-δείξουμε από την κουλτούρα μας.

Ποιο είναι το μήνυμά σας στους πολίτες της Θεσσαλονίκης για το νέο έτος; Να μην απελπίζονται. Υπάρχουν ελπίδες, η πόλη έχει προοπτικές, αρκεί να συνεργαστούμε όλοι οι φορείς μαζί, να μετέχουμε όλοι οι πολίτες στα κοινά και να λειτουργούμε συνθετικά και δημιουργικά αντί για αντιθετικά και καταστροφικά. Στόχος μας πρέπει να είναι η βιώσιμη και ανοικτή-ανεκτική πόλη.

ο Γιάννης Μπουτάρηςείναι Δήμαρχος του δήμου Θεσσαλονίκης

Συνέντευξη στη Μαρία Φαρδέλλακαι τον Σίμο Βασιλειάδη

Επιμέλεια: Μαρία Φαρδέλλα

Βγαίνοντας από το γραφείο του Δημάρχου, ή μάλλον από το γραφείο του κυρ Γιάννη, ή ακόμα καλύτερα απ’ το

γραφείο του Μπουτάρη, δεν ήξερα αν αυτό που θέλω να πα-ρουσιάσω είναι μια τυπική συνέντευξη —που δεν ήταν καθό-λου τυπική— με τον Δήμαρχο της πόλης ή να σας μιλήσω για το πόσο γουστάρω που βρίσκεται στη θέση αυτή. Το γραφείο του είναι ένα μικρό μουσείο, ένας οικείος χώρος, όπου θα δεις συλλεκτικά αντικείμενα, έργα τέχνης και προσωπικές φωτογραφίες συναισθηματικής αξίας. Το σίγουρο είναι πως δε θυμίζει σε τίποτα ένα ψυχρό, πολιτικό γραφείο. Πριν αρ-χίσουμε την κουβέντα, μας κέρασε λουκούμι και σοκολατά-κια, όπως θα έκανε ένας γνήσιος αστός Θεσσαλονικιός.

‘‘Έδωσα μια υπόσχεση για κάτι καλύτεροκαι δουλεύουμε καθημερινάόσο μπορούμε περισσότερο για να την υλοποιήσουμε, αλλά ο κόσμος πρέπει να συνειδητοποιήσειότι παράλληλα πρέπει ν’ αλλάξεικαι ο καθένας ξεχωριστά.’’


Κωνσταντίνος Ζέρβας

Τι απολογισμό κάνετε μετά από τρία χρόνια στην αντιδημαρχία Ποιότητας Ζωής;

Είναι, ίσως, η πιο δυνατή εμπειρία της ζωής μου. Είχα ήδη από πολλά χρόνια συμμετοχή στα κοινά, αλλά όχι στην αυτοδιοίκηση. Ήρθα σε άμεση επαφή με τα προβλήματα και των πολιτών και της δι-οίκησης, έχοντας στόχο την αποτελεσματικότητα. Αυτό δηλαδή που και ως απλός πολίτης απαιτούσα από όσους με διοικούσαν. Και νο-μίζω ότι στο πλαίσιο των οικονομικών δυνατοτήτων της αντιδημαρ-χίας και με τα ζητήματα κατεστημένης νοοτροπίας που βρήκαμε, τα πήγαμε καλά, αν και φυσικά υπάρχουν πολλά περιθώρια βελτίωσης της ποιότητας ζωής στην πόλη αλλά και πολλά ακόμη να κάνουμε.

Αν σας ζητούσα να επιλέξετε 2-3 από τα πολλά που κάνατε ως αντιδήμαρχος, ποια θα ήταν αυτά;

Θεωρώ εξαιρετικά σημαντικό ότι καταφέραμε να φέρουμε τους πο-λίτες κοντά στη διοίκηση. Είναι δεδομένο ότι δεν μπορούμε να αλλά-ξουμε την πόλη μας, αν δεν βοηθήσουμε όλοι μαζί όχι πληρώνοντας δημοτικά τέλη ή άλλους φόρους αλλά με την καθημερινή μας συμπε-ριφορά, και με τη συμμετοχή μας σε δράσεις που αφορούν το αστικό περιβάλλον. Ιδιαίτερα στην εποχή που ζούμε, όπου δεν υπάρχουν οι πολυτέλειες του παρελθόντος. Γι’ αυτό χαίρομαι ιδιαίτερα για μικρές αλλά σημαντικές δράσεις όπως οι καθαρισμοί που κάναμε στις εισό-δους τις πόλεις, στα πάρκα, στον Κελλάριο όρμο και αλλού με τη συμ-μετοχή εθελοντικών ομάδων της πόλης. Όπως επίσης και για τα ευ-ρωπαϊκά προγράμματα που καταφέραμε να εγκριθούν.

Επίσης, ένα ακόμη στοιχείο για το οποίο χαίρομαι ιδιαίτερα είναι ότι στη δική μου θητεία διοργανώθηκαν γεγονότα μαζικού αθλητισμού που σήκωσαν τη Θεσσαλονίκη στο πόδι και έφεραν χιλιάδες επισκέπτες: τον 8ο Διεθνή Μαραθώνιο και το 2ο Διεθνή Νυχτερινό Ημιμαραθώνιο με 20.000 δρομείς, το Παγκόσμιο Πρωτάθλημα Maxi Basketball με 3.800 συμμετοχές από 34 χώρες, το Τουρνουά Ποδοσφαίρου του Δήμου με 400 μικρούς παίκτες, και οι Διεθνείς Αγώνες Κολύμβησης «Λευκός Πύργος»

που συγκέντρωσαν 1.000 αθλητές, 2.500 φίλους και 3.000 θεατές! Αντι-λαμβάνεστε ότι η προβολή της πόλης μέσα από τέτοιες δράσεις είναι ανυπολόγιστη…

Το 2014 είναι έτος αυτοδιοικητικών εκλογών. Πιστεύετε ότι οι πολίτες θα επικροτήσουν το έργο της διοίκησης Μπουτάρη;

Αν και δεν είμαι από εκείνους που ικανοποιούνται εύκολα, πιστεύω ότι πνέει πια ένας άλλος αέρας στη διοίκηση του δήμου Θεσσαλονίκης. Λάθη έγιναν, πράγματα έμειναν πίσω, ωστόσο όμως χάρη σ’ αυτή τη διοίκηση έχουμε αρχίσει επιτέλους να αντιλαμβανόμαστε τι θα πει αστικό περιβάλ-

λον, πεζοδρομήσεις, ζωή και κίνηση στην πόλη. Το ποδήλατο έχει αρχί-σει να μπαίνει στην καθημερινότητά μας ενώ μάθαμε ότι έχουμε μια υπέ-ροχη παραλιακή ζώνη που κυριολεκτικά παίρνει… φωτιά τις ηλιόλουστες μέρες με χιλιάδες κόσμου. Η οικονομική διαχείριση πλέον είναι διαυγής!

Η μη συμβατική και ακομμάτιστη φιγούρα που λέγεται Γιάννης Μπουτάρης ασφαλώς ήταν καταλυτική για τις αλλαγές αυτές και θε-ωρώ ότι οι πολίτες θα επικροτήσουν αυτή τη μεγάλη προσπάθεια.

Τι είναι αυτό που χρειάζεται η Θεσσαλονίκη;Σίγουρα η Θεσσαλονίκη χρειάζεται κάτι πολύ πιο δυνατό από αυτό

‘‘Η Θεσσαλονίκηχρειάζεται

μια μεγάληκαι γόνιμη συμμαχία

δημιουργικώνδυνάμεων’’

Ως λαμπαδηδρόμος των Χειμερινών Ολυμπιακών Αγώνων

του Socchi, τον περασμένο Οκτώβριο στη Θεσσαλονίκη.

Η Κρατική Ορχήστρα Θεσσαλονίκης χαιρέτισε το 2014 με την καθιε-ρωμένη Πρωτοχρονιάτικη Συναυλία υπό τη μουσική διεύθυνση του μα-έστρου Αλέξανδρου Μυράτ και αφηγητή τον ηθοποιό Γιάννη Βούρο.

Η Πρωτοχρονιάτικη Συναυλία της Κ.Ο.Θ. άνοιξε τον κύκλο των δρά-σεων της Ευρωπαϊκής Πρωτεύουσας Νεολαίας Θεσσαλονίκη 2014, μ’ ένα εορταστικό πρόγραμμα αφιερωμένο στους νέους της πόλης.

Η συναυλία περιέλαβε τα Παιδικά Παιχνίδια, έργο 22 του Georg-es Bizet, το αγαπημένο παραμύθι Ο Πέτρος και ο Λύκος, έργο 67 του Sergei Prokofiev, Το μαγικό ραβδί της νιότης, έργο 1β του Edward Elgar και το έργο Οδηγός νέων στην ορχήστρα, έργο 34 του Benjamin Britten, με το οποίο παρουσιάστηκαν όλα τα όργανα της ορχήστρας

Πρωτοχρονιάτικη Συναυλία

Η Κ.Ο.Θ. υποδέχεται το νέο έτος και την Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα Νεολαίας 2014

Κρατική Ορχήστρα Θεσσαλονίκης

Από αριστερά η αντιδήμαρχος Κοινωνικής Αλληλεγγύης του δήμου Θεσσα-λονίκης Καλυψώ Γούλα, ο πρόεδρος του Δ.Σ. του Ε.Τ.Ο.Σ. της Κ.Ο.Θ. Κωνστα-

ντίνος Ζέρβας και η αντιδήμαρχος Πολιτισμού Έλλη Χρυσίδου.

Από αριστερά ο μαέστρος Αλέξανδρος Μυράτ, ο πρόεδρος του Δ.Σ. του Ε.Τ.Ο.Σ. της Κ.Ο.Θ. Κωνσταντίνος Ζέρβας, ο ηθοποιός Γιάννης Βούρος και το μέλος του Δ.Σ. του Τελλογλείου Ιδρύματος Τεχνών του Α.Π.Θ. Αιμιλία Ζέρβα.

Από αριστερά η Αιμιλία Ζέρβα, μέλος του ΔΣ του Τελλογλείου Ιδρύματος Τε-χνών του Α.Π.Θ., ο πρόεδρος του Δ.Σ. του Ε.Τ.Ο.Σ. της Κ.Ο.Θ. Κωνσταντίνος Ζέρβας, ο εξάρχων της Κ.Ο.Θ. Σίμος Παπάνας και η αν. Διοικ. Διευθύντρια της

Κ.Ο.Θ. Κέλλυ Μιμηκοπούλου.

μ’ έναν περίτεχνο και διασκεδαστικό τρόπο. Η συναυλία πραγματοποιήθηκε στο Μέγαρο Μουσικής Θεσσαλονί-

κης την Τετάρτη 1 Ιανουαρίου 2014.

συνέντευξηστη δ.δ.


που μας επέτρεψε το πολιτικοκοινωνικό περιβάλλον του 2010, η «απερχόμενη Ελλάδα». Χρειάζεται μια ατζέντα για την πόλη στην οποία θέλουμε να ζήσουν τα παιδιά μας αλλά κι εμείς! Μια ατζέντα που θα ξε-περνά τους κομματικούς «φύλαρχους» της πόλης, τις προσωπικές προ-τιμήσεις και φιλοδοξίες, τους κάθε λογής αυτόκλητους επαΐοντες που προκαλούν πάντα τοπικούς διχασμούς που μέχρι σήμερα κληροδότη-σαν μόνο ταλαιπωρία για τον κόσμο και οπισθοδρόμηση στην πόλη.

Ήρθε, νομίζω, η στιγμή όπου οφείλουμε ως ενεργοί πολίτες να επι-δείξουμε ωριμότητα σε όσο το δυνατόν πιο υψηλό επίπεδο κοινωνι-κής, πολιτικής συναίνεσης και να προχωρήσουμε με βάση μια ατζέντα για τη Θεσσαλονίκη του 2020, για το πώς θέλουμε την πόλη μας σε βασικούς τομείς. Μια ατζέντα με συγκεκριμένο ορίζοντα και στόχους, στην οποία θα ρίξουμε όλο μας το βάρος και την προσοχή, πέρα από προσωπικές ιδιοτέ-λειες, ώστε να λυθούν θέματα που παραμένουν σε εκκρεμότη-τα επί δεκαετίες.

Τι θα περιέχει και που θα αποσκοπεί αυτή η ατζέντα;

Σε μια τέτοια υλοποιήσιμη ατζέντα έχουν θέση ζητήματα όπως η ολοκλήρωση της βασι-κής γραμμής του μετρό και οι επεκτάσεις του, η αναβάθμιση του αεροδρομίου, η λειτουρ-γία της παράκτιας συγκοινω-νίας, η ανάπτυξη δικτύου πο-δηλατοδρόμων, η υλοποίηση ενός ολοκληρωμένου σχεδίου πεζοδρομήσεων και πάρκινγκ, η δημιουργία του μητροπολι-τικού πάρκου, η ενίσχυση του περιαστικού δάσους του Σέιχ Σου, η αναζωογόνηση του Θερμαϊκού. Η συνεργασία για την ανα-βάθμιση των αθλητικών ομάδων της πόλης, η ανάπτυξη θρησκευτι-κού τουρισμού, και οι διοργανώσεις μαζικού αθλητισμού, με τη δη-μιουργία ενός καλοκαιρινού πολιτιστικού Η διοργάνωση ενός και μεγάλου φεστιβάλ διεθνούς εμβέλειας, η ανάληψη μιας μεγάλης δι-εθνούς διοργάνωσης μαζικού χαρακτήρα (π.χ. EXPO, Horticultural EXPO) που θα φέρει στην πόλη επισκέπτες για να γνωρίσουν το νέο πρόσωπό της.

Μια τέτοια ατζέντα μπορεί επιτέλους να γεννήσει μια ευρεία και γό-νιμη συμμαχία δημιουργικών δυνάμεων για τη Θεσσαλονίκη. Μια συμ-μαχία που θα λειτουργήσει χωρίς παλιοκαιρίστικες ιδεοληψίες, χωρίς την ενοχοποίηση του επιχειρείν. Με εξασφάλιση αλλά και απορρόφη-

ση ευρωπαϊκών κονδυλίων. Με οριζόντιες συνεργασίες, με συστρά-τευση για ένα στρατηγικό στόχο. Με το αξιόπιστο και το αξιοκρατικό κόντρα στην πελατειακή αντίληψη.

Είχατε το θέμα του αποτεφρωτηρίου, για το οποίο απαιτείται η συνεργασία μεταξύ των Δήμων Θεσσαλονίκης και Πυλαίας – Χορτι-άτη. Πιστεύετε ότι είναι κρίσιμο για την πρόοδο της Θεσσαλονίκης να υπάρχει συνεργασία μεταξύ των Δήμων του πολεοδομικού συ-γκροτήματος και πέριξ αυτού;

Το παράδειγμα που αναφέρετε είναι πολύ χαρακτηριστικό. Εάν δεν δούμε τη Θεσσαλονίκη στην πραγματική της διάσταση, από το Κορ-δελιό μέχρι τη Μηχανιώνα κι από το Ωραιόκαστρο μέχρι το Χορτιά-τη, δηλαδή στη Μητροπολιτική της διάσταση, δεν θα καταφέρουμε να αντιμετωπίσουμε εύκολα τα κοινά προβλήματα. Ούτε να σχεδιάσουμε δημιουργικά το μέλλον. Αυτή είναι η θέση που εκφράσαμε και πριν τις εκλογές του 2010 και πιστεύω ακόμη περισσότερο ότι αποτελεί προ-ϋπόθεση για να ξεπεράσουμε τις… δαγκάνες ποικίλων συμφερόντων που κρατούν όμηρο τη Θεσσαλονίκη.

Κρίνετε αναγκαία την ανανέωση του πολιτικού προσωπικού και την εισαγωγή νέων αντιλήψεων;

Πάντα η ανανέωση ερχόταν όταν οι ηγέτες έδιναν χώρο σε νέους ανθρώπους, με όραμα και ικανότητες, που μπορούσαν να συμβάλ-λουν στη βελτίωση της κατάστασης σε πολλούς τομείς. Με δεδομένη τη σημερινή πολύπλευρη κρίση, αν δεν υπάρξει ανανέωση των προ-σώπων το πολιτικό σύστημα δεν έχει κανένα μέλλον. Αλλά και αν δε συναινέσουν οι όποιοι ηγέτες, το επιβάλλουν οι ανάγκες και η πραγ-ματικότητα.

Προσωπικά, δεν υπήρξα ποτέ κομματικό στέλεχος. Μπήκα στην ενεργό πολιτική το 2010, όταν το σύστημα είχε πλέον αρχίσει να απο-

δομείται και όταν άρχισαν να αξιοποιούνται πρόσωπα μέσα από την κοινωνία και όχι μέσα από τους κομματικούς μηχανι-σμούς.

Μαθαίνω ότι είστε ο αντιδή-μαρχος που αγαπούν οι φίλοι του ΠΑΟΚ! Ο λόγος δεν είναι άλλος από το ότι έχετε μεγαλώ-σει στην οικογένεια του ΠΑΟΚ και παρακολουθείτε σταθε-ρά την πορεία της ομάδας χω-ρίς να χάνετε την ευκαιρία να εκφράζεστε τα αισθήματά σας. Σας θυμίζω ότι στο πρόσφα-το παρελθόν κάποιοι πολιτικοί «έπαιξαν» με τις ομάδες της Θεσσαλονίκης αλλά δεν είχαν πάντοτε καλό τέλος…

Τι μου λέτε τώρα… Ο ΠΑΟΚ δεν χωρά σε καμία κάλπη! Τουλάχιστον για όσους μεγα-

λώσαμε μαζί του, στα σπλάχνα του, και δεν τον ανακάλυψαν ξαφ-νικά σαν ένα εκλογικό δεκανίκι. Επίσης είμαι από αυτούς που αγο-ράζουν το «διαρκείας» του για να πάει στο γήπεδο (ποδόσφαιρο, μπάσκετ, πόλο), ενισχύοντας έτσι και το σύλλογο.

Είμαι ο τελευταίος που θα «κρύψει» τις οπαδικές του προτιμήσεις. Τις οποίες όλοι λίγο πολύ έχουμε. Άλλωστε είμαι μέλος του ΠΑΟΚ και έχω θητεύσει ως μέλος του ΔΣ του Συλλόγου! Είναι όμως πολύ σημα-ντικό για την εικόνα και την προοπτική μιας πόλης τα αθλητικά σωμα-τεία της να πρωταγωνιστούν διεθνώς. Δείχνουν την εικόνα μιας κοι-νωνίας ανθηρής, υγιούς, που έλκει με το σωστό τρόπο τα φώτα της δημοσιότητας και της προβολής. Μέσω αυτών μπορεί να προβάλλεται μία πόλη με τον καλύτερο τρόπο.

Επίσης, στον αθλητισμό απαραίτητα συστατικά για την επιτυχία αποτελούν στοιχεία που λείπουν από τη λειτουργία του κράτους και της κοινωνίας μας: η οργανωμένη προσπάθεια, η ομαδική δουλειά, η αξιοκρατία, ο επαγγελματισμός. Η αξιοποίηση ικανών ανθρώπων, Ελλήνων και ξένων. Η εξασφάλιση χορηγιών. Έλληνες παίκτες που παίζουν σε επαγγελματικά πρωταθλήματα του εξωτερικού και επαγ-γελματίες ξένοι παίκτες και προπονητές που επιλέγουν τη χώρα μας για να «μπολιάσουν» την αθλητική μας κουλτούρα με αυτή χωρών με περγαμηνές κι επιτυχίες. Ο αθλητισμός, πέρα από την αγωνία και τα συναισθήματα που φέρνει, είναι η ανταμοιβή του καλού και του ικα-νού. Η διάθεση και η ικανότητα για νίκη, για πρωτιά. Κάτι που τόσο λείπει από σχεδόν όλες τις δομές της κοινωνίας μας.

Και, τέλος, μια ευχή για την καινούρια χρονιά;Εύχομαι το 2014 να είναι μια πιο τυχερή και παραγωγική χρονιά για

τη Θεσσαλονίκη, για τη χώρα, για όλους! Να γεννήσει αισιοδοξία και προοπτική. Αλλά προφανώς πρέπει όλοι να προσπαθήσουμε γι’ αυτό. Τίποτα δε θα μας χαριστεί!

ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ Ο ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΖΕΡΒΑΣΓεννήθηκε και μεγάλωσε στη Θεσσαλονίκη. Αποφοίτησε από το Πει-

ραματικό Σχολείο και το Τμήμα Πολιτικών Μηχανικών του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου. Έκανε μεταπτυχιακές σπουδές στο Πανεπιστήμιο Brown στις Η.Π.Α. Από το 1990 που τελείωσε τη στρατιωτική μου θητεία ζει και εργάζεται ως πολιτικός μηχανικός και επιχειρηματίας στη Θεσσαλονίκη.

Την περίοδο 1994-1997 ήταν αιρετό μέλος του Διοικητικού Συμβου-λίου του Αθλητικού ΣωματείουΠΑΟΚ, ως τεχνικός σύμβουλος υπεύ-θυνος για την ανέγερση του κλειστού γηπέδου του ομίλου στο Φοίνι-κα και υπεύθυνος διεθνών σχέσεων του καλαθοσφαιρικού τμήματος που πρωταγωνιστούσε σε Ελλάδα και Ευρώπη. Από τον Απρίλιο του 2010, είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Αττικό Μετρό Α.Ε.

Σε συνέχεια της εκλογής του ως Δημοτικός Σύμβουλος του Δήμου Θεσσαλονίκης με την παράταξη «Πρωτοβουλία – Γ. Μπουτάρης», ανέλαβε τον Ιανουάριο του 2011 Αντιδήμαρχος Περιβάλλοντος, Ποι-ότητας Ζωής και Ελεύθερων Χώρων. Από τότε, είναι υπεύθυνος για μια σειρά περιβαλλοντικών έργων και δράσεων όπως η υπο-ψηφιότητα της Θεσσαλονίκης για Πράσινη Πρωτεύουσα της Ευρώ-πης-2014, η ίδρυση του «Δικτύου Ελληνικών Πράσινων Πόλεων», η διοργάνωση του «Green Party», κ.α. Τον Ιανουάριο του 2013 ανέ-λαβε την Αντιδημαρχία Ποιότητας Ζωής, Πρόεδρος της Οικονομικής Επιτροπής του Δήμου Θεσσαλονίκης και μόνιμος αναπληρωτής του Δημάρχου Θεσσαλονίκης.

Από τον Αύγουστο του 2011 είναι πρόεδρος του Διοικητικού Συμ-βουλίου (Ε.Τ.Ο.Σ.) της Κρατικής Ορχήστρας Θεσσαλονίκης.

Κοντά στους μουσικούς της Κρατικής Ορχήστρας Θεσσαλονίκης

από το ‘90, επί χρόνια ως πρόεδρος των Φίλων της ΚΟΘ

και πλέον ως πρόεδρος του ΕΤΟΣ της ΚΟΘ.

Με τον Μπάνε Πρέλεβιτς και το Κύπελλο Ελλάδος

που κατέκτησε ο ΠΑΟΚ το 1995.

‘‘Είναι δεδομένοότι δεν μπορούμε να αλλάξουμε την πόλη μας, αν δεν βοηθήσουμε όλοι μαζί...’’


Εκατοντάδες μαθητές της πρωτοβάθμιας εκπαί-δευσης συμμετείχαν στον διαγωνισμό του Συνδέ-σμου ΟΤΑ Νομού Θεσσαλονίκης «Ζωγραφίζω ένα περιβάλλον γεμάτο Χριστούγεννα», που υλοποιή-θηκε στα σχολεία της πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης του Νομού Θεσσαλονίκης.

Ο Διαγωνισμός ολοκληρώθηκε με την τελετή βράβευσης που πραγματοποιήθηκε στο ξενοδο-χείο Electra Palace στο κέντρο της πόλης και ο Πρόεδρος του Συνδέσμου Μιχάλης Γεράνης παρέ-

δωσε τα βραβεία στους μαθητές, τονίζοντας ότι όλοι πρέπει να προσπαθήσουμε να δούμε το περι-βάλλον με τα μάτια των μαθητών γιατί αυτό έχει μέλλον… Οι ζωγραφιές των νικητών δείχνουν το δρόμο για την ορθολογική διαχείριση των απορ-ριμμάτων. Τα παιδιά μας, σέβονται και θα σέ-βονται πολύ περισσότερο το περιβάλλον απ΄ ότι εμείς κι αυτό είναι το σπουδαίο που βγαίνει από τέτοιες προσπάθειες όπως αυτή, συμβάλλουμε στην περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση των παιδι-ών μας.

Την εκδήλωση τίμησε με την παρουσία του ο περιφερειακός διευθυντής Εκπαίδευσης Κεντρικής Μακεδονίας Γιώργος Καρατάσιος και όπως χα-ρακτηριστικά είπε στο χαιρετισμό του η πρωτο-βουλία αυτή, είναι μια καλή ευκαιρία, πέρα από τη στείρα εκμάθηση των γνωστικών αντικειμένων μέσα στις τάξεις, να δοθεί στα παιδιά κάτι περισ-σότερο. «Να μάθουν τα παιδιά να έχουν μια δια-φορετική στάση σε πρωταρχικά θέματα όπως το περιβάλλον».

Με το κλείσιμο της εκδήλωσης ανταλλάξανε όλοι μαζί ευχές, οι μαθητές στολίσανε το Χριστουγεννι-άτικο Δέντρο από ανακυκλώσιμα υλικά, φτιάξανε χριστουγεννιάτικες μπαλονοκατασκευές και χορέ-ψανε στους ρυθμούς των Γιορτών».

Μιχάλης Γεράνης:«Επενδύουμε στους πολίτες από μικρά παιδιάγια να δούμε τα αποτελέσματα στο μέλλον»

Κα Χρυσίδου τί σημαίνει η λέξη «πολιτισμός» για εσάς;

Το να μπορείς να αρνηθείς το κατεστημένο, να αντιδράς στο φθαρμένο, να μην αποφεύγεις τις συ-γκρούσεις, είναι πολιτισμός. Το να σκέπτεσαι και να εκφράζεσαι ελεύθερα είναι πολιτισμός. Το να σέβεσαι τον τόπο σου είναι πολιτισμός. Πολιτισμός είναι η ταυτότητα του καθένα.

Είστε καλλιτέχνης και πολιτικός. Υπάρχουν

κοινά σημεία αναφοράς ή οι διαφορές μεταξύ τους είναι τεράστιες;

Εάν θεωρούμε ότι καλλιτέχνης είναι αυτός που σκέπτεται και εκφράζεται ελεύθερα, ότι είναι αυ-τός που καταθέτει την αλήθεια του, τον νέο λόγο τότε είναι και πολιτικός, γιατί ο πολιτικός πρέπει να λειτουργεί έτσι.

Πιστεύετε στη συνεργασία των ανθρώπων ή

των κομμάτων στις επόμενες δημοτικές εκλογές; Πιστεύω απόλυτα στις συνεργασίες σ΄όλα τα

επίπεδα, γιατί είναι το μόνο όπλο κατά της απομό-νωσης, άρα θεωρώ σημαντικό τις συνεργασίες και στις δημοτικές εκλογές.

Έχουν γίνει «βήματα» ανάδειξης της Πολιτι-

στικής Θεσσαλονίκης στο ευρύ κοινό επί δημαρ-χίας Μπουτάρη ή ακόμη μετράτε τις «πληγές» που άφησε η προηγούμενη διοίκηση;

Οι πληγές που άφησε η προηγούμενη διοίκηση στην πόλη ήταν πολύ μεγαλύτερες απ΄αυτές που έχουνε καταγραφεί και που φαίνονταν. Αυτό πά-λεψε η διοίκηση Μπουτάρη, να αλλάξει το υπάρχον κλίμα της πόλης, να λειτουργήσει χωρίς κόμπλεξ, χωρίς φοβίες, χωρίς υπολογισμούς συμφέροντος, με μία διάθεση εξωστρέφειας και ανατροπής του επαρχιώτικου συνδρόμου που της επιβάλλανε. Αυτό νομίζω ότι είναι φανερό πλέον σ’ όλους τους πολίτες.

Κρίση και Πολιτισμός. Είναι εφικτό, η κοινωνι-

κή κρίση να αντιμετωπιστεί με πολιτιστικές δρά-σεις;

Στη σημερινή συγκυρία που βιώνουμε απαιτείται η ανατροπή του κλίματος, χρειάζονται βαθιές και ριζικές αλλαγές στο μοντέλο της διαχείρισης, νέοι στρατηγικοί άξονες, νέοι τρόποι αναδιοργάνωσης των δομών και των πόρων, απέναντι στον «κρατι-σμό» πρέπει να αναδειχθεί ο σημαντικός ρόλος των κινημάτων των πολιτών και αυτό μπορεί να γίνει μόνο μέσω του πολιτισμού. Το πιστεύω απόλυτα.

Ύστερα από τα επιτυχημένα «Δημήτρια» ποιές

άλλες πολιτιστικές δράσεις ετοιμάζετε; Τα φετινά Δημήτρια για μας ήταν ένα πείραμα

και φαίνεται ότι πέτυχε, γιατί στοχεύσαμε στον άν-θρωπο, στο δημιουργό, στις νέες ιδέες, στις συνέρ-γειες και σ΄αυτήν την κατεύθυνση θα συνεχίσουμε. Το πρόγραμμα για το 2014 είναι αρκετά φιλόδοξο αλλά είμαστε για τα δύσκολα-αυτό είναι πρόκληση- και θα το πραγματοποιήσουμε, γιατί το οφείλουμε στην πόλη και στους ανθρώπους της.

Με ποιον τρόπο πιστεύετε ότι θα μπορέσουν

να προβληθούν τα κέντρα πολιτισμού που έχει η Θεσσαλονίκη, ώστε να αυξηθεί η επισκεψιμότη-τα από εγχώριο και ξένο τουρισμό;

Κατ΄αρχήν τα κέντρα πολιτισμού που υπάρχουν στην πόλη πρέπει να αλλάξουν τρόπο σκέψης, πε-

ριεχόμενο και λειτουργία, πρέπει να εκσυγχρονι-στούν και να ανοιχτούν σε νέες, καινοτόμες προ-τάσεις. Το πολιτιστικό πρόγραμμα για την συνέχεια στοχεύει στις «αληθινές» και όχι στα «δάνεια» συ-νεργασίες με φορείς και ομάδες, στη δημιουργία δράσεων ικανών και με μία δυναμική ενδιαφέρου-σα και εκτός των Θεσσαλονικέων, ενεργοποιούμε όλους τους δημιουργούς, στοχεύουμε στα «κενά». Η Θεσσαλονίκη πρέπει να καταφέρουμε να γίνει απαραίτητος προορισμός, πρέπει να γίνει Το Ση-μείο Πολιτισμού της ευρύτερης περιοχής, και μπο-ρεί να γίνει γιατί υπάρχει το δυναμικό, υπάρχει η γνώση, υπάρχει και η διάθεση.

Το 2014 η Θεσσαλονίκη ετοιμάζεται να υποδε-χτεί τους νέους από όλη την Ευρώπη. Είστε έτοι-μοι να αντιμετωπίσετε μία τέτοια πρόκληση;

Νομίζω ότι έχετε αντιληφθεί πως είμαστε για τις προκλήσεις, τις αναζητάμε. Ούτως ή άλλος η πόλη μας είναι η πόλη των νέων και αυτό μόνο να στη-ρίξουμε αρκεί, να γίνει το 2014 ορόσημο των νέων της Ευρώπης, πόσο περισσότερο όταν αυτοί οι νέοι ετοιμάζονται δυναμικά για την χρονιά τους στην πόλη μας. Πιστεύω στην ομάδα που διαχειρίζεται το 2014 και στις ενέργειες της για να ενεργοποιήσει την φρεσκάδα και την σπίθα της νιότης.

Νέοι και δήμος. Πιστεύετε ότι οι πολιτιστικές εκδηλώσεις που θα προκύψουν από το δήμο Θεσ-σαλονίκης θα κερδίσουν την εμπιστοσύνη των νέων;

Αυτή η διοίκηση η σημερινή υποστηρίζεται από τους νέους γιατί τους έχει δώσει χώρο να λειτουρ-γήσουν και την εμπιστεύεται. Οι πολιτιστικές εκδη-λώσεις του Δήμου είναι εκδηλώσεις που έχουν νέες προοπτικές γιατί στηρίζονται και πραγματοποιού-νται από τους νέους. Τους νέους τους θέλουμε συ-νεργούς, όχι αποδέκτες των πράξεων μας και το έχουμε αποδείξει.

Είστε ευχαριστημένη από τη συνεργασία με το δήμαρχο και τους συναδέλφους σας;

Στη δική μας τη διοίκηση, τίποτε δεν λειτουρ-γεί κρυφά γιατί δε φοβόμαστε να εκτεθούμε. Εί-μαστε εδώ γιατί αποδεχόμαστε το πρόγραμμα της Πρωτοβουλίας και λειτουργούμε βάση ενός κοινού πλαισίου κατά συνέπεια και συνεργατικά. Με τον Δήμαρχο, μπορεί να μας χωρίζουν και να μας ενώ-νουν πολλά, το σίγουρο όμως είναι ένα και είναι το κυρίαρχο της συνεργασίας μας, ότι στοχεύουμε τον ίδιο στόχο: το σεβασμό του χώρου και του χρό-νου του Πολίτη , την ανάπτυξη και προβολή της Πό-λης, την ανάδειξη του Πολιτισμού της.

Η συμμετοχή σας στην Contemporary Istanbul ’13 με έργα κι άλλων καλλιτεχνών στοχεύει στην εξωστρέφεια και τη συνεργασία των δύο γειτονι-κών χωρών;

Μπερδεύεστε. Η συμμετοχή μου στην �onte��o-Contempo-raryIstanbul 13 ήταν προσωπική και όχι μέσω του Δήμου και σε σχέση με τη θέση που έχω στη διοίκη-ση. Η συνεργασία όμως με την Instabul έτσι κι αλ-Instabul έτσι κι αλ- έτσι κι αλ-λιώς προχωράει και έχουμε δρομολογημένες κοινές δράσεις για την επόμενη χρονιά.

η Έλλη Χρυσίδουείναι Αντιδήμαρχος Πολιτισμού

του Δήμου Θεσσαλονίκης

Έλλη Χρυσίδου


«Χρόνια πολλά, καλή χρονιά και καλή δικαίω-ση σε όλους μας» ήταν η ευχή που μου έδωσε ένας καλός φίλος ανήμερα την πρωτοχρονιά, ευχόμενος «το 2014 να είναι η χρονιά που θα πάψουν τα ευ-χολόγια και οι κόποι όλων μας θα γίνουν επιτέλους πράξεις».

Αρχικά ομολογώ ότι ξαφνιάστηκα. Σε μια δεύτερη όμως… ανάγνωση της ευχής, συ-

νειδητοποίησα την ορθότητα των λεγομένων του.Αναμφίβολα το 2013 ήταν μια δύσκολη χρο-

νιά σε οικονομι-κό και κοινωνικό επίπεδο.

Φορολογία, μεί-ωση εισοδημάτων, ανεργία, θυμός, απογοήτευση, εί-ναι ορισμένα από εκείνα που αφήσαμε πίσω την 1η Ια-νουαρίου του 2014 και τα οποία δεν θέλουμε να συνα-ντήσουμε και πάλι τη νέα χρονιά, η οποία θα πρέπει να χαρακτηρίζεται από διαρκή ρεαλισμό.

Με αφετηρία την επίτευξη του πρωτογενούς πλε-ονάσματος -κάτι που από μόνο του αποτελεί μια αδιαμφισβήτητη επιτυχία- και διαψεύδοντας τις Κασσάνδρες που υποστηρίζουν ότι «τα όμορφα λό-για, όμορφα καίγονται», καλούμαστε τους επό-μενους μήνες, όντας στην προεδρία της Ε.Ε., να προσδώσουμε ακόμα μεγαλύτερη αξιοπιστία στον κυβερνητικό μας λόγο, μετουσιώνοντας σε απτές αποδείξεις τα αποτελέσματα της ανάπτυξης και της ανάκαμψης της ελληνικής οικονομίας.

Στη Μακεδονία και τη Θράκη τολμώ να πω ότι ήδη το έχουμε καταφέρει.

Η μαζική κατάθεση την τελευταία ημέρα του 2013 εκατοντάδων επενδυτικών σχεδίων για το σύνολο της Β. Ελλάδας, στη Διεύθυνση Οικονομίας και Του-ριστικής Ανάπτυξης του ΥΜΑΘ, υπήρξε μια πρώτη ισχυρή ένδειξη ότι ο νέος χρόνος μας έκανε ποδα-ρικό με το… δεξί.

Έκτοτε, μέχρι σήμερα έχουν κατατεθεί και αξι-ολογούνται περισσότερες από 280 επενδυτικές

προτάσεις, συνολικού προϋπολογισμού άνω του 1,5 δισεκατομμυ-ρίου ευρώ, αποδεικνύ-οντας στην πράξη ότι βαδίζουμε σε καλό δρό-μο και έχουμε κάθε δι-

καίωμα να ελπίζουμε, να αισιοδοξούμε και να πι-στεύουμε στην Ελλάδα του αύριο.

Εξάλλου η πίστη κάνει τα πάντα πιθανά, η ελπί-δα κάνει τα πάντα εφικτά και η δικαίωση κάνει τα πάντα ομορφότερα.

Εύχομαι ολόψυχα το 2014 να είναι η χρονιά της δικαίωσης όλων των Ελλήνων, αλλά και η χρονιά των εκπληρωμένων υποσχέσεων και προσδοκιών.

ο Θόδωρος Καράογλου είναι Υπουργός Μακεδονίας και Θράκης

ΘόδωροςΚαράογλου

ΧασδάϊΚαπόν

• Έχουμε κάνει πράξη τη δημοσιονομική εξυγίανση στο επίπεδο των ΟΤΑ και αποτελούμε πρότυπο για όλη τη χώρα. Έχουμε πλεονασματικούς προ-ϋπολογισμούς, αποπληρώνουμε ταχύτατα τους προμηθευτές μας (αποπληρώσαμε το 2011 το 50 % χρεών που σωρεύτηκαν την τελευταία πεντα-ετία) και μειώσαμε τα τέλη των δημοτών (κατά 7 %). Διετελέσαμε οικονομικό και νομικό due diligence για να έχουμε πλήρη επίγνωση της οι- για να έχουμε πλήρη επίγνωση της οι-κονομικής θέσης του Δήμου Θεσσαλονίκης (ΔΘ), μειώσαμε το κόστος προμηθειών, εξυγιαίνοντας το σύστημα των διαγωνισμών, και μειώσαμε τον αριθμό των συμβασιούχων που απασχολούνται στην καθαριότητα. Ταυτόχρονα αυξήσαμε το δημοτικό έργο με την ανάπτυξη της λειτουργίας της ανακύκλωσης. Μεγαλύτερο έργο λοιπόν με λιγότερα χρήματα αντικαθιστώντας τη σπάταλη τοπική αυτοδιοίκηση με την αποτελεσματική το-πική αυτοδιοίκηση.

• Είμαστε υπέρ των μικτών συστημάτων σε κορυ-φαίες λειτουργίες των ΟΤΑ, όπως η καθαριότη-τα, και πιστεύουμε ότι οι ΟΤΑ πρέπει να προω-θούν την επιχειρηματικότητα και όχι να κάνουν τον επιχειρηματία.

• Αυξήσαμε την απορροφητικότητα ευρωπαϊκών προγραμμάτων από το ΔΘ ιδρύοντας εξειδικευ-μένο γραφείο που στελεχώθηκε από αποσπασμέ-νο στέλεχος από το Υπουργείο Οικονομικών με εξειδίκευση στα ευρωπαϊκά προγράμματα.

• Προτείνουμε και είμαστε διατεθειμένοι να υπε-ρασπιστούμε, τη σύμπραξη με τον ιδιωτικό το-μέα στις μεγάλες αναπλάσεις της Ανατολικής και Δυτικής Πύλης και στη ΔΕΘ, σύμπραξη που εάν υλοποιηθεί μεταφράζεται σε επενδύσεις - οικι-στικές, εμπορικές και παραγωγικές - εκατοντά-

δων εκατομμυρίων ευρώ για την πόλη της Θεσ-σαλονίκης ενώ εξασφαλίζει, με τη λογική των μικτών χρήσεων, δημόσια αγαθά στον κάτοικο της πόλης, όπως χώροι πάρκων, αναψυχής και πολιτισμού.

• Από την άρση του καμποτάζ μέχρι τη μεταρρύθ-μιση των ΑΕΙ, που υποστηρίχθηκε από ΝΔ και ΠΑΣΟΚ, είμαστε μαχητικοί υποστηρικτές όλων αυτών των θεσμικών αλλαγών που θα τονώσουν την οικονομία της πόλης και θα εδραιώσουν όχι μόνο την ανταγωνιστικότητα της Θεσσαλονίκης αλλά συνολικότερα της Βορείου Ελλάδος.

• Είμαστε μια ομάδα που καλύπτει ένα ευρύ ιδε-ολογικό φάσμα αλλά κοινό μας χαρακτηριστι-κό είναι ότι δεν είμαστε επαγγελματίες πολιτι-κοί, έχουμε εμμονή στο έργο και όχι στα λόγια

και η άσκηση εξουσίας μας, βασίζεται σε πλού-σιες επαγγελματικές εμπειρίες που αποκτήθηκαν κατά κύριο λόγο στον ιδιωτικό τομέα.

• Πιστεύουμε στην ίδρυση μητροπολιτικών δήμων στην Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη και στην ύπαρ-ξη μόνο αιρετών και όχι αποκεντρωμένων περι-φερειών. Οι δύο αυτές διοικητικές παρεμβά-σεις θα επιτρέψουν τη συντονισμένη δράση στο επίπεδο των δύο μεγαλύτερων πόλεων της χώρας σε θέματα όπως καθαριότητα, μεταφορές και χω-ροταξία και θα επιτρέψουν την κεντρική διοίκη-ση να εστιασθεί στον κανονιστικό και ελεγκτικό της ρόλο αντί για το �icro�anage�ent των ΟΤΑ. Αντί για την επανασύσταση της ΓΓ ή του Υπουρ-γείου Μακεδονίας Θράκης, που αναπόφευκτα θα προσθέσει ένα ακόμη επίπεδο διοίκησης, η αιρετή περιφέρεια και ο μητροπολιτικός δήμος κάλλιστα θα μπορέσουν να εκπροσωπήσουν σε διεθνές επί-πεδο τη Μακεδονία και τη Βόρεια Ελλάδα.

• Πιστεύουμε στην οικονομική αυτοτέλεια των ΟΤΑ, δηλαδή στη δυνατότητα των ΟΤΑ να προσ-διορίζουν και να συλλέγουν μέρος της φορολο-γητέας ύλης και να είναι υπόλογοι στα εκλογι-κά τους σώματα για την αποτελεσματικότητα με

την οποία μεταφράζουν αυτή τη φορολογητέα ύλη σε παραγωγή δημόσιων αγαθών και υπηρε-σιών. Ενδεικτικά θα προτείναμε τον προσδιο-ρισμό και συλλογή του φόρου ακίνητης περιου-σίας από τους ΟΤΑ και τη μεταβίβαση στους ΟΤΑ της πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας παιδείας.

• Στη ΔΕΘ και τον ΟΛΘ προτείνουμε τη μεταφο-ρά ιδιοκτησίας από την κεντρική διοίκηση στους παραγωγικούς φορείς της πόλης (επιμελητήρια, ΣΕΒ, ΣΕΒΕ κλπ) και το δήμο Θεσσαλονίκης και την προσέλκυση ιδιωτικών κεφαλαίων και τε-χνογνωσίας σε αυτούς τους δύο οργανισμούς.

ο Χασδάϊ Καπόν είναι Αντιδήμαρχος Επιχειρηματικότητας

και Απασχόλησης του Δήμου Θεσσαλονίκης

‘‘Είμαστε μια ομάδαπου καλύπτει ένα ευρύ

ιδεολογικό φάσμααλλά κοινό μας χαρακτηριστικό

είναι ότι δεν είμαστεεπαγγελματίες πολιτικοί’’

Π. Παπαδοπούλου17,552 36, Πανόραμα, Θεσσαλονίκη,Τηλ. 2310 342 059

η Χρονιάτης Δικαίωσης2014

Δώσαμε έμφαση στην προσέλκυση τουριστώναπό το Ισραήλ, την Τουρκία και το Ορθόδοξο Τόξο

(Ρωσία, Σερβία κλπ), πρωτοβουλία που αγκαλιάστηκεκαι από την αιρετή περιφέρεια

αλλά και το σύνολο της επιχειρηματικήςκοινότητας της πόλης.

12

Με ιδιαίτερη επιτυχία πραγματοποιήθηκε η ημερίδα με θέμα τον Καρκίνο του Μαστού που διοργάνωσε την Παρασκευή 13 Δε-κεμβρίου η κοινωνική και πολιτιστική εφημερίδα «Δήμων Δρώμενα» υπό την αιγίδα του Υπουργείου Μακεδονίας-Θράκης και

του Δήμου Πυλαίας-Χορτιάτη στο ξενοδοχείο «Πανόραμα». Πλήθος κόσμου έδωσε βροντερό παρόν περνώντας το μήνυμα πως η ανθρωπιά στις μέρες μας δεν έχει χαθεί.Την ημερίδα, τον συντονισμό της οποίας ανέλαβε η δημοσιογράφος Έφη Τσαμπάζη, τίμησαν με την παρουσία τους, ο Υπουργός Μακεδονίας-

Θράκης κ. Θεόδωρος Καράογλου και ο Δήμαρχος Πυλαίας-Χορτιάτη κ. Ιγνάτιος Καϊτεζίδης, οι οποίοι απηύθυναν μάλιστα σύντομο χαιρετισμό, καθώς και πολλοί εκπρόσωποι της τοπικής αυτοδιοίκησης.

Βασικούς άξονες γύρω από τους οποίους κινήθηκε η θεματολογία της εκδήλωσης αποτέλεσαν η Ενημέρωση για τον Καρκίνο του Μαστού κα-θώς και η Πρόληψη και η Αντιμετώπισή του. Το σκοπό αυτό εξυπηρέτησαν οι ομιλίες της ακτινολόγου κ. Αναστασίας Πανταζοπούλου, του χειρουργού κ. Αναστάσιου Παπαδόπουλου και του πλαστικού χειρουργού κ. Ευάγγελου Ακτσαλή.

Εν συνεχεία και μετά το μουσικό διάλειμμα, στο οποίο μας ταξίδεψαν με τα ακούσματα που προσέφεραν ο συνθέτης κ. Κωνσταντί-νος Λυκουριώτης, η σοπράνο κ. Λυδία Λυκουριώτη και η μουσικός κ. Μαρία Λυκουριώτη, μίλησε η Αντιπρόεδρος του Ομίλου Ροταράκτ Πανοράματος κ. Δήμητρα Ζέζα. Αργότερα το λόγο έλαβαν οι Πρόεδροι των δύο συλλόγων στους οποίους διατέθηκε μεγάλο μέρος των εσόδων της εκδήλωσης. Πιο συγκεκριμένα μίλησε η Πρόεδρος Δ.Σ. του Συλλόγου Γυναικών με Καρκίνο Μαστού «Άλμα Ζωής» κ. Ελένη Ντελιοπούλου και η Πρόεδρος του Συλλόγου Φίλων Καρκινοπαθών Παιδιών «Στοργή» κ. Τίμη Μπακατσέλου. Τέλος, μεγάλη συγκινησι-ακή φόρτιση προκάλεσε η ομιλία της εθελόντριας του Συλλόγου «Άλμα Ζωής» κ. Τίνας Στυλιανίδου, η οποία αναφέρθηκε στη δική της προσωπική εμπειρία και στη μάχη που έδωσε ενάντια στον καρκίνο και τη βρήκε νικήτρια.

Ευχή όλων είναι τέτοιες εκδηλώσεις και ημερίδες να πραγματοποιούνται πιο συχνά.

Είμασταν όλοι Εκεί

Ευάγγελος ΑκτσαλήςΠλαστικός Χειρουργός

Αναστασία ΠανταζοπούλουΑκτινολόγος

13

Με ιδιαίτερη επιτυχία πραγματοποιήθηκε η ημερίδα με θέμα τον Καρκίνο του Μαστού που διοργάνωσε την Παρασκευή 13 Δε-κεμβρίου η κοινωνική και πολιτιστική εφημερίδα «Δήμων Δρώμενα» υπό την αιγίδα του Υπουργείου Μακεδονίας-Θράκης και

του Δήμου Πυλαίας-Χορτιάτη στο ξενοδοχείο «Πανόραμα». Πλήθος κόσμου έδωσε βροντερό παρόν περνώντας το μήνυμα πως η ανθρωπιά στις μέρες μας δεν έχει χαθεί.Την ημερίδα, τον συντονισμό της οποίας ανέλαβε η δημοσιογράφος Έφη Τσαμπάζη, τίμησαν με την παρουσία τους, ο Υπουργός Μακεδονίας-

Θράκης κ. Θεόδωρος Καράογλου και ο Δήμαρχος Πυλαίας-Χορτιάτη κ. Ιγνάτιος Καϊτεζίδης, οι οποίοι απηύθυναν μάλιστα σύντομο χαιρετισμό, καθώς και πολλοί εκπρόσωποι της τοπικής αυτοδιοίκησης.

Βασικούς άξονες γύρω από τους οποίους κινήθηκε η θεματολογία της εκδήλωσης αποτέλεσαν η Ενημέρωση για τον Καρκίνο του Μαστού κα-θώς και η Πρόληψη και η Αντιμετώπισή του. Το σκοπό αυτό εξυπηρέτησαν οι ομιλίες της ακτινολόγου κ. Αναστασίας Πανταζοπούλου, του χειρουργού κ. Αναστάσιου Παπαδόπουλου και του πλαστικού χειρουργού κ. Ευάγγελου Ακτσαλή.

Εν συνεχεία και μετά το μουσικό διάλειμμα, στο οποίο μας ταξίδεψαν με τα ακούσματα που προσέφεραν ο συνθέτης κ. Κωνσταντί-νος Λυκουριώτης, η σοπράνο κ. Λυδία Λυκουριώτη και η μουσικός κ. Μαρία Λυκουριώτη, μίλησε η Αντιπρόεδρος του Ομίλου Ροταράκτ Πανοράματος κ. Δήμητρα Ζέζα. Αργότερα το λόγο έλαβαν οι Πρόεδροι των δύο συλλόγων στους οποίους διατέθηκε μεγάλο μέρος των εσόδων της εκδήλωσης. Πιο συγκεκριμένα μίλησε η Πρόεδρος Δ.Σ. του Συλλόγου Γυναικών με Καρκίνο Μαστού «Άλμα Ζωής» κ. Ελένη Ντελιοπούλου και η Πρόεδρος του Συλλόγου Φίλων Καρκινοπαθών Παιδιών «Στοργή» κ. Τίμη Μπακατσέλου. Τέλος, μεγάλη συγκινησι-ακή φόρτιση προκάλεσε η ομιλία της εθελόντριας του Συλλόγου «Άλμα Ζωής» κ. Τίνας Στυλιανίδου, η οποία αναφέρθηκε στη δική της προσωπική εμπειρία και στη μάχη που έδωσε ενάντια στον καρκίνο και τη βρήκε νικήτρια.

Ευχή όλων είναι τέτοιες εκδηλώσεις και ημερίδες να πραγματοποιούνται πιο συχνά.

Είμασταν όλοι Εκεί

Αναστασία ΠανταζοπούλουΑκτινολόγος

Αναστάσιος ΠαπαδόπουλοςΧειρουργός


Με διπλή Γιορτή υποδέχτηκε η Εξοχή τα Χριστούγεννα, καθώς ταυ-τόχρονα με το άναμα του Χριστουγεννιάτικου Δένδρου έγιναν και τα εγκαίνια της Νέας παιδικής χαράς στην οδό Αγίου Στεφάνου.

«Γιορτάζουμε με έργα αφιερωμένα στα παιδιά μας και στέλνουμε το καλύτερο μήνυμα για τη χρονιά που φεύγει και τη χρονιά που έρχεται. Μάλιστα η χαρά μας είναι διπλή, επειδή τα έργα είναι αφιερωμένα στα παιδιά μας...», σημείωσε στο χαιρετισμό του ο δήμαρχος Πυλαίας-Χορ-τιάτη Ιγνάτιος Καϊτεζίδης, που άναψε το Δένδρο των Χριστουγέννων μαζί με τη Φιλαρμονική του Δήμου, τη Δημοτική και Σχολική Χορωδία του σχολείου της Εξοχής, αλλά και τους μικρούς και μεγάλους φίλους της περιοχής που παρά το κρύο έδωσαν το παρών στην εκδήλωση.

Ο δήμαρχος Πυλαίας-Χορτιάτη εγκαινίασε μια σύγχρονη παιδική χαρά, που κατασκευάσθηκε από την αρχή με όλες τις προδιαγραφές ασφάλειας, προστασίας και λειτουργικότητας για τους μικρούς μας φίλους. Στα δεκάδες σύνθετα και παραδοσιακά παιχνίδια της περίσ-σεψαν το κέφι και ο ενθουσιασμός των παιδιών για ώρες μετά τα επί-σημα εγκαίνια. Ιδιαίτερα χαρακτηριστικό ότι όλο το δάπεδό της είναι καλυμμένο με ειδικό πλαστικό ασφαλείας, ενώ περιβάλλεται από με-ταλλική περίφραξη που κλειδώνει για λόγους προστασίας, αλλά και φωτισμό ώστε να χρησιμοποιείται και τις βραδυνές ώρες.

Καλορίζικη η Νέα μας Παιδική Χαρά στην Εξοχή!!!

ΠαιδικήΧαρά

ΕΞΟΧΗΣ

Το τεράστιο έργο στη σχολική στέγη συνεχίζεται στο δήμο Πυλαίας-Χορτιάτη, με τη θεμελίωση του 3ου δημοτικού σχολείου της Πυλαίας στα Κωνσταντινοπολίτικα, που έγινε σήμερα το πρωί από το δήμαρχο Ιγνάτιο Καϊτεζίδη και τον Περιφερειάρχη Κεντρικής Μακεδονίας Από-στολο Τζιτζικώστα.

Ένα σχολείο, το οποίο όπως παρατήρησε στο χαιρετισμό του ο κ. Τζιτζικώστας, προχωρά με ταχύτατους ρυθμούς. «Ήρθαμε εδώ για να θεμελιώσουμε ένα σχολείο και θα μπορούσαμε σχεδόν να κάνουμε και τα εγκαίνιά του! Τόσο γρήγορα προχωρά το έργο», σημείωσε ο Περι-φερειάρχης, ο οποίος έδωσε συγχαρητήρια στο δήμο για την ταχύτητα με την οποία υλοποιεί τα έργα.

Από τη μεριά του ο δήμαρχος σημείωσε ότι το έργο εντάσσεται σε ένα πρόγραμμα κατασκευής σχολείων, μοναδικό στην ιστορία του δήμου, αλλά και πρωτόγνωρο για τις σημερινές οικονομικές συνθήκες. «Μέσα στην Ελλάδα της κρίσης ο δήμος μας δημοπρατεί, κατασκευάζει και ολο-κληρώνει 8 νέα σχολεία σε όλες τις περιοχές του. Εκτελεί ενεργειακές συμβάσεις και προχωρά έργα συντήρησης σε όλες τις σχολικές μονάδες. Ταυτόχρονα λειτουργεί χωρίς πρόβλημα όλα τα σχολεία, αποδεικνύοντας την προτεραιότητά του στην παιδεία, αλλά και το βαθμό οργάνωσης που έχει σε όλα τα επίπεδα διαχείρισης των μεγάλων προβλημάτων της τοπι-κής κοινωνίας», σημείωσε ο δήμαρχος Ιγνάτιος Καϊτεζίδης, ο οποίος ευ-χαρίστησε τον κ. Τζιτζικώστα αλλά και τον Παναγιώτη Ψωμιάδη, που ήταν παρών στην τελετή θεμελίωσης για τη βοήθεια που πρόσφεραν.

Όπως σημείωσε ο κ. Καϊτεζίδης το έργο έρχεται να προστεθεί στις μεγάλες αστικές παρεμβάσεις που έχει κάνει η διοίκηση του δήμου στην περιοχή της Πυλαίας, όπως είναι η ανάπλαση του Ελαιορέματος,

Θεμελιώθηκε το 3ο δημοτικό σχολείο στην Πυλαία

τα έργα αντιπλημμυρικής προστασίας στο Χαλίλ Ντερέ, το νέο ΚΑΠΗ, το Πάρκο του Μαθητή και ο πρώτος δημοτικός θερινός κινηματογράφος στην ιστορία της Πυλαίας. «Τα έργα είναι πραγματικά και όχι σε μακέ-τες και σχέδια. Έργα που αλλάζουν την εικόνα της Πυλαίας και κάνουν καλύτερη τη ζωή όλων των κατοίκων της», επισήμανε ο δήμαρχος Πυ-λαίας-Χορτιάτη, σε μια τελετή στην οποία παρευρέθηκαν μεταξύ των άλλων ο Περιφερειάρχης Εκπαίδευσης Κεντρικής Μακεδονίας Γεώργι-ος Καρατάσιος καθώς και σύσσωμο το δημοτικό συμβούλιο , τo τοπικό συμβούλιο Πυλαίας και πλήθος κόσμου.

Να σημειωθεί ότι η κατασκευή του σχολείου χρηματοδοτείται με 3,5 εκατομμύρια από ευρωπαϊκή χρηματοδότηση του ΕΣΠΑ και θα παραδο-θεί με τη σχολική χρονιά του 2014.

Η πρώτη δημοτική βιβλιοθήκη Πανοράματος εγκαινιάστηκε σήμε-ρα στο Πανόραμα. Η κορδέλα κόπηκε το πρωί από το δήμαρχο Πυ-λαίας – Χορτιάτη Ιγνάτιο Καϊτεζίδη και τον συγγραφέα-δημοσιογρά-φο Γιώργο Σκαμπαρδώνη, παρουσία πλήθους κόσμου, που έδωσε το παρών σ΄ένα κυριακάτικο πρωινό γεμάτο πολιτισμό και βιβλία στο χώρο του παλιού δημαρχείου Πανοράματος.

«Όταν πρωτοασχολήθηκα με την αυτοδιοίκηση το αίτημα για μια δημοτική βιβλιοθήκη αποτελούσε προεκλογική υπόσχεση από τη δεκα-ετία του 1980. Σήμερα υλοποιούμε ένα αίτημα και όνειρο δεκαετιών. Παραδίδουμε μια μοναδική «προίκα» πολιτισμού στο δήμο μας, εξαιρε-τικά αφιερωμένη στο πιο ελπιδοφόρο κομμάτι της κοινωνίας μας, που είναι η νέα γενιά. Σε λίγο το παλιό δημαρχείο θα είναι το πιο ενδιαφέ-ρον σημείο επίσκεψης του δήμου μας», σημείωσε στο χαιρετισμό του ο δήμαρχος Πυλαίας-Χορτιάτη Ιγνάτιος Καϊτεζίδης που αναφέρθηκε ιδι-αίτερα στη συμβολή του Πολιτιστικού Συλλόγου Γυναικών Πανοράμα-τος και της αείμνηστης Χρυσάννας Κανταζίδου για την υλοποίηση του εγχειρήματος , αλλά και στους πολύτιμους δωρητές. Τον Γιάννη και τη Δέσποινα Νούσκα και τη Βάσω Καραμπίνα. «Ο Ρωμαίος Κικέρωνας είχε πει : “Αν έχεις ένα κήπο και μια βιβλιοθήκη, έχεις όλα όσα σου χρειά-ζονται”. Σήμερα 2000 χρόνια μετά τον βεβαιώνουμε πως έχουμε ακρι-βώς αυτά. Δηλαδή τα πάντα», κατέληξε ο δήμαρχος.

Στα εγκαίνια μίλησαν ο γνωστός δημοσιογράφος-συγγραφέας Γιώργος Σκαμπαρδώνης, που αναφέρθηκε στη σημασία της δημοτικής βιβλιοθήκης για την ανάπτυξη του πολιτισμού, ενώ χαιρετισμό απηύθυναν ο αντιδή-μαρχος Αθλητισμού, Πολιτισμού και Νεολαίας Σωκράτης Δωρής και η εντε-ταλμένη σύμβουλος για θέματα εθελοντισμού Δόμνα Λειβαδοπούλου που τόνισαν τη μεγάλη σημασία του εθελοντισμού στο εγχείρημα.

Η δημοτική βιβλιοθήκη στεγάζεται στο ιστορικό, κοινοτικό και στη συνέχεια δημοτικό Κατάστημα του Πανοράματος . Αριθμεί ήδη περί τα 20000 βιβλία, τα οποία προέρχονται από σημαντικές δωρεές που έκα-ναν πολλοί συνδημότες μας, αλλά κυρίως την πολύτιμη-πολύχρονη παρακαταθήκη του Πολιτιστικού Συλλόγου Γυναικών Πανοράματος.

Στη βιβλιοθήκη θα λειτουργούν τμήματα δανεισμού, αναγνωστηρί-ου, λογοτεχνίας, παιδικής βιβλιοθήκης, ηλεκτρονικής βιβλιοθήκης, τεκμηρίωσης και μηχανογράφησης.

Είμαστε στην ευχάριστη θέση να σας πληροφορήσουμε ότι η Δημο-τική Βιβλιοθήκη Πανοράματος θα είναι ανοιχτή από Δευτέρα έως Πα-ρασκευή από τις 8:00 π.μ έως τ ις 8:00 μ.μ. και το Σάββατο από τις 09:00 έως τη 1:00μ.μ. Οι φίλοι αναγνώστες θα έχουν τη δυνατότητα να συμμετέχουν σε λογοτεχνικά απογευματινά φιλαναγνωσίας και άλλες εκδηλώσεις που αφορούν το βιβλίο και συμβάλουν στη δι-ατήρηση και τη διάδοση του πολιτιστικού μας πλούτου.

Για περισσότερες πληροφορίεςμπορείτε να επικοινωνείτε

στο τηλ. 2310 332141.

ΕγκαίνιαΔημοτικής Βιβλιοθήκης

Πανοράματος

Τρεις ξεχωριστές καλλιτεχνικές βραδιές με πρωταγωνιστές τους τα-λαντούχους νέους του Δήμου μας έλαβαν χώρα στα δημοτικά διαμε-ρίσματα Χορτιάτη, Πυλαίας και Πανοράματος μέσα στα πλαίσια των χριστουγεννιάτικων εκδηλώσεων του Δήμου. Οι νεαροί μουσικοί εντυ-πωσίασαν όλους τους παρευρισκόμενους με το πολύ υψηλό επίπεδο

Χριστουγεννιάτικες εκδηλώσεις

των πολιτιστικών τμημάτων

του Δήμουμουσικής τους παιδείας και την απαράμιλλη δεξιοτεχνία στο παίξιμό τους, δίνοντας δείγματα της σκληρής εξάσκησης και του σπουδαίου μουσικού τους ταλέντου. Μέσα σε μελωδίες χριστουγεννιάτικες οι μα-θητές αποχαιρέτησαν το 2013 και εξέφρασαν τις ευχές τους για το νέο έτος.


Με τη χρονιά που μπήκε ένα είναι ξεκάθαρο. Το πρωτογενές πλεόνασμα που πανηγυρίζου-με δεν έχει καμία σχέση με την Ελληνική πραγ-ματικότητα. Όσο αναγκαίο και αν είναι για τη μελλοντική διαπραγμάτευση της βιωσιμότητας του χρέους μας, τόσο αποκρουστικό ακούγε-ται κάθε φορά που ένα νέο ραβασάκι από την εφορία φτάνει στα ελληνικά νοικοκυριά. Αλή-θεια αναρωτιέμαι τι διαφορά έχει το κούρεμα των Κυπρίων από το έμμεσο και βασανιστικό «κούρεμα» του πλούτου των Ελλήνων. Προ-φανές είναι ότι πληρώνουν μόνο όσοι έχουν. Για τους μη έχοντες το ανταποδοτικό κράτος περιμένει να κατασχέσει τις περιούσιες τους. «Τυχεροί» στη δική τους ατυχία είναι μόνον οι μη έχοντες και αυτοί που δεν επιχειρούν.

Το 2014 βρίσκει την Ελλάδα όμως φτωχότερη όχι μόνο εισοδηματικά αλλά και σε αριθμό φί-λων, επιστημόνων, εργατών και ικανών ανθρώ-πων. Το νέο φαινόμενο της μετανάστευσης που μελλοντικά δείχνει να παίρνει ακόμα μεγαλύτε-ρες διαστάσεις είναι ίσως ο μεγαλύτερος κίνδυ-νος της χώρας μας. Η ευημερία των αριθμών κάποια στιγμή και εφόσον αρθεί η τραπεζική πι-στωτική ασφυξία και τα συνήθη φορολογητέα υποζύγια συνεισφέρουν στη βιωσιμότητα του χρέους, θα αποτυπωθεί και στην οικονομία. Θα γυρίζει ο τροχός και θα δημιουργηθεί μια νέα Ελ-λάδα με μεγαλύτερες εισοδηματικές και ταξικές διαφορές, με πολιτικές αντιπαλότητες άκρων

ΠάρηςΤσογκαρλίδης

‘‘το πλεόνασματης Ελλάδας’’

και με τους Έλληνες διχασμένους. Ο πολιτικός κίνδυνος που ελλοχεύει είναι μεν

δικαιολογημένος αλλά και απειλητικός. Δεν ξέρω πια αν κάποια δράση μπορεί να αλλάξει την κατάσταση και την κρίση την οποία στωικά ζούμε. Άλλωστε δεν έφερε το μνημόνιο την κρί-ση, αλλά η κρίση το μνημόνιο. Σε αυτό το θολό τοπίο απαιτείται ελπίδα. Χρειάζονται δράσεις ψυχολογίας, αμερόληπτης απόδοσης ευθυνών και συνεχούς έργου. Χρειάζονται κοινωνικά αντανακλαστικά από όλους, αισθήματα συμπα-ράστασης, αλληλεγγύης και αλληλοϋποστήρι-ξης. Οι κοινωνίες πρέπει ακόμη και εθελοντικά να δράσουν ώστε να καλύψουν το ανύπαρκτο και άπορο κράτος. Απαιτείται αλλαγή κουλτού-ρας και παιδείας όταν τα προσφερόμενα κονδύ-λια για το μέλλον μας είναι σχεδόν ανύπαρκτα.

Όπως και να έχει δεν φτάνει το πρωτογε-νές πλεόνασμα. Μόνο το πλεόνασμα Ελλάδας θα μας σώσει.

ο Πάρης Τσογκαρλίδης είναιΔημοτικός Σύμβουλος

του Δήμου Πυλαίας-Χορτιάτη

Η δύσκολη χρονιά που όλοι βιώσαμε ήταν ένα ακόμα σκαλοπάτι, δυστυχώς, για τα επόμενα που ακολοθούν. Οι πολλές και ρα-γδαίες αλλαγές μέσα στο 2013 δε θα μπο-ρούσαν να περάσουν απαρατήρητες. Συνο-λικά στο έτος εκδόθηκαν πάνω από 2.000 αποφάσεις και ψηφίστηκαν 67 νόμοι/ΠΔ/τα για θέματα που αφορούν στη φορολογία, τα εργασιακά και τα ασφαλιστικά. Και μόνον αυτοί οι αριθμοί μαρτυρούν τη σύγχυση κα-θώς και την κακή οργάνωση του Υπουργεί-ου Οικονομικών.

Αποτέλεσμα: Τις περισσότερες φορές ταλαιπωρία τόσο των πολιτών όσο και των φοροτεχνικών που το τελευταίο εξάμηνο έχει πέσει όλο το βάρος (κι επιπλέον ευθύ-νη) για τις κινήσεις που πρέπει πλέον να γίνονται με τεράστια προσοχή. Σίγουρα ο εκσυχρονισμός και η αναβάθμιση όλου του φορολογικού συστήματος ήταν απαραίτητη, αλλά προφανώς όχι σε τόσο μικρό χρονικό διάστημα που επιβλήθηκε. Η ελαστικότη-τα (μέχρι πρότινος) των νόμων, ο πλεονα-σμός εκ μέρους μας, αλλά και η δυνατότητα για κάποιους να μπορούν να κερδίζουν σε βάρος της πλειοψηφίας, μας έφτασε σε τέ-τοιο σημείο, ώστε να είμαστε αναγκασμέ-νοι να εργαζόμαστε (για όσους έχουν αυτό

το προνόμιο) για να φανούμε συνε-πείς στις αμέτρητες υποχρεώσεις μας.

Το δυσβάσταχτο (κι άδικο) φορολο-γικό ποινολόγιο,

που ψηφίστηκε πρόσφατα, έρχεται να επιβα-ρύνει ήδη τη δύσκολη περίοδο που περνάμε. Πολίτες κι επιχειρήσεις πλέον δεν έχουν πε-ριθώρια για λάθη και παραλήψεις. Η αγορά εδώ κι έξι περίπου χρόνια έχει ξεπεράσει τα όριά της με αποτέλεσμα δεκάδες χιλιάδες επι-χειρήσεις να να μην υπάρχουν πια. Σίγουρα όλα αυτά τα έχουμε ακούσει ή τα βλέπουμε καθημερινά από τα μέσα μαζικής ενημέρωσης και δικτύωσης, αλλά το θέμα είναι να μπο-ρέσουν οι άνθρωποι που είναι υπεύθυνοι και ψηφίζουνε να ανατρέψουν αυτή την κατάστα-ση έστω και την ίστατη στιγμή.

Καλή χρονιά γεμάτη υγεία, αισιοδοξία κι ελπίδα πως οι καλές μέρες είναι μπροστά μας

Φορολογικές – ΑσφαλιστικέςΣυνταξιοδοτικές υπηρεσίες

Γκατζούδης Χρήστος

Με αυξήσεις των φόρων ξεκίνησε τη χρο-νιά το Υπουργείο Οικονομικών, όσον αφορά στη φορολογία ακίνητης περιουσίας. Τα κύ-ρια σημεία είναι τα παρακάτω:• Όλα τα εισοδήματα από ενοικίαση ακινή-

των θα φορολογούνται πλέον αυτοτελώς με συντελεστή 11% για ποσά έως τις 12.000 €, ενώ για το υπερβάλλον ποσό θα εφαρ-μόζεται συντελεστής 33%. Επιπλέον οι ιδι-οκτήτες θα κληθούν να πληρώσουν τον φόρο προσαυξημένο κατά 55%, ως προκα-ταβολή για το 2014.

• Ο νέος Ενιαίος Φόρος Ιδιοκτησίας Ακινήτων θα επιβάλλεται αυτοτελώς σε κτίσματα, οι-κόπεδα εντός σχεδίου ή οικισμών και αγροτε-μάχια. Θα πληρωθεί σε έξι δόσεις ξεκινώντας από τον Ιούλιο του 2014. Το αφορολόγητο αυξάνεται από 9.000 € σε 12.000 €.

• Ο ετήσιος Φόρος Ακίνητης Περιουσίας (ΦΑΠ) από 01.01.2014 θα κυμανθεί στο 2 ‰ – 2 % για φυσικά πρόσωπα και στο 6 ‰ για νομικά, ενώ εξακολουθεί να ισχύει το αφορολόγητο των 200.000 €.

• Το Έκτακτο Ειδικό Τέλος Ακινήτων (ΕΕΤΑ) θα αντιστοιχεί σε ποσοστό 2,55 – 17 €/ τ.μ.

• Το Ετήσιο Τέλος Ακίν ητης Περιουσίας (ΤΑΠ) για κτίσματα και οικόπεδα θα κυμανθεί από 0,25 έως 0,35 ‰.• Καθιερώνεται συ-μπληρωματικός φό-

ρος επί της συνολικής αστικής ακίνητης πε-ριουσίας άνω των 300.000 ευρώ σε ατομική βάση με συντελεστές που θα ξεκινούν από 0,1% και θα φτάνουν έως και το 1%.

• Αλλάζει ο φόρος μεταβίβασης ακινήτων στο 3% για αξία έως 20.000 ευρώ και 10% για την υπερβάλλουσα αξία, από 8% που ίσχυε έως 31/01/2013.

• Σταθεροποιείται στο 15% ο φόρος υπεραξί-ας ακινήτων επί της διαφοράς μεταξύ της τιμής κτήσης και της τιμής πώλησης του ακινήτου που αναγράφεται στο συμβόλαιο, χωρίς περιορισμό στο πότε και πώς αγορά-στηκε ένα σπίτι το οποίο πωλείται μετά την 01.01.2014.Το Υπουργείο Οικονομικών εκτιμά ότι οι

αλλαγές αυτές θα αποφέρουν στα ταμεία του Δημοσίου 45,6 δις. ευρώ. Τα ποσά αυτά θα προέλθουν κυρίως από τις νέες φορολογικές κλίμακες για μισθωτούς, συνταξιούχους και ελεύθερους επαγγελματίες.

Τσιγαράς Γεώργιος�EO at IDA Elite Real Estate Network

www.halkidiki�ro�erties.co�

Οι τελικές ρυθμίσεις που θα ισχύσουν το 2014 στη φορολογία ακινήτων

ΧρήστοςΓκατζούδης

ΓεώργιοςΤσιγαράς


Καθοριστική για την ΄’αποφόρτιση ‘΄του σώματος μας απο τα περιττά μεταβολικά παραπροϊόντα , τις τοξίνες, ως βοηθός της φυσικής διαδικασίας αποτοξίνωσης του οργανισμού μας ,αποδεικνύεται η διατροφική αποτοξίνωση.Μέσω αυτής της οδού ενισχύονται όλες οι μεταβολικές λειτουργίες ,ενώ επιδρά καταλυτικά και στον μεταβολισμό του λίπους.Το σώμα μας αποτελείται κατα περίπου 70% απο νερό.Όλες οι τροφές που καταναλώνονται εκφράζονται χημικά απο το �h:όξινες είναι οι τροφές που αυξάνουν την οξύτητα και αλκαλικές αυτές που τη μειώνουν. Η αυξημένη συγκέντρωση τοξινών στο σώμα επιφέρει και αυξημένη οξύτητα.

Αυξημένη οξύτητα=χαμηλό phΟι συνέπειες απο υψηλά επίπεδα οξύτητας εσωτερικά στον οργανισμό δέν είναι λίγες. Μεταξύ αυτών, οι πιο σημαντικές είναι οι εξής: μεταβολικές δυσλειτουργίες, πρόωρη γήρανση, προβλήματα υγείας,αύξηση σωματικού λίπους. Τον ρόλο της αποβολής των τοξινών παίζουν το ήπαρ, οι πνεύμονες, το έντερο,και το δέρμα. Η μεταφορά των προς αποβολή τοξινών, γίνεται μέσω του αίματος.

ΤΡΟΦΙΜΑ ΚΑΙ OΞΥΤΗΤΑ (ph)Η οξύτητα που προσδίδουν τα τρόφιμα στο σώμα δεν προσδιορίζεται απο την γεύση.Για παράδειγμα ,η ζάχαρη αφήνει αφήνει όξινα κατάλοιπα και το λεμόνι!Οι παρακάτω παράγοντες είναι αυτοί που θα σας βοηθήσουν ν΄αναγνωρίσετε τα τρόφιμα ως όξινα ή αλκαλικά:• Τρόφιμα με χημικά πρόσθετα ή υπολείμματα φυτοφαρμάκων,

έχουν όξινο• Ph• Τα βιολογικά προϊόντα είναι πιο αλκαλικά απο τα συμβατικά.• Τροφές με λιγότερη επεξεργασία είναι πιο αλκαλικές .• Τα ώριμα φρούτα είναι περισσότερο αλκαλικά απο τα άγουρα

• Τα τηγάνισμα και οι υψηλές θερμοκρασίες αυξάνουν την οξύτητα• Το μούσκεμα των ξηρών καρπών και των φρούτων αυξάνει την

οξύτητα.

ΟΞΙΝΑ ΤΡΟΦΙΜΑΑλλαντικά,κόκκινο κρέας, καπνιστά, αναψυκτικά, ζάχαρη, γλυκα-

ντικά, εντόσθια, παστά, καραμέλες, ξίδι, αλκοόλ, παγωτά, έτοιμες σάλτσες, σοκολάτα, τυριά, ψωμί, αρτοσκευάσματα κυρίως αυτά απο άσπρο αλεύρι.

ΑΛΚΑΛΙΚΑ ΤΡΟΦΙΜΑΑκτινίδια, αντίδια, λεμόνι, μαϊντανός, σπαράγγια, σταφίδες, στα-

φύλια, ξερά σύκα ,χυμοί λαχανικών, χυμοί φρούτων χωρίς ζάχαρη, αρακάς, βερίκοκα, πατάτες, καλαμπόκι, καρότα, κουνουπίδι, λάχα-νο, μανταρίνια, μαρούλι, μήλα, μπανάνες, μπρόκολο, πάντζάρια, πι-περιές, πορτοκάλια, σπανάκι, φασολάκια, φράουλες.

Τι πρέπει όμως να προσέχετε;• Χρησιμοποιήστε με μέτρο ή περιορισμένα τις όξινες τροφές• Αποφεύγετε το μαγείρεμα ,όσο μπορείτε• Χρησιμοποιήστε λεμόνι,σκόρδο,βότανα (κυρίως φρέσκα)• Φροντίστε να πάρετε το τελευταίο γεύμα της ημέρας μέχρι τις

19:00-20:00• Καταναλώστε αρκετό νερό >7 ποτ.νέρο /μέρα όπως επίσης και

αφεψήματα της ελληνικής φύσης

*ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟ ΔΙΑΙΤΟΛΟΓΙΟ ΑΠΟΤΟΞΙΝΩΣΗΣ

Πρωϊνό:• 1 γιαούρτι /ξινόγαλο χαμηλών λιπαρών

ΑΠΟΤΟΞΙΝΩΣΗ:ΤΙ ΕΙΝΑΙ, ΠΩΣ ΜΑΣ

ΒΟΗΘΑ.• φρούτα• μέλι• ξηρούς καρπούς

Ενδιάμεσα:• χυμό λαχανικών ή φρούτων

Γεύμα:• Σαλάτα ανάμικτη εποχής βραστή ή ωμή• Βιολογική σόγια• Καρύδια• Λιναρόσπορο• Κινόα ή κεχρί

Απογευματινό:• 1 ποτ.φυς. χυμό φρούτων ή λαχανικών ή και τα δύο μαζί (π.χ

καρότο,παντζάρι,πορτοκάλι,ρόδι)

Δείπνο:• Χόρτα βραστά με ελαιόλαδο (προσοχή στη ποσότητα)• Ελιές• Αναποφλοίωτο ρύζι

(*ΠΡΟΣΟΧΗ το διαιτολόγιο που μπορεί ν΄ακολουθήσει ο καθένας ,είναι εξατομικευμένο και καθορίζεται έπειτα απο διεξοδική συζήτηση με το διαιτολόγο!)

Κατερίνα Κοκάλα ΚισκίνηΚλινική διαιτολόγος-διατροφολόγος

Κιν.:6947 07 33 66

Το άγχος είναι κάτι που βιώνουμε όλοι κάποια στιγμή. Μιλώντας για άγχος, ουσιαστικά αναφερόμαστε στη φυσιολογική αντίδραση

ενός ανθρώπου όταν αισθάνεται πως απειλείται. Η κατάσταση που γίνε-ται αντιληπτή ως απειλή μπορεί να σχετίζεται με τη σωματική, ψυχική ή κοινωνική μας συγκρότηση και ασφάλεια. Για παράδειγμα, συνήθως έχουμε άγχος όταν περιμένουμε τα αποτελέσματα κάποιων ιατρικών εξε-τάσεων ή πιθανόν να αγχωνόμαστε αν χρειαστεί να μιλήσουμε δημόσια, φοβούμενοι την έκθεση και την κριτική των άλλων. Αυτό που είναι ση-μαντικό να έχουμε κατά νου, είναι ότι το άγχος είναι καταρχάς χρήσιμο, γιατί εξελικτικά συνδέεται με την επιβίωσή μας. Σε καταστάσεις πραγ-ματικού ή φυσικού κινδύνου το άγχος μας κινητοποιεί ώστε να έχουμε την ετοιμότητα να ανταποκριθούμε με τρόπο που μπορεί να μας σώσει. Σε αυτές τις περιπτώσεις οι αντιδράσεις είναι συνήθως η μάχη ή η φυγή. Σε συγκεκριμένα επίπεδα το άγχος μπορεί να είναι ακόμη και δημιουρ-γικό. Αν παραδείγματος χάριν έχουμε να φέρουμε εις πέρας μία εργα-σία μπορεί τελικά να τα καταφέρουμε καλύτερα από ότι αν δεν βιώνα-με καθόλου άγχος. Ωστόσο σε πολλές περιπτώσεις το άγχος ταλαιπωρεί τους ανθρώπους με έντονα και ανησυχητικά συμπτώματα αφού μπορεί να δημιουργήσει αισθήματα υποκειμενικής δυσαρέσκειας, να μπει εμπό-διο στην πραγματοποίηση των επιθυμιών μας και εν τέλει να επηρεάσει αρνητικά τη λειτουργικότητά στην καθημερινή μας ζωή.

Αν και η κατανόηση του άγχους που βιώνουμε είναι μία προσωπική δουλειά που μπορεί να γίνει στα πλαίσια μιας διαδικασίας ενημερότη-τας και επαφής με τα συναισθήματά μας ή ακόμη και κατά τη διάρκεια μιας ψυχοθεραπείας, δεν θα μπορούσαμε να αγνοήσουμε την κοινω-νική του διάσταση. Μάλιστα αυτή η διάσταση είναι ιδιαίτερα επίκαιρη στις μέρες μας δεδομένης της οικονομικής κρίσης και της ανασφάλει-ας που επικρατεί και αγγίζει ένα συνεχώς αυξανόμενο αριθμό ανθρώ-πων. Πρόκειται κυρίως για εκείνους που βιώνουν οι ίδιοι άμεσα κά-ποιες απώλειες, είτε οι επιχειρήσεις όπου δουλεύουν ή οι κοινότητες όπου ζουν. Σε αυτές τις περιπτώσεις η ανασφάλεια και το άγχος εί-ναι διάχυτα και πλήττουν το ζωτικό χώρο των ανθρώπων. Σύμφωνα με κάποιους θεωρητικούς κάθε άνθρωπος αξιολογεί ενεργητικά την αλληλεπίδρασή του με το περιβάλλον, δηλαδή στην προκειμένη περί-πτωση αξιολογεί κανείς τους πόρους του, τις διαθέσιμες πηγές αυτών των πόρων και τη δυνατότητά του για πρόσβαση σε αυτές. Η απώ-λεια λοιπόν των διαθέσιμων πόρων προκαλεί άγχος όχι μόνο λόγω των επιπτώσεων της ίδιας της απώλειας, αλλά επιπλέον γιατί δέχεται πλήγμα η αίσθηση της ταυτότητας του ανθρώπου. Αν σκεφτούμε για παράδειγμα τι σημαίνει να χάνει κανείς τη δουλειά του, θα καταλά-βουμε πως δεν είναι μόνο το άγχος της επιβίωσης που μας προκαλεί αυτή η κατάσταση, αλλά και η ίδια η αίσθηση της αλλαγής ενός σημα-ντικού μέρους της ταυτότητάς και των ρόλων μας, δηλαδή στο συγκε-κριμένο παράδειγμα από εργαζόμενος/η γίνομαι άνεργος/η.

Στις οικογένειες που βιώνουν έντονα τις επιπτώσεις της οικονομι-κής κρίσης οι γονείς χρειάζεται να δείξουν προσοχή στο άγχος που μεταδίδεται στα παιδιά. Αυτό γιατί αφενός τα συμπτώματα του άγ-χους στα παιδιά συνήθως εκδηλώνονται με διαφορετικό τρόπο από ότι στους ενήλικες (π.χ. ενούρηση, προσκόλληση στους γονείς, ευ-ερεθιστότητα) και άρα ίσως αναγνωριστούν δυσκολότερα από τους γονείς ως άγχος, αφετέρου οι γονείς χρειάζεται να μεριμνήσουν σχε-τικά με την επεξεργασία των πληροφοριών που δέχονται τα παιδιά

τους. Η τηλεόραση, οι δυσάρεστες πληροφορίες που μεταδίδει και η καταστροφολογία που συχνά επικρατεί στα ΜΜΕ πρέπει να εξετάζο-νται κριτικά. Οι γονείς καλό είναι να συζητούν με τα παιδιά τους σχε-τικά με το τι κατανοούν και να εξηγούν τη διαφορά ανάμεσα στις από-ψεις και στα γεγονότα. Η διάκριση αυτή μπορεί να βοηθήσει τα παιδιά να αποσυνδέσουν τα όσα ακούγονται στις ειδήσεις από την πραγμα-τικότητα της οικογένειας. Σε κάθε περίπτωση η ανοιχτή επικοινωνία των παιδιών με τους γονείς είναι σημαντικό βήμα αντιμετώπισης του άγχους αφού στην αντίθετη περίπτωση το άγνωστο μπορεί να τρομά-ξει τα παιδιά.

Σε ατομικό επίπεδο, όπως είδαμε και πριν, κάθε άνθρωπος νοημα-τοδοτεί με το δικό του προσωπικό τρόπο αυτό που βιώνει ως άγχος, είτε αυτό συνδέεται με οικονομικές δυσκολίες, είτε με τα γεγονότα ζωής και την προσωπική ιστορία του καθένα μας. Ωστόσο, σε γενι-κές γραμμές για να κατανοήσουμε το άγχος που βιώνουμε είναι ση-μαντικό να εστιάσουμε σε αυτό που συμβαίνει στη σκέψη, στο σώμα και τη συμπεριφορά μας κάθε φορά που αντιμετωπίζουμε μία αγχο-γόνο κατάσταση. Συνήθως το άγχος αρχίζει να γίνεται πρόβλημα για εμάς όταν μπαίνουμε σε ένα φαύλο κύκλο, ο οποίος συμβάλλει στη διατήρησή του: Η έκθεση σε μία κατάσταση μας κάνει να νιώθουμε στο σώμα μας τα σημάδια του άγχους (π.χ. εφίδρωση, αλλαγές στο ρυθμό της αναπνοής), τότε μπορεί να αρχίσουμε να σκεφτόμαστε με ένα τρόπο που δεν μας βοηθά, εστιάζοντας για παράδειγμα στα αρ-νητικά σημεία της κατάστασης, σε όσα μας φοβίζουν, στη δικιά μας αδυναμία για έλεγχο των συμπτωμάτων μας κ.α. Ουσιαστικά πρόκει-ται για «προκαταλήψεις της σκέψης» που πρέπει να αντικατασταθούν από πιο ρεαλιστικούς ή εξισορροπητικούς τρόπους. Τελικά μπορεί να αναπτύξουμε μία αποφευκτική στάση απέναντι στην κατάσταση που μας αγχώνει. Η στάση αυτή ανακουφίζει προσωρινά τα συμπτώματά μας αλλά, από την άλλη, τα διατηρεί μέσα στο χρόνο. Κάποιες φο-ρές απλά επαναλαμβάνουμε την έκθεσή μας στην αγχογόνο κατάστα-ση, προσδοκώντας να ξεπεράσουμε το άγχος μας, χωρίς όμως να τα καταφέρνουμε. Αυτό μπορεί να είναι και ως ένα βαθμό τραυματικό.

Η κατανόηση του τι μας συμβαίνει όταν αγχωνόμαστε είναι το πρώ-το βήμα για να προχωρήσουμε στη διαχείριση και αντιμετώπιση του άγχους. Σε ένα επόμενο στάδιο θα μπορούσαμε να προσπαθήσουμε να μειώσουμε τα σωματικά συμπτώματα χρησιμοποιώντας παραδείγ-ματος χάριν τεχνικές χαλάρωσης, τη μέθοδο της ελεγχόμενης ανα-πνοής ή απασχολώντας τη σκέψη μας με άλλα πράγματα που συμ-βαίνουν γύρω μας χωρίς να «προσέχουμε» τα συμπτώματά μας. Η

τροποποίηση των μη ρεαλιστικών σκέψεών μας σε κατάσταση έντο-νου άγχους είναι ένας πιο σύνθετος αλλά αποτελεσματικός τρόπος διαχείρισης. Θα μπορούσαμε αφού έχουμε καταγράψει τις σκέψεις που κάνουμε να γράψουμε δίπλα μία εξισορροπητική, πιο ρεαλιστική σκέψη: Σκεφτείτε τι θα λέγατε σε ένα φίλο σας που θα σκεφτόταν με αυτό τον τρόπο. Επίσης, σε επίπεδο συμπεριφοράς, η σταδιακή έκ-θεση στις καταστάσεις που μας αγχώνουν θα μπορούσε να βοηθήσει. Σε αυτή την περίπτωση καλό θα ήταν να καταγράψει κανείς τους στό-χους που θέλει να πετύχει. Θέτοντας μικρούς στόχους και ξεκινώντας από τον πιο εύκολο μπορούμε σταδιακά να αντιμετωπίσουμε μεγαλύ-τερους και πιο σύνθετους στόχους σε σχέση με την κατάσταση που μας προκαλεί άγχος. Ότι κι αν επιλέξουμε στην προσπάθειά μας θα βοηθούσε να έχουμε στο μυαλό μας ότι το άγχος συχνά φτάνει σε ένα όριο και μετά αρχίζει να υποχωρεί.

Το άγχος μπορεί να είναι ανησυχητικό ή και τρομαχτικό αλλά εί-ναι αντιμετωπίσιμο. Κάθε προσπάθεια κατανόησης και αντιμετώπισης των δυσκολιών μας, μας φέρνει πιο κοντά στους φόβους, αλλά και στα αποθέματα μας, δηλαδή στην ικανότητά μας να ξεπερνάμε τις δυ-σκολίες, να μαθαίνουμε από τις εμπειρίες μας και να κατανοούμε κα-λύτερα τον εαυτό μας.

Το άγχος σε ατομικό,οικογενειακό και κοινωνικό επίπεδο:

κατανόηση και διαχείρισή του.


Αισθητικά Προβλήματα των Ούλων

Στις μέρες μας ένα λαμπερό χαμόγελο είναι σημαντικό για μια θετι-κή πρώτη εντύπωση. Όλοι οι άνθρωποι επιθυμούν ένα ωραίο, υγιές χα-μόγελο που να τονώνει την αυτοπεποίθηση τους. Πολλοί όμως είναι οι παράγοντες που μπορεί να επηρεάσουν το χαμόγελο. Υπάρχουν περι-πτώσεις όπου τα δόντια έχουν ένα αρμονικό σχήμα και χρώμα, όμως τα ούλα παρουσιάζουν ανωμαλίες στο σχήμα (υφιζήσεις ούλων) ή δε βρί-σκονται σε αρμονία με τα χείλη (ουλικό χαμόγελο). Τέτοιες αποκλίσεις μπορεί να εντοπιστούν σε μεμονωμένα δόντια, σε ορισμένες περιοχές του στόματος ή ακόμα και σε ολόκληρη τη γνάθο. Αν και μεγάλος αριθ-μός ανθρώπων εμφανίζει αυτά τα προβλήματα, δεν τα αντιμετωπίζει, είτε γιατί δε γνωρίζει ότι μπορούν να διορθωθούν είτε επειδή δε γνωρί-ζει την ευκολία με την οποία μπορούν να διορθωθούν.

Ως «υφίζηση» των ούλων ορίζεται η υποχώρηση των ούλων που οδη-γεί σε απογύμνωση του δοντιού, με αποτέλεσμα τα δόντια να δείχνουν μεγαλύτερα. Πέρα από το πιθανό αισθητικό πρόβλημα, ο ασθενής μπο-ρεί να έχει ενοχλήσεις στο κρύο ή και δυσκολία στο βούρτσισμα, ενώ λόγω της αποκάλυψης της ρίζας το δόντι μπορεί να γίνει πιο ευάλωτο στην τερηδόνα. Τα αίτια που την προκαλούν είναι:

Περιοδοντίτιδα: Η απώλεια του στηρικτικού οστού του δοντιού συνο-δεύεται και από αντίστοιχη απώλεια ούλων.

Τραυματικό βούρτσισμα με έντονες κινήσεις και σκληρές οδοντό-βουρτσες (εικ. 1α): Η υποχώρηση αφορά κυρίως την μπροστινή πλευ-ρά του δοντιού, ενώ παραμένει ούλο στην περιοχή μεταξύ των δοντιών.

Υψηλή πρόσφυση του χαλινού (εικ. 2α): Όταν ο χαλινός (μαλακός ιστός στο χρώμα του ούλου που συνδέει τα ούλα με τα χείλη) φτάνει αρκετά ψηλά μεταξύ των κεντρικών τομέων και «τραβάει» το ούλο.

Λάθος θέση του δοντιού στη γνάθο, όταν το δόντι έχει ανατείλει πιο παρειακά από το φυσιολογικό.

Όταν η υφίζηση οφείλεται σε περιοδοντική νόσο, στις περισσότερες περιπτώσεις δε θεραπεύεται. Στις υπόλοιπες περιπτώσεις, με την πλα-στική χειρουργική του περιοδοντίου μπορούμε να επιτύχουμε από 75% μέχρι και 95% κάλυψη της απογυμνωμένης ρίζας. Για να φέρει όμως η

επέμβαση τα επιθυμητά αποτελέσματα, η αλλαγή οδοντόβουρτσας και τρόπου βουρτσίσματος είναι αναγκαία. Ο ασθενής χρειάζεται να μάθει να χρησιμοποιεί μόνο μαλακή οδοντόβουρτσα και να κάνει πάντα ήπιες κινήσεις κατά το βούρτσισμα.

Ένα άλλο συχνό αισθητικό πρόβλημα είναι το «ουλικό χαμόγελο», όταν δηλαδή αποκαλύπτονται υπερβολικά τα ούλα και τα δόντια (ή ένα δόντι μεμονωμένο) φαίνονται κοντά και τετράγωνα.

Η αντιμετώπιση των αισθητικών προβλημάτων των περιοδοντικών ιστών είναι αντικείμενο της πλαστικής χειρουργικής του περιοδοντίου. Πρόκειται για μια πολύ συντηρητική τεχνική της αισθητικής περιοδο-ντολογίας με την οποία μπορούμε να διορθώσουμε το σχήμα των ούλων και να δημιουργήσουμε ένα όμορφο, αρμονικό χαμόγελο.

Η κάλυψη της αποκαλυμμένης ρίζας γίνεται μικροχειρουργικά συ-νήθως με τοποθέτηση μοσχεύματος ούλων από την υπερώα (ουρανί-σκο). Σε πιο εκτεταμένες υφιζήσεις μπορεί να χρησιμοποιηθεί τεχνητό μόσχευμα. Ανάλογα με το είδος και τον βαθμό της υφίζησης, ο πε-ριοδοντολόγος μπορεί να εκτιμήσει τον βαθμό του προσδοκόμενου αποτελέσματος πριν από την διόρθωση. Στην περίπτωση του ουλικού χαμόγελου, ένα μέρος των ούλων, που κρίνεται ότι είναι περιττό, αφαι-ρείται, ενώ είναι πιθανό να αφαιρεθεί και ένα μικρό μέρος από οστό γύρω από τα δόντια. Και στις δύο περιπτώσεις, οι επεμβάσεις πραγμα-

τοποιούνται στο ιατρείο, με τοπική αναισθησία και διαρκούν περίπου 1 ώρα. Τα ειδικά λεπτά ράμματα αφαιρούνται μετά 10-14 ημέρες, ο με-τεγχειρητικός πόνος είναι ήπιος και ελεγχόμενος και η επούλωση ολο-κληρώνεται σε λίγες εβδομάδες.

Ευχαριστώ πολύ τη συνάδελφο κα Μεντή Σοφία, D.D.S., M.Sc., για το περιστατικό της εικόνας 1.

Μάρκου Έλενα, D.D.S., M.Sc.Χειρουργός Οδοντίατρος,

Ειδικευθείσα στην Περιοδοντολογία κ Βιολογία Εμφυτευμάτων, Α.Π.Θ.

Info@�arkou-�eriodontologos.gr

*Εικ 1α: υφιζήσεις στα πρόσθια δόντια της άνω γνάθου λόγω τραυ-ματικού βουρτσίσματος

*Εικ 1β: τελική εικόνα 1 χρόνο μετά την τοποθέτηση τεχνητού μο-σχεύματος

*Εικ 2α: υφίζηση στον κεντρικό τομέα της κάτω γνάθου, λόγω χα-λινού

*Εικ 2β: τελική εικόνα 6 εβδομάδες μετά την πλαστική χειρουργική του περιοδοντίου

1α

2α

1β

2β


Βαγγέλη, η οικογενειακή εταιρία στην οποία ανήκεις δραστηριοποιείται στο χώρο των ασφαλειών εδώ και 60 χρόνια. Η οικονομική κρίση έχει αγγίξει τον κλάδο των ασφαλειών;

Είναι δεδομένο, ότι όπως συμβαίνει στους πε-ρισσότερους κλάδους, έτσι και σε αυτόν των ασφαλειών η οικονομική κρίση που διανύουμε έχει επιφέρει άμεσες αρνητικές συνέπειες. Για την ακρίβεια, οι πελάτες πλέον στρέφονται μόνο στην υποχρεωτική από το νόμο ασφάλιση, που είναι κατά κύριο λόγο η ασφάλιση Οχημάτων. Άλ-λοι κλάδοι ασφαλειών, όπως είναι για παράδειγμα ο κλάδος Πυρός και ο κλάδος Ζωής, οι οποίοι παλαιότερα είχαν πολύ έντονη δραστηριότητα, κινούνται τώρα σε χαμηλά επίπεδα. Επιπλέον, οι ασφαλισμένοι επιλέ-γουν για λόγους κόστους όσο το δυνατόν λιγότερες καλύψεις, με αποτέ-λεσμα πολλές φορές να βρίσκονται εν γνώσει τους εκτε-θειμένοι απέναντι στην ασφαλιστική περίπτωση.

Παρολ΄αυτά, πιστεύω ότι υπάρχουν και κάποιες θετι-κές συνέπειες για την ασφαλιστική αγορά. Αυτές έχουν να κάνουν με το γεγονός ότι βρίσκεται σε εξέλιξη ένα απο-τελεσματικό ξεκαθάρισμα, σε πολλά θέματα που εδώ και αρκετά χρόνια ταλαιπωρούσαν τον κλάδο. Πιο συγκεκρι-μένα, υπάρχει μια κινητικότητα προς την κατεύθυνση της οικονομικής εξυγίανσης από πλευράς ασφαλιστικών εται-ρειών, πρακτορείων, μεσιτών και ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. Το αποτέλεσμα αυτής θεωρώ ότι θα έχει θετικό πρόσημο τόσο για τους ασφαλισμένους, όσο και για όλους τους εμπλεκόμενους.

Ύστερα από το σκάνδαλο με την ΑΣΠΙΣ ΠΡΟΝΟΙΑ ο κόσμος συ-νεχίζει να εμπιστεύεται τις ασφαλιστικές εταιρίες;

Το σκάνδαλο ‘ΑΣΠΙΣ ΠΡΟΝΟΙΑ’ αποτελεί ένα γερό χτύπημα στα θε-μέλια της ιδιωτικής ασφάλισης. Με αφορμή αυτό, πολλές ασφαλιστικές εταιρείες επανεξέτασαν τα ασφαλιστικά προϊόντα που πρόσφεραν και ταυτόχρονα οδηγήθηκαν σε διορθωτικές κινήσεις. Επίσης, επέλεξαν ένα τρόπο προσέγγισης του καταναλωτή ο οποίος τονίζει τη διαφάνεια και τη σημαντικότητα του ασφαλιστικού προϊόντος. Παρότι στην αρχή επικράτησε μια γενικότερη καχυποψία και επιφυλακτικότητα απέναντι στις ασφαλιστικές εταιρείες, η πλειοψηφία του κόσμου δεν έπαψε να δείχνει εμπιστοσύνη στην ιδιωτική ασφάλιση.

Τέλος, θα ήθελα να επισημάνω ότι το αρμόδιο όργανο της Τράπεζας της Ελλάδος (ΔΕΙΑ) είναι εδώ και αρκετά χρόνια πολύ αυστηρό σε θέ-ματα που αφορούν την φερεγγυότητα των ασφαλιστικών εταιρειών. Οι υποδείξεις προς τις εταιρείες είναι συνεχείς, σε συνδυασμό και με την Ευρωπαϊκή κοινοτική οδηγία (Solvency II) που είναι προ των πυλών.

Σε ποιούς τομείς κυρίως στρέφονται οι ασφαλιζόμενοί σας; Στον τομέα της υγείας, της οικίας, των αυτοκινήτων;

Αδιαμφισβήτητα, οι περισσότεροι πελάτες κατευθύνονται στην ασφάλιση Οχημάτων για τις υποχρεωτικές από τη νομοθεσία καλύ-ψεις, της Αστικής Ευθύνης έναντι τρίτων για Σωματικές Βλάβες και για Υλικές Ζημίες και των Υλικών Ζημιών από Ανασφάλιστο Όχημα. Αντι-στοίχως, επειδή όλα τα ενυπόθηκα ακίνητα πρέπει να είναι ασφαλι-σμένα για τις καλύψεις της ‘Πυρκαγιάς’ και του ‘Σεισμού’, κάποιοι στρέφονται και στον κλάδο Πυρός. Τέλος, υπάρχουν λιγοστοί που επι-λέγουν κάποιου είδους ασφάλιση στον τομέα της Υγείας. Όπως ανέ-φερα παραπάνω, για όλες τις προαναφερόμενες ασφαλίσεις η πλειο-ψηφία των πελατών επιλέγει μόνο τις υποχρεωτικές καλύψεις χωρίς κάποιες προαιρετικές.

Συμφέρει σήμερα σε περίοδο οικονομικής κρίσης να ασφαλιστεί κάποιος ή να ασφαλίσει κάτι;

Το ερώτημα είναι δύσκολο να απαντηθεί, καθώς και τα δύο έχουν ξεχωριστή σημασία. Η ασφάλιση της προσωπικής πε-ριουσίας, είτε πρόκειται για αυτοκίνητο, οικία, σκά-φος, εμπόρευμα, κτλ. είναι απαραίτητη τόσο για την εξασφάλισή της όσο και για τη θωράκιση των ιδιοκτη-τών από τις αρνητικές συνέπειες που θα επιφέρει ενδε-χόμενη ολική ή μερική καταστροφή ή απώλειά της. Η ασφάλιση της ανθρώπινης ζωής, δε χρήζει ιδιαίτερης ανάλυσης σχετικά με τη σημαντικότητά της. Οποιαδή-ποτε αλλαγή μπορεί να προκύψει στην καθημερινότητα

ενός ανθρώπου εξαιτίας ενός σοβαρού προβλήματος υγείας ή εξαιτί-ας μιας ανθρώπινης απώλειας, πρέπει να γίνεται με το μικρότερο δυ-νατό κόστος (οικονομικό και μη).

Συμπερασματικά, πιστεύω ότι η καλύτερη επιλογή είναι ο συνδυα-σμός τους. Γνωρίζω ότι πολλοί θα θεωρήσουν αναμενόμενη την απά-ντηση αυτή και μη εφικτή λόγω κόστους, αλλά στην πραγματικότητα δεν ισχύει κάτι τέτοιο. Ο λόγος αφορά στο ότι υπάρχουν ασφαλιστικά προϊόντα του κλάδου Υγείας που δεν έχουν τόσο υψηλό ασφάλιστρο, προσφέροντας παράλληλα ένα ποιοτικό επίπεδο καλύψεων. Επίσης, το γεγονός ότι πολλές ασφαλιστικές εταιρείες προσφέρουν εκπτώ-σεις ασφαλίστρων για συνδυασμό ασφαλίσεων, καθιστά το παρα-πάνω ακόμη πιο εφικτό. Είναι σημαντικό να αναφέρουμε ένα προϊόν που δεν είναι γνωστό στο ευρύ κοινό και που ονομάζεται ασφάλεια ‘Εξω-νοσοκομειακής Περίθαλψης’. Περιλαμβάνει καλύψεις που αφο-ρούν όλων των ειδών τις βασικές εξετάσεις (αίματος, ούρων, κτλ.) με ταυτόχρονη συμμετοχή της εταιρείας σε επισκέψεις διαφόρων ια-τρών. Η ιδιωτική ασφάλιση προσφέρει λύσεις απέναντι στην οικονο-μική κρίση που διανύουμε, μετατρέποντας όσο το δυνατόν περισσό-τερο προσιτή την έννοια της Aσφάλισης γενικώς.

δ.δ.

Χρήστο, ανήκεις σε μία οικογενειακή επιχείρηση η οποία δρα-στηριοποιείται στην Ελλάδα αλλά και σε όλο τον κόσμο. Ποιά είναι τα σημαντικότερα έργα που έχετε πραγματοποιήσει και ποιοί είναι οι στόχοι σας για το 2014;

Η ΣΤΕΛΜΑ Α.Τ.Ε. εδρεύει στην Ελλάδα και έχει πραγματοποιή-σει πλειάδα έργων τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό με-ταξύ των οποίων η Βαφή του Πύργου του Άιφελ, η βαφή των μεγα-λύτερων κρουαζιερόπλοιων στον κόσμο (MS� MUSI�A, POESIA, QUEEN MARY II, κ.α.) όπως και η βαφή και μόνωση αγωγών πετρελαί-ου στο Κουβέιτ. Οι στόχοι μας για το 2014 επικεντρώνονται κυρί-ως στην εξωστρέφεια και πιο συγκεκριμένα σε δύο αγορές που εί-μαστε έτοιμοι να εισέλθουμε, το Κατάρ και η ευρύτερη περιοχή της κεντρικής Αφρικής.

Ως νέος επιχειρηματίας είσαι αισιόδοξος ότι η χώρα μας θα κατα-

φέρει να «βγει» από την οικονομική κρίση; Δεδομένης της υπάρχουσας κατάστασης κάτι τέτοιο κάθε άλλο

παρά εύκολο φαντάζει, τουλάχιστον για τα επόμενα 8-10 χρόνια. Πα-ραμένω ,όμως, αισιόδοξος ότι από τη συγκεκριμένη δοκιμασία θα βγούμε περισσότερο ικανοί και συνειδητοποιημένοι ως άνθρωποι. Εί-μαστε από τους λαούς που όταν θέλουμε, μπορούμε και το έχουμε αποδείξει. Μένει μόνο, λοιπόν, να το πάρουμε απόφαση και να προ-χωρήσουμε. Σε επαγγελματικό επίπεδο θα συνιστούσα κυρίως τη δι-αφοροποίηση των εταιρικών χαρτοφυλακίων τους στο εσωτερικό και τον έγκαιρο προσανατολισμό τους στο εξωτερικό προκειμένου να εί-ναι περισσότερο ανταγωνιστικές.

Σίγουρα θα έχεις πολλούς γνωστούς οι οποίοι είναι άνεργοι. Πού θα πρέπει κατά τη γνώμη σου να στραφεί η νεολαία; Στο

εξωτερικό ή σε άλλες λύσεις εντός της Ελλάδας; Το εξωτερικό αυτή τη στιγμή αποτελεί ένα σωσίβιο για πολλούς

ανέργους. Παρόλα αυτά οι λύσεις του εξωτερικού δεν είναι οι μο-ναδικές. Υπάρχει ο ελληνικός εργασιακός «κορμός» όπου οι ευκαι-ρίες είναι καλές αλλά όχι αρκετές. Κατά τη προσωπική μου γνώμη θα πρέπει η νεολαία, βασιζόμενη στην πολύπλευρη μόρφωση, να έχει πάντα στο μυαλό της την προοπτική του εξωτερικού. Η επιτυ-χία και η προοπτική είναι δύο έννοιες αλληλένδετες, όσο παύει να υπάρχει προοπτική στο εσωτερικό δυστυχώς το εξωτερικό αποτε-λεί «μονόδρομο».

Στις 13 Δεκεμβρίου η εταιρεία σας συμμετείχε «ως χορηγός» σε φιλανθρωπική ημερίδα ενάντια στον καρκίνο του μαστού.

Πιστεύεις στον εθελοντισμό και στη φιλανθρωπία; Πιστεύω στην κοινωνική προσφορά με την ευρύτερη έννοια. Τέ-

τοιες ενέργειες, όπως η ημερίδα που οργάνωσε η εφημερίδα Δή-μων Δρώμενα, πρέπει να στηριχθούν τόσο από τους πολίτες όσο και από την κοινωνία, διότι είναι αξιέπαινες. Ο καθένας από το μετερίζι του και βάσει των δυνατοτήτων του οφείλει να συνεισφέρει έμπρα-κτα και συλλογικά προκειμένου να δοθούν λύσεις στα προβλήματα γύρω μας. Όλοι μαζί και ο καθένας ξεχωριστά μπορούμε και είναι καιρός να κάνουμε το κάτι παραπάνω τόσο για μας, όσο και για τις επόμενες γενιές.

δ.δ.

Μέρα, Κυριακή 8 Δεκεμβρίου. Τόπος, Λιμάνι Θεσσαλονίκης. Μια εξαιρετική βραδιά, με καταπληκτικά χρώματα να κυριαρχούν

στον ουρανό, που σα να σε έχουν μαγέψει και δε σε αφήνουν να μπεις μέσα στην έκθεση του Χάρτη των Γεύσεων. Ο κόσμος δοκιμάζει κρα-σιά, συνομιλεί με τους οινοποιούς, απόψεις διίστανται ανάμεσα σε φί-λους που μόλις έχουν δοκιμάσει κάποιο κρασί, κυριαρχεί μια έξαψη, να συγκρίνουν πoια Μαλαγουζιά είναι πιο ενδιαφέρουσα, πόσο ισορ-ροπημένο είναι το χαρμάνι ενός Αγιωργήτικου με ένα Syrah.Ένας οι-νόφιλος σε μια έκθεση, δοκιμάζει κρασιά νέας εσοδείας, μαθαίνει τι νέο έχει να παρουσιάσει ένας οινοποιός, γνωρίζει νέους οινοποιούς και την προσπάθεια που κάνουν.

Περιδιαβαίνοντας και δοκιμάζοντας κρασιά στην έκθεση, το μάτι μας σκάλωσε στις μοντέρνας αισθητικής ετικέτες ενός οινοποιείου που το βλέπαμε για πρώτη φορά στην έκθεση. Δοκιμάσαμε λοιπόν, από την Οινοποιεία Κιντώνη, μια αρωματική Μαλαγουζιά, μια φρου-τώδη Νεμέα, ένα γεμάτο Sauvignon Blanc και ένα παλαιωμένο Syrah, που μας έκαναν εντύπωση.

Ρωτήσαμε τον οινοποιό Γιώργο Κιντώνη πως του φάνηκε η έκθε-ση. Μας απάντησε, ότι έμεινε ενθουσιασμένος από την ανταπόκριση

ΝΕΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ

Βαγγέλης Μυλωνάς

ΧρήστοςΜαματζής

του κόσμου, από τα πολύ θετικά σχόλια που άκουσε για τα κρασιά του. Επίσης ρωτήσαμε τον κύριο Κώστα Μητσιγιώργη της Ποτομακε-

δονικής (αποκλειστικό αντιπρόσωπο του οινοποιείου Κιντώνη στη Β. Ελλάδα) πως του φαίνεται ή αγορά του κρασιού στην τωρινή εποχή της κρίσης. Η απάντησή του αναμενόμενη, δύσκολη, ο ίδιος όμως εί-ναι αισιόδοξος γιατί πιστεύει ότι ένα ποιοτικό κρασί με καλή τιμή σε ότι μορφή και να είναι (ασκός ή μπουκάλι) σε βοηθάει να αντιμετωπί-σεις την κρίση θετικά.

Τις ίδιες πάνω κάτω απόψεις μας εξέφρασαν και άλλοι άνθρωποι του κλάδου όπως επίσης και οινόφιλοι – καταναλωτές. Η κρίση πι-στεύουμε ότι ευνοεί τους σωστούς επαγγελματίες οι οποίο τιμούν τον καταναλωτή προσφέροντάς του ποιοτικό προϊόν σε καλή τιμή. Στο χώρο του κρασιού πιο ειδικά, η σωστή τιμή βοηθάει στην αύξηση της κατανάλωσης όπως μας τόνισαν πολλοί στην έκθεση. Εν κατακλείδι, πίνετε κρασί βοηθώντας τους ανθρώπους που το αγαπούν και το προ-ωθούν σωστά, γιατί μην ξεχνάτε οίνος ευφραίνει καρδία ανθρώπου.

Αναστάσιος Ρόζοςοινοδημοσιογράφος


Με δύο νέες παραστάσεις που θα συζητη-θούν, συνεχίζεται το καλλιτεχνικό πρόγραμμα το Κρατικό Θέατρο Βορείου Ελλάδος, με το κοι-νό να ανταποκρίνεται σε πολύ σημαντικό βαθμό που την προηγούμενη περίοδο άγγιξε τα sold out ακόμη και στις μεγάλες σκηνές των 600 θεατών!

«Το Τίμημα» του Άρθουρ Μίλλερ και «Το Γλυ-κό Πουλί της Νιότης» του Τενεσί Ουίλιαμς, που θα κάνουν πρεμιέρα στις 31 Ιανουαρίου στο νέο Υπε-ρώο της ΕΜΣ και 14 Φεβρουαρίου στο Βασιλικό Θέατρο αντίστοιχα, ανεβαίνουν για πρώτη φορά στις σκηνές του ΚΘΒΕ, με προκλήσεις του παρελ-θόντος και αναγωγές στην Ελλάδα του σήμερα.

Το αριστουργηματικό έργο του Α. Μίλλερ σκηνο-θετεί η Άσπα Καλλιάνη και στην παράσταση πρωτα-γωνιστούν ο Σταύρος Ζαλμάς, η Στέλλα Καζάζη, ο Αλέξανδρος Μούκανος και ο Χρήστος Σιμαρδάνης.

«Το Τίμημα» μοιάζει να γράφτηκε για τις απο-φάσεις που καλούμαστε να πάρουμε σήμερα, στην Ελλάδα της κρίσης. Τι κάνεις όταν όλα γύρω σου καταρρέουν; Διαγράφεις τα όνειρά σου και απλώς επιβιώνεις; Ή κυνηγάς τα όνειρα αγνοώντας τις ανάγκες της οικογένειάς σου; Το Τίμημα στέκεται

με επιδεξιότητα ανάμεσα στις δύο αποφάσεις που έρχονται να καθορίσουν την πορεία μιας ζωής. «Αν κοιτάξεις το παρελθόν με γενναιότητα μπορεί και να ελευθερωθείς». Οι ήρωες και το κοινό οπλίζο-νται για δύο ώρες με αυτή τη γενναιότητα, σε μία παράσταση που μας φέρνει αντιμέτωπους με το τί-μημα της κάθε μας απόφασης αλλά και πιο κοντά σε όσα έχουμε ουσιαστικά ανάγκη.

Στο έργο «Το Γλυκό Πουλί της Νιότης» θα δού-με για πρώτη φορά στη σκηνή του ΚΘΒΕ να παίζει η ηθοποιός Κοραλία Καράντη, παρέα με τον Μέμο Μπεγνή μαζί με εκλεκτούς ηθοποιούς του Κρατι-κού. Σκηνοθέτης της παράστασης ο Βασίλης Νικο-λαϊδης, σε ένα από τα πιο γνωστά και αγαπημένα έργα του Τενεσί Ουίλιαμς.

Πρόκειται για μια ιστορία ενός ζευγαριού, του νε-αρού και φιλόδοξου Τσανς Γουέιν και της ξεπεσμέ-νης πρώην σταρ Αλεξάνδρας ντελ Λάγκο, που συ-ναντιούνται στην πιο οριακή στιγμή της ζωής τους. Ακουμπάνε ο ένας επάνω στον άλλο στην προσπά-θειά τους να πνίξουν τα συναισθήματα, τους φό-βους και τον πανικό τους για τον Χρόνο που κυλάει και αφήνει τα σημάδια του, όχι μόνο στα πρόσωπά τους αλλά και στις ψυχές τους…

Στο μεταξύ συνεχίζονται και οι υπόλοιπες πα-ραγωγές του ΚΘΒΕ με αξιοσημείωτη επιτυχία και κορυφαίους πρωταγωνιστές όπως ο Κώστας Σα-ντάς, η Ζέτα Δούκα, η Ζωζώ Σαπουντζάκη, ο Άκης Σακελλαρίου, η Μαριώ και ο Μητρέντσης και άλλοι σπουδαίοι ηθοποιοί του Κρατικού Θε-άτρου. Συγκεκριμένα:

«Το ραφτάδικο»,Βασιλικό Θέατρο (έως 26/1/2014)Συγγραφέας: Ζαν-Κλωντ Γκραμπέρ Σκηνοθεσία: Γιάννης Ιορδανίδης

«Γράμμα σε ένα παιδί...»,Εταιρεία Μακεδονικών Σπουδών - νέο ΥΠΕΡΩΟ(έως 19/1/2014)Συγγραφέας: Μάρω Μπουρδάκου Σκηνοθεσία: Μάνος Πετούσης

«Με μουσικές εξαίσιες… με φωνές!... - Μια μουσι-κή ιστορία της Θεσσαλονίκης»,Μονή Λαζαριστών - Σκηνή Σ. Καραντινός Συγγραφέας: Λάμπρος Λιάβας Σκηνοθεσία: Σοφία Σπυράτου «Ο Έβρος απέναντι»,Μονή Λαζαριστών - Μικρό Θέατρο

Σπουδαίοι πρωταγωνιστές,κορυφαίες παραστάσεις

(έως 2/2/2014)Συγγραφείς: Θανάσης Παπαθανασίου, Μιχάλης Ρέππας Σκηνοθεσία: Γιώργος Κωνσταντίνου

«Πέερ Γκυντ»,Θέατρο Εταιρείας Μακεδονικών Σπουδών (έως 26/1/2014)Συγγραφέας: Χένρικ Ίψεν Σκηνοθεσία: Γιάννης Μαργαρίτης

«Οι τρεις σωματοφύλακες»,Βασιλικό Θέατρο - Παιδική σκηνή(οι παραστάσεις θα συνεχιστούν έως το Πάσχα) Συγγραφέας: Αλέξανδρος Δουμάς Σκηνοθεσία: Γιάννης Βούρος

«Το Κύμα»,Μ. Λαζαριστών-Σκηνή Σ. Καραντινός,(οι παραστάσεις θα συνεχιστούν έως το Πάσχα)Συγγραφέας: Ρον Τζόουνς Σκηνοθεσία: Γιάννης Ρήγας

Περισσότερες πληροφορίεςστην ιστοσελίδα www.ntng.gr

και στο τηλέφωνο 2315-200200

Τι είναι η Ε.Ο.Σ.Ε.Ε. ;Η Ε.Ο.Σ.Ε.Ε. αποτελεί μια πρωτοπόρα, επιστη-

μονικού χαρακτήρα Αστική Εταιρεία, μη Κερδοσκο-πική, μη Κυβερνητική με πολλαπλή δραστηριότητα, στο πλαίσιο της κινητοποίησης των ενασχολούμε-νων με τη Διοίκηση και την Οικονομία επιστημό-νων.

Ποιός είναι ο Σκοπός μας ;Σκοπός της Ε.Ο.Σ.Ε.Ε. είναι η ενεργοποίηση

όλων των μελών της επιστημονικής κοινότητας που σχετίζονται με την Οικονομία, την Διοίκηση και τη Διαχείριση καθώς και η κινητοποίηση τους για ενα-σχόλησή με θέματα επιστημονικού, εκπαιδευτι-κού και κοινωνικού προσανατολισμού. Κάθε δρά-ση μας έχει ως γνώμονα την ανιδιοτελή προσφορά προς την Οικονομική - Διοικητική Επιστήμη και τους εμπλεκόμενους με αυτήν επιστήμονες.

Πώς θα επιδιώξουμε την εκπλήρωση του Σκο-πού μας;

Στοχεύοντας να γνωριστούμε όλοι μεταξύ μας, οι χιλιάδες Επιστήμονες και Επαγγελματίες από κάθε κλάδο, οι οποίοι παράλληλα με τις βασικές μας σπουδές και την εργασία μας, ακολουθούμε ή σκο-πεύουμε να ακολουθήσουμε την Οικονομία, τη Διοί-κηση και την Επιχειρηματικότητα και να ενταχθού-με στη μεγάλη ομάδα, της Ε.Ο.Σ.Ε.Ε.

Ανταλλάσσοντας γνώσεις και απόψεις, τα μέλη της Ε.Ο.Σ.Ε.Ε. σε όποιο Επιστημονικό Κλάδο κι αν ανήκουν, έχουν να προσφέρουν τόσα πολλά και ταυτόχρονα να επωφεληθούν στο έπακρο ως ανα-πόσπαστα μέλη μιας επιστημονικής κοινότητας .

Συμβάλλοντας στην βελτίωση, του ακαδημαϊκού επιπέδου των φοιτητών και αποφοίτων κάθε επι-στημονικού τμήματος, οι οποίοι ενδιαφέρονται για την Οικονομία ή τη Διοίκηση και σχετίζονται με αυ-τές.

Μεταλαμπαδεύοντας την ιδέα, ότι μπορούμε να αλλάξουμε τα δεδομένα στον χώρο της Διοίκη-σης, της Επιχειρηματικότητας και της Οικονομίας στην Ελλάδα, κι αυτό γιατί όσοι απαρτίζουν και θα απαρτίζουν την Ε.Ο.Σ.Ε.Ε. πιστεύουν εξίσου με εμάς στον διαφορετικό τρόπο σκέψης.

Ξεκινήσαμε με ένα όραμα και αυτό θα μας κατευ-θύνει σε κάθε μας βήμα.

Πώς θα επιτύχουμε τα παραπάνω ;• Δημιουργούμε τις βάσεις για ένα πρότυπο επι-

στημονικό δίκτυο σύζευξης επιστημόνων.• Προετοιμαζόμαστε για διοργάνωση εκδηλώσε-

ων, ημερίδων, σεμιναρίων, συνεδρίων, και δρά-σεων.

• Επεξεργαζόμαστε ήδη την ηλεκτρονική και μελ-λοντικά έντυπη επιστημονική περιοδική έκδοση στην οποία θα αρθρογραφούν τα μέλη μας και έγκριτοι επιστήμονες.

• Ολοκληρώνουμε εντός ολίγων ημερών το site της Ε.Ο.Σ.Ε.Ε., προκειμένου να ενημερώνεται άμεσα και εύκολα το ευρύ κοινό για τα νέα μας, τις εκδηλώσεις μας και ό,τι άλλο μπορεί να ενδι-αφέρει τα μέλη μας.

Φυσικά τα παραπάνω περιμένουν να εμπλουτι-στούν με τις ιδέες των νέων μελών μας για δρά-σεις…

Σας ευχαριστούμε για τον χρόνο σας και σας προ-τρέπουμε να επικοινωνήσετε άμεσα μαζί μας για να ενημερωθείτε για τα νέα μας, είτε μέσω Facebook και Twitter, είτε μέσω e�ail : [email protected]


Η Ομάδα συστάθηκε το 2001 όπου και εντάχθηκε στο Μητρώο Εθελοντικών Οργανώσεων της Γενικής Γραμματείας Πολιτικής

Προστασίας με κωδικό Ομάδος 052 / 2001υπαγόμενη επιχειρησια-κά στο σχεδιασμό του Συντονιστικού Νομαρχιακού Οργάνου Θεσ-σαλονίκης. Στο τέλος κάθε χρόνου γίνεται πλήρης ενημέρωση της Γ.Γ.Π.Π. για όλες τις δραστηριότητες της Ομάδας.

Είναι μέλος (ιδρυτικό) της Ελληνικής Ομοσπονδίας Εθελοντικών Οργανώσεων Πολιτικής Προστασίας.

Η ομάδα αποτελείται από 32 μέλη πλήρως καταρτισμένα και έμπει-ρα με συνεχή εκπαίδευση, εκ των οποίων 20 μάχιμοι και 12 υποστηρι-κτικά μέλη με σχεδόν καθημερινή παρουσία στις δραστηριότητες της. Όλα τα μέλη συμμετέχουν στις συγκεντρώσεις και εκπαιδεύσεις που πραγματοποιούνται κατά τακτά διαστήματα σε συνεργασία με κυβερ-νητικούς και μη οργανισμούς.

Αποστολή της ΟμάδαςΗ πρόληψη και αντιμετώπιση φυσικών καταστροφών. Σε περιπτώ-

σεις ύπαρξης συμβάντων η ομάδα λαμβάνει μέρος σύμφωνα πάντα με τις υποδείξεις των αρμοδίων φορέων.

Θερινή Περίοδος: Η ομάδα κατά τους θερινούς μήνες περιπολεί στην περιοχή ευθύνης της από Λαγυνά έως Χορτιάτη υπό την Διοί-κηση της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας, ενισχύοντας το έργο της στην πρόληψη και καταστολή πυρκαγιών κατά την θερινή περίοδο κάθε χρόνου. Ωστόσο, καλείται και επεμβαίνει σε συμβάντα και εκτός της περιοχής ευθύνης της. Επίσης γίνεται μεταφορά ύδατος και υδροδό-τηση δημόσιων υπηρεσιών σε περιοχές που γίνονται διακοπές υδρο-δότησης.

Η ομάδα είναι μία από τις ελάχιστες στην Ελλάδα που επιχειρούν μαζί με την Πυροσβεστική Υπηρεσία και στο Έργο της δασοπυρόσβε-σης πέραν της πυροπροστασίας.

Χειμερινή Περίο-δος: Κατά τους χει-μερινούς μήνες, η ομάδα δραστηριο-ποιείται σε περιπτώ-σεις έκτακτων και-ρικών φαινομένων (πλημμύρες, παγε-τοί, χιονοπτώσεις, καταιγίδες) ενισχύ-οντας το έργο των αρμόδιων υπηρεσι-

ών (Δήμου, Περιφέρειας). Εκτελούνται περιπολίες για έλεγχο των δρό-μων, παροχή βοηθείας, ενημέρωση φορέων. Επίσης πραγματοποιούνται μεταφορές ατόμων, αρρώστων καθώς και προμηθειών σε απομακρυ-σμένα σημεία του Δήμου. Η Ομάδα από την ίδρυσή της συμμετέχει ενεργά στον αποχιονισμό του Δήμου.

Μέσα – Εξοπλισμός – Υποδομή• 2 Φορτηγά Πυροσβεστικά (1 ιδιόκτητο, 1 δημοτικό)• 3 Ιδιόκτητα Οχήματα SU� 4x4 (1 πυροσβεστικό, 1 περιπολικό, 1 εκ-SU� 4x4 (1 πυροσβεστικό, 1 περιπολικό, 1 εκ- 4x4 (1 πυροσβεστικό, 1 περιπολικό, 1 εκ-

χιονιστικό)• 3 Γεννήτριες• 2 Αντλίες βενζινοκίνητες• 3 Υποβρύχιες αντλίες υδάτων• 5 Αλυσοπρίονα• 2 Διατρητικά τρυπάνια• 2 Τροχούς ηλεκτρικούς κοπής μετάλλων – μπετόν και 1 Βενζινο-

κίνητο• Κομπρεσέρ ηλεκτροκίνητο• Πυροσβεστήρες παντός τύπου• Εργαλεία (Τσεκούρια, φτυάρια)• Ιατρικό εξοπλισμό παροχής Πρώτων Βοηθειών• 10 Επινώτια• Εξοπλισμός επισκευής και συντήρησης οχημάτων.• 2 ασυρμάτους βάσης – 6 ασυρμάτους οχημάτων – 20 φορητούς

ασύρματουςΗ Προμήθεια των μέσων και του εξοπλισμού έγινε με διατεθέντες

πόρους από την Γ.Γ. Πολιτικής Προστασίας, τον οικείο Δήμο, το Ίδρυ-μα Λάτση και δωρεές ιδιωτών. Η συντήρηση γίνεται κυρίως με πόρους

των εθελοντών μελών της ομάδας και τη συνδρομή του οικείου Δήμου.

ΕκπαίδευσηΤα μέλη της ομάδας έχουν εκπαιδευτεί στα παρακάτω θέματα :

• Προστατεύω τον εαυτό μου και τους άλλους.• Πρώτες Βοήθειες.• Βασικό σχολείο διασωστών• Δασοπυρόσβεση – Δασοπυροπροστασία• Τηλεπικοινωνίες

• Διαχείριση κρίσε-ων και αντιμετώπιση κα-ταστροφών• Αντιμετώπιση σχο-λικών ατυχημάτων.

Επίσης η ομάδα μας σε συνεργασία με την ΕΔΟ-ΜΑΚ, προχώρησαν στην εκπαίδευση μελών πολλών εθελοντικών οργανώσεων στα παρακάτω θέματα :

• Σχέσεις & συνεργασία με την Πυροσβεστική Υπηρεσία• Ατομικός εξοπλισμός & εξοπλισμός πεζοπόρου• Δασικές Πυρκαγιές• Μέσα & Τεχνικές κατάσβεσης• Ασφάλεια στην Δασοπροστασία – Δασοπυρόσβεση.• Πρακτική εξάσκηση.

Συνολικά σε εκπαιδεύσεις κατά τον Απρίλιο και τον Μάιο του 2011 & 2012 εκπαιδεύτηκαν περίπου 290 εθελοντές.

ΒραβεύσειςΗ Ομάδα κατά την πορεία

της έχει βραβευτεί από :• (2005) Νομαρχία Θεσσα-

λονίκης, για την εθελο-ντική της προσφορά.

• (2006) Περιφέρεια Κεντρι-κής Μακεδονίας για την συμμετοχή της στις πυρ-καγιές της Κασσάνδρας.

• (2006) Περιφέρεια Κε-ντρικής Μακεδονίας για την συμμετοχή της στις πλημμύρες του Νομού Θεσσαλονίκης.

• (2008) από τον Διορθόδοξο Σύνδεσμο «Ο Απόστολος Παύλος» και το «Ίδρυμα Προασπίσεως Ηθικών & Πνευματικών Αξιών» για την προ-σφορά της κατά την θερινή περίοδο του 2007.

• (2008) από το ΔΗΜΟ ΧΟΡΤΙΑΤΗ για την εθελοντική της προσφορά στο κοινωνικό σύνολο.

• (2010) Από την ΝΟΜΑΡΧΙΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ για την συμμετοχή της στην αντιπυρική περίοδο του 2010.

• (2010) Από τον ΔΗΜΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ για την συμμετοχή της στην αντιπυρική περίοδο του 2010 και στην φύλαξη του περιαστικού δά-σους Σειχ – Σου.

• (2011) Από τον ΔΗΜΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ για την συμμετοχή της στην αντιπυρική περίοδο του 2011 και στην φύλαξη του περιαστικού δά-σους Σειχ – Σου.

ΔΡΑΣΕΙΣ 2013Οι σημαντικότερες δράσεις της ομάδας για το 2013 ήταν οι δώδε-

κα συμμετοχές σε κατάσβεση πυρκαγιών στον τομέα ευθύνης μας από Φίλυρο έως και Χορτιάτη. Μια περιοχή που περιλαμβάνει σημειωτέον το μεγαλύτερο μέρος του περιαστικού δάσους του Σέιχ-Σου.

Αξίζει να σημειωθεί πως αρκετές κατασβέσεις έγιναν άμεσα εν τη γε-νέσει τους και δεν επεκτάθηκαν πέραν του σημείου τους λόγω της έγκαι-ρης επέμβασης της ομάδας, ιδίως στη δασική περιοχή του Φιλύρου.

Δεν παραγνωρίζεται βέβαια η συμμετοχή της ομάδας σε δράσεις όπως, συνδρομή των αρχών σε αποχιονισμούς, η παροχή του νερού σε ευπαθείς ομάδες κατά την περίοδο διακοπής της υδροδότησης ή ακόμη και αυτή της συμμετοχής σε κοινωνικές εκδηλώσεις όπως αγώνες δρό-μου, διάφορες αθλητικές εκδηλώσεις και ενημερωτικές ημερίδες σε μα-θητές σχολείων.

Άλλες δράσεις της ομάδος:1. Συμμετοχή στο αποχιονισμό του Δήμου Πυλαίας – Χορτιάτη2. Εκπαίδευση εθελοντικών ομάδων (Καστοριάς και Μεσολογγίου)

στην Δασοπυρόσβεση.3. Συμμετοχή στον αντιπυρικό σχεδιασμό του Νομού Θεσσαλονίκης4. Κάλυψη αθλητικών, πολιτιστικών και Θρησκευτικών εκδηλώσεων

του Δήμου. 5. Συμμετοχή σε άσκηση της ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΩΝ

ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ με θέμα την «Αντιμετώπιση Καταστροφών – Ερευνα & Διάσωση»ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ

Πρόεδρος:Ελευθέριος Αντωνιάδης, 697 24 45 032

Γραμματέας:Δημήτριος Νάκος, 698 30 31 208

Εθελοντική Ομάδα ΔασοπυροσβεστώνΠυλαίας – Χορτιάτη

Με στόχο την ανάδειξη του εθελοντισμού, το Ίδρυμα Νεολαίας και Δια Βίου Μάθησης του Υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων, υλο-ποιεί το Εθνικό Πρόγραμμα Διαχείρισης Κινδύνων και Κρίσεων και Αντιμετώπισης Εκτάκτων Αναγκών «Προστατεύω τον Εαυτό μου και τους Άλλους».

O Δήμος Πυλαίας Χορτιάτη και η Ομάδα Εθελοντές Πολιτικής Προ-στασίας Πανοράματος στο πλαίσιο προώθησης του πνεύματος του Εθελοντισμού πρόκειται να υλοποιήσουν το Πρόγραμμα «Προστατεύω τον Εαυτό μου και τους άλλους».

Στόχος του προγράμματος είναι η εκπαίδευση ενηλίκων για την απόκτηση δεξιοτήτων Διαχείρισης Κινδύνων και Κρίσεων, στο πλαί-σιο της Δια Βίου Μάθησης.

Η διάρκεια του προγράμματος είναι 100 ώρες. Στους εκπαιδευθέ-ντες χορηγείται Βεβαίωση Παρακολούθησης και εντάσσονται στο Μη-τρώο Εθελοντικών Οργανώσεων της Γενικής Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας.

Οι θεματικές ενότητες του προγράμματος είναι οι εξής:• Γνωσιακές παράμετροι του κινδύνου (Λύση προβλήματος / Λήψη

απόφασης - Διαχείριση πληροφορίας, Διαχείριση πανικού - Λει-τουργία σε ομάδες)

• Πυρκαγιές - Πλημμύρες• Σεισμοί - Διασώσεις• Ναυτικά Ατυχήματα - Προστασία Θαλασσίου Περιβάλλοντος• Πρώτες Βοήθειες - Διαχείριση Καταυλισμών

Οι ενδιαφερόμενοι που επιθυμούν να συμμετέχουν στο πρόγραμ-μα παρακαλούνται να συμπληρώσουν «φόρμα αίτησης», την οποία θα προμηθευτούν από το γραφείο της Ομάδας Εθελοντές Πολιτικής Προ-στασίας Πανοράματος.

Πληροφορίες: κα Κοκκίνου Μαρία, τηλ. 2310 344300 Δευτέρα, Τρίτη, Πέμπτη, Παρασκευή 10 - 3μ.μ., Τετάρτη 10 - 5μ.μ.

Ιφιγένεια Τσιρά Εντεταλμένη Δημοτική Σύμβουλος

στον τομέα της «Δια Βίου Μάθησης»

Πρόγραμμα ΕθελοντικήςΔράσης Πανοράματος


΄Ενα δυναμικό “διαφορετικό” μουσικό σύνολο, σε ροκ ατμό-σφαιρα, με διεθνείς επιτυχίες της παγκόσμιας μουσικής σκη-νής: Dee� Pur�le, Michael Jackson, Lady Gaga, Guns n’ Roses, Muse, Metallica, Nirvanα ....soundtracks και άλλες εκπλήξεις

Το Stor� String Quartet έκανε την πρώτη επίσημη εμφά-νισή του με τεράστια επιτυχία στην Ελλάδα, στο πλαίσιο του “Διεθνούς Φεστιβάλ Ρόδου 2013” στο Παλάτι του Μεγάλου Μαγίστρου ( των Ιπποτών)

Είναι ένα “διαφορετικό¨ κλασικό κουαρτέτο, με διακε-κριμένους μουσικούς, κορυφαίους της Κρατικής Ορχήστρας Θεσσαλονίκης και της Συμφωνικής Ορχήστρας του Δήμου Θεσσαλονίκης , που αλλάζει τους κανόνες και παρουσιάζει αγαπημένες συνθέσεις της παγκόσμιας μουσικής σκηνής.

Ένα μουσικό σύνολο που ανταποκρίνεται πλήρως στο όνο-μά του και δημιουργεί στον ακροατή την αίσθηση ότι βρί-σκεται σε κάποια από τις συναυλίες του αγαπημένου του συ-γκροτήματος.

Γνωστά soundtracks από αγαπημένες ταινίες και τραγούδια που έγιναν παγκόσμιες επιτυχίες των: Dee� Pur�le, Michael Jackson, Lady Gaga, Guns n’ Roses, Muse, Metallica, Nirvana κ.α, σε διασκευές του εμπνευστή και δημιουργού του Έκτο-ρα Λάππα

Εκτωρ Λάππας: βιολίΜαρία Ζαχαριάδου: βιολίΝεοκλής Νικολαίδης: βιόλαΜαρία Χρίστοβα: βιολοντσέλο

Συμμετέχουν:Δημήτρης Βίτης -κρουστάΚώστας Βρετός- Ηλεκτρική κιθάρα

Συνεργασία : Μέγαρο Μουσικής Θεσσαλονίκης/ “Ελληνικός Πολιτισμός στον 21ο Αιώνα” (Πολιτιστική Εταιρεία για την δι-άδοση των Τεχνών & του Ελληνικού Πολιτισμού)

Τιμές εισιτηρίων: 12, 8(μαθητικό-φοιτητικό-κάρτα ανεργίας)

Πληροφορίες-κρατήσεις εισιτηρίων:2310 895938 / 9,

www.tch.gr & Καταστήματα Public

SΤ

Ο όμιλος Ροταράκτ Πανοράματος είναι μία δραστήρια και ενεργητική ομάδα που δραστηριοποιείται στα πλαί-

σια του προγράμματος Ροταράκτ. Ιδρύθηκε το 1981 με έδρα του το Πανόραμα Θεσσαλονίκης και πατρικό όμιλο το Ρό-ταρυ Πανοράματος ενώ επίσημη ιστοσελίδα του είναι www.rac�anora�a.gr.

Ο όμιλος αυτήν τη στιγμή αριθμεί πάνω από 50 τακτικά μέλη και συνεχίζει να αναπτύσσεται δυναμικά από την επανί-δρυσή του το 2004.

Στη διάρκεια της λειτουργίας του έχει πραγματοποιήσει μια σειρά από πρωτοποριακές δράσεις όπως πολυάριθμες δωρεές σε φιλανθρωπικά και εκπαιδευτικά ιδρύματα, τράπεζα τρο-φίμων, ομιλίες εκπαιδευτικού και κοινωνικού χαρακτήρα και πολλές άλλες.

Η πιο γνωστή στο ευρύ κοινό δράση είναι ο ετήσιος Χρι-στουγεννιάτικος φιλανθρωπικός χορός του Ροταράκτ Πανο-ράματος που πραγματοποιείται κατά την περίοδο των εορτών και το παρόν δίνουν άνρωποι της πόλης μας από τον επι-χειρηματικό, τον πολιτικό και τον επιστημονικό κόσμο προ-κειμένου να ενισχύσουν το έργο και τις προσπάθειές μας.

Ο φετινός χορός έλαβε χώρα τη Δευτέρα 23 Δεκεμ-βρίου στο bar-restaurant les Zazous και το θέμα του

ήταν «insta�hrist�as». Φίλοι και υποστηρικτές του Ρο-ταράκτ Πανοράματος έστειλαν μέσω της εφαρμογής Ιnstagra� γιορτινές φωτογραφίες από διαφορετικά μέρη της Ευρώπης στα οποία ζουν και σπουδάζουν ή εργάζο-νται κι εμείς με τη σειρά μας δημιουργήσαμε μια αξιό-λογη έκθεση φωτογραφίας στο χώρο της διοργάνωσης.

Με χαρά διαπιστώσαμε πως η ανταπόκριση του κόσμου ήταν μεγάλη με αποτέλεσμα ο Όμιλος έχει τη δυνατότητα να πραγματοποιεί κάθε χρόνο μεγαλύτερες δράσεις. Έτσι, φέ-τος τα έσοδα που συγκεντρώθηκαν από την εκδήλωση θα διατεθούν με τη μορφή ηλεκτρονικού εξοπλισμού στο κέ-ντρο ΚΕΘΕΑ και συγκεκριμένα για το πρόγραμμα «ΙΘΑΚΗ».

1. Μέλη του ομίλου: Κάρολος Βιδάλης, Στέργιος Μπέφας, Νίκος Λυκάρτσης, Ερρίκος Βιδάλης, Θεανώ Στάμου, Αν-δρέας Μπατσίλας, Ορέστης Καιτεζίδης

2. Ο πρόεδρος Ερρίκος Βιδάλης, η Αγάπη Καϊτεζίδη, ο δή-μαρχος του δήμου Πυλαίας-Χορτιάτη Ιγνάτιος Καϊτεζίδης, η αντιπρόεδρος Δήμητρα Ζέζα και η Αναστασία Καριο-φύλλη

3. Οι χορηγοί Γιώργος Καραθανάσης και Βασίλης Μπαμπούλας4. Κωνσταντίνος Γκιουλέκας, η αντιπρόεδρος του ομίλου

Δήμητρα Ζέζα και ο πρόεδρος Ερρίκος Βιδάλης

ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΙΑΤΙΚΟΣΦΙΛΑΝΘΡΩΠΙΚΟΣ

ΧΟΡΟΣ

1

2

3 4

ORMRING

QUARTET Classic Rock-Pop


Ένα νέο για την περιοχή μας άθλημα αρχίζει από σήμερα. Στο «ευγενές» άθλημα της ξιφασκίας πλέον μπορούν να συμ-μετέχουν μικροί και μεγάλοι επίδοξοι αθλητές δίπλα σε κατα-ξιωμένους πρωταθλητές, μέλη της εθνικής ομάδας με δεκά-δες διακρίσεις στο ενεργητικό τους έρχονται να δώσουν τα «φώτα» τους και να δημιουργήσουν νέους πρωταθλητές.

Τη νέα αυτή πρωτοβουλία τη διοργανώνει σε συνεργα-σία με το δήμο μας ο Αθλητικός Σύλλογος «Αθλητικός Αστέ-ρας», ο οποίος δραστηριοποιείται στο άθλημα αυτό εδώ και αρκετά χρόνια. Ο «Αθλητικός Αστέρας», σύλλογος με ση-μαντικό αθλητικό παρελθόν και με νέα διοίκηση έρχεται στην Πυλαία και στο Πανόραμα, με όρεξη και φιλοδοξία για την ανάπτυξη του αθλήματος, φέρνοντας μαζί του μια πλει-άδα αθλητών που θα προπονούν όσα νέα παιδιά αλλά και ενήλικους θέλουν να δοκιμάσουν το άθλημα αυτό.

«Η ξιφασκία είναι ένα οπλομαχητικό άθλημα που απευθύ-νεται σε όλους. Εξασκεί το σώμα με τις επιδέξιες κινήσεις που απαιτούνται αλλά και το πνεύμα του αθλητή. Είναι ένα άθλημα που συνδυάζει αρμονικά και σωματικά και πνευματι-κά οφέλη για τον αθλητή» μας λέει ο νέος πρόεδρος του συλ-

λόγου Αθλητικός Αστέρας, κ.Γιώργος Μολυβίδης, ο οποίος τονίζει την ιδιαίτερη σημασία του αθλήματος για την ωφέ-λεια των αθλητών. Τα τελευταία χρόνια και η Ελλάδα προ-σπαθεί και αναδεικνύει ταλέντα αλλά γίνονται και σημαντι-κές προσπάθειες ανάπτυξης από την Ελληνική Ομοσπονδία. Δε λείπουν βέβαια και οι διεθνείς διακρίσεις, ενώ όλο και περισσότερο παιδιά πλέον ασχολούνται συστηματικά με το άθλημα, το οποίο είναι τελείως ακίνδυνο με τον ειδικό εξο-πλισμό που έχει ο αθλητής αλλά ταυτόχρονα και καθόλου δαπανηρό, όπως λανθασμένα πολλοί πιστεύουν. Επίσης δεν έχει τραυματισμούς και κυρίως απαιτεί υψηλή φυσική κατά-σταση και τεχνική κατάρτιση, η οποία «διδάσκεται» μόνο από έμπειρους προπονητές.

Στο κλειστό γυμναστήριο του Μουσικού Σχολείου, θα

ξεκινήσουν οι προπονήσεις του συλλόγου από Πέμπτη 15/1/2014 και κάθε Πέμπτη από τις 2000-1000 και μαζί με τα νέα παιδιά που θέλουν να δοκιμάσουν το υπέροχο αυτό άθλημα θα προπονούνται καταξιωμένοι πρωταθλητές, όπως ο Λεωνίδας Μολυβίδης, πρωταθλητής Ελλάδας 2010 και 2011, μέλος της Εθνικής ομάδας, ο Στέλιος Μεταξάς, πρω-ταθλητής Ελλάδας 2013, η Μαρίνα Παπαδοπούλου, πρωτα-θλήτρια Ελλάδας 2009, 2010 και η δεκαπεντάχρονη Θεοδώρα Μολυβίδου, μαθήτρια του 2ου Γυμνασίου Πυλαίας, πρωταθλή-τρια Ελλάδας 2010, 2011, 2012, 2013 σε όλες τις κατηγορί-ες πλην των γυναικών με διεθνείς διακρίσεις σε αγώνες του εξωτερικού που σε λίγο καιρό θα συμμετέχει στο Μεσογεια-κό Κύπελλο στην Ιταλία και στο Πανευρωπαϊκό και Παγκό-σμιο πρωτάθλημα νεανίδων στην Ιερουσαλήμ και στο Πλό-ντβιβ αντίστοιχα.

Όλοι όσοι ενδιαφέρονται λοιπόν να «πιάσουν» σπαθί και να μπουν στο γοητευτικό κόσμο της ξιφασκίας από επτά έως πενήντα-επτά ετών μπορούν να έρχονται στο Γυμναστήριο του Μουσικού Σχολείου Πυλαίας.

Για πληροφορίες τηλ. επικοινωνίας 6937189006.

ΞΙΦΑΣΚΙΑνέο άθλημα

στο δήμο μας

Εν καιρώ οικονομικής κρίσης και μαύρων σελίδων της χώρας μας, υπάρχουν ακόμα τριγύρω μας άν-

θρωποι που ενώ δεν έχουν την οικονομική άνεση, εί-ναι πρόθυμοι στο να βοηθήσουν συνανθρώπους μας και να τρέξουν να στηρίξουν διάφορες εκδηλώσεις και δραστη-ριότητες με ψυχικούς, αλλά και οικονομικούς τρόπους. Μέσω αυτών των δραστηριοτήτων, ο Σ.Φ ΠΑΟΚ ΠΑΝΟΡΑ-ΜΑΤΟΣ σε συνεργασία με το κατάστημα “ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑ”, κατάφερε για τις Άγιες μέρες των Χριστουγέν-νων να συγκεντρώσει ένα ποσό μεγάλης αξίας και να κά-νει δωρεά δύο αναπηρικά αμαξίδια σε δύο συνανθρώπους μας με κινητικά προβλήματα που τα έχουν μεγάλη ανάγκη. Ο Σ.Φ. ΠΑΟΚ, με αυτή την κίνηση, έδειξε το κοι-νωνικό του πρόσωπο και την ευαισθησία του, δίνο-ντας το παράδειγμα ότι στη ζωή δεν πρέπει να τα ισο-πεδώνουμε όλα και πως υπάρχουν δίπλα μας άτομα που έχουν πραγματική ανάγκη για στήριξη και βοήθεια. Η δωρεά του συνδέσμου πήγε σε δύο παιδιά με κινητικά προβλήματα. Στον Κωνσταντίνο Τσαμασλίδη και στη Μα-ρία Τσάκωνα. Τα παιδιά βαθύτατα συγκινημένα και χα-

ρούμενα από αυτή την προσπάθεια, ευχαριστούνε όλους όσους συνεργάστηκαν και βοήθησαν γι’ αυτή τη δωρεά. «Ευχαριστούμε το σύνδεσμο για την πρωτοβουλία του να προβεί σ’ αυτή την εκδήλωση και σ’ αυτή την προσφο-ρά. Οι σύνδεσμοι του ΠΑΟΚ δεν έχουν μια μόνο διάσταση-δραστηριότητα, αλλά είναι άτομα με ευαισθησίες δείχνο-ντας το κοινωνικό τους πρόσωπο» ανέφερε ο Κωνσταντίνος . «Ευχαριστούμε το λαό του ΠΑΟΚ, που παρ’ όλες τις οικονο-μικές δυσκολίες που έχουνε οι οπαδοί του, αλλά και όλη η Ελλάδα, δείχνοντας το κοινωνικό του πρόσωπο και την ευαι-σθησία του σ’ αυτές τις μαύρες εποχές που ζούμε, στηρίζει τα άτομα με ειδικές ανάγκες με τέτοιου είδους πρωτοβουλίες και δραστηριότητες» είναι τα λόγια της μικρής Μαρίας.

Ο Σ.Φ. ΠΑΟΚ ΠΑΝΟΡΑΜΑΤΟΣ, μέσα από αυτή την κίνηση, θέλει να περάσει το κοινωνικό του μήνυμα προς όλους και να δείξει ότι σε κανένα συνάνθρωπό μας δεν αξίζει να πε-ράσει “μαύρες” εορταστικές ημέρες και ότι αν θέλουμε, με λίγα χρήματα από το υστέρημά μας μπορούμε να βοηθήσου-με άτομα που έχουν πραγματικά ανάγκη από τη βοήθειά μας.

μέρες χαράς….

ΠΑΟΚΤΣΙΔΙΚΗ ψυχή

Αρθρογράφος: ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΟΤΣΥΦΑΚΗΣg.fakis4@g�ail.co�

Πυλαία και Πανόραμα παίρνουν το σπαθί τους

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

Documents

Transcript of ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014